~_/ ~, Ii

~1~o0

0

4?~~ c1ec.8~’

PERIODIEKE UITGAVE VAN HET

MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH

~ir —

—

00

0

0—00000 0 0

0

BEDRIJF

PERIODiEKE UITGAVE VANHET MARINE ELEKTRONISCHEN OPTISCH BEDRIJF

7e jaargang

nr. 6, december 1986

Redactie

A.N.C. KochW.J. v.d. AkkerG.M. van DijkMevr. J.M. Ouwerkerk-DirkseMevr. S. Vlieland

Redactieadres

Toestel 2450 MEOB/O KochToestel 148 MEOB/WMevr. Ouwerkerk—Dirkse

Verantwoordelijkheid

De redactie behoudt zichhet recht voor te beslissenover plaatsing van ingezonden stukken c.q. deze in tekorten.

Kopij voor het volgendenummer uiterlijk 20 januari1987 inleveren.

t..

~ ~ \

• T.it::.

Vormgeving

W.J.G. Borst

Typewerk

Mevr. .]. Peters

Reproduktie

RTB

Van de redactieWordt 1987 een jaar van grote veranderin

gen binnen ons bedrijf?

Twee zaken komen op ons af: Zelfbeheer en

een nieuw bedrijfsbeheersysteem. Over dit

laatste werden de afgelopen maanden hon

derden MEOB’ers voorgelicht.

Aan beide onderwerpen besteedt MEOBTIEK

aandacht. Ook aan een belangrijke bezoe

ker, ni. de Inspecteur Generaal der

Krijgsmacht, Luitenant—Generaal der In

fanterie J.P. Verheijen, die de vestigin

gen Oegstgeest en Wassenaar bezocht.

Een grote verandering die zich in Oegst—

geest gaat voltrekken is de “operatie

kaalslag” ni. de sloop van de gebouwen

A en B.

November en december telden nogal wat

40—jarige jubilarissen. Voor zover moge

lijk vindt u ze terug in de kolommen van

dit periodiek.

Met één van de vertrekkenden hadden wij

een kleine ontmoeting vooraf.

Dan was er voorts nog de heuse première

van een bedrijfsvideoreportage op een

banenmarkt in Lisse. Onze nieuwe, Helder—

se redacteur schreef er over.

Tenslotte besteden wij aandacht aan een

Bisschop.

DE REDACTIE WENST U ALLEN PRETTIGE KERST

DAGEN EN EEN GELUKKIG BEGIN VAN 1987.

De redactie

Het gebruikelijke plaatje boven deze rubriek suggereert wellicht dat ik rustigin mijn werkkamer op het bedrijf kan filosoferen wat ik nu weer eens voor u gaschrijven in MEOBTIEK.De werkelijkheid is echter wat prozal—scher. Op kantoor moet ik driftig tekeer gaan om de papierstroom te verwerken, vergaderingen voor te bereiden enhet noodzakelijke telefonisch overlegte voeren; dat alles afgewisseld met hetperiodiek vergaderen in Oegstgeest, DenHaag, Den Helder of elders.Het komt er dus op neer dat ik thuis degebeurtenissen van de afgelopen periodede revue laat passeren om een selectiete maken van de mijns inziens belangrijke zaken voor het MLOB of in ruimerverband de marine. Bij de uitwerking vandie punten kan ik me dan gelukkig altijdlaten adviseren door de, op het betreffende gebied, meest deskundige medewerker van het bedrijf.Soms bekruipt me hierbij het gevoel datdeze benadering wel wat erg zakelijk enafstandelijk is. De beschrijving vanhet reilen en zeilen van het bedrijf ineen rubriek als “Van de directie” laatechter niet toe om stil te staan bijde persoonlijke inbreng van elk van uin dit gebeuren.Toch wil ik dit keer, al is het dan globaal, beginnen met eens de aandacht tevestigen op de mensen, die dior hun visie en inzet het MEOB hebben gemaakt tothet bloeiende marinebedrijf, anno 1986,zoals wij het kennen. Vooral nu recentelijk een aantal “grote mannen” van denaoorlogse periode vertrokken en anderenvan deze groep personen plannen hebbengesmeed ons volgend jaar te verlaten,heb ik mij gerealiseerd hoeveel werkdoor hen werd verzet en welke baanbre—

~kende initiatieven zij namen om het be~drijf veilig door moeilijke tijden heenLte loodsen. Dat het bedrijf na hun ver-‘trek niet “omvalt”, hebben we slechts~•te danken aan de goede opleiding die zij~hun opvolgers meegaven. Hopelijk zal ook

deze jongere generatie in staat zijn alle moeilijkheden die op het bedrijf afkomen het hoofd te bieden. Na deze kleine “hommage” voor hen die in 1986 vertrokken of in 1987 gaan vertrekken dannu weer over tot de zakelijke beschouwingen. In oktober vond de inmiddels minof meer traditionele “acceptatieverga—dering” betreffende het KoninklijkeLandmacht werkpakket plaats.

Dit houdt in dat door het MEOB, in overleg met de vertegenwoordigers van deMaterieel VoorzieningsAfdeling 5 (MVA—5)werd vastgesteld, hoeveel manuur er aanwerklast in 1987 bij het MEOB ondergebracht zou kunnen worden. Dit jaar werden de besprekingen beïnvloed door tweebelangrijke factoren. Deze waren:a. Het urenpakket gaf ten opzichte van

voorgaande jaren een niet onaanzienlijke stijging te zien, voornamelijkten gevolge van een toename van deonderhoudswerkzaamheden aan helder—heidsversterkersystemen.

b. De in de lucht hangende kabinetsbe—slissing om tot een afslanking vanhet overheidsapparaat te komen.

Op zich genomen twee strijdige randvoorwaarden die echter, na gedegen afweging, er toch toe geleid hebben hetaangeboden KL-werkpakket te accepteren.Deze acceptatie vond mede plaats vanuitde wetenschap, dat evenals in voorgaande jaren er bij eventuele problemendoor goed overleg met MVA—5 tot een voorbeide partijen, bevredigende kwantum—afstemming gekomen kan worden.Een andere belangrijke gebeurtenis wasde gunning van de renovatie van gebouwAF te Oegstgeest aan de aannemerscombi—natie Vermeer/Ergon Electric/Korstanje.In zijn gerenoveerde vorm zal AF hetleeuwedeel van de elektronische werkplaatsen van Oegstgeest gaan huisvestenen samen met het nieuwe gebouw “Stof-arme ruimte/Kompassenwerkplaats/OptisChewerkplaatsen”, waarvoor het ontwerp momenteel wordt gemaakt door het ingeni—

j— EDIL, ,1,1 II 1

~.JJ

eursbureau “Arnhem”, voor vele jarenhet hart gaan vormen van het produktiebedrijf “Oegstgeest”. Ook op andereterreinen vonden opmerkelijke activiteiten plaats. Zo werd de personeelswervingmet kracht ter hand genomen. De premièrevan een bedrijfsvideoreportage, die metfinanciële steun van het Ministerie vanSociale Zaken en Werkgelegenheid totstand was gekomen, vond op 8 novemberte Lisse plaats bij de opening van eenbanenmarkt, waar het MEOB één van dedeelnemende bedrijven was.Advertentiecampagnes werden gehouden enin PT—actueel verscheen een artikelense—rie over de marinebedrijven. De contacten met de MIS-en en HIS—en in de regiovan de MEOB—vestigingen werden tenslotteverstevigd door leraren uit te nodigenen met hen te bespreken hoe de samenwerking met de scholen kan worden verbeterd.

De eerste resultaten van al deze actiesrechtvaardigen de verwachting dat aaneen verdere afkalving van het personeelsbestand een halt kan worden toegeroepenen de toegestane sterkte aan personeelgerealiseerd zal worden en blijven.Een voor het bedrijf belangrijke mijlpaal was voorts de goedkeuring door deadmiraliteitsraad van het vierde concept convenant “Zelfbeheer” op 21 oktober 1986. Elders in dit nummer vanMEOBTIEK zal de nodige aandacht aandit project worden geschonken, datgoede perspectieven biedt op een vergroting van de slagvaardigheid van hetbedrijf. Bij alle vestigingen van hetbedrijf viel ook een veelheid van activiteiten waar te nemen rondom het inte voeren bedrijfsbeheerssysteem BBS.Op 17 november werd namelijk van startgegaan met de invoering van het mate—riaal-subsysteem. Honderden bedrijfs—medewerkers volgden de introductiecur—sus en tevens werd aangevangen met hetvullen van de BBS—bestanden.In de maanden januari en februari 1987zullen de functionele opleidingen plaatsvinden voor hen die met het BBS gaanwerken. Daarna zullen de magazijnen,het bedrijfsbureau, de materiaalvoor—ziening en de werkplaatsen dit maten—aalsubsysteem daadwerkelijk kunnen gaangebruiken. De invoering zal nog groteinspanningen vragen van de toekomstigegebruikers, maar het resultaat, eenvolledig geautomatiseerd systeem, daarben ik van overtuigd, zal een aanzienlijke verbetering van de bednijfsbestu—ring bij het MEOB betekenen.Vervolgens mag niet onvermeld blijvenhet bezoek van de Inspecteur Generaal

r

van de Krijgsmacht, luitenant—generaalder infanterie J.P. Verheijen, op 11november 1986 aan MEOB—Oegstgeest enWassenaar. Behalve de gebruikelijkerondgang over het bedrijf, werden derecente ontwikkelingen rondom het MEOBmet hem besproken, terwijl de dienstcommissie van de gelegenheid gebruikmaakte een aantal structurele knelpunten op personeelsgebied onder zijnaandacht te brengen. Het risico nemenddat de hoofdredacteur mij er van zalbetichten dit keer te lang van stof tezijn geweest, wil ik toch niet besluiten, alvorens u fijne Kerstdagen eneen gezellige jaarwisseling te wensen.Dat veel geluk en voorspoed u en uwfamilie in 1987 ten deel moge vallen.

_‘_•%. ~

~/ .%

t Onlangs bereikte mij het verzoek een“intro” te schrijven voor MEOBTIEK.In zekere zin een wat merkwaardigevraag, want dit bedrijfsblad ontvang ikpersoonlijk met de regelmaat van deklok, mij niet bewust van deze kennelijke uitzonderingspositie. De achtergrondvan de vraag is echter duidelijk, hetblad zal nu worden verstrekt aan allepersoneelsleden, dus ook aan het personeel van de vestiging Den Helder.Er over nadenkend is het eigenlijk eenvreemde zaak dat dit niet al jaren hetgeval was. Kennelijk was er langzaameen idee gegroeid, dat Den Helder methet blad van de personeelsvereniging,de UiTHOEK, het officiële bedrijfsblad overbodig maakt.Niets bleek echter minder waar, de

suggestie van DMEOB een ieder in dedistributie op te nemen werd gelijk

overgenomen en een schakel tussen deredacties van beide bladen werd gevon—den in de persoon van de heer H.Jansen.Met de gelijke verstrekking van zowelhet bedrijfsblad MEOBTIEK en het bladvan de personeelsvereniging de UITHOEK“op de man” is het naar mijn meningmogelijk een optimum te bereiken voorwat betreft de informatie over be—drijfs— en sociale aspecten.Ik denk dat dit een zeer goede zaak isen hoop dat in de toekomst een aantal

t pennevruchten uit hetHelderse de wegnaar MEOBIIEK zullen weten te vinden.

HMEOB/H

DMEOB

3

Kort verslag van het zesde overleg met dedienstcommissie, gehouden op 23 oktober1986

In verband met de invoering vanZeifbeheer per 01—01—1987 bij hetMEOB, is het noodzakelijk dat onderdelen waar de directeur niet sturendkan optreden uit de begroting verdwijnen. Om dit te bereiken is overleg geopend met de afdeling burgerper—soneel KM en de Commandant ZeemachtNederland om het beheer van het personeel werkzaam bij DOEWINED voor genoemde datum over te dragen.

N.B. Het concept—convenant Zeifbeheeris in de Admiraliteitsraad goedgekeurd. Het personeel vanDOEWINED gaat per 01—01—1987 overnaar CZMNED.

b. In overleg met de bedrijfsarts van deRbb wordt nagegaan of een periodiekekeuring van het personeel te werk gesteld bij particuliere werven, noodzakelijk is. Als eerste aanzet is bepaald dat een medisch onderzoek zalplaatsvinden, waarna aan de hand van deresultaten zal worden beslist omtrent(eventuele) periodiciteit. Een opgavevan medewerkers die hiervoor in aanmerking komen zal dezerzijds wordenverstrekt.

c. Om de wervingskracht van het MEOB tevergroten wordt — in nauwe samenwerkingmet het Directoraat Oeneraal voor deArbeidsvoorziening — een bedrijfsreportage op video gemaakt. Tijdens een banenmarkt in het Oewestelijk Arbeidsbureau te Lisse op 8 november a.s.,zal de videoclip worden aangeboden.

d. Onlangs is aan alle ambtenaren eenfolder toegezonden handelend over de“regeling bezwarenprocedure functiewaardering” (art. 5 BBRA 1984) die per1 september 1986 van kracht is geworden. In deze folder staat o.m. vermelddat het bevoegd gezag (voor het MEOBis dit DMEOB) mededeling zal doen omtrent de waarderingsuitkomst van de

functie. Aangezien de nadere richtlijnen van de Minister van Defensienog niet beschikbaar zijn, zal hieraanvooralsnog geen uitvoering worden gegeven.

Onderkomen Buitendienst

DMEOB heeft een gesprek gehad met deDirecteur Rijkswerf en diens medewerking verzocht bij de totstandkomingvan een onderkomen op de bouwkades tenbehoeve van de Buitendienst MEOB. DMEOBzal dit ook als een behoeftestelling inde werkgroep infrastructuur inbrengen.

Loopbaanbegeleiding

Voor het eind van dit jaar zal deDienstcommissie een gesprek hebben metHPZ over loopbaanbegeleiding. PZ is bezig met een zgn. “plan van aanpak” terzake van genoemde begeleiding. Dedienstcommissie krijgt het conceptvoorgelegd.

lntroductiedag

Er komt dit jaar nog één introductiedagvoor nieuw personeel. Het streven iser naar ieder kwartaal één introductie—dag te organiseren.

Openingstijden hek achterzijde MEOB/W

De opening van het hek aan de achterzijde van het MEOB/W is geënt op de werknemers die om 8.00 uur met de werkzaamheden aanvangen en deze te 16.00 uur be—eindigen. Uit onderzoek is gebleken datde grootste groep fietsers tussen 7~.20en 7.30 uur arriveert en tussen 16.00en 16.20 uur vertrekt. Om te voorkomendat men op de autorijbaan moet fietsenzal DMEOB trachten te bewerkstelligendat het hek achterzijde MEOB/W van7.20 tot 8.00 uur en van 16.00 tot16.45 uur zal zijn geopend.

Oratificaties

DMEOB heeft te kennen gegeven met ingang van 01—01—1987 gratificaties contant te gaan uitbetalen conform de wijze waarop dit bij ~jubilea gebeurt.

MEODt.4EOB OEGSTGEE5T - DEN HELDER — WASSENAAR

Mededelingen

a.

4

TS Den Helder

Het onderzoek met betrekking tot deTechnische Staf MEOB/H is afgerond.DMEOB zal zich persoonlijk met de afdoening van het geheel bemoeien en hetinbrengen in de Stuurgroep Zeifbeheer.Hij zal DBP te kennen geven dat het bedrijf m.i.v. 1 januari 1987 met eenschone lei wil beginnen.

Militaire accommodatie

Het tijdens dienstreizen onderbrengen vanburgerpersoneel in militaire accommodaties is voor de DC niet aanvaardbaar zolang dit nog in behandeling is bij deBijzondere Commissie.DMEOB: Het MEOB kan alleen voor binnenlandse reizen de accommodatie bepalen envoor het geval dat medewerkers van hetMEOB naar het buitenland worden uitgezonden zal, als daar aanleiding voor is,aan DMKM ontheffing worden gevraagdt.a.v. onderbrenging in kazernes.Bedrij fsopleiding

Het ligt in de bedoeling om in februari 1987 een bedrijfsopleiding testarten voor MTS’ers die bij het MEOBin dienst treden. De opleiding zal± een half jaar duren en wordt doorhet bedrijf samengesteld. Een uitgewerktopleidingsplan, wie de docenten zijn eneen visie op de personele aspectenwordt in januari aan de DC aangeboden.HHOSS

De DC zal in verband met het rapport vande werkgroep HHOSS aangaande een fusieBW/MEOB met een advies komen. DMEOB enDBW zitten nog niet op één lijn. DMEOBzegt tenminste acht maanden nodig tehebben om tot een goed standpunt te komen. Als het aankomt op forceren is dewerkgroep infrastructuur voor het behoudvan de huidige toestand. DBW wil geenfusie doch grotere samenwerking en DMEOBwil voor een gedegen oordeel nog overleg plegen met de staf MEOB. DMEOB zaleen mededeling over dit onderwerp doenuitgaan.Zei fbeheer

Zeifbeheer gaat nu aan de organisatorische fase beginnen en dat betekent devertaling daarvan naar het bedrijf. Overzelfbeheer komt een bekendmaking en hetwordt onder meer uiteengezet in het de—cembernummer van MEOBTIEK.Gedeeltelijke vacaturestop

De consequenties zijn nog niet te over—

eringZoals u bekend zal zijn is een aantal medewerkers van de Marinebedrijven Oegst—geest/Wassenaar verzekerd bij “De Verpleging Ziektekostenverzekering”. Alsvereniging kent deze ziektekostenverze—keraar geen winstoogmerk, hetgeen totuiting komt in de gunstige tarieven.

Daarnaast kent “De Verpleging” hetvoordeel van het direct betalen van denota’s. Vooral voor diegenen, die hetgemak van het ziekenfonds gewend warenkan dit bijzonder prettig zijn. (Overigens keert “De Verpleging” reedsbetaalde rekeningen binnen één weekuit).Hoewel voor ambtenaren geen collectieve verzekeringen worden afgesloten,hanteert “De Verpleging” een groepskorting voor MEOB—medewerkers. Dat betekent, boven de algemene pluspuntenvan “De Verpleging”, een tweeledigvoordeel: een geheel op uw eigenwensen en behoeften afgestemde ziektekostenverzekering tegen een gereduceerd tarief.

Vanaf de komende maand bent u helemaalgoed af met “De Verpleging”. Met medewerking van de personeelsafdeling organiseert “De Verpleging” maandelijkseen spreekuur: In Oegstgeest elke 2ewoensdag van de maand tussen 12.00 en13.30 uur in de kantine, in Wassenaarelke 3e woensdag van de maand tussen12.00 en 13.30 uur in de kantine. Gedurende deze spreekuren is elke verzekerde en belangstellende welkom metvragen, opmerkingen en wijzigingen.Kortom, een prima service van een betrouwbare ziektekostenverzekering, dieprijs stelt op persoonlijk contact.

‘~ 14~

ç

inkrimpingleiden totsteden van

van het personeel met 3% kaneen stijging van het uitbe—werk en dat is niet goedkoper.

zien.5

~s reE’BH

(met extra overlastbeperkt helpen )

Op maandag 3 november kwam er een tele—grafische aanvraag voor assistentie vanhet MEOB, gedaan door een schip van deKon. marine in de buurt van Schotland.Voor deze snoepreis werden twee techni—ci gevraagd. Er waren heel wab liefhebbers. De twee uitgekozen personen gavensnel hun paspoortnummers op voor deNATO-reisopdracht die toch niet werdmeegegeven. De vliegtickets konden omhalf negen bij de Mullerba]ie op Schip—hol worden afgehaald. Ze waren er, tweetickets Edinburgh en twee z.g. opentickets voor de terugreis. Men had onsverteld van Edinburgh naar Rosyth tegaan, vanwaar we naar het schip zoudenworden vervoerd. Een uurtje reizen werderbij verteld. Toen we inboekten bleekdat er twee vluchten samengevoegd waren,daardoor kwamen we drie kwartier te laataan. Om redelijk op tijd te zijn namenwe een taxi, de afstand was een mijl ofveertien en dat kostte 12 pond. Toen begon de vakantie. Op heel de basis Rosythwist niemand van onze komst. Gelukkigregelde een zeer behulpzame Engelse officier onze helicoptervlucht met de RAFvanaf de basis Kinloss in Schotland.Wij reisden per luxe auto van de Marinenaar Kinloss, het bleek een afstand vanmaar liefst 230 mijl terwijl het reisbureau sprak van “vlakbij”. Na vier uurreizen waren we in Kinloss, waar wehoorden dat onze contactman inmiddelsweg. was. De volgende morgen om acht uurzou hij er weer zijn. Wij hebben daaropin een klein Schots gehucht een hotelgezocht en gingen de volgende morgen omacht uur naar onze contactman Mr. Brown.

Hij bleek de facteur (soort postbode)van de Engelse vlooteenheden te zijn enwist niets van onze komst maar, als erpost naar de vloot gevlogen moest worden

konden er ook wel wat levende poststukken mee, vond hij. Hij regelde een busnaar de andere RAF—basis die nog eenhalf uurtje noordelijker lag, “Lossie—mouth”. De bus leek wel wat op de oudewerfbus. Daar aangekomen werden we vande ene crewroom naar de andere gesleepttotdat we eindelijk iets vonden dat naarde vloot ging. Daar werd voor de eerstemaal naar onze namen gevraagd voor hetgeval dat er iets met de helicopter zougebeuren. Het was een burger helicopterin dienst van de Royal Navy vloot. Wijkregen de nodige overlevingspakken aanen stapten in met nog twee passagiers,een Engelse admiraal met zijn adjudantdie naar een Engels smaldeel moesten datin die buurt voer.

Wij hebben tien tot twaalf boten waaronder ook het Nederlandse L—fregat en eenstel S-fregatten met post bevoorraad.Na drie uur vliegen kregen we brandstof—gebrek vanwege de harde wind, dus zettede piloot koers naar Sumburgh Airport opde Shetlands. Na getankt te hebben, gingen we weer de lucht in op zoek naar onze boot. Na 55 minuten kwam hij in zichten lieten we ons aan de her naar beneden zakken. Er stond nog steeds windkracht acht. Aan boord bleek dat de benodigde onderdelen er nog niet waren.De wind was inmiddels aangewakkerd tot11 en mijn collega voelde zich, ondanksde door hem gebruikte stickers, nietlekker. Ik had er zelf gelukkig geenlast van. Hij was overigens niet de enige op het schip. Het ergste was dat ermet dit weer ook niet gevlogen kon worden. Wel werd er midden in de nacht geschoten. De onderdelen kwamen nog steedsniet opdagen en we hebben er tot vrijdagmorgen op zitten wachten, maar menwist toen op het schip nog niet waar onze spullen uithingen. Er is toen besloten ons te laten uitrouleren, geen spullen dan maar weer naar huis.

Failliet

6

Volgens het weerbericht konden we nognet die vrijdag met de helicopter opgehaald worden. We werden naar het vliegveld Stornoway op de H~hriden gebracht.Op dit eiland kan men zich moeilijk inhet Engels verstaanbaar maken. Menspreekt daareen vreemd dialect.Weer wist niemand wat we kwamen doen enwaar we heen moesten en hoe. Dankzij hetbellen van een vliegverkeersleider konden we met British Airways naar Glasgow.De heli die ons naar de Hebriden bracht,had maar één passagiersstoel, mijn collega zat daarop terwijl ik met de hijsher om me heen voor het open gat zatwaar normaal een deur hoort te zitten.Het was erg koud. Onze tickets naarGlasgow moesten we zelf’ kopen è 60 pondper stuk. Op het vliegveld werden we meteen ambulancewagen vervoerd omdat erniets anders beschikbaar was. Toen zijnwe na 3~ uur wachten naar Glasgow—Schiphol vertrokken, dat kostte waarach—tig geen extra geld maar omdat er diedag geen vliegtuig meer vertrok moestenwe boeken voor de vlucht van 09.00 uurde volgende morgen; voor de vlucht van07.00 uur stonden we reserve. We moestendus dicht bij het vliegveld een hotelzoeken en dat was gemakkelijk, want erwas er maar één met enige prijzen ni. 62pond per nacht, zonder ontbijt.

We hebben er ook gedineerd en wel hetdagmenu, dit was voor twee man samen46 pond, koers f 3,45. De meerkostenvoor het eten zijn voor eigen rekeningvan de vakantieganger. De volgendemorgen om twaalf uur waren we weer opSchiphol, daar hebben we rustig ge—luncht en zijn naar de trein gegaan.Om 15.45 uur waren we in Den Helder.Voor het reizen op zaterdag krijgt menniets terug bij het rijk. Thuis aangekomen hoorden we dat de projectleider

onze echtgenotes had gewaarschuwddat we vrijdag of zaterdag zoudenthuiskomen. Dit was netjes geregeld.Toen we ‘s maandags daarna op hetbedrijf alles op papier zetten om onze centjes te verantwoorden, werdenwe daarbij zeer welwillend geholpendoor de administratie. We bleken ooknog recht op een vaartoelage te hebben,de commandant van het schip moet daarvoor tekenen en omdat we maar eenhalf uur hadden om te pakken en tevertrekken, hebben we dat glad vergeten. Dus gingen we naar Personeelszaken om te vragen hoe we dat moestenoplossen. Dat draaide op een fiascouit. Wij kwamen tot de conclusie datdat grote bureau alleen voor zaken isen niet voor personeel. Op dit bureaudenken ze ook dat wij naar het buitenland gaan voor een gratis paspoort, maarmijn paspoort is 6 maal in het buitenland geweest en dat was iedere keervoor het bedrijf. Dus dit fijne gratispaspoort is voor mij niet zo fijn.Als het verlopen is mogen de mensen vanPZ in mijn plaats, voor de baas, naar‘t buitenland met een gratis paspoort.Voor mij zijn het beslist geen gratisvakantietripjes, maar het hoort nu eenmaal bij ons werk. Onze papiertjes voorde vaartoelage hebben we toen maar dooronze buitendienstman naar het schip laten versturen, dan zijn ze met een weekgetekend terug. Eén ding moet mij nogvan ‘t hart, wat was ik blij dat we bijal deze misère met zijn tweeën waren,zodoende hadden we steun aan elkaar enuiteraard werkt het ook prettiger.Maar een goede raad, als u echt op vakantie wilt, neem dan een bonafide reisbureau en niet het reisbureau “Beunhaas”van ons.

Een buitendienst “vakantie—ganger”

N.B. Met deze brief wil ik niemand persoonlijk krenken, maar wel iets aangevenom na te denken over wat een dienstreiseigenlijk betekent.

N.B. Inmiddels zijn de gemaakte kostenvolledig uitgekeerd.

OKÉ’ ‘~k%~UWENJ’\

JONGENS’ •

~ij~—1 un

/ MIE~MELDEN/•

7 /// / 4

•~;i~

7

“Do st’Iii

Ook twee collega’s van het MEOB Oegst—geest hebben het, met een dienstreisnaarde West, niet zo best getroffen.Ze werden op de Marinebasis Pareraondergebracht in een tweetal huttenen verder onderworpen aan militaireregelingen. De “hutten” waren nietvoorzien van airconditioning (tempa—ratuur 29 ~ 30 graden) en er was sprake van ongedierte. Met het beddegoedmoest men een week doen en het ver—schonen daarvan geschiedde slechts opaandringen. Hand- en baddoeken ontbraken. De faciliteiten waren minimaal.“Tijdens ons verblijf werden wij één—maal geconfronteerd met aanhoudingbij de poort van de Marinebasis Pare—ra. Wij mochten er niet in omdat onzepas, volgens de onderofficier van dewacht, alleen overdag geldig was. Pastoen wij beloofden de volgende daghierover met de onderofficier van demilitaire politie te zullen sprekenmochten wij binnenkomen”, aldus onzecollega’s.Het onderkomen in de Marinierskazer—ne Saveneta bleek nég minder vankwaliteit te zijn.“Militaire accommodaties zijn niet berekend op burgerpersoneel”, zo concludeert men. Achteraf blijkt dat hetonderbrengen van burgerpersoneel inmilitaire accommodaties nog niet percirculaire geregeld is. Een en anderis nog in behandeling bij de BijzondereCommissie.

—: ~

L.

A.1<.

N.B C. ook ii ubWist u dat het bedrijf lid is van deNederlandse Boekenclub?Het bedrijf is al meer dan 20 jaarlid en dat geeft recht op een aanzienlijke korting en u bent niet verplichtelk kwartaal een bestelling te plaatsen.Heeft u interesse of wilt u meer informatie, dan kunt u Lç~rc~chI bij SonjaVlieland, Keuringsdienst MEOB/0 tst. 2331.

e edeling redactieDe uitbreiding van de oplage t.a.v. MEOBDen Helder betekent mede de uitbreidingvan de rubriek P—Zetters.Het vieren van een jubileum is “ja” ofneen” een persoonlijke zaak. Wilt u echter dat de redactie van MEOBTIEK aandachtaan uw jubileum besteedt dan verzoekenwij u vriendelijk uw uitnodigingen voortaan rechtstreeks aan de redactie te doentoekomen opdat deze op gepaste wijze actie kan nemen.

-

—

!~: ‘ø~~-1 ~

De afgelopen weken zijn zowel in DenHelder als in Oegstgeest/Wassenaar intro—ductiecursussen voor het nieuwe BBS georganiseerd. Dit nieuwe systeem — ontwikkeld in samenwerking met de anderemarinebedrijven - is hard nodig geworden. Zoals Ir. Beljaars (HADV) in zijnopeningsspeech in Oegstgeest opmerkte,is het huidige systeem (het alom befaamde MARE) naar huidige maatstavensterk verouderd. Het levert te laat teweinig informatie over het bedrijfsge—beuren.Met de goed verzorgde introductiecur—sus is in ieder geval een eerste stapin de goede richting gezet. Want de introductie van een dergelijk groot encomplex systeem staat of valt met demedewerking van de mensen die er meemoeten gaan werken. Wat dat betreftlijkt de invoering vanhet BOS in ieder qe—val goed begonnen te zijn.Bij de cursus viel niet alleen de goede verzorging van het geheel op (inclusief een samenvattend boekwerkjevoor de meer geinteresseerden) maar ookde strakke, structurele aanpak vanhet project. Iets wat op het MEOB noqwel eens anders pleegt te gaan. Latenwe hopen dat het geen uitzondering zalblijken te zijn maar een voorbeeld vanhoe het in de toekomst verder zal gaan.

troductie BBS

-wn

t -

.1

8

Hot MEOB “gefi md”Zoals u reeds in het vorige nummer hebtkunnen lezen is men binnen en buiten hetMEOB druk bezig geweest een Video—Be—drijfs—Reportage (VBR) samen te stellen.De bedoeling van deze video is om in deeerste plaats die personen (HTS’ers enMTS’ers), welke mogelijk geinteresseerdzijn in een baan bij het MEOB, te kunnen informeren over de gang van zakenbij ons bedrijf.Daarnaast kan de video gebruikt wordenals uitleg, bij excursies, aan diversescholen.

Werkterrein Den Helder

Op 30 oktober jl. was het zover dat degehele filmploeg zijn/haar werkterreinin Den Helder zou hebben. Gepland wasdat men rond 8.45 uur bij het bekendePeperhuisje aanwezig zou zijn en vandaar uit, onder leiding van een persoon van de MARVO, naar de Nieuwe Haven zou reizen. Het lot besliste echter geheel anders. Slechts één persoonbereikte het Peperhuisje, terwijl deoverigen zonder problemen het MBK passeerden en reeds om 8.30 uur aan deverse MEOB—koffie zaten. Gezien de matige weersomstandigheden niet eenszo’n slechte keus. Dat hiermee hetprogramma in de war werd gegooid wastot dan toe nog niet bekend, maar hetzou spoedig blijken.

Kennismaking

Na een prettige kennismaking werd begonnen met enkele shots van documentatie en foto’s behorend tot het ont—spanningsgedeelte van het MEOB.Ondertussen was het weer enigszins op—geklaard en werd vertrokken naar Hr.Ms.Jan van Brakel. Dit schip fungeerde alsdecor voor de buitenopnamen. Opnamen diebenut worden ter illustratie van de mogelijkheid tot het maken van dienstrei—zen naar de vloot. Een stelling die echter, vanuit Den Helder gezien, niet geheel juist is daar de werkzaamheden van

de meeste Helderse MEOB’ers normaal aanboord plaatsvinden. Ten behoeve van defilm waren deze opnamen wel op hunplaats omdat de apparatuur die men bijhet MEOB ziet, ook aan boord terechtkomt. Gedurende de opnamen van enkelewerkzaamheden aan de buitenzijde van hetschip konden de begeleiders/sters luisteren naar de uitleg over het nut vande KM en haar schepen.

Terug...

~. —.~—

Hierna keerde men terug naar het MEOB/Hwaar men zich de lunch goed liet smaken.Velen vonden het in de Helderse havenakelig koud en winderig.En dat het flink winderig wés, bleek later toen de cameraman bijna, met zijnapparatuur, van de filmauto dreigde tewaaien. Vele reddende handen van detechnici bespaarden hem deze ramp.

~ :~‘4~~--~;,_,

De filmploeg

De MEOB—video werd gemaakt door de Filmcompany. Met hun producer had ik na afloop een kort gesprek.Zoals bekend mag zijn is deze video gemaakt in opdracht van het MEOB in samenwerking met het Ministerie van SocialeZaken en Werkgelegenheid, directoraatgeneraal voor de Arbeidsvoorziening, afdeling beroepskeuzevoorlichting en methodiekontwikkeling. De video voor hetMEOB geldt als proef voor Defensie enmocht blijken dat dit succes heeft danzullen andere afdelingen zeker volgen.De ploeg die in Den Helder aanwezig wasbestond uit 2 personen van de Filmcomcompany2 technici en 1 cameraman die opfree—lance basis aan deze opdracht werkte. Voorts waren er twee personen vanhet Arbeidsbureau om een indruk van hetgeheel te krijgen.

Video

De video wordt als volgt gemaakt:Door het bedrijf wordt, in overleg met

9

Was ME0BTIEK nu al éérder een volwassenblad of: is dit het ni~i pas?

~ •.A~Ql~

de scenarioschrijver, een vrij uitgebreid draaiboek samengesteld. Dit draaiboek wordt hierna door het bedrijf ende Binnenlandse Veiligheidsdienst (BVD)gecontroleerd en mogelijk gewijzigd.Hierna komen de producent en de cameraman, nadat zij het draaiboek hebben gezien, ter plaatse kijken of er voldoende filmtechnische mogelijkheden zijn.Pas hierna worden op de werkplek de opnamen gemaakt waarbij vele punten meerdere malen vastgelegd worden. Zo zalvan ongeveer 3 uur video over Den Helderslechts 10 minuten overblijven. Het uitwerken en toevoegen van de commentarengebeurt in de studio te Amsterdam. Hierna gaat de film nogmaals naar de BVDen wordt d~n pas uitgegeven.

Bedoeling

“De bedoeling van dit soort filmpjes iseen groot aandeel te leveren in de PRvan een bedrijf, in dit geval het opaudiovisuele manier overbrengen van interne situaties van het MEOB. Wij zijnmin of meer gespecialiseerd in het maken van dergelijke films, speciaal voorde OAK’s en eventueel personeelsafdelin—gen”, aldus producer Jean Pierre vanden Berg van Filmcompany.

Kortgeleden heeft men een dergelijkevideo gemaakt voor het Geminiziekenhuisen een reclamevideo voor Sikkens. Daarnaast is een instructiefilm gemaaktvoor een bedrijfsbrandweer. Uiteraardeist dit een geheel andere benaderingen veel grotere nauwkeurigheid.

“Het leuke van ons werk is het op kor—Le termijn inwerken in bijna onbekendeonderwerpen wat veel-afwisseling meebrengt”, aldus de producer.

Zoals u ziet verschilt het niet veelvan ons werk. Laten wij hopen dat heteen fraaie video is geworden waarmeehet MEOB veel goede MTS— en HIS—collega’s zal krijgen ... ondanks de per—soneelsstop.

Henk Jansen

EOB-videotilmover andiij

~— ‘~. ~•• ~4

Tijdens de vorige maand te Lisse gehouden banenmarkt was het MEOB “ter werving” aanwezig. Onze directeur ir. L.J.Antonides overhandigde een specialeMEOB-bedrijfsvideo aan de Lissese wethouder G. van den Berg, lid van decommissie van advies van het arbeidsbureau te Lisse. Het uitbesteden vande video—opdracht heeft het MEOB belangrijke, financiële voordelen opgeleverd zoals een aanzienlijke tegemoetkoming van het Ministerie van SocialeZaken. Het voordeel van dit samenspelis dat de videofilm ook ter inzage ligtbij de arbeidsbureaus en aan video—clubs ter beschikking kan worden gesteld. Aan de banenmarkt in Lissewerkten 35 bedrijven mee. Er kwamen 3000bezoekers op af.

buro

—~1 ~ ~~ e

111w 1w 1118

njSch~ hur~

4 • ea. ~~S11t1lfl

10

“Ik lever liever geen commentaar meer alshet om zelfbeheer gaat, ik voel me nu teoud om in die richting nog te denken”zegt de heer Montanus vlak voor de vieringvan zijn veertigjarig ambtsjubileum enzijn vertrek van het MEOB.

Maar even later zegt hij tâch dat hetzelfbeheer een uitdaging is, het onsallen ten goede kan komen, het bedrijftot een bepaald bedrag zelf kan beslissen als men iets nodig heeft. “Maar verder moeten wij ons gewoon aan de normenblijven houden die de overheid onsstelt”, zegt Montanus.

En zo raak ik met hem verzeild, ofmisschien wel verstrikt, in allerleibegrippen als voorcalculatie, kostenbe—waking, declaratie, MARE, BBS, reiskosten—vergoeding en al wat dies meer zij.

W.C.J. Montanus; een door de wol geverfdman, vlotte prater en vaak een beetje inde clinch met regelgeving die botste metzijn gevoelens die vaak van méér praktische aard waren. Vandaar een soort van

haat-liefde verhouding met de afdeling personeelszaken ... Tekenend voor een kleurrijk man. Op de valreep maakte MEOBTIEKnog even een praatje met hem, want ruim36 jaar bivakkeren in één• en hetzelfdegebouw gaat niet in de koude kleren zitten.

Zandhaas

“Ik begon mijn ambtelijke loopbaan alszandhaas. Kwam bij de Landmacht in Vught

ueren ging van daaruit naar India waar ze mijtot november 1949 vasthielden. Als demo—bilisant genoot je destijds voorkeur bijhet aanvaarden van een rijksbetrekking enop 15 juni 1950 kwam ik als tijdschrijverbij het MEB. Toen •had je Overste M.G.Schol als directeur. Jonge, moet je nagaandat ik nadien nog 9 directeuren heb gehad ... Enfin, het hoofd van de administratie was toen de heer Bennink, van deboekhouding was dat ... even denken Th.G.Visser”, aldus Montanus. Het verledenherleeft. Namen van oud—collega’s passeren de revue. “Toen ik hier kwam teldehet MEB zo’n 350 personeelsleden”, zegtMontanus, “als je nu over het MEOB praatheb je het over 1.100 man. Ik heb het allemaal meegemaakt in de boekhouding. Ja,het oude doorschrijfsysteem ook nog. Daarna kwam de boekhoudmachine en had je dehandtelmachine. Vervolgens was het debeurt aan de Hollerith en nu zit je aande computer en op de grens van de“proeftuin” in het kader van zeifbeheer.Maar wij draaien voorlopig nog gewoondoor want de begroting voor 1987 isnog op de oude wijze gestart”.Carrière

De carrière van Montanus ziet er redelijk uit. Hij klom op van tijdschrijvertot hoofd van de bedrijfsadministratieOegstgeest/Wassenaar. In 1980 kwam ereen econoom bij en werd hij onthevenvan zijn staffunctie, maar hij bleefwel hoofd bedrijfsadministratie. Hijzag “zijn” econoom drs. J.P. van Esechter vertrekken en heette diens opvolger drs. R.T. van der Laan welkom.Aan het eind van ons gesprek bliktMontanus t6ch weer vooruit ... “Het bedrijf levert een uitstekend produkt ende goede naam die wij hebben moetenwij behouden. Zelfbeheer geeft ons degelegenheid om de gang van zaken kritischer te bekijken. Om een zuiverderkosten—baten analyse te bereiken doormiddel van een uitgekiende voorcalcu—latie ... Dan moet het goed gaan”, aldus Montanus.Nog even heeft hij aan zijn nieuweonderkomen in gebouw AC kunnen proeven ... na zijn vertrek heeft de heerL.M. van der Klauw zijn functie overgenomen. Aan hem de uitdaging

P.S. Kortgeleden belde de heer Montanusnog even de redactie van dit blad omzijn grote dank uit te spreken aan hetadres van de medewerkers van de administratie die hem en zijn echtgenote eengeweldig fijne avond hebben bezorgd inNoordwijk! Waarvan acte.

Van doorschrij systeem tot o

¶ ~

1

A.K.

Zeitbe eerPer 1 januari 1987 zal, na een jaar vanvoorbereiding, ook bij Defensie eenbegin gemaakt worden met de invoeringvan zeifbeheer. Dit gebeurt bij tweez.g. “proeftuinen”: het MEOB en debelejdssector van het Directoraat Qe—neraal Materieel.

4

Het doel van zeifbeheer wordt in ditnummer duidelijk uiteengezet: meerzelfstandigheid en meer beslissingsbe—voegheid voor het MEOB, om op deze wijze tot een zo doelmatig mogelijke bedrijfsvoering te komen.Dit doordat de beslissingen zoveel mogelijk genomen worden daar waar hetwerk gebeurt, waardoor betere beslissingen mogelijk zijn.

GA WEG’

Maar efficiency is niet het enigedoel. Omdat bij zelfbeheer meer beslissingen ‘ter plekke” kunnen wordengenomen, zal de betrokkenheid van demensen bij die beslissingen en bijhet resultaat daarvan vergroot worden.Dat werkt stimulerend op de motivatie,op de lust in het werk.Veel zal daarbij afhangen van de matewaarin het mogelijk is om beslissings—bevoegdheden, behalve aan het topmana—

gement, ook toe te kennen aan lagereniveaus in de organisatie. Dit zalniet ineens kunnen; zelfbeheer is geenrevolutie maar evolutie.

Voor alle doelstellingen van zelfbe—heer geldt dat in de praktijk ervaringmoet worden opgedaan. Op grond van deervaringen zullen bijstellingen wellicht nodig zijn. Niet alles zal meteenperfect zijn. Niet voor niets wordthet woord “proeftuin” gebruikt.Maar zelfbeheer is geen tijdelijk verschijnsel, de trein is in beweging enblijft rijden!

Na evaluatie van het proeftuingebeu—ren in 1987 zullen naar verwachtingmeer proeftuinen worden aangewezen (gegadigden genoeg!) en het zeifbeheer geleidelijk worden uitgebreid. De ervaring die het MEOB nu gaat opdoen zaldaarbij een belangrijke leidraad zijn.Aller ogen zijn op het MEOB gericht!

~4’ .‘~

.~. ,~‘

Ik wens het MEOB en allen die bij hetMEOB werken graag heel veel succes omzelfbeheer in de praktijk te doenslagen!

Drs. A. VervoornVoorzitter Stuurgroep Zeifbeheer

~ —

i4

~= -.--

PIT GELP ISVAN PEMENSEN EN L_~

MOET GOEDBESTEEDWO~PEN’

12

Zelf eer: 0Waarom zeifbeheer?

Het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijfis door het Ministerie van Defensie aangemeld als “proeftuin voor zeifbeheer”.De bedrijfsvoering bij de Rijksoverheidwordt door velen als te gecompliceerd ente kostbaar ervaren en daarom is men opzoek gegaan naar vereenvoudiging daarvan.En zo zit het MEOB op de rand van het de—partementale nest om uit te vliegen zodatDen Haag tijd krijgt voor nég belangrijkerzaken. Wat verwacht men van zeifbeheer?Een departementale werkgroep heeft er zichmee bezig gehouden en daaruit vloeide eendrietal rapporten voort. De titels lietenniets te raden over: “Zeifbeheer T”,“Zeifbeheer II” en “Kompas voor zeifbe—heer”. ~Jan genoemde rapporten werd hetlaatstgenoemde rapport door het Kabinetals uitgangspunt aanvaard.

Centralisme

Met zeifbeheer wil men af van een centra—listische bedrijfsvoering: van de grotebroer die betuttelend te werk gaat. Alsambtenaren te veel verzanden in bureaucratie werkt de één in feite alleen maarvoor de ander en is men voor elkéér bezig,daarbij het doel of de klant uit het oogverliezend.Er wordt onnodig afgedaald in details, deregelgeving werkt verlammend, de flexibi—liteit raakt zoek, kostenbewustzijn wordtkostenbewustzijnsvernauwing en het zichtop wat er als resultaat tevoorschijn moetkomen is vertroebeld.

Zeifbeheer houdt inperking in van een verregaande bemoeienis van bovenaf, dus delegatie van bevoegdheden moet meer lucht geven. Als het MEOB fungeert als proeftuinvoor zeifheheer betekent dit dat het bedrijf zelf beslissingen mag nemen ten aanzien van personele, financiële, organisatorische en informatieve zaken.Verder mag men, tot een bepaald bedrag,zélf de nodige aanschaffingen plegen.Ook op het gebied van de huisvesting(infrastructuur) zal het MEOB een meersturende functie gaan vervullen. Van bo—

0 sp ooit invenaf gezien kan men meer slagvaardigheidvan het bedrijf verwachten, maar wel metinachtneming van bovendepartementale regelgeving, zoals het Algemeen Rijks Ambtenaren Reglement (ARAR), het BezoldigingsBesluit Rijks Ambtenaren (BBRA), het Reis—besluit etc.

Reus

In ieder geval zal voor de meest simpeleacties Den Haag niet meer nodig zijn enwordt het MEOB “een reus met echte inplaats van aangenaaide handjes die doorDen Haag worden bediend”, zoals dit enige tijd geleden door DMEOB plastischwerd weergegeven.Dit gebeurde tijdens een vurig gehoudenpleidooi voor zeifbeheer met vele gedelegeerde bevoegdheden en sturingsmoge—lijkheden op alle gebied.DMEOB beseft dat andere bureaus in DenHaag door genoemde delegatie een veermoeten laten.“Het einddoel, niet ineens te bereikenmaar wel in grote stappen, moet leidennaar een gezondere organisatie die hetvertrouwen heeft van de Directie Materieel Koninklijke Marine (DMKM). Metgoede en zorgvuldig uit te voeren con—trolemogelijkheden, om te bewijzen dathet bedrijf het vertrouwen waard is”,aldus DMEOB.

Zelfbeheer dwingt het bedrijf kritischerte staan tegenover de in— en output:wat moet er gebeuren en wat is het resultaat en dat alles tegen de achtergrond van kosten van personeel en materiaal.

Veel mogelijk

In het kader van “proeftuin” is veelmogelijk. Het MEOB kan zelf in meerderemate gaan beheren, regelen en sturen.Het een en ander is vastgelegd in een

—~ b’ / -~J’ ~/ -.~

13

tussen de zeifbeherende eenheid en de—partementsleiding afgesloten contract.Zoiets noemt men een “convenant”: eenwederzijds beding.Belanghebbenden én deelnemers of welparticipanten in dit contract zijnenerzijds de Admiraliteitsraad, deStaatssecretaris van het Ministerie vanDefensie, voor deze de directeur burger-personeel, de directeur financieel beheer, de directeur van gebouwen, werkenen terreinen en anderzijds DMEOB.

De proef zal inhouden dat aan de Directeur van het Marine Elektronisch enOptisch Bedrijf bevoegdheden zullen worden toegekend en middelen ter beschikking zullen worden gesteld ter uitvoering van de vooraf gemaakte afsprakenten aanzien van de werkzaamheden; een enander vastgelegd in het convenant.Proeftuin in het kader van zeifbeheer.Het heeft gedurende 1987 een verkennendkarakter. Een aftasten van de mogelijkheden binnen het kader van een overeengekomen activiteiten—, budget— en beheersplan.

Zeitbeheer:Het co venant

Aan zeifbeheer ligt een convenant tengrondslag: een contract tussen MEOB endepartementsleiding. Het convenant bevat een activiteitenplan, budgetpian enbeheersplan...

MEOBTIEK: In het activiteitenplan staataangegeven hoeveel uren door het bedrijfin de diverse categorieën zullen wordenbesteed. Is dit een schatting en houdthet de mogelijkheid open om zich meerorders te verwerven?

DMEOB: Dit is inderdaad een schatting,die echter tot stand komt in overlegmet de afdelingen van de Directie Materieel Koninklijke Marine (DMKM) engebaseerd is op ervaringsgetallen. Degenoemde mogelijkheid is in principeaanwezig.

MEOBTIEK: Het budgetpian is een zgn.uitgavenplan. Er zijn hoofdbudgettenvoor uitgaven en inkomsten op perso—neels—, materieels— en infrastructu—reel gebied, alsmede voor zowel Logistiek ~J1oot/Wal als Logistiek MLD.In dit bestek lukt het niet een kostenplaatje uit de doeken te doen, maar

de vraag rijst: kan het bedrijf “winst”maken? En wat gebeurt er dan mee?

DMEOB: Het bedrijf kan een zogenaamde“efficiency”—winst maken waarvan eendeel ten goede kan komen aan het bedrijf. (Méér prestatie dus voor mindergeld. red.)

MEOBTIEK: Wat wordt de rol van hoofdenvan dienst en afdelingshoofden in hetkader van zeifbeheer?

DMEOB: Blijft in principe gelijk. Alleen zal men periodiek moeten rapporteren over de uitvoering van het acti—viteitenplan.

(((iIe

MEOBTIEK: Kan gesteld worden dat iederewerknemer in feite een “manager in ‘tklein” is?

DMEOB: In ieder geval wordt verwacht dathet kostenbesef zal toenemen.

MEOBTIEK: Onderdeel van het beheersplanis de personele functie. Het convenantbevat een opsomming van 50 bevoegdhedendie DMEOB op dit gebied heeft. Betekenthet ook een soepeler personeelsbeleid?

DMEOB: In bepaalde mate; in ieder gevalslagvaardiger.

DMEOB: Dit is voor een deel juist. Zelf—beher biedt vooralsnog geen oplossingvoor structurele (blijvende) problementen aanzien van bezoldiging e.d. In deuitvoering zal men echter sneller kunnenopereren.

A.K.

MEOBTIEK: Zeifbeheer maar “metneming van regels, beperkingenrichtlijnen zoals opgenomen inschriften en circulaires. Houdtbedrijf toch niet aan handen engebonden?

macht—envoordit hetvoeten

14

Zeib rIn eerdere uiteenzettingen over Zeifbe—heer is aangegeven dat de veranderingenvoornamelijk betrekking hebben op dezgn. P—1—0—F—A—H—functies. Het feit datde P (= personeelsfunctie) als eerstewordt genoemd betekent niet dat dezefunctie altijd de belangrijkste is.Wel is het bij het ME0B zo dat hetpersoneelsbudget (ruim 60 miljoen opjaarbasis) verreweg het grootst is.Wat gaat er zoal veranderen op P—gebied. Het meest in het oog springendis de bevoegdheid die de directeurkrijgt om zelf de formatie vast testellen. Hiertoe zal aan de afdelingPersoneelszaken een gekwalificeerdeformatiemedewerker worden toegevoegd. Het voordeel hiervan is datwensen van het bedrijf op formatiege—bied snel gehonoreerd kunnen worden.Wel zal deze medewerker gehoudenzijn aan de interdepartementale regelgeving op het gebied van formatie—zaken, m.a.w. een functie die eldersmet schaal 4 gehonoreerd is, zal inhet kader van Zeifbeheer niet metschaal 5 of hoger gewaardeerd mogenworden. De winst zal met name wordengevonden in de snelheid waarmede beslissingen genomen gaan worden: immers de formatiemedewerker zal in eenvroeg stadium met de betrokken chef(s)gaan overleggen.Eenzelfde tijdwinst zal worden verkregen op de eerder genoemde 50 puntenwaarop de directeur beslissingsbevoegdheid krijgt. Veel kwesties dienog — nadat een bedrijfsstandpunt isingenomen - door Den Haag moeten worden beslist, zullen kunnen worden afgedaan zodra het bedrijfsstandpunt isbepaald.Samenvattend kan worden gesteld datmet name in de P-sector — en hieropzal zeker in het proeftuinjaar 1987het accent komen — de winst zal wordenbereikt in de grotere snelheid waarmedeproblemen kunnen worden afgedaan.

HP Z

~

Zetbbeie 1 ienst ommissie

“De taak van de dienstcommissie is om toete zien of enerzijds directe personelebelangen niet worden geschaad en op langere termijn geen uitholling van primairetaken van het bedrijf zal plaatsvinden.In de meest ruime zin gezien wordt metdit laatste bedoeld: het op oneigenlijkeargumenten verschuiven van grote werk—pakketten naar de industrie”, aldus deDC

Zelfbeheer betekent ook een uitbreidingvan de verantwoordelijkheden van de DC.“Van belang is dat door het toekennenvan meer bevoegdheden aan DMEOB een verschuiving zal plaatsvinden van advies—recht naar méér instemmingsrecht. DeDC heeft instemmingsrecht op DMEOB—bevoegdheden”, zo vat de DC dit samen.In MEOBTIEK van augustus 1986 werd eronder het hoofd “vinger aan de pols”uitvoerig op ingegaan.

.~))

• • •.

•q~••

De DC heeft “oor” voor de positievebenadering om efficiënter en slagvaardiger te gaan werken. “Dit mag echterniet leiden tot een individuele uitlegvan zelfbeheer”, zo stelt men.

15

GamelanToen mij onlangs door één van de redactieleden van “MEOBTIEK” werd gevraagdiets over gamelan te schrijven, moestik eerlijk gezegd in m’n archieven vaneen jaar of vier geleden terugbladeren.Na h~t één en ander doorgelezen te hebben, was het moeilijk een begin te maken, aangezien de gamelan zo’n langegeschiedenis heeft en er ook jarenoverheen gaan de muziek onder de kniete krijgen of in sommige gevallen mooite vinden. Soms hoor je mensen dan ookzeggen dat de muziek langdradig of zelfssaai is.

- - - ik uit ervaring, maar.1. - een aantal instrumenten-- .- .- .- -n merkte ik dat het een—• •- - - . ng. Hoe ik er ooit bij

•- •- • - •.melan te gaan spelen is-- -- •- -ide vraag, die ik geluk—

• • . •eantwoorden. Mijn moeder•-- •- . aantal jaren gamelan en.1. -- -antal keren meegegaan was

- - •ering leek het mij ook- - - •egde ik de daad bij het

• - . edere dinsdagavond in het- - • kenkunde de lessen te

• .- - .. door gebrek aan tijd en- ~ •-n ik ermee gestopt. Wel

•-.innen met een kleine te—- • . - instrumentarium die ge—• •. • • •en door een namenlijst

- ••. - -- korte beschrijving van- - •. . trumenten.

17A= Gong Ageng17B= Gong Suwukan

Gong

Afgebeeld op het plaatje op nummer 17.Het instrument is erg belangrijk en degene die er op speelt moet zeker ritme—vast zijn omdat de noten moeten wordenaangeslagen op het einde van een maatof regel. Hierover straks meer uitleg.

3. Interpungerende; Instrumenten dieprecies op de tel spelen (dit hoeftniet op iedere gong).

4. Parafraserende; Spelen de gewone noten maar ook er tussendoor. Hierbijis de melodie nog te herkennen,Bonang

8= Bonang Barung

Eigenlijk komt er nog een vijfde groepbij, deze bestaat uit een “Sulling”, een“Tjelempung” en een “Rebab”. Deze instrumenten worden niet in ieder orkestgebruikt, omdat men daarin wel zeer geoefend moet zijn aangezien ze de melodie niet spelen.

3= SulingL4. Tjelempung

De

1.

vier ~roe~en instrumenten

Leidende; Ritme gevende, Kendang.

1= Kendang

2. Voor de melodie;

12 Saron

2= Rebab

16

De twee toonhoogtes

\Jan ieder instrument staan er altijd 2haaks op elkaar, die er op het eerstegezicht hetzelfde uitzien. Het verschilvalt pas op als het instrument van dichtbij bekeken wordt.Voor het gemak staan er noten op geschreven. Er is een “Pelog”-zijde, en er iseen “Slendro”—zijde. In een gewoon voorons bekend notenschrift is het verschilhet makkelijkst zo aan te geven dat deéne in Bes gestemd is en de andere in C.Voor de duidelijkheid een voorbeeld vande Sarons.

Het wijsje dat wordt gespeeld heet een“Oending”. Zoals ik hier boven al schreefwordt het geschreven in cijferschrift.

Een “Gending” is over het algemeen steedshetzelfde opgebouwd. De Bonang speelt dusde openingsregel, bij de laatste nootvalt het gehele orkest in. Als de “Ken—dang”-speler heeft aangegeven dat deGending eindigt, wordt de laatste regelgespeeld en met de laatste noot wordtgewacht tot de “Gong” op een iets latertijdstip de laatste noot speelt. Hierzit meestal een seconde of drie, viertussen.

Voor alle duidelijkheid en als slot vandit stukje een Gending die ik zelf altijd erg mooi vind.Jammer alleen dat het hele orkest meteenmoet beginnen anders had u nog kunnenzien dat de “Bonang” nog een beginsoloheeft. Het wijsje is erg vrolijk, eerstlangzaam, daarna vrij snel en eindigtweer langzaam. Het woord gamelan is afgeleid van “Camel”, dat in het oud—Javaans“aanraken” of tokkelen” betekent. De afleiding “Agamel” werd in het oud-Javaansgebruikt in de betekenis “muziek maken”.In aansluitinq hierop betekent “~amelan”de geproduceerde muziek. Het gehele stelvan de hiervoor gebruikte instrumentenheet: “Rancak Camelan”. De moderne benaming voor de Javaanse muziekkunst is:“Karawitan”.

Een kegelvormige liggende trom. Er zijn3 soorten Kendangs en wel:1. Kendang Gending2. Kendang Ketipung3. Kendang Ciblon.

De Kendangs worden bespeeld door deLurah Niyaga, dit is het hoofd van degamelanspelers.

In mijn geval was dit de Guru, de leraarvan het orkest. Deze man geeft door middel van zijn spelen aan hoe het tempovan het te spelen stukje verloopt.Hij moet goed in de gaten worden gehouden tijdens het spelen omdat hij signa—len geeft en die zijn in het beginmoeilijk te herkennen.

10= Demung

12= Saron 11= Peking

Saron

Sarons zijn slaginstrumenten waarvan detoetsen messingkleurig zijn. De toetsenrusten op een houten onderstel en wordenaangeslagen met een “Tabu”, een houtenhamer. Dit is echt een instrument ommee te beginnen, aangezien hiermee dewijs gespeeld wordt en dus makkelijk inhet gehoor ligt. Als de toon wordt aangeslagen is het de bedoeling dat hij af—gedempt wordt met duim en wijsvingervan de linkerhand. De Saron heeft 7toetsen. Er zijn zoals u op het plaatjeziet verschillende soorten Sarons: hierbij wordt gekeken naar klank en vorm.Het sterkst wijkt de Peking af, dezeklinkt het scheist en de noten moetenook 2x gespeeld worden.

‘4 -_~ø“..—. \

Kendang

1= Kendang

‘Pelog’

‘Slendro’

Guru

17

Gambang

Een Gambang is een Xylofoon, dus de toetsen zijn van hout en zullen daarom dofklinken. Hij heeft tussen de 16 en 20houten staven. De tonen worden niet gedempt. Het moeilijke aan dit instrumentis dat iedere noot 4x aangeslagen moetworden en voor de gevorderde speler metvariaties. Het instrument wordt aangeslagen met 2 schijfvormige Tabuhs. Erzitten langere stelen aan om het speleneenvoudiger te maken. Je krijgt hierdooreen soort roffeleffect.

__________ 5= Gambang

Bonang

De Bonang speelt altijd de openingsfase.Het orkest valt in op de laatste noot,waarna de muziek begint. Zoals u zietzijn het liggende bellen waarop geslagen wordt met door touw omwonden stokken.De tonen worden niet afgedempt. De maniervan spelen is anders dan die van de sa—rons aangezien hij tussen de tonen doorspeelt of soms wel 2 tonen op 1 tel.

F~j~~i~i1 1 11111[De naam van het stukje is: “LancaranDenggung” Pelog 5.

1

1) . 5 . 1) . 5 . 1) . 5 . (1)2 3 .) 1 2 3 .) 5 3 2 3) 2 1 2 (1)

5 6 7 6) 5 4 2 1) 5 6 7 6) 5 4 2 (1)

Deze regels worden vele malen herhaaldzoals eerder beschreven.

De “Gong”—partij wordt aangegeven d.m.v.cirkels en haakjes.

nog enkele instrumenten

6= Slentem7= Gender

Nou, ik hoop dat het allemaal een beetje te volgen was. Ik wil er alleen nogeven aan toevoegen dat er tijdens hetspelen onder de spelers best gepraat magworden en er zeker niet raar opgekekenwordt als men tussen de instrumenten komtzitten. Er is echter één voorwaarde:geen schoenen aan en om de instrumentenheen lopen want ze zijn heilig.Ieder instrumentarium heeft dan ook eennaam en is gezegend met wierook.Dit heb ik zelf een keer meegemaakt inhet museum van Volkenkunde, te Leiden.Dus mocht u nog eens het Museum vanVolkenkunde op de Steenstraat in Leidenbezoeken kijk dan op de begane grond,afdeling Indonesië, naar het instrumentarium.

M. DonkerBB—Wassenaar

16= Kempul

8= Bonang Barung

9= Bonang Panerus

1 7A= Gong Ageng17B= Gong Suwukan

.13=111.:::15=

KempiangKetukKenong

(2x)(2x)(2x)

18

“Schip er mag ik overvaren...Hierbij waren voornamelijk de MLD—afde—lingen betrokken. De “praktijk” verhuisde in korte tijd naar gebouw AB, de administratie naar gebouw B en Personeelszaken ging over naar het in betere staatherstelde oude LEOK—gebouw waar men thansop de eerste verdieping troont.Los gezien van deze troepenbewegingenverhuisden verder de bedrijfsadministratie naar de “overkant”, evenals DMEOB,secretaresse en afdeling secretarie.Een operatie waar wij best eens allewerkers van de huishoudelijke dienstvoor mogen prijzen, want het ging vaneen leien dakje. Maar w~t is er gesjouwd!Het “bouwbureau” verhuisde van B naar detelefooncentrale waar door de automatisering de nodige ruimte vrijkwam.Voor MEOB’ers die al heel lang overdaghet terrein bevolken was vooral de verhuizing van Pl en de bedrijfsadministratie een zaak van even wennen. Twee afdelingen die van oudsher in dit gebouween onderkomen hadden

Even dat gevoel kwijtraken dat er toekan leiden om bij MLD in gebouw B deverlofkaart te laten afschrijven. Komend jaar zal het aanzicht van de Oegst—geester vestiging drastisch gaan veranderen als gebouw A wordt geamoveerd ofwel tegen de vlakte gaat, gevolgd doorgebouw B.DMEOB: “Het is in een stroomversnellinggekomen. Wij krijgen op dit ogenblik vanalle kanten volop medewerking”.

• ••---

—•- -‘—

• •. --,~• -

Er viel de laatste maanden een sterke opleving van verhuisactiviteiten bij hetMEOB waar te nemen. Het was inpakken enwegwezen. Van het ene gebouw naar hetandere. Een komen en gaan dat deed denken aan het aloude kinderliedje “Schipper mag ik overv’aren

i:i

• ••

~

-- ‘••

Zoals men weet is gebouw AF te Oegstgeestaanbesteed, zullen er weldra bouwactiviteiten gaan plaatsvinden die er toe moeten leiden dat Oegstgeest een deel vanWassenaar vast kan “opslokken”. Om eenen ander te realiseren werd er een ver—huizingsplan-de campagne uitgevoerd.

4• -

•••,•;~ ,•--~“

• 11

Er is blijkbaar een goede markt voor deontwikkeling en produktie van techniekenen apparaten voor het opruimen van bestaande milieuverontreiniging. Daarnaasthoudt de milieubranche zich bezig mettechnieken ter voorkoming van nieuwevervuiling. De ontwikkeling van zuive—ringssystemen voor afvalwater is daareen voorbeeld van. Aan twee andere mogelijkheden om milieuvervuiling te beperken, kan ook de gewone man of vrouwmeewerken. Dit zijn hergebruik van grondstoffen, wat in de glasindustrie intussen gemeengoed is geworden, en besparingvan energie. Minder verstookte gas, olieof kolen betekent een vermindering vanluchtvervuiling met zwaveldioxyde, stik—stofoxydes, kooldioxyde, enzovoort.Kernenergie kan tot een andere vorm vanluchtvervuiling leiden, zoals onlangsna de kernramp is Tsjernobyl overtuigendis aangetoond.

Vormen van vervuiling

Wat verstaan we nu precies onder milieuvervuiling? De officiele definitie luidt:“Milieuvervuiling treedt op als door menselijk handelen zoveel van een stof inhet milieu voorkomt, dat het schadelijkeeffecten heeft. Sommige stoffen zijnnoodzakelijk of zelfs goed voor het milieu, maar zorgen voor vervuiling, alsze in (te) grote hoeveelheden in het milieu terechtkomen”.Een voorbeeld van de laatste categorieis he~ beruchte fosfaat in o.a. wasmiddelen en mest. Planten hebben fosfaatnodig voor hun groei, maar komt er teveel van in het oppervlaktewater danraakt dit ernstig vervuild door eenovermatige groei van algen. Milieuvervuiling is onder te verdelen in vijf

categorieën: luchtvervuiling, bodemverontreiniging, verontreiniging van hetoppervlaktewater, verontreiniging van dezee en geluidhinder.

Luchtverontreiniging wordt veroorzaaktdoor bijvoorbeeld rook, roet, zwaveldioxyde, stikstofoxyden, ammoniak, kooldioxyde, koolmonoxyde, ozon, lood, radio-actieve deeltjes.In de jaren ‘50 waren rook en roet nogde belangrijkste luchtverontreinigersdoor de grote hoeveelheden kolen diewerden verstookt in zowel huishoudensals industrie. Met het op grote schaaltoepassen van aardgas werden deze problemen minder, maar er kwamen anderevoor in de plaats.

Want tegelijkertijd breidde de industriezich sterk uit en nam ook het aantalauto’s explosief toe. Raffinaderijenelektriciteitsproducenten en het wegverkeer nemen het overgrote deel van dieuitstoot van zwaveldioxyde en stikstofoxyden voor hun rekening. Samen met deammoniak die uit mest vrijkomt, zorgenze voor het ontstaan van zure regen,die veel schade toebrengt aan bossen,landbouwgewassen en gebouwen. Minderzichtbaar zijn de gevaren van in delucht zwevende radioactieve deeltjes.Hoge concentraties richten directe schade aan, maar de gevolgen van lage concentraties zijn pas na tientallen jarente merken aan een stijging van het aantal kankergevallen.

Bodemverontreiniging wordt voornamelijkveroorzaakt door huishoudelijk, be—drijfs— en industrieel afval, radioac—

iiie rvuiii orzaken en o Ioss ge

ÇFh~

20

tief afval en bestrijdingsmiddelen.De gevolgen van bodemverontreinigingzijn in een dichtbevolkt land als Nederland zeer groot, denk maar aan de geruchtmakende zaken in Lekkerkerk en deVolgermeerpolder. Intussen zijn vierduizend gevallen van bodemverontreiniging vastgesteld en dat zullen er ongetwijfeld nog wel meer worden. Onlangsheeft de regering de opruimkosten voorde komende vier jaar geschat op driemiljard gulden. Toen in de jaren ‘70 deeerste gevallen van bodemverontreinigingaan het licht kwamen, waren er geenbruikbare opruimingstechnieken voorhanden. Nu is er een bloeiende industrieontstaan, die allerlei schoonmaaktech—nieken heeft ontwikkeld, zoals hetspoelen van de grond met een geschiktspoelmiddel of het bewerken van degrond met vuiletende bacteriën.Deze veelbelovende technieken zijn echter geen alibi om maar op dezelfde voetdoor te gaan met het vervuilen van debodem. Daarom heeft de regering delaatste jaren strengere milieuwetten opgesteld en doet ze haar best de naleving beter te controleren.Het voorkomen van nieuwe vervuiling isechter niet alleen een zaak voor overheid en bedrijfsleven. Iedereen kan eensteentje bijdragen door bijvoorbeeldafgewerkte olie bij garages in te leveren, oude medicijnen bij de apotheeken lege batterijen bij de fotohandel tebrengen. Daarnaast heeft een groeiendaantal gemeenten inleverpunten voor hetzogenaamde klein chemisch afval.

Verontreiniging van het oppervlaktewateris voornamelijk afkomstig van ongezuiverdrioolwater, afvalwater van industrieënlooswater van zuiveringsinstallaties envan overtollige mest, die van akkers enweilanden in sloten, rivieren en merenstroomt.

Hoewel het aantal op een riool aangesloten huizen gestaag stijgt, lozen toch nogheel wat huizen direct op rivier, slootof gracht. Maar ook een rioolzuiverings—installatie levert geen zuiver water af,want sommige stoffen zijn niet of slechtsonder aanwending van veel geld en moeitete verwijderen. Zo zijn er in Nederlandin verhouding nog slechts weinig riool-

zuiveringsinstallaties waar alle fosfaatuit het afvalwater verwijderd kan worden.Voor de industrie is het door de hogemilieuheffingen voordeliger geworden omzelf het afvalwater te reinigen. De ontwikkeling van technieken hiervoor kosthandenvol geld, maar het rendement isgroot. Daarnaast verleent de overheidsubsidies uit de pot “Schone Technologie Water”.

Mest vormt niet alleen een bedreigingvoor het oppervlaktewater, maar ook voorhet grondwater. Nu al zijn in Gelderlandwaterwinputten onbruikbaar geworden doordat teveel nitraat uit de mest in hetgrondwater terecht is gekomen.Veel van de stoffen die het oppervl~k—tewater verontreinigen komen tenslottein zee uit en dragen zo bij aan deverontreiniging van de zee. Daarnaastlozen veel industrieën hun afvalwaterdirect in zee. Een andere grote bronvan vervuiling is de moedwillig of perongeluk in zee geloosde olie. Iedereenherinnert zich wel de televisiebeeldenvan met olie besmeurde watervogels nahet vergaan van de olietanker AmocoCadiz voor de kust van Bretagne. Minderzichtbaar zijn de gevolgen voor de onder water levende dieren en planten, dievooral als er met chemische bestrijdingsmiddelen gewerkt wordt, minstens evengroot zijn.In zee gestort havenslib vormt ook eengevaar voor het zeemilieu, omdat zichin het havenslib giftige stoffen ophopen die de rivieren uit hun achterlandaanvoeren. Om de diepte van de havensop peil te houden, moeten ze geregeld ge—baggerd worden en een groot deel van diebagger wordt in zee gestort. Vooral degemeente Rotterdam worstelt met het grote overschot aan slib.

Omdat alleen het minst vervuilde deel inzee mag worden gestort, zoekt ze naarstig naar andere, minder milieubelasten—de, oplossingen.Hoe gevaarlijk giftige stoffen voor inzee levende dieren zijn, blijkt bijvoorbeeld uit het grote aantal platvissenmet leverkanker dat in de Noordzee wordt

21

aangetroffen en de achteruitgang van dezeehondenstand in de Waddenzee.Geluidhinder is, hoewel geen tastbarestof,ook een vorm van milieuvervuiling.

Men kan zowel binnens- als buitenshuislast hebben van lawaai door omgevings—geluiden (bijvoorbeeld de radio van deburen), en door vliegtuig—, trein—,auto~- en industrieel lawaai.De eerste stap in de strijd tegen geluidhinder is bestrijding bij de bron,dus radio zachter zetten en minder lawaaiproducerende motoren en machinesgebruiken. Ook auto’s kunnen uitgerustworden met stillere motoren. Maar vooreen afdoende bescherming tegen geluidhinder zijn geluidswallen en isolatievan woningen langs drukke autowegennoodzakelijk.

[enqrotereafstand scheppen tussen bronen ontvanger zorgt ook voor minder hinder. Maar dit is slechts in incidentele gevallen mogelijk, bijvoorbeeld bijde aanleg van nieuwe bedrijfs— of industriegehicden.

Economische berekeningen. Het voorkomen van milieuvervuiling kost veel geld.Maar hoeveel meer kost niet het opruimen van de rommel, die ontstaat door eengebrek aan goede milieu- en veiligheidsvoorzieningen? Om nog maar te zwijgenvan alle menselijke ellende die erdoorveroorzaakt wordt. De namen Seveso,Bhopal, Tsjernobyl, en dichter bij huisLekkerkerk en Volgermeer zeggen genoeg.De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), een behoudende club van rijke ge5ndustriali—seerde landen, heeft berekend dat deopbrengsten van een goed milieubeleid,inclusief de schade die wordt voorkomen, doorgaans groter zijn dan de kosten. Ze zegt verder dat milieumaatregelen in het algemeen een gunstige invloed hebben op de economie en technologische vernieuwingen bevorderen.

Op 11 november jl. bracht de Inspecteurgeneraal der Krijgsmacht, Luitenant—generaal der Infanterie J.P. Verheijen,een bezoek aan de vestigingen Oegstgeesten Wassenaar van het MEOB.Directeur L.J. Antonides heette hemreeds om half negen welkom. Het hoofdAdvies Ir. C.G. Beljaars en het hoofdProduktiebedrijf Ir. S.J. Uitterdijkspraken over de organisatie van resp.de afdeling Advies en het Produktiebedrijf. Tijdens een rondleiding door hetbedrijf werden onder meer bezoeken gebracht aan de diverse afdelingen. Naeen lunch in het t~petit_restaurant?!vertrok het gezelschap naar Wassenaar.Het bezoek werd afgerond met een gesprek me een deputatie van de Dienstcommissie. Het bezoek is als zeer plezierig ervaren. De Inspecteur generaaltoonde bijzonder veel aandacht voor de“signalen uit het bedrijf”. Hij maaktehet bedrijf een compliment, inbegrependiegenen die de lunch uitstekend verzorgd hebben.

)7. ~

Zie kunt een vlieg doodsiaan met een mc—ker maar in het kader van zeifbeheerwordt overwogen een vliegemepper tegaan gebruiken.

1

Ô

22

Geen geheimen rond gebouw ~A”In 1941 fietste ik langs Oegstgeest op deoude straatweg richting het Groene Kerkje.In de polder rees een monumentaal gebouwuit de grond. De aanbesteding was kort~ioor het uitbreken van de tweede wereldoorlog gegund. De bezetter heeft het aflaten bouwen ondanks het feit dat de opdrachtgever (de Genie) niet meer functioneerde. Het oorspronkelijke ontwerp wasbedoeld om als onderhoudsbedrijf te gaanfunctioneren voor de Landmacht. Gebouw Azou een grote werkplaats worden voor hetspoorweggeschut, de zg. Dikke Berta’s.Dit vér dragend geschut was geplaatst opeen spoorwagononderstel omdat het tezwaar was om over de weg te worden vervoerd. Door de geweldige vuurkracht reedhet geschut enkele meters achteruit end.m.v. een tand werd het weer in positiegebracht. Vandaar het embleem op de monumentale voorgevel van gebouw A. Dus geenscheepsgeschut met stuurwiel maar gewoonspoorweggeschut. De bezetter was hetniet eens met dat embleem en heeft er gedurende de oorlog een grote mat voor gehangen. Door de grote achterdeur zou hetgeschut binnen rijden middels een aansluiting op de lijn LEIDEN—HAARLEM. Despoorrails ligt nog midden in de grotehal. Aan weerskanten van de grote halwaren balustraden. Over de hele lengtekon een grote loopkraan z’n zware werkdoen. Vandaar de zware steunberen aan delange buitenzijde van het gebouw. Dezeloopkraan is meerdere malen doorgelopenzodat in de achterhoeken grote scheurenzijn ontstaan. Door de 2 andere grotekanteldeuren kon groot materieel naar deopenbare weg worden getransporteerd. Deoverige kleine ruimten in gebouw A warenbedoeld voor werkplaatsen, magazijnen enkantoren.

-;;~ i11I~ -~

tot voor kort de afdeling Secretarie wasgehuisvest was een grote douche en bad-ruimte voor het personeel gebouwd.Ook waren nog enkele kleine gebouwen inde bouwplannen opgenomen, evenals eenschietbaan.Maar terug naar gebouw A. De bezetterheeft het gebouw dus nooit gebruikt vooronderhoud van het spoorweggeschut. Immers dit soort wapen was te kwetsbaaromdat de spoorbaan een te eenvoudigdoelwit was voor luchtaanvallen en sabotage. In de laatste jaren van de oorlogmoest iedereen z’n radio inleveren endiende gebouw A voor de opslag van deze“omroepdozen”. Zo ontstond een radio—werkplaats. De zware bewaking liet niettoe dat er een kijkje kon worden genomenin het geheimzinnige gebouw met de matop de voorgevel in de Morsebelpolder vanOegstgeest.

~1 II.

wJ t~_,-~?~

Volgende keer de na—oorlogse geheimenvan gebouw A.

II

-

.t~; .~~. ~-. Ç. ~. ~ ~ .~.,_ —

.~; U Ç- - ~ S

•1’

Ook een eigen diesel kon voorzien in deenergiebehoefte en was geplaatst in deuitbouw links. Op de eerste etage waar

3. Bakker

-~-

ê t

~0 lood o d”Op korte termijn dreigt er een tekortaan donoren te ontstaan. Dit tekortwordt vooral veroorzaakt door de sterkgestegen vraag naar bloed en bloed—produkten door de ziekenhuizen. (In1985 was dit 8%). Een van de oorzakenis de stijging van de open hartoperaties en een intensievere behandelingvan leukemiepatienten en patienten,die een beenmergtransplantatie ondergaan. In 1985 kon de sterk gestegenvraag naar bloed enbloedproduktenworden opgevangen door eveneens eensterke toename van het aantal bloed—donaties en het aantal donoren. Inhet eerste halfjaar van 1986 is deverwachte groei duidelijk uitgebleven.De vraag naar bloed is met 4%geste—gen, terwijl de eerste maanden van1986 het aantal nieuwe donoren metslechts 131 is toegenomen. (eind 1985stonden 16.450 donoren ingeschrevenbij de Bloedbank in Leiden). Zij diereeds bloed geven: doet uw best enwerf een donor aan. Oude donoren hebben de meeste wervingskracht, zo isuit een onderzoek gebleken. •In Nederland is de bloedgroepverdeling alsvolgt, ±46% heeft bloedgroep 0, +

43% heeft bloedgroep A en slechts÷ 8% B, terwijl 3% tot de zeldzamebloedgroep AB behoort. Tussen de 400en 500 ml. bloed wordt per bloeddona—tie bij een donor afgenomen. Na dedonatie dient het lichaam zich opde nieuwe donatie in te stellen, vanhet bloedvolume is 8 tot 10% afgenomen. Het totale bloedvolume is binneneen paar uur weer geheel op peil (gemiddeld 4~ tot 5 liter). Hierbij kunnen we een handje helpen, door b.v.extra vocht in te nemen, vandaar dekoffie, chocomel of frisdrank welke uaangeboden wordt.

“Belangrijk echter is dat men niet meteen lege maag komt, dus moet u er zorgvoor dragen iets te hebben gegeten”.Anders kan dit flauwvallen tot gevolghebben, doordat het bloedsuikergehalte

van het bloed dan lager is dan normaal.Het bloedvolume in ons lichaam is weersnel op peil, iets meer tijd is nodigom de oude samenstelling van het bloedin ons lichaam in de oude staat tebrengen, vooral voor de aanvulling vanhet aantal rode bloedcellen (dit is 1%per dag). Dus na ca. 3 weken na debloeddonatie is het aantal bloedcellenweer helemaal aangevuld.Ons lichaam ondervindt hiervan geen nadelige gevolgen. Blijft nog over de veren bewerking van het bloed. Tegenwoordigkrijgt een patient dat gedeelte van hetbloed dat hij nodig heeft (bloedpiasma,rode bloedcellen, witte bloedcellen ofbloedpiaatjes). Door deze van het bloedte scheiden kunnen verschillende patien—ten worden geholpen met bloed van e~ndonatie. Om deze voornoemde bloedbestanddelen van elkaar te scheiden, worden ineen centrifuge plastic zakken met bloedgeplaatst en snel rondgedraaid. De relatief zware bloedcellen zullen zich onderin de zak verzamelen, daarboven eenlaagje met witte bloedcellen en plaatjes.Weer daarboven komt een heldere laagbloedplasma te staan. Het plasma bestaatuit water met daarin opgeloste stoffenzoals eiwitten, mineralen, vitaminen,stollingsfactoren en hormonen. Een scheiding van deze bestanddelen treedt opbij het overhevelen van voornoemde onderdelen uit de afnamezak, naar eente Ilietzak”.Deze wordt weer zo snel mogelijk bevrorenom de kwetsbare stollingsfactoren optimaal te conserveren. Na verstuurd tezijn naar Amsterdam, wordt in het Centraal laboratorium uit het plasma vande tienduizenden donoren in Nederlandstollingsfactor VIII bereid, welk weergebruikt wordt voor hemofiliepatienten,terwijl albumine wordt toegediend aanpatienten die tijdens een operatie veelplasma verloren hebben (albumine is eeneiwit) en daardoor een tekort hebben.U ziet en leest wel dat er met uw bloed~veel gedaan kan worden, veel mensen geholpen kunnen worden, veel mensen 2 maalper jaar hieraan meewerken, door bloedaf te staan. Vooral ieder mens dat zichgoed gezond voelt en voor de medemenseen stukje leven kan betekenen, zou ikwillen aanraden, geef u op als donor inuw omgeving. Het Rode Kruis zal u erdankbaar voor zijn en ik wil dit stukjeeindigen met de slogan “SOMS HEB JE ELKAAR ECHT NODiG, WORDT DONOR!”.

24A

Sint Nicolaas-teestOok dit jaar is het de commissie gelukteen afspraak te maken met Sint Nicolaas.Het werd een gezellige middag in deDraaikolk. Nadat voorzitter van de sov—MEOB dhr. D. van Schooneveld iedereenwelkom had geheten, gaf hij direct hetwoord aan kolonel Durang, die de feest—middag met een kort woord van welkomaan de aanwezige kinderen en hun ouders opende en zijn dank uitsprak naarde commissie toe.Toen stelde dhr. Van Schooneveld degoochelaar Hans Klok voor. Het waswonderlijk zoals deze vingervlugge mande kinderen wist te vermaken. Hij vertelde allerlei verhalen en liet intussen van alles verdwijnen of juist tevoorschijn komen; maakte van stukkenweer een geheel en bakte koekjes voorMiranda.Na een korte intermezzo waarin enkele sinterklaasliederen ten gehore werden gebracht deed Hans Klok nog ongelooflijker dingen. Hij liet een wandelstok zweven, toverde duiven uit shawisen die duiven werden weer een konijn,dit was zelfs voor de volwassenen temoeilijk om te verklaren.Toen brak de pauze aan waarin de dorstgelest werd met limonade en koffie.Ja, en eindelijk kwam Sint Nicolaas.Alleen, wat vreemd, er was geen enke—

binnen lopen die door z’n hobby alleswas vergeten. De hoofdpiet was gaanzoeken naar alle pieten en achter debar lag de zwerfpiet te slapen. Na eenflinke uitbrander van Sint Nicolaasmoeten de pieten een lied zingen voorde kinderen wat ze voortreffelijkdwars door elkaar doen. De kinderenmogen ze begeleiden met een mondhar—monica, gemaakt van een kammetje metvloeipapier. Drie pieten maken eendansje voor de kinderen en Sint Nico—laas krijgt een nieuwe bril, want hijziet het allemaal niet zo goed meer.

Dan worden de prijzen en kleurplatenuitgedeeld en een imitatiespel gedaanmet de kinderen en enkele volwassenen.Toen hebben alle Pieten allerlei mooiegeschenken tevoorschijn gehaald en aande kinderen uitgedeeld, die ze dan ookmet veel enthousiasme ontvingen. Sint

le knecht bij hem. Waar waren allePieten? 0! Kijk, toch een. Waar komtdie nu vandaan? Piet vertelt dat hijwas geen vissen en daardoor een natbeen had opgelopen. Hé, nog een Piet!Die vertelt dat hij was gaan fiets—crossen waarbij zijn fiets was stuk gegaan en zijn been gewond geraakt.En toen kwam de “verpleegpiet”, dieaan het verbinden was gegaan. Met harde discomuziek uit een radio—cassetterecorder komt de “disco—piet” swingend

• .. .. - nog met verschillende•---- • aatje. Het was een.agde middag en de kolonel bedank—nt Nicolaas dan ook hartelijkzijn komst en die van zijn knech—

J.K.

25

Si Nicolaas eest

~: ~i

.~-_ê

1

~__J!~ •,•~‘

Al om kwart voor één arriveerden de eerste kinderen bij de kantine. Ze werdenontvangen door twee pieterbazen en,voorzien van feestmuts, samen met henop de kiek gezet.

Na een enthousiast welkomstwoord vanLenie van Schie konden de Jolly Jokersmet hun act beginnen. Deze twee clownswisten jong en oud zeker te boeien methun grappen en grollen.Na een pauze waarin een flesje fris eneen versnapering genuttigd werd, ditonder begeleiding van een vrolijkenoot in de persoon van André Scheffersop accordeon werden we nogmaals getrakteerd op een optreden van de JollyJokers.Clown Bert ontpopte zich tot een zeergetalenteerde stripfigurentekenaar totgroot enthousiasme van de kinderen.

Toen brak eindelijk het lang verwachtemoment aan en traden Sint en zijn hoofd—piet de zaal binnen, luidkeels toegezon—gen door de jeugd. De twee huippietenwerden per huifkar afgeleverd. Nadat

4

ê

t.t.’

Sint hét grote boek geraadpleegd haden enkele kinderen bij zich op het podium liet komen, was het tijd voor hetin ontvangst nemen van de pakjes envertrokken de kinderen weer huiswaarts.

1~~

Mijns inziens kunnen we weer terugzienop een bijzonder geslaagd Sint Nicolaasfeest.

S.v.

1

26

Dankuw 1, BarDe Sint Nicolaas collecte heeft bij hetMEOB Oegstgeest en Wassenaar welgeteldf 1.140,15 opgebracht. Een resultaat dat,ondanks het krimpende ambtenarensalaris,bijna 50 gulden hoger ligt dan het vorige jaar.Loes Bavelaar en Harry Cohen gingen als“Witte Pieten” naar Zwammerdam, waarzij de algemeen directeur 0.A. van deWeg van het Christelijk Centrum voorgeestelijk gehandicapten “Hooge Burch”ontmoetten.Deze aanvaardde de opbrengst van de collecte met zeer veel dank. In de staf—vergadering zal worden besproken hoehet bedrag het beste kan worden besteed.Na de overhandiging werd een fikse wandeling over het terrein van “HoogeBurch” gemaakt. En “fiks” kan men letterlijk nemen, want dit centrum neemtte Zwammerdam maar liefst 35 hectarein beslag. Harry Cohen: “Het is ongelooflijk als je in werkelijkheid kuntzien wat men bedoelt met een aangepastmilieu voor geestelijk gehandicaptenvan alle leeftijden. De oudste bewonervan “Hooge Burch” is 98 jaar

A.K.

,Ambitieuze mensen kunnen

overheid beter maar mijden”

Van onze verslaggeef~terDEN HAAG — Jonge ambitieuze

mensen kunnen maar beter niet bij deoverheid in dienst treden. Dit zei secretaris G. van Dalen van de Centrale voorMiddelbare en Hogere Ambtenaren(CMHA) woensdag in Den Haag op dejaarvergadering van de bij de CMHAaangesloten Vereniging van Hoger Personeel bij de PTT.

,.Mannen en vrouwen die bereid zijntot inspanningen om zich een goede toekomst te verwerven, vinden die nietmeer bij rijk, gemeenten of andere overheden. Daarvoor zijn de arbeidsvoorwaarden bij de overheid ten opzichtevan het bedrijfsleven veel te sterk verslechterd”, aldus Van Dakn. Hij zei tevrezen dat de inkomensverschillen dekomende jaren alleen nog -naar groteriullen worden. Het kwatiteitsverliesneemt hierdoor merkbaar toe. In eenaan de regering, enkele politieke partijen en de directeur-generaal van de PTTverstuurde brief zegt de Verenigingvoor Hoger Personeel bij de PTT dat deuitstroom van academici en EIBO’ers bijhun bedrijf steeds grotere vormen aanneemt.

1 RLADN

• — —

bedrag open bedrag

renteaflossing

inschrijvingstorting

leningvoorwaarden

oers de koers wordt na de inschrijving op 2 december vastgesteldvolgens het tendersysteemjaarlijks per 15 januariop 15 januari 1995 wordt het uitstaande bedrag van de lening a panaflosbaar gesteld2 december as. van 9 tot 15 uur via banken en commissionairs15januari 1987kosteloos verkrijgbaar bij banken en commissionairs

Moet de staat nu echt geld lenen om

ADVERTENTIE

onze vakantietoeslag te verhogen ???

Trouwe BZB’ rs ondersc e nin Den Helder zijn een aantal BZB’ers inhet voorjaar al in het zonnetje gezet.De afgelopen maanden waren Wassenaar enOegstgeest aan de beurt. Zo ontmoettenwij in het petit—restaurant achtereen—voi~ens de Chef Protocol van de gemeente Wassenaar Mr. H.A.N. Versluys en deburgemeester van Oegstgeest Mr. Sj.H.Scheenstra.De heer Versluys had de eer een zilveren BZB’er te mogen onderscheiden, nl.de heer P. Houweling, die zich nu al meerdan 25 jaar voor de Bedrijfszelfbescherming heeft ingezet. “Een zeer bijzondere gebeurtenis”, aldus Versluys dieHouweling extra complimenteerde. Voortsontvingen de heren B.W. van Walravenen Pi.G.H. Koppen de gesp voor 5 jaartrouw BZB’er—schap.

Oegstgeests burgemeester mocht zich verheugen op een aanmerkelijk groter gezelschap. Ook hij werd welkom gehetendoor het hoofd interne en militairezaken (HIMZ) LTZSD1 E. Brouwer.“Het werk dat u verzet is nuttig ennoodzakelijk en dat niet alleen, wantook het beschikbaar zijn is belangrijk.De beste brandbestrijding is de preventieve brandbestrijding. Daarom delenwij dit onderscheidingsteken nog altijdmet genoegen uit”, aldus burgemeesterScheenstra. Aan de volgende personenwerd de BZB—onderscheiding door hemuitgereikt (uiteraard met de bijbehorende oorkondes): A. v.d. Plas 10 jaar,J.W.M.E. van Laarhoven, T.F. van Mos—seveld, M. Stokhuyzen, K. Varkevisseren K. Wijngaarden, C. Haasnoot en W.Kuzee, allen 15 jaar BZB. De respectabele tijd van 20 jaar werd volge—maakt door de heren N.J.L. Bijvoet,B.H.C. Franke (ex—MEOB’er) en N.Wortman. Allen werden gelukgewenstdoor DMEOB Ir. L..]. Antonides en HPZ,de heer C.F. Verbokkem.Koffie met gebak en het heffen van hetglas kwamen daarbij uiteraard goed tepas!

A.K.

Met andere oo d nV.l.n.r.: B.W. van Walraven, mr. H.A.N.Versluys, A.G.H. Koppen en P. Houweling.

1

T!

De volgende “vertalingen” voor academische gemeenplaatsen worden geopperd doorde schrijver Gavin Lyall:

“De meeste weldenkende mensen aanvaardentegenwoordig . . .“ (Mijn collega’s zijnhet met me eens).

“Ondanks een minderheid die meent(Mijn collega’s zijn het niet met meeens).

“In brede kringen wordt tegenwoordigaangenomen .. .“ (Een collega in hetbuitenland is het met me eens).

!‘Sinds lang wordt aangenomen . .

(Mijn moeder is het met me eens).

“Ondanks het volksgeloof . . .“ (Mijnvrouw is het niet met me eens).

“Misschien is enige herbezinning nodig . . .‘ (Ik heb ontdekt dat mijn studenten het met me eens zijn).

Sunday Telegraph

tôestel 224 1

Indiensttredingen

Naam

Mevr. W.M. van EgmondN. de BestS.K. GangaJ.H. BuisD.H;J. KuivenhovenN. v.d. PlasC. DuistermaatM.H. BurgerMevr. M. FlanderhijnM.T. Uffink

Afdeling

BB/OOMAGBB/OONZO/WOKANOREKOORLCryptowpl . 7HBB/OGroot Optiek/W

01—10—198606—10—198613—10—198613—10—198613—10—198613—10—198601—11—198617—11—198617—11—198624—11—1986

Ontslag

H. de RoodeA. van DelftM.W. VedderT.P.A. EradesD.C. WaitmansL.C.H. MekelN.M.G. van GentMevr. M.G. NijlandH.E. v.d. MeijdenMevr. A. Jongepier-DuinkerMevr. A.M.J. Klarenbeek

MAG/WOKIM/WBB/WOKALNav. + Comm.OptiekLog. MLDPZ/HsIVBB/H88/0

01—10—198601—10—198603—10—198601—10—198601—10—198601—11—198604—10—198601—11—198607—10—198620—10—198601—11—1986

Ambts j ub iie a

A. van DelftL.C.H. MekelM.W. VedderH. SlootwegT. de KreekJ.A.G. Verkuyl

40 jaar40 jaar40 jaar25 jaar40 jaar25 jaar

01—10—198631—10—198602—10—198608—10—198629—10—198609—11—1986

Interne overpiaatsingen/functiemutaties

Mevr. S. Vlieland

C. Wassenaar

B. van MeijgaardenK. Bakker

A.A. v.d. Kruk

C. v.d. Weerd

Ir. S.J. Uitterdijk

vannaar:vannaar:internvannaar:vannaar:vannaar:vannaar:

BB/WKeuringsdienstELOInformatieverw.Techn.Optiek BB/WSonarwpl . 7HBD/HRadarwpl . /HDIMA/HBD/HSonarwpi . /HMEOP870

01—10—1986

01—10—1986

01—10—198601—10—1986

01—10—1986

01—10—1986

01—10—1986

PZ’ers

Datum

29

C.J.J. BoonM.P. de BestK. Dekker jr.

Mevr. M. Spaans—Beijersbergen

Naam

W.J. NeuteboomJ.F. Secker

H.W.H.A. Vink

M.W. van VlietP.J. AarentsD.]. de GierM.J. LankhoutJ. HarteveltMevr. C.M. Compier

intern OKIM/Wintern BEBvan : OMAGnaar: Exp.van : lnt.Zaken/Hnaar: BB/H

Afdeling

intern OKIM/Wvan : Sonar/Hnaar: Techn.Staf/Hvan : Klein Optiek/Wnaar: BB/Wintern BB/Wintern OORLintern ONZO/Wintern Klein Optiek/Wintern Klein Optiek/Wintern BEB

01-10—198610—10—198606-10—1986

20—10—1986

Datum

01—10—198601—10—1986

17—10—1986

01—11—198601—11—198601—11—198601—11—198601—11—198601—11—1986

Inpassingen

B. van MeijgaardenC. WassenaarK. BakkerH.M.M. MenschM.P. de BestE.L. van WijkMevr. S. VlielandA.J. VooysJ. BrusséC.J.3. Boon].F. SeckerMevr. 1.3. Jongejan—van RijnJ.G. van DuinA.P.C. MarijtP. van HollandR. RenemaC.J. LeeuwC.P. TaalA.C. de BruinE.H. v.d. EngA.J.H. Westerwijk BosdijkH. LindemanH.J. OtterIr. C.G. BeljaarsJ.P.M. StavenuiterJ.C. de MeerD.J. de GierP.J. AarentsOS. MeijerJ.G.M.M. Murk3. HarteveltW.J. NeuteboomM.W. van VlietM.J. LankhoutH.F.P. Schouten

Jubilea Den Helder

667664

3. Schippers3.0. GombaultJ.L. VisserJ.C. Oost

BuitendienstDNAVPZ /HBuitendienst

25 jaar25 jaar40 jaar25 jaar

Schaal 78967546887633956676996

1467568

30

‘,.#

4.

~ ~: «~41 ~

4

HORIZONTAAL.

.-.——-

...::.~:.Çf~ \ .4

•1 )KERSTPUZZEL.

1. wasstavefl6. vogel

12. boerenbeZit13. voegwoord15. bergplaats16. los17. opsporingsmiddel19. zoogdier21 . pracht23. slede24. kille26. nv. in N.Brabant27. deel van een boom29. staat in V.S.31 . waterkering33. buiten dienst34. worm35. rustig37. Romijnse Rijk38. opslag plaats1+0. lef42. reukwater44. mal46. verdieping48. vreemde munt49. vrouwenverblijf51 . putemmer52. de dato53. dwaas54. gode zij lof55. Tempel57. eren58. klank60. zoogdier62. troefkaart63. wassen64. afvoer66. jachthond67. soortelijk gewicht69. tobbe71 . voorheen Thailand72. heden73. baan voor balspel75. wapen77. por78. eenheid v. licht80. kweker81. v.n.w.82. opdracht

• 85. slecht• 86. plaats in Duitsland

~ 88. tijdmaat89. voorz.

0 91. nv. in Friesland-~v 92. open plek in bos~ 4~. 93. lijfwacht

~ 94. grote boor

Â

44. grasperk45. vat47. drukte49. onderwereld50. v.n.w.55. deel v. kerstmenu56. kluwen58. vervoermiddel59. eerste dag61 . geweven stof63. gewas65. kleur66. drank68. gewicht ••

70. muziekinstrument ,71 . vlek72. thans74. spoedig76. plan - ;•77. riviermond79. v.n.w.81 . Griekse letter83. T.V. programma84. nieisjesnaam86. sprookjes—figuur87. spoedig90. de onbekende91 . eerst volgende

VERTIKAAL.

2.3.4.5.7.8.9.

10.11.14.18.19.20.22.24.25.28.29.30.32.34.36.38.39.4143.

kerstversieniflgvogelluifelEur. organisatievoegwoordreedsEuropeaane ivo rm igtijdperkvogelstreeksledere iazijndeel v.d. mastdrangplaats in N.Hollandkranttrotssierplantdaarstompjehelft (Ital.)overeenkoms tdierenhuidhuislookzuidvrucht

;~\.~

~-::.~. .. 4

UITSLAG VORIGE PUZZEL.

VOGELPUZZEL

~9~i~ / r~_1n i9Jn~I ~i~rJ

~

V~WIfl. viririr~ririvi û~~rI~1ri ~rrrn ~fr1~ir~fl,i iri~i ~i6rJ~1FJ

____ ____ virJ~rJ L1FItJFi~J i~r~itJnriri~ ~vziV1?i~2~ri~ ~ ]~!1~

____ Ii i~Pi~1~1il ‘~~ri~ ~ur~i

~ ~ ~iri~____ ~rn9riI9V~ ~nflrJFJri

5 punten

30 punten Dhr. J.W. de Groot

Dhr. C. de WeerdDhr. 8. v.d. Neut

24 punten

Dhr. C. de VriesDhr. J. JongeleenDhr. J.J.J. MUflers

22 punten

Dhr. A.J.M. Koek

1 ~

‘~1w. J. VarkevisSer—KuYtDhr. L. Makkinga

Hoe de Puzzelladder werkt kunt U hieronder lezen.

1. Iedere ingeleverde puzzel levert 1 punt op.

2. Iedere goede puzzel levert 4 punten op.

3. Iedere keer, dat er een puzzel verschijnt, krijgen de bovenste 2 van deladder de le cq de 2e prijs en verliezen dan hun punten.

De puzzelredakteur wenst U allen

een gelukkig Kerstfeest

en een voorspoedig 1987 toe !!!

Zonder puntenverlieS

Met puntenverl.ieS

Mevr. J.A.M. GrootjaflS f 10,-

f 25,—f 15,—

34 punten

Mw. H. SiraDhr. N. Wortman

32 punten

Mw. J.A.M. Grootjans

31 punten

Mw. M.C.J. JansenDhr. F.L. Wiesenfeld

Dhr. P. GuytDhr. P. v.d. Burg

18 punten

Mw. K. Kranenburg—ZwaanMw. P. Grootjans-MartensDhr. T. Borreman

16 punten

Dhr. C. Haasnoot

13 punten

Dhr. H. de BestDhr. W.J.A. Homburg

12 punten

Mw. B. v. Kempen—FleUrDhr. C. de Graaf’Dhr. H. v. DijkDhr. J.J. Tacx

9 punten

Dhr. K. Varkevisser

6 punten

Dhr. C.N. v. Daalen

4 punten

Mw. J.M. Ruben—v. NoordDhr. D. v. SchooneveldDhr. J. BrouwersDhr. J.W. Ruben

1 punt

Mw. C. de BoerMw. P. v. DuyvenbodeMw. R.M. VerhoevenMw. T. PaatsDhr. H.L. CohenDhr. F. Hettich

4. Iedere keer wordt onder de goede oplossingen geloot voor de 3e prijs.De winnaar hiervan verliest niet zijn punten.

5. Indien er 6 maal achtereen geen puzzel wordt ingeleverd, vervallende e.v. punten.

32

hoogebu cchristelijk Centrum voor geestelijk gehandicapten

Spoorlaan 19

Marine elektronisch en optisch bedrijf 2471 PB ZwammerdamHaarleuimerstraat23g 7 telefoon 01726 - 192002343 LA OEGSTGEEST postgiro 75231T.a.v. de heer W. de Winter, voorzitter Correspondentieaan:

van de St. Nicolaas kommissie. Postbus 2027

2470 AA Zwammerdam

Zwanunerdam, 10 december 1986

Ref.: gvdw/bf/428

Betreft: GIFT

Geachte heer De Winter,

Hierbij wil ik u hartelijk dank zeggen voor de royale gift ad1 1.140,15 die u de bewoners van Hooge Burch via uw St. Nicolaaskommissie heeft aangeboden.

Inmiddels kan ik u meedelen dat de bestemming van de gift bekendis. Wij hebben besloten er een dubbele schoinmelstelling, in eennoodzakelijk stevige uitvoering, voor aan te schaffen.Het zal u duidelijk zijn dat dit attribuut een goede en gezondebijdrage aan het leven van onze bewoners zal zijn.

Graag wil ik tevens mijn waardering uitdrukken voor de belangstelling die uw vertegenwoordiging toonde voor het wel en wee vanonze bewoners.

Nogmaals mijn dank aan u en allen die door hun bijdrage deze aanschaf hebben mogelijk gemaakt.

Met vriendelijke groet,

G.A. van de egDirekteur algemene zaken.

Uitgaande van de Vereniging Johannes-Stichting te Woerden. Ingeschreven bij KvK te Gouda onder nummer V464261.33

JubilarisL.C.H. Mekel

Het MEOB kent ze nog: de oude getrouwendie in de eind—veertiger en begin vijftiger jaren het marinebedrijf kwamenversterken en dit tot in lengte van jaren trouw bleven.Thans begint hun aantal echter te slinken en missen wij ergens binnen het bedrijf ineens een oud vertrouwd gezicht.Iemand die grote bekendheid genoot inde Wassenaarse “post” van het MEOB washet hoofd Optiek, de heer L.C.H. Mekel.Op 28 oktober jl. was het veertig jaargeleden dat hij zich de ambtelijke status verwierf bij de Verificatie van deRijkszee— en Luchtvaartinstrumenten aande Leidse Kalvermarkt. Nog dit jaardeelde hij in de “lintjesregen” en werdbenoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau. Een kroon op zijn carrièrevan instrumentmaker tot hoofd AfdelingOptiek. Op 31 oktober vierde de heerMekel zijn veertigjarig ambtsjubileumin het bijzijn van kinderen en kleinkinderen. Dit gebeurde in het petit—restaurant waar toespraken en geschenken zijn deel werden.Uit handen van DMEOB Ir. L..]. Antonides,ontving de functionaris een bekende“enveloppe”, alsmede het wapenschildvan het MEOB. Tijdens de receptie werdde heer Mekel toegesproken door deheren B.W. van Walraven en Ir. C.G.Beljaars. Wij wensen de jubilaris diemet ingang van 1 november “met VUT”ging nog vele prettige jaren toe.

w.c.J. 0 t VSDezelfde stap die de heer Mekel zettedeed ook het hoofd Bedrijfsadministratie,de heer W.C.]. Montanus. Ook hij maaktegebruik van de gelegenheid om met de viering van zijn 40—jarig ambtsjubileum“uit te treden”. Tijdens een druk bezochte receptie werd de jubilaris toegesproken door het hoofd Bedrijfseconomischbeheer, de heer R.T. van der Laan. “Uheeft het altijd gehad over “mijn econoom” of “mijn doctorandus”, maar ik wilhet nu maar eens over “beste Willem” hebben, aldus HBEB. Hij noemde het MEOB“toch nog een goed draaiend bedrijf waaraf en toe een druppeltje olie in moestom het goed draaiende te houden”. Spreker prees de heer Montanus voor zijn inzet in dit geheel en overhandigde hem“hét oliespuitje”. Daarbij de vraagopenlatend hoe het nu z6nder dit attri—buut verder moet. Maar “zelfbeheer” staatvoor de deur en ook daar heeft de jubilaris het zijne aan toe bijgedragen.Van der Laan wenste het echtpaar Montanuseen prettige “derde jeugd” toe en overhandigde een aantal geschenken, datdoor de receptiegangers, waaronder Ir.J. Kreeftenberg en Schout bij Nacht Ir.C. van den Berg, werd aangevuld. Eerderop de dag werd de heer Montanus toegesproken door DMEOB, ir. L.J. Antonides.

‘t’

u iaris

34

A sc eidK TZEW.H.J.deJong

Op 7 november werd te Oegstgeest afscheidgenomen van het hoofd bureau Advies,overste W.H.J. de Jong. Na veertien jaarhet bedrijf te hebben gefrequenteerdheeft de leeftijd der sterken hem het“amen” doen uitspreken. Zijn vertrekging niet onopgemerkt voorbij. Niet inhet “petit restaurant”, niet in de kamervan de directeur en zeker niet in dekantine, waar uitbundig het glas werd

geheven.Overste De Jong werd onder meer toegesproken door DMEOB, ir. L.J. Antonides,die hem een koperen scheepslantaarnoverhandigde. Toespraken waren er ookvan HADV, ir. C.G. Beljaars, die zijnscheidende “hoofd bureau advies” veelgoeds toewenste. Iets wat door ing.J.J.A. Vlaar(HSRE) nog eens werd onderstreept. De sprekers overhandigden namens vele MEOB’ers geschenken en zorgden voor bloemen en planten voor deechtgenote en dochter van overste DeJong. Na dit gebeuren traden huidige enoud—medewerk(st)(ers) voor het voetlicht. Zoals de dames Hetty D’Oliesla—gers—v.d. Hulst, Corry Franse—de Roode,Ellen Dekker—Poldervaart, Angela Muller,Corry Verver—Dijkdrent en de heren Ir.P.R. Hogendoorn (oud HADV) en Pommer.Zij lieten een aantal opmerkelijke zaken uit het “tijdperk De Jong” de revue passeren. Derhalve werd het eengeanimeerd afscheid.

Koninklijk Goud voor do heer G.SiraVan de heer G. Sira kan worden gezegd dathij de jongste oudst aanwezend ambtenaaris bij de marinebedrijven Oegstgeest.Op 14—jarige leeftijd is hij, volgenszeggen in zijn korte broek, het bedrijfbinnengekomen, 40 jaar later gaat hij,als goedgekleed ambtenaar en eerbied—waardig voortschrijdend, nog steeds depoort in en uit. Van jongste bediendebij secretarie klom Sira op tot hoofdalgemene personeelszaken. Een functiewaarin men lof oogst maar ook veelkritiek te slikken krijgt. Het lot vaniedereen die veel met maatschappelijkeaangelegenheden te maken krijgt. Daarbijis “geduld een schone zaak”. De beoefe—ning daarvan heeft vele van de reedsgenoemde aangelegenheden tot een goedeoplossing gebracht.Burgemeester mr. Sj.H. Scheenstra wasnaar het MEOB gekomen om de heer C.Sira het Koninklijk Besluit bekend temaken dat hij onderscheiden was met deEremedaille in goud behorende bij deOrde van Oranje Nassau. In de kamer vanDMEOB werd hem op 4 december ji. dezemedaille door de burgemeester opgespeld.DMEOB Ir. L.J. Antonides sprak vervolgens de jubilaris toe en memoreerdehet gestage “beklimmen van de ladder” enhet volgen van vele studies. Hij noemdeSira een “Sieraad voor het MEOB”. Spreker overhandigde de oorkonde en nadathij de jubilaris persoonlijk had gelukgewenst met de koninklijke onderschei—

ding, feliciteerde hij mede de echtgenote en kinderen.Het feest werd in de kantine voortgezetmet een zeer druk bezochte receptie waaroud—hoofden en medewerkers van personeelszaken in ruime mate aanwezig waren,zoals o.m. de heren J. Reedijk en J. vanDie (oud—HPZ). Er werden vele handengeschud en cadeaus overhandigd. Kortom,voor de jubilaris was de pakjesavond alvoorafgaand aan het bezoek van Sint Ni—colaas aangebroken.Overigens is het “non plus ultra” ervoor de jubilaris nog niet bij: hij besloot kortgeleden ook na de veertigjaar gewoon door te gaan!

A.K. 35

= F 1 NDERF 1 LMM = MUZIEKFILM

0 = OORLOGSFILMS = SPEEL..FILM

T = THRILLERW = WESTERN

rI :: &~~iIEFiL_i~1lCD L::CJMEDT.E

J) :: Iuc1iMENT-~ 1 REIE = E~ROT 1 SCHE F :[ iii

F = Sc;IENCE FICTIONF1 = HC]RROR FIL_M

NUMMER T 1 TEL. SRT/HOOFDROLSPELERS

~ØØ4 EEN SRUGTE VER 0 DIRK BOGARDE[0006 THE EAST LAD~ . .. S JULY CHRISTIE~ ~ ~y DFFRFE S CHRISTOPHER PLIJMMER[0024 THE FRE.NCH CONNECTION A GENE HACKMAN1.0036 NOT H:îNG BUT THE NIGHT . H CRISTOFHER LEEt 0060 DE F:::ALENDERME :[ SJES E 12 PANORAMA MI SSEN:10063 THE: RAGING MOON S MALCOLM McDOWELL:1.0066 CROSS OF IRON 0 JAMES COBURN1 0:1 03 TWO MI NUTES WARN I NS T CHARLTON HESTON101 05 A MAN • A WOMAN AND A BANK C DONALD SUTHERLAND:1.0 j ‘.:Ø 111E Til 1 RIJ MAN A ORSON WELLER10:1.91 m~: 1.3 ZONEN VAN DE [3LE DRAAK A DAV 1 D CH 1 ANG1021 DR 1 VER A RYAN 0 NEAL:10218 LUST OF A VANF’ i: REE H RALPH BATES:1 0226 ESCAFE F:pfllvI NEW Y(JRF( A KURT R1JSSELi.o~o AN EVE FOR Al\I EYE A CHRISTOPHER LEE1 0244 CONï :i: NENTAL.. Dl V :1: DE S J OHN BELUSH 110248 ACE HIGH W EIUD SPENCER1 0 ...‘ i 1 IE 1 II lW~ ~‘L Iii 1 L Al ONE H DUN SC~kD 1 NU10277 5,0.5. Al-OOMONDE: ZIEJER GEZONKEN S CHARLTON HESTON:10298 Nl F3HT 01- HEE: J 1JNGI....ER A JAMES DROL IN1 o.:; 1. 3 DEAl II VALLEY T FAUL LE MAT:103 [ HE MAR~-’i T HUN MAN A DUb IN HOFFMAN103:19 DJANGO W FRANCO NERO:10320 SUFERMAN III C CRISTOPHER REEVE10:325 THE LOl::?D OF TIIIE R 1 l\IGS 1< •TEKENF 1 L_M1 0~5 TRUC:.:KDR 1 VER S STACY F:::EACH10344 TIMES SCJUARE M TIM CURRY10349 L3ORSAL 1 NO AND CC) , A ALA IN DEL.ON10353 CAI3C) BLANCO A CHARLES BRONSON:10366 :1 NF ) KF::TEN EN WEGWEZ EN C MAR I ON BUI A1037 1 THOR , DE VERSCHR :[ KKEL [3 F:E A PETER MACCOY10442 5 FOR HELL 0 KLAUS F:: 1 NSF( 1:10445 •T GAAT PAS GOED ALS EEN.. .. .. .. E NINA FREDERIC1. 0448 7 WARrE: BARE EN 0 ROBERT WAL.KER1046 MAX HAVELAAç:~ S PETER FABER10496 ANNIE liAl 1.. S WOODY ALLEN10498 DOE) DAY AF~fERNOfJI\I -r AL PAC :E NO:10499 HODPEF? A BURT REYNOL.DS:1051 1 r3R0N(:Do Ei .1 ..LY W CLI NT EASTWOOD:105.16 THE (300D, THE BAD AND THE UGLY W CL. 1 NT EASTWOOD:10518 TH IS 1 S Ç~~v~[Zp~ EA ~ PAl~] 1 1 D ‘?????7?:10558 ENTER THE DRAGON A BRUCE LEE:10567 FOR A EEW DDLI.._ARS MORE: W CLI NT EASTWOOD10577 MAGNUM FORCE T CL INT EASTWOOD:10580 FROM RIJSS 1 A w :1: Til LOVE A SEAN CONNERY10568 11-1E: SHINING H JACK NICHOLSON10604 HET L.AATSTE: COMMANDO 0 F(LAIJS K 1 NSKI:10608 CONVOY L3USTERS A MAUR 1 Z 10 MERL 1i 060 7 F It ‘hL IN ~ 1 1 1 A TOM 1 SAI4likO WAF (WAMA

36

Ç:ÇJMFI) IEt) :_:~ I:)cJcuI~1ENTA 1 RE.

E = EROTISCHE :“j[p~F = SCIENCE FICTION

HORROR F t

iJI~l[FER r ]: Tt:•:1...~ .4.

106:2710630:1063810679107011. 07 :1 0:1 07 1. 6:1 0738:t07~91074010752:1075%1. 0759:1.01 076910 70:10772:10/ 74:i.1078010786

.1.0/96:10 /9810802108061 080710809.108 1 4:108:151 084 1:1.06451 084710950

1 0869:10876:1. 08961093610942:109181 09541.096:1:1:1 7)9 9:1. :1(Z) :1 0 OM THE RUN:1. 1012 --hEROES THREE:11013 AIIAZ(:)I\l ~3AIL..1:1019 ~ STREETS1 :1020 joysTIch:::Si. i. ø~::~.; i WEE SME1:~ t

/‘~ / ,

\•\j/// *

- S = SPEELFILM-r = THRILLER

W = WESTERN

SRT /HOOFDROLSPELERS

ANDER S

~I ~

ONE DOWN TWO TO GO , .~ ADON~ T (30 IN THE HOUSE HFAlALE: VERGEL..D iNG AF: ~:o -lAri--LE: OMEN II HCRUISING AA GUN IN THE HOUSE TL3ORN TO l:::ILI W

FIlE:~ WWARI_(JCI:: IICJONT I ROLER ~rxri~T 1 JN E6 I3LON1)JES YAN HET DEN Z i: NEE STAT lOM E1 L..SA HAREMKEEPER OF THE 01 L..SHE I KS EROL.I....ERBAL.LFF-IE rw 1 i~ 1 (:31—Ir z ONIE Fv ]: OLENT srREErs AFflP VUUR LyE:s ONLY ASUFERSNOOFER HFIAL..LJ:)WEIEN C

A 1 I~ IIIIIE C3~~ :i: AIE.:x TERM : NAFOR

0

M 1 86 1 N6 t]~::~y i I\h(3 Al...:: VE II

TI--IREE WAF:R:ol~sC

~ I(joI:~I:)BAI\1r) t Er Aii:: F3T1~:~’4T AREVEI’JGEE OF T IIE MI N3 A Af31...cJc:’I:) F~Fd1I~I 11-11E MUMMY ~ DM8THE: ~J~:lE:~ 1 NG

E:t3riIFEr oucI-~ s

6

TPX t I:F<]:VIEF~T FIlE: MOL’SE 1-lAT (JARED C

EfFE I~hEE(Jl~TF~ :1: ER(~i ii ~Jl ~i ~1 Di 1 ~ ‘,-

14 UW fi( 1 1~lIL~J’I N El 1 A8’ ii Uh N 1 hIJ 1 L ~ - A:10 KIl_iERS ATHX 1138 F

A

6E ~

JIM BROWNDAN (3RIMALDICHR I STOPHERFRANCC) NE.ROMEL I3ROOKSAL PAC:NOSALLY STRUTHERSGORDON MI TCHELT OM SELLECKLAUR t WALTERSSEFP (3NE 1 SL6 13L.ONDJESDYANNE THORNEJAMIES CAANvi: c IVIORROWJAMES CAANROGER MOOREDONAL.D F:,1E:A5E1\4ÇELLOvD I3RIDUES3(]HN SAVAGEJIM E~R(JWNRODERT SINTYROCK HUDSON3 OHNJOHN TRAVOI....TACHARLES WHITE EAGLEAHI\IA CAPRI301-IN PAUL. I3EL.MONDOALAIN I)ELONSHO KOSIJGIVALERIE LE:oNSUSANNAH YORKLOU FERRIGNOELL lOT i3OULDPETER EiOYLEROI3ERF DE NIROMONTY FYTHONt sA13E:L.LE ADJAI\l 1RODERT 81 NTY3OI—hI\I TRAVOLTADOMINIC HOGANEE:L 1 SABE H ASHLEYL.EI~1f3 -— CHLJ i:ROEiERT DUVAI_LERIC STOLTZLAUWRENCETANELISAE3ETI-h I-IARTMANNL. t N DA E1LA t R30E DON DA l:: ERpHILIFI:E: N(]IRETSL.AAl’~i 1--hUN SLAG

—

7.

DE REDACTIE VAN MEOBTIEK DANKT ALLEN DIEHET AFGELOPEN JAAR HEBBEN MEEGEWERKT AANDE TOTSTANDKOMING VAN DIT BEDRIJFSBLAD.

In het bijzonder KMS de Schelde (Histo—risch materiaal),de fotodiensten Wassenaar en Den Helder,de audio visuele dienst MVKV,CR1 Den Haag (rasterwerk),drukkerij en uitgeverij Verhagen Rijns—burg (rasterwerk),afdeling Reproduötie MEOB de heer Ch.v.d. Plas (druk),afdeling secretarie, de dames M.C.J.Jansen, I.F. Flohr en J.P. Peters (correctie en typewerk),algemene personeelszaken en vele anderendie ons hun pennevruchten leverden enmeewerkten aan interviews.

WIJ WENSEN DIRECTIE EN PERSONEEL VAN HAR~TE PRETTIGE KERSTDAGEN EN EEN GELUKKIG

1987

‘4,

38