MEOBtiek 00 1993

8
Extra editie januari 1993 M 0I “MEOB 2000” K De extra editie die nu voor u ligt is geheel gewijd aan “MEOB 2000”. Na de extra editie vanfebruari 1992, gewijd aan de TMV - PMC - “MEOB 2000” discussies, wordt nu informatie gegeven over de resultaten van de kartrekkers (PU’s, OU’s en CO). MEOBTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN HET MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF Met deze extra edities is een weg ingeslagen om u regelmatig te informeren over de ontwikkelingen rond “MEOB 2000”. Om deze informatie zo goed mogelijk over te brengen, wordt voor de extra edities het redactieteam uitgebreid met een delegatie vanuit de staf, te weten HADV, HPB/O en HPZ.+ ~TIcp~o1~G~N5 Extra editie

description

MEOBtiek was het bedrijfsblad van het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf in Oegstgeest.

Transcript of MEOBtiek 00 1993

Page 1: MEOBtiek 00 1993

Extra editie januari 1993

M 0I

“MEOB 2000”

K

De extra editie die nu voor u ligt is geheel gewijd aan“MEOB 2000”. Na de extra editie vanfebruari 1992, gewijdaan de TMV - PMC - “MEOB 2000” discussies, wordt nuinformatie gegeven over de resultaten van de kartrekkers(PU’s, OU’s en CO).

MEOBTIEK IS EENPERIODIEKE UITGAVE

VAN HET MARINEELEKTRONISCH

EN OPTISCH BEDRIJF

Met deze extra edities is een weg ingeslagen om u regelmatigte informeren over de ontwikkelingen rond “MEOB 2000”.Om deze informatie zo goed mogelijk over te brengen, wordtvoor de extra edities het redactieteam uitgebreid met eendelegatie vanuit de staf, te weten HADV, HPB/O en HPZ.+

~TIcp~o1~G~N5

Extra editie

Page 2: MEOBtiek 00 1993

II S

~‘ ‘ :‘ ‘~ S: ‘0 0

III 0 - ‘ ‘ ‘ 40

Is’ 4 0’ 1 ‘0’ ‘0’

0000 0’ 0’’ s’S ‘.- • :‘‘‘‘

0l0’’441 . 00 00

1. •~ - • ::‘ - •- ~ •~ 1

1~~ .. •I’ 1 •~ III

1’~~ ‘ - 1’ • ‘ •‘

,‘ ,., ••. ,, -i- -

• - 1. ‘ •

• - 1’

1’ —

• — : : ——

- •1’I’ •

- : • - -

ii: iii1 .. 1 ~êI• *1 1

:: •. 1’ •I~ ‘ • 1’ 1’ 1’ 1 ei1’ 1’•~.

1• - - -- ei

• ••

aal, tenzij~P1Ofiuktge,jchth.

De organisatiestructuur

Begin oktober hebbende kartrekkers de omschrijvingen vande PU’s ingediend. In de speciale stafvergadering van19 oktober 1992 zijn deze rapporten besproken. Tevens zijnin deze vergadering besluiten genomen met betrekking totde diverse opties, zoals verwoord in de rapportages.

Allereerst is een keuze gemaakt tussen de scenario’s A enB. Bij de produkt-markt-combinaties kan de nadruk watmeer gelegd worden op de “produkt”-zijde of op de “markt”-zijde. Gekozen is de nadruk te leggen op het “markt’-aspect.Op basis hiervan is gekozen voor een PU Avionica, omdathiervoor een goed herkenbare “markt” is, namelijk de MLD.

Tevens is gekozen voor een PU Ingenieursbureau en een PUElektronica. De activiteiten ten behoeve van de nieuwbouwhebben een ander karakter en andere opdrachtgevers dan dewerkzaamheden ten behoeve van de instandhouding.

Ook is gesproken over de plaats van bepaalde secties zoalsOBW, AVC, OPM, tekensecties, etc.

Besloten is de tekensecties vanwege het CAD-systeem binnen een PU onder te brengen. Gezien de koppeling met hetontwerp en ontwikkelproces, zijn de tekensecties geplaatstbinnen de PU Nieuwbouw/Aanmaak. De Instrumentmakerijis vanwege de directe contacten met de tekensecties ook in

deze PU ondergebracht. Gezien de relatie met de Instrumentmakerij is de OBW ook hij deze PU ondergebracht.

Het AVC (Fotodienst) en de OPM zijn ondergebracht bij dePU Ingenieursbureau. De aansturing van het AVC lijkt hetmeest op die van de meetgroepen. Voor de OPM wordt hetkarakter van de werkzaamheden belangrijker geacht dan deoptische apparatuur, die bij het meten gebruikt wordt.

Bij het maken van keuzes tussen de PU’s en de CO isuitgegaan van de gedachte “uitvoering decentraal tenzijonmogelijk en/of inefficiënt”. De beleidsbepaling ligt bij deCO.

Op grond hiervan is de onderstaande functionele verdelingtot stand gekomen.

1. Personeelszaken.De personeelsconsulenten worden operationeel door dePU’s aangestuurd. Functioneel en hiërarchisch vallen depersoneelsconsulenten onder de CO. Ook de opleidingsbehoefte wordt decentraal bepaald, maar de coördinatie en derealisatie wordt op centraal niveau geregeld.

2. Kwaliteitszorg.Iedere PU is verantwoordelijk voor de kwaliteitszorg binnende PU. Het beleid van Kwaliteitszorg wordt centraal vastgesteld.

iii~‘ III WI

S: 1H

ii: •••

.1 1’

, 1’ •‘

‘i

1•

Ii: : • • :- •

1 1 l~ •‘

1’

t- .. 1-

1’

•1~

2 Extra editie januari 1993 MEOBTIEK

Page 3: MEOBtiek 00 1993

•. •-

• 1~ •i 1- • •• 1

• Ii,,

• •

.i. :.11 •

— 1. .1.

• - • t • •

1~

•i

• . t, t.

: :-.

1- ,~i

• . t.

•1 te

t . t II.

• 1~

t 1.

1 t.

1• 1.

t’

,. .

....

1~ 1.

t— —• t

t. - It,..

te 1 ~ •:

• 1.

-t. t,. t.

.•. • . t.

.,. • •• .

• 1-

1- - . 1- i-..

1-: • 1• .1-

• ‘- ‘

1. - t

t 1~ t

,.I.

1.

: • t t.-

1~ ,. -:

t •- •--:i~

• t

II t

• II

- 1

1-

-1-

• - • •

I~ 1~

-t. -

• :. i

t- t

MEOBTIEK januari 1993

,~ fl1 •~ 1H

t-

,~ III •: III •: III

- •~• .1. - •

1,.t. ~tt• i.• .1 •I - •I• II~ III

- t- • : •- • • t- - - t, - • t.

t

t.

1-

~1• •I- •

t • - : ~

• t, t.

II- - t

t’

• t-

•- • t- - •• - • :t. ~- •.i- t. -:

1~

t 1. t

.1

.1. • ~;lt~t

• :~

•.•t. •1

1• t • • :•

•,t-t

• t- : •

-. 1

t,- • t.. t

1 t

• t.,

t..,

t —

t. t.

•_ — t.

1• • -

• t.

/

t

‘t

1•1 • t

t t •t •: -

11

• t. ,_ . 1

S •

‘t

ummers

t’

.5

.5

- • ~1~

,- - - t

•.I t

• •. . t

•‘ : • -

Itt I~ • -

t:- :-‘

t- t

• t- - t•

• Itt I• 1

Extra editie

Page 4: MEOBtiek 00 1993

1~ -

•1

HoofdactiviteitenPU’s

In het onderstaande wordt globaal een beschrijving gegevenvan de hoofdactiviteiten van de gekozen PU’s.

PU-Kalibratie.Deze produkt unit is belast met het kalibreren en indiennoodzakelijk het repareren van elektronische meetapparatuur.

De produkteWdiensten van deze produkt unit bestaan onderandere uit:

— kalibreren van meetapparatuur;— repareren en onderhouden van meetapparatuur;— beheren van de standaarden;— bewaken van de traceabiity;— adviseren met betrekking tot aanschaf-, exploitatie- en

vervangingsbeleid betreffende meetapparatuur.

Het primaire proces omvat de volgende werkzaamheden:

— adviseren met betrekking tot aanschaf-, exploitatie- envervangingsbeleid betreffende meetapparatuur;

— initiëren en coördineren aanschaf van meetapparatuur;— technisch beheren van meetapparatuur;— kalibreren van meetapparatuur;— repareren en onderhouden van meetapparatuur;— beheren van de standaarden;— bewaken van de Iraceability.

Binnen deze produkt unit worden de volgende ondersteunende werkzaamheden uitgevoerd:

— verwerven van opdrachten;— oproepen van meetapparatuur;— bedrijfsbureaufunctie (planning, produktiebesturing,

werkvoorbereiding);— bedrijfsadministratie (opstellen offertes, budget bewa

king, nacalculatie);— bijhouden van de administratie van de produkt unit;— verrichten van marktverkenningen;— stellen van normen ten aanzien van de produkten;— verwerven van materialen;— bijhouden “history”-bestanden;— faciliteitenbeheer;— integrale kwaliteitszorg.

De opdrachtgevers zijn:

— de Koninklijke Marine;— andere produkt units van het MEOB;- SEWACO-bedrijf.

PU-Optronica.Deze produkt unit is belast met het instandhouden vanoptische/optronische apparatuur, het aanmaken/herstellenvan optische componenten, het geven van adviezen metbetrekking tot aanschaflinstandhouding van optische (optronische) apparatuur en het kalibreren van optische meet-middelen.

De produkter~’diensten van deze produkt unit bestaan onderandere uit:

1. ••

i•: •ii .~

•- : • :•~ I-~~ ‘t. 1-.

4 Extra editie januari 1993 MEOBTIEK

Page 5: MEOBtiek 00 1993

II~ ~ II~

-t-t. -t. t

• t. - - t

• : •

• tt -

• t, -

1• t

‘t’

• •

~ •,•

• —-t

t •t

•i -

• • -t

-t-

• t• •, t

t- - •

t• •. t

,• •i :~t t t- t t

t- -- te

t t t

1- eet

t t

t t. t t t.

t t t- t t- t It

te - - t - -

t t- t t

t-

t t,

.- t

1

1

1

1 t-t

~- ‘t’ :

1

1- - , ,o

0

0’ 0

S 0

S -0

1-t tt

0’0 0000’ 0

0 :‘ ~ -

00 0 0 0 S 0’ S -:

‘---II-- S S

0 0 ‘‘0

0’ S S ~ ~

O 00 ‘ - -- S

5500 ‘S S

S - 0 -

III ~ III

— — t_t —

-t-t

tt - t,

t-tt t

—t

t, -

• t- .

• t -

t. t_ -

t t- t t t.

t- • tt

‘t

‘t

- t tt

tilt t - - • t : - t

- -- t.-. t t,- • t

- t t. - - t, t- - t- tt

- - t.

1 t~ t-

t .t t t- t

-t- : • t

t- t .t

t - - t- t

t t- t t

• t- t t

t t t- •t

It - -

• t t

t- - t t -

t• —

t- -

t—

• t

•- - t t

- S 00

S

00 - -

5005 S

5000 0

Page 6: MEOBtiek 00 1993

•~ 1H

1~ t ..

1• — .11.

t t • ti•

t It -

1- t te

.1 - i~1~

t, ~1•

- t . t t- - - t

It-. t. - - Il~ t

t- ••,•• ~t ~t -t- - -ttl

ti - t t- t 1 It

1 t t~

t

t.

I• tit

te

t. ,_

t te , 1• t-

-t- ~,- t. t

til

• • t It •l’

t- - - - t

t II

t t t t

t -

t_It- t~ttt

t. - - - • t- t t,

.1~1 : t-t.

t II

t t. t t- t.

-t- t- t

t 1~ t 1

.- - t t - t II

t t t t t t.

t

t. - • - -

1- tit

t. t II

t

t. t

ii:

t. . t

0- -,o# 0~l - 0 II

0 0 000

0-00 00 10

0 000 S 00 0 0 - 0 0

0000 S’O 0’’ 0 0’~ -

januari 1993 MEOBTIEK

t t.

1 t~ t t. t t.

t-t t -•

t. t_ - t

t-t t 1

t t t~ l~ .1

1- t..

1

• t.

II

.t . 1

‘t

0-’,,o 0~4 • ‘0

0 0 • 0 0’ • 000 0

Extra editie

Page 7: MEOBtiek 00 1993

WI

• •1

1~

1~

1 II

• • •• 1.

1- •l •~

1••

1~

1•1 1 1

I~ 1- II :~ :..

• •: •

- - - II,

1~I 1

Is 1. - 1

1-, .1 1

• •I

- •1

I. 1~

Is

t II

~- .5 :,,‘ t- -l

t.,. - . t t

II

t-.. 5_

5• .

It• ••

5-

• .. 1-

t-

1-

t—

1-

5~ S

5•I

t

5• • t•

• 5~

.5 5•

5_ -

-,- —S

• t I• 551

• •l

.

-.5

1•

S- t

t- S

5-,

• .•

5-

• l• ••

t—

• t 5t

- 5_

• ••

• Is

t II t t• ••

-.- : •- ~

1 •~

-5-

-0’

1- •,,

5. S

• 1• • 1 51

II I~

0-.5-

II’ 0 0~

0 0 0~ ‘l’

0’

0 0 0

~- ‘~ :‘ •‘

0’~0~~ 000 0

• ~ i’ ‘

- 1. 1 •

:

: 00 0

:‘‘‘ ~0~ 0’ 0 ‘ 0

~ ~ ~ II:’

• .

, •

• •

• •-

- - :-, ,

• -

- •:.t

S .1. -5

•:

Page 8: MEOBtiek 00 1993

ii -.

• I• 1 II ee

- 1• •• I•I••I- •

• 1• I• ei.

Ie, - 1•1• •~ •

• •• 1•

• 1 1 - ii •• • . - 1~

I••1••I•

1 CC •• • ••1

— • 1 • • • • •

t-, I• 1~ 1

.... ... 1~~• ••.

~ , .‘. S . #~ ~ S, S

S; •ii

0’ 0’ IS

CI

• 1~

ee-

1•

•11-

• -- :•~ ~

.1• - • CC

0.

• CI • • •

•-

1 .1. •~ -

,. II,,

II •~

• . . 1~

Ii. • •• 1 III

ei.., 1 ,

- - Ci

ii: ii• -I

CCC I• • 1-1

1- • - • CI I~

•1 I~ 1-1

II

1• 1- - •

1— — 1 1

•• 1~

CC i~

• ei

Ce

•C 1.

ee

CC.

‘.

1~~ ••

.. • -- I_

•:~ • - -

• •

.. • ..

• -- •i

•I •. •

I~.S 0’ S IS 0’

-S

1— • -1

1~• -•:~ • -1

1•

1’ • 1-

:1 •C

• • •l

• CC

• . 1•

1~

‘S

1~ • •- • 1•

1~ 1

1•

1 I•

• i• •~ :

••1~I

1.

CI.

IS

-I •

1- -

• : •-.-

1~ 1- CII

• : • •-

• • • 1•

1 — •.

- II..

1• —

• 1~ CI•

• - •

ei 1• ee:~ - • 1~

ee- ii; iii1: .. .

1• •

t CI1 ‘: •.•