MEOBtiek 05 1993

20
14e jaargang nr. 5, september 1993 II 1 Het wASBEST, wordt beter in P Bij het verwijderen van asbest wordt geen risico gelopen MEOBTIEK IS EEN PERIODIEKE UITGAVE VAN HET MARINE ELEKTRONISCH EN OPTISCH BEDRIJF In MEOBTIEK nr. 4 van juli1993 werd een grootscheepse schoonmaakactie aangekondigd voor gebouw Pascal. Deze actie betrof het verwijderen van asbesihoudende vloerbedekking. De actie heeft er voor gezorgd dat vrijwel alle medewerkers van gebouw Pascal hun werk voor twee maanden op een andere plek moesten uitvoeren. Een goed heenkomen De, door de heer B.W. Thannhauser pas gesloten deur van bureau opleidin gen, moest weer open om de medewer kers van PZ te huisvesten. De mede werkers van de bedrijfsadministratie vonden een goed heenkomen in de voormalige MBK gebouwen, de be heerder van de traditiekamer was zo lang te gast bij de technische dienst. Verwarrend? In de leslokalen op ter rein noord kon je de medewerkers van bedrijfsbureau advies aantreffen, de directeur zat bij de heer T.A.J. Ijzer- man, hoofd advies in het kantoor van de heer Van Daalen (VUT), Secretarie en de bibliotheek in een porto-cabin, enz., enz. ~TIûp,o1tQ~ 1

description

MEOBtiek was het bedrijfsblad van het Marine Elektronisch en Optisch Bedrijf in Oegstgeest.

Transcript of MEOBtiek 05 1993

Page 1: MEOBtiek 05 1993

14e jaargang nr. 5, september 1993

II 1

Het wASBEST, wordt beter in P

Bij het verwijderen van asbest wordt geen risico gelopen

MEOBTIEK IS EENPERIODIEKE UITGAVE

VAN HET MARINEELEKTRONISCH

EN OPTISCH BEDRIJF

In MEOBTIEK nr. 4 van juli1993 werdeen grootscheepse schoonmaakactieaangekondigd voor gebouw Pascal.Deze actie betrof het verwijderen vanasbesihoudende vloerbedekking. Deactie heeft er voor gezorgd dat vrijwelalle medewerkers van gebouw Pascalhun werk voor twee maanden op eenandere plek moesten uitvoeren.

Een goed heenkomenDe, door de heer B.W. Thannhauserpas gesloten deur van bureau opleidingen, moest weer open om de medewer

kers van PZ te huisvesten. De medewerkers van de bedrijfsadministratievonden een goed heenkomen in devoormalige MBK gebouwen, de beheerder van de traditiekamer was zolang te gast bij de technische dienst.Verwarrend? In de leslokalen op terrein noord kon je de medewerkers vanbedrijfsbureau advies aantreffen, dedirecteur zat bij de heer T.A.J. Ijzer-man, hoofd advies in het kantoor vande heer Van Daalen (VUT), Secretarieen de bibliotheek in een porto-cabin,enz., enz.

~TIûp,o1tQ~

1

Page 2: MEOBtiek 05 1993

KankerverwekkendAsbest was ooit “het” middel was omje te beschermen tegen bijvoorbeeldhitte. Aan boord van stoomschepenwaren alle stoomleidingen omwikkeldmet asbestpakkingen. Bij de Rijkswerfin Den Helder werden die pakkingenvooraf gemaakt waarbij heel wat stofronddwarrelde in de werkplaatsen. Tegenwoordig denkt men heel andersover het gebruik van dit materiaal. Hetblijkt kankerverwekkend te zijn enmag niet meer worden gebruikt. Sterker nog, we zijn druk doende om ditgoedje geheel uit onze omgeving tebannen. Vandaardatin gebouw Pascalzoveel moeite werd gedaan om asbesthoudend materiaal te verwijderen.

VoorzichtigDat voorzichtigheid geboden is bij hetverwijderen van asbesthoudende stoffen, moge duidelijk zijn. Op de foto isgoed te zien dat men niets riskeerde.Door de “opruimers” werden specialepakken gedragen. Deze pakken werden na gebruik afgevoerd. Na de werkzaamheden moest het personeel zichin speciaal geplaatste douches grondigafspoelen. De maskers werden pas nahet douchen afgezet. Asbest is een gemeen goedje, iedereen waakt ervoorom ermee in aanraking te komen.De ruimtes werden hermetisch afgesloten zodat bij verwijdering van devloerbedekking geen asbestdeeltjesdoor het gebouw werden verspreid.Overal hingen waarschuwingen omtoch vooral uit de buurt te blijven.

Niet allesToch werd niet al het asbesthoudendmateriaal verwijderd. Ja, wel overalwaar men zonder al te veel moeite bijkan. Zoals de vensterbanken, hierinbleek ook asbest te zijn verwerkt. Menwas toch bezig, dus die moesten ookmaar meteen worden vervangen. Nee,ik bedoel onder later geplaatste tussen-wanden en onder de stellingen in debibliotheek, daar blijft het zitten.1-Toe het ook is, het is mooi gewordenin gebouw Pascal. Het grauwe is er eenbeetje af. De vloerbedekking (marmoleum) is nu groen,jade noemt men het.Het is te hopen dat men er vrolijk vanwordt, de vloerenleggers in ieder geval niet. In een aantal ruimtes is mendruk doende om het weer te verwijderen omdat het niet goed Ligt. De ruimtes die klaar zijn worden weer inge

ruimd door het personeel zelf. Zo konmen op 23 september 1993 het personeel van de afdeling PZ met opgeroldemouwen en vermoeide trekken drukbezig zien met hun terugtocht. Zelfseen voorbijganger viel het op en sprakzijn verbazing uit.In de afdeling Repro was de rust alweer teruggekeerd toen de hoofdingang weer open ging. Dat moet eenhele opluchting zijn geweest want erging per dag toch heel wat volk doorheen. Een aantal afdelingen kondennamelijk gewoon doorwerken tijdensde schoonmaakwerkzaamheden en hetheen- en weergeloop geeft toch onrust. 4

Wil van Elk

t.’

S,, ~‘ ~ / ‘0

S ‘S S ~/ 5S~ S

0S

o: e-. ~•..

•~ ~‘

i:~ ~ --

e •

1 •;

Page 3: MEOBtiek 05 1993

Van de directie

Het zomerverlof is alweer voorbij.Rijnconsult heeft onze probleemstudiegetoetst. De operatie “asbest” is bijnavoltooid. Iedereen in Pascal betrektweer zijn winterverblijf

Over het zomerverlof kan ik kort zijn.Wie ver weg is geweest, is bruingebrand terug gekomen.

Wie dicht bij huis is gebleven, is weggeregend. Ook over Rijnconsult kan iku geen nieuws vertellen, dat hebbenAnka en Natasja al gedaan in hunNIEUWSBRIEF.

PersoneelpiafondsIn de zomerperiode heeft de DMKM depersoneelpiafonds voor 1993 en voor1997 vastgesteld. Het aantal medewerkers per december 1993 mag 867bedragen. Onze sterkte was op 1 september 876 medewerkers. Er lopenechter nog een aantal ontslagaanvragen. We halen ons plafond dus wel ditjaar. Het plafond voor 1997 bedraagt500 functies voor MEOB/O en ETMAGsamen. In Oegstgeest werken nu ongeveer 600 mensen, zodat de sterkte nogmet 100 mensen omlaag moet.Voor de komende jaren zal daaromeen vacaturestop blijven gelden, ondanks alle problemen die dat geeft.Al deze bezuinigingsperikelen heefteen aantal mensen er niet van weerhouden om zelf hun kamers van eenlikje verf te voorzien. Nadat de as-

bestwerkzaamheden tot op enige restpuntjes waren voltooid togen dezemensen aan het schilderen. Het resultaat mag er wezen. De geel grauwemuren bij de bedrijfsadministratie ziener weer schitterend uit.

MilieuzorgWie deze zomer ook niet stilgezetenheeft, is de milieuwerkgroep. Verderin deze MEOBTIEK leest u meer daarover. Hier wil ik volstaan met u allenop het hart te drukken de medewerkersvan de milieuwerkgroep alle medewerking te geven die ze nodig hebben.Het is van het grootste belang dat wezo snel mogelijk een milieuzorgsysteem bij het MEOB realiseren. Wemoeten weten wat de milieubelastingis die we met elkaar veroorzaken. Wemoeten maatregelen nemen om die belasting omlaag te brengen. We moeteneen “groen” bedrijf zijn en bljven.•

P.R. Hogendoorn

Van de redactieDe meeste vakanties zijn achter de rugen iedereen is weer uitgerust en frisaan het werk. Zelfs zijn er een paar -

waarvan ik dacht zeker te weten dat zepas met wachtgeld-vut waren gegaan- die nog bijna dagelijks binnenkomen.

Ook zou iedere “bewoner” van gebouw Pascal, die heeft moeten uitwijken voor de asbest-actie weer op zijneigen plekje moeten zitten. Voor hetmerendeel is dat ook het geval, maarwat bobbels en oneffenheden in de pas

gelegde vloerbedekking zijn er de oorzaak van dat voor een aantal mensende verhuizing met een paar weken isvertraagd.

Illustere voorgangerHet borstbeeld van Professor Kaiserdat een vaste plaats had op de kamervan DMEOB heeft o.a. door het sneuvelen van het voetstuk waar hij opstond een andere plek gekregen. Hijkijkt nu als het ware over de schoudervan Ir. P.R. Hogendoom mee bij hetbestieren van het bedrijf. Ook wanneerje van buiten kijkt naar de kamer vanDMEOB is het alsof er vanachter degordijnen het bedrijf wordt overziendoor de illustere voorganger van onzedirecteur.In de vorige uitgave van de MEOBTIEK stond een artikel over de brandbij onze oude vestiging in Wassenaar.Onlangs is bekend gemaakt dat hetonderzoek naar de oorzaak van debrand is gestaakt. De regionale directie van DGW&T is druk bezig een be

stek te maken, men wil de overgebleven gebouwen zo snel mogelijk slopen.

Morsebel-polderIn de aan ons bedrijf grenzende Morsebel-polder is ineens meer activiteit.Trekkers rijden af en aan en er wordtflink wat grond verzet. De ganzen diede polder bewonen zullen nu echtplaats moeten maken. Zij zijn door dieactiviteiten steeds verder de polder ingedrukt en de ruimte die ze nu noghebben is maar een fractie van hunvroegere grondgebied.Deze week hebben wij een kijkje genomen in de nieuwe oppervlaktebehandelingswerkplaats. De vermoedelijke opleverdatum is 15 november1993. Wanneer de officiele ingebruikname zal zijn is nog niet bekend,maar in de volgende uitgave van deMEOBTIEK zullen wij uitgebreid terugkomen op dit onderwerp.+

J.W.M.E. van Laarhoven

MEOBTIEK september 1993

Page 4: MEOBtiek 05 1993

Een bridge te verMisschien wel een vreemde titel “Eenbridge te ver’» voor deze uitgave vanWie, Wat, Waar. De feestelijkhedenrond de herdenking van “De slag omArnhem” zijn net achter de rug, maarhier had deze “bridge” niets mee temaken. Het gaat namelijk over hetkaartspel “bridge” en daarbij wordtde hoofdrol gespeeld door:

Wie, Wat, W

Wim Noordijk

Met het wereldkampioenschap bridgeop de achtergrond, gespeeld in Noorwegen en gewonnen door eenNederlands team, kon ik geen mooieregelegenheid vinden om de heer Noor-dijk te benaderen voor Wie, Wat,Waar. Hij is namelijk al 30 jaar voorzitter van de onderafdeling Bridge vande personeelsvereniging. Sterker nog,hij heeft samen met de heer Reedijk debridgeclub her-opgericht.

Vergrijzing“De bridgeclub is onderhevig aan vergrijzing. Van het bedrijf zijn alleennog De Rapper en Leo van Duyn lid,voor de rest bestaat de club voornamelijk uit oud-werknemers. We hebbenin het verleden diverse keren een cursus gegeven. Helaas hielden we daarmaar weinig leden aan over, waarschijnlijk spelen ze nu ergens anders.”“Wordt er binnenkort nog een cursusbridge gegeven?” “Er moet voldoendeanimo zijn, voor vier mensen ga ik nietzoveel tijd investeren. Bridge is veelbeter te leren met een groep van bijvoorbeeld twaalf mensen. Mijn voor-opgestelde doel is om er voldoendenieuwe leden aan over te houden. Eenenkele liefhebber kan wel komen opde oefenavonden. Om de twee wekenwordt in het petit restaurant een oefenavond gehouden waaraan kan worden deelgenomen en al spelende hetspel te leren is. Aan de competitie kandan nog niet worden deelgenomen.Het spel is trouwens overal te leren, erzijn genoeg bridgecursussen voorhanden.”“Is het dan niet een spel voor ouderen?” “Ben je mal, het is veel beter teleren als jejong bent. Je moet namelijk

goed kunnen onthouden. Trouwens,het Nederlandse team dat wereldkampioen is geworden bestaat uit jongemensen. De jongste is 29 jaar en deoudste is 35 jaar. Een team bestaat uit6 mensen waarvan er 4 spelen en 2reserve zijn.”

Een doerakBuiten het actief bezig zijn met bridgen, hebben mevrouw en meneerNoordijk een pracht van een bootwaarmee ze inmiddels heel Nederlandmee hebben rondgevaren. Evenals bijbridge zijn ook hier de termen noord,oost, zuid en west duidelijk van toepassing. Hun kruiser, van het type“Doerak”, draagt de wonderlijkenaam: “IACC11I”.“Wat betekent eigenlijk IACCHI?”“Deze naam had de boot al toen wehem kochten. Op de vraag wat datbetekent, antwoorde de vorige eigenaar dat daar “jachie” stond. Toen ikzei dat je dat anders schrijft, zei hij dathij maar drie jaar lagere school gehadhad en niet zo sterk was in deNederlandse taal.”

Oud gediendeUit de verhalen van de heer Noordijkblijkt wel dat hij een tijdje heeft mee-gedraaid bij de marine. “In 1939 werdik, als 18-jarige, beroeps-militair enging ik naar de monteursschool inAmsterdam. (Om de twee jaar wordtmet een nog vrij grote groep monteurseen reünie gehouden in Amsterdam.)In mei 1940 heb ik nog geholpen methet kapot slaan, en in het bassin gooi-

en, van de apparatuur van de toenmalige MRD (Marine Radio Dienst). Nade oorlog kwam ik na een krijgsgevangenschap weer terug bij de marine.Tijdens mijn diensttijd leerde ik mijnvrouw kennen, dat was in Rotterdam.In 1951 verliet ik de dienst en ging bijde gemeente Schiedam als instrument-maker werken. In 1955 slaagde ik voorde opleiding van instrumentmaker aande Cr. Huygensschool. In 1957 kwamik bij het MEB (Marine ElektronischBedrijf) als controleur.”

Vis rokenBij het MEOB kennen de meeste mensen de heer Noordijk als HMW (HoofdMechanische Werkplaatsen, dezefunctie nam hij over van de heer Apon.Zijn kantoor was in de “glazen kooi”in gebouw AB. Ook was hij werkzaamin de veiligheidscommissie, eerst alssecretaris en later als voorzitter. Deheer A. v.d. Poel nam het later van hemover als veiligheidsadviseur.Velen kennen hem echter van de vis-club, of in ieder geval van het vissen.Niet alleen de paling die hij vangtwordt door hem zelf gerookt. Ook deforel en zalm, die hij vangt in Scandinavië tijdens vakanties, verdwijnen inde rookpot.In ieder geval geniet de heer Noordijkinmiddels zeven jaar van zijn pensioenen mocht er in de buurt van een bootmet de naam “IACCHI” een rookpluimopstijgen: wie weet kunt u een hapjemeeëten!+

Wil van Elk

4 september 1993 MEOBTIEK

Page 5: MEOBtiek 05 1993

Getroffen door de noodkreet om uitlegte geven over het wel en wee van hetideeënwerk, dacht ik u ermee te dienenom hierover een artikel te schrijven.

Wat is een idee?In de eerste plaats “iets” dat boven hetnormale werk uit gaat. Voor activiteiten die echt tot het werk behoren, kannatuurlijk geen extra beloning wordengegeven. Aan de andere kant moet uook weer niet te makkelijk denken datiets tot uw werk behoort. Bovendien:het gaat hierbij om wérk, niet omwerkterrein! Veel ideeën zullen immers verband houden met het werkterrein, omdat u hierin nu eenmaal hetbeste thuis bent. Evenwel mag u gerustover de omheining van het werkterreinheen kijken. Een frisse kijk op eenander gebied kan aanleiding zijn totgoede ideeën. Overigens is een ideeeen voorstel tot verbetering van de bestaande toestand. Daarbij moet u welaangeven HOE die toestand verbeterdkan worden. Het WIJZEN OP EEN ONVOLKOMENHEID is onvoldoende.Een idee hoeft niet persé nieuw te zijn.Wel moet het nieuw zijn in de omstandigheden waarin het wordt toegepast.Het zal u waarschijnlijk geen moeitekosten voorbeelden te vinden. Tochwil de Ideeëncommissie u op het spoorzetten met een voorbeeld. Indien u ergens een stuk gereedschap aantreft datu in uw eigen werksituatie goed kuntgebruiken, kunt u voorstellen dit gereedschap te gebruiken. Voorwaardeis dat de toepassing binnen Defensieniet bekend is. In dat geval is uw voorstel een idee.

En wat is een IDEE NIET?Een voorstel over invoering waarvanu in de uitoefening van uw functiezelfstandig kunt beslissen, wordt nietals een idee beschouwd. Hetzelfdegeldt voor voorstellen die zouden leiden tot wijziging van wettelijke bepalingen, bedrijfsregelingen, tariefovereenkomsten, de ondememingsstructuuren het algemeen ondememingsbeleid.Ook een KLACHT als zodanig geldtniet als een idee. Wèl kan een klacht uop een idee brengen. Evenmin kunnenverwijzingen naar algemene misstanden als ideeën worden beschouwd.

IdeeEvenwel: er blijft nog speelruimte genoeg over!

RESUMÉ algemeen:Het ideeën systeem beoogt het belonenvan goede ideeën en mede daardoorhet indienen van ideeën te stimuleren.Er wordt van uitgegaan, dat voor denormale taakuitoefening een redelijke(voldoende) vergoeding in het salarisis begrepen.Als de bijdrage van de ideeëninzenderuitgaat boven dat wat van hem directals normale taakuitoefening kan worden verwacht, komen zijn ideeën dusvoor extra beloning in aanmerking.

Wanneer wordt een idee beloond?ANTW: Een idee wordt beloond als hetover de gehele krijgsmacht wordt INGEVOERD c.q. toegepast.Een idee krijgt een APR (aanmoedigingspremie) indien het idee slechtslokaal wordt ingevoerd.6f indien het idee NIET’ wordt ingevoerd (=afwijzing) maar tèch een bepaalde verdienste heeft:bv: het idee is door de tijd achterhaald.het idee is door discussies en aanvullingen niet meer oorspronkelijk (gemodificeerd).

Waarom wordt u hierover geïnformeerd? Welnu, allereerst de constatering dat er geweldige vondsten op zowel technische verbeteringen aanmaterieel als verbetering aan onderhoudshandelingen zijn voorgesteld engerealiseerd.Ten tweede de constatering van devele voorstellen om de plaatselijkewerkmethode en/of werkomstandigheden te veranderen/verbeteren.Dat niet al deze ideeën landelijk gerealiseerd konden worden in verbandmet de logistieke/operationele doctrine, is vanzelfsprekend.Ten derde de constatering dat vele vande adviserende commandanten deconsequenties van de beantwoordingvan de aan het idee verbonden vragenniet kennen.Om die reden lijkt het mij nuttig uuiteen te zetten welke factoren een rolspelen bij de beloningmethodiek voorideeën die worden goedgekeurd en gerealiseerd.

Rekent u mee?Het honoreringsbedrag wordt bepaaldmet behulp van de “beloningsformule”: H= {F+ 1/2F(T+B)}*V*I+ 100.6f: H = P[1+(T+B)f2]*V*I + 100.De betekenis van de factoren is hetvolgende:H = het beloningsbedragF= 4% van het netto besparingsbedragover het eerste jaar van toepassingT = looptijd idee (00,7 1,4 2,1 2,8)B = aan het idee bestede hand/denkwerk (00,1 0,2)V = vindingrijkheid (00,250,500,751,0 1,25)1= taakinvloed (00,25 0,50 0,75 1,0)

Zoals u ziet zijn er heel wat factorendie de uiteindelijke beloning beïnvloeden.Bij toepassing van de maximale factoren komt het beloningsbedrag op12,5% van de besparing uit. Veelalechter zal bij toepassing van de vigerende getallen uit de tabel dit percentage lager liggen. Dat de eerst adviserende commandant op de betreffendevragen de gegevens van de besparingmoet verifiëren, is toch wel een vereiste. De T-factor spreekt voor zichzelf.Indien het idee van toepassing is opeen uitrustingsstuk is de resterende levensduur daarvan bepalend voor de“looptijd” van het idee. In de meestegevallen wordt deze factor dan ookdoor de DMKM Organisatie vastgesteld. De B, V en 1 factoren kunnen enmoeten in feite in eerste aanleg doorde eerst(e) commandant/adviserendeinstantie gegeven worden. Zij zijn instaat om deze gegevens met redelijkgoede kennis ten aanzien van materieen persoon, weer te geven.

De getallen, behorend bij deze factoren, vooral de V- en 1- factor, beïnvloeden in hoge mate de vaststellingvan de beloning. Is de V-factor ooknog wel door de materiedeskundige tebeoordelen, de T-factor is voor een buitenstaander niet zo eenvoudig. Daarom is een tabel van kracht waarmedein ieder geval rekening wordt gehouden door de Ideeëncommissie. Viadeze tabel wordt, afhankelijk van rang,of het idee al dan niet binnen de functie-omschrijving en al of niet binnen

MEOBTIEK september 1993 5

Page 6: MEOBtiek 05 1993

het functiegebied ligt, de factor op 0,1/4, 1/2 of 1 vastgesteld.De oplettende lezer zal zich nu afvragen wat te doen met ideeën waarvanzelfs bij benadering geen besparingsbedrag is vasttestellen of ontbreekt.Daarvoor is van kracht de beloningsmethodiek “ONMEETB ARE IDEEEN”.Uitgegaan wordt van de navolgendecategorie indeling:

- Cat 1 voor ‘matige’ ideeën;F= 40 tot 120.

- Cat 11 voor ‘voldoende’ ideeën;F= 120 tot 350.

- Cat III voor ‘goede’ ideeën;F = 350 tot 1000.

- Cat IV voor ‘zeer goede’ ideeën;F= 1000 tot 3000.

- Cat V voor ‘uitmuntende’ ideeën;F = 3000 en onbeperkt.

Met bovenstaande heb ik getracht eensteentje bij te dragen aan het INFORMEREN. Toch hoop ik van harte dat ubij voorkomend geval dat u een idee

moet adviseren (tekenen) zich zult afvragen of de criteria waarmede de factoren min of meer worden bepaald,juist zijn.+

De secretaris van de IdeeënCommissie van defensieIng. F.W. Kruijswijk

Spreuk: “Denken is zo buitengewoonvermoeiend, dat velen de voorkeur geven aan oordelen” ... (Otto Weiss)

VVKIVI, Vrienden Va de onnkljke marineIn juli 199] is in overleg met de marineleiding de stichting “Vrienden Vande Koninklijke marine” opgericht. Devoornaamste doelstellingen zijn:

het bewaren van het cultureel erfgoedvan de Koninklijke marine;het bevorderen van de belangstellingvoor het veelzijdige marinebedrijf;het versterken van de band met éénieder die de Koninklijke marine eenwarm hart toedraagt;het organiseren van reünies ten behoeve van ex-opvarenden van Hr.Ms.Schepen.

De stichting blijkt een drukke agendate hebben. Twee agendapunten wil iker even uithalen: op donderdag 28 oktober 1993 een reünie van de Hr.Ms.Overijssel en op donderdag 25 november 1993 de reünie van de Hr.Ms.Utrecht. De reünie van de Hr.Ms. Groningen vond plaats op 16 septemberji.Zeker 100 mensen kunnen terugkijkenop een gezellige dag.Deelname kost u f25,00 per persoon.De reünie wordt gehouden in HuysTijdtverdrijf aan de Kanaal weg in DenHelder. Van 10.00 tot 16.00 uur wordt

men aangenaam beziggehouden: eennasihap, groepsfoto, verloting en erwordt een videofilm gemaakt van dezedag. Het Man-team is ook aanwezig,bij dit team van drie man kan je gegevens opvragen over je schip en dedaarmee gemaakte reizen.

De opbrengst zou ten goede komenvan de Gelderland die nog steeds inAmsterdam ligt. Helaas blijkt de onderkant hiervan dermate slecht te zijndat opknappen een onmogelijke opgave is. Deze laatste overgebleven jagergaat dus ook naar de sloper. Er wordtnu onderhandeld een ander schip ge-

schikt te maken voor publieksbezoek.De naam van deHr.Ms. Mahu (M808),een mijnenveger van de Van Straelenklasse, is genoemd en één van de mijnenvegers van de Dokkum-klasse.De agenda van 1994 vermeldt eendubbel-reünie voor ex-opvarendenvan de Hr.Ms. Friesland en de Flr.Ms.Amsterdam,die plaats moet vinden op18 februari 1994. Wegens het sluitenvan Huys Tijdtverdnijf zal deze reüniegehouden worden op Willemsoord,Nieuwe Haven in Den Helder.

Lid worden van de stichting kost uf 10,00 per jaar (minimale bijdrage,een grotere donatie mag ook). Voorliefhebbers die donateur willen worden heb ik aanvraag formulieren ter beschikking.Mensen die op zolder oude spullenvinden van de KM, zoals zakboekjes,medailles, uniformen, ontslagbewijzen e.d., kunnen dit aanbieden bij deVVKM. De heer Ad Ten Have (010-4587459) zal u graag informeren waaru met die spullen terecht kan.+

Mijnenveger Van Siraelen-klasse Wil van Elk

Mijnenveger Dokkum-klasse

6 september 1993 MEOBTIEK

Page 7: MEOBtiek 05 1993

eigen afvalbergNa een proefperiode van enkele maanden in gebouw AC (Pascal) is beginoktober 1989 over het gehele MEOB,met inbegrip van het MLCETMAG gestart met koffieverstrekking door middel van automaten. De toen geplaatsteautomaten verstrekten koffie en andere dranken in een plastic bekertje,waarbij geen andere keuze voor degebruiker mogelijk was, het bekertjekreeg je ofje wilde ofniet. Dit had totresultaat, dat er medewerkers warendie hun drankje tapten en direct daarna overgooiden in hun eigen beker,waarna het plastic bekertje werd weggegooid.

Genoemd feit heeft HAPZ tezamenmet de kantinecommissie ertoe doenbesluiten de markt te gaan verkennenen automaten binnen te halen waarbijmen de keuze kon maken de eigenbeker te plaatsen of een plastic bekerte ontvangen. Dit was mogelijk doordat de nieuwe automaten waren voorzien van een sensor, waardoor bijplaatsing van een beker geen plasticbeker werd verstrekt. Toch veranderdeer weinig in het bekerverbruik, de afvalberg van plastic bekers werd er nietveel minder op.

De Beca-Bin(Daar mogen alleen maar bekers in.)Inmiddels was het bedrijf er toe overgegaan om zogenaamde Beca-Binsaan te schaffen zodat de bekers op eengemakkelijke manier worden verzameld en in grote plastic zakken worden geleegd. De plastic zakken metbekers worden opgeslagen en bij eenvoldoende aantal, ongeveer 30 zakken, worden ze opgehaald en afgevoerd naar een recycling-bedrijf waarvoor dan een vergoeding van f 2,00per zak moet worden betaald door dekantine.

De bekers worden vervolgens vermalen en weer als grondstof gebruiktvoor b.v. tuinmeubelen, bermpaaltjesetc. Inmiddels zijn er al zo’n 5 vrachten afgevoerd, het is dus goed mogelijk dat uw nieuwe tuinstel is gemaaktvan een deel van uw eigen verzameldebekertjes. Om tot een goed granulaatte komen, mogen er alleen lege bekersworden aangeboden, maar het komtnog voor dat roerstaafjes, peuken enresten vloeistof in de bekers achterblijven. Dit geeft problemen voor de afnemer en het is natuurlijk ook onhygië

nisch daar de bekers voor langere tijdmoeten worden opgeslagen.

Iedereen een eigen bekerOm aan alle problemen rond de plasticbekers een eind te maken, is aan iederemedewerker een porseleinen bekerverstrekt, voorzien van ons eigenMEOB-embleem. In het achterhoofdde hoop dat één ieder deze beker zougebruiken om zijn of haar drankje in tehalen. In eerste instantie leek dit eensucces te worden, het verbruik vanplastic bekers daalde daadwerkelijk.Echter de laatste maanden is er weersprake van een stijging in het verbruikzonder dat er eigenlijk een aanwijsbare oorzaak voor is.Mijn voorstel is; “laten wij met z’nallen proberen het gebruik van de plastic bekers te beperken tot die hoeveelheid die nodig is om b.v. onze gastenc.q. bezoekers te bedienen. Met z’nallen leveren wij dan een bijdrage aanhet milieu en een prettige bijkomstigheid is dat ook de kosten worden gedrukt.” +

K. Varkevisser, HAPZ

Anual taiksIeder jaar heeft de DMKM (Directeur Materieel Koninklijkemarine) een gesprek met zijn Engelse tegenhanger the Controlier of the Navy, in deze de admiral Sir Kenneth Eaton. Dit jaarvond het gesprek plaats in Nederland en waren ze op woensdag22 septemberjl. te gast bij het MEOB.

De DMKM houdt met verscheidene bevriende naties dergelijkegesprekken en het is leuk dat hij daarbij zijn gasten wat kanlaten zien van zijn organisatie. Dit keer was het MEOB hettoneel. De aanstaande Zweedse bespreking zal plaatsvinden bijde Rijkswerf.

GewaardeerdAls MEOB doen wij volgens een MOU (Memorandum Of Understanding) werk voor de Engelse marine, o.a. voor de LWO8en de Goalkeeper. Tijdens de rondleiding door het bedrijfbleken de Engelsen zeer geïnteresseerd in het kunnen van hetMEOB. Vooral de afdeling Glasbewerking trok hun gewaardeerde aandacht. Dit blijkt vooral uit de bedankbrief van de“British Embassy” die een paar dagen later bij DMEOB werdbezorgd. Als aandenken van zijn bezoek heeft de Controller ofthe Navy een wapenschildje aan DMEOB geschonken.+

Wil van Elk

MEOBTIEK september 1993 7

Page 8: MEOBtiek 05 1993

De bedrijfsbrandweertraint in het gebruik vankleine blusmiddelen.

Op 21 en 23september1993 ging tweekeer een ploeg van de bedrijfsbrandweer naar de “pyromaan” in DenHelder.

Pyromaan

Dit gemoderniseerde opleidingscentrum voor NBCD van de marine voldoet weer aan de moderne eisen vanmilieu en is dus bij uitstek geschiktvoor het oefenen met kleine blusmiddelen. Daar maakt de BHV Organisatiedankbaar gebruik van, om 1 keer perjaar met een ploeg op herhalingsoefening te gaan. Er zijn diverse mogelijkheden op dit terrein met diverse simulatoren. Zoals een scheepsmoot diebeweegt zoals met zwaar weer en waardan op diverse plaatsen lekken ontstaan, die dan door de trainende bemanning gedicht moeten worden ofeen stuk polyester schip waar nu “droge” perslucht oefeningen kunnen worden gehouden met kruipdoor en sluipdoor gaatjes, paadjes en trappen. Maarook een helidek waar een helikopter-brand kan worden gesimuleerd meteen mok-up van een heli en echtebrand.

een oefening in een metalenscheepsmoot waar op diverse plaatsenbrand was ontstaan. Deze ruimtes zijnalleen te betreden als men voorzien isvan persluchtapparatuur en beschermende kleding. Deze brandjes moesten geblust worden met een koolzuursneeuwblusser. Al de handelingen diede oefenende leden uitvoerden werdenmet warm tebeeld camera’s gevolgd endoor controle gaten in descheepswand. Alles vond onder gecontroleerde en veilige omstandigheden plaats. Beide BHV ploegen hebbende oefening als zeer nuttig ervaren. Ophet bedrijf wordt wel perslucht getraind maar niet met hitte en vuur enhet oefenen met kleine blusmiddelenis om milieutechnische redenen al helemaal uit den boze. De BHV ploegenhebben hun kennis en kunnen weer

22 bijgeschaafd zodat een veilig en goedoptreden bij calamiteiten op het MEOBgewaarborgd is.

Daarom wil ik de marine en met namede school voor NBCD bedanken voorhun gastvrijheid en kundige begeleiding en tevens feliciteren met hun verbeterde oefencentrum. Ik hoop dat wevolgend seizoen weer 1 of 2 keer vanhun gastvrijheid mogen genieten.•

Wim de Winterplv HBZB

, ..~

De bedrijfsbrandweer maakte gebruikvan de kleinere stookplaatsen voor hetoefenen met kleine blusmiddelen zoals koolzuursneeuw blussers en poederblussers. Daar staan bakken meteen brandbare vloeistof waar lucht onder druk wordt toegevoerd voor een zoschoon mogelijke verbranding. Daarna werd “droog” geoefend (dit wilzeggen zonder vuur en rook) in deperslucht moot, om het lopen met perslucht wat bij te sljpen. Na de lunch

8 september 1993 MEOBTIEK

Page 9: MEOBtiek 05 1993

Nieuwbouw SEWAC 0-BedrijfIn augustus 1993 heeft TNO-Apeldoorn haar eindrapport opgeleverd,waarin het voorgestelde bedri)fsproces alsmede de daarvoor benodigdeinfrastructuur van het nieuweSEWACO-bedrjjf zijn onderzocht. Ditrapport heeft o.a. een plattegrond vanhet nieuwe bedrijfopgeleverd. De totstandkoming van deze plattegrond ende plattegrond zelf worden hier beschreven.

Ontstaan van plattegrondAlvorens tot een definitieve plattegrond te komen heeft TNO een uitgebreide studie gedaan met behulp vande projectgroep SEWACO-bedrijf ende diverse werkgroepen bestaande uitBW en MEOB/H personeel.Allereerst is een drietal plattegrondenontworpen op basis van de informatievan de produktgroepen, de onderlingerelaties tussen de groepen, de relatiesmet de buitenwereld en de geografische mogelijkheden.

Vervolgens zijn de drie plattegrondengetoetst aan een uitgebreide lijst vancriteria, die voortkwamen uit de werkgroeprapportages, de gehouden interviews en onderzoeksresultaten van deSEWACO-projectgroep. Elke plattegrond behaalde hierbij een score waarbij één plattegrond er met kop enschouders boven uit stak. Dit planheeft de basis gevormd voor de definitieve plattegrond.

De laatste stap was het in detail invullen van de plattegrond. Hierbij is gebruik gemaakt van de informatie perwerkruimte die door middel van eenlay-out en een PVW (programma vanwensen) door de werkgroepen is verstrekt. Deze invulling is op een zoefficiënt mogelijke wijze gedaan, zodat met een minimale vloeroppervlak-te de verwachte produktie kan wordenuitgevoerd.

Op deze wijze is de mening van allepartijen in de besluitvorming meegenomen, hetgeen de kans op foutenen/of nalatigheden aanzienlijk heeftverkleind. Het resultaat van bovengenoemde inspanningen is de definitieveplattegrond, die is afgebeeld op bladzijde 10.

Plattegrond SEWACO-bedrijfOp de plattegrond staat het huidigeMEOB/H gebouw afgebeeld en hetnieuwbouw gedeelte, dat zal wordengesitueerd tussen het huidige MEOB/Hen de nieuwe Rijkswerf. Het munitie-bedrijf is hier niet meegenomen aangezien hier bouwkundig niet veel zalveranderen. De plattegrond is door deprojectgroep ingediend bij de begeleidingsgroep die het zal beoordelen.Deze gegevens dienen als basis voorhet programma van eisen (PVE) en hetvoorlopig ontwerp. Dit betekent dathet niet zeker is dat het SEWACO-bedrjf er precies conform deze plattegrond komt uit te zien. Echter het is teverwachten dat het in grote Lijnenovereen zal komen.

De oppervlakte van het huidigeMEOB/T-l gebouw bedraagt ongeveer10.000m en zal worden gebruikt voorde huisvesting van de centrale ondersteuning (zie 5 in plattegrond), te weten:

• Tekenkamer• Tekeningen- en documentatiebeheer• Expeditie en magazijn• Directie en administratie• Secretariaat

Alvorens de centrale ondersteuning indit gebouw zal worden geplaatst, zalhet worden verbouwd en gemoderniseerd, zodat aan de eisen en wensenvan de toekomstige gebruikers wordtvoldaan.

Voor de nieuwbouw is ongeveer25000m benodigd. Er worden 3 ge-bouwhoogten onderscheiden. Voorstelplaatsen 10 meter, voor werkplaatsen 5 meter en voor kantoren 3 meter.In de plattegrond zijn de verschillendeproduktgroepen weergegeven. Tevensis de reeds bestaande Towed Arraywerkplaats afgebeeld. De produktgroepen zijn per onderhoudsorganisatie gegroepeerd, hetgeen ten goedekomt aan de overzichtelijkheid van deonderhoudsorganisatie voor de manager van die organisatie. In de plattegrond zijn in het nieuwbouwgedeeltede volgende onderhoudsorganisatiesafgebeeld:

1. Command, Control en Communicatiesystemen2. Bovenwatersystemen3. Algemene werkplaatsen4. Onderwatersystemen

Een prachtig uitzichtHet bedrijfsrestaurant is niet aangegeven in de plattegrond, maar zal wordengesitueerd op de verdieping van demateriaalbewerking, waardoor het tevens geografisch een centrale functievoor het SEWACO-bedrijf kan vervullen. Bovendien kan worden genotenvan een prachtig uitzicht over het waden de haven. Op het gehele terrein zijnfietsenstallingen geplaatst voor totaal500 fietsen, zodat de werknemersdichtbij de werkplek hun fiets kunnenstallen. Eveneens is een aantal parkeerplaatsen gepland met een capaciteit voor 500 auto’s. Het nieuweSEWACO-bednjf krijgt één centraleingang die is gelegen in de bocht bijhet elektriciteithuisje.

Ik hoop dat u een goed beeld heeftgekregen van het plan omtrent de infrastructuur alsmede de totstandkoming ervan. Zoals u ziet begint hetnieuwe SEWACO-bedrijf al enigevorm te krijgen. Zodra nieuwe informatie over de infrastructuur bekend iszal ik u hierover berichten.•

Namens de projectgroepSEWACO-bedrijf,L17SD 3 KMR ii. van Binsbergen.

MEOBTIEK september 1993 9

Page 10: MEOBtiek 05 1993

Plattegrond SEWACO-bedrijf

4/

Page 11: MEOBtiek 05 1993

Op dinsdag 28 september f1. was hetopnieuw een uitzendkracht van Man-power Uitzendorganisatie die bij hetMEOB werkt en die in aanmerkingkwam voor de Manpower-oscar.

De oorkonde, de pin en de taart werdendoor Esther Peers en Hans Diek vanManpower aangeboden en overhandigd aan Daan Koster, die al zo’n 3maanden bij het MEOB werkt op deExpeditie onder leiding van de heerK. Dekker sr.

Manpower oscar

Een goed visitekaartjeHans Diek noemde nog even dat ervroeger nog wel eens laagdunkendwerd gesproken over een periode datiemand voor een uitzendbureau hadgewerkt. Nu is het zo, dat iemand weldegelijk veel ervaring opdoet, veelleert en zoals in het geval van DaanKoster meer dan goed functioneert.Daan is voor ons een goed visitekaartje.Esther noemde nog als aardig detaildat Daan de eerste uitzendkracht wasdie vanuit de pas geopende vestigingin Alphen aan de Rijn werd uitgezonden.De opmerking van een van de aanwezigen:”Alweer een Manpower-oscar.”

deed Hans Diek nog eens onderstrependat zo’n oscar echt iets bijzonders is enniet voor iedereen is weggelegd.Dan moet het zo zijn, dat Manpoweralleen maar heel goede mensen naarhet MEOB stuurt deed iemand grappen, met welke opmerking de represetatives van Manpower erg ingenomenwaren.

De hele afdeling van de heer Dekkerwas bij deze korte plechtigheid aan we-

zig, evenals de personeelsconsulenteMiranne Verraes en hoofd bedrijfsbureau de heer J. de Winter.Klaas Dekker bood Daan nemens deafdeling een boeket bloemen aan metde hartelijke felicitaties, en onder hetgenot van een kopje koffie met Manpowertaart werd er nog even gezelligover deze gebeurtenis met elkaar vangedachte gewisseld.•

J.W.M.E. van Laarhoven

Kort verslag van het39e Overleg met deDienstcommissie,gehouden op donderdag 24juni 1993bij het MEOB.

ReisbesluitEr is inmiddels een aanvulling op debestaande bekendmaking uitgekomen. De oude bekendmaking dientmen te blijven hanteren. DMEOB isvan mening dat volgend jaar de definitieve regeling zal uitkomen. Er is eenproef gedaan naar aanleiding van hetnieuwe reisbesluit waarbij men conform de doelstelling is gaan reizen methet openbaar vervoer. Naar aanleidinghiervan is een rapport verschenen. Uitdit rapport is naar voren gekomen datmen op de manier van het nieuwe reis-besluit niet de juiste service kan verlenen. De DC zal omtrent het nieuwe

reisbesluit één en ander op papier zetten en te zijner tijd hierop terugkomen.

VervangingstoelageDit gaat voornamelijk om ex/tariefmedewerkers die nog een toelage ontvangen uit een tariefperiode. Als dezemensen een hogere functie waarnemen hebben ze recht op een periodiekextra, deze periodiek wordt echter direct van de toelage afgetrokken. Ditgeldt ook voor extra periodieken enbevorderingen. Volgens DMEOB is ergeen ruimte voor om hier iets structureels aan te doen.De DIE EL gratificatie zal niet wordengekort en het waarnemen van een hogere functie tot één jaar zal ook nietworden gekort.

SEWACOEén van de punten die bij de DPKMnaar voren is gekomen is het voorstel

om zo spoedig mogelijk de TABAfunctie toe te kennen aan de toekomstige directeur van het SEWACO bedrijf. Dit kan leiden tot een snellereontvlechting van MEOB/O enMEOB/H.

DBW en DMEOB hebben, voorafgaandaan de laatste afdelingshoofdenvergadering bij de DMKM, voorgesteld omhen een opdracht te geven een Planvan Aanpak te maken ten aanzien vandeze ontvlechting. Zodra de Admiraliteitsraad het reorganisatievoorstelvoor het SEWACO heeft goedgekeurdzou volgens plan (de planning is beginvolgend jaar) gestart kunnen wordenmet het loskoppelen van deze tweebedrijven.

De volgende DC-overlegvergaderingis 7 oktober 1993 te Oegsigeest.+

MEOBTIEK september 1993 11

Page 12: MEOBtiek 05 1993

Het i roject SEWACO-bedrjfIn deze uitgave van de MEOBTIEK wilik dieper ingaan op het onderwerp“BEDRIJFSCULTUURVERANDERING”.

De projectgroep SEWACO-bedrijf is insamenwerking met de werkgroep Personeel bezig een bedrijfscultuurveranderingsplan op te stellen.De werkgroep Personeel bestaat uitpersoneelsfunctionarissen van de BW,het MEOB/l-l, het MEOB/O, DMKM enCZMNED.In dat bedrijfscultuurveranderingsplan zullen ideeën worden uitgewerkthoe de medewerkers uit verschillendeorganisaties met hun eigen bedrijfscultuur in het nieuwe SEWACObedrijf kunnen worden samengevoegd.

* 1 “

Doelstelling SEWACO-bedrijfHet is daarom belangrijk te weten datde doelstelling van het nieuweSEWACO-bedrijf is:“Een goed, klantvriendelijk bedrijfmet een hoge servicegraad en goedopgeleid personeel, dat klantgerichtheid en dienstverlening hoog in haarvaandel heeft staan”.Om te bereiken dat straks alle medewerkers van het SEWACO-bedrijf“met zijn/haar neus dezelfde kant opstaat” moet er vanaf dit moment algestart worden met een bedrijfscultuursomslag.Cultuurverandering is niet alleen eenzaak van de directie en het hoger management maar van iedere individuelemedewerker.Vaak wordt er gewezen naar de directie: “Zij moeten het maar regelen”.MIS!!!Zij kunnen allerlei plannen bedenkenmaar als de medewerkers niet achterdeze plannen staan en niet meedenkenkomt er uiteindelijk niets van terecht.Een eerste vereiste voor een bedrijfscultuuromslag is goede communicatie.

Goede communicatieDoor een goede communicatie zalmen veel beter geïnformeerd worden.Enkele ideeën van de werkgroep Personeel omtrent de communicatie eninformatieverstrekking zijn:

1. Mensen van verschillende afdelingen en verschillende bedrijven inwerkgroepverband te vragen advies tegeven en ideeën naarvoren te brengen;Op deze manier worden mensen aangespoord met elkaar te communicerenen van gedachten te wisselen.2. Informatiebijeenkomsten organiseren voor alle medewerkers van de bedrijven;Alle betrokkenen worden dan in staatgesteld informatie rechtstreeks vanuitde projectgroep te ontvangen en bovendien is men in staat zelf vragen testellen en ideeën naar voren te brengen.3. Het uitgeven van vlugschriften;Alle betrokkenen ontvangen zo’nvlugschrift thuis. Hierdoor wordtvoorkomen dat men de informatieover het nieuwe SEWACO-bedrijf niette lezen krijgt.4. Het houden van interviews onderhet personeel;De projectgroep SEWACO-bedrijfkrijgt dan een beter inzicht in de wensen en ideeën van het personeel en kandeze wensen en ideeën opnemen inhaar plannen.Zodoende wordt een grotere betrokkenheid van het personeel met het helefusieproces bereikt.5. Op het gebied van sport en ontspanning zou men alvast activiteiten gezamenlijk kunnen organiseren;

Hierdoor worden in een ongedwongensfeer contacten gelegd tussen de medewerkers van de betrokken bedrijven.

BedrijfscultuurveranderingBedrijfscultuurverandering zal eigenlijk pas echt kunnen slagen als iederbetrokken personeelslid achter dedoelstellingen van het nieuwe bedrijfgaat staan en men echt bereid is metelkaar deze doelstellingen te bereiken.Naast secretaris van de ProjectgroepSEWACO-bedrijf ben ik eveneens secretaris van de werkgroep Personeel.Als u dus opmerkingen of ideeën hebtover cultuurverandering of informatieverstrekking schroom dan niet enbel of schrijf mij even. Ik zal uw opmerkingen en ideeën voorleggen in devergaderingen van de werkgroep Personeel en zal u na afloop informerenwat er verder mee wordt gedaan.Tot slot wil ik nog even melden dat erdoor de voorzitter van de ProjectgroepSEWACO-bedrijf in samenwerkingmet de werkgroep Personeel hardwordt gewerkt aan een personeelsvullingsplan.De volgende keer hoop ik u hieroverte kunnen informeren.+

Secretaris ProjectgroepSEWACO-bedrijfRia Koman

12 september 1993 MEOBTIEK

Page 13: MEOBtiek 05 1993

40 Jaar BWIn het Nationaal ReddingsmuseumDorus Rijkers vindt van vrijdag17 september tot en met zondag 31oktober 1993 een overzichtstentoonstelling plaats ter gelegenheid van het40-jarig bestaan van de Bewapeningswerkplaatsen der marine.

Gezien het onderhoud dat de BW verricht aan reddingoverlevingsmiddelenvoor de marine sluit dit goed aan bij deopzet van het reddingsmuseum. Maardaarnaast geeft de expositie over 40jaar BW natuurlijk een prachtig overzicht van de wapensystemen die bij demarine in gebruik zijn (geweest). Detentoonstelling is donderdag 16 september 1993 om 11.00 uur geopenddoor de minister van Defensie, de heerA.L. ter Beek.

Door de eeuwen heenHet Nationaal ReddingsmuseumDorus Rijkers geeft een beeld van hetreddingswezen door de eeuwen heen.Aan de hand van documenten, kranteartikelen, ontwerpen van schepen, maquettes, scheepsmodellen reddingsmateriaal wordt de bezoekermeegenomen door de historie; van deplundering van gestrande schepen aande kust, naar de oprichting van de reddingsmaatschappijen in Nederland, totde situatie van nu. Een organisatorischen technisch zeer goed opgezet reddingswezen langs de geheleNederlandse kust. Het publiek maaktook kennis met de inspanning van demensen achter de reddingsoperaties.Aan hen wordt in het museum eenhommage gebracht. Belangrijke reddingsoperaties uit de geschiedenis ende betrokken redders krijgen veel aandacht.

Aan de hand van maquettes is te zienwaar en waarom de Nederlandse kustzo gevaarlijk is. Een grote collectiescheepsmodellen, originele en opschaal, geeft een beeld van de ontwikkeling van de reddingsboten door dejaren heen. Aandacht krijgen ook,naast de reddingsmaatschappijen, deverenigingen, instellingen en instanties die zich bezig houden met hetreddingswerk; dit zijn onder andere deKoninklijke Nederlandse Bond tot hetRedden van Drenkelingen, de Kust-

wacht, de Rijkspolitie te Water en deOpsporings- en Reddingsdienst van deKoninklijke Marine. Spectaculair inde collectie van het museum is de,nagebouwde, scheepsbrug van eenreddingsboot. Wie zich op dezescheepsbrug bevindt, waant zich aanboord van een reddingsboot in actietijdens zwaar weer. Op verschillendeplaatsen treft men dia- en videoprojecties aan. Kleurrijke beelden voorzienvan commentaar, die het reddingswezen in al zijn facetten laat zien. In defilmzaal van het museum worden dagelijks films vertoond over het reddingswezen. Er is een regelmatig wisselend programma en devoorstellingen zijn gratis toegankelijkvoor de bezoekers van het museum.

Nationaal Reddingsmuseum DorusRijkersBernhardplein 10 (recht tegenoverstation N.S.)1780 AH Den HelderOpeningstijden:Maandag tot en met zaterdag10.00-17.00 uurZondag 13.00-17.00 uur

JubileumconcertOp 16 september ‘s avonds vond er inde evenementenhal Quelderduyn een“besloten” jubileumconcert plaatsvoor het BW-personeel met hun gezinsleden, voor leden van de oudgedienden vereniging en voor enige genodigden. Dit concert werd verzorgddoor de Marinierskapel der Koninklijke Marine en er werd medewerkingworden verleend door Louis van Dijkaan de vleugel en door de zangeresMarjone Barnes. Tijdens dit jubileumconcert werd het herdenkingsboek “40jaar Bewapeningswerkplaatsen derMarine” officieel ten doop gehouden.

17 september 1993Open huis bij BWVoor al het defensiepersoneel en hunfamilieleden was er vrijdag 17 september 1993 van 10.00 tot 17.00 uur openhuis. Het BW-complex aan Het Nieuwe Diep en het munitiebedrijf op hetNieuwe Haventerrein waren daartoeopengesteld. In de werkplaatsen vonden demonstraties en expositiesplaats.

Kinderattracties en snacksDe gehele dag stonden er kinderattracties op het BW-complex Het NieuweDiep. Er was een draaimolen, springkussen en men kon meerijden op eenechte stoomtrein, op een rails met eenlengte van 100 meter. Voor de inwendige mens waren er kraampjes met vis,indische snacks, hot-dogs, hamburgers, poffertjes, brusselse wafels metslagroom en voor de kinderen een suikerspin en popcom.

Lunchconcert arinierskapelDe Bewapeningswerkplaatsen dermarine boden de bewoners van DenHelder en omgeving vrijdag 17 september 1993 een lunchconcert aan.Het Iunchconcert duurde van 12.00 tot13.00 uur op het Bernhardplein enwerdt verzorgd door de Marinierskapel onder leiding van de majoor dermariniers G. Buitenhuis.

VuurwerkshowVrijdag 17 september 1993 om 22.00uur werd een daverend en niet minderdan twintig minuten durend vuurwerkafgestoken vanaf een ponton in de Maritieme Binnenhaven genaamd hetBoerenverdriet. Dit was een vuurwerkshow waarbij alle aspecten alslicht, vuur, water en geluid zich tegelijkertijd als een vloedgolf over hetpubliek uitstortte.

JubileumtaptoeOok werd er vrijdagavond 17 september 1993, voorafgaand aan het vuurwerk, een jubileumtaptoe gehoudenop het BW-complex. Het Tamboer enTrompetterkorps van de Bewapeningswerkplaatsen opende deze jubileumtaptoe (Tl’KBW). Daarna volgden: Trompetterkorps der Cavalerie,drumbandfanfare Velsen-Noord, muziekvereniging KNA en ter afsluitingverzorgden de vier korpsen een gezamenlijke show.

18 september 1993‘s Avonds werd er in de Schouwburg“de Kampanje” afsluitend een personeelsfeest gegeven. Dit feest was alleen toegankelijk voor BW-personeelen hun gezinsleden en voor leden vande oudgedienden vereniging.+

MEOBTIEK september 1993 13

Page 14: MEOBtiek 05 1993

Leopard 2 projectIn de periode van 29juni tot 9juli1993is er op het MEOB, in het kider vankennisoverdracht ten behoeve van hetLeopard 2 project, een cursus gegevendoor Zeiss.

Cari Zeiss Germany is de fabrikantvan de Peri-R17A1 en het WBG Grundgerat, die beide deel uitmaken van hetvuurleidingssysteem van een Leopard2 gevechtstank. In de 9 dagen durendecursus is het theoretische principe vande beide optronische systemen behandeld. De cursus werd in het duits gegeven, hetgeen na enige gewenning geenmoeilijkheden heeft opgeleverd. Decursisten zijn tijdens deze cursus ruimvoorzien van informatie. De cursuswerd door de cursisten als pittig maartoch bijzonder leerzaam ervaren. Deopgedane kennis zal ook zeker van paskomen in de werkplaatsen. De cursuswerd met een gezellig diner in het petitrestaurant afgesloten. Daar werden, inaanwezigheid van de heer Van Loon,HWP/O, de behaalde certificaten doorde instructeurs uitgereikt.

ilieuzakenDe laatste tijd is het wat stil geweestrond de milieu voorlichting aan hetpersoneel. Hiervoor zijn diverse oorzaken aan te wijzen. Mei name vakanties en de interne verhuizingen als gevolg van het verwijderen van deasbesihoudende vloerbedekking in gebouw Pascal, zijn er ondermeer oorzaak van dat er weinig milieu-informatie naar “buiten” kwam.

Het is echter niet zo dat de activiteitenop milieugebied gestaakt zouden zijnwant achter de schermen is wel degelijk het nodige gebeurd. Zo heeft demilieuwerkgroep haar activiteiten betreffende de inventarisatie van milieu-belastende stoffen voor een groot deelafgerond en heeft er inmiddels een eerste rapportage plaatsgevonden aangaande de bevindingen van de werkgroep.De rapportage bevat naast een overzicht betreffende het functioneren vande werkgroep ook een aantal adviezendie ter kennis zijn gebracht vanDMEOB en de afdelingshoofden.

De adviezen hebben naast opmerkingen over de inventarisatie ook betrekking op zaken als:-het uitbouwen van de milieu-activiteiten, op bijvoorbeeld organisatorischgebied,-het kritisch bekijken om vervolgenste kunnen adviseren over de aankoopvan milieubelastende stoffen,-het zoeken naar mogelijkheden omhet freon verbruik te verminderen c.q.helemaal te stoppen,-het opstellen van een milieu actieplanvoor 1994 en volgende jaren,-onderzoeken welke activiteiten ermoeten plaatsvinden ten aanzien vanvoorlichting en instructie aan hetMEOB personeel,-het doorlichten van het vergunningenpakket, waarbij is gebleken dat metname de Hinderwetvergunning opsommige punten moet worden aangepast,-zijn er gebouw beheerders aangestelddie ieder moeten zorgen voor de “update” van de Hinderwetvergunningvan het aan hun toegewezen gebouw,

-is er een aanvang gemaakt met hetvullen van het geautomatiseerde systeem ten behoeve van (chemische) afvalstoffen het zgn. MILOG,-zijn bij de Stichting Teleac videobanden aangekocht van de cursus “schoner produceren”. Door de werkgroepwordt bekeken welke onderwerpen uitdeze cursus van belang zijn om in hetbedrijf te vertonen.

Verder zijn er door de milieu-controleur van Marinestaf een tweetal milieu-inspecties gehouden, één bijMEOB/O en één bij het MEOB/H. Dezeinspecties hebben geresulteerd in eentweetal rapporten met opmerkingen enaanbevelingen, die zullen worden verwerkt in het komende milieu-actieplan.U merkt het, er is een scala aan activiteiten gaande op milieugebied envan de voortgang hiervan zullen weu geregeld op de hoogte houden. •

A. v.d. PoelVz. Werkgroep milieu

De cursisten waren: A.L. Sneeuw OTST

C.A.P. van Beelen ONZO A.H.H. Spek OGLB

C.H. Butter OTST M.T. van Tongeren OGLB

0. van Egmond ONZO H. van Valderen OGRO

M.W.M. van Hal OTECJ. Hartevelt oiwoH.M.N. Mensch OGRO C.H. ButterH.P. Overdijk ONAT

A. Rensen OKLO

14 september 1993 MEOBTIEK

Page 15: MEOBtiek 05 1993

ji i aal ii euwbouw M-fregattenOp 25 augustusji. zijn de nieuwbouwactiviteiten ten behoeve van het eersteM-fregat Hr.Ms. KarelDoorman voorhet MEOB officieel beëindigd.

Hiertoe werden onder het toeziend oogvan een aantal genodigden de nog lopende projecten in BBS in status 70(gereed) gezet. Deze handelingen werden beurtelings door oudprojectcoördinatoren ooit betrokken bij het M-fregatten project uitgevoerd. Voor allen,zelfs voor de onlangs met VUT vertrokken projectcoördinator, was hetmaar goed dat het scherm reeds opscherp was gezet. BBS kennis is kennelijk heel snel verdwenen. Tijdensdeze bijeenkomst werd door LTZEIWijkamp de geschiedenis van het project kort gememoreerd. Opvallendwas dat alle betrokken project- en materiaalcoördinatoren bij deze plechtigheid aanwezig waren. Als afsluiting

van deze ceremonie werd in de long-room van MVKV een rijsthap genuttigd.+

De afbouw an i e tariefbeloningenIn verband met vragen die regelmatigde afdeling Personeelszaken bereikenover het waarom en het hoe van deafbouw tariefbeloningen , volgt hieronder een korte uiteenzetting.

Het waaromTot 1 januari 1983 kregen medewerkers, werkzaam in de direct produktieve sector een toeslag als vastgesteldeproduktienormen werden gehaald.Deze toeslag kon bij het MEOB oplopen tot zo’n 15% van het salaris. Aangezien deze manier van belonen nietmeer voldeed is het systeem per 1 januari 1983 afgeschaft. Om te voorkomen dat de tariefwerkers er in inkomen onacceptabel (tot zo’n 15%!) opachteruit zouden gaan, is per genoemde datum een garantieregeling vastgesteld. Degenen die na 1 januari 1983in dienst zijn getreden, kregen de garantie niet; bij hen was immers geensprake van teruggang in inkomen.

Het hoeIn de garantieregeling is bepaald dateen (voormalig) tariefwerker gedurende 10 jaar een bedrag krijgt gegarandeerd, gebaseerd op het gemiddelde

aan tarief dat hij heeft ontvangen. Jaarlijks wordt dit bedrag gekort met 1%.Na een periode van 10 jaar - het oorspronkelijke bedrag is inmiddels met10% afgebouwd - worden alle verhogingen van de bezoldiging, uitgezonderd de algemene salarisverhogingen,in mindering gebracht op de toegekende garantietoelage.

Naast deze garantietoelage tariefwerker (GTT) kent de regeling nog tweetoelagen, t.w.:de GTD(garantietoelage distantiëringstoelagegenietende) bestemd voor degenen dietot 1 januari 1983 een distantiënngstoelage hadden; kortweg hadden degenen die leiding gaven aan tariefwerkers deze toelage;de 0fl’(overgangstoelage tarief) bestemdvoor de medewerkers die op 31 december 1982 in dienst van het MEOBwaren en een salaris hadden volgenseen lagere schaal dan schaal 9 en geenrecht op een Gil’ en/of een GTD.Ook op deze toelagen worden alle verhogingen na 1 januari 1993 van debezoldiging in mindering gebracht.

De consequentiesAls gevolg van de gekozen definitievan bezoldiging wordt na 1 januari1993 gekort bij de toekenning van een(extra) periodieke salarisverhoging,een bevorderingsperiodiek, een waarnemingsvergoeding en een functionenngstoelage toegekend voor langerdan één jaar; ook de toelage onregelmatige dienst, een overgangstoelageonregelmatige dienst en een consignatievergoeding vallen hieronder. Ditbetekent dat bij de toekenning van eenvan vorenstaande items door de afdeling Personeelszaken kritisch zal worden nagegaan wat de bedoeling van detoekenning is en eventueel zullen alternatieven worden voorgesteld.

TenslotteDeze korte uiteenzetting is vanzelfsprekend niet uitputtend. Mochten ervragen zijn, schroom dan niet om contact op te nemen met de afdeling Personeelszaken.+

C.F. Verbokkem (HPZ)

~0

KL7ZE Ing. D. de Jong, HBBA

MEOBTIEK september 1993 15

Page 16: MEOBtiek 05 1993

1 e technische die tHet is 12juli1993 en omdat de HTD,de heerR.F.A. van Dun op vakantie isen ik mijn kantoor tijdelijk heb afgestaan in verband met de asbest-actie,heb ik zijn kantoor in gebruik genomen.

Wanneer ik om 8 uur binnen kom is detechnische dienst al bezig. Voordat eriemand op het bedrijf is hebben demannen van de technische dienst huneerste koffie al verdiend en genuttigd.De bezetting van de technische dienstis niet echt optimaal. De afdelingkampt in deze tijd van het jaar zoalsbijna alle afdelingen met afwezigheden wegens vakantie en ook ziekenspelen daarbij een rol. Piet van Duyn’sechtgenote moet bevallen en heeft heter ondanks de belangstelling van decollega’s best moeilijk mee. ZeegGuyt is gelukkig weer voor halve dagen aan het werk hetgeen voor hem envoor de baas een zegen is. Maarten vander Laaken, de timmerman, is dezeweek voor het laatst en bereidt zichvoor op zijn vakantie, maar moet eerstnog het één en ander afmaken. Gerritvan Rijt heeft het ontzettend druk metzijn functie van plaatsvervangendHTD.

DoorgeefluikHet is iets over achten als de telefoongaat en aangezien mijn nummer is

doorgeschakeld neem ik zonder argwaan op, niet vermoedend hiermeeeen soort “boodschappendoorgeefluik” te worden. Er is iets nietgoed met de luchtbehandelingsapparatuur in gebouw “Ohm”. Twee mannen rukken uit op zoek naar de storing.Ze zijn nog maar net weg of het volgende telefoontje dringt zich aan mijop. Een lekkage in gebouw“Huygens”. Er loopt ergens gewoonregenwater naar binnen. Uit de OBWkomt de noodkreet “Mijn hoge drukheeft het begeven, wij stagneren!!”.Dat zijn zaken waar je als technischedienst op af moet om storingen te verhelpen of om soms noodreparaties uitte voeren.Tegen half elf komt iedereen weer binnendruppelen om gezamenlijk koffiete drinken en de afgedane zaken op eenrijtje te zetten. Nu zijn ook de tweeingehuurde mensen van HOMIJ, Jan enRuud erbij. Zij zijn bezig met onderhoudswerkzaamheden aan de C.V. installaties.

Geautomatiseerd systeemNou dacht ik altijd dat je de TD beltwanneer er een TL-buis kapot is of alser een kraanleertje lekt of de verwarming of geiser niet goed functioneert.De praktijk is anders: Er wordt ookgebeld als er een anker van het meet-vlot in Nootdorp is losgeslagen en als

blijkt dat de luchtbehandeling in destofarme ruimte het heeft begeven.Gelukkig kunnen ze voor die laatsteproblemen een beroep doen op eengeautomatiseerd systeem, het zogenaamde GBS (gebouwen-beheer-systeem). In gebouw “Huygens” zitten opeen groot aantal plaatsen meetpuntendie hun informatie doorgeven aan decomputer van de TD. In het geval zoalshierboven omschreven wordt onmiddellijk gekeken naar die informatie enis de fout snel te lokaliseren. Wanneerje dan ook nog de informatie krijgtover temperaturen en vochtigheden enhoe die zich de laatste tijd hebben gedragen kun je als ervaren technischman redelijk goed bepalen wat er tedoen staat.Vaak zijn het ook klachten die snelverholpen moeten worden om te voorkomen dat grotere schade ontstaat.

Enfin, na een paar weken, was ik eenervaring rijker en heb ik grote waardering gekregen voor het werk van deTechnische Dienst en voor de inzetvan het personeel..

J.W.M.E. van Laarhoven.

De dubbel-reünie van opvarendenvan de voormalige kruiser Hr.Ms. DeZeven Provinciën (en NederlandsNieuw-Guinea gangers) op 17 oktober 1993 is volgeboekt, u kunt zichdus niet meer aanmelden.

De medewerkers van de Technischestaf willen nog even terugblikken op19mei1993. Joop van Huut vierde diedag zijn 25-jarig ambtsjubileum.

“In het Petit Restaurant werden wijverrast met een heerlijke rij sttafel. Bedankt Joop, Ria, Tamara en Miranda.Het was grandioos.•

16 september 1993 MEOBTIEK

Page 17: MEOBtiek 05 1993

Voor i roefje op “MEOB 2000”Men is bij het MEOB volop bezig metde plannen voor een nieuw“MEOB 2000”. Los daarvan is bij SET(Systemen en Technieken) een soortpilot afdeling ontstaan. De sectie Sonar heeft samen met de afdeling AKM(Akoestische Metingen) hetzelfdehoofd en wel de heer:

Harm SplinterDoor het vertrek van de heren FransBeurze, Frans Eversteyn en Joost Vernooy, kwam de sectie Sonar zonderhoofd te zitten en bleven de herenMaarten Zwetsloot en Theo de Haanalleen achter. Harm Splinter werd belast met de leiding van deze sectie entevens bleef hij de leiding over de afdeling OAKM houden. Dit laatstehoudt in dat OAKM niet meer onderMEO (Meten en Ontwikkelen) valtmaar direct onder MSET (ManagerSET). De aldus ontstane nieuwe groepgaat alvast in grote lijnen werken volgens de nieuwe plannen van“MEOB 2000”. Eén ieder blijft zijn eigen werkzaamheden doen, maar de

natte- (onder water systemen) en droge- (boven water systemen) groepenzitten nu bij elkaar en dat lijkt eenlogische samenstelling. De afdelingOAKM bestaat uit de heren: Carel vander Wijngaard (onderwater geluid/ge-ruis), Wim Mol (passieve sonar),Freek Brouwer (demagnetiseren enrekstrookmetingen), Peter Nentenaaren Kees van der Plas die algemeeninzetbaar zijn.

GeruismeetbaanOp het Haringvliet is een geruismeetbaan waar o.a. de mijnenvegers getestkunnen worden. Voor grote schepen,zoals de fregatten en onderzeeboten,moet men uitwijken naar o.a. LochGoil in Schotland. Ook in Zuid-Engeland is een baan in Portiand. Het hurenvan deze banen is erg kostbaar. “Watwordt er gemeten op zo’n geruismeetbaan?” Harm Splinter: “Daar vaarteen schip steeds heen en weer tussentwee meetpunten. Tijdens het passerenwordt de ruis van het schip gemetenonder verschillende voortstuwingsconfiguraties en werktuigcondities. Je

probeert een zo gunstig mogelijkecombinatie te vinden. Niet alleen dateen goede conditie van de schroevenhet brandstofverbruik gunstig beïnvloed, maar ook hoe minder ‘herrie’een schip zelf maakt, hoe beter het kanluisteren naar onderzeeboten.”

NoorwegenIn Noorwegen had men ook een geruismeetbaan die samen met Duitslandgebruikt werd. Deze is ondergravendoor een tunnel en het lawaai daarvanmaakt de baan totaal onbruikbaar. DeNoren en de Duitsers waren dus opzoek naar een nieuwe baan. Nederlandheeft gevraagd om bij de nieuwbouwmee te mogen doen. De kosten wordendan gedeeld door drie en dat is kostenbesparend voor alle betrokkenen. Denieuwe baan komt in het Herdie Fjordnabij Bergen in Noorwegen. VoorNederland is dit dichter bij huis endaardoor een stuk goedkoper. Op devraag van de Noren of wij nog meervoor hen konden betekenden, kregenzij te horen dat wij heel wat ervaringin huis hebben.

-~- ..-~-

De Karel Doorman in Loch Goil in Schotland

— .~-

_.._. s...

MEOBTIEK september 1993 17

Page 18: MEOBtiek 05 1993

Dat daardoor het MEOB, in deze deafdeling OAKM, een grote technischeen praktische inbreng heeft in het project moge duidelijk zijn.

Veel werkIn de persoon van Carel van der Wijngaard wordt veel werk verzet om ditproject goed te laten verlopen. Samenmet vermoedelijk Wim Mol zal hij metde Duitsers en Noren de baan gaanaanleggen. Metingen op de baan vanNederlandse schepen worden verrichtdoor het MEOB, deze heren zullen dusregelmatig in Noorwegen te vindenzijn. Carel: “Er komen twee boeien inde baai te liggen met daaraan hydrophones (onderwatermicrofoons) ge-

monteerd. Deze hydrophones kunnenmet een vernuftig takelsysteem indiepte worden versteld.”“Zijn de plannen van de nieuwbouw alrond?” De heer Hasenpflug vanDMKM-scheepsbouw: “Het MOU(Memorandum Of Understanding) isdoor de drie landen getekend. De mitiële kosten worden door drie gedeeld.De Noren hebben om uitwisseling vangegevens gevraagd, hierbij blijkt dewaarde van de ervaring van OAKM. Eris duidelijk een stempel gedrukt in defase van opzetten. Ook TNO is benaderd voor de wetenschappelijke aspecten. Nederland heeft dus een grote inbreng in het geheel. Wij zijn straks

; ,.1~.

geheel vrijom te bepalen wat wij doenmet ons deel van de tijd.”

InternationaalHet bewijs is wederom bewezen: wijbetekenen nog heel wat op de internationale ïnaiict. Carel zal ons op dehoogte houden van de vorderingen vandit internationale project. Intussen zalde afdeling OAKM zijn verhuisd naargebouw Pascal. De analyse ruimte zalnog wel even in gebouw Ohm blijven,die is niet zomaar even ergens andersin te richten omdat deze speciale geluidsabsorberende wanden heeft.+

Wil van Elk

Militair trouwt in burger....Feest voor de medewerkers van de Technische Staf

“Op 14 juli 1993 trouwde ‘onze’ sergeant-majoor CeesDubbeld met zijn Nicole op de Bahamas. Wij wensen deDubbeidjes veel geluk.”Deze wens werd vergezeld van een illustratieve fax waaropalle namen van de collega’s van Cees stonden vermeld.Cees maakt zijn tijd bij het MEOB niet vol, hij wordtbevorderd tot luitenant en wordt overgeplaatst naar Doorn.

• . .en burger...Theo Pikaar trouwde met zijn Henny gewoon op het stadhuis in Leiden. Gewoon?, oordeelt u zelf maar. Theo heeftooit gezegd: “Als ik trouw, dan wil ik trouwen in eenmarine-uniform.” Nu was het niet eenvoudig om aan een wituniform te komen, maar uit een pnvéverzameling voor defilmindustrie kwam net op tijd een uniform ter beschikking.Verder was alles in het wit: zijn vrouw Henny, de Cadillac,de bruidsmeisjes, enz. Zijn zoontje Wim had ook een uniform aan (op schaal). Dochter Jacqueline was ook in het wit.

18 september 1993 MEOBTIEK

Page 19: MEOBtiek 05 1993

Puzzelhoek Puzzelhoek - Puzzelhoek - Puzzelhoek - Puzzelhoek - Puzzelhoek

4 Mw. P.M. van Duyvenbode4 Mw. M. Glasbergen4 Hr.B.Vink8 Ur. C. Haasnoot8 Hr.P.Guyt9 Hr. K. Vajicevisser9 Hr. P. Dijkdrent9 Hr. J. v.d. Zalm

11 Hr. R.L. Schippers12 Mw.D.de Gier12 Hr.R.Bekkers13 Hr. F.L. Wiesenfeld13 Hr. D. van Schooneveld14 Hr. J.W. Ruben14 Mw.C.de Boer16 Hr. J. Jongeleen17 Hr. K. Butter17 Hr. P. van der Burg17 Hr. D.R. v.d. Neut

17 Hr.C.deGraaf18 Mw. J.M. Ruben-van Noord20 Hr. A.L. Sneeuw20 Hr. G. Wesselius21 Mw. 8. van Kempen-Fleur21 Hr. J.J.J. Mullers23 Hr. J.W. de Groot25 Hr. J.P. Dam26 Mw. C. Schipper-van Duin28 Hr. W.H.M. Kipping28 Mw. M. de Haar-Schaap

Met puntenveriles:Mw. M. van Voorene-WeymarHr. C.L. Moraal

Zonder puntenverlies:Hr. W.H.M. Kipping f 10,=

1•

.

1• •-I

.ARUNTUBE

ALTEMETNOORICKL2000

Verticaal1 Beroep, beroep, beroep2 Vrouw, lichaamsdeel, plaats in

Nederland, vis, water in N.Brabant3 Turkse tarwe, vogel, doodstrijd,

vocht uit een vrucht4 Land in het middenoosten, onder

deel van een fototoestel, roepnaamvoor een overgrootmoeder (dialekt)

5 Noot, europees land, tot en met,eetlust, wilde haver

6 Plaats in Limburg, water inFriesland, ter zee, oliedom, moeder

7 Achtermiddag, door twee deelbaar,beroerde kerel, het romeinse rijk

8 Lawaai, versuft, een baan voor twee9 Kroon, voertuig, voorzetsel, voedsel

10 Plaats in N.Holland, heldendicht,onderdeel van een voertuig,tegenover

11 Beroep, beroep, beroep

Oplossing inleyeren voor1. november j9~3 bij:S. Vlieland, afd. ORKC.

Puzzelladder

f25,=f 15,=

Horizontaal1 Beroep, beroep2 Doorschijnende sluier, keukenge

rei, militair3 Arab.hoofd, getij, eerste vrouw,

staatsspoor4 Landtong, naaf, aandrift, motorrace5 Drank, transeuropa expres, nummer,

voomaamwoord6 Voedsel, rampzalige toestand,

voertuig7 Munt, kaartenboek, als boven8 Plaats in Nederland, dichtbij9 Naaigerei, voorzetsel, selenium,

maanstand10 Wild, plaats in Nederland11 Oosterlengte, boom, dier, insekt12 Soort onderwijs, ontkenning, een

tiende liter, en omstreken, stuurboord13 Zoon van adam, omroep, ter plaatse,

baan voor balspel14 Noot, europeaan, met name, dier15 Boom, familielid, kuil, maat16 Opening in huis, lichaamsdeel,

dwergvolk op de Filipijnen17 Beroep, beroep

Puzzel september 1993

.

MEOBTIEK september 1993 19

Page 20: MEOBtiek 05 1993

In dienstMw. E. Beukman 01-08-93 PB/OW.C.H. Eeland 01-08-93 PB/OJ. Preseun 01-08-93 AZJOF.J. Coppoolse 16-08-93 BD

Met ontslagP.L. Bennink 01-07-93 ADV/OMw. EJ.M. Bruisten 26-07-93 ADV/OG.J. Gottenbos 01-08-93 ADV/OB.v. Meijgaarden 01-08-93 KZJO E. BeukmanJ.P. v.d. Wafle 01-08-93 P2/0A.J. Hofman 01-09-93 HBEBM.W.G. v. Spronsen 01-09-93 PB/OMw. H. Bolduan 06-09-93 HHD/H

Ambtsjubilea

40 jaarH. Varkevisser 02-09-93 TS/H

25 jaarJ.H.M. v. Huut 18-05-93 PB/OH. de Ronde 0 1-08-93 PB/HJ.H. Visje 12-08-93 PB/HH.W. de Vries 3 1-08-93 TS/F1D. v.d. Plas 19-08-93 BD W.C.H. EelandJ.L. v. Roon 19-08-93 ADV/OH.L. Cohen 26-08-93 ADV/OF.J. Brouwer 01-09-93 ADV/O

3. Preseun F.J. Coppoolse

We weten het wel, het hoort bij jewerk enje vond het leuk om te doen.Maar toc~h, Elise Geerlings, fijn datje altijd klaar stond om typewerkvoor de MEOBTIEK te doen. Vaakkwamen we op het laatste moment,toch zag je steeds kans om het optijd af te hebben.Elise, bedankt en veel succes bijPz.

20