Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011

NR. 5 2011

REVUSS

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

BLC Groep combineert betrokkenheid met innovatieve slagkracht

Minder mensenhanden

aan de band

“Duurzaam bouwen zit

in onze genen”

De belangrijkste schakel

voor fl exibele productie

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Prins Hendrikstraat 28

5281 CM Boxtel

06 - 81 49 96 08

[email protected]

www.ventechnicalsupport.nl

Voor al uw las en montage

werkzaamheden, keuren van

gereedschappen, en klimmateriaal

Vanaf medio mei ook voor beheer brandmeldinstallaties

NOU VEGHEL,DAAR ZIJNWE DAN.

Na Oss, Uden, Maasdonk,

Landerd en Bernheze gaan

we nu ook in Veghel gewoon

dagelijks de post verzorgen.

www.depostbode.com

randstad haalt het beste uit mensen en organisaties

Dat is wat we doen bij Randstad. Niet alleen omdat het ons een bestaan verschaft. Het is óók onze passie: het beste naar boven halen in mensen en organisaties.

Iedere dag, in de hele wereld, helpt Randstad mensen aan het werk. Ook ondersteunen we organisaties in de optimalisatie van hun beschikbare capaciteit. Door het bieden van toegang tot de wereld van werk helpen wij kansen en mogelijkheden creëren. We brengen mens en werk bij elkaar!

Wilt u meer weten? Kom dan langs op één van onze vestigingen of kijk op www.randstad.nl

Randstad Uitzendbureau bvMolenstraat 71 5341 GC Oss (0412) 660 660

Markt 235461 JK Veghel(0413) 389 150

Al 50 jaar speelt Randstad actief een toonaangevende rol in de arbeidsmarkt. We zijn de grootste HR-dienstverlener van Nederland. Als marktleider in Nederland met een landelijk dekkend vestigingen-netwerk staan we midden in de wereld van werk. We zorgen steeds opnieuw voor innovatieve en passende oplossingen en vormen zo de motor achter een gezonde en flexibele economie. Dagelijks zijn via onze uitzenden detacheringsactiviteiten duizenden flexwerkers aan de slag.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

MINDER MENSENHANDEN AAN DE BAND

Het sorteren en inpakken van producten voor de food & agro branche gebeurt nog

vaak door mensenhanden, omdat de producten meestal van vorm verschillen. Maar

dat is minder hygiënisch en minder effi ciënt dan de automatiseringsoplossingen die

Jentjens Machinetechniek speciaal voor deze branches heeft ontwikkeld: productie-

lijnen die volledig geautomatiseerd zijn. Een innovatief systeem dat allerlei verschil-

lende productvormen sorteert op kwaliteit en/of gewicht en vervolgens inpakt. Kiest u

ervoor om te investeren in mensenhanden aan uw productielijn of kiest u voor zeker-

heid, nauwkeurigheid en snelheid van speciaal voor u ontwikkelde robothanden?

08

BLC GROEP COMBINEERT BETROKKENHEID MET INNOVATIEVE SLAGKRACHT

De Udense BLC Groep beweegt zich in de markt van de installatietechnische bedrijven tus-

sen tafellaken en servet. Het Udense familiebedrijf combineert hierdoor de voordelen van

een klein bedrijf, zoals betrokkenheid, fl exibiliteit en oprechte aandacht voor de klant, met

die van een groot bedrijf zoals voldoende kennis, kunde en slagkracht om grotere projec-

ten aan te pakken én om te innoveren. Een positie die Conny en Peter Lijnse, de eigenaren

van het bedrijf, prima bevalt. En hun klanten ook. Dit laatste blijkt onder meer uit de veelal

langdurige relaties die het bedrijf onderhoudt met klanten uit binnen- en buitenland.

10

DE BELANGRIJKSTE SCHAKEL VOOR FLEXIBELE PRODUCTIE

Techniek is een hulpmiddel om productie te realiseren en producten effi ciënt

te fabriceren. Echter door technische automatisering heeft u zelf invloed op

continuïteit van uw processen en ook op het beheren ervan. Automatisering

betekent ook kostenreductie en productieverhoging. Om besturingstechnieken

(paneelbouw) voor machines en installaties te ontwikkelen heeft u aan Van der

Sanden Elektro een betrokken en betrouwbare partner.

11

LEENDERS ARCHITECTEN: “DUURZAAM BOUWEN ZIT IN ONZE GENEN”

Duurzaamheid wordt langzaam een containerbegrip voor kwaliteit. Maar dan wel een

kwaliteit op alle fronten en integraal ingezet voor een betere leefomgeving. Voor Leenders

Architecten begint duurzaamheid dan ook op een grotere schaal, namelijk bij de steden-

bouw. De omgevingsfactoren en situering bepalen immers in hoeverre een gebouw of een

woning optimaal gebruik maakt van zijn omgeving. Is er voldoende rekening gehouden

met de zonoriëntatie, kunnen de daken zo worden gelegd dat er nu en in de toekomst opti-

maal gebruik kan worden gemaakt van de zon als warmte en energiebron?

Het Ondernemersbelang van

Revuss verschijnt vijf keer per jaar.

Zesde jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5.100 exemplaren

COVERFOTO

Fotografi e: Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

WEBSITE

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema

Danny Jansen

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

LAY OUT

VDS Vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

[email protected]

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Sandra Kagie

Patrick Kerkhoff

Jeroen Kuyper

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

André Staas

Hiek Stek

André Vermeulen (columnist)

Heidi Wils

Loes Wijdeveld

Jacques Worms

René Zoetemelk

Niets uit deze uitgave mag

worden verveelvoudigd en/of

overgenomen zonder schriftelijke

toestemming van de uitgever.

De uitgever kan niet aansprakelijk

worden gesteld voor de inhoud

van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

06 Innovatie maakt het verschil

12 Uw elektrotechnische internist!

13 Hoogwaardige kwaliteit tegen ouderwetse service

14 Bouwbedrijf Versteegden groeit in de utiliteitsbouw

16 Twee bedrijven onder een dak

17 Hoogwaardige, flexibele en veilige IT

18 Kunst met de handtekening van uw bedrijf

19 Alle print & documentmanagement oplossingen onder één dak!

20 Schaf vóór 1 juli 2012 een zuinige lease-auto aan!

21 Wereldspeler met Brabantse mentaliteit

24 Profiteren van de ouderschapsverlofkorting

25 Flexibele mankracht op elk gewenst moment

26 Heeft u nog vertrouwen in de euro?

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Ruim een jaar na de oprichting is

Talenz Groep (Werving & Selectie,

Coaching & Trainingen) al toe aan een

groter onderkomen. Er is een nieuw

bedrijfspand in Boxtel betrokken

waar vanuit het nu zevenkoppig

professioneel en enthousiast team

opereert. Talenz Groep kan door deze

uitbreiding met ervaren medewerkers

nog beter aan de vraag van de markt

voldoen met haar motto “Oog voor

talent”. Talenz Groep bemiddelt in

vaste banen op mbo+, hbo en wo ni-

veau. Zowel kandidaten als bedrijven

zijn klant en ondervinden de kracht

en toegevoegde waarde van een sterk

gemotiveerd team. Vanuit Boxtel is

Talenz Groep zeer succesvol in de

regio actief, maar ook daar buiten. Tot

de vaste klantenkring behoren mkb-

bedrijven en gerenommeerde inter-

nationals. Talenz Groep bemiddelt in

zeer diverse functies. Meer informatie

www.talenzgroep.nl

Vliegende start voor Talenz Groep

Foto: Raoul Hollants

Iedere ondernemer is op zoek naar

de beste oplossing voor bedrijfsri-

sico’s. Ook voor u staat deze vraag

centraal. Maar hoe kunt u voor de

beste oplossing kiezen als onvol-

doende in beeld is welk probleem

opgelost moet worden?

De Zicht, risico- en verzekerings-

adviseurs vestiging in Den Bosch

helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen

wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij

adviseren u over maatregelen, u

maakt keuzes. Welke risico’s zijn

voor u acceptabel en welke kunt u

door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht

op de continuïteit van uw onderne-

ming. www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

Wilt u de effectiviteit en output van uw

medewerkers verhogen en daar des-

kundige en praktische ondersteuning

bij ontvangen? Meld u dan aan voor

het project Excelleren.nu. Juist in deze

tijd is het belangrijk om te investeren

in uw personeel en ervoor te zorgen

dat u klaar bent voor de toekomst. Via

opleiding en training, maar ook door

anders (samen) te werken en te leren

van elkaar.

Investeren in de ontwikkeling van

uw medewerkers zal een positieve

uitstraling hebben op uw bedrijf en

uw personeel en leiden tot een beter

bedrijfsresultaat. Via Excelleren.nu

kan aan bedrijven in Noord-Brabant en

Zeeland met minimaal tien medewer-

kers advies op maat worden geboden

op het gebied van groei en ontwikke-

ling van uw medewerkers. Gratis. Dit

wordt uitgevoerd door een HR adviseur

met ruime ervaring met opleidingsvra-

gen, de ontwikkeling van organisaties

en de groei van medewerkers. Wees er

snel bij, want er kunnen slechts twaalf

bedrijven deelnemen! Meer informatie

via 06 - 542 466 88 en d.vandenaker@

wispa.nl of kijk op www.excelleren.nu.

Gratis advies voor de ontwikkeling van uw personeel

Hoewel cloud computing vooral

door grote bedrijven wordt

ingezet, zullen mkb-bedrijven een

belangrijke rol spelen bij de verdere

ontwikkeling. Uiteindelijk zullen zij

meer bereid zijn om bedrijfskritische

systemen over te hevelen naar de

cloud dan grote bedrijven. Daar

zullen leveranciers zich voor aan

moeten passen. Dit stelt markton-

derzoeksbureau Heliview Research

vast. In het onderzoek ‘Cloud Annual

Market Outlook 2011’ wordt de inge-

bruikname en bekendheid van cloud

computing (computeren in de wolk)

uitgebreid doorgelicht. Nu al heeft

20 procent van de bedrijven een

deel van het applicatielandschap in

de cloud draaien. Vooral onder grote

bedrijven is cloud computing uiterst

bekend en worden steeds meer ap-

plicaties in de cloud gedraaid, vooral

HRM- en CRM-systemen.

De cloud-bekendheid neemt af naar-

mate organisaties kleiner worden. 51

procent van bedrijven tot tien werk-

nemers kent cloud computing niet,

terwijl juist zij in de toekomst een

zeer belangrijke rol gaan spelen, zo

stellen de onderzoekers. Meer dan

grote bedrijven, die veel te verliezen

hebben, zullen kleinere bedrijven

ervoor kiezen om bedrijfskritische

toepassingen af te nemen van een

cloud-aanbieder. Niet alleen hebben

zij minder capaciteit om zelf een

ict-infrastructuur te onderhouden,

ook profiteren mkb-bedrijven sneller

van het schaalvoordeel dat cloud

computing kan bieden. Daarnaast

is de bekendheid sterk generatiege-

bonden: vooral jongere managers

zijn bekend met cloud computing

en staan daar open voor.

Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing


Startende en bestaande onder-

nemers kunnen sinds september

bij Qredits terecht voor een

microkrediet tot 50.000 euro (was

35.000 euro). Met deze verhoging is

Qredits in staat nog meer (startende)

ondernemers te financieren en het

ondernemerschap in het kleinbedrijf

verder te stimuleren.

De vraag naar microkredieten is het

afgelopen jaar sterk toegenomen.

In de praktijk zag Qredits dat een

redelijk aantal aanvragen niet in

behandeling kon worden genomen

omdat het aangevraagd krediet

boven de 35.000 euro lag.

In ruim 2,5 jaar heeft Qredits mi-

crokrediet in Nederland op de

kaart gezet en hiermee een solide

basis opgebouwd met ruim 30

medewerkers en tien vestigingen

door het hele land. Er zijn inmiddels

1.750 microkredieten verstrekt.

Mede als gevolg van coaching en

intensieve begeleiding is het aantal

ondernemers in de achterstand zeer

beperkt gebleven. Qredits is de han-

delsnaam van Stichting Microkrediet

Nederland. Deze stichting (zonder

winstoogmerk) is een uniek samen-

werkingsverband tussen ABN AMRO

Bank, ING Nederland en Rabobank

Nederland en het Fonds Werken aan

Wonen, het ministerie van Economi-

sche Zaken, Landbouw en Innovatie

en het ministerie van Sociale Zaken

en Werkgelegenheid.

Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers

De Communicatieprijs van Com-

municatieclub Bourgondië (CCB) uit

Tilburg geldt vanaf dit jaar voor heel

Brabant. CCB heeft hiertoe besloten,

omdat steeds meer reclamebureaus

uit de hele provincie meedoen aan

de prijs en daarvoor zelfs speciaal

lid worden van de van oorsprong

Midden-Brabantse communica-

tievereniging. Communicatieprijs

Midden-Brabant heet vanaf nu

Communicatieprijs Brabant. Com-

municatieclub Bourgondië had de

communicatieprijs in 1995 in het

leven geroepen met als doel de

communicatieprestaties uit Midden-

Brabant beter over het voetlicht te

krijgen. Al gauw bleek dat de prijs

op veel belangstelling kon rekenen

van de bureauwereld. Binnen enkele

jaren steeg het aantal inschrijvingen

van amper tien naar enkele tiental-

len per jaar. De prijs staat inmiddels

als prestigieus te boek. Vooral de

laatste jaren is ook de belangstelling

van buiten de regio Midden-Brabant

sterk toegenomen. Reclamebureaus

uit andere Brabantse regio’s waar-

onder Eindhoven, Den Bosch en Oss

worden zelfs speciaal lid van CCB om

te kunnen deelnemen aan

de prijs. De prijswinnaars worden

bekend gemaakt tijdens de nieuw-

jaarsbijeenkomst van CCB op 3

januari 2012. Voor meer informatie

www.communicatieclub.nl

Ongebruikte kantoorgebouwen,

laptops, ideeën en contacten:

samen hebben we meer welvaart

en creativiteit dan we nodig hebben.

In het boek Durftevragen kun je

lezen hoe je deze overwaarde

kunt benutten, gewoon door te

vragen! Nils Roemen en Fanny

Koerts beschrijven hoe durftevragen

Nederland heeft veroverd. Mede

dankzij sociale media als Twitter en

de hashtag #durftevragen groeide

het uit van een sympathiek idee tot

een fenomeen, een nieuwe manier

van denken. Lees praktische tips en

inspirerende ervaringen van mensen

die erin slaagden voor elkaar te krijgen

wat ze wilden. Ontdek hoe ook jij

slim kunt samenwerken met mensen

binnen en buiten je netwerk.

Durftevragen, en help meeom het

gat tussen vraag en aanbod te

dichten – er is genoeg voor iedereen.

Durftevragen is onder meer verkrijg-

baar via managementboek.nl en

bol.com.

Bek grafische producties uit Veghel

is uitgeroepen tot winnaar van de

MVO award regio Veghel-Uden-

Schijndel. Tijdens de eerste Energie-

beurs in Uden nam directeur Niels

Bek vol trots de prijs in ontvangst.

“Een schitterende beloning voor

onze initiatieven op het gebied

van maatschappelijk verantwoord

ondernemen”, aldus Bek. Het

MVO-beleid van Bek onderscheidt

zich door een diversiteit aan

praktisch uitvoerbare initiatieven,

de bijzondere betrokkenheid van de

medewerkers en de ‘drive’ om ook

partners hierin te betrekken. De jury

prees Bek vanwege de maatregelen

die zij treffen om een wezenlijke

bijdrage te leveren aan het milieu.

Ook was men onder de indruk van

de grote variëteit aan druk- en print-

mogelijkheden en de fotostudio.

Zelfs in deze economisch zwakke

tijd weet Bek nog altijd een groei te

realiseren.

Bek ontving naast de MVO-prijs een

cheque van 500 euro voor een MVO-

doel naar keuze. Het bedrijf mag

zich de komende twee jaar de beste

Maatschappelijk Verantwoorde

Ondernemer van Veghel, Uden en

Schijndel noemen.

Communicatieprijs CCB voor heel Brabant

Dicht het gat tussen vraag en aanbod

Bek winnaar MVO Award

Eindhoven mag zich met trots de

komende twee jaar Beste Binnenstad

van Nederland noemen. Dit maakte

Detailhandel Nederland bekend

tijdens de Beste Binnenstad verkiezing

op 6 oktober. De stad is beoordeeld

op haar winkelaanbod, bereikbaarheid,

veiligheid, horeca en samenwerking

tussen winkeliers en gemeente. De

titel Beste Binnenstad heeft voor

Eindhoven een grote waarde. Het

centrum van Eindhoven heeft in de

afgelopen jaren een aantal succesvolle

ontwikkelingen ondergaan met een

prachtig resultaat. ”Onze dynamische

binnenstad is compact, compleet

en comfortabel. Het centrum van

Eindhoven heeft geen historische

uitstraling waardoor wij ons blijven

richten op de toekomst. Dat merk je

in alles en daar ligt onze kracht”, aldus

wethouder Henk Brink. In de categorie

grote steden streed Eindhoven samen

met Haarlem en Tilburg om de titel.

Daarnaast werd in de andere cate-

gorieën gestreden door middelgrote

steden. Daarin waren de titels voor

Hoogeveen en Venray.

Eindhoven Beste Binnenstad

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek

zijn’ van de werknemer niet serieus. Het

probleem van kortdurend verzuim zit in

de herhaling. Verzuim en vooral de fre-

quentie van verzuim toont een patroon

dat zich over de jaren herhaalt en dat in

ongeveer 50 procent van de gevallen bin-

nen vier jaar leidt tot langdurig verzuim.

Werkgevers in Nederland zijn gemiddeld

15 procent van de totale verzuimkosten

kwijt aan kort verzuim. Dat stelt Rob Hoe-

deman, verzuimexpert bij 365/ArboNed.

De HR-dienstverlener 365 heeft een

analyse uitgevoerd onder ruim 1 miljoen

werknemers. Van het totale verzuim is 72

procent kortdurend. Volgens Hoedeman

is herhaling het grootste probleem van

kortdurend verzuim. Frequent verzuim

verstoort de planning, ontregelt de

personele bezetting, is slecht voor de

sfeer en is ‘besmettelijk’. Een terugkerend

patroon stopt niet als je er geen aandacht

aan besteedt. Het bespreekbaar maken

van dit verzuim én het vergroten van de

bevlogenheid van werknemers is cruciaal

om kort frequent verzuim te verlagen en

te voorkomen.

Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

De eerste machines van Machinaal Timmerbedrijf Donkers staan nog op kantoor. “Eenvoud

siert niet alleen de mens, maar ook de machine”, glimlacht Ad Donkers. “Aan deze oude

beestjes kon je zelf nog sleutelen, maar die tijd is voorbij. Tijden veranderen en de techniek

snelt vooruit. Prima, want dat biedt ook nieuwe kansen en mogelijkheden. Het vraagt ook

anders organisatorisch denken. Ik vind dat wel interessante processen en de innovatieve

stappen die ik genomen heb zijn succesvol geweest.”

Ad Donkers Machinaal

Timmerbedrijf

Hondstraat 3

5476 KT Vorstenbosch

T 0413 - 34 35 33

F 0413 - 35 26 39

[email protected]

www.addonkers.nl

Innovatie maakt het verschil

tussen stilstaan

en vooruitgaan


Bedrijfsreportage Tekst: Hieke Stek

kwaliteitverhouding op de markt zetten. Bij

concept 1 worden de op maat gemaakte

kozijnen in de grondverf afgeleverd. In con-

cept 2 worden ze ook een keer extra in de

voorlak gespoten en bij concept 3 moeten

nog wat puntjes op de i gezet worden, maar

hier zitten alle laklagen erop en kan het

kozijn inclusief glas meteen geplaatst wor-

den. Daar werk ik naartoe. Vanzelfsprekend

maken we met aannemers goede afspraken

bij wie de verantwoordelijkheden liggen.”

En er zijn nog volop plannen om de produc-

tie verder te automatiseren en te vergroten.

Vrijwel alles kan gemaakt worden!

Hout heeft door de eeuwen heen bewezen

duurzaam en betrouwbaar te zijn. “ Maar

ook zijn wij FSC gecertifi ceerd, waar steeds

meer naar wordt gevraagd. Of het nu om

duurzaamheid, milieubelasting, ontwerpvrij-

heid of uitstraling gaat, hout heeft duidelijke

voordelen ten opzichte van alle andere ge-

bruikte materialen. Vrijwel alle details kun-

nen gemaakt worden: historische details bij

een restauratie van monumentale panden

of moderne designprofi leringen. In hout is

bijna alles mogelijk, we kunnen er zelfs uw

bedrijfslogo in frezen. In renovatieprojecten

voor aannemers en particulieren kunnen wij

een goede partner zijn door het werk in z’n

geheel aan te nemen en af te werken d.w.z.

plaatsen van kozijnen en glas.”

Een innovatietraject gaat hand in

hand met visieontwikkeling: hoe

ontwikkelt de markt zich en hoe

wil je hierop inspelen. “Innovatie is een

kerncompetentie bij ons. Niet zo nu en dan

innoveren, maar we staan meestal vooraan

als het gaat om de aankoop van nieuwe ma-

chines en ik denk altijd in nieuwe processen

voor mijn machinale timmerbedrijf. Daar

staat echter vaak het risico van kinderziektes

tegenover. Die zijn, als het gaat om proces-

sen binnen het eigen bedrijf, wel op te

lossen met creatief denken. Maar doen zich

problemen voor in ‘het software brein’ van

de nieuwste hightech machines, dan wordt

dat een heel ander verhaal.”

Concepten

De laatste jaren heeft hij fl ink geïnvesteerd

in nieuwe machines en logistieke aanpas-

singen gedaan, zodat de op maat gemaakte

kozijnen en deuren met de gewenste

behandeling zoveel mogelijk automatisch

hun weg vinden in het bedrijf. “Ook de

spuiterij is van de nieuwste technieken

voorzien. De eerste verfl aag is belangrijk bij

het behandelen van de producten en deze

wordt dan ook door een fl owcaotinstalatie

aangebracht: een dunne isoleer verf die

goed in de poriën van het hout trekt. De

volgende lagen worden met een automaat

gespoten. Door slimme concepten kan

ik mijn producten tegen een goede prijs-

Jentjens Machinetechniek

Leeuwenhoeckweg 6

5466 AL Veghel

T 0413 - 34 32 55

[email protected]

www.jentjens.nl

Jentjens Machinetechniek

Minder mensenhanden aan de band!Jentjens Machinetechniek denkt in totaal-

oplossingen. “In nieuwe oplossingen, maar

ook aanvullingen die te implementeren zijn

in bestaande productielijnen. We bouwen

fl exibele systemen die niet alleen eenvou-

dig zijn uit te breiden, maar ook meebuigen

met de klantwens. De basis wordt daarbij

gevormd door onze LoadMAX pick&place

robots. Voor het oppakken van welk pro-

duct dan ook (denk aan paprika’s, komkom-

mers en witlof voor de agro branche en aan

hamburgers, frikandellen en kipproducten

voor de food branche) ontwikkelen we grij-

pers op maat die simpel uitgewisseld kun-

nen worden met grijpers voor het volgende

product... Hierdoor kunnen productielijnen

multifunctioneel ingezet worden. Dit feit

in combinatie met meer effi ciency en meer

kwaliteit verhoogt het rendement van de

productielijn, dat weer nieuwe kansen

creëert voor de ondernemer.”

Samen op weg naar succes!

Jentjens bouwt aan een duurzame relatie

met zijn klanten. “Het is een intensief

traject waar we samen in gaan, waarin elke

stap zorgvuldig genomen dient te worden.

Goede afspraken met elkaar maken en el-

kaar vertrouwen ligt aan de basis, maar ook

kennis delen. De klant heeft kennis van zijn

productieproces en wij hebben de techniek

van morgen in huis. Elk traject daagt ons

uit tot innovatief denken. In een uniek

samenwerkingsverband met Europese uni-

versiteiten werken we bijvoorbeeld aan een

idee voor het geautomatiseerd oogsten

van paprika’s. Elke dag zijn we bezig met

het toepassen van nieuwe technologieën

in onze machines. Alles wat wij ontwik-

kelen doen we met één doel voor ogen:

een toegevoegde waarde bieden aan de

food&agro branche.”

Het is niet eenvoudig om aan

goede mensen te komen voor het

productiewerk in de food & agro

sector, maar het werk moet wel gedaan

worden! Het liefst hygiënisch, doelgericht en

snel, zodat er kwaliteit geleverd kan worden.

Maar de productiekosten mogen niet stijgen.

“Daar lag voor ons een grote uitdaging en

die zijn we succesvol aangegaan”, aldus

Erik Wekking, sales manager bij Jentjens

Machinetechniek. “Sinds 2000 hebben wij

ons gespecialiseerd in het hanteren van

producten die geen vaste vorm hebben.

Wij ontwikkelen, bouwen, programmeren

de software en implementeren intelligente

installaties om productiehandelingen met

deze producten te automatiseren. Duurzame

installaties waarin verschillende modules zo-

danig op elkaar afgestemd zijn dat het pro-

ductieproces effi ciënt en soepel verloopt. Wij

ontwikkelen geavanceerde robottechnieken

op maat, waarbij camera– en transportsyste-

men samengaan met weegmodules, aan– en

afvoersystemen en verpakkingsoplossingen.

De robots in onze installaties kijken en

denken! Een investering die de ondernemer

verrassend snel terugverdient.”

Nieuwe kansen

Kostenreductie. Terugdringen van hand-

arbeid. Productieverhoging. Optimale

procesbeheersing. Er zijn vele redenen

om productieprocessen te automatiseren.


BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Hieke Stek

Het sorteren en inpakken van

producten voor de food & agro

branche gebeurt nog vaak door

mensenhanden, omdat de produc-

ten meestal van vorm verschillen.

Maar dat is minder hygiënisch en

minder effi ciënt dan de automa-

tiseringsoplossingen die Jentjens

Machinetechniek speciaal voor

deze branches heeft ontwikkeld:

productielijnen die volledig geau-

tomatiseerd zijn. Een innovatief

systeem dat allerlei verschillende

productvormen sorteert op kwa-

liteit en/of gewicht en vervolgens

inpakt. Kiest u ervoor om te inves-

teren in mensenhanden aan uw

productielijn of kiest u voor zeker-

heid, nauwkeurigheid en snelheid

van speciaal voor u ontwikkelde ro-

bothanden?

08

Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie - Fotografi e: Marco Magielse

De Udense BLC Groep beweegt zich in de markt van de installatietechnische bedrijven tussen tafellaken en servet. Het Udense fami-

liebedrijf combineert hierdoor de voordelen van een klein bedrijf, zoals betrokkenheid, fl exibiliteit en oprechte aandacht voor de klant,

met die van een groot bedrijf zoals voldoende kennis, kunde en slagkracht om grotere projecten aan te pakken én om te innoveren.

Een positie die Peter en Conny Lijnse, de eigenaren van het bedrijf, prima bevalt. En hun klanten ook. Dit laatste blijkt onder meer uit

de veelal langdurige relaties die het bedrijf onderhoudt met klanten uit binnen- en buitenland.

BLC Groep combineert

betrokkenheid met

innovatieve slagkracht


BLC Groep

Liessentstraat 9c

5405 AH Uden

T 0413 - 25 63 70

[email protected]

www.blc-groep.nl

“BLC Machinebouw is ontstaan uit het

bedrijf dat voor ons als BLC Groep allerhande

onderdelen voor de bouw ontwikkelde en

produceerde”, legt Peter Lijnse uit. “Op een

gegeven moment hebben we besloten het

bedrijf over te nemen. Zo konden we ook voor

opdrachtgevers aan de slag op het gebied van

onderdelen- en machinebouw.”

De jongste telg van de BLC Groep wordt

gevormd door BLC Allock Security. Specialist

in het ontwikkelen en produceren van bevei-

ligingssloten voor met name vrachtwagens,

trailers en containers. Ook voor transport- en

logistiekbedrijven vormt BLC hierdoor

nationaal en internationaal inmiddels een

betrouwbare partner.

Innovatief vermogen

Specifi eke aandacht willen Peter en Conny

Lijnse vestigen op het innovatief vermogen

van hun bedrijf. “Met de groei van de BLC

Groep zijn we ons namelijk ook steeds meer

gaan richten op eigen ontwikkeling en

fabricage van uiteenlopende producten”, legt

Peter Lijnse uit. Het onlangs op een beurs

gepresenteerde elektronisch slot waarmee

containers en trailers beveiligd kunnen

worden, is hiervan volgens hem een goed

voorbeeld. BLC Allock Security werkt op dit

vlak dus continu aan verbetering en vernieu-

wing. Zo overlegt het bedrijf bijvoorbeeld

met de politie over mogelijkheden om te

participeren in preventietrajecten als het gaat

om transportbeveiliging. Wat de Udense

ondernemers betreft is op dit vlak ook zeker

nog een meer prominente rol weggelegd voor

de verzekeraars.

Een ander voorbeeld van het innovatief

vermogen van het Udense familiebedrijf is een

heel nieuwe, duurzame klimaatinstallatie voor

kantoor- en bedrijfspanden waar momenteel

hard aan gewerkt wordt. Een systeem dat

is samengesteld uit reeds bestaande com-

ponenten. Peter en Conny Lijnse kunnen er

verder nog niet zoveel over zeggen omdat ze

momenteel druk bezig zijn met het vastleg-

gen van de juridische bescherming van de

warmte-koude-installatie.

“Klanten vragen steeds vaker om duurzame

oplossingen als het gaat om klimaatinstal-

laties. Met dit nieuwe concept spelen we hier

optimaal op in”, licht Peter Lijnse een tipje van

de sluier op. “Opnieuw een eigen product om

trots op te zijn.”

Naast de vraag naar duurzame oplossingen

op het gebied van klimaatinstallaties, is BLC

momenteel ook druk in de renovatiemarkt.

Een tip die Peter en Conny Lijnse zowel par-

ticulieren als bedrijven willen geven is niet te

bezuinigen op onderhoud van cv- en andere

technische installaties. “We merken dat juist de

installaties waar niet consequent jaarlijks on-

derhoud wordt gedaan veel storingsgevoeli-

ger zijn”, legt Peter Lijnse uit. “Het gaat in zulke

gevallen dus om een misplaatste bezuiniging”,

gaat hij verder. “Want grondige renovatie of

zelfs vervanging kost uiteindelijk veel meer

dan een jaarlijkse, gedegen servicebeurt. Weet

dus goed waarop je bezuinigt. Zeker wanneer

je er ook met de kerstdagen warmpjes bij wilt

zitten”, waarschuwt hij.

Vol vertrouwen

2012 zien Peter en Conny Lijnse tot slot met

een positief gevoel tegemoet. Dit ondanks de

moeilijke markt die volgens hen nog wel even

zal voortduren. “Door onze afspraken na te

komen, een goede prijs-kwaliteitverhouding

te hanteren en de klant voorop te blijven

stellen, weten wij ons echter steeds weer te

onderscheiden van anderen. De verdergaande

vraag naar verduurzaming op het gebied van

klimaatsystemen speelt ons bovendien in de

kaart. Daarvan ben ik absoluut overtuigd”,

besluit Peter Lijnse vol vertrouwen.

Sinds 1992 is de oorspronkelijke Ven-

nootschap Onder Firma uitgegroeid

tot een middelgrote BV met inmiddels

zestig enthousiaste medewerkers. De BLC

Groep bestaat anno nu uit vier onderdelen:

BLC Technische Installaties, BLC Service &

Onderhoud, BLC Machinebouw en BLC Al-

lock Security. Groei die in de loop der jaren

is ontstaan door verschillende fusies en

overnames. Uiteraard beschikken alle onder-

delen van de BLC Groep over de gangbare

certifi ceringen voor kwaliteitsborg- en vei-

ligheidssystemen. Daarbij is het bedrijf trots

op het feit dat het een erkend leerbedrijf is.

Brede dienstverlening

“De verschillende takken binnen de BLC Groep

opereren grotendeels zelfstandig, maar indien

wenselijk trekken ze uiteraard gezamenlijk

op”, legt Peter Lijnse uit. “In geval van grotere

projecten bijvoorbeeld zijn de verschillende

onderdelen van het bedrijf echt complemen-

tair aan elkaar. Waardoor we klanten nog

breder van dienst kunnen zijn”, licht hij toe.

BLC Technische Installaties (BLC TI) vormt van

oudsher de basis van de BLC Groep. De tak telt

dan ook de meeste medewerkers. Klimaat-,

sanitaire- en luchtbehandelingsinstallaties

vormt de corebusiness van deze groep. BLC TI

richt zich hierbij landelijk zowel op de utiliteits-

als woningbouw. Dit vanuit het hoofdkantoor

in Uden en vanuit een vestiging in Oostvoorne

onder de rook van Rotterdam. Momenteel

werkt BLC TI bijvoorbeeld als onderaannemer

aan drie ziekenhuizen in Uden, Amersfoort en

Den Haag.

BLC Service & Onderhoud richt zich juist op

de lokale en regionale particuliere markt. Hier

draait het vooral om de installatie van ketels

en badkamers en natuurlijk het onderhoud

hiervan. De 24/7 servicedienst van BLC speelt

hierin een heel belangrijke rol. De derde

tak, BLC Machinebouw, is op het eerste

oog de meest vreemde eend in de bijt. Dit

onderdeel ontwerpt en produceert namelijk

machine-onderdelen en machines voor met

name de vleesverwerkende- en voedingsmid-

delenindustrie.

09het ONDERNEMERS BELANG

10

Bedrijfsreportage Tekst en fotografi e: Hieke Stek

Techniek is een hulpmiddel om productie te rea-

liseren en producten effi ciënt te fabriceren. Ech-

ter door technische automatisering heeft u zelf

invloed op continuïteit van uw processen en ook

op het beheren ervan. Automatisering betekent

ook kostenreductie en productieverhoging. Om

besturingstechnieken (paneelbouw) voor machi-

nes en installaties te ontwikkelen heeft u aan Van

der Sanden Elektro een betrokken en betrouwbare

partner.

Technische automatisering:

De belangrijkste schakel voor een fl exibele productie

Er zijn vele redenen om productiepro-

cessen en machines te automatiseren.

Maar als je uiteindelijk hiervoor kiest,

dan moet die besturingstechniek wel feilloos

werken, een groot bedieningsgemak hebben

en ook ergonomisch voldoen. “Automatise-

ring van productiewerk is vandaag de dag

een goede investering, omdat het zich altijd

terugverdient”, aldus eigenaar Martijn van

der Sanden.

“Voor elk proces en voor elke machine kan er

een besturingssysteem ontwikkeld worden

zodat handelingen automatisch gebeuren:

van inpakken tot afvullen of van stapelen tot

afgifte, om wat voorbeelden te noemen. Ook

op gebied van installaties bieden automati-

sche besturingssystemen talloze voordelen.

Met betrekking tot restwarmte is het interes-

sant en rendabel om die restwarmte, die

anders verloren zou gaan, terug te winnen

en te hergebruiken voor bijvoorbeeld

ruimteverwarming of voor warmte die nodig

is voor een proces. Mijn werk is maatwerk:

alles wordt op maat ontwikkeld en ingericht

naar wensen van de klant. Dat kan in een

totaalconcept, maar ook stap voor stap

in modules, om het proces volledig

te automatiseren. De uitdaging van

mijn vak is om systeemprocessen in

verschillende branches te optimalise-

ren, zodat mijn opdrachtgever invloed

krijgt op de productie en deze

fl exibel kan maken. Om te

kunnen verhogen als de

vraag naar het pro-

duct groeit, maar ook te kunnen verkleinen

als dat nodig is. Flexibiliteit is de kracht voor

elk productieproces.”

Het werkt!

Een besturingssysteem automatiseren

vraagt specifi eke kennis. “Ik ontwikkel,

implementeer ze in bestaande systemen en

geef uitleg aan de gebruikers. Implementatie

is het moment van voldoening: zien dat het

werkt! Anderzijds verzorg ik ook onderhoud,

reparaties en storingen van machines in di-

verse branches. Door die variatie heb ik mijn

kennis van modellen kunnen verbreden en

voel ik mij aan elke machine thuis. Als elektro-

technisch aannemer krijg ik vaak opdrachten

op projectbasis, zoals het installeren van licht

en krachtinstallaties: van bekabeling tot in

werking stellen. Dat doe ik voor de agrarische

sector, voor bedrijfs – en evenementenhallen,

voor winkels en kantoorpanden, maar ook

voor de particuliere sector.”

Ik durf risico’s te nemen!

Martijn is een internationale OZP’er: een

Ondernemer Zonder Personeel. “Het verschil

met de ZZP’er? Ik voel mij ondernemer en

durf risico’s te nemen. Kennis die ik niet

in huis heb, huur ik in. Mijn netwerk van

installateurs, programmeurs en tekenaars is

betrouwbaar en hiertussen vinden regelmatig

kruisbestuivingen plaats. Dat maakt de

samenwerking interessant maar ook krachtig.

Ik werk op projectbasis, op regiebasis en op

basis van vertrouwen. Geen onderliggende

contracten. Dat geeft de opdrachtgever de

vrijheid en als ze mij nodig hebben, ben ik er!”


Van der Sanden Elektro

Noordstraat 5

5428 NR Venhorst

M 06 - 284 478 11

[email protected]

www.sandenelektro.eu

Team Leenders Architecten

www.leendersarchitecten.nl

www.geerpark.nl

www.velmolenbuiten.nl

www.uden.nl/duurzaambouwen/Technieken/Kennisbank

www.ikwoonbewust.nl

www.nufuture/jouwweb.nl

Leenders Architecten:

“Duurzaam bouwen zit in onze genen”

Mooie gebouwen zullen het langst

blijven staan omdat iedereen een

goed gebouw op zijn waarde zal

schatten. In die zin is een mooi en goed ge-

bouw in zichzelf al duurzaam. Als het gebouw

dan ook nog in de toekomst blijvend bruikbaar

is, zal het zijn waarde behouden. Flexibiliteit

in de indeling is mogelijk door een goede

scheiding te maken tussen drager en inbouw.

Dit zorgt ervoor dat een gebouw zonder grote

ingrepen en energie kan worden aangepast aan

het veranderende gebruik in de toekomst. Voor

sommige gebouwen geldt juist dat industrieel,

fl exibel en demontabel bouwen een bewuste

keus is. Materialen kunnen dan gemakkelijk

gedemonteerd worden en elders hergebruikt.

Dit is volledig volgens de Cradle to Cradle

gedachte (C2C) waarbij materialen kunnen

worden gerecycled zonder dat zij hun waarde

verliezen (upcyclen).

Duurzaam bouwen niet automatisch duurder

Leenders Architecten is elke dag bezig om

concepten te ontwikkelen waarbij zoveel

mogelijk duurzaamheid wordt bereikt door de

vormgeving en niet door het ongelimiteerd

toevoegen van installaties om een verkeerde

situering of een slecht gebouw te compen-

seren. Bij duurzaam bouwen hoort namelijk

ook bouwen en ontwerpen met een gezond

verstand en dus slim en conceptueel bouwen.

Daarbij wordt natuurlijk ook gekeken of we veel

componenten (inclusief installaties) kunnen

voorbereiden in de werkplaats zodat we zo min

mogelijk fouten maken en de samenstelling

op de bouwplaats in korte tijd kan gebeuren.

Het meest duurzame is natuurlijk een bestaand

gebouw dusdanig aanpassen en vernieuwen

dat het weer opnieuw van waarde is. Het

restylen en verduurzamen van winkels en

bedrijfsgebouwen is een belangrijk onderdeel

van onze werkzaamheden.

Passief, actief en energieneutraal

Binnen het bureau worden de ontwikkelingen

op het gebied van installatie en bouwconcep-

ten op de voet gevolgd door ons Greenteam.

Het ontwerpen en technisch detailleren van

duurzame gebouwen is een speerpunt binnen

ons bureau. Bijvoorbeeld het ontwikkelen

van een passiefwoning waarbij er heel veel

aandacht is voor de gebouwschil; de isolatie-

waarde, de luchtdichtheid en de aansluitdetails

van gevelopeningen. De actiefwoning

maakt gebruik van dezelfde bouwkundige

uitgangspunten maar geeft meer aandacht aan

gezondheid en comfort. In dit concept oogst

je voldoende energie uit zon en bodem om

onze levensstandaard te kunnen handhaven.

Ook zijn wij op dit moment bezig met Collectief

Particulier Opdrachtgeverschap voor senioren

waarbij we een energie en CO2-neutrale woon-

wijk maken op Texel.

Kennis opdoen en kennis delen

Graag werken wij met andere partijen

integraal mee aan de totstandkoming van een

duurzaam gebouw, woning of wijk. Dit doen

we veelal met vaste partners in de bouw. We

doen gezamenlijk mee aan prijsvragen. Met

Nieuwenhuizen Daandels uit Uden zijn we

actief in twee excellente gebieden. De door

het rijk geselecteerde voorbeeldprojecten voor

duurzame woningbouw. We zijn met andere

architecten en bouwbedrijven verenigd in Nu-

future. Gezamenlijk proberen we kennis op te

doen om met minder middelen meer te maken.

Duurzaam bouwen en ondernemen gaat im-

mers ook om waarde creatie voor ons en onze

opdrachtgevers voor nu en in de toekomst.


Bedrijfsreportage

Duurzaamheid wordt langzaam een containerbegrip voor kwaliteit. Maar dan wel een kwaliteit op alle fronten en integraal ingezet voor

een betere leefomgeving. Voor Leenders Architecten begint duurzaamheid dan ook op een grotere schaal, namelijk bij de stedenbouw. De

omgevingsfactoren en situering bepalen immers in hoeverre een gebouw of een woning optimaal gebruik maakt van zijn omgeving. Is er

voldoende rekening gehouden met de zonoriëntatie, kunnen de daken zo worden gelegd dat er nu en in de toekomst optimaal gebruik kan

worden gemaakt van de zon als warmte en energiebron? Is er voldoende ruimte voor infi ltratie van het hemelwater op eigen terrein? Kun-

nen we met beplanting een positief eff ect creëren op de beleving van de plek en vormt ze een natuurlijke zonwering in de zomer?

Piping Care VeghelVeghels Buiten

Fluidwell Veghel

12 het ONDERNEMERS BELANG

Ingenieursbureau Metrena

Vlierdenseweg 231

5756 PE Vlierden

T 0493 - 31 28 04

M 06 - 514 476 80

[email protected]

www.metrena.nl

Bedrijven, instellingen en overheden

hebben vaak eigen installateurs. Het

is echter niet altijd verstandig om

mensen die de elektrotechnische installatie

aangelegd hebben, zelf te laten controleren.

Door Frenk Jacobs van Ingenieursbureau

Metrena in te schakelen als onafhankelijke

partner voorkom je belangenverstrengeling

en krijg je een zuivere en eerlijke rapportage.

“Hierin staan tekortkomingen van de

complete installatie in drie categorieën:

levensgevaarlijk, herstellen nodig, en

aanpassen in de toekomst. Levensgevaarlijk

lossen we natuurlijk meteen op!” Een

tekening waarop de infrastructuur van de

elektrotechnische installaties vastgelegd

is zou de basis moeten zijn van Frenk’s

werk. “Helaas is die meestal niet aanwezig

of niet compleet. De ‘verbouwingen’ aan

elektrotechnische installaties worden niet

altijd vastgelegd. Zolang alles gestroomlijnd

verloopt gaat alles goed, maar zodra er een

kink in de kabel komt is het vaak zoeken

naar een speld in een hooiberg. Het zou

goed zijn als bedrijven de infrastructuur

van hun installaties goed in kaart zouden

brengen. Het is een investering die zich

zeker terugverdient in de toekomst.”

Voor deze inventarisatie is Metrena een

betrouwbare partner.

Het onzichtbare zichtbaar maken

“De arbeidsinspectie heeft de NEN3140

als veiligheidsnorm hoog in het vaandel en

stelt het verplicht om de elektrotechnische

installaties met regelmaat te inspecteren.

Ook verzekeringsmaatschappijen eisen dat

uw installaties voldoen aan deze norm.

We praten dan over a) een visuele inspectie.

Ik werk hierbij met diverse meetapparatuur,

waaronder een thermografi sche camera,

want alleen dan kun je goed in machines

kijken en worden plaatsen die moeilijk

bereikbaar zijn inzichtelijk. Infraroodbeelden

visualiseren de thermische energie en maken

het onzichtbare zichtbaar, waardoor slijtage,

slechte verbindingen en defecten in een

vroeg stadium ontdekt kunnen worden.

Een automatisch gevolg van a is b: een

inspectie door meting en beproeving. Dan

komt de internist om de hoek kijken,” lacht

Frenk. “Ik noem mijzelf zo, natuurlijk met

een knipoog, maar het is een specialistisch

werk om problemen in de elektrotechniek

op te kunnen lossen.” En die specialisatie

heeft Metrena in huis. Twintig jaar heeft

Frenk kennis en ervaring opgedaan in de

elektrotechnische branche in verschillende

functies. Vanuit zijn passie voor het vak

zette hij zes jaar geleden de stap om

zelfstandig ondernemer te worden en

werd Metrena een feit.

Kostenbesparing

Gebruik van diverse apparatuur vervuilt ons

stroomnetwerk waardoor dit in onbalans

raakt. “Onduidelijke storingen zijn het gevolg

met alle gevolgen van dien. Om meer en

beter inzicht te krijgen in de kwaliteit van

uw installatie kan Metrena voor u een

specialistische Power Quality Meting en

Energiescan uitvoeren, zodat u er weer

het optimale rendement uithaalt. U betaalt

niet meer voor de stroom die u verliest en

bespaart dus kosten! Ons product Energie-

Monitoring werkt ook kostenbesparend:

hierbij bewaken en meten we uw energie-

verbruik op afstand en maken u erop

attent als deze plots afwijkt, zodat u actie

kunt ondernemen.”

Tekst & fotografi e: Hieke StekBedrijfsreportage

Als ondernemer moet je alert zijn en blijven als het gaat over de gezondheid van je

bedrijf. En ook verder kijken dan financiën, personeel, communicatie en materieel,

namelijk naar de elektrotechnische infrastructuur. Want als de elektronische ‘aders’

gebreken vertonen of erger nog ‘verstoppen’ dan ligt het hele bedrijf stil: productielijnen,

internetverbindingen, verlichting en alarmsystemen stagneren. Dat kunt u voorkomen!

Uw

elektrotechnische internist!


METEC Metaaltechniek

Hoofdstraat 41B

5706 AJ Helmond

T 0492 - 55 15 68

F 0492 - 54 14 66

[email protected]

Frank Tijs is geen prater. Hij is een

vakman die recht door zee gaat.

Type pur sang die in goede saam-

horigheid met zijn zeven medewerkers

de schouders eronder zet, elke dag weer.

De belangrijkste boodschap van METEC

luidt volgens Frank en Ans Tijs: wij zijn er

voor de klant, desnoods 24 uur per dag en

7 dagen in de week. “Onze schaalgrootte

maakt het mogelijk om zeer flexibel in te

spelen op wensen van klanten. Spoed-

opdrachten kunnen immers niet wachten.

Als een productieproces onverwacht stil

komt te liggen omdat een onderdeel stuk

is, kost dat handen volg geld. Dan moet

je als toeleverancier direct klaar staan en

die direct helpen.”

We schrijven 1991 als Frank Tijs van start

gaat met METEC Metaaltechniek in Mierlo.

Twee jaar later verhuist het bedrijf naar de

Hoofdstraat in Helmond. De hoofdactiviteit

bestaat uit de machinale bewerking van

aluminium, staal, gereedschapsstaal,

rvs en kunststof tot fijnmechanische

componenten. METEC beschikt over

een goed geoutilleerde werkplaats met

CNC-gestuurde frees-, draai-, slijpmachines

et cetera. Onlangs is een 5-assige frees-

robot aangeschaft, waardoor het bedrijf

niet alleen enkelstuks en kleine series

kan vervaardigen, maar ook grote series.

Tot de klanten behoren bedrijven in

een groot aantal sectoren waaronder

de sigaren- en verpakkingsindustrie,

machinebouw, de semiconductorindustrie,

medische sector en producenten van

groene energie in Noord-Limburg en het

oostelijke deel van Noord-Brabant.

Volgens Frank en Ans Tijs vindt er in

de metaaltechniek een duidelijk waar-

neembare trend plaats richting kleiner

en nauwkeuriger. “Machines worden

steeds geavanceerder; onderdelen steeds

kleiner. Om aan te tonen dat we exact

conform de opgegeven specificaties

werken, leveren we veelal een meet-

protocol bij de vervaardigde onderdelen.

Dat geldt zeker voor de medische industrie.

We vervaardigen onder meer onderdelen

voor microscopen en dat is een echte

precisie klus. Dat vraagt niet alleen veel

ervaring, maar vooral vakkundigheid,

geduld en nauwkeurigheid. Vandaar dat

wij veel aandacht besteden aan interne

begeleiding en scholing van onze

medewerkers. Een must voor wie de

ontwikkelingen in het vak wil bijbenen.”

Doorgaans werkt METEC Metaaltechniek

exact volgens tekening, maar niet altijd.

“Soms bekijk je een tekening en dan zie je

ineens dat het beter en/of goedkoper kan.

Op zo’n moment schakelen we terug naar

de opdrachtgever en leggen de optie aan

hem voor. We denken dus ook met de klant

mee. In andere gevallen overlegt een klant

een minimale schets van een prototype

bijvoorbeeld die hij vervolgens uitgebreid

mondeling toelicht. Hij kan rekenen op

onze ervaring, vakkennis en creativiteit

om zijn idee tot uitvoering te brengen.”

“We willen graag klein blijven. Want

dankzij die kleinschaligheid kunnen we

hoogwaardige kwaliteit bieden tegen

welhaast ouderwetse service”, aldus Frank

en Ans Tijs. “Dat wil zeggen: korte lijnen,

directe communicatie, snelle oplossingen

en afspraak is afspraak. Dat geldt nu en

in de toekomst.”

De nieuwe freesrobot is volgens Frank en Ans Tijs van METEC Metaaltechniek in Helmond een absolute aanwinst, waardoor meer

werk met minder handen verricht kan worden. “De robot kan snel omschakelen van het ene naar het andere product of het nu

om een enkel stuk gaat of om een serie. Dat maakt ons uitermate flexibel. Als een klant belt voor een spoedklus kunnen we daarop

direct inspelen.”

BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Heidi Wils

METEC Metaaltechniek

“Wij leveren hoogwaardige kwaliteit tegen

ouderwetse service”

Bouwbedrijf Versteegden b.v.

Bussele 26

5469 DT Erp

T 0413 - 21 21 13

F 0413 - 21 23 09

[email protected]

www.versteegden.nl

Bouwbedrijf Versteegden groeit in de utiliteitsbouw

Op steeds meer industrieterreinen in

de regio die worden opgeknapt of

uitgebreid komen we Bouwbedrijf

Versteegden tegen. Is dat verrassend? Ja en

nee. Ja, omdat het bouwbedrijf met name

in de particuliere woningbouw al jaren een

speler van naam is. Nee, omdat de tweede

generatie het bedrijf een nieuwe impuls

heeft gegeven.

De kracht van Bouwbedrijf Versteegden lijkt

namelijk de combinatie van expertise, ideeën

en inbreng te zijn van enerzijds de oude,

anderzijds de nieuwe generatie. Respectie-

velijk Jan en Mark Versteegden. Jan als de

no-nonsense aannemer met veel ervaring en

bouwwijsheid. En Mark als de frisse wind, die

ziet dat de bouwwereld aan het veranderen

is; dat opdrachtgevers steeds meer van de

aannemer verlangen; en die daar met zijn

ideeën nu al proactief op aan het inspelen is.

Dit alles met resultaat dus. Want wie kent

niet de prachtige, nieuwe Citroën garage van

Van Boxmeer in Sint-Oedenrode, het fraaie

kantoorpand van Kanters BV in Veghel, het

moderne en zojuist opgeleverde logistieke

centrum van Holland Banden in Oirschot of

het kantoorpand met allure van VHV in Erp?

Stuk voor stuk projecten van Bouwbedrijf

Versteegden.

“Op dit moment zijn wij bezig met de

afronding van het nieuwe pand van XL

Company in Uden. Daarnaast zijn we bezig

met de ontwikkeling van de bouw van

een kantoor met hal van ruim vijfduizend

vierkante meter. “Het verbreden van onze

focus, die we enkele jaren geleden hebben

ingezet, begint daarmee steeds nadruk-

kelijker zijn vruchten af te werpen.”

Lage algemene kosten

Het geheim van de smid is de stelregel

waarmee Jan Versteegden twintig jaar ge-

leden zijn bedrijf begon en die nog steeds

geldt: zorg dat je zelf de algemene kosten

zo laag mogelijk houdt, dan doe je op prijs

altijd mee.

Daarom bijvoorbeeld heeft het bouwbedrijf

geen afzonderlijke afdelingen calculatie

of werkvoorbereiding, maar één afdeling

waar de mensen samen die taken op zich

nemen. Ook zijn er geen offi ciële pro-

jectleiders. In plaats daarvan bezoekt Jan

Versteegden dagelijks iedere bouwplaats.

Hij is het vaste aanspreekpunt, gedurende

het hele proces. Die platte structuur houdt

niet alleen de kosten laag, het draagt ook

nog eens wezenlijk bij aan het reduceren

van de faalkosten.

Steeds vaker in bouwteam

Mede vanwege die lage algemene kosten

wordt het bedrijf uit Erp steeds vaker

gevraagd om in een bouwteam deel te

nemen, oftewel: om al in de ontwerpfase

mee aan tafel te gaan zitten.

Deze ontwikkeling heeft het bedrijf in

zijn ambities gesterkt. Mark Versteegden:

“Als lid van het bouwteam kunnen wij al

vroegtijdig met een opdrachtgever mee-

denken. In een recent project zijn op deze

manier bijvoorbeeld de looplijnen van het

personeel opnieuw gedefi nieerd. Dat heeft

de opdrachtgever een fl inke besparing

opgeleverd.”

“Die rol ligt ons. Daar zijn we sterk in, in het

proactief meedenken. In de particuliere

woningbouw stonden we daar al om

bekend. In de utiliteit zie ik ons daarin een

ontwikkeling maken: we kruipen steeds

dichter naar de ondernemer toe, ontzorgen

hem, nemen hem een stuk regie uit han-

den. Kortom, ook de zakelijke markt leert

ons steeds beter kennen. En tot nu toe is

die kennismaking beide partijen heel goed

bevallen …”


Bedrijfsreportage

Bouwbedrijf Versteegden maakt een opvallende groei door in

de utiliteitsbouw. Steeds meer ondernemers blijken gechar-

meerd te zijn van de nuchtere en betrokken aanpak waar-

mee de Erpse aannemer een bedrijfspand weet te realiseren.

Een gesprek met Mark Versteegden, de nieuwe generatie in

het bedrijf.

Het kantoorpand van Kanters BV in Veghel

VHV te Erp

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”



Bedrijfsreportage

advies en begeleiding van bedrijvenbij fi nanciering, investering, overname,

fi nanciële structurering en -beleidsvorming(mogelijkheid tot subsidiëring advieskosten)

www.hf i-advies.nl

cor henzen, uw persoonlijke aviseur

Op het adres De Amert 414J in

Veghel zijn twee bedrijven in één

pand gevestigd. In het in 2007

gebouwde bedrijfsverzamelge-

bouw zitten zij aan de linkerkant

van het gebouw, in het midden:

CS Advies en Multitext Promo-

tion. Cees Stouten is eigenaar van

CS Advies en Cristel Stouten van

Multitext Promotion.

Twee bedrijven onder een dak

Multitext Promotion: reclame die je aantrekt

Multitext Promotion verzorgt druk- en bor-

duurwerk op allerlei artikelen: van babysokjes,

jassen, zakdoeken tot aan bedrijfskleding. We

zijn in staat om het gehele proces te regelen:

advisering, organiseren van een passessie

tot aan de aflevering van de kleding in het

magazijn.

Multitext Promotion bedrukt en borduurt

niet alleen kleding. Het bedrijf levert ook

promotieartikelen voorzien van naam en

logo. “We hebben een heel breed scala aan

promotieartikelen”, aldus Cristel Stouten.

Het bedrijf staat bekend om de goede service

en flexibiliteit. Cristel: “Wij kopen in bij een

groot aantal verschillende leveranciers.

Daarom kunnen wij nagenoeg iedereen van

dienst zijn: particulieren, verenigingen maar

zeker ook bedrijven. Flexibiliteit staat bij ons

hoog in het vaandel. Kan niet bestaat niet,

overal is wel een mouw aan te passen.”

CS Advies: deskundig

en betrokken

CS Advies is een servicebureau voor schilders-

en onderhoudsbedrijven en voor eigenaren van

woningen en gebouwen.

“Wij worden ingeschakeld door schilders- en

onderhoudsbedrijven voor het maken van

calculaties voor nieuwbouw- en onderhouds-

schilderwerk”, vertelt Cees Stouten.

“Ook woningbouwverenigingen en Verenigin-

gen van Eigenaren weten ons te vinden voor

het maken van een meerjarenonderhoudsplan

en schaduwcalculaties bij de uitbesteding van

onderhoudswerkzaamheden.”

Voor eigenaren van woningen en gebouwen

is sinds kort een nieuwe service opgestart.

“Onder de naam CS Advies Beheersservice

ontzorgen wij beheerders van woningen en

gebouwen wanneer er onderhoudswerk uitbe-

steed moet worden.

Wij brengen de onderhoudssituatie in kaart en

maken in een heldere rapportage eventuele

aandachtspunten duidelijk.”

Vervolgens worden bij geselecteerde aanne-

mers offertes opgevraagd.

Het resultaat van de offerteaanvragen wordt

met de opdrachtgever besproken en in overleg

wordt de keuze van het uitvoerend bedrijf

bepaald.

Cees: “De kosten die gemaakt worden voor dit

traject worden door de aannemers betaald. Gra-

tis dus voor de eigenaar van het object! Voor de

aannemer wel een extra kostenpost, maar hij is

wel zeker van een opdracht op het moment dat

de factuur op de mat valt. Naar onze mening

een win-winsituatie.”

Nieuwe activiteitGeheel nieuw is dat Cees Stouten naast CS

Advies gestart is met Flexschilder.nl. Dit is een

virtueel uitzendbureau voor personeel dat

een plaats vindt bij schilders- en onderhouds-

bedrijven. Gekozen is voor het werkgebied

Brabant Zuid-Oost.

Flexschilder.nl is een franchise-organisatie en

onderdeel van Flexibility, de snelst groeiende

uitzendorganisatie in Nederland. De volgende

diensten worden aangeboden: Uitzenden,

Payrollen, Detacheren, Werving en selectie.

De belangrijkste redenen om met Flexschil-

der.nl in zee te gaan zijn:

• Landelijke dekking

• Regionale kennis van de arbeidsmarkt bij

lokale ondernemers

• Flexibele bereikbaarheid voor klanten en

kandidaten

• Gedurende het gehele traject één vast

contactpersoon

• Franchise, dus OOK zelfstandig ondernemer

• Senioriteit

• Virtueel uitzendbureau

• ABU gecertificeerd

• ISO gecertificeerd

De verdere voordelen van uitzenden en

werken met Flexschilder.nl lichten wij graag

toe in een persoonlijk gesprek.


Bedrijfsreportage

Multitext Promotion

De Amert 414-J, 5462 GH Veghel

T 0413 - 36 29 91

M 06 - 136 852 04

[email protected]

www.multi-text.nl

Een bezoek aan onze showroom is altijd mogelijk,

op afspraak ook buiten kantooruren

CS Advies

De Amert 414-J, 5462 GH Veghel

Postbus 352, 5460 AJ Veghel

T 0413 - 35 23 24

M 06 - 206 891 06

[email protected]

www.csadvies.nl

Flexschilder.nl

Postbus 352, 5460 AJ Veghel

T 0413 - 36 40 78

M 06 - 573 428 70

[email protected]

Tekst en fotografi e: Huub Luijten

IT op maat alleen bereikbaar en betaalbaar voor de ‘grote jongens’? InforIT bewijst met Digital Desktop dat ook kleine

bedrijven op een betaalbare manier gebruik kunnen maken van hoogwaardige IT toepassingen.

InforIT:

Digital Desktop biedt hoogwaardige, fl exibele en veilige IT

Likkebaardend dromen van al die fantastische IT toepassingen

die alleen grote bedrijven zich kunnen veroorloven? Stop

met dromen en digitaal knutselen! Digital Desktop van InforIT

biedt kleinere mkb-bedrijven een volwaardig en professioneel pakket

van IT diensten binnen het Windows platform: hardware, software en

technische ondersteuning. Alles op maat!

Breed actief

Lambert van Schadewijk, commercial manager bij InforIT: “We

bedienen veel grotere bedrijven, vanaf een personeelsbestand van

40 mensen. Een aantal daarvan is op Europees niveau actief op met

name logistiek gebied. Daarnaast bewegen we ons in de zorg en de

houtindustrie. Maar hebben een breed producten dienstenaanbod:

hardware, software -bestaand en door ons ontworpen nieuwe pak-

ketten - en technische ondersteuning.”

Ongeveer tweeëneenhalf jaar geleden is InforIT zich ook op de klei-

nere mkb-bedrijven gaan richten. “Hoewel ze dat graag zouden wil-

len, maken kleinere bedrijven vaak geen gebruik van hoogwaardige

IT. Ze vinden de aanschafkosten te hoog en beschikken niet over een

technische achterwacht. Keerzijde is dat administratieve processen

omslachtig of soms niet voorhanden zijn, wat de bedrijfsvoering

belemmert.”

Flexibel, hoogwaardig en veilig

Met Digital Desktop is zelf investeren in hardware en licenties voor

software verleden tijd. Wat betreft de software: Windows en alle

benodigde applicaties en data staan op servers in het datacenter van

InforIT. En dat is altijd veilig!

De installatie van software, onderhoud van het systeem en een

waterdichte back up service is onderdeel van Digital Desktop.

Schadewijk: “We maken alles passend. Specifi eke software integreren

we in het pakket. De voordelen: gebruikers blijven in hun vertrouwde

systeemomgeving werken, met de meest recente updates. Ze

hoeven zich geen zorgen te maken over IT ondersteuning. En ze

kunnen Digital Desktop vanaf iedere PC of terminal gebruiken, als er

maar een internettoegang is. Uiteraard is die toegang uitermate goed

beveiligd.”

Omdat alle data worden opgeslagen in een datacenter, zijn deze

niet alleen in veilige handen, maar ook altijd beschikbaar voor de

gebruiker. In Digital Desktop is zowat alles dubbel uitgevoerd. Valt er

een complete server uit (hoogst uitzonderlijk), dan kan de gebruiker

binnen enkele minuten gewoon weer doorwerken.

Helpdesk

Ondersteuning, beheer en onderhoud hoort eveneens bij Digital

Desktop. De technische helpdesk, bemand door systeembeheerders

van InforIT, biedt direct hulp; telefonisch of ter plekke. Raakt per

ongeluk info zoek? Dan is er de mogelijkheid dat de technici van

InforIT deze weer beschikbaar maken.

De contractduur van Digital Desktop is minimaal één jaar. De gebruiker

kan echter maandelijks het contract aanpassen, bijvoorbeeld

diensten of gebruikers toevoegen of verwijderen. Daarmee is Digital

Desktop een uitermate fl exibel systeem.

Wilt u weten of Digital Desktop ook voor uw bedrijf een passende IT

oplossing is? Neemt u dan vrijblijvend contact op.

Digital Desktop

InforIT Aengelbertlaan 20

5342 LA

T 0412 62 91 30

[email protected]

www.inforit.nl


Bedrijfsreportage

Digi2Art zijn foto’s van een bedrijf, product of dienst

bewerkt tot kunst. Een relatief nieuw concept,

dat aanslaat bij ondernemers die op zoek zijn

naar een manier om hun bedrijf op een onder-

scheidende manier te presenteren aan bezoekers

of klanten. Bedenker is Marion van der Horst.

Digi2art

Marion van der Horst

Neerbroek 13a, 5427 PS Boekel

T 0492 - 32 42 61

www.digi2art.nl

Digi2Art

Kunst met de handtekening van uw bedrijf

Hoe geef ik een bedrijf of het interieur

in mijn pand of kantoor een unieke

en tegelijkertijd persoonlijke uitstra-

ling? Die vraag lag ten grondslag aan het

idee van Marion van der Horst voor Digi2Art:

foto’s uit de collectie van het bedrijf of van de

ondernemer verwerkt tot kunst op maat.

Een idee dat Marion van der Horst een paar

jaar geleden uitwerkte tot Digi2Art. “Het is

kunst die de handtekening van het bedrijf

draagt”, vertelt Marion. “Dat is het grootste

verschil met traditionele kunst, dat weliswaar

mooi kan zijn, maar niet de stempel van een

bedrijf heeft. Digi2Art heeft dat wel. Het is

kunst die het unieke, persoonlijke verhaal van

een bedrijf vertelt.”

Marion van der Horst is kunstenares en heeft

een achtergrond in de reclame. Zij werkt

al jarenlang als grafi sch vormgeefster en

decorschilder. Daarnaast heeft zij ook een

passie voor kunst en interieurinrichting.

Digi2Art is feitelijk het resultaat van die erva-

ring: een ‘product’ waarin al haar disciplines

samenkomen.

Een product bovendien met een enorme po-

tentie, zo blijkt uit de groeiende vraag vanuit

de markt. Marion van der Horst ontwierp di-

verse Digi2Art schilderijen die de entree van

een pand opsierden, zij ‘behing’ complete

wanden in directiekamers, vergaderruimtes

maar ook restaurants; en ontwikkelde Digi-

2Art relatiegeschenken en cadeaus.

Aan ideeën en ambities geen gebrek. Afgelo-

pen jaar heeft Marion De Nieuwe Akademie

Utrecht afgerond, met als afstudeerrichting

videokunst. “Ik ontdek steeds nieuwe

mogelijkheden voor Digi2Art. De ontwik-

kelingen in beeldende technieken volgen

elkaar steeds sneller op. Mijn uitdaging is

om die te blijven integreren in de bestaande

technieken van de schilderkunst, grafi sche

vormgeving en interieurinrichting. Daarmee

heb ik iets unieks te pakken. En dat niet

alleen: het is ook nog eens superleuk om te

doen en … er is vraag naar.”

“We krijgen veel positieve reacties

op de Digi2Art kunstwerken in ons

pand”

Vanboxtel BV, leverancier van logistieke oplossingen,

heeft vorig jaar haar pand compleet verbouwd. Het

bedrijf vroeg Marion van der Horst om hun pand een

eigen uitstraling te geven. Via wandschilderingen,

Digi2art schilderijen en een abstract schilderij is dat

gerealiseerd. Inmiddels gebruikt Vanboxtel BV ook

Digi2Art producten als relatiegeschenk.

Francien van Boxtel over haar ervaringen met Digi2Art:

“Digi2Art is een combinatie van kunst en techniek. Dat

past bij ons: wij zijn een technisch bedrijf. Via Digi2Art

laten wij klanten zien dat je met techniek mooie

dingen kunt maken.”

“Wij schakelen Marion dan ook regelmatig in. Als wij

bijvoorbeeld een receptie hebben bij een klant, maken

we eerst foto’s van het bedrijf of product en vragen

we Marion om daar vervolgens een relatiegeschenk

van te maken. Op die manier komen we met iets heel

persoonlijks aan. Dat wordt gewaardeerd.”

“Verder krijgen we echt ontzettend veel positieve reac-

ties op de Digi2Art kunstwerken in ons pand. Die leiden

standaard tot een gesprek. Het is kunst, maar dan kunst

die helemaal bij ons en onze tak van sport past.

Dat is ook zo knap van Marion: ze is heel divers, kan

heel goed luisteren en onze wensen perfect vertalen

naar iets heel moois en iets heel persoonlijks. Dus ja, wij

zijn enthousiast over Marion en over de mogelijkheden

met Digi2Art.”

Nieuw: bedrijfsfi lms

Een nieuw product van Digi2Art is

de Digi2Art-video: een bedrijfsfi lm

waarin het profi el van het bedrijf

wordt gemixt met kunst. Dat

geeft de fi lm een heel frisse draai.

Zakelijk, maar anders. Ideaal voor

in wachtkamers, bij de receptie,

enz. Voorbeelden vind je op www.

youtube.com/digi2art


Bedrijfsreportage

Marion van der Horst

in haar atelier

Als bedrijf of zakelijke dienstverlener werkt u voortdurend aan het optima-

liseren van uw processen. Goed printen documentmanagement is daarin

een cruciale factor. Met Canon Business Center Oss heeft u een partner

die zowel hard- en software levert, met u meedenkt én de bijbehorende

technische ondersteuning biedt. Alles op uw maat toegesneden.

Met een netwerk van tien Canon

Business Centers (CBC’s)

bestrijkt Canon heel Nederland.

De Centers zijn opgezet volgens een

franchise module, waarbij de bekende

Canon formule in uitstraling, product

range, hoogwaardige kwaliteit en service

gegarandeerd zijn.

Multifunctionals

De jongste vestiging is die in Oss, geopend

in maart 2010. De locatie Oss is een

verkoopkantoor en valt onder het Canon

Business Center Arnhem. In Oss kunnen

bedrijven en zakelijke dienstverleners

terecht voor oplossingen op het gebied

van hard- en software voor print en

documentmanagement.

Over de keuze voor Oss als vestigingsplaats

zegt Accountmanager Elsbeth Stolzenbach:

“Het past bij de Canon filosofie om optimale

diensten te verlenen aan onze klanten.

We zoeken daarom de nabijheid van onze

klanten. Korte lijnen, direct en persoonlijk

contact, dit is voor ons DE manier om onze

klanten op maat te bedienen.”

Aanvullende componenten

“Onze klanten zijn mkb-bedrijven en zake-

lijke dienstverleners. Groot en klein. Van de

bakker op de hoek tot beursgenoteerde

bedrijven. Iedere organisatie is anders,

maar wat ze allemaal gemeen hebben is

een administratief systeem. Dit systeem is

in het beste geval zo georganiseerd dat ze

op elk gewenst moment hun activiteiten in

beeld hebben. CBC kan bedrijven helpen

door haar kennis en software oplossingen

in te zetten, op die manier garanderen wij

een efficiëntere werkwijze”, aldus business

consultant Bas Bastiaans.

Zo’n administratief systeem bestaat uit

machines; printers, scanners, kopieerappa-

raten, repro apparatuur – de hardware - en

software, bijvoorbeeld boekhoud- , factura-

tie- of voorraadbeheerprogramma’s.

Elsbeth: “Beide componenten vullen

elkaar aan, maar elke organisatie heeft ook

bedrijfs- en productspecifieke eisen. In de

praktijk betekent het dat we samen met de

klant het werkproces in kaart brengen en

zijn wensen op het gebied van printen do-

cumentmanagement inzichtelijk maken, op

basis daarvan brengen wij ons advies uit.”

Denken in oplossingen

“We denken in oplossingen voor onze

klanten”, aldus Bas. “Een klein bedrijf kan

bijvoorbeeld het best gebaat zijn bij de-

centrale apparatuur voor printen, waar een

groter bedrijf alleen centraal wil printen.

Wij als Business Center hebben verschil-

lende constructies, zo kunt u kiezen om

de apparatuur te kopen of te leasen. Beide

vormen zijn voorzien van een servicecon-

tract waardoor u als bedrijf verzekerd bent

van optimale productiviteit.”

“We kunnen bovenstaand totaalpakket

leveren, maar ook deeloplossingen. Altijd

bieden we maatwerk. Wij geloven in de

kracht van persoonlijk contact. Daarom

heeft bij ons elke klant zijn eigen verkoop-

en servicedeskundige als aanspreekpunt.”

Beurs

Bent u nieuwsgierig geworden? Wij

nodigen u graag uit op de Bedrijvenbeurs

in Oss op woensdag 23 en/of donderdag 24

november 2011.

Canon Business Center Oss

Drontermeer 4A

5347 JJ Oss

T 0412 74 40 25

[email protected]

www.cbc-oss.nl

Tekst: Huub Luijten

Canon, opgericht in 1937, is wereld-

wijd actief op het gebied van Business

Solutions, Consumer Imaging, Broad-

cast & Communications, Medical

Systems en Industrial Products. Elk

Canon Business Center biedt hoog-

waardige oplossingen voor printen

documentmanagement.

Canon Business Center Oss:

Alle print & documentmanagement oplossingen onder één dak!

Bas Bastiaans: “Altijd bieden we maatwerk”

Elsbeth Stolzenbach: “We zoeken de nabijheid van onze klanten”


Bedrijfsreportage

Marc van Stratum

AdviesOns advies: schaf vóór 1 juli 2012 een zuinige lease-auto aan!

Marc van Stratum

KOMPAAN

accountants & adviseurs

T 0413 - 37 13 00

[email protected]

www.kompaan.nu

Nu de gouden koets weer als nieuw

is opgepoetst en gestald, is het

goed om de nieuwe kabinetsplan-

nen te analyseren. Een direct in het oog

springende maatregel is het (opnieuw)

wijzigen van de autoregeling. Enkele jaren

geleden heeft de overheid getracht om

milieuvriendelijk autorijden te stimuleren.

Dit deed men door bepaalde milieudif-

ferentiaties in te bouwen bij voornamelijk

de bijtelling in het privégebruik. Door

bewust een milieuvriendelijke auto te gaan

rijden is het mogelijk een lagere bijtelling

in aanmerking te nemen. Milieuvriendelijk-

heid wordt getoetst aan CO2 uitstoot. Hoe

schoner de auto, des te lager de bijtelling.

De regeling is een groot succes geworden.

Momenteel rijden er ongeveer 150.000

mensen in een auto van de zaak met een

verlaagde bijtelling. Het succes van de re-

geling heeft vanzelfsprekend direct invloed

op de overheidsinkomsten en hoewel de

primaire regeling werd ingekleed met als

doel milieuvriendelijkheid, lijkt de regeling

toch aan haar succes ten onder te gaan.

Vanaf 1 juli 2012 komt de regeling er dan

ook anders uit te zien. De normen van de

CO2-uitstoot worden verder aangescherpt.

Voor de groep autorijders waarvoor deze

regeling geldt, kan de aanscherping

gevolgen hebben. Het is namelijk niet zeker

gebleken of deze mensen de tot nu toe

toegepaste bijtelling ongewijzigd konden

blijven toepassen. Zodoende was het niet

zeker of de toekomstige bijtelling nu 14 of

20 procent zou worden.

Gelukkig is deze onzekerheid weggenomen

door de nieuwe kabinetsplannen.

Er kan sprake zijn van twee situaties:

Situatie 1: de milieuvriendelijke auto is

vóór 1 juli 2012 aangeschaft

In deze situatie blijft het mogelijk de lage

bijtelling te hanteren, zolang de auto

niet van juridisch eigenaar en berijder

verandert. Een eigendomsoverdracht van

een auto die aan een belastingplichtige

ter beschikking staat en blijft staan, heeft

geen gevolgen voor de verlaging van de

bijtelling zoals die auto aan de betreff ende

berijder ter beschikking staat. En dat onge-

acht de termijn dat de auto feitelijk wordt

gereden. Voor zeer zuinige auto’s waarvoor

een bijtelling van 0 procent bestaat, is de

periode onder voorwaarden gemaximeerd

tot vijf jaar.

Situatie 2: de milieuvriendelijke auto wordt

na 1 juli 2012 aangeschaft

De lage bijtelling is nog slechts van toepas-

sing voor een periode van maximaal vijf

jaar. De normen die zijn vastgelegd om

de lage bijtelling te hanteren blijven met

andere woorden voor vijf jaar vast staan. Na

deze periode wordt de auto getoetst aan

de normen van het moment van toetsing.

Het is met andere woorden mogelijk om na

vijf jaar weer in het reguliere tarief te vallen.

Conclusie

Indien u overweegt een milieuvriendelijke

auto te gaan rijden, dan adviseren wij u

goed te onderzoeken of de auto de juiste

milieustickers bezit. Indien dit inderdaad

het geval is, is het mogelijk voor een

langere tijd de lagere bijtelling te hanteren.

Zelfs langer dan vijf jaar na 1 juli 2012.

Tracht uw fi scale voordeel echter niet tot

het uiterste te optimaliseren door aan te

sturen op 1 juli 2012. Soms zijn levertijden

onvoorspelbaar en uitstelgedrag zou uw

uiteindelijke voordeel aardig kunnen doen

slinken. Indien de tenaamstelling, om wat

voor reden dan ook, later plaatsvindt dan

op 1 juli 2012, is het toepassen van de

verlaagde bijtelling onder voorwaarden

gemaximeerd tot een periode van vijf jaar.


De auto van de zaak blijft de gemoederen fl ink be-

zighouden. Van de stempel van overheidsmelkkoe

naar een euforisch overwinningsgevoel na de in-

troductie van auto’s waarvoor geen BPM en we-

genbelasting hoeft te worden betaald. Als klap op

de vuurpijl nog een lagere bijtelling wegens het

privégebruik van de betreff ende auto. Met het be-

kendmaken van de kabinetsplannen zijn er nieuwe

regelingen in het ondernemersvizier gekomen.

Tekst: Patrick Kerkhoff

Van Geff en Tegels & Natuursteen / Prothexa-ker industrievloeren

Wereldspeler met Brabantse mentaliteit

Pieter van Geff en heeft Van Geff en Tegels

& Natuursteen de afgelopen decennia

grootgemaakt. “Mijn vader is destijds

alleen begonnen”, vertelt zoon Hans die de zaak

in 2003 overnam, “maar al snel groeide het bedrijf.

Momenteel werken hier vijftien mensen, allemaal

vakbekwame medewerkers. Veel van hen werken

al lange tijd voor ons.” Het team van Van Geff en

houdt zich voornamelijk bezig met specialistisch

werk. “Wij worden vaak ingeschakeld voor

opdrachten die technisch ingewikkeld zijn, zoals

tegelwerk in zwembaden.

Zo hebben wij voor veel bungalowparken het

overdekte subtropische zwembad betegeld en ook

gemeente- en particuliere zwembaden.”

Maatwerk

Als Van Geff en Tegels & Natuursteen woningen

voor particulieren betegelt, zijn dat meestal

grotere nieuwbouwprojecten in opdracht van een

aannemer. “Voor natuursteen op maat komen

particulieren wel vaak rechtstreeks naar ons toe,

maar ook dat kan via een aannemer of andere

tussenpersoon.” Bij de natuursteenzagerij in Erp

worden grote platen natuursteen verwerkt tot het

gewenste eindproduct. “Dorpels, keukenbladen,

waterslagen, vensterbanken”, somt Van Geff en

enkele mogelijkheden op, “maar ook complete

trappen van natuursteen. Ook aan de buitenzijde

van woningen en in de tuin wordt steeds meer

gebruik gemaakt van natuursteen.” Het is voor

particulieren, aannemers en keukenspeciaalzaken

een voordeel dat Van Geff en beschikt over een

eigen natuursteenzagerij. “We zijn daardoor zeer

fl exibel. Mocht er tijdens het plaatsen iets niet

blijken te kloppen of als er tijdens het transport

iets is stukgegaan, kunnen we het snel produceren.

Geen lange levertijden dus. Bovendien is het voor

aannemers interessant dat zij een combinatie

van tegelwerk en maatwerk aan ons kunnen

uitbesteden.”

Prothexa-ker

Naast zwembaden en maatwerk natuursteen is

utiliteitsbouw een andere specialiteit van Van

Geff en. “We verzorgen bijvoorbeeld het complete

tegelwerk voor kantoorpanden, bejaardencentra

en ziekenhuizen.” Wat veel mensen in omringende

regio’s niet weten is dat Van Geff en nog een

bedrijfstak heeft. “Wij hebben een speciale

industrievloer ontwikkeld genaamd Prothexa-ker.

Deze hoogwaardige industrievloer is met name

geschikt voor de voedingsmiddelensector. Het

gaat om zeer sterke 6-kantige keramische tegels

welke volgens een speciale methode tegen elkaar

worden gelegd. Ze zijn bestendig tegen chemi-

caliën en voldoen aan alle eisen die moderne

bedrijven stellen op het gebied van hygiëne.” De

vloeren vinden hun eindbestemming in onder

meer melk-, suiker- en kaasfabrieken, maar ook in

brouwerijen, slachterijen en andere voedingspro-

ductiebedrijven. “Het varieert van kleine bakkerijen

tot fabriekshallen van enkele duizenden vierkante

meters.”

Nuchter

De Prothexa-ker vloeren van Van Geff en gaan de

hele wereld over. “Wij zijn in Nederland het enige

bedrijf wat dergelijke vloeren produceert. We

hebben wel concurrenten, maar die komen uit het

buitenland.” Ondanks dat Van Geff en zich op dit

gebied een wereldspeler mag noemen, blijft de

ondernemer er nuchter onder. “We vergeten onze

afkomst zeker niet, we zijn en blijven een Brabants

bedrijf.” In het Brabantse Erp wordt momenteel

hard gewerkt aan het bedrijfspand van Van Geff en.

“Onze kantoren en de voormalige showroom

worden grondig verbouwd. Als het straks klaar is,

hebben we ongeveer 400 vierkante meter over die

we graag willen verhuren. Er zitten diverse bestem-

mingen op het pand dus de ruimte kan voor veel

doeleinden gebruikt worden.”

Van Geff en Tegels & Natuursteen

Hoogven 13 Erp

T 0413 - 21 62 17

www.vangeff entegels.nl

www.prothexa.com

Van Geffen Tegels & Natuursteen vindt haar

oorsprong in de jaren zestig van de vorige eeuw.

“We bestaan nu ruim 45 jaar”, vertelt Hans van

Geffen, “maar toch weet niet iedereen wat wij

doen.” Voor tegelwerk weten aannemers, over-

heden en het bedrijfsleven Van Geffen wel

te vinden. “Daarnaast hebben we een eigen

natuursteenzagerij én maken wereldwijd speci-

ale industrievloeren voor met name de voedings-

middelensector.”

Industrievloer kaasfabriek DOC

Zwembad Center Parcs Kempervennen


BedrijfsreportageTekst: Patrick Kerkhoff

Sinds 1997 bestaat het ouderschaps-

verlof. Hiermee kunnen werknemers

met kinderen die nog geen acht jaar

oud zijn ouderschapsverlof opnemen.

Fulltimers (40 uur) kunnen maar liefst

1040 verlofuren opnemen, naar eigen

inzicht (én in overleg met de werk-

gever) te verspreiden over de eerste

acht jaren. In beginsel zijn deze

verlofuren onbetaald. Om het in-

komensverlies te compenseren is de

ouderschapsverlofkorting in het leven

geroepen. Vanaf 2009 is deze heffi ngs-

korting – door het loslaten van de

koppeling met de levensloopregeling -

buitengewoon interessant geworden.

Profi teren van de ouderschapsverlofkorting

Voor reguliere werknemers is deze

korting slechts een pleister op de

wonde. De directeur-grootaandeel-

houder (hierna: de dga) daarentegen kan in

sommige gevallen (samen met zijn/haar B.V.)

door de korting een netto-voordeel behalen.

De dga heeft namelijk de mogelijkheid, indien

zakelijk, het salaris (gedeeltelijk) door te beta-

len. Het volgende rekenvoorbeeld illustreert

het voordeel:

Waarschijnlijk valt het u op dat het salaris

in het tweede scenario (“met ouderschaps-

verlof”) € 5.000 lager is. Dit is één van de

voorwaarden om in aanmerking te komen

voor de ouderschapsverlofkorting. De korting

is namelijk gemaximeerd tot de salarisachter-

uitgang ten opzichte van vorig kalenderjaar.

De keerzijde van de medaille is echter wel dat

uw B.V. meer (netto)winst maakt. Per saldo

kan het voordeel enkele duizenden euro’s

bedragen.

Naast de salarisverlaging moeten ook

de nodige formaliteiten in orde worden

gemaakt. De werkgever moet namelijk een

verklaring opstellen waaruit blijkt hoeveel

verlofuren door de werknemer in het betref-

fende kalenderjaar zijn opgenomen. Ook

in de maandelijkse loonaangiften moeten

relevante gegevens naar de Belastingdienst

worden gestuurd.

Guido Evers, belastingadviseur bij Van de

Ven Accountants | Adviseurs: “De cijfers

liegen er niet om. Voor de directeur-

grootaandeelhouder is het opnemen van

ouderschapsverlof een fi scaal aantrekkelijke

optie. De extra kosten die gepaard gaan met

de formaliteiten wegen niet op tegen het

voordeel.”

Uit een recent rapport van het Sociaal

en Cultureel Planbureau is gebleken dat

ouderschapsverlof niet populair is. Slechts

9,2 procent van de rechthebbenden maakt

gebruik van de regeling. Maar liefst 35

procent van de rechthebbenden geeft aan

geen verlofuren op te nemen vanwege de

nadelige fi nanciële gevolgen. Zoals u kunt

lezen geldt dat laatste zeker niet voor de

dga!

Wilt u meer informatie over

ouderschapsverlof(korting) en hoe u het

voordeel kan verzilveren? Neem dan contact

op met Van de Ven Accountants | Adviseurs,

te bereiken via 0413-491111 of via e-mail:

[email protected].


Advies

Natuurlijk komt u als bouw-, productie- of transport- en logistiekbedrijf wel eens handen tekort. Piekbelasting en spoed-

opdrachten kent immers elk bedrijf. Man & Labour uit Schijndel levert mankracht op het moment dat u er behoefte

aan heeft én voor hoelang u er behoefte aan heeft. Snelheid en flexibiliteit zijn hierbij volgens directeur/eigenaar Ben

van de Moosdijk vanzelfsprekend.

Man & Labour

Flexibele mankracht op elk gewenst moment

Een heftruckchauffeur die plotseling

ziek is, een spoedopdracht die binnen

enkele uren geklaard moet worden,

een bouwplaats die moet worden opgeruimd

of een foutje in de productielijn waardoor alle

ingepakte dozen nog voor verzending moe-

ten worden gecontroleerd. Het zijn enkele

voorbeelden van klussen die Van de Moosdijk

geeft waarbij de vaste medewerkers van Man

& Labour snel kunnen inspringen om een op-

drachtgever uit de brand te helpen. Op deze

manier werkt het bedrijf alweer 25 jaar voor

uiteenlopende opdrachtgevers in een straal

van zo’n vijftig kilometer rond Schijndel.

Man & Labour bestaat dus alweer 25 jaar.

Van de Moosdijk nam het bedrijf echter in

2006 over. Sindsdien is het bedrijf gegroeid

van twee vaste medewerkers naar inmid-

dels tien vaste krachten die dus allerhande

klussen uitvoeren voor bedrijven in Brabant.

“Doordeweeks, maar ook in het weekend”,

benadrukt Van de Moosdijk. Het belangrijkste

onderscheidend vermogen van Man &

Labour is hierbij volgens hem dat het bedrijf

beschikt over echt gemotiveerde mensen.

“Te laat komen of zelfs niet komen opdagen

- zoals in het geval van tijdelijke krachten

nogal eens gebeurt - is er bij ons niet bij”,

geeft hij aan. “Ik weet bovendien precies wat

ik aan mijn mensen heb en ik kan zodoende

een goede match maken tussen opdrachtge-

ver en medewerker(s).”

Goed, gemotiveerd personeel

Het belangrijkste probleem voor (productie)

bedrijven in de komende jaren vormt het

vinden van goed, gemotiveerd personeel. Er

zijn simpelweg niet voldoende handen die

het werk willen en kunnen doen. Daarvan is

Van de Moosdijk overtuigd. Hij voorziet voor

Man & Labour in de komende jaren dan ook

een groei tot maximaal dertig medewerkers.

“Een aantal dat nog goed te behappen is”,

geeft hij aan. “Én een mooi aantal om snel

en flexibel op de groeiende vraag naar

personeel van opdrachtgevers in te kunnen

blijven spelen.”

Nieuwe mensen werft Van de Moosdijk veelal

via het UWV Werkbedrijf. Wanneer ze dan

voor hem aan de slag gaan, lopen ze eerst

mee met een collega die al langer voor Man &

Labour werkt. “Een opdrachtgever hoeft onze

nieuwe mensen dus helemaal niet aan te stu-

ren of in te werken. Daar zorgen wij namelijk

zelf voor. Zodat een opdrachtgever zich kan

bezighouden met de dagelijkse gang van

zaken in zijn bedrijf. Wij nemen desgewenst

een heel project uit handen en zorgen hierbij

zelf voor voldoende mankracht. Projectma-

tige arbeidsondersteuning voor een vaste

prijs per opdracht. Daarvoor bent u bij Man

& Labour aan het juiste adres”, besluit Van de

Moosdijk uitnodigend.


BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie • Fotografie: Jacques Worms

Man & Labour

Ericastraat 14

5482 WR Schijndel

T 073 - 549 47 65

F 073 - 547 94 83


Ondernemerspanel

■ Frank Peters

Frank Peters - KOMPAAN accountants & adviseurs Dat het met een aantal EU-landen niet goed gaat en

Nederland daarvoor de rekening (deels) mag betalen

is een feit. Wat alleen ook een feit is dat we nu een-

maal onderdeel zijn van de EU, een bewuste keuze.

Dat er in de toekomst wellicht bij toetreding van

nieuwe lidstaten beter nagedacht moet worden of ho-

gere eisen moeten worden gesteld lijkt mij duidelijk.

Terugkeer naar de gulden is geen keuze, Nederland

redt het naar mijn mening niet als monetair zelfstan-

dig land aangezien we behoorlijk afhankelijk zijn van

onze export, ook binnen Europa. Beter is het naar mijn

mening om het negatieve sentiment om te zetten in

positieve energie. Immers we hebben het zo slecht

nog niet in ons landje en hebben met innovatie en

kennis mooie exportproducten. De werkloosheid is

relatief laag en de spaarsaldi nemen alleen maar toe.

Ik wil hiermee niet de problemen bagatelliseren, maar

wel vragen om niet te veel te doemdenken maar ook

de kansen te zien!

■ Peer van Bakel

Peer van Bakel - BGH Accountants & AdviseursDe fi nanciële markten staan gigantisch onder druk,

en het is begrijpelijk dat de nostalgie naar de gulden

fl ink toeslaat. Echter, er is geen weg terug. Er is te veel

veranderd, te veel vervlecht geraakt en de terugkeer

naar de gulden is niet zaligmakend. Op de eerst plaats

zijn de Nederlandse belangen met de conversie naar de

euro slecht behartigd door onze immer vrolijke Gerrit

Zalm. Vervolgens kan de Nederlandse belastingbetaler

opdraaien voor het onvoorzichtige beleid van de ban-

ken, die zich door de Amerikaanse banken een fl inke

loer hebben laten draaien met de aankoop van partijen

giftige hypotheken. Toen de fi nanciële crisis doorsloeg

naar een economische crisis, moest de regering nood-

zakelijkerwijs ingrijpen en de economie stimuleren waar

ze kon. En als kers op de slagroom moeten we nu weer

bakken met geld wegbrengen naar Griekenland omdat

ze daar blijkbaar al jaren met hun 53e met pensioen

gaan en twee ambtenaren het werk van een ambtenaar

doen. Ook van belastingheffi ng hebben ze nog nooit

gehoord. Wiens belang is het geweest dat we dit niet

mochten weten? Was het zo belangrijk dat Europa een

sterk politiek blok werd? Naast het feit dat de economie

in een te snel tempo te hoog is opgejaagd, door fors

schulden te maken (zowel landen als individuen), zijn er

door politici onverantwoorde risico’s genomen.

Terug uit de euro is geen oplossing, we zullen door

deze zure appel heen moeten en tot een sterke Euro-

pese muntunie moeten komen. Alleen dan hebben we

perspectief in de turbulente wereldeconomie. Alleen

wij zullen het moeten betalen, de betreff ende politici

hebben al weer een andere leuke baan en de verant-

woordelijke bankdirecteuren zullen wel op tijd in goud

gegaan zijn.

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Ramon van den Berk

Ramon van den Berk - Apart InternetZoals ik als ondernemer denk is terugkeer of zelfs

stilstaan achteruitgang. Teruggaan is geen optie, zoals

de invoer veel geld heeft gekost zal dit ook het geval zijn

als je weer terug wilt.

Terwijl de euro ondernemers naast problemen ook veel

gemak heeft bezorgd, denk maar aan zaken doen over de

grenzen. Voor mensen die zaken doen in Europa is Engels

de voertaal en de euro het betaalmiddel. Dit opent zeker

voor de Nederlandse ondernemers een nieuwe markt.

Online over de grens heen kijken en “social” zijn, om zo

door middel van de inzet van Social Media ook sneller je

doelgroep te kunnen bereiken nu en in de toekomst.

Dit hebben we al voor diverse ondernemingen gedaan.

Om zo een goede basisuitstraling op te bouwen en

vertrouwen uit te stralen richting de markt.


■ Danielle van den BerkDanielle van den Berk - ViziVormWeliswaar ben ik grafi sch ontwerper en geen econoom,

toch zegt mijn gezonde verstand dat het niet opeens

allemaal weer als vanouds zal zijn en goed zal komen

indien de gulden of andere lokale munt zijn herintrede

maakt. Dan gaat ieder land weer op zijn eigen eilandje

zitten. Globalisering is nu eenmaal een feit, dat zie ik

ook in mijn vakgebied met imago en identiteit van

bedrijven en merken.

Nederland, met een echte handelsgeest, wil toch ook

laagdrempelig communiceren en zaken kunnen doen

met het buitenland? Een verenigd Europa met een

munt biedt dan ook veel meer kansen en voordelen,

die uiteindelijk de nadelen ruimschoots overtreff en.

Dit hebben we de afgelopen jaren ook gezien.

Dan denk ik dus dat het beter is door de zure appel

heen te bijten en ik ben ervan overtuigd dat we

gezamenlijk sterker uit deze crisis zullen komen.

■ Dirk Bolte

Dirk Bolte - GGB InternetworkingHet opzeggen van het vertrouwen in de euro en als

mogelijk vervolg het uitfaseren van de euro lijkt mij

een slechte ontwikkeling. De voordelen zijn legio,

maar we moeten elkaar steunen om het maximale

voordeel te behalen. Het wordt alleen wel problema-

tisch wanneer landen zich niet aan de afspraken

houden. Het lijkt er op dat de inwoners van som-

mige van deze landen, gevoed door een jarenlange

traditie, niet mee willen of kunnen werken aan een

oplossing. Willen we geen verkeerd signaal afgeven

dan moet de EU wel hard optreden want de euro is te

belangrijk. Landen helpen is goed, maar ze moeten

wel geholpen willen worden!

■ Inge Eerdmans-Vos

Inge Eerdmans-Vos - RandstadAls HR dienstverlener zijn wij natuurlijk niet de aangewe-

zen organisatie om te kunnen beoordelen of vertrouwen

in de euro wel of niet op zijn plaats is. Vanzelfsprekend

heeft de recessie eff ect op de economie, de positie van de

euro en de resultaten op de beurs, maar of dit voorkomen

had kunnen worden door de gulden te behouden is maar

de vraag. Uiteindelijk heeft de recessie ook soms positieve

eff ecten. Veel organisaties zijn weer eens kritisch gaan kij-

ken naar optimalisatie van hun bedrijfsvoering en de inzet

van personeel. Inzet van fl exkrachten is voor veel organisa-

ties een manier om kosten te besparen. Personeel is vaak

de grootste kostenpost van een organisatie en door inzet

van fl exkrachten dalen de structurele personeelskosten en

kan er toch met extra mankracht worden gewerkt indien

dit noodzakelijk is, zodat vanuit deze positie zelfs weer

groei gerealiseerd kan worden. Tevens geeft dit ruimte

om snel af te kunnen schalen in het personeelsbestand als

tegenvallende resultaten dit van een organisatie verlan-

gen, waardoor bedrijven in staat zijn zich ook te kunnen

handhaven in mindere tijden. In landen waar de gang van

zaken in de uitzendbranche goed geregeld is, functioneert

de arbeidsmarkt doorgaans beter. Het resultaat is dat er

nieuwe banen ontstaan, dat er diversiteit ontstaat op de

arbeidsmarkt en dat de arbeidsparticipatie toeneemt.

Dit blijkt uit onderzoek van de internationale organisatie

van uitzendbureaus, CIETT, in samenwerking met Boston

Consulting Group. Uitzendbureaus creëren banen die er

anders niet zouden zijn. Uit het onderzoek blijkt verder dat

driekwart van de bedrijven die uitzendkrachten inscha-

kelen, sneller uit een recessie komt. Kortom: de vraag of

we vertrouwen hebben in de euro kunnen wij lastig be-

antwoorden. Maar vertrouwen in de toegevoegde waarde

van fl exibel personeel hebben wij des te meer!

■ Kevin Peters

Kevin Peters - Flexpoint B.V. Bij de invoering van de euro hadden we te maken met

de omrekenfactor 2.20371, als je daar vandaag de dag

nog steeds mee rekent dan krijg je natuurlijk direct

heimwee naar de blauwe tientjes en ‘het geeltje’.

Die rekensom gaat echter – door infl atie en waardever-

mindering geld – niet meer op. Tegenwoordig moet je

de factor 1.8330 hanteren (bron: www.geldenrecht.nl).

Bij een pak melk niet zo relevant, maar op een huis van

3 ton toch een verschil van ruim 110.000 oeroude

Hollandse guldens. Een verschil waarvan we aannemen

dat het er is, maar er in werkelijkheid dus niet blijkt te

zijn. Met de nieuwe omrekenfactor ziet de wereld er

ineens heel anders uit en valt het gelukkig mee.

Bovendien moet ik er niet meer aan denken om weer

jaarlijks bij een GWK (voor de jongere onder ons: een

Grenswisselkantoor) in de rij te staan om mijn guldens

te wisselen tegen Franse Frank.

www.kompaan.nu

Eisenhowerweg 14 a

5466 AC Veghel

T 0413 - 371 300

[email protected]

Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Revuss 05 2011