NR. 5 2011

NOORD-HOLLAND NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Regionale bouwers slaan handen ineen

Groene ambitie op De Vork Ketensamenwerking: maak

gebruik van elkaars kracht

Breekland: open én veilig De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Pieter van Stempvoort | Jurist

Met de juiste adviseur kan het toch een goed jaar worden

Als ondernemer probeert u zoveel mogelijk bedrijfsrisico’s uit te sluiten. De huidige economische situatie vergt meer

aanpassingsvermogen van ondernemingen dan ooit. De Hooge Waerder kan u helpen bij het inspelen op de veranderde

omgeving met een reeks professionele diensten. Zoals advies over risicomanagement, managementinformatiesystemen,

juridische hulp bij wanbetaling, professionele ondersteuning op fiscaal gebied, HRM en corporate finance. We hebben

zelfs een speciaal kredietteam geformeerd om financieringsaanvragen te begeleiden.

Kijk voor ons actuele vacatureoverzicht op www.protectiepartners.nl

BRANDBEVEILIGING

TOEGANGSCONTROLE

CAMERABEVEILIGING

INBRAAKBEVEILIGING

Einsteinstraat 261704 RT HeerhugowaardT: 072 - 534 85 86E: info@protectiepartners.nl

www.protectiepartners.nl

De overheid stelt in het bouw- en gebruiksbesluit hoge eisen aan brandbeveiligingsinstallaties. Deze hoge

eisen zijn nodig om de veiligheid van de gebruikers van een gebouw en omliggende gebouwen zoveel mogelijk

te garanderen. Naast de overheid kunnen verzekeringsmaatschappijen of de gebruiker ook eisen stellen. Deze

worden vastgelegd in een Programma van Eisen (PvE). Protectiepartners kan u hierbij als erkend installatiebedrijf

volledig mee van dienst zijn. Wij leveren en installeren gecertificeerde brandmeld- en ontruimingsinstallaties

aangelegd conform de huidige regelgeving en normen. Focus op veiligheid. Focus op Protectiepartners!

Brandpreventie vraagt om strenge eisen!

Bel voor een GRATIS inventarisatie gesprek

over brandbeveiliging binnen uw bedrijf, kantoor,

winkel of woning. Bel 072 - 534 85 86 of mail

naar info@protectiepartners.nl

Protectiepartners is onderdeel van Elektropartners

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

REGIONALE BOUWERS SLAAN HANDEN INEEN

Deze zomer is de federatie Bouwend Nederland Noord-Holland Noord

opgericht. Het initiatief daarvoor lag bij de besturen van de afdeling Alkmaar,

De Noordkop en West-Friesland van Bouwend Nederland. De voorzitters daarvan,

respectievelijk Franc Kuyper, Klaas de Leeuw en Cor van Vliet, waren bereid een en

ander toe te lichten. Naast het voorzitterschap leiden ze tevens een bouwbedrijf.

Bij het nieuwe verbond zijn meer dan 200 bedrijven aangesloten. Zij slaan de

handen ineen voor de toekomst van de bouw in deze regio.

11

GROENE AMBITIE OP DE VORK

De Vork wordt waarschijnlijk het meest duurzame bedrijventerrein van

Heerhugowaard. Geïnteresseerde bedrijven kunnen zich melden bij de

gemeente: het virtuele informatieloket over De Vork is inmiddels geopend.

“Het terrein wordt begin 2012 bouwrijp gemaakt, in januari kan de eerste

schop in de grond.”

19

BREEKLAND: OPEN ÉN VEILIG

Er komt cameratoezicht op bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel. Reden

is dat het terrein vrij geïsoleerd ligt van woonwijken, en er ook geen bewoning

is bij de bedrijfspanden. “De camera’s geven bedrijven nog meer reden om

zich hier te vestigen.”

20

KETENSAMENWERKING: MAAK GEBRUIK VAN ELKAARS KRACHT

Ketenintegratie in de bouw…. Het klinkt mooi; intensievere samenwerking, het

willen reduceren van faalkosten en het optimaliseren van logistieke processen

in de bouw. Maar werkt het ook in de praktijk? De deelnemers aan het Ronde

Tafel Gesprek menen van wel. Sterker nog: ze zijn er van overtuigd. En ze zijn

het er tevens over eens dat de behoefte aan ketensamenwerking zeker niet is

geboren uit nood. Integendeel: “Crisis of niet; je moet altijd nadenken over

slimmer werken!” zo roepen de zeven deelnemers aan het gesprek bijna in koor.

Het Ondernemersbelang

Noord-Holland Noord verschijnt

vijf keer per jaar.

Negende jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5000 exemplaren

COVERFOTO

Franc Kuyper (l.) & Cor van Vliet

Fotografi e: JJFoto /Jan Jong

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

info@novema.nl

www.novema.nl

EINDREDACTIE

Femke Hut

f.hut@novema.nl

T 0594 - 51 03 03

WEBSITE

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema Grootebroek

Arnold Stins

a.stins@novema.nl

T 0228 - 32 12 53

VORMGEVING

VDS Vormgeving!

Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE

Isabelle Brus

Jerry Helmers (Crown Media)

Jeroen Kuypers

Henk Roede (strip)

André Staas (Comm’Art)

André Vermeulen (columnist)

Cock de Vries (ABCdV

tekst & communicatieadvies)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Luuk Gosewehr

Jan Jong (JJFoto)

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.

Vermeldt svp ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

het ONDERNEMERS BELANG

■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws

06 Sparren met specialisten

13 Gomes opent eerste Mercedes-Benz bedrijfswagen

Experience Center in Nederland

15 Het belang van het juiste juridische fundament; de valkuilen

16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?

25 Met ESNW zit je er warmpjes bij

26 Koken met kristallen!

28 An American dream in Noord-Holland

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

info@avoor.nl

het ONDERNEMERS BELANG

Misser Gemeente!

Het is weer eens gebeurt, afgelopen

zomer wilde een gemeente de

vergunning van een flink aantal

ondernemers flink beperken. Precies

tijdens de bouwvak is het bewuste

besluit door de gemeente gepubliceerd.

Als AMA hier niet scherp op was

geweest hadden een flink aantal

bedrijven nog maar 10% van hun

normale bedrijfsvoering uit kunnen

voeren. De gemeente wilde de

hoeveelheid geluid die de bedrijven

mogen maken flink aanpakken. Doordat

AMA namens meerdere ondernemers

zeer duidelijke zienswijzen heeft

ingediend heeft de gemeente eieren

voor haar geld gekozen en het besluit

voorlopig ingetrokken.

Zo blijkt maar weer dat je als

ondernemer niet alleen op je klanten

en leveranciers moet letten. Ook

ontwikkelingen binnen de gemeente

waarin het bedrijf is gevestigd kunnen

grote gevolgen hebben.

Meer info: www.arbomilieuadvies.nl

Esther van Bronkhorst traint 700ste cursist bij de Notaristelefoon

Maandag 19 september hebben de

medewerkers van de Notaristelefoon

geproost op de 700ste getrainde cursist.

De notaris ontving een hotelbon. De

medewerkers hebben een intensieve

maatwerk training gevolgd met veel

diepgang. De cursisten hebben veel

geleerd en adviezen van de trainer

ontvangen. Reacties cursisten: “De sfeer

was zeer ontspannen en je bent nooit

te oud om te leren. Het is interessant

op communicatief gebied te leren en

niet alleen op vakinhoudelijk gebied.

Bijzonder dat ons telefoonteam erva-

ringen met andere deelnemers konden

delen, goede interactie. Het is prettig

dat onze praktijk en theorie op elkaar

aansluiten. Mijn complimenten.”

www.telefoontrainingopmaat.nl -

telefoon: 072- 5280884

Transactus maakt nu deel uit van Sophista Interconsult

Veilig en zeker ondernemen en succesvol zijn

Wist u dat binnen het MKB de

coöperatie als organisatievorm in

opmars is? Juist in deze tijd is het

heel aantrekkelijk om bepaalde

samenwerkingsvormen om te zetten in

een coöperatie. De fiscale en financiële

voordelen van het oprichten van een

coöperatie zijn voor velen onbekend

terwijl die juist zo aantrekkelijk zijn.

Zo zijn de oprichters niet wettelijk

verplicht geld in te leggen zoals bij een

B.V. wel het geval is. Tegenwoordig kan

die verplichte inleg voor het opzetten

van een B.V. een struikelblok zijn voor

startende ondernemers.

Wilt u meer weten, neem dan contact

op met de experts van Meerloo@Co,

begeleiders in bedrijfseconomische,

fiscale en administratieve zaken.

Telefoon: 0226-31 83 84

Debiteurenbeheer

Vandaag de dag is een gedegen

debiteurenbeleid een must. Bedrijven

hebben nog nooit zoveel te kampen

gehad met openstaande facturen als

in het afgelopen jaar. Niet alleen de

recessie speelt hierbij een belangrijke

rol, ook het betalingsgedrag van

schuldenaren is erg verslechterd. Dit

betekent dat het debiteurenbeleid

hierop moet zijn aangepast en niet

alleen in slechtere economische tijden.

Betalingstermijnen dienen scherp in

de gaten te worden gehouden en bij

overschrijding hiervan dient actie te

worden ondernomen, want u dient ook

op tijd uw facturen te betalen, toch?

Meer info: de Ruijter & Willemsen

Gerechtsdeurwaarders en Incasso,

telefoon: 072-8510011, www.drenw.nl

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste oplossing

kiezen als onvoldoende in beeld is welk

probleem opgelost moet worden? De

Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vestiging in Alkmaar helpt u graag

hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen, u

maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u

acceptabel en welke kunt u door

preventie minimaliseren? Of welke

risico’s wilt u met een verzekering

afdekken? Alles gericht op de

continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

Nieuws

04

advertentie

Sophista Interconsult groeit:

Paul Bossers versterkt team

Sinds september 2011 maken alle

bedrijfsactiviteiten van Transactus

uit Eindhoven deel uit van Sophista

Interconsult te Alkmaar. Sophista is

een adviesbureau op het gebied van

bedrijfsoverdracht en corporate finance.

Paul Bossers, eigenaar van Transactus,

versterkt het team van Sophista met zijn

jarenlange ervaring en deskundigheid

als specialist in bedrijfsoverdrachten.

Sophista, opgericht in 2000 door Pieter

van den Berg en Jan Ziel, heeft zich

in ruim tien jaar ontwikkeld tot een

landelijk opererend adviesbureau voor

het midden- en kleinbedrijf. De negen

medewerkers zetten zich met kennis

van zaken, maar ook met hart en ziel

in om ondernemers te adviseren en

te begeleiden bij bedrijfsovername,

bedrijfswaardering, corporate finance,

business development en fiscaaljuri-

dische zaken. De ondernemer zelf is

daarbij altijd het uitgangspunt.

Inmiddels heeft Sophista vele bedrijven

in de regio en daarbuiten succesvol

naar een overname of fusie begeleid. 

De groei van Sophista heeft geresul-

teerd in de inlijving van Transactus en

daarmee gewenste uitbreiding van het

team. Paul Bossers is jurist en heeft ruim

10 jaar ervaring in de begeleiding van

bedrijfsovernames. Hij is van huis uit

bekend met het ondernemingsvak en

daarmee gaat zijn bijdrage verder dan

cijfers en wetten. Na een aantal andere

bedrijfsactiviteiten maakt hij nu weer

de overstap naar de dynamische markt

van bedrijfsovernames. Bossers:

“Juist in deze economisch onzekere

tijden is het van belang dat onder-

nemers zich deskundig laten bege-

leiden, want een bedrijf verkopen

of aankopen vergt een zorgvuldige

voorbereiding. Op bedrijfseconomisch,

juridisch, maar zeker ook op persoonlijk

gebied.” Voor meer informatie over

de dienstverlening van Sophista

Interconsult kunt u terecht op

www.sophista.nl.

het ONDERNEMERS BELANG 05

Optimale luchtonvochtiging met een adsorptiedroger

advertentie

Bouwen aan de toekomstOp 21 september heeft VNO-NCW Noordwest Holland samen met HDC media

haar jaarlijkse miljoenenontbijt in Noordwest Holland georganiseerd. Wat opviel

was de positieve sfeer die tijdens de bijeenkomst heerste. Kenmerkend voor

ondernemers zagen de aanwezigen de kansen van de toekomst en niet zozeer

alleen maar bedreigingen. Elco Brinkman was de spreker die kwam vertellen wat

er globaal in de miljoenennota staat en wat dit betekent voor het land. Kernpunt

van zijn verhaal was dat het allemaal nog niet zo slecht gaat. De bestedingen van

de overheid nemen nog steeds toe, het bruto nationaal product stijgt nog steeds

EN…. mensen blijven in huizen wonen…..

In mijn vorige column had ik al aangekondigd daar iets over te zullen zeggen.

Even wat cijfers: er zijn ongeveer 7 miljoen huizen in Nederland. Laten we zeggen

dat een huis 100 jaar meegaat. Dat betekent dat elk jaar 1% van de bestaande

voorraad vervangen moet worden. Dat zijn 70.000 huizen per jaar die we nieuw

moeten bouwen, alleen al om aan de vervangingsvraag te kunnen voldoen. In

2010 zijn er bijna 56.000 nieuwe woningen opgeleverd (bron CBS). Dit betekent

dat we zelfs de meest conservatieve prognose van de vervangingsvraag niet

halen en 2011 zal echt niet veel beter zijn. De komende jaren zal het bouwvolume

echt moeten toenemen, anders krijgen we tekorten op de woningmarkt.

Wil ik nog even kijken naar de verdeling over het land naar de behoefte van

nieuwe woningen. Als je bedenkt dat in sommige delen van Limburg nu al sprake

is van een krimpende bevolking, dan zullen daar niet veel nieuwe woningen

worden gevraagd. De prognose is dat de noordvleugel van de Randstad ook de

komende 25 jaar blijft groeien in bevolkingsomvang. Dat betekent dat we daar

wel nieuwe woningen nodig hebben, 60.000 wordt geroepen, maar waar?

De discussie is natuurlijk al druk gaande: het kabinet zet in op de groei van

Almere. Vanuit verschillende kanten wordt meegedaan in de discussie waar de

groei moet plaatsvinden. Maar in plaats van elkaar te beconcurreren kunnen we

elkaar ook helpen en versterken. Onze regio kan de ruimtelijke problematiek mee

helpen oplossen. Wij hebben de ruimte, de inwoners en de infrastructuur.

Onze regio moet haar verantwoordelijkheid nemen. Noordwest Holland moet de

helpende hand toesteken en ruimhartig helpen met het bouwen van woningen

voor de mensen die in de buurt van Amsterdam willen wonen. Laten we wel

wezen: Amsterdam ligt een half uurtje van Hoorn en Alkmaar en met de nieuwe

Coentunnel die er straks komt, is er ruimte genoeg op de weg. Dan is de file op de

A7 weg en met de spitsstrook op de A9 rijden we daar ook weer.

Ik voorzie voor de toekomst dat wij in Noordwest Holland intensief samenwerken

met de metropoolregio Amsterdam. Leg je een stad als groot Londen over

Amsterdam heen, dan blijkt Den Helder opeens een buitenwijk te zijn. Wij kunnen

een oplossing bieden voor de vragen van de toekomst: waar bouwen we de

benodigde woningen? Daarbij is niet alleen de locatie van belang, maar ook het

tijdstip. Ja, het klopt dat er nu weinig woningen worden verkocht, maar dat heeft

vele redenen en die zijn op te lossen. Het tijdstip is nu, nu moeten we gaan bou-

wen aan de toekomst met nieuwe toekomstbestendige woningen die de vraag

van de toekomstige bewoner van de noordvleugel kan invullen.

Guido de Wit,

Voorzitter VNO-NCW Noordwest Holland

Co

lum

n

HVAC Nederland levert een breed

assortiment aan luchtontvochtigers.

Nieuw in het assortiment zijn de

adsorptiedrogers. Adsorptiedrogers zijn

geschikt voor elk soort luchtdroging

en speciaal voor luchtontvochtiging bij

lage temperaturen en een lage Relatieve

Vochtigheid. Voor veel vocht en

klimaatproblemen is de adsorptiedroger

de enige oplossing. Naast de standaard

units levert HVAC Nederland op maat

gemaakte systemen.

Capaciteiten tot meer dan 220 kg/h

met luchtvolumes tot 50.000 m3/h. De

ontvochtigers worden toegepast voor

bescherming tegen corrosie, schimmel,

voorkomen van condensatie, proces

drogen, droogopslag en het drogen

van gebouwen. Industrieën waar deze

ontvochtigers gebruikt worden zijn

onder andere: voedsel industrie,

farmaceutische industrie, schepen,

ijsbanen/skihallen en waterbehandeling.

Adsorptiedrogers hebben een roterend

warmtewiel voorzien van een vocht

absorberende silicagel. De rotor bestaat

voor meer dan 70 procent uit silicagel

waardoor een hoge ontvochtigings

capaciteit gerealiseerd wordt.

De adsorptiedroger kan worden

aangedreven door vrijwel elke energie-

bron waaronder: stoom, gas, elektrisch,

warm water, warmtepomp en zonne-

energie. Op deze manier kan de meest

goedkope en milieuvriendelijke vorm

van energie gebruikt worden.

Voor koel- en vriescellen zijn speciale

adsorptiedrogers leverbaar welke

ontworpen zijn voor drogen bij

temperaturen van -25°C. Tevens

behoren er zogenaamde mobiele

adsorptiedrogers tot het leverings-

programma welke worden ingezet

bij tijdelijk taken zoals het drogen van

gebouwen bij waterschade.

De units worden compleet plug en play

geleverd met RV regelingen, sensoren,

filters en montagematerialen zoals

wandhouders en vloersteunen.

Voor meer informatie kunt u contact

opnemen met:

HVAC Nederland

Telefoon: (0255) 52 24 20

E-mail: info@hvac.nl

Internet: www.hvac.nl

Zodra ik de drempel overstap is mij letterlijk in een fl its duidelijk wat voor bedrijf Blom Elektrotechniek is: de lichten in het kantoor

gaan automatisch aan. “Lichtschakelaars zijn inderdaad niet meer helemaal van deze tijd.”

Uitgebreid vooroverleg met bouwpartners voorkomt faalkosten voor klant

Sparren met specialisten

Tekst: Isabelle Brus • Fotografi e: JJFoto / Jan JongBedrijfsreportage

Blom Elektrotechniek

De Camper 10

1749 BX Warmenhuizen

T 0226 - 39 25 50

warmenhuizen@blomelektrotechniek.nl

www.blomelektrotechniek.nl

Blom Elektrotechniek is een begrip

in de regio. Het bedrijf heeft goede

contacten met diverse aannemers

en bouwbedrijven, waaronder de buren in

Warmenhuizen: M.J. de Nijs en Deurwaarder.

“Van BAM Woningbouw Alkmaar en Amster-

dam, en met Dura Vermeer Bouw Amsterdam

en Haarlemmermeer zijn we zelfs offi cieel

ketenpartner”, vertelt directeur Arnold

Blom. Ketenpartner zijn betekent dat er

voorafgaand aan een project intensief over-

leg wordt gevoerd tussen de verschillende

partijen die erbij betrokken zijn om zo

onnodige faalkosten te voorkomen.

“Absoluut een belangrijk punt. Geen

opdrachtgever wil betalen voor zaken die hij

niet had gewild. Door in een vroeg stadium

met elkaar rond de tafel te gaan zitten, maken

we veel gedetailleerdere plannen.” Door deze

vorm van ketenintegratie -de engineering

wordt feitelijk gewoon naar voren gehaald-

valt de begroting altijd goedkoper uit.

Allround

Arnold Blom nam het bedrijf vijf jaar geleden

over van zijn vader Peter Blom die begin

jaren zeventig in Tuitjenhorn Blom Elektro-

techniek startte. In 2007 verhuisde Blom naar

Warmenhuizen. “In Warmenhuizen werken

nu ongeveer zeventig mensen en op onze

vestiging in Beverwijk werken er circa dertig”,

vertelt Blom. De Beverwijkse vestiging is

het gevolg van een overname in 2010 van

een bestaand elektrotechnisch bedrijf. “Zij

zijn onder andere ook gespecialiseerd in

service en onderhoud, beveiligingswerk en

verbouwingen. Dat deden wij ook, maar in

mindere mate”, zegt Blom, die zijn klanten nu

een compleet concept aanbiedt: ontwerpen,

installeren en onderhouden, een belangrijke

onderscheidende factor.

Breed pakket

De meeste klanten van Blom Elektrotechniek

zitten in Noord-Holland en in en rond

Amsterdam. Onder de projecten vallen

kantoren, hotels, scholen, zorginstellingen,

grote en kleine woningbouwprojecten. Ook

luxe villa’s met ‘slimme’ domotica-installaties.

“Gevarieerd werk, dat steeds om een eigen,

specifi eke aanpak vraagt”, vertelt Blom.

De meeste medewerkers zijn daarom

gespecialiseerde vakmensen. Heel waardevol

voor je bedrijf, aldus Blom. “Het zijn tenslotte

uiteindelijk altijd de mensen die het verschil

moeten maken. Straks zit de Nederlandse

bouw-sector te springen om goed opgeleide

en deskundige vakmensen.” Tot de uitgangs-

punten van Blom Elektrotechniek horen de

korte lijnen. “Onze klanten praten altijd met

één contactpersoon die precies weet wat er

speelt. Dan kun je altijd snel schakelen, en

dat is in het belang van de klant.”

Blom Elektrotechniek beschikt over de

certifi caten BRL6000, NCP en VCA**.

“Wij zetten altijd gecertifi ceerde specialisten

in. Ook als we die niet zelf in huis hebben.”

Specialisten én allround

De medewerkers van Blom Elektrotechniek verstaan

hun vak. Leerlingen vinden bij ons een perfecte

opleidingsplaats! Zo zijn we bezig met zaken als:

• installaties voor licht- en kracht

• centrale energievoorziening

• noodstroom

• nood- en transparantverlichting

• toegangscontrole

• CCTV

• CAI

• inbraakbeveiliging

• brandmelding en ontruiming

• CO/LPG detectie

• veiligheidsaarding

• bliksembeveiliging

• glasvezelnetwerken voor data en telefoon.

Van ontwerp tot oplevering en nazorg.

06 het ONDERNEMERS BELANG

V.l.n.r: Steef Vader, Marco Dekker, Arnold Blom en Pascal Groot

groenmeesters,meesterlijk groen

tuinaanleg | interieurbeplanting

Factureren is één, betaald krijgen is een tweede.

Blijkt de derde stap erg lastig?

PER SALDO HET BESTE !

het ONDERNEMERS BELANG 08

Het gaat niet goed in de bouw.

Die stelling wordt van harte

onderschreven door boven-

genoemd trio. Zij kennen de markt,

hebben verstand van zaken en zijn goed

ingevoerd in zowel de bouw als de poli-

tiek. Die harde constatering leidde tot een

overwogen initiatief, namelijk de oprich-

ting van de federatie. Om de malaise in

de bouw een halt toe te roepen, zijn de

krachten gebundeld. Met de intentie om

met alle betrokkenen af te stemmen hoe

de bouw vlot kan worden getrokken. Het

gaat om projectontwikkelaars, ontwer-

pers, bouwers en afbouwers. Maar ook om

vertegenwoordigers van de politiek en

woningcorporaties. En niet in de laatste

plaats om de potentiële bewoners en ge-

bruikers. Klagen en passief afwachten past

niet bij deze ondernemers. Bovendien lost

dat niets op. Hun stelling luidt: “De ma-

laise in de bouw is een maatschappelijk

probleem waar alle inwoners van deze

regio vroeg of laat mee te maken krijgen.

Waar mensen zijn, is bouw. Die twee

kunnen niet zonder elkaar. Dat maakt

de situatie in de bouw tot een branche-

overstijgend probleem.”

Kille sanering

De bouw kenmerkt zich traditioneel door

pieken en dalen die met enige regelmaat

de kop opsteken. Afgelopen dertig jaar was

er elk decennium wel een stevige dip. Maar

vandaag de dag speelt een aantal factoren

een rol die een grote invloed hebben op

de sector. De economische malaise laat

diepe sporen na. De woningmarkt is weinig

mobiel, onder meer door de strenge regels

bij het afsluiten van een hypotheek. De

potentiële koper blijft dus voorlopig zitten

waar hij zit. Bovendien nemen fi nanciële

prikkels, zoals de startersssubsidie en

koopgaranties, af. Waardoor voor veel

starters de vurig gewenste eigen woning

onbereikbaar is geworden. Ook het beleid

van de woningcorporaties is gewijzigd. Het

eigen vermogen is fors gedaald, waardoor

minder investeringen plaatsvinden. Veel

voormalig huurwoningen worden verkocht

en er is weinig nieuwbouw. Een grote groep

potentiële kopers verdient overigens net te

veel om voor huursubsidie in aanmerking te

komen en te weinig om een hypotheek af te

kunnen sluiten. Met alle gevolgen van dien.

Ook de utiliteitsbouw ligt op zijn gat. Er is

een overvloed aan leegstaande kantoren-

Deze zomer is de federatie Bouwend Nederland Noord-Holland Noord opgericht. Het initiatief

daarvoor lag bij de besturen van de afdeling Alkmaar, De Noordkop en West-Friesland van

Bouwend Nederland. De voorzitters daarvan, respectievelijk Franc Kuyper, Klaas de Leeuw en

Cor van Vliet, waren bereid een en ander toe te lichten. Naast het voorzitterschap leiden ze

tevens een bouwbedrijf. Bij het nieuwe verbond zijn meer dan 200 bedrijven aangesloten. Zij

slaan de handen ineen voor de toekomst van de bouw in deze regio.

Regionale bouwers slaan handen ineen

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto / Jan JongInterview

Cor van Vliet (l.) & Franc Kuyper

het ONDERNEMERS BELANG 09

bieders gekeken. Met als gevolg dat bij

aanbestedingen off ertes, waar weken werk

in is gaan zitten, binnen enkele minuten van

tafel worden geveegd. Degene die het werk

wel wordt gegund, krijgt nauwelijks tijd

voor de voorbereiding omdat je bij wijze

van spreken dezelfde dag moet beginnen.

De uiteindelijke gunning kan leiden tot

hectische situaties als bij de oplevering de

kwaliteit onder de maat blijkt te zijn. Dat

kost uiteindelijk meer geld. Bovendien krijgt

de aannemer de Zwarte Piet toegespeeld.

Terwijl die er in een aantal gevallen

nauwelijks iets aan kon doen.” Ook ridicule

voorschriften op het gebied van onder

meer veiligheid en milieu moeten eens

onder de loep. Waarbij bouwend Nederland

beslist geen voorstander is van ‘Chinese

praktijken’. “Als in Azië een stuwmeer wordt

aangelegd of een stadswijk wordt ontwik-

keld, zorgt de overheid er wel voor dat de

grond vrij komt. Dat gaat vaak ten koste

van de oorspronkelijke bewoners. Zo iets

is in Nederland ondenkbaar. Daarentegen

kunnen de sporen van beschermde planten

of dieren in ons land leiden tot jarenlange

procedures of hoge kosten. Daar zit geen

zinnig mens op te wachten.”

Oog voor de praktijk

Het moet dus anders in de bouw, vindt de

federatie. Uitgangspunt is een afweging

van alle – soms tegenstrijdige – belangen

en begrip voor elkaars standpunt. Daarover

moeten overheid en branche gerichte

afspraken maken en meer samenwerken.

Ook de opleidingen kunnen beter. “Voor

de toekomst van de bouw moeten we de

vakopleidingen waarborgen. Er is jaarlijks

een uitstroom van vijf procent tegen een

instroom van 1.5 procent. Bovendien

lekt vakkennis weg. Dat betekent dat

er op termijn kwalitatief en kwantitatief

minder gebouwd gaat worden. Espeq, het

opleidingscentrum van en voor de bouw,

levert vakbekwame mensen af. Helaas

zorgen de beroepsopleidingen van diverse

ROC’s niet altijd voor de juiste mensen

met de gewenste inslag. De overheid en

het onderwijs zouden zich dus wat meer

moeten laten leiden door de vraag uit de

markt. Dat geldt ook voor allerlei voorwaar-

den. Overheid, onderwijs en bouw kijken

naar elkaar, maar overzien nauwelijks het

totaalproces. Dat willen we bespreekbaar

maken. Dat is het enige voordeel van een

crisis, dan moet je wel met alternatieven

komen. Op dat snijvlak bevinden we ons

momenteel. Ruim tweehonderd bouwge-

relateerde bedrijven in deze regio hebben

elkaar gevonden. Zij kennen de praktijk,

omdat zij in het bouwproces letterlijk met

hun ‘poten in de klei staan’. Namens hen

gaan wij met gemeenten en corporaties in

gesprek over de praktijk van de bouw en

de aanbestedingen. Wij zitten bewust aan

de voorkant van het traject om begrip te

krijgen voor het standpunt van onze sector.

Dat moet leiden tot transparante afspraken

over mogelijkheden en voorwaarden. De

opdrachtgever heeft vaak geen idee van de

praktijk. Wel hebben we allemaal baat bij

een kwalitatief goede, betaalbare bouw en

een optimale openbare infrastructuur. De

dagelijkse praktijk bewijst dat het anders

moet. Daar gaan wij namens de bouwsector

met alle relevante partijen eens goed over

praten.”

panden en bedrijven investeren sinds het

uitbreken van de crisis in 2008 nauwelijks

in nieuwbouw. Daarnaast heeft de sector

te maken met een gestage uitstroom.

Veel vaklieden zijn de afgelopen jaren als

ZZP’er aan de slag gegaan, anderen hebben

de bouw defi nitief de rug toegekeerd.

Branches die direct gekoppeld zijn aan de

bouw, zoals architecten, projectontwik-

kelaars, grondverzetbedrijven en de afbouw

(schilders, behangers, loodgieters en instal-

lateurs) delen in de malaise. Daarentegen

worden de regels en voorschriften steeds

strenger. “De bouw ondergaat de laatste

jaren een kille sanering met verregaande

gevolgen”, aldus de drie voorzitters.

“Een aantal ontwikkelingen houden we

niet tegen. Maar we kunnen wel partijen

mobiliseren en de handen ineen slaan om

adequaat op deze ontwikkelingen in te

spelen. Dat is goed voor de sector, maar ook

voor de maatschappij.”

Ketenintegratie

De belangrijkste motieven voor het oprich-

ten van de federatie zijn de bevordering

van de onderlinge samenwerking, het

initiëren van activiteiten en initiëren van

faciliteiten, het ondersteunen en stimuleren

van opleidingsfaciliteiten en een kostenbe-

sparing door meer samenwerking en betere

onderlinge afstemming. “Het uitgangspunt

is ketenintegratie. Dat wil zeggen dat alle

betrokken partijen belang hebben bij

een optimale onderlinge afstemming en

verregaande samenwerking. De tijd dat

architecten zich verheven konden voelen

boven de aannemers of dat projectontwik-

kelaars de toon bepaalden, ligt achter ons.

We zitten allemaal in hetzelfde schuitje.

Daarom moeten we er ook samen aan wer-

ken om het totale bouwtraject zo effi ciënt

mogelijk te laten verlopen. De bouw was

altijd redelijk traditioneel. De afzonderlijke

partijen bewaakten vooral de belangen

van de eigen bloedgroep. Samenwerking

kwam wel voor, maar was geen standaard

uitgangspunt. In diverse andere branches is

de ketenintegratie al jaren gemeengoed. De

bouw heeft daar nog niet zo lang ervaring

mee. Het levert wel voordelen op omdat af-

stemming tussen de afzonderlijke delen van

de keten een meerwaarde oplevert. Heldere

afspraken en duidelijke voorwaarden

moeten er uiteindelijk toe leiden dat het

bouwproces transparanter wordt. Dat idee

begint aardig te wortelen in onze sector.”

Integriteitsbeginsel

Op dit moment is het integriteitsbeginsel

actueel. Bij openbare aanbestedingen wil

de overheid de regels tijdens de procedure

nog wel eens veranderen. Ook is de laagste

prijs bijna altijd het criterium. “In een tijd

van economische krimp is dat verklaarbaar,

maar er wordt nauwelijks naar de kwaliteit

van het werk of de ervaring van de aan-

Klaas de Leeuw

het ONDERNEMERS BELANG 11

Gemeente Heerhugowaard

Parelhof 1

1703 EZ Heerhugowaard

T 140 72 (nieuw, zonder netnummer)

info@heerhugowaard.nl

www.heerhugowaard.nl

Het nieuwe bedrijventerrein De

Vork beslaat 110 hectare en

komt te liggen ten oosten van

de Zandhorst-terreinen, net ten noorden

van de sportvelden De Vork. Het terrein

wordt begrensd door de Middenweg en

de Hasselaarsweg. De Vork zal te bereiken

zijn via de nog aan te leggen Westfrisiaweg

over de Zandhorst naar de N242, en in de

toekomst via een ontsluitingsweg met de

Hasselaarsweg. “De Middenweg zal geen

extra verkeer te verwerken krijgen”, stelt

wethouder Gretha Baijards.

Bedrijven erbij

Met de aanleg van het nieuwe bedrijven-

terrein wil Heerhugowaard het aantal

bedrijven in de gemeente omhoog brengen.

“We focussen echt op nieuwe bedrijven, al

zullen er vast een paar bedrijven van andere

terreinen binnen de gemeente verhuizen

naar De Vork.” Het nieuwe bedrijventerrein

moet een aanvulling zijn. Om die reden heeft

de gemeente de oudere Heerhugowaardse

bedrijventerreinen al gerevitaliseerd. “Voor

het stationsgebied is een ruimtelijke visie in

de maak zodat ook dit gebied opgeknapt

kan worden”, vertelt Baijards.

Duurzaam voorop

De gemeente mag de harde all-electric

eis voor de eerste fase van De Vork

hebben laten vallen (alleen gas indien

nodig voor productieprocessen), aan de

duurzaamheidsambities is in principe niets

veranderd, aldus Baijards. “Ik spreek het

liefst over een klimmende ambitie. Als

gemeente hebben we onze ogen niet

willen sluiten voor de actuele realiteit,

maar we willen bedrijven wel verleiden

om via het verkooploket een zo hoog

mogelijk niveau te halen.” Met andere

woorden: er is nog wel degelijk sprake

van stimuleren van de ondernemers tot

de hoge duurzaamheid op De Vork waar

de gemeente naar streeft. De wethouder

constateert dat er vanuit het bedrijfsleven

wel degelijk interesse is in duurzaam

ondernemen, er valt immers gewoon

geld mee te verdienen. “Maar er gaan

ook investeringen mee gepaard die onder-

nemers in deze krappe economische tijd

niet altijd op kunnen brengen.”

Groene blik

Naast duurzaamheid hecht de gemeente

ook veel belang aan architectuur op

De Vork. “We willen beslist geen park

vol zogenaamde blokkendozen”, zegt

Baijards, die voor meer informatie over de

architectonische eisen verwijst naar

de deskundigen bij het virtuele loket.

“Die kunnen ook helpen bij het aanvragen

van subsidies en het leggen van contact

tussen verschillende bedrijven om een

duurzame energievoorziening zoals

warmte-koude-opslag.” Om het groene

aanzicht van het park te waarborgen,

legt de gemeente veel groen en water-

partijen aan op De Vork. Zo komt er voor

elke kavel een groene heg om het zicht

op auto’s zoveel mogelijk te ontnemen,

worden er wandelpaden aangelegd voor

lunchende werknemers en komt er om het

terrein heen een brede groenstrook.

BedrijfsreportageTekst: Isabelle Brus • Fotografie: JJFoto / Jan Jong

De Vork wordt waarschijnlijk het meest duurzame bedrijventerrein van Heerhugowaard. Geïnteresseerde bedrijven

kunnen zich melden bij de gemeente: het informatieloket over De Vork is inmiddels geopend. “Het terrein wordt begin 2012

bouwrijp gemaakt, in januari kan de eerste schop in de grond.”

Heerhugowaard wil slagvaardig van start met nieuw bedrijventerrein

Groene ambitie op De Vork

13het ONDERNEMERS BELANG

Gomes Noord-Holland B.V.

Robbenkoog 2

1822 BB  Alkmaar

T 072 - 567 04 00

F 072 - 567 04 01

alkmaar@gomes.nl

www.gomes.nl

Voor de huidige berijders van

bedrijfsauto’s is de bestelwagen

allang niet meer een eenvoudig

vervoersmiddel om hun werk uit te

oefenen. Vandaag de dag worden er

hoge eisen gesteld aan comfort, duur-

zaamheid, veiligheid en milieu. Wie in

de laatste generatie Mercedes-Benz Vito

of Sprinter heeft gereden, moet ook

beamen dat de beleving meer weg heeft

van een luxe personenwagen dan een

bedrijfswagen.

Showroom

Gomes Noord-Holland B.V. heeft als eerste

bedrijfswagendealer van Nederland

hierop ingespeeld. Op de vestiging in

Alkmaar is de complete bovenverdieping

met een oppervlakte van 900 m² ingericht

als showroom voor bedrijfswagens.

Het unieke van het concept is dat de

showroom een thematische indeling

kent. Geheel conform de eisen van

Daimler AG is een ontwerp gemaakt

waarbij merkbeleving en de standaards

die de klant van een Mercedes-Benz dealer

verwacht, zijn verwerkt tot een Experience

Center. Naast het complete producten

gamma zijn er diverse ontvangst- en

presentatiemogelijkheden. Met het

Experience Center is Gomes klaar voor

de komst van de “Small Van” die medio

2012 wordt verwacht.

Regionale functie

Het Experience Center vervult de vestiging

van Gomes in Alkmaar een regionale

functie voor acht vestigingen. Verkopers

van bedrijfswagens van alle vestigingen

kunnen, indien gewenst, met klanten

naar Alkmaar gaan om hier een bezoek te

brengen of om hun bedrijfswagen te laten

afl everen. Hierbij moet gezegd worden dat

de verkoopfunctie op de andere vestigin-

gen gewoon in stand blijft inclusief de

bijbehorende voorraad voertuigen

en demo’s.

Bezoek

Ook op zaterdagen is het Experience

Center geopend van 10.00 tot 16.00 uur.

Iedereen is van harte welkom.

Vrijdag 30 september beleefde Mercedes-Benz dealer Gomes Noord-Holland B.V. een primeur in Nederland. Aan Jorus Vos, directeur

bedrijfswagens Mercedes-Benz Nederland, de eer om het eerste bedrijfswagen Experience Center van Nederland te openen. Met

de opening speelt Gomes helemaal in op de wensen die de huidige markt verwacht van een showroom voor bedrijfswagens.

Gomes opent eerste

Mercedes-Benz bedrijfswagen Experience Center in Nederland

Bedrijfsreportage

Gomes opent eerste

Mercedes-Benz bedrijfswagen Experience Center in Nederland

Schagen T: 0224-29 87 11 E: info@BBSvW.nl I: www.BBSvW.nl

* Ontwerptekeningen

* Bestektekeningen

* Technische omschrijvingen

* Vergunningen

* Bouw-begeleiding

* Produc�etekeningen

* Werkvoorbereiding

* Projectleiding

* Advies

* Bouw-Toezicht

* Direc�e-begro�ngen

* Inschrijf-begro�ngen

* Kostenramingen

* Budget-bewaking

* Bouw-Direc�e

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”

het ONDERNEMERS BELANG

Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland

het ONDERNEMERS BELANG

leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn

het ONDERNEMERS BELANG

Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.

het ONDERNEMERS BELANG

Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.

het ONDERNEMERS BELANG

www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

info@veldhuis.nl

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

het ONDERNEMERS BELANG

De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager

het ONDERNEMERS BELANG

Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen 

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”

het ONDERNEMERS BELANG

het ONDERNEMERS BELANG 15

Advies

levertijd in zijn algemene voorwaarden

geregeld zal willen hebben.

Toch wordt er ook op het gebied van

algemene voorwaarden veel “geknutseld”.

Hierbij wordt maar zelden aandacht

besteed aan de rechtsmacht/rechtskeuze

die veelal in algemene voorwaarden is

opgenomen. Vaak wordt een (dure en

veelal langdurige) arbitrageprocedure

voorgeschreven, waardoor de gang naar

de kantonrechter op grond van deze

algemene voorwaarden zonder mede-

werking van de wederpartij is uitgesloten.

Conclusie: Natuurlijk kunt u zelf een op

het oog eenvoudige overeenkomst of de

algemene voorwaarden samenstellen.

Maar om vervelende verrassingen in de

toekomst te voorkomen, verdient het

aanbeveling deze wel te laten checken

door een jurist. Een geroutineerde jurist is

hier vaak korter mee bezig dan u denkt,

dus de rekening valt reuze mee. En u heeft

in dat geval wel de gemoedsrust van de

juiste contracten, die u een fi nanciële strop

in de toekomst kunnen besparen.

Arbeidsovereenkomst

Wist u bijvoorbeeld dat de opzegtermijn

voor de werknemer normaliter één maand

bedraagt, maar als u twee maanden op

heeft genomen in de arbeidsovereenkomst,

de opzegtermijn voor de werkgever op

grond van de wet niet korter mag zijn dan

het dubbele van die voor de werknemer?

Dit betekent dus dat u als werkgever een

opzegtermijn van vier maanden heeft

en loon over deze periode verschuldigd

bent. U mag, niet rekeninghoudende met

afwijkende regelingen in CAO’s, met een

werknemer een maximale opzegtermijn

overeenkomen van zes maanden, maar dit

betekent wel dat u een opzegtermijn van

een jaar in acht moet nemen.

Algemene voorwaarden

Ten aanzien van algemene voorwaarden

moet onderscheid worden gemaakt tussen

de voorwaarden die worden gebruikt

in relatie tot consumenten of andere

ondernemers (professionele marktpartijen).

Consumenten genieten wettelijk immers

een veel verdergaande bescherming

dan professionele marktpartijen. Voorts

zullen de algemene voorwaarden zoals

gehanteerd door een dienstverlener

niet klakkeloos kunnen worden ingezet

door een leverancier van elektronische

apparatuur, die immers bepalingen met

betrekking tot verleende garantie en

Mr. Pieter van Stempvoort is jurist bij

De Hooge Waerder Accountants -

Belastingadviseurs – Juristen.

U kunt contact opnemen met Pieter via (072) 518 00 00

of via pvstempvoort@dehoogewaerder.nl

Onlangs was het weer in de media: 25% van de ondernemers gebruikt geen algemene voorwaarden. En als ze er wel zijn, dan bestaan

de algemene voorwaarden vaak uit voorwaarden die zijn samengesteld door op diverse websites te “knippen en plakken”. Mede door

de economische situatie proberen ondernemers te bezuinigen op hun uitgaven door standaardovereenkomsten te gebruiken. Deze zijn

vaak gratis op Internet te vinden, maar voorzichtigheid is geboden ten aanzien van dergelijke “collage-contracten”. De gevolgen van het

gebruik daarvan kunnen immers maar zelden worden overzien en uiteindelijk voor de ondernemer een fl inke fi nanciële strop blijken die

eenvoudig had kunnen worden voorkomen. In het navolgende ter illustratie een aantal veelvoorkomende valkuilen.

Het belang van het juiste juridische fundament; de valkuilen

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Maik Passchier

Maik Passchier - AMA Milieuadvies

Terugkijken naar “die goeie ouwe tijd” is altijd gemakkelijk,

er zijn nog velen onder ons die de prijs in euro’s terug-

rekenen naar guldens. Nederland en Europa hebben

destijds na rijp overleg de kansen ingeschat en zagen

de Euro als een sterke munt. Jarenlang is de munt

ook sterk geweest en heeft (ondanks veel gemopper

over bijvoorbeeld de prijs van een kop koffi e) vrijwel

iedereen kunnen profi teren van vette jaren. Nu terug-

keren naar de gulden zal veel onrust veroorzaken, een

kop koffi e zal dan toch als snel zo’n fl . 5,50 kosten,

wie wil dat nog betalen voor een lekker bakkie? Helpt

het ons uit de crisis als wij terug gaan naar guldens?

Ik denk het niet, de onrust op de fi nanciële markt zal

alleen maar groter worden en we zullen nog harder

ons best moeten doen om uit deze crisis vandaan te

komen. Als iedereen zich beseft dat we het met zijn

allen ruime tijd erg goed hebben gehad en nu tevreden

kunnen zijn met minder zijn we al een heel een eind

op weg!

■ Hans Koning

Hans Koning - MKB Accountants Vanhier

Door alle ontwikkelingen van de afgelopen tijd is het

vertrouwen in de euro zeker niet toegenomen. Maar

dit geldt ook voor de Amerikaanse dollar en de Japanse

yen. En zelfs de Zwitsers komen in de problemen met

hun dure frank. De roep om de terugkeer naar de

gulden is volgens mij ingegeven door een soort

heimwee naar vroeger “toen alles nog goed was”. Dit

gaat ons probleem echter niet oplossen. Wij zijn op de

wereldbol maar een piepklein landje en verdienen ons

geld voor een groot deel met internationale handel.

Als we de gulden weer zouden invoeren, worden we

een eilandje met alle economisch nadelige gevolgen

van dien. Wat veel belangrijker is voor de oplossing van

de huidige crisis is de krachtenbundeling in Europa.

Wij zijn monetair wel een eenheid maar politiek gezien

nog weinig slagvaardig. Om onze concurrentiepositie

te verstevigen t.o.v. Amerika, Japan, China, India en

de andere opkomende grootheden is er een grote

noodzaak voor een daadkrachtig Europa.

■ Herke Dekker

Herke Dekker - Herke ICT Group

“Verder bezuinigen is eindig, investeren in de toekomst

is oneindig” Herke ICT Group heeft zeker nog vertrouwen

in de euro. De euro heeft Nederland veel gebracht

met de open grenzen en het heeft onze concurrentie-

positie op de wereldmarkt sterk verbeterd. Dat vergeten

de mensen nogal eens. Nu we naast de lusten ook de

lasten krijgen moeten we daar ook eensgezind mee

omgaan. Uiteraard moet de Europese Unie dit wel

meenemen in het beleid voor de toekomst en landen

scherp in de gaten houden omtrent hun fi nanciële

positie. Voor Nederland betekent het dat er weer

een crisis op ons afkomt. We hebben gezien dat

bedrijven die blijven investeren in innovatie en

toekomstgerichte ontwikkelingen, zich sterk hebben

ontwikkeld. Ook tegen de economische verwachtingen

in. Voor Herke ICT Group betekent dit dat wij anticy-

clisch en eigenwijs blijven investeren. Onze kracht komt

nu extra naar boven, wat zich terug betaalt in bedrijven

die juist nu voor ons en onze producten en diensten

kiezen en daarmee voor hun eigen toekomst (met

de euro!).

17het ONDERNEMERS BELANG

■ drs. Maurice Karel RA

drs. Maurice Karel RA - De Hooge Waerder

Accountants & Adviseurs

Het vertrouwen in de euro heb ik nog steeds. De

invoering van de eurozone heeft grote welvaart en

stabiliteit in de Europese economie gebracht. De euro is

nog steeds één van de stabielste valuta van de wereld.

Voor een exportland als Nederland is het wegvallen van

de valutabelemmering door de invoering van de euro

destijds van groot belang geweest en dat is het nog

steeds. Een teruggang naar de gulden lost niets op aan

de fundamentele tekortkomingen van bijvoorbeeld de

Griekse economie. Ook levert het geen bijdrage aan de

oplossing voor de schuldenlast die Griekenland met

zich meetorst. Het wordt juist eenvoudiger om te

devalueren als zij los zijn van de euro. Per saldo schieten

de schuldeisers er niets mee op. De appel is zuur, maar

we zullen er doorheen moeten bijten. Een afboeking op

slechte landen van 250 miljard euro is veel geld, maar

relatief is het “slechts” 2,5% van het bruto binnenlands

product van de eurozone. De oplossing voor dit soort

problemen in de toekomst is een grotere bevoegdheid

tot inmengen in de lokale economieën vanuit de euro-

politiek. Weer een kans om nog zo’n mooi Nederlands

product te exporteren: de Zalm-norm!

■ Duncan Renses

Duncan Renses - De Band Uitzendbureau BV

Er waren verschillende redenen voor de invoering

van één Europese munt: een eind aan schommelende

wisselkoersen, minder omwisselkosten en stimulering

van de economie binnen de EU.

Of we nu sterker hadden gestaan als we de gulden

nog hadden, weet ik niet. De landen die in de

problemen zitten, hadden misschien ook met hun eigen

munteenheid in de problemen gekomen. Ook dan was

het nadelig geweest voor Nederland: het had kunnen

leiden tot een te dure gulden met consequenties voor

de inkomsten uit export waar Nederland zwaar op leunt.

Misschien voelt het als ‘de sterken lijden onder de

zwakkeren’. Maar uiteindelijk investeer je om er samen

sterker uit te komen, en zo om die investering weer

terug te krijgen. Neemt niet weg dat er duidelijke

afspraken gemaakt moeten worden. Ik zie het als

ondernemen: met een klant maak je ook ‘leverings-

afspraken’. Worden die niet nagekomen, zoek je eerst

naar oplossingen om de samenwerking te verbeteren.

Dat zou dan ook maar bij de probleemlanden zo

moeten zijn. En anders worden ze uit de EU gezet.

■ mr. Evert Hoekstra

mr. Evert Hoekstra - Castelijns Kaandorp

Hoekstra Advocaten

De huidige economische problemen hebben niet

met de invoering van de euro te maken, maar eerder

met een zwalkend economisch beleid binnen de

Europese Unie. Sinds de invoering is de euro juist

een uitermate sterke en concurrerende munteenheid

gebleken, met onder meer tot gevolg een (op het

eerste oog) sterk economisch Europa. Achteraf gezien

hebben de grote banken en de nationale en Europese

overheden echter te weinig oog gehad voor de gevaren

van deze sterk stijgende welvaart; de zwakkere econo-

mieën werden uit het oog verloren en diverse waar-

schuwingen van toezichthoudende instanties werden

in de wind geslagen. Het zou zo’n vaart niet lopen.

Helaas, Europa anno 2011 is een verzamelplaats

van (enige) sterke broeders maar vooral ook zwakke

zusters. De familiebanden staan onder druk en er

moet een overstelpende hoeveelheid geld richting

Zuid-Europa om op z’n minst de schijn te wekken dat

we daar de boel draaiende kunnen houden. Helaas, dat

zal niet gaan lukken. Zuid-Europa is failliet en verdient

het eigenlijk niet (meer) om bij de Europese eurozone

te horen. Mijn advies: loslaten en verder gaan met

degene(n) die het nog wel waar kunnen (blijven)

maken om de euro sterk te houden. Dat lijkt mij de

enige optie om het vertrouwen in de euro overeind

te houden en te herstellen.

■ Leonie Snijder

Leonie Snijder - Snijder Incasso en

Gerechtsdeurwaarders

Terugkeer naar de gulden is geen optie. Vergeet dat

gewoon. Naar het verleden kijken doen we met een

gekleurde bril op. En met de invoering van de euro

wilden we misschien te graag dat iedereen meedeed en

zijn we misschien niet kritisch genoeg geweest. Maar

de Europese potentie is er nog steeds. Helaas is er nú

pas de noodzaak om de beslissingsbevoegdheid meer te

centraliseren, en het was beter geweest als dat eerder was

gebeurd. We moeten Europa wel de middelen geven

zich te handhaven. Het is geen kwestie van nu een paar

miljard weggooien, het is een kwestie van met een paar

miljard proberen veel grotere (economische) schades te

beperken. Hier wordt het kaf van het koren gescheiden;

laat ons dat als een uitdaging aanpakken!

Uitzendbureau 65plus, al 35 jaar dé uitzendspecialist voor fitte,

enthousiaste, kundige en gemotiveerde arbeidskrachten met een

leeftijd vanaf 65 jaar.

Uitzendbureau 65plus heeft landelijk 10 vestigingen en vanuit onze

vestiging te Koog aan de Zaan bedienen wij organisaties van de

Zaanstreek tot en met Texel.

Wij komen graag met uw organisatie in contact om u te informeren

over de mogelijkheden die wij u kunnen bieden. Of u nu een chauffeur

nodig heeft op invalbasis, een ingenieur of communicatiespecialist

voor een project, wij zijn u graag van dienst.

Hebben wij uw interesse gewekt? Bel voor een geheel vrijblijvende

afspraak met Joke Holkamp (accountmanager), Astrid Owens

Soligane (intercedent), Cynthia Elmers (vestigingsmanager) of

Ilona Vrieze (intercedent) op 075 616 1906.

Langskomen mag altijd, u bent van harte welkom op

De Ruyterstraat 2, 1541 CW te Koog aan de Zaan.

www.65plus.nl

KLEURRIJKE MENSEN

VERGRIJZEN NIET

het ONDERNEMERS BELANG 19

Bedrijvenvereniging Parkmanagement Breekland

Postbus 55

1723 ZH Noord-Scharwoude

lucjan@bulthuis.biz

Luc Jan Bulthuis is voorzitter van de

bedrijvenvereniging Parkmanage-

ment Breekland en zeer verheugd

met de toestemming voor de te plaatsen

beveiligingscamera’s. “Het vergroot de

waarde van het bedrijventerrein en dat

trekt hopelijk weer nieuwe bedrijven aan.”

Direct voordeel voor de bedrijven is

fi nancieel van aard: dankzij de camera’s

kunnen individuele ondernemingen

korting krijgen op hun verzekering. Die

korting kan volgens Bulthuis, afhankelijk

van de voorwaarden van de verzekeraar,

hoger uitvallen dan de kosten die de

bedrijvenvereniging voor de camera-

beveiliging doorberekent in het verplichte

lidmaatschap. “Gemiddeld genomen zijn

de camera’s gratis voor de bedrijven op

Breekland.”

Openheid

Het bedrijventerrein is volop in ontwik-

keling, en er zijn nog voldoende kavels

beschikbaar. De gemeente zet volop in

op promotie van Breekland. Een van de

aandachtspunten is duurzaamheid. Dat

is terug te zien in de inrichting van het

park: veel groen en water en een open

karakter. “Een hek om het terrein zetten

ter beveiliging was daarom ook nooit

een optie. De camera’s waarborgen in

zekere zin die openheid van Breek-

land.” Duurzaamheid is in een aantal

zaken terug te zien. Zo mag er alleen

met FSC-hout gebouwd worden.

“Verder vullen de bedrijven het

duurzaamheidsaspect naar

eigen inzicht in. Zo hebben

een aantal bedrijven

zonnepanelen op hun

dak geplaatst. En bij

InnoVfoam hebben

we een aardwarmte-

installatie”, aldus de

directeur.

Toekomst

Tot de taken van de

bedrijvenvereniging

hoort nu met name

de bewegwijzering en

beveiliging op het

terrein. “Zodra het

terrein af is, hevelt de gemeente meer

taken over naar de bedrijvenvereniging”,

vertelt Bulthuis. Dat zal in de eerste plaats

gaan om het algemeen onderhoud van

het terrein en het groenonderhoud.

Maar de bedrijvenvereniging heeft meer

plannen. Gezamenlijke energie inkopen

bijvoorbeeld, en de collectieve afvoer van

vuil. “Met een grote groep bedrijven ben je

interessanter voor een energieleverancier

of een afvalverwerker.” Op dit moment

speelt dat nog niet. Bulthuis schat dat

ongeveer tweederde van de kavels op

Breekland nog niet verkocht is. Dat is

volgens hem een direct gevolg van de

economische crisis en de daarmee

samenhangende terughoudendheid

bij ondernemers om te investeren of uit

te breiden.

Schakel

Breekland kan een schakel worden voor de

zaadveredelings- en productiebedrijven in

Warmenhuizen en bij Hoorn, waaraan soms

ook wordt gerefereerd als ‘Seed Valley’.

Maar ook energie (‘Energy Valley’) is een

interessante focus voor Breekland. “En dat

hangt dan weer samen met duurzaam-

heid”, vertelt Bulthuis. Samen met de

Bedrijfskring Langedijk trekt Breekland nu

op voor verbetering van de bereikbaarheid

van het bedrijventerrein. Hun voorstel

is om de doorgaande oost-westweg die

nu dwars door Oudkarspel en Noord-

Scharwoude loopt bij het kruispunt in

de dorpen te ondertunnelen en van

begin tot eind te verbreden. “Dan behoud

je de lintdorpstructuur en verbeter je de

ontsluiting van dit gebied enorm”, legt

Bulthuis uit.

Er komt cameratoezicht op bedrijventerrein Breekland in Oudkarspel. Reden is dat het terrein vrij geïsoleerd ligt van woonwijken, en

er ook geen bewoning is bij de bedrijfspanden. “De camera’s geven bedrijven nog meer reden om zich hier te vestigen.”

BedrijfsreportageTekst: Isabelle Brus • Fotografi e: JJFoto/ Jan Jong

Cameratoezicht op bedrijventerrein vergroot aantrekkingskracht

Breekland: open én veilig

Luc Jan Bulthuis

20

Ketensamenwerking:

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJFoto / Jan JongRonde Tafel Gesprek

het ONDERNEMERS BELANG

Ronde Tafel Gesprek Ketenintegratie in de Bouw

21

Jan van Veen van BouwCenter Eiland de

Wild komt meteen met het scherpste

statement. “Ik heb me er altijd over

verbaasd dat er zo veel afscherming is van

elkaars kennis. Ten opzichte van allerlei

andere branches loopt de bouw achteraan

met transparantie. We zijn wat traditioneel

terwijl het juist noodzakelijk is om soms

met je concurrenten aan tafel te zitten. Het

houdt je scherp en als je elkaar informeert

over hoe het gaat, dan kom je er ook achter

dat het soms effectiever kan. Juist ja, door

samen te werken!”

Werner Botman van De Jong & Roos BV is

het daarmee eens. “Kansen creëer je door

het delen van kennis. Vooral in deze tijden.

Bouwen is een zeer gecompliceerd proces

geworden. Er is veel meer wet- en regel-

geving gekomen, er zijn keurmerken en….

regeltjes spreken elkaar ook nogal eens

tegen. Dat heeft dus niets met de crisis te

Ketenintegratie in de bouw…. Het klinkt mooi; intensievere samenwerking, het willen

reduceren van faalkosten en het optimaliseren van logistieke processen in de bouw. Maar werkt

het ook in de praktijk? De deelnemers aan het Ronde Tafel Gesprek menen van wel. Sterker nog:

ze zijn er van overtuigd. En ze zijn het er tevens over eens dat de behoefte aan ketensamen-

werking zeker niet is geboren uit nood. Integendeel: “Crisis of niet; je moet altijd nadenken over

slimmer werken!” zo roepen de zeven deelnemers aan het gesprek bijna in koor.

het ONDERNEMERS BELANG

Bedrijf: A. Timmerman’s IJzerhandel

Dennis Timmerman runt samen met zijn broer Steven A. Timmerman’s IJzerhandel in Alkmaar. Dennis: “Ik ben aangeschoven bij dit

gesprek op verzoek van één van onze klanten, die op zijn beurt de vraag kreeg van zijn opdrachtgever om met meerdere partijen uit

de keten intensiever overleg te willen voeren over een doelmatiger aanpak van een renovatieproject. Daar heb ik vanzelfsprekend

‘Ja’ op gezegd. We hebben namelijk een soortgelijk proces al op meerdere projecten meegemaakt en er komen altijd interessante

oplossingen voor gecompliceerde vraagstukken naar voren. Voor ons is de essentie om waarde toe te voegen en verspillingen te

reduceren.” Dennis legt uit dat de IJzerhandel zich met drie takken van sport bezighoudt. “Zo hebben we de focus op bouwtechniek

(de levering van ijzerwaren, hang- en sluitwerk en gereedschappen aan aannemers), raam- en deurtechniek (levering van raam- en

deurbeslag specifiek voor de timmerindustrie) en toegangstechniek (levering van elektronische sluitsystemen).

Bedrijf: BouwCenter Eiland de Wild

Vestigingsmanager Jan van Veen, actief in Zwaag en Alkmaar, is er van overtuigd dat ketensamenwerking

één van de concepten is, die er voor kan zorgen dat de bouw een gezonde bedrijfstak blijft. “Het is de

nieuwe wereld. Sterker nog: vernieuwen is hard nodig,” zo licht Van Veen toe waarom hij bij dit gesprek

is aangeschoven. Vanuit BouwCenter Eiland de Wild houdt hij zich bezig met het managen van de

vestigingen Alkmaar en Zwaag. “Wij leveren aan een brede diversiteit aan klanten. Van de ZZP’er tot

aan de middelgrote aannemer. Maar, de professioneel klussende particulier is ook van harte welkom bij

ons. De succesfactor van onze dienstverlening zit hem in de kwaliteit van de dienstverlening. Daarbij

denk ik aan het vinden van logistieke oplossingen en het zoeken van de juiste bouwproducten bij elke

bouwkundige uitdaging. We zijn actief op verschillende markten, we zijn gericht op continuïteit en een

beheersbare groei, waarbij de menselijke maat altijd centraal blijft staan.”

Bedrijf: De Jong & Roos BV Namens het in Schagen gevestigde De Jong & Roos BV, technische groothandel voor de bouwnijverheid en industrie, zit Werner

Botman bij het gesprek. “Het onderwerp ketenintegratie speelt al heel lang in onze organisatie. We zien al tijden dat er mogelijk-

heden liggen op dit vlak omdat er nog te veel faalkosten worden gemaakt. We ontdekten dat de oorzaken met name gelegen

zijn in hiaten in communicatie, organisatie en kennis. Als je dit door ketenintegratie uit handen kunt nemen, dan zullen opdracht-

gevers daar veel profijt van trekken. Het past ook in onze missie: we willen klanten zo goed mogelijk helpen door de mogelijkheden

in de markt bij onze klanten kenbaar te maken en hierdoor impulsen te geven aan de kwaliteit van onze dienstverlening, de

samenwerking en uiteraard de kosten.” De Jong & Roos BV levert aan bouwbedrijven en de aannemerij, van klein tot groot. “We

gaan erg ver in het aanbieden van diensten op het gebied van ICT,” legt Botman uit. “Ons doel is het ontzorgen van de klanten

door het leveren van totaalconcepten. Alle ambities van ketenintegratie worden met dat doel bereikt.”

22

Ronde Tafel Gesprek

Dennis Timmerman

André Kruisdijk

Jan van Veen

het ONDERNEMERS BELANG

Bedrijf: Stoel van Klaveren

Richard Beentjes is vestigingsmanager bij de vestiging van Stoel van Klaveren in Alkmaar.

Het bedrijf houdt zich bezig met de verkoop van alle bouwmateriaal, variërend van

stenen, dakpannen, vloer-wandtegels, isolatie- en bouwmaterialen, zand en cement.

“Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit aannemers, tegelzetters en –voegers,

metselaars, timmerbedrijven, dakdekkers en installatiebedrijven én stucadoors.”

Beentjes vertelt dat hij het Ronde Tafel Gesprek als een goed initiatief in de regio

beschouwt waarbij met name kennis kan worden uitgewisseld over de uitdagingen van

binnenstedelijke renovatiewerkzaamheden. “Logistiek en just-in-time leveringen zijn van

belang voor de voortgang van de werkzaamheden. En, juist in de samenwerking kunnen

we veel geld, tijd en diesel besparen.” Stoel van Klaveren levert een breed scala van

bouw- en afbouwmaterialen waarbij gebruik wordt gemaakt van verschillende

gespecialiseerde zusterbedrijven, gecombineerd met een landelijk opererend

expeditienetwerk voor ruim 80 vestigingen.

Bedrijf: Mastermate van Ree Rogier de Waard, algemeen directeur bij Mastermate van Ree Alkmaar, is bij het gesprek aangeschoven als vertegenwoordiger uit een stuurgroep van leveranciers, die is ontstaan uit het overleg bij Espeq tussen Woonwaard, aannemers en leveranciers. Volgens de Waard is de Mastermate organisatie al langer landelijk bezig om ketenin-tegratie en ketensamenwerking in de bouw. “Toen ik werd uitgenodigd voor dit gesprek, heb ik de kans aangegrepen omdat we graag onze ervaringen en kennis willen delen met alle andere partijen. Je doet altijd nuttige informatie op waardoor je de nieuw verworven kennis en ervaring ook weer kunt delen in de eigen klantenkring.” Mastermate is een technische groothandel voor de bouw en bouwgerelateerde bedrijven met vestigingen in praktisch heel Nederland. Klanten kunnen er terecht voor al het hang- en sluitwerk, bevestigingsmaterialen en gereedschappen. De Waard omschrijft de missie als het bouwen aan een toonaangevende en trendsettende organisatie – met de pijlers vakmanschap en kwaliteit – waar klanten, medewerkers en leveranciers zich thuis voelen. “Dit realiseren we door onder andere veel te investeren in kennis, logistiek, toegepaste ICT en klantgerichte vernieuwende concepten.”

maken. Los van het feit dat je dus kennis

opdoet over hoe het beter kan, is de klant

er uiteindelijk ook bij gebaat. Die zit niet

te wachten op ineffectieve werkprocessen.

Die wil slagkracht.”

Rogier de Waard van Mastermate is het hier

volledig mee eens. “Maar we moeten nog

wel goed op zoek naar de juiste modus,”

stelt hij. “Hoe moeten we het precies

vormgeven in de bouw? Inderdaad, de

bouw is een conservatieve wereld.

Realiseren we ons voldoende dat lang-

zamerhand een ieders rol wezenlijk is

veranderd. Klanten zijn niet gek. Die weten

door de transparantie van het internet al

vaak heel goed wat ze willen. Zijn we het

onszelf niet verplicht om gehoor te geven

aan de kritischere vragen vanuit de markt?”

Volgens Ivar Boerebach van PontMeyer

Alkmaar kan effectieve ketensamenwerking

echter alleen ontstaan als je de bereidheid

toont om tijd te investeren in de andere

stadia van de bouw. “Als je niet wilt weten

hoe de rest van de kolom is georganiseerd

en waar precies de problemen of uitdagingen

zitten, dán kan het nooit wat worden. Het

is een zoektocht naar een groter begrip

voor elkaar.” Richard Beentjes van Stoel

van Klaveren meent wel dat je in de visie

op ketensamenwerking op één lijn moet

zitten. “Je moet niet aan iets beginnen wat

je niet kunt. Je moet de gesprekspartners

in hun waarde laten en ook goed begrijpen

wat de belangen van de ander zijn.”

De deelnemers aan het Ronde Tafel

Gesprek geloven niet dat ketenintegratie

en ketensamenwerking zal vervagen zodra

de economie weer aantrekt. “Wie weet hoe

lang we dan nog moeten wachten?” lacht

André Kruisdijk van Koninklijke Jongeneel.

“Als je economen hoort, dan hoor je zo veel

verschillende geluiden. Wat moet je gelo-

ven? Gaat het in 2018 pas weer aantrekken?

Wel, daar kunnen we toch niet op wachten?

Ik vind ketenintegratie juist dé oplossing

om misschien zelf weer de regie over de

branche te kunnen krijgen. We hebben nu

alle tijd om de processen branchebreed op

orde te brengen. Ik vind het een fantastische

uitdaging.” Dennis Timmerman van Timmer-

man IJzerhandel is het daar mee eens. “Het

is hoe dan ook een voorbereiding op een

betere toekomst. Want laten we wel zijn:

er ontstaat met zekerheid schaarste op het

gebied van grondstoffen, tijd en personeel.

En dús móet je nadenken over meer

efficiency. En dat kan alleen als je elkaar

opzoekt in de gehele kolom.”

Garantieverlenging

Volgens Rogier de Waard zit er nog een

ander interessant aspect aan het effectief

inrichten van ketenintegratie. “Als je

23

Werner Botman (l) en Ivar Boerebach

Richard Beentjes

Rogier de Waard

het ONDERNEMERS BELANG

Bedrijf: Koninklijke Jongeneel

Verkoopleider André Kruisdijk legt uit dat vanuit zijn organisatie met name hout, plaat-materiaal, afbouwmaterialen aan de professionele bouw en industrie via

een landelijk netwerk van 41 vestigingen worden verkocht. “Daarnaast zijn wij een specialist op het gebied van deuren, keukens, plafonds, isolatie en nog veel

meer aanverwante bouwmaterialen. Tevens houden we ons bezig met bewerkingen van het materiaal zoals het zagen, schaven, frezen, boren, gronden en pro-

fileren van deze producten. Het is onze ambitie om een toonaangevende leverancier te zijn van hout, plaatmateriaal en afbouwproducten voor de professionele

bouw en industrie.” Voor Kruisdijk was het vanzelfsprekend om mee te doen aan het Ronde Tafel Gesprek. “Vanuit onze missie en de lean filosofie, zijn wij er van

overtuigd dat de hele keten binnen een bouwproject van invloed is op het eindresultaat. Onze invloed van leverancier kenmerkt zich door productkennis en

ruime logistieke mogelijkheden. Hierdoor zijn wij ons zeer bewust van het effect op de doorlooptijd van een proces. Door ketensamenwerking nemen logistieke

mogelijkheden toe. Goede communicatie is de succesfactor op weg naar een optimaal resultaat en een verhoogd rendement.”

Bedrijf: Pont Meyer

Volgens Ivar Boerebach, vestigingsmanager bij Pont Meyer in Alkmaar, wil zijn organisatie de meest complete toeleverancier voor de bouwprofessional zijn en blijven. “In vrijwel alle vestigingen werken wij volgens het drive-in-systeem. Onze klanten kunnen hier zonder afspraak naar binnenrijden voor het afhalen van materialen. Alle afhaalcentra bieden een enorm en uitgekiend assortiment om een professionele vakman van dienst te kunnen zijn. Deze formule draagt voor de bouwprofessional bij aan het snel en efficiënt kunnen inkopen, waarna hij direct weer aan het werk kan. Lean werken dus.” Maar het gaat uiteraard ook om kwaliteit. “Alle materialen voldoen dan ook aan de hoogste eisen en zijn in principe altijd op voorraad. Van bevestigingsartikelen, gereedschappen, lijmen, kitten tot aan verven en machines. Overigens kunnen wij de materialen ook just-in-time op de bouwplaats bezorgen.” Boerebach vertelt op uitnodiging van een klant bij het gesprek aanwezig te willen zijn. “Ketenintegratie in de bouw is niet alleen een interessant onderwerp om over te praten; het is in deze tijden ook bittere noodzaak. We moeten met z’n allen slimmer gaan werken!”

uiteindelijk kunt bouwen tegen een lagere

prijs, maar wel efficiënter en met een hogere

kwaliteit, dan zal de garantietermijn kunnen

worden opgeschroefd. Dat is interessant

voor de klant én de eind-gebruiker. Ik denk

dat dit voor de bouw zelfs een positiever

imago kan opleveren.” Jan van Veen is het

hier volmondig mee eens. “De consument is

hierbij gebaat. Dát zullen we meer dan ooit

in onze gedachten moeten prenten. Dus:

niet meer kijken naar het verleden maar

naar de kansen van de toekomst. We dienen

in de traditionele bouw van de gebaande

paden af te wijken.”

Organisatorische uitdagingen

Toch erkennen alle deelnemers aan het

gesprek dat voor échte ketenintegratie je

eerst binnen je eigen organisatie de zaken

volledig op orde moet hebben. Werner

Botman ziet dit ook als een management

uitdaging. “Je moet het over dit onderwerp

met je eigen medewerkers hebben. Ook

die moet je uit de waan van de dag trekken

en ze vertellen dat het nuttig is om over

de schutting heen te springen. In onze

organisatie zijn de lijnen vrij kort. En

daarom kunnen we aan onze medewerkers

sneller hun ideeën op het gebied van

ketenintegratie vragen.” Ivar Boerebach

sluit zich daarbij aan maar stipt wel aan

dat de ‘colour local’ nooit mag worden

vergeten. “Door alle goede argumenten

kun je eigenlijk niet tégen ketenintegratie

zijn. Maar elke situatie is anders. Misschien

leent de ene uitdaging zich er beter voor.

Maar ja, het is wel waar: je eigen organisatie

moet er 100% achter staan.” Dennis

Timmerman knikt: “We moeten er rekening

mee houden dat je altijd met mensen

blijft werken. Het is een kwestie van

communiceren. Als je dat goed doet, dan

kun je soms ongekende en verrassende

potentie ontdekken. Je moet echt je hele

organisatie er bij betrekken!”

André Kruisdijk legt uit dat binnen zijn

organisatie de omgeving ‘klaar’ is voor

volledige ketenintegratie. “We hebben

het zelfs in onze visie verwoord; we zijn

bewust, betrokken en bekwaam. Het

zijn de drie aspecten van succesvolle

ketenintegratie.” Richard Beentjes erkent

dat zijn organisatie nog niet zo ver is. “Maar

dat geeft niet. Het komt wel op de agenda.

Ook door dit soort gesprekken. Wat ik

hier vandaag leer, breng ik mee naar mijn

eigen club. Belangrijk blijft echter dat de

hoofdaannemer op tijd de leveranciers de

mogelijkheid geeft mee te denken in een

vroegtijdig stadium om wellicht slimmere

en goedkopere oplossingen te kunnen

aandragen dan aangegeven in het bestek.

Eén ding is wel duidelijk: in ketensamen-

werking zit toekomst. We zullen veel meer

van elkaars kracht gebruik gaan maken.”

Met ESNW zit je er

warmpjes bij

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografie: Luuk Gosewehr

25het ONDERNEMERS BELANG

Besparing op energie(kosten) is een hot

item in het bedrijfsleven. Ingegeven

door de steeds stijgende energie-

kosten en dankzij de voortschrijdende

technieken en de huidige kijk op energie-

verbruik, is er afgelopen jaren op dat gebied

veel veranderd. Besparen willen we allemaal.

Daarom kan een kritische blik op de manier

waarop bedrijfspanden zijn geïsoleerd of een

gedegen advies over een aangenaam werk-

klimaat nooit kwaad. Dat is het vakgebied van

ESNW. Hun motto luidt niet voor niets ‘Uw

comfort is onze zorg’. Het bedrijf stond al

bekend om zijn service- en onderhouds-

contracten voor verwarmingsinstallaties.

De laatste jaren richt ESNW zich specifiek

op toepassing van duurzame technieken

en adviseren over energiebesparende

maatregelen. Samen met de 60 aangesloten

installatiebedrijven kan ook direct voor de

juiste uitvoering daarvan worden gezorgd.

Moderne inzichten

Uitgangspunt van de adviezen is het principe

van de Trias Energetica. Daarmee worden

de drie stappen naar een zo duurzaam

mogelijke energievoorziening aangeduid. In

feite gaat het om het beperken van de vraag

naar energie (stap 1), het gebruik van zoveel

mogelijk duurzame energiebronnen zoals

zonne-energie of aardwarmte (stap 2) en

de inzet van CO2-arme elektriciteit om het

resterende energieverbruik op te wekken

(stap 3). In de praktijk komt dit vaak neer op

isolatie, andere energiebronnen zoals bijvoor-

beeld warmtepompen, zonnecollectoren of

PV-panelen en zo mogelijk collectieve inkoop

van groene stroom. In al deze aspecten kan

ESNW een praktische bijdrage leveren.

Quick scan hoge energierekening

Jarenlange ervaring heeft geleid tot een

perfect inzicht in het gemiddelde energie-

verbruik van zakelijke afnemers. “Huishoudens

zijn vrij gemakkelijk met elkaar te vergelijken

als het gaat om energieverbruik. Bij bedrijven

ligt dat anders. “We weten inmiddels dat

maar liefst negentig procent (!) van de

energierekeningen omlaag kan, aldus

directeur Marc Kok. Met diverse maatregelen

kan fors worden bespaard op het energie-

gebruik. Bijvoorbeeld door koudebruggen te

elimineren, warmtewerende voorzieningen

op het dak aan te brengen, van moderne

warmtepompen gebruik te maken of gewoon

door een nieuwe, hoogwaardige ketel aan te

schaffen. Daarnaast kan een kritische blik op

de bestaande energieleverancier nooit kwaad,

mogelijk leidt collectieve inkoop tot financiële

voordelen. In al die gevallen kunnen wij

adequaat adviseren. Daarnaast beschikken we

over ruim honderd mobiele monteurs die op

afroep beschikbaar zijn. En hebben we in alle

windstreken van de provincie Noord-Holland

een vestiging. Ons servicegebied is geheel

Noord-Holland boven het Noordzeekanaal,

met uitzondering van Texel.”

Verstand van energiezaken

Kok weet waar hij over praat. Het hoofd-

kantoor in Alkmaar is een schoolvoorbeeld

van zuinigheid. Toch is er sprake van een

aangenaam werkklimaat en beheersbare

kosten. Binnenkort start de kaasstad een

veldtest met vier in serie geschakelde

verwarmingsketels die elektriciteit opwekken.

Ook staat een implementatie van het auto-

matisch bestrijden van legionellabacteriën

in veertig verzorgingstehuizen in de regio

op de agenda. Begin 2012 worden twee

elektrische onderhoudswagens afgeleverd.

Als die bevallen, worden op termijn alle

onderhoudsauto’s vervangen door een

elektrische variant. En met de nieuwe

generatie warmtepompen, die de lucht

als massa gebruikt en daardoor efficiënter

kunnen worden ingezet, worden inmiddels

bij het hoofdkantoor goede ervaringen

opgedaan. Besparen op de energiekosten is

veelal mogelijk zonder dat wordt gekort op

het werkklimaat. Sterker nog, het comfort

voor medewerkers gaat er vaak op voor-

ruit, vooral als de installaties goed worden

onderhouden! Met de steeds maar stijgende

energiekosten toch iets om rekening mee

te houden!

Energie Service Noord West heeft vestigingen

in Alkmaar, Den Helder, West-Knollendam en

Zwaag, allemaal bereikbaar via het mailadres

info@esnw.nl of via www.esnw.nl

Energie Service Noord West, in de volksmond beter bekend als de (voormalige) Gaswacht, adviseert steeds vaker over

toepassing van en besparing op energie. Dat leidt vaak tot een beter werkklimaat en een lagere energienota. En het

is ook nog goed voor het milieu!

“We weten inmiddels dat maar liefst negentig procent (!) van de

energierekeningen omlaag kan”, aldus directeur Marc Kok

26 het ONDERNEMERS BELANG

De Nederlandse distributie is in handen

van AlchemiA, contactpersoon

Jiri Verstraaten: 06 - 46 08 01 75

www.alchemia.nl

De toepassingen in de keuken zijn

eindeloos. Van ijs tot pasta’s,

thee, soepen, desserts, salades

en nog veel meer. De kristallen zijn zowel

in koude als warme gerechten en zowel

in vaste als vloeibare vorm te verwerken.

Strooi een snufje direct over uw gerechten,

op dezelfde manier als een specerij of een

kruid. Het beste resultaat wordt verkregen

wanneer de kristallen aan het einde van

het kookproces worden toegevoegd.

Slechts een kleine hoeveelheid is

voldoende voor het krachtige aroma,

1 potje bevat circa 400 porties. Bij elke

verpakking zijn recepten toegevoegd.

Momenteel zijn er 10 varianten

verkrijgbaar, te weten:

• Basilicum

• Bergamot

• Citrus Melange

• Geranium Bourbon

• Kaneel

• Kardamon

• Lemongrass

• Mint

• Venkel

• Ylang Ylang

Met de essentiële olie kristallen hebben

de Nederlandse restaurants een nieuwe

smaakmaker in handen. Met slechts een

zeer kleine hoeveelheid kunnen gerechten

op een natuurlijke manier op smaak

worden gebracht. De kristallen zijn

volledig biologisch en natuurlijk. Ze

bevatten de pure smaak van de

betreffende essentiële olie zonder een

bittere nasmaak (wat essentiële olie wel

heeft). De kristallen lossen makkelijk op

in vloeistof.

In Frankrijk is het product reeds bekend en

heeft diverse prijzen gewonnen, waaronder

de prestigieuze innovation award op de

SIAL in Parijs. Daarnaast worden de olie

kristallen reeds gebruikt door diverse chef

koks waaronder Guy Demarle, Luc Rabanel

van Rabanel (2 Michelin sterren), Eric

Briffard van George V, Joseph Trotta

(Franse kampioen cocktails maken) en

diverse leerlingen van de Escoffier school.

De voordelen van de olie kristallen zijn:

• Intense en pure smaak

• Slechts een kleine hoeveelheid nodig

• Oplosbaar in vloeistof

• 100% biologisch

• Makkelijk doseerbaar

• Bevat geen zout, suiker en calorieën

De essentiële olie kristallen zijn met recht een revolutie in de Nederlandse horeca te noemen. Via een geavanceerde en gepatenteerde

techniek wordt essentiële olie ingekapseld in kristallen van biologische agave. Deze kristallen bevatten alle smaakstoffen en werkzame

stoffen van de betreffende essentiële olie. De kristallen bevatten geen zout, suiker en calorieën en zijn 100% biologisch en natuurlijk

Koken met

kristallen!Een nieuwe vorm van specerijen in uw keuken

Bedrijfsreportage

Onderstaand 2 receptideeën:

ROMIGE COURGETTE SOEPSnijd de courgette in blokjes en stoom 10 minuten. Mix (met staafmixer of blender) de

courgette met blokjes geitenkaas en voeg wat venkel essentiële olie kristallen toe.

Voeg zout en 20 cl water toe en mix nogmaals. De soep kan warm of koud gegeten worden.

Strooi naar smaak voor het opdienen een paar snufjes venkel essentiële olie kristallen over de

soep. Mint, lemongrass en citrus melange essentiële olie kristallen zijn ook zeer geschikt

voor dit recept.

KOMKOMMER MET MINT IN EEN GLAASJE Snijd een halve komkommer, een tomaat en een stengel bleekselderij in blokjes.

Rooster in een licht geoliede en gezouten koekenpan 50 g pijnboompitjes.

Meng dit alles in een schaal. Voeg olijfolie, peper, zout, citroensap en een paar snufjes

mint essentiële olie kristallen toe. Goed mengen. Verdeel het mengsel over verschillende

glaasjes en serveer gekoeld.

”Als mijn vak net zo makkelijk was als Online Boekhouden met MUIS Software zou ik nooit meer in de stress schieten.”

MUIS SoftwareTop-of-the-Line Administratieve Software

Citaat van één van onze 11.397 cliënten.

Ga voor een gratis demo-pakket of een (Online)

webinar naar www.muis.nl.

Scan de QR-code met uw iPhone of Android om de

film over MUIS Software op uw mobile te bekijken.

28 het ONDERNEMERS BELANG

Middelbeek Cars

Koraalstraat 3, Alkmaar

www.middelbeekcars.nl

Theo Middelbeek, ondernemer en direc-

teur van Middelbeek Cars in Alkmaar, is

niet direct de gemiddelde autodealer.

Als dealer van Jeep, Dodge en Chrysler en sinds

kort van Cadillac, heeft hij zijn hart verpand

aan Amerikanen en mikt hij op de exclusievere

modellen. ‘Ik kan er echt van genieten dat ik

de enige handgemaakte Dodge Startech ter

wereld heb kunnen bemachtigen en één van

de drie Vipers SRT 10 in Nederland heb.

De crisis overleven

Uiteraard hebben de economische crisis en de

dalende autoverkopen Middelbeek Cars niet

onberoerd gelaten. De Chryslerdealer maakte

in 2008 opsplitsing van DaimlerChrysler mee

en kort daarop het dreigende faillissement

van Chrysler in de VS, dat door overheidssteun

werd afgewend. Theo Middelbeek: ‘Maar nu

heeft Chrysler Fiat als partner, wat vooralsnog

positieve invloed heeft. Chrysler en vooral Jeep

doen het zeker in de VS weer heel goed. Voor

ons is het een mooie reden om bijzondere

auto’s in huis te halen, zoals de ABARTH 695

Tributo Ferrari!’

De cijfers voor de Nederlandse autoverkopen

leven in 2010 en 2011 weliswaar weer op, maar

dat zegt niet alles, vindt Theo: ‘Een rendement

van 1 à 1,5 procent is netjes in onze branche,

maar een groot deel van de dealers draait nog

onder nul.

De verkopen stijgen wel, maar wordt vooral

veroorzaakt door de overheidsmaatregelen.

Als ze morgen de BPM- en wegenbelasting-

vrijstellingen afschaff en, is het weer mis.’

De klant extra verwennen

De crisis was voor Middelbeek Cars geen reden

om over te stappen op ‘kleine‘ belastingvrije

auto’s, zoals Theo ze noemt. ‘Wij gaan door

met waar wij goed in zijn, met Amerikanen.

Dat betekent wel dat we kwetsbaarder zijn.

Maar we zagen dit in 2008 al aankomen en

hebben op tijd maatregelen genomen.

Kostenreductie, betere effi ciency, van 23 naar

12 medewerkers ingekrompen. En vooral:

nog betere klantenbinding. We leveren een

compleet pakket, met winterbanden,

verzekeringen, montage, schade, keuringen,

ruitreparaties en aircoservice. We houden

ervan om onze klanten te verwennen. Bij een

bezoek aan ons bedrijf wordt de auto gratis

gewassen en is er een vertrouwd aanspreek-

punt binnen ons bedrijf. Ons motto voor de

omgang met de klant is: aandacht. Korte lijnen,

niet van het kastje naar de muur, daar hou ik

zelf als klant ook niet van.’

An American dream

Behalve nieuwe auto’s verkoopt Middelbeek

Cars ook occasions. ‘De verhouding is ongeveer

fi fty fi fty,’ vertelt Theo. ‘Het prettige van

occasions is dat je als ondernemer minder

afhankelijker bent van importeur en fabrikant.

Je kunt zelf je inkoop- en verkoopbeleid

bepalen en het is natuurlijk een belangrijke

afdeling indien de verkoop van nieuwe

auto’s stagneert, zoals nu.’

Tussen de “mooie occasions“ prijken ook

enkele Ferrari’s. De ultieme droom van elke

autoliefhebber? ‘Ach,’ zegt Theo, ‘ik heb

eigenlijk niets bijzonders met sportauto’s,

maar Ferrari is iets aparts. We hebben

inmiddels een paar mooie exemplaren

voor de verkoop.

Ferrari is als enige in staat geweest om naast

de auto’s er een hele belevingswereld omheen

te bouwen. Dat ervaar je pas als je er zelf een

bezit.’

Maar uniek of niet, Theo Middelbeek

verloochent de Amerikaan, zijn eerste grote

liefde, niet. ‘Mijn vader begon in 1945 in de

autobranche. Ik leerde als klein jongetje op zijn

schoot rijden in een Amerikaan. Daar blijft mijn

hart liggen, tenslotte hebben de Amerikanen

ons na de oorlog weer mobiel gemaakt.’

Niet verwonderlijk dus dat zowel Theo als ook

zijn beide broers in de autobranche zijn gaan

werken. ‘Ik ben hier in 1997 net buiten de

Alkmaarse ring begonnen, toen dit nog een

kale weide was en de hazen door de showroom

liepen. Nu is het een prachtig bedrijf en net

uitgebreid met een prachtige nieuwe show-

room voor de merken Jeep & Cadillac, op een

schitterende zichtlocatie langs de randweg van

Alkmaar net naast het AZ stadion.’

Vertrouwen

Ondanks de crisis en het wegvallen van de zelf-

standige Chrysler importeur heeft Theo Mid-

delbeek een stevig verankerde toekomstvisie.

‘Ons team is helemaal klaar voor de toekomst.

De focus komt vanaf nu te liggen op Jeep &

Cadillac, onze nieuwe vaandeldrager. Chrysler

en Dodge blijven we servicen en op aanvraag

importeren. We verkopen het laatste anderhalf

jaar steeds meer buiten de eigen regio. Dat

komt mede door onze internetactiviteiten en

website.

Cadillac en Jeep aangevuld met een altijd

attractieve collectie van kwaliteitsoccasions

gaan wij de komende jaren met vertrouwen

tegemoet.’

U bent van harte welkom in ons bedrijf!

“Grab life by the horns” Het is het motto van

Dodge, maar Theo Middelbeek had het zelf kunnen

bedenken. ‘De kunst is om het leven zo op te pakken

dat je naast ‘gewone’ zaken ook leuke dingen doet

en exceptionele handel naar je toe haalt.’

Middelbeek Cars

An American dream in Noord-Holland

Bedrijfsreportage