Magazine Het Ondernemersbelang Limburg Noord 05 2011

NR. 5 2011

LIMBURG-NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Het warme bad dat Roermond heet

“Lukraak een auto kopen is passé”

“Geld verdienen voor de klant is onze business”

Een goed logo vertelt een verhaal

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Niemand op kantoor? Geen gehoor? Wij zijn het luisterende oor!

Als Telefoon Antwoord Service verzorgen we al meer dan 2 jaar een optimale telefonische bereikbaarheid van bedrijven in het MKB segment.

Van het eenmansbedrijf waarvoor we overdag de telefonische beantwoording verzorgen tot het grotere MKB bedrijf wat een professionele 24 uurs bereikbaarheid nodig heeft voor een 24/7 service aan zijn klanten.

Onze sleutelwoorden zijn . Aan elke onderneming bieden wij een

op maat gemaakt servicepakket zonder de risico’s van lang lopende contracten. Iedere maand bewijzen wij dat de kosten van onze service zich terugverdienen binnen de onderneming. TAS Venray is als het ware het verlengstuk van uw bedrijf.

Bent u die geïnteresseerde ondernemer? Aarzel niet en neem contact met ons op.

24 uur per dag, 7 dagen per week doorschakelen wanneer u wilt, op elk gewenst

moment als u geen telefoontje wilt missen persoonlijke en professionele telefoonbeant

woording antwoordservice, storingsdienst, orderintake,

plannen van afspraken, etc. accuraat, dienstbaar en integer

directe rapportage van bellergegevens en boodschappen

vergroot uw omzet en naamsbekendheid

T.A.S. VenrayPostbus 3635800 AJ Venray

[email protected]

uitzenden • detacheren • payrolling • werving en selectie • opleidingen

24 uur per dag, 7 dagen per week!

• Bosstraat 1 • 6101 NV Echt • Tel.: 0475-416000 • Fax: 0475-416009•

Bedrijfsreportage

Wie een tijdje in zijn huis woont gaat renoveren. De badkamer voor-

zien van meer luxe en het aanpassen van de verwarming, het uitbrei-

den cq vernieuwen van keuken en het aanbrengen van nieuwe elektra

voorzieningen behoren tot de meest voorkomende aanpassingen.

Wie behoefte heeft aan expertise belt met de vakmensen van Sars in

Roermond, voor complete of gedeeltelijke vernieuwing, maar ook voor

het verhelpen van lekkages of storingen.

G. Sars installatiebedrijf

Noordhoven 8

6042 NW Roermond

T 0475 - 32 96 00

[email protected]

www.gsars.nl

Totaalinstallateur voor bij u thuis en op uw werk

Gijs Sars heeft al zo’n 35 jaar ervaring

in de installatiebranche. “Goede

installatiemonteurs die overal op-

lossingen voor weten en altijd klaar staan, dat

is de basis van ons bedrijf”, zegt Sars. “Je mag

ons óók bellen voor een lekkende kraan of een

doorlopend reservoir of een defecte lichtscha-

kelaar. Maar natuurlijk ook voor een complete

nieuwe badkamer, cv-installatie of een nieuwe

groepenkast”

BadkamersUiteraard zoekt u zelf uw badkamer, toilet,

badkamermeubel, tegels en meer uit. Sars:

“Ik haal desgewenst de mensen thuis op en ga

met ze naar showrooms. Daar kan onze klant

zijn keuzes maken. We leveren altijd maatwerk,

zélfs aangepast voor gehandicapte personen.

Dat geldt trouwens ook voor toiletruimten.”

Verwarming“Ook bij de aanleg, uitbreiding en vervanging

van verwarming zijn onze adviezen van be-

lang”, stelt Sars. “Wij zijn zelf Nefit-comfortdea-

ler, en plaatsen in nieuwbouw of bij vervanging

dan ook de Nefit cv-ketels. Onze monteurs heb-

ben de nodige kennis om eventuele storingen

vakkundig op te lossen. Dankzij een intensieve

samenwerking met VOLTA LIMBURG kunt u

ook ketels huren.”

Elektra installatieSars is tevens specialist bij aanleg of uitbreiding

van elektra installaties.

Verder installeert het bedrijf airco’s, ventilatie-

systemen en waterontharders. Sars is Uneto-

VNI installateur en SEI-erkend. “We werken

voor particulieren, bedrijven en aannemers”,

besluit Sars.

Reeds 51 jaar een begrip in de regio Venlo

vanaf 2011 geheel CO-2 neutraal

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

“LUKRAAK EEN AUTO KOPEN IS PASSÉ”

Investeren en innoveren. Dat is het antwoord van de Heurkens Group op de insta-

biele automarkt. “Onze Nissan-vestiging aan de Mijnheerkensweg in Roermond is

onlangs onderdeel geworden van CarXpert, een toonaangevende Europese formule

van universele autobedrijven met meer dan 4800 aangesloten bedrijven uit zeven-

tien verschillende landen”, vertelt directeur Olav Heurkens. “Onze zakelijke klanten

kunnen daar nu voor reparatie en onderhoud terecht met alle merken personen en

bedrijfswagens.”

08

HET WARME BAD DAT ROERMOND HEET

Roermond was ooit een wat ingedut provinciestadje, dat ondanks de ligging aan

de mooie Maasplassen de boot leek te gaan missen. Ondernemende krachten

binnen de gemeente pakten zich echter tijdig samen en anno 2011 is Roermond

springlevend. En strekt zelfs tot voorbeeld voor andere gemeenten in Limburg en

daarbuiten. Het resultaat van een vooruitziende strategische visie, durf en onderne-

merschap.

21

EEN GOED LOGO VERTELT EEN VERHAAL

“Een logo of huisstijl is de vertaalslag van het bedrijfsimago naar een beeldmerk.

Typografi e, kleuren en vormen staan samen voor de bedrijfsboodschap. Het is

de bedrijfssmoel die zorgt voor herkenning, klantentrouw en beleving”, vertelt

Dion Wolter van grafi sch ontwerp en webdesign bureau Studio AchtZeven in

Roermond enthousiast. “Een logo klopt van a tot z, er is over nagedacht, geeft

richting en herkenbaarheid.”

23

“GELD VERDIENEN VOOR DE KLANT IS ONZE BUSINESS”

Steeds sneller gaan producten van A naar B. Korte doorlooptijden en nauwkeurige

tijdsplanningen vieren hoogtij. En alsof dat nog niet genoeg is, moet elk pakketje

conform wens van de afzender zijn samengesteld en verpakt. Ook op de werkvloer

en bij interne productieprocessen luistert logistieke effi ciency nauw. Maar van time

money maken vereist, volgens Mark Steegh van Total Logistics, logistiek maatwerk.

Het Ondernemersbelang van

Noord-Limburg verschijnt

vijf keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Tilman Schreurs (links) van OML en

Ad Jereskes van de gemeente Roermond

Fotografi e: John Peters

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema Oirschot

Paul Willems

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

LAY-OUT

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

John Peters

Henk Roede (strip)

André Staas

André Vermeulen (columnist)

Loes Wijdeveld

Van Zandvoort media

René Zoetemelk

Adreswijzigingen, verandering

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1875 - 4910

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming van

de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

07 Interessante fiscale stimulansen voor innovatie

10 Samen onderscheidend in infra

11 Goed concept is goud waard

13 Op zoek naar de kern

15 Online Accountants MKB: het nieuwe ondernemen

17 Hart voor het midden- en kleinbedrijf

18 De oplosser van uw mobiliteitsprobleem

19 Bouwterrein of niet?

20 Waken over de functionaliteit van bouwprojecten

22 “Asfalt is ons terrein”

23 Van time money maken vereist logistiek maatwerk

24 Specialist in pallets, kisten en kratten

25 Een veilig gevoel

26 “Bij ons is de klant nog echt koning”

27 Wanbetalers niet vrijuit laten gaan

28 Lokale aanpak, internationaal netwerk

29 Groene en verantwoorde toekomst

31 De toekomst ligt in samenwerking

32 Financiële dienstverlening voor en door ondernemers

33 Broedplaats voor creativiteit

34 Heeft u nog vertrouwen in de euro?

37 “Durf te vernieuwen”

38 Jacobs Dakbedekkingen 65 jaar

39 Van ijzerwarenhandel naar technische groothandel

40 Eeuwenoud, maar helemaal bij de tijd

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Iedere ondernemer is op zoek naar

de beste oplossing voor bedrijfs-

risico’s. Ook voor u staat deze vraag

centraal. Maar hoe kunt u voor de

beste oplossing kiezen als onvol-

doende in beeld is welk probleem

opgelost moet worden?

De Zicht, risico- en verzekerings-

adviseurs vestiging in Gennep en

Venlo helpt u graag hierbij.

Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in

kaart. Wij adviseren u over maatre-

gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s

zijn voor u acceptabel en welke kunt

u door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht

op de continuïteit van uw onderne-

ming. www.zichtadviseurs.nl

Evenementenhal Venray mag terug-

kijken op een zeer geslaagde eerste

editie van de Ondernemers Vakdagen.

Deze nieuwe business-to-business

netwerkbeurs gericht op regio Zuid-

oost Nederland vond plaats op 13, 14

en 15 september en trok ruim 5200

bezoekers. “Met dit bezoekersaantal

en ruim 100 exposanten zijn we erg

tevreden”, vertelt beursorganisator

Robert Hoelen. “Belangrijker dan de

aantallen zijn echter de ervaringen

van de standhouders en de bezoekers.

Er was erg veel enthousiasme over

de opzet van de beurs en over het

fullservice concept dat wij hanteren.

Dit zorgt een bijzonder gastvrije

setting, waarin het prettig zaken doen

is.” De Ondernemers Vakdagen staan

voor volgend jaar weer op de agenda.

“Dan zal het evenement waarschijnlijk

eind september plaatsvinden. We

gaan verder op deze basis maar willen

natuurlijk graag groeien. Zo hopen

we volgend jaar nog meer Venlose

ondernemers te mogen begroeten

en hoop ik ook dat Brabant sterker

vertegenwoordigd zal zijn. Ik heb er

alle vertouwen in dat dat gaat lukken”.

Per 1 oktober 2011 is Chris Herben

als Consultant in dienst getreden bij

Ivengi. Chris is sinds 2000 werkzaam

binnen de IT en heeft o.a. 8,5 jaar als

Salesmanager bij een automatise-

ringsbedrijf gewerkt. De laatste 3,5

jaar heeft Chris de marketing verzorgd

van Document House Limburg waarbij

hij o.a. verantwoordelijk was voor

de huisstijl, website, webshop, inzet

van social media, casestudies en het

organiseren van evenementen. Ivengi

ontwikkeld o.a. internet en software

oplossingen. Chris zal in zijn nieuwe

functie, naast het verhogen van het

servicelevel, zorgdragen voor de

marktverbreding van Ivengi. Kijk voor

meer informatie op www.ivengi.com.

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat.

Vernissage is een nieuw en innovatief

product binnen de wijnwereld en

brengt stijl, smaak en gemak samen in

een design bag-in-box. In de verpak-

king zit een speciaal ontworpen bag

met drie liter robuuste rode of frisse

witte Franse wijn, die voor het gemak

aan de buitenkant met het ingesloten

tapkraantje kan worden ingeschonken.

Hierdoor is Vernissage ideaal voor

feestjes, als cadeau of als eyecatcher

op de eettafel. Met de speciale design

wijntas probeert Vernissage de

Nederlanders kennis te laten maken

met deze vorm van wijndrinken en

schenken. Voor meer informatie

www.josrijnaarts.nl

Veel werkgevers nemen het ‘dagje

ziek zijn’ van de werknemer niet se-

rieus. Het probleem van kortdurend

verzuim zit in de herhaling. Verzuim

en vooral de frequentie van verzuim

toont een patroon dat zich over de

jaren herhaalt en dat in ongeveer 50

procent van de gevallen binnen vier

jaar leidt tot langdurig verzuim. Werk-

gevers in Nederland zijn gemiddeld

15 procent van de totale verzuimkos-

ten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt

Rob Hoedeman, verzuimexpert bij

365/ArboNed. De HR-dienstverlener

365 heeft een analyse uitgevoerd

onder ruim 1 miljoen werknemers.

Van het totale verzuim is 72 procent

kortdurend. Volgens Hoedeman is

herhaling het grootste probleem

van kortdurend verzuim. Frequent

verzuim verstoort de planning, ontre-

gelt de personele bezetting, is slecht

voor de sfeer en is ‘besmettelijk’. Een

terugkerend patroon stopt niet als je

er geen aandacht aan besteedt. Het

bespreekbaar maken van dit verzuim

én het vergroten van de bevlogen-

heid van werknemers is cruciaal om

kort frequent verzuim te verlagen en

te voorkomen.

Directeur Marc Smeets en financieel

manager Roeland Decker van

Smezo Handelsonderneming BV uit

Heerlen hebben op 26 september

de Graydon award ontvangen uit

handen van Thomas Kallenbach van

Graydon. Dit betekent dat Smezo

tot de top van financieel gezonde

bedrijven in haar branche behoort. In

deze tijd van financiële onzekerheid

is dat een prettige constatering voor

zowel klanten als leveranciers die

hiermee de bevestiging krijgen met

een financieel sterke en betrouwbare

partner zaken te doen. “Smezo is

zowel voor klanten als ook leveran-

ciers een sterke partner en kan met

de hele wereld zaken doen”, aldus

Marc Smeets, directeur-eigenaar

van Smezo. “We zijn een financieel

gezond bedrijf en dat mag best een

keer beloond worden, daar hebben

we met z’n allen ook hard voor ge-

werkt. Dat wil echter niet zeggen dat

we tevreden achterover gaan leunen,

want we blijven continu op zoek

naar nieuwe mogelijkheden om onze

positie in de markt te versterken.”

Er is een aantal strikte voorwaarden

waaraan een organisatie moet vol-

doen, wil deze in aanmerking komen

voor de Graydon award. Zo moet

een bedrijf een positief kredietadvies

krijgen en mag er een minimale kans

op wanbetaling zijn. Dit oordeel is

gebaseerd op een mix van factoren

zoals omzetcijfers, jaarcijfers en het

betaalgedrag.

Een heldere kijk op zekerheidSuccesvolle eerste editie Ondernemers Vakdagen

Aankondiging Chris Herben bij Ivengi

Design handtas gevuld met elegante wijn

Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Graydon award voor Smezo Handelsonderneming


Dit schooljaar is het Arcus College in

Sittard gestart met de mbo-opleiding

Mediavormgeving Grafisch voor

Zuid-Limburg. Document House

Limburg installeerde een Xerox Colour

550, zodat de grafisch ontwerper in

spé in staat is zijn werk te printen en

beoordelen. Tijdens de lessen wordt

het door de leerlingen ontworpen

drukwerk veelvuldig geprint, gecor-

rigeerd en geoptimaliseerd. Binnen

het Arcus college wordt al jarenlang

gebruik gemaakt van Xerox appara-

tuur en de diensten van Document

House Limburg vanwege de eigen

lokale servicedienst, snelle responstij-

den en korte communicatielijnen. Bij

het opstarten van de nieuwe opleiding

was snel duidelijk dat ook hier een gra-

fische machine van Xerox zou komen.

Henk Saes, een van de initiatiefnemers

van de opleiding: “Ontwerpen kunnen

eigenlijk alleen goed worden beoor-

deeld als je met papier werkt. We leren

de studenten dan ook dat een print

waarde heeft voor de bewustwording,

wil je tot kwalitatief goed drukwerk

komen. De Colour 550 voorziet ons

hierin door de constante kwaliteit en

betrouwbaarheid.”

Nederland is niet in staat geweest

de toestroom van arbeidsmig

ranten uit Midden- en Oost-Europa

in goede banen te leiden.

Het aantal Polen, Tsjechen en

Slowaken dat naar Nederland zou

komen is fors onderschat, zegt een

commissie van de Tweede Kamer

die onderzoek deed. De commissie

zegt dat ze geschrokken is van het

aantal malafide uitzendbureaus.

De bureaus betalen vaak te lage

lonen en migranten worden

vaak ondergebracht in slechte,

schrijnende huisvesting. De

Kamercommissie zegt dat het

beleid moet verbeteren, zeker ook

omdat op termijn ook Roemenen

en Bulgaren vrij kunnen werken in

Nederland.

Document House Limburg faciliteert nieuwe mbo-opleiding

Toestroom Polen slecht voorbereid

Startende en bestaande ondernemers

kunnen sinds september bij Qredits

terecht voor een microkrediet tot

50.000 euro (was 35.000 euro). Met

deze verhoging is Qredits in staat nog

meer (startende) ondernemers te fi-

nancieren en het ondernemerschap in

het kleinbedrijf verder te stimuleren.

De vraag naar microkredieten is het

afgelopen jaar sterk toegenomen.

In de praktijk zag Qredits dat een

redelijk aantal aanvragen niet in

behandeling kon worden genomen

omdat het aangevraagd krediet boven

de 35.000 euro lag. In ruim 2,5 jaar

heeft Qredits microkrediet in Neder-

land op de kaart gezet en hiermee een

solide basis opgebouwd met ruim 30

medewerkers en tien vestigingen door

het hele land. Er zijn inmiddels 1.750

microkredieten verstrekt. Mede als

gevolg van coaching en intensieve be-

geleiding is het aantal ondernemers in

de achterstand zeer beperkt gebleven.

Qredits is de handelsnaam van Stich-

ting Microkrediet Nederland. Deze

stichting (zonder winstoogmerk) is

een uniek samenwerkingsverband tus-

sen ABN AMRO Bank, ING Nederland

en Rabobank Nederland en het Fonds

Werken aan Wonen, het ministerie van

Economische Zaken, Landbouw en

Innovatie en het ministerie van Sociale

Zaken en Werkgelegenheid.

Hoewel cloud computing vooral

door grote bedrijven wordt

ingezet, zullen mkb-bedrijven een

belangrijke rol spelen bij de verdere

ontwikkeling. Uiteindelijk zullen zij

meer bereid zijn om bedrijfskritische

systemen over te hevelen naar de

cloud dan grote bedrijven. Daar

zullen leveranciers zich voor aan

moeten passen. Dit stelt markton-

derzoeksbureau Heliview Research

vast. In het onderzoek ‘Cloud Annual

Market Outlook 2011’ wordt de inge-

bruikname en bekendheid van cloud

computing (computeren in de wolk)

uitgebreid doorgelicht. Nu al heeft

20 procent van de bedrijven een

deel van het applicatielandschap in

de cloud draaien. Vooral onder grote

bedrijven is cloud computing uiterst

bekend en worden steeds meer

applicaties in de cloud gedraaid. De

cloud-bekendheid neemt af naar-

mate organisaties kleiner worden. 51

procent van bedrijven tot tien werk-

nemers kent cloud computing niet,

terwijl juist zij in de toekomst een

zeer belangrijke rol gaan spelen, zo

stellen de onderzoekers. Meer dan

grote bedrijven, die veel te verliezen

hebben, zullen kleinere bedrijven

ervoor kiezen om bedrijfskritische

toepassingen af te nemen van een

cloud-aanbieder. Niet alleen hebben

zij minder capaciteit om zelf een

ict-infrastructuur te onderhouden,

ook profiteren mkb-bedrijven sneller

van het schaalvoordeel dat cloud

computing kan bieden.

Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers

Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Ongebruikte kantoorgebouwen,

laptops, ideeën en contacten:

samen hebben we meer welvaart

en creativiteit dan we nodig hebben.

In het boek Durftevragen kun je

lezen hoe je deze overwaarde

kunt benutten, gewoon door te

vragen! Nils Roemen en Fanny

Koerts beschrijven hoe durftevragen

Nederland heeft veroverd. Mede

dankzij sociale media als Twitter en

de hashtag #durftevragen groeide

het uit van een sympathiek idee tot

een fenomeen, een nieuwe manier

van denken. Lees praktische tips en

inspirerende ervaringen van mensen

die erin slaagden voor elkaar te krijgen

wat ze wilden. Ontdek hoe ook jij

slim kunt samenwerken met mensen

binnen en buiten je netwerk.

Durftevragen, en help mee om het

gat tussen vraag en aanbod te

dichten – er is genoeg voor iedereen.

Durftevragen is onder meer verkrijg-

baar via managementboek.nl en

bol.com.

Dicht het gat tussen vraag en aanbod

Investeren en innoveren. Dat is het antwoord van

de Heurkens Group op de instabiele automarkt.

“Onze Nissan-vestiging aan de Mijnheerkensweg

in Roermond is onlangs onderdeel geworden van

CarXpert, een toonaangevende Europese formule

van universele autobedrijven met meer dan 4800

aangesloten bedrijven uit zeventien verschillende

landen”, vertelt directeur Olav Heurkens. “Onze za-

kelijke klanten kunnen daar nu voor reparatie en

onderhoud terecht met alle merken personen en

bedrijfswagens.”

Auto Heurkens Renault en Auto Niroc Nissan

Roermondseweg 87

6004 AR Weert

T 0495 - 58 07 00

www.autoheurkens.nl / www.autoniroc.nl

Auto Heurkens Renault en Dacia

Jacob Romenweg 8

6042 EZ Roermond

T 0475 - 32 22 99

www.autoheurkens.nl

Auto Niroc Nissan en CarXpert

Mijnheerkensweg 29

6041 TA Roermond

T 0475 - 39 53 40

www.autoniroc.nl

Roadlease

Jacob. Romenweg 8

6042 EZ Roermond

T 0475 - 37 02 12

www.roadlease.nl

Allround automobielbedrijf Heurkens Group

“Lukraak een auto kopen is passé”

We schrijven 1982 als de Renaultvestiging in Weert, van

start gaat. Hiermee is de basis gelegd wat voor nu de

Heurkens Group heet, een allround automobielbedrijf.

Onder de groep ressorteren vier bedrijven: Auto Heurkens met

offi ciële dealerschappen van Renault en Dacia; Auto Niroc, met het

dealerschap van Nissan; Roadlease, een allround leasemaatschappij

voor alle merken en CarXpert, een universele werkplaatsformule.

Bovendien beschikt de groep over een eigen schadeafdeling en 24-

uurs service. De Heurkens Group is met ruim zestig medewerkers en

vestigingen in Weert, Roermond (2x) en Echt een behoorlijke speler

op de zakelijke markt.

Nu interessantDe markt is hectisch. De autokoper wordt

heen en weer geslingerd. Oorzaken: de

schommelende brandstofprijzen en de snel

veranderende overheidsbeslissingen. Wat

merkt de Heurkens Group hiervan? “Er is een

run ontstaan op kleine, belastingvrije auto’s

met A-label zoals de Nissan Pixo de Renault

Twingo. Niet alleen particulieren, maar ook de

zakelijke markt heeft interesse in dit type auto.

Voor medewerkers van thuiszorgorganisaties,

uitzendbureaus en tal van andere bedrijven die

doorgaans relatief kleine afstanden afl eggen,

is zo’n zuinige, voordelige stadsauto immers

ideaal. We merken echter ook dat bedrijven de

aanschaf van een nieuwe bedrijfsauto uitstel-

len, terwijl het juist op dit moment interessant

kan zijn om het wagenpark te vernieuwen.”

Pure meerwaardeHet lukraak aanschaff en van een auto is vol-

gens Olav Heurkens passé. De klant wenst een

advies en op dat punt profi leert de Heurkens

Group zich steeds sterker. “We helpen klanten

niet alleen bij het oplossen van zijn mobiliteits-

probleem, maar proberen tevens het maximale

uit de bestaande regelgeving te halen. Om te

beslissen of je een bedrijfsauto met of zonder

roetfi lter moet aanschaff en, is het belangrijk

vooraf te bepalen hoeveel kilometers die auto

rijdt en waar. Immers in tal van grote steden

hebben auto’s zonder roetfi lter geen toegang

meer. Moet je kopen, of is het fi scaal voorde-

liger om een deel van je autopark te leasen?

Van welke regelingen kun je als ondernemer

gebruik maken? Een goed onderbouwd advies

voor nu en vooral voor toekomst is een duide-

lijke meerwaarde van de Heurkens Group.” En

dat advies wordt meer dan gewaardeerd. “Eén

van de belangrijkste graadmeters voor de kwa-

liteit van onze dienstverlening is de hoge mate

van klantentrouw. En op onze klanten kunnen

we rekenen, want wie eenmaal met Heurkens

in zee is gegaan, wil niets anders meer.”

Ook de aansluiting bij CarXpert is volgens Olav

Heurkens pure meerwaarde. “Het vergt een

behoorlijke investering om aan de eisen van

CarXpert tegemoet te komen. CarXpert con-

troleert de aangesloten bedrijven bovendien

regelmatig om de kwaliteit van de diensten

te waarborgen. Bij een vestiging van CarXpert

zijn alle automerken welkom evenals bij onze

leasemaatschappij Roadlease. Een zakelijke

klant die bij ons een Volkswagen bedrijfsbus

least, moest voorheen voor onderhoud zijn

heil elders zoeken. Vanaf nu kan hij op een en

hetzelfde vertrouwde adres terecht voor alle

zaken rond mobiliteit. En op dat adres staat

een leenbus voor hem gereed.”

Bedrijfsreportage Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografi e: John Peters


post op de winst van ondernemingen voor niet-loonkosten en

investeringen die betrekking hebben op de ontwikkeling van

nieuwe producten en diensten.

Het percentage van de extra aftrek voor 2012 wordt voorzien

op 40 procent. Dit levert in de vennootschapsbelasting – bij een

tarief van 25 procent - een netto voordeel op van 10 procent.

Ook ondernemers die inkomstenbelasting betalen krijgen

belastingkorting. De hoogte hangt af van het belastingtarief dat

de ondernemer betaalt. Doordat de komende jaren het budget

voor de belastingkorting stijgt van 250 miljoen euro in 2012

naar 500 miljoen euro in 2014 kan de belastingkorting voor alle

ondernemers nog toenemen.

Wilt u weten of u in aanmerking komt voor een of meerdere

genoemde fiscale stimulansen neem dan contact op met TRIAS.

Advies

TRIAS bv

Alerbeemdweg 5

5928 PV Venlo

Postbus 76

5900 AB Venlo

T 077 - 356 01 00

F 077 - 356 01 01

[email protected]

www.trias-subsidie.nl

WBSO Het doel van de Wet vermindering afdracht

loonbelasting en premie voor de volksverzeke-

ringen - S&O-afdrachtvermindering (WBSO) is

het stimuleren van speur- en ontwikkelingswerk

(S&O) in het bedrijfsleven. Tot de aanvragers

behoren ondernemers die zich bezig houden

met haalbaarheidsstudies, onderzoeksprojecten,

ontwikkelingsprojecten en het uitvoeren van

technisch onderzoek. Uitgangspunt hierbij is

dat er sprake is van speur en ontwikkelingswerk

naar technische of technologische vraagstukken

De bijdrage bestaat uit een korting op de af te

dragen loonbelasting en premie voor de

volksverzekeringen of een verhoging van de

zelfstandigenaftrek. Over de eerste 110.000 euro

is het aftrekpercentage vanaf 2012 vastgesteld

op 42 procent. Boven dit bedrag geldt een

percentage van 14 procent aftrek. Startende

ondernemers krijgen vanaf 2012 extra korting

of verhoging van 60 procent. De zelfstandigen-

aftrek wordt vanaf 2012 geüniformeerd op één

vast bedrag van 7280 euro en zal niet langer

aflopen bij oplopende winst. Het uniforme

bedrag zal niet worden geïndexeerd.

De maximale periode waarvoor een S&O-

verklaring kan worden aangevraagd is zes

maanden (onder voorwaarden één jaar) en er

zijn maximaal drie aanvraagmomenten per jaar.

Drie interessante fiscale stimulansen voor innovatie

InnovatieboxNaast de WBSO kan men gebruik maken van de

Innovatiebox. De Innovatiebox geldt vanaf 1

januari 2010 en is van toepassing op voordelen

(winsten) die zijn voortgekomen uit octrooien

of uit WBSO-projecten. Bij de aangifte vennoot-

schapsbelasting kan gekozen worden voor de

toepassing van de Innovatiebox. Winsten die in

de box vallen worden belast tegen een effectief

tarief van 5 procent in plaats van het toptarief

van 25,5 procent. Dit betekent een winstvrijstel-

ling van maximaal 80,4 procent.

Een optimale benutting van de Innovatiebox is

niet eenvoudig. Eén van de redenen hiervoor

is dat de wetgeving een aantal kernbegrippen

zoals “S&O-activum” en “innovatiewinst” niet

expliciet gedefinieerd heeft. Overleg met de

Belastingdienst is praktisch gezien een noodza-

kelijke stap. Alvorens een dergelijk overleg aan

te gaan is het van belang uw mogelijkheden

goed in te schatten.

Research en Development-aftrek Naast de WBSO en de innovatiebox kunnen

bedrijven vanaf 2012 gebruik maken van de

RDA. Deze regeling geldt voor investeringen in

de ontwikkeling van vernieuwende producten

en diensten en betreft een belastingvoordeel

van tien procent. De zogenoemde Research en

Development aftrek (RDA) is een extra aftrek-

Mieke Verhaegh en Gerard van der Heul, directie TRIAS BV


De overheid stimuleert innovatie op allerlei manieren. Naast subsidies zijn er ook zeer aantrekkelijke fiscale maatregelen. De drie belang-

rijkste worden hieronder kort toegelicht.

08

Interview Tekst: René van Zandvoort • Fotografi e: John Peters

Roermond was ooit een wat ingedut provinciestadje, dat ondanks de ligging aan de mooie Maasplassen de boot

leek te gaan missen. Ondernemende krachten binnen de gemeente pakten zich echter tijdig samen en anno 2011 is

Roermond springlevend. En strekt zelfs tot voorbeeld voor andere gemeenten in Limburg en daarbuiten. Het resultaat

van een vooruitziende strategische visie, durf en ondernemerschap. De gemeente sloeg bij de uitvoering ervan de handen

ineen met de plaatselijke ondernemers en alle andere partijen die de randvoorwaarden invulden om van Roermond

‘the place to be’ voor ondernemers te maken. Een kerngezonde stad, met een kloppend stadshart, een goede bloeds-

omloop (de infrastructuur), een prima spijsvertering (bloeiende retail en kooptoerisme) en krachtige longen (goed

geoutilleerde bedrijventerreinen). Ondernemer, welkom in Remunj!

“Hier worden ondernemers met open armen ontvangen”

Het warme bad dat

Ad Jereskes, consulent Economi-

sche Zaken van de gemeente

Roermond, en Tilman Schreurs, di-

recteur van de Ontwikkelingsmaatschappij

Midden-Limburg (OML) stralen een aanste-

kelijk enthousiasme uit, als ze in woord en

gebaar de contouren van ‘ondernemerstad’

Roermond toelichten. Het Designer Outlet

Roermond, de Huis- & Tuinboulevard, het

Retailpark, de Woonboulevard (na die van

Heerlen de tweede in grootte in Limburg),

de herboren skyline met de mooie

Natalinitoren, de komst van de A73 en de

Roertunnel, de revitalisering van Industrie-

park Roerstreek en de ontwikkeling van de

Voorstad. Het zijn de zichtbare resultaten

van uitgekiend beleid en de absolute wil

om – tegen de stroom van crisis, vergrijzing

en krimp in – te geloven in een missie. De

missie om van Roermond het fl orerende

hart van Midden-Limburg te maken.

Juiste voorwaarden scheppenMet groot geloof in de eigen kracht pakt

Roermond in 2012 dan ook de aanleg van

businesspark de Hanze in 2012 aan, gelegen

tussen de oude Rijksweg en de A73.

Een ontwikkeling van een nieuw bedrijven-

terrein dat de zuidelijke stadsrand van

Roermond mee moet helpen ontwikkelen.

“Er is voldoende interesse van ondernemers

om zich aan de randen van Roermond te

vestigen, waar zij de optimale vestigings-

voorwaarden vinden,” licht Ad Jereskes toe.

“De infrastructuur is op orde, met prima

verbindingen naar alle windstreken.

We hebben goede bedrijvenlocaties

ontwikkeld, met mogelijkheden van

cameratoezicht en glasvezelkabel en ook

de andere vestigingsvoorwaarden waar

ondernemers op afkomen om zich hier

te vestigen, zoals de woon-, culturele

en recreatieve voorzieningen, zijn op

het gewenste niveau. Dat was ook de

opzet, om te laten zien dat als je maar

de juiste vestigingsvoorwaarden schept,

het bedrijfsleven daar vanzelf positief op

reageert.”

Inzetten op groei en kwaliteit“Dat was en is nog steeds de strategie,” vult

Tilman Schreurs aan. “Inzetten op groei en

kwaliteit. Mensen moeten hier goed kun-

nen wonen, werken, verbijven, recreëren.

Dat heeft Roermond perfect ingevuld. Als

bedrijven dan de keus moeten maken,

kiezen ze toch liever voor een gemeente

die ze met open armen ontvangt, dan een

gemeente die alleen maar met mitsen en

maren aankomt. De ambtelijke organisatie

in Roermond is duidelijk en terecht gefo-

cust op groei. Als ondernemer word je niet

van het kastje naar de muur gestuurd, maar

heb je één aanspreekpunt. Overal wordt

geroepen om ‘één loket’, maar Roermond

brengt het in praktijk. Zowel intern, op het

stadshuis zelf, als daarbuiten, want dan

komt OML in beeld.”

Inzetten op potentie en kansenSchreurs weet waar hij over praat, want

tot begin 2010 maakte hij deel uit van het

stadsbestuur van Roermond en plaveide

mede de weg die leidde tot Roermond als

hét koopcentrum van Midden-Limburg.

De stad won zelfs prijzen met de manier

waarop ze uitvoering gaf aan haar

ondernemende beleid. “Als OML trekken

we samen op met de ondernemers en zijn

samen met Parkmanagement bezig met

de vestigingslocaties, terwijl de gemeente

zorgt voor de overige randvoorwaarden.

Want ondernemers kijken vooral ook naar

die laatste alvorens te besluiten voor Roer-

mond te kiezen. Leefbaarheid is voor de

moderne werkende mens net zo belangrijk

als de werkgelegenheid zelf. Vandaar ook

de ontwikkeling van het monumentale

ECI-complex tot cultureel centrum.

Net een niveautje hoger dan de

bestaande culturele voorzie-

ningen. Zo bind je mensen

en bedrijven. Inzetten dus

op je potentie en kansen

en niet doemdenken

over krimp en ver-

grijzing.”


Ad Jereskes in het monumentale ECI-complex,

dat omgebouwd wordt tot nieuwe cultuurtempel

09het ONDERNEMERS BELANG

Roermond heetDeals makenOML en de gemeente Roermond zijn twee

handen op één buik, een ideale tandem,

waarbij OML als publiek-private partij van-

uit haar eigendomspositie (als exploitant

van bedrijfsverzamelgebouwen en beheer-

der van bedrijventerreinen) sneller knopen

kan doorhakken dan het gemeentebestuur,

dat besluiten eerst nog door de raad moet

loodsen.

OML is, niet alleen voor Roermond, maar

ook voor de overige aandeelhoudende

gemeenten in de regio Midden-Limburg,

de perfecte schakel tussen gemeente en

ondernemer en kan snel deals maken met

marktpartijen. Tilman Schreurs: “Zodat

zaken in een stroomversnelling komen en

economische aanwinsten voor de stad en/

of regio, niet verloren gaan. Juist in deze

economisch moeilijke tijd moet je uitstralen

dat je vooruit wilt en durft te investeren.

Dus stoppen we niet, maar leggen er juist

7 ha bedrijventerrein bij, voor grote én

kleine ondernemingen. Ga uit van wat wel

mogelijk is en niet van wat niet kan.”

Strategische zet van historische waardeDe aanzuigende werking die hiervan

uitgaat, blijkt ook uit de cijfers. Ruim

70 procent van de arbeidsplaatsen in

de gemeente wordt ingenomen door

niet-Roermondenaren. De werkloosheid is

historisch laag en van 17 procent tien jaar

geleden gekelderd naar een meer dan ac-

ceptabele 7 procent nu. Kom daar eens om

in Venlo, Weert, Sittard-Geleen of Parkstad.

Net als de megalobby die Roermond

indertijd voerde om de A73 door te trek-

ken, om Roermond heen naar de A2, een

strategische zet van historische waarde.

Met als grote slimmigheid om niet de

parallel aan de A73 lopende St. Wirosingel

op te off eren, maar het A73-tracé wat naar

het oosten te verplaatsen, waardoor ruimte

ontstond voor de ontwikkeling van de

Huis- & Tuinboulevard en het Retailpark.

Zo ontstond ook een mooie overgangscor-

ridor tussen de stad en het groene recrea-

tiegebied ten oosten van de A73, precies

zoals toonaangevende landschapsarchitec-

ten prediken. Zo wordt ook aan de andere

kant van Roermond, op de plek waar de

stad zich decennialang juist afkeerde van

het water (de Maasplassen), de zegeningen

van datzelfde water nu onderkend en

ontwikkelingen aangezet die de komende

tien tot vijftien jaar moeten leiden tot een

multifunctionele Maasboulevard, waar

wonen, werken en recreëren hand in hand

gaan. Precies zoals elke zichzelf respecte-

rende onderneming het voor zijn mensen

geregeld wil zien. En dan is de cirkel van de

strategische visie rond.

Groot draagvlakHet draagvlak voor al die ontwikkelingen

is trouwens groot, want ondernemend

Roermond heeft in grote meerderheid ja

gezegd tegen een extra lokale belasting,

de zogenoemde BIZ, waaruit o.a. promotie-

activiteiten en parkmanagement worden

bekostigd. Een stad die in staat is om elke

zondag tot koopzondag te kronen en waar

nieuwe opleidingen in de Retail Academie

ontstaan, opleidingen die zich richten op

de nieuwe werkgelegenheid, zit gebeiteld.

Roermond heeft zich stap voor stap,

letterlijk en fi guurlijk, op de kaart gezet.

Het Designer Outlet Roermond

Heijmans Wegenbouw

Westhoven 14, 6042 NV Roermond

Postbus 1289, 6040 KG Roermond

T 0475 - 37 19 71

F 0475 - 37 19 70

[email protected]

www.heijmanswegenbouw.nl

Breijn b.v.

Stedelijke Infra

Postbus 267, 6040 AG Roermond

Westhoven 14, 6042 NV Roermond

T 0475 - 32 94 24

F 0475 - 32 93 53

www.breijn.nl

Heijmans Wegenbouw en Breijn, samen onderscheidend in infra

Landelijke speler ook sterk in de regio

Heijmans Wegenbouw is vooral be-

kend van zijn aandeel in tot de ver-

beelding sprekende, omvangrijke

infraprojecten, waarbij het als eerste wegen-

bouwer in Nederland ook als hoofdaannemer

is gaan fungeren. “Dat is alleen mogelijk

omdat we veel van de benodigde expertise

zelf in huis hebben,” licht Lars Vincken toe.

“Zoals bij het grote project Kerensheide,

met de aanleg van de eerste grote fl y-over

in Limburg, waarvan we nu midden in de

uitvoering zitten. Dat vergt een uitgekiende

projectorganisatie. De ervaringen die we in

dergelijke grote projecten opdoen, vertalen

we naar de kleinere regionale projecten,

wat in het voordeel van de opdrachtgever

is. Vaak legt de opdrachtgever bij kleinere

infraprojecten een probleem op ons bordje

en gaat er bijna vanzelfsprekend vanuit dat

wij de oplossing al hebben. Dat is niet erg,

maar die oplossing ligt niet altijd panklaar.

Vaak zijn eerst gedegen engineering en de

inzet van specifi eke expertises nodig om

het gewenste resultaat te kunnen bereiken.

Dan zijn vooral de kwaliteiten en expertise

van Breijn gevraagd, dat zorgt voor ontwerp

en engineering, waarna wij de uitvoering

en eventueel later beheer en onderhoud

verzorgen. Zo werken we inmiddels tot grote

tevredenheid van veel opdrachtgevers.”

Slim bouwenBreijn maakt al jaren deel uit van Heijmans

en fungeert als het eigen interne ingenieurs-

bureau van het concern. Voor de mensen

van Heijmans en Breijn is het belangrijk om

vroegtijdig met opdrachtgevers om de tafel

te kunnen, zodat van begin af aan goed kan

worden gekeken naar de beste oplossing

tegen de laagst mogelijke prijs. “Wij noemen

dat slim bouwen,” zegt Juul van Dael, vesti-

gingsleider van Breijn in Roermond. “En dat

vereist dus eerst slim ontwerpen. Opdracht-

gevers in de infra vragen dat ook steeds meer

van de aannemers van hun projecten. Dan

is het een grote pre als Breijn en Heijmans

met hun landelijk opgedane en aanwezige

expertise de vele regionale projecten kunnen

ondersteunen. In principe werken we in de

regio’s autonoom, maar we kunnen steeds

een beroep doen op de landelijke expertise

van Heijmans. Zo kunnen we ook een onge-

stoorde bedrijfsvoering tijdens de uitvoering

garanderen.”

Kosten beheersenBreijn en Heijmans zorgen er samen voor

dat planning, kosten en risico’s beheersbaar

blijven. Samen daarmee gestart in de grote

landelijke projecten, gebeurt dit ook in de

regionale projecten. Zoals de aanleg (zonder

noemenswaardige hinder) van de Huis- &

Tuinboulevard in Roermond, de revitalisering

van bedrijventerrein Koeweide in Maasbracht,

het design & construct van een rotonde in

Arcen waar tevens de provinciale weg wordt

vernieuwd, de aanpassing van de infrastruc-

tuur rond het in aanbouw zijnde Floriadeter-

rein in Venlo en het onderhoud en beheer

van de infra rond het Orbis Medisch Centrum

in Sittard-Geleen. Complexe opdrachten,

waarbij de bereikbaarheid tot enthousiasme

van ondernemers en opdrachtgevers gewaar-

borgd blijft. Zo wordt conform de trend van

‘bouwen tegen de laagste prijs’ – en duur-

zaam - gewerkt met een effi ciënte projector-

ganisatie, die er per defi nitie garant voor staat

dat de kosten, ook bij complexe projecten, zo

laag mogelijk blijven. Het eindresultaat staat

bij voorbaat vast, waardoor opdrachtgever

én uitvoerder weten waar ze aan toe zijn. En:

duurzaamheid duurt het langst.


Bedrijfsreportage Tekst: René van Zandvoort • Fotografi e: John Peters

Onderscheidend op infragebied. Dat is de ultieme bedrijfsdoelstelling van Heijmans Wegenbouw, dat zich samen met Breijn als het

eigen engineringsbureau landelijk maar vooral ook in de regio profi leert als de ideale, integrale bouwpartner bij infraprojecten. Die

niet alleen de uitvoering maar ook naderhand het onderhoud en het beheer voor zijn rekening kan nemen en daarbij milieubewust

duurzame oplossingen bedenkt. “Wij zijn een grote landelijke speler die affi niteit met de regio heel belangrijk vindt,” zegt Lars Vinc-

ken, bedrijfsleider van de Regio Zuid bij Heijmans in Roermond. “Het grote voordeel van aanwezig zijn in de regio, is dat de mede-

werkers er per defi nitie wonen en de klant door hun kennis van de omgeving geheel kunnen ontzorgen.”

De tijd dat rigoureuze aanpassingen in de technische installaties tijdens de realisatie van een groot bouwproject nog even snel tus-

sendoor kunnen, is allang voorbij. Werkcomfort en klimaat zijn de cruciale factoren in een gebouw geworden en dus is techniek be-

palender dan stenen. Daarom worden steeds vaker multidisciplinaire teams samengesteld, waarbij partijen aan de voorkant met de

opdrachtgever in gesprek gaan om optimaal op diens wensen te kunnen inspelen. “We houden elkaar ook scherp, want het hele team

is verantwoordelijk voor de uitvoering van het betreff ende project,” zegt Roland Griek, commercieel manager bij Imtech Building Ser-

vices. “Een werk word je steeds vaker ook alleen nog gegund als het concept goed is en niet langer alleen op basis van de laagste prijs.”

Imtech Building Services Roermond

Keulsebaan 503

6045 GG Roermond

Postbus 1098

6040 KB Roermond

T 0475 - 37 07 77

F 0475 - 32 87 00

[email protected]

www.imtech.nl/buildings

Imtech Building Services pleit voor multidisciplinaire teams

Goed concept is goud waard

Dit laatste is een heel belangrijke

ontwikkeling voor Imtech, dat gezien

zijn marktbenadering niet op prijs

alleen wil concurreren. “Als de klant ons de

juiste informatie geeft, garanderen wij dat we

op grond van onze diepgaande kennis van de

techniek en de mogelijkheden die we heb-

ben – een grote organisatie biedt bijvoorbeeld

inkoopvoordelen - ook de juiste prijs voor hem

berekenen,” zegt Roland Griek. “Als wij zeggen

dat de wensen van de opdrachtgever voor een

bepaalde prijs te realiseren zijn, dan is dat ook

zo. Geen meerwerk meer omdat het tegenzit,

maar een eerlijke prijs, waarbij het risico bij te-

genslagen voor ons is. Alleen echte afwijkingen

t.o.v. het bestek zullen ook wij moeten door-

berekenen. Daarom willen wij graag zelf de

regie over de totale installatiewerkzaamheden

voeren. Dus projecten zelf aannemen, aan de

voorkant goed adviseren en na de uitvoering

het beheer en onderhoud voor onze rekening

nemen.”

VoortouwIn het verleden kreeg de aannemer vaak de

totale bouwopdracht en kocht daar de beno-

digde techniek bij in. Roland Griek: “Wij willen

die volgorde graag omdraaien. Wij zeggen: laat

ons het voortouw nemen, want je moet tijdens

bouwprojecten vooral oog blijven houden voor

wat de gebruikers er na oplevering mee kun-

nen. In een comfortabel gebouw werk je name-

lijk beter, leer je makkelijker, genees je sneller.

Voor de beheerder/eigenaar van het gebouw is

het ook van belang dat de kosten die nodig zijn

om gebouwen en gebouwgebonden

installaties optimaal in de

gewenste conditie

te houden,

zo laag mogelijk zijn. Technisch/strategische

keuzes hierin, vaak in combinatie met

duurzaamheid, worden aan het begin van

het bouwproces gemaakt. Ook op dit vlak

heeft Imtech veel kennis in huis. Wij zoeken

voortdurend naar kostenoptimalisatie.”

Onderscheidend qua kennisImtech kan zo werken, omdat het leunt op

een brede landelijke organisatie, met dito

expertise. Het concern (Imtech NV) verschaft

wereldwijd in 25 landen werk aan 27.000

medewerkers. In Limburg is Imtech gevestigd

in Kerkrade en Roermond. Imtech Building

Services is één van de vier business units van

Imtech Nederland, naast Imtech Industrial

Services, Imtech Contracting en Imtech

Special Market Solutions. Met zijn multidisci-

plinaire technische aanpak, scoorde Imtech

de afgelopen tijd met de renovatie van

theater De Maaspoort en De Luif (het laatste

deelplan van de Maasboulevard), beide in

Venlo. Onder andere voor Vodafone en Ziggo

werden landelijk de upgrades van alle switches

uitgevoerd en het beheer daarvan overge-

nomen. Ook Praxis, vele bedrijfspanden,

basisscholen, brandweerkazernes, Hogeschool

Zuyd, Citta Verde, College Roermond en de

Onderwijsboulevard in Venlo maken gebruik

van de diensten van Imtech. En dat is nog

maar een kleine greep uit onze

brede portfolio.

Roland Griek: “De naam Imtech Building

Services geeft al aan dat wij één van de

partijen in de bouwketen zijn. Een technisch

dienstverlener, die zich onderscheidt op basis

van kennis. Vroeger was Imtech opgesplitst in

verschillende onderdelen, maar nu zijn we één

(Royal) Imtech, waardoor we een integraal en

volledig pakket technische diensten kunnen

aanbieden. De opdrachtgever ontzorgen

tijdens het bouwproces en samen met hem

en het bouwteam een mooi project

realiseren tegen een faire prijs, dat is

ons doel!”


BedrijfsreportageTekst: René van Zandvoort

Hoofdkantoor Imtech, regio Zuid te Eindhoven “het groenste kantoor in Nederland met een BREAAM score van “Very Good”.

VOOR ÉLKE WOONWENSDÉ PASSENDE OPLOSSINGDe zoektocht naar een nieuwe keuken, badkamer of vloer is voor iedereen anders.

Persoonlijke smaak, de voor handen zijnde ruimte en natuurlijk ook het financiële

aspect spelen een onmiskenbare rol in dit keuzeproces.

UNIEK AANBODImabo RBH biedt voor élke woonwens

dé passende oplossing. Wie een bezoek

brengt aan onze nieuwe, 2.000 m2 grote

showroom loopt van de ene inspirerende

opstelling in de andere en ontdekt veel

onverwachte woonideeën.

SAMENSPRAAKU wordt persoonlijk geholpen door een

van onze vakmensen die u vrijblijvend

voorzien van gedegen advies en die

samen met u dé passende oplossing

voor uw situatie vindt.

HOPELIJK TOT SNELLaat u verrassen door ons ruime aanbod

maatwerk inbouwkasten, onze eigen

‘vloerenboulevard’ en onze goede kennis

en service. Komt u maar eens langs

met uw woonwens, we zijn u graag

van dienst.

ZOWEL BUDGETGERICHTALS TOPSEGMENT!

Persoonlijk advies van onze vakmensen

SHOWROOM VAN 2.000 M2

Ruim dertig jaar geleden startte Henk Wolters als zelfstandig architect zijn

bureau. Onder zijn bezielende leiding is Kernarchitecten uitgegroeid tot het

grootste architectenbureau in de regio. Met diverse gerenommeerde projecten

op zijn referentielijst staat het zeer hoog aangeschreven.

Kernarchitecten

Spoorlaan Noord 2

6043 AK Roermond

T 0475 - 53 21 66

[email protected]

www.kernarchitecten.com

Op zoek naar de kern

Kernarchitecten is sinds 2007

gevestigd in de - naar eigen ontwerp

gerenoveerde- Moutfabriek in

Roermond. Een prachtig monumentaal pand,

waar twintig medewerkers emplooi vinden.

Onder wie Henk’s zoon Ben en dochter Linda.

Kernarchitecten is een full service architec-

tenbureau, dat een project van initiatieff ase

tot en met ingebruikname kan verzorgen.

Ben Wolters: “We maken het ontwerp en

doen de volledige technische uitwerking. En

we verzorgen het bouwmanagement voor

uiteenlopende opdrachtgevers in de woning-

en utiliteitsbouw.”

Kernwaarden Maximale creativiteit van elk ontwerp spreekt

voor zich, maar wat het architectenbureau

groot heeft gemaakt is de hoge mate van

serviceverlening én de automatisering. Henk

Wolters: “Van meet af aan hebben we op het

gebied van automatisering voorop gelopen.

We werken alle projecten uit in BIM, het

Building Information Model. Met dit driedi-

mensionaal ontwerp krijgen opdrachtgevers

een goede indruk van het resultaat.” Andere

kernwaarden van het architectenbureau

zijn daadkracht, snel en adequaat bouwen

volgens planning en kostenbewust bouwen

binnen het budget. Vanzelfsprekend wordt

in de huidige tijd bij alle ontwerpen rekening

gehouden met milieu- en duurzaamheidas-

pecten. “Maar wat onze ontwerpen echt

uniek maakt, is de zorgvuldige analyse van

de eisen en wensen van de opdrachtgever.

Het ligt in onze naam opgesloten. Wij zoeken

naar de kern van de opdracht. Van daaruit

formuleren wij een passende oplossing,”

aldus Henk Wolters.

Designer Outlet RoermondRoermond is booming en Kernarchitecten

speelt daarin een niet te onderschatten rol.

Diverse indrukwekkende projecten hebben

Henk en zijn mensen op hun conto mogen

bijschrijven of zijn momenteel in uitvoering.

Zoals Designer Outlet Roermond. Ben Wolters: “Het Designer

Outlet is ons ontwerp. Onlangs is de derde fase opgeleverd

en in gebruik genomen. Hiermee hebben we een nog hoger

architectonisch projectresultaat bereikt. Zowel in de uitstraling

van de architectuur als in de kwaliteit van materialen en details.”

Kernarchitecten heeft gebruik gemaakt van regionale materialen

als baksteen, blauwe hardsteen en kleurrijk stucwerk.

Multifunctioneel Daarnaast is Kernarchitecten betrokken bij diverse andere

grote projecten, zoals Villa Vrijstaete in het stationspark van

Roermond. Dit appartementencomplex met parkeerkelder wordt

energiezuinig en duurzaam afgewerkt en bestaat uit 24 royale

huurappartementen en maatschappelijke voorzieningen. Ook

het project Ringoven in Panningen spreekt tot de verbeelding.

Een multifunctionele accommodatie, bestaande uit een brede

school, huur- en zorgappartementen, dagopvang voor mensen

met een beperking en een praktijk voor Cesartherapie. Een ander

bijzonder project is de centrale huisvesting van MOVEOO; dit

nieuwe pand aan de Spoorlaan Zuid in Roermond biedt straks

dagen nachtopvang, crisisopvang en een woonvoorziening voor

daklozen en verslaafden. Ook in de nieuwbouw van het Industri-

eel Toeleveringsbedrijf Westrom bewijst Kernarchitecten eens

temeer zijn toegevoegde waarde. Dit bedrijfsgebouw verkeert in

een vergevorderd ontwerpstadium en zal gerealiseerd worden

langs de zuidelijke stadsrandzone tussen de A73 en de N271.

CuypershuisEen van de hoogtepunten voor Kernarchitecten is de restauratie

van het onlangs geopende Cuypershuis in het centrum van

Roermond. In 2008 won Kernarchitecten de architectenselectie

om het Stedelijk Museum Roermond - voorheen woning en werk-

plaats van Pierre Cuypers - te transformeren tot het Cuypershuis.

Ben Wolters: “Het was voor ons een eer om aan dit project te

mogen werken. We hebben het een nieuwe routing en invulling

gegeven. Daarbij hebben we de typische, historische elementen

meer tot hun recht laten komen en het gebouw in oude glorie

hersteld.”

Hoewel de economische crisis en de malaise in de bouw op de

loer liggen, ondervindt Kernarchitecten hier weinig hinder van. Er

staan nog veel meer mooie projecten op stapel. Het bureau ziet

dan ook veel kansen voor de toekomst, in binnen- en buitenland.


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media

Kernarchitecten formuleert vanuit de kern passende oplossing

Villa Vrijstaete

Designer Outlet Roermond

Het Cuypershuis

Omscholen, bijscholen, diplomeren?Individueel of in groepen?Extern of in company?

Ieder jaar worden de prestaties van alle mbo-instellingen in Nederland met elkaar vergeleken. Gilde Opleidingen scoort in alle sectoren en op alle niveaus en leerwegen ruim boven het landelijk gemiddelde. En ook weer beter dan zichzelf een jaar geleden. Voor een diploma kom je daarom naar Gilde Opleidingen: het beste roc van Zuid-Nederland.

Neem contact op met ons EVCPunt E-mail: [email protected] Telefoon: (0475) 41 88 19

Gilde Opleidingen is een erkend EVC-aanbieder

De traditionele accountant van uurtje factuurtje is passé. Moderne ondernemers willen snel inspelen op marktontwikkelingen en

veranderingen in de weten regelgeving en gefundeerde beslissingen nemen. Dat vereist 24/7 actuele informatie over de fi nanciële

stand van zaken in combinatie met een deskundige sparringpartner, een dienstverlener die net als zij ondernemer is…

Online Accountants MKB: het nieuwe ondernemen

“Samen bouwen aan uw business”

Wij zijn ondernemers, vertellen

Marina van Rossum, Cor van

de Vorst en Roy Argyrakis.

Het drietal is aangesloten bij Online Ac-

countants MKB, een landelijk netwerk van

accountants, fi scalisten en administrateurs

die eigentijdse fi nanciële dienstverlening

leveren aan mkb-ondernemers in de regio

Roermond-Venlo. De organisatie is 2009

opgericht door Pascale Petiet AA met als

doel accountants te ondersteunen die de

dienstverlening aan het MKB willen verbe-

teren door gebruik te maken van innova-

tieve software. Online Accountants MKB

telt anno 2011 circa 24 franchisenemers en

60 professionele medewerkers onder wie,

AA en RA accountants, fi scalisten, P&O-

adviseurs, juristen et cetera.

Proactief meewerken“We kennen de ins en outs van het

ondernemerschap, zijn geïnteresseerd in

de plannen van

onze klanten,

gedreven om samen een business op

te bouwen en willen daaraan proactief

meewerken. Veel ondernemers weten niet

hoe ze er fi nancieel voorstaan. Per kwartaal,

half jaar of zelfs heel jaar wordt de balans

opgemaakt.” Veel te laat volgens het drietal

van Online Accountants MKB. “In business

bestaat geen goed of slecht nieuws, enkel

traag en snel nieuws. Hoe eerder je weet

hebt van de feiten, hoe meer tijd je hebt

om hierop te anticiperen, de juiste beslis-

sing te nemen en richting te geven aan je

onderneming.”

Het nieuwe ondernemenOndernemers die meedenken over de be-

drijfsprocessen en over hoe die effi ciënter

kunnen. Dat is volgens Marina van Rossum,

Cor van de Vorst en Roy Argyrakis een

belangrijke taak van de accountant. Online

Accountants MKB werkt dan ook volgens

de principes van het nieuwe ondernemen:

slim, fl exibel en online. “We maken

gebruik van innovatieve software, waarbij

onze klanten beschikken over een eigen

digitaal dossier dat tal van gegevens bevat,

variërend van de fi nanciële administratie

en persoonlijke gege-

vens zoals aktes,

contracten,

verzekeringen.

Ondernemers zijn 24/7 op de hoogte van

actuele informatie. Op die manier besparen

we tijd en kosten. We zijn bovendien snel

bereikbaar via mail en chat, telefoon en

sms en berekenen vastgestelde prijzen.”

Toch persoonlijkEen innovatieve online oplossing is echter

slechts de helft van het concept. Persoon-

lijk contact is voor Online Accountants MKB

essentieel. “Het is een fabeltje dat bij online

boekhouden persoonlijk contact met de

accountant overbodig is. De basis van ac-

countancy is immers vertrouwen. En bij het

nemen van belangrijke fi nanciële beslissin-

gen wil je elkaar in de ogen kunnen kijken.

We zitten dus regelmatig met klanten aan

tafel zonder dat dit leidt tot extra kosten.”

Tot slot vertelt het drietal: “Met onze

nieuwe software zijn we klaar voor SBR.

Standard Business Reporting gaat uit van

het standaardiseren van gegevens aan de

bron: de administratie van de ondernemer.

Het voordeel is dat fi nanciële gegevens

slechts eenmaal vastgelegd worden en

vervolgens meermalen te gebruiken zijn.”

BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld • Fotografi e: John Peters

Online Accountants MKB

Midden- en Noord-Limburg

Stationsweg 84

6075 CD Herkenbosch

T 0475 - 39 92 00

www.oamkb.nl/marinavanrossum

Elke donderdagavond vrijblijvende

inloopavond voor iedere

ondernemer tot 21.00 uur.

het ONDERNEMERS BELANG 15Cor van de Vorst, Marina van Rossum en Roy Argyrakis

"Probeert u het op een later tijdstip nog eens"

"Al onze medewerkers zijn in gesprek"

"De wachttijd bedraagt 5 minuten"

"Toets 1 voor....toets 2 voor......"

DAT DUS NIET!

"Probeert u het op een later tijdstip nog eens"

"Al onze medewerkers zijn in gesprek"

"De wachttijd bedraagt 5 minuten"

"Toets 1 voor....toets 2 voor......"

DAT DUS NIET!

Bij Van Abel Assurantiën wordt u direct en op persoonlijke wijze te woord

gestaan. U kunt rekenen op een slag vaardige en deskundige behandeling van

al uw verzekeringszaken. In deze tijd van steeds meer anonieme, gefuseerde,

naam- en kleurloze bedrijven die alleen maar bezig zijn met zichzelf en de

procedures blijven wij - uiteraard met behulp van alle moderne middelen -

geloven in de kracht van het persoonlijke contact.

Spreekt onze werkwijze u aan? Neem dan – geheel vrijblijvend –

contact met ons op voor het maken van een afspraak.

VAN ABEL ASSURANTIËN

HOUDT DE LIJNEN KORT

Minderbroederssingel 6-6a - 6041 KJ Roermond

T: 0475 - 315220 - F: 0475 - 319885 - E: [email protected]

WWW.VANABEL.NL

Margo Hendriks - Wallenstraat 3

6019 BC Wessem - T: 0475 - 563044

Ruim vier jaar geleden startten Rob

Cornelissen en Mikis Snijders hun

advocatenkantoor in Roermond.

C&S-Advocaten is inmiddels uitge-

groeid tot een bloeiende praktijk.

Een advocatenkantoor waar het

midden- en kleinbedrijf centraal staat.

Cornelissen & Snijders advocaten

Willem II Singel 41

Roermond

T 0475 - 35 20 10

[email protected]

www.cs-advocaten.eu

Cornelissen en Snijders Advocaten Roermond:

Hart voor het midden- en kleinbedrijf

Crisis of geen crisis. Ondernemen is

in. Het midden- en kleinbedrijf in

Nederland groeit als kool. Nooit

eerder stonden er bijvoorbeeld zoveel ZZP-ers

geregistreerd: ruim 700.000.

Maar ondernemen brengt ook risico’s met

zich mee. De confrontatie met dubieuze

debiteuren. En ingewikkelde juridische regels

over aansprakelijkheid en huurcontracten.

Bedrijfsrisico’s die vaak onderbelicht blijven

in de euforie van het ondernemen. Totdat

het te laat is en slapeloze nachten opdoemen

over dubieuze debiteuren en hoge advocaat-

kosten.

C&S-Advocaten in Roermond waken voor dat

horrorscenario met het MKB-abonnement;

een betaalbare en structurele oplossing om

juridische problemen voor te zijn, wanbetalers

tijdig aan te pakken en razendsnel juridisch

advies te krijgen op momenten dat onderne-

mers daar behoefte aan hebben.

“Het MKB-abonnement voorziet in een

duidelijke behoefte. Dat heeft er ook alles mee

te maken dat ons abonnement een uitgebreid

pakket diensten oplevert. En bij ons zijn de

lijnen heel kort. We hebben hart voor de

ondernemers en beseffen dat in het bedrijfsle-

ven vaak snelle actie is gewenst. Vergeet niet

dat het midden- en kleinbedrijf nog steeds de

kurk is waar de Limburgse economie op drijft”,

zo benadrukken Rob Cornelissen en Mikis

Snijders.

Kosten beperktEen greep uit het scala aan diensten binnen

dat MKB-abonnement? Gratis telefonisch

advies. Gratis toetsing van contracten. Een

gratis kritische blik op het debiteurenbestand.

Een gratis audit of het bedrijf alle juridische

risico’s goed heeft afgedekt en het gratis

opstellen van een sommatiebrief als betaling

van debiteuren uitblijft. “In driekwart van de

gevallen leidt zo’n brief al tot succes. Mocht het

toch tot procedures komen, betalen abon-

nementhouders een gereduceerd uurtarief”,

zegt Cornelissen. De jaarlijkse kosten van het

MKB-abonnement zijn beperkt. Bedrijven

tot tien medewerkers betalen bijvoorbeeld

slechts 500 euro.

De actuele juridische trends in het MKB? “Die

hebben toch met de crisis te maken. Het aan-

tal incasso’s neemt toe. Faillissementen in met

name de bouwsector die ook particulieren

raakt. Reorganisaties met afslankingen van het

personeelsbestand. Maar we begeleiden ook

ondernemers die door de crisis in privépro-

blemen komen en in echtscheidingen raken.

We helpen ze om hun bedrijf voort te kunnen

zetten”, aldus Cornelissen en Snijders.

Het aantal cliënten van C&S-Advocaten in

Roermond groeit zodanig dat de partners Cor-

nelissen en Snijders recent hebben besloten

uit te breiden. Nicole Cremers is als advocate

toegetreden tot het kantoor.

C&S-advocaten zijn er trouwens niet alleen

voor ondernemers. Ook particulieren

kloppen veelvuldig aan bij het kantoor.

Arbeidsrecht, huurrecht, strafrecht, perso-

nen- en familierecht, vastgoed, banken- en

effectenrecht en incasso vormen de specia-

lisaties van C&S-Advocaten.

InloopspreekuurElke woensdag organiseren C&S-Advocaten

trouwens een inloopspreekuur waar in

principe iedereen van 19.00 tot 21.00 uur

terecht kan voor een eenvoudig, gratis

advies. Cornelissen: “We willen als advoca-

ten geen drempels opwerpen, maar juist

laagdrempelig opereren. Voor bedrijven én

particulieren”.


BedrijfsreportageTekst: Peet Adams • Fotografie: Sandra Huntjens

Op vervoersproblemen zit geen enkele onderneming te wachten. Ze kosten tijd, geld en er-

gernis. Of het nu gaat om vervangend vervoer bij schade, een lading die meteen naar Spanje

moet, of een document dat tien kilometer verderop getekend moet worden. AUTOP draait

er de hand niet voor om.

AUTOP:

De oplosser van uw mobiliteitsprobleem

Vervangend vervoer is de bekendste

tak van ons bedrijf,” vertelt directeur

Erik Claes. “Wij verhuren auto’s voor

een dag, een paar maanden of een aantal

jaren. We richten ons op de zakelijke markt

en dat betekent dat we een omvangrijk en

modern wagenpark hebben; van kleine per-

sonenauto’s tot grote vrachtwagens, inclusief

accessoires als winterbanden of navigatiesy-

stemen. Sinds kort beschikken we ook over

koelauto’s. Wij zijn heel fl exibel en kunnen op

elk moment van de dag vervoer leveren.”

Sneller dan een vliegtuig De transport- en koeriersdiensten van

AUTOP zijn minder bekend, maar even be-

langrijk. Kenmerkend is dat er á la minute

transport geregeld wordt en dat goederen

zonder overslag bezorgd worden. “Wij

halen de spullen binnen een half uur op bij

de klant en rijden rechtstreeks door naar

het afl everadres. Binnen een straal van

duizend kilometer zijn we zelfs sneller dan

een vliegtuig. We vervoeren producten,

pakketjes en documenten in heel Europa.

Het transport hoeft echter niet altijd ver

te zijn. We starten ook de wagen om

een pakketje van Sittard naar Geleen te

brengen.”

In de regioAUTOP is opgericht in 1980 en heeft

vestigingen in Sittard en Roermond. Het is

aangesloten bij Autorent Europa Service,

BOVAG, TNL en EVO. Het bedrijf behoort al

enkel jaren tot de tien beste autoverhuur-

bedrijven van Nederland en ontving een

vijfsterrenkwalifi catie van BOVAG.


Wij begeleiden en adviseren u en uw bedrijf van harte als het gaat om verhoging van productiviteit en rendement. We richten ons

daarbij op minder ziekteverzuim, meer arbeidsvreugde, goede

communicatie en effectieve samenwerking.

Binnen José Lenders Group werken we hierbij nauw samen met diverse gespecialiseerde bedrijven.

Omdat we onze huisstijl momenteel aanpassen aan de nieuwe ontwikkelingen binnen ons bedrijf, is onze website tijdelijk niet online.Voor meer informatie over wat José Lenders Group voor u kan betekenen, nodigen wij u graag uit voor een vrijblijvend gesprek.

Van Cleefstraat 6 | 5911 BG Venlo | T 077 - 351 09 [email protected] | www.lendersbedrijfscounseling.nl

AUTOP Sittard

Arendstraat 2

6135 KT Sittard

T 046 - 452 24 24

F 046 - 452 45 68

AUTOP Roermond

Keulsebaan 500

6045 GL Roermond

T 0475 - 322 456

F 0475 - 328 191 www.autop.nl

Bedrijfsreportage

Advies

Hoogakker 15

5802 MA Venray

T 0478 - 55 47 00

[email protected]

www.boladviseurs.nl

Een bouwproject is eenn fl inke investeringg. Vanzelfsprekendd wilt u hierbij geen

onnodige kosten makeen. In dit lichht is heet goed om te kijken naar het aspect:

‘belaasting’. Het maakt nnamelijk eenn belaangrijk verschil of dde Belastingdienst

uw ((al dan niet bebouwwde) grond ziet aals bouwterrein.

Over de koop van een bouwterrein

wordt namelijk 19% btw geheven.

Deze btw kunt u vervolgens later

(geheel of gedeeltelijk) weer in aftrek brengen.

Ziet de Belastingdienst uw grond níet

als bouwterrein, dan betaalt u geen 19%

btw, maar 6% overdrachtsbelasting. Deze

overdrachtsbelasting is in tegenstelling tot

de btw niet aftrekbaar. Als koper betaalt u

dus netto 6% van de koopsom méér dan

wanneer er 19% verrekenbare btw wordt

geheven. Het is dus fi nancieel aantrekkelijk

om te zorgen dat de Belastingdienst de

grond die u op het oog heeft, zal zien als

bouwterrein.

Perceel met half gesloopte gebouwenIn de zaak “Don Bosco” wilde een koper

nieuwbouw realiseren op de grond die hij

gekocht had. Op het betreff ende perceel

bevonden zich twee gebouwen. Koper

en verkoper spraken met elkaar af dat

verkoper voor sloop van de gebouwen zou

zorgen (op kosten van de koper) zodat de

koper uiteindelijk over onbebouwde grond

kon beschikken voor het plegen van nieuw-

bouw. Op het moment dat de partijen bij

de notaris zaten voor de levering, was de

sloop nog in volle gang. Kortom: koper

kreeg eigenlijk een perceel grond geleverd

met daarop de half gesloopte gebouwen.

De koper zag het als bouwterrein (met

aftrekbare omzetbelasting). De Belasting-

dienst was het daar niet mee eens, omdat

er grond mét gebouwen werd geleverd

(met niet-aftrekbare overdrachtsbelasting).

Eind 2009 bepaalde het Europese Hof van

Justitie dat sprake was van onbebouwde

grond. Een Nederlandse rechter moet nu

nog beoordelen of die onbebouwde grond

daadwerkelijk als bouwterrein kon worden

aangemerkt (en of er dus wel of geen

sprake is van omzetbelasting).

Stadium van sloop minder belangrijk Sinds “Don Bosco” is dus de regel dat

een perceel, waarop zich nog te slopen

gebouwen bevinden, toch als onbebouwde

grond kan worden aangemerkt. Het maakt

dan niet uit hoe ver de sloop gevorderd is

op het moment van verkrijging. Wel beslis-

send is hoe het terrein uiteindelijk (!) door

verkoper wordt opgeleverd.

Wees op uw hoedeUit Nederlandse rechtspraak volgt dat

de sloop van gebouwen op zichzelf niet

automatisch zorgt dat grond als bouwter-

rein kan worden aangemerkt. Ook niet als

de sloop is verricht met het oog op latere

nieuwbouw op die grond. Er is pas sprake

van een bouwterrein als na de sloop bewer-

kingen aan de grond hebben plaatsgevon-

den. De Hoge Raad heeft dit jaar twijfels

geuit of deze Nederlandse regels terecht

zijn. Bij het Europese Hof ligt daarom nu

de vraag voor of de Europese weten

regelgeving Nederland verplicht om de

levering van een onbebouwd terrein, dat is

ontstaan door sloop van de daarop staande

bebouwing met het oog op nieuwbouw, te

belasten met omzetbelasting. Dat zou een

ware kentering zijn!

De uitspraak zal nog enige tijd op zich

laten wachten, maar in de tussentijd geldt:

wees op uw hoede bij de levering van een

perceel grond en laat u goed adviseren en

begeleiden bij de (ver)koop ervan! De fi -

nanciële belangen kunnen groot zijn. Want

“Bouwterrein of niet? That’s the question!”.


Bouwterrein of niet? That’s the question

Vanuit hun transparante kantoor in het beeldbepalende landmark dat Natalinitoren is

gedoopt, aan de Maasplassen in Roermond, kijken Gerard Zeelen en Armand Cieters dagelijks

uit over het mooie panorama dat de stad anno 2011 biedt. Jaren van ondernemen en ont-

wikkelen met visie hebben geresulteerd in een prachtige skyline, waar naast vele andere spelers

ook hun ZECI Vastgoedontwikkeling een bijdrage aan heeft geleverd. Gerard Zeelen (ZE) en

Armand Cieters (CI) hebben elkaar enkele jaren geleden gevonden in hun gezamenlijke drive

om het vastgoed in Limburg en Brabant als onafhankelijk vastgoedspeler mede een boost te

geven. Onafhankelijk, omdat zij puur in opdracht werken. En daardoor extra kritisch naar de ont-

wikkelingen in het vastgoed kunnen kijken.

ZECI Vastgoedontwikkeling

Looskade 21

6041 LE Roermond

T 0475 - 38 65 60

F 0475 - 38 65 61

[email protected]

www.zeci.nl

ZECI Vastgoedontwikkeling waakt over de functionaliteit van bouwprojecten

“De ogen zijn vaak groter dan de mond”

ZECI Vastgoedontwikkeling ontwik-

kelt plannen voor woningen,

zorggerelateerde complexen, com-

merciële ruimten, gebiedsontwikkelingen

en herstructureringen, met gemeenten,

woningcorporaties, zorginstellingen, com-

merciële opdrachtgevers en particulieren

als opdrachtgevers. “In het vastgoed wordt

altijd gewerkt vanuit een gezamenlijk belang,

waarbij echter het eigen belang bij elke partij

voorop staat. Wij hangen daar als het ware

boven,” beschrijven beiden het veld waarin

ze opereren. “Wij proberen de belangen te

dienen van alle partijen die in een project

meewerken. Dat betekent optimale afstem-

ming, zodat bij de oplevering alleen maar

trotse en tevreden gezichten te zien zijn.”

OnafhankelijkOnafhankelijkheid is voor hen de belangrijkste

voorwaarde om een vastgoedproject in al zijn

aspecten goed neer te zetten. Aannemers die,

gedreven door de ontwikkelingen in de markt,

als projectontwikkelaars optreden, stuiten

op zijn minst op enige argwaan. “Aannemers

denken in de regel toch in termen van materi-

alen en vanuit hun eigen belang, terwijl ze als

vastgoedontwikkelaar juist het belang van de

opdrachtgever, bijvoorbeeld een woningcor-

poratie, en zeker de uiteindelijke bewoners, de

gebruikers, moeten dienen.”

VerlengstukZij hebben recht van spreken, want ze zijn

bouwkundig en financieel onderlegd en

kennen uit hun arbeidsverleden uit eigen

ervaring hoe partijen acteren. Zij kennen de

in nieuwbouwprojecten vertegenwoordigde

disciplines als hun broekzak, kunnen zich

goed inleven in de belangen en handelwijzen

van al die partners en komen vandaaruit

tot weloverwogen adviezen. “Je moet als

vastgoedontwikkelaar op alle aspecten letten.

Architecten bijvoorbeeld tekenen de mooiste

gebouwen, maar je moet vanuit het belang

van de latere bewoners ook oog hebben voor

functionaliteit. Wij werken als het verlengstuk

van onze opdrachtgever. Wat nodig is, is

uiteindelijk geen simpele optelsom. Je moet

de hele projectorganisatie in het vizier hebben

en iedereen helpen in diens rol daarin. Ook

omdat, als je aan de voorkant goed en efficiënt

nadenkt over alle aspecten, een bouwproject

aan de achterkant stukken goedkoper uitpakt

omdat aanpassingen achterwege kunnen

blijven.”

SupervisieZo wordt onder ZECI’s supervisie samen met

partijen naar de meest optimale uitkomst ge-

zocht. Recent voorbeeld is de met Engelman

Architecten, Van Pol Beheer en Aannemers-

bedrijf Louis Scheepers gerealiseerde nieuwe

en qua architectuur opvallende Rabobank

langs de A73. Een ambitieus project, dat onder

andere dankzij ZECI tot een aansprekend

en vooral efficiënt resultaat leidde. Niet

minder opvallend wordt de eveneens aan de

Maastrichterweg, meer richting Roermond,

te realiseren nieuwbouw van het Industrieel

Toeleveringsbedrijf Westrom. “Wij vertalen

de ingebrachte ideeën en bouwen deze waar

mogelijk in het ontwerp in en ontzorgen de

opdrachtgever. Bij multifunctionele gebouwen

moet nog veel verder worden nagedacht of

de plannen wel voldoende inspelen op de

behoeften van de gebruikers. Creativiteit moet

altijd in dienst staan van functionaliteit. Zeker

in de zorgsector en bij de bouw van zorgwo-

ningen. Dure domotica is prachtig, maar schiet

zijn doel voorbij als de gebruiker er geen

behoefte aan heeft of niet in staat is deze goed

te kunnen bedienen. Wij wegen elk idee vanuit

kostenbewustzijn en beoordelen het op func-

tionaliteit. Niet voor niets zijn recent vragen in

de Tweede Kamer gesteld over de hoge kosten

van nieuwbouwwoningen. Je moet kritisch

blijven en het gevecht durven aangaan met

partijen. We moeten iedereen scherp houden,

want de ogen zijn vaak groter dan de mond.”


Bedrijfsreportage Tekst: René van Zandvoort • Fotografie: John Peters

Armand Cieters

(links) en

Gerard Zeelen

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


“Een logo of huisstijl is de vertaalslag van het bedrijfsimago naar een beeldmerk. Typografi e, kleuren en vormen staan samen voor de bedrijfs-

boodschap. Het is de bedrijfssmoel die zorgt voor herkenning, klantentrouw en beleving”, vertelt Dion Wolter van grafi sch ontwerp en webdesign

bureau Studio AchtZeven in Roermond enthousiast. “Een logo klopt van a tot z, er is over nagedacht, geeft richting en herkenbaarheid.”

Studio AchtZeven

Kasteel Osenstraat 15

6043 HW Roermond

T 0475 - 78 68 19

[email protected]

www.achtzeven.nl

Dion Wolter van Studio AchtZeven:

“Een goed logo vertelt een verhaal”

Een logo, huisstijl of webdesign is

niet lukraak gekozen, is niet een of

ander plaatje zonder betekenis.

Het is de weerspiegeling van een bedrijfs-

imago, heeft een functie. Strakke lijnen

vertellen immers een heel ander verhaal

dan cirkels; zo staat ook de signaalkleur

rood voor iets anders dan diepblauw of

grasgroen. Aan mij als grafi sch ontwerper

de taak om te achterhalen wat de wensen

zijn en wat de specifi eke boodschap is

die een bedrijf wil uitdragen. Dat is een

spannend proces, waarbij alles draait om

vertrouwen enerzijds en creativiteit en

kwaliteit anderzijds. Bedrijven willen zich

onderscheiden, hun corporate identity

onderstrepen en relaties aan zich binden.

Studio AchtZeven helpt hen door gezamen-

lijk de grenzen af te tasten en vervolgens

een hoogwaardig en uniek, maar duidelijk

product neer te leggen.

Dion Wolter is een jonge, dynamische

grafi sch ontwerper, die in 2009 zijn eigen

bureau voor grafi sch ontwerp en webdesign

is gestart. Zijn activiteiten bestaan uit het

ontwerpen van huisstijlen, brochures,

jaarverslagen, websites, posters, (digitale)

nieuwsbrieven, advertenties, campagnes et

cetera. Daarnaast voert hij het technische

beleid achter websites, webshops en

content management systemen.

Waar nodig acteert hij in een netwerk van

professionele tekstschrijvers, illustrators,

fotografen en drukkerijen om de klant

van concept-idee tot en met eindproduct

te ontzorgen. Tot de klanten behoren

mkb-bedrijven in uiteenlopende branches

en overheden in Limburg en het oostelijke

deel van Noord-Brabant. Voorbeelden

hiervan zijn het ministerie van Onderwijs,

Cultuur en Wetenschap, Werkplein Venlo,

Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs,

Bureau VSV (Gemeente Heerlen), SBH

Rioolreiniging, Venso BV, Heinen Financieel

Consultancy, et cetera.

OntzorgenStudio AchtZeven wil zijn klant zoveel

mogelijk ontzorgen. Niet enkel door het

complete traject van concept tot eindproduct

voor zijn rekening te nemen, maar ook

door de technische kant van een website

of webshop te verzorgen. “Een website

ontwerpen is één; de site bouwen is twee.

Het onderhouden ervan is niet drie, maar

vaak een ondergeschoven kindje. Veel

bedrijven besteden er nauwelijks aandacht

aan. Nieuws van twee jaar geleden staat

nog steeds onder het kopje ‘actueel’.

En dat terwijl het via moderne, gebruiks-

vriendelijke toepassingen als een CMS (Con-

tent Management Systeem) mogelijk is,

om zonder veel technische kennis, nieuwe

teksten en foto’s op de site te zetten.

Ideaal, als de inhoud van de site regelmatig

vernieuwing behoeft. De klant kan ervoor

kiezen om zijn site zelf te updaten, of dit

aan ons uit te besteden.”

“Ontwerpen is al ruim tien jaar mijn grote

passie”, vertelt Dion Wolter tot slot. “Ik heb

onder meer ervaring opgedaan bij een ont-

werpbureau in Utrecht, maar ik miste het

persoonlijke contact met de klant en kon

mijn visie niet kwijt. Vandaar de bewuste

keuze om een eigen bureau te starten. Want

soms moet je als architect het lef hebben

om te kiezen voor een gewaagd ontwerp en

de klant ervan overtuigen dat het werkt…”

BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld


Na een roerige periode van bijna drie jaar

heeft Janssen de Jong Infra haar zaken weer

voor 100 procent op de rit. In afgeslankte

vorm is inmiddels een nieuwe weg ingeslagen,

waarbij de focus ligt op verhardingen van wegen en

terreinen. “Asfalt is ons terrein”, aldus het directieduo

dat bestaat uit Johan Janssen en Joep Brouns.

Janssen de Jong Infra bv

Energiestraat 8, 5961 PT Horst

T 077 - 397 61 00

F 077 - 397 61 11

De Asfaltfabriek bv

Schipperswal 19, 6040 TC Roermond

T 0475 - 51 80 30

F 0475 - 51 80 40

Coldmix bv

Schipperswal 19, 6040 TC Roermond

T 0475 - 51 80 47

F 0475 - 51 80 48

www.janssendejonginfra.nl

Janssen de Jong Infra:

“Asfalt is ons terrein”

Janssen de Jong Infra heeft zich de

afgelopen jaren vrijwel volledig op

asfaltbeton gefocust en dat heeft onder

meer geleid tot innovatieve producten

die ontwikkeld zijn in onze eigen afdeling

Research & Development. Logisch voor

wie weet dat wij meer dan 70 jaar ervaring

hebben met de productie en verwerking

van asfalt en het onderhoud van wegen.

We leveren niet alleen nieuwe asfaltsoorten

zoals EAB en BSA, maar ook bestaande

asfaltmengsels waaronder stille deklagen

en asfalt voor statische belastingen. Alle

mengsels worden getest volgens Europese

normen. We houden ons eveneens bezig

met riolering en het inrichten van openbare

ruimten, maar dat zijn niet langer hoofdac-

tiviteiten.

Janssen de Jong Infra is met 220 mede-

werkers actief vanuit vestigingen in Horst

(hoofdkantoor), Roermond (De Asfaltfabriek

en Coldmix), Herten en Valkenwaard. Tot de

klanten behoren zowel rijks-, provinciale als

gemeentelijke overheden en collega-infra-

bedrijven die niet over een eigen asfaltcen-

trale beschikken. Ook ondernemers kunnen

er terecht voor een nieuwe asfaltlaag van

hun oprit of bedrijfsparkeerplaats. Janssen

de Jong Infra maakt deel uit van de Janssen

de Jong Groep. Een bouwgroep die al bijna

75 jaar actief is in verschillende sectoren

van de bouwnijverheid in Nederland en

het Caribisch gebied. De activiteiten zijn

gebundeld in vier clusters: Projectontwikke-

ling en Bouw, Infrastructuur, Systeembouw,

Caribbean. Ook civiel betonbedrijf Ippel

maakt onderdeel uit van Janssen de Jong

Infra. “Hiermee realiseren we werkzaamhe-

den uiteenlopend van poeren voor portalen

langs de autosnelweg tot viaducten zoals

het viaduct over de N280 bij Landhotel Cox

in Roermond.”

EAB“Wat innovatie betreft, lopen wij steeds

weer voorop. Onder de naam Coldmix heb-

ben we enkele jaren geleden emusie-asfalt-

beton, ofwel EAB geïntroduceerd en verder

ontwikkeld. EAB bestaat uit een dunne laag

asfalt die in situ koud wordt gemengd en

direct door dezelfde machine koud wordt

aangebracht. “De onderhoudstechniek is

niet volledig nieuw, maar we hebben de

techniek in eigen huis geperfectioneerd en

we blijven zoeken naar optimalisaties en

innovaties. Het grote voordeel van EAB is

dat het asfalt na één uur weer berijdbaar

is. Hiermee voorkom je veel fi leleed.

Je kunt EAB gebruiken op asfalt- en op

betonwegen. Het is bovendien leverbaar

in diverse kleuren zodat veranderingen in

weggedeelten, parkeerplaatsen, kruisingen,

voetgangersgebieden, fi etspaden goed

zichtbaar zijn. Daarnaast past EAB in het

streven naar een duurzame infrastructuur.”

BSAEAB is niet de enige innovatie van Janssen

de Jong Infra. “In de infrawereld wordt al

langer onderzoek gedaan naar duurzame

asfaltsoorten. Met de ontwikkeling van

Bitumen Substitutie Asfalt (BSA) gaan we een

forse stap verder. Immers, dit asfalt is onder

andere gemaakt van gerecycled dakleer. Alle

bindmiddelen in het asfalt zijn afkomstig van

recyclebare producten. Er zit geen bitumen

in die direct afkomstig is uit aardolie. De

afgelopen jaren zijn mengsels van dit ‘groene’

asfalt getest op proefvakken. Ook is gekeken

naar de impact op het milieu. De resultaten

zijn uitstekend. We willen dit innovatieve

product de komende jaren op grote schaal

toepassen.”

Voor de infrawereld is Janssen de Jong Infra

volgens het directieduo een middelgrote

speler. “Onze schaalgrootte heeft voordelen.

De communicatielijnen zijn kort en opdracht-

gevers hebben rechtstreeks contact met de

juiste persoon. Bovendien kunnen we snel en

fl exibel inspelen op vragen uit de markt.

Als wij een opdracht aannemen, dan staan

wij garant voor een soepel verloop van het

complete traject. Want wij bieden ‘more

performance by fi xing roads’.” Het zwaarte-

punt van de activiteiten ligt bij asfalt, maar

Janssen de Jong Infra blijft ook een aannemer

die vertrouwd is met de realisatie van een

rotonde, rioleringswerkzaamheden of een

bergbezinkbassin, kortom: alles wat van een

wegenbouwer verwacht mag worden.


Bedrijfsreportage Tekst: Loes Wijdeveld

Steeds sneller gaan producten van A naar B. Korte doorlooptijden en nauw-

keurige tijdsplanningen vieren hoogtij. En alsof dat nog niet genoeg is, moet

elk pakketje conform wens van de afzender zijn samengesteld en verpakt. Ook

op de werkvloer en bij interne productieprocessen luistert logistieke effi ciency

nauw. Maar van time money maken vereist, volgens Mark Steegh van Total

Logistics, logistiek maatwerk.

Total Logistics

Noordhoven 19b

6042 NW Roermond

T 0475 - 32 23 06

www.total-logistics.eu.com

Logistiek heeft veel gezichten. Dat

maakt het ontwikkelen van logistieke

oplossingen telkens weer een uitda-

ging, verzekert de project director van Total

Logistics in Roermond. “Bij Uitgeverij Noord-

hoff bijvoorbeeld was het uitgangspunt

het reduceren van de operationele kosten

enerzijds en anderzijds het verhogen van de

leverbetrouwbaarheid. Na analyse van hun

orderstromen en processen, kwamen we tot

de conclusie dat het invoeren van mobiele

Put-to-light karren de beste oplossing was.

Vervolgens hebben we Noordhoff geholpen

bij de selectie van de beste leverancier van

deze karren en bij de invoering van het

concept. De snelheid van het orderpicken

is drastisch verhoogd. Zo ook de leverbe-

trouwbaarheid. Het systeem is gemakkelijk

te leren, waardoor de inwerktijd van uit-

zendkrachten minimaal is.”

WereldwijdTotal Logistics is een logistiek adviesbureau.

De hoofdactiviteit bestaat uit het ontwik-

kelen en adviseren in zake maatoplossingen

voor supply chain management en logistiek.

Als onafhankelijk specialist neemt Total

Logistics eveneens verantwoordelijkheid

voor de professionele begeleiding en

implementatie. Het bedrijf werd opgericht

in 1989 en is met 30 ervaren medewerkers

actief vanuit vestingen in Wokingham

(Verenigd Koninkrijk) en Roermond. Tot de

opdrachtgevers behoren kleine en grote

mkb-bedrijven, maar ook multinationals in

de uitgeversbranche, retail, healthcare, far-

maceutische industrie, fashion, automotive

en tal van andere sectoren. Het werkgebied

beperkt zich niet tot het Verenigd Koninkrijk

en Nederland, maar strekt zich uit over 35

landen wereldwijd waaronder Rusland,

India, de VS en China.

“We ontwikkelen alle oplossingen in

eigen huis en leggen de opgedane kennis

vervolgens vast in een kennisdatabank.

Onze interne knowhow groeit. Temeer

omdat we de afgelopen jaren ruim 800

uiteenlopende projecten hebben afgerond.

Denk hierbij aan op maat gesneden supply

chain netwerken, waarbij kosten, service en

duurzaamheid de graadmeters zijn. Onze

modellen houden rekening met de in- en

uitgaande stromen, voorraadgegevens

en eisen wat betreft klantenservice. We

hebben bijvoorbeeld systemen gebouwd

om de voorraad beter te beheren, zodat de

beschikbaarheid van producten aanzienlijk

verbetert, terwijl het totale niveau van de

voorraad daalt.”

Complete begeleidingTotal Logistics ontwikkelt niet alleen. Het

bedrijf tekent eveneens voor de complete

begeleiding. “Wij willen voor onze opdracht-

gevers optimaal rendement behalen. Dat

kan. Enerzijds omdat onze medewerkers

over diepgaande branchekennis beschik-

ken en daadwerkelijk ervaring hebben

opgedaan bij internationaal opererende

bedrijven. Ze begrijpen de business van de

klant, kunnen praktische adviezen geven en

deze vervolgens vertalen naar het manage-

ment. We begeleiden opdrachtgevers als

onafhankelijke adviseur dan ook gedurende

het hele traject, geven advies over de leve-

rancierskeuze et cetera. En last maar zeker

niet least… we leveren onze bevindingen

op tijd en binnen het overeengekomen

budget.”

Uit klanttevredenheidsonderzoeken weet

Mark Steegh dat de oplossingen van Total

Logistics aanslaan. “Volgens onze klanten

verdienen ze geld aan ons. De gemiddelde

pay-back periode van onze fees bedraagt

minder dan drie maanden en de gemid-

delde besparing voor de opdrachtgever 10

tot 20 procent. Tevens is 70 procent van

onze omzet afkomstig van nieuwe projecten

bij huidige klanten. Dat zegt toch wel wat.”


BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld

Mark Steegh van Total Logistics:

“Geld verdienen voor de klant is onze business”

U bent fabrikant, of ambachtsman, kunstenaar of… maakt niet uit wat. U heeft iets prach-

tigs gemaakt. Waarlijk vakwerk, een kunstwerk, letterlijk of fi guurlijk. Vervolgens raakt het

tijdens het transport beschadigd. Wat jammer nou, vooral omdat dat niet nodig was ge-

weest. Had u maar naar asw houten emballage in Swalmen moeten gaan.

Zo zou het kunnen gaan, inclusief de

spijt achteraf. Houten verpakkingen

maken is namelijk een vak apart, net

als verpakken. Een vak dat ze bij asw houten

emballage in Swalmen tot in de puntjes

beheersen. En niet alleen om uw product

te beschermen, maar ook om transport- en

handelingskosten te beperken. asw is

specialist in relatief kleine series – eenmalig

of terugkerend – of unieke verpakkingen om

één product veilig te vervoeren.

OpdrachtgeversOpdrachtgevers van asw houten emballage

zijn bijvoorbeeld gieterijen, waarvoor op

regelmatige basis serieverpakkingen worden

gemaakt en eventueel op voorraad gehouden.

Maar ook een bedrijf dat achtbanen en

andere attracties maakt is klant. Hiervoor

ontwerpt en levert asw telkens weer unieke

verpakkingsoplossingen.

Klantspecifi catieDe meeste verpakkingen worden in nauw

overleg met de opdrachtgever ontworpen en

ontwikkeld. Gekeken wordt hoe het product

eruit ziet, wat dimensies en maten zijn en aan

welke eisen de verpakking moet voldoen.

Vervolgens komt asw houten emballage met

een passende oplossing. Daarvoor heeft de

verpakkingsspecialist alle kennis en ervaring

in huis.

FlexibelEen andere kernwaarde van asw houten

emballage is fl exibiliteit. Niet alleen qua

soorten verpakkingen en vormen van

dienstverlening, maar ook qua leversnelheid.

Zijn de verpakkingsspecifi caties bekend,

dan levert asw houten emballage vaak al de

tweede werkdag. Unieke verpakkingen kosten

natuurlijk meer tijd, maar ook dan wordt de

opdrachtgever zo snel mogelijk geholpen.


Fleur Wolters geeft leiding

aan asw houten emballage.

asw houten emballage

Kruiskamp 1

6071 KM Swalmen

Postbus 9019

6070 AA Swalmen

T 0475 - 50 34 00

[email protected]

www.aswgroep.nl

asw houten emballage uit Swalmen is specialist in pallets, kisten en kratten

Een goede bescherming is met geen hout te betalen

TotaalserviceDe service gaat verder, omdat asw houten

emballage niet alleen de verpakking maakt

maar ook het inpakken kan verzorgen, tot

en met het stuwen van de container.

Dat gebeurt op locatie bij de klant of bij asw.

Opdrachtgevers wordt daarmee veel werk uit

handen genomen, waardoor ze zich op hun

core business kunnen concentreren.

DuurzaamheidHouten verpakkingen zijn volledig te herge-

bruiken of recyclebaar, tegenwoordig een

belangrijk thema. Steeds meer bedrijven

letten immers op duurzaamheid en cradle-

to-cradle. Dat kan en mag natuurlijk niet

stoppen bij het product en de wijze van

produceren. Dan moet ook de verpakking aan

eisen voldoen. De keuze voor het gebruik van

natuurproduct hout ligt dan voor de hand.

FSC-gecertifi ceerdOverigens gaat asw houten emballage nog

verder, door vooral te kiezen voor hout

uit verantwoord beheerde bossen. Aan de

aantoonbaarheid daarvan wordt nu gewerkt.

De verwachting is dat asw houten emballage

eind dit jaar of begin volgend jaar helemaal

FSC-gecertifi ceerd is. Daarmee profi leert niet

alleen asw zich, maar ook de opdrachtgevers

die hun houten verpakkingen door het bedrijf

laten maken.

HittebehandelingOm probleemloos wereldwijd transport te

garanderen, dienen houten verpakkingen en

stuwhout behandeld en gemarkeerd te worden

volgens ISPM 15. Specialist asw houten

emballage beschikt over een eigen hittebe-

handelingskamer en is opgenomen in het

centraal register van de Stichting Markering

Houten Verpakkingen en is daarmee gecertifi -

ceerd om producten te leveren conform ISPM

15. Omdat alles in eigen beheer gebeurt, kan

snel op klantvragen worden gereageerd. Een

goede bescherming van uw product is met

geen hout te betalen…

Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografi e: John Peters

Innovatie is aan de orde van de

dag in onze maatschappij. Dat te-

vens de ontwikkelingen in de be-

veiligingsbranche niet stilstaan is

inherent hier aan. Lambaer Op ´t

Root, eigenaar van het full service

beveiligingsbedrijf RED Security is

zich hier terdege van bewust. Zijn

bedrijf mag zich als eerste beveili-

gingsbedrijf in Zuid-Nederland kli-

maatneutraal noemen.

RED Security

Eci 4

6041 MA Roermond

T 0475 - 52 02 08

[email protected]

www.redsecurity.nl

RED Security verzorgt alle aspecten

van beveiliging met een focus op

Midden-Limburg. Een bewust gekozen

aanpak. “Op die manier kunnen wij onze klan-

ten garanderen dat binnen vijftien minuten

opvolging is van een alarmmelding. Zijn we

niet op tijd, dan krijgt de klant geen factuur.

Deze snelle opvolging geeft het veilige gevoel

dat wij onze klanten willen meegeven. Want

de zorg voor onze klanten staat voorop.” Deze

zorg manifesteert zich op diverse fronten,

zoals daar zijn: receptiediensten, beveiliging

van bedrijfspanden, hotels en campings. Ook

winkelsurveillance, alarmopvolging, collectieve

beveiliging, opening- en sluitingsrondes,

controlerondes en de beveiliging rondom

evenementen behoren tot het takenpakket

van RED security. En dat alles met de meest

geavanceerde hulpmiddelen en opleidingen

die de beveiligingsbranche kent.

Vooruitstrevend en bewust “Als beveiligingsbedrijf staan wij midden in de

maatschappij. Dat betekent een bewustzijn van

de maatschappelijke veranderingen.

Wij zien dat bijvoorbeeld tijdens evenementen

waar wij de beveiliging verzorgen en tevens bij

de vele bedrijfspanden of de bedrijfsterreinen

waar wij zorg voor dragen”, aldus Lambaer Op

’t Root. Bedrijfsterreinen en panden worden 24

uur per dag, zeven dagen in de week middels

camera’s in de gaten gehouden. Voertuigen en

personen worden virtueel gevolgd op het ter-

rein. Als er iets verdacht wordt geconstateerd,

zal vanuit de observatiecentrale een bericht

worden gestuurd naar één van de acht surveil-

lancewagens. Deze zijn continu onderweg en

derhalve direct inzetbaar bij mogelijk onraad.

“Een veilige gedachte voor onze klanten.”

Veiligheid door samenwerkingVooruitstrevend ook in de zin van het aangaan

van samenwerking. Een goed voorbeeld

hiervan is de samenwerking met Criminee!, een

samenwerkingsplatform tussen overheid en

bedrijfsleven met als doel de criminaliteit terug

te dringen. Op het gebied van cameratoezicht

werkt RED Security met Criminee! samen in de

Regionale Toezicht Ruimte in Eindhoven. Een

speciaal ingerichte centrale die dienst fungeert

als observatiedienst. Met behulp van geavan-

ceerde technologieën worden bewakingsca-

mera’s aangestuurd en bij mogelijk onraad is

direct de opvolging van RED Security daar.

Duurzaam beveilgen Bewust omgaan met mens en omgeving is een

belangrijke drijfveer van Lambaer Op ’t Root.

Dat betekent ook bewust omgaan met de

bedrijfsactiviteiten. “Bij al onze bedrijfsactivitei-

ten”, zo vertelt Op ’t Root, “komen broeikassen

vrij. Deze veroorzaken klimaatveranderingen.

Wij willen daar onze verantwoordelijkheid in

nemen. Daarom heeft RED Security klimaatneu-

traal werken opgenomen in haar bedrijfsvisie.

Niet zonder resultaat. Sinds dit voorjaar mag

RED Security zich offi cieel klimaatneutraal

noemen.”

Wat betekent dat voor de klanten? “Duurzaam beveiligen betekent voor onze

klanten dat onze medewerkers tijdens preven-

tieve controlerondes niet alleen kijken naar de

veiligheid van het object. Er wordt tevens geke-

ken of computers, printers, kantoorverlichting

of andere elektrische apparaten onnodig aan

staan. Een kleine zorg met groot eff ect op de

belasting van de energievraag”, legt Lambaer

Op ’t Root uit. Kostenbesparend voor de

klant en goed voor het milieu. Beveiliging en

duurzaam ondernemen vormen zo een mooie

combinatie.


BedrijfsreportageTekst: Comma!

RED Security, uw partner in beveiliging

Een veilig gevoel

Ruim tien jaar geleden begon Kadri Soĝukçeşme

een eenmanszaak als stukadoor. Inmiddels is het

bedrijf uitgegroeid tot een professioneel bouwen

stucbedrijf, dat gespecialiseerd is in diverse discipli-

nes. Een bedrijf waar service en kwaliteit voorop

staan en waar afspraken worden nagekomen. “De

wensen van de klant staan centraal,” aldus de op-

richter en eigenaar van Kadri Bouw en Stuc.


Vandaag de dag staat Kadri

Soĝukçeşme zelf niet veel meer op

de bouw. Hij is verantwoordelijk

voor de acquisitie, het klantencontact en de

organisatie en de begeleiding van de werk-

zaamheden. Zijn vrouw Sahide verzorgt de

gehele administratie. Kadri Soĝukçeşme:

“Dagelijks zijn er zo’n achttien tot twintig

mensen voor ons aan het werk. Naast onze

eigen vakkundige medewerkers, werken

we veel samen met kleine bedrijven. Dat

zijn altijd dezelfde, betrouwbare mensen,

waar wij garant voor durven te staan.”

Kwaliteit en service Kadri Bouw en Stuc is hét adres voor nieuw-

bouw, verbouw en renovaties, zowel voor

de zakelijke als de particuliere markt. De na-

druk ligt op afbouwwerkzaamheden, zoals

stucwerk, tegelzetten en schilderwerk. “Wij

zijn specialist op het gebied van decoratief

stucwerk. Klanten kunnen bij ons terecht

voor gladde wanden, sierpleister, strakke

plafonds met lijstwerk, noem maar op.

Onze stukadoors verstaan elke techniek en

worden voortdurend bijgeschoold op pro-

ductniveau,” aldus de eigenaar. Elk project

begint met een zorgvuldig adviesgesprek,

waarin de wensen worden besproken en

de werkzaamheden toegelicht. Sahide

Soĝukçeşme: “Wij denken graag met de

klant mee over de uiteenlopende mogelijk-

heden. Ook geven we advies op het gebied

van binnenhuisarchitectuur. Een trend op

dit moment is bijvoorbeeld marmerputz:

een mooie, stijlvolle afwerking. Veel

klanten durven geen kleur in hun huis te

gebruiken. Jammer, want dat brengt juist

meer leven in een huis. Ik vind het dan

ook een uitdaging om klanten hierin te

adviseren.”

Als er duidelijke afspraken zijn gemaakt,

kan worden gestart met het project. Eerst

wordt alles nauwkeurig afgedekt en afge-

plakt om beschadigingen te voorkomen.

“Wij bieden kwaliteit en service tegen

een goede prijs. Wij werken alleen met de

beste merken, zoals Knauf en Sikkens. Als

het project klaar is, volgt de oplevering.

We vinden het belangrijk dat een project

altijd opgeruimd en schoon wordt achter

gelaten. Dan bekijk ik samen met de klant

of er nog aandachtspunten zijn. Afspraak

is afspraak en als de klant toch nog een

opmerking heeft, lossen we dat op,” aldus

Kadri Soĝukçeşme.

Ontzorgen Bij Kadri Bouw en Stuc nemen ze de

zorgen rondom een project over van de

klant: de klant ontzorgen. “Wij bieden een

totaaloplossing, zodat klanten niet voor

elk klein klusje naar een ander moeten. Wij

begeleiden het project van a tot z, maken

de planning en houden deze in de gaten.

We maken afspraken met onderaannemers

en houden voortdurend een vinger aan

de pols. Onze klanten weten dat ze op

ons kunnen rekenen. Bij ons is de klant

nog echt koning. En het feit dat

de meeste klanten bij ons

terechtkomen via mond-

tot-mondreclame

bewijst dat.”

De toekomst ziet er

dan ook rooskleu-

rig uit voor Kadri

Bouw en Stuc. Er

staan nog heel

wat plannen op stapel. Kadri en Sahide

Soĝukçeşme: “Er wordt hard gewerkt om

een showroom te realiseren waar onze

relaties terechtkunnen voor inspiratie en

voorbeelden voor de afwerking. “Dat is wat

we noemen bouwen aan de toekomst.”


Kadri Bouw en Stuc BV

Dorpstraat 118

6042 LD Roermond

T 0475 - 33 84 91

F 0475 - 31 50 88

[email protected]

www.kadristuc.com

24-uurs service voor schadeherstel en verzekeringswerkT 06 - 518 161 66

Kadri Soĝukçeşme in het

vernieuwde Cuypersmuseum

voor de boog die zijn bedrijf

gestuct heeft

KADRI Bouw en Stuc BV

“Bij ons is de klant nog echt koning”

Advies

De crisis duurt voort. De betalings-

moraal van bedrijven maar ook

overheden holt achteruit. En het

aantal faillissementen blijft stijgen.

Hoe voorkom je dat deze crisisef-

fecten je bedrijf raken?

Steeds meer ondernemers blijven zit-

ten met onbetaalde facturen. Ze gaan

maar zelf aan de slag. Met reeksen

telefoontjes naar debiteuren. En vervolgens

start het scenario van herinneringen en

sommaties. Betaling blijft echter gewoon

uit. En vaak komt er een moment dat de

ondernemer zegt: “laat maar zitten”.

Dat is nergens voor nodig. Er zijn legio

mogelijkheden om de druk op de debiteur

op te voeren. De wet biedt de ondernemer

een reeks instrumenten om zijn rekening

toch betaald te krijgen. Dat is vooral van

belang voor de categorie ondernemers

die diensten of producten levert zonder

contante betaling, of betaling vooraf. Die

lopen immers het meeste risico.

BeslagZo bestaat de mogelijkheid om vooraf-

gaand aan een juridische procedure een

zogenaamd ‘conservatoir’ beslag te leggen.

Zo’n beslag zorgt ervoor dat de debiteur

bijvoorbeeld zijn pand niet kan verkopen

of een gedeelte van zijn bankrekening

niet kan gebruiken. Dat soort maatregelen

raakt de wanbetaler hard, zodat hij meestal

in beweging komt. Het beslag blijft van

kracht tot er een vonnis van de rechtbank is

waaruit blijkt dat de debiteur moet betalen.

Na dit vonnis kan het betreff ende beslag

dan direct worden verzilverd.

FaillissementsverzoekEen ander veel gebruikt ‘oneigenlijk’

incassomiddel is het verzoek tot faillietver-

klaring. Indien de debiteur niet betaalt, kan

een dergelijk verzoek door een advocaat

worden ingediend. In de praktijk blijkt dit

middel zeer eff ectief te werken (vooral

als het bijvoorbeeld naar het algemene

faxnummer wordt verzonden).

Mijn klant is failliet, en nu?Soms komt het helaas toch zover dat de de-

biteur failliet gaat. Vaak als donderslag bij

heldere hemel. Bij een faillissement krijgt

de vordering van ondernemers meestal

geen voorrang. Die moeten achter in de rij

aansluiten. In de praktijk blijkt er namelijk

zelden een zekerstelling in de vorm van

een pandrecht of een recht van hypotheek

te bestaan. In feite kun je een faillissement

zien als een ver doorgevoerde vorm

van beslaglegging. De debiteur verliest

namelijk in één klap de zeggenschap over

al zijn geld en goederen. Eigenlijk wordt

dus overal beslag op gelegd. Het is dan de

taak van de curator om zoveel mogelijk

geld bijeen te krijgen om de schuldeisers

te betalen.

Een goede tip voor elke ondernemer: als

dat mogelijk is, sluit dan een eigendoms-


voorbehoud met de opdrachtgever of

afnemer. Dat kan via een opdrachtbevesti-

ging of door middel van de algemene voor-

waarden. Daarvoor is goede begeleiding in

het voortraject van opdrachtenprocedures

essentieel.

Als op de geleverde goederen een

eigendomsrecht rust, kunnen die goederen

ook binnen een faillissement worden

teruggevorderd van de curator. Zo kan de

schade in ieder geval worden beperkt. Een

ander voordeel is dat bij een eventueel

bodembeslag door de fi scus het eigen-

domsvoorbehoud niet komt te vervallen.

Geef niet te snel op!Er is dus een behoorlijk palet aan mogelijk-

heden om het debiteurenrisico te beper-

ken. Geef daarom niet te snel op. Helaas

zien we in de praktijk dat daarvan te weinig

gebruik wordt gemaakt en ondernemers

zich te vlug neerleggen bij een onbetaalde

vordering of faillissement.

Uiteraard is het zaak altijd een goede

kosten baten analyse te maken, maar bij

substantiële vorderingen is er veel meer

mogelijk dan de gemiddelde ondernemer

denkt.

Mikis Snijders

Cornelissen & Snijders advocaten

Willem II Singel 41

6041 HR Roermond

T 0475 - 35 20 10

[email protected]

www.cs-advocaten.eu

Wanbetalers niet vrijuit laten gaan

LOKALE AANPAK, INTERNATIONAAL NETWERKAccent Flex is vooral sterk vertegenwoordigd in

Noord en Midden Limburg en dat al 15 jaar. De af-

gelopen jaren werd dan ook flink geïnvesteerd in

deze regio. “En met succes”, vertelt Manon Selder,

consultant van het kantoor in Roermond: “momen-

teel zijn er een twintigtal kantoren

vertegenwoordigd in Noord en Midden Limburg.

Het lokale netwerk is absoluut een pluspunt.

Alle kantoren werken samen om de meest snelle

en flexibele oplossing voor de klant te vinden. En

dit gebeurt met ervaren consultants, waardoor we

heel veel knowhow in de groep hebben.”

“Accent Flex werkt dus eigenlijk heel lokaal, maar

is internationaal vertegenwoordigd”, gaat Sanne

Crapts verder, accountmanager van de vestiging in

Roermond. “Accent Flex maakt deel uit van Accent

Jobs Nederland, dat op haar beurt een onderdeel

is van The House of HR, een groep die verschil-

lende bedrijven actief in de HR-wereld onder haar

hoede heeft. We hebben dus voldoende kennis in

huis en kunnen voor elk type klant en elk project

terugvallen op een uitgebreid netwerk met 180

vestigingen”.

PROACTIEFAccent Flex werkt vanuit de vraag van klanten, die

wij proactief inventariseren. Eerst voeren we een

company-scan uit, wat zoveel wil zeggen als

nagaan welke profielen het bedrijf in de (nabije)

toekomst nodig zal hebben. We kijken en werken

ook tijdelijk mee op de werkplekken waar onze

uitzendkrachten aan de slag zullen gaan. Enkel

op die manier krijgen we meer voeling met de

bedrijfscultuur. Daarna starten we (vrijblijvend) de

werving op, zodat we de meest passende

(flex)krachten al in onze bestanden hebben voordat

de vacature vacant is. Zo leveren we heel snel als

er vacatures ontstaan bij onze relaties en is er een

bedrijfscultuurpassende match.

ACCENT DEDICATED SERVICESVoor de grotere klanten hebben wij een gespecia-

liseerde unit: Accent Dedicated Services. Op deze

afdeling werken ervaren accountspecialisten die

het aanspreekpunt zijn voor een of twee grotere

opdrachtgevers in de regio. Zij zijn verantwoorde-

lijk voor alle rekruteringsactiviteiten, permanente

werving, relatiebeheer en de evaluaties bij

opdrachtgevers. Of wij nu een samenwerkings-

verband hebben op basis van een makelaarscon-

structie, regieconstructie of een andere vorm van

exclusiviteit, onze klanten mogen van de Accent

Dedicated Services een grote betrokkenheid,

professionele werkwijze en een

oplossingsgerichte houding verwachten.

www.accent.jobs

SALES SUPPORT CENTERAccent Flex is snel en slagvaardig omdat er een

optimale samenwerking is tussen de

vestigingen en ons Sales Support Center. Zoals de

naam al zegt is dit niet een log hoofdkantoor, maar

een ondersteunende faciliteit die zorgt voor snelle

service aan onze vestigingen en klanten. Door de

persoonlijke benadering en aandacht van Sales

Supportmedewerkers zijn we in staat snel

passende oplossingen te bieden.

BESTE WERKGEVERAccent is negen maal na elkaar verkozen tot Beste

Werkgever. Dit kan enkel omdat Accent elke dag

blijft investeren in haar eigen medewerkers. Bij

Accent staan de medewerkers centraal omdat

zij het verschil maken. Momenteel heeft Accent

internationaal 617 eigen mensen aan het werk.

Voor een persoonlijke afspraak of meer informatie:

Paul Schepers, Sales Director NL

+31 (0)6 12623279

+31 (0)76 52 42 420

Accent Flex Roermond

Zwartbroekstraat 14

6041 JM Roermond

www.accent.jobswww.houseofhr.be

Accent Flex maakt deel uit van Accent Jobs Nederland. Onze flexkantoren staan garant voor snelle en flexibele oplossingen. We werken pro-actief voor onze klanten: na een diepgaande analyse van uw behoeften zorgen wij ervoor dat we over de juiste profielen in onze databank beschikken. Op die manier kunnen we heel kort op de bal spelenwanneer u snel uitzendmedewerkers nodig heeft.


Bedrijfsreportage

Jos Menten Metaalrecycling BV is sinds 2008 in Roermond gevestigd. Een bewuste keuze, want Roermond ondersteunt

ondernemersinitiatief. De gemeente werkt er hard aan om Roermond als zakelijk middelpunt in Limburg op de kaart

te zetten. Een streven dat Jos Menten Metaalrecycling van harte onderschrijft.

Jos Menten Metaalrecycling BV

Mijnheerkensweg 5

6041 TA Roermond

T 0475 - 59 13 86

F 0475 - 59 51 00

[email protected]

www.menten.nl

Jos Menten Metaalrecycling werkt aan een groene en verantwoorde toekomst

Het bedrijf is ISO 9001 gecertifi -

ceerd en beschikt tevens over het

keurmerk van de landelijke bran-

che organisatie MRF. Het MRF-keurmerk

is een praktisch en branchespecifi ek

kwaliteitszorgsysteem dat exclusief voor

de MRF-leden ontwikkeld is. De zorg

voor veiligheid, arbo en milieu is tevens

nadrukkelijk in deze regeling gewaarborgd.

Ondernemingen in bezit van dit keurmerk

zijn onderscheidend in de markt.

Groot, klein en particulierJos Menten Metaalrecycling is actief in een

werkgebied van ongeveer 200 kilometer

rondom Roermond en werkzaam vanuit

de locaties in Roermond en Haelen. Tot

de klantenkring behoren industriële en

chemische concerns, overheidsinstellingen,

semi-overheidsinstellingen, kleine en

grote vuilverwerkers, zowel van bouwen

sloopafval en vooral de industriële staal- en

metaalverwerkers en -bewerkers. Groot,

klein of particulier, alle klanten worden

op gelijke professionele correcte wijze

behandeld.

Langere levensduurJos Menten Metaalrecycling is een onder-

neming die innovatie en duurzaamheid

hoog in het vaandel heeft staan.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

vertaalt zich o.a. in: het voor eigen rekening

en risico aanleggen van kades om het ver-

voer over water te bevorderen. Alleen al voor

de eigen leveringen bespaart dit reeds

ongeveer 2.700 transportbewegingen per

jaar over de openbare weg. Als eerste bedrijf

in Nederland zet Jos Menten Metaalrecycling

een elektrische overslagkraan van Liebherr

in, hiermee wordt de CO2-uitstoot nihil.

Deze kraan dient voor het het laden van

schepen en het vullen van de guillotine-

schaar. De schaar dient voor het verkleinen

van alle staal- en metaalafvallen. Verder is

er bij deze kraan sprake van een langere le-

vensduur, zijn dit soort kranen geluidsarmer

en onderhoudsvriendelijk.

Investeringsbeslissingen waarbij milieu

altijd een doorslaggevende factor is.

Jos Menten Metaalrecycling werkt met

grondstoff en aan een groene en ver-

antwoorde toekomst.


Bedrijfsreportage

VERZEKERINGEN, PENSIOENEN, HYPOTHEKEN MET HET ACCENT OP Ù

Ù heeft behoefteaan een passendverzekerings-advies?

VERZEKERINGEN

Meeùs is onderdeel van AEGON.

Meeùs brengt uw risico’s en wensen in kaart

Als ondernemer besteedt u uw

tijd graag aan de dingen waar

u goed in bent. Ondernemen

brengt echter ook risico’s en

verplichtingen met zich mee.

Het in kaart brengen hiervan

en het bieden van oplossingen

is specialistenwerk. Of het

nu om schadeverzekeringen,

pensioenen inkomensver-

zekeringen of personal bene-

fits gaat, Meeùs neemt u dit

werk graag uit handen.

Meeùs beschikt over gekwali-

ficeerde adviseurs die u graag

terzijde staan, als partners in

business. Bovendien kan Meeùs,

als grote marktpartij, scherp

voor u inkopen. Bel nu voor een

afspraak met 077 - 320 18 88 of

kijk op www.meeus.com/zakelijk

Meeùs Venlo

Groethofstraat 111

5916 PA Venlo

tel. (077) 320 18 88

www.meeus.com

Een goed leasevoorstel...

... wij hebben er een neus voor

Celsiusweg 5, 5928 PR VenloT: 077-320 30 30E: [email protected]: www.arenalease.nl

0800-099 13 13

Riool verstopt?

RRS. DE SNELSTE RIOOLREINIGER VAN LIMBURG.

ga naar www.rrs.nl of Bel gratis

Grontmij voert als motto: ‘Planning, connecting, respecting the future’. En juist in ‘connecting’ ligt de toekomst, volgens Joris Janissen,

commercieel directeur bij Grontmij voor Zuidoost-Nederland. “Er is geen publieke of private partij meer die ruimtelijke projecten in z’n

eentje van de grond krijgt. Gebiedsontwikkelingen zijn, zeker als je duurzaamheid als uitgangspunt neemt, veel te complex geworden.”

Joris Janissen, commercieel directeur Grontmij:

De toekomst ligt in samenwerking

Zelfs als een puur ruimtelijk

vraagstuk ten grondslag ligt aan

een nieuwe ontwikkeling, moet

je van ontwerp tot en met realisatie en

beheer rekening houden met zaken als

mobiliteit, waterkwaliteit en -kwantiteit en

energievoorziening, vervolgt Janissen. “Een

plan dat al die aspecten combineert en dan

ook nog uitvoerbaar is, ontstaat alleen door

goede samenwerking tussen alle betrokke-

nen. Meer partijen betekent meer belangen

en meer overleg, maar ook: andere kennis-

inbreng, nieuwe invalshoeken, verrassende

oplossingen. Geen wonder dat Grontmij

graag kiest voor de rol van regisseur!”

In het verbinden ligt ook de toegevoegde

waarde. Grontmij heeft direct toegang

tot een buitengewoon groot netwerk

van publieke en private organisaties,

maar werkt ook heel nauw samen met

toonaangevende kennisinstituten en

brancheverenigingen. Als multidisciplinair

ontwerp-, advies- en managementbureau

beschikken we over de kennis om uit dit

netwerk de juiste partners te selecteren

en rond een specifi ek project samen te

brengen. Daarnaast hebben we ruime

ervaring met nieuwe contracten samen-

werkingsvormen, zodat we een gedegen

projectorganisatie op kunnen zetten. In

veel projecten, hebben we dit bewezen.

Zo zijn wij al sinds 2006 adviseur van het

projectbureau voor de ondertunneling van

de A2 in Maastricht, maar werken we ook

aan de waterveiligheid van de Maas,

de gebiedsontwikkeling rond de aanpassing

van de N280 en werken we samen met

partners de businesscase Nature Wonder

World, een integraal leisure concept uit.

InnovatieDe nauwe samenwerking met kennisin-

stituten en –verenigingen leidt ook intern

tot innovatie bij Grontmij. Joris Jannissen:

“Recent is de BREEAM-methodiek voor het

meten van duurzaamheid vertaald van

gebouw naar gebied. Op basis van diezelfde

methodiek heeft Grontmij vervolgens een

duurzaamheidsscan voor bedrijventerreinen

ontwikkeld (www.bedrijventerreinen.nl). Zo

krijgen eigenaren, beheerders en gebruikers

van een terrein razendsnel inzicht in moge-

lijkheden om een bedrijventerrein duurzaam

aantrekkelijk te houden of te maken. Zo’n

duurzaamheidsscan laat goed zien hoe

we als Grontmij werken: we kiezen altijd

voor een life cycle benadering. Niet alleen

in relatie tot de omgeving, maar ook in de

tijd kiezen we voor duurzame oplossingen.

Dat betekent dat we vanaf het allereerste

ontwerp al rekening houden met het uitein-

delijke gebruik, het beheer en onderhoud,

en ook met een eventuele herbestemming

aan het einde van de levensduur. Want

niemand kan tenslotte in de toekomst kijken!

Maar één ding weet ik wel: die toekomst ligt

nog altijd in samenwerking.”

Meer informatie? Kijk op www,grontmij.nl,

ook voor onze dichtstbijzijnde vestiging en

juiste contactpersoon.


Bedrijfsreportage

De A2 in Maastricht

“Met een broodjeaapverhaal krijg je tegenwoordig geen fi nanciering rond”, aldus Peter

en Alexander Scheers, van Scheers Groep Accountants in Roermond. “De bank eist een

degelijk onderbouwd ondernemingsplan, inclusief een markt- en brancheonderzoek.

Kun je dat niet overleggen, dan blijft de geldkraan dicht.”

Scheers Groep

Mussenberg 1, 6049 GZ

Roermond

T 0475 - 31 08 87

F 0475 - 52 03 33

[email protected]

Sintelstraat 25, 6051 BL

Maasbracht

T 0475 - 46 26 60

F 0475 - 46 53 39

[email protected]

Juliana Bernhardlaan 120,

6432 GX Hoensbroek

T 045 - 575 02 47 / 523 26 12

F 045 - 575 39 33 / 521 31 03

[email protected]

www.scheersgroep.nl

Financiële dienstverlening voor en door ondernemers

De fi nanciering rond krijgen is

tegenwoordig volgens het duo

Scheers geen makkie. “Veel

starters, maar ook ondernemers die hun

bestaande activiteiten willen uitbreiden,

lopen stuk op de fi nanciering. We verwach-

ten, dat banken de komende jaren een

nog strenger kredietbeleid gaan voeren. Je

moet als ondernemer dus goed beslagen

ten ijs komen. Het voordeel van een

professionele en ervaren fi nanciële partner

als Scheers Groep is, dat wij bij banken en

fi scus een goede naam hebben. Banken

weten dat wij aan de voordeur selecteren

en in alle openheid samen met de betrok-

ken ondernemer de risico’s en mogelijkhe-

den in kaart brengen. Een positief oordeel

van Scheers kan net de doorslag geven.”

In 1978 start Richard Scheers een accoun-

tantskantoor in Roermond. Voortvarend.

Het kantoor kent gestage groei, enerzijds

autonoom en anderzijds dankzij overna-

mes. In 1996 maakt de tweede generatie

zijn opwachting. Zoon Peter, gevolgd door

Alexander en Tim treden in hun vaders

voetstappen. Anno 2011 telt Scheers Groep

ruim 60 medewerkers die werken vanuit

vestigingen in Roermond, Maasbracht

en Hoensbroek. Het accountantskantoor

focust zich op het one-stop-shopping prin-

cipe. Cliënten vinden accountancy, fi scale

en juridische dienstverlening en advoca-

tuur onder één dak. Tot de klanten behoren

mkb-ondernemers, of ze nu actief zijn in

de industrie, zakelijke dienstverlening,

handel, scheepvaart, agrarische of non-

profi t sector. Scheers Groep Accountants

is één van de 24 Limburgse kantoren met

een AFM-vergunning en heeft hiermee het

recht om controles van jaarrekeningen te

uitvoeren.

One-stop-shoppingHet onderscheidende vermogen van

Scheers Groep heeft volgens Peter en

Alexander Scheers alles van doen met

de interne krachtenbundeling. “We

beschikken over een eigen team van

gespecialiseerde juristen, accountants,

fi scalisten en salarisadministrateurs. Ze zit-

ten niet op hun eigen eilandje maar slaan

de handen ineen, als de situatie daar om

vraagt. De gezamenlijke expertise van onze

medewerkers geeft een integrale kijk op de

zaak, met een scherp oog voor de kleinste

details, en tegelijkertijd een helder beeld

van het grote geheel.”

VooruitkijkenVan meet af aan staat pro-actief advies bij

Scheers Groep centraal. Een trend die anno

2011 steeds prominenter wordt. “Het heeft

bij ons nooit alleen om de cijfers gedraaid.

Markt- en brancheontwikkelingen hebben

altijd een grote rol gespeeld in zake fi nan-

cieel advies. Een rol die enkel toeneemt.

Immers, dankzij social media weten onder-

nemers tegenwoordig exact wat er wereld-

wijd speelt en kunnen ze snel reageren op

veranderingen. Niet wachten op de cijfers

van gisteren, maar weten hoe je er vandaag

fi nancieel voorstaat. Snel beslissen met het

oog op de toekomst is het adagium. Dat

vereist een fi nancieel adviseur die de ins en

outs van het ondernemerschap kent, ofwel

een collega-ondernemer die verstand heeft

van fi nanciële, fi scale en juridische zaken.”

“Scheers Groep is en blijft een familieon-

derneming. Wij stellen langdurige relaties

boven snel gewin. Wij willen de continuïteit

van ons bedrijf immers waarborgen en

daarmee zitten we doorgaans op één lijn

met onze klanten. Voor en door onderne-

mers, dat is Scheers ten voeten uit.”


Bedrijfsreportage

Alexander en (rechts) Peter Scheers

Hoe twee ondernemende leuke meiden hun middelbare schooldroom verwezen-

lijkten en in de creatieve sector tot de top van Limburg gingen behoren. Het zou

het script van een goed boek of fi lm kunnen zijn. Multisign2 is de uitkomst van

die droom. Het bedrijf van schoolvriendinnen Karin van der Zanden en Karin Bongers

biedt een compleet pakket design aan, van ontwerp tot realisatie, voor kleine en

grote opdrachten, zowel zakelijk als particulier. Karin en Karin waren al op de

havo op hun toekomst voorbereid. Zij besloten om verder te studeren in grafi sche

vormgeving en fantaseerden er toen al over om samen een bedrijf te beginnen.

Multisign2 belettering & vormgeving

Ellerweg 23a, 6037 RR Kelpen-Oler

T 0495 - 65 28 85

[email protected]

www.multisign2.nl

In 2007 deed zich de gelegenheid voor om

reclamebureau Multi Sign in Stramproy

over te nemen. Ze herinnerden elkaar aan

de fantasie van jaren geleden en besloten de

stap te wagen. Het nieuwe bedrijf vestigde

zich in een kleine studio in Kelpen-Oler.

De v.o.f. Multisign2 was geboren, waarbij de

‘2’ Karin en Karin symboliseert, evenals de ‘ii’

in het logo. Een creatieve vondst. Noblesse

oblige. De zaken gingen goed en de groei

noopte tot fysieke uitbreiding. Want met een

vaste medewerkster erbij en vrijwel continu

een tweetal stagiair(e)s was de werkruimte al

gauw te krap. Aan de overkant van de Ellerweg

kwam toevallig een kuikenbroedbedrijf vrij,

de ideale plek voor de beide Karins om hun

creatieve ideeën uit te broeden.

Ook qua inrichting, want de verlangde eigen

showroom behoort nu tot de mogelijkheden.

Onderscheidend in creativiteitHet productenpakket van Multisign2 is heel

breed, van de vervaardiging van stickers,

auto- en gevelbelettering, spandoeken en

(bedrijfs)kleding tot de aankleding van winkels

en bedrijven. Maar ook voorbedrukt behang

en raamdecoraties zitten in het pakket.

Zelfs lampenkappen met uniek design zijn

mogelijk. Het bedrijf is onderscheidend in

creativiteit. Met hun verschillende karakters

zijn Karin en Karin complementair aan elkaar.

Dit is dan ook een grote kracht van Multisign2.

“Het is een hele brede wereld,” vertellen

beiden in hun nieuwe broedplaats. “Dingen

moeten vaak snel gebeuren, maar ook

dan moet je kwaliteit leveren. Soms zijn de

opdrachten seizoensgebonden. Maar klein of

groot, elke opdracht is ons even lief, als je er

maar zelf een goed gevoel bij hebt, zodat je

bij voorbaat weet dat het eindresultaat goed

zal zijn. Dat kan alleen als je van ontwerp tot

en met uitvoering bij een opdracht betrokken

bent. Vaak zijn in onze branche ontwerp en

uitvoering gescheiden, maar dat willen wij

juist niet, om er zeker van te zijn dat het eind-

resultaat exact tegemoet komt aan de wens

van de opdrachtgever.”

Het beste uit jezelf halenHun ruime klantenkring is er hartstikke

tevreden mee. Onder hen ook andere

designbureaus, die de extra kwaliteiten van

Multisign2 erkennen en de beide Karins graag

inhuren. Twee ondernemende vrouwen die

hun weg in een hoofdzakelijk door mannen

gedomineerde wereld hebben gevonden en

daarin veel waardering ontmoeten. “Omdat dit

vak vaak technisch inzicht vraagt en ook fysiek

zwaar kan zijn. Kwaliteit, service en afspraken

nakomen blijven bepalend of je aan de bal

blijft. Open zaken doen, klanten alternatieven

aangeven en goed adviseren, zijn de waarden

waarop wij onze business bouwen. Een klant

weet in de regel niet hoe hij zijn wensen het

beste kan realiseren. Je moet een klik met

hem hebben en durven zeggen wat je van zijn

ideeën vindt en laten zien hoe het eventueel

beter kan. Visualiseren wat je bedoelt.

Dan kom je samen tot een perfect product.

Maatwerk, maar niet standaard, want elke

opdracht is weer nieuw en vraagt om het

beste uit jezelf te halen.”


BedrijfsreportageTekst: René van Zandvoort • Fotografi e: ikd8fotografi e.nl

“Elke nieuwe opdracht vraagt weer om het beste uit jezelf te halen”

Multisign2, broedplaats voor creativiteit

34 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië,

Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Ad Poot

Ad Poot - Additional risk-insuranceZou de stelling wellicht moeten luiden: heb ik nog

vertrouwen in Europa als besluitvormings- en handhaving?

Maar goed, omdat dat niet de stelling is, is mijn korte

antwoord: ja, ik heb nog vertrouwen in de euro.

Vanuit mijn achtergrond, risico-technisch de vraag

geanalyseerd en geconstateerd dat het risico niet wordt

gereduceerd door terug te gaan naar de gulden, die

dan waarschijnlijk nog maar weinig waard zal zijn.

De uniforme munt is namelijk slechts een deel en uiting

van een gezamenlijk Europees (sociaal en economisch)

beleid. De achtergrond van de problematiek zit hem

niet in de munteenheid sec, maar is verweven in een

jarenlang fi nancieel-economisch “spel”, waarin fi nanciële

belangen van overheid, banken en bedrijfsleven

verweven zitten.

Op Europees niveau - want daar hebben we voor

gekozen - moeten stringentere regelgeving, betere

ondernemersfaciliteiten in deze zone en strengere

controles op naleving van beleid en solvabiliteit worden

doorgevoerd. Het “haantjes”-gedrag van staatshoofden

en landregering moet de kop worden ingedrukt en het

echte Europese gedachtengoed dient voorrang te krijgen,

dan komt het met die euro wel goed.

■ Meindert Leutscher

Meindert Leutscher - Leutscher PZ-AdviesZoals het ook vaak het geval is met managers; heeft een

bedrijf succes dankzij, of juist ondanks het feit dat ze er

zijn? Is er een crisis ontstaan dankzij de invoering van de

euro, of juist ondanks de invoering van de euro? Zou er

een crisis zijn geweest als Griekenland indertijd uitgeslo-

ten was van de Europese Monetaire Unie, of zouden we

ook dan in een crisis beland zijn?

Allemaal vragen waar de deskundigen al maanden over

debatteren en niet uit komen.

Eén ding is wel duidelijk; als we allemaal ons eigen tuin-

tje gaan wieden en de rotzooi in de tuin van onze buren

mikken, gaat het zeker mis. Alleen als we elkaar, met de

nodige discipline, helpen interne problemen op te lossen

kan er weer een stabielere economie tot stand komen in

de Oude Wereld. Dat is ook nodig om tegenwicht, nee,

een goed partnerschap te kunnen bieden aan het Verre

Oosten en de VS. Hoe graag Geert het ook wil; we hebben

ons lot verbonden aan onze buurlanden en kunnen alleen

met hen verder. En nog een veel minder zakelijk, maar wel

zeer praktisch argument; op vakantie paste die onhandige

stapel papieren drachmen nooit in mijn portemonnee!

■ Kevin Peters

Kevin Peters - Flexpoint B.V. Bij de invoering van de Euro hadden we te maken met

de omrekenfactor 2.20371, als je daar vandaag de dag

nog steeds mee rekent dan krijg je natuurlijk direct

heimwee naar de blauwe tientjes en ‘het geeltje’.

Die rekensom gaat echter – door infl atie en waardever-

mindering geld – niet meer op. Tegenwoordig moet je

de factor 1.8330 hanteren (bron: www.geldenrecht.nl).

Bij een pak melk niet zo relevant, maar op een huis van

3 ton toch een verschil van ruim 110.000 oeroude

Hollandse guldens. Een verschil waarvan we aannemen

dat het er is, maar er in werkelijkheid dus niet blijkt te

zijn. Met de nieuwe omrekenfactor ziet de wereld er

ineens heel anders uit en valt het gelukkig mee.

Bovendien moet ik er niet meer aan denken om weer

jaarlijks bij een GWK (voor de jongere onder ons: een

Grenswisselkantoor) in de rij te staan om mijn guldens

te wisselen tegen Franse Frank.


■ René Akkermans

René Akkermans - Select Human ResourcesNog steeds zie ik de ongekende waarde en juiste toe-

voeging van de euro. We zijn één Europa en kijkend

naar de arbeidsmarkt liggen er ontzettend veel kansen en

mogelijkheden. Als ondernemer binnen de arbeids-

marktbemiddeling zie ik dat we met de euro over de

landen heen veel sterker staan. Ook kijkend naar

wel of geen krediet kunnen ontvangen, ik zeg

wanneer je als ondernemer de juiste zaken oppakt en

inzet zijn er juist kansen. De euro is één met Europa

en over de grenzen heen is samenwerking van

uitermate groot belang.

■ Ramon van den Berk

Ramon van den Berk - Apart InternetZoals ik als ondernemer denk is terugkeer of zelfs

stilstaan achteruitgang. Teruggaan is geen optie, zoals

de invoer veel geld heeft gekost zal dit ook zijn als je

weer terug wilt.

Terwijl de euro ondernemers naast problemen ook veel

gemak heeft bezorgd, denk maar aan zaken doen over de

grenzen. Voor mensen die zaken doen in Europa is Engels

de voertaal en de euro het betaalmiddel. Dit opent zeker

voor de Nederlandse ondernemers een nieuwe markt.

Online over de grens heen kijken en “social” zijn, om zo

door middel van de inzet van Social Media ook sneller je

doelgroep te kunnen bereiken nu en in de toekomst.

Dit hebben we al voor diverse ondernemingen gedaan.

Om zo een goede basis uitstraling op te bouwen en

vertrouwen uit te stralen richting de markt.

■ Dirk Bolte

Dirk Bolte - GGB InternetworkingHet opzeggen van het vertrouwen in de Euro en als

mogelijk vervolg het uitfaseren van de euro lijkt mij

een slechte ontwikkeling. De voordelen zijn legio,

maar we moeten elkaar steunen om het maximale

voordeel te behalen. Het wordt alleen wel problema-

tisch wanneer landen zich niet aan de afspraken

houden. Het lijkt er op dat de inwoners van som-

mige van deze landen, gevoed door een jarenlange

traditie, niet mee willen of kunnen werken aan een

oplossing. Willen we geen verkeerd signaal afgeven

dan moet de EU wel hard optreden want de euro is te

belangrijk. Landen helpen is goed, maar ze moeten

wel geholpen willen worden!

■ Danielle van den Berk

Danielle van den Berk - ViziVormWeliswaar ben ik grafi sch ontwerper en geen econoom,

toch zegt mijn gezonde verstand dat het niet opeens

allemaal weer als vanouds zal zijn en goed zal komen

indien de gulden of andere lokale munt zijn herintrede

maakt. Dan gaat ieder land weer op zijn eigen eilandje

zitten. Globalisering is nu eenmaal een feit, dat zie ik

ook in mijn vakgebied met imago en identiteit van

bedrijven en merken.

Nederland, met een echte handelsgeest, wil toch ook

laagdrempelig communiceren en zaken kunnen doen

met het buitenland? Een verenigd Europa met een munt

biedt dan ook veel meer kansen en voordelen, welke

uiteindelijk de nadelen ruimschoots overtreff en. Dit

hebben we de afgelopen jaren ook gezien. Dan denk

ik dus dat het beter is door de zure appel heen te bijten

en ik ben ervan overtuigd dat we gezamenlijk sterker

uit deze crisis zullen komen.

“ Uw vervoersprobleem: onze zorg!”

Koeriersdienst

Transport

Leasing

Shortlease

Autoverhuur

Autop Roermond B.V.Keulsebaan 500, 6045 GL RoermondT 0475 – 322 456, F 0475 – 328 [email protected]

Autop Autoverhuur Sittard B.V.Arendstraat 2, 6135 KT SittardT 046 - 452 24 24, F 046 – 452 45 [email protected]

Online Accountants MKBStationsweg 84, 6075 CD HerkenboschTel. 0475 - 399 200www.oamkb.nl/marinavanrossum

Overstapweken! Online Accountants mkb Midden- en Noord-Limburg

Krijgt u onverwachte en hoge rekeningen van uw huidige boekhouder en wilt u daar vanaf?

Online Accountants mkb biedt iedere ondernemer de kans om tot 31 januari 2012 over te stappen van zijn/haar accountant/boekhouder naar Online Accountants mkb regio Midden- en Noord Limburg. Bij ons betaalt u eenvast maandbedrag voor het totaalpakket.

Bel ons of kom langs!

Gerard Op het Veld is een pionier in hart en nieren.

Doorlopend op zoek naar technische uitdagingen,

slaagt hij erin om ook in tijden van economische

malaise te innoveren en nieuwe klanten binnen

te halen. Met opdrachten voor onder meer de

Floriade 2012 en Hotel Heppie timmert Op het

Veld daadkrachtig aan de weg. Opdrachtgevers

kiezen bewust voor het concept van de Belfeldse

KNX*-professional. Wat is zijn succesformule?

Op het Veld Elektrotechniek B.V.

Blauwwater 9c, 5951 DB Belfeld

T 077 - 475 12 54

F 077 - 475 33 19

[email protected]

www.ophetveld-belfeld.nl

Gerard Op het Veld:

“Durf te vernieuwen”

Het antwoord is simpel”, zegt Gerard,

directeur. “Onze klanten herkennen

en waarderen de meerwaarde van

de persoonlijke benadering in een bouwteam

en onze integrale projectaanpak. Ze kiezen

fundamenteel voor een gedegen en beheerst

bouwproces met een sluitende begroting. In

samenspraak met andere belanghebbenden

als de projectontwikkelaar, architect en

W-installateur, leggen we hun wensen en be-

hoeften naast alle technische mogelijkheden.

Samen ontwerpen we één blauwdruk van het

beoogde eindresultaat: een multifunctioneel

elektrotechnisch netwerk dat ook in de

toekomst ruimte biedt voor aanpassingen.

We verzorgen in huis de complete (pre-)engi-

neering van alle technische systemen en ook

de installatie vindt plaats onder onze regie.”

Mobiel gemakDat Op het Veld stevig op koers blijft is het

resultaat van een samenspel tussen passie,

kennis van zaken, volharding, creativiteit en

een beetje geluk. Voor de bediening van door

Op het Veld geïnstalleerde techniek bijvoor-

beeld, maakt de ondernemer slim gebruik

van smartphones en tablets. Een ontwikke-

ling waar ook de elektrotechnische branche

binnen afzienbare tijd niet meer omheen

kan. “Het is ons vak om het technisch zenuw-

centrum van een bedrijfspand of woning

volledig te automatiseren en te herleiden

naar één energiezuinige, gebruiksvriendelijke

domotica-installatie. De door ons ontwik-

kelde infrastructuur en high tech techniek

komen samen in deze eigentijdse toestellen.

Hiermee kunnen gebruikers de complete

elektrotechnische installatie - van verlichting,

klimaatbeheersing tot beveiligingssysteem

- eenvoudig raadplegen, bewaken en

bedienen. Waar dan ook ter wereld. Het is

toch fantastisch dat we onze klanten in deze

vooruitgang kunnen meenemen en dat ons

eindproduct mobiel beschikbaar komt.”

Verrassend voordeelMet zijn verfrissende werkwijze voorziet

Op het Veld doeltreffend in de toenemende

behoefte van bedrijven en particulieren aan

mobiel gebruiksgemak, overzicht en comfort.

Bedrijven als UPS en Broekmans Patisserie

schakelden het installatiebedrijf in voor de

engineering en aanleg van een systeem voor

gebouwautomatisering. Ook particuliere

klanten vinden hiervoor frequenter hun weg

naar Op het Veld. De opdrachtgevers hebben

één ding gemeen: ze willen een multifuncti-

oneel, duurzaam gebouw met de nieuwste

technische snufjes, maar zijn tegelijkertijd

zeer energie- en prijsbewust.

“Ons doel is onze klanten meer te bieden dan

ze vragen, ze meer waar te geven voor hun

geld. Door het delen van inzichten en bieden

van steekhoudende alternatieve oplossingen

kan de klant vaak niet anders dan met Op het

Veld in zee gaan”, spreekt Gerard uit ervaring.

“Niet zelden is daarbij een aanzienlijke be-

sparing op de energie- en beheerskosten van

doorslaggevende betekenis. Een duurzame

en efficiënte installatie die zich op termijn in

tijd en geld terugverdient, is voor hen veelal

een verrassend voordeel dat ze niet graag

laten liggen.”

KNX*-professional Op het Veld Belfeld is een toonaangevende projecten kennispartner voor

geïntegreerde, flexibele elektrotechnische totaaloplossingen in de regio Limburg en zuidoost-Brabant.

In bouwteamverband adviseert, ontwerpt en installeert Op het Veld stabiele en multifunctionele

netwerken op maat voor woningen gebouwautomatisering voor opdrachtgevers in de utiliteit,

industrie en exclusieve particuliere woningbouw.

*KNX is de enige wereldwijd erkende standaard voor de installatie van systemen voor woningen gebouwautomatisering (domotica).

BedrijfsreportageTekst: Knaphandig Marcom Support • Fotografie: Arno Massee Fotografie


“

Het is een vreemde wereld”, aldus Roel en Piet Jacobs van Jacobs Dakbedekkingen in Wans-

sum. “Mensen besteden kapitalen aan een nieuwe keuken. Terwijl investeren in het dak niet

bij hen op komt. Van die kosten van een keuken zien ze niets terug. De kosten om een dak

duurzaam te maken en te houden daarentegen, verdienen ze snel terug. Ze besparen im-

mers dagelijks energie en dat betaalt zich uit in klinkende munt.”

Jacobs Dakbedekkingen

Stayerhofweg 7

5861 EJ Wanssum

Industrieterrein Oosthaven

T 0478 - 53 17 95

F 0478 - 53 25 44

[email protected]

www.jacobsdak.nl

Op 1 december 1944 start Theo

Jacobs een dakdekkersbedrijf in

Meerlo. Als Theo vierentwintig

jaar later een ongeluk krijgt, springt zoon

Piet bij en neemt het bedrijf al snel over.

De verhuizing naar het industrieterrein

van Wanssum in 1974, is de eerste stap op

weg naar autonome groei. Piet, inmiddels

gehuwd met steun en toeverlaat Jet, neemt

de eerste medewerkers aan. In 2001 doet

de derde generatie zijn intrede. Roel en

echtgenote Marjoke nemen in 2007 de

scepter over. Anno 2011 telt Jacobs Dakbe-

dekkingen 30 professionele medewerkers.

De activiteiten omvatten naast nieuwbouw

ook renovatie van daken, gevels, het plaat-

sen van dakkapellen en dakvensters, maar

eveneens zink- en koperwerk, boeiboorden

en timmerwerk. Tot de klanten behoren

bedrijven, aannemers, woningcorporaties,

beleggingsmaatschappijen en particulieren

in Noord-Limburg. Jacobs Dakbedekkingen

beschikt over ultramodern materieel

waaronder drie kranen en een goed

geoutilleerd wagenpark. Het bedrijf is

ISO 9001 en VCA gecertifi ceerd en in

bezit van twee Komo-procescertifi caten.

Hiermee heeft de klant de zekerheid dat de

verrichte werkzaamheden voldoen aan de

geldende kwaliteitseisen van de overheid.

Energiebewuste dakscanDe daken van oudere panden zijn volgens

Roel Jacobs ware energievreters. Zowel

platte als hellende daken van bedrijfs-

panden, bedrijfshallen en woningen uit

de vorige eeuw zijn vaak niet geïsoleerd

en verkeren in slechte staat, waardoor

warmte onnodig verloren gaat. Reden voor

Jacobs Dakbedekkingen om enkele jaren

geleden een nieuwe service in het leven

te roepen: de dakscan. “Een dakscan is

een prachtig middel om eigenaren en

bewoners bewust te maken van de ener-

gieverliezen in het dak. Een daklekkage

zorgt immers voor temperatuurverschillen

onder de dakhuid. Die verschillen maken

we zichtbaar met dakthermografi e: een

innovatieve techniek waarmee tempe-

ratuurverschillen gemeten worden. Op

basis hiervan geven we een advies in zake

energiebesparing geven en zetten ver-

volgstappen. Een duurzaam dak begint

immers bij een goed en droog dak.”

Dak-APKEen jaarlijkse dak-APK is volgens Roel

Jacobs geen overbodige luxe om de

conditie van het dak optimaal te houden.

“Meestal bellen klanten pas als er iets

mis is met het dak. Onze dakdekkers

rijden dan ook dagelijks door de regio

om reparaties uit te voeren of onderhoud

aan daken te plegen. De werkzaamheden

variëren onder meer van het vervangen

van dakpannen, het plaatsen van een

dakdoorvoer, het herstellen van een lek-

kende dakgoot. Voorkomen is natuurlijk

altijd beter dan genezen. Daarom kunnen

klanten bij ons een onderhoudscontract

afsluiten voor een dak of een wand. Die

jaarlijkse APK voor het dak, verlengt niet

alleen de levensduur, maar voorkomt

eveneens veel narigheid.”

Wat brengt de toekomst? “Onze focus ligt

op het totaalpakket in dakbedekkingen

en gevelrenovatie en daarmee is de

toekomst van Jacobs Dakbedekkingen

zeker gesteld. Ook een gebrek aan goed

opgeleide vakmensen hoeven we niet te

vrezen. We leiden elk jaar jonge mensen

op tot professionele dakdekker. Dit jaar

heeft Fundeon ons zelfs genomineerd als

beste leerbedrijf van het jaar 2011. Dat

zegt toch wel iets over de kwaliteit van

ons dakwerk.”


Bedrijfsreportage Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografi e: John Peters

Jacobs Dakbedekkingen 65 jaar

Investeren is besparen

Piet en (rechts) Roel Jacobs

Cillekens-Dreessens bv

Burghoffweg 4

6042 EX Roermond

T 0475 - 32 28 88

F 0475 - 32 15 55

www.cillekens.nl

[email protected]

Cillekens-Dreessens: van ijzerwarenhandel naar technische groothandel

“We denken nog altijd klein”

Samen met onze toeleverancier heb-

ben we via de computer een matrix

gemaakt. Daarop staan alle deuren

en wordt nauwgezet aangegeven wie tot

welke ruimte toegang heeft, vertelt Paul

Cillekens. “Vervolgens zijn hierbij codes

ontworpen voor de sleutels. Veiligheid staat

voorop, zowel voor de bewoners als voor de

medewerkers.”

Van ijzerwarenhandel naar technische groot-handelCillekens-Dreessens is in Roermond een

bekende naam. In 1875 gingen de voor-

vaderen van de huidige eigenaren Guido

en Paul Cillekens van start met een handel

in ijzerwaren in Heythuysen. Enkele jaren

later verhuisde het bedrijf naar een markant

stadspand aan de Roermondse Neerstraat.

Aan de vooravond van de twintigste eeuw

betrok Cillekens-Dreessens een gloednieuw

pand op het bedrijventerrein Broekhin. Anno

2011 heeft de voormalige ijzerhandel zich

ontwikkeld tot een technische groothandel

dat ruim 15.000 verschillende artikelen van

gerenommeerde merken uit voorraad kan

leveren. Ook het voorraadbeheer van klanten

neemt Cillekens-Dreessens desgewenst voor

zijn rekening. Tot de klanten behoren bouw-

en aannemersbedrijven, productiebedrijven,

installatie- en montagebedrijven, scheeps-

bouw, technische onderhoudsdiensten, be-

veiligingsbedrijven, IT-en telecommunicatie

bedrijven, staalbouw, scholen, instellingen,

overheden en particulieren in de regio.

Ontzorgen“We zijn de afgelopen tien jaar enorm

gegroeid. We leveren nog steeds ijzerwaren,

maar daarnaast een uitgebreid assortiment

variërend van gereedschap, hangen sluit-

werk, bouwbeslag, machines en bouwma-

terialen tot en met lagers, aandrijftechniek,

malleabel fitwerk, bevestigingsmaterialen,

lijmen, kitten, slijp- en schuurmaterialen,

las- en soldeergereedschappen, klim- en stei-

germaterialen, werkkleding en persoonlijke

beschermingsmiddelen en werkplaats- en

bedrijfswageninrichtingen. Het merendeel

van de producten is leverbaar uit voorraad.

Bovendien ontzorgen we onze klanten. We

beheren hun voorraad, zodat materialen op

afroep beschikbaar zijn. Op wens kunnen

we ook ter plekke de voorraad bijvullen. We

beschikken over een eigen wagenpark die

kleine en grote bestellingen op elke werkplek

bezorgen.” De meerwaarde van Cillekens-

Dreessens ligt volgens Paul Cillekens niet

alleen in ontzorgen. “Een goed advies is

nog veel belangrijker. Klanten vragen vaak

naar een specifiek product. Dat kunnen we

natuurlijk verkopen. Toch willen we altijd

weten waarvoor de klant het betreffende ge-

reedschap nodig heeft. Dankzij meer dan 100

jaar ervaring en een grote knowhow kunnen

wij een onderbouwd advies op maat geven

zowel over de te gebruiken gereedschappen

als het oplossen van tal van technische

problemen, al of niet in samenspraak met

onze leveranciers.”

Ondanks de groei is Cillekens-Dreessens

het familiebedrijf van weleer gebleven. “We

denken nog steeds klein. We kunnen intern

snel schakelen vanwege de korte com-

municatielijnen, kennen onze klanten door

en door en de drempel om onze showroom

binnen te stappen is nog steeds erg laag. We

gaan voor een langdurige relatie met klanten

en leveranciers, waaronder bijvoorbeeld Esab

lastechniek. Goede samenwerking is immers

de sleutel tot succes.”


BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: John Peters

Circa 2000 deuren en evenzoveel cilindersloten moeten de nieuwbouw van Stichting Daelzicht in het Midden-Limburgse Heel veilig

maken voor de bewoners. Een gigantische opgave. Immers elke sleutel wordt voorzien van een exclusieve, ingefreesde code waar-

mee de gebruiker exact toegang krijgt tot de voor hem bestemde ruimten. Een belangrijke taak in zake sleutels en sleutelcode is weg-

gelegd voor Cillekens-Dreessens in Roermond.

Jarenlang leken gresbuizen voor de afvoer van afvalwater een beetje uit beeld, links

en rechts ingehaald door materialen als beton en pvc. Maar het eeuwenoude pro-

duct is bezig aan een opmerkelijke comeback. Bij producent van gresbuizen EuroCe-

ramic in Belfeld zijn ze er niet verbaasd over, want ze zijn altijd in gres blijven geloven.

EuroCeramic

Stationstraat 9

5951 AW Belfeld

T 077 - 475 14 56

[email protected]

www. euroceramic.nl

Gres is terug in afvalwatermanagement

Eeuwenoud, maar helemaal bij de tijd

De Romeinen bakten al (vuil)

waterleidingen uit klei. Voordelen

zijn degelijkheid, duurzaamheid

en chemische inertie. “Dit laatste betekent

dat gres door praktisch niets wordt

aangetast,” legt hoofd verkoop Martin

Noordberger van EuroCeramic uit. “Een

belangrijk voordeel, omdat steeds vaker

gescheiden rioleringstelsels voor de afvoer

van hemel- en afvalwater worden aange-

legd. Omdat het afvalwater dan niet meer

met hemelwater wordt verdund, wordt de

concentratie agressieve stoff en veel hoger.”

Het dampdichte gres is hier uitstekend

tegen bestand. Mede daarom zijn afvalwa-

terleidingen uit gres ook interessant voor

bijvoorbeeld bedrijventerreinen of voor de

bedrijfsnetwerken van grote bedrijven als

DSM, Hoogovens, MSD in Oss en container-

terminals.

Zuivere kleiEen nadeel van gres zat vroeger in de

verbindingen van de buizen, die op termijn

vochtig werden, waardoor plantenwortels

er naartoe groeiden. Maar dat probleem

is door moderne verbindingssystemen

van polyurethaan en polypropyleen op-

gelost. Bovendien is de kwaliteit van gres

tegenwoordig zo mogelijk nog hoger dan

vroeger, toen rivierklei werd gebruikt. Om

een nog beter product te kunnen maken,

verwerkt EuroCeramic tegenwoordig heel

zuivere klei uit het Westerwald in Duitsland.

Duurzaamheid en cradle-to-cradleOmdat het gebakken wordt uit klei tast

gres het milieu op geen enkele wijze aan.

Daarmee is een tweede reden voor de

revival van gres genoemd. “Duurzaamheid

en cradle-to-cradle zijn tegenwoordig

belangrijke thema’s voor gemeentes en or-

ganisaties,” aldus engineer Johan Peeters.

“Afvalwaterleidingen uit gres passen daar

perfect bij.” Venlo is zo’n gemeente die

zich met cradle-to-cradle profi leert. Er zijn

recent in diverse projecten gresleidingen

toegepast, onder andere in de woonwijk

Stalberg-Oost en op bedrijventerrein Trade

Port Noord. Ook de Floriade die in 2012 in

Venlo wordt gehouden voert duurzaam-

heid en cradle-to-cradle hoog in het vaan-

del. Daarom zijn ook op het Floriadeterrein

gresleidingen toegepast.

Productenrange uitgebreidEuroCeramic is recent deel gaan uitmaken

van het Oostenrijkse Wienerberger, één van

de grootste producenten van keramische

bouwmaterialen ter wereld. Een voordeel

hiervan is dat de productenrange nog ver-

der is uitgebreid. Daardoor kan EuroCera-

mic een breed scala aan producten leveren:

gresbuizen in alle diameters, maar ook put-

ten, boorleidingen die met sleufl oze tech-

nieken kunnen worden aangelegd, diverse

dichtingen en genormeerde aansluitingen,

bijvoorbeeld om huisleidingen van pvc of

polypropyleen op een gresleiding te laten

aansluiten. Het probleem dat veel aan-

nemers, ingenieursbureaus en gemeenten

minder kennis hebben over de toepassing

van gres, omdat ze de laatste dertig jaar

vooral met pvc en beton hebben gewerkt,

wordt volgens Johan Peeters door EuroCe-

ramic volledig ondervangen. “We adviseren

en ondersteunen opdrachtgevers en aan-

nemers waar nodig. We organiseren een

kick-off voorafgaand aan de werkzaamhe-

den en zij kunnen ook tijdens de uitvoering

altijd op ons terugvallen.”

TotaalaanpakOptimaal is volgens de specialisten

van EuroCeramic dat er een intensieve

samenwerking is tussen opdrachtgever,

aannemer en EuroCeramic als leverancier

van de ‘hardware’. “De ervaring is dat een

totaalaanpak tot het beste eindresultaat

leidt,” aldus Martin Noordberger. “Om

een project zo goed mogelijk en zonder

noemenswaardige meerkosten te laten

verlopen, denken we het liefst al vanaf de

aanloopfase mee, om de voordelen van

gres maximaal te kunnen benutten.”



WWW.LOOMANSLIMBURG.NL

“Waarborg voor kwaliteit en

fl exibiliteit”

Loomans Betonboringen Limburg Beek (L)

Magazine Het Ondernemersbelang Limburg Noord 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Limburg Noord 05 2011