Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0112

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 1 2012

NOORD VELUWE

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Vastgoedbeheerder gooit vastgoed

tekeningen in de kliko

Zonder eigen risico toch extra

personeel aan het werk?

Casino vol van gezelligheid

en gemoedelijkheid

Nieuwenhuis bouwt opnieuw

voor Antar Shoe

Communiceren zonder logo’s

BroekhuisCar Plus

Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen

Ongekendemogelijkheden vooruw bedrijfswagen

BEDRIJFSWAGENINRICHTING

BETIMMERING

DUBBELE CABINES

ACCESSOIRES

Broekhuis Car Plus biedt met MoPlan en Sortimo één van demeest uitgebreide en modulaire systemen van dit moment. Wijadviseren u ook op lange termijn en kiezen in overleg voor demeest geschikte bedrijfswageninrichting voor u. Met eenenthousiast team geeft Car Plus uw bedrijfswagens de func-tionaliteit die u wenst. Bijna niets is onmogelijk. Graag makenwij voor uw een tekening op maat en bijbehorende offerte.

De laadruimte van bedrijfsauto's is ons werkterrein. Voorlaadruimten bieden wij alle beschermingsmiddelen om eenfunctionele werkruimte te creëren. Professionele systemendie garant staan voor veiligheid en kwaliteit.

Wilt u wandbekleding, lat om lat, vloerplaten of een ABSSecuwand ? We bespreken graag de mogelijkheden en gevenu een gedegen advies.

Ook zorgen wij voor de ombouw van uw bedrijfswagen of hetbekleden hiervan. Hiervoor zijn wij dan ook erkend Snoeksdealer. Zo kunnen wij op maat cabines leveren en monterenvoor de meeste automerken. In vele uitvoeringen met veleopties: voor ieder wat wils. Ook uw ramen kunnen getintworden in de kleur van uw keuze.

Ook voor alle bedrijfswagenaccessoires kunt u bij Car Plusterecht. Van imperial tot sidebars, van zwaailamp totordnerhouder en van laptopkluis tot standkachel. U noemt hetmaar, wij leveren het en zorgen voor de inbouw.

Ook als op zoek bent naar handsfreekits, alarmsystemen,cruise controls of Parkeersensoren bent u bij Car Plus op hetjuiste adres.

Broekhuis Car Plus Van Leeuwenhoekstraat 12 3846 CB Harderwijk(T) 0341-462220www.broekhuiscarplus.nl

www.oudholland.nl

KA

NT

OO

RK

AN

TIN

EM

AG

AZ

IJN

GA

RD

ER

OB

EW

ER

KP

LA

AT

S

Yenghe Spices opgericht in februari 2004. Dit besluit kwam natuurlijk niet zomaar. Na een grondig marktonderzoek

te hebben uitgevoerd is er besloten om yenghe Spices op te richten. Onderzoeksresultaten toonden aan dat er een

groot gat in de markt was. Voornamelijk een gat in de mediterraanse levensmiddelen. Eerst werd er geleverd aan

toko’s in Nederland. Na een aantal jaren is dit uitgegroeid naar groothandelaren en industrie (bulk verbruikers).

Yenghe spices!!!Wat voor bedrijf is dat?

Yenghe spices houdt zich bezig

met het verpakking van kruiden

en specerijen. Continu wordt

er aan gewerkt om steeds beter in haar

tak te worden. Het speciale wat Yenghe

Spices in haar bezit heeft is dat er kruiden

naar eigen formules gemengd worden.

Deze specialiteit zorgt ervoor dat Yenghe

spices haar klanten kan bedienen met

unieke kruiden mixen. In de huidige

economische crisis weet yenghe spices

zich onverstoord haar plannen te beha-

len. Hetgeen zorgt ervoor dat toekomst

rooskleurig uitziet voor Yenghe spices.

Aan wie levert Yenghe Spices.

Yenghe Spices richt zich voornamelijk op

de groot verbruikers. Hieronder vallen de

industrie en groothandelaren. De toko’s

worden via de groothandelaren bereikt.

Dit vergt minder spanning en kan gecon-

troleerd verspreiding gedaan worden.

Concurrentie positie!

Yenghe Spices is sterk met aantal soorten

specerijen. Specerijen die voornamelijk

uit het Midden-Oosten komen. Hieronder

vallen komijn,oregano,paprika, salie,

lindebloesem etc. Deze goederen worden

rechtstreeks geïmporteerd. Ook doet de

lage vaste kosten veel goed. Veel bedrij-

ven gaan juist door deze onwenselijke

post over de kop.

Yenghe Spices

Tolweg 13E

3851SL Ermelo

T. 0341 – 558 171

F. 0341 – 558 209

[email protected]

www.yenghe-spices.nl

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 01


Inhoud

08

13

20

23

VASTGOEDBEHEERDER GOOIT VASTGOEDTEKENINGEN IN DE KLIKO

Goed vastgoedbeheer staat of valt met actuele en correcte gegevens, te

beginnen met de bouwkundige en installatietechnische tekeningen. En daar

gaat het dan ook vaak direct mis. Hanno van der Mark, eigenaar van BOS

bouwadvies ontwikkelde voor zijn opdrachtgevers ‘DigiCarto’, een baanbre-

kend digitaal en online tekeningenviewer dat papieren archieven volslagen

overbodig maakt.

ZONDER EIGEN RISICO TOCH EXTRA PERSONEEL AAN HET WERK?Zit u volop in het werk en komt u eigenlijk handen tekort? Wilt u zonder eigen

risico toch extra personeel inzetten? Dan is payrolling dé oplossing. Mupol biedt

u als werkgever gemak, inzicht en risicospreiding als het gaat om personeel en

de bijbehorende administratie. Zodat u kunt doen waar u goed in bent.

NIEUWENHUIS BOUWT OPNIEUW VOOR ANTAR SHOEIn Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse

eigenaren Marco Jorna en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw

begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en de bouw werd, net als bij het

vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld. “In eerste instantie heb

ik gekeken naar uitbreiding op de oude locatie, maar dat bleek onverstandig”,

vertelt Jacob Kolk, commercieel manager bij Nieuwenhuis. Gelukkig diende een

nieuwe locatie in Elburg zich aan.

CASINO VOL VAN GEZELLIGHEID EN GEMOEDELIJKHEIDVeertig jaar lang beschikte Casino Krijco over twee locaties in Amersfoort. Sinds

29 februari van dit jaar is het casino verhuisd naar één groot pand. “We hebben

nu veel meer ruimte.” Krijco had al die jaren twee smalle panden in de Utrecht-

sestraat en Arnhemsestraat in het bezit. “Dat waren echt twee pijpenlades”,

vertelt directeur Corry van Amstel. “Er stonden langs beide muren speel-

automaten opgesteld. Voor een roulettetafel hadden we geen plaats.”

Het Ondernemersbelang van

Noord-Veluwe verschijnt vijf

keer per jaar

Tweede jaargang, nummer 1-2012

OPLAGE

2.500 exemplaren

COVERFOTO

Hanno van der Mark,

eigenaar van BOS bouwadvies

foto Bob Bakker

FOTOGRAFIE

Uitgever

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T. 0594 - 510303

F. 0594 - 611863

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Erik van Raalte

T. 0594 - 695614

[email protected]

BLADMANAGER

Gerrit Landman / Jasper van der Sluis

Novema Drachten

T. 0512 – 366 326

[email protected] /

[email protected]

VORMGEVING

Sprog strategie + communicatie,

Sneek

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Marion van Amelrooij

Willem Bakering

Bob Bakker

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Marco Magielse

Jelmer van Nimwegen

Henk Roede (strip)

Tekstbureau Vakmaten

Henk Veenstra

André Vermeulen

ADRESWIJZIGINGEN:

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected]. Graag met

vermelding voor welke editie van het

Ondernemersbelang de wijziging

betreft

ISSN: 2211-8306

Niets uit deze uitgave mag worden ver-

veelvoudigd en/of overgenomen zonder

schriftelijke toestemming van de uit-

gever. De uitgever kan niet aansprakelijk

worden gesteld voor de inhoud van de

advertenties

B E L A N G


■ En verder

4 Nieuws

7 School voor Ondernemers NW-Veluwe in september weer van start

11 Kolk & Dijk: Innovatief, betrouwbaar, flexibel en creatief

15 Carplus, de beste optie voor uw bedrijfswagen

16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?

De mening van ons panel

25 Waarom investeren in coaching van uw secretaresse?

26 De boel opfleuren met vrolijke zomerbloeiers

Co

lum

n


Verkeerde beeldvorming

Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen

Communiceren zonder logo’sSocial media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

■ In het hartkatern


Nieuws

04

ADVERTENTIE

Opleidingen betaalbaar voor iedereen De Carrière Club in Harderwijk breidt haar aanbod uit met de opleidingen Basiskennis Boekhouden en Basiskennis

Calculatie. In het opleidingsaanbod zaten al de opleidingen Basiskennis Loonadministratie en NEMAS Basiskennis

Management. ‘Mensen kunnen niet altijd meer het lesgeld van een opleiding in één keer voldoen. Daarnaast zijn er ook

nog kosten voor boeken en het examen. Het gevolg is dat ze maar niet beginnen aan juist die opleiding die ze verder kan

helpen. Bij de Carrière Club kan je voor € 49,95 per maand kiezen uit vier basisopleidingen. Het lidmaatschap stop automa-

tisch na 1 jaar,’ aldus Annemieke Woltjes. ‘Zo is de Carrière Club is de meest betaalbare manier om door te leren.’

Het financiële voordeel van leden van de Carrière Club kan oplopen tot meer dan € 400,-. Daarnaast worden er jaarlijks

Update-avonden voor de leden georganiseerd. Inschrijven of meer informatie krijgen kan via: [email protected].

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

QR-codes maken uw print uiting interactief

Sinds begin dit jaar is mr. Alrik de Haas

als ultiem strafrechtspecialist werkzaam

bij Van Bloemendaal & Verweij Advoca-

ten te Ermelo. Alrik de Haas studeerde

rechten in Utrecht, met een strafrecht-

richting aan het Willem Pompe-instituut

en is sinds 2005 advocaat. Sindsdien

staat hij wekelijks meermalen voor de

rechtbanken en gerechtshoven in ons

land. Eerder was Alrik zelfstandig onder-

nemer en pikte in die hoedanigheid een

groot aantal vaardigheden op, die hem

nu als advocaat ook te pas komen. Alrik

de Haas is een bevlogen strafrechtadvo-

caat en daarom volledig gespecialiseerd

in het behandelen van (bijzondere)

strafzaken voor alle instanties. Daniëlle

van Bloemendaal en Angelique Verweij

menen dat door de toevoeging van het

strafrechtspecialisme de dienstverle-

ning van hun advocatenkantoor op een

hoog kwalitatief niveau verder wordt

uitgebreid. Voor meer informatie:

http://www.vbvadvocaten.nl

SOMA College beste MBO-vakschool

SOMA College is door de Keuzegids

MBO-studies 2012 uitgeroepen tot

beste MBO-school in de categorie

‘vakcolleges’. Ook in de ranglijst van

beste MBO-opleiding in de catego-

rieën ‘voertuigbouw’ en ‘bouwkunde’

scoort het SOMA College hoog. Anke

van Bodegom, directeur/bestuurder,

zegt hierover: “Wij zijn er heel trots

op dat het SOMA College zulke goede

resultaten boekt. We werken met zijn

allen heel hard aan de kwaliteit van

het onderwijs. Ons uitgangspunt is

altijd om jongeren en volwassenen op

te leiden tot echte vakspecialisten die

via ons een stevige basis meekrijgen,

maar vinden het ook belangrijk om

ze een mooie en prettige tijd hier op

school te geven.”

SOMA College onderhoudt nauw

contact met het bedrijfsleven. Anke

van Bodegom: “Wij proberen op

vele manieren in verbinding te staan

met bedrijven, zodat ons onderwijs

zo goed mogelijk aansluit bij de

ontwikkelingen van de bedrijfstak.

Onze deelnemers vinden over het

algemeen dan ook snel na hun oplei-

ding een passende baan, waarvan een

deel zelfs al tijdens hun stage (BPV)”.

De manier waarop het onderwijs

in Harderwijk wordt vormgegeven

wordt mede mogelijk gemaakt door

de ondersteuning van de bedrijfstak.

Voor meer informatie:

www.soma-college.nl

De Inclusief Groep uit Nunspeet gaat

alle bedrijfskleding en veiligheidschoe-

nen aanschaffen via Prosonshop.nl.

Onlangs tekenden Peter Hobbelen,

directeur Prosonshop.nl en Marjo

Gruisen, directeur Inclusief Groep,

een raamovereenkomst betreffende

de inkoop van de bedrijfskleding. Het

huidige contract met de leverancier liep

af en bij de nieuwe onderhandelingen

was ook Prosonshop.nl betrokken.

Prosonshop.nl is een online bedrijf voor

bedrijfskleding, beschermingsmiddelen

en bouwgereedschappen. De Inclusief

Groep overweegt ook bij Prosonshop.

nl de handgereedschappen en

persoonlijke beschermingsmiddelen te

gaan inkopen.

DigiCarto: dé standaard voor het inzichtelijk maken van digitaal tekenwerkOp dit moment zijn er diverse programma’s op de markt voor het financieel beheer van vastgoed. Vaak is daaraan ook

een tool gekoppeld voor het technisch beheer. Maar over het algemeen is dit een ondergeschoven kindje met beperkte

informatie. Hierdoor gaat veel tijd verloren om de juiste gegevens van het te beheren vastgoed boven water te krijgen.

DigiCarto is de nieuwe vorm van vastgoedbeheer, een eenvoudig te bedienen vastgoedviewer ook door digibeten.

De gegevens zijn eenvoudig en overal 24/7 online oproepbaar, ook op de tablet. Hiermee anticipeert DigiCarto op Het

Nieuwe Werken: op afstand toegang tot het vastgoedarchief, waar je je ook bevindt! Daarnaast biedt het de mogelijkheid

gegevens uit te wisselen met bijvoorbeeld brandweer, politie en gemeente. Voor meer informatie en/of de gratis demo

kan contact opgenomen worden met Hanno van der Mark, tel: 0341 361 362, of kijk op: www.digicarto.nl.

PersberichtenIs er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen

of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema;

redactie HOB Noord Veluwe; t.a.v. Erik van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per

e-mail: [email protected]

QR-codes zijn barcodes voor mobiele

telefoons en tablets met een camera.

De telefoon/tablet leest de QR code

en vertaalt deze direct naar tekst, een

weblink/bedrijfsvideo (URL) of SMS

bericht. Dit biedt nog meer mogelijk-

heden voor een directe interactie met

uw potentiële klant. De QR-code is per-

fect voor cross media campagnes. QR

codes zijn zeer geschikt om gedrukte

media te combineren met digitale

media. QR-codes maken uw print

uiting interactief! Kortom, een QR-code

slaat echt een brug tussen offline en

online en verhoogd zeker uw conversie

van een offline campagne. Om een

QR-code te scannen dient u via iTunes

(Iphone) of Market (Android) een app

te downloaden, enkele opties:

• i-nigma

• Neo-Reader

• Quick-Mark

• QRReader

Vervolgens opent u de QR-scanner-

app, richt u de camera van uw smart-

phone/tablet op de QR-code en de QR

code wordt automatisch gescand.

Ook in Het Ondernemersbelang zult

u deze QR-codes terugvinden, welke

gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo

of website. Inmiddels is er naast het

magazine ook veel méér! Een

uitgebreide website met diverse

mogelijkheden, digitale regionale

nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een

zakelijke marktplaats en de inzet van

andere nieuwe media maken Het

Ondernemersbelang tot wat het nu

is; een echt multimediaal platform

voor ondernemers in de regio. Het

Ondernemersbelang is dus onmisbaar

in uw regionale business to business

communicatie.

Nieuwe specialist bij Van Bloemendaal& Verweij Advocaten

Inclusief Groep en Prosonshop.nl tekenen overeenkomst

v.l.n.r. Aart van de Schootbrugge, inkoper bij de Inclusief Groep, Peter Hobbelen, directeur Prosonshop.nl en Marjo Gruisen, directeur Inclusief Groep.

In een afgeladen Regardz Hart van Holland, waar zo’n 400 ondernemers aanwezig waren, zijn tijdens de vijfde editie van het Business Event gemeente Nijkerk de beste bedrijven uit de gemeente Nijkerk bekend gemaakt. M&M the Next, Boekhandel Roodbeen en Van Hout Grafisch Com-pleet werden uitgeroepen tot ‘Onder-nemingen van het jaar’. De presentatie was in handen van Humberto Tan. De genomineerden in de categorie Indus-trie & dienstverlening waren Van Hout Grafisch Compleet, Global Creations en Saniq. Uiteindelijk werden Gaston en Etienne van Hout door de jury uitgeroepen tot ‘Ondernemer van het

jaar Industrie/Dienstverlening’. De prijs werd uitgereikt door burgemeester Gerard Renkema. Van Hout Grafisch Compleet is een full-service grafisch bedrijf te Nijkerk, onder leiding van de broers Etienne en Gaston van Hout. Dit moderne en innovatieve bedrijf heeft alle grafische disciplines aan boord en maakt z’n naam meer dan waar. Het Business Event gemeente Nijkerk werd georganiseerd door Net-work Business Events in samenwerking met de gemeente Nijkerk, Kamer van Koophandel, VNO-NCW, businesspart-ners, commissieleden, ondernemers-verenigingen en bedrijvenkringen uit de gemeente Nijkerk.


Landstede heeft Festo FACT

De ontwikkelingen in de techniek gaan razendsnel. Landstede is met de komst van vier Festo praktijkopstellingen voor pneumatiek en hydrauliek weer helemaal ‘up to date’. Voor bedrijven die de concurrentieslag willen winnen is het van belang dat zij hun technische kennis op een hoog niveau hebben en houden. Er wordt gewerkt met de nieuwste technieken om ervoor te zorgen dat processen goedkoper en efficiënter verlopen. De basis voor deze kennis ligt bij de techniekopleidingen. Om iedereen die belangstelling heeft te laten zien wat de mogelijkheden zijn bij Landstede, wordt er in het nieuwe schooljaar een gratis Product Informatiemiddag georganiseerd. In het ‘Festo Accredited Centre of Training’ zijn enkele trainingssessies zodat bezoekers zelf de Festo TrainingX-perience kunnen ervaren. Er wordt ingezet op korte, praktijkgerichte opleidingen van één dag over specifieke onderwerpen. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden bij Landstede Harderwijk via [email protected].

Van Hout Grafisch Compleet: Onderneming van het Jaar 2012

Uniek samenspel tussen ondernemer, financier en SW-bedrijf

Begin dit jaar zijn de jonge ondernemers Herald Groen en Jan Denijs gestart met hun zoetwaren-verpakkingsbedrijf Quick Pack. Inmiddels werken ze met een ploeg van acht mensen, voornamelijk vanuit de sociale werkvoorziening. Ze denken zelfs al voorzichtig aan uitbreiding. Succesvol ondernemen met medewerkers met een beperking. De ondernemers van Quick Pack hebben bewust gekozen voor een plek in het nieuwe bedrijfsverzamelgebouw van de Inclusief Groep in Nunspeet. Zij kunnen flexibel werken met mensen vanuit de sociale werkvoorziening. De Inclusief Groep wil hiermee op haar beurt sociaal ondernemers dichterbij halen om zo meer werk voor de SW-doelgroep te verkrijgen. De Inclusief Groep wil sociaal ondernemen stimuleren en heeft daarvoor zelfs een speciaal adviespunt ingericht: het Loket Sociaal Ondernemerschap. Hier kunnen ondernemers zich vrijblijvend laten informeren over het werken met mensen met een arbeidsbeperking. Voor meer informatie: www.inclusiefgroep.nl/loket-sociaal-ondernemerschap

Stoter Beton optimaliseert productieproces

Stoter Beton uit ‘t Harde is producent van cementgebonden afstandhouders, deze worden toegepast in de betonbouw. Begin mei werd door Christian van ’t Slot (algemeen directeur) en Roel Beumer (technisch directeur) een belangrijke aankoop bezegelt, door ondertekening van een leveringscontract met dhr. Kees van Roekel (projectmanager van leverancier Gibas B.V). Hiermee is een belangrijke stap gezet in de optimalisering van het productieproces.Stoter Beton doet het goed ondanks de economische tegenwind in de bouw-branche. Daarom is besloten tot de aankoop van de automatisering en besturing van weeg- meng- en doseerapparatuur. Deze belangrijke apparatuur vormt het hart van de productie. Door constant te innoveren in haar productie- processen blijft Stoter Beton met haar tijd mee gaan en zich wapenen voor de toekomst. Dat is goed voor het bedrijf en ook voor de werkgelegenheid in deze regio. www.stoterbeton.nl

V.l.n.r. Christian van ‘t Slot (algemeen directeur Stoter Beton),

Kees van Roekel (projectmanager Gibas B.V.) en Roel Beumer (technisch directeur Stoter Beton)

Garnizoenstraat 6c

5363 VX Velp (NB)

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

T [0486] 76 00 07

F [0486] 47 48 78

Garnizoenstraat 6c

5363 VX Velp (NB)

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

T [0486] 76 00 07

F [0486] 47 48 78

Logistiek & Magazijn

Agrarische sector

Bouw & Techniek

Metaal

Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.

Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt

die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO

diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische

sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.

Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!

Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.

Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.

PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse weten regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!

ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!

Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)

werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,

verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is

een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en

gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.

Op 17 september opent de School voor Ondernemers NW-Veluwe in Harderwijk weer haar deuren. Een initiatief van

Landstede, in samenwerking met de Kamer van Koophandel Oost Nederland en Rabobank Randmeren. De School

voor Ondernemers biedt in 10 maandagavonden een scala aan workshops en presentaties aan met als doel om

uiteindelijk een strak ondernemingsplan te presenteren aan de Rabobank Randmeren.

School voor OndernemersNW-Veluwe in september weer van start

Landstede is een ondernemende

school,’ zegt Annemieke Woltjes,

nauw betrokken bij de oprichting

van de School voor Ondernemers. ‘Niet

alleen voor onze leerlingen, maar ook

voor volwassenen. Wij ondersteunen het

regionale bedrijfsleven van klein tot groot.

De School voor Ondernemers is er speciaal

voor de startende zzp’er.’

Denken, durven, doen, doorzetten

Niet alleen luisteren en aanhoren, maar ook

doen. De School voor Ondernemers helpt

starters daarbij. De Kamer van Koophandel,

de Rabobank, de Belastingdienst, de

accountant, de marketeer en ervaren on-

dernemers komen langs bij de School om

kennis en ervaring te delen. De combinatie

van deze informatie- en ervaringsverhalen

en de docenten die dit helpen vertalen naar

een ondernemingsplan werkt voortref-

felijk. Na 10 avonden hebben deelnemers

een ondernemingsplan en een pakkende

elevator pitch.

Startersprijs voor Ondernemers

Alle deelnemers dingen mee naar de Star-

tersprijs voor Ondernemers. Deze wordt op

17 december uitgereikt aan de starter met

een goed ondernemingsplan en de beste

pitch. Dit alles onder goedkeurend oog van

de ondernemersleden van de Club van

Harderwijk. Het prijzenpakket bevat een

geldprijs, free publicity, een opleidings-

voucher voor een cursus boekhouden en een

flinke korting op een verzekeringspakket.

Levensvatbaar

Ook wanneer deelnemers nog niet zeker

van hun ondernemende zaak zijn, biedt de

School uitkomst. ‘Iedereen maakt sowieso

een ondernemingsplan, dan zie je meteen

of je droom levensvatbaar is. En ook al

beslis je om dan nog even te wachten;

geduld is een schone zaak. Ook voor de

zzp’er,’ lacht Annemieke.

Aanvullend

‘We doen dit samen met de Kamer van

Koophandel. Zij bieden het IkStartSmart-

traject.’ De School voor Ondernemers vult

de vraag naar informatie voor starters

op een ander niveau.’Deelnemers van

de School zijn namelijk de zogenaamde

doeners, de vaklui. Niet altijd even gek

op ‘school’. Het zijn de mensen die niet

alleen een goed idee hebben, maar ook de

handen laten wapperen. Ook anderstaligen

vinden de weg naar de School.’

‘Onze deelnemers zijn gebaat bij een wat

andere aanpak. Eentje waar wij als school

heel goed in zijn. Niet alleen informeren,

maar ook leren. Aan de slag met alle dingen

die rondom een eigen zaak spelen. Niks

eng, gewoon doen. Samen en toch voor

jezelf. Een beetje zoals een opleiding.’

De School voor Ondernemers

NW-Veluwe in het kort:

• Workshops over zaken die je

als ondernemer moet regelen

• Advies van deskundigen

• Gastlessen door ondernemers

• Gratis adviesgesprek met een accountant

• Grotere kans op een lening door goed

ondernemingsplan

• Een goed verhaal dat geld waard is; een

eigen elevator pitch

• € 50,- korting op een training of cursus

van Landstede

• Te winnen: het prijzenpakket van de

Startersprijs voor Ondernemers t.w. van

maar liefst € 2.375,-!

Wat kost de School voor Ondernemers?

Meedoen kost € 199,- per persoon.

Aanmelden kan via

[email protected].

Meer informatie : Annemieke Woltjes,

tel.nr. 06- 53 25 85 99.

Bedrijfsreportage


Tekst: Jelmer van Nimwegen | Fotografi e: Bob Bakker

Goed vastgoedbeheer staat of valt met actuele en correcte gegevens, te beginnen met de bouwkundige en installatietechnische

tekeningen. En daar gaat het dan ook vaak direct mis. Iemand neemt een tekening uit het archief, maar brengt die niet terug.

Of hij gebruikt de tekening om een situatie te veranderen, maar deze wordt niet gewijzigd op de tekening. Of drie partijen hebben de

tekening nodig en moeten op elkaar wachten. Hanno van der Mark, eigenaar van BOS bouwadvies ontwikkelde voor zijn opdracht-

gevers ‘DigiCarto’, een baanbrekend digitaal en online tekeningenviewer dat papieren archieven volslagen overbodig maakt en

samenwerken eenvoudig maakt. Ideaal voor woningcorporaties, overheden en bedrijven die een of meer gebouwen beheren.

DigiCarto & BOS bouwadvies

Vastgoedbeheerder gooit vastgoedtekeningen in de kliko

Vastgoedbeheer, vastgoedonder-

houd en facility management

zijn belangrijke elementen in de

moderne bedrijfsvoering. Ze vragen een

fl inke inspanning, zowel in menskracht als

in fi nancieel opzicht. Het zal duidelijk zijn

dat beide onder druk staan in de huidige

economische omstandigheden. Tegelijker-

tijd worden er steeds hogere eisen aan

gesteld, onder meer vanuit de overheden.

De brandweer eist van steeds meer gebou-

wen up to date informatie over de bouw

en inrichting van een risicovol vastgoed.

DigiCarto geeft op beide aspecten het

antwoord: het wordt beter én goedkoper!”

3D

DigiCarto is een tekeningenviewer die

vastgoed driedimensionaal weergeeft.

Maar niet alleen het vastgoed kan worden

gevisualiseerd, ook machines en andere

bedrijfsmiddelen kunnen 3D worden

opgenomen in de tekeningenviewer.

“We hebben DigiCarto al gebruikt bij het

opzetten van een productielijn. We heb-

ben met de leverancier de machines van

onze opdrachtgever virtueel in de ruimte

geplaatst en pas toen alles klopte zijn de

bouwers aan het werk gegaan. Zo voor-

komt DigiCarto onaangename verrassingen

tijdens de uitvoering!”

Woningcorporaties

DigiCarto is een uitkomst voor woningcor-

poraties. Van der Mark weet dat zeker, want

hij heeft daar zelf 22 jaar gewerkt en hij

weet dus uit eigen ervaring hoe intensief

archiveren is. “Ik zette nieuwe tekeningen

direct op een microchip. Pas daarna moch-

ten ze het archief in. Wat daar allemaal niet

uit verdwenen is in de loop der jaren! En

niemand doet dat opzettelijk, het gebeurt

gewoon. Een archief compleet en up to

date houden kost veel geld en inspanning.

Dat hoeft nu niet meer. De papieren

tekeningen kunnen met een gerust hart

letterlijk in de kliko gegooid worden!”

Bedrijven

Ook bedrijven passen de innovatieve

tekeningenviewer van DigiCarto toe. Tot de

gebruikers van DigiCarto horen industriële

bedrijven, sport- en leisure-ondernemingen

en vastgoedbeheerders. DigiCarto wordt

‘op maat’ gebouwd en geïmplementeerd.

Alle voor bouwbeheer en veiligheid vereiste

gegevens kunnen in verschillende extra in-

formatielagen worden aangegeven, geheel

naar inzicht en wens van de opdrachtgever.

Vluchtroutes, eigendomsverhoudingen, de

leidingen van gas, water en licht, machine-

park – alles is in beginsel mogelijk. Bij de

start van het digitaliseringstraject wordt in

overleg vastgesteld welke bouwkundige

gegevens zullen worden opgenomen. Uiter-

aard kan daarbij een gefaseerde opbouw

worden afgesproken. Van de Mark: “Het is

vooral een pragmatisch instrument. We kun-

nen er precies inbouwen wat de klant nodig

heeft – niet meer, niet minder. En als in de

toekomst andere wensen of eisen ontstaan:

geen probleem. De originele tekeningen

Interview


Hanno van der Mark: “DigiCarto is vooral een pragmatisch instrument. We kunnen er precies

inbouwen wat de klant nodig heeft”

zijn veilig op een centrale plaats opgeslagen

en die kunnen op ieder gewenst moment

worden aangepast en in de viewer gezet

worden.”

Gemeenten

Ook voor overheden, zoals gemeenten,

blijkt DigiCarto een uitkomst. Sportzalen,

kleedruimten, sanitair bij havens, afvalver-

zamelgebouwen en natuurlijk de gemeen-

telijke kantoren kunnen op voorbeeldige

wijze worden vastgelegd. Van de Mark: “En

dat is dan letterlijk: gemeenten hebben in

dit soort zaken een voorbeeldfunctie. Met

DigiCarto lopen ze voorop in de ontwik-

kelingen!” Voor onderhoud aan afgelegen

installaties is DigiCarto de ultieme oplos-

sing: met een tablet-computer kan een

monteur op iedere plaats waar bereik is,

alle achterliggende informatie ophalen.”

24/7 beschikbaar

DigiCarto staat veilig op een server in een

serverbunker, waar het via de Cloud 24 uur

per dag bereikbaar is vanaf iedere plaats

op de wereld waar een internetaansluiting

beschikbaar is. “Het grote voordeel is, dat

iedereen gegarandeerd met dezelfde teke-

ningen werkt. Dat niet iemand per ongeluk

nog een verouderde tekening heeft, bij-

voorbeeld uit het eigen archief.” DigiCarto

is een viewer, dus niet iedere gebruiker kan

zomaar ‘even zelf’ wijzigingen aanbrengen.

Dat gebeurt centraal, waardoor de kwaliteit

van het tekenwerk op niveau blijft.

Voordeel is ook dat wij software actueel

houden en back-up van de bestanden

verzorgen. Dus we ontzorgen de klanten

zodat zij zich bezig kunnen houden met

hun corebusiness.”

Tekeningenviewer

Van de Mark kan bestanden van alle

gangbare tekenprogramma’s confi gureren

naar DigiCarto, “Als de tekeningen nog niet

gedigitaliseerd zijn, zetten onze DigiCarto-

engineers de papieren bouwtekening

eerst om naar een digitale tekening. Als

dat nodig is komen wij ter plaatse het

vastgoed inmeten.” In de tekeningen kun-

nen informatielagen worden aangebracht.

Bijvoorbeeld voor werktuigbouwkundige

en elektra-installaties, vaste inrichtingen,

brandveiligheid en vluchtroutes. “En over

de energie-labeling. Dat is momenteel

een belangrijk onderwerp voor de wo-

ningcorporaties. In DigiCarto kunnen we

aangeven welke energielabels de woningen

hebben. Met een druk op de knop kan

een beheerder zien welke woningen te

lage energielabels hebben en dat heeft op

termijn consequenties voor de huurprijs.”

Brandweer

Voor de brandweer zijn actuele en juiste teke-

ningen letterlijk van levensbelang. Risicovolle

bedrijven moeten bij elke verandering hun

gegevens insturen. Dat gaat via DigiCarto

heel eenvoudig, zelfs automatisch is

mogelijk. “De brandweer is blij met onze

service. In onze tekeningen kunnen we

precies aangeven wat voor de brandweer

van belang is – en meer niet. Dat geeft

snel helderheid en daardoor kunnen de

spuitgasten beter hun werk doen!”

Toekomst

Van der Mark besluit: “Het belangrijkste

winstpunt van deze tekeningenviewer en

de tekenservice is de combinatie ‘beter-

goedkoper’. In deze tijd is dat cruciaal.

De eisen gaan omhoog en de beschikbare

gelden slinken. DigiCarto is een product

dat precies op tijd komt, getuige de

enthousiaste reacties van de gebruikers.”

www.digicarto.nl


“Papieren tekeningen kunnen met een gerust hart in de kliko gegooid worden”

In de wereld van de zakelijke telecommunicatie zijn oplossingen

door de jaren heen sterk vereenvoudigd. Gfl ex loopt voorop in de

wereld van VoIP oplossingen en vast-mobiel integratie. Of u nu op

de zaak, onderweg of bij u thuis bent, u heeft uw eigen

VoIP-telefooncentrale altijd op zak! Alle producten zijn van

Nederlandse bodem, ultra modern, met een degelijke service en

hoogwaardige kwaliteit!

Gfl ex biedt een volwaardige (online) telefonieoplossing die niet

alleen betaalbaar is, maar ook qua functies een compleet pakket

voor het MKB biedt. Dankzij de uitgebreide mogelijkheden kunnen

wij u deze oplossing als maatwerk aanbieden.

Alleen bellen? Of ook een volledige integratie

met diverse fi nanciële en CRM-pakketten?

Gfl ex heeft volop mogelijkheden.

Hebben wij uw interesse gewekt?

Neem vandaag nog contact op voor informatie!

Dorpsstraat 92

3881 BE Putten

Tel: 0341 - 491527

[email protected]

www.zowiliedereenbellen.nl

“We bieden totaaloplossingen als het gaat om telecom en dataverkeer. In onze ogen is niks onmogelijk en daar waar nodig ontwik-

kelen we samen met onze leveranciers maatwerkoplossingen.” Die insteek heeft de afgelopen jaren voor een constante groei van het

aantal klanten gezorgd. Zowel in het midden- en kleinbedrijf als ook steeds vaker in de grootzakelijke markt. Martijn van Dijk en is met

Frank van der Kolk oprichter en eigenaar van Kolk & Dijk, dat begon op een zolderkamer en bewust voor het centraal gelegen Almere

als uitvalsbasis koos. Ook steeds meer scholen, zorginstellingen, gemeenten en zakelijker dienstverleners staan in de lijst met klanten.

Kolk & Dijk gaat in mkb voor abonnementsoptimalisatie en besparingsanalyses

Innovatief, betrouwbaar, fl exibel en creatief

Het bedrijf van Van Dijk en Van der

Kolk luisterde aanvankelijk naar de

naam Phone Online, maar dat werd

teveel met internet geassocieerd. “Daarom

hebben we vervolgens onze namen aan het

bedrijf gekoppeld. Van der Kolk staat voor de

beweging, die de markten voor telecommu-

nicatie en dataverkeer kenmerken. Van Dijk is

het teken van degelijkheid en betrouwbaar-

heid. Juist die combinatie van kolk en dijk

zorgt ervoor dat we onze opdrachtgevers

de beste oplossingen kunnen bieden. We

zijn inmiddels uitgegroeid tot een sterke

totaalaanbieder; één aanspreekpunt voor

alle communicatiediensten van bedrijven en

organisaties.”

Ideale kenniscentrumVolgens Van Dijk is het bieden van totaalop-

lossingen pure noodzaak om een sterke po-

sitie in de markt te krijgen en te behouden.

“Daarbij komt dat je een bepaald volume

nodig hebt. Als je te klein bent, doe je niet

mee, maar een te groot bedrijf is op z’n beurt

weer te log en kan niet snel schakelen. Wij

hebben de perfecte grootte om zowel het

ideale kenniscentrum voor onze klanten te

kunnen zijn en om snel met adequate oplos-

singen te kunnen komen. Ons marktgebied is

groot, want we richten ons op alle bedrijven

die bellen en die gebruikmaken van dataver-

keer. Als je alleen al kijkt naar de komst van

de Iphone, android-telefoons en de Black-

berry, wordt al snel duidelijk dat er heel veel

veranderingen gaande zijn. Bedrijven kunnen

voor praktisch alle vragen en issues bij ons

terecht. Wij willen graag ontzorgen.”

Passende oplossing“We zijn meer dan alleen een specialist op

het gebied van telecommunicatie en ICT.

We kennen onze klanten en willen meegaan

met veranderingen. Onze adviseurs kennen

niet alleen de organisaties, maar ook de

branches waarin ze actief zijn om op die

manier met een goed onderbouwd advies

en een passende oplossing te kunnen

komen”, aldus Van Dijk. “In het midden- en

kleinbedrijf richten we ons onder andere op

abonnementsoptimalisatie en doen we veel

besparingsanalyses. In alle gevallen streven

wij naar kostenreducties en proberen we de

kosten voor de medewerker inzichtelijk te

maken. Voor de grootzakelijke markt hebben

we daar speciale tools voor. De klant kan

bijvoorbeeld gebruikmaken van de online

faciliteiten van onze eigen organisatie of

van de netwerkbeheerders waarmee we

samenwerken.”

Landelijke dekkingBij Kolk & Dijk werken 22 mensen van wie er

negen in het land actief zijn. Het bedrijf is

zowel in de regio sterk, maar inmiddels een

landelijke dekking. “Een ander sterk punt

is dat we door onze omvang en knowhow

van de markt interessante aanbiedingen

kunnen bewerkstelligen.” Van Dijk vertelt dat

steeds meer beheer op afstand plaatsvindt.

“Het scheelt natuurlijk als onderhoud en

het oplossen van problemen niet meer op

locaties plaats hoeft te vinden, maar je moet

je organisatie er wel op inrichten.”


BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Maarten Feenstra

Kolk & Dijk ICT Telecommunicatie

Transistorstraat 71m

1322 CK Almere

T 088 - 538 30 10

F 088 - 538 30 11

[email protected]

www.kolkendijk.nl

n w

mid

en

un

ng

k v

n

In de genenIT-beveiliging, de combinatie van mobiele en

vaste telefonie en internet, cloudcomputing

(applicaties en bestanden staan niet meer

op de computer van de gebruiker, maar in

een datacenter), de voortdurende stroom

van nieuwe hard- en software, het nieuwe

werken, duurzaamheid, kostenmanagement.

Het is maar een kleine greep uit de nieuwste

ontwikkelingen. “Wij zijn van al die zaken

op de hoogte. Het is dag in dag uit mooi om

te beseff en dat we over zeer gemotiveerde

medewerkers beschikken. We merken het ook

aan de klanten, die zijn tevreden en weten

dat we altijd met een degelijke en innova-

tieve oplossing komen.”

11

Postbus 2161

3800 CD Amersfoort

Grote Sint Jansstraat 2a

3811 HX Amersfoort

Telefoon 033 - 4768530

E-mail [email protected]

Internet www.rebm.nl

Zakelijk vastgoedPersoonlijk advies

TE HUUR: Hamseweg 22, 3828 AD Hoogland

Opleveringsniveau

Vloeroppervlak

Parkeren

Aanvangshuurprijs€

Fotografie: Bob Bakker

Zonder eigen risico toch extra personeel aan het werk?

Zet uw medewerkers op onze loonlijst!

Nederland verkeert in economisch

zwaar weer. Dat geldt echter

niet voor iedereen. Bent u een

ondernemer die, ondanks de crisis, nog

een goed gevulde orderportefeuille heeft,

waarbij extra personeel wenselijk is? Weifelt

u om dat personeel aan te nemen, met

alle risico’s van dien? Ziet u ook op tegen

de loonadministratie en het bijhouden

van continu veranderende weten regel-

geving? Payrolling is het overwegen meer

dan waard! Gewoon, omdat werken met

goed personeel stukken eenvoudig kan!

Payrolling is gemak

Met payrolling draagt u het complete

juridische werkgeverschap over aan Mupol.

U neemt zelf uw medewerker aan via de

gebruikelijke sollicitatieprocedure, waarna

uw medewerker bij ons op de loonlijst komt

te staan. Ook nemen we alle arbeidsrechte-

lijke risico’s op onze schouders. Wij dragen

daarnaast zorg voor een juist contract,

verzorgen de salarisadministratie, houden

ziekteverzuim bij en schakelen op tijd mee

met cao- en wetswijzigingen. Dat is echter

niet alles: ook afdrachten aan de

Belastingdienst, contacten met de arbo-

dienst en loonspecificaties verzorgen we

voor u. Payrolling ontzorgt u dus volledig.

Vlakke cashflow

Naast ontzorging biedt payrolling u ook

inzicht. U weet namelijk altijd precies wat

u per maand kwijt bent aan personeels-

kosten. Ook zijn liquiditeitspieken verleden

tijd, bijvoorbeeld in de meimaand als

vakantiegelden worden uitgekeerd. Zo

vlakt u uw cashflow enorm af. In het

contract dat u met Mupol aangaat, zijn

allerlei kosten gedekt: doorbetaling feest-

dagen, vrije dagen, vakantiegeld, werk-

geverslasten, ziekteverzuimrisicodekking,

arbodienst en sociale lasten. Bovendien

kunt u zelf kiezen voor het verloningsmo-

ment van uw medewerkers: per week, per

vier weken of per maand. Uw cashflow

vlakt niet alleen af, maar wordt ook naar

wens gespreid. Payrolling maakt uw

personeelskosten overzichtelijk, calculeer-

baar en beheersbaar!

Facturatie

Uw medewerker wordt per gewerkt uur

uitbetaald. Als werkgever bepaalt u zelf

het salaris en de contractsvorm, dus ook de

hoeveelheid uren per maand. Uw mede-

werker kan zelf zijn uren inkloppen in ons

systeem. U krijgt vervolgens een melding

dat de uren zijn ingevoerd, waarna u de

ingeklopte uren kunt controleren en

accorderen. Na uw akkoord gaan wij aan

de slag met de verloning. U krijgt een over-

zicht per medewerker en uw medewerker

krijgt een overzichtelijke salarisstrook.

Daarbij komt dat u geen rekening hoeft te

houden met ziekteverzuim, vakantiedagen,

feestdagen en kort verzuim. U betaalt

alleen daadwerkelijk gewerkte uren. Hebt u

veel te maken met seizoenspieken in werk-

druk? Ook dan is payrolling interessant,

omdat u zonder veel administratie een

medewerker (tijdelijk) kunt laten mee-

draaien in uw bedrijf. Payrolling is

makkelijk, flexibel en efficiënt!

Op een rij

De voordelen van payrolling zetten we

graag nog even kort op een rij:

• Geen omkijken naar uw salaris admini-

stratie en veranderende wetten/

regelingen

• U bepaalt zelf het salaris en de

contractsvorm van uw medewerker

• Seizoenspieken zijn makkelijk

op te vangen

• Gespreide en afgevlakte cashflow

• Zelf bepalen welke mensen u aanneemt

• Overzichtelijke urenstaten voor u als

werkgever

Uw voordeel uitrekenen?

Wilt u weten of én hoeveel voordeel

Mupol payrolling uw bedrijf kan opleveren?

Bel voor een vrijblijvende afspraak!

Wij rekenen u graag voor welk financieel

voordeel payrolling u oplevert!

Mupol payrolling

Veenweg 22

8075 AV Elspeet

T. 0577 - 49 13 30

[email protected]

www.mupol.com

Zit u volop in het werk en komt u eigenlijk handen tekort? Wilt u zonder eigen risico toch extra personeel inzetten?

Dan is payrolling van Mupol dé oplossing. Mupol biedt u als werkgever gemak, inzicht en risicospreiding als het gaat

om personeel en de bijbehorende administratie. Zodat u kunt doen waar u goed in bent.


Bedrijfsreportage

WWW.ENTRADIS.NL

@

Het beheer van uw vastgoedkan zorgeloos

GRATIS

VASTGOED-

SCAN

Servicekostenafrekenen..?

entradis.nl

055-368 33 50.

Wilt u een succesvolle manager zijn?

Met een professionele assistente aan uw zij

kunt u zich op uw kerntaken richten.

Investeren in de verdere professionalisering

van uw assistente is dus investeren in uzelf!

De Secretaressecoach kan daarbij helpen

middels individuele coaching, workshops en

trainingen.

Postbus 1794 | 3800 BT Amersfoort | +31(0)6 523 362 02 [email protected] | www.desecretaressecoach.nl

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en GroningenDe roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskeyZalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman


aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord ondernemenZalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbijZalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeienBoers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media

Communiceren zonder logo’s


Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”


wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange ademNiet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

AanknopingspuntenSocial Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuinJongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het


verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie


Carplus,

de beste optie voor uw bedrijfswagen!Bedrijfswagens inrichten is voor

Carplus dagelijks werk. Vanuit

onze ervaring en expertise helpen

wij u graag en geven wij u waar

nodig vrijblijvend advies.

Het bepalen van de juiste inrichting of

accessoires voor uw bestelbus is van

cruciaal belang. Uw bedrijfswagen is

ten slotte uw gereedschap en moet aan

uiteenlopende eisen voldoen. Maak nu

kennis met onze bedrijfswagenproducten

en inbouwdiensten. Voor bedrijfswagen-

inrichting maken wij gebruik van hout en

Sortimo producten.

Ook voor accessoires als sidebars, getinte

ramen, Track en Trace, de inbouw van een

alarm en het ombouwen naar dubbele

cabines kunt u uitstekend bij ons terecht.

Bedrijfswageninrichting

Voor de inrichting van uw bedrijfswagen(s)

zijn er verschillende mogelijkheden. Zo

kunt u voor de basiselementen kiezen uit:

* Vloer- en wandbekleding

* Inrichting met houtbouw

* Inrichting met Sortimo

Naast deze producten hebben wij nog een

breed aanbod aan accessoires van diverse

merken. Carplus geeft advies op locatie

en werkt met One stop shopping (alles in

eigen huis).Carplus is exclusief Sortimo

dealer. De nieuwe lijn Sortimo Globelyst M

is een evolutie in bedrijfswagensinrichting

en klaar voor de toekomst!

Geïnteresseerd?

www.broekhuiscarplus.nl

0341 - 462 220


Bedrijfsreportage

Peter Mulder - Mupol

Dat Sociale Media een steeds belangrijker rol gaat

spelen in de gehele bedrijfsvoering is onmiskenbaar.

Het zal een noodzaak worden om hieraan mee te gaan

doen. Het moeilijke hieraan is dat dit toch vaak enigs-

zins botst met onze puur Hollandse mentaliteit. Het zit

in ons bloed om pas iets te melden als er iets niet goed

gaat. Het lijkt zo zinloos om allerlei berichten de

wereld in te sturen waarvan onze nuchtere geest de

toegevoegde waarde niet ziet. Maar niets is minder

waar. Het is namelijk niet alleen de marketing die

hierbij een rol speelt. Het is namelijk tevens een vorm

van netwerken. Face to face geven we deze informatie

namelijk wel door, dus waarom niet digitaal?

■ Peter Mulder

Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?Twitter, LinkedIn, Facebook, Hyves, YouTube. Het is maar een greep uit het aanbod van Social Media waar je je

als onderneming bij kunt aansluiten. Met speels gemak kunt u uw bedrijf via een videofi lmpje op internet in een

notendop presenteren bij de juiste doelgroep. Het inzetten van alleen een website is binnenkort ondenkbaar. Social

Media marketing gaat een steeds belangrijkere rol spelen in de relatiemarketing van bedrijven. Heeft u al goed

nagedacht wat de consequenties zijn van het inzetten van Nieuwe Media voor uw bedrijf of organisatie? Ziet u

hierin nieuwe kansen of wellicht bedreigingen? De mening van ons panel.

■ Cees van der Boom

Cees van der Boom - Cees van der Boom Consul-

tancy | Mastercoach®

Beloftes waarmaken! Grote ondernemers bedenken

reclamecampagnes die overal worden getoond.

Nu valt er over reclame te twisten: wat de een geniaal

vindt, vindt de ander doodsaai. Maar bijna altijd

ontstaat een belofte en wordt een verwachting gewekt:

als je mij koopt ... Voldoet de gecreëerde verwachting,

dan ontstaan ambassadeurs. Voldoet die niet of krijgt

de klant geen waar voor zijn geld, dan ontstaat druk

verkeer op Social Media. De frustratie van één klant

wordt geplaatst op Social Media en zo’n bericht wordt

razendsnel en massaal overgenomen. Iedereen herkent

er wel iets in ... Het gaat om geloofwaardigheid; de

basis van elke vorm van vertrouwen. Als je oprecht

nakomt wat je eerder beloofde en je eigenlijk de

verwachting van de klant overtreft, wordt Social

Media een verlengstuk van jouw relatiemarketing.

Wat je doet heeft dus veel meer eff ect dan wat

je zegt!

■ Jan Brem

Jan Brem AA - Partner en vestigingsdirecteur

Heerde Meeuwsen Ten Hoopen registeraccoun-

tants en belastingadviseurs

Is sociale media wel het medium waar accountant- ad-

viseurs hun voordeel mee kunnen doen? Mijn mening

is volmondig ja. In algemene zin brengt sociale media

mensen dichter bij elkaar door de mogelijkheid te bie-

den te communiceren, anderen te laten weten wat je

denkt en wat je bezighoudt en kennis te delen. Voor

ons als accountant-adviseurs betekent dit dat je kunt

laten zien waar je mee bezig bent , wat je beweegt en

wat je als organisatie nastreeft. Grote kernwaarden

hierbij zijn transparantie en authenticiteit. Bij Meeuw-

sen Ten Hoopen is sociale mediamarketing niet meer

weg te denken in het totale marketingbeleid. Het kan

als een sterker medium werken dan van mond-tot-

mond reclame. Een goed voorbeeld hiervan is om onze

medewerkers en klanten aan het woord te laten via

een videofi lmpje op internet om te vertellen over wat

Meeuwsen Ten Hoopen voor hen betekent.

■ Bart Nooter

Bart Nooter - Nooter technische installaties

Sociale media, het nieuwe werken, het zijn ontwikkelin-

gen die we als dienstverlenend bedrijf dagelijks ervaren.

Ze kennen vele voordelen en het gebruik ervan is niet

meer te stoppen. Het maken van goede afspraken met

de medewerkers over professioneel gebruik ervan is

essentieel. Het melden van noviteiten en successen

heeft een positieve uitwerking, anderzijds moet goed

gewaakt worden over gevoelige informatie en kan een

woordje teveel verkeerd worden uitgelegd. Werk en

privé raken meer in elkaar verweven,maar het moet

uiteindelijk wel zakelijk blijven. Naast het vele digitale

contact ben ik van mening dat ook het regelmatig fysiek

bij elkaar komen met relaties en medewerkers nu en in

de toekomst een voorwaarde blijft voor het succes van

ons type onderneming.


Ondernemerspanel

■ François van Langevelde

F.C.M. van Langevelde (François) - HRM specialist /

Vennoot Brouwers Accountants & Adviseurs

Social media voor Brouwers alleen maar kansen?

Vanuit onze visie op dienstverlening is het noodzakelijk

om kritisch te blijven kijken naar de manier van

communiceren en het verstrekken van up-to-date

informatie. Vanzelfsprekend is onze website mooi,

dit is echter niet genoeg. In 2011 hebben wij daarom

sociale media (twitter, LinekedIN en Facebook) als

speerpunt opgepakt. Zie op Twitter bijvoorbeeld

@langevelde onze zakelijke tips op het gebied van HRM

en salaris. Daarbij zien we in sociale media ook mogelijk-

heden om netwerken te creëren en klanten met elkaar

te verbinden. Zo kunnen wij extra meerwaarde generen

. De rol van accountant is niet statisch. Door de jaren

heen is bijvoorbeeld de adviesrol omvattender

geworden en is de snelheid van informatieverwerking

sterk toegenomen. In deze economie is het voor een

goed advies gewoonweg noodzakelijk om snel

gegevens te kunnen verwerken en om op de hoogte

te blijven van de ontwikkelingen. Sociale media is voor

ons een van de middelen om dat te doen.

■ Adriaan de Regt

Adriaan de Regt - directeur Stedelijk Museum

Zwolle

Het Stedelijk Museum Zwolle heeft al lange tijd een

website. Maar echt wild werd het pas in 2010.

De vormgevers van het Stedelijk Museum mochten

hun gang gaan. Samen met kunstenaar en webbouwer

Michiel Knaven zijn alle mogelijkheden verwerkt in het

format achter de website. Facebook, Twitter, YouTube,

discussiepagina en digitale collectie (2012/2013) alles zit

erop en eraan. Als museum worden we door veel

mensen in de stad gevolgd op Twitter. Ze krijgen op

korte termijn nog eens te horen wat er deze week aan

activiteiten zijn of wat er voor bijzonders gebeurde

tijdens de opbouw van een tentoonstelling.

Op Facebook heeft zowel de directeur veel vrienden/

kunstenaars als ook het Stedelijk Museum zelf. Via

Facebook houden we ontwikkelingen van kunstenaars

in de gaten, maar zijn wij ook vriend van andere

instellingen. Het is een levendig netwerk. Op onze

website kan je de tentoonstellingen nu of uit het

recente verleden virtueel bezoeken. Uit de stijgende

bezoekcijfers, zowel fysiek als virtueel, is op te maken

dat deze sociale media aanslaan en positieve invloed

hebben.

■ Marjon Roefs

Marjon Roefs - Het Centrum voor Commissarissen

en Toezichthouders

Voor mijn werk blijkt het zichtbaar zijn in traditionele

media als de krant en vakbladen goed te werken. En de

meeste van mijn opdrachten komen ‘via-via’ en door

goede netwerkgesprekken. De olievlek doet dan zijn

werk. Maar ik ben me wel bewust dat het inzetten van

‘nieuwe’ media kansen biedt. Ik heb daarbij de focus

op Twitter en LinkedIn. Met dit laatste ben ik al zeer

vertrouwd omdat dit voor mijn business, gericht op

commissarissen en toezichthouders, een werkbaar en

laagdrempelig instrument is. Mensen zijn vindbaar en

hun profi el is openbaar; iets heel anders dus dan een c.v.

wat in een gesloten systeem blijft. Ik twitter wel maar

haal daar vast niet alles uit. Om het eff ectief zakelijk in te

zetten, laat ik mij dan ook zeer binnenkort bijspijkeren

door Edith Scholten van ‘Zeg eens E!’ die daarin

gespecialiseerd is.

■ André Smink

André Smink – Benthem Gratama advocaten

In de vijftiende eeuw ontstond de boekdrukkunst.

In de achttiende eeuw de telegraaf. In de negentiende

eeuw de telefoon. In de twintigste eeuw kwam

informatie via beeld en geluid door de ether bij de

mensen binnen. Informatie ging één op één en van één

naar velen. Door social media gaat informatie van velen

naar velen. De vroegere consumenten van informatie,

zijn nu ook ineens de producenten van informatie. Als

gevolg daarvan ontstaat een overstelpende toevloed

aan “informatie”. Sir Karl Popper, een van de grootste

wetenschapsfi losofen van de 20e eeuw zei: “Noteer wat

je ziet; onze waarneming is selectief”. Onbewust vindt er

een selectie plaats, die afhangt van interesse, instelling

etc. Ik denk dat door social media de waarneming van

informatie nog selectiever wordt. Wil je opvallen, dan

moet je dus interessant doen. Of je het ook bent, hangt

af van wat je werkelijk doet. Social media biedt de kans

dat je (makkelijk) interessant kunt lijken, maar je moet

het uiteindelijk tòch ook gewoon zijn.


www.hetondernemersbelang.nl

Sterker in je schoenen als (startende) ondernemer?Kom naar de School voor Ondernemers Noordwest-Veluwe in Harderwijk!Op maandag- of dinsdagavond biedt de School:• workshops door docenten• gastlessen van ondernemers• ondersteuning bij het schrijven van je

ondernemingsplan

We starten 5 september. Schrijf je in, vraag het programma aan via [email protected] of bel voor meer informatie 0800-0245666.

www.landstede.nl/volwassenen

In samenwerking met

Tekst: Marion van Amelrooij | Fotografi e: Bob Bakker

In Elburg verrees dit jaar een mooi bedrijfspand aan de N309. De trotse eigenaren Marco Jorna

en Inge Fidder van Antar Shoe namen het gebouw begin maart in gebruik. Voor het ontwerp en

de bouw werd, net als bij het vorige pand, Nieuwenhuis Bouwbedrijf ingeschakeld.

Nieuwenhuis bouwt opnieuw voor Antar Shoe

Antar Shoe is een groothandel

in ‘special footwear’. Vanuit het

hoofdkantoor in Elburg worden

de bestellingen gedistribueerd. Het jonge

bedrijf groeide binnen drie jaar uit het

oude pand. “In eerste instantie heb ik voor

Antar Shoe gekeken naar uitbreiding op de

oude locatie door een extra vloer”, vertelt

Jacob Kolk, commercieel manager bij

Nieuwenhuis. “Maar dat bleek onverstandig

want daarmee tast je het pand aan. Verdien

je de verbouwingskosten wel terug als je

het pand later verkoopt?” Gelukkig diende

een nieuwe locatie in Elburg zich aan.

Mooi

Het nieuwe bedrijfspand ligt op een

zichtlocatie en dus stelt de gemeente hoge

eisen aan het ontwerp. Op advies van Kolk

is gekozen voor het samensmelten van

kantoor en bedrijfshal. “De sierbanden

lopen door zodat het pand één geheel

vormt”, licht Kolk toe. Ook is de laadput in

het gebouw geplaatst en daarmee aan het

zicht onttrokken”. Een goed advies want

de benodigde vergunningen waren in no

time verleend. Door slim te bouwen zijn

buitensporige meerkosten vermeden: “We

hebben de geplande stalen constructie ver-

vangen door dragend metselwerk.” Maar

ook over de binnenkant is goed nagedacht:

zowel kantoor als bedrijfshal zijn volledig

vrij indeelbaar. “Het pand kan helemaal

opnieuw worden ingericht. Dat maakt het

multifunctioneel en daarmee waardevast.

Antar Shoe kan dus zonder fi nancieel risico

opnieuw uit zijn jasje groeien,” aldus Kolk.

Werkklimaat

In het bedrijfspand is veel aandacht besteed

aan het werkklimaat. Het kantoor en de be-

drijfshal hebben een witte basisafwerking en

er valt veel daglicht binnen. Dat werkt pret-

tiger maar leidt ook tot een lagere energie-

rekening. “In het pand is een energiezuinige

warmtepomp met warmteterugwinning ge-

plaatst. Van één kubieke meter lucht wordt

ruim 90% hergebruikt. Je hoeft dus maar

een kleine 10% bij te warmen.” Gekozen is

voor een dikke schil zodat temperatuurver-

schillen worden afgezwakt en de bedrijfshal

aangenaam blijft op hete zomerdagen. “De

vloerverwarming houdt de massa op een

constante temperatuur”, licht Kolk toe. “Je

hebt dus maar een beperkte energievraag

voor het verwarmen of koelen van het pand.

Bovendien staat de voorraad niet bloot aan

temperatuurschommelingen.”

Showroom

In het pand zit ook een showroom van

Antar Shoe. Nieuwenhuis heeft meege-

dacht over de vormgeving en het interieur.

Daardoor zijn de buiten- en binnenkant

van het pand op elkaar afgestemd. Kleuren,

materialen en vormen keren steeds terug.

“Dat straalt rust uit”, vertelt Kolk.

Nieuwenhuis weet met basismaterialen een

gebouw meer uitstraling te geven.

De showroom en het kantoor vormen zo

het visitekaartje van Antar Shoe.

Turnkey

Nieuwenhuis heeft dit gebouw turnkey

opgeleverd. Kolk: “Samen ontwikkelen en

bouwen we het bedrijfspand dat naadloos

past bij de wensen van de klant. We willen

binnen de gemaakte afspraken het beste

product opleveren. En blijkbaar met succes

want vaak worden we opnieuw door een

klant gevraagd.” Het nieuwe bedrijfspand

van Antar Shoe illustreert zijn verhaal, het

past als het glazen schoentje.

Nieuwenhuis Bouwbedrijf

Kalanderstraat 51

7461 JL Rijssen

T. 0548 - 53 79 00

F. 0548 - 53 79 01

[email protected]

www.nieuwenhuisbouwbedrijf.nl

Jacob Kolk voor het nieuwe bedrijfspand van Antar Shoe in Elburg








Bedrijfsreportage

www.nieuwenhuisbouwbedrijf.nl

Van tekening tot turnkey Het enige dat wij van u vragen is de sleutel in ontvangst te nemen. Bij Bouwbedrijf Nieuwenhuis regelen wij namelijk alles voor u. Dankzij onze aanpak van conceptmatig denken en turnkey opleveren, hebt u nergens omkijken naar. Wij bouwen precies wat u bedoelt. Uiteraard duurzaam en volgens de scherpste milieueisen en normeringen. Onze aanpak biedt elke opdrachtgever, belegger en huurder zowel zekerheid als financiële voordelen. Bel 0548 - 537 900.

TEGELCENTRUM ZWOLLE BV

Newtonweg 1c

8013 RD Zwolle

038 460 13 13

038 460 35 95

[email protected]

www.tegelcentrumdorgelo

••••••••

Gasthuisdijk 468041 AG Zwolle

T: (038) 425 85 00F: (038) 425 85 50

E: [email protected]

Bezorgen & HalenLossen op hoogteSpoedserviceUitgebreide bewerkingKlaarzetserviceAanhangwagenservice

www.stiho.nl

Krijco had al die jaren twee smalle

panden in de Utrechtsestraat en

Arnhemsestraat in het bezit. “Dat

waren echt twee pijpenlades”, vertelt directeur

Corry van Amstel. “Er stonden langs beide

muren speelautomaten opgesteld. Voor een

roulettetafel hadden we geen plaats.”

RuimIn het nieuwe pand aan de Kamp is aan ruimte

geen gebrek. Er staan zelfs twee roulettetafels.

“Er zijn mensen die daar speciaal voor komen.

Ook hebben we tafels en stoelen rond de bar

staan om even gezellig iets te drinken.

De nieuwe inrichting is heel ruim opgesteld.”

Het casino heeft ook een speciale rokersruimte.

De met glazen wanden en deuren afge-

schermde ruimte biedt rokers de gelegenheid

om onder het genot van een sigaretje een

spelletje te spelen. “Volgens de horecawetge-

ving mag het personeel geen gasten bedienen

in de rokersruimte. Daarom hebben we een

koffi eautomaat neergezet en kunnen de

gasten zelf warme snacks uit de muur halen.”

Vanwege de hoeveelheid ruimte heeft Van

Amstel veel meer mogelijkheden voor het

organiseren van speciale avonden. “Ik ben

momenteel bezig om samen met de onder-

nemers van de Kamp een soort ladies night te

organiseren.” In achttien Nederlandse steden

heeft Krijco een vestiging.

“Daar organiseerde ik al van dit soort

evenementen. Ik vond het altijd jammer dat ik

dat in de eerste vestigingsstad niet kon doen.”

ComplimentenVan Amstel kreeg al een groot aantal compli-

menten over de nieuwe vestiging. “Het pand

heeft een aantal jaren leeg gestaan. De onder-

nemers van de Kamp zijn blij dat het zo mooi

is opgeknapt en weer in gebruik is. Het geeft

toch weer wat roering in de straat.” Van Amstel

liet niet alleen binnen een chique uitstraling

creëren door middel van LCD-openhaarden,

strak meubilair en statige kroonluchters, ook

de buitenkant van de casino trekt de aandacht.

“We hebben de hele gevel opgeknapt. Dat

valt op.”

Ook bij het winkelde publiek blijft de

vernieuwde look van de Kamp 33 niet onopge-

merkt. “Er zijn veel mensen nieuwsgierig naar

hoe het er van binnen uit ziet. Daarom komen

ze even om het hoekje van de deur kijken. Ik

heb al vaak gehoord dat ze het gezellig vinden

en sfeervol. Ze hebben niet het idee dat ze in

een gokhal rondlopen.”

De nieuwe locatie trekt ook nieuwe bezoekers.

“Er hangt hier een fi jn sfeertje. Jong en oud

spelen hier samen aan de roulettetafel. Ze

overleggen wat ze het beste in kunnen

zetten en wat de geluksmunt is. Bij

ons kun je nog voor een tientje

een leuk tijdje spelen. We hebben

automaten met een inworp van

1 of 2 cent. De maximale inzet

is 20 cent, terwijl je bij Holland

Casino in drie seconden 5 euro

wegdrukt.”

BeleidVan Amstel heeft al jaren

een deurbeleid van 21 jaar.

“Volgens de Nederlandse

wetgeving mogen 18-jarigen

al in een casino spelen,

maar ik vind dat je dan veel te jong bent om

goed met geld om te kunnen gaan. Gokken is

een product dat heel leuk kan zijn maar ook

gevaarlijke kanten heeft. Daarom vind ik het

belangrijk om goed toezicht te houden.” Dit uit

zich niet alleen in de leeftijdsgrens. Van Amstel

schenkt om dezelfde reden geen alcohol.

“Ik wil mijn klant plezier geven, maar het

gevaar dat er aan kleeft wil ik voorkomen.

Deze spanning maakt mijn werk zo leuk.”

BedrijfsreportageTekst: Gerriëtte Stolk • Fotografi e: Mark Prins e.a.

Casino vol van gezelligheid en gemoedelijkheidVeertig jaar lang beschikte Casino Krijco over twee locaties in Amersfoort.

Sinds 29 februari is het casino verhuisd naar één groot pand. “We hebben

nu veel meer ruimte.”

Krijco Casino Amersfoort

Kamp 33

3811 AM Amersfoort

T 033 - 455 22 25

F 033 - 455 23 44

[email protected]

www.krijco.nl


Corry van Amstel:

“Goed toezicht

houden is belangrijk”

23

Voor bruiloft en teambuilding de ideale plek voor u en uw organisatie

www.devliegendeindo.nl

Fo.nl

MRon van Pieterson

06-20411469

Heidehoekseweg 68091 XA Wezep

038-3761838info@devliegendeind

Vacantie park De Heidehoek

Fotografie: Peter Beemsterboer

Veel secretaresses, office managers,

personal assistants en directie-

secretaresses zijn ooit aan hun

carrière begonnen omdat dienst-

verlening, servicegerichtheid en

planning & organisatie tot hun

talenten en kernkwaliteiten be-

horen. Deze kun je namelijk alle-

maal prima kwijt in het vak van

management ondersteuner en

menig directeur, manager, ceo en

bestuursvoorzitter kan zich een

werkbaar leven zonder secretaresse

dan ook niet voorstellen.

Waarom investeren in coaching van uw secretaresse?

De rol én de functiebenaming van

veel secretaresses is echter zeer

veranderd in de laatste 10 – 15 jaar.

Er wordt meer van hen gevraagd, het wordt

op een andere manier gevraagd en een

aantal management ondersteuners dreigt

daarbij te verdrinken in hun eigen dienstbaar-

heid. Wanneer een secretaresse vastloopt,

kan zij gebaat zijn bij een aantal gesprekken

met een gespecialiseerde coach van De

Secretaressecoach.

Samen met de secretaresse gaan wij op

zoek naar het gedrag dat het vastlopen

veroorzaakt. In een groot aantal gevallen

gaat dat bijvoorbeeld om een assertieve

houding. Een secretaresse die vanuit onze-

kerheid niet in staat is haar grenzen aan te

geven zal op iedere aangeboden klus “ja”

zeggen en daarmee ondergraaft zij haar

eigen professionaliteit. Een secretaresse

die iedere klus zomaar aanneemt, zonder

te overzien of het daadwerkelijk door

haar moet worden uitgevoerd en of zij er

wel de tijd voor heeft, wordt uiteindelijk

minder betrouwbaar. Vaak verdwijnen

de extra klussen onder op een stapel en

wordt de deadline niet gehaald. Met De

Secretaressecoach kan dan gewerkt wor-

den aan het versterken van haar assertivi-

teit (niet te verwarren met agressiviteit) en

zelfvertrouwen wat haar professionaliteit

zal vergroten.De werkrelatie tussen mana-

ger en secretaresse is een van de nauwste

samenwerkingsverbanden.

En veel managers vragen om een secreta-

resse die vooruitdenkt, die ziet wat er moet

gebeuren en zelfstandig taken op zich neemt

zodat de manager zich kan bezighouden

met het besturen van de organisatie. Vaak

wil een manager ook inhoudelijk kunnen

sparren met de secretaresse. Dat vraagt van

de secretaresse een professionele houding en

vaardigheden als assertiviteit, proactiviteit,

effectief om kunnen gaan met verandering

en inzicht in rol en positie. Soms heeft een

secretaresse daar wat hulp bij nodig en

die bieden wij in de vorm van coaching en

training.

Een coachtraject start altijd met een geza-

menlijk gesprek met De Secretaressecoach,

secretaresse en manager. Tijdens dat gesprek

worden de verwachtingen naar elkaar

uitgesproken en dat levert vaak direct al

verhelderende inzichten op. In de waan van

de dag wordt dit nog wel eens overgeslagen

en weten manager en secretaresse niet eens

precies wat ze van elkaar verwachten. Daarna

worden er met de secretaresse haalbare doel-

stellingen vastgelegd die als een rode draad

door het traject zullen blijven lopen. In de

regel zijn 5 à 6 gesprekken al voldoende om

een eerste verandering tot stand te brengen.

Zowel secretaresses als managers met wie we

tot nu toe hebben gewerkt zijn enthousiast

over de behaalde resultaten. Een nog profes-

sionelere en nog beter lopende samenwer-

king zijn het gevolg en dit komt beiden ten

goede. Een manager die blindelings kan

vertrouwen op zijn secretaresse kan voor het

bedrijf betere resultaten behalen. Wij gunnen

iedere manager zo’n secretaresse.

Wij zijn ervan overtuigd dat een secretaresse

kan excelleren door haar dienstbaar-

heid te combineren met assertiviteit en

zelfvertrouwen. Dus dienstverlening en

servicegerichtheid op een bedje van gezond

zelfvertrouwen. En daar leveren wij graag

onze bijdrage aan middels personal coaching,

maar ook door het geven van in-company

trainingen en workshops op maat.

Sylvia Lagerweij

De Secretaressecoach

www.desecretaressecoach.nl

Bedrijfsreportage


Kwekerij SoumanZuiderzeestraatweg 34

8051 SN HattemTel. 038 - 444 9042

www.kwekerij-souman.nl

Intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro

intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro

intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro intro

intro

Kop reportage

Eerste alinea eerste alinea eerste

alinea eerste alinea eerste alinea

eerste alinea eerste alinea eerste

alinea eerste alinea eerste alinea eerste ali-

nea eerste alinea eerste alinea eerste alinea

eerste alinea eerste alinea eerste alinea

Body body body body body body body





































































NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

NAW Gegevens

Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker

Organisatiewinkel Moniek Reckman is er voor iedereen die een project uit moet voeren, een klus moet klaren of een probleem op

moet lossen en zelf te weinig tijd heeft om al het werk te verzetten dat gedaan moet worden. Organisatiewinkel Moniek Reckman is

gespecialiseerd in projectontwikkeling, procesbegeleiding en projectmanagement en kan de opdrachtgever op maat van dienst zijn.

De Organisatiewinkel biedt een totaalpakket en neemt de opdrachtgever daarmee veel zorgen en problemen uit handen.

Specialist in projectontwikkeling, procesbegeleiding en projectmanagement:

Organisatiewinkel Moniek Reckman

De Organisatiewinkel heeft jaren-

lange ervaring in het organiseren,

coördineren en uitvoeren van

diverse projecten, voor zowel profit- als non-

profitorganisaties en voor particulieren.

Tijdens het eerste gesprek tussen de

opdrachtgever en de Organisatiewinkel

worden de wensen van de opdrachtgever en

de mogelijkheden van de Organisatiewinkel

besproken. Er worden duidelijke afspraken

gemaakt over wie welke taken en verant-

woordelijkheden op zich neemt. Op basis van

dit gesprek maakt de Organisatiewinkel een

offerte op maat. Daarna wordt het Plan van

Aanpak gemaakt, waarin duidelijk alle taken

en deadlines staan aangegeven.

De opdrachtgever kan de uitvoering van

het hele project in handen geven van de

Organisatiewinkel, maar kan er ook voor

kiezen om zelf verantwoordelijk te zijn voor

de uitvoering van het Plan van Aanpak. Tus-

senvormen waarbij de opdrachtgever en de

Organisatiewinkel taken en verantwoordelijk-

heden delen zijn natuurlijk ook mogelijk.

De Organisatiewinkel kan ook gevraagd wor-

den om delen van projecten op te zetten en/

of uit te voeren, of om de opdrachtgever te

begeleiden bij het zelf opzetten en uitvoeren

van het project.

De werkzaamheden van de Organisatiewin-

kel zijn grofweg onder te verdelen in:

• Organisatie: symposia, themadagen, con-

gressen, feesten, recepties, verhuizingen,

campagnes e.d.

• Onderzoek: opzetten en uitvoeren van

onderzoeken, audits

• Schrijven en redigeren: websites, verslagen,

notulen, persberichten, rapportages, folders,

brochures e.d.

• Cultuur: concerten, festivals, tournees,

theaterproducties

• Educatie: workshops, trainingen, advisering,

begeleiding

In de afgelopen jaren heeft de Organisa-

tiewinkel onder andere de verhuizing van

Stichting Korrelatie gecoördineerd, het twee-

jaarlijkse congres van de Samenwerkende

Borstvoedingorganisatie georganiseerd,

burgerjaarverslagen voor de gemeente Wijk

bij Duurstede geproduceerd, studenten van

de politieacademie begeleid bij het evalueren

van het horecaconvenant van een gemeente,

een onderzoek opgezet en uitgevoerd voor

VluchtelingenWerk Wijk bij Duurstede, een

wervingscampagne uitgevoerd voor Stich-

ting Beroepsondersteuning en Advisering

voor Vrouwen, de kantoororganisatie rond

het outplacement van 120 werknemers van

Nemef BV opgezet en audits uitgevoerd voor

de Nederlandse Orde van Advocaten.

Moniek Reckman is oprichter en eigenaar van

de Organisatiewinkel. Zij is een generalist met

veel kennis van en werkervaring in diverse

sectoren van de maatschappij. Zo heeft zij

bijvoorbeeld gewerkt in het onderwijs, in de

theaterwereld en heeft zij workshops en trai-

ningen verzorgd voor gemeenteambtenaren

en politie. Van jongst af aan heeft zij veel van

haar vrije tijd besteed aan het organiseren

van concerten, festivals en tournees. Zij heeft

een breed netwerk van specialisten, zowel

ZZP’ers als bedrijven, waarmee zij samen-

werkt. De Organisatiewinkel werkt proactief,

creatief en duurzaam. Betrouwbaarheid,

betrokkenheid en een open communicatie

met de opdrachtgever zijn vanzelfsprekend.

Organisatiewinkel Moniek Reckman is

gevestigd in Wijk bij Duurstede, maar werkt

door het hele land.

Geef uw probleem of uw zorgen uit handen

en schakel de Organisatiewinkel in!

Op www.organisatiewinkel.nl vindt u meer

informatie over de Organisatiewinkel. Maar u

kunt natuurlijk ook een afspraak maken voor

vrijblijvend kennismakingsgesprek:

Organisatiewinkel Moniek Reckman

Nieuwstraat 12

3961 AE Wijk bij Duurstede

T 0343 571 021

M 06 5511 5341

[email protected]


Bedrijfsreportage

HYPOTHEKEN & ASSURANTIËN

VAN DEN BROEK

“Ik zit vol toekomstdromen. Maar dat moeten geen nachtmerries worden.”

Van den Broek Hypotheken en Assurantiën is financieel adviseur. Persoonlijk,

betrokken en kundig. Van den Broek is niet verbonden aan een financiële instelling

en zoekt altijd naar de oplossing die het best aansluit bij jouw mogelijkheden.

En jouw wensen. Van wonen tot verzekeren en van beleggen tot sparen. Maar wel

met een realistische kijk op de zaak. Want toekomstdromen moeten geen

nachtmerries worden. Meer weten? Maak dan nu een afspraak.

Kastanjelaan 6 c Leusden 033 - 434 080 05 [email protected] www.fvandenbroek.nl

Bij grote financiële beslissingen kies je juist niet voor het avontuur.

Op zoek naar:

EEN PASSENDE BAAN? KUNDIG PERSONEEL?

dé partner voor kundig personeel in Bouw GWW Industrie Metaal en veel meer

flexibiliteit én kwaliteit in één!

Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0112

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0112