Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112

NR. 1 2012

DRENTHE

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Emmen is de bescheidenheid voorbij

Paraat Uitzendbureau pleit

voor regionaal zakendoen

De toekomst van logistiek

Nederland

Nieuw in Drenthe:

business center Citroën

Ondernemers innoveren wegens

kansen, niet om subsidies

M2 accountants + adviseurs

Ermerweg 88d

7812 BG Emmen

T 0591 676009

F 0591 635121

[email protected]

www.m2accountants.nl

accountancy

administratieve dienstverlening

bedrijfsadvies

belastingadvies

aan- en verkoopbegeleiding van bedrijven

www.areazakelijk.nl

• Een betrouwbare organisatie • Flexibele dienstverlening• Vakbekwame medewerkers • Altijd in de buurt...

… de beste oplossing voor uw bedrijfsafval!

AREA is een deskundig

bedrijf dat kan bouwen

op meer dan 50 jaar

ervaring in het inzamelen

en afvoeren van afval.

AREA is gevestigd in

Emmen met werklocaties

in Coevorden, Hoogeveen

en Zweeloo. Daarmee is

AREA altijd in de buurt

met een uitstekende en

betrouwbare dienstver-

lening.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

PARAAT UITZENDBUREAU PLEIT VOOR REGIONAAL ZAKENDOEN

Globalisering heeft voor- en nadelen. Aan de ene kant reizen we als toerist over

de hele wereld en doen ondernemers zaken in alle landen. Aan de andere kant

raakt onze dagelijkse omgeving wat uit beeld en wordt zakendoen in de regio

ondergesneeuwd. Is wat van ver komt altijd beter? Erwin Koops van Paraat

Uitzendbureau pleit ervoor om als ondernemers op lokaal niveau elkaar

meer op te zoeken en elkaar meer de handel te gunnen.

08

EMMEN IS DE BESCHEIDENHEID VOORBIJ

‘Doe maar gewoon’. Het zit diep in de genen van ons, noordelingen. Hier en

daar wordt de schroom afgeworpen. In Emmen bijvoorbeeld, waar teveel mooie

dingen gebeuren om níet trots te zijn. De plannen voor een nieuw centrum

bijvoorbeeld, met de bouw van een nieuw dierenpark en een nieuw theater.

Of de hernieuwde oliewinning. Of de eerste plaats die Emmen in Europa

inneemt op het gebied van vezelchemie. Emmen staat op de kaart!

Wethouder Bouke Arends van Economische Zaken noemt vol overtuiging

enkele wapenfeiten.

14

NIEUW IN DRENTHE: BUSINESS CENTER CITROËN

Echte citrofi elen kijken nergens meer van op. Hun Franse favoriet heeft een

naam hoog te houden op het gebied van innovatie. Met de Traction Avant,

de 2CV en de DS verrasten de Fransen automobiel Nederland keer op keer.

Binnenkort komt de nu al roemruchte DS5 op de weg. Een heel andere

innovatie is het business center: speciaal voor citrofi ele ondernemers.

De Drentse primeur is sinds 1 januari business center Citroën Cents in Emmen:

Hilko Odink is adviseur zakelijke markt in het Emmer Citroën-bedrijf.

34

DE TOEKOMST VAN LOGISTIEK NEDERLAND

‘A Smart Logistic Hub’ was de titel van het Dryport-congres dat op 16 februari

in Hotel Van der Valk in Emmen georganiseerd werd. Op de agenda stond het

logistieke aanbod van de regio en het benutten van gezamenlijke kansen.

Meer dan 260 aanmeldingen voor dit congres, dat zegt veel over het belang

van het onderwerp: de toekomst van logistiek Nederland. Een impressie

Het Ondernemersbelang Drenthe

verschijnt vijf keer per jaar

Achtste jaargang, nummer 1-2012

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Bouke Arends, wethouder

Economische Zaken

gemeente Emmen

fotografi e: Gerrit Boer

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Novema

Mark van Duuren

T 0594 - 51 03 03

[email protected]

LAY OUT

VDS vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

[email protected]

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE

Jan Anninga

Hans Banus

Elke Beekman (Bureau Binnenwerk)

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Ingrid Hogenkamp

Ed Klijnman

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

André Staas (Comm’Art)

Tekstbureau Vakmaten

Henk Veenstra

André Vermeulen (columnist)

ISSN 1871 - 2568

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering

vancontactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

10 Timing Uitzendteam ontzorgt Lips Textielservice

13 Kremer pensioenen risicoadviseurs: Inzicht in verzekeren

16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?

De mening van ons panel

21 Truck Facility Point Emmen in mei open

23 H&P Moulding

25 Speer Reclame en Communicatie: dicht bij huis en van alle

markten thuis

27 Calculeer en verdien meer

28 De ondraaglijke lichtheid van onszelf

31 Letsel na valpartij

32 Sijperda Verhuur ziet kansen voor groei

36 Zorgplicht werkgever bij pensioen voor werknemers


■ In het hartkatern

Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van

MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek

Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte

ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter

de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels

geniet hij met volle teugen van de wereld van het

poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”

- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel

- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden

- Testcase meet de werkelijke potenties

Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,

maar besparingen alleen krijgen een sputterende

economie niet in een hogere versnelling. De BV

Nederland zal zich met betere en efficiënter tot

stand gekomen producten internationaal moeten

onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.

Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele

uitdaging: met beperkte financiële middelen meer

innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook

nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft

van de nieuwe regelingen.

Bankier heeft weinig gevoel voor familiebedrijf

Co

lum

n


De geldpers van Tiberius

Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke

Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige

Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk

die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.

Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap

verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.

Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden

bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een

ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze

land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht

op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie

resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente

hogere kringen die het spel van lenen en speculeren

gingen spelen, maar besmet met het virus van de

heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.

Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten

door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse

burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-

meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die

dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen

werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen

waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren

draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van

onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,

menigeen stierf de hongerdood.

In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-

lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de

Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-

loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden

oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers

aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende

handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.

Hun bezittingen vervielen aan de keizer.

Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de

eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws

onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer

omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.

Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren

de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het

duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.

Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets

aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in

de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.

Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.

En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het

aantal klanten en aan behoud van de bestaande

opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen

toch van hebben, nietwaar?

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

a d v e r t e n t i e

Specialist in winkelsStationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTel.: 0511-540 [email protected]

De overname specialistStationsstraat 129285 NH BuitenpostTEL: 0511-542 910 [email protected]

QR-codes

zijn barco-

des voor

mobiele

telefoons

en tablets

met een

camera.

De telefoon/tablet leest de QR-code

en vertaalt deze direct naar tekst,

een weblink/bedrijfsvideo (URL)

of SMS bericht. Dit biedt nog meer

mogelijkheden voor een directe in-

teractie met uw potentiële klant. De

QR-code is perfect voor cross media

campagnes. QR-codes zijn zeer ge-

schikt om gedrukte media te combi-

neren met digitale media. QR-codes

maken uw print uiting interactief!

Kortom, een QR-code slaat echt een

brug tussen offl ine en online en

verhoogt zeker uw conversie van

een offl ine campagne.

Om een QR-code te scannen dient

u via iTunes (Iphone) of Market

(Android) een app te downloaden,

enkele opties:

• i-nigma

• Neo-Reader

• Quick-Mark

• QRReader

Vervolgens opent u de QR-scanner-

app, richt u de camera van uw

smartphone/tablet op de QR-code

en de QR-code wordt automatisch

gescand. Ook in het Onderne-

mersbelang zult u deze QR-codes

terugvinden, welke gekoppeld zijn

aan een bedrijfsvideo of website. In-

middels is er naast het magazine ook

veel méér! Een uitgebreide website

met diverse mogelijkheden, digitale

regionale nieuwsbrieven, bedrijfsvi-

deo’s, een zakelijke marktplaats en

de inzet van andere nieuwe media

maken het Ondernemersbelang tot

wat het nu is; een echt multimediaal

platform voor ondernemers in de

regio. Het Ondernemersbelang is

dus onmisbaar in uw regionale

business to business communicatie.

Taalbureau Context Talen uit Tolbert

is vrijdag 25 november in Amersfoort

op het Nationaal Vertaalcongres in de

prijzen gevallen. Bij de uitreiking van

de prijs voor het beste vertaalbureau

van 2011 werd het bedrijf tweede.

Tijdens de prijsuitreiking citeerde de

jury een aantal vertalers die naast

hun stem ook een motivatie hadden

ingestuurd. “Context Talen heeft een

geweldig en sympathiek team en

altijd goede feedback.” “De projectbe-

heerders streven naar perfectie en kij-

ken iedere vertaling heel nauwkeurig

na. Ik vind dat Context Talen de titel

beste vertaalbureau verdient!” Inge

Lever, hoofd van de vertaalafdeling,

vertelt: “wij waren blij verrast toen we

hoorden dat we genomineerd waren.

De prijs wordt toegekend door vakge-

noten en de vertalers blijken massaal

op ons gestemd te hebben. Dat is

natuurlijk een groot compliment voor

ons hele team.”

www.contexttalen.nl

Eind 2011 is Sonja van Breen

toegetreden tot de directie van in-

ternetbureau Multimove webworks.

Sonja van Breen wordt creatief

en commercieel verantwoordelijk

binnen Multimove. Oprichter Erik

Koorman zal zich, naast commercie,

nadrukkelijk bezig gaan houden

met strategie en beleid. Multimove

webworks werkt met 16 medewer-

kers vanuit Coevorden voor diverse

opdrachtgevers in heel Nederland in

zowel het bedrijfsleven, overheid en

non-profi t organisaties. Voor meer

informatie: www.multimove.nl

Novema Uitgevers uit Grootegast

heeft na de succesvolle overname in

2011 van Ondernemend Friesland

(OF), per 1 januari 2012 de magazi-

nes Kijk op het Noorden en Kijk op

Oost Nederland overgenomen. Hier-

mee versterkt Novema, tevens uit-

gever van het businessmagazine Het

Ondernemersbelang, haar positie

op de Noord- en Oost-Nederlandse

markt voor (zaken)bladen. Kijk op het

Noorden en Kijk op Oost Nederland,

die al ruim 40 jaar worden uitgege-

ven, zijn toonaangevende magazines

voor het bedrijfsleven, overheden en

belangenorganisaties in Noord- en

Oost-Nederland. De bladen verschij-

nen 8 keer per jaar in een gezamen-

lijke oplage van 25.000 exemplaren

per keer. Alle ontwikkelingen op het

gebied van economie, maatschap-

pij, cultuur, recreatie en politiek

worden gevolgd. Beide magazines

zijn een belangrijk podium voor de

noordelijke en oostelijke provincies

van Nederland (Friesland, Groningen,

Drenthe, Overijssel en Gelderland).

Novema Uitgevers is een profes-

sionele, marktgedreven uitgever van

met name zakenbladen, waaronder

Het Ondernemersbelang. Dit ma-

gazine voor ondernemers heeft een

oplage van 200.000 exemplaren en

verschijnt 5 keer per jaar in ruim 50

regio’s in Nederland. Ondernemend

Friesland en haar subtitels verschij-

nen 10 keer per jaar in een oplage

van circa 8.500 exemplaren.

Unica kiest voor het versterken van

haar onderneming op ICT gebied door

een fusie tussen Unica ICT en Schutte

Informatisering te realiseren. Het nieuwe

bedrijf gaat verder onder de naam Unica

Schutte ICT. “Deze fusie past naadloos in

de toekomstvisie en strategie van Unica.

In die visie is ICT naast gas, water en

elektra de vierde nutsvoorziening. Met

deze fusie tussen Unica ICT en Schutte

Informatisering kunnen we samen onze

ambities waar maken”, aldus Rik Dik-

ken, algemeen directeur van de Unica

Groep. Na de fusie wordt de directie van

Unica Schutte ICT gevoerd door Marcel

Schutte, Gerard Tijink en Ed Staal, de

huidige directeur Unica ICT.

Unica is met 17 vestigingen, 9 gespeci-

aliseerde businessunits, een jaaromzet

van ruim 300 miljoen en 1850 medewer-

kers de grootste zelfstandige technisch

dienstverlener van Nederland.

QR-codes maken uw print uiting interactief

Context Talen wint tweede prijs

Sonja van Breen toegetreden tot de directie van Multimove webworks

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

Unica neemt volgende stap in uitbouwen ICT organisatie

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

V.l.n.r. Gerard Tijink (Schutte Informatisering), Rik Dikken (algemeen directeur Unica), Bert Moser (fi nancieel direc-

teur Unica), Marcel Schutte (Schutte Informatisering) en Ed Staal (directeur Unica ICT).


Per 1 januari 2012 is mr. C.G.M.

(Marcel) Kocks toegetreden tot het

Dagelijks Bestuur van KroeseWevers.

Marcel Kocks is sinds oktober 2007

als partner Belastingsadviseurs

verbonden aan de vestiging van

KroeseWevers te Emmen. Het

Dagelijks Bestuur van KroeseWevers

wordt vanaf 1 januari 2012 gevormd

door J.H.J. (Jan) Arkink FB (voorzitter),

E.H.A. (Eric) Hutten RA en mr. C.G.M.

(Marcel) Kocks. KroeseWevers is

een zelfstandige en onafhankelijke

organisatie van accountants en

belastingadviseurs met ruim 300 me-

dewerkers, die werken vanuit acht re-

gionale vestigingen in het oosten en

noorden van Nederland. Deskundig-

heid en persoonlijke betrokkenheid

karakteriseren KroeseWevers als ac-

countants- en adviesorganisatie voor

het MKB. KroeseWevers richt zich op

de disciplines audit, accountancy,

belastingadvies, corporate finance,

estate planning, pensioenadvies,

salarisservice en subsidieadvies.

Danny en Anne van Dorst, onderne-

mers van MultiCopy Assen, zijn op de

16e nationale MultiCopy Conventie

uitgeroepen tot Franchisenemers van

het Jaar 2011. Een prestigieuze prijs,

waaraan onder meer een reis naar

Amerika is verbonden. Het is nog niet

zo lang geleden dat Danny en Anne

van Dorst hun bedrijf overnamen van

de vorige ondernemer. In die korte

tijd hebben zij niet alleen de omzet

weten te behouden, maar zelfs – en

dat is bijzonder in deze tijd – een

groei weten te realiseren.

Algemeen directeur Gerard Slot

van MultiCopy’s Franchise Services

Europe: “Danny en Anne zijn toege-

voegde communicatiewaarde gaan

bieden die hen onderscheidt van

andere grafische bedrijven. Zij bieden

creatieve totaaloplossingen, nemen

zorgen van klanten uit handen en

maken alles waar wat ze beloven. En

ze steken hun nek uit, zoals met de

overname van het signbedrijf Kame-

leon Printing. Ook hiervan hebben zij

een succes gemaakt.”

Tot 23 april 2012 kunnen ouders met

kinderen op Youtube aan camping-

houders vertellen waarom kamperen

in Drenthe zo ontzettend leuk is. De

maker van het filmpje met de leukste

boodschap, de meeste stemmen en/

of het hoogst aantal kijkers mag een

jaar lang gratis kamperen in Drenthe

in hun eigen tent, beschikbaar gesteld

door de Vrijbuiter. Een prijs met een

waarde van niet minder dan € 4.000,-.

Marketing Drenthe zet deze #Kamper-

enInDrenthe actie uit in samenwer-

king met 17 Drentse campings en de

Vrijbuiter. Op 5 mei 2012, tijdens het

Proefkamperen weekend in Drenthe,

maakt een vakkundige jury bekend

wie de finale en daarmee een jaar lang

gratis kamperen heeft gewonnen.

De finalisten worden speciaal voor

deze avond uitgenodigd om naar

Drenthe te komen. Voor informatie

en deelname: http://www.drenthe.nl/

KamperenInDrenthe.

Dinsdag 17 januari hebben wethouder

Bouke Arends van de gemeente

Emmen en wethouder Geert Roeles van

de gemeente Coevorden samen met

vertegenwoordigers van twaalf bedrij-

ven afgesproken een logistiek platform

voor Dryport Emmen-Coevorden te

vormen. Het platform dient als advies-

en klankbordgroep voor het project

Dryport Emmen-Coevorden. Daarnaast

stelt een aparte werkgroep bestaande

uit vertegenwoordigers van overheden

en bedrijven een plan van aanpak

op voor de komende maanden. De

deelnemende bedrijven pleiten bij de

uitvoering van het project voor speci-

alisatie en voor een nauwe samenwer-

king tussen logistieke dienstverleners

onderling en met het onderwijs.

Tijdens de Olympische Spelen in

London wordt het transport over water

verzorgd door Alumax in Meppel. De

aluminium tenders Bullit en Bronson zijn

door Water Chariots, dat exclusief het

watertransport tijdens de Olympische

Spelen verzorgd, verkozen boven andere

inschrijvingen. Alumax heeft deze boten

in samenwerking met Steeler Yachts uit

Steenwijk ontwikkeld. Het aantal be-

nodigde boten kan oplopen tot veertig

stuks. Remko Germeraad van Alumax:

“Voor ons als relatief klein bedrijf zijn dat

grote aantallen, maar in samenwerking

met Steeler Yachts en onderaannemers

ook een fantastische kans in een econo-

mische periode waar dit soort kansen

niet voor het oprapen liggen.”

Bij Koninklijke Van Gorcum in Assen is

per 23 januari jl. Maico Brandhorst in

dienst getreden in de functie van Ad-

junct Directeur grafisch bedrijf. Hij volgt

daarmee Kor IJszenga op, die vorig jaar

de algemene leiding van het bedrijf op

zich nam. Daarmee is het directieteam

weer op sterkte. De directie wordt naast

Maico Brandhorst (grafisch bedrijf)

en Kor IJszenga (algemeen directeur)

gevormd door Corinne Rodenburg

(uitgeverij) en Marcel Lamain (facilitair).

Brandhorst zal, naast het voeren van

de dagelijkse leiding, verantwoordelijk

zijn voor de marketing en sales van het

grafisch bedrijf.

De 15de editie van Business Vakdagen

staan gepland op 20, 21, 22 maart in

de Evenementenhal Hardenberg. Hét

netwerkevenement van Noord-Oost

Nederland! Een persoonlijk contact

tussen mensen blijft de sleutel voor

het échte ontmoeten. Daartoe biedt

BusinessVakdagen u de ideale gelegen-

heid! Het is van groot belang dat er een

stevig netwerk van bedrijven in deze

regio ontstaat waardoor de onderlinge

commerciële samenwerking wordt be-

vorderd. Bij Evenementenhal kunt u zich

volledig richten op de bezoekers. Evene-

mentenhal zorgt voor de rest. Van een

compleet ingerichte standunit, geheel

verzorgde catering voor u en uw relaties

tot de welbekende uitnodigingsservice.

Door middel van de uitnodigingsservice

waarborgen wij samen met u de

kwaliteit van de bezoeker. U bepaalt wie

u als bezoeker in uw stand wilt treffen.

Voor meer informatie kunt u contact

opnemen met de beursorganisatie. Tel:

0523-289898 of bezoek onze website

www.evenementenhal.nl

Is er een nieuwe directie aangetre-

den? Heeft u productienieuws?

Gaat u verhuizen, een nieuwe

vestiging openen of fuseren?

Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar

Uitgeverij Novema; redactie HOB

Drenthe; t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30; 9860 AA Grootegast of

per e-mail: [email protected]

Toetreding Marcel Kocks tot Dagelijks Bestuur KroeseWevers

MultiCopy Assen: Franchisenemer van het Jaar 2011

Waarom is kamperen in Drenthe zo onwijs leuk

Logistiek platform Dryport Emmen-Coevorden gevormd

Alumax in Meppel verzorgt watertransport tijdens de Olympische Spelen

Nieuwe adjunct directeur Koninklijke Van Gorcum Assen

Business Vakdagen Hardenberg 2012 – 20, 21 22 maart

Persberichten

06

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


Globalisering heeft voor- en nadelen. Aan de ene kant reizen we als toerist over de hele wereld en doen ondernemers zaken in alle

landen. Aan de andere kant raakt onze dagelijkse omgeving wat uit beeld en wordt zakendoen in de regio ondergesneeuwd.

Is wat van ver komt altijd beter? Erwin Koops van Paraat Uitzendbureau pleit ervoor om als ondernemers op lokaal niveau elkaar

meer op te zoeken en elkaar meer de handel te gunnen.

Paraat Uitzendbureau is volwaardig lid van de brancheorgani-

satie NBBU en werkt volgens de normen van NEN-ISO 4400-1

voor uitzendbureaus. Dit betekent dat de fi nanciële- en de

loonadministratie voldoet aan de relevante wetgeving.

Daarnaast is Paraat Uitzendbureau VCU-gecertifi ceerd.

Hiermee voldoet het aan de veiligheidseisen van

VCA-gecertifi ceerde bedrijven.

Paraat Uitzendbureau pleit voor regionaal zakendoen

Erwin Koops: “Zorg voor de klant en

zorg voor onze uitzendmedewerkers

staan centraal in onze

bedrijfsvoering”

Paraat Uitzendbureau

Charles Darwinstraat 11

7825 AB Emmen

T 0591 - 67 64 70

F 0591 - 63 58 11

[email protected]

www.uitzendbureau-paraat.nl

07het ONDERNEMERS BELANG

natuurlijk altijd wel ergens goedkoper krijgen,

maar ik gun het mijn buurman.”

Dat heeft te maken met trots en betrokken-

heid: als Emmenaar is Koops trots op de regio

en is hij betrokken op de lokale ontwikkeling.

“Onlangs hoorde ik tijdens een bijeenkomst

van de Commerciële Club het verhaal aan van

een marketingdeskundige uit Utrecht. Kort

daarop zag ik op de nieuwjaarsbijeenkomst

van de gemeente een band van buiten de

regio de muziek verzorgen. Dan denk ik: dat

hebben we zelf toch ook in huis? We hebben

hier marketingdeskundigen en muzikaal

talent; waarom krijgen die niet de kans? Zo

stoot je je buren het brood toch uit de mond?”

Elkaar kennen

De dienstverlening van Paraat Uitzendbureau

is breed. “We hebben bewust niet gekozen

voor specialisatie omdat we dan te afhankelijk

zouden worden van een of enkele branches.

Wij kiezen voor minder kwetsbaarheid en leve-

ren dus uitzendmedewerkers in alle sectoren

en segmenten van de arbeidsmarkt. Naast uit-

zenden doen we ook aan detachering, werving

en selectie van vast personeel en en payrolling.

De klant kan voor de complete dienstverlening

rond fl exibel personeel bij ons terecht.”

Paraat positioneert zich op snelheid en fl exibi-

liteit. “We doen zaken via persoonlijke benade-

ring, zowel naar onze opdrachtgevers als naar

onze uitzendmedewerkers. We voelen ons bij

hen betrokken, 24 uur per dag, 7 dagen in de

week. Met onze professionele, vakbekwame

en klantvriendelijke drive bewijzen we dat we

het goed doen, iedere dag opnieuw. Onze

lijnen zijn kort, klanten en medewerkers weten

meteen wie ze moeten hebben; wij kennen

hen en zij kennen ons.”

Hoge loyaliteit

Samenwerken, samen ervoor gaan. Dat zit

Paraat Uitzendbureau in de genen. Het

geldt voor opdrachtgevers, maar ook voor

medewerkers. “We zitten bovenop de bal

en opereren laagdrempelig. We werven

uitzendmedewerkers via gedegen trajecten.

Na een intake gaat de kandidaat altijd naar

onze opdrachtgever om te kijken of het van

beide kanten klikt. Bij ons is het: samen zien,

samen beslissen. We hebben regelmatig

contact met onze uitzendmedewerkers en als

er iets is, kunnen ze altijd bij ons terecht.”

Door de juiste aandacht te geven als er een

probleem is, neemt Paraat Uitzendbureau niet

alleen zijn uitzendmedewerkers serieus, maar

ook zijn opdrachtgevers. “We gaan regelmatig

bij ze op bezoek, en als er een probleem is,

lossen we dat met voorrang op. We willen

absoluut dat onze klanten voor de volle

honderd procent tevreden over ons zijn. Want

alleen zo bouwen we duurzame relaties op.”

Een hoge loyaliteit, dat zou Koops graag zien

bij ondernemers en overheden onderling in

de regio. “Er gebeurt hier zo veel. Bijvoorbeeld

de verhuizing van het dierenpark, de activi-

teiten op de bedrijventerreinen Emmtec en

Bargermeer, de ontwikkelingen langs de A37,

de oliewinning in Schoonebeek, noem maar

op. Dit biedt het bedrijfsleven in Emmen grote

kansen. Maar als je zelfs niet de kans krijgt om

mee te doen bij een gemeentelijke aanbesteding

omdat je nog geen ervaring hebt met werken

voor gemeentelijke overheden, tja, dan wordt

het nooit wat.”

Geven om te krijgen

De gemeente zou volgens Koops een

voorbeeldrol moeten spelen. “Dat kan zij door

bijvoorbeeld bij evenementen Emmer

bedrijven in te schakelen en ze bij aanbeste-

dingen een kans te geven. Ook ondernemers

zouden moeten afspreken om meer onderling

zaken te doen, om vaker opdrachten te gunnen

aan lokale bedrijven. Zo voorkom je dat je

onder invloed van de krimp samen kopje

onder gaat.”

Paraat Uitzendbureau wil graag in gesprek

met overheid en ondernemers om te kijken

hoe de regio zichzelf kan helpen met lokale

initiatieven en afspraken.

Ondertussen ontwikkelt het bedrijf zich als

professioneel partner in fl exibel personeel

door aandacht te geven aan bestaande klanten

en te investeren in de werving van nieuwe

klanten. “We gaan voor topprestaties en hoge

kwaliteit. We denken en praten mee om oplos-

singen te vinden, zeker in deze economisch

zware tijden. We geven om te krijgen en

hebben onze focus staan op de lange termijn

omdat we in de kracht van deze regio geloven.

We zien beslist kansen, bijvoorbeeld bij energie-

winning en het glasvezelnetwerk.”

Paraat Uitzendbureau is een relatief

jonge uitzendorganisatie. Tien jaar

geleden startte het bedrijf in Emmen.

De afgelopen tien jaar groeide de uitzend-

branche fl ink. Ook Paraat plukte daar de

vruchten van. In 2008 werd een vestiging in

Veendam geopend en het jaar daarna een in

Assen. Mede-eigenaar Erwin Koops, die tevens

de vestiging Emmen managet, vertelt: “Vanuit

drie vestigingen bedienen wij de uitzendmarkt

in Noord-Nederland. We leveren organisaties

van verschillende pluimage fl exibele

mankracht: van MKB tot overheid en van zorg-

instelling tot industrie. Onze drie vestigingen

liggen aan of in de beide belangrijke economi-

sche kernzones van Noord-Nederland: de regio

Groningen-Assen en de Drentse Zuidas tussen

Meppel en Emmen/Coevorden.”

Paraat heeft een uitgesproken kenmerk: het

zijn nuchtere doeners, die dag in dag uit bezig

zijn met hun passie: hun werk. “De vestigingen

werken intensief samen. We kennen elkaar en

versterken elkaar. We hebben een platte

organisatie en schakelen snel. Bij ons

geldt allereerst: afspraak is afspraak.

Zorg voor de klant en zorg voor

onze uitzendmedewerkers

staan centraal in onze

bedrijfsvoering.”

Gun het je buurman

Paraat houdt van korte

lijnen, zowel binnen de

bedrijfsvoering als in het veld. Zeker

in de relatief dunbevolkte gebieden in

Drenthe en Groningen is het al gauw: ons

kent ons. Dat maakt zakendoen gemakkelijk.

“Het is hier allemaal heel overzichtelijk. Klanten

zijn goed benaderbaar en je zit zo met ze aan

tafel. Vanuit dit gegeven, elkaar snel kennen,

zouden we als ondernemers er toch eigenlijk

veel meer voor elkaar moeten zijn? Dat zie ik

veel te weinig. Ik heb zelf de neiging om het

niet verder te zoeken dan echt noodzakelijk.

Als ik bijvoorbeeld werkschoenen nodig heb

voor onze medewerkers, koop ik die twee-

honderd meter verderop. Ik kan ze op internet

Het kantoor van

Paraat Uitzendbureau in Emmen

08

Interview Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

‘Doe maar gewoon’. Het zit diep in de genen van ons,

noordelingen. Hier en daar wordt de schroom

afgeworpen. In Emmen bijvoorbeeld, waar teveel

mooie dingen gebeuren om níet trots te zijn. De

plannen voor een nieuw centrum bijvoorbeeld, met

de bouw van een nieuw dierenpark en een nieuw

theater. Of de hernieuwde oliewinning. Of de eerste

plaats die Emmen in Europa inneemt op het gebied

van vezelchemie. Emmen staat op de kaart!

Emmen is de bescheidenheid voorbij

Emmen is een gewilde gemeente

om te ondernemen. De economi-

sche bedrijvigheid is weliswaar

wat minder dan een paar jaar geleden,

maar dat spoort met het landelijke beeld.

Toch gaat het Emmen voor de wind,

tegen de stroom in. Wethouder Bouke

Arends van Economische Zaken noemt

vol overtuiging enkele wapenfeiten.

“De NAM is opnieuw gestart met de

winning van olie in Schoonebeek.

We hebben vorig jaar bijna 5 ha grond

verkocht, waarvan bijna 3 aan buiten-

landse bedrijven. Zo vestigt de Japanse

multinational Menicon, partner van het

Nederlands Kontaktlenzen Centrum, zijn

overseas headquarter in Emmen. Op

het Bedrijvenpark A37 komt de nieuwe

vestiging van ASUS Holland, dochter van

de Taiwanese ICT-reus Asus. Op hetzelfde

bedrijvenpark opent Truck Parq Emmen

binnenkort een truckerscentrum met uit-

gebreide voorzieningen voor het vracht-

verkeer, zoals een bewaakt parkeerterrein,

een werkplaats, tankstation en horeca.

Truck City Emmen zal een belangrijke

schakel vormen in het Europese auto-

snelwegennet. Medio 2011 heeft het

Zweedse Handelsbanken zich gevestigd

en vlak daarna werd de vestiging van

het Europese distributiecentrum van

Present Time verwelkomd. In de herfst

heeft Teijin haar nieuwe fabriek Endumax

geopend, waar nieuwe ijzersterke

garentape gemaakt wordt. En, zeker zo

belangrijk, in het afgelopen jaar mochten

we bijna 700 ”starters” verwelkomen;

ook zij dragen een steentje bij aan onze

economie en werkgelegenheid.”

Snel groeiende regio

Al deze ontwikkelingen zijn goed voor

honderden arbeidsplaatsen. Werkgelegen-

heid is hét doel van het economische

beleid van de gemeente Emmen en het

arbeidsmarktbeleid dat de gemeenteraad

afgelopen december heeft vastgesteld.

“We willen dat zoveel mogelijk Emmenaren

meedoen in de samenleving. Thuis

achter de geraniums is geen optie;

iedereen doet mee. Op de eerste plaats

zetten we ons in om mensen, die een

uitkering hebben, de arbeidsmarkt op

te laten gaan. Als betaald werk er niet in

zit, kunnen ze zich op andere manieren

nuttig maken voor de samenleving.

Als tweede actiepunt willen wij dat het

onderwijs beter aansluit op de vraag van

het bedrijfsleven. De opleiding Allround

Onderhouds Technicus van het Drenthe

College is hier een prima voorbeeld van.

Hetzelfde geldt voor Stenden PRE

(Stenden Polymore Research & Education),

een nieuw hightech kenniscentrum aan

de Stenden Hogeschool in Emmen.

Hier werken bedrijven en kennisinstellingen

samen aan onderzoek en innovaties op

het gebied van duurzame kunststof-

technologie.

“En als derde willen we de werkgelegen-

heid stimuleren door te investeren in

een aantrekkelijk vestigingsklimaat.

Bijvoorbeeld in de infrastructuur, voor

een nog betere bereikbaarheid van onze

bedrijventerreinen tot de ontwikkeling

samen met Coevorden van een Dryport:

een virtuele logistieke terminal voor


Onlangs heeft de Japanse multinational

Menicon, partner van het Nederlands

Kontaktlenzen Centrum, zijn overseas

headquarter in Emmen gevestigd (foto

gemeente Emmen)

Binnenkort opent Truck Parq Emmen een

truckerscentrum met uitgebreide

voorzieningen voor het vrachtverkeer

speerpunt. “Hiermee spelen we samen

met kennisinstellingen en het bedrijfs-

leven in op de trend van duurzaamheid.

Bijvoorbeeld de ontwikkeling van

duurzame energie. In onze regio is veel

landbouw en glastuinbouw aanwezig,

waarvan de restproducten prima kunnen

worden benut als grondstof voor ver-

gisting en biogasproductie.

Daarnaast vinden in de landen

tuinbouw indrukwekkende veranderingen

plaats. Zo vinden in een proefkas in

Klazienaveen proeven plaats om voor

het ophangen van tomaten en paprika’s

draden te maken van volledig biologisch

afbreekbaar materiaal. Daarmee worden

kunststof draden overbodig. Ook lopen

er proeven om kruiden te kweken

waaruit medicijnen kunnen worden

gemaakt. Het is eigenlijk teveel om op te

noemen…”

Atalanta

Op 1 februari heeft Provinciale Staten

groen licht gegeven voor de verplaatsing

en de nieuwbouw van het dierenpark.

Op 19 maart neemt de gemeenteraad

een fi naal besluit.

Als dit besluit positief is kunnen de

aannemers van Dierenpark Emmen aan

de slag en kan in 1 april de schop de

grond in. De gemeente is al druk bezig

met de voorbereidingen voor het nieuwe

centrumplein, de ondertunneling van de

Hondsrugweg, het nieuwe theater, en de

bouw van nog twee parkeergarages: het

wordt de komende jaren een drukte van

jewelste in hartje Emmen.

“2012 markeert de toekomst van Emmen.

Als in 2015 het hele project is afgerond,

hebben we een fantastisch, toekomst-

bestendig centrum voor bewoners en

bezoekers van Emmen.

Vijftien jaar na oplevering van het

winkelcentrum geven we zo een nieuwe

boost aan ons stadshart. Inclusief de

investeringen van Mediamarkt

en Albert Heijn gaat het om een

bouwsom van 600 tot 700

miljoen euro.

Hiermee houden we de voorzieningen

op peil én geven we een stevige impuls

aan de werkgelegenheid. Heel goed voor

de bouw in deze moeilijke tijden!”

City marketing

Emmen heeft het grootste overdekte

winkelcentrum van Noord-Nederland en

met negen miljoen bezoekers per jaar het

achttiende winkelcentrum van ons land,

en wordt straks nog aantrekkelijker met

een nieuw dierenpark, nieuw theater en

nieuw centrumplein.

Daarnaast heeft Emmen het grootste

bedrijventerrein van Noord-Nederland

ter grootte van de Maasvlakte, staat in de

landelijke top vijf van chemische clusters

en is speler van formaat op het gebied

van energie en chemie.

Allemaal redenen te over voor Arends om

trots te zijn. “Dat zijn we dan ook en die

trots willen we ook veel meer uitstralen.

We zijn onze bescheidenheid voorbij.

Een nieuwe Stichting Citymarketing gaat

de komende jaren bewoners, bezoekers

en ondernemers vertellen wat voor

moois Emmen allemaal te bieden heeft.

En mocht in 2015 de Vuelta in Emmen

van start gaan én het nieuwe dierenpark

haar poorten openen, dan staat Emmen

helemáál op de kaart!”

overslag en doorvoer van goederen uit

de grote zeehavens naar het achterland

in Duitsland, Scandinavië en Midden- en

Oost-Europa. Zuidoost-Drenthe is naast

Arnhem-Nijmegen, Venlo en Twente

uitgegroeid tot één van de belangrijkste

logistieke ‘hotspots’ in ons land.”

De aanleg van de A37 met aansluiting op

de A31 in Duitsland heeft de gemeente

Emmen perfect (inter)nationaal ontsloten,

hetgeen een enorme impuls aan de

ontwikkeling van de regio Emmen heeft

gegeven. De regio is in economische zin

zelfs een van de snelst groeiende regio’s

van ons land!

Aansluiting bij de topsectoren

De ontwikkeling van Emmen sluit goed

aan bij de landelijke topsectoren.

Naast de Dryport-ontwikkeling vallen de

energiesector en de chemische industrie

op. “De energiesector is grotendeels

opgehangen aan de NAM.

Schoonebeek heeft de grootste

oliereserves op het vasteland

van Noordwest-Europa.

Daarnaast kent de regio veel

(inter)nationale bedrijven

die actief zijn in de olie- en

gaswinning; de sector

is goed voor ruim 1.000

arbeidsplaaten.”

Op het gebied van

chemische vezels en

kunststoff en is Emmen een

van de belangrijkste regio’s

van Europa. “We staan bij

de landelijke top vijf van

chemische clusters.”

Dan is er de

“biobased eco-

nomy”, ook al

zo’n kansrijk

www.emmen.nl


Bouke Arends: “We willen de

werkgelegenheid stimuleren

door te investeren in een

aantrekkelijk vestigings-

klimaat”

10


De arbeidsmarkt zit vol met voetangels en klemmen. Aan de ene kant neemt onder invloed

van de economische crisis de vraag naar arbeid af en het aanbod toe als gevolg van

werkeloosheid. Aan de andere kant gaan vergrijzing en ontgroening gewoon door,

veranderen de benodigde kwalificaties in de bedrijven snel en willen werkgevers hun

personeelsbestand verder fl exibiliseren. De oplossing? Timing Uitzendteam!


Timing Uitzendteam ontzorgt Lips Textielservice

V.l.n.r. Peter van Beers, Wietse de Boer

en Suzanne Abbing


Over fl exibel personeel uiteraard, maar ook

over outsourcing en werken in vaste dienst.

We staan voortdurend met elkaar in contact;

Suzanne is eigenlijk een extensie van onze

afdeling Human Recourses.”

Neus voor juiste mensen

Lips Textielservice werkt volgens Peter graag

samen met Timing Uitzendteam. “Op dit

moment is 10% van ons personeel fl exibel.

Dat huren we in bij Timing. In de toekomst

gaan we naar 25%. Zo houden we onze

personeelskosten beheersbaar. Timing is

helemaal gespecialiseerd in fl exibel perso-

neel, dat kan ik overal aan merken. Timing

zorgt voor de juiste mensen met de juiste

werkhouding en competenties. Daar hebben

zij echt een neus voor. Juist omdat Suzanne

ons bedrijf zo goed kent, levert Timing altijd

de juiste mensen. Ze zijn nu al met onze

vakantieplanning bezig. Het is dus niet van:

ik bel en zij draait, maar samen de productie

doornemen en dan mensen vastleggen.”

Timing levert niet zomaar medewerkers; het

bedrijf zorgt er ook voor dat ze er helemaal

klaar voor zijn om prestaties te leveren.

Of het nu gaat om de voorlichting over Lips

of over aanscherping van de kennis over

veiligheidsvoorschriften, Timing zorgt voor

fl exibele medewerkers, die vanaf het begin

productief zijn.

Effi ciënter produceren

Vanuit de vestiging Emmen levert Timing

gemotiveerde en kundige fl exkrachten aan

verschillende organisaties. Wietse licht toe:

“We werken vooral in en om Emmen en

richten ons op doeners. Medewerkers dus

met lage en middelbare scholing die goed uit

de voeten kunnen in productie, schoonmaak

en ondersteuning: van secretaresse tot

administratief medewerker en van productie-

medewerker tot schoonmaker. Dat doen we

in alle branches. We zijn een echt no-nonsense

bedrijf met een hoge betrokkenheid bij onze

klanten en onze fl exkrachten. Onze fl exkrachten

willen we binden en boeien. We investeren

in evaluatiegesprekken samen met onze

klanten, nemen regelmatig een kijkje op de

werkvloer en houden een exitgesprek als de

inhuur voorbij is.”

Timing Uitzendteam heeft de ambitie om

door te groeien door middel van een hoger

marktaandeel. “We moeten elke dag vechten

om een plek”, vertelt Wietse. “Maar we zijn

een sterke club. Doordat we er steeds weer

in slagen om gekwalifi ceerde medewerkers

te werven op de steeds moeilijker wordende

arbeidsmarkt, ontzorgen we onze klanten.

Wij kennen de weg en ondersteunen ver-

schillende organisaties hierin. En dus voegen

wij waarde toe.”

Waarde toevoegen, dat doet Timing Uitzend-

team ook met de Lean Performance Scan,

een kostenbesparend instrument om

verspilling binnen organisaties tegen te

gaan en zo komen tot effi ciënter werken.

Dat spreekt Peter aan. “Timing denkt mee

om onze productie zo effi ciënt mogelijk te

krijgen. Dat gaat heel ver, bijvoorbeeld ook

door scholing en sturing op leeftijdsopbouw.

Ze ontzorgen écht, ze zijn een waardevolle

en betrouwbare partner.”

Lips Textielservice is een van de grotere

spelers op het gebied van facilitaire

toeleveringen aan zorginstellingen.

Van kleding tot disposables, van textiel tot

infuuszakken en injectiespuiten: Lips Textiel-

service levert het. In de Emmer vestiging

van het landelijk opererende bedrijf werken

ongeveer 120 mensen. Van hen zijn negen

van de tien in vaste dienst; fl exibele krachten

maken het personeel compleet. Het bedrijf

betrekt zijn fl exibele medewerkers

van de Emmer vestiging van Timing

Uitzendteam.

“Het aantal varieert, maar gemiddeld

hebben we zo’n 6 tot 8 medewerkers

bij Lips Textielservice aan het werk”,

vertelt intercedent Suzanne Abbing.

“In de piekperiode kan het oplopen

van 20 tot 30.”

Na een heel goed jaar in 2011 merkt

vestigingsmanager Wietse de Boer

dat de economische ontwikkelingen

gevolgen hebben voor de arbeidsmarkt.

“Bedrijven zijn voorzichtig met vacatures

en nemen pas mensen aan als het echt

niet anders kan. Je hoort wel eens dat

uitzendorganisaties als eerste crisis of

herstel merken, maar het zijn toch echt de

bedrijven die het initiatief nemen. Pas als zij

mensen nodig hebben, komt er beweging

bij ons. Ik merk dat werkgevers nu zeker geen

vast personeel aannemen, maar wel druk

bezig zijn met fl exibiliseren.”

Proactieve houding

Peter van Beers, bedrijfsmanager van Lips

Textielservice in Emmen, beaamt dit.

“We zijn voorzichtig met produceren en

houden onze voorraden minimaal.

Zodra de vraag toeneemt, betekent het:

hollen. Niet alleen bij ons, maar bij alle

bedrijven en uitzendorganisaties.

Die moeten dus snel kunnen schakelen.”

Dat is geen probleem voor Timing Uit-

zendteam. Sterker nog: daar biedt deze

uitzendorganisatie volgens Wietse toege-

voegde waarde. “We denken mee met onze

opdrachtgever en vragen ons continu af hoe

we die het beste kunnen bedienen. Dat doen

we met een proactieve houding.”

Dat dit geen loze kreet is, geeft Peter

spontaan aan. “De proactieve houding is

dé kernkwaliteit van Timing. Niet voor niets

werken we al jaren samen. In Emmen, maar

ook in andere vestigingen in ons land.

Timing is een bijzonder prettige uitzendpartner.

Ik kan lezen en schrijven met Suzanne.

Ze weet precies wat er speelt en heeft de

hele productieplanning in haar hoofd. Ze

komt op de werkvloer en we overleggen over

allerlei zaken op het gebied van personeels-

zaken.

Lips Textielservice is logistiek-facilitair dienstverlener voor ziekenhuizen, verpleeghuizen

en ggz-instellingen. Het bedrijf levert een keur aan hulpmateriaal: van kleding tot

disposables en van textiel tot infuuszakken en injectienaalden. Ooit begonnen als

handdoekenwasserij in Emmen maakt het bedrijf nu deel uit van het Engelse

SynergyHealth, met in totaal 4.500 medewerkers. Daarvan werken1.500 in Nederland,

verspreid over 15 vestigingen.

Timing Uitzendteam is opgericht in 1994 en is onderdeel van de ADG Dienstengroep, een

landelijk concern in de zakelijke dienstverlening. Met 55 vestigingen, waarvan 33 met een

Incompany, is het uitzendbureau altijd in de buurt van zijn klanten. Timing Uitzendteam is

een full service uitzendorganisatie voor uitzending, detachering, werving en selectie, EU

Services en payrolling. Dit laatste kan tevens plaatsvinden onder het label Persoonality.

Timing behoort tot de top tien van Nederlandse uitzendbureaus. De vestiging in Emmen

heeft dagelijks rond de 150 fl exibele medewerkers aan het werk bij verschillende bedrijven

en instellingen.

Timing Uitzendteam

Baander 1, 7811 HH Emmen

T 0591 - 64 27 47

[email protected]

www.timing.nl

Peter van Beers op de werkvloer van

Lips in overleg met intercedente

Suzanne Abbing

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444

GEEF JE AFVAL UIT HANDEN

Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord ondernemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.

www.congresbureaudrenthe.nl

De uitspraak is van Confucius en verwoord voor

Congres- en Evenementenbureau Drenthe hét

uitgangspunt en de ultieme uitdaging bij elke

opdracht. Voor zowel de opdrachtgever als voor

de gasten creëren wij graag een gebeurtenis

waar met plezier en voldoening aan terug

gedacht kan worden. Of dit nu uw (inter)-nationale

congres is, een zakelijke bijeenkomst, een officiële

ontvangst of dat ene bijzondere feest!

U kunt ons inschakelen voor een totaal concept:

van het eerste creatieve idee tot en met de

detailuitvoering van uw bijeenkomst. En natuurlijk

voor deelopdrachten zoals de logistieke organisatie

van een congres of event.

Congres- en Evenementen-bureau Drenthe werkt graag samen met:- Chateauhotel De Havixhorst- Hotel Green Meet*s- Kasteel Coevorden- Hotel Emmen vd Valk- Eden Hotel Emmen- Landgoed Overcinge- Bitter en Zoet- Hotel de Vlijt- De Fijnfabriek

Congres- en Evenementen-bureau DrentheNijbracht 128, 7821 CE Emment 0591- 651197e [email protected]

VANAF € 79,- PER MAAND VANAF € 99,- PER MAAND VANAF € 199,- PER MAAND VANAF € 199,- PER MAAND

Prijzen zijn excl. BTW en BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Prijzen zijn na aftrek van de korting. Alle aanbiedingen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten. Financial Lease via Citroën Business Finance (0900 – 12 12 900 € 0,10 p/min.), actietarief geldig voor 12-24-36-48-60 maanden. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardmodellen. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

De ruimte en het comfort van business class voor een economy prijs. Dat boekt u alleen bij Citroën. Want als u nu een Citroën bedrijfswagen least, profiteert u van extra korting én het aantrekkelijke financial leasetarief van 2%. Dat is inclusief alle luxe. Exclusief stewardess. Check dus snel in op citroen.nl of bij de Citroën-dealer.

LEASE TARIEF 2%

Zoekt u een koper voor uw bedrijf of bent u op zoek naar een bedrijf om over te nemen?

Uw betrouwbare partner:

Een eerste gesprek?Maak kennis met mijn expertise.

Samen met u zetten wede puntjes op de

Marti Koedijk 06 19 342 385

De Twee Gebr rachteninfo@martikoedijk w.martikoedijk.nl

Het ruikt nog nieuw in het monumentale pand

van Kremer pensioenen risicoadviseurs aan de

Beilerstraat in hartje Assen. Logisch, want het

kersverse bedrijf is net van start gegaan. De ambitie?

Ondernemers bewust maken van de risico’s die ze

lopen en ze vervolgens de keuze bieden of en waar

ze die willen verzekeren.

Kremer pensioenen risicoadviseurs

Beilerstraat 10

9401 PK Assen

T 0592 - 33 00 43

[email protected]

www.kpra.nl


komt voort uit de administratie-

kantoren van de gebroeders

Kremer: RS Kremer en Kremer CS. Vorig

jaar besloten de beide bedrijven om hun

assurantieportefeuilles te integreren om zo

hun opdrachtgevers nóg beter van dienst

te kunnen zijn. Gerald Vredevoogd werd

aangetrokken om het nieuwe bedrijf in de

markt te zetten. “Ik had als accountmana-

ger van Nationale Nederlanden een aantal

jaren in de keukens van zo’n 150 noordelijke

assurantiekantoren gekeken en weet dus

wel hoe de hazen lopen. We proberen in

ons nieuwe bedrijf de beste ervaringen te

bundelen vanuit een eigentijds concept

dat is gebaseerd op bewustwording en

advisering en niet op geproviseerde

verkoop. Onze fi losofi e is: geef de

ondernemer inzicht in zijn fi nanciële positie

en zijn risico’s en laat hem in alle wijsheid

zelf beslissen of en hoe hij zich tegen die

risico’s wil indekken.”

Integer advies

Verzekeren 2.0, zo zou je de aanpak van


kunnen noemen. De tijd dat verzekeraars

via tussenpersonen ons verzekerden van

de wieg tot het graf, tot aan mooiweer-

verzekeringen voor de vakantie aan toe,

is voorbij. De samenleving is zakelijker en

meer transparant en zeker in een tijd van

economische crisis zijn opdrachtgevers op

de eerste plaats gebaat bij een betrouwbaar

en integer advies. Hij wil heldere informatie

op basis waarvan hij, mondig als hij is,

vooral zelf wil bepalen tegen welke risico’s

en in welke mate hij zich wil verzekeren.

Zonder gedwongen winkelnering, de

handen vrij dus.

De aanpak van Kremer pensioenen

risicoadviseurs voorziet hierin. “We werken

met het zogenoemde “stoplichtenmodel”.

Samen met de opdrachtgever voeren we

een nulmeting uit, waarin alle risico’s die hij

als ondernemer in zijn bedrijf loopt zichtbaar

worden. Vervolgens stellen wij vast of en

hoe hij tegen deze risico’s is ingedekt. Wat

goed voor elkaar is, krijgt groen licht en wat

niet of slecht is geregeld, kleuren we rood:

hierop is acute actie gewenst. In het tussen-

gebied kleuren onderwerpen oranje: die

behoeven aandacht. Uit de rode en oranje

zaken komt een verzekeringsbehoefte

naar voren. De opdrachtgever bepaalt in

beginsel zelf via wie hij zich wil verzekeren.

Dat kan bij ons, maar ook bij een andere

organisatie.”

Goed luisteren

Vijf man sterk levert Kremer pensioenen

risicoadviseurs diensten aan ondernemers

en particulieren. “We zijn allemaal genera-

listen, maar hebben ieder een specialisme

als schade, pensioen of fi nanciële planning.

Bij ons staat de klant écht centraal. We

hebben veelvuldig contact en zijn hem

pro-actief van dienst. Hierbij maken we

gebruik van speciale software, waaruit

wekelijks signalen komen dat het raadzaam

is om bijvoorbeeld een hypotheek of

pensioenregeling aan te passen. We laten

onze klanten merken dat we ze belangrijk

vinden; dat gebeurt vaak in de vorm van

kleine dingen. Een goede relatie begint

met goed luisteren, waarbij de focus op

de lange termijn staat. Of het nu gaat om

brand of diefstal, om arbeidsongeschikt-

heid of pensioen, we proberen altijd voor

de klant inzichtelijk te maken wat hij moet

doen om te vermijden dat hij in situaties

terecht komt, die hij niet wil en waardoor

zijn bedrijf in continuïteitsproblemen kan

raken.

We maken hem bewust van de risico’s die

hij loopt, de keuzes die hij heeft en de

verzekeringsmogelijkheden die er zijn.

Onze adviezen voegen zo waarde toe en

dus brengen we die in rekening.

Vooraf schatten we de kosten in, zodat

verrassingen achteraf zijn uitgesloten.“

Zo werkt verzekeren 2.0: helder,

transparant en zelf met de handen aan

de knoppen.


BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Kremer pensioenen risicoadviseurs:

Inzicht in verzekeren

V.l.n.r. Gerald Vredevoogd,

Gijs Renses, David Kremer en

Erwin Kremer

14


Echte citrofi elen kijken nergens meer van op. Hun Franse favoriet heeft een naam hoog te houden op het gebied van innovatie.

Met de Traction Avant, de 2CV en de DS verrasten de Fransen automobiel Nederland keer op keer. Binnenkort komt de nu al

roemruchte DS5 op de weg. Een heel andere innovatie is het business center: speciaal voor citrofi ele ondernemers.

Nieuw in Drenthe: business center Citroën


Autobedrijf Cents Emmen

Nijbracht 50, 7821 CA Emmen

T 0591 - 62 23 30

[email protected]

www.cents.nl


Autonoom en soeverein

Ook voor personenauto’s gaan ondernemers

graag naar Citroën. Niet alleen de citrofi elen, die

vallen voor het veelgeroemde comfort en de

eigenzinnige vormgeving, maar ook de rijders

die veel auto voor weinig geld willen.

“Nu het economisch wat minder gaat, merken

we dat ondernemers die vroeger zonder na te

denken in de duurste auto’s stapten, zich nu

oriënteren op auto’s die in aanschaf en gebruik

zuinig zijn. En dan is het niet zo raar dat ze bij

Citroën uitkomen.”

Of het nu is bij auto’s in de C-lijn of in de spor-

tieve, wat exclusievere DS-lijn, aan hun Citroën

ontlenen ze hun identiteit als autonoom en soe-

verein mens. Extra aantrekkelijk zijn de modellen

die slechts 14% bijtelling hebben en vrij zijn van

wegenbelasting en BPM: de C1, C3 en DS3. Deze

doen het dan ook heel goed.

Met grote verwachting kijkt Odink uit naar

de introductie van de DS5, een unieke diesel-

elektrische hybride. “We hadden als een van de

weinige dealers in Nederland op 2 en 3 februari

een voorintroductie; de echte introductie vindt

in maart plaats. De DS5 blinkt uit in comfort,

vorm, prestaties en een futuristische bagage

aan digitale apparatuur, waaronder een wifi -

aansluiting, een hulpknop voor C-assistance, een

koersbewaking en een SOS-noodknop. Deze

wagen is in autoland het gesprek van de dag

nog voordat hij op de weg is.”

Zuinig en toch pittig

Autobedrijf Cents Emmen bestrijkt met 18

medewerkers in de verkoop en de werkplaats

het gebied Stadskanaal-Emmen. Na matige jaren

in 2008 en 2009 trad in 2010 een voorzichtig

herstel op en werd 2011 een heus inhaaljaar.

“Ondernemers hadden hun investeringen

uitgesteld en bleven langer doorrijden in hun

auto’s. Vorig jaar was het gekkenwerk, wat ook

nog eens werd aangemoedigd door de fi scale

faciliteiten op het gebied van vrijstelling van

BPM en wegenbelasting en verminderde bijtel-

ling. Vooral het concurrentievoordeel van de

viercilinder motor in de “groene” C3 en DS3 deed

menig ondernemer kiezen voor Citroën: waar

bij de driecilindermotoren van de concurrenten

superzuinigheid gepaard gaat met sloomheid,

blijven de Citroëns met hun viercilindermotoren

pittig en rijden ze bijzonder rustig. “Je moet dit

eigenlijk zelf beleven”, vertelt Odink. “Dat kan,

want we hebben hier auto’s staan om gewoon

eens te proberen.”

Naast verkoop en onderhoud heeft Cents

Emmen ook lease- en schadehersteldiensten in

eigen huis. “We hebben met Cents Lease een

eigen leasebedrijf en bij Cents in Ommen is ons

eigen schadeherstelbedrijf gevestigd. Zo kunnen

we onze klanten van A tot Z van dienst zijn op

het gebied van mobiliteit.”

Nieuwe DS5

Naast de introductie van de nieuwe DS5 in

maart vindt in mei opnieuw een opvallende

gebeurtenis plaats bij Cents Emmen: op 12 mei

organiseert het autobedrijf samen met rijschool

Dibo op het rijtrainingsveld van de rijschool een

duurzaamheidsdag. Odink licht toe: “De hele dag

staat in het teken van de groene rijder. Bezoekers

kunnen dan zelf beleven hoe hybride Citroëns

rijden en hoe pittig de zuinige modellen zijn

terwijl ze zo weinig verbruiken. Uiteraard geeft

ook onze C-Zero acte de présence: de honderd

procent elektrische auto die we als eerste in

Drenthe sinds een jaar op de weg hebben. Die

voeden we via onze eigen laadpaal.”

Gemotiveerd door het succes van het merk en

het bedrijf wil Odink de komende jaren zijn posi-

tie op de zakelijke markt consolideren en verder

verbeteren. “Met ons business center zijn we een

ideale sparring partner voor ondernemers. We

bieden ze de beste mobiliteit voor een zachte

prijs!”

De Drentse primeur is sinds 1 januari

business center Citroën Cents in

Emmen: het tiende in ons land. Met

de business centers wil Citroën ondernemers

speciale aandacht geven. Zo positioneert het

Franse merk zich als bedrijfswagenspecialist,

die zijn focus helemaal heeft staan naar

ondernemers. Dat begint met adviezen die op

zakelijke omstandigheden zijn toegesneden.

Hiervoor is er de speciale adviseur zakelijke

markt; in het Emmer Citroën-bedrijf is dit Hilko

Odink. “Ik denk en praat mee als ondernemer

en richt me helemaal op mobiliteitsoplossingen

voor ondernemers. In ons bedrijf staat een

speciale voorraad bedrijfswagens, naast uiter-

aard personenauto’s die veel voor zakelijke

doeleinden worden gebruikt. We hebben

op ondernemers toegesneden vervangend

vervoer en onze werkplaats is speciaal

ingericht op bedrijfswagens. Zo bieden we

ondernemers extra toegevoegde waarde.”

Bedrijfszeker met lage kilometerprijs

Autobedrijf Cents Emmen komt voort uit de

voormalige Renault-dealer Hoiting. Voordat

dit bedrijf in 2007 werd overgenomen door

het Ommer Autobedrijf Cents switchte het

van het ene naar het andere Franse merk:

naar Citroën. De band met Renault is niet

doorgesneden: Cents Emmen is nog steeds

Renault-reparateur.

Het jaarlijkse volume van 100 auto’s steeg in

Emmen naar 250 vorig jaar. “Dat komt door

het fantastische assortiment en de nieuwe

modellen personenauto’s, naast de nieuwe

serie bedrijfswagens en niet te vergeten de

speciale aandacht die we aan ondernemers

geven. Ons marktaandeel voor bedrijfswagens

is in korte tijd gestegen van 5 naar 9 procent.”

Of het nu gaat om de kleine en praktische

Nemo, de vertrouwde Berlingo, de verrassend

ruime Jumpy of de bijna-vrachtwagen Jum-

per, de bedrijfswagens van Citroën hebben

met elkaar gemeen dat ze bovenal bedrijfsze-

ker zijn. “Het zijn

betrouwbare

wagens, die

je nooit in de

steek laten.

Ze zijn multi-

inzetbaar, van

bouwbusje

tot pick-up

en van

bakwagen

tot minibus.

We hebben

voor alle soorten

gebruik tot 3.500

kilo een passend

product en maken de wagens regelmatig

klantspecifi ek.”

Citroën-bedrijfswagens staan bekend om hun

uiterst lage kilometerkostprijs. “Ze blijven al-

tijd rijden en gaan bijna nooit kapot. Dat zingt

zich rond onder ondernemers, zo merken we.”

Hilko Odink: “Nu het

economisch wat minder

gaat, oriënteren onder-

nemers zich op auto’s die

in aanschaf en gebruik

zuinig zijn. Dan is het niet

zo raar dat ze bij Citroën

uitkomen”

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?Twitter, LinkedIn, Facebook, Hyves, YouTube. Het is maar een greep uit het aanbod van Social Media

waar je je als onderneming bij kunt aansluiten. Met speels gemak kunt u uw bedrijf via een videofi lmpje

op internet in een notendop presenteren bij de juiste doelgroep. Het inzetten van alleen een website

is binnenkort ondenkbaar. Social Media marketing gaat een steeds belangrijkere rol spelen in de

relatiemarketing van bedrijven. Heeft u al goed nagedacht wat de consequenties zijn van het inzetten van

Nieuwe Media voor uw bedrijf of organisatie? Ziet u hierin nieuwe kansen of wellicht bedreigingen?

De mening van ons panel.

■ drs Roelie Lubbers-Hilbrands RA

drs Roelie Lubbers-Hilbrands RA - partner BDO

Accountants & Belastingadviseurs, kantoor Emmen

De nieuwe media stellen organisaties in staat hun merk

te versterken en in contact te staan met klanten, relaties

en prospects. Op de sociale media (m.n. Twitter) zoekt

BDO de dialoog op, plaatsen we interessante berichten

en laten we zien waar BDO voor staat en welke kennis

en ervaring de organisatie heeft. Voor evenementen,

voor, tijdens én na, gebruiken we Twitter en LinkedIn

Event. Zo wordt een continue beleving gecreëerd, niet

alleen voor de aanwezigen, maar ook voor degene die

er niet bij waren. Elk kantoor heeft een social media

ambassadeur die de berichtgeving op de corporate

twitter-account in huisstijl coördineert en aanspreek-

punt is voor collega’s. Medewerkers worden gesti-

muleerd een LinkedIn account aan te maken m.b.v.

richtlijnen die betrekking hebben het aanmaken van

persoonlijke profi elen. Eenduidigheid en vindbaarheid

zijn hierbij van belang. Volg ons en praat ook met ons

mee op Twitter, @BDOEmmen en volg me op LinkedIn.

■ Henk Bos

Henk Bos - Regiodirecteur SITA Recycling Services

Noord-Nederland

Het gebruik en de mogelijkheden van Social Media

wordt steeds belangrijker, niet alleen voor consumenten

maar ook voor bedrijven. SITA is daarom al een tijd

geleden gestart met het verkennen van de mogelijkheden

van Social Media. Wij zien de ontwikkelingen vooral

als kans. Je moet echter wel rekening houden met de

spelregels van Social Media. Als je er aan begint moet

je het wel goed doen, transparant communiceren, in-

tern spelregels afspreken over het gebruik. SITA werkt

aan een Sociaal Mediabeleid. Inmiddels zijn we actief

op Twitter, als bedrijf en een aantal medewerkers. Er is

een YouTube kanaal van SITA en wij gebruiken Flickr

als fotodatabase. LinkedIn wordt gebruikt voor het

werven van nieuwe medewerkers, nu vooral nog in

Duitsland. Intern gebruiken wij Yammer als communicatie-

platform. Dit is een besloten platform. Vervolgstappen

zijn een Facebookpagina en PR dialoog management

via invloedrijke bloggers en Twitteraars over voor SITA

relevante onderwerpen zoals afval, milieu en duurzaam-

heid. Wij verwachten dat binnen nu en 3 tot 5 jaar de

meeste zaken met onze klanten online worden afgehan-

deld (dienstverlenging, service, bestellingen).

Op dat moment zullen wij Social Media volledig hebben

geïntegreerd in onze Communicatie en bedrijfsvoering.

■ Jos Jellesma

Jos Jellesma - Directeur Sijperda Verhuur BV

Social Media: ik krijg nu regelmatig uitnodigingen voor

seminars wat dat allemaal wel niet voor voordelen biedt

aan het bedrijfsleven. Sijperda Verhuur doet er aan mee,

niet vanwege omdat ik dat nu zo leuk vind (want dat

vind ik niet), maar een groeiend deel van onze klanten

maakt daar wel gebruik van. Je merkt dat het snel alge-

meen goed begint te worden en dan mag je niet achter-

blijven. Ik weet niet waar iemand de tijd vandaan haalt

om alles te volgen en er ook nog actief mee bezig te

zijn, maar zonder kunnen we ook niet meer. We moeten

niet vergeten dat er ook nog gewerkt moet worden. Als

marketing tool, geloof ik zeker dat je sneller en een gro-

ter publiek bereikt dan langs de traditionele weg. Maar

hoe lang blijft het eff ectief: het een is nog niet uitgevon-

den of het volgende staat al weer voor de deur.


■ André Staas

André Staas - Comm’Art

Helemaal gek word ik van die zogenoemde, zelfbenoemde

‘sociale media’. We laten ons collectief hersenspoelen.

Schaff en apparaten aan waar we helemaal niet om hebben

gevraagd en gebruiken hooguit 1 à 2% van de mogelijk-

heden die wereldvreemde whizzkids voor ons hebben

bedacht. Gooien ons hele hebben en houden op straat;

hoezo privacy? Wie niet meedoet, is een loser. Nou, ik ben

liever loser dan slaaf van media die het tegendeel zijn van

wat ze beweren: laten we het voortaan gewoon eerlijk over

asociale media hebben. Denk maar eens aan al die irritante,

continu twitterende, bellende, scrollende gebruikers.

Alleen maar bezig met zichzelf, niet het fatsoen hebbend

voor aandacht voor hun omgeving. Hoezo: sociaal? Sociaal,

dat is échte aandacht voor de ander. Persoonlijke aandacht

en geen digitaal gedoe met Twitter, Facebook of hoe al die

hypebites maar mogen heten. Let’s be face to face! Wel zo

gezellig….

■ Reinhardt Lagerwaard

Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans advocaten

voor ondernemers te Roden

Sociale media worden steeds belangrijker. Welhaast

al onze medewerkers beschikken bijvoorbeeld over

een LinkedIn account. Ook beschikt het kantoor over

twitteraccounts. Echter, gezien onze geheimhoudings-

verplichting, kunnen wij alleen maar in zeer globale

gevallen informatie delen. Bijvoorbeeld daar waar het

wetswijzigingen betreff en. Ingaan op een zaak, zelfs ge-

anonimiseerd, is niet wenselijk en brengt al risico’s met

zich mee. Wat dat betreft moeten wij het belang van

onze cliënten voorop stellen, en wel voorzichtig zijn.

Voorts blijkt wel dat wanneer wij informatie delen over

bijvoorbeeld de vrije advocaatkeuze als men verzekerd

is bij een rechtsbijstandverzekeraar, dat dit veel reacties

oplevert en zelfs ook zaken. Wat dat betreft erg positief.

■ Bob Vermaas

Bob Vermaas - Vermaas Bedrijfsmakelaardij

In het hele veld van communicatiemiddelen neemt

Social Media een steeds belangrijker plaats in. Groot

voordeel is het enorme bereik dat je kan hebben met deze

vorm van contact richting potentiële klanten. Andersom

werkt het echter ook: zoekvragen kunnen heel snel

worden opgepakt. Daarnaast kan Social Media gebruikt

worden om een meer persoonlijke touch aan het bedrijf

te geven. Belangrijk is wel dat van tevoren goed wordt

nagedacht over de “do’s and dont’s”. Ook deze uitingen

moeten namelijk passen binnen de bedrijfsfi losofi e en

zoveel mogelijk aansluiten bij de behoefte van je doel-

groep. Zo kan goed gebruik van Social Media een wel-

kome uitbreiding zijn van de al gehanteerde marketing.

■ Els Lammers

Els Lammers - Congres- en Evenementenbureau Drenthe

Om met de laatste vraag te beginnen: Social Media gene-

reert absoluut kansen met daarbij direct de aantekening

dat ik niet elk middel even eff ectief vind of zou inzetten.

Dat zijn met name Hyves en, mogelijk door onze branche,

Facebook. Wij zetten Twitter geregeld in om activiteiten

van het Congresbureau onder de aandacht te brengen,

vaak wel met specifi eke Twitteraccounts, gekoppeld aan

de naam van het evenement. Op de dag van het evene-

ment twitteren we alle tweets over het event via het Con-

gresbureau door en daar krijgen we vaak respons op. Het

is een goed middel om je volgers te laten weten wat je aan

het doen bent. En terwijl ik dit schrijf krijgen we een off er-

teaanvraag voor de organisatie van een evenement mede

naar aanleiding van alle positieve tweetjes afgelopen

week over een door ons georganiseerd congres.

Over kansen gesproken! Ik vraag me wel af hoe lang

Twitter leuk blijft, want lezen dat die ene relatie vandaag

naar Amersfoort gaat, morgen naar Groningen, enz, enz.

en een ander vandaag begonnen is, net als alle andere

ochtenden, met een ‘lekker bakkie koffi e…’ is even leuk

maar niet te lang: unfollow intoetsen?

■ Metske Kloppenburg

Metske Kloppenburg - Directeur Abiant NL BV

Abiant, personeelsvoorziener van fl exibele werkver-

sterkers, zet social media op dit moment nog beperkt

in. Wel zijn wij ervan overtuigd dat de kracht van social

media ligt in het in één keer snel en veel mensen

bereiken, ook voor onze doelgroep, zeker als een

bericht gedeeld wordt. En daarnaast draagt het ook

bij aan de naamsbekendheid.

Binnenkort volgen onze vestigingsmedewerkers, die

actief aan de slag gaan met social media, een training,

zodat zij goed weten hoe ze social media eff ectief,

serieus en professioneel kunnen inzetten, daar hecht

Abiant waarde aan. Onze ervaring met het werven

van vacatures voor onze eigen vestigingen via social

media is positief. Hoe belangrijk is social media voor

uw onderneming? Steeds belangrijker, het heeft zeker

meerwaarde als we onze uitingen op Twitter, LinkedIn

en Facebook met zorg doen.

DE VOORDELEN VAN EEN ABN AMRO HYPOTHEEK

Een hypotheek van ABN AMRO heeft 10 interessante voordelen. Wilt u persoonlijk advies? Kijk op abnamro.nl/wonen voor meer informatie en maak een afspraak via Fehse met een ABN AMRO hypotheekadviseur.

Kantooradres:Dennenweg 1

7764 AA ZANDPOL

Postadres:Postbus 23

7760 AA SCHOONEBEEK

T 0591 - 85 89 39F 0591 - 85 89 21

[email protected]

Uw innovatieve, creatieve, & slagvaardige ontwikkelaar!

Aan de A37 in Emmen wordt in mei 2012 een uniek concept voor de trans-

portbranche geopend.

Hoogeweide Vastgoed B.V.

Gaagweg 26

2636 AJ Schipluiden

T 06 - 536 464 73

[email protected]

www.truckcentrumemmen.nl

Saxum Vastgoed

Dennenweg 1

7764 AA Zandpol

T 0591 - 85 89 39

[email protected]

www.saxumvastgoed.nl

Uniek concept in Nederland

Truck Facility Point Emmen in mei open

Een Truck Facility Point dat qua opzet

uitzonderlijk is in Nederland.

Het door Saxum Vastgoed

ontwikkelde plan is eigendom van de

investeringsmaatschappij Hoogeweide

Vastgoed B.V. uit Schipluiden.

Samen met Kuilman Bouw B.V. en Hemmen

Wegenbouw B.V. uit Emmen heeft

Hoogeweide Vastgoed B.V. een uniek

object gerealiseerd, dat in Nederland

het enige in haar soort is.

Het voorziet in:

• Een wegrestaurant voor ± 150 personen,

beheerd door Routiers.

• Een wasstraat voor personenauto’s en

2 wasstraten voor Truckcleaning,

gerund door Biesebos B.V.

• Een verkoop- en reparatiepunt voor

trucks, geëxploiteerd door Scania

Nederland B.V.

• Een tankstation voor vrachtwagens

en personenwagens, gerund door B.P.

Nederland B.V.

• Een klasse 5 beveiligd parkeerterrein

voor vrachtwagens, bewaakt door

25 camera’s en tal van andere systemen.

Plaats voor ongeveer 80 vrachtwagens

met mogelijkheid tot uitbreiding naar

200 vrachtwagens. Dit alles beheerd door

Truckparq Emmen.

De locatie is geografi sch ideaal, 4 uur rijden

voor vrachtverkeer vanaf Hamburg en

de Rotterdamse haven.

Zoals gemeld opent het Truck Facility Point

in mei 2012 haar deuren.

Thans is er nog huurmogelijkheid op deze

locatie voor 900 m² op de 1e verdieping

voor eventueel kantoor- of fi tnessruimte.


Fotografi e: Gerrit Boer Informatie

Charles Darwinstraat 17

7825 AB Emmen

Tel. 0591-678250

fax. 0591-678251

Sterdak Dakdenkers B.V. Willem Schoutenstraat 47825 VV Emmen

Tel: 0591-64 82 84www.sterdak.nl

E-mail: [email protected]

Als wij het niet kunnen,

kan een ander het ook niet!


Bedrijfsreportage

Naast regulier, veelal (zeer) nauwkeurig spuitgietwerk profi leert H&P Moulding zich op de markt als nicheleverancier

met een viertal innovatieve technieken: microspuiten, ‘insert moulding’, ‘two-shot moulding’ en clean room spuit-

gietactiviteiten voor met name medische producten.

Spuitgietbedrijven met een clean

room klasse 8 zijn er niet zoveel in

ons land. Voor H&P Moulding, dat

veel opereert op ‘nichemarkten binnen

algemene sectoren’ is het een vanzelfspre-

kende voorziening. De focus ligt op kleine,

technisch hoogwaardige spuitgietproduc-

ten in het gewichtsbereik van 0,005 (!) tot

220 gram. Eventueel in combinatie met

speciale spuitgietproces bewerkingstech-

nieken geïntegreerd in de matrijs.

In de cleanroom klasse 8 van H&P Moulding

worden1,5 miljoen microplaten met

96, 384 en1536 wells, volautomatisch

geproduceerd. Niet alleen spuitgieten, de

microplaten worden ook bedrukt, gesterili-

seerd, antistatisch gemaakt en automatisch

verpakt. Microplaten zijn medische produc-

ten die worden toegepast in laboratoria bij

het analyseren van vloeistoff en.

Als het gaat om zeer kleine en medische

producten voor economisch stabiele

afnemerscategorieën als wellness en life

science, speciale laboratoriumproducten

e.d. houden we ons aanbevolen, omdat dit

helemaal in het verlengde ligt met onze

strategie, maar ook omdat onze tweehon-

derd vierkante meter grote clean room

onderbezet is. We kunnen vrij effi ciënt

opschalen, zonder dat de vaste kosten

toenemen.”

Microspuiten

Eén van de innovatieve spuitgiettechnie-

kenwaarmee H&P Moulding zijn reputatie

als nicheleverancier heeft gevestigd, is het

microspuitgieten. De term ‘micro’ slaat

niet alleen op de geringe afmeting van het

product c.q. de spuitgietmachine. Het kan

inderdaad gaan om onderdelen die niet

meer dan 0,005 gram wegen, maar ook om

een zeer kleine functie op een onderdeel

van normaal formaat.

Omspuiten

Nog zo’n specialisme vormt het omspuiten

van onderdelen, ook bekend als ‘insert

moulding’: het spuitgieten van kunststof

op en rond metalen, kunststoff en, gaas,

folies, apparaten enzovoort. Soms worden

zo onderdelen compleet als eindproduct

geleverd, in andere gevallen gaat het om

producten die verder worden verwerkt bij

de afnemer. Vaak kunnen daardoor ver-

volg- of assemblagehandelingen worden

geïntegreerd, wat besparingen oplevert in

de productieketen.

‘Preferred Supplier’

Technische know how is het belangrijkste

kapitaal van de onderneming. H&P is

een vlakke, leane organisatie met mee-

werkende directeuren en een twintigtal

medewerkers zonder middenmanagement.

We werken in 3 ploegendiensten, vol-

continu, vijf dagen per week. Met zo’n 24

spuitgietmachines is automatisering dan

onontkoombaar.

Beschikbaar 100 m2 Clean room spuitgietcapaciteit

Wat wij zoeken is;

• Bedrijven in de life-sience, food, well ness, medische- en/of

laboratoriumapparatuur, markt.

• Die opzoek is naar een partner en productiefaciliteiten voor

het ontwikkelen van producten en matrijzen en het produ-

ceren van technisch hoogwaardige kleine kunststofspuitgiet

producten ook onder cleanroom omstandigheden.

Wat wij u kunnen bieden;

• Nog +/- 100 m2 clean room klasse 8.

• Landelijk gelegen en goede infrastructuur.

• Product- en matrijsontwikkel Know-how van kleine technisch

hoogwaardige kunststofspuitgiet producten.

• Uitstekend geoutilleerde bedrijfspand voorzien van alle

spuitgietfaciliteiten van 0,005 tot 220 gram.

• Goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers die 24/7

werken.

• ISO 9001-2008 gecertifi ceerd kwaliteitssysteem.

• Kostenbewuste lean georganiseerde bedrijfsvoering en

gerenommeerd klantenbestand.

Voelt u zich aangesproken door deze oproep,

neem dan contact op met; H&P Moulding Emmen b.v.

Henk Smit, Telefoon; 0591659118

H&P Moulding Emmen B.V.

Technisch directeur; Paul Ellermann

Commercieel directeur; Henk Smit

T 0591 - 65 91 18

www.hpmoulding.nl

H&P Moulding:

producent van kleine (micro)technisch hoogwaardigespuitgietproducten

Ook ik huur bĳ Sĳperda

“”

sĳperdaverhuur.nl0900 7474747

Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting

Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!

Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven

A.S.E. Aluminium en staalindustrie:

kwaliteit en maatwerk in aluminium

Kijk voor meer informatie op www.ase-alu.nl ofbel ons voor een afpraak op (0528) 22 33 00.

A.S.E. Aluminium & Staalindustrie B.V. is

gespecialiseerd in ontwerp, productie en

montage van kwalitatief hoogwaardige

aluminium elementen voor nieuwe en

bestaande bouw en voor speciale toepassingen.

Onder de naam Select Windows Hoogeveen

richt A.S.E. zich ook op producten in kunststof

en hout.

Wij zijn een gerenommeerd bedrijf waar

kwaliteit centraal staat. Kwaliteit van het

product, maar zeker ook van de samenwerking

met onze relaties en binnen A.S.E. als team, om

samen elke klus te klaren.

Zeppelinstraat 2

T (0528) 22 33 00

[email protected]

7903 BP Hoogeveen

F (0528) 22 33 10

www.ase-alu.nl

Abiantnu ook in

Assen.flexibelewerkversterking

Abiant is uitzender en detacheerder in talvan branches: van de bouwsector tot de zakelijkedienstverlening. Abianters zijn echte doorpakkers diedenken verbinden met doen. Breed inzetbaar en ervaren.Flexibele werkversterkers dus!

Abiant. Dat komt goed. www.abiant.nl

Interesse in enthousiaste medewerkers?Neem dan contact op met de Abiant-vestiging in Assen of kijk voor meerinformatie op onze website.

Vestiging AssenAziëweg7, 9407 TC Assen, t 0592 74 11 44

Tekst: Abiant

AdviesHet in de hand houden van personeelskosten is één

van de mogelijkheden om de concurrentie aan te

gaan. Vaak worden in de kostenvergelijkingen die

ondernemers maken niet alle kosten meegenomen.

Daardoor lijkt het zelf in dienst nemen van perso-

neel goedkoper. Maar is dat ook zo? In veel gevallen

blijkt dit namelijk niet zo te zijn.

Bespaar op personeelskosten

Calculeer en verdien meer

Een nieuwe medewerker kan zelf

in dienst worden genomen maar

kan ook ingeleend worden via

een uitzendbureau of ondergebracht

bij een payrollbedrijf. Bij payroll neemt

een payrollbedrijf de loonadministratie,

personeelsadministratie en de werkgevers-

verplichtingen over. De personeelswerving

doet de ondernemer zelf. Daarom is payroll

goedkoper dan uitzenden of detacheren

van personeel. Ondernemers zijn zich

vaak niet bewust van alle kosten die

samenhangen met het in dienst nemen van

personeel. Om een eerlijke vergelijking te

kunnen maken tussen het zelf werven en

zelf in dienst nemen van personeel en het

inlenen van personeel bij een uitzendbu-

reau of via een payrollbedrijf is een goed

inzicht in de werkelijke kosten belangrijk.

Kosten vergelijken met tarief

Zodra personeel in dienst komt krijgen on-

dernemers te maken met contractbeheer,

urenverwerking, het verlonen en uitbetalen

van de medewerkers, loonaangiftes en

loon- en premieafdrachten aan de belas-

tingdienst en de afdrachten aan het pensi-

oenfonds. Al deze zaken hebben ook een

kostenaspect. Iemand moet dit organiseren

en controleren. Dat kost tijd, en tijd is geld.

Bij een uitzendbureau of payrollbedrijf zijn

al deze kosten onderdeel van de dienst-

verlening en het tarief. Daarnaast hebben

bedrijven met eigen personeel ook kosten

als het personeel niet werkt. Te denken valt

aan doorbetaling bij vakantie, feestdagen,

ziekteverzuim, bezoek tandarts of huisarts.

Het uitzendbureau of payrollbedrijf brengt

alleen de kosten van de daadwerkelijk

gewerkte uren in rekening.

Inleenkracht vaak voordeliger

Uit berekeningen blijkt dat het op de eigen

loonlijst zetten van een zelf geworven

nieuwe medewerker niet altijd de

goedkoopste optie is als alle kosten die

samenhangen met het in dienst nemen

van personeel in de berekening worden

meegenomen. Het omslagpunt verschilt

per bedrijf maar onderzoeken tonen aan

dat hoe korter de te verwachten periode is

dat een medewerker bij het bedrijf werkt,

hoe voordeliger het is om een tijdelijke

medewerker aan te trekken via een

uitzendorganisatie of payrollbedrijf.

Daarnaast speelt in de afweging de mate

van fl exibiliteit een belangrijke rol. Onder-

nemers hebben nu eenmaal te maken met

onzekerheden. Het blijft altijd lastig om

in te schatten of structureel extra arbeid

nodig is. Het zou zomaar kunnen dat er

minder werk is dan de afgesproken con-

tracturen. De marktomstandigheden kun-

nen wijzigen, een medewerker functioneert

niet zoals verwacht of plotseling verzuim

gooit roet in het eten. Kosten(besparing),

lastenverlichting en fl exibiliteit moeten

worden afgewogen tegen de arbeidsvoor-

waarden en binding.

Dit zijn zaken die voor iedere organisatie en

ondernemer anders liggen.

Abiant is met negen vestigingen in de

noordelijke provincies altijd dichtbij.

Assen, Bedum, Groningen, Leek, Scheemda,

Spijk, Stadskanaal, Surhuisterveen.

Kijk voor de contactgegevens van de

dichtstbijzijnde vestiging op de website:

www.abiant.nl.


Abiant Uitzendgroep

Industrieweg 39

Postbus 10

9780 AA Bedum

T 050 - 317 26 60

www.abiant.nl


Maar Sommer biedt meer! Sommer wil graag een allround pakket aanbieden en met behulp van moderne technieken staan wij borg voor vakkundige afwerking van zowel groot- en kleinschalige projecten.

Sommer Schilderwerken b.v. wil blijvend de kwaliteit van de producten en diensten voor de klanten verbeteren, voor de juiste prijs. Ons vakwerk wordt afgestemd op uw wensen. Door voortdurend te investeren in nieuwe technieken, milieu en veiligheid, houdt Sommer voorsprong op de concurrentie!

Kortom, wie een opdracht aan Sommer Schilderwerken toevertrouwt, kan ervan op aan dat het goed uit de verf komt!

Sommer Schilderwerken is uw adres voor: • Schilderwerk in nieuwbouw, renovatie en onderhoud • Complete glasservice • Decoratieve wandafwerking • Onderhoudscontracten

www.sommerschilderwerken.nl

...komt het goed uit de verf!

Met Sommer... Vasco da Gamastraat 30, 7825 VJ EmmenTel. (0591) 612211Fax (0591) 610648E [email protected]

Aan de ene kant economen die

ons in koor smeken om toch

alsjeblieft onze economie

niet kapot te bezuinigen, en aan

de andere kant autistische politici

die, aangevoerd door de eeuwige

schaterlach van Mark Rutte, ons nog

eens 7, 8, 9 miljard euro door de strot

willen drukken.

Aan de ene kant diezelfde economen,

nu in goed gezelschap van banken,

bouwers, makelaars, kortom alles en

iedereen die van doen heeft met en

op de woningmarkt, die roepen dat

het nu eindelijk eens afgelopen moet

zijn met die onzinnige hypotheek-

renteaftrek, en aan de andere kant

een handvol politieke partijen (samen

in de peilingen goed voor nog maar

ruim 60 van de 150 zetels) die de

werkelijkheid niet onder ogen willen

zien.

Aan de ene kant waarschuwende

geluiden uit binnen- en buitenland

over het sluipende gevaar van het

gedachtegoed van de PVV en aan de

andere kant wij die het allemaal over

onze kant laten gaan. Of was Wilders

soms niet Breivik’s inspirator (lees

zijn uitgebreide pamfl et), is hij niet

de held van Duitse neonazi’s: denk

eens aan de koelbloedige moord op

een tiental ondernemers (net als u en

ik, maar dan van Turkse komaf) die

te grazen werden genomen enkel

en alleen omdat… omdat ze moslim

waren???

Ondertussen tolereren we dat onze

rechterlijke macht onder fascistische

curatele komt te staan en dat sprekers

op de Willem Arondéus-lezing (nota

bene genoemd naar een verzetsheld

uit WO II) de mond wordt gesnoerd.

We staan erbij en kijken ernaar: wat

een lichtheid!

Kundera laat ons lezen waartoe licht-

heid leidt. Hij kon het weten. Laten

we, hem gedachtig en nu het nog

kan, bij zinnen komen en ons, net als

de Oost-Europeanen 25 jaar geleden,

bevrijden van wat ons gevangen

houdt. De lichtheid zit in ons allemaal.

Lees, denk na, praat en doe!

André Staas

Comm’Art, communicatieadviseurs

Assen

T 0592 - 46 01 80

[email protected]

www.commart.nl

ColumnAf en toe heb je, als ondernemer en als mens, zo’n moment dat je

even bij zinnen komt. Slow down, ogen en oren goed open, heldere

geest. Dan denk je: waar zijn we in godsnaam mee bezig?

Dat zo’n gedachte de Tsjechische schrijver Milan Kundera ooit tot

zijn meesterwerk De ondraaglijke lichtheid van het bestaan bracht,

is begrijpelijk. Die leefde ten slotte in een systeem waarin waarheid

en leugen in een beklemmend perpetuum mobilae stuivertje

wisselden. Zijn we hier en nu beter af?

De ondraaglijke lichtheid van onszelf

De kunst van kunststof

Hét netwerkevenement van Noord en Oost Neder land

Evenementen

HALHARDENBERG

GORINCHEM VENRAY Ons evenement. UW MOMENT.

20, 21 en 22 maart 2012

14.00 - 22.00 uur

BusinessVakdagen heeft een zakelijke doelstelling. Deze vakbeurs is niet toegankelijk voor particulieren.

KNELT ER SOMS IETS?

U bent ondernemer maar moet u daarom al uw tijd besteden aan de cijfers? Wakker liggen van financiële rapportages? Zweten op belasting-wetgeving? Wij denken van niet.

Bij BDO vinden wij dat u zich als ondernemer vooral moet bezighouden met – inderdaad – ondernemen. En laat u het gevecht met de cijfers en de regels vooral over aan onze tot de tanden toe gewapende accountants en adviseurs. Ons motto luidt: wij de cijfers en regels, u de vrijheid. Dat is beter voor u. Dat is beter voor uw cijfers. En we sluiten niet uit dat het ook nog eens beter is voor uw onderneming.

Wilt u meer informatie? Ga naar www.bdo.nl of bel met drs. Roelie Lubbers-Hilbrands RA (0591-664 664) voor een afspraak op ons kantoor in Emmen.

VOOR VRIJ ONDERNEMEN


Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard

Advies

Letsel na valpartij

Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard

Voor meer informatie:

Mr. Reinhardt Lagerwaard

Directeur van Schuurmans Advocaten

Oosteinde 4B

9301 LJ Roden

T 050 - 501 54 55

www.schuurmans-advocaten.nl

Voordat de Kantonrechter komt tot

een afwijzing van de vordering,

maakt hij een aantal overwegin-

gen. De Kantonrechter stelt bijvoorbeeld

vast, dat het ongeval op het voorterrein

bij de werkgever heeft plaatsgevonden.

Een en ander wordt ook bevestigd door

de echtgenoot van de werkneemster, die

getuige is geweest van de valpartij. De

Hoge Raad heeft in eerdere uitspraken

geoordeeld dat onder “werkplek” dient

te worden verstaan: “iedere plaats die in

verband met het verrichten van arbeid

wordt of pleegt te worden gebruikt”.

De Kantonrechter bepaalt dat toetsing

aan dit criterium geeft, dat het voorter-

rein niet kan worden gekwalifi ceerd als

werkplek. De werkgever kan ook aan-

sprakelijk zijn voor plaatsen die niet als

“werkplek” zijn te kwalifi ceren, echter uit-

sluitend wanneer de werknemers zich op

die plaatsen bevonden “in de uitoefening

van hun werkzaamheden”. Nu echter vast

staat dat de werkneemster haar werk-

zaamheden voor die dag had beëindigd,

is daarvan geen sprake. Dat de facilitaire

dienst van de werkgever, het onderhoud

van het voorterrein deed, maakt dit ook

niet anders. De Kantonrechter kwam dan

ook tot afwijzing van de vordering.

Recentelijk heeft de Kantonrech-

ter te Den Haag bepaald, dat een

werkgever niet aansprakelijk was

voor een valpartij, en wel voor de

hoofdingang van het kantoor.

De betreffende werkneemster

was bij een valpartij, en na het

einde van de werkdag, voor de

hoofdingang ten val gekomen

met ernstig polsletsel tot gevolg.

Deze werkneemster heeft vervol-

gens haar werkgever aansprake-

lijk gesteld.

32

Onlangs opende Sijperda Verhuur een nieuwe en

vooral grotere vestiging in Emmeloord. Deze stap

past helemaal in de gewenste groeistrategie van

het bedrijf. Want ondanks de economische tegen-

wind gaat Sijperda Verhuur door met de gekozen

strategie: die van gestage uitbreiding!

Sinds Jos Jellesma Sijperda Verhuur

heeft overgenomen is het aantal

vestigingen verdubbeld, evenals

het klantenbestand. Wat niet is veranderd,

is de voor het bedrijf zo kenmerkende

no-nonsense cultuur. ”Onze klanten waar-

deren onze werkwijze en betrouwbaarheid

en dat willen wij zo houden. Wij zien ons

zelf als een generieke verhuurder, met een

breed assortiment, maar we kennen ook

een aantal specialismen, zoals steigerbouw,

betonbekisting, hangbruginstallaties en

de open afbouw van bouwliften door

een geceritficeerd team van medewerkers.

Onze klanten waarderen dit uitgebreide

dienstenpakket. Het is voor hun prettig om

alle benodigde materialen bij één bedrijf te

kunnen huren en dat kan bij ons”, aldus Jos

Jellesma.

Sijperda Verhuur richt zich op de professio-

nele gebruiker, voornamelijk in de bouw-

en bouw gerelateerde sectoren. Maar

uiteraard is ook de particuliere gebruiker,

die voor zijn klus over professioneel materi-

aal wil beschikken, van harte welkom.

Sijperda Verhuur beschikt over 11 vesti-

gingen en wel in Sneek (hoofdkantoor),

Heerenveen, Emmeloord, Leeuwarden,

Groningen, Drachten (2x), Franeker, Assen

en twee vestigingen in de Eemshaven.

Hiermee heeft Sijperda Verhuur een

uitstekende dekking opgebouwd in het

Noorden. Waar bouwondernemingen

ook een project uitvoeren, er is altijd een

vestiging van Sijperda Verhuur in de buurt.

Bovendien bezorgt het bedrijf op locatie

en worden de steigers desgewenst gemon-

teerd en gedemonteerd.

Professional voor evenementen

Mede door de overname van Holwerda Cleaning

Combinatie uit Drachten, is Sijperda Verhuur

een belangrijke en professionele verhuur-

der geworden voor de evenementenmarkt.

HCC heeft haar oorsprong in de verhuur

van mobiele toiletten op bouwplaatsen.

Door de jaren heen zijn daar diverse

activiteiten bijgekomen, zoals de

verhuur van door de Arbowetgeving

goedgekeurde schaftwagens en

kantoorunits. Nu, anderhalf jaar na de

overname is HCC Drachten helemaal

geïntegreerd met Sijperda Verhuur en

biedt het bedrijf een compleet

pakket op het gebied van toilethygiëne

en tijdelijke voorzieningen aan.

Van aggregaten en dranghekken tot

aan toiletvoorzieningen of kassa-units.

Jos Jellesma is enthousiast over de

meerwaarde van HCC Drachten voor

Sijperda Verhuur: “Met deze overname

zijn wij in één keer een belangrijke

speler, zo niet de grootste in ons

werkgebied als het gaat om verhuur

van deze tijdelijke voorzieningen.

Bovendien beschikken we over meer en

beter materieel, waarmee wij nog beter

kunnen inspelen op de behoeften van

onze klanten en op deze manier kunnen

wij onze servicegraad verder verhogen”.

Groei, ondanks recessie

Sijperda Verhuur heeft door het

brede aanbod en focus op meerdere

marktsegmenten minder last van de

recessie, dan je in eerste instantie zou

verwachten en groeit gestaag door.

De nieuwe vestigingen renderen steeds

beter. Bovendien is het team van de

vestiging in Assen onlangs uitgebreid

en daarmee ontwikkelt ook het Drentse

marktgebied zich voorspoeding.

Maar Jos Jellesma vindt het heel zuur,

dat er nog steeds bouwbedrijven failliet

gaan. “De onzekere marktomstandig-

heden maken dat veel bouwbedrijven

wachten met investeren in nieuwe

machines en dus liever huren.

Daarvoor komen zij naar Sijperda Verhuur.”


Jos Jellesma: “Wij investeren, daar waar wij kansen zien”

Sijperda Verhuur ziet

kansen voor groei

Bedrijfsreportage Tekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografie: Ed Klijnman

“Het moet wel heel raar lopen,

als wij niet met een passende

oplossing voor de klant

kunnen komen”

Sijperda Verhuur

Pieter Zeemanstraat 4

8606 JR Sneek

T 0515 - 42 60 20

F 0515 - 42 70 94

[email protected]

www.sijperdaverhuur.nl

Openeningstijden:

07.00 - 17.00 uur

De vestigingen in Sneek,

Emmeloord en Drachten zijn ook

op zaterdag geopend van

09.00 - 12.00 uur.

“Daarnaast zitten wij met twee vestigingen

in de Eemshaven in de grootste

bouwput van Nederland. De komende

jaren wordt er in dit gebied voor ongeveer

5 à 6 miljard euro geïnvesteerd in nieuwe

energiecentrales. Wij bevoorraden met

deze 2 vestigingen de bouwactiviteiten en

hebben daar inmiddels een stevige positie

opgebouwd”.

Naast de uitbreiding van het aantal

vestigingen doet Sijperda Verhuur meer

om de dienstverlening aan haar klanten

steeds te verbeteren. “Zo hebben wij de

afgelopen 5 jaar wij veel geïnvesteerd in

ons materieel. Onze klanten kunnen

ervan uitgaan dat ze met modern en

goed onderhouden materiaal werken.

En dat merken ze: onze machines werken

nauwkeurig en hebben weinig storingen.

Daarnaast werken wij met goed opgeleid

personeel en staan wij dag en nacht klaar

voor onze klanten. Het moet wel heel raar

lopen, als wij niet met een passende

oplossing voor de klant kunnen komen”,

aldus Jos Jellesma.

“Tot slot hebben wij het afgelopen jaar

in onze website geïnvesteerd en kunnen

klanten het benodigde materiaal nu ook

online bij ons bestellen. En met onze eigen

transportdienst bezorgen wij door heel

Nederland”.

Toekomstperspectief

Jos Jellesma verwacht dat de groei van zijn

bedrijf zal voorzetten. “Wij investeren daar

waar wij kansen zien. Zo hebben wij de

ambitie om het aantal vestigingen verder

uit te breiden, bijvoorbeeld met nieuwe

punten in het midden van het land of in

Noord-Holland. In ieder geval in die regio’s

waar onze noordelijke mentaliteit gewaar-

deerd wordt. Wij zijn nuchter, zitten dicht

op onze klanten en onze klanten staan

centraal in ons denken en doen. En onze

klanten ervaren dat ook zo. Ontzorging,

dat is het toverwoord in ons vak!”


Met 11 vestigingen van

Sijperda Verhuur is er

altijd wel een vestiging in

de buurt

34

Informatie Tekst: Elke Beekman –Bureau Binnenwerk • Fotografi e: Jan Anninga

‘A Smart Logistic Hub’ was de titel van het Dryport-

congres dat op 16 februari in Hotel Van der Valk in

Emmen georganiseerd werd. Op de agenda stond het

logistieke aanbod van de regio en het benutten van

gezamenlijke kansen. Geert Roeles, wethouder Econo-

mische Zaken van de gemeente Coevorden, opent het

congres. “Meer dan 260 aanmeldingen voor dit congres,

dat zegt veel over het belang van het onderwerp:

de toekomst van logistiek Nederland.” ’s Middags

luisterden de aanwezigen naar verschillende spre-

kers uit logistiek Nederland, aan elkaar gepraat

door dagvoorzitter Rob Spierings.

Een impressie.

Dryport-congres groot succes

De toekomst van logistiek Nederland


geld op straat. We hoeven het alleen maar te

zien en op te rapen. Innovatie is geen zaak van

intelligentie, maar van wil en durf en vooral van

samenwerking.”

Eric Laenens, directeur Procter &

Gamble Benelux

‘De enige goede trein is een volle trein’

“Duurzaamheid is heel belangrijk voor Procter

& Gamble. En dan niet alleen in woorden, maar

ook in daden. In 2015 willen we 30% van de

lading die nu nog over de weg gaat, vervoeren

via rail en water. Om dat te bereiken, gaan we

een pan-Europees transportnetwerk creëren

en daarvoor hebben we een aantal centrale

terminals nodig. We kijken ook actief naar

mogelijkheden om samen te werken met ande-

ren. Immers, de enige goede trein is een volle

trein!” Sinds 2002 rijdt een pet food-trein voor

Procter & Gamble tussen Coevorden en de Rot-

terdamse haven. “Dat zijn 3000 treinen de af-

gelopen tien jaar en dat betekent 50.000 trucks

minder op de weg. De directe spoorverbinding

tussen de terminal en de productiefabriek is een

volgende stap. Dit is nog maar het begin!”

Herman Journée (directieadviseur Strategische

Ontwikkeling Havenbedrijf Amsterdam),

Jan Gelderland (managing director van

North Sea Terminal Bremerhaven), Maarten de

Wijs (business manager Logistics

Havenbedrijf Rotterdam)

´Beter één modaliteit goed

dan meerdere half´

Voor de zeehavens zijn de dryports belangrijk.

“De grond in de zeehavens is duur, goederen

moeten daar zo kort mogelijk blijven.

Gedeputeerde Henk Brink

‘We kunnen trots zijn op wat hier gebeurt!’

“De regio heeft de kwaliteiten om uit te groeien

tot een logistieke hub van betekenis in het

nationale en Europese speelveld. De strate-

gische ligging, de ruimte, de congestievrije

grensovergang, de Euroterminal. En als grootste

industriële cluster van Noord-Nederland is er

ook ladingspotentieel vanuit de regio zelf.”

Brink is bijzonder gecharmeerd van de ontwik-

kelingen rondom dryport. “En dat zeg ik niet

omdat het in de speech staat. We kunnen trots

zijn op wat hier gebeurt!”

Wim Bens, directeur van Dinalog,

topinstituut Logistiek

‘Het geld ligt nog op straat!’

“In 2020 moet Nederland marktleider zijn op

het gebied van logistiek en aansturing van

internationale goederenstromen. Dinalog

wordt de centrale plek waar bedrijven, kennis-

instellingen en overheid hun krachten bunde-

len. In een wervelende presentatie schotelde

Bens de aanwezigen de nodige cijfers, feiten en

ambities voor. “We willen van Nederland een

regieland maken en om de regie te voeren hoef

je niet in de buurt te zitten, als je maar mensen

en data tot je beschikking hebt. Denken vanuit

de klant, kennis en innovatie zijn daarbij erg

belangrijk.” Bens benadrukt dat er nog veel

kansen en mogelijkheden liggen. “We kunnen

de dingen nog veel slimmer doen. Een vestiging

van Albert Heijn XL krijgt 13 volle vrachtwagens

per dag. Een winkelcentrum met een verge-

lijkbaar aanbod heeft 1900 vrachtwagens per

dag nodig voor de bevoorrading. Als we elkaar

zo nu en dan een hand zouden geven, ligt het


Het hart van containeroverslag ligt in de

havens. Maar iedere bloedsomloop heeft een

puls nodig en ETC wil die puls zijn voor de

zeehavens in het westen.”

Pieter Kraaijeveld (directeur

Vervoer en Dienstregeling ProRail)

‘Een lonkend perspectief voor de

BV Nederland!’

“We moeten vervoer en dienstverlening

effi ciënter en eff ectiever organiseren. Daar

komt nog bij dat we samen met NS vanaf

2015 160 miljoen euro moeten bezuinigen.

Daarom gaan we met een nieuwe bril kijken

naar ons netwerk.” Het huidige fi jnmazige

netwerk is ooit aangelegd met het oog op

onder meer kolenterminals in de steden en

de dagelijkse aanvoer van post en pakket-

post. “Een groot deel van dit netwerk en

bijbehorende systemen, wordt niet meer

gebruikt, maar moet wel gewoon onderhou-

den worden. Als blijkt dat onderdelen niet

gebruikt worden, gaan we saneren. ProRail

anno 2025: eenvoudiger emplacementen,

langere sporen, gesaneerde wissels, en

minder complexe onderdelen. Wat ons

betreft een lonkend perspectief voor de

BV Nederland!” Voor Coevorden heeft

Kraaijestein nog een cadeautje in petto:

ProRail gaat een deel van het spoor elektri-

fi ceren, zodat de trein niet meer met een

dieselloc van het station naar de terminal

gesleept hoeft te worden.

Stephan Satijn (wethouder Economie

van de gemeente Venlo)

GOLD: ‘We gaan onze rol als

logistieke hotspot herpakken’

Het einde van de dag was gereserveerd

voor de feestelijke ondertekening van het

GOLD-convenant, als bezegeling van de

samen-werking tussen de Nederlandse

achterlandregio’s Dryport Emmen-

Coevorden, Knooppunt Zwolle-Kampen-

Meppel, Stadsregio Arnhem-Nijmegen,

Logistieke hotspot Venlo-Venray en de

gemeente Sittard-Geleen. Stephan Satijn:

“We gaan samenwerken aan de versterking

van de logistieke achterlandregio’s in

Gelderland, Overijssel, Limburg en Drenthe.

De beginletters vormen samen het woord

GOLD. Vandaag leggen we deze samenwer-

king vast in het convenant ‘GOLD- Logistieke

Achterlandregio’s. Daarmee gaan we onze rol

als logistieke hotspot herpakken. We geloven

erin dat samen sterk maakt.”

We hebben de locaties in het achterland nodig,

ook voor zaken als inklaring en natuurlijk van-

wege de ruimte en de betaalbare grondprijzen.”

Daarbij is regionale clustervorming in het

achterland van belang. “Het aantal hubs moet

beperkt blijven om een dikke vervoersstroom

te krijgen.” Op de lange termijn is synchro-

modaliteit een must, denken de heren. Maar

ze plaatsen wel kanttekeningen. “Het spoor

op zich moet heel goed functioneren; beter

één modaliteit goed dan meerdere half. En er

is nog veel effi ciencywinst te behalen in de

afzetketens!”

Joachim Berends (bestuursvoorzitter

Bentheimer Eisenbahn, directeur

Euroterminal Emmen-Coevorden)

‘Euroterminal Coevorden als de puls voor

de zeehavens in het westen’

“Coevorden staat al op de internationale

transportkaart van Europa. We hebben een

shuttleverbinding tussen Coevorden en

Rotterdam en dat gaan we verder uitbouwen.

Drie keer week rijdt een trein richting Polen,

dagelijks richting Ludwigshaven.

De verbinding met Scandinavië biedt enorme

kansen. Onze actieradius ligt in een straal van

50 kilometer rondom Coevorden. Tweederde

in Nederland, een derde in Duitsland.

We combineren het beste van iedere kant.”

Als enige grensoverschrijdende bedrijvenpark

is Europark erkend als GüterVerkehrszentrum

(GVZ). “Dat maakt direct duidelijk dat we be-

schikken over basisfuncties op het gebied van

productie en logistiek.” Vanaf midden 2012

is er een directe verbinding tussen Emmen

en de terminal. Dan rijdt er ook dagelijks een

trein van Emmen naar Rotterdam en Lud-

wigshaven. “In 2020”, stelt Berends, “zijn wij

dé terminal als het gaat om goederenvervoer

richting Oost-Europa en Scandinavië.

Even later staan de bestuurders van de betreff ende regio’s op het podium. Het convenant wordt symbo-

lisch getekend op een metersbreed foamboard. Een voor een worden de handtekeningen er met viltstift

opgezet. Henk Kohsiek van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu neemt het convenant in ontvangst

om deze aan minister Schultz van Haegen te overhandigen. “Een mooi moment, nu deze regio’s elkaar

gevonden hebben. Fantastisch!”

Meer informatie

Meer informatie over het Dryportcongres, de presentaties en Dryport Emmen-Coevorden is te vinden op

www.dryportemmencoevorden.nl.

Tekst: Menno Kuperus, De Witte Pensioenconsultants

Advies

Decennia lang was pensioen een saai onderwerp waar niet over gesproken werd op verjaardagen.

Iedereen ging er van uit dat het pensioen goed geregeld was. Het enige spannende was de

pensioendatum: “Op welke leeftijd kun je stoppen met werken: 62 jaar, 60 jaar of misschien

58 jaar?”. In die periode was pensioenconsultant niet bepaald een sexy beroep. De afgelopen jaren

zag je een versobering van pensioenregelingen, wat onder andere tot uiting kwam door afschaffi ng

van de VUT en Vroegpensioen. We leven inmiddels in een tijd van grote onzekerheid met

betrekking tot ons pensioen: pensioenfondsen hebben tekorten, pensioenaanspraken worden

niet meer geïndexeerd en pensioenuitkeringen worden verlaagd. Na de Kredietcrisis volgde de

Eurocrisis, waardoor het begrotingstekort oploopt. Inmiddels is het nog maar de vraag of je kan

stoppen op 65-jarige leeftijd: wellicht wordt het 66 jaar, 67 jaar of misschien 70 jaar?

Zorgplicht werkgever bij pensioen voor werknemersKan de werkgever aansprakelijk gesteld worden als de pensioenuitkeringen omlaag gaan?

De Witte Pensioenconsultants

Postbus 115

7900AC Hoogeveen

T 0528 - 29 94 60

[email protected]

www.dewittepensioenconsultants.nl

Moet de werknemer wel geïnformeerd

worden?

Als de werknemer precies weet hoe het

met zijn pensioen gesteld is, voegt de

werkgever weinig toe als hij extra informatie

verstrekt. De praktijk is echter dat de

meeste werknemers een totaal verkeerd

beeld hebben van hun pensioenregeling.

Meer dan de helft van de werknemers

denkt minimaal 70% van het laatstver-

diende loon te ontvangen als pensioen.

Dit is imiddels een utopie voor de meeste

mensen. Lagere pensioenen dan verwacht

kunnen er toe leiden dat mensen hun

levensstijl niet kunnen handhaven of zelfs

fi nancieel in de problemen komen. Er is

sprake van een verwachtingskloof bij

pensioen. Het is van belang om werknemers

hierover te informeren en ze op hun eigen

verantwoordelijkheid te wijzen. De werk-

gever investeert vaak veel geld in het pen-

sioen van de medewerkers. Daarom is het

jammer dat medewerkers weinig inzicht

in hun pensioen hebben en de investering

niet op de juiste waarde weten te schatten.

Door goede pensioencommunicatie wordt

dit inzicht wel geboden en wordt tevens

goed werkgeverschap getoond.

Hoe wordt de werknemer geïnformeerd?

De werkgever die het vergaren van pensioen-

kennis als grootste passie heeft, kan de

communicatie over het pensioen natuurlijk

zelf doen. In de praktijk komen we deze

werkgevers weinig tegen. Een oplossing

is om een pensioenpresentatie voor het

personeel te laten verzorgen door een

pensioenconsultant. In een centrale

presentatie komen alle pensioenaspecten

aan bod. Na afl oop is er gelegenheid tot

het stellen van vragen. Op deze wijze zijn

de werknemers geïnformeerd en heeft de

werkgever tegen een geringe investering

voldaan aan zijn zorgplicht.

De Witte Pensioenconsultants

De Witte Pensioenconsultants maakt

onderdeel uit van de Witte Assurantiën,

met vestigingen in Hoogeveen en Assen.

Zij adviseert werkgevers over werknemers-

pensioenen, verzorgt pensioencommunicatie

en beheert pensioenregelingen. Daarnaast

adviseert en begeleidt De Witte Pensioen-

consultants zelfstandig ondernemers en

dga’s op het gebied van pensioenvoor-

zieningen, vaak in samenwerking met de

accountant.


Is de werkgever aansprakelijk?

Als wij in onze portemonnee getroff en worden

is het een natuurlijke reactie om eens om

ons heen te kijken of er niet iemand is

op wie wij dit nadeel kunnen verhalen.

Zo is het logisch dat ook de werkgever

aan de beurt komt bij de vraag wie er

aansprakelijk is voor het verlagen van de

pensioenen. Als we kijken naar de belang-

rijkste oorzaken van de problemen bij de

pensioenuitvoerders, te weten de hogere

overlevingskansen van de bevolking (we

worden gemiddeld steeds ouder), de lage

rentestand en de koersdalingen op de

eff ectenbeurzen, dan is het een kansloze

missie om de werkgever hiervoor aan-

sprakelijk te stellen. Er is echter wel een

ander aspect dat een rol speelt, en dat is

het begrip ”goed werkgeverschap” dat is

vastgelegd in Art. 7:611 BW. Het goed

werkgeverschap houdt onder andere in dat

de werkgever verplicht is om op zorgvuldige

wijze met zijn werknemers om te gaan.

Hierbij hoort ook de communicatie over

arbeidsvoorwaarden, waaronder pensioen.

Ook in de Pensioenwet is de zorgplicht van

de werkgever opgenomen: de werkgever en

de pensioenuitvoerder moeten de deelnemer

adequaat van informatie voorzien. Dit is

zeker van belang als de pensioenregeling

keuzemogelijkheden heeft of als de

pensioenregeling niet optimaal is.

Pensoen is spannend!

VERZEKERINGEN PENSIOENEN HYPOTHEKEN

VESTIGING HOOGEVEEN Griendtsveenweg 3Postbus 1157900 AC HoogeveenT 0528 - 299 400F 0528 - 299 496

VESTIGING ASSEN Zwedenlaan 12Postbus 8779400 AW AssenT 0592 - 311 646F 0592 - 316 018

zekerheid en gemakdat verzekeren we

Alles wordt goed geregeld

We nemen u het werk uit handen

www.witte.nl

Actuele vakkennisin uw belang

Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112

Education

Transcript of Het Ondernemersbelang Drenthe Magazine 0112