Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011

NR. 5 2011

FLEVOLAND

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Bedrijfskring Zeewolde zet in op professionalisering

Nieuwe bedrijventerreinen

impuls voor werkgelegenheid

Zeewolde

Bij Countus staat

maatschappelijke betrokken-

heid hoog in het vaandel

VBA steeds sterker aanwezig

op de bedrijventerreinen

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

artifest ‘12al vijf jaar sfeervol en kleurrijk

ARTIFESTKUNST, CULTUUR

EN

MUZIEKFESTIVAL

aanmelden via [email protected]

www.arTifest.nu

HIEr HAd U kunnen

staan

vrienden gezocht

HIEr HAd U kunnen

staan

vrienden gezocht

HIEr HAd U kunnen

staan

De vrienden van ARTIFEST

za. 23 en zo. 24 juni 2012 www.arTifest.nu

ARTIFEST

Dit kantoorcomplex is gelegen op een TOP-locatie, bij de entree van Lelystad (langs de Larserdreef) en nabij de A6.

Eerste verdieping

bedekking en verlichting

VoermanGarantiemakelaars.nlLelystad 0320 - 233 211

TE HUUR

ARTIFEST

WINTERFAIR

17 en 18 DEC

5 jaar ARTIFEST

www.unive.nl

Univé MiddenBedrijvenafdeling(0527) 63 61 61

U vindt ons in: Almere, Amersfoort, Barneveld, Bunschoten, Dronten, Ede, Emmeloord, Harderwijk, Hilversum, Nijkerk en Putten

Univé helpt uondernemen

U bent zelfstandig ondernemer. Dat betekent dat u naar eigen inzicht werkt en uw eigen doelen nastreeft. Ongebonden handelen, creëren en ontwikkelen. Helaas zijn er ongewenste voorvallen die uw enthousiasme fl ink kunnen afremmen en die uw onderneming zelfs de das om kunnen doen.

Uw persoonlijke adviseur van Univé Midden staat graag met u stil bij de risico’s die uw bedrijf loopt. Samen met u vraagt hij zich af welke risico’s u zelf kunt dragen, welke gevaren u voor kunt zijn (preventie) en voor welke scenario’s u het beste een verzekering af kunt sluiten. Zo krijgt u een advies op maat en dat geeft een veilig gevoel.

Bel (0527) 63 61 61 voor het maken van een afspraak of kijk op www.unive.nl/zakelijk

Univé Midden is altijd dichtbij.

Ontmoet uw persoonlijke adviseur!

GOED GEREGELD, VOOR ELKAAR

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

NIEUWE BEDRIJVENTERREINEN IMPULS VOOR WERKGELEGENHEID ZEEWOLDE

De werkgelegenheid binnen de piketpalen van Zeewolde stimuleren en

vergroten. Voor die missie ziet het verkoopteam van Zeewolde Zakelijk van

de gemeente Zeewolde zich geplaatst. “We hebben de ruimte, zijn zeer goed

bereikbaar en bieden aantrekkelijke prijzen.” Waarom zou een bedrijf zich júíst

in Zeewolde vestigen? Volgens vestigingsadviseur Hans Polet en de acquisiteurs

bedrijventerreinen Alex Hartman Kok en Wilco van Zon van Zeewolde Zakelijk

is er reden genoeg.

08

BEDRIJFSKRING ZEEWOLDE ZET IN OP PROFESSIONALISERING

Na een kwart eeuw van succesvolle activiteiten, festiviteiten, workshops,

beurzen en netwerkevents ziet Bedrijfskring Zeewolde haar ledenaantal nog

altijd groeien. De vereniging, die inmiddels bijna tweehonderd leden telt,

is geen ondernemer in Zeewolde en omgeving onbekend. De groeiende

populariteit dwingt tot bezinning, stellen vice-voorzitter Egbert Knorren en

secretaris Paul van Ferneij. “Achter de schermen denken we hard na over

professionalisering.”

20

VBA STEEDS STERKER AANWEZIG OP DE BEDRIJVENTERREINEN

De Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) is al jarenlang de belangenbehartiger

van het Almeerse bedrijfsleven. Door de economische recessie blijft de

verwachte groei van het aantal leden wat achter, maar er zijn voldoende

toekomstperspectieven. “Ondernemers zijn toch vooral geïnteresseerd wat

er dichtbij op het bedrijventerrein in de buurt aan de hand is. Daar willen ze

over mee praten. Daarom is het goed dat we met de ondernemerskringen

zijn gaan werken”, zegt Bert Gijsberts, de kersverse voorzitter van de VBA.

23

BIJ COUNTUS STAAT MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID HOOG IN HET VAANDEL

Countus accountants + adviseurs is sinds juni 2006 in Almere gevestigd.

Omdat het destijds ging om de verandering van Deloitte in Countus kon een

vliegende start worden gemaakt. “Deloitte wilde van negentig kantoren terug

naar 25 en we hebben er toen voor gekozen ons aan te sluiten bij Countus”,

zegt Casper Swaan, vestigingsdirecteur. “Wij willen hét mkb-kantoor van

Almere, Zeewolde en het Gooi zijn.”

Het Ondernemersbelang van

Flevoland verschijnt vijf keer per jaar

Achtste jaargang, nummer 5-2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Egbert Knorren, vice-voorzitter (l.)

en Paul van Ferneij, secretaris

Bedrijfskring Zeewolde

Fotografi e: Ruud Voest

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

Bladmanager

Ruud Wouters

Novema Enkhuizen

T 0228 - 32 12 53

[email protected]

VORMGEVING

VDS! Vormgeving, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

REDACTIE

Willem Bakering

Luuk Braun

Jeroen Kuypers

Henk Roede (strip)

André Staas – Comm’Art

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Martine Brink Photography & Design

Jur Engelchor

Maarten Feenstra

Marco Magielse

Ruud Voest

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1873 - 8109

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming van

de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor

de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

06 Online veiligheid onderschat issue

11 Bedrijfsoverdracht ook emotioneel proces

12 Innovatie is de sleutel tot succes

13 Duurzaamheid speerpunt bij Rabobank Flevoland

15 Wat cultuur verdient!

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

19 Het geheim van Almere, ook voor bedrijven

27 Flynth Almere: “We leveren voor onze klant per definitie geld op”

28 Zwammerdam: wegenbouw, grond- en rioolwerk voor het MKB

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Dijkstra & van Puffelen P&O dienstverlening viert eerste lustrum

Dijkstra & van Puffelen P&O dienst-

verlening bestaat 5 jaar. Om dit vieren

biedt het in Zeewolde gevestigde

bedrijf hun MKB P&O Quick Scan met

een zeer interessante korting aan.

Rixt Dijkstra en Rob van Puffelen zijn

hun onderneming in 2006 begonnen.

Meer en meer kregen ze de afgelopen

jaren de vraag of ze het P&O beleid

in MKB bedrijven eens tegen het licht

wilden houden. Hiervoor hebben ze

een uitgebreide scan ontwikkelt. Vele

organisaties komen na deze scan tot

de conclusie dat ze de nodige risico’s

lopen op P&O gebied en dat er nog veel

te verbeteren is op dit vlak. Om meer

Flevolandse MKB ondernemers kennis

te laten maken met de diensten van

Dijkstra & van Puffelen hebben ze een

P&O Quick Scan ontwikkeld die ze ter

gelegenheid van het eerste lustrum met

50% korting aanbieden. Op basis van

10 checkpunten geven zij de klant meer

inzicht in hun P&O beleid, waarmee

de klant vaak ook nog eens de nodige

besparingen kan realiseren dan wel

toekomstige kosten kan voorkomen.

Persberichten

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productienieuws? Gaat u

verhuizen, een nieuwe vestiging

openen of fuseren? Uw persberichten,

bij voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema; redactie

HOB Flevoland; t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per

e-mail: [email protected]

Incasseren via App

Als eerste incassobureau in Nederland

heeft MVO Incasso een App ontwikkeld

voor debiteurenbeheer, pre-incasso en

incasso. De MVO Incasso App stelt 24

uur per dag de status van vorderingen

beschikbaar en is speciaal ontwikkeld

voor het MKB en voor ZZPers. De MVO

Incasso App is gratis te downloaden via

www.mvoincasso.nl De vordering kan

eenvoudig worden ingediend door

het maken van een foto van de factuur.

Via een filmpje op You Tube is

gebruiksinformatie beschikbaar.

Flevocloud maakt cloud computing concreet voor mkb

Betaalbaar, schaalbaar en hoge beschik-

baarheid. Naast veiligheid en een ver-

trouwde leverancier zijn dit belangrijke

issues bij het maken van een keuze voor

inrichting van een IT-omgeving. Cloud

computing is bij dergelijk vraagstukken

steeds vaker een oplossing die het

overwegen waard is. Toch wordt nog

vaak gekozen voor een traditionele

IT-omgeving waarbij de servers, data,

applicaties en oplossingen voor het

maken van back-ups `gewoon’ in de

computerruimte van het bedrijfspand

zijn geplaatst. IT-omgevingen worden

echter steeds complexer. Bedrijven

en organisaties hebben te maken met

een veelvoud aan mogelijkheden en

voortdurend vernieuwende techno-

logieën, online services en IT-beheer.

Met FlevoCloud kunnen bedrijven en

organisaties slim veilig en betrouwbaar

beschikken over een altijd actuele

en optimaal beheerde IT-omgeving,

afgestemd op de behoefte en strategie.

FLevoCloud biedt on-demand server-,

dataopslag- en netwerkcapaciteit vanuit

Nederlandse datacenters die zijn voor-

zien van de meest actuele technieken

en voldoen aan de hoogst mogelijke

eisen op het gebied van beveiliging en

betrouwbaarheid. Loko IT-specialisten

geeft graag meer informatie over de

oplossingen met FlevoCloud. Kijk op

www.flevocloud.nl of bel 036-521 93 20.

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste oplossing

kiezen als onvoldoende in beeld is welk

probleem opgelost moet worden? De

Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vestigingen in Meppel en Zeist helpen

u graag hierbij. Met onze Bedrijfs

RisicoVerkenner brengen wij uw

bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren

u over maatregelen, u maakt keuzes.

Welke risico’s zijn voor u acceptabel

en welke kunt u door preventie mini-

maliseren? Of welke risico’s wilt u met

een verzekering afdekken? Alles gericht

op de continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl.

Het Almeerse bedrijf Voiceworks is tot

winnaar uitgeroepen van de Deloitte

Technology Fast50 2011, de verkiezing

van de vijftig snelst groeiende techno-

logie bedrijven in de Benelux. De Fast50

wordt samengesteld door te kijken naar

omzetgegevens over de afgelopen 5 jaar

alsmede innovatie en groeipotentie.

Voiceworks heeft over de afgelopen

vijf jaar een omzetgroei van ruim 2700

procent gerealiseerd. Voiceworks is

aanbieder van telefonie- en dataoplos-

singen in de zakelijke markt op basis van

een eigen ontwikkeld VoIP-platform..”

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek

zijn’ van de werknemer niet serieus.

Het probleem van kortdurend verzuim

zit in de herhaling. Verzuim en vooral

de frequentie van verzuim toont een

patroon dat zich over de jaren herhaalt

en dat in ongeveer 50% van de gevallen

binnen vier jaar leidt tot langdurig

verzuim. Werkgevers in Nederland

zijn gemiddeld 15% van de totale

verzuimkosten kwijt aan kort verzuim.

Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert

bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener

365 heeft een analyse uitgevoerd onder

ruim 1 miljoen werknemers. Van het

totale verzuim is 72% kortdurend.

Volgens Hoedeman is herhaling het

grootste probleem van kortdurend

verzuim. Frequent verzuim verstoort

de planning, ontregelt de personele

bezetting, is slecht voor de sfeer en is

‘besmettelijk’. Een terugkerend patroon

stopt niet als je er geen aandacht aan

besteedt. Het bespreekbaar maken van

dit verzuim én het vergroten van de

bevlogenheid van werknemers is

cruciaal om kort frequent verzuim te

verlagen en te voorkomen.

Een heldere kijk op zekerheid

Voiceworks winnaar Deloitte Technology Fast50

Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Nieuws

04

(foto Josette Alkema)

advertentie


Meeuwsen Ten Hoopen adopteert bijenvolk

Accountants- en belastingadvieskantoor

Meeuwsen Ten Hoopen heeft op haar

vestiging in Emmeloord een bijenvolk

geadopteerd. De adoptie is geïnitieerd

door Jacqueline Hill-Rijsbergen. Naast

belastingadviseur is zij een gedreven

imker. In eerste instantie lijken er weinig

overeenkomsten te bestaan tussen

fiscale wetgeving en imkerij. Jacqueline

ziet de overeenkomsten wel degelijk:

“In de imkerij worden wij constant

geconfronteerd met verrassingen. Dit

jaar hadden we bijvoorbeeld een heel

vroeg en warm voorjaar. De bijenvolken

groeiden explosief. Het was moeilijk om

de zwermneigingen van onze volken te

controleren. In de fiscaliteit is het ook

ieder jaar anders. De wetgever komt

steeds met nieuwe of aangepaste wet-

ten. Belastingadviseurs moeten daarop

anticiperen om de belastingdruk van

cliënten zo beperkt mogelijk te

houden.” Het is juist het element van

verrassing dat Jacqueline aantrekt in

haar werk en haar hobby. Voor imkers

die cliënt willen worden van Meeuwsen

Ten Hoopen heeft Jacqueline de

zogenoemde imkermap ontwikkeld.

De adoptie heeft wel wat voeten in de

aarde gehad. Sommige medewerkers

waren bang dat zij gestoken zouden

worden. Nu het volk in de kantoortuin

is geïnstalleerd, zijn de reacties zeer

enthousiast.

We leven in een wereld die ons laat zien

dat veel dingen anders moeten. We

zullen om moeten keren en anders gaan

kijken. Vervang oude waarden – geld,

snelheid en groei – door nieuwe. Dit

kun je alleen voor elkaar krijgen door

anders te gaan kijken. In het boek

“Omkeren – succesvol reageren op een

veranderende wereld” wordt in een

aantal stappen uit de doeken gedaan

hoe organisaties hiermee aan de slag

kunnen gaan. Het boek is verkrijgbaar

via iedere boekhandel in Nederland en

België. Het is ook rechtstreeks verkrijg-

baar bij Athena Positionering en training

in Deventer. Hester Jebbink is algemeen

directeur van Athena Positionering en

training en zij leidt bij Athena positi-

onerings- en veranderingstrajecten.

Als inspirator en trendwatcher richt

zij zich op persoonlijke ontwikkeling

en strategische adviezen. Met haar

analytisch vermogen, creativiteit, humor

en enthousiasme weet ze bedrijven en

mensen in beweging te krijgen. ISBN:

978-90-817733-0-0; Prijs: 6,95 euro;

Omvang: 48 pagina’s. Formaat: 140 x 140

Succesvol reageren op een veranderende wereld

Om aan de groeiende vraag naar

cosmetica te voldoen heeft Delarange

Cosmetics in Zeewolde een nieuwe

bedrijfslocatie betrokken. Het hyper-

moderne gebouw van hetcosmetica-

bedrijf biedt bijna driemaal zoveel

ruimte als het voormalige onderkomen,

elders in Zeewolde. De meer dan

600 cosmeticaproducten die worden

geleverd kennen een grote variatie:

van gezichtscrème tot lippenbalsem en

van zonnebrandcrème tot bodyscrub.

Delarange Cosmetics heeft gekozen

voor een ruim bemeten locatie aan de

Edisonweg op bedrijventerrein

Trekkersveld in Zeewolde. Het bedrijf,

dat sinds twintig jaar actief is vanuit deze

plaats, biedt totaalconcepten voor het

creëren, ontwikkelen en produceren

van kwalitatieve verzorgende cosmetica.

De onderneming is internationaal

georiënteerd en het afzetgebied

bestrijkt grote delen van Europa.

Momenteel zijn er bijna honderd

medewerkers in dienst.

Hypermoderne nieuwe locatie voor Delarange Cosmetics

Directeur bedrijfsvoering Martin van As en Jacqueline Hill-Rijsbergen

bij de bijenkast van Meeuwsen Ten Hoopen.

Bedrijfsreportage


Tekst: Jasper van den Bovenkamp - Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Ruud Voest

iZyX! MKB Netwerkbeheer

Laserpoortweg 50

8218 NK Lelystad

T 0320 - 71 13 75

[email protected]

www.overalwerken.eu

U hebt ‘t vast wel eens meegemaakt.

Een tijdje zitten googelen en plots

krijgt u tal van advertenties in

uw mailbox die zijn afgestemd op uw

zoekgedrag. Jawel, op het wereldwijde

web wordt u nauwlettend in de gaten

gehouden. Niet anders is het met de

gegevens van bedrijven die via een data-

verbinding worden gestald in een

gereserveerde ruimte ergens ‘in de cloud’.

Privékamertjes

Gelukkig zijn er in die gemeenschappelijke

ruimte die Internet heet ook zwaarbeveiligde

privékamertjes met dikke hangsloten. iZyX!

MKB Netwerkbeheer is een onderneming

die deze kamers koopt en verhuurt aan

ondernemers die verzekerd willen zijn van

veilige opslag van hun gegevens. “Onze

servers staan allemaal in het datacentrum in

Dronten. Klanten krijgen bij ons een al dan

niet gedeelde server met de keiharde garantie

dat hun gegevens enkel en alleen toegankelijk

zijn voor hen zelf en niemand anders.”

iZyX! is een landelijk actieve netwerkbeheer-

der. Inmiddels alweer tien jaar verzorgt

het bedrijf voor mkb-ondernemingen en

zzp’ers totaaloplossingen als het gaat om

remote-beheer en online werkplekken.

“We willen dichtbij ondernemers staan en

spreken daarom ook hun taal”, vertelt

Dekker. “Daarnaast heeft bereikbaarheid

hoge prioriteit bij ons. Als er iets is, zijn

we via ons helpdeskkanaal direct te

benaderen. Wat dat betreft hebben we

een no-nonsensementaliteit.”

Steeds meer online

Remote-beheer, waarbij de server fysiek

aanwezig is bij de klant maar het systeem

veelal op afstand wordt ingeregeld, is

nog steeds dagelijkse praktijk bij veel

ondernemers. In de toekomst zal de online

dienstverlening deze vorm van gegevens-

beheer langzaam gaan overnemen, verwacht

Dekker. Onder meer daarom biedt iZyX!

de mogelijkheid van online werkplekken.

“De meeste netwerkbeheerders bieden

hun diensten aan vanaf minimaal vijf

werkplekken. De kleinere mkb’ers vormen

een soort ‘vergeten markt’.”

iZyX! springt vol overtuiging in dat gat. Vanaf

één werkplek zijn klanten bij de Lelystadse

onderneming hartelijk welkom. En, ook niet

onbelangrijk: iZyX! rekent redelijke tarieven

voor haar diensten, die worden aangeboden

op basis van een abonnement. Bovendien

staan alle prijzen op de website vermeld.

Dekker: “We hebben geen geheimen.

Na een inventarisatiegesprek bieden we

een heel duidelijke off erte. We stellen

vervolgens de server in, verstrekken de

benodigde wachtwoorden, loggen in

op de betreff ende pc en regelen alles op

afstand in. Het is mogelijk binnen 24 uur

compleet online te zijn. Zijn mensen toch

niet tevreden? Per maand kan er opgezegd

worden.”

Totaalaanbieder

Behalve netwerkbeheer verzorgt iZyX!

Ook VoIP-telefonie. “We zijn echt een

totaalaanbieder”, aldus Dekker. “Van het

inrichten van centrales tot het registeren

van domeinnamen en van een online

back-up tot cloud computing: klanten

kunnen bij ons terecht. Dat betekent echter

niet dat we overal op ingaan. We weten wel

wat onze specialismes zijn. We bemoeien

ons bijvoorbeeld niet met de vormgeving

van websites. Daar schakelen we dan

lokale ondernemers voor in.”

Bent u niet tevreden over uw huidige dienst-

verlener? Bent u een startende ondernemer?

Gaat u verhuizen? Hartelijk welkom!

Angela Dekker: “De gegevens van onze klanten zijn enkel en

alleen toegankelijk voor hen zelf en voor niemand anders”

iZyX! MKB Netwerkbeheer:

Online veiligheid

onderschat issue

Vroeger was het een fotoboek. Later werd het een digitaal album. Vandaag staan onze kiekjes ergens op een server. Waar precies?

Geen idee. De verplaatsing van de fysieke wereld naar de iets minder tastbare cloud kent behalve veel voordelen ook schaduwzijden,

stelt eigenaar Angela Dekker van iZyX! MKB Netwerkbeheer in Lelystad. “Veel bedrijven plaatsen hun vertrouwelijke gegevens zonder

nadenken op de server van een of andere grote netwerkbeheerder. Wij bieden onze klanten de garantie dat hun gegevens veilig op

een afgeschermde server staan en dat die alleen toegankelijk zijn voor de klant zélf.”

07het ONDERNEMERS BELANG

BedrijfsreportageTekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Ruud Voest

De werkgelegenheid binnen de piketpalen van Zeewolde stimuleren en vergroten. Voor die missie ziet het verkoopteam van Zeewolde

Zakelijk van de gemeente Zeewolde zich geplaatst. “We hebben de ruimte, zijn zeer goed bereikbaar en bieden aantrekkelijke prijzen.”

Nieuwe bedrijventerreinen impuls voor

werkgelegenheid ZeewoldeW

aarom zou een bedrijf zich júíst

in Zeewolde vestigen? Volgens

vestigingsadviseur Hans Polet

en de acquisiteurs bedrijventerreinen

Alex Hartman Kok en Wilco van Zon van

Zeewolde Zakelijk is er reden genoeg.

“Dat de Flevolandse gemeente zo ongeveer

het geografische centrum van Nederland

is, realiseren veel mensen zich niet. Voor

veel ondernemingen – met name in de

logistieke sector – is dat natuurlijk goud

waard. Steeds meer bedrijventerreinen

komen in de knel omdat ze met ruimte-

gebrek kampen. Wij zijn juist een groei-

gemeente. We kunnen nog alle kanten op.”

Lage prijzen

Evenwel zijn de centrale ligging en de

perfecte bereikbaarheid van Zeewolde

niet de enige argumenten om naar de

gemeente te verhuizen. “Onze grond-

prijzen zijn relatief laag”, weet Hartman

Kok. Van Zon vult aan: “Het valt ons

daarnaast op dat veel ondernemers

het lokale arbeidsethos erg waarderen.

De cultuur match met die van de Veluwe.

Er is echt een drive om gemeenschappelijk

te werken aan een positief ondernemers-

klimaat.”

Alex Hartman Kok, Hans Polet en Wilco van Zon

Zeewolde Zakelijk

Raadhuisplein 1

Postbus 1

3890 AA Zeewolde

T 036 - 522 94 55

F 036 - 522 23 94

[email protected]

[email protected]

www.zeewoldezakelijk.nl

Die gedrevenheid is onder meer te vinden

op Trekkersveld III, een bedrijventerrein in

ontwikkeling dat vooral mikt op logistieke,

food-, productie- en assemblagebedrijven.

“We zoeken vooral ondernemingen van

buiten Zeewolde die zich hier willen

vestigen. We focussen ons op bedrijven van

de Veluwe en ‘t Gooi. Kavels bieden we aan

vanaf 3000 vierkante meter tot meerdere

hectares. We hebben in totaal nog zo’n

vijftig hectare grond in de aanbieding.”

Ook autochtone bedrijven

Niet alleen bedrijven buiten de

gemeentegrenzen worden geprikkeld

hun activiteiten op Zeewoldse grond

te ontplooien, ook voor autochtone

ondernemingen is er alle ruimte, benadrukt

Polet. “Bedrijven die op de huidige locatie

uit hun jasje groeien, bieden we op

Trekkersveld III volop mogelijkheden.”

Behalve op Trekkersveld heeft Zeewolde

op bedrijfsterrein Horsterparc ook nog

volop ruimte. Het park, waar inmiddels

zo’n 25 bedrijven gevestigd zijn, is vooral

geschikt voor groothandels en kleinere

bedrijven van ongeveer drie tot dertig

medewerkers. Daarnaast is de verkoop

gestart van Gildenveld II, een klein terrein

met de mogelijkheid van het bouwen van

een bedrijfswoning met bedrijfspand.

Want behalve goed ondernemen is het

in Zeewolde ook goed wonen, verzekert

Polet. “Je kunt hier in betrekkelijke rust

je gezin grootbrengen. De lokale woning-

markt biedt leuke mogelijkheden, en er

zijn scholen, voorzieningen en winkels

binnen handbereik. We zeggen weleens:

we zijn de Veluwe in de polder.”

Actie

Ideaal is dat de bedrijfsterreinen van

Zeewolde kant-en-klaar worden

opgeleverd. Hartman Kok: “Bovendien

kunnen ondernemers binnen acht weken

de vergunning op zak hebben. We zijn

intern goed georganiseerd. Waarom?

Omdat we weten dat het voor onder-

nemers geen dagelijkse bezigheid is

om met dit soort dingen bezig te zijn.

Ze willen liefst alles zo snel mogelijk

geregeld hebben. We begeleiden

hen daarom met veel zorg, zodat we

efficiënt en zo vlot mogelijk door het

administratieve proces heen zijn.

Dat wordt erg gewaardeerd.”


Interview Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Ruud Voest

Na een kwart eeuw van succesvolle activiteiten,

festiviteiten, workshops, beurzen en netwerkevents

ziet Bedrijfskring Zeewolde haar ledenaantal nog

altijd groeien. De vereniging, die inmiddels bijna

tweehonderd leden telt, is geen ondernemer in

Zeewolde en omgeving onbekend. De groeiende

populariteit dwingt tot bezinning, stellen vice-

voorzitter Egbert Knorren en secretaris Paul van

Ferneij. “We draaien voor bijna honderd procent

op vrijwilligers. De vraag is momenteel of we dat

zo willen houden. Achter de schermen denken we

hard na over professionalisering.”

Bedrijfskring Zeewolde zet in op

professionalisering

De beoogde kwaliteitsslag van

de Bedrijfskring Zeewolde komt

niet zomaar uit de lucht vallen. Al

langere tijd oriënteert het bestuur zich op

mogelijkheden om intern verbeteringen

door te voeren. “We zijn een ambitieuze

kring”, vertellen Knorren en Van Ferneij.

“We proberen echt dingen voor elkaar te

krijgen. Om dat op deze schaal te kunnen

blijven doen, is professionalisering een

belangrijk item. We denken onder meer

aan het inzetten van betaalde krachten.”

De Bedrijfskring Zeewolde ziet het namelijk

als een belangrijke taak de belangen van

lokale ondernemers te behartigen. Doordat

het aantal leden en daarom ook het aantal

verschillende thema’s groeit, is in de

toekomst een professionele aanpak gewenst.

“We willen de contacten met overheden

gaan intensiveren.”

Verdubbeling N305

Thema op dat vlak dat vandaag de dag erg

actueel is, is de verdubbeling van de N305,

de Gooiseweg tussen de Nijkerkerweg

en Zeewolde. De provincie heeft onlangs

toegezegd dat de weg verdubbeld wordt,

maar het project heeft al veel vertraging

opgelopen, volgens de bestuursleden van

de bedrijfskring. “De weg is een belangrijke

verkeersader van en naar de provincie

Utrecht en om die reden heeft het project

hoge prioriteit. We vertegenwoordigen als

bedrijfskring een groot aantal logistieke

dienstverleners. Zij hebben groot belang bij

de verdubbeling van deze weg. Er hoeft maar

iets te gebeuren op deze weg of het verkeer

ontaardt in een chaos. Meermalen werden er

in het verleden door zowel de lokale als de

provinciale overheid toezeggingen gedaan.

We verwachten dat de gemeente nu de

gemaakte beloftes gestand doet en dat zij

zich zal inzetten voor onze belangen. Het is

heel gemakkelijk om je te laten verleiden met

gemakkelijke interpretaties als ‘Er is geen

geld’. Als ondernemers hebben we baat bij

een daadkrachtig optreden. We willen dat er

nu gas wordt gegeven.”

En dat is de afgelopen kwarteeuw kenmerkend

geweest aan de Bedrijfskring Zeewolde,

aldus de twee bestuurders. Altijd was er de

drive om lokale economische ontwikkelingen

te stimuleren en – voor zover mogelijk – te

faciliteren. “We hebben dezelfde attitude

als binnen een commercieel bedrijf”, legt

Van Ferneij uit. “We houden elkaar aan de

afspraken en kiezen voor pittig en scherp

beleid. Dat leidt in de praktijk altijd tot groei.”

Evenementen

Behalve de belangenbehartiging van leden

zet de Bedrijfskring Zeewolde zich ook in

voor het stimuleren van lokale bedrijvig-

heid. In dat kader worden momenteel de

voorbereidingen getroff en voor alweer

de zevende verkiezing van de Zeewolder

onderneming van het jaar. Op 17 november

heeft de offi ciële verkiezing plaatsgevonden.

Op deze avond trad uitgever Annemarie van

Gaal als gastspreker op. De winnaar die uit

de drie genomineerde ondernemers wordt

gekozen, is tevens de afgevaardigde voor het

aansluitende Flevopenningengala, dat vol-

gend jaar in Zeewolde plaatsvindt. Tijdens de

Nieuwjaarsreceptie op 12 januari volgend jaar

wordt de offi ciële winnaar bekendgemaakt.

Zo organiseert de Bedrijfskring Zeewolde

jaarlijks tien tot twaalf evenementen, waarbij

afwisselend de focus ligt op netwerken,

informatievoorziening en gezelligheid. “We

hebben altijd een hoge opkomst”, aldus

Knorren. “Of het nu gaat om een workshop,

een borrel of een informatieve avond met

een spreker: het is altijd druk.

Verdiepend

Dit jaar verzorgde de Bedrijfskring Zeewolde

de Businessvloer, vertelt Van Ferneij. Op deze

Egbert Knorren: “We willen

de contacten met overheden

gaan intensiveren”


latere carrière. Met de Levant, een middel-

bare school in onze gemeente, onderhouden

we goed contact. We wisselen informatie

uit met leerlingen en organiseren projecten

als ‘Duurzame jongeren en bedrijven’.

Hiermee bieden we hun maatschappelijke

stage-uren en de mogelijkheid om een

opdracht bij deelnemende bedrijven uit

te voeren. We doen er alles aan om

aansluiting te creëren.”

Kwalitatieve uitbreiding

Alle activiteiten van de bedrijfskring staan

ten dienste van de lokale economische groei,

benadrukken Van Ferneij en Knorren. “We

willen, juist in deze economisch turbulente

tijden, ondernemers motiveren en inspireren.

Daarom zijn we een ambitieuze club die het

liefst alleen maar ‘ja’ hoort.” Bij die ambities

hoort onder meer uitbreiding van de kring.

“We focussen op kwalitatieve expansie”,

benadrukt Knorren. “Het is ons er niet om

te doen blindelings het ledenaantal op te

schroeven. We streven naar een gevarieerd

bestand met bedrijven uit zeer diverse

branches, die zich samen hard maken

voor een prettig en vooruitstrevend

ondernemersklimaat.”

www.bedrijfskringzeewolde.nl

[email protected]

beurs, waarop leden van de kring zich met

een stand konden presenteren, kwamen veel

ondernemers af. “Het was echt een groot

succes. Iedereen kan op zijn stand fysiek

laten zien wat zijn business nu precies

inhoudt. Dat is een fantastische belevenis.

Vaak is het tussen ondernemers een kort

babbeltje. ‘Hoe lopen de zaken?’ ‘Ben je

druk?’ Nu verdiep je je daadwerkelijk in

elkaars bezigheden.”

Daarnaast organiseert de Bedrijfskring

Zeewolde workshops, die door leden zelf

worden verzorgd. Ook deze evenementen

vergroten de onderlinge betrokkenheid,

weet Knorren. “Je wilt, zoveel als het kan,

elkaar de bal toespelen. Als je voor kwali-

tatieve diensten of producten binnen de

polder kunt blijven, waarom zou je ze er dan

buiten zoeken? Door dit soort activiteiten

leer je elkaar kennen en zie je dat veel kennis

en expertise vaak dicht bij huis is.”

Contact met school

Die kennis is er niet alleen bij lokale

ondernemers, maar bijvoorbeeld ook binnen

de muren van de school. Ook daar laat

de Bedrijfskring Zeewolde zich zien. Van

Ferneij: “Jongeren moeten steeds jonger

keuzes maken die bepalend zijn voor hun

Top-10 speerpunten

1. Fysieke bereikbaarheid verbeteren van Zeewolde en de bedrijfsterreinen.

2. Bevorderen van mobiliteit voor werknemers in Zeewolde.

3. Creëren van 100 procent digitale bereikbaarheid voor alle ondernemers.

4. Verbeteren van de aansluiting van scholing op de arbeidsmarkt.

5. Verschaff en van een podium aan zzp’ers in Zeewolde.

6. Intensiveren van de samenwerking met andere bedrijfskringen in Flevoland.

7. Versterken van onderlinge verbondenheid tussen ondernemers in Zeewolde.

8. Verkrijgen van duidelijkheid van de gemeente over detailhandel op bedrijventerreinen.

9. Werven van ondernemers buiten Zeewolde.

10. Nadenken over uitbreiding van vliegveld Lelystad.

Paul van Ferneij: “Bedrijfskring

Zeewolde kiest voor een pittig

en scherp beleid”

Als ondernemer staat u vrijwel dagelijks voor de afweging tussen kosten en

te verwachten opbrengsten. Wilt u écht weten hoe uw onderneming ervoor

staat en welke kansen u nog kan benutten? Flynth Almere biedt u een

unieke quick scan aan om inzicht te krijgen in de financiële en

fiscale mogelijkheden van uw bedrijf. Wilt u ook een second opinion van uw

bedrijf? Neem dan contact op met onze vestiging in Almere.

HELDER IN ZAKEN.

MÉÉR

KANSEN

Randstad 22 - 169 • 1316 BM Almere • Tel. 036 - 534 45 20 • www.flynth.nl.Flynth is onderdeel van de GIBO Groep. GIBO Groep gaat per 1 januari 2012 Flynth heten.

Welkom bij Autoschade Zeewolde

Autoschade Zeewolde is een van de erkende schadebedrijven van Nederland. Wij hebben met diverse verzekeraars in het land afspraken voor wat betreft het afhandelen van de schade en het vertrouwen gekregen om de afhandeling van schades volledig over te nemen. Ook heeft Autoschade Zeewolde goede contacten met assurantietussenpersonen.

Autoschade ZeewoldeGaffel 153891 KC [email protected]

Extra service• Hulp bij het invullen van het schadeformulier• Er wordt aan u gratis een leenauto ter beschikking gesteld• Snelle voordelige herstelmogelijkheden, zoals het vakkundig uitdeuken zonder spuiten van kleine parkeerdeukjes. Steenslagbeschadiging kunnen wij verwijderen door gebruik te maken van het 'stond chipping' systeem• Ophalen en terugbrengen van de schadeauto• Mobiele service voor bijvoorbeeld autodealers, leasemaatschappijen of verhuurbedrijven

Covebo is een internationale uitzendorganisatie en de specialist in

het vinden van uitzendkrachten voor de bouw & dienstverlening,

techniek & industrie, logistiek en productie.

Of u nu op zoek bent naar een Nederlandse medewerker of

naar gemotiveerd personeel van over de grens, bij Covebo bent

u aan het juiste adres. Door onze wervings- en selectiekantoren

in Nederland, Polen, Duitsland en Hongarije zijn wij in staat

snel en zorgvuldig de juiste (vak)krachten voor u te selecteren,

voor de korte en de lange termijn.

Kijk voor meer informatie op:

www.covebo.nl of www.werk-lokaal.nl.

Covebo heeft vestigingen in: Borne, Bunschoten, Harderwijk,

Hasselt, Nijkerk, Venlo, Weert, Zeewolde en Zeist.


AdviesIn de komende jaren zullen veel nog zelfstandige

familiebedrijven de continuïteit voor de toekomst

moeten waarborgen. In veel gevallen is traditionele

bedrijfsopvolging geen of geen haalbare optie en

zal in enigerlei vorm gekozen worden voor

(gedeeltelijke) verkoop aan derden. Dat is alleen

makelijker gezegd dan gedaan. Bedrijfsoverdracht

komt voor veel ondernemers maar eenmalig voor.

Management Partners Zeewolde is een kantoor

met alle kennis in huis om de complexe processen

rondom verkoop- of overdracht professioneel te

begeleiden.

Management Partners Int.

Paviljoen ‘Het Drieluik’

Gildenveld 16

3892 DG Zeewolde

T 036 - 52 34 900

[email protected]

www.management-partners.nl

Nog te vaak wordt gedacht dat de

overdracht van de familieonder-

neming vooral een kwestie is

van met name financiële-, en fiscale

berekeningen. De beide Flevolandse

partners binnen MP, Wim van den Noort

en Bob Bennema, weten vanuit hun brede

praktijkervaring maar al te goed dat die

stellingname een onderschatting van de

werkelijkheid is.

Zowel bij directieopvolging als bij verkoop

van het bedrijf is sprake van emotionaliteit.

Er is veelal sprake van een hele sterke

verbondenheid en verwevenheid met het

bedrijf. Niet zelden vervullen DGA’s tot

in de allerlaatste fase een zeer actieve

operationele rol. Het verstand zegt ze

inmiddels wel dat het tijd wordt om het

heft uit handen te geven. Het gevoel

protesteert echter vaak heftig. Deze veel

voorkomende situatie maakt helder dat

in het totale proces veel aandacht moet

worden geschonken aan het vinden van

een goede balans tussen ratio en emotie.

MP Partner als regisseur van het proces

De MP Partners zijn zelf ondernemers

met brede directie- en management-

ervaring in allerlei sectoren van het

bedrijfsleven. ‘Wij zoeken onze kracht met

name op basis van praktische ervaring en

een onafhankelijke vertrouwenspositie

dicht bij de ondernemer’ aldus Wim

van den Noort. In de praktijk stuurt en

coördineert MP het volledige proces. Van

inventarisatie van de opties, het in kaart

brengen van de benodigde aanpassingen

(verkoopklaar maken) tot en met het

waarderen van de onderneming, opstellen

van de verkoopbrochure en het zoeken

en onderhandelen met potentieel

geïnteresseerde partijen. In de eindfase

wordt vaak nauw samengewerkt met de

bedrijfsaccountant, een fiscalist en een jurist

gespecialiseerd in ondernemingsrecht.

Ondernemers kunnen niet vroeg

genoeg beginnen

‘Het volledige proces van bedrijfsover-

dracht kan zomaar een jaar of enige jaren

in beslag nemen. Juist om ongewenste

druk te voorkomen, is het zaak om er zo

tijdig mogelijk mee aan de slag te gaan.

Het is strategisch-, en financieel gezien

verstandig om externe begeleiding in te

schakelen. De praktijk leert dat goede

begeleiding de ondernemer voldoende

‘uit de wind’ kan houden en dat de kosten

terugverdiend kunnen worden door een

goede waardering- en onderhandelings-

strategie’ zo zeggen Bennema en Van

den Noort. Veel ondernemers hechten er

terecht ook zeer aan dat de onderneming

en de medewerkers in goede handen

komen. Dat vraagt om een evenwichtige

balans tussen de opbrengst van de verkoop

en de continuïteit voor het bedrijf.

Breed scala managementondersteuning

Naast begeleiding bij overdrachtsproces-

sen bestaan de activiteiten van MP uit

Organisatie-ontwikkeling, Personal

coaching, Executive search, Assessments

en het vervullen van permanente advies-

functies. Het kantoor bestaat al 22 jaar en

is niet sectoren/of regiogebonden. De

MP signatuur staat garant voor een zeer

persoonlijke- en maatgesneden aanpak.

De Maatschap Management Partners

bestaat naast Wim van den Noort als

Managing partner ook uit de partners

Bob Bennema, Saskia Bierens de Haan,

Cees Haakman en Andries Oosterkamp.

Management Partners Int.

Bedrijfsoverdracht ook emotioneel proces

Wim van den Noort (l.) en

Bob Bennema

12 het ONDERNEMERS BELANG

In economisch moeilijke tijden is het technologisch voorblijven van de concurrentie een

echte must geworden. De methode om een voorsprong op de concurrentie te verkrijgen

en te behouden, is door middel van innovatie. Innovatie leidt tot nieuwe technologieën,

die gebruikt kunnen worden om nieuwere en betere producten te ontwikkelen of om de

kostprijs voor de huidige productie te verlagen.

Innovatie is de

sleutel tot succes

De Haan Advocaten & Notarissen

Radioweg 2

Postbus 60194

1320 AE Almere

T 036 - 546 00 40

F 036 - 546 00 41

M 06 - 11 33 49 65

[email protected] of [email protected]

www.dehaanlaw.nl

Bij innovatie komt echter veel kijken.

Vaak kan een onderneming alleen niet

de kosten dragen voor het benodigde

onderzoek. Ook komt het regelmatig voor dat

de benodigde kennis en vaardigheden niet

(allemaal) beschikbaar zijn voor of binnen

de onderneming. Ondernemingen zoeken

daardoor geregeld de samenwerking op

met andere ondernemingen.

Wanneer ondernemingen gaan samen-

werken, moeten zij rekening houden met

de mededingingsregels. Dit geldt des te

meer wanneer concurrenten of potentiële

concurrenten gaan samenwerken.

De onderlinge concurrentie kan dan nog

wel eens beperkt worden. Een beperking

van de concurrentie is echter niet altijd

toegestaan.

Onder bepaalde strikte voorwaarden

mogen ondernemingen samenwerken

op het gebied van innovatie (onderzoek

& ontwikkeling). Als de ondernemingen

aan deze voorwaarden voldoen, dan is de

samenwerking mededingingsrechtelijk

gezien geoorloofd. Deze samenwerking

moet dan uitsluitend betrekking hebben

op de innovatie en de wijze waarop de

resultaten van de innovatie geëxploiteerd

gaan worden. Onder geen beding mag

men de samenwerking gebruiken om

onderling prijzen af te spreken of om

klanten te verdelen.

Deze voorwaarden luisteren heel nauw en

de risico’s wanneer de voorwaarden niet

worden nageleefd zijn zeer groot. Voldoet

een samenwerking namelijk niet aan

de voorwaarden, dan worden doorgaans

de mededingingsregels overtreden.

De Nederlandse Mededingingsautoriteit

en de Europese Commissie kunnen boetes

voor dergelijke overtredingen opleggen die

kunnen oplopen tot 10% van de jaaromzet.

Het is dus zaak om voordat de samenwer-

king wordt aangegaan, goed te controleren

of de samenwerking voldoet aan alle

voorwaarden. Indien nodig kan dan de

samenwerking nog worden aangepast,

zodat er wel wordt voldaan aan alle

voorwaarden. Goede advisering door

een expert op het gebied van het mede-

dingingsrecht is daarom essentieel.

Mocht uit de advisering blijken dat de

samenwerking aan alle voorwaarden

voldoet, dan staat niets de samenwerking

meer in de weg. Er kan begonnen worden

met de innovatie activiteiten. Zodra deze

activiteiten resultaat boeken, kunnen

deze resultaten vervolgens in de praktijk

worden gebracht. Op die manier kunt u

wellicht een grote voorsprong op

de concurrentie verkrijgen.

Wie herinnert zich namelijk niet de grote

successen die Philips en Douwe Egberts

hadden met de introductie van de Senseo

koffie en koffieapparaten. Kijk ook maar

eens naar de successen van Heineken en

Krups met de Beertender en Philips en

InBev met de PerfectDraft. Dit zijn slechts

enkele voorbeelden van succesvolle

samenwerkingen op het gebied van

innovatie van de laatste jaren.

Wellicht kunnen we daar binnenkort

ook de resultaten van uw activiteiten op

het gebied van innovatie aan toevoegen.

Laat u daarbij dan van te voren wel goed

adviseren. Mocht u namelijk in strijd

handelen met de mededingingsregels,

dan kunt u wel eens een boete krijgen die

met zich brengt dat alle opbrengsten van

de innovatie voor niets zijn geweest en

het gewenste succes uitblijft.

Tekst: Mr. A.L. (Arnold) Appelman, De Haan Advocaten & Notarissen

Advies

Het verschil.www.dehaanlaw.nl

Rabobank Flevoland

Het Ravelijn 50

8233 BR Lelystad

T 0320 - 29 26 00 (zakelijke relaties)

vkb@fl evolandrabobank.nl

www.rabobankfl evoland.nl

Wij merken dat veel klanten op

zoek zijn naar een stabiele

partner, een soort houvast in

deze onzekere tijd. Als Rabobank vervullen

we die rol voor heel veel ondernemers”, stelt

Donker. “Daarbij wordt ook gekeken naar

onze lokale slagkracht en betrokkenheid.

Een groot deel van de fi nancieringsver-

zoeken kunnen we bijvoorbeeld als

Rabobank Flevoland zelfstandig afwikkelen.

Onze lokale en regionale betrokkenheid

komt onder meer tot uiting via de projecten

die we ondersteunen via het Coöperatie-

fonds. Ook kunnen klanten lid worden van

onze bank. De bank heeft geen aandeel-

houders maar leden. Leden oefenen invloed

uit op het beleid van de bank. Dat gebeurt

via de ledenraad.” Donker wijst erop dat

2012 door de VN is uitgeroepen tot het jaar

van de Coöperatie. Rabobank zal tijdens

dit coöperatiejaar diverse activiteiten vanuit

de coöperatieve gedachte nadrukkelijker

onder de aandacht brengen.

Eerste bank met Duurzaamheid Desk

Ook duurzaam ondernemen is voor

Rabobank Flevoland - met kantoren in

Lelystad, Dronten en Zeewolde - geen loos

begrip. Als eerste Rabobank in Nederland

is Rabobank Flevoland met een Duurzaam-

heid Desk gestart. “Geen wonder, want

in Flevoland wordt de meeste duurzame

energie opgewekt, in vergelijking met

de andere Nederlandse provincies”, stelt

Arnoud van Munnen. Hij werd als senior

accountmanager Grootzakelijk speciaal

aangetrokken om concreet invulling aan de

Duurzaamheid Desk te geven. “Klanten van

ons hebben windturbineparken, projecten

met zonnepanelen en biogasinstallaties.

We willen met een aparte desk daar extra

aandacht aan besteden.”

Veel vragen over duurzaamheid

bij bedrijven

Donker en Van Munnen wijzen erop dat

uit onderzoek naar voren is gekomen

dat slechts vijf procent van de bedrijven

echt duurzaam bezig is en dat heel veel

ondernemingen vragen over het onder-

werp hebben. Voor Rabobank Flevoland

ligt er een mooie taak om die vragen om

te zetten naar concrete plannen. Van

Munnen: “We richten ons niet alleen op

de agrarische sector, maar nadrukkelijk ook

op de duurzame ontwikkelingen die vanuit

het mkb en de zakelijke dienstverlening

worden ontwikkeld. Er is ondersteuning

nodig om een stap in de goede richting

te zetten, waarbij het juist voor het mkb

goed is om nieuwe zaken aan te boren.

Het belang van duurzaamheid neemt

alleen maar toe door de combinatie van

energiebeparing (goed voor het milieu)

en kostenbesparing. In Flevoland hebben

mensen nog een soort pioniersgeest

om hiermee aan de slag te gaan. We

kunnen bedrijven ondersteunen bij het

beantwoorden van de vraag wat duur-

zaamheid voor hen kan opleveren.”

Duurzame bank

Rabobank Flevoland kan natuurlijk niet

de duurzaamste bank zijn zonder zelf het

goede voorbeeld te geven. Het kantoor

in Lelystad is compleet duurzaam en

energiezuinig gebouwd. De nadruk ligt

bovendien al een paar jaar op het nieuwe

werken. Er zijn geen vaste werkplekken

meer. In de fi losofi e van de Rabobank is

werk niet meer tijden plaatsgebonden,

waardoor de specialisten van de bank nog

fl exibeler kunnen werken. “Ook klanten

ervaren hier de voordelen van. Zo kunnen

zij op het moment dat het hun goed

uitkomt contact opnemen met onze

bank.”, stelt Donker.

Een ander mooi voorbeeld is de aanschaf

van een elektrische auto. Aan de zijkant

van het kantoor aan de Ravelijn is een

oplaadpunt gemaakt waar de speciale

Rabobank-auto elektriciteit kan tanken.

“De beperkte actieradius is nog een nadeel

en de elektrische auto’s zijn nog niet altijd

even makkelijk verkrijgbaar, maar dat deze

auto een goede duurzame ontwikkeling

is, staat voor mij vast”, laat Van Munnen

weten.

BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Martine Brink Photography & Design

Rob Donker en Arnoud van Munnen:

“Rabobank Flevoland brengt zelf

de duurzaamheidsgedachte in

praktijk via onder andere de aanschaf

van een elektrische auto”


“Ook als Rabobank Flevoland merken we natuurlijk dat er een wereldwijde economische crisis is. Toch hebben we op regionaal niveau vooral

te maken met de reële economie. Er zijn bedrijven die het zwaar hebben, maar er zijn ook nog steeds bedrijven die het heel goed doen.”

Dat zegt Rob Donker, directeur Bedrijven van Rabobank Flevoland. “We zijn dagelijks met ondernemers in gesprek en zien ook dat de ene

branche het moeilijker heeft dan de andere. Juist in deze moeilijke tijden is het van belang om een duurzame relatie met elkaar te hebben.”

Rabobank Flevoland is stabiele factor in onzekere tijden

Duurzaamheid speerpunt

bij Rabobank Flevoland

70 jaar vakmanschap en ontwikkeling komen samen in de nieuwe

Jeep Grand Cherokee. Het resultaat? Een SUV die op elk terrein

de concurrentie aftroeft. Met sublieme rijprestaties, een ruim en

luxueus interieur en natuurlijk een legendarisch design. Stap in de

ultieme SUV voor avontuurlijke ondernemers. Maak een proefrit bij

Freeroad Almere en ontdek meer.

Zandzuigerstraat 6 | 1333 HD Almere | www.freeroad.nl

Een zakelijk aanbod van Freeroad Almere:

Baas boven baas

De Jeep Grand Cherokee. De meest bekroonde SUV aller tijden.

Freeroad AlmereAls u meer verwacht

Lagere bijtelling Innovatief design

Uniek in zijn klasse

Luxueus interieur

Jeep Grand Cherokee vanaf € 68.490,-

Vraag ons naar de voorwaarden. Jeep is a registered trademark of Chrysler Group LLC. ©Copyright 2011 Chrysler Group LLC. All Rights Reserved. Het gepubliceerde aanbod is uitsluitend vrijblijvend, ter informatie. De specifi caties, omschrijvingen en illustraties zijn gebaseerd op de beschikbare informatie op het moment van advertentie realisatie en aanpassing. Foto’s en autobeelden zijn enkel ter illustratie, waaraan geen rechten kunnen worden ontleend. Vermelde prijs is inclusief BTW/BPM en exclusief kosten rijklaarmaken. Raadpleeg ons voor het actuele leasetarief. Prijswijzigingen voorbehouden. Kijk voor meer informatie op www.jeep.nl.

Gemiddeld verbruik: 8,3 - 14,1 l/100 km. CO2-uitstoot: 218 - 327 gr/km.

Extra zakelijk aanbod:

€37.790,-

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”



Voor Schouwburg Almere is partnership

en sponsoring niet hetzelfde als geld

geven. We zoeken naar de beste vorm

van samenwerking waarin we elkaars

merkwaarde kunnen versterken. Voor

ons aanleiding om op uw organisatie

toegespitst maatwerk te leveren. Zo

krijgen beide partijen wat ze verdienen.

Hans Kraaijeveld is sinds september

2011 interim directeur van

Schouwburg Almere.

Bedrijfsreportage

“Cultuur is leuk, maar je moet er wel wat bij drinken!” Een fraaie uitspraak van een van onze bezoekers, na afl oop van

een mooie toneelvoorstelling in Schouwburg Almere. Ik zou hem nog iets verder willen aanpassen aan onze situatie:

“Cultuur is leuk én je kunt er ook nog wat bij eten en drinken! ”

Directeur Hans Kraaijeveld over Schouwburg Almere

Wat cultuur verdient!

Waar ik vooral erg blij mee ben is

dat de betreff ende bezoeker

cultuur als leuk betiteld.

Natuurlijk is dat ook zo, maar als je de actuele

politieke discussies er op naslaat, dan is er

over alles wat met kunst te maken heeft toch

een behoorlijke grauwsluier gelegd. Wat ik

zo jammer vind in de discussie over cultuur,

is dat vooral wordt gesproken over wat

cultuur kost. Daarmee wordt geen recht

gedaan aan de betekenis ervan voor onze

samenleving. Cultuur genereert echter

wel degelijk ook een eigen opbrengst.

Financieel én maatschappelijk!

Cultuur verdient dus? Hoe dan?

Dat laat zich wellicht nog het beste te

vergelijken met de groei van paddenstoelen.

De sporen uit de hoed van de paddenstoel

vallen recht daaronder op de aarde. Het

bijzondere is dat op die plaats geen nieuwe

paddenstoelen groeien. Door een bijzonder

net van schimmeldraden komen de voort-

brengselen uit die zaden op een heel andere

plek omhoog. Zo is dat ook met cultuur.

De middelen die wij in deze sector

investeren, manifesteren op enig moment

hun opbrengst op een aantal andere en

veelal niet vermoede plaatsen.

Bijvoorbeeld door het zogenoemde

multiplier-eff ect: wie een kaartje koopt,

bestelt ook een kopje koffi e, parkeert de

auto en gaat een hapje eten. De bestedingen

van bezoekers rond het cultureel bezoek,

strekken zich uit tot sectoren als horeca,

vermaak, winkels, vervoer. Daarnaast

verbetert een bruisend en divers cultuur-

aanbod het bezoekers- en vestigingklimaat.

Dat maakt een regio interessant voor

bedrijven, toeristen en hoogopgeleiden.

Over de eff ecten van cultuur op ruimtelijke

ordening, onderwijs en maatschappelijk

welzijn nog maar niet te spreken.

In bijna alle van bovengenoemde

opbrengsten spelen de Flevolandse

schouwburgen een rol van betekenis.

Het antwoord op de vraag van wat de

schouwburg nu verkoopt moet niet zijn

“kaartjes of voorstellingen”. De waarde

die de theaters voor hun bezoekers hebben,

hebben betrekking op persoonlijke culturele

ontwikkeling, ontmoeting, ontspanning en

betrokkenheid.

Hoe kunnen de ondernemers in Flevoland

daar van profi teren?

Schouwburg Almere is een prachtige omge-

ving om uw reputatie te versterken,

uw bedrijfsnaam of merk te laten stralen.

Een omgeving die zowel qua vormgeving

als sfeer passie, plezier, creativiteit en

professionaliteit ademt.

Mogelijkheden te over voor iedereen die

zoekt naar naamsbekendheid, ondersteuning

en bevestiging van uw imago, uitwisseling

van expertise, activiteiten in het kader van

company pride, relatiemarketing, netwerk,

creativiteit, inspiratie en maatschappelijk

verantwoord ondernemen.

Schouwburg Almere

Esplanade 10

Postbus 1519

1300 BM Almere

T 036 - 845 58 88

[email protected]

www.schouwburgalmere.nl

Foto: Adriaan van Zijp


Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?De mening van ons panel.

■ John de Vries

John de Vries - Commercieel Manager

Vario Beveiliging

Ongeveer tien jaar geleden veel commotie bij

invoering van de Europese munt. Begrijpelijk want

we moesten wennen aan hoeveel alles kostte, we

gingen omrekenen. In mijn beleving duurde dat jaren

en zo nog steeds bij ongeveer een kwart van Nederland.

En we vonden dat we een stukje cultuur inleverden.

Maar opeens beleefden we het toch wel als prettig

om niet meer te hoeven omrekenen op onze vakanties

naar andere Europese landen. En dat inleveren van

onze cultuur vergaten we gemakshalve als we in

Bretagne waren of bij de Trevi-fontein in Rome!

En we gingen gewoon tanken in België of Duitsland!!

Stof waait op maar dwarrelt langzaam weer neer

zoals altijd. Maar juist nu het wat slechter gaat in

andere landen overheersen nostalgische gevoelens.

Door angst bekijken we het verleden positiever.

Maar angst is geen ratio. Was het tien jaar geleden

zo goed?

■ Wim van den Noort

Wim van den Noort - Managing Partner,

Management Partners Zeewolde

Nee, natuurlijk moeten wij niet terug naar de gulden.

We moeten toekomstgericht blijven denken en

handelen en niet proberen de historie te herschrijven.

De € is het uitgangspunt. Onze gezamenlijke munt heeft

ons veel gebracht, maar nu is het de hoogste tijd dat

er Leiderschap wordt getoond bij de Europese politici.

Door daadkrachtige maatregelen en beslissingen

zullen zij het broodnodige vertrouwen in onze fi nanciële

systemen moeten terugbrengen. Er moet verlies worden

genomen en verdeeld. Verder vooruitschuiven is geen

optie. De regeringen van solide landen als Duitsland

en Nederland moeten in samenhang daarmee een zeer

harde opstelling kiezen als het gaat om de toekomstige

begrotingsdiscipline, ordening en sancties binnen de

Euro-zone. Als dit, in samenhang met het accepteren

van onafwendbaar verlies voor ons als burgers, niet

mogelijk blijkt, dan zullen de economisch sterke landen

niet moeten schromen om aan te sturen op een separatie

met de zwakke landen in de huidige Euro-zone. De

tijd van ‘pappen en nathouden’ is nu echt voorbij.

■ Ton Voortman

Ton Voortman - Kamer van Koophandel

Gooi-, Eem- en Flevoland

Ik denk dat een terugkeer naar de gulden onmogelijk

en ook onverstandig is. Nederland heeft een open

economie, die sterk afhankelijk van de handel met

het buitenland is. De invoering van de euro heeft ons

in de afgelopen jaren geen windeieren gelegd.

Oplossingen voor de huidige crisis liggen mijns inziens

dan ook niet in het terugtrekken achter onze eigen

grenzen, maar in het vinden van oplossingen in een

breder verband. Binnen Europa en in samenspraak met

andere belangrijke wereldspelers. Een stabiel fi nancieel

systeem vraagt om duidelijke spelregels, toezicht en

sanctiemogelijkheden. Dit zijn voorwaarden voor een

stabiele munt, wat mij betreft ook in de toekomst de

euro.


■ mr. Dennis van der Wal

mr. Dennis van der Wal - Directeur /

advocaat Digicasso Incasso B.V.

Vertrouwen in de euro heb ik wel. Het valt niet de

ontkennen dat de invoering van de euro een positieve

bijdrage heeft geleverd aan de Nederlandse economie.

Een andere vraag is of ik vertrouwen heb in bijvoorbeeld

de regering van Griekenland. Op die vraag luidt mijn

antwoord ‘nee, absoluut niet’. De beschaving is in

Griekenland begonnen maar zal daar ook eindigen.

Dit betekent echter niet dat we terug moeten naar

de gulden. De Griekse schulden zijn (her)verzekerd

bij een groot aantal verzekeringsmaatschappijen.

Een faillissement van Griekenland zal tot gevolg hebben

dat die verzekeringsmaatschappijen circa vijf maal de

waarde van de Griekse staatsschuld moeten uitbetalen.

Omdat ze dit niet kunnen zullen deze maatschappijen

ook failliet gaan en zullen hun aandeelhouders (banken

en pensioenfondsen) met waardeloze deelnemingen

komen te zitten. Gevolgen zijn koersdalingen en een

nieuwe bankencrisis (eigenlijk: een voortzetting van de

huidige bankencrisis die is natuurlijk nog steeds niet

voorbij). De deelnemers aan de euro zitten dus klem; ze

moeten wel helpen. Beter is het om Europa de bevoegd-

heid te geven rechtstreeks in te grijpen in de economie

van een land dat er een zooitje van maakt. Dit alles weten

de banken ook, reden waarom ondernemers in ieder

geval de komende tien jaren niet hoeven te rekenen op

hun bank als het gaat om kredietverstrekking.

■ Cees van der Boom

Cees van der Boom - Cees van der Boom

Consultancy

Sinds de invoering van de euro zijn de prijzen bijna

verdubbeld en is de levensstandaard duurder

geworden. De maatschappij is in beweging, en

verandert supersnel als nooit tevoren; voor velen niet

meer te volgen. Life-time-employment transformeert

naar zelfstandig professionals in vrij naar behoefte te

vormen netwerken, die nu worden gezien als de motor

van de economie en de recessie herstellen door nieuwe

geldstromen. Wat is het perspectief van de vraag?

Emotioneel sentiment naar de `vertrouwde’ gulden?

Of rationeel één sterke, Europese valuta vasthouden?

De toekomst zal het leren, want de Amerikaanse dollar

staat onder druk en Chinese invloeden zijn in onze

economie al merkbaar. Gaat het niet meer om snel-

heid en slagvaardigheid? Of laten we ons continu bang

maken? Vandaag waarschuwen politici over negatieve

eff ecten voor de pensioenfondsen; het eff ect zou in

2013 merkbaar zijn. Economen zeggen dat het tegen

die tijd radicaal anders kan zijn. Bepalend is visie,

daadkracht en vertrouwen! En niet halverwege

terugkrabbelen, immers: als u uw enkel verstuikt,

laat u dan uw voet amputeren?

■ Dick Stoppelenburg

Dick Stoppelenburg -

Directeur eL-Tec Elektrotechnologie

De Euro is een groot goed voor onze economie en

een groot deel van onze welvaart is een gevolg van

deze munt. Als handelsland hebben wij enorme

voordelen van deze gezamenlijke munt en is het

dus niet een zaak van vertrouwen er in hebben,

maar er alles aan doen om deze munt te behouden.

Als het slecht gaat met de Dollar is er geen enkele

Amerikaanse staat die er aan denkt een eigen munt

te gaan slaan. Wel moet het Europese parlement

meer zeggenschap krijgen over de begrotingen van

de lidstaten om zo de huidige ellende in de toekomst

te voorkomen.

■ Joyce Rademaker

Joyce Rademaker - F&J webcreation

Tjonge wat een vraag, ik ben toch zeker geen

econoom?! Trouwens bij de experts zie je ook grote

verdeeldheid omtrent dit onderwerp. Uiteraard heb

ik wel een mening. Ik denk dat we, ondanks de

problemen in de Zuid Europese landen, de kracht

en de uitstraling van de Euro niet moeten onder-

schatten. Euro of geen Euro, er zijn altijd EU landen

die op een andere manier met hun huishoudboekje

omgaan dan wij en dat heeft direct of indirect invloed

op onze economie. We zijn een “economische eenheid”

binnen de Eurozone en we moeten dan ook onze

problemen oplossen. Ik heb vertrouwen in de kracht

van Europa om uit dit dal te komen. En laten we die

miljarden die het kost om de gulden te herintroduceren

maar zinvoller besteden.

Uw geheel eigen financieel adviseur

Almere | Amersfoort | Assen | Baarn | Bussum | Emmeloord | Heerde | Hilversum | Lelystad | Meppel | Putten | Steenwijk | Veenendaal | Zeist

Creatief in de advisering, efficiënt in de uitvoering!

Als ‘Uw geheel eigen kantoor’ willen wij graag een verleng-stuk van uw orga nisatie zijn. Persoonlijk contact en een plezierige sfeer staan daarbij voorop. Zodat u een goed ge-voel heeft bij onze samenwerking en weet dat onze adviezen direct, persoonlijk, op maat en dus geheel eigen zijn. Pure toegevoegde waarde. U kunt rekenen op een vaste adviseur die hoogstpersoonlijk uw zaken behartigt en ze ook kent.

Voor meer specialistische kennis op het gebied van uw belastingen, medewerkers, pensioen, subsidies en bedrijfs-overdracht kan uw adviseur een beroep doen op diverse specialisten. Samen helpen wij u uw bedrijf én uzelf finan cieel nog beter te maken. Deze persoonlijke en op u afgestemde manier van werken hebben wij ons geheel eigen gemaakt.

Spoordreef 25-27, 1315 GK Almere T: (036) 53 44 862 E: [email protected]

Het verschil.www.dehaanlaw.nl


Bedrijfsreportage

Steeds meer Flevolandse bedrijven organiseren hun bedrijfsuitjes in Almere. B2B Teamevents heeft in samenwerking met Almere City

Marketing (ACM) en VVV Almere speciaal voor bedrijven een aantal geheimtochten ontwikkeld. Ontdek samen met uw collega’s op

een leuke en ontspannen manier de geheimen van Almere.

Het geheim van Almere, ook voor bedrijven

Geheimtochten: een leuk bedrijfsuitje

De geheimtochten hebben het karakter van een teambuildingsprogramma. Zo is er een culinaire fietstour

die begint bij restaurant Boathouse aan de Noorderplassen, daarna via het Lido aan het Weerwater doorgaat

naar Het Veerhuys in Almere Haven om te eindigen bij de Kemphaan in het Waterlandse bos. U kunt ook

kiezen voor een CityGolf clinic door Almere Centrum met een 9-holes parcours langs de architectonische

hoogstandjes van de Almeerse binnenstad. Of probeer het Piratenspel gevolgd door een boottocht

op en rond de Noorderplassen. Keuze genoeg! Alle geheimtochten staan beschreven in een

brochure die gratis verkrijgbaar is bij VVV Almere of te bestellen via ACM.

Gratis kennismakingstocht voor nieuwe bedrijven

Speciaal voor bedrijven die zich net gevestigd hebben of zich gaan vestigen in Almere is er

naast de geheimtochten ook een speciale kennismakingstocht voor medewerkers en hun

gezinnen. Deze kennismakingstocht bestaat uit een boottocht, een wandeling door Almere

Centrum en een versnapering. De kennismakingstocht wordt gratis aangeboden.

Kijk voor meer informatie over de Geheimtochten op www.hetgeheimvanalmere.nl/

geheimtochten of stuur een e-mail naar [email protected]. U kunt ook een mail

sturen voor meer informatie over de kennismakingstocht. Alle informatie over de campagne

‘Het geheim van Almere’ is te vinden op www.hetgeheimvanalmere.nl.

www.hetgeheimvanalmere.nl

Ook met

uw bedrijf!

Het geheim van de Zuiderzee

Het geheim van het Waterlandse Bos

Het geheim van het Almeerse maatwerk

Een gevarieerd aanbod van tochten

en spellen voor het bedrijfsleven

…altijd een geslaagd cadeau!

Bedank je medewerkers en relaties in december extra voor hun inzet. Of het nu gaat om een Podiumkaart,

VVV cadeaubon, de bioscoopbon, de dinercheque of een bon van bol.com: VVV Almere heeft ze allemaal in huis!

BESTELNU!

Stadhuispromenade 1, Almere Centrum, (036) 548 50 41www.vvvalmere.nl/cadeaubon @vvvalmere

20

Interview Tekst: Willem Bakering • Fotografi e: Maarten Feenstra

De Vereniging Bedrijfskring Almere (VBA) is al jarenlang de belangenbehartiger van het Almeerse bedrijfsleven. Door de economische

recessie blijft de verwachte groei van het aantal leden wat achter, maar er zijn voldoende toekomstperspectieven. “Ondernemers zijn

toch vooral geïnteresseerd wat er dichtbij op het bedrijventerrein in de buurt aan de hand is. Daar willen ze over mee praten.

Daarom is het goed dat we met de ondernemerskringen zijn gaan werken”, zegt Bert Gijsberts, de kersverse voorzitter van de VBA. “Als

ondernemers zien en merken dat we hen op de bedrijventerreinen bijstaan, komen er op een gegeven moment nieuwe leden bij.

We gaan fl ink groeien, daar ben ik van overtuigd.”

Ondernemers hebben belang bij duidelijke keuzes

VBA steeds sterker aanwezig op de bedrijventerreinen

We willen meer aan de voorkant

regelen. De wensen van

ondernemers inventariseren en

dan zorgen dat de gemeente zo mogelijk

gaat bijsturen. We hebben veel enthousiaste

mensen in de ondernemerskringen zitten”,

vult directeur Joep Kramer aan. “Ik moet wel

zeggen dat de gemeente de informatie rond

bestemmingsplannen steeds beter voor

elkaar heeft. We gaan binnenkort in discussie

over het ‘verkleuren’ van bedrijventerrein

De Vaart. Je ziet dat door op zich positieve

ontwikkelingen als de komst van de Creative

Campus er minder ruimte is voor de wat

zwaardere industrie en dus moet je dat elders

op De Vaart wel mogelijk maken. In de

Metropoolregio Amsterdam is weinig ruimte

voor dit soort bedrijvigheid. Daar ligt een

kans voor Almere. Daarom moeten we die

ruimte in Almere wel bieden.”

Volgens Gijsberts is het belangrijk dat

de gemeente duidelijke keuzes voor de

bedrijventerrein maakt in overleg met het

bedrijfsleven. “We moeten samen met de

gemeente kritisch kijken naar de bestaande

bedrijventerreinen. Wat kan er wel en wat

niet en welke veranderingen hebben zich

in de loop der jaren voltrokken? Het is goed

dat de gemeente het gesprek aangaat met

toonaangevende Almeerse ondernemers.

Uiteindelijk moeten de bestaande werkgevers

voor het overgrote deel van de honderd-

duizend arbeidsplaatsen zorgen in de

komende twintig jaar. En wellicht zijn er

mogelijkheden te bedenken waarbij ge-

meente en bedrijfsleven gezamenlijk zorgen

voor de inrichting, onderhoud en veiligheid

op de bedrijventerreinen.”

Excellent gastheerschap

Kramer en Gijsberts hechten veel waarde aan

het streven van de gemeente Almere en

andere organisaties om te komen tot

excellent gastheerschap als het gaat om

de benadering van zowel de bestaande

bedrijven als de acquisitie van bedrijven

van buiten de stad. Uit onderzoek komt

naar voren dat Almere door ondernemers

gemiddeld tot goed wordt gewaardeerd. Het

excellente gastheerschap overstijgt echter

de gemeentelijke dienstverlening. Ook de

overige organisaties spelen een belangrijke

rol. Denk daarbij aan de Bedrijfskring Almere,

World Trade Center Almere, Kamer van

Koophandel en Ontwikkelingsmaatschappij


om het goed te doen.” Lachend: “Tja. ik heb

de handicap dat als ik er ben, ben ik er ook

echt. Ik ben pro-actief en wil dan ook een

dragende rol kunnen spelen. Daarbij neem

ik bijvoorbeeld de ruimte om het gemeente-

bestuur of onze eigen ondernemers een

spiegel voor te houden als ik dat nodig vind.

Ik ben altijd op zoek naar samenwerking.

Je bemiddelt tussen politiek, bedrijfsleven,

je eigen ambities en individuele gespreks-

partners. Daarbij kies ik voor oplossingen

die voor zoveel mogelijk partijen gunstig

uitpakken. Ik vind het daarnaast belangrijk

om een bijdrage te leveren aan een gezonde

economische positie van Almere.”

Floriade 2022

De VBA was ook betrokken bij het onderzoek

of de organisatie van de Floriade in 2022 in

Almere economisch voldoende interessant

zou zijn. Andere participanten waren de

Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en

Flevoland en Rabobank Almere. Joep Kramer:

“Almere profi teert van de Floriade maar er

is ook een duidelijke economische spin-off

zowel voor de metropoolregio Amsterdam,

Almere als de provincie Flevoland. Er zijn

kansen voor de economische ontwikkeling

van de gehele regio.” Andere gegadigden die

al aangegeven hebben mee te doen zijn de

regio Boskoop, Noord Holland Noord

(Wieringermeer) en Bergen op Zoom.

Idee Randstadprovincie komt te vroeg

VBA-voorzitter Gijsberts stelt – met het oog op

actuele ontwikkelingen - dat hij het eigenlijk

nog te vroeg vindt voor de komst van een

eventuele Randstad Superprovincie. “Ik denk

dat Flevoland zeker nog een aantal ontwik-

kelingen op eigen kracht af moet maken,

bijvoorbeeld op het gebied van recreatie en

toerisme. Nu komt het idee te vroeg. Het moet

toegevoegde waarde hebben en er moet een

uniforme regio ontstaan. Ik vindt Utrecht bij-

voorbeeld heel anders dan Flevoland.“ Volgens

Kramer moet de VBA vooral nagaan in hoe-

verre de ondernemers beter worden van een

bestuurlijke herindeling. “Als het ertoe leidt dat

infrastructuur sneller wordt aangelegd is het

interessant. Maar in een Superprovincie staat

het provinciaal bestuur wel verder af van de

gemeenten. Als dat leidt tot meer procedures

spannen we het paard achter de wagen.”

Ook tweede autoverbinding met

Amsterdam nodig

Er liggen inmiddels plannen voor een IJmeer-

verbinding van Almere naar Amsterdam voor

de metro, maar de VBA benadrukt dat ook

een tweede ontsluiting voor het autoverkeer

nodig is. “Een goede tweede verbinding is

wenselijk, niet alleen vanuit het perspectief

van Almere, maar ook vanuit Amsterdams

oogpunt. Met de groei van Almere is alleen

een ontsluiting richting Amsterdam via de

Hollandse Brug te kwetsbaar”, zegt Gijsberts.

“We zijn sowieso met heel veel zaken druk

in de weer. Zo promoten we de duurzaam-

heidsgedachte bij bedrijven en stimuleren

we dat de VBA-bedrijven in het kader van

maatschappelijk verantwoord ondernemen

iets doen voor de lokale gemeenschap.”

Zeker is dat er in 2012 weer een Zakenfestival

komt op de dag dat het Miljoenennotaontbijt

wordt gehouden. Over de vorm waarin het

festival wordt gegoten zullen de betrokken

organisatoren nog nader overleg voeren.

“Er zal in ieder geval veel samenwerking met

andere organisaties zijn”, zegt Gijsberts.

“We willen een evenement neerzetten dat

dichtbij de ondernemer staat. We laten ook

op die manier zien dat het goed is om

krachten te bundelen. Daarom is het ook zo

belangrijk om lid van de VBA te worden.”

www.vba-almere.nl

Flevoland. De omvorming van de huidige

Kamers van Koophandel naar Ondernemers-

pleinen kan hier een belangrijke rol bij spelen.

Ook de VBA is daarbij betrokken.

Verbindingen leggen

Wat we wel zien is dat de gemeente steeds

nadrukkelijker kijkt hoe verbindingen gelegd

kunnen worden tussen verschillende partners

in de stad. De Agenda van de Stad is duidelijk

breder dan alleen het eigenlijk gemeentelijk

belang. Wat speelt er op de arbeidsmarkt, hoe

gaat de gemeente acquireren, hoe wordt het

bestaande bedrijfsleven benaderd en welke

kansen heeft de Almeerse jeugd?. Die zaken

zijn allemaal van wezenlijk belang voor de

ontwikkeling van de stad en de economie.”

Volgens Gijsberts is het voor de Almeerse

jongeren bijvoorbeeld belangrijk dat in

Almere de juiste scholingsmogelijkheden

worden aangeboden. Dat komt niet vanzelf

deze kant op. Daar moet energie in worden

gestoken. Ook moet aan de andere kant

gestimuleerd worden dat het bedrijfsleven

voldoende stageplaatsen beschikbaar stelt.

Joep Kramer noemt het NK Elevator Pitch

dat dit jaar op de dag van het Miljoenen-

notaontbijt werd gehouden als voorbeeld

om ook studentbedrijven bij andere

ondernemers te betrekken. “Zo´n activiteit

spreekt aan. Het is sowieso belangrijk om

een goed product neer te zetten waar veel

ondernemers op af komen. Het Miljoenen-

notaontbijt dit jaar was een goed voorbeeld

van een zeer geslaagde bijeenkomst.”

Voldoende tijd in steken

Ik heb niet meteen ‘ja’ gezegd toen ik

gevraagd werd voor het voorzitterschap”,

vertelt Gijsberts die in deze functie Harold van

de Wakker is opgevolgd. “Ik heb er wel goed

over na moeten denken, want je moet er

wel de tijd in kunnen steken die nodig is

21

Bert Gijsberts en Joep Kramer


Onze vakmensen brengen kleur in uw woon-, werken leefomgeving.‘Ontwerp – Aanleg – Onderhoud – Beheer’

De Paal 41, 1351 JH Almere, 036-5311454, www.boogaartalmere.nl

DE BUITENRUIMTE SPECIALISTEN


Countus accountants + adviseurs is sinds juni 2006 in Almere gevestigd. Omdat het destijds

ging om de verandering van Deloitte in Countus kon een vliegende start worden gemaakt.

“Deloitte wilde van negentig kantoren terug naar 25 en we hebben er toen voor gekozen

ons aan te sluiten bij Countus”, zegt Casper Swaan, vestigingsdirecteur. “We hebben alle

klanten meegenomen en ook het personeel kon blijven. Ik werk sinds 2000 voor Deloitte in

Almere. Daarvoor bedienden we Almere vanuit het Gooi. Nu is dat andersom, we werken

al meer dan elf jaar vanuit Almere voor de klanten in het Gooi. Wij willen hét mkb-kantoor

van Almere, Zeewolde en het Gooi zijn.”

Countus Accountants + Adviseurs

Monitorweg 55

1322 BK Almere

T 036 - 540 62 00

F 036 - 540 62 70

[email protected]

www.countus.nl

Wij willen hét mkb-kantoor voor Almere, Zeewolde en het Gooi zijn”

Bij Countus staat

maatschappelijke

betrokkenheid hoog in

het vaandel

verlening is zonder meer goed. Dat is de

basis. Onze klanten moeten ons volledig

kunnen vertrouwen. Ieder jaar worden we

gecontroleerd door de SRA (vereniging voor

samenwerkende Registeraccountants en

Accountant Administratieconsulenten) en

we hebben een vergunning van de Stichting

Autoriteit Financiële Markten (AFM). Of

Countus ook nadrukkelijker in Lelystad gaat

opereren hangt vooral af van de ontwik-

keling van het vliegveld. “Almere is geen

makkelijke markt om te bedienen. Er zijn

veel werkmaatschappijen actief waarvan

de hoofdvestiging elders in Nederland zit.

Gelukkig is Almere wel een groeimarkt,

want de komende twee decennia moet

het aantal arbeidsplaatsen met honderd-

duizend groeien.”

Betrokken

Swaan is nauw betrokken bij de groei van de

stad in zijn hoedanigheid als lid van de Raad

van Toezicht van de Economic Development

Board Almere (EDBA). Dat is de organisatie

die de bedrijvigheid in de stad moet stimu-

leren. Daarnaast is Swaan plaatsvervangend

voorzitter van de Kamer van Koophandel en

lid van het dagelijks bestuur van VNO-NCW

MKB Flevoland. Eerder maakte hij zeven

jaar lang deel uit van het bestuur van de

Vereniging Bedrijfskring Almere. “Wij vinden

maatschappelijke betrokkenheid belangrijk.

Ook andere Countus-medewerkers vervullen

bestuursfuncties en we voeren van enkele

stichtingen die een goed doel voorstaan de

administratie.”

Het mooie is dat we regionaal sterk zijn en

dat we daarnaast altijd kunnen terugvallen

op de kennis die in de Countus-organisatie

aanwezig is”, zegt Swaan. “We zitten

bovendien op een mooie plek aan de rand

van bedrijventerrein Gooisekant die zowel

voor de Almeerse als Gooise ondernemers

goed te bereiken is.”

BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Maarten Feenstra

Casper Swaan: “Onze klanten moeten ons volledig kunnen vertrouwen”

We richten ons hier voornamelijk

op de mkb-praktijk, waar veel

andere Countus vestigingen ook

een agrarische achtergrond hebben, zoals

de vestigingen in Zeewolde, Dronten en

Emmeloord”, zegt Swaan. “Wij hebben een

persoonlijke binding met onze klanten, we

hebben echt interesse in wat ze dagelijks

doen. Daarbij kunnen we alle mogelijke

diensten leveren, variërend van het samen-

stellen en controleren van de jaarrekening

tot de fi scale aangiftes en deskundige

advisering bij bijvoorbeeld bedrijfsopvolging.

In onze Gooise portefeuille hebben we daar

al volop mee te maken en in Almere komt het

ook steeds vaker voor dat bedrijven daarover

na moeten gaan denken. Hier in Almere

is een groot aantal bedrijven zo’n dertig

jaar geleden begonnen en is het voor

de eigenaren zaak om te kijken wat de

toekomst brengt.”

Vroeg beginnen

Is er een opvolger? Moet het bedrijf verkocht

worden? Is de huidige structuur nog wel

geschikt? De procedure die moet leiden

tot bedrijfsopvolging kan de nodige tijd in

beslag nemen. “Daarom moet er vroeg mee

worden begonnen”, zegt Swaan. “Stel dat je

moet overgaan tot de herstructurering van

een bedrijf. Als je daar vroeg mee begint,

kun je beter alle mogelijkheden op een rij

zetten en heb je ook tijd om maatregelen te

nemen. We kunnen de ervaring die we bij

de bedrijfsopvolgingen in het Gooi hebben

opgedaan prima in Almere inzetten.”

Bij Countus werken achttien medewerkers,

onder wie twee Register Accountants

(onder meer belast met het controleren

van jaarrekeningen) en twee Accountant

Administratieconsulenten (specialisten op

het gebied van fi nanciële administratie en

controle). “De kwaliteit van onze dienst-

Sinke ZeewoldeStrandweg 233891 AE ZeewoldeTel. 036 [email protected]

Makelaardij o.g. HypothekenVerzekeringen Financiële dienstverlening

www.sinkebv.nl

WONEN EN WERKEN,HIER KAN HET!

Modern woonhuis met 4 slaapkamers

en bedrijfsruimte om wonen te

combineren met werk.Vraagprijs 575.000,- k.k.

Zeewolde, Schepenveld 44

EMMELOORD • DRONTEN • KAMPEN • LELYSTAD • URK • VOLLENHOVE • ZEEWOLDE

Rabobank. Een bank met ideeën.

“Ons familiebedrijf Robarcko BV is al meer dan 20 jaar gevestigd in Almere. Wij handelen in dynamo’s en startmotoren in maar liefst 55 landen. Toen

wij in 1990 voor onszelf begonnen, hadden we deze groei niet kunnen bedenken. Omdat wij internationaal opereren is het fijn om een bank te

treffen die met ons meedenkt. Wij wilden uitbreiden, doorgroeien. De prognoses zijn immers uitstekend in onze branche. Rabobank Almere snapt

precies wat hier allemaal bij komt kijken. En kan bovendien snel schakelen. Hoewel wij door heel Europa en tot in China met Robarcko BV aan de

weg timmeren, vinden wij persoonlijk contact heel belangrijk. Daarom reizen wij altijd samen naar klanten en leveranciers. Wij willen als directeuren

van Robarcko BV de fabrieken zelf gezien hebben, we willen onze klanten in de ogen hebben gekeken. Datzelfde persoonlijke contact ervaren wij

bij Rabobank Almere. Prettig dichtbij. Daarnaast staat kwaliteit hoog bij ons in het vaandel. Rabobank Almere waarborgt voor ons diezelfde

kwaliteit. Met zo’n huisbankier willen wij internationaal zaken blijven doen.”

Robert & Omar van der Weert

Directeuren Robarcko BV

Een huisbankier die internationaal meedenkt.Dat is ons idee voor Almere.

www.rabobank.nl/almere

“Wij hebben een bank die snel kan schakelen en meedenkt”

Bij HITEC Food Systems BV kunt u terecht voor al uw:

• RVS producten op maat • Convenience food processing

• Engineering • Braad-, en Grill Systeem

• Trappen en bordessen • Product afvulsystemen

• • Bakonstapelaar

Bel met HITEC Food Systems BV voor een advies op maat en voor

meer informatie.

Voor duurzaamheid in roestvrijstaal

gaat u naar HITEC BV

Noorderbaan 65

8256 PP BIDDINGHUIZEN

Telefoon: 0321 712038

Mobiel: 06 23382843

Email: [email protected] laatsjirvtseor ni rentrap wU

Niet betalen is een mentaliteit...

Wie geleverd heeft, moet worden betaald. Flanderijn helpt u met het innen van uw factuur. Met waar nodig

een strenge aanpak. Omdat we vinden dat u recht hebt op uw geld. Zo eenvoudig is het. www.fl anderijn.nl

...incasso gelukkig ook

Flanderijn en Bronsvoort. Het is uw geldIncasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheerI ht d d b t li b h

BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Maarten Feenstra

Als ondernemer sta je vrijwel dagelijks voor de afweging tussen kosten en te

verwachten opbrengsten. Een A-locatie is duurder dan een B-locatie, maar trekt

wel meer potentiële klanten aan. Bij elke investering moet je goed kijken naar het

te verwachten rendement. Toch zien veel ondernemers over het hoofd, dat het

te verwachten rendement óók bij de keuze voor een accountant het uitgangs-

punt moet zijn. Yvette de Bake is accountant bij Flynth Almere: “We leveren voor

onze klant per defi nitie geld op, omdat we unieke kennis bieden waarmee we

de klant kansen laten zien en hem helpen die te verzilveren.”

Flynth

Randstad 22-169

1316 BM Almere

T 036 - 534 45 20

F 036 - 534 51 12

[email protected]

www.fl ynth.nl

Flynth accountants en adviseurs klanttevredenheid

“We leveren per defi nitie geld op”

Als je voor de keuze staat bij wie je

iets essentieels als de administratie

onderbrengt, zou je eigenlijk een

tijdje moeten kunnen ‘proefdraaien’ bij

verschillende administratiekantoren of

accountants. Want daartussen liggen

kwalitatief wel werelden van verschil,” zegt

André Buijsman, vestigingsmanager bij

Flynth, het kantoor dat is voortgekomen uit

de samenvoeging van GIBO Groep en Flynth.

“Kijkt je accountant achteruit of vooruit?

Helpt hij of zij je inspelen op aankomende

veranderingen in weten regelgeving?

Flynth wil de rechterhand zijn voor de echte

ondernemers in ons land; starters, kleinere

bedrijven, familiebedrijven en het overige

grote mkb. Wij bij Flynth helpen onder-

nemers kansen te signaleren en ze optimaal

te benutten. Daar zijn wij van overtuigd.”

Second opinion via een quick scan

Om toch het verschil te proeven en te

‘proefdraaien’, biedt Flynth Almere een

unieke quick scan aan. “Ondernemers die

willen weten hoe ze er écht voor staan en

welke kansen ze nog kunnen benutten,

kunnen bij ons een second opinion krijgen.

Je krijgt zo snel te zien wat de onbenutte

fi nanciële en fi scale mogelijkheden voor je

bedrijf zijn, ” zegt Yvette de Bake. “De quick

scan levert in de meeste gevallen verrassende

inzichten op. Voor vijfhonderd euro ben

je spekkoper, want dat bedrag verdien je

dubbel en dwars terug. Bovendien is het voor

ons de kans om te laten zien hoe we werken.”

Afgepaste dienstverlening

We bedienen een grote diversiteit aan

klanten. Onze aanpak is afhankelijk van

de dynamiek waar de ondernemer mee te

maken heeft en het ambitieniveau. Zo heb

je ondernemers die als ‘eenpitter’ vooral

persoonlijke vrijheid als drijfveer hebben.

Doen waar je goed in bent en geld voor jezelf

verdienen in plaats van voor een baas. Ze

kiezen er bewust voor om niet te groot te

worden, want groeien betekent op een zeker

moment: personeel aannemen. Dat willen

ze pertinent niet. Deze groep ondernemers

heeft behoefte aan afgepaste, no-nonsense

dienstverlening. Dan is het goed om te horen

dat wij als Flynth dankzij onze hoge mate

van automatisering de administratie kunnen

verzorgen voor een bedrag dat vaak lager

uitkomt dan het administratiekantoor op de

hoek. Gewoon doordat we de zaken beter en

effi ciënter hebben ingericht,” vertelt Yvette

de Bake trots.

Argumentatie en onderbouwing

André Buijsman: “Voor onszelf geeft het

uiteraard de meeste voldoening als we voor

een klant echt substantieel geld verdienen.

Wij kijken verder dan de meeste ‘gewone’

adviseurs. We hebben als landelijke speler

bijvoorbeeld korte lijnen met de Belasting-

dienst. Als we denken dat een ondernemer

geld kan besparen door zaken anders te

regelen, kunnen we dat meestal vooraf

voorleggen aan de fi scus. Daarbij is de

argumentatie en de onderbouwing essen-

tieel en juist dan kunnen we terugvallen op

echte zwaargewichten in onze organisatie.

Dat is het verschil tussen een ‘gewone’

accountant en Flynth. Wij kunnen gewoon

meer voor de klant bereiken. Dat we meer

bereiken voor onze klanten vertaalt zich door

in een hoge score op klanttevredenheid.”

Een eerste plaats in het tevredenheids-

onderzoek van Incompany in de categorie

Accountancy en Belastingadvies in 2009 en

2010 is daar een mooi bewijs van.

Het team van Flynth Almere


Bedrijfsreportage


Op het gebied van asfalteren, alternatieve verhardingen en grond- en

rioolwerk bewijst de Zwammerdam Groep al 48 jaar dat kwaliteit in de

wegenbouw belangrijker is dan kwantiteit.

Bezoekadres:

Tjalk 49, 2411 NZ Bodegraven

Postadres:

Postbus 2001, 2470 AA Zwammerdam

T 0172 - 61 92 32

[email protected]

www.zwammerdamgroep.nl

Zwammerdam: wegenbouw, grond- en rioolwerk voor het MKB

Groot in asfaltvloeren

Hoewel het bedrijf uit Bodegraven

ooit meer dan honderd medewer-

kers en drie divisies telde, richt het

zich sinds enkele jaren weer op de kernac-

tiviteit: wegenbouw. In een splinternieuw

onderkomen aan de Tjalk in Bodegraven kijkt

eigenaar René Geelhoed met een glimlach

om zich heen. “We zitten hier hartstikke

mooi”, klinkt het tevreden. “Op deze plek

zitten onze bedrijfsonderdelen ‘Grond en

wegen’, ‘Materieel’ en de Zwammerdam

Groep eindelijk onder één dak. Dat werkt een

stuk prettiger en is goed voor de saamhorig-

heid.”

Asfalteren is de kernactiviteit van de Zwam-

merdam Groep. “Een specialisme op zich”,

weet Geelhoed, wiens bedrijf thans 65

medewerkers heeft. “Wij profi leren ons graag

als traditionele aannemer, met asfaltvloeren

als specialisme. We verzorgen met name

de aanleg, maar uiteraard ook de reparatie

en het onderhoud van een asfaltweg, pad

of bedrijfsterrein. Vanaf het grondwerk, het

aanbrengen van riolering en fundering tot de

asfaltlaag en het straatwerk.

We doen waar opa ooit mee is begonnen:

zorgen dat de klant tevreden is.”

Flexibel

Zwammerdam staat bekend om het fl exibel

en alert inspelen op en het meedenken

met de klant. Geelhoed: “Anders dan onze

collega’s hebben wij minder overheidsge-

relateerde opdrachten. We doen wel mee

aan aanbestedingen, maar tachtig procent

van ons werk is voor agrariers, tuinders en

bedrijfsterreinen. Een marktsegment dat het

beste bij Zwammerdam en onze mensen

past. Klant- en servicegericht denken is heel

anders dan werken in de vaak juridische

sfeer binnen de aanbestedingswereld. Onze

manier van werken is gemoedelijk. Niet elke

verharding is geschikt is voor elk terrein,

of het nu gaat om sportvloeren, bos- en

parkpaden en parkeer- of bedrijfsterreinen

we maken graag een maatproduct.

“Speciale producten die we leveren zijn onder

meer ‘Safegrip’. Een innovatief product

voor het stroef maken van ondergronden,

aangroei van mossen en algen.

Dat kan gevaarlijke situaties opleveren, op

bijvoorbeeld op fi ets- en wandelbruggen,

terrassen, trappen, paden en vlonders. Een

ander specialisme is het leveren van ‘com-

binatiedekvloeren’. Die zijn veel harder dan

normale asfaltvloeren en kunnen desgewenst

ook vloeistofdicht gemaakt worden.”

Totaalprojecten

“Naast het specialisme asfalt hebben we ons

de laatste jaren meer en meer toegelegd op

het aannemen en uitvoeren van totaalpro-

jecten. Hierbij nemen we de klant het gehele

traject uit handen. Zoals het aanvragen van

de benodigde vergunning, de engineering,

het sloopwerk, de bodemsanering plus het

aanleggen van de riolering en verharding.

Ook de uiteindelijke inrichting met verlich-

ting en groenvoorziening wordt door ons

verzorgd. De klant wordt ontzorgt en kan zich

blijven richten op zijn core business.”

De kwaliteit van de werkzaamheden past

helemaal binnen de historie van een

betrouwbaar familiebedrijf, dat in 1963

door ‘opa’ Jos Geelhoed werd gesticht. René

Geelhoed: “Opa begon met zoon Jan en twee

werknemers. Inmiddels is er veel veranderd,

maar de kernwaarden van toen zijn gebleven.

Als echt familiebedrijf houden we vast aan

betrouwbaarheid, kwaliteit en eerlijkheid.

Door oprechte interesse en betrokkenheid bij

de klant, de mens achter de opdracht. Want

bij Zwammerdam zeggen we wat we doen en

doen we wat we zeggen!”

Tekst en fotografi e: Luuk Braun

Zwammerdam-eigenaar René Geelhoed:

'Wij zeggen hier wat we doen en doen

wat we zeggen'

Ontdek de uitgebreide

mogelijkheden van Zeewolde

WWW.MAC3PARK.NL

Logistiek & handel composieten archiefopslag hoogbouwmagazijn creatieveindustrie datacenter leerwerkplaats 10.000 palletplaatsen 11 metervrijehoogte duurzame afvalverwerking

hoogwaardige productie warehouse webshops spareparts management robotica

Een aantal van onze Logistieke klanten: DTC, Telrol, Kamac I&I, Retourmatras, King nonwovens, Hillpark meubelen

Unieke voordelen:• fl exibele huurcondities;• uitstekende bereikbaarheid;• leerwerk-plaatsen aanwezig;• maatwerk oplossing.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter Broerop 0320 286969 of stuur een email naar [email protected]

En Filevrij

Uw Logistiek

Onze oplossing

Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 05 2011