Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212

NR. 2 2012

LEIDEN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

BAM Wegen: Altijd bezig met de leefomgeving

Unieke actie

Mercedes-Benz

100% tevreden klant is dé

motor

Naast Skoda nu ook

SsangYong

Communiceren zonder logo’s

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 0172 - 42 75 85.

www.mbdb.nl, [email protected]

Gem. verbruik: 4,4 - 12,2 l/100 km, 22,7 - 8,2 km/l.CO2-uitstoot: 116 - 285 g/km.

Nu nog met 20% bijtelling!De Limited Edition van de Mercedes-Benz C180 is nog tot 1 juliverkrijgbaar vanaf € 36.795,- en met slechts 20% bijtelling.De nieuwe motor in de Mercedes-Benz C180 is bijzonder aantrekkelijk voor de zakelijke markt. Doordat de CO2-uitstoot is

teruggebracht kent ook deze toch al aantrekkelijk geprijsde C-Klasse nu een fiscale bijtelling van slechts 20%.

Vanwege de veranderende CO2 regelgeving per 1 juli 2012, kunt u hier uitsluitend in de maand juni van profiteren. Bezoek

dus snel onze showrooms in Leiden of Alphen a/d Rijn. Of kijk eerst voor meer informatie op www.stardeals.nl

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

UNIEKE ACTIE MERCEDES-BENZ

Mercedes-Benz Leiden komt in juni met een unieke actie. Het biedt de C-180

Sedan en Estate - alleen deze maand nog - aan met slechts 20 procent bijtelling.

Het gaat om de Premium Edition van de Sedan en de Estate. Prijs: € 36.950. De

actie rond de succesvolle C-klasse is ingegeven door de aanscherping door de

overheid per 1 juli van de CO2 uitstootgrenzen voor het bijtellingtarief. Tijdens

de 30 dagen durende voordeelactie blijft Mercedes-Benz Leiden als altijd

binnen de kaders van de wet.

08

BAM WEGEN: ALTIJD BEZIG MET DE LEEFOMGEVING

BAM Wegen is de partner op het gebied van ontwerp en aanleg van verhardingen,

grond-, riool- en milieuwerkzaamheden en geluidsreductie. Mark Fleischeuer is be-

drijfsleider van BAM Wegen Regio West. “Wij zijn gespecialiseerd in het succesvol

ontwikkelen en revitaliseren van onder andere bedrijventerreinen, wegen en (nieuw-

bouw) wijken. Het ontwikkelen, onderhouden en renoveren van infrastructuur vergt

aanzienlijke investeringen. Ter ondersteuning en uitvoering van plannen is een be-

trouwbare en kwalitatief hoogstaande partner nodig. BAM Wegen is die partner. Wij

zijn multidisciplinair en leveren goed werk. Dat hebben we inmiddels wel bewezen.

12

AUTOBEDRIJF HAMERS: NAAST SKODA NU OOK SSANGYONG

Autobedrijf Hamers in Voorschoten is de bekende Skoda dealer in de Leidse

regio. Sinds mei hebben ze ook het dealerschap van SsangYoung. Dit Koreaanse

merk maakt een doorstart met aantrekkelijke modellen. De twee automerken

staan nu naast elkaar in de showroom aan de Dobbeweg. Hamers kan continu

nieuwe modellen tonen. Naast de auto’s van SsangYong komt Skoda ook regel-

matig met nieuwe auto’s. Kortom, er is steeds weer wat nieuws te zien. Wat niet

verandert is de goede service bij Hamers.

28

EEN 100% TEVREDEN KLANT IS DÉ MOTOR VAN FORD VAN BUNNINGEN

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de

automobielsector. Van Bunningen, één van de grotere Ford-dealers opererend

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en occa-

sions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede sprei-

ding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant eenvoudig

om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaarstaan.

Een 100% tevreden klant is immers dé motor!

Het Ondernemersbelang van Leiden

verschijnt vijf keer per jaar.

Achtste jaargang, nummer 2, 2012

OPLAGE

3.000 exemplaren

COVERFOTO

Mark Fleischeuer, bedrijfsleider

BAM Wegen Regio West

Fotografi e: René Zoetemelk

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGERS NOVEMA

Piet Rood

[email protected]

Herman Koreman

[email protected]

T 0228 - 32 12 53

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Gerrit Boer

Luuk Braun

Jeroen Kuypers

Ed Lamme

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen

Ruud Voest

René Zoetemelk

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1873-7420

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

11 Een historische inspiratiebron voor de toekomst

13 Echte eenvoud... het bestaat op bestelling

15 Het verschil tussen schoon en schoonst

16 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?

19 SHP architecten uit Zoeterwoude

21 Bouwmaat: alles om slimmer te bouwen

22 Duurovereenkomsten - opzegging van langlopende relaties

23 Wijziging regelgeving biedt Credifixx meer kansen


■ In het hartkatern

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen


Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

Co

lum

n


Verkeerde beeldvorming

Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Concepticus | (op)nieuw ontwerpbureau in Noordwijk

Rembrandt Kliniek geopend in Leiden

Drukbezochte 14e Leidse Draaiorgeldag in Hooglandse Kerk

5e Groepswijzer.nl LadiesWalk zonnig en gezellig

Worklife Recruitment wint 4e voorronde LEF

Uw nieuws

Sinds de verkoop van KCND 2 jaar gele-

den, heeft Léon Koelewijn na ruim vijf-

tien jaar, het bureau ingeruild voor een

nieuwe eenmanszaak. Onder de naam

Concepticus gaat de Noordwijker terug

naar de basis: “Ik wil weer doen waar ik

goed in ben en dat is het bedenken en

maken van creatieve concepten.”

Léon Koelewijn (41) schetste begin jaren

‘90 vanuit zijn zolderkamer als grafisch

vormgever zijn eerste ontwerpen. Onder

zijn naam groeide de Noordwijker uit

met een succesvolle carrière als onder-

nemer. Het bedrijf ontwikkelde zich in

rap tempo tot één van de bekendste

reclamebureaus uit de regio met meer

dan vijftien medewerkers. De groei

van het bureau kende ook een andere

kant. Koelewijn moest zich steeds meer

bezighouden met het managen van het

bedrijf. Dus werd de drang naar het veld-

werk steeds heviger bij de Noordwijker.

Sinds januari 2012 is Léon Koelewijn

definitief terug op het oude nest aan de

Keyserswey 51 in Noordwijk.

Daar richt hij zich op het ontwikkelen van

concepten voor bedrijven, gemeenten

en instellingen.

Voor meer informatie: Concepticus, tel.

06-22 51 81 10 of [email protected]

Maandag 2 april 2012 opende de Rem-

brandt Kliniek haar deuren in Leiden.

Naast niet-chirurgische ingrepen zoals

injectables, biedt de kliniek binnenkort

ook plastisch chirurgische ingrepen

aan. Daarnaast is de Rembrandt Kliniek

vanaf mei een medisch specialistische

polikliniek op het gebied van der-

matologie. De kliniek is een plek zijn

waar kwaliteit en een goed persoonlijk

contact tussen de specialisten en de

patiënt boven alles staan. Het streven

is dat iedereen zich hier op zijn gemak

voelt. Drijvende kracht achter de

kliniek is Drs. Tom van Eijk, één van

Nederlands meest bekende en ervaren

artsen op het gebied van injectables.

De Rembrandt Kliniek herbergt ver-

schillende specialismen die allemaal

vanuit een eigen invalshoek kijken

naar hoe het uiterlijk geoptimaliseerd

kan worden. Hierdoor wordt de patiënt

de mogelijkheid geboden om op

één plek een breed scala aan zowel

chirurgische als niet-chirurgische

c.q. esthetische behandelingen te

ondergaan. Medeoprichter drs. Tom

van Eijk: “Eén van onze belangrijkste

doelstellingen is een kliniek te zijn

waar de specialisten de tijd nemen

voor de patiënten. Dit geldt niet alleen

voor het eerste bezoek, maar ook voor

controle-afspraken; tevredenheid van

onze patiënten staat voorop. Er is tijd

voor ieders eigen verhaal, erg belang-

rijk en bij ons vanzelfsprekend.”

De Leidse Draaiorgeldag werd zater-

dag 28 april 2012 weer bezocht door

duizenden mensen. Buiten was het

slecht weer maar in de Hooglandse

kerk stonden meer dan twintig pie-

rementen opgesteld die beurtelings

een boek draaiden. Naast de orgels

waren er optredens van de ‘Noabers’

die fraai uitgedost diverse operet-

teklassiekers ten gehore brachten

onder begeleiding van het Mortier-

orgel van Johan Weima. ‘s Middags

verzorgden twee instructeurs van

dansschool Dos Bailadores een

workshop bij draaiorgel de Westfries.

De demonstratie werd voortgezet bij

de uitvoering van diverse Caribische

stukken door Dansorgel de Cubaan

die door de regen en wind een veilige

haven in de Hooglandse kerk had

gevonden.

De Leidse Draaiorgeldag wordt

georganiseerd door ProKwadraat in

samenwerking met Arnold Vroomans

sr. en mede mogelijk gemaakt door

onder andere de gemeente Leiden,

Fonds 1818, de Businessclub Leiden,

Centrummanagement Leiden, de

Hooglandse Kerk, Simon Levelt,

Party Verhuur Leiden, Schuitemaker

Vishandel, Schildersbedrijf Willem

Baart, Jilleba Glas in Lood, Warring

Eierhandel B.V., David Nieuwenburg,

Zijlmakerij L.Brussé en natuurlijk alle

Leidse orgeldraaiers.

Kijk voor de fotocollectie op: http://

www.draaiorgeldag.nl/

De 5e Groepswijzer.nl LadiesWalk

was wederom een geslaagd maar

bovenal gezellig evenement.

Honderden vrouwen en een enkele

man liepen de 10 of 23 kilometer. De

routes liepen vanaf het plein voor de

Burcht te Leiden naar Oegstgeest en

Warmond en deden diverse parken

aan zoals de Leidse Hout, Park En-

degeest, Bos van Bosman, park Huys

te Warmond en Oud Poelgeest. De

Groepswijzer.nl LadiesWalk, waarmee

het goede doel ‘Mama Cash’ wordt

ondersteund, werd geopend door

wethouder Roos van Gelderen. Met

het knippen van het lint werd het

sein gegeven voor het vertrek. Na

een frisse start trok de hemel open

en werd het een zonnige dag. Bij de

start en onderweg werden de deelne-

mers vermaakt door enkele muzikale

acts en werden alle deelnemers op

de foto gezet. Bij de finish stond

een welverdiende goodiebag klaar.

Organisator ProKwadraat kijkt terug

op een zeer geslaagde Groepswijzer.nl

LadiesWalk. Meer informatie en

foto’s op www.ladieswalk.nl en op

facebook.

Worklife Recruitment van Floor

Nobels heeft de 4e voorronde van de

LEF Starterswedstrijd gewonnen. De

publieksprijs ging naar Joost van Wijk

van Grill’nSmoke. Deze vierde voorronde

vond plaats in het pand van Rabobank

Rijnstreek in Alphen aan den Rijn.

Deelnemers op deze avond waren BBQ-

catering Grill’nSmoke (Alphen aan den

Rijn), architectenbureau Popma & Ter

Steege (Leiden) en Worklife Recruitment.

Grill’nSmoke richt zich op exclusieve out-

door catering en had na afloop heerlijke

hapjes van de barbecue. Het architecten-

bureau van Josse Popma & Jan Willem ter

Steege neemt als uitgangspunt bij pro-

jecten het verbeteren van het bestaande

en dan vooral gericht op het vinden van

‘nieuw leven’ voor de leefomgeving.

Worklife Recruitment is een online en

social media recruitmentbureau. Op

basis van zijn authenticiteit en de hoge

gunfactor werd Joost van Wijk winnaar

van de publieksprijs die werd uitgereikt

door Tseard Hoekstra, wethouder

Economische Zaken van Alphen aan den

Rijn. Floor Nobels ging naar huis met een

cheque van hoofdsponsor de Rabobank

voor een persoonlijk bedrijfsadvies. De

Clerq Advocaten stuurde de winnaar

naar huis met een cheque ter waarde van

€ 1.000 om diensten bij hen af te nemen.

De finale van LEF vindt plaats op 12 juni

in de Leidse Schouwburg. Daar zullen

Design by Elles, Young Facility, BHC

Security & Safety Consulting en Worklife

Recruitment strijden om de winst.

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u

verhuizen, een nieuwe vestiging

openen of fuseren? Uw persberichten,

bij voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema, redactie

HOB Leiden; t.a.v. Baukje Bosma;

Postbus 30, 9860 AA Grootegast, of

per e-mail: [email protected]


Novema Uitgevers uit

Grootegast heeft na de

succesvolle overname

in 2011 van Onderne-

mend Friesland (OF),

per 1 januari

2012 de ma-

gazines Kijk op

het Noorden

en Kijk op Oost

Nederland

overgenomen.

Hiermee versterkt

Novema, tevens

uitgever van het

businessmagazine Het Ondernemersbe-

lang, haar positie op de Noord- en Oost-

Nederlandse markt voor (zaken)bladen.

Kijk op het Noorden en Kijk op Oost

Nederland, die al ruim 40 jaar worden

uitgegeven, zijn toonaangevende maga-

zines voor het bedrijfsleven, overheden

en belangenorganisaties in Noord- en

Oost-Nederland. De bladen verschijnen

acht keer per jaar in een gezamenlijke

oplage van 25.000 exemplaren per

keer. Alle ontwikkelingen op het gebied

van economie, maatschappij, cultuur,

recreatie en politiek worden gevolgd.

Beide magazines zijn een belangrijk

podium voor de noordelijke en oostelijke

provincies van Nederland (Friesland,

Groningen, Drenthe, Overijssel en

Gelderland).

Novema Uitgevers is een professionele,

marktgedreven uitgever van met

name zakenbladen, waaronder Het

Ondernemersbelang. Dit magazine voor

ondernemers heeft een oplage van

200.000 exemplaren en verschijnt vijf

keer per jaar in ruim

50 regio’s in Nederland.

Ondernemend Friesland en haar

subtitels verschijnen tien keer per jaar in

een oplage van circa 8.500 exemplaren.

Belangrijk in de uitgeversformule van

Novema is de inzet van een combinatie

van middelen, zoals print (magazines),

website, digitale nieuwsbrief, bedrijfs-

video en social media. Met deze formule

creëert Novema een hoge toegevoegde

waarde en een breed platform voor

zowel de lezers als de adverteerders.

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

071-ICT, ICT-Kring Delft en ICT-Kring Zoetermeer gaan samenwerken

Verhuisbericht Nieuwe spuitgietmachine in Katwijk

Tipker: ‘Ondernemersklimaat moet beter’

Drie regionale ICT-netwerken met

een achterban van zo’n 500 bedrijven

gaan gebruikmaken van elkaars kennis,

contacten en competenties om nog

slagvaardiger en eff ectiever te kun-

nen werken. Samenwerking zal met

name plaatsvinden op het gebied van

evenementen, workshops en verdere

ontwikkeling en uitbouw van het

netwerk. Het uiteindelijk doel is het

creëren van een breed ICT-netwerk met

diverse ondersteunende activiteiten ter

stimulering van de regionale en lokale

ICT-bedrijvigheid. Op dinsdag 17 april jl.

werd het startschot gegeven voor de sa-

menwerking tijdens een goed bezochte

bijeenkomst die georganiseerd werd

door 071-ICT op het kantoor van De

Clercq Advocaten Notarissen in Leiden.

Deze eerste kennis making met collega’s

uit Zoetermeer en Delft werd enthou-

siast ontvangen. Voor de komende

tijd staan in ieder geval een volgende

bijeenkomst (20 juni Zoetermeer), een

BBQ in Delft op 5 juli en een aantal work-

shops voor het najaar in de agenda.

Meer informatie:

071-ICT,

www.071-ict.nl ,

Natascha van Duuren,

[email protected] ;

ICT Kring Delft,

www.ictkring-delft.nl ,

Jeroen Heemskerk,

[email protected] ;

ICT Kring Zoetermeer,

www.ictkringzoetermeer.nl ,

Henk Delfos,

[email protected]

De Holland Talent Groep,

bestaande uit FISO Interim

& Recruitment, Detaccount,

PrimaFlex en KMS Overheid, is

verhuisd naar de Stationsweg

26 in Leiden, tel. 071-3030035.

FISO Interim & Recruitment

heeft enkele maanden geleden

Detaccount en KMS Overheid

overgenomen. Mede door deze

uitbreiding/groei en het feit dat

FISO Interim & Recruitment de dienst-

verlening verder wil uitbreiden is de

Holland Talent Groep opgericht, waar

vanuit full service personeelsdiensten

worden aangeboden. FISO Interim &

Recruitment: Werving & selectie en

interim-management op MBO+ t/m

HBO/WO niveau op het gebied van

Finance, IT, HR, Sales & Marketing en

Operations & Logistiek: Detaccount:

Detachering van fi nancieel personeel

op MBO+ t/m HBO niveau; PrimaFlex

Uitzendbureau: Voor tijdelijk perso-

neel, payroll en werving & selectie van

LBO t/m MBO niveau; KMS Overheid:

Het detacheringsbureau voor hoger

opgeleid personeel specifi ek voor

gemeenten en overheden.

ZORGE heeft kortgeleden een

nieuwe spuitgietmachine van

Arburg in gebruik genomen. Na

recente uitbreidingen in Hongarije

vergroot het bedrijf hiermee

ook de productiecapaciteit in de

Nederlandse vestiging. De Katwijkse

vestiging beschikt nu over zes volle-

dig computergestuurde en geauto-

matiseerde spuitgietmachines voor

het maken van rubber en kunststof

onderdelen. In Katwijk heeft Zorge

zich vooral gespecialiseerd in vol-

automatische spuitgiettechnieken

van zachte materialen, waaronder

thermoplastische elastomeren en

vloeibaar siliconen rubber. Met

de uitbreiding hoopt Zorge in de

komende jaren de groeiende vraag

naar rubber onderdelen te kunnen

volgen. Het bedrijf houdt zich in

Katwijk met spuitgiettechnieken

bezig nadat alle rubber activiteiten

in 2001 in Hongarije fabriek waren

ondergebracht. Sindsdien is de

omzet in spuitgietonderdelen

gestaag gegroeid en heeft het

bedrijf haar positie als specialist in

rubber precisiedelen binnen Europa

weten uit te bouwen. Het verwerken

van thermoplastische elastomeren

(waaronder TPV’s en TPU’s) en LSR

materiaal met één- of tweecom-

ponenten spuitgiettechniek is een

specialisme waarin het bedrijf in

de loop der jaren veel vooruitgang

heeft geboekt. Uit deze materialen

produceert Zorge onder andere

stekker-, kabeltules en dempers voor

de automobielindustrie en precisie

afdichtingen en kleppen voor de

verwarmingsindustrie. Ook voor

diverse consumenten en medische

toepassingen worden onderdelen

uit elastomeren en kunststoff en

geproduceerd.

Het gaat goed met Ondernemers-

vereniging Voorschoten (OVV). Dit

belangrijke signaal gaf het bestuur

af tijdens de ledenvergadering op

16 maart jl. Het aantal leden groeit

nog steeds en ook de invloed neemt

toe. Toch had voorzitter Hein Tipker

nog wel wat noten op zijn zang. Het

ondernemersklimaat in het dorp kan

en moet veel beter, vindt hij.

Zeker nu sommige bedrijven onder

invloed van de economische recessie

in zwaar weer verkeren. Om bedrijven

nieuwe mogelijkheden te bieden

moeten bijvoorbeeld de plannen in

de Dobbewijk en bij het Deltaplein

snel in uitvoering worden genomen.

Ook de voortdurende verkeerspro-

blemen met regelmatig fi les in en in

de buurt van het dorp zijn hem een

doorn in het oog. Voorzitter Tipker

kon niet genoeg het belang van de

ondernemersvereniging benadruk-

ken.

De club is naast belangenbehartiger

ook een belangrijk netwerk, waarin

men contacten en kennis kan

opdoen. Het deed hem dan ook goed

te kunnen opmerken dat de bijeen-

komsten door steeds meer mensen

worden bezocht. Ook de komende

maanden staan er weer veel interes-

sante zaken op het programma, zoals

bedrijfsbezoeken en een avond over

duurzaam ondernemen.

De informatie daarover is voor

iedereen toegankelijk op

www.ondernemersverenigingvoor-

schoten.nl.

06

Bedrijfsreportage Tekst en fotografi e: Luuk Braun

Mercedes-Benz Leiden komt in juni met een unieke actie. Het biedt de C-180 Sedan en Estate

- alleen deze maand nog - aan met slechts 20 procent bijtelling. Het gaat om de Premium

Edition van de Sedan en de Estate. Prijs: € 36.950.

De actie rond de succesvolle

C-klasse is ingegeven door de

aanscherping door de overheid

per 1 juli van de CO2 uitstootgrenzen voor

het bijtellingtarief. Tijdens de 30 dagen

durende voordeelactie blijft Mercedes-Benz

Leiden als altijd binnen de kaders van de

wet. “Maar binnen de mogelijkheden die

de wet biedt”, vertelt directeur personen-

wagens Jeroen van der Heiden, “denken we

zo creatief mogelijk met onze klanten mee.

Dat betekent dat de auto’s hier weliswaar

arriveren met de verplichte 16 inch wielen,

maar dat wij er achteraf 17 inch velgen

onder zetten. Ook bieden we aan om er

later lederen bekleding in te bouwen.”

Klantvoordeel

De C-klasses verschijnen de komende vier

weken in de extra rijk uitgeruste Premium

Edition-uitvoering; een klantvoordeel van

4000 euro. Van der Heiden: “De accessoires

zijn drie keer zoveel waard als het bedrag

dat voor het pakket wordt gevraagd.

Het bestaat uit een multifunctioneel

stuurwiel, led-dagrijverlichting, metalliclak,

een navigatiesysteem en parkeerhulp met

actieve parkeergeleiding. Daarnaast krijgen

kopers de keus tussen het uitrustingsniveau

Avantgarde of Elegance en bieden we het ‘In-

telligent Light System’ aan voor een meerprijs

van 995 euro. Deze optie is

erg populair, omdat dit systeem het

dynamische voorkomen van de nieuwe C-

Klasse versterkt met verduisterde

koplampen en een sportief design.

Maar eerst en vooral zorgt het voor een

betere zichtbaarheid en helpt het

mogelijke gevaren tijdig op te merken.”

De nieuwe generatie C-Klasse staat voor

perfectie tot in de details, door zijn aange-

scherpte uiterlijk, volwassen uitstraling en

kwalitatieve interieur.

Met een volledig nieuw vormgegeven

dashboard en hoogwaardige materialen.

Stijlvol, met een overvloed aan ruimte. “Ein-

deloos rijplezier dus”, aldus Van der Heiden.

“Comfort is in de C-Klasse het toverwoord. De

vernieuwde modellenreeks beschikt over een

groot aantal technische innovaties en een

breed palet van motoren, die aan zowat alle

wensen van prestaties en zuinigheid voldoen.

Noem mij een andere auto waarbij iemand zo

snel zijn individuele wensen kan instellen.”


Zes vestigingen

Mercedes-Benz Leiden maakt onderdeel uit van Mercedes-

Benz Dealer Bedrijven (MBDB), dat in totaal zes vestigingen

telt met in totaal een kleine 300 medewerkers. Het bedrijf

is in Zuidwest Nederland dealer voor Mercedes-Benz

personen- en bedrijfswagens, Smart, Maybach, SLR en

AMG. Daarnaast is het als enige in Nederland erkend

reparateur van Mercedes-Benz Guard en is het partner van

het Mercedes-Benz Classic Center.

Leidse vestiging biedt C-180 alleen in juni aan met slechts 20% bijtelling

Unieke actie Mercedes-Benz

De C-180 in de Leidse vestiging van

Mercedes-Benz. Alleen in de maand

juni nog met vele extra’s beneden

de 37.000 euro

zorgen bij deze auto voor de hoogst

mogelijke trekkracht en een uitstekend

rendement in elk toerentalbereik. Daarin

blinkt deze auto echt uit. Net als in het

interieur. Een nieuw dashboard, opper-

vlakken van hoge

kwaliteit en elegante sierelementen.

Een groot aantal nieuwe hulpsystemen

als optie drukken daarnaast hun stempel

op het comfort van de C-Klasse van de

nieuwste generatie.”

Drukke maand

Voor Van der Heiden en zijn manschappen

kan de komende maand dus wel eens een

hele drukke gaan worden. “We krijgen al

veel telefoontjes over deze actie. Mensen

weten dat het menens is. Mercedes heeft

natuurlijk een betrouwbare naam en het

is aan ons om die ook nu weer waar te

maken. We willen die klantverwachtingen

overtreff en door constant te innoveren

met de beste medewerkers. Die op hun

beurt vanuit de kernwaarden respect,

integriteit en openheid met passie werken

in een transparante omgeving, waar onze

klanten zich thuis voelen.”

“Onze auto’s worden gezien als de

standaard als het gaat om kwaliteit,

betrouwbaarheid, luxe en comfort.

Het is onze doelstelling de verwachtingen

van het rijden met een Mercedes-Benz te

overtreff en. Onze medewerkers zullen

dus ook in juni weer iedereen die bij ons

binnenkomt actief en open tegemoet

treden en graag net dat stapje willen doen

om dat waar te maken.”

Optimaal rijplezier

De benzinemotoren voor de C-Klasse belo-

ven optimaal rijplezier bij verbazend lage

verbruikscijfers. Maakt de auto die waar?

Van der Heiden: “Zeker. In vergelijking met

de vorige serie is het brandstofverbruik

bij enkele modellen tot twintig procent

verlaagd, terwijl het vermogen is toe-

genomen. De dieselmotoren verenigen

wat lange tijd als onverenigbaar

gold: maximale trekkracht

en een stille loopcultuur.

Tegelijkertijd verbruiken

ze minder brandstof dan

ooit, dankzij innovatieve

technologieën uit

eigen onderzoek van

Mercedes-Benz.”

Ook de geavanceerde

versnellingsbak-techno-

logie heeft verbetering

opgeleverd. Van der Heiden:

“Die nieuwe techniek brengt

het vermogen van de verschillende

motoren onverstoorbaar over op de weg.

Optimaal afgestemde versnellingsbakken

Bedrijfswagens: Citan op komst

Met de modellen Vito, Viano en Sprinter heeft Mercedes-Benz Leiden ook in het segment bedrijfswagens een

keus die er mag zijn. En per september komt daar nog meer keuze bij. Dan verschijnt de Citan op de markt;

een nieuwe compacte bestelwagen, die qua model en afmeting onder de Vito wordt gepositioneerd.

De bestelwagens van Mercedes-Benz zijn functioneel als een bedrijfswagen en comfortabel als een

personenwagen. De schone en zuinige motoren kenmerken zich door een laag verbruik en lage emissiewaarden.

Iets wat elke ondernemer zeker aanspreekt, net als de strakke interieurs en het fraaie design.

Voor meer informatie zijn Berry Heekelaar (zie foto) en Sidney van Rosevelt u graag van dienst.

07het ONDERNEMERS BELANG

Voor meer informatie:

Mercedes-Benz Leiden

Vondellaan 45

2332 AA Leiden

T 071 - 576 93 03

[email protected]

www.mbdb.nl

08

Bedrijfsreportage Tekst en fotografi e: René Zoetemelk

BAM Wegen is de partner op het gebied van

ontwerp en aanleg van verhardingen, grond-,

riool- en milieuwerkzaamheden en geluids-

reductie. Mark Fleischeuer is bedrijfsleider van BAM

Wegen Regio West. “Wij zijn gespecialiseerd in het

succesvol ontwikkelen en revitaliseren van onder

andere bedrijventerreinen, wegen en (nieuw-

bouw) wijken. Het ontwikkelen, onderhouden en

renoveren van infrastructuur vergt aanzienlijke

investeringen. Ter ondersteuning en uitvoering van

plannen is een betrouwbare en kwalitatief hoog-

staande partner nodig. BAM Wegen is die partner.

Wij zijn multidisciplinair en leveren goed werk.

Dat hebben we inmiddels wel bewezen.”

BAM Wegen:

Altijd bezig met de B

AM Wegen Regio West is een bedrijfs-

onderdeel van Koninklijke BAM Groep.

De regio West bestrijkt het werkgebied

van een groot deel van Zuid-Holland. Projecten

in regio West bevinden zich in een gebied van

Hillegom tot Gouda. BAM Wegen Regio West

heeft een goede naam opgebouwd en voert

veel projecten uit in de Leidse regio. “Opdracht-

gevers vinden in ons een betrouwbare partner

bij de ontwikkeling van hun plannen. Dit geldt

voor het totale proces van planontwerp, ver-

gunning aanvraag en realisatie van een project.”

Multidisciplinair

Onderweg komen ondernemers regelmatig

projecten van BAM tegen. “Men denkt vaak

dat ons werk beperkt blijft tot asfalt. Wij doen

echter veel meer. Naast aannemer zijn wij ook

dienstverlener voor projecten procesmanage-

ment. Dit uit zich onder meer bij ontwikkeling

en renovatie van bedrijventerreinen. Onze

activiteiten zijn veelomvattend. Actief zijn we

in zowel private als publieke herstructure-

ringsprojecten, uitbreidingsplannen, groot- en

kleinschalige bouwprojecten, ontwikkeling

en inpassing van bijvoorbeeld bruggen en

viaducten en van grondopslagmogelijkheden.

Vanwege onze kennis en kunde zijn we ook

een graag geziene partner in grootschalige cul-

tuurtechnische werken zoals geluidswallen en

golfbanen.” BAM Wegen heeft veel specialitei-

ten onder één dak. Dit geldt niet alleen op het

gebied van infrastructuur maar bijvoorbeeld

op het gebied van groenvoorziening. Veel

deskundigheid in één organisatie. “Door die

multidisciplinaire krachtenbundeling, goede

expertise en de slagkracht van BAM kunnen

wij ons manifesteren als een inspirerende en

betrouwbare partner. Dit resulteert in langdu-

rige klantrelaties. We hebben veel in huis en

opdrachtgevers kiezen meestal voor kwaliteit.

Onze projecten zijn vanwege onze kleuren,

groen en oranje, voor iedereen goed zichtbaar.

Onze projecten zijn onze visitekaartjes.”

Van bedrijventerrein tot bedrijvenpark

Het bedrijventerrein Grote Polder in Zoeter-

woude is een goed voorbeeld van een prima

samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven.

Mark Fleischeuer: “Daar is een organisatie op-

gericht waarin bedrijven en de gemeente

Zoeterwoude een samenwerking zijn aange-

gaan. Op basis van een zogenoemd design &

construct contract hebben wij de zaak


Mark Fleischeuer: “Onze projecten zijn onze visitekaartjes”


leefomgeving

Civiel gemaakt. BAM Civiel nam de kunstwerken

voor haar rekening.” Andere zichtbare projec-

ten aan wegen in de regio zijn de Willem de

Zwijgerlaan in Leiden en de werkzaamheden

rond Den Deijl in Wassenaar. “Wij zijn daar fl ink

aan het werk. Er komt een fi etstunnel onder de

Rijksstraatweg omdat het niet meer van deze

tijd is dat fi etsers een drukke Rijksweg moeten

oversteken. Er zijn in het verleden verkeerson-

gevallen geweest. De toegangswegen naar de

tunnel worden ook gemoderniseerd. Bij deze

projecten passen we het nieuwste van het

nieuwste toe. Met stil asfalt en veilige verkeers-

stroken wordt het welzijn in de wijk en ook voor

de verkeersdeelnemers, sterk verbeterd.“

Nieuwe woonwijken

Het interview met Mark Fleischeuer vindt

plaats in een bouwkeet van BAM bij de nieuwe

woonwijk Duyfrak in Valkenburg. “In deze

wijk kun je goed zien wat wij allemaal kunnen.

Nieuwbouwwoningen zijn van hoge kwaliteit

en een kostbaar bezit. De infrastructuur in de

omgeving moet hetzelfde hoge niveau hebben.

De nieuwbouwwijk Park Allemansgeest in Voor-

schoten is bijna afgerond. Met het bouwrijp

maken en het aanleggen van riolering, wegen

en bruggen hebben we weer bewezen alles te

kunnen.” De wijk Duyfrak is nog vol in ontwik-

keling. Trots laat Mark Fleischeuer zien wat ze

daar tot nu toe verricht hebben. Verzorgde

wegen en mooie bruggen liggen in het zicht.

“Voordat we zover zijn, moet er nog heel wat

werk worden verricht om het gebied bouwrijp

te maken. Dat zie je nu niet direct terug, maar

het is wel het fundament van succesvolle

projecten. Wij leveren graag goede ideeën en

verwerken die tot een optimaal eindresultaat.”

Mens en leefomgeving

Mark Fleischeuer: “Als ik door de regio rijd, zie

ik veel van onze projecten.

We zetten iets neer dat bijdraagt aan onze

samenleving, een goede leefomgeving en aan

de economische snelweg. Leven en werken

brengen we in een goed evenwicht. Wij zijn

altijd bezig met een mooie en verantwoorde

infrastructuur, de doorstroming en de veilig-

heid van het verkeer. Daarbij is duurzaamheid

een belangrijk uitgangspunt. Een gezonde

en veilige leefomgeving. Wegen moeten zo

ingericht zijn dat het verkeersaanbod goed

verwerkt kan worden. Daarbij wordt alles

gedaan om de leefomgeving zo min mogelijk

te belasten. Onze wil om duurzaam te werken

heeft geleid tot nieuw ontwikkelde producten

die afzonderlijk en in combinatie een belang-

rijke bijdrage leveren aan het terugdringen

van geluid, energiegebruik, wateroverlast en

verontreiniging en lucht en lichtvervuiling.

BAM Wegen is altijd bezig met de mens in

haar leefomgeving.”

aangepakt. De infrastructuur werd aan BAM

Wegen Regio West toevertrouwd. De samen-

werking is een succes. In de pers werd gesproken

over een metamorfose van bedrijventerrein

naar een bedrijvenpark. Wij zijn trots op het

resultaat en het is een voorbeeld voor andere

bedrijventerreinen.” In Zoeterwoude langs de

A4 is BAM ook betrokken bij de ontwikkeling

van ‘Verda Vista Meerburg’. Op die locatie

worden woningen en kantoren gebouwd. Het

gebied is bouwrijp gemaakt. Binnenkort start

de bouw van het nieuwe NEM energie gebouw.

“Daarvoor verrichten wij voorbereidings-

werkzaamheden. Er ligt al een prachtig nieuw

sportcomplex met kunstgrasvelden.”

Timmeren aan de weg

Op en rond de A4 timmert BAM fl ink aan de

weg. BAM Wegen neemt deel aan de combi-

natie die als opdracht heeft de snelweg tussen

Burgerveen en Zoeterwoude te verbreden naar

twee keer vier rijstroken. “De werkzaamheden

zijn fl ink gevorderd. Er zijn onder meer twee

aquaducten en andere kunstwerken aange-

bracht en er is een grote hoeveelheid grond- en

asfaltwerk verricht. Het ontwerp van het project

werd door BAM Wegen Regio West en BAM

Nieuwe woonwijk Duyfrak in Valkenburg

BAM Wegen Regio West

Zonweg 33

2516 AK Den Haag

T 070 - 371 47 14

[email protected]

www.bamwegen.nl

Kasteel Oud-Poelgeest, Poelgeesterweg 1, 2341 NM Oegstgeest. Telefoon 071 5174224, fax 071 5156478. ww.oudpoelgeest.nl

Landgoed Oud-Poelgeest ambiance voor inspiratie

Kasteel Oud-Poelgeest biedt:

Kagerplassen op fietsafstand.

inspireert

in het kasteel. Regelmatig worden daar

wijnproeverijen gehouden.

Het landgoed Oud-Poelgeest wordt sinds

eind jaren tachtig beheerd door de stichting

Erfgoed Oud-Poelgeest. Door het gebruik

van de faciliteiten draagt de gast bij

aan de instandhouding van dit

Rijksmonument. Jeroen Altink:

“Het genieten van de natuur,

de historie, het heerlijke eten,

de vergaderfaciliteiten en de

heerlijke overnachting dra-

gen bij aan de toekomst

en de uitstraling van dit

prachtig stukje groen in

de Randstad. Ik zou het

een oase in de drukte willen

noemen. Het is een voorrecht

om een bijdrage te mogen

leveren aan het behoud en de

ontwikkeling van Landgoed

Oud-Poelgeest, een inspiratie-

bron en een grote uitdaging.

Niets is namelijk permanenter

dan verandering. Er is altijd iets

te verbeteren. Landgoed Kasteel

Oud-Poelgeest is een historische

inspiratiebron die ook voor de

toekomstige generaties absoluut

behouden dient blijven.”

BedrijfsreportageTekst en fotografi e: René Zoetemelk

Oud-Poelgeest

Poelgeesterweg 1

2341 NM Oegstgeest

T 071 - 517 42 24

[email protected]

www.oudpoelgeest.nl

Kasteel Oud-Poelgeest:

Een historische inspiratiebron voor de toekomst

Jeroen Altink is sinds 1 december 2011 directeur van het Landgoed Kasteel Oud-Poelgeest. De mooie en inspirerende locatie in Oegstgeest

voor vergaderingen, congressen, trainingen, trouwerijen, diners of voor feesten. In 2012 wordt keihard gewerkt om de faciliteiten verder te

optimaliseren en het landgoed commercieel actief in de markt te zetten. Zo is in het eerste kwartaal de nieuwe corporate identity ‘Landgoed

Oud-Poelgeest inspireert’ ontwikkeld en worden onder andere de 45 hotelkamers voor 1 september gerenoveerd. “Landgoed Oud-Poelgeest

heeft alles in huis om de gasten optimaal te faciliteren. De allure van een uniek landgoed, rijke historie en moderne faciliteiten en gastvrijheid.”


Jeroen Altink: “Wij bieden

aantrekkelijke faciliteiten op

een perfecte locatie"

Jeroen Altink: “Van jongs af aan intrigeerde

het kasteel mij. Ik fi etste midden jaren

tachtig dagelijks langs. Het was toen in

een wat vervallen staat. Nu is het kasteel en het

koetshuis prachtig gerestaureerd. Er is de afge-

lopen vijfentwintig jaar al veel werk verzet wat

veel waardering verdient. Ik kreeg vorig jaar de

kans om directeur te worden en zie het als een

voorrecht om een bijdrage te mogen leveren

aan het instandhouden en ontwikkelen van

dit unieke landgoed. Toen ik hier afgelopen

jaar weer kwam, viel op dat de faciliteiten op

het landgoed niet dezelfde allure hebben

als het prachtig gerestaureerde kasteel. Dit

wordt in 2012 aangepakt. Er komt nieuwe

bewegwijzering, de parkeerfaciliteiten worden

verbeterd en ook krijgt het onderhoud van

het groen meer prioriteit. Daarnaast worden

onder andere de hotelkamers gerenoveerd,

de sanitaire voorzieningen in het kasteel ver-

nieuwd en wordt het koetshuis buiten volledig

geschilderd. Dit is nog maar een greep van wat

er allemaal gaat gebeuren in 2012. Alles krijgt

dezelfde allure als het kasteel en het koetshuis.

Landgoed Oud-Poelgeest moet aantrekkelijk

zijn voor iedereen. Een inspiratiebron voor

zowel zakelijke- als particuliere bezoekers, een

inspirerend thuis voor gasten.”

Arrangementen op maat

Nog meer op maat arrangementen afsluiten,

dat is wat Jeroen Altink nastreeft. “Wij hebben

de beschikking over 14 (vergader)zalen met

een capaciteit van 2 tot 100 personen. De

zalen zijn gelegen in het kasteel en in het

koetshuis en herbergen elk een bijzondere

sfeer: van verbouwde hooizolder tot een 18e

eeuwse stijlkamer. Daarnaast beschikken wij

over een meer dan uitstekende keuken en is

er een sfeervol restaurant met 130 zitplaatsen

in het koetshuis. Met 10 hectare bos leent het

landgoed zich perfect voor buitenactiviteiten.”

Landgoed Oud-Poelgeest ligt om de hoek

van de historische stad Leiden en dichtbij

grote uitvalswegen. Grote steden en Schiphol

liggen op nog geen half uur rijden. “Wij bieden

aantrekkelijke faciliteiten op een perfecte

locatie. Wij streven in onze dienstverlening

naar maatwerk, een duidelijk en goed product

voor een concurrerende prijs. Als we een vraag

krijgen, kijken we naar wat mogelijk is en

passen daar arrangementen op aan. Denken in

mogelijkheden!”

Instandhouden

Het landgoed telt vijf monumenten: Het

kasteel, het koetshuis, de kapel, het boswach-

tershuis en de poort. De geschiedenis van

het landgoed gaat terug naar het jaar 1320.

In 1724 koopt de beroemde hoogleraar in

de geneeskunde Boerhaave het landgoed.

Hij kweekte er exotische plantensoorten en

zeldzame gewassen. Vooral zijn kruidentuin is

beroemd. Er is ook een 17e eeuwse wijnkelder

Moodboard van de hotelkamers die voor

1 september worden gerenoveerd.

12

Bedrijfsreportage Tekst en fotografi e: René Zoetemelk

Autobedrijf Hamers in Voorschoten is de bekende Skoda dealer in de Leidse regio. Sinds mei hebben ze ook het dealerschap

van SsangYoung. Dit Koreaanse merk maakt een doorstart met aantrekkelijke modellen. De twee automerken staan nu naast

elkaar in de showroom aan de Dobbeweg. Hamers kan continu nieuwe modellen tonen. Naast de auto’s van SsangYong komt

Skoda ook regelmatig met nieuwe auto’s. Kortom, er is steeds weer wat nieuws te zien. Wat niet

verandert is de goede service bij Hamers. Verkoopleider Bas de Ridder: “Als klanten hier

binnenlopen, moet het voelen als thuiskomen. Vertrouwen in onze kennis en ervaring en

daarbij de allesomvattende service, bindt mensen aan ons bedrijf.”

Bas de Ridder: “In onze showroom

zien we straks verschillende

modellen van twee merken. Van de

nieuwe stadsauto van Skoda, de Citigo tot

de nieuwe SsangYong sports utility vehicle

(SUV), de Korando. Zowel Skoda als

SsangYong bieden veel waar voor minder

geld. Daarnaast bieden wij de door onze

klanten alom geprezen service.

Die combinatie is succesvol.”

Vanaf juni staat de Citigo, het nieuwste

Skoda-model, in de showroom. “Daar

zijn we trots op. De Citigo is compact van

buiten en ruim van binnen.” De Citigo heeft

innovatieve veiligheidsvoorzieningen.

Eén daarvan is de actieve rem-assistent

‘City Safe Drive’. Deze noodstop-functie

voor het rijden in de binnenstad activeert

zichzelf automatisch als de snelheid onder

30 kilometer per uur is en de koppeling

wordt losgelaten. Veilig rijden is zo nog

eenvoudiger. De Citigo loopt qua veiligheid

voorop in zijn klasse. Niet voor niets is de

Citigo door het European New Car

Assessment Programme (Euro NCAP)

bekroond met 5 sterren.

Concurrentie

Skoda vraagt voor de Citigo een bedrag

van 7.990 euro. Deze uitvoering is stan-

daard uitgerust met ESP. “Het Tsjechische

merk heeft niet de focus gelegd op het

goedkoopste te zijn. Het gros van de

stadsauto’s verlaat met een verkoopwaarde

van ongeveer 9.000 tot 11.000 euro de

showroom. We hebben de Citigo

gepositioneerd binnen die twee bedragen,

want het instapmodel wordt vrijwel nooit

verkocht. Het zijn altijd de rijker uitgeruste

modellen”, aldus Bas de Ridder.

De Citigo is er als Easy, Active, Ambition en

Elegance. Bij de introductie van het model

levert Skoda ook een Tour-uitvoering.

Deze limited edition wordt op basis van de

Ambition geleverd en beschikt over een

navigatiesysteem, airconditioning en een

radio-/cd-speler. Deze versie kost 9.790

euro. De meerprijs voor de vijfdeurs versie

bedraagt 320 euro.

Volkswagen-techniek

Skoda is sinds 1991 onderdeel van

Volkswagen. “De modellen maken gebruik

van de laatste Volkswagen-technieken.

In combinatie met Skoda’s betrouwbare en

innoverende design, de slimme

prijs-kwaliteitverhouding en de brandstof

besparende toepassingen zijn Skoda’s

steeds aantrekkelijker geworden.

Succesvolle bestaande modellen zijn de

luxe Superb en de avontuurlijke Yeti. Skoda

chauff eurs zijn trotse rijders!”

Skoda Rapid

Op de autoshow van Peking stond de licht

aangepaste MissionL conceptcar.

Deze compacte familieauto komt als Skoda

Rapid nog dit jaar op de Europese markt.

Bas de Ridder: “Skoda houdt vast aan de

doelstelling om ieder half jaar een nieuw

model te introduceren. Na de Citigo is

het straks de beurt aan een auto die

qua grootte tussen de Fabia en Octavia

komt. De auto wordt gebouwd op het

Volkswagen MQB-platform. De Rapid is

geen nieuwe naam. Van 1984 tot 1990

kenden we in Europa de Rapid coupé.

Op de Autosalon van Parijs, in september

van dit jaar, wordt de introductie verwacht

van de Rapid zoals deze in onze showroom

komt te staan.”

Leasen

Volgens Bas de Ridder vind je bij Skoda

gegarandeerd de best passende lease auto.

“Met onze razendsnelle selectietool kies je

eenvoudig uit de zéér complete zakelijke

uitvoeringen van de Octavia, Fabia en

Superb - inclusief aantrekkelijk bijtellings-

tarief! Voor leaserijders die het maximale


Autobedrijf Hamers:

Naast Skoda nu ook


kregen grote bekendheid in het 4WD

segment.” Na een moeilijke periode is

SsangYong eind 2010 overgenomen door

het Indiase Mahindra. In eigen land is

Mahindra de marktleider op het gebied van

pick-up en SUV modellen. Mahindra is in

1945 opgericht en de eerste activiteit was

het in licentie produceren van de Willys Jeep.

Nieuw Korando

De autofabrikant heeft zich tot doel gesteld

binnen afzienbare tijd weer een prominente

rol te gaan spelen op internationale

automobielmarkten. Bas de Ridder:

“De eerste resultaten zijn meteen zichtbaar.

Kom kijken naar de geheel nieuwe Korando

in onze showroom. Deze uiterst moderne

SUV is ontworpen door de fameuze

designstudio van Giugiaro en voorzien

van krachtige en zuinige motoren. De

auto combineert een elegant design met

moderne technieken en profi teert daarbij

van de ruim 60 jaar ervaring die SsangYong

heeft in het ontwikkelen en produceren

van voertuigen. De Korando is gepositi-

oneerd in het populaire marktsegment

van gebruiksvriendelijke, multifunctionele

softroaders, met compacte buiten-

afmetingen.” De eerste uitvoering die

naar Europa komt is voorzien van een in

Europa ontwikkelde 2.0 dieselmotor

(175 pk), enkele maanden later gevolgd

door een versie met teruggeschroefd

vermogen. Ook staat een 2-liter

benzinemotor op het programma.

Verrassen

Tot slot nodigt Bas de Ridder iedereen

uit te komen kijken in de showroom aan

de Dobbeweg in Voorschoten. “Laat je

verrassen door onze modellen en de prima

service. Het veelzijdige aanbod door de

combinatie van Skoda en SsangYong en

onze bekende service maakt een bezoek

aan onze showroom zeer plezierig.

Je zult je snel thuis voelen bij Hamers.”

uit hun leasebudget willen halen, heeft

Skoda leasen heel aantrekkelijk gemaakt.

Ieder type rijder vindt een auto op maat

in ons veelzijdig assortiment verrassend

complete Business Line modellen.”

Grote SUV van Skoda op komst?

Skoda overweegt om haar assortiment uit

te breiden met twee nieuwe SUV-modellen.

Bas de Ridder: “Een daarvan wordt

gebaseerd op de Volkswagen Touareg,

een grote SUV. Skoda heeft al de Yeti.

Binnenkort komt van dit populaire model

een zevenzitter op de markt. Daarboven

wordt dus een grote SUV gepositioneerd.

Onder de Yeti ziet Skoda ruimte voor een

kleinere SUV. Dat compacte model wordt

een soort van ‘Fabia SUV’ en komt ook op

het nieuwe MQB-platform van de

Volkswagen Groep te staan.”

SsangYong

Bas de Ridder: “Over SUV gesproken.

Hamers heeft vanaf mei ook het dealer-

schap van SsangYong. Dat merk heeft een

grote reputatie als fabrikant van SUV’s.

In het begin van de jaren ’90 resulteerde

samenwerking met Mercedes-Benz in de

ontwikkeling van zowel diesel- als benzine-

motoren. De Korando, Musso en Rexton

V.l.n.r.: Verkoopleider Bas de Ridder,

verkoopadviseur Matthijs Mulder en ver-

koopadviseur Andre de Vrind

Autobedrijf Hamers

Dobbeweg 2

2254 AG Voorschoten

T 071 - 560 02 00

[email protected]

www.autohamers.nl

SsangYong

Bas de Ridder:

“Laat je verrassen door onze

modellen en de

prima service”

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en Groningen

De roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskey

Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman


aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord

ondernemen

Zalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbij

Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeien

Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media



Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”


wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange adem

Niet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’

Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

Aanknopingspunten

Social Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuin

Jongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het


verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends

In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie


Sinds 2003 verzorgt Knegt Dienstverlening het schoonhouden van kleine en

middelgrote bedrijfsruimten. Hester Knegt: “Maurits en ik werken graag samen

binnen ons familiebedrijf. Ondanks de groei in opdrachten zijn we erin geslaagd

klein te blijven. Klein betekent dat we betrokken en betrouwbaar zijn. Er komen

geen vreemden bij de opdrachtgevers. Hierdoor zien klanten altijd hetzelfde

gezicht. Wij maken de afspraken en wij komen het werk doen. Transparanter

kan niet.”

Knegt Dienstverlening v.o.f.

Platanenlaan 3

2382 ET Zoeterwoude

T 071 - 589 77 11

M 06 - 480 801 48

M 06 - 480 814 83

[email protected]

www.knegtdienstverlening.nl

Knegt Dienstverlening:

Het verschil tussen schoon en schoonst

Voor het interview hebben Maurits

en Hester Knegt gekozen om het op

locatie, bij één van hun opdracht-

gevers, te doen. Spik en span, dat valt gelijk op.

Er wordt tijdens het gesprek doorgewerkt.

Het enthousiasme spat er van af.

Hester Knegt: “Het is hard werken maar vooral

ook opvallen in betrokkenheid, betrouwbaar-

heid en kwaliteit. Het moet blinken als wij aan

de slag zijn geweest. Dat beloven wij onze

klanten en komen dat na. Met veel plezier en

ervaring voeren wij ons werk uit.

Onze diensten bestaan uit: Reguliere

schoonmaak, glasbewassing, vloeronderhoud,

het onderhouden van portieken, textiel service

en specialistische reiniging.”

Specialistisch

Sinds 2010 is Knegt Dienstverlening het enige

bedrijf in Nederland dat gecertifi ceerd is

vervuilingen met pathogene ziekteverwekkers

veilig en verantwoord te lijf te gaan. Indien

ziekteverwekkers niet vakkundig behandeld

worden kunnen ze gedurende lange tijd een

gezondheidsrisico betekenen voor familie,

collega’s of werknemers. Maurits Knegt: “In

de praktijk komt het erop neer dat wij huizen

schoonmaken waarin mensen voor langere tijd

dood hebben gelegen. Door gevolgde oplei-

ding en certifi cering zijn we op de hoogte van

de laatste regelgeving, materialen en technie-

ken om vervuiling die mogelijk ziekteverwek-

kers bevat grondig en veilig te verwijderen.”

Maurits en Hester moeten daarvoor wel stevig

in hun schoenen staan. Van een krantenkop,

‘man ligt maanden dood in zijn woning’ kijkt

niemand meer van op. Als je dit nooit gezien of

geroken hebt kun je je daar geen voorstelling

van maken. Je kunt op een dergelijke klus

dan ook niet aankomen met een dweiltje, een

emmertje en huishoudhandschoenen. Dat is

veruit ontoereikend. “Wij komen in ruimten

waar zeer zorgvuldig en met beschermende

kleding aan gewerkt moet worden. Er zijn col-

lega’s die onbeschermd een vervuilde ruimte

betreden. Dat zegt genoeg over de kennis

van zaken. Er zijn grote gezondheidsrisico’s

aan verbonden. Het zijn situaties die je toe-

vertrouwd worden. Dat wij er voor gevraagd

worden zegt iets over ons werk. Wij doen het

goed en veilig. Men weet wie er komt.” Maurits

en Hester hopen dat veel mensen inzien dat

specialistische reiniging een professionaliteit is

en dat het niet zomaar door iedereen gedaan

kan worden. Hester: “We doen dit soort werk

landelijk en gaan zelfs met onze dienst de

grens over indien gewenst. Wij worden ook

regelmatig ingehuurd door grotere bedrijven

vanwege onze expertise”. Ze geven graag

informatie over specialistische reiniging. “Want

voorkomen is beter dan genezen.”

Duidelijk

Hester Knegt: “Dat een werkplaats en een

operatiekamer op een andere manier

schoongehouden dienen te worden zal

niemand verbazen. Schoonhouden is

maatwerk. Door onze oprechte betrok-

kenheid met onze klanten en korte com-

municatielijnen zijn zaken als fl exibiliteit

en kwaliteit vanzelfsprekend. Wij maken

vaak ruimten schoon waar ondernemers

klanten ontvangen. Dat wil je natuurlijk

in een mooie en schone ruimte doen. Wij

leveren in feite één van de visitekaartjes

voor succes. Een gedegen schoonge-

maakte en onderhouden ruimte die fris

oogt en ruikt. Transparanter en schoner

dan schoonst kan niet. Het werk geschiedt

goed en veilig. Die garantie bieden wij

onze klanten.”

Anderen dan Hester en Maurits Knegt

komen niet op de werkplek. Hester: “Af-

spraken worden gemaakt met diegenen

die het werk ook uitvoeren. Dat zijn wij,

anders niet. Dat is wel zo duidelijk.”


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Fotografi e: René Zoetemelk en Knegt Dienstverlening

Maurits en Hester Knegt:

Voorkomen is beter dan

genezen

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.

■ Pietia Laarhoven-van der Mark

Pietia Laarhoven-van der Mark - advocaat &

partner TeekensKarstens advocaten en notarissen

TeekensKarstens advocaten notarissen (TK) sponsort

diverse sportclubs en activiteiten. TK is zich bewust

van haar maatschappelijke taak en neemt hierin graag

haar verantwoordelijkheid. Naast dat wij kantoorbreed

betrokken zijn bij verschillende initiatieven, zijn veel

van onze medewerkers ook op persoonlijke titel be-

trokken bij diverse activiteiten op sociaal en cultureel

gebied. Twee bijzondere projecten noem ik graag. TK

is een van de founding fathers van stichting MiCaso:

een initiatief van ondernemers uit de Leidse regio om

in de zusterstad van Leiden, Juigalpa, microkredieten

te faciliteren aan ondernemers aldaar. Deze kredieten

bedragen maximaal € 1.500 en worden in maximaal 2

jaar terugbetaald aan MiCaso, waarna deze weer aan

een andere ondernemer kunnen worden uitgeleend.

TK ondersteunt Weekendklas. In de TKAcademy deelt

TK kennis met cliënten en eigen medewerkers. Kennis

draagt bij aan verdere ontwikkeling, zowel persoonlijk

als op professioneel vlak. Dit is niet voor iedereen een

vanzelfsprekendheid. Wij zetten ons dan ook graag in

voor ambitieuze kinderen uit sociaaleconomisch zwakke

gezinnen en buurten. Naast dat wij hen fi nancieel on-

dersteunen doen wij dat tevens in het kader van gast-

lessen over de advocatuur en notariaat.

■ Emma Biemans

Emma Biemans - Emma Biemans

Interieuradvies & Ontwerp

Reclame maken voor ons bedrijf door middel van

sponsoring is iets waar wij ons tot op heden niet aan

gewaagd hebben. Geregeld worden wij benaderd en

uiteraard denken wij over alle voorstellen na. Sponsoring

wordt behandeld als een investering, dus wat kost het

en wat levert het op.

De vraag wat sponsoring oplevert is niet met zekerheid

te beantwoorden. Positieve opbrengsten in de vorm van

naamsbekendheid en goodwill zijn tot bepaalde hoogte

gegarandeerd. Deze kunnen echter positief of negatief

beïnvloed worden door gedrag en publiciteit. Als gevolg

van het huidige economisch klimaat zal deze overweging

vaker slecht uitvallen voor de sporter, vereniging of

organisator. Door de kosten die de sponsoring met zich

mee zou nemen te gebruiken voor bijvoorbeeld een

beursstand op een woon/bouw/interieurbeurs, bereiken

wij direct onze doelgroep. Dit soort investeringen is voor

ons bedrijf op dit moment ‘zinvoller’.

■ Remco van der Geest AA/FB

Remco van der Geest AA/FB - Sprangers

Van den Ende accountants & belastingadviseurs

Om de vraag te kunnen beantwoorden of sponsoring zinvol

is voor een onderneming zou ik eerst een onderscheid wil-

len maken tussen de verschillende vormen van sponsoring.

Sponsoring om meer naamsbekendheid te verwerven

(bijvoorbeeld d.m.v. shirtsponsoring van een betaald-voet-

balclub) is alleen zinvol voor hele grote ondernemingen.

Wij hebben er zelf voor gekozen om lid te worden van de

businessclub van ADO Den Haag. Middels deze manier van

sponsoring hebben we toegang tot een groot netwerk van

ondernemers in de regio. Daarnaast is het leuk om voetbal-

wedstrijden te bezoeken met bestaande of potentiële

nieuwe relaties. Sponsoring van de plaatselijke korfbal-

vereniging of bijvoorbeeld het mannenkoor is niet zozeer

zakelijk interessant, maar is meer vanuit de maatschappe-

lijke verplichting die je als ondernemer ook hebt. Deze laat-

ste vorm van sponsoring levert niet of nauwelijks iets op

voor de sponsor zelf maar wel voor de omgeving. En daar

ligt ook een taak voor ondernemend Nederland.


■ Eddie van Randeraad

Eddie van Randeraad - Groen Media Leiden

Bij sponsoring moet er sprake zijn van een win-winsituatie.

Welke doelgroep wil je bereiken met sponsoring? Vanuit

ons zusterbedrijf Mediacenter Rotterdam sponsoren

wij diverse projecten zoals bijvoorbeeld De Kunsthal in

Rotterdam waar wij kosteloos het drukwerk voor verzor-

gen in ruil voor bijeenkomsten voor onze klanten in de

Kunsthal. Maar ook vanuit maatschappelijk oogpunt

ondersteunen wij bijvoorbeeld het Ronald McDonald-

huis Sophia Rotterdam. Wekelijks komen verzoeken

binnen om ergens aan deel te nemen. Gezien de huidige

economische situatie worden deze verzoeken zorgvuldig

afgewogen. Dus is sponsoring zinvol voor onze

onderneming? Soms wel, meestal niet is de conclusie.

■ Ingrid Duynisveld

Ingrid Duynisveld - Duynisveld Events

& Communicatie

Naast het realiseren van een gezonde groei van ons be-

drijf, vinden wij het belangrijk om een ‘sociale’ bijdrage

te kunnen leveren aan het verenigingsleven. Dit hoeft

niet altijd in de vorm van fi nanciële sponsoring te zijn.

Het kan ook zijn dat een vereniging een jubileum viert en

wij meedenken in de organisatie hiervan en zij kortingen

verkrijgen wanneer ze het entertainment bij ons boeken.

De verenigingen nemen ons dan op in hun programma-

boekje of andere informatie-uitingen. We zien sponsoring

als een vorm van samenwerking, waarbij twee partijen el-

kaar ondersteunen. Daarnaast sponsoren wij enkele lokale

sportverenigingen. De voornaamste reden hiervoor is dat

wij deze vereniging een warm hart toedragen. Bij sportivi-

teit staan passie, kwaliteit en samenwerking voorop en dat

zijn weer de thema’s en kernwaarden die bij ons bedrijf

passen. Het is dan ook met veel genoegen dat wij deze

sportvereniging kunnen steunen bij het behalen van de

doelstellingen.

■ Marielle van der Meijden

Marielle van der Meijden - Webster University

Sponsoring kan risicovol zijn. Het risico is dan vaak ver-

bonden aan een individu of team dat moet presteren en

tegenvallende resultaten laat zien. Toch vind ik sponsoring

zinvol, ondanks de mogelijke risico’s. Het is vooral zinvol als

de gesponsorde persoon, team of organisatie gerelateerd

is aan het eigen product of dienst. Of als het sponsoring

van een goed doel betreft. Deze vorm van sponsoring is

goed ter verbetering van de naamsbekendheid van beide

partijen. Voor Webster University is sponsoring niet iets

wat vaak gebeurt, maar in mei zijn we medesponsor van de

Leiden marathon bijvoorbeeld, omdat het sponsoren van

sportevenementen sowieso een goede investering is. Te-

vens vinden we het belangrijk om onderdeel van de Leidse

gemeenschap te blijven en dit zijn dan de leuke activitei-

ten om aan mee te doen.

■ Joost van der Helm

Joost van der Helm - Credifi xx Incassoservices BV

Sponsoring levert zeker een bijdrage aan de opbouw

van een netwerk, mits je natuurlijk wel naast het

geïnvesteerde geld ook tijd investeert. Het is belangrijk

na te gaan wat voor platform de door jou gekozen club/

persoon biedt. Zijn er genoeg momenten om kennis

te maken met andere leden van het platform. Geniet

je enige vorm van branche exclusiviteit? Let ook goed

op de eventuele voorwaarden die de club stelt aan het

sponsorschap. Maak niet zomaar klakkeloos een som

geld over, stel bijvoorbeeld een sponsorovereenkomst

op. Is het mogelijk om bijvoorbeeld gespreid te betalen.

Sponsors zijn op dit moment lastig te verkrijgen, dus je

mag best wat gunstige voorwaarden voor jezelf in het

contract laten opnemen. Dit gezegd hebbende is het

natuurlijk ook hartstikke leuk om een club te

kunnen helpen de fi nanciën voor een jaar rond te

krijgen. Sport verbroedert en kan voor het hele gezin

een leuke regelmatig terugkerende uitstap zijn.

Doe je sponsoring goed dan levert het geheid wat op!

■ Michel de Jong

Michel de Jong - EvenementenBrigade

Als actief evenementenbureau staan wij dicht bij activiteiten

in de regio. Wij worden dan ook veelvuldig gevraagd om op

verschillende manieren te sponsoren. Voor ons is naams-

bekendheid een belangrijk speerpunt en daarom doen wij

op verschillende manieren aan sponsoring. Het is belangrijk

kritisch te blijven, waar te sponsoren en op welke manier.

Als wij sponsoren doen wij dit altijd vanuit onze eigen pro-

ducten en nooit met een directe fi nanciële bijdrage. Het

te sponsoren evenement moet identifi ceerbaar zijn met

ons bedrijf en passen binnen ons werkveld. Evenementen-

Brigade sponsort voornamelijk sportverenigingen in onze

omgeving met een goed initiatief, waar wij onze kwaliteiten

kunnen etaleren en naamsbekendheid kunnen creëren.

Meat on Monday Côte de Boeuff, entrecôte Béarnaise, Cotelette d’Agneau, rib eye, tournedos… Tongen op Woensdag verse zeetong of sliptongetjes met huisgemaakte frieten en… Fish on Friday langoustines, zalm, oesters, Hollandse garnalen, pijlstaartinktvis, tarbot, rogvleugel, zeebaars, kabeljauw, zeeduivel… Franse Tafel op Zondag Lazy Sunday Afternoon, geen zin om te koken en toch niet te laat thuis! Op het zomerterras of in het knusse restaurant krijgt het weekend zo een ontspannen einde.

Feest in De Beukenhof! 67,5 jaar vieren wij met Arrangementen voor 67,50

Meat on Monday Fish on Friday Tongen op Woensdag Franse Tafel op Zondag

All in arrangement 67,50 p.p.; ontvangst glas Prosecco, 3-gangen diner, wijnarrangement, mineraalwater, mokka/thee servies met friandises.

Lazy Sunday afternoon; Franse Tafel 67,50 voor twee.

Terweeweg 2-4, 2341 CR Leiden/Oegstgeest, t 071 517 31 88, www.debeukenhof.nl

RENAULT TRAFICVANAF € 17.590,-

RENAULT MASTERVANAF € 20.090,-

RENAULT KANGOOVANAF € 9.990,-

*

*Verkiezing International Van of the Year geldt voor Kangoo Z.E. Aanbiedingen geldig van 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op renault.nl. Renault Kangoo Express vanaf € 9.990,-. Renault Trafi c vanaf € 17.590,-. Renault Master vanaf € 20.090,-. Prijzen excl. BTW, BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Full Operational Leaseprijs Renault Kangoo Express vanaf € 345,- p/m, Renault Trafi c vanaf € 449,- p/m en Renault Master vanaf € 525,- p/m. Prijzen op basis van Full Operational Lease via Renault Business Finance excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Jaarlijks kostenpercentage bedraagt 1,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 36 maanden. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Leaseprijs per 01-04-2012. Op elke nieuwe Renault Kangoo Express, Trafi c en Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie (m.u.v. Master; deze behoudt 6 jaar plaatwerkgarantie). Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800-0303 of kijk op bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagenorders tussen 02-04-2012 t/m 02-07-2012. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Min./max. verbruik: 4,4-9,8 l/100 km. Resp. 19,2-12,7 km /l. CO2: 115-260 g/km.

HET 3-4-3 VOORDEEL VAN RENAULT BEDRĲ FSWAGENSNÚ BIJ DE JONG’S AUTOBEDRIJVEN

ONWEERSTAANBAAR AANBOD VOOR ONDERNEMENDE VOETBALFANS

WWW.DEJONGSAUTOBEDRĲVEN.NL

LEIDEN AMPHORAWEG 2-4 TEL. (071) 579 32 00NOORDWĲK KEYSERSWEY 91 TEL. (071) 364 05 40


ARCHITECTENBUREAU BNA

Schildwachtvan Hofwegen Partners2382 BK Zoeterwoude

Kopperwetering 3T 071 541 88 81F 071 541 91 10

[email protected]

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

De groothandel voor de professional in de bouw

Bouwmaat Leiderdorp

Industrieterrein De Baanderij

Draadbaan 10

2352 AW Leiderdorp

Bouwmaat Katwijk

Industrieterrein ’t Heen

Mandenmakerstraat 4

2222 AX Katwijk

Bouwmaat Alphen aan den Rijn

Bedrijventerrein Rijnhaven

Van Foreestlaan 1

2404 HC Alphen aan den Rijn

Bouwmaat Hoofddorp

Industrieterrein De President

Willem Brocadesdreef 13

2132 PV Hoofddorp

www.bouwmaat.nl

Bouwmaat is dé groothandel voor bouwmaterialen. Ruud

Nieuwenburg, vestigingsmanager Bouwmaat Leiderdorp:

“Alles wat we doen voor onze klanten staat in het

teken van slimmer bouwen. Of het nu gaat om het

assortiment, onze services, speciale acties of de openingstijden

van de vestigingen. Alles draagt bij aan het zo efficiënt

mogelijk je werk kunnen doen als zp-ér, de zelfstandige

professional. Kortom, een maximaal resultaat tegen een minimum

aan kosten. Dat maakt Bouwmaat tot de slimste keuze voor iedere

professional in bouw, renovatie en onderhoud.”

Bouwmaat: alles om

slimmer te bouwen

7.00 tot 18.00 uur bij ons terecht en op zaterdag

van 8.00 tot 15.00 uur. Alle vestigingen zijn bo-

vendien gemakkelijk bereikbaar en voorzien van

een ruime parkeergelegenheid.” Ook nieuwe

klanten zijn van harte welkom om direct bij

Bouwmaat hun inkopen te doen. Zij ontvangen

van de vestigingsmanager dan een tijdelijke

Bouwmaatpas totdat de eigen persoonlijke

pas klaar is.

Optimaal besparen met Bouwmaat

“Op de 10.000 A-merk artikelen bieden wij

onze 100% voorraadgarantie, tegen scherpe

stuks- en bulkprijzen. Daarnaast zijn er meer

dan 100.000 artikelen bestelbaar.” Aldus Fred

Veerman “Voor nog meer gemak kunnen bestel-

lingen ook online geplaatst worden via www.

bouwmaat.nl. Wij zetten alle artikelen voor onze

klant klaar, zodat de bestelling de volgende dag

opgehaald kan worden. Zo bespaart men tijd en

dus geld!” Een praktijkvoorbeeld van optimale

besparingen.

Bouwmaat en haar klanten:

professionals onder elkaar

Tot slot vertelt Ruud Nieuwenburg dat

Bouwmaat de ontmoetingsplaats is voor profes-

sionals in de bouw. Bouwmaat organiseert o.a.

voor haar klanten vakavonden en demodagen

om kennis te delen. Ook werkt Bouwmaat

samen met professionele partners als het gaat

om bijvoorbeeld acties en aanbiedingen, calcu-

leren, afvalcontainers en gereedschap slijpen.

De klant staat altijd centraal

In de vestiging Leiderdorp vertelt Ruud samen

met zijn collega-vestigingsmanagers van Bouw-

maat Alphen a/d Rijn, Katwijk en Hoofddorp

enthousiast over Bouwmaat. Fred Veerman,

Bouwmaat Katwijk: “In de regio zijn wij een

vier-eenheid; wij helpen elkaar altijd om de

klant zo goed mogelijk te helpen. Ondanks dat

we 10.000 artikelen op voorraad hebben, kan

het gebeuren dat een specifiek artikel er niet is.

Ik bel dan bijvoorbeeld Peter Heerema van

Bouwmaat Alphen a/d Rijn om toch aan onze

klant te kunnen leveren.”

Iedere professional een eigen Bouwmaatpas

Al 26 jaar is Bouwmaat een bekende leverancier

in de HRO-markt en is inmiddels uitgegroeid

tot een succesvolle formule voor alles op

het gebied van bouw, hout, sanitair, elektra,

gereedschappen, ijzerwaren, verf en keukens.

Bouwmaat is met haar 46 vestigingen niet meer

weg te denken uit Nederland. Karel de Kriek

vertelt vol trots dat zijn vestiging in Hoofddorp

afgelopen januari zijn deuren heeft geopend.

Voor elke vestiging geldt; alleen toegankelijk

voor professionals met een Bouwmaatpas.

Bouwmaat biedt altijd een oplossing

Peter Heerema, vestigingsmanager Alphen a/d

Rijn, “Onze succesformule is gebaseerd op vijf

pijlers. Dit zijn de beloftes waarop elke klant van

Bouwmaat kan bouwen. Zo bieden wij ruime

openingstijden afgestemd op de werktijden van

de professional. Doordeweeks kan men van

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

Bedrijfsreportage


Column

22 het ONDERNEMERS BELANG

Het komt regelmatig voor dat een ondernemer of overheids-

instelling gedurende een lange periode op voortdurende basis

zaken doet met een leverancier of dienstverlener. Juridisch kan

er dan sprake zijn van een ‘duurovereenkomst’.

Duurovereenkomsten

Opzegging van

langlopende relaties

Dikwijls is de relatie historisch

zo gegroeid zonder dat

duidelijke, schriftelijke

afspraken zijn gemaakt. Vaak wordt

gedacht dat dergelijke relaties een-

voudig opzegbaar zijn, omdat er niets

op papier staat. Dat kan een kostbare

vergissing zijn.

Redelijkheid en billijkheid

Indien partijen daar niets over

hebben afgesproken, toetst de

rechter aan de hand van de

redelijkheid en billijkheid of op-

zegging van een duurovereenkomst

mogelijk is. In uitzonderlijke gevallen

kan het zo zijn dat opzegging alleen

mogelijk is met een zwaarwegende

grond, maar meestal kan er wel wor-

den opgezegd, mits de opzeggende

partij een redelijke opzegtermijn

hanteert voor het beëindigen van

de relatie. Als dat niet is gebeurd,

kan de opzeggende partij worden

veroordeeld tot (tijdelijke) voortzet-

ting van de contractuele relatie of tot

betaling van schadevergoeding (bijv.

in de vorm van gederfde winst). De

lengte van de ‘redelijke opzegtermijn’

is afhankelijk van de omstandigheden

van het geval en is daardoor moeilijk

voorspelbaar. Omstandigheden die

een rol kunnen spelen zijn o.a.: de

aard en duur van de relatie, de reden

van opzegging, het verrassingseff ect

daarvan en de aanwezigheid van

specifi eke investeringen of personeel.

Opzegtermijn

Onzekerheid kan het beste worden

voorkomen door vooraf een schrif-

telijke overeenkomst te sluiten met

afspraken over de opzegtermijn.

Mocht dat niet zijn gebeurd dan is

het raadzaam om een opzeggingster-

mijn te hanteren. Voor de opgezegde

partij geldt dat deze zich niet bij een

opzegging hoeft neer te leggen en

daartegen in actie kan komen.

Als u vragen heeft over (duur)

overeenkomsten, dan kunt u contact

opnemen met Niels van Steijn,

telefoon 071-5155843 of

[email protected]

Niels van Steijn is advocaat bij

Groenendijk & Kloppenburg

Advocaten te Leiden.

Groenendijk & Kloppenburg Advocaten

Postbus 788

2300 AT Leiden

T 071 - 515 58 43

F 071 - 517 27 20

[email protected]

www.groenendijk.com

Tot voor kort was de kantonrechter bevoegd om uitspraken te doen over

vorderingen tot 5000 euro. De nieuwe regelgeving heeft bepaald dat een

kantonrechter nu uitspraken mag doen met betrekking tot reguliere handel-

stransacties tot 25.000 euro. De verhoging van de competentiegrens van de

kantonrechter heeft ook betrekking op Credifi xx. Het Leidse incassobureau

mag nu als gemachtigde optreden in geschillen tot 25.000 euro.

Wijziging regelgeving biedt Credifi xx meer kansen

‘Vaker naar de kantonrechter toe’

Voorheen moesten eiser en ge-

daagde in zaken vanaf 5000 euro

een advocaat in de arm nemen,

legt Joost van de Helm van Credifi xx uit.

“Dat was een dure grap, want je begint dan

al met een tarief van 1200 tot 1500 euro.

Nu mogen we onze klanten bijstaan tot

25.000 euro. Medewerkers van de juridische

afdeling zullen vaker naar de kantonrechter

toe moeten.”

Gunstige tarieven

Van der Helm juicht dit toe. Hij weet dat

sommige opdrachtgevers een vordering

van bijvoorbeeld 6000 euro hebben laten

zitten vanwege de hoge kosten om dit

gerechtelijk aanhangig te maken. “Nu

kunnen wij ons product incasso (op basis

van no cure no pay) en de gerechtelijke

procedure tegen gunstige tarieven van

toepassing laten zijn op vorderingen tot

25.000 euro”, valt Chantal Strang hem bij.

Dat op deze manier veel handel bij de

advocatenkantoren wegloopt naar incasso-

bureaus, komt voor Van der Helm niet

als een verrassing. Enerzijds vanwege de

hoge kosten, anderzijds doordat Credifi xx

gewend is om een hoog volume te draaien

en weet hoe het in de incassowereld werkt.

“Wij doen niet anders.”

Van der Helm en Strang zien het als een

uitdaging om alle zaken die niet ouder dan

vijf jaar zijn en nu liggen te verstoff en bij

opdrachtgevers, te mogen behandelen.

“In deze zaken zit vaak nog geld opgesloten.”

Credifi xx raadt bedrijven aan om hun

administratie nog eens goed door te nemen

(Credifi xx kan dat ook op locatie gratis

uitvoeren voor bedrijven) en openstaande

vorderingen aan Credifi xx voor te leggen.

“Credifi xx geeft graag advies of het nog

zin heeft om een oude factuur geheel of

gedeeltelijk te verzilveren. Het is toch zonde

om die vorderingen zomaar te laten liggen.”

Verjaarde vorderingen

Ook voor het incasseren van verjaarde

vorderingen kunnen bedrijven nog steeds

bij Credifi xx terecht. “Gerechtelijk is dat

dan niet meer mogelijk, maar we kunnen

het ook minnelijk doen. En daar is Credifi xx

toevallig goed in.”

Maar voor alles geldt nog altijd dat voor-

komen beter is dan genezen. Credifi xx is

in staat om van tevoren uit te zoeken hoe

het met de kredietwaardigheid van een

opdrachtgever gesteld is. “Het checken van

de kredietwaardigheid kan ik niet genoeg

onder de aandacht brengen. Daarmee

voorkom je veel van dit soort geschillen.”

Verjaring facturen tegengaan

Openstaande vorderingen in trans-

acties tussen twee bedrijven verjaren

na vijf jaar (in de relatie bedrijf-

consument is dit al na twee jaar).

Een van de manieren om dat tegen

te gaan, is het stuiten van een factuur.

Dat betekent dat de verjaring wordt

gestuit voor een periode van vijf jaar.

In principe kan een factuur drie keer

gestuit worden, tot maximaal twintig

jaar na factuurdatum. Een andere

optie is om een vonnis bij de rechter

te halen. Dat vonnis is twintig jaar

geldig. “Als een debiteur nu geen

geld heeft, wachten wij het moment

af dat er wel beslag kan worden

gelegd op een inkomen of een huis”,

aldus Van der Helm en Strang.


BedrijfsreportageTekst: Joost van der Helm

Credifi xx Incassoservices BV

Flevoweg 9H

2318 BZ Leiden

T 071 - 301 57 17

info@credifi xx.nl

www.credifi xx.nl

Kijk, ook dit is Huurman Leiden

bouwen met huurman daar komt iets moois van

Telefoon (071) 576 93 41 E-mail [email protected]

Meer weten over Huurman Leiden? Kijk op

WWW.HUURMAN-LEIDEN.NL

Wat mag u van uw accountant verwachten?

Een gedegen en betrouwbaar

fiscaal advies

Tijdige en adequate

managementinformatie

Uitgebreide kennis van typologiën

van ondernemingen en organisatie

Begeleiding bij het beantwoorden

van investeringsvraagstukken en

belangrijke strategische beslissingen

Maar.... u verdient meer!Sprangers Van den Ende doet ook meer! Persoonlijke begeleiding, een klankbord

en eigen initiatief zijn begrippen die centraal staan in onze dienstverlening.

Kortom, een accountant waar u van op aan kunt.

Sprangers Van den Ende accountants

en belastingadviseurs

Prinsessegracht 33, Postbus 11562

2502 AN Den Haag, Tel.: 070-3469442

Heerenweg 6B12222 AM Katwijk aan Zee, Tel.: 071-2020215

E-mail: [email protected]

voor meer informatie:

bezoek onze website www.svde.nl

AdviesBelastingen dienen om de schatkist te vullen. Een rechtvaardige heffi ng draagt bij aan een grotere acceptatie van

belastingheffi ng. Wat is rechtvaardig? Vaak hangt dat samen met politieke voorkeuren en keuzes. Over het algemeen

geldt dat hoe rechtvaardiger de heffi ng des te ingewikkelder deze wordt.

Echte eenvoud … het bestaat op bestelling!

Als ondernemer moet u eens proberen

om de fi scale regels van het privége-

bruik van de zakelijke auto geheel te

doorgronden. Dat is bijna niet te doen. Toch

ga ik het met u proberen, althans ik waag een

poging een stukje toe te lichten. Ik beperk mij

tot het privégebruik van de bestelauto.

Een bestelauto kan overigens totaal ongeschikt

zijn voor privégebruik. Zoals bijvoorbeeld een

ambulance. Er is dan geen fi scale bijtelling.

Ook mogelijk is dat een bestelauto uitsluitend

geschikt is voor goederenvervoer. U heeft vast

weleens zo´n bestelauto zien rijden, met alleen

een zitting voor de bestuurder. In 2011 besliste

de Hoge Raad echter dat een bestelauto met

drie zittingen in de bestuurderscabine ook kan

worden aangemerkt als nagenoeg uitsluitend

geschikt voor goederenvervoer. Er hoefde

geen rekening gehouden te worden met

privégebruik.

Als een bestelauto aan meerdere werknemers

tegelijk beschikbaar staat en die rijden om

beurten privé dan mag de werkgever volstaan

met een zeer beperkte bijtelling.

Daarnaast kan een werkgever privégebruik

verbieden. Dat is wel lastig, want zo´n verbod

moet worden nageleefd. Dat betekent het

opleggen van harde sancties bij overtreding.

Zo niet, dan riskeert de werkgever hoge boetes

als een werknemer een auto voor privégebruik

beschikbaar heeft. Bent u ondernemer of

directeur/groot-aandeelhouder dan moet u

beseff en dat de fi scus het opleggen van een

verbod om privé te rijden niet geloofwaardig

zal vinden. In die gevallen werkt het niet.

Is het voorgaande allemaal niet van toepassing,

dan ontloopt een ondernemer of een werk-

nemer slechts een bijtelling voor privégebruik

van de bestelauto als met een sluitende kilo-

meteradministratie kan worden aangetoond

dat niet meer dan 500 km privé wordt gereden.

Met name de eis van een sluitende kilometer-

administratie maakt het aantonen van weinig

of geen privégebruik tot een bijna onmogelijke

opgave.

Vanaf 2012 is er echter een nieuwe regel die

het leven voor de berijder van een bestelauto

een stuk eenvoudiger maakt; althans als er

in de bestelauto in het geheel géén privé-

kilometers gereden worden. De regeling is zó

eenvoudig dat je je bijna niet kunt vóórstellen

dat het van de Belastingdienst komt. Hoe werkt

het dan? De werknemer verklaart schriftelijk

dat met de bestelauto niet privé wordt gereden

en de werkgever dient dit in bij de Belasting-

dienst. De fi scus verstrekt een “Verklaring geen

privégebruik” en daarmee is alles geregeld.

Er hoeft geen km-administratie meer bijge-

houden te worden én er is geen fi scale

bijtelling. Dezelfde regeling staat open voor

ondernemer of directeur/groot-aandeelhouder.

Ter gek, zult u denken, maar waag het niet

om tóch een privérit met de bestelauto te

rijden! De fi scus heeft de controle “op de

weg” geïntensiveerd. Flitsende auto’s rijden

rond op grote parkings (bijv. bij Ikea of

Efteling) of bezoeken grensovergangen in

vakantietijd en kunnen tegelijkertijd vele

kentekens fotograferen. Software herkent

kentekens en koppelt aan het bestand

met “Verklaringen geen privégebruik”.

Heeft u een verklaring en bent u gefl itst

dan krijgt u een keurig briefj e met het

verzoek aan te tonen dat u een zakelijke

rit gereden heeft. U begrijpt het al: Lukt

dit niet dan wacht u èn uw werkgever

een hoge boete.

Deze nieuwe regeling voor bestelauto’s

is een voorproefj e van de regeling die

straks wellicht ook voor personenauto’s

ingevoerd gaat worden. Rijdt u niet

privé met de auto dan volstaat een

verklaring vooraf en voorkómt u

bijtelling op bestelling!


Sprangers Van den Ende

Prinsessegracht 33

2514 AP Den Haag

T 070 - 346 94 42

F 070 - 346 83 58

Sprangers Van den Ende

Heerenweg 6B1

2222 AM Katwijk aan Zee

T 071 - 202 02 15

Albert Nieuwenhout MB FB is als

partner verbonden aan Sprangers

Van den Ende accountants en

belastingadviseurs

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling

van dienstverlening in de automobielsector. Van Bun-

ningen, één van de grotere Ford-dealers opererend

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop

van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onder-

houd en reparatie van deze auto’s. Door de goede

spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is

het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bun-

ningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaar-

staan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!

Een 100% tevreden klant is dé

motor van Ford van Bunningen

Zoals zoveel familiebedrijven begint de

geschiedenis van de Van Bunningen

Groep in het begin van de vorige eeuw.

Grootvader Van Bunningen begon in 1906

als fi etsenmaker, maar de introductie van de

automobiel deed hem eind 1922 besluiten het

roer om te gooien.

De eerste Ford-automobielen importeerde hij

vanuit België. Hiermee werd Van Bunningen

Forddealer avant la lettre, want pas twee jaar

later, in 1924, werd Ford Nederland opgericht.

Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid

tot een professionele en veelzijdige dienst-

verlener in mobiliteit met vestigingen in

Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda, Leiden,

Uithoorn, Waddinxveen en Woerden. Als

grootste Ford dealer in het groene hart is

Ford van Bunningen ook een specialist op

het gebied van bedrijfswagens en zakelijk

verhuur.

Kortom, dé totale dienstverlening voor uw

wagenpark.

Zakelijke klant

Van Bunningen is voor u als zakelijke klant,

klein of groot, het adres voor alle vragen

over mobiliteit. Een eigen contactpersoon

verzekert u van aanbiedingen op maat

en specifi eke oplossingen, die precies zijn

afgestemd op uw actuele situatie en een

gedegen advies is natuurlijk van groot belang.

De bedrijfswagenspecialisten zijn exact op

de hoogte van de mogelijkheden en denken

graag met u mee. Of het nu gaat om de keuze

van het meest geschikte model, de juiste

fi nancieringsvorm of een auto die u misschien

te veel in uw wagenpark heeft. Ook geven zij

u advies op het gebied van beheer, inrichting

en belettering. Als grootste Ford dealer in

het groene hart is Ford van Bunningen een

specialist op het gebied van bedrijfswagens

en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienst-

verlening voor uw wagenpark.

Ford Focus 1.0 EcoBoost met slechts 14%

bijtelling

Met de revolutionaire Ford Focus 1.0 EcoBoost

profi teren de klanten van slechts 14%

bijtelling met de keuze uit een benzine- of

dieselmotor.

Ford Focus met benzinemotor

De Focus met de krachtige 74kW/100pk

1.0-liter EcoBoost benzinemotor is de enige

14% benzineauto in zijn klasse. Qua prestaties

kan de nieuwe 1.0-liter EcoBoost-motor

zich meten met een traditionele 1.6-liter

benzinemotor, maar hij is veel zuiniger met de

brandstof en heeft een voor deze klasse onge-

evenaard lage CO2-uitstoot van 109 g/km.

Doordat deze Ford Focus met 1.0-liter

EcoBoost motor slechts 14% bijtelling

heeft, daalt uw netto bijtelling

enorm.

In veel gevallen tot maar 96,- per maand!

U kunt van deze zeer gunstige bijtelling

van 14% profi teren wanneer u de Focus

vóór 1 juli 2012 laat registreren.

Ford Focus met dieselmotor

De Focus met 1.6-liter TDCi-motor

(77kW/105pk) is nu al te bestellen. Deze

uitvoering is leverbaar als 5-deurs en

als wagon. Beide carrosserievarianten

hebben slechts 14% bijtelling. Deze

uitvoering van de Focus is vanaf juli 2012

leverbaar.

Totale dienstverlening voor uw

wagenpark

Ook voor onderhoud kunt u terecht in

een van de vestigingen. De professionele

en service-gerichte monteurs weten dan

ook precies wat uw Ford nodig heeft om

in topconditie te blijven. De comfortabel

ingerichte ontvangstruimten voorzien

van Wi-Fi maken het een aangenaam

verblijf.

Bedrijfsreportage Fotografi e: René Zoetemelk

Alphen aan den Rijn

H. Kamerlingh Onnesweg 26, 2408 AW Alphen aan den Rijn

T 0172 - 42 91 91

Bodegraven

Europaweg 1c, 2411 NE Bodegraven

T 0172 - 63 17 17

Gouda

Edisonstraat 2, 2809 PB Gouda

T 0182 - 51 29 77

Waddinxveen

Noordkade 16, 2741 EV Waddinxveen

T 0182 - 61 01 70

Woerden

Wagenmakerstraat 1, 3449 HV Woerden

T 0348 - 49 60 60

Leiden

Lammenschansweg 128, 2321 HX Leiden

T 071 - 579 38 00

Uithoorn

Sportlaan 17, 1421 TE Uithoorn

T 0297 - 56 69 77Rob van Bunningen


Juist in deze tijd is het belangrijk datgeld op tijd binnenkomt.Maar liever focus ik op mijn werk.credifixx. een uitkomst.

Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212