Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212

NR. 2 2012

DELFT-WESTLAND / OOSTLAND

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Andere benutting ruimte biedt nieuwe kansen

B2B-Oudeland: Unieke

locatie voor ondernemers

SpoorBijster: Een echte

Stationsrestauratie

Het Meisjeshuis: Bijzondere

locatie voor vergaderen

Communiceren zonder logo’s

Advies

U wilt als ondernemer dit jaar investeren in de bouw of verbouw van uw

pand. Door de bouw, fi nanciering en inrichting, heeft u wellicht al veel aan

uw hoofd. Maar wist u dat u voor duurzame bouw in aanmerking kan komen

voor subsidie? Wij, als Alfa Accountants en Adviseurs, kunnen u daarin ont-

zorgen en optimaal begeleiden. U kunt namelijk in aanmerking komen voor

Energie-investeringsaftrek (EIA) en/of Milieu-investeringsaftrek (MIA).

Subsidie voor

duurzame bouw?

Alfa Accountants en Adviseurs

Tiendweg 6

2671 SB Naaldwijk

T 088 - 253 24 50

[email protected]

Hoekeindsweg 39

2665 KA Bleiswijk

T 088 - 253 18 50

[email protected]

Naast een besparing op uw

gas- en/of elektriciteitsrekening,

scoort u zo ook nog een fi scaal

voordeel door een extra aftrek op uw te

betalen belasting. Indien u het toptarief

in de inkomstenbelasting (52 procent)

betaalt, levert dit een netto besparing op

van ca. 20 procent!

Bij een investering van 200.000 euro bete-

kent dit dus 40.000 euro netto voordeel!

Van groot belang bij de aftrek zijn de zoge-

naamde ‘Energielijst’ en ‘Milieulijst’. Dit zijn

de lijsten die de overheid opstelt, waarop

de investeringen staan die in aanmerking

komen voor de fi scale aftrek.

Energielijst

Staat de investering op de Energielijst,

dan kunt u 41,5 procent van de investe-

ringskosten extra in aftrek brengen op uw

fi scale resultaat. Op deze energielijst staan

in 2012 al meer dan 140 bedrijfsmiddelen

benoemd, verdeeld in diverse categorieën/

technieken, denk hierbij aan:

• Isolatie en warmte (bijvoorbeeld

warmtepompboiler, HR-glas, isolatie voor

bestaande constructie)

• Ventilatie, klimaat, koeling (bijvoorbeeld

energiezuinig afzuigsysteem)

• Verlichting en liften (bijvoorbeeld

led-verlichting)

• Duurzame energie (bijvoorbeeld

warmte- en koudeopslag in de bodem,

zonnepanelen)

Indien uw investering niet op de Energie-

lijst staat, maar toch, aantoonbaar, voldoet

aan de besparingsnorm, dan kunt u toch

in aanmerking komen voor EIA, door een

zogenaamde ‘generieke’ aanvraag in te die-

nen. Twijfelt u hieraan? Bel ons dan gerust.

Milieulijst

De overheid stimuleert niet alleen energie-

besparende investeringen, naast de Ener-

gielijst (voor de EIA) is er ook de Milieulijst

voor de MIA. Nieuwe en/of gerenoveerde

gebouwen met een keurmerk of een

Groenverklaring komen in 2012 in aanmer-

king voor deze Milieu-Investeringsaftrek.

Op deze Milieulijst zijn 360 voorzieningen

opgenomen, zoals regenwaterinstallaties,

maar ook milieuvriendelijke verlichting,

emissiearme verwarmingsketels of water-

besparende toiletten.

Op deze investeringen kunt u een extra

aftrek claimen van maximaal 36 procent.

Dit is iets minder dan de 41,5 procent van

de EIA, maar nog steeds een aanzienlijk

fi scaal voordeel.

Daarnaast is er de mogelijkheid op deze

investeringen willekeurig af te schrijven

(VAMIL). U kunt hiermee het bedrijfsmiddel

voor 75 procent in één keer afschrijven en

zo een aanzienlijk liquiditeits- en rente-

voordeel behalen!

Indien u voor het bovenstaande in aan-

merking wilt komen, moeten de volgende

acties worden ondernomen:

De investering dient binnen drie maanden

van aangaan van de verplichting gemeld

worden bij de juiste instantie, aan deze ter-

mijn wordt strikt de hand gehouden, en te

laat is te laat. Tijdige en correcte indiening

van uw verzoek is dus van belang. Wij kun-

nen u daarbij van dienst zijn.

Neem nu contact op met onze subsidie-

adviseur Chris Boers, tel. 088 - 253 24 66 om

na te gaan of u in aanmerking komt voor

deze aantrekkelijke subsidie.

01het ONDERNEMERS BELANG

Chris Boers

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

B2B-OUDELAND IS EEN UNIEKE LOCATIE VOOR ONDERNEMERSB2B-Oudeland in Berkel en Rodenrijs is in korte tijd uitgegroeid tot hét

bedrijvenpark van de Rotterdamse regio. Door de centrale ligging en een

geweldige uitstraling hebben zich er inmiddels al 70 bedrijven gevestigd.

De combinatie van bedrijfsruimten en kleinschalige kantoorruimten creëert

een dynamische werkomgeving, waar ondernemers optimaal kunnen werken

aan een succesvolle toekomst. Het beeldbepalende project B2B staat voor

‘Business to Business’. Aan de zijde van de naastgelegen N471 lijkt het bijna

22 meter hoge kantoor boven de rijbaan te zweven en vormt daarmee een

uniek herkenningspunt voor de omgeving.

08

ANDERE BENUTTING RUIMTE BIEDT NIEUWE KANSENAnders kijken naar bestaande bedrijfsgebouwen en grond levert nieuwe

kansen op. Nieuwbouw is nu even niet aan de orde. Wij zullen het moeten

doen met wat wij hebben. Toch zijn er mogelijkheden om geld te verdienen,

bijvoorbeeld door meer effi ciëncy, hergebruik, herontwikkelen van locaties en

betere benutting van bestaande gebouwen en terreinen. Maar hierbij is wel

creativiteit nodig! Op het Juliana Sportpark in ’s-Gravenzande ontvangt Bram

Kloos, voorzitter van Golfclub Westland, de deelnemers aan het, door uitgeverij

Novema georganiseerde, rondetafelgesprek op enthousiaste wijze.

14

EEN BIJZONDERE LOCATIE VOOR VERGADERENUw gasten verwelkomen op een historische plek in Delft. Of in een van de

sfeervolle zalen vergaderen en afsluiten met een drankje. In het Meisjeshuis

beseft u hoeveel een fi jne locatie bijdraagt aan uw evenement. Het Meisjeshuis

is een stijlvolle locatie voor uw vergadering, presentatie, event, cursus enz.

gelegen in het centrum van Delft in het historische pand van het voormalige

weeshuis voor meisjes (1578 -1954) aan de Oude Delft. Aan één van de mooiste

grachten van Delft ligt Het Meisjeshuis, met een historie die terug gaat tot in de

14e eeuw.

19

MET SPOORBIJSTER KRIJGT DELFT ER EEN ECHTE STATIONSRESTAURATIE BIJ Niet alleen is Zalen- en Bedrijvencentrum Delftstede dé ideale locatie voor verga-

deringen, trainingen, feesten en recepties, ook worden er aantrekkelijke bedrijfs-

ruimtes verhuurd. Startende ondernemers hebben Delftstede ontdekt omdat er

voor hen aantrekkelijke voorwaarden gelden. Er zijn ruime openingstijden en er is

een goede bereikbaarheid van het gebouw op loopafstand van Station Delft en de

Phoenixgarage. In april is Grand-café SpoorBijster open gegaan. De nieuwe

directeur Marcel Schram toont graag het enorme pand aan de Phoenixstraat 66.

Schram heeft een ruime ervaring in de horeca, dienstverlening en organisatie.

Het Ondernemersbelang van

Delft-Westland/Oostland verschijnt

vijf keer per jaar.

Zevende jaargang, nummer 2, 2012

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Deelnemers aan het rondetafel-

gesprek: Gebruik de lege ruimte

Fotografi e: René Zoetemelk

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Helmond

T 0492 - 82 01 57

Marieke van Dijk

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Gerrit Boer

Jeroen Kuypers

Ed Lamme

Marco Magielse

Jan Nass

Henk Roede (strip)

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen

Ruud Voest

René Zoetemelk

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt

u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 1877-2803

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

01 Subsidie voor duurzame bouw?

04 Nieuws

15 Architectuur voor lange duur

17 VLP flexibele afscheidingen

18 Een inspirerende architect

25 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?

27 Van der Valk-Kleijn creëert op innovatieve wijze dubbelgrondgebruik


■ In het hartkatern

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen


Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

Co

lum

n


Verkeerde beeldvorming

Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]


Impuls Wisselwerk BV maakt een nieuwe start

Per 1 februari jl. heeft Impuls

Wisselwerk uit Wateringen een

nieuwe start gemaakt. Naast

uitzenden en detacheren gaat Impuls

zich vooral richten op werving en

selectie met name voor de MKB

op MBO en HBO niveau. Hiervoor

wordt gebruikgemaakt van een

uitgebreid, maar zeer betaalbaar,

psychologisch testsysteem. De

nieuwe directeur-partner Rob

Herrebout richt zich op grote

outplacement trajecten bij de

Gemeente Den Haag en PostNL. Om

de grote aanwas van opdrachtgevers

aan te kunnen opent Impuls per 1

mei een nieuwe vestiging in bruisend

Zoetermeer.

Nieuws

04

Novema Uitgevers uit Grootegast

heeft na de succesvolle overname in

2011 van Ondernemend Friesland

(OF), per 1 januari 2012 de magazines

Kijk op het Noorden en Kijk op Oost

Nederland overgenomen.

Hiermee versterkt Novema, tevens

uitgever van het businessmagazine

Het Ondernemersbelang, haar

positie op de Noord- en Oost-Neder-

landse markt voor (zaken)bladen.

Kijk op het Noorden en Kijk op

Oost Nederland, die al ruim 40

jaar worden uitgegeven, zijn toon-

aangevende magazines voor het

bedrijfsleven, overheden en belan-

genorganisaties in Noord- en Oost-

Nederland. De bladen verschijnen

acht keer per jaar in een gezamen-

lijke oplage van 25.000 exemplaren

per keer. Alle ontwikkelingen op het

gebied van economie, maatschappij,

cultuur, recreatie en politiek worden

gevolgd. Beide magazines zijn een

belangrijk podium voor de

noordelijke en oostelijke

provincies van Nederland

(Friesland, Groningen,

Drenthe, Overijssel en

Gelderland).

Novema Uitgevers is een

professionele, marktgedreven

uitgever van met name

zakenbladen, waaronder Het

Ondernemersbelang. Dit maga-

zine voor ondernemers heeft een

oplage van 200.000 exemplaren en

verschijnt vijf keer per jaar in ruim

50 regio’s in Nederland.

Ondernemend Friesland en haar

subtitels verschijnen tien keer per

jaar in een oplage van circa 8.500

exemplaren. Belangrijk in de uitge-

versformule van Novema is de inzet

van een combinatie van middelen,

zoals print (magazines), website,

digitale nieuwsbrief, bedrijfsvideo

en social media.

Met deze formule creëert Novema

een hoge toegevoegde waarde en

een breed platform voor zowel de

lezers als de adverteerders.

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

Onlangs heeft DB Telecom de Platina

Partner-status verkregen van KPN. DB

Telecom heeft hiermee de hoogste

status als business partner in de

zakelijke markt. Dit betekent dat DB

Telecom in staat is om op het hoogste

niveau communicatieoplossingen aan

te bieden en klanten hierbij volledig

te ontzorgen. Voor de klant betekent

het Platina Partnership dat zij het

beste van twee werelden krijgt. “Zowel

de service en kennis die men van DB

Telecom gewend is, als de scherpe

aanbiedingen en goede telecomoplos-

singen die KPN biedt”, vertelt Dennis

Beekhuizen, directeur van DB Telecom.

“Het wordt bovendien duidelijker:

KPN en DB Telecom gaan nauwer sa-

menwerken en zullen daarom als één

partij bij de klant aan tafel zitten. Zo

kunnen we betere oplossingen bieden

en fl exibeler reageren. Klanten vragen

heel terecht veel aandacht van onze

mensen, door deze samenwerking

kunnen we heel proactief te werk gaan

en sneller nieuwe oplossingen van

KPN vertalen naar onze klanten. Zo zijn

we elkaars steuntje in de rug.”

“KPN zal op zijn beurt trainingen

geven aan de Account Managers van

DB Telecom en hierop een certifi cering

afgeven”, vult Rene Schenk, directeur

Business Partner Organisatie van KPN,

aan. “Zo wordt de kwaliteit van de

diensten gewaarborgd. KPN partners

met een dergelijke certifi cering zijn

gegarandeerd van alles op de hoogte.

Dat komt de kwaliteit van ons advies

weer ten goede.”

Platina voor DB Telecom

Dennis Beekhuizen en Rene Schenk

WestlandStek voor toneelmeester

Burgemeester Van der Tak van de

gemeente Westland reikte zaterdag

17 maart 2012 de WestlandStek uit

aan de heer J.W.D.G. Wessels uit

Wateringen. De heer Wessels viert

zijn 60-jarig jubileum bij Toneelgroep

Sint Jan Baptist ‘93. In 1952 is de heer

Wessels begonnen als één van de

jongste toneelspelers. Zijn buiten-

gewone inzet voor Toneelgroep Sint

Jan Baptist heeft zich vooral geuit in

de jarenlange verantwoording voor

de decors, licht en geluid. Daarnaast

heeft hij vele jaren een bestuursfunc-

tie vervuld binnen de vereniging. De

WestlandStek werd hem uitgereikt

voorafgaand aan de jubileumvoorstel-

ling ‘Herinnering’. De WestlandStek

- een zilveren opsteker met oorkonde

- is een gemeentelijke onderscheiding

die kan worden toegekend aan

personen die zich gedurende een

aaneengesloten periode van minimaal

12,5 jaar op bijzondere wijze hebben

ingezet voor de gemeente Westland

op kerkelijk, cultureel, sociaal, maat-

schappelijk of sportief gebied. Of als

blijk van waardering voor een uitzon-

derlijke prestatie op het gebied van

sport of cultuur, zoals het behalen van

een Europees, Wereld- of Olympisch

Kampioenschap.

Inwoners van de gemeente Westland

kunnen sinds vrijdag 9 maart via hun

smartphone met de BuitenBeter appli-

catie een melding doen van schade en

andere ongeregeldheden in de openba-

re ruimte. Westland komt met deze app

tegemoet aan de wensen van burgers

om problemen ook mobiel te melden en

wil hiermee ook bijdragen

aan een eigentijdse dienst-

verlening.

Het Meldpunt

Leefomgeving van de

gemeente Westland

ontvangt regelmatig

meldingen van losse

stoeptegels, gevaarlijke

verkeerssituaties, kapotte

lantaarnpalen, een vernield

bankje of andere misstanden. Het is nu

nog makkelijker om deze problemen te

melden en ter plekke een foto door te

sturen. De melder krijgt ook te horen wat

de status is van de klacht. De applicatie

is gratis te downloaden naar de smart-

phone en werkt in heel Nederland. Op

basis van de locatie wordt de melding

doorgegeven aan de juiste gemeente.

De app is geschikt voor Android, iPhone,

Blackberry en WindowsMobile telefoons.

Het Meldpunt Leefomgeving is ook

telefonisch en via de website van de

gemeente bereikbaar.

Westland lanceert mobiele applicatie om problemen te melden

Wethouder Arne Weverling neemt de app in gebruik (Fotografi e: Thierry Schut)


De Winter Logistics viert 20-jarig jubileum

MKB Westland drie jaar lang verzekerd van sponsoring

MKB Westland is de komende drie

jaar verzekerd van aanvullende

inkomsten door het aantrekken van

drie vaste sponsors. Drie Westlandse

ondernemingen hebben hun naam

verbonden aan de activiteiten van de

actieve Westlandse ondernemersclub.

De sponsorovereenkomsten zijn

ondertekend met Koornneef

Retailgroep, Westland Infra en

Westland Partners. Door die financiële

ondersteuning is het voortbestaan van

de populaire bijeenkomsten van MKB

Westland voor drie jaar lang verzekerd.

VB Projects legt distributienetwerk aan voor Green Well Westland

Met het afronden van de boring voor de

eerste bron is ook de verdere uitvoering

van het project Green Well Westland

in een stroomversnelling geraakt. VB

Projects, onderdeel van de Verbakel-

Bomkas Groep, is verantwoordelijk voor

het realiseren van het distributienetwerk

voor de acht betrokken kwekers. In

totaal moet 2.300 meter leidingwerk

worden aangebracht aan de Van

Ockenburghlaan in Honselersdijk. Het

vermogen van de installatie bedraagt

10 Megawatt. Daarmee besparen

de bedrijven in totaal 5,8 miljoen

kubieke meter aardgas en 10.300 ton

CO2 per jaar. Het convenant tussen

de diverse partijen is ondertekend.

Voor het aardwarmteproject Green

Well Westland wordt water met een

temperatuur van 85 graden Celsius van

een diepte van 2.800 meter omhoog

gepompt. De capaciteit ligt tussen de

120 en de 140 kubieke meter water

per uur. Met het water zullen acht

kwekerijen in hun energiebehoefte

kunnen voorzien. Het innovatieve

project heeft financiële ondersteuning

ontvangen via de Westland Agenda van

gemeente Westland. De deelnemende

kwekers zijn Kwekerij Zeurniet,

G. Verkade, J.C.M. Mulder, Zwingrow,

T. Valstar, C. Endhoven, Kwekerij

Ten Have en Kwekerij M.C. van Velden/

Van der Hoeven. Roland Zwinkels en

Leon Lankester van Agro Adviesburo

zijn verantwoordelijk voor de

algemene projectleiding.

V.l.n.r.: Sjon Mulder, Gert-Jan Verkade, Ted Zwinkels,

Jos Scheffers, Edward Verbakel, Teun Valstar,

Roland Zwinkels en Marco de Bruijne

De Winter Logistics vierde op 1 april

2012 zijn 20-jarig jubileum. Van

eenmansbedrijf is het in twee decennia

uitgegroeid tot een organisatie met

ruim 260 personeelsleden en 70

vrachtwagens. De Winter Logistics staat

bekend als de belangrijkste logistieke

dienstverlener in de sierteeltsector

in het Westland. Het familiebedrijf

wordt nu geleid door broer en zus

Eric en Marianne de Winter. De Winter

Logistics is opgericht in 1992 door Ton

de Winter. In 1996 raakte hij in gesprek

met zijn broer Eric de Winter over de

mogelijkheden in de markt. Eric had op

dat moment een tuinbouwbedrijf dat

hij van zijn vader had overgenomen.

Door diverse overnames groeide het

bedrijf in wagens en personeel. Nadat

nog een carrosseriebedrijf (CCW) en

Van Es Logistics in Aalsmeer werden

overgenomen, werd De Winter

Logistics de organisatie die het nu is.

In 2011 trok Ton de Winter zich terug

uit het bedrijf en werd de aansturing

van De Winter Logistics opnieuw

bekeken. De komst van Marianne

bleek een welkome aanvulling voor

het familiebedrijf. De focus is gericht

op de toekomst. Een toekomst waarbij

de tevredenheid en de verwachtingen

van de klant en de medewerker leidend

zijn en blijven. De Winter Logistics

wil ook de komende twintig jaar als

professionele organisatie de markt

blijven bedienen.

Vrouwelijke ondernemers uit Haaglanden ontmoeten elkaar

Vier netwerken voor vrouwelijke

ondernemers in de regio Haaglanden

komen op woensdagavond 23 mei

bij elkaar voor een gezamenlijke

netwerkbijeenkomst. Deze

bijeenkomsten vinden jaarlijks plaats

onder de noemer Netwerken in de

Breedte. Dit jaar is NOOVA, het netwerk

uit de regio Oostland (Pijnacker-

Nootdorp en Lansingerland) gastvrouw

van de avond. NOOVA heeft als thema

van de avond gekozen voor ‘Ladies have

got Talent’ want ‘ondernemen gaat

het om het succesvol inzetten van je

talenten’, aldus de organisatie. Behalve

NOOVA nemen ook het Delftse netwerk

Dea Dia, Haagse

Vrouwenzaken

uit Den Haag en

Vrouwennetwerk

Zoetermeer

en omstreken

(VNZ&O) deel

aan de avond. De

organisatie rekent

op 80 tot 100

deelnemers. De

bijeenkomst vindt plaats in Pijnacker. De

avond begint met een korte presentatie

van de voorzitters van alle vier

vrouwennetwerken. Daarna worden de

deelnemers verdeeld in kleinere groepen

en wordt er aan tafels doorgepraat

over het thema Ladies have got Talent.

De avond wordt afgesloten met een

gezellige borrel. De netwerkavond is

gratis toegankelijk voor leden van de vier

deelnemende netwerken. Introducés zijn

ook van harte welkom. Zij betalen een

toegangsprijs van 15 euro per persoon.

Aanmelden kan via het e-mailadres

[email protected]. Meer informatie over de

avond vind je op www.noova.nl.

Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden,

enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader.

Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet

op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.

M 06 - 11 60 08 99T 085 - 273 79 20 www.skia-eu.org

Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken

of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl

www.protex.nl

Leeuwenhoekstraat 342652 XL Berkel en RodenrijsT 010 - 461 42 13 (algemeen)T 010 - 260 17 91 (verkoop)

Voor ondernemers en particulieren

www.hollanddiesel.nl

Govert van Wijnkade 40 3144 EG Maassluis T 010 - 591 26 11

www.bongersexpeditie.nl

Jupiter 2092675 LV HonselersdijkT 0174 - 62 65 61

www.bisi-consultancy.nl

M 06 - 14 23 12 [email protected]@2bisi

Tanthofdreef 212623 EW DelftT 015 - 270 01 11 www.biothane.com

Adres kookstudio:Hofl aan 292691 AM ‘s-GravenzandeT 0174 - 44 35 55 www.Kookstudio-detuinkamer.nl

Adres catering:Slotenmakerstraat 24

2672 GD Naaldwijk

Interieurbouw, tentoonstellingen

en projecten

Adrianalaan 3893053 JB RotterdamT 010 - 422 11 12

BV

B2B-Oudeland in Berkel en Rodenrijs is in korte tijd uitgegroeid tot hét bedrijvenpark van de Rotterdamse regio. Door de centrale ligging

en een geweldige uitstraling hebben zich er inmiddels al 70 bedrijven gevestigd. De combinatie van bedrijfsruimten en kleinschalige

kantoorruimten creëert een dynamische werkomgeving, waar ondernemers optimaal kunnen werken aan een succesvolle toekomst.

B2B-Oudeland is een unieke locatie voor ondernemers

Het beeldbepalende project B2B

staat voor ‘Business to Business’.

Aan de zijde van de naastgelegen

N471 lijkt het bijna 22 meter hoge kantoor

boven de rijbaan te zweven en vormt

daarmee een uniek herkenningspunt voor de

omgeving. De hellingbaan geeft toegang tot

het parkeerdak, dat met ca.175 parkeerplek-

ken ruim voldoende plaatsen biedt voor

de kantoorgebruikers en bezoekers. Achter

het gebouw bevinden zich op maaiveld de

bedrijfsruimten. Door de heldere opzet,

ontsluiting, de toegepaste materialen

en kleuren, en de eenduidige reclame-

aanduidingen ontstaat er een hoogwaardig

en representatief bedrijvencentrum met zeer

ruime gebruiksmogelijkheden.

Fase III

In het fraaie ‘zwevende’ kantoorpand aan

de Leeuwenhoekstraat heeft een van de 5

vestigingen van Heembouw zich gevestigd.

Daniëlle de Haan van Heembouw Ontwikke-

ling is trots op B2B-Oudeland. “Heembouw

Ontwikkeling heeft samen met ons eigen

architectenbureau Habeon Architecten dit

plan ontworpen, waarna B2B-Oudeland door

ons in fasen is ontwikkeld. De afrondende

fase III gaat de entree naar het bedrijvenpark

vormen.” Zij laat, aan de hand van een

artist impression, zien dat deze laatste uit

16 bedrijfsunits en een bijzonder vrijstaand

bedrijfspaviljoen bestaat en variatie biedt in

oppervlakte, uitstraling en gebruiksmogelijk-

heden. “De bedrijfsunits die aan de waterzijde

liggen beschikken over een glazen pui die

voor veel lichtinval zorgt en een mooi uitzicht

over het water biedt. De units hebben een

oppervlakte op de begane grond, variërend

van ca. 45 m² tot 105 m² en worden casco op-

geleverd voorzien van een verdiepingsvloer

tegen en verkoopprijs vanaf 109 duizend

euro. Desgewenst kunnen ze ook compleet

worden afgebouwd. Inmiddels hebben

diverse belangstellenden zich gemeld”.

Bedrijfspaviljoen

Opvallend is het in het oog springende

vrijstaande bedrijfspaviljoen. Daniëlle de

Haan: “Het kent zijn gelijke niet in de regio.

Door de ligging en uitstraling is dit pand het

eerste dat in het oog springt. Voor een bedrijf

een bijzondere kans zich goed te profi leren.

De optimale indeling waar opslag, showroom,

bedrijfsruimte en kantoor zijn samengebracht,

maken het bedrijfspaviljoen tot een multi-

functioneel pand met 8 parkeerplaatsen.

Het gebouw biedt alle kansen om het naar

eigen wens en smaak aan te passen en in te

richten. Daarnaast is het mogelijk om een

riant dakterras te realiseren van maar liefst 80

m². Voor ondernemers is dit bedrijfspaviljoen

een unieke kans!”

Tot slot benadrukt Daniëlle de Haan dat bij

het ontwerpen van bedrijvenpark B2B-Oude-

land hoog is ingezet op kwaliteit en uitstra-

ling door de toepassing van onderhoudsarme

en degelijke materialen. “Om de kwaliteit, en

daarmee ook de waardeontwikkeling van de

bedrijfsruimten ook in de toekomst te waar-

borgen, wordt een Vereniging van Eigenaren

(VvE) opgericht die de belangen van alle

eigenaren gaat behartigen. Daardoor worden

alle zaken rond een eigendom goed geregeld

en kan een ondernemer zich volledig richten

op de groei van zijn of haar bedrijf!”

Heembouw is als totaalaanbieder actief in

de bouwbranche op het gebied van nieuw-

bouw en renovatie van bedrijfs- en utili-

teitsgebouwen, kantoren en woningen.

Als ontwikkelende aannemer is de uit-

voering in handen van de vijf aanne-

mersvestigingen in Amersfoort, Breda,

Noordwijkerhout, Roelofarendsveen en

Rotterdam.

Nadere informatie: www.B2B-oudeland.nl,

www.oudeland.nl en www.heembouw.nl


BedrijfsreportageTekst: Ed Lamme • Fotografi e: Jan Nass

Daniëlle de Haan:

“Voor ondernemers is dit

bedrijfspaviljoen een unieke kans”

Rondetafelgesprek Tekst: Ed Lamme • Fotografi e: René Zoetemelk

Anders kijken naar bestaande bedrijfsgebouwen en grond levert nieuwe kansen op. Nieuwbouw is

nu even niet aan de orde. Wij zullen het moeten doen met wat wij hebben. Toch zijn er mogelijk-

heden om geld te verdienen, bijvoorbeeld door meer efficiëncy, hergebruik, herontwikkelen van

locaties en betere benutting van bestaande gebouwen en terreinen. Maar hierbij is wel creativiteit nodig!

Andere benutting

ruimte biedt nieuwe kansen

08 het ONDERNEMERS BELANG


architect / directeur Molenaar en Co

architecten, Jan-Willem Dijksman van

Dijksman & Kruiper Bedrijfsmakelaars en

Taxateurs, Carlien van der Zwet, directeur

van Sociëteit Het Meisjeshuis in Delft, Wim

van Leeuwen, directeur van VLP Flexibele

Afscheidingen in Naaldwijk en Geert

Nieuwenhuis, directeur van Allure Bouw in

Rijssen.

SpoorBijster

Marcel Schram van Delftstede geeft de

voorzet met de opmerking dat je met

bestaande gebouwen heel veel leuke

dingen kunt doen. “De werkzaamheden

in onze Spoorzone in Delft brengen niet

alleen overlast met zich mee, maar ook een

heleboel goeds. Wij spelen daarop in met

ons Grand-Café SpoorBijster. Het restaurant

wordt een unieke stationshal met mooie

tafels en eerste- en tweedeklas treinbanken.

De kaart wordt vormgegeven als een

spoorboekje met eerlijke Nederlandse

gerechten voor een redelijke prijs.” Op nog

vele andere manieren wordt het thema

uitgewerkt. “Zo rijdt er op 2.20 meter

hoogte langs de wanden een stoomloc

met wagonnetjes op een schaal van 1 op

22. Andere eyecatchers zijn een origineel

sein uit Frankrijk, diverse NS-bordjes en

andere zaken die je in stations tegenkomt.

Wij hopen hiermee veel bezoekers te

trekken. In Delftstede verhuren wij aan

zo’n 40 ondernemers bedrijfsruimten en

daarmee wordt er een nieuwe invulling

gegeven aan het oude pand van het

voormalige Hippolytus ziekenhuis.”

In het verderop gelegen Meisjeshuis, draait

het om de sociëteit. Carlien van der Zwet:

“Het is één van de mooiste plekjes van

Delft. Leden van de sociëteit komen voor

een goed gesprek, een feestelijke avond

en een gewaardeerd gezelschap. Sociëteit

Het Meisjeshuis is dé ontmoetingsplek voor

personen die op enerverende, integere

en bijzondere wijze betekenis geven aan

Delft. Jong en oud ontmoeten elkaar en

maken plannen voor de toekomst. Ook wij

maken gebruik van een historisch pand: het

voormalige weeshuis voor meisjes.”

Flexwerken

Joris Molenaar merkt op dat de markt

compleet is veranderd. “Nederland is

uitgebouwd. Er is geen behoefte meer aan

Vinex-locaties. In de koopwoningmarkt

is de realiteit veranderd door de crisis. Er

moet meer respect komen voor bestaande

gebouwen. Je zult die gebouwen vitaal

moeten houden. Wij zijn gespecialiseerd

in oude gebouwen die wij een nieuwe

bestemming geven, bijvoorbeeld het

voormalige Aardwetenschappen van de

TU-Delft Mijnbouwstraat 120. Ook in het

museumkwartier in

Rotterdam zijn wij actief.” Geert

Nieuwenhuis: “Hergebruik spreekt ook

ons aan. Ik zal een voorbeeld geven. Een

ondernemer in Assen hield er mee op, maar

het bedrijfspand was niet meer te verhuren.

Wij hebben het verbouwd naar kleine

eenheden die startende ondernemers

per dag konden huren. Voor weinig geld

kunnen zij nu een kantoor betrekken. Een

ander voorbeeld is het RDM-gebouw in

Rotterdam dat een mooi schoolgebouw is

geworden.” Carlien van der Zwet van Het

Meisjeshuis: “Flexwerken is heel erg in ont-

wikkeling. Daar spelen wij graag op in, wij

verhuren bij ons zalen voor bijeenkomsten

en sinds kort kan men dus ook terecht voor

fl exwerken, vooral voor startende onderne-

mers is dit interessant. Voor € 7,50 per uur

kun je bij ons al werken aan je ‘eigen’ tafel.

Als ondernemer moet je natuurlijk altijd

de nieuwe trends in de gaten houden, de

ontwikkelingen rond het nieuwe werken,

daar haken we graag op in.”

Herbestemming

Joris Molenaar gaat nader in op herbestem-

ming van gebouwen. “Gemeenten geven

weliswaar aan dat zij willen meewerken,

maar de praktijk is anders. Ambtenaren

zien wel de noodzaak in om met verande-

ringen mee te gaan, maar dat blijft lastig.”

Arjan Koeleman van Heembouw: “Je hebt

de politiek nodig voor het aanpassen van

de weten regelgeving, een ambtenaar

heeft zich hier ook aan te houden, dus kan

nu ook vaak niet meewerken. Als je met

een wethouder in gesprek gaat kan er

daarentegen al meer gebeuren.” Nieuwen-

huis beaamt dat. “Wij maakten een plan

voor een gebouw met een publieke functie

en dat liep wat moeilijk bij de ambtenaren.

Ik ben met de wethouder om tafel gaan

zitten en die vond het een mooi plan. Er

kwam meteen een handtekening onder.”

Die handtekening kreeg ook Bram Kloos.

“Een ambtenaar, vaak gelimiteerd door wet

Op het Juliana Sportpark in

’s-Gravenzande ontvangt Bram

Kloos, voorzitter van Golfclub

Westland, de deelnemers aan het, door

uitgeverij Novema georganiseerde,

rondetafelgesprek op enthousiaste wijze.

Voordat wij gaan praten over betere

benutting van ‘lege’ ruimte wil hij eerst de

drivingrange en de 9 holes golfbaan van de

nieuwe Golfclub Westland laten zien. Bram

Kloos: “Jullie staan hier op een tweetal

voetbalvelden die wij ook gebruiken voor

de golfsport. Ik zag hier kansen omdat de

voetbalvelden door de week nauwelijks

gebruikt worden. De effi ciënte benutting

is maar 7%. De gemeente was enthousiast

over de plannen en met het bestuur van

de voetbalvereniging kon ook tot overeen-

stemming gekomen worden. Zo mogen

wij gebruikmaken van de faciliteiten in het

clubgebouw van FC s’-Gravenzande.”

Hij voegt er aan toe dat de golfbaan de

enige in het Westland is. “Natuurlijk ligt

er een aantal banen aan de rand van het

gebied, maar over het algemeen is het vrij

duur om er te golfen, vooral voor ouderen

en de jeugd.

Bij ons betaalt men maar 200 euro per jaar!

Dit sportpark ligt midden in ’s-Gravenzande

en dus gemakkelijk bereikbaar. Veel van

onze inmiddels 250 leden komen op de

fi ets. Wij geven hier ook les en het GVB

wordt dan op banen in de omgeving

gehaald. Voorlopig zitten wij hier prima.

Het is een mooi voorbeeld van een

optimale invulling van ruimte. Als je met

elkaar om de tafel gaat zitten heb je veel te

winnen. Ik ben een gelukkig mens!”

Alvorens de deelnemers aan het woord te

laten stellen zij zich even voor. Naast Bram

Kloos zijn aangeschoven Marcel Schram,

directeur van Delftstede, Jan Zwinkels,

architect / directeur Zwinkels

Architecten BNA BV in De Lier,

Arjan Koeleman, projectontwik-

kelaar van Heembouw

Ontwikkeling in Roelof-

arendsveen, Joris

Molenaar,

Bram Kloos, voorzitter Golfclub Westland

De Golfclub Westland heeft als doel om de golfsport in het Westland

te stimuleren en te faciliteren en richt zich daarbij op de beginnende

en gevorderde golfer. Alle golfactiviteiten en de toernooien van

stichting Westland Open worden uitgevoerd door het team van

Bram Kloos, die tevens zijn golftrainingscentrum bij de nieuwe

organisatie heeft ondergebracht. Kloos, die reeds tweeënhalf jaar

succesvol is met zijn trainingen en lessen op de Driving Range in

’s-Gravenzande, ziet hierdoor meer kansen om de golfsport in het

Westland verder te ontwikkelen.

Golfclub Westland geeft de lessen

op hun eigen lesterrein en driving-

range op het Juliana Sportpark

in ’s-Gravenzande. Hier is volop

parkeergelegenheid

Golfclub Westland

Koningin Julianaweg 154

2691 GH ‘s-Gravenzande

T 06 - 19 15 25 95

www.golfclubwestland.nl

Vervolg op pagina 10

10

Rondetafelgesprek

en regelgeving, tevens geremd door de

eeuwig veranderende koers in het politieke

spel, kan vanuit zijn positie geen algehele

verantwoordelijkheid nemen voor nieuwe

initiatieven. Hij zal zich gesteund moeten

weten door bestuurders, verantwoordelijke

wethouders. Geert Nieuwenhuis: “Ik vind

dat gek, een ambtenaar staat toch in dienst

van de burger, past de wet toe, maar niet

alleen naar de letter maar ook de geest!”

Carlien van der Zwet is minder sceptisch.

“Ik krijg ambtenaren over de vloer die

enthousiast burgers adviseren en die het leuk

vinden om ook buiten werktijd aan de slag

te gaan. Zo hadden we afgelopen week de

Gemeente Delft in huis met

het Binnenstad

Netwerk, waarbij

beleidsmakers,

bewoners,

ondernemers

en eigenaren van vastgoed

met elkaar in gesprek gingen met een

gemeenschappelijk doel, namelijk het

verbeteren van woon- en werkklimaat in de

stad. Dan ben je goed bezig! Kijk wel naar

met wie je in gesprek bent en vraag je af

of je bij de juiste persoon bent.” Architect

Jan Zwinkels: “Het is altijd handig om een

goede relatie met de ambtenaren te

onderhouden. Het moet eigenlijk niet

nodig zijn om zaken pas voor elkaar te

krijgen via contact met een wethouder.”

Realiteit

“Eigenaren van gebouwen moeten

realistischer worden,” aldus

bedrijfsmakelaar Jan-Willem

Dijksman. “Men verwacht een

hogere opbrengst dan hun

panden nu waard zijn. Eigenaren

die in koop- of huurprijs zakken

komen verder. Als je een pand

hebt dat goed en reëel in prijs

is, is de kans op slagen groter.

Wees dus realistisch. Panden zijn nu

immers minder waard.” Hij wordt in zijn

visie onder-

steund door Arjan

Koeleman: “Er is een grote vraag

naar bedrijfsverzamelgebouwen, echter

wel naar kleinere en dus goedkopere.

Mensen zijn er na al die jaren aan gewend

geraakt dat vastgoed aldoor meer waard

werd. Dat is voorlopig afgelopen. Het is van

groot belang dat er meer wordt afgelost en

afbetaald anders zit je muurvast. Je moet

dan een te hoge huur of koopsom vragen

om uit de kosten te komen. Veel eigenaren

kunnen fi nancieel nog niet de stap zetten

om de huurprijs, dan wel koopsom te

verlagen. Die hebben dus een dubbel

probleem. Als je een vastgoedportefeuille

meer afl ost ben je in de toekomst veel fl exi-

beler, niet alleen naar jezelf, maar ook naar

je omgeving.” Dijksma met een sombere

blik: “Het is allemaal veel te gek geweest!”

Geert Nieuwenhuis heeft over dit onder-

werp nog een mooi voorbeeld: “Wij kregen

te maken met een oude opslagloods met

een onooglijke buitengevel en waar binnen


Marcel Schram, directeur DelftstedeDelftstede is gevestigd in het voormalige Hippolytus ziekenhuis aan de rand van het centrum van Delft. Het is de ideale locatie voor vergaderingen, trainingen, feesten en recepties. Onlangs werd in Delftstede Grand-café SpoorBijster geopend. Hier was voorheen restaurant Kwasi Kwame gevestigd, maar Marcel Schram wilde deze gelegenheid graag nieuw leven inblazen. Met een knipoog naar de Spoorzone, waar volgens hem wel degelijk heel leuke dingen mee zijn te doen. Delftstede verhuurt bedrijfsruimtes o.a. geschikt als therapieruimte, kantoor of atelier. Er zijn ruime openingstijden en er is goede bereikbaarheid van het

gebouw op loopafstand van Station Delft en de Phoenixgarage. Delftstede kent aantrekkelijke voorwaarden voor startende ondernemers.

Delft stede

Phoenixstraat 66

2611 AM Delft

T 015 - 213 55 71

www.delft stede.com

Ir. Joris Molenaar, architect / directeur Molenaar & Co architecten

Molenaar & Co architecten is in ruim 26 jaar uitgegroeid tot een

bureau dat in dagbladen, vakbladen en architectuurgidsen wordt

genoemd en geroemd. Spraakmakend zijn de renovatie en ver-

nieuwing van Akropolishof in de Poptahof Delft, genomineerd voor

De Gouden Piramide Rijksprijs 2011 en het Golden Tulip hotel in

Zaandam met WAM architecten. Prestigieus was de opdracht tot

renovatie van het kantoor van het gebouwcomplex waarvoor Le

Corbusier ooit naar Nederland reisde: de Van Nelle fabriek in Rot-

terdam. Bouwen is voortbouwen. “Zoals elk mens een kind is van zijn

tijd én van zijn ouders, zoeken wij in

ons werk naar vloeiende lijnen die

het verleden verbinden met de toe-

komst. Niets is zo ouderwets als altijd

modern te willen zijn.”Molenaar & Co architecten

Maerten Trompstraat 25 2628 RC Delft T 015 - 256 84 44www.molenaarenco.nl

Carlien van der Zwet, directeur Sociëteit Het Meisjeshuis

Sociëteit Het Meisjeshuis is dé ontmoetingsplek van

Delft. “Netwerken is onze core business, zowel zakelijk als

vriendschappelijk. Onze bezoekers zijn nieuwsgierige mensen,

cultureel en maatschappelijk geëngageerd en delen graag hun

netwerk met u! Er is elke dag wel wat te beleven... een wijntje op

het terras, een lezing, een optreden, een netwerkcafé, prachtige

ambiance, hartje stad, uitstekende parkeergelegenheid. De

sfeervolle zalen kunnen ook gehuurd worden voor een vergadering,

symposium, cursus, borrel, receptie,

party, lunch. Wij leveren maatwerk.

Persoonlijke ontvangst, optimale

dienstverlening dat is waar we goed

in zijn!”

Het Meisjeshuis

Oude Delft 112

2611 CG Delft

T 015 - 215 99 62 / 06-49 20 13 04

[email protected]

www.hetmeisjeshuis.nl


nieuwe gevel om een oude staalconstructie

een paar ton. Met deze aanpak kon het

pand weer met succes verhuurd worden.”

Compartimentering

Wim van Leeuwen van VLP wijst op de mo-

gelijkheden om panden te

splitsen. “Je ziet dat door de

krimpende economie veel

panden te groot zijn. Door

ze te splitsen met een tij-

delijke wand kun je ruimte

beter verhuren. Met onze

scheidingswanden kun je

ook fl explekken creëren.

Neem de transformatie

van kantoor naar hotel.

In Wateringen stond een

kantoorpand al acht jaar

leeg. Na de nodige dis-

cussies en geregel werd

er een Polenhotel van

gemaakt voor mensen

die in de kassen werken.

Een mooi voorbeeld is

ook een sportschool

waar gesluierde dames

overdag wilden spor-

ten. Om hen privacy

te geven en aan de

blikken van mannen

te ontrekken hebben wij daar een

rolwand geplaatst die je gemakkelijk weer

kunt weghalen. Met compartimentering

is heel veel mogelijk en kun je ruimte op

maat en naar behoefte bieden.”

Duurzaamheid

Ook duurzaamheid speelt een rol bij

herbestemming van gebouwen. Marcel

Schram: “Delftstede is voorzien van ca.

500 gloeilampen die allemaal vervangen

worden door led-verlichting. Verder ga

ik regenwater met een reservoir op het

dak opvangen waarmee wij de toiletten

kunnen doorspoelen. Het licht in de wc’s

bleef vaak branden en dat gaat nu pas

branden als de deur opengaat. Je moet

mensen bewust maken van het gebruik van

energie en op een gegeven moment dringt

dat wel door.” Was het geen idee om dat

het beton verweerd was. Er moest een

woonwinkel in komen. Wij hebben er een

nieuwe buitengevel omgezet en binnen

werden de plafonds vernieuwd. Mensen die

kwamen kijken vroegen zich af of wij er een

nieuw pand hadden neergezet. Maar een

nieuw pand kost een paar miljoen en een

Geert Nieuwenhuis, directeur Allure Bouw B.V.

“Het bouwen zit ons al vanaf 1980 in het bloed, waarbij

familiewaarden en Twentse werkmentaliteit hoog in het

vaandel staan. Onze uitgekiende manier van werken valt bij

onze opdrachtgevers in goede aarde. In het voortraject gaan wij

uitgebreid met u door alle mogelijke details, zodat het bouwproces

zorgeloos verloopt. U gaat een grote investering tegemoet, dat

realiseren wij ons. Allure Bouw Groep heeft alle kennis in eigen huis

om uw plannen uit te werken naar

een uitgekiend en degelijk bouwplan.

Samen met u werken onze adviseurs,

ontwerpers, werkvoorbereiders,

constructeurs en tekenaars uw

wensen en eisen snel en effi ciënt uit!”

Allure Bouw B.V.

Argonstraat 3

7463 PD Rijssen

T 0548 - 80 19 80

www.allurebouw.nl

Wim van Leeuwen, directeur VLP fl exibele afscheidingen

VLP fl exibele afscheidingen produceert, levert en monteert

diverse fl exibele afscheidingen zoals industriële gordijnen,

strokengordijnen, schuifwanden, rolwanden, pendeldeuren,

snelroldeuren en tentoverkappingen zoals stationaire industriële

tenten en harmonicatunnels. VLP levert fl exibele afscheidingen aan

diverse marktsegmenten in de landen tuinbouw, bollensector,

carrosseriebouw & garagebedrijf, producerende industrie

(beton, staal, hout, kunststof en papier), drukkerijen, opslag en

transport, levensmiddelenindustrie,

bouwbedrijven, petrochemie,

vliegbases en scheepswerven. Export

vindt plaats naar groot aantal landen

in Europa, alsmede Noord-Amerika

en Canada.

VLP fl exibele afscheidingen

Industriestraat 55

2671 CT Naaldwijk

T 0174 - 67 18 18

www.vlp.nl

Jan-Willem Dijksman, directeur Dijksman & KruiperDijksman & Kruiper Bedrijfsmakelaars & Taxateurs is een jong en actief makelaarskantoor in Delft. Door een jarenlange ervaring in en rondom de Gemeente Delft met betrekking tot bedrijfsmatig onroerend goed kan het kantoor, als bedrijfsmakelaar en taxateur, optimaal en vakkundig adviseren bij koop/verkoop, taxaties en verhuur of aanhuur. Naast deskundigheid en persoonlijke service staat het opbouwen van een langdurige samenwerking en een vertrouwensrelatie hoog in het vaandel. Door de kleinschaligheid is Dijksman & Kruiper zeer fl exibel, communiceert direct met de opdrachtgevers en kan daardoor optimaal op de behoeften inspelen.

Dijksman & Kruiper Bedrijfsmakelaars & Taxateurs

Schieweg 57

2627 AT Delft

T 015 - 257 71 77

www.dijksmankruiper.nl

Vervolg op pagina 12


Bedrijfsreportage

Dijksman: “Kijk naar Rijswijk. Er is 40 à

50% leegstand in de Plaspoelpolder.

Dan gaat de gemeente grond verkopen

om de Broekpolder en later Hoornwijck te

realiseren. Wat daar nu zit had ook in de

Plaspoelpolder kunnen zitten. Maak oude

gebouwen weer nieuw. Misschien moet je

nieuwe grond niet ontwikkelen, maar ga

eerst kijken of bestaande locaties passend

gemaakt kunnen worden.”

Molenaar: “Je ziet dat ook bijvoorbeeld

bij Rotterdam in de Spaanse Polder. Al die

bestaande bedrijventerreinen zijn uitdagin-

gen. Er moet daar meer diversiteit en fl exi-

biliteit komen, dubbel bestemmen biedt

ook mogelijkheden!” Geert Nieuwenhuis:

“Rijssen is een ondernemende gemeente

waar men wordt gepusht om het oude

spul op te knappen. Ons bedrijventerrein

ziet er dan ook puik uit. Er staat geen een

pand dat

verpauperd is.” Carlien van der Zwet: “Deze

crisis biedt de kans er wat aan te doen. Wij

moeten de koppen bij elkaar steken.” Voor

Wim van Leeuwen is het duidelijk. “Je moet

met elkaar zorgen dat een bedrijventer-

rein, zowel panden als omgeving er goed

uitzien. Daarbij is van belang dat je je buur-

man kent. Een bedrijvenvereniging met tal

van activiteiten is dan ook belangrijk. Als je

in een club zit praat je met elkaar.”

Geert Nieuwenhuis uit Rijssen. “Je moet

terug naar de mensen zelf. Wij kunnen het

niet allemaal verwachten van de overheid,

je moet het uiteindelijk zelf doen.” Aan het

einde van het enerverende gesprek was de

conclusie dat alle deelnemers positief zijn

over de toekomst. “Wij leven door de crisis

nu in een andere tijd, een tijd met veel

uitdagingen en veel kansen. Creativiteit

staat daarbij voorop!”

pand te slopen? Schram:

“Dat ging miljoenen kosten, wij hebben

ervoor gekozen om het gebouw te laten

staan en goed te exploiteren.” Molenaar:

“Het is een gebouw met beperkingen. Maar

het is goed dat het is blijven staan.”

Toekomst

Jan Zwinkels: “Er ligt een tijd achter ons

waarin heel veel gebouwd werd voor

projectontwikkeling. Er werden bedrijfs-

gebouwen en wooncomplexen ontwikkeld

zonder dat er een eindgebruiker was. Vanaf

2008 is het allemaal anders geworden. We

hebben met z’n allen een erfenis gekregen

van leegstaande gebouwen. Je zult eerst

een inhaalslag moeten plegen om die

gebouwen een andere bestemming te

geven. Technisch kan het allemaal wel,

maar je moet het ook commercieel haal-

baar maken. Nu vangt men geen huur, en

dus moet er geïnvesteerd worden om het

toch rendabel te krijgen. Dat plaatje moet

je rond zien te krijgen.”

Arjan Koeleman, projectontwikkelaar Heembouw Ontwikkeling

Vanuit de vestiging in Roelofarendsveen worden door het

team van Heembouw Ontwikkeling diverse soorten projecten

en grondlocaties ontwikkeld: van vrijstaande villa’s tot starters

appartementen, van bedrijfsverzamelgebouwen tot kantoren en van

bedrijfsterreinen tot woningbouwlocaties. De directe relatie die er

bij Heembouw is tussen ontwikkelaar, architect en aannemer biedt

een klant veel voordelen. In het ontwikkeltraject zoekt Heembouw

Ontwikkeling altijd naar de oplossing die voor alle partijen het meest

optimaal is. Hierbij wordt er niet alleen gekeken naar de markt maar

ook naar omwonenden en andere belanghebbenden. Om hier

invulling aan te geven wordt gezocht naar een samenwerking met locale overheden. Heembouw Ontwikkeling heeft momenteel 5 medewerkers.

Heembouw OntwikkelingDe Lasso Zuid 22Postbus 30

2370 AA Roelofarendsveen T 071 - 332 00 70www.heembouw.nl

ir. Jan Zwinkels, architect / directeur Zwinkels Architecten BNA bv

Zwinkels Architecten heeft al een lange historie. Het kantoor is

opgericht in 1963 en opereert sinds 1997 onder de huidige naam,

Zwinkels Architecten BNA bv. Binnen het team van zes specialisten

is alle expertise vertegenwoordigd die er maar nodig is voor een

goed passend advies en voor optimale persoonlijke aandacht. Een

goede architect weet daarbij de juiste balans te vinden tussen het

creëren en het beantwoorden aan het programma van eisen, dat

de opdrachtgever formuleert. Zwinkels Architecten heeft ervaring

opgedaan in alle sectoren: van bedrijfshuisvesting tot seriematige

woningbouw, van particuliere

woningbouw tot andere utiliteitsge-

bouwen. Uiteenlopende projecten

zijn het bewijs van die brede ervaring.

Zwinkels Architecten BNA bv

Oude Liermolenweg 7

Postbus 24

2678 ZG De Lier

T 0174 - 51 20 97

www.zwinkelsarchitecten.nl

Het ontstaan

Centraal gelegen in het Westland ligt het Ju-

liana Sportpark (’s-Gravenzande). Decennia

lang de thuisbasis van de ’s-Gravenzandse

voetbalverenigingen.

Golfclub Westland is sinds 4 jaar op dit sport-

park gevestigd. Het klinkt misschien vreemd,

maar met een aantal eenvoudige aanpassin-

gen aan de accommodatie wordt de gelegen-

heid geboden het ‘edele’ golfspel te spelen.

Dit initiatief staat niet op zichzelf. Enkele

sportclubs in de regio toonden het voorbeeld:

o.a. Concordia (Delft) en Groen Geel (Was-

senaar) zijn ontstaan vanuit de omnivereniging

gedachte

Het maatschappelijk ondernemen

Goed voorbeeld doet goed volgen. Dat was in

’s-Gravenzande uiteindelijk het geval.

Sportvelden, liggen voor het overgrote deel

ongebruikt. Met aftrek van: trainingen, wed-

strijden, zomerstop, winterstop en schoolgym-

nastiek komt het totaal aan vrij beschikbare

daglichttijd neer op 90%. Door het invullen

van deze extra tijd, wordt naast het multifunc-

tionele, ook het effi ciënte gebruik van het ge-

meentelijk kapitaal goed zichtbaar.

Door dit concept wordt de anders vrij kostbare

golfsport nu voor een groter publiek betaal-

baar. Te vergelijken met het overige sportaan-

bod binnen de gemeente.

Voor de golfsport in het algemeen biedt dit

kansen, met name voor (onontdekt) jeugdig

talent. Wat een trapveldje betekend voor voet-

bal en een muurtje bij tennis, is dit concept

voor golf: Bakermat voor talent.

Het Mes snijdt dus aan 3 kanten

• gemeentelijk kapitaalgoed effi ciënter benut

• laagdrempeligheid van de golfsport

• ontwikkelingskansen voor jong talent

Multifunctionaliteit en de inzetbaarheid van die

verschillende functies vergt nogal wat organi-

satie. Het mag duidelijk zijn dat de kracht van

het succes schuilt binnen goede samenwer-

kingsverbanden.

Na 4 jaar bevindt Golfclub Westland zich in

prachtige omstandigheden. Onlangs onder-

streepten de bestuurders van Golfclub West-

land en FC ’s-Gravenzande de samenwerking

met een handtekening.

Ook Gemeente Westland en de Nederlandse

Golf Federatie zijn erg enthousiast over bo-

venstaande en hebben zich als positief ont-

wikkelingspartner opgesteld.

De laatste van de twee heeft Golfclub West-

land de D-Status verleend, en offi ciële erken-

ning.

Het plezier

Golfclub Westland nodigt de lezer van “Het

Ondernemersbelang” van harte uit kennis te

maken met het ongedwongen karakter van de

golfsport in deze vorm.

U kunt zich individueel aanmelden voor een

gratis kennismakingsles. Ook kunt u met uw

collega’s een leuke golfclinic volgen tegen een

speciale lezersaanbieding van € 19,00 p.p.

(30% korting). Hiervoor kunt u Contact

opnemen via onderstaande gegevens.

Golfclub Westland

Koningin Julianaweg 154, ‘s Gravenzande

Postbus 39 2690 AA, ‘s Gravenzande

[email protected]

06 - 19 15 25 95

Golf voor iedereen!

Het Meisjeshuis

Oude Delft 112

2611 CG Delft

T 015 - 215 99 62

T 06 - 49 20 13 04

Voor zaalhuur en netwerken:

[email protected]

Voor lidmaatschap sociëteit:

[email protected]

www.hetmeisjeshuis.nl

Een bijzondere locatie voor vergaderen, netwerken, congressen, businesslunch, receptie en feestje

Welkom in Het Meisjeshuis

Aan één van de mooiste grachten

van Delft ligt Het Meisjeshuis,

met een historie die terug gaat

tot in de 14e eeuw. In 2004 is het huidige,

monumentale pand uit 1769 weer in oude

glorie hersteld. Het Meisjeshuis beschikt

over vier verschillende zalen, voor 10 tot

100 personen, en met prijzen van 180 euro

tot 405 euro per dagdeel. De vergaderzalen

zijn vernoemd naar de regentessen van het

oude weeshuis en voorzien van een be-

amer en fl ipover. Sociëteit Het Meisjeshuis

is méér dan een locatie voor vergaderen.

Het is bij uitstek een gelegenheid om te

netwerken. Voor uw zakelijke netwerk-

bijeenkomsten wordt een sfeervolle

ontvangst verzorgd waarmee u voor de

dag kunt komen.

Historische ambiance

Het is dé plek waar men zich verbonden

voelt met Delft door de historische ambi-

ance en doordat er een groot aanbod is van

diverse bijeenkomsten op het gebied van

kennis, kunst & cultuur en ondernemer-

schap. Van de sociëteit kan men lid worden.

Leden ontmoeten elkaar op een ontspan-

nen manier. Door een breed aanbod van

activiteiten wordt verbindingen gemaakt

tussen kennis vergaren en kunsten

vertonen, zakendoen en vrienden maken,

adviezen geven én krijgen.

Vergaderen bij Clara, Heiltje of Ida

De drie vergaderruimtes van Het Meisjes-

huis lenen zich prima voor bijvoorbeeld

presentaties, projectoverleg of cursussen.

De ruimtes kun nen per dagdeel worden

gehuurd. De inrichting is modern maar

elke zaal heeft een eigen sfeer doordat veel

originele details behouden zijn.

Borrel of viering?

De Sociëteitszaal op de begane grond,

met openslaande deuren naar het terras,

leent zich bij uitstek voor borrels en andere

informele ge legenheden. De capaciteit is

fl exibel, afhankelijk van uw wensen wat de

indeling betreft. De zaal is vooral geschikt

voor ontvangst, receptie, feestelijke bijeen-

komsten tot 100 personen. Met het terras

(eventueel overdekt) kan er uitgebreid

worden naar maximaal 150.

Eten en drinken

U kunt verschillende cateringarrangemen-

ten boeken om uw bijeenkomst tot een

succes te maken. Het Meisjeshuis werkt

nauw samen met diverse Delftse cateraars

en kan u in diverse prijs klassen een brunch,

lunch of diner serveren.

Brochure en meer informatie

Als u de brochure wilt ontvangen, of meer

wilt weten over de mogelijkheden van Het

Meis jeshuis, neemt u dan gerust contact op!


Bedrijfsreportage

Uw gasten verwelkomen op een historische plek in Delft. Of in een van de sfeervolle zalen

vergaderen en afsluiten met een drankje. In het Meisjeshuis beseft u hoeveel een fi jne locatie

bijdraagt aan uw evenement. Het Meisjeshuis is een stijlvolle locatie voor uw vergadering,

presentatie, event, cursus enz. gelegen in het centrum van Delft in het historische pand van

het voormalige weeshuis voor meisjes (1578 -1954) aan de Oude Delft.

Directeur Carlien van der Zwet

Sociëteit Het Meisjeshuis

daar wil je bij horen!

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en Groningen

De roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskey

Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman


aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord

ondernemen

Zalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbij

Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeien

Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media



Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”


wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange adem

Niet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’

Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

Aanknopingspunten

Social Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuin

Jongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het


verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends

In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie


Molenaar & Co architecten, zo luidt

de naam. Ze hadden ook voor res-

taurateurs en herbestemmers

kunnen kiezen want vanaf de op-

richting in 1985 als Molenaar & Van

Winden architecten ontwerpen ze

nieuwbouw, restauraties en her-

bestemmingen, alles met evenveel

toewijding.

Molenaar & Co architecten

Maerten Trompstraat 25

2628 RC Delft

T 015 - 256 84 44 |

[email protected]

www.molenaarenco.nl

Architectuur voor lange duur

Een architect blikt doorgaans vooruit,

terwijl een restaurateur ook terugkijkt. Die

twee gezichtspunten verenigen zich anno

2012 in hun projecten. Ook hun nieuw-

bouwontwerpen zijn rijk aan geschiedenis

van de bouwkunst.

Kijkend naar Nederland anno 2012 ziet

Molenaar & Co architecten de uitdaging in:

Bouwen is voortbouwen:

voortbouwen op bestaande omgevingen

voortbouwen aan blijvende oplossingen

voortbouwen met nieuwe technieken

Zoals elk mens een kind is van zijn tijd én

van zijn ouders, zoeken zij in hun werk naar

vloeiende lijnen die het verleden verbinden

met de toekomst. Niets is zo ouderwets als

altijd modern te willen zijn.

Gebouwen kunnen niet spreken, ze kunnen

wel aanspreken. Ze zijn als gedichten: voor

de één hebben ze andere betekenissen dan

voor de ander. Gebouwen kunnen stille

getuigen zijn of alle aandacht voor zich

opeisen, ze kunnen je vrolijk stemmen of

je rust geven. De studies naar samenhang

tussen enerzijds kleur en materiaalgebruik

en anderzijds comfort en sfeer werpen

vruchten af. Daarbij laat Molenaar & Co

architecten zich telkens weer inspireren

door de overweldigende schatkamer die

bouwkunst heet, en de wil daar iets eigens

aan toe te voegen. Gebouwen waarin de

tijden samenkomen, kunnen de tijd door-

staan. Niets is zo duurzaam als een gebouw

waar ook toekomstige generaties zich aan

hechten.


BedrijfsreportageTekst: Joris Molenaar

Molenaar & Co architecten is trots

op hun projecten; of het nu

gaat om de vernieuwing van de

Bloemenbuurt te Poeldijk, de nieuwbouw

van luxe woonstudio’s in Hees of het woon-

zorgcentrum De Egelantier te Hilversum, of

om de restauratie en het energieneutraal

vernieuwen van het woningbouwmonu-

ment Justus van Eff en te Rotterdam.

Nieuwe Egelantier woonzorgcentrum

Opdrachtgever: Wooncorporatie Dudok Wonen, Hilversum

Artist impressie: Zwartlicht

Bloemenbuurt Poeldijk (nieuwbouwwoningen)

Arcade woonstichting

Artist impressie: De Beeldenfabriek, Rotterdam

Ons Gebouw, Hilversum (herbestemming en restauratie)

Opdrachtgever: Dudok Ontwikkeling, Hilversum

Artist impressie: Dudok Ontwikkeling, Hilversum

Sonnaville Hees, Nijmegen (nieuwbouw studiowoningen)

Opdrachtgever: Samenwerkingsverband fam. Van der Tol, Nijmegen

interieur i.s.m.: Ward Casselman Interieur, België

Justus van Eff en, Rotterdam (restauratie en herbestemming rijksmonument)

Woonstad Rotterdam, Rotterdam

Artist impressie: © Woonstad Rotterdam

project i.s.m. HeblyTheunissen architecten, Delft

De Formulevan Heron

30 nieuwe bedrijfsruimtenom de hoek

www.formulevanheron.nl‘We zijn blij dat we dit bedrijvencomplex hier kunnen ontwikkelen.’ Rolf Verdel, projectontwikkelaar bij Heembouw Ontwikkeling,

bladert enthousiast door de verkoopbrochure van zijn project: De Formule van Heron. ‘Heron is een bijzonder terrein, heel

duurzaam en optimaal bereikbaar, door de ligging aan de A12, en metrostation Nootdorp op loopafstand. We weten dat er een

enorme vraag is vanuit het bedrijfsleven van Pijnacker-Nootdorp naar nieuwe bedrijfsruimten. We zijn blij dat we die behoefte

kunnen invullen.’

Bedrijvencomplex De Formule van Heron

bestaat uit 30 bedrijfsruimten, die maximale

variatie bieden in zowel vloeroppervlakten

als gebruiksmogelijkheden. Door een hoge

isolatiewaarde (Rc-3,5) zijn de ruimten

bijzonder energiezuinig en duurzaam. Net

als alle andere projecten van Heembouw

Ontwikkeling onderscheidt ook De Formule

van Heron zich door het streven naar kwa-

liteit en het hoge afwerkingsniveau. Rolf

Verdel: ‘ Dat horen we ook terug van onze

kopers. Aandacht voor kwaliteit is bij ons

altijd de basis. Dat zie je terug bij de keuze

van de locatie, het ontwerp, de uitvoering

en natuurlijk bij de oplevering.’

Formule van Heron:ondernemen om de hoekRolf Verdel gelooft in het succes van de

Formule van Heron. ‘We hebben meerdere

projecten in de omgeving gerealiseerd en

daar kwamen ook veel ondernemers uit

Pijnacker- Nootdorp op af. Daar zaten ook

ondernemers bij die eigenlijk liever in de

eigen gemeente wilden blijven, maar door

het gebrek aan nieuwe bedrijfsruimte toch

de stap buiten de gemeentegrens maakten.

Dit is daarom een uitgelezen kans een

mooie bedrijfsruimte, met een prima prijs-

kwaliteitverhouding dichtbij huis te kopen.’

Interesse?

Voor meer informatie over

de Formule van Heron:

Rob Swart Bedrijfshuisvesting,

079 - 351 31 11

Frisia Makelaars,

070 - 342 0130

www.formulevanheron.nl

Heembouw ontwikkelt in Nootdorpnieuw duurzaam bedrijvencentrum langs A12

VLP is ruim 25 jaar specialist in (automatische) deuren voor een gemak-

kelijke doorgang, in industriële wanden en gordijnen voor uiteenlopende

sectoren, in verschillende harmonicatunnels en vaste tenten, maar

eveneens in dockshelters.

Industriestraat 55

2671 CT Naaldwijk

T 0174 - 67 18 18

F 0174 - 67 18 11

[email protected]

www.vlp.nl

VLP fl exibele afscheidingen

Zoekt u een fl exibele bedrijfsdeur

die hoog scoort als het gaat om

snelheid, veiligheid en effi ciency?

Dan is een (automatische) bedrijfsdeur van

VLP fl exibele afscheidingen ideaal, omdat

die een goede afsluiting combineert met

een snelle toegang. Een bedrijfsdeur van

VLP is uitstekend geschikt als binnen- of

buitendeur en vindt toepassing in tal van

sectoren zoals tuinbouw, utiliteitsbouw,

industrie, logistiek en voedingsmiddelen.

Wanden en gordijnen

Wilt u een ruimte effi ciënter benutten en

tegelijkertijd een adequate oplossing tegen

kou, tocht, stof, vonken, rook, slijpsel, stank,

vocht en geluid? In die gevallen komen

de wanden en gordijnen van VLP fl exibele

afscheidingen optimaal tot hun recht.

Daarmee is in een werkplaats, bedrijfshal,

magazijn of opslagruimte naar behoefte

een ruimte af te scheiden of een werkplek

te creëren. De wanden en gordijnen zijn

multifunctionele oplossingen, die voor een

doelmatiger gebruik van de bedrijfsruimte,

betere arbeidsomstandigheden en betere

beheersing van de temperatuur zorgen.

Harmonicatunnels en vaste tenten

Hebt u behoefte aan een extra opslag-

ruimte, tochtsluis, inschuifbare spuit- of

wascabine, fl exibele verbinding tussen

gebouwen of tijdelijke afdekking van afval-

containers? Hiervoor zijn harmonicatunnels

goed te gebruiken. Deze tunnels zijn ook

inzetbaar als werktent, garage, boothuis,

bij gebruik van een bovenloopkraan of

als quarantaineruimte die voldoet aan de

fytosanitaire eisen.

Dockshelters

Zoekt u een goede verbinding tussen een

gebouw en een voertuig om bij het laden

of lossen tocht, stof en kou tegen te gaan?

VLP fl exibele afscheidingen heeft hiervoor

de juiste oplossing: dockshelters in verschil-

lende verschijningsvormen. De standaard

dockshelters voor laadkuilen en dockshel-

ters tot de vloer voor normale deuropenin-

gen. De wegdraaibare dockshelters, die tot

een hoek van 90 graden ten opzichte van

de gevel is te gebruiken.

Compleet assortiment

Zoals u kunt zien heeft VLP een zeer

uitgebreid assortiment en heeft voor elk

probleem wel een oplossing die rekening

houdt met logistiek, productie en klimaat.

Voor meer informatie neemt

u contact op met:

Bedrijfsreportage


Zwinkels Architecten BNA bv:

Een inspirerende

architect U zoekt een architect. Voor een particuliere woning, een bedrijfsgebouw of voor een

woningbouwproject. Architecten zijn er genoeg. Maar hoe maakt u de juiste selectie uit

die rij van namen? Welke architect kan precies de scheidslijn trekken tussen functioneel en

esthetisch? Bij Zwinkels Architecten wordt een aantal eigenschappen gecombineerd die

elke opdracht toegevoegde waarde geven. Slagvaardigheid, creativiteit en inbeeldings-

vermogen staan aan de basis voor succesvolle ontwerpen.

Oude Liermolenweg 7

Postbus 24

2678 ZG De Lier

T 0174 - 51 20 97

F 0174 - 51 51 16

[email protected]

www.zwinkelsarchitecten.nl

Een inspirerende

architect

Zwinkels Architecten uit De Lier is een

voornamelijk regionaal opererend

architectenbureau aan wie u het

ontwikkelen van uw bouwplannen kunt

overlaten.

Een evenwichtige architect

Een duidelijke architect

Een gevarieerde architect


Bedrijfsreportage

Niet alleen is Zalen- en Bedrijvencentrum Delftstede dé ideale locatie voor vergaderingen, trainingen, feesten en recepties, ook

worden er aantrekkelijke bedrijfsruimtes verhuurd. Startende ondernemers hebben Delftstede ontdekt omdat er voor hen aan-

trekkelijke voorwaarden gelden. Er zijn ruime openingstijden en er is een goede bereikbaarheid van het gebouw op loopafstand

van Station Delft en de Phoenixgarage. In april is Grand-café SpoorBijster open gegaan.

Delft stede

Phoenixstraat 66

2611 AM Delft

T 015 - 213 55 71

info@delft stede.com

www.delft stede.com

Met SpoorBijster krijgt Delft er een echte Stationsrestauratie bij

De nieuwe directeur Marcel Schram

toont graag het enorme pand

aan de Phoenixstraat 66 waar de

nodige bedrijvigheid heerst. “Wij zijn hier

in het voormalige Hippolytus ziekenhuis

aan de rand van het centrum van Delft. Er

zijn hier ongeveer 40 bedrijfsruimtes die

verhuurd worden aan tal van bedrijven

en organisaties. Zo zijn er onder meer

een advocaat, een ADHD-specialist, een

homeopathisch arts en, heel bijzonder,

een dwarsfl uitreparateur in huis. Ook is er

kinderopvang op de begane grond met een

mooie binnentuin. Daarnaast hebben wij 5

zalen voor 10 tot 200 personen die voor al-

lerlei doeleinden gebruikt kunnen worden.”

Schram heeft een ruime ervaring in de

horeca, dienstverlening en organisatie.

Hij stond destijds aan de wieg van het

gerenommeerde restaurant Het Wapen van

Poortgaal, was vennoot van de Magneet-

keten met vier eetcafés en vervolgens twee

jaar manager van het Van der Valkhotel in

Zwijndrecht. “Ik heb ook twee jaar als mana-

ger gevaren op schepen van de Stena-line

en heb daar de horeca gereorganiseerd. Op

een gegeven moment ben ik weer terug-

gegaan naar de wal en kwam terecht bij

poppodium Watt in Rotterdam. Anderhalf-

jaar geleden ging de subsidiekraan dicht

en stond ik op straat. Ik zag een advertentie

voor Delftstede en aangezien mijn eerste

jeugdliefde in Delft woonde zag ik daar wel

wat in. En zo ben ik op 1 november 2011

hier met veel enthousiasme aan de slag

gegaan.”

SpoorBijster

Met de nodige trots vertelt Marcel Schram

dat in het voormalige Restaurant Kwasi

Kwame de laatste hand gelegd wordt aan

een unieke publiekstrekker: Grand-café

SpoorBijster. “De werkzaamheden in de

Spoorzone brengen niet alleen overlast met

zich mee, maar ook een heleboel goeds.

Ik wil de horecavoorziening graag nieuw

leven inblazen met een knipoog naar de

Spoorzone waar veel leuke dingen mee zijn

te doen. Zo wordt de ruimte waar wij nu

staan een stationshal. Wij hebben daarvoor

enkele muren weggebroken en het plafond

verhoogd. Aan mooie tafels en eerste- en

tweedeklas treinbanken kunnen gasten

straks eerste- of tweedeklas dineren. De

kaart wordt vormgegeven als een spoor-

boekje met eerlijke Nederlandse gerechten

voor een redelijke prijs.” Op nog vele an-

dere manieren wordt het thema uitgewerkt.

Hij wijst naar een stoomlocomotief met

wagonnetjes op een schaal van 1 op 22 die

op 2.20 meter langs de wanden rijdt. “Het

neerlaten van de spoorboom langs de bar

is een ludieke manier om de gasten te laten

weten dat de bar gaat sluiten”. Met enthou-

siasme laat hij nog een aantal attributen

zien zoals een origineel sein uit Frankrijk,

diverse NS-bordjes, conducteurpetten en

andere zaken die je in stations tegenkomt.

“SpoorBijster heeft op 26 april de deuren

geopend en nu al zijn wij verzekerd van een

grote aanloop. Zo gaat aannemer Combi-

natie CrommeLijn van de Spoorzone hier

het personeel laten eten. SpoorBijster wordt

de ‘Stationsrestauratie van Delft’, waar je

in de ochtend terecht kunt voor een kopje

koffi e, in de middag een lekkere lunch kunt

gebruiken en ’s avonds kunt dineren!”

Bij SpoorBijster komt de gast

altijd van rechts!


BedrijfsreportageTekst: Ed Lamme • Fotografi e: René Zoetemelk

Directeur Marcel Schram

Het Ondernemersbelang presenteert u de

nieuwe rubriek: Culie & Confer.

Hierin presenteren wij een selectie

mooie locaties en bedrijven die van

uw zakelijk evenement, feestje of

vergadering gegarandeerd iets

bijzonders maken.

Of u nu iets zoekt op eigen

locatie of daarbuiten, in deze

rubriek heeft u alle mogelijkheden

onder handbereik!

Beach Events, Zoo Events, City Events, Outdoor Events, Special

Events

www.evenementenbrigade.nltelefoon: 088-1266 066

[email protected]

Culie & Confer

EvenementenBrigade verzorgt bedrijfsuitjes met een “leuke prijs” bij u in de regio.

Wij van EvenementenBrigade staan garant voor de leukste bedrijfsuitjes. Sinds een jaar zitten wij met ons kantoor gevestigd in het Westland, waar-vandaan wij vele evenementen in het gehele land verzorgen. Ons team creëert allerlei bedrijfsuitjes, zowel indoor als outdoor. Voor ie-der budget en elke groepsgrootte kunnen wij een uitdagend programma samenstellen. Het brede assortiment aan bedrijfsuitjes bevat concepten als Expeditie Robinson op het strand, een Wie is de Mol spel in de stad en een zoek-tocht naar de achternaam van onze ontdekkingsreiziger in het programma Arie op Safari in een van de Nederlandse dierenparken. En wat te denken van avondvullend programma als de Dinner Game Ik hou van Holland? Dit uitje mondt gegarandeerd uit in een groot feest met uw collega’s. Wij denken graag met u mee om een passend bedrijfsuitje op maat te ontwikkelen, welke geheel voldoet aan uw wensen en voorwaarden!Neem als lezer van Het Ondernemersbelang eens contact op met een van onze eventmanagers en vraag naar de mogelijkheden voor een bedrijfs-uitje met een “leuke prijs”. Kijk op: www.evenementenbrigade.nl/ondernemersbelang

Met vriendelijke groet,

Michel de JongDirecteur EvenementenBrigade

Beach Events, Zoo Events, City Events, Outdoor Events, Special Events

Tel: 0881266066www.evenementenbrigade.nl

Uiteraard weten wij dat ieder feest, iedere

gelegenheid een gebeurtenis op zich is,

daarom staan wij ook voor maatwerk

en denken graag met u mee. Wij laten u

graag kennismaken met de vele mogelijk-

heden die de Altena Hoeve u kan bieden.

Geniet van volledig verzorgde recepties,

feestavonden, high-tea’s, diners, borrels

en overige arrangementen

op onze unieke rustge-

vende lokatie net buiten

het centrum van Delft.

Kasteelwerf 1, 2613 AZ DelftT 015 212 48 49E [email protected] www.altenahoeve.nl

GOLF VOOR IEDEREEN

Golfclub Westland zal zich volledig inspannen

om deze ambitie waar te maken en zal daarbij

inzetten op een breed spectrum het golf

trainingscentrum met haar opleidingsfacilitei-

ten: lessen, GVB opleiding, trainingen, clinics,

driving range en 9 holes

“golfclub westland heeft als

doel om de golfsport in het

Westland te stimuleren en te

faciliteren en richt zich

daarbij op de beginnende

en gevorderde golfer.”

Jaar20

Effectief vergaderen op een inspirerende locatieBij ‘t Centrum combineren we een professionele organisatie met een persoonlijke

aanpak. Heeft u een zakelijke bijeenkomst, een meeting met een klant of een

vergadering? Dan bent u bij ons aan het juiste adres.

“golfclub westland heeft als

doel om de golfsport in het

Westland te stimuleren en te

faciliteren en richt zich

daarbij op de beginnende

en gevorderde golfer.”

Op het Julia Sportpark in ’s-Gravenzande

liggen 9 golfholes en afslagplaatsen op

een unieke wijze gesitueerd tussen en

over de voetbalvelden. De combinatie

met het geweldig clubgebouw van FC

’s-Gravenzande maakt uw totale

golfprogramma zowel outdoor als indoor

mogelijk.

Leer golfen

* Drempelvrij, pretentieloos,

“doe-maar-gewoon-golf”.

* Proeflessen, privelessen, groepslessen

* Trainen voor het Golfvaardigheids

Bewijs

Team- of bedrijfsuitje, betaalbaar en

vernieuwend

* Golfclinics en overige buitenactiviteiten.

* Vergaderen buiten de deur

* Flexibele invulling van of aanvulling op

uw eigen dagprogramma

* Voor groepen van 4 - 150 personen

* Volledige feestdag

Koepoortplaats 32612 RR Delft+31 (0)[email protected]

Organiseer uw bijeenkomst in Hampshire Hotel - Delft Centre;

een inspirerende, muzikale omgeving waar u zich zeker thuis zult voelen!

nu nog een huis...

Allure Bouw b.v.Argonstraat 37463 PD Rijssen

t 0548 – 80 19 80f 0548 – 80 19 55

[email protected] www.allurebouw.nl Allure Bouw heeft tevens een vestiging in Alblasserdam.


Ondernemerspanel

Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen,

diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je

hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er

gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee.

Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi.

Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw

onderneming? De mening van ons panel.

■ Tom van den Berg

Tom van den Berg - WarmteserviceWestland /

GasRent Westland

Wij zien het vooral lokaal en vooral in ons ver-

zorgingsgebied.

Personeel met een hobby stimuleren we. Wij maken

afspraken per jaar en binden ons niet voor lange tijd.

Uiteindelijk moet het een win-winsituatie zijn voor

beide partijen!

■ Ingrid Duynisveld

Ingrid Duynisveld - Duynisveld Events &

Communicatie

Naast het realiseren van een gezonde groei van ons

bedrijf, vinden wij het belangrijk om een ‘sociale’ bij-

drage te kunnen leveren aan het verenigingsleven. Dit

hoeft niet altijd in de vorm van fi nanciële sponsoring te

zijn. Het kan ook zijn dat een vereniging een jubileum

viert en wij meedenken in de organisatie hiervan en zij

kortingen verkrijgen wanneer ze het entertainment bij

ons boeken. De verenigingen nemen ons dan op in hun

programmaboekje of andere informatie-uitingen. We

zien sponsoring als een vorm van samenwerking, waarbij

twee partijen elkaar ondersteunen. Daarnaast sponsoren

wij enkele lokale sportverenigingen. De voornaamste

reden hiervoor is dat wij deze vereniging een warm

hart toedragen. Bij sportiviteit staan passie, kwaliteit en

samenwerking voorop en dat zijn weer de thema’s en

kernwaarden die bij ons bedrijf passen. Het is dan ook

met veel genoegen dat wij deze sportvereniging kunnen

steunen bij het behalen van de doelstellingen.

■ Gert de Jong

Gert de Jong - Intermade management

consultants (IMC) BV

Vanuit de optiek dat het een zakelijke overeenkomst

is tussen twee partijen, waarvoor de sponsor een

tegenprestatie krijgt - acht ik sponsoring voor onze

onderneming niet zinvol. Ons werkterrein is dan ook

voornamelijk Nederland, niet regio gebonden en

beperkt zich tot enkele buitenlandse contacten. Gezien

onze omvang en ons bescheiden sponsorbudget zijn wij

niet in staat tot voldoende contactmomenten. De doel-

groep zal zich niet met ons identifi ceren. Echter, vanuit

een maatschappelijk belang is het natuurlijk altijd leuk

om clubs en/of partijen fi nancieel op weg te helpen.

In deze rol kan het MKB+ een prima bijdrage leveren.

■ Michel de Jong

Michel de Jong - EvenementenBrigade

Als actief evenementenbureau staan wij dicht bij

activiteiten in de regio. Wij worden dan ook veelvuldig

gevraagd om op verschillende manieren te sponsoren.

Voor ons is naamsbekendheid een belangrijk speerpunt

en daarom doen wij op verschillende manieren aan

sponsoring. Het is belangrijk kritisch te blijven, waar

te sponsoren en op welke manier. Als wij sponsoren

doen wij dit altijd vanuit onze eigen producten en nooit

met een directe fi nanciële bijdrage. Het te sponsoren

evenement moet identifi ceerbaar zijn met ons bedrijf

en passen binnen ons werkveld. EvenementenBrigade

sponsort voornamelijk sportverenigingen in onze

omgeving met een goed initiatief, waar wij onze

kwaliteiten kunnen etaleren en naamsbekendheid

kunnen creëren.

Solar Systems

Van der Valk•Kleijn uit Honselersdijk is een kassenbouwer in hart en nieren. Jarenlange ervaring en kennis van de laatste technische

ontwikkelingen garanderen de opdrachtgevers een degelijke kas die aan hoge kwaliteitseisen voldoet en met oog voor detail is

afgewerkt. Niet alleen in ons land, ook in het buitenland staan de kassen van Van der Valk•Kleijn. Een van de spraakmakende en

in het oogspringende projecten in het Westland is de kas op het distributiecentrum van Vida Verde en de fraaie, naastgelegen, over-

kapte demo-ruimte op het Trade Park Westland in Honselersdijk.

Van der Valk•Kleijn Kassenbouw

Grote Waard 68

2675 RZ Honselersdijk

T 0174 - 64 86 18

[email protected]

www.valkkleijn.nl

Van der Valk•Kleijn Kassenbouw creëert op innovatieve wijze

dubbelgrondgebruik

Willem Kleijn en Marco Arens-

man willen graag één van hun

spraakmakende projecten

laten zien bij Vida Verde Export B.V. op het

Trade Park Westland. Het bedrijf heeft als

hoofdactiviteit het nationaal en internati-

onaal handelen en exporteren van kamer-,

tuinplanten en aanverwante artikelen naar

tuincentra en detaillisten. Met enthousi-

asme vertelt Willem Kleijn dat het 15.000

m² grote gebouw van Vida Verde bijzonder

is omdat er op 9,5 meter hoogte een kas op

het dak staat. “In samenwerking met Meijer

Bouw uit Sassenheim hebben wij boven

op het dak van het distributiecentrum, met

maar liefst 18 laad- en losdocks, een tuin-

bouwkas gebouwd van 3000 m². Tussen

het pand van Vida Verde en de buurman

is een overkapte demo-ruimte gecreëerd

van 500 m². Het unieke van dit project is

dat 2 verschillende disciplines, reguliere- en

kassenbouw elkaar hier ontmoeten en

tezamen een nieuw concept vormen voor

dubbel grondgebruik.” Ben van der Valk

is maanden aan het tekenen geweest om

alles met elkaar te integreren.

Eb en vloed

In de 3.000 vierkante meter grote kas

conditioneert Vida Verde de voorraad

kamer- en tuinplanten, die er tijdelijk

worden bewaard. Marco Arensman: “Er is

een ‘koude’ en een ‘warme’ afdeling voor

respectievelijk tuin- en kamerplanten.

Zo blijven de planten in een natuurlijke

omgeving, wat de versheid en kwaliteit

ten goede komt. Om de planten gezond

te houden wordt licht maar mondjesmaat

binnengelaten via een lichtscherm, de

energie buiten gehouden door polycarbo-

naatplaten en de lucht gekoeld en bevoch-

tigd met vernevelaars. De vloer van de kas

heeft vloerverwarming en met hemelwater

kan er eb en vloed gecreëerd worden om

de planten van vocht te voorzien. Met een

enorme lift kunnen de planten naar boven

en beneden vervoerd worden.”

Willem Kleijn laat zien dat tussen het pand

van Vida Verde en dat van de buurman

een ruimte beschikbaar was die op een in-

novatieve wijze is benut. “Wij hebben hier

een demokas gebouwd die de fraaie naam

‘House of Inspiration’ heeft gekregen. Vanaf

de entree worden bezoekers via 8 niveaus,

tot aan de kas op het dak, op de hoogte

gebracht van de laatste trends en ontwik-

kelingen voor bloemenwinkels, tuincentra

en potten en decoratiematerialen. Ook is

er ruimte voor vergaderingen en conferen-

ties.” Hij voegt er aan toe dat de bouw pre-

cisiewerk was. “Zo moesten bijvoorbeeld

de stalen kolommen precies aansluiten op

de betonkolommen. De langste kolom is

maar liefst 8,5 meter lang.” Hij voegt er aan

toe dat er zeven verschillende gevel- en

dekbeplatingen zijn verwerkt. “Op de

verdiepingen is gehard, gezandstraald

glas toegepast in de gevels en het dak is

voorzien van polycarbonaatplaten. Tussen

de showkas en de naastgelegen panden is

brandwerend steenwol gebruikt met een

dikte van 60 mm. Het was een project vol

uitdaging en precisie tot op de millimeter!

Maar met vakmanschap, jarenlange erva-

ring, passie en oog voor detail doen wij dat

graag, dit jaar alweer 15 jaar!”


InterviewTekst: Ed Lamme • Fotografi e: René Zoetemelk

Marco Arensman (links) en Willem Kleijn

creëert op innovatieve wijze

dubbelgrondgebruik

079 - 351 31 11

070 - 342 01 30

www.henricushof.nl

Koopsom vanaf € 115.000,- v.o.n. excl. BTW

Op een uitstekende locatie, gelegen

tussen de stad en het groen, verrijst

bedrijvencentrum Henricushof. Dit

moderne bedrijfsverzamelgebouw bestaat

uit 16 zelfstandige bedrijfsruimten en is

afgestemd op de wensen van de moderne,

veeleisende ondernemer.

Scan de QRcode

om direct dewebsite te bekijken.

Ondernemen tussen stad en groen

YpenburgDen Haag

aan de Henricuskade 50%

verkocht

www.jdekoning.nl

0174 - 42 29 26

www.nfdincasso.nl

0174 - 44 15 00

www.jdekoning.nl

0174 - 42 29 26

Van de Kasteelestraat 14, 2691 ZN ’s-Gravenzande

93 procent van ons afval krijgt u gewoon weer terug!

Afval, de grondstof die de toekomst heeft!

Meer weten? Kijk dan op

www.milieuexpress.nl

VANAF € 89.500,= INCLUSIEF VERDIEPING

WWW.TWINSINVESTMENTS.COM

0174 289 946 015 2 577 177

TE KOOP18 B E DR IJ FSU N ITS

aan de G.J.F. Tijdemanstraat 11/13 te Nootdorp

2

P

start bouw 3e kwartaal 2012!

Eerlijke huisvesting verdient een keurmerkEuropean Legal Labour Certificate

Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0212