Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011

NR. 5 2011

FOODVALLEY/WERV

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Ervaren adviseurs cruciaal bij bedrijfs(ver)koop

Vijftig jaar HZW accountants

& belastingadviseurs

Fortius Training & Re-integratie

denkt als ondernemer

Welkom bij Bouwbedrijf

Van Deelen!

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

K & SHekwerk / Montage

Tel: 06 - 295 056 69 / Fax: 0318 - 54 26 58

Van industrieel tot sierhekwerken

elektrische poortaandrijvingen.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

ERVAREN ADVISEURS CRUCIAAL BIJ BEDRIJFS(VER)KOOP

Of u nu koopt of verkoopt: de overname van een bedrijf is te complex geworden om

op een achternamiddag onder het genot van een straff e borrel met handjeklap af

te maken. En niet alleen bij grote bedrijven: juist uit de ‘kleintjes’ kunnen venijnige

angels tevoorschijn komen. Aan het einde van een goed bedrijfsoverdrachtproces

zijn zowel koper als verkoper tevreden en – nog veel belangrijker – jaren later zijn

ze nóg tevreden. In een goed adviseursteam spelen de bedrijfsovernameadviseur,

bank, notaris en advocaat elk een cruciale rol. Zes betrokken ondernemers praten op

uitnodiging van het Ondernemersbelang over bedrijfs(ver)koop.

15

VIJFTIG JAAR HZW ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS

Het is feest bij HZW accountants & belastingadviseurs. Het Veenendaalse

kantoor bestaat namelijk vijftig jaar. Hoog tijd dus om kennis te maken met

deze gedreven specialisten. En al snel wordt duidelijk dat het vak niet verveelt.

“Onze klanten blijven ons inspireren!”

18

WELKOM BIJ BOUWBEDRIJF VAN DEELEN

Bij binnenkomst valt de chique eenvoud meteen op. Geen poespas,

maar strakke industriële vormen. Aan de kale muur hangt één blikvanger:

een opvallend geel schilderij van een abstract bebouwd landschap. “Het staat

symbool voor onze visie”, meent directeur Jan Pijl. “Wij bouwen esthetisch

verantwoord, met oog voor omgeving en milieu, strak en innovatief.

Wij willen in het oog springen.” Welkom bij Bouwbedrijf Van Deelen!

21

FORTIUS TRAINING & RE-INTEGRATIE DENKT ALS ONDERNEMER

Eén loket voor gezonde, vitale werknemers. Dagelijks inloopspreekuur.

Snelle re-integratie. Geen wachttijden, wel korte lijnen. Maatwerk op korte

afstand van uw bedrijf of zelfs in uw bedrijf. Kortom de wens van iedere

ondernemer. Fortius Training & Re-integratie biedt u deze mogelijkheden.

Het Ondernemersbelang Foodvalley /

WERV verschijnt vijf keer per jaar

Negende jaargang, nummer 5-2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

V.l.n.r.: Benno Bos, Alinda Keverkamp,

Alco van de Bree, Steven Storm,

Isabelle Cox en Michael Pilarczyk

Foto: Guy Ackermans

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Frits Schouten

Novema Nijmegen

T 024 - 355 22 92

F 024 - 354 16 24

[email protected]

LAY OUT

VDS Vormgeving!

T 0512 - 38 11 14

DRUK

D+L Printpartner GmbH, Bocholt

REDACTIE

Jeroen Kuypers

Jelmer van Nimwegen

Henk Roede (strip)

André Staas – Comm’Art

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Guy Ackermans

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1872 - 5570

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

05 Je kind verkopen

07 Met Groeneveld krijgt u uw geld

11 Wat is uw onderneming waard?

13 Elke ondernemer heeft recht op onafhankelijk advies

17 Verzekeringen, hypotheken, pensioenen en... speeddating events?

20 CommunicatieCheck.nu opent haar deuren

22 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

25 De Oproepovereenkomst

27 Stern Auto introduceert unieke service voor bestelwagens

27 Welkom bij Landhuis “De Scheleberg”

29 DS 80-verpakkingen & de kunst van goed overkomen

31 Laat IT u niet langer irriteren!

32 De Vries & Partners: gedegen adviseur fusie- en overnametrajecten

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Iedere ondernemer is op zoek naar

de beste oplossing voor bedrijfs-

risico’s. Ook voor u staat deze vraag

centraal. Maar hoe kunt u voor de

beste oplossing kiezen als onvol-

doende in beeld is welk probleem

opgelost moet worden?

De Zicht, risico- en verzekerings-

adviseurs vestiging in Gennep en

Venlo helpt u graag hierbij.

Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in

kaart. Wij adviseren u over maatre-

gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s

zijn voor u acceptabel en welke kunt

u door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht

op de continuïteit van uw onderne-

ming. www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

In de eerste helft van 2011 is het

verzuim gestegen naar 4,6%, waar

dit een jaar geleden nog 4,3% was.

Dat blijkt uit een analyse van

365/ArboNed, gebaseerd op ruim

1 miljoen werknemers.

Corné Roelen, bedrijfsarts bij

365/ArboNed: “We zien al jaren dat

verzuim een cyclisch patroon heeft

dat varieert met de economische

situatie. Tijdens een recessie is het

laag omdat mensen bang zijn door

verzuim hun baan te verliezen.

Nu stijgt het weer.” De stijging is

het gevolg van een langere duur

van verzuim. Langer verzuim leidt

tot meer kosten voor een werkge-

ver, een verzuimdag kost al snel

zo’n 250 euro. 365 roept werkge-

vers op met een vernieuwende blik

naar werk te kijken: hoe betrokken

is een werknemer, past het werk

in de context van zijn leven, doet

hij de dingen waar hij energie van

krijgt?

Dan zijn ze bevlogen en verzuimen

ze minder. Ga naar www.365.nl

Arbeidsmarkt trekt aan, verzuim stijgt

Als eerste incassobureau in Nederland

heeft MVO Incasso een App ontwikkeld

voor debiteurenbeheer, pre-incasso en

incasso. De MVO Incasso App stelt 24

uur per dag de status van vorderingen

beschikbaar en is speciaal ontwikkeld

voor het MKB en voor ZZPers. De MVO

Incasso App is gratis te downloaden via

www.mvoincasso.nl De vordering kan

eenvoudig worden ingediend door het

maken van een foto van de factuur.

Via een filmpje op You Tube is

gebruiks-informatie beschikbaar.

Incasseren via App

Hendriks geveltechniek uit Veenen-

daal levert naast haar bestaande

assortiment van aluminium puien nu

ook aluminium puien. Hiermee biedt

het bedrijf one-stop-shopping aan

aannemers. Eerder werd de afdeling

Service & Onderhoud al vergroot.

Dit alles voegt meerwaarde toe aan

Hendriks geveltechniek als partner

in het proces van ketenintegratie:

strategische samenwerking met vaste

partners om tot optimale oplossingen

te komen en faalkosten te reduceren.

De productkennis is binnen de Hen-

driks groep, waar Hendriks geveltech-

niek deel van uit maakt, ruimschoots

aanwezig.

Het vinden van vakkundige medewer-

kers was dan ook geen probleem.

‘Met de uitbreiding van ons assortiment

maken we het de bouwer een stuk

makkelijker, omdat men voor alle

geveloplossingen inclusief bijvoorbeeld

automatische schuifdeuren bij ons

terecht kan. We geven objectief advies

en zijn als enige verantwoordelijk voor

alle geveldelen’, aldus directeur

Peter van de Vliert.

Voor meer informatie:

www.hendriks-groep.nl

Hendriks Geveltechniek complete gevelbouwer

Op 15 augustus

is: “Boem! Voort!

verschenen.

Een businessroman

over resultaatgericht

veranderen.

Dit boek is een parabel

over de ervaringen van een manager van

een middelgrote onderneming.

Zij loopt tegen een aantal zeer herken-

bare bedrijfs-problemen aan en lost die

op een wel heel bijzondere wijze op.

Hilarische momenten, maar vooral ook

veel leerzame en wijze lessen voor elke

manager die zijn vak serieus neemt!

Onderwerpen die in dit boek aan de orde

komen zijn: resultaatgericht werken,

het formuleren van doelstellingen,

verantwoordelijkheden en bevoegd-

heden, omgaan met veranderingen, de

kracht & macht van de aandeelhouder,

omgaan met de druk van het economisch

klimaat, omgaan met persoonlijke

tegenslagen, werken onder continue druk

en nog veel meer actuele management

vraagstukken! Pas op: bij het schrijven van

dit boek is het script meegelezen door

meer dan 100 directeuren, managers

en adviseurs. Ook hun ervaringen zijn

verwerkt. Herkenbare situaties zijn dus

niet uitgesloten! Het boek is, los van de

ingebonden versie, ook volledig gratis te

downloaden op www.hetnieuwevizier.nl

Auteur Wim Kweekel, ISBN: 978 908850

1470, Uitgever: Het Nieuwe Vizier;

Prijs: € 21,95

Boem! Voort!

Foto: Jan-Fotografie, Veenendaal

Is er een nieuwe directie

aangetreden? Heeft u productie-

nieuws? Gaat u verhuizen, een

nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij

voorkeur met foto, kunt u sturen naar:

Uitgeverij Novema;

redactie HOB Foodvalley;

t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30;

9860 AA Grootegast of per

e-mail: [email protected]

Persberichten

We krijgen er allemaal mee te maken.

Sommigen omdat ze ouder worden,

anderen juist omdat ze nog jong en

ambitieus zijn. Bedrijfsovername.

Een kort en eenvoudig woord met

zoveel betekenis en emotie.

Twee jaar geleden kreeg ik de kans om

een prachtig bedrijf over te nemen.

28 jaar had de eigenaar gebouwd aan

kwaliteit, een groot klantenbestand en

een krachtig imago.

De vergelijking met een kind is

geen toevallige. Jaar in jaar uit, dag

en nacht koestert een ondernemer

zijn of haar zaak. Je moet je bedrijf

voeden, aansturen, stimuleren en op

het rechte pad houden. En dat heeft

opvallend veel gelijkenissen met het

ouderschap.

Bij het eerste gesprek over een

mogelijke bedrijfsovername, was het

mij meteen duidelijk. De eigenaar

wilde weten of het bedrijf in mijn

handen veilig zou zijn. Of ik het zou

koesteren en verzorgen zoals hij dat

zelf jaren had gedaan. Niks zakelijks of

fi nancieels, maar onvoorwaardelijke

liefde en toewijding.

Ruim een half jaar later was de

overname een feit. Ik kon beschuit

met muisjes trakteren. Blauwe wel-

teverstaan. Want ‘Kees’ was aan mij

toevertrouwd.

Na twee jaar voeden, merk ik dat mijn

‘kind’ groeit, met sprongen vooruit

gaat en steeds zelfverzekerder wordt.

Als trotse ‘moeder’ van Case zal ik dat

moment van de bedrijfsovername

nooit vergeten.

Helen van den Oever

Directeur Case Communicatie BV

Volg ons op Twitter: @casereclame


Je kind verkopen

Bij de Terra Leisure Group (TLG)

in het Friese Sumar halen ze alles

uit pvc-doek. Van luchtkussen tot

tumblingbaan en van scheidingswand

tot snoezelruimte. Pvc is de basis

maar kan worden gecombineerd met

schuim, hout en/of gegalvaniseerd

staal. De basis van Terra werd 10 jaar

geleden gelegd met luchtkussens,

spelbanen en andere attractietoestel-

len. Maar sindsdien worden uit doek

en schuim ook allerhande attributen

gemaakt voor zorginstellingen, de

industrie en voor de sportsector.

Terra richt zich in de zorg vooral op de

inrichting van snoezelruimtes.

Dat zijn ontspanningkamers voor o.a.

verstandelijk gehandicapten.

Alle meubilair, speelattributen en

wanden zijn gemaakt van zacht

materiaal. Voor de sportsector maakt

het bedrijf ondermeer tumblingbanen,

(luchtgevulde) matten, valkuilen met

zachte valelementen en baanbeveili-

gingkussens langs ijsbanen en motor-

crosscircuits. Voor de industrie worden

afscheiding- en geluidswanden van

pvc voor bedrijfspanden en loodsen

gemaakt.


www.terraleisuregroup.com

We leven in een wereld die ons laat

zien dat veel dingen anders moeten.

We zullen om moeten keren en

anders gaan kijken. Vervang oude

waarden – geld, snelheid en groei –

door nieuwe.

Dit kun je alleen voor elkaar krijgen

door anders te gaan kijken. In het

boek “Omkeren – succesvol reageren

op een veranderende wereld” wordt

in een aantal stappen uit de doeken

gedaan hoe organisaties hiermee

aan de slag kunnen gaan. Het boek

is verkrijgbaar via iedere boekhandel

in Nederland en België. Het is ook

rechtstreeks verkrijgbaar bij Athena

Positionering en training in Deventer.

Hester Jebbink is algemeen directeur

van Athena Positionering en training

en zij leidt bij Athena positionerings- en

veranderingstrajecten. Als inspirator

en trendwatcher richt zij zich op

persoonlijke ontwikkeling en strate-

gische adviezen. Met haar analytisch

vermogen, creativiteit, humor en

enthousiasme weet ze bedrijven en

mensen in beweging te krijgen.

ISBN: 978-90-817733-0-0;

Prijs: 6,95 euro;

Omvang: 48 pagina’s.

Formaat: 140 x 140

Alles halen uit pvc-doek

Succesvol reageren op een veranderende wereld

Incasso- en deurwaarderskantoor

Renkema & Partners gaat vanaf

1 november 2011 verder onder de naam

Groeneveld Gerechtsdeurwaarders.

Pieter Renkema blijft, net als de

meeste medewerkers, verbonden

aan het bureau, dat is overgenomen

door zijn collega-deurwaarder

Oscar Groeneveld. De nieuwe eigenaar

richt zich nadrukkelijk op het

regionale bedrijfsleven.

Vakwerk leveren, afspraken nakomen

en de opdrachtgever goed op de

hoogte houden zijn drie kernwaarden

bij Groeneveld Gerechtsdeurwaarders.

De vierde is bereikbaarheid, ook na

kantoortijd.


www.groeneveld-gerechtsdeurwaarders.nl

Sinds 1 augustus 2011 is Midden

Nederland een pensioenadviesbureau

rijker, PensioenBureau Midden Neder-

land, gevestigd in Barneveld. Pensioen-

Bureau Midden Nederland is opgericht

door 3 partijen t.w. Marcel van Pijlen

van Vista Pensioenconsultancy te

Putten, Roel de Jong van dBa Advies

te Barneveld en Kurt Schoonhoven,

voorheen pensioenspecialist bij ASR

Verzekeringen/De Amersfoortse.

De dagelijkse leiding van Pensioen-

Bureau Midden Nederland is in handen

van Marcel van Pijlen en Kurt Schoon-

hoven. Het bureau richt zich op pensi-

oenadvisering aan de Directeur Groot

Aandeelhouder en aan werkgevers

ten behoeve van hun werknemers

(collectief). Daarnaast kan PensioenBu-

reau Midden Nederland het beheer van

een pensioenregeling op zich nemen.

PensioenBureau Midden Nederland

werkt o.a. samen met accountants

en assurantieadviseurs die zich niet

meer richten op pensioenadvisering.

PensioenBureau Midden Nederland is

gevestigd aan de Amersfoortsestraat

25 in Barneveld. Telefoon 0342-420752;

www.pbmn.nl; [email protected].

Renkema & Partners verder als Groeneveld Gerechtsdeurwaarders

PensioenBureau Midden Nederland

Ervaar nu zelf uw desktop in de cloud voor 30 dagen geheel kosteloos. Inclusief de persoonlijke aandacht van SB Groep, strategisch partner in automatisering.

Eén werkplek overal beschikbaar, een all-in-one oplossing voor het

uitbesteden van uw kantoorautomatisering. Op ons LIVE platform krijgt u

een volledig werkende Microsoft Windows 7 desktop met Exchange omgeving.

U betaalt enkel en alleen een bedrag per gebruiker per maand.

Meer weten?

www.golivenow.nl of

bel met 0318 - 75 70 00.

SB Groep

T 0318 - 500 000

F 0318 - 563 209

www.sb-groep.nl

Van GeresteijnLoonbedrijf BV

ARCHIEFMATERIAAL

KANTOORMEUBILAIR

PROMOTIEMATERIAAL/DRUKWERK

BEDRIJFS-/WINKELVOORRADEN

BOX INN IS HET ADRES VOOR ALLE ZAKENDIE U NIET DIRECT NODIG HEEFT.

Hij was deurwaarder in Harderwijk: maat en aandeelhouder was hij, in een deurwaarderskantoor met meer dan 200 mensen in

13 vestigingen. Maar het beviel de 46-jarige Oscar Groeneveld uiteindelijk niet. ‘Ik was daar feitelijk niet meer met mijn vak bezig,

aan het echte deurwaarderswerk kwam ik nauwelijks toe. Zo had koningin Beatrix het niet bedoeld toen zij mij persoonlijk als

deurwaarder beëdigde!’ Groeneveld kocht met de opbrengst van zijn aandelen het goedlopende, tien man -en vrouw- sterke deur-

waarderskantoor van Pieter Renkema, vertrouwd en gerenommeerd in de wijde omgeving van Veenendaal. Een half jaar later kijkt

hij tevreden terug op dat weloverwogen besluit. ‘Het is snoeihard werken, maar ik geniet van iedere minuut!’

Groeneveld Gerechtsdeurwaarders, Incasso & Mediation

Met Groeneveld krijgt u uw geld!

Zijn eerste besluit als nieuwe

eigenaar was het kantoor zijn eigen

naam geven. “In de deurwaarderij

gaat het om de man zelf. De deurwaarder

moet in hoogst eigen persoon een bete-

kening, exploot of dagvaarding uitreiken,

een beslag leggen of een ontruiming

begeleiden. Dat mag ik van de wetgever

niet aan mijn onbeëdigde medewerkers

delegeren. Het maakt in ons metier dus wel

degelijk uit wie de deurwaarder is. En daarbij

- niets menselijks is mij vreemd - ben ik

ijdel: mijn naam op de gevel, de site en het

briefpapier streelt mijn ego. Tegelijk weet

ik natuurlijk dat ik het niet alleen kan, dus

ik ben heel blij met de mensen die het

kantoor en haar klanten trouw zijn gebleven!”

Bank van lening

Deurwaarders zijn er om ondernemers,

maar ook particulieren en instanties, te

helpen het geld te krijgen waar ze recht op

hebben, maar daaraan gaat meestal een

heel traject vooraf. “Veel leed ook,” weet

Groeneveld. “Ondernemers leveren hun

product of diensten en als alles in orde is,

hoort de klant te betalen. Dat betalen

gebeurt tegenwoordig steeds later.

Ondernemers gebruiken elkaar daarbij als

bank van lening!” Dat leidt tot de vreemde

situatie dat een ondernemer naar de bank

moet om te lenen, terwijl debiteuren hem

nog tienduizenden euro’s schuldig zijn.

“Banken kijken daar natuurlijk naar,” vertelt

Groeneveld, “Als er te veel geld bij klanten

open staat gaat de lening niet door. ‘Maakt

u eerst uw debiteurenbeheer maar eens in

orde’ is dan het antwoord van de bank.”

Klant kwijt?

Dat debiteurenbeheer kan Groeneveld

helemaal overnemen. Daarmee worden veel

problemen voorkomen, omdat de praktijk

uitwijst dat debiteuren eerst betalen aan

bedrijven die hen het meest systematisch,

helder en consequent aan hun betalings-

plicht herinneren. “Op een correcte wijze,

uiteraard. Ondernemers zijn vaak bang dat

ze klanten verliezen door zo ‘achter hun geld

aan te gaan’, maar het tegendeel is waar.

De klant weet ook wel dat hij hoort te betalen

en degene die er opzettelijk op uit is om niet

te betalen kun je met alle goede wil

van de wereld toch eigenlijk geen

‘klant’ meer noemen. Toch?

Daar gaat niets aan verloren...”

Vakman

Het bevalt Groeneveld

uitstekend in Veenendaal.

Voormalig eigenaar Pieter

Renkema loodste hem in het

afgelopen halfj aar het lokale

bedrijfsleven binnen, waar hij

prettig kennismaakte met de

vaste klanten. Renkema: “Ik ben

nog zo’n dwaas die gewoon het

vak van deurwaarder geweldig

vindt. Oscar is in dat opzicht net als

ik een vakman in hart en nieren en

een ondernemer.

Ik verwacht dat hij het kantoor prima zal

voortzetten, mijn mensen én mijn cliënten

zijn bij Oscar in goede handen.”

BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans

Oscar Groeneveld: “Het is

snoeihard werken, maar ik

geniet van iedere minuut”

Groeneveld Gerechtsdeurwaarders,

Incasso en Mediation

Vendelier 11

3905 PB Veenendaal

T 0318 - 56 33 33

www.groeneveld-gerechtsdeurwaarders.nl


08

Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans

Bij het eerste bedrijf dat ik kocht –

inmiddels jaren geleden - dacht ik

dat ik het wel alleen af kon, vertelt

media-ondernemer Michael Pilarczyk,

“Dat bleek al heel snel een vergissing.

Toen ik eenmaal de eigenaar was, liepen er

plotseling allerlei mij onbekende mensen

met de computers en TV’s naar buiten.

Toen bleek alle apparatuur in het bedrijf

geleend te zijn en de eigenaars kwamen

hun spullen terughalen! En ik had daar wel

voor betaald!” De eigenaar bleek bovendien

emotioneel nog helemaal niet toe aan de

verkoop en vond achteraf dat Pilarczyk hem

te weinig had betaald, terwijl het tegendeel

waar was. “Het paradoxale is,” vertelt

Pilarczyk, “Dat ik toen geen enkele ervaring

had in het kopen en verkopen van bedrijven

en dacht dat ik het wel kon. Nu heb ik er

juist veel ervaring in en nu weet ik dat ik het

helemaal niet zelf kan! Ik reken nu helemaal


Rondetafelgesprek

Of u nu koopt of verkoopt: de overname van een bedrijf is te complex geworden om op

een achternamiddag onder het genot van een straff e borrel met handjeklap af te maken.

En niet alleen bij grote bedrijven: juist uit de ‘kleintjes’ kunnen venijnige angels tevoorschijn

komen. Aan het einde van een goed bedrijfsoverdrachtproces zijn zowel koper als verkoper

tevreden en – nog veel belangrijker – jaren later zijn ze nóg tevreden. In een goed adviseurs-

team spelen de bedrijfsovernameadviseur, bank, notaris en advocaat elk een cruciale rol.

Samen zorgen ze ervoor dat u de juiste prijs krijgt – of betaalt en vooral zaken goed onder-

zocht en vastgelegd worden. Goed advies is een investering die zich dubbel en dwars terug-

betaalt! Zes betrokken ondernemers praten op uitnodiging van het Ondernemersbelang

over bedrijfs(ver)koop.

Ervaren adviseurs cruciaal bij bedrijfs(ver)koop

09het ONDERNEMERS BELANG

op de expertise van Alco. Bij mijn laatste

verkoop schatte hij de waarde 3 keer hoger

dan ik zo over de duim had gedacht en hij

had gelijk!”

24/7 alert

‘Alco’ is Alco van de Bree, oprichter en

eigenaar van de Elysee Groep, gevestigd in

Veenendaal. Hij is Register Valuator en daar-

mee gespecialiseerd in bedrijfswaardering

en bedrijfsovernames. Hij heeft al een groot

aantal succesvolle overnames op zijn naam

staan. “Succes in overnames komt niet uit de

lucht vallen”. Daar gaat een intensief traject

aan vooraf, waarbij je eigenlijk 24/7 alert

moet zijn. Bij de verkoop van een bedrijf

ontstaat een explosief mengsel van geld

en emoties. Wat is een bedrijf waard?

De eigenaar heeft er jarenlang zijn hart en

ziel in gelegd: hij heeft er zijn leven aan

gewijd, of, met meer drama uitgedrukt:

hij heeft er zijn leven voor gegeven. Het is

hem álles waard – eigenlijk is er niet genoeg

geld in de wereld om zijn levenswerk te

betalen. Aan de andere kant is er de koper.

Die heeft er nog geen emotionele band mee,

maar hij ziet mogelijkheden. Hij heeft er nog

geen seconde in gestoken en hij wil zo min

mogelijk betalen. En dat is voor de verkoper

dan weer een belediging.

Niet ‘3x de winst’

“Dan brengt een ervaren adviseur uitkomst.

Als Register Valuator kan ik objectief (of

in elk geval emotievrij) aangeven wat de

marktwaarde van een bedrijf is. Dat hangt

tegenwoordig vooral samen met de terug-

verdiencapaciteit van het bedrijf. Vuistregels

als ‘3x de winst’ gaan al lang niet meer op, al

was het maar omdat winst een begrip is dat

ruimte laat voor interpretatie. Was het maar

zo simpel!” Als de waarderingsfase is door-

lopen, komen de onderhandelingen met de

koper. Ook daar is ervaring een waardevolle

raadgever. “Van de Bree: “Ik vraag tegen-

woordig al in een heel vroege fase naar de

fi nanciële reikwijdte van de potentiële koper.

Er zit te vaak een onoverkomelijk groot gat

tussen de koopwens en de koopkracht....”

Niet bange bank

Als specialist Overname en Bedrijfs-

fi nancieringen van ABN AMRO’s afdeling

Ondernemer & Onderneming weet Alinda

Keverkamp daarvan mee te praten.

Ze erkent dat de bank, door de crisis,

wat voorzichtiger is geworden waar het gaat

om fi nancieringen, maar aan de andere kant

blijken ondernemers toch ook gebruik te

maken van de marktsituatie. “Wij willen onze

klanten goed blijven bedienen en daarnaast

de komende jaren verder groeien.

Een ondernemer die verder wil en gelooft

in zijn bedrijf en zijn plannen, laat zich niet

gemakkelijk tegenhouden.

Juist met die categorie ondernemers willen

wij zaken doen. Bedrijfsoverdrachten vinden

op het moment weer meer plaats dan een

jaar geleden, dus kansen genoeg! Dus ja,

we zijn voorzichtig en zorgvuldig, maar niet

bang; integendeel, het fi nancieringsloket is

absoluut open!

30% minder waard

Dat verbaast Benno Bos, directeur van Prima

Wonen niet. Hij kocht in mei van dit jaar een

makelaardij, waarmee hij nu makelaardij,

hypotheken én verzekeringen onder één dak

kan aanbieden. “Ik begrijp die kooplust wel.

Ik heb ook onlangs gekocht, omdat de markt

voor kopers ideaal is: veel aanbod, weinig

geld in de markt en dus lage prijzen”. Het is

niet leuk voor de mensen die nu willen stoppen

en moeten verkopen, want hun pensioen

valt beslist lager uit. Als bedrijfsmakelaar

onderschrijf ik natuurlijk de noodzaak van

een team van deskundige adviseurs, maar

daarnaast wordt een goede prijs ook vooral

bepaald door timing van de ondernemer

zelf. Vijf jaar geleden heb een familielid

aangeraden om zijn bedrijf te verkopen.

Hij heeft uitgesteld en dat scheelt hem nu

een globale 30% in de vraagprijs. Daar helpt

nu natuurlijk geen adviseur meer aan!”

10

Rondetafelgesprek

Daar komen we wel uit...

Steven Storm is advocaat en partner bij

Jonker Lakens Storm Advocaten. Hij houdt

kantoor in Utrecht. “Wij zijn gespecialiseerd in

MKB transacties, zoals fusies, overnames,

participaties, MBO’s en MBI’s. We begeleiden

het hele juridische proces, van geheimhoudings-

overeenkomst en intentieovereenkomst

(het `transactiespoorboekje’) tot aan de

definitieve handtekening onder het koop-

contract en de finale afwikkeling van de

transactie. Voor koper en verkoper staan vaak

grote financiële (en vaak ook emotionele)

belangen op het spel. Het is dus van belang

dat zij zich goed laten adviseren over hun

juridische positie om te voorkomen dat zij

achteraf met onverwachte claims en aanspra-

kelijkheden worden geconfronteerd. In de

onderhandelingen richten wij ons erop de

belangrijke punten voor onze cliënt binnen

te halen en niet onnodig in de clinch te raken

over ondergeschikte punten. Vervolgens

leggen wij de uitkomst van de onderhande-

lingen in duidelijke taal vast in het contract.

“Een goed contract voorkomt lang slepende

processen die beide partijen alleen maar geld

kosten. En veel ergernis.”

“Daarin kunnen de partijen vaak heel ver

komen,” vertelt notaris Isabelle Cox. Ze werkt

bij Olenz (voorheen Oude Luttikhuis en

Zwaan: Olenz!) uit Veenendaal. “In familiezaken

bijvoorbeeld. Heel veel gaat op de goede

lieve vrede, maar er komt toch een moment

waarop het belangrijk is dat een onpartijdig

iemand zegt ‘Dat vind ik een redelijke rege-

ling’. Als notaris sta ik boven de partijen en

geen van de parijen zal dat bestrijden. De no-

taris noteert, hij heeft als beëdigd ambtenaar

op geen enkele wijze belang bij bevoordeling

van een der partijen. En tegenwoordig zijn we

daarin pro-actief. Moderne notarissen gaan

niet zitten wachten tot het grind knerpt en de

deur open piept, nee: we nemen initiatieven.

Als een stuk te lang op zich laat wachten,

bellen we er achteraan. Als we opmerkelijke

zaken in een document treffen, beginnen we

daar zelf over. Eerlijk en billijk. Voor beide

partijen in evenredigheid. Daar hebben ze

recht op. En partijen weten natuurlijk dat als ze

er bij mij niet uitkomen, een rechter voor ze

gaat beslissen. Maar dat kost veel tijd en geld...”

Cowboys

Michael Pilarczyk waarschuwt voor cowboys:

“Je hebt een goede adviseur nodig, maar dat

is wel tricky. Er lopen tegenwoordig nogal

wat cowboys rond. Vraag in je omgeving

eens wie er goede ervaringen heeft met

een verkoop- of koopadviseur.” Van de Bree

valt hem bij: “Er zijn natuurlijk adviseurs die

alleen maar uit zijn op een snelle euro door

snel een transactie te willen doen ook al is

deze mogelijk niet goed uitonderhandeld.

De angels worden onder het tapijt geveegd

of niet ter tafel gebracht omdat dit alleen maar

vertragend werkt en risico geeft op het niet

doorgaan van een transactie. Ik ben wars van

dit soort praktijken. Een deal is pas een deal

als alle puntjes op de “i” zijn gezet ook al zou

dit betekenen dat de deal niet doorgaat.”

Trend

Nu het steeds lastiger wordt om de grote

bedragen bij de bank los te peuteren, blijft

de eigenaar steeds vaker financieel in de

zaak. Dat heeft zo zijn risico’s, want daarbij

staat hij vaak in een achtergestelde positie:

eerst moeten alle rekeningen betaald zijn,

dan pas krijgt de eigenaar-participant zijn

deel. Ook komen “earn out” constructies

vaker voor. Om de verkoop te bevorderen

biedt verkoper soms zogenaamde “stapled

finance” aan, waarbij het bedrijf te koop

wordt gezet compleet met financiering en de

eigenaar er voor een deel in blijft. Dan hoeft

een koper alleen nog aan te tonen dat hij

aan de daarbij behorende verplichtingen kan

voldoen. “Dat kan het proces aanmerkelijk

versnellen” vertelt Storm. Vanaf het begin is

duidelijk wat het kost en hoe betaald wordt.”


Wie zaten er aan tafel:

• Michael Pilarczyk, media-ondernemer

• Alco van de Bree, oprichter en eigenaar

van de Elysee Groep. Hij is Register

Valuator en gespecialiseerd in bedrijfs-

waardering en bedrijfsovernames

• Alinda Keverkamp,

specialist Overname en Bedrijfsfinan-

cieringen van ABN AMRO’s afdeling

Ondernemer & Onderneming

• Benno Bos, bedrijfsmakelaar en

directeur van Prima Wonen

• Steven Storm, advocaat en partner

bij Jonker Lakens Storm Advocaten

• Isabelle Cox, notaris bij Olenz

(voorheen Oude Luttikhuis en Zwaan)

Steedds vakeerr worddt ddezee vraag

gesteelld en geeluukkig kkommt heet goede

antwwwoord hhierop stteedds vaaker van

één vvan dee bbijna twweehhonderd

erkennnde en inngeschhrevven Register

Valuuaators inn NNederlaandd.

Elysee Corporate Finnance is eeen onnderdeeel van de

Elysee Groep, eenn mmultidiscipplinaire orgaanisatie van

accouunntants, fiscaalistten, bedriijfswaaardeerrders en

fusie-- een overnammespecialisteen.

Elysee Corporate Finnance

Landjjuuweel 20a

3905 PPG Veenenddaaal

T 031188 - 58 21 444

F 031188 - 58 21 45

wwww.eelysee-groepp.nnl

Wat is uw onderneming

waard?

e waarde van een onderneming

bepalen is moeilijk en de uitkomst

is van het grootste belang voor

zowel verkopende als kopende partij.

Waardebepaling neemt daarom een steeds

prominentere plaats in op de Nederlandse

markt van aan- en verkoop van bedrijven.

In Amerika en Engeland zijn Register

Valuators al lang de erkende specialist

op dit gebied. Register Valuators rekenen

niet met rentabiliteitswaarde (winst) en

intrinsieke waarde, want dat kan bijzonder

nadelige vertekeningen geven. Voor een

zuivere waardebepaling moet naar de

geldstromen van een bedrijf gekeken

worden. Dat vereist een hele andere manier

van kijken naar een bedrijf, en de Register

Valuator is hiervoor opgeleid. Hij analyseert

het risicoprofiel van de onderneming

en de markt waarin het bedrijf opereert

en hij maakt een SWOT-analyse van de

onderneming.

De Valuator kijkt, vaak anders dan de

accountant, vooruit. Dat moet ook, want

waarde moet in de toekomst verdiend

worden en niet in het verleden. Wie een

investering doet, wil weten in hoeveel jaar

die terugverdiend wordt. Het gaat daarbij

om de vrije geldstromen. Een winstgevend

bedrijf waar jaarlijks een groot deel van het

verdiende geld terug in de onderneming

moet, is minder waard dan een bedrijf waar

de volledige verdiensten uitgekeerd kunnen

worden aan de aandeelhouders.

Bij verkoop blijkt bovendien dat prijs en

waarde veelal niet aan elkaar gelijk zijn.

Waarde kan berekend worden, prijzen

komen tot stand op grond van vraag en

aanbod. Met een gedegen waarderingsrap-

port is de prijs geen verrassing meer.

De Register Valuators van de Elysee Groep

begeleiden u succesvol in het totale

proces van verkoopklaar maken van uw

onderneming, de waardebepaling en de

uiteindelijke verkoop. Een proces dat naast

gedegen kennis ook betrokkenheid en inle-

vingsvermogen vereist. Een onderneming

verkopen doen de meeste mensen immers

maar één keer in hun leven. Dan moet het

dus op alle fronten goed zijn!


Bedrijfsreportage

CO

RP

OR

AT

E

FI

NA

NC

E

No-nonsense advocaten voor fusies en overnames

Jonker Lakens Storm Advocaten

Jonker Lakens Storm Advocaten is een niche kantoor op het gebied

van fusies, overnames, participaties en samenwerkingsverbanden. Onze

focus ligt op transacties in het MKB-segment met een transactie-

waarde tussen de € 1 miljoen en € 20 miljoen. Wij treden op voor de

aandeelhouders of het management van gevestigde ondernemin-

gen, informal investors, investeringsmaatschappijen en start-ups.

Door betrokkenheid bij meer dan 300 transacties in de afgelopen tien

jaar kent het team van Jonker Lakens Storm het klappen van de zweep

in de fusie- en overnamepraktijk. Wij combineren kwaliteit met prakti-

sche en dealgerichte advisering. No nonsense advocaten dus.

+ Bob Jonker

+ Humphrey Lakens

+ Steven Storm

Maliebaan 108

3581 CZ Utrecht

T: 030 – 2392020

F: 030 – 2392029

W: www.jlsadvocaten.nl

Direct aan de A12, centraal in de

Valleiregio, ligt notariskantoor Olenz.

Ondernemers uit Veenendaal, Ede,

Arnhem en zelfs Utrecht weten de

weg naar het kantoor goed te vinden.

Het kantoor bestaat inmiddels al 330

jaar en is stevig geworteld in het hart

van de regionale economie. Vanuit

de rijke historie heeft het kantoor

zich gespecialiseerd in alle mogelijke

vraagstukken waar een ondernemer

vroeg of laat mee te maken krijgt.

Olenz notarissen

Vendelier 2

Postbus 79

3900 AB Veenendaal

T 0318 - 52 93 93

F 0318 - 52 73 01

[email protected]

www.olenz.nl

Notariskantoor Olenz:

Elke ondernemer heeft recht op onafhankelijk advies

In de afgelopen decennia is het werk van

notarissen fl ink veranderd. “Waar de focus

vroeger met name lag op het vastleggen

van overeenkomsten, richt het werk zich nu

steeds meer op advisering”, zegt mr. Isabelle

Cox, notaris bij Olenz.

Zij vervolgt: “Vanwege deze trend weten

directeur-groot aandeelhouders (DGA’s) de

weg naar ons kantoor uitstekend te vinden.

Wij adviseren hen vanuit onze kennis op fi scaal,

fi nancieel, juridisch en emotioneel gebied over

onderwerpen als familierecht, onroerend goed

en ondernemersrecht.”

Brede kennis

Olenz heeft een historie die teruggaat tot

1681. Inmiddels heeft Olenz drie partners en

twaalf kandidaat-notarissen met een brede

kennis. Dankzij de kennis en ervaring, hoort het

notariskantoor anno 2011 bij de 35 grootste

van Nederland met als belangrijkste dienst het

onafhankelijk juridisch advies.

Volledig advies

Omdat notarissen sinds lange tijd niet meer

het sluitstuk zijn van een onderhandeling,

ziet Olenz de vraag naar onafhankelijk advies

groeien. Mr. Arnaud Wilod Versprille:

“Onze visie is dat een goed advies begint

met luisteren. Door goed te luisteren geven

wij onze klanten een advies op maat.

Wij begeleiden ondernemers vaak bij trajecten

die uitgespreid zijn over een langere termijn.

Vooral bij de overdacht van een bedrijf kan dat

soms wel enkele jaren in beslag nemen.”

Consensus

Bij de overname van een bedrijf, een

echtscheiding of de aan- of verkoop van

onroerend goed, zijn er meestal verschillende

belangen. Vaak staan de belangen van een

partij loodrecht op de belangen van de andere

partij. Hierin biedt een notaris uitkomst.

Waar een advocaat met name zoekt naar

tegenstellingen, gaat de notaris op zoek naar

consensus. Het zoeken naar de bindende

factor en de wederzijdse belangen, is daarbij

een belangrijk doel. Mr. Jan Willem Hermans:

“Als notaris staan we tussen beide partijen en

geven we een onafhankelijk advies.”

Financieel

Juridisch gezien leven we in één van de best


BedrijfsreportageTekst: Pors|de Ridder communicatie & public relations

ontwikkelde landen ter wereld. Dankzij onze

weten regelgeving is alles goed geregeld en

kennen wij nauwelijks corruptie. Het notariaat

in Nederland is verantwoordelijk voor het

juridisch vastleggen van deze regels voor

bedrijven en particulieren. Om het concreet

te maken geeft Hermans een voorbeeld:

“In Nederland heeft de weten regelgeving in

bijgedragen aan een economische groei van

maarliefst 8%. Dat is iets waar we als land trots

op kunnen zijn.”

Strategie

Olenz heeft op ieder notarieel deelgebied drie

specialisten die klanten uitstekend persoonlijk

advies geven. De drie partners: Isabelle Cox,

Jan Willem Hermans en Arnaud Wilod Versprille

hebben daarnaast hun eigen kennisveld waar

zij zowel binnen als buiten het kantoor actief

zijn om zo kennis van buiten naar binnen te

halen. Denk aan bestuurlijke, rechtskundige en

wetenschappelijke aspecten. Deze strategie

past uitstekend bij het bedrijf omdat het de

kwaliteit van de dienstverlening voortdurend

wil verhogen.

Kwaliteit

Eerder dit jaar voerden de notariskantoren in

Nederland een audit uit, waarbij ze elkaar een

positief punt en een verbeterpunt mochten

aanreiken. Uit deze audit bleek dat er bij

Olenz geen verbeterpunten gevonden zijn.

Met deze uitslag is het kantoor natuurlijk zeer

tevreden maar het is geen reden om stil te gaan

zitten. Wilod Versprille: “Graag willen wij in de

komende jaren steeds eerder aan tafel zitten als

onze cliënten belangrijke beslissingen nemen.

Zo handelen we niet alleen het papierwerk

achteraf af, maar kunnen we ook voorafgaand

en tijdens een proces meedenken en praktische

adviezen geven. Dit bespaart niet alleen

vervelende complicaties achteraf, maar de

ondernemer krijgt zo de juiste kansen volledig

in beeld. Olenz begrijpt dat in het leven van een

ondernemer zowel zakelijke als privé belangen

een grote rol spelen.”

de ondernemende notaris

J . G . S a n d b r i n k s t r a a t 2 A V e e n e n d a a l t e l : 0 3 1 8 - 5 6 9 4 5 6 w w w . h z w . n l

50 jaar

50 jaarHZW accountants

& belastingadviseurs

Met passie voor elkaarHet is feest bij HZW accountants & belasting-

adviseurs. Het Veenendaalse kantoor bestaat

namelijk vijftig jaar. Hoog tijd dus om kennis te

maken met deze gedreven specialisten. En al snel

wordt duidelijk dat het vak niet verveelt. “Onze

klanten blijven ons inspireren!”

Vijftig jaar. Dat is niet minder dan een halve eeuw. Het

jubileum van HZW accountants & belastingadviseurs

roept dan ook herinneringen op aan lang vervlogen

tijden. Tijden waarin boekhoudmachines, ponskaarten,

carbonpapier en opvouwbare kolommenbalansen het

beeld op kantoor bepaalden. “We waren toen veel

meer bezig met boekhouden en met de jaarrekening”,

zegt Erik Werkman, die samen met Richard van Zeist

en Gerbrand Burink eigenaar van het bedrijf is. “In

dat opzicht verandert ons vak sterk, zeker de laatste

jaren. Het administratieve proces, inclusief het

samenstellen van de jaarrekening, wordt steeds meer

geautomatiseerd. We krijgen daardoor steeds meer de

rol van adviseur. Dáár ligt onze toegevoegde waarde.”

Uitdagingen genoeg

Tja, Werkman kan zelfs bij een jubileum niet de neiging

onderdrukken om vooruit te blikken. En misschien is

dat wel typerend voor het kantoor. Niet blijven hangen

in historie, niet blindstaren op cijfers, maar samen met

de klant werken aan resultaten die nog geboekt moeten

worden. “Als je zo bij de business van klanten betrokken

bent, gaat dit vak nooit vervelen”, glimlacht Werkman.

“De ene klant start net een nieuwe onderneming en

bestormt vol ambitie de markt. Een tweede gaat de

grens over en groeit uit tot een multinational. Een

derde wil zijn bedrijf verkopen en rustig aan gaan

doen. Er zijn altijd nieuwe uitdagingen. En bij al die

uitdagingen willen we klanten ondersteunen. We

zeggen wel eens: van wieg tot graf, in alle levensfasen

van de onderneming en de ondernemer. Het is mooi om

te zien dat we nog steeds klanten uit de beginperiode

van het kantoor hebben.”

Veel kennis in huis

De historie van HZW accountants & belastingadviseurs

begint in 1961. Barend Versteeg begint dan zijn eigen

kantoor. Het bedrijf groeit, er komen partners bij, er

gaan partners weg, er vinden wisselingen van eigenaren

plaats, de naam verandert een paar keer. Zo gaat dat

in een halve eeuw ondernemen. Werkman werkt zelf al

sinds 1984 bij HZW accountants & belastingadviseurs

en werd in 1993 partner. Van Zeist is dertien jaar bij

het kantoor betrokken, waarvan drie jaar als partner.

Burink kwam in 2002 in dienst en werd drie jaar later

partner. De drie partners herkennen in elkaar de passie

voor het vak. De passie voor het samenspel met de

klant. Werkman staart naar buiten. “We hebben veel

kennis in huis. Van de vijfendertig medewerkers zijn

er tien (register)accountant en drie belastingadviseur.

We leggen de lat hoog als het gaat om kwaliteit en dat

wordt gewaardeerd door een groeiend aantal klanten.

Daar mogen we trots op zijn. En toch schreeuwen we

dat niet van de daken. Dat past niet zo bij ons.”

Oog voor de mens

Wat wel bij HZW accountants & belastingadviseurs

past, is een hecht team dat nauw samenwerkt. Met

elkaar en met de klant. Werkman is zuinig op die

samenwerking. Hij ziet de bedrijfscultuur als een van

de succesfactoren van het bedrijf. “We staan dicht

bij elkaar en dicht bij de klant. We geloven dat onze

adviesfunctie beter werkt naarmate we de klant beter

kennen. Daarom investeren we echt in een relatie met

de klant. En wat de medewerkers betreft: we houden

hun werk/privébalans in de gaten. Misschien draait het

daar wel om bij ons: aandacht voor de mens áchter de

cijfers”, zo filosofeert Werkman hardop.

Betrokken klanten

Aan die aandacht ontbrak het bepaald niet tijdens

het hoogtepunt van het jubileumjaar: het klantevent

in theater De Lampegiet op 5 oktober jl. Samen met

een zaal vol relaties genoot HZW accountants &

belastingadviseurs van inspirerende sprekers en de

nodige entertainment. “Een gouden jubileum is een

geweldige mijlpaal. Als we het enthousiasme en de

betrokkenheid van onze klanten zien, krijgen we extra

spirit. We gaan er tegenaan, met passie voor elkaar!”

Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E [email protected] | www.kcbs.nl

Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies

Laat IT u niet langer irriteren!I-T-rritatie. Is IT een bron van irritatie? Roep de irrita-

tie een halt toe met BuildIT; het nieuwe IT-concept van

KC Business Solutions. Een concept dat IT weer laat wer-

ken zoals u, de ondernemer, dat wilt: snel, veilig en tegen

een vast bedrag per maand. Zo krijgt u weer grip op uw

IT-uitgaven en weet waar u aan toe bent.

Uw IT-omgeving bestaat uit zes onderdelen. BuildIT heeft

voor elk onderdeel drie standaard productpakketten sa-

mengesteld. Op basis van uw wensen kiezen we een

pakket en bouwen uw IT-omgeving. Het resultaat is een

IT-infrastuctuur die bestaat uit standaardproducten van

topkwaliteit. Uw voordeel is dat u profiteert van bewezen

kwaliteit en wij u direct aangeven wat uw vaste kosten

per werkplek per maand zijn!

KC Business Solutions houdt van duidelijkheid en BuildIT

sluit daar naadloos op aan. Dus ga voor BuildIT en krijg

weer grip op uw IT, zodat u weer kunt doen waar u goed

in bent: ondernemen.

Kies voor BuildIT en IT wordt weer een peulenschil.

Kijk voor meer informatie op www.peulenschil.com.

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Wát? Speeddating?? Jazeker: deze fi nancieel adviseur organiseert speeddate evenementen voor ondernemers in de omgeving van Ede.

Dit jaar zelfs al voor de tweede keer. Wegens doorslaand succes van de pilot in mei, werd de happening geprolongeerd: het tweede ‘Match

op Maat Speeddate Event’ voor bedrijven werd gehouden op 10 november. Hoewel deze editie van Het Ondernemersbelang dan al gedrukt

en verzendklaar is, kunnen we nu al met aan zekerheid grenzende zekerheid melden: het was weer een geweldige avond, waar 50 bedrijven

elkaar hebben ontmoet! Volgend voorjaar komt er vast weer zo’n kans, dus houd de Maat.nl-site in de gaten!

SAA MAAT Adviseurs

Klinkenbergerweg 30B

6711 MK Ede

T 0318 - 59 64 96

www.maat.nl

SAA MAAT Adviseurs

Verzekeringen, hypotheken, pensioenen en... speeddating events? Huh?

Directeur Charles d’Ancona begrijpt

de aanvankelijke verbazing over

deze activiteit wel. “Mensen denken:

wat doen die ouwe stoffi ge polisverkopers

nou toch?” Maar om te beginnen: wij hebben

geen stoffi ge mensen in dienst. De modale

leeftijd ligt halverwege dertig en half

veertig en dat is ideaal: ervaren genoeg

om geen beginnersfouten te maken, oud

genoeg om verantwoordelijkheid te voelen

en te dragen en jong genoeg om alle

ontwikkelingen in de nu toch turbulente

fi nanciële wereld bij te houden en het

vuur uit je sloff en te lopen voor de klant.

Dat gebeurt ook. Ik stimuleer mijn mensen

om zich te ontwikkelen in de breedte: niet

alleen de vakinhoudelijke bijscholingscur-

sussen, maar ook trainingen in zakelijke

omgangsvormen en klantvriendelijkheid.

Maat als vriend

d’Ancona: “En: we zijn in de dagelijkse

praktijk veel meer een raadgever op fi nan-

cieel terrein dan een verkoper van polissen.

We streven naar een langetermijnrelatie

met onze cliënten en dan gaat het niet

om de verkoop van een verzekering meer

of minder. We zoeken samen naar de

optimale verzekeringspakketten.

Een ondernemer hoeft zich helemaal niet

van voor naar achter te verzekeren tegen

álles: de bereidheid en de durf om risico

te dragen is juist een van de dingen die

ondernemers onderscheiden van gewone

mensen! Verder is Maat sparringpartner

van alle ondernemers in en om Ede en voor

partners doe je graag iets extra’s.

Kleine geschenken onderhouden de

vriendschap. En wat is er in deze economisch

lastige tijden een mooier geschenk dan

een mooie, nieuwe zakelijke relatie?

Vandaar: speeddaten voor bedrijven.

En het werkt. Als een trein.”

Vechten

Het middelgrote kantoor in het hart van

Ede wordt gevormd door rond twintig

werknemers. Zij houden zich bezig met

vier ‘takken van sport’: verzekeren, sparen

& beleggen, hypotheken, pensioenen en

schade. “Dat laatste is best bijzonder,”

vertelt manager commercie binnendienst

Mariëttte Hasselaar. “In verzekeringsland

heeft lang niet iedere tussenpersoon een

eigen schadebehandelaar. ‘Die kost alleen

maar geld’ is dan de redenatie. Wij zien

dat heel anders. Wij zien niet de polis als

ons product, maar de voortvarendheid en

rechtvaardigheid waarmee een claim wordt

opgepakt. In ons metier merk je pas wat je

hebt als er schade is . Wij hebben hier collega’s

in dienst die voor de volle 100% vechten

voor de belangen van de cliënt.”

Volmachten

Waar het bij een verzekering om een zeer

groot bedrag gaat, zo groot dat het moet

worden ondergebracht bij meerdere ver-

zekeraars, ontstaat vaak vertraging, omdat

de tussenpersoon geen volmacht heeft om

die polis af te sluiten zonder overleg met

de verzekeraars. Zo niet bij Maat. “Wij zijn

gevolmachtigd bij álle verzekeraars die

actief zijn in Nederland. Dat maakt snel

handelen mogelijk. Geen gedoe.

Daar houden ondernemers niet van.

Die willen verder! En wij van Maat helpen

ze daarbij. Met goede fi nanciële raad.”

En met speeddaten dus. Kijk regelmatig

www.maat.nl, dan kunt u er volgende

keer ook bij zijn!



Bij binnenkomst valt de chique eenvoud meteen op.

Geen poespas, maar strakke industriële vormen.

Aan de kale muur hangt één blikvanger: een op-

vallend geel schilderij van een abstract bebouwd

landschap. “Het staat symbool voor onze visie”, meent

directeur Jan Pijl. “Wij bouwen esthetisch verant-

woord, met oog voor omgeving en milieu, strak en

innovatief. Wij willen in het oog springen.” Welkom bij

Bouwbedrijf Van Deelen!

Bewust Beter Bouwen

De mens als uitgangspunt

pij kunnen vervullen.

Als er na de bouw van een

school uiteindelijk honderden leerlingen

naar binnenstormen, denk ik bij mezelf:

‘Goed leren daar, jongens!’ Het voelt

alsof het Van Deelen team mede mogelijk

maakt dat er straks weer een paar slimme

rakkers hun weg vinden!”

Veenendaalse bodem

De wortels van Bouwbedrijf Van Deelen

zitten diep verankerd in de Veenendaalse

bodem. “Voor mijn organisatie is het de

ideale vestigingsplaats. Bedrijventerrein

De Batterijen is een modern complex, de

Veenendaalse industrie is gemengd en

divers en de gemeente denkt goed mee

met expanderende bedrijven.

De A12 ligt om de hoek en dat zorgt voor

een uitstekende bereikbaarheid. Daarnaast

ervaar ik Veenendaal als een samenleving

met normen en waarden. Rentmeesterschap

en duurzaamheid zitten hier in het DNA.

Wij willen midden in ‘t Veense leven

staan. We zijn momenteel bijvoorbeeld

op zoek naar een lokaal maatschappelijk

initiatief om te kijken hoe we dat kunnen

versterken. In ieder geval wil ik ons royale

bedrijfspand ook ter beschikking stellen

aan dergelijke organisaties die ruimte

nodig hebben voor activiteiten. Wij doen

ons best een waardige ‘inwoner’ te zijn.”

Tegenover het opvallende schilderij in de

entreehal hangt een LED-TV (cadeau van

alle collega’s bij de opening van het pand,

red.). Recent opgeleverde bouwprojecten

van Van Deelen fl ashen over het scherm.

Geen geverfd landschap, maar een hard-

werkend team collega’s in de buitenlucht.

“Prachtige kunst”, mijmert Jan Pijl, met zijn

rug naar het schilderij.


Bedrijfsreportage

Bouwbedrijf Van Deelen

Lunet 1

Postbus 899

3900 AW Veenendaal

T 0318 - 54 00 80

F 0318 - 54 32 82

[email protected]

www.bouwbedrijfvandeelen.nl

Een mooi visitekaartje als het gaat om

duurzaam en milieubewust bouwen.

“Hoe trots ik ook ben op het pand, het

echte visitekaartje zit er binnenin: het

Van Deelen Bouwteam. Daarom zijn onze

mensen ook als uitgangspunt genomen

bij de bouw. Met name voor hen wilde ik

een solide en comfortabele plek bouwen.

Alhoewel, dat bouwen deden ze zelf!”

De mens als uitgangspunt. Het tekent

de bouwwerken die het bedrijf aanpakt.

“Als grote bouwonderneming voelen we

ons medeverantwoordelijk voor de lokale

samenleving. Wij faciliteren en realiseren

woon- en werkomgevingen zodat gebrui-

kers en bewoners hun rol in de maatschap-

Bouwbedrijf Van Deelen uit

Veenendaal is al 25 jaar druk

met bouwen en renoveren voor

anderen. Sportcomplexen, zorggebouwen,

scholen of huizen. “Mooi werk”, meent

Jan Pijl, “je bouwt letterlijk en fi guurlijk

mee aan de maatschappij”. Begin 2011

maakte het bouwbedrijf eindelijk tijd vrij

voor zichzelf. Een gloednieuw bedrijfspand

verrees op bedrijventerrein De Batterijen in

Veenendaal. Twee verdiepingen; 1.000 m2

productiehal en 800m2 kantoorruimte.

“Het fundament voor onze eigen

toekomst.” Het nieuwe bedrijfspand is

sinds juli 2011 in gebruik. Elco Brinkman,

voorzitter van Bouwend Nederland kwam

persoonlijk naar Veenendaal om dit ‘kunst-

werk’ te openen. Hij roemde de slimme

koppeling tussen functionaliteit van het

pand en een duurzame en verantwoorde

architectuur (Bronsvoort Blaak Architecten,

red.).

Mede mogelijk gemaakt

De nieuwe werklocatie straalt daadkracht uit.

“Wij doen wat we zeggen!”, belooft Jan Pijl.

Elco Brinkman en directeur Jan

Pijl beiden trots op duurzaam en

milieubewust bedrijfspand

Martine Tekelenburg en Susan Claessens, twee

ondernemers uit Scherpenzeel en Amerongen,

zijn sinds begin oktober gestart met Communi-

catieCheck.nu. Een snelle en heldere manier voor

bedrijven en non-profit organisaties om hun

communicatie te laten checken.

CommunicatieCheck.nu;

Een nieuw bedrijf tussen Heuvelrug en Vallei opent haar deuren

CommunicatieCheck.nu geeft antwoord

op vragen als; klopt het communicatie-

beleid dat jaren geleden is ontwikkeld

nog wel bij onze huidige situatie? En bereiken

wij nog steeds op een goede manier onze

gewenste doelgroepen? Benutten wij de juiste

en nieuwe communicatiemiddelen hierbij?

Dit alles kan door CommunicatieCheck.nu snel

worden geanalyseerd. De klant krijgt op basis

hiervan een kort en helder communicatiead-

vies voor een scherpe (afgesproken) prijs.

Susan Claessens, eigenaar van Claessens

Communicatie, en Martine Tekelenburg

eigenaar van Communicatieadviesbureau

ComKameleon werken al langere tijd samen

aan gezamenlijke projecten. Dit bevalt zo

goed dat zij met CommunicatieCheck.nu

samen gaan werken binnen één bedrijf.

Hiernaast blijven ze opereren in hun eigen

bedrijven.

Susan vertelt: ‘Tegenwoordig zien organisaties

door de bomen het bos niet meer omdat er

zoveel keuze is tussen de online en offline

communicatiemiddelen. Communicatie-

Check.nu brengt hier gerichte focus in aan.’

En Martine vult aan ‘Het viel ons op dat veel

organisaties wel zien dat de communicatie

niet meer goed aansluit maar de juiste

handvaten missen om het aan te passen.

Met CommunicatieCheck.nu kunnen wij

ze snel verder helpen.’

Naast het laten checken van communicatie

kunnen bedrijven en non-profit organisaties

ook hun marketingbeleid, social media zaken,

communicatiekosten en het pr-beleid laten

checken bij CommunicatieCheck.nu.

Zie www.communicatiecheck.nu en

Check it out!


Bedrijfsreportage

Graag ontvangen wij u in Lunteren en/of Ermelo. En of u nu met 2 of met 600 personen bijeen

wilt komen, wij hebben de geschikte accommodaties. De Werelt en Dennenheul; centraal in

het land, goed bereikbaar en gratis parkeerruimte.

Goed voor elkaar

Dennenheul, Ermelo T (0341) 56 86 00

3 zalen (tot 90 personen) • 32 hotelkamers

De Werelt, Lunteren T (0318) 48 46 41

15 zalen (tot 600 personen) • 127 hotelkamers

A d v e r t e n t i e

Nijkerk - Voorthuizen: één loket

voor gezonde, vitale werknemers.

Dagelijks inloopspreekuur. Snelle

re-integratie. Geen wachttijden,

wel korte lijnen. Maatwerkop korte

afstand van uw bedrijf of zelfs in

uw bedrijf. Kortom de wens van

iedere ondernemer. Fortius Training

& Re-integratie biedt u deze

mogelijkheden.

Fortius, Fysiotherapie, Training & Re-integratie

BAG Nijkerk

Van ’t Hoff straat 34

3863 AX Nijkerk

T 033 - 246 17 47

Vlasbekje 2

3781 SE Voorthuizen

T 033 - 246 17 47

[email protected]

www.fortius-nijkerk.nl

Fortius Training & Re-integratie:

De dienstverlener die denkt als ondernemer

Fortius is een HKZ-gecertifi ceerd

zelfstandig centrum voor fysio-

therapie, training en re-integratie en

aangesloten bij het landelijk netwerk van

BAG te Assen. Een multidisciplinair team

van (bedrijfs)fysiotherapeuten, manueel

therapeuten, psychologen, een vitaliteits-

coach en een voedingsdeskudige biedt een

totaalpakket voor verzuimbeheersing.

Van preventie tot re-integratie.

Nauwe samenwerking met bedrijfsartsen,

huisartsen, een osteopaat en medisch

specialisten zorgt voor snelle, deskundige

diagnostiek en interventies.

Verandering in de markt vraagt om innovatie

De meer gestuurde zorg, de tariefstijgingen

in de zorg (onderverzekering), de toenemende

vergrijzing van de werknemers-populatie,

de leefstijl van veel werknemers vragen

tijdig ingrijpen van u als werkgever.

Op zowel organisatorisch als individueel

niveau.

Vroegherkenning verzuim, fi theidsonderzoek,

stresspreventie en fysieke en/ of mentale

belastbaarheidstraining zijn een aantal

zaken die voor u van belang zijn om uw

onderneming gezond te houden.

Een gezond bedrijf verhoogt de produc-

tiviteit. In uw bedrijf verzorgen wij onder

andere werkplekanalyse, tiltrainingen,

beeldschermgerelateerde trainingen,

doen wij een risico inventarisatie en geven

voorlichting over een gezonde leefstijl.

Ook voor uw bedrijf bieden wij maatwerk.

Wanneer uw werknemer zich ziek meldt,

wilt u snel actie. Ons dagelijks inloop-

spreekuur biedt een snelle screening

en leidt tot snelle diagnostisering.

Het multidisciplinaire team zorgt ervoor

dat er snel en deskundig maatwerk

geboden kan worden. De diagnostisering

en interventie worden ondersteund door

geavanceerde test- en trainingsapparatuur.

Kortom: u belt, Fortius regelt.

Houd uw bedrijf gezond,

vitaal en productief.


Bedrijfsreportage

22 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken

raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers.

Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Atella Boer-Botha

Atella Boer-Botha - directeur IP CTC

vestiging Veenendaal

Ik heb op dit moment weinig vertrouwen in de euro.

Het is wel ons plicht als EU land om ander landen te helpen

,maar ik vind dat het niet ten kosten moeten gaan van

onze eigen economische stabiliteit. Hoewel ik vind dat

het euro niet veel draagkracht meer heeft, vind ik niet

dat terug naar de gulden de oplossing is. Ik heb wel

vertrouwen in het ondernemers geest en creatieve

innovatieve denken van ons Nederlandse volk. Geschiedenis

leert dat juist in tijden van recessie en economische

crisis de Nederlanders met het beste ideeën komen.

Laten wij juist nu gaan investeren in de toekomst zodat

wij juist wel een toekomst tegemoet kunnen gaan.

■ Mariette Hasselaar

Mariette Hasselaar - SAA MAAT Adviseurs

Terug naar de gulden? Een eigen munt, een eigen

beleid? Rente en geldgroei kunnen dan weer aangepast

worden aan de Nederlandse economie. Maar uit de

Euro stappen en dan in principe ook de EU verlaten, levert

een handelsland als Nederland enorme schade op.

En betekent dit ook terug naar de peseta in de vakantie

en de shilling als je wilt skiën? Dat lijkt niet handig en

het helpt ook niet. Euro of gulden, Nederland ligt nog

altijd in Europa. Ook als we de gulden weer invoeren,

zitten onze banken en pensioenfondsen vol staats-

obligaties van eurolanden. Als Griekenland omvalt en

Italië, Spanje en Portugal de schulden niet meer kunnen

afbetalen, lijdt de Nederlandse economie daar nog

evenveel onder. Welke munt wij hier gebruiken om

mee te betalen, maakt voor de kwetsbaarheid van

het Nederlandse bedrijfsleven voor Europese

schuldencrisis niet veel uit.

■ Marcel (M.M.J.) Huting CB

Marcel (M.M.J.) Huting CB - Belastingadviseur

Loonbrigade

De euro vertoont zwakte doordat een aantal leden

van de euro zone zwak zijn. Wanneer die zwakte

wordt overwonnen, zal de euro weer aansterken.

Het overwinnen van die zwakte kan niet door er simpel-

weg geld tegenaan te gooien. De economieën van de

zwakke euro landen moeten worden verbeterd.

Niet alleen bezuinigen, maar ook de sociale welvaart-

staat hervormen. Een ander probleem voor de euro

is dat landen niet uit de euro gezet kunnen worden

maar er ook geen gemeenschappelijk fi scaal beleid is.

Zwakke landen blijven drukken op de koers van de

valuta, ook al zouden andere landen de euro graag

versterken door het fi scale beleid aan te scherpen.

Terugkeer naar de euro lijkt mij niet nodig als de

problemen worden opgelost. Laten we niet alleen

naar de problemen kijken maar ook naar de voordelen!

De politiek zou wel beter haar best moeten doen om

het imago van de euro op te poetsen!


■ Rob Boeijenga

Rob Boeijenga - Ondernemersacademie-oost

De euro, of toch maar weer de gulden? Om kort te zijn,

terug naar de gulden is net zo iets als terug naar de

stoomtrein. Het is grappig, leuk voor kinderen, en niet

te vergeten ouderen die aan het onderhoud veel lol

beleven. Nee dus, die gulden komt nooit meer terug.

Maar de huidige euro zal zich de komende tijd wel

opnieuw moeten bewijzen, wil het niet het speeltje

worden van wilde speculanten. Dat gaat ook gebeuren.

Zonder enige twijfel. En dat proces mag best wat

kosten. Dat is, als het er op aan komt, niet erg.

De komende tientallen jaren staan in het teken van

opnieuw met elkaar uitvinden wat werkelijk van

waarde is. Dat kost nu een paar duizend miljard euro.

Dat lijkt veel maar we krijgen er nog veel meer voor

terug. Niet alleen een stevige munt maar we herinneren

ons dan ook weer de aloude wijsheid “zuinigheid met

vlijt bouwt huizen als kastelen”.

■ Joyce Rademaker

Joyce Rademaker - F&J webcreation

Tjonge wat een vraag, ik ben toch zeker geen econoom?!

Trouwens bij de experts zie je ook grote verdeeldheid om-

trent dit onderwerp. Uiteraard heb ik wel een mening. Ik

denk dat we, ondanks de problemen in de Zuid Europese

landen, de kracht en de uitstraling van de Euro niet moeten

onderschatten. Euro of geen Euro, er zijn altijd EU landen

die op een andere manier met hun huishoudboekje omgaan

dan wij en dat heeft direct of indirect invloed op onze

economie. We zijn een “economische eenheid” binnen de

Eurozone en we moeten dan ook onze problemen oplossen.

Ik heb vertrouwen in de kracht van Europa om uit dit dal

te komen. En laten we die miljarden die het kost om de

gulden te herintroduceren maar zinvoller besteden.

■ Peter Pors

Peter Pors - Pors|de Ridder PR

De gulden-euro discussie moeten we niet meer voeren.

Sinds de invoering van de euro hebben we nog nooit

tegen zo’n laag percentage kunnen lenen. Dat de con-

sument hier niet veel van gemerkt heeft, komt door de

strenge regels waaraan banken zich moeten houden.

Wanneer de schuldencrisis groeit, vind ik dat we moeten

nadenken over de uitgifte van Europa-aandelen. Komen

we gedeeltelijk in Chinese handen. We komen uit Ameri-

kaanse handen (Marshall) en het is nu eenmaal zo dat de

sterkste (rijkste) economische regio wint. Minder regels

en meer marktwerking kunnen Europa over 50 jaar weer

een sterke positie geven. Economie valt niet van bovenaf

te sturen. Overheden kunnen dus niet verweten worden

dat er te weinig leiderschap getoond wordt. Leiderschap

dienen ondernemers te tonen. Innovatie, produceren

waar de markt om vraagt. Of dat nu met de euro of de

gulden geproduceerd wordt is voor mij geen issue meer.

■ Dick Stoppelenburg

Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie

De Euro is een groot goed voor onze economie en een

groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze

munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen

van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak

van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen

om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met

de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er

aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het

Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de

begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende

in de toekomst te voorkomen.

■ Caspar Jansen

Caspar Jansen - Duofl ex Bouwondersteuning

Ja, laten we terug gaan naar de goede oude tijd.

Maar in die goede oude tijd ligt volgens mij juist de kern

van deze huidige fi nanciële onrust. Gaat het echt om de

afspraken die wij destijds in Europa met elkaar hebben

gemaakt of proberen beleggers en speculanten er het

welbekende slaatje uit te slaan. En zijn we zelf ook niet

een beetje te gulzig geweest door te denken dat de fi -

nanciële bomen tot in de hemel groeien? Wordt het niet

eens tijd dat we het gat in onze hand dichten?

De tering naar de nering dus en doorgaan op de weg

die we zijn ingeslagen en verdeeldheid in Europa is dan

niet de oplossing. En paniekvoetbal spelen al helemaal

niet. De oplossing is naar mijn bescheiden mening juist

een stabiele Euro want we beleggen toch ook met z’n

allen in de Zuidelijke Europese landen.

Onze handelsgeest is altijd onze sterkste troef geweest.

En een monetaire eenheid helpt ons juist bij de export

van onze kennis en goederen.

Lekker veilig wegkruipen achter onze Nederlandse

dijken, is als wandelen op een doodlopende weg en

het begin van het einde.

communicatie

Case Communicatie bv • Stationsweg 73 • Telefoon (0318) 650 333

[email protected] • www.casecommunicatie.nl

AdviesFlexibele arbeidscontracten spelen een belangrijke rol in het be drijfs-

leven. Zij bieden de werkgevers de mogelijkheid om de behoefte aan

personeel steeds opnieuw aan te passen. Onder flexibele arbeids-

krachten worden o.a. begrepen uitzendkrachten en oproepkrachten.

De verschillen de oproepover eenkomsten, ook wel arbeidsovereenkom sten met

uitgestelde prestatie (MUP) genoemd, zijn onder te verdelen in het nul-urencontract,

het zoge naamde min.contract en min-maxcontract. Sinds de invoering van een

wettelijke bepaling met betrekking tot het rechtsvermoe den arbeidsom vang zijn

het nul-urencontract en het min.contract in feite niet goed bruikbaar meer.

Het min-maxcontract is een

contract waarbij de werknemer

en de werkgever zowel een

minimum aantal als een maximaal aantal

uren arbeid overeenkomen. Daarbij wordt

afgesproken dat de werknemer in ieder

geval recht heeft op loon over het minimaal

aantal overeengekomen uren, ook wel

garantie-uren ge noemd. Ten aanzien van

het aantal uren boven het minimum wordt

afgespro ken dat de werkgever de werknemer

kan oproepen, waarna de werknemer

verplicht is aan deze oproep gehoor te

geven. De werknemer is niet verplicht om

gehoor te geven aan een verzoek van de

werkgever om meer dan het maximum

overeengekomen aantal uren te werken.

Omdat sprake is van garantie-uren, kan

het gedeelte van de overeenkomst dat ziet

op het minimum aantal overeengekomen

uren worden aangemerkt als een deeltijd-

overeenkomst. Het aantal uren boven het

minimum aantal uren kan gekwalifi ceerd

worden als een oproepovereenkomst.

Het min-maxcontract wordt daarom ook

wel aangeduid als een deeltijdovereenkomst

met een oproepclausule.

Rechtsvermoeden arbeidsomvang

In de wettelijke bepaling over het rechts-

vermoeden arbeidsomvang is vastgelegd

dat indien de arbeidsovereenkomst

tenminste drie maanden heeft geduurd

de bedongen arbeid wordt vermoed

een omvang te hebben gelijk aan het

gemid delde per maand in de drie

voorafgaande maanden.

Uit de parlementaire geschie denis blijkt dat

het rechtsvermoeden beoogt een houvast

te bieden voor een situatie ‘waarin de

omvang van de arbeid niet of niet duidelijk

is overeengeko men en een situatie, waarin

de feitelijke omvang van de arbeid zich

structureel op op een hoger niveau bevindt

dan de oorspronkelijk overeengekomen

arbeidsduur’. De eerste situatie doet zich

bij een min-maxcontract niet voor, wel

bij een nul-urencon tract en bij het min.

contract; maar de tweede situatie kan zich

wel voordoen.

De kantonrechter te Groenlo oordeelde dat

een werknemer die een min-maxcontract

had voor 25-30 uur per week en die

gedurende vijf jaar gemiddeld 35 uur

werkte, terecht een beroep had gedaan

op het rechtsvermoe den. Er is nog geen

rechtspraak over de toegestane marge

tussen min en max, maar er zijn wel CAO’s

die bepalen dat max niet meer dan het

dubbele mag zijn van min.

Weerlegging rechtsvermoeden

Nu het gaat om een rechtsvermoeden

betekent dit dat de werkgever het

rechtsver moeden van de arbeidsomvang

kan weerleggen. Het kan de werkgever

helpen om in het contract de bedoeling

van partijen expliciet te vermelden, bijvoor-

beeld door op te nemen in het contract dat

het werkpatroon wisselend van omvang

kan zijn en/of dat bepaalde periodes

drukker kunnen zijn, bijvoorbeeld in de

vakantieperiode vanwege vakanties van

collega’s of vanwege seizoendrukte.

Het is aan te raden om de referteperiode

van drie maanden te verlengen tot bijvoor-

beeld één jaar. Uit de rechtspraak blijkt

dat de wettelijke referteperiode van drie

maanden verlengd kan worden tot een

jaar, bijvoorbeeld in het geval de arbeids-

omvang per jaar wordt afgesproken. Ook in

het geval een minimum aantal uren per jaar

wordt overeengekomen wordt toegestaan

dat de referteperi ode tot een jaar mag

worden verlengd.

Nul-uren contract en min.contract

Vanwege het rechtsvermoeden

arbeidsomvang zijn deze contracten niet

meer goed bruikbaar. Op grond van het

rechtsvermoeden zal de arbeidsomvang

immers altijd meer zijn dan nul uur.

Een werkgever behoeft bij een arbeidsom vang

van bijvoorbeeld 15 uur een werknemer

weliswaar niet op te roepen - er is dus geen

recht op werk - maar hij moet de werknemer

wel het salaris betalen over die 15 uur.

mr. Harrie van Lotringen


Van Lotringen & Goedings Advocaten

Stationsweg 16

6710 AA Ede

T 0318 - 61 91 21

F 0318 - 61 62 42

[email protected]

www.VLGadvocaten.nl

De Oproepovereenkomst

Tekst:

Mr. Harrie van

Lotringen

Dit is een plek waar u onge-

stoord vergaderd, heerlijk

kunt dineren, een feest/

receptie geven en waar u, als u blijft

slapen, uitgerust wakker wordt.

Rust, comfort en sfeer, in combinatie

met een locatie die aan alle eisen van

deze tijd voldoet.

Wij als Landhuis De Scheleberg

denken dat wij u de juiste mix

kunnen bieden.

Wij beschikken over 3 zalen gelegen

op de eerste verdieping, die plaats

bieden aan respectievelijk maximaal

12-20 en 100 personen. Tevens

hebben wij een stijlvol ingerichte

“Heerenkamer”die plaats biedt aan

10 personen.

Een bezoek aan onze website

www.landhuisdescheleberg.nl is

zeker de moeite waard.

Mocht u na het lezen van deze

informatie nog vragen hebben kunt

u altijd contact met ons opnemen.

Natuurlijk is het altijd mogelijk om

een rondleiding of een vrijblijvende

off erte te krijgen.

Landhuis de Scheleberg

Immenweg 15

6741 KP Lunteren

T 0318 - 48 59 96

F 0318 - 48 50 84

[email protected]

www.landhuisdescheleberg.nl

Midden op de Veluwe vlakbij

het oer-Hollandse dorpje

Lunteren ligt aan het eind van een

statige oprijlaan het prachtige

Hotel, Restaurant, Conferentie-

oord “De Scheleberg”. “Schele is

een verbastering van het woord

“Scheluw”, wat een timmer-

mansuitdrukking is. Scheluw

betekent langzaam oplopend en

vrij stijl afl opend. Het hele gebied

rondom het Landhuis is tamelijk

glooiend, vandaar de naam

Landhuis De Scheleberg.

Stern Auto heeft in samenwerking met Technocon een unieke

mobiliteitsdienst voor Mercedes-Benz bestelwagens ontwikkeld.

Onder de naam Stern Assist wordt een online pakket aangeboden

waarmee de ondernemer via een persoonlijke inlog op internet

altijd zijn bestelwagen(s) live kan volgen, ritregistraties kan

beheren en het voertuig bij diefstal op kan sporen.

Voor ondernemers en wagen-

parkbeheerders is het zeer

praktisch om voertuigen

ritgegevens direct online beschikbaar

te hebben. Het vastleggen van gereden

ritten en inzicht verkrijgen in de

actuele locatie van de afzonderlijke

voertuigen in verband met ritplanning

is in de huidige tijd zeer nuttig.

Door een smartbox in de bestelwagen

in te bouwen, kunnen verschillende

voertuigen ritgegevens worden ver-

kregen. Deze zijn voor de betreff ende

ondernemer of wagenparkbeheerder

via een inlog op de internetportal van

Stern Assist direct te bekijken en/of

te exporteren naar een rapportage.

In de basis bestaat Stern Assist uit de

onderdelen live volgen, ritregistraties

beheren, diefstalopsporing en onder-

houdsplanning.

Uniek in de markt

De onderhoudsplanning maakt

Stern Assist echt uniek. Stern Auto

heeft via het systeem alleen inzage

in de onderhoudsbehoefte en de

kilometerstand van de bestelwagen.

Wanneer onderhoud nodig is, neemt

Stern Auto vooraf contact op om een

afspraak in de werkplaats te maken.

Hierdoor hoeft de gebruiker van Stern

Assist zich niet meer te bekommeren

over de planning van het periodieke

onderhoud en blijft het voertuig in

topconditie.

Stern Auto levert de hardware van

Stern Assist gratis op elke nieuwe

Vito, Viano en Sprinter. De smartbox

ter waarde van € 399,- wordt kosteloos

ingebouwd, waarna de gebruiker het

online platform drie maanden gratis

mag uitproberen. Na deze periode

kan men naar eigen behoefte over-

gaan tot de aanschaf van een betaald

abonnement.


Meer informatie:

www.sternasisst.nl

Stern Auto heeft primeur met introductie van unieke service voor bestelwagens; Stern Assist.

Welkom bij Landhuis

“De Scheleberg”

Bedrijfsreportage

Fortius Fysiotherapie, Training en Re-ïntegratie Van ’t Hoffstraat 34- 3863 AX NIJKERK

Tel. 033-2461747; www.fortius-nijkerk.nl; [email protected]

Voor uw probleem, onze oplossing

Bel / kom langs en ervaar het.

Verzuim of dreigend verzuim?Gebruik de kracht van Fortius arbodienstverlening:

reekuur

Wie zijn hart en ziel legt in het maken van een prachtig product doet er goed

aan om ook grondig na te denken over de verpakking: voor verzending én

presentatie. Tijdig overleg met de design-afdeling van DS 80 reduceert de

portokosten, voorkomt onderweg beschadiging en diefstal en na levering

fraude van de klant. En het is bewezen: eenmaal in de schappen van de winkel

wordt een product dat mooi verpakt is aanmerkelijk beter verkocht dan

datzelfde product in een functionele bruin kartonnen doos. DS 80 weet door

ruim dertig jaar ervaring precies waar een kleine extra investering een groot

rendement oplevert. Een postorderbedrijf verzendt jaarlijks 50.000 luchtkussen-

enveloppen. Op advies van DS 80 stapt men over naar de DS 80 Busbox en

bij 20.000 van de enveloppen ging de porto van €2,70 naar €0,60!

DS 80 Verpakkingsmaterialen

DS 80-verpakkingen & de kunst van goed overkomen

Het zijn van die kleine zaken waar

je normaal gesproken niet bij

stilstaat, vertelt commercieel

directeur-eigenaar Robert Tangelder.

“Iemand vindt ooit een oplossing voor

een probleem en als het goed werkt stelt

niemand nog de belangrijke vragen

“Kan dat anders? Goedkoper misschien?

Of sneller? Of beter?” Wij wel. En het mooie

is: we hebben ook de antwoorden.

Of we vinden ze en we máken ze!”

Die opbrengst is het duidelijkst zichtbaar in

bijvoorbeeld de portokosten die omlaag gaan

door een nét iets kleinere verpakking, zoals bij

het postorderbedrijf dat elke drie jaar pijnloos

€100.000,- euro bespaart.”

Besparingen

De in eigen beheer ontwikkelde zelfklevende

DS 80 Busbox biedt - naast de portoreductie

- voordelen die niet direct zichtbaar worden.

Tangelder: “De platte box gaat dankzij ons

ontwikkelde systeem dicht zonder tape of

nieten. Dat werkt veel sneller en dat kan

besparingen opleveren in de personele

sfeer. Het ziet er ook veel beter uit. En het is

direct zichtbaar als hij tijdens het transport

wordt opengemaakt: hij kan niet meer op

dezelfde manier dicht! Minder diefstal dus.

En minder mensen die (al dan niet naar

waarheid) melden dat het pakket

beschadigd is aangekomen.

25% minder klachten!

Voor een bedrijf dat jaarlijks honderd-

duizenden fotoalbums verstuurt,

ontwierpen de designers speciaal voor deze

klant een unieke zelfklevende verpakking.

Tangelder: “Dat reduceerde het aantal klachten

over de verzending met maar liefst 25%! Bij

10% verschil was de iets kostbaarder verpak-

king al terugverdiend, dus daar wordt nu winst

op gemaakt! Het is de kunst om goed over te

komen en die kunst beheerst DS 80 al 30 jaar!

Uniek & onmisbaar

DS 80 heeft nu een compleet Verzend- &

Postpakket met 300 zelfklevende verpak-

kingen. Het merendeel is brievenbusgeschikt

waardoor u profi teert van het lage

portotarief! Onmisbaar voor elk

magazijn en postkamer.

Kijk op www.ds80.nl en bestel

dit unieke pakket. Nu ter kennis-

making voor slechts € 95.--.



DS 80 Verpakkingsmaterialen

Turbinestraat 11

3903 LV Veenendaal

T 0318 - 53 17 47

www.ds80.nl

Trots

Het zijn vooral onze verkopers en de desig-

ners die DS 80 bijzonder maken. Natuurlijk

heeft DS 80 álles wat standaard op de markt

is: van paklijstenvelop tot verhuisdoos en van

griplockzakken tot omsnoeringsband.

Dat heeft iedereen. En wat niet op voorraad

in het grote magazijn ligt, kan meestal binnen

24 uur tóch geleverd worden. “We zijn trots

op de correcte verzending van de bestelde

producten,” zegt Tangelder, “Dat is onze

kunde. Maar dat is niet onze kunst! De kunst

is om het optimum te vinden tussen kosten

en opbrengst.


Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E [email protected] | www.kcbs.nl

Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies

Wij van KC Business Solutions roepen de irri-tatie een halt toe met een innovatief concept BuildIT. Het concept is gemaakt door goed te kijken naar wat een ondernemer wil: de zekerheid dat het goed werkt plus duidelijk-heid over de kosten. Niet meer, maar zeker ook niet minder.

KC Business Solutions heeft vanuit die weten-schap en door haar samenwerking met onder-nemers BuildIT ontwikkeld. Hét IT-concept dat de wens van de ondernemer vertaalt in een oplossing die breed inzetbaar is, die snel en eenvoudig in te passen is en die zorgt dat u zelf uw IT-kosten kunt managen. De basis van het concept is een standaard productpakket van topkwaliteit dat past bij de behoefte van de organisatie voor een vaste prijs per werk-plek per maand. Met BuildIT krijgt de onder-nemer weer grip op IT en kan de ondernemer weer doen waar hij goed in is: ondernemen.

“IT is veel eenvoudiger dan velen

ons willen laten doen geloven”.

Bekijken we een onderneming dan zien we dat de IT-omgeving bestaat uit zes componenten: infrastructuur, centrale systemen, een gebrui-kersomgeving, een documentverwerkings-

omgeving, een beveiligingsomgeving en be-heer & support. Zorg je dat deze componenten goed met elkaar corresponderen dan doet IT wat het moet doen. KC Businesss Solutions heeft voor elk onderdeel een drietal product-pakketten samengesteld die standaard op voorraad zijn. Je kiest voor elk onderdeel een productpakket en wij zorgen dat het geïnstal-leerd wordt én dat het werkt.

“Duidelijkheid in prijs en prestatie”

Dat is eenvoudig voor u en ook voor ons werkt het perfect. De productpakketten die wij aanbieden, zijn samengesteld uit kwaliteits-producten waar wij graag en veelvuldig mee werken. Wij weten dat het werkt en geven u ook die garantie. Bijkomend voordeel is dat wij exact weten wat het kost. Wij vertellen u dus vooraf wat uw IT-kosten per maand per werk-plek zijn en blijven. Bovendien biedt BuildIT u groeimogelijkheden: het is eenvoudig om een onderdeel te ‘upgraden’ zonder dat het ten koste gaat van de performance.

Duidelijkheid in prijs en prestatie. Dat is wat wij elke ondernemer beloven als de onderneming ook aan onze voorwaarden voldoet, namelijk dat het aantal werkplekken tussen de 10 en 100 ligt.

KC Business Solutions houdt net als u van duidelijkheid. Ons BuildIT concept sluit daar naadloos op aan. U weet precies wat u krijgt en de oplossing is volledig budgetteerbaar, doordat u een vaste prijs per werkplek per maand betaalt. Verandert u onderdelen van uw building Block, dan passen we de prijs per maand aan.

BuildIT is een standaard compleet pakket. Maatwerk bieden wij u niet aan. Ook kunnen wij u niet helpen als u meer dan 100 werkplek-ken heeft. Daarin zijn we ook heel duidelijk. BuildIT is dé oplossing voor bedrijven die tus-sen de 10 en 75 werkplekken hebben en waar tussen de 3 en 30 applicaties draaien.

Bent u geïnteresseerd in een duidelijk verhaal over uw IT-omgeving? Neem dan contact op met KC Business Solutions. Kijk voor meer in-formatie op www.peulenschil.com of bel naar KCBS ICT Concepts, tel. (024) 679 03 50.

Kies voor BuildIT en IT wordt weer

een peulenschil.

Jean-Louis van Aerle

Algemeen Directeur

Advies

Het verkopen of aankopen van een bedrijf is een

intensieve fase voor elke ondernemer of onder-

neming. Dan is het belangrijk dat de adviseur

volledig vakbekwaam is. Het gaat immers om

een separaat specialisme. Want de complexiteit

is groot. De intermediair moet dan ook beschikken

over een hoog kennisniveau. En dan gaat het

vooral om zaken op het gebied van onderhan-

delingstechniek, recht of belastingen. Bovendien

zorgen wetgeving en aangescherpte aanspra-

kelijkheidsregelingen voor toenemende druk.

Het komt aan op samenwerking en teamwork.

De Vries & Partners

bedrijfskundig adviseurs

Kerkewijk 115 i

3904 JA Veenendaal

T 06 - 226 692 39

[email protected]

www.devriesgroep.com

De Vries & Partners:

Gedegen adviseur fusie- en overnametrajecten

De Vries & Partners uit Veenendaal

zijn sinds jaren (2006) erkend RAB:

Register Adviseur Bedrijfsovername.

Robert de Vries mag daarom terugzien op

veel expertise: “Wij nemen de regie van

het bedrijfsovenameproces volledig in

handen. Vanaf de eerste verkenning tot

en met de transportakte bij de notaris.

Onze jarenlange ervaring als bedrijfsover-

nameadviseur - opgebouwd door het

succesvol afsluiten van vele overname-

projecten – zorgt voor brede kennis en

wijsheid.”

Voortdurend bijscholen

Een RAB heeft een uitgebreide Post HBO-

opleiding bij Avans++ gevolgd. Het is ver-

plicht om zich ieder jaar te laten bijscholen

over alle ontwikkelingen in dit vakgebied.

Zowel op juridisch als fiscaal terrein wordt

de nieuwste kennis opgedaan. En het

psychologisch spel van onderhandelen

en communiceren komt nadrukkelijk aan

de orde. “Precies weten waarmee je bezig

bent geeft de doorslag”, stelt Robert de

Vries. “Je geeft de sleutels van je auto toch

ook niet weg aan iemand die geen rijbewijs

heeft? Wij zijn een van de eersten geweest

die de opleiding RAB met succes afgerond

hebben. Net als dat wij een van de eerste

gecertificeerde intermediairs waren van

de ondernemersbeurs van de Kamer van

Koophandel. Dit zegt alles over ons

ambitieniveau.”

MKB en familiebedrijven

De kwaliteiten van het Veenendaalse

bedrijf zijn de afgelopen jaren niet onopge-

merkt gebleven. Vele overnameprojecten

zijn perfect afgerond en De Vries & Partners

is voor een franchisetak van Essent gevraagd

om hen te begeleiden in bedrijfsovername-

trajecten. “Na het succesvol begeleiden van

de fusie tussen twee dochterorganisaties

van Essent, is gevraagd hen te begeleiden

in de verdere groei van de organisatie.

Bijvoorbeeld door middel van de overname

van W-installatiebedrijven. Robert de Vries:

“Natuurlijk is dit een mooi succes. En dat

staat goed op je referentielijst. Maar wij

richten ons niet per definitie op de grote

organisaties. Wij zijn vooral specialist voor

het MKB en familiebedrijven.

Hierin zitten bijzondere emoties en dat

maakt het vak van fusie- en overname-

adviseur zo leuk en interessant.”

Helpdesk

De Vries & Partners heeft een helpdesk

ingericht. Ondernemers kunnen zich

geheel vrijblijvend tot de speciale

helpdesk richten met alle vragen over

bedrijfsovernames. Daarnaast kunnen

geïnteresseerden de boekjes ‘Hoe koop

ik een bedrijf’ en ‘Bedrijfsoverdracht in

een keer goed’ gratis toegestuurd krijgen.

Voor informatie hierover kunt u zich wen-

den tot de website: www.devriesgroep.com.


Bedrijfsreportage

J . G . S a n d b r i n k s t r a a t 2 A V e e n e n d a a l t e l : 0 3 1 8 - 5 6 9 4 5 6 w w w . h z w . n l

50 jaar. Met Passie voor elkaar!Al 50 jaar betrekken ondernemende mensen ons

bij hun organisatie. Een fantastische mijlpaal!

Jong geblevenWe zijn gegroeid de afgelopen 50 jaar. In kennis,

in omvang en vooral ook in ervaring. We zijn

gegroeid, maar jong gebleven.

InspirerendOndernemende klanten blijven onze accountants

en fiscalisten inspireren. En daarom is er eigenlijk

maar één samenvatting van 50 jaar HZW: met

passie voor elkaar!

50 jaar

Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011