Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011

NR. 5 2011

DRECHTSTEDEN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Ontbijten voor het goede doel

Vergrijzing: meer kans

dan bedreiging

Optimale oplossingen

en kostenreductie

Prachtig!

Bloemen & Styling

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

www.postillionhotels.com

hotels

Heeboss Beheer en Onderhoud BV, Noordeinde 114, 3341 LW Hendrik-Ido-Ambacht, Tel.: 078 - 699 00 10, www.heeboss.nl

Wilt u meer informatie?Kijkt u dan eens op www.heeboss.nl

Preventief & correctief onderhoudHet concept van preventief en correctief onderhoud omvat inspectie en controle van de klimaatinstallatie en reiniging en vervanging van de aan slijtage onderhevige onderdelen. Daarnaast verhelpen wij bij deze contracten ook eventuele storingen aan uw installatie.

Al het door ons verzorgde beheer en onderhoud wordt uitgevoerd conform F-gassenverordening, SCIOS-wetgeving en NEN 2767. Hiermee bent u verzekerd van professioneel onderhoud aan uw installatie, wat uitgevoerd wordt volgens objectieve procedures.

Type installatiesProfessioneel onderhoud leent zich voor een diversiteit aan systemen:• Airconditioners• CV-ketels• Luchtbehandelingskasten• Koelmachines• Ventilatiesystemen• Warmteterugwinningsystemen

De voordelen van professioneel onderhoudHet professioneel laten onderhouden en beheren van uw klimaatinstallatie heeft de volgende voordelen:

• Verlengde levensduur van het systeem• Verbeterde controle over de exploitatiekosten van het systeem• Verbeterd rendement van het systeem tot 30%• Verminderde kans op uitval en storingen• Sterk verbeterd werkklimaat van uw medewerkers

Meer informatieVoor meer informatie over wat wij voor u kunnen betekenen en over de voordelen voor uw specifieke situatie kunt u contact opnemen met een van onze onderhoudsadviseurs via 078 – 699 00 10.

De partner in het Beheer en Onderhoud van uw klimaatinstallatieHeeboss Beheer & Onderhoud is de partner in het optimaal laten functioneren van uw klimaatbeheersingsinstallatie. Door het concept van preventief en correctief onderhoud heeft u de zekerheid van een optimaal functionerend systeem.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

10

ONTBIJTEN VOOR HET GOEDE DOEL

Tien maal per jaar organiseert de Business Breakfast Club een ontbijtnetwerk-

bijeenkomst voor ondernemers in de regio Barendrecht. ‘Business’ verwijst

voornamelijk naar het ondernemersschap van de deelnemers, want zaken

doen en een gezamenlijke inzet voor het Ronald McDonald Huis in Barendrecht

gaan hand in hand. De lidmaatschapsgelden komen volledig ten goede aan de

ondersteuning van kinderen met een psychiatrische stoornis en hun families.

De ‘breakfastclubbers’ organiseren en betalen in toerbeurt het ontbijt zelf.

“Dit is honderd procent MVO.”

12

VERGRIJZING: MEER KANS DAN BEDREIGING

Access Opleidingen Nederland staat vierkant achter de gedachte dat oudere

werknemers een bedrijf positief kunnen ‘dragen’. Het is wat ons betreft een

kwestie van vooroordelen elimineren en van de juiste aandacht en aanpak om

bij oudere werknemers een goed of zelfs beter rendement te halen uit hun uren.

24

PRACHTIG! BLOEMEN & STYLING

De bloemenspeciaalzaak Prachtig! Bloemen & Styling ligt prachtig aan de

Oude Maas met uitzicht op het historische Dordrecht. In de winkel kan men

terecht voor mooie bloemwerken, woonaccessoires, luxe cadeau artikelen,

klein meubelen en advies. Prachtig! verzorgt ook aankleding van evenementen,

bruiloften en partijen met bloemen en stylingproducten. Kortom, hier moet u

zijn voor advies op het gebied van bloemen en styling!

20

OPTIMALE OPLOSSINGEN EN KOSTENREDUCTIE DANKZIJ TOTAALAANPAK

Hij is een pleitbezorger voor integraal omgevingsbeleid. Directeur Wim Mol van

Adviesbureau Omgeving uit Tholen gelooft niet in deeloplossingen. Samen met

ondernemers en overheden kiest Mol voor een totaalaanpak. Alle belangen op

het gebied van ruimte, milieu, water, natuur, landschap en wonen worden door

hem tegen het licht gehouden. Met open vizier. Het resultaat: adviezen die zichzelf

terugverdienen en de opdrachtgever geld opleveren. Een gesprek met een bak-

kerszoon die geen zoete broodjes bakt. “Ik wil ondernemers daadwerkelijk vooruit

helpen en zorgen voor een hoger rendement. Ook al doet de waarheid soms zeer.’’

Het Ondernemersbelang van

Drechtsteden verschijnt 5 keer per jaar

Achtste jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

5.500 exemplaren

COVERFOTO

Business Breakfast Club

Fotografi e: Richard van Hoek

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

WEBSITE

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Harold van der Laan

Novema Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 084 - 729 22 10

[email protected]

LAY OUT

VDS Vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Ben van den Aarssen

Gerrit Boer

Jean-Michel van Braak

Jur Engelchor

Richard van Hoek

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

Martin Neyt

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

ADRESWIJZIGINGEN

veranderingen van contactpersoon

of afmeldingen kunt u per mail

doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected]. Vermeld svp

ook de editie er bij, die vindt u

bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor

de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 MeerBusiness nieuws

14 Centraal regelen wat moet, en lokaal wat kan

16 Randstad wil nog graag een stapje verder gaan

19 Geld verdienen met creditmanagement

22 Beleggingsstijlen

22 Wordt het een Mac of een pc?

25 Heeft u nog vertrouwen in de euro?

26 Agro Delta Groep koopt Polo BlueMotion

28 Spaarloonregeling, levensloopregeling en vitaliteitssparen

28 Het zal uw tijd niet duren!

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


MeerBusiness nieuws

MeerBusiness is een uniek regionaal

ondernemersplatform en biedt

ondernemers de complete mediamix

om hun bedrijf in beeld te brengen bij

duizenden ondernemers in de regio.

Via de nieuwsbrief, de Wie-is-Wie

Businessgids of door aanwezig te zijn

bij door MeerBusiness georganiseerde

evenementen. Op deze pagina vindt u

nieuws over Partners van MeerBusiness

en over MeerBusiness zelf.

Limonadefabriek met succes versleept

Succesvolle sprekersavond PKC/Hagero, OVP en Rabobank Drechtsteden

Twee nominaties ‘Telefoniste van 2011’ in regio

Sleepboten hebben op de rivier de Lek

met succes het drie verdiepingen tel-

lende restaurant De Limonadefabriek

van de bouwplaats in Groot-Ammers

naar zijn eindbestemming in Streef-

kerk getransporteerd. De nieuwe

Limonadefabriek bevat behalve een

restaurant, een bistro en een kookstu-

dio, ook nog zes hotelkamers, waarvan

één een superluxe suite met uitzicht

over de rivier en de jachthaven van

Streefkerk. Nieuw in De Limonadefa-

briek zijn de hotelkamers met aantrek-

kelijke arrangementen, de kookstudio

en de prettig geprijsde Bistro Prik.

www.limonadefabriek.nl

Op woensdag 26 oktober was oud-

burgemeester van Papendrecht en

Dordrecht, de heer Bandell aanwezig

op de gezamenlijke sprekersavond.

Hij werd geïnterviewd door de heer

Leeuwesteijn namens de OVP. In

anderhalf uur passeerde de carrière

van Bandell de revue. Voor zijn aanwe-

zigheid is door PKC/Hagero, OVP en

Rabobank Drechtsteden een cheque

overhandigd t.w.v. 1.500 euro voor

het Wandafonds.

De stichting beoogt hulp te bieden

aan spastische kinderen in Polen.

Er is een programma opgezet om spe-

cialistische kennis vanuit Nederland

over te dragen aan Poolse artsen, er

zijn ouderverenigingen opgericht,

er is uitwisseling van hulpverleners.

Na het interview werd er door de ruim

80 aanwezigen onder het genot van

een hapje en drankje genetwerkt.

www.hagero.nl,

www.rabobank.nl

Eerste paal nieuwbouw Hoek en Blok

Op het adres Stationspark 625 in Slie-

drecht is donderdag 27 oktober de eer-

ste paal geslagen voor de nieuwbouw

van de Sliedrechtse onderneming Hoek

en Blok. De vestiging wordt naast het

bestaande bedrijfspand gerealiseerd.

Aan de handeling wordt een ballonnen-

actie voor het goede doel gekoppeld.

Het nieuwe pand, direct naast het

bestaande kantoorpand, dat tevens

wordt verbouwd, telt 1388 m2 bruto

vloeroppervlakte. Hoek en Blok heeft

de afgelopen jaren een constante groei

doorgemaakt. Het bedrijf heeft met

zusterbedrijven IMC Organisatie- en

Subsidieadvies en Verzuim Prevent

Plus (VPP) ook volop expertise op de

gebieden subsidie en ziekteverzuimpro-

blematiek. Daarnaast is het digitale en

modulair opgebouwde ‘Hoek en Blok

Personeel en Lo/online/’ een activiteit

op het gebied van personeel en alles

wat daarbij komt kijken. Dit alles heeft

zich dus nu vertaald in de behoefte en

noodzaak van meer kantoorruimte.

Bij Hoek en Blok werken negentig speci-

alisten op het gebied van accountancy,

belastingen, juridische aangelegen-

heden en personeels- en loonzaken.

Al ruim twintig jaar staat het bedrijf

ondernemers en hun bedrijven terzijde.

Naast Sliedrecht heeft het bedrijf ook

een vestiging in Barendrecht.

www.hoekenblok.nl

Word nu Member

Als u meer wilt weten over de moge-

lijkheden van MeerBusiness, stuur dan

een mailtje naar [email protected]

of bel 06-12 99 53 98.

In Alblasserdam en Papendrecht zijn

er twee genomineerden voor de ver-

kiezing Telefoniste van het jaar 2011.

Christine van Griend, telefoniste/

receptioniste bij Sonneveld Group

BV en Wendy Verlaan, werkzaam bij

Alklima Klimaatapparatuur maken

kans om Telefoniste van het jaar 2011

te worden.

De dames zijn verrast op hun werk-

plek met het nieuws door SPARQ,

specialist in het realiseren van een

onderscheidende bezoekbeleving en

organisator van de verkiezing.

De bekendmaking van de “Telefoniste

van het Jaar” vindt plaats op 22

november. Naast de SPARQ Golden

Award krijgt de winnaar een prijzen-

pakket.

IJsselmonde is als eerste uitzendbureau fairtrade

Tijdens de landelijke Fairtrade Week

kreeg Uitzendbureau IJsselmonde als

eerste uitzendbureau in Dordrecht

een Fairtrade sticker uitgereikt

door wethouder Jasper Mos en Rick

Naaktgeboren, lid Raad van Advies

van Fairtrade Gemeente Dordrecht.

Fairtrade staat voor eerlijke handel

en gelijke kansen en dat is ook de

manier hoe IJsselmonde zaken wil

doen. Openheid en transparantie

is voor ons erg belangrijk en wij

willen als bureau op deze manier een

bijdrage leveren aan maatschappelijk

verantwoord ondernemen. Door

gebruik te maken van Fairtrade

producten hopen wij onze opdracht-

gevers en kandidaten bewust te

laten worden van de verdeling van

welvaart en mensen aan te sporen

Fairtrade producten te gebruiken.

Wij zijn trots op het feit dat wij als

eerste uitzendbureau in Dordrecht

de naam Fairtrade mogen dragen en

we hopen dat er nog veel bedrijven

zullen volgen. Evelien Vegter en

Marjon Moesbergen heten u van

harte welkom aan de Vriesestraat

107. Uiteraard staat er een lekker

kopje Fairtrade koffie of thee voor u

klaar! www.ijsselmonde.info -

Hét bureau voor alle office functies


Een heldere kijk op zekerheid

Iedere ondernemer is op zoek naar de beste oplossing voor bedrijfsrisico’s. Ook

voor u staat deze vraag centraal. Maar hoe kunt u voor de beste oplossing kiezen als

onvoldoende in beeld is welk probleem opgelost moet worden? De Zicht, risico- en

verzekeringsadviseurs vestiging in Capelle a/d IJssel helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren u over

maatregelen, u maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u acceptabel en welke kunt u

door preventie minimaliseren? Of welke risico’s wilt u met een verzekering afdekken?

Alles gericht op de continuïteit van uw onderneming. www.zichtadviseurs.nl

Nieuws

Co

lum

n

Zo’n 2000 jaar geleden was heel Gallië

(zo heette Frankrijk toen) bezet door

soldaten van de Romeinse veldheer

Julius Caesar. Héél Gallië? Nee, een

klein dorp bleef dapper weerstand

bieden aan de overheersers en maakte

het leven van de Romeinen in de

omringende legerplaatsen bepaald

niet gemakkelijk... zo kunt u in elk

Asterix-album lezen. Zo is het ook

met Europese reisbureaus en btw.

26 van de 27 EU-lidstaten heffen op

gelijke wijze btw ter zake van diensten

die door reisbureaus aan reizigers

worden aangeboden. Eén klein landje

echter bood weerstand aan de EU

en hanteerde een eigen regeling:

Nederland. De Nederlandse regeling

is in een aantal gevallen gunstiger ten

opzichte van de Europese regeling.

Met name op het gebied van de aftrek

van voorbelasting is de Nederlandse

regeling voordeliger ten opzichte

van de in de EU gehanteerde regels.

Welnu, hieraan komt per 1 april 2012

een einde: Nederland zal vanaf die

datum de Europese regeling invoeren,

daarbij onder druk gezet door de

Europese Caesar pardon Commissie.

Een en ander heeft dus consequenties

voor Nederlandse reisbureaus.

De heffing van btw verloopt anders,

de aftrek van voorbelasting wordt

anders en hiermee moet nu al

rekening worden gehouden ter zake

van reizen die op c.q. na 1 april 2012

plaatsvinden.

Al met al is het zaak om de huidige

bedrijfsvoering door te lichten en

aan de nieuwe regels aan te passen.

Ook dienen reisbureaus zich te

realiseren dat bij het aanbieden van

eendaagse evenementen naar en in

andere EU-lidstaten, men kan aanlo-

pen tegen lokale btw-verplichtingen

en de reisbureauregeling niet zon-

dermeer kan worden toegepast.

Kortom, bedrijven die actief zijn in de

reisbranche, neem contact op met uw

adviseur. Via onze nieuwsvoorziening

op www.btwplaza.nl kunt u bin-

nenkort een memorandum over dit

onderwerp tegemoet zien. En denkt

u nu tijdens het lezen aan het boeken

van een vakantie? Weet dan wat ‘btw’

betekent: BijTijds Wegwezen!

mr. Frank Resseler

Van Driel Fruijtier btw-specialisten

www.btwplaza.nl

Van Driel Fruijtier

Reisbureaus en btw

Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer Veel werkgevers nemen het ‘dagje

ziek zijn’ van de werknemer niet se-

rieus. Het probleem van kortdurend

verzuim zit in de herhaling. Verzuim

en vooral de frequentie van verzuim

toont een patroon dat zich over de

jaren herhaalt en dat in ongeveer

50 procent van de gevallen binnen

vier jaar leidt tot langdurig verzuim.

Werkgevers in Nederland zijn

gemiddeld 15 procent van de

totale verzuimkosten kwijt aan kort

verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman,

verzuimexpert bij 365/ArboNed.

De HR-dienstverlener 365 heeft een

analyse uitgevoerd onder ruim 1

miljoen werknemers. Van het totale

verzuim is 72 procent kortdurend.

Volgens Hoedeman is herhaling het

grootste probleem van kortdurend

verzuim. Frequent verzuim verstoort

de planning, ontregelt de personele

bezetting, is slecht voor de sfeer en

is ‘besmettelijk’.

Een terugkerend patroon stopt

niet als je er geen aandacht aan be-

steedt. Het bespreekbaar maken van

dit verzuim én het vergroten van de

bevlogenheid van werknemers is

cruciaal om kort frequent verzuim te

verlagen en te voorkomen.

Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing

Hoewel cloud computing vooral

door grote bedrijven wordt

ingezet, zullen mkb-bedrijven een

belangrijke rol spelen bij de verdere

ontwikkeling. Uiteindelijk zullen zij

meer bereid zijn om bedrijfskriti-

sche systemen over te hevelen

naar de cloud dan grote bedrijven.

Daar zullen leveranciers zich voor

aan moeten passen. Dit stelt markt-

onderzoeksbureau Heliview Re-

search vast. In het onderzoek ‘Cloud

Annual Market Outlook 2011’ wordt

de ingebruikname en bekendheid

van cloud computing (computeren

in de wolk) uitgebreid doorgelicht.

Nu al heeft 20 procent van de

bedrijven een deel van het applica-

tielandschap in de cloud draaien.

Vooral onder grote bedrijven is

cloud computing uiterst bekend en

worden steeds meer applicaties in

de cloud gedraaid, vooral HRM- en

CRM-systemen.

De cloud-bekendheid neemt af

naarmate organisaties kleiner

worden. 51 procent van bedrijven

tot tien werknemers kent cloud

computing niet, terwijl juist zij in de

toekomst een zeer belangrijke rol

gaan spelen, zo stellen de onder-

zoekers. Meer dan grote bedrijven,

die veel te verliezen hebben, zullen

kleinere bedrijven ervoor kiezen om

bedrijfskritische toepassingen af te

nemen van een cloud-aanbieder.

Niet alleen hebben zij minder capa-

citeit om zelf een ict-infrastructuur

te onderhouden, ook profiteren

mkb-bedrijven sneller van het

schaalvoordeel dat cloud compu-

ting kan bieden. Daarnaast is de

bekendheid sterk generatiegebon-

den: vooral jongere managers zijn

bekend met cloud computing en

staan daar open voor.

Qredits verruimt kredietmogelijkheid voor kleine ondernemers

Startende en bestaande ondernemers

kunnen sinds september bij Qredits

terecht voor een microkrediet tot

50.000 euro (was 35.000 euro). Met

deze verhoging is Qredits in staat nog

meer (startende) ondernemers te fi-

nancieren en het ondernemerschap in

het kleinbedrijf verder te stimuleren.

De vraag naar microkredieten is het

afgelopen jaar sterk toegenomen. In

de praktijk zag Qredits dat een redelijk

aantal aanvragen niet in behandeling

kon worden genomen omdat het

aangevraagd krediet boven de 35.000

euro lag. In ruim 2,5 jaar heeft Qredits

microkrediet in Nederland op de kaart

gezet en hiermee een solide basis

opgebouwd met ruim 30 medewer-

kers en tien vestigingen door het hele

land. Er zijn inmiddels 1.750 microkre-

dieten verstrekt. Mede als gevolg van

coaching en intensieve begeleiding is

het aantal ondernemers in de achter-

stand zeer beperkt gebleven. Qredits

is de handelsnaam van Stichting

Microkrediet Nederland. Deze stich-

ting (zonder winstoogmerk) is een

uniek samenwerkingsverband tussen

ABN AMRO Bank, ING Nederland en

Rabobank Nederland en het Fonds

Werken aan Wonen, het ministerie

van Economische Zaken, Landbouw

en Innovatie en het ministerie van

Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

� Keuren� Beheren� Kalibreren

De ARBO wet eist dat uw arbeidsmiddelen periodiekworden geïnspecteerd of gekalibreerd. Niet uw pen ofde paperclips, maar uw machines die onmisbaar zijnop het werk. Maar die machines houden ook gevarenin, voor zowel de veiligheid van de werknemers als deveiligheid van de omgeving waarin zij worden ge-bruikt. Daarom moet al het materieel voldoen aan eisen ennormen. De fabrikant moet zorgen voor de CE-marke-ring. De veiligheid van het materieel tijdens het werkis de verantwoordelijkheid van de werkgever of de on-

Inspectie van hefbruggenKalibratie universeel meters Inspectie van hijs en hefmiddelen

dernemer. Daarvoor dient het minstens één keer perjaar door een deskundige te worden geïnspecteerd ofgekalibreerd. Gespecialiseerde inspecteurs van ToolCare Nederland ondersteunen u bij het inspecteren,keuren en certificeren van uw materieel. In Nederland verzorgt ToolCare deze keuringen aljaren. En nog wel bij u in het bedrijf, zodat u uw gereedschap niet hoeft te missen. De kosten zijn gering en hoe groter het aantal, hoe lager de prijs.Kleine reparaties voeren wij direct uit. En natuurlijkzijn prijsafspraken onder contract ook mogelijk!

Vast opgestelde machines Kalibratie momentsleutels

Alles onder 1 dak bij Tool Care Nederland BV

Inspectie arbeidsmiddelen

Kalibratie van momentsleutels

Kalibratie van meetapparatuur

Elektrische keuringen maar ook klimmateriaal

Eigen software beheer systeem

Digitaal oplevering in Nederlandstalige software

Is uw gereedschap (goed)gekeurd of gekalibreerd?

� Beheren

Hoe praktisch, kosten- en tijdbesparend zou het niet als u op elk gewenst moment met een druk op de knopweet: WAAR uw gereedschap is, WIE of WELKE afdelingervoor verantwoordelijk is of bijvoorbeeld op welk PROJECT het gereedschap is uitgeleend. Gereedschapen zeker elektrisch gereedschap, is zeer kostbaar, nogafgezien van het tijdverlies bij het uitzoeken waar hetis. ToolCare heeft hiervoor een eigen razendsnel eneenvoudig toe te passen digitaal registratiesysteemontwikkeld. Zo wordt het beheer wel heel eenvoudig!

• Bevestig in elk item dat u wilt gaan beheren een RF-ID en programmeer deze met een unieknummer.

• Geef iedere medewerker een sleutelhanger met een unieke code.

• Gebruik het Software-pakket van ToolCare genaamd TCN-Base module3.

• Voer alle items en medewerkers in het softwarepakket en koppel de unieke nummers aan elkaar.

• Het magazijnbeheersysteem wordt geïnstalleerd op de PDA.

• Ga voor het in- of uitlenen van gereed-schap met de PDA eerst over de sleutelhanger van de medewerker, om de gereedschappen aan uw medewerker te koppelen.

• Maak daarna op de PDA een keuze tussen in- of uitlenen van gereedschap aan uw medewerkers. Herhaal deze laatste stap net zo vaak als u wilt.

Waar is uw gereedschap?

Programmeer-

scherm

Uitleenscherm

Opstartscherm

Uitleg

en training

op locatie

Hoe werkt dit softwarepakket?

• Inspectie van elektrisch verplaatsbare arbeidsmiddelen. • Inspectie van vaste installaties en machines. • Inspectie van draagbaar klimmaterieel. • Inspectie van brandblussers.• Inspectie van hijsmiddelen.• Inspectie van valbescherming.• Inspectie van PBM's . • Inspectie van hefbruggen. • Inspectie van hoogwerkers.

• Kalibratie van diverse merken testers NEN3140 • kalibratie van momentsleutels • Kalibratie van universeel meters. • Kalibratie van manometers etc.

�Thermografische inspectie

Waarom in zee gaan met ToolCare? Gewoon, om alles onder één dak te brengen!

Thermografische inspectie

Rapportage kunnen in verschillende vormen worden opgeleverd: A4 / PDF / digitaal of zelfs via internet!

1. TB-Lite: voor het verwerken van meetgegevens vanuit de NEN 3140 tester voor intern gebruik.

2. TCN-Base: een eenvoudig te gebruiken maar toch uitgebreid pakket als ver-vanger van alle andere pakketten voor het verwerken van meetgegevens van diverse NEN3140 testers en het verwerken van de inspectie van ladders, trappen, etc.

3. TB-Plus: een softwarepakket op basis van SQL. Dit pakket kan gegevens uit-wisselen met andere pakketten en is een uitstekend op de toekomst gericht pakket voor iedere beheerder van arbeidsmiddelen en magazijnsystemen. Inkoop en verkoop met barcode of RFID in combinatie met de PDA.

4. IGNIS: is het enige pakket dat gegevens verwerkt en beheert voor de inspec-tie van kleine blusmiddelen op basis van de REOB richtlijnen.

Tool Care ontwikkelt en levert al jaren software voor inspectie-bedrijven en voor bedrijven die arbeidsmiddelen beheren.

De volgende pakketten zijn leverbaar:

TCN-Base module 3Leen het materiaal uit en print een rapport.

TCN-Base module 1: voor het verwerken van meetgegevens uit diverse testers

TB-Plus: op basis van SQL klaar voor de toekomst!

Tool Care Nederland BV Griendweg 57 ‘s-Gravendeel [email protected] www.toolcare.nl Tel: 078-673 20 62 Fax: 078-673 57 78

10

Interview

Ondernemers steunen Barendrechts Ronald McDonald Huis

Ontbijten voor het

goede doel

“Het idee dat een maatschappelijke

instelling zulk nuttig werk verricht

zonder subsidie, spreekt me buiten-

gewoon aan”, vertelt Edwin Markus,

stuurgroeplid van de Business Breakfast

Club (BBC). “Kennelijk ben ik niet de

enige ondernemer die er zo over denkt.

De Business Breakfast Club heeft enkele

weken na oprichting al meer dan vijftig

leden.”

Gebaseerd op bestaand concept

McDonalds heeft zijn naam aan het

Kinderfonds verbonden en is een

substantiële sponsor voor de Huizen

en projecten. “De merknaam van de

fastfoodketen spreekt tot de verbeel-

ding, maar mede dankzij betrokken

particulieren, verenigingen en lokale

ondernemers kunnen de Huizen

bestaan. Begin dit jaar zochten stuur-

groepleden Werner Klingler, Bennet

Knepper en ik naar mogelijkheden om

bedrijven te verenigen voor het Ronald

McDonald Huis Barendrecht. Daaruit

is de Business Breakfast Club ontstaan.

Het is een bestaand concept. Onder

meer in Zwolle en Den Haag werden al

eerder dergelijke ontbijtnetwerkclubs

opgericht.”

De doelstelling van de BBC’s is overal

gelijk: lidmaatschapgelden bijeen-

brengen voor de plaatselijke Ronald

McDonald Huizen. De Barendrechtse

locatie, die nabij Yulius -instelling voor

geestelijke gezondheid- in de wijk

Carnisselande is gevestigd, kreeg vorig

jaar een aantal extra functies. Zoals een

verblijf voor families om even op adem

te kunnen komen. ‘Het opvoeden van

onze autistische zoon is zwaar’, meldt

een ouder die gebruik maakt van het

Huis. ‘De specifieke aanpak die zijn

stoornis vereist, kost veel energie en

geduld en legt een zware druk op ons

hele gezin’. En: ‘Hier begrijpen ouders

elkaar, we worden niet aangekeken op

het anders zijn van ons kind; geweldig

dat donateurs dit mogelijk maken!’

Een noodzaak, zo omschrijft Markus

het initiatief. “De behoefte wordt alleen

maar groter, zeker met een terugtre-

Nederland telt vijftien Ronald

McDonald Huizen en een

aantal Huiskamers, waar chro-

nisch zieke kinderen kunnen spelen en

ontspannen. De Ronald McDonald Hui-

zen bieden zowel de kinderen als hun

ouders, broertjes en zusjes een veilige

thuishaven. Ouders logeren er tijdelijk

gedurende de opname van een kind.

Vrijwel alle vestigingen bevinden zich

op loopafstand van een (psychiatrisch)

ziekenhuis of revalidatie-instelling. Zo

blijven families in een zware periode

dicht bij elkaar. Voor ouders kan het

Huis tevens als ontmoetingsplek en

informatiecentrum dienen.

Het Ronald McDonald Huis in Baren-

drecht opende in 2007 zijn deuren. In

no time veroverde het Huis een plek

in de harten van bewoners in de regio.

Ruim zestig vrijwilligers zetten zich

inmiddels wekelijks in voor dit goede

doel. Het Ronald McDonald Huis krijgt

geen overheidssteun en is volledig

afhankelijk van donaties en sponsoring.


Tekst: Martin Neyt - Fotografi e: Richard van Hoek

Tien maal per jaar organiseert de Business Breakfast Club een ontbijtnetwerkbijeenkomst voor ondernemers in de regio Barendrecht.

‘Business’ verwijst voornamelijk naar het ondernemersschap van de deelnemers, want zaken doen en een gezamenlijke inzet voor

het Ronald McDonald Huis in Barendrecht gaan hand in hand. De lidmaatschapsgelden komen volledig ten goede aan de onder-

steuning van kinderen met een psychiatrische stoornis en hun families. De ‘breakfastclubbers’ organiseren en betalen in toerbeurt

het ontbijt zelf. “Dit is honderd procent MVO.”

clubleden begon meteen te bomen

over het samenstellen van equipes.

Erg leuk om te zien. Ook daar is de Club

voor bedoeld, saamhorigheid kweken

en natuurlijk mag er in een busines-

sclub business worden gegenereerd.

Er zijn al opdrachten uit de contacten

voortgekomen. De Business Breakfast

Club Barendrecht groeit snel. Waar

gaat het naar toe? Ik denk dat we een

grens moeten trekken bij 125 leden.

Bij andere BBC’s bestaan zelfs al

wachtlijsten, dus het is zeker mogelijk

om deze aantallen te bereiken. Hoe

dan ook, we hopen op een gemêleerd

gezelschap dat zich met toewijding wil

inzetten voor het goede doel.”

Business Breakfast Club

Ronald McDonald Huis Barendrecht

Dennenhout 3

2994 GC Barendrecht

T 0180 - 64 64 40

Aanmelden via:

www.bbc-barendrecht.nl

dende overheid. Aan de andere kant

participeert de gemeente Barendrecht

in de Business Breakfast Club als

gelijkwaardige partner. Zo kan het dus

ook. Ondernemers en gemeente dragen

samen de verantwoordelijkheid.

Daar zijn wij trots op! Ouders betalen

een geringe bijdrage om in het Huis te

kunnen verblijven, wij zorgen ervoor

dat dit bedrag zo laag mogelijk blijft.”

Perfect begin van de dag

De Ronald McDonald Business Breakfast

Club Barendrecht, zoals de officiële

benaming luidt, komt iedere derde don-

derdag van de maand bijeen. Het eerste

ontbijt vond plaats op 15 september.

Meteen boden deelnemers hun locatie

aan voor een volgende breakfastmee-

ting. Een maand later ontbeet de Club

bij Rabobank Ridderkerk Midden-

IJsselmonde en in november kwam

het gezelschap op de 44ste verdieping

van de Rotterdamse Maastoren, waar

Deloitte kantoor houdt, bij elkaar.

De agenda is al tot juni 2012 gevuld.

“De betrokkenheid is enorm. En niet

alleen onder Barendrechtse onderne-

mers, ook bedrijven uit bijvoorbeeld

de regio zijn inmiddels lid. Ze kiezen

gericht voor dit doel. Maatschap-

pelijk verantwoord ondernemen is de

afgelopen tijd een containerbegrip

geworden, maar wij kunnen met recht

stellen dat de Business Breakfast Club

honderd procent MVO is. Het jaarlijks

lidmaatschapsbedrag van 250 euro

per persoon, exclusief btw, gaat recht-

streeks naar het Ronald McDonald Huis.

Alle media-uitingen van de BBC worden

door leden, zoals reclame- en communi-

catiebureaus, kosteloos uitgevoerd.”

De organisatie van de maandelijkse

breakfasts rouleert. Ondernemers die

hun vestiging minder geschikt achten

voor een ochtendbijeenkomst, kunnen

naar een externe locatie uitwijken. Elke

ontbijtsessie duurt van acht tot negen

uur. “Een perfect begin van de dag.

Je ontmoet elkaar, praat wat bij, eet een

lekker ontbijt en na een uur vertrekt

iedereen weer. De Business Breakfast

Club vergt geen zeeën van tijd en is een

efficiënte manier van netwerken.”

Opdracht uit voortgekomen

De gastheer of -vrouw krijgt de

gelegenheid zijn of haar bedrijf bij

aanvang van het ontbijt te presenteren.

Een ander onderwerp aansnijden is

eveneens mogelijk. Zo hield Rabobank

een voordracht over de Homeride, een

sponsortocht die fietsers over 500 km

van Groningen naar Maastricht langs

Ronald McDonald Huizen voert.

Edwin Markus: “Een aantal Breakfast-

11het ONDERNEMERS BELANG

Agenda Business Breakfast Club

- 15 december 2011, Van der Valk Ridderkerk

- 19 januari 2012, Auto Hoogenboom Volkswagen en Audi dealer, Rotterdam

- 16 februari 2012, Edudelta College Barendrecht

- 15 maart 2012, Ristorante La Maremma, Ridderkerk

- 19 april 2012, Staples/Offi ce Centre, Barendrecht

- 10 mei 2012, Villa California (TSEC), Barendrecht

- 11 juni 2012, Den Otter Kantoorpartners, Zwijndrecht

Vlnr.: Edwin Markus, Werner Klingler en Bennet Knepper

12 het ONDERNEMERS BELANG

Advies

Wij, René van Liesdonk en Carlo van der

Zon van Access Opleidingen Nederland

BV, staan vierkant achter de gedachte dat

oudere werknemers een bedrijf positief

kunnen ‘dragen’. Het is wat ons betreft een

kwestie van vooroordelen elimineren en

van de juiste aandacht en aanpak om bij

oudere werknemers een goed of zelfs beter

rendement te halen uit hun uren.

Bedreigingen?

Wanneer is er sprake van ‘vergrijzing’?

Moet iemand 40+ zijn, 50+ of 60+? Veel

hangt af van soort functie en ook de

eventuele fysieke zwaarte van het werk,

maar als het om bedreigingen gaat die

vergrijzing met zich mee kan brengen zijn

de volgende voorbeelden te horen uit on-

dernemersland. Een oudere medewerker is

minder fi t en wordt sneller ziek. Een oudere

medewerker heeft verouderde vakkennis

en kan het tempo niet meer bijhouden.

Een oudere medewerker levert nog maar

een paar jaar rendement op, dus kun je bij

werving beter voor jongeren kiezen.

Kansen

Er zijn héél veel 50-plussers, die met

plezier en voldoening werken. De oudere

werknemer voelt

zich vaak een erkend

onderdeel van het

bedrijf en is nog lang

niet aan pensioen

toe… ook al hoeft

hij bijvoorbeeld

nog maar jaar

werken.

Ondernemers voelen

zich vaak niet meer

geroepen om in

‘oudere’ medewer-

kers te investeren,

omdat ze nog maar

een paar jaartjes

te gaan hebben,

maar vergeten dat

jongere mensen

vaak jobshoppen en vaak al na één of

twee jaar weg zijn. De oudere werknemer

is eerder genegen te blijven, zéker met de

juiste aandacht.

Ondernemend Nederland ziet gelukkig

veel kansen met oudere werknemers.

Ervaren medewerkers werken vaak eff ectief

en hebben voor jongere collega’s een

voorbeeldfunctie. De medewerker kan zijn

ervaring delen met de jongere generatie,

waardoor een vorm van mentorschap

ontstaat. Oudere medewerkers zijn al

langer betrokken bij het bedrijf en zorgen

voor een positief intern bedrijfsimago wat

erg motiverend is voor jongere collega’s.

Oudere medewerkers gaan meer verant-

woord met hun gezondheid om, waardoor

ze vaak juist fi tter aan een werkdag begin-

nen dan jongere collega’s.

Ons advies: haal rendement uit de ou-

dere werknemer door scholing op maat

De oudere werknemer kan nog jaren mee.

Praktische bijscholing zorgt ervoor dat hij

bij de tijd blijft voor wat betreft nieuwe

ontwikkelingen en vakinhoudelijke kennis.

Wellicht kan hij zich als leidinggevende

ontwikkelen.

Voorbeelden als praktisch computer-

gebruik, communicatietraining, logistieke

scholing of praktijkgericht leidinggeven,

maken dat de oudere medewerker

absoluut een kans is voor de ondernemer

en zijn bedrijf.

Budget door fi scale regeling de WVA

De Wet Vermindering Afdracht loon-

belasting creëert direct toepasbaar budget

om rijkserkende scholing zelfs budgettair

neutraal uit te laten voeren.

Access Opleidingen Nederland BV adviseert

al jaren in erkende praktijkscholing.

Honderden ondernemers gingen u voor.

Laat u maar eens informeren.

Access Opleidingen Nederland BV

Curieweg 11A

Spijkenisse

T 0181 - 69 08 30

[email protected]

www.xs-opleidingen.nl

Vergrijzing: meer kans dan bedreiging

Carlo van der Zon René van Liesdonk

Fotografi e: Hans Boutkan

Zakelijk sparen?

Wij zijn de bank bij u in de buurt. Met persoonlijk advies en producten zonder poespas.

Tot 2,4%rente*

* U

w g

eld

is v

rij o

p te

nem

en. R

ente

per

7 fe

brua

ri 2

011

.

Rent

ewijz

igin

gen

voor

beho

uden

. Vra

ag n

aar d

e vo

orw

aard

en.

nu ook op Linkedin, word lid van de groep!

DRECHTSTEDEN

14 het ONDERNEMERS BELANG

in overleg met de gemeente als ontwik-

kelingsgebied te worden aangewezen. De

gemeente is verplicht voor het aangewe-

zen gebied een ontwikkelingsplan op te

stellen. De fi nanciering van de ontwikkeling

maakt uiteraard deel uit van het ontwik-

kelingsplan. De bestuurders worden in het

kader van de uitvoering van het ontwikke-

lingsplan ruimere wettelijke mogelijkheden

geboden om milieu(gebruiks)ruimte vrij te

maken zoals het stellen van verdergaande

milieueisen aan bedrijven in het geval

van knelpunten in een woonwijk, nieuwe

vormen van compensatie bij afwijking van

normen evenals tijdelijke afwijking van

normen in het geval van een bedrijventer-

rein. Ook fysieke eisen zoals ‘dove gevels’

bij geluidsoverschrijding op de gevel en bij

geurhinder aanbrengen van een fi lterinstal-

latie kunnen worden uitgewerkt. Ten slotte

behoort onteigening van bedrijven tot de

mogelijkheden. Een zeer wezenlijk doel

is echter dat aan het einde van de experi-

mentele periode een eindbeeld ontstaat in

overeenstemming met de milieukwaliteits-

normen. Het is uitdrukkelijk niet de bedoe-

ling dat afwijking van de milieunormen een

doel op zich gaat worden. Het lijkt erop

dat ook in het kader van het milieubeleid

het aan de lokale overheid wordt gelaten

om in overleg met de belanghebbenden

een passende oplossing te vinden voor

prangende milieuproblemen. Het zal

echter slechts aan grotere gemeenten, die

kunnen beschikken over de nodige kennis

en kunde om te kunnen experimenteren

in een ontwikkelingsgebied, zijn voorbe-

houden om deze rol te vervullen. Van de

omgevingsdienst Zuid-Holland-Zuid krijg

ik niet meteen het idee dat zij in zijn voor

experimenteren. Zij lijkt mij verstoken van

deze competentie. Jammer, want het kan

kennelijk toch anders. Het lijkt er dan ook

op dat de regio verstoken zal blijven van

een belangrijk instrument om in het slop

zittende ruimtelijke ontwikkelingen op

lokaal niveau los te trekken.

Column

Gert Jongeneel

Jongeneel cs advocaten

Dr. Langeveldplein 20

3361 HE Sliedrecht

T 0184 - 41 84 33

[email protected]

www.jongeneel.net

Zoals wij iedere dag ervaren, is Neder-

land een van de dichtstbevolkte lan-

den ter wereld. Het gebruik van de

schaarse ruimte ten behoeve van diverse

sterk met elkaar concurrerende functies

zoals woningbouw, industrie, landbouw,

natuur, vervoer, etc. noopt tot maatwerk.

De Landbouw wordt door schaalgrootte en

concurrentie gedwongen tot het bouwen

van megastallen met als gevolg milieu-

belasting in de vorm van geurhinder en

overlast. Op de door woningen ingesloten

bedrijventerreinen is sprake van een steeds

toenemende milieubelasting door ma-

chines en werktuigen met steeds grotere

vermogens. De economische activiteiten

leiden tot toenemende verkeersstromen

met belasting van milieu door stof, stank en

geluid. Er is sprake van een voortdurende

aanval op het landelijk gebied ten behoeve

van ruimte voor bovenomschreven activi-

teiten. Bestuurders hebben hun handen vol

om een moeizaam evenwicht te bewaren

tussen de diverse belangen. De wetgever

lijkt zich inmiddels bewust te zijn dat oplos-

singen voor de complexe problemen het

beste op het niveau van het lokale bestuur

kunnen worden gevonden in overleg met

alle betrokkenen. Uitgangspunt van de

huidige wet op de ruimtelijke ordening

is dan ook: centraal regelen wat moet, en

lokaal regelen wat kan.

Een belangrijk knelpunt bij het inrichten

van de beschikbare ruimte is gelegen

in de milieuwetgeving. De gewenste

milieuruimte blijkt steeds te beperkt voor

de beoogde activiteiten. Voortdurend

moet in overleg met de omgeving worden

gezocht naar oplossingen. Gelukkig is

door de overheid in de Crisis- en her-

stelwet een oplossing aangedragen. Bij

algemene maatregel van bestuur kan de

minister-president in overeenstemming

met de betrokken minister bij wijze van

experiment een bestaand stedelijk gebied

of bestaand bedrijventerrein voor de duur

van tien jaren aanwijzen als een ontwikke-

lingsgebied. Knelpuntgebieden, die min of

meer op slot zitten, bijvoorbeeld als gevolg

van een dominante aanwezigheid van een

milieugevoelige activiteit, maken kans om

Centraal regelen wat moet, en lokaal wat kan

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Kantoor Sliedrecht Stationspark 200 3364 DA Sliedrecht 0184 - 61 21 66

P52.

. ww

w.D

eCoc

kDes

ign.

nl

Ontspannen zaken doen in Europoort

schitterend gelegen aan de boorden van de Brielse Maas;

weids uitzicht over het water; voortreffelijk nieuw ingericht

à la carte restaurant, brasserie, bar en groot terras;

indoorzwembad, tennisbanen en voetbalvelden;

professionele, gastvrije service;

makkelijk bereikbaar (Havens nr. 6050 direct aan de A15);

persoonlijke aandacht.

Europaweg 2103198 LD Rotterdam EuropoortT: +31(0)181 26 23 77I: www.hoteldebeer.nl

Welk merk u ook wilt toevoegen aan uw wagenpark...

...een goed advies begint bij AA Lease!

T 078 631 13 12 www.aalease.nl

Uw presentatie geslaagd ?Succesvol presenteren en vergaderen begint met een bezoek aan onze showroom. Graag adviseren wij u en laten u alles zien op gebied van akoestiek, beeld en geluid. Minstens zo belangrijk het zitcomfort en de uitstraling van uw vergadermeubilair. Doorslaggevend voor een succesvolle vergadering. DSN … het adres voor een eenvoudige interne bespreking tot een warm ontvangst van uw Raad van Bestuur. Zeker geslaagd.

d e s i g n o f f i c e s y s t e m s s u p p l i e sg e l i e f d i n e l k k a n t o o r

Postbus 6443300 AP Dordrechtwww.dsndesign.nl

Design & OfficeKamerlingh Onnesweg 443316 GL DordrechtTel. (078) 617 33 33Fax (078) 617 94 77

Systems & SuppliesPieter Zeemanweg 71-733316 GZ DordrechtTel. (078) 651 17 77Fax (078) 618 64 65

door een rondleiding op de

werkvloer. Vervolgens wordt

een actueel logistiek thema

behandeld door bijvoorbeedleen

externe spreker of er wordt een

interactieve workshop georganiseerd. De

bijeenkomst wordt afgesloten met een bor-

rel en een hapje rond de klok van zes.

Deelnemers aan het woord over de

toegevoegde waarde van deze kring:

Gert Schutte,

De Graafstroom

“Inmiddels heb ik twee bijeenkomsten

van de Kring mogen meemaken, die voor

mij succesvol waren en voldeden aan de

voorgeschotelde opzet.

Wat maakt het voor mij succesvol?

Ten eerste worden de bijeenkomsten ge-

organiseerd bij een bedrijf van één van de

leden met een rondleiding. Als Logisticus in

hart en nieren is het interessant en leerzaam

om te zien hoe processen lopen en geborgd

worden in een ander bedrijf of bedrijfstak.

Ten tweede worden er onder regie van de

Randstad-medewerkers goede inhoudelijke

discussies gevoerd met onderwerpen als

“bewust worden van verschillende levens-

fases en generaties binnen één organisatie”

en “afdeling Verkoop versus Logistiek”.

Op de derde plaats is het een gemêleerd

gezelschap met inbreng van ieders specia-

listische kennis, waardoor deze bijeenkom-

sten ook als netwerk waardevol zijn.

Kortom, vanaf mijn eerste bijeenkomst

werd gelijk duidelijk dat deze bijeenkom-

sten geen kostbare tijd vergen, maar een

succesvolle bijdrage leveren aan mijn ken-

nisverbreding en netwerk.”

Ivo Tiesema, ICS International

“ICS International B.V. was het eerste

gastbedrijf voor de LKK. Wij hechten waarde

aan het delen van kennis. De meest simpele

manier om on the job kennis te vergaren.

Ook is het voor ICS belangrijk om kennis te

maken met Drechtstedelijke ondernemers.

Vaak zoekt men het verder van huis, terwijl

de kennis maar ook de dienstverlening

soms om de hoek zit.

Randstad als schakel in het bij elkaar bren-

gen van regio ondernemers/managers om

kennis uit te wisselen en kennis te nemen

van elkaars producten en diensten.

ICS heeft dit als zeer positief ervaren.

Dirk van

Leeuwen,

De Coninck Groep

“Ken je buurman!

Eén van de belangrijkste

redenen die wij ervaren door

actieve deelname aan de LKK.

Het bijwonen van deze meetings is een

uitstekend en ontspannen middel om je

logistieke relaties in deze regio verder uit te

bouwen. Een win-winsituatie ontstaat door

elkaar (je buurman) te leren kennen en het

uitwisselen van ervaringen in onze branche.”

Wij nodigen u graag uit om u aan te melden

voor de eerstvolgende bijeenkomst, die u

kunt vinden via de LinkedIn groep ‘Logistieke

Kennis Kring Regio Drechtsteden’. Voor meer

informatie kunt u contact opnemen met één

van onderstaande personen.

Randstad organiseert ook regelmatig

bijeenkomsten voor ondernemers uit alle

branches. Voorbeelden van thema’s zijn dan:

‘Strategische Personeelsplanning’

of ‘Social Media’.

U kent Randstad waarschijnlijk van uitzend-

werk of andere oplossingen op hr-gebied.

Noem voorbeelden als pay-roll, outplace-

menttrajecten, Werving&Selectie, Inhouse-

constructies, etc. Randstad wil nog graag een

stapje verder gaan, en ook kennisknooppunt

en platform zijn voor bedrijven om ontwikkeling en

groei voor henzelf als ook hun organisatie te bie-

den. Sinds begin dit jaar biedt Randstad de moge-

lijkheid voor logistieke bedrijven om dit te ‘vinden’

in de Logistieke Kennis Kring Drechtsteden.

Gerda van Steenis, rayonmanager:Randstad Zwijndrecht

Koninginneweg 60, 3331 CG Zwijndrecht

Randstad Papendrecht

Veerpromenade 33, 3351 HM Papendrecht

Randstad Oud-Beijerland

Havendam 10, 3262 AE Oud-Beijerland

Ellen Verheijen, rayonmanager:Randstad Gorinchem

Touwbaan 21, 4205 AB Gorinchem

Randstad Sliedrecht

Kerkbuurt 118a, 3361 BL Sliedrecht

Randstad Alblasserdam

Plantageweg 19, 2951 GN Alblasserdam

Marian Kooistra, rayonmanager:Randstad Dordrecht

Spuiboulevard 224, 3311 GR Dordrecht

Randstad wil nog graag een stapje verder gaan

Dichtbij & Betrokken

De Logistieke Kennis Kring (LKK)

wordt georganiseerd voor ma-

nagers die verantwoordelijk zijn

voor het logistieke proces bij een logistieke

dienstverlener of (productie) bedrijf met

een grote logistieke afdeling. Warehouse-

managers, operational managers, logistic

managers, site managers, DC managers

etc. Door het lokale karakter hoeven deel-

nemers niet ver te reizen en kunnen direct

gebruik maken van dit lokale netwerk. De

LKK wordt vier keer per jaar georganiseerd.

Programma LKK-bijeenkomsten

De bijeenkomsten worden georganiseerd

bij één van de deelnemende bedrijven.

Veelal begint de bijeenkomst rond 15.30

uur in een informele sfeer. Na het welkomst-

woord door Randstad en een medewerker

van het gastbedrijf begint het programma

met een korte bedrijfspresentatie gevolgd


Bedrijfsreportage

ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS

Advies bedrijfsovernames

Controle jaarrekeningen

Employee benefits

Fiscaliteiten en

Samenstelwerkzaamheden

‘één van de vier accountantskantoren in Dordrechtmet AFM-vergunning’

Kamerling EnnovatieOhmweg 772952 BB AlblasserdamTel.: 078 - 693 05 94 Fax: 078 - 693 39 [email protected]

Tot 70% besparen op uw energieverbruik?

Laat u adviseren door Kamerling Ennovatie!

Door doen wij door:

• het maken van energiescan van uw installatie

• het adviseren in besparende oplossingen

• het toepassen innovatieve technieken in verlichting

en energiebeheer

• de levering van een breed pakket met innovatieve oplossingen

• complete begeleiding in het subsidie traject

Voor meer info: www.e-nnovatie.nl

www.unive.nl/alblasserwaard

Wilt u helder inzicht krijgen in de risico’s die u loopt?Als ondernemer heeft u te maken met een aantal

risico’s. Bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid, beroeps-

aansprakelijkheid en schade aan uw bedrijf. Met de

ondernemersverzekeringen van Univé vangt u de meeste

van deze risico’s op. Uiteraard kiest u daarbij zelf welke

risico’s u wilt verzekeren en welke risico’s u liever zelf

draagt.

Deskundig (totaal) advies Univé geeft u graag advies over hoe u zich het beste kunt

voorbereiden op onverwachte situaties. Zo staat u er niet

alleen voor.

Univé AlblasserwaardDordrecht, Gorinchem, Ridderkerk,

Sliedrecht en Werkendam

Telefoon (0184) 658 555

[email protected]

Allure Bouw Groep b.v.Argonstraat 37463 PD Rijssen

t 0548 - 80 19 80f 0548 - 80 19 55

[email protected] www.allurebouw.nl

U zoekt een bedrijfspand?

Allurebouw heeft tevens een vestiging

in Alblasserdam.

U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren?

Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain-

stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij

bieden u namelijk een fl exibele totaaloplossing die het resultaat is

van uw wensen, binnen het door u gestelde budget.

Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer-

pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om

uw bedrijfshuisvesting te realiseren.

Allure Bouw, da’s prettig werken!

Advies

Op 1 juli van dit jaar kreeg Alex Wijnhold eervol ontslag van de koningin als

gerechtsdeurwaarder. Hiermee eindigde een carrière van ruim 29 jaar bij de

Flanderijn organisatie, waarvan vijftien jaar als directielid. In de regio Drecht-

steden kreeg Alex Wijnhold vooral bekendheid als gerechtsdeurwaarder en

vestigingsmanager van het kantoor Flanderijn en Wijnhold.

Geld verdienen met

creditmanagement

Adviesbureau Wijnhold

Straat Blekersdijk 29

Postcode 3311 LC Dordrecht

T 06 - 11 73 42 13

[email protected]

Adviesbureau Wijnhold doet daarmee dus

iets heel nieuws. “Wij zetten bij bedrijven

creditmanagement op de kaart. Tenslotte

gaat het erom dat de klant op tijd betaalt.

Zolang de klant als debiteur op de balans

staat kost deze het bedrijf geld. Zo is de

omzetbelasting bijvoorbeeld al afgedra-

gen. Daarnaast krijgt het bedrijf niet de

beschikking over de liquide middelen om

lopende verplichtingen te financieren.

Hierdoor ontstaat er een financieringsbe-

hoefte waarvoor de bank rente en kosten

berekent. Als het debiteurenbeleid goed

is ingevuld betalen klanten eerder volgens

afspraak. Hierdoor neemt de financierings-

behoefte af en zal de bank indien deze

toch ontstaat eerder een krediet verstrek-

ken tegen gunstiger voorwaarden.”

Volgens Alex Wijnhold heeft hij ervaren

dat binnen een maand al effect te zien is

van een nieuw ingezet debiteurenbeleid.

“De investering in het advies verdient

zichzelf binnen drie tot zes maanden terug

en genereert daarna iedere maand extra

rendement.”

Het advies van Adviesbureau Wijnhold

resulteert voor creditmanagement bij

iedere organisatie, klein of groot, in:

• snellere betaling van de facturen

• meer kennis over de klanten

• grip op de eigen organisatie

• minder externe kosten voor uw

incassotraject

Zijn ruime kennis en ervaring,

opgebouwd in de wereld van

creditmanagement wil hij vanuit

zijn nieuw opgezette bedrijf, Adviesbureau

Wijnhold, doorgeven aan bedrijven en

organisaties. “Als gerechtsdeurwaarder

kreeg ik voornamelijk het verzoek facturen

te incasseren”, vertelt Wijnhold op zijn kan-

toor in Dordrecht aan de Blekersdijk. “Het

betalen van een factuur is het sluitstuk van

een heel proces dat begint bij het sluiten

van een overeenkomst. Bij incasso ervan

komt dat hele proces voorbij. In de 29 jaar

dat ik in het incassovak heb gezeten heb ik

genoeg vorderingen gezien waarvan ik wel

begreep waarom betaling uitbleef. Soms

had de debiteur gelijk, vaak ook niet. In dat

laatste geval was dan sprake van onduide-

lijkheid, verwarring bij de debiteur of van

onvoorziene omstandigheden. Opvallend

was, dat de klant met deze informatie

weinig deed.”

“Met Adviesbureau Wijnhold doen we

wel wat met deze informatie en helpen

we bedrijven en instellingen de processen

in hun organisatie aan te passen zodat

klanten hun verplichtingen beter nakomen.

Daarnaast willen we dat het bedrijf bij

echte wanbetaling snel en efficiënt het

incassotraject inzet. Hiermee is al snel

direct winst te behalen. Maar ook met de

keuze voor een incassopartner. Immers:

wij kennen de verdienmodellen van de

incassobranche, en wij weten aanzienlijke

kortingen op hun dienstverlening te

behalen. Daarnaast kennen wij de kwaliteit

van de diverse aanbieders.”


Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Willem Mieras

Hij is een pleitbezorger voor integraal omgevingsbeleid. Directeur Wim Mol van Adviesbureau Omgeving uit Tholen gelooft niet in deelop-

lossingen. Samen met ondernemers en overheden kiest Mol voor een totaalaanpak. Alle belangen op het gebied van ruimte, milieu, water,

natuur, landschap en wonen worden door hem tegen het licht gehouden. Met open vizier. Het resultaat: adviezen die zichzelf terugverdienen

en de opdrachtgever geld opleveren. Een gesprek met een bakkerszoon die geen zoete broodjes bakt. “Ik wil ondernemers daadwerkelijk

vooruit helpen en zorgen voor een hoger rendement. Ook al doet de waarheid soms zeer.’’

Adviesbureau Omgeving:

Optimale kostenreductie

De voorbeelden liggen voor het

oprapen. In Zeeland en daarbuiten.

Te vaak wordt er pas actie onder-

nomen als het te laat is. De calamiteiten

halen de pers. Tal van andere zaken komen

niet op straat te liggen. De verliezen die de

ondernemer lijdt door halve maatregelen

bijvoorbeeld. Waardoor achteraf extra moet

worden geïnvesteerd om verdere schade te

voorkomen. Mol (57) kan er verhalen over

schrijven. Hij heeft het nodige meegemaakt.

Als senior adviseur en projectmanager bij

vooraanstaande organisaties op het gebied

van milieutechniek en ruimtelijke ordening.

In de politiek als lid van Provinciale Staten van

Zeeland. In de gemeenteraad van Tholen.

En de laatste jaren ook als directeur van

Adviesbureau Omgeving. “Echte problemen

worden zelden aangepakt.’’

Nieuwste technieken

Eerlijk is eerlijk. Met zijn adviesbureau

verdient Mol ook geld aan het lapwerk uit

het verleden. Als technisch adviseur voor

Rijkswaterstaat is hij nauw betrokken bij tal

van bodemsaneringen in Zuid-Holland.

Het voorbereiden en uitvoeren van dat soort

projecten is hem op het lijf geschreven.

Ingenieur civiele techniek. TU Delft. Een ruime

staat van dienst. Het netwerk van specialisten

dat hij kent. Als generalist weet Mol altijd

partijen aan zich te binden die op de hoogte

zijn van de nieuwste technieken in hun

vakgebied. Stoominjectie om vervuilde grond

weer schoon op te leveren, om maar wat

te noemen. Natuurlijk kan hij daar met zijn

achtergrond en ervaring zelf ook een aardig

woordje over meespreken. Maar beter is het

om de echte specialisten in te schakelen.

Om vervolgens scherpe tarieven af te spreken

tegen de hoogst mogelijke kwaliteit. Op die

manier heeft hij voor zijn opdrachtgevers

al het nodige geld verdiend. Door werk uit

te laten voeren dat vooraf fl ink hoger was

begroot. Dat is het voordeel van de man met

ervaring en een bureau zonder veel overhead.

Ook bij de meest complexe vraagstukken is

de oplossing in feite simpel. “Je moet de aan-

wezige kennis in de markt weten te vinden en

gebruiken.’’

Regisseur

Partijen bij elkaar brengen die elkaar

versterken. Misschien is dat wel zijn belang-

rijkste kwaliteit. Dat maakt Mol ook tot zo’n

geschikte regisseur voor Meer Met Minder

Zuidwest Nederland, nog zo’n activiteit

van Adviesbureau Omgeving. Vertellen dat

energiebesparing loont. Uitleggen dat een

lagere energierekening geen utopie is. Door

eigenaren van onroerend goed,

particulieren en ondernemers, te koppelen

aan bouwbedrijven in de regio. Met de

nodige ondersteuning voor alle betrokken

partijen. Tips, maatwerkadviezen, handige

tools die de energieprestaties van bestaande

panden aanmerkelijk verbeteren. Mol kan er

zijn ei prima in kwijt. Hij ziet volop kansen.

“Energiebesparing is een groeimarkt. Zowel

op het gebied van klantbenadering, advi-


Adviesbureau Omgeving

Windmolen 12

4691 LN Th olen

T 0166 - 60 64 90

[email protected]

www.adviesbureau-omgeving.nl

oplossingen en dankzij totaalaanpak

leefomgeving tot herstructureringsprojecten,

bedrijfsverplaatsingen, bodemonderzoek -en

sanering, alsmede projecten in het kader van

stedelijke vernieuwing. Ook vergunningstra-

jecten worden door Adviesbureau Omgeving

doeltreff end opgepakt. Vaak wordt Mol ook in-

geschakeld voor een second opinion over een

ruimtelijke of milieutechnische kwestie, waarin

hij met zijn ruime ervaring en gedetailleerde

kennis vaak het verschil weet te maken.

“Ik heb een hekel aan kokervisies en geloof in

het integreren van technische oplossingen.’’

Ondernemende adviseur

Mol mag met recht een bedrijvig iemand

worden genoemd. Op zijn eigen eiland

Tholen is hij betrokken bij de impuls voor

Sint-Maartensdijk, waarbij de kern op

harmonische wijze moet worden verbonden

met een zich uitbreidend recreatiegebied.

De nieuwe ontsluitingsweg is voorzien over

een deels verouderd bedrijventerrein, met

Mol die de belangen van een daar gevestigd

bedrijf behartigt. Als ondernemende adviseur

wil Mol niet alleen afhankelijk zijn van de

ideeën van anderen. Daarom ook is hij

actief als zelfstandig projectontwikkelaar, in

nauwe samenwerking met een participerend

bouwbedrijf. Met Talpa-Development is hij onder andere actief op

inbreidingslocaties in Stavenisse en in Tholen. Het is werk dat in elk

opzicht dichtbij is. ‘’Bouwen op dergelijke locaties is bij uitstek het

domein voor een integraal omgevingsbeleid, zodat ik me ook als

ontwikkelaar thuis voel.’’

Deskundig en kritisch

Adviesbureau Omgeving opereert voortdurend op het snijvlak

van bedrijfsleven en overheid. Zonder uitzondering gaat het om

processen waar veel en soms tegenstrijdige belangen mee zijn

gemoeid. Bij zoveel gevoeligheden is het zaak om een deskundig

en ook kritisch adviseur te hebben. Iemand die meedenkt met de

ondernemer en oog heeft voor de lange termijn doelen van de

onderneming. Maar ook een adviseur die de waarheid durft te zeg-

gen, als het nodig is. ‘’Het gaat er niet om enkel het laaghangende

fruit te plukken. Bij strategische adviezen moet je verder durven

kijken dan de waan van de dag. Soms is het nodig om een onder-

nemer een spiegel voor te houden. En het hele verhaal te vertellen.

Zodat hij later niet voor verrassingen komt te staan en alsnog

de portemonnee moet trekken. Om maar niet te spreken van de

imagoschade, als het werkelijk uit de hand loopt.’’

sering als samenwerking valt nog de nodige

winst te behalen.’’

Slimme oplossingen

Natuurlijk heeft Adviesbureau Omgeving meer

pijlen op zijn boog. Juist in een tijd van op-

drogende geldstromen en nieuwe visies op de

openbare ruimte neemt de vraag naar slimme

oplossingen toe. Ondernemers, projectontwik-

kelaars, woningbouwcorporaties en overheden

schakelen Mol geregeld in voor hun

omgevingsmanagement.

Ze kiezen daarmee voor

optimale oplossingen

en kostenreductie.

De opdrachten

lopen uiteen

van adviezen

over de

kwaliteit van de


Voor- of nadelen tussen de pc

en de Mac zijn er niet echt.

Een Mac moet ook regelma-

tig updates uitvoeren en het is toch

wel aan te bevelen een antiviruspro-

gramma te installeren. De Mac is heel

compleet en alles is geïntegreerd; ook

met ondersteuning voor (draadloze)

netwerken. Het is wel even wennen

als je jaren met een pc hebt gewerkt,

maar dat gaat behoorlijk snel. En de

bestanden uit de ‘oude’ pc en de e-

mails kunnen redelijk simpel worden

overgezet. Dus je kun snel weer aan

de slag. En heb je een iPhone of iPad

dan is de koppeling met de Mac in

een handomdraai te realiseren.

Wil je de Mac in een bedrijfsnetwerk

gebruiken overleg dan even met de

systeembeheerder. Sommige pro-

gramma’s zijn niet geschikt voor een

Mac. Soms zijn er een speciale versie

voor de Mac, maar vaak ook niet.

Wil je toch het toch bij een Windows

pc houden? Met Windows 7 (en straks

8) en Windows Phone 7.5 heb je een

systeem dat zeker niet voor een Mac

onder doet.

Mocht je vragen hebben naar

aanleiding van dit artikel neem

dan even contact op.

Paul Stive

SMC-ict

Venuslaan 14

3318 JX Dordrecht

T 078 - 639 97 75

[email protected]

www.smc-ict.nl

Grafi ci onder ons weten het al erg lang. Het is fi jn om op een

Mac te werken. En niet alleen door de perfecte vormgeving.

In de kantooromgeving komen we Apple steeds meer tegen.

Uitwisselbaarheid van bestanden is tegenwoordig optimaal.

Microsoft Offi ce bijvoorbeeld is er ook voor de Mac, dat maakt

uitwisseling met de pc gemakkelijker. Het is overigens niet

beslist noodzakelijk.

Wordt het een Mac of een pc?Steeds vaker krijg ik de vraag of het

overstappen op een Mac zinvol is.

Tekst: Martin Bezemer en Robert Withaar B&W Column

Beleggingsstijlen

Er bestaan grote verschillen tussen

mensen en dat komt ook tot ui-

ting op het beleggingsvlak. Zo zijn

er diverse manieren (beleggingsstijlen)

om een beleggingsportefeuille vorm te

geven. De meest voorkomende stijl is

de top-down benadering. Eerst wordt

bepaald welke regio’s interessant zijn,

daarna wordt bekeken welke bedrijfssec-

toren aantrekkelijk zijn. Tot slot kiest men

aandelen van perspectiefrijke bedrijven.

Grote vermogensbeheerders die miljar-

den beheren, zijn feitelijk gedwongen

om voor deze aanpak te kiezen. Deze

klassieke beleggingsstijl vergt weinig

creativiteit van de organisatie en de

beheerder. De benchmark (index) die als

toetssteen voor het rendement wordt

gebruikt, is zeer bepalend voor de invul-

ling van de portefeuilles, waardoor deze

veel op elkaar lijken.

Alternatieve beleggingsstijlen maken

gebruik van een bottom-up benadering.

Hier spelen de economie, het land of de

visie op beurzen geen rol van betekenis.

Er wordt actief gezocht naar aandelen

of obligaties die voldoen aan bepaalde

criteria. Met name kleinere zelfstandige

vermogensbeheerders zijn in staat om in

de niches van de markt te opereren. Door

de omvang van het beheerd vermogen

waarmee ze werken, kunnen ze andere

beleggingsstijlen hanteren zonder de

markt te verstoren, zoals:

Kwantitatief beleggen

Kwantitatieve beheerders analyseren met

hulp van computers grote hoeveelheden

gegevens. Zo fi lteren ze juist die aandelen

of obligaties die aan de criteria van hun

model voldoen. Beleggingsbeslissingen

zijn gebaseerd op vastgelegde rationele

gronden en niet vatbaar voor de emoties

van de beheerder.

Value beleggen

Value beleggers zijn voortdurend op

zoek naar aandelen of obligaties die,

naar analyse van de beheerder, een

onderwaardering laten zien ten opzichte

van hun reële waarde. Value beleggers

hebben veel geduld en hun performance

kan aanmerkelijk afwijken van de alge-

mene beurstrend. Deze stijl sluit goed aan

bij beleggers met een ondernemende

instelling.

Duurzaam beleggen

Duurzame beleggers letten niet alleen op

het fi nanciële rendement, maar nemen

ook de gevolgen voor mens en milieu

mee in hun beleggingsbeleid. Zij hebben

met elkaar gemeen dat zij naast fi nancieel

gewin ook een positief maatschappelijk

rendement willen behalen.

B&W Investment Consultants beoordeelt

en selecteert TOP vermogensbeheer en

heeft de meest succesvolle beheerders

in genoemde beleggingsstijlen in haar

palet.

B&W Investment Consultants

Martin Bezemer

Veerdam 28 3351 AK Papendrecht

M 06 - 383 231 06

www.bw-ic.nl

Robert Withaar

Koninginneweg 17, 3077 LE Rotterdam

M 06 - 835 349 02

www.bw-ic.nl


Burg. de Bruïnelaan 134, 3331 AJ ZwijndrechtTel.: 078 - 619 41 05 Fax: 078 - 612 08 88

www.notarisbierenga.nl [email protected]

Onze openingstijden zijn: maandag t/m vrijdag

van 08.30 tot 17.00 uur

Tevens geopend op woensdagavond:

van 18:30 tot 21.30 uur

U BENT VAN HARTE WELKOM!

Wij zijn u graag van dienst voor alle notariële werkzaamheden. Het eerste gesprek is gratis.

www.detelecomadviseur.nl

Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.

Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over

vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-

en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.

U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere

analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie

van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies

bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.

Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw

telecomdiensten aan ons overlaat.

De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.

Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt

laten draaien.

Die uitdaging durft u toch wel aan?

Vaste telefonie en internet

Mobiele telefonie en internet

Hosted telefonie

Ook wijzer worden van De Telecom Adviseur®?

Bel Ton Jansen: 088-2377202 of mail [email protected]

Data & IT oplossingen

Bedrijfscommunicatie oplossingen

Klantcontact oplossingen

Bespaar energiekosten en

betaal minder belasting!

Met een Donqi windmolen

MVO inclusief reclame,

uitstraling en energiebesparing.

Uw adres voor energiebesparing

ShowroomKerkbuurt 224 - 3361 BN Sliedrecht

tel. 0184 - 41 93 77 - www.simonbv.nl

De bloemenspeciaalzaak Prachtig! Bloemen & Styling ligt prachtig aan de Oude Maas met uitzicht op het historische Dordrecht. In

de winkel kan men terecht voor mooie bloemwerken, woonaccessoires, luxe cadeau artikelen, klein meubelen en advies. Prachtig!

verzorgt ook aankleding van evenementen, bruiloften en partijen met bloemen en stylingproducten. Kortom, hier moet u zijn voor

advies op het gebied van bloemen en styling!

Prachtig! Bloemen & Styling

Zomerlust 3

3332 BX Zwijndrecht

T 078 - 612 13 47

[email protected]

www.prachtig.nu

Prachtig!

andere: (geur)kaarsen uit de Baobab

Collection, O4Home, Des Pots, Mobach,

Ecri, Sempere. De winkel bevat alle

ingrediënten om de woning weer gezellig

en sfeervol te maken voor het winter-

en dus binnenseizoen!

Lian en Jean-Philippe geven ook advies

aan huis, zij nemen dan potten, vazen en

planten mee om te laten zien wat het best

past bij het interieur. De zogenaamde

’fi nishing touch’.

Ook voor bedrijven verzorgt Prachtig!

bloemenabonnementen en interieur-

adviezen, dit kan variëren van het

regelmatig (wekelijks) voorzien van

boeketten tot het adviseren en inrichten

van het kantoorpand tot het verzorgen

van shows of het bezorgen van jubileum-

boeketten. Prachtig! Bloemen en Styling

kan dus zowel de particulier als het

bedrijfsleven van bloemen, planten en

advies voorzien. De medewerkers zijn

enthousiast en maken er wat moois van.

Openingstijden

De winkel is op maandag op afspraak open

(dan worden de bedrijven ook voorzien)

en is verder van dinsdag t/m zaterdag

geopend van 9 uur tot half 6. Regelmatig is

er een speciale presentatie, zoals onlangs

een herfstpresentatie met wijnproeverij

en in november een kerstpresentatie.

Lian Baan en Jean-Philippe Engels zijn

al jaren werkzaam in het vakgebied

en hebben in verschillende gere-

nommeerde bloemenwinkels gewerkt. In

oktober 2010 startten zij hun eigen zaak.

Het voormalig kantoorpand is helemaal ge-

stript en vervolgens stijlvol ingericht. Zwart

en grijs zijn de voornaamste basiskleuren.

De toonbank en het plafond zijn zwart, de

vloertegels donkergrijs natuursteen. Lian

en Jean-Philippe wilden graag een winkel

met een exclusieve uitstraling en hebben

dat met deze inrichting gerealiseerd. Door

de variërende kleuren van wanden en

presentatieblokken is de uitstraling telkens

anders. Ook de inrichting van de winkel

verandert regelmatig. Bij deze exclusieve

sfeer hoort ook een sfeervol muziekje,

lekkere geurkaarsen die branden en een

kopje koffi e of thee voor de klanten.

Bloemenabonnementen

De producten zijn bijzonder en exclusief.

De bloemen zijn seizoensgebonden en

worden bij een groothandel in Zwijndrecht

gehaald, heel praktisch! Voor de potten,

lampen en andere woonaccessoires gaan

zij regelmatig naar beurzen in Parijs en

Frankfurt en bezoeken zij woon- en interi-

eurbeurzen om ideeën op te doen.

Merken die verkocht worden zijn onder


Bedrijfsreportage


Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?

De mening van ons panel.■ Jacqueline den Ouden

Jacqueline den Ouden, Uitzendbureau IJsselmonde

Op dit moment wordt er openlijk aan getwijfeld of de euro

nog wel voldoende vertrouwen heeft om te bestaan. Het is

natuurlijk ook lastig uit te leggen. Aan de ene kant wordt er

fl ink bezuinigd in ons land en aan de andere kant worden er

miljarden in het Europees Noodfonds gepompt. De kans dat

Griekenland zijn schuld kan afl ossen is minimaal. Maar wan-

neer zij geen beroep meer kunnen doen op het noodfonds,

zijn de gevolgen niet te overzien. Vooruitschuiven van beslis-

singen is mijns inziens geen oplossing. De politiek zal trans-

parantie in de fi nanciële wereld moeten afdwingen. Ik heb

nog vertrouwen in de euro en een terugkeer van de gulden

is denk ik geen oplossing. De vraag moet zijn: mogen zwakke

landen zoals Griekenland de euro nog wel houden? Aan de

euro zijn voorwaarden verbonden en het kan eigenlijk niet

zo zijn dat een land zoals Griekenland de euro voert. Het hele

gedoe rondom de zwakke landen heeft het vertrouwen in de

euro geschaad en voor een bloeiende economie is vertrou-

wen van groot belang. Het is dus de hoogste tijd dat we wijze

lessen trekken uit dit hele gebeuren!

■ Antoine van Esch

Antoine van Esch, Hotel de Beer

De euro wordt nu door de criticaster uit de sterke Europese

landen als zondenbok aangewezen, maar ik denk dat de

munt de dupe wordt van de economische malaise waar we

nu in zitten. Het is niet de munt, maar het zijn de mensen

die onze fi nanciële markt bepalen. In hun hoofden en door

de druk van de hebzuchtige kapitaalmarkt is het kapitalisme

doorgeslagen naar nog meer winst en egocentrisch (lees

eigenbedrijfsresultaat gericht) gedrag. Het gaat niet meer

over hoe het geproduceerde product kan bijdragen aan het

genot in onze welvaartstaat. Alles draait om korte termijn

succes door hoge fi nancieel positieve resultaten en absurde

beloningen. De bank is er om op onze spaarcenten te let-

ten, de geldstromen te faciliteren en de economische pro-

cessen te ondersteunen, maar niet om risicovol te beleggen

van wegen rendement en hoge winsten! De gemeenten

krijgen geld om gemeentezaken te regelen en haar inwo-

ners naar gezamenlijk belang te faciliteren, daar betalen wij

belasting voor. Zij moeten dit geld uitgeven aan deze doe-

len en niet sparen en risicovol beleggen! Corruptie ontstaat

niet van zelf, maar wordt gevoed. Laten we de euro koeste-

ren want het éénmuntstelsel vergemakkelijkt en faciliteert

heel veel zakelijke processen en zorgt voor verdere (inter-)

nationale ontwikkelingen van samenwerking.

■ Alex Wijnhold

Alex Wijnhold, Adviesbureau Wijnhold

Hoewel ik ook wel zorgen heb over de huidige situatie heb

ik vertrouwen in de euro. Ik heb minder vertrouwen in de

politici die nu maatregelen bedenken om een verdere crisis te

voorkomen. Het probleem daarbij is de trage besluitvorming

en het feit dat ze bang zijn voor de reactie van ‘het volk’. Dat

maakt beleggers onzeker en dus dalen de aandelenkoersen.

Om de rust terug te laten keren op de beurzen moeten ze

moed tonen en het huidige steunfonds op trekken naar

2.000 miljard euro. Dan kunnen voorlopig voldoende landen

onder stringente voorwaarden geholpen worden en keert de

rust terug. Dat is goed voor de reële economie en dus voor

ondernemers, want mensen zullen dan weer gaan besteden.

Verder, de stabiliteit van de munt is beter gegarandeerd als

een grote economie (de Europese) deze munt draagt. Deel-

name van Frankrijk en Duitsland aan de euro is belangrijker

dan een eventueel ‘faillissement’ van Griekenland. De pro-

blemen voor Spanje en Italië zijn niet te vergelijken met die

van Griekenland (of Portugal en Ierland). De economieën van

deze grote landen zijn stevig genoeg om te herstellen van

de huidige dip. De acceptatie van de euro door andere (niet

euro) landen is groter dan een munt van een land met een

relatief kleine economie. Nederland is gebaat bij een (sterke)

munt met een grote acceptatie, vanwege de open economie

gericht op export. Het sentiment om de gulden terug te wil-

len begrijp ik wel, maar dat staat voor mij gelijk aan kreten

als: koopt alleen Nederlandsche waar, of op vakantie in eigen

land. Een terugkeer van de gulden, nee daar geloof ik niet in.”


John van Belle, directeur van de Agro Delta Groep, heeft tijdens het duurzaamheidscongres

van AA Lease de Volkswagen Polo BlueMotion gekocht. De Volkswagen Polo BlueMotion

werd gekozen vanwege zijn duurzame karakter.

R E G I O N A A L Z A K E N P L A T F O R M

WORD NU LID EN

VERGROOT DIREC T

UW NET WERK ! !

Agro Delta Groep

Lindtse dijk 62

Postbus 120, 3330 AC Zwijndrecht

T 078 - 610 09 00

[email protected], www.agro-delta.nl

Agro Delta Groep koopt Polo BlueMotion op duurzaamheidscongres AA Lease!

Tijdens het duurzaamheidscongres

werd John van Belle overtuigd

om duurzamer te gaan rijden.

‘‘Het milieu is erg belangrijk.

Ik vind het daarom nodig om duurzamer te

gaan rijden. De inspirerende lezing van mijn

oud-leraar Kees Veerman gaf mij het laatste

zetje. Ik wil mijn steentje bijdragen. De

Volkswagen Polo BlueMotion was precies

de auto die ik daar voor zocht’’, aldus Van

Belle.

Volwaardig

De Volkswagen Polo BlueMotion is de

auto voor iedereen die bewust rijdt. Het

gemiddeld verbruik ligt op 1 liter op 30

km. Hierdoor wordt het milieu minder

belast. Natuurlijk is de Volkswagen Polo

BlueMotion ook gewoon een volwaardige,

comfortabele, praktische en representatieve

vijfzitter.

Zuinig, duurzaam en comfortabel

‘’John van Belle is een gewaardeerde klant

van Ames en tegelijkertijd is Ames een ge-

waardeerde klant van de Agro Delta Groep

waar al jarenlang bedrijfsruimte gehuurd

wordt. Tijdens het AA Lease duurzaam-

heidscongres kwam John tot de gedachte

om duurzamer te gaan rijden’’, aldus Paul

Waltjen, manager bij Volkswagen. ‘‘John

wilde graag zijn steentje bijdrage aan het

duurzaam rijden. Er was maar één auto

geschikt voor hem: de Volkswagen Polo

BlueMotion. Deze auto is zuinig, duurzaam

en comfortabel.’’

Duurzame deal

Agro Delta Zwijndrecht is een onafhankelijk

open overslagbedrijf met vier locaties

in Zwijndrecht en Dordrecht. Het bedrijf

is gespecialiseerd in opslag, overslag en

verhuur van bedrijfsruimte. De Volkswagen

Polo BlueMotion zal voor zakelijk verkeer

gebruikt worden. Omdat de Polo voorzien

is van een mat zwarte wrap zal het zeker

een verschijning zijn in Zwijndrecht en

omstreken.

Agro Delta Groep en Ames zijn samen

tot een duurzame deal gekomen, wat de

jarenlange samenwerking verzilvert.


Informatie

Certifi cering ISO9001-2008 voor Tredion

Tredion Automatisering

Avelingen-West 11

4200 AW Gorinchem

T 0183 - 61 05 55

[email protected]

www.tredion.nl

Lloyd’s Register Quality Assurance

heeft voor 2011/2012 ons kwali-

teitsmanagementsysteem voor het

leveren van automatiseringsdiensten en

-producten aan het mkb goedgekeurd.

Daardoor mag Tredion Automatisering

B.V. zich wederom ISO9001-gecertifi ceerd

noemen.

Tredion is een bedrijf met korte lijnen.

Dat maakt de communicatie effi ciënt en

helder. Tot de klantenkring behoren kleine

tot middelgrote bedrijven die behoefte

hebben hun bedrijfsprocessen effi ciënt

te laten verlopen. Onze kracht is het op

maat aanleggen en beheren van netwerk-

systemen tegen vaste kosten, inclusief alle

randapparatuur en desgewenst telecom.

bij Golden Tulip Papendrecht

Check de actievoorwaarden op:

ApolloMeetingActie.com

PAPENDRECHT

Boek nú uw meeting

én ontvang een Samsung Netbook!

Informatie & Reserveren via

[email protected] Golden Tulip Papendrecht is onderdeel van

Apollo Hotels & Resorts

Speciaal voor families,personeels- en andereverenigingen die een dagje/avondje uit willen.

Speciaal voor bedrijven maakt Protravel voor u een arran-

gement op maat. Hierin kunnen wij veel meer dan alleen het

verzorgen van vervoer per touringcar. Uw personeels- of

verenigingsfeest. Kunnen we tot in de puntjes verzorgen.

U wilt hiervoor een programma dat u aanspreekt en binnen

uw budget, een prima verzorgde maal�jd, een gezellige

loca�e en veilig vervoer. Voor zo'n geheel verzorgd pakket

bent u bij ons aan het juiste adres!

Sterrenburg BHV is een landelijk opererend bedrijf dat gespecialiseerd

is op het gebied van Veiligheid (Arbo), Kwaliteit en Milieu.

Wij adviseren u over alle veiligheids- en kwaliteitskwesties binnen

uw bedrijf en verzorgen opleidingen voor uw personeel.

Onze docenten zijn goed opgeleide specialisten met een brede

kennis en ervaring uit het bedrijfsleven.

De speerpunten van Sterrenburg BHV zijn:

• EHBO, AED, BLS (Reanimatie), PBLS, BHV en VCA-opleidingen,

• Maatwerk

• Risico-inventarisatie en Evaluatie,

• Tekenen en schrijven van een bedrijfsnoodplan, Sterrenburg BHV

is gecertifi ceerd volgens de normering van het NIBHV, de NRR,

de Europese Reanimatie Counsel, Het Oranje-Kruis.

Sterrenburg BHV

Vinkenpolderweg 24 C

2952 AV Alblasserdam

Tel: 078-6912222

[email protected]

www.sbhv.nl

Wij zijn er voor iedereen! Ook voor particulieren en elders verzekerden.

24 uur per dag,7 dagen per week bereikbaar.

Voor het melden van een overlijden 078 711 0201

06 19 47 28 15

Iedere uitvaart uniek. Yarden

Yarden & Verkaik Uitvaartzorg Dordrecht

Yarden & VerkaikUitvaartzorg Dordrecht

Toermalijnring 10203316 LC Dordrecht

www.yarden.nl


ColumnAfgelopen derde dinsdag van september zijn de belastingplan-

nen 2012 bekend gemaakt. Onderdeel van de belastingplannen

2012 is het afschaffen van de levensloop- en spaarloonregeling.

Hiervoor in de plaats zal vanaf 2013 het vitaliteitssparen wor-

den ingevoerd. De fiscale behandeling van vitaliteitssparen is

gelijk aan de levensloopregeling; belasting is verschuldigd bij

opname en het tegoed is vrijgesteld in box 3.

Voordeel van het vitaliteits-

sparen is dat de regeling, in

tegenstelling tot de levens-

loop- en spaarloonregeling, niet alleen

openstaat voor werknemers, maar ook

voor zelfstandige ondernemers en resul-

taatgenieters. Nadeel van het vitaliteits-

sparen is de beperkte mogelijkheid om

te sparen. Per jaar kan maximaal 5.000

euro worden gespaard tot het maximale

vitaliteitsspaartegoed van 20.000 euro

is behaald.

Daarom kan het aantrekkelijk zijn om te

blijven deelnemen aan de levensloopre-

geling, door er voor te zorgen dat eind

2011 het levenslooptegoed ten minste

3.000 euro bedraagt. In dat geval blijft

deelname aan de levensloopregeling

mogelijk. Op grond van de levensloop-

regeling kan per jaar maximaal 12 pro-

cent van het salaris worden gespaard

en kan het levenslooptegoed maximaal

210 procent van het salaris bedragen.

Daarnaast bestaat de mogelijkheid om

in 2013 het levenslooptegoed over te

brengen naar een vitaliteitsspaarreke-

ning zonder rekening te houden met

het maximale tegoed van 20.000 euro.

Aangezien de spaarloonregeling wordt

afgeschaft is het spaarloontegoed vrij

opneembaar in 2012. Dit betekent dat

met een storting in 2011 gevolgd door

een opname in 2012 eenvoudig een

paar honderd euro aan belasting kan

worden bespaard. Nieuwe stortingen

in de spaarloonregeling vanaf 2012

is niet mogelijk.

Dit zijn de belastingplannen zoals

deze op 17 november 2011 zijn goed-

gekeurd door de Tweede Kamer. De

belastingplannen moeten nog worden

goedgekeurd door de Eerste Kamer en

kunnen derhalve nog wijzigen.

Drs. Sjoerd J. Kuiper FB,

Belastingadviseur

[email protected]

De meesten van u hebben

de term al wel een keer

voorbij zien komen, maar

dit nog niet tot onderdeel gemaakt

van het personeelsbeleid. Dat is ook

niet nodig geweest want er staan

nog altijd meer mensen langs de kant

dan dat er banen zijn. Toch zal deze

situatie niet lang meer duren. De

vergrijzing is immers begonnen en het

aanbod van jongeren neemt niet toe.

Over een tijdje is een kleine 40 procent

van onze beroepsbevolking 50+ en

25 procent van onze bevolking ouder

dan 65. De uitdaging is straks niet

zozeer of u de opdracht in de wacht

kunt slepen, maar of u de capaciteit

heeft om de opdracht goed uit te

voeren. Beschikt u in de toekomst over

voldoende mankracht en expertise

om uw opdrachtgevers van dienst

te kunnen zijn? Als u vandaag al aan

generatiemanagement doet kunt u de

vraag wellicht positief beantwoorden,

is dit niet het geval dan zal uw

concurrent u morgen zeer dankbaar

zijn. Indien u bijvoorbeeld denkt dat

jongeren nogal stoïcijns, onbetrouw-

baar en onverschillig zijn terwijl uw

concullega deze generatie aanstuurt

in de wetenschap dat hun hersenen

letterlijk anders geprogrammeerd

zijn, dan zal uw concurrent morgen

over voldoende capaciteit beschikken

ten koste van u. Immers, hij begrijpt

die stoïcijnse houding als een infor-

matieselectiemechanisme, want de

hersenen van adolescenten hebben

vandaag de dag minstens vijftien keer

meer informatie te verwerken dan

die van u toen u die leeftijd had! Als

u weet – ander voorbeeld - dat u uw

oudere medewerker alles kunt leren

wat u uw jongere medewerker ook

wil laten leren, maar dat dit wel meer

on the job moet gebeuren, dan houdt

u wellicht de productiviteit van uw

oudere collega op peil en uw concul-

lega – zonder generatiemanagement

- mogelijk niet. Zo leert een onderzoek

van TNO-Arbeid dat het organiserend

vermogen van de oudere medewerker

het verlies aan fysieke capaciteiten

ruimschoots kan compenseren. Als

u het slim aanpakt, dan blijft de

productiviteit van uw medewerker

zelfs stijgen tot aan het 55e levensjaar.

Ook voor beroepen waar fysieke

arbeid aan te pas komt! Vraag is of het

uw tijd zal duren en uw concurrent er

straks met de buit vandoor gaat. Bel

ons gerust als u meer wilt weten over

generatiemanagement!

Deze column is verzorgd door

Remco Valkman, eigenaar van

NestrX – Uitzendbureau voor

actieve 50 – en 65 plussers

www.nestrx.nl

Spaarloonregeling, levensloopregeling en vitaliteitssparen

Het zal uw tijd niet duren!

Verstegen accountants en adviseurs

Noordendijk 189

3311 RN Dordrecht

T 078 - 648 15 55

www.verstegenaccountants.nl

In de veronderstelling dat de vorige editie de laatste van het

jaar zou zijn schreef ik u dat het mijn (voorlopig) laatste co-

lumn zou worden. U begrijpt, tellen is niet mijn sterkste kant en

net als Frank Sinatra doe ik mijn afscheid graag nog een keer

over. Voor deze gelegenheid wil ik u graag nog een keer het be-

lang van generatiemanagement onder de aandacht brengen.

cijfers zijn overal

u moet er blind op kunnen vertrouwen

Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Drechtsteden 05 2011