Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 4 2011

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Wegomleggingen in het geldverkeer

Voordelige (half)producten

via Chinese route

Van Braak Accountants

geeft advies per definitie

Risico’s beperken door snel

en effectief schakelen

TWENTE

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Zilverlinde 7

7131 MN Lichtenvoorde

Postbus 149

7130 AC Lichtenvoorde

T 0544.39.32.20

F 0544.39.32.25

[email protected]

www.civielmanagement.nl

civiel management lichtenvoorde

CML IS EEN REGIEVOERDER DIE PARTIJEN BIJ ELKAAR BRENGT!

CML voert het management over projecten die in gang worden gezet door de

overheid, waterschappen woningcorporaties, het bedrijfsleven en particulieren.

Of een combinatie daarvan.

CML STAAT

VOOR REALISATIE EN

PROJECTMANAGEMENT

M.B.T.

gebiedsinrichting

bestemmingsplannen

herinrichtingen

watermanagement

groene energie

bouwmanagement

Allure Bouw Groep b.v.Argonstraat 37463 PD Rijssen

t 0548 - 80 19 80f 0548 - 80 19 55

[email protected] www.allurebouw.nl

U zoekt een bedrijfspand?

Allurebouw heeft tevens een vestiging

in Alblasserdam.

U staat voor de keus. Een eigen bedrijfspand bouwen? Of toch huren?

Voordat u een besluit neemt is het een ‘must’ om vrijblijvend te brain-

stormen over de mogelijkheden die Allure Bouw te bieden heeft. Wij

bieden u namelijk een fl exibele totaaloplossing die het resultaat is

van uw wensen, binnen het door u gestelde budget.

Allure Bouw heeft alle kennis in eigen huis. Hierdoor werken ontwer-

pers, werkvoorbereiders, constructeurs en uitvoerders nauw samen om

uw bedrijfshuisvesting te realiseren.

Allure Bouw, da’s prettig werken!

Klaar voor de toekomst!

SWB Groep ontwikkelt mensen met afstand tot de arbeidsmarkttot waardevolle werknemers.

Fitis begeleidt kandidaten.SWB ontplooit kandidaten.

Maatschappelijke betrokkenheidDe combinatie van zakelijke en maatschappelijke belangenmaken onze merken SWB en Fitis uniek. Wij werken goedkoperdan andere organisaties, omdat we geen winstoogmerk hebben.Daarnaast streven we een hoger doel na:mensen met (beperkte) talenten een kans bieden opeen passende baan.

Interesse?Neem contact met ons op.Wij leggen u graag onze mogelijkheden en uw kansen uit.

www.swb.nl www.fitis.nl tel. 074 - 249 22 22


Inhoud

06

08

10

11

VOORDELIGE (HALF)PRODUCTEN VIA CHINESE ROUTEBert van Keulen trok vijftien jaar geleden op eigen houtje naar China, baande

zich een weg door de communistische bureaucratie en legde contacten met het

Chinese bedrijfsleven. Sindsdien importeert de Nijverdalse ondernemer

metalen en kunststoffen (half)producten uit het Land van de Draak. Als u fietst

op een Batavus of Sparta is de kans groot dat deze ‘langs Nijverdal’ is geweest,

wat ook geldt voor vele fietszitjes, vuilcontainers, rookgasafvoersystemen of

onderdelen van deze producten. De verhalen van Van Keulen lezen als een

avontuurlijk jongensboek met gunstige afloop.

WEGOMLEGGINGEN IN HET GELDVERKEERHet is de laatste maandag van november 2011, een herfstmaand die Nederland

met lenteachtige sprankjes voortdurend op het verkeerde been weet te zetten.

De financiële dienstverleners die op deze zonnige ochtend bijeen zijn gekomen

in de skybox van ING Oost-Nederland in De Grolsch Veste opereren in een markt

die we momenteel gerust onrustig mogen noemen. In hun zoektocht naar op-

lossingen voor hun klanten moeten zij soms de keuze maken tussen fluwelen

handschoenen en een botte bijl. Dit wordt een gesprek over veranderingen,

risico’s en bewustzijn – over mogelijkheden.

RISICO’S BEPERKEN DOOR SNEL EN EFFECTIEF SCHAKELEN Hoe weet je met wie het verantwoord zakendoen is? En tot welk bedrag? Hoe krijg

je waar je recht op hebt zonder de goede relatie met je klant te verliezen? Atradius

biedt het beste van twee werelden. “Door onze wereldwijde connecties bieden we

een toegevoegde waarde bij kredietinformatie, dekking op debiteuren en incasso

in binnen- en buitenland”, zegt Michel Bruggeling, manager Collections NL. “Maar

we zijn er juist ook voor lokale MKB’ers die maar een enkele vorderingen per jaar uit

handen geven.” Met een geïntegreerde kredietverzekering kan bovendien het on-

dernemersrisico tot een minimum worden beperkt.

VAN BRAAK ACCOUNTANTS GEEFT ADVIES PER DEFINITIE“Onze organisatie staat bekend om haar advisering. De klanten mogen van ons

verwachten dat we scherp zijn en hun situatie in de gaten houden. Adviezen

moet je op tijd geven. Wij doen dat per definitie. Je moet de zaken niet mooi

praten als het niet goed gaat. Ondernemers hebben de neiging te lang door te

gaan en te lang te wachten met het nemen van maatregelen. Maar soms moet je

om economische motieven een slechte boodschap brengen voor het te laat is.”

Het Ondernemersbelang van Twente

verschijnt viif keer per jaar.

Negende jaargang, nummer 4, 2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO:

Zittend vlnr: Michel Bruggeling (Atra-

dius collections), Hennie van Braak

(Van Braak Accountants), Adri Burg-

meijer (Univé Oost). Staand vlnr: Erik

Kosters (Bordan Accountants), Martin

van den Hemel (ING Business Banking),

Ivonne Wiegerink (Meeùs), Carina Bos

(TVI taxatie en validatie), Nike Klein

Willink (Gibo accountancy)

Fotografie: Wim van ’t Hoff, EyeMagic

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

Telefoon 0594 – 51 03 03

Fax 0594 – 61 18 63

E-mail [email protected]

EINDREDACTIE

Myra taal&tekst

Telefoon 0594 – 614 714

06 – 22 99 33 74

[email protected]

BLADMANAGER

Arthur Sakko / Stefan Willems

Telefoon 0499-313113

LAY OUT

Media Collectief, Sneek

DRUK

Veldhuis Media, Raalte

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

René Fokkink

Jan Hammink (De Planthof

Communicatie)

Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Marco Magielse

REDACTIE

Theo Bennes

Myra Eeken-Hermans (eindredactie)

Jan Hammink (De Planthof

Communicatie)

Jeroen Kuypers

Erik van Raalte (landelijk)

André Staas (Comm’Art)

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (column)

René Zoetemelk

ISSN:1873 - 667X

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected]. Vermeldt svp

ook de editie er bij, die vindt u boven-

aan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden ver-veelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uit-gever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N G

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ En verder4 Nieuws

12 Midden in de maatschappij

13 Lekker slapen en morgen gezond weer op

14 Een landelijk bedrijf met regionale kracht

15 De strategische partner

16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?

18 Gibo Groep heet voortaan Flynth

19 Interactie wordt toekomst voor bedrijven

20 Folderverspreiding met gemak op maat

21 Connaisseurs van interieurs

22 Meer dan alleen een keurmerk voor taxatierapporten

23 Euromouldings: Uw model, onze kracht

24 123Telcom biedt nieuwste techniek met ouderwets goede service

25 Professionals in het vervullen van uw wensen

Colu

mn


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

We gaan de lucht in!Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]

het ONDERNEMERS BELANG04

Ondernemers en omstandigheden

ver schillen. Daarom zijn er geen

standaardantwoorden op uw onder-

nemersvragen. Zeker niet als het gaat

om specifieke uitdagingen die u zelf

bewust opzoekt (en dat doet u, want

daar bent u ondernemer voor). Bij

Bordan begint alles daarom met een

goede persoonlijke relatie.

Onze specialisten zijn niet alleen

vertrouwd met uw bedrijf en uw cijfers,

maar ook met de voor u relevante

ontwikkelingen in de markt, met uw

visie en uw ambities en met hoe u het

liefst uw koffie drinkt. Voor ons is het

simpel: kunnen begint met kennen.

Vanuit dat vertrekpunt komen we

samen verder.

O N D E R N E M E N D T O T A C H T E R D E K O M M A W W W . B O R D A N . N L

Accountants

Belast ingadviseurs

Bedri j fsadviseurs

P&O-adviseurs

Vest ig ingen in Ri jssen,

Enschede en Almelo

MKBzorgcollectief.nl biedt razendsnel inzicht in beste zorgverzekering voor ondernemers

ALMELO – Een collectieve zorgverzekering voor zelfstandig ondernemers met

geen, weinig of veel personeel. MKBzorgcollectief.nl biedt sinds kort een zeer

overzichtelijke site, die razendsnel inzicht geeft in de voordelen die te behalen

zijn. Ondernemers kunnen zich collectief aan sluiten via MKBzorgcollectief.nl. Alle

ondernemers (dus ook ZZP-ers) kunnen via MKBzorgcollectief.nl veel besparen

aan zorgpremie. Het is mogelijk om verzekerd te blijven bij dezelfde maatschap-

pij. Het is tevens een optie om nieuwe afwegingen te maken en van zorgmaat-

schappij te wisselen. Er wordt een vergelijking geboden van liefst

36 zorgverzekeraars op basis van verhouding van prijs en kwaliteit of alleen de

laagste premie. MKBzorgcollectief.nl is een initiatief van Raymond Harmsen (foto).

Hij is al jarenlang actief in de zorgverzekeringen voor met name het bedrijfsleven

en kent daardoor het klappen van de zweep. De formule, die hij bedacht voor

kleinere en grotere ondernemers is bijzonder klantvriendelijk. Harmsen wil het

ondernemers zo eenvoudig mogelijk maken om tot de juiste keuze te komen.

Daarvoor heeft hij de website www.mkbzorgcollectief.nl opgezet. Iedereen kan

daarop heel snel aan de hand van het invullen van een aantal gegevens direct

zien hoeveel voordeel er te behalen valt. Uiteraard kan iedereen voor gerichte

vragen en aanvullend advies bellen met het bedrijf dat in Almelo is gevestigd in

het bedrijfsgebouw Utopia aan de Twentepoort Oost 61-24: 0546 - 85 04 07.

Twents verzet tegen verlies rijksdiensten

TWENTE - Alle veertien gemeenten verenigd in de Regio Twente tekenen protest aan tegen de kabinetsplannen om deze regio te passeren in de aanwijzing van een

twaalftal concentratielocaties. Twente voldoet aan de criteria die het rijk hanteert bij de toekenning voor een dergelijke status. Als gevolg van het kabinetsvoornemen

wordt de huisvesting van rijksdiensten geconcentreerd in Zwolle. Dit zal leiden tot een verlies aan werkgelegenheid, juist in een regio waarin de versterking van de

economische structuur de hoogste prioriteit heeft. In een brief aan de Tweede Kamer wordt gewezen op het feit dat het kabinet in de keuze voor concentratielocaties

geen relatie legt met de grootte van de verzorgingsgebied. Het aantal inwoners van Twente (ruim 620.000) rechtvaardigt een concentratielocatie in Twente. Het

kabinet negeert ook de wens van de Kamer zoals verwoord in de motie Heijnen-De Pater dat reorganisaties van de rijksoverheid zo veel mogelijk moeten bijdragen

aan versterking van de economische structuur en werkgelegenheid in krimpgebieden. Als potentieel krimpgebied doorkruist het verlies aan rijksdiensten het

activerend werkgelegenheidsbeleid van Twente. De Regio vindt dit onaanvaardbaar.

Losser gaat voor een gezamenlijk pot voor ondernemers

LOSSER - Het college van B&W van Losser stemt van harte in met de veror-

dening die het mogelijk maakt om een BIZ (Bedrijven Investerings Zone) in

te stellen in Losser. Het gemeentebestuur volgt hiermee een regionale trend,

want ook Dinkelland, Oldenzaal en Haaksbergen zijn bezig de ondernemers

op één lijn te krijgen.

In een BIZ dragen alle ondernemers bij aan een gezamenlijke financiële pot waar-

uit promotionele activiteiten voor het dorpscentrum betaald kunnen worden.

De gemeente int de BIZ-gelden en stelt dat vervolgens als subsidie beschikbaar

aan een ondernemersfonds dat de activiteiten namens alle deelnemers gaat uit-

voeren. Naar aanleiding van het koopstromenonderzoek dat in 2010 is gehouden,

heeft een aantal centrumondernemers in Losser de handschoen opgepakt.

Ze hebben bij het college een verzoek ingediend om ook mee te werken

aan de totstandkoming van zo’n Bedrijven Investerings Zone. Eerder al zei

wethouder Jeannette Schuddeboom hierover dat het voor de toekomst van

Losser noodzaak is alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Ze ondersteunt

het initiatief daarom van harte en heeft veel waardering voor de winkeliers

die zich inzetten voor het centrum.


Nieuws

Telefoon: 074-2562 222

Fax: 074-2562 200

E-mail: [email protected]

Bezoekadres

Demmersweg 55

7556 BN Hengelo

Postadres

Postbus 784

7550 AT Hengelo

Zomaar ineens......kan uw hulp nodig zijn!

In Nederland krijgt jaarlijks 1 op de 1000 inwoners een

hartstilstand. In een gebied als Twente, met meer dan 650.000

inwoners, zijn dat er dus meer dan 650 per jaar. In het geval van

een acute hartstilstand is het zeer belangrijk zo snel mogelijk te

starten met hartmassage en mond op mond beademing. Ook het

toedienen van een stroomstoot met behulp van een Automatische

Externe Defibrillator (AED) kan hierbij levensreddend zijn.

Door een dekkend (AED-)netwerk op te bouwen binnen de regio

Twente (het project Lekenhulpverlening) willen wij, Ambulance Oost,

samen met u, de snelle start van de reanimatie bevorderen.

Hoe sneller de start, hoe groter de overlevingskans!

Wij vragen:

• alle AED-bezitters de AED beschikbaar te stellen

voor de alarmering;

• alle burgers met een geldig reanimatiecertificaat

zich aan te melden voor de alarmering.

Meer informatie hierover vind u op www.lekenhulpverlening.nl.

Saxion introduceert de Techniekwijzer: saxion.nl/techniek. Omdat het voor studiezoekers

soms moeilijk is om een keuze te maken uit het brede aanbod aan technische studies,

biedt Saxion een overzichtelijke website waarop de verschillende technische opleidingen

en studieroutes van Saxion in één oogopslag worden weergegeven. Gemeentesecretaris

en Algemeen directeur Marcel Meijs is de nieuwe voorzitter van de landelijke Vereniging

van Gemeentesecretarissen (VGS). Meijs nam de voorzittershamer over tijdens het jaarlijkse

VGS-congres, dat gehouden wordt in de Creatieve fabriek in Hengelo. De daling van het

aantal jongeren in de bijstand in Twente – de WIJ – zet door. Na tien maanden rond de

1.400 te hebben geschommeld, is de teller in september op 1.296 uitgekomen. Het aantal

reizigers dat met de trein reist in Twente in 2010 sterk gestegen ten opzichte van 2009. NS

rijdt sinds december 2008 frequenter treinen in Twente met een financiële bijdrage van

Regio Twente. Deze frequentieverhoging heeft zijn vruchten afgeworpen. De gemeente

Haaksbergen ontkomt niet aan de betaling van een ‘bruidsschat’ aan de koepel van basis-

scholen, Stichting Keender. Die krijgt 373.500 euro gespreid over acht jaar. De stichting

Wonen Delden investeert de komende jaren meer dan zeven miljoen euro in de bouw

van appartementen aan de Peperkampweg. De voormalige brandweerkazerne, de oude

gemeentewerf, het leegstaande kantorengebouw en de Pluimershof gaan tegen de vlakte.

Daarvoor in de plaats komen twee nieuwe gebouwen met in totaal 51 woningen in drie

bouwlagen. In de gemeenteraad van Borne gaan stemmen op niet langer deel te nemen

aan het XL Businesspark in Almelo. De verliezen op het regionale bedrijventerrein zijn te

groot, menen enkele partijen. Het college van B en W is niet van plan dat advies te volgen.

De voorspoedige aanleg van de twee tunnels onder het spoor levert de gemeente

Wierden een meevaller op van een miljoen euro. Dat bedrag was opgenomen in het

potje voor onvoorziene uitgaven. Met het plaatsen van drie middengeleiders moet de

verkeersveiligheid op de provinciale weg tussen Oldenzaal en Denekamp (N342) worden

verbeterd. Bovendien wordt er bermverharding aangebracht op de parallelweg ernaast.

Het gemeentebestuur van Rijssen gaat akkoord met omvangrijk bouwplan van Wessels

op lokatie Tusveld, achter Schildkerk.Omwonenden zijn furieus dat ze ‘nergens bij worden

betrokken’ en gaan zich tot het uiterste verzetten. Gert-jan Sweep uit Almelo wordt als

de nieuwe directeur van Bibliotheek Almelo benoemd. De in 1956 in Eindhoven geboren

Sweep is thans beleidsmedewerker cultuur bij de gemeente Almelo. Hij volgt op 1 februari

2012 Jan Krol op. Voor de vacante functie was grote belangstelling.

KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT KORT

ADVERTENTIE

Go Planet wordt nieuwe beurscentrum van Twente

ENSCHEDE - Go Planet vervangt het Expo Center in Hengelo als Twentse beurs-

locatie. De Saasveldse horeca ondernemer Ben Lutke Veldhuis van ‘t Holscher

heeft samen met de Enschedese Dennis Verdriet van FreshToday uit Enschede

per 1 januari 2012 de exploitatie en catering overgenomen van Go Planet

te Enschede. Deze hal wordt door Go Planet vastgoed intern verbouwd en

uitgebreid tot de beurshal van Twente met een verhuurbare vloeroppervlakte

van 8500 vierkante meter. Doordat het Expo Center in Hengelo heeft besloten

om volgend jaar per 1 juli te stoppen als beurscentrum hebben alle partijen,

zoals Pasar Malam, Huishoud hobbybeurs, beurs Huis, Twentse vlooienmarkten,

Hippisch Hengelo, banenbeurs en andere

partijen besloten om mee te gaan naar Go

Planet te Enschede. Ook zullen er verschillende

sfeervolle zalen worden ingericht van 500

tot 5000 personen. Ook heeft FC Twente een

samenwerking toegezegd met Go Planet.

Het Expo Center wordt volgend jaar door de

Lesscher IT Groep omgebouwd tot logistiek

centrum en datacentrum.

Hotel De Zwaan krijgt nieuwe eigenaar

DELDEN - Hotel-Brasserie De Zwaan krijgt met ingang van 1 januari een nieuwe

eigenaar. Martijn en Katja ten Broeke nemen het over van de huidige eigenaren

Frist en Fieke Hulshof. Het echtpaar Hulshof wil zich concentreren op de uitbouw

van Het Ros van Twente in de Lutte, waarvan het ook eigenaar is. Voor het echt-

paar Ten Broeke ontstond zo de kans om een lang gekoesterde wens in vervulling

te zien gaan. Het hotel is gelegen in het centrum van het vestingstadje Delden, en

fungeert als aan de toegangspoort van Landgoed Twickel. Deze unieke combinatie

van natuur en stad komt voort uit de geschiedenis. In de negentiende eeuw was

het gebruikelijk dat net buiten de stadsmuren een hotel stond om de reizigers op

te vangen welke na het sluiten van

de poorten arriveerden. De bel op

het terras van De Zwaan herinnert

nog aan deze sluitingstijd. Later

groeide de stad en verdwenen de

muren, maar het naburige landgoed

is altijd bewaard gebleven.

Nieuwe horecaplein in Hengelo in eerste schetsvormHENGELO - Het Architectenbureau Groeneweg & Van der Meijden uit Dordrecht

heeft de eerste schetsen van de ‘wanden’ van het nieuwe horecaplein Lange

Wemen en de winkels Thiemsbrug gepresenteerd. De architect Hendrik Jan

Groeneweg heeft de tekeningen gemaakt in opdracht van de projectontwik-

kelaar IPMMC. Het ontwerp laat een grote variatie aan gevels zien, zowel wat

betreft hoogte als kleur. De architect heeft zijn inspiratie voor een deel gehaald

uit de wederopbouwarchitectuur van Hengelo en voor een deel uit de vooroor-

logse architectuur. Het horecaplein komt op de plek waar vroeger tassenzaak

Engbers en speelgoedzaak Van Wezel waren gevestigd. Bureau EGM Architecten

ontwerpt het nieuwe stadskantoor, dat naast het stadhuis komt te staan. De

gemeente gaat zelf de openbare ruimte ontwerpen. De eerste schetsen hiervan

worden in het eerste kwartaal van 2012 verwacht. Als alles meezit, kan de bouw

in 2013 beginnen. De sloop van de oude panden aan de Deldenerstraat, het

oude stadskantoor en aan het Burgemeester Jansenplein vindt in 2012 plaats.

De eerste bouwactiviteiten in 2013. In 2015 is het Burgemeester Jansenplein

veranderd in een compact en gezellig plein met mooie gevarieerde gevels en

volop terrassen.

Hip

pa

Pl

sf

to

sa

H

L

c

svorm

Tekst: Bastiaan Mokkink / Fotografie: Bob Bakker

Bert van Keulen trok vijftien jaar geleden op eigen houtje naar China, baande zich een weg door de communisti-

sche bureaucratie en legde contacten met het Chinese bedrijfsleven. Sindsdien importeert de Nijverdalse onder-

nemer metalen en kunststoffen (half)producten uit het Land van de Draak. Als u fietst op een Batavus of Sparta

is de kans groot dat deze ‘langs Nijverdal’ is geweest, wat ook geldt voor vele fietszitjes, vuilcontainers, rookgas-

afvoersystemen of onderdelen van deze producten. De verhalen van Van Keulen lezen als een avontuurlijk

jongensboek met gunstige afloop.

Voordelige (half)producten via

Sinds eind jaren negentig levert CT&T

(China Trade & Technology) delen

van producten of samengestelde

producten aan het bedrijfsleven in België,

Duitsland en vooral Nederland. “Wij zijn

in staat om via een Chinese route van

alles te kunnen leveren op kunststof- en

metaalgebied, qua ontwerp, productie en

transport. Dat loopt van spatbordneusjes

tot afsluitringen van rookgasafvoerbuizen,

al houdt het wel altijd verband met onze

techniekachtergrond. De klant hoeft bij

wijze van spreken ‘alleen maar dozen te

schuiven’. Zelfs barcodes en bedrukken

doen we desgewenst zelf. Uiteindelijk win

je het op de productinvesteringskosten

en arbeidsuren, want een kilo staal of

kunststof heeft daar hetzelfde prijskaartje

als hier”, verklaart directeur-eigenaar Bert

van Keulen.

“Als je producten of onderdelen in eigen

land wil maken, op het Nederlandse

kostenniveau, dan is een fiets of een spij-

kerbroek opeens niet meer te betalen. Je

kunt zeggen over globalisering wat je wil,

maar dit soort ontwikkelingen zijn onom-

keerbaar. Wie bij een nieuw product alles

in eigen land in en eigen hand wil houden,

moet van zeer goeden huize komen om

het tot een succes te maken.” Hij onder-

schrijft de bewering dat in deze tijden van

economische tegenwind het samenwerken

met CT & T Nederlandse bedrijven zelfs

overeind kan houden.

“Het mooie van dit bedrijf vind ik dat we

een flexibele organisatie zijn met korte

lijntjes. Hier zijn we als duo actief, in China

15 man in ons centrale magazijn, terwijl

indirect honderden werknemers voor ons

bezig zijn”, glimlacht van Keulen.

Van Keulen: “Een ander krachtig punt is dat

we uitsluitend werken met een netwerk

van vaste toeleveranciers en transporteurs.

Dus niet de ene keer Pietje en dan Klaasje.

We hebben een wekelijks containertrans-

port en de douane-afhandelingen doen

we ook zelf. Als er een ‘spoedje’ is wordt

er een vliegtuig ingezet. Ook mooi om te

noemen is dat bij CT & T kleinere aantallen

aantrekkelijk zijn voor klanten, omdat de

kosten van een matrijs lager liggen. Naast

de grote series kunnen ook kleinere van

meerdere opdrachtgevers meeliften met

het wekelijks containertransport.”

Het ondernemerschap is Bert van Keulen

met de paplepel ingegoten: zijn vader

maakte furore met de opbouw van Van

Keulen Interieurbouw, dat vanuit Nijverdal

winkels en kantoren in heel Europa van

inrichtingen voorziet. Toch is hij geen type

voor diplomatieke handelsmissies in het

kielzog van hoogwaardigheidsbekleders en

captains of industry in driedelig grijs.

Zo’n handelsmissie was eenmalig , wij

waren toen de enigen in een spijkerbroek.

Ik geloof meer in warme, rechtstreekse

contacten met partners op de werkvloer in

China. We zijn niet van het snelle geld, wel

van loyaliteit over en weer en investeren

in relaties op de langere termijn. Als we

vinden dat zij te weinig marge hebben,

willen we het niet.”

Sneeuwbaleffect

Vijftien jaar geleden zette Bert van Keulen

samen met een vriend en vroegere com-

pagnon voor het eerst voet aan wal aan

‘de grootste industriehal ter wereld’: een

schier ondoordringbare wereld voor de

buitenstaander. “We gingen toen op de

bonnefooi naar China. Daar belandden we

op een grote industriële beurs, een half jaar

later kwamen we er weer en kregen contact

met Karl Chen van een staatsexportbureau,

die we later bij ons in dienst namen. Hij

regelt sindsdien alles aan de Chinese kant

en is de spreekbuis richting de productie.

Twee maanden na dat Chinese bezoek

kwam de eerste zending hier in Nijverdal

aan. Dat balletje werd een steeds grotere

sneeuwbal.”

Samen met Chen is destijds met een om-

slachtige route via Hongkong een kantoor

opgezet in de miljoenenstad Guangzhou.

Van Keulen: “Later kwam er een centraal

magazijn bij van 2000 vierkante meter voor

de volledige logistieke kant. Da’s ook onze

insteek: klanten zo veel mogelijk werk uit

handen nemen.”

Hij vervolgt: “Het is een must dat als

je zaken via China doet, je er iemand

moet hebben zitten. In Nederland doe je

Bert van Keulen (rechts): “Via een Chinese route leveren wij van alles op kunststof- en metaalgebied”

Bedrijfsreportage


Chinese routebijvoorbeeld zaken met een onbekende, in

China ga je eerst een paar maal met elkaar

uit eten en moet er vertrouwen worden

gewonnen. Ook kunnen er vaste rituelen

bijkomen als thee drinken en naar de

karaokebar gaan.”

Van Keulen geeft aan dat CT & T behalve

Chen ook niet zonder internet zou kunnen

bestaan. “We werken bijvoorbeeld met

skype en videoconferencing, en hebben

software om real-time aan beide kanten

3D-animaties te bespreken. In China kun-

nen ze dat dan direct digitaal vertalen naar

matrijzen, er komt geen papier meer aan te

pas. Tot in detail wordt alles door ons ge-

controleerd voor onze klanten aan de hand

van vooraf opgestelde kwaliteitseisen.

Zo worden bijvoorbeeld rookgascompo-

nenten geproduceerd volgens strenge

CE-normen, waarbij de traceerbaarheid

en het gebruik van specifieke materialen

belangrijk zijn.”

Na vijftien jaar ervaring zien de heren de

formule niet als kwetsbaar, ook niet van-

wege bijvoorbeeld concurrentie van het

snel oprukkende lagelonenland Brazilië, of

de Amerikanen, die constant ageren tegen

de goedkope Chinese munt.

Van Keulen: “Een gemiddeld inkomen van

‘onze’ arbeiders ligt op zo’n 300-400 euro.

Als dat wordt verhoogd, zijn de klanten in

Nederland nog goedkoop uit. Wat er uiter-

aard wel altijd inhakt zijn plotseling ver-

anderende transportkosten of plotselinge

importheffingen. Maar voorlopig maken

we ons geen zorgen. Bovendien nemen

de kosten hier in Nederland natuurlijk net

zo goed toe, dus is de route vanuit China

per saldo toch voordeliger. Wat Brazilie

betreft denk ik dat de infrastructuur en

mentaliteit aanzienlijk afwijken van China.

We verbazen ons nog dagelijks over de

energie en toewijding van Chinezen, dat

kom je nergens in de wereld tegen.”

China Trade & Technology

Rudolf Dieselstraat 11

7442 DR Nijverdal

T. 0548 – 654 278

[email protected]

www.cttweb.nl


Tekst: Theo Bennes / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Het is de laatste maandag van november 2011, een herfstmaand die Nederland met lenteachtige sprankjes voortdurend op het

verkeerde been weet te zetten. De financiële dienstverleners die op deze zonnige ochtend bijeen zijn gekomen in de skybox van ING

Oost-Nederland in De Grolsch Veste opereren in een markt die we momenteel gerust onrustig mogen noemen. In hun zoektocht

naar oplossingen voor hun klanten moeten zij soms de keuze maken tussen fluwelen handschoenen en een botte bijl. Dit wordt

een gesprek over veranderingen, risico’s en bewustzijn – over mogelijkheden.

Wegomleggingen in het geldverkeer

Gastheer van de bijeenkomst is

Martin van den Hemel, Regiodi-

recteur Business Banking van ING

Oost-Nederland in Enschede. De andere

zeven deelnemers vertegenwoordigen een

gemêleerde verscheidenheid aan discipli-

nes binnen de financiële dienstverlening.

Namens Atradius Collections uit Ommen

neemt Michel Bruggeling (Manager

Collections NL) deel. Meeùs Assurantiën

wordt vertegenwoordigd door vestigings-

directeur Enschede Ivonne Wiegerink

en Univé Oost door Adri Burgmeijer,

manager unit Zakelijk. TVI (Taxatie Validatie

Instituut) is aanwezig in de persoon van

algemeen directeur Carina Bosch. Vanuit

de accountancybranche is een drietal deel-

nemers present: Eric Kosters van Bordan

Accountants & Adviseurs, Nike Klein Willink

van GIBO Groep en Hennie van Braak van

Van Braak Accountants. (Meer over de deel-

nemers kunt u lezen in hun afzonderlijke

artikelen in dit magazine).

Het eerste onderwerp van gesprek is de

double dip waarin we ons momenteel be-

vinden – een recessie na een recessie – en

waar ondernemers rekening mee moeten

houden in een dergelijke situatie. “Ho

even” zegt Eric Kosters (Bordan Accoun-

tants & Adviseurs). “Zitten we eigenlijk al in

een double dip? We zitten er wel al tegen-

aan, maar er zijn nog steeds ondernemers

die goed kunnen presteren. Investeren gaat

wel moeilijk momenteel, de houding van

de banken is veranderd.”

Naar advies en risicoanalyse

ING’s Martin van den Hemel haakt daar

meteen op in: “De media melden steeds

dat banken minder krediet verlenen. Dat

klopt, maar dit komt vooral doordat er veel

minder kredietaanvragen zijn. Investerin-

gen worden uitgesteld door ondernemers.

Banken verstrekken wel kredieten maar

kijken nóg zorgvuldiger dan voorheen naar

de situatie van de klant, en dan met name

naar de toekomst.”

“’Scoor klanten, boor nieuwe bronnen aan’

zeg ik tegen klanten” vult Eric Kosters hem

aan. Nike Klein Willink van GIBO Groep

beaamt dat: “Het verdienmodel van de

onderneming dus: ondernemers moeten

daar kritisch op zijn en vooruitkijken. Visie

op de marktontwikkelingen moet worden

vertaald in het – desnoods – aanpassen van

het verdienmodel.”

“Dat geldt in verzekeringen heel sterk”

vertelt Ivonne Wiegerink van Meeùs

Assurantiën. “Ik zie ‘de omslag’ als een

nieuwe kans. Het provisieverhaal vind ik

achterhaald – je moet klanten laten betalen

voor een risicoanalyse; vervolgens kán er

dan een verzekering op volgen. Wij worden

meer adviseur en risicoanalist.” Adri Burg-

meijer (Univé Oost) ziet dat ook zo: “Dat

is voor de ondernemer dus een wijziging,

Rondetafelgesprek


die is niet gewend van een verzekeraar

of tussenpersoon een nota te ontvangen

voor het verkregen advies. 95% van de

tussenpersonen werkt immers op basis

van provisie; dat wordt straks een ‘fee’. Een

startadvies voor advisering van complexe

producten zoals een arbeidsongeschik-

heidsverzekering of een pensioen wordt

kostbaarder.” Eric Kosters: “Daar hebben wij

als accountants ook mee te maken. Voor

bepaalde ‘verzekeringsachtige’ diensten

zouden we zelfs vergunningsplichtig kun-

nen gaan worden.”

“Een uitdaging!” stelt Ivonne Wiegerink.

“Klanten vinden het supertransparant. Er

zijn echter wel tussenpersonen die het

moeilijk vinden hun werkzaamheden te

vertalen in de nieuwe situatie, in een tarief.”

Adri Burgmeijer benadrukt dat het van

groot belang is het gewijzigde verdienmo-

del goed te communiceren naar de klant.

Wel of niet in een double dip

Carina Bosch van TVI: “We ondervinden

allemaal veel beperkingen door weten

regelgeving. De makelaar/taxateur bijvoor-

beeld staat voor zijn vak, maar regelgeving

beperkt daarin wel. Van overheidswege is

er veel gedaan om taxatiefraude te voor-

komen. Dat is positief, totdat betrokken

organisaties ‘eigen’ regels stellen.” Hoewel

Ivonne Wiegerink vindt dat strakke regel-

geving op zich goed is, merkt ze op dat het

geheel wel enigszins is doorgeslagen. “Re-

gelgeving werkt overigens ook kostprijs-

verhogend” zegt Van Braak Accountants’

Hennie van Braak. Adri Burgmeijer: “klopt,

door de toenemende zorgplicht moet alles

beter worden vastgelegd.”

“Je moet steeds actueler zijn met je infor-

matievoorziening” licht Nike Klein Willink

toe. “Wij houden met de ondernemer

maandelijks een liquiditeitsplanning bij,

dan kun je sturen en vooruitkijken.”

“Je moet daar slim mee omgaan” zegt

Martin van den Hemel, om te vervolgen

met: “Ik vind overigens dat we wél in een

double dip zitten. Voor de korte termijn

zul je moeten zorgen voor liquiditeit, je

moet geld hebben.” Michel Bruggeling: “Als

je voor kredietverstrekking een duidelijk

beeld kunt geven, kun je bij de bank meer

financiële ruimte genereren. Nu gebruiken

ondernemers hun afnemers als bank en be-

talen zelf hun leveranciers later; niet omdat

ze niet kúnnen, maar ze rekken bewust.

Mijn advies: laat dat niet toe, laat je niet

gebruiken als bank.” “En houd in de gaten

wat je risico’s zijn” zegt Ivonne Wiegerink.

“Personeel, WIA, wat doet dat met mijn

bedrijf? Kún je die risico’s lopen?”

Hennie van Braak: “Er wordt veel vergeten

naar risico’s te kijken – zelfs in combinaties

van moeder- en dochterbedrijven.” “En

passen de risico’s van toen nog wel bij de

situatie van nu?” vult Adri Burgmeijer aan.

Durven denken in mogelijkheden

Ivonne Wiegerink: “Vooral in de bouw wor-

den veel klappen niet meer opgevangen.”

Carina Bosch reageert daarop: “Het zou

een boost voor de economie zijn als de

doorstroming in de woningmarkt weer op

gang geholpen zou worden. Dat begint

bij de starter, die moet een extra stimulans

krijgen. Neem bijvoorbeeld de financiering,

die komt nu moeilijk of niet rond.”

“Sommige risico’s verschuiven” licht Adri

Burgmeijer toe. “Bij wat er op ondernemers

afkomt, moet je dat opnieuw in kaart

brengen. Bij agrariërs komt het voor dat

risico’s door hun huidige verzekeraar

worden opgezegd. Dit is het gevolg van

preventieve schadelastbeheersing vanuit

deze verzekeringsmaatschappij.” Michel

Bruggeling herkent dat: “Bij de eerste dip

werd ‘het boek opgeschoond’. Maar de

dip heeft ons ook wel wat gebracht: beter

inzicht in bedrijven.” Nike Klein Willink: “Wij

zitten ook veel in de agrarische markt. De

ondernemers die investeren en bijblijven

in de technologische ontwikkelingen in de

branche, onderscheiden zich. Maar er zit

wel veel verborgen ellende.”

“Horeca is ook zo’n doelgroep waarin veel

slecht gaat – kleinere ondernemers die

niet meegaan in de ontwikkelingen” zegt

Ivonne Wiegerink, hetgeen Michel Brugge-

ling beaamt: “Er wordt minder in verdiend.

Sommigen zouden eigenlijk moeten

stoppen, er heerst veel verborgen werke-

loosheid.” Martin van den Hemel: “Je moet

als ondernemer je grootste kostenpost wel

in kaart hebben: salarissen. Dat zie je in

de bouw ook veel: de eerste keer snijden

viel ze wel mee, dat waren veel ZZP’ers.

Nu moeten ze goede mensen snijden die

al jaren in dienst zijn en die ze veelal zelf

hebben opgeleid.”

Michel Bruggelings opmerking dat het be-

langrijk is dat door de ondernemer goede

afspraken worden gemaakt en algemene

leveringsvoorwaarden duidelijk zijn, onge-

acht in welke branche hij opereert, vindt

algehele bijval. “En hij moet niet doorslaan

in het willen behagen van de klant.”

“Uiteindelijk zullen de echte ondernemers

overblijven” volgens Eric Kosters.

Carina Bosch: “Maar het is wel betreurens-

waardig dat veel dingen onterecht aan

banden worden gelegd. Ook creativiteit

– je wilt per slot van rekening wel kunnen

blijven ondernémen…”


Tekst: Hans Keesmaat / Fotografie : Gerrit Boer

Hoe weet je met wie het verantwoord zakendoen is? En tot welk bedrag? Hoe krijg je waar je recht op hebt zonder de goede

relatie met je klant te verliezen? Atradius biedt het beste van twee werelden. “Door onze wereldwijde connecties bieden we een

toegevoegde waarde bij kredietinformatie, dekking op debiteuren en incasso in binnen- en buitenland”, zegt Michel Bruggeling,

manager Collections NL. “Maar we zijn er juist ook voor lokale MKB’ers die maar een enkele vorderingen per jaar uit handen

geven.” Met een geïntegreerde kredietverzekering kan bovendien het ondernemersrisico tot een minimum worden beperkt.

Met ruim tachtig jaar ervaring op

het gebied van incasso en

kredietverzekering is Atradius

de grootste speler in Nederland en een

erkend specialist in zakelijke incasso in

binnen- en buitenland. Het incassokantoor

in Ommen behoort tot de Atradius Group,

een wereldwijd netwerk van kantoren

in veertig landen, het hoofdkantoor in

Amsterdam, en partners die de service

en producten van Atradius wereldwijd

aanbieden.

Atradius biedt grote voordelen bij

prospect- en klantencontacten in het

buitenland. “Zeker bij buitenlandse klanten

is het nuttig om vooraf te weten met wie je

samenwerkt”, aldus commercieel manager

kredietverzekeringen Kariem Eliasar. “Via

onze vestiging in dat land kunnen we een

nieuwe klant scannen en beoordelen op

zijn kredietwaardigheid en reputatie. We

spreken de taal en kennen de markt, de

cultuur, lokale regelgeving en beschikken

over uitgebreide informatie.”

Atradius Collections biedt geïntegreerde

incassoprocedures voor klanten met een

kredietverzekering, al kan een klant ook los

daarvan bij Atradius aankloppen. “Kredietver-

zekering is de kapstok waar we alle afspraken

rond het creditmanagementbeleid aan op-

hangen”, zegt Eliasar. “Je kunt het risico het

beste bepalen bij het beginpunt. We kunnen

een nieuwe klant beoordelen, leverings- en

betalingsafspraken goed vastleggen en zelfs

zekerheden of garanties inbouwen.”

Dit alles gebeurt volledig transparant.

“Onze klanten kunnen altijd online mee-

kijken met lopende zaken en te allen tijde

relevante informatie aanleveren via een

inlogcode voor ons online-systeem”, aldus

Bruggeling. “Verslagen, uit welk land ook,

worden altijd in de Engelse taal omgezet.

Door onze internationale connecties

kunnen we snelheid garanderen. Aan-

maningen kunnen binnen 24 uur bij een

buitenlandse debiteur worden afgeleverd.

De opdrachtgever krijgt na het uit handen

geven van een vordering altijd binnen 48

uur een update.”

Atradius is actief voor multinationals,

maar levert ook maatwerk voor het MKB.

Juist voor een familiebedrijf of een kleine

organisatie is het belangrijk wanneer een

vordering op een prettige manier wordt

geïncasseerd. Zeker nu het aantal incasso’s

en faillissementen toeneemt, mede als

gevolg van de crisis en het onzekere

economische klimaat in de wereld. “Het

risico-besef is zeker toegenomen, maar

toch vinden MKB’ers het vaak moeilijk om

druk op de ketel te zetten”, merkt Eliasar.

“Toch is tijdsdruk daarbij erg belangrijk. Bij

alle vorderingen, zeker in het buitenland,

moet je er bovenop zitten en direct na de

vervaltermijn actie ondernemen. Hoe snel-

ler je een vordering overdraagt, hoe groter

de kans is dat je er wat van terugziet.”

Volgens Bruggeling is een incassobureau

inschakelen voor bedrijven in de regel

aantrekkelijker dan een advocatenkantoor.

“Een incassobureau fungeert als mediator.

Het is een puur zakelijke aanpak, waarbij

niet de ondernemer, maar de mediator de

‘moeilijke’ gesprekken voert. Je kunt een

betalingsregeling met redelijke termijnen

overeenkomen zonder een juridische pro-

cedure. In deze hectische economische tijd

wordt het voor bedrijven onontkoombaar

om debiteurenrisico en afschrijvingen te

minimaliseren en het debiteurenbeheer te

professionaliseren.”

Atradius Nederland

David Ricardostraat 1

1066 JS Amsterdam

T. 020 – 553 3355

F. 020 – 553 2561

www.atradius.nl

Michel Bruggeling en Kariem Eliasar: Atradius is actief voor multinationals,

maar levert ook maatwerk voor het MKB.

Atradius Kredietverzekeringen en Incasso:


Bedrijfsreportage

Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: Wim van ’t Hoff (EyeMagic)

Edwin Blom is kantoorleider bij

Van Braak Accountants (VBA) in

Holten. Het is een kleinschalig

bedrijf dat deel uit maakt van een grote

organisatie, die landelijk opereert met tien

kantoren. “We onderscheiden ons met

onze manier van werken: we opereren

als een echt lokaal kantoor met een zeer

persoonlijke benadering van klanten. Wij

kennen onze klanten.

De totale organisatie van VBA telt ruim

125 medewerkers. De hoofdvestiging zit

in Veenendaal, waar Hennie van Braak

ruim 30 jaar geleden begon vanuit zijn

woonhuis. Al vrij snel beschikte hij over

een eigen kantoorpand en ook relatief

snel kwamen de eerste nevenvestigingen.

Holten was de vierde elf jaar geleden.

De tien filialen opereren allemaal met ploe-

gen van tien tot twaalf mensen gemiddeld.

De hoofdvestiging in Veenendaal kent

een wat grotere bezetting omdat daar de

interne administratie wordt uitgevoerd

en tevens alle loonadministratie wordt

verzorgd voor klanten van de vestigingen

in Borger, Drachten, Holten, Marum,

Scherpenzeel, Tiel, Zoetermeer, Zuidbroek

en op Texel.

Zelf werkte Blom eerder in Tiel en

Scherpenzeel om vervolgens mede-

eigenaar en kantoorleider in Holten te

worden. “Ik kende de manier van werken

en dat werd als een pre ervaren.”

Basisdienst en advisering

VBA verzorgt als basisdienst het opmaken

van de jaarrekeningen en de verplichte

accountantscontrole. “Op basis van de

cijfers en de persoonlijke contacten geven

we adviezen van zowel juridische als fiscale

aard. Bij dat laatste benutten we de moge-

lijkheden binnen de wet en halen we voor

onze klanten het onderste uit de kan”. We

spelen in op de snel veranderende markt

door optimaal gebruik te maken van de

automatiseringsmogelijkheden en er voor

te zorgen dat de financiële administratie

bij de bedrijven op de juiste wijze wordt

verwerkt door de klant zodat deze te allen

tijde de juiste informatie biedt.

Ondernemersgevoel

Alle medewerkers bij VBA onderhouden

contacten met klanten. “Wij beschikken

over mensen van niveau met onder-

nemersgevoel. Ze snappen en kennen dat.

Iedere ondernemer vindt zijn eigen zaak de

allermooiste, dat voelen ze aan. Mee onder-

nemen staat bij ons hoog in het vaandel.

De klanten van VBA in Holten komen uit

alle plaatsen in Oost-Nederland: van En-

schede tot en met Arnhem en van de kop

van Overijssel tot en met de Achterhoek.

“Al onze kantoren hebben een eigen net-

werk en we gaan naar de klanten toe. Via

internet kan men met ons communiceren

op het gebied van boekhouding en loon-

administratie. Door in te loggen staat men

rechtstreeks in verbinding met onze server.

Van Braak Accountants

Lageweg 4

7451 AE Holten

Tel : 0548-378353

Mail : [email protected]

Van Braak Accountants geeft advies per definitie“Onze organisatie staat bekend om haar advisering. De klanten mogen

van ons verwachten dat we scherp zijn en hun situatie in de gaten houden.

Adviezen moet je op tijd geven. Wij doen dat per definitie. Je moet de zaken

niet mooi praten als het niet goed gaat. Ondernemers hebben de neiging

te lang door te gaan en te lang te wachten met het nemen van maat-

regelen. Maar soms moet je om economische motieven een slechte bood-

schap brengen voor het te laat is. Op het moment dat we onder nemers

aanspreken op dit soort situaties is dat best moeilijk en pijnlijk. Maar

achteraf is men blij dat we de waarheid tijdig vertelden. Voor onze klanten

zorgen we er voor dat ze werken in een juiste bedrijfsstructuur waardoor

ze geen onverantwoorde risico’s lopen en fiscaal optimaal gebruik maken

van de mogelijkheden. Het is opvallend, dat we juist door deze manier van

handelen erg veel nieuwe klanten krijgen via mond-tot-mond reclame.”


Bedrijfsreportage


“Natuurlijk, wij zijn verzekeraar. Maar in de praktijk laten we zien dat wij veel meer zijn dan dat alleen.” Aan het woord is Adri Burg-

meijer van Univé Oost. “Wij willen met de ondernemer meedenken, hem daadwerkelijk ontzorgen. Moet het bedrijf bijvoorbeeld

gaan voldoen aan een bepaalde NEN-norm, dan willen wij de ondernemer daarin adviseren, hem gericht op weg helpen. Daar-

naast werken wij samen met een lokale arbodienst in combinatie met een verzuimverzekeraar; binnen die samenwerking hante-

ren we korte lijnen, kunnen we een heel persoonlijke benadering realiseren en reduceren we het ziekteverzuim.”

Midden in de maatschappij

Een lokaal gerichte verzekeraar

Univé is een landelijke organisatie op het

gebied van verzekeringen en assurantie-

bemiddeling, zowel gericht op de zakelijke

als de particuliere markt. Op 1 januari

2011 zijn Univé Oost en Univé Twente

gefuseerd tot het huidige Univé Oost. Het

hoofdkantoor bevindt zich in Groenlo, met

regiokantoren in Markelo, Oldenzaal en

Varsseveld en een 11-tal Univé winkels ver-

spreid over de regio. Adri Burgmeijer werkt

al tien jaar bij Univé. “Ik ben ook daarvoor

altijd werkzaam geweest als particulieren

bedrijfsadviseur buitendienst” vertelt hij.

“Sinds maart dit jaar ben ik manager van

de unit Zakelijk, die bestaat uit zowel MKB

als Agrarisch. Univé Oost draagt zorg voor

5.000 agrarische en 7.000 MKB-relaties.”

Over de samenwerking met de eerder

genoemde arbodienst zegt hij: “Hun

toe gevoegde waarde is dat ze een echte

sparringpartner zijn van de betreffende

werkgever. Het voordeel is dat we het hier

hebben over een lokale arbodienst, die

de markt goed kent. Univé Oost opereert

uitermate maatschappelijk betrokken. Zo

zijn wij onder meer sponsor van het Onder-

nemers Klankbord (OKB), waarbij ervaren

ondernemers belangeloos collega’s en/of

starters terzijde staan met tijd, kennis en

ervaring. Daarnaast is Univé Oost partner

van Veilig Verkeer Nederland en worden

gezamenlijke evenementen georganiseerd

om veiligheid te promoten.”

Dichtbij, betrokken en persoonlijk

Onlangs heeft Univé weer een aantal

belangrijke prijzen gewonnen. “Het maga-

zine Incompany heeft ons uitgeroepen tot

beste zakelijke verzekeraar – wij hebben

deze Incompany Award nu voor de zesde

keer gewonnen! Daarvoor is onderzoek

uitgevoerd onder zakelijke beslissers naar

hun tevredenheid over adviesbedrijven, op

categorieën als knowhow, prijs, service en

resultaat. Univé werd gewaardeerd met

uitspraken over onze korte lijnen en dat

alles draait om onderling vertrouwen.” In

een onderzoek naar ‘meest klantvriende-

lijke bedrijven’ kwam Univé uit de bus als

Meest Klantvriendelijke Verzekeraar.

“De marges in branches als zakelijke dienst-

verlening en bouw zijn nog steeds klein. En

ondernemers hebben destijds misschien

het verzekeringspakket afgesloten in een

volkomen andere tijd – past die nog wel in

de situatie van vandaag? Passen de risico’s

van toen nog bij waar die ondernemer nu

staat? Eens in de zoveel tijd is het wijs om

het verzekeringspakket eens goed onder

de loep te nemen.

Thema’s waar wij in 2012 de nadruk op gaan

leggen, zijn social media als LinkedIn en

Twitter. Bovendien gaan de verdienmodellen

danig veranderen als het gaat om provisie, er

ontstaat een verschuiving naar een

vergoedings fee of richting een abonnements-

vorm. Er gaat nogal wat veranderen in de ver-

zekeringswereld. Univé Oost verandert mee.”

Univé Oost

Borchgraven 2

7051 CW Varsseveld

tel. 088 – 3300300

www.univeoost.nl

Adri Burgmeijer:

We zijn de beste zakelijke verzekeraar en

ook nog eens de meest klantvriendelijke.

Bedrijfsreportage


Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Advies

13het ONDERNEMERS BELANG

Niet of te weinig slapen kan leiden tot concen-

tratie- en geheugenstoornissen: niet bevorderlijk

en soms zelfs gevaarlijk in werksituaties. In

Nederland kampen veel mensen met slaapapneu:

zij snurken hevig en hun ademhaling stokt steeds

waardoor ze iedere keer weer happen naar

lucht en bijna wakker worden. Hierdoor blijven

ze steken in de lichte slaapfasen en krijgen ze

niet de kans in een diepe slaap te vallen. Dit tast

de kwaliteit van de slaap ernstig aan en maakt

dat mensen overdag heel moe zijn. Bovendien

ontstaan door het zuurstoftekort in de loop van

de tijd serieuze bijkomende problemen zoals

hart- en vaatziekten, diabetes en hoge bloeddruk.

Overgewicht kan oorzaak en gevolg zijn. Mensen

met slaapapneu raken vaak onnodig (blijvend)

arbeidsongeschikt, want met een tijdige en juiste

diagnose en behandeling kan iemand met slaap-

apneu gewoon normaal functioneren.

Wetenschappelijk onderzoek

Er zijn in Nederland 55.000 patiënten met

slaapapneu bekend, terwijl het werkelijke aantal

waarschijnlijk tussen de 350.000 en 500.000

ligt. Om te voorkomen dat medewerkers

onbehandeld rondlopen en om overtuigende

actuele cijfers te verzamelen over hoe vaak het

eigenlijk voorkomt, is een wetenschappelijk

onderzoek gestart waarbij diverse partijen

betrokken zijn. Naast initiator Philips – dat met

het baanbrekende onderzoek wil investeren in

de gezondheid en het welzijn van werknemers

en als wereldwijd leverancier van oplossingen

voor slaapapneu ook nieuwe inzichten wil

verwerven in de aandoening – en arbo- en

gezondheidsdienst HumanCapitalCare zijn dat

de Universiteit Twente, longarts dr. Eijsvogel van

het Medisch Spectrum Twente, de Nederlandse

ApneuVereniging en het Nederlands Slaap

Instituut. Inmiddels is een wetenschappelijk

betrouwbare en valide vragenlijst ontwikkeld

waarmee slaapapneu relatief eenvoudig op-

gespoord kan worden.

Betrouwbare software

Als arbo- en gezondheidsdienst neemt

HumanCapitalCare de uitvoering van het onder-

zoek en de verwerking van de gegevens voor

haar rekening. Onze bedrijfsartsen spelen hierin

een belangrijke rol. Hierbij maken we gebruik van

onze in eigen huis ontwikkelde IT&Care-software

waarmee veilige verwerking van medische en

persoonsgegevens tot het hoogste niveau

gewaarborgd is. In vier maanden tijd heeft

HumanCapitalCare alle 14.000 medewerkers van

Philips in Nederland uitgenodigd voor deelname

aan dit grootste slaaponderzoek in Europa. Na

afname van de vragenlijst en verwerking van de

resultaten is per persoon gekeken of vervolg-

onderzoek nodig is; dat kan – afhankelijk van de

ernst – met een flowmeting waarbij de medewer-

ker thuis een nacht aan een CPAP-apparaat ligt

of via doorverwijzing naar het Nederlands Slaap

Instituut.

Preventieve aanpak

HumanCapitalCare wil graag investeren in de ge-

zondheid van medewerkers van haar klanten en

voorkomen dat mensen uitvallen. Het onderzoek

past ook in de ‘health and well being’ aanpak

die Philips en HumanCapitalCare voorstaan. Het

uitvoeren van een slaapapneu-onderzoek is een

goede manier om preventief de gezondheid van

medewerkers aan te pakken en hoort bij de filoso-

fie van HumanCapitalCare als innovatieve dienst-

verlener. Gezien het verschil in aantallen van wat

bekend en geregistreerd is en de hoeveelheid

mensen die mogelijk aan slaapapneu leiden,

is er ook nog veel winst te behalen bij andere

bedrijven. Want slapen uw medewerkers lekker

en – belangrijker nog – staan ze de volgende dag

gezond weer op?

Voor meer informatie: www.humancapitalcare.nl.

‘Lekker slapen en morgen gezond weer op’ De zin waarmee Sonja Barend jarenlang haar programma’s afsloot, is niet alleen bekend, maar ook bittere noodzaak. Aanhou-

dende slaapproblemen kunnen ernstige gevolgen hebben voor mensen, zowel privé als op het werk. Als partner van Philips in het

grootste wetenschappelijke slaaponderzoek dat ooit in Europa is gehouden, kan arbo- en gezondheidsdienst HumanCapitalCare

bedrijven inzicht geven wanneer zij medewerkers hebben die kampen met slaapproblemen.

Erik van Lenthe, directeur Noordoost Nederland van HumanCapitalCare.


Een landelijk bedrijf met regionale kracht

Het onderscheid

Voor haar overstap naar Meeùs Enschede is Ivonne Wiegerink vijftien

jaar werkzaam geweest als accountmanager schade en zorg bij een

verzekeringsmaatschappij. Zij is de opvolgster van Jan Meijer, die er

na 25 actieve dienstjaren voor heeft gekozen uit het management-

team te stappen om zo meer tijd aan zijn verzekeringsportefeuille te

kunnen besteden.

“Wij zijn een landelijk bedrijf met regionale kracht” zegt ze enthousi-

ast. “Meeùs werkt op landelijke schaal, waarbij wordt gebruikgemaakt

van regionale kantoren. We richten ons daarbij in het algemeen op

de zakelijke markt, met onder andere de doelgroepen FME, Bouw/

Infra en groothandel. Zo kunnen we de krachten bundelen en goed

inkopen – maatwerk leveren dus. Bovendien hebben wij dedicated

accountmanagers. Die focus stelt ons in staat de specifieke risico’s

van een doelgroep te inventariseren, en daar de geschikte oplos-

singen voor te vinden. En dat is uniek, naast de Rabobank zijn wij de

enige intermediair die landelijk opereert.

Zoals gezegd is Meeùs’ aanpak sterk regionaal gericht. Wij con-

centreren ons met nadruk op kwaliteit en zorgen voor een goede

risico-inventarisatie, waardoor we soms ook adviseren een bepaald

risico niét te verzekeren. Meeùs Enschede hanteert een innovatieve

en klantgerichte benadering. Wat wij voor ogen hebben is de klant

– en ik besef dat het een modewoord is, maar het zegt nu eenmaal

álles – te ontzorgen.”

Het bewustzijn

Ze vervolgt: “Zoals ik al zei concentreren wij ons specifiek op verschil-

lende zakelijke doelgroepen, waardoor we maatwerk kunnen leveren.

We weten dan ook prima wat onze klant verwacht en zijn op de

hoogte van de ins en outs binnen zijn bedrijf. Zodoende kunnen we

snel voldoen aan wat de klant nodig heeft. Daarnaast is bereikbaar-

heid van groot belang, en een aan de relatie gekoppelde, vaste

contactpersoon. Onze medewerkers hebben een hoge mate van

vakkennis. Ze denken actief mee in het voortgangsproces van Meeùs

Enschede, werken resultaatgericht en hanteren consequent heldere

communicatie.”

Middels geoptimaliseerde processen worden risico’s van de relaties

efficiënt in kaart gebracht, waardoor Meeùs Enschede snel een pas-

sende oplossing kan aanbieden. Regelmatige checks en metingen

van processen maken het mogelijk continu verbeteringen aan

te brengen, met als resultaat lage foutpercentages en een snelle

doorlooptijd.

Ivonne Wiegerink: “Het wordt hoog tijd verzekeringen weer hip te

maken, dat is mijn persoonlijke doel. Assurantie mag best wat meer

sexy zijn.”

MEEÙS Assurantiën BV

Capitool 20

7521 PL Enschede

tel. 053 – 4809209

fax 053 – 4809309

www.meeus.com

Per 1 juni 2011 waait er een frisse wind door Meeùs As-

surantiën Enschede. Op die datum is Ivonne

Wiegerink van start gegaan als de nieuwe vestigings-

directeur van de intermediaire specialist op het gebied

van zowel zakelijke als particuliere verzekeringen,

pensioenen en hypotheken. Meeùs opereert vanuit het

Enschedese Business & Science Park. “Het is onze missie

om dé zakelijke bemiddelaar van Twente te worden”

stelt Ivonne Wiegerink. “Om dat te realiseren willen wij

ons profileren als toegankelijk, transparant en flexibel

intermediair.”Ivonne Wiegerink: “Wat wij voor ogen hebben is de klant ontzorgen.”


Bedrijfsreportage


“Het centraal stellen van het klantbelang, daar ligt onze focus. En wil je dat goed doen, dan moet je strategisch

partnership toepassen – dat is dan ook waar wij dagelijks mee bezig zijn.” Aan het woord is Martin van den Hemel,

Regiodirecteur Business Banking van ING Oost-Nederland (Twente en de Achterhoek), met vestigingen in Almelo,

Hengelo en Enschede. “Onze mensen richten zich gemotiveerd op deze aanpak. Wij willen zowel nationaal als inter-

nationaal de commerciële vraagbaak zijn voor onze klanten.”

De strategische partner

Doordacht strategisch partnership

Martin van den Hemel: “Kennis van de

lokale markt is cruciaal voor bedrijven die

ook buiten hun thuisland economisch

actief zijn. Omstandigheden, cultuur en

gebruiken verschillen per land en zelfs

per regio. Deze diversiteit kan voor de on-

derneming het verschil betekenen tussen

slagen of falen.”

Hij vertelt dat ING de enige Nederlandse

bank is met een eigen uitgebreid interna-

tionaal netwerk, vertegenwoordigd in 40

landen en in 23 landen middels een Neder-

lands- of Engelstalige European Business

Desk. Zodoende is de bank in staat om ook

in het buitenland op te treden als strategisch

partner van ondernemers die internationaal

zakendoen. “Het is voor die ondernemers

een langdurige en kostbare aangelegenheid

om zich deze kennis eigen te maken. Daarom

zoeken zij een betrouwbare strategische

partner die kennis van zaken heeft en des-

kundig advies kan geven. ING is deze partner

bij uitstek. Wij zijn geworteld in Nederland

en hebben hier bijna 9 miljoen klanten.”

Internationaal handelende bedrijven willen

controle hebben over hun grensoverschrij-

dende business; ze willen hiervoor één

aanspreekpunt hebben waarmee ze hun

zorgen kunnen bespreken en zaken kunnen

regelen. “ING gaat als adviseur met de klant

een strategisch partnership aan” benadrukt

Martin van den Hemel. “95 procent van onze

klanten gaat voor het totale pakket dat wij

bieden. Het vertrouwen in de bank is van

heel groot belang, vooral in deze economisch

turbulente tijd. Wij willen met onze klant

dicht bij elkaar staan binnen dat partnership.”

Van congres tot conditietest

Op vrijdag 11 november 2011 vond in

Eindhoven een internationaal onderne-

merscongres plaats. De 1200 aanwezige

ondernemers konden deelnemen aan

workshops en kregen de gelegenheid om

een afspraak te maken met het internatio-

nale netwerk van ING.

Martin van den Hemel: “Wij stellen ons

netwerk beschikbaar voor ondernemers

die internationaal zaken willen doen. Maar

we zijn natuurlijk niet louter internationaal

actief. Juni 2012 organiseren wij bijvoor-

beeld een regionaal ondernemerscongres

in het Theaterhotel in Almelo, dat doen

we elke twee jaar. Hiermee bieden we een

platform voor ondernemers om met elkaar

door deze periode van recessie heen te

komen. Wij verwachten daar minimaal

1000 deelnemers.”

Binnen het strategisch partnership dat ING

haar relaties biedt, hanteert de bank een

aantal tools. “Een van die vaste tools waar-

mee wij werken, is een zogenaamde ‘con-

ditietest’. Er wordt een overzicht gemaakt

van de strategische keuzes van de klant, die

we vervolgens vergelijken met de trends die

spelen in de branche. Daarvan wordt rap-

port uitgebracht. Deze rapportage zetten wij

zowel in bij debet- als creditrelaties, waarbij

we momenteel zien dat veel ondernemers

ertoe besluiten hun overtollige liquide mid-

delen bij ING te stallen.

Bedrijven die in aanmerking willen komen

voor een strategisch gesprek nodig ik van

harte uit om contact op te nemen met hun

contactpersoon bij ING Oost-Nederland.”

ING

Boulevard 1945-1

7511 AA Enschede

tel. 053 – 4825449

[email protected]

www.ing.nl Martin van den Hemel: “Kennis van de lokale markt is cruciaal.”


Bedrijfsreportage

Tekst: Albert Heller – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker

Erik van Lenthe – HumanCapitalCareHet vertrouwen in de economie is de afgelopen maanden

drastisch gedaald: consumentenuitgaven nemen af, grote

aankopen worden uitgesteld. Dit verlies aan vertrouwen

geldt voor de gehele eurozone, zelfs voor de relatief

sterke landen als Nederland en Duitsland.

De problemen waarin Dexia terecht is gekomen door

de grote portefeuille Griekse staatsobligaties versterken

het negatieve gevoel. Meerdere Nederlandse provincies

hebben obligaties van die bank. Welke gevolgen heeft

dit voor de financiële situatie in Nederland en Europa? De

Europese situatie is al maanden instabiel en dat zal in mijn

optiek voorlopig ook nog voortduren. Zolang meerdere

landen hun begrotingen niet op orde hebben en de

cultuur in enkele landen hervormingen moeilijk maakt,

zal het vertrouwen niet toenemen. Er zal meer toezicht

moeten komen op het naleven van gemaakte afspraken.

Maar terug naar de gulden? Het is lastig om daarover een

afgewogen uitspraak te doen, maar in mijn optiek geeft

ook die keuze een onzekere toekomst.

ing. N. Klein Willink RAB – vestigingsdirecteur GIBO Groep HardenbergErg lastige kwestie. Terugkeer naar de gulden lijkt

mij geen optie. De gulden was al heel lang geen zelf-

standige munt, maar gekoppeld aan de Duitse mark.

De Nederlandse economie is sterk afhankelijk van de

handel binnen de eurozone. Een sterke gulden zou

onze handelspositie ten opzichte van de eurolanden

verzwakken, immers onze producten en diensten

worden te duur voor andere landen. Daarom ben ik

zeker voorstander van de euro. Moeilijkheid hier is de

bevoegdheid van de Europese Unie. Zolang landen de

afgesproken regels aan de laars kunnen lappen – en

daartegen geen adequaat sanctiebeleid kan worden

gevoerd – blijven er lijken uit de kast opduiken. Hier is

de parallel met het bedrijfsleven te maken. Als onder-

nemer investeer je je geld toch ook niet als je onvol-

doende invloed op het beleid hebt? En verliesgevende

activiteiten moet je op tijd afstoten. Hoe treurig een

faillissement ook is voor het moment, menig onder-

nemer komt na een faillissement sterker en krachtiger

terug. Een faillissement van een land als Griekenland is

voor de bevolking dan ook uitermate vervelend, maar

kan wel een noodzakelijke mentaliteitsverandering

met zich meebrengen.

■ Erik van Lenthe

■ ing. N. Klein Willink RAB

Jeroen van der Geest - SWB GroepWeet u het nog? Delen door 2 min 10%. Dat deden we in

de aanloop naar de euro. Daarna werd het met 2 verme-

nigvuldigen plus 10%. Wie doet dat nog? Misschien soms

bij een groot bedrag om het bedrag nog groter te laten

lijken, maar over het algemeen is de euro toch wel inge-

burgerd. Het gaat dus niet om die munt of dat papiertje

in mijn portemonnee. Waar gaat het dan wel om? Ik voel

wel aan dat er onzekerheden zijn ontstaan die ongekend

zijn sinds de 2e wereldoorlog voor Europa. Het komt erop

neer dat we samen denken te werken in een Europa waar

we elkaar niet vertrouwen en waar iedereen eigenlijk

autonoom wil kunnen handelen. Zolang we elkaar niet

wensen te vertrouwen is het kolder om te vertrouwen in

een gezamenlijke munteenheid.

■ Jeroen van der Geest

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië,

Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?


Ondernemerspanel

Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten / Fotografie: Bob Bakker

Boukje Renger – A&E uitzendbureauDe recente schuldencrisis heeft onvolkomenheden

van de euro aan het licht gebracht. Het project ‘euro’

is niet af. Het werd gestart in de goede tijd. Het geld-

beleid werd gecentraliseerd en toevertrouwd aan de

Europese Centrale bank. De nationale regeringen ble-

ken op diverse vlakken - budgettaire beleid, de loon-

politiek, het sociale beleid, etc.- op nationaal niveau

te beslissen. Het gevolg is dat er grote economische

verschillen zijn binnen de eurozone. Daarnaast heeft

de crisis goed laten zien dat er op centraal niveau te

weinig gezag is om corrigerend op te treden en lid-

staten te verplichten zich verantwoord te gedragen.

Toch denk ik dat als de eurolanden economisch meer

gaan samenwerken en de handhaving van euroregels

wordt verbeterd, de euro gered kan worden. Dit zijn

wel voorwaarden. Als dit gebeurt heeft de euro zeker

toekomst!

Harold Eggenkamp - Univé Regio Utrecht De terugkeer van de gulden is wat mij betreft geen

optie, maar dan moet een aantal zaken echt anders!

Bijvoorbeeld, dat men strenger is op de naleving van

regels en afspraken omtrent de financiële huishouding

van alle betrokken landen. Om dit te sanctioneren,

zonder dat dit invloed heeft op de rest van de Eurolan-

den, blijft natuurlijk lastig. Ook onze overheid speelt

een belangrijke rol: zij zal de Nederlandse banken

moeten stimuleren om ondernemers te helpen en te

faciliteren in het ondernemerschap. Bedrijven die be-

reid zijn om weer te investeren geven immers blijk van

een toenemend vertrouwen in de economie, en betere

vooruitzichten versterken het optimisme van de con-

sument. Dit heeft een positief effect op het consump-

tiegedrag en zal zowel de economie als de positie van

de euro een impuls geven.

■ Boukje Renger

■ Harold Eggenkamp

Hans Kouters – Blömer Accountants en Adviseurs Ja, als je het objectief bekijkt, kun je niet anders con-

cluderen dan dat de euro ook van grote waarde is

geweest de afgelopen jaren. Het Nederlandse bedrijfs-

leven heeft er volop van geprofiteerd en ook voor toe-

risten is het een stuk gemakkelijker en dus goedkoper.

Als de Europese landen niet hadden samengewerkt

en nog allemaal een eigen munt hadden gehad, zou

Europa zich naar alle waarschijnlijkheid veel verder in

de financiële nesten hebben gewerkt door de crisis.

De euro is en blijft een sterke munt. Er geldt echter

wel een belangrijke voorwaarde. De problemen zijn

ontstaan doordat landen zich niet aan de afspraken

houden. Dat kan niet (meer), de problemen moeten

worden opgelost door de strengere eisen rond de

begrotingen. En die zullen ook gehandhaafd moeten

worden. Als dat niet lukt, zullen landen uitgesloten

moeten worden van de euro.

Rob Boeijenga - Ondernemersacademie-oostDe euro, of toch maar weer de gulden? Om kort te zijn,

terug naar de gulden is net zo iets als terug naar de

stoomtrein. Het is grappig, leuk voor kinderen, en niet

te vergeten ouderen die aan het onderhoud veel lol

beleven. Nee dus, die gulden komt nooit meer terug.

Maar de huidige euro zal zich de komende tijd wel

opnieuw moeten bewijzen, wil het niet het speeltje

worden van wilde speculanten. Dat gaat ook gebeu-

ren. Zonder enige twijfel. En dat proces mag best wat

kosten. Dat is, als het er op aan komt, niet erg. De

komende tientallen jaren staan in het teken van op-

nieuw met elkaar uitvinden wat werkelijk van waarde

is. Dat kost nu een paar duizend miljard euro. Dat lijkt

veel maar we krijgen er nog veel meer voor terug.

Niet alleen een stevige munt maar we herinneren ons

dan ook weer de aloude wijsheid ‘zuinigheid met vlijt

bouwt huizen als kastelen’.

■ Hans Kouters

■ Rob Boeijenga


Tekst: André Staas – Comm’Art / Fotografie: Gerrit Boer

De bekende accountantsorganisatie GIBO Groep heet vanaf 1 januari 2012 Flynth. Dit als gevolg van de fusie tussen GIBO Groep

en Flynth. Met de fusie heeft de nieuwe financiële dienstverlener een perfecte spreiding over ons land: vanuit tientallen

kantoren worden klanten altijd dichtbij bediend. In Salland vanuit de vestiging Hardenberg. De missie is en blijft: geld verdienen

voor de klant door hem kansen te bieden en hem helpen die te verzilveren.

Accountants verdienen geld voor hun klant

Gibo Groep heet voortaan Flynth

Proefdraaien

Vanuit het hoofdkantoor van Flynth-regio Twente in Almelo dragen kundige

en betrokken financiële dienstverleners in vestigingen in Haaksbergen,

Oldenzaal, Ootmarsum en Hardenberg bij aan het succes van hun klanten.

Nike Klein Willink is vestigingsdirecteur Hardenberg. Hij vertelt: “We werken

verder vanuit vertrouwde contacten en met bekende diensten onder een

nieuwe naam. Dat geeft nieuwe schwung. In Hardenberg blijven we gewoon

de huisartsenfunctie voor Sallandse ondernemers vervullen. Voor specialisti-

sche expertise kunnen we een beroep blijven doen op nevenvestigingen in de

regio.”Volgens Klein Willink zou je als ondernemer voor zoiets belangrijks als

je administratie eigenlijk een tijdje moeten kunnen “proefdraaien” bij verschil-

lende administratiekantoren of accountants. “Daartussen liggen kwalitatief

werelden aan verschil. Kijkt je accountant achteruit of vooruit? Helpt hij je

inspelen op aankomende veranderingen in weten regelgeving? Flynth wil

de rechterhand zijn voor de echte ondernemers in ons land, of het nu starters

zijn, kleinere bedrijven, familiebedrijven of grotere mkb-bedrijven. Wij helpen

ondernemers kansen te signaleren en ze optimaal te benutten.”

Quick scan

Om het verschil te proeven, biedt Flynth Hardenberg een

unieke quick scan aan. “Ondernemers die willen weten

hoe ze er écht voor staan en welke kansen ze nog

kunnen benutten, kunnen bij ons een quick scan laten

doen. Die levert vaak verrassende inzichten op.

De kosten, vijfhonderd euro, verdien je dubbel en

dwars terug. Voor ons is het een mooie kans om te

laten zien hoe we werken.”

Flynth bedient een grote diversiteit aan klanten. “Onze aanpak is afhankelijk

van de dynamiek en het ambitieniveau van de ondernemer. Zo heb je

ondernemers die als ‘eenpitter’ vooral persoonlijke vrijheid als drijfveer

hebben. Die kiezen er bewust voor om niet te groot te worden, want groeien

betekent op een zeker moment: personeel aannemen. Dat willen ze pertinent

niet. Deze groep ondernemers heeft behoefte aan afgepaste, no-nonsense

dienstverlening. Dankzij onze hoge mate van automatisering kunnen wij voor

hen de administratie verzorgen voor een bedrag dat vaak lager uitkomt dan

het administratiekantoor op de hoek. Gewoon doordat we de zaken beter en

efficiënter hebben ingericht.”

Argumentatie en onderbouwing

Klein Willink is een tevreden adviseur als hij voor zijn klant substantieel geld

verdient. “Wij kijken verder dan de meeste adviseurs. Zo hebben we als

landelijke speler bijvoorbeeld korte lijnen met de Belastingdienst. Als we

denken dat een ondernemer geld kan besparen door zaken anders te regelen,

kunnen we dat meestal vooraf voorleggen aan de fiscus. Daarbij is de

argumentatie en de onderbouwing essentieel en juist dan kunnen

we terugvallen op echte zwaargewichten in onze organisatie.

Dat is het verschil tussen een “gewone” accountant en

Flynth. Wij kunnen gewoon meer voor de klant bereiken.

Dat we meer bereiken voor onze klanten vertaalt zich door

in een hoge score op klanttevredenheid.”

Een eerste plaats in het tevredenheidsonderzoek van

Incompany in de categorie Accountancy en

Belastingadvies in 2009 en 2010 is daar

een mooi bewijs van.

Nike Klein Willink: “Wij helpen ondernemers kansen te

signaleren en ze optimaal te benutten”

Flynth

Kruiwiel 7

7773 NL Hardenberg

T. 0523 - 280 404

[email protected]

www.flynth.nl

Bedrijfsreportage


Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: René Fokkink

“Onze communicatie wordt steeds professioneler. Onze klanten kunnen vanaf 2012 bijvoorbeeld online hun hele inkoophistorie en

prijzen zien en dit soort vormen van interactie wordt alleen maar intensiever. Wij zijn daarin één van de voorlopers in onze markt

en ik weet zeker dat dit ook de toekomst is voor meer bedrijven. Naast de traditionele manier van communiceren per telefoon, fax

en e-mail, wordt het steeds belangrijker klanten inzicht te geven in hun complete inkooptraject, inclusief relevante berichten over

hun branche en de mogelijkheid hierover van gedachten te wisselen. Actuele informatie tussen leverancier en klant zorgt

zodoende voor producten die beter voldoen aan de eisen.”

Marco Kok van Metaalketen Hengelo:

Marco Kok, directeur van

Metaalketen Hengelo ziet de

toekomst zonnig tegemoet. “De

marktontwikkeling is momenteel weliswaar

niet geweldig. Ik merk voorzichtigheid als

het om nieuwe investeringen gaat, maar

de ervaring leert dat uitstel zelden afstel

is. Op grond daarvan voorzien wij een

goede toekomst. Met name ook omdat we

een grote verscheidenheid aan klanten in

diverse branches beleveren en tevens een

breed assortiment hebben. Daardoor zijn wij

veel minder kwetsbaar.”

De branche waar Kok over spreekt is handel

in metaal. Metaal in de breedste zin van het

woord: non-ferro halffabricaten, aluminium

platen, messing profielen, RVS staven, ‘staal

met gaatjes’ zoals, geperforeerde plaat,

gaaswerk en strekmateriaal; zijn zomaar

wat voorbeelden. Naast handel wordt in

Hengelo ook bewerking uitgevoerd: bijvoor-

beeld het zagen van aluminium platen tot

en met diktes van 150 millimeter.

Bijzondere toegevoegde waarde

Metaalketen Hengelo is sterk vanwege een

bijzondere toegevoegde waarde. “Wij kopen

wereldwijd massaal metaalproducten in.

Daardoor kunnen wij leveren tegen scherpe

prijzen aan bedrijven, die metalen in kleinere

hoeveelheden nodig hebben. Wij beschik-

ken over alle benodigde kennis en kunde in

deze bijzondere markt en kunnen daardoor

zeer maatgericht adviseren en precies de

producten leveren, die klanten voor hun

specifieke toepassing nodig hebben”

Groot aantal vaste klanten

Dat die formule werkt, blijkt uit het grote

aantal vaste klanten dat het Hengelose

bedrijf heeft. “Dit jaar bestaan wij op de kop

af 25 jaar en er zijn gelukkig veel klanten

die sinds onze oprichting bij ons kopen.

Afnemers zijn machinefabrieken, construc-

tiebedrijven, metaaldraaierijen,

carrosserie- en interieurbouwers. Er wordt

door heel Nederland geleverd.“

Puur industrieel

“Het bedrijf is in alle jaren succesvol en

renderend geweest. Wij zijn niet bouw

gerelateerd. Slechts vijf procent van onze

omzet. Verder zijn wij puur industrieel

gericht. Gemiddeld hebben wij 1200 klanten

per jaar. Daar komen er altijd bij en er

vallen er wel eens wat af. We hebben zo’n

400 grotere klanten en daarvan kennen

wij de meeste persoonlijk. Op het gebied

van digitale promotie zijn wij zeer actief.

Zo bestaat er een interessante bedrijfsfilm

waarbij er een kijkje achter de schermen van

de onderneming wordt gegeven. Bovendien

is er als service voor de metaalverwerkers

een eigen metaalkrant.nl.”

Eigen vervoer

Metaalketen Hengelo beschikt over eigen

vervoer: drie vrachtwagens en vanaf

volgend jaar komt er daar nog één bij. “Het

is een bewuste keus. Sommige materialen

zijn zeer gevoelig. Bijvoorbeeld platen die

worden gebruikt voor decoratieve doel-

einden. Deze producten vereisen dan ook

een vakkundig transport met de garantie

voor de klant dat het onbeschadigd wordt

aangeleverd. Onze chauffeurs weten wat ze

vervoeren en zijn bekend met de kwaliteits-

eisen van de klant.

Metaalketen Hengelo

Topaasstraat 39-45

7554 TJ Hengelo Ov.

tel. 074-2436455

“Interactie wordt toekomst voor bedrijven”


Bedrijfsreportage

Marco Kok: we beleveren een grote verscheidenheid aan klanten in diverse branches en hebben een breed assortiment

ADVERTORIAL


“Mensen komen bij ons binnen met een idee voor een exclusief interieur voor hun woning of bedrijfspand. Soms zijn het slechts

suggesties, en zo’n beeld kan geïnspireerd zijn op van alles. Vervolgens gaan we daar samen mee aan de slag, om een unieke

oplossing te realiseren voor die ene specifieke situatie. Werkelijk álles wat wij hier creëren wordt dan ook op maat verwezenlijkt.”

Aan het woord is Jeroen Kampstra, bedrijfsleider van de Opkamer in Borne.

Connaisseurs van interieurs

Exclusief en stijlvol op maat

De kernwoorden die voortdurend vallen, zijn

kwaliteit, prijs, luxe en comfort. De specialisten

van de Opkamer stellen dan ook dat ‘alles kan’ –

of het nu gaat om een woon- of een badkamer,

een maatwerkkeuken, de kastwand voor een

privé-bibliotheek of de complete inrichting van

een winkelinterieur.

Jeroen Kampstra: “En alles op maat dus, van

particulier tot winkel, kantoor, dokterspraktijk,

enzovoort. Een goed voorbeeld zijn de winkels

van Schuurman Schoenen – de uitstraling is in

elke vestiging hetzelfde, maar de situaties en

invulling verschillen onderling altijd. Ook binnen

zo’n vastomlijnd concept leveren wij te allen tijde

een maatoplossing.

Wij zetten decoratieve materialen in, variërend

van kersenhout tot meubelplaat in de meest

uiteenlopende stijlen, zowel klassiek als modern.

Daarnaast gaat het om exclusieve vloermateri-

alen. Onze mensen passen hun ambachtelijke

vakmanschap toe, gecombineerd met creatieve

ontwerpen en een persoonlijk advies.”

De Opkamer verzorgt het volledige traject van

de realisatie van een exclusieve interieurwens

op maat: planning, tekenwerk, productie en

montage. “90% van wat wij uiteindelijk leveren

is gemaakt in de eigen werkplaats hier in Borne,

slechts 10 % bestaat uit montage ter plekke bij de

klant. Wij hebben momenteel zo’n 10 vakmensen

aan het werk.”

Totaalconcept in het hogere segment

Oorspronkelijk is de Opkamer ontstaan vanuit

een initiatief van de gerenommeerde Bornse

aannemer Jan Kuipers; de vraag naar exclusieve

interieurs ontstond vanuit de bouw. Klanten

worden verwelkomd in de inspirerende

ontvangstruimte die tevens dienst doet als show-

room. Aangezien alle interieurs van de Opkamer

bestaan uit maatwerkoplossingen, dienen de

opstellingen die hier te zien zijn louter als voor-

beelden van de onbeperkte mogelijkheden, in

combinatie met het hoogwaardige fotomateriaal

in de Opkamers portfolio.

Er gaan vaak meerdere gesprekken vooraf

aan het totaalbeeld van waaruit gewerkt gaat

worden. Jeroen Kampstra: “Als we de hoofdlijnen

duidelijk hebben, komen we op de afwerking: van

knoppen, profielen, plafondornamenten en deur-

grepen tot inbouwverlichting en eventueel zelfs

accessoires. Er komen immers zó veel aspecten

bij kijken – en alles is van even groot belang en

verdient onze grootste zorg en aandacht.

We zijn in 2005 begonnen en door een intensief

groeiend en breder wordend klantenbestand zijn

wij steeds minder kwetsbaar geworden, ondanks

de economische recessie. De Opkamer werkt

op landelijk niveau, maar wij concentreren ons

hoofdzakelijk op het oosten van het land. Op het

gebied van woninginterieurs werken we met een

totaalconcept, en dan hoofdzakelijk in het hogere

segment.

Wij vervullen elke interieurwens, ik kan rustig

stellen dat wij op ons vakgebied dromen van

onze klanten laten uitkomen. Exclusiever dan dit

kun je het echt niet krijgen.”

De Opkamer

Industriestraat 15

7622 AV Borne

tel. 074 – 2657130

www.deopkamer-borne.nl

Bedrijfsreportage


Jeroen Kampstra (links) en Jan Kuipers: “Wij vervullen elke interieurwens.”

TVI: meer dan alleen een keurmerk voor taxatierapporten

TVI Taxatie Validatie Instituut is een toon-

aangevende serviceorganisatie die taxa-

tierapporten van aangesloten taxateurs

valideert, waarbij een kwaliteitsgarantie wordt

geboden aan belanghebbenden. Dit zijn Banken,

Intermediairs, Woningcorporaties, Taxateurs en

Consumenten door heel Nederland.

De lange termijnstrategie van TVI is gericht op

het ontwikkelen, opbouwen en onderhouden van

een goede relatie met al deze partijen. “Wij willen

hét aanspreekpunt zijn! Het validatie instituut

die het voor hen allen mogelijk maakt hun eigen

slagkracht te verbeteren”, zo zegt Carina Bosch,

algemeen directeur van TVI.

En dat kan! TVI weet zich namelijk te onderschei-

den in deze markt door haar jarenlange ervaring

en betrokkenheid.

Achtergrond

De validatie branche zoals wij die nu kennen is

voor velen nog nieuw. Het extern valideren van

taxatierapporten heeft zijn intrede genomen op

1 januari 2010 toen door het WEW is vastgesteld

dat voor hypotheken met NHG (Nationale Hypo-

theek Garantie) uitsluitend taxatierapporten

worden geaccepteerd die zijn uitgebracht door

tussenkomst van een erkend validatie instituut.

Voor Carina Bosch is het valideren niet nieuw. TVI

is namelijk voortgekomen uit een, mede door

haar in 2001 opgerichte, landelijke taxatieservice-

organisatie. Vanaf 2005 voerden zij al in opdracht

van grote hypotheekverstrekkers als REAAL,

Aegon en Argenta taxatierapporten uit op basis

van een ontwikkeld stoplichtenmodel om de

betrouwbaarheid te kunnen waarborgen.

TVI kan dus als geen ander in deze branche stel-

len haar relaties te kennen met al hun specifieke

wensen, behoeften en eisen. TVI brengt de

verschillende partijen dichter bij elkaar én weet in

te spelen op specifieke wensen.

De Taxateur

Neem bijvoorbeeld de taxateurs, voor wie het

aanbieden van taxatierapporten ter validatie

inmiddels tot de dagelijkse werkzaamheden

behoort. Ze bemerken al snel dat TVI geen

log instituut is dat volgens strakke (of eigen

opgestelde) regels voorschrijft wat er in het

taxatierapport zou moeten komen te staan. TVI

is benaderbaar , heeft korte communicatielijnen,

weet wat er speelt en biedt handvaten om tot het

gewenste resultaat te komen.

Taxatool www.taxatool.nl

Eén goed voorbeeld hiervan is de door TVI zelf

ontwikkelde unieke taxatieuitwerkmodule:

Taxatool. Taxatool is opgebouwd volgens het

taxatierapport financiering woonruimte model

2011, maar is ook geschikt voor het uitwerken

van taxaties in het kader van Bijzonder Beheer of

Verkoop van Corporatiewoningen. Alle eisen en

wensen van de taxateur zijn in taxatool verwerkt:

Eenvoudig, Online, Beveiligd en Gratis. Verder

biedt TVI met taxatool de zogenoemde één loket-

functie. Zo kunnen er rapporten met of zonder

validatie uitgewerkt worden, worden automatisch

de referentiepanden ingeladen (modelwaar-

derapporten opgevraagd) en kunnen rapporten

direct ter validatie bij TVI worden aangeboden. En

dat alles binnen 10 minuten.

Toegevoegde waarde voor Woningcorporaties

Per 1 november 2011 zijn de nieuwe regels van

het Ministerie van Binnenlandse Zaken van kracht

die zijn bedoeld om de verkoop van corpora-

tiewoningen te vergemakkelijken. Een van die

regels is dat wanneer er voor de waardebepaling

van de woning gebruik wordt gemaakt van een

taxatierapport deze gevalideerd moet worden

door een erkend validatie instituut.

Hier liggen dus nieuwe kansen voor de taxateur!

Zij kunnen deze aangrijpen door hun TVI aanslui-

ting bekend te maken bij de Woningcorporaties.

TVI biedt Woningcorporaties net als Intermediairs

en Geldverstrekkers een volledig op hun be-

hoeften afgestemd digitaal proces. Zo kan men

gemakkelijk taxatieopdrachten uitzetten, voor-

keurdata voor opname opgeven, deze bevestigd

krijgen en taxatierapporten ontvangen.

Kwaliteit

TVI is ISO 9001:2008 gecertificeerd en wordt

erkend door het WEW (de uivoerder van de

NHG). TVI valideert volgens de door de Stichting

Taxaties en Validaties (STenV) opgestelde regels

die door het WEW zijn overgenomen.

TVI Taxatie Validatie Instituut

www.tvi.nl

Postbus 499

7500 AL Enschede

Tel. 053 - 431 78 68

Een betrouwbaar taxatierapport is voor alle, bij de (ver)koop en/of financiering van

een woning betrokken partijen, van groot belang. Des te meer in deze tijd waar in het

verleden behaalde woningprijzen bij verkoop niet langer vanzelfsprekend zijn.


Bedrijfsreportage

“We leveren niet alleen een tastbaar product, maar ook onze kennis en organisatie”, zegt Martin Essink, managing director van Euro

Mouldings. “Onze grootste kracht is het ontwerpen van speciale, op maat gemaakt verpakkingen in combinatie met onze adviezen

en begeleiding. In samenspraak met de klant ontwikkelen we een product dat helemaal past bij het artikel dat erin verpakt wordt.

Vaak komen we zo tot unieke ontwerpen.”

Euro Mouldings B.V.

Ambachtsweg 3

7442 CS Nijverdal

T 0548 - 61 10 07

F 0548 - 61 70 05

[email protected]

www.euro-mouldings.nl

Euro Mouldings: Uw model, onze kracht

Euro Mouldings in Nijverdal speci-

aliseert zich in het ontwerp en de

productie van geblazen kunststof

verpakkingen van hoge kwaliteit en

duurzaamheid. Het bedrijf heeft niet alleen

een breed standaardassortiment, maar is

de laatste jaren vooral groot geworden

met klantspecifi eke verpakkingen voor uit-

eenlopende markten: met een exclusieve

vorm en maatvoering, soms zelfs met een

exclusieve kleur. “Uw model, onze kracht,

dat is onze slogan”, aldus Essink. “We willen

dat óns product het product van de klant

wordt.”

De vitrinekasten in de hal van het bedrijfs-

pand tonen een staalkaart van de artikelen

die vanuit Nijverdal hun weg vinden naar

klanten in de gehele Benelux en Duitsland:

fl acons, jerrycans en strooibussen van

uiteenlopende inhoudmaten en

kleurstellingen, maar ook jerrycans

en verpakkingen die voldoen aan strenge

eisen voor opslag, druk, temperatuur en

resistentie tegen chemicaliën. Ze worden

gemaakt en geleverd voor artikelen als

plantenproducten, cosmetica, levensmid-

delen, chemicaliën, smaakstoff en en

smeermiddelen en dragen merknamen als

Eurol, Valvoline en Kroon Oil.

De UN-gekeurde verpakkingen worden

volgens de techniek van ‘extrusion blow

moulding’ (extrusieblazen) gemaakt van

hoge densiteit polyethyleen (HDPE). In de

bedrijfshallen van Euro Mouldings staan

zo’n 38 machines die enkel-, dubbel- tot

viervoudig kunnen blazen.

Een klant die een uniek product wil, wordt

betrokken bij het design, waarna (soms

binnen 48 uur!) een prototype wordt

gemaakt. “We letten in de ontwikkelfase

vooral op de maak- en bruikbaarheid”, legt

Essink uit. “We onderzoeken en bespreken

de technische haalbaarheid, de uitstraling,

de functionaliteit, mogelijkheden tot

gewichtsbesparing, en de technische en

logistieke voordelen - is een verpakking

bijvoorbeeld goed stapelbaar?” Euro

Mouldings ontwerpt ook prototypes voor

het testen van een afvullijn. Het bedrijf kan

desgewenst zelf tests uitvoeren voeren en

vergelijkingen maken met producten van

concurrenten. Verder kan Euro Mouldings

als logistieke partner fungeren door

verpakkingen voor de klant op voorraad te

houden.

Als onderdeel van moedermaatschappij

Hydratec Industries heeft Euro Mouldings

(65 medewerkers, meer dan 250 afnemers

en bijna duizend verschillende artikelen) de

laatste jaren een sterke groei doorgemaakt.

Anderhalf jaar geleden werd een nieuwe

magazijnhal in gebruik genomen. “We

investeren vrijwel continu in nieuwe machi-

nes en apparatuur”, zegt Essink. “Dit is een

zeer kennis- en kapitaalintensieve branche.

Daarom investeren we ook in de opleiding

van nieuwe medewerkers, in samenwer-

king met Hogeschool Windesheim en

Universiteit Twente.” Euro Mouldings is een

erkend leerbedrijf voor de procestechniek.

Zo wordt het praktijkgedeelte van enkele

technische opleidingen intern aangeboden

(het theoriegedeelte verloopt via het ROC).

Essink vindt dat de opleiding van jonge

mensen gericht moet zijn op hergebruik,

waar Euro Mouldings zich eveneens sterk

voor maakt. “De jonge generatie is opge-

groeid met weggooien, maar schaarste

aan grondstoff en vergroot het bewustzijn

voor hergebruik. De veranderende houding

van de maatschappij zie je terug in je

bedrijfsvoering. Een zekere schaarste - al

dan niet bewust gecreëerd - kan bijdragen

aan succes op dit terrein.”

BedrijfsreportageTekst: Hans Keesmaat • Fotografi e: Bob Bakker

Martin Essink: “We investeren vrijwel continu in nieuwe machines en apparatuur”


De nieuwste technologie in combinatie met een ouderwets goede service. Dat biedt 123Telcom. Het product is

ontwikkeld door de oprichters Raymond Hofs en Janarthanan Sundaram, die het in 2007 op de markt brachten.

Eerst voor particulieren en vanaf 2009 voor bedrijven.

123Telcom biedt nieuwste techniek met ouderwets goede service

123Telcom biedt abonnees aan voor een

vast bedrag gratis te bellen naar vaste

telefonie: voor bijna een tientje per maand

bellen in heel Nederland, voor een tientje

euro extra in heel Europa en voor bijna

dertig euro in de hele wereld.

De kracht van de in samenwerking met de UT

ontwikkelde formule zit in de grote gebruiks-

vriendelijkheid. Hofs: “Bellen via de computer

is zeker voor de zakelijke markt absoluut

geen vervanging voor echte telefonie. Wel

de techniek erachter. Die hebben we geper-

fectioneerd en daaraan de zakelijke dingen

gekoppeld. Het gevolg was een efficiënt

bruikbaar en financieel attractief product.”

Sundaram: “De voordelen voor de klant

zijn legio: het is onder meer voordeliger,

betrouwbaarder, we zijn niet afhankelijk

van anderen en we beschikken over een

eigen ontwikkelde optimaal functionerende

centrale waar de klant zich aan kan kop-

pelen. Van storingen merkt men niets meer.

Met onze technieken zijn wij die voor. Het

routeren doen wij zelf. Daarin zijn we uniek.”

Hosted 123Telcom

Daarvoor hebben de initiatiefnemers

de Hosted 123Telcom telefooncentrale

ontwikkeld. Daarbij zijn de nieuwste tech-

nieken meegenomen. “Wij doen zelf het

beheer, het onderhoud en de verandering

van instellingen van de centrale. De klant is

daardoor niet gevoelig voor uitval. Ook bij

stroomuitval blijft het bedrijf bereikbaar als

organisatie. Men houdt controle op wie er

heeft gebeld en het is mogelijk dat wij de

doorschakeling naar mobiel maken. Dan

blijft ook de persoon altijd bereikbaar. De

klant kan daarvoor kiezen zonder verho-

ging van kosten.”

Het systeem verandert mee met de orga-

nisatie van de klant. “Ook als een bedrijf

verhuist, of bij overnames: alles kunnen

wij flexibel aanpassen. De centrale groeit

bovendien zonder meerkosten mee met

de organisatie. Ook bij verhuizing naar het

buitenland. Wij kunnen alle nummers uit

de hele wereld leveren.”

Twents bedrijf

123Telcom voelt zich en is een echt Twents

bedrijf. “We zijn een buurman die in ons

vak naoberhulp wil verlenen. Wij zijn heel

makkelijk benaderbaar en we werken als

provider met herkenbare partners: locale

installateurs die ons brede pakket bieden op

het gebied van vaste telefonie. Via hen kun-

nen we ook optimale service garanderen.”

Partners in de regio

De Twentse partners van 123Telcom zijn:

Expro-IT in Hengelo, Keizers in Oldenzaal,

E-Support in Rijssen, Ceres in Hengelo, JWS

in Raalte, Schlepers in Goor, Vehof in Del-

den en TGO in Hengelo. Daarnaast beschikt

123Telcom over een snelgroeiend netwerk

aan partners in heel Nederland.

123 Telecom

Capitool 10, 7521 PL Enschede

tel: 088-1230140

fax: 088-1230124

mail: [email protected]

Tekst: Jan Hammink (De Planthof Communicatie) / Fotografie: René Fokkink


Bedrijfsreportage

Wanneer u iets te vieren heeft, een (zakelijke) bijeenkomst organiseert of ge-

woon zin heeft om op een gezellige en smaakvolle wijze met vrienden en be-

kenden onder elkaar te zijn, dan maakt cateringspecialist Tweetal Partypeople

er een feest van. Want als je iets organiseert dan moet het ook bijzonder zijn.

Als geen ander zijn we in staat om invulling te geven aan uw wensen. Onze ja-

renlange ervaring is daarbij een handige hulp als het gaat om een vlekkeloze

uitvoering van uw feest of bijeenkomst, maar staat absoluut niet in de weg bij

de zoektocht naar de unieke en originele invulling van uw feest of bijeenkomst.

Tweetal Partypeople: professionals in het vervullen van uw wensen

Onze mensen verwennen u graag

Tweetal Partypeople heeft kwaliteit en

betrouwbaarheid hoog in het vaandel staan.

Dat dat wordt gewaardeerd blijkt wel uit

het feit dat we veel van onze relaties, vaste

relaties mogen noemen die we gelukkig

vaak terug zien. Onze mensen spelen daarbij

een belangrijke sleutelrol. Zij zijn het gezicht

van onze onderneming en zorgen er voor

dat u en uw gasten niets te kort komen.

Unieke locaties voor uw feest

of bijeenkomst

Een originele invulling van uw feest of

bijeenkomst vraagt soms om een speciale

locatie. Bij Tweetal Partypeople hebben we

alvast een aantal unieke locaties gescout,

met zeer diverse entourages zodat we ook

voor uw feest of bijeenkomst altijd een pas-

send voorstel kunnen doen. Een pittoresk

kerkje, een kasteeltje of een landhuis, of

wellicht een kunstzinnige of historische om-

geving, we hebben veel mogelijkheden om

van uw feest of bijeenkomst een evenement

te maken om nooit meer te vergeten. En

indien gewenst, gaan we speciaal voor uw

feest op zoek naar locaties die tot op heden

verborgen zijn gebleven. Vanzelfsprekend

voldoen alle locaties aan de hoge eisen die

we stellen als het gaat om comfort en zijn ze

voorzien van alle moderne faciliteiten.

Eventcatering en bedrijfscatering

met smaak

Onze liefde voor partycatering is gebaseerd

op ons streven om het onze gasten hele-

maal naar hun zin te maken. Dat doen met

net zo veel plezier als het gaat om eventca-

tering en bedrijfscatering. We beschikken

hiervoor over de benodigde middelen

(bijvoorbeeld een mobiele keuken en res-

taurant) maar ook over de medewerkers die

hun gasten graag een breed, vers en gezond

aanbod van kwalitatieve producten aan-

bieden. Vanzelfsprekend wordt hierbij het

zakelijke aspect niet uit het oog verloren.

Maak kennis met Tweetal Partypeople

Graag vertellen we u in een persoonlijk

gesprek hoe Tweetal Partypeople uw wen-

sen vervult. Maak hiervoor een afspraak

met Paul Omta, Hans Schutmaat of Anton

Koopman via (0546) 851 291, zij vertellen u

graag meer.

Tweetal Partypeople

Windmolen 3

7609 NN Almelo

www.tweetal.nl

Tel.: (0546) 851291


Bedrijfsreportage

Meer weten over onze producten? kijk op onze website www.top-seal.nl

Top-Seal is een merk van

Topseal op nanobasis, is een nieuw en compleet beschermingsproduct

voor het exterieur van uw auto. Deze revolutionaire ‘sealing’ op basis

van acryl en PTFE* beschermt moderne (watergedragen) lakken gedu-

rende zeer lange tijd.

Bescherming - Gemakkeli jk wassen - Betere weerstand - Professioneel resultaat - Kwaliteit en duurzaam

S I N C E 1 9 9 2

Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Twente 04 2011