Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 05 2011

NR. 5 2011

LEIDEN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Samenwerken in bouw is dé toekomst

Uw zaak staat als uw muur Creativiteit is ‘de lol van

het vak’

PBO: “Beter en effectiever

beheer bedrijventerreinen”

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

U kunt bij Bouwmaat terecht voor alle materialen op het gebied van

bouw, hout, sanitair, elektra, gereedschap, ijzerwaren, verf en keukens.

Alle materialen onder één dak met 100% Voorraadgarantie.

Dit biedt de zekerheid dat u altijd kan doorwerken.

“t Heen“ • Mandemakersstraat 4 • Katwijk“De Baanderij “ • Draadbaan 10 • Leiderdorpwww.bouwmaat.nl

BOUWMAATDÉ GROOTHANDEL IN BOUWMATERIALEN

De slimste keuze voor iedere professional werkzaam in bouw, renovatie en onderhoud

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

SAMENWERKEN IN BOUW IS DÉ TOEKOMST

De totale bouwsector is in Nederland goed voor 6% van het bruto binnenlands

product en voor een productie van 60 miljard euro. De huidige economische

recessie vormt een uitdaging en vraagt om een andere aanpak. Samenwerken

en duurzaamheid zijn daarbij de sleutelwoorden. Ondernemers moeten ruimer

en op langere termijn gaan denken. De bouwsector moet haar imago verbeteren

om meer jongeren aan te trekken. Al deze onderwerpen kwamen aan de orde

tijdens een rondetafelgesprek bij IBB Kondor in Oegstgeest. Het gesprek werd

geleid werd door Niels Ruyter van Bouwend Nederland.

18

UW ZAAK STAAT ALS UW MUUR

Gevelprof is de groothandel voor gevelwerkers. Sinds 1978 hebben vader Rien en

zoon Ivo Boekee veel ervaring opgedaan op het gebied van gevelrenovatie. Het

herstellen van scheuren, lateien en renoveren van metselwerk is voor de heren

geenszins onbekend terrein. Gevelprof is ook distributeur van de Thor Helical

producten voor de Benelux. Het komt wereldwijd regelmatig voor dat hele gevels

of delen daarvan naar beneden storten. Volgens Jeroen Boxma van Gevelprof kan

een inspectie veel ellende voorkomen. De wokkelvormige verankeringssystemen

van Thor Helical bieden een grote bijdrage aan constructief herstel sinds 1984.

20

PBO: “BETER EN EFFECTIEVER BEHEER BEDRIJVENTERREINEN”

Het bestuur van het Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen

(PBO) onderkent een dringende behoefte aan collectiviteit boven de organisaties

die het parkmanagement uitvoeren op bedrijventerreinen. “Collectiviteit zorgt voor

slagkracht en lagere kosten voor het parkmanagement en voor de individuele aange-

sloten ondernemers. Wij helpen mee aan veiligheid, een betere uitstraling en onder-

houd tegen lagere kosten. Speerpunt is nu bedrijventerreinbeveiliging. Een uitdaging

waarbij de inzet van de politiek in Leiden nodig is.” Doel van de PBO is het verbeteren

van relaties tussen bedrijventerreinen en ondernemers gerichte organisaties.

24

VAN DER HAAR & PARTNERS: CREATIVITEIT IS ‘DE LOL VAN HET VAK’

Van der Haar & partners bv is een allround architecten- en adviesbureau. Het

bureau, opgericht in 1971 door Henk van der Haar, werkt voor opdrachtgevers

in de bedrijfs- en woningbouw, verbouw en nieuwbouw. Het toonaangevende

bureau begeleidt het hele bouwproces; van ontwerp, indienen bouwaanvraag,

uitvoering en oplevering. Waar nodig aangevuld met stedenbouwkundig,

constructief en juridisch advies.Tal van spraakmakende projecten in de regio

tonen het vakmanschap van het Oegstgeester architectenbureau. Een van de

laatste juweeltjes is Het Witte Huis in het centrum van de gemeente.

Het Ondernemersbelang van Leiden

verschijnt vijf keer per jaar.

Zevende jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

3.000 exemplaren

COVERFOTO

Deelnemers rondetafelgesprek

over de bouwbranche

Fotografie: René Zoetemelk

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGERS NOVEMA

T 0228 - 32 12 53

Adwin Oskam

[email protected]

Herman Koreman

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE

André Staas - Comm’Art

Baart Koster (Koster teksten)

Jeroen Kuypers

Ed Lamme

Henk Roede (strip)

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Marco Magielse

Ruud Voest

René Zoetemelk

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1873-7420

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

15 Als uw bv’s elkaar geld lenen

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

23 FOMAB klaar voor een nieuw decennium op een nieuwe locatie

26 De sleutel tot efficiëntere bedrijfsprocessen

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Scheltema in teken van Angst tijdens Kennisfestival Leiden

Zaterdag 29 oktober stond het

Scheltema in Leiden geheel in het

teken van ANGST. Van 12.00 tot 17.00

uur waren er in de Fear Factory van

het Kennisfestival Leiden voor jong en

oud diverse lezingen, workshops en

films. Het afwisselende programma

belichtte uiteenlopende aspecten van

angst(beleving). Experts, wetenschap-

pers en kunstenaars uit verschillende

disciplines vertelden er alles over. Er

waren creepy kreeften, een ervarings-

deskundige vertelde over fobieën,

er waren lezingen over faalangst bij

pubers, angst in de literatuur, over

hersenactiviteit bij angstbeleving

en nog veel meer.

Mark van IJzendoorn nieuwe directeur Move Next BV

Mark van IJzendoorn is sinds kort de

nieuwe directeur van Move Next B.V. Hij

was eerder actief als interim-manager

en marketing & communicatieadviseur

bij diverse bedrijven. Mark heeft het

roer overgenomen van Huibrecht Bos,

die een stap terug heeft gedaan, maar

wel als eigenaar nauw betrokken blijft.

Mark van IJzendoorn heeft zichzelf als

doel gesteld om de marktpositie van

Latus - de merknaam waaronder Move

Next opereert - verder uit te breiden.

Latus bestaat sinds 1997 en heeft veel

ervaring met het bouwen en hosten van

websites. Met hun producten onder-

steunen zij hun klanten in het behalen

van de doelstellingen en het realiseren

van resultaat. Latus heeft de ambitie om

het voor elk bedrijf leuk te maken om

zich professioneel op internet te presen-

teren. Latus websites zijn: professioneel

vormgegeven, eenvoudig zelf te beheren

en optimaal vindbaar in zoekmachines.

Latus websites zijn daarnaast snel te

realiseren, bieden altijd meer functio-

naliteit, worden door Latus zelf gehost

en kennen altijd een vaste prijs.

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste oplossing

kiezen als onvoldoende in beeld is welk

probleem opgelost moet worden? De

Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vestiging in Rijswijk helpt u graag

hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen, u

maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor

u acceptabel en welke kunt u door

preventie minimaliseren? Of welke

risico’s wilt u met een verzekering

afdekken? Alles gericht op de

continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat. Vernis-

sage is een nieuw en innovatief product

binnen de wijnwereld en brengt stijl,

smaak en gemak samen in een design

bag-in-box. In de verpakking zit een

speciaal ontworpen bag met drie liter

robuuste rode of frisse witte Franse wijn,

die voor het gemak aan de buitenkant

met het ingesloten tapkraantje kan

worden ingeschonken. Hierdoor is

Vernissage ideaal voor feestjes, als

cadeau of als eyecatcher op de eettafel.

Met de speciale design wijntas probeert

Vernissage de Nederlanders kennis te

laten maken met deze vorm van wijn-

drinken en schenken. Wijn in een box is

erg praktisch voor wijnliefhebbers; de

inhoud van drie liter is gelijk aan vier

flessen wijn en het uitschenken gaat

eenvoudig via het speciale tapkraantje.

De verpakking is zo gemaakt dat de wijn

zes weken lang goed blijft zonder dat

dit invloed heeft op de kwaliteit, waar-

door ook de occasionele wijndrinker

een wijntas in huis kan halen. Daarnaast

is de verpakking compleet recyclebaar

waardoor Vernissage ook bijdraagt aan

een beter milieu. De Vernissage wijntas

bestaat in twee varianten. De witte tas

bevat een frisse mix van Chardonnay

en Viognier. De zwarte tas bevat een

robuuste mix van Syrah en Cabernet

Sauvignon waardoor deze een fruitig

en kruidig karakter heeft met mooie

houttonen. Voor meer informatie:

T 072 - 511 85 37 - www.josrijnaarts.nl

Verkoopadviesprijs: € 29,95 per

bag-in-box, verkrijgbaar bij: de

wijnspeciaalzaak en alle vestigingen

van de Bijenkorf.

Vrijdag 11-11-11 was het de Dag van de

Duurzaamheid. Door het gehele land

vonden activiteiten plaats die op dit

thema inhaakten. Zo ook studenten van

ROC Leiden. In het kader van ‘sociale

duurzaamheid’ hebben zo’n 40 studen-

ten samen met twee schilders uit

Nicaragua twee weken gewerkt aan

12 panelen waarop het thema ‘stop

kinderarbeid, ga (terug) naar school’

werd verbeeld. Met dit project werden

jongeren in Juigalpa ondersteund, de

stad waarmee Leiden een bijzondere

relatie heeft. Tijdens een bijeenkomst

in het gebouw van Move Your Skills

aan het Bètaplein (het bijzondere

samenwerkingsverband tussen ROC

Leiden en Rabobank Leiden, Leiderdorp

en Oegstgeest), werden de panelen

officieel onthuld door Frank de Wit,

wethouder Onderwijs, Sport en Milieu

van de gemeente Leiden. In zijn speech

ging de heer De Wit met name in op

de persoonlijke betrokkenheid van

jongeren in de Leidse regio met hun

leeftijdsgenoten in Nicaragua. Na de

onthulling van de panelen was er een

veiling georganiseerd waarvan de

opbrengst ten goede kwam van het

Glazen Huis project van 3FM.

Tijdens de veiling werden onder

meer bijzondere tafels geveild die

door studenten van de opleiding

Hout & Meubel waren vervaardigd

van resthout. De veiling bracht bijna

€ 600 op.

Een heldere kijk op zekerheid

Design handtas gevuld met elegante wijn

Officiёle onthulling beschilderde panelen door wethouder Frank de Wit

Nieuws

04

advertentie


Uw nieuws

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u

verhuizen, een nieuwe vestiging

openen of fuseren? Uw persberichten,

bij voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema, redactie HOB

Leiden; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus 30,

9860 AA Grootegast, of per e-mail:

[email protected]

Ondernemersvereniging bezoekt Heineken Zoeterwoude

De Exploitatievereniging Goudse Poort

heeft met Verheij Integrale Groenzorg

een raamovereenkomst ondertekend

om het (groen)onderhoud van de

bedrijfstuinen en parkeerterreinen uit

te laten voeren. Met de inzet van

Verheij Integrale Groenzorg wordt de

bedrijfstuin en het parkeerterrein van

de ondernemers op Goudse Poort tiptop

in orde gehouden of juist op een

professioneel niveau gebracht. Een

keurige bedrijfstuin is het visitekaartje

van de onderneming en draagt

natuurlijk ook bij aan de totale

uitstraling van het bedrijvenpark! Onder-

nemers kunnen kiezen uit een praktische

menukaart. Voor een prima verzorgde

uitstraling gaat de ondernemer voor het

mediummenu. Het basismenu is juist

weer geschikt voor gebouwbeheerders

die te kampen hebben met leegstand,

maar toch het onderhoud op hun kavel

niet willen laten versloffen. En uiteraard

kan de ondernemer in overleg met de

hovenier de onderhoudswerkzaam-

heden helemaal op maat afstemmen.

Voor meer informatie: www.verheijbv.nl

of www.goudsepoort.nl

Goudse Poort heeft extra groene vingers in huis gehaald

advertentie

G

Gezocht: bouwers met een groot

Deze advertentie wordt aangeboden door FOMAB BV, management adviesbureau.

die kinderen zoals Juliëtte willen helpen bij het vervullen van hun liefste wens: een nieuwe kamer! Make-A-Wish®Nederland zoekt timmerlieden, bouwers, schilders, behangers enz. met een groot hart die willen helpen. Geef kinderen zoals Juliëtte de kracht om kind te zijn. Steun Make-A-Wish®Nederland. Neem contact op met de regio Duin- en Bollenstreek voor de mogelijkheden: [email protected]

AutoLeaseTeamVerrassend Vertrouwd!

Hovenier Verheij Integrale Groenzorg

Dat Heineken’s hoofdkleur niet aan het mi-

lieubewustzijn van de brouwer te danken

is, maar aan een slimme marketingstrate-

gie zal de 85 Voorschotense ondernemers,

die vrijdag 28 oktober de Zoeterwoudse

vestiging bezochten, wellicht zijn ontgaan.

Maar dat het bedrijf inmiddels duurzaam-

heid heeft omarmd, werd hen wel heel

helder. Tijdens een uitgebreide presen-

tatie van oud-plaatsgenoot Jan Kempers

werd de ambitie op dit terrein niet onder

stoelen of banken gestoken: Heineken

wil de duurzaamste brouwer ter wereld

zijn. De qua marktaandeel thans derde

brouwer liet zien in en rond Europa’s

grootste brouwerij de nodige maatregelen

te hebben genomen en te nemen om de

milieubelasting te doen dalen. Zo worden

steeds meer grondstoffen grotendeels

per boot aangevoerd en via een door het

bedrijf geïnitieerde overslag in Alphen en

een eigen kade aan de Oude Rijn naar de

brouwerij gebracht. En wil men de eigen

energievoorziening sterk vergroenen door

vier windmolens op het eigen 100 hectare

grote bedrijfs-terrein en samenwerking

met biogas producerende veebedrijven

in de directe omgeving. Het watergebruik

-nu nog vier liter per geproduceerde liter

bier- wordt ook teruggebracht.

IBB Kondor is een bouwonderneming in de ruimste zin van het woord, gespecialiseerd in grote en middelgrote bouwprojecten over de volle breedte van de vastgoed-markt zoals fabrieken, kantoorgebouwen,woningen, utiliteitsbouw en renovatieprojecten.

Oude Vaartweg 1 Telefoon: 071 - 30 50 5002343 JD Oegstgeest Fax: 071 - 30 50 530Postbus 27 Internet: www.ibbkondor.nl2300 AA Leiden E-mail: [email protected]

Uw wensen vormen de basis voor een plezierige samenwerking

Aannemersbedrijf Bodijn

Dwarsakker 14 • 2235 VC ValkenburgMobiel: 06 - 28562188 • Telefoon: 071-5318106 • Fax: 071-5790823

E-mail: [email protected]

Voor al uw:• Kwaliteitskozijnen• Ramen• Deuren• Dakkapellen• Schuifpuien, eventueel ook in kunststof• Alle verbouwingen, Uitbouwen, Badkamers, Keukens, Daken

A&S Bouw, Bekooy, Bouter Bouw, Bouwbedrijf Burgy, du Prie Bouw en Ontwikkeling,

Formabouw, Huurman-Leiden, IBB-Kondor, Jobo de Bouwers, Aannemingsbedrijf

Lagerberg, Aannemersbedrijf den Dubbelden, VOC, van Egmond Bouw, Bouwbe-

drijf D. Hoek, Starkozijn, Heijmans Servicebouw, Meerburg Bouw, de Vink gevel-

werken, Aannemersbedrijf G.J. Kriek, Bouwbedrijf Niersman, Klok Metselwerken,

Heembouw, Bouwservice Meijer, Aannemersbedrijf C.J. de Boer, Bouwbureau en

Aannemingsbedrijf Paardekooper, Aannemingsbedrijf A. Pieterse, Bouwmaatschappij

Tizo, Bouwbedrijf van Duijvenbode, KBM Katwijkse Bouwmij., Bouwbedrijf Lange

v.d. Plas, Bouwbedrijf Meijvogel, Aannemersbedrijf Oegstgeest, de Raad Bouw,

Timmer en Aannemingsbedrijf Bekker, Metselbouw Katwijk, Ouwehand Bouw

Katwijk, van Rhijn Bouw, Aannemingsbedrijf Winters, Akerboombouw, Bouwbedrijf

van Berkel, Johlex Bouw, van Leyden en van Goozen, Aannemersbedrijf A. v.d.

Ploeg, Verbij Hoogmade, v.d. Geest Oud Ade Bouwbedrijf J&D, Aannemersbedrijf N.

van Duin & Zn, van der Wiel Bouw, Aannemingsbedrijf Remmerswaal en Looijestijn,

A.J.H. van Veen & Zn, WBM Wassenaarse Bouwmij., Bouwbedrijf de Wit, Bakels en

Ouwerkerk Bouwservice, Bouw & Projectontwikkeling Tetteroo, van Wijnen Alphen

aan den Rijn, Bouwbedrijf Blanksma, Aannemersbedrijf G.J. v.d. Hulst, Verbeij Bouw,

Bam Woningbouw, Vink Bouw Nieuwkoop

Wij leiden op voor de toekomst van onze regio!


BubbleDeck

BubbleDeck Nederland BV in Leiden is ‘s werelds eerste en enige bedrijf dat het innovatieve en revolutionaire

BubbleDeck® vloersysteem op de markt brengt. Bouwen met BubbleDeck® voegt een nieuwe dimensie toe

aan het ontwerp. BubbleDeck® is dé leverancier van constructieve vloeren voor kantoren, bedrijfsgebouwen,

parkeergarages, hotels en schoolgebouwen voor de Benelux. De medewerkers kennen als geen ander alle

mogelijkheden van het bollenplaatvloersysteem en daardoor is BubbleDeck® een gewaardeerd partner in

alle fasen van de ontwikkeling en realisatie van bouwprojecten.

Robert Plug is directeur van BubbleDeck in de Benelux.

www.bubbledeck.nl

Mastermate

Mastermate is de technische groothandel voor bouwen bouwgerelateerde bedrijven met 30 vestigingen,

verspreid over Nederland en een online webshop met meer dan 20.000 artikelen die uit voorraad leverbaar

zijn. Het assortiment betreft o.a. IJzerwaren, Gereedschappen, Hang- en Sluitwerk. Met zijn doeltreffende

combinatie van regionale familiebedrijven en de daadkrachtige landelijke organisatie is het enig in zijn

genre. Mastermate ontwikkelt verschillende diensten en concepten die aansluiten op de praktijk van haar

klanten. Veel van deze initiatieven beogen vereenvoudiging van werken voor de klant, zorgen voor reductie

van fouten & vragen en besparing van tijd. Wim Voskamp is directeur van Mastermate.

www.mastermate.nl

Bouwopleiding Rijnland

Bouwopleiding Rijnland in Leiden is hét vakopleidingscentrum voor de bouw in de regio Leiden en

omstreken. BOR is een initiatief van een groot aantal bouw - en bouwgerelateerde bedrijven uit de regio.

BOR en ROC Leiden verzorgen samen een opleidingstraject op maat. In samenwerking met de, in de regio

gevestigde, bouwbedrijven beschikt BOR jaarlijks over 130 tot 150 banen voor jongeren die een opleiding

willen volgen via de BeroepsBegeleidende Leerweg (BBL). Swanette Jukema is directeur van het vakoplei-

dingsinstituut.

www.bouwopleidingrijnland.nl / www.bouwforce.nl

IBB Kondor

IBB Kondor bouwt en ontwikkelt. Directeur Sander Westerhuis: “Dat doen we in de ruimste zin van beide

woorden, over de volle breedte van de vastgoedmarkt. We zijn gespecialiseerd in grote en middelgrote

bouwprojecten, variërend van kantoorgebouwen tot woningen en renovatieprojecten. Als bouwers staan we

bekend om onze realistische kijk en professionele inbreng in bouwteams. We zetten gebouwen neer en daar

zijn we goed in. Dat is te merken aan de professionele aanpak van onze mensen, die een nuchtere kijk heb-

ben op hun vak. Daarom zijn we een steeds meer gewaardeerde partner in de Nederlandse bouwwereld.”

IBB Kondor in Oegstgeest is onderdeel van VolkerWessels.

www.ibbkondor.nl

BURGY Bouwbedrijf

Bij BURGY Bouwbedrijf gaan traditioneel vakmanschap en moderne bedrijfsvoering hand in hand. Klassiek

bouwen is wat zij doet- vooroplopen in kwaliteitsontwikkeling haar doel. Als gecertificeerd Erkend Restaura-

tie Bouwbedrijf is BURGY gespecialiseerd in het restaureren van monumenten en historische bouwwerken.

Onder het motto ‘kwaliteit kent geen tijd’ past zij haar opvatting over klassiek bouwen echter ook op de

nieuwbouw toe. Het traditioneel vakmanschap van haar mensen en hun creativiteit in het bedenken van

letterlijk en figuurlijk ‘passende’ oplossingen leidt bij elke opgave tot een optimaal resultaat. Of het nu om

de restauratie van een middeleeuwse kerk of om de bouw van een superstrakke villa gaat, BURGY heeft

een reputatie hoog te houden in het respectvol, intelligent en zorgvuldig omgaan met bouwwerken.

BURGY Bouwbedrijf is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf van Nederland van 2011. Zij is verkozen uit

12.000 leerbedrijven. Kasper Burgy is directeur van BURGY Bouwbedrijf.

www.burgy.nl

Rondetafelgesprek ‘Bouwbranche’ Leiden

De deelnemende bedrijven

aan het rondetafelgesprek:

Rondetafelgesprek

Vervolg op pagina 08


Samenwerken

in bouw is dé toekomst

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: René ZoetemelkRondetafelgesprek

De totale bouwsector is in Nederland goed voor 6% van het bruto binnenlands product en voor een productie van 60 miljard euro.

De sector biedt werk aan ruim 500.000 mensen. De huidige economische recessie vormt een uitdaging en vraagt om een andere

aanpak. Samenwerken en duurzaamheid zijn daarbij de sleutelwoorden. Ondernemers moeten ruimer en op langere termijn gaan

denken. De bouwsector moet haar imago verbeteren om meer jongeren aan te trekken. Al deze onderwerpen kwamen aan de orde

tijdens een rondetafelgesprek bij IBB Kondor in Oegstgeest. Het gesprek werd geleid werd door Niels Ruyter van Bouwend Nederland.

09het ONDERNEMERS BELANG

Niels Ruyter is regiomanager van

de regio Randstad Zuid van

Bouwend Nederland en leidt,

op verzoek van het Ondernemersbelang, het

rondetafelgesprek met vijf geëngageerde

deelnemers uit de bouwen onderwijs-

wereld. Allereerst belicht hij zijn organisatie:

“Bouwend Nederland, de vereniging van

bouwen infrabedrijven, is met ongeveer

5000 aangesloten bouwbedrijven de

grootste ondernemersorganisatie in de

bouw. Naast het centrale bureau in Zoeter-

meer, werkt Bouwend Nederland vanuit 5

regio’s. Onze organisatie stelt zich ten doel

het behartigen van de belangen van haar

leden in de sectoren bouw en infrastructuur,

het afsluiten van collectieve arbeidsovereen-

komsten en het verstrekken van informatie

en adviezen aan de leden, denk aan onder-

wijs, reorganisatie en regelgeving. Bouwend

Nederland heeft daarvoor drie kerntaken;

belangenbehartiging, brancheontwikke-

ling en ledenservice. Iedere regio heeft

afdelingen zoals bijvoorbeeld in dit gebied

Bouwend Rijnland en Bouwend Haagland.

Op onze site www.bouwendnederland.nl

staat veel informatie. ”

Weergave onderwerpen

De deelnemers aan het rondetafelgesprek

hadden van tevoren onderwerpen aange-

dragen, die echter niet allemaal aan de

orde konden komen. Omdat zaken vaak

door elkaar liepen is het geen wetenschap-

pelijke verhandeling geworden. Getracht

is om in de weergave van de discussie een

balans in quotes aan te brengen. Tijdens

de discussie bleek al snel dat men het

over veel zaken eens is. Toch staan er ook

standpunten tegenover elkaar. Na twee uur

praten zijn ze nog nauwelijks te stoppen.

Maar voor de discussie losbrandt geven

alle deelnemers aan het gesprek een

voorzetje. Voor gastheer Sander Westerhuis,

directeur van IBB Kondor, is het duidelijk:

“Duurzaamheid is nodig, er zit niets anders

op. Er is geen weg meer terug. Het einde

van de fossiele brandstof is in zicht.

Duurzaamheid maakt trouwens de

bedrijfstak voor mensen aantrekkelijker.

Wij zijn als IBB Kondor daar voortvarend

mee aan de slag gegaan en merken een

voorzichtige verandering. Ik zie het

bijvoorbeeld aan de professionele opdracht-

gever in zowel woning- als utiliteitsbouw

die daarin beginnen te schakelen en

duurzame gebouwen willen neerzetten.”

Belangen

Voor Robert Plug, directeur van Bubble-

Deck®, ligt het allemaal wat genuanceerder.

“Ja, maar bij de corporaties heeft de over-

heid een vinger in de pap! Ik ben een jaar of

14 bezig met BubbleDeck®, volgens velen de

grootste innovatie in de bouw. Wij hebben



de laatste jaren de mond vol van innovatie

en duurzaamheid. Ik ervaar dat dit met

de mond enorm beleden wordt, maar

de praktijk is een crime door geld en

zoveel andere belangen die als hoofddoel

worden gesteld. Wij hebben met onze

lichtgewichtvloeren heel veel succes, maar

het is teleurstellend waar wij dagelijks

tegen aanlopen. Eigen belang gaat voor het

algemene belang! En dat terwijl er met onze

lichtgewichtvloeren tussen de 35 en 50%

beton bespaard kan worden en je 15 tot

40% minder staal nodig hebt. Feitelijk is

dat aangetoond. Ons systeem is veelal

goedkoper en je krijgt het milieueffect er

gratis bij. Je moet dus niet om de tafel gaan

zitten met partijen die traditioneel denken.”

Digitalisering

Kasper Burgy, directeur van BURGY

Bouwbedrijf, is benieuwd hoe de bouw er

over tien jaar uit zal zien. ”Hobbelen wij

zo door of gaan wij verstandig nadenken.

Duurzaam kan je heel breed zien, hoe ga je

bijvoorbeeld met mensen om. Waar gaan

wij naartoe? Wij zijn het beste leerbedrijf

van Nederland en dat heeft te maken met

onze filosofie om iedereen een plekje in

ons bedrijf te geven.” Swanette Jukema,

directeur Bouwopleiding Rijnland: “En niet

alleen voor de happy few die alle brains en

handjes mee hebben.” Zij wijst erop dat

haar leerlingen in de toekomst te maken

krijgen met tal van innovaties. “Toch

loopt het in het onderwijs niet zo snel, de

kwalificatiedossiers zijn niet altijd actueel,

wij lopen er eigenlijk achteraan. Dat is

wel frustrerend. Je ziet dat jongeren in de

praktijk vaak andere dingen moeten doen

dan die ze in de opleiding hebben geleerd.

Dat is lastig. Je merkt wel dat er meer over

duurzaamheid nagedacht wordt. Opvallend

is dat onze leerlingen wel al druk gebruik-

maken van de sociale media, maar dat dit in

de bouw praktisch nihil is. Bij ons komen de

communicatie-innovaties behoorlijk los!”

Burgy: “Innovaties op digitaal gebied gaan

hard. Jongeren leren het de ouderen. Neem

het gebruik van laptops: op de werkplekken

in de bouw kan je alle informatie binnen-

halen. Maar ook een laptop of iPad is in de

bouw niet meer weg te denken. Zelfs onze

voorlieden boven de 45 hebben er een op

schoot. Deze innovaties maken deel van het

werk uit.” Plug: “Hoe meer wij digitaliseren,

hoe meer papier er in de praktijk nodig is en

bovendien kost het veel energie. Datacentra

verbruiken meer dan een kleine stad!”

Projectmatig werken

Wim Voskamp, directeur van Mastermate,

vraagt zich af waar wij nu staan. ”Je moet

continu op zoek blijven, onderscheidend

en vernieuwend willen zijn. Bovendien

moet je bij innovaties soms gewoon laten

zien en beleven hoe iets ook kan werken.

Een mooi voorbeeld hiervan zijn onze

BuildingControl Experience Centers, dat

zijn echt belevingscentra op het gebied van

Domotica. Wij zijn continu bezig met de

vraag ‘kun je het anders doen?’ Je ziet

ook duidelijk een verandering naar meer

samen- en projectgestuurd werken.

Projectmatige, terugkerende samen-

werkingsrelaties hebben de toekomst.

Daarbij zal de uiteindelijke klant ook een

belangrijkere rol gaan krijgen. Ook op het

gebied van logistiek zullen we slim moeten

samenwerken: Wagens kunnen vol heen

en vol weer terug, dat is een kwestie van

afstemming in de voorfase. Dat leidt tot

minder verspilling, grote tevredenheid, een

beter eindproduct, efficiëntere processen

en minder fouten.” Burgy merkt op dat zijn

bedrijf al jaren samenwerkt met anderen.

“Ik werk bijvoorbeeld al 40 jaar met dezelfde

loodgieter. Ik geloof daar heilig in, de

jongens kennen elkaar goed en regelen

alles zelf. Sander Westerhuis is sinds maart

van dit jaar directeur van IBB Kondor. “Ik zie

voor ons bedrijf hele mooie kansen op het

gebied van duurzaamheid en innovaties.

Wij zijn druk bezig om er grote slagen in

te maken. Je moet de bedrijfstak een stuk

aantrekkelijker maken. Ik ga enthousiast de

toekomst in.” Hij belicht een mooi project

van IBB Kondor in Hoofddorp. “Hier bouwen

wij het Technisch en Biologisch paviljoen-

park. In het technisch paviljoen zal naast het

kantoor van de Delta Development Group

ook een Cradle to Cradle Experience-center

opgezet worden. Dit is een tentoonstellings-

ruimte waar leveranciers van C2C producten

de kans krijgen om hun producten te expo-

seren. Ook zal voor dit gebouw ingestoken

worden op een zo hoog mogelijke Breeam

score, hét instrument om de duurzaamheid

van nieuw en bestaand vastgoed meetbaar

te maken. Breeam let op materiaalgebruik

en energiegebruik én op de leefbaarheid

van het gebouw en de omgeving.”

Omwenteling

Niels Ruyter van Bouwend Nederland bena-

drukt dat de bouw te maken krijgt met grote

veranderingen. “Deze crisis versnelt dat, met

name gaan wij toe naar samenwerking, wij

hadden het daarnet al over. Er is nu een grote

mate van marktdenken gekomen. Wat wil

de klant, wat willen wij en hoe kunnen wij

dit samen aanpakken. Ondernemers die daar

niet aan meedoen verdwijnen uit de bouw.”

Kasper Burgy kan zich hier volledig in vinden.

“Wij bestaan nu al bijna 80 jaar en denken

met onze klanten mee. Zij komen voor een

confectiepak, maar samen maken wij er

een maatpak van.” Jukema: “En daardoor

kunnen onze leerlingen zich nog beter

doorontwikkelen. Dat zie je hier in de hele

regio.” Niels Ruyter vult aan: “De crisis is een

bron van innovatie. Je ziet dat het duurzaam

ondernemerschap met 10 procent per jaar

Rondetafelgesprek


groeit. Steeds moet je jezelf de vraag stellen:

‘hoe bedien ik de markt in crisistijd en hoe

kunnen wij samen het tij keren?’“ Voskamp:

“Ja, je hebt altijd voorlopers, maar de massa

schuifelt er achter aan. Die moeten dus ook

aan de slag.”

Beste leerbedrijf

Robert Plug kijkt wat zorgelijk naar zijn

gesprekspartners. “Er is een gebrek aan

vakmensen, de kwaliteit op de bouwplaats

loopt terug ten opzichte van vroeger, ze

halen mannen van straat om aan de slag

te gaan.” Daar is men het niet mee eens.

Westerhuis: “Het eindniveau is tegen-

woordig beter dan vroeger, ook het

denkniveau is anders. Wel is het zo dat

de ‘oude’ vakmensen vroeger hts gedaan

zouden hebben als zij daar de gelegenheid

voor gehad zouden hebben. Nu stroomt

men in op de plek van de opleiding. En

wat het imago van de bouw betreft, door

invoering van prefab bouwen wordt de

bouw meer en meer een assemblageproces.

Dit betekent minder fysieke belasting

(zoals bijv. cementzakken) waardoor de

bouw weer aantrekkelijker wordt voor

jonge mensen.”

Swanette Jukema benadrukt dat jongeren

diploma’s moeten halen. “De leerlingen zijn

bij ons in dienst en worden opgeleid bij zo’n

60 leerbedrijven. Daar leren zij het werk echt

en het is opvallend dat bedrijven hen bij zich

houden, ondanks dat het nu wat moeilijker

gaat. Het worden echt vakmensen. ‘Zij horen

bij ons bedrijf’, zo krijg ik dan te horen. Wij

moeten ons niet meer richten op de oude

LTS. Het totale opleidingsniveau in Neder-

land is nu beter dan vroeger. Bovendien zijn

jongeren veel breder georiënteerd. Bij BURGY

Bouwbedrijf werken veel van onze leerlingen

naar volle tevredenheid. Niet voor niets is het

bedrijf het beste leerbedrijf. Het is van belang

dat het onderwijsaanbod flexibel moet zijn

en beter moet aansluiten bij de vraag uit het

bedrijfsleven.”

Kwaliteit

Wim Voskamp van Mastermate gaat nader

in op de veranderende wijze en kwaliteit

van dienstverlening. “Steeds meer bedrijven

gaan naar het grotere geheel kijken met de

vraag ‘kan het sneller of slimmer?’ Door

te sparren met elkaar kan je de werkzaam-

heden beter op elkaar afstemmen en de

benodigde materialen op afroep laten

komen. Dat scheelt voorraad en is efficiën-

ter. Maar vaak kan er ook sneller gewerkt

worden. Ik geef een voorbeeld. Zo kan je

als toeleverancier bijvoorbeeld al gaten

aanbrengen in materiaal dat gemonteerd

moet worden. Dat hoeft de aannemer dus

niet meer te doen. In ons soort handel gaan

wij dagelijks naar de bouwplaats



met het materiaal dat die dag nodig is.

En als wij dan toch op het werk zijn nemen

wij bijvoorbeeld het afval mee. Dat is dus

efficiënte dienstverlening.” Burgy: “Wat die

kwaliteit betreft, dat heeft ook met de prijs

te maken. Wil je een 6, 7 of 8? Met discussies

over kwaliteit zit je in een spagaat. Soms is

iemand duurder, maar door de manier van

werken verdien je dat terug in het proces.

Ik heb meegemaakt dat een aanbieder

10 duizend euro goedkoper was dan

een ander, maar uiteindelijk 20 duizend

duurder was door allerlei vertragingen en

bijsturingen.” Voskamp: “Ik wil adviseren

op een niveau waar je achter kan staan, zeg

maar een 8 of 9, duurder of niet. Uiteraard

kiest onze klant, maar vaak blijkt na een

aanbesteding goedkoop is duurkoop!”

Macht inkopers

Robert Plug geeft ook een voorbeeld:

“Ik wil mijn bedrijf niet aanprijzen, maar in

de praktijk van alledag kom ik het volgende

tegen. De aannemerij is heel traditioneel

qua inkoopbeleid. Een inkoper heeft veel

macht over zaken die hij eigenlijk niet kan

overzien. Zo zijn onze vloeren op inkoop-

niveau veelal duurder dan traditionele

vloeren, maar uiteindelijk op projectniveau

goedkoper. Dat komt bijvoorbeeld omdat er

in een constructie, bijvoorbeeld, veel minder

staal en beton nodig is (dus ook minder

arbeid) waardoor bovendien de bouwtijd

sterk wordt bekort. Doordat dit veelal aan

de aandacht van inkopers ontgaat, worden

bouwkosten vaak hoger dan noodzakelijk.

Dat is zonde en gelukkig zien veel bouwers

dat nu in. Nog niet allemaal, helaas.” Hij

meldt dat hij op een paar jaar geleden op

een Bilderberg-conferentie over duurzaam-

heid was. “Iedereen was aan het klagen.

Maar men vergat dat door de krimp van de

economie wel de milieudoelstelling voor de

uitstoot van o.a. CO2 was bereikt. Door met

alternatieve systemen in de hele range aan

de gang te gaan kan de groei van de emissie

worden beperkt. Maar er wordt alleen

maar aan groei gedacht, nieuwe innovaties

hebben moeite om binnen te dringen, je

hebt te maken met de gevestigde orde die

te veel op de korte termijn is gericht en

alleen maar winst wil maken. Zij houden

innovaties tegen omdat zij denken er geen

belang bij te hebben. Er werd daar niet

gesproken over het aangrijpen van de

kansen die er liggen. Maar ik ben bevoor-

oordeeld omdat wij duurzaamheid al

jaren hoog in ons vaandel hebben!”

Weerstanden

Niels Ruyter stelt de vraag hoe met

weerstanden om te gaan. “Opdrachtgevers

in de Bouw en Infra besteden steeds meer

uit aan marktpartijen via innovatieve

contractvormen. Thema’s als het terug-

brengen van faalkosten, duurzaamheid,

milieu en bereikbaarheid vormen de

Rondetafelgesprek

rode draad voor innovaties in de branche.

Ondernemingen hebben door de veranderde

taakstelling meer en meer behoefte aan

actuele en nauwkeurige informatie over de

infrastructuur. Dit alles op zo’n wijze dat

de opdrachtgever over zijn strategische

en tactische informatie kan beschikken en

de uitvoerende partij zijn werk zo efficiënt

en goedkoop mogelijk kan uitvoeren. Een

mooi voorbeeld in het Bouw Informatie

Model, ofwel BIM, een informatiemodel

dat gemaakt en gebruikt wordt bij een

manier van ontwerpen en bouwen waarbij

een gebouw of constructie en veel of alle

informatie daarover geïntegreerd, als een

informatiemodel, in een of meer computer

databanken wordt vastgelegd. Ook kan

andere informatie over het bouwwerk in het

model geïntegreerd worden, zoals functies

van ruimtes en onderdelen, planning van

werkzaamheden, enz.”

BIM & Restauratie

“BIM wordt nu langzamerhand gemeen-

goed in de bouwwereld, maar in de civiele

techniek en de installatietechniek is men

al lange tijd bezig met BIM systemen. De

B staat dan niet langer voor gebouw maar

voor bouwwerk of voor het bouwen zelf,” zo

reageert Sander Westerhuis van IBB Kondor

enthousiast. “Er is no way back! Ons bedrijf

is hier volop mee bezig en wij rollen dit nu

verder uit.” Voskamp: “Veel partijen willen

een ‘standaard’ op dit gebied, zolang die er

niet is kiezen ze een weg om wel alvast aan

de slag te gaan.” Swanette Jukema: “Dat is

een leuk onderwerp voor onze stagiaires.

Door alles vast te leggen heb je wat om te

laten zien.” Volgens Kasper Burgy is BIM in

de restauratie nog een heel ander verhaal.

“In de restauratie is geen latje, geen maat

hetzelfde. Het is dan ook een hele uitdaging

om in de restauratie te gaan ‘bimmen’.

Een voorbeeld: in een klassiek pand moest

een nieuwe trap komen. De architect had

deze getekend, echter de klant kon op die

manier zijn kelder amper meer in. Wij had-

den toen al onze creativiteit en inventiviteit

nodig om een trap erin te krijgen die én

goed liep én tevens de kelder bereikbaar

hield én ook nog eens esthetisch was,

zodat zowel de bewoners als ook de

architect tevreden zouden zijn. Als we

dit kunnen ‘bimmen’ zouden wij als

aannemer tevreden zijn”.

Opleiding

Swanette Jukema gaat nader in op de

bouwopleidingen. “Wij zien op onze

opleiding minder leerlingen en ook

stromen er minder uit. Veel ondernemers

maken gebruik van zzp’ers omdat die

op dit moment relatief goedkoop zijn.

Omdat onze leerlingen een goed salaris,


Convenant

Swanette Jukema vraagt hier verder

aandacht voor. “Binnenkort gaan wij ook

hier in onze regio mee aan de slag. In zo’n

convenant komt te staan dat er bij aan te

besteden bouwwerken in de gemeenten

of door corporaties naar wordt gestreefd

het werk voor een deel door leerlingen

uit te laten voeren. Hiermee willen de

ondertekenaars extra werkgelegenheid

in de vorm van leerwerkplekken creëren

voor jongeren die een baan in de bouw

ambiëren. Door een goede beroeps-

opleiding hebben deze jonge vaklieden

een goed toekomstperspectief. Daarnaast

heeft onderzoek door het Economisch

Instituut voor de Bouwnijverheid bevestigd

dat leerlingen die een deel van hun

opleiding op een leerling-bouwplaats

doorbrengen sneller hun opleiding

doorlopen, betere resultaten boeken en

langer in de bouw blijven werken. Daarmee

dragen leerling-bouwplaatsen bij aan de

kwaliteit van het vakmanschap in de regio

en de instroom van personeel voor de

bouwbranche, waardoor de gemeenten en

woningcorporaties ook in de toekomst

kwalitatief goede bouwwerken kunnen

blijven neerzetten!”, aldus de gedreven

directeur van de Bouwopleiding Rijnland.

via de Bouw-cao, verdienen, kiezen

ondernemers soms voor hun financiële

belang. Vanzelfsprekend hebben wij dan

ook zorg over de instroom. Ook ouders

spelen een rol, omdat zij hun kinderen liever

naar kantoor zien gaan. Maar het is echt

niet saai in de bouw!” Zij wijst erop dat in

veel regio’s stuurgroepen of werkgroepen

zijn die ervoor zorgen dat projecten in

de bouw en infra worden uitgevoerd als

leerling-bouwplaatsen. “Vaak zijn hierover

bouwplaatsconvenanten afgesloten met

bijvoorbeeld gemeenten en woning-

corporaties, werkgeversorganisaties

en opleidingsbedrijven.”

SLOTWOORD

Door het enthousiasme van de deelnemers aan het rondetafelgesprek over hun bedrijven,

de bouwwereld en hun drijfveren bleek de uitgetrokken twee uur eigenlijk veel te kort te zijn.

Niels Ruyter van Bouwend Nederland: “Tal van onderwerpen konden niet of nauwelijks aan de

orde komen. Neem de weerstanden tegen veranderingen. Het vergt een cultuuromslag om de

situatie voor de sector te verbeteren. Door nu dingen te veranderen levert dat op langere termijn

voordeel op. Dat geldt zowel collectief als voor individuele ondernemers. Soms gaat de prijs van

een aanbesteding boven de veiligheid of de kwaliteit. Je zult de omslag moeten maken om

bijvoorbeeld aan te besteden tegen een vaste prijs op basis van economisch meest voordelige

aanbieding of inschrijving (EMVA of EMVI) waarbij ook andere criteria meegewogen worden.

Uiteindelijk kan dat goedkoper zijn omdat bijvoorbeeld de onderhoudskosten lager zijn. Over al

dit soort onderwerpen zijn wij voorlopig niet uitgepraat!”

Convenant heeft onderzoek door het Economischvia de Bouw cao verdienen kiezen

®Alles loopt op bolletjes

Met vloeren van BubbleDeck® loopt voor

iedereen alles op bolletjes. Aannemers zijn

gecharmeerd van de vlakke constructie, het

30% lagere gewicht, de korte bouwtijd en

de enorme flexibiliteit. Architecten waarderen

de enorme vormen ontwerpvrijheid, de

duurzaamheid en de milieuvriendelijkheid.

En voor constructeurs is het vooral prettig

dat een BubbleDeck® bollenplaatvloer

eenmaal samengesteld geheel zelfdragend

is. Balken zijn dus niet nodig. Daardoor is

de constructiehoogte van de verdiepings-

vloeren minimaal, kunnen de leidingen

van de gebouwinstallaties vrij en in alle

richtingen lopen en kan de bouwkundige

detaillering eenvoudig blijven.

www.bubbledeck.nl

Alles loopt op bolletjes

KLASSIEK BOUWEN

· Terugbrengen

glas-in-loodwand

· Hoogwaardige verbouwing

zestigerjaren bungalow

· Restauratie grachtenpand

www.burgy.nl

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Tekst: Roel Breedveld


Er wordt vaak een fiscale status (dit

wordt ‘fiscale eenheid’ genoemd)

aangevraagd voor de holding en

de werkmaatschappij. Hierdoor hoeft geen

belasting te worden betaald als winsten

aan de holding (als aandeelhouder van de

werkmaatschappij) worden uitbetaald. Het

is dan ook aantrekkelijk om winsten snel

aan de holding uit te keren, want met geld

dat in de holding zit, loop je minder risico.

De laatste tijd gaat het helaas met

sommige ondernemingen minder goed

dan voorheen. Veel holdings gebruiken

de eerder ontvangen winsten nu om geld

te lenen aan de werkmaatschappij. Het

is dan belangrijk om de leningen en de

voorwaarden van de leningen op papier te

zetten en duidelijke afspraken te maken.

Overigens: als alle aandelen in handen zijn

van de holding en deze ook bestuurder

is van de werkmaatschappij, is het zelfs

verplicht de leningafspraken schriftelijk

vast te leggen.

Wij hebben ruime ervaring met het

opstellen en adviseren over deze

leningcontracten. Daarbij besteden wij

onder meer aandacht aan de garantie

op terugbetaling. Het is namelijk in veel

gevallen verstandig aan de holding

zekerheid tot terugbetaling van de lening

te geven. Dit kan bijvoorbeeld door het

toekennen van een pandrecht op de

inventaris en voorraad van de werkmaat-

schappij. Dat lijkt misschien vreemd

omdat alle aandelen al in het bezit zijn

van de holding. Het voordeel van een

zekerheid als pandrecht is dat bij een fail-

lissement van de onderneming de lening

eerder wordt terugbetaald aan de holding

dan ‘gewone’ schuldeisers.

Ondernemingen die bij elkaar horen, worden vaak in een zogenaamde

holdingstructuur ondergebracht. Een holding-bv heeft dan aandelen in de

bv die de onderneming drijft (de werkmaatschappij). In de holding-bv zit

geen onderneming; hierin wordt vaak alleen maar belegd of de holding is de

eigenaar van het bedrijfspand waarin de onderneming is gehuisvest.

Als uw bv’s elkaar geld lenen

Advies

BMS Netwerk Notarissen

Plantsoen 25

2311 KG Leiden

T 071 - 516 29 30

F 071 - 516 29 35

[email protected]

www.bmsnotarissen.nl

Roel Breedveld, notaris bij BMS Netwerk Notarissen in Leiden

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Gemma Oude Veldhuis

Gemma Oude Veldhuis, GO PersoneelsadviesEen keuze als het wisselen van munteenheid lijkt me

er één die weloverwogen en doordacht gemaakt wordt.

Persoonlijk denk ik niet dat dit een optie is; eenmaal

exit, blijft exit. Daarnaast gaat de samenwerking

tussen de eurolanden verder dan alleen het gebruik

van dezelfde munteenheid, waardoor de problemen

die nu spelen niet opgelost zullen worden door weer

over te gaan op de gulden. De invloed die ‘wij’ als

ondernemers nog hebben is beperkt. Als extern

personeelsadvies dienst kan ik alleen zeggen dat

organisaties genoodzaakt zijn efficiënter om te gaan

met hun kapitaal, waarvan personeel een groot (zo niet

het grootste) deel uitmaakt. Het is zaak hier zuinig mee

om te gaan. Echter merk ik wel dat elke ondernemer

goed inziet dat het personeel met elkaar de klus moet

klaren en dat het toch het vloeibare goud van het

bedrijf is en dat mag wat kosten. Personeel wat niet

goed functioneert is een groter probleem en kost

meer geld. Ik vind het mooi om te zien dat ondernemers

hierin wel hele bewuste keuzes maken en daardoor

ook wel het gewenste resultaat bereiken. Met andere

woorden geen vertrouwen in de euro, maar wel in

het eigen ondernemen.

■ Boudewijn Neelissen

Boudewijn Neelissen, KPMG Corporate Finance Voor een oplossing van de eurocrisis is eenheid en

politieke daadkracht nodig in Europa. Het gaat ons

allemaal heel veel geld kosten om de schuldenlanden

- en daarmee de euro - in rustiger vaarwater te krijgen.

En hoe tegenstrijdig het ook mag klinken, toch is dit de

minst pijnlijke weg. Het laten vallen van de schulden-

landen betekent het einde van de euro wat een nog

veel grotere wissel op ons allemaal zal trekken. Dat het

redden van deze landen politiek moeilijk te verkopen is,

begrijp ik. Is het rechtvaardig dat wij moeten opdraaien

voor landen die er een potje van hebben gemaakt?

Deze vraag is makkelijk te beantwoorden, maar in de

huidige situatie vind ik hem helaas totaal irrelevant.

Europa zal moeten bewijzen dat ze in staat is de euro

in moeilijke tijden overeind te houden en politici

zouden veel meer moeten benadrukken dat de euro

ons tot op heden grote economische voordelen heeft

gebracht. De eurocrisis is in een fase gekomen dat snel

duidelijkheid nodig is om de financiële markten tot rust

te brengen, en de eurozone weer kan gaan bouwen

aan eenheid en stabiliteit.

■ Emma Biemans

Emma Biemans, Emma Biemans Interieuradvies&Ontwerp De terugkeer van de gulden is volgens mij niet direct een

optie of mogelijkheid. Het neigt naar ‘vroeger was het

beter’. We zijn ruim een decennium geleden overgegaan

op de euro. Zaak is dus dat de euro, in heel Europa, weer

een sterke munteenheid wordt. Bezuinigingen van de

overheid en terughoudendheid binnen banken in het

verlenen van leningen zorgen ervoor dat de hand op de

knip gaat. Binnen bedrijven én gezinnen. Binnen én buiten

Nederland. Het is voor het groeien en bloeien van een

economie juist zo belangrijk dat er geconsumeerd en

gehandeld wordt. Het draait om een positief gevoel,

verbetering, groei en opbouwen. Laten we daarom niet

achterom kijken, maar ons - als actieve ondernemers -

concentreren op de toekomst, mét de euro.


■ Koos Burgmeijer

Koos Burgmeijer, EE CareTerugkeer naar de gulden is vergelijkbaar met de

terugkeer naar de typemachine in plaats van de

computer. Je kunt ook zeggen als Nederland zich

terugtrekt uit de Europese Unie, dat Nederland zich

op een eiland plaatst en maar moet afwachten of er

toeristen het eiland komen bezoeken en of er genoeg

boten varen om het vaste land te bereiken. We denken

dat we er sterker van worden door ons af te keren van

de verplichtingen en de acties vanuit de EU, maar je

maakt jezelf ook kwetsbaarder en stand alone. We

moeten erop vertrouwen dat Nederland sterker is

binnen de EU dan erbuiten. Kortom de euro de rug

toekeren is geen goede keuze als Nederland in de

toekomst wil blijven meepraten. Want vergeet niet dat

Nederland voor een groot deel afhankelijk is van de

export en dan heb je je buurlanden hard nodig binnen

de EU. Ik zou zeggen, laat je ‘vrienden’ niet in de steek.

Wees wel kritisch hoe ‘vrienden’ met jouw vertrouwen

en geld omgaan.

■ Marielle van der Meijden

Marielle van der Meijden, Webster UniversityVertrouwen in de euro? Lastig onderwerp, daar wij

als Amerikaanse universiteit ook nog veel met de

dollarkoers werken. Een minder hoge eurokoers is

gunstig voor ons, maar ongunstig voor veel Neder-

landse bedrijven die afhankelijk zijn van de export.

Uiteraard is de huidige financiële instabiliteit deels

veroorzaakt door regeringen die te veel geld uitgeven

en de Europese regels niet naleven. De Nederlandse

staatsschuld loopt steeds verder op, met als gevolg, dat

we dadelijk meer rente over de staatsschuld betalen en

dus minder aan bijvoorbeeld onderwijs. Dat is natuurlijk

het moment waarop je gaat twijfelen aan de stabiliteit

en het nut van de euro. Terug naar de gulden?

Voorlopig zet ik liever in op de ambitie om de euro

net zo ‘hard’ te maken als de vroegere gulden.

■ Eddie van Randeraad

Eddie van Randeraad, Groen Media Leiden In deze tijden moet juist nu Europa vasthouden aan

de euro. De eenheid moet bewaard worden, dat is

heel belangrijk voor een sterke euro. Al heel lang weet

iedereen dat bepaalde landen er echt een potje van

maken qua begroting. Europa heeft daar altijd met

zachte hand geregeerd en moet daar nu ook voor

bloeden. De sterkere landen zullen nu de zwakke

broeders moeten steunen. Maar als de storm voorbij

is, ga ik er wel vanuit dat men op een andere manier

de begrotingen zal bewaken. De financiële wereld is

nu gebaat bij een duidelijk stappenplan om deze crisis

op te lossen. Alleen dan komt het vertrouwen weer

terug en zullen de beurzen ook langzaam weer de

weg naar boven vinden. Dit proces zal nog wel enkele

jaren duren.

■ Gerrit Menkveld

Gerrit Menkveld, GMSoft B.V. Wat kan er tegenwoordig nog zonder geld worden

geregeld? Bijna alle diensten en (trans)acties draaien

om geld. Maakt het dan nog echt uit in welke munt

we betalen? Ik vraag het mij af. Van elke munteenheid

is een wisselkoers en die wordt bepaald op het

moment van de transactie. Bekijk voor de gein maar

eens een creditcard overzicht als je hiervan gebruik

hebt gemaakt in een niet-eurogebied. Elke transactie

heeft een eigen wisselkoers. Ik denk niet dat het

uitmaakt in welke munt we betalen. Uiteindelijk zal

er toch moeten worden betaald. Momenteel is het

interessant om in Amerika producten te kopen in

verband met de gunstige wisselkoers. Of dat volgend

jaar nog zo is? Geen idee. Het zal niet van de euro

alleen afhangen…

■ Merel Kan

Merel Kan, Verkoopbureau Kan Wie bepaalt wat en hoeveel er gedrukt mag worden en

aan de hand waarvan de waarde van een stukje papier

wordt bepaald is voor mij een raadsel. Wel snap ik de hang

naar de gulden. Ik kwam een zin van Marc Chavannes

tegen die volgens mij de huidige situatie prima samenvat:

mensen zijn „individualistischer geworden, meer in de rol

van klant gedrukt, in een wijd openstaande wereld, zonder

ideologische schuilplaatsen maar permanent opgeschrikt

door informatie over alles en iedereen.” De gulden past in

een tijd waarin Nederland op zoek gaat naar zichzelf. De

biljetten waren vrolijk van kleur en hadden afbeeldingen

van Joost van den Vondel, Rembrandt van Rijn of een

zonnebloem. Toen was geluk heel gewoon. Economisch

kan ik niets zinnigs zeggen over de effecten van invoering

van de gulden. Mijn uitspraak ”door terug te keren naar

de gulden verandert er geen klomp” kunt u dus gerust

naast u neerleggen.

18

Gevelprof is de groothandel voor

gevelwerkers. Sinds 1978 hebben

vader Rien en zoon Ivo Boekee

veel ervaring opgedaan op het gebied

van gevelrenovatie. Het herstellen van

scheuren, lateien en renoveren van

metselwerk is voor de heren geenszins

onbekend terrein. Gevelprof is ook

distributeur van de Thor Helical

producten voor de Benelux.

Ivo Boekee: “Gevelprof biedt een totaal

assortiment van hoogwaardige producten.

Door rechtstreekse en grote inkopen bij

diverse fabrikanten biedt Gevelprof deze

producten tegen zeer interessante prijzen

aan voor zowel de zeer grote onder-

nemingen als voor de eenmanszaken.

Dit voordeel wordt bij ons in alle gevallen

Tekst: René Zoetemelk • Fotografie: René Zoetemelk en GevelprofBedrijfsreportage

“Het komt wereldwijd regelmatig voor dat hele gevels of delen daarvan naar beneden storten, zelfs in welvarende landen als de

VS, Groot-Brittannië, Australië, Italië, Noorwegen en Nederland. Wat je hoort en ziet in de media is het topje van de ijsberg.

Het instorten van een gevel heeft grote gevolgen. Dat er nog geen gewonden zijn gevallen in ons kleine landje, is een wonder.”

Volgens Jeroen Boxma van Gevelprof kan een inspectie veel ellende voorkomen. “Veel gevels zijn in slechte staat. Vaak is dat van

buitenaf niet te zien. Gevelprof en Thor Helical hebben alles in huis voor een gedegen inspectie, een goed advies, hoogwaardige

producten, opgeleide aannemers en garantie. Constructieve gebreken hebben wereldwijd geleid tot falend metselwerk met

desastreuze gevolgen. De wokkelvormige verankeringssystemen van Thor Helical bieden een grote bijdrage aan constructief herstel

sinds 1984. De Thor Helical producten hebben zich bewezen in de praktijk.”

Uw zaak staat als uw muur

Veranker uw toekomst met

Gevelprof en Thor Helical

V.l.n.r.: Ivo Boekee,

Jeroen Boxma en Rien Boekee


19

Gevelprof / Thor Helical

Hoge Rijndijk 207 c/d

2382 AL Zoeterwoude

T 071 - 751 17 88

[email protected]

www.gevelprof.nl

www.thorhelical.nl

Hanbach

Veenderveld 28

2371 TV Roelofarendsveen

T 071 - 331 68 10

[email protected]

www.hanbach.nl

Helical verankeringssystemen. Wij zijn

sinds november 2009 erkend importeur

en distributeur van het Thor Helical

assortiment in de Benelux en leveren

uit voorraad lintvoegbewapening voor

scheurherstel, de renovatie spouwankers,

latei-ankers, vloerankers, krimpvrije

mortels, bevestigingsmaterialen voor

isolatieplaten, daknagels, verwerkings-

pompen en andere kwaliteitsproducten.”

Een enthousiaste reactie van Ivo Boekee

volgt hierop: “Het werken met Thor Helical

producten garandeert gewoon het beste

van het beste. De samenwerking van o.a.

specialisten op het gebied van bevestigings-

materialen en metselwerk heeft geleid tot

innovatieve producten waarbij rekening is

gehouden met alle relevante facetten. Zo ligt

bijvoorbeeld de brandweerbaarheid van de

Thor Helical systemen aanzienlijk hoger in

vergelijking met overige systemen.

Daarmee wordt voldaan aan de

constructieve veiligheidsnormen.”

Volgens Jeroen Boxma zijn er veel

ontwikkelingen. “Thor Helical loopt in

ontwikkelingen voorop. Conventionele

wokkelvormige verankeringen hebben

een ‘upgrade’ ondergaan. Dit was een

vereiste om de gepatenteerde nauwkeurige

gevelverankeringen, bevestigingsmaterialen,

en renovatiematerialen te creëren met een

superieur niveau van kracht en consistentie.”

Hanbach

Ivo Boekee: “Kwaliteit, prijs en service

staan bij ons in een hoog vaandel. Voor

de gecertificeerde installateurs behoort

het verwerken van Thor Helical

verankeringssystemen tot de dagelijkse

routines. Deze aannemers onderscheiden

zich door het niveau waarop zij constructief

herstel uit kunnen voeren. Controles op de

applicatie en alle bijbehorende werkzaam-

heden zorgen voor keuringsplannen die de

kwaliteit van de specialisten waarborgen.”

Jeroen Boxma: “De systemen worden aan-

gebracht door gecertificeerde installateurs.

Het is van belang dat de competenties van

de aannemers van dusdanig niveau zijn dat

we met een gerust hart garanties kunnen

afgeven. We hebben een landelijke dekking

van gecertificeerde aannemers die veelal

‘Totaal Gevelonderhoud’ aanbieden. De

firma Hanbach BV uit Roelofarendsveen

is een gecertificeerd installateur die veel

projecten uitvoert in de regio’s Leiden,

Den Haag, Utrecht en Amsterdam. Sedert

1996 biedt het bedrijf (dat van origine een

metsel- en voegbedrijf is), een uitgebreid

onderhoudspakket aan op het gebied van

voegwerk- en metselwerk, gevelreiniging,

renovatie, ambachtelijke restauratie,

betonherstel en schilderwerk. Op hun

website www.renovatie-spouwanker.nl

geven ze uitleg over het belang van

kwalitatief goede verankeringssystemen die

onderdeel zijn van de diensten die het bedrijf

aanbiedt bij verschillende opdrachtgevers.”

Aansprakelijkheid

Ivo Boekee: “De mooie en schone uitstraling

van een object is vaak het visitekaartje

voor zowel de zakelijke als de particuliere

beheerders. De constructieve veiligheid

van een complex staat echter boven het

esthetische aspect van het complex. Als

eigenaar blijf je verantwoordelijk voor de

staat van onderhoud van de gevel. Reden

genoeg om gedegen onderzoek uit te laten

voeren door een gedegen en deskundig

adviesbureau. Gevelprof heeft door de

jarenlange samenwerkingen en betrokken-

heid in de markt een goed beeld van

verschillende bouwkundige adviesbureaus

waarvan uitstekende competenties aan de

grondslag liggen van goede uitvoering.”

Voor advisering op het gebied van een

deskundig onderzoeksbureau en/of een

gerenommeerd aannemer kan men ook

bij Gevelprof terecht. Jeroen Boxma:

“Dat geeft garanties voor de toekomst.

Die toekomst valt of staat namelijk bij de

kwaliteit van een totaal plaatje.“

direct teruggelegd bij de klant. Wij leveren

door heel Nederland en België uit ons

assortiment met een grote diversiteit aan

producten. Ons doel is om onze klanten

te ondersteunen in een breed vlak op het

gebied van totaal gevelonderhoud. Meer

dan dertig jaar ervaring heeft zoveel kennis

gebracht dat wij ons nu hebben kunnen

specialiseren in het geven van certificering-

cursussen, inspecties, adviezen, bestek-

teksten, calculaties, projectbegeleiding

en opleveringen. Op onze website

staan onze producten, voorbeelden van

herstelmethodieken, referenties, een

overzicht van de landelijke servicebedrijven,

gecertificeerde installateurs van Thor Helical

producten, adviserende instanties, etc.”

Noodzakelijke inspecties

Jeroen Boxma: “Gevels van gebouwen

kunnen bezwijken of instorten als gevolg

van doorroestende spouwankers, defecten

in metselwerkopvang, bouwfouten, etc.

De eigenaar van een gebouw is zelf

verantwoordelijk voor de constructieve

veiligheid van het complex en dient zelf

periodiek onderzoek en/of onderhoud uit te

laten voeren. Het visueel ‘inspecteren’ alsook

endoscopisch onderzoek heeft uiteraard

zijn beperkingen. Professionele inspectie

kan aantonen of er acute risico’s zijn. De

laatste jaren is er een groeiende behoefte

aan professionele inspectie van gevels. Door

het aantal incidenten is de aandacht hiervoor

duidelijk toe genomen. Het zou je maar

gebeuren dat het buitenblad van je gebouw

instort. Je bent dan volledig verantwoordelijk

voor schade en eventuele gevolgen van

dien. Zeker voor planmatig groot onderhoud

is een gedegen inspectie door specialisten

geen luxe maar noodzaak.

Thor Helical

Hoewel de nieuwbouw nu een moeilijkere

periode is ingeslagen, wordt er daaren-

tegen in ruime mate ingezet op renovatie.

Woningcorporaties vragen vaak een

uitgebreid pakket m.b.t. renovatiewerk-

zaamheden die opgenomen zijn in de

‘meerjaren onderhoudsplanningen’.

Zo wordt Thor Helical vaak ingezet ten

behoeve van lateiherstel om het metsel-

werk geheel intact te houden wanneer

volledige kozijnen worden vervangen.

Jeroen Boxma: “De Thor Helical systemen

genieten een voorkeur aangezien het

veelzijdig ingezet kan worden voor o.a. het

metselwerkherstel. Door het gehele land

zijn langlopende projecten gaande. Op

dit moment worden zo 310 woningen in

Eindhoven, 126 woningen in Waalwijk, 4

geschakelde flats in Diemen, utiliteitsbouw

in Assen, 3 flats in Rotterdam, 5 flats in Den

Haag, 9 flats in Harderwijk, 174 woningen

in Utrecht, etc. uitgevoerd met de Thor

Door gevelschade ontstond hier zelfs brand…



Aan tafel zitten drie gedreven onder-

nemers die vaak geremd werden

doordat er te veel op detailniveau

gehandeld wordt als het gaat om collectieve

ondernemerszaken. Voorzitter Danny Douwes

en bestuursleden Arno de Jong en

Enzo Spadon vinden dat het beter kan

Tekst en fotografie: René ZoetemelkInterview

Het bestuur van het Platform Belangenbehartiging

Ondernemersverenigingen (PBO) onderkent een

dringende behoefte aan collectiviteitboven de

organisaties die het parkmanagement uitvoeren

op bedrijventerreinen. “Collectiviteit zorgt voor slag-

kracht en lagere kosten voor het parkmanagement

en voor de individuele aangesloten ondernemers.

Wij helpen mee aan veiligheid, een betere uitstraling

en onderhoud tegen lagere kosten. Speerpunt is nu

bedrijventerreinbeveiliging. Een uitdaging waarbij

de inzet van de politiek in Leiden nodig is.”

Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen:

“Beter en effectiever

beheer bedrijventerreinen”en dat er op vele fronten en tegen lagere

kosten effectiever gehandeld kan worden.

Arno de Jong: “De besturen van ondernemers-

verenigingen liepen steeds tegen dezelfde

knelpunten aan. Afzonderlijk staan ze niet

sterk genoeg om op macroniveau een vuist

te maken. Wij bieden het platform om

collectief zaken aan te pakken op dit niveau.

De krachten gebundeld in het platform

en resultaten halen door samen op

te trekken.”

Efficiency

Doel van de PBO is het verbeteren van relaties

tussen bedrijventerreinen en ondernemers

gerichte organisaties. Het behalen van ef-

ficiency, kostenbesparing en het optreden

als overlegorgaan om de onderhandelings-

positie te versterken. Er wordt gebruik-

gemaakt van elkaars expertise en kwaliteiten.

Meer dan de helft van de dertien Leidse

bedrijventerreinen hebben zich nu

aangesloten bij het Platform.

Macroniveau

Arno de Jong vindt dat veel praktischer

met belangen kan worden omgegaan.

“Zaken moeten adequaat worden aangepakt.

Wij hebben net als alle ondernemers altijd

te weinig tijd. De corebusiness gaat voor.

In de praktijk is het echter belangrijk de

omgeving van de onderneming goed op orde

te houden. Daar moet aandacht voor zijn. Een

ondernemer moet de kans krijgen zonder al

te grote inspanning zaken in zijn omgeving

te regelen. Parkmanagement is een goed

voorbeeld van collectiviteit op mesoniveau.

Wij opereren op macroniveau en zorgen

voor de coördinatie van zaken die voor alle

bedrijventerreinen spelen.

Meer bereiken, minder kosten

Enzo Spadon, is een oude rot in het vak en

zeer pragmatisch ingesteld. “Alleen zaken

doen kost geld. Samen kun je veel meer

bereiken. Ik noem maar een paar zaken:

Beveiliging, energiecontracten, groenvoor-

ziening, parkeerproblematiek, gladheid-

bestrijding, glasbewassing etc. Er is zoveel

te verdienen door collectief aan de slag te

gaan. Het is rendabel voor de beheerders van

bedrijventerreinen en voor de individuele

ondernemer. Samen sta je sterk en je houdt

tijd en geld over.”

Pure veiligheid

Danny Douwes: ”Hot item is veiligheid. Met

samenwerking is collectief veel winst te halen.

Einddoel is een veilige werkomgeving en het

Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO).


Ondernemersgeest

Arno de Jong: “Hier in de omgeving zijn

veel inbraken. We zijn het zat. Er moet iets

gebeuren. Het is jammer dat we een besluit

nodig hebben in de Leidse gemeenteraad.

Als het aan ons ligt stonden de camera’s

gisteren al op de terreinen. Een goed

voorbeeld is bedrijventerrein Grote polder

in Zoeterwoude. Daar heeft het parkmanage-

ment gezorgd voor camera’s op de toegangs-

wegen. Het is veiliger voor de ondernemers

maar ook voor de passanten.” Enzo Spadon:

“In Leiden kunnen we met een groot aantal

bedrijventerreinen aan de slag om collectief

in te kopen. Alles zou daarmee goedkoper

kunnen. Wij kunnen veel regelen tegen een

lagere prijs. Hoe meer zielen des te meer

vreugde. Ondernemers willen in collectieve

zaken altijd tijd en geld besparen. Ons

platform biedt een collectief met een onder-

nemersgeest. Korte slagen, hoge kwaliteit en

lage kosten. Parkmanagement is daarvoor

opgericht. Wij zijn een overkoepelende

organisatie die het voor alle bedrijven-

terreinen mogelijk maakt zaken nog

efficiënter aan te pakken.”

Ontzorgen

Arno de Jong: “Zeven bedrijventerreinen

zijn inmiddels lid van ons platform. Met alle

dertien terreinen aan tafel kunnen we met

nog meer slagkracht werken aan veilige,

schone en aantrekkelijke bedrijventerreinen

en een beter, veiliger en sterker Leiden.

Ik zie alleen maar voordelen. Het ontzorgt

de ondernemers.”

Enzo Spadon: “Wij bieden een structuur met

een netwerk naar andere marktpartijen.

De kosten voor parkmanagement en de

individuele ondernemer worden lager. Iedere

ondernemer wil toch met geringe inspanning

voor ‘bijzaken’ geld besparen? Als het dan ook

nog eens prettiger zakendoen wordt in een

aantrekkelijke en veilige omgeving, levert het

ook nog extra klanten en inkomsten op.”

Komende tijd

“Wij moeten laten zien wat we in onze mars

hebben en gaan zorgen voor een beter en

effectiever beheer van bedrijventerreinen.”

Danny Douwes ziet het project bedrijven-

terreinbeveiliging als dè uitdaging voor

het PBO. “We willen zo snel mogelijk komen

tot actie en werkelijke invoering van

collectieve beveiliging. Dat wordt nog

een hele toer. Met de politieke discussie

rond cameratoezicht kan veel tijd verloren

gaan. Er moet nu vaart inkomen. Politici in

Leiden moeten toch gevoelig zijn voor het feit

dat het extra beveiligen van onze terreinen

betekent dat een heel groot deel van Leiden

veiliger wordt. Onze terreinen maken een

groot deel uit van het Leidse grondgebied.

We willen laten zien wat onze collectieve

meerwaarde is. Dit wordt een krachtmeting

voor het PBO.”

Het keurmerk is een kwalificatie voor

goed ondernemerschap op dit gebied.

Het KVO wordt toegekend als gezamenlijk

acties worden ondernomen om de veiligheid

te vergroten en als daarmee aan bepaalde

eisen wordt voldaan. Alles valt en staat bij

samen werken, bij collectiviteit.

Met elkaar de mouwen opstropen en het

probleem stevig aanpakken door tegen

scherpe kosten de veiligheid op de bedrijven-

terreinen te vergroten. Het PBO wil camera-

toezicht op alle terreinen. Maar daar hebben

wij de slagkracht van collectiviteit voor nodig.

De Leidse politiek moet namelijk overtuigd

worden van de noodzaak van permanent

toezicht. Belangrijk argument is dat een

groot deel van het grondgebied van Leiden

bedrijventerrein is. Veel burgers moeten

vaak over slecht verlichte, stille terreinen

waar vaak wordt ingebroken. Dat kan gevaar-

lijke situaties opleveren. Dat ondernemers

minder last hebben van criminaliteit en de

burgers zich veilig over die terreinen kunnen

verplaatsen zou voor politici toch een extra

motivatie moeten zijn door ons zaken te

laten regelen. Camera ‘s moeten er gewoon

komen. Het gaat ons om pure veiligheid en

niet om het zogenaamde veiligheidsgevoel.

We schieten niets op met cijfers maar

willen actie.”

V.l.n.r.: Arno de Jong, Enzo Spadon en Danny Douwes

Kijk, ook dit is Huurman Leiden

bouwen met huurman daar komt iets moois van

Telefoon (071) 576 93 41 E-mail [email protected]



FOMAB B.V.

Wattstraat 5

2171 TP Sassenheim

T 0252 - 24 14 10

[email protected]

www.fomab.nl

Wie bij FOMAB binnenkomt

merkt meteen dat het

hier om een no-nonsense

adviesbureau gaat. Frans Ooms, oprichter

en partner, begroet ons bij binnenkomst

en vraagt ons aan te schuiven aan de

gezamenlijke lunch. Ooms begon in 1992

een eigen adviesbureau, omdat hij merkte

dat adviseurs vaak veel praten, maar weinig

daadkrachtige ondersteuning geven.

“Ik ben van mening dat ondernemers niet

alleen zitten te wachten op een papieren

rapportje met aanbevelingen. Ze willen

dat er maatregelen genomen worden die

effect sorteren. Bedrijven die besluiten

met FOMAB samen te werken, moeten dat

kunnen terugzien in betere prestaties.”

Deze filosofie bleek aan te slaan en

FOMAB heeft inmiddels opdrachtgevers

uiteenlopend van kleine en middelgrote

(familie)bedrijven tot beursgenoteerde

ondernemingen.

‘Ondernemen met ondernemers’

In de huidige markt is het soms een kwestie

van je staande houden en overleven. Maar

meestal hebben bedrijven ook tal van

goede ideeën over hoe ze willen groeien,

wat voor projecten ze willen starten en

welke problemen ze willen aanpakken.

Meestal ontbreekt het echter aan tijd,

mensen en expertise om de uitvoering

daadwerkelijk ter hand te nemen. FOMAB

heeft zich tot doel gesteld bedrijven te

helpen hun plannen te realiseren. Het

kan hierbij gaan om samenwerking of

overnames, nieuwe projecten of bedrijfs-

opvolging. Maar ook reorganisaties en

acute financiële problemen gaat FOMAB

niet uit de weg. “Waar nodig zorgen

we voor de juiste mensen, de kennis en

de financiële middelen om de plannen

te realiseren. Wij zijn niet bang om te

ondernemen met de ondernemer”, aldus

Chris Muller, de andere partner. “Als we een

betere oplossing denken te hebben, zullen

we dit zeker aan de opdrachtgever voorleg-

gen.” Om de koppeling tussen advies en

concrete actie te kunnen maken, heeft

FOMAB goed opgeleide mensen in dienst

die hun theoretische bagage combineren

met de nodige praktijkervaring.

Verfrissende werkwijze

De werkwijze van FOMAB is gericht op

maatwerk voor de klant. Frans Ooms

licht toe: “We hebben de belangrijkste

expertises zelf in huis, maar waar nodig

doen we een beroep op onze partners

die over specialistische kennis beschikken,

zoals accountants, advocaten en notaris-

sen. Zo kunnen we onze opdrachtgevers

altijd de totale oplossing bieden, zonder

dat hij of zij bij verschillende adviseurs

langs hoeft en het overzicht verliest.

Dit werkt kostenbesparend en maakt

een unieke oplossing mogelijk.”

Bent u, als ondernemer, ook klaar voor

zo’n lunch bij FOMAB?

Vlak langs de A44, tussen Leiden en de

Bollenstreek, bent u van harte welkom

om aan te schuiven (op afspraak) en eens

vrijblijvend van gedachten te wisselen over

de toekomst van uw onderneming.

De verhuizing van FOMAB, van Oegstgeest (sinds

1997) naar Sassenheim (vanaf december 2011), is

een goede reden de draad op te pakken en de vrij

unieke werkwijze van FOMAB voor het voetlicht te

brengen. De ‘rode draad’ wel te verstaan. Die sinds

jaar en dag leidend is in de werkzaamheden van dit

adviesbureau. De partners en medewerkers denken

niet alleen mee met de ondernemer, maar brengen

de oplossingen ook in de praktijk. “Wij boeken

resultaten en verdienen daarmee onszelf terug.”

FOMAB klaar voor een

nieuw decennium op

een nieuwe locatie

Bedrijfsreportage

FOMAB streeft ernaar zichzelf zo snel mogelijk overbodig te maken, maar dat wil niet

zeggen dat het bedrijf daarna afscheid neemt van de klant. “We willen de organisatie

zo inrichten dat deze zonder ons verder kan. Na het uitvoeren en afronden van een

opdracht blijven we beschikbaar als klankbord voor de opdrachtgever, maar we laten

van ons horen als we denken dat de situatie dit vereist.” Dit blijkt goed te werken,

want de klanten van FOMAB blijken trouwe klanten. Frans Ooms heeft zichtbaar

plezier in zijn werk. “Het is voor ons iedere keer weer een uitdaging om organisaties te

helpen hun plannen en ideeën in tastbare resultaten om te zetten. Er gaat trouwens

niets boven een goede lunch om daarover eens van gedachten te wisselen.”


Van der Haar & partners: creativiteit is ‘de lol van het vak’

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: René ZoetemelkBedrijfsreportage

Van der Haar & partners bv is een allround architecten- en adviesbureau. Het bureau, opgericht in 1971 door

Henk van der Haar, werkt voor opdrachtgevers in de bedrijfs- en woningbouw, verbouw en nieuwbouw. Het

toonaangevende bureau begeleidt het hele bouwproces; van ontwerp, indienen bouwaanvraag, uitvoering en

oplevering. Waar nodig aangevuld met stedenbouwkundig, constructief en juridisch advies.

V.l.n.r.: Jurist Anne Marie Plaizier en de architecten Henk van der Haar en Tycho Vos bij de tekentafel


Van der Haar & partners bv

architecten bna * adviseurs

Oude Vaartweg 1A

2343 JD Oegstgeest

T 071 - 517 05 60

www.vanderhaararchitecten.nl

kern van onze werkzaamheden uit het

ontwerpen en het uittekenen van het

ontwerp in definitieve uitvoeringstekeningen,

het schrijven van een bestek/technische

omschrijving en het toezicht houden in de

uitvoeringsfase. Eigenlijk schrijven wij een

‘architectonische roman’. Henk van der Haar

voegt er aan toe: “Door in iedere fase van

het bouwproces nauw overleg te voeren

met betrokkenen, zoals de gemeente,

opdrachtgever/eindgebruiker, aannemer en

onderaannemers, leveranciers en overige

instanties, komen eventuele knelpunten al

in een vroeg stadium aan de orde. Samen

met de betreffende gesprekspartners

wordt gezocht naar een creatieve en

bouwkundig verantwoorde oplossing, zodat

het bouwproces hiervan zo min mogelijk

vertraging ondervindt. Na het gereedkomen

van een bouwproject wordt door ons ook

nazorg verleend door het begeleiden van de

onderhoudstermijn en door, in overleg met

partijen, tot een definitieve afrekening met

de aannemer te komen.”

Regelgeving

Mr. Anne Marie Plaizier is bij Van der Haar &

Partners werkzaam als jurist, gespecialiseerd

in ruimtelijk bestuursrecht, met name

bestemmingsplannen. Zij merkt op dat

het van belang is dat bij een verbouwing

eerst goed wordt gekeken naar de weten

regelgeving. “Kan het wel binnen de

bepalingen van het bestemmingsplan? Tot

welke grootte en hoogte mag er maximaal

worden uitgebreid? Ook de regelgeving is in

de loop der tijd veel complexer geworden.

Kwam er vroeger in een bestemmingsplan

nog wel eens een blanco pagina voor voor

een bepaald deel van het grondgebied,

tegenwoordig is alles tot op de centimeter

bepaald. Dat is ook logisch, we maken met

z’n allen heel intensief gebruik van de ruimte

om ons heen en dat moet wel gereguleerd

zijn. De nieuwe wet WABO (wet algemene

bepalingen omgevingsrecht) belooft een

en ander te versimpelen en dat lijkt ook zo

te zijn. De toepassing echter, met name het

digitaal indienen van de bouwaanvraag,

leverde nog wel problemen op. Het is dan

jammer dat je niet snel, zoals eerder het

geval was, met de behandelend ambtenaar

kunt overleggen.”

Kelders

Henk van der Haar gaat nog even in op

energiebesparing. “Dat is tegenwoordig een

hot item. Besparingen kunnen behoorlijk zijn

met een warmtepomp, door toepassing van

zonnecollectoren en natuurlijk door goede

isolatie. Vroeger keek je op zolder zo naar

buiten en stookte je voor de buitenlucht.”

Ter gelegenheid van het jubileum blikt hij, in

zijn lichte en moderne kantoor aan de Oude

Vaartweg naast de A44, nog even terug op

de vele gerealiseerde projecten. “Het is te

veel om op te noemen en alle projecten zijn

weer anders: van de grote scheepswerf van

Akerboom tot de monumentale boerderij

Haaswijk, van de dakkapellen bij de buurman

tot het clubhuis met kinderdagverblijf van

M.H.C. Alliance in Heemstede. Maar één

soort opdracht vind ik altijd heel speciaal:

kelders. Het is een geweldige technische

en creatieve uitdaging om ruimte op een

locatie te optimaliseren door onder een

gebouw een kelder te bouwen. Daar komt

nogal wat bij kijken omdat je te maken hebt

met de bestaande fundering (heipalen),

grondwaterpeil en het gevaar op mogelijke

lekkages. Vaak worden die ruimtes gebruikt

als logeerruimte, als hobbyplek of als

wijnkelder. In dit waterrijke gebied hebben

wij ook een zomerhuis voorzien van een

kelder waarin de slaapvertrekken en

badkamer zijn ondergebracht. Eigenlijk is

het een soort woonboot geworden.”

De cirkel is rond

Hij wijst tot besluit op een fraaie foto: “Toen

ik begon ontwierp en bouwde ik veel voor

agrariërs; grote veestallen en bijbehorende

agrarische bedrijfswoningen. Kortgeleden

zijn wij in Benthuizen begonnen met de

bouw van een boerderij met een kleine

veestal voor paarden, schapen en geiten voor

een zogenaamde hobbyboer. In het begin

was ik als architect echt bouwmeester; de

deskundige die op de bouw precies weet hoe

het moet en aanwijzingen geeft. Nu komt dat

weer terug; door verregaande specialisatie

van iedere betrokkene moet er één zijn die

het overzicht heeft en alle partijen in goed

overleg bij elkaar houdt. Goed contact

en regelmatig overleg, vooral ook met de

opdrachtgever, is daarbij essentieel. Na 40

jaar is de cirkel rond en kan ik straks met een

gerust hart mijn bedrijf overdragen aan een

nieuwe generatie!”

Van der Haar & partners is actief lid van de

BNA, Bond van Nederlandse Architecten.

Ook is het bureau lid van het PvOO, het

Platform voor Ondernemers in Oegstgeest.

Tal van spraakmakende projecten in

de regio tonen het vakmanschap van

het Oegstgeester architectenbureau.

Een van de laatste juweeltjes is Het Witte

Huis in het centrum van de gemeente.

Het nieuwe pand lijkt identiek te zijn aan

het oude, maar wie goed kijkt ziet dat het

opnieuw ontworpen is en er mooie, nieuwe

stijlelementen aan zijn toegevoegd uit de

Jugendstil en Chaletstijl die zo kenmerkend

is voor de woningen in het Wilhelminapark.

Eind september hebben de eerste bewoners

hun intrek genomen in het markante Witte

Huis, dat als zorgvilla voor ouderen dienst

gaat doen. “Ons ontwerp doet recht aan

de geschiedenis van de locatie, het oor-

spronkelijke ontwerp en de bouwstijl, en

het algemene karakter van de buurt.

Eigenlijk vinden wij het mooier dan het

oude gebouw.” Architect Henk van der Haar,

grondlegger van Van der Haar & Partners,

merkt op dat hij er bewust voor kiest om

niet zonder meer mee te gaan met de

architectonische opvattingen van het

moment, maar om per project opnieuw met

open oog voor detail en esthetiek de wensen

van de opdrachtgever te vertalen in goede

en praktische architectuur. Geen confectie,

maar maatwerk dus. “Onze stijl laat zich

omschrijven als sober en strak, maar beslist

niet saai; scherp oog voor detail, maar zonder

tierelantijnen; gebruiksvriendelijk, open

en licht. Misschien wel allesomvattend te

omschrijven in: ‘no-nonsense architectuur’.

In het zoeken naar en vinden van architec-

tonische oplossingen binnen het vooraf

geformuleerde kader, wordt onze creativiteit

aangesproken en geprikkeld. Dát is nu, in

onze visie, de uitdaging en de ‘lol’ van het

vak!”, aldus de bevlogen architect.

Jubileum

Van der Haar & Partners bestaat dit jaar 40

jaar en voor Henk van der Haar reden om

even terug te blikken. “Bouwen is steeds

complexer geworden. Neem de toenemende

vraag naar duurzaamheid, het gebruik

van bodemwarmte en de toepassing van

domotica die het comfort verhogen.

Duurzaamheid is aan de ene kant dat je

zodanig moet bouwen dat een gebouw

multifunctioneel is en voor in de toekomst

ook voor andere doeleinden hergebruikt

kan worden. Daarnaast heb je de toepas-

sing van nieuwe duurzame materialen en

technieken als warmtekrachtkoppeling.

Vroeger zat in huizen een gat voor de kachel,

tegenwoordig heb je het over complexe

luchtbehandelingsystemen.”

Meerwaarde

Collega-architect Tycho Vos kwam 6 jaar

geleden bij het bureau. “Wij bedenken op

creatieve en enthousiaste wijze voor zowel

kleine als grote bouwkundige vraagstukken,

technische bouwkundige oplossingen die

een ruimtelijke en architectonische meer-

waarde bieden. Vanzelfsprekend bestaat de

De nieuwe manier van ontwerpen via de computer


Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Ruud Voest

Ondernemers realiseren het zich vaak onvoldoende, maar telecommunicatie

is meestal een bottleneck in hun bedrijfsvoering. En dat terwijl er met een

doordachte infrastructuur, goed functionerende technische toepassingen en

strategische keuzes een wereld te winnen is. Rolf Kamphues en Marcel van der

Neut begeleiden ondernemers naar optimale bereikbaarheid en geven hen

op die manier de sleutel tot efficiëntere en winstgevendere bedrijfsprocessen

in handen.

Televantage business communication

Slimme telecommunicatie: de sleutel tot efficiëntere

bedrijfsprocessen

Het gesprek met Kamphues en Van

der Neut vindt plaats in het cen-

traal gelegen kantoor van Televan-

tage op bedrijventerrein Sassenheim Zuid.

Centraal, omdat de regio het brandpunt

van hun activiteiten vormt. “De Duin en

Bollenstreek is de kern van ons werkgebied.

De buitengrenzen ervan lopen gelijk met

die van onze provincie Zuid-Holland. In dat

gebied bedienen wij bedrijven met 5 tot 75

medewerkers.”

Ken je klant: het is het adagium van onder-

nemers die met passie voor service hun

klanten bedienen. Van der Neut en Kamp-

hues nemen dat adagium dan ook heel

serieus. “Wij volgen wat de trends zijn in

communicatie. En dan doelen we niet alleen

op onze eigen telecommunicatiebranche,

maar ook op ontwikkelingen in bijvoorbeeld

social media en multimedia apparaten.

Marcel van der Neut (links)

en Rolf Kamphues


als de klant een zinloze exercitie. Bij grote

bedrijven zitten we vaak zelfs met een com-

plete werkgroep aan tafel. Met de algemeen

directeur en vertegenwoordigers van zijn

financiële, ICT- en zijn Inkoop afdeling. We

zijn dan eigenlijk meer gesprekspartner dan

verkopende partij.”

Kamphues vervolgt: “We stellen dan een

aantal punten voor bij de klant. We kijken

dus naar de mobiele telefonie en/of vaste

telefonie bij de klant, inventariseren hoe dat

draait, waar bottlenecks zitten en hoe we

het in de toekomst beter kunnen inrichten.

We zijn daarbij gefocust op de efficiencyslag

die we met de klant kunnen maken. Efficiënt

qua kostentechnische manier van werken,

maar ook door de telecommunicatie

klantvriendelijker in te richten voor de

ondernemer. We maken vervolgens een

verslag en werken dat uit in een concreet en

vrijblijvend voorstel.

Prijs is wat je betaalt, waarde is

wat je krijgt

“Daarna dragen we het complete uitvoe-

ringstraject, dus de implementatie van onze

telecom oplossingen, over aan onze techni-

sche afdeling. Maar het komt ook voor dat

we in samenwerking met een externe partij

de implementatie doen. Die implementatie

vindt snel en zorgvuldig plaats. Aan de hand

van een volledige checklist wordt in kaart

gebracht welke netwerktechnische facetten

al bij de klant aanwezig zijn en waar wij het

netwerk met eigen producten kunnen aan-

vullen. Een goede voorbereiding is immers

het halve werk. Vervolgens rollen we het zo

geruisloos mogelijk uit.”

De scherpe voorbereiding en de secure

manier van uitvoeren maken van de speci-

alist in telecommunicatie en ICT-diensten,

Televantage, een gewaardeerde leverancier

van maatoplossingen in de Duin en Bollen-

streek en daarbuiten. “Het stuk meerwaarde

dat wij bieden schuilt erin dat we verder

denken dan alleen de producten die we

kunnen bieden. Wij verdiepen ons primair

in de bedrijfsprocessen van onze relaties

en dáár baseren wij onze maatoplossingen

op. Dus wij zijn niet bezig met het schuiven

van dozen, waarna de klant het vervolgens

zelf mag uitzoeken”, aldus Van der Neut.

“Vaak merken we dat de klant de klok wel

heeft horen luiden, maar niet weet waar de

klepel hangt. Wat niet gek is, want telecom-

municatie is een technische business”,

vervolgt Kamphues. “Dus ons advies is vaak

onmisbaar voor het realiseren van een opti-

male bereikbaarheid binnen de organisatie

van onze klant.

“Prijs is wat je betaalt, waarde is wat je

krijgt. Die slogan spreekt ons aan, want die

vertelt eigenlijk precies wat wij betekenen

voor onze klanten. De toegevoegde waarde

van onze diensten vertaalt zich direct in

beter verlopende bedrijfsprocessen en dus

uiteindelijk betere verdiensten onderaan de

streep.” Een mooie business case illustreert

het hefboomeffect van de dienstverlening

van Televantage. “Makelaars hebben het

in de huidige woningmarkt niet makkelijk,

er ontstaan kosten waarop in de huidige

tijd bespaard kan worden voor de onder-

nemende makelaar. Door bijvoorbeeld

‘het nieuwe werken’ te integreren in de

bestaande bedrijfsprocessen kunnen

disciplines en hoge kosten tot het minimale

worden beperkt. De integratie van ‘het

nieuwe werken’ via VOiP, de Smartphone en

in sommige gevallen de Tablet, wordt door

ons van A tot Z begeleid. We bieden deze

klanten daarmee een volledige en compleet

vernieuwende oplossing met lagere opera-

tionele kosten.” Het voorbeeld typeert de

kracht van Televantage: veel waarde voor

een redelijke prijs.

Als het voor de moderne ondernemers

interessant is, is het dat ook voor ons.”

Dezelfde leverancier van vast, mobiel en

infrastructuur

Daarnaast hechten de heren ook aan

persoonlijk, informeel contact. “We zorgen

ervoor dat we onze klanten en potentiële

klanten regelmatig spreken. Dat is de beste

manier om te proeven wat er leeft onder on-

dernemers, maar ook om onze uitgebreide

kennis met hen te delen. Soms helpt het om

ze de ogen te openen voor wat er te winnen

valt met een telecommunicatie oplossing

op maat.”

Kamphues specificeert: “Er zijn twee

disciplines binnen Televantage. Zakelijke

mobiele telefonie, waarbij je ook moet

denken aan mobiel internet via bijvoorbeeld

de Smartphone. De andere discipline is

vaste telefonie. Zowel de traditionele be-

drijfstelefooncentrale als het moderne Voip

en IP dect, ofwel telefonie over internet. De

mobiele telefonie discipline bestaat uit een

volledige dienstverlenging van de mobiele

abonnementen, Outsourced Telecom en

Device Management voor de relaties van

Televantage. Maar ook het leveren van de

mobiele data valt eronder. Smart phones

bevatten tegenwoordig allerlei data ap-

plicaties, bekend als apps, waarmee je je

bedrijfsprocessen efficiënter kunt inrichten

en waarvan je veel gemak kunt hebben. Ook

leveren wij de telecom infrastructuur en

voorzien we klanten desgewenst van onze

CPS diensten, ofwel de Carrier Pre Selection

diensten. Wat kortgezegd inhoudt dat wij de

klant goedkopere beltikken aanbieden. Die

infrastructuur nemen wij graag voor onze

rekening, want dat is een belangrijke drager

van succes. We werken daarin samen met

onze netwerkproviders KPN en EspritXB,

waarbij zij de infrastructurele lijnen leveren

die wij die implementeren op onze appara-

tuur. Onze dienstverlening is dus heel breed.

We kunnen klanten op telecom gebied

daardoor niet één, maar wel drie stappen

vooruit zetten als dat nodig is.”

Voorstel op maat na nauwkeurige

inventarisatie

Waar de klant precies behoefte aan heeft,

wordt bepaald tijdens een inventarisa-

tiegesprek. Van der Neut: “Alle zaken

worden aangehaald door de betreffende

salesmanager, dus Rolf of ik. Het is voor ons

essentieel dat we met de juiste mensen

binnen het bedrijf van onze klant om

tafel zitten. Want directeuren hebben bij

het onderwerp telefonie nog weleens de

neiging gesprekken aan medewerkers uit te

besteden die onvoldoende kennis hebben

van de bedrijfsprocessen. Maar om voor de

klant echt iets te bereiken, is het belangrijk

dat we in contact komen met diegenen

die de processen binnen hun bedrijf goed

kennen. Anders wordt het zowel voor ons

Televantage - Business Communication

Madame Curiestraat 15

2171TW Sassenheim

T 0252 - 24 55 11

[email protected]

www.tele-vantage.com

TE HUUR VOOR CREATIEVE ONDERNEMERS

kantoorunits | Nieuwe Energie Leiden | vanaf 90 m2 | communicatie & media | goed bereikbaar | prachtig gelegen | industrieel karakter | MKB & zzp’ers | inspirerende omgeving | representatieve vergaderruimtes | restaurant | www.nieuweenergieleiden.nl | info: [email protected] | 06 51 10 90 83


www.detelecomadviseur.nl

Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.

Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over

vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-

en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.

U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere

analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie

van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies

bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.

Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw

telecomdiensten aan ons overlaat.

De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.

Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt

laten draaien.

Die uitdaging durft u toch wel aan?

Vaste telefonie en internet

Mobiele telefonie en internet

Hosted telefonie

Ook wijzer worden van De Telecom Adviseur®?

Bel Subhash Roy: 088-2377207 of mail [email protected]

Data & IT oplossingen

Bedrijfscommunicatie oplossingen

Klantcontact oplossingen

SamenWerken aan Gezond Ondernemen. Dat is de Plus van Zilveren Kruis.

Iedereen is bezig met duurzaam ondernemen.

Maar hoe lang gaan uw mensen eigenlijk mee?

Bij Zilveren Kruis praten we liever over Gezond Ondernemen: een bedrijfsbrede aanpak voor gezondheidszorg,

gezondheidsmanagement, verzuim en inkomen. Zo bouwen we samen aan een gezonde organisatie waarin mensen

kunnen én willen werken. Ook als ze wat ouder worden. Dat is weer gezond voor uw bedrijfsresultaat. Meer weten?

Vraag het gratis boekje aan op www.zilverenkruis.nl/gezondondernemen.

Ik ben vaker bij mijn klanten dan bij mijn collega’s

Met een collectief pakket van Zorg en Zekerheid kiest u voor een uitstekende zorgverzekering op maat voor uw personeel en hulp bij verzuim en preventie. Uw personeel is van de juiste zorg verzekerd en u van gemak. Dat is persoonlijke aandacht volgens Zorg en Zekerheid.

www.zorgenzekerheid.nl

Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 05 2011