Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0212

NR. 2 2012

ZAANSTREEK

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Revivre Projectmanagement B.V. combineert een schat aan expertise

Keijzer Papier pakt

prachtig uit

Sturm Zaandam 50 jaar

‘still going strong’

Zaans Inntel Hotel kijkt

uit naar de zomer

Communiceren zonder logo’s

Een topbeheerder voor onze relaties!

Assendelft Noord-Scharwoude Purmerend Zaandam

www.vanderlaangroep.nl

Een nieuwe loot aan de VANDERLAANGROEP-boom.Rutger Bouwman, relatiebeheerder van kaliber. Zeer deskundig bij fi nancieringsvraagstukken, 5 jaar lang in een vergelijkbare functie bij ING en momenteel Bedrijfskunde studerend aan de UvA. Rutger opereert vanuit de kantoren Zaandam en Purmerend en is fi nancieel vraagbaak voor de hele groep. Gedreven om ondernemers in de regio optimaal te begeleiden richting successen en een sterke fi nanciële administratie. Een aanwinst voor VANDERLAANGROEP én voor ú!

06 [email protected]

T H I J S S E N M A K E L A A R D I J / Z A A N S H Y P O T H E E K H U I SU W P A R T N E R S I N H E T V A S T G O E D

- Brent Stuurman en Rick Thijssen -

Thijssen makelaardij is een jong en actief makelaars kantoor met 2 vestigingen in de Zaanstreek.

Zes jaar geleden is Thijssen makelaardij gestart aan de Westzijde 218 in Zaandam. Vanaf de start hebben wij

door een vernieuwende en enthousiaste kijk op de makelaardij een belangrijke plaats verworven binnen de

Zaanse markt en wordt Thijssen Makelaardij als zodanig erkend en herkend. Door onze explosieve groei en om

onze opdrachtgevers nog beter van dienst te kunnen zijn hebben wij in 2010 een 2e vestiging geopend aan de

Hoogstraat 19c in Koog aan de Zaan.

aan- en verkoop woningen en bedrijfsonroerend goed nieuwbouw en (her-) ontwikkeling adviezen project ontwikkeling vrijblijvende waarde bepaling huur en verhuur beheer van onroerende zaken collectieve pensioenen

verzekeringen fi nancieringen en hypotheken fi nanciële planning

Zaans Hypotheek Huis is een specialist als het gaat om een helder advies over hypotheken, verzekeringen en pensioenen.

Wij hebben een jarenlange ervaring bij het adviseren en bemiddelen van hypotheken. Zaans Hypotheek Huis heeft aansluiting bij

bijna alle banken en verzekeraars, waardoor wij voor de klant altijd de beste fi nanciering kunnen verstrekken. Betrokkenheid met

de klant, zijn fi nanciële wensen en mogelijkheden zijn voor ons de kern voor het opstellen van het hypotheekadvies. Tijdens de

gesprekken met de klant brengen wij de fi nanciële risico’s en wensen helder in beeld. Wij zijn van mening dat je eerst naar de klant

moet luisteren voordat je kunt adviseren. Onze brede fi nanciële dienstverlening werkt volgens vijf fasen: inventarisatie, analyse,

advisering, bemiddeling en nazorg.

Ronald Koolen is erkend hypotheekadviseur en gecertifi ceerd fi nancieel planner.

- Ronald Koolen -

Telefoon: 075 - 629 46 00www.thijssenmakelaardij.nl

Hoogstraat 19c - Koog aan de Zaan

www.zaanshypotheekhuis.nlTelefoon: 075 - 629 46 09

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

REVIVRE PROJECTMANAGEMENT B.V. COMBINEERT EEN SCHAT AAN EXPERTISE

Voor de bouwsector zijn dit gure tijden en het valt al op als een project

tegenwoordig tot afronding komt. In dat en veel meer opzichten is het

project Bergenhof aan de Dorpsstraat in hartje Assendelft uniek. Want niet

alleen verloopt de afbouw van de twaalf gloednieuwe woonappartementen

voortvarend, ook is het project nú al een commercieel succes. Tien van de

twaalf appartementen zijn verkocht.

12

KEIJZER PAPIER PAKT PRACHTIG UIT

Scoren met de verpakking. Dat is het uitgangspunt van Keijzer Papier uit

Wormerveer. Het familiebedrijf maakt daar letterlijk werk van met de

productie van een breed scala aan cadeau- en inpakpapier. Er wordt

geleverd aan diverse bekende retailers en er is een serie luxe

verpakkingspapier dat elk cadeau bij voorbaat doet slagen.

Eerst komt de verpakking, dan de inhoud. Dat gaat op voor veel zaken

in het leven, maar geldt vooral voor presentjes.

19

ZAANS INNTEL HOTEL KIJKT UIT NAAR DE ZOMER

Een nieuwe lente, een nieuw terras. Deze variant op het bekende gedicht

De Mei van Herman Gorter slaat op het terras van Puur Saen dat binnenkort

in gebruik wordt genomen. Het is de fi nishing touch van het opvallende

hotel in het hart van Zaandam. Twee jaar geleden werd het Inntel Hotel

in Zaandam geopend. Het spraakmakende ontwerp maakte tijdens de

bouw al vele tongen los.

20

STURM ZAANDAM 50 JAAR ‘STILL GOING STRONG’

Een receptie voor 400 relaties in het Zaantheater. En een weekeindje

Antwerpen met alle personeelsleden en hun aanhang. De manier waarop

het vijftigjarig jubileum van de Zaanse fi rma Sturm wordt gevierd, past

bij het bedrijf. In plaats van overdreven opsmuk is er oprechte aandacht

voor de klant en een leuke attentie voor de eigen medewerkers.

Sturm senior legde in 1962 de basis voor het huidige bedrijf.

Het Ondernemersbelang van

Zaanstreek verschijnt vijf

keer per jaar.

Achtste jaargang, nummer 2, 2012

OPLAGE

3 500 exemplaren

COVERFOTO

Aaldert Postma (links) en

Peter Bottelier, directeuren van

Revivre Projectmanagement

Fotografi e: JJFoto/Jan Jong

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Ymi Hut - Liemburg

[email protected]

T 0594 - 59 74 70

BLADMANAGER

Novema

Martin Glim

[email protected]

T 0228 - 32 12 53

VORMGEVING

VDS! Vormgeving Drachten

DRUK

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Blinkfotografi e

Gerrit Boer

JJFoto/Jan Jong

Jerry Helmers (Crown Media)

Baart Koster (Koster teksten)

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen

Cock de Vries (ABCdV tekst

en communicatieadvies)

Ruud Voest

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeldt svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 1873 – 8087

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

11 Groenhart: groots in keus en service

15 Engel Natuursteen uit Zaandam is een familiebedrijf uit 1906

16 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?

23 Joek: accountants met een plus

24 Van traditie naar vernieuwing

25 Waboplast bestaat 25 jaar

27 Duurzaamheid en energiebesparing maken opmars

in binnen- en buitenzonwering

28 Nieuwe opleidingslocatie Tetrix impuls voor technische opleidingen


■ In het hartkatern

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen


Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

Co

lum

n


Verkeerde beeldvorming

Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

Novema Uitgevers uit Grootegast

heeft na de succesvolle overname

in 2011 van Ondernemend Friesland

(OF), per 1 januari 2012 de magazines

Kijk op het Noorden en Kijk op Oost

Nederland overgenomen. Hiermee

versterkt Novema, tevens uitgever

van het businessmagazine Het

Ondernemersbelang, haar positie

op de Noord- en Oost-Nederlandse

markt voor (zaken)bladen.

Kijk op het Noorden en Kijk op

Oost Nederland, die al ruim 40

jaar worden uitgegeven, zijn

toonaangevende magazines

voor het bedrijfsleven, overheden

en belangenorganisaties in

Noord- en Oost-Nederland. De

bladen verschijnen 8 keer per jaar

in een gezamenlijke oplage van

25.000 exemplaren per keer. Alle

ontwikkelingen op het gebied van

economie, maatschappij, cultuur,

recreatie en politiek worden gevolgd.

Beide magazines zijn een belangrijk

podium voor de noordelijke en

oostelijke provincies van Nederland

(Friesland, Groningen, Drenthe,

Overijssel en Gelderland).

Novema Uitgevers is een

professionele, marktgedreven

uitgever van met name zakenbladen,

waaronder Het Ondernemersbelang.

Dit magazine voor ondernemers

heeft een oplage van 200.000

exemplaren en verschijnt 5 keer

per jaar in ruim 50 regio’s in

Nederland. Ondernemend Friesland

en haar subtitels verschijnen 10

keer per jaar in een oplage van

circa 8.500 exemplaren. Belangrijk

in de uitgeversformule van

Novema is de inzet van een

combinatie van middelen, zoals

print (magazines), website, digitale

nieuwsbrief, bedrijfsvideo en

social media. Met deze formule

creëert Novema een hoge

toegevoegde waarde en een

breed platform voor zowel de

lezers als de adverteerders.

Hans Groen in ’t Wout, 20 jaar coach

en trainer bij ondernemers, en

daarvoor 25 jaar zelfstandige

ondernemer in de keuken- en

sanitairbranche heeft zijn bedrijf

TrainingsTeam nu gevestigd op de

Vaartdijk in Assendelft. Hij wil zich

nog meer gaan richten op coaching

en begeleiding bij kleine en grote

ondernemers, liefst in de regio.

Vooral in deze moeilijke tijd zijn er

grote problemen te overwinnen,

maar er liggen ook grote kansen.

De werkwijze is zeer praktisch gericht

en “de mens achter de klant” of “

de mens achter de medewerkers”

staan centraal in de aanpak. De klant

blijvend blij maken met zijn eigen

geld (daarna is het van ons) is het

vertrekpunt. Werken vanuit een

klankbord functie en de ondernemer

stimuleren om zelf de weg te vinden

is het speerpunt. Floris, Keuken en

Tegels en Motoport Wormerveer zijn

o.a. op dit moment tevreden klanten.

Misschien iets voor U………

Vaartdijk 28

1566 PN Assendelft

T 06 - 22 48 09 08

www.trainingsTeam.nl

Onder de naam Insteek zijn de

vormgevers van Team Klijnsma uit

Wormer, samen met vier Zaanse

communicatiespecialisten, een nieuw

magazine gestart over communicatie.

De eerste geprinte editie verschijnt

dinsdag 27 maart. Het kwartaalblad

Insteek is een platform voor marke-

ting- en communicatiespecialisten

en wordt verzonden aan (Zaanse)

bedrijven en organisaties, die op eni-

gerlei wijze actief zijn op dat gebied.

Insteek is een voorbeeld van een

mooi en eff ectief relatieblad en een

visitekaartje van Team Klijnsma, Bart

Homburg Fotografi e, Jaap de Jong

Tekst, Pielkenrood Public Relations

en RDH Printmedia. Het magazine wil

op het niveau van een vakblad zoveel

mogelijk praktische toegevoegde

waarde bieden aan klanten en relaties

van de partners die Insteek maken.

In de vorm van (nieuwe) kennis en

ervaringen. Insteek biedt dus inhoud,

maar wel in een onderhoudende en

verrassende vorm, met de nadruk op

mensen die de communicatie gebrui-

ken en maken. Klanten en relaties

worden actief betrokken bij de inhoud.

Insteek is een afspiegeling van wat de

partners in hun vakgebied te bieden

hebben. In de eerste editie van Insteek

wordt onder andere aandacht besteed

aan maatschappelijk verantwoord

ondernemen, de communicatie tussen

een supermarkt en zijn klanten en de

do’s en don’ts van een evenement.

Iedereen, die daarvoor belangstelling

heeft, kan de eerste editie van Insteek

ook digitaal ontvangen door een mail-

tje te sturen naar info@teamklijnsma.

nl. Later dit jaar zal een website online

worden gezet met dezelfde naam.

Hiermee willen de initiatiefnemers

laten zien hoe geprinte en digitale

media elkaar kunnen versterken.

ZZP-verzekeraar GoedGenoeg lanceert

de urenregistratie-app voor iPhone,

iPod touch en iPad. Met de GoedGe-

noeg urenregistratie kunnen ZZP’ers

snel en eenvoudig hun uren vastleggen

en verantwoorden. Onder andere door

functionaliteiten zoals het kunnen

indelen in projecten/opdrachtgevers en

activiteiten. Via een exportfunctie kun-

nen de bestanden worden uitgewisseld

naar een pc. De app is speciaal gemaakt

voor freelancers en zelfstandige

professionals. Daarnaast is de app ook

geschikt voor onder andere consultants,

projectleiders en interim-managers.

Jerry de Groot, marketingmanager van

GoedGenoeg: “Iedereen met meerdere

opdrachtgevers of projecten, weet dat

een goede urenregistratie een must is.

Maar uren- en facturenadministratie is

tegelijk een van de grootste ergernissen.

Met de GoedGenoeg urenregistratie-

app hoeven zelfstandig ondernemers

minder tijd te besteden aan hun

urenadministratie zodat zij zich kunnen

concentreren op het ondernemen.”

In de app is ook een risicometer opge-

nomen. Hiermee krijgt de gebruiker

in een handomdraai een indruk van

zijn de persoonlijke fi nanciële risico’s.

Bovendien ontvangen gebruikers in

de toekomst regelmatig coupons voor

extra ondernemersvoordeel. De app

kan gratis worden gedownload in de

Appstore.

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

TrainingsTeam bij u in buurt

Nieuw communicatiemagazine

Verzekeraar GoedGenoeg lanceert urenregistratie-app

Uw nieuws

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u ver-

huizen, een nieuwe vestiging openen

of fuseren? Uw persberichten, bij

voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Novema, t.a.v. Martin Glim,

[email protected], Postbus 61,

1600 AB Enkhuizen.

"Goed luisteren is een belangrijk

onderdeel van onze comm

unicatie met

klanten", Cartouche Veenbrink, eigenaar

Kingsalm

arkt, de grootste delicatessen-superm

arkt van Nederland.

Insteek01

Platform

voor professionals in comm

unicatie


MBS betontrappen en Speciaalproducten heeft een groot aanbod van geprefabriceerde betontoepassingen.Van oorsprong zijn wij gespecialiseerd in prefab betonnen trap- en bordeselementen,maar inmiddels maken we een groot aantal prefab producten voor zowel de civiele bouw, woningbouw als de utiliteitsbouw. Wat we ook doen en maken; wij leveren altijd maatwerk.Omdat de prefab betonelementen door ons zelf geproduceerd worden kunnen wij u een snelle levertijd garanderen.

Postbus 115 3760 AC SOEST T: 035-5881888 F: 084-8320956

Bordeselementen Balkonplaten Galerijplaten Kolommen Prefab betonbruggen

Rechte steektrappen Draaitrappen Kwarttrappen Bloktreden Stapeltreden

Maatwerk is ons vak!

T 020 751 36 12 F 020 751 36 56

[email protected]/zakelijk

Geheel gratis, vrijblijvend en onafhankelijk.

TIP! Zakelijke Factuuranalyse

GSMWEB.nl/zakelijk introduceert "De Nederlandse Voordeeldienst"

Onze factuuranalyses blijken een eye opener en de kosten kunnen in sommige gevallen zelfs

GEHALVEERD worden!

Bel ons NU!

En bespaar direct!020 751 36 12

Eigen account-manager!

T-Mobile Flex 451e jaar slechts

€ 20,00 p/m2e jaar € 62,50 p/m

GRATIS!iPhone

4S | 16GB

SCHERPSTEtoestel prijzen

Bel ons direct en laat uw mobielezakelijke facturendoor ons analyseren.

Beste van Nederland!

De alom geroemde architectuur

van het nieuwe stadhuis prikkelt

bij menigeen de nieuwsgierigheid

naar wat er precies achter die

reeks gevels schuil gaat. De leden

van Ondernemers Vereniging

Westerspoor grepen dan ook de

gelegenheid graag aan toen zij

eind maart werden uitgenodigd

om een bezoek te brengen aan wat

Mr Pieter van Vollenhove bij de

officiële opening ‘het mooiste stad-

huis van Nederland’ noemde.

De ontvangst in de indrukwek-

kende foyer werd gevolgd door

een korte rondleiding die de gasten

in kleine groepen door prachtige

ruimten met intense lichteffecten

voerde en die eindigde in de

moderne raadzaal. Daar stond

Marcel van Zon van het Klant

Contact Centrum van de Gemeente

Zaanstad met zijn team klaar

om de bezoekers door middel

van een actuele presentatie van

vele nuttige en praktische tips te

voorzien om hen door het stelsel

van bouw-, milieu-, horeca- en

evenementenvergunningen te

loodsen. Natuurlijk was er daarna

nog voldoende tijd ingeruimd om

na te praten en te netwerken. Zo

kreeg een interessant werkbezoek

een passend slot. Bovendien waren

alle gasten het over één ding eens:

dit stadhuis is echt het mooiste van

Nederland…

Informatie over deze en andere

activiteiten van OV Westerspoor

zijn verkrijgbaar bij het secretariaat:

Kleine Tocht 7

1507 CB Zaandam

T 075 - 614 68 60

F 075 - 614 58 39

[email protected]

www.westerspoor.nl

Leden OV Westerspoor te gast bij Gemeente Zaanstad

Prefab kappen en complete bovenverdiepingen

op maat gemaakt mét KOMO keurmerk!

Prins Clausweg 9, 1756 BJ ’t Zand Tel. 0224-59 00 79 - Fax 0224-59 35 99

[email protected] @houtbouwtzand

BOUWBEDRIJF

TEKENBUREAU

PROJECTONTWIKKELING

Handelsweg 2 1693 AZ Wervershoof tel. 0228 - 820 300 • • •

www.tabvision.nl

Verzorgt o.a.

Bouwvergunning EP berekening Ventilatieberekening

Daglichtberekening Constructieberekeningen, etc.

• • •

• •

Handelsweg 2 1693 AZ Wervershoof tel. 0228 - 58 40 07 • • •

www.botmanbouw.nl

NIEUWBOUW - VERBOUW - ONDERHOUD

Voor meer informatie tel. 06 - 514 190 50 of

www.botmanprojectontwikkeling.nl

DE AANNEMER VAN

DE 12 APPARTEMENTEN

PROJECT “BERGENHOF”

TE ASSENDELFT

07het ONDERNEMERS BELANG

Voor de bouwsector zijn dit gure tijden en het valt al op als een project tegenwoordig tot afronding komt. In dat en veel meer

opzichten is het project Bergenhof aan de Dorpsstraat in hartje Assendelft uniek. Want niet alleen verloopt de afbouw van de

twaalf gloednieuwe woonappartementen voortvarend, ook is het project nú al een commercieel succes. Tien van de twaalf

appartementen zijn verkocht. De kopers hebben daarmee wijs gekozen, want zowel qua woongerief als qua ligging is Bergenhof

het neusje van de zalm. Met uitzicht op de weilanden en met de uitgebreide faciliteiten van de grote wijk Saendelft om de hoek,

woon je landelijk met de voordelen van de steden Zaandam, Haarlem en Amsterdam binnen handbereik. Daarmee zijn overigens

nog lang niet alle kwaliteiten van het project genoemd. Het Ondernemersbelang sprak daarover door met het bouwteam.

Revivre Projectmanagement B.V. combineert een schat aan expertise

Uniek Assendelfts

bouwproject Bergenhof

bewijst de kracht van

goed teamwerk

InterviewTekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Blinkfotografi e


Interview

Kopers die geïnteresseerd zijn

in de twee nog onverkochte

appartementen kunnen maar

beter snel gaan kijken, want Project

Bergenhof is verder al helemaal verkocht.

Aan Dorpsstraat 642 zijn de fundamenten

en muren verrezen en is nu nog mooi te

zien hoe vernieuwend de gehanteerde

bouwmethode is. In de bouwkeet

naast het werk staan de leden van het

verantwoordelijke bouwteam Het

Ondernemersbelang te woord om het

project toe te lichten. En daar is voldoende

reden toe, want Bergenhof is een fraai

kwaliteitsproject waar veel over te

vertellen valt.

Dat geldt ook voor de samenstelling van

het team dat het project mogelijk maakt.

Namens SISMO Building Technology

Nederland is eigenaar Ronald Koning

aanwezig. Verder nemen directeur Jos

Botman van Botman Bouw en Rick Thijssen,

directeur van Thijssen makelaardij, deel

aan het gesprek, alsmede de particuliere

opdrachtgever voor het naar hem

vernoemde Project Bergenhof, Don van

den Berg. En ook Aaldert Postma en Peter

Bottelier geven als directeuren van Revivre

Projectmanagement graag tekst en uitleg

over hun rol in het project.

Betaalbaar landelijk wonen in de Randstad

“Ik ben eigenaar van de kavel en

opdrachtgever voor Project Bergenhof.

Oorspronkelijk stond hier het huis van

mijn ouders, dat ik heb gekocht. Maar

omdat het huis nogal verouderd was

zocht ik een andere oplossing voor de kavel

waarop het stond”, begint Van den Berg.

“Gelukkig bood het bestemmingsplan

mogelijkheden waarop we zijn ingehaakt.

Eerst heb ik vervolgens enkele jaren

gewerkt om de vergunningenverstrekking

door de gemeente te regelen. Daarnaast

heb ik nog wat hindernissen moeten

overwinnen voordat het groene licht aan

dit mooie project kon worden gegeven.

Ik liep in het proces tegen specialistische

zaken aan, waar ik alleen onmogelijk uit

kon komen en daarom heb ik de heren aan

tafel in de arm genomen om dit project tot

een succes te maken.”

Al helemaal aan het begin van het project

zocht Van den Berg de samenwerking

met NVM-makelaarskantoor Thijssen

makelaardij om de te bouwen

appartementen te verkopen. Rick

Thijssen: “Wij begonnen als jong en

gedreven makelaarskantoor ruim zes

jaar geleden, hebben inmiddels twee

vestigingen en een hypotheektak en

groeien dus in deze moeilijke tijden. Toen

Don mij vroeg voor dit mooie project aan

de slag te gaan, was ik meteen enthousiast.

Ga ook maar na; dit zijn prachtige, in

Zaanse stijl opgetrokken appartementen,

mooi ontworpen door architect Paul

Amoksi. En dat op deze unieke plek, dat

is echt een buitenkans. Landelijke rust

en ruimte gecombineerd met een hoog

voorzieningenniveau vanwege de wijk

Saendelft die hier vlakbij ligt. Echt een

combinatie van alles wat je als woning-

zoekende kunt wensen. En hoewel de

locatie natuurlijk goud waard is, is dat

alleen nog maar de ligging. Het woon-

comfort liegt er óók niet om. Zo hebben

de eigenaren appartementsrecht met

eigen grond, is er een eigen parkeerplaats

op het achterterrein, zijn er op het achtererf

ruime bergingen en is het appartementen-

complex voorzien van een gezamenlijke

V.l.n.r.: Aaldert Postma, Rick Thijsen,

Don van de Berg, Ronald Koning,

Peter Bottelier en Jos Botman

buitenruimte. Je kunt daar heerlijk ont-

spannen met een open uitzicht over

de weilanden tot aan Beverwijk toe.”

Hoge isolatiewaarde door de

driedimensionale bouwmodule van SISMO

Die positieve kanten van het project

zijn voor iedere geïnteresseerde direct

zichtbaar. Maar ook de manier waarop

de appartementen gebouwd worden

is speciaal. Een van de opvallendste

elementen daarin is de unieke drie-

dimensionale bouwmodule die SISMO

Nederland levert en die bij de bouw

in de funderingen, vloeren, plafonds,

wanden en dakconstructies van de

appartementen worden verwerkt. Het is

de gepatenteerde basisstructuur van het

SISMO-bouwsysteem. Ronald Koning legt

uit: “In bouwjargon spreken we over een

verloren bekisting. Normaliter wordt de

getimmerde bekisting voor de constructie

weer ontkist nadat het daarin gestorte

beton is uitgehard. Maar onze bekisting

is een driedimensionaal gegalvaniseerd

staaldraadraster dat na uitharding gewoon

in de constructie blijft zitten. We noemen

dat verloren bekisting, omdat het dus fysiek

in het bouwwerk aanwezig blijft, maar voor

het oog onzichtbaar is.”

De voordelen van de toegepaste

bouwmodule zijn legio. Wat al begint bij

de constructie. “Dit is een heel fl exibele

module die bouwen in elke vorm, ook

in bijvoorbeeld ronde vormen, mogelijk

maakt.” Bovendien kan er zeer snel mee

worden gebouwd. Dat kan Jos Botman

als bouwer van Bergenhof beamen.

“We verwachten het hele appartemen-

tencomplex in zes à zeven maanden af

te ronden. Er staat dus heel snel iets dat

bovendien ook kwalitatief staat als een

huis.” Jos Botman heeft behalve zijn bedrijf

Botman Bouw, dat vijftien jaar bestaat, ook

het bedrijf Botman Projectontwikkeling,

dat in Project Bergenhof de opdrachtgever

van Botman Bouw is. “Enkele jaren terug

besloot ik bovendien om ook een eigen,

onafhankelijk tekenbureau op te richten

om zodoende zelf ook eigen projecten van

de grond te kunnen trekken.”

De kracht van een hecht team

Aan die voortvarende uitvoering van

Project Bergenhof ligt ook nog iets anders

ten grondslag, namelijk de gerichte

aansturing ervan door Aaldert Postma en

Peter Bottelier. Postma: “Ons bedrijf Revivre

heeft als core business het revitaliseren,

of letterlijk het opnieuw tot leven wekken,

van bedrijvenparken. Als projectmanager

spelen wij in dat soort complexe processen

een sturende, regisserende rol. Maar

omdat ons hart ook bij mooie projecten

in de bouw, zoals Bergenhof ligt, zijn we

ook hierbij graag betrokken met onze

brede ervaring en expertise van project-

management. Ik breng de kennis in

van techniek, duurzaamheid en energie-

besparende maatregelen. Niet toevallig

is groen dan ook een belangrijke kleur in

onze huisstijl en luidt onze slogan: ‘Denk

duurzaam, kies Revivre’.

Bottelier fl ankeert zijn compagnon in het

proces als specialist op het gebied van

bouw en constructie.

Bottelier: “Naast Revivre heb ik ook nog

een eigen bouwbedrijf, Casas projecten,

met een eigen ontwikkelingstak waarmee

ik in de utiliteitsbouw actief ben.” Als

innovatieve ondernemers besloten

Bottelier en Postma hun werkgebied te

verbreden, wat ze op het spoor zette van

Project Bergenhof. “Overigens kennen

Aaldert en ik elkaar al langer, omdat

we vaker in bouwteamverband samen-

werkten. Aaldert vanuit de invalshoek van

installatie en ik vanuit de bouwkundige

hoek. Wij zijn daarom gewend aan het

in bouwteamverband begeleiden van

processen en die succesvol te maken. In

dit geval voeren we de directie voor onze

opdrachtgever, Don van den Berg. Wat

betekent dat we hem in alle bouwkundige

zaken die hem boven de pet gaan

adviseren en begeleiden. We werken

verder in goede harmonie samen met

Botman Bouw in dit bouwteamverband.”

Duurzaam wooncomfort

Tot slot licht Koning nog graag een ander

voordeel van zijn bouwmodule toe dat

belangrijk is voor het project. “Ons systeem

heeft in dubbele zin van het woord een

hoge isolatiewaarde, zowel qua warmte als

qua geluid. Dat hangt samen met het feit

dat de invulpanelen aan de buitenkanten

van muren worden geplaatst. De panelen

worden vervolgens gevuld met beton,

althans in dít project, want ze kunnen

met elk soort materiaal gevuld worden,

afhankelijk van de specifi eke functie die

de betreff ende wand heeft. Doordat de

invulpanelen aan de buitenkanten zitten,

ontstaat daartussen een gesloten ruimte

die vervolgens met structuurmateriaal,

zoals beton, wordt gevuld. En dát geeft

die extra hoge isolatiewaarde. Kortom;

de bewoners hoeven niet te vrezen voor

hoge stookkosten of geluidsoverlast, maar

kunnen heerlijk warm en rustig wonen.”

Last but not least spelen de kosten

tegenwoordig een cruciale rol. “Die

kunnen we goed in de hand houden.

Daar helpen de eenvoud en de lage

materiaal- en arbeidskosten aan mee en die

zijn onder andere het gevolg van de in dit

project gebruikte bouwmodule. Het maakt

de appartementen daarom bereikbaar voor

starters die het op de huidige woningmarkt

helaas moeilijk hebben.” Daar komt nog

iets bij dat interessant is voor de bewoners

van Bergenhof, legt Bottelier, tevens de

beheerder van het appartementencomplex,

tot slot uit. “Er is een VVE, vereniging van

eigenaren, opgericht waar alle bewoners

verplicht lid van zijn. De VVE gaat zorgen

dat het gebouw onderhouden wordt, maar

maakt het bovendien mogelijk dat de

twaalf eigenaren collectief energie in gaan

kopen. Dat is natuurlijk een buitenkans om

de energiekosten heel laag te krijgen. Want

geloof maar dat je met zijn twaalven een

veel sterkere onderhandelingspositie hebt

bij energieleveranciers dan als individuele

eigenaar. En dat terwijl de isolatiewaarde

van het complex al hoog is.”

Project Bergenhof mag al met al dus een

ijzersterke opzet genoemd worden. Een

bewijs van het succes dat een harmonieus

bouwteam met veel kennis en expertise

letterlijk en fi guurlijk kan neerzetten. Het

leidt tot een appartementencomplex dat

aan alle woonwensen beantwoordt die bij-

voorbeeld woningzoekende starters kunnen

hebben. De laatste twee appartementen in

de verkoop zullen dan ook niet lang meer op

hun eigenaar hoeven te wachten.


Benieuwd wat BaanStede voor u kan betekenen?

Bezoek dan onze website www.BaanStede.nl. Voor specifi eke

vragen over personeel kunt u bellen naar 06 41 100 100 of

mailen naar [email protected].

BaanStede. Partner voor werkgevers en werknemers.

De meeste werkenden hebben een baan bij een reguliere werkge-

ver. Maar dit geldt niet voor iedereen. Sommige mensen hebben

extra aandacht of begeleiding nodig. BaanStede helpt deze

mensen om zich te ontwikkelen en geeft ze dat extra duwtje rich-

ting de arbeidsmarkt. Daarvoor werken wij samen met gemeen-

ten, bedrijven, (zorgen hulpverlenende) organisaties en het

onderwijs.


Groenhart Group BV

Edisonweg 15

1446 TM Purmerend

Postbus 560

1440 AN Purmerend

T 0299 - 48 01 00

F 0299 - 48 01 01

[email protected]

www.groenhart.nl

De firma is vernoemd naar de

oprichter, overgrootvader

Groenhart. Zijn zoon en

vervolgens kleinzoon namen het bedrijf

over. De huidige Groenhart Group kent

een driekoppige directie en heeft een

hoofdvestiging op industrieterrein De

Baanstee in Purmerend. Daarnaast zijn er in

de provincie Noord-Holland nog zes andere

filialen. Dit voorjaar krijgt Grootebroek een

vestiging en in de zomer opent een zaak

in Heemskerk. Daarmee is de provincie

Noord-Holland boven het Noordzeekanaal

voorlopig ‘dichtgetimmerd’.

Optimale dienstverlening

Niet alleen het aantal vestigingen, ook

het assortiment is de laatste jaren enorm

gegroeid. De groothandel levert letterlijk

alle materialen voor de bouw, installatie-

techniek en de facilitaire dienstverlening.

Het gros daarvan ligt in het centrale

magazijn in Purmerend. Van daaruit

worden de winkels en afnemers bevoor-

raad. De filosofie is eenvoudig, maar uiterst

doordacht, namelijk: alles, werkelijk alles,

leveren wat nodig is om het werk voor

te bereiden en uit te voeren. Algemeen

directeur Cees Essen: “We hebben ruim

25.000 verschillende artikelen op voorraad.

Via de webshop kan 24 uur per dag,

zeven dagen per week nagenoeg elk

artikel besteld worden. Omdat onze

afnemers veelal professionele gebruikers

zijn, leveren we een uitstekende kwaliteit

voor een scherpe prijs. Bovendien kennen

we zowel het vak als de mensen. Onze

verkopers weten wie aan de balie staat.

‘Bij Groenhart begrijpen ze me gewoon’

is een gevleugelde uitdrukking. Onze

zeventig medewerkers zijn niet alleen

in dienst, ze vormen ook onze

ambassadeurs. Daar zijn we trots op.”

Superieure service

Afgelopen jaar was er een ongekende

groei, dit jaar komen er twee vestigingen

bij. Dat lijkt in tegenspraak met de malaise

in de bouw. Essen: “Het aantal ZZP’ers is

sterk toegenomen. Die eenmansbedrijven

houden weinig voorraden aan. Daar

spelen we actief op in. We zijn ’s morgens

vroeg open en hebben een uitgebreid

assortiment. Als regel neem je het materi-

aal direct mee. Wat we niet in huis hebben,

kan ter plaatse worden besteld. Wat

’s morgens voor 10.00 uur is besteld,

wordt die middag afgeleverd; wat

’s middags voor 17.00 uur is besteld,

komt de volgende morgen. Bestellen kan

digitaal of telefonisch, aan dat laatste

zijn zelfs geen belkosten verbonden.

Er volgt een SMS-je als de bestelling in

huis is, indien nodig leveren we af op de

werkplek. Er rijden dagelijks vier busjes en

een vrachtwagen door de provincie. Voor

diverse ZZP’ers beheren we de voorraad.

Wij zorgen dat het materiaal

op tijd geleverd wordt zodat zij door

kunnen gaan met hun werk. Onze service

gaat zo ver, dat we voor een aantal klanten

dienen als afleveradres. Naast levering van

talloze producten hebben we een verhuur-

service en een eigen reparatiedienst. Wij

weten als geen ander dat een vakman wil

doorwerken. Hij heeft niet alleen behoefte

aan goed, maar ook aan voldoende

materiaal en wil dat graag bij hem in de

buurt halen, ook bij calamiteiten of pech.

Dat is onze kracht. Onze vijf buitendienst-

medewerkers hebben intensief contact

met de filialen en onze klanten. Zij weten

wat er speelt en wij bespreken dat intern.

Met onze filialen willen we de gehele

provincie bedienen. Daarom komen er

nog twee filialen bij. Die keus is mede

mogelijk gemaakt dankzij de nauwe

samenwerking met de ABN AMRO Bank

in Zaandam. Dat past bij onze visie: met

elkaar inspelen op de vraag uit de markt.”

De Groenhart Group heeft vestigingen

in Alkmaar, Heerhugowaard, Purmerend,

Schagen, Westzaan, Wormerveer en

Zwaag. Binnenkort komen er filialen in

Grootebroek (voorjaar 2012) en Heemskerk

(zomer 2012). Alle vestigingen zijn van

maandag tot en met vrijdag geopend

van 07.00 – 17.00 uur, Purmerend is ook

op zaterdag open (08.00 – 15.00 uur).

De webshop is 24/7 bereikbaar.

Wat in 1918 begon als winkeltje in ijzerwaren

en gereedschappen Purmerend, is in de loop der

jaren uitgegroeid tot een keten van negen zaken

met vele duizenden artikelen. Groenhart

begon indertijd in het centrum van Purmerend.

Deze zomer opent het negende filiaal haar

deuren. Het geheim? Kwaliteit en inspelen op de

behoefte van de klant!

Groenhart: groots

in keus en service

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

De directie van de Groenhart Group,

Pierre Ruiter (financieel directeur),

Cees Essen (algemeen directeur) en

Ben Kok (commercieel directeur)

staat voor het bedrijf.


Eerst komt de verpakking, dan de

inhoud. Dat gaat op voor veel zaken

in het leven, maar geldt vooral voor

presentjes. Kim Keijzer: “Mensen vinden

het leuk als ze een fraai ingepakt cadeautje

krijgen. Dat geeft extra glans aan het

geschenk en schept verwachtingen voor

de daadwerkelijke inhoud. Wij werken

daar graag aan mee met onze uitgebreide

collectie verpakkingspapier.”

Scoren met de verpakking

Een fraai ingepakt cadeau zorgt voor

enthousiaste reacties. Het spreekt voor

zich dat de verpakking dan wel moet

passen bij het pakje. Niet voor niets worden

producten als parfums en sieraden verpakt

in luxe cadeaupapier, terwijl bij gebruiks-

voorwerpen een eenvoudige verpakking

volstaat. Daarnaast moet een verpakking

nog aan een aantal voorwaarden voldoen,

zoals kleur en kwaliteit. Idealiter onder-

steunt de verpakking niet alleen het

product, maar maakt het ook duidelijk

waar de aankoop is gedaan. En hoewel

verpakkingsmateriaal meestal snel wordt

weggegooid, moet het wel aan bepaalde

eisen voldoen. Keijzer papier in Wormer-

veer is als geen ander thuis in de wereld

van cadeau- en inpakpapier. Zij ontwerpen,

ontwikkelen en bedrukken geschenkpapier

in de meest gangbare maten. Er is een

enorme keuze uit rollen, vellen, zakjes

voor cadeautjes of fl essen, tassen, zakken,

vloeipapier en reclamepapier voor raam-

decoratie in elk gewenst motief. Om aan de

stijgende vraag te voldoen, is zeer recent

een ultramoderne drukpers aangeschaft.

Scoren met de verpakking. Dat is het uitgangspunt van Keijzer Papier

uit Wormerveer. Het familiebedrijf maakt daar letterlijk werk van met de

productie van een breed scala aan cadeau- en inpakpapier. Er wordt

geleverd aan diverse bekende retailers en er is een serie luxe

verpakkingspapier dat elk cadeau bij voorbaat doet slagen.

Keijzer Papier

pakt prachtig uit

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan JongBedrijfsreportage


Keijzer Papier BV

Industrieweg 57

1521 NE Wormerveer

Postbus 150

1520 AD Wormerveer

T 075 - 628 14 63

F 075 - 628 07 10

[email protected]

www.keijzerpapier.nl

Van Wilsem & Cabri

Architectuur en Management BNA

Rijksweg 102

1906 BK Limmen

T 072 - 502 40 52

[email protected]

www.vwenca.nl

Aannemingsmaatschappij Friso bv

Vestiging Almere

Postbus 50030

1305 AA Almere

T 036 - 523 08 00

F 036 - 534 91 68

[email protected]

www.frisobouwgroep.nl

opvallend, maar toch gedekt en beschaafd.

Het accentueert het pand, is een statement

richting omgeving en straalt uit wat er binnen

gebeurt. Kortom: een prachtig resultaat dat

ons imago optimaal onderschrijft.”

Snelle bouw

Nadat de ontwerpen waren goedgekeurd,

konden de voorbereidingen op de bouw

beginnen. Direct na de bouwvakantie werd

het terrein bouwrijp gemaakt en gingen

de eerste heipalen de grond in. Uiteindelijk

was half oktober het nieuwe onderkomen

gereed, inclusief enkele aanpassingen in de

bestaande bouw voor een betere logistieke

routing. “De bouw is snel gegaan”, aldus

Jan Boorsma van Friso Bouw uit Almere.

“De hal is een lichte, open, rechthoekige

constructie voorzien van rood gespoten

stalen dragers. Het dak van wit PVC in

combinatie met een goede isolatie zorgen

voor een verminderde warmtelast. Het

Pluvia afwateringssysteem voert het

regenwater af via leidingen die zichtbaar

zijn aan de binnenzijde van het pand. Het

licht valt binnen via ramen en dakramen op

het noorden. Dat zorgt voor een natuurlijke

lichtinval die weinig invloed heeft op het

beoordelen van de drukkwaliteit.” Na

oplevering werd de nieuwe pers geplaatst.

Daar stond zes weken voor, maar binnen

drie weken was die klus geklaard.

Feestelijke opening

Hoewel de verschillende fasen voor het

ontwerp, toestemming, bouw en installatie

van de drukmachine nagenoeg probleem-

loos in elkaar overliepen, was er begin

dit jaar toch nog een klein probleem. De

nieuwe pers maakt gebruik van gaswarmte

om het bedrukte papier snel en efficiënt

te drogen. Daarvoor moest een speciale

gasleiding worden aangelegd. Uitgerekend

in de periode dat die leiding zou worden

ingegraven, brak een strenge vorstperiode

aan die uiteindelijk drie weken zou duren.

Om die reden lag het werk dus stil. Dat

was even slikken, vooral omdat de eerste

drukproeven al waren gepland. Toen

de vorst uit de grond was, ging het snel.

Nadat de gasleidingen waren aangebracht,

werden begin maart de eerste drukproeven

uitgevoerd. Dat ging op rolletjes. Sindsdien

is de nieuwe pers volop in gebruik.

Vervolgens maken ze zich in Wormerveer

op voor de traditionele drukte die half

september begint en tot in december

doorloopt. Allemaal ter voorbereiding op

de weken dat er veel cadeautjes gekocht

worden. Immers, met een passende

verpakking pak je altijd prachtig uit!

Rolls Royce onder de persen

Er is lang nagedacht over de aanschaf

van nieuwe apparatuur. Maar op enig

moment viel het besluit dat de bestaande

diepdrukmachine na dertig jaar trouwe

dienst vervangen moest worden. Op basis

van de eisen en de toekomstvisie van

het bedrijf, viel de keus op een moderne

zeskleurendrukmachine van de firma

Windmöller & Hölscher, de Rolls Royce

onder de drukmachines. Het gaat om een

state of the art-pers van degelijke Duitse

kwaliteit, gebouwd volgens de specificaties

van de firma Keijzer en optimaal afgestemd

op hun productieproces. Met een snelheid

van 250 meter per minuut bedrukken zes

drukunits rollen papier van maximaal 120

centimeter breed. De overname van de

inkt op het papier wordt via Electro Static

Assistance (ESA) ondersteund, wat een

prachtige bedrukking oplevert. Dankzij

gerichte verwarming met behulp van

aardgas droogt de inkt snel. Met deze

nieuwe drukmachine is het bedrijf klaar

voor de toekomst. Er was echter een

probleem: de gewenste machine kon niet

worden geplaatst in het huidige pand.

Dus werd besloten tot de bouw van een

compleet nieuwe hal.

Aangenaam verrast door ontwerp

Voor het ontwerp van de nieuwbouw werd

architect Harry van Wilsem aangetrokken.

Samen met René Cabri vormt hij het

jonge bureau Van Wilsem & Cabri voor

architectuur en management in Limmen.

De eisen waren duidelijk: ontwerp een

hal die aansluit op de bestaande bouw en

houd rekening met de specifieke eisen die

een drukkerij stelt. Ook moest er ruimte

zijn voor een eventuele uitbreiding. Die

uitgangspunten leidden tot een voorstel

voor een 7.5 meter hoge hal met een

oppervlakte van bijna 1000 vierkante

meter. De eerste schetsen voor de

uitbreiding stonden in het voorjaar

van 2011 op papier. Daarna volgde

een definitief ontwerp met onder meer

een buitenmuur voorzien van een zeer

opvallende kleurenpatroon, geïnspireerd

op een goedlopend dessin uit de collectie

van Keijzer Papier. De plaatselijke

welstandscommissie knipperde, naar

verluidt, enkele malen met de ogen toen

ze de plannen zagen. Maar men was

‘aangenaam verrast’ door het kleurrijke

ontwerp. Keijzer: “De kleuren passen

perfect bij de uitstraling van het bedrijf,

zeker als ze ’s avonds zijn uitgelicht. Het

is alleen jammer dat de muur niet aan

de straatzijde van ons pand staat. Deze

prachtige blikvanger van ruim zeven meter

hoog en veertig meter lang geeft precies

aan waar we voor staan. Het is kleurrijk en

INTERSELEKTIE

Technische Uitzendorganisatie Interselektie

Provincialeweg 21a, 1561 KL Krommenie T(075) 621 88 45

échttechnisch

werk?

échttechnisch

werk?www.interselektie.nlwww.interselektie.nl

Zaanstad T (075) 6218845

Rotterdam T (010) 4625985

Utrecht T (030) 2239792

Oosterhout T (0162) 424202

Engel Natuursteen geeft meerwaarde aan een bouwwerk en woning.Van dorpel of gevelbekleding van nieuwbouw of restauratie.Wij hebben vakkundig opgeleid personeel die dit kunnen verzorgen.

S i n d s 1 9 0 6

Zijtocht 7, Zaandam, Tel. (075) 616 31 71,

Fax (075) 6 701 652, www.engelnatuursteen.nl

Wij bouwen met natuursteen

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en Groningen

De roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskey

Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman


aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord

ondernemen

Zalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbij

Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeien

Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media



Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”


wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange adem

Niet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’

Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

Aanknopingspunten

Social Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuin

Jongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het


verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends

In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie


15

We hebben ons met het nieuwe

machinepark gespecialiseerd

in het produceren van aan-

rechtbladen, vensterbanken, openhaarden,

wastafelbladen, badranden, vloeren,

dorpels en nog veel meer toepassingen

voor in en om het huis. In onze eigen werk-

plaats worden de opdrachten gemaakt uit

het beste kwaliteit Hardsteen, Marmer

en Graniet. Hierdoor hebben we korte

levertijden, zijn we flexibel en kunnen we

onze eigen kwaliteitscontrole beheren.

In onze showroom en op onze werf kunt u

materiaal uitzoeken uit onze voorraad, om

een goede indruk te krijgen van de structuur

en kleur. U kunt onze producten uiteraard

vakkundig door ons laten plaatsen. Wij

hebben ruime ervaring met diverse projecten

zoals de gevel-bekleding bij juwelier van Zijp

in Zaandam, gevelbekleding van Flamingo

casino op de Beatrixbrug in Zaandam, alle

barbladen in het Hommerson casino in de

Rozenhof, alsook de trappen van Cosmo

Hairstyling, gevels in woon- en winkelgebied

van project RAAKS in Haarlem, diverse

aanrechtbladen en wastafels.

Engel Natuursteen is een kleine organisatie,

voor kleine maar doet ook grote projecten.

Natuursteen is een prachtig materiaal om

zowel het in- als het exterieur van een

pand van een fantastische upgrading

te kunnen voorzien. Maak een afspraak

om onze showroom te bezoeken. En

wij adviseren u vakkundig bij uw keuze.

Natuursteen heeft een duur imago maar

dat hoeft zeker niet zo te zijn.

Natuursteen van Engel Natuursteen

staat garant voor kwaliteit en geeft

een luxe uitstraling.

Bezoek onze website

www.engelnatuursteen.nl

voor meer informatie.

Wij zijn gestart met ondernemen op de Valkstraat 25/27 in Zaandam. Toen er in 1996 plannen waren om te

verhuizen zijn wij naar het toen nieuwe industrieterrein Westerspoor verhuist. Waar we een mooie werkplaats,

opslag en showroom met kantoorruimte hebben gebouwd.

Engel Natuursteen

uit Zaandam is een

familiebedrijf uit 1906

Bedrijfsreportage


16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.

■ Rob P. Beeren

Rob P. Beeren - Diligence

Ja, dat kan het zeker zijn, al moet je er niet van uitgaan

dat het gelijk omzetverhogend werkt. Dat heeft tijd

nodig. Het initiatief tot sponsoring komt binnen

Diligence van de intermediairs zelf, die in hun omgeving

iets willen doen. Eigenlijk meer om het meedoen en

voor de gezelligheid. De gunfactor is altijd erg hoog. Het

begint met het kopen van een plek op een reclamebord

en op de website bij de lokale tennis- of voetbalclub.

Meestal omdat je er zelf speelt of omdat je kinderen er

spelen. Maar het eindigt in gesprekken met andere

ondernemers over wat je nu eigenlijk precies doet.

En niet zelden leidt dat tot een opdracht. En waarom?

Omdat het vertrouwd voelt. Je hebt dezelfde belang-

stelling, hoort bij dezelfde club, moedigt dezelfde

spelers aan. En dat schept een band, en dus vertrouwen.

En daarom wordt een nieuwe opdracht aan jou gegund.

Want “we kennen elkaar toch”? En als er eenmaal langs

het sportveld over je gepraat wordt, dan komt bij

succes de rest vanzelf.

■ Merel Kan

Merel Kan - Verkoopbureau Kan

We zijn al jaren ‘vriend van Sinterklaas’ in Wormerveer.

De vriendschap tussen Verkoopbureau Kan en

Sinterklaas is tot stand gekomen door bemiddeling

van één van mijn medewerksters die elk jaar keihard

werkt om zijn intocht budgettair rond te breien.

Verder staat onze naam op de shirtjes van ons eigen

volleybalteam. Waarschijnlijk valt dat niet onder

sponsoring en levert het, gezien het niveau van ons

spel, eerder antireclame op. Misschien slecht voor

een verkoopbureau maar wij leveren regelmatig

geld, goederen, diensten en knowhow aan mensen

of instellingen die dit nodig hebben. Een zakelijke

tegenprestatie is daarvoor niet de drijfveer. Ik vind het

een teken van beschaving om te delen. Juist in een tijd

dat je minder te delen hebt.

■ Tom van Roon

Tom van Roon - directeur bedrijven

Rabobank Zaanstreek

Sponsoring heeft een sterk associatieve werking.

Je communiceert vooral je merknaam en je merk-

persoonlijkheid. Met sponsoring communiceer je in feite

via symbolen. Wat je sponsort en hoe dat overkomt,

heeft eff ect op je bekendheid en imago. Sponsoring

is dus veel meer dan het uitsluitend geven van een

fi nanciële bijdrage. Het is zinvol en succesvol indien

het toegevoegde waarde geeft met betrekking tot

de merkwaarden. De merkwaarden van de Rabobank

bijvoorbeeld zijn betrokken, dichtbij en toonaangevend.

Sponsoring geeft lading aan deze merkwaarden. De

Rabobank zet haar sport- en cultuur sponsorprojecten

in als communicatieplatforms. Dat betekent dat de

projecten op verschillende dimensies een bijdrage

moeten leveren. Het moet bevorderlijk zijn voor ons

merk én aanknopingspunten bieden voor de business;

bijvoorbeeld door de sponsorprojecten te koppelen aan

verschillende communicatie- en marketingactiviteiten.


■ Charles Bijvoet

Charles Bijvoet - directeur Bedrijven

ABN AMRO Zaandam

Voor een landelijke organisatie zoals ABN AMRO is

sponsoring zeker belangrijk, al is het alleen maar om de

naamsbekendheid of imago meer kracht bij te zetten.

Dit laatste is vooral de laatste jaren belangrijk geworden

omdat het bankwezen fl ink aan imago heeft ingeboet.

Sponsoring draagt daarnaast bij om goed op het

netvlies van een ieder te komen. Het doel van lokale

sponsoring ligt naast naamsbekendheid ook op het

vlak van maatschappelijke betrokkenheid. Voor beiden

geldt dat het rendement/succes niet altijd goed in te

schatten is, een goede afweging wat wel, wat niet is

daarom soms lastig te maken.

■ Rick van Putten

Rick van Putten - Pensioenplaza

Werd tot voor kort sponsoring vooral beleefd vanuit

de onderbuik, tegenwoordig komt daar al snel een

balanced scorecard of op z’n minst een SMART-

analyse bij kijken. En dat is natuurlijk helemaal niet

vreemd, want tijdens een crisis moet een overlevende

ondernemer zich doorlopend al zijn uitgaven kritisch

in de gaten houden. In een zojuist verschenen onder-

zoek van Sponsortribune lees ik dat de 50 grootste

Nederlandse sponsors vorig jaar 14 miljoen euro

minder hebben uitgegeven dan in 2010 (261 i.p.v. 275).

Maar er wordt ook scherper gelet op de opbrengst van

sponsoring en het bereiken van een doelgroep. Vaak

wordt de opbrengst van sponsoring gezocht in het

bereiken van meer potentiële klanten, het verhogen

van de omzet, of relatiemanagement. Maar wat te

denken van een Amsterdams advocatenkantoor dat

al jaren de Roeibond sponsort, omdat van oudsher

veel rechtenstudenten lid zijn van een roeivereniging.

Of een verzekeraar die het bewaakt parkeren tijdens

de TT in Assen sponsort, om zo minder schades uit

te hoeven keren? Is sponsoring zinvol voor mijn

onderneming? Een vraagstuk dat helemaal past in

deze tijd. Als u het niet erg vindt, mijmer ik nog even

verder over de tijden dat er nog vanuit pure passie

werd gesponsord.

■ Gemma Oude Veldhuis

Gemma Oude Veldhuis - GO Personeelsadvies

Over het algemeen is het erg belangrijk om een

strategie voor jouw onderneming te hebben omtrent

marketing. Overigens merk je op dit moment wel dat

juist in de wat mindere tijden daarop bezuinigd wordt.

Het is juist nu belangrijk om zichtbaar te blijven, te

blijven bewegen en daar een duidelijke visie op te

zetten. Er wordt wel eens gezegd dat het belangrijk is

om in het nieuws te blijven of het nu goed of slecht is,

er wordt in ieder geval wel over je gepraat. Als het gaat

over sponsoring van een team dan vind ik het belangrijk

dat er ook verder een binding is met het team. Hetzelfde

geldt voor een evenement. Gewoon geld storten en

verder er niets mee doen is een gemiste kans. Met andere

woorden zorg dat je bij het betreff ende evenement of

bij de businessclub bent. Mocht de gesponsorde

sportman geblesseerd raken, ben je dan ook nog goed

voor die persoon. Pas dan heeft sponsoring zin in mijn

ogen. Uiteindelijk is het doel van de atleet om een succes

van zijn sport te maken en het doel van de sponsoring

om jouw bedrijf te promoten waardoor het een succes

wordt. Genoeg raakvlakken toch?

■ Gerro Sanders

Gerro Sanders - abi Automatisering

Sponsoring kan zinvol zijn, maar is in veel gevallen

weggegooid geld. Natuurlijk kan het een goed gevoel

geven om als ondernemer je eigen voetbal-, golf, of

hockeyclub te sponsoren, maar verwacht er geen

wonderen van. En al helemaal geen opdrachten, want

die komen niet. Sponsoring betreft vaak een ad hoc

actie, waarbij er geen sprake is van een gepland gericht

plan om te werken aan de naams- of merkbekendheid.

Mijn ervaring is dat sponsoring in zijn algemeenheid

een vrij ineffi ciënte manier van reclame bedrijven is.

Wilt u toch sponsoren, doe het dan héél gericht. Dus

geen losse fl odders of geen schot hagel in de peren-

boom, maar zorg er voor dat via je sponsoractie juist

dié groep mensen bereikt (lees: beïnvloedt) die bepaalt

of er wel of niet bij jouw onderneming wordt gekocht.

En dan niet één keer sponsoren, want dan kun je als

ondernemer je geld beter direct in het water gooien.

Als je sponsort dan doe je dat over een periode van

jaren. Maar richt je alléén op de groep beslissers die van

cruciaal zijn voor je onderneming. Sponsoring buiten

deze groep is meestal niet meer dan een leuke hobby;

leuk en het geeft je ook een goed gevoel, maar vanuit

bedrijfseconomisch gezichtspunt volkomen zinloos.

Extra opslagruimte nodig?

TEL: 075-640 73 72 WWW.FINISHBOX.NL

Voordelige verhuurtarieven!Veilig en schoon!

Industrieweg 311521 NE WormerveerNijverheidsstraat 10Wormerveer(achterzijde Finish Box)

ACTIE25%

KORTING(*op diverse boxen)

*

ACTIEverhuisbusGRATIS

(**zie voorwaarden)**

Huig Print & Sign, Zeemansstraat 24, 1506 CV ZaandamTel. (075) 653 11 00 [email protected] - www.huighaverlag.nl

Bij ons komt uw drukwerk pas echt uit de verf!

HuigHaverlag Printing, Witte Vlinderweg 74, 1521 PS Wormerveer Tel. (075) 612 73 73 - [email protected] - www.huighaverlag.nl

BREED UITGEMETENUw uiting metersbreed op zeildoek, vlag, deur

of wand? Huig Print & Sign regelt dit van A tot Z.

Huig Print & Sign (HPS) is een zusteronderneming van HuigHaverlag. Ook deze onderneming staat garant voor topkwaliteit, maar dan in groot formaat. Hoe groot u uw print ook wilt, HPS kan erin voorzien.

Met het vizier naar voren!

De wereld digitaliseert in hoog tempo en drukkerij HuigHaverlag neemt volop aan die ontwikkeling deel.

Als specialist in het omzetten van gegevens naar visuele vormgeving bedienen we onze klanten met uitstekend

drukwerk én met talloze digitale oplossingen. Het maakt ons trots dat we continu kunnen investeren in onze innovatieve

ICT-afdeling. Hierdoor blijven we ons verbeteren. Onze klanten profiteren van maatwerk, slimme processen en

een snelle orderverwerking. Waar ons vakmanschap, grote leveringszekerheid en scherpe oog voor uw wensen u kunnen

brengen, ziet u op onze website.

Inntel Hotels Amsterdam Zaandam

Provinciale weg 102

1506 MD Zaandam

T 075 - 631 17 11

www.inntelhotels.nl

Puur Saen

Aan de Vaart 1

1506 TW Zaandam

T 075 - 631 17 11

www.puursaen.nl

die we hadden van het hotel zijn waar-

gemaakt. De loop zit er goed in en we

hebben veel boekingen van zowel zakelijke

gebruikers als toeristen. Begin 2012 hebben

we twee vermeldingen bij de Tripadvisor

Travellers’ Choice Awards in de wacht

gesleept: de achtste plaats in de top 25 van

Meest Trendy Hotels van Nederland en een

plekje in de top 25 van beste hotels van

Nederland. Ook de ontwikkelingen rond het

nieuwe stadshart gaan voorspoedig. Recent

zijn enkele grote publiekstrekkers geopend

en het nieuwe stadhuis is afgelopen jaar in

gebruik genomen. Nu wordt hard gewerkt

aan de laatste fasen van Inverdan. Dan is

het centrum compleet. We merken dat de

verschillende onderdelen elkaar versterken.

We zitten op een prachtig punt: naast het

stadhuis, aan het NS-station en in de loop

naar het winkelgebied. Je kunt bij wijze van

spreken niet om ons heen. Kom dus eens

binnen en geniet van een lekkere kop koffie

met een punt huisgemaakt gebak, met mooi

weer geserveerd op ons nieuwe terras!”

Zakelijke markt

Naast het nieuwe terras heeft Inntel Hotels

nog een aanbod, de zakenlunch. “Voor de

zakelijke markt hebben we alles in huis. Naast

zalen, conferentiemogelijkheden en een

vier-sterrenhotel, bieden we een zakenlunch

aan. Voor het bedrag van 15,50 euro kun je

bij ons binnen een uur lekker licht lunchen.

Het aanbod bestaat uit een tweegangen-

menu van wisselende gerechten en een

drankje. Je kunt deze lunch combineren

met een afspraak of gebruiken als smakelijke

ontspanning. In combinatie met onze

centrale ligging, de unieke uitstraling en

allerlei zakelijke aspecten als free wifi,

attente bediening en een sfeervolle

ambiance, is dit zakelijk een meer dan

geslaagde aanbieding.”

Toeristenseizoen begint weer

Met het voorjaar start ook het nieuwe

toeristenseizoen. “Wij hebben een agent-

schap van de VVV in huis waarmee we onze

gasten op maat kunnen bedienen. Er is veel

animo voor deze streek uit het buitenland.

Traditioneel bezoeken veel Duitse- en

Engelse gasten ons hotel voor een bezoek

aan Amsterdam en een kennismaking met

de historische Zaanstreek. Ons hotel ligt

uiterst centraal en biedt deze toeristen

een onvergetelijk verblijf.”

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Een nieuwe lente, een nieuw terras. Deze variant op het bekende gedicht

De Mei van Herman Gorter slaat op het terras van Puur Saen dat binnenkort

in gebruik wordt genomen. Het is de finishing touch van het opvallende

hotel in het hart van Zaandam.

Twee jaar geleden werd het Inntel

Hotel in Zaandam geopend. Het

spraakmakende ontwerp maakte

tijdens de bouw al vele tongen los. Menig

Zaankanter is sindsdien komen kijken hoe

het opmerkelijke pand er van binnen uitziet.

De locatie is ook erg populair bij toeristen.

“We zitten vlakbij Amsterdam en midden in

de historische Zaanstreek. Dat trekt bezoekers

van over de hele wereld. Je kunt merken

dat het voorjaar in aantocht is: de eerste

buitenlandse gasten hebben zich al gemeld.

We zijn straks dan ook blij met ons nieuwe

terras. Hotelgasten kunnen er met mooi weer

vanaf ’s morgens zeven uur ontbijten. Vanaf

tien uur zijn alle andere gasten welkom. Je zit

op een unieke plek, namelijk het hart van het

nieuwe centrum, pal boven het water. Het

terras heeft een extra toegevoegde waarde.

We hopen er veel gebruik van te kunnen

maken”, aldus General Manager Isabelle

Salsmans.

Twee geslaagde jaren

Salsmans is goed te spreken over de

afgelopen twee jaar. “De verwachtingen

Zaans Inntel Hotel

kijkt uit naar

de zomer


Bij pieken in het werk wordt over en weer

gebruik gemaakt van collegiale inlening

van werknemers en een vaste groep ZZP’

ers die bekend zijn met de wijze waarop de

fi rma Sturm het werk uitvoert. Hierdoor kan

fl exibel op de markt worden

ingespeeld zonder dat

aan kwaliteit wordt

ingeboet.

Samenwerken

Frenk Clemens:

“We werken

graag samen.

Vandaag de

dag kun je

niet anders. De

ongebreidelde

groei van de vorige

eeuw is niet meer.

Een receptie voor 400 relaties in het Zaantheater. En een weekeindje Antwerpen met alle personeelsleden en hun aanhang.

De manier waarop het vijftigjarig jubileum van de Zaanse fi rma Sturm wordt gevierd, past bij het bedrijf. In plaats van overdreven

opsmuk is er oprechte aandacht voor de klant en een leuke attentie voor de eigen medewerkers.

Sturm Zaandam 50 jaar

‘still going strong’

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan JongBedrijfsreportage

Sturm senior legde in 1962 de

basis voor het huidige bedrijf.

Als werknemer van Boskalis was hij

betrokken bij de aanleg van de (toenmalige)

nieuwbouwwijk Poelenburg. Daarvoor

werden enorme hoeveelheden zand

aangevoerd. De hoofduitvoerder zag zijn

kans en begon een bescheiden

wegenbouwbedrijfj e in de

Prins Hendrikstraat. Dat was

zo succesvol dat na enkele

jaren een onderkomen werd

betrokken op het industrie-

terrein de Achtersluispolder in

Zaandam. Sindsdien zijn daar

het kantoor en de werkplaats

van de fi rma Sturm gehuisvest.

In 1995 trad algemeen directeur

Frenk Clemens in dienst en werd

Bram Sturm, zoon van de oprichter,

technisch directeur. Vanaf 1995 werd het

machinepark geleidelijk vernieuwd en het

kantoor uitgebreid. De huidige directie is,

zoals ze het zelf zeggen, verder gegaan

met het bedrijf zoals de oprichter dat voor

ogen had. Dat wil zeggen: het werk zo goed

mogelijk uitvoeren en alle gewenste grond-,

wegen waterbouwdiensten leveren.

Vijftig jaar actief

In vijf decennia is er veel veranderd. In en

rond Zaanstad zijn de afgelopen jaren zeer

uiteenlopende werkzaamheden uitgevoerd

in de wegenbouw en compleet nieuwe

wijken gebouwd. Mede daardoor kende

de fi rma Sturm in de jaren zeventig en

tachtig van de vorige eeuw een ongekende

groei. Anno 2012 zijn er ruim veertig mede-

werkers in dienst en is sprake van diverse

samenwerkingsverbanden met derden.


21

Sturm BV

Sluispolderweg 3

1505 HJ Zaandam

T 075 - 617 40 51

F 075 - 631 33 30

[email protected]

www.sturmzaandam.nl

zoeken naar mogelijkheden om de

productiviteit te verbeteren, zonder dat

dit ten kosten gaat van de kwaliteit. Wij

zijn daar elke dag mee bezig. Door het

verdiende geld continu in de organisatie

te investeren, hebben we een fi nancieel

gezond bedrijf en een up to date machine-

park. We kunnen een stootje hebben. Het

is belangrijk dat onze klanten weten dat

ze bij ons koning zijn. Daar kunnen ze op

vertrouwen; wij hebben dat hoog in ons

vaandel staan.” Bram Sturm: “Wij hopen

dat de regering op korte termijn met

maatregelen komt die de woningbouw een

nieuwe impuls geven. De branche kan dat

goed gebruiken. Laten we maar hopen dat

de recessie niet te veel slachtoff ers maakt

onder de aannemers die in de afgelopen

decennia prachtig werk hebben geleverd en

het nu, door de stagnerende woningbouw,

moeilijk hebben. Wij zien de toekomst in

ieder geval met vertrouwen tegemoet.”

Huisvesting

Op het gebied van de eigen huisvesting zijn

er nog enkele wensen. Bram Sturm: “Door

de groei in de afgelopen jaren zijn we uit

ons jasje gegroeid. Zowel het kantoor als de

werf zijn momenteel niet meer toereikend,

ondanks de verbouwing van 2002. Daarom

gaan we uitbreiden. We slopen de huidige

bedrijfshal en brengen de werkplaats onder

in de hal naast ons kantoor. In die hal komt

ook een nieuwe kantine. De bestaande

kantine in het huidige kantoorpand wordt

verbouwd tot kantoorruimte. Na deze

verbouwing hebben we niet alleen een

grotere werf, maar kunnen we ook alle

medewerkers weer goed huisvesten én

het materiaal en materieel op eigen werf

opslaan en stallen. Ons krijgen ze niet weg

van dit mooie stekkie met een goede

aansluiting op de A8, en al helemaal niet

uit de Zaanstreek.”

Milieu

Ook op het gebied van het milieu wil Sturm

zijn steentje bijdragen. Frenk Clemens:

“Omdat het aspect milieu met de toename

van de bevolking en produktie steeds

belangrijker wordt, eisen opdrachtgevers

als overheid, gemeentelijke instellingen

en een aantal grotere bouwers, dat hun

leveranciers daar ook aan bijdragen. In

ons kantoor heeft een onderzoek plaats-

gevonden naar het energieverbruik en

wat daar op bespaard kan worden. Dat

heeft onze ogen geopend, we zijn direct aan

de slag gegaan met allerlei maatregelen.

Daarnaast onderzoeken wij de mogelijkheid

van zonnepanelen op het dak. Verder is de

uitstoot van de vrachtwagen die wij begin

dit jaar in gebruik hebben genomen zo laag,

dat deze binnen de milieuzone van de

gemeente Amsterdam gebruikt mag

worden. Bij alle investeringen laten we

het milieu meetellen in onze overwegingen.

Er moet tenslotte iets over blijven voor de

generatie na ons.”

Nieuwe ontwikkeling

Met Grondbalans en de Grondbank

Zaanstreek Waterland is onlangs een

samenwerking aangegaan. Frenk

Clemens “Wij speelden al een tijdje met

de gedachten een grondbank te beginnen.

De opslag van vervuilde grond vergt

specifi eke kennis. Grondbalans, die regel-

matig voor ons werkt, heeft die kennis in

huis. Wij hebben kennis van bodem-

saneringswerk en ons machinepark is

geschikt voor de verplaatsing van grond.

Een mooie locatie aan de Zaan met de

mogelijkheid van het afmeren van een

binnenvaartschip kwam toevallig ook op

ons pad. Het besluit om een grondbank

te beginnen was toen snel gemaakt. Dit is

een typisch voorbeeld van hoe wij willen

uitbreiden. Door het aanbod te verbreden,

kunnen onze klanten meer taken bij ons

onderbrengen en is de noodzaak om

andere leveranciers in te schakelen kleiner

geworden. Die verbreding willen wij in de

toekomst verder doorzetten, zowel binnen

onze eigen organisatie, maar ook door

samenwerkingsverbanden. Er is dus werk

aan de winkel.”

Personeel

Het is natuurlijk niet altijd werken wat

de klok slaat, er is ook ruimte voor

ontspanning. Bram Sturm: “Omdat ons

personeel de belangrijkste factor in ons

bedrijf is, is het belangrijk eens iets anders

te doen dan werken. Afgelopen zomer

hebben wij met alle medewerkers en hun

partners een sloepentocht gemaakt over

de Kagerplassen. Dat was enorm genieten.

Deze tocht was georganiseerd door het

bedrijf, maar het komt ook voor dat het

personeel spontaan een uitje voor alle

medewerkers organiseert. Dat tekent de

goede sfeer. Onze deuren staan ook altijd

open. We moeten het allemaal samen doen,

de sfeer in het bedrijf is daarbij erg belang-

rijk. Ook de Dam tot Dam-loop in 2011 was

een mooi evenement. Met tien man aan de

start zaten wij wat betreft de resultaten in

de middenmoot van de businesslopers. Dat

is een prima prestatie. Die is vast tot stand

gekomen dankzij de aanmoedigingen van

de collega’s langs het parcours.”

Het is nu een kwestie van scherp off reren

en nauw samenwerken. Dat dit ons goed af

gaat, blijkt uit het feit dat wij de Bouwpluim

hebben gewonnen. Deze prijs wordt

tweejaarlijks toegekend aan bedrijven die

de nieuwe bouwcultuur daadwerkelijk

toepassen. Uitgangspunt daarvoor is

betere teamvorming en samenwerking

tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers

bij grootschalige bouwprojecten. Eelco

Brinkman, voorzitter Bouwend Nederland,

reikte die oorkonde in februari 2011 aan

ons en aan aannemersbedrijf Gebr. Van der

Veekens en MTD Landschapsarchitecten uit

voor het project Koemarkt in Purmerend.

Dat was bij wijze van spreken de kroon op

ons werk. Met ‘ons’ bedoel ik uiteraard ook

de opdrachtgever, de gemeente Purmerend,

met wie de samenwerking perfect verliep.”

Een klinkende naam

De prijs kreeg de fi rma niet voor niets. In de

loop der jaren heeft het Zaanse bedrijf een

uitstekende naam opgebouwd. Bram Sturm:

“Wij werken tegenwoordig in een straal van

ruim vijftig kilometer rond Zaanstad. Naast

grond-, wegen waterbouwwerkzaamheden

hebben we veel ervaring met het aanleggen

en vernieuwen van rioleringen. We hebben

in ons bestaan diverse grote projecten

gerealiseerd. Komende jaren richten we

ons ook op onderhoud en renovatie. Zo

zijn we betrokken bij de vervanging van

de bestaande rioleringsbuizen in de

Zaanstreek. Daar gaan de straten in diverse

woonkernen open om de oude riolering

te vervangen. Uiteraard moet er daarna

opnieuw gestraat worden. Omdat dit

meestal over grote oppervlakken gaat, mag

dat niet meer handmatig gebeuren. Sinds

begin 2011 beschikken wij over apparatuur

en kennis om machinaal te bestraten.

We werken als regel voor overheden en

zakelijke opdrachtgevers als bouwbedrijven

en projectontwikkelaars. Zij gaan graag met

ons in zee. Dat heeft te maken met onze

goede naam en de jarenlange ervaring.

Dat hebben we mede te danken aan ons

personeel. Een aantal van hen is meer

dan veertig jaar in dienst. Samen met ons

voltallige personeel vieren wij daarom ons

jubileum. Wij gaan met alle medewerkers

en hun partners in juni een weekeindje naar

Antwerpen. Naast de stad verkennen en

lekker wat eten en drinken bezoeken we ook

de historische rioleringen van de stad, want

we blijven natuurlijk vakidioten.”

Toekomst

Frenk Clemens: “Hoewel het momenteel

een moeilijke tijd is in de bouw, is dit ook

de tijd om eens bij jezelf op onderzoek uit

te gaan. Omdat alle bouwbedrijven het

moeilijk hebben, is een hongerige markt

ontstaan waarin de prijzen onder druk staan.

Het is in de huidige markt zaak om goed

op je huishoudboekje te letten en de

processen binnen het bedrijf zoveel

mogelijk te optimaliseren. Dat betekent


WWW.B22.NL

Bonte Kraaiweg 221521 RD WormerveerT 075 687 11 19E [email protected] www.b22.nl

Sinds 1999 verlenen wij bouwkundige ondersteuning en bieden wij een uiteenlopend aanbod van diensten. Architecten, aannemers, adviesbureaus, projectont-wikkelaars en diverse andere partijen maken steeds meer gebruik van onze brede kennis en ervaring. Klanten vinden in ons een betrouwbare partner die alle fasen van het bouwproces kan bewaken. Naast het maken van bouwontwerpen doen we waar nodig méér voor onze klanten:

Bouwkundig tekenwerk

Aanvragen vergunningen

Bouwbegeleiding

Planningen

Bouwkundige calculaties

Adviezen

STABU bestekken

Visualisaties en

3D impressies

Concordiastraat 14

1951 AS Velsen-Noord

Postbus 36

1950 AA Velsen-Noord

T: (0251) 218 319

F: (0251) 218 329

[email protected]

www.bentvelzen-jacobs.com


Joek Accountants + Adviseurs

Sternstraat 3

1531 VM Wormer

Postbus 13

1530 AA Wormer

T 075 - 642 38 25

F 075 - 642 68 01

[email protected]

www.joek-aa.nl

Edwin Kerkhoven van Joek

Accountants + Adviseurs uit Wormer

is stellig in zijn advies: Ondernemers

moeten wat vaker met hun accountant

praten. Dat lijkt preken voor eigen parochie,

maar is gebaseerd op meer dan twintig jaar

ervaring in de accountancy. Kerkhoven

heeft enkele steekhoudende argumenten.

“Wij zijn als geen ander op de hoogte van

de fi scale- en juridische ontwikkelingen

en kennen de ondernemer en diens

onderneming. Op basis daarvan geven wij

een gedegen advies. Bij veel ondernemers

zijn zakelijke en persoonlijke aspecten

nauw met elkaar verweven. Voor een

weloverwogen advies moeten alle

onderwerpen die een rol kunnen spelen

in de bedrijfsvoering, openhartig worden

besproken. Dat geeft inzicht in de totale

situatie. Zaken mooier voorstellen dan ze in

werkelijkheid zijn is dan ook onverstandig.

Net als het verzwijgen van gebeurtenissen

op het zakelijk vlak of in het privéleven.

Zo’n gesprek vraagt wel om een onderlinge

vertrouwensrelatie. Daar streven wij dan

ook altijd naar.”

Vak in verandering

Vertrouwen is dus een van de peilers van

de accountancy, net als vakkennis en

discretie. “Sinds enkele jaren is automatise-

ring bij de uitvoering van onze

werkzaamheden niet meer weg te denken.

Ook verandert qua administratie onze rol

naar meer begeleidend en ondersteunend

dan uitvoerend. Relaties mogen van ons

daar een actieve opstelling in verwachten.

In het verleden bezocht de gemiddelde

klant eenmaal per jaar zijn accountant

om de jaarrekening op te laten stellen.

Daarvoor leverde je de spreekwoordelijke

schoenendoos met bonnetjes in. Dat

gebeurt steeds minder, vooral omdat

wij daarvoor een pasklare oplossing

hebben. Met behulp van spreadsheets

of internetboekhouden kan men zelf op

eenvoudige wijze gegevens vastleggen. Elke

ondernemer kan van deze ondersteuning

gebruikmaken en op die manier zelf zijn

complete administratie bijhouden. Die

cijfers zijn nodig voor de periodieke aangifte

en kunnen verwerkt worden in diverse

rapportages. Als je dat regelmatig doet,

houd je consequent overzicht op je bedrijf.

Dat hoort ook tot het ondernemerschap.

Overigens begrijpen wij als geen ander

dat een ondernemer zich vooral richt op

zijn vakgebied. Dat geldt ook voor ons. Wij

ondersteunen ondernemers bij het onder-

nemen. Dat doen we onder meer door hen

te ontlasten bij hun administratieve werk.”

Toename ZZP’ers

Het werkgebied van Joek Accountants

+ Adviseurs is het MKB tot ongeveer 20

werknemers in de regio ‘groot Amsterdam’

waaronder de Zaanstreek. Het diensten-

pakket loopt uiteen van (volledige)

verzorging van de fi nanciële- en loon-

administratie, verzorgen van fi scale aan-

giften en rapportages tot advisering over

zeer uiteenlopende ondernemersvragen.

Joek Accountants + Adviseurs telt vijf

medewerkers en kan een beroep doen op

een divers netwerk aan fi nanciële, fi scale

en juridische specialisten. “Als regel werken

wij voor bedrijven die zelf geen fi nanciële

medewerker hebben of ondersteuning op

dat gebied willen. Daarnaast richten wij

ons op ondernemers die vragen hebben op

fi scaal- en juridisch gebied. De laatste jaren

is er een sterke opkomst van ZZP’ers. Dat

zijn niet altijd ondernemers pur sang, maar

vaak goede vakmensen die voor zichzelf

beginnen. Vroeg of laat worden deze

nieuwe zelfstandigen geconfronteerd met

vragen waar geen standaard antwoord op

te vinden is. Wat is in jouw geval de beste

rechtsvorm? Welke verzekeringen sluit je af?

Wat doe je als je korte of langere tijd uitvalt?

Op welke manier reserveer je geld voor je

pensioen? Op al die vragen hebben wij een

helder antwoord. Wij hebben zelf een onder-

nemersmentaliteit en kennen het vak. Onze

grootste pluspunten zijn een onafhankelijke,

objectieve en kritische kijk op zaken welke

helder worden besproken. Daar kan elke

ondernemer zijn voordeel mee doen.”

Wat een huisarts is op het medische vlak, is een

accountant op financieel, fiscaal en juridisch

gebied. Beiden constateren onregelmatigheden,

stellen vast wat er aan de hand is, behandelen

klachten en verwijzen zonodig door naar een

specialist. Voorkomen is immers beter dan genezen.

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong

Joek: accountants

met een plusEdwin Kerkhoven van Joek

Accountants + Adviseurs

uit Wormer

Heijmans Wegen regio West

Regiodirecteur Th eo te Beest

Zaandammerweg 14, 1566 PG Assendelft

T 075 - 687 22 22

[email protected]

www.heijmanswegenbouw.nl

en Samenwerken zijn bepalend voor de

bedrijfsvoering. De organisatie wordt via deze

waarden aangestuurd. Bij alles wat er binnen

de organisatie gebeurt, toetst men of keuzes

bijdragen aan het laden van de waarden van

het merk. Door deze aanpak verandert de

cultuur van de organisatie steeds meer in de

gewenste richting.

De klantvraag verandert

De klant en de klantvraag zijn de laatste

jaren sterk veranderd. Van een traditionele

asfaltvraag beweegt de markt zich steeds meer

naar partnership en innovatieve oplossingen.

Mobiliteit is een thema, in al zijn facetten.

Door een terugtrekkende overheid wordt ook

de vraag naar beheer en onderhoud steeds

groter. Op al deze vragen heeft Heijmans een

antwoord. Continu bereidt de organisatie zich

voor op nieuwe vraagstukken en bieden zij

een integraal aanbod waarbij alle expertise van

de verschillende Heijmans bedrijven samen

kan worden ingezet.

Technologie

Ook technologie is erg belangrijk binnen deze

bedrijfstak. De komende jaren gaat techno-

logie ons steeds meer verbinden. Daarvoor

is kennis nodig. Kennis die binnen Heijmans

Wegen beschikbaar is. Door alle ontwikkelin-

gen nauwlettend te volgen en waar mogelijk

te participeren in partnerships en pilots speelt

Heijmans Wegen een voortrekkersrol.

Ambitie

Theo te Beest blijft ambitieus. Hij streeft een

serieuze groei na in de komende 5 jaar. Hij

stuurt daarbij op klanttevredenheid en rende-

ment. Dit betekent dat projecten op de juiste

manier en binnen budget en tijdsplanning

opgeleverd worden. Met veel aandacht voor

het reduceren van faalkosten en veiligheid.

Maar ook de medewerkertevredenheid staat

hoog op zijn prioriteitenlijst.

Zijn ambitie? Over 5 jaar het meest succesvolle

wegenbouwbedrijf zijn van deze regio.

Intensief participeren binnen de bestaande

ondernemersnetwerken. Een sterk partnership

met klanten. En een aanbod van uitstekende

integrale en vernieuwende oplossingen op het

gebied van mobiliteit.

Bedrijfsreportage

Van traditie naar vernieuwingDe Regio West

Op de vestiging in Assendelft werken op dit

moment ruim 150 medewerkers in verschil-

lende functies. Een deel werkt op het kantoor.

Een ander deel werkt nog steeds dag en nacht

en in weer en wind buiten. De wegwerkers van

Heijmans verbeteren dagelijks het wegennet

en de mobiliteit van Nederland. En zij zijn

daarnaast in toenemende mate werkzaam

voor veel verschillende private partijen. Op

dit moment voert Heijmans Wegen al een

aantal spraakmakende projecten uit, zoals het

binnenstedelijk project in Haarlem, een vol-

ledige transformatie van het stationsplein en

omgeving. Maar ook het bedrijventerrein van

Prisma in Bleiswijk, het project Schinkeleiland

in Amsterdam, het verlengde Oosttangent in

Heerhugowaard en de N445 parallelweg Roe-

lofarendsveen richting Leiderdorp zijn hiervan

goede voorbeelden.

Wegenbouw, een spannende bedrijfstak

De wegenbouw is van huis uit een tradi-

tionele bedrijfstak. Toch speelt Heijmans

Wegen een voortrekkersrol als het gaat

om vernieuwing en innovatie. Bijvoorbeeld

door de cultuur van de organisatie te

veranderen van een traditioneel en con-

servatief bedrijf in een commerciële en

klantgerichte organisatie. De vestiging

Assendelft is hiervan een goed voor-

beeld. Met een jonge, dynamische

directie en een klantbenadering die

is gericht op partnership. Waarbij

op hoog niveau wordt meege-

dacht over vraagstukken rond

mobiliteit en duurzaamheid.

Daarnaast loopt deze vestiging

voorop op het gebied van HR

en het daarbij aansluitende

diversiteitbeleid. Vrouwen krijgen

de mogelijkheid belangrijke posities

binnen de vestiging in te nemen. Een

prachtig voorbeeld van vernieuwing

in een traditionele mannenwereld.

De positionering

Heijmans Wegen is een lokale partner

in een landelijk netwerk. In de praktijk

betekent dit een samenwerking met

een partner die dichtbij en persoonlijk

is. Maar wel met de kennis en kunde

die hoort bij een grote landelijke

opererende aannemer. Een

organisatie waar de klant en

de klantvraag centraal staan

en waar grote complexe en vaak integrale

projecten op een duurzame wijze en met veel

aandacht voor veiligheid worden uitgevoerd.

De kernwaarden: Professioneel, Inventief,

Op 1 september 2011 is de vestiging van Heijmans

Wegen Regio West gestart in Assendelft. Aan het

roer een jonge ambitieuze regiodirecteur, Theo te

Beest. De opdracht? Een sterke positie verwerven

in de regio West. Een regio die zich bevindt tussen

Den Helder en de stadsgrens van Rotterdam.

Een groot gebied waar de komende jaren veel

gebeurt. En waar voor Heijmans de nadruk komt

te liggen op zichtbaarheid en het verwerven

van een aantal toonaangevende projecten.

Heijmans is een

beursgenoteerde

organisatie met

een aanbod op de werkge-

bieden. Wonen, Werken en

Verbinden. Het onderdeel

Heijmans Wegen ontwikkelt,

realiseert en onderhoudt de

complexe boven en ondergrondse

infrastructuur.



Waboplast

Eendrachtstraat 16

1531 DV Wormer

Postbus 264

1520 AG Wormerveer

T 075 - 642 20 44

F 075 - 642 73 09

[email protected]

www.waboplast.nl

Over ervaring heeft zoon Richard

ondanks zijn jonge leeftijd niets

te klagen. Al vanaf zijn twaalfde

is Richard regelmatig te vinden bij

Waboplast. “Er werd een machine voor

mij ingesteld en ik mocht mijn bijdrage

leveren,” zegt de zichtbaar gedreven

Richard. “Ik ken dus al veel ins en outs

van het vak. Ik heb het ook altijd gewild.

Niet voor niets heb ik MTS-Werktuigbouw-

kunde gestudeerd. Vorig jaar heb ik mijn

diploma gehaald.” Daar zit dan meteen

ook de zichtbare trots van vader Ruud.

“Hij heeft de vierjarige opleiding in drie

jaar gedaan. Wel, dan moet het vak

beslist in zijn vingers zitten!”

Ruud vertelt dat hij nog niet echt een

termijn heeft vastgesteld waarop hij ‘het

wat rustiger aan zou willen gaan doen’.

“Ik denk dat ik nog minstens 7 jaar volop

in het bedrijf meedraai,” vertelt hij. “En

ik vind het echt fantastisch dat ik nu

meer optrek met mijn zoon om ook de

continuïteit voor de toekomst verder te

waarborgen. En, het is bovendien erg

verfrissend om te zien dat Richard

regelmatig door mijn bedrijfsblindheid

heen kan komen door nieuwe ideeën te

genereren. Het zit dus wel goed.”

Op de vraag in hoeverre de twee met

de economische tegenwind omgaan,

vervolgt Ruud: “In tegenstelling tot wat

je zo nu en dan hoort opereren wij in het

segment waar het er op lijkt dat de crisis

niet toeslaat. Waar andere bedrijven

personeel moet laten gaan, zijn wij nog

op zoek naar draaiers en frezers. We

hebben bovendien in het 25-jarig bestaan

zo een brede klantenkring opgebouwd

dat er veel diversiteit is. We leveren nog

steeds aan klanten van het eerste uur.

Ik denk bovendien dat de markt ons

waardeert omdat we veel onderscheidend

vermogen hebben. Zo doen wij het

draaien, frezen en plaatbewerking onder

één dak. Wij kunnen dus de combinaties

maken. In 99% van de gevallen kunnen

wij het product dus compleet af

produceren.”

Toch realiseert Richard zich goed dat hij

beslist niet in het traditionele gespreide

bedje van een familiebedrijf terecht komt.

“De markt is niet meer te vergelijken met

de tijd toen mijn vader startte. Ik heb in

ieder geval de ambitie om de ingezette

trajecten om effi ciënter te werken voor te

zetten. Over 25 jaar wil ik nog net zo een

mooi bedrijf hebben als dat het nu is. We

blijven investeren in vernieuwing van het

machinepark waardoor we voorop blijven

lopen met innovatie. En ja, natuurlijk zal ik

mijn vader nog wel eens om advies vragen.

Natuurlijk zullen we elkaar versterken en

prikkelen. Vraag het ons over 25 jaar nog

maar eens. Ik weet zeker dat ik hier dan

wederom aan tafel zit met een goed gevoel

terwijl mijn vader met een gerust hart

geniet van zijn welverdiende pensioen!”

Op 1 december bestond Waboplast 25 jaar. Op

13 april werd het feestje gevierd voor alle

medewerkers, zakelijke relaties en klanten.

Natuurlijk werd er teruggeblikt op de afgelopen

kwart eeuw. Maar vooruitkijken hoorde er ook

bij. Ruud Waanders (48) gaat de toekomst met

vertrouwen tegemoet, zoon Richard die al een

tijdje meedraait, heeft interesse om het bedrijf

voort te zetten. Vader en zoon zullen zij-aan-zij

optrekken. Zoon Richard (20) heeft inspiraties.

Dat maakt het nu ook zo leuk. “Maar Ik ben zelf

nog lang niet weg, hoor!” lacht Ruud. “Wel ga ik in

de toekomst met Richard naar de klanten toe

om hem alvast introduceren.”

BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong

Ruud Waanders (48)

gaat de toekomst met

vertrouwen tegemoet,

zoon Richard (20)

die al een tijdje

meedraait, heeft

interesse om het

bedrijf voort te zetten

Waboplast bestaat 25 jaar

Vader en zoon Waanders

trekken gezamenlijk op

27

Abbring Zon Design

Ambacht 4

1511 JZ Oostzaan

T 075 - 684 19 88

F 075 - 684 51 79

[email protected]

www.abbringzondesign.nl

Peter vertelt dat ondernemers zich nog

niet altijd realiseren dat effectieve

binnen- en buitenzonwering kan

leiden tot een lagere energienota. “Precies

om die reden sturen we aan op een totaal-

concept. Sowieso vinden we dat de klant

één aanspreekpunt dient te hebben maar

in het totaalconcept praten we ook over

de gewenste energiebesparing. Dat

uiteindelijk het oog ook wat wil, moge

duidelijk zijn. Zonwering is in alle vormen

en kleuren te verkrijgen en is altijd op maat

te maken. De bottomline is echter dat

kwaliteit steeds meer wordt verbonden aan

duurzaamheid. De klant wil waar voor zijn

geld en is bereid om daar voor te betalen.

Ook zien we steeds vaker dat ondernemers

de Look and Feel van hun eigen bedrijfs-

pand willen koppelen aan hun eigen

identiteit en het gewenste imago.”

Hoewel Abbring op de particuliere markt in

en om Zaanstad ruim bekend is, is Abbring

intussen ook een gevestigde naam op de

projectmarkt. “Zo beleveren wij bijvoorbeeld

de Universiteit van Amsterdam. Dáár gaat

het om vloeren, binnenzonwering, foliën en

gordijnen. Andere opdrachtgevers die we

kunnen noemen zijn de politie Amsterdam,

installatiebedrijf Unica alsook het recent

gestarte project van 32 appartementen bij

verzorgingshuis de Lissehof in Oostzaan.

Allemaal grote projecten waar veel

flexibiliteit, creativiteit en inzicht in

duurzaamheid van ons werd gevraagd.”

De ambities van de twee broers liegen er

niet om. “We verwachten verder te groeien,

misschien wel 10% tot 20% per jaar. Ook

afgelopen jaar was goed.” De reden

waarom Abbring Zon Design in een licht

krimpende markt toch positieve resultaten

weet te halen, wijt het tweetal aan de

combinatie van kwaliteit en service. “Het

is een kwestie van goed luisteren naar de

klant, ideeën aandragen en ook inzetten op

een lange termijnrelatie. Zo zijn we kritisch

op onze eigen inkoop. We reizen regelmatig

naar het buitenland om op beurzen het

nieuwste van het nieuwste te zien. Ik durf

zelfs te zeggen dat je in deze branche twee

á drie jaar vooruit moet denken.”

Maar dat het tweetal ook op een

onverwacht moment snel kan schakelen,

bleek vorig jaar uit het bezoek van een

Mystery Guest, als onderdeel van een

vaste rubriek in een bekend vakblad

uit de zonweringsbranche. “We kregen

een zeer goede beoordeling. Onze

technische kennis bleek op orde, de

zaak zag er goed, opgeruimd en schoon

uit én we wisten de juiste adviezen te

geven. Leuk om te horen dat een externe

deskundige ons dus ook op deze wijze

heeft gewaardeerd. Daar waren we en

zijn we blij mee. Het bevestigde onze

basis om op de gekozen weg voort te

gaan. Dus: met oog voor de markt en

met oog voor de klant. Kwaliteit, service

en duurzaamheid.”

Als het voorjaar aanbreekt, dan kriebelt het

meteen bij de gebroeders Peter en Erik Abbring,

beiden directeur/eigenaar van Abbring Zon

Design in Oostzaan. “De drukte bij ons neemt

dan structureel toe,” zegt Peter. “Maar we hebben

wel in de loop der jaren gezien dat het accent in

die drukte gevarieerder is geworden. Zo zie je dat

ook in de binnen- en buitenzonwering het cradle-

to-cradle principe haar opmars maakt en dat

energiebesparing een serieus gespreksonderwerp

is geworden.”

Duurzaamheid en

energiebesparing maken

opmars in binnen-

en buitenzonwering

BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Peter Abbring



Tetrix Bedrijfsopleidingen

Nieuwe locatie per zomer (juli) 2012:

Jonkerplantsoen 2C

1508 EE Zaandam

T 075 - 616 55 79

F 075 - 670 42 67

[email protected]

www.tetrixbedrijfsopleidingen.nl

Revivre Projectmanagement

Kleine Tocht 7

Postbus 2048

1500 GA Zaanstad

T 075 - 670 79 12

F 075 - 670 69 43

[email protected]

www.revivreonline.com

Revivre Projectmanagement begeleidt

de realisatie van de nieuwe campus

aan het Jonkerplantsoen 2C in

Zaandam. Komende zomer vestigt Tetrix

Bedrijfsopleidingen zich daar samen met

onder andere het Regio College en OBM

Noord-Holland. De ontwerpen zijn gereed.

Komende maanden wordt het nodige

werk verzet in samenwerking met leerling-

werknemers van diverse opleidingsbedrijven

zodat de eerste leerlingen in september de

nieuwe opleidingslocatie in gebruik kunnen

nemen.

Technische opleidingen

Tetrix Bedrijfsopleidingen verzorgt de

praktijkvorming van leerlingen die kiezen

voor een technisch beroep. Zij krijgen

praktische vaardigheden in de metaal-

techniek (verspaning, constructie en

onderhoud/mechatronica) en doen

beroepservaring op bij diverse erkende

leerbedrijven. Die combinatie levert

uiteindelijk technische vaklieden op. Tetrix

komt voort uit de regionale bedrijfsscholen

in Noord-Holland en heeft vestigingen in

Beverwijk, Den Helder, Heerhugowaard en

Zaandam. In die laatste plaats is de opleiding

gehuisvest op het terrein van het voormalige

Eurometaal. Historisch gezien niets mis mee,

maar praktisch is het wel erg afgelegen. Om

die reden is lang gezocht naar een andere

locatie. Die is uiteindelijk gevonden aan het

Jonkerplantsoen. Om de campus geschikt te

maken voor onderwijsdoeleinden, is Revivre

Projectmanagement ingeschakeld.

‘Doen herleven’

Revivre betekent letterlijk ‘doen herleven’.

Het bedrijf richt haar pijlen op locaties

die een fl inke opknapbeurt kunnen

gebruiken. Het gaat als regel om een

grondige aanpassing van de bebouwing,

toepassen van duurzame energievoor-

zieningen en een eigentijdse inrichting

die aansluit op het toekomstige gebruik.

“Wij geven bestaande panden een compleet

nieuwe bestemming. Wat dat betreft vallen

we met deze opdracht met onze neus in

de boter”, aldus Aaldert Postma en Peter

Bottelier. “De huidige bebouwing bestaat

uit een aaneenschakeling van verschillende

panden die in gebruik zijn bij diverse

organisaties. Wij zorgen dat er één geheel

ontstaat waar diverse technische beroepen

onderwezen gaan worden. Er moet niet

alleen een aantrekkelijk pand komen, het

moet ook geschikt zijn om de leerlingen

voor te bereiden op hun vak. Dat betekent

dat er nogal wat technische voorzieningen

nodig zijn. Daarvoor is een bouwteam

opgericht dat in goede onderlinge

samenwerking zorgt voor een plan

van aanpak. Wij begeleiden dat proces

en voeren de regie over de werkzaam-

heden. Die bestaat uit het cosmetisch

aanpassen van de bebouwing en de

aanleg van alle elektra, energiezuinige

ketels en warmtekrachtkoppelingen.

Uiteindelijk ontstaat binnen vijf

maanden een aantrekkelijke, lichte

open ruimte van ongeveer 1800

vierkante meter.”

Bouwen aan de toekomst

De realisatie van de campus is letterlijk

een schoolvoorbeeld van samenwerking

tussen diverse partijen. Zo hebben onder

andere leerlingen van Tetrix, InstallatieWerk

Noord-Holland, SPB ZW en Compaen vmbo

met ondersteuning van praktijkopleiders

meegewerkt aan het zetten van de eerste

stappen in de realisatie van de Techniek-

Campus Zaanstreek. “Ze werken letterlijk

aan hun eigen toekomst”, aldus Marja van

Assema, vestigingsmanager van Tetrix

Bedrijfsopleidingen in Zaandam. Zij is

enthousiast over het nieuwe onderkomen.

“We gaan van een afgelegen plek naar een

centrale locatie die uitstekend bereikbaar is

met het openbaar vervoer. De bus stopt voor

de deur en er liggen drie NS-stations in de

zeer nabije omgeving. Bovendien is het een

zichtlocatie. Met modern ingerichte praktijk-

ruimten geven we het technisch onderwijs

een extra impuls. In nauwe samenwerking

met de gemeente, bedrijvenvereniging

Metalektro Zaanstreek, het Regio College en

diverse andere partijen zorgen we ervoor dat

de nieuwe campus dé plek in de regio wordt

voor technische opleidingen.”

Nieuwe opleidingslocatie

Tetrix impuls voor technische opleidingen

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJ Foto/Jan JongBedrijfsreportage

V.l.n.r.: Henk Kemkes, Thom Dirks, Peter Bottelier,

Aaldert Postma en Marja van Asma

Wie de huidige bebouwing aan het Jonkerplantsoen in Zaandam ziet, zal nauwelijks

geloven dat op die plaats over enkele maanden een opleidingscampus, de Techniek-

campus Zaanstreek, verrijst. Toch is het een kwestie van tijd voor de huidige bebouwing

is aangepast aan de nieuwe gebruikers.

DA F F I A T G I N A F I V E C O M I C R O - V E T T

020 - 585 12 34W W W . T R U C K L A N D . N L

Voordelen Truckland

Multi-brand servicedealer

Jarenlange ervaring in reparatie en onderhoud van bedrijfswagens

Eigen schadeafdeling Ruime Openingstijden

Financiering op maat van Truckland Lease

7 vestigingen in heel Noord-Holland

VERKOOP, ONDERHOUD EN SCHADEHERSTEL VAN

BEDRIJFSWAGENS

Uw partner in transportmiddelen

Als onafhankelijk full servicebureau, ont werpen, tekenen en calculeren wij technische installaties in projectmatige ondersteuning.

Onze klanten zijn o.a. projectontwikkelaars, architecten, installatiebedrijven, aannemers, overheden en facility management bureau’s.

MarktgebiedenVoor zowel nieuwbouw als renovatie kunnen wij de opdrachtgever bijstaan in ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van technische installaties.

Advanced Engineering is werkzaam in de volgende marktsegmenten:

Utiliteit Woningbouw & Zorginstellingen Industrie Telecom- en Internet carrier hotels

Tekenwerkzaamheden Elektrotechnische installaties Telematica en communicatie installaties Beveiliging Transporttechniek Klimaatinstallaties Sanitaire installaties

Maar ook: Tekenwerk voor NEN3140 keuringen Scannen of digitaliseren van tekeningen (Zowel bouwkundige als installatietekeningen) Ontruimingsplattegronden en vluchtplannen. Gebruiksvergunningen

CalculatieVan budgetbepaling tijdens de ontwerpfase tot volledige calculatie aan de hand van een bestek en tekeningen, onze ervaren medewerkers calcu-leren technische installaties in elke fase van uw project.

RekenwerkzaamhedenMet moderne software applicaties verrichten wij alle voorkomende installatietechnische berekeningen.

Verlichtings- en kabelberekeningen Selectiviteitsberekeningen EPC berekeningen Klimaatberekeningen

Hierdoor bent U altijd verzekerd van een optimaal geïntegreerd ontwerp, met gunstige investerings- en beheerkosten.

ReprodienstenPlotten, kopieëren, scannen etc.

Braspenning 271507 DK Zaandam

Telefoon : 075-6877085Fax : 075-6160155E-mail : [email protected] : www.advancedengineering.nl

A d v a n c e d E n g i n e e r i n g P a r t n e r s i n T e c h n i e k

Advanced Engineering

Full service in de installatietechniek.

Init iëren

Ont wikkelen en plannen

Uit voeringsbegeleiding

Monitoring, beheersen en rappo r teren

Oplevering en rappor tage

Faci l iteren

Gemeentel i jke instel l ingen

Provinciale instel l ingen

Lokale ondernemers verenigingen

Beheerders en eigenaren van

commerciële gebouwen

Bestuurders van opleidingsinstituten

Zaandam | T +31(0)75 6707912 | F +31(0)75 6706953 | www.revivreonline.com

Denk duur z aam, k ies Revivre.

Afge

beel

d: A

alde

rt P

ostm

a en

Pet

er B

otte

lier v

an R

eviv

re p

roje

ctm

anag

emen

t BV.

Revitaliseren van bedrijventerreinen, gebouwen,

winkelcentra en binnenstedelijke gebieden.

Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0212

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0212