NR. 2 2012
ZAANSTREEK
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Revivre Projectmanagement B.V. combineert een schat aan expertise
Keijzer Papier pakt
prachtig uit
Sturm Zaandam 50 jaar
‘still going strong’
Zaans Inntel Hotel kijkt
uit naar de zomer
Communiceren zonder logo’s
Een topbeheerder voor onze relaties!
Assendelft Noord-Scharwoude Purmerend Zaandam
www.vanderlaangroep.nl
Een nieuwe loot aan de VANDERLAANGROEP-boom.Rutger Bouwman, relatiebeheerder van kaliber. Zeer deskundig bij fi nancieringsvraagstukken, 5 jaar lang in een vergelijkbare functie bij ING en momenteel Bedrijfskunde studerend aan de UvA. Rutger opereert vanuit de kantoren Zaandam en Purmerend en is fi nancieel vraagbaak voor de hele groep. Gedreven om ondernemers in de regio optimaal te begeleiden richting successen en een sterke fi nanciële administratie. Een aanwinst voor VANDERLAANGROEP én voor ú!
T H I J S S E N M A K E L A A R D I J / Z A A N S H Y P O T H E E K H U I SU W P A R T N E R S I N H E T V A S T G O E D
- Brent Stuurman en Rick Thijssen -
Thijssen makelaardij is een jong en actief makelaars kantoor met 2 vestigingen in de Zaanstreek.
Zes jaar geleden is Thijssen makelaardij gestart aan de Westzijde 218 in Zaandam. Vanaf de start hebben wij
door een vernieuwende en enthousiaste kijk op de makelaardij een belangrijke plaats verworven binnen de
Zaanse markt en wordt Thijssen Makelaardij als zodanig erkend en herkend. Door onze explosieve groei en om
onze opdrachtgevers nog beter van dienst te kunnen zijn hebben wij in 2010 een 2e vestiging geopend aan de
Hoogstraat 19c in Koog aan de Zaan.
aan- en verkoop woningen en bedrijfsonroerend goed nieuwbouw en (her-) ontwikkeling adviezen project ontwikkeling vrijblijvende waarde bepaling huur en verhuur beheer van onroerende zaken collectieve pensioenen
verzekeringen fi nancieringen en hypotheken fi nanciële planning
Zaans Hypotheek Huis is een specialist als het gaat om een helder advies over hypotheken, verzekeringen en pensioenen.
Wij hebben een jarenlange ervaring bij het adviseren en bemiddelen van hypotheken. Zaans Hypotheek Huis heeft aansluiting bij
bijna alle banken en verzekeraars, waardoor wij voor de klant altijd de beste fi nanciering kunnen verstrekken. Betrokkenheid met
de klant, zijn fi nanciële wensen en mogelijkheden zijn voor ons de kern voor het opstellen van het hypotheekadvies. Tijdens de
gesprekken met de klant brengen wij de fi nanciële risico’s en wensen helder in beeld. Wij zijn van mening dat je eerst naar de klant
moet luisteren voordat je kunt adviseren. Onze brede fi nanciële dienstverlening werkt volgens vijf fasen: inventarisatie, analyse,
advisering, bemiddeling en nazorg.
Ronald Koolen is erkend hypotheekadviseur en gecertifi ceerd fi nancieel planner.
- Ronald Koolen -
Telefoon: 075 - 629 46 00www.thijssenmakelaardij.nl
Hoogstraat 19c - Koog aan de Zaan
www.zaanshypotheekhuis.nlTelefoon: 075 - 629 46 09
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
REVIVRE PROJECTMANAGEMENT B.V. COMBINEERT EEN SCHAT AAN EXPERTISE
Voor de bouwsector zijn dit gure tijden en het valt al op als een project
tegenwoordig tot afronding komt. In dat en veel meer opzichten is het
project Bergenhof aan de Dorpsstraat in hartje Assendelft uniek. Want niet
alleen verloopt de afbouw van de twaalf gloednieuwe woonappartementen
voortvarend, ook is het project nú al een commercieel succes. Tien van de
twaalf appartementen zijn verkocht.
12
KEIJZER PAPIER PAKT PRACHTIG UIT
Scoren met de verpakking. Dat is het uitgangspunt van Keijzer Papier uit
Wormerveer. Het familiebedrijf maakt daar letterlijk werk van met de
productie van een breed scala aan cadeau- en inpakpapier. Er wordt
geleverd aan diverse bekende retailers en er is een serie luxe
verpakkingspapier dat elk cadeau bij voorbaat doet slagen.
Eerst komt de verpakking, dan de inhoud. Dat gaat op voor veel zaken
in het leven, maar geldt vooral voor presentjes.
19
ZAANS INNTEL HOTEL KIJKT UIT NAAR DE ZOMER
Een nieuwe lente, een nieuw terras. Deze variant op het bekende gedicht
De Mei van Herman Gorter slaat op het terras van Puur Saen dat binnenkort
in gebruik wordt genomen. Het is de fi nishing touch van het opvallende
hotel in het hart van Zaandam. Twee jaar geleden werd het Inntel Hotel
in Zaandam geopend. Het spraakmakende ontwerp maakte tijdens de
bouw al vele tongen los.
20
STURM ZAANDAM 50 JAAR ‘STILL GOING STRONG’
Een receptie voor 400 relaties in het Zaantheater. En een weekeindje
Antwerpen met alle personeelsleden en hun aanhang. De manier waarop
het vijftigjarig jubileum van de Zaanse fi rma Sturm wordt gevierd, past
bij het bedrijf. In plaats van overdreven opsmuk is er oprechte aandacht
voor de klant en een leuke attentie voor de eigen medewerkers.
Sturm senior legde in 1962 de basis voor het huidige bedrijf.
Het Ondernemersbelang van
Zaanstreek verschijnt vijf
keer per jaar.
Achtste jaargang, nummer 2, 2012
OPLAGE
3 500 exemplaren
COVERFOTO
Aaldert Postma (links) en
Peter Bottelier, directeuren van
Revivre Projectmanagement
Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Ymi Hut - Liemburg
T 0594 - 59 74 70
BLADMANAGER
Novema
Martin Glim
T 0228 - 32 12 53
VORMGEVING
VDS! Vormgeving Drachten
DRUK
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Blinkfotografi e
Gerrit Boer
JJFoto/Jan Jong
Jerry Helmers (Crown Media)
Baart Koster (Koster teksten)
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
André Staas - Comm’Art
André Vermeulen
Cock de Vries (ABCdV tekst
en communicatieadvies)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN: 1873 – 8087
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
■ En verder
04 Nieuws
11 Groenhart: groots in keus en service
15 Engel Natuursteen uit Zaandam is een familiebedrijf uit 1906
16 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?
23 Joek: accountants met een plus
24 Van traditie naar vernieuwing
25 Waboplast bestaat 25 jaar
27 Duurzaamheid en energiebesparing maken opmars
in binnen- en buitenzonwering
28 Nieuwe opleidingslocatie Tetrix impuls voor technische opleidingen
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen
Communiceren zonder logo’s
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,
net als de angst voor het blootgeven van teveel
persoonlijke informatie.
Loonkosten dalen in 2012
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
Verkeerde beeldvorming
Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
zij niet meedoen met de euro?
Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
niet. Wie dan wel, vraag je je af.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws
04
Novema Uitgevers uit Grootegast
heeft na de succesvolle overname
in 2011 van Ondernemend Friesland
(OF), per 1 januari 2012 de magazines
Kijk op het Noorden en Kijk op Oost
Nederland overgenomen. Hiermee
versterkt Novema, tevens uitgever
van het businessmagazine Het
Ondernemersbelang, haar positie
op de Noord- en Oost-Nederlandse
markt voor (zaken)bladen.
Kijk op het Noorden en Kijk op
Oost Nederland, die al ruim 40
jaar worden uitgegeven, zijn
toonaangevende magazines
voor het bedrijfsleven, overheden
en belangenorganisaties in
Noord- en Oost-Nederland. De
bladen verschijnen 8 keer per jaar
in een gezamenlijke oplage van
25.000 exemplaren per keer. Alle
ontwikkelingen op het gebied van
economie, maatschappij, cultuur,
recreatie en politiek worden gevolgd.
Beide magazines zijn een belangrijk
podium voor de noordelijke en
oostelijke provincies van Nederland
(Friesland, Groningen, Drenthe,
Overijssel en Gelderland).
Novema Uitgevers is een
professionele, marktgedreven
uitgever van met name zakenbladen,
waaronder Het Ondernemersbelang.
Dit magazine voor ondernemers
heeft een oplage van 200.000
exemplaren en verschijnt 5 keer
per jaar in ruim 50 regio’s in
Nederland. Ondernemend Friesland
en haar subtitels verschijnen 10
keer per jaar in een oplage van
circa 8.500 exemplaren. Belangrijk
in de uitgeversformule van
Novema is de inzet van een
combinatie van middelen, zoals
print (magazines), website, digitale
nieuwsbrief, bedrijfsvideo en
social media. Met deze formule
creëert Novema een hoge
toegevoegde waarde en een
breed platform voor zowel de
lezers als de adverteerders.
Hans Groen in ’t Wout, 20 jaar coach
en trainer bij ondernemers, en
daarvoor 25 jaar zelfstandige
ondernemer in de keuken- en
sanitairbranche heeft zijn bedrijf
TrainingsTeam nu gevestigd op de
Vaartdijk in Assendelft. Hij wil zich
nog meer gaan richten op coaching
en begeleiding bij kleine en grote
ondernemers, liefst in de regio.
Vooral in deze moeilijke tijd zijn er
grote problemen te overwinnen,
maar er liggen ook grote kansen.
De werkwijze is zeer praktisch gericht
en “de mens achter de klant” of “
de mens achter de medewerkers”
staan centraal in de aanpak. De klant
blijvend blij maken met zijn eigen
geld (daarna is het van ons) is het
vertrekpunt. Werken vanuit een
klankbord functie en de ondernemer
stimuleren om zelf de weg te vinden
is het speerpunt. Floris, Keuken en
Tegels en Motoport Wormerveer zijn
o.a. op dit moment tevreden klanten.
Misschien iets voor U………
Vaartdijk 28
1566 PN Assendelft
T 06 - 22 48 09 08
www.trainingsTeam.nl
Onder de naam Insteek zijn de
vormgevers van Team Klijnsma uit
Wormer, samen met vier Zaanse
communicatiespecialisten, een nieuw
magazine gestart over communicatie.
De eerste geprinte editie verschijnt
dinsdag 27 maart. Het kwartaalblad
Insteek is een platform voor marke-
ting- en communicatiespecialisten
en wordt verzonden aan (Zaanse)
bedrijven en organisaties, die op eni-
gerlei wijze actief zijn op dat gebied.
Insteek is een voorbeeld van een
mooi en eff ectief relatieblad en een
visitekaartje van Team Klijnsma, Bart
Homburg Fotografi e, Jaap de Jong
Tekst, Pielkenrood Public Relations
en RDH Printmedia. Het magazine wil
op het niveau van een vakblad zoveel
mogelijk praktische toegevoegde
waarde bieden aan klanten en relaties
van de partners die Insteek maken.
In de vorm van (nieuwe) kennis en
ervaringen. Insteek biedt dus inhoud,
maar wel in een onderhoudende en
verrassende vorm, met de nadruk op
mensen die de communicatie gebrui-
ken en maken. Klanten en relaties
worden actief betrokken bij de inhoud.
Insteek is een afspiegeling van wat de
partners in hun vakgebied te bieden
hebben. In de eerste editie van Insteek
wordt onder andere aandacht besteed
aan maatschappelijk verantwoord
ondernemen, de communicatie tussen
een supermarkt en zijn klanten en de
do’s en don’ts van een evenement.
Iedereen, die daarvoor belangstelling
heeft, kan de eerste editie van Insteek
ook digitaal ontvangen door een mail-
tje te sturen naar info@teamklijnsma.
nl. Later dit jaar zal een website online
worden gezet met dezelfde naam.
Hiermee willen de initiatiefnemers
laten zien hoe geprinte en digitale
media elkaar kunnen versterken.
ZZP-verzekeraar GoedGenoeg lanceert
de urenregistratie-app voor iPhone,
iPod touch en iPad. Met de GoedGe-
noeg urenregistratie kunnen ZZP’ers
snel en eenvoudig hun uren vastleggen
en verantwoorden. Onder andere door
functionaliteiten zoals het kunnen
indelen in projecten/opdrachtgevers en
activiteiten. Via een exportfunctie kun-
nen de bestanden worden uitgewisseld
naar een pc. De app is speciaal gemaakt
voor freelancers en zelfstandige
professionals. Daarnaast is de app ook
geschikt voor onder andere consultants,
projectleiders en interim-managers.
Jerry de Groot, marketingmanager van
GoedGenoeg: “Iedereen met meerdere
opdrachtgevers of projecten, weet dat
een goede urenregistratie een must is.
Maar uren- en facturenadministratie is
tegelijk een van de grootste ergernissen.
Met de GoedGenoeg urenregistratie-
app hoeven zelfstandig ondernemers
minder tijd te besteden aan hun
urenadministratie zodat zij zich kunnen
concentreren op het ondernemen.”
In de app is ook een risicometer opge-
nomen. Hiermee krijgt de gebruiker
in een handomdraai een indruk van
zijn de persoonlijke fi nanciële risico’s.
Bovendien ontvangen gebruikers in
de toekomst regelmatig coupons voor
extra ondernemersvoordeel. De app
kan gratis worden gedownload in de
Appstore.
Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over
TrainingsTeam bij u in buurt
Nieuw communicatiemagazine
Verzekeraar GoedGenoeg lanceert urenregistratie-app
Uw nieuws
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productnieuws? Gaat u ver-
huizen, een nieuwe vestiging openen
of fuseren? Uw persberichten, bij
voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Novema, t.a.v. Martin Glim,
[email protected], Postbus 61,
1600 AB Enkhuizen.
"Goed luisteren is een belangrijk
onderdeel van onze comm
unicatie met
klanten", Cartouche Veenbrink, eigenaar
Kingsalm
arkt, de grootste delicatessen-superm
arkt van Nederland.
Insteek01
Platform
voor professionals in comm
unicatie
het ONDERNEMERS BELANG 05
MBS betontrappen en Speciaalproducten heeft een groot aanbod van geprefabriceerde betontoepassingen.Van oorsprong zijn wij gespecialiseerd in prefab betonnen trap- en bordeselementen,maar inmiddels maken we een groot aantal prefab producten voor zowel de civiele bouw, woningbouw als de utiliteitsbouw. Wat we ook doen en maken; wij leveren altijd maatwerk.Omdat de prefab betonelementen door ons zelf geproduceerd worden kunnen wij u een snelle levertijd garanderen.
Postbus 115 3760 AC SOEST T: 035-5881888 F: 084-8320956
Bordeselementen Balkonplaten Galerijplaten Kolommen Prefab betonbruggen
Rechte steektrappen Draaitrappen Kwarttrappen Bloktreden Stapeltreden
Maatwerk is ons vak!
T 020 751 36 12 F 020 751 36 56
[email protected]/zakelijk
Geheel gratis, vrijblijvend en onafhankelijk.
TIP! Zakelijke Factuuranalyse
GSMWEB.nl/zakelijk introduceert "De Nederlandse Voordeeldienst"
Onze factuuranalyses blijken een eye opener en de kosten kunnen in sommige gevallen zelfs
GEHALVEERD worden!
Bel ons NU!
En bespaar direct!020 751 36 12
Eigen account-manager!
T-Mobile Flex 451e jaar slechts
€ 20,00 p/m2e jaar € 62,50 p/m
GRATIS!iPhone
4S | 16GB
SCHERPSTEtoestel prijzen
Bel ons direct en laat uw mobielezakelijke facturendoor ons analyseren.
Beste van Nederland!
De alom geroemde architectuur
van het nieuwe stadhuis prikkelt
bij menigeen de nieuwsgierigheid
naar wat er precies achter die
reeks gevels schuil gaat. De leden
van Ondernemers Vereniging
Westerspoor grepen dan ook de
gelegenheid graag aan toen zij
eind maart werden uitgenodigd
om een bezoek te brengen aan wat
Mr Pieter van Vollenhove bij de
officiële opening ‘het mooiste stad-
huis van Nederland’ noemde.
De ontvangst in de indrukwek-
kende foyer werd gevolgd door
een korte rondleiding die de gasten
in kleine groepen door prachtige
ruimten met intense lichteffecten
voerde en die eindigde in de
moderne raadzaal. Daar stond
Marcel van Zon van het Klant
Contact Centrum van de Gemeente
Zaanstad met zijn team klaar
om de bezoekers door middel
van een actuele presentatie van
vele nuttige en praktische tips te
voorzien om hen door het stelsel
van bouw-, milieu-, horeca- en
evenementenvergunningen te
loodsen. Natuurlijk was er daarna
nog voldoende tijd ingeruimd om
na te praten en te netwerken. Zo
kreeg een interessant werkbezoek
een passend slot. Bovendien waren
alle gasten het over één ding eens:
dit stadhuis is echt het mooiste van
Nederland…
Informatie over deze en andere
activiteiten van OV Westerspoor
zijn verkrijgbaar bij het secretariaat:
Kleine Tocht 7
1507 CB Zaandam
T 075 - 614 68 60
F 075 - 614 58 39
www.westerspoor.nl
Leden OV Westerspoor te gast bij Gemeente Zaanstad
Prefab kappen en complete bovenverdiepingen
op maat gemaakt mét KOMO keurmerk!
Prins Clausweg 9, 1756 BJ ’t Zand Tel. 0224-59 00 79 - Fax 0224-59 35 99
[email protected] @houtbouwtzand
BOUWBEDRIJF
TEKENBUREAU
PROJECTONTWIKKELING
Handelsweg 2 1693 AZ Wervershoof tel. 0228 - 820 300 • • •
www.tabvision.nl
Verzorgt o.a.
Bouwvergunning EP berekening Ventilatieberekening
Daglichtberekening Constructieberekeningen, etc.
• • •
• •
Handelsweg 2 1693 AZ Wervershoof tel. 0228 - 58 40 07 • • •
www.botmanbouw.nl
NIEUWBOUW - VERBOUW - ONDERHOUD
Voor meer informatie tel. 06 - 514 190 50 of
www.botmanprojectontwikkeling.nl
DE AANNEMER VAN
DE 12 APPARTEMENTEN
PROJECT “BERGENHOF”
TE ASSENDELFT
07het ONDERNEMERS BELANG
Voor de bouwsector zijn dit gure tijden en het valt al op als een project tegenwoordig tot afronding komt. In dat en veel meer
opzichten is het project Bergenhof aan de Dorpsstraat in hartje Assendelft uniek. Want niet alleen verloopt de afbouw van de
twaalf gloednieuwe woonappartementen voortvarend, ook is het project nú al een commercieel succes. Tien van de twaalf
appartementen zijn verkocht. De kopers hebben daarmee wijs gekozen, want zowel qua woongerief als qua ligging is Bergenhof
het neusje van de zalm. Met uitzicht op de weilanden en met de uitgebreide faciliteiten van de grote wijk Saendelft om de hoek,
woon je landelijk met de voordelen van de steden Zaandam, Haarlem en Amsterdam binnen handbereik. Daarmee zijn overigens
nog lang niet alle kwaliteiten van het project genoemd. Het Ondernemersbelang sprak daarover door met het bouwteam.
Revivre Projectmanagement B.V. combineert een schat aan expertise
Uniek Assendelfts
bouwproject Bergenhof
bewijst de kracht van
goed teamwerk
InterviewTekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: Blinkfotografi e
het ONDERNEMERS BELANG 08
Interview
Kopers die geïnteresseerd zijn
in de twee nog onverkochte
appartementen kunnen maar
beter snel gaan kijken, want Project
Bergenhof is verder al helemaal verkocht.
Aan Dorpsstraat 642 zijn de fundamenten
en muren verrezen en is nu nog mooi te
zien hoe vernieuwend de gehanteerde
bouwmethode is. In de bouwkeet
naast het werk staan de leden van het
verantwoordelijke bouwteam Het
Ondernemersbelang te woord om het
project toe te lichten. En daar is voldoende
reden toe, want Bergenhof is een fraai
kwaliteitsproject waar veel over te
vertellen valt.
Dat geldt ook voor de samenstelling van
het team dat het project mogelijk maakt.
Namens SISMO Building Technology
Nederland is eigenaar Ronald Koning
aanwezig. Verder nemen directeur Jos
Botman van Botman Bouw en Rick Thijssen,
directeur van Thijssen makelaardij, deel
aan het gesprek, alsmede de particuliere
opdrachtgever voor het naar hem
vernoemde Project Bergenhof, Don van
den Berg. En ook Aaldert Postma en Peter
Bottelier geven als directeuren van Revivre
Projectmanagement graag tekst en uitleg
over hun rol in het project.
Betaalbaar landelijk wonen in de Randstad
“Ik ben eigenaar van de kavel en
opdrachtgever voor Project Bergenhof.
Oorspronkelijk stond hier het huis van
mijn ouders, dat ik heb gekocht. Maar
omdat het huis nogal verouderd was
zocht ik een andere oplossing voor de kavel
waarop het stond”, begint Van den Berg.
“Gelukkig bood het bestemmingsplan
mogelijkheden waarop we zijn ingehaakt.
Eerst heb ik vervolgens enkele jaren
gewerkt om de vergunningenverstrekking
door de gemeente te regelen. Daarnaast
heb ik nog wat hindernissen moeten
overwinnen voordat het groene licht aan
dit mooie project kon worden gegeven.
Ik liep in het proces tegen specialistische
zaken aan, waar ik alleen onmogelijk uit
kon komen en daarom heb ik de heren aan
tafel in de arm genomen om dit project tot
een succes te maken.”
Al helemaal aan het begin van het project
zocht Van den Berg de samenwerking
met NVM-makelaarskantoor Thijssen
makelaardij om de te bouwen
appartementen te verkopen. Rick
Thijssen: “Wij begonnen als jong en
gedreven makelaarskantoor ruim zes
jaar geleden, hebben inmiddels twee
vestigingen en een hypotheektak en
groeien dus in deze moeilijke tijden. Toen
Don mij vroeg voor dit mooie project aan
de slag te gaan, was ik meteen enthousiast.
Ga ook maar na; dit zijn prachtige, in
Zaanse stijl opgetrokken appartementen,
mooi ontworpen door architect Paul
Amoksi. En dat op deze unieke plek, dat
is echt een buitenkans. Landelijke rust
en ruimte gecombineerd met een hoog
voorzieningenniveau vanwege de wijk
Saendelft die hier vlakbij ligt. Echt een
combinatie van alles wat je als woning-
zoekende kunt wensen. En hoewel de
locatie natuurlijk goud waard is, is dat
alleen nog maar de ligging. Het woon-
comfort liegt er óók niet om. Zo hebben
de eigenaren appartementsrecht met
eigen grond, is er een eigen parkeerplaats
op het achterterrein, zijn er op het achtererf
ruime bergingen en is het appartementen-
complex voorzien van een gezamenlijke
V.l.n.r.: Aaldert Postma, Rick Thijsen,
Don van de Berg, Ronald Koning,
Peter Bottelier en Jos Botman
buitenruimte. Je kunt daar heerlijk ont-
spannen met een open uitzicht over
de weilanden tot aan Beverwijk toe.”
Hoge isolatiewaarde door de
driedimensionale bouwmodule van SISMO
Die positieve kanten van het project
zijn voor iedere geïnteresseerde direct
zichtbaar. Maar ook de manier waarop
de appartementen gebouwd worden
is speciaal. Een van de opvallendste
elementen daarin is de unieke drie-
dimensionale bouwmodule die SISMO
Nederland levert en die bij de bouw
in de funderingen, vloeren, plafonds,
wanden en dakconstructies van de
appartementen worden verwerkt. Het is
de gepatenteerde basisstructuur van het
SISMO-bouwsysteem. Ronald Koning legt
uit: “In bouwjargon spreken we over een
verloren bekisting. Normaliter wordt de
getimmerde bekisting voor de constructie
weer ontkist nadat het daarin gestorte
beton is uitgehard. Maar onze bekisting
is een driedimensionaal gegalvaniseerd
staaldraadraster dat na uitharding gewoon
in de constructie blijft zitten. We noemen
dat verloren bekisting, omdat het dus fysiek
in het bouwwerk aanwezig blijft, maar voor
het oog onzichtbaar is.”
De voordelen van de toegepaste
bouwmodule zijn legio. Wat al begint bij
de constructie. “Dit is een heel fl exibele
module die bouwen in elke vorm, ook
in bijvoorbeeld ronde vormen, mogelijk
maakt.” Bovendien kan er zeer snel mee
worden gebouwd. Dat kan Jos Botman
als bouwer van Bergenhof beamen.
“We verwachten het hele appartemen-
tencomplex in zes à zeven maanden af
te ronden. Er staat dus heel snel iets dat
bovendien ook kwalitatief staat als een
huis.” Jos Botman heeft behalve zijn bedrijf
Botman Bouw, dat vijftien jaar bestaat, ook
het bedrijf Botman Projectontwikkeling,
dat in Project Bergenhof de opdrachtgever
van Botman Bouw is. “Enkele jaren terug
besloot ik bovendien om ook een eigen,
onafhankelijk tekenbureau op te richten
om zodoende zelf ook eigen projecten van
de grond te kunnen trekken.”
De kracht van een hecht team
Aan die voortvarende uitvoering van
Project Bergenhof ligt ook nog iets anders
ten grondslag, namelijk de gerichte
aansturing ervan door Aaldert Postma en
Peter Bottelier. Postma: “Ons bedrijf Revivre
heeft als core business het revitaliseren,
of letterlijk het opnieuw tot leven wekken,
van bedrijvenparken. Als projectmanager
spelen wij in dat soort complexe processen
een sturende, regisserende rol. Maar
omdat ons hart ook bij mooie projecten
in de bouw, zoals Bergenhof ligt, zijn we
ook hierbij graag betrokken met onze
brede ervaring en expertise van project-
management. Ik breng de kennis in
van techniek, duurzaamheid en energie-
besparende maatregelen. Niet toevallig
is groen dan ook een belangrijke kleur in
onze huisstijl en luidt onze slogan: ‘Denk
duurzaam, kies Revivre’.
Bottelier fl ankeert zijn compagnon in het
proces als specialist op het gebied van
bouw en constructie.
Bottelier: “Naast Revivre heb ik ook nog
een eigen bouwbedrijf, Casas projecten,
met een eigen ontwikkelingstak waarmee
ik in de utiliteitsbouw actief ben.” Als
innovatieve ondernemers besloten
Bottelier en Postma hun werkgebied te
verbreden, wat ze op het spoor zette van
Project Bergenhof. “Overigens kennen
Aaldert en ik elkaar al langer, omdat
we vaker in bouwteamverband samen-
werkten. Aaldert vanuit de invalshoek van
installatie en ik vanuit de bouwkundige
hoek. Wij zijn daarom gewend aan het
in bouwteamverband begeleiden van
processen en die succesvol te maken. In
dit geval voeren we de directie voor onze
opdrachtgever, Don van den Berg. Wat
betekent dat we hem in alle bouwkundige
zaken die hem boven de pet gaan
adviseren en begeleiden. We werken
verder in goede harmonie samen met
Botman Bouw in dit bouwteamverband.”
Duurzaam wooncomfort
Tot slot licht Koning nog graag een ander
voordeel van zijn bouwmodule toe dat
belangrijk is voor het project. “Ons systeem
heeft in dubbele zin van het woord een
hoge isolatiewaarde, zowel qua warmte als
qua geluid. Dat hangt samen met het feit
dat de invulpanelen aan de buitenkanten
van muren worden geplaatst. De panelen
worden vervolgens gevuld met beton,
althans in dít project, want ze kunnen
met elk soort materiaal gevuld worden,
afhankelijk van de specifi eke functie die
de betreff ende wand heeft. Doordat de
invulpanelen aan de buitenkanten zitten,
ontstaat daartussen een gesloten ruimte
die vervolgens met structuurmateriaal,
zoals beton, wordt gevuld. En dát geeft
die extra hoge isolatiewaarde. Kortom;
de bewoners hoeven niet te vrezen voor
hoge stookkosten of geluidsoverlast, maar
kunnen heerlijk warm en rustig wonen.”
Last but not least spelen de kosten
tegenwoordig een cruciale rol. “Die
kunnen we goed in de hand houden.
Daar helpen de eenvoud en de lage
materiaal- en arbeidskosten aan mee en die
zijn onder andere het gevolg van de in dit
project gebruikte bouwmodule. Het maakt
de appartementen daarom bereikbaar voor
starters die het op de huidige woningmarkt
helaas moeilijk hebben.” Daar komt nog
iets bij dat interessant is voor de bewoners
van Bergenhof, legt Bottelier, tevens de
beheerder van het appartementencomplex,
tot slot uit. “Er is een VVE, vereniging van
eigenaren, opgericht waar alle bewoners
verplicht lid van zijn. De VVE gaat zorgen
dat het gebouw onderhouden wordt, maar
maakt het bovendien mogelijk dat de
twaalf eigenaren collectief energie in gaan
kopen. Dat is natuurlijk een buitenkans om
de energiekosten heel laag te krijgen. Want
geloof maar dat je met zijn twaalven een
veel sterkere onderhandelingspositie hebt
bij energieleveranciers dan als individuele
eigenaar. En dat terwijl de isolatiewaarde
van het complex al hoog is.”
Project Bergenhof mag al met al dus een
ijzersterke opzet genoemd worden. Een
bewijs van het succes dat een harmonieus
bouwteam met veel kennis en expertise
letterlijk en fi guurlijk kan neerzetten. Het
leidt tot een appartementencomplex dat
aan alle woonwensen beantwoordt die bij-
voorbeeld woningzoekende starters kunnen
hebben. De laatste twee appartementen in
de verkoop zullen dan ook niet lang meer op
hun eigenaar hoeven te wachten.
09het ONDERNEMERS BELANG
Benieuwd wat BaanStede voor u kan betekenen?
Bezoek dan onze website www.BaanStede.nl. Voor specifi eke
vragen over personeel kunt u bellen naar 06 41 100 100 of
mailen naar [email protected].
BaanStede. Partner voor werkgevers en werknemers.
De meeste werkenden hebben een baan bij een reguliere werkge-
ver. Maar dit geldt niet voor iedereen. Sommige mensen hebben
extra aandacht of begeleiding nodig. BaanStede helpt deze
mensen om zich te ontwikkelen en geeft ze dat extra duwtje rich-
ting de arbeidsmarkt. Daarvoor werken wij samen met gemeen-
ten, bedrijven, (zorg- en hulpverlenende) organisaties en het
onderwijs.
het ONDERNEMERS BELANG 11
Groenhart Group BV
Edisonweg 15
1446 TM Purmerend
Postbus 560
1440 AN Purmerend
T 0299 - 48 01 00
F 0299 - 48 01 01
www.groenhart.nl
De firma is vernoemd naar de
oprichter, overgrootvader
Groenhart. Zijn zoon en
vervolgens kleinzoon namen het bedrijf
over. De huidige Groenhart Group kent
een driekoppige directie en heeft een
hoofdvestiging op industrieterrein De
Baanstee in Purmerend. Daarnaast zijn er in
de provincie Noord-Holland nog zes andere
filialen. Dit voorjaar krijgt Grootebroek een
vestiging en in de zomer opent een zaak
in Heemskerk. Daarmee is de provincie
Noord-Holland boven het Noordzeekanaal
voorlopig ‘dichtgetimmerd’.
Optimale dienstverlening
Niet alleen het aantal vestigingen, ook
het assortiment is de laatste jaren enorm
gegroeid. De groothandel levert letterlijk
alle materialen voor de bouw, installatie-
techniek en de facilitaire dienstverlening.
Het gros daarvan ligt in het centrale
magazijn in Purmerend. Van daaruit
worden de winkels en afnemers bevoor-
raad. De filosofie is eenvoudig, maar uiterst
doordacht, namelijk: alles, werkelijk alles,
leveren wat nodig is om het werk voor
te bereiden en uit te voeren. Algemeen
directeur Cees Essen: “We hebben ruim
25.000 verschillende artikelen op voorraad.
Via de webshop kan 24 uur per dag,
zeven dagen per week nagenoeg elk
artikel besteld worden. Omdat onze
afnemers veelal professionele gebruikers
zijn, leveren we een uitstekende kwaliteit
voor een scherpe prijs. Bovendien kennen
we zowel het vak als de mensen. Onze
verkopers weten wie aan de balie staat.
‘Bij Groenhart begrijpen ze me gewoon’
is een gevleugelde uitdrukking. Onze
zeventig medewerkers zijn niet alleen
in dienst, ze vormen ook onze
ambassadeurs. Daar zijn we trots op.”
Superieure service
Afgelopen jaar was er een ongekende
groei, dit jaar komen er twee vestigingen
bij. Dat lijkt in tegenspraak met de malaise
in de bouw. Essen: “Het aantal ZZP’ers is
sterk toegenomen. Die eenmansbedrijven
houden weinig voorraden aan. Daar
spelen we actief op in. We zijn ’s morgens
vroeg open en hebben een uitgebreid
assortiment. Als regel neem je het materi-
aal direct mee. Wat we niet in huis hebben,
kan ter plaatse worden besteld. Wat
’s morgens voor 10.00 uur is besteld,
wordt die middag afgeleverd; wat
’s middags voor 17.00 uur is besteld,
komt de volgende morgen. Bestellen kan
digitaal of telefonisch, aan dat laatste
zijn zelfs geen belkosten verbonden.
Er volgt een SMS-je als de bestelling in
huis is, indien nodig leveren we af op de
werkplek. Er rijden dagelijks vier busjes en
een vrachtwagen door de provincie. Voor
diverse ZZP’ers beheren we de voorraad.
Wij zorgen dat het materiaal
op tijd geleverd wordt zodat zij door
kunnen gaan met hun werk. Onze service
gaat zo ver, dat we voor een aantal klanten
dienen als afleveradres. Naast levering van
talloze producten hebben we een verhuur-
service en een eigen reparatiedienst. Wij
weten als geen ander dat een vakman wil
doorwerken. Hij heeft niet alleen behoefte
aan goed, maar ook aan voldoende
materiaal en wil dat graag bij hem in de
buurt halen, ook bij calamiteiten of pech.
Dat is onze kracht. Onze vijf buitendienst-
medewerkers hebben intensief contact
met de filialen en onze klanten. Zij weten
wat er speelt en wij bespreken dat intern.
Met onze filialen willen we de gehele
provincie bedienen. Daarom komen er
nog twee filialen bij. Die keus is mede
mogelijk gemaakt dankzij de nauwe
samenwerking met de ABN AMRO Bank
in Zaandam. Dat past bij onze visie: met
elkaar inspelen op de vraag uit de markt.”
De Groenhart Group heeft vestigingen
in Alkmaar, Heerhugowaard, Purmerend,
Schagen, Westzaan, Wormerveer en
Zwaag. Binnenkort komen er filialen in
Grootebroek (voorjaar 2012) en Heemskerk
(zomer 2012). Alle vestigingen zijn van
maandag tot en met vrijdag geopend
van 07.00 – 17.00 uur, Purmerend is ook
op zaterdag open (08.00 – 15.00 uur).
De webshop is 24/7 bereikbaar.
Wat in 1918 begon als winkeltje in ijzerwaren
en gereedschappen Purmerend, is in de loop der
jaren uitgegroeid tot een keten van negen zaken
met vele duizenden artikelen. Groenhart
begon indertijd in het centrum van Purmerend.
Deze zomer opent het negende filiaal haar
deuren. Het geheim? Kwaliteit en inspelen op de
behoefte van de klant!
Groenhart: groots
in keus en service
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
De directie van de Groenhart Group,
Pierre Ruiter (financieel directeur),
Cees Essen (algemeen directeur) en
Ben Kok (commercieel directeur)
staat voor het bedrijf.
het ONDERNEMERS BELANG 12
Eerst komt de verpakking, dan de
inhoud. Dat gaat op voor veel zaken
in het leven, maar geldt vooral voor
presentjes. Kim Keijzer: “Mensen vinden
het leuk als ze een fraai ingepakt cadeautje
krijgen. Dat geeft extra glans aan het
geschenk en schept verwachtingen voor
de daadwerkelijke inhoud. Wij werken
daar graag aan mee met onze uitgebreide
collectie verpakkingspapier.”
Scoren met de verpakking
Een fraai ingepakt cadeau zorgt voor
enthousiaste reacties. Het spreekt voor
zich dat de verpakking dan wel moet
passen bij het pakje. Niet voor niets worden
producten als parfums en sieraden verpakt
in luxe cadeaupapier, terwijl bij gebruiks-
voorwerpen een eenvoudige verpakking
volstaat. Daarnaast moet een verpakking
nog aan een aantal voorwaarden voldoen,
zoals kleur en kwaliteit. Idealiter onder-
steunt de verpakking niet alleen het
product, maar maakt het ook duidelijk
waar de aankoop is gedaan. En hoewel
verpakkingsmateriaal meestal snel wordt
weggegooid, moet het wel aan bepaalde
eisen voldoen. Keijzer papier in Wormer-
veer is als geen ander thuis in de wereld
van cadeau- en inpakpapier. Zij ontwerpen,
ontwikkelen en bedrukken geschenkpapier
in de meest gangbare maten. Er is een
enorme keuze uit rollen, vellen, zakjes
voor cadeautjes of fl essen, tassen, zakken,
vloeipapier en reclamepapier voor raam-
decoratie in elk gewenst motief. Om aan de
stijgende vraag te voldoen, is zeer recent
een ultramoderne drukpers aangeschaft.
Scoren met de verpakking. Dat is het uitgangspunt van Keijzer Papier
uit Wormerveer. Het familiebedrijf maakt daar letterlijk werk van met de
productie van een breed scala aan cadeau- en inpakpapier. Er wordt
geleverd aan diverse bekende retailers en er is een serie luxe
verpakkingspapier dat elk cadeau bij voorbaat doet slagen.
Keijzer Papier
pakt prachtig uit
Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan JongBedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG 13
Keijzer Papier BV
Industrieweg 57
1521 NE Wormerveer
Postbus 150
1520 AD Wormerveer
T 075 - 628 14 63
F 075 - 628 07 10
www.keijzerpapier.nl
Van Wilsem & Cabri
Architectuur en Management BNA
Rijksweg 102
1906 BK Limmen
T 072 - 502 40 52
www.vwenca.nl
Aannemingsmaatschappij Friso bv
Vestiging Almere
Postbus 50030
1305 AA Almere
T 036 - 523 08 00
F 036 - 534 91 68
www.frisobouwgroep.nl
opvallend, maar toch gedekt en beschaafd.
Het accentueert het pand, is een statement
richting omgeving en straalt uit wat er binnen
gebeurt. Kortom: een prachtig resultaat dat
ons imago optimaal onderschrijft.”
Snelle bouw
Nadat de ontwerpen waren goedgekeurd,
konden de voorbereidingen op de bouw
beginnen. Direct na de bouwvakantie werd
het terrein bouwrijp gemaakt en gingen
de eerste heipalen de grond in. Uiteindelijk
was half oktober het nieuwe onderkomen
gereed, inclusief enkele aanpassingen in de
bestaande bouw voor een betere logistieke
routing. “De bouw is snel gegaan”, aldus
Jan Boorsma van Friso Bouw uit Almere.
“De hal is een lichte, open, rechthoekige
constructie voorzien van rood gespoten
stalen dragers. Het dak van wit PVC in
combinatie met een goede isolatie zorgen
voor een verminderde warmtelast. Het
Pluvia afwateringssysteem voert het
regenwater af via leidingen die zichtbaar
zijn aan de binnenzijde van het pand. Het
licht valt binnen via ramen en dakramen op
het noorden. Dat zorgt voor een natuurlijke
lichtinval die weinig invloed heeft op het
beoordelen van de drukkwaliteit.” Na
oplevering werd de nieuwe pers geplaatst.
Daar stond zes weken voor, maar binnen
drie weken was die klus geklaard.
Feestelijke opening
Hoewel de verschillende fasen voor het
ontwerp, toestemming, bouw en installatie
van de drukmachine nagenoeg probleem-
loos in elkaar overliepen, was er begin
dit jaar toch nog een klein probleem. De
nieuwe pers maakt gebruik van gaswarmte
om het bedrukte papier snel en efficiënt
te drogen. Daarvoor moest een speciale
gasleiding worden aangelegd. Uitgerekend
in de periode dat die leiding zou worden
ingegraven, brak een strenge vorstperiode
aan die uiteindelijk drie weken zou duren.
Om die reden lag het werk dus stil. Dat
was even slikken, vooral omdat de eerste
drukproeven al waren gepland. Toen
de vorst uit de grond was, ging het snel.
Nadat de gasleidingen waren aangebracht,
werden begin maart de eerste drukproeven
uitgevoerd. Dat ging op rolletjes. Sindsdien
is de nieuwe pers volop in gebruik.
Vervolgens maken ze zich in Wormerveer
op voor de traditionele drukte die half
september begint en tot in december
doorloopt. Allemaal ter voorbereiding op
de weken dat er veel cadeautjes gekocht
worden. Immers, met een passende
verpakking pak je altijd prachtig uit!
Rolls Royce onder de persen
Er is lang nagedacht over de aanschaf
van nieuwe apparatuur. Maar op enig
moment viel het besluit dat de bestaande
diepdrukmachine na dertig jaar trouwe
dienst vervangen moest worden. Op basis
van de eisen en de toekomstvisie van
het bedrijf, viel de keus op een moderne
zeskleurendrukmachine van de firma
Windmöller & Hölscher, de Rolls Royce
onder de drukmachines. Het gaat om een
state of the art-pers van degelijke Duitse
kwaliteit, gebouwd volgens de specificaties
van de firma Keijzer en optimaal afgestemd
op hun productieproces. Met een snelheid
van 250 meter per minuut bedrukken zes
drukunits rollen papier van maximaal 120
centimeter breed. De overname van de
inkt op het papier wordt via Electro Static
Assistance (ESA) ondersteund, wat een
prachtige bedrukking oplevert. Dankzij
gerichte verwarming met behulp van
aardgas droogt de inkt snel. Met deze
nieuwe drukmachine is het bedrijf klaar
voor de toekomst. Er was echter een
probleem: de gewenste machine kon niet
worden geplaatst in het huidige pand.
Dus werd besloten tot de bouw van een
compleet nieuwe hal.
Aangenaam verrast door ontwerp
Voor het ontwerp van de nieuwbouw werd
architect Harry van Wilsem aangetrokken.
Samen met René Cabri vormt hij het
jonge bureau Van Wilsem & Cabri voor
architectuur en management in Limmen.
De eisen waren duidelijk: ontwerp een
hal die aansluit op de bestaande bouw en
houd rekening met de specifieke eisen die
een drukkerij stelt. Ook moest er ruimte
zijn voor een eventuele uitbreiding. Die
uitgangspunten leidden tot een voorstel
voor een 7.5 meter hoge hal met een
oppervlakte van bijna 1000 vierkante
meter. De eerste schetsen voor de
uitbreiding stonden in het voorjaar
van 2011 op papier. Daarna volgde
een definitief ontwerp met onder meer
een buitenmuur voorzien van een zeer
opvallende kleurenpatroon, geïnspireerd
op een goedlopend dessin uit de collectie
van Keijzer Papier. De plaatselijke
welstandscommissie knipperde, naar
verluidt, enkele malen met de ogen toen
ze de plannen zagen. Maar men was
‘aangenaam verrast’ door het kleurrijke
ontwerp. Keijzer: “De kleuren passen
perfect bij de uitstraling van het bedrijf,
zeker als ze ’s avonds zijn uitgelicht. Het
is alleen jammer dat de muur niet aan
de straatzijde van ons pand staat. Deze
prachtige blikvanger van ruim zeven meter
hoog en veertig meter lang geeft precies
aan waar we voor staan. Het is kleurrijk en
INTERSELEKTIE
Technische Uitzendorganisatie Interselektie
Provincialeweg 21a, 1561 KL Krommenie T(075) 621 88 45
échttechnisch
werk?
échttechnisch
werk?www.interselektie.nlwww.interselektie.nl
Zaanstad T (075) 6218845
Rotterdam T (010) 4625985
Utrecht T (030) 2239792
Oosterhout T (0162) 424202
Engel Natuursteen geeft meerwaarde aan een bouwwerk en woning.Van dorpel of gevelbekleding van nieuwbouw of restauratie.Wij hebben vakkundig opgeleid personeel die dit kunnen verzorgen.
S i n d s 1 9 0 6
Zijtocht 7, Zaandam, Tel. (075) 616 31 71,
Fax (075) 6 701 652, www.engelnatuursteen.nl
Wij bouwen met natuursteen
Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat
graag in de kijker met een brede dienstverlening,
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen
bovenal een betrouwbare partner in roerige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind
en Gertjan Boers.
Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen
Vorig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in effi ciënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
Kampen, Zwolle en Groningen
De roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman
in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs fl essen whiskey
Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG
aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!”
Echt maatschappelijk verantwoord
ondernemen
Zalsman werkt met indrukwekkende
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress
digitale printmachines die zelfs drieluiken
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.
Het paradepaard in Zwolle is de Komori
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.
Een supermachine die ook lakken drukt,
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is
Zalsman volgens Verlind door en door.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen
zit ons in de genen; het is hier geen hype of
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,
en wat we toch uitstoten, compenseren we
middels een project in Indonesië. Daar planten
we bomen op voormalige rijstvelden,
waar de bodem uitgeput is.
Niet zomaar bomen, maar bomen die
vruchten dragen als peper en nootmuskaat.
Zo geven we de lokale economie ook nog
een positieve impuls. De bomen vangen
CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan
inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij
in Nederland die haar Carbon Footprint heeft
laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op
zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we
continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen
en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-
sprekende manier wordt gecompenseerd.”
Veraf en dichtbij
Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol
bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen
die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
helpen om geld te verdienen. Door op deze
manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
te betekenen.”
Uitbouwen en doorgroeien
Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid
van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
ken, met kundige en betrokken medewerkers
en de allernieuwste machines.”Zalsman
investeert niet alleen in productie en dienst-
verlening, maar ook in de relatie met haar
klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
zij supertevreden zijn en zich gedragen als
ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten
graag zaken mee doen.
Zalsman Zwolle
Steinfurtstraat 1
Postbus 1025
8001 BA Zwolle
T 038 - 337 18 00
www.zalsman.nl
Zalsman Groningen
Osloweg 85
Postbus 5189
9700 GD Groningen
T 050 - 313 66 22
www.zalsman.nl
IMpact Sociale Media
Gildestraat 1
Postbus 344
8260 AH Kampen
T 038 - 386 99 66
www.impact-zalsman.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
het ONDERNEMERS BELANG
wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen
bij ons. De Amerikaanse eigenaren van
Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan
ook met bijzondere interesse de evolutie
in Nederland, dat ze als een proeftuin
beschouwen.”
Werkgevers die hun werknemers verbieden
op Social Media actief te zijn, ondernemers
die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen
die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor
stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet
Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke
mogelijkheden van internet kennisgemaakt
toen ik jaren geleden als recruiter werkte.
Toen waren er collega’s die weigerden te
recruiten via het web en tegenwoordig zijn
die er nog. Wat die mensen over het hoofd
zien, is dat het netwerk dat we via de Social
Media opbouwen het netwerk is waartoe
we altijd en overal toegang hebben.
Jongere werknemers en ondernemers
stellen via hun iPad snel even een vraag.
Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een
collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,
maar aangezien we dankzij Het Nieuwe
Werken op steeds meer verschillende
plekken ons werk doen, en ook vaak alleen
zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds
belangrijker aan het worden.”
Rendement van lange adem
Niet elke networkingsite is voor elke onder-
nemer even belangrijk, maar tezamen zijn
ze van groot belang voor de BV Nederland.
“Linkedin is voor de beter opgeleiden,
Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,
pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide
beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin
wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op
Hyves vooral over vakanties en televisie-
programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt
zijn voor een winkelier als zijn doelgroep
juist uit lager opgeleiden en jongeren
bestaat. Vandaar dat een supermarktketen
als Dirk van de Broek zeer succesvol is in
het werven en reclame maken via Hyves,”
zegt Jeanet Bathoorn.
Maar ook dan geldt weer: communiceer
op een zodanige wijze dat er een dialoog
ontstaat met de doelgroep, of die nu
vrienden of volgers heten, en wordt
dus ook zelf een vriend of volger die
actief reageert bij anderen. Bathoorn:
“Ondernemers zijn gewend te denken
in termen van return on investment, dus
als zij tijd en moeite investeren in een
networkingsite willen ze daar resultaat
van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar
het rendement van Social Media is een
kwestie van lange adem, en vaak krijg
je de tegenprestatie pas na maanden of
jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je
er plezier in hebt, stel je verwachtingen
in eerste instantie niet al te hoog en houd
vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de
vruchten ervan plukken.”
‘Get Social’
Jeanet Bathoorn staat erom bekend
voor iedereen toegankelijke workshops
te geven in heldere taal. Haar boek
‘Get Social’ werd geprezen als een prima
gids voor beginners waar echter zelfs
gevorderden nog tips uit kunnen halen.
Een workshop is volgens haar het beste
middel om niet alleen een hoop fouten en
tijdverspilling te voorkomen maar ook om
angsten en vooroordelen te overwinnen.
Ondanks haar succes verwacht ze niet de
rest van haar werkzame leven met het
schrijven over en trainen in Social Media te
vullen. “Over een aantal jaren treedt er een
generatie aan die de omgang met Social
Media thuis en op school met de paplepel
heeft ingegoten gekregen. Dan zal de
grens tussen het zakelijke en het persoonlijke
nog een stuk vager zijn geworden en de
dialoog met klanten weer wat vanzelf-
sprekender.” Ondernemers die nu nog
hun neus ophalen voor Social Media en ze
nog steeds als hype betitelen kunnen die
voorspelling maar beter ter harte nemen.
Hun voorgangers die een eeuw geleden
bleven zweren bij de hondenkar, de
paardentram en de ponyexpress hebben
ook moeten toegeven dat de gemechani-
seerde varianten ervan geen uitvindingen
van voorbijgaande aard waren.
In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk
duizenden social mediasites opgestart,
soms winstgevend verkocht maar
vervolgens meestal weer verdwenen.
De Chinezen en de Singaporezen hebben
hun eigen versies van onze sites, maar in
Nederland lijkt het landschap defi nitief
ingevuld door de Amerikanen. We hebben
Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-
tone Hyves. “Google + is de enige succes-
volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,
“maar in feite is dit al geen networkingsite
meer. Vanzelfsprekend staan de techno-
logische ontwikkelingen niet stil, maar ik
verwacht eerder de lancering van bijvoor-
beeld een sub-Facebook dan die van een
compleet nieuwe networkingsite.”
Aanknopingspunten
Social Media zijn het point of no return
al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan
morgen niet meer gratis zou zijn, nam
80 tot 90% van de gebruikers overmorgen
een betaald account. Dat besef lijkt onder-
hand in alle lagen van het bedrijfsleven
te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen
ondernemer meer die niet vindt dat hij of
zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer
dan een van hen twittert of facebookt alsof
dit instrumenten van ouderwetse massa-
reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet
uitnodigen om op te reageren en die dus
op zijn best voor kennisgeving worden
aangenomen. “Dit ouderwetse zenden
werkt niet op social networkingsites,” aldus
Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers
dan ook altijd aan om naast een bedrijven-
account, een account op persoonlijke titel
te openen, en ook hun werknemers onder
eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt
de interesse. En wees persoonlijk, com-
municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als
een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood
bieden bedrijven aanknopingspunten om
op een emotionele en dus diepgaande
wijze met hun relaties in contact te treden,
en toch zijn er veel bedrijven die zich deze
kans liever laten ontglippen dan hem aan
te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een
training van medewerkers van een verzeke-
ringsmaatschappij, waarop zij reageerden
met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’
Toch wordt het persoonlijke steeds
belangrijker dankzij de Social Media.
De nieuwe generatie gaat al veel minder
krampachtig hiermee om dan de oudere.”
Nederland als mondiale proeftuin
Jongeren lopen voorop in het gebruik van
Social Media, maar Nederland als geheel is
mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste
internetpenetratie ter wereld, maar we
hebben ook een handelsgeest, een open
economie en dus een open karakter,”
verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn
bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld
en veel meer beducht voor hun privacy,
Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de
uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan
kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-
afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.
Loonkosten dalen in 2012
Bedrijf zonder cao veel duurder uit
De verschillen in loonontwikkeling tussen
cao-gebonden ondernemingen en
bedrijven die volledig zelf bepalen
wat zij hun medewerkers betalen, zijn
signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar
met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven
met een cao. In de bedrijven uit het
Eprom-bestand gingen de loonkosten
met gemiddeld 3,9 procent omhoog.
Dat zijn ondernemingen uit het
mkb-segment (tot 250 werknemers) uit
alle mogelijke sectoren en branches.
In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-
kosten vermoedelijk lager uitvallen dan
in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.
Alleen bedrijven die niet onder de werking
van een collectieve arbeidsovereenkomst
(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder
zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze
verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,
directeur van Eprom Organisatie Adviseurs
in Den Haag, dat vier keer per jaar de
salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en
instellingen verzamelt en analyseert.
Een deel van de verklaring voor dit relatief
grote verschil luidt dat invulling van
vacatures vaak duurder uitpakt dan was
verwacht omdat het steeds moeilijker
wordt om goed opgeleide vakmensen te
vinden. “In deze onzekere tijden blijven
mensen zitten waar ze zitten. Als iemand
toch van baan verandert, doet hij het
alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt
De Cock.
Bedrijven die werken met loonschalen
en dienstjaren en personeel belonen
op basis van functiebeschrijvingen
gekoppeld aan een salarisschaal, zijn
door de bank genomen goedkoper uit
dan een onderneming waar de baas
omhoog zit met een vacature en iemand
aanneemt voor een te hoog salaris.
Van alle werkenden in Nederland valt
ongeveer twee derde onder de werking
van een cao. Op 31 december liepen
550 cao’s af. Daarvan waren er 150
aangepast/vernieuwd. Van de overige
400 cao’s is in het eerste kwartaal van
2012 nauwelijks meer iets vernomen.
In januari en februari werden slechts
veertien nieuwe cao’s afgesloten.
Voor deze gang van zaken zijn verschillende
oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen
ligt de FNV bij de psychiater op de bank
in een ongekende identiteitscrisis.
Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-
weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.
Cao-onderhandelingen staan dus even
niet bovenaan de prioriteitenlijst.
Een andere, belangrijker oorzaak is de
alsmaar voortdurende maatschappelijke
discussie over de pensioenen.
Het akkoord hierover van vorig jaar
zomer moet nog worden uitgevoerd.
Er verschijnen steeds meer berichten
over verlaging van de pensioenen,
eufemistisch afstempelen of korten
genoemd. De vakbonden zullen
dit gecompenseerd willen zien in
hogere cao-lonen. Daarbij komt nog
dat de werkgevers af willen van het
het ONDERNEMERS BELANG
verwachten voor hun koopkrachtverlies.
Het kan niet zo zijn dat de rekening via
het cao-overleg bij de werkgevers komt.”
Laatste trends
In de niet aan cao’s gebonden bedrijven
is dit jaar vooral veel vraag naar sales-
mensen en communicatiemedewerkers,
weet De Cock van Eprom. Deze trend
was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen
van nieuw aangenomen personeel lagen
gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.
Daarentegen is er minder vraag naar
hoger fi nancieel-administratief personeel,
personeels-HRM-medewerkers en
vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld
betaalde lonen voor deze categorieën
daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.
Een andere trend die De Cock signaleert
is dat bedrijven en instellingen steeds
vaker universitair geschoolden aantrekken
voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.
De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,
de inschaling
is hoger.
Verder blijkt dat bedrijven die het goed
doen en tegen de stroom in groeien,
meer moeite ondervinden met het
aantrekken van nieuw personeel. De al
eerder aangestipte onzekerheid van de
werkende burger is hiervan de oorzaak.
De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal
jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen
voor een jaarcontract bij een ander.”
Wie goedkoop aan personeel wil komen,
verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want
in die provincie liggen de salarissen het
laagst van heel Nederland. De provincie
Utrecht is de duurste met een gemiddeld
jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste
lonen worden betaald voor leidinggevende
salesmanagers (€ 74.000), hoofden
van HRM-afdelingen (€ 68.000) en
ict-managers (€ 61.000). De laagste
beloningen gaan naar administratie-
medewerkers (€29.000) en werknemers
in het voorraadbeheer en opslag
(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in
heel Nederland van alle door Eprom in
kaart gebrachte functies bedraagt
€43.000.
automatisme dat de pensioenopbouw
meegroeit met elke salarisverhoging
door een extra dienstjaar. Ook willen
VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af
van de jaarlijkse riedel van de vakbonden
dat in de lonen in elk geval de infl atie
moet worden gecompenseerd. Werkge-
versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit
jaar 0 procent loonsverhoging geven.
De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies
het percentage van de infl atie.
Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,
de ING en het Centraal Plan Bureau (de
rekenmeester van de regering) aan de
zijde van de vakbonden. Zij wijzen
erop dat de consument helemaal de
hand op de knip gaat houden als hij
op de nullijn wordt gezet. Als dat
gebeurt, zal de economie zeker niet
aantrekken en snijdt het bedrijfsle-
ven zich in eigen vingers, aldus luidt
de redenering. Als de mensen een
loonsverhoging krijgen, zullen ze
makkelijker geld uitgeven.
Er is nog een derde reden voor
het stilgevallen cao-overleg.
Directeur Hans van der Steen
van de AWVN verwoordt het
zo: “Werkgevers kijken naar
het kabinet en wachten af.
Wie weet hoeveel miljarden
er in het voorjaar worden
bezuinigd. Die bezuini-
gingen komen terecht bij
werkende burgers die ver-
volgens weer compensatie
het ONDERNEMERS BELANG
15
We hebben ons met het nieuwe
machinepark gespecialiseerd
in het produceren van aan-
rechtbladen, vensterbanken, openhaarden,
wastafelbladen, badranden, vloeren,
dorpels en nog veel meer toepassingen
voor in en om het huis. In onze eigen werk-
plaats worden de opdrachten gemaakt uit
het beste kwaliteit Hardsteen, Marmer
en Graniet. Hierdoor hebben we korte
levertijden, zijn we flexibel en kunnen we
onze eigen kwaliteitscontrole beheren.
In onze showroom en op onze werf kunt u
materiaal uitzoeken uit onze voorraad, om
een goede indruk te krijgen van de structuur
en kleur. U kunt onze producten uiteraard
vakkundig door ons laten plaatsen. Wij
hebben ruime ervaring met diverse projecten
zoals de gevel-bekleding bij juwelier van Zijp
in Zaandam, gevelbekleding van Flamingo
casino op de Beatrixbrug in Zaandam, alle
barbladen in het Hommerson casino in de
Rozenhof, alsook de trappen van Cosmo
Hairstyling, gevels in woon- en winkelgebied
van project RAAKS in Haarlem, diverse
aanrechtbladen en wastafels.
Engel Natuursteen is een kleine organisatie,
voor kleine maar doet ook grote projecten.
Natuursteen is een prachtig materiaal om
zowel het in- als het exterieur van een
pand van een fantastische upgrading
te kunnen voorzien. Maak een afspraak
om onze showroom te bezoeken. En
wij adviseren u vakkundig bij uw keuze.
Natuursteen heeft een duur imago maar
dat hoeft zeker niet zo te zijn.
Natuursteen van Engel Natuursteen
staat garant voor kwaliteit en geeft
een luxe uitstraling.
Bezoek onze website
www.engelnatuursteen.nl
voor meer informatie.
Wij zijn gestart met ondernemen op de Valkstraat 25/27 in Zaandam. Toen er in 1996 plannen waren om te
verhuizen zijn wij naar het toen nieuwe industrieterrein Westerspoor verhuist. Waar we een mooie werkplaats,
opslag en showroom met kantoorruimte hebben gebouwd.
Engel Natuursteen
uit Zaandam is een
familiebedrijf uit 1906
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.
■ Rob P. Beeren
Rob P. Beeren - Diligence
Ja, dat kan het zeker zijn, al moet je er niet van uitgaan
dat het gelijk omzetverhogend werkt. Dat heeft tijd
nodig. Het initiatief tot sponsoring komt binnen
Diligence van de intermediairs zelf, die in hun omgeving
iets willen doen. Eigenlijk meer om het meedoen en
voor de gezelligheid. De gunfactor is altijd erg hoog. Het
begint met het kopen van een plek op een reclamebord
en op de website bij de lokale tennis- of voetbalclub.
Meestal omdat je er zelf speelt of omdat je kinderen er
spelen. Maar het eindigt in gesprekken met andere
ondernemers over wat je nu eigenlijk precies doet.
En niet zelden leidt dat tot een opdracht. En waarom?
Omdat het vertrouwd voelt. Je hebt dezelfde belang-
stelling, hoort bij dezelfde club, moedigt dezelfde
spelers aan. En dat schept een band, en dus vertrouwen.
En daarom wordt een nieuwe opdracht aan jou gegund.
Want “we kennen elkaar toch”? En als er eenmaal langs
het sportveld over je gepraat wordt, dan komt bij
succes de rest vanzelf.
■ Merel Kan
Merel Kan - Verkoopbureau Kan
We zijn al jaren ‘vriend van Sinterklaas’ in Wormerveer.
De vriendschap tussen Verkoopbureau Kan en
Sinterklaas is tot stand gekomen door bemiddeling
van één van mijn medewerksters die elk jaar keihard
werkt om zijn intocht budgettair rond te breien.
Verder staat onze naam op de shirtjes van ons eigen
volleybalteam. Waarschijnlijk valt dat niet onder
sponsoring en levert het, gezien het niveau van ons
spel, eerder antireclame op. Misschien slecht voor
een verkoopbureau maar wij leveren regelmatig
geld, goederen, diensten en knowhow aan mensen
of instellingen die dit nodig hebben. Een zakelijke
tegenprestatie is daarvoor niet de drijfveer. Ik vind het
een teken van beschaving om te delen. Juist in een tijd
dat je minder te delen hebt.
■ Tom van Roon
Tom van Roon - directeur bedrijven
Rabobank Zaanstreek
Sponsoring heeft een sterk associatieve werking.
Je communiceert vooral je merknaam en je merk-
persoonlijkheid. Met sponsoring communiceer je in feite
via symbolen. Wat je sponsort en hoe dat overkomt,
heeft eff ect op je bekendheid en imago. Sponsoring
is dus veel meer dan het uitsluitend geven van een
fi nanciële bijdrage. Het is zinvol en succesvol indien
het toegevoegde waarde geeft met betrekking tot
de merkwaarden. De merkwaarden van de Rabobank
bijvoorbeeld zijn betrokken, dichtbij en toonaangevend.
Sponsoring geeft lading aan deze merkwaarden. De
Rabobank zet haar sport- en cultuur sponsorprojecten
in als communicatieplatforms. Dat betekent dat de
projecten op verschillende dimensies een bijdrage
moeten leveren. Het moet bevorderlijk zijn voor ons
merk én aanknopingspunten bieden voor de business;
bijvoorbeeld door de sponsorprojecten te koppelen aan
verschillende communicatie- en marketingactiviteiten.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Charles Bijvoet
Charles Bijvoet - directeur Bedrijven
ABN AMRO Zaandam
Voor een landelijke organisatie zoals ABN AMRO is
sponsoring zeker belangrijk, al is het alleen maar om de
naamsbekendheid of imago meer kracht bij te zetten.
Dit laatste is vooral de laatste jaren belangrijk geworden
omdat het bankwezen fl ink aan imago heeft ingeboet.
Sponsoring draagt daarnaast bij om goed op het
netvlies van een ieder te komen. Het doel van lokale
sponsoring ligt naast naamsbekendheid ook op het
vlak van maatschappelijke betrokkenheid. Voor beiden
geldt dat het rendement/succes niet altijd goed in te
schatten is, een goede afweging wat wel, wat niet is
daarom soms lastig te maken.
■ Rick van Putten
Rick van Putten - Pensioenplaza
Werd tot voor kort sponsoring vooral beleefd vanuit
de onderbuik, tegenwoordig komt daar al snel een
balanced scorecard of op z’n minst een SMART-
analyse bij kijken. En dat is natuurlijk helemaal niet
vreemd, want tijdens een crisis moet een overlevende
ondernemer zich doorlopend al zijn uitgaven kritisch
in de gaten houden. In een zojuist verschenen onder-
zoek van Sponsortribune lees ik dat de 50 grootste
Nederlandse sponsors vorig jaar 14 miljoen euro
minder hebben uitgegeven dan in 2010 (261 i.p.v. 275).
Maar er wordt ook scherper gelet op de opbrengst van
sponsoring en het bereiken van een doelgroep. Vaak
wordt de opbrengst van sponsoring gezocht in het
bereiken van meer potentiële klanten, het verhogen
van de omzet, of relatiemanagement. Maar wat te
denken van een Amsterdams advocatenkantoor dat
al jaren de Roeibond sponsort, omdat van oudsher
veel rechtenstudenten lid zijn van een roeivereniging.
Of een verzekeraar die het bewaakt parkeren tijdens
de TT in Assen sponsort, om zo minder schades uit
te hoeven keren? Is sponsoring zinvol voor mijn
onderneming? Een vraagstuk dat helemaal past in
deze tijd. Als u het niet erg vindt, mijmer ik nog even
verder over de tijden dat er nog vanuit pure passie
werd gesponsord.
■ Gemma Oude Veldhuis
Gemma Oude Veldhuis - GO Personeelsadvies
Over het algemeen is het erg belangrijk om een
strategie voor jouw onderneming te hebben omtrent
marketing. Overigens merk je op dit moment wel dat
juist in de wat mindere tijden daarop bezuinigd wordt.
Het is juist nu belangrijk om zichtbaar te blijven, te
blijven bewegen en daar een duidelijke visie op te
zetten. Er wordt wel eens gezegd dat het belangrijk is
om in het nieuws te blijven of het nu goed of slecht is,
er wordt in ieder geval wel over je gepraat. Als het gaat
over sponsoring van een team dan vind ik het belangrijk
dat er ook verder een binding is met het team. Hetzelfde
geldt voor een evenement. Gewoon geld storten en
verder er niets mee doen is een gemiste kans. Met andere
woorden zorg dat je bij het betreff ende evenement of
bij de businessclub bent. Mocht de gesponsorde
sportman geblesseerd raken, ben je dan ook nog goed
voor die persoon. Pas dan heeft sponsoring zin in mijn
ogen. Uiteindelijk is het doel van de atleet om een succes
van zijn sport te maken en het doel van de sponsoring
om jouw bedrijf te promoten waardoor het een succes
wordt. Genoeg raakvlakken toch?
■ Gerro Sanders
Gerro Sanders - abi Automatisering
Sponsoring kan zinvol zijn, maar is in veel gevallen
weggegooid geld. Natuurlijk kan het een goed gevoel
geven om als ondernemer je eigen voetbal-, golf, of
hockeyclub te sponsoren, maar verwacht er geen
wonderen van. En al helemaal geen opdrachten, want
die komen niet. Sponsoring betreft vaak een ad hoc
actie, waarbij er geen sprake is van een gepland gericht
plan om te werken aan de naams- of merkbekendheid.
Mijn ervaring is dat sponsoring in zijn algemeenheid
een vrij ineffi ciënte manier van reclame bedrijven is.
Wilt u toch sponsoren, doe het dan héél gericht. Dus
geen losse fl odders of geen schot hagel in de peren-
boom, maar zorg er voor dat via je sponsoractie juist
dié groep mensen bereikt (lees: beïnvloedt) die bepaalt
of er wel of niet bij jouw onderneming wordt gekocht.
En dan niet één keer sponsoren, want dan kun je als
ondernemer je geld beter direct in het water gooien.
Als je sponsort dan doe je dat over een periode van
jaren. Maar richt je alléén op de groep beslissers die van
cruciaal zijn voor je onderneming. Sponsoring buiten
deze groep is meestal niet meer dan een leuke hobby;
leuk en het geeft je ook een goed gevoel, maar vanuit
bedrijfseconomisch gezichtspunt volkomen zinloos.
Extra opslagruimte nodig?
TEL: 075-640 73 72 WWW.FINISHBOX.NL
Voordelige verhuurtarieven!Veilig en schoon!
Industrieweg 311521 NE WormerveerNijverheidsstraat 10Wormerveer(achterzijde Finish Box)
ACTIE25%
KORTING(*op diverse boxen)
*
ACTIEverhuisbusGRATIS
(**zie voorwaarden)**
Huig Print & Sign, Zeemansstraat 24, 1506 CV ZaandamTel. (075) 653 11 00 [email protected] - www.huighaverlag.nl
Bij ons komt uw drukwerk pas echt uit de verf!
HuigHaverlag Printing, Witte Vlinderweg 74, 1521 PS Wormerveer Tel. (075) 612 73 73 - [email protected] - www.huighaverlag.nl
BREED UITGEMETENUw uiting metersbreed op zeildoek, vlag, deur
of wand? Huig Print & Sign regelt dit van A tot Z.
Huig Print & Sign (HPS) is een zusteronderneming van HuigHaverlag. Ook deze onderneming staat garant voor topkwaliteit, maar dan in groot formaat. Hoe groot u uw print ook wilt, HPS kan erin voorzien.
Met het vizier naar voren!
De wereld digitaliseert in hoog tempo en drukkerij HuigHaverlag neemt volop aan die ontwikkeling deel.
Als specialist in het omzetten van gegevens naar visuele vormgeving bedienen we onze klanten met uitstekend
drukwerk én met talloze digitale oplossingen. Het maakt ons trots dat we continu kunnen investeren in onze innovatieve
ICT-afdeling. Hierdoor blijven we ons verbeteren. Onze klanten profiteren van maatwerk, slimme processen en
een snelle orderverwerking. Waar ons vakmanschap, grote leveringszekerheid en scherpe oog voor uw wensen u kunnen
brengen, ziet u op onze website.
Inntel Hotels Amsterdam Zaandam
Provinciale weg 102
1506 MD Zaandam
T 075 - 631 17 11
www.inntelhotels.nl
Puur Saen
Aan de Vaart 1
1506 TW Zaandam
T 075 - 631 17 11
www.puursaen.nl
die we hadden van het hotel zijn waar-
gemaakt. De loop zit er goed in en we
hebben veel boekingen van zowel zakelijke
gebruikers als toeristen. Begin 2012 hebben
we twee vermeldingen bij de Tripadvisor
Travellers’ Choice Awards in de wacht
gesleept: de achtste plaats in de top 25 van
Meest Trendy Hotels van Nederland en een
plekje in de top 25 van beste hotels van
Nederland. Ook de ontwikkelingen rond het
nieuwe stadshart gaan voorspoedig. Recent
zijn enkele grote publiekstrekkers geopend
en het nieuwe stadhuis is afgelopen jaar in
gebruik genomen. Nu wordt hard gewerkt
aan de laatste fasen van Inverdan. Dan is
het centrum compleet. We merken dat de
verschillende onderdelen elkaar versterken.
We zitten op een prachtig punt: naast het
stadhuis, aan het NS-station en in de loop
naar het winkelgebied. Je kunt bij wijze van
spreken niet om ons heen. Kom dus eens
binnen en geniet van een lekkere kop koffie
met een punt huisgemaakt gebak, met mooi
weer geserveerd op ons nieuwe terras!”
Zakelijke markt
Naast het nieuwe terras heeft Inntel Hotels
nog een aanbod, de zakenlunch. “Voor de
zakelijke markt hebben we alles in huis. Naast
zalen, conferentiemogelijkheden en een
vier-sterrenhotel, bieden we een zakenlunch
aan. Voor het bedrag van 15,50 euro kun je
bij ons binnen een uur lekker licht lunchen.
Het aanbod bestaat uit een tweegangen-
menu van wisselende gerechten en een
drankje. Je kunt deze lunch combineren
met een afspraak of gebruiken als smakelijke
ontspanning. In combinatie met onze
centrale ligging, de unieke uitstraling en
allerlei zakelijke aspecten als free wifi,
attente bediening en een sfeervolle
ambiance, is dit zakelijk een meer dan
geslaagde aanbieding.”
Toeristenseizoen begint weer
Met het voorjaar start ook het nieuwe
toeristenseizoen. “Wij hebben een agent-
schap van de VVV in huis waarmee we onze
gasten op maat kunnen bedienen. Er is veel
animo voor deze streek uit het buitenland.
Traditioneel bezoeken veel Duitse- en
Engelse gasten ons hotel voor een bezoek
aan Amsterdam en een kennismaking met
de historische Zaanstreek. Ons hotel ligt
uiterst centraal en biedt deze toeristen
een onvergetelijk verblijf.”
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
Een nieuwe lente, een nieuw terras. Deze variant op het bekende gedicht
De Mei van Herman Gorter slaat op het terras van Puur Saen dat binnenkort
in gebruik wordt genomen. Het is de finishing touch van het opvallende
hotel in het hart van Zaandam.
Twee jaar geleden werd het Inntel
Hotel in Zaandam geopend. Het
spraakmakende ontwerp maakte
tijdens de bouw al vele tongen los. Menig
Zaankanter is sindsdien komen kijken hoe
het opmerkelijke pand er van binnen uitziet.
De locatie is ook erg populair bij toeristen.
“We zitten vlakbij Amsterdam en midden in
de historische Zaanstreek. Dat trekt bezoekers
van over de hele wereld. Je kunt merken
dat het voorjaar in aantocht is: de eerste
buitenlandse gasten hebben zich al gemeld.
We zijn straks dan ook blij met ons nieuwe
terras. Hotelgasten kunnen er met mooi weer
vanaf ’s morgens zeven uur ontbijten. Vanaf
tien uur zijn alle andere gasten welkom. Je zit
op een unieke plek, namelijk het hart van het
nieuwe centrum, pal boven het water. Het
terras heeft een extra toegevoegde waarde.
We hopen er veel gebruik van te kunnen
maken”, aldus General Manager Isabelle
Salsmans.
Twee geslaagde jaren
Salsmans is goed te spreken over de
afgelopen twee jaar. “De verwachtingen
Zaans Inntel Hotel
kijkt uit naar
de zomer
het ONDERNEMERS BELANG 19
Bij pieken in het werk wordt over en weer
gebruik gemaakt van collegiale inlening
van werknemers en een vaste groep ZZP’
ers die bekend zijn met de wijze waarop de
fi rma Sturm het werk uitvoert. Hierdoor kan
fl exibel op de markt worden
ingespeeld zonder dat
aan kwaliteit wordt
ingeboet.
Samenwerken
Frenk Clemens:
“We werken
graag samen.
Vandaag de
dag kun je
niet anders. De
ongebreidelde
groei van de vorige
eeuw is niet meer.
Een receptie voor 400 relaties in het Zaantheater. En een weekeindje Antwerpen met alle personeelsleden en hun aanhang.
De manier waarop het vijftigjarig jubileum van de Zaanse fi rma Sturm wordt gevierd, past bij het bedrijf. In plaats van overdreven
opsmuk is er oprechte aandacht voor de klant en een leuke attentie voor de eigen medewerkers.
Sturm Zaandam 50 jaar
‘still going strong’
Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan JongBedrijfsreportage
Sturm senior legde in 1962 de
basis voor het huidige bedrijf.
Als werknemer van Boskalis was hij
betrokken bij de aanleg van de (toenmalige)
nieuwbouwwijk Poelenburg. Daarvoor
werden enorme hoeveelheden zand
aangevoerd. De hoofduitvoerder zag zijn
kans en begon een bescheiden
wegenbouwbedrijfj e in de
Prins Hendrikstraat. Dat was
zo succesvol dat na enkele
jaren een onderkomen werd
betrokken op het industrie-
terrein de Achtersluispolder in
Zaandam. Sindsdien zijn daar
het kantoor en de werkplaats
van de fi rma Sturm gehuisvest.
In 1995 trad algemeen directeur
Frenk Clemens in dienst en werd
Bram Sturm, zoon van de oprichter,
technisch directeur. Vanaf 1995 werd het
machinepark geleidelijk vernieuwd en het
kantoor uitgebreid. De huidige directie is,
zoals ze het zelf zeggen, verder gegaan
met het bedrijf zoals de oprichter dat voor
ogen had. Dat wil zeggen: het werk zo goed
mogelijk uitvoeren en alle gewenste grond-,
weg- en waterbouwdiensten leveren.
Vijftig jaar actief
In vijf decennia is er veel veranderd. In en
rond Zaanstad zijn de afgelopen jaren zeer
uiteenlopende werkzaamheden uitgevoerd
in de wegenbouw en compleet nieuwe
wijken gebouwd. Mede daardoor kende
de fi rma Sturm in de jaren zeventig en
tachtig van de vorige eeuw een ongekende
groei. Anno 2012 zijn er ruim veertig mede-
werkers in dienst en is sprake van diverse
samenwerkingsverbanden met derden.
20 het ONDERNEMERS BELANG
21
Sturm BV
Sluispolderweg 3
1505 HJ Zaandam
T 075 - 617 40 51
F 075 - 631 33 30
www.sturmzaandam.nl
zoeken naar mogelijkheden om de
productiviteit te verbeteren, zonder dat
dit ten kosten gaat van de kwaliteit. Wij
zijn daar elke dag mee bezig. Door het
verdiende geld continu in de organisatie
te investeren, hebben we een fi nancieel
gezond bedrijf en een up to date machine-
park. We kunnen een stootje hebben. Het
is belangrijk dat onze klanten weten dat
ze bij ons koning zijn. Daar kunnen ze op
vertrouwen; wij hebben dat hoog in ons
vaandel staan.” Bram Sturm: “Wij hopen
dat de regering op korte termijn met
maatregelen komt die de woningbouw een
nieuwe impuls geven. De branche kan dat
goed gebruiken. Laten we maar hopen dat
de recessie niet te veel slachtoff ers maakt
onder de aannemers die in de afgelopen
decennia prachtig werk hebben geleverd en
het nu, door de stagnerende woningbouw,
moeilijk hebben. Wij zien de toekomst in
ieder geval met vertrouwen tegemoet.”
Huisvesting
Op het gebied van de eigen huisvesting zijn
er nog enkele wensen. Bram Sturm: “Door
de groei in de afgelopen jaren zijn we uit
ons jasje gegroeid. Zowel het kantoor als de
werf zijn momenteel niet meer toereikend,
ondanks de verbouwing van 2002. Daarom
gaan we uitbreiden. We slopen de huidige
bedrijfshal en brengen de werkplaats onder
in de hal naast ons kantoor. In die hal komt
ook een nieuwe kantine. De bestaande
kantine in het huidige kantoorpand wordt
verbouwd tot kantoorruimte. Na deze
verbouwing hebben we niet alleen een
grotere werf, maar kunnen we ook alle
medewerkers weer goed huisvesten én
het materiaal en materieel op eigen werf
opslaan en stallen. Ons krijgen ze niet weg
van dit mooie stekkie met een goede
aansluiting op de A8, en al helemaal niet
uit de Zaanstreek.”
Milieu
Ook op het gebied van het milieu wil Sturm
zijn steentje bijdragen. Frenk Clemens:
“Omdat het aspect milieu met de toename
van de bevolking en produktie steeds
belangrijker wordt, eisen opdrachtgevers
als overheid, gemeentelijke instellingen
en een aantal grotere bouwers, dat hun
leveranciers daar ook aan bijdragen. In
ons kantoor heeft een onderzoek plaats-
gevonden naar het energieverbruik en
wat daar op bespaard kan worden. Dat
heeft onze ogen geopend, we zijn direct aan
de slag gegaan met allerlei maatregelen.
Daarnaast onderzoeken wij de mogelijkheid
van zonnepanelen op het dak. Verder is de
uitstoot van de vrachtwagen die wij begin
dit jaar in gebruik hebben genomen zo laag,
dat deze binnen de milieuzone van de
gemeente Amsterdam gebruikt mag
worden. Bij alle investeringen laten we
het milieu meetellen in onze overwegingen.
Er moet tenslotte iets over blijven voor de
generatie na ons.”
Nieuwe ontwikkeling
Met Grondbalans en de Grondbank
Zaanstreek Waterland is onlangs een
samenwerking aangegaan. Frenk
Clemens “Wij speelden al een tijdje met
de gedachten een grondbank te beginnen.
De opslag van vervuilde grond vergt
specifi eke kennis. Grondbalans, die regel-
matig voor ons werkt, heeft die kennis in
huis. Wij hebben kennis van bodem-
saneringswerk en ons machinepark is
geschikt voor de verplaatsing van grond.
Een mooie locatie aan de Zaan met de
mogelijkheid van het afmeren van een
binnenvaartschip kwam toevallig ook op
ons pad. Het besluit om een grondbank
te beginnen was toen snel gemaakt. Dit is
een typisch voorbeeld van hoe wij willen
uitbreiden. Door het aanbod te verbreden,
kunnen onze klanten meer taken bij ons
onderbrengen en is de noodzaak om
andere leveranciers in te schakelen kleiner
geworden. Die verbreding willen wij in de
toekomst verder doorzetten, zowel binnen
onze eigen organisatie, maar ook door
samenwerkingsverbanden. Er is dus werk
aan de winkel.”
Personeel
Het is natuurlijk niet altijd werken wat
de klok slaat, er is ook ruimte voor
ontspanning. Bram Sturm: “Omdat ons
personeel de belangrijkste factor in ons
bedrijf is, is het belangrijk eens iets anders
te doen dan werken. Afgelopen zomer
hebben wij met alle medewerkers en hun
partners een sloepentocht gemaakt over
de Kagerplassen. Dat was enorm genieten.
Deze tocht was georganiseerd door het
bedrijf, maar het komt ook voor dat het
personeel spontaan een uitje voor alle
medewerkers organiseert. Dat tekent de
goede sfeer. Onze deuren staan ook altijd
open. We moeten het allemaal samen doen,
de sfeer in het bedrijf is daarbij erg belang-
rijk. Ook de Dam tot Dam-loop in 2011 was
een mooi evenement. Met tien man aan de
start zaten wij wat betreft de resultaten in
de middenmoot van de businesslopers. Dat
is een prima prestatie. Die is vast tot stand
gekomen dankzij de aanmoedigingen van
de collega’s langs het parcours.”
Het is nu een kwestie van scherp off reren
en nauw samenwerken. Dat dit ons goed af
gaat, blijkt uit het feit dat wij de Bouwpluim
hebben gewonnen. Deze prijs wordt
tweejaarlijks toegekend aan bedrijven die
de nieuwe bouwcultuur daadwerkelijk
toepassen. Uitgangspunt daarvoor is
betere teamvorming en samenwerking
tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers
bij grootschalige bouwprojecten. Eelco
Brinkman, voorzitter Bouwend Nederland,
reikte die oorkonde in februari 2011 aan
ons en aan aannemersbedrijf Gebr. Van der
Veekens en MTD Landschapsarchitecten uit
voor het project Koemarkt in Purmerend.
Dat was bij wijze van spreken de kroon op
ons werk. Met ‘ons’ bedoel ik uiteraard ook
de opdrachtgever, de gemeente Purmerend,
met wie de samenwerking perfect verliep.”
Een klinkende naam
De prijs kreeg de fi rma niet voor niets. In de
loop der jaren heeft het Zaanse bedrijf een
uitstekende naam opgebouwd. Bram Sturm:
“Wij werken tegenwoordig in een straal van
ruim vijftig kilometer rond Zaanstad. Naast
grond-, weg- en waterbouwwerkzaamheden
hebben we veel ervaring met het aanleggen
en vernieuwen van rioleringen. We hebben
in ons bestaan diverse grote projecten
gerealiseerd. Komende jaren richten we
ons ook op onderhoud en renovatie. Zo
zijn we betrokken bij de vervanging van
de bestaande rioleringsbuizen in de
Zaanstreek. Daar gaan de straten in diverse
woonkernen open om de oude riolering
te vervangen. Uiteraard moet er daarna
opnieuw gestraat worden. Omdat dit
meestal over grote oppervlakken gaat, mag
dat niet meer handmatig gebeuren. Sinds
begin 2011 beschikken wij over apparatuur
en kennis om machinaal te bestraten.
We werken als regel voor overheden en
zakelijke opdrachtgevers als bouwbedrijven
en projectontwikkelaars. Zij gaan graag met
ons in zee. Dat heeft te maken met onze
goede naam en de jarenlange ervaring.
Dat hebben we mede te danken aan ons
personeel. Een aantal van hen is meer
dan veertig jaar in dienst. Samen met ons
voltallige personeel vieren wij daarom ons
jubileum. Wij gaan met alle medewerkers
en hun partners in juni een weekeindje naar
Antwerpen. Naast de stad verkennen en
lekker wat eten en drinken bezoeken we ook
de historische rioleringen van de stad, want
we blijven natuurlijk vakidioten.”
Toekomst
Frenk Clemens: “Hoewel het momenteel
een moeilijke tijd is in de bouw, is dit ook
de tijd om eens bij jezelf op onderzoek uit
te gaan. Omdat alle bouwbedrijven het
moeilijk hebben, is een hongerige markt
ontstaan waarin de prijzen onder druk staan.
Het is in de huidige markt zaak om goed
op je huishoudboekje te letten en de
processen binnen het bedrijf zoveel
mogelijk te optimaliseren. Dat betekent
het ONDERNEMERS BELANG
WWW.B22.NL
Bonte Kraaiweg 221521 RD WormerveerT 075 687 11 19E [email protected] www.b22.nl
Sinds 1999 verlenen wij bouwkundige ondersteuning en bieden wij een uiteenlopend aanbod van diensten. Architecten, aannemers, adviesbureaus, projectont-wikkelaars en diverse andere partijen maken steeds meer gebruik van onze brede kennis en ervaring. Klanten vinden in ons een betrouwbare partner die alle fasen van het bouwproces kan bewaken. Naast het maken van bouwontwerpen doen we waar nodig méér voor onze klanten:
Bouwkundig tekenwerk
Aanvragen vergunningen
Bouwbegeleiding
Planningen
Bouwkundige calculaties
Adviezen
STABU bestekken
Visualisaties en
3D impressies
Concordiastraat 14
1951 AS Velsen-Noord
Postbus 36
1950 AA Velsen-Noord
T: (0251) 218 319
F: (0251) 218 329
www.bentvelzen-jacobs.com
het ONDERNEMERS BELANG 23
Joek Accountants + Adviseurs
Sternstraat 3
1531 VM Wormer
Postbus 13
1530 AA Wormer
T 075 - 642 38 25
F 075 - 642 68 01
www.joek-aa.nl
Edwin Kerkhoven van Joek
Accountants + Adviseurs uit Wormer
is stellig in zijn advies: Ondernemers
moeten wat vaker met hun accountant
praten. Dat lijkt preken voor eigen parochie,
maar is gebaseerd op meer dan twintig jaar
ervaring in de accountancy. Kerkhoven
heeft enkele steekhoudende argumenten.
“Wij zijn als geen ander op de hoogte van
de fi scale- en juridische ontwikkelingen
en kennen de ondernemer en diens
onderneming. Op basis daarvan geven wij
een gedegen advies. Bij veel ondernemers
zijn zakelijke en persoonlijke aspecten
nauw met elkaar verweven. Voor een
weloverwogen advies moeten alle
onderwerpen die een rol kunnen spelen
in de bedrijfsvoering, openhartig worden
besproken. Dat geeft inzicht in de totale
situatie. Zaken mooier voorstellen dan ze in
werkelijkheid zijn is dan ook onverstandig.
Net als het verzwijgen van gebeurtenissen
op het zakelijk vlak of in het privéleven.
Zo’n gesprek vraagt wel om een onderlinge
vertrouwensrelatie. Daar streven wij dan
ook altijd naar.”
Vak in verandering
Vertrouwen is dus een van de peilers van
de accountancy, net als vakkennis en
discretie. “Sinds enkele jaren is automatise-
ring bij de uitvoering van onze
werkzaamheden niet meer weg te denken.
Ook verandert qua administratie onze rol
naar meer begeleidend en ondersteunend
dan uitvoerend. Relaties mogen van ons
daar een actieve opstelling in verwachten.
In het verleden bezocht de gemiddelde
klant eenmaal per jaar zijn accountant
om de jaarrekening op te laten stellen.
Daarvoor leverde je de spreekwoordelijke
schoenendoos met bonnetjes in. Dat
gebeurt steeds minder, vooral omdat
wij daarvoor een pasklare oplossing
hebben. Met behulp van spreadsheets
of internetboekhouden kan men zelf op
eenvoudige wijze gegevens vastleggen. Elke
ondernemer kan van deze ondersteuning
gebruikmaken en op die manier zelf zijn
complete administratie bijhouden. Die
cijfers zijn nodig voor de periodieke aangifte
en kunnen verwerkt worden in diverse
rapportages. Als je dat regelmatig doet,
houd je consequent overzicht op je bedrijf.
Dat hoort ook tot het ondernemerschap.
Overigens begrijpen wij als geen ander
dat een ondernemer zich vooral richt op
zijn vakgebied. Dat geldt ook voor ons. Wij
ondersteunen ondernemers bij het onder-
nemen. Dat doen we onder meer door hen
te ontlasten bij hun administratieve werk.”
Toename ZZP’ers
Het werkgebied van Joek Accountants
+ Adviseurs is het MKB tot ongeveer 20
werknemers in de regio ‘groot Amsterdam’
waaronder de Zaanstreek. Het diensten-
pakket loopt uiteen van (volledige)
verzorging van de fi nanciële- en loon-
administratie, verzorgen van fi scale aan-
giften en rapportages tot advisering over
zeer uiteenlopende ondernemersvragen.
Joek Accountants + Adviseurs telt vijf
medewerkers en kan een beroep doen op
een divers netwerk aan fi nanciële, fi scale
en juridische specialisten. “Als regel werken
wij voor bedrijven die zelf geen fi nanciële
medewerker hebben of ondersteuning op
dat gebied willen. Daarnaast richten wij
ons op ondernemers die vragen hebben op
fi scaal- en juridisch gebied. De laatste jaren
is er een sterke opkomst van ZZP’ers. Dat
zijn niet altijd ondernemers pur sang, maar
vaak goede vakmensen die voor zichzelf
beginnen. Vroeg of laat worden deze
nieuwe zelfstandigen geconfronteerd met
vragen waar geen standaard antwoord op
te vinden is. Wat is in jouw geval de beste
rechtsvorm? Welke verzekeringen sluit je af?
Wat doe je als je korte of langere tijd uitvalt?
Op welke manier reserveer je geld voor je
pensioen? Op al die vragen hebben wij een
helder antwoord. Wij hebben zelf een onder-
nemersmentaliteit en kennen het vak. Onze
grootste pluspunten zijn een onafhankelijke,
objectieve en kritische kijk op zaken welke
helder worden besproken. Daar kan elke
ondernemer zijn voordeel mee doen.”
Wat een huisarts is op het medische vlak, is een
accountant op financieel, fiscaal en juridisch
gebied. Beiden constateren onregelmatigheden,
stellen vast wat er aan de hand is, behandelen
klachten en verwijzen zonodig door naar een
specialist. Voorkomen is immers beter dan genezen.
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
Joek: accountants
met een plusEdwin Kerkhoven van Joek
Accountants + Adviseurs
uit Wormer
Heijmans Wegen regio West
Regiodirecteur Th eo te Beest
Zaandammerweg 14, 1566 PG Assendelft
T 075 - 687 22 22
www.heijmanswegenbouw.nl
en Samenwerken zijn bepalend voor de
bedrijfsvoering. De organisatie wordt via deze
waarden aangestuurd. Bij alles wat er binnen
de organisatie gebeurt, toetst men of keuzes
bijdragen aan het laden van de waarden van
het merk. Door deze aanpak verandert de
cultuur van de organisatie steeds meer in de
gewenste richting.
De klantvraag verandert
De klant en de klantvraag zijn de laatste
jaren sterk veranderd. Van een traditionele
asfaltvraag beweegt de markt zich steeds meer
naar partnership en innovatieve oplossingen.
Mobiliteit is een thema, in al zijn facetten.
Door een terugtrekkende overheid wordt ook
de vraag naar beheer en onderhoud steeds
groter. Op al deze vragen heeft Heijmans een
antwoord. Continu bereidt de organisatie zich
voor op nieuwe vraagstukken en bieden zij
een integraal aanbod waarbij alle expertise van
de verschillende Heijmans bedrijven samen
kan worden ingezet.
Technologie
Ook technologie is erg belangrijk binnen deze
bedrijfstak. De komende jaren gaat techno-
logie ons steeds meer verbinden. Daarvoor
is kennis nodig. Kennis die binnen Heijmans
Wegen beschikbaar is. Door alle ontwikkelin-
gen nauwlettend te volgen en waar mogelijk
te participeren in partnerships en pilots speelt
Heijmans Wegen een voortrekkersrol.
Ambitie
Theo te Beest blijft ambitieus. Hij streeft een
serieuze groei na in de komende 5 jaar. Hij
stuurt daarbij op klanttevredenheid en rende-
ment. Dit betekent dat projecten op de juiste
manier en binnen budget en tijdsplanning
opgeleverd worden. Met veel aandacht voor
het reduceren van faalkosten en veiligheid.
Maar ook de medewerkertevredenheid staat
hoog op zijn prioriteitenlijst.
Zijn ambitie? Over 5 jaar het meest succesvolle
wegenbouwbedrijf zijn van deze regio.
Intensief participeren binnen de bestaande
ondernemersnetwerken. Een sterk partnership
met klanten. En een aanbod van uitstekende
integrale en vernieuwende oplossingen op het
gebied van mobiliteit.
Bedrijfsreportage
Van traditie naar vernieuwingDe Regio West
Op de vestiging in Assendelft werken op dit
moment ruim 150 medewerkers in verschil-
lende functies. Een deel werkt op het kantoor.
Een ander deel werkt nog steeds dag en nacht
en in weer en wind buiten. De wegwerkers van
Heijmans verbeteren dagelijks het wegennet
en de mobiliteit van Nederland. En zij zijn
daarnaast in toenemende mate werkzaam
voor veel verschillende private partijen. Op
dit moment voert Heijmans Wegen al een
aantal spraakmakende projecten uit, zoals het
binnenstedelijk project in Haarlem, een vol-
ledige transformatie van het stationsplein en
omgeving. Maar ook het bedrijventerrein van
Prisma in Bleiswijk, het project Schinkeleiland
in Amsterdam, het verlengde Oosttangent in
Heerhugowaard en de N445 parallelweg Roe-
lofarendsveen richting Leiderdorp zijn hiervan
goede voorbeelden.
Wegenbouw, een spannende bedrijfstak
De wegenbouw is van huis uit een tradi-
tionele bedrijfstak. Toch speelt Heijmans
Wegen een voortrekkersrol als het gaat
om vernieuwing en innovatie. Bijvoorbeeld
door de cultuur van de organisatie te
veranderen van een traditioneel en con-
servatief bedrijf in een commerciële en
klantgerichte organisatie. De vestiging
Assendelft is hiervan een goed voor-
beeld. Met een jonge, dynamische
directie en een klantbenadering die
is gericht op partnership. Waarbij
op hoog niveau wordt meege-
dacht over vraagstukken rond
mobiliteit en duurzaamheid.
Daarnaast loopt deze vestiging
voorop op het gebied van HR
en het daarbij aansluitende
diversiteitbeleid. Vrouwen krijgen
de mogelijkheid belangrijke posities
binnen de vestiging in te nemen. Een
prachtig voorbeeld van vernieuwing
in een traditionele mannenwereld.
De positionering
Heijmans Wegen is een lokale partner
in een landelijk netwerk. In de praktijk
betekent dit een samenwerking met
een partner die dichtbij en persoonlijk
is. Maar wel met de kennis en kunde
die hoort bij een grote landelijke
opererende aannemer. Een
organisatie waar de klant en
de klantvraag centraal staan
en waar grote complexe en vaak integrale
projecten op een duurzame wijze en met veel
aandacht voor veiligheid worden uitgevoerd.
De kernwaarden: Professioneel, Inventief,
Op 1 september 2011 is de vestiging van Heijmans
Wegen Regio West gestart in Assendelft. Aan het
roer een jonge ambitieuze regiodirecteur, Theo te
Beest. De opdracht? Een sterke positie verwerven
in de regio West. Een regio die zich bevindt tussen
Den Helder en de stadsgrens van Rotterdam.
Een groot gebied waar de komende jaren veel
gebeurt. En waar voor Heijmans de nadruk komt
te liggen op zichtbaarheid en het verwerven
van een aantal toonaangevende projecten.
Heijmans is een
beursgenoteerde
organisatie met
een aanbod op de werkge-
bieden. Wonen, Werken en
Verbinden. Het onderdeel
Heijmans Wegen ontwikkelt,
realiseert en onderhoudt de
complexe boven en ondergrondse
infrastructuur.
het ONDERNEMERS BELANG 24
het ONDERNEMERS BELANG 25
Waboplast
Eendrachtstraat 16
1531 DV Wormer
Postbus 264
1520 AG Wormerveer
T 075 - 642 20 44
F 075 - 642 73 09
www.waboplast.nl
Over ervaring heeft zoon Richard
ondanks zijn jonge leeftijd niets
te klagen. Al vanaf zijn twaalfde
is Richard regelmatig te vinden bij
Waboplast. “Er werd een machine voor
mij ingesteld en ik mocht mijn bijdrage
leveren,” zegt de zichtbaar gedreven
Richard. “Ik ken dus al veel ins en outs
van het vak. Ik heb het ook altijd gewild.
Niet voor niets heb ik MTS-Werktuigbouw-
kunde gestudeerd. Vorig jaar heb ik mijn
diploma gehaald.” Daar zit dan meteen
ook de zichtbare trots van vader Ruud.
“Hij heeft de vierjarige opleiding in drie
jaar gedaan. Wel, dan moet het vak
beslist in zijn vingers zitten!”
Ruud vertelt dat hij nog niet echt een
termijn heeft vastgesteld waarop hij ‘het
wat rustiger aan zou willen gaan doen’.
“Ik denk dat ik nog minstens 7 jaar volop
in het bedrijf meedraai,” vertelt hij. “En
ik vind het echt fantastisch dat ik nu
meer optrek met mijn zoon om ook de
continuïteit voor de toekomst verder te
waarborgen. En, het is bovendien erg
verfrissend om te zien dat Richard
regelmatig door mijn bedrijfsblindheid
heen kan komen door nieuwe ideeën te
genereren. Het zit dus wel goed.”
Op de vraag in hoeverre de twee met
de economische tegenwind omgaan,
vervolgt Ruud: “In tegenstelling tot wat
je zo nu en dan hoort opereren wij in het
segment waar het er op lijkt dat de crisis
niet toeslaat. Waar andere bedrijven
personeel moet laten gaan, zijn wij nog
op zoek naar draaiers en frezers. We
hebben bovendien in het 25-jarig bestaan
zo een brede klantenkring opgebouwd
dat er veel diversiteit is. We leveren nog
steeds aan klanten van het eerste uur.
Ik denk bovendien dat de markt ons
waardeert omdat we veel onderscheidend
vermogen hebben. Zo doen wij het
draaien, frezen en plaatbewerking onder
één dak. Wij kunnen dus de combinaties
maken. In 99% van de gevallen kunnen
wij het product dus compleet af
produceren.”
Toch realiseert Richard zich goed dat hij
beslist niet in het traditionele gespreide
bedje van een familiebedrijf terecht komt.
“De markt is niet meer te vergelijken met
de tijd toen mijn vader startte. Ik heb in
ieder geval de ambitie om de ingezette
trajecten om effi ciënter te werken voor te
zetten. Over 25 jaar wil ik nog net zo een
mooi bedrijf hebben als dat het nu is. We
blijven investeren in vernieuwing van het
machinepark waardoor we voorop blijven
lopen met innovatie. En ja, natuurlijk zal ik
mijn vader nog wel eens om advies vragen.
Natuurlijk zullen we elkaar versterken en
prikkelen. Vraag het ons over 25 jaar nog
maar eens. Ik weet zeker dat ik hier dan
wederom aan tafel zit met een goed gevoel
terwijl mijn vader met een gerust hart
geniet van zijn welverdiende pensioen!”
Op 1 december bestond Waboplast 25 jaar. Op
13 april werd het feestje gevierd voor alle
medewerkers, zakelijke relaties en klanten.
Natuurlijk werd er teruggeblikt op de afgelopen
kwart eeuw. Maar vooruitkijken hoorde er ook
bij. Ruud Waanders (48) gaat de toekomst met
vertrouwen tegemoet, zoon Richard die al een
tijdje meedraait, heeft interesse om het bedrijf
voort te zetten. Vader en zoon zullen zij-aan-zij
optrekken. Zoon Richard (20) heeft inspiraties.
Dat maakt het nu ook zo leuk. “Maar Ik ben zelf
nog lang niet weg, hoor!” lacht Ruud. “Wel ga ik in
de toekomst met Richard naar de klanten toe
om hem alvast introduceren.”
BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
Ruud Waanders (48)
gaat de toekomst met
vertrouwen tegemoet,
zoon Richard (20)
die al een tijdje
meedraait, heeft
interesse om het
bedrijf voort te zetten
Waboplast bestaat 25 jaar
Vader en zoon Waanders
trekken gezamenlijk op
27
Abbring Zon Design
Ambacht 4
1511 JZ Oostzaan
T 075 - 684 19 88
F 075 - 684 51 79
www.abbringzondesign.nl
Peter vertelt dat ondernemers zich nog
niet altijd realiseren dat effectieve
binnen- en buitenzonwering kan
leiden tot een lagere energienota. “Precies
om die reden sturen we aan op een totaal-
concept. Sowieso vinden we dat de klant
één aanspreekpunt dient te hebben maar
in het totaalconcept praten we ook over
de gewenste energiebesparing. Dat
uiteindelijk het oog ook wat wil, moge
duidelijk zijn. Zonwering is in alle vormen
en kleuren te verkrijgen en is altijd op maat
te maken. De bottomline is echter dat
kwaliteit steeds meer wordt verbonden aan
duurzaamheid. De klant wil waar voor zijn
geld en is bereid om daar voor te betalen.
Ook zien we steeds vaker dat ondernemers
de Look and Feel van hun eigen bedrijfs-
pand willen koppelen aan hun eigen
identiteit en het gewenste imago.”
Hoewel Abbring op de particuliere markt in
en om Zaanstad ruim bekend is, is Abbring
intussen ook een gevestigde naam op de
projectmarkt. “Zo beleveren wij bijvoorbeeld
de Universiteit van Amsterdam. Dáár gaat
het om vloeren, binnenzonwering, foliën en
gordijnen. Andere opdrachtgevers die we
kunnen noemen zijn de politie Amsterdam,
installatiebedrijf Unica alsook het recent
gestarte project van 32 appartementen bij
verzorgingshuis de Lissehof in Oostzaan.
Allemaal grote projecten waar veel
flexibiliteit, creativiteit en inzicht in
duurzaamheid van ons werd gevraagd.”
De ambities van de twee broers liegen er
niet om. “We verwachten verder te groeien,
misschien wel 10% tot 20% per jaar. Ook
afgelopen jaar was goed.” De reden
waarom Abbring Zon Design in een licht
krimpende markt toch positieve resultaten
weet te halen, wijt het tweetal aan de
combinatie van kwaliteit en service. “Het
is een kwestie van goed luisteren naar de
klant, ideeën aandragen en ook inzetten op
een lange termijnrelatie. Zo zijn we kritisch
op onze eigen inkoop. We reizen regelmatig
naar het buitenland om op beurzen het
nieuwste van het nieuwste te zien. Ik durf
zelfs te zeggen dat je in deze branche twee
á drie jaar vooruit moet denken.”
Maar dat het tweetal ook op een
onverwacht moment snel kan schakelen,
bleek vorig jaar uit het bezoek van een
Mystery Guest, als onderdeel van een
vaste rubriek in een bekend vakblad
uit de zonweringsbranche. “We kregen
een zeer goede beoordeling. Onze
technische kennis bleek op orde, de
zaak zag er goed, opgeruimd en schoon
uit én we wisten de juiste adviezen te
geven. Leuk om te horen dat een externe
deskundige ons dus ook op deze wijze
heeft gewaardeerd. Daar waren we en
zijn we blij mee. Het bevestigde onze
basis om op de gekozen weg voort te
gaan. Dus: met oog voor de markt en
met oog voor de klant. Kwaliteit, service
en duurzaamheid.”
Als het voorjaar aanbreekt, dan kriebelt het
meteen bij de gebroeders Peter en Erik Abbring,
beiden directeur/eigenaar van Abbring Zon
Design in Oostzaan. “De drukte bij ons neemt
dan structureel toe,” zegt Peter. “Maar we hebben
wel in de loop der jaren gezien dat het accent in
die drukte gevarieerder is geworden. Zo zie je dat
ook in de binnen- en buitenzonwering het cradle-
to-cradle principe haar opmars maakt en dat
energiebesparing een serieus gespreksonderwerp
is geworden.”
Duurzaamheid en
energiebesparing maken
opmars in binnen-
en buitenzonwering
BedrijfsreportageTekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
Peter Abbring
het ONDERNEMERS BELANG
28 het ONDERNEMERS BELANG
Tetrix Bedrijfsopleidingen
Nieuwe locatie per zomer (juli) 2012:
Jonkerplantsoen 2C
1508 EE Zaandam
T 075 - 616 55 79
F 075 - 670 42 67
www.tetrixbedrijfsopleidingen.nl
Revivre Projectmanagement
Kleine Tocht 7
Postbus 2048
1500 GA Zaanstad
T 075 - 670 79 12
F 075 - 670 69 43
www.revivreonline.com
Revivre Projectmanagement begeleidt
de realisatie van de nieuwe campus
aan het Jonkerplantsoen 2C in
Zaandam. Komende zomer vestigt Tetrix
Bedrijfsopleidingen zich daar samen met
onder andere het Regio College en OBM
Noord-Holland. De ontwerpen zijn gereed.
Komende maanden wordt het nodige
werk verzet in samenwerking met leerling-
werknemers van diverse opleidingsbedrijven
zodat de eerste leerlingen in september de
nieuwe opleidingslocatie in gebruik kunnen
nemen.
Technische opleidingen
Tetrix Bedrijfsopleidingen verzorgt de
praktijkvorming van leerlingen die kiezen
voor een technisch beroep. Zij krijgen
praktische vaardigheden in de metaal-
techniek (verspaning, constructie en
onderhoud/mechatronica) en doen
beroepservaring op bij diverse erkende
leerbedrijven. Die combinatie levert
uiteindelijk technische vaklieden op. Tetrix
komt voort uit de regionale bedrijfsscholen
in Noord-Holland en heeft vestigingen in
Beverwijk, Den Helder, Heerhugowaard en
Zaandam. In die laatste plaats is de opleiding
gehuisvest op het terrein van het voormalige
Eurometaal. Historisch gezien niets mis mee,
maar praktisch is het wel erg afgelegen. Om
die reden is lang gezocht naar een andere
locatie. Die is uiteindelijk gevonden aan het
Jonkerplantsoen. Om de campus geschikt te
maken voor onderwijsdoeleinden, is Revivre
Projectmanagement ingeschakeld.
‘Doen herleven’
Revivre betekent letterlijk ‘doen herleven’.
Het bedrijf richt haar pijlen op locaties
die een fl inke opknapbeurt kunnen
gebruiken. Het gaat als regel om een
grondige aanpassing van de bebouwing,
toepassen van duurzame energievoor-
zieningen en een eigentijdse inrichting
die aansluit op het toekomstige gebruik.
“Wij geven bestaande panden een compleet
nieuwe bestemming. Wat dat betreft vallen
we met deze opdracht met onze neus in
de boter”, aldus Aaldert Postma en Peter
Bottelier. “De huidige bebouwing bestaat
uit een aaneenschakeling van verschillende
panden die in gebruik zijn bij diverse
organisaties. Wij zorgen dat er één geheel
ontstaat waar diverse technische beroepen
onderwezen gaan worden. Er moet niet
alleen een aantrekkelijk pand komen, het
moet ook geschikt zijn om de leerlingen
voor te bereiden op hun vak. Dat betekent
dat er nogal wat technische voorzieningen
nodig zijn. Daarvoor is een bouwteam
opgericht dat in goede onderlinge
samenwerking zorgt voor een plan
van aanpak. Wij begeleiden dat proces
en voeren de regie over de werkzaam-
heden. Die bestaat uit het cosmetisch
aanpassen van de bebouwing en de
aanleg van alle elektra, energiezuinige
ketels en warmtekrachtkoppelingen.
Uiteindelijk ontstaat binnen vijf
maanden een aantrekkelijke, lichte
open ruimte van ongeveer 1800
vierkante meter.”
Bouwen aan de toekomst
De realisatie van de campus is letterlijk
een schoolvoorbeeld van samenwerking
tussen diverse partijen. Zo hebben onder
andere leerlingen van Tetrix, InstallatieWerk
Noord-Holland, SPB ZW en Compaen vmbo
met ondersteuning van praktijkopleiders
meegewerkt aan het zetten van de eerste
stappen in de realisatie van de Techniek-
Campus Zaanstreek. “Ze werken letterlijk
aan hun eigen toekomst”, aldus Marja van
Assema, vestigingsmanager van Tetrix
Bedrijfsopleidingen in Zaandam. Zij is
enthousiast over het nieuwe onderkomen.
“We gaan van een afgelegen plek naar een
centrale locatie die uitstekend bereikbaar is
met het openbaar vervoer. De bus stopt voor
de deur en er liggen drie NS-stations in de
zeer nabije omgeving. Bovendien is het een
zichtlocatie. Met modern ingerichte praktijk-
ruimten geven we het technisch onderwijs
een extra impuls. In nauwe samenwerking
met de gemeente, bedrijvenvereniging
Metalektro Zaanstreek, het Regio College en
diverse andere partijen zorgen we ervoor dat
de nieuwe campus dé plek in de regio wordt
voor technische opleidingen.”
Nieuwe opleidingslocatie
Tetrix impuls voor technische opleidingen
Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: JJ Foto/Jan JongBedrijfsreportage
V.l.n.r.: Henk Kemkes, Thom Dirks, Peter Bottelier,
Aaldert Postma en Marja van Asma
Wie de huidige bebouwing aan het Jonkerplantsoen in Zaandam ziet, zal nauwelijks
geloven dat op die plaats over enkele maanden een opleidingscampus, de Techniek-
campus Zaanstreek, verrijst. Toch is het een kwestie van tijd voor de huidige bebouwing
is aangepast aan de nieuwe gebruikers.
DA F F I A T G I N A F I V E C O M I C R O - V E T T
020 - 585 12 34W W W . T R U C K L A N D . N L
Voordelen Truckland
Multi-brand servicedealer
Jarenlange ervaring in reparatie en onderhoud van bedrijfswagens
Eigen schadeafdeling Ruime Openingstijden
Financiering op maat van Truckland Lease
7 vestigingen in heel Noord-Holland
VERKOOP, ONDERHOUD EN SCHADEHERSTEL VAN
BEDRIJFSWAGENS
Uw partner in transportmiddelen
Als onafhankelijk full servicebureau, ont werpen, tekenen en calculeren wij technische installaties in projectmatige ondersteuning.
Onze klanten zijn o.a. projectontwikkelaars, architecten, installatiebedrijven, aannemers, overheden en facility management bureau’s.
MarktgebiedenVoor zowel nieuwbouw als renovatie kunnen wij de opdrachtgever bijstaan in ontwerp, realisatie, beheer en onderhoud van technische installaties.
Advanced Engineering is werkzaam in de volgende marktsegmenten:
Utiliteit Woningbouw & Zorginstellingen Industrie Telecom- en Internet carrier hotels
Tekenwerkzaamheden Elektrotechnische installaties Telematica en communicatie installaties Beveiliging Transporttechniek Klimaatinstallaties Sanitaire installaties
Maar ook: Tekenwerk voor NEN3140 keuringen Scannen of digitaliseren van tekeningen (Zowel bouwkundige als installatietekeningen) Ontruimingsplattegronden en vluchtplannen. Gebruiksvergunningen
CalculatieVan budgetbepaling tijdens de ontwerpfase tot volledige calculatie aan de hand van een bestek en tekeningen, onze ervaren medewerkers calcu-leren technische installaties in elke fase van uw project.
RekenwerkzaamhedenMet moderne software applicaties verrichten wij alle voorkomende installatietechnische berekeningen.
Verlichtings- en kabelberekeningen Selectiviteitsberekeningen EPC berekeningen Klimaatberekeningen
Hierdoor bent U altijd verzekerd van een optimaal geïntegreerd ontwerp, met gunstige investerings- en beheerkosten.
ReprodienstenPlotten, kopieëren, scannen etc.
Braspenning 271507 DK Zaandam
Telefoon : 075-6877085Fax : 075-6160155E-mail : [email protected] : www.advancedengineering.nl
A d v a n c e d E n g i n e e r i n g P a r t n e r s i n T e c h n i e k
Advanced Engineering
Full service in de installatietechniek.
Init iëren
Ont wikkelen en plannen
Uit voeringsbegeleiding
Monitoring, beheersen en rappo r teren
Oplevering en rappor tage
Faci l iteren
Gemeentel i jke instel l ingen
Provinciale instel l ingen
Lokale ondernemers verenigingen
Beheerders en eigenaren van
commerciële gebouwen
Bestuurders van opleidingsinstituten
Zaandam | T +31(0)75 6707912 | F +31(0)75 6706953 | www.revivreonline.com
Denk duur z aam, k ies Revivre.
Afge
beel
d: A
alde
rt P
ostm
a en
Pet
er B
otte
lier v
an R
eviv
re p
roje
ctm
anag
emen
t BV.
Revitaliseren van bedrijventerreinen, gebouwen,
winkelcentra en binnenstedelijke gebieden.
Top Related