Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0212

NR. 2 2012

WEST-BRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Ondernemersgala Moerdijk en de Rabobank

Bouwbedrijf met een

persoonlijke touch

Grote vakbekwaamheid en

klantgerichtheid

Drijvende kracht achter

technische hoogstandjes

Communiceren zonder logo’s

Verbrugge, Goed voor elkaar...

Gangboord 11

4941 RE Raamsdonksveer

Nieuwstraat 22

4901 JH Oosterhout

T 0162-521 297

www.verbrugge.com

[email protected]

www.verbrugge.com

VERNIEUWD !!

ww

w.v

erb

rug

ge

.co

m

Bedrijfsruimte 2.500 m² Perceeloppervlak 20.500 m² Parkeerruimte voldoende Ligging bedrijventerrein

Vraagprijs € 3.075.000 k.k. exclusief BTW

INDUSTRIEGROND MET UITBREIDINGSMOGELIJKHEDENTK

Geertruidenberg, Centraleweg 16

Wij bieden te koop aan een gedeelte van de Dongecentrale te Geertruidenberg. Op dit perceel grond ca. 20.500 m2 staan nog enkele opstallen en is voor een groot gedeelte verhard. De bestemming voor het bedrijventerrein geeft aan bedrijfsdoelein-den, categorie 3. Bodemrapportage, een asbest inventarisatie en verdere informatie is op kantoor van Verbrugge aanwezig.

Bedrijfsruimte vanaf 96 tot 183 m² Kantoorruimte vanaf 384 tot 456 m² Parkeerruimte 2 tot 7 parkeerplaatsen Ligging bedrijventerrein

Huurprijzen vanaf € 800 tot € 2.750 per maand exclusief BTW

Koopsommen vanaf € 106.000 tot € 352.000 v.o.n. exclusief BTW

BEDRIJFSHAL MET KANTOORTH | TK

Oosterhout, Vaartweg 8-12

Een representatief bedrijfsverzamelcomplex bestaande uit 20 bedrijfsruimten en 2 kantoorruimten. Het complex is gelegen op bedrijventerrein “Statendam Noord” in Oosterhout. De bedrijfsruimten zijn voorzien van een sectionaaldeur en het gehele complex is voorzien van aluminium kozijnen.

Kantoorruimte 180 m² Perceeloppervlak 5.022 m² Parkeerruimte 25 parkeerplaatsen Ligging bedrijventerrein

Huurprijs € 110.000 per jaar exclusief BTW

BEDRIJFSHAL MET KANTOORTH

Oosterhout, Havenweg 35

Voormalige Zoetwarenfabriek. Object is gelegen in de directe nabijheid van de kern van Oosterhout. Het pand is goed bereikbaar vanaf de Bovensteweg, rondweg van Oosterhout. Ook de ontsluiting naar snelwegen A27 en A59 is goed. De ontsluiting van de bedrijfshal geschiedt middels 5 overheaddeu-ren. Het buitenterrein is grotendeels verhard en voorzien van betonplaten en geasfalteerde gedeelten.

Bedrijfsruimte vanaf 341 tot 779 m² Kantoorruimte vanaf 97 tot 167 m² Parkeerruimte 7 tot 17 eigen parkeerplaatsen Ligging bedrijventerrein

Huurprijzen vanaf €26.500 tot € 53.750 per jaar exclusief BTW

BEDRIJFSHAL MET KANTOORTH

Raamsdonksveer, Zalmweg 34 en 36

Het bedrijvencomplex De Zalmweg bestaat uit 18 bedrijfshallen met 8 kantoren en is gelegen aan de Zalmweg op bedrijventer-rein Dombosch I in Raamsdonksveer. Dit bedrijventerrein ligt langs het knooppunt van de snelwegen A-27 (Breda - Utrecht) en A59 (Antwerpen - Rotterdam) en is daarmee uitstekend bereikbaar.

Kantoorruimte 1.200 m² Bedrijfsruimte 5.900 m² Perceeloppervlak 9.463 m² Parkeerruimte voldoende Ligging bedrijventerrein

Huurprijs € 345.000 per jaar exclusief BTW


BEDRIJFSHAL MET KANTOORTH | TK

Raamsdonksveer, Lissenveld 49

Grootschalig bedrijfscomplex gelegen op een herkenbare zichtlocatie aan de A27 Utrecht-Breda. Het pand is gelegen op het uitstekend bereikbare bedrijventerrein Dombosch, wat voorzien is van een eigen open afrit vanaf de snelweg. Op het terrein zijn al diverse gerenommeerde bedrijven gevestigd zoals Louwman & Parqui, distributiecentrum van Leen Bakker, Stork, Conveyors, etc. Het pand is uitstekend geoutilleerd voor distributiedoeleinden in combinatie met kantoor. Aan de achterzijde van het pand zijn 8 dockshelters gelegen.

VERKOCHT,

GOED VOOR ELKAAR ...


SCHEEPSWERFTK

Raamsdonksveer, Keizersveer 3B

Uniek bedrijfsobject op ca 25.580 m2 grond in Nood-Brabant direct aan de Maas (open vaarwater). Het betreft een ruim perceel met meerdere bedrijfshallen. Doordat dit object aan het water is gelegen (buitendijks), zou het uitstekend als scheeps-werf of als grond open overslag kunnen dienen. Het terrein is grotendeels verhard met halfverharding en het parkeerterrein is verhard. Het terrein is verder voorzien van een beveiligde afscheiding.

Collegiaal met Biemans Makelaardij

Kantoorruimte 617 m² Bedrijfsruimte 6.483 m² Perceeloppervlak 25.580 m² Parkeerruimte voldoende Ligging bedrijventerrein

Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg

www.capitalatwork.com

Think different,put your Capital at Work

CapitalatWork is een onafhankelijke vermogensbeheerder

voor particuliere en professionele cliënten. Dankzij onze spe-

cifieke beleggingsstijl bouwt CapitalatWork met succes aan

het behoud en de groei van het vermogen van ons cliënteel.

Daarbij zijn veiligheid, deskundigheid en eenvoud de funda-

menten van ons gedisciplineerd en consistent vermogens-

beheer. Wilt u weten hoe wij uw vermogen veilig en deskun-

076 523 70 50 of via [email protected] of surf naar


het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

BOUWBEDRIJF MET EEN PERSOONLIJKE TOUCH

Ze repareren uw kapotte kozijn en komen langs voor (planmatig) onderhoud,

maar voeren ook complete nieuwbouw- en renovatieprojecten uit. De mensen

van Aannemingsbedrijf Blokland zijn letterlijk van alle markten thuis. Particulieren,

woningbouwverenigingen en bedrijven uit de regio zien dit Klundertse bouw-

bedrijf dan ook al jaren als vaste partner. Aannemingsbedrijf Blokland is een echt

familiebedrijf, begin jaren tachtig opgericht door Bert Blokland. Aannemingsbe-

drijf Blokland heeft ruim dertig jaar ervaring in nieuwbouw, verbouw, renovatie en

gebouwonderhoud. Klanten bestaan voornamelijk uit particulieren, bedrijven en

woningbouwverenigingen in de regio West-Brabant / Zuid-Holland-Zuid.

08

ONDERNEMERSGALA MOERDIJK EN DE RABOBANK

Moerdijk is een dynamische gemeente. Dat kan ook eigenlijk niet anders, gezien

de unieke mix aan bedrijvigheid die er te vinden is. Dit wordt fl ink versterkt door

het feit dat de hier gevestigde ondernemers er zelf ook veel aan doen. Een van

de voorbeelden hiervan is het Ondernemersgala Moerdijk dat onlangs voor de

tweede keer plaatsvond. Op 16 maart mochten twee bedrijven een prestigieuze

prijs in ontvangst nemen. BEWA Groep Moerdijk is verkozen tot Ondernemer

van het Jaar 2012. Gebroeders Dingemans werd tot Starter van het Jaar

benoemd.

12

RR HOLLAND DRIJVENDE KRACHT ACHTER TECHNISCHE HOOGSTANDJES

Wat hebben de berging van de Russische onderzeeboot Koersk, de attracties in

Disneyland Parijs, windmolens en talloze off shore installaties en landbouwwerk-

tuigen gemeen? De specialisten van het Oosterhoutse bedrijf RR Holland zijn

letterlijk en fi guurlijk de drijvende kracht achter deze technische hoogstandjes.

RR Holland maakt in mei al twintig jaar tandwielkasten. De Oosterhoutse onder-

neming heeft alle reden tot een feest. Want RR Holland maakt een fi kse groei

door, zegt directeur Pieter Poppelaars.

26

BOUWBEDRIJF GEBR. DINGEMANS WINT STARTERSPRIJS DOOR GROTE VAKBEKWAAMHEID EN KLANTGERICHTHEID

Bouwbedrijf Gebr. Dingemans in Noordhoek, won onlangs de Startersprijs tij-

dens het OndernemersGala Moerdijk. Twee broers die hun vak verstaan, een

duidelijke visie en een stevig ambitie hebben. “Maar uiteindelijk gaat het niet

om ons. Het gaat om wat wij als bouwbedrijf kunnen betekenen om uw bouw-

plannen te realiseren”, aldus Koen en Peter Dingemans.En dat Bouwbedrijf

Gebr. Dingemans veel voor u kan betekenen, bleek maar weer eens tijdens het

feestelijke OndernemersGala Moerdijk op 16 maart jongstleden.

Het Ondernemersbelang van

West-Brabant Noord / De Baronie

verschijnt vijf keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 2, 2012

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Valkenswaard

Bob Kocken

T 040 - 845 04 57

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Ben van den Aarssen

Patricia van der Beek

Kees Bennema

Gerrit Boer

Hans Boutkan

Hans-Jorg van Broekhoven

Maud van Gennip

Laurens Janus

Jeroen Kuypers

IngerMarlies Leeuwenburgh

Marco Magielse

Martin Neyt

Henk Roede (strip)

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen

Ruud Voest

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 2211-6044

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

06 De alles bepalende factor van de eerste indruk

10 Klein, maar met een vaste standplaats tussen de groten

14 Realistische installatieadviseurs met kennis, ervaring en ambitie

15 Sterk in finance, human capital en payrolling

16 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?

18 Netwerken, vergaderen, feesten… en nog veel meer

21 Innovatie in de kranenbouw

22 Glas houdt glans met ClearShield

24 Groeiversneller tegen de stroom in

25 De Transporter weet al 65 jaar niet van ophouden

28 Kan niet bestaat niet bij Orbit4all Moerdijk

30 Communiceren met een mix van technologieën en creativiteit

33 Van Dijnsen biedt totaalpakket van installatiewerken en beveiliging

34 Heembouw creëert en realiseert de integrale huisvestingsoplossing

35 Bondt Communicatie helpt bedrijven MVO te integreren in hun

communicatie

36 Bedrijven de taal van de klant laten spreken

38 UWV WERKbedrijf: Realistisch matchen

40 Vermogensbeheer zonder opsmuk en poespas


■ In het hartkatern

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil.

Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking

van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en

bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen

is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude

cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de

loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011.

Alleen bedrijven die niet onder de werking van een

collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,

zullen hun loonkosten verder zien stijgen.

- Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen


Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen

die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang

is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en

schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de

overgangsperiode waarin we momenteel verkeren,

net als de angst voor het blootgeven van teveel

persoonlijke informatie.

Loonkosten dalen in 2012

Co

lum

n


Verkeerde beeldvorming

Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere

‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-

dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet

je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,

de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer

anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met

vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op

basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.

Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of

ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.

Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld

is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de

kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige

pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-

keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-

oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid

van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.

Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.

Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het

pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.

Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten

hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van

anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een

puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n

dekking onder de 90 procent.

Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende

wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is

het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken

hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2

miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)

en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens

passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-

beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw

werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,

moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.

Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart

gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte

en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie

van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-

lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.

Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,

Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat

zij niet meedoen met de euro?

Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat

Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.

Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-

bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat

we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook

niet. Wie dan wel, vraag je je af.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

De regio Tilburg-Breda eindigde op de

vijfde plaats in een onderzoek van

Deloitte naar de tevredenheid van

ondernemers in zeventien Nederlandse

regio’s. De ‘Monitor Tevredenheid Vesti-

gingsklimaat’ van Deloitte toont aan in

welke mate het bedrijfsleven tevreden

is met het vestigingsklimaat van de

eigen regio. Tilburg-Breda behaalde

de vijfde plaats met een score die net

boven het gemiddelde van alle regio’s

lag. Het gemiddelde was 6,8, Tilburg-

Breda scoorde een 6,9. De zeventien

regio’s die in het onderzoek naar voren

komen, bestaan uit een of meerdere

kerngemeenten en enkele omliggende

gemeenten. Zevenduizend Nederlandse

ondernemers werd gevraagd het lokale

vestigingsklimaat te beoordelen. De

ondernemers beoordeelden het ves-

tigingsklimaat op de thema’s beschik-

baarheid van personeel, bereikbaarheid,

aanbod van werklocaties, kwaliteit van

de woon- en werkomgeving en de kwa-

liteit van gemeentelijke dienstverlening.

Leiden kwam als beste uit de bus, op de

voet gevolgd door Almere-Lelystad en

Enschede. Utrecht was de enige grote

gemeente met een hoge notering en

eindigde op plaats 4.

NEVI en de MVO Nederland Academie

gaan intensief samenwerken om

duurzaam inkopen een stap verder

te brengen. Jan Willem van der Meer

(directeur NEVI Netwerk) en Mark Huis

in ’t Veld (hoofd Partners en Producten

MVO Nederland) tekenden daartoe een

samenwerkingsovereenkomst. Vorig

jaar adviseerden NEVI en MVO Neder-

land, eigenaar van de MVO Nederland

Academie, samen met VNO-NCW, MKB

Nederland en De Groene Zaak de over-

heid over de professionalisering van

haar duurzaam inkoopbeleid. Aanslui-

tend daarop nemen beide partijen nu

zelf het initiatief om overheidsinkopers

en in- en verkopers uit het bedrijfsleven

voldoende bagage te geven voor het

nieuwe duurzaam inkopen. Zij doen

dat onder andere door gezamenlijk

workshops, trainingen en masterclasses

aan te bieden over dit onderwerp.

Zowel NEVI als MVO Nederland heeft

zich gecommitteerd aan het stimuleren

van duurzaamheid. Beide partijen doen

dat vanuit hun eigen rol. NEVI draagt

het belang van de professionalisering

van inkoop uit en ondersteunt inkopers

in hun kennis- en persoonlijke ontwik-

keling. MVO Nederland stelt haar kennis

over alle facetten van maatschappelijk

verantwoord ondernemen (MVO) ter

beschikking aan ondernemers met

MVO-ambitie.

Meer informatie:

www.mvonederland.nl/academie ;

www.nevi.nl of www.mvonederland.nl

Op 23 maart heeft KPN bekendge-

maakt dat er definitief een glasvezel

netwerk wordt aangelegd op het

bedrijventerrein Statendam in

Oosterhout. Naar alle waarschijnlijk-

heid zullen de werkzaamheden

starten in de tweede helft van dit jaar.

Statendam is het laatste bedrijven-

terrein in Oosterhout dat voorzien

wordt van glasvezel. Enkele jaren

eerder zijn de bedrijventerreinen

Weststad, Everdenberg, Hoevestein,

de Wijsterd en Vijf Eiken in Ooster-

hout al voorzien van een glasvezel-

netwerk van KPN.

KPN gaat over tot de aanleg, omdat

voldoende bedrijven hebben aan-

gegeven belangstelling te hebben

om aangesloten te worden op dit

netwerk. De succesvolle vraagbunde-

ling is tot stand gekomen dankzij

een samenwerking tussen CCO

Automatisering uit Oosterhout, de

Bedrijvenvereniging Statendam en IP

Visie. Na enkele voorlichtingsbijeen-

komsten en individuele bezoeken

aan ondernemers is de benodigde

minimale drempel behaald.

Zakelijke rijders moeten niet over-

haast besluiten tot aanschaf van een

leaseauto met lage bijtelling omdat

de fiscale voorkeursregeling per 1

juli wordt aangescherpt. Ook na 1 juli

zijn er volgens LeasePlan Nederland

nog volop mogelijkheden om fiscaal

gunstig te leasen, mede omdat

veel fabrikanten met nieuwe, nog

zuinigere modellen zullen komen.

De leasemaatschappij waarschuwt

zakelijke automobilisten bovendien

om in hun afweging alle kostenas-

pecten zorgvuldig mee te wegen. De

leasemaatschappij ziet in aanloop

naar het gewijzigde fiscale beleid

per 1 juli een sterke stijging van het

aantal aanvragen van auto’s met een

gunstige bijtelling.

Onlangs is Betaalvereniging Nederland

opgericht. De Betaalvereniging orga-

niseert en faciliteert voor haar leden

onder meer de overgang naar Euro-

pese elektronische betaalmiddelen.

Zij streeft naar een verdere vergroting

van de maatschappelijke efficiëntie en

de veiligheid van het betalingsverkeer.

De Betaalvereniging is er voor alle

partijen die op de Nederlandse

markt betalingsverkeer aanbieden,

zoals banken, betaalinstellingen en

elektronischgeldinstellingen. De Be-

taalvereniging zal actief en periodiek

overleggen met vertegenwoordigers

van consumenten en ondernemers

om te horen wat hun aandachtspun-

ten zijn. Zij onderscheidt zich van de

Nederlandse Vereniging van Banken

(NVB), die een brancheorganisatie is

en van Currence, die eigenaar is van

een aantal Nederlandse betaalproduc-

ten zoals iDEAL en Incasso.

Dieselmodellen zijn weer enorm in

trek bij de leaserijder, zo blijkt uit

de jaarlijkse analyse van LeasePlan

Nederland. Meer van de helft van

de leaserijders (56%) koos in 2011

voor diesel als brandstof. Dat is maar

liefst 7,5% meer dan in 2010. Deze

toenemende populariteit gaat ten

koste van de benzinemodellen: het

aantal benzinerijders daalde met

zeker 8%. Deze verschuiving is deels

het gevolg van een groeiend aantal

zuinige dieselauto’s in de lage bijtel-

lingscategorieën. Drie op de vier

leaserijders koos het afgelopen jaar

voor een auto met een lagere bijtel-

ling. Het gevolg: een aanzienlijke

vergroening van het Nederlandse

leasewagenpark. De populariteit van

de dieselmodellen valt onder meer

te verklaren door de gunstige fiscale

positie en het vergrootte aanbod

van nieuwe, kleine en zuinige

dieselauto’s die in de 14%-bijtellings-

categorie vallen. Net als vorig jaar is

Volkswagen in 2011 het meest geko-

zen automerk onder leaserijders en

staat met maar liefst drie auto’s in de

top tien van meest populaire auto’s

met geel kenteken. De Volkswagen

Polo is het populairste jongetje van

de klas en stoot daarmee de Renault

Megane Estate van de troon. Ook

bij de auto’s met grijs kenteken is

Volkswagen net als vorig jaar het

meest gekozen automerk.

Ondernemers geven regio Tilburg-Breda ruime voldoende

NEVI en MVO Nederland Academie brengen duurzaam inkopen naar hoger plan

Statendam krijgt haar eigen glasvezelnetwerk

Ook ná 1 juli volop opties voor fiscaal gunstig leasen

Betaalvereniging Nederland is opgericht

Leaserijder kiest weer voor dieselauto

Kader Magazijnsystemen is sinds 1

februari in Breda gevestigd. Na een

periode van ruim 20 jaar heeft de

landelijk- en Europees opererende

magazijninrichter het vertrouwde

Oosterhout verlaten. Patrick van der

Heijden, sinds kort directeur van Kader

Magazijnsystemen: “Onze organisatie

staat voor innovatie, flexibiliteit en ef-

fectiviteit. Met deze kernwaarden in het

achterhoofd zijn wij naar een nieuwe

huisvesting op zoek gegaan. In Breda

hebben wij die gevonden. Het moderne

pand op het bedrijventerrein Hoogeind,

Minervum 7334, aan de rand van de A27

past geheel in onze bedrijfsvisie. Het

Kader-Team gaat hier ambitieus aan de

slag, vol vertrouwen en klaar voor de

toekomst!” Kader Magazijnsystemen is

gespecialiseerd in het optimaal benut-

ten van magazijn- en bedrijfsruimten.

Hiervoor worden o.a. entresolvloeren,

wand- en plafondsystemen en

diverse soorten magazijnstellingen

en buitenopslagsystemen toegepast.

Kader bestaat sinds 1979 en heeft een

klantenkring met een grote diversiteit

opgebouwd waaronder: productie- en

groothandelsbedrijven, auto- en

bandenbedrijven, bouwen vastgoed-

bedrijven maar ook sportscholen en

detailhandelsbedrijven in binnen- en

buitenland.

Voor meer informatie:

www.kadermagazijnsystemen.nl

Verhuizing Kader Magazijnsystemen

Pand Kader Magazijnsystemen in Breda


Novema Uitgevers uit

Grootegast heeft na de

succesvolle overname

in 2011 van Onderne-

mend Friesland (OF),

per 1 januari

2012 de ma-

gazines Kijk op

het Noorden

en Kijk op Oost

Nederland

overgenomen.

Hiermee versterkt

Novema, tevens

uitgever van het

businessmagazine Het Ondernemersbe-

lang, haar positie op de Noord- en Oost-

Nederlandse markt voor (zaken)bladen.

Kijk op het Noorden en Kijk op Oost

Nederland, die al ruim 40 jaar worden

uitgegeven, zijn toonaangevende maga-

zines voor het bedrijfsleven, overheden

en belangenorganisaties in Noord- en

Oost-Nederland. De bladen verschijnen

acht keer per jaar in een gezamenlijke

oplage van 25.000 exemplaren per

keer. Alle ontwikkelingen op het gebied

van economie, maatschappij, cultuur,

recreatie en politiek worden gevolgd.

Beide magazines zijn een belangrijk

podium voor de noordelijke en oostelijke

provincies van Nederland (Friesland,

Groningen, Drenthe, Overijssel en

Gelderland).

Novema Uitgevers is een professionele,

marktgedreven uitgever van met

name zakenbladen, waaronder Het

Ondernemersbelang. Dit magazine voor

ondernemers heeft een oplage van

200.000 exemplaren en verschijnt vijf

keer per jaar in ruim

50 regio’s in Nederland.

Ondernemend Friesland en haar subtitels

verschijnen tien keer per jaar in een

oplage van circa 8.500 exemplaren.

Belangrijk in de uitgeversformule van

Novema is de inzet van een combinatie

van middelen, zoals print (magazines),

website, digitale nieuwsbrief, bedrijfs-

video en social media. Met deze formule

creëert Novema een hoge toegevoegde

waarde en een breed platform voor

zowel de lezers als de adverteerders.

Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over

Synergie Uitzendbureau

ADR Transportdiensten

Kleemans

Geautomatiseerd arbeidscontract voorkomt risico’s

Producten online bestellen doet bijna elk

bedrijf. Maar digitaal een arbeidscontract

shoppen? Dat klinkt absurd. Toch kan het

anno 2012, een waterdicht en compleet

arbeidsovereenkomst geautomatiseerd

laten opstellen zonder tussenkomst van

een jurist. Hoe? Via Arbeids-Contract.nl.

Een nieuw tijdperk voor MKB’ers zonder

personeelsmanager breekt aan.

“Veel arbeidscontracten zitten knullig

in elkaar.” Dat zegt Julia Ronhaar

(26), jurist en student arbeidsrecht

in Groningen. Daarom bedacht Niels

Perik uit Enschede Arbeids-Contract.

nl, een intelligent juridisch systeem dat

functioneert als geautomatiseerde online

‘contractsamensteller’. “Ondernemers

beantwoorden online een aantal vragen

en vijftien minuten later rolt de arbeids-

overeenkomst in de mailbox; compleet

op maat en absoluut waterdicht”,

vertelt Perik. Voor de betrouwbaarheid

en volledigheid tekende Ronhaar als

arbeidsrechtdeskundige. Ze hield

rekening met alle denkbare zaken, van

oproepuren, concurrentiebeding en

ziekte tot geheimhou ding en dertiende

maand. Daar ging een uitgebreide studie

naar arbeidscontracten, jurisprudentie en

het Burgerlijk Wetboek aan vooraf.

Perik ziet een gat in de markt wanneer

hij merkt dat veel ondernemers moeite

hebben met het opstellen van een

juridisch kwalitatief arbeidscontract. Een

arbeidscontract moet eenvoudig, snel

en makkelijk opgesteld kunnen worden,

maar moet ook juridisch dekkend zijn.

De combinatie met het internet, dat te-

genwoordig niet meer weg te denken is,

maakt het conceptplaatje kloppend: een

online bestelsysteem!

new.synergie-interim.be/nederland/

www.adrjobs.nl

www.kleemans.nl

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u verhui-

zen, een nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij

Novema, HOB West-Brabant Noord;

t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

Uw nieuws

Door goed luisteren de gedachten van de klant vertalen in een origineel ontwerp. Dat is de kracht van het in Zevenbergen gevestigde

Bjørn Hoveniersbedrijf. Behalve door particulieren worden Bjørn Romijn en zijn vakbekwame medewerkers steeds vaker ook door on-

dernemers ingeschakeld. Omdat ze weten dat de eerste aanblik van hun bedrijf mede het succes bepaalt. Voor zowel ontwerp, aan-

leg als onderhoud en boomzorg is Bjørn Hoveniersbedrijf een vertrouwd adres. “Wij brengen elke tuin naar een hoger niveau. Maar

wel op basis van een haalbaar verhaal.’’

Bjørn Hoveniersbedrijf

De Lint 93

4761 XN Zevenbergen

T 06 - 282 749 51

[email protected]

www.bjornhoveniersbedrijf.nl

Bjørn Hoveniersbedrijf:

De alles bepalende factor

van de eerste indruk

Op weg naar de receptie struikelen

over een ongelijke tegel. Een tuin

waar onkruid de boventoon voert.

Of een groenvoorziening waar planten over-

woekerd worden door soortgenoten. Het zijn

allemaal zaken die je als ondernemer eigenlijk

niet wil hebben. Omdat potentiële en be-

staande klanten er door afgeschrikt worden.

En die indruk meenemen in hun oordeel over

het product van het bedrijf. Hele marketing-

boeken worden er over vol geschreven. De

alles bepalende factor van de eerste indruk.

De tuin en de directe omgeving van het

bedrijf dus. Precies het domein waar Bjørn

Hoveniersbedrijf het verschil maakt. Romijn

heeft een voorkeur voor duurzaam materiaal

en zo kijkt hij ook naar zijn klantrelaties. “De

tuin is het visitekaartje van het bedrijf. Maar

we beschouwen het ook als onze tuin.’’

Passie

Zo’n zes jaar is Romijn inmiddels bezig. In

een werkgebied dat zich uitstrekt tot pak-

weg een halfuur autorijden rond Zevenber-

gen. Met op dit moment twee vakbekwame

hoveniers die geheel zelfstandig op pad

kunnen en een jong talent in opleiding. Een

jong en enthousiast team dat zich betrok-

ken voelt bij elke tuin die door hen wordt

beheerd. Op contractbasis meestal. Heldere

afspraken. Zodat iedereen weet waar hij

aan toe is. Met de ondernemer die er op

mag rekenen dat zijn visitekaartje er netjes

uit blijft zien. Op geregelde tijden komt

het hoveniersbedrijf langs. Om de tuin op

orde te houden. In alle seizoenen. Voor de

ondernemer is het een zorg minder. En

voor Romijn en zijn team een project waar

ze hun passie in kwijt kunnen.

Juist in een tijd van recessie is het

volgens Romijn zaak om te investeren in

een verzorgde omgeving van het bedrijf.

“Hoewel het misschien niet direct aan-

toonbaar is dat een bedrijf extra winst

maakt doordat de tuin er piekfi jn bij ligt.

Maar wel maken klanten in hun hoofd

meteen de koppeling met kwaliteit van

het product of de geleverde dienst. En

juist nu mag je als ondernemer geen

klanten mislopen.’’

Tevreden klanten

Gelukkig heeft Romijn zelf geen reden

tot klagen. De orderportefeuille is goed

gevuld. “We hebben gelukkig veel

tevreden klanten.’’ Nog steeds dienen

leuke projecten zich aan. Zowel in de

particuliere markt als in het midden- en

kleinbedrijf, het segment waar de

Zevenbergse hovenier zich bij uitstek

op richt. Romijn is iemand die in de ont-

werpfase graag meedenkt met de klant,

en prikkelt waar het nodig is. Om op

die manier tot verrassende uitkomsten

te komen. Natuurlijk altijd wel met de

economische factor in het achterhoofd.

Samen met de opdrachtgever komt

hij er bijna altijd uit. Zoals hij laat zien

op handgemaakte tekeningen. Alles in

eigen beheer. Op het platte vlak. Zonder

veel poespas. Realistische ontwerpen

die ook nog eens leuk zijn om te zien.

Het hele jaar door, en in de verdere

toekomst. “Ik probeer altijd tijdloze

tuinen te ontwerpen. Tuinen met

groenblijvende elementen, waardoor

ze ook in de winter blijven aanspreken.’’

Bjørn Hovenierbedrijf kan elke denkbare

tuin ontwerpen en aanleggen, ook de

grotere projecten. Zo nodig worden

specialisten ingeschakeld, partijen

die hebben bewezen de door Romijn

geëiste kwaliteit te kunnen leveren. De

klant merkt daar niets van. “Wij zijn het

aanspreekpunt, de regisseur en bieden

de totaaloplossing.’’


Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

Bas (links) en Bjørn Romijn: “Wij brengen elke tuin naar een hoger niveau”

Aannemingsbedrijf Blokland

Buitendijk West 12

4791 SC Klundert

T 0168 - 40 24 33

F 0168 - 40 29 95

[email protected]

www.hblokland.nl

www.facebook.com/bouwenmetpassie

Aannemingsbedrijf Blokland:

Bouwbedrijf met een

persoonlijke touch

Voordat wij een opdracht aannemen, gaan

we altijd eerst even ter plaatse kijken. We

nemen de situatie met de klant door en

brengen zijn wensen in kaart. We denken

met de klant mee en geven advies over

eventuele alternatieve oplossingen. Op

basis van dit gesprek brengen we een

off erte uit, die we ook weer persoonlijk

doornemen. We leggen onze werkzaam-

heden duidelijk uit en lichten de kosten

toe. Vooral onze particuliere klanten

vinden deze werkwijze erg prettig.” Omdat

veel werkzaamheden bij bewoners thuis

plaatsvinden, stelt Aannemingsbedrijf

Blokland hoge eisen aan representativiteit

en netheid. Dit geldt voor zowel de eigen

medewerkers als de ingehuurde zzp’ers en

leveranciers.

Communicatie

Dagelijks voert Aannemingsbedrijf

Blokland werkzaamheden uit voor de

regionale woningbouwverenigingen,

bedrijven en particulieren. Dit varieert van

kleine onderhoudswerkzaamheden tot ad

hoc reparaties als een gescheurde tegel of

kapot kozijn. Corné Blokland: “In het geval

van een woningbouwvereniging worden

we meestal gebeld door de opzichter. Die

geeft aan ons door waar we heen moeten

en wat er precies moet gebeuren. We pro-

beren diezelfde dag nog langs te gaan. Lukt

dat niet, dan maken we een afspraak met

de betreff ende bewoner om op een ander

tijdstip langs te komen. We nemen altijd zo

snel mogelijk contact op met de bewoner.

Communicatie vinden wij heel belangrijk.

En dat blijft zo. Natuurlijk hebben wij de

ambitie om te blijven groeien, maar dit

mag nooit ten koste gaan van onze per-

soonlijke benadering en fl exibiliteit.”


BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Hans Boutkan

Een project van Blokland Aan-

nemingsbedrijf, de woning

van de dominee (de pastorie)

van de hervormde gemeente

te Zevenbergen aan de Markt

te Zevenbergen

Ze repareren uw kapotte kozijn

en komen langs voor (planma-

tig) onderhoud, maar voeren ook

complete nieuwbouw- en reno-

vatieprojecten uit. De mensen van

Aannemingsbedrijf Blokland zijn

letterlijk van alle markten thuis.

Particulieren, woningbouwvereni-

gingen en bedrijven uit de regio

zien dit Klundertse bouwbedrijf dan

ook al jaren als vaste partner.

Aannemingsbedrijf Blokland is een

echt familiebedrijf, begin jaren

tachtig opgericht door Bert Blok-

land. Sinds 2009 zit ook zijn zoon Corné in

het bedrijf. “Het ondernemen is me met de

paplepel ingegoten”, aldus Corné Blokland.

Toch begon hij na zijn HTS-opleiding niet

meteen in het bedrijf van zijn ouders. “Ik

heb eerst als projectleider bij een groot

bouwbedrijf gewerkt. Daar heb ik de

kneepjes van het vak geleerd. Bij Aanne-

mingsbedrijf Blokland ben ik eveneens ver-

antwoordelijk voor de projectbegeleiding.

En als het nodig is, spring ik zelf bij op een

klus of project.”

Nieuwbouw, verbouw, renovatie,

onderhoud

Aannemingsbedrijf Blokland heeft ruim

dertig jaar ervaring in nieuwbouw,

verbouw, renovatie en gebouwonder-

houd. Klanten bestaan voornamelijk uit

particulieren, bedrijven en woningbouw-

verenigingen in de regio West-Brabant /

Zuid-Holland-Zuid. Corné Blokland: “Bij

onze werkzaamheden moet je denken

aan o.a. het bouwen van woningen en

aanbouwen, het uitvoeren van complete

dakrenovaties, het vervangen van kozijnen,

het renoveren van badkamers en het

herstellen van stormschade of lekkages. We

zijn voornamelijk actief in de woningbouw,

maar hebben ook projecten in de utili-

teitsbouw. Op dit moment renoveren we

bijvoorbeeld een bedrijfshal in Dordrecht.”

Milieuvriendelijk werken staat hoog in het

vaandel bij Aannemingsbedrijf Blokland.

Het bedrijf werkt met duurzame materialen

en past deze effi ciënt toe. Er wordt zo min

mogelijk materiaal verspild, afval wordt

gescheiden en effi ciënt verwerkt.

Persoonlijke benadering

Op de vraag wat de kracht van Aanne-

mingsbedrijf Blokland is, antwoordt Corné

Blokland: “Onze persoonlijke benadering.

08

Interview Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografi e: Marcel Otterspeer

Moerdijk is een dynamische gemeente. Dat kan ook eigenlijk niet anders, gezien de unieke mix aan bedrijvigheid die er te vinden is.

Dit wordt fl ink versterkt door het feit dat de hier gevestigde ondernemers er zelf ook veel aan doen. Een van de voorbeelden hiervan

is het Ondernemersgala Moerdijk dat onlangs voor de tweede keer plaatsvond. Op 16 maart mochten twee bedrijven een prestigi-

euze prijs in ontvangst nemen. BEWA Groep Moerdijk is verkozen tot Ondernemer van het Jaar 2012. Er werd voor het eerst ook een

Starter van het Jaar benoemd. Die eer viel Bouwbedrijf Gebroeders Dingemans te beurt. Het Ondernemersbelang wil graag weten

wat de waarde is van zo’n event en sprak met hoofdsponsor de Rabobank.


Ger de Weert, directeur particulieren en MK:

“We zijn natuurlijk geen gewone bank”

Ondernemersgala Moerdijk en de Rabobank

“Een belangrijk initiatief ondersteunen we graag!”

09het ONDERNEMERS BELANG

Het is heel mooi om te zien wat een enorme

blijk van waardering als dit doet met een

ondernemer. Ik wil ook nogmaals m’n respect

uiten voor de mensen die dit allemaal

organiseren. Het is werkelijk een belangrijke

en mooie bijdrage aan de ontwikkeling van

de regio en voor de Rabobank een prachtige

manier om onze betrokkenheid te tonen.”

Roots

Ger ziet het succes van het Ondernemersgala

Moerdijk vooral als een goed gevolg van de

samenwerking van de ‘driehoek’ lokale over-

heid, ondernemers en de Rabobank. Het feit

dat de gemeente een event als dit faciliteert,

draagt bij aan de beslissing om hier als

hoofdsponsor in te willen stappen. “We zijn

natuurlijk geen gewone bank. De coöperatie-

gedachte, onze leden, de lokale vestigingen

met een hoge mate van autonomie; het

maakt ons tot een maatschappelijk betrokken

organisatie die graag bijdraagt en midden

in de samenleving dan wel de bedrijvigheid

staat. Op jaarbasis besteden we tot vier

procent van de winst in lokale initiatieven en

we kunnen per gemeente en zelfs per kern

bekijken hoe we dat doen. In de wijdere regio

is die visie ook terug te vinden. De Rabobank

sponsort ook een ondernemersgala in

Halderberge, dat volgens een vergelijkbaar

model vorm krijgt, en draagt bij aan diverse

initiatieven in Etten-Leur.

Daar verandert wat ons betreft niets aan, nu

we sinds 1 november 2011 een bestuurlijk

centrum hebben dat een groot deel van

West-Brabant bestrijkt. Juist die lokale betrok-

kenheid vinden we belangrijk. Dat zit in de

roots van onze organisatie.”

Indirecte winst

Wat het een bank oplevert om te investeren

in dergelijke initiatieven? Heel veel, vindt de

directeur. “Het Ondernemersgala Moerdijk

zet zo gemeente en de aanwezige bedrijvig-

heid op de kaart. Wij profi teren natuurlijk

van die positieve publiciteit. Het is prachtige

exposure voor álle betrokkenen. Door onder-

deel te zijn van zo’n organisatie houd je met-

een ook voeling met wat er leeft en speelt.

Dat is voor ons natuurlijk heel belangrijk, juist

omdat wij ons aanbod zo goed af kunnen

stemmen op de lokale marktontwikkelingen.

We hechten bovendien grote waarde aan

persoonlijke contacten. Hoe kun je die

mooier onderhouden dan op een gala als dit

en in de aanloop ernaartoe. We zijn er niet

alleen om voor klanten de spreekwoordelijke

paraplu op te houden als het regent. We

vinden het minstens zo leuk om een mooie

prijs toe te mogen kennen. Dus nog los van

het feit dat ik er persoonlijk ontzettend veel

plezier aan beleef, willen we als Rabobank dit

Ondernemersgala Moerdijk ook zeker blijven

ondersteunen.”

Ger de Weert is sinds 2011 Directeur

Particulieren & MKB bij Rabobank

West-Brabant Noord en was hiervoor

actief als statutair directeur bij andere lokale

Rabobanken. Van origine West-Brabander en

weer helemaal thuis in ‘zijn’ regio, onderkent

hij de grote meerwaarde van events als het

Ondernemersgala Moerdijk. “Het is mooi om

te zien dat een initiatief, dat pas twee jaar

geleden door een betrekkelijk kleine groep

ondernemers is opgepakt, zo groots is ge-

worden. Collega-ondernemers, sponsors én

de gemeente omarmen het echt. Rabobank

ondersteunt dit initiatief als hoofdsponsor.

Op die manier geven we de kans om het

Ondernemersgala te laten uitgroeien tot een

belangrijk zakelijk ontmoetingsplatform. Na-

tuurlijk horen netwerken en lobby er bij, veel

belangrijker echter is dat je hiermee ook naar

buiten treedt en laat zien wat je als gemeente

te bieden hebt. Dat gebeurt niet alleen op die

avond, maar ook met een prachtige website

en de nodige publiciteit voor en na het gala.”

Een hele eer

Daar heeft de directeur een punt natuurlijk.

We zitten niet voor niets bij hem aan tafel. Hij

vertelt enthousiast over de zeer geslaagde

avond. Iedereen verscheen in gala en was

verrast door de prachtig ingerichte hal van

het gemeentehuis. Het volle programma

bestond uit een diner, een netwerkborrel,

presentaties van en door de genomineerde

bedrijven én de uitreiking van de prijzen na-

tuurlijk. “Die eer had ik, namens de Rabobank.

Het is heel mooi om te zien hoe een aantal

prachtige bedrijven uit de anonimiteit wordt

gehaald, alleen al vanwege de nominaties. Er

werden namelijk ook fi lmpjes getoond van

alle kandidaten, zodat de aanwezigen een

beeld kregen van wie en wat die bedrijven

zijn. Aan de hand daarvan mocht het publiek

uiteindelijk kiezen wie de Starter van het

Jaar werd. Ik vond het een eer om die prijs te

mogen uitreiken aan een bouwbedrijf dat zo

klantgericht werkt. Het is nogal wat, om in

deze economische periode een bouwbedrijf

te durven starten en dat zo succesvol te doen.

De BEWA Groep heeft hun titel als Onder-

nemer van het Jaar ook echt verdiend, met

de duurzame wijze waarop zij plantaardige

oliën, vetten, en etensresten in duurzame

energie omzetten.

Met oorkonde in de hand: Wim

Nelemans, voorzitter Stichting

Ondernemersgala Moerdijk (links)

en Henry van Benten, directeur-

eigenaar Bewa Groep Moerdijk en

Moerdijks Ondernemer van het

Jaar 2012

10

Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Gebr. de Leeuw

“Standaard projecten, daar zijn wij goed in. Speciale projecten, dat is onze specialiteit”,

aldus Mark de Leeuw, bedrijfsleider bij het familiebedrijf Gebr. de Leeuw BV in Oosterhout.

“Het woord ‘werk’ kennen mijn vader en ik eigenlijk niet, dit is onze grote hobby, onze passie.

En dan zoek je voortdurend naar nieuwe oplossingen voor je klanten en medewerkers.”

Gebr. de Leeuw BV:Klein, maar met een vaste plaats tussen de groten

Gebr. de Leeuw BV Grond-,

Weg- en Waterbouw is in 1977

als familiebedrijf opgericht als

verhuurbedrijf van grondverzetmachines.

Anno 2012 is het bedrijf uitgegroeid tot

een gerenommeerd aannemersbedrijf in

grond-, wegen waterbouw (GWW). Op-

drachtgevers zijn vooral (semi)overheden,

projectontwikkelaars, woningcorporaties

en bedrijven. Het bedrijf is volledig gecerti-

fi ceerd voor ISO, VCA en SEB en bovendien

erkend leerbedrijf.

Waar anderen zich niet aan wagen

“Wij doen met plezier eenvoudige klussen

maar zeker zo graag de moeilijke projecten

waar andere bedrijven zich niet aan

wagen, zoals het werken op locaties met

zeer beperkte werkruimte. Reconstructie

van rioleringen in de binnenstad is onze

kerntaak, maar daaromheen zijn wij heel

veelzijdig. Het ene moment moeten we

heel snel een klus oppakken. Even later

zitten we aan tafel om met een gefundeerd

advies te komen voor de beste oplossing

voor langetermijnprojecten.”

“We zijn met 35 mensen in vaste dienst

geen grote organisatie, maar klanten kun-

nen altijd een beroep op ons doen; dus ook

voor calamiteiten staan wij 24/7 klaar. Ons

bedrijf is groot genoeg om alle projecten,

van verontreinigd water, rioleringen, berg-

bezinkbassins, tot verharding van bedrij-

venterreinen op een effi ciëntie wijze aan

te pakken. Maar we zijn ook kleinschalig

genoeg om bijvoorbeeld met een ponton

het water op te gaan om drie meerpalen

te vervangen of om een particuliere tuin

te voorzien van sierbestrating. Aan de pro-

jecten waar wij voor uitgenodigd worden


Werklust Shovel

kun je zien dat wij een zeer gewaardeerd

kleintje tussen de grote spelers zijn.”

Rioleringen

Vroeger was het aanleggen van een riool

simpelweg het graven van een sleuf, buizen

erin en weer aanvullen. Tegenwoordig ligt

er een complete infrastructuur aan kabels

en leidingen onder en boven de grond.

Bovendien is het verkeer behoorlijk toege-

nomen. “Het is allemaal wat chaotischer

geworden”, erkent Mark de Leeuw, “maar

daardoor voor ons wel weer interessanter.

Door onze jarenlange ervaringen en directe

benadering van problemen, komen wij

steeds met snelle en goede oplossingen.

Het leukste werk is misschien wel in

een oude binnenstad. Zo verzorgen wij

momenteel de renovatie van de riolering in

de Kardinaal de Jongweg in Utrecht door

gebruik te maken van relining. Met relining

wordt de riolering van binnenuit hersteld.

Op uitnodiging werken wij momenteel ook

aan het grootste rioolgemaal van Utrecht.

De aansluiting moet gerenoveerd worden.

Daarvoor moet het gemaal stilgezet

worden en het water tijdelijk opgevangen

worden. Dat durft praktisch niemand aan.

Daar moet je feeling voor hebben. Daar

komt gigantisch veel bij kijken. Echt een

project voor ons dus.”

Projecten

“We hebben een naam hoog te houden

waar het gaat om hoogwaardig straatwerk.

Het maakt ons niet uit waar de verharding

uit bestaat. Wij zorgen ervoor dat het

de kwaliteit en uitstraling heeft die de

opdrachtgever voor ogen had.

In Waspik verwijderden we een oude hel-

ling van een veerboot. We brachten een

tijdelijke damwandkuip in het water aan,

om vervolgens de nieuwe helling in het

droge te maken. Door onze aanpak was

het mogelijk een vrij diepe bouwput te

creëren zonder overlast van verankering

naar buiten. De aanleg van twee bergbe-

zinkbassins in de Koningin Wilhelminalaan

in Utrecht, de bouwkundige vervanging

van het rioolgemaal Masada in Leerdam en

het herstraten van het winkelhart van

Roosendaal zijn andere projecten

waar we met plezier en trots aan

hebben gewerkt. Het is ook altijd

leuk dat er veel mensen staan te

kijken naar de werkzaamheden.

Ze zijn nieuwsgierig naar wat er

onder de grond zit en vergelijken

het werk met hoe er vroeger

gewerkt werd.”

Gebr. de Leeuw BV

Grond-, Weg- en Waterbouw

Beurtvaartweg 8

4906 CN Oosterhout

T 0162 - 42 68 84

[email protected]

www.gebrdeleeuw.nl


Innovatie

Nergens zoveel fysieke klachten als bij

mensen die werken in de bouw, ook in de

GWW. Dat wil je niet, dat wil je voorkomen.

De arbodiensten zitten er dan ook bovenop

bij deze branches.

“Bij ons ontstaat innovatie uit pure logica”,

vertelt Mark met glimmende ogen. “We

maken veel materieel zelf. Mijn vader en ik

zitten geregeld buiten het werk bij elkaar.

We zien iets en we associëren. Zo is de

stenensorteermachine ontstaan, die uit de

hele bulk stenen precies de juiste stenen

bij elkaar zoekt, beschadigde en onbe-

schadigde stenen sorteert, de stenen de

juiste kant op draait en vervolgens in het

juiste verband klaarzet. Vervolgens zorgt

een klem voor het machinaal plaatsen van

de stenen. Hiermee ontlasten wij onze

medewerkers veel meer dan de arbo van

ons eist.”

Ook de nieuwe wiellader met zwenkfunctie

is uit het eigen brein ontsproten: de

shovel kan zijn bak links en rechts naast de

machine draaien. Hierdoor hoeft er minder

handwerk verricht te worden. Dat is veel

beter voor het welzijn van de machinist en

hij kan hierdoor ook meer werk aan.

Alle graafmachines van Gebr. de Leeuw

BV zijn zelf ontwikkeld en uitgevoerd als

binnendraaiende machines. De achterkant

van de graafmachine komt niet buiten de

machine. De machinist hoeft dus niet meer

steeds achterom te kijken of er niemand

binnen de draaicirkel van de machine

loopt. Ideaal voor het werken in smalle

winkelstraten.

De Leeuws grondzuigers zuigen grond weg

zonder dat er handmatig gegraven hoeft

te worden bij het lokaliseren van kabels en

leidingen, wat voor de grondwerker fysiek

een mindere belasting betekent.

Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen

De innovatieve ontwikkelingen van Gebr.

de Leeuw BV sluiten nauw aan op Maat-

schappelijk Verantwoord Ondernemen

waarbij mensen, aarde en bedrijfsop-

brengsten met elkaar in evenwicht worden

gebracht. In 2011 heeft Gebr. de Leeuw BV

15 nieuwe auto’s aangeschaft, die 45 g/

km minder CO2 uitstoten. De CO2-uitstoot

wordt zo per jaar met 20250 kg vermin-

derd. De auto’s zijn uitgerust met een

startknopsysteem, zodat het milieu nog

meer wordt bespaard. Alle vrachtauto’s

voldoen aan de Euro-4 en Euro-5 normen

en mogen dus in elke binnenstad komen.

Mark: “Omdat wij MVO serieus nemen

werkt Gebr. de Leeuw BV in 2012 aan ISO

26000. Wij zijn ons bewust van onze rol

en willen binnen een fl orissant bedrijf een

steeds verdergaande bijdrage leveren

aan duurzame ontwikkeling van mens en

aarde.”

Grondzuiger

Nieuwe auto’s

Winkelhart Roosendaal

Cultuur techniek

12

Bedrijfsreportage

Wat hebben de berging van de Russische onderzeeboot Koersk, de attracties in Disneyland Parijs, windmolens en talloze off shore

installaties en landbouwwerktuigen gemeen? De specialisten van het Oosterhoutse bedrijf RR Holland zijn letterlijk en fi guurlijk de

drijvende kracht achter deze technische hoogstandjes. RR Holland maakt in mei al twintig jaar tandwielkasten. De Oosterhoutse

onderneming heeft alle reden tot een feest. Want RR Holland maakt een fi kse groei door, zegt directeur Pieter Poppelaars.

RR Holland drijvende kracht

Specialiteit

Dergelijke bijzondere projecten zijn

de specialiteit van RR Holland. “Bij

het moederbedrijf in Italië worden de

tandwielkasten vooral in grote series

gemaakt. Onze kracht is snel reageren

op wensen uit de markt. De belangrijkste

activiteit is het uitvoeren van speciale

projecten. We denken mee met de klant

over de machine die nodig is. Binnen ons

bedrijf hebben we enorm veel kennis en

ervaring opgebouwd. Als een klant zich

meldt met een bepaald vraagstuk, heb-

ben wij daar snel een antwoord op. We

kunnen het ontwerp maken en snel de

benodigde tandwielkast leveren.”

Of het nu mechanische, hydraulische

of elektrische aandrijvingen zijn, RR

Holland staat zijn mannetje. “We willen

klanten totaaloplossingen bieden.

Als we gegevens over toerental, de

bijbehorende krachten en de aandrijving

hebben, kunnen we in korte tijd een

ontwerp maken met behulp van onze

specialistische software. En we leveren

de aandrijvingen compleet met olie en

conservering op wensen van de klant.

Alleen de besturing doen we niet. Dat

deel blijft bij de klant.”

Voorraadsysteem

Sterk punt van RR Holland daarbij is

volgens de directeur het modulaire

voorraadsysteem MSS (modular stock

system). “We hebben verschillende

componenten voor vrijwel alle mogelijke

tandwielkasten op voorraad. Per com-

ponent zijn er meerdere mogelijkheden,

zodat we vrijwel altijd kunnen voldoen

aan de specifi eke wensen van de klant.

We kunnen dus snel reageren op vragen

uit de markt. Dat betekent wel dat we

hier veel materiaal op voorraad hebben”,

zegt Poppelaars. “Wekelijks komt er een

vrachtwagen uit Italië om dit weer aan

te vullen. In de afgelopen jaar hebben

we dan ook een hal moeten bijbouwen.

Het gehele pand meet nu 1500 vierkante

meter. Ook de kantoorruimte wordt de

komende maanden verdubbeld.”


Het begon in 1992 allemaal als het

klassieke verhaal, blikt Poppelaars

terug. “In de garage naast onze

woning lag de voorraad onderdelen en het

kantoor was in onze woning ondergebracht.

Na drie jaar hebben we een hal met kantoor

laten bouwen aan de Energieweg op indu-

strieterrein Weststad. Bij de verhuizing is

14 ton materiaal uit deze garage verhuisd.”

RR Holland is een zelfstandige dochter-

onderneming van Reggiana Riduttori Srl.

“De moedermaatschappij is een prominente

fabrikant op het gebied van planetaire

tandwielkasten. De organisatie heeft een

wereldwijd netwerk van verkoopvesti-

gingen. Zowel voor het ontwerp als voor

de productie maken we gebruik van de

meest geavanceerde technologie. Hier in

Oosterhout houden we ons bezig met de

verkoop, ontwerp, assemblage én service

van planetaire tandwielkasten in de hele

Benelux. Maar onze producten gaan ook

naar Scandinavië, Duitsland, Oostenrijk,

Zwitserland en de Aziatische landen.”

Toepassingen

Bij planetaire tandwielkasten liggen de

primaire as en de aangedreven as op

één lijn. Ze worden gebruikt om in een

kleine behuizing toerental en koppel

te veranderen. “Het is een specifi ek

soort overbrenging. Je kunt veel kracht

overbrengen in een compacte behuizing.

De toepassingen zijn dan ook zeer divers”,

legt Poppelaars uit. Verreweg de meeste

producten van RR Holland zijn bestemd

voor de eerste montage. “Slechts een

klein deel is voor de vervanging van

oudere componenten. Onze producten

zijn werkelijk overal te vinden: in kermisat-

tracties en in Disneyland Parijs. Maar ook

in agrarische toepassingen in Rusland

en off shorebedrijven in Scandinavië. De

berging van de Koersk was voor ons een

mijlpaal. We hebben tandwielkasten

gemaakt voor de aandrijving van de

haspels waarmee de duikboot omhoog

werd gebracht. Dat was een opdracht die

binnen vier weken klaar moest zijn.”


achter technische hoogstandjesUitbreiden

In totaal telt RR Holland nu nog veertien

medewerkers. “We leveren nu al in heel

Europa en exporteren ook een aanzienlijk

deel naar Aziatische landen. Omdat we

onze activiteiten gaan verbreden, gaan we

uitbreiden. Ik verwacht dat onze verkoop-

activiteiten binnen Europa zeker fl ink zul-

len toenemen. In de nabije toekomst gaan

we ook meer producten naast Reggiana

Riduttori in ons programma opnemen.”

De medewerkers zijn allemaal specialisten.

“Het merendeel van onze mensen is tech-

nisch engineer. Wij zijn het wereldwijde

trainingscentrum voor Reggiana Riduttori.

We hebben hier regelmatig buitenlandse

bezoekers in huis. Onlangs waren er

Finnen en Chinezen. We leren hen alles

over het samenstellen en bouwen van RR-

tandwielkasten en ook over calculaties en

de commerciële aspecten van dit vak.”

Groei

De specialistische kennis van RR Holland

wordt gewaardeerd, zo merkt Poppelaars.

Mede door de uitermate toegewijde en ge-

motiveerde medewerkers is RR Holland zeer

succesvol. “Tegen de economische stroom

in zijn we vorig jaar met ruim 30 procent

gegroeid. En de eerste drie maanden van

dit jaar hebben we deze groei door kunnen

zetten. We hebben de juiste mix van klanten.

Ondanks de slechte economische situatie

draaien enkele sectoren gewoon goed. De

off shore en de maritieme sector (specialisti-

sche schepen) behalen prima resultaten. Ook

in de landbouw gaat het op dit ogenblik erg

goed. Dat merken we meteen omdat er meer

vraag is naar tandwielkasten voor bijvoor-

beeld voermengwagens. De belangstelling

voor windenergie neemt ook weer toe. Daar

liften wij op mee. Wat ons betreft, is er dan

ook alle reden tot feestelijkheden rond het

twintigjarig bestaan in mei.”

RR Holland

Energieweg 34

Postbus 288

4900 AG Oosterhout

T 0162 - 45 63 97

F 0162 - 45 80 22

[email protected]

www.rrholland.nl

“Een goede installateur is vooral een goede adviseur.” Johan Bogert van Air Group Installa-

tietechniek kan het maar niet genoeg benadrukken. “Wij luisteren naar de wensen van de

klant en komen dan pas met een installatieadvies. Want een installatie vervangen is het

makkelijkste wat je kunt doen. Maar vaak kunnen we bestaande technieken combineren

met nieuwe waardoor klanten energie kunnen besparen. Wij hebben alle kennis in huis op

het gebied van airconditioning, luchtbehandeling en installatietechniek. Daardoor komen

wij tot een veel beter advies voor de eindgebruiker.”

Air Group Installatietechniek

Realistische installatieadviseurs met kennis, ervaring en ambitie

Groen hart

Of het nu gaat om airconditioning, warmte-

pompen, zonne-energie, fotovoltaïsche

panelen, cv-ketels, energieneutrale woningen

of aardwarmte, Air Group Installatietechniek

heeft alle kennis in huis. “Particulieren, bedrij-

ven, woningcorporaties of aannemers kunnen

bij ons terecht voor een compleet pakket”,

verduidelijkt Bogert. “We zitten graag vroeg in

het bouw-, renovatie- of verbouwproces aan

tafel, zodat we ervoor kunnen zorgen dat

aan de eisen van de opdrachtgever voldaan

kan worden. Bij onze installaties benutten

we zo veel mogelijk de gratis beschikbare

energiebronnen. Daarmee is het mogelijk

om op heel lage temperaturen een woning

of bedrijf te verwarmen. Je bereikt hetzelfde,

maar met minder energie. Voor het gebruik

van duurzame installaties moet je een groen

hart hebben. Air Group Installatietechniek

draagt daar graag een steentje aan bij.”

Verder denken

Voor een goed functionerende installatie

werkt Bogert nauw samen met de elektro-

technische branche. “Kennis is belangrijk om

een goed systeem te installeren. Samen met

de elektricien komen we tot een installatie die

daadwerkelijk de beste optie is voor de eind-

gebruiker. En die samenwerking groeit alleen

maar, want anno nu wordt er vaak pas gestart

met de bouw als het installatieontwerp er ligt.

Niet voor niets halen wij vaak op ons advies

bepaalde opdrachten binnen. Puur omdat

we verder denken en het beste willen voor de

klant.”

Toegankelijke showroom

Particulieren en bedrijven kunnen de nieuwste

technieken op het gebied van airconditioning,

luchtbehandeling en installatietechniek zien

in de showroom in Breda. Bogert: “We merken

dat klanten vaak niet weten waar ze moeten

beginnen. Ons advies biedt dan uitkomst.

Iedereen kan onze showroom bezoeken,

maar we komen net zo graag langs. En voor

ieder budget zijn er oplossingen die energie

besparen.”

Creatieve geesten

Bogert praat met passie over zijn werk

als installateur. “Het is een prachtig

beroep”, vertelt hij enthousiast. “We

willen dan ook zo veel mogelijk

jongeren stimuleren dit vak te

kiezen, want in de toekomst

hebben we ze hard nodig.

Daarom leiden we jonge

installateurs intern op. Want

we hebben creatieve geesten

nodig, die met de handen

willen werken.”


Bedrijfsreportage Tekst: Maud van Gennip • Fotografi e: Laurens Janus

Air Group Installatietechniek

Aluminiumstraat 5/6

4823 AL Breda

T 076 - 542 97 03

www.airgroup.nl

Air Group Installatietechniek is een

dochteronderneming van Air Group

B.V. Een jong bedrijf dat in februari

vorig jaar van start ging. Bogert: “Dankzij

een goede voorbereiding zijn we snel fl ink

gegroeid. In totaal werken er nu elf bevlogen

professionals met een passie voor het instal-

latievak.”

Duurzame realist

Als specialist levert Air Group geïntegreerde

installaties die perfect aansluiten op de wensen

van de eindgebruiker. Volgens Bogert verande-

ren de technieken razendsnel en volgen zij alle

ontwikkelingen op de voet. “Nieuwere technie-

ken zijn vaak duurzamer en dus beter voor het

milieu dan bestaande installaties. Het is onze

taak om goed voor onze planeet te zorgen met

het oog op ons nageslacht. Maar we blijven wel

realistisch. Want hoe duurzaam een techniek

ook is, de klant moet er wel baat bij hebben.”

Projectleider Klaas Flikweert (links) en Johan Bogert,

directeur Air Group Installatietechniek

Ook in het digitale tijdperk is het

handig: ruime parkeergelegenheid

voor de deur, gratis bovendien. In

hetzelfde kantoor een notaris wat de betrouw-

baarheid van eL&P nog eens lijkt te onderstre-

pen. De spoorlijn vlakbij duidt op dynamiek. En

er is de rijke historie die ruim 65 jaar teruggaat.

In het kantoor van Robert Leendertse, de man

van de derde generatie, hangt de geschiedenis

aan de muur. De wortels van het bedrijf liggen

in Klundert. Sinds januari 2010 is eL&P op de

huidige A-locatie in Zevenbergen gevestigd. In

feite bestaat de organisatie uit drie units, met

elk hun eigen specialisme. Geen versnipperde

kennis. Juist door de verzamelde knowhow is

eL&P in staat om ook de meest complexe fi -

nanciële vraagstukken om te zetten in heldere

en werkbare oplossingen. Maar eL&P is meer

dan enkel een partner in het brede spectrum

van fi nancieel advies. Ook human capital

en payrolling horen tot de specialismen.

Leendertse: “Ons team weet antwoord op elk

ondernemersvraagstuk.”

Persoonlijk

In een veranderende wereld is ook het bedrijf

van Leendertse door de jaren heen een aantal

keren van naam veranderd. Door de intensieve

samenwerkingsverbanden en het aantrekken

van nieuwe vennoten werd het pakket aan

diensten steeds verder uitgebreid. Sinds vorig

jaar heet het bedrijf eL&P, met een onderne-

mersvisie die gericht is op ontwikkeling en

groei voor de opdrachtgevers. Het zwaarte-

punt van de klanten zit in de driehoek tussen

Breda, Dordrecht en Roosendaal. Maar ook

bedrijven buiten dit primaire werkgebied doen

graag zaken met eL&P. Om de markt in West-

Brabant nog beter te bedienen werd onlangs

ook een bestaand kantoor in Halsteren aan de

organisatie toegevoegd: eL&P Verbeek. Ook

wordt voortdurend geïnvesteerd in expertise

en ontwikkelingen als digitale dossiervorming.

Met een eigen inlogcode kunnen binnenkort

opdrachtgevers volledig op de hoogte blijven

van de stand van zaken in hun organisatie.

Zonder dat ze de dagelijkse zorg van hun

administratie hebben. De focus op effi ciency

leidt volgens Leendertse niet tot het aantasten

van de kernwaarden van eL&P. “We blijven

laagdrempelig, persoonlijk en hebben weinig

overhead, zodat we kunnen werken voor

aantrekkelijke tarieven. Iedere ondernemer

heeft bij ons een eigen aanspreekpunt, iemand

die het bedrijf door en door kent. En zo nodig

zitten we, samen met de ondernemer, met

meerdere specialisten aan tafel. Onze kennis

en persoonlijke aanpak maken het verschil.”

Vertrouwde handen

Het voeren van administraties, belastingadvies

en fi nancieel advies is vanouds een belangrijke

activiteit voor eL&P. Steeds vaker worden ook

werkgeverstaken overgenomen. Het verzor-

gen van salarisadministraties is bij het team

van Leendertse al vele jaren in vertrouwde

handen. Vandaag de dag horen ook zaken als

arbodienstverlening, personeels- en organi-

satiebeleid, human resources en detachering

tot het dienstenpakket. Dat brede scala aan

diensten maakt eL&P tot een aantrekkelijke

partner om mee samen te werken. “Wij herken-

nen veel ondernemersvraagstukken meteen.

Simpelweg omdat we zelf ondernemer zijn.

Dat praat wel zo gemakkelijk en maakt ons

advies slagvaardiger.”


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

eL&P

Gildelaan 11, 4761 BA Zevenbergen

Postbus 135, 4760 AC Zevenbergen

T 0168 - 40 26 15

[email protected]

www.elenp.nl

‘Ons team weet antwoord op elk

ondernemersvraagstuk’eL&P: sterk in fi nance, human capital en payrolling

Een ondernemend verlengstuk zijn voor bedrijven, instellingen en andere opdrachtgevers. Dat is volgens fi nancieel adviseur Robert

Leendertse de kracht en het onderscheidend vermogen van eL&P, de organisatie die hij beschouwt als zijn eigen familiebedrijf.

Vanuit het hoofdkantoor in Zevenbergen worden ondernemers in de volle breedte ondersteund, op het gebied van administraties,

fi nanciën, fi scaliteit en personeel- en organisatie. Met het uitgebreide pakket aan diensten is eL&P een strategisch partner voor het

bedrijfsleven in de regio, en daarbuiten. “Wij kijken door de cijfers heen en denken mee.’’

Robert Leendertse: “Onze

kennis en persoonlijke aanpak

maken het verschil”

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

■ Yorick Zandee

Yorick Zandee, YZCommunicatie

Sponsoring kan op verschillende manieren zinvol zijn

voor uw onderneming. Zo is het een ideaal middel

om de naamsbekendheid van uw bedrijf of product te

stimuleren bijvoorbeeld door middel van shirtspon-

soring van een sportteam. Denkt u ook eens aan een

stukje commitment en goodwill, vaak lokaal interes-

sant. Overigens denk ik dat, wanneer uw doelgroep

‘de consument’ is, sponsoring meer zinvol is dan wan-

neer u een B2B bedrijf runt. Zodoende zijn wij niet

echt actief op het gebied van sponsoring. Wanneer

we sponsoren is dat lokaal of online. Vaak uit good-

will maar ook wel eens uit een marketing strategisch

oogpunt.

■ Corné Blokland

Corné Blokland, Aannemingsbedrijf Blokland

Als niet-sportmerk is het sponsoren van een sportteam of

evenement de uitgelezen kans om meer naamsbekend-

heid op te bouwen bij het publiek. Dit is absoluut een

meerwaarde voor je onderneming. Een andere bijkomende

zaak (persoonlijke mening) is, dat je als lokale ondernemer

belang hebt bij de maatschappij (daar zitten namelijk je

klanten) dus moet je als bedrijf ook wat terug doen voor

deze maatschappij, een onderdeel daarvan is het sponso-

ren van een sportclub of een evenement.

Het sponsoren van een sportclub klinkt alsof het om heel

veel geld zou moeten gaan en dat schrikt sommige (kleine)

ondernemers misschien af, maar het hoeft niet zo veel te

kosten.

Met een kleine advertentie in een clubblad van een ver-

eniging help je deze vereniging ook al een aardig eind op

weg.

Zelf adverteren wij bij een aantal (sport)clubs en zijn wij

bijvoorbeeld sponsor van de prof wielerronde van Zeven-

bergen.

■ Tom Verburg

Tom Verburg, Farborough

Het antwoord is JA. Wij ondersteunen regelmatig pro-

jecten, evenementen of personen die wij een warm hart

toedragen op uiteenlopende wijze (2012 is inmiddels inge-

vuld). In de meeste gevallen wordt de bedrijfsnaam daarbij

niet vermeld. Het doel van deze sponsoring is een bijdrage

leveren aan onze omgeving. Initiatieven kunnen zo door-

gang vinden en personen worden geholpen bij het reali-

seren van ideële doelstellingen. Er is gekozen voor deze

vorm omdat dit perfect past bij de bedrijfsomvang en het

deel uitmaakt van de MVO doelstelling. Het aansprekende

is dat het zicht op de aanwending van de sponsorbijdrage

meestal heel helder is waarmee extra betrokkenheid ont-

staat, dat geeft bovendien veel voldoening. Dat het in de

stelling bedoelde commerciële afbreukrisico ontbreekt,

speelt in deze keuze geen rol.

Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een (sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.


■ Ronald Kleinjan

Ronald Kleinjan, PowerCem Technologies B.V.

Als technologie hebben wij nagenoeg geen directe lijn

met de opdrachtgevers in de (wegen)bouw. Buiten het

geven aan goede doelen sponsoren wij geen commer-

ciële instellingen. Wel sponsoren wij wereldwijd, zowel

direct als indirect, Universiteiten en Hoge scholen door

het beschikbaar stellen van stageplaatsen en het delen

van kennis.

■ Leon Tindemans

Leon Tindemans, TTM Communicatie

Voordat ik als bedrijf iets ga sponsoren denk ik daar

goed over na, ik zie het als een marketinguitgave en die

wil ik goed besteden. Hierbij is het voor mij belangrijk

dat de sponsoring aansluit bij de diensten van mijn

bedrijf. Daarnaast kijk ik ook naar wat ik ervoor terug-

krijg en onder welke doelgroep mijn logo langskomt.

Momenteel sponsor ik een aantal verenigingen en

stichtingen in de vorm van knowhow. Ik adviseer ze

over het gebruik van social media in ruil voor publiciteit

op de website en in een nieuwsbrief. Deze vormen van

sponsoring hebben een sterke link met duurzaam en

maatschappelijk verantwoord ondernemen, iets wat ik

vind dat ieder bedrijf meer moet gaan doen. Sponsoring

zie ik als een lange termijn investering voor een bedrijf

en kan zeker een onderdeel zijn van de marketing.

■ René van Liesdonk

René van Liesdonk, Access Opleidingen Nederland

Sponsoring is een unieke vorm van ‘ruilhandel’, waarbij

de ene partij de fi nanciële input geeft en de andere partij

hiervoor iets terugdoet in de vorm van het genereren van

aandacht. Het geld komt van de sponsor, de aandacht via

de of het gesponsorde. Veel ondernemers vinden spon-

soring geldverspilling, maar als sponsoring wordt ingezet

als onderdeel van marketing kan het versterkend werken

naar meer klantrelaties. Belangrijk is dat de sponsor een

‘project’ kiest wat dicht bij het bedrijfsimago staat of het

bedrijfsimago een positieve impuls geeft. De bedrijfsuitin-

gen met sponsoring zorgen voor herkenbaarheid van het

bedrijfslogo binnen een andere setting dan gewoonlijk

business to business. Als de sponsoring bij potentiële klan-

ten goed valt, kan dit zaken doen stimuleren. Bestaande

klanten krijgen op een positieve manier bevestiging van

hun goede keuze. Het kan dus zowel new business sti-

muleren als een stuk aftersales zijn. “Wie goed doet, goed

ontmoet”. Daarop is eigenlijk het principe van sponsoring

gebaseerd. Het mogelijk niet presteren bij sportsponsoring

hoeft niet belemmerend te werken hierbij, zolang de spor-

ter maar een positief imago blijft handhaven.

■ Maarten Linders

Maarten Linders, Mondtotmond reclame

Sponsoring is veelal een leuke win-winsituatie. Uiter-

aard voor diegene die gesponsord wordt, maar voor

je bedrijf is het ook een mooi stukje naamsbekend-

heid en goodwill.

Sponsoring op het gebied van sport daar doen wij

zelden aan, ondanks dat het zinvol kan zijn voor onze

naamsbekendheid. Wat we veel zinvoller vinden en

dus wél regelmatig sponsoren zijn goede doelen.

We (onder)steunen jaarlijks de stichtingen ‘Hart in

Actie’ en ‘Kies voor Leven’ alsmede KiKa (Kinderen

Kankervrij). En zo hebben we onlangs ook kosteloos

het promotiemateriaal ontworpen en gedrukt voor

het evenement ‘Het Grote Kleine Mensen Feest’ van

stichting Energy4All wat op 17 juni a.s. in de regio

gehouden wordt.

■ Toon Pelzer

Toon Pelzer, Pelzer Schoonmaakbedrijf BV

Mijn opa was vroeger drogist en verkocht ook veel home-

opathische geneesmiddelen. Toen ik hem ooit eens vroeg

of deze middeltjes nou ook echt werkten zei hij: “Baat het

hen niet dan baat het in ieder geval mij” en zo is het ook

met sponsoring. Op zijn minst is de betreff ende club erbij

gebaat. Niet iedere vorm van sponsoring levert je bedrijf

direct geldelijk gewin op maar uit maatschappelijk oog-

punt is sponsoring altijd zinvol. Ik denk dat nagenoeg geen

enkele amateur (sport)club, vereniging of evenement van-

daag de dag het hoofd boven water zou kunnen houden

als ze geen sponsorgelden zouden genereren. Het is mooi

als een sponsordeal direct meetbaar resultaat oplevert,

maar onderschat niet de goodwill die uit kan gaan van

sponsoring. En juist deze goodwill kan een ondernemer op

lange termijn zeker goeddoen.

18

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen

Ondernemen is veranderen en inspelen op kansen. In De Borgh in Zevenbergen weten ze hoe

het werkt. Met nieuwe vergaderdeals voor de zakelijke markt, een steeds wisselende menu-

kaart in het gezellige restaurant, de OpenCoff ee Moerdijk 2.0 die een succesvolle doorstart

heeft gemaakt en komende zomer aantrekkelijke VIP-arrangementen tijdens het EK voet-

bal. Wat bij hetzelfde blijft is de gastvrijheid en de informele sfeer. Welkom in De Borgh, het

warm kloppende hart van Zevenbergen en omstreken.

De Borgh, Zevenbergen:

Netwerken, vergaderen,

feesten… en nog

veel meer

Er zullen weinig inwoners in de ge-

meente Moerdijk zijn die De Borgh niet

van binnenuit kennen. Het bedrijf van

gastheer Cees Quispel en zijn medewerkers

is een multifunctioneel gebouw in optima

forma. Hotel, stadscafé, sportcomplex en voor

ondernemers de plek om te vergaderen, elkaar

te ontmoeten of bedrijfsfeesten te geven.

Kortom, iedereen komt wel eens binnen in De

Borgh. Om er slechts met tegenzin weer weg

te gaan. Dat overkomt ook deze journalist van

de bedrijfsreportage. De eerste afspraak van

de dag. Met Quispel zelf en Jordi van Kouteren,

de man van de sales en marketing. Het eerste

dat opvalt: het gemakkelijke aanrijden naar de

locatie en de ruime parkeergelegenheid voor


De Borgh

Hotel, stadscafé, zalen- en sportcomplex

IJshof 1

4761 BE Zevenbergen

T 0168 - 32 43 44

F 0168 - 33 56 31

[email protected]

www.hoteldeborgh.nl


stappen er iedere tweede en vierde vrijdag

van de maand binnen om samen koffie te

drinken, voordat de werkdag begint. Laag-

drempelig, vrijblijvend, ontspannen en zonder

voorwaarden. Samen net enkele andere

ondernemers is Quispel initiatiefnemer van

deze netwerkbijeenkomst. Op de ochtenden

zelf, en ook naderhand in de sociale media,

zijn de loftuitingen niet van de lucht. “Er is

behoefte aan zo’n informeel en doordeweeks

contactmoment. Even samen stoom afblazen,

onder het genot van een dampende bak

koffie. Gewoon, zonder vast programma, maar

altijd inspirerend.”

Buffet

Quispel en Van Kouteren doen hun verhaal

in de bibliotheek, een van de intieme hoekjes

in het stadscafé. Boeken als rustgevend

element aan de muur. Zicht op de bar, met

personeel in de weer en rijen flessen met

aanlokkelijke etiketten. Veel hout en daglicht,

een aangename sfeer. Stijl, niveau, zonder

dat het benauwend wordt, precies wat De

Borgh wil uitstralen. Het restaurant is ook zo’n

trekpleister. Quispel denkt niet in sterren. Wel

in tevreden gasten die zich welkom voelen.

Een goeie verhouding tussen prijs en kwaliteit

daar gaat het volgens hem op. En een attente

bediening natuurlijk. Om de veertien dagen

wisselt de kaart. Ook de tong van de vaste

gast moet tenslotte telkens weer geprikkeld

worden. Trouwens, ook met het EK deze zomer

zet de keuken van Stadion De Borgh zijn beste

beentje voor. Het culinaire team wil in de

theaterzaal raak schieten op de avonden dat

Oranje speelt, met VIP-arrangementen die de

deelnemers verzekeren van de beste plaatsen

voor het mega grote scherm en een buffet

met zelf bereide gerechten die inspelen op de

keuken van de tegenstanders. Aantrekkelijk

geprijsde arrangementen en voor bedrijven

het uitgelezen moment om aan teambuilding

te doen. Met het WK in Zuid-Afrika bleek het

een winnende formule en daarom wordt het

nu geprolongeerd. “Samenzijn in een andere

omgeving dan het bedrijf, keer op keer blijkt

het te werken.”

de deur, gratis bovendien. Ook voor wie met

het openbaar vervoer komt is De Borgh goed

bereikbaar. Een aangename wandeling van

enkele minuten door het levendige centrum.

Meteen ook de charme voor wie hier een

vergaderarrangement boekt, inclusief de

overnachting in de gerieflijke hotelkamers.

Weinig accommodaties in de driehoek tussen

Rotterdam, Antwerpen en Breda bieden de

faciliteiten waar De Borgh trots op is. Daarom

ook heeft de locatie zich een prominente

plek verworven in de vergadermarkt in

de regio. Een extra troef is het gebruik

van de theaterzaal. “Een voorziening die

werkelijk uniek is voor dit gebied. Een

ruimte met uitstraling waarin eigenlijk

alles mogelijk is. Helemaal in te richten

op basis van de wensen van onze zakelijke

klanten, met ruimte tot 300 personen.”

Ambiance

Voor veel ondernemers in de gemeente Moer-

dijk is dat geen nieuws. Zoals ook weer bleek

tijdens de spetterende afterparty van het op

16 maart gehouden Ondernemersgala. Onder

het genot van een hapje en een drankje werd

het een gezellig samenzijn voor ondernemend

Moerdijk, tot in de kleine uurtjes toe. De ambi-

ance en aankleding van het feest zijn ook voor

De Borgh een soort van visitekaartje als het

gaat om de grote evenementen. Even goed is

De Borgh de plek om elkaar te ontmoeten in

kleiner gezelschap. Zoals met het Onderne-

mersontbijt, nog zo’n regelmatig terugkerend

fenomeen op de kalender. Ondernemers en

overheid ontmoeten er elkaar in de informele

sfeer van het stadscafé, het juiste klimaat

om met elkaar van gedachten te wisselen en

mogelijk succesvol zaken te doen.

Een vergelijkbare formule heeft OpenCoffee

Moerdijk. Ondernemers, managers en politiek

Super vergaderdeals

De Borgh heeft natuurlijk nog meer te bieden,

veel meer. De skybar bijvoorbeeld. De ideale

plek voor recepties, het huldigen van jubilaris-

sen of een leuk buffet. De twee vergaderzalen

uiteraard waarvoor Quispel en zijn team

speciale arrangementen hebben ontwikkeld.

Super vergaderdeals, noemen ze het zelf. Met

transparante prijsvorming en offertes op maat.

Alle faciliteiten zijn inclusief, van het gebruik

van de beamer en projectiescherm tot

de flip-over, het gebruik van internet

en de drankjes. Heel De Borgh heeft

overigens gratis Wi-Fi wat het een

prima plek maakt om, op elk moment

van de dag, een zakengesprek te voe-

ren. Natuurlijk is er nog de sportzaal,

drukbezet, maar soms zijn er uren te boeken in

combinatie met bijvoorbeeld een vergadering.

Business en sport zijn al lang geen gescheiden

werelden meer, merken ze ook in De Borgh.

“Eerst goede afspraken maken of een deal

sluiten, en dan samen ontspannen sporten.

Het komt steeds vaker voor.”

Overtreffen

Quispel kan het niet genoeg benadrukken:

gelegen tussen de bedrijventerreinen van

Moerdijk, Borchwerf in Roosendaal en de

bedrijvigheid in en om Breda, is De Borgh een

strategisch gelegen locatie, met alle mogelijk-

heden om van elke zakelijke bijeenkomst een

succes te maken. Een plek waar je graag nog

even wilt blijven, om na te praten, aan de bar

of in een van de rustige hoekjes. Zoals deze

journalist. Maar er staan meer afspraken op het

programma vandaag. Bij het weggaan zegt

Van Kouteren ten overvloede dat in De Borgh

elk arrangement om maat te regelen is, even-

tueel in combinatie met Sky Dive Roosendaal

of andere publiekstrekkers in de regio. “We

hebben altijd de totaaloplossing in huis. Wat

de gast wil, is onze zorg. We doen er alles aan

om elke verwachting te overtreffen.”

De Borgh: iedere gast een ‘zorgh’ op zich

Administratieve Dienstverlening Bedrijfsadvies Belastingadvies

Op vele gebieden kan Broers Business Support u van dienst zijn!

Broers Business Support B.V. is een jong en energiek advieskantoor op het gebied van

Administratieve Dienstverlening, Bedrijfs- en Belastingadvies en richt zich op ondernemers

in het midden- en kleinbedrijf. Ons kantoor is vertegenwoordigd in een breed scala van

sectoren binnen het MKB: handels- en produktieondernemingen, zakelijke dienstverlening

maar ook diverse vrije beroepsbeoefenaren en organisaties in de non-profi t sector behoren

tot onze klantenkring. Daarnaast is de particulier voor Broers Business Support B.V. ook een

belangrijke sector welke wij optimaal met raad en daad kunnen bijstaan.

BezoekadresEverdenberg 1334902 TTOosterhout (NB)

ContactT. 0162 - 422 500F. 0162 - 450 050

[email protected]

Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet.

De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers

van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld

kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat

graag in de kijker met een brede dienstverlening,

die verder gaat dan alleen drukken. “We willen

bovenal een betrouwbare partner in roerige

tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind

en Gertjan Boers.

Zalsman wil meer bedrukken… en meer betekenen

Vorig jaar betrok Zalsman Kampen

het indrukwekkende pand van

de voormalige drukkerij Thieme

aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein

Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van

Thieme staat voor de lastige tijden die de

grafi sche bedrijven doormaken, en zij niet

alleen. “De markt krimpt door de digitalisering

in de communicatie en de economische

hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord

hierop is: investeren in effi ciënt produceren,

een brede dienstverlening en een vitale

relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van

Zalsman Groningen begaf zich ook op het

overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij

werd overgenomen. Beide ondernemers

kiezen bewust om te groeien.

Kampen, Zwolle en Groningen

De roots van Zalsman liggen in Kampen,

waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.

In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.

In de jaren zeventig begon de groei, die

eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers

begon zijn grafi sche carrière bij Zalsman

in Kampen en staat nu aan het roer van

Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien

jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet

aan de grond gehouden door een prachtige

samenwerking met SW-bedrijf IMpact.

Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden

is daar nu IMpact Sociale Media gestart.

Deze drukkerij met 20 medewerkers met een

arbeidsbeperking bedient de lokale markt.

In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers

die op een prettige manier samenwerken.

Zelfs fl essen whiskey

Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.

Terwijl de oude inventaris van de drukkerij

uit Kampen nu deel uitmaakt van een

klein museum in het bedrijfs-

pand in Zwolle, levert

Zalsman


aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We

hebben in en om Zwolle en Groningen veel

klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een

breed pakket aan producten en diensten wil

Zalsman iets betekenen voor haar klanten.

We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf

haar opdrachten uitvoert. We willen onze

opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit

handen nemen. Daarom hebben we een

heel scala aan mogelijkheden naast de vele

faciliteiten op het gebied van drukken,

printen en afwerking. Het gaat zelfs nog

verder: we hebben een groot logistiek

centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000

meter aan planklocaties. Daar houden we

voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs

whisky op voorraad. Hessenpoort is een

ideale locatie voor logistieke diensten, zo

vlak aan de A28. Niet voor niets hebben

ook bedrijven als DHL en GLS zich hier

gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in

Groningen!”

Echt maatschappelijk verantwoord

ondernemen

Zalsman werkt met indrukwekkende

drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden

en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress

digitale printmachines die zelfs drieluiken

aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar.

Het paradepaard in Zwolle is de Komori

achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in

Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf.

Een supermachine die ook lakken drukt,

bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV

het drukwerk meteen droogt. Dat is veel

milieuvriendelijker dan de traditionele

UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is

Zalsman volgens Verlind door en door.

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen

zit ons in de genen; het is hier geen hype of

verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor

niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs

gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld

van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er-

voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten,

en wat we toch uitstoten, compenseren we

middels een project in Indonesië. Daar planten

we bomen op voormalige rijstvelden,

waar de bodem uitgeput is.

Niet zomaar bomen, maar bomen die

vruchten dragen als peper en nootmuskaat.

Zo geven we de lokale economie ook nog

een positieve impuls. De bomen vangen

CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan

inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij

in Nederland die haar Carbon Footprint heeft

laten certifi ceren. Boers: “Dat vinden we op

zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we

continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen

en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan-

sprekende manier wordt gecompenseerd.”

Veraf en dichtbij

Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol

bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto

dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-

nen”. We investeren in effi ciënte drukpersen

die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag

is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:

in bestelsystemen, personaliseren, logistieke

oplossingen, allemaal bedoeld om het onze

klanten gemakkelijk te maken. We willen hen

helpen om geld te verdienen. Door op deze

manier te ontzorgen, ontstaat er een logische

lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer

te betekenen.”

Uitbouwen en doorgroeien

Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid

van het bedrijf nog eens benadrukken.

“Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt

Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen

wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,

dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-

ken, met kundige en betrokken medewerkers

en de allernieuwste machines.”Zalsman

investeert niet alleen in productie en dienst-

verlening, maar ook in de relatie met haar

klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,

aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat

zij supertevreden zijn en zich gedragen als

ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en

doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.

Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat

Zalsman hét grafi sch bedrijf is waar klanten

graag zaken mee doen.

Zalsman Zwolle

Steinfurtstraat 1

Postbus 1025

8001 BA Zwolle

T 038 - 337 18 00

[email protected]

www.zalsman.nl

Zalsman Groningen

Osloweg 85

Postbus 5189

9700 GD Groningen

T 050 - 313 66 22

[email protected]

www.zalsman.nl

IMpact Sociale Media

Gildestraat 1

Postbus 344

8260 AH Kampen

T 038 - 386 99 66

[email protected]

www.impact-zalsman.nl


Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Social media hebben marketing en reclame

ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer

ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en

Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas

gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze

nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-

schappen die bedroevend weinig respons

uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet

Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van

het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-

periode waarin we momenteel verkeren, net als de

angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke

informatie. Social media zullen de grens tussen het

zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.

De ondernemers die het grootste rendement

genereren zijn dan ook degenen die virtueel het

best de dialoog aangaan.

De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media



Jeanet Bathoorn:

“Ik verwacht eerder de

lancering van bijvoorbeeld

een sub-Facebook dan van

een compleet nieuwe

networkingsite”


wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen

bij ons. De Amerikaanse eigenaren van

Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan

ook met bijzondere interesse de evolutie

in Nederland, dat ze als een proeftuin

beschouwen.”

Werkgevers die hun werknemers verbieden

op Social Media actief te zijn, ondernemers

die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen

die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor

stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet

Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke

mogelijkheden van internet kennisgemaakt

toen ik jaren geleden als recruiter werkte.

Toen waren er collega’s die weigerden te

recruiten via het web en tegenwoordig zijn

die er nog. Wat die mensen over het hoofd

zien, is dat het netwerk dat we via de Social

Media opbouwen het netwerk is waartoe

we altijd en overal toegang hebben.

Jongere werknemers en ondernemers

stellen via hun iPad snel even een vraag.

Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een

collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,

maar aangezien we dankzij Het Nieuwe

Werken op steeds meer verschillende

plekken ons werk doen, en ook vaak alleen

zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds

belangrijker aan het worden.”

Rendement van lange adem

Niet elke networkingsite is voor elke onder-

nemer even belangrijk, maar tezamen zijn

ze van groot belang voor de BV Nederland.

“Linkedin is voor de beter opgeleiden,

Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,

pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide

beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin

wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op

Hyves vooral over vakanties en televisie-

programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt

zijn voor een winkelier als zijn doelgroep

juist uit lager opgeleiden en jongeren

bestaat. Vandaar dat een supermarktketen

als Dirk van de Broek zeer succesvol is in

het werven en reclame maken via Hyves,”

zegt Jeanet Bathoorn.

Maar ook dan geldt weer: communiceer

op een zodanige wijze dat er een dialoog

ontstaat met de doelgroep, of die nu

vrienden of volgers heten, en wordt

dus ook zelf een vriend of volger die

actief reageert bij anderen. Bathoorn:

“Ondernemers zijn gewend te denken

in termen van return on investment, dus

als zij tijd en moeite investeren in een

networkingsite willen ze daar resultaat

van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar

het rendement van Social Media is een

kwestie van lange adem, en vaak krijg

je de tegenprestatie pas na maanden of

jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je

er plezier in hebt, stel je verwachtingen

in eerste instantie niet al te hoog en houd

vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de

vruchten ervan plukken.”

‘Get Social’

Jeanet Bathoorn staat erom bekend

voor iedereen toegankelijke workshops

te geven in heldere taal. Haar boek

‘Get Social’ werd geprezen als een prima

gids voor beginners waar echter zelfs

gevorderden nog tips uit kunnen halen.

Een workshop is volgens haar het beste

middel om niet alleen een hoop fouten en

tijdverspilling te voorkomen maar ook om

angsten en vooroordelen te overwinnen.

Ondanks haar succes verwacht ze niet de

rest van haar werkzame leven met het

schrijven over en trainen in Social Media te

vullen. “Over een aantal jaren treedt er een

generatie aan die de omgang met Social

Media thuis en op school met de paplepel

heeft ingegoten gekregen. Dan zal de

grens tussen het zakelijke en het persoonlijke

nog een stuk vager zijn geworden en de

dialoog met klanten weer wat vanzelf-

sprekender.” Ondernemers die nu nog

hun neus ophalen voor Social Media en ze

nog steeds als hype betitelen kunnen die

voorspelling maar beter ter harte nemen.

Hun voorgangers die een eeuw geleden

bleven zweren bij de hondenkar, de

paardentram en de ponyexpress hebben

ook moeten toegeven dat de gemechani-

seerde varianten ervan geen uitvindingen

van voorbijgaande aard waren.

In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk

duizenden social mediasites opgestart,

soms winstgevend verkocht maar

vervolgens meestal weer verdwenen.

De Chinezen en de Singaporezen hebben

hun eigen versies van onze sites, maar in

Nederland lijkt het landschap defi nitief

ingevuld door de Amerikanen. We hebben

Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-

tone Hyves. “Google + is de enige succes-

volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,

“maar in feite is dit al geen networkingsite

meer. Vanzelfsprekend staan de techno-

logische ontwikkelingen niet stil, maar ik

verwacht eerder de lancering van bijvoor-

beeld een sub-Facebook dan die van een

compleet nieuwe networkingsite.”

Aanknopingspunten

Social Media zijn het point of no return

al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan

morgen niet meer gratis zou zijn, nam

80 tot 90% van de gebruikers overmorgen

een betaald account. Dat besef lijkt onder-

hand in alle lagen van het bedrijfsleven

te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen

ondernemer meer die niet vindt dat hij of

zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer

dan een van hen twittert of facebookt alsof

dit instrumenten van ouderwetse massa-

reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet

uitnodigen om op te reageren en die dus

op zijn best voor kennisgeving worden

aangenomen. “Dit ouderwetse zenden

werkt niet op social networkingsites,” aldus

Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers

dan ook altijd aan om naast een bedrijven-

account, een account op persoonlijke titel

te openen, en ook hun werknemers onder

eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt

de interesse. En wees persoonlijk, com-

municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als

een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood

bieden bedrijven aanknopingspunten om

op een emotionele en dus diepgaande

wijze met hun relaties in contact te treden,

en toch zijn er veel bedrijven die zich deze

kans liever laten ontglippen dan hem aan

te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een

training van medewerkers van een verzeke-

ringsmaatschappij, waarop zij reageerden

met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’

Toch wordt het persoonlijke steeds

belangrijker dankzij de Social Media.

De nieuwe generatie gaat al veel minder

krampachtig hiermee om dan de oudere.”

Nederland als mondiale proeftuin

Jongeren lopen voorop in het gebruik van

Social Media, maar Nederland als geheel is

mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste

internetpenetratie ter wereld, maar we

hebben ook een handelsgeest, een open

economie en dus een open karakter,”

verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn

bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld

en veel meer beducht voor hun privacy,

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse

De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de

uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan

kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-

afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.

Loonkosten dalen in 2012

Bedrijf zonder cao veel duurder uit

De verschillen in loonontwikkeling tussen

cao-gebonden ondernemingen en

bedrijven die volledig zelf bepalen

wat zij hun medewerkers betalen, zijn

signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar

met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven

met een cao. In de bedrijven uit het

Eprom-bestand gingen de loonkosten

met gemiddeld 3,9 procent omhoog.

Dat zijn ondernemingen uit het

mkb-segment (tot 250 werknemers) uit

alle mogelijke sectoren en branches.

In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-

kosten vermoedelijk lager uitvallen dan

in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.

Alleen bedrijven die niet onder de werking

van een collectieve arbeidsovereenkomst

(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder

zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze

verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,

directeur van Eprom Organisatie Adviseurs

in Den Haag, dat vier keer per jaar de

salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en

instellingen verzamelt en analyseert.

Een deel van de verklaring voor dit relatief

grote verschil luidt dat invulling van

vacatures vaak duurder uitpakt dan was

verwacht omdat het steeds moeilijker

wordt om goed opgeleide vakmensen te

vinden. “In deze onzekere tijden blijven

mensen zitten waar ze zitten. Als iemand

toch van baan verandert, doet hij het

alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt

De Cock.

Bedrijven die werken met loonschalen

en dienstjaren en personeel belonen

op basis van functiebeschrijvingen

gekoppeld aan een salarisschaal, zijn

door de bank genomen goedkoper uit

dan een onderneming waar de baas

omhoog zit met een vacature en iemand

aanneemt voor een te hoog salaris.

Van alle werkenden in Nederland valt

ongeveer twee derde onder de werking

van een cao. Op 31 december liepen

550 cao’s af. Daarvan waren er 150

aangepast/vernieuwd. Van de overige

400 cao’s is in het eerste kwartaal van

2012 nauwelijks meer iets vernomen.

In januari en februari werden slechts

veertien nieuwe cao’s afgesloten.

Voor deze gang van zaken zijn verschillende

oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen

ligt de FNV bij de psychiater op de bank

in een ongekende identiteitscrisis.

Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-

weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.

Cao-onderhandelingen staan dus even

niet bovenaan de prioriteitenlijst.

Een andere, belangrijker oorzaak is de

alsmaar voortdurende maatschappelijke

discussie over de pensioenen.

Het akkoord hierover van vorig jaar

zomer moet nog worden uitgevoerd.

Er verschijnen steeds meer berichten

over verlaging van de pensioenen,

eufemistisch afstempelen of korten

genoemd. De vakbonden zullen

dit gecompenseerd willen zien in

hogere cao-lonen. Daarbij komt nog

dat de werkgevers af willen van het


verwachten voor hun koopkrachtverlies.

Het kan niet zo zijn dat de rekening via

het cao-overleg bij de werkgevers komt.”

Laatste trends

In de niet aan cao’s gebonden bedrijven

is dit jaar vooral veel vraag naar sales-

mensen en communicatiemedewerkers,

weet De Cock van Eprom. Deze trend

was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen

van nieuw aangenomen personeel lagen

gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.

Daarentegen is er minder vraag naar

hoger fi nancieel-administratief personeel,

personeels-HRM-medewerkers en

vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld

betaalde lonen voor deze categorieën

daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.

Een andere trend die De Cock signaleert

is dat bedrijven en instellingen steeds

vaker universitair geschoolden aantrekken

voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.

De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,

de inschaling

is hoger.

Verder blijkt dat bedrijven die het goed

doen en tegen de stroom in groeien,

meer moeite ondervinden met het

aantrekken van nieuw personeel. De al

eerder aangestipte onzekerheid van de

werkende burger is hiervan de oorzaak.

De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal

jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen

voor een jaarcontract bij een ander.”

Wie goedkoop aan personeel wil komen,

verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want

in die provincie liggen de salarissen het

laagst van heel Nederland. De provincie

Utrecht is de duurste met een gemiddeld

jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste

lonen worden betaald voor leidinggevende

salesmanagers (€ 74.000), hoofden

van HRM-afdelingen (€ 68.000) en

ict-managers (€ 61.000). De laagste

beloningen gaan naar administratie-

medewerkers (€29.000) en werknemers

in het voorraadbeheer en opslag

(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in

heel Nederland van alle door Eprom in

kaart gebrachte functies bedraagt

€43.000.

automatisme dat de pensioenopbouw

meegroeit met elke salarisverhoging

door een extra dienstjaar. Ook willen

VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af

van de jaarlijkse riedel van de vakbonden

dat in de lonen in elk geval de infl atie

moet worden gecompenseerd. Werkge-

versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit

jaar 0 procent loonsverhoging geven.

De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies

het percentage van de infl atie.

Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,

de ING en het Centraal Plan Bureau (de

rekenmeester van de regering) aan de

zijde van de vakbonden. Zij wijzen

erop dat de consument helemaal de

hand op de knip gaat houden als hij

op de nullijn wordt gezet. Als dat

gebeurt, zal de economie zeker niet

aantrekken en snijdt het bedrijfsle-

ven zich in eigen vingers, aldus luidt

de redenering. Als de mensen een

loonsverhoging krijgen, zullen ze

makkelijker geld uitgeven.

Er is nog een derde reden voor

het stilgevallen cao-overleg.

Directeur Hans van der Steen

van de AWVN verwoordt het

zo: “Werkgevers kijken naar

het kabinet en wachten af.

Wie weet hoeveel miljarden

er in het voorjaar worden

bezuinigd. Die bezuini-

gingen komen terecht bij

werkende burgers die ver-

volgens weer compensatie


De grootste

hopperzuiger ter

wereld

Het graafwiel moet straks geplaatst worden

op een zogeheten hopperzuiger. Dit zijn

schepen om zee- of rivierbodem af te graven

en specie te transporteren. In zijn soort wordt

het de grootste ter wereld, ontworpen voor

het laden en lossen van een zand- of grind-

mengsel met een hoog soortelijk gewicht.

Deze klant wil een schip dat snel kan varen,

lossen en laden tot een baggerdiepte van

50 meter. Is het schip geladen, dan moet het

zo snel als mogelijk naar de afnemer, alwaar

het zand of grind door een losinstallatie

(met daarin het graafwiel) wordt opgeschept

en op de wal gestort. Dit vraagt om snelle,

uiterst krachtige en bedrijfszekere faciliteiten

die verplaatsbaar zijn via een kraanrailprofiel

dat reikt van het achterste tot het voorste

laadruim. Het graafwiel kan zelfs kantelen

om zodoende de gehele hopper leeg te

kunnen draaien. Al met al niet bepaald een

standaard voorziening en een behoorlijke

uitdaging voor PLM Cranes. Directeur Pieter

Pulleman heeft echter alle vertrouwen in zijn

ontwerpers en technische staf.

Een uitdaging om trots op te zijn

“Wat vooral belangrijk is in trajecten als

deze, is veel en duidelijk communiceren.” De

gedreven vakman wijdt uit: “Dit graafwiel

moet, ongeacht het enorme formaat, straks

naadloos aansluiten in de totale installatie,

Al heel wat decennia geldt PLM Cranes B.V. als gewaardeerd

specialist in de bouw van grijper-, bagger- en hijskranen

maar ook pontons en het aanpassen dan wel aanbrengen

van installaties op schepen. Het bedrijf ontwerpt en levert

op, turnkey desgewenst. Wat opvalt aan zowel ontwerpen

als uitvoering is de ervaring die het bedrijf heeft als gebruiker

van de installaties, en niet alleen als maker. Het levert gericht

maatwerk op dat optimaal aansluit bij de praktijk.

Innovatie in de kranenbouw

Het PLM Cranes concept is

ontstaan vanuit de gedachte

dat een kraan een verlengstuk

van de bestuurder moet zijn. Daarom is

nauw overleg met de klant zo belangrijk.

Juist door mee te denken en te advise-

ren over mogelijkheden weet PLM de

perfecte kraan af te leveren. Daarmee

is inmiddels zo’n naam gemaakt dat ze

de meest bijzondere en specialistische

installatie mogen bouwen, vaak voor

grote internationale klanten. Het

nieuwste staaltje van techniek komt er

aan: een op maat gemaakt graafwiel dat

minstens 4000 ton(!) zand en grind per

uur moet verplaatsen en ook nog over

het betreffende schip heen en weer te

bewegen is.

die bijvoorbeeld ook meteen zuivert en

transporteert. We hebben dus geregeld

overleg met de makers van de andere onder-

delen, zodat er een nog niet eerder gemaakt

geheel ontstaat en de klant een hoogwaardig

schip heeft dat zeer snel maar ook nauwkeu-

rig is. Dit zijn wel de uitdagingen die het vak

ontzettend boeiend maken natuurlijk. Het is

bovendien een behoorlijke blijk van vertrou-

wen dat we voor zo’n opdracht gevraagd

worden. Binnen de Europese markt hebben

wij al meer dan tweehonderd bagger- en

overslagkranen verkocht en inmiddels weten

bedrijven vanuit de hele wereld ons te vin-

den. Het is zonder meer erkenning van ons

vakmanschap. Daar zijn we trots op!”


BedrijfsreportageTekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Hans Boutkan

Directeur Pieter Pulleman op

de transportband

Graafwiel

Impressietekening

22

Bedrijfsreportage

In zijn kantoor in Raamsdonksveer toont Stefan Roelands, Deputy General Manager bij Ritec Services, een fl esje gevuld met wate-

rige vingerverf. Hij schudt ermee en de hele glazen binnenkant is van boven tot onder bevuild. Zonder verdere handelingen is de helft

van het glas binnen enkele seconden glanzend schoon. “Dat gedeelte is behandeld met ClearShield, dat glas beschermt tegen aller-

lei verontreinigingen. ClearShield gaat een reactie aan met het glas, waardoor het zich voor lange tijd, tot wel tien jaar, aan het glas

hecht”, is de heldere verklaring van Roelands.


Glas houdt glans

ClearShield

Ritec Services

Forellenweg 1-B

Raamsdonksveer

T 0162 - 52 33 55

[email protected]

www.ritecservices.nl


Ritec Services behandelt glas van

gebouwen, huizen, douches, cruise-

schepen en jachten, waar ook ter

wereld op locatie. ClearShield- en after-

care producten van de onderneming zijn

uitstekend geschikt: van het glaswerk van een

kantoor, woning tot en met de badkamer.

Cruiseschepen

Aan de muur van het kantoor hangen

voornamelijk foto’s van grote zeegaande

cruiseschepen. Van al die schepen is het

glaswerk door het team van Ritec Services

schoongemaakt en behandeld met

ClearShield. “Op dit moment zijn we op locatie

Bahamas bezig met het behandelen van meer

dan 15.000 m2 glaswerk van een voor Disney

Cruises in Duitsland gebouwd cruiseschip.

Bij grootschalige projecten wordt soms bewust

gekozen voor behandeling op locatie, maar

het beste moment om glas te behandelen is na

de productie. Niet alleen is het glas dan nog

schoon, ook is de behandeling op dat moment

een logische en effi ciënte stap in het productie-

proces. Waar het glas daarna ook wordt

toegepast, het is optimaal beschermd tegen

invloeden van buitenaf. Ook in het aan de

Forellenweg in Raamsdonksveer gevestigde

Ritec Applicatie Center behandelen we glas

voor opdrachtgevers, zoals voor de grote glas

producenten, alvorens het wordt geplaatst of

uitgeleverd”, aldus Roelands.

Polymeren

ClearShield werd ruim dertig jaar geleden ont-

wikkeld. De producten zijn niet samengesteld

uit problemen gevende siliconen, maar uit

polymeren. Deze gaan een sterke verbinding

aan met het glasoppervlak, waardoor vuil

geen kans meer krijgt zich te hechten aan het

glas. Het is geen coating, maar het product

wordt als het ware één met het glas. Uniek aan

ClearShield is de sterke onderlinge binding,

horizontaal en vertikaal, waardoor het product

nog beter en langduriger, tot wel tien jaar,

werkt. Zodra het glas wordt bevochtigd, door

neerslag of reinigen, wordt het vuil afgevoerd.

Reiniging en bescherming

Roelands vervolgt zijn verhaal: “Reiniging en

bescherming met ClearShield vindt plaats

binnen een duidelijk geformuleerd systeem.

Daarbij worden verschillende producten

ingezet voor respectievelijk de voorbereiding,

de daadwerkelijke bescherming en de

nabewerking en onderhoud. Het onderhoud

na het aanbrengen van de ClearShield neemt

met minimaal 50 procent af en scheelt zeker

op cruiseschepen enorm veel manuren. Voor,

tijdens en na de installatie van glas bieden wij

de klant een transparant en duidelijk advies

over mogelijkheden en kosten om glas te

beschermen. Ritec Services verkoopt het

complete aanbod aan ClearShield producten.

De door Ritec Services geleverde producten

zijn milieuvriendelijk.

Kwetsbaar

Glas is een kwetsbaar materiaal. Op het oog

lijkt glas spiegelglad, maar schijn bedriegt. Glas

dat sterk wordt vergroot onder de microscoop

toont een oppervlaktestructuur die zich het

best laat vergelijken met een landschap van

bergen en dalen. De ‘dalen’ zijn ideale plekken

voor de hechting en ophoping van vuil en

als gevolg daarvan ontstaan gemakkelijk

beschadigingen. Ritec Services staat met

het ClearShield systeem garant voor een

optimale glasbescherming. Producten als

Pré-Cleaner, Glass Renovator H.D., Neutraliser,

ClearShield en Clean All zorgen voor een

gegarandeerde transparantie en is ongevoelig

voor UV invloeden. Andere voordelen van het

glasbescherming systeem zijn onder andere:

blijvend hoge glansgraad, geen aantasting van

de glaseenheden van o.a. beton/cement, ijzer

en zoutwater, een lagere reinigingsfrequentie,

geen kostbare glasvervangingen meer en

lagere reinigingskosten. Bovendien zijn agres-

sieve reinigingsmiddelen schadelijk voor zowel

het glas als de omranding overbodig. Wenst

u nadere informatie of een glashelder advies.

Neem dan contact op met Ritec Services.

met

“Als het vertrouwen naar de maan is, is alles naar

de maan”, aldus Marco Verbrugge van Verbrugge.

“Ik hèb vertrouwen en wij bóuwen voortdurend

aan vertrouwen, door open, eerlijk en transparant

te zijn, in dialoog. Daarbij zetten wij niet de midde-

len, maar de mensen op nummer één.”

Verbrugge, goed voor elkaar…

Gangboord 2

4941 RE Raamsdonksveer

Nieuwstraat 22

4901 JH Oosterhout

T 0162 - 51 29 24

[email protected]

www.verbrugge.com

Verbrugge:

Groeiversneller

tegen de stroom in

Marco Verbrugge heeft de nu

35-jarige onderneming Verbrugge

Groep in 2001 overgenomen van

zijn ouders Adri en Els Verbrugge. Verbrugge

Makelaardij is gevestigd in Oosterhout en in

Raamsdonksveer.

Groeiversnellersprogramma

Marco is een positief mens, en ambitieus:

“Ik wil deze onderneming zeker nog 35 jaar

voort laten bestaan en daarbij groeien. Na een

strenge selectie zijn wij deelnemer geworden

aan het Groeiversnellersprogramma van

het Ministerie van Economische Zaken. Dit

programma is ontwikkeld om ondernemingen

met een omzet van enkele miljoenen sneller

te laten groeien naar een omzet van twintig

miljoen euro. Het merendeel van de 110

deelnemende bedrijven zit in de ICT-sector. Wij

zijn het enige makelaars-, hypotheek- en verze-

keringskantoor in Nederland dat toegelaten is.

Om naar zo’n droomomzet te komen, moet je

je denken veranderen. Je groeit als onderne-

mer en als mens. Ons hele bedrijf werkt mee en

heeft plannen gemaakt. Overnames zullen een

onderdeel van onze aanpak

zijn.

Maar wij zijn ons er steeds meer van bewust

dat in ons werk alles draait om mensen.

Een klant doet zaken met onze mensen en

niet zozeer met onze organisatie. Verder

personifi ceren wij ons aanbod. Onze papieren

krant blijft bestaan, maar we hebben ook een

eMagazine. Op onze website staan voortaan

korte fi lmpjes en persoonlijke verhalen van

onze huizenaanbieders. Het personifi ceren

geldt ook voor onze verzekerings- en fi nanciële

tak. Geïnteresseerden worden bijgepraat door

onze eigen mensen. Ik zie dat deze aanpak heel

goed past bij deze tijd.”

Bedrijventerrein rondom Dongecentrale

Het in verkoop krijgen van een gedeelte van de

Dongecentrale in Geertruidenberg past geheel

in het streven van Verbrugge Makelaardij en

vervult Marco Verbrugge met trots. “Stichting

BOEi, de maatschappij tot behoud en ontwik-

keling van industrieel erfgoed in Nederland,

heeft samen met de provincie Noord-Brabant

het complex voor het symbolische bedrag van

één euro gekocht. Welke bestemming zij de uit

1919 stammende centrale gaan geven is nog

niet bekend. Wij, van Verbrugge Makelaardij,

hebben de taak gekregen de bedrijfsterreinen

eromheen te verkopen.

Het gaat om een perceel van zo’n 20.500 m²,

met nog enkele opstallen. De bestemming

voor het terrein geeft bedrijfsdoeleinden in

de categorie 3 aan, dus bijvoorbeeld voor pro-

ductie, transport, industrie of bedrijfshallen. In

deze regio wordt geen industriële grond meer

uitgegeven, dus dit is een unieke kans.”

Zakelijke markt

“Wij hoeven niet te verhullen dat de make-

laardij het moeilijk heeft in deze tijd”, aldus

Marco Verbrugge, “maar voor wie een open

oog en open mind heeft, zijn er nog steeds

mogelijkheden. Onze zakelijke afdeling draait

dan ook goed momenteel. Onlangs hebben we

scheepswerf De Donge Yard verkocht. Binnen

een jaar. Koper en verkoper zijn zeer tevreden.

Voor ons was dit een grote transactie.

Een ander zakelijk hoogtepunt is dat we Assu-

rantiekantoor Van Hassel recent hebben over-

genomen en inmiddels hebben geïntegreerd.

We zien dat er echt nog wel partijen zijn die

vooruit willen en kunnen. Die partijen helpen

wij graag!”


Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Marco Verbrugge: “Je groeit als ondernemer en als mens”

De Volkswagen Transporter bestaat 65 jaar. Volkswagen heeft een begin ge-

maakt met de viering van het 65-jarige jubileum van de Transporter. De site

www.65jaartransporter.nl speelt hierbij een centrale rol. Hier is bijvoorbeeld de

complete geschiedenis van de Transporter te vinden en ook de unieke Gelato

Transporter-commercial ontbreekt niet. Via de site lanceert Volkswagen boven-

dien de ’65 klusser-campagne’.

Van Tilburg-Bastianen BV

VW Bedrijfswagen Centrum Breda

Konijnenberg 5

4825 BC Breda

T 076 - 800 00 00

Wisselaar 3

4907 LR Oosterhout

T 0162 - 45 93 00

[email protected]

www.tb.eu

De Transporter weet al 65 jaar niet van ophouden

Op www.65jaartransporter.nl is de

complete geschiedenis van de

Transporter te vinden. Die historie

heeft een Nederlands tintje, want hij begint

met de fameuze schets van Ben Pon uit 1947.

Deze schets legt de basis voor de komst van de

eerste Transporter in 1950. Uiteraard komen

op de ‘tijdlijn’ alle Transporter-modellen (van

T1 tot en met de huidige T5) uitgebreid aan de

orde. De indrukwekkende en succesvolle histo-

rie wordt ook geïllustreerd door de inmiddels

fameuze Gelato Transporter-commercial.

De ‘65 klusser-campagne’

De Transporter weet al 65 jaar niet van

ophouden. En dat heeft hij gemeen met veel

vakmensen. Zo zijn er veel timmerlieden,

metselaars, stukadoors, bakkers etc. die na

hun 65e gewoon blijven doorwerken. Via

www.65jaartransporter.nl gaat Volkswagen op

zoek naar klussers die even onverwoestbaar

zijn als de Transporter. De winnaar van de actie

krijgt een gloednieuwe Transporter waarmee

hij nog jaren door kan klussen!!

De Transporter 65 Edition is hét feestnummer

van Volkswagen Bedrijfswagens. Deze speciale

Transporter is standaard uitgevoerd met onder

meer Climatic airconditioning, Comfortstoelen,

lichtmetalen wielen en parkeersensoren. De

Transporter 65 Edition is er al vanaf 22.028

euro exclusief btw. Dat betekent dat het voor-

deel maar liefst 5.397 euro bedraagt. De luxu-

euze zevenzits Multivan Match Edition met

geel kenteken is er gedurende de actieperiode

met een voordeel van 4.775 euro excl. btw.

Caddy en Crafter

Ook voor de Caddy is er volop voordeel. Zo

is de nieuwe Caddy Edition met standaard

Climatic airconditioning, cruise control,

parkeersensoren en bumpers/buitenspiegels

in carrosseriekleur er vanaf 13.873 euro. Het

klantvoordeel: maar liefst 4.226 euro. En dan

de Crafter, de onlangs vernieuwde grootste

bedrijfswagen van Volkswagen. In de actie-

periode wordt het Chauff eurspakket (onder

andere: cruise control, hydraulisch geveerde

stoel, meervoudig verstelbaar stuur en elektri-

sche verstelbare/verwarmde buitenspiegels)

aangeboden voor slechts 138 euro - het

voordeel komt daarmee uit op 857 euro. Een

gedetailleerd overzicht van alle aanbiedingen

die vanaf 4 april gedurende 65 dagen geldig

zijn, is te vinden op www.65jaartransporter.nl.

Van Tilburg-Bastianen Groep

In Breda en Oosterhout kan de ondernemer

terecht bij de gespecialiseerde VW bedrijfswa-

gencentra van Van Tilburg-Bastianen Groep

voor advies op maat. De TB-groep, sinds 1934

actief in de automotive- en truckbranche, is

uitgegroeid tot een professioneel, duurzaam

en compleet bedrijf met haar hoofdzetel

in Breda. U kunt bij de TB groep terecht

voor de aanschaf en het onderhoud van

personenauto’s van het merk Volkswagen en

Audi, voor lichte bedrijfswagens van het merk

Volkswagen (vestigingen in Breda, Etten-Leur

en Oosterhout) en voor zware

bedrijfswagens van het

merk DAF

(vestigingen in Breda, Vianen, Gorinchem,

Tiel, Goes, Hulst, Roosendaal en vijf eigen DAF

vestigingen in Polen). Verder beschikt de TB-

groep over universele autoleasing (TB Lease),

truckverhuur (Combi Cargo), personenwagen-

verhuur (TB Autoverhuur / Euromobil), auto

schadeherstel (Van Leeuwen Autoherstel),

truck schadeherstel (Roosendaal) en een oc-

casioncentrum in Etten-Leur en Oosterhout.

Ondernemerstest


26

Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh

Bouwbedrijf Gebr. Dingemans in Noordhoek, won

onlangs de Startersprijs tijdens het Ondernemers-

Gala Moerdijk. Twee broers die hun vak verstaan, een

duidelijke visie en een stevig ambitie hebben. “Maar uit-

eindelijk gaat het niet om ons. Het gaat om wat wij als

bouwbedrijf kunnen betekenen om uw bouwplannen

te realiseren”, aldus Koen en Peter Dingemans.

En dat Bouwbedrijf Gebr. Dinge-

mans veel voor u kan betekenen,

bleek maar weer eens tijdens het

feestelijke OndernemersGala Moerdijk op

16 maart jongstleden. Hier werd Gebr. Din-

gemans door de aanwezige ondernemers

en belangstellenden gekozen tot Startende

Ondernemer van het Jaar 2012.

De drie genomineerde bedrijven werden

in de Moerdijkzaal van het gemeentehuis

van Moerdijk middels een bedrijfsfi lm aan

het publiek getoond. Na iedere bedrijfsfi lm

werd er door Cynthia Abma (bekend als

Bianca van GTST) een aantal vragen aan de

genomineerden gesteld. Vervolgens kon-

den de 260 aanwezigen door middel van

stemkaarten hun keuze maken voor wie

in hun ogen beste Startende Ondernemer

van het Jaar is. “De concurrentie was niet te

onderschatten”, erkennen Koen en Peter.

“Wij zijn dus heel gelukkig dat wij de win-

naar zijn geworden!”

De jury beoordeelde op een aantal punten.

Zo mocht het genomineerde bedrijf niet

langer dan vijf jaar bestaan en moest

gevestigd zijn in de gemeente Moerdijk.

Bouwbedrijf Gebr. Dingemans onder-

scheidde zich in het bijzonder door hun

vakbekwaamheid en klantgerichtheid.

Duidelijke communicatie

Koen: “Klantgericht betekent voor ons dat

we beginnen met een heel zorgvuldige

voorbereiding. Duidelijke communicatie

is belangrijk tijdens het gehele proces van

eerste kennismaking tot oplevering. Tijdens

de eerste kennismaking kijken en luisteren

we heel goed naar de wensen en plannen

van de klant en bespreken die zorgvuldig.

Met onze ervaring en vakkennis adviseren

we over uitstraling, gebruiksgemak, onder-

houd en afwerkingniveau. We bespreken

van tevoren overlastmogelijkheden en hoe

we die zoveel mogelijk zullen beperken.

Zo komt je het beste tot een resultaat waar

de klant langdurig blij mee is. Bovendien

komt de klant niet voor verrassingen te

staan en weet hij waar hij aan toe is zodra

de bouw begint.”

Off ertestadium

“Vervolgens maken wij de off erte op”, legt

Peter uit. “Met een open calculatie gaan we

naar de klant terug en nemen we de off erte

volledig door. Wij lichten alles toe: mate-

rialen, uitstraling, afwerking, hoe wij het

werk willen uitvoeren en waarom wij dit

zo uitvoeren. Het voordeel van zo’n open

calculatie is dat de opdrachtgever precies

weet wat hij krijgt, maar ook waar hij zou

kunnen bezuinigen, of eventueel zelf iets

zou kunnen uitvoeren.”

Koen: “Wij vinden transparantie is in het

gehele proces van groot belang. Dat wordt

ondersteund door onze korte lijnen, de

snelle en duidelijke communicatie. Dat

wordt als zeer prettig ervaren.”

Tijdens het bouwen

Ook tijdens de bouw zijn de Gebr.

Dingemans zeer fl exibel en is er veel-

vuldig contact met de opdrachtgever.

Onverwachte problemen kunnen zo tijdig

opgelost worden, en door voortschrijdend

inzicht tijdens het proces kunnen zaken

nog aangepast worden. Peter: “Of we nu

een muurtje hier plaatsen of een halve

meter verder, of dat een stopcontact wat

verplaatst wordt, dat maakt voor ons niets

uit. Bij ons is de klant koning. We geven tips

over draairichtingen van ramen en deuren.

Veel mensen staan tijdens de bouw nog

niet stil bij het ophangen van gordijnen.


Bouwbedrijf Gebr. Dingemans wint Startersprijs door grote vakbekwaamheid en klantgerichtheid

Bouwbedrijf Gebr. Dingemans

Noordhoeksedijk 20

4759 CB Noordhoek

T 06 - 242 890 25

F 0168 - 40 52 07

[email protected]

www.gebrdingemans.nl


van stofschermen en het omgaan met

geluidsoverlast.”

Projecten

De ervaring en vakbekwaamheid van de

Gebr. Dingemans kan menig opdrachtge-

ver voor prettige verrassingen doen staan.

Koen: “In Willemstad hebben we voor de

nieuwe eigenaar een volledig uitgebrand

chinees restaurant omgebouwd tot

nieuw restaurant met feestzaal en enkele

hotelkamers op de verdiepingen. Het

pand heeft een karakteristieke uitstraling

gekregen in de stijl die past in de oude

vesting Willemstad. Bij dit werk hadden

we echt veel bekijks. Toen we de steiger

verwijderden op zaterdagmorgen stopten

tal van mensen om ons te complimenteren

over ons werk.

In Noordhoek hebben we een compleet

nieuwe bedrijfsloods voor een champig-

nonnenkwekerij gebouwd, waarin een

inpakafdeling is gerealiseerd met een

koelcel en open overslag met laaddok. Op

de verdieping is de nieuwe kantine gereali-

seerd. Alles volgens de HACCP-wetgeving.

Ook in Willemstad hebben we een woning

gerenoveerd, waarvan zowel de voorgevel

als het dak tot monument zijn benoemd.

Wij hebben het volledige dak opgeknapt

en licht geïsoleerd. Daarbij hebben we

zoveel mogelijk gebruikgemaakt van au-

thentieke materialen. Voor de nokvorsten

hebben we ouderwetse schubvorsten

gebruikt die zijn geplaatst in traditionele

dakdekkersmortel.

In Bosschenhoofd bouwden we een door

Onix Architecten ontworpen woonhuis,

genaamd het Plankenhuis. Deze woning

was alles behalve standaard, veel details

en oplossingen hebben we dan ook tijdens

het bouwproces samen met de architect

opnieuw moeten opzetten. Deze door ons

gebouwde woning werd in 2011 genomi-

neerd als woning van het jaar.”

Leerbedrijf

Koen en Peter Dingemans blijken samen

een prefect team te vormen. Koen is in

2004 afgestudeerd aan de HTS Bouwkunde.

Na zijn opleiding is hij direct aangenomen

bij een toonaangevend bouwbedrijf in

West-Brabant, waar hij betrokken was als

bouwkundig ingenieur bij grootschalige

projecten.

Peter koos al op jonge leeftijd voor de

bouw. Vanaf 1999 was hij werkzaam

als timmerman bij een kleinschalig

bouwbedrijf. Eerst als leerling, daarna als

volwaardig gerespecteerd timmerman.

In de avonduren heeft hij zijn uitvoerders

papieren gehaald. In 2008 hebben beide

broers de opleiding voor aannemer

afgerond, en in hetzelfde jaar startten ze

hun eigen Bouwbedrijf Gebr. Dingemans.

Inmiddels hebben ze vier man personeel.

Koen: “Wij hebben kansen gekregen en

genomen om ons te ontwikkelen in wat wij

het allermooiste vak vinden. We werken nu

met zes vaste krachten en een vaste groep

onderaannemers. Twee van onze werkne-

mers zijn leerling. Met twee leermeesters

in dienst is Gebr. Dingemans Erkend

Leerbedrijf. Op deze manier stimuleren wij

graag jongeren om de bouw in te gaan en

zich daarin te ontwikkelen.”

Desgewenst plaatsen wij hiervoor extra

voorzieningen in het plafond. Wij streven

naar oplevering zonder opleverpunten. Dat

scheelt de opdrachtgever achteraf ergernis,

tijd en geld.”

Eigen werk moet doorgang vinden

“Het verplaatsen in de klant betekent ook

dat wij erover nadenken hoe onze op-

drachtgever zijn eigen werk zo ongestoord

mogelijk door kan laten gaan”, aldus Peter.

“We hebben het dus niet alleen over de

omvang van de opdracht, de uiterlijke

vormgeving, de binnenafwerking, de

elektra of het aanvragen van eventuele ver-

gunningen. Wij bespreken ook van tevoren

de bereikbaarheid van het pand tijdens de

bouw, het afschermen van bijvoorbeeld

kantoordelen of winkelruimte, het plaatsen

Campagneweg 14E, 4761 RM Zevenbergen

T 0168 - 33 01 51

F 0168 - 32 61 22

[email protected]

www.orbit4allmoerdijk.nl

Orbit4all Moerdijk is een familiebedrijf,

gevestigd op industrieterrein De

Koekoek in Zevenbergen. In mei

2008 richtte Johan van Buitenen het bedrijf

op, samen met zijn vrouw en twee kinderen.

Hij vertelt: “Ik werk al 35 jaar in de grafi sche

industrie en wilde altijd al een eigen bedrijf

hebben. Vier jaar geleden deed de kans zich

voor en besloot ik ervoor te gaan. Gezien de

intrede van de economische crisis waren het

geen gemakkelijke tijden, maar we hebben

een goede start gemaakt. Afgelopen novem-

ber waren we uit ons eerste pand gegroeid en

verhuisden we naar Campagneweg 14E.”

Printen, drukken, plotten, afwerken

Orbit4allMoerdijk is een allround grafi sch

bedrijf, gespecialiseerd in printen, drukken,

plotten en afwerken. Van Buitenen: “Onze

opdrachten lopen uiteen van kleine oplagen

visitekaartjes tot complete brochures met

complexe afwerkingen. Grote bouwbedrijven

kloppen bij ons aan voor het plotten van

bouwtekeningen.” De klantenkring van

Orbit4all Moerdijk bestaat hoofdzakelijk uit

bedrijven die op of rond het industrieterrein

gevestigd zijn. Van Buitenen wijst naar buiten:

“Voor een veilinghuis hier verderop leveren we

bijna alles. Van brochures in diverse talen tot

posters, huisstijldrukwerk en grote catalogi. Het

is voor deze klant zeer belangrijk dat alles op

tijd geleverd wordt.” Orbit4all Moerdijk werkt zo

duurzaam mogelijk. Het bedrijf gebruikt zoveel

mogelijk milieuvriendelijk geproduceerd papier

en afval wordt zorgvuldig gescheiden.

Klant ontzorgen

Orbit4all Moerdijk zet alles in het werk om

aan de wensen van de klant te voldoen. “Kan

niet bestaat niet”, benadrukt Van Buitenen

nog eens. “Ook als het om oplossingen gaat

die minder standaard zijn. Denk bijvoorbeeld

aan etiketten, gepersonaliseerd drukwerk en

printing on demand. Desgewenst nemen we

ook de handling van nieuwsbrieven uit handen,

inclusief het insealen, adresseren en bij de post

aanbieden ervan. Ontzorgen, daar gaat het

om.” Op de vraag waarin Orbit4all Moerdijk

zich onderscheidt, zegt Van Buitenen: “Onze

fl exibiliteit en persoonlijke aanpak.

Klanten ervaren onze laagdrempeligheid als

prettig. Ze kunnen altijd bij ons binnenlopen.

Uiteraard zorgen we er wel voor dat de privacy

van onze klanten gewaarborgd blijft. Er liggen

bijvoorbeeld geen bouwtekeningen of andere

belangrijke documenten in het zicht.”

Groei

Bijna vier jaar na oprichting kijkt Van Buitenen

nog altijd met gepaste trots naar zijn onder-

neming. “Het mooie van ondernemen is dat je

de volle verantwoordelijkheid hebt voor het

product dat je levert. Wij nemen die verant-

woordelijkheid heel serieus. We gaan net even

een stapje verder, denken met de klant mee. Dit

varieert van het corrigeren van een typefoutje

tot het aandragen van een kosteneffi ciënter

alternatief.” De werkwijze van Orbit4all Moer-

dijk heeft zijn vruchten afgeworpen. Het bedrijf

heeft een behoorlijke klantenkring opgebouwd,

die nog altijd groter wordt. “We hebben de

ambitie om te groeien”, zegt Van Buitenen.

“We willen onze capaciteit versterken, in zowel

mensen als machines, zónder voorbij te gaan

aan onze fl exibiliteit en laagdrempeligheid.”


Bedrijfsreportage Tekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Hans Boutkan

Heeft u nieuwe visitekaartjes nodig? Wilt u bouwtekeningen

laten plotten? Of moet de laatste nieuwsbrief gedrukt en verstuurd

worden? Orbit4all Moerdijk verzorgt het allemaal. Onder het motto

‘Kan niet bestaat niet’ levert het Zevenbergse bedrijf menig repro- en druk-

werk voor uiteenlopende klanten in de regio.

Kan niet bestaat niet bij

Orbit4all Moerdijk

Zittend Johan van Buitenen,

linksachter dochter Debbie, mid-

den zoon Dennis en rechtsachter

vrouw Anja

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI

Camera-inspectie

VOOR AL UWSCHOONMAAKWERK

SchoonmaakonderhoudRioolontstoppingen

Ramen wassenHogedrukreiniging

Gevelreiniging Impregneren

GraffitiverwijderingOngediertebestrijding

VAKWERK DOOR VAKMENSEN

Bliek 21a 4941 SG RaamsdonksveerTel 0162 522260 Fax 0162 517174

Email [email protected]

www.hsschoonmaakbedrijf.nl

24 uur Calamiteiten service

ONZE LIEVE VROUWEPLEIN 6 - 6211 HD MAASTRICHT

E. [email protected] - T. 043 - 321 67 70

WWW.DERLON.COM

VERGADEREN, INSPIREREN, BRAINSTORMEN, EXCELLEREN

DINEREN, GENIETEN, BELEVEN, ONTSPANNEN

WIJ STAAN VOOR U KLAAR...

ac essopleidingen Nederland

CURSUS MS OFFICE HOEFT NIETS TE KOSTEN!!

HOE KAN DIT?

WAAROM BIJ ONS?

GRIJP DEZE KANS!!

www.xs-opleidingen.nl

30

Rondetafelgesprek Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Tijdens een laagconjunctuur moet de ondernemer zijn communicatie niet terug- maar juist opschroeven. Dat betekent onder andere

meer acties om zijn producten of diensten onder de aandacht te brengen, meer (koude) acquisitie om nieuwe klanten te winnen,

maar ook een betere bereikbaarheid om bestaande te behouden. Meer communicatie lijkt automatisch meer kosten te impliceren,

maar wie de moderne technieken goed weet te combineren zal ontdekken dat hij op kosten voor telecommunicatie fors bespaart

en tegelijk allerhande bijkomende anonieme klanteninformatie vergaart. Optimaal communiceren is vooral een kwestie van crea-

tiviteit - en van adviseurs die daarvan overlopen.

Lagere kosten, hogere respons

Communiceren met een mix van

technologieën en creativiteit



dure softwarepakket-

ten onnodig wordt.

Het is ook veiliger.

Te vaak nog kom ik

bij bedrijven waar

de server zoveel

warmte afgeeft dat

het risico van een

bedrijfsbrand heel

reëel is. En tenslotte

maakt de evolutie van de

telecomtechniek het mogelijk

de diverse vormen van telecom-

municatie eindelijk moeiteloos

aan elkaar te koppelen. Want nu

weet een verkoper die in zijn

vakantie op zijn mobiel wordt

gebeld omdat er een pro-

bleem is nog steeds niets

anders te doen dan die

oproep weg te drukken.

Probleem opgelost,

denkt hij. Nee, kans ge-

mist, denk ik dan, en dat

terwijl je die hele wirwar

van voicemails, sms’jes en

bezettonen eenvoudig en

eff ectief kunt oplossen.”

Doorschakelen zonder kosten

Dennis Jansen, algemeen directeur van

We Talk Telecom in Maastricht, beaamde

dit. “Als klant wil je altijd te woord

worden gestaan, ook als je niet verder

komt met je eigenlijke vraag. Voor kleine

ondernemers is die bereikbaarheid net

zo’n belangrijk punt als voor grote, maar

zij hebben een bijkomend probleem

wanneer ze moeten adverteren met een

mobiel nummer: dat ‘oogt’ meteen klein.

Dankzij de fi xed to mobile techniek kun

je een vast nummer nemen, ook een dat

niet regionaal gebonden is. De klant die

belt wordt zonder kosten doorgeschakeld

naar een mobiel nummer. Dergelijke

oplos-

singen

bieden wij

snel en fl exibel

aan. Bij KPN duurt het

een maand eer een lijn of

nummer wordt overgeschakeld,

bij ons letterlijk vijf minuten. Ook de

contracten zijn kortlopend.”

Adri van Tilburg vulde aan met een

voorbeeld: “Een ondernemer die in

Spanje zit kan toch onder een 076-num-

mer gebeld worden en uitbellen, en zón-

der dat het hem 18 cent per minuut kost.

Gebruikersgemak en kostenbesparing

gaan dus hand in hand.”

Data als bijproduct

Paul Bartels, creative director van Brain-

stormenconcept in Breda, wees erop dat

het massaal gebruik van GSM en mobiel

internet als ‘bijproduct’ een schat aan

(anonieme) data oplevert, waar marke-

teers veel mee kunnen doen. “Onder-

nemers kunnen zien hoeveel bezoekers

in hun winkel, restaurant of tankstation

zijn geweest en hoe lang, simpelweg

omdat ze op hun netwerk hebben in- en

uitgelogd. Wij hebben jaren eerder al

gebruik gemaakt van dergelijke gege-

vens, bijvoorbeeld voor het meten van de

eff ectiviteit van een schappenplan. Door

de warmte-uitstoot direct bij het schap in

De keuze van Mei Delicious in

Etten-Leur als plaats van samen-

komst voor drie ondernemers

die er elk een gelijkaardige fi losofi e over

communicatie en ict op nahouden was

niet toevallig. Sushi, de specialiteit van

het restaurant, is een Japans gerecht,

en Japan is decennialang een bron van

bedrijfseconomische vernieuwing ge-

weest. Japanse bedrijven veroverden de

wereldmarkt, niet omdat hun producten

essentieel beter of anders waren, maar

omdat ze deze slimmer produceerden

en daardoor zowel de kosten verlaagden

als de kwaliteit verhoogden. Datzelfde is

mogelijk met communicatie.

Moeiteloos aan elkaar koppelen

“De Cloud maakt het overbodig te blijven

investeren in de aanschaf van allerlei

vaste apparatuur”, zei Adri van Tilburg,

directeur van Systemex in Etten-Leur.

“Databeheer uitbesteden en software als

dienst afnemen betekent dat die kostbare

server de deur uit kan en de aankoop van

Dennis Jansen (We Talk Telecom)

Vervolg op

pagina 32->>

32

te doen. Het doel is natuurlijk potentiële

bezoekers te tonen hoe bijzonder de

beleving in dit wassenbeeldenmuseum is.

Het enige waar we ons bijna in verslikten

was de opslagcapaciteit die we nodig

hadden: in anderhalve week al 1900

fi lmpjes die direct enorm vaak gedeeld

werden.”

Het onderste uit de communicatiekan

Kosteloos doorschakelen van vast naar

mobiel, internet via GSM, social media,

werken in de Cloud - nog geen tien jaar

geleden was niets hiervan commercieel

mogelijk en zeker de helft van deze

opsomming volkomen onbegrijpelijk. De

voorbeelden van Adri van Tilburg en Paul

Bartels tonen aan hoe groot het bereik

kan zijn van een campagne die al deze

technieken combineert, en hoe weinig

deze hoeft te kosten. Met de traditionele

communicatie- en reclamemiddelen zou-

den de investeringen vele malen hoger

hebben gelegen, en het bereik veel lager

zijn geweest. Er is nog één ingrediënt

in deze mix dat even essentieel is maar

in tegenstelling tot de overige niet van

technologische aard. De ondernemer die

het onderste uit de communicatiekan

wil halen moet een goed overzicht

hebben over wat mogelijk is en hoe de

diverse technieken op elkaar inwerken.

Professioneel advies is dus bepaald geen

overbodige luxe. Wie zelf maar wat aan

het experimenteren slaat dreigt de plank

in ieder geval gedeeltelijk mis te slaan en

zichzelf tevreden te stellen met een halve

kostenbesparing en een kleine extra res-

pons, terwijl hij met behulp van ervaren

en creatieve adviseurs waarschijnlijk in

één keer een homerun had kunnen slaan.


Rondetafelgesprek

kaart te brengen, konden we vrij nauw-

keurig nagaan of de consumenten die er

voor stonden snel genoeg de producten

vonden die ze zochten. Destijds werkten

we nog met technieken als blue tooth. Nu

kan dat nog veel effi ciënter.”

Capaciteitsproblemen

Het mobiel gebruik van internet stijgt zo

sterk en zo snel dat de capaciteit van het

3G netwerk tekort dreigt te schieten. “Het

gebruikersgedrag verandert dermate

sterk dat bij sommige providers bellen

nu al een optie wordt, in plaats van

dataverkeer”, legde Dennis Jansen uit. In

combinatie met de stijgende populariteit

van social media biedt dit bedrijven

nieuwe communicatiemogelijkheden.

“Toen Hyves werd overgenomen door

De Telegraaf wilde een grote groep

gebruikers zijn profi el daar weghalen”,

aldus Adri van Tilburg. “Wij ontwikkelden

een applicatie waarmee je als gebruiker

in drie klikken je data kunt meenemen

en haalden daarmee direct alle media,

inclusief ‘De Wereld draait door’. De app

kostte 5 euro. We kregen in geen tijd

37.000 reacties via Twitter.”

Paul Bartels geeft een ander voorbeeld

van een succesvolle campagne met ge-

bruikmaking van social media. “Voor Ma-

dame Tussaud hebben wij bezoekers in

staat gesteld een fi lmpje te maken samen

met Charlie Chaplin en dat vervolgens

op Facebook te posten. We gebruiken

daarvoor een authentieke fi lmscène met

Chaplin, en laten hem de bezoeker uitno-

digen een aantal stappen en passen na

Adri van Tilburg (Systemex)

Paul Bartels (Brainstormenconcept)

Ook in woelige tijden blijven sommige dingen bij hetzelfde: de klant rekent op kwaliteit, een duidelijk inzicht in de terugverdientijden

van investeringen en hij wil snel geholpen worden, als het om service gaat. Juist met dat soort zaken maakt Van Dijnsen het verschil,

zowel met installatiewerken als beveiliging. Wij namen een kijkje in het eind vorig jaar heropende bedrijfspand in Breda en spraken

met de directeuren van beide divisies, Rob de Lepper en Peter van der Smagt. “Wij bieden het totale pakket, en alles onder één dak.’’

Van Dijnsen

Installatiewerken en beveiligingen

Takkebijsters 58

Bedrijfsnummer 8235

4817 BL Breda

T 076 - 572 81 81

F 076 - 572 81 80

[email protected]

www.vandijnsen.nl

Van Dijnsen biedt totaalpakket van installatiewerken en beveiliging

Van Dijnsen is trots op een rijke ge-

schiedenis van ruim 45 jaar. In die pe-

riode heeft het bedrijf naam gemaakt

als adviserend installateur en kenniscentrum.

Ook met beveiligingssystemen timmert het

bedrijf aan de weg. Alle kwaliteiten komen

samen in het vernieuwde pand, meteen het

visitekaartje van het bedrijf. De nieuwste tech-

nieken zijn er toegepast, van LED-verlichting

tot energiezuinige verwarmingsketels en

domotica. Investeren midden in de recessie

ligt niet voor de hand. Bij Van Dijnsen deden

ze het. Omdat ze gasten op een nette manier

willen ontvangen en ruim opgezette kantoor-

ruimten vanzelf leiden tot betere prestaties

van de medewerkers, en dus in het voordeel

van de klant. Natuurlijk kon het ook, in fi nanci-

eel opzicht. Van Dijnsen groeide de afgelopen

jaren in omzet en medewerkers, tegen de

stroom in. Niet dat ze de recessie niet voelen.

Als weinig andere sectoren zijn installateurs

afhankelijk van de aannemerij en de grote

projectontwikkelaars. Dus merken ze bij Van

Dijnsen ook dat iedereen nauwlettend bezig

is met de kosten. Gelukkig zijn er de vele vaste

opdrachtgevers, met hun onderhoudsvragen.

Door de acceptabele terugverdientijden lukt

het ook nog steeds om bijvoorbeeld innova-

tieve warmtepompen en de meest moderne

luchtkwaliteitsystemen bij renovatie of op

nieuwbouwprojecten te plaatsen. En natuurlijk

is er de beveiligingstak, misschien actueler dan

ooit. Samen zorgen deze markten voor een ge-

zond bedrijf. Een kennisbedrijf, in de ware zin

van het woord. “We investeren voortdurend in

kennis en mensen. Daarin zit de kracht van dit

bedrijf. Daarom ook komen we als adviserend

installateur het best tot ons recht aan de

voorkant van projecten, in bouwteams waarin

we met onze kennis en ons totaalpakket van

toegevoegde waarde kunnen zijn.’’

Slimmer

Omdat stilstand per defi nitie achteruitgang is,

zijn ze bij Van Dijnsen voortdurend bezig met

het ontwikkelen van nieuwe concepten. Met

de heropening in november vorig jaar werden

er een aantal gedemonstreerd, en ook bij de

komende open dag dit najaar zal het niet an-

ders zijn. Samen met leveranciers en branche-

organisaties is Van Dijnsen steeds bezig met de

dag van morgen. Warmtepompen kunnen nog

altijd rendabeler worden gemaakt. Er wordt

nagedacht over een aantrekkelijk leaseconcept

voor zonnepanelen, in potentie nog steeds

een belangrijke groeimarkt. De beveiligingstak

is bezig met een innovatief camerasysteem dat

beelden van ongenode gasten direct doorzet

naar de politie. Ook worden de bewakingssy-

stemen voor kleine bedrijventerreinen steeds

slimmer gemaakt. Zoals ook de veiligheid

van veestallen om een antwoord vraagt. Het

zijn zo maar willekeurige voorbeelden van

waar ze bij Van Dijnsen mee bezig zijn. Voor

Rob de Lepper en Peter van der Smagt is de

opdracht duidelijk. “Wij zijn elke dag bezig met

het ontzorgen van onze opdrachtgevers. En

doordat we alles in één hand hebben, lukt ons

dat doorgaans prima. ’’

Betrouwbare partner

De hele organisatie bij Van Dijnsen is

opgetuigd om de klant naar tevredenheid

te helpen. Korte interne lijnen, zodat er

bij projecten geen misverstanden in de

communicatie ontstaan. Een bewust platte

organisatie ook, met verantwoordelijkheden

die zo laag mogelijk liggen. Het resultaat:

medewerkers die zich verantwoordelijk voelen

voor hun werk. En daardoor korte reactietijden

bij servicevragen en optimale prestaties op de

werkvloer. Van Dijnsen is ook een erkend leer-

bedrijf en heeft maatschappelijk verantwoord

ondernemen hoog in het vaandel staan. De

certifi cering voor iso 14001 is in volle gang.

Evenals voorgaande jaren is Van Dijnsen weer

hoofdsponsor van het Jazz Festival in Breda en

steunt het een aantal sportverenigingen in de

stad, waaronder eredivisionist NAC Breda. “We

zijn een betrouwbare partner voor iedereen

die met ons zaken doet.’’


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Marco Magielse

Peter van der

Smagt (links) en

Rob de Lepper

Bedrijfsreportage

Heembouw heeft veel

kennis en ervaring in

huisvesting voor diverse

branches. Hierbij ligt de nadruk op

het voortraject. Immers, een pand

laten bouwen of renoveren is voor

veel ondernemers geen dagelijkse

kost. Voor Heembouw wel. Zij horen

graag uw wensen, en vertalen deze

met u in een Programma van Eisen.

Hun architect maakt daarbij visueel

wat op papier bedacht is, zodat het

eindresultaat direct zichtbaar is.

Zo krijgt u een voorstel op maat,

tegen een concurrerende prijs, des-

gewenst met een huuraanbieding.

De gronddatabank met 125 miljoen

m² beschikbare bouwlocaties biedt

daarbij die strategisch juiste locatie.

Dit unieke bestand bevat gegevens

over gronden van zowel gemeenten

als particuliere aanbieders, en zowel

nieuwe als bestaande locaties voor

herstructurering of herontwikkeling.

Lean-aanpak doorslaggevend

De werkwijze van Heembouw is

gebaseerd op de Lean-fi losofi e

van Toyota: Lean Bouwen volgens

Heembouw. In 2004 zijn ze hiermee

gestart en deze aanpak is niet meer

weg te denken uit het bedrijfsproces.

Bewezen resultaten zijn onder meer:

98 procent tijdig opgeleverd; 10-40

procent kortere bouwtijd; 40 procent

minder opleverpunten.

Heembouw Breda

Gestart als dorpsaannemer in

Roelofarendsveen in 1939 is

Heembouw uitgegroeid tot een

bouwonder-neming met vijf

vestigingen, waaronder sinds 2006

een vestiging aan de Rudonk 7 in

Breda. De andere vestigingen vindt

u in Amersfoort, Noordwijkerhout,

Roelofarendsveen en Rotterdam.

Elke vestiging wordt ondersteund

door het architectenbureau Habeon

Architecten en projectontwikkelaar

Heembouw Ontwikkeling.


Meedenken met de opdrachtgever zodat het meest optimale

resultaat wordt bereikt. Dat is de werkwijze van Heembouw. Als

totaalaanbieder in de bouw, met naast een eigen architectenbureau

ook een vastgoedontwikkelaar, bieden zij dé integrale huisvestings-

oplossing, van idee en ontwerp tot en met realisatie en onderhoud.

Heembouw:

“Wij creëren en realiseren dé integrale huisvestings-oplossing”

Gebundelde krachtin insta l lat ie

Takkebijsters 58 I Breda I Tel. (076) 572 81 81

[email protected] I www.vandijnsen.nl

Of het nu gaat om elektrotechniek, centrale verwarming,sanitair, airconditioning, beveiligingen of brandmeld-installaties. Van Dijnsen heeft de specialisten. Doorbundeling van kennis zijn wij in staat uw behoeftente vertalen in een totaaloplossing.

24 uur per dag, 7 dagen per week

Heembouw Breda

Rudonk 7

Postbus 8768

4820 BB Breda

T 076 - 548 13 00

[email protected]

www.heembouw.nl

Heembouw

Begin jaren negentig is ze begonnen als tekstschrijver. Nu helpt ze landelijke

spelers als Eneco, Ordina en Allianz met hun corporate reporting. Met het jaarver-

slag als specialisme. Jos de Bondt, eigenaresse van Bondt Communicatie, onder-

steunt organisaties bij een zo transparant mogelijke verantwoording over hun

prestaties. “Dit kan een fi nancieel dan wel geïntegreerd jaarverslag zijn. In druk

of online. Wij begeleiden het proces en zorgen voor een passende inhoud. Wij

zien dat verantwoording over maatschappelijke prestaties steeds belangrijker

wordt, ook voor het mkb. Ook hen kunnen we goed adviseren.”

Bondt Communicatie B.V.

Haagsemarkt 25

4813 BB Breda

T 076 - 532 12 70

M 06 - 546 800 08

[email protected]

www.bondtcommunicatie.nl

Veel organisaties zoeken naar

een praktische manier om

duurzaamheid en maatschappelijk

verantwoord ondernemen in te voeren en

er werkelijk betekenis aan te geven. Dat is

beslist niet alleen weggelegd voor beurs-

genoteerde ondernemingen. Juist het mkb

kan een vernieuwende rol spelen en samen

met opdrachtgevers duurzaamheid in de

keten tot stand brengen. Om te bekijken

waar de MVO-kracht en -kansen liggen

van een bedrijf ontwikkelde Bondt Com-

municatie in samenwerking met partners

de SustainChain. In zeven stappen leren

organisaties hun duurzaamheidskansen te

verzilveren. Op strategisch en operationeel

vlak. “Met de SustainChain helpen wij

organisaties niet alleen hun MVO stevig

op te pakken, maar ook duidelijk te com-

municeren naar klanten en relaties”, legt

De Bondt uit. “Uiteindelijk wordt MVO een

onderdeel van de totale bedrijfsvoering.”

Digitaal werken

Bondt Communicatie stimuleert bedrijven

om te werken vanuit het principe online

fi rst: communiceren via internet. “We wer-

ken vanuit één digitaal documentbeheer-

systeem. Vanuit die ene bron bepaal je of

er drukwerk, een pdf of een website nodig

is. Als bedrijf ben je dan veel fl exibeler,

duurzamer, effi ciënter en slimmer bezig.

Digitaal werken vraagt wel een andere ma-

nier van denken. De komende jaren helpen

wij organisaties die slag te maken door ze

aan de hand te nemen.”

Praktische workshops

Naast het jaarverslag ondersteunt Bondt

Communicatie bedrijven ook bij andere

uitingen zoals de productie van interne

en externe magazines. Zeer praktisch

en inspirerend zijn de workshops over

bladformules. De Bondt: “Je merkt dat

er druk zit op het communicatiebudget.

Onze redactieworkshops zorgen ervoor dat

bladen kunnen blijven bestaan, doordat

medewerkers zelf de kennis krijgen om

een professioneel blad te produceren.

In praktische workshops bespreken we

samen wat er wel en niet in moet komen

en wat voor uitstraling het magazine moet

hebben. Zo bouw je samen met de klant

aan een product. Met als voordeel dat het

ook echt gedragen wordt door de mensen

die het gaan maken. Carglass hebben wij

geholpen bij de restyling van hun perso-

neelsblad. Zij maken nu vier edities per jaar

op eigen kracht, met onze redactionele

ondersteuning.”

Sommige opdrachtgevers maken al bijna

vijftien jaar gebruik van de expertise van

Bondt Communicatie. “We leveren kwaliteit

en altijd op tijd”, verklaart De Bondt het

succes. “Bovendien denken wij op strate-

gisch niveau met klanten mee en zijn we

integer. Opdrachtgevers weten: als wij het

doen, dan komt het goed. Ze kunnen blind

op ons vertrouwen.”

Meer adviseur

Bondt Communicatie is een netwerkbedrijf.

Voor iedere productie schakelen zij de

juiste vakmensen in. Dit om continu de

hoogste kwaliteit te leveren en opdracht-

gevers zo veel mogelijk werk uit handen te

nemen. Of het nu gaat om jaarverslagen,

personeelsbladen, relatiemagazines,

brochures, persberichten of websites. De

Bondt: “Bij al onze producties kijken we

naar de vraag achter de vraag. We zijn ook

meer een adviseur dan alleen iemand die

de tekst schrijft.”


BedrijfsreportageTekst: Maud van Gennip • Fotograaf: Kees Bennema

Bondt Communicatie:

“Wij helpen bedrijven MVO te

integreren in hun communicatie”

Jos de Bondt:

“We werken vanuit één digitaal

documentbeheersysteem”

Bedrijfsreportage

Marie-Cecile Roovers is zelfstandig onderneemster. Startte in

2002 haar eigen bedrijf MCR evenementenorganisatie en in

2010 KLANTENTAAL. MCR evenementen is sinds 2010 onder-

deel van KLANTENTAAL. Met een frisse blik op het bestaande

klantenbestand, een stappenplan en originele ideeën bereik je

bestaande en nieuwe klanten.

Bedrijven de taal van de klant laten spreken

Marie-Cecile Roovers houdt

ondernemers graag een

spiegel voor. Haar missie:

ondernemers inspireren, medewer-

kers enthousiasmeren en klanten

verrassen. Het resultaat: effi ciënter

werken en meer betrokkenheid, wat

omzet verhogend werkt.

“Bij een opdracht ga ik altijd naar het

bedrijf toe om poolshoogte te nemen

en om de sfeer en cultuur te proeven.

Als je weet wat voor bedrijf het is en

voor welke doelgroep je aan de slag

gaat, kun je een opdracht optimaal

invullen.” Marie-Cecile spreekt uit er-

varing. In de afgelopen jaren heeft ze

al heel wat opdrachten tot een succes

gemaakt. Ze geeft aan oog te hebben

voor detail wat tot uiting komt in de

uitvoering van haar opdrachten.

Eventmarketing

Klantentaal werkt ‘in teamverband’.

Voor de uitvoering van een opdracht

wordt door Klantentaal een team

samengesteld. Het voordeel van

deze aanpak is dat de opdrachtgever

één aanspreekpunt heeft en dat is

klantentaal. Het uitgangspunt is het

creëren van een uitgebalanceerd

team, een dat zich optimaal inzet

voor de totstandkoming van de

opdracht. De begeleiding is optimaal

want Klantentaal (Marie-Cecile) in-

ventariseert, structureert, organiseert

en coördineert de opdracht van het

begin tot het einde. Daardoor kan de

opdrachtgever op zijn of haar ‘marke-

tingevent’ de gastheer/gastvrouw zijn

zoals het behoort te zijn. ‘Aandacht

voor de gasten uw klanten’!!

Performance Consulting

“Tijdens de opdracht lopen wij regel-

matig tegen het feit aan dat er op ons

vakgebied meer speelt binnen het

bedrijf. Wij geven dat ook aan dat wij

onze klanten op een veel breder vlak

kunnen helpen. Denk dan aan o.a. HR

problematiek, PR activiteiten, reorga-

nisatieproblemen, nieuwe strategie

van het bedrijf. Wij schakelen hiervoor

Performance consulting in en gaan

samen aan de slag om vervolgens

meer continuïteit uit de opdracht te

halen.” Kort gezegd: “Welke proble-

matiek er ook speelt bij de opdracht-

gever in zijn of haar organisatie, de

oplossing en de bijbehorende aanpak

heeft vaak impact in meerdere aspec-

ten binnen de organisatie. Klantentaal

& Performance Consulting zijn in staat

om dit te benoemen, te analyseren en

het samen te vertalen naar een plan

van aanpak dat volledig en afdoende

is. Het resultaat: het bedrijf spreekt nu

de taal van de klant(en).


FeestCafé-Zaal

D'n HenkFeesten en Partijen,

bijeenkomsten enz.

Wij verzorgen ook catering voor zakelijk en

particuliere.

Ook leuk om zo eens langs te komen,

wij liggen aan meerdere anwb fietsroute's

met een leuk terras om even te pauzeren. Een

potje biljarten of darten is ook een leuk tijd

verdrijf in ons café/bedrijf.

Het Café voor gezellige Nederlandstalige

muziek, Golden oldie's en natuurlijke

actuele top 40.

Houd de agenda op

www.dnhenk.nl/agenda in de gaten,

we organiseren geregeld een artiesten

middag/avond of event's met thema's

(heeft u tips? laat het ons weten!)

Café-zaal ‘’t Veehandelshuis is een familiebedrijf ; de zusjes Jenny en Janneke hebben de zaak de

afgelopen jaren grondig verbouwd en geheel naar deze tijd ingericht. Het is een gezellig café waar

het verenigingsleven groot is en waar men terecht kan voor een lekker drankje en een gezellig

praatje. Het gehele jaar door wordt er veel georganiseerd voor de vaste gasten, die ook bij ‘’t

Veehandelshuis de weg hebben gevonden voor een feestje of een etentje.

Met behulp van onze geluidsdichte paneelwanden is het mogelijk om uw feest in de zaal of het

café te vergroten of te verkleinen. (15-175 pers.)

Bij café-zaal ‘’ T Veehandelshuis bent u aan het juiste adres voor al Uw feesten en Partijen. Ook is

onze locatie geschikt voor bedrijfsborrels of andere bijeenkomsten.U kunt uit onze keuken gebruik

maken van verschillende buffetten, diners of een heerlijk hapje. Uiteraard zijn wij er ook voor uw

catering aan huis.

www.klantentaal.com

www.performanceconsulting.nl

KLANTEN

V.l.n.r.: Pepijn, Frans, Marie-Cecile en Bart

076 - 541 69 69

076 - 541 82 21

076 - 820 03 26

www.fitnesscentrumprinsenbeek.nlKlaverveld 55

Fitness

Fysiotherapie

ZwangerFit®

38

Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografi e: Marco Magielse

UWV reorganiseert. UWV WERKbedrijf

trekt zich terug op de Werkpleinen,

WerkgeversServicepunten worden

op termijn vanuit een centrale locatie opgezet.

In de regio West-Brabant is Breda daarvoor de

aangewezen stad. De organisatie wil zo aan

effi ciency winnen. Er moet immers in totaal

600 miljoen euro worden bezuinigd.

“We gaan landelijk gezien terug naar 2500

FTE”, vertelt Niek Iversen. “De eerste slag

is gemaakt met de digitalisering van onze

dienstverlening. Een deel van de coaching van

werkzoekenden vindt online plaats. Je hoeft

mensen niet voor een gesprek uit te nodigen

om tips voor het opstellen van CV’s en sollici-

tatiebrieven te verstrekken. Daarnaast kunnen

we online bekijken of sollicitanten voldoende

initiatief nemen. Een actieve houding is abso-

luut een must. “

De eerste drie maanden van de uitkeringspe-

riode behoren volgens Toine Dirkse sowieso

tot de eigen verantwoordelijkheid van werk-

zoekenden. “Het begin is cruciaal, dan hebben

kandidaten de grootste kans dat ze op eigen

kracht een nieuwe baan vinden. Naarmate de

werkloosheid langer duurt, wordt het lastiger.”

UWV WERKbedrijf in West-Brabant doet met

het saneringsplan nauwelijks concessies aan

zijn basisdienstverlening, stellen Iversen en

Dirkse. “Voor werkzoekenden is er meer op

afstand mogelijk, voor werkgevers verandert

er niets. We zochten bedrijven al actief op

en dat blijven we doen. De website werk.nl

fungeert als vacaturebank en business portaal.

Het grootste verschil met het UWV van voor de

reorganisatie is, dat we werkgevers benaderen

die openstaan voor onze doelgroepen. Zoals

langdurig werklozen, ouderen en Wajongers.

Iedere werkgever kan overigens vacatures op

werk.nl plaatsen.

Sense of urgency

Hoewel UWV West-Brabant het aantal werk-

lozen ziet toenemen, zit de regionale afdeling

nog onder het landelijk gemiddelde. De

organisatie kijkt echter voorbij 2015. Ze heeft

de ogen strak op de vergrijzing en de daaruit

voortvloeiende arbeidsmarkttekorten gericht.

Een arbeidsmarkt die zich tevens kenmerkt

door fl exibiliteit, waar werkgevers snel willen

mee buigen met de vraag van opdrachtgevers.

Het is niet voor niets dat het aantal vaste ar-

beidscontracten vorig jaar drastisch daalde. De

inzet van zzp’ers en projectwerkers wint terrein.


De werkloosheid loopt op. Het CPB berekent dat er volgende jaar meer dan een half miljoen

mensen een baan zoeken. Vanaf 2015 daalt het werkloosheidscijfer volgens het planbureau

echter weer. De vergrijzing bereikt een hoogtepunt en het land geraakt ooit uit de crisis. Het

bedrijfsleven schreeuwt dan om personeel. UWV WERKbedrijf West-Brabant is gereed voor

dit omslagpunt. “De vraag van ondernemers is leidend voor onze dienstverlening”, zeggen

Niek Iversen, regiomanager, en Toine Dirkse, senioradviseur Werkgeversdiensten.

UWV WERKbedrijf:

Realistisch matchen

Niek Iversen, regiomanager: “Doe je nu niets,

dan heb je over drie, vier jaar een probleem”

UWV WERKbedrijf

Regio West-Brabant

Claudius Prinsenlaan 14

4811 DK Breda

Postbus 3296

4800 DG Breda

T 06 - 523 534 26 (Toine Dirkse)

[email protected]

www.werk.nl


Soms is overredingskracht nodig om

werkzoekenden aan een baan te helpen.

Een goed geschreven brief en een CV

bomvol ervaring zijn niet altijd voldoende,

weet Dirkse. “Een prima kandidaat van in

de vijftig werd afgewezen omdat zijn oplei-

dingen en ervaring niet één op één pasten.

Ik heb de onderneming gevraagd of ze de

sollicitant toch eens wilde uitnodigen. Hij

werd na een gesprek aangenomen. Zijn en-

thousiasme trok het bedrijf over de streep.”

Niek Iversen: “Oudere professionals zijn

vaak loyaal en zeer gemotiveerd. Ze

hebben geen gezin met kleine kinderen

en kunnen zich dus volledig op het werk

storten.”

Voetballen voor baan

Ook voor uitkeringsgerechtigden

met een Wajong-uitkering geldt dat

‘beleven’ eff ectief is. UWV WERKbedrijf

schuwt onorthodoxe methoden niet en

organiseert met Stichting Life Goals en

professionele voetbalclubs de Dutch Career

Cup. Werkzoekenden, ongeacht of ze

goed kunnen voetballen, stappen in een

sportprogramma bij NAC Breda en maken

uiteindelijk kans op een baan. Het tonen

van wilskracht kan doorslaggevend zijn

voor werkgevers.

Het Rat Verlegh Stadion deed vorig

jaar tweemaal dienst als podium voor

loopbaanevenementen. In een Voice-of-

Hollandsetting hielden kandidaten een

elevator pitch. De laatste keer, in oktober,

presenteerde hoger opgeleide werkzoe-

kenden zich tijdens speeddating met

ondernemers. Het evenement leverde 38

plaatsingen op.

De inzet moet naar de mening van Niek

Iversen en Toine Dirkse eveneens van werk-

geverszijde komen. “Elke werknemer heeft

tijd en aandacht nodig om zijn draai te

vinden. Onze doelgroepen soms wat meer,

al verschilt dit van persoon tot persoon.

Met de juiste begeleiding en taakstelling

groeien ze uit tot prima krachten. Dat hoeft

geen ingewikkeld traject op te leveren.

Op voorhand goede afspraken maken,

voorkomt rompslomp. Onze specialisten en

samenwerkingspartners geven vervolgens

de nodige ondersteuning.”

Toine Dirkse: “De sectoren techniek en

zorg schreeuwen nu al om mensen, die

roep wordt alleen maar luider. We voeren

dan ook regelmatig gesprekken met bran-

cheorganisaties. De transportsector staat

open voor de komst van oudere, ervaren

chauff eurs. Die mensen hebben wij in huis.

Er zit potentieel bij ons! Nu anticiperen

is een noodzaak, helaas weerhouden de

huidige economische omstandigheden

ondernemers daarvan.”

“De ‘sense of urgency’ ontbreekt enigszins”,

vult Niek Iversen aan. “Doe je nu niets, dan

heb je over drie, vier jaar een probleem.

UWV WERKbedrijf kan in de behoefte

aan fl exibiliteit voorzien. We bieden ar-

rangementen aan, zo kunnen bedrijven de

benodigde onderdelen invullen.”

De organisatie richt zich volgens Iversen

en Dirkse op een realistische koppeling.

Ze kijkt naar de competenties van de klant

en wat haalbaar is voor hem. Tegelijkertijd

worden de belangen van de werkgever ge-

wogen, zoals het kostenaspect en de daad-

werkelijke inzetbaarheid van werknemers.

Arbeidsdeskundigen onderzoeken hoe

productief nieuwe arbeidskrachten zijn.

“Het kan zijn dat iemand die een Wajong-

uitkering ontvangt, in eerste instantie voor

50 procent presteert. Dan vindt er, als dat

is afgesproken, voor 50 procent loonsdis-

pensatie plaats. Maar mensen kunnen zich

ontwikkelen, een jaar later gaat het wellicht

om 70 procent. De regeling geldt voor

maximaal vijf jaar.”

Werkgevers kunnen gebruikmaken van

allerlei fi nanciële tegemoetkomingen. Voor

het inschakelen van mensen uit de Wajong

of WGA is er een no-riskpolis, waarin een

deel van de loonkosten aan de werkgever

wordt vergoed. Jobcoaching op de werk-

vloer is eveneens een mogelijkheid.

Overredingskracht

Meedenken met het bedrijfsleven moet

altijd het uitgangspunt zijn, vinden Iversen

en Dirkse. UWV WERKbedrijf houdt de vin-

ger aan de pols met deelnames aan onder

andere Adviesraad Breda -waarin werk-

gevers, overheid en onderwijs partners

zijn- en Stichting Betrokken Ondernemers

Samen voor Breda.

De specialisten bij de WerkgeversService-

punten van UWV WERKbedrijf maken een

vertaalslag naar de praktijk. Leerwerkad-

viseurs brengen de opleidingsbehoefte in

kaart en leggen contact met opleidingen.

Adviseurs EURES leiden kandidaten naar

banen in andere EU-landen toe. En con-

tractdeskundigen houden zich bezig met

fi nanciële voorwaarden. “Als een bedrijf

150 mensen nodig heeft, gaan de contract-

deskundigen op zoek naar geldstromen

om dit omvangrijk traject deels te kunnen

bekostigen”, legt Toine Dirkse uit. “Een

ingewikkeld proces.”

Toine Dirkse, senioradviseur Werkgeversdiensten:

“We zochten bedrijven al actief op en dat blijven we doen”

“Wij vertellen geen wollige verhalen, vol vakjargon. Wij houden van gewonemensentaal,

helder en direct”, aldus Steven Faber, directeur van het Nederlandse kantoor van vermogens-

beheerder CapitalatWork. Volgens Jean-Paul van Bavel, verantwoordelijk voor de

beleggingsportefeuilles, heeft die no-nonsense benadering resultaat. Opvallend is dat veel

cliënten, ondanks de onzekerheden op de beurs, geld bijstorten. “Dat beschouwen wij als

een belangrijk teken van vertrouwen.”

CapitalatWork:

Vermogensbeheer

zonder opsmuk en poespas

In totaal heeft CapitalatWork zes

kantoren verspreid over België,

Nederland, Luxemburg en Zwitser-

land. Er werken ruim honderd experts

die gezamenlijk meer dan vier miljard

euro in beheer hebben. In Breda werkt

een compact team dat, naast Steven

Faber en Jean-Paul van Bavel, bestaat

uit Klaas Staal en Lieke Antens. Op de

Nederlandse markt kunt u ook Maarten

Rooijakkers, Rienk Ytsma en Peter

Bijlstra tegenkomen vanuit Antwerpen

en Boudewijn de Hoop

Scheff er vanuit

Genève.

Basisprincipes

Volgens Jean-Paul van Bavel heeft

CapitalatWork een fundamentele manier

van analyseren. “Zoals een ondernemer

kritisch kijkt naar het bedrijf dat hij

mogelijk wil overnemen, zo gaan wij te

werk bij het selecteren van aandelen

en obligaties”, zegt hij. “Net als een

ondernemer nemen wij alleen deel in

een zaak waarin we gelóven. Is dat bij

ons het geval, dan komt het aandeel

voor minstens vier tot vijf jaar in onze

portefeuilles.

Wij houden altijd vast aan onze basis-

principes, te weten: er moet in het be-

drijf een goede kasstroom zijn en goede,

degelijke balansverhoudingen.”

Focus op Brabant

De van oorsprong Belgische vermo-

gensbeheerder betrok in 2008 in Breda

een hoofdkantoor voor de Nederlandse

markt. “Er is sindsdien ook meteen groei

gekomen”, aldus Steven Faber. Een deel

van de nieuwe klanten is gevestigd in

Brabant en meer specifi ek in regio Den

Bosch. In de regio worden regelmatig

presentaties gehouden om potentiële

cliënten vertrouwd te maken met het

vermogensbeheer van CapitalatWork.

Sprekend over de huidige economische

crisis zegt Jean-Paul van Bavel dat de

bedrijven waarin CapitalatWork belegt,

minder extreme schommelingen

vertonen dan de beurs als geheel.

“Risicovrij beleggen bestaat echter niet

meer. Die mythe is nu wel doorgeprikt;

tegenwoordig kun je geld nergens weg-

zetten zonder risico te verwachten. In

onze aanpak staat risicobeheer daarom

voorop.”

“Er is inderdaad een crisis, maar wij

vinden wel dat alles erg negatief

wordt ingekleurd”, aldus Steven

Faber. “Het grote probleem van

deze crisis zijn de overheden; dáár

zitten de meeste schulden. Maar

als wij naar de bedrijven kijken,

zien wij goede resultaten. Vanaf

2008 is bij veel van die onderne-

mingen fl ink gesaneerd en zijn

balansen versterkt. Wij zijn bezorgd

over de crisis, maar zijn tegelijk positief

ten aanzien van selectieve bedrijfsobli-

gaties en aandelen. Daar zien wij veel

waarde in.”

Bedrijfsreportage

CapitalatWork Foyer Group

‘De Bijster’

Bijster 16

4817 HX Breda

T 076 - 523 70 50



...DE BIJTELLING VAN LEASEAUTO’S GAAT VERANDEREN. DIE VAN U OOK?

EVEN OPLETTEN...

KIJK VOOR MEER INFO OP NIEUWEBIJTELLINGSREGELS.NL

VANAF 2012 GELDEN NIEUWE REGELS De overheid scherpt de milieueisen voor auto’s aan.

Op 1 juli 2012 worden daarom de CO2-grenswaarden teruggebracht.

Deze maatregel heeft gevolgen voor de fi scale bijtelling van leaseauto’s.

Hoe profi teert u van de meest gunstige bijtelling?

Als merkonafhankelijke autoleasemaatschappij adviseert TB Lease

u graag over de beste oplossing.

Om te profi teren van fi nancieel voordeel dient de nieuwe auto vóór 1 juli op

keteken te staan. Bij de meeste bedrijven betekende dit bestellen in maart.

BIJ TB LEASE PROFITEERT U OOK NA 1 JULI VAN FISCAAL VOORDEEL! Ook als uw lease contract uitloopt in de maanden na 1 juli hebben wij nog mogelijkheden!

Dankzij speciaal voor u te reserveren auto’s profi teert u dus alsnog.

Snel beslissen is van belang. Zolang de voorraad strekt!

Bel ons en vraag naar de mogelijkheden, wij geven u graag persoonlijk advies!

TB Lease is een multibrand lease bedrijf, u kunt bij ons terecht voor alle automerken.

Wij zijn gespecialiseerd in leasing van Volkswagen en Audi.

KONIJNENBERG 3 - 4825 BC BREDA - TEL: 076 8000 316 - E-MAIL: [email protected]

Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0212

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0212