NR. 5 2011
LEIDEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Samenwerken in bouw is dé toekomst
Uw zaak staat als uw muur Creativiteit is ‘de lol van
het vak’
PBO: “Beter en effectiever
beheer bedrijventerreinen”
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN
U kunt bij Bouwmaat terecht voor alle materialen op het gebied van
bouw, hout, sanitair, elektra, gereedschap, ijzerwaren, verf en keukens.
Alle materialen onder één dak met 100% Voorraadgarantie.
Dit biedt de zekerheid dat u altijd kan doorwerken.
“t Heen“ • Mandemakersstraat 4 • Katwijk“De Baanderij “ • Draadbaan 10 • Leiderdorpwww.bouwmaat.nl
BOUWMAATDÉ GROOTHANDEL IN BOUWMATERIALEN
De slimste keuze voor iedere professional werkzaam in bouw, renovatie en onderhoud
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
SAMENWERKEN IN BOUW IS DÉ TOEKOMST
De totale bouwsector is in Nederland goed voor 6% van het bruto binnenlands
product en voor een productie van 60 miljard euro. De huidige economische
recessie vormt een uitdaging en vraagt om een andere aanpak. Samenwerken
en duurzaamheid zijn daarbij de sleutelwoorden. Ondernemers moeten ruimer
en op langere termijn gaan denken. De bouwsector moet haar imago verbeteren
om meer jongeren aan te trekken. Al deze onderwerpen kwamen aan de orde
tijdens een rondetafelgesprek bij IBB Kondor in Oegstgeest. Het gesprek werd
geleid werd door Niels Ruyter van Bouwend Nederland.
18
UW ZAAK STAAT ALS UW MUUR
Gevelprof is de groothandel voor gevelwerkers. Sinds 1978 hebben vader Rien en
zoon Ivo Boekee veel ervaring opgedaan op het gebied van gevelrenovatie. Het
herstellen van scheuren, lateien en renoveren van metselwerk is voor de heren
geenszins onbekend terrein. Gevelprof is ook distributeur van de Thor Helical
producten voor de Benelux. Het komt wereldwijd regelmatig voor dat hele gevels
of delen daarvan naar beneden storten. Volgens Jeroen Boxma van Gevelprof kan
een inspectie veel ellende voorkomen. De wokkelvormige verankeringssystemen
van Thor Helical bieden een grote bijdrage aan constructief herstel sinds 1984.
20
PBO: “BETER EN EFFECTIEVER BEHEER BEDRIJVENTERREINEN”
Het bestuur van het Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen
(PBO) onderkent een dringende behoefte aan collectiviteit boven de organisaties
die het parkmanagement uitvoeren op bedrijventerreinen. “Collectiviteit zorgt voor
slagkracht en lagere kosten voor het parkmanagement en voor de individuele aange-
sloten ondernemers. Wij helpen mee aan veiligheid, een betere uitstraling en onder-
houd tegen lagere kosten. Speerpunt is nu bedrijventerreinbeveiliging. Een uitdaging
waarbij de inzet van de politiek in Leiden nodig is.” Doel van de PBO is het verbeteren
van relaties tussen bedrijventerreinen en ondernemers gerichte organisaties.
24
VAN DER HAAR & PARTNERS: CREATIVITEIT IS ‘DE LOL VAN HET VAK’
Van der Haar & partners bv is een allround architecten- en adviesbureau. Het
bureau, opgericht in 1971 door Henk van der Haar, werkt voor opdrachtgevers
in de bedrijfs- en woningbouw, verbouw en nieuwbouw. Het toonaangevende
bureau begeleidt het hele bouwproces; van ontwerp, indienen bouwaanvraag,
uitvoering en oplevering. Waar nodig aangevuld met stedenbouwkundig,
constructief en juridisch advies.Tal van spraakmakende projecten in de regio
tonen het vakmanschap van het Oegstgeester architectenbureau. Een van de
laatste juweeltjes is Het Witte Huis in het centrum van de gemeente.
Het Ondernemersbelang van Leiden
verschijnt vijf keer per jaar.
Zevende jaargang, nummer 5, 2011
OPLAGE
3.000 exemplaren
COVERFOTO
Deelnemers rondetafelgesprek
over de bouwbranche
Fotografie: René Zoetemelk
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers bv
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
EINDREDACTIE
Baukje Bosma
T 0594 - 69 56 16
BLADMANAGERS NOVEMA
T 0228 - 32 12 53
Adwin Oskam
Herman Koreman
VORMGEVING
VDS Vormgeving!, Drachten
DRUK
Drukkerij Veldhuis, Raalte
REDACTIE
André Staas - Comm’Art
Baart Koster (Koster teksten)
Jeroen Kuypers
Ed Lamme
Henk Roede (strip)
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
FOTOGRAFIE
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Marco Magielse
Ruud Voest
René Zoetemelk
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN 1873-7420
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
15 Als uw bv’s elkaar geld lenen
16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel
23 FOMAB klaar voor een nieuw decennium op een nieuwe locatie
26 De sleutel tot efficiëntere bedrijfsprocessen
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
Scheltema in teken van Angst tijdens Kennisfestival Leiden
Zaterdag 29 oktober stond het
Scheltema in Leiden geheel in het
teken van ANGST. Van 12.00 tot 17.00
uur waren er in de Fear Factory van
het Kennisfestival Leiden voor jong en
oud diverse lezingen, workshops en
films. Het afwisselende programma
belichtte uiteenlopende aspecten van
angst(beleving). Experts, wetenschap-
pers en kunstenaars uit verschillende
disciplines vertelden er alles over. Er
waren creepy kreeften, een ervarings-
deskundige vertelde over fobieën,
er waren lezingen over faalangst bij
pubers, angst in de literatuur, over
hersenactiviteit bij angstbeleving
en nog veel meer.
Mark van IJzendoorn nieuwe directeur Move Next BV
Mark van IJzendoorn is sinds kort de
nieuwe directeur van Move Next B.V. Hij
was eerder actief als interim-manager
en marketing & communicatieadviseur
bij diverse bedrijven. Mark heeft het
roer overgenomen van Huibrecht Bos,
die een stap terug heeft gedaan, maar
wel als eigenaar nauw betrokken blijft.
Mark van IJzendoorn heeft zichzelf als
doel gesteld om de marktpositie van
Latus - de merknaam waaronder Move
Next opereert - verder uit te breiden.
Latus bestaat sinds 1997 en heeft veel
ervaring met het bouwen en hosten van
websites. Met hun producten onder-
steunen zij hun klanten in het behalen
van de doelstellingen en het realiseren
van resultaat. Latus heeft de ambitie om
het voor elk bedrijf leuk te maken om
zich professioneel op internet te presen-
teren. Latus websites zijn: professioneel
vormgegeven, eenvoudig zelf te beheren
en optimaal vindbaar in zoekmachines.
Latus websites zijn daarnaast snel te
realiseren, bieden altijd meer functio-
naliteit, worden door Latus zelf gehost
en kennen altijd een vaste prijs.
Iedere ondernemer is op zoek naar de
beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.
Ook voor u staat deze vraag centraal.
Maar hoe kunt u voor de beste oplossing
kiezen als onvoldoende in beeld is welk
probleem opgelost moet worden? De
Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs
vestiging in Rijswijk helpt u graag
hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner
brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.
Wij adviseren u over maatregelen, u
maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor
u acceptabel en welke kunt u door
preventie minimaliseren? Of welke
risico’s wilt u met een verzekering
afdekken? Alles gericht op de
continuïteit van uw onderneming.
www.zichtadviseurs.nl
Van de buitenkant lijkt het op een
designtas die is afgewerkt tot in detail.
Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle
tas een elegante wijn schuilgaat. Vernis-
sage is een nieuw en innovatief product
binnen de wijnwereld en brengt stijl,
smaak en gemak samen in een design
bag-in-box. In de verpakking zit een
speciaal ontworpen bag met drie liter
robuuste rode of frisse witte Franse wijn,
die voor het gemak aan de buitenkant
met het ingesloten tapkraantje kan
worden ingeschonken. Hierdoor is
Vernissage ideaal voor feestjes, als
cadeau of als eyecatcher op de eettafel.
Met de speciale design wijntas probeert
Vernissage de Nederlanders kennis te
laten maken met deze vorm van wijn-
drinken en schenken. Wijn in een box is
erg praktisch voor wijnliefhebbers; de
inhoud van drie liter is gelijk aan vier
flessen wijn en het uitschenken gaat
eenvoudig via het speciale tapkraantje.
De verpakking is zo gemaakt dat de wijn
zes weken lang goed blijft zonder dat
dit invloed heeft op de kwaliteit, waar-
door ook de occasionele wijndrinker
een wijntas in huis kan halen. Daarnaast
is de verpakking compleet recyclebaar
waardoor Vernissage ook bijdraagt aan
een beter milieu. De Vernissage wijntas
bestaat in twee varianten. De witte tas
bevat een frisse mix van Chardonnay
en Viognier. De zwarte tas bevat een
robuuste mix van Syrah en Cabernet
Sauvignon waardoor deze een fruitig
en kruidig karakter heeft met mooie
houttonen. Voor meer informatie:
T 072 - 511 85 37 - www.josrijnaarts.nl
Verkoopadviesprijs: € 29,95 per
bag-in-box, verkrijgbaar bij: de
wijnspeciaalzaak en alle vestigingen
van de Bijenkorf.
Vrijdag 11-11-11 was het de Dag van de
Duurzaamheid. Door het gehele land
vonden activiteiten plaats die op dit
thema inhaakten. Zo ook studenten van
ROC Leiden. In het kader van ‘sociale
duurzaamheid’ hebben zo’n 40 studen-
ten samen met twee schilders uit
Nicaragua twee weken gewerkt aan
12 panelen waarop het thema ‘stop
kinderarbeid, ga (terug) naar school’
werd verbeeld. Met dit project werden
jongeren in Juigalpa ondersteund, de
stad waarmee Leiden een bijzondere
relatie heeft. Tijdens een bijeenkomst
in het gebouw van Move Your Skills
aan het Bètaplein (het bijzondere
samenwerkingsverband tussen ROC
Leiden en Rabobank Leiden, Leiderdorp
en Oegstgeest), werden de panelen
officieel onthuld door Frank de Wit,
wethouder Onderwijs, Sport en Milieu
van de gemeente Leiden. In zijn speech
ging de heer De Wit met name in op
de persoonlijke betrokkenheid van
jongeren in de Leidse regio met hun
leeftijdsgenoten in Nicaragua. Na de
onthulling van de panelen was er een
veiling georganiseerd waarvan de
opbrengst ten goede kwam van het
Glazen Huis project van 3FM.
Tijdens de veiling werden onder
meer bijzondere tafels geveild die
door studenten van de opleiding
Hout & Meubel waren vervaardigd
van resthout. De veiling bracht bijna
€ 600 op.
Een heldere kijk op zekerheid
Design handtas gevuld met elegante wijn
Officiёle onthulling beschilderde panelen door wethouder Frank de Wit
Nieuws
04
advertentie
het ONDERNEMERS BELANG 05
Uw nieuws
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productnieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Uitgeverij Novema, redactie HOB
Leiden; t.a.v. Baukje Bosma; Postbus 30,
9860 AA Grootegast, of per e-mail:
Ondernemersvereniging bezoekt Heineken Zoeterwoude
De Exploitatievereniging Goudse Poort
heeft met Verheij Integrale Groenzorg
een raamovereenkomst ondertekend
om het (groen)onderhoud van de
bedrijfstuinen en parkeerterreinen uit
te laten voeren. Met de inzet van
Verheij Integrale Groenzorg wordt de
bedrijfstuin en het parkeerterrein van
de ondernemers op Goudse Poort tiptop
in orde gehouden of juist op een
professioneel niveau gebracht. Een
keurige bedrijfstuin is het visitekaartje
van de onderneming en draagt
natuurlijk ook bij aan de totale
uitstraling van het bedrijvenpark! Onder-
nemers kunnen kiezen uit een praktische
menukaart. Voor een prima verzorgde
uitstraling gaat de ondernemer voor het
mediummenu. Het basismenu is juist
weer geschikt voor gebouwbeheerders
die te kampen hebben met leegstand,
maar toch het onderhoud op hun kavel
niet willen laten versloffen. En uiteraard
kan de ondernemer in overleg met de
hovenier de onderhoudswerkzaam-
heden helemaal op maat afstemmen.
Voor meer informatie: www.verheijbv.nl
of www.goudsepoort.nl
Goudse Poort heeft extra groene vingers in huis gehaald
advertentie
G
Gezocht: bouwers met een groot
Deze advertentie wordt aangeboden door FOMAB BV, management adviesbureau.
die kinderen zoals Juliëtte willen helpen bij het vervullen van hun liefste wens: een nieuwe kamer! Make-A-Wish®Nederland zoekt timmerlieden, bouwers, schilders, behangers enz. met een groot hart die willen helpen. Geef kinderen zoals Juliëtte de kracht om kind te zijn. Steun Make-A-Wish®Nederland. Neem contact op met de regio Duin- en Bollenstreek voor de mogelijkheden: [email protected]
AutoLeaseTeamVerrassend Vertrouwd!
Hovenier Verheij Integrale Groenzorg
Dat Heineken’s hoofdkleur niet aan het mi-
lieubewustzijn van de brouwer te danken
is, maar aan een slimme marketingstrate-
gie zal de 85 Voorschotense ondernemers,
die vrijdag 28 oktober de Zoeterwoudse
vestiging bezochten, wellicht zijn ontgaan.
Maar dat het bedrijf inmiddels duurzaam-
heid heeft omarmd, werd hen wel heel
helder. Tijdens een uitgebreide presen-
tatie van oud-plaatsgenoot Jan Kempers
werd de ambitie op dit terrein niet onder
stoelen of banken gestoken: Heineken
wil de duurzaamste brouwer ter wereld
zijn. De qua marktaandeel thans derde
brouwer liet zien in en rond Europa’s
grootste brouwerij de nodige maatregelen
te hebben genomen en te nemen om de
milieubelasting te doen dalen. Zo worden
steeds meer grondstoffen grotendeels
per boot aangevoerd en via een door het
bedrijf geïnitieerde overslag in Alphen en
een eigen kade aan de Oude Rijn naar de
brouwerij gebracht. En wil men de eigen
energievoorziening sterk vergroenen door
vier windmolens op het eigen 100 hectare
grote bedrijfs-terrein en samenwerking
met biogas producerende veebedrijven
in de directe omgeving. Het watergebruik
-nu nog vier liter per geproduceerde liter
bier- wordt ook teruggebracht.
IBB Kondor is een bouwonderneming in de ruimste zin van het woord, gespecialiseerd in grote en middelgrote bouwprojecten over de volle breedte van de vastgoed-markt zoals fabrieken, kantoorgebouwen,woningen, utiliteitsbouw en renovatieprojecten.
Oude Vaartweg 1 Telefoon: 071 - 30 50 5002343 JD Oegstgeest Fax: 071 - 30 50 530Postbus 27 Internet: www.ibbkondor.nl2300 AA Leiden E-mail: [email protected]
Uw wensen vormen de basis voor een plezierige samenwerking
Aannemersbedrijf Bodijn
Dwarsakker 14 • 2235 VC ValkenburgMobiel: 06 - 28562188 • Telefoon: 071-5318106 • Fax: 071-5790823
E-mail: [email protected]
Voor al uw:• Kwaliteitskozijnen• Ramen• Deuren• Dakkapellen• Schuifpuien, eventueel ook in kunststof• Alle verbouwingen, Uitbouwen, Badkamers, Keukens, Daken
A&S Bouw, Bekooy, Bouter Bouw, Bouwbedrijf Burgy, du Prie Bouw en Ontwikkeling,
Formabouw, Huurman-Leiden, IBB-Kondor, Jobo de Bouwers, Aannemingsbedrijf
Lagerberg, Aannemersbedrijf den Dubbelden, VOC, van Egmond Bouw, Bouwbe-
drijf D. Hoek, Starkozijn, Heijmans Servicebouw, Meerburg Bouw, de Vink gevel-
werken, Aannemersbedrijf G.J. Kriek, Bouwbedrijf Niersman, Klok Metselwerken,
Heembouw, Bouwservice Meijer, Aannemersbedrijf C.J. de Boer, Bouwbureau en
Aannemingsbedrijf Paardekooper, Aannemingsbedrijf A. Pieterse, Bouwmaatschappij
Tizo, Bouwbedrijf van Duijvenbode, KBM Katwijkse Bouwmij., Bouwbedrijf Lange
v.d. Plas, Bouwbedrijf Meijvogel, Aannemersbedrijf Oegstgeest, de Raad Bouw,
Timmer en Aannemingsbedrijf Bekker, Metselbouw Katwijk, Ouwehand Bouw
Katwijk, van Rhijn Bouw, Aannemingsbedrijf Winters, Akerboombouw, Bouwbedrijf
van Berkel, Johlex Bouw, van Leyden en van Goozen, Aannemersbedrijf A. v.d.
Ploeg, Verbij Hoogmade, v.d. Geest Oud Ade Bouwbedrijf J&D, Aannemersbedrijf N.
van Duin & Zn, van der Wiel Bouw, Aannemingsbedrijf Remmerswaal en Looijestijn,
A.J.H. van Veen & Zn, WBM Wassenaarse Bouwmij., Bouwbedrijf de Wit, Bakels en
Ouwerkerk Bouwservice, Bouw & Projectontwikkeling Tetteroo, van Wijnen Alphen
aan den Rijn, Bouwbedrijf Blanksma, Aannemersbedrijf G.J. v.d. Hulst, Verbeij Bouw,
Bam Woningbouw, Vink Bouw Nieuwkoop
Wij leiden op voor de toekomst van onze regio!
het ONDERNEMERS BELANG 07
BubbleDeck
BubbleDeck Nederland BV in Leiden is ‘s werelds eerste en enige bedrijf dat het innovatieve en revolutionaire
BubbleDeck® vloersysteem op de markt brengt. Bouwen met BubbleDeck® voegt een nieuwe dimensie toe
aan het ontwerp. BubbleDeck® is dé leverancier van constructieve vloeren voor kantoren, bedrijfsgebouwen,
parkeergarages, hotels en schoolgebouwen voor de Benelux. De medewerkers kennen als geen ander alle
mogelijkheden van het bollenplaatvloersysteem en daardoor is BubbleDeck® een gewaardeerd partner in
alle fasen van de ontwikkeling en realisatie van bouwprojecten.
Robert Plug is directeur van BubbleDeck in de Benelux.
www.bubbledeck.nl
Mastermate
Mastermate is de technische groothandel voor bouw- en bouwgerelateerde bedrijven met 30 vestigingen,
verspreid over Nederland en een online webshop met meer dan 20.000 artikelen die uit voorraad leverbaar
zijn. Het assortiment betreft o.a. IJzerwaren, Gereedschappen, Hang- en Sluitwerk. Met zijn doeltreffende
combinatie van regionale familiebedrijven en de daadkrachtige landelijke organisatie is het enig in zijn
genre. Mastermate ontwikkelt verschillende diensten en concepten die aansluiten op de praktijk van haar
klanten. Veel van deze initiatieven beogen vereenvoudiging van werken voor de klant, zorgen voor reductie
van fouten & vragen en besparing van tijd. Wim Voskamp is directeur van Mastermate.
www.mastermate.nl
Bouwopleiding Rijnland
Bouwopleiding Rijnland in Leiden is hét vakopleidingscentrum voor de bouw in de regio Leiden en
omstreken. BOR is een initiatief van een groot aantal bouw - en bouwgerelateerde bedrijven uit de regio.
BOR en ROC Leiden verzorgen samen een opleidingstraject op maat. In samenwerking met de, in de regio
gevestigde, bouwbedrijven beschikt BOR jaarlijks over 130 tot 150 banen voor jongeren die een opleiding
willen volgen via de BeroepsBegeleidende Leerweg (BBL). Swanette Jukema is directeur van het vakoplei-
dingsinstituut.
www.bouwopleidingrijnland.nl / www.bouwforce.nl
IBB Kondor
IBB Kondor bouwt en ontwikkelt. Directeur Sander Westerhuis: “Dat doen we in de ruimste zin van beide
woorden, over de volle breedte van de vastgoedmarkt. We zijn gespecialiseerd in grote en middelgrote
bouwprojecten, variërend van kantoorgebouwen tot woningen en renovatieprojecten. Als bouwers staan we
bekend om onze realistische kijk en professionele inbreng in bouwteams. We zetten gebouwen neer en daar
zijn we goed in. Dat is te merken aan de professionele aanpak van onze mensen, die een nuchtere kijk heb-
ben op hun vak. Daarom zijn we een steeds meer gewaardeerde partner in de Nederlandse bouwwereld.”
IBB Kondor in Oegstgeest is onderdeel van VolkerWessels.
www.ibbkondor.nl
BURGY Bouwbedrijf
Bij BURGY Bouwbedrijf gaan traditioneel vakmanschap en moderne bedrijfsvoering hand in hand. Klassiek
bouwen is wat zij doet- vooroplopen in kwaliteitsontwikkeling haar doel. Als gecertificeerd Erkend Restaura-
tie Bouwbedrijf is BURGY gespecialiseerd in het restaureren van monumenten en historische bouwwerken.
Onder het motto ‘kwaliteit kent geen tijd’ past zij haar opvatting over klassiek bouwen echter ook op de
nieuwbouw toe. Het traditioneel vakmanschap van haar mensen en hun creativiteit in het bedenken van
letterlijk en figuurlijk ‘passende’ oplossingen leidt bij elke opgave tot een optimaal resultaat. Of het nu om
de restauratie van een middeleeuwse kerk of om de bouw van een superstrakke villa gaat, BURGY heeft
een reputatie hoog te houden in het respectvol, intelligent en zorgvuldig omgaan met bouwwerken.
BURGY Bouwbedrijf is uitgeroepen tot Beste Leerbedrijf van Nederland van 2011. Zij is verkozen uit
12.000 leerbedrijven. Kasper Burgy is directeur van BURGY Bouwbedrijf.
www.burgy.nl
Rondetafelgesprek ‘Bouwbranche’ Leiden
De deelnemende bedrijven
aan het rondetafelgesprek:
Rondetafelgesprek
Vervolg op pagina 08
het ONDERNEMERS BELANG 08
Samenwerken
in bouw is dé toekomst
Tekst: Ed Lamme • Fotografie: René ZoetemelkRondetafelgesprek
De totale bouwsector is in Nederland goed voor 6% van het bruto binnenlands product en voor een productie van 60 miljard euro.
De sector biedt werk aan ruim 500.000 mensen. De huidige economische recessie vormt een uitdaging en vraagt om een andere
aanpak. Samenwerken en duurzaamheid zijn daarbij de sleutelwoorden. Ondernemers moeten ruimer en op langere termijn gaan
denken. De bouwsector moet haar imago verbeteren om meer jongeren aan te trekken. Al deze onderwerpen kwamen aan de orde
tijdens een rondetafelgesprek bij IBB Kondor in Oegstgeest. Het gesprek werd geleid werd door Niels Ruyter van Bouwend Nederland.
09het ONDERNEMERS BELANG
Niels Ruyter is regiomanager van
de regio Randstad Zuid van
Bouwend Nederland en leidt,
op verzoek van het Ondernemersbelang, het
rondetafelgesprek met vijf geëngageerde
deelnemers uit de bouw- en onderwijs-
wereld. Allereerst belicht hij zijn organisatie:
“Bouwend Nederland, de vereniging van
bouw- en infrabedrijven, is met ongeveer
5000 aangesloten bouwbedrijven de
grootste ondernemersorganisatie in de
bouw. Naast het centrale bureau in Zoeter-
meer, werkt Bouwend Nederland vanuit 5
regio’s. Onze organisatie stelt zich ten doel
het behartigen van de belangen van haar
leden in de sectoren bouw en infrastructuur,
het afsluiten van collectieve arbeidsovereen-
komsten en het verstrekken van informatie
en adviezen aan de leden, denk aan onder-
wijs, reorganisatie en regelgeving. Bouwend
Nederland heeft daarvoor drie kerntaken;
belangenbehartiging, brancheontwikke-
ling en ledenservice. Iedere regio heeft
afdelingen zoals bijvoorbeeld in dit gebied
Bouwend Rijnland en Bouwend Haagland.
Op onze site www.bouwendnederland.nl
staat veel informatie. ”
Weergave onderwerpen
De deelnemers aan het rondetafelgesprek
hadden van tevoren onderwerpen aange-
dragen, die echter niet allemaal aan de
orde konden komen. Omdat zaken vaak
door elkaar liepen is het geen wetenschap-
pelijke verhandeling geworden. Getracht
is om in de weergave van de discussie een
balans in quotes aan te brengen. Tijdens
de discussie bleek al snel dat men het
over veel zaken eens is. Toch staan er ook
standpunten tegenover elkaar. Na twee uur
praten zijn ze nog nauwelijks te stoppen.
Maar voor de discussie losbrandt geven
alle deelnemers aan het gesprek een
voorzetje. Voor gastheer Sander Westerhuis,
directeur van IBB Kondor, is het duidelijk:
“Duurzaamheid is nodig, er zit niets anders
op. Er is geen weg meer terug. Het einde
van de fossiele brandstof is in zicht.
Duurzaamheid maakt trouwens de
bedrijfstak voor mensen aantrekkelijker.
Wij zijn als IBB Kondor daar voortvarend
mee aan de slag gegaan en merken een
voorzichtige verandering. Ik zie het
bijvoorbeeld aan de professionele opdracht-
gever in zowel woning- als utiliteitsbouw
die daarin beginnen te schakelen en
duurzame gebouwen willen neerzetten.”
Belangen
Voor Robert Plug, directeur van Bubble-
Deck®, ligt het allemaal wat genuanceerder.
“Ja, maar bij de corporaties heeft de over-
heid een vinger in de pap! Ik ben een jaar of
14 bezig met BubbleDeck®, volgens velen de
grootste innovatie in de bouw. Wij hebben
Vervolg op pagina 10
het ONDERNEMERS BELANG 10
de laatste jaren de mond vol van innovatie
en duurzaamheid. Ik ervaar dat dit met
de mond enorm beleden wordt, maar
de praktijk is een crime door geld en
zoveel andere belangen die als hoofddoel
worden gesteld. Wij hebben met onze
lichtgewichtvloeren heel veel succes, maar
het is teleurstellend waar wij dagelijks
tegen aanlopen. Eigen belang gaat voor het
algemene belang! En dat terwijl er met onze
lichtgewichtvloeren tussen de 35 en 50%
beton bespaard kan worden en je 15 tot
40% minder staal nodig hebt. Feitelijk is
dat aangetoond. Ons systeem is veelal
goedkoper en je krijgt het milieueffect er
gratis bij. Je moet dus niet om de tafel gaan
zitten met partijen die traditioneel denken.”
Digitalisering
Kasper Burgy, directeur van BURGY
Bouwbedrijf, is benieuwd hoe de bouw er
over tien jaar uit zal zien. ”Hobbelen wij
zo door of gaan wij verstandig nadenken.
Duurzaam kan je heel breed zien, hoe ga je
bijvoorbeeld met mensen om. Waar gaan
wij naartoe? Wij zijn het beste leerbedrijf
van Nederland en dat heeft te maken met
onze filosofie om iedereen een plekje in
ons bedrijf te geven.” Swanette Jukema,
directeur Bouwopleiding Rijnland: “En niet
alleen voor de happy few die alle brains en
handjes mee hebben.” Zij wijst erop dat
haar leerlingen in de toekomst te maken
krijgen met tal van innovaties. “Toch
loopt het in het onderwijs niet zo snel, de
kwalificatiedossiers zijn niet altijd actueel,
wij lopen er eigenlijk achteraan. Dat is
wel frustrerend. Je ziet dat jongeren in de
praktijk vaak andere dingen moeten doen
dan die ze in de opleiding hebben geleerd.
Dat is lastig. Je merkt wel dat er meer over
duurzaamheid nagedacht wordt. Opvallend
is dat onze leerlingen wel al druk gebruik-
maken van de sociale media, maar dat dit in
de bouw praktisch nihil is. Bij ons komen de
communicatie-innovaties behoorlijk los!”
Burgy: “Innovaties op digitaal gebied gaan
hard. Jongeren leren het de ouderen. Neem
het gebruik van laptops: op de werkplekken
in de bouw kan je alle informatie binnen-
halen. Maar ook een laptop of iPad is in de
bouw niet meer weg te denken. Zelfs onze
voorlieden boven de 45 hebben er een op
schoot. Deze innovaties maken deel van het
werk uit.” Plug: “Hoe meer wij digitaliseren,
hoe meer papier er in de praktijk nodig is en
bovendien kost het veel energie. Datacentra
verbruiken meer dan een kleine stad!”
Projectmatig werken
Wim Voskamp, directeur van Mastermate,
vraagt zich af waar wij nu staan. ”Je moet
continu op zoek blijven, onderscheidend
en vernieuwend willen zijn. Bovendien
moet je bij innovaties soms gewoon laten
zien en beleven hoe iets ook kan werken.
Een mooi voorbeeld hiervan zijn onze
BuildingControl Experience Centers, dat
zijn echt belevingscentra op het gebied van
Domotica. Wij zijn continu bezig met de
vraag ‘kun je het anders doen?’ Je ziet
ook duidelijk een verandering naar meer
samen- en projectgestuurd werken.
Projectmatige, terugkerende samen-
werkingsrelaties hebben de toekomst.
Daarbij zal de uiteindelijke klant ook een
belangrijkere rol gaan krijgen. Ook op het
gebied van logistiek zullen we slim moeten
samenwerken: Wagens kunnen vol heen
en vol weer terug, dat is een kwestie van
afstemming in de voorfase. Dat leidt tot
minder verspilling, grote tevredenheid, een
beter eindproduct, efficiëntere processen
en minder fouten.” Burgy merkt op dat zijn
bedrijf al jaren samenwerkt met anderen.
“Ik werk bijvoorbeeld al 40 jaar met dezelfde
loodgieter. Ik geloof daar heilig in, de
jongens kennen elkaar goed en regelen
alles zelf. Sander Westerhuis is sinds maart
van dit jaar directeur van IBB Kondor. “Ik zie
voor ons bedrijf hele mooie kansen op het
gebied van duurzaamheid en innovaties.
Wij zijn druk bezig om er grote slagen in
te maken. Je moet de bedrijfstak een stuk
aantrekkelijker maken. Ik ga enthousiast de
toekomst in.” Hij belicht een mooi project
van IBB Kondor in Hoofddorp. “Hier bouwen
wij het Technisch en Biologisch paviljoen-
park. In het technisch paviljoen zal naast het
kantoor van de Delta Development Group
ook een Cradle to Cradle Experience-center
opgezet worden. Dit is een tentoonstellings-
ruimte waar leveranciers van C2C producten
de kans krijgen om hun producten te expo-
seren. Ook zal voor dit gebouw ingestoken
worden op een zo hoog mogelijke Breeam
score, hét instrument om de duurzaamheid
van nieuw en bestaand vastgoed meetbaar
te maken. Breeam let op materiaalgebruik
en energiegebruik én op de leefbaarheid
van het gebouw en de omgeving.”
Omwenteling
Niels Ruyter van Bouwend Nederland bena-
drukt dat de bouw te maken krijgt met grote
veranderingen. “Deze crisis versnelt dat, met
name gaan wij toe naar samenwerking, wij
hadden het daarnet al over. Er is nu een grote
mate van marktdenken gekomen. Wat wil
de klant, wat willen wij en hoe kunnen wij
dit samen aanpakken. Ondernemers die daar
niet aan meedoen verdwijnen uit de bouw.”
Kasper Burgy kan zich hier volledig in vinden.
“Wij bestaan nu al bijna 80 jaar en denken
met onze klanten mee. Zij komen voor een
confectiepak, maar samen maken wij er
een maatpak van.” Jukema: “En daardoor
kunnen onze leerlingen zich nog beter
doorontwikkelen. Dat zie je hier in de hele
regio.” Niels Ruyter vult aan: “De crisis is een
bron van innovatie. Je ziet dat het duurzaam
ondernemerschap met 10 procent per jaar
Rondetafelgesprek
11het ONDERNEMERS BELANG
groeit. Steeds moet je jezelf de vraag stellen:
‘hoe bedien ik de markt in crisistijd en hoe
kunnen wij samen het tij keren?’“ Voskamp:
“Ja, je hebt altijd voorlopers, maar de massa
schuifelt er achter aan. Die moeten dus ook
aan de slag.”
Beste leerbedrijf
Robert Plug kijkt wat zorgelijk naar zijn
gesprekspartners. “Er is een gebrek aan
vakmensen, de kwaliteit op de bouwplaats
loopt terug ten opzichte van vroeger, ze
halen mannen van straat om aan de slag
te gaan.” Daar is men het niet mee eens.
Westerhuis: “Het eindniveau is tegen-
woordig beter dan vroeger, ook het
denkniveau is anders. Wel is het zo dat
de ‘oude’ vakmensen vroeger hts gedaan
zouden hebben als zij daar de gelegenheid
voor gehad zouden hebben. Nu stroomt
men in op de plek van de opleiding. En
wat het imago van de bouw betreft, door
invoering van prefab bouwen wordt de
bouw meer en meer een assemblageproces.
Dit betekent minder fysieke belasting
(zoals bijv. cementzakken) waardoor de
bouw weer aantrekkelijker wordt voor
jonge mensen.”
Swanette Jukema benadrukt dat jongeren
diploma’s moeten halen. “De leerlingen zijn
bij ons in dienst en worden opgeleid bij zo’n
60 leerbedrijven. Daar leren zij het werk echt
en het is opvallend dat bedrijven hen bij zich
houden, ondanks dat het nu wat moeilijker
gaat. Het worden echt vakmensen. ‘Zij horen
bij ons bedrijf’, zo krijg ik dan te horen. Wij
moeten ons niet meer richten op de oude
LTS. Het totale opleidingsniveau in Neder-
land is nu beter dan vroeger. Bovendien zijn
jongeren veel breder georiënteerd. Bij BURGY
Bouwbedrijf werken veel van onze leerlingen
naar volle tevredenheid. Niet voor niets is het
bedrijf het beste leerbedrijf. Het is van belang
dat het onderwijsaanbod flexibel moet zijn
en beter moet aansluiten bij de vraag uit het
bedrijfsleven.”
Kwaliteit
Wim Voskamp van Mastermate gaat nader
in op de veranderende wijze en kwaliteit
van dienstverlening. “Steeds meer bedrijven
gaan naar het grotere geheel kijken met de
vraag ‘kan het sneller of slimmer?’ Door
te sparren met elkaar kan je de werkzaam-
heden beter op elkaar afstemmen en de
benodigde materialen op afroep laten
komen. Dat scheelt voorraad en is efficiën-
ter. Maar vaak kan er ook sneller gewerkt
worden. Ik geef een voorbeeld. Zo kan je
als toeleverancier bijvoorbeeld al gaten
aanbrengen in materiaal dat gemonteerd
moet worden. Dat hoeft de aannemer dus
niet meer te doen. In ons soort handel gaan
wij dagelijks naar de bouwplaats
Vervolg op pagina 12
het ONDERNEMERS BELANG 12
met het materiaal dat die dag nodig is.
En als wij dan toch op het werk zijn nemen
wij bijvoorbeeld het afval mee. Dat is dus
efficiënte dienstverlening.” Burgy: “Wat die
kwaliteit betreft, dat heeft ook met de prijs
te maken. Wil je een 6, 7 of 8? Met discussies
over kwaliteit zit je in een spagaat. Soms is
iemand duurder, maar door de manier van
werken verdien je dat terug in het proces.
Ik heb meegemaakt dat een aanbieder
10 duizend euro goedkoper was dan
een ander, maar uiteindelijk 20 duizend
duurder was door allerlei vertragingen en
bijsturingen.” Voskamp: “Ik wil adviseren
op een niveau waar je achter kan staan, zeg
maar een 8 of 9, duurder of niet. Uiteraard
kiest onze klant, maar vaak blijkt na een
aanbesteding goedkoop is duurkoop!”
Macht inkopers
Robert Plug geeft ook een voorbeeld:
“Ik wil mijn bedrijf niet aanprijzen, maar in
de praktijk van alledag kom ik het volgende
tegen. De aannemerij is heel traditioneel
qua inkoopbeleid. Een inkoper heeft veel
macht over zaken die hij eigenlijk niet kan
overzien. Zo zijn onze vloeren op inkoop-
niveau veelal duurder dan traditionele
vloeren, maar uiteindelijk op projectniveau
goedkoper. Dat komt bijvoorbeeld omdat er
in een constructie, bijvoorbeeld, veel minder
staal en beton nodig is (dus ook minder
arbeid) waardoor bovendien de bouwtijd
sterk wordt bekort. Doordat dit veelal aan
de aandacht van inkopers ontgaat, worden
bouwkosten vaak hoger dan noodzakelijk.
Dat is zonde en gelukkig zien veel bouwers
dat nu in. Nog niet allemaal, helaas.” Hij
meldt dat hij op een paar jaar geleden op
een Bilderberg-conferentie over duurzaam-
heid was. “Iedereen was aan het klagen.
Maar men vergat dat door de krimp van de
economie wel de milieudoelstelling voor de
uitstoot van o.a. CO2 was bereikt. Door met
alternatieve systemen in de hele range aan
de gang te gaan kan de groei van de emissie
worden beperkt. Maar er wordt alleen
maar aan groei gedacht, nieuwe innovaties
hebben moeite om binnen te dringen, je
hebt te maken met de gevestigde orde die
te veel op de korte termijn is gericht en
alleen maar winst wil maken. Zij houden
innovaties tegen omdat zij denken er geen
belang bij te hebben. Er werd daar niet
gesproken over het aangrijpen van de
kansen die er liggen. Maar ik ben bevoor-
oordeeld omdat wij duurzaamheid al
jaren hoog in ons vaandel hebben!”
Weerstanden
Niels Ruyter stelt de vraag hoe met
weerstanden om te gaan. “Opdrachtgevers
in de Bouw en Infra besteden steeds meer
uit aan marktpartijen via innovatieve
contractvormen. Thema’s als het terug-
brengen van faalkosten, duurzaamheid,
milieu en bereikbaarheid vormen de
Rondetafelgesprek
rode draad voor innovaties in de branche.
Ondernemingen hebben door de veranderde
taakstelling meer en meer behoefte aan
actuele en nauwkeurige informatie over de
infrastructuur. Dit alles op zo’n wijze dat
de opdrachtgever over zijn strategische
en tactische informatie kan beschikken en
de uitvoerende partij zijn werk zo efficiënt
en goedkoop mogelijk kan uitvoeren. Een
mooi voorbeeld in het Bouw Informatie
Model, ofwel BIM, een informatiemodel
dat gemaakt en gebruikt wordt bij een
manier van ontwerpen en bouwen waarbij
een gebouw of constructie en veel of alle
informatie daarover geïntegreerd, als een
informatiemodel, in een of meer computer
databanken wordt vastgelegd. Ook kan
andere informatie over het bouwwerk in het
model geïntegreerd worden, zoals functies
van ruimtes en onderdelen, planning van
werkzaamheden, enz.”
BIM & Restauratie
“BIM wordt nu langzamerhand gemeen-
goed in de bouwwereld, maar in de civiele
techniek en de installatietechniek is men
al lange tijd bezig met BIM systemen. De
B staat dan niet langer voor gebouw maar
voor bouwwerk of voor het bouwen zelf,” zo
reageert Sander Westerhuis van IBB Kondor
enthousiast. “Er is no way back! Ons bedrijf
is hier volop mee bezig en wij rollen dit nu
verder uit.” Voskamp: “Veel partijen willen
een ‘standaard’ op dit gebied, zolang die er
niet is kiezen ze een weg om wel alvast aan
de slag te gaan.” Swanette Jukema: “Dat is
een leuk onderwerp voor onze stagiaires.
Door alles vast te leggen heb je wat om te
laten zien.” Volgens Kasper Burgy is BIM in
de restauratie nog een heel ander verhaal.
“In de restauratie is geen latje, geen maat
hetzelfde. Het is dan ook een hele uitdaging
om in de restauratie te gaan ‘bimmen’.
Een voorbeeld: in een klassiek pand moest
een nieuwe trap komen. De architect had
deze getekend, echter de klant kon op die
manier zijn kelder amper meer in. Wij had-
den toen al onze creativiteit en inventiviteit
nodig om een trap erin te krijgen die én
goed liep én tevens de kelder bereikbaar
hield én ook nog eens esthetisch was,
zodat zowel de bewoners als ook de
architect tevreden zouden zijn. Als we
dit kunnen ‘bimmen’ zouden wij als
aannemer tevreden zijn”.
Opleiding
Swanette Jukema gaat nader in op de
bouwopleidingen. “Wij zien op onze
opleiding minder leerlingen en ook
stromen er minder uit. Veel ondernemers
maken gebruik van zzp’ers omdat die
op dit moment relatief goedkoop zijn.
Omdat onze leerlingen een goed salaris,
het ONDERNEMERS BELANG 13
Convenant
Swanette Jukema vraagt hier verder
aandacht voor. “Binnenkort gaan wij ook
hier in onze regio mee aan de slag. In zo’n
convenant komt te staan dat er bij aan te
besteden bouwwerken in de gemeenten
of door corporaties naar wordt gestreefd
het werk voor een deel door leerlingen
uit te laten voeren. Hiermee willen de
ondertekenaars extra werkgelegenheid
in de vorm van leerwerkplekken creëren
voor jongeren die een baan in de bouw
ambiëren. Door een goede beroeps-
opleiding hebben deze jonge vaklieden
een goed toekomstperspectief. Daarnaast
heeft onderzoek door het Economisch
Instituut voor de Bouwnijverheid bevestigd
dat leerlingen die een deel van hun
opleiding op een leerling-bouwplaats
doorbrengen sneller hun opleiding
doorlopen, betere resultaten boeken en
langer in de bouw blijven werken. Daarmee
dragen leerling-bouwplaatsen bij aan de
kwaliteit van het vakmanschap in de regio
en de instroom van personeel voor de
bouwbranche, waardoor de gemeenten en
woningcorporaties ook in de toekomst
kwalitatief goede bouwwerken kunnen
blijven neerzetten!”, aldus de gedreven
directeur van de Bouwopleiding Rijnland.
via de Bouw-cao, verdienen, kiezen
ondernemers soms voor hun financiële
belang. Vanzelfsprekend hebben wij dan
ook zorg over de instroom. Ook ouders
spelen een rol, omdat zij hun kinderen liever
naar kantoor zien gaan. Maar het is echt
niet saai in de bouw!” Zij wijst erop dat in
veel regio’s stuurgroepen of werkgroepen
zijn die ervoor zorgen dat projecten in
de bouw en infra worden uitgevoerd als
leerling-bouwplaatsen. “Vaak zijn hierover
bouwplaatsconvenanten afgesloten met
bijvoorbeeld gemeenten en woning-
corporaties, werkgeversorganisaties
en opleidingsbedrijven.”
SLOTWOORD
Door het enthousiasme van de deelnemers aan het rondetafelgesprek over hun bedrijven,
de bouwwereld en hun drijfveren bleek de uitgetrokken twee uur eigenlijk veel te kort te zijn.
Niels Ruyter van Bouwend Nederland: “Tal van onderwerpen konden niet of nauwelijks aan de
orde komen. Neem de weerstanden tegen veranderingen. Het vergt een cultuuromslag om de
situatie voor de sector te verbeteren. Door nu dingen te veranderen levert dat op langere termijn
voordeel op. Dat geldt zowel collectief als voor individuele ondernemers. Soms gaat de prijs van
een aanbesteding boven de veiligheid of de kwaliteit. Je zult de omslag moeten maken om
bijvoorbeeld aan te besteden tegen een vaste prijs op basis van economisch meest voordelige
aanbieding of inschrijving (EMVA of EMVI) waarbij ook andere criteria meegewogen worden.
Uiteindelijk kan dat goedkoper zijn omdat bijvoorbeeld de onderhoudskosten lager zijn. Over al
dit soort onderwerpen zijn wij voorlopig niet uitgepraat!”
Convenant heeft onderzoek door het Economischvia de Bouw cao verdienen kiezen
®Alles loopt op bolletjes
Met vloeren van BubbleDeck® loopt voor
iedereen alles op bolletjes. Aannemers zijn
gecharmeerd van de vlakke constructie, het
30% lagere gewicht, de korte bouwtijd en
de enorme flexibiliteit. Architecten waarderen
de enorme vorm- en ontwerpvrijheid, de
duurzaamheid en de milieuvriendelijkheid.
En voor constructeurs is het vooral prettig
dat een BubbleDeck® bollenplaatvloer
eenmaal samengesteld geheel zelfdragend
is. Balken zijn dus niet nodig. Daardoor is
de constructiehoogte van de verdiepings-
vloeren minimaal, kunnen de leidingen
van de gebouwinstallaties vrij en in alle
richtingen lopen en kan de bouwkundige
detaillering eenvoudig blijven.
www.bubbledeck.nl
Alles loopt op bolletjes
KLASSIEK BOUWEN
· Terugbrengen
glas-in-loodwand
· Hoogwaardige verbouwing
zestigerjaren bungalow
· Restauratie grachtenpand
www.burgy.nl
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Roel Breedveld
15het ONDERNEMERS BELANG
Er wordt vaak een fiscale status (dit
wordt ‘fiscale eenheid’ genoemd)
aangevraagd voor de holding en
de werkmaatschappij. Hierdoor hoeft geen
belasting te worden betaald als winsten
aan de holding (als aandeelhouder van de
werkmaatschappij) worden uitbetaald. Het
is dan ook aantrekkelijk om winsten snel
aan de holding uit te keren, want met geld
dat in de holding zit, loop je minder risico.
De laatste tijd gaat het helaas met
sommige ondernemingen minder goed
dan voorheen. Veel holdings gebruiken
de eerder ontvangen winsten nu om geld
te lenen aan de werkmaatschappij. Het
is dan belangrijk om de leningen en de
voorwaarden van de leningen op papier te
zetten en duidelijke afspraken te maken.
Overigens: als alle aandelen in handen zijn
van de holding en deze ook bestuurder
is van de werkmaatschappij, is het zelfs
verplicht de leningafspraken schriftelijk
vast te leggen.
Wij hebben ruime ervaring met het
opstellen en adviseren over deze
leningcontracten. Daarbij besteden wij
onder meer aandacht aan de garantie
op terugbetaling. Het is namelijk in veel
gevallen verstandig aan de holding
zekerheid tot terugbetaling van de lening
te geven. Dit kan bijvoorbeeld door het
toekennen van een pandrecht op de
inventaris en voorraad van de werkmaat-
schappij. Dat lijkt misschien vreemd
omdat alle aandelen al in het bezit zijn
van de holding. Het voordeel van een
zekerheid als pandrecht is dat bij een fail-
lissement van de onderneming de lening
eerder wordt terugbetaald aan de holding
dan ‘gewone’ schuldeisers.
Ondernemingen die bij elkaar horen, worden vaak in een zogenaamde
holdingstructuur ondergebracht. Een holding-bv heeft dan aandelen in de
bv die de onderneming drijft (de werkmaatschappij). In de holding-bv zit
geen onderneming; hierin wordt vaak alleen maar belegd of de holding is de
eigenaar van het bedrijfspand waarin de onderneming is gehuisvest.
Als uw bv’s elkaar geld lenen
Advies
BMS Netwerk Notarissen
Plantsoen 25
2311 KG Leiden
T 071 - 516 29 30
F 071 - 516 29 35
www.bmsnotarissen.nl
Roel Breedveld, notaris bij BMS Netwerk Notarissen in Leiden
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.
Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.
De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken
in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog
vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Gemma Oude Veldhuis
Gemma Oude Veldhuis, GO PersoneelsadviesEen keuze als het wisselen van munteenheid lijkt me
er één die weloverwogen en doordacht gemaakt wordt.
Persoonlijk denk ik niet dat dit een optie is; eenmaal
exit, blijft exit. Daarnaast gaat de samenwerking
tussen de eurolanden verder dan alleen het gebruik
van dezelfde munteenheid, waardoor de problemen
die nu spelen niet opgelost zullen worden door weer
over te gaan op de gulden. De invloed die ‘wij’ als
ondernemers nog hebben is beperkt. Als extern
personeelsadvies dienst kan ik alleen zeggen dat
organisaties genoodzaakt zijn efficiënter om te gaan
met hun kapitaal, waarvan personeel een groot (zo niet
het grootste) deel uitmaakt. Het is zaak hier zuinig mee
om te gaan. Echter merk ik wel dat elke ondernemer
goed inziet dat het personeel met elkaar de klus moet
klaren en dat het toch het vloeibare goud van het
bedrijf is en dat mag wat kosten. Personeel wat niet
goed functioneert is een groter probleem en kost
meer geld. Ik vind het mooi om te zien dat ondernemers
hierin wel hele bewuste keuzes maken en daardoor
ook wel het gewenste resultaat bereiken. Met andere
woorden geen vertrouwen in de euro, maar wel in
het eigen ondernemen.
■ Boudewijn Neelissen
Boudewijn Neelissen, KPMG Corporate Finance Voor een oplossing van de eurocrisis is eenheid en
politieke daadkracht nodig in Europa. Het gaat ons
allemaal heel veel geld kosten om de schuldenlanden
- en daarmee de euro - in rustiger vaarwater te krijgen.
En hoe tegenstrijdig het ook mag klinken, toch is dit de
minst pijnlijke weg. Het laten vallen van de schulden-
landen betekent het einde van de euro wat een nog
veel grotere wissel op ons allemaal zal trekken. Dat het
redden van deze landen politiek moeilijk te verkopen is,
begrijp ik. Is het rechtvaardig dat wij moeten opdraaien
voor landen die er een potje van hebben gemaakt?
Deze vraag is makkelijk te beantwoorden, maar in de
huidige situatie vind ik hem helaas totaal irrelevant.
Europa zal moeten bewijzen dat ze in staat is de euro
in moeilijke tijden overeind te houden en politici
zouden veel meer moeten benadrukken dat de euro
ons tot op heden grote economische voordelen heeft
gebracht. De eurocrisis is in een fase gekomen dat snel
duidelijkheid nodig is om de financiële markten tot rust
te brengen, en de eurozone weer kan gaan bouwen
aan eenheid en stabiliteit.
■ Emma Biemans
Emma Biemans, Emma Biemans Interieuradvies&Ontwerp De terugkeer van de gulden is volgens mij niet direct een
optie of mogelijkheid. Het neigt naar ‘vroeger was het
beter’. We zijn ruim een decennium geleden overgegaan
op de euro. Zaak is dus dat de euro, in heel Europa, weer
een sterke munteenheid wordt. Bezuinigingen van de
overheid en terughoudendheid binnen banken in het
verlenen van leningen zorgen ervoor dat de hand op de
knip gaat. Binnen bedrijven én gezinnen. Binnen én buiten
Nederland. Het is voor het groeien en bloeien van een
economie juist zo belangrijk dat er geconsumeerd en
gehandeld wordt. Het draait om een positief gevoel,
verbetering, groei en opbouwen. Laten we daarom niet
achterom kijken, maar ons - als actieve ondernemers -
concentreren op de toekomst, mét de euro.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Koos Burgmeijer
Koos Burgmeijer, EE CareTerugkeer naar de gulden is vergelijkbaar met de
terugkeer naar de typemachine in plaats van de
computer. Je kunt ook zeggen als Nederland zich
terugtrekt uit de Europese Unie, dat Nederland zich
op een eiland plaatst en maar moet afwachten of er
toeristen het eiland komen bezoeken en of er genoeg
boten varen om het vaste land te bereiken. We denken
dat we er sterker van worden door ons af te keren van
de verplichtingen en de acties vanuit de EU, maar je
maakt jezelf ook kwetsbaarder en stand alone. We
moeten erop vertrouwen dat Nederland sterker is
binnen de EU dan erbuiten. Kortom de euro de rug
toekeren is geen goede keuze als Nederland in de
toekomst wil blijven meepraten. Want vergeet niet dat
Nederland voor een groot deel afhankelijk is van de
export en dan heb je je buurlanden hard nodig binnen
de EU. Ik zou zeggen, laat je ‘vrienden’ niet in de steek.
Wees wel kritisch hoe ‘vrienden’ met jouw vertrouwen
en geld omgaan.
■ Marielle van der Meijden
Marielle van der Meijden, Webster UniversityVertrouwen in de euro? Lastig onderwerp, daar wij
als Amerikaanse universiteit ook nog veel met de
dollarkoers werken. Een minder hoge eurokoers is
gunstig voor ons, maar ongunstig voor veel Neder-
landse bedrijven die afhankelijk zijn van de export.
Uiteraard is de huidige financiële instabiliteit deels
veroorzaakt door regeringen die te veel geld uitgeven
en de Europese regels niet naleven. De Nederlandse
staatsschuld loopt steeds verder op, met als gevolg, dat
we dadelijk meer rente over de staatsschuld betalen en
dus minder aan bijvoorbeeld onderwijs. Dat is natuurlijk
het moment waarop je gaat twijfelen aan de stabiliteit
en het nut van de euro. Terug naar de gulden?
Voorlopig zet ik liever in op de ambitie om de euro
net zo ‘hard’ te maken als de vroegere gulden.
■ Eddie van Randeraad
Eddie van Randeraad, Groen Media Leiden In deze tijden moet juist nu Europa vasthouden aan
de euro. De eenheid moet bewaard worden, dat is
heel belangrijk voor een sterke euro. Al heel lang weet
iedereen dat bepaalde landen er echt een potje van
maken qua begroting. Europa heeft daar altijd met
zachte hand geregeerd en moet daar nu ook voor
bloeden. De sterkere landen zullen nu de zwakke
broeders moeten steunen. Maar als de storm voorbij
is, ga ik er wel vanuit dat men op een andere manier
de begrotingen zal bewaken. De financiële wereld is
nu gebaat bij een duidelijk stappenplan om deze crisis
op te lossen. Alleen dan komt het vertrouwen weer
terug en zullen de beurzen ook langzaam weer de
weg naar boven vinden. Dit proces zal nog wel enkele
jaren duren.
■ Gerrit Menkveld
Gerrit Menkveld, GMSoft B.V. Wat kan er tegenwoordig nog zonder geld worden
geregeld? Bijna alle diensten en (trans)acties draaien
om geld. Maakt het dan nog echt uit in welke munt
we betalen? Ik vraag het mij af. Van elke munteenheid
is een wisselkoers en die wordt bepaald op het
moment van de transactie. Bekijk voor de gein maar
eens een creditcard overzicht als je hiervan gebruik
hebt gemaakt in een niet-eurogebied. Elke transactie
heeft een eigen wisselkoers. Ik denk niet dat het
uitmaakt in welke munt we betalen. Uiteindelijk zal
er toch moeten worden betaald. Momenteel is het
interessant om in Amerika producten te kopen in
verband met de gunstige wisselkoers. Of dat volgend
jaar nog zo is? Geen idee. Het zal niet van de euro
alleen afhangen…
■ Merel Kan
Merel Kan, Verkoopbureau Kan Wie bepaalt wat en hoeveel er gedrukt mag worden en
aan de hand waarvan de waarde van een stukje papier
wordt bepaald is voor mij een raadsel. Wel snap ik de hang
naar de gulden. Ik kwam een zin van Marc Chavannes
tegen die volgens mij de huidige situatie prima samenvat:
mensen zijn „individualistischer geworden, meer in de rol
van klant gedrukt, in een wijd openstaande wereld, zonder
ideologische schuilplaatsen maar permanent opgeschrikt
door informatie over alles en iedereen.” De gulden past in
een tijd waarin Nederland op zoek gaat naar zichzelf. De
biljetten waren vrolijk van kleur en hadden afbeeldingen
van Joost van den Vondel, Rembrandt van Rijn of een
zonnebloem. Toen was geluk heel gewoon. Economisch
kan ik niets zinnigs zeggen over de effecten van invoering
van de gulden. Mijn uitspraak ”door terug te keren naar
de gulden verandert er geen klomp” kunt u dus gerust
naast u neerleggen.
18
Gevelprof is de groothandel voor
gevelwerkers. Sinds 1978 hebben
vader Rien en zoon Ivo Boekee
veel ervaring opgedaan op het gebied
van gevelrenovatie. Het herstellen van
scheuren, lateien en renoveren van
metselwerk is voor de heren geenszins
onbekend terrein. Gevelprof is ook
distributeur van de Thor Helical
producten voor de Benelux.
Ivo Boekee: “Gevelprof biedt een totaal
assortiment van hoogwaardige producten.
Door rechtstreekse en grote inkopen bij
diverse fabrikanten biedt Gevelprof deze
producten tegen zeer interessante prijzen
aan voor zowel de zeer grote onder-
nemingen als voor de eenmanszaken.
Dit voordeel wordt bij ons in alle gevallen
Tekst: René Zoetemelk • Fotografie: René Zoetemelk en GevelprofBedrijfsreportage
“Het komt wereldwijd regelmatig voor dat hele gevels of delen daarvan naar beneden storten, zelfs in welvarende landen als de
VS, Groot-Brittannië, Australië, Italië, Noorwegen en Nederland. Wat je hoort en ziet in de media is het topje van de ijsberg.
Het instorten van een gevel heeft grote gevolgen. Dat er nog geen gewonden zijn gevallen in ons kleine landje, is een wonder.”
Volgens Jeroen Boxma van Gevelprof kan een inspectie veel ellende voorkomen. “Veel gevels zijn in slechte staat. Vaak is dat van
buitenaf niet te zien. Gevelprof en Thor Helical hebben alles in huis voor een gedegen inspectie, een goed advies, hoogwaardige
producten, opgeleide aannemers en garantie. Constructieve gebreken hebben wereldwijd geleid tot falend metselwerk met
desastreuze gevolgen. De wokkelvormige verankeringssystemen van Thor Helical bieden een grote bijdrage aan constructief herstel
sinds 1984. De Thor Helical producten hebben zich bewezen in de praktijk.”
Uw zaak staat als uw muur
Veranker uw toekomst met
Gevelprof en Thor Helical
V.l.n.r.: Ivo Boekee,
Jeroen Boxma en Rien Boekee
het ONDERNEMERS BELANG
19
Gevelprof / Thor Helical
Hoge Rijndijk 207 c/d
2382 AL Zoeterwoude
T 071 - 751 17 88
www.gevelprof.nl
www.thorhelical.nl
Hanbach
Veenderveld 28
2371 TV Roelofarendsveen
T 071 - 331 68 10
www.hanbach.nl
Helical verankeringssystemen. Wij zijn
sinds november 2009 erkend importeur
en distributeur van het Thor Helical
assortiment in de Benelux en leveren
uit voorraad lintvoegbewapening voor
scheurherstel, de renovatie spouwankers,
latei-ankers, vloerankers, krimpvrije
mortels, bevestigingsmaterialen voor
isolatieplaten, daknagels, verwerkings-
pompen en andere kwaliteitsproducten.”
Een enthousiaste reactie van Ivo Boekee
volgt hierop: “Het werken met Thor Helical
producten garandeert gewoon het beste
van het beste. De samenwerking van o.a.
specialisten op het gebied van bevestigings-
materialen en metselwerk heeft geleid tot
innovatieve producten waarbij rekening is
gehouden met alle relevante facetten. Zo ligt
bijvoorbeeld de brandweerbaarheid van de
Thor Helical systemen aanzienlijk hoger in
vergelijking met overige systemen.
Daarmee wordt voldaan aan de
constructieve veiligheidsnormen.”
Volgens Jeroen Boxma zijn er veel
ontwikkelingen. “Thor Helical loopt in
ontwikkelingen voorop. Conventionele
wokkelvormige verankeringen hebben
een ‘upgrade’ ondergaan. Dit was een
vereiste om de gepatenteerde nauwkeurige
gevelverankeringen, bevestigingsmaterialen,
en renovatiematerialen te creëren met een
superieur niveau van kracht en consistentie.”
Hanbach
Ivo Boekee: “Kwaliteit, prijs en service
staan bij ons in een hoog vaandel. Voor
de gecertificeerde installateurs behoort
het verwerken van Thor Helical
verankeringssystemen tot de dagelijkse
routines. Deze aannemers onderscheiden
zich door het niveau waarop zij constructief
herstel uit kunnen voeren. Controles op de
applicatie en alle bijbehorende werkzaam-
heden zorgen voor keuringsplannen die de
kwaliteit van de specialisten waarborgen.”
Jeroen Boxma: “De systemen worden aan-
gebracht door gecertificeerde installateurs.
Het is van belang dat de competenties van
de aannemers van dusdanig niveau zijn dat
we met een gerust hart garanties kunnen
afgeven. We hebben een landelijke dekking
van gecertificeerde aannemers die veelal
‘Totaal Gevelonderhoud’ aanbieden. De
firma Hanbach BV uit Roelofarendsveen
is een gecertificeerd installateur die veel
projecten uitvoert in de regio’s Leiden,
Den Haag, Utrecht en Amsterdam. Sedert
1996 biedt het bedrijf (dat van origine een
metsel- en voegbedrijf is), een uitgebreid
onderhoudspakket aan op het gebied van
voegwerk- en metselwerk, gevelreiniging,
renovatie, ambachtelijke restauratie,
betonherstel en schilderwerk. Op hun
website www.renovatie-spouwanker.nl
geven ze uitleg over het belang van
kwalitatief goede verankeringssystemen die
onderdeel zijn van de diensten die het bedrijf
aanbiedt bij verschillende opdrachtgevers.”
Aansprakelijkheid
Ivo Boekee: “De mooie en schone uitstraling
van een object is vaak het visitekaartje
voor zowel de zakelijke als de particuliere
beheerders. De constructieve veiligheid
van een complex staat echter boven het
esthetische aspect van het complex. Als
eigenaar blijf je verantwoordelijk voor de
staat van onderhoud van de gevel. Reden
genoeg om gedegen onderzoek uit te laten
voeren door een gedegen en deskundig
adviesbureau. Gevelprof heeft door de
jarenlange samenwerkingen en betrokken-
heid in de markt een goed beeld van
verschillende bouwkundige adviesbureaus
waarvan uitstekende competenties aan de
grondslag liggen van goede uitvoering.”
Voor advisering op het gebied van een
deskundig onderzoeksbureau en/of een
gerenommeerd aannemer kan men ook
bij Gevelprof terecht. Jeroen Boxma:
“Dat geeft garanties voor de toekomst.
Die toekomst valt of staat namelijk bij de
kwaliteit van een totaal plaatje.“
direct teruggelegd bij de klant. Wij leveren
door heel Nederland en België uit ons
assortiment met een grote diversiteit aan
producten. Ons doel is om onze klanten
te ondersteunen in een breed vlak op het
gebied van totaal gevelonderhoud. Meer
dan dertig jaar ervaring heeft zoveel kennis
gebracht dat wij ons nu hebben kunnen
specialiseren in het geven van certificering-
cursussen, inspecties, adviezen, bestek-
teksten, calculaties, projectbegeleiding
en opleveringen. Op onze website
staan onze producten, voorbeelden van
herstelmethodieken, referenties, een
overzicht van de landelijke servicebedrijven,
gecertificeerde installateurs van Thor Helical
producten, adviserende instanties, etc.”
Noodzakelijke inspecties
Jeroen Boxma: “Gevels van gebouwen
kunnen bezwijken of instorten als gevolg
van doorroestende spouwankers, defecten
in metselwerkopvang, bouwfouten, etc.
De eigenaar van een gebouw is zelf
verantwoordelijk voor de constructieve
veiligheid van het complex en dient zelf
periodiek onderzoek en/of onderhoud uit te
laten voeren. Het visueel ‘inspecteren’ alsook
endoscopisch onderzoek heeft uiteraard
zijn beperkingen. Professionele inspectie
kan aantonen of er acute risico’s zijn. De
laatste jaren is er een groeiende behoefte
aan professionele inspectie van gevels. Door
het aantal incidenten is de aandacht hiervoor
duidelijk toe genomen. Het zou je maar
gebeuren dat het buitenblad van je gebouw
instort. Je bent dan volledig verantwoordelijk
voor schade en eventuele gevolgen van
dien. Zeker voor planmatig groot onderhoud
is een gedegen inspectie door specialisten
geen luxe maar noodzaak.
Thor Helical
Hoewel de nieuwbouw nu een moeilijkere
periode is ingeslagen, wordt er daaren-
tegen in ruime mate ingezet op renovatie.
Woningcorporaties vragen vaak een
uitgebreid pakket m.b.t. renovatiewerk-
zaamheden die opgenomen zijn in de
‘meerjaren onderhoudsplanningen’.
Zo wordt Thor Helical vaak ingezet ten
behoeve van lateiherstel om het metsel-
werk geheel intact te houden wanneer
volledige kozijnen worden vervangen.
Jeroen Boxma: “De Thor Helical systemen
genieten een voorkeur aangezien het
veelzijdig ingezet kan worden voor o.a. het
metselwerkherstel. Door het gehele land
zijn langlopende projecten gaande. Op
dit moment worden zo 310 woningen in
Eindhoven, 126 woningen in Waalwijk, 4
geschakelde flats in Diemen, utiliteitsbouw
in Assen, 3 flats in Rotterdam, 5 flats in Den
Haag, 9 flats in Harderwijk, 174 woningen
in Utrecht, etc. uitgevoerd met de Thor
Door gevelschade ontstond hier zelfs brand…
het ONDERNEMERS BELANG
20 het ONDERNEMERS BELANG
Aan tafel zitten drie gedreven onder-
nemers die vaak geremd werden
doordat er te veel op detailniveau
gehandeld wordt als het gaat om collectieve
ondernemerszaken. Voorzitter Danny Douwes
en bestuursleden Arno de Jong en
Enzo Spadon vinden dat het beter kan
Tekst en fotografie: René ZoetemelkInterview
Het bestuur van het Platform Belangenbehartiging
Ondernemersverenigingen (PBO) onderkent een
dringende behoefte aan collectiviteitboven de
organisaties die het parkmanagement uitvoeren
op bedrijventerreinen. “Collectiviteit zorgt voor slag-
kracht en lagere kosten voor het parkmanagement
en voor de individuele aangesloten ondernemers.
Wij helpen mee aan veiligheid, een betere uitstraling
en onderhoud tegen lagere kosten. Speerpunt is nu
bedrijventerreinbeveiliging. Een uitdaging waarbij
de inzet van de politiek in Leiden nodig is.”
Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen:
“Beter en effectiever
beheer bedrijventerreinen”en dat er op vele fronten en tegen lagere
kosten effectiever gehandeld kan worden.
Arno de Jong: “De besturen van ondernemers-
verenigingen liepen steeds tegen dezelfde
knelpunten aan. Afzonderlijk staan ze niet
sterk genoeg om op macroniveau een vuist
te maken. Wij bieden het platform om
collectief zaken aan te pakken op dit niveau.
De krachten gebundeld in het platform
en resultaten halen door samen op
te trekken.”
Efficiency
Doel van de PBO is het verbeteren van relaties
tussen bedrijventerreinen en ondernemers
gerichte organisaties. Het behalen van ef-
ficiency, kostenbesparing en het optreden
als overlegorgaan om de onderhandelings-
positie te versterken. Er wordt gebruik-
gemaakt van elkaars expertise en kwaliteiten.
Meer dan de helft van de dertien Leidse
bedrijventerreinen hebben zich nu
aangesloten bij het Platform.
Macroniveau
Arno de Jong vindt dat veel praktischer
met belangen kan worden omgegaan.
“Zaken moeten adequaat worden aangepakt.
Wij hebben net als alle ondernemers altijd
te weinig tijd. De corebusiness gaat voor.
In de praktijk is het echter belangrijk de
omgeving van de onderneming goed op orde
te houden. Daar moet aandacht voor zijn. Een
ondernemer moet de kans krijgen zonder al
te grote inspanning zaken in zijn omgeving
te regelen. Parkmanagement is een goed
voorbeeld van collectiviteit op mesoniveau.
Wij opereren op macroniveau en zorgen
voor de coördinatie van zaken die voor alle
bedrijventerreinen spelen.
Meer bereiken, minder kosten
Enzo Spadon, is een oude rot in het vak en
zeer pragmatisch ingesteld. “Alleen zaken
doen kost geld. Samen kun je veel meer
bereiken. Ik noem maar een paar zaken:
Beveiliging, energiecontracten, groenvoor-
ziening, parkeerproblematiek, gladheid-
bestrijding, glasbewassing etc. Er is zoveel
te verdienen door collectief aan de slag te
gaan. Het is rendabel voor de beheerders van
bedrijventerreinen en voor de individuele
ondernemer. Samen sta je sterk en je houdt
tijd en geld over.”
Pure veiligheid
Danny Douwes: ”Hot item is veiligheid. Met
samenwerking is collectief veel winst te halen.
Einddoel is een veilige werkomgeving en het
Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO).
het ONDERNEMERS BELANG 21
Ondernemersgeest
Arno de Jong: “Hier in de omgeving zijn
veel inbraken. We zijn het zat. Er moet iets
gebeuren. Het is jammer dat we een besluit
nodig hebben in de Leidse gemeenteraad.
Als het aan ons ligt stonden de camera’s
gisteren al op de terreinen. Een goed
voorbeeld is bedrijventerrein Grote polder
in Zoeterwoude. Daar heeft het parkmanage-
ment gezorgd voor camera’s op de toegangs-
wegen. Het is veiliger voor de ondernemers
maar ook voor de passanten.” Enzo Spadon:
“In Leiden kunnen we met een groot aantal
bedrijventerreinen aan de slag om collectief
in te kopen. Alles zou daarmee goedkoper
kunnen. Wij kunnen veel regelen tegen een
lagere prijs. Hoe meer zielen des te meer
vreugde. Ondernemers willen in collectieve
zaken altijd tijd en geld besparen. Ons
platform biedt een collectief met een onder-
nemersgeest. Korte slagen, hoge kwaliteit en
lage kosten. Parkmanagement is daarvoor
opgericht. Wij zijn een overkoepelende
organisatie die het voor alle bedrijven-
terreinen mogelijk maakt zaken nog
efficiënter aan te pakken.”
Ontzorgen
Arno de Jong: “Zeven bedrijventerreinen
zijn inmiddels lid van ons platform. Met alle
dertien terreinen aan tafel kunnen we met
nog meer slagkracht werken aan veilige,
schone en aantrekkelijke bedrijventerreinen
en een beter, veiliger en sterker Leiden.
Ik zie alleen maar voordelen. Het ontzorgt
de ondernemers.”
Enzo Spadon: “Wij bieden een structuur met
een netwerk naar andere marktpartijen.
De kosten voor parkmanagement en de
individuele ondernemer worden lager. Iedere
ondernemer wil toch met geringe inspanning
voor ‘bijzaken’ geld besparen? Als het dan ook
nog eens prettiger zakendoen wordt in een
aantrekkelijke en veilige omgeving, levert het
ook nog extra klanten en inkomsten op.”
Komende tijd
“Wij moeten laten zien wat we in onze mars
hebben en gaan zorgen voor een beter en
effectiever beheer van bedrijventerreinen.”
Danny Douwes ziet het project bedrijven-
terreinbeveiliging als dè uitdaging voor
het PBO. “We willen zo snel mogelijk komen
tot actie en werkelijke invoering van
collectieve beveiliging. Dat wordt nog
een hele toer. Met de politieke discussie
rond cameratoezicht kan veel tijd verloren
gaan. Er moet nu vaart inkomen. Politici in
Leiden moeten toch gevoelig zijn voor het feit
dat het extra beveiligen van onze terreinen
betekent dat een heel groot deel van Leiden
veiliger wordt. Onze terreinen maken een
groot deel uit van het Leidse grondgebied.
We willen laten zien wat onze collectieve
meerwaarde is. Dit wordt een krachtmeting
voor het PBO.”
Het keurmerk is een kwalificatie voor
goed ondernemerschap op dit gebied.
Het KVO wordt toegekend als gezamenlijk
acties worden ondernomen om de veiligheid
te vergroten en als daarmee aan bepaalde
eisen wordt voldaan. Alles valt en staat bij
samen werken, bij collectiviteit.
Met elkaar de mouwen opstropen en het
probleem stevig aanpakken door tegen
scherpe kosten de veiligheid op de bedrijven-
terreinen te vergroten. Het PBO wil camera-
toezicht op alle terreinen. Maar daar hebben
wij de slagkracht van collectiviteit voor nodig.
De Leidse politiek moet namelijk overtuigd
worden van de noodzaak van permanent
toezicht. Belangrijk argument is dat een
groot deel van het grondgebied van Leiden
bedrijventerrein is. Veel burgers moeten
vaak over slecht verlichte, stille terreinen
waar vaak wordt ingebroken. Dat kan gevaar-
lijke situaties opleveren. Dat ondernemers
minder last hebben van criminaliteit en de
burgers zich veilig over die terreinen kunnen
verplaatsen zou voor politici toch een extra
motivatie moeten zijn door ons zaken te
laten regelen. Camera ‘s moeten er gewoon
komen. Het gaat ons om pure veiligheid en
niet om het zogenaamde veiligheidsgevoel.
We schieten niets op met cijfers maar
willen actie.”
V.l.n.r.: Arno de Jong, Enzo Spadon en Danny Douwes
Kijk, ook dit is Huurman Leiden
bouwen met huurman daar komt iets moois van
Telefoon (071) 576 93 41 E-mail [email protected]
AutoLeaseTeamVerrassend Vertrouwd!
het ONDERNEMERS BELANG 23
FOMAB B.V.
Wattstraat 5
2171 TP Sassenheim
T 0252 - 24 14 10
www.fomab.nl
Wie bij FOMAB binnenkomt
merkt meteen dat het
hier om een no-nonsense
adviesbureau gaat. Frans Ooms, oprichter
en partner, begroet ons bij binnenkomst
en vraagt ons aan te schuiven aan de
gezamenlijke lunch. Ooms begon in 1992
een eigen adviesbureau, omdat hij merkte
dat adviseurs vaak veel praten, maar weinig
daadkrachtige ondersteuning geven.
“Ik ben van mening dat ondernemers niet
alleen zitten te wachten op een papieren
rapportje met aanbevelingen. Ze willen
dat er maatregelen genomen worden die
effect sorteren. Bedrijven die besluiten
met FOMAB samen te werken, moeten dat
kunnen terugzien in betere prestaties.”
Deze filosofie bleek aan te slaan en
FOMAB heeft inmiddels opdrachtgevers
uiteenlopend van kleine en middelgrote
(familie)bedrijven tot beursgenoteerde
ondernemingen.
‘Ondernemen met ondernemers’
In de huidige markt is het soms een kwestie
van je staande houden en overleven. Maar
meestal hebben bedrijven ook tal van
goede ideeën over hoe ze willen groeien,
wat voor projecten ze willen starten en
welke problemen ze willen aanpakken.
Meestal ontbreekt het echter aan tijd,
mensen en expertise om de uitvoering
daadwerkelijk ter hand te nemen. FOMAB
heeft zich tot doel gesteld bedrijven te
helpen hun plannen te realiseren. Het
kan hierbij gaan om samenwerking of
overnames, nieuwe projecten of bedrijfs-
opvolging. Maar ook reorganisaties en
acute financiële problemen gaat FOMAB
niet uit de weg. “Waar nodig zorgen
we voor de juiste mensen, de kennis en
de financiële middelen om de plannen
te realiseren. Wij zijn niet bang om te
ondernemen met de ondernemer”, aldus
Chris Muller, de andere partner. “Als we een
betere oplossing denken te hebben, zullen
we dit zeker aan de opdrachtgever voorleg-
gen.” Om de koppeling tussen advies en
concrete actie te kunnen maken, heeft
FOMAB goed opgeleide mensen in dienst
die hun theoretische bagage combineren
met de nodige praktijkervaring.
Verfrissende werkwijze
De werkwijze van FOMAB is gericht op
maatwerk voor de klant. Frans Ooms
licht toe: “We hebben de belangrijkste
expertises zelf in huis, maar waar nodig
doen we een beroep op onze partners
die over specialistische kennis beschikken,
zoals accountants, advocaten en notaris-
sen. Zo kunnen we onze opdrachtgevers
altijd de totale oplossing bieden, zonder
dat hij of zij bij verschillende adviseurs
langs hoeft en het overzicht verliest.
Dit werkt kostenbesparend en maakt
een unieke oplossing mogelijk.”
Bent u, als ondernemer, ook klaar voor
zo’n lunch bij FOMAB?
Vlak langs de A44, tussen Leiden en de
Bollenstreek, bent u van harte welkom
om aan te schuiven (op afspraak) en eens
vrijblijvend van gedachten te wisselen over
de toekomst van uw onderneming.
De verhuizing van FOMAB, van Oegstgeest (sinds
1997) naar Sassenheim (vanaf december 2011), is
een goede reden de draad op te pakken en de vrij
unieke werkwijze van FOMAB voor het voetlicht te
brengen. De ‘rode draad’ wel te verstaan. Die sinds
jaar en dag leidend is in de werkzaamheden van dit
adviesbureau. De partners en medewerkers denken
niet alleen mee met de ondernemer, maar brengen
de oplossingen ook in de praktijk. “Wij boeken
resultaten en verdienen daarmee onszelf terug.”
FOMAB klaar voor een
nieuw decennium op
een nieuwe locatie
Bedrijfsreportage
FOMAB streeft ernaar zichzelf zo snel mogelijk overbodig te maken, maar dat wil niet
zeggen dat het bedrijf daarna afscheid neemt van de klant. “We willen de organisatie
zo inrichten dat deze zonder ons verder kan. Na het uitvoeren en afronden van een
opdracht blijven we beschikbaar als klankbord voor de opdrachtgever, maar we laten
van ons horen als we denken dat de situatie dit vereist.” Dit blijkt goed te werken,
want de klanten van FOMAB blijken trouwe klanten. Frans Ooms heeft zichtbaar
plezier in zijn werk. “Het is voor ons iedere keer weer een uitdaging om organisaties te
helpen hun plannen en ideeën in tastbare resultaten om te zetten. Er gaat trouwens
niets boven een goede lunch om daarover eens van gedachten te wisselen.”
het ONDERNEMERS BELANG 24
Van der Haar & partners: creativiteit is ‘de lol van het vak’
Tekst: Ed Lamme • Fotografie: René ZoetemelkBedrijfsreportage
Van der Haar & partners bv is een allround architecten- en adviesbureau. Het bureau, opgericht in 1971 door
Henk van der Haar, werkt voor opdrachtgevers in de bedrijfs- en woningbouw, verbouw en nieuwbouw. Het
toonaangevende bureau begeleidt het hele bouwproces; van ontwerp, indienen bouwaanvraag, uitvoering en
oplevering. Waar nodig aangevuld met stedenbouwkundig, constructief en juridisch advies.
V.l.n.r.: Jurist Anne Marie Plaizier en de architecten Henk van der Haar en Tycho Vos bij de tekentafel
het ONDERNEMERS BELANG 25
Van der Haar & partners bv
architecten bna * adviseurs
Oude Vaartweg 1A
2343 JD Oegstgeest
T 071 - 517 05 60
www.vanderhaararchitecten.nl
kern van onze werkzaamheden uit het
ontwerpen en het uittekenen van het
ontwerp in definitieve uitvoeringstekeningen,
het schrijven van een bestek/technische
omschrijving en het toezicht houden in de
uitvoeringsfase. Eigenlijk schrijven wij een
‘architectonische roman’. Henk van der Haar
voegt er aan toe: “Door in iedere fase van
het bouwproces nauw overleg te voeren
met betrokkenen, zoals de gemeente,
opdrachtgever/eindgebruiker, aannemer en
onderaannemers, leveranciers en overige
instanties, komen eventuele knelpunten al
in een vroeg stadium aan de orde. Samen
met de betreffende gesprekspartners
wordt gezocht naar een creatieve en
bouwkundig verantwoorde oplossing, zodat
het bouwproces hiervan zo min mogelijk
vertraging ondervindt. Na het gereedkomen
van een bouwproject wordt door ons ook
nazorg verleend door het begeleiden van de
onderhoudstermijn en door, in overleg met
partijen, tot een definitieve afrekening met
de aannemer te komen.”
Regelgeving
Mr. Anne Marie Plaizier is bij Van der Haar &
Partners werkzaam als jurist, gespecialiseerd
in ruimtelijk bestuursrecht, met name
bestemmingsplannen. Zij merkt op dat
het van belang is dat bij een verbouwing
eerst goed wordt gekeken naar de wet- en
regelgeving. “Kan het wel binnen de
bepalingen van het bestemmingsplan? Tot
welke grootte en hoogte mag er maximaal
worden uitgebreid? Ook de regelgeving is in
de loop der tijd veel complexer geworden.
Kwam er vroeger in een bestemmingsplan
nog wel eens een blanco pagina voor voor
een bepaald deel van het grondgebied,
tegenwoordig is alles tot op de centimeter
bepaald. Dat is ook logisch, we maken met
z’n allen heel intensief gebruik van de ruimte
om ons heen en dat moet wel gereguleerd
zijn. De nieuwe wet WABO (wet algemene
bepalingen omgevingsrecht) belooft een
en ander te versimpelen en dat lijkt ook zo
te zijn. De toepassing echter, met name het
digitaal indienen van de bouwaanvraag,
leverde nog wel problemen op. Het is dan
jammer dat je niet snel, zoals eerder het
geval was, met de behandelend ambtenaar
kunt overleggen.”
Kelders
Henk van der Haar gaat nog even in op
energiebesparing. “Dat is tegenwoordig een
hot item. Besparingen kunnen behoorlijk zijn
met een warmtepomp, door toepassing van
zonnecollectoren en natuurlijk door goede
isolatie. Vroeger keek je op zolder zo naar
buiten en stookte je voor de buitenlucht.”
Ter gelegenheid van het jubileum blikt hij, in
zijn lichte en moderne kantoor aan de Oude
Vaartweg naast de A44, nog even terug op
de vele gerealiseerde projecten. “Het is te
veel om op te noemen en alle projecten zijn
weer anders: van de grote scheepswerf van
Akerboom tot de monumentale boerderij
Haaswijk, van de dakkapellen bij de buurman
tot het clubhuis met kinderdagverblijf van
M.H.C. Alliance in Heemstede. Maar één
soort opdracht vind ik altijd heel speciaal:
kelders. Het is een geweldige technische
en creatieve uitdaging om ruimte op een
locatie te optimaliseren door onder een
gebouw een kelder te bouwen. Daar komt
nogal wat bij kijken omdat je te maken hebt
met de bestaande fundering (heipalen),
grondwaterpeil en het gevaar op mogelijke
lekkages. Vaak worden die ruimtes gebruikt
als logeerruimte, als hobbyplek of als
wijnkelder. In dit waterrijke gebied hebben
wij ook een zomerhuis voorzien van een
kelder waarin de slaapvertrekken en
badkamer zijn ondergebracht. Eigenlijk is
het een soort woonboot geworden.”
De cirkel is rond
Hij wijst tot besluit op een fraaie foto: “Toen
ik begon ontwierp en bouwde ik veel voor
agrariërs; grote veestallen en bijbehorende
agrarische bedrijfswoningen. Kortgeleden
zijn wij in Benthuizen begonnen met de
bouw van een boerderij met een kleine
veestal voor paarden, schapen en geiten voor
een zogenaamde hobbyboer. In het begin
was ik als architect echt bouwmeester; de
deskundige die op de bouw precies weet hoe
het moet en aanwijzingen geeft. Nu komt dat
weer terug; door verregaande specialisatie
van iedere betrokkene moet er één zijn die
het overzicht heeft en alle partijen in goed
overleg bij elkaar houdt. Goed contact
en regelmatig overleg, vooral ook met de
opdrachtgever, is daarbij essentieel. Na 40
jaar is de cirkel rond en kan ik straks met een
gerust hart mijn bedrijf overdragen aan een
nieuwe generatie!”
Van der Haar & partners is actief lid van de
BNA, Bond van Nederlandse Architecten.
Ook is het bureau lid van het PvOO, het
Platform voor Ondernemers in Oegstgeest.
Tal van spraakmakende projecten in
de regio tonen het vakmanschap van
het Oegstgeester architectenbureau.
Een van de laatste juweeltjes is Het Witte
Huis in het centrum van de gemeente.
Het nieuwe pand lijkt identiek te zijn aan
het oude, maar wie goed kijkt ziet dat het
opnieuw ontworpen is en er mooie, nieuwe
stijlelementen aan zijn toegevoegd uit de
Jugendstil en Chaletstijl die zo kenmerkend
is voor de woningen in het Wilhelminapark.
Eind september hebben de eerste bewoners
hun intrek genomen in het markante Witte
Huis, dat als zorgvilla voor ouderen dienst
gaat doen. “Ons ontwerp doet recht aan
de geschiedenis van de locatie, het oor-
spronkelijke ontwerp en de bouwstijl, en
het algemene karakter van de buurt.
Eigenlijk vinden wij het mooier dan het
oude gebouw.” Architect Henk van der Haar,
grondlegger van Van der Haar & Partners,
merkt op dat hij er bewust voor kiest om
niet zonder meer mee te gaan met de
architectonische opvattingen van het
moment, maar om per project opnieuw met
open oog voor detail en esthetiek de wensen
van de opdrachtgever te vertalen in goede
en praktische architectuur. Geen confectie,
maar maatwerk dus. “Onze stijl laat zich
omschrijven als sober en strak, maar beslist
niet saai; scherp oog voor detail, maar zonder
tierelantijnen; gebruiksvriendelijk, open
en licht. Misschien wel allesomvattend te
omschrijven in: ‘no-nonsense architectuur’.
In het zoeken naar en vinden van architec-
tonische oplossingen binnen het vooraf
geformuleerde kader, wordt onze creativiteit
aangesproken en geprikkeld. Dát is nu, in
onze visie, de uitdaging en de ‘lol’ van het
vak!”, aldus de bevlogen architect.
Jubileum
Van der Haar & Partners bestaat dit jaar 40
jaar en voor Henk van der Haar reden om
even terug te blikken. “Bouwen is steeds
complexer geworden. Neem de toenemende
vraag naar duurzaamheid, het gebruik
van bodemwarmte en de toepassing van
domotica die het comfort verhogen.
Duurzaamheid is aan de ene kant dat je
zodanig moet bouwen dat een gebouw
multifunctioneel is en voor in de toekomst
ook voor andere doeleinden hergebruikt
kan worden. Daarnaast heb je de toepas-
sing van nieuwe duurzame materialen en
technieken als warmtekrachtkoppeling.
Vroeger zat in huizen een gat voor de kachel,
tegenwoordig heb je het over complexe
luchtbehandelingsystemen.”
Meerwaarde
Collega-architect Tycho Vos kwam 6 jaar
geleden bij het bureau. “Wij bedenken op
creatieve en enthousiaste wijze voor zowel
kleine als grote bouwkundige vraagstukken,
technische bouwkundige oplossingen die
een ruimtelijke en architectonische meer-
waarde bieden. Vanzelfsprekend bestaat de
De nieuwe manier van ontwerpen via de computer
26 het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: Ruud Voest
Ondernemers realiseren het zich vaak onvoldoende, maar telecommunicatie
is meestal een bottleneck in hun bedrijfsvoering. En dat terwijl er met een
doordachte infrastructuur, goed functionerende technische toepassingen en
strategische keuzes een wereld te winnen is. Rolf Kamphues en Marcel van der
Neut begeleiden ondernemers naar optimale bereikbaarheid en geven hen
op die manier de sleutel tot efficiëntere en winstgevendere bedrijfsprocessen
in handen.
Televantage business communication
Slimme telecommunicatie: de sleutel tot efficiëntere
bedrijfsprocessen
Het gesprek met Kamphues en Van
der Neut vindt plaats in het cen-
traal gelegen kantoor van Televan-
tage op bedrijventerrein Sassenheim Zuid.
Centraal, omdat de regio het brandpunt
van hun activiteiten vormt. “De Duin en
Bollenstreek is de kern van ons werkgebied.
De buitengrenzen ervan lopen gelijk met
die van onze provincie Zuid-Holland. In dat
gebied bedienen wij bedrijven met 5 tot 75
medewerkers.”
Ken je klant: het is het adagium van onder-
nemers die met passie voor service hun
klanten bedienen. Van der Neut en Kamp-
hues nemen dat adagium dan ook heel
serieus. “Wij volgen wat de trends zijn in
communicatie. En dan doelen we niet alleen
op onze eigen telecommunicatiebranche,
maar ook op ontwikkelingen in bijvoorbeeld
social media en multimedia apparaten.
Marcel van der Neut (links)
en Rolf Kamphues
27het ONDERNEMERS BELANG
als de klant een zinloze exercitie. Bij grote
bedrijven zitten we vaak zelfs met een com-
plete werkgroep aan tafel. Met de algemeen
directeur en vertegenwoordigers van zijn
financiële, ICT- en zijn Inkoop afdeling. We
zijn dan eigenlijk meer gesprekspartner dan
verkopende partij.”
Kamphues vervolgt: “We stellen dan een
aantal punten voor bij de klant. We kijken
dus naar de mobiele telefonie en/of vaste
telefonie bij de klant, inventariseren hoe dat
draait, waar bottlenecks zitten en hoe we
het in de toekomst beter kunnen inrichten.
We zijn daarbij gefocust op de efficiencyslag
die we met de klant kunnen maken. Efficiënt
qua kostentechnische manier van werken,
maar ook door de telecommunicatie
klantvriendelijker in te richten voor de
ondernemer. We maken vervolgens een
verslag en werken dat uit in een concreet en
vrijblijvend voorstel.
Prijs is wat je betaalt, waarde is
wat je krijgt
“Daarna dragen we het complete uitvoe-
ringstraject, dus de implementatie van onze
telecom oplossingen, over aan onze techni-
sche afdeling. Maar het komt ook voor dat
we in samenwerking met een externe partij
de implementatie doen. Die implementatie
vindt snel en zorgvuldig plaats. Aan de hand
van een volledige checklist wordt in kaart
gebracht welke netwerktechnische facetten
al bij de klant aanwezig zijn en waar wij het
netwerk met eigen producten kunnen aan-
vullen. Een goede voorbereiding is immers
het halve werk. Vervolgens rollen we het zo
geruisloos mogelijk uit.”
De scherpe voorbereiding en de secure
manier van uitvoeren maken van de speci-
alist in telecommunicatie en ICT-diensten,
Televantage, een gewaardeerde leverancier
van maatoplossingen in de Duin en Bollen-
streek en daarbuiten. “Het stuk meerwaarde
dat wij bieden schuilt erin dat we verder
denken dan alleen de producten die we
kunnen bieden. Wij verdiepen ons primair
in de bedrijfsprocessen van onze relaties
en dáár baseren wij onze maatoplossingen
op. Dus wij zijn niet bezig met het schuiven
van dozen, waarna de klant het vervolgens
zelf mag uitzoeken”, aldus Van der Neut.
“Vaak merken we dat de klant de klok wel
heeft horen luiden, maar niet weet waar de
klepel hangt. Wat niet gek is, want telecom-
municatie is een technische business”,
vervolgt Kamphues. “Dus ons advies is vaak
onmisbaar voor het realiseren van een opti-
male bereikbaarheid binnen de organisatie
van onze klant.
“Prijs is wat je betaalt, waarde is wat je
krijgt. Die slogan spreekt ons aan, want die
vertelt eigenlijk precies wat wij betekenen
voor onze klanten. De toegevoegde waarde
van onze diensten vertaalt zich direct in
beter verlopende bedrijfsprocessen en dus
uiteindelijk betere verdiensten onderaan de
streep.” Een mooie business case illustreert
het hefboomeffect van de dienstverlening
van Televantage. “Makelaars hebben het
in de huidige woningmarkt niet makkelijk,
er ontstaan kosten waarop in de huidige
tijd bespaard kan worden voor de onder-
nemende makelaar. Door bijvoorbeeld
‘het nieuwe werken’ te integreren in de
bestaande bedrijfsprocessen kunnen
disciplines en hoge kosten tot het minimale
worden beperkt. De integratie van ‘het
nieuwe werken’ via VOiP, de Smartphone en
in sommige gevallen de Tablet, wordt door
ons van A tot Z begeleid. We bieden deze
klanten daarmee een volledige en compleet
vernieuwende oplossing met lagere opera-
tionele kosten.” Het voorbeeld typeert de
kracht van Televantage: veel waarde voor
een redelijke prijs.
Als het voor de moderne ondernemers
interessant is, is het dat ook voor ons.”
Dezelfde leverancier van vast, mobiel en
infrastructuur
Daarnaast hechten de heren ook aan
persoonlijk, informeel contact. “We zorgen
ervoor dat we onze klanten en potentiële
klanten regelmatig spreken. Dat is de beste
manier om te proeven wat er leeft onder on-
dernemers, maar ook om onze uitgebreide
kennis met hen te delen. Soms helpt het om
ze de ogen te openen voor wat er te winnen
valt met een telecommunicatie oplossing
op maat.”
Kamphues specificeert: “Er zijn twee
disciplines binnen Televantage. Zakelijke
mobiele telefonie, waarbij je ook moet
denken aan mobiel internet via bijvoorbeeld
de Smartphone. De andere discipline is
vaste telefonie. Zowel de traditionele be-
drijfstelefooncentrale als het moderne Voip
en IP dect, ofwel telefonie over internet. De
mobiele telefonie discipline bestaat uit een
volledige dienstverlenging van de mobiele
abonnementen, Outsourced Telecom en
Device Management voor de relaties van
Televantage. Maar ook het leveren van de
mobiele data valt eronder. Smart phones
bevatten tegenwoordig allerlei data ap-
plicaties, bekend als apps, waarmee je je
bedrijfsprocessen efficiënter kunt inrichten
en waarvan je veel gemak kunt hebben. Ook
leveren wij de telecom infrastructuur en
voorzien we klanten desgewenst van onze
CPS diensten, ofwel de Carrier Pre Selection
diensten. Wat kortgezegd inhoudt dat wij de
klant goedkopere beltikken aanbieden. Die
infrastructuur nemen wij graag voor onze
rekening, want dat is een belangrijke drager
van succes. We werken daarin samen met
onze netwerkproviders KPN en EspritXB,
waarbij zij de infrastructurele lijnen leveren
die wij die implementeren op onze appara-
tuur. Onze dienstverlening is dus heel breed.
We kunnen klanten op telecom gebied
daardoor niet één, maar wel drie stappen
vooruit zetten als dat nodig is.”
Voorstel op maat na nauwkeurige
inventarisatie
Waar de klant precies behoefte aan heeft,
wordt bepaald tijdens een inventarisa-
tiegesprek. Van der Neut: “Alle zaken
worden aangehaald door de betreffende
salesmanager, dus Rolf of ik. Het is voor ons
essentieel dat we met de juiste mensen
binnen het bedrijf van onze klant om
tafel zitten. Want directeuren hebben bij
het onderwerp telefonie nog weleens de
neiging gesprekken aan medewerkers uit te
besteden die onvoldoende kennis hebben
van de bedrijfsprocessen. Maar om voor de
klant echt iets te bereiken, is het belangrijk
dat we in contact komen met diegenen
die de processen binnen hun bedrijf goed
kennen. Anders wordt het zowel voor ons
Televantage - Business Communication
Madame Curiestraat 15
2171TW Sassenheim
T 0252 - 24 55 11
www.tele-vantage.com
TE HUUR VOOR CREATIEVE ONDERNEMERS
kantoorunits | Nieuwe Energie Leiden | vanaf 90 m2 | communicatie & media | goed bereikbaar | prachtig gelegen | industrieel karakter | MKB & zzp’ers | inspirerende omgeving | representatieve vergaderruimtes | restaurant | www.nieuweenergieleiden.nl | info: [email protected] | 06 51 10 90 83
AutoLeaseTeamVerrassend Vertrouwd!
www.detelecomadviseur.nl
Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.
Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over
vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-
en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.
U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere
analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie
van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies
bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.
Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw
telecomdiensten aan ons overlaat.
De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.
Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt
laten draaien.
Die uitdaging durft u toch wel aan?
Vaste telefonie en internet
Mobiele telefonie en internet
Hosted telefonie
Ook wijzer worden van De Telecom Adviseur®?
Bel Subhash Roy: 088-2377207 of mail [email protected]
Data & IT oplossingen
Bedrijfscommunicatie oplossingen
Klantcontact oplossingen
SamenWerken aan Gezond Ondernemen. Dat is de Plus van Zilveren Kruis.
Iedereen is bezig met duurzaam ondernemen.
Maar hoe lang gaan uw mensen eigenlijk mee?
Bij Zilveren Kruis praten we liever over Gezond Ondernemen: een bedrijfsbrede aanpak voor gezondheidszorg,
gezondheidsmanagement, verzuim en inkomen. Zo bouwen we samen aan een gezonde organisatie waarin mensen
kunnen én willen werken. Ook als ze wat ouder worden. Dat is weer gezond voor uw bedrijfsresultaat. Meer weten?
Vraag het gratis boekje aan op www.zilverenkruis.nl/gezondondernemen.
Ik ben vaker bij mijn klanten dan bij mijn collega’s
Met een collectief pakket van Zorg en Zekerheid kiest u voor een uitstekende zorgverzekering op maat voor uw personeel en hulp bij verzuim en preventie. Uw personeel is van de juiste zorg verzekerd en u van gemak. Dat is persoonlijke aandacht volgens Zorg en Zekerheid.
www.zorgenzekerheid.nl
Top Related