Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012

NR. 1 2012

FLEVOLAND

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

ARTIFEST hét zomerfestival van Lelystad!

NIEUW LAND museum:

De meest inspirerende

plek van Flevoland

Annmar Engineering sterk

in specialistisch rekenwerk

Economische activiteiten

NOP voorbeeld voor rest

Nederland

Ondernemers innoveren wegens

kansen, niet om subsidies

- hapjes- lunches- buffetten- evenementen

MANAGEMENT PARTNERSORGANIZATION- & MAN POWER DEVELOPMENT

Uw Flevolandse MKB partner

voor ondernemersvraagstukken

Elke ondernemer heeft af en toe een klankbord nodig; een

sparringpartner die objectief kan adviseren. MP kan deze rol als

geen ander vervullen. Het blijft daarbij niet bij vage adviezen:

Management Partners Int. helpt mee met de implementatie.

Een hands-on mentaliteit die past bij Flevolandse pioniers.

> Organisatieontwikkeling

> Managementadvisering

> Begeleiding bij aan- en verkoop bedrijven

> Adviesfuncties

> Personal Coaching

> Assessments, Search en Headhunting

Management Partners Int. Paviljoen Het Drieluik | Gildenveld 16 | 3892 DG Zeewolde

Tel.: 036-523 49 00 | E-mail: [email protected]

Uw MP Partners: Wim van den Noort

Bob Bennema

Andries Oosterkamp

Cees Haakman

www.management-partners.nl

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

ARTIFEST IS HÉT ZOMERFESTIVAL VAN LELYSTAD!

De voorbereidingen voor de jubileumeditie van het kunst-, cultuur- en

muziekfestival ARTIFEST, dat op 22, 23 en 24 juni in de Bataviahaven

wordt gehouden, zijn in volle gang. Organisatoren Anja Kramer en Monique

Wesker rekenen dit keer op de deelname van zestig tot zeventig kunstenaars.

De vijfde editie van ARTIFEST moet een spektakel en een echt feestje worden.

Dus maak ’t mee.

11

NIEUW LAND MUSEUM: DE MEEST INSPIRERENDE

PLEK VAN FLEVOLAND

Als er één plek is waar ondernemers oneindig veel inspiratie uit kunnen putten,

dan is het wel Nieuw Land in Lelystad. Want waar is vergaderen bezielender

dan te midden van de nalatenschap van VOC-bevelhebber en opperkoopman

François Pelsaert? Waar is een zakelijke borrel spannender dan in de

inspirerende aanwezigheid van het gedachtegoed van ingenieur en

waterbouwkundige Cornelis Lely?

20

ECONOMISCHE ACTIVITEITEN NOP VOORBEELD VOOR REST NEDERLAND

“Als je kijkt naar de economische activiteiten in onze gemeente, krijg je het

idee dat de Noordoostpolder als voorbeeld kan dienen voor de rest van

Nederland. Waar je elders in ons land bij overheden en bedrijfsleven vooral

terughoudendheid ziet bij het doen van investeringen, zie je op tal van

fronten in de Noordoostpolder juist veel nieuwe bedrijvigheid ontstaan.”

Dit constateert voorzitter Bauke Hoekstra van de ondernemersvereniging

Bedrijven Actief Noordoostpolder (BAN).

28

ANNMAR ENGINEERING STERK IN SPECIALISTISCH REKENWERK

“Wij beginnen te rekenen daar waar het rekenwerk van de klant ophoudt,

omdat hij tegen z’n eigen limiet aanloopt.” Zo typeert Annemieke Wagenaar

de activiteiten van Annmar Engineering in Kraggenburg, een relatief klein maar

bijzonder veelzijdig scheepsbouwkundig ingenieursbureau. Flexibiliteit en

klantgerichtheid zijn de toverwoorden bij Annmar, dat zich vooral toelegt op

specialistisch rekenwerk, veelal in het kader van grote (inter)nationale projecten.

Het Ondernemersbelang van

Flevoland verschijnt vijf keer per jaar

Negende jaargang, nummer 1-2012

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Anja Kramer (r.) en Monique Wesker,

organisatoren ARTIFEST Lelystad

Fotografi e: Ruud Voest

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Ruud Wouters

Novema Enkhuizen

T 0228 - 32 12 53

[email protected]

VORMGEVING

VDS! Vormgeving, Drachten

DRUK

Scholma Druk, Bedum

REDACTIE

Willem Bakering

IngerMarlies Leeuwenburgh

Harry Knevelbaard

Jeroen Kuypers

Job Niessen

Henk Roede (strip)

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (columnist)

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Martine Brink Photography & Design

Jur Engelchor

Marco Magielse

Henk Veenstra

Ruud Voest

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1873 - 8109

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

06 Dijkstra & van Puffelen kijkt breed naar P&O dienstverlening

07 BTV Showequipment gaat voor de allerbeste kwaliteit

12 Talent voor Flevoland

14 Samenwerking innovatieve bedrijven Marknesse loont

15 Wensink: De winst van een creatieve werkplaats

16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?

De mening van ons panel

19 Flynth, nieuwe naam voor GIBO Groep accountants en adviseurs

22 Ter Haar & Pater Advocaten bemiddelen en adviseren

23 Best Western Hotel ’t Voorhuys en Theater ’t Voorhuys

25 ACVO introduceert ISOFastTrack

27 Letterlijk op maat gemaakte staaloplossingen


■ In het hartkatern

Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van

MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek

Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte

ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter

de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels

geniet hij met volle teugen van de wereld van het

poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”

- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel

- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden

- Testcase meet de werkelijke potenties

Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,

maar besparingen alleen krijgen een sputterende

economie niet in een hogere versnelling. De BV

Nederland zal zich met betere en efficiënter tot

stand gekomen producten internationaal moeten

onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.

Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele

uitdaging: met beperkte financiële middelen meer

innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook

nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft

van de nieuwe regelingen.

Bankier heeft weinig gevoel voor familiebedrijf

Co

lum

n


De geldpers van Tiberius

Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke

Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige

Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk

die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.

Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap

verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.

Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden

bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een

ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze

land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht

op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie

resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente

hogere kringen die het spel van lenen en speculeren

gingen spelen, maar besmet met het virus van de

heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.

Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten

door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse

burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-

meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die

dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen

werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen

waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren

draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van

onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,

menigeen stierf de hongerdood.

In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-

lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de

Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-

loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden

oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers

aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende

handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.

Hun bezittingen vervielen aan de keizer.

Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de

eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws

onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer

omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.

Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren

de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het

duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.

Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets

aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in

de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.

Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.

En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het

aantal klanten en aan behoud van de bestaande

opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen

toch van hebben, nietwaar?

André Vermeulen

[email protected]


Sijperda Verhuur Emmeloord is verhuisd

Kookkunsten met wild

Lancering eerste ontwikkelplatform voor ondernemers, E-Scan 3.0

Nieuws

04

QR-codes maken uw print uiting interactief

QR-codes zijn barcodes voor mobiele

telefoons en tablets met een camera. De

telefoon/tablet leest de QR code en ver-

taalt deze direct naar tekst, een weblink/

bedrijfsvideo (URL) of SMS bericht. Dit

biedt nog meer mogelijkheden voor een

directe interactie met uw potentiële klant.

De QR-code is perfect voor cross media

campagnes. QR codes zijn zeer geschikt

om gedrukte media te combineren

met digitale media. QR-codes maken

uw print uiting interactief! Kortom, een

QR-code slaat echt een brug tussen

offl ine en online en verhoogt zeker uw

conversie van een offl ine campagne.

Om een QR-code te scannen dient u via

iTunes (iPhone) of Market (Android) een

app te downloaden, enkele opties:

• i-nigma

• Neo-Reader

• Quick-Mark

• QRReader

Vervolgens opent u de QR-scanner-app,

richt u de camera van uw smartphone/

tablet op de QR-code en de QR code

wordt automatisch gescand.

Ook in Het Ondernemersbelang zult

u deze QR-codes terugvinden, die

gekoppeld zijn aan een bedrijfsvideo

of website. Inmiddels is er naast

het magazine ook veel méér! Een

uitgebreide website met diverse

mogelijkheden, digitale regionale

nieuwsbrieven, bedrijfsvideo’s, een

zakelijke marktplaats en de inzet van

andere nieuwe media maken Het

Ondernemersbelang tot wat het nu

is: een echt multimediaal platform

voor ondernemers in de regio. Het

Ondernemersbelang is dus onmisbaar

in uw regionale business to business

communicatie.

Na 15 jaar in de polder actief te zijn is

Sijperda Verhuur uit haar jasje gegroeid.

Per 1 januari is de vestiging van Sijperda

Verhuur Emmeloord daarom verhuisd

naar het grotere naastgelegen pand

(voormalige Gamma) aan de

Traktieweg 10. Sijperda Verhuur is niet

alleen de generieke verhuurder van

bouwmachines, maar is tevens

gespecialiseerd in steigerbouw- en

verhuur, beton-bekisting, hang-

bruginstallaties, toiletservice,

evenementen, reparaties, keuringen en

service van bouwmachines. Naast

Emmeloord heeft Sijperda Verhuur B.V.

vestigingen in Sneek, Heerenveen,

Leeuwarden, Drachten, Franeker,

Groningen, Assen en Eemshaven.

Nieuwe adresgegevens Emmeloord:

Traktieweg 10; 8304 BA Emmeloord;

tel. 0527 – 611150; fax 0527 – 611160;

[email protected];

www.sijperdaverhuur.nl

Onlangs ontving de Gelderse gedepu-

teerde van landelijk gebied, recreatie en

toerisme uit handen van de directeur

van Stichting Het Nationale Park De

Hoge Veluw, Seger baron van Voorst

tot Voorst het nieuwe wildkookboek

‘Kookkunsten met wild’. In dit kookboek

presenteren tien topchefs hun heerlijk-

ste wildrecepten en wijnsuggesties.

Het wildkookboek ‘Kookkunsten met

wild’ is tot stand gekomen door een

bijzondere samenwerking tussen Het

Nationale Park De Hoge Veluwe en de

topkoks Jonnie Boer (De Librije), Paul

van de Bunt (De Leuf), Sergio Herman

(Oud Sluis), Martin Kruithof (De

Lindenhof), Michel Mali (Mario Uva),

Timo Munts (Merlet), Leendert Scholtus

(De Echoput), Baltasar Tieskens (De

Wereld), Eric van Veluwen (Rhederoord)

en Marco Westmaas (Elzenduin). De

topchefs die aan het kookboek hebben

meegewerkt zijn door de bekende

kunstschilder Jan Asselbergs geportret-

teerd. Daarnaast zijn er in het wildkook-

boek achtergrondverhalen te lezen over

Het Nationale Park De Hoge Veluwe.

Ook zijn er interieurbeschrijvingen van

Museum/Buitenverblijf Jachthuis Sint

Hubertus in opgenomen. Met bijdragen

van conservator Caroline Boot van

Textielmuseum Tilburg, zilverexpert

Annelies Krekel-Aalberse en antiquair

Frans Leidelmeijer, bekend van het

televisieprogramma ‘Tussen Kunst en

Kitsch’. Het wildkookboek is voor € 19,95

te koop via www.hogeveluwe.nl. De

opbrengsten van de verkoop van het

boek komen ten goede aan de herintro-

ductie van het korhoen in het Park.

Op 9 januari is het eerste digitale

ontwikkelplatform voor ondernemers

E-Scan 3.0 gelanceerd. E-Scan 3.0 is een

verdere doorontwikkeling van de E-Scan

van Entrepreneur Consultancy. Met de

E-Scan 3.0 kunnen starters en ondernemers

hun ondernemerschap op een interactieve

manier ontwikkelen via het Internet:

www.ondernemerstest.nl. De ondernemer

kan concreet aan de slag, doelstellingen

formuleren en wordt in de aanpak van zijn

ontwikkeling door het platform onder-

steund. Het platform biedt, naast de door

de E-Scan verkregen inzichten in de eigen

sterke – en aandachtspunten, een digitale

vraagbaak Hugo en inzichten van coaches

en andere ondernemers. Entrepreneur

Consultancy is in de afgelopen 15 jaar

uitgegroeid tot toonaangevend bedrijf op

het gebied van ontwikkeling van onder-

nemerschap. Ze werkt samen met diverse

universiteiten en heeft verschillende

wetenschappelijk gevalideerde Scans

ontwikkeld. Inmiddels krijgen zo’n 100.000

starters en ondernemers per jaar via de

E-Scan inzicht in hun ondernemersprofi el.

www.ondernemerstest.nl

advertentie

Persberichten

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productienieuws? Gaat u

verhuizen, een nieuwe vestiging

openen of fuseren? Uw persberichten,

bij voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema; redactie

HOB Flevoland; t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per

e-mail: [email protected]

topchefs koken met wild van Het Nationale Park De Hoge Veluwe


Uit-je Tent Weekend Noordoostpolder winnaar Flevius Award 2011

IMpact Dronten verhuurt bedrijfsruimte

Huurinformatie van de luxe-representatieve kantoorpanden gelegen aan de Binderij 65 te Almere-Stad, Literatuurwijk

Business Vakdagen Hardenberg 2012 – Hét netwerkevenement voor Noord-Oost Nederland

advertentie

Een zaal vol ondernemers en betrok-

kenen uit de toeristisch-recreatieve

sector, waaronder 25 kanshebbers voor

de Flevius Award, waren op 18 januari

in de Agora te Lelystad getuige van

de huldiging van de winnaar van de

Flevius Award 2011. Jeiselien Smook,

projectcoördinator Uit-je Tent Weekend

Noordoostpolder, mocht uit handen

van Jan-Nico Appelman, gedeputeerde

Toerisme en Recreatie van de provincie

Flevoland, de prijs in ontvangst nemen.

Uit-je Tent Weekend Noordoostpolder

heeft met dit evenement een uniek

concept in handen om Flevoland en de

Noordoostpolder op zijn best te laten

zien. Jos Vranken, directeur van het

Nederlands Bureau voor Toerisme en

Congressen en juryvoorzitter van de

Flevius Award: “Het evenement heeft

landelijke potentie en kan heel goed een

vast punt op de evenemen-tenagenda

van Nederland worden. Het is bewon-

derenswaardig hoe de organisatie in

het eerste jaar al zoveel draagvlak en

coöperatie uit het bedrijfsleven en de

bevolking heeft weten te realiseren.”

De andere twee genomineerden waren

Marina de Eemhof / Center Parcs Marina

de Eemhof en de Havenkring Randmeren

voor de ontwikkeling van de App

‘Randmeren en meer...’.

IMpact, het arbeidstoeleidingbedrijf van

Dronten en Kampen, verhuurt sinds kort

bedrijfsruimte aan ondernemers. Voor

ondernemers een aantrekkelijke manier

om ruimte te huren, maar zeker ook

om gebruik te kunnen maken van de

faciliteiten die het gebouw biedt. Naast

de geboden faciliteiten is het mogelijk om

medewerkers van IMpact in te huren. Dit

zijn gemotiveerde medewerkers die uw

bedrijfsactiviteiten succesvol verrichten.

Twee bedrijven zijn u reeds voorgegaan,

Iceberg Webshop Hands en Laat Veterinary

Supplies. Martin Bongers van Iceberg

Webshop Hands: “Inderdaad, een super-

kans. Een van de meest milieuvriendelijke

gebouwen van Flevoland en bijzonder

gemotiveerd IMpact personeel. Wij ver-

zenden voor en namens webshops, en dat

moet uiteraard foutloos. En het gaat 100%

foutloos! Elke keer sta ik weer versteld wat

de IMpact mensen in hun mars hebben.

We zijn zelfs al zover dat we ook de

administratieve kant van de webshops

door IMpact medewerkers laten doen.“

Adriaan Geschiere van Laat Veterinary

Supplies: “Na vele jaren dat IMpact

(voorheen I&M) ons assembleerwerk en

inpakwerk gedaan heeft en de goede

ervaring die wij met hen hadden, is nu

besloten om een deel van het gebouw van

IMpact te huren en gebruik te maken van

hun medewerkers middels detachering.

Hierover zijn wij uitermate te spreken

en hopen nog op een lange en goede

samenwerking.” Voor meer informatie

kunt u contact opnemen met Rob Vrolijk;

[email protected]; 0321 -328560;

www.impact.nl.

De lokatie

De kantoorpanden zijn, zeer vriendelijk

en toegankelijk, gesitueerd aan de

verkeersweg Hollandsedreef, tegen de

Literatuurwijk en de Muziekwijk. Op

enkele minuten afstand bevinden zich

het NS Station Muziekwijk het stads- en

zakencentrum van Almere, alsmede het

Centraal Station. De Almeerse ringweg

en de snelweg A6 liggen op enkele

minuten afstand. De kantoorpanden

zijn goed bereikbaar, zowel met de auto,

het openbaar vervoer, als met de fiets.

Projectbeschrijving

Aan de Binderij zijn 3 kantoorpanden

gerealiseerd, bestaande uit:

• Twee kantoorpanden bestaande uit drie

bouwlagen van ieder 186 m².

• Eén kantoorpand bestaande uit drie

bouwlagen van ieder 228 m²

• De panden zijn vrijstaand, echter door

een gemeenschappelijk middenstuk

met elkaar verbonden, centraal entree

door middel van een elektrische schuif-

deur, in de centrale hal bevind zich een

(glazen) lift en een trap naar de eerste

en tweede bouwlaag met open vide.

De panden zijn per bouwlaag voorzien van

• Pantry

• Toilettengroep, inclusief een invalide

toilet op de eerste bouwlaag.

• Centrale hal

• Lift met glazenwand met zicht op de

binnentuin

• Airconditioninstallatie en ook topkoeling

De kantoorpanden zijn gebouwd van

hoogwaardige en onderhoudsarme

materialen met veel sfeer van kwaliteit,

stijl, representatief en uitnodigend.

Er is veel aandacht besteed aan de

veiligheid, dus is er een uitgebreide

alarminstallatie aangebracht.

Levering TURN KEY en in overleg

Almere

Almere ligt in het hartje van Nederland.

De snelst groeiende stad van Nederland

heeft ontsluitingsroutes naar alle

windstreken, de randstad is in korte tijd

bereikbaar. Almere is uitermate goed

bereikbaar. Het toekomst perspectief van

Almere is uitstekend. Het stadscentrum

is van internationale allure en in

vergevorderde ontwikkeling.

C. Openneer 036-5353445 - 0651385804

De 15de editie van Business Vakdagen

staan gepland op 20, 21, 22 maart.

Hét netwerkevenement van Noord-

Oost Nederland. Een persoonlijk

contact tussen mensen blijft de sleutel

voor het échte ontmoeten. Daartoe

biedt BusinessVakdagen u de ideale

gelegenheid. Het is van groot belang

dat er een stevig netwerk van bedrijven

in deze regio ontstaat waardoor de

onderlinge commerciële samen-

werking wordt bevorderd. Bij

Evenementenhal kunt u zich volledig

richten op de bezoekers. Evenemen-

tenhal zorgt voor de rest. Van een

compleet ingerichte standunit,

geheel verzorgde catering voor u

en uw relaties tot de welbekende

uitnodigingsservice. De uitnodigings-

service waarborgt de kwaliteit van

de bezoeker. U bepaalt wie u als

bezoeker in uw stand wilt treffen.

Voor meer informatie kunt u contact

opnemen met de beursorganisatie.

Tel: 0523-289898 of ga naar

www.evenementenhal.nl

Dijkstra & van Puffelen

Stevinweg 2 - 28

3891 EA Zeewolde

T 036 - 540 50 15

F 036 - 540 50 14

[email protected]

www.dijkstraenvanpuffelen.nl

Daar slagen Rob van Puffelen en

zijn partner Rixt Dijkstra goed in.

Sinds vijf jaar leiden zij het bureau

Dijkstra & van Puffelen, specialist op het

gebied van P&O dienstverlening in Zee-

wolde. Het aantal opdrachtgevers (vooral

bedrijven uit de regio met pakweg tien tot

vijftig medewerkers) groeit flink.

P&O scan

De dienstverlening van Dijkstra & van

Puffelen omvat alle aspecten van het

P&O gebied: operationele diensten

(zeg maar de dagelijkse P&O zaken),

vacaturebegeleiding, opleidingsadvies,

outplacement en competentiemanagement.

Rob van Puffelen: “Vele bedrijven maken

gebruik van onze P&O scan. We verdiepen

ons in de organisatie. Vaak zien we dat zaken

op P&O gebied beter, handiger geregeld

kunnen worden. Misschien wel móeten

worden. Arbeidsovereenkomst, personeels-

dossier, leaseovereenkomst, personeelshand-

boek… zaken sluiten niet op elkaar aan en

dat leidt tot misverstanden. Vervelend als

het ooit tot een conflict komt met de

medewerker; dat kan de werkgever veel

problemen opleveren. En wat te denken

van het niet gebruik maken van subsidie-

mogelijkheden? Zonde om dit geld te

laten liggen! Verstandiger is om nu iets te

investeren om dergelijke problemen voor

te zijn. Wij stemmen alles met betrekking

tot personeel en organisatie naadloos op

elkaar af.”

Goede kandidaten

Aan de basis van het succes van Dijkstra &

van Puffelen ligt de weldoordachte aanpak

van het bureau. Rob van Puffelen geeft een

voorbeeld. “Neem onze vacaturebegeleiding

en in het bijzonder werving en selectie.

Vele werving- en selectiebureaus berekenen

daarvoor een percentage van het jaarsalaris.

Dat kan aardig oplopen. Maar de belangen

lopen vaak niet parallel. De werkgever zoekt

de beste medewerker voor de juiste plek, het

W&S-bureau is gebaat zo snel mogelijk cv’s

en één of een paar kandidaten aan te dragen

en te plaatsen, want dan krijgt het betaald.”

“Wij werken op uurbasis. Dat geeft ruimte om

wél de goede kandidaat te vinden. Sterker

nog: wij zetten onze kennis en ervaring op

organisatiegebied in om te analyseren of er

wel een vacature uit moet. “Werkgever, heb

je met herstructurering van werkzaamheden,

met een beetje handiger inrichten die extra

medewerker echt nog wel nodig?” Dat is

een andere benadering waarin wij ook het

bedrijfseconomisch belang laten meetellen.

Outplacement

Rob van Puffelen pakt een ander aspect van

het P&O beleid: outplacement. “Werkgever

én werknemer moeten zich veel meer

inzetten om een werknemer bij ontslag te

begeleiden naar ander werk. Alleen een

gouden handdruk is niet meer van deze tijd.

Haal daarvan een deel af om iemand op te

leiden, bij te scholen, sollicitatietraining te

geven om zijn kansen op de arbeidsmarkt

te vergroten. Maar maak dat wel de eigen

verantwoordelijkheid van de werknemer.

Wij zijn uitstekend toegerust om een

succesvol outplacement aan te bieden.”

Deskundigheid op maat

De organisatie Dijkstra & van Puffelen telt

twee medewerkers: Rixt Dijkstra en Rob van

Puffelen zelf. Voor grotere P&O gerelateerde

projecten huurt het bureau capaciteit in.

“Om twee redenen: we geloven heilig in de

kracht van zelfstandigen, die zich tijdens elke

klus opnieuw zullen bewijzen. En we kunnen

voor elke afzonderlijke opdracht precies

die deskundigheid inhuren die gevraagd

wordt. Zo kunnen wij onze belofte dat

we altijd maatwerk leveren waarmaken.

Maar alles gebeurt natuurlijk onder onze

regie en verantwoordelijkheid!”

“Wij kijken vanuit een bedrijfseconomische invalshoek naar personeel & organisatie.

Natuurlijk, het draait om mensen: zonder medewerkers geen bedrijf. Maar het draait ook

om bedrijfsresultaten: zonder werkgever geen werknemers. In onze visie gaat het erom voor

beide partijen de balans te vinden in dit wederzijds belang.”

Dijkstra & van Puffelen kijkt breed naar P&O dienstverlening

‘Bedrijfseconomisch

resultaat is belang

werkgever én

werknemer!’

Fotografie: Josette AlkemaBedrijfsreportage

Rixt Dijkstra en Rob van Puffelen

06 het ONDERNEMERS BELANG


BTV Showequipment

Zuidersluisweg 26d

8243 RC Lelystad

T 0320 - 21 83 18

F 0320 - 21 80 79

[email protected]

www.btv.nl

Goede apparatuur bepaalt voor een

belangrijk deel de sfeer en profes-

sionaliteit van een presentatie of

vergadering. Alles moet kloppen. Je bent

er niet met een goedkope beamer die niet

goed blijkt te werken omdat de laptop meer

vermogen vraagt, vertelt Trok. “Wij hebben

de apparatuur en de deskundigheid in huis.

Ons creatief en technisch team denkt graag

mee over de invulling. Te vaak wordt de

presentatie van een product of de aankon-

diging van een interne koerswijziging van

de organisatie als sluitpost gezien, terwijl je

met een professionele presentatie gewoon

datgene bereikt wat je wilt bereiken:

optimale aandacht en een gemotiveerd

publiek. Wij kunnen er ook voor zorgen dat

de presentatie naadloos overgaat in een

fi lmpje dat de inleider wil laten zien. Het gaat

om kleine dingen. Zet bijvoorbeeld niet je

bureaublad op het scherm, maar zorg ervoor

dat in grote letters ´Welkom´ of de naam van

de spreker op het scherm staat. Hoe serieus

neem je je presentatie? Daar gaat het om.”

We denken graag mee

Naast het beeld is ook geluid essentieel. Trok:

“Want de presentatie moet wel verstaanbaar

zijn, ook voor de mensen achterin de zaal. Als

dat niet het geval is ontstaat rumoer en loopt

eigenlijk alles in het honderd. Eventueel kan

er een klein podiumpje worden neergezet,

wat een presentatie helemaal af maakt. Alles

is mogelijk. We denken graag met bedrijven

en organisaties mee, het is immers ons vak

en dus onze toegevoegde waarde. Maak

daar gebruik van zou ik zeggen.” BTV

Showequipement heeft ook veel ervaring

in het verzorgen van beeld, licht en geluid

op beurzen waar bedrijven zich op een

aansprekende en professionele manier willen

presenteren. “We denken graag met bedrijven

mee, want wij hebben de knowhow in huis.”

Aankleding 3-dimensionaal in beeld

“Bedrijven hoeven niet altijd uit te wijken

naar andere locaties als ze een presentatie

willen houden of een feest willen geven”,

stelt Trok.”Vaak is een fabriekshal of een

magazijn een prima plek. Wij zorgen dan

voor de sfeervolle aankleding en zorgen voor

optimaal licht en geluid. We kunnen dat onze

klanten via de computer 3-dimensionaal

laten zien, zodat ze weten wat hen te wach-

ten staat en alvast de sfeer kunnen proeven.

Daarbij zijn we heel erg transparant, want we

beschrijven elk detail in onze off ertes, zodat

klanten exact weten waarvoor ze betalen.”

Altijd harde deadline

BTV Showequipment werkt voor een groot

aantal organisaties en bedrijven. “Voordat

een evenement plaatsvindt, bouwen we

podia, licht en geluid op en meestal zorgen

we ervoor dat een ruimte de ochtend na

het evenement weer gebruikt kan worden”,

aldus Trok. “Alles moet op tijd klaar staan.

We hebben altijd te maken met een harde

deadline.”

Veiligheid heeft prioriteit

Het Flevolandse Bevrijdingsfestival, het

Aviodrome, het Flevopenningengala,

Sunsation, Artifest, het Symfonisch Vuurwerk,

bijeenkomsten in de Agora. BTV Show-

equipment regelt licht en geluid en

eventuele verdere aankleding. Een aantal

muziekbands maakt gebruik van de diensten

van BTV Showequipment. Een daarvan is

Rock4, een band die langs de Nederlandse

theaters toert met een show. “Je bent dan

met een vaste ploeg mensen die alles van

elkaar weet. Dat gaat vaak vlekkeloos”,

zegt Trok, die ook wijst op het belang

van veiligheid. “We werken alleen met

gecertifi ceerde spullen en houden ons

aan de voorschriften. We zien nogal eens

situaties waarbij men het niet zo nauw neemt

met de voorschriften. Dat kan echt niet.

Levensgevaarlijk soms. Veiligheid heeft bij

ons de allerhoogste prioriteit.”

Iedereen kent het wel. De bedrijfspresentatie met haperende niet goed functionerende apparaten en slecht geluid, waardoor minstens de

helft van de woorden van de spreker verloren gaat. “Zonde van het vele werk. Maar het is ook onnodig om het zover te laten komen”, zegt

Rogier Trok, bedrijfsleider bij BTV Showequipment. Het bedrijf verkoopt en verhuurt licht, geluids- en audiovisuele apparatuur.

BedrijfsreportageTekst: Willem Bakering • Fotografi e: Ruud Voest

BTV Showequipment gaat voor de allerbeste kwaliteit

“Kies bij presentaties voor professionaliteit”

Rogier Trok (voorgrond) en collega’s

tussen de verlichting en

geluidsapparatuur

in het magazijn

Tekst: Willem Bakering • Fotografi e: Ruud Voest e.a.Interview


Anja Kramer (r.) en Monique Wesker:

“We willen van ARTIFEST het mooiste

zomerevenement maken, langs

het water van de Bataviahaven”

Introductie ‘Vrienden van ARTIFEST’

ARTIFESThét zomerfestival van Lelystad

De voorbereidingen voor de jubileumeditie van het kunst-,

cultuur- en muziekfestival ARTIFEST, dat op 22, 23 en 24 juni in de

Bataviahavenwordt gehouden, zijn in volle gang. Organisatoren

Anja Kramer en Monique Wesker rekenen dit keer op de deelname

van zestig tot zeventigkunstenaars. De vijfde editie van ARTIFEST

moet een spektakel en een echtfeestje worden. Dus maak ’t mee.

De ambitie is om de komende jaren uitte groeien tot één van de

toonaangevende festivals van Flevoland. “Eigenlijk willen we

gewoon de grootste worden, met meer dan tweehonderd ‘kunst’-

deelnemers in de breedste zin van het woord. Daarbij kan gedacht

worden aan muzikanten, dans- en toneelgroepen, graffi tien

straatartiesten, kunstenaars, beeldhouders, tuinarchitecten, et

cetera. Wij willen hen graag een podium bieden.”

Enkele jaren werkten de organisatoren

van ARTIFEST samen met andere

Lelystadse culturele instellingen aan

de invulling van een cultureel weekend in

september. “We willen van ARTIFEST echter

het mooiste zomerevenement maken,

langs het water van de Bataviahaven.

Dan is juni een gunstigere maand dan

september. En van deze jubileum-editie

willen wij echt iets bijzonders maken,

maar daar hebben we natuurlijk sponsoren

voor nodig”, vertelt Monique Wesker. Anja

Kramer vult aan: “Gelukkig hebben onze

vaste sponsors hun medewerking al

weer toegezegd, maar omdat we groots

willen uitpakken, kunnen we meer steun

gebruiken dan in voorgaande jaren.

Daarvoor hebben we ‘Vriend van’ en

‘Ambassadeur’ in het leven geroepen.

Door ‘Vriend van ARTIFEST’ te worden,

geniet je van de vele voordelen. Op de

vrijdag gaan wij starten met een exclusieve

business meeting waar ondernemers op

een vernieuwende en interactieve manier

zeer gericht kunnen netwerken om zo

elkaar te leren kennen, met als doel meer

business te generen. De ondernemers die

hieraan meedoen, geven van te voren aan

wie zij willen ontmoeten en worden op die

manier zoveel mogelijk op hun wenken

bediend. Ook op het gebied van hapjes,

drankjes en entertainment. Dit mag je

als ondernemer niet missen, dus meld je

gerust aan via info@artifest.”

Optreden succesvolle BN’er

Na het netwerkgedeelte aan het eind van

de vrijdagmiddag is er een lopend buffet

met een groots glamourfeest, waarbij een

succesvolle BN’er een spetterend optreden

zal verzorgen. Monique Wesker: “Het wordt

echt een dansfestijn dat toegankelijk is

voor de sponsoren en Vrienden van

ARTIFEST. Vanaf vijftig euro kan iemand

zich als ‘Vriend van’ aanmelden.” Een

‘Vriend van ARTIFEST’ krijgt onder meer

toegang tot de businessclub of het feest.

Op de website www.artifest.nu staan

alle details.

Belangstellenden worden verder via de

ARTIFEST-nieuwsbrief en website, de

kranten en huis-aan-huisbladen in de regio

(Flevopost en de Krant van Flevoland) en

landelijke media, zoals de uitagenda van

ANWB, Libelle en Margriet en andere

culturele en uitgaanswebsites, op de

hoogte gehouden van de actuele stand

van zaken rondom het evenement.

Perfecte aanvulling

ARTIFEST is ontstaan doordat de jaarlijkse

kunstmanifestatie in Lelystad Haven na tien

jaar stopte. Anja Kramer als initiatiefnemer,

pakte samen met een aantal ondernemers

uit Lelystad haar ideeën op en werkte deze

verder uit. Na gesprekken met wethouder

Fackeldey en de culturele instellingen

binnen Lelystad werd het mogelijk om

in 2008 de eerste editie van LelystART uit

te voeren. ARTIFEST verzorgde voor dit

festival het onderdeel voor kunstenaars,

horecabedrijven, straattheater en

muzikanten in het buitengebied. Inmiddels

hebben Anja Kramer en Monique Wesker

de organisatie verzelfstandigd en het

evenement verplaatst naar juni.

“Anja en ik vullen elkaar perfect aan”,

zegt Monique, die zelf een eigen bureau

heeft op het gebied van secretariële en

managementondersteuning. “Ik ben goed

in het regelen, organiseren en uitvoeren

van projecten en Anja zorgt voor de PR

en communicatie.” Anja is eigenaar van KC

Communicatie en weet als communicatie-

adviseur en creatief artdirector als geen

ander hoe een dergelijk evenement bij een

groot publiek op het netvlies moet komen.

“Vrijwel alle disciplines van mijn werk

komen aan de orde, variërend van vorm-

geving, tekstschrijven, marketing, internet

en kennis van alle mediadisciplines.”

Landelijk evenement

Anja las vorig jaar zelfs de aankondiging

van ARTIFEST in de krant op Texel en

Monique werd gebeld door een vriendin

uit Assen die ARTIFEST eveneens in de

krant voorbij had zien komen. “We

timmeren dus flink aan de weg, waarbij we

ons zeker niet alleen tot Lelystad beperken,

maar er echt een landelijk evenement van

willen maken. Ook zetten we alle mogelijke

social media als Hyves, Facebook, Twitter

en LinkedIn in om de bekendheid van

ARTIFEST te vergroten.”

Kwaliteit wordt beter

De bekendheid van het evenement is in de

loop der jaren groter geworden en ook de

kwaliteit van de deelnemers wordt steeds

beter. Was het aanvankelijk echt een

ARTIFEST

Postbus 367; 8200 AJ Lelystad

Monique Wesker: 06 - 23 07 14 80

Anja Kramer: 06 - 51 08 71 83

[email protected] / www.artifest.nu

lokaal gebeuren en deden voornamelijk

lokale kunstenaars mee, inmiddels komen

kunstenaars en bandjes uit heel Neder-

land. “Dat vorig jaar de opening op een

spectaculaire manier werd verricht door

de kunstenaar Menno Baars zegt natuurlijk

veel”, reageert Monique. We bieden, als

organisatie van ARTIFEST, artiesten –

variërend van kunstenaars, bands, en

horeca, tot theater en ballet - een podium

om hun kunsten te laten zien. “Zo zijn

Monique en ik bijzonder trots op onze

lokale Paul Smithuis. Hij treedt al vanaf het

begin op, geeft veel interviews en speelt

nu wekelijks voor de radio”, vertelt Anja.

Maar dit geldt voor meerdere artiesten.

Wij stellen wel eisen, het moet wel echt

kunst zijn, dus hand made. Wij laten geen

commerciële verkopers toe, dat past ook

niet bij de sfeer van het evenement.”

Vernieuwend

Anja Kramer stelt dat ARTIFEST ook

vernieuwend wil zijn. “Een kloddertje roze

hier en kloddertje roze daar… Er mag van

ons nog wel wat meer gebeuren op het

gebied van toneel, dans en straattheater.

We zijn nu bezig om dansacts te koppelen

aan de muziekgroepen die een optreden

geven. Door deze samenwerkings-

verbanden ontstaat er meer interactie en

dat maakt het festival net even anders.

Nieuwe ideeën zijn altijd welkom.”

Blije gezichten

De organisatoren rekenen op minimaal

vijftien- tot twintigduizend bezoekers,

verdeeld over het hele weekeinde. Maar

als het echt mooi weer is kan ook makkelijk

de grens van vijfentwintigduizend worden

bereikt. Er is een grote groep vrijwilligers

waar Monique en Anja een beroep op

kunnen doen. “Zo´n twintig mensen,

waarvan een deel al weer vrij heeft

genomen om de handen uit de mouwen te

steken. Maar wij kunnen er natuurlijk altijd

nieuwe vrijwilligers bij gebruiken.”

“Zo hebben wij vorig jaar veel positieve

reacties mogen ontvangen, en kregen wij

van de bewoners vanaf het balkon luid

applaus en staande ovatie. De mensen

vonden het mooi en geslaagd en hebben

duidelijk genoten. Dus mensen vertel het

door. Zonder u geen feest”, zegt Monique.

ARTIFEST 2012: maak ’t mee!

Vrijdag 22 juni: van 16.00 uur tot 24.00 uur;

Zaterdag 23 juni: van 10.00 uur tot 24.00 uur;

Zondag 24 juni: van 10.00 uur tot 18.00 uur.

09het ONDERNEMERS BELANG

BCN is een jong en dynamisch Flevolands bedrijf.

De kracht van BCN zijn de professionele en zeer

ervaren medewerker, echte specialisten op het

gebied van brandveiligheid waarbij service en de

klant centraal staat tegen een scherp tarief.

BCN levert alle soorten, merken en type

blusmiddelen, noodverlichtingen,

droge blusleidingen en brandmeldinstallaties

inclusief montage, beheer en onderhoud

conform de geldende NEN normen

Wilt u bezuinigen op uw onderhoud?

U kunt gegarandeerd 10% tot 50% besparen

op uw jaarlijkse onderhoud.

Vraag vrijblijvend een offerte aan,

bel: 0320-841892 of stuur een mail:

[email protected].

Meer informatie kunt u ook vinden op

onze website: www.blusmiddelencontrole.nl.

BCNLoodsweg 20c8243 PH LelystadT 0320 - 84 18 92F 0320 - 71 19 [email protected]

BCNBlusmiddelen Controle Nederland


Nieuw Land

Oostvaardersdijk 113

Postbus 73, 8200 AB Lelystad

T 0320 - 22 59 00

F 0320 - 26 04 36

[email protected]

www.nieuwlanderfgoed.nl

Over ondernemerschap gesproken.

Honderdduizenden kubieke

meters onstuimig Zuiderzeewater

wist hij te temmen. Hij won land uit water.

‘Nee’, bestond niet bij ir. Cornelis Lely. En

Flevoland kwam er. De Afsluitdijk werd een

feit. Of neem François Pelsaert. Dát was

nog eens een VOC-mentaliteit. Woelige

brandingen, donderwolken, honger en

dorst: hij trotseerde ze alle. Indrukwekkend

is de drive, de passie, de ambitie van het

voorgeslacht.

Springlevend

In Nieuw Land in Flevoland zijn ze

voelbaar. Hier geen doodse exposities

met relikwietjes zus en memorabilia zo.

Springlevende tentoonstellingen waar het

ondernemersbloed van weleer doorheen

stroomt. En uitgerekend dát is de plaats

waar ondernemers hun vergadering,

borrel, afscheid of personeelsuitje een

unieke touch kunnen geven. Het Lelystadse

museum biedt met haar inspirerende

ambiance volop mogelijkheden, legt

afdelingshoofd Publiek en Presentaties

drs. Maria Virto Marcilla uit.

“We beschikken over verschillende

zalen van allerlei groottes. Voor elke

groepsgrootte kunnen we een passend

arrangement samenstellen. Overal zijn

de benodigde technische voorzieningen

aanwezig, zoals microfoons, beamers en

projectieschermen.” Door een vergader-

sessie, feestje of zakelijke bijeenkomst

te combineren met een bezoek aan een

tentoonstelling, maken ondernemers er

een onderscheidend evenement van,

aldus Virto Marcilla. “Je bent hier in een

culturele instelling; dat geeft natuurlijk een

bepaalde sfeer. Ondernemers ervaren het

als erg leuk en inspirerend.”

Polderen!

Populair is de nieuwe tentoonstelling

POLDEREN!, over het ontstaan van

Flevoland. Hoe kwamen de plannen

voor inpoldering tot stand? Wie waren

er voor en wie tegen? Hoe werd de

inrichting ter hand genomen? Wie

mochten er gaan wonen? Hoe

ontwikkelde de samenleving zich

vervolgens? Op al deze vragen krijgen

bezoekers een antwoord.

Nieuwe tentoonstelling

Daarnaast is er de tijdelijke tentoonstelling

Schipbreuk, te zien tot oktober van dit jaar.

Het neemt de bezoeker mee aan boord

van VOC-schip De Batavia. Dat deze reis

anders verloopt dan gepland, is misschien

geen verrassing.. Alle details rondom

dit spannende, waargebeurde verhaal

worden levensecht in de fraai opgezette

expositie. “We zijn erg trots op deze

tentoonstelling”, zegt Virto Marcilla.

“Het is een echte belevenis. Je kunt

de fatale reis van de Batavia helemaal

meemaken met een van de opvarenden

als gids. Schipbreuk is op dit moment

ons belangrijkste publieksevenement.”

Veel mogelijkheden

Op zoek naar een unieke plek om te

vergaderen, te borrelen of een feestje

te vieren? Nieuw Land heeft alle

faciliteiten in huis. “Ook op het gebied

van catering zijn er veel mogelijkheden.

Samen met de ondernemer kunnen

we een onvergetelijk maatwerk

arrangement creëren!”

Als er één plek is waar ondernemers oneindig veel inspiratie uit kunnen

putten, dan is het wel Nieuw Land in Lelystad. Want waar is vergaderen

bezielender dan te midden van de nalatenschap van VOC-bevelhebber

en opperkoopman François Pelsaert? Waar is een zakelijke borrel

spannender dan in de inspirerende aanwezigheid van het gedachtegoed

van ingenieur en waterbouwkundige Cornelis Lely?

BedrijfsreportageTekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Martine Brink Photography & Design

Word ambassadeur of sponsor!

Vindt u het als ondernemer ook

belangrijk dat erfgoed bewaard

wordt? En, specifi eker: draagt u het

Flevolandse erfgoed een warm hart

toe? Bent u trots op Flevoland? Word

dan onze ambassadeur of sponsor!

Vraag naar de mogelijkheden!

NIEUW LAND museum + archief + studiecentrum

De meest inspirerende

plek van

Flevoland

Ondanks de economische reces-

sie geven technisch georiënteerde

bedrijven in Flevoland aan, dat zij

niet de mensen vinden die zij no-

dig hebben. Werknemers met mbo

niveau 3 of 4 (allround vakmen-

sen en middenkaderpersoneel),

zijn moeilijk te vinden. Er zijn nu

wel werkzoekenden met een mbo

niveau 2 kwalificatie (productie-

personeel). De Technobarometer,

het halfjaarlijkse arbeidsmarkton-

derzoek van Technocentrum Flevo-

land geeft dit duidelijk aan. Binnen

enkele jaren worden er grote te-

korten verwacht aan werknemers

van alle nivo’s. Het huidige en toe-

komstige arbeidsmarktvraagstuk

vormt de basis voor het initiatief

Talent voor Flevoland; via inten-

sieve en vernieuwende samenwer-

king met bedrijven in de gehele

technische sector in Flevoland de

huidige en toekomstige perso-

neelsvoorziening organiseren.

Specifiek Flevoland

Om de instroom vanuit het onder-

wijs te regelen zijn er in ons land

opleidingsbedrijven. Deze zijn ge-

organiseerd per branche. De bouw,

installatiewereld en metaal kennen

dergelijke opleidingsbedrijven. In

Flevoland zijn er in elke branche

afzonderlijk te weinig bedrijven om

ook in economische mindere tijden,

levensvatbare opleidingsbedrijven

op te zetten.

Daarom kiest Technocentrum Flevo-

land voor een specifiek Flevolandse

aanpak: één opleidingsbedrijf voor

de gehele sector techniek onder het

label ‘Talent voor Flevoland’.

Het is de bedoeling dat bestaande

opleidingsbedrijven hiervan deel

gaan uitmaken. Dus geen dingen

doen die er al zijn, maar bestaande

initiatieven verbinden en uitbreiden

met dat wat nog nodig is. De regie

komt te liggen bij de bedrijven zelf.

Bundelen personeelsvraag

Wilbert Roeleveld, directeur Tech-

nocentrum Flevoland: “We zetten

samenwerkingsverbanden op van

bedrijven die een gelijksoortige per-

soneelsvraag delen. We brengen de

vraag in kaart om vervolgens jonge-

ren te werven en op te leiden. Een

voorbeeld van zo’n samenwerking is

een groep composietbedrijven. Wij

ondersteunen die dan in het voor-

zien van hun personeelsbehoefte.

“Door veel zaken gezamelijk te doen,

besparen we kosten. De werving

van jongeren en de begeleiding zijn

daar goede voorbeelden van. Maar

ook, als een jongere niet geschikt is

voor de ene branche dan kunnen we

hem of haar in een branche plaatsen

die beter past. We werven de jon-

geren zo techniek-breed en maken

vervolgens de juiste match.

We geven de jongeren baangaran-

tie en stimuleren dat ze zolang als

mogelijk zich blijven ontwikkelen

om een zo hoog mogelijk niveau te

halen. Op deze manier vergroten we

de instroom, behouden we het po-

tentiële talent voor de sector en dra-

gen we bij aan de doorstroom naar

opleidingen en banen op een hoger

niveau”.

Samenwerking Rolbij eerste stap

Onder het label Talent voor Flevo-

land werkt Technocentrum Flevo-

land al intensief samen met Rolbij

Bouwopleidingen. “Door de samen-

werking met Rolbij is een belang-

rijke stap gezet. We willen zo snel

mogelijk toewerken naar een totaal

aanbod waarin we met meer organi-

saties als Rolbij samenwerken en de

activiteiten met elkaar verbinden.

Installatiewerk Oost & Flevoland en

Flevotalent junior zijn partijen die

ook al deel uit maken van de samen-

werking. We richten het in als één or-

ganisatie met een totaalaanbod. Zo

kunnen we kostenbesparend wer-

ken en zijn met één gezicht beter

herkenbaar naar buiten toe”, aldus

Roeleveld.

...brengt bedrijven met gelijksoortige vragen over

personeelsvoorziening bij elkaar.

...brengt jongeren vanaf de basisschool in contact met

de veelzijdige mogelijkheden en kansen in de techniek.

...richt zich op de juiste match tussen talent en werk.

...voorziet bedrijven van gekwalificeerd personeel.

...organiseert stage- en leerwerkplekken in alle techni-

sche sectoren, inclusief begeleiding.

...biedt baangarantie voor de duur van de opleiding.

...stimuleert scholing naar een zo’n hoog mogelijk nivo.

Sinds 1 januari 2012 zijn de

voorwaarden om in aanmerking

te komen voor een uitkering

aangescherpt. Hierdoor kun-

nen minder jongeren aanspraak

maken op een uitkering. Van de

jongeren wordt verwacht, dat zij

zelfstandig op zoek gaan naar

een opleiding of (leer)baan. Fle-

votalent junior steunt deze jon-

geren door ze te begeleiden bij

het maken van hun keuze en het

vinden van een juiste opleiding

of (leer)baan. Flevotalent junior

matcht jongeren en leerbanen

en begeleidt jongeren tijdens

hun leren in de beroepspraktijk.

Flevotalent junior maakt deel uit

van Talent voor Flevoland.

Werkt u bij een bouwbedrijf, gemeente, ingenieurs-, architec-

tenbureau of woningcoöperatie? Denkt u wel eens aan een

carrièresprong? Of zoekt u mogelijkheden om uw medewer-

kers te laten ontwikkelen in hun functie? Laat u dan informe-

ren over de mogelijkheden van de duale opleiding HBO Bouw-

kunde in Lelystad.

Vanaf september 2012 biedt de Hogeschool Windesheim een du-

ale variant van de opleiding HBO Bouwkunde aan. De opleiding

wordt In samenwerking met Stichting Bouwtalent aangeboden.

Bekijk alle

initiatieven en

evenementen op

techloket.nl

Volg Technocen-

trum Flevoland

ook via Twitter:

@techloket

Rolbij staat garant voor nieuwe aanwas personeel voor de gezamen-

lijke bouwbedrijven in Flevoland. Primaire taken zijn de promotie

van de beroepen in de bouw, de werving van vakmensen voor be-

drijven die personeel zoeken en het verzorgen van praktijkgerichte

beroepsopleidingen voor de sector. Vanaf dit jaar is Rolbij Bouwop-

leidingen onderdeel van Talent voor Flevoland.

Rolbij in Talent voor Flevoland

Door de directe verbinding met Technocentrum Flevoland onder Talent

voor Flevoland wordt dit jaar ingezet op het vergroten van het aantal

leerlingen in de bouwopleidingen en een toename in het matchen van

nieuw personeel voor bouwbedrijven. Doeke Reinsma, bestuursvoorzit-

ter Rolbij: ‘De samenwerking zorgt voor meer mogelijkheden om jonge-

ren te interesseren voor techniek. Dat leidt ook tot meer interesse in de

bouw. Jongeren in opleiding krijgen meer keuzemogelijkheden en kun-

nen switchen. De nieuwe combinatie maakt zich ook sterk voor vermin-

dering schooluitval.’

Werving in het vmbo, doorleren in het mbo

Rolbij zet in op het promoten van de bouwopleidingen onder jongeren

in het vmbo. Door gastlessen en evenementen worden de beroepen in

de bouw in beeld gebracht. De combinatie van carrièremogelijkheden in

de bouw en het concreet met de handen werken, maakt dat de jongeren

veelal enthousiast zijn over het werk in de bouw. Jongeren die voor de

bouwopleidingen hebben gekozen worden gestimuleerd om door te le-

ren. Zo vergroten zij hun kansen op de arbeidsmarkt en vinden bedrijven

uiteindelijk de mensen die ze nodig hebben.

Leren in de praktijk

Leren voor de bouw doe je in de praktijk. Dat is het uitgangspunt van Rol-

bij. Bij de start gebeurt dit op de eigen praktijkopleidingslocatie aan de

Vaartweg in Lelystad. Wanneer de eerste ervaring is opgedaan, worden

de jongeren uitgeplaatst bij bedrijven. Vanaf het tweede leerjaar bete-

kent leren bij Rolbij, dat de jongeren 1 dag werken en leren op de locatie

van het ROC en vier dagen werken bij een bedrijf. De jongeren zijn dan

in dienst van Rolbij en krijgen een baangarantie voor de duur van de op-

leiding. Naast bouwbedrijven kunnen leerlingen ingezet worden bij ge-

meenten of bijvoorbeeld woningbouwverenigingen die tijdelijk mensen

nodig hebben.


Lumacon

Expansie 27

8316 GB Marknesse

T 0527 - 20 12 93

F 0527 - 20 38 99

[email protected]

www.lumacon.nl

MJ Service

Oudeweg 43

8316 AD Marknesse

T 0527 - 82 02 10

[email protected]

www.mjservice.nl

Eerst even een korte introductie van

beide bedrijven. Lumacon is een

dynamisch las- en constructiebedrijf,

waar diverse staalsoorten worden verwerkt.

Mede dankzij een nauwkeurige lasrobot

biedt Lumacon haar klanten kwalitatief

hoogwaardige producten. Het bedrijf, met

zeven werknemers, is gespecialiseerd in

machineframes, bordessen & trappen en

opslagbunkers, maar verricht verder alle

voorkomende constructiewerkzaamheden.

MJ Service is een eenmansbedrijf van Michel

Griep, dat zich onder meer toelegt op weeg-

en elektrotechniek, kalibreren, keuringen en

service. Als gevolg van groei in de afgelopen

jaren laat MJ Service momenteel op het

bedrijventerrein in Marknesse, vlakbij

Lumacon, een nieuw bedrijfspand bouwen.

Partners

Griep vertelt hoe beide bedrijven tot samen-

werking in met name de Urker visindustrie

zijn gekomen. “Ik heb bij diverse bedrijven

in Urk gewerkt en daar veel contacten

opgedaan”, legt hij uit. “Je hoort daar van

alles en dat brengt je op ideeën. Maar om

die ideeën tot iets tastbaars te maken heb

je partners nodig. Er bleek vooral behoefte

te bestaan aan partners op het gebied

van roestvrij staal en machinebouw. Toen

ik vervolgens in contact kwam met Bert

Lambregtse van Lumacon was ons concept

snel geboren. Lumacon zou het machinale

gedeelte voor haar rekening nemen en ik de

weeg- en elektrotechniek.”

Innovatie van machinepark

Lambregtse, tekenaar/werkvoorbereider

bij Lumacon, illustreert het concept van

Lumacon en MJ Service met een treffend

voorbeeld: “Michel Griep had bij het

visbedrijf van de gebroeders Kramer een

vraagstuk op het gebied van weegtechniek

opgelost, toen bleek dat dit bedrijf ook een

probleem had met een glaceermachine.

Daarvoor werd een beroep op ons gedaan.

Ik heb het bedrijf vervolgens een voorstel tot

aanpassing van de machine gedaan, inclusief

kostenplaatje. Maar ook heb ik de suggestie

gedaan om het machinepark te innoveren,

omdat ik veel mogelijkheden zag voor

verbetering van de routing voor de vis. Dat

heb ik aan de hand van een 3-dimensionale

presentatie inzichtelijk gemaakt.”

Diverse voordelen

Het resultaat was uiteindelijk dat de

gebroeders Kramer hun machinepark

compleet hebben vernieuwd. Lambregtse:

“Na onze presentatie keken zij heel anders

tegen hun bedrijf aan en kwamen zelfs met

een eigen inbreng. Ze hebben weliswaar een

flinke investering gedaan, maar de hele

vislijn is nu sterk verbeterd. Bovendien is

het energieverbruik veel lager en is ook de

hoeveelheid afvalwater aanzienlijk naar

beneden gegaan. Zo betaalt zo’n investering

zich op termijn terug.”

Een soortgelijk project hebben Lumacon

en MJ Service ook voltooid bij het Urker

visbedrijf Weerstand. Ook zijn inmiddels

verschillende kleinere projecten gerealiseerd

of zitten in de pijplijn, onder meer voor het

sorteren van kuikens op gewicht. “Samen

kijken we wat we voor onze klanten kunnen

betekenen”, zegt Lambregtse. “Belangrijk is

dat we goed aanvoelen waar de klant mee zit

en tegenaan loopt. Vaak hebben ze zelf wel

een idee hoe ze hun probleem opgelost

willen hebben, maar weten ze niet welke

weg ze daar voor moeten bewandelen.”

Prima aanvulling

“Onze bedrijven vullen elkaar zo uitstekend

aan”, voegt Lucien van Regenmortel van

Lumacon hier aan toe. “We willen de

samenwerking verder intensiveren. Door

onze contacten en mond-op-mond reclame

hebben we gemerkt dat er meer projecten

mogelijk zijn. Onze bedrijven maken met

weinig mensen al hun eigen producten,

maar samen kunnen we de dienstverlening

nog completer maken. Daarbij heeft ieder

z’n eigen expertise. Die benutten we

optimaal in het belang van de klant. We

bouwen graag relaties op voor langere tijd.

Daarvoor zullen we met potentiële klanten

eerst een vertrouwensbasis moeten creëren.

Daar werken we samen hard aan.”

Waar intensieve samenwerking allemaal niet toe kan leiden. Dat bewijzen Lumacon en MJ Service, twee innovatieve ondernemingen

uit Marknesse die in toenemende mate samen projecten uitvoeren, met name voor de visindustrie in Urk. Het resultaat: win/win situaties

voor alle betrokken partijen!

Urker vissector profiteert van resultaatgericht concept

Samenwerking innovatieve bedrijven Marknesse loont

Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografie: Gerrit BoerBedrijfsreportage

V.l.n.r. Michiel Griep, Bert Lambregtse

en Lucien van Regenmortel bij het

Urker visbedrijf Weerstand

Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Jur Engelchor / Henk Veensttra

Op hoog niveau woedt de discussie

al jaren. Wil Nederland in het jaar

2020 een toonaangevend kennis-

land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag

in investeren. Economische turbulentie

doet er op zo’n moment niet zoveel toe.

Sterker nog: hoe hoger de golven van de

fi nanciële malaise tegen ons economisch

bestel beuken, hoe dringender de

noodzaak om te investeren in training en

opleiding. Klinkt nogal anticyclisch.

En dat is het ook.

George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur

van het landelijk opererende trainings-

en cursusbureau gaan hem de huidige

economische ontwikkelingen niet

voorbij. “Al een paar jaar leven we in

een precaire situatie. De huizencrisis,

de kredietcrisis, de eurocrisis, de banken-

crisis: ze stapelden de ene onzekerheid

op de andere.”

Bestendige zekerheid

Toch kun je in die grillige omstandigheden

als bedrijf of organisatie een buitengewoon

bestendige zekerheid inbouwen, redeneert

Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers

alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is

niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken

het verschil. Wil je onderscheidend zijn in

de markt, zorg er dan vooral voor dat je

medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in

positieve zin opvallen. Als jij de telefoon

goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.

Door te investeren in kwaliteit voorkom

je achterstanden en ben je helemaal klaar

als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-

sprong op je concurrent te nemen.”

Nieuwe trainingen

Niet voor niets is het adagium van MKB

Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,

pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt

in het hele land ruim vijftig verschillende


de discussie

rland in het jaar

naangevend kennis-

et het Rijk daar vandaag

Economische turbulentie

zo’n moment niet zoveel toe.

r nog: hoe hoger de golven van de

anciële malaise tegen ons econom

bestel beuken, hoe dringender d

noodzaak om te investeren

opleiding. Klinkt nogal a

En dat is het ook.

George Bel kni

van het land

en cursus

econom

voorb

een p

de k

cris

op

Bestendige zekerheid

Toch kun je in die gril

als bedrijf of or

bestend

Be

MKB Cursus & Training

Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel

Wat doe je als ondernemer wanneer links en

rechts de economische crisis over het land jakkert?

Het antwoord van George Bel, directeur van MKB

Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreff end.

“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu

van groot belang. Dat maakt in deze markt het

verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan

ben jíj de eerste die ervan gaat profi teren.”

Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB

C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)


trainingen en cursussen. De onderwerpen

variëren van een mediatraining en een

basistraining bedrijfshulpverlening tot

eff ectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik

social media?’ Het aanbod is breed.

Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe

wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het

moment trainingen als ‘Management van

stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-

beheer en telefonisch incasseren’ en

‘Succesvol fi nancieren’ erg in trek.

Daarnaast zijn opleidingen voor de

ondernemingsraad populair. Wij bieden

trainingen aan waarin we focussen op

betere samenwerking tussen bestuurders

en werknemers. Meer dan ooit is het nu van

belang om constructief samen te werken.”

Praktisch

De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op

praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben

geen behoefte aan theoretisch gezwets.

Ze willen gewoon weten hoe het werkt in

de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat

dat betreft een echte insider. “We komen

voort uit MKB-Nederland – een echte

werkgeverscultuur – en zijn hun partner

voor bedrijfsopleidingen. We kennen het

stereotype beeld van de ondernemer: hij of

zij wordt geacht een duizendpoot te zijn,

maar kan simpelweg niet alles.”

In de modder

De trainers van MKB Cursus & Training staan

dan ook, om met Bel te spreken, “met beide

benen in de modder.” De directeur legt uit.

“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op

het principe ‘learning by doing’: de theorie

wordt direct in de praktijk toegepast. Deel-

nemers oefenen in rollenspellen of bootsen

praktijksituaties na. Op deze manier leren

deelnemers heel concreet, gewoon door

te oefenen. Dat vergroot de eff ectiviteit

van onze trainingen en cursussen enorm.

Relevant is het dan wel dat de trainer de

praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op

dat criterium selecteren wij onze trainers.”

Altijd dichtbij

Plezierige bijkomstigheid is dat een training

of cursus van MKB Cursus & Training altijd

om de hoek wordt georganiseerd. Op tal

van locaties in het land vinden de sessies

plaats. “Het is jammer als je in een sessie

van drie bijeenkomsten onverhoopt een

keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde

bijeenkomst drie weken later een paar

kilometer verderop weer georganiseerd.

Dat is een van de voordelen van een grote

organisatie.”

en en ‘Hoe gebruik ik

al media?’ Het aanbod is breed.

Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe

wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het

moment trainingen als ‘Management van

stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-

beheer en telefonisch incassere

‘Succesvol fi

kilometer verderop

Dat is een van de voordelen van een grote

organisatie.”

MKB Cursus & Training

Bezuidenhoutseweg 12

2594 AV Den Haag

T 015 - 219 13 90

www.mkbct.nl

Klanten aan het woord...

Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u

nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen

met het landelijk opererende cursus- en trainings-

bureau.

René Slagmolen, directeur Twilmij

Cursus: Eff ectief leidinggeven

“Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf

een managementteam gevormd. Met de vijf

managers volgen we nu de in-company training,

omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen

en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen

aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen

leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan

lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifi ek op

onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel

op de werkvloer. We voeren op het moment

bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de

training krijgen we veel praktische tips over hoe

we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam

en praktisch toepasbaar!”

Jacques Ravoo, general manager

Parkhotel Den Haag

Cursus: Financiële basiskennis

“Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat

het verschil is tussen de balans en de winst- en

verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers

was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel

aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf.

Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks

een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar

mee om? We kregen veel nuttige en praktische

informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai-

ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even

ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag

adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training

te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was

perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima

en de trainer was zeer professioneel.”

Khalid Achaaboune, medewerker NEBO

Cursus: Klantgericht verkopen

“Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee

avonden mogen luisteren naar een zeer kundige

trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was

hij al verschillende keren bij ons geweest om de

actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.

Daar sprong hij tijdens de training voortreff elijk

op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij

die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus

echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren

verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het

doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem

en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-

vang een klant dus altijd met open armen en toon

interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers

zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”

Michel van den Berg, interieuradviseur

bij Van Waay Interieurs in Benthuizen

Cursus: Time management

“Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd

prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de

werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-

keurig moment binnen kunnen komen. Dat is

niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus

heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit

bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden

van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor

mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn

dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk

aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u

maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”

George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan

theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.

De BV Nederland zal zich met betere en effi ciënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is

innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage

leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder eff ectief is dan werd aangenomen.

Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte fi nanciële middelen meer innovatie-rendement

genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profi jt heeft van de nieuwe regelingen.

Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies



voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt

van de lening is dat deze pas weer wordt

terugbetaald wanneer de investering tot

winst leidt. Op die manier kunnen veel

meer MKB-ers profi teren van het fonds

dan wanneer je hen subsidies zou geven.”

Verzilveren van kansen

Maxime Verhagen gelooft ook in een

stimulering die meer omvat dan enkel het

overschrijven van geldbedragen van de ene

rekening naar de andere. De focus op kans-

rijke sectoren is één verandering, een andere

is meer samenspraak met het bedrijfsleven

en de kennisinstellingen; weer een andere

is een verschuiving van specifi eke subsidies

naar generieke lastenverlichting. Speelt

hier trouwens ook het verlangen naar een

kleinere overheid een rol en wellicht al een

vroeg vermoeden dat er aan de eff ectiviteit

van subsidies gesleuteld moest worden?

“Vernieuwing en economische groei komen

niet uit Den Haag maar van alle onderne-

mers die Nederland rijk is,” antwoordt de

minister. “Daarom heb ik bij de start van dit

kabinet meteen gezegd dat ondernemers

en onderzoekers zelf aan het stuur van het

bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd

moeten we inderdaad constateren dat de in-

novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet

het gewenste eff ect hebben gehad. Ik denk

dan ook dat ondernemers niet innoveren

vanwege subsidies maar omdat ze kansen

zien, en ik vind dat de overheid onderne-

mers moet ondersteunen bij het verzilveren

van die kansen, in plaats van het gieteren

met subsidies. Daarom maken we simpele

regelingen waarvan alle ondernemers

kunnen profi teren. Zo krijgen vernieuwende

ondernemers belastingkorting en zorgen

we voor minder regeldruk vanuit de over-

heid. En dat alles bovenop die anderhalf

miljard euro voor vernieuwende plannen die

ondernemers en onderzoekers samen met

de overheid maken,”

Losse schroeven?

De economen onder die onderzoekers voor-

spellen hernieuwde economische tegenwind

voor 2012. Den Haag heeft al extra om-

buigingen aangekondigd om de verwachte

tegenvallers in de begroting te compenseren.

Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-

voordelen van Verhagens ministerie daardoor

op losse schroeven komen te staan? En wat

behelzen ze eigenlijk precies?

“Bij economische tegenwind is het des te

belangrijker dat we ondernemers de ruimte

geven en belemmeringen wegnemen,”

aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor

MKB’ers. Ondernemers vormen immers de

ruggengraat van onze economie. Zij leveren

de banen en inkomsten op die we zeker

in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om

vernieuwende ondernemers de wind in de

zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.

Wie investeert in nieuwe apparatuur voor

het maken van vernieuwende producten kan

bijvoorbeeld rekenen op een korting van

tien procent. In 2015 loopt deze op tot een

totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012

zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner

worden maar groter.”

De BV Nederland kan zich niet veroorloven

te wachten tot de economische crisis op een

miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal

zich vooral uit de recessie moeten innoveren.

Dan is het goed te weten dat Den Haag dat

proces optimaal tracht te ondersteunen door

elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk

rendement te geven en de ondernemer

een maximale controle over zijn eigen

innovatieproject. In feite heeft het Ministerie

van Economische Zaken, Landbouw &

Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om

vervolgens anderen in staat te stellen beter

te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook

mee, de volgende keer dat het World

Economic Forum beslist welke vijf landen tot

de meest innovatieve ter wereld behoren.

Onder de opeenvolgende kabinetten

Balkenende werd innovatie tot een

van de speerpunten van het econo-

misch beleid uitgeroepen. De bedragen die

de overheid uittrok om innovatie te steunen

zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer

verdubbeld. De eff ectiviteit van die subsidies

is het afgelopen jaar echter onder een

vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken.

Dat laatste gebeurde in de slipstream van

een algehele onzekerheid over het precieze

nut van overheidssubsidies, een gevoel dat

werd bevestigd door de uitkomsten van een

onderzoek van de Algemene Rekenkamer.

De discussie deed overigens denken aan het

eeuwige gehakketak over de vraag of het

glas nu half vol of half leeg was. Wie naar

de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die

subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch

ergens gebracht hebben. Het percentage

innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald

naar 35% . De piek van 2002 lag echter

maar twee procent hoger. In 2011 stond

Nederland nog steeds niet in de top vijf van

innovatieve landen. Inderdaad, maar in de

Global Competitevness Index van het World

Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van

de achtste naar de zevende plaats.

Fonds voor vernieuwende ondernemers

Kortom, Nederland innoveert wel degelijk,

en dus is dit een tijd om gas te geven en niet

om op de rem te gaan staan. Het Ministerie

van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor

het steunen van een negental topsectoren,

sectoren waarin Nederland al bewezen heeft

innovatief en internationaal concurrerend

te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en

de energiesector. Maar elke topsector kent

zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de

anderhalf miljard vooral bij projecten van

het grootbedrijf terecht komt in plaats van

bij de start ups en kleinere spelers die niet

zelden het meest vernieuwend zijn?

“De topsectoren zijn diegene die voor de

Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”

zegt minister Verhagen. “En juist in deze

sectoren zijn veel kleine en middelgrote

ondernemers actief die er voor zorgen dat

ons land vooroploopt met het ontwikkelen

en toepassen van vernieuwde producten en

diensten. Die ondernemers zijn dus ook van

groot belang voor de concurrentiepositie

van onze economie en zorgen voor nieuwe

banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-

leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven

makkelijker fi nanciering kunnen krijgen

voor risicovolle projecten om innovatieve

producten te ontwikkelen. Hiervoor komt

een fonds voor vernieuwende ondernemers,

het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in

2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en

komt bovenop de anderhalf miljard die is

toegezegd voor de topsectoren. Hier profi -

teert met name het midden- en kleinbedrijf

van, omdat het vooral ook het MKB is dat

moeite heeft fi nanciering te blijven vinden

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Logistic Force

Logistic Force, dienstverlener in

fl exibele arbeid en jobcoaching in

Transport en Logistiek, begon in

2008, net voor de crisis, met één

vestiging in Tilburg. Sinds 1 januari

2012 is Logistic Force met vijf vesti-

gingen werkzaam in geheel Zuid-

Nederland. De kracht van Logistic

Force zit ‘m in het inzicht dat alles

om de mens draait.

Logistic Force

Tilburg, Waalwijk, Breda,

Roosendaal, Tiel en Eindhoven

T 013 - 571 70 48

[email protected]

www.logisticforce.nl

www.lfacademy.nl

Logistic Force:

De kracht van inleven en slim

opleiden hiermee een vakopleiding en een MBO-2

startkwalifi catie plus een baangarantie.

En onze werkgevers krijgen goed opgeleid

personeel tegen een startsalaris.”

Logistic Force Academy

In 2010 heeft Logistic Force de dienstver-

lening uitgebreid met een zelfstandige

opleidingstak voor geheel Nederland:

Logistic Force Academy.

“Logistic Force Academy is een ambitieus

instituut voor opleiding, training en advies

voor onder andere de vervoer- en logistieke

sector, ondersteund door mensen uit de

sector zelf”, vertelt Rob Smulders directeur

van de Academy. “We zijn gestart vanuit een

marktvisie: niet inleveren op kwaliteit maar

slimmer werken. En tóch concurrerend zijn.

We bieden chauff eursopleidingen-Code 95,

BBL-opleidingen, logistiek, personenvervoer,

gevaarlijke stoff en, verticaal transport, lucht-

vaartlogistiek, BHV- en VCA en nog veel meer!

De opleidingen worden incompany gegeven

of bij ons op locatie. Al onze opleidingen

en trainingen worden in overleg voor uw

organisatie op maat gemaakt. Of we leiden

een van uw personeelsleden op, die daarna

zijn collega’s verder kan trainen.”

Vernieuwend: plezier in scholing

“Onze opleidingen en trainingen zijn zeer

Patrick Villevoye, directeur Logistic

Force Tilburg: “Omdat al onze

vestigingseigenaren zelf uit de

transport- en logistieke sector komen,

hebben wij een trefzekere visie op de

behoeftes van zowel werkgever als

werknemer. Werkgevers worden door

Logistic Force geadviseerd en begeleid

bij het zoeken naar de beste werknemers.

Werkzoekers begeleiden wij bij het vinden

van de juiste baan. Wij investeren veel tijd

en aandacht in het kennismaken met beide

partijen. De wederzijdse wensen, verwach-

tingen en mogelijkheden moeten helder

zijn. Onze overtuiging is dat investeren in

de mens leidt tot verhoogde betrokkenheid

van de werknemers en tot hogere kwaliteit

en productiviteit op het werk.

Logistic Force neemt voor werkgevers desge-

wenst de HRM-taken over zodat zij zich op de

eigen core-business kunnen richten.”

Opleidingen

Logistic Force biedt met marktpartijen en

ROC’s learning on the job opleidingen. In het

Logistic Force Leerhuis kunnen zij-instromers

kennis maken met logistieke werkzaamheden

en kunnen ze een vakopleiding krijgen.

Hierna biedt Logistic Force ze een halfj aar-

contract en een baan bij een van de inleners.

Villevoye: “De werkzoekenden krijgen

vernieuwend. Door goed en aantrekkelijk,

competentie- en vooral praktijkgericht op

te leiden verhoogt u het rendement van uw

personeel en materiaal. Het vernieuwende

ziet u bijvoorbeeld in onze vrachtwagen

rijopleidingen, waarin de vollédige dagelijkse

praktijk van een chauff eur zoals laden/lossen,

ladingzekeren en digitale tachograaf geïn-

tegreerd zit. Daaraan gekoppeld hebben we

de MBO-2 opleiding. De overheid stimuleert

deze opleidingen met een aantrekkelijke

fi scale regeling voor de werkgever, en uw

werknemer ontvangt een MBO-2 diploma.

Waar we competentiegericht opleiden toetsen

we kort op wat bekend wordt geacht; op

nieuwe wettelijke eisen en het omgaan met

de materialen gaan we dieper in. Zo behouden

werknemers het plezier in hun opleiding, net

zoals wij dat hebben.”

Subsidies

De Logistic Force Academy is uitgebreid

gecertifi ceerd. Zie hiervoor en voor alle

opleidingen die u zoekt: www.lfacademy.nl.

In bijna alle branches komen opleidingen van

Logistic Force Academy in aanmerking voor

subsidies.


Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse

Kritiek hebben op de bestaande

praktijk is één ding, een werkzaam

alternatief bieden een tweede.

Cees Morsch zag jarenlang met lede ogen

hoe leerlingen al op de basisschool een

verkeerde beroepskeuze maakten en

vervolgens in het middelbaar en hoger

onderwijs de prijs daarvoor betaalden

in de vorm van halverwege afgebroken

opleidingen of zelfs complete schooluitval.

Ook in het bedrijfsleven hebben foutieve

testuitslagen een verwoestend spoor

getrokken, in de vorm van managers met

onvoldoende competenties, werknemers

die ongeïnspireerd hun arbeid verrichten

en werkzoekenden die maar niet aan een

baan raken. Morsch en de medewerkers

van zijn CASE Builders Groep analyseerden

wat er mis ging, ontwikkelden een

programma dat die euvels kon verhelpen


Hoe komt het, dat er zoveel getest wordt op het gebied van beroepskeuze en arbeids-

competenties en het uitvalpercentage onder leerlingen en werkzoekenden toch zo hoog

blijft? Blijkbaar wordt er wel veel gemeten maar worden er weinig matchen gemaakt tussen

talenten, beroepscompetenties en beroepsprofielen. TestCASE is het eerste programma dat

beide kan. Via een online af te nemen test worden de talenten, de karaktereigenschappen

en de kennis en ervaring van de kandidaat in kaart gebracht en vervolgens vergeleken met

de vereisten van niet minder dan 3100 beroepsprofielen. Het gedetailleerde rapport blijkt

een uitstekend richtsnoer voor een optimale beroepskeuze maar ook voor het succesvol (bij)

sturen en (bij)scholen van bestaand personeel. TestCASE haalt de hete lucht uit het testen

en geeft het eindelijk handen en voeten.

Talenten en beroepen matchen zonder manco’s

Testcase meet de

werkelijke potenties

Bedrijfsreportage


Het rapport bestaat uit zestien pagina’s

en een zeer overzichtelijke score, waarin

gewerkt wordt met sterren en kleuren.

Dat maakt het voor ondernemers en

managers heel eenvoudig om te bepalen

op welke punten hun medewerkers dienen

te worden bijgeschoold of getraind.

Het rapport is ook een prima leidraad bij

de toekenning van promoties of functie-

veranderingen. Je kunt bijvoorbeeld je drie

beste medewerkers testen en hun uitslag

als norm gebruiken voor de bijscholing van

hun collega’s. Dan heb je een zeer concreet

doel om naar toe te werken.”

Efficiencywinst voor de personeelsmanager

Zestien pagina’s – daarin kan een kandidaat

gedetailleerd worden doorgelicht en hoeft

dus niets meer aan worden toegevoegd,

zou je denken. “Toch kiest 90% van de

kandidaten voor de optie van een gesprek

om het resultaat nader toe te lichten,”

zegt Iem Kievit. “In de praktijk komt dit

er meestal op neer dat men de papieren

uitslag mondeling wil laten bevestigen.

Dat gesprek kunnen onze medewerkers

voor hun rekening nemen. Onze exami-

natoren hebben jarenlang ervaring in het

toelichten van uitslagen en zijn bovendien

door de CASE Builders Groep bijgeschoold

en getraind in het werken met TestCASE.

Zij kunnen de personeelsmanager of de

werkgever zelf dus dit werk uit handen

nemen, zoals het programma hoe dan

ook tot een forse efficiencywinst leidt bij

het beoordelen van bestaand en het

aannemen van nieuw personeel.”

Volgens Iem Kievit is TestCASE ook zeer

effectief in het bestrijden van de beruchte

‘van negen tot vijf ‘-mentaliteit. “Werkne-

mers die hun beroep wel met verstand

maar niet met passie uitoefenen kunnen er

geen echte voldoening in vinden. Dat leidt

bijna onvermijdelijk tot een kleurloze werk-

omgeving en magere arbeidsprestaties.

Deze test haalt de oorzaak daarvan naar

boven en wijst de weg naar een werkzame

oplossing.”

Betaalbaar en betrouwbaar

Voor de kosten hoeven ondernemers het

zeker niet te laten. Een test kost € 250,-.

Ook over de veiligheid hoeven ze zich geen

zorgen te maken. “Als examenbureau zijn

wij uiteraard gewend uiterst zorgvuldig

met de privacygevoelige gegevens van

duizenden mensen tegelijk om te gaan,”

aldus Iem Kievit. “Maar om er volledig zeker

van te zijn dat de data van TestCASE ver-

trouwelijk blijven hebben we het systeem

uitgebreid laten testen en perfectioneren

en zo werkelijk ‘stressbestendig’ gemaakt.

De moderne ICT techniek is hoe dan ook

een van de pijlers die het concept van

TestCASE mogelijk heeft gemaakt.

Het programma bevat een hoeveelheid

data die dertig jaar geleden onmogelijk in

een goed en vlot werkende database op te

slaan zou zijn geweest. Neem alleen al de

data voor 3100 verschillende beroeps-

profielen, informatie die bovendien

geregeld moet worden aangepast en

uitgebreid. En dan nog het gemak van een

test die online kan worden afgenomen,

eenvoudig op het bedrijf zelf of thuis.

Zo heeft niet alleen het inzicht van

Cees Morsch maar ook het niveau van

de ICT techniek het mogelijk gemaakt

de manco’s van oudere testmethoden te

overwinnen en een test te ontwierpen die

de werkelijke talenten en competenties

van kandidaten boven water haalt en die

feilloos kan matchen aan het volledige

spectrum aan beroepsprofielen.”

Voor meer informatie:Vanneau Groep & Partners

Kerkring 22a

3244 AH Nieuwe Tonge

T 0187 - 478 657

Badweg 58

8401 BL Gorredijk

T 0513 - 461 980

[email protected]

www.vanneaugroep.nl

en testten en optimaliseerden dat vervol-

gens uitvoerig in onderwijs en bedrijfs-

leven. Inmiddels werpt TestCASE overal

opvallend goede resultaten af. Dat trok

de aandacht van Iem Kievit, directeur van

de Vanneau Groep die jaarlijks duizenden

examens afneemt. Sinds 1 januari dit jaar is

zijn landelijk opererend bedrijf dealer van

TestCase voor het bedrijfsleven en

de lokale overheden.

De kleinste mismatch constateren

“Het bijzondere aan TestCASE is dat het

in staat is boven water te halen wat

een kandidaat nu werkelijk wil in zijn

beroepsleven en welke eigenschappen

de vervulling van die wens eventueel in

de weg staan. Neem bijvoorbeeld iemand

die ogenschijnlijk heel capabel is voor een

functie in de zorg maar die moeilijk contact

kan maken met vreemden, zo’n kandidaat

zou er bij een traditionele test tussendoor

glippen maar bij die van ons niet. Zo’n

karakterologische mismatch wordt door

het programma geconstateerd, waarna

kan worden gekeken voor welk beroep de

kandidaat dan wel optimaal geschikt is.”

Overzichtelijke score

TestCASE maakt inzichtelijk wat iemand

werkelijk wil en kan, in een beroep dat

hij of zij nog moet gaan uitoefenen maar

evengoed in een concrete functie die al

jarenlang wordt vervuld. “De test heeft

een dynamisch karakter,” aldus account-

manager Steven Nagtegaal. “Je hoeft hem

dus niet eenmalig in te zetten, wanneer

iemand komt solliciteren, maar je kunt hem

desgewenst herhalen. Er wordt nu reeds op

tachtig afzonderlijke competenties getest.

Wanneer de kandidaat op het gebied van

bijvoorbeeld leidinggeven of samenwerken

niet meer voldoen, geeft de uitslag dat aan.

Maar de test is ook een uitstekend hulp-

middel om exact te bepalen welke kennis

en vaardigheden de komende jaren uit je

organisatie gaan wegvloeien als gevolg van

de vergrijzing van het personeel.

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Jur Engelchor

Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter

van MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-

politicus Loek Hermans wilde de achterban wel weer

eens een echte ondernemer aan het roer. Hij moest

zich wel even achter de oren krabben toen hij werd

benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle

teugen van de wereld van het poldermodel.

“Ik krijg er heel veel energie van!”

MKB-voorzitter Biesheuvel biedt mbo’ers 100 procent baanzekerheid

‘Bankier heeft weinig gevoel voor familiebedrijf’

Je zou het in eerste instantie niet

verwachten van een werkgevers-

voorzitter. Hans Biesheuvel (46)

hoopt dat de intern zwaar verdeelde FNV

snel al haar problemen weet op te lossen

opdat hij en zijn ‘collega’ Bernard Wientjes

van VNO-NCW weer tot vruchtbare

samenwerking met de vakbeweging

kunnen komen. “Met Agnes Jongerius

hebben we altijd goed zaken gedaan”,

zegt hij, doelend op de in de interne

machtsstrijd gesneuvelde FNV-topvrouw.

Aan de andere kant is zijn houding na-

tuurlijk typerend voor de Polder. Vrijwel

nergens ter wereld is de harmonie tussen

werkgevers en werknemers zo groot als

in Nederland. Dat is dan ook meteen wat

Biesheuvel nog het meest is opgevallen

sinds hij vorig jaar zomer het stokje bij

MKB-Nederland overnam van Loek Her-

mans. “Zeker in de komende tijd gaat het

economisch heel lastig worden. Goede

samenwerking is dus van groot belang”,

zegt hij als een volleerde polderaar.

Biesheuvel stapte ruim tien jaar geleden

de wereld van het private equity

investment binnen, nadat hij zijn

technische handelsonderneming

had verkocht. Bij één van de bedrijven

waarin hij had geïnvesteerd, PGZ

International in Houten, had

hij als dga de dagelijkse leiding

tot aan zijn overstap naar

MKB-Nederland.

Heeft u lang nagedacht voor

deze functie?

Hij schiet in de lach: “Aanvan-

kelijk dacht ik no way! Ik ben

natuurlijk ondernemer. Het is

makkelijk roepen aan de zijlijn

dat het niet goed gaat,


Hans Biesheuvel: “We moeten ophouden

met bankiertje-pesten, maar juist met ze

gaan samenwerken”


dus besloot ik toch om een bijdrage te

gaan leveren aan de overlegeconomie.

En: zo’n functie laat je ook niet zomaar

lopen. Maar ik wil wél doelpunten maken!”

Voorbeeld graag

Ik wil de arbeidsmarkt moderniseren. In

mijn bedrijf hebben we een cao à la carte.

De medewerkers kunnen naar eigen inzicht

hun arbeidsvoorwaarden kiezen. De jongere

generatie werknemers zit heel anders in

de wedstrijd dan vroeger. Ze hebben een

andere kijk op het leven en willen hun werk

fl exibeler invullen. Bovendien is het tegen-

woordig heel lastig om goede vakmensen

te vinden, dus moet je het als werkgever

aantrekkelijker maken om hen langer vast

te kunnen houden. Dit concept van de cao

op maat zou ik landelijk willen uitrollen.

Het tekort aan vakmensen neemt toe.

Hoe los je dit probleem op?

Daar ben ik heel somber over. Het is een

groot probleem. In het mkb is 90 procent

van alle banen voor mbo’ers. En die worden

steeds schaarser. Op de opleidingen zijn

nu 10.000 leerlingplaatsen leeg. Het is

een imagokwestie die al vroeg op de

basisschool begint. Ouders willen niet

dat hun kinderen naar het vmbo gaan.

Ik vind dat scholieren in de CITO-toets ook

moeten worden getest op hun praktische

vaardigheden. En de opleidingen moeten

veel aantrekkelijker worden gemaakt. Er is

trouwens 100 procent baanzekerheid voor

jongeren met de juiste diploma’s.

Is dit het belangrijkste probleem

op uw bord of is er meer?

Twee andere onderwerpen vind ik ook

van groot belang. De kredietverlening

door de banken en de toekomst van de

detailhandel.

Is die kredietverlening wel zo belangrijk?

Tachtig procent van de familiebedrijven

fi nanciert investeringen uit eigen

middelen

Het gaat mij dan ook om die andere 20

procent. Dat zijn vooral starters en innova-

tieve ondernemers. Die kunnen vaak niet

verder zonder extra kapitaal. Daar wringt

de schoen. We hebben in december een

deal gesloten met ING, Rabo en ABN Amro

over een meer serieuze behandeling van

aanvragen, en we zullen zien hoe dat gaat.

Ik heb er wel vertrouwen in. Kenmerk van

grotere familiebedrijven is dat zij altijd

aan de lange termijn denken en soms

geen winst uit het bedrijf nemen

om te kunnen investeren.

Het gaat daar niet om

bonussen en korte-

termijnsuccessen.

Bankiers hebben weinig

gevoel daarvoor.

Biesheuvel wil in dit verband nog eens

gezegd hebben dat de invoering van

een bankbelasting dit jaar volgens hem

een negatief eff ect zal hebben op de

kredietverlening. “We moeten ophouden

met bankiertje-pesten, maar juist met ze

gaan samenwerken.”

Andere landen in de EU zoals Duitsland,

Frankrijk, Spanje en België hebben al

een banktax ingevoerd of doen dat op

korte termijn. De verwachting is dat de

banken dit gaan doorberekenen aan hun

klanten, waardoor de belastingbetaler er

in feite voor opdraait.

Een ontwikkeling die Biesheuvel met

zorg vervult is de teloorgang van het

ondernemerschap in de detailhandel.

Hij zegt: “De vergrijzing slaat hard toe.

Het wordt steeds moeilijker om een

opvolger te vinden die de zaak wil over-

nemen. Businessmodellen veranderen

door internet. Na dertig of veertig jaar zit

iemand met een bedrijf dat niemand wil

hebben en dan blijkt ook nog eens dat

het winkel- of bedrijfspand onvoldoende

opbrengt voor een pensioen. Als het

al wordt verkocht. De leegstand in de

winkelstraten wordt steeds groter. Ik heb

niet direct een oplossing voor dit grote

probleem”, zegt Biesheuvel eerlijk en

realistisch.

Van der Kolk van de oude FNV denkt dat

zzp’ers een overwaaiend verschijnsel

zijn. Ligt hier een kans voor MKB-Nederland

om hen te organiseren?

Dat vind ik een lastige vraag. Veel zzp’ers

zijn best tevreden over hun situatie.

En zij zullen ook zeker niet verdwijnen.

Ik vind het wel een uitdaging om een

antwoord op die vraag te vinden.

Ze kunnen natuurlijk ook gewoon

individueel lid worden. En als ze met

10.000 tegelijk komen, dan wil ik wel

wat voor hen betekenen.

Waar staat MKB-Nederland in 2015,

wanneer uw termijn afl oopt?

Dan staan we er goed voor, slagvaardig

en heel ondernemend. Aan verdere be-

spiegelingen van de toekomst doe ik niet

mee. Een samenvoeging met VNO-NCW

is wat mij betreft niet relevant. We willen

beide onze eigen identiteit behouden.

Dan nog even het kabinet. U wil het aan

de toezegging houden de lasten van het

bedrijfsleven niet te verhogen omdat daar

de economische groei vandaan moet

komen. Is dat nog wel houdbaar nu het

overheidstekort gierend uit de hand loopt?

Ik vind het niet verstandig dat er allerlei

proefballonnetjes over mogelijke be-

zuinigingen worden opgelaten. Laten

we maar rustig afwachten waarmee het

kabinet volgende maand komt. Zolang

er maar ruimte voor ondernemerschap

blijft en het niet van alles kapot gaat

bezuinigen. Wij spreken dagelijks met

bewindspersonen en ook Kamerleden.

Belangrijker vind ik nu dat de onzeker-

heid over de euro wordt weggenomen,

want die Eurotop van voor Kerstmis

bood slechts een mager resultaat.

De euro zelf is het probleem niet, wel

het ontbreken van een onafhankelijke

autoriteit die controleert of de Zuid-

Europese landen zich wel aan de

vereiste begrotingsdiscipline houden.

“Een samenvoeging

met VNO-NCW is

wat mij betreft niet

relevant”


Wensink

Platinaweg 1

8304 BL Emmeloord

T 0527 - 69 78 58

F 0527 - 61 72 84

[email protected]

www.wensink.nl

Al sinds het bestaan, dit jaar 25

jaar, staat service met een dikke

hoofdletter centraal in de fi losofi e

van Wensink, vertelt servicemanager Geert

de Ruiter van de Emmeloordse vestiging.

“Aftersales is de belangrijkste peiler van ons

bedrijf. Doen wij ons werk in de werkplaats

goed, dan komen klanten vanzelf terug om

een auto te kopen.”

Ideeën uitwerken

Bij Wensink is service de motor van het

bedrijf. Service die zich onder meer vertaalt

in een creatieve werkplaats. De Ruiter legt

uit. “Regelmatig komen onze monteurs met

nieuwe ideeën rondom een reparatie of

een noviteit. Nu kan ik tegen de monteurs

zeggen: Bedankt, maar daar hebben we

geen tijd voor. Wij kiezen een andere

insteek. Ik ga de ideeën uitwerken en

bekijk in hoeverre ze in de praktijk

uitvoerbaar zijn.”

En dat leidt tot verrassende en unieke

inzichten. Zo is het bij de Emmeloordse

Mercedes Benz Classic-partner mogelijk

een ML om te laten bouwen naar grijs

kenteken. “We vervangen achterin een

aantal ramen door zwart gespoten

polyester blinderingspanelen.

We demonteren de achterbank en

plaatsen een tussenschot met een raam

erin. Zo kun je toch naar buiten kijken,

als je op de bestuurdersstoel zit.”

Geen bpm, wél ML

Voorzover De Ruiter weet, is Wensink de

enige dealer die deze service biedt. “Je moet

over monteurs beschikken die dit zien zitten

en je moet de juiste leveranciers vinden. Er

komt veel bij kijken.” De verbouwing levert

klanten uiteindelijk een plezierig voordeel

op: hij of zij hoeft geen bpm te betalen en

rijdt toch een echte ML.

Andere specialiteit van Wensink is de

montage van leer. Bepaald geen alledaagse

bezigheid voor de gemiddelde automonteur.

Het monteurselftal van de Emmeloordse

vestiging beschikt over twee opgeleide

specialisten die voor alle 18 Wensink-

vestigingen de leermontage verzorgen.

“Op verzoek van de klant halen we de stoff en

bekleding eruit en plaatsen we de leren

bekleding. Dat doen we echter pas ná de aan-

schaf van de auto, zodat er over dit meerwerk

geen bpm betaald hoeft te worden.”

Transportkoeling

Op het moment buigt de Emmeloordse

dealer zich over het onderhoud van

transportkoeling. Wensink heeft inmiddels

alle benodigde apparatuur en kennis in

huis. “In onze nabije omgeving zijn er

een aantal grote spelers voor wie we dit

onderhoud kunnen verrichten. Denk aan

het vistransport.”

Door tal van creatieve ideeën – ontsproten

aan het brein van monteurs en andere

Wensink-medewerkers – uit te werken en

te realiseren, blijft deze dealer de markt

een stapje voor. De Ruiter: “Vroeger kwam

een auto om de 5000 kilometer voor

onderhoud langs. Die tijden zijn natuurlijk

veranderd. Je moet nu zélf initiatief tonen,

toegevoegde waarde blijven bieden. Dat

doen wij door innovatieve ideeën uit te

werken, maar ook door bijvoorbeeld de

aanschaf van universele testapparatuur,

waarmee we personen-, bestelwagen- en

vrachtwagenklanten van alle merken van

dienst kunnen zijn. Daarnaast zijn we

Mercedes Benz Classic-partner, wat

betekent dat we offi cieel geautoriseerd zijn

om reparaties te verrichten aan oldtimers.”

BedrijfsreportageTekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Martine Brink Photography & Design

Een ML ombouwen naar grijs kenteken. Leren bekleding monteren zonder extra bpm te betalen. Specialistisch onderhoud

verrichten aan transportkoeling. In de werkplaats van Mercedesdealer Wensink in Emmeloord bruist het van de creatieve

energie. “Creativiteit is het antwoord op de steeds beter wordende technologieën.”

Wensink:

De winst van

een creatieve werkplaats


Ondernemerspanel

Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?Twitter, LinkedIn, Facebook, Hyves, YouTube. Het is maar een greep uit het aanbod van Social Media

waar je je als onderneming bij kunt aansluiten. Met speels gemak kunt u uw bedrijf via een videofi lmpje

op internet in een notendop presenteren bij de juiste doelgroep. Het inzetten van alleen een website

is binnenkort ondenkbaar. Social Media marketing gaat een steeds belangrijkere rol spelen in de

relatiemarketing van bedrijven. Heeft u al goed nagedacht wat de consequenties zijn van het inzetten van

Nieuwe Media voor uw bedrijf of organisatie? Ziet u hierin nieuwe kansen of wellicht bedreigingen?

De mening van ons panel.

■ Wim van den Noort

Wim van den Noort -

Management Partners Int. Zeewolde

Wij zijn actief op LinkedIn en beschikken over een

zakelijk Twitter account. Het belang voor ons is niet

overdreven groot, maar we zien het wel degelijk als

een toegevoegd communicatiemedium wat niet meer

zal verdwijnen. De ontwikkeling staat nog in de kinder-

schoenen. Vooral zakelijk is het nog zoeken naar een

goede balans tussen wijze van gebruik, doel en tastbaar

rendement. We zullen door de, soms vervelende,

bijeff ecten van de ontwikkelingsfase en de hype heen

moeten kijken naar een situatie waarin deze nieuwe

media hun plek defi nitief en meer eff ectief hebben

verworven. Er zullen nog vele ontwikkelingsslagen

volgen en niet alle platforms zullen standhouden.

Zakelijk gezien is en blijft het belangrijk om keuzes te

maken. Beter is het om actief aan te haken bij slechts

enkele vormen van nieuwe media en dat goed en heel

bewust te doen, dan om overal maar een beetje mee

te hobbelen, uit angst om niet mee te tellen.

■ Jeroen Peters

Jeroen Peters - Operationeel Manager

Vario Beveiliging

Social media, zoals twitter, linkedin, hyves, etc. zijn

een welkome toevoeging op het aanboren van nieuwe

samenwerkingsverbanden tussen Vario Beveiliging en

potentiële opdrachtgevers. Wel vind ik dat er op een

juiste wijze omgegaan moet worden met het inzetten

van deze media. Het twitteren voor de fi rma mag

volgens mij niet te amicaal worden, en moet vooral

gericht zijn op de sterke punten van het bedrijf.

Linkedin is vanzelfsprekend een goed medium om

contacten te onderhouden met zakelijke partners,

maar ook hier moet op een zakelijke wijze mee worden

omgesprongen. Wanneer men te vaak en te amicaal

omgaat met berichten welke hier worden gepost,

loop je als bedrijf het risico volgers en mogelijk

geïnteresseerde partijen weg te jagen. Mijn mening:

Social media is onmisbaar binnen een goede

onderneming, mits hier op een correcte manier

mee wordt omgegaan.

■ Peter Broer

Peter Broer - Salesmanager MAC³PARK Lelystad

Vanuit onze organisatie wordt steeds duidelijker dat

online netwerken de meest krachtige gratis hulplijn

is die ons ter beschikking staat. Het is belangrijk om

de principes van netwerken begrepen wordt en juist

wordt toegepast. Maar dan zit de echte kracht van

sociale media in de 2e graads contacten oftewel je

via via contacten. Neem MAC3PARK met alleen al ruim

175 klanten die je als ambassadeurs kunt inzetten

als connectie om de juiste leads te vinden. Je gunfactor

blijft bepalend hoeveel resultaat je kunt behalen

met social media waarbij de gouden drie hoek

van groot belang is: geven (of delen), vragen

en bedanken!


■ Cees van der Boom

Cees van der Boom - Cees van der Boom

Consultancy | Mastercoach®

Beloftes waarmaken! Grote ondernemers bedenken

reclamecampagnes die overal worden getoond.

Nu valt er over reclame te twisten: wat de een geniaal

vindt, vindt de ander doodsaai. Maar bijna altijd

ontstaat een belofte en wordt een verwachting

gewekt: als je mij koopt ...

Voldoet de gecreëerde verwachting, dan ontstaan

ambassadeurs. Voldoet die niet of krijgt de klant

geen waar voor zijn geld, dan ontstaat druk verkeer op

Social Media. De frustratie van één klant wordt geplaatst

op Social Media en zo’n bericht wordt razendsnel en

massaal overgenomen. Iedereen herkent er wel iets in ...

Het gaat om geloofwaardigheid; de basis van elke vorm

van vertrouwen. Als je oprecht nakomt wat je eerder

beloofde en je eigenlijk de verwachting van de klant

overtreft, wordt Social Media een verlengstuk van

jouw relatiemarketing. Wat je doet heeft dus veel

meer eff ect dan wat je zegt!

■ Bart Nooter

Bart Nooter - Nooter technische installaties

Sociale media, het nieuwe werken, het zijn ontwikkelingen

die we als dienstverlenend bedrijf dagelijks ervaren.

Ze kennen vele voordelen en het gebruik ervan is niet

meer te stoppen. Het maken van goede afspraken met

de medewerkers over professioneel gebruik ervan is

essentieel. Het melden van noviteiten en successen

heeft een positieve uitwerking, anderzijds moet goed

gewaakt worden over gevoelige informatie en kan een

woordje teveel verkeerd worden uitgelegd. Werk en

privé raken meer in elkaar verweven,maar het moet

uiteindelijk wel zakelijk blijven. Naast het vele digitale

contact ben ik van mening dat ook het regelmatig fysiek

bij elkaar komen met relaties en medewerkers nu en in

de toekomst een voorwaarde blijft voor het succes van

ons type onderneming.

■ Egbert Mekenkamp

Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek

Integratie van social media in ons businessmodel is het

afgelopen jaar bij DIT een belangrijk aandachtspunt

geweest. Er is hard gewerkt aan de interne professio-

nalisering. Verantwoordelijkheden zijn vastgelegd,

medewerkers zijn opgeleid en er is geïnvesteerd in

tools. Bedrijfsmogelijkheden als service, pr en sales

worden steeds beter benut. Het optimaliseren van

content en het activeren van ‘vrienden’ zorgen voor een

groeiende voorkeur, sympathie en betrokkenheid voor

en bij ons merk. Een realtime dialoog met de markt op

gelijkwaardig niveau is veel meer dan een marketing-

en communicatiekanaal. Bij social media gaat het mijns

inziens om de relevantie en niet om het kanaal op zich.

Social media is een integraal onderdeel van onze

werkwijze aan het worden. Laat 2012 maar komen.

■ Jan Brem AA

Jan Brem AA - Partner en vestigingsdirecteur

Heerde Meeuwsen Ten Hoopen register-

accountants en belastingadviseurs

Is sociale media wel het medium waar accountant-

adviseurs hun voordeel mee kunnen doen?

Mijn mening is volmondig ja. In algemene zin brengt

sociale media mensen dichter bij elkaar door de

mogelijkheid te bieden te communiceren, anderen

te laten weten wat je denkt en wat je bezighoudt en

kennis te delen. Voor ons als accountant-adviseurs

betekent dit dat je kunt laten zien waar je mee bezig

bent , wat je beweegt en wat je als organisatie

nastreeft. Grote kernwaarden hierbij zijn transparantie

en authenticiteit.

Bij Meeuwsen Ten Hoopen is sociale mediamarketing

niet meer weg te denken in het totale marketingbeleid.

Het kan als een sterker medium werken dan van

mond-tot-mond reclame.

Een goed voorbeeld hiervan is om onze medewerkers

en klanten aan het woord te laten via een videofi lmpje

op internet om te vertellen over wat Meeuwsen Ten

Hoopen voor hen betekent.

ter Haar & Pater Advocaten

Meer informatie

Voor meer informatie over de rechtsgebieden

waar ons kantoor u mee van dienst kan zijn,

zie onze website

www.thp-advocaten.nl

Met rechtuw partner!

Starters

De kennis van de lokale markt, de constante

ontwikkeling in de effi ciency en automatise-

ring en de duidelijke tariefstructuur maakt

dat Flynth ook voor kleinere en startende

ondernemers de een uitstekende partij is!

,,We hebben een speciaal starterspakket’’,

bevestigt Henk Strookappe. ,,Daarin zit onder

meer een kosteloos kennismakingsgesprek,

een kosteloos gesprek over de invoering van

het Flynth boekhoudsysteem en een vaste

prijs voor de cijfermatige onderbouwing van

het ondernemingsplan. En tenslotte beginnen

de relaties met startervriendelijke tarieven.’’

Automatisering

Achter de 70 vestigingen gaat een krachtige

landelijke faciliterende organisatie schuil. Die

massa en ondernemingskracht is nodig om

fors te kunnen investeren in de benodigde

automatisering. Landelijke ontwikkelingen,

ook bij fi scus, banken en andere fi nanciële

dienstverleners, vragen daar om. De inten-

sieve aandacht voor automatisering heeft er

voor gezorgd dat Flynth voorop loopt als het

gaat om internetboekhouden.

Meer automatisering betekent meer effi ciency

en daardoor ontstaat er meer ruimte voor

advies. Door optimaal gebruik te maken van

de automatiseringsmogelijkheden kunnen de

Flynth-adviseurs snel goede rapportages en

vooruitblikken leveren.

Specialisten

Flynth heeft daarnaast

specialisten op het terrein van

bijvoorbeeld loonadministratie,

personeel en organisatie,

bedrijfsovername en strategie

en management. Henk

Strookappe sluit af met “Veel

ondernemers hebben in de praktijk zelden tijd

om diepgaand over hun onderneming na te

denken. Voor hen zijn onze adviesgesprekken

een geweldige steun. Flynth kan perfect hel-

pen bij het verkrijgen van subsidies, want we

hebben een eigen subsidieafdeling die over

uitstekende contacten beschikt met onder

meer Syntens, de provincie Flevoland en de

Kamer van Koophandel.’’


Vestigingen in:

* Almere

* Dronten

* Emmeloord

* Urk

* Zeewolde

zie ook: www.fl ynth.nl

De naamswijziging zal volgens

Henk Strookappe, directeur Flynth

regio Flevoland, geen problemen

geven. “Flynth als naam voor de nieuwe

organisatie is prima, maar belangrijker is dat

de organisatie zelf niet verandert. De lokale

aanwezigheid, laagdrempeligheid en de

maatschappelijke betrokkenheid blijven, net

als de vertrouwde vaste contactpersonen.”

Staan voor je klanten, groot en klein

,,Flynth-mensen zijn dienstverleners pur

sang. We staan voor onze klanten, groot

en klein, met een no-nonsense aanpak.

Toekomstgericht meedenken op fi scaal,

strategisch en organisatorisch gebied is

waar wij sterk in zijn. En door verdergaande

automatisering kunnen (salaris)admini-

straties effi ciënt verwerkt worden tegen

concurrerende prijzen.” aldus Henk Strook-

appe. “Typerend voor Flynth is kennis van

de regio. Onze medewerkers kennen hun

omgeving, kennen de mensen en kennen

de specifi eke omstandigheden en achter-

gronden. Hierdoor zien de banken onze

kwaliteiten en erkennen en herkennen onze

accountantsorganisatie als een betrouwbare

partner.’’

Flynth Audit

Ook ondernemers die een accountants-

verklaring bij hun jaarrekening of een

subsidieaanvraag nodig zijn kunnen wij

vanuit Flevoland van dienst zijn. Vanuit

Emmeloord is Flynth Audit werkzaam voor

relaties in Flevoland en Noord Nederland.

“Ook hier geldt dat sterke automatisering

in controle tools er voor zorgt dat er voor

concurrerende tarieven controlewerkzaam-

heden uitgevoerd kunnen worden” aldus

Henk Strookappe.

GIBO Groep Accountants en Adviseurs gaat vanaf 1 januari 2012 verder onder de naam Flynth. Deze nieuwe naam is

het gevolg van de fusie tussen de GIBO Groep en Flynth adviseurs en accountants. Hiermee is de grootste Nederlandse

accountants- en advies organisatie ontstaan voor ondernemers, met 35.000 klanten, ruim 2.000 medewerkers en circa

70 vestigingen. De nieuwe Flynth-organisatie is sterk in het MKB, de agrarische sector en tuinbouw.

Flynth heeft in de regio Flevoland vestigingen in Almere, Dronten, Emmeloord, Urk en Zeewolde.

Flynth, nieuwe naam voor

GIBO Groep accountants

en adviseurs

Bedrijfsreportage


Dit constateert voorzitter Bauke

Hoekstra van de ondernemers-

vereniging Bedrijven Actief Noord-

oostpolder (BAN). Hoekstra, in het dagelijks

leven algemeen directeur van Uitgeverij Brug

Media in Kampen, wijst onder meer op de

komst van een groot windmolenpark, het

upgraden van de autoweg N50, de toe-

nemende activiteiten op diverse bedrijven-

terreinen en de uit-voering van het centrum-

plan voor Emmeloord. Allemaal ontwikkelin-

gen die in zijn ogen een belangrijke bijdrage

leveren aan verdere economische groei van

de gemeente Noordoostpolder.

Tal van kwaliteiten

Over al deze ontwikkelingen straks meer,

eerst even naar de kwaliteiten van de Noord-

oostpolder. Want die vormen natuurlijk wel

het kader waarbinnen de gemeente zich

verder kan profileren. Hoekstra stelt vast

dat de Noordoostpolder een ‘uitstekend

woonklimaat kent met een hoog voor-

zieningenniveau’. “Voor nieuwe bedrijvigheid

is volop ruimte”, gaat hij verder. “Onze

gemeente heeft een strategische ligging en er

is voldoende arbeid beschikbaar. Bovendien

hebben de werknemers hier een prima ar-

beidsmoraal. Ook zijn we zeer innoverend op

het gebied van landbouw. We mogen gerust

wat meer uitstralen dat we daar goed in zijn.”

“Maar”, vindt Hoekstra ook, “we moeten

wel oppassen dat we met sommige zaken

niet overdrijven. Neem bijvoorbeeld het

aloude idee van een randmeer, dat goede

vaarverbindingen en daaraan gekoppelde

economische ontwikkelingen mogelijk moet

maken tussen het oude en nieuwe land. Dat

is een project waar onvoldoende financiering

voor is. Daar moet je dan geen energie in

steken. Je moet niet trekken aan een dood

paard.”

Windmolenpark

De investeringslust in de Noordoostpolder

komt volgens de BAN-voorzitter goed tot

uiting in de ambitieuze plannen voor een

windmolenpark op en in het water langs

de IJsselmeerdijk. Hoekstra: “De komende

jaren zullen hier, in een gebied tot bijna aan

Lemmer toe, meer dan tachtig windmolens

worden gebouwd. Een miljardenproject waar

de gemeenten Noordoostpolder en Urk

ongetwijfeld de vruchten van gaan plukken.

Het is één van de grootste

“Als je kijkt naar de economische activiteiten in onze gemeente, krijg je het idee dat de

Noordoostpolder als voorbeeld kan dienen voor de rest van Nederland. Waar je elders in ons

land bij overheden en bedrijfsleven vooral terughoudendheid ziet bij het doen van investeringen,

zie je op tal van fronten in de Noordoostpolder juist veel nieuwe bedrijvigheid ontstaan.”

BAN-voorzitter positief over nieuwe bedrijvigheid

‘Economische activiteiten

NOP voorbeeld

voor rest Nederland

Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografie: Martine Brinks Photogaphy & DesignInterview

“Er is bijna op alle bedrijventerreinen

voldoende grond beschikbaar”


Hoekstra. “En als dan ook nog de plannen

voor een buitendijkse haven in Urk gerea-

liseerd kunnen worden, zou dat helemaal

mooi zijn. Ik zeg altijd: als het regent in Urk,

dan druppelt het in Emmeloord.”

Bedrijventerreinen

De BAN, die periodiek ‘goed overleg’ heeft

met de gemeente, is tevreden over de

vestigingsmogelijkheden voor nieuwe bedrij-

vigheid. Hoekstra: “Er is bijna op alle bedrij-

venterreinen voldoende grond beschikbaar.

Denk bijvoorbeeld aan De Munt, de A6 en

het Ecopark in Emmeloord, maar ook aan

het Geomatics Business Park bij Marknesse

en de op stapel staande uitbreiding van de

Zuidberg bij Ens. Daar doet zich een uitste-

kende ontwikkeling voor. Wel vinden we dat

het hoog tijd is voor het revitaliseren van een

aantal bedrijventerreinen. Op verschillende

plaatsen dreigt verpaupering, bijvoorbeeld

aan de Industrieweg en de Techniekweg.

Daar moet echt iets aan worden gedaan. Ik

roep de gemeente op om op die locaties

samen met de daar gevestigde bedrijven snel

orde op zaken te stellen.”

Centrumplannen

En dan is er natuurlijk ook nog de

opwaardering van het centrum van

Emmeloord. Een al jaren slepend project

waar de BAN zich steeds intensief mee

heeft bemoeid. “Mede dankzij de inzet

van onze vereniging zijn er nu voldoende

parkeerplaatsen en kan hier ook de

komende veertig jaar onbetaald worden

geparkeerd”, zegt Hoekstra. “Er zijn goede

zaken gerealiseerd, maar het moet nog wel

worden afgemaakt. In onze visie moet de

laatste fase van de bebouwing van de

Deel nu ook snel gestalte krijgen. Dat is

belangrijk voor de financiering van het

totale project. De plannen liggen er, nu

de uitvoering nog.”

Uitbreiding detailhandel

“In dit verband vinden wij dat 4.800 m² aan

vloeroppervlak voor verdere uitbreiding

van de detailhandel meer dan voldoende is”,

besluit Hoekstra. “De gemeente wil meer

toestaan en de betrokken projectontwik-

kelaar ruimte bieden om tot 8.000 m² te

kunnen gaan, maar dat vinden wij te veel

van het goede. We zijn het er overigens

wel mee eens dat uitbreiding van de

detailhandel alleen in het centrum mag

worden gerealiseerd. Verplaatsing naar

bedrijventerreinen is voor ons uit den boze.

Daar zijn we mordicus op tegen!”

www.bedrijvenactiefnop.nl

investerings-projecten van heel Nederland

met betrokkenheid van diverse grote

consortia.”

Verbreding van de N50

Ook de verbreding van het traject Ramspol-

Emmeloord op de N50 zal in de visie

van Hoekstra de werkgelegenheid in de

Noordoostpolder een flinke impuls bezorgen.

Dit traject is één van de dertig knelpunten

in ons land die versneld worden aangepakt

via spoedaanpak. Er komt een vierbaansweg

weg van 100 km/uur en de huidige Ramspol-

brug wordt vervangen door een hogere en

bredere energieneutrale brug. “Het project

moet eind 2013 voltooid zijn”, weet Hoekstra.

“Daarmee is straks het hele traject tussen

Emmeloord en Kampen een volwaardige

verbinding. We hebben dan de N50 en

de A6, die de Noordoostpolder een prima

aansluiting bezorgen met zowel de Randstad

als Noord- en Oost-Nederland.”

Naast het windmolenpark en het upgraden

van de N50 ziet de BAN-voorzitter ook

positieve ontwikkelingen voor de Noord-

oostpolder in op stapel staande projecten in

enkele buurgemeenten. Hij wijst onder meer

op de plannen voor het ontwikkelen van

een nieuwe haven in Lelystad. “Die brengt

ons weer iets dichter bij de Randstad”, zegt

Bauke Hoekstra: “De Noordoostpolder kent

een ‘uitstekend woonklimaat met

een hoog voorzieningenniveau”


Ter Haar & Pater Advocaten

Koningin Julianastraat 15

8302 CC Emmeloord

Postbus 101

8300 AC Emmeloord

T 0527 - 61 29 56

F 0527 - 61 78 54

[email protected]

www.thp-advocaten.nl

De advocaten voeren een

algemene rechtspraktijk, met

een aantal specialismen. Mr

Jolanda Pater is deskundig in het civiel

(proces) recht, het arbeids- en onder-

nemingsrecht, personen- en familierecht

en het (jeugd)strafrecht. Het opstellen en

het beoordelen van contracten, algemene

voorwaarden, overeenkomsten etc.

behoren eveneens tot haar werkterrein.

Mr Karima ter Haar is gespecialiseerd in

het personen- en familierecht en echt-

scheidingsbemiddelaar. Zij is lid van de

vFAS, de vereniging van Familierecht

Advocaten en Scheidingsbemiddelaars.

Dit is een landelijke vereniging die zorgt

voor het bevorderen en het behouden

van de kwaliteit en deskundigheid van de

leden op het gebied van het personen- en

familierecht. Tevens is zij geregistreerd

NMI-mediator.

Daarnaast kan mr Karima ter Haar adviseren

in alle kwesties ten aanzien van het

Vreemdelingenrecht. U kunt hierbij

denken aan het verkrijgen van een

verblijfsvergunning voor partners of

als werknemer.

Beide advocaten zijn toegankelijke juristen,

staan midden in de (lokale) samenleving en

zijn als bestuurders actief.

Het uitgangspunt van Ter Haar & Pater

Advocaten is om te bemiddelen en te

adviseren om zo een gang naar de rechter

te voorkomen. Gerechtelijke procedures

zijn duur en hebben vaak negatieve

effecten. Mocht het niet lukken om tot een

redelijke oplossing te komen, dan wordt

de weg van de gerechtelijke procedure

gevolgd met als doel het maximale eruit te

halen voor de opdrachtgevers.

Ter Haar & Pater Advocaten heeft ook een

eigen incassopraktijk. De enkele mede-

deling dat het incasseren van de factuur

na de laatste aanmaning uit handen wordt

gegeven aan een advocatenkantoor, leidt

vaak alsnog tot betaling. Het komt maar

zelden voor dat incassoprocedures moeten

worden gestart. Bijkomend voordeel is

dat het betalingsconflict direct juridisch

wordt beoordeeld. Het komt voor dat de

wanbetaler juridisch een punt heeft, op

grond waarvan alsnog een regeling kan

worden getroffen. Ondernemers kunnen

hun onbetaalde facturen bij Ter Haar &

Pater achterlaten. De incasso wordt gere-

geld; de kosten zijn voor de wanbetaler.

Van oudsher is het kantoor van Ter Haar &

Pater gevestigd in het centrum van Emme-

loord aan de Koningin Julianastraat 15.

De samenleving wordt steeds

complexer en de behoefte aan

juridische bijstand groeit. Kwaliteit

en toegankelijkheid vormen de

basis voor de dienstverlening van

Ter Haar & Pater Advocaten. De

advocaten mr Jolanda Pater en mr

Karima ter Haar adviseren zowel

ondernemers als particulieren.

Tevens staan ze u bij in gerechte-

lijke procedures.

Ter Haar & Pater Advocaten

Bemiddelen en te adviseren

om een gang naar de

rechter te voorkomen

Fotografie: Pim van der MadenBedrijfsreportage

mr Jolanda Pater en mr Karima ter Haar


Best Western Hotel ’t Voorhuys

De Deel 20

8302 EK Emmeloord

T 0527 - 61 28 70

F 0527 - 61 79 03

[email protected]

www.voorhuys.nl

Met hun multifunctionele

horecabedrijf richt de familie

Hellendoorn zich naast de

publieke markt ook op de zakelijke sector.

Bedrijven kunnen in het hotel maar

liefst acht zalen huren voor congressen.

Speciaal voor bedrijven hebben we de

zalen gemoderniseerd met beamers en

Wifi connectie. Als dat gewenst is

verzorgen wij bij vergaderingen ook

buffetten, lunches of diners. ‘t Voorhuys

is door de centrale ligging in het land

bij uitstek geschikt voor congressen

en grote vergaderingen..

De toekomst van het bedrijf ziet de familie

Hellendoorn, ondanks de huidige crisis

meer dan positief in. De ligging in het

centrum met gratis parkeerruimte is al

een pluspunt op zich. Met het op stapel

staande centrumplan van de gemeente

Emmeloord wordt het zelfs nog mooier.

Daarin is namelijk een aanbouw aan het

hotel opgenomen, waardoor er 20 kamers

extra komen. De extra kamers geven de

ondernemers meer armslag. Met een

totaal van 45 kamers komt er ruimte voor

groepen die een meerdaagse training of

cursus volgen of die de omgeving gaan

verkennen. Arrangementen met het

Theater ’t Voorhuys en één sterren

Restaurant Sonoy behoren ook tot

de mogelijkheden.

Centraal gelegen in het centrum van Emmeloord is ’t Voorhuys al 53 jaar een begrip. De Hellendoorns hebben het hotel met

grandcafé/restaurant al 15 jaar in hun bezit en zijn zich goed bewust van het verleden. Foto’s aan de wanden van de grote en kleine

zalen voor vergaderingen en partijen doen de historie van het pand voor iedereen herleven. Hellendoorn: “Daar hebben we bij de

laatste restyling bewust voor gekozen en je merkt dat het de gasten ook echt aan spreekt.”

Best Western Hotel ’t Voorhuys en Theater ’t Voorhuys

“Het grootste compliment is als gasten zich bij

ons thuis voelen”

Bedrijfsreportage

Theater ’t Voorhuys heeft alle middelen in huis om uw bedrijfsevenement tot een succes te maken. Of het nu gaat om

een bijeenkomst van 80 personen of om een evenement met 1000 gasten. Zo leent de sfeervolle Theaterzaal zich uitstekend

voor het houden van forumdiscussies, congressen en seminars. De nabij gelegen Beurszaal heeft als voordeel, dat deze

multifunctionele ruimte helemaal op maat is in te richten, waardoor deze ideaal is voor het houden van productpresentaties

en bedrijfsfeesten. De tussenliggende Salle des Pas Perduszaal is door zijn intieme sfeervolle karakter uitermate geschikt voor

het organiseren van kleinere recepties en ontvangsten. Deze drie zalen zijn zowel afzonderlijk als in wisselende combinaties

met elkaar te gebruiken. Verder is er nog de kleine theaterzaal, geschikt voor maximaal 100 personen. Pluspunt is ook dat

’t Voorhuys uitstekende faciliteiten biedt om uw evenement culinair te omlijsten. Met zowel horecafaciliteiten direct ‘in huis’

als in het aangrenzende hotel-restaurant en grand café ’t Voorhuys. Theater ’t Voorhuys kan op het gebied van de organisatie

van bedrijfsevenementen alles regelen. Van het allereerste idee tot en met de kleur van de bloemen tijdens het slotapplaus,

desgewenst inclusief culinaire en/of culturele omlijsting. Bovendien bemiddelt ‘t Voorhuys bij groepsbezoeken via de

personeelsvereniging, kan zij exclusief voor bedrijven voorstellingen inkopen en kunnen desgewenst toegangskaarten

worden verzorgd in het kader van in- of externe relatiemarketing. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met

Theater ’t Voorhuys, telefoon 0527-698657, email: [email protected] of kijken op de website: www.theater-voorhuys.nl

Revisieweg 18 | 8304 BE Emmeloord | T 0527 - 61 78 77

[email protected] | www.drukkerijfeikostevens.nl

INDRUKWEKKEND...Traktieweg 2, EmmeloordTel. 0527-613938Emmeloord@care-schadeservice.nlwww.care-schadeservice.nl

TE HUUR

Op dit moment per direct te betrekken;

• Kantoorkamer v.a. 57 m2• Gehele verdieping, met kamerindeling van 186 m2.• Gehele verdieping met kamer indeling van 228 m2.• Gehele bovenste verdieping over drie panden verdeeld van 600 m2.• Op de verdiepingen is deels airco en ook topkoeling aangebracht.• In alle kantoorruimten zitten standaard kabelgoten• Iedere verdieping beschikt over een dames en heren toilettengroep, tevens is er een invalidetoilet op de eerste verdieping.• Op iedere etage bevind zich eenn pantry.• Lift met glazen wand, met zicht op de binnentuin.• Parkeren is gratis. • Levering TURN KEY en in overleg.• Huurprijs per m2 en looptijd huurovereenkomst, nader overeen te komen.

Voor informatie verzoeken wij u kontakt op te nemen met:Cees Openneer 036-5353444 of 06 51385804

ALMERE, AAN DE BINDERIJ 65LUXE REPRESENTATIEVE KANTOORRUIMTE:


ACVO opleidingen en advies bv

Postbus 28

8300 AA Emmeloord

Ecopark 36

8305 BK Emmeloord

T 0527 - 61 21 36

F 0527 - 62 05 70

[email protected]

www.acvo.nl

Met ISOFastTrack implementeert

u MVO eenvoudig, snel en

winstgevend binnen uw

organisatie. De webbased applicatie voldoet

aan de behoefte van veel bedrijven om de

status en voortgang van hun MVO beleid

aan te kunnen tonen. Hier was voorheen

nog geen instrument voor.

ISOFastTrack: de werkwijze

ACVO is partner van ISOFastTrack en

verantwoordelijk voor de Nederlandse

versie. Karolien van Tilburg is projectleider

en legt uit hoe het werkt. ‘De applicatie

leidt je door een reeks vragen, gericht op de

zeven kernthema’s van MVO. ISOFastTrack

geeft bedrijven een beeld hoe ze de MVO

richtlijn ISO 26000 kunnen implementeren

en in hoeverre daar al sprake van is. Plus wat

het bedrijf kan doen om nóg maatschap-

pelijk verantwoorder te ondernemen.

ISOFastTrack zet aan tot actie!’

Bespaar geld

‘Het grote voordeel van ISOFastTrack is

dat het enorm kostenbesparend is, tot

maar liefst 80 procent. Vooral kleine tot

middelgrote bedrijven hebben vaak een

beperkt budget om aan hun MVO beleid

te spenderen. Het programma is een stuk

goedkoper dan het inhuren van een MVO

deskundige om een bedrijf onder de loep

te nemen. Met ISOFastTrack kun je dit

helemaal zelf én je hebt de vervolgstappen

ook zelf in de hand. Zo kun je deadlines

stellen aan bepaalde acties. Het programma

herinnert je aan deze deadlines.’ Mocht er

toch een moment zijn waarop de hulp of

het advies van een MVO deskundige

gewenst is, dan kunnen ISOFastTrack

gebruikers contact opnemen met

de helpdesk.

Bespaar tijd

‘Het is niet nodig om vooraf in de

gecompliceerde materie van ISO 26000

te duiken. Het gebruik brengt dus ook

tijdsbesparing met zich mee. De

‘gewonnen’ tijd bedraagt 50 tot 70

procent, vergeleken met de gemiddelde

tijd die een bedrijf nodig heeft om MVO

te implementeren!’

Zelfverklaring

Na het opstellen van het actieplan met

ambitieuze, haalbare doelen dat dient als

zelfverklaring van uw organisatie, ontvangt

u het System Assurance Certifi cate. Deze

geeft aan dat uw organisatie een MVO

actieplan voor het komende jaar heeft

opgesteld, conform de uitgangspunten

van ISO 26000. Deze zelfverklaring kunnen

bedrijven - in de vorm van een banner

of icoon - op hun website plaatsen.

Ook ontvangen zij een fysieke versie van

de verklaring.

ACVO

ACVO opleidingen en advies bv biedt een

breed scala aan hoogwaardige opleidingen

en advieswerk, onder andere op het

gebied van bodemsaneringen. Voor meer

informatie, kijk op: www.isofasttrack.nl

ACVO introduceert ISOFastTrack

Ontdek de

mogelijkheden

van ISO 26000

BedrijfsreportageFotografi e: Evelien Fotografi e

TMI subsidie toegekend aan ACVO

De TMI subsidie van provincie Flevoland is toegekend

aan ISOFastTrack. De TMI-regeling – onderdeel van het

Europese Programma Kansen voor West – is bedoeld

om technologische en milieu-innovatie door het MKB

in Flevoland te stimuleren. Het geld is afkomstig uit het

Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, Provinciale

en Rijkscofi nanciering.

De subsidie is verleend voor de verdere ontwikkeling en

ondersteuning van de marketing van ISOFastTrack.

ACVO opleidingen en advies bv, hét instituut voor praktijkgerichte veiligheidsopleidingen en advies, is tevens

gespecialiseerd in het adviseren over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) binnen een organisatie.

Om het MVO beleid van bedrijven te monitoren en te ondersteunen is er nu de online applicatie ISOFastTrack.

Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl

GIBO Groep Accountants en Adviseurs

heet per 1 januari 2012

EEN NIEUWE NAAM. EEN VERTROUWDE

ORGANISATIE!

Een Werkplekonderzoek lost problemen op.

Met Bedrijfsfysiotherapie, voorkomt u verzuim!

Bel 0320 26 5000, scan de QR code of ga naar

www.topfit-arbozorg.nl

Specialist in houding en bewegen op de werkplek

\\\

ww

w.t

op

fit-

lely

sta

d.n

l

Fysieke klachten tijdens het werk?

Verzuim door onbekende oorzaak?

Last van arm, nek of schouder?

Staan uw stoel, beeldscherm en bureau op de juiste hoogte?

Tijd voor een advies over de juiste werkhouding en werkgedrag?


L. de Vries Staalbouw

Ds. Bleekerstraat 11

8316 CV Marknesse

T 0527 - 20 17 58 (werkplaats)

M 06 - 226 308 44 (Tjitte de Jong)

F 0527 - 20 30 28

[email protected]

www.devriesstaalbouw.nl

Aan het woord is eigenaar Tjitte de

Jong. “Ik kwam op mijn 15de in

dienst bij L. De Vries Staalbouw,”

vertelt hij, “eerst als stagiair en vervolgens

als medewerker in de werkplaats, op de

bouw, in de planning en zo meer. In 2001

werd ik mede-eigenaar en sinds 2008 ben

ik enig aandeelhouder.” Een man van de

praktijk, die geheel in traditie van het in

1975 door de heer L. De Vries opgerichte

staalbedrijf opereert. “Van oorsprong lag

de focus op de productie en montage van

staalconstructies voor de veeteelt. Denk

hierbij onder meer aan stalboxen. Door

de jaren heen heeft de onderneming zich

ontwikkeld tot een allround staalbouw-

bedrijf. Neemt niet weg dat zo’n tachtig

procent van de omzet nog altijd gehaald

wordt uit opdrachten in de agrarische

sector. Schuren, ligboxen, stallen en zo

meer. Echter,” licht De Jong toe, “richten we

ons ook nadrukkelijk op andere projecten

en maken we onder meer stalen trappen,

dak- en andere draagconstructies voor

woonhuizen en bedrijfspanden en nog

veel meer. Zo zijn we momenteel bezig

met een project in Utrecht, waarvoor we

800 meter hekwerken maken.”

Alles in eigen hand

Bij L. De Vries Staalbouw werken zo’n

tien vaste krachten. Stuk voor stuk goed

opgeleide professionals voor wie het

staalvak weinig geheimen kent. En dat

moet ook wel, want bij L. De Vries doen

ze nagenoeg alles zelf. “Van werkvoor-

bereiding en planning tot en met de

productie en de montage,” vertelt de Jong.

“Altijd maatwerk, waarbij de specifieke

wensen van de opdrachtgever centraal staan.

Het bedrijf beschikt over een moderne en

volledig uitgeruste werkplaats. Hier wordt

het aangeleverde staal onder meer op maat

gezaagd, geboord en gelast, waarna de

geprefabriceerde staalconstructie dan

wel verzinkt, gestraald en gespoten of

gepoedercoat richting bouwplaats gaat.

Kwaliteit is leidend

De Jong benadrukt dat kwaliteit hoog in

het vaandel staat. “Omdat we voor onze

diensten nauwelijks afhankelijk zijn van

derden, kunnen we die ook waarborgen.

We hebben eigen vervoermiddelen,

waardoor we zelf het transport kunnen

verzorgen, hebben altijd meer dan

voldoende staal op voorraad liggen en

voor de montage beschikken we over eigen

hoogwerkers. Hoogwerkers die we tevens

te huur aanbieden. Het zijn deze en andere

factoren die er voor zorgen dat we snel

kunnen leveren.” En daarin onderscheidt L.

De Vries Staalbouw zich van de ‘grote’

jongens, zoals hij dat noemt. “De lijnen

zijn heel kort en direct. Zo fungeer ik als

aanspreekpunt. Bovendien doe ik het

tekenwerk zelf, waarbij ik gebruik maak

van Tekla Structures, een speciaal voor de

staalbouw ontwikkeld tekenprogramma.”

Uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding

De meeste aannemers die L. De Vries Staal-

bouw inschakelen, zijn kleinere, dan wel

middelgrote spelers. “Zij herkennen zich

in onze werkwijze en stellen juist die laag-

drempelige, betrokken houding en relatieve

kleinschaligheid erg op prijs.” Kleinschalig-

heid die overigens niets afdoet aan het

professionele karakter van de onderneming.

Zo is L. De Vries Staalbouw lid van Metaalunie

en VCA-gecertificeerd. “Daarnaast zijn we

een erkend Leerbedrijf,” vertelt de Jong, die

zich overigens geen zorgen maakt over de

toekomst. “Natuurlijk, het zijn zware tijden

in de bouw. En ik zou liegen als ook wij daar

niets van merken. Daarentegen zijn we een

uitermate gezonde onderneming, zonder

onnodige managementlagen en kapitaal-

verslindende overhead. Hierdoor kunnen

we leveren tegen een uitstekende

prijs-kwaliteitver-houding. En dat,” besluit

De Jong, “werpt zijn vruchten af.”

No-nonsense, betrouwbaar en flexibel. Zo laat

de dienstverlening van L. De Vries Staalbouw

uit Marknesse zich het best omschrijven. Vanuit

een echte ‘hands on’ mentaliteit construeert de

onderneming staalconstructies voor de veeteelt,

akkerbouw, woningbouw en utiliteitsbouw.

“Waarbij we onze opdrachtgevers van planning tot

en met de montage alles uit handen nemen.”

BedrijfsreportageTekst: Job Niessen • Fotografie: Gerrit Boer

L. De Vries Staalbouw Markness B.V.:

Letterlijk op

maat gemaakte

staaloplossingen

Tjitte de Jong: “Wij doen nagenoeg alles zelf.

Van werkvoorbereiding en planning tot en

met de productie en de montage”


Annmar Engineering

Neushoornweg 29

8317 PV Kraggenburg

T 0527 - 25 20 96

F 0527 - 25 25 12

[email protected]

www.annmar.nl

Flexibiliteit en klantgerichtheid zijn de

toverwoorden bij Annmar, dat zich

vooral toelegt op specialistisch

rekenwerk, veelal in het kader van grote

(inter)nationale projecten. Annmar biedt

haar opdrachtgevers altijd maatwerk.

“Wij fungeren met ons rekenwerk op de

achtergrond”, legt Annemieke uit. “Onze

toegevoegde waarde is dat wij problemen

kunnen oplossen en zo onze klanten kunnen

ontzorgen. Daarbij gaan we geen opdracht

uit de weg. We zijn een ingenieursbureau

dat van uitdagingen houdt.”

Samen met echtgenoot Marcel richtte

Annemieke het bedrijf op in maart 2000.

Beiden hadden hun studie scheepsbouw-

kunde in 1991 al met succes voltooid.

Inmiddels werken ze in hun bedrijfspand

aan de Neushoornweg met een team van

zes personen. Gemiddeld krijgen ze ieder

jaar zo’n 170 opdrachten.

Binnen- en buitenland

Annmar heeft door de jaren heen haar

vleugels aanzienlijk uitgespreid. Het bedrijf

participeert in tal van projecten van zowel

Nederlandse als buitenlandse klanten. “Onze

contacten strekken zich inmiddels uit over de

hele wereld”, zegt Annemieke. “Zo hebben

we bijvoorbeeld projecten gedaan met

werven in Portugal, Indonesië, Zuid-Korea en

Schotland. Vaak zijn die contacten tot stand

gekomen via bestaande Nederlandse relaties.

Maar het is niet alleen buitenland, ook doen

we veel projecten in eigen land.”

Variatie in projecten

Annmar is actief in tal van sectoren, maar

de baggerbranche is haar corebusiness.

Daarnaast blijkt de laatste tijd vooral de

binnenvaart voor Annmar een groeimarkt

te zijn, evenals de offshoresector (wind en

energie). “Natuurlijk houden wij ons voor een

belangrijk gedeelte bezig met scheepsont-

werp”, vertelt Annemieke, “maar we hebben

ook op andere terreinen diverse bijzondere

objecten of delen daarvan ontworpen. Wij

zetten de ideeën die iemand in z’n hoofd

heeft op papier. Zo hebben we bijvoorbeeld

ook berekeningen gemaakt voor brugdelen,

zwaar ladingtransport en een brugconstruc-

tie door de Alpen.”

“We ontwerpen staalconstructies, maar

houden ons ook bezig met FEM-analyse”,

gaat Annemieke verder. “Ook brengen we

via 3-dimensionale lasermetingen objecten

in kaart, waar we tekeningen voor onze

klanten van maken. We hebben bijvoorbeeld

van een haringlogger in Harlingen het

patroon van de klinknagels opgemeten.

Daarbij hebben we alles wat vernieuwd

moest worden zo ingemeten dat het nog

steeds lijkt of het een geklonken schip is.

Bij al onze werkzaamheden kijken we er

overigens goed naar hoe een klus kan

worden afgewerkt met zo min mogelijk

manuren en materialen en zo weinig

mogelijk milieubelasting.”

Flinke groei

Sinds de oprichting heeft Annmar flinke

groei doorgemaakt. Annemieke: “Eigenlijk

hebben we de afgelopen jaren geen stil

moment gekend. Ook voor dit jaar is de

orderportefeuille al weer voor driekwart

gevuld. De meeste opdrachten verkrijgen

we mondeling. Buiten het betalingsgedrag

van sommige klanten hebben we ook

nauwelijks iets gemerkt van de economische

crisis. We hebben steeds voldoende

opdrachten gehad.”

Nieuw bedrijfspand

Als gevolg van de groei neemt het

ingenieursbureau in Kraggenburg

binnenkort een nieuw bedrijfspand in

gebruik, driehonderd meter verderop aan

de Neushoornweg. Daar krijgt Annmar de

beschikking over twee etages bedrijfsruimte

van ieder zo’n honderd vierkante meter.

Een hele vooruitgang vergeleken bij de

vijftig vierkante meter van nu. Het heeft

lang geduurd voordat de benodigde

vergunningen binnen waren, maar er wordt

nu volop gebouwd. Het nieuwe bedrijfspand

wordt komende zomer in gebruik genomen.

“Wij beginnen te rekenen daar waar het rekenwerk

van de klant ophoudt, omdat hij tegen z’n eigen

limiet aanloopt.” Zo typeert Annemieke Wagenaar

de activiteiten van Annmar Engineering in

Kraggenburg, een relatief klein maar bijzonder

veelzijdig scheepsbouwkundig ingenieursbureau.

Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografie: Gerrit BoerBedrijfsreportage

Scheepsbouwkundig ingenieursbureau houdt van uitdagingen

Annmar Engineering sterk in

specialistisch rekenwerk

Annemieke Wagenaar: “Wij zetten de ideeën

die iemand in z’n hoofd heeft op papier”

timing.nl

Florijnstraat 64 8232 VA Lelystad T 0320 416 000 [email protected] www.timing.nl

Op zoek naar de juiste flexpartner?Maak kennis met Timing! Banen tot MBO+ niveau; het zogenaamde ‘doen-

werk’. Dàt is ons specialisme. Wij vinden namelijk dat ‘doen-werk’ weer de

glans moet krijgen die het verdient. Met name nu het overgrote deel van

de banen op de arbeidsmarkt bestaat uit uitvoerend werk. Timing behoort

tot de top 5 van uitzend-organisaties in Nederland en biedt een compleet

dienstenpakket; uitzenden, detachering, werving & selectie, payrolling, EU

Services en Incompany Services. De Intercedenten van Timing Lelystad denken

graag met u mee om een goede invulling te geven aan uw personeelsvraag-

stukken. Wij zijn nieuwsgierig naar u, uw organisatie en uw personeels-

vraagstukken. Ook nieuwsgierig naar ons? Wij maken graag een afspraak!

wij doen

MACHINES | LASSEN |GEREEDSCHAP | HIJSEN/HEFFEN/SPANNEN | BEVESTIGING AANDRIJVING | METAAL BEWERKING | PBM’S| MAGAZIJN & WERKPLAATS

GEREEDSCHAP VOOR DE INDUSTRIEINSTALLATIE

METAALBOUW

WWW.BUS.NLWWW

MARKNESSEDs. Bleekerstraat 48316 CV MARKNESSET: 0527 - 20 13 41F: 0527 - 20 15 46E: [email protected]

WWW.MAC3PARK.NL

Logistiek & handel composieten archiefopslag hoogbouwmagazijn creatieveindustrie datacenter leerwerkplaats 10.000 palletplaatsen 11 metervrijehoogte duurzame afvalverwerking

hoogwaardige productie warehouse webshops spareparts management robotica

Een aantal van onze Logistieke klanten: DTC, Telrol, Kamac I&I, Retourmatras, King nonwovens, Hillpark meubelen

Unieke voordelen:• fl exibele huurcondities;• uitstekende bereikbaarheid;• leerwerk-plaatsen aanwezig;• maatwerk oplossing.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Peter Broerop 0320 286969 of stuur een email naar [email protected]

En Filevrij

Uw Logistiek

Onze oplossing

Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012

Documents

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012