Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0312

NR. 3 2012

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Afscheid van een burgemeester

Nieuw online HRM-systeem Leading Lady LoesEen 100% tevreden klant is dé

motor van Ford van Bunningen

Dirk Scheringa: Niet langer bankier,

nog steeds ondernemer

HET GROENE HART

SIS Sterk in Subsidies B.V.Prins Hendrikstraat 38

2405 AK Alphen aan den Rijn0172 470 909

[email protected]

Wie is SIS. De afkorting staat voor Sterk

in Subsidies en wij zijn een organisatie

die zich heeft gespecialiseerd in het

optimaal benutten van besparingen,

beheersen en optimaliseren van kosten

die verband houden met het in dienst

hebben van personeel. Wat maakt SIS

anders dan andere subsidie- of bespa-

ringsadvies kantoren. SIS is eigenlijk

een makelaar in besparingsdiensten.

Wij hebben een groot netwerk van

gespecialiseerde partners met ieder

hun eigen expertise, wij clusteren

deze diensten in één grote besparings-

scan zodat uw organisatie maximaal

voordeel geniet.

Onze uitdaging is uw besparing

Loonkosten subsidies

Energie scan’s

Subsidie scan’s

WGA control

Pensioen premiescan

Leerbaan trajecten

Opleidingscan

Maatwerk

Binnenkort nemen

wij contact met u op voor

een vrijblijvende afspraak

No cure? No pay!

Neem gerust contact op voor een afpsraak of brochure.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

NIEUW ONLINE HRM-SYSTEEM

Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met

werknemers die goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens ziek melden.

Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid.

Dit kost de onderneming nodeloos veel energie en geld. Pas als de dossiers van

alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim. Ro-Ad Adviesbureau Arbeid

en Zorg dook onlangs in deze materie. Organisatieadviseur Barteld Dijkman en

Lonneke Achthoven ontwikkelden een servicepakket speciaal voor het MKB.

08

AFSCHEID VAN EEN BURGEMEESTER

Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een

brede glimlach. Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe

gemeentehuis letterlijk en fi guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een

periode van bijna elf jaar als burgemeester van Gouda af.

Met de ingebruikneming van het nieuwe stadskantoor ‘Huis van de Stad’ zette

de man die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone opvolgde als eerste burger van

Gouda, begin vorige maand nog net de kroon op zijn werk.

14

EEN 100% TEVREDEN KLANT IS DÉ MOTOR VAN FORD VAN BUNNINGEN

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling van dienstverlening in de

automobielsector. Van Bunningen, één van de grotere Ford-dealers opererend

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop van nieuwe Ford’s en

occasions als ook het onderhoud en reparatie van deze auto’s. Door de goede

spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is het voor u als klant

eenvoudig om snel een Van Bunningen vestiging te bereiken alwaar zij voor

u klaarstaan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!

20

LEADING LADY LOES

Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien, is Loes Koster op

12 maart begonnen als voorzitter van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen:

ondernemerschap in de regio stimuleren, het verbeteren van de bereikbaarheid

en het topsectorenbeleid. Leading Lady Loes Koster is geboren en getogen in

Het Groene Hart. Met het overpakken van de voorzittershamer van Kasper

Karssen is de charmante ondernemersdochter sinds 12 maart daarnaast nu dus

ook de ‘leading lady’ van de regio Rijn en Gouwe van VNO-NCW.

Het Ondernemersbelang van

Het Groene Hart verschijnt vijf keer per

jaar.

Achtste jaargang, nummer 3, 2012

Oplage 3000 exemplaren

COVERFOTO

Coverfoto: Wim M. Cornelis,

burgermeester van Gouda

Fotografi e: Luuk Braun

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Ymi Hut-Liemburg

T 0594 - 59 74 70

y.hut@

BLADMANAGER

Novema Enkhuizen

Piet Rood

T 0228 - 32 12 53

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Hans van Asch

Luuk Braun

Jur Engelchor

Hein Gijsbers

Sandra Kagie

Jeroen Kuypers

Harald Lakerveld

Rainbow Color Studio te Alphen aan

den Rijn

TekstBuis | Rob Buisman

Henk Roede (strip)

Aschwin Snel

André Vermeulen (column)

René Zoetemelk

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!

Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid

en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.

Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders

wordt gewerkt!

?

■ En verder

04 Nieuws

11 Sauër AA wil graag een partner zijn voor ondernemers

12 Het nieuwe samenwerken

13 Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers

15 MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor

16 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?

17 Geen woorden maar daden!

18 Oude waarden en nieuwe normen bij ABS Autoherstel Ad de Goey

19 Dienstverlening op niveau

21 Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers

22 Social media

23 Kwakernaak Bedrijfswagens: officieel dealer van IVECO

25 Hollandsche Helden in crisistijd

27 ‘Werkgevers gooien geld weg’


Co

lum

n


■ In het hartkatern

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan

als de industrie, dankzij de groeiende export naar

opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-

tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:

door het toenemende tekort aan technici en door dat aan

kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé

Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en

algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie

voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor

doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete

voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een

fulltime minister van buitenlandse handel.

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

Hoge bomen vangen veel wind en in de

Westfriese polders zijn de bomen hoger en

waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa

bouwde jarenlang aan een voor Nederland

unieke en succesvolle bank, maar de val van de

relatief kleine DSB in 2009 werd een groter

(media)drama dan de ondergang van het

grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de

ex-bankier intussen vergaan?

“We moeten ons uit de crisis innoveren”

Verslaafd aan geldinfuus

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

ABN Amro en ING.

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met

Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

vervroegde verkiezingen.

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan

voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit

Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het

einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor

bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen

vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend

konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een

schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,

die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag

als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen

waarop hij recht meende te hebben.

Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-

menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten

maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend

maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen

ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn

ze kennelijk doodsbenauwd.

Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs

wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt

nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet

veranderen zolang regeringen de banken de hand boven

het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam

onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn

instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar

kwijtraken.’

Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de

bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het

geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.

Met TBS.

André Vermeulen

[email protected]

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland

- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid


Nieuws

04

Begin dit jaar is Stikvoort vormgeving

samen met infozuilwoerden.nl verhuisd

van de binnenstad in Woerden naar de

Hoge Rijndijk 9a in Woerden. Infozuil-

woerden.nl is een nieuw project dat een

digitale informatie zuil gaat plaatsen

aan de Europabaan in Woerden. Wij zul-

len daar samen met gemeente Woerden

nieuws en reclame boodschappen gaan

tonen. Het informatiescherm heeft een

omvang van bijna 7 m² en toont alle

boodschappen geheel in full colour.

Stikvoort vormgeving verhuisd samen met Infozuilwoerden.nl!

Slim meten & regelen levert kosten-

besparing tot 90% op in bestaande

computerruimtes.

Bij het koelen van computerruimtes

is nog veel winst te behalen. Wie

slim meet en regelt, kan kostenbe-

sparingen tot 90 procent behalen

zonder dat hiervoor nieuwe aircon-

ditioningapparatuur hoeft te worden

aangeschaft.”

profITbox maakt bestaande en nieuwe

computerruimtes energiezuinig door

een intelligente koeloplossing. Met

korte terugverdientijd realiseren zij

een forse besparing op de jaarlijks

terugkomende energiekosten.

De voordelen van de

profITair-aanpak zijn:

• geïntegreerd Mollier-diagram

• softwarematige economische opti-

malisatie van de vrijeluchtkoeling

• dashboard voor continu inzicht in

temperatuur en luchtvochtigheid

• continue regeling van ventilatortoe-

rental

• geïntegreerde werkklimaat (comfort)

regeling

• volautomatische regeling die tem-

peratuur en luchtvochtigheid zolang

mogelijk binnen grenswaarden

houdt

• fail-safe-strategie

• automatische calamiteitenregeling

om bij gevaar over te schakelen op

traditionele koeling

• volledige historie van alle tempera-

tuur- en luchtvochtigheidswaarden

• hoge besparingen op de jaarlijks

terugkomende energiekosten.

profITbox maakt bestaande en nieuwe computerruimtes energiezuinig

Bloemist JP-Bloembinders is genomineerd voor Mijn Bloemist van het Jaar!

Het is tien jaar geleden dat de Goudse

vestiging van Visser & Visser werd

geopend. Na oprichting in 1989 groeide

het kantoor gestaag en werd er uitge-

breid in diverse plaatsen. Tot eind 2009

was Visser & Visser in Gouda gevestigd

aan de Statensingel 28. Daarna betrok-

ken ze het huidige kantoorpand aan de

Harderwijkweg 2. Inmiddels kent Visser

& Visser zeven vestigingen met onge-

veer tweehonderd medewerkers.

Jaco Slingerland, Arie Plug en Leo van

der Stelt zijn partners bij Visser & Visser

en geven leiding aan het kantoor in

Gouda. “Ons kantoor bedient het hele

MKB-segment, van administratie tot

jaaraangifte en van strategisch advies

tot bijvoorbeeld corporate finance.”, zo

vertelt Jaco Slingerland. “Wij willen het

totaal aan financiële diensten leveren

waar de ondernemer van nu mee te

maken krijgt”. De partners zien een

grote toegevoegde waarde van Visser &

Visser in Gouda. “Veel grote kantoren als

Deloitte en KPMG hebben Gouda verla-

ten. Dat biedt ons de mogelijkheid om

met onze aanpak van een persoonlijke

face-to-face benadering het bedrijfsle-

ven te bedienen”, zo zegt Arie Plug.

Voor de toekomst heeft Visser & Visser

de ambitie om vestigingen in heel

Nederland te openen met ongeveer 45

medewerkers per vestiging. “Dat zien

wij als de ideale omvang, waardoor

wij dicht op de markt en dus dicht op

onze klanten kunnen zitten”, aldus

Slingerland. De partners zien voor de

toekomst ook groei, juist in specia-

lismen. In dat verband wijzen zij op

een nieuw product dat Visser & Visser

heeft ontwikkeld onder de naam ‘MKB

Coach’. Dit product neemt de klant

de boekhouding uit handen, geeft

altijd actuele cijfers en persoonlijke

coaching, tegen een vast scherp

maandtarief.

Tien jaar ondernemen in Gouda ligt

inmiddels achter hen, maar zoals de

slogan vertelt gaat Visser & Visser ook

in de toekomst; ‘Een stap verder!’.

Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs 10 jaar in Gouda!

100% Transparant geeft particulieren en

ondernemers eenvoudig een middel in

handen om altijd op de hoogte te zijn

van de eigen financiële situatie.

100% Transparant is online dossier wat

in abonnementsvorm wordt aange-

boden aan de gebruiker. De gebruiker

levert vooraf de zogenaamde schoenen-

doos met alle persoonlijke financiële ge-

gevens in bij 100% Transparant, welke

vervolgens verwerkt worden in een

persoonlijk dossier. Dit dossier is iedere

moment van de dag in een beveiligde

omgeving online in te zien. Het dossier

blijft up-to-date omdat gebruikers

eenvoudig zelf gegevens kunnen

invoeren en bijwerken. Naast inzicht en

duidelijkheid, kunnen gebruikers van

100% Transparant ook op basis van dit

dossier met eenvoudige rekenmodellen

toekomstscenario’s bepalen.

Pluspunt van 100% Transparant is dat

het een volledig onafhankelijk bedrijf

is en dus geen koppelverkoop heeft

met bijvoorbeeld verzekeraars. De

adviezen van de gekwalificeerde en

gecertificeerde adviseurs achter 100%

Transparant dienen dus enkel en alleen

de klant.

100% Transparant geeft eenvoudig inzicht in financiën

JP-Bloembinders aan de Ridder van

Catsweg in Gouda is als enige bloe-

mist uit Gouda genomineerd voor de

landelijke titel: ‘Mijn Bloemist van het

Jaar!’ Om winnaar te worden schakelt

JP-Bloembinders de komende twee

maanden de consument ( zowel

zakelijk als particulier ) in om online

op JP-Bloembinders te stemmen.

Aan de verkiezing doen een kleine 100

bloemisten verspreid over Nederland

mee. Stemmen op JP-Bloembinders

kan via de website www.mijnbloemist.

nl en kan van 20 augustus tot en met

22 oktober. Iedere stemmer kan daar

ook zijn persoonlijke motivering kwijt.

De origineelste inzenders maken kans

op een gratis boeket. De verkiezing

“Mijn Bloemist van het Jaar” maakt

onderdeel uit van de landelijke

campagne “Mijn Bloemist”. Deze

campagne is een in initiatief van de

brancheorganisatie voor bloemisten

(VBW) en heeft als doel het unieke

en bijzondere vakmanschap van de

bloemist te etaleren. De verkiezing

bestaat uit twee rondes: een regionale

verkiezing in 2012 en een landelijke

eindronde in 2013. Naast consumen-

tenstemmen vindt ook een professio-

nele vakjury - beoordeling plaats.


PersoneelsdienstenWerving & Selectie

P & O adviesdiensten

Contracten & Arbeidsvoorwaarden

Outplacement

UitzendbureauUitzendingen & Detacheringen

Administratie / Productie / Logistiek /

Zorg / Verkoop

Meer informatieKlaas Smid

Kantoor: Voorofscheweg 15e

2771 MA Boskoop

0172-577293 / 06-20704170

[email protected] - www.smidpz.nl

Van Kampen Administraties & Kantoor-

service te Boskoop heeft op 25 juni

jl. een bronzen predicaat uitgereikt

gekregen door het FRC uit handen van

Berend Dinkla, bestuurder van ABN

AMRO en FRC, voor deelname aan de

ketentest SBR-Kredietrapportages. De

door Van Kampen Administraties & Kan-

toorservice aangeleverde rapportages

zijn technisch en kwalitatief beoordeeld

door de 3 deelnemende banken en als

hoogwaardig gekwalifi ceerd. We heb-

ben deelgenomen aan de ketentest SBR-

Kredietrapportages omdat het in het

belang is van onze cliënten! SBR wordt

namelijk dé standaard voor uitwisse-

ling van fi nanciële gegevens met de

belastingdienst, kamer van koophandel

en bancaire instellingen waarbij op zeer

effi ciënte wijze, system to system, aan-

giften, deponeringen en fi nanciële rap-

portages aangeleverd worden op basis

van een gestandaardiseerde indeling

(taxonomie).Wat verandert er voor de

cliënt van Van Kampen Administraties

& Kantoorservice bij een toekomst met

SBR? Niets! Voor SBR-Kredietrapportages

worden via het rapportageportaal

(de BIV, Bancaire Infrastructurele

Voorziening) de gegevens betrouwbaar

en veilig doorgegeven aan één of meer

bank(en). Het is altijd de ondernemer

die bepaalt naar welke bank(en) de

gegevens worden verstuurd.

Van Kampen Administraties & Kantoorservice ontvangt bronzen predicaat voor SBR-rapportages

Hornes schoonmaakservice het kleine

maar toch zeer gemotiveerde schoon-

maakbedrijf uit Gouda, die voor de volle

honderd procent achter haar diensten,

producten en medewerkers staat bestaat

12½ jaar. Wij zijn sinds 2000 gevestigd

in Gouda en onze diensten vinden dan

ook vooral plaats in de Randstad. Wij zijn

echter altijd bereid om te bekijken of

wij opdrachten die buiten de Randstad

plaatsvinden ook aan kunnen nemen.

Wij houden ons bezig met milieu-

vriendelijke schoonmaakmethoden en

producten die ook voor onze medewer-

kers veiliger zijn in gebruik. Wij zoeken

bovendien naar het beste product dat

hoort bij de order die we aannemen. Op-

of aanmerkingen over onze diensten en

producten nemen wij zeer serieus en

hierdoor neemt de tevredenheid onder

onze cliënten nog steeds toe.

Voor informatie

www.hornes-schoonmaakservice.nl

[email protected]

Tel. nr. 0182 - 68 75 52

Hornes Schoonmaakservice 12½ jaar

Per 1 juli 2012 is

Cees Siermann (45)

benoemd tot directeur

van Van Dantzig

Communicatiepartners

te Gouda. Cees Siermann is binnen het

bureau een oud-gediende: hij was er reeds

werkzaam als senior consultant in de pe-

riode 2006 – 2010. De afgelopen jaren gaf

hij leiding aan de corporate communicatie

afdeling van KPMG te Amstelveen. Cees

werkt al vele jaren in het communica-

tievak in diverse functies. Naamgever

en aandeelhouder Ed van Dantzig is na

bijna 40 jaar uit de leiding van het bureau

teruggetreden en is thans commissaris

van de vennootschap. Hij is daarnaast

nog twee dagen per week actief voor op-

drachtgevers van het bureau. Van Dantzig

Communicatiepartners werkt ondermeer

voor bedrijven en (overheids-) instellingen..

Daarnaast organiseert het bureau jaarlijks

de Nationale Zeeuwse Oesterpartij en Hét

West-Brabant Event (Bergen op Zoom).

Cees Siermann nieuwe directeur Van Dantzig Communicatiepartners

Uw nieuws

De Kluijver Gerechtsdeur

waarders|Juristen|Incasso

specialisten in Alphen aan

den Rijn heeft een nieuwe

look. De vertrouwde

oranje leeuw is gebleven,

maar nu is daar op subtiele

wijze de letter K in verwerkt. Bij een

nieuwe uitstraling hoort natuurlijk ook

een nieuwe website. De site, www.

dekluijver.nl, heeft een zeer duidelijke

indeling gekregen waardoor klanten

nog sneller hun informatie vinden of

direct een aanvraag kunnen indienen.

Deze vernieuwingen zijn

kort en krachtig verwoord

in de eveneens nieuwe

slogan: “De Kluijver, actief

voor uw zaak”. Hiermee

brengt De Kluijver tot

uitdrukking altijd actief

bezig te zijn om een zo goed mogelijk

resultaat voor uw zaak te behalen.

De Kluijver vernieuwt logo en website

Pigeon Express Couriers BV(P.E.C.)

Is er een nieuwe directie

aangetreden? Heeft u product-

nieuws? Gaat u verhuizen, een

nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij

voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Novema, t.a.v. Piet Rood,

Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen,

of [email protected]

Vorig jaar is Pigeon Express Couriers

BV(P.E.C.) gestart met het aanbieden van

pakketdiensten naast hun vertrouwde

directservice. Om hun positie in de markt

verder te versterken en een nog betere

service te kunnen verlenen is P.E.C. per 16

april jl. een zelfstandig depot van een lan-

delijk opererende pakketdienst genaamd

Nedpak geworden. Dit betekend P.E.C. kan

concurreren met alle grote landelijke pak-

ketdiensten. Het tarief is afhankelijk van

het aantal te versturen pakketten en de

frequentie van verzenden. Het maximum

gewicht is 25 kg per pakket. Voor meer

informatie kunt u terecht op de website

van P.E.C.( www.p-e-c.nl) of Nedpak

(www.nedpak.com), Bellen (0172-441854)

of mailen ([email protected]) kan

natuurlijk ook.

Hebi Bedrijfswageninrichting

HEBI zorgt voor het visitekaartje

van een ondernemer

BEDRIJFSWAGENINRICHTINGEN

Ondernemingen in het MKB hebben met grote regelmaat te maken met werknemers die niet goed functioneren, uitvallen en zich vervolgens

ziek melden. Oorzaak hiervan is meestal het ontbreken van een actief personeelsbeleid. Dit kost de onderneming nodeloos veel

energie en geld. Pas als de dossiers van alle medewerkers op orde zijn, daalt dat verzuim.

Ro-Ad komt met servicepakket voor alle personeelszaken

Nieuw online HRM-systeem

Ro-Ad Adviesbureau Arbeid en Zorg

dook onlangs in deze materie.

Organisatieadviseur Barteld Dijkman

en personeelsadviseur Lonneke Achthoven

ontwikkelden een servicepakket speciaal voor

het MKB. “Het komt helaas nog regelmatig

voor dat een MKB’er er te laat achterkomt dat

hij een contract niet had moeten verlengen”,

vertelt Dijkman, die als geen ander weet

dat kleinere bedrijven logischerwijs vaak

uitsluitend tijd hebben voor hun core business.

“Wij trokken die conclusie al tien jaar geleden,

maar pas nu zijn de technische middelen

beschikbaar om de oplossing aan te bieden.”

(eventueel gekoppeld aan het verzuimsysteem

dat Ro-Ad al tot haar beschikking heeft)

Het MKB kan bij Ro-Ad vanaf 1 augustus alle

personeelszaken onderbrengen in een zeer be-

taalbaar online HRM-systeem. Een ondernemer

voert daarbij zijn eigen regie, krijgt digitale

ondersteuning en realiseert een grote dos-

sieropbouw. Dijkman: “Daarmee voorkomt een

bedrijf veel ellende. Pas nog hoorden wij hier

een geval van een nieuw personeelslid dat na

zes weken al langdurig de ziektewet in ging.”

Lonneke Achthoven vult aan: “Dat gebeurt je

niet meer als je een geautomatiseerd perso-

neelssysteem hebt, waarbij de gebruiker overal

en altijd bij de gegevens van het personeel

kan. Dit online systeem is allereerst gericht op

de dagelijkse gang van zaken, zoals het verlen-

gen of het beëindigen van arbeidscontracten

of invullen van formulieren. Verder herinnert

het een ondernemer eraan de juiste stappen

op het juiste tijdstip uit te voeren. Door middel

van signalering is hij altijd op de hoogte van de

te nemen acties. Die signalering ontvangt men

per e-mail. Het personeelssysteem is verder

operationeel ingericht, eenvoudig in te

werken en gebruiksvriendelijk.”

Helder en inzichtelijk

De nieuwe tool is zo ontwikkeld dat een

bedrijf daar handig gebruik van kan maken

bij de functioneringscyclus en rond de data

van afl opende contracten. Dijkman: “Hierdoor

is het functioneren van personeel ook voor

kleinere bedrijven plotseling heel helder en

inzichtelijk. Zowel werkgever als werknemer

hebben op die manier invloed op de loop-

baan, omdat ze de gemaakte afspraken die in

het online dossier staan samen evalueren en

dus ook moeten nakomen. Het systeem is als

een paddel voor een kanovaarder. Het geeft

richting en stabiliteit voor de onderneming.

Door het tijdig verlengen of beëindigen van

contracten weet een ondernemer zeker dat

hij met gewenst personeel aan de slag kan.

Verder biedt het systeem de mogelijkheid om

genoten opleidingen en cursussen te registre-

ren. Je krijgt dan een goed overzicht van de

kennis en kunde van je eigen mensen. Bij een

veranderende markt met andere eisen weet

een bedrijf bovendien welke aanvullende

kennis en kunde er nodig is. Op die manier

is een ondernemer ook toekomstgericht

bezig.”

De meeste MKB-bedrijven nemen pas een

personeelsfunctionaris in dienst bij een aantal

werknemers van honderd. “Meestal komt

er dan een P&O functionaris, die het gaat

regelen”, weet Lonneke Achthoven. “Voor de

bedrijven met minder personeel biedt ons

HRM-syteem de mogelijkheid om een vol-

ledig online personeelsdossier op te bouwen,

en daarnaast loopbaanplanning en inzet te

optimaliseren. Mocht het dan toch mis gaan

met de inzet van een medewerker, dan heeft

een onderneming altijd nog dat dossier om

op terug te vallen. Dit HRM-systeem haalt

een hoger rendement uit het personeel en

verhoogt hun betrokkenheid en motivatie.”

Het nieuwe pakket van Ro-Ad is

beschikbaar vanaf € 25 ,- per werknemer

per jaar. Voor meer informatie:

0182 - 62 31 00.

BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Luuk Braun

Barteld Dijkman en Lonneke Achthoven: 'Dit HRM-systeem is

als een paddel voor een kanovaarder, het geeft richting en

stabiliteit voor de onderneming'

Ro-Ad BV

Dorpstraat 144

2742 AL Waddinxveen

T 0182 - 62 31 00

[email protected]

www.ro-ad.nl


08

Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun

Met de ingebruikneming van het

nieuwe stadskantoor ‘Huis van de

Stad’ zette de man

die in 2001 partijgenoot Jan Hein Boone

opvolgde als eerste burger van Gouda, begin

vorige maand nog net de kroon op zijn

werk. “Dat was en is helemaal mijn ding,”

vertelt Cornelis, die aanvankelijk tot 2013

zou aanblijven. Maar nadat onder meer de

fusieplannen van Gouda met Waddinxveen

in de prullenbak terechtkwamen, besloot de

63-jarige zoon van een broodbezorger per

1 juli 2012 met vervroegd pensioen te gaan.

“Ik ben een tevreden man dat ik nog heb

meegemaakt dat het Huis van de Stad op

4 juni in gebruik is genomen. Een prachtig

gebouw, op een strategische plek en volledig

binnen het vooraf strikt bepaalde budget

gerealiseerd. Want dit gebouw is een stuk

goedkoper dan de vijf gebouwen waar de

ambtenaren nu over verdeeld waren.”

Veiligheid

Terugkijken op bijna elf jaar burgemeester

Wim M. Cornelis voor een uitgave van Het

Ondernemersbelang, betekent vooral praten

over zijn relatie met de ondernemers in de

stad. “Die was goed”, vertelt de PvdA’er, die

ook burgemeester was van het Groningse

Reiderland en het Friese Opsterland. “Waar

ik vooral blij mee ben is dat het gevoel van

veiligheid in Gouda tijdens de periode dat ik

er zat is verbeterd. We lagen in de landelijke

media rond 2008 onder vuur vanwege de

problemen met de Marokkaanse jongeren.

Maar ik heb die media-aandacht altijd

overtrokken gevonden. Neemt niet weg dat

we wel degelijk problemen in Gouda hebben,

maar de feiten zijn dat de criminaliteit in

Gouda de laatste tien jaar juist is afgenomen.

En we moeten niet vergeten dat Gouda in het

dichtbevolkte gebied van de Randstad zit. We

hebben hier 71.000 mensen op vier vierkante

kilometer en 130 nationaliteiten waardoor

Gouda ook dezelfde problematiek als die van

de grote stad ondervindt.”

In zijn ambtsperiode onderscheidde Cornelis

zich door zijn steun aan bedrijven die zich

inzetten voor veilig ondernemen. In Gouda

kwamen de laatste jaren twee winkelgebie-

den met het Keurmerk Veilig Ondernemen:

de Goudse binnenstad met twee sterren en

het winkelcentrum Bloemendaal met één

ster. Ook het bedrijventerrein Goudse Poort

beschikt over het keurmerk. Cornelis: “Je bent

als burgemeester in eerste instantie porte-

feuillehouder openbare orde en veiligheid. Ik

ben erg blij dat de winkelcentra in Gouda een

stuk veiliger te zijn geworden. Onder meer

met camerabewaking in het hele gebied en

een koppeling van ons camerasysteem aan

die van de ondernemers. Dat heeft gewerkt.”

IJzersterk merk

Ook de ontwikkelingen van Gouda op het

gebied van bedrijvigheid stemmen Cornelis

tot tevredenheid. “Gouda is een stad waarin

bouwkranen nog wél aanwezig zijn. Onder-

nemers zien hier kansen. Met Go Stores op

de Goudse Poort, de ontwikkeling van het

zuidelijk stationsgebied en de komst van het

met vier sterren gedoteerde Best Western

Plus City Hotel, krijgt de aantrekkingskracht

van de stad een nieuwe impuls. En dat moet

ook. Er komen hier nu zo’n 500.000 bezoekers

per jaar. Dat kunnen er meer zijn als je ziet

welke potentie de sector toerisme en recre-

atie in dit gebied heeft. Ook op cultureel

gebied is Gouda een ijzersterk merk. We had-

den in 2011 de primeur met het evenement

The Passion, verdienden een nominatie voor

de beste binnenstad van Nederland en onze

schouwburg werd gekroond als het beste

theater van Nederland. Daarnaast staan we

nog steeds in de top 12 van cultuursteden.

Ik verwacht dat mijn opvolger ook zal willen

doorgaan met investeren in stadmarketing,

net als het hanteren van een open bestuurs-

stijl en regionale samenwerking.”

Cornelis betreurt binnen dat kader dat de

fusie tussen Gouda en Waddinxveen in zijn

periode als burgemeester nooit is verwezen-

lijkt. “Waar wij sterk geloofden in bestuurlijke

schaalvergroting, wilde Waddinxveen geen


Zijn laatste werkdag was er één van handen schudden, bloemen en een brede glimlach.

Wim Cornelis trok op vrijdag 29 juni de deur van het nieuwe gemeentehuis letterlijk en fi -

guurlijk achter zich dicht. Hij sloot daarmee een periode van bijna elf jaar als burgemees-

ter van Gouda af.

Wim M. Cornelis na elf jaar weg als eerste burger van Gouda

Afscheid van burgemeester

binnen de PvdA? Zou kunnen. Of een andere

interessante klus. Ik zal in elk geval wat vaker

en langer naar mijn vakantiehuis in Ghana

gaan. Verder blijf ik voorlopig in Gouda

wonen. Mijn vrouw werkt hier nog en ik kan

mijn huis op dit moment toch niet kwijt. Het

is wel zo dat onze kinderen en vrienden voor-

namelijk in het noorden van het land wonen.

Dus uiteindelijk zullen we wel weer richting

Groningen gaan. Maar voorlopig blijft het

Gouda. Een mooi historisch stadje,

dat door zijn centrale ligging

een prima uitvalsbasis is

voor allerlei activitei-

ten. Waar ik me altijd

thuis heb gevoeld.”

fusie omdat het dacht in de huidige omvang

burgers beter te kunnen bedienen. Fuseren

zou ten koste van het voorzieningenniveau

gaan. Gedeputeerde Staten hebben in april

besloten de herindeling offi cieel stop te

zetten. Er wordt nu ingezet op vrijwillige

samenwerking van Gouda met de omlig-

gende gemeenten Waddinxveen, Zuidplas

en Bodegraven-Reeuwijk. Ik denk dat die weg

meer kans heeft, al vind ik persoonlijk dat het

veel beter is als de overheid de contouren

voor samenwerking aangeeft. Je zult als stad

van rond de 70.000 inwoners en kleinere

omliggende gemeenten altijd moeten

zorgen dat je samen ‘massa’ maakt. Als je niet

oppast zit je namelijk zo in de periferie van

de Randstad. Gouda en Alphen zijn daarvan

doordrongen.”

Openbare druk

De geboren Groninger zal de ontwikkelingen

rond samenwerking in het Groene Hart zeker

blijven volgen, maar dan wel als ‘normale’

burger. “Voorlopig ga ik even helemaal niks

doen. Even afkicken na een baan waarbij je

zeven dagen van de week paraat moest zijn.

Met niet alleen de nodige werkdruk, maar

ook openbare druk. Na veertig dienstjaren,

waarvan 33 binnen deze uit de hand

gelopen hobby als bestuurder,

ga ik eens rustig afwach-

ten wat er op mijn

pad komt. Iets

Nieuwe burgemeester begint

op 13 december

De nieuwe burgemeester van Gouda

wordt op 13 december geïnstal-

leerd. Het is nog onbekend wie dat

wordt. Kandidaten konden vanaf 18

mei solliciteren. Tot half december

neemt Jan Mans de honneurs waar.

De 72-jarige PvdA'er is per 15 juli

benoemd tot waarnemend burge-

meester. Mans is vooral bekend van

zijn burgemeesterschap in Enschede

ten tijde van de vuurwerkramp in

2000. Hij vervulde de functie ook in

verschillende andere gemeenten en

was tijdelijk eerste burger in Maas-

tricht (2010) en Moerdijk (2011).

een

09het ONDERNEMERS BELANG

Wim Cornelis: ' Blij dat het

gevoel van veiligheid in Gouda

tijdens de periode dat ik bur-

gemeester was, is verbeterd. '

Het Huis van de Stad, waar sinds 4 juni alle ambtenaren en het bestuur van Gouda zijn gehuisvest.

NIEUWBOUW - ONDERHOUD - RENOVATIE

VERBOUW - WONINGAANPASSINGEN

Eikenlaan 247 | 2404 BP Alphen aan den Rijn | T 0172 42 00 70

F 0172 43 94 38 | [email protected]

www.bouwbedrijfwoubrugge.nl

Coenecoop 87b [email protected]

all about sign

Mevr. L. HornesdirectieKeerkring 392801 DG GoudaT (0182) 68 75 52F (0182) 68 72 61Mobiel : 06 539 046 81

www.hornes-schoonmaakservice.nlhornes_schoonmaakservice@planet.nl

Wij zijn een midden-kleinbedrijf, welke al sinds 2000 garant staat voor een uitstekende kwaliteit in het schoonmaakonderhoud, zowel zakelijk als particulier.

In november 2010 hebben wij een zoekop-

dracht neergelegd bij een bemiddelaar

in de aan- en verkoop van administratie-

kantoren en zijn wij na een aantal maanden in

aanraking gekomen met het kantoor Sauër AA

te Waddinxveen.

Op 1 augustus 2011 hebben wij uiteindelijk de

stap gewaagd en het kantoor overgenomen.

Sauër AA is een klein kantoor gevestigd in de

Dorpsstraat van Waddinxveen. Goed bereik-

baar en parkeerruimte vlakbij.

Wij hebben een solide organisatie met 8

werknemers, waarvan een groot deel al jaren

voor het kantoor werkzaam zijn. Tal van zaken

zijn tot de puntjes geregeld. Wij houden de

automatisering goed op orde en de dossier-

vorming is geheel digitaal.

Na de overname hebben wij de handelsnaam

gehouden, omdat deze in Waddinxveen en

omgeving bekend is en gewaardeerd wordt.

De huisstijl hebben wij wat opgefrist en wij

verwachten in de loop van het huidige jaar om

de nieuwe naam en nieuwe huisstijl te kunnen

gaan presenteren.

De dienstverlening is gelijk gebleven. Wij

vinden het erg belangrijk dat het hoge kwa-

liteitsniveau behouden blijft. Wij zijn daarom

ook zeer trots op het feit dat wij weer ons

lidmaatschap bij de NOAB (Nederlandse Orde

voor Administratie- en belastingdeskundigen)

hebben mogen verlengen. Dit keurmerk

binnen de wereld van administratiekantoren

is erg belangrijk voor ons. Het bewijst dat de

kwaliteit van ons werk uitstekend is en deze

kwaliteit wordt regelmatig door de NOAB

gecontroleerd. Zo blijven wij scherp en zullen

wij blijven werken om deze kwaliteitsnormen

te behouden.

De sfeer en omgang met cliënten is in ons

kantoor informeel. Daarnaast houden we onze

automatisering goed op orde. Wij verwachten

dat de “productiewerkzaamheden”, zoals

de verwerking van administraties, steeds

effi ciënter kunnen verwerken door de steeds

verdergaande automatisering. Het accent bin-

nen onze dienstverlening verschuift dan ook

meer richting advies en proactieve dienstver-

lening. Het is ons streven om een tussentijds

rapportagesysteem te ontwikkelen, waarbij de

klant proactief gebeld of gemaild wordt als we

iets bijzonders constateren. Dus niet wachten

op een bespreking, maar het liefst “real time”

monitoren , zodat meer tijd over blijft om

onze klanten te adviseren. Het laatste jaar

hebben wij daar enorm veel tijd en energie in

gestoken. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen

en onze klanten zijn daarom zeer tevreden.

Daarnaast zijn wij bezig geweest om nieuwe

klanten een vaste prijs per jaar aan te bieden.

Maar ook voor bestaande klanten die graag

een stukje zekerheid willen, hebben wij inmid-

dels zo’n vaste prijsafspraak gemaakt. Er wordt

een jaarbedrag afgesproken en dat wordt in

12 termijnen gefactureerd. De klant geeft een

opdracht tot automatische incasso af, waar-

door wij vlot en zonder veel debiteurenbeheer

ons geld hebben. Daarnaast wordt onze

liquiditeitspositie erg verbeterd en kunnen wij

de klanten een lagere prijs aanbieden.

Wij evalueren, nadat wij de jaarrekening heb-

ben samengesteld de vaste prijsafspraak voor

het volgende jaar. Indien nodig wordt voor het

daaropvolgende jaar een hogere of lagere prijs

afgesproken.

Tevens ontwikkelen wij op dit moment een

zogenaamd starterconcept. Een startende on-

derneming krijgt vrijblijvend een gesprek van

maximaal een uur. Indien de starter interesse

heeft in onze dienstverlening dan bieden wij

hem een contract aan van 3 jaar, waarin hij of

zij een mooi prijs betaald. Na drie jaar stopt de

starterbegeleiding en dan kan er of een vaste

prijsafspraak per jaar worden gemaakt of er zal

aan de cliënt gewoon o.b.v. uurtarief worden

gefactureerd. Wij willen bij Sauër AA graag een

partner zijn voor de ondernemers. Iemand die

stuurt, stimuleert en waar nodig afremt op het

gebied van management, interne organisatie,

investeringen e.d.

Wij begeleiden en adviseren starters in hun

weg naar het ondernemerschap. Nu wij zelf

zien hoe mooi en leuk het ondernemerschap

kan zijn, gunnen wij dat ook aan anderen en

willen wij starters daarin graag bijstaan.

Met veel genoegen zullen wij u straks de

nieuwe naam en het nieuwe logo presenteren.

Wij zullen ervoor zorgen dat onze nieuwe

naam ook weer net zo bekend wordt in Wad-

dinxveen en omgeving.


Bedrijfsreportage

Na 8 jaar met veel plezier te hebben gewerkt bij een administratiekantoor in

Alphen aan den Rijn, vonden wij het tijd worden om deze werkzaamheden

als zelfstandig ondernemer uit te gaan voeren.

Sauër AA – WaddinxveenAdministratiekantoor • Belastingadvies • Loonadministratie • Boekhouding • Startersadviseur

AdviesHet nieuwe

samenwerken B

eiden verlieten enkele jaren geleden

het advocaten- en notariskantoor

Holland Van Gijzen om op andere

wijze verder te gaan. door deze stap werd bij

beiden ingegeven door de wil om een praktijk

uit te oefenen waar de cliënt centraal staat

en waar een goede prijs/kwaliteit verhouding

wordt bewaakt.

Vanwege hun specialisme op het Europees

aanbestedingsrecht en vastgoed bleven

Karelijne en Ilse elkaar als collega’s benaderen

om te klankborden, ondanks de geografi sche

afstand tussen beider kantoren. Per 1 januari

2012 heeft de samenwerking een formeler

tintje gekregen. Hoewel er formeel nog

sprake is van twee afzonderlijke kantoren

wordt op veel gebieden nauw met elkaar

samengewerkt. In de eerste plaats hebben

Karelijne en Ilse een gemeenschappelijke

Stichting Derdengelden opgericht met een

gezamenlijke derdengeldenrekening. De

kantoororganisatie van beide kantoren is zo

op elkaar afgestemd dat zij elkaar naadloos

kunnen vervangen bij vakantie, ziekte etc.

Door gebruik te maken van systemen zoals

Basenet waarbij het dossierbeheer via de

‘cloud’ loopt, is het mogelijk om overal in te

loggen en bij mailboxes en dossiers te kun-

nen. Abonnementen op vakbladen worden

gedeeld, evenals het kantoorhandboek van

de Orde van Advocaten, dat op uniforme

wijze wordt nageleefd. In de dagelijkse

praktijk uit deze samenwerking zich in

het voeren van overleg over zaken, het

tegenlezen van stukken en het samen

ontwikkelen en aanbieden van producten

zoals cursussen en publicaties. “Deze vorm

van samenwerking wordt door cliënten zeer

gewaardeerd” aldus Karelijne en Ilse. “Cliën-

ten stellen de persoonlijke aandacht van een

eenmanskantoor op prijs, maar vinden het

prettig om te weten dat er een ‘achterwacht’

is, die volledig op de hoogte is van hun zaak.

De waarnemer heeft bovendien een wijze van

adviseren en klantbenadering die overeen-

komt met de wijze van de degene die zij ver-

vangt, dat de cliënt geen moment bezorgd is

dat de afwezigheid van zijn advocaat nadelig

is voor de continuiteit van zijn zaak”. De

samenwerking biedt bovendien het voordeel

dat expertise gebundeld en uitgebreid wordt,

waar cliënten profi jt van hebben. Er kan zo

op een breder vlak geadviseerd en geproce-

deerd worden. Inmiddels wordt gekeken hoe

websites, kantoorlogo’s en reclame-uitingen

op elkaar afgestemd kunnen worden. Een

formele samenwerking in de vorm van een

maatschap of rechtspersoon is voor de

toekomst niet uitgesloten. Of dat ook gaat

betekenen dat beide kantoren fysiek samen

gaan valt te betwijfelen. “Met alle technieken

van nu is het heel goed mogelijk samen een

praktijk uit te oefenen die geografi sch gezien

op twee locaties ligt,

zonder dat de cliënt

daar ook maar

enige hinder of

nadeel van on-

dervindt. En

het werkter-

rein wordt

alleen maar

groter”.

12 het ONDERNEMERS BELANG

Hoewel de advocatuur vaak als tra-

ditioneel en rigide wordt gezien, zijn

er toch steeds meer advocaten die

uit de grote maatschappen stappen

om als zelfstandige of in kleine

samenwerkingsverbanden hun

praktijk uit te gaan oefenen. Dat

geldt ook voor Ilse Harms van

Harms Advocatuur in Reeuwijk

en Karelijne van Kampen van Van

Kampen Advocatuur in Den Bosch.

Meer weten over deze samenwerking of over de praktijk

van Karelijne van Kampen en Ilse Harms: neem contact

op via 06 - 835 603 32 of [email protected]

Met een kersverse, bevlogen kantoordirecteur en een team dat uitblinkt in deskundigheid en ervaring, is Van Lanschot Bankiers Groene

Hart klaar voor de toekomst. Per 1 oktober gebeurt dat vanuit een nieuwe locatie in Gouda.

Tielweg 10, 2803 PK Gouda

T 0182 - 58 75 87

k.gelauff @vanlanschot.com

www.vanlanschot.nl/gouda

Facebook: www.facebook.com/vanlanschot

Twitter: @VanLanschot

Carl Gelauff nieuwe kantoordirecteur Van Lanschot Bankiers in Gouda

Ervaring en deskundigheid

Sinds 1 juli is er voor deze regio ook

een nieuwe directeur Private Bank-

ing: Carl Gelauff . Hij wil de professi-

onele degelijkheid die Van Lanschot sinds

1737 zo kenmerkt, koppelen aan het

bankieren in de huidige, moderne tijd.

“Wij bieden vermogende particulieren,

hun families en middelgrote familieon-

dernemingen transparante oplossingen

voor het beheer en het bestuur van hun

totale vermogen”, vertelt de 48-jarige

meester in de rechten. “Over een paar

weken verruilen we het kantoor aan de

Westhaven voor een ontvangstruimte

aan de Tielweg 10 in Gouda. Vanuit die

plek bedienen we voortaan onze klanten

in het Groene Hart. Op 15 november

is er een feestelijke opening voor onze

relaties.”

Die diensten gaan verder dan traditionele

als beleggen en fi nancieren. “We maken

gebruik van de expertise van onze in ver-

mogensbeheer gespecialiseerde dochter

Kempen & Co. Wij passen onze oplos-

singen aan de persoonlijke voorkeuren

en fi nanciële en fi scale behoefte van onze

cliënten aan en maken in onze advisering

gebruik van ‘vermogensregie’. Dat is een

uitgebreide risicoanalyse van het vermo-

gen, waarmee wij inzichtelijk maken of de

relatie zijn of haar inkomens en vermo-

gensdoelstellingen kan realiseren.”

Adviseur

Van Lanschot is 275 jaar oud en dus door

de eeuwen heen in staat geweest om te

anticiperen op permanent veranderende

omstandigheden. Gelauff : “Wij zijn niet

alleen de bankier, maar willen ook de ad-

viseur van onze klant zijn. Van iedereen

die bij ons bankiert weten we wie het is

en wat zijn plannen zijn, zowel zakelijk als

privé. Samen met onze relatie bespreken

wij zijn of haar wensen, toekomstplannen

en persoonlijke situatie. Vervolgens

bepalen wij samen de beste oplossing.”

Daarbij gaat het om voorkeuren voor

behoud of overdracht van het vermo-

gen, het genereren van inkomen en het

realiseren van vermogensgroei. “Onze

relaties hebben hoge verwachtingen.

Ze willen persoonlijke aandacht,

voorspelbare en absolute resultaten.

Wij weten dat. We bieden daarom altijd

een eenduidig en begrijpelijk beleg-

gingsbeleid, oplossingen voor specifi eke

behoeften en een transparante lange

termijnrelatie. Met name op het gebied

van het familiebedrijf hebben wij veel

ervaring met zowel de zakelijke als pri-

vévraagstukken.”

Ondernemers

Als bankier geniet Gelauff van zijn

contacten met succesvolle ondernemers.

“Ik heb een zwak voor ondernemers,

want ze zien altijd mogelijkheden. Die

mentaliteit spreekt me aan en inspireert

me. Ik vind het belangrijk dat je als mens

je eigen lot in handen neemt, niet te snel

bij de pakken gaat neer zitten. Het motto

‘creëer je eigen kansen’ loopt als een

rode draad door mijn leven. Ik probeer

me bij alles wat ik doe te realiseren dat

falen niet bestaat, dat elke ervaring een

les is. Vallen en weer opstaan, maar nooit

blijven liggen.”



Waar staat úw favoriete bank?

In 2012 viert Van Lanschot haar 275-jarig

bestaan. Om stil te staan bij deze mooie

leeftijd en als dank voor het vertrouwen

dat cliënten en relaties in de bank stel-

len, wil de bank graag iets teruggeven

aan de maatschappij. Voor elk jaar dat

de bank bestaat, plaatst het dit jaar een

zitbank. Dat worden dus 275 banken

- elk met een inspirerend verhaal - op

bijzondere locaties. Op plekken die ty-

pisch Nederlands zijn, of uitzicht bieden

op belangrijk cultureel erfgoed. Elke

Nederlander van 18 jaar of ouder kan

een aanvraag indienen via de website

www.275bankjes.nl of op de Facebook-

account van Van Lanschot.

Kantoordirecteur Carl Gelauff

voor zijn team, met van links naar

rechts Arjan van Luijk, Frank Oos-

terom, Jeroen Goederaad, Frank

van der Landen, David Verhoef,

Sanne Popijus, Arthur van Bregt

en Aron Buitenhuis.

PER 1 OKTOBER OP ONS NIEUWE ADRES

De Van Bunningen Groep vormt een sterke bundeling

van dienstverlening in de automobielsector. Van Bun-

ningen, één van de grotere Ford-dealers opererend

vanuit het Groene Hart, verzorgt zowel de verkoop

van nieuwe Ford’s en occasions als ook het onder-

houd en reparatie van deze auto’s. Door de goede

spreiding van het aantal locaties in het Groene Hart is

het voor u als klant eenvoudig om snel een Van Bun-

ningen vestiging te bereiken alwaar zij voor u klaar-

staan. Een 100% tevreden klant is immers dé motor!

Een 100% tevreden klant is dé

motor van Ford van Bunningen

Zoals zoveel familiebedrijven begint de

geschiedenis van de Van Bunningen

Groep in het begin van de vorige eeuw.

Grootvader Van Bunningen begon in 1906

als fi etsenmaker, maar de introductie van de

automobiel deed hem eind 1922 besluiten het

roer om te gooien.

De eerste Ford-automobielen importeerde hij

vanuit België. Hiermee werd Van Bunningen

Forddealer avant la lettre, want pas twee jaar

later, in 1924, werd Ford Nederland opgericht.

Inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid

tot een professionele en veelzijdige dienst-

verlener in mobiliteit met vestigingen in

Alphen a/d Rijn, Bodegraven, Gouda, Leiden,

Uithoorn, Waddinxveen en Woerden. Als

grootste Ford dealer in het groene hart is

Ford van Bunningen ook een specialist op

het gebied van bedrijfswagens en zakelijk

verhuur.

Kortom, dé totale dienstverlening voor uw

wagenpark.

Zakelijke klant

Van Bunningen is voor u als zakelijke klant,

klein of groot, het adres voor alle vragen

over mobiliteit. Een eigen contactpersoon

verzekert u van aanbiedingen op maat

en specifi eke oplossingen, die precies zijn

afgestemd op uw actuele situatie en een

gedegen advies is natuurlijk van groot belang.

De bedrijfswagenspecialisten zijn exact op

de hoogte van de mogelijkheden en denken

graag met u mee. Of het nu gaat om de keuze

van het meest geschikte model, de juiste

fi nancieringsvorm of een auto die u misschien

te veel in uw wagenpark heeft. Ook geven zij

u advies op het gebied van beheer, inrichting

en belettering. Als grootste Ford dealer in

het groene hart is Ford van Bunningen een

specialist op het gebied van bedrijfswagens

en zakelijk verhuur. Kortom, dé totale dienst-

verlening voor uw wagenpark.

Ford Focus 1.0 EcoBoost met slechts 14%

bijtelling

Met de revolutionaire Ford Focus 1.0 EcoBoost

profi teren de klanten van slechts 14%

bijtelling met de keuze uit een benzine- of

dieselmotor.

Ford Focus met benzinemotor

De Focus met de krachtige 74kW/100pk

1.0-liter EcoBoost benzinemotor is de enige

14% benzineauto in zijn klasse. Qua prestaties

kan de nieuwe 1.0-liter EcoBoost-motor

zich meten met een traditionele 1.6-liter

benzinemotor, maar hij is veel zuiniger met de

brandstof en heeft een voor deze klasse onge-

evenaard lage CO2-uitstoot van 109 g/km.

Doordat deze Ford Focus met 1.0-liter

EcoBoost motor slechts 14% bijtelling

heeft, daalt uw netto bijtelling

enorm.

In veel gevallen tot maar 96,- per maand!

U kunt van deze zeer gunstige bijtelling

van 14% profi teren wanneer u de Focus

vóór 1 juli 2012 laat registreren.

Ford Focus met dieselmotor

De Focus met 1.6-liter TDCi-motor

(77kW/105pk) is nu al te bestellen. Deze

uitvoering is leverbaar als 5-deurs en

als wagon. Beide carrosserievarianten

hebben slechts 14% bijtelling. Deze

uitvoering van de Focus is vanaf juli 2012

leverbaar.

Totale dienstverlening voor uw

wagenpark

Ook voor onderhoud kunt u terecht in

een van de vestigingen. De professionele

en service-gerichte monteurs weten dan

ook precies wat uw Ford nodig heeft om

in topconditie te blijven. De comfortabel

ingerichte ontvangstruimten voorzien

van Wi-Fi maken het een aangenaam

verblijf.

Bedrijfsreportage Fotografi e: René Zoetemelk

Alphen aan den Rijn

H. Kamerlingh Onnesweg 26, 2408 AW Alphen aan den Rijn

T 0172 - 42 91 91

Bodegraven

Europaweg 1c, 2411 NE Bodegraven

T 0172 - 63 17 17

Gouda

Edisonstraat 2, 2809 PB Gouda

T 0182 - 51 29 77

Waddinxveen

Noordkade 16, 2741 EV Waddinxveen

T 0182 - 61 01 70

Woerden

Wagenmakerstraat 1, 3449 HV Woerden

T 0348 - 49 60 60

Leiden

Lammenschansweg 128, 2321 HX Leiden

T 071 - 579 38 00

Uithoorn

Sportlaan 17, 1421 TE Uithoorn

T 0297 - 56 69 77Rob van Bunningen


Automatiseren om te besparen!

www.snelstart.nlbel 0222 36 30 61 gratis proberen

Slim

Simpel

Solide

BOEKHOUDEN & FACTUREREN

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Hans van Asch

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed

te doorstaan als de industrie, dankzij de

groeiende export naar opkomende markten

maar ook dankzij het hoge innovatie-

tempo. Maar dat succes wordt van twee

kanten bedreigd: door het toenemende

tekort aan technici en door dat aan kapitaal

om in innovatie te investeren. Ineke

Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een

klein jaar voorzitter en algemeen directeur

van de ondernemingsorganisatie voor de

technologische industrie FME-CWM, pleit

voor doortastende actie op allebei de fronten.

Haar concrete voorstellen gaan van gratis

technisch onderwijs tot een fulltime minister

van buitenlandse handel.

Krapte aan technici en krediet werkt bedreigend:

“We moeten ons de crisis innoveren”

Ook tijdens deze verkiezingscam-

pagne ging het weer te vaak over

het onderwijs en de zorg en te

weinig over de maakindustrie, vindt Ineke

Dezentjé. “En dat terwijl we het van die

maakindustrie moeten hebben. We groeien

niet vanuit de zorg en het onderwijs. Door

op die sectoren te focussen discussieert

Den Haag vooral over de vraag hoe we

het geld verdelen en niet over hoe we het

verdienen.”

Avontuur in het werk

En ook als het over onderwijs gaat zou

de maakindustrie meer aandacht moeten

krijgen. Ineke Dezentjé heeft bijvoorbeeld

voorgesteld het technisch onderwijs gratis

te maken, een idee dat direct door de

PvdA werd omarmd. “Maar gratis moet je

wel verdienen. Een student zou verplicht

moeten worden zijn studie af te ronden


en zich daarna voor minstens drie jaar aan

een Nederlands bedrijf in de industrie te

verbinden, pas daarna krijgt hij zijn college-

geld terugbetaald. Daarnaast vind ik dat we

technisch onderwijs aantrekkelijker moeten

maken door meer op de beeldvorming en

de emoties eromheen te focussen. Waarom

gaat iemand eigenlijk chemie studeren?

Misschien omdat hij graag op een olie-

boorplatform in Brazilië wil werken en dus

avontuur in zijn leven en werk wenst. Dáár

moeten we op inspelen, maar dat kunnen

we enkel op een succesvolle wijze als we de

leerlingen op verschillende tijdstippen in

hun leven met de maakindustrie in aanra-

king brengen, op de basisschool evengoed

als op de middelbare school. Dat vergt

initiatieven van de bedrijven, want van een

schoolmeisje dat naar de PABO gaat om

vervolgens weer les te geven op een basis-

school mag je zoiets nu niet verwachten.”

Opleiden voor de bijstand

Meer jongens zouden voor een technische

richting moeten kiezen maar ook veel meer

meisjes. En die aanwas aan leerlingen tech-

niek zou deels moeten worden bekostigd

door drastisch te wieden in de overvloed

aan opleidingen zonder economische

meerwaarde. “Sinds The Voice of Holland

hebben zich nog nooit zoveel kandidaten

aangemeld voor het conservatorium, en dan

zijn er nog velen die bij een ROC kiezen voor

een opleiding als paardenmanagement.

Al die richtingen zijn aan het opleiden voor

de bijstand, want voor het overgrote deel

van die gediplomeerden is straks geen

werk. Daar moet de overheid paal en perk

en stellen, net zoals ze de technische

opleidingen vol moet zien te krijgen, want

als de maakindustrie hier geen vakkrachten

meer kan krijgen, trekt ze weg naar landen

waar die wel aanwezig zijn.”


uit

Natuurlijk wordt er nog steeds gewaakt voor

verdringing, maar de enorme bergen papier-

werk zijn verleden tijd.”

Onnodige rem op de economische groei

Zo maakt Nederland stapjes vooruit. Ineke

Dezentjé is bijvoorbeeld ook blij met het

topsectorenbeleid van het (demissionaire)

kabinet. “Dat ging toch al aardig in de

richting van een slim industriebeleid. Maar ik

zie ook overbodige aarzelingen. Zo kan de

overheid zich gerust garant stellen voor meer

exportkredietverzekeringen. Sommige politici

zijn bang dat die garanties geld gaan kosten,

maar ik heb ook zitting in een rijkscommissie

die onderzoek daarnaar heeft laten verrichten,

waaruit blijkt dat het per saldo juist geld

oplevert.”

De verkrapping van de kredietverstrekking

schrijdt voort en de maakindustrie ondervindt

hier volgens Ineke Dezentjé in toenemende

mate last van: “Banken zijn huiverig, onder

druk van Basel III. Maar ze zijn helaas vooral

huiverig voor het fi nancieren van innovatie,

want daarvan zijn de opbrengsten nog

onzekerder. De grootste kansen liggen echter

juist daar, zoals in de klimaattechnologie.

Die kapitaalkrapte zet dus een onnodige rem

op onze groei. Gelukkig ontstaan er nieuwe

fi nancieringsbronnen, zoals het ‘groenfonds’,

waarin private partijen geld storten, maar de

krappe kredietverstrekking is een serieuze

bedreiging voor de innovatie en we moeten

ons uit de crisis innoveren.”

Te weinig in beeld en aan bod komen

Als de industrie die nieuwe producten gereed

heeft moeten die echter nog aan de man

gebracht worden. De opkomende markten

vormen de belangrijkste afzetmarkten,

maar daar komen onze bedrijven op over-

heidsniveau te weinig in beeld, meent Ineke

Dezentjé. “In Brazilië bijvoorbeeld heeft de

overheid tientallen miljarden aan te besteden

voor grootschalige projecten, maar de hogere

Braziliaanse politici en ambtenaren komen

nauwelijks in contact met hun Nederlandse

evenknieën. En dus komen ook onze bedrijven

te weinig aan bod. Wat wij missen is een

minister van buitenlandse handel die fulltime

de wereld afreist. Nu moet staatssecretaris

Bleeker dat ‘erbij doen’, als de EHEC-bacterie

of een andere calamiteit zijn aandacht niet

volledig opeist. Dat moet veranderen, want

onze buurlanden hebben wel zo’n minister en

die reist met hele delegaties de wereld rond.

De onze moet aan de spits staan van een

keten die kansen niet meer laat lopen maar

met beide handen aanpakt.”

Overwinning op de bureaucratie

De behoefte aan kennis van de maakindustrie

is in de eenentwintigste eeuw nog een stuk

groter dan in de vorige. Het werk aan machines

die miljoenen euro’s per stuk hebben gekost

moet vaak tijdelijk worden begeleid door

medewerkers van buitenlandse klanten uit

verre landen als China en India.

“Voor al die opdrachten, van een paar dagen

tot een paar maanden, moesten bedrijven

tot voor kort een tewerkstellingsvergunning

aanvragen,” aldus Ineke Dezentjé. “Dat leidde

tot een hoop bureaucratie maar ook tot veel

ergernis. Als er nog maar een pen werd opge-

pakt, was het bedrijf al in overtreding en een

buitenlandse ondernemer die hier voor

honderd miljoen een schip liet bouwen moest

een vergunning aanvragen om zijn eigen

product te kunnen bekijken. Die verplichting

hebben we onlangs afgeschaft gekregen en

vervangen door een simpele meldingsplicht.

Stichting Fahari Foundation is er van overtuigd dat we als samenleving met z’n allen

verandering kunnen brengen. Met in verhouding weinig geld kunnen we kansloze kinderen

een goede toekomst geven. De Fahari Foundation heeft een ANBI-status, wat inhoudt

dat minimaal 90% van de verworven gelden op de plaats van bestemming besteed moet

worden en dat giften aan deze stichting belasting aftrekbaar zijn. Op dit moment wordt de

stichting volledig gerund door vrijwilligers en wordt, daar waar nodig, samengewerkt met

andere organisaties.

Wilt u meer informatie

over onze stichting?

Kijk dan op :

www.faharifoundation.nl

Fahari Foundationgelooft in zelfredzaamheid

De belangrijkste pijlers daarin

zijn voor ons:

Goede educatie en samen-

werking met de plaatselijke bevolking.

Zonder educatie geen toekomst, zonder

samenwerking geen betrokkenheid en

verantwoordelijkheid. Ook gezondheids-

zorg en gezonde voeding zijn de basis

voor een zelfredzaam bestaan.

Ons huidige project

Kinderen van Mtwapa. Deze groep van

44 weeskinderen hebben we inmiddels

voorzien van sponsoren zodat ze er in elk

geval van verzekerd zijn iedere dag een

voedzame maaltijd, schoon drinkwater

en in geval van nood, gezondheidszorg

tot hun beschikking hebben. In het

kader van de preventie zijn er muskieten-

netten uitgedeeld en worden gezinnen

voorgelicht over hygiëne, familieplanning

enzovoorts.

Deze kinderen wonen bij familie-leden of

kennissen. Helaas worden er een aantal

kinderen misbruikt in de ruimste zin van het

woord. Dit KAN niet en dit MAG niet.

Ook hebben deze kinderen een enorme

achterstand op school.

De oplossing

Het Fahari Foundation Center Dit houdt in: Een gebouw met een crisis-

opvang voor misbruikte kinderen, veiligheid

door bewaking, begeleiding etc. Dit gebouw

wordt voorzien van zonnepanelen (kunnen

de kinderen ook ’s avonds studeren). Er zal

een plaats zijn om te eten, te spelen, kind te

zijn. Buiten de bijlessen willen we de kinderen

ook op de toekomst voorbereiden door

praktijkgericht onderwijs te geven.

We hebben de plannen, de tekeningen,

een geschikt stuk grond en veel vrijwilligers.

Het enige wat we nog nodig hebben is geld!!

Dit gebouw gaat € 73.000,00 kosten. Helpt U

mee? Stort uw bijdrage op rekeningnummer

12.10.40.313 ten name van Stichting Fahari

Foundation o.v.v. Het Ondernemersbelang.


Informatie

Speciale actie

Elk bedrijf dat een donatie schenkt aan de Fahari Foundation, krijgt een vermelding in

Het Ondernemersbelang van zijn eigen regio en een vermelding op de website.

Smartphones, tablets en laptops. Dat zijn de belangrijkste producten die Global Deals wereldwijd levert. Daarbij levert het bedrijf ook alle

denkbare accessoires voor deze en andere telecom hardware. Dit alles van louter bekende merken als Apple, HTC en Samsung. En wat

Global Deals hierbij garandeert, zijn de scherpste prijzen van Nederland. Tot wel veertig euro goedkoper dan bedrijven die op sites als kies-

keurig.nl met Global Deals worden vergeleken, is geen uitzondering. Hoe dit kan? Simpelweg omdat het bedrijf de kosten weet te beperken.

De gezichten achter Global Deals

zijn Niels de Wilde en Bart Gerrits.

Niels is met ruim twaalf jaar ervaring

gepokt en gemazeld in het telecomvak en

Bart beschikt over ruime buitendienstervaring.

Samen besloten ze in februari dit jaar de stap

te zetten om voor zichzelf te beginnen met

Global Deals. Veel meer dan een webshop.

Want hoewel de webshop www.globaldeals.nl

de basis van het bedrijf vormt, hebben de twee

persoonlijk contact hoog in het vaandel staan.

Zo hebben ze speciaal voor internationale

klanten een klein kantoor in Eindhoven.

Dit in de buurt van het vliegveld. “De meeste

bestellingen worden door zakelijke klanten

echter via de website gedaan”, legt Niels uit.

“Zeker wanneer het gaat om bijvoorbeeld één

of enkele smartphones of tablets. Vandaag

besteld, betekent bij ons binnen drie tot vijf

werkdagen geleverd. Nieuwe klanten met

meer uitgebreide wensen en vragen, bezoeken

we echter altijd persoonlijk.”

“We willen immers altijd het best passende

voorstel doen. Om dit zo compleet mogelijk te

kunnen doen, werken we samen met een vast

partnernetwerk”, gaat Niels verder. “Hiertoe

behoort bijvoorbeeld Telecom Raadgevers.

Samen met hen kunnen we klanten compleet

ontzorgen op telecomgebied. Niet alleen wat

betreft hardware dus, maar ook als het gaat

om abonnementen. Besparingen tot dertig

procent zijn ook op dit vlak absoluut mogelijk.

Om dit te kunnen bepalen, doet Telecom

Raadgevers om te beginnen altijd een Telecom

Scan.”

Betrouwbaar adres

Wat de twee merken is dat collega-ondernemers

momenteel op zoek zijn naar kwaliteit voor de

scherpste prijs. Maar ook naar een betrouwbare

webshop voor telecom hardware. Niet voor

niks voert Global Deals het Keurmerk Veilig

Winkelen en natuurlijk ontvangen klanten

altijd een nette bon met BTW-vermelding.

“We gaan echter nog een stapje verder”, geeft

Bart aan. “Zo bieden we de mogelijkheid om te

bestellen onder rembours.

Op het moment dat één van onze bezorgers

langskomt met de bestelde producten heeft de

klant altijd nog de mogelijkheid het pakketje

te openen en de producten te testen. Pas

daarna hoeft hij te betalen. Dit contant of met

pin. Een unieke service waarvoor de kosten

25 euro bedragen.”

Van zzp’er tot multinational

Dankzij hun scherpe aanbiedingen en be-

trouwbare service heeft Global Deals al diverse

zakelijke klanten voor zich weten te winnen.

Bedrijven als ABN AMRO, Warmtebouw Utrecht

en Maastricht Airport bijvoorbeeld. Wat de

twee ondernemers echter willen benadrukken

is dat elk bedrijf van harte welkom is bij Global

Deals, van zzp’er tot multinational. En om daad-

werkelijk een indruk te krijgen van ervaringen

van klanten raden ze vervolgens iedereen aan

Tweakers.net te bezoeken. De beoordelingen

spreken volgens Niels en Bart voor zich.

Bent u tot slot op zoek naar een merk of

model smartphone, laptop of tablet dat in de

webshop van Global Deals niet te vinden is,

stuur dan een mail naar [email protected].

“Vervolgens gaan wij op zoek en doen we

binnen 48 uur een passend voorstel”, besluit

Niels. “En natuurlijk gaan we ook in dit geval

weer uit van de scherpste prijs.”

BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) • Fotografi e: Hein Gijsbers

Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland

Global Deals

Weegschaalstraat 3

5632 CW Eindhoven

T 084 - 430 01 02

[email protected]

[email protected]

www.globaldeals.nl


Links Bart Gerrits en rechts Niels de Wilde.

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Jur Engelchor

Ondernemen na de val


Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer


Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde

jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama

dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e

en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter

van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.

te gaan emotionele motieven had bleek dit

zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit

tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door

het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel

en succesvol bij banken bemiddelden voor

particulieren bij het aanvragen van leningen

voor consumptief krediet. Indertijd durfden

veel mensen niet zelf een lening aan te vragen

bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk

of dorp bekend zou worden.

One step at a time

Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-

pagina van de Tros Kompas te adverteren.

Dat kostte veel geld, maar leverde steevast

het dubbele op aan opdrachten. De directeur-

eigenaar nam voortdurend personeel aan

(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen

tegelijk in de lucht konden houden en een

man maar één.” ), van wie er velen jarenlang

bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij

collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in

West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste

grote overname elders was die van een kan-

toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt

zich nu met DS Factoring. “We hebben al een

tweede vestiging geopend in het Brabantse

Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm

veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis

zijn er namelijk overal in het land sterke on-

dernemers met snel groeiende bedrijven die

factoring nodig hebben om vooruit te kunnen

komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.

De banken die vroeger aan factoring deden

zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden

maar houden daarmee wel veel investeringen

tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële

groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar

we groeien maar zo snel als verantwoord en

haalbaar is. One step at a time is ons motto.”

De weelde dragen

Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol

staat van de luxe en de uitspattingen. De

toenemende weelde werd psychologisch maar

moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.

Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per

ongeluk in een luxueus restaurant belandden

waar de kip op zilveren dienschalen werd op-

gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.

De eerste verjaring van hun huwelijk vierden

ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden

vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia

explodeerde leidde dat tot vragen van de

fi scus – over het opvallend lage bedrag voor

privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-

punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich

opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje

niet voor de diensten van couturiers maar

voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van

een gereformeerde en zuinige jeugd in het

landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-

gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf

opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis

enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die

de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit

opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een

diepe put te kruipen.

De ondergang van een bank heeft

op het persoonlijk vlak zo zijn

bijverschijnselen. In zijn autobiografi e

verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan

avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor

liet brengen omdat de lange dagen die hij

maakte geen normale diners meer toelieten.

’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van

de zorgen en doodden ze de tijd met het

kijken naar fi lms op de televisie. De westerns

kwamen hem langzaam maar zeker de neus

uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al

aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn

televisie- en eetgewoonten. De man die ooit

bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland

was geworden moest zich afvragen of hij een

kapotte carport wel kon laten repareren.

Er moest direct weer brood op de plank

komen. Aanvankelijk kwam dat er met het

geven van lezingen, maar het was duidelijk dat

dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.

Benaderd met ideeën

“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk

Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet

voorstellen dat ik ergens in loondienst zou

gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na

het faillissement van DSB werd ik door tal van

mensen benaderd met ideeën voor nieuwe

ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de

slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich

uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-

mers die de grootste moeite hebben om geld

van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze

kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel

solide is. Die ondernemingen groeien snel

maar hebben ook liquiditeit nodig om in die

groei te kunnen blijven investeren. De banken

weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat

en stellen succesvolle ondernemers zo in staat

toch te blijven groeien.”

De gouden greep

Met DS Factoring is Scheringa niet terug op

het pad naar een nieuwe bank maar op dat

van zijn eerste onderneming, Frisia.

Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken

voor het gelijknamige belastingen advies-

bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-

schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als

politieagent, precies zoals zijn vader dat als

politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat

hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar

verkeersongeluk, met twee dode volwassenen

en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige

Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige

wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de

beslissing voluit voor het ondernemerschap

Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina

Business InkPoint

Kijk nu opbusinessinkpoint.nl

Doe goede zaken met de beste kunst

Kunstuitleen Gouda Regio, Blekerssingel 40, 2806 AB Gouda [email protected]

Huren Kopen Advies

Ronald Boonacker, Terra di Toscane, zeefdruk 50 x 110 cm. (detail)

Dienstverlening op niveauPersoonlijke aandacht

Voor al uwJaarrekeningen en fiscale aangiften

Administratieve dienstverleningSalarisadministraties

Belastingaangifte voor particulieren

Bel vrijblijvend voor een afspraak of loop even binnen.

Van Kampen Administraties en KantoorservicePastoor Daalmansplantsoen 43, 2771 SH Boskoop

T 0172 - 21 01 45 | [email protected]

MULTI-OFFICE Alphen aan den Rijn

A. van Leeuwenhoekweg 38c6

2408 AN Alphen aan den Rijn

T 0172 - 49 45 49

www.voorjekantoor.nl

MULTI-OFFICE Alphen a/d Rijn is

aangesloten bij een franchise-

organisatie, door gebundelde

inkoopkracht hebben wij o.a. aantrekkelijke

prijzen en tevens kunnen wij optimaal

inspelen op de lokale markt en op de vraag

van onze klanten. Wij zijn de enige vestiging

die relatiegeschenken in het assortiment

heeft. Luxe horloges, aardewerk, polo’s etc

kunnen worden voorzien van uw bedrijfslogo.

Tevens bieden wij een uitgebreid assortiment

kerst- en themapakketten.

Voor een complete kantoorinrichting kunt u

ook bij ons terecht.

Postkantoor

Het one-stop-shop concept van MULTI-

OFFICE voorziet in de meeste wensen van

klanten. Zo verkopen wij ook facilitaire

producten. Koffi e, soep, wc-papier,

keukenbenodigdheden. “Klanten willen

hun inkopen op één adres doen. Het levert

tijdwinst op en we bezorgen gratis in de

regio.”

“Sinds februari jl. zijn wij PostMasters

BusinessCentre en zien steeds meer

klanten ons als het postkantoor voor het

versturen van zakelijke post en postpak-

ketten tegen concurrerende tarieven”

aldus Irene Hofmeester (directeur)

Vakkennis

In de 12 jaar dat MULTI-OFFICE Alphen

a/d Rijn bestaat, heeft zij een regionaal

klantenbestand opgebouwd. “ Wij denken

mee met onze klanten en bieden altijd de

juiste oplossing. Dat wordt gewaardeerd.

Wij hebben veel vakkennis in huis. Als HP

BusinessInkPoint vertellen wij u graag hoe

u 50% kunt besparen op uw printkosten”.

Op www.voorjekantoor.nl is naast alles

over HP BusinessInk ook ons gehele

assortiment te vinden.

Bedrijfsreportage

MULTI-OFFICE, dé kantoorvakhan-

del van Alphen a/d Rijn voor al uw

kantoorartikelen, kantoormachi-

nes, kantoormeubelen en relatie-

geschenken.

MULTI-OFFICE heeft alles voor je kantoor

15het ONDERNEMERS BELANG


Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun?Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.

■ Marieke Kreuzen

Marieke Kreuzen - Ruimbaan Uitzendbureau

Allereerst is er duidelijkheid nodig. Waar ben je als

ondernemer aan toe! Is er duidelijkheid, kan je een

plan maken. Flexibiliteit en juiste samenwerking tus-

sen Overheid, Ondernemer en Onderwijs is gewenst.

Snelheid is geboden, andere landen zitten immers

ook niet stil. Er moeten concrete plannen worden

gemaakt. Door de juiste scholing te stimuleren is het

mogelijk meer mensen in de toekomst aan een baan

te helpen. Kies een vak waar werk in is en zorg dat dit

werk aantrekkelijk blijft. Daar waar subsidie mogelijk

is, zorg dat dit dan goed wordt besteed. Eindeloze

korte termijn projecten met nauwelijks resultaat heb-

ben hopelijk zijn langste tijd gehad. Echter veel on-

dernemers moeten weer als ondernemer gaan leren

denken. Alleen met garanties van de overheid kom je

er niet. Ruimbaan is bijzonder actief binnen het VNO-

NCW West. Ga eens naar site www.vno-ncwwest.nl

om te lezen welke stimulerende activiteiten wij orga-

niseren voor MKB.

■ Loes Koster

Loes Koster - Grant Thornton Accountants

en Adviseurs

Maatregelen om onze economie en de werkgelegenheid

te stimuleren zijn belangrijk. Deze maatregelen kunnen

heel divers zijn. Op dit moment is het vertrouwen in de

economie minimaal door onrust in de media, spoed-

debatten in de Tweede Kamer en steeds wijzigende

weten regelgeving. Door terug te gaan naar de hoofd-

lijnen en duidelijkheid te geven, krijgt de consument het

vertrouwen terug. Meer vertrouwen leidt tot meer con-

sumptie en werkgelegenheid. Eenvoudige maar goed

doordachte wetgeving en continuïteit op de belangrijke

dossiers dragen ook bij aan meer vertrouwen. Zoals ook

duidelijkheid over hypotheekrenteaftrek, overdrachts-

belasting en innovatieregelingen. De administratieve

lasten voor ondernemers moeten daarnaast beperkt

worden. Een goede ontwikkeling is duidelijke fi scale

wetgeving en horizontaal toezicht, een transparant en

snel overleg met de belastingdienst waardoor de impact

van investeringsbeslissingen geen verrassingen geeft.

■ Wytze van Leuveren MA

Wytze van Leuveren MA - Van Delft Advocaten N.V.

Het jaar 2012 lijkt een nieuw recordjaar qua aantal fail-

lissementen te worden. Faillissementen zorgen voor

grote economische schade. Aan de andere kant horen

faillissementen bij de levenscycli van bedrijven. Bedrijven

komen en bedrijven verdwijnen. Faillissementen bieden

ook kansen aan (nieuwe) ondernemers die met een (gesa-

neerd) bedrijf verder willen. Het is lastig te bepalen welke

maatregelen de economie zouden kunnen stimuleren. De

geleerden zijn het daar niet mee eens. De ervaring leert dat

de bouwsector een belangrijk spil vormt in de economie.

Voor nieuwe economische groei moet deze sector er weer

bovenop kunnen krabbelen. De woningmarkt weer vlot

trekken is dan ook belangrijk voor economisch herstel. De

verlaging van de overdrachtsbelasting is een goede stap.

Belangrijk is echter ook eindelijk knopen door te hakken

over de hypotheekrente aftrek. De aanhoudende onze-

kerheid is dodelijk voor de woningmarkt. Dat bestaande

gevallen niet achteraf met gewijzigde regelgeving moeten

worden geconfronteerd mag duidelijk zijn.

Visie hebben op wat je doet, maar

wel met de handen uit de mouwen,

zaken gedaan krijgen en afspraak

= afspraak.

Kantoor & Bezoekadres:

Voorofscheweg 15e

2771 MA Boskoop

T 0172 - 57 72 93

M 06 - 207 041 70 / 06 - 858 389 76

[email protected]

www.smidpz.nl

Geen woorden maar daden!

Dat is, kort door de bocht, de

werkwijze van Klaas Smid,

van SMID Personeelszaken &

Uitzendbureau.

Aan de muur van zijn kantoor wordt

dit beeld bevestigd door een groot

schilderij met daarop de havens van

Rotterdam (zijn geboortestad), met

enorme zeeschepen en kranen. Al

woont hij inmiddels al weer 34 jaar in

Boskoop, de hectiek van de havens en

de Rotterdamse mentaliteit zijn hem

altijd bijgebleven. Na een omvang-

rijke carrière in het Human Resources

Management, bij aansprekende

nationale en internationale bedrijven

is Klaas Smid in 2009 voor zichzelf

begonnen in personeelsadvieswerk

(HR) met hieraan gekoppeld een

uitzendbureau.

In het ondernemerschap kan hij de

Rotterdamse aanpak goed gebruiken:

“Al is het in dit werk natuurlijk zo dat

er wel gepraat moét worden, maar

dan gaat het ook ergens over.”

Advies met actie

MKB bedrijven die geen eigen perso-

neelsafdeling hebben, kunnen onder-

steuning krijgen op onderdelen van het

personeelsbeleid en/of de uitvoering

hiervan. Bijvoorbeeld bij het opstellen

van contracten en arbeidsovereenkom-

sten, advies bij arbeidsvoorwaarden

en opleidingen, ondersteuning bij

arbeidsconfl icten en outplacement .

“Eigenlijk alles wat er komt kijken bij het

in dienst nemen van personeel” Bij SMID

Personeelszaken & Uitzendbureau kunt u

ook een abonnement nemen en u zo ver-

zekeren van regelmatige ondersteuning.

De juiste man / vrouw op de juiste plaats

SMID Personeelszaken & Uitzendbureau

voert opdrachten uit voor werving en

selectie. Ondernemers doen regelmatig

een beroep op zijn diensten. Het bureau

is breed georiënteerd en heeft ervaring

in de logistiek, administratie, tuinbouw,

schoonmaak, techniek, transport en

sinds kort ook zorg. Klaas Smid: “Als

een bedrijf een goede man of vrouw

nodig heeft, worden bij ons de mouwen

opgestroopt.”

Uitzendbureau

Een andere tak van sport is het uit-

zendbureau. “We kunnen vacatures

opvullen met uitzendkrachten of mensen

detacheren. Dit kan bij tijdelijk werk,

maar ook als een ondernemer een tijdje


Bedrijfsreportage

wil uitproberen.” Sinds kort is het bedrijf

uitgebreid met Zorg. Er worden nu ook

zorgmedewerkers aangetrokken om

geplaatst te worden bij zorginstellingen

in de regio.

Tegelijkertijd is ook de bezetting van het

bureau uitgebreid. Morvenna Goudkade

is aangetrokken om onder andere de

zorgbranche te runnen. Dat geldt zowel

voor het uitzendbureau als voor werving-

en selectiediensten.

Daarnaast is Morvenna betrokken bij de

dienstverlening in het algemeen. “Net als

Klaas houd ik ook van aanpakken.”

Het energieke koppel heeft zin in de uit-

dagingen. “Bestaande klanten en nieuwe

klanten kunnen op ons rekenen!”

Tekst: Morvenna Goudkade • Fotografi e: Peter Groenendijk m.m.v. Café Gouwezicht, Boskoop

Wie regelmatig in Woerden en omstreken rondrijdt, komt met dezelfde regelmaat leenau-

to’s van ABS Autoherstel Ad de Goey tegen. En sinds het begin van dit jaar bestaat een ge-

deelte van deze vloot uit zogenaamde “retro’s”. De nieuwe Mini, Kever en Fiat 500 uitgedost

met kreten als veiligheid, duurzaam en kwaliteit.

ABS Autoherstel Ad de Goey

Rietdekkersweg 3, 3449 JC Woerden

T 0348 - 41 53 64

[email protected]

www.absaddegoey.nl

www.goeyekeuze.nl

Twitter: @ABSoluutAlbert

Deze auto’s staan symbool voor

waar ons bedrijf voor staat, legt

commercieel directeur Albèrt de

Goey uit. “De nostalgie en sfeer van vroeger,

echter wel in een modern jasje en aangepast

aan de eisen van nu. Als bedrijf hechten we

aan de oude waarden; betrokkenheid en

klantvriendelijkheid horen hier eigenlijk ook

nog bij. Bij een schade wordt de klant

met tal van problemen opgezadeld, wij

nemen deze zoveel mogelijk over. De

service loopt uiteen van het helpen

met het schadeformulier, het inzetten

van passend vervangend vervoer tot

het volledig afwikkelen van het

schadedossier met de betrokken

verzekerings- of leasemaat-

schappij. Met vrijwel alle ver-

zekeraars heeft ABS Autoherstel Ad de Goey

hiertoe samenwerkingsovereenkomsten af-

gesloten. Meestal hoeft de klant zelf niet eens

te betalen, maar factureren we rechtstreeks

aan de verzekering of tussenpersoon.”

Moderne techniek

“Tegelijkertijd investeren we continue in

opleidingen en gereedschappen, want

de auto’s die we herstellen zitten juist vol

innovaties”, vult technisch directeur Ad de

Goey aan. “Om aan de oude waarden als

kwaliteit te kunnen blijven voldoen moeten

we zelf blijven vernieuwen. We bereiden

ons nu al voor op de auto’s die morgen in

de showroom komen. Eenmaal op de weg

kunnen ze natuurlijk ook beschadigen. Als

klant wil je na een schadereparatie toch wel

zeker weten dat al die ingenieuze

systemen als parkeersensoren, ABS,

radarsystemen en airbags bij een

eventuele volgende calamiteit weer

functioneren. Bovendien worden

er steeds meer verschillende

metalen en kunststoff en

in de veiligheidsconstructie toegepast;

deze hebben ook allemaal weer hun eigen

specifi eke reparatievoorschriften.” Middels

het samenwerkingsverband ABS Autoherstel

heeft ABS Ad de Goey overeenkomsten

gesloten met alle grote auto-importeurs. Deze

overeenkomsten regelen de levering van

originele onderdelen maar ook de toegang tot

technische specifi caties, reparatierichtlijnen

en opleidingen.

Duurzaam

Naast de importeurs heeft ABS een strate-

gische samenwerking met de wereldwijde

marktleider in lakken: AKZO-Nobel. “Deze

partij helpt ons om continue het proces te

monitoren en voorziet ons als eerste van de

nieuwste producten. Bovendien helpen ze bij

ons streven het milieu zoveel mogelijk te ont-

zien.” AKZO-Nobel staat al jaren in de top van

meest duurzame bedrijven in de sector. ABS

Ad de Goey is sinds begin 2012 gecertifi ceerd

volgens de milieunorm ISO 14001.

Persoonlijk

“Iedere schade is anders, iedere situatie en

iedere klant is anders en dat is het mooie van

ons vak.” Besluit Albèrt. “Onze techneuten krij-

gen iedere dag mooie nieuwe puzzels om op

te lossen en de schademanager probeert voor

de klant de gevolgschade zoveel mogelijk te

beperken.” Om de individuele klant goed bij

te kunnen staan heeft ABS Ad de Goey tal van

oplossingen. Denk aan kostenbesparende

reparatiemethoden, een bedrijfswagen als

vervangend vervoer, een automaat of een

lesauto voor rijscholen. En de particuliere

klant wordt meestal echt blij met zo’n retro-

klassieker. “Als laatste aanwinst hebben we

een cabriolet aangeschaft, eens kijken wie we

hier mee kunnen verrassen!”


Bedrijfsreportage Fotografi e: Harald Lakerveld

Oude waarden en nieuwe

normen bij ABS Autoherstel

Ad de Goey

Van Kampen Administraties en Kantoorservice adviseert en verzorgt al jaren tot tevredenheid van vele klanten administraties voor

bedrijf en privé, belastingaangiften en jaarwerk. Het bedrijf uit Boskoop staat bekend als dienstverlener op hoog niveau.

Van Kampen Administraties en Kantoorservice

Dienstverlening op niveau

Van Kampen nestelde zich al in

1984 in Boskoop. Sinds 1995 is

het gevestigd aan het Pastoor

Daalmansplantsoen 43. Daar zit het in

een groot, fris en ruim kantoor, centraal

gelegen aan de invalsweg naar de

Snijdelwijk. “In de 28 jaar dat we met een

goed team medewerkers met hart en

ziel bezig zijn, hebben we ons kunnen

bewijzen als dienstverlener op het gebied

van administratieve, arbeidsrechterlijke en

fiscale dienstverlening”, vertelt eigenaresse

Petra van Kampen. “En we doen dat nog

altijd met het grootst mogelijke plezier.

Wij adviseren onze klanten en doen de

financiële en loonadministraties voor een

grote verscheidenheid aan klanten uit het

midden- en kleinbedrijf. We verzorgen

ook de jaarlijkse belastingaangiften voor

particulieren en doen schenkings- en

erfbelastingaangiften.”

Financiële administratie

Een onderneming staat of valt bij de

juiste administratie, weet Van Kampen als

geen ander. “Daar begint ons werk. Een

ondernemer heeft het vaak te druk met

zijn eigen werk en zit vaak niet te wachten

dat zijn vrije weekend eraan gaat omdat

hij de administratie moet doen. Vaak

kiest zo iemand voor de middenweg. Die

ondernemer maakt dan zelf zijn facturen,

doet het debiteurenbeheer en de betalin-

gen aan zijn crediteuren. Het bijhouden

van de administratie op de computer en

het verzorgen van de periodieke aangifte

omzetbelasting besteden zij aan ons uit.”

Er zijn ook klanten die prima in staat zijn

zelf de administratie te voeren op hun

eigen computer. “De meeste van die

klanten werken met het boekhoudpakket

van Exact Globe, Exact Online of Snelstart,

net als wij. Voordeel hiervan is dat wij

onderling de administratiebestanden kun-

nen uitwisselen of zelfs online mee kunnen

werken. Na afloop van het jaar controleren

wij de gevoerde administratie en stellen

we voor een klant de jaarrekening en de

inkomsten- of vennootschapsbelasting-

aangifte op. Hiervoor hebben wij wel de

gehele administratie nodig. Dat wil zeggen

alle bank en giroafschriften, de inkoop- en

verkoopnota’s alsmede het kasboek.”

Salarisadministratie

Van Kampen Administraties en Kantoor-

service verzorgt salarisadministraties per

week, vier weken, maand, kwartaal of

per jaar. Petra van Kampen: “Daarnaast

bieden wij bijbehorende diensten aan,

zoals aansluiting regelen bij belasting, het

opstellen van arbeidscontracten, controle-

ren van voorschotnota’s en afrekeningen

van pensioenfondsen. Indien een MKB’er

nieuw personeel aanneemt, dient hij ervoor

te zorgen dat deze een kopie van zijn of

haar identiteitsbewijs aan de werkgever

afgeeft.”

Het kantoor van Van Kampen staat als zeer

goed bekend. “We zijn aangesloten bij de

Nederlandse Orde van Administratie en

Belastingdeskundigen, de NOAB. Die heeft

kwaliteit hoog in het vaandel staan en er

is een flinke ballotage alvorens je daar lid

van kan worden. We gaan ook werken met

Horizontaal Toezicht. Een nieuwe samen-

werking met de belastingdienst op basis

van transparantie en openheid. Daarmee

kunnen we voor onze klanten de belasting-

controles tot een minimum beperken. Voor

deze en alle andere zaken op administratief

gebied kan elke ondernemer vrijblijvend bij

ons langskomen om eens rustig te komen

praten over wat wij kunnen betekenen.”


BedrijfsreportageTekst en fotografie: Luuk Braun

Voor meer informatie: Van Kampen Administraties en Kantoorservice

Pastoor Daalmansplantsoen 43

2771 SH Boskoop

T 0172 - 21 01 45

[email protected]

www.kampen-ak.nl

Bronzen predicaat

Op 25 juni ontving Petra van Kampen

het bronzen predicaat van het Financiële

Rapportages Coöperatief (FRC) en de

Standaard Bedrijfs Rapportage (SBR).

De door Van Kampen Administraties en

Kantoorservice aangeleverde rapportages

zijn technisch en kwalitatief beoordeeld

door drie banken en als hoogwaardig

gekwalificeerd. Het bronzen predicaat was

een beloning voor het aanwenden van de

expertise van de medewerkers en het ge-

bruik van moderne softwaretoepassingen.

De voltallige ploeg van Van Kampen Administraties en Kantoorservice, met van links naar rechts Henk Stellaart, Jan van Veen,

Samir Mesaoudi, Irena Jonker, Petra van Kampen, Desiree van Tol, Coby Bakker, Sjon Hoogendijk en Marjolijn Reuvers.

20

Interview Tekst en fotografi e: Luuk Braun

Daarom ben ik door het bestuur unaniem

verkozen tot nieuwe voorzitter.” Lachend:

“Ik sta ook wel een beetje bekend als ambi-

tieus en doelgericht hoor...”

Beter profi leren

Het is Loes Koster een doorn in het oog dat

het ondernemerschap van de regio Rijn

Gouwe maar matig over het voetlicht komt.

“We moeten ons de komende jaren dus

beter gaan profi leren. Iedereen is altijd vol

van het Groene Hart en dat je daar zo goed

kunt recreëren. Maar het is meer dan dat. Je

kunt hier ook heel goed ondernemen! We

moeten daarom de ondernemers duidelijk

positioneren, zeker met de vorming van


Leading Lady Loes Koster is geboren

en getogen in Het Groene Hart. Ze

kwam ter wereld in Moerkapelle,

woont thans in Boskoop en werkt als

belastingadviseur bij Grant Thornton

in Gouda. Met het overpakken van de

voorzittershamer van Kasper Karssen is de

charmante ondernemersdochter sinds 12

maart daarnaast nu dus ook de ‘leading

lady’ van de regio Rijn en Gouwe van

VNO-NCW. “Binnen VNO-NCW RijnGouwe

was ik al zes jaar bestuurslid en het laatste

jaar regiomanager”, vertelt de 44-jarige

moeder van twee puberende dochters. “In

die functie deed ik al veel lobbywerk en

organiseerde ik netwerkbijeenkomsten.

de metropoolregio’s Amsterdam en Den

Haag/Rotterdam. Bij de stimulering van die

noorden zuidvleugel mag men niet voor-

bij gaan aan het ondernemerschap hier.”

Verder wil VNO-NCW RijnGouwe de

komende tijd nadrukkelijk mogelijkheden

in kaart brengen om als regio te kunnen

profi teren van het nieuwe topsectorenbe-

leid van de overheid. Die wees onlangs tien

sectoren aan waarin komende jaren extra

geïnvesteerd zal worden. Uitgangspunt is

een wisselwerking tussen bedrijven, ken-

nisinstellingen en de overheid. Loes Koster:

“Als VNO-NCW RijnGouwe moeten wij

vooral de ondernemers in de regio ervan

overtuigen dat zij daar ook van kunnen

profi teren. Dat gaan we doen door het

ondernemerschap in deze regio in beeld te

brengen en te zoeken naar mogelijkheden

tot samenwerking.”

Manifest

Een derde doel dat de nieuwe preses zich

voor de komende periode heeft gesteld, is

de bereikbaarheid van de regio. “Het gaat

zowel om het stuk Gouda-Leimuiden op de

N207 waar je elke dag stil staat, als om de

A12 en de daar geplande parallelstructuur.

Rond het Gouweaquaduct is nog altijd

veel vertraging. De oplossing die het Rijk

daarvoor heeft, zien wij met gemengde

gevoelens tegemoet. Men wil de doorstro-

ming op de A12 verbeteren. Dat juichen wij

toe. Maar de manier waarop niet. Er zouden

bij de uitvoering van die plannen namelijk

enkele afslagen bij Gouda niet meer

mogelijk zijn. Daarnaast moet de paral-

lelstructuur bestaande bedrijventerreinen

in de regio goed ontsluiten. Ook een goed

openbaar vervoer is van groot belang. We

hebben daartoe op 6 juni een manifest

aangeboden aan gedeputeerde Rogier van

der Sande met onze analyse en mogelijke

oplossingen. We hebben goede hoop dat

hij die goed gaat bekijken.”

Met een enthousiasme dat ondernemers graag zien,

is Loes Koster op 12 maart begonnen als voorzitter

van VNO-NCW RijnGouwe. Haar doelen: onderne-

merschap in de regio stimuleren, het verbeteren van

de bereikbaarheid en het topsectorenbeleid.

Bijeenkomsten

De regio RijnGouwe van VNO-NCW organiseert doorlopend interessante bijeenkomsten

op locatie voor haar leden. Zo stond op woensdag 20 juni bij de politie Midden Holland

het thema ‘wat doen we om de criminaliteit in RijnGouwe te beperken en hoe verbete-

ren we ons imago’ op de agenda. Aanwezig waren de Goudse korpschef Jan Stikvoort,

districtschef Marlé van Tol en Jaco van Hoorn, de plaatsvervangend korpschef Hollands

Midden. Op 26 juni was de Jerusalemkapel het decor voor een Bouwpower-middag met

als onderwerp ‘Denken in kansen en daadkracht.’

Nieuwe voorzitter VNO-NCW RijnGouwe

Leading Lady Loes

Loes Koster: 'Ik sta een

beetje bekend als ambitieus

en doelgericht.'

www.denhoed.nlDen Hoed Aannemers B.V.

Postbus 79 I 2860 AB Bergambacht I T 0182 - 351 225

Den Hoed Aannemers B.V. bestaat al sinds 1935. Vanaf 2002 staat de derde

generatie aan het roer en leidt Gerard den Hoed het bedrijf. Het is een

allround bouwbedrijf dat meegaat met zijn tijd. Den Hoed bedient zowel

particulieren als bedrijven. De hoofdmoot van de werkzaamheden bestaat

uit restauratie. Daarnaast vormen nieuwbouw, verbouw, onderhoud en

renovatie ongeveer een derde van de werkzaamheden. Verder is Den Hoed

actief op het gebied van herinrichting en herbestemming van bestaande ge-

bouwen. Wat alle projecten van deze aannemer kenmerkt, is de kennis van

en de liefde voor het ambacht. En de uitstekende prijs/kwaliteitverhouding. De Sint-Joriskerk, Amersfoort -

Deelrestauratie en herinrichting

Dit is een goed voorbeeld van ambachte lijk

herstelwerk. De werkzaamheden be ston den

uit een kaprestauratie, het herstellen van

scheuren in onderliggende ge welven, muren

en het natuur-steenwerk aan het zuidelijk

entreeportaal. Verder zijn er nieuwe voorzie-

ningen voor breder gebruik aangebracht. Er

is inbouw over de hele breedte van de meest

weste lijke travee gerealiseerd. Deze inbouw

bevat nieuwe toiletten, garderobe, bergruim te

en een uitgiftebalie voor consumpties.

Woonzorgboerderij De Hoekse Gang, Bergambacht -

Herbestemming

Boerderij De Hoekse Gang in Bergambacht

is een voorbeeld van herbestemming. Deze

voormalige boerderij is gerenoveerd en is

tegenwoordig de woon- en werklocatie van

mensen met een intensieve zorgvraag. In de

woonboerderij zijn 16 appartementen over

twee verdiepingen gerealiseerd.

Gerard den Hoed: “De ervaring en

specialistische kennis die in meer dan

75 jaar is opgebouwd binnen het bedrijf

koesteren we. Ons personeelbestand

kenmerkt zich door een hoog oplei-

dings- en ervaringsniveau. Met deze

ervaring en expertise hebben we alle

antwoorden op de meest uiteenlopende

bouwvraagstukken die we in de praktijk

tegenkomen. Van het klantenwerk, de

kleine of grotere projecten bij particu-

lieren, zoals aanbouwen en vervanging

van houtwerk tot meerjarenonderhoud

van cultureel erfgoed. Maar ook voeren

wij bedrijfsverbouwingen en kantoor-

uitbreidingen uit. Onze klanten kiezen

voor ons omdat wij kwaliteit leveren

voor een uitstekende prijs.”

Veelzijdig

“Door de jaren is de nadruk komen te

liggen op ambachtelijkheid en realise-

ren we veel restauratie- en renovatie-

projecten. Tegenwoordig hebben we

ook steeds meer projecten in het kader

van herbestemming van (cultuur)

historische gebouwen en monument-

en. Het bijzondere is, dat geen enkel

project hetzelfde is. Je weet nooit wat

je tegenkomt. Maar een ding is zeker:

wij maken er wat moois van.” We

voldoen niet voor niets aan vele

kwaliteitsnormen, zoals de Erkend

Restauratie Bouwbedrijf (ERB)-erken-

ning, die gesteld worden aan de

bedrijfsorganisatie, het vakmanschap

en de deskundigheid op het specifi eke

gebied van restauratie.”

Vakgroep Restauratie

Den Hoed Aannemers B.V. is een van

de elf oprichters van de Vakgroep

Restauratie. De leden van deze

vakgroep zorgen voor een landelijke

dekking en hebben als doel kwaliteits-

borging van restauratiewerk en

kennisoverdracht van vakmanschap.

Herinrichting

De vraag naar herinrichting van kerken

en andere gebouwen ten behoeve van

veranderd gebruik stijgt. Kerken

hebben tegenwoordig te maken met

een terugloop van leden. Daardoor is

het steeds moeilijker om de exploitatie

sluitend te maken. Door de kerkruimte

multifunctioneel en fl exibel te maken,

is het mogelijk om aan de kerk

gerelateerde activiteiten, zoals

vergade ringen, concerten en lezingen

te organiseren. Daarvoor moet het

interieur wel aangepast worden aan

de eisen van deze tijd. Ook moeten er

voorzieningen komen die een breder

gebruik mogelijk maken, zoals

toiletgroepen, garderobes, horecavoor-

zieningen en bekabeling. Op dit gebied

hebben we in de vorm van bouwteams

verschillende projecten succesvol

uitgevoerd.

RESTAURATIE

ONDERHOUD

Jacobikerk, Utrecht

Den Hoed Aannemers: de ambachtelijke bouwers

Verkeersschool Tricom verzorgt opleidingen

voor de rijbewijzen C (vrachtauto) en CE

(vrachtauto met aanhangwagen) inclusief het

chauffeursdiploma voor het beroepsgoede-

renvervoer. Tevens voor particulieren en

bedrijven wordt de opleiding voor het

rijbewijs E achter B (personenauto met

aanhangwagen) aangeboden.

Ook voor de verplichte nascholing!

Voor de professionele chauffeursopleiding voor

vrachtauto en E achter B moet je bij verkeersschool

Tricom zijn!

Fotografi e: Rainbow Color Studio te Alphen aan den Rijn

De meeste werknemers gebruiken tegenwoordig social media.

Hierbij wordt vaak vluchtig gecommuniceerd en is er te wei-

nig besef dat ‘de hele wereld’ mee leest. Dit kan (onbedoeld)

schadelijk zijn voor úw organisatie.

Social media

Werknemers communi-

ceren veelvuldig via

social media zoals blogs,

Twitter, LinkedIn, Hyves, YouTube

en Facebook. De praktijk leert dat

dit ook vervelende gevolgen kan

hebben voor uw organisatie: ima-

goschade, het lekken van informatie

en verstoorde arbeidsverhoudingen.

Imagoschade kan ontstaan doordat

werknemers de goede naam en faam

van uw organisatie in diskrediet

brengen. Zij kunnen informatie be-

doeld of onbedoeld lekken doordat

zij te gemakkelijk ‘sharen’ wat hen op

hun werk bezighoudt. Arbeidsver-

houdingen raken verstoord doordat

werknemers zich uitlaten over wat

ze van hun collega’s vinden zonder

zich te realiseren dat deze uitingen

een eigen leven kunnen gaan leiden.

Los van dit alles zijn er werknemers

die zoveel tijd besteden aan social

media dat dit ten koste gaat van hun

productiviteit.

Wat kunt u ertegen doen?

Door met uw werknemers afspraken

te maken over het gebruik van social

media kunt u invloed uitoefenen op

hun gedrag en ze bewust maken van

de risico’s van het vluchtige gebruik

ervan. Door dit vooraf met uw werk-

nemers af te spreken, behoudt u zich

het recht voor hun gebruik van social

media te controleren en waar nodig

bij te sturen of te sanctioneren. Als u

dit vooraf goed geregeld heeft, staat

uw organisatie veel sterker bij een

eventueel confl ict.

Grant Thornton onderkent de risico’s

van social media voor u als werk-

gever en heeft daarom een Social

Media Protocol ontwikkeld. U kunt

dit protocol kosteloos aanvragen via

www.gt.nl/socialmedia


Harry Boere

Grant Th ornton Accountants

en Adviseurs B.V.

Frankrijklaan 8, 2391 PX Hazerswoude-Dorp

Postbus 45, 2770 AA Boskoop

T 0172 - 23 57 30

F 0172 - 23 57 40

www.gt.nl

Een bezoek aan Kwakernaak bedrijfswagens voor een goed en eerlijk advies

over nieuwe of gebruikte bedrijfswagens is niet iets waar je snel spijt van krijgt.

De dealer van het Italiaanse topmerk IVECO staat mede door jarenlange er-

varing voor absolute topkwaliteit.

Kwakernaak Bedrijfswagens

Logistiekweg 4

2742 RE Waddinxveen

T 0180 - 63 40 57

[email protected]

www.kwakernaak-bedrijfswagens.nl

Bij binnenkomst straalt Kwakernaak

Bedrijfswagens de rust en het vakman-

schap uit van een echt familiebedrijf.

Jarenlang geleid door Willem Kwakernaak, is

de fi rma door diens plotselinge overlijden in

september 1992 thans in handen van zijn zoon

Gijs en dochter Jacqueline.

“Dit bedrijf is ooit begonnen in 1923”, vertelt

laatstgenoemde. “Opa Gijs begon toen de

Eerste Polsbroekse Auto Busonderneming,

een busdienst tussen Gouda en Utrecht. Ook

kon je er terecht voor een taxirit of het huren

van een auto. Rond de oorlog moest opa de

zaak verkopen aan streekbusbedrijf De Twee

Provinciën en breidde hij uit nood de al opge-

starte garagewerkzaamheden verder uit. Onze

vader Willem maakte van die garage na zijn

schooltijd een nog grotere zaak, voornamelijk

door het ombouwen van dumptrucks uit de

Tweede Wereldoorlog.”

Kwakernaak Bedrijfswagens was in 1975 één

van de eerste IVECO-dealers van Nederland.

“Dat gebeurde toen mijn vader eind jaren

vijftig de mogelijkheid kreeg dealer te worden

van het Franse vrachtwagenmerk UNIC”,

vertelt Jacqueline Kwakernaak. “Zo’n tien jaar

later nam het Italiaanse FIAT op zijn beurt UNIC

weer over. FIAT had daar-

voor al de vrachtwagenafdelingen

van zowel Lancia als Alfa Romeo ingelijfd. Toen

het in 1975 ook Magirius Deutz overnam, was

de International Vehicle Cooperation (IVECO)

een feit. Dat merk biedt een compleet gamma

bedrijfswagens van 3 tot 50 ton. Van gesloten

bestelwagens tot chassis cabines en van zware

on- tot off road voertuigen.”

Occasions

Kwakernaak Bedrijfswagens is ook sterk in

gebruikte bedrijfswagens. “Wij verkopen bij

voorkeur voertuigen die bij ons in onderhoud

zijn geweest, zodat we precies weten wat

de bedrijfswagen heeft meegemaakt. Alle

gebruikte voertuigen worden technisch

nagelopen, krijgen een onderhoudsbeurt en

worden geleverd met BOVAG-garantie. Op

dit moment hebben we een aantal mooie

occasions in de aanbieding.”

Voor het onderhoud van bedrijfswagens

beschikt Kwakernaak over een technisch goed

uitgeruste werkplaats. Jacqueline Kwakernaak:

“Onze monteurs zijn in het bezit van de

benodigde diploma’s en worden regelmatig

bijgeschoold om op de hoogte te blijven van

de jongste ontwikkelingen.

Als IVECO-dealer

hebben wij vanzelfsprekend voor die bedrijfs-

wagens de nieuwste diagnoseapparatuur in

huis. Als iemand gekozen heeft voor een ander

merk maakt dat overigens geen verschil; ook

die bedrijfswagens, aanhangers en opleggers

zijn bij ons van harte welkom en worden

deskundig onderhouden en indien nodig

gerepareerd.”

Totaalpakket

De dienstverlening van Kwakernaak Bedrijfswa-

gens betreft dus een totaalpakket. Jacqueline

Kwakernaak: “Wij hebben alles in huis om een

bedrijfswagen in goede conditie te houden.

Het reguliere onderhoud, APK 1 en 2, aircoser-

vice, alles. Wij zijn daarnaast een RDW-erkend

bedrijf en bevoegd om een tachograaf te instal-

leren en te ijken. Ook voor de betimmering van

bestelwagens, reparatie aan een laadklep of de

revisie van bijvoorbeeld versnellingsbakken is

onze werkplaats uitermate geschikt. Door onze

lange ervaring kunnen wij voor de meeste

problemen een passende oplossing bieden.”



Kwakernaak Bedrijfswagens: offi cieel dealer van IVECO

Ervaring en kwaliteit

IVECO

IVECO bedrijfswagens staan garant voor degelijkheid. Als grootste fabrikant van dieselmotoren

in Europa is een lange levensduur van een bedrijfswagen van dit merk verzekerd. De STRALIS,

het vlaggenschip van IVECO is met zijn degelijke chassis en verschillende cabinevarianten

inzetbaar op verschillende gebieden. De Eurocargo is ideaal voor stedelijke distributie en

nationaal vervoer. Voor off -the-road werk heeft IVECO met de Trakker een echte krachtpatser

in huis. Een kleinere variant? Dan is de Daily een goed alternatief. Met de mogelijkheid tot een

open of gesloten carrosserie is er voor elke toepassing de juiste confi guratie.

‘Jacqueline Kwakernaak:

'Wij hebben alles in huis

om een bedrijfswagen in

goede conditie te houden.’

Ja! Ze zijn er nog. In de nieuwe

geïndustrialiseerde polder van Moor-

drecht. Daar, boven het maaiveld op

bedrijventerrein Gouwepark, staat het

fonkelnieuwe bedrijfspand van Promar

Sales Inter-national. Over 2 etages

verdeeld is er een prachtig Geschenken-

paradijs verschenen met op de begane

grond een schitterende presentatie van

relatiegeschenken en promotionele pro-

ducten en op de eerste etage een waar

Eldorado op het gebied van kerst- en

themapakketten. Hier is een smaakvolle

belevingsruimte gecreëerd.

We worden allerhartelijkst ontvangen

door Marja de Visser en Rien Gluvers en

voelen ons meteen thuis in de sfeervolle

omgeving. Bij binnenkomst zien we met-

een dat hier een concept is neergezet,

dat tot in het detail is doordacht. Maar

wat wil je, als je onderscheidend wilt

zijn in relatiegeschenken. Promar Sales

is geautoriseerd dealer van een groot

aantal gerenommeerde merken, zoals

Balenciaga, Cacharel, Cerruti, Nina Ricci,

Iceberg en Rivièra Maison. En die moeten

in de juiste ambiance gepresenteerd

worden.

Voor een lang interview hebben Marja

en Rien momenteel geen tijd; Met de

eindejaarsdrukte in het vooruitzicht

werken ze van ’s morgens vroeg tot ’s

avonds laat. En dat doen ze met veel

plezier en inzet. Meedenken is de kracht

van Promar Sales. Elke klant optimale

persoonlijke aandacht geven, waardoor

elke order uiteindelijk resulteert in een

uniek stuk maatwerk.

Bij een rondgang valt ons oog – niet

toevallig – op een relatiepakket “Hol-

landsche Helden”. Als er ook maar één

thema van toepassing zou zijn op deze

ondernemers, dan is dit het wel.


Bedrijfsreportage

Hollandsche

Helden in

crisistijd

Zijn ze er nog? Ondernemers die in

crisistijd het lef hebben om uit te brei-

den. Om te investeren in een nieuw

pand? Die naar nieuwe wegen zoe-

ken om klanten te binden? En de we-

reld afspeuren om een verrassend en

inspirerend assortiment samen te stel-

len? Die de durf hebben om het hoofd

boven het maaiveld uit te steken? Waar

zitten die Hollandsche helden?

Voor meer informatie:

Promar Sales International

Grote Esch 1195

Bedrijventerrein Gouwepark

2841 MJ Moordrecht

T 0180 - 31 82 77

[email protected]

www.promarsales.nl

Het fonkelnieuwe bedrijfsgebouw van Promar Sales International

Riviera Maison

Het assortiment “Hollandsche helden”

De Infi nity: Een multifunctionele decoratieve set met

onbeperkte mogelijkheden

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

De groothandel voor de professional in de bouw

De Arbeidsmakelaar helpt ondernemers ook bij ziekteverzuim en ontslag

‘Werkgevers gooien geld weg’

Eind juni organiseerde De Arbeids-

makelaar in Alphen aan den

Rijn de interactieve kennissessie

‘Ziekteverzuim en Ontslag’ voor bedrijven.

Gastsprekers waren UWV-accountmanager

Hester ten Hoope en arbeidsrechtspecialist

mr. Dick Feddes van TeekensKarstens

(advocaten en notarissen). “Werkgevers

gooien geld weg”, aldus Ans Klein. “Door

constructief met ziekteverzuim om te

gaan, kunnen ze geld verdienen. Met name

in de eerste acht weken van het

ziekteverzuim valt veel winst te

behalen. Het gaat allemaal om

persoonlijk contact. Zonder

de privacy aan te tasten, kun

je als werkgever heel goed

achterhalen of de oorzaak van

de ziekmelding een medische

achtergrond heeft of arbeids-

gerelateerd is. Met een gesprek

van mens tot mens bereik je

meer dan je denkt. Dat is goed

voor de onderlinge relatie en goed

voor het bedrijf.”

UWV-formulieren

Hester ten Hoope ging tijdens de bijeenkomst

in op de gevolgen van de Wet verbetering

Poortwachter. Zij benadrukte het belang

van adequaat optreden van werkgevers bij

ziektemelding. “De werkgever moet na zes

weken een probleemanalyse en advies hebben

opgesteld. Na acht weken moet een plan van

aanpak voor re-integratie gereed zijn. Bij lang-

durig ziekteverzuim moet de werkgever een re-

integratieverslag presenteren dat

door het UWV wordt getoetst.”

Daarmee onderstreepte zij

de stringente noodzaak

tot verslaglegging en

verantwoording door

de werkgever. De

UWV-accountmanager

had ook een goede tip:

“Gebruik bij voorkeur

UWV-formulieren. Die

kun je downloaden via

UWV.nl. Dan weet je

zeker dat je niets

vergeet.”

Ontslag bij ziekte

Mr. Dick Feddes hield vanuit zijn achtergrond

een betoog over de juridische aspecten

van een ontslagprocedure. Daarbij kwamen

onder andere de controlevoorschriften en

controlebevoegdheid bij ziekteverzuim

naar voren, en ook het ontslag bij ziekte

via UWV of de kantonrechter. “Het is in

bepaalde gevallen wel degelijk mogelijk om

een zieke werknemer te ontslaan. Dat kan

op meer manieren dan met behulp van een

beëindigingovereenkomst met wederzijds

goedvinden.”

Ans Klein was na afl oop zeer tevreden over

de bijeenkomst. “Door werkgevers bij elkaar

te brengen, leren ze van elkaars ervaringen.

Ze realiseren zich samen dat ziekteverzuim

en ontslag, zaken zijn die een krachtige

aanpak vereisen. Het delen van kennis is

essentieel voor het bedrijfsleven. De Arbeids-

makelaar helpt daar graag bij.”


BedrijfsreportageTekst: TekstBuis | Rob Buisman • Fotografi e: Aschwin Snel

Vaardigwerk/Arbeidsmakelaar

Lage Gouwe 232

2801 LN Gouda

T 0182 - 82 02 16

www.vaardigwerk.nl

www.arbeidsmakelaar.com

'Ziekteverzuim en ontslag vereisen een krachtige aanpak'

Ans Klein, oprichter en eigenaar van De Arbeidsmakelaar, is expert op het

gebied van personeel en organisatie. “Wij weten wat er op de arbeidsmarkt

speelt en hoe de wetgeving in elkaar zit, welke procedures je moet volgen

en wat de subsidiemogelijkheden zijn. Wij ondersteunen en adviseren niet

alleen bij de werving en selectie van nieuwe medewerkers, maar ook bij

loopbaanbegeleiding en arbeidsconfl icten. Daarnaast helpen we bedrijven

bij de re-integratie van werknemers en kunnen we ook nog eens de

personeelsadministratie voor onze rekening nemen. Wat ons sterk maakt

is dat wij vanuit onze klanten redeneren. Zij hebben behoefte aan concrete

oplossingen. Wij zorgen daarvoor.”

Accountancy - Belastingen - Advies

Waar u zich ook bevindt, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen wij wat u niet loslaat. Sinds jaar en dag zijn wij als persoonlijke adviseurs betrokken bij alle vraagstukken waar de onderneming mee bezig is. Zelf wijzer worden van die betrokkenheid? Kijk op onze website.

Grant Thornton bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden

BoskoopFrankrijklaan 8,

Hazerswoude-DorpPostbus 45

2770 AA BoskoopT 0172 - 23 57 30

[email protected]

GoudaTielweg 16Postbus 65

2800 AB GoudaT 0182 - 53 19 22

[email protected]

Alphen aan den RijnRaoul Wallenbergplein 29-31

Postbus 3302400 AH Alphen aan den Rijn

T 0172 - 42 38 [email protected]

Wat belangrijk is, laat u niet los.

www.gt.nl

Gem. verbruik: 3,8 - 6,2 l/100 km, 26,3 - 16,1 km/l. CO2-uitstoot: 98 -145 g/km. * Je rijdt de nieuwe A-Klasse al vanaf € 28.995,- excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasetarief vanaf € 495,- per maand excl. btw o.b.v. Operationele Service Lease, looptijd 48 maanden, benzine 20.000 km per jaar, diesel 30.000 km per jaar. Acceptatie ondervoorbehoud door Mercedes-Benz Financial te Utrecht. Bel voor meer informatie: 00800 – 97 77 77 77 (gratis).

Het fascinerende design en het sportieve interieur van de nieuwe A-Klasse laten ieder hart sneller kloppen. Een ervaring die nog veel intenser wordt wanneer je kennismaakt met de innovatieve technologie in de cockpit en het dynamische vermogen van de nieuwste generatie motoren. Je least de 5-deurs A-Klasse al vanaf € 495,- per maand*. Luister naar je versnelde hartslag en beleef zelf de nieuwe A-Klasse vanaf 15 september bij ons in de showroom.

Follow your heartbeat.De nieuwe A-Klasse. Vanaf 15 september bij Mercedes-Benz Dealer Bedrijven.

Mercedes-Benz Den Haag Donau 42 2491 BA Den Haag tel. 070 - 700 14 60.

www.mbdb.nl, [email protected]

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50 2672 GA Naaldwijk tel. 0174 - 52 67 88.

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45 2332 AA Leiden tel. 071 - 579 22 14.

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25 2405 XX Alphen a/d Rijn tel. 017 - 242 75 85.

Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0312

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 0312