Jobat 5 mei 2012

Weekblad over en voor werk, met de beste jobaanbiedingen www.jobat.be

Zaterdag 5 en zondag 6 mei 2012

FREDERIK ANSEEL‘Niet alles aanAmerika is fake’Blz. 3

OPINIE‘Rugzak weegtte zwaar’Blz. 10

GUY STANDINGBehoort u al tothet precariaat?Blz. 12

JOBAT.BE

SITE VAN

HET JAARJOBAT.BE

SITE VAN

HET JAAR

+ 7.174 jobs op jobat.be Jobs bij de Overheid vanaf blz. 14

‘Lonen vaneen miljoen?Daar geloofik niet in’Hendrik Bogaert

DOSSIER OVERHEID

l De werven vande staatssecretaris

l Het succesdieet van deFOD Sociale Zekerheid

l Interims? ‘Wij zienniet in waarom’

+

EDITO

RETOURHet minimumloon moet 10 procent hoger. Met dieboodschap lieten de verzamelde socialistische kopstuk-ken van vakbond en politiek op 1 mei de zon schijnen.Populistisch, maar verstaanbaar, vooral voor diegenendie aan het minimumtarief werken.Een verhoging van hun loon, van 1.472 euro naar 1.620euro bruto per maand, voorkomt volgens het ABVV deverdere toename van de working poor in ons land. Is datzo? Wie het berekent, merkt dat er van de ruwweg 150euro bruto ‘opslag’ ongeveer 50 euro netto over-blijft. Een gehuwde/samenwonende zonder kinderenverdient dan 1.233 euro in plaats van 1.181 euro nettoper maand; een gehuwde met een kind ten laste, of eenalleenstaande, 1.266 euro in plaats van 1.214 euro.Iedereen weet wathuisvesting, mobiliteiten telecommunicatiekosten en beseft datook met die lonen ex-tra’s ver te zoeken zijn.Veel belangrijker danhoe hoog onze mini-mumlonen zijn, is danook: wat is hun koop-kracht?Als het zo is dat de Bel-gische minimumlonen,die al tot de hoogste inEuropa behoren, niet of amper volstaan om te voorzienin de hierboven opgesomde ‘basisbehoeften’ kunnen weenkel vaststellen dat er daar iets fout zit.Toch maar hogere minimumlonen dan, zoals de Europe-se Commissie in haar jobplan aanbeveelt?De vraag is ofdat advies ook de Belgische lonen voor ogen heeft, enniet eerder de Bulgaarse die niet boven de 200 euro permaand uitkomen.Hogere minimumlonen zijn immers een tweesnijdendzwaard. Ze stimuleren de consumptie, en de economie,maar kunnen ook een rem zijn op jobcreatie, zeker inmoeilijke tijden.Bovendien wil een werkgever die meer betaalt, daar ietsvoor krijgen wat hij elders niet vindt. Klassieke lageloon-arbeid heeft wat dat betreft niet de beste troeven, getui-ge de vele verhuizen naar lagelonenlanden. En is er al nietde index, die arbeid elk jaar een stukje duurder maaktzonder de koopkracht wezenlijk te verhogen?De eis voor een hoger minimumloon via hogere bruto-lonen klinkt goed, maar is niet structureel. Het enige tic-ket naar een grotere middenklasse zijn duurzame (beterbetaalde) jobs met duidelijke meerwaarde, uitgeoefenddoor goed opgeleide, flexibele werknemers voor wiejobverlies geen retourtje armoede is. In combinatie metlagere lasten op loon, wint iedereen daarbij.Van de politiek vraagt dat visie, durf en investeringenover de grenzen van de legislatuur, van de vakbondenbegrip voor een flexibele arbeidsmarkt en van werkge-vers en werknemers een productieve invulling van het‘loon naar werken’-principe.

WIM VERDOODTHOOFDREDACTEUR [email protected]

Het enige ticket

naar een grotere

middenklasse zijn

werknemers voor

wie jobverlies

geen retourtje

armoede is

‘We moeten kandidatenaantrekken die opgeleid zijnen een diploma hebben.Momenteel trekken wevooral mensen aandie in een ander landafgewezen werden’Minister van Werk Monica De Coninck ijverde deze week voor meer economische migratie. Onze politiek ter zake moet dan wel heel wat duidelijker worden, vindt de minister.

Ik ben in ziekteverlof en mijn dochterdoet haar communie. Heb ik nog rechtop deze extra dag klein verlet?

Wanneer je zoon of dochter haar plechtige communiedoet of deelneemt aan het feest van de vrijzinnigejeugd, heb je recht op één dag ‘klein verlet’. Dit geldtniet voor de eerste communie of het lentefeest. Een dag klein verlet houdt concreet in dat je van hetwerk afwezig mag blijven zonder loonverlies. Uiteraardmoet je een aantal voorwaarden naleven. Zo moetjouw werkgever vooraf verwittigd worden en moet jede dag afwezigheid gebruiken waarvoor hij bestemd is.Jouw werkgever kan je deze dag klein verlet niet weige-ren, maar hij kan natuurlijk wel een bewijs vragen.Ben je ziek, dan is je arbeidsovereenkomst geschorst.Op dat ogenblik kan je moeilijk aanvoeren dat je omwil-le van je job de plechtigheid niet kan bijwonen, bijgevolgzal je in dat geval geen recht hebben op klein verlet. Jekan deze dag niet ‘opsparen’ om deze dan op een ande-re dag ergens in de verre toekomst op te nemen.

Zondag

De dag klein verlet moet dus in principe opgenomenworden op de dag van de plechtigheid. Valt dit evenwelsamen met een zondag, een feestdag of een gewone in-activiteitsdag, dan wordt de mogelijkheid geboden dedag klein verlet op te nemen op de gewone activiteits-dag die onmiddellijk aan de gebeurtenis voorafgaat ofer op volgt.Dit betekent concreet dat wanneer je onderneming

open is en er gewerkt wordt van maandag tot vrijdag, jijook werkt van maandag tot vrijdag en de plechtigheidvalt op een zondag, je de voorafgaande vrijdag of devolgende maandag recht hebt op een dag klein verlet.Stel dat je een volledige week voor de communie of hetfeest ziek bent, en je in principe de maandag eropmoest terugkeren, dan kan je alsnog deze dag van kleinverlet opnemen op maandag.

Geen plicht

Ook deeltijdse werknemers vallen mogelijk uit de boot.Een werknemer die in ons voorbeeld enkel werkt vandinsdag tot donderdag, zal geen recht hebben op kleinverlet. Natuurlijk kan er in jouw onderneming of activiteiten-sector een gunstiger regime bestaan dan de hier be-sproken wettelijke regeling. Kijk dit steeds na bij jouwwerkgever! Tot slot is het opnemen van klein verlet een recht maargeen plicht. Wil je toch gaan werken, dan kan dit.

IRIS TOLPE, MANAGER LEGAL DEPARTMENT,INFORMATION KNOWHOW BIJ SECUREXJOBAT.BE/RECHTENPLICHTEN

ARBEIDSVRAAG

Anseelen Denys

Frederik Anseel en Jan Denysbekijken de arbeidsmarkt

beurtelings dooreen kritische bril

0203

V orige week ging de jaarlijksehoogmis voor organisatiepsy-chologie door in San Diego.

Vierduizend onderzoekers sloten zichdrie dagen op in een mastodont vaneen hotel om te luisteren naar elkaarsonderzoek. Dit alles in het besef datvijfhonderd meter verder de PacificOcean zich voor ons uitstrekte ondereen stralende en verleidelijke zon. Enik was erbij. Vooral binnen, en ok, afen toe ook buiten.Tijdens elk congres in de VS ondergaik dezelfde cultuurshock. Die heeftweinig met het onderzoek te maken,maar wel met de manier waaropAmerikanen hun werk opvatten. Deopgewektheid, drive en can do-menta-liteit hebben voor ons, Europeanen,een bijna komisch effect. Het contrastis zo verbijsterend dat ik dit jaar bij te-rugkeer bijna besloot rechtsomkeer temaken.In San Diego werden we op weg naarde luchthaven geëntertaind door eenenthousiaste buschauffeur die elkepassagier persoonlijk informeerdeover de juiste terminal en gate (tweekeer!) waar we ons konden verfrissenen welke broodjeszaak te vermijden.Dit alles vergezeld van een aanstekelij-ke schaterlach en een ons geruststel-

lend ‘We will meet again, my friend’. Hijstapte zelfs uit om ons de straat overte helpen, vrolijk de hand opstekendnaar toeterende taxi-chauffeurs (‘ I amSuperman!’).

‘Smile schools’

Nee, sceptische lezer, er werd niet opeen fooi gejaagd, de man had er ge-woon plezier in. Twintig uur later land-den we op Belgische grondgebied enwillen we onze auto oppikken. Aan hetloket worden we door een onheilspel-lend gegrom begroet. We presente-ren de grom ons bewijsje. ‘Het roze for-mulier’, mompelt de grom. Niet begrij-pend kijken we elkaar aan. We werdennooit over een roze formulier inge-licht. We maken de man, betalingsbe-wijs in aanslag, duidelijk dat we dertiguur reisden en smeken uitgeput of wetoch maar alsjeblief onze eigen wagenkonden terugkrijgen. ‘Reglement’,gromde hij. Een lange stilte volgde,langs beide kanten van het loket. Iflooks could kill.Wat een contrast met Amerikaanseservice with a smile. Die wordt vaak af-gedaan als een oppervlakkige, bijnavalse vriendelijkheid. We spreken overeen Mickey Mouse-cultuur. En ja, som-

I am Superman

‘De Amerikaanse service with a

smile wordt vaak afgedaan als

oppervlakkig. Maar het is niet

allemaal fake’

Anseelen Denys

Frederik Anseel en Jan Denysbekijken de arbeidsmarkt

beurtelings dooreen kritische bril

Frederik Anseel is professororganisatiepsychologieUniversiteit Gent en hoofdonderzoeksgroep VIGOR.

CARTOON

mige ketens in de VS zenden hun me-dewerkers naar smile schools. Maar hetis niet allemaal fake.Onderzoek toont aan dat er een cul-tuurverschil is. Amerikaanse werkne-mers vinden het belangrijk om positie-ve emoties te delen met hun klanten.Positieve emotionele connecties lei-den tot klantenbinding. Authenticiteitis natuurlijk belangrijk. Een echt ge-meende glimlach, de zogenaamde Du-chenne-glimlach, geeft extra positieveeffecten bij klanten.Dus, Belgische bedrijven, zorg alsje-blieft voor een positief klimaat en au-tonomie zodat medewerkers oprech-te tevredenheid uitstralen bij hun klan-tencontacten. Elke procent stijging inwerknemerstevredenheid leidt toteen 1,5 procent stijging in klantente-vredenheid, dat heb ik dit jaar wél opcongres geleerd.

OVERHEID HENDRIK BOGAERT

0405

‘Lonen van

een miljoen?Daar geloof ik niet in’Een gebrek aan dadendrang kan je Hendrik Bogaert niet verwijten.Als staatssecretaris voor Ambtenarenzaken

en Modernisering van de Openbare diensten zet hij werf na werf neer: vrouwenquota, evaluaties, lonen,

uitzendarbeid ... Nu werkt hij aan een loopbaanbeleid met fast tracks. Bogaert wil vooruit, maar tegen een faire

prijs. ‘Ik vind niet dat de overheid als werkgever marktconform moet zijn.’

Op het bureau van de staatssecretaris staat eenbeeldje: de Randstad Award die de federale over-heidsdiensten (FOD’s) dit jaar in de wacht sleep-

ten als aantrekkelijkste werkgever in de publieke sector. Decijfers liegen er niet om. Vorig jaar solliciteerden zo’n100.000 mensen voor één van de 4.000 jobs bij de federaleambtenarij. Dat de overheid jobzekerheid biedt, speelt daar- al wil ze dat zelf niet altijd even hard gezegd hebben - zekerin mee.‘Maar de overheid draagt ook sterke waarden uit. Het iseen mooie gedachte om je carrière te wijden aan de voor-uitgang van de samenleving. Daar haal je een voldoening uitdie de meeste andere werkgevers niet kunnen bieden.Daarnaast krijgen onze medewerkers de mogelijkheid omarbeid en gezin op een evenwichtige manier te combineren.Ook de verloning is ondertussen competitief, zowel tijdensde loopbaan als wat het pensioen betreft. We bieden duseen heel mooi pakket aan.Voor wat, hoort wat, natuurlijk. Ik wil een lenige organisatiemet sterke waarden, waarin gelijke kansen en meritocratiecentraal staan. Wie de organisatie echt vooruit helpt, initia-tief neemt, collega’s meetrekt, die verdient het om aange-moedigd te worden. Om die meritocratie meer tot uiting telaten komen, is een verbeterde evaluatieprocedure nodig.Daar ben ik heel snel mee begonnen. Evaluaties van hetoverheidspersoneel zullen voortaan jaarlijks plaatsvinden.’

Maken de vaste benoeming en verloning het nietmoeilijk om goede prestaties te belonen?‘Het klopt dat de vaste benoeming in de tekstboeken voorpersoneelsbeleid doorgaans niet aangestipt staat als dé gro-te motivator. Maar je werkt nu eenmaal binnen een bepaal-de context, en binnen die context kan je het ook niet makendat iemand in heel zijn leven nooit één keer geëvalueerdwerd. Die evaluatie moet een warm moment zijn, een mo-ment van aanmoediging. De procedure mag niet zijn wat zenu is: de beoordeling is gunstig of ongunstig en als ze tweekeer ongunstig is, lig je buiten. Op die manier leg je onnodigveel stress op die evaluatie.De evaluatie hoeft ook niet gepaard te gaan met een bonus.Een systeem met bonussen zit doorgaans heel gesofisti-ceerd in elkaar en kan alleen nuttig zijn in een heel gebalan-ceerde situatie van personeelsbeleid. Dat hebben we hiermomenteel nog niet. Men moet zich door een evaluatie inde eerste plaats verstevigd en gemotiveerd voelen. Alswerknemers af en toe horen van hun chef wat ze goeddoen en wat er beter kan, dan krijgen ze ook goesting omhet beter te doen. Ik vind het belangrijk dat de dingen ge-

zegd worden zoals ze zijn.’De procedure moet wel sterk vereenvoudigd worden.Daar zijn we momenteel druk mee bezig. De administratie-ve last moet omlaag en het evaluatiemoment moet veelminder werklast teweeg brengen voor de chef die moetevalueren.’

U bent voorstander van quota voor vrouwen,maar tegelijkertijd wil u de mogelijkheid beper-ken om vier vijfde te werken. Zal dat vrouwen nietafschrikken? Zij maken het meest gebruik van dieregeling.‘Gelijkheid van kansen staat voor mij centraal. Veel vrouwennemen deel aan het examen bij Selor, en het slaagpercenta-ge ligt even hoog als bij mannen. Toch raken zij blijkbaar nietzo gemakkelijk benoemd. Hoewel ik intuïtief geen voor-stander ben van quota, zullen we er nu gedurende eenovergangsperiode toch gebruik van maken (tegen eind 2013moet een derde van de federale topambtenaren een vrouw zijn,red.). Toen ik vaststelde dat het glazen plafond wel degelijkbestaat, was het voor mij vanzelfsprekend dat we dat moe-ten doorbreken. Het is van maatschappelijk belang datvrouwen bij de overheid op alle niveaus vertegenwoordigdzijn, ook omdat ze bondgenoten zijn voor de moderniseringvan de overheid.Op zichzelf heb ik geen problemen met de vier vijfde week.De vraag is: wat doe je met de financiële aanmoedigingdaarvoor? Sommige mensen kiezen ervoor om voltijds tewerken, anderen kiezen voor vier vijfde. Op dit momentkrijgen beide groepen hetzelfde pensioen. Dat lijkt me niethelemaal eerlijk. Daarom hebben we beslist om die vijfdedag - waarop niet wordt gewerkt - enkel gedurende vijf jaarmee te tellen voor het pensioen.Ik ben voor een authentieke definitie van tijdskrediet: deflexibiliteit moet van twee kanten komen. Iedereen spreektover onthaasting, maar de pendant is nooit helemaal ont-wikkeld. Natuurlijk moet het mogelijk zijn om af en toe eens

rust te nemen. Deze regering wil ervoor zorgen dat dat inde toekomst ook mogelijk zal blijven. Dat mensen de keuzekunnen maken om het bijvoorbeeld wat rustiger aan tedoen omdat er kindjes zijn - of het nu de man of de vrouwis die thuisblijft. Anderzijds moet het ook mogelijk zijn omjuist méér te werken, wanneer je daar zelf voor kiest. Het isniet ondenkbaar dat een jong koppel ervoor zou kiezen omgedurende een periode in hun leven wat meer te doen, zo-dat ze bijvoorbeeld hun huis sneller kunnen afbetalen.Ik vind het heel belangrijk dat er aandacht is voor het gezins-leven van onze medewerkers, maar er moet ook aandachtzijn voor de wensen van onze klanten. Die twee moeten inevenwicht zijn. Net als in de privésector zijn er ook bij deoverheid periodes waarin iedereen een tandje moet bijste-ken. Soms is er wat meer werk, soms is er wat minderwerk. Het is belangrijk voor onze dienstverlening dat onzemedewerkers flexibel zijn.’

U wil federale ambtenaren de kans geven meer tewerken en zo ook wat meer te verdienen. Welkevorm moet dat aannemen?‘Ik zal natuurlijk niet pleiten voor meer overuren. Je moetdie flexibiliteit zien in een globaal systeem. Binnenkort zul-len 65-plussers bijvoorbeeld kunnen blijven werken als zedaar zelf voor kiezen. Dat is een belangrijk signaal: wie lan-ger wil werken, kan dat doen. Dat is heel wat anders danmensen verplichten om langer te werken. Ik vind het sociaalhard om tegen iemand van 65 te zeggen dat hij langer moetwerken. Daar ben ik absoluut niet voor. Onze buurlandendoen dat trouwens wél.Ook het mogelijk maken van interimarbeid past in dat glo-baal plan (zie kader, red.). Een complete convergentie tussencontractuelen en statutairen zal er niet komen, maar ik wildie statuten wel wat losser maken. Ik ben bezig met eennieuw loopbaanbeleid dat ervoor moet zorgen dat ieder-een die binnenkomt in de organisatie, chef kan worden.Wie nu op zijn 22ste binnenkomt, weet perfect waar hij opzijn 62ste zal staan, hoeveel hij ongeveer zal verdienen enwelk werk hij ongeveer zal doen. Ik wil de interne mobiliteitstimuleren en fast tracks invoeren, zodat getalenteerdemensen die dat graag willen, snel omhoog kunnen gaan.’

40 procent van de federale ambtenaren is ouderdan 50. Zal de vergrijzing op termijn niet tot pro-blemen leiden?‘Veel mensen zien de vergrijzing als een opportuniteit om afte slanken zonder af te danken. Maar ik zie het ook als eenprobleem. Een ervaren medewerker die op pensioen >>

Tekst: Maud Oeyen / Foto’s: Bart Dewaele

‘Ik denk dat er nog veel kangebeuren wat betreft hetefficiënt inzetten van deoverheidsmiddelen’

‘Binnen de overheid verdienenmanagers maximaal 180.000 euro,een groot verschil met wat demanagers van overheidsbedrijvenkunnen verdienen’

OVERHEID HENDRIK BOGAERT

>> vertrekt, geeft een estafettestok door. Een jongerewerknemer kan dan beginnen. Als er op een bepaald mo-ment niet voldoende jongeren worden aangeworven - ombudgettaire of andere redenen - dan valt die stok op degrond. Dat betekent dat je heel veel ervaring laat vallen. Wemoeten dus aan personeelsplanning en competentiemana-gement doen, op lange termijn. Wat gebeurt er wanneerhonderden mensen die weten hoe het moet, plots weg zijn?Dat is een probleem dat we in het oog moeten houden.Maar er is véél werk te doen, en daarom is focus zo belang-rijk. Hier op het kabinet werken we met maximaal tien pro-jecten tegelijk. Iedere keer dat er een project door de mi-nisterraad gaat, nemen we er een ander bij. Het is niet mijnambitie om één groot ambtenarenplan te maken. Ik wil con-crete acties ondernemen die iets betekenen voor de men-sen. Tot nu toe hebben we vier projecten afgewerkt. Dequota voor vrouwelijke topambtenaren zijn een eerste be-langrijke verwezenlijking. Daarnaast kunnen overheidsma-nagers een eventueel overschot van hun budget voortaanherinvesteren in hun eigen departement. Ook dat is eencruciale stap. De kruispuntbank zal er voortaan voor zor-gen dat mensen niet veertien keer dezelfde informatiemoeten verstrekken aan de overheid, en - dat vergeet menvaak - dat de ambtenaren niet veertien keer dezelfde infomoeten checken. Over de vier vijfde week hadden we hetal.’

De overheid moet besparen, daarover is iedereenhet eens. Toch bent u niet te vinden voor de aan-wervingsstop waar enkele van uw collega’s voorhebben gepleit.‘Daar ben ik inderdaad niet voor te vinden, omdat de nodenerg verschillend zijn van departement tot departement. Opmijn eigen departement - personeel en organisatie - doe ikeen absolute wervingsstop. Ik probeer het goede voor-beeld te geven. Sommige departementen kunnen hun per-soneelsbestand wel beperken, maar andere moeten juist in-vesteren in personeel. Als je gevangenissen bijbouwt, mag jetoch niet zo naïef zijn om te denken dat je geen extra cipiersnodig hebt? We zoeken ook heel veel informatici. Zij zullener op termijn net voor zorgen dat de overheid dankzij deautomatisering minder mensen nodig heeft.De overheid moet een lenige, slanke organisatie worden. Ikdenk dat er nog veel kan gebeuren wat betreft het efficiëntinzetten van de middelen. Het overheidsoptreden moetbegrensd zijn, maar wat de overheid doet, moet ze wel

goed doen. Ik ben voorstander van een heel sterke socialezekerheid en van zware investeringen in een efficiënt open-baar vervoer.Ook de overheidsdiensten kunnen op termijn evoluerennaar slanke organisaties die heel efficiënt en klantgerichtwerken. Ik wil grote callcenters inrichten waar mensen te-rechtkunnen met hun vragen. Een beleidcel moet nadenkenover wat er moet veranderen, wat de maatschappelijke no-den zijn en hoe we digitalisering en informatisering op eengoede manier kunnen integreren. En er moeten veel infor-matici zijn om dat allemaal te doen draaien.’

U wil ook besparen op toplonen. Een overheids-manager zou wat u betreft niet meer dan 400.000euro per jaar mogen verdienen.‘Als burgemeester werd ik altijd omringd door vrijwilligers.Zij werkten ergens voor de kost, maar ze wilden zich daar-naast ook inzetten voor iets anders. Ze spendeerden vaakheel wat uren aan dat vrijwilligerswerk. Op federaal of nati-onaal niveau kom je dat niet echt tegen, en dat vind ik weljammer. Het is toch niet zo gek dat iemand die in de privé-sector werkt, op een bepaald ogenblik denkt: ‘Nu zou ikeens een paar jaren van mijn carrière willen werken voor deoverheid.’ Niet uit liefdadigheid, natuurlijk, want de salaris-sen zijn goed. Maar ik vind ook niet dat de overheid alswerkgever marktconform moet zijn. Dat zou betekenendat je managers in sommige gevallen meer dan een miljoeneuro moet betalen. Daar geloof ik niet in. Wanneer je je in-zet voor de gemeenschap, moet je daar ook een intrinsiekewaarde, een ideaal in zien. Ik zeg ook niet dat iemand moetwerken voor een hongerloon. Met twee keer het salaris vande premier kom je goed toe.Voor alle duidelijkheid: het gaat ook over de overheidsbe-drijven. Het is vooral daar dat het probleem zich situeert.Binnen de overheid zelf verdienen managers maximaal180.000 euro, een groot verschil met wat de managers vanoverheidsbedrijven kunnen verdienen. Daar hoor je over-heidsmanagers wel eens over klagen: ‘Die mannen verdie-nen tien keer zoveel als ik, terwijl ik toch ook een organisa-tie met een paar duizend werknemers leid.’ Die ongelijkheidzou toch wat weggewerkt mogen worden.’

Toen u uw voorstel lanceerde om jaarlijks wat afte knijpen van de indexaanpassing van de lonen,kreeg u de wind van voren. Staat u nog steeds ach-ter uw idee?

‘We zitten met een objectief probleem. De vraag is hoe wedat probleem oplossen. Voor mij maakt het niet uit welkekleur de wagen heeft, hij moet goed rijden en veilig zijn.Voor het eerst worden we door Duitsland beconcurreerdop prijs. Vroeger was Duitsland het land van de kwalitatieve,dure producten. En nu gaat men plots onder onze prijs. Datis een probleem.Je hoeft natuurlijk niet altijd het buitenland blind achterna telopen. Je mag ook niet vergeten dat we heel goed onderwijshebben in ons land. Als we de beste mensen op de arbeids-markt brengen, dan mogen die duurder zijn dan ergens an-ders. Als ons mensen beter opgeleid zijn, waarom zoudenwe ze dan minder betalen? Kwaliteit moet je degelijk verlo-nen. Ik geloof niet in dumpinglonen, zoals die bestaan inDuitsland. Als gevolg van de Hartz-hervormingen werkener veel Oost-Europeanen in de Duitse fabrieken, vaak voor5 euro per uur. In België hebben we een minimumloon, duswij zitten minstens aan 9 euro per uur. Dat is nog altijd nietveel, maar dat is het minimumloon. De klassieke lonen in deindustrie liggen een stuk hoger, tussen de 25 en de 30 europer uur. Dan wordt het verschil natuurlijk wel heel groot.Het zou goed zijn mochten we de index moderniseren,door het gewicht van de producten in de korf aan te pas-sen. Kijk naar telefonie. Iedereen begint mobiel te bellen,maar in de index weegt vooral de vaste telefonie door, watveel duurder is. Die hoge prijzen sluipen in de index en ver-troebelen de lonen, waardoor de competitiviteit van onzeondernemingen achteruitgaat.Op zich vind ik het indexmechanisme een eerlijk systeem.Als de prijzen omhoog gaan, volgt je loon: dat is een chris-ten-democratische gedachte. Als we de index kunnen red-den, zou ik de eerste zijn om mij daarvoor in te zetten. Maarik wil ook wel de eerste zijn om met een duurzame oplos-sing te komen. We mogen niet naïef zijn. De loonkosten lig-gen heel hoog in België: de OESO plaatst ons helemaal bo-venaan. We moeten op zoek naar de gulden middenweg.’

0607OVERHEID UITZENDARBEID

Vakbonden botsenmet staatssecretarisIn België is uitzendarbeid nog steeds niet toegelaten in overheidsdiensten. De staatssecretaris voor

Ambtenarenzaken wil daar verandering in brengen. De vakbond is niet enthousiast.

‘Bepaalde groepen in onze samenleving komenmomenteel niet aan de bak op de arbeids-markt. Dat komt voor een stuk misschien om-dat ze niet vinnig genoeg zijn, maar vaak ook

omdat ze onvoldoende kansen krijgen. Interimarbeidscoort goed bij kansengroepen, en voor hen kan het eenopstap zijn naar vast werk’, zo redeneert staatssecretarisHendrik Bogaert.Ook voor studenten kan een tijdelijke job bij de overheidinteressant zijn, denkt Bogaert. ‘We zijn gestopt met het or-ganiseren van vakantiejobs uit budgettaire overwegingen,maar als er in de loop van het jaar dringend nood is aan me-dewerkers, kunnen zij via interimarbeid aan de slag.’Het inzetten van tijdelijke medewerkers via interimarbeidbetekent voor de overheid ook een flinke besparing, zo zegtde staatssecretaris. ‘Soms moeten we heel snel kunnen rea-geren, en het is weinig zinvol om mensen voltijds in dienst tenemen om af en toe een bepaalde piek op te vangen.’De vakbonden stellen zich grote vragen bij het toelaten van

uitzendarbeid. ‘Eigenlijk zien we geen enkele reden om inte-rimarbeid mogelijk te maken’, stelt Luc Hamelinck, voorzit-ter van ACV Openbare Diensten. ‘In de overheidssectorwordt personeel aangeworven op statutaire basis, wat be-tekent dat er vastheid van betrekking is. Zeker in deze eco-nomisch onzekere tijden willen we dat niet overboord gooi-en. Het geeft het personeel ook een zekere beschermingtegen allerlei vormen van politieke druk.’

Vriendjes

Karel Stessens, voorzitter van de socialistische overheids-vakbond ACOD, ziet evenmin in wat het nut is van interim-arbeid bij de overheid. ‘Er bestaan al voldoende systemenom mensen tijdelijk en snel aan te werven. Men kán het wel,maar men wíl niet. Want om contractuelen aan te werven,moet je natuurlijk een objectieve selectie doen. Dan kan jeniet snel de vriendjes van je vriendjes inschakelen.’Ook het argument van de kostenbesparing vegen de vak-bonden van tafel. ‘Iedereen weet toch dat interimarbeidvoor de werkgever dure arbeid is. Er is de overheadkostvoor het interimkantoor, er is de btw-kost en wie een inte-rim nadien wil houden, wordt vaak geconfronteerd meteen afkoopsom. Waarom zou de overheid meer uitgevenals het voor minder ook kan? Bovendien beschikt de over-heid over eigen wervings- en selectiekanalen, zoals Selor

voor de federale overheid. Selor stelt trouwens een onlinedatabank ter beschikking met personen die bereid zijn con-tractueel aan de slag te gaan’, aldus Hamelinck.

Hostesses

Volgens Selor zelf sluit interimarbeid wel degelijk aan bij eenbehoefte binnen de overheid, zo benadrukt Cindy Dewae-le, business unit manager bij het selectiebureau. ‘Wanneerklanten bijvoorbeeld hostesses nodig hebben voor een be-paald evenement, schakelen ze meestal een evenementen-bureau in. Dat brengt een ingewikkelde en lange aanbeste-dingsprocedure met zich mee die ook extra overheadkos-ten voor het bureau inhoudt . Terwijl de klant die mensendoorgaans maar één of twee dagen nodig heeft.’ Wél is het volgens Dewaele cruciaal dat uitzendarbeid opde juiste manier wordt ingezet. ‘Wie een structurele be-hoefte heeft aan medewerkers, moet die uiteraard op eenstructurele manier invullen, via statutaire of contractueletewerkstelling. Enkel voor opdrachten die dringend of heelkortstondig ingevuld moeten worden, is uitzendarbeid opzijn plaats.’ Selor dringt er zelf op aan om de kwaliteitsbewaking vanhet uitzendwerk voor haar rekening te nemen. ‘We zoudenkunnen werken met certificatie van uitzendkantoren, zodatwe kunnen waken over bepaalde deontologische en diversi-teitsaspecten. Aangezien interimarbeid vaak een opstap isnaar langdurigere tewerkstelling, willen we toch nagaan ofeen kandidaat over de nodige basiscompetenties beschikt.Aan de hand van de monitoring van interimarbeid willen wemeer structurele noden binnen de overheid opsporenwaar dan misschien een andere oplossing meer op zijnplaats is’, aldus Dewaele. (mo)

‘Wij zien geen enkele reden ominterimarbeid mogelijk te maken’Luc Hamelinck,voorzitter ACV Openbare Diensten

Selor gaat snelleraanwerven

‘Wanneer een klant op zoek ging naar een nieuwemedewerker, kon die ervoor opteren om eerst in-tern en vervolgens bij andere federale overheids-diensten op zoek te gaan naar een geschikte kandi-daat, voordat we een vacature extern uitschreven’,legt Cindy Dewaele van Selor uit. ‘Vooral in deogen van de klant duurde de aanwervingsproceduredan heel lang. Daar zal nu verandering in komen,aangezien we die verschillende kandidatenpools nutegelijkertijd kunnen bespelen.’Maar ook voor de kandidaten betekent de nieuweprocedure een winsituatie. Zo zullen bepaaldefuncties voortaan niet twee, maar slechts één weekgepubliceerd worden. Slaagt een kandidaat vooreen selectietest, maar krijgt hij de job niet, dan zalhij bij een latere sollicitatie een vrijstelling krijgenvoor dezelfde test. ‘Op die manier verlagen we nietalleen de drempel om te solliciteren, we laten ookgeen tijd verloren gaan’, aldus Dewaele. (mo)

De aanwervingsprocedure bij defederale overheid zal voortaan nietlanger duren dan 12 weken. Tot nu toekon dat tot 52 weken oplopen.

Cindy Dewaele, Selor: ‘Uitzendwerk kan enkel voor opdrachten die dringend of kortstondig moeten ingevuld worden.’

OVERHEID BUDGET

In 2003 werkten er bij de FOD Sociale Zekerheid 2.000 ambtenaren. Vandaag zijn dat er 700

minder. Intussen is hun dienstverlening er alleen maar op vooruitgegaan en zijn werknemers er

meer tevreden dan ooit. ‘Mijn taak is om te hervormen, niet om sociale werkgelegenheid te

creëren’, aldus directeur-generaal Tom Auwers.

Tekst: Jan Bosteels / Foto: Koen Bauters

Het succesdieet van de FOD Sociale Zekerheid isniet onopgemerkt gebleven. Tien jaar geledenwou 17 procent van de sollicitanten bij Selor(het selectiebureau van de federale overheid, red.)

voor de FOD Sociale Zekerheid werken. Vandaag is dat 90procent. Niet onbegrijpelijk als je het verhaal achter de her-vorming hoort.De hypermoderne kantoorruimte waar Tom Auwers onsrondleidt, oogt opvallend leeg. Thuiswerken is bij deze FODdagelijkse kost. ‘Behalve de onthaal- en onderhoudsmede-werkers kan en mag iedereen thuiswerken, wanneer hij ofzij wil, zo lang het werk maar gedaan wordt. Zelfs onze call-centermedewerkers werken thuis. Zij zijn, om begrijpelijkeredenen, wel aan vaste uren gebonden.’

Is minder ambtenaren het geheim achter dit suc-ces?‘Het aantal is niet relevant, al daalt het wel. Wij zijn gekrom-pen van 2.000 naar 1.300 werknemers. Als er mensen weg-gaan, worden ze niet vervangen. Met het geld dat vrijkomt,werven wij enkel aan wie volgens onze strategische analysenodig is. Zo hebben we sinds 2003 enkel universitairen aan-genomen. Het gevolg is dat de loonmassa gelijk is gebleven.’

Tijdens de economische crisis van de jaren tachtigwerden mensen aangeworven bij wijze van socialetewerkstelling. Is dat voorbij?‘Mijn taak bestaat erin mijn Directie-Generaal te leiden ende dienst te hervormen, niet om sociale werkgelegenheidte creëren. Het klopt dat de crisis van de jaren tachtig is op-gelost door mensen aan te nemen in overheidsdienst, men-sen die binnenkort op pensioen gaan. In 2003 was de ge-middelde leeftijd hier 54 jaar en zaten we over vier locatiesverspreid. Toen we startten hadden we 38 procent mensente veel en 14 procent te weinig, al naargelang hun profiel.’

Hoe is de verandering tot stand gekomen?‘Wat ik hier aantrof ten tijde van de Copernicus-hervor-mingen was recht uit De Collega's gegrepen. Het was eendienst die niets van zijn basisopdrachten verrichtte. Wehebben eerst de dienstverlening op punt gesteld. Tegen2006 waren we daarmee rond. In 2006 hebben we strate-gisch vooruitgedacht onder het motto: wat wordt het be-langrijkste probleem van de komende jaren? Dat is The Waron Talent. Een arbeidsmarkt vol hoogopgeleide profielen,maar met te weinig mensen voor het aantal beschikbare ar-beidsplaatsen. Hoe zorgen we ervoor dat de mensen kie-zen voor de overheid en meer bepaald voor ons?’

Zegt u het maar.‘We hebben gezorgd voor een heel attractieve bedrijfscul-tuur. We zeggen mensen niet langer wanneer, waar en hoeze moeten werken. Radicaal aberrant in overheidsdenkendus. Mensen kunnen thuiswerken, ze hoeven niet meer opde trein of in de file te zitten. Mensen kunnen naar de tand-arts, hun kind van school halen, ze moeten er alleen voorzorgen dat hun werk gedaan geraakt. Het gevolg is dat men-sen ook in het weekend werken en dat jonge moeders nietparttime hoeven te werken. Die gaan om 15u naar de crè-che en werken 's avonds thuis verder.’

‘Als je mensen niet verplicht tijdens bepaalde uren te functi-oneren, werken ze harder. Vroeger waren onze mensenacht uur time slave en een paar uur onderweg. Nu werkenze zes uur keihard. Wij hebben de mensen drie à vier uurteruggegeven. Ze zijn veel gelukkiger dan vroeger. Wij heb-ben een personeelsverloop van 3,4 procent per jaar, terwijldat voor de overheidsdiensten gemiddeld op 7 procent ligt.Onze werknemers wachten ook lang om op pensioen tegaan: op 62 jaar, terwijl het gemiddelde op 58 ligt.’

U maakt graag het onderscheid tussen slim endom besparen. Wat bedoelt u daarmee?‘Dom besparen is: het kost te veel, we snijden iets weg. Slimbesparen is de zaken zo aanpakken dat je voor een echteoplossing zorgt. En dat kost in eerste instantie soms geld.You need seed money.De verbouwing van onze kantoren heeft tien miljoen eurogekost, maar brengt elk jaar negen miljoen euro op doordatveel minder mensen hier een bureau hebben. We hebbenonze dienstverlening en werking drastisch geoptimaliseerd.Onze grootste dienst, die toelagen geeft aan gehandicapten,krijgt elk jaar meer werk. Nu werken daar 450 mensen.Mocht die dienst functioneren zoals drie jaar geleden, danhadden we daarvoor drie keer meer mensen nodig. Wijhebben onze processen zo gecomprimeerd en gedigitali-seerd dat alles veel efficiënter verloopt.’

Moet een overheidsdienst zich tot zijn kerntakenbeperken en andere taken outsourcen?‘Toen ik hier in 2003 begon, hadden we nog koffiedames.Die kwamen rond met bonnetjes die je moest aanschaffenom lauwe koffie uit een thermos te krijgen. Niemand wastevreden, want ze kwamen maar één keer langs in de voor-middag en één keer in de namiddag. Wij hebben dat sys-teem afgeschaft en overal machines geïnstalleerd die gratisvers gemalen koffie produceren.We hadden een ploeg statutaire schoonmaaksters. Wehebben niemand ontslagen, maar degenen die op pensioengingen, hebben we vervangen door een externe firma. Ensommige schoonmaaksters hebben we omgeschoold totonthaalmedewerksters en floormanagers.’

Is outsourcen dan per definitie goedkoper?‘Dat hangt af van dossier tot dossier. Onder slechte mana-gers is het heel populair om problemen te outsourcen. DeICT draait vierkant, dus huur je een extern bedrijf in. Maarzo los je niets op. Ik vind dat je ervoor moet zorgen dat jevaste kosten flexibel worden. Met alleen maar statutairewerknemers is de volledige loonmassa een vaste kost. Nuwerven we niet langer statutair aan. We nemen mensencontractueel in dienst. Als na een paar jaar blijkt dat ze goedzijn, maken we ze statutair bij wijze van beloning. Als over-heidsmanager vind ik het variabiliseren van kosten zeer be-langrijk.’

Op welke kosten hebt u nog bespaard?‘We hebben alle oude statussymbolen afgeschaft. De direc-tie heeft geen eigen bureau meer, de bureauchefs ook niet.Voor het middenkader was dat even wennen. De grote ver-gaderzaal mag door iedereen geboekt worden, niet alleen

Het succesdieet van de fod sociale zekerheid

‘Slimbesparen

kost somsgeld’

door de directie. We vergoeden de mensen niet extra voorhun thuiswerk - bijkomende verwarmingskosten moeten zezelf betalen. Maar we hebben hen wel de kans gegeven ombij de verhuis het oude kantoormeubilair mee te nemen,dat kwam ons trouwens goedkoper uit. Met de besparingenvoor 2012, hebben we 2,7 miljoen in onze logistiek be-spaard. De 670.000 euro besparing voor 2013 hebben weook al geslikt.’

Welke besparingslessen kunnen andere over-heidsdiensten leren van de FOD Sociale Zeker-heid?‘Lineair besparen werkt niet, behalve als je de directie zelflaat kiezen hoe ze de besparingen realiseert. Tegenwoordigkomen de voorzitters van de federale diensten zelf metvoorstellen om de door de federale overheid opgelegdebesparingen te realiseren. Het grootste nadeel aan lineairebesparingen is dat ze die organisaties bestraffen die hetmeest efficiënt zijn.Ons personeelskader is voor 99,7 procent ingevuld. Als jedaarin moet snijden, doet dat pijn. Als enkele tientallen pro-centen van het personeelskader niet zijn ingevuld, is hetdaarentegen zeer gemakkelijk om 2 procent te besparen.’

Waar ziet u het meeste besparingspotentieel bijde federale overheid?‘Het idee dat je intelligent kunt besparen door geld uit te ge-ven, wint veld. Daarvoor hebben we OptiFed, een potje vantien miljoen euro om te investeren in projecten die de effi-ciëntie verbeteren.Vanuit Fedict, de federale ICT-diensten, worden nu al vijftransversale projecten gelanceerd. Bijvoorbeeld op het ge-bied van telefonie kunnen we zwaar onderhandelen metBelgacom om gratis te bellen met alle ambtenaren van dehele federale overheid, wat het gros van ons telefoonver-keer uitmaakt. We kunnen ook beter één contract met Mi-crosoft hebben dan één per departement.’

Hoe ziet u intelligent besparen in de toekomst?‘Ik wil evolueren naar een bonus-malussysteem. Wie beterscoort dan de benchmark, moet geld terugkrijgen. Eenvoorbeeld: de Regie der Gebouwen heeft als benchmark11 m2 ruimte per ambtenaar. Wie daarboven zit, moet uiteigen middelen meer betalen. Wij zitten op 8 m2. Dat ver-schil is een bonus die wij zouden moeten krijgen, eventueelvertaald in een vermindering van de besparingen. Zo'n sys-teem kan je voor alle kostenposten invoeren: huishoudper-soneel, vervoer ... Zo ontstaat een responsabiliseringsdrukvoor alle voorzitters. Het lijkt mij de enige manier om gro-tere organisaties zoals Financiën en Justitie te dwingen omefficiënter te werken.’

Wat trekt u zelf aan in werken voor de overheid?‘Het is een fantastische opgave om een traditionele bureau-cratie te hervormen. De context is heel complex: politici,mondige burgers, een groot ambtenarenkorps en verou-derde structuren. Ik ben een systeemveranderaar. Als kabi-netschef heb ik Copernicus mee tot stand gebracht. Deschaal - 60.000 ambtenaren en een budget van 25 miljoeneuro per jaar - was mijn natte droom.’

0809

‘Wat ik hier aantrof ten tijde vande Copernicus-hervormingen

was een dienst die niets van zijnbasisopdrachten verrichtte’

Tom Auwers,directeur-generaal

FOD Sociale Zekerheid

OPINIE

Rugzak weegt

te zwaarvoor ABVV

Het ABVV heeft bedenkingen bij het rugzakmodel dat Voka

vorige week op deze pagina’s bepleitte. ‘De verantwoordelijkheid

komt te veel bij de individuele werknemer te liggen’, vindt

algemeen secretaris Caroline Copers.

In Jobat van vorige week pleitte werkgeversorganisatieVoka voor een nieuw loopbaanmodel. In plaats van een‘starre’ loopbaanstructuur waarin anciënniteit de door-slag geeft, pleitten de werkgevers voor een ‘rugzak’

waarin werknemers, naast een aantal basisrechten, over-uren en verlofdagen kunnen opsparen.Een werknemer die het op een bepaald moment in zijnloopbaan kalmer aan wil doen, kan terugvallen op die tijds-reserve. De rugzak vervangt voor Voka het huidige tijdskre-diet, wat al langer een doorn in het oog is van de werkge-versorganisatie.

Gratis overuren

Ook het ACV heeft een rugzakmodel op papier staan. Devakbond, die minder heil ziet in het tijdsparen door werk-nemers, vult de rugzak met cheques. Werknemers kunnendie doorheen hun loopbaan inwisselen voor bepaalde rech-ten.De overheid betaalt.Het Vlaams ABVV moet van geen van die modellen weten.‘Meer responsabilisering van de werknemer is niet per defi-nitie onbespreekbaar,’ zegt algemeen secretaris CarolineCopers, ‘maar wat Voka in de rugzak steekt, wordt tot nutoe collectief geregeld. Dat blijft best zo. Het gaat niet opom een collectief systeem van tijdskrediet te vervangendoor een stelsel dat de verantwoordelijkheid bij de indivi-duele werknemer legt.De collectieve dimensie verdwijnt volledig uit beeld. Jemoet zelf maar zien dat je zonder veel tegenslagen verlof-dagen bij elkaar sprokkelt voor een rustige oude dag. Deverantwoordelijkheid komt helemaal bij de werknemer teliggen.’

Dappere nieuwe wereld

En daar wringt het schoentje. Het ABVV heeft grote twijfelsbij de ruimte die werknemers krijgen om die verantwoor-delijkheid in te vullen. Copers: ‘Wie zegt dat werknemers

die hun vakantiedagen en overuren opsparen, ooit echt dekans zullen krijgen om die op te nemen? En inmiddels heeftde werkgever toch maar mooi de vruchten geplukt van aldie ‘gratis’ overuren.’Het ABVV vindt de Voka-rugzak een exponent van de ‘dap-pere nieuwe wereld’, een niet mis te verstane verwijzingnaar de sciencefictionroman Brave New World.‘Dit rugzaksysteem is op maat gemaakt voor een wereldwaarin iedereen op voorhand weet wanneer hij die dagenzal kunnen of moeten inzetten. Maar wat doe je met jongewerknemers die met onvoorziene omstandigheden gecon-fronteerd worden? Wat met langdurig zieken, die hun‘voorraad’ opgebruiken en niet in de mogelijkheid zijn om alwerkend hun rugzak weer bij te vullen?’, merkt Copers op.

De vakbondsvrouw vraagt zich ook wat de impact van zo’nrugzakmodel is op jonge tweeverdieners. ‘De stress voorjonge werknemers wordt er niet minder op. De combinatietussen werk en gezin is problematisch wanneer je mettweeën gaat werken. Als je van jonge werknemers ook nogverlangt dat ze hun vakantiedagen niet opnemen en over-

uren niet recupereren, zie ik niet in hoe dat het werk voorhen doenbaarder kan maken.’

Cruciale discussies

Zo ligt het thema ‘werkbaar werk’ weer op de tafel: hetspanningsveld tussen een beleid dat vraagt om langer aan deslag te blijven en een loopbaan die vaak eisen stelt waarwerknemers op latere leeftijd fysiek en mentaal mee in deproblemen komen. Hoewel het rugzakplan in de aanloopnaar 1 mei op de agenda belandde, ziet Copers het niet alseen provocatie.

Tekst: Michiel Leen

‘Wie zegt dat werknemersdie hun vakantiedagen enoveruren opsparen, ooitecht de kans zullen krijgenom die op te nemen?’

Caroline Copers,

algemeen secretaris Vlaams ABVV

1011

‘Het idee op zich is niet nieuw, de context is dat wel. Bin-nenkort worden de gemaakte afspraken uit de staatsher-vorming op het terrein ingevoerd. Ook wat de arbeids-markt betreft, verhuizen dan heel wat bevoegdheden naarVlaanderen. Er komen cruciale discussies op ons af: loonin-dexering, verkorting van de opzegtermijnen en vergoedingvan anciënniteit.’Copers heeft alvast een strijdbare noot voor de socialepartners. ‘Men moet niet denken dat het met regionale syn-dicale partners rond de tafel gemakkelijker zal zijn om debescherming van de werknemers af te breken, dan met fe-derale.’

MIJN LOON

4.0

00

An Grauwels (37), SintTruiden

W Beroep: bediende W Privé: gehuwd, 2 kinderen W Brutoloon: zo'n4.000 euro W Nettoloon: 2.200 euro W Extra’s: maaltijdcheques,groeps en hospitalisatieverzekering, cadeaucheques, tussenkomst voor devakantie van de kinderen

Wat doe je precies voor werk?Ik ben verantwoordelijk voor fraudebescherming bij een bank. Dat houdt in dat ikproblemen detecteer en preventief probeer om fraude te voorkomen. Het is heeltof werk, waarbij je de hele bank leert kennen en altijd nieuwe dingen tegenkomt.Fraudeurs zijn immers heel inventief. En mijn inkomen vind ik wel ok.

Spaar je?Eigenlijk niet zoveel. Extra dingen, zoals de dertiende maand, vakantiegeld en bonus-sen houden we wel opzij. Onze vakanties betalen we met ons maandloon. En als erdan nog wat overblijft, gaat dat op de spaarrekening.

Waar geef je met plezier geld aan uit?Aan kleren, schoenen en reizen, zoals iedereen zeker? We gaan vooral op vakantiebinnen Europa, met de auto. Onze kinderen zijn nu 8 en 11 jaar, dus voor hen is diemanier van reizen ideaal. Dit jaar gaan we wel voor het eerst met het vliegtuig naarBerlijn. Daarnaast doen we wel af en toe citytrips met vrienden. Verder speel ik ge-regeld badminton, maar dat is niet echt een dure sport.

Zijn er dingen waar je geen geld aan kunt geven?Het eerste wat in me opkomt zijn auto's. Dat is een noodzakelijk kwaad, maar ik geefer liever zo weinig mogelijk geld aan uit.

Wat zou je doen als je morgen de lotto wint?Beleggen zou ik alvast niet doen, want dat brengt tegenwoordig maar weinig op.Voor de rest weet ik het niet goed. Ik denk dat ik wel zou blijven werken, of op zijnminst vrijwilligerswerk zou gaan doen. En daarnaast zou ik graag gaan reizen. Na-tuurlijk hebben we wel onze twee kinderen, dus dat is niet zo evident.

Heb je nog een grote droom?Niet speciaal. Het enige dat ik wens is dat mijn kinderen goed terechtkomen. Voorde rest ben ik best tevreden met hoe het nu gaat. (bvdb)

REPORTAGE GUY STANDING

Behoort u al tot het precariaat?Guy Standing is een Britse econoom die de

‘slachtoffers’ van de geglobaliseerde economie

bedacht met de term precariaat: zij die steeds meer

in onzekerheid leven. Standings recente doortocht in

Brussel legt enkele zwakke punten van zijn verhaal

bloot. Maar de kans dat u zich er in herkent, is

tegelijk erg groot.

Tekst: Michiel Leen

Het precariaat, ontstaan uit dewoorden proletariaat en precair,is volgens Standing a class in themaking. De Brit doelt op een

groeiende groep werknemers die niet meerpassen in de klassieke opdeling van midden-en arbeidersklasse. Een hoofdkenmerk vanStandings precariaat is dat de - vaak tijdelijkejobs waarin ze terechtkomen geen kansbieden op het ontwikkelen van een (ar-beids)identiteit.Doorgroeimogelijkheden ontbreken in eenklimaat van jobonzekerheid, sociale mobili-teit is een illusie, aldus Standing. ‘Eens in hetprecariaat beland, is de kans klein dat je erop eigen kracht uit raakt.’Ook de tijdrovende bureaucratie waarmeemensen geconfronteerd worden wanneerze in aanmerking willen komen voor een uit-kering of een nieuw baantje, zorgt volgensStanding voor vervreemding. Dit zoge-naamde work-for-labour eist veel tijd op. ‘Wehebben de mond vol over deregulering,maar op het terrein merk je daar weinig van,integendeel.’

Proletariaat

Eén verontrustende dimensie van zijn ver-haal zet Standing herhaaldelijk in de verf: inhet huidige economische klimaat kan ieder-één kan in het precariaat terechtkomen.Zelfs wie het goed heeft en op het eerstezicht niet meteen voor zijn job hoeft te vre-zen, valt ten prooi aan het bag lady syndro-me: een plotse paniek waarbij men zichzelfop straat ziet belanden door een fout of te-genslag.Die sfeer van constante angst en onzeker-heid is voor Standing cruciaal. ‘Als lid van hetprecariaat ben je nooit op je gemak.’Maar ook oudere werknemers, bejaardenmet een klein pensioen en overgekwalifi-ceerde schoolverlaters vallen onder Stan-dings vlag. In een geglobaliseerde economiekomen ook steeds meer arbeidsmigrantenin het precariaat terecht, vaak op aansturenvan het regime in het thuisland, dat hen watgraag ‘exporteert’.Grosso modo heeft Standing het dus over

de groepen die de gevolgen van de globali-sering en economische crisis het hardst voe-len. ‘Het precariaat heeft geen beslissings-recht over vitale zaken als tijd, geld, ruimteen zekerheid. In die zin lijkt het precariaatvan de 21ste eeuw op het proletariaat vande 19de en 20ste, al vermijdt Standing welzijn precariaat enkel als slachtoffers te cas-ten. Een relatief kleine groep ziet de ar-beidsonzekerheid niet meteen als een pro-bleem en geniet van de relatieve vrijheid diehet biedt.

Geen explosie

Standing belandde vorige week in Brussel alscentrale gast op het eerste Labour MarketSeminar van Randstad. Wanneer een hr-gi-gant een gastspreker uitnodigt die tijdelijkejobs rekent tot de symptomen van het be-staan als precariër, weet je dat het niet omeen beleefdheidsbezoek gaat.Standing richtte zijn pijlen op de flexibili-teits-eis die de moderne arbeidsmarkt inhaar greep heeft. Voor Standing is er eenduidelijke link met de toename van het aan-tal tijdelijke en uitzendjobs. ‘Een steeds gro-tere groep mensen komt van de ene tijdelij-ke baan in de andere terecht. Die doorge-dreven flexibiliteit werkt deloonongelijkheid in de hand. Werkzeker-heid is voor deze mensen out of the question.’Jan Denys, arbeidsmarktexpert bij Rand-stad, is kritisch voor Standing. ‘Ik geef toedat hij een wervend verhaal heeft, maar hetis een work in progress. Het concept van eenglobaal precariaat is zo breed opgevat dathet wollig wordt. Om een voorbeeld te ge-ven: het Belgische systeem van dienstenche-ques wordt door zuster Jeanne Devos ge-zien als een ideale oplossing voor de be-scherming van het Indiase huispersoneelwaarvoor zij zich inzet. In België zouden wemensen die via diezelfde dienstenchequeswerken, volgens Standing als precariaatmoeten beschouwen ...Ook de toename van het aantal tijdelijke ba-nen waar Standing het over heeft, vind ikniet terug in de statistieken. Tussen 1985 en2010 tonen de Eurostat-cijfers een toena-

me met 9 procent. Dat is niet de explosievan temporary labour die Standing ons voor-houdt. Ik hoop dat ik Standing ervan hebkunnen overtuigen dat de band tussen een

tijdelijke job en een bestaan in het precariaatniet zo absoluut hoeft te zijn als hij voorstelt.’In België leidt een tijdelijke baan vaak naarvast werk, argumenteert Denys. ‘Voor lan-den in diepe crisis snijdt Standings analysemeer hout. Als je mensen - noodgedwon-gen - lange tijd tegen hun zin in een opeen-volging van tijdelijke banen houdt, is datslecht voor de samenleving. Het is cruciaaldat mensen de mogelijkheid hebben omdoor te stromen.’

De vijand!

Daags nadien, voor een internationaal pu-bliek van vakbondsvertegenwooridgers,verwijst Standing half-ironisch naar zijndoortocht bij ‘de vijand’. ‘Internationale job-brokers moeten leren omgaan met de nieu-

‘Doorgedrevenflexibiliteit werktloonongelijkheidin de hand’

Guy Standing,auteur van ‘The Precariat, the new dangerous class’

1213

Behoort u al tot het precariaat?

we realiteit op de arbeidsmarkt’, zegt hij alswe hem om een reactie vragen. ‘Idealiterevolueren ze naar een service voor werkne-mers, eerder dan de commerciële industriedie ze vandaag zijn. Maar dat betekent ookdat arbeid een proces van commodificationmoet doormaken: het moet worden ont-daan van de hele koehandel eromheen metbonussen en extralegale voordelen waarvanslechts een minderheid de vruchten plukt,en herleid worden tot een financiële over-eenkomst die het resultaat is van een vol-wassen onderhandeling tussen werkgeveren werknemer. Dat vereist een hogere ma-te van gelijkheid tussen de twee partijen dannu het geval is. Een gegarandeerd basisinko-men voor iedereen zou een stap in de juisterichting zijn.’Maar ook de vakbonden en andere arbeids-

organisaties krijgen van Standing huiswerkmee. ‘Het precariaat heeft aan jullie geenboodschap meer’, klinkt het onomwonden.‘Er zijn nieuwe vormen van collectieve actienodig. Progressieve partijen hebben noggeen agenda als het over het precariaat gaat.’Sociaaldemocratische partijen verwijt Stan-ding dan weer hun third way-socialisme uitde jaren negentig. ‘Er had meer moeten ge-beuren om de sociale zekerheid intact tehouden. In de VS deinst men er niet voorterug werklozen hun uitkering af te pakkenop basis van een urinetest. Ook elders wor-den mensen vernederd en van het kastjenaar de muur gestuurd als ze op dat sys-teem terugvallen. Dat hadden sociaal-de-mocratische partijen zoals Labour van TonyBlair en hun Europese collega's niet mogenlaten gebeuren.’

J O BAT. B E / CO LU M N

COLUMN

Verkiezing

Ook bij Rex Textiles staat de vakbondsverkiezing voor de deur.Wie hoopt om de komende vier jaar te worden vertegenwoordigddoor een ridderlijke collega met rebelse blik en ietwat heroïschezwier, komt voor het eerst sinds lang eens niet bedrogen uit,meent Jos.Na jaren alleen luie en vadsige vakbondskandidaten te hebben ge-had - als ging het om de verkiezing van de prins der padden - komthij, Jos Mayer op. Een werknemer die het, ondanks zijn kans oppromotie, verkiest om te strijden voor andermans belangen. Eenman met een tong als het giftigste oplosmiddel uit het magazijn eneen vuist die, bij eender welk arbeidsonrecht, door de tafel der on-dernemingsraad heen zou durven slaan. Een schril contrast metSuzy en Edwin, de huidige afgevaardigde en haar vervanger, die zomoe worden van het aldoor moeten staan op de rechten van ande-ren, dat zij er het gros van de tijd gewoon op zitten, koffie drinkenduit een bekertje hun aangereikt door de manager.Ook in het Comité voor veiligheid en gezondheid ziet Jos zichzelfal druk onderhandelen, inplaats van zoals Ludwig enCarina alleen te denken aande 'eigen' veiligheid en ge-zondheid of gemoedsrust.Laatstgenoemden hebbenzich immers laten verkiezenom - na een loopbaan als eenmijnenveld, bezaaid met hetene na het andere ontslag - opzijn minst vier jaar te zijn be-schermd tegen afdanking. En Suzy en Edwin komen, net zoals devorige keer, op om zich weer anderhalf uur per week thuis te kun-nen 'inzetten' voor 'de goede zaak' en om tijdens de werkuren talvan syndicale cursussen te kunnen 'meepikken'.Schandelijke postjespakkers zijn het die nu, voor hun herverkie-zing, gratis sleutelhangers, balpennen en cupcakes uitdelen, terwijlde echte hartenklop van hun campagne eigenbelang is. Nee, geluk-kig heeft Rex Textiles ditmaal een alternatief: Jos Mayer die mand-jes vol cakekruimels en brokstukken van uiteengevezen balpennenrondbrengt. Met een kaartje erbij waarop staat: 'Dit is wat de hui-dige vertegenwoordigers u écht geven: zinloos bedrog.'Ervan overtuigd dat hij eigenlijk al verkozen is - de stemming is nogslechts een formaliteit -, reageert hij vrij kalm als die ene promotiedie hij had verdiend, naar een veel onefficiënter iemand gaat, om-dat hij door zijn vakbondsympathieën niet meer geliefd is bij hetmanagement. Ach, geen heldendom zonder opofferingen.Tot Ludwig, Carina, Suzy en Edwin herverkozen blijken en hij daarstaat te blinken met al zijn idealen en altruïsme. Als zijn gsm gaat ende Internationale weerklinkt die hij heeft ingesteld als beltoon, lijktdat deuntje in hem te vallen, vibrerend tot tegen zijn middenrif,jeukend bijna. Er zit niets anders op dan het te hummen om het uithem te krijgen. Hij zingt het, schreeuwt het, terwijl hij zich klamvoelt worden, kleverig en de speekselbel uit zijn mond hem de aan-blik geeft van iets vadsigs. Iets dat alleen bij gratie van anderen vande ene kant naar de andere kan worden gebracht, zonder door ietsveel groters, machtigers te worden platgewalst.

Ruth Lasters is leerkracht Frans in Borgerhout. Van haarverschenen de romans Poolijs en Feestelijk Zweet. Om de beurtschrijven zij en San F. Yezerskiy de werkweek van zich af.

Na jaren alleen luieen vadsige vakbonds-kandidaten te hebbengehad, als ging het omde verkiezing van deprins der padden,komt hij, Jos Mayer, op

Een 1 mei-betoging in Madrid. Volgens professor en econoom Guy Standing (Br.) wordt het voor almaar meer mensen steeds moeilijker om te ontsnappen aan economische en sociale onzekerheid.

Wil jij je elke dag met hart en ziel inzetten voor een lokale,provinciale, federale, regionale of gerechtelijke overheidsinstantie?

Ontdek op de volgende pagina’s het ruime jobaanboden stel meteen jouw kandidatuur!

Surf ook naar jobat.be/overheid voor nog meer tipsen informatie over een carrière bij de overheid.

Jobs bij de overheid

Wij doen alles om je aan een goede job te helpen

diensthoofdJeugddienst

deskundige mobiliteitcoördinatormilieuambtenaar

stafmedewerker

adviseurnatuur en landschap

deskundigedrugpreventie

secretaris

buurtwerker

expert

sociaal inspecteur

jeugdconsulent

communicatiedienstdeskundige

cultuurbeleidcoördinator

beleidsmedewerker

In het kader van het vernieuwingstraject, waarbij de Stad Harelbeke (26 500 inwoners) evolueert naar een dynamische, efficiënte entoekomstgerichte organisatie, zijn we op zoek naar een:

beleidsmedewerker Personeel & Hrm (A1a-A3a) m/vFunctie: je leidt de afdeling Personeel en Hrm. Je staat in voor het personeelsbeheer en geeft vorm aan een daadkrachtig Hr-beleid. Je steltvormingsplannen, functieprofielen en een evaluatiesysteem op en je organiseert personeelsselecties. Je leidt een team van 5 medewerkers.

Profiel: je hebt een masterdiploma.

Aanbod:• een job met uitzicht op een vaste benoeming• brutostartloon op maandbasis volgens de wettelijke barema’s: € 2 871,27• relevante beroepservaring wordt gehonoreerd• extralegale voordelen zoals maaltijdcheques en hospitalisatieverzekering• aantrekkelijke vakantieregeling• heel wat opleidingsmogelijkheden

Interesse:Voor meer informatie kan je terecht bij [email protected] of056 73 33 91. De volledige aanwervings- en diplomavoorwaarden,selectieprogramma, functiebeschrijving en inschrijvingsformulier vindje terug op www.harelbeke.be.Je kandidatuur met een kopie van je diploma en uitgebreid cvstuur je uiterlijk op 27 mei 2012 naar Stad Harelbeke,dienst Management en Personeel, Marktstraat 29 te8530 Harelbeke.

zoveeltalent

Dienst Rekrutering en Selectie

Administratief Centrum Portus

Keizer Karelstraat 1, 9000 Gent

✆ 09 266 75 60

[email protected]

Gent gaat voluit voor gelijke kansen!

Wij selecteren kandidaten op basis

van hun kwaliteiten, ongeacht leeftijd,

geslacht, etnische afkomst, geloof,

handicap, nationaliteit, enz.www.gent.be

Stad Gent stelt 5 000mensen tewerk omhaar beleid te vertalennaar een optimaledienstverlening. Word jijéén van ons?

directeur mobiliteit (m/v)

IVA Mobiliteitsbedrijfstatutair - niveau A

Interesse? Surf naar www.gent.be/solliciteren en lees alle informatieover de functie, voorwaarden en selectieprocedure • Solliciteer online •ten laatste op 15 mei 2012.

Je functie: je begeleidt verscheidene werken aan de gebouwen van de Vlaamse overheid. Het kan zowel gaan om nieuwbouwactiviteiten, renovatie en vernieuwing alsinrichtingswerken. Het gebouwenarsenaal van de Vlaamse overheid vertoont een grote verscheidenheid (kantoorgebouwen, infrastructuur jeugdinstellingen, culturele infrastructuur,milieucentra, …). In nauw overleg met de klant en veelal met ook vakexperten (binnen de afdeling en van externe studieburelen) maak je ontwerpen en stel je een raming en bestekop. Je werkt een planning uit. Je ondersteunt de uitvoering van het project door het bestek toe te lichten, vragen voor wijzigingen te onderzoeken naar haalbaarheid en impact, …Je maakt vaak verplaatsingen op het terrein.

Je profiel: je hebt een master of science in de industriële wetenschappen (bij voorkeur bouwkunde) of in de architectuur, of gelijkwaardig. Of je beschikt over een master of science in deingenieurswetenschappen (bij voorkeur bouwkunde of architectuur), of gelijkwaardig. Als laatstejaarsstudent kun je deelnemen aan de selectieprocedure. Je bent tevens een generalist en jehoudt van een multidisciplinaire aanpak. Je communiceert vlot. Je kan de samenwerking binnen een werkgroep of stuurgroep stimuleren alsook taken delegeren.

Ons aanbod: een grote diversiteit aan bouwprojecten met aandacht voor duurzaamheid, creativiteit en innovatie. Een vaste benoeming in de graad van adjunct van de directeur ofingenieur (afhankelijk van je diploma). Mogelijkheid tot thuiswerken. Gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer, 35 dagen vakantie per jaar, gratis hospitalisatieverzekering,

maaltijdcheques, …

Interesse? Stuur uiterlijk op 14 mei 2012 het standaard-cv ingevuld per mail naar [email protected] of per post naar Jobpunt Vlaanderen, t.a.v. Kathy Tas,Boudewijnlaan 30 bus 42, 1000 Brussel en vermeld in het onderwerp van je mail of brief de functietitel. Je vindt het standaard-cv, de functiebeschrijving en het

selectiereglement op www.jobpunt.be.

Het Agentschap voor Facilitair Management ondersteunt de Vlaamse overheidsdiensten met facilitaire dienstverlening zodat zeop een kwalitatieve, effectieve en zuinige manier kunnen werken. De afdeling Studie & Advies speelt een centrale rol in de studie encoördinatie van bouwprojecten en het opmaken van technische, bouwkundige en facilitaire raamcontracten. Voor deze afdeling zijn we opzoek naar:

Facilitaire dienstverlening, iets voor jou?

www.jobpunt.be

projectleiders bouw (m/v) standplaats: Brussel - werkregio: gans Vlaanderen

De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor ze zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd opbasis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, afkomst of handicap.

Agentschap voor Facilitair Management

OVERHEID 15Jobsbij de

zoveeltalent

Dienst Rekrutering en Selectie

Administratief Centrum Portus

Keizer Karelstraat 1, 9000 Gent

✆ 09 266 75 60

[email protected]

Gent gaat voluit voor gelijke kansen!

Wij selecteren kandidaten op basis

van hun kwaliteiten, ongeacht leeftijd,

geslacht, etnische afkomst, geloof,

handicap, nationaliteit, enz.

Stad Gent stelt 5 000mensen tewerk omhaar beleid te vertalennaar een optimaledienstverlening. Word jijéén van ons?

www.gent.be

directeur - interimmanager (m/v)

Dienst Interim Managementstatutair - niveau A

directeur (m/v)

Dienst Administratie Brandweerstatutair - niveau A

Interesse? Surf naar www.gent.be/solliciteren en lees alle informatieover de functie, voorwaarden en selectieprocedure • solliciteer online •ten laatste op 22 mei 2012.

Word jij onze nieuwe collega?

Jouwcarrière

heel dichtbij !

Veel toffecollega’s …

Alle kansenom jezelf teontwikkelen.

Bouw meeaan de toekomstvan Roeselare.

Een bruisendejob in

‘n bruisendestad.

Mooievenwichtthuis enwerk.

Wij zoeken medewerkers die samenwerking hoog in het vaandeldragen, die zich verder willen ontwikkelen en die klantvriendelijken flexibel zijn ingesteld. Bij Stad Roeselare krijg je daarvoorkansen, want wij investeren in mensen die een meerwaarde zijnvoor onze stad!

Ons aanbodNaast een boeiende functie met veel groeikansen biedt Stad Roeselare je een aantrekkelijke verloning, een gratishospitalisatieverzekering, integrale terugbetaling van woon-werkverkeer met het openbaar vervoer, maaltijdchequesen een uitgebreid verlofstelsel.Stad Roeselare hecht veel belang aan diversiteit. Daarom waarderen we de competenties van iedereen, ongeachtleeftijd, geslacht, afkomst of arbeidshandicap.

Meer informatieVoor een uitgebreide functiebeschrijving, de aanwervingsvoorwaarden, looninformatie en inschrijving kun je terechtop www.roeselare.be, op ‘werken bij de stad’.

Inschrijven uiterlijk tot 15 mei 2012.Je kan ook terecht bij het departement Personeel & Organisatie,Zuidstraat 15, 8800 Roeselare, 051 26 24 19, [email protected]

Wij zoeken:

■ DIENSTHOOFD GROEN(m/v) (A1a-A3a - statutair)

■ DIENSTHOOFD DISPATCHING EN LOGISTIEK(M/V) (A1a-A3a - STATUTAIR)

■ ARCHITECT/GEMEENTELIJK STEDENBOUWKUNDIG AMBTENAAR(M/V) (A1a-A3a - CONTRACTUEEL)

Zin in andere functies…?ÉÉN KLIK…www.roeselare.be

De selectie verloopt in samenwerking met

Afwezig op hetwerk?het kanom verschillenderedenen.

Verlof, ziekte, klein verlet, ouderschapverlof, het zijn maar enkelesoorten verlof die er zijn. op jobat.be/afwezig vind je alles over jerechten en plichten tijdens je afwezigheid.


OVERHEIDJobsbij de

16

UW FUNCTIE• De ambtelijke verantwoordelijkheid inzake conceptie, implementatie en advies

met betrekking tot het gemeentelijk communicatiebeleid• De ambtelijke verantwoordelijkheid inzake de interne en externe communicatie

aansluitend op de strategische doelstellingen van de organisatie• Toezicht op de correcte toepassing van de wetgeving aangaande de openbaar-

heid van bestuur

UW PROFIELU bent houder van een masterdiploma, bij voorkeur in het studiegebied handels-wetenschappen & bedrijfskunde optie communicatiebeheer of het studiegebiedpolitieke en sociale wetenschappen optie communicatiewetenschappen.

WIJ BIEDEN• Een beginwedde van 3357,00 EURO BRUTO per maand (indien 6 jaar anciënniteit)• Maaltijdcheques • Hospitalisatieverzekering • Fietsvergoeding • Terugbetalingabonnement woon-werkverkeer • Opleidingen.

Gemeente Stekene zoekt een dynamisch en ondernemend (m/v)

GEMEENTE STEKENE

WWW.STEKENE.BE

MEER INFORMATIEDe specifieke toelatings- en aanwervingsvoorwaarden, de functiebeschrijvingen de examenprogramma’s zijn te verkrijgen bij de dienst personeel &organisatie (tel. 03 790 02 42, e-mail: personeel&[email protected]).

SOLLICITERENZend uw kandidatuur per aangetekend schrijven vergezeld van een cv en eenkopie van uw diploma uiterlijk tegen 31 mei 2012 aan het college vanburgemeester en schepenen, Stadionstraat 2 te 9190 Stekene.

VOLTIJDS

COMMUNICATIEAMBTENAAR(A-NIVEAU) - VASTBENOEMD

(AANLEG VAN EENWERVINGSRESERVE)

UW FUNCTIE• Organiseren, begeleiden en opvolgen van de werkzaamheden inzake huis-

vesting binnen de dienst huisvesting• Het formuleren van adviezen, het ontwikkelen van initiatieven en het uitvoeren

van diverse ondersteunende administratieve en technische taken teneinde bijte dragen tot een optimale efficiënte werking van de dienst.

UW PROFIELU bent houd(st)er van een bachelor- of graduaatsdiploma of gelijkgesteld.

WIJ BIEDEN• Een beginwedde van 2470,00 EURO BRUTO per maand (indien 6 jaar anciën-

niteit)• Maaltijdcheques• Hospitalisatieverzekering• Fietsvergoeding• Terugbetaling abonnement woon-werkverkeer• Opleidingen.

Gemeente Stekene zoekt een dynamisch en ondernemend (m/v)

GEMEENTE STEKENE

WWW.STEKENE.BE

MEER INFORMATIEDe specifieke toelatings- en aanwervingsvoorwaarden, de functiebeschrijvingen de examenprogramma’s zijn te verkrijgen bij de dienst personeel &organisatie (tel. 03 790 02 42, e-mail: personeel&[email protected]).

SOLLICITERENZend uw kandidatuur per aangetekend schrijven vergezeld van een cv en eenkopie van uw diploma uiterlijk tegen 31 mei 2012 aan het college vanburgemeester en schepenen, Stadionstraat 2 te 9190 Stekene.

VOLTIJDS

DIENSTHOOFD HUISVESTING(B-NIVEAU) - VASTBENOEMD

(AANLEG VAN EEN WERVINGSRESERVE)

Het RIZIV zoekt:

Dossierbeheerder (M/V)Voor het Fonds voor de Medische Ongevallen (FMO)

Ben je houder van een Bachelor diploma in rechten of verzekeringen, óf beschik je over een andere Bachelor, maar mét2 jaar ervaring in dossierbeheer betreffende letselschade in gemeen recht?

Én heb je, ongeacht je diploma, reeds 2 jaar ervaring inzake burgerlijk aansprakelijkheidsrecht, medisch recht en letsel-schade en ben je geïnteresseerd in de functie?

Stuur dan je kandidatuur uiterlijk 20 mei 2012 naar [email protected] of t.a.v. Els Cautaerts – Tervurenlaan, 211- 1150 Brussel.

Meer informatie op www.riziv.be

OVERHEID 17Jobsbij de

Ontdek het opwww.brugge.be/vacatures

Even ambitieus alsStad Brugge?

overspoelddoor o j b b / lijk ikk li i d j


overspoelddoorinformatie?

op jobat.be/persoonlijke-ontwikkeling vind jede beste tips om niet te verdrinken in je werk.


GemeentebestuurWEZEMBEEK-OPPEMwerft aan voor onmiddellijke indiensttreding (m/v)

1 bestuurssecretaris (staf)niveau A - voltijds - statutairvereist diploma : masterdiploma of gelijkgesteld richting rechten

1 ICT-verantwoordelijkeniveau A - voltijds - statutairvereist diploma : masterdiploma of gelijkgesteld richting informatica

1 landschapsarchitect - administratie groenplanniveau A - voltijds - statutairvereist diploma : masterdiploma of gelijkgesteld richting land- of tuinbouw

3 administratief medewerkers administraties -grondgebiedzaken, secretariaat en/of sport, jeugd,cultuur-infrastructuur - niveau C - voltijds - statutair - werfreserve van 2 jaarvereist diploma : HSO of gelijkgesteld

3 kinderbegeleid(st)ers (halftijds)niveau E – statutair - werfreserve van 2 jaarGeen diplomavereiste

Alle nuttige privédienstjaren worden in aanmerking genomen. U kan genieten van eeninteressante verlofregeling : 35 werkdagen. Andere voordelen zijn : maaltijdcheques enhospitalisatieverzekering. Voorwaarden en examenprogramma zijn te bekomen op depersoneelsdienst, tel. 02/783.12.40Indien u wenst te werken in een aangename en groene werkomgeving waarbij u regelmatigin contact komt met de burger, gelieve dan uiterlijk op 15 mei 2012, uw gemotiveerdekandidatuur, samen met een curriculum vitae en een afschrift van diploma (Nederlandstaligof een Franstalig- met bewijs van Nederlandstalige taalkennis afgeleverd door Selor(art. 7), per brief, te sturen aan het College van Burgemeester en Schepenen,L. Marcelisstraat 134 te 1970 WEZEMBEEK-OPPEM of door e-mail [email protected].


JouwcVmoet in 6minutenrekruteerdersoVertuigen!Benieuwd hoe dit kan?surf naar op jobat.be/cv

Euro Marine Logistics NV is a shipping company active in thecarriage of vehicles by specialized vessels in European waters. The company wascreated as a joint venture between two of the largest players in the RoRo industry(Mitsui OSK Lines and Hoegh Autoliners) and is presently operating 14 ships fromtheir office in Meise.

To strengthen the commercial department, we are looking for an “Assistant ManagerSales & Marketing”. The successful candidate will be working closely with the SeniorSales & Marketing Manager.

Job descriptionDevelop close relationships with key customersEvaluate and develop new customers through sale leads, contacts,market intelligence and service productRespond to inquiries from customers and manage quotationsPricingParticipate and support in tender preparationsOperate as part of an important team, share information and be ableto multitask when required

Personal qualitiesHigher education in Business and/or EconomicsExperience from shipping and/or logistics is an advantageStrong inter-personal and relationship building skillsProficiency in English. Dutch and French abilities are preferableGood analytical skillsTeam oriented with cultural awareness

We offerDemanding and rewarding tasks in an international, young anddynamic shipping companyCompetitive terms and conditions

Contact information Mr Gani Fetnaci +32 2 268 0743 / mph +32 475 25 49 42Please send your CV with application letter to [email protected] by31 May 2012


Ben jij eenperfectionistof een analyst?

VOOR U ZETTEN WE DE PUNTJES OP DE «Ë»

www.jobs-nl-krefel.beLCD - PLASMA - HIFI - AUDIO - DVDMULTIMEDIA - FOTO - TELECOMELEKTRO - KEUKENS

HRMEDEWERKER (ref. CVH-MP)

Jouw functie:• Je zorgt autonoomvoor het beheer van een 250-tal personeels-dossiers van de arbeiders van ons centraal magazijn en deregionale distributiecentra.

• Je staat in voor een correcte loonadministratie op basis van hettijdsregistratiesysteem.

• Je onderhoudt op een dynamische manier de contactenmet de magazijnverantwoordelijken en de transportverant-woordelijke.

Jouw profiel:• Graduaatniveau (Bachelor) bij voorkeur in Personeelswerk ofgelijkwaardig door ervaring.

• Je hebt een goede kennis vanWord en Excel.• Je hebt bij voorkeur reeds een goede kennis van de socialewetgeving en een eerste ervaring in loonadministratie is eenpluspunt.

• Je bent administratief sterk en werkt nauwkeurig.• Je bent tweetalig (NL/FR), zowel gesproken als geschreven.• Je bent tevens goed georganiseerd, stressbestendig endiscreet.

Wij bieden:• Een interessante en uitdagende functie in een groeiend endynamisch bedrijf.

• Een motiverend salarispakket in overeenstemming met jouwtoegevoegde waarde.

Heb je interesse:KRËFEL NV, Steenstraat 44, 1851 Humbeek, t.a.v. Burkhard NilsE-mail: [email protected] - Vermeld de juiste referentie.Online solliciteren wordt aangeraden en kan via: www.jobs-nl-krefel.beJouw kandidatuur wordt strikt vertrouwelijk en professioneel behandeld.

Met meer dan 1100 werknemers, een omzet van ruim 375 miljoeneuro en 74 winkels is Krëfel marktleider in België in de verkoop vanLCD, plasma, hifi, audio, DVD, multimedia, foto, telecom, elektro enkeukens. Service en klantentevredenheid dragen we reeds meerdan 50 jaar hoog in het vaandel en dit vormt de basis van onzevoortdurende groei. Om ook in de toekomst de continuïteit teblijven garanderen, zijn we voor onze hoofdzetel te Grimbergen(Humbeek) op zoek naar een voltijdse (m/v) :

voor de Gemeentelijke Basisschool van Denderleeuw

DIRECTEUR (m/v)Functie

• Mee gestalte geven aan en/of uitvoeren van het pedagogisch project van de school.

• De kinderen maximale ontplooiingskansen bieden, de eigenheid (het “profiel”) van deschool accentueren, de continuïteit en de kwaliteit van het onderwijs bevorderen, debetrokkenheid van de participanten verhogen.

• Het eigen beleidsvoerend vermogen verhogen door samen te werken binnen descholengemeenschap.

• Leiding nemen in de school.

Profiel

• Houder zijn van een vereist bekwaamheidsbewijs voor dit specifieke ambt: tenminste PBA+ bewijs van pedagogische bekwaamheid.

• Op 1 september 2012 een dienstanciënniteit van minstens 5 jaar verworven hebben inhet onderwijs.

• Slagen voor een selectieproef.

• Voldoen aan de aanwervingsvoorwaarden.

Kandidaturen

De kandidaturen dienen uiterlijk op 14 mei 2012, aangetekend of tegen ontvangstbewijs,overgemaakt aan het college van burgemeester en schepenen, A. De Cockstraat 1 te 9470Denderleeuw, en dienen vergezeld van: curriculum vitae, motivatie, afschrift van allediploma’s en/of getuigschriften die het bekwaamheidsbewijs vormen, uittreksel uit hetstrafregister model 2, militiegetuigschrift, attest waaruit de 5 jaar dienstanciënniteit in hetonderwijs blijkt en een nationaliteitsbewijs.

Inlichtingen

Voor alle inlichtingen over deze vacature kan u contact opnemen met de dienst onderwijs,op het nummer 053 640 692 of via e-mail naar [email protected]

Het gemeentebestuur van Denderleeuwwenst over te gaan tot deaanwerving van een voltijds

OVERHEIDJobsbij de

18

1819

Area Sales Manager (8766)

Libeco-Lagae te Meulebeke is actief in de productie en de verkoop van een hoogkwalitatief gamma linnen weefsels op demarkt voor kledij, huishoudlinnen, meubel- en gordijnstoffen, schilderslinnen en technische toepassingen. Vlas is hét ecologisch

product bij uitstek. Wij dragen als bedrijf duurzaam ondernemen dan ook hoog in het vaandel. Binnen onze sector willen weleider worden in ecologie en duurzame ontwikkeling. Libeco-Lagae is de grootste vlaswever in België en realiseerde met een 180-tal

medewerkers een omzet van ca. 33 miljoen euro in 2011. Om ons verkoopteam in de afdeling FABRICS te versterken, zoeken wij een (m/v):

Aanbod voor beide functies: • Een gevarieerde job met verantwoordelijkheden en ruimte voor eigencreativiteit/ontwikkeling. • Een aantrekkelijke verloning met extralegale voordelen en een bedrijfswagen voorde Area Sales Manager.

Interesse? Mail (of stuur) je cv zo snel mogelijk naar A. B. & I. bvba, Personeelsrekrutering en -selectie,t.a.v. Bénédicte Puystiens of Ignace Krekels, zaakvoerders, met vermelding van het dossiernummer 8766 of 8768.• E-mail: [email protected] - Vaartstraat 25, 8500 Kortrijk. • Wij bevestigen altijd de goede ontvangst.• Voor bijkomende inlichtingen: tel. 056/225.880 - fax 056/225.780 - www.ab-i.be - [email protected]

Deze functies worden exclusief door A.B.& I. behandeld.

Jouw taken: • Na een grondige inwerkperiode binnen het bedrijf wordt u verantwoordelijk voor de verkoop van linnen stoffen voorinterieurdecoratie, kledij en technische toepassingen in een aantal internationale markten. U bent verantwoordelijk voor de realisatievan uw verkoopdoelstellingen. • U negotieert de verkooporders en volgt de uitvoering ervan op in samenwerking met uw accountmanager in de binnendienst. Via deelname en bezoek aan diverse internationale beurzen houdt u voeling met de evoluties in demarkt. • U vertaalt de wensen van uw klanten naar commerciële oplossingen en wordt betrokken bij het bepalen van de productmix.U rapporteert aan de commercieel directeur.Jouw profiel: • U bent een enthousiast, resultaatgericht en ondernemend persoonmet sterke affiniteit en een grote interesse in onzelinnen producten. • U genoot een hogere opleiding en/of kan een commerciële ervaring voorleggen. U houdt ervan een commerciëlerelatie met klanten op te bouwen en ongeveer 30% van uw tijd te reizen. U beschikt over uitstekende communicatieve vaardighedenen een vlotte talenkennis.

Receptioniste-Telefoniste (8768)

Jouw taken: • Na een degelijke inwerkperiode bent u verantwoordelijk voor het onthaal, de telefonie (1ste aanspreekpunt voorklanten en leveranciers die bellen of langskomen) en de post. • Dit houdt o.a. in: het opstellen van brieven, beantwoorden vanuitnodigingen, voorbereiding van documenten, klassement, reizen boeken en reserveren, info mailbox checken en verwerken, dewebsite onderhouden... • U verzorgt ook het secretariaatswerk voor de directie en ondersteunt de communicatieverantwoordelijke.Jouw profiel: • U bent vriendelijk en welgezind van nature, waardoor klanten en leveranciers graag door u onthaald worden.U bent eveneens het zonnetje in huis in de ondersteuning van de directie en de collega’s. • U bent administratief sterk en verzorgtde gegeven opdrachten graag tot in de puntjes. • U beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden en een vlottetalenkennis.

www.libeco.com

De toekomstige Algemeen Medisch Directeur rapporteert rechtstreeks aande Raad van Bestuur van het CHIREC en neemt deel aan de uitwerking ende aanpassing van de medische strategie die de Raad van Bestuur definieert.Hij/zij garandeert de operationele toepassing van de strategie op collegiale wijzemet de Uitvoerende Raad.

Hij/zij heeft de volgende competenties:• organisatie van het zorgverleningsbeleid• indeling van de medische diensten op de verschillende sites• medische ‘audit’• Farmacie, in samenwerking met de hoofdapotheker• relaties met de overheidsinstanties voor medische aangelegenheden• bepaling van de behoeften op het vlak van de aankoop van goederen

en medische diensten• medische communicatie• verzekeringen op medisch vlak• verantwoordelijk voor de opstelling van het lastenboek voor de

informaticatoepassingen wat betreft gezondheidszorgen.

Het gezochte technische profiel is het volgende:• houder van een diploma van dokter in de geneeskunde en succesvolle

praktische ervaring met ziekenhuisbeheer; het bezit van een master inde volksgezondheid, ziekenhuisbeheer of een verwante opleiding is eenpluspunt

• ervaring met en een relevante reputatie binnen het Belgischeziekenhuisecosysteem

• beheersing van het Belgische systeem voor de financiering van ziekenhuizen• eerdere contacten met de overheidsinstanties belast met medische

aangelegenheden is een pluspunt.

Wat het menselijke profiel betreft, heeft de kandidaatde volgende capaciteiten:

• een strategische medische visie ontwikkelen die alle aspecten omvat:onder meer de organisatie van de medische diensten …

• een directieteam en de relaties met alle andere vakgebiedenbinnen het ziekenhuis beheren

Het Interregionaal Ziekenhuiscentrum Edith Cavell, CHIREC, is op zoek naar zijn toekomstige (m/v)

Algemeen Medisch Directeur• het hoofd bieden aan nieuwe evoluties en waakzaam zijn voor de evolutie van

de sector• de verschillende medische functies operationeel met elkaar verbinden (in de

ruimst mogelijke zin)• beslissingen nemen en werken binnen de grenzen bepaald door de algemene

oriëntatie waarover de Raad van Bestuur beslist en binnen de technische,budgettaire en menselijke beperkingen

• contactvaardigheid, overtuigingskracht en beïnvloedingsvermogen ten aanzienvan de overheidsinstanties voor medische aangelegenheden

• mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheid: kan zijn/haarbeslissingen en acties uitleggen/communiceren

• synthesevaardigheden: complexe problemen beschouwen en omzetten inconcrete operationele principes en doelstellingen

• naast respect voor de waarden van de instelling en de internestructuur zal hij/zij ook de volgende persoonlijke kwaliteiten hebben:- erkende capaciteiten op het vlak van personeelsmanagement en

teammotivatie- gemotiveerd, geëngageerd, beschikbaar en servicegeoriënteerd- stressbestendig en een grote werker: zowel de kwantiteit als de kwaliteit

van zijn/haar output is aanzienlijk- diplomaat en uitstekende onderhandelaar- sterke realiteitszin, open persoonlijkheid (teamplayer) met een onberispelijke

integriteit- capaciteit om binnen de zes maanden na zijn/haar indiensttreding volledig

operationeel te zijn- drietaligheid is een pluspunt.

Kandidaturen (motivatiebrief en een volledig curriculum vitae) wordengericht aan het Interregionaal Ziekenhuiscentrum Edith Cavell,CHIREC, ter attentie van de Voorzitter van de Raad van Bestuur,Dr. Philippe El Haddad, uiterlijk tegen 30 juni 2012:- hetzij per post: Edith Cavellstraat 32 - 1180 Brussel- hetzij via e-mail: [email protected]

Het CHIREC is eenziekenhuisgroep diebestaat uit meer dan1.100 bedden verspreidover 5 ziekenhuissites eneen medisch centrum, inBrussel en Waals-Brabant:

Edith Cavell Ziekenhuis,Park Leopold Ziekenhuis,Sint-Anna Sint-RemiZiekenhuis,Basiliek Ziekenhuis,Ziekenhuis van Braine-l’Alleud-Waterloo enMedisch CentrumEurope-Lambermont.De groep telt4.100 personen,waaronder 1.100 artsen,die behandelingenaanbieden in alle medischeen chirurgische domeinen,met uitzondering vanhartchirurgie eninterventionele cardiologie.


Watzoek jein een job? enWatnetniet?

Ontdek onze vacatures in deze jobat

of surf naar cnh.heeft-nieuwe-jobs.be

Vlakbij gemaakt.

Wereldwijd gewild.

Solliciteerkeer& meer10op slechts1 dag

CAREERLAUNCH

JOBEVENT23/05/2012

GENTFlanders Expo Gent

11u – 19u

Career Launch: solliciteer efficiënt enontmoet een pak bedrijven op één dag.Ontmoet op één dag onder één dak alle rekruteerders van top bedrijven,volg interessante workshops en ontdek hoe je een sollicitatiegesprek zoaanpakt dat het echt iets oplevert.Workshops én jobs op één plek, efficiënter kan je het niet bedenken.Alle info op jobat.be/careerlaunch.

Deze bedrijven hebben alvast hun deelname bevestigd:

The autonomous management school of the University of Antwerp

BELGIË • NEDERLAND • FRANKRIJK • Z-AFRIKA

GRATIStoegang

2021

Geïnteresseerd?Vul dan vandaag nog onssollicitatieformulier in op www.jouwjob.be(rubriek jobs & stages / sollicitatieprocedure)

of via de post: AZ Maria Middelares, Personeelsdienst,Kortrijksesteenweg 1026, 9000 Gent.

Heb je nog vragen, neem gerust contact op metdhr. Eric Podevyn, diensthoofd personeelsdienst,tel. 09 260 60 73.

AZ Maria Middelares Gent is een algemeen ziekenhuis met twee vlotbereikbare campussen, 554 bedden en meer dan 1600 personeelsleden en160 artsen. Vanuit onze christelijke inspiratie kiezen wij voor een hedendaagsehoogkwalitatieve gezondheidszorg met een menselijk gelaat.

STEEKBIJ ON

S

UW LICHTOP!

Voor de vereisten, het aanbod en meer info surf naar www.jouwjob.be

PIRANACONCEPT

S.COM

KLINISCH PSYCHOLOOGvoltijds (m/v)FUNCTIEOMSCHRIJVINGKlinisch psycholoog in de context van Liaison Psychiatrie.Deze functie omvat verschillende deelaspecten:• U treedt op als laagdrempelige adviesverlener ten aanzien van de eerste

lijnshulpverlening. In die context neemt u ook deel aan het beantwoordenvan oproepen rond crisissituaties, in samenwerking met deomliggende ziekenhuizen;

• U verzorgt ambulante poliklinische consultaties in het verlengde vanoverbrugging van de wachttijd bij doorverwijzing vanuit PAAZ naar CCG of PZ;

• U bent werkzaam binnen de verschillende functies van art. 107;• U werkt ook mee binnen de PAAZ-afdeling;• U neemt op vraag consultfunctie op in andere afdelingen buiten PAAZ;• U staat als psycholoog in voor het adviseren van de zorgverleners rond de

patiënt, ook in de ziekenhuiscontext;• U staat als psycholoog in voor het adviseren en begeleiden/therapeutisch

ondersteunen van patiënt en context, alsook (op vraag) voorpsychodiagnostiek;

• U beschikt over de nodige kennis van de sociale kaart in functie van nood endoorverwijzing. Naast de verankering in de werking externe en interneliaison psychiatrie, maakt u ook deel uit van het reeds bestaande team vanpsychologen dat mede instaat voor de dienstverlening op psychologisch vlakin ons ziekenhuis.

CHIEF OPERATIONS OFFICER LABORATORIUMvoltijds (m/v)FUNCTIEOMSCHRIJVING• Als COO (Chief Operations Officer) geeft u leiding aan het labo Klinische

biologie en bent u verantwoordelijk voor het effectief en efficiënt verloop vande operaties binnen het labo;

• U werkt mee aan de groei van het labo inzake nieuwe technieken en aantaluitgevoerde analyses; de keuze van technieken en apparatuur gebeurt inoverleg met de klinisch biologen;

• Vanuit uw functie bent u verantwoordelijk voor de opvolging van decompetenties van de medisch laboratoriumtechnologen;

• Als COO bent u voltijds in het laboratorium aanwezig, steeds bereikbaar vooroverleg met de klinisch biologen en de laboranten en bent u op de hoogte vanalle technieken in het labo;

• De COO maakt deel uit van het managementteam van het labo.Dit managementteam bepaalt in onderling overleg en in samenspraakmet het ziekenhuis de strategie en de jaaractieplannen;

• De COO rapporteert aan de medisch directeur.

OMBUDSMAN / -VROUWvoltijds (m/v)FUNCTIEOMSCHRIJVING• Als ombudspersoon bied je de patiënt een luisterend oor en neem je vragen of

problemen ter harte. Zonodig help je in een gesprek gevoelens enverwachtingen te verwoorden en geef je advies over wat mogelijk en haalbaar lijkt;

• Op vraag van de patiënt bemiddel je bij een verstoorde relatie of klacht methet oog op het bereiken van een voor iedereen aanvaardbare oplossing;

• Bij gebrek aan overeenstemming informeer je de patiënt over zijn rechten,de door het ziekenhuis aangeboden dienstverlening en sta je in voor deverdere klachtenbehandeling;

• Je formuleert aan de directie aanbevelingen om herhaling van tekortkomingente voorkomen en de dienstverlening aan de patiënten te verbeteren;

• Je voorkomt vragen en klachten door in samenwerking met de coördinatorcommunicatie de patiëntencommunicatie te verbeteren;

• Je staat in voor de volledige administratieve opvolging in een geautomatiseerdsysteem en optimaliseert de werking en de procedureregels van deombudsfunctie.

YOUR CAREERZorgen voor anderen was nog nooit zo goed voor je carrière.

De MOB Verzekeringen CM-Vlaanderen beheert

momenteel meer dan 1.150.000 hospitalisatieverzekeringen

van CM-leden. Als Adjunct-directeur maak je deel uit van

het directiecomité en ben je de eindverantwoordelijke

voor het schadebeheer.

Je functie

• Je waakt over de kwaliteit van de dienstverlening en de

producten zelf en optimaliseert waar mogelijk via nieuwe

procedures of instrumenten die je met je team uitwerkt.

• Je bent verantwoordelijk voor het intern controlesysteem en

superviseert de realisatie van de informaticaprojecten.

• Je voert managementtools in, verzamelt beheersinformatie

en leidt op regelmatige basis het intern overleg m.b.t. het

schadebeheer.

Je profiel

• Je bent Master of je beschikt over gelijkwaardige ervaring

(als leidinggevende) in de verzekeringssector of financiële

dienstverlening.

• Je zet beleidsdoelstellingen om in concrete projecten en stuurt

bij in functie van de resultaten.

• Als peoplemanager stimuleer je je mensen en hun talent.

• Je werkt in Schaarbeek en maakt regelmatige verplaatsingen

naar Gent en Hasselt.

Je inzet

...en kwaliteiten verdienen uiteraard een gepaste verloning,

aangevuld met o.a. een bedrijfswagen, maaltijdcheques en een

hospitalisatie- en groepsverzekering.

Je droomjob?

• Meld je vóór 20 mei aan viawww.cmjobs.be• Eerste selectieronde op 25 of 31 mei in Brussel

MOB Verzekeringen CM-Vlaanderen zoekt

Adjunct-directeur

Derde editie!

Over identiteit, imagoen reputatiemanagement

HR in de zorg en dienstenworkshops, beurs en networking

www.hrindezorg2012.be [email protected]

Donderdag 7 juni 2012De Montil, Affligem

Key-note sprekers: Wouter Torfs, Jef Staes en Fons Leroy

Workshops met:Luc Bulckens, Frank Clerix, Ron Embrechts,Mieke Hullebroeck, Stephan Marchant,

Jeroen Van Rooij, Liesbeth Michiels, Luc Noten,Lien Degryse, Philippe De Bruyne, Greet Dielis,

Bart Van den Eynde, Luc Dekeyser, Ruth Verlinden, ...

Goed nieuws voorHR-managersdie graag op de

hoogte willen zijn.

Word lid en genietvan onder meer:

03 287 00 [email protected]

• informeel en formeel netwerken• professioneel up-to-date blijven• mooie kortingen en voordelen

nu gunstige lidmaatschapsvoorwaarden

PersonnelManagers

Clubwww.pmclub.be

2223

www.dip.be

Senior Recruitment ConsultantJe bent verantwoordelijk voor het beheren van rekruterings- en selectieopdrachten en de uitbouw vaneen eigen klantenportefeuille. Dankzij je grondige kennis van de arbeidsmarkt en van de specifieke contextvan je klant, werk je een doelgerichte rekruteringstrategie uit. Hiervoor hebbenwe alle rekruteringskanalenen -benadering in huis (direct search, print, databases, online, social media …). Je zorgt voor eendoorgedreven selectie van de kandidaten om een doelgerichte en kwalitatieve aanwerving te garanderenin functie van de verwachtingen en eisen van de klant (screening van cv’s, telefonische screening, career& competence interviews, referentiechecks, assessment center). Je begeleidt je klant doorheende gehele procedure, en verzekert een gepersonaliseerde opvolging van de aangeworven kan-didaten tot een optimale inwerking. Je bouwt je klantenrelaties verder uit, deels door een doorgedrevenservice- en klantgerichtheid, deels door prospectie.

Als universitair, bij voorkeur een master in psychologie, beschik je over een relevante ervaring inrekrutering en selectie en een uitgesproken interesse voor het bredere domein van Talent Management.We rekenen vooral op je enthousiasme, op je klanten resultaatgerichtheid en commerciële feeling.

Bij DIP kom je terecht in een hecht, energiek en multidisciplinair team in een professionele werkomgevingmet ruimte voor initiatief. Onze medewerkers mogen bovendien rekenen op een aantrekkelijk salaris,aangevuld met tal van extralegale voordelen en de nodige middelen om optimaal hun functie uit teoefenen (representatieve bedrijfswagen, gsm, laptop …).

DIP maakt deel uit vande divisie Competence &

Consultancy van de groepSD Worx en is één van demarktleiders op het gebiedvan Talent Management:Recruitment & Search,Assessment en Career

Development & Coaching.

Wij ondersteunen onzeklanten – Belgische en

internationale bedrijven,overheid en non-profit-

organisaties – bij de uitbouwen implementatie van een

performant beleid op het vlakvan Talent Management.

Om onze verdere groei teondersteunen, kijken we voor de

regio Limburg/Kempenuit naar een (m/v):

Geïnteresseerde kandidatenreageren bij voorkeurvia onze website www.dip.beof mailen hun cv [email protected]. Johan Ceulemans.

Voor bijkomende vragen kanje terecht op 03 220 28 00.

Erkend Wervings- en Selectiebureau VG.190/B,B-AA04.059, W.RS.191 - Lid van Federgon.A Glasford International Partner(www.glasford.com)


Zaterdag 12 mei:

jobdossierZorg

Adverteren in dit dossier?Profiteer van onze interessante tarieven en rekruteer de sterkste profielen.Bel uw Jobat sales contact op het nummer 02 467 20 66of stuur een mail naar [email protected]

De vzw Vlaamse social-profitfondsen (VSPF vzw) is een door socialepartners bestuurde vzw die zich ten dienste stelt van de sociale fondsenin de socialprofitsector.

Voor de verdere uitbouw en het administratieve en financiële beheer vandie fondsen zoekt VSPF vzw

Een voltijdseadministratieve medewerker (m/v)

Je taken:Samen met jouw verantwoordelijke zorg je voor een perfecte administratieve en financiële afhande-ling van diverse subsidiedossiers van werkgevers in de Vlaamse socialprofitsector.

Je profiel:Je bent Nederlandstalig en beschikt over een diploma hoger onderwijs van één cyclus (of gelijkwaar-dig door ervaring en/of bijscholing). Nauwkeurigheid is jouw sterke kant en je hebt een neus voorcijfers en voor administratief en financieel beheer. Je kunt efficiënt en tegelijk flexibel (samen)werken, je communiceert vlot en je kent de courante softwarepakketten (Access, Word, Excel).

Ons aanbod:Een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur en arbeids- en loonvoorwaarden gebaseerd op dievan de privéziekenhuizen.

Meer weten over het gevraagde profiel of de selectieprocedure?Surf naar http://www.vspf.org of bel naar 02/227.60.01

Hoe solliciteer je? Bezorg jouw gemotiveerde kandidaatstelling mét cv via e-mailvóór dinsdag 29 mei 2012 aan Dirk De Meester, directeur - [email protected] vzw, Handelskaai 48 te 1000 Brussel

VINK (www.vink.be) in Heist-op-den-Berg is marktleidendtoeleverancier van kunststofmaterialen, al dan niet bewerkt,aan de reclamesector, aan bouw en aan industrie en telt inBelgië 150 medewerkers; ook op Europees niveau is Vink dereferentie bij uitstek.

In de reclamewereld - visuele communicatie d.m.v. digital printing, kleefmaterialen, lichtrecla-mes etc - is Vink totaalaanbieder van oplossingen in diverse materialen en voor een gevarieerdcliënteel. Dit brede aanbod, tezamen met een sterke adviesfunctie en uitgekiend logistiek procesvormen de pijlers in het succes van Vink.Voor de business unit ‘reclame’ zoeken we een accountmanager (m,v) met sterke relationeleeigenschappen en een goede autonomie.

Accountmanager O- & W-VlaanderenSigns & Graphics

Je woont in de regio en je zit liever bij je klanten dan in de files? Je hebt al een goede werkerva-ring, liefst commercieel? Als je dan ook nog affiniteit hebt met de wereld van visuele communica-tie en je bent op je best als je jezelf organiseert, dan is dit een mooie opportuniteit voor jou.Vink kijkt uit naar een collega die in zijn regio de verantwoordelijkheid neemt voor onze klantenre-laties en voor werving van nieuwe klanten. Eén dag per week kom je werken op de bedrijfszetelvoor rapportage, bespreking met je interne collega’s, agenda etc…

Vink is een bijzonder stabiel en succesvol bedrijf, met goede werkvoorwaarden en een werk-klimaat dat toelaat initiatieven te nemen en vrij zelfstandig te werken. Een volledige opleiding isvoorzien.Naast je loon en extra voordelen heb je ook een firmawagen.

ReagerenZie ook www.jobat.be of reageer meteen naar [email protected] vermelding van referentie V165.Veris HR-Consult, Frans Halsvest 2, 2800 Mechelen (015.330388).

De selectie gebeurt in exclusieve samenwerking met Ascento.Kandidaten worden geselecteerd op basis van hun kwaliteitenen vaardigheden, ongeacht geslacht, leeftijd, afkomst of handicap.

Sociale Huisvestingsmaatschappij Volkshaard cvba-so, gevestigd in hartje Gent, is actief in 21 gemeenten van het arrondissement Gent-Eeklo. Ons patrimonium kent

een duidelijke groei en wij willen deze koers dan ook naar de toekomst toe blijven aanhouden.

Om ons team van 63 medewerkers te versterken, zijn we op zoek naar een (m/v):

Meer jobs opwww.ascento.be

VG.124

6/BU

OSA

P-B-

C07.00

2-W

.INT.R

E.RS

.SO.

148

-DC

:401

03

Ascento behoorttot t-groep NV

Als eindverantwoordelijke van de Sociale dienst sta je in voor de dagelijkse werking en

stuur je hierbij een team van 6 medewerkers aan. Samen met de directie ontwikkel je

mee een coherente visie en een geëngageerd beleid inzake sociale huisvesting.

Je werkt zelfstandig en in teamverband. Om de 15 weken sta je in voor permanentie.

Interesse?Motivatiebrief en cv dienen ingediend te worden vóór vrijdag 25 mei t.a.v. de directeur,

Dhr. Hans Heyse, Ravensteinstraat 12 - 9000 Gent of mail naar

[email protected]

Een uitgebreide functieomschrijving van deze profielen vind je terug op onze website:

www.volkshaard/be/nieuws of www.ascento.be

Voor bijkomende informatie kan je contact opnemen met Dhr. Hans Heyse, Directeur,

op het nummer 09 223 50 45.

Technische projectbegeleiding op de werven met rapportering van wijzigingen

en verrekeningen aan het diensthoofd. Controle en toezicht op de ontwerpen en

lastenboeken. Opvolging en coördinatie van renovatieprojecten aan individuele

woningen van ontwerp tot oplevering.

Diensthoofd Sociale dienst Schrijnwerker en Metser

Industrieel Ingenieur

Ontdek het opwww.brugge.be/vacatures


Ontdek onze vacatures in deze jobat

of surf naar cnh.heeft-nieuwe-jobs.be

Vlakbij gemaakt.

Wereldwijd gewild.

Nieuwe internationalekunstgalerij te Knokke

zoekt dringend

verantwoordelijke (M/V)Zelfstandig werken, goede verkoper en

tweetaligheid zijn een vereiste. Beschikbaar WE.Kennis kunstwereld is een plus.

Gelieve CV te sturen [email protected]

De Standaard is al lang meer daneen krant. Het is een nieuwsmerk.In de papieren krant, op de website,mobiel en op de iPad willen we lezersplezieren die geïnteresseerd zijn inhet maatschappelijke debat op veledomeinen. Daarom geven we breeden diepgaand duiding over politiek,samenleving, cultuur, economie,wetenschap, maar ook sport enlifestyle.We informeren en discussiëren op eenbetrokken en toegankelijke wijze , metopen blik, in de vaste overtuiging dat detijden waarin we leven de boeiendstezijn die ooit iemand heeft beleefd.Veranderingen gaan snel en dat issoms bron van problemen. Maar evengoed bieden vernieuwingen kansen. Wijomarmen die boeiende tijden en, tenbehoeve van onze lezers, formuleren,duiden en verhalen we wat er rondomons en met ons gebeurt.

Webmaster De Standaard marketingDe Standaard Online staat er, elke dag opnieuw. We zijn met voorsprong de meest bezochte kwaliteitsnieuwssitevan het land. En we maken er een punt van onze status van pionier in de digitale media nog te versterken.Als webmaster van De Standaard.be ben je verantwoordelijk voor de front-end van de site. Je brengt leven inwebpagina’s, nieuwsbrieven en advertentiemateriaal. Je levert voor elke opdracht state-of-the-art design af ensurft daarbij op de grenzen van onze huisstijl. Html en css/javascript schrijf je like-a-boss. Bij elke actie heb jeaandacht voor SEO en usability en je doet er alles aan om de hoogst mogelijke conversie te krijgen.Je werkt samen met verschillende partijen: je collega-webmasters, de online marketing manager, de onlineredacteurs… Je behoudt het overzicht, niet alleen over opmaak en huisstijl maar ook over de verschillendeinitiatieven die lopen op de site. Bij een technisch probleem komen redacteurs eerst naar jou: je lost het op ofsignaleert het en volgt de zaak op.

Profiel: Je hebt al enkele jaren ervaring als webmaster • Dankzij je grafisch talent en creativiteit kan je bij elkeopdracht weer vernieuwend uit de hoek komen • Je hebt een grondige kennis van html, CSS en Javascript enprogramma’s als Photoshop of Fireworks. Een basiskennis van Adobe Flash en Drupal is mooi meegenomen. Ervaringmet Messagent is een plus • Je leidt online een tweede leven en bent als eerste op de hoogte van nieuwigheden • Jegaat planmatig en analytisch te werk. Geen enkel detail ontsnapt aan jouw alziend oog • Je behoudt je cool, ook alshet spannend wordt. Wanneer iets niet volgens plan gaat kom je snel met een plan B voor de dag • Je hebt oog voorverbetering, ook als het gaat om je eigen werk, en je geeft graag ideeën en advies • Je communiceert vlot • Je hebtinteresse in online marketing en je wil je hierin specialiseren.

Corelio biedt je een boeiende job met verantwoordelijkheid en voldoende ruimte voor eigen initiatief. Je komt terecht in eeninformele werkomgeving waar aandacht is voor je persoonlijke ontwikkeling. Reken op een aantrekkelijk salaris aangevuld metextralegale voordelen. Je werkt in Groot-Bijgaarden.Interesse? Laat je cv en portfolio achter op corelio.be/jobs.Vragen? Contacteer ons op 02 467 22 38.

WAT LEZEN KADERLEDEN?

STUDIENAMIDDAGONDERHANDELEN3

U wilt het verschil maken aan de onderhandelingstafel?Op 7 juni 2012 organiseert Kluwer de studienamiddag ‘Onderhandelen³’.Tijdens deze praktische inspiratiedag leert u de spelregels om een betere onderhandelaarte worden.

Minimale investering aan tijd, maximaal resultaat!■ Op één namiddag ziet u 7 ervaren sprekers en trainers aan het werk■ Na een korte stoomcursus onderhandelen, kiest u uw eigen workshops à la carte■ Geen abstracte theorieën, maar tips en technieken waarmee u direct aan de slag kunt

■ Leer uit de praktijk via toponderhandelaar Karel Van Eetvelt!

Mis deze unieke kans niet en ga voor win-win!

www.kluweropleidingen.be/onderhandelen

2627

Ontwerpingenieurs AandrijfsystemenDe uitdaging:• Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling van aandrijfsystemen voor

oogstmachines.• Je bent verantwoordelijk voor het opvolgen van projecten.• Je zorgt voor de organisatie en opvolging van simulaties en testactiviteiten.• Je bespreekt mogelijke projecten met leveranciers en zorgt voor de opvolging

van de gemaakte afspraken.• Je maakt berekeningen en modellering in ProEngineer.

Profiel• Je hebt een masterdiploma werktuigkunde.• Je kan je vlot uitdrukken in het Engels. Goede kennis Duits, Frans of Italiaans

zijn een bijkomend voordeel.• Occasioneel reizen in binnen- en buitenland schrikt je niet af.

Mechanisch OntwerpingenieursDe uitdaging:• Aanvankelijk sta je in voor het uittekenen en detailleren van diverse ontwerpen in

ProEngineer, maar na een inloopperiode word je geleidelijk aan betrokken in hetontwerpen zelf van verschillende modules.

• Je inbreng wordt verwacht in elke stap van het ontwikkelingsproces: van hetgenereren van nieuwe ideeën, de haalbaarheidsanalyses, het ontwerpen,het meedenken in de finale realisatie van prototypes, het testen in het veld en deimplementatie in productie.

Profiel:• Je hebt een masterdiploma, bij voorkeur elektromechanica of werktuigkunde.• Werkervaring is een pluspunt, maar starters komen ook in aanmerking.• Je beheerst vlot een parametrisch tekenpakket, bij voorkeur ProEngineer.

Data Aquisitie IngenieurDe uitdaging:• Je bent verantwoordelijk voor de data-analyse en rapportering van de metingen

uitgevoerd in het labo.• Je werkt samen met de designafdeling om aan de hand van uitgebreide

meetprogramma’s productaanpassingen/-verbeteringen te kunnen verifiëren.• Je ontwikkelt software/scripts voor verdere automatisering van de dataverwerking

motor/airco en trillingsmetingen.• Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de studie van de verdere uitbouw van de

testinstallatie (voorbeeld: solar load).• Je stelt motor/airco teststandaarden op in samenspraak met andere CNH locaties.

Profiel:• Je hebt een masterdiploma elektromechanica of elektronica.• Je bezit grondige kennis van dieselmotoren/koeling en aircosystemen.• Daarnaast is kennis van de meettechniek en CAN protocol een absolute troef.• Je hebt analytisch inzicht bij meetdataverwerking en een basiskennis van

programmering.

Aanbod voor deze functies: Wij bieden een boeiende uitdaging in een innoverend eninternationaal bedrijf met een passend salaris, met verschillende extra voordelen.

Ben je geïnteresseerd? Neem dan snel contact op met Adriaan Kyndt.Via telefoon: 050 25 31 19 of e-mail: [email protected]

Voor meer informatie en andere vacatures, surf naar

cnh.heeft-nieuwe-jobs.be

www.cnh.com Shaping Our World

Vlakbij gemaakt.

Wereldwijd gewild.

CNH Belgium N. V. - Leon Claeysstraat 3a, 8210 Zedelgem.

CNH maakt deel uit van Fiat Industrial en is één van debelangrijkste producenten ter wereld van landbouw- enindustriële machines. In Zedelgem (CNH Belgium) ontwikkelen,produceren en verkopen we maaidorsers, zelfrijdendeveldhakselaars en grootpakpersen. Dankzij ruim honderdjaar ervaring en meer dan 2.500 gedreven medewerkers isZedelgem hét Center of Excellence voor oogstmachines.

Marktleider in carwash installaties in België:Zoekt voor onmiddellijke indiensttreding (m/v)

ProjectteKeNAArFunctie:➜ Je bent verantwoordelijk voor het uittekenen van plannen;• Bouwkundig• Werkt het carwash project uit 2D & 3D• Machinesamenstelling en onderdelen➜ Je zorgt voor een perfecte opvolging;• Samen met onze interne dienst help je mee aan het bekomen van de nodige vergunningen.ProFiel:• Bij voorkeur een hogere opleiding• Je beschikt over een goede kennis Autocad.• Kennis 3D tekenen (sketchup – Solid Works)• Tweetalig NL / FR, (kennis Engels)• Sterk verantwoordelijkheidsgevoelWij Bieden:• Een initiële opleiding maakt je vertrouwd met de bedrijfscultuur en onze uitrusting• Een vaste verloning in bediendecontract• Een aangename en afwisselende job

techNisch-commercieel VerKoPerFunctie:➜ Samen met de klant analyseer je de behoeften;• Je geeft advies• Werkt het carwashproject uit en maakt offertes• Finaliseert het totale concept➜ Je zorgt voor een perfecte opvolging;• Samen met onze interne dienst help je mee aan het bekomen van de nodige vergunningen.• Samen met onze werfleider ben je verantwoordelijk voor de afwerking van elk project.ProFiel:• Bij voorkeur een hoger commerciële opleiding• Tweetalig NL / FR, ( kennis Engels )• Sterk verantwoordelijkheidsgevoel• Besluitvaardige en daadkrachtige manier van werken• Bezit van rijbewijs B verplichtWij Bieden:• Een initiële opleiding maakt je vertrouwd met de bedrijfscultuur en onze uitrusting• Een vaste verloning in bediendecontract• Een aangename en afwisselende job• Een firmawagen• Een smartphone en laptop

interesse? stuur of mail uw cv naar Heidi smet ([email protected])

Pro-wAshEuropark-Oost 36 • 9100 Sint-Niklaas •www.pro-wash.be

De VZW Gezondheidszorg ‘Bermhertigheid Jesu’zoekt (m/v) voor haar apotheekassociatie:

• Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw,• Psychiatrisch verzorgingstehuis Sint-Augustinus

• Psychotherapeutisch Centrum Rustenburg

ZIEKENHUISAPOTHEKER

Functie-aanbod: Arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur in deeltijdse opdracht(75%), uitbreidbaar naar voltijds • loon volgens de ziekenhuisbarema’s, met relevanteanciënniteit • hospitalisatieverzekering • spoedige indiensttreding.

Functie-inhoud: Kernopdracht: • onder leiding van de hoofdapotheker instaan voorde organisatie en het toezicht op de operationele taken van een ziekenhuisapotheek• verantwoordelijkheid dragen voor het verstrekken van alle geneesmiddelen en berei-dingen die in de voorzieningen worden gebruikt • een kwaliteitsvolle dienstverleningverzekeren • actieve bijdrage leveren in advies- en overlegorganen.

Functievereisten: • in het bezit zijn van het certificaat van ziekenhuisapotheker en hou-der zijn van de beroepstitel van ziekenhuisapotheker of deze spoedig verwerven • beschik-ken over sociale vaardigheden en een klantgerichte instelling • bereid zijn zich permanentbij te scholen • positief ingesteld zijn t.o.v. de christelijke identiteit van de voorzieningen.

Belangstellenden sturen hun schriftelijke sollicitatie met cv uiterlijk 24 mei 2012 naarANNE VAN HAESENDONCK, personeelsdirecteur, op onderstaand adres:

Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw,Koning Albert-I laan 8, 8200 Bruggee-mail : [email protected] • www.pzolv.be

Meer informatie over de inhoud van de functie kan u bekomen bijStefaan T’Jonck, hoofdapotheker (tel.: 050/30 18 61)

7 OP DE 10 KADERLEDEN LEZEN DE STANDAARDEN HET NIEUWSBLAD. NET ZOALS U!

Kaderleden en bedrijfsleiders zijn een belangrijke, maar moeilijk te bereiken doelgroep. Gelukkig hebben de meesten onder u een zwak voorde kwalitatieve Corelio Newsbrands. En dat biedt u, als adverteerder, heel wat mogelijkheden. Zo bereikt u via uw print- en online campagnein De Standaard en Het Nieuwsblad maar liefst 7 op de 10 Nederlandstalige kaderleden.* Adverteert u in alle Corelio Newsbrands samen,dan bereikt u maar liefst 1 op de 2 kaderleden in België**. Met andere woorden: geen beter kader om kaderleden te verleiden.

(* Bereik van de Corelio Newsbrands Noord: De Standaard – De Standaard Online – De Standaard Magazine – Het Nieuwsblad – Nieuwsblad.be – Het Nieuwsblad Magazine)(**Bereik van de Corelio Newsbrands Noord en Zuid: De Standaard – De Standaard Online – De Standaard Magazine – Het Nieuwsblad – Nieuwsblad.be – Het NieuwsbladMagazine – L’Avenir – Lavenir.net – Deuzio) (Bereik nieuwssites op weekbasis)

Adverteer en bereik 7 op 10 kaderleden. Contacteer Corelio Connect, de advertentieregie van De Stanaard, Het Nieuwsblad en L’ Avenir.02 467 24 27 - [email protected].

JouwCVmoet in 6minutenrekruteerdersoVertuigen!

Benieuwd hoe dit kan? surf naar op jobat.be/cv en je weet meteenhoe je je ervaringen, opleidingen en vaardigheden moeiteloos ineen overzichtelijk cv giet.


TREK IN EENSMAAKVOLLECARRIÈRE?

VeiligheidsmanagerHarelbeke (functie op groepsniveau)

ProductieplannerHarelbeke (Afdelingen Harelbeke en Tilburg)

Kies dan voor Agristo, dé specialistin diepgevroren en voorgebakken aardappelproducten!

Agristo nv is een dynamische familieonderneming,gespecialiseerd in de productie van voorgebakken endiepgevroren aardappelspecialiteiten voor de binnen-en buitenlandse markt. Met productievestigingen inHarelbeke, Nazareth en Tilburg, is Agristo in 30 jaaruitgegroeid tot een wereldspeler binnen haar sector.Agristo is een financieel sterke firma enwij groeien nogsteeds verder! Onze open bedrijfscultuur, ons hoog-technologisch machinepark en onze professioneleorganisatiemaken vanAgristo een uiterst aantrekkelijke

werkgever. Agristo blijft dan ook systematisch investe-ren in moderne technologie én in mensen. Ons bedrijfgelooft heel sterk in het talent uit eigen huis en wijproberen dit zo goed mogelijk te koesteren en te ont-wikkelen via opleiding en begeleiding. Zo bieden wijelke Agristo-medewerker reële groeikansen, rekeninghoudend met hun persoonlijke work/life-balans. Omonze ambitieuze groeiplannen te kunnen realiseren,zoeken wij nog gedreven en ervaren collega’s. Smaaktdit naar meer? Neem alvast een voorproefje:

www.agristo.comDe procedure voor werving en selectie verloopt inexclusieve samenwerking met Fundament R&S.www.fundamentrs.com

Kijk snel verder!Area Sales ManagerReceptioniste-Telefoniste

Zoekt:Kijk dan snel

in deze jobat of op www.brugge.be/vacatures


STEEK BIJ ONS

UW LICHT OP!

www.jouwjob.be

AzMariaMiddelaresIndexTeaser.indd 1 3/05/12 11:59

A D M I N I S T R A T I E

Adjunct van de COO Technical &Business Development

Allia Insurance Brokers 24

Administratief Medewerkers

Gemeente Wezembeek-Oppem 18

Administratieve Medewerker

Vlaamse Social Profitfondsen 23

Receptioniste-Telefoniste

Libeco-Lagae via AB&I 19

C O M M U N I C A T I E

Communicatieambtenaar

Gemeente Stekene 17

C R E A T I E F

Architect GSA

Stad Brugge 32

Landschapsarchitect


D I R E C T I E

Adjunct-Directeur

Christelijke Mutualiteit 21

Algemeen Medisch Directeur

Chirec 19

Directeur

Stad Gent via Jobpunt Vlaanderen 16

Directeur

Gemeente Denderleeuw 18

Directeur - Interimmanager


Directeur Mobiliteit


E N G I N E E R I N G

Data Aquisitie Ingenieur

CNH 27


Sociale Huisvestingsmaatschappij Volkshaard via T-Groep 25


Stad Brugge 32

Mechanisch Ontwerpingenieurs

CNH 27

Ontwerpingenieurs

CNH 27

Projectleiders Bouw

Agentschap Voor Facilitair Management via Jobpunt Vlaanderen 15

Veiligheidsmanager

Agristo via Fundament Recruitment & Selection29

F I N A N C I E E L

Business Analist Verzekeringssector


Dossierbeheerder

Riziv 17

G E Z O N D H E I D

Klinisch Psycholoog

AZ Maria Middelares 21

Ombudsman


Ziekenhuisapotheker

Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-lieve-Vrouw 27

H R

Human Resources Medewerker

Krefel 18

Senior Recruitment Consultant

Dip Consulting Group 23

I C T

ICT-Verantwoordelijke


Webmaster

Corelio 25

L O G I S T I E K

Diensthoofd Dispatching & Logistiek

Stad Roeselare via Vandelanotte Talent Manage-ment 16

Productieplanner

Agristo via Fundament Recruitment & Selection29

M A R K E T I N G

Ervaren Motor & Fleet Beheerder


O V E R H E I D

Architect/GemeentelijkStedenbouwkundig Ambtenaar


Beleidsmedewerker Personeel & HRM

Stad Harelbeke via Jobpunt Vlaanderen 15

Bestuurssecretaris


Diensthoofd Groen


Diensthoofd Huisvesting

Gemeente Stekene 17

Diensthoofd Sociale Dienst


Dossierbehandelaar

Stad Brugge 32

Kinderbegeleiders


Ruimtelijk Planner

Stad Brugge 32

Schrijnwerker & Metser


R & D

Chief Operations Officer Laboratorium


T E C H N I E K

Projecttekenaar

Pro-Wash 27

V E R K O O P

Accountmanager

Vink via Veris HR-Consult 23

Area Sales Manager

Libeco-Lagae via AB&I 19

Assistant Manager Sales & Marketing

Euro Marine Logistics 18

Technisch-Commercieel Verkoper

Pro-Wash 27

Verantwoordelijke

Anoniem 25

indexDe jobaanbiedingen zijn ingedeeld inrubrieken op basis van de taakinhoud.Meer uitleg over de jobs vind je op debijvermelde pagina in deze krant.

C o l o f o nA. Gossetlaan 32,1702 Groot-BijgaardenAlgemeen tel: 02-467.27.27Sales tel: 02-467.20.66Fax: [email protected]@[email protected]@[email protected]@jobat.beCEO Corelio: Luc MissortenAlgemeen Directeur/verantw. uitgever: Hans De RoreHoofdredacteur: Wim VerdoodtRedactie: Maud OeyenGrafisch Coördinator: Joke Van CampFotografie: Ivan Put, Bart Dewaele, Koen BautersSales & Marketing director: Patrick BoonSales Manager Regionaal : Kim VergaelenSales Manager Nationaal : Johan MoorsSales Manager Client Services: Roxanne De RyckKey account: Sandrina Egerickx, Dries Verhaegen, Magali De Sutter Account Managers: Tim Migom, Nils Dero, Tom Vanpraet, Sarah Verleyen, Wim Bosteels, Sofie Ligtvoet,Catherine Bodarwé, Frederik Vandenheede, Brendi FoubertVerantwoordelijke commerciële administratie: MarcosMuiñoAccountadvisors: Lucette Callebaut, Rita Elskens, Katy Schets, Sabrina Pinxten, Wim Annys, Elke Delgouffe, Kelly De Troy, Séverine Hazaer, Koen Verhaeghe, Veerle De Smedt, Ine MannaertsSales Support: Steven VermeulenMarketing: Fanny De BoeckOnline development manager: Marc Van de Woestijnejobat.be: Hendrik Nuyttens, Kristof Verhasselt, Pieter De Winter, Steven Vermeulen, Ronald Sammels, Caroline Eeckhoudt, Sam De Beul, Dries Mertens, Michaël Van De Meirssche, Noëmie Machtelinckx, VickyVan AsbroekOrder handling: Annemie Van Leeuwen, Ariane Van DeGuchtResearch: Bart Gunst, Bart VanhaelewynManagement Assistent: Chantal De Saveur

Nogmeer jobs?

Op jobat.be

vind je

7.467 jobs.7.174

Geen service zonder passieJe job doen met overtuiging en kennis van zaken. Daar draait het om. Je klanten helpen met elke payrollvraag.

Advies op maat in het volste vertrouwen. In Payroll kun je echt alle kanten uit. Je wil best een voorsmaakje?

Kom op 24 mei 2012 naar ons Jobevent in Antwerpen. Vanaf 18 uur verwelkomen we je met een hapje en een

drankje. Je maakt er meteen kennis met onze Payrollexperts en wie weet plan je zelfs een afspraak met een van

onze recruiters. Natuurlijk vertellen we je alles over wat deze job zo uniek maakt bij SD Worx. En nog een tip: neem

de tijd om de sfeer op te snuiven en praat even met onze medewerkers of misschien beter: toekomstige collega’s?

Alvast tot dan.

Inschrijven kan tot en met 21 mei.Alle details vind je op www.sdworx.be/jobevent

JOBEVENTPayroll24 mei

Antwerpen

B R UGG E

www.brugge.be/vacatures

Stad Bruggeorganiseert volgendeaanwervingsexamens

met het oog op destatutaire benoeming

en het vastleggenvan een driejarige

werfreserve voor m/v:

Dossierbehandelaar (niveauA1a –A2a)

J O U W F U N C T I E • Je behandelt de stedenbouwkundige dossiers vanuit een permanente zorg voor een kwalitatieve ruimtelijkeordening en architectuur. • Je verstrekt adviezen en informatie aan andere diensten en burgers.

J O U W P R O F I E L • Je hebt één van de volgende masterdiploma’s: architect, master in monumenten- en landschapszorgof industrieel ingenieur bouwkunde (of vroegere benaming hiermee gelijkgesteld) ofwel een andermasterdiploma aangevuld met 4 jaar ervaring inzake inhoudelijke behandeling van dossiers vanstedenbouwkundige aard. • Je hebt kennis van de vereiste inhoudelijke en juridische wetgeving.

Ruimtelijk planner (niveauA1a –A2a)

J O U W F U N C T I E • Je staat in voor de opmaak/advisering/begeleiding van de stedenbouwkundige beleidsplannen, ruimtelijkeuitvoeringsplannen en inrichtingsplannen op verschillende niveaus (Vlaams Gewest, Provincie en Stad). • Jedoet aan beleidsvoorbereidend werk via fundamenteel en planologisch studiewerk.

J O U W P R O F I E L • Je bent houder van een masterdiploma (of hiermee gelijkgesteld) én van een opleiding ruimtelijke ordening(die voldoet om te kunnen worden geregistreerd als ruimtelijk planner, zoals bepaald bij Ministerieel besluitvan 4 juni 2009). • Je hebt kennis van alle aspecten van de planningsprocedure.

Voor alle functies is het bruto maandsalaris op niveau A1a: € 2.871,27

Wil je weten wat jouw nettosalaris zou zijn, neem dan even contact op met onze dienst Loonadministratie op het nummer 050 44 96 20.

De selectieprogramma’s en de functieomschrijvingen kun je opvragen bij de Personeelsdienst, Riddersstraat 12 in Brugge.Tel.: 050 44 96 34 – e-mail: [email protected]

V E R M O E D E L I J K E D ATA V A N D E P R O E V E N V O O R A L L E F U N C T I E S B I J D E D I E N S TR U I M T E L I J K E O R D E N I N G- schriftelijke proef: 6 juni 2012- psychotechnische proef: 2de helft juni 2012- mondelinge proef: 3 juli 2012.

O N S A A N B O DAangename werkomgeving, loon volgens wettelijke barema’s (anciënniteit uit de openbare sector wordt verrekend) en extralegalevoordelen (hospitalisatieverzekering na één jaar tewerkstelling, maaltijdcheques, fietsvergoeding voor het woon-werkverkeer of gratisopenbaar vervoer…). Mogelijkheid tot bijscholing tijdens de diensturen, soepele verlofregeling.

H E B J E I N T E R E S S E ?Richt je kandidaatstelling dan, samen met een kopie van het gevraagde diploma en een uitgebreid curriculum vitae (met opgavevan de gevraagde werkervaring indien van toepassing), tegen 21 mei 2012 (poststempel) per aangetekend of gewoon schrijvenaan het College van Burgemeester en Schepenen, Stadhuis, Burg 12 in 8000 Brugge of geef deze tegen ontvangstbewijs af in dePersoneelsdienst, Riddersstraat 12 in 8000 Brugge.

OPGELET!!!Kandidaatstellingen die, op datum van afsluiten, niet vergezeld zijn van een kopie van het diploma en het cv (mét opgave van degevraagde ervaring indien van toepassing), worden niet in aanmerking genomen.

Ons bestuur hechtmeer belang aan

kwaliteiten encompetenties van

mensen danaan leeftijd,

geslacht, nationaliteit,etnische afkomst,handicap, geloof of

levensbeschouwing.

Industrieel ingenieur cel onderhoud gebouwen (niveauA1a –A2a)

J O U W F U N C T I E • Je bent verantwoordelijk voor de onderhoudswerken die in regie worden uitgevoerd. • Je staat in voorde operationele aansturing van de meestergasten en werklieden van de cel, en dit onder supervisie van dearchitect hoofd van de dienst Onderhoud gebouwen.

J O U W P R O F I E L • Je hebt het diploma van industrieel ingenieur of het diploma van master in de industriële wetenschappenbehaald. • Je benut je organisatorische en communicatieve vaardigheden om je medewerkers aan te sturenen te motiveren.

Voor onze dienst Patrimoniumbeheer

Architect GSA (niveauA1a –A2a)

J O U W F U N C T I E • Je behandelt de stedenbouwkundige dossiers vanuit een permanente zorg voor een kwalitatieve ruimtelijkeordening en architectuur. • Je verstrekt adviezen en informatie aan andere diensten en burgers.

J O U W P R O F I E L • Je hebt het diploma van architect (wettelijke graad) én een diploma van een opleiding ruimtelijke ordening(om te voldoen voor een aanstelling in de functie van stedenbouwkundig ambtenaar, zoals vastgesteld bijMinisterieel besluit van 4 juni 2009). • Je hebt kennis van de vereiste inhoudelijke en juridische wetgeving.

Voor onze dienst Ruimtelijke ordening

Jobat 5 mei 2012

Documents

Transcript of Jobat 5 mei 2012