Het Ondernemersbelang Westerkwartier Editie 4 2011

NR. 4 2011

WESTERKWARTIER

Terugtredende overheid

trekt rookgordijn op rond

aansprakelijkheid

Een leuke avond Leekster Eagles

met veel spektakel

MiniMasters programma

Rabobank

VNO-NCW Noord

Ondernemersgala:

let's stick together

Promotiedagen 8-9 november:

Plein Westerkwartier-Noordenveld

trekt de aandacht

Promotiedagen 8-9 november:

Plein Westerkwartier-Noordenveld

trekt de aandacht

R HOB Westerkwartier 0411 13-10-2011 11:55 Pagina 1

Sinds 1 januari 2009 is Wilts &Holland notarissen overgegaanin Holland & Van der Woudenotarissen. Per die datum is totde maatschap toegetreden deheer mr. J.W. van der Woude (Jan Willem) wat tot een sterke verjonging heeft geleidzodat we ook de jonge ondernemer beter begrijpen.Jan Willem is 36 jaar en is naastnotaris ook fiscaal-jurist. Verder past hij perfect binnenonze kantoorcultuur van kortelijnen, no nonsense en humorop zijn tijd.

ADV HOB Westerk R035 0411 13-10-2011 09:24 Pagina 1

Colofon

Het Ondernemersbelang

Westerkwartier verschijnt

vijf keer per jaar

Achtste jaargang, nummer 4-2011

Oplage

1.500 exemplaren

Coverfoto

V.l.n.r. Patrick Veenstra, Haaye de

Jonge, Herman Smits, Helena Drenth,

Ben van Minnen en René Hoekzema;

commissieleden Plein

Westerkwartier-Noordenveld

(foto Rien LInthout)

Uitgever

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T. 0594 - 510303

F. 0594 - 611863

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

Hoofdredactie:

Erik van Raalte

T. 0594-695614

[email protected]

Bladmanager

Johannes Oosterhof

Novema Grootegast

T. 0594 - 510303

[email protected]

Vormgeving:

KijfWitte, Leek

Druk

Scholma Druk, Bedum

Redactie:

Jeroen Kuypers

Henk Poker

Henk Roede (strip)

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (columnist)

Fotografie:

Gerrit Boer

GDO

Rien Linthout

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan Tiny

Klunder, [email protected].

Vermeldt svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 1873 - 7412

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor deinhoud van de advertenties.

02 het ONDERNEMERS BELANG

PLEIN WESTERKWARTIER-NOORDENVELD TREKT DE AANDACHT

De open structuur, de gezelligheid, de combinatie van het nuttige met het aangename

combineren: Plein Westerkwartier - Noordenveld mag zich zo langzamerhand een

blikvanger noemen op de Promotiedagen voor het bedrijfsleven Noord-Nederland in

Martiniplaza. “Als ondernemers stralen we samen met de gemeenten Leek en

Noordenveld een eenheid uit, dat trekt publiek, zo hebben we ook vorig jaar weer

ondervonden”, zegt één van de commissieleden René Hoekzema.

VNO-NCW NOORD ONDERNEMERSGALA: LET'S STICK TOGETHER

Martiniplaza in Groningen was op vrijdag 2 september jl. het decor van het bruisende

VNO-NCW Noord Ondernemersgala 2011. Zang, dans en theater gingen vooraf aan de

culinaire geneugten des levens. Dat ondernemend Noord-Nederland volop genoot

behoeft dan ook geen betoog. De organisatie had feestelijke kleding op prijs gesteld en

daar werd massaal gehoor aan gegeven. Vlinderstrikken en prachtige jurken bepaalden

het beeld van de avond, die eigenlijk meteen na het begin al niet meer kapot kon.

MINIMASTERS PROGRAMMA RABOBANK

In mei startte binnen Rabobank het miniMasters programma, een

managementprogramma voor ondernemers. Eén van de deelnemers is Douwe

Drijfhout van transportcoöperatie NVO. 'Je leert ingesleten patronen los te laten.' Het

miniMasters programma bestaat uit acht avondbijeenkomsten. Aan bod komen de

onderdelen: Operations Management, Verandermanagement, Financieel Management,

Creativiteit en Innovatie, Informatiemanagement, Human Resource Management en

Persoonlijk Leiderschap.

EEN LEUKE AVOND LEEKSTER EAGLES MET VEEL SPEKTAKEL

De laatste jaren slaagde zaalvoetbalclub Leekster Eagles er niet in zich te plaatsen voor

de play-offs van de Topdivisie zaalvoetbal. Dat neemt niet weg dat er tijdens de

thuiswedstrijden in de Leekster Topsporthal regelmatig spektakel geboden werd.

Onder leiding van de nieuwe voorzitter John Minnema wil de club vooral rondom de

wedstrijden meer gaan bieden aan toeschouwers en sponsors. “Sponsors zijn voor onze

club van groot belang”, geeft penningmeester Geert-Jan Diertens aan.

8

12

17

22

Inhoud


■ En verder

04 Nieuws

04 Taal verbetert veiligheid op de werkvloer

05 Nieuws van Bedrijvenvereniging Leek BVL

07 Eenzijdige wijziging van werktijden

11 Vraag naar uitzendkrachten neemt toe

15 Schenken of erven van een onderneming

16 Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?

De mening van ons panel

21 Samen werken aan een betere zichtbaarheid

25 Internetboekhouden heeft toekomst

27 Kiezen voor de juiste rechtsvorm blijft maatwerk


De BVL is een actieve ondernemersvereniging die een geheel eigen plaats heeft binnen de

gemeenschap van Leek. Als ondernemersvereniging fungeert het als ontmoetingsplaats en

klankbord voor ondernemers in de industrie en dienstverlening binnen de gemeente.

Informatie Bedrijvenvereniging Leek BVL

Bedrijvenvereniging Leek

Postbus 198

9350 AD Leek

T. 0594-280144

F. 0594-517715

[email protected]

www.bvl-leek.nl

NIEUWE WEBSITE BVL

Na een lang traject van keuzes hebben we de knoop doorgehakt, er

komt een nieuwe BVL website. De huidige site is alweer 3 jaar in de

lucht en vanuit het bestuur en leden was hier in een update nodig.

De nieuwe website zal meer interactie met u als lid te weeg

brengen, en meer en duidelijke informatie verstrekken. Ook de

mogelijkheid tot onderling contact tussen leden zal in de nieuwe

website naar voren komen wat ons netwerk weer versterkt. Wie is nu

wie achter het bedrijf waarbij we onze kreet “van kennis tot

kennissen” weer voorbij zien komen. We houden u op de hoogte.

AGENDA (JAARPLAN)

8/9 november

Promotiedagen

15 november

Sociëteitsbijeenkomst

13 december

oudejaarsborrel

6 januari

Nieuwjaarsreceptie

IETS OVER DE OVL

Ondernemersfonds Van Leek

(OVL) is net als in haar

buurgemeente Noordenveld in

een stadium van oprichting. Door

het informeren van de

ondernemers en grote inzet van

de besturen begint het steeds

concreter vormen aan te nemen.

B&W van de Gemeente Leek

staan achter onze plannen.

Het heeft al geleid tot een

opleving van de saamhorigheid

in het dorpscentrum en contac-

ten met de omliggende dorpen.

Omdat ieder gebied haar eigen

trekkingsrechten behoudt, kan

iedereen invloed gaan uitoefenen

op haar omgeving. Dat motiveert

om elkaar wat te gunnen. Wij zien

dit als BVL-bestuur dan ook als

een uitstekende kans om de

ondernemers te laten

samenwerken. Een thema wat

steeds actueler zal worden.

NETWERKPLEIN

PROMOTIEDAGEN,

AANWEZIGHEID BVL

Door de commissie die zich bezig

houdt met de opzet van het Plein

Westerkwartier-Noordenveld is er

dit jaar een netwerkplein

gecreëerd waar de 'startende'

ondernemer of de ondernemer

die niet een complete stand

wenst zich ook kan presenteren.

Ook de BVL heeft hier een tafel

staan waar wij ons zullen

presenteren. Mocht u ons op de

Promotiedagen willen bezoeken,

wij hebben nog enkele

toegangskaarten voor u, stuur de

BVL even een e-mail en wij sturen

ze u toe.

NIEUWE LEDEN

- Amsing

Bedrijfshygiëne Amsing is een

dienstverlenende onderneming

die zich bezig houdt met het

inspecteren en advies geven van

vloer- en kapconstructies, het

bestrijden van zwammen,

schimmels, houtaantastende

insecten en ongedierte.

- ToWork4

is een fullservice flexpartner,

gespecialiseerd in personele

dienstverlening. Onze organisa-

tie is gespecialiseerd in uitzen-

den, detachering, werving,

selectie en payrolling.

- Ubels Assurantiën BV

is bemiddelaar op het gebied van

financiële dienstverlening en

adviseert u op deskundige wijze

op het gebied van:

Verzekeringen, Hypotheken,

Pensioenen, Financieringen


ZIENN OPVANG & ONDERSTEUNING

Het was feest bij Crisisopvang Leek op 15 en 17 september.

Wethouders Ben Plandsoen (Leek) en Jannie Visscher

(Groningen) openden met bewoners de voorziening op

donderdag 15 september met het hijsen van een speciale vlag.

Op 17 september bezochten zo'n 230 mensen de open dag en

's avonds was er feest voor de bewoners.

De crisisopvang vangt mensen op

die hun huis hebben moeten

verlaten. Met begeleiding maken

zij een nieuwe start.

De crisisopvang is in 2010

geopend en begin 2011 vervan-

gen door nieuwbouw. De officiële

opening op 15 september startte

met een presentatie door Hester

Heringa over managen en

organiseren. Een crisis gooit een

leven overhoop, maar is ook een

kans om alles heel anders aan te

pakken. Hester Heringa is co-

auteur van het boek 'Bij welke

reorganisatie werk jij?' Later hesen

wethouders Plandsoen en

Visscher met bewoners de

speciale openingsvlag.

Deze vlag is gemaakt door

bewoners; de beeltenissen op de

vlag drukken hun wensen en

ideeën over hoop en toekomst uit.

De open dag op 17 september

was zeer geslaagd. Zo'n 230

mensen kwamen langs om zich te

laten informeren over de

crisisopvang.

Crisisopvang Leek was onder de

naam Den Eikelaar gevestigd aan

de Oldebertweg 61, maar nu dus

vervangen door nieuwbouw. Die

nam woningcorporatie Wold &

Waard voor haar rekening, Zienn

huurt het pand. De nieuwbouw

was nodig om cliënten de rust,

ruimte en privacy te kunnen

bieden die in crisistijd zo welkom

is. De nieuwe crisisopvang bestaat

uit afzonderlijke appartementen,

bestaande uit een woon- en

slaapgedeelte(n), sanitair en

keukenblok.

Crisisopvang Leek kan 32

volwassenen opvangen en heeft

acht appartementen voor

gezinnen. Op het terrein van de

crisisopvang is ook Verlengd

Verblijf Leek gevestigd, bedoeld

voor mensen die de crisisopvang

zijn 'ontgroeid', maar nog niet toe

zijn aan zelfstandig wonen. Zij

kunnen maximaal een jaar in

Verlengd Verblijf Leek blijven. Er

kunnen elf mensen terecht.


Nieuws

PERSBERICHTEN

Is er een nieuwe directie aange-

treden? Heeft u productie-

nieuws? Gaat u verhuizen, een

nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij

voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema; redactie

HOB Westerkwartier; t.a.v. Erik

van Raalte; Postbus 30; 9860 AA

Grootegast of per e-mail:

[email protected]

Op 15 augustus is: “Boem! Voort!

verschenen. Een businessroman over

resultaatgericht veranderen. Dit boek

is een parabel over de ervaringen van

een manager van een middelgrote

onderneming. Zij loopt tegen een

aantal zeer herkenbare

bedrijfsproblemen aan en lost die op

een wel heel bijzondere wijze op.

Hilarische momenten, maar vooral

ook veel leerzame en wijze lessen

voor elke manager die zijn vak serieus

neemt! Onderwerpen die in dit boek

aan de orde komen zijn:

resultaatgericht werken, het

formuleren van doelstellingen,

verantwoordelijkheden en

bevoegdheden, omgaan met

veranderingen, de kracht & macht

van de aandeelhouder, omgaan met

de druk van het economisch klimaat,

omgaan met persoonlijke

tegenslagen, werken onder continue

druk en nog veel meer actuele

management vraagstukken! Pas op:

bij het schrijven van dit boek is het

script meegelezen door meer dan

100 directeuren, managers en

adviseurs. Ook hun ervaringen

zijn verwerkt. Herkenbare situaties

zijn dus niet uitgesloten! Het boek is,

los van de ingebonden versie, ook

volledig gratis te downloaden op

www.hetnieuwevizier.nl

Auteur Wim Kweekel, ISBN: 978

908850 1470, Uitgever:

Het Nieuwe Vizier, Prijs: € 21,95

Taal verbetert

veiligheid op de

werkvloer

In de Eemshaven wordt hard gewerkt aan

de bouw van een aantal energiecentrales.

De medewerkers komen uit alle delen van

Europa en kunnen zich onderling soms

nauwelijks verstaanbaar maken. Fip

Magnum, één van de bouwers, besloot

daar iets aan te doen. Ze vroegen Context

Talen om een training Engels op maat

samen te stellen voor de Franse

medewerkers.

“Een leuke klus en vanwege het maatwerk

op ons lijf geschreven”, vertelt Annemiek

Wassenaar, Hoofd Trainingen. “In vier

groepen van ieder tien deelnemers

worden de cursisten in de avonduren

getraind in Engels op de werkvloer. De

medewerkers werken in ploegendienst,

hebben verschillende niveaus en gaan om

de drie weken een week naar huis. Een

passend rooster maken was dus nog een

hele puzzel”.

Inmiddels loopt de training al enkele

weken. De Franse arbeiders werken aan

verschillende leerdoelen. Wassenaar

vertelt: “de één is een beginner en leert om

eenvoudige gesprekken te voeren op de

werkvloer, de ander is al verder gevorderd

en leert hoe hij technische instructies kan

geven aan een collega. Voor iedereen

geldt dat ze zich aan het eind van de

training in ieder geval verstaanbaar

kunnen maken op de werkvloer”. Een

veilige gedachte voor zowel de

medewerkers als het bedrijf.

Context Talen

Oldebertweg 77

9356 AA Tolbert

E: [email protected]

T: 0594 - 51 93 07

het ONDERNEMERS BELANG 05

ARBEIDSMARKT

TREKT AAN, VERZUIM

STIJGT

In de eerste helft van 2011 is het

verzuim gestegen naar 4,6%, waar

dit een jaar geleden nog 4,3%

was. Dat blijkt uit een analyse van

365/ArboNed, gebaseerd op ruim

1 miljoen werknemers. Corné

Roelen, bedrijfsarts bij

365/ArboNed: “We zien al jaren

dat verzuim een cyclisch patroon

heeft dat varieert met de

economische situatie. Tijdens een

recessie is het laag omdat mensen

bang zijn door verzuim hun baan

te verliezen. Nu stijgt het weer.” De

stijging is het gevolg van een

langere duur van verzuim. Langer

verzuim leidt tot meer kosten voor

een werkgever, een verzuimdag

kost al snel zo'n 250 euro. 365

roept werkgevers op met een

vernieuwende blik naar werk te

kijken: hoe betrokken is een

werknemer, past het werk in de

context van zijn leven, doet hij de

dingen waar hij energie van

krijgt? Dan zijn ze bevlogen en

verzuimen ze minder. Ga naar

www.365.nl

QREDITS VERRUIMT KREDIETMOGELIJKHEID VOOR KLEINE ONDERNEMERS

Startende en bestaande

ondernemers kunnen vanaf 15

september 2011 bij Qredits terecht

voor een microkrediet tot € 50.000,-.

Met deze verhoging is Qredits in staat

nog meer (startende) ondernemers te

financieren en het ondernemerschap

in het Kleinbedrijf verder te

stimuleren.

In overleg met het ministerie van

Economische zaken, Landbouw en

Innovatie, ABN AMRO Bank, ING

Nederland en Rabobank Nederland is

besloten de hoogte van het

microkrediet te verhogen van

€ 35.000,- naar € 50.000,-. De vraag

naar microkredieten is het afgelopen

jaar sterk toegenomen. In de praktijk

ziet Qredits dat een redelijk aantal

aanvragen niet in behandeling kon

worden genomen omdat het

aangevraagd krediet boven de

€ 35.000,- lag. Daarnaast blijkt dat bij

een aantal aanvragen de

kredietbehoefte bewust naar

beneden wordt gesteld om onder de

maximale € 35.000,- uit te komen.

Mede door de kredietverhoging kan

Qredits het Kleinbedrijf in Nederland

verder ondersteunen. Sinds januari

2009 is Qredits dé landelijke

microkredietinstelling voor

ondernemers. Qredits is de

handelsnaam van Stichting

Microkrediet Nederland. Deze

stichting (zonder winstoogmerk) is

een uniek samenwerkingsverband

tussen ABN AMRO Bank, ING

Nederland en Rabobank Nederland

en het Fonds Werken aan Wonen, het

ministerie van Economische Zaken,

Landbouw en Innovatie en het

ministerie van Sociale Zaken en

Werkgelegenheid. Voor meer

informatie: www.qredits.nl

BOEM! VOORT!

Column


De werknemer is op 1 maart 1986 in

dienst getreden bij de werkgever in de

functie van zorgassistent. De werk-

nemer werkt drie avonden in de week van 18.00

uur tot 23.00 uur. Er is schriftelijk vastgelegd

dat, mocht de werkgever van de werktijden

willen afwijken, dit in overleg met de werk-

nemer zal plaatsvinden. Op 12 mei 2010 heeft

de nieuwe leidinggevende van de werknemer

laten weten, dat hij met alle werknemers die

hun dienst tussen 17.00 uur en 18.00 uur, star-

ten een eerdere starttijd wil bespreken. Bij brief

van 4 december 2010 is aan de werknemer

bericht, dat de aanvang van zijn avonddienst

met ingang van maart 2011 zal worden ver-

vroegd naar 15.45 uur. De werknemer vordert

vervolgens in kort geding instandhouding van

zijn oude arbeidstijden. De voorzieningen-

rechter stelt vast, dat partijen geen eenzijdig

wijzigingsbeding zijn overeengekomen, en dat

de beoordeling van de vraag of van de werkne-

mer kan worden verwacht dat hij de wijziging

accepteert, afhankelijk is van een aantal criteria.

Er dient sprake te zijn van gewijzigde omstan-

digheden, nopend tot een wijziging van de

arbeidsovereenkomst. Vervolgens dient het

gedane voorstel redelijk te zijn in het licht van

alle omstandigheden, en dient aanvaarding van

de wijziging in redelijkheid van de werknemer

gevergd te kunnen worden. De voorzieningen-

rechter oordeelt, dat voldoende aannemelijk is,

dat er sprake is van gewijzigde omstandigheden,

aangezien de werktijden van de werknemer niet

langer stroken met de bestaande behoefte en

wensen bij de werkgever. De werknemer heeft

van zijn kant argumenten aangedragen die het

noodzakelijk maken om zijn huidige werktijden

te handhaven, waarbij met name zijn wens van

belang is om voor de 12-jarige dochter te

zorgen. De argumenten van de werknemer zijn

echter te weinig onderbouwd. De voorzienin-

genrechter acht het door de werkgever gedane

wijzigingsvoorstel redelijk. De belangen van

beide partijen tegen elkaar afwegend, dient het

belang van de werkgever voor te gaan, en kon

aanvaarding van het voorstel in redelijkheid

van de werknemer worden gevergd.

In de rechtspraak wordt toch wisselend gedacht

over de vraag in hoeverre een werkgever werk-

tijden moet afstemmen op de privésituatie van

de werknemer. Wat dat betreft is het dan ook

raadzaam om vooraf met de (huis)advocaat

overleg te voeren over hoe het traject aan te

pakken.

Schuurmans Advocaten & Adviseurs

voor ondernemers

Oosteinde 4b

Postbus 145

9300 AC Roden

T. 050 – 50 15 455

F. 050 – 50 15 456

[email protected]

www.schuurmans.nl

Eenzijdige wijziging

van werktijden

Eenzijdigewijziging

vanwerktijden


Tekst: Mr. Reinhardt Lagerwaard

Advies


Plein Westerkwartier - Noordenveld

trekt de aandacht

De open structuur, de gezelligheid, de combinatie van het nuttige met

het aangename combineren: Plein Westerkwartier - Noordenveld mag

zich zo langzamerhand een blikvanger noemen op de Promotiedagen

voor het bedrijfsleven Noord-Nederland in Martiniplaza. “Als

ondernemers stralen we samen met de gemeenten Leek en Noordenveld

een eenheid uit, dat trekt publiek, zo hebben we ook vorig jaar weer

ondervonden”, zegt één van de commissieleden René Hoekzema.

Samen met Herman Smits en Ben van

Minnen, ondernemers uit

Noordenveld, en Helena Drenth, Haaye

de Jonge en Patrick Veenstra vormt

Hoekzema een commissie die zich

bezighoudt met de jaarlijkse opzet van het

Plein Westerkwartier - Noordenveld. Op

voorhand zou je zeggen dat dit niet veel werk

met zich meebrengt, maar de praktijk is

weerbarstig. “Je wilt het toch iedereen naar de

zin maken”, legt Patrick Veenstra uit. “Wie wil

waar staan, is zo'n vraag die niet zo

gemakkelijk te beantwoorden is. Vanwege de

open structuur van ons plein, werken we in

het midden bijvoorbeeld met twee grote

zuilen, waar omheen per zuil vier bedrijven

een plek kunnen vinden. Daar wil niet

iedereen staan, maar gelukkig zijn we er wel

in geslaagd om daarvoor acht bedrijven te

vinden.”

Deze opzet zorgt ervoor dat het Plein

Westerkwartier - Noordenveld een open

karakter krijgt. “Het middenterrein is, in

tegenstelling tot andere jaren, nu helemaal

open en sluit prima aan op het terras”, geeft

Veenstra aan.

Dit jaar doen 27 bedrijven en 2 gemeenten

mee aan het Plein Westerkwartier. Zij

bezetten in totaal 53 units, net zoveel als

vorig jaar. “Over belangstelling hadden we

ook nu weer niet te klagen”, legt Hoekzema

uit. “Maar de ruimte is en blijft beperkt, dus

verder uitbreiden kunnen we vooralsnog

niet. Dan zou eerst het plein Veendam en/of

Eemsmond ruimte moeten maken en daar

ziet het vooralsnog niet naar uit. Maar het

Interview Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout

Promotiedagen voor het bedrijfsleven

Noord-Nederland op 8 en 9 november a.s.


v.l.n.r.

René Hoekzema,

Patrick Veenstra en

Haaye de Jonge


feit dat we elk jaar nog ondernemers

moeten teleurstellen, geeft aan dat de

Promotiedagen populair zijn en blijven bij

de Noordelijke ondernemer.”

Netwerktafels

Nieuw op het Plein Westerkwartier -

Noordenveld is het feit dat men dit jaar ook

ruimte wil vrij maken voor 'kleine'

ondernemers. Hoekzema: “Gezien de

kosten voor het huren van een unit, valt het

voor de gemiddelde kleine ondernemer of

ZZP-er niet mee om zich op de

Promotiedagen te presenteren. Daarom

hebben wij besloten een speciale unit in te

richten, waar men zich op kleinschalige

wijze kan laten zien. Er hebben zich

inmiddels al diverse ondernemers

aangemeld, dus wie hier nog aan mee wil

doen, moet zich heel snel melden. Want

ook hier geldt dat de ruimte beperkt is.”

Overigens is ook de opzet van de units

rondom het middenterrein anders van

opzet als elders. Veenstra: “De

tussenwanden zijn normaal twee beter

lang, maar we hebben dit terug gebracht

tot één meter. Waarom? Wij wilden af van

het 'koekoeksklokverhaal', zoals wij dat

noemen. Vroeger zat iedereen achterin z'n

unit en als er een bekende langs kwam, dan

zag je de betreffende ondernemer even

buiten z'n unit komen, om zich vervolgens

weer terug te trekken. Dat vonden wij niet

logisch. Beursdagen zijn bij uitstek geschikt

om contacten met elkaar te leggen, werp

dan ook zo weinig mogelijk

belemmeringen op. Daarom hebben wij de

lengte van de tussenwanden gehalveerd.

Dat zie je inmiddels op veel meer plaatsen

gebeuren.”

Samenhang

Volgens Herman Smits wordt de

samenhang tussen ondernemers en

gemeenten door de opzet van Plein

Westerkwartier - Noordenveld versterkt.

“Bepaalde bedrijven trekken meer publiek,

maar vanwege het open karakter gaat men

nu vaak ook even bij andere bedrijven uit

onze regio kijken. Voorheen stonden

deelnemers vaak zomaar ergens opgesteld

en was het voor bezoekers veel moeilijker

om bepaalde ondernemers te vinden. Met

dit Plein behoort dat in elk geval tot het

verleden. Bovendien, als er activiteit is,

zoals op ons Plein, dan maakt dat

nieuwsgierig. Bezoekers weten je dan

eerder te vinden.”

“Overigens kennen we met de

ondernemers uit Noordenveld al langer een

vorm van samenwerking. Als we naar de

beurs gingen, probeerden we altijd wel

dicht bij elkaar te staan. Natuurlijk lukte dat

niet altijd, maar het was wel onze opzet.

Doelstelling was om met minimale

middelen toch iets extra's te realiseren en

met dit Plein slagen we daar goed in.”

Relatieonderhoud

Er leven in de commissie diverse ideeën om

het Plein Westerkwartier - Noordenveld nog

aantrekkelijker te maken. “Maar”, geeft

Hoekzema aan, “overal hangt een

prijskaartje aan. En eerlijk is eerlijk,

deelname aan de Promotiedagen is niet

goedkoop. Elke extra uitgave kan bij

deelnemende ondernemers op bezwaren

stuiten, dus daar moeten we zorgvuldig

mee omgaan.”

Dat neemt niet weg dat deelname voor

Hoekzema zelf buiten kijf staat. “Het scheelt

mij elk jaar opnieuw veel afspraken. Ik zie

de Promotiedagen vooral als een ideaal

platform voor relatieonderhoud. In twee

dagen krijg ik de meeste bestaande relaties

wel over de vloer en daarnaast houden wij

er ook altijd wel nieuwe klanten aan over.”

Herman Smits geeft aan de Promotiedagen

vooral te gebruiken voor het vinden van

nieuwe zakelijke relaties. “En daar is dit het

perfecte platform voor.”

Tenslotte, om ook de gezelligheid nog maar

eens te onderstrepen, wordt daarvoor op

het Plein Westerkwartier - Noordenveld een

speciale plek gereserveerd. “Op het

sfeervolle terras op het Plein vinden jaarlijks

niet alleen de ondernemers elkaar in een

ongedwongen sfeer. Ook de lokale politici

van de gemeenten uit het Westerkwartier

en Noordenveld zijn graag geziene gasten.

We onderstrepen daarmee nog maar weer

eens het bijzondere karakter van onze

samenwerking. Immers, we liggen in twee

provincies en bestaan uit verschillende

gemeenten, maar we treden als eenheid

naar buiten. Dat mag je toch wel uniek

noemen.”


v.l.n.r.

Helena Drenth,

Ben van Minnen

en Herman Smits


De gebruiksvriendelijke volgsystemen

van TraSec helpen u de productiviteit

te verhogen, efficiënter te werken

en de kosten te verlagen.

Het promotiebureau voor en door ondernemersin het Westerkwartier.

Myra Eeken-HermansKemphaan 30 • 9861 HA Grootegast

0594-614714 / 06-22993374www.westerkwartierpromotie.nl

e-mail: [email protected]

CREATIVITEIT IN VERBINDINGCREATIVITEIT IN VERBINDING


Vraag naaruitzendkrachtenneemt toeJuist in tijden waarin het economisch wat minder goed gaat, maken

werkgevers graag gebruik van flexkrachten. No Nonsense

Personeelsdiensten in Leek is daarbij dé geschikte partner, omdat zij

beschikt over een uitgebreid bestand aan arbeidskrachten, maar bovenal

laagdrempelig en flexibel is ingesteld, net een stap verder gaat en middenin

de regionale arbeidsmarkt staat.

Wij onderscheiden ons in de markt

en willen de grootste speler in

de regio worden”, zegt bedrijfs-

leider Titus Pelsma. Het zijn woorden die

ondersteund worden door de praktijk. No

Nonsense Personeelsdiensten werd 5 jaar

geleden opgericht, verhuisde 3 jaar gele-

den naar het centrum van Leek en gaat nu

alweer uitbreiden. “We hebben het pand

naast onze huidige vestiging erbij betrok-

ken en het geheel zal nog dit jaar een flinke

opfrisbeurt ondergaan”, legt Pelsma uit.

“Daarnaast hebben we onlangs onze

nieuwe website gelanceerd, we blijven aan

de weg timmeren.”

Mensen

No Nonsense Personeelsdiensten is actief in

geheel Noord-Nederland, maar de focus ligt

op de directe regio. Pelsma: “Om

opdrachtgevers goed te kunnen bedienen,

moet je kennis van de regionale

arbeidsmarkt hebben, maar vooral ook van

de bedrijven die er zitten. Bij uitzendwerk

gaat het om mensen en het is in het belang

van alle partijen om elke keer weer tot de

juiste match te komen. Soms lukt dat niet,

maar dan komen wij wel direct in actie en

zorgen we voor een oplossing. Duidelijke

en eerlijke communicatie is dan van belang

zodat iedereen weet waar hij aan toe is.”

Volgens Pelsma is de uitzendmarkt

groeiende. “Maar”, zo geeft hij aan, “waar we

voorheen veel aanbod van kandidaten

hadden, maar te weinig vacatures hadden

om in te vullen, zien we een omslag. In

verschillende sectoren vernemen we een

groei in vacatures, waarbij het vinden van

de juiste krachten extra aandacht vergt.” No

Nonsense richt zich daarbij ook op enkel de

werving en selectie van kandidaten, waarbij

een opdrachtgever de geselecteerde

kandidaat direct zelf in dienst neemt.

Pelsma: “Je ziet dat vraag en aanbod niet

overal goed op elkaar zijn afgestemd.

Daarom is het soms nodig om mensen bij

te scholen om een goede match te kunnen

realiseren. Met verschillende partners in

binnen- en buitenland spelen we hier dan

ook graag op in.”

Payrolling

Ook payrolling is mogelijk bij No Nonsense

Personeelsdiensten. Pelsma:” Bij payrolling

besteedt de opdrachtgever zijn juridisch

werkgeverschap van door hemzelf

geworven (flexibel) personeel aan ons uit,

waarbij No Nonsense alle bijkomende

werkzaamheden en risico's voor rekening

neemt. Daar heeft de klant geen omkijken

naar. Payrolling combineert het voordeel

van flexibel personeel met lage kosten.

Payrolling is daarmee een aantrekkelijke

aanvulling op het inhuren van

uitzendkrachten.”

De komende jaren houdt No Nonsense

Personeelsdiensten haar ambitieuze

instelling. “Juist door ons steeds meer op

werving en selectie, payrolling en scholing

te richten, liggen er mogelijkheden”, aldus

Pelsma. “Maar uiteraard blijft uitzendwerk

onze voornaamste kracht, waarbij de

kwaliteit van onze kandidaten en de

wensen van onze opdrachtgevers voorop

staan. De behoefte aan flexibele - en

vakkrachten neemt toe, die zorg willen wij

onze opdrachtgevers uit handen nemen.”

Zo ontzorgt No Nonsense de

opdrachtgever ook met digitale

urenregistratie. “Makkelijk, snel en simpel”,

weet Pelsma. “De klant kan hierdoor

eenvoudig de gewerkte uren controleren

en accorderen met één druk op de knop.

Het voorkomt fouten en leidt tot minder

administratieve rompslomp. De

ondernemer kan zich beter focussen op zijn

core business, dat onderneemt net een stuk

makkelijker.”

Tekst: Henk Poker | Fotografie: Rien Linthout

No Nonsense Personeelsdiensten breidt verder uit

No Nonsense Personeelsdiensten

S.Leviestraat 5

9351 BM Leek

T. 0594-510 000

[email protected]

www.nnpd.nl (vernieuwd)

Twitter: nononsensepd


Titus Pelsma: “Vraag en aanbod zijn niet overal goed op elkaar afgestemd”

Bedrijfsreportage

”


12

Ondernemersgala


h 13


DE SPECIALIST IN MONTAGE MIDDELENVOOR DE PROFESSIONELE BOUW

Geschoten montage: krammen,spijkers,brads en betonnagels. Officieel dealer van: paslode, duo-fast, haubolt,senco.U kunt bij ons terecht voor: advies,onderhoud en levering uit voorraad.

Tevens kunnen wij demonstraties op de werkvloer verzorgen.

Ticom-tools - Bloemersmastraat37a - 9822 AB NiekerkTel/fax 0594-50 79 50 - mob 06 1207 0207

[email protected]

www.ticom.nl

• Financiële administratie

• Belastingzaken

• Samenstellen jaarrekeningen

• Personeelsadministratie

Tolbertervaart 1-4, 9356 VD Tolbert

Postbus 184, 9350 AD Leek

Tel. 0594-642566, Fax 0594-549675

[email protected]

www.brandsma-klijn.nl


In deze bijdrage sta ik stil bij de gevol-

gen voor de schenken erfbelasting. De

inkomstenbelastingperikelen heb ik

eerder in nr. 2 van 2011 van dit magazine

besproken.

Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR)

Met betrekking tot het schenken of erven

van een onderneming is sinds 2010 in de

wet een nieuwe regeling opgenomen, te

weten: de bedrijfsopvolgingsregeling

(hierna te noemen: BOR). Deze regeling

beperkt zich niet tot familieverbanden,

maar is ook van toepassing bij bijvoorbeeld

schenking aan (of vererving naar) een

werknemer.

Wanneer de onderneming geheel of

gedeeltelijk geschonken wordt of vererft,

kan het heffen van schenken erfbelasting

aan de orde zijn. Deze belasting komt voor

rekening van de verkrijger/voortzetter. Het

betalen van deze belasting kan een groot

obstakel voor de voortzetter zijn. Zo groot

zelfs, dat de continuïteit van de

onderneming in gevaar kan komen. Om

deze gevolgen te verzachten is de BOR in

het leven geroepen.

Kern van de regeling

De kern van deze regeling luidt (eenvoudig

weergegeven) als volgt:

Wanneer u ondernemingsvermogen of

aandelen in een BV geschonken krijgt of via

een erfenis verkrijgt is een bedrag groot

€ 1.006.000,00 vrijgesteld van schenken

erfbelasting. Indien de verkrijging meer dan

€ 1.006.000,00 bedraagt, is ook 83% van

het meerdere vrijgesteld van schenken

Met name in familieverbanden komt het vaak voor dat een onderneming met

een schenkingsgedachte wordt overgedragen aan - of vererft naar de

bedrijfsopvolger(s). Los van de inkomstenbelastingperikelen welke bij de

overdrager kunnen spelen, dient bij het schenken (of erven) van een

onderneming ook rekening gehouden te worden met de schenken erfbelasting.

erfbelasting. Voor het restant kan voor een

periode van 10 jaar (rentedragend) uitstel

van betaling verkregen worden van de

Belastingdienst.

Aan deze regeling zijn een aantal

voorwaarden verbonden. De belangrijkste

voorwaarden zijn:

1. OndernemingsvermogenDe regeling geldt alleen voor puur

ondernemingsvermogen. U kunt hierbij

denken aan een eenmanszaak, een aandeel

in een VOF, een medegerechtigdheid en

aandelen in een BV (mits deze een

aanmerkelijk belang vormen). Bij de

verkrijging van aandelen in een BV wordt

het vermogen van de BV wel getoetst.

Contant vermogen van de BV valt niet

onder de BOR.

2. De bezitseis Het geschonken vermogen moet minimaal

5 jaar voorafgaand aan de schenking

eigendom van de schenker zijn geweest. Bij

vererving geldt dat het

ondernemingsvermogen minimaal 1 jaar

voorafgaand aan het overlijden eigendom

van de erflater moet zijn geweest.

3. Het voortzettingsvereiste Dit is een zeer belangrijke voorwaarde.

De hiervoor genoemde vrijstelling

betreft een voorwaardelijke vrijstelling.

De verkrijger dient de verkregen

onderneming minimaal 5 jaar voort te

zetten. Voor verkregen aandelen in een

BV geldt dat de verkrijger deze aandelen

5 jaar lang niet mag verkopen en dat de

mr. J.W. van der Woude

Holland & Van der Woude notarissen

Meidoornlaan 29

Postbus 2

9300 AA Roden

T (050) 501 91 71

F (050) 501 63 04

[email protected]

www.hollandvdwoude.nl

Advies


BV nog 5 jaar lang de onderneming

voort moet zetten. Wanneer aan deze eis

niet voldaan wordt, vervalt de genoten

vrijstelling en is alsnog schenk - of

erfbelasting verschuldigd.

Tenslotte

Hierboven heb ik de kern van de BOR en de

vereisten om daarvoor in aanmerking te

komen zo kort mogelijk samengevat. Zoals

bij zoveel regelingen het geval is, kent ook

de BOR de nodige uitzonderingen en

uitbreidingen.

Indien u overweegt uw bedrijf (geheel of

gedeeltelijk) te schenken of een

erfrechtelijke voorziening daarvoor wilt

treffen, is het zaak om tijdig advies in te

winnen. Dan kan inzichtelijk gemaakt

worden in welke mate de BOR u en de

verkrijger uitkomst kan bieden.

Het is dan ook verstandig de

inkomstenbelastingperikelen tegen het

licht te houden. Uiteraard kan ons kantoor

u adviseren in dat kader.

Tekst: Jan Willem van der Woude

Schenken of erven van een onderneming


■ Riek van der Horst

Johan Hummel CB - De Vries Everts Numan Accountants

Adviesgroep

In het voetbal is de sluitpost erg belangrijk, dit is de laatste

hindernis voor een tegenstander om een doelpunt te maken.

Voor beveiliging is dit idem dito. Denk met name aan de

beveiliging van computer met de bijbehorende bestanden. De

computer beveiliging moet een betrouwbare sluitpost zijn. Als

hacker hier langs komen hebben zij zicht op uw gegevens.

Herstel hiervan kost een veelvoud van de kosten van een

goede beveiliging. Virusscanner, toegangsbeveiliging en

een goede back-up procedure kunnen veel geld

besparen. Een goede vastlegging van uw toegangscodes

is eveneens van essentieel belang. Door een goede

verdediging kan een tegenstander buitenspel worden

gezet.

■ Johan Hummel

Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans Advocaten te Roden

Beveiliging heeft bij ons grote prioriteit. Wij behandelen

vertrouwelijke dossiers en stukken, en deze moeten veilig worden

opgeborgen. Derhalve is ons pand niet alleen op en top beveiligd,

maar ook wordt het terrein waar ons kantoor gehuisvest is, goed

beveiligd door het beveiligingsbedrijf dat in de arm is genomen

door Parkmanagement Noordenveld. Ook hebben wij een strikt

beleid ten aanzien van de persoonlijke veiligheid. Omdat er nogal

wat vrouwen bij ons op kantoor werken, is het zo dat een vrouw

niet alleen in het pand achter mag blijven, maar dat er altijd een

man bij dient te blijven. Net zo belangrijk is onze ICT-beveiliging.

Omdat veel stukken electronisch worden gewisseld en er tevens,

naast papieren dossiers, ook electronische dossiers voor handen

zijn, moet ook onze ICT uitermate goed worden beveiligd. Dit heeft

ook te maken met onze geheimhoudingsplicht. Cloud computing is

derhalve bij ons niet aan de orde.

■ Reinhardt Lagerwaard

Riek van der Harst - directeur Bedrijven Rabobank Noordenveld

West Groningen

Als je als bank niet weet hoe belangrijk beveiligen is, wie dan wel? Voor

ons is het “gewoon”dat we daar doorlopend aandacht aan besteden en

ons maximaal inspannen om risico's te reduceren. Dat er hoge kosten

aan verbonden zijn is absoluut een feit. We merken ook dat bij onze

klanten deze kostendruk toeneemt. Het enige directe financiële

voordeel van beveiligen is de mogelijk lagere verzekeringspremie. Waar

een nog veel groter en door velen nog onderschat probleem ligt is het

beveiligen van de digitale omgeving. Ik vrees dat daar de kosten wellicht

nog harder gaan oplopen. Criminaliteit staat nooit stil helaas.

Panel

Is beveiliging een sluitpost opuw begroting?Bedrijven moeten zich de laatste jaren steeds beter beveiligen om niet het slachtoffer te worden van brute

inbraken. En alleen een dubbel slot op de deur is niet voldoende. Een adequate (brand)beveiliging is gebonden

aan vele (wettelijke) regels en kan een zware druk leggen op de begroting van uw onderneming. Bent u zich

bewust van de noodzaak van beveiliging of is het een sluitpost op uw begroting?

De mening van ons panel.

Tjeerd van Bekkum - Burgemeester

gemeente Marum

Als gemeente hebben wij te maken met vele wetgeving wat

betreft bescherming van gegevens die wij in huis hebben en

hoe de gemeenten fysiek in te richten (normen). De

(financiële) inspanningen die hiervoor worden gedaan zijn

dan ook hoog. Beveiliging en inrichting van de omgeving is

duur voor overheid maar zeker ook voor ondernemers. Hier

zouden we meer voor elkaar kunnen betekenen. Beveiliging

moet een samenspel zijn tussen overheid en de

ondernemers. Inrichting, toegankelijkheid, sociale controle

zijn invloedssferen waar gemeenten sturend in kunnen zijn.

Van bedrijven mag gevraagd worden bij bouw en inrichting

hiermee rekening te houden. Met het voorkomen van

achteraf repareren van de veiligheid kan dan veel geld

worden bespaard. Gemeenten moeten vanaf 2012 verplicht

een integraal veiligheidsbeleid maken. Een kans om effectief

en efficiënt te werken aan goede beveiliging aan de

voorkant. Grijp die kans.

■ Tjeerd van Bekkum



Douwe Drijfhout is een man van de prak-

tijk. Eind jaren tachtig begon hij als plan-

ner bij de Noordelijke Vervoers

Organisatie (NVO) in Groningen, een samenwer-

kingsverband van 52 transportbedrijven uit met

name Noord-Nederland. Sinds 2001 is hij direc-

teur en sinds 2007 voor 50% mede-eigenaar. NVO

is specialist in vervoer naar Scandinavië. Dagelijks

vinden zo'n 160 wagens hun weg van Nederland

naar vooral Zweden. 'We zijn in ons land één van

de grootste spelers, wellicht zelfs de grootste, die

transport verzorgt naar Scandinavië', vertelt hij.

We ontmoeten Douwe op het kantoor van Rabo-

bank Noordenveld West Groningen in Leek. Hij

heeft zojuist een afspraak afgerond met Account-

manager Zakelijke Relaties Richard Hamstra. Op

tafel ligt een indrukwekkende map. Het blijkt de

opleidingsmap te zijn van miniMasters, een

managementprogramma voor ondernemers. Het

is een initiatief van Rabobank, ontwikkeld in

samenwerking met Business School Nederland.

Douwe is één van de negentien deelnemende

ondernemers uit ons werkgebied. Richard is con-

tactpersoon van miniMasters en eveneens deel-

nemer.

Action Learning

Het miniMasters programma bestaat uit acht

avondbijeenkomsten. Aan bod komen de

onderdelen: Operations Management,

Verandermanagement, Financieel Management,

Creativiteit en Innovatie, Informatiemanagement,

Human Resource Management en Persoonlijk

Leiderschap. Waarom komt Rabobank met een

dergelijk initiatief? 'Omdat de rol van de bank

langzaamaan verandert', legt Richard uit. 'We

willen meer zijn dan alleen een financiële

dienstverlener. Dat wordt ook steeds meer van

ons verwacht. Ook op andere terreinen kunnen en

willen we toegevoegde waarde bieden.

Bijvoorbeeld door kennis te delen, zoals in ons

miniMasters programma. De rode draad binnen

de opleiding is Action Learning', verheldert

Richard. 'Niet de theorie, maar de dagelijkse

praktijk vormt de basis. Dat betekent dat de

docenten, die uiteraard allemaal een bepaalde lijn

volgen, snel moet kunnen inspelen op vragen en

opmerkingen van de deelnemers. Door het

bespreken van elkaars dagelijkse problematiek

kan men van en met elkaar leren. Het zijn

gerenommeerde docenten met ruime


Informatie

MiniMasters programma Rabobank:

'Het frist op en zet aan totnadenken'

praktijkervaring, allemaal verbonden aan Business

School Nederland.'

Ingeslepen patronen

Inmiddels zijn bijna alle programmaonderdelen

behandeld. De twinkeling in Douwe's ogen

verraadt dat het hem tot dusver prima is bevallen.

'Hoewel de ene avond natuurlijk meer raakvlakken

met mijn business heeft dan de andere, heb ik er

nu al enorm veel aan gehad', zegt hij. 'Het frist op

en zet aan tot nadenken. Als ondernemer heb je

het altijd druk. Er is nauwelijks tijd om stil te staan

bij waar je nu precies voor staat en waar je naartoe

wilt. De waan van de dag regeert. Tijdens

miniMasters leer je bijvoorbeeld om ingeslepen

patronen los te laten. Om op een andere manier

naar jezelf en je bedrijf te kijken. Het hele

programma zit echt zeer goed in elkaar. De

verschillende onderdelen lopen mooi in elkaar

over. Dat maakt het extra interessant.'

Toegankelijk

Toch was er bij Douwe in eerste instantie twijfel

toen Richard hem uitnodigde om aan miniMasters

deel te nemen. Hij is een echte praktijkman en

geen wetenschapper. 'Maar het programma is

voor vrijwel alle ondernemers toegankelijk. Ze

hebben of leiden tenslotte niet zomaar een

bedrijf. Daar heb je capaciteiten voor nodig. En als

je die hebt is er geen enkele reden om niet deel te

nemen. Nee, ondernemers kunnen zich niet zelf

aanmelden. Ze worden door de bank uitgenodigd.

Zeker in deze eerste sessie vinden we het

belangrijk om de regie in eigen hand te houden.

We hebben er voor gekozen om een

verscheidenheid aan bedrijven te selecteren. Zo

kunnen onderwerpen vanuit verschillende

invalshoeken worden bekeken. Ik merk nu al dat

er in het regionale bedrijfsleven over miniMasters

wordt gesproken. Ik ben al door diverse

ondernemers gevraagd of ze de volgende keer

mee willen doen. Dat zegt iets over de

meerwaarde van het programma.'

Als u naar aanleiding van dit artikel meer wilt

weten over het miniMasters programma,

kunt u contact opnemen met Richard Hamstra,

accountmanager Zakelijke Relaties van

Rabobank Noordenveld West Groningen;

T. 0594 - 55 47 60

of per mail ;

[email protected]

In mei startte binnen Rabobank het miniMasters programma, een

managementprogramma voor ondernemers. Eén van de deelnemers is Douwe

Drijfhout van transportcoöperatie NVO.'Je leert ingesleten patronen los te laten.'


Friesland Campina MarumP.O.Box 59363 ZG MarumT+31 (0)594-645555F+31 (0)594-645591

www.frieslandcampina.com



Welkom bij BISTRO HET OUDE RAADHUIS

Na een intensieve verbouwing van 8

weken mochten wij op 21 mei 2008 de

deuren officieel laten openen door

toenmalig burgemeester Fennema, en

voor ons ging een lang gekoesterde

droom in vervulling. Helemaal

bijzonder was het feit dat wij weer

terug waren in ons Westerkwartier na

omzwervingen door binnen- en

buitenland.

Onze keuken is Frans-Mediterraans,

met diverse uitstapjes naar andere

wereldkeukens en producten uit de

streek, het Westerkwartier. Onze

insteek was én is dat het een breed

assortiment aan verse producten

waarborgt. Uiteraard dragen wij de

kleine producenten uit het

Westerkwartier een warm hart toe,

door het gebruik van deze

streekproducten.

U kunt het zo gek niet bedenken of wij

zijn in staat om uw lunch, diner of

andere vorm van eten en drinken tot

een grandioos succes te maken.

Wij bieden diverse ruimtes aan waar u

met uw gezelschap naar eigen inziens

een invulling aan kunt geven.

De 'Raadzaal' boven het restaurant

heeft een warme en moderne

uitstraling en is van alle gemakken

voorzien. Ideaal voor grote, maar toch

intieme diners, recepties en andere

bijeenkomsten.

De 'Burgemeester kamer' is, naast onze

Raadzaal, een unieke kamer met

huiselijke sferen, monumentale schouw

en hoog plafond. Deze gaf de

burgemeester vroeger al een gevoel

van rust en genegenheid. Voor een

kleiner gezelschap kunt u hier gebruik

maken van ons diner of lunch, maar

ook voor een vergadering of borrel.

Naast diner en lunch hebben wij ook

activiteiten die bestaan uit wijn-

spijsproeverijen, thema avonden, high

tea, catering, buffetten, tapas en

bruiloften.

Wij hopen u als ondernemer in het

Westerkwartier spoedig te mogen

verwennen met onze culinaire kennis

en professionaliteit.

Welkom in Zuidhorn, welkom bij Bistro

het oude raadhuis.

In 2008 openden Aljo Buiter (41) en Wanda Fluks (30) hun Bistro het oude raadhuis aan de Hoofdstraat 4 in Zuidhorn.

Bistro het oude raadhuis

Aljo Buiter & Wanda Fluks

Hoofdstraat 4

9801 BW Zuidhorn

Tel: 0594-528322

[email protected]

www.bistrohetouderaadhuis.nl

• Seizoensproducten • Streekproducten

• Biologisch • Duurzaam

Lunch - diner - wijnproeverij -

huwelijksvoltrekking - bruiloften - recepties -

buffetten - vergaderingen - catering

OPENINGSTIJDEN:

Woensdag t/m zaterdag vanaf 11.00 uur

Zondag vanaf 13.00 uur

Maandag en dinsdag op basis van reservering

Bedrijfsreportage


Beter zichtbaar zijn voor klanten en collega-ondernemers en daarmee je onderneming beter op de kaart zetten. Dat is waar het

Westerkwartier Promotiebureau in Grootegast zich nu al een jaar mee bezighoudt. Vooral op het gebied van toerisme en recreatie

in het Westerkwartier, maar ook op tal van andere gebieden, zoals kunst en cultuur in het Westerkwartier en het organiseren van

symposia, openingen van bedrijven en andere evenementen, soms ook buiten het Westerkwartier.

Myra Eeken-Hermans en Annelice Kupe-

rus zijn de gezichten van het Wester-

kwartier Promotiebureau. Beiden zijn

ze tekstschrijver en evenementenorganisator en

beschikken ze over ruime ervaring met vele

facetten binnen communicatie en public relati-

ons. “Annelice is heel goed in precisieteksten. Zij

houdt zich vooral bezig met het maken van web-

siteteksten, informerende brieven en contracten.

Daarnaast zorgt haar precisieblik ervoor dat we

details, hoe klein ook, niet over het hoofd zien,”

vertelt Myra Eeken-Hermans. “We werken vanuit

huis en dat gaat prima. We hebben een verschil-

lende manier van werken, maar vullen elkaar

daardoor perfect aan,” aldus Annelice Kuperus.

“Myra heeft goede contacten met de pers in de

regio en zij is dol op netwerken, oftewel crea-

tieve verbindingen leggen. Samen met een

aantal bedrijven zoals een cateraar, een foto-

graaf, een ontwerpstudio en drukkerij, een deli-

catessenwinkel - die prachtige Kerstpakketten

met streekproducten kan verzorgen - en een

websitebouwer kunnen wij een volledig pakket

op maat bieden aan onze opdrachtgevers.”

Ei Ei Westerkwartier en Vet Fit Noord!

“Ondernemers zijn goed in hun vak. En wij zijn

goed in het promoten daarvan,” herhaalt Myra

Eeken-Hermans nog maar eens. “Je kunt nu

eenmaal niet overal goed in zijn, dus kun je

maar beter de professionals inzetten op

gebieden waar je zelf wat minder sterk in bent.”

De werkzaamheden beperken zich al lang niet

meer tot het Westerkwartier van Groningen. “Via

netwerken zoals de ondernemende vrouwen in

het Westerkwartier; de Wichter West - die ik

mede opgericht heb - komen verschillende

opdrachten naar ons toe. Van het schrijven van

een eenmalig persbericht of een Engelstalige

folder tot het verzorgen van de volledige

publiciteit rond het jaarlijkse toerisme- en

recreatiespektakel Ei Ei Westerkwartier en het

medeorganiseren van een uniek

kindersymposium Vet Fit Noord! met 500

basisschoolkinderen in de Martiniplaza te

Groningen.”

Vertrouwen in toekomst

Tot slot blikken beide dames trots terug op het

afgelopen jaar: “Een aantal andere voorbeelden

van werkzaamheden die wij het afgelopen jaar

hebben uitgevoerd zijn: dagvoorzitterschap bij

de opening van bedrijven, het schrijven van

websiteteksten voor verschillende

opdrachtgevers, het maken van speciale

kranten, folders en boekjes en het verzorgen van

presentaties om mensen te motiveren en te

stimuleren in hun creativiteit.”

Ze kijken positief en met veel enthousiasme

naar de komende jaren. “We hebben een stevige

basis neergezet. Goede contacten - waarin we

ook veel tijd investeren - en een uitstekende

pool van ondernemers die met ons

samenwerken waar dat nodig is.”


BedrijfsreportageTekst: Myra Eeken-Hermans (Westerkwartier Promotiebureau) | Fotografie: Gert Meijer (Te gekke foto)

Samen werken aan een betere zichtbaarheid

Westerkwartier Promotiebureau

Kemphaan 30

9861 HA Grootegast

T. 0594-614714

M. 06-22993374

I. www.westerkwartierpromotie.nl

E. [email protected]

Producten en/of diensten die het promotiebureau

onder meer aanbiedt, zijn:

• Schrijven van persberichten, folderteksten en andere

teksten

• Evenementenorganisatie, bijvoorbeeld opening van

bedrijf, presentatie van bedrijf/product

• Presentatie van evenementen of ceremonieën

(gastvrouw/-heer)

• Maken van complete folders, bedrijvenkranten e.d.

• Gebruikmaken van actuele perslijsten, contacten met

de pers

• Fotografie en (bedrijfs-)filmpjes

• Ontwerp van logo's e.d.

• Belettering van borden en auto's

• Websites inclusief CMS maken danwel screening op

teksten, layout e.d.

• Gezamenlijke deelname aan (jaar-)markten,

promotiedagen e.d.

• Adviezen op het gebied van nieuwe sociale media

(Facebook, Hyves, Twitter e.d.)

• Ontwikkeling en verkoop van promotieartikelen:

Westerkwartier-souvenirs, Kerstpakketten, etc.

Myra Eeken-Hermans (links) en

Annelice Kuperus: Voor de zichtbaarheid

van uw bedrijf, zijn wij van alle

(promotie-)markten thuis!


allerlei technologische ontwikkelingen, ook

daar speelt vernieuwing een

vooraanstaande rol.

“Wij gaan daar in mee, omdat het volgens

ons de enige manier is om in deze branche

mee te blijven doen. Dat we een goed en

degelijk accountantskantoor zijn spreekt

voor zich, we zijn al sinds 1953 actief. Het is

echter van belang om je continue te blijven

onderscheiden in de markt. Wij doen dat nu

door gebruik te maken van de nieuwste

technologieën. Zo kunnen klanten bij ons al

elektronisch hun bankafschriften inlezen,

waarna gegevens direct verwerkt worden

in de boekhouding. Wij werken daarvoor

samen met het boekhoudprogramma van

Yuki. Voordeel voor de klant is dat hij daardoor

veel sneller kan sturen op de meest actuele

cijfers. Dat is waar het tegenwoordig om gaat.”

Actuele cijfers

“Kijk”, gaat Diertens verder, “de jaarrekening is

tegenwoordig niet meer spannend, dat is

geschiedenis. De meeste ondernemers

hebben behoefte aan actuele cijfers, waarop

ze kunnen sturen. Moet ik dit jaar nog

investeren of niet, waar moet ik mijn beleid

aanpassen, zijn bijvoorbeeld vragen die hem

bezig houden.”

“Daarnaast doen veel MKB-ers, wat onze

doelgroep is, tegenwoordig hun boekhouding

zelf. Dat adviseren we hen ook, omdat het

aanzienlijk in de kosten scheelt. Wij laten de

klanten daarin echter niet alleen, we gaan met

iedereen om tafel om uit te leggen wat er kan

en wat eventuele voor- en nadelen zijn. Het is

belangrijk om van tevoren afspraken te maken

over wat wij nog wel en niet gaan doen. Dat

schept duidelijkheid en dat is waar de klanten

naar op zoek zijn.”

Adviseren

De nieuwe voorzitter van Leekster Eagles, John

Minnema, kan dat beamen. Hij is eigenaar van

Minnema & Partners en klant bij

Op die manier denkt het bestuur

meer ondernemers uit Leek en

omstreken aan zich te kunnen

binden. “Ondernemers willen wel sponso-

ren, maar zoeken daarbij naar de meer-

waarde die het hen kan opleveren. Daarom

moet je ook als zaalvoetbalclub constant

op zoek naar vernieuwing. En dat is binnen

het kantoor van Diertens niet anders.

Geert-Jan Diertens is eigenaar van Accoun-

tantskantoor Hoeksema & Diertens, met

vestigingen in Roden en Groningen.

De accountant van pakweg 10 jaar geleden

bestaat allang niet meer, mede dankzij



De laatste jaren slaagde zaalvoetbalclub Leekster Eagles er niet in zich te plaatsen voor

de play-offs van de Topdivisie zaalvoetbal. Dat neemt niet weg dat er tijdens de

thuiswedstrijden in de Leekster Topsporthal regelmatig spektakel geboden werd. Onder

leiding van de nieuwe voorzitter John Minnema wil de club vooral rondom de

wedstrijden meer gaan bieden aan toeschouwers en sponsors. “Sponsors zijn voor onze

club van groot belang”, geeft penningmeester Geert-Jan Diertens aan. “Voor hen moet

Leekster Eagles meer worden dan een avondje voetbal alleen.”

Geert-Jan Diertens: “Als zaalvoetbalclub moet je constant op zoek naar vernieuwing”

'Een leuke avond Leekster Eagles,

met veel spektakel op de

vrijdagavond'


Accountantskantoor Hoeksema & Diertens.

“Wij lezen onze bankafschriften

bijvoorbeeld automatisch in en zijn daarin

uitstekend begeleid door Hoeksema &

Diertens. Daarnaast merken wij dat ze bij

Hoeksema & Diertens korte lijnen hebben

en dat ze sterk zijn in het adviseren van de

klant, waarbij altijd wordt gestreefd naar

gemak, dat spreekt mij aan.”

Vertrouwen

Minnema & Partners is een HR

Adviesbureau, dat in 2009 werd opgericht.

Minnema was daarvoor 8 jaar werkzaam bij

LTP Advies BV, maar de zelfstandigheid

bleef hem trekken. “Ik werk voornamelijk

voor grotere organisaties. Wat we met

name doen is het creëren van vertrouwen

(high trust) binnen bedrijven en

organisaties. Vertrouwen heeft onder

andere te maken met zaken als openlijk

informatie delen, eerlijkheid en

authenticiteit, omgangsvormen, normen en

waarden en zorg voor medewerkers, dat is

voor bijna iedereen wel herkenbaar. Waar

het om gaat is dat wij ernaar streven dat

managers of medewerkers binnen

organisaties zo goed als mogelijk

functioneren en op een constructieve wijze

met elkaar samenwerken omdat dit de

prestaties van een organisatie aanzienlijk

vergroot.”

“Als onderdeel van of aanvullend op een

High Trust organisatieveranderingstraject”,

vervolgt Minnema, “biedt ons bedrijf

diensten aan, die ertoe bijdragen dat het

vertrouwen binnen een bedrijf of afdeling

verbetert. Denk bijvoorbeeld aan

assessment, development, mediation,

employability, werving en selectie,

detachering en interim management. Het

wel of niet aanwezig zijn of de mate van

vertrouwen heeft een gigantisch effect op

de prestaties van een bedrijf of organisatie.

Het verbaast mij nog steeds dat bedrijven

daar relatief weinig tijd of middelen aan

besteden.”

Uitdagingen

Wellicht kan John Minnema als voorzitter

van de Leekster Eagles ook het vertrouwen

terug brengen. “Ik bemoei me in principe

niet met het technische gedeelte”, laat hij

weten. “Weliswaar heb ik zelf gevoetbald,

ook in de zaal, en ik vind het waanzinnig

boeiend, maar daar moet het grotendeels

wel bij blijven.”Toen hij gevraagd werd

voorzitter te worden van Leekster Eagles,

hoefde hij niet lang na te denken. “Er liggen

enorme uitdagingen in de komende jaren

en daar wil ik graag aan meewerken. Zowel

sportief als financieel moeten we enkele

stappen vooruit maken en dat kan, daar

ben ik van overtuigd.”“Het streven wordt

wederom een plek bij de bovenste vier, wat

we willen bereiken met spelers die uit de

regio afkomstig zijn”, voegt Geert-Jan

Diertens er aan toe. “Daarnaast willen we

onze sponsors meer gaan bieden. Ja,

Leekster Eagles wil hen een leuke avond

bezorgen, spektakel en gezelligheid op de

vrijdagavond. Zowel in de zaal als daar

omheen.”

Meerwaarde

“Dan moet je denken aan het uitnodigen

van boeiende sprekers, live muziek of een


Interview

John Minnema: “Er liggen enorme uitdagingen in

de komende jaren”

themafeest, een DJ, demonstraties en andere

activiteiten”, zegt Minnema. “Feit is dat wij als

Leekster Eagles ondernemers meerwaarde

moeten gaan bieden. En als ze weg gaan

moeten ze denken: dit was fantastisch, hier

ga ik de volgende keer weer naartoe. Lukt

dat, dan zijn wij er van overtuigd dat meer

ondernemers zich bij ons gaan aansluiten.”

“Ondernemers moeten in een prettige

omgeving hun relatienetwerk kunnen

opbouwen”, geeft Diertens aan, “waarbij het

zaalvoetbal als kapstok fungeert. We zitten

hier in de mooiste sportlocatie van (Noord-)

Nederland, met een eigen modern sportcafé.

De ruim vijftig huidige leden van de

businessclub hebben het naar hun zin, maar

wij willen nog veel groter groeien. Daarvoor

hebben we voor elke ondernemer een

sponsorpakket op maat en leuke activiteiten

in petto. Op die manier denken wij groei in

de businessclub te kunnen realiseren.

Immers, als er iets gebeurt en je draait als

club mee in de top, dan trekt dat mensen.

Leekster Eagles biedt daarvoor een

uitstekend platform.”

www.leekstereagles.nl

www.sportcentrumleek.nl

Lage Traan 4e

9351 VL Leek

T. 0594 - 853 677

[email protected]

www.minnemaenpartners.nl

Ceintuurbaan N 108

9301 NZ Roden

T. 050 - 501 11 55

[email protected]

www.hoeksemadiertens.nl


Internetbankieren en internetboekhou-

den hebben voor een stroomversnel-

ling gezorgd in de verwerking van

allerlei cijfers. Hummel:” Het is bijvoorbeeld

al mogelijk mutaties op je bankrekening

automatisch in de boekhouding te laten

verwerken, waardoor deze altijd up to date

is. Voordeel daarvan is dat de accountant

pro actief kan adviseren en daar hebben

steeds meer ondernemers behoefte aan.”

Het is volgens Hummel wel van belang

klanten te wijzen op de mogelijkheden die

er zijn. “De voordelen van

internetboekhouden bijvoorbeeld zijn

legio. Zo hoef je zelf geen boekhoudpakket

meer aan te schaffen, geen back ups te

maken en geen onderhoudscontract meer

af te sluiten. Dat gebeurt allemaal

automatisch in een beveiligde omgeving.”

Met name bij de jongere generatie

ondernemers is internetboekhouden bijna

vanzelfsprekend.

Klankborden

Een mooie ontwikkeling derhalve, wat niet

wegneemt dat diezelfde ondernemer wel

behoefte blijft houden om regelmatig met

zijn accountant om tafel te zitten. “Sterker

nog, we merken dat het advieswerk

toeneemt”, aldus Hummel. “Ondernemers

willen blijven klankborden, een bevestiging

horen wanneer ze het goed doen, maar ook

bijgestuurd worden waar dat nodig is. Bij

De Vries Everts Numan zijn we altijd al sterk

betrokken bij onze klanten, maar dankzij de

Bedrijfsreportage



De tijd dat de accountant en zijn klant elkaar één keer per jaar zagen om de jaarcijfers

door te nemen, ligt allang achter ons. Mede dankzij internetboekhouden beschikt de

accountant tegenwoordig veel sneller over de cijfers en kan er zelfs maandelijks worden

bijgestuurd. “Klanten hebben behoefte aan advies, gevraagd dan wel ongevraagd, onze

organisatie is daarop ingericht”, stelt Johan Hummel, belastingconsulent bij De Vries

Everts Numan Accountants Adviesgroep.

nieuwe mogelijkheden kunnen we nog

sneller reageren op allerlei ontwikkelingen.

We kijken altijd kritisch naar de cijfers en

proberen kansen en bedreigingen

vroegtijdig te onderkennen. Daar hebben

ondernemers baat bij.”

Vertrouwen

Een actueel beeld van 2011 is volgens

Hummel moeilijk te geven. “Aan de ene

kant zien we dat het de laatste tijd wat

'rustiger' is in het MKB, maar we zien ook

voldoende bedrijven die het hartstikke druk

hebben, dat is wisselend. Wel zien we de

vraag naar advieswerk toenemen. Want

zowel bij snelle groei als wanneer er een

pas op de plaats moet worden gemaakt, is

het van belang dit goed in te vullen. En

daarbij gaan wij verder dan alleen het

kijken naar fiscale- of administratieve

mogelijkheden. We kunnen bijvoorbeeld

ook de organisatie doorlichten. Hoeveel

mensen heb je als bedrijf nu eigenlijk nodig

om de werkzaamheden te verrichten? Als

geen ander kan de accountant daar met

andere ogen naar kijken, we kunnen daarin

sturen. Het spreekt voor zich dat het

vertrouwen over en weer dan optimaal

moet zijn.”

Met 4 vestigingen in Groningen en

Friesland staat De Vries Everts Numan

middenin ondernemend Noord-Nederland.

Hummel: “We hebben alle kennis en kunde

zelf in huis, van (loon)administratie tot en

met personeelsbeleid en van fiscale

adviezen tot accountancy.” Opvallend is dat

2 van de 60 medewerkers zich alleen maar

met automatisering bezig houden.

Hummel: “Zowel intern als voor onze

klanten willen wij op het gebied van ICT

voorop lopen, dat is een bewuste keuze.

Want de ontwikkelingen in de

automatisering gaan door en het helpt ons

om onze klanten nog beter te begeleiden.”

De Vries Everts Numan Accountants Adviesgroep

De Schelp 32

9351 NV Leek

T. 0594 - 51 98 88

F. 0594 - 51 98 60

[email protected]

www.dven.nl

Steeds sneller reageren op actuele ontwikkelingen

Internetboekhouden heefttoekomst


Meer weten?

Heeft u vragen over een dit onderwerp,

neem dan gerust contact op.

Alfa Accountants en Adviseurs,

www.alfa-accountants.nl, Bob van der

Velde 0511-452323

Bij een eigen onderneming kunt u kiezen voor uit meerdere rechtsvormen en wat is nu de

juiste? Spelen alleen fiscale argumenten een rol of moet deze vraag toch vanuit een breder

perspectief worden beantwoord? Een uiteenzetting.

In de praktijk worden vooral de een-

manszaak, de vennootschap onder

firma en de BV gebruikt. De v.o.f. is niets

meer (en minder) dan een samenwerkings-

vorm voor meerdere 'eenmanszaken'. De

keus gaat dus in feite tussen de eenmans-

zaak en de BV.

Het laagste tarief

Het ligt voor de hand dat u op zoek gaat

naar de voor u goedkoopste rechtsvorm.

Anders gesteld, welke rechtsvorm leidt voor

u als ondernemer tot de laagste

belastingafdracht? Tot enkele jaren geleden

was deze vraag in beginsel eenvoudig te

beantwoorden. Als de winst van de

eenmanszaak voor een (belangrijk) deel

wordt belast tegen het toptarief in Box 1 (52

procent), dan biedt de BV een

tariefvoordeel. Hier is het hoogste tarief op

dit moment immers 25 procent (2011),

terwijl de uitgekeerde (netto)winst in Box 2

nog eens wordt belast tegen 25 procent

(2011). Gecombineerd is dit leidt dit tot

toptarief wat behoorlijk lager is dan het

toptarief in Box 1. Bij deze eenvoudige

vergelijking zijn wel wat kanttekeningen te

maken.

Tarief in beweging

De afgelopen jaren zijn de tarieven in

beweging als ook andere zaken die invloed

hebben op het fiscale verhaal. Qua toptarief

lijkt de vergelijking gauw in het voordeel uit

te vallen van een BV. Maar door zaken als

zelfstandigenaftrek, de MKB-vrijstelling en

de fiscale oudedagsreserve (FOR) is het

minder eenvoudig als u niet in het toptarief

valt. Dan is het echt maatwerk en een zo

goed mogelijke toekomstverwachting wat

de juiste keuze bepaald.

Aansprakelijkheid privé-vermogen

Een eventueel tariefvoordeel is niet de

enige factor die voor de keuze tussen

eenmanszaak en BV van belang is. Sterker

nog, voor veel ondernemers in diverse

branches speelt het tariefvoordeel een

geringe rol. Veel belangrijker vinden zij de

beperking van de aansprakelijkheid. Een

ondernemer in de eenmanszaak is met zijn

gehele vermogen, dus ook zijn privé-

vermogen, volledig aansprakelijk voor de

risico's van de onderneming. Bij een

faillissement of een forse niet-verzekerde

schadeclaim loopt hij het risico dat

schuldeisers zich verhalen op zijn

privévermogen (bijv. de eigen woning). Bij

een BV kunt u dit aansprakelijkheidsrisico

aanzienlijk beperken. Bij een faillissement

of een forse niet-verzekerde schadeclaim

loopt u ook het risico dat schuldeisers zich

verhalen op de waardevolle

vermogensbestanddelen van uw

onderneming (bedrijfspand en

machinepark). Bij een BV kan ook dit

aansprakelijkheidsrisico worden beperkt.

Hiervoor is wel een 'holdingstructuur'

nodig.

Sparen voor oude dag

Ten slotte is ook de manier waarop u kunt

sparen voor uw oude dag een belangrijke

factor bij de keuze voor de rechtsvorm. De

mogelijkheden om in een eenmanszaak

fiscaal gunstig te sparen zijn beperkt.

De BV biedt meer mogelijkheden. De BV

kan aan u (als werknemer) een pensioen

toezeggen. De verplichting die voortvloeit

uit de pensioentoezegging kan de BV

bovendien 'in eigen beheer' houden. Dit

betekent dat het geld dat nodig is om

uiteindelijk uw pensioen te kunnen betalen

de BV niet hoeft te verlaten. In de praktijk

wordt dit door veel ondernemers als een

belangrijk voordeel gezien. De BV is dan

ook voor veel ondernemers in de diverse

branches een aantrekkelijke rechtsvorm

door een combinatie van de genoemde

voordelen. Niettemin kan ook de

eenmanszaak een passende rechtsvorm

zijn. Dit zal specifiek per situatie moeten

worden beoordeeld, advisering blijft ook

op dit gebied altijd een kwestie van

maatwerk!


Tekst: Bob van der Velde

Kiezen voor de juiste rechtsvorm blijft maatwerk

In de BV of niet?

Advies


Het Ondernemersbelang Westerkwartier Editie 4 2011

Documents

Transcript of Het Ondernemersbelang Westerkwartier Editie 4 2011