Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Documents
-
view
1.256 -
download
8
description
Transcript of Ondernemersbelang Groningen Editie 5 2011
NR. 5 2011
GRONINGEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
MACG bekijkt de zaken nuchter
Noordelijke uitzenddriehoek
staat paraat
VOC: Netwerken in een
informele sfeer
ME-PO Offi ce voor kantoor-
effi ciency met eigen webwinkel
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Ook ik huur bij Sijperda
“”
sijperdaverhuur.nl0900 7474747
Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting
Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!
Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven
BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444
GEEF JE AFVAL UIT HANDEN
Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord onder- nemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.
Onze organisatieSecretaresse Noord is een samenwerkingsverband tussen Oudes Organisatie Ondersteuning en Betere Banen en richt zich op het uitzenden en het werven en selecteren van receptionistes, telefonistes, (dir) secretaresses, office managers en management assistentes in het noorden van het land.
Als klein bureau timmeren wij groots aan de weg in de drie noordelijke provincies. Wij
leveren oplossingen en geen CV’s waar u zelf nog veel werk van heeft. Dat betekent dat
we niet opereren op basis van een groot bestand met CV’s maar op basis van een groot
netwerk waarin mensen en werk (in die volgorde) centraal staan.
Een dergelijke aanpak vereist een aantal zaken: een uitstekend netwerk, gedegen kennis
van het vak en het werk, en de mogelijkheid om op uitzendbasis of onder andere
voorwaarden personeel te kunnen leveren. Door de krachtenbundeling van Monique
Oudes en Fred Bakker ontstaat precies deze unieke combinatie.
Ons mottoEen lange termijn relatie met de klanten waarbij altijd een win-win situatie geldt voor alle
partijen. Een relatie waarbij kwaliteit gewaarborgd is voor zowel werkgever als werkzoe-
kende. Dit betekent altijd 1 op 1 contact met duidelijke afspraken en een transparante
inzage in de financiële afwikkeling en voorwaarden. Onze service en klantgerichtheid
staan centraal voor succes!
Wie zijn wij?Monique Oudes is ondernemer op het gebied van Management Support onder de naam
Oudes Organisatie Ondersteuning. Door deze brede ervaring opgedaan als zelfstandige
ondernemer, maar daarvoor ook in loondienst, kan Monique Oudes het speelveld
volledig overzien. Als ondernemer is ze mede succesvol omdat ze begrijpt wat klanten
nodig hebben. Ze kan dus als geen ander beoordelen welke eisen aan kandidaten
worden gesteld.
Fred Bakker is succesvol als ondernemer in de uitzendbranche onder de naam Betere
Banen Veendam. Fred is een integere en gedreven man en mede succesvol omdat hij
onvoorwaardelijk gaat voor een lange termijn relatie met de klant en daarbij tot het
uiterste gaat om het beste voor iedereen naar boven te halen.
Postadres Bezoekadres Bereikbaar
Postbus 46 Spoorhavenweg 17 Fred Bakker 06 - 506 956 33
9640 AA Veendam 9645 LZ Veendam Monique Oudes 06 - 231 403 31
www.secretaressenoord.nl
Dokkum
Heerenveen
Leeuwarden
Groningen
Leeuwarden Archimedesweg 16 Telefoon (058) 21 27 099
Fax (058) 21 27 055
Heerenveen De Kuinder 10 Telefoon (0513) 63 16 00
Fax (0513) 63 16 24
Dokkum P. Prinslaan 15 Telefoon (0519) 29 23 25
Fax (0519) 29 23 22 E-mail: [email protected]
Groningen Wismarweg 32 Telefoon (050) 54 70 070
Fax (050) 54 70 079
IJzersterk in Noord Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
NOORDELIJKE UITZENDDRIEHOEK STAAT PARAAT
De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling. Ondernemers zeilen zo scherp
mogelijk aan de wind om hun kosten te beheersen. Ze werken met een vaste
kern van medewerkers in loondienst met daaromheen een fl exibele schil van
uitzendkrachten en gedetacheerde medewerkers moeten breed inzetbaar
zijn. Voor deze fl exibele duizendpoten zorgt Paraat Uitzendbureau.
Mede-eigenaar Erwin Koops matcht vanuit de vestiging Emmen samen
met een vijftal collega’s fl exibele vraag aan fl exibel aanbod.
08
MACG BEKIJKT DE ZAKEN NUCHTER
“Wij stemmen alle voorkomende werkzaamheden en omstandigheden rondom
een project goed op elkaar af en daarmee kunnen we op de kosten besparen.
Voorwaarde is wel dat we vroegtijdig bij een project worden betrokken.”
Dat zegt Jaap Oskam, directeur van Management & Advies Collectief
Groningen, kortweg MACG. Overheid, ontwikkelaars en bedrijfsleven maken
dankbaar gebruik van de kennis en kunde die bij MACG voorhanden is.
12
ME-PO OFFICE IS TOTAALLEVERANCIER VOOR KANTOOREFFICIENCY MET EIGEN WEBWINKEL
Een lege cartridge, printpapier dat op is, een kopieermachine of printer die het
niet meer doet. Het zijn regelmatig terugkerende ongemakken op kantoor. Het
midden- en kleinbedrijf, instellingen, overheden, maar ook verenigingen kunnen
dan terugvallen op ME-PO Offi ce in Oldekerk. ME-PO Offi ce is een verkoop- en
service organisatie voor kantoormachines en leverancier van duizenden kantoor-
artikelen, die via een eigen webwinkel zijn te bestellen. Eigenaar Harrie Posthumus:
“We zijn totaalleverancier voor kantooreffi ciency, met ruim dertig jaar ervaring.”
20
VOC: NETWERKEN IN EEN INFORMELE SFEER
“Bij de Veendammer Ondernemers Compagnie draait het hoofdzakelijk om
ontmoeten en netwerken.” Bondig vat VOC-voorzitter Ina Burema de
doelstellingen van de VOC uit Veendam samen. Elkaar het werk gunnen of
in ieder geval in de gelegenheid stellen tot, is daarin een belangrijk element.
“Waarom een product van ver gehaald, als het ook dichtbij kan”, aldus Burema.
Circa 140 Veendammer ondernemers voelen zich daartoe aangetrokken.
Het Ondernemersbelang Groningen
verschijnt vijf keer per jaar
Zevende jaargang, nummer 5-2011
OPLAGE
4.000 exemplaren
COVERFOTO
Jaap Oskam, directeur van
Management & Advies
Collectief Groningen MACG
Foto: Rien Linthout
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
www.ondernemersbelang.nl
HOOFDREDACTIE
Erik van Raalte
T 0594 - 69 56 14
BLADMANAGER
Novema
Johannes Oosterhof
T 0594 - 51 03 03
LAY OUT
VDS! Vormgeving
Postbus 668
9200 AR Drachten
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
REDACTIE
Jeroen Kuypers
Henk Poker
Henk Roede (strip)
Schrijfbureau Terwisscha & Wagenaar
André Staas - Comm’Art
André Vermeulen (columnist)
René Zoetemelk
FOTOGRAFIE
Hans Banus
Gerrit Boer
Jur Engelchor
Ed Klijnman
Rien Linthout
Marco Magielse
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, [email protected].
Graag met vermelding voor welke
editie van het Ondernemersbelang
de wijziging betreft
ISSN: 1871-2614
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
05 Arbeidsongeschikt raken: de schrik van iedere ondernemer
11 Help dokter, help!
15 Minnema & Partners helpt mens en organisatie op weg
16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel
22 Online netwerken en zakendoen in Groningen
24 INCAS³: hét ontwikkellab voor sensortechnologie
27 De kantoorhulp: een uitkomst in economisch onzekere tijden
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
een echte luchtfile.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
Energy Academy Europe start in Groningen
Groningen heeft sinds kort een uniek
instituut voor onderwijs, onderzoek
en innovatie rond het thema energie.
Initiatiefnemers van de Energy Academy
Europe (EAE) zijn de Rijksuniversiteit
Groningen en de Hanzehogeschool
Groningen. Het startschot voor het
instituut werd op woensdag 23
november officieel gegeven tijdens
de afsluiting van de Energy Delta
Convention, een internationaal
congres dat van 21 tot en met 23
november in Groningen werd
gehouden. Doelstelling van Energy
Academy Europe is om nationaal en
internationaal dé kennisautoriteit voor
excellent onderwijs, onderzoek en
innovatie op het gebied van energie
te worden. Het is de bedoeling om de
bestaande activiteiten van universiteit
en hogeschool op het gebied van
energie te bundelen en verder uit
te bouwen.
Talent Recruiting Noord: Branding 2.0
Begin oktober overhandigde minister
Verhagen van het Ministerie van
Economische Zaken, Landbouw &
Innovatie een symbolische cheque
van € 5 miljoen aan het Centrum voor
Valorisatie en Ondernemerschap
Groningen. Deze handeling betekent
ook het officiële startsein voor het CVO
Groningen. Voor de voorbereiding
en uitvoering van het centrum
hebben Groningse partijen in 2010
een consortium gevormd. Kern van dit
consortium zijn drie kennisinstellingen:
de Hanzehogeschool Groningen,
het Universitair Medisch Centrum
Groningen en de Rijksuniversiteit
Groningen. Verder zijn ondermeer
stad en provincie Groningen, NOM,
Rabobank, FrieslandCampina, Triade,
Samenwerkende Bedrijven Eemsdelta
en meer dan 50 MKB bedrijven nauw
betrokken bij het CVO. Het CVO wordt
gefinancierd vanuit de Groningse
partners, die gezamenlijk € 10 miljoen
bijdragen en vanuit het valorisatie-
programma van het Ministerie van
EL&I, dat € 5 miljoen bijdraagt. In totaal
gaat het dus om € 15 miljoen voor de
periode 2011-2016. Een van de doelen
van het CVO is om de komende jaren
een sterke kwalitatieve en kwantitatieve
impuls te geven aan de regionale
economie door gerichte valorisatie
(het tot economische of maatschap-
pelijke waarde maken van kennis).
Daarnaast wordt hard gewerkt aan
versterking van het onderwijs,
toegespitst op kennisintensief
ondernemerschap.
Iedere ondernemer is op zoek naar de
beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.
Ook voor u staat deze vraag centraal.
Maar hoe kunt u voor de beste oplossing
kiezen als onvoldoende in beeld is welk
probleem opgelost moet worden? De
Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs
vestiging in Glimmen helpt u graag
hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner
brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.
Wij adviseren u over maatregelen, u
maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor
u acceptabel en welke kunt u door
preventie minimaliseren? Of welke
risico’s wilt u met een verzekering
afdekken? Alles gericht op de
continuïteit van uw onderneming.
www.zichtadviseurs.nl.
De GOA Publiek is goed uit de
startblokken gekomen. Inmiddels
zijn de eerste 50 leerwerk banen
ingevuld. De leerlingen werken en
leren bij organisaties als Gemeente
Groningen, UWV, Noorderpoort, Lefier,
De Kompanjie, Gemeente Oldambt,
Gemeente Delfzijl, Gemeente Haren,
Ability, Alfa College, de Provincie
Groningen en de VKB. Ondanks de
strenge bezuinigingen in de publieke
sector blijkt dat een groot aantal
instellingen haar maatschappelijke
verantwoordelijkheid neemt door het
creëren van extra Leer-Werk plekken.
Deze plekken zijn veelal administratief
of secretarieel van aard. Het gaat hierbij
vooral om plekken op MBO niveau, de
zogenaamde BeroepsBegeleidende
Leerweg (BBL). Daarnaast zijn enkele
plekken door HBO Duaal leerlingen
ingevuld. De stichting GOA Publiek
is een samenwerkingsverband van
verschillende (semi)overheidsorganisa-
ties en wordt mede gefinancierd vanuit
het Actieplan Jeugdwerkloosheid en
de Versnellingsagenda van de
Provincie Groningen.
Per 1 november heeft Verno Materieel-
verhuur haar achtste vestiging geopend.
Na Friesland en Drenthe kan nu ook
vanuit de stad Groningen de markt in de
provincie Groningen worden bediend.
Op industrieterrein Hoendiep in
Groningen werd op een zichtlocatie
aan de rondweg een bedrijfspand
aangekocht, wat inmiddels is om-
gebouwd tot een herkenbare Verno
vestiging. Ondanks de economische
teruggang heeft Verno Materieelver-
huur besloten om juist in deze tijd
verder uit te breiden. “De economische
teruggang zien wij juist als een grote
kans”, aldus algemeen directeur Jan
van Miltenburg. Verno Materieelverhuur
is een professioneel verhuurbedrijf dat
zich hoofdzakelijk richt op de zakelijke
gebruiker van aannemersmaterieel.
Voor meer informatie: www.verno.nl
Start Centrum voor Valorisatie en Ondernemerschap Groningen
Een heldere kijk op zekerheid
GOA Publiek kent goede start
Verno Materieelverhuur BV nu ook in Groningen
Nieuws
04
advertentie
Roerige economische omstandig-
heden, de opkomst van Generatie Y en
een onvermijdelijke vergrijzing maken
dit hét moment actief over uw positie
op de arbeidsmarkt na te denken.
Niet alleen om huidige vacatures
te vervullen, maar juist ook om het
talent van de toekomst aan uw bedrijf
te binden. Talent Recruiting Noord
biedt hiervoor een prachtig platform.
Kom op 21 maart 2012 tijdens dit
career event in contact met zo’n 1000
high potentials uit het Noorden. U
ontmoet hier studenten op zoek naar
een baan, stage of afstudeeropdracht:
een mooie mogelijkheid talent al
tijdens hun studie kennis te laten
maken met uw bedrijf.
Van oudsher is het grootbedrijf
goed vertegenwoordigd. Om
studenten kennis te laten maken
met interessante bedrijven uit het
midden- en kleinbedrijf, biedt de
organisatie aan tien bedrijven
(<250 werknemers) de mogelijkheid
om zich tegen zeer gereduceerd tarief
te presenteren op Talent Recruiting
Noord. Voor €500 (normaal €1650,-)
kunt u gebruik maken van alle
onderdelen van het deelnamepakket.
Voor meer informatie:
www.talentrecruitingnoord.nl of
Oldenburger|Fritom wint FD Gazellen Award
Persberichten
Is er een nieuwe directie aangetreden?
Heeft u productienieuws? Gaat u
verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Uw persberichten,
bij voorkeur met foto, kunt u sturen
naar Uitgeverij Novema; redactie
HOB Groningen; t.a.v. Erik van Raalte;
Postbus 30; 9860 AA Grootegast of
per e-mail: [email protected]
Wordt lid van Club Eurosonic Noorderslag
Van 11 tot en met 14 januari 2012 vindt
de 26e editie van Eurosonic Noorderslag
in Groningen plaats. Dit evenement is
inmiddels uitgegroeid tot Europa’s
belangrijkste muziekconferentie en
showcasefestival. Stichting Noorderslag,
organisator van Eurosonic Noorderslag,
merkt een groeiende belangstelling van-
uit de zakelijke markt om bij Eurosonic
Noorderslag betrokken te worden. Om
die reden is Club Eurosonic Noorderslag
ontwikkeld. Vanaf € 250,- per persoon
kunnen ondernemers lid worden van Club
Eurosonic Noorderslag en profiteren van
exclusieve voordelen. Zo kan de EBBA
Awards-uitreiking worden bijgewoond
en geeft het lidmaatschap recht op
alle dagen toegang tot het festival
Eurosonic met VIP lounge.
Voor meer informatie en aanmelding:
www.eurosonic-noorderslag.nl
Een nieuwe invulling voor de voor-
malige strokartonfabriek de Toekomst
in Scheemda is een flinke stap dichterbij
gekomen. De raad van de gemeente
Oldambt is unaniem akkoord gegaan
met de wijziging van het bestemmings-
plan voor het gebied waarop de
fabriek staat. De bestemming van
het plangebied is woensdagavond
veranderd van één waar “zware
industrie” mogelijk is, naar een
bestemming van “erfgoedpark”. Deze
bestemming maakt het mogelijk dat
de Stichting Blue-Events verder kan
gaan met de plannen voor een nieuwe
invulling van het monumentale gebouw
en de terreinen er om heen. De Stichting
Blue-Events heeft vergevorderde plan-
nen in het gebouw en op de terreinen
het “Erfgoedpark De Toekomst” te
realiseren. De plannen van de Stichting
Blue-Events voor de voormalige fabriek
en de terreinen voorzien in uiteen-
lopende functies en voorzieningen
die medio 2013 gestalte moeten krijgen
onder de naam “Erfgoedpark De
Toekomst”. In de gebouwen zullen
onder meer een watereducatie-
centrum, museum, ontmoetings-
ruimte, evenementenhal en horeca-
voorzieningen worden ondergebracht.
Op de omliggende gronden kunnen
een klimaatmuseum, uitkijktoren,
marktterrein, evenemententerrein,
verblijfsaccommodatie en amfitheater
verrijzen, waarbij een groene en water-
rijke invulling een belangrijk deel zal
vormen. Het begrip duurzaamheid zal
een belangrijke rol gaan spelen bij het
“Erfgoedpark De Toekomt.” Eigenaar
Simon Benus heeft in samenwerking
met de Stichting Blue-Events plannen
ontwikkeld om het fabriekspand en
de terreinen daar omheen een nieuwe
bestemming te geven. De bedoeling is
dat de werkzaamheden voor realisatie
van Erfgoedpark De Toekomst in het
voorjaar van 2013 beginnen.
Nieuwe invulling de Toekomst Scheemda forse stap dichterbij
advertentie
Tekst: Richard Wolters
Arbeidsongeschikt raken:
de schrik van iedere
ondernemer
U bent als zelfstandig ondernemer
vaak de spin in het web van uw
onderneming. Als ondernemer vult u
de rol in van personeelsadviseur,
inkoper en boekhouder. U bent het
gezicht van het bedrijf.
Veel ondernemers voelen zich
onmisbaar, en als je goed kijkt naar hun
situatie zijn ze dat ook. De inzet van de
ondernemer is van groot belang voor
de continuïteit van de onderneming.
Bij het maken van een risicoanalyse
kijken wij onder andere naar de rol van
de eigenaar binnen de onderneming.
Wat zijn de gevolgen voor het bedrijf
als de ondernemer langdurig wegvalt
door bijvoorbeeld een ongeval of
ziekte? Ook de inkomenssituatie van
de ondernemer zelf komt aan de orde.
Wanneer deze voor langere tijd arbeids-
ongeschikt raakt staat hij er alleen voor;
de overheid geeft hierin geen oplossing
meer. Voorop staat de continuïteit van
de onderneming. In sommige gevallen
kan het bedrijf doordraaien met hulp
van familie en tijdelijke krachten. De
rol van de ondernemer in het proces
kan worden aangepast, de ondernemer
wordt tijdelijk boekhouder en de
talentvolle boekhouder onderhoudt
het contact met de klanten.
Uw inkomen kan gedeeltelijk worden
opgevangen met een arbeidsonge-
schiktheidsverzekering. De onder-
werpen arbeidsongeschiktheid en de
continuïteit van de onderneming zijn
niet de eersten waar een enthousiaste
ondernemer over wil nadenken. Toch
is het inschatten van het risico en
het nemen van passende voorzorgs-
maatregelen ook een vorm van goed
ondernemerschap.
Ik adviseer u dus om eens met uw
adviseur om tafel te gaan over hoe u
uw bedrijfscontinuïteit en inkomen het
beste kunt waarborgen. Dan vinden we
samen met u die financiële producten
en diensten die passen bij uw unieke
manier van werken, wonen en leven.
Richard WoltersAccountmanager bedrijven Univé Noord-Oost
Column
het ONDERNEMERS BELANG 05
CONTACTWilt u lid worden van Club Eurosonic Noorderslag of wilt u meer informatie ontvangen, neem dan contact op met:
STICHTING NOORDERSLAGMarije Jansentelefoon 050-3680244mobiel [email protected]
WWW.EUROSONIC-NOORDERSLAG.NL
De logistiek dienstverlener uit Veendam
heeft voor de vierde keer op rij de FD
Gazellen Award (2011) gewonnen. De
FD Gazellen Awards, een initiatief van
Het Financieele Dagblad en Graydon,
worden jaarlijks uitgereikt aan de snelst
groeiende ondernemingen in Nederland.
De snelste groeiers per omzetklasse
en provincie worden beloond met de
Gouden FD Gazellen. Om voor een FD
Gazellen Award in aanmerking te komen
moet de omzetgroei van een onder-
neming over de afgelopen drie jaar
minimaal 20% bedragen en de om-
zetgroei mag in die periode niet zijn
onderbroken. Ook mag er geen negatief
resultaat zijn geboekt over het laatste
jaar. “We zijn trots op deze unieke presta-
tie in onze bedrijfstak Transport & Logis-
tiek”, aldus algemeen directeur René
Dale. Oldenburger|Fritom is onderdeel
van de Fritom Logistic Solution Group.
06
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: André Staas - Comm’Art • Fotografi e: Hans Banus
Met vestigingen in Assen, Emmen
en Veendam profi leert Paraat
Uitzendbureau zich als de
uitzenddriehoek van het Noorden.
Mede-eigenaar Richard Brinks matcht
vanuit de vestiging Veendam in een
gloednieuw kantoor, aan de Langeleegte
5c, samen met zijn collega Ellis Koops
fl exibele vraag aan fl exibel aanbod.
“Paraat Uitzendbureau is tien jaar geleden
begonnen in Emmen. Het decennium dat
achterons ligt, wordt gekenmerkt door grote
groei in de uitzendbranche: er kwamen
steeds meer vissers rond de vijver. Paraat
Uitzendbureau groeide en opende in 2008
een vestiging in Veendam, in het voormalige
pand van de Kamer van Koophandel.
Een half jaar later opende onze vestiging in
Assen haar deuren. De driehoek is nu
compleet: Assen-Emmen-Veendam. Van
hieruit bedienen wij de uitzendmarkt in
Noord-Nederland. We leveren tijdelijk
personeel in bijna alle branches. Zorg
voor de klant en zorg voor onze uitzend-
medewerkers staan centraal in onze
bedrijfsvoering.”
Brede dienstverlening
De dienstverlening van Paraat Uitzend-
bureau is breed. “We hebben bewust niet
gekozen voor specialisatie omdat we dan
te afhankelijk zouden worden van een of
enkele branches. Wij kiezen voor minder
kwetsbaarheid en leveren dus uitzend-
medewerkers in bijna alle branches. Van
productie tot transport en logistiek,
van administratie tot horeca, van bouw tot
techniek en van zorg tot de voedingsin-
dustrie. Naast uitzenden doen wij ook aan
detachering, werving en selectie van vast
personeel en payrolling. De klant kan voor
de complete dienstverlening rond fl exibel
personeel bij ons terecht.”
Paraat Uitzendbureau werkt in opdracht van
uiteenlopende bedrijven, van klein tot groot.
“We zitten met onze drie vestigingen dichtbij
onze klanten en zijn dan ook goed ingevoerd
in de lokale structuur en cultuur. We zijn lid
van businessclubs als de Veendammer On-
dernemers Compagnie en Business Networ-
king & More. Daarnaast zijn we sponsor van
SC Veendam en bewegen we ons actief in
vele andere netwerken. We kennen dus veel
ondernemers en dat maakt zakendoen zo
De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling. Ondernemers zeilen zo scherp mogelijk aan de wind om hun kosten te beheersen.
Ze werken met een vaste kern van medewerkers in loondienst met daaromheen een flexibele schil van uitzendkrachten en
gedetacheerden. Medewerkers moeten breed inzetbaar zijn. Voor deze fl exibele duizendpoten zorgt Paraat Uitzendbureau.
Noordelijke uitzenddriehoek
staat paraat
07het ONDERNEMERS BELANG
leuk en toegankelijk. Het gebeurt ook wel dat
we door een klant worden uitgenodigd om
mee te doen met een relatietrip, bijvoorbeeld
naar motorspeedway, of een bedrijfsbezoek.
Dan ben je een dag op pad met onderne-
mers. Dat is prettig en nuttig.”
Gekwalificeerd flexibel personeel
Brinks geniet zichtbaar van zijn werk.
“Ik heb een van de mooiste beroepen
die ik kan bedenken. Ik mag mijn eigen
klanten opzoeken, ik kom in de keukens
van de bedrijven. Ik zit aan tafel met
directeuren en met productiemedewerkers.
In zo’n diversiteit aan organisaties en
mensen is het een geweldige uitdaging
om de puzzelstukjes bij elkaar te krijgen.
Het gaat altijd om de juiste match.
Paraat Uitzendbureau
Langeleegte 5c
9641 GN Veendam
T 0598 - 63 38 17
F 0598 - 63 63 91
www.uitzendbureau-paraat.nl
De uitzendperioden worden ondertussen
korter. Was het enkele jaren geleden nog
zo dat uitzendkrachten relatief lang bleven
zitten, tegenwoordig sturen opdrachtgevers
ze weer terug zodra er even niet voldoende
werk is. Bovendien wordt van uitzend-
krachten steeds meer een brede inzet-
baarheid verwacht. Voor Paraat Uitzend-
bureau betekent dit veel meer schakelen.
We hebben het steeds drukker met
plannen om de juiste uitzendkrachten op
de juiste plekken te houden. En als straks de
economie weer aantrekt, moeten we erop
zijn voorbereid om gekwalificeerd flexibel
personeel te leveren in een situatie van
toenemende vraag en afnemend aanbod
door ontgroening en vergrijzing.
Dat wordt nog een mooie opgave.”
Wat dat betreft staat Paraat Uitzendbureau
paraat in het nieuwe pand in Veendam.
Samen zien, samen besluiten
Paraat Uitzendbureau zoekt met zorg
geschikte kandidaten en gaat zorgvuldig
met ze om. Die zorg geldt ook voor de
opdrachtgevers. “We zitten bovenop de
bal en opereren laagdrempelig. We werven
uitzendmedewerkers via gedegen trajecten.
Na een intake gaat de kandidaat altijd naar
onze opdrachtgever om te kijken of het van
beide kanten klikt. Bij ons is het: samen zien,
samen beslissen. We hebben regelmatig
contact met onze uitzendmedewerkers en als
er iets is, kunnen ze altijd bij ons terecht.”
Door de juiste aandacht te geven als er een
probleem is, neemt Paraat Uitzendbureau
niet alleen zijn uitzendmedewerkers serieus,
maar ook zijn opdrachtgevers. “We gaan
regelmatig bij ze op bezoek, en als er een
probleem is, lossen we dat met voorrang op.
We willen absoluut dat onze klanten voor
de volle honderd procent tevreden over ons
zijn. Want alleen zo bouwen we duurzame
relaties. Bovendien gaat dan de mond-
tot-mondreclame werken.
Paraat Uitzendbureau heeft een
productieve wisselwerking met de
UWV’s in zijn werkgebied: die bieden
mensen aan, maar omgekeerd vraagt
Paraat Uitzendbureau de UWV’s ook om
mensen te leveren.”
Vakkundig en goed gemotiveerd
De pluspunten van Paraat Uitzendbureau
komen voort uit de schaalgrootte van het
bedrijf. “We positioneren ons op snelheid en
flexibiliteit. We doen zaken via persoonlijke
benadering, zowel naar onze opdrachtgevers
als naar onze uitzendmedewerkers. We
voelen ons op hen betrokken, 24 uur per dag,
7 dagen in de week. Met onze professionele,
vakbekwame en klantvriendelijke drive
bewijzen we dat we het goed doen, iedere
dag opnieuw. Onze lijnen zijn kort, klanten
en medewerkers weten meteen wie ze
moeten hebben; wij kennen hen en zij
kennen ons.”
Nu het economisch even lastig is, komt het
vooral aan op consolidatie. Maar de ambities
liggen klaar. “Ik ben continu op zoek naar
nieuwe uitdagingen. Stilstaan is bij ons niet
aan de orde. We zijn een jong en dynamisch
bedrijf dat bruist van energie. Zodra de
economie weer aantrekt, staan we klaar
om overtuiging en met groot enthousiasme
vakkundige en goed gemotiveerde
medewerkers te leveren in de flexibele
schil. Wij staan paraat!”
Paraat Uitzendbureau is volwaardig
lid van de brancheorganisatie NBBU
en werkt volgens de normen van
NEN-ISO 4400-1 voor uitzendbureaus.
Waarmee wordt bevestigd dat de
financiële- en loonadministratie
voldoet aan de relevante wetgeving.
Tevens is Paraat Uitzendbureau VCU
gecertificeerd en voldoet hiermee aan
de veiligheidseisen van VCA gecertifi-
ceerde bedrijven
Ellis Koops en Richard Brinks:
“We positioneren ons op
snelheid en flexibiliteit”
het ONDERNEMERS BELANG 08
“Wij stemmen alle voorkomende werkzaamheden en omstandigheden rondom een project goed op elkaar af
en daarmee kunnen we op de kosten besparen. Voorwaarde is wel dat we vroegtijdig bij een project worden
betrokken.” Dat zegt Jaap Oskam, directeur van Management & Advies Collectief Groningen, kortweg MACG.
Overheid, ontwikkelaars en bedrijfsleven maken dankbaar gebruik van de kennis en kunde die bij MACG
voorhanden is. “MACG zorgt ervoor dat elk project binnen het budget blijft en daar staan we voor”, aldus Oskam.
Advies MACG leidt vaak tot andere inzichten
MACG bekijkt de zaken nuchter
Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien LinthoutInterview
09het ONDERNEMERS BELANG
gekocht waar voorheen een haven zat.
Hij had plannen voor woningbouw en
een parkeergarage, maar na bodem-
onderzoek bleek dat er ook puin in die
haven was gestort, precies op de plek
waar de ontwikkelaar de parkeergarage had
gepland. Door de parkeergarage op een
andere plek te realiseren dan oorspronkelijk
de bedoeling was, scheelde dat één miljoen
euro in de kosten. MACG werd hierbij al in
een vroegtijdig stadium ingeschakeld. Want
zijn de werkzaamheden eenmaal begonnen,
dan wordt het veel ingewikkelder om nog
wijzigingen aan te brengen. Kortom, door
faalkosten uit het project te halen, kun je
besparingen realiseren.”
Uitdaging
De gemeente Groningen wilde de skivijver
tegenover het stadion van FC Groningen
dicht gooien, om daar vervolgens een extra
parkeervoorziening voor de Euroborg te
realiseren. Kosten één miljoen euro. “De
gemeente had daar echter geen geld meer
voor en vroeg ons naar een oplossing. En die
bleek dichterbij dan verwacht. De gemeente
had namelijk nog grond liggen vanuit andere
werken, dat prima gebruikt kon worden voor
de demping van de vijver. Uiteindelijk heeft
de parkeervoorziening de gemeente nu nul
euro gekost. Blijkbaar is MACG steeds weer
in staat met ideeën te komen waar een ander
niet op komt. Zeker wanneer een opdracht-
gever bij ons komt en zegt dat iets niet kan,
vinden wij het juist een uitdaging om een
project toch van de grond te tillen. Natuurlijk
lukt er ook wel eens een keer iets niet, maar
dat vertellen we in een vroegtijdig stadium.”
Nuchtere kijk
“We kunnen dit werk doen omdat onze
organisatie de juiste omvang heeft”, gaat
Oskam verder. “MACG heeft een nuchtere
kijk op zaken, we zijn realistisch en creatief.
En klanten hebben bij ons één aanspreek-
punt, hoe groot een project ook is. Daardoor
blijven de lijnen kort en houden we altijd
overzicht. Daarom haken we ook veelvuldig
aan bij gemeenten en ontwikkelaars, die
ons vragen mee te kijken en eventueel
mee te doen in een project.”
Het komt zelfs voor dat MACG een volledig
project afkoopt voor een vaste prijs en het
vervolgens voor eigen risico realiseert.
“Wij noemen dat de ‘geen gezeur garantie’”,
geeft Oskam aan. “Zeker in deze tijd waarin
het allemaal wat moeilijker wordt, vragen
partijen of dit mogelijk is. Daarnaast kan
MACG ook participeren in een project, of
voorfinancieren. En dan factureren we
niet voordat de verkoop van bijvoorbeeld
woningen begint. Dat brengt een risico
met zich mee, maar daarmee willen we
ook uitstralen dat we vertrouwen hebben
in de projecten waar MACG instapt. Nee, we
zitten niet in een crisis, we gaan terug naar
normale tijden. En ook in deze tijd blijven
goede projecten altijd verkopen, daar zijn
we bij MACG van overtuigd.”
www.macg.nl
MACG adviseert met name op
het gebied van milieu en
infrastructuur. Oskam:” Denk
bijvoorbeeld aan het maken van bestekken
voor infrastructurele projecten, het doen
van bodemonderzoek, het uitrekenen en
begeleiden van een sanering en zit er asbest
in een gebouw, dan rekenen we van tevoren
uit wat het kost om dat te verwijderen. Dat
lijken allemaal voor de hand liggende zaken,
maar in de praktijk blijkt dit vaak anders uit
te pakken dan voorzien. Veel projecten zijn
namelijk behoorlijk ingewikkeld. Je hebt
te maken met de financiën, regelgeving,
techniek, politiek, kortom veel zaken om
rekening mee te houden. Daarbij is het van
belang om een goed overzicht te houden,
de lijnen kort en ervoor te zorgen dat het
project rendabel blijft.”
Nauwkeurig
“Het komt voor dat een bedrijf bijvoorbeeld
een gebouw moet slopen waarin asbest zit”,
gaat Oskam verder. “Men gaat dan meestal
van een aanname uit van wat dat gaat
kosten, zonder goed onderzoek te doen.
Als dan tijdens de werkzaamheden blijkt
dat er meer asbest in het gebouw zit
dan voorzien, dan kan zo’n project veel
duurder uitpakken dan in de begroting is
opgenomen. Indien MACG vroegtijdig wordt
ingeschakeld, berekenen we nauwkeurig wat
de kosten zijn en daar staan we dan ook voor.
We nemen derhalve ook de risico’s voor de
klant uit handen.”
“We doen onze werkzaamheden normaal
gesproken op urenbasis”, vertelt Oskam,
“maar het komt steeds vaker voor dat we
gevraagd worden het gehele project te
begeleiden. Dat kan, omdat we alle
disciplines zelf in huis hebben en daardoor
de werkzaamheden goed op elkaar
kunnen afstemmen. We sturen daar waar
nodig, waardoor onnodig tijdverlies wordt
voorkomen. Vaak wordt die afstemming
niet gezocht. MACG kan dat wel, dankzij
onze jarenlange ervaring. Welke klus we ook
oppakken, we zorgen ervoor dat het binnen
het budget blijft. Kortom, bij MACG krijgt
de klant niet met meerkosten te maken en
daarmee ontzorgen we de klant.”
Besparingen
In de huidige tijd komen steeds meer
marktpartijen naar MACG die een onrendabel
plan toch naar een plus willen brengen,
zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
Oskam: “Wat wij doen is kijken of we ergens
besparingen kunnen realiseren. Soms is
dat heel eenvoudig, een andere keer wat
ingewikkelder. We lichten een project
helemaal door om te kijken wat er mogelijk
is. Zie MACG daarin als een partij die met
andere ogen naar een project kijkt.
Zo had een ontwikkelaar in een gemeente
in het midden van het land een stuk grond
Jaap Oskam: “MACG heeft een nuchtere kijk op zaken, we zijn realistisch en creatief”
11het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard
Advies
”HELP DOKTER HELP”!
Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard
Voor meer informatie:
Mr. Reinhardt Lagerwaard
Directeur van Schuurmans Advocaten
Oosteinde 4B
9301 LJ Roden
T 050 - 501 54 55
www.schuurmans-advocaten.nl
Een en ander resulteert regelmatig
in verzoeken van cliënten om hulp.
Soms echt als de klok inderdaad
“twee voor twaalf” aangeeft. Echter, enkel
bijstand van een advocaat volstaat dan
niet. Derhalve dat wij al geruime tijd met
derde-partijen samenwerken in een soort
hulpteam.
Dit team bestaat uit een interim-manager
die zelf ondernemer is geweest, maar ook
de nodige ervaring heeft in de bankensec-
tor. Deze neemt alsdan de leiding van het
bedrijf tijdelijk over, en laat de ondernemer
zich bezig houden met hetgeen waar hij
of zij goed in is, namelijk het ondernemen
zelf. Vaak is dit het verkopen van het pro-
duct en het aantrekken van klanten, zodat
de orderportefeuille gevuld is.
Voor een aantal zaken die geregeld moeten
worden, wordt vervolgens samengewerkt
met ons kantoor als advocaat en soms ook
met de aan het team verbonden accoun-
tant. Indien dat de voorkeur heeft van de
ondernemer, wordt samengewerkt met de
eigen accountant van de ondernemer.
Op deze wijze wordt de organisatie
gestructureerd, wordt nieuw krediet
aangetrokken, dan wel wordt er voor een
herfi nanciering gezorgd, wordt er een
regeling getroff en met crediteuren, en
wordt de onderneming doorgelicht of er
wellicht niet ook een reorganisatie ten
aanzien van de medewerkers heeft plaats
te vinden. Contracten en verzekeringen
worden eveneens doorgelicht, en desnodig
aangepast.
In veel gevallen is het resultaat al na 6-12
maanden zichtbaar, en in heel veel geval-
len schrijft de onderneming dan weer
zwarte cijfers.
Bij dit alles staat het belang van de
onderneming en de ondernemer zelf voor
op. Alles wordt goed besproken, en alles
is ook transparant. Iedere partij factureert
rechtstreeks aan de ondernemer en niet
door tussenkomst van elkaar.
Het betreft een formule die zich inmiddels
veelvuldig heeft bewezen en al een heel
aantal ondernemingen overeind heeft
gehouden. Mocht u zich derhalve in zo’n si-
tuatie bevinden, doe u zelf dan een plezier
en neem contact op. Schroom niet.
Het is van alle tijden dat onderne-
mers meer gefocused zijn op het
ondernemen zelf, dan op het aan-
sturen van een bedrijf. Een hele
groep ondernemers stuurt, vrijwel
moeiteloos, althans zo lijkt het, hun
onderneming aan. Er is echter ook
een groep die daar meer moeite
mee heeft. Soms zo zeer dat de on-
derneming in zwaar weer terecht
komt. In de huidige economische
tijden geschiedt dat alsdan sneller
dan een aantal jaren geleden.
13het ONDERNEMERS BELANG
ME-PO Office
Eekebuursterweg 67
9821 PB Oldekerk
T 0594 - 50 59 85
F 0594 - 50 71 50
www.mepo-office.nl
A7E22
E22
A28
E232
A7
E22
39 Westerbroek
38 Groningen-Zuidoost
37 Groningen-Helpman
knooppunt Julianaplein
DRIEBOND
ZUID-OOST
EUVELGUNNE
WINSCHOTERDIEPCOENDERSBORG
HELPMAN
DE WIJERT
BUURT
OOSTERPOORT
BUURT
RIVIERENBUURT
HEREWEG
EEMSPOORT
Hunzehaven
Deense haven
Zweedse haven
Finse haven
Oosterhaven
Oude Winschoterdiep
Oude WinschoterdiepHelperdiep
Noo
rdW
illem
skan
aal
W
Winschoterdiep
P a r kG r o e n e s t e i n
BENELUXWEG
LÜBECKWEG
BO
RN
HO
LM
ST
RA
AT
GIDEONBRUG
WINSCHOTERW
EG
WINSCHOTERWEG
HER
EWEG
HE
RE
WE
GVIA
DU
CT
NGEL
Z.
DE
Z.Z.
SPILSLUIZ Z.Z.F
SIN
GEL
TUR
F
SIN
GEL
SC
HU
ITE
ND
IEP
SC
HU
ITEND
IEP
RA
DEM
AR
KT
OOSTERHAVEN
ZUIDERPARK
STATIONSWEG
DAMSTERDIEP
DAMST
EUROPAWEG
ToekomstigeBebouwing
Martinikerk
NS stationGroningen
Stadion FC GroningenEUROBORG
Martinikerk
NS stationGroningen
Stadion FC GroningenEUROBORG
ESSEN
O o s t e r p o l d e r
HortusBotanicus
Beatrixoord
HortusBotanicus
Beatrixoord
RIG
AW
EG
EMDENWEG
TALLINW
EG
LEN
ING
RADW
EGGO
TENB
UR
GW
EG
NARVIKWEG
HOOGHOUDTSTRAATDE HALLEN
TRONDHEIMWEG
KATTEGAT
EGER
SUN
DW
EG
KASKINEN
WEG
EUV
ELGU
NN
ERWEG
GIDEONBRUG WIN
SC
HO
TERW
EUROPAWEG
OO
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
Een ge onde erkplek
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59
Pentel Rollerpen BL77
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
> > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm
Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm
Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29
Loeff’s archiefdozen
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00
Stoelmat voor harde vloeren
Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!
• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.
• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.
• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).
• Accepteert papier met paperclips en nietjes.
• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.
• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).
• Zeer stil, minder dan 60 dBA.
Art. nr. Omschrijving Van Voor
470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00
REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100
Revolutionair - werkt automatisch!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.
Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25
t
Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden
Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media
Kanaaldijk Oostzijde 3
Postbus 2
8100 AA Raalte
T 0572 - 34 97 00
F 0572 - 34 97 99
www.veldhuis.nl
Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG 15
BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout
ND
EG
Minnema & Partners
Lage Traan 4e
9351 VL LEEK
T 0594 - 85 36 77
M 06 - 461 249 98
www.minnemaenpartners.nl
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Henk Bos
Henk Bos - Regiodirecteur SITA Recycling Services
Noord-Nederland
Het teruggaan naar de gulden is naar mijn mening
geen optie. De gemaakte keuze voor de euro en het
‘nieuwe’ Europa lijken mij onomkeerbaar. We moeten
dus vertrouwen houden in de euro! Eén markt voor
Europa is – in het bijzonder - voor Nederland erg
belangrijk. Nederland exporteert ongeveer 70 procent
naar EU landen. Je moet je dus de vraag stellen wat
de consequenties vanuit dit perspectief zijn indien Ne-
derland de gulden weer uit de kast zou willen
halen. We zitten vast aan een belangrijke gemeen-
schappelijke markt en zullen de consequenties ook
gemeenschappelijk moeten oplossen, hoe zuur dit
ook op dit moment is. De kosten en de gevolgen zijn
slechts, maar ook slecht, in te schatten. De balans
opmakend is het logisch te veronderstellen dat Europa
en dus ook Nederland slechter af is door nu af te breken
wat er is opgebouwd. Tevens zijn de te verwachten
kosten om de gulden weer nieuw leven in te blazen
enorm. Terug naar de gulden is (helaas?) niet het
beste alternatief.
■ Tim Teisman
Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg
Persoonlijk ben ik nooit een groot fan geweest van
de euro. Dit had vooral te maken met basale emoties
die ik beleef bij de gulden. Geboren in 1970, heb ik
dus een groot deel van mijn leven gedacht gevoeld
en geleefd met de gulden. De gulden gaf mij een
beproefd referentiekader in de dagelijkse afwegingen
rondom aankopen. De invoering van de euro heeft mij
tot jaren daarna geconditioneerd doen omrekenen
wat de guldenprijs was van zaken en dingen. Een soort
structureel vakantiegevoel zeg maar. Inmiddels ben ik al
jaren helemaal om. Ben er volledig van overtuigd dat we
de euro nodig hebben om iets te kunnen betekenen in
de wereld van internationale (groeiende) economieën.
Dus vertrouwen in de noodzakelijkheid van de euro is
er nog altijd. Ontwikkelingen zoals nu in Griekenland
en andere Europese landen knagen fors aan de hardheid
van de munt. Het zijn echter niet alleen de ontwikkelingen
binnen Europa die nu een rol spelen, het is de monetaire
situatie van de wereld als geheel. Terugkeer naar de
gulden vleit mijn romantische gevoelens, maar
realisme leidt naar de euro. Doorgaan dus!
■ Jos Jellesma
Jos Jellesma - Jellesma Verhuur
Vertrouwen? Een half jaar terug hadden we nog
vertrouwen in de stresstest van de ECB. Één kink in de
kabel, van een relatief kleine economie als Griekenland
en het hele banksysteem schiet in de stress. Vertrouwen
in de bank berust blijkbaar op gebakken lucht. Doe daar
het sausje van besluiteloosheid van de regeringsleiders
bij, dan blijft er niet veel meer over dan een armtierig
kliekje, wat niet meer te verteren valt. Op korte termijn
zou ik de gulden wel terug willen, aangezien Sijperda
Verhuur niet afhankelijk is van export. Maar ook
Nederland kan door onvoorziene omstandigheden
in grote problemen worden gebracht en dan moeten
wij ook op hulp van andere landen kunnen rekenen.
Macro economisch gezien, hebben we op lange
termijn meer aan de euro.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Lambert Zwiers
Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord
Terug naar de gulden betekent terug naar de Middel-
eeuwen. Als één land heeft geprofi teerd van de euro,
dan is het Nederland met haar open economie.
Ons land is voor een groot deel afhankelijk van de
export, dus vanuit dat perspectief is het onverstandig
om landen uit de Eurozone te zetten. Nederland
is sterk verbonden met de rest van Europa en dat
moeten we behouden. Verschillende munteenheden
zorgden vroeger voor oneerlijke concurrentie-
verhoudingen. Daarom zijn wij gebaat bij één
munteenheid als concurrerende economie.
■ Cees van der Boom
Cees van der Boom – Cees van der Boom Consultancy
Sinds de invoering van de euro zijn de prijzen bijna ver-
dubbeld en is de levensstandaard duurder geworden.
De maatschappij is in beweging, en verandert supersnel
als nooit tevoren; voor velen niet meer te volgen. Life-
time-employment transformeert naar zelfstandig pro-
fessionals in vrij naar behoefte te vormen netwerken,
die nu worden gezien als de motor van de economie en
de recessie herstellen door nieuwe geldstromen. Wat
is het perspectief van de vraag? Emotioneel sentiment
naar de ‘vertrouwde’ gulden? Of rationeel één sterke,
Europese valuta vasthouden? De toekomst zal het leren,
want de Amerikaanse dollar staat onder druk en Chinese
invloeden zijn in onze economie al merkbaar. Gaat het
niet meer om snelheid en slagvaardigheid? Of laten we
ons continu bang maken? Vandaag waarschuwen poli-
tici over negatieve eff ecten voor de pensioenfondsen;
het eff ect zou in 2013 merkbaar zijn. Economen zeggen
dat het tegen die tijd radicaal anders kan zijn. Bepalend
is visie, daadkracht en vertrouwen! En niet halverwege
terugkrabbelen, immers: als u uw enkel verstuikt, laat u
dan uw voet amputeren?
■ Reinhardt Lagerwaard
Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans Advocaten
voor ondernemers te Roden
Het hebben van een gemeenschappelijke munt, namelijk
de Euro, is en blijft een goed idee. Echter, er zijn landen
die deelnemen, maar waarvan thans geconstateerd
moet worden dat zij zich niet (langer) voor de Euro
kwalifi ceren. Om de wel goed functionerende en
presterende landen niet hier de dupe van te laten
worden, moeten wij op zeer korte termijn een systeem
ontwikkelen, waarbij afscheid kan worden genomen
van landen die zich niet langer kunnen kwalifi ceren voor
deelname. Dit om de Euro gezond en sterk te houden.
De huidige situatie is niet goed te hanteren. Noord-
Europa moet fi nancieel te veel bloeden voor Zuid-
Europa, hetgeen demotiverend werkt en ons aller
fi nancieel systeem in gevaar zal brengen.
■ Dick Stoppelenburg
Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie
De Euro is een groot goed voor onze economie en een
groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze
munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen
van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak
van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen
om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met
de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er
aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het
Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de
begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende
in de toekomst te voorkomen.
■ André Staas
André Staas - Comm’Art (Assen)
Als de AEX een paar punten zakt, is er paniek. Als het
vertrouwen van producenten en consumenten wat
lager ligt dan twee maanden geleden, schieten we in de
stress. En als het CPB een recessie voorziet, zijn de rapen
helemaal gaar. We worden overspoeld met wat we in-
formatie noemen. Taboes zijn er niet meer. Het H-woord
klinkt naast het E-woord, naast het P-woord. En zo
mogen we het hele alfabet oprochelen. Het probleem is
niet de euro, ook niet Europa. Het probleem zijn wij zelf.
Wij, die ons de kop gek laten maken door speculanten
die, dansend op de ruïnes van het neoliberale fi nanciële
systeem, hun slaatje slaan. Wij, die de media serieus
nemen die kicken op de ondergang van de euro, van
Europa, van onszelf.
De gulden terug? Ons verstand terug!
U kunt bij ons terecht voor:• detachering en uitzending in de
bouw en afbouw• payrolling van bouwpersoneel • bemiddeling van zzp’ers • collegiale in- en uitleen• inzet buitenlandse vakkrachten
Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Bel dan (050) 850 51 39of kijk op www.randstad.nl/bouw
Randstad Bouw (voorheen BouwFlex) is al meer dan 10 jaar dé full-service HR-dienst-verlener in de bouw. Wij bieden altijd een oplossing. Of u nu op zoek bent naar ervaren allround timmer-lieden, onderhoudsschilders of bouwopruimers of juist die ene werkvoorbereider of calcu-lator. Bij Randstad Bouw bent u altijd aan het juiste adres.
specialist in de bouw
Randstad BouwGedempte Zuiderdiep 129711 HG GroningenTel. (050) 850 51 39
Randstad Bouw is VCU-gecertificeerd en voldoet aan de NEN-4400-1
19het ONDERNEMERS BELANG
Randstad Bouw | Gedempte Zuiderdiep 12 | 9711 HG Groningen | T 050 - 850 51 39 | F 050 - 850 51 79
Sinds kort zijn wij door Fundeon erkend als leerbedrijf en kunt u
dus ook u leerlingen voor een BBL opleiding bij ons onderbrengen.
Ook voor leerling schilders kunt u ons bellen. Als Fosag-lid mogen
wij, in samenwerking met Savantis, voor de zijinstroom zorgen.
Wilt u weten of één van bovenstaande mensen past binnen uw
bedrijf of wilt u meer weten over andere beschikbare mensen
bij u uit de buurt, neemt u dan contact op met;
Timmerlieden
Leeftijd : 31 jaar Leeftijd : 54 jaar
Plaats : Harkstede Plaats : Den Horn
Bijzonderheden : Voortgezette timmerman Bijzonderheden : 20 jaar ervaring
ZZP timmerlieden
Leeftijd : 33 jaar Leeftijd : 39 jaar
Plaats : Winschoten Plaats : Groningen
Bijzonderheden : meer dan 6 jaar zelfstandig Bijzonderheden : meer dan 10 jaar zelfstandig
Bouwplaats-assistenten
Leeftijd : 19 jaar Leeftijd : 19 jaar
Plaats : Groningen Plaats : Groningen
Bijzonderheden : VMBO bouw Bijzonderheden : Primair timmeren niv.2
Wij laten u kennis maken met onze vakkundige bouwmedewerkers. Dit zijn gekwalifi ceerde mensen met ervaring
die u per direct in kunt zetten binnen uw bedrijf. Laat ons een voorstel doen hoe om te gaan met een fl exibele
pool aan vakkrachten. Een kleine greep uit ons huidige aanbod bouwpersoneel:
erkers. Dit z
en voorstel
od bouwp
ekwalifi cee
n hoe om t
neel:
Beschikbaar fl exibel
bouwpersoneel
20 het ONDERNEMERS BELANG
Er zijn in Veendam ongeveer 300
bedrijven actief die lid zouden
kunnen zijn van de VOC, geeft
penningmeester Jos Kraan aan. “De helft
is nu lid en daar zijn we niet ontevreden
over. Maar het kan natuurlijk altijd beter,
zeker als je bedenkt dat het lidmaatschap
slechts 150 euro per jaar bedraagt. Alleen
bij sommige activiteiten wordt dan nog
een extra bijdrage gevraagd, maar voor
het overige worden de leden voor dat
bedrag in de watten gelegd.”
Faciliteren
Elke maand een netwerkborrel, verder
diverse bedrijfsbezoeken, één keer per
jaar een reis naar een ondernemer elders
in het land, een zomerbijeenkomst en een
eindejaarsbijeenkomst; dat zijn kortweg
de activiteiten die de VOC voor haar leden
organiseert. “We brengen de ondernemers
bij elkaar en dan houdt het voor ons als
bestuur op”, zegt bestuurslid Hans Bartelds.
“We faciliteren, scheppen het klimaat om
elkaar te ontmoeten, maar de ondernemer
moet zich vervolgens zelf presenteren,
laten zien wat hij kan en aan anderen
duidelijk maken dat zijn product of dienst
interessant kan zijn.”
De Veendammer Ondernemers Compagnie
is voortgekomen uit de Veendammer
Industrie Promotie, die in 1984 het
levenslicht zag. Destijds opgericht door
de prominente Veendammer Cees Hoog-
straten, die business to business hoog in
het vaandel had staan. “In de tweede helft
van de jaren negentig vond het toenmalige
bestuur echter dat de naam de lading
niet meer dekte en werd gekozen voor de
naamswijziging”, geeft Burema aan. “De
nieuwe naam Veendammer Ondernemers
Compagnie, herinnert aan de tijden waarin
de veengronden werden afgegraven
door pionierende ondernemers die
zich destijds verenigden in de zo geheten
Compagnieën. Na deze turfafgravingen
werd de grond gebruikt voor landbouw,
waaruit de voor Veendam belangrijke
agro-industrie is voortgekomen. De
turfvaart ontwikkelde zich verder tot
een omvangrijke kustvaart, met bij-
behorende nijverheid. Later kwam daar
nog het transport bij. Zo ontstond een
diversiteit aan bedrijven die zich heden
ten dage weerspiegelt in het leden-
bestand van de VOC.”
Het elkaar het werk gunnen,
wat één van de belangrijke
“Bij de Veendammer Ondernemers Compagnie draait het hoofdzakelijk om ontmoeten en netwerken.” Bondig vat
VOC-voorzitter Ina Burema de doelstellingen van de VOC uit Veendam samen. Elkaar het werk gunnen of in ieder
geval in de gelegenheid stellen tot, is daarin een belangrijk element. “Waarom een product van ver gehaald, als
het ook dichtbij kan”, aldus Burema. Circa 140 Veendammer ondernemers voelen zich daartoe aangetrokken. En zij
waarderen het dat bij de VOC, naast het netwerken, vooral de informele aanpak voorop staat.
Interview Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout
Veendammer Ondernemers Compagnie:
Netwerken in een
informele sfeer
we eens in de drie à vier maanden met
de verantwoordelijke wethouder om
tafel en dan geven we wel aan wat er
leeft onder ondernemers.”
Overigens heeft de VOC over het
ondernemersklimaat in Veendam niet
te klagen. Bartelds: “De gemeente denkt
mee en begrijpt dat ondernemers zo
snel mogelijk door het woud van regels
moet worden geholpen. De lijnen naar
de gemeente zijn kort en dat vinden
ondernemers prettig. Bovendien probeert
men waar mogelijk lokale ondernemers
in te schakelen bij werkzaamheden. Een
goed voorbeeld is de verbreding van de
N33, waar Veendammer ondernemers
wellicht niet in aanmerking komen als
hoofdaannemer, maar diverse bedrijven
wel als onderaannemer in beeld komen.
En dat geeft de gemeente Veendam ook
echt wel aan.”
Verantwoordelijkheid
Een zorg voor de VOC is de toename
van de leegstand op de diverse bedrijven-
terreinen in Veendam. “We moeten
voorkomen dat de verpaupering toeslaat”,
geeft Jos Kraan aan. “De gemeente
Veendam beheert de terreinen en ziet
er op toe dat nieuwe bedrijven die zich
in onze gemeente willen vestigen ook
gaan kijken naar bestaande gebouwen
en niet meteen kiezen voor nieuwbouw.
Ook bedrijven die willen uitbreiden,
moeten eerst onderzoeken of dit op
eigen terrein kan. Dat is weliswaar een
inbreuk op het ondernemerschap,
maar met elkaar hebben we de verant-
woordelijkheid dat de bedrijventerreinen
in Veendam er verzorgd bij blijven
liggen en daarin past eigenlijk geen
leegstand.”
Ondertussen loopt 2011 alweer op
z’n einde en kijkt het VOC-bestuur
vooruit naar 2012. Burema: “We krijgen
dan onder andere een nieuwe website, die
veel interactiever moet worden dan
de huidige. Daarnaast gaan we door met
onze maandelijkse netwerkborrel, want
die voorziet in een behoefte. Ook hebben
de eerste bedrijven zich alweer spontaan
aangemeld voor een bedrijfsbezoek.
Tenslotte willen we nog een nieuw
element aan ons jaarlijkse programma
toevoegen, maar dat moeten we nog
verder uitwerken. Voorop blijft staan
dat wij ondernemers willen samenbrengen
en dat deze contacten kunnen leiden
tot meer handel onderling. Het is aan
de ondernemer om die bal binnen
te koppen.”
www.vocnet.nl
doelstellingen van de VOC is, zou volgens
Burema wel wat beter kunnen. “We peilen
het niet of ondernemers producten binnen
ons netwerk aanschaff en, maar gezien
de opkomst bij onze activiteiten die
varieert van de helft van ons ledenbestand
tot en met 80 à 90 procent, kan dit volgens
ons beter. Maar dat moeten de leden zelf
doen, het bestuur speelt daarin geen rol.
We zijn een platform voor ondernemend
Veendam, maar niet sturend.”
Waar het bestuur van de VOC zich wel
actief voor heeft ingezet is het behalen
van het Keurmerk Veilig Ondernemen
voor bedrijventerreinen in Veendam.
“Daarvoor werden we benaderd”, geeft
Burema aan. “En we hebben toen besloten
hieraan mee te werken. Inmiddels is dit
Keurmerk behaald en dat heeft uiteindelijk
geleid tot parkmanagement op de betref-
fende bedrijventerreinen, waar ook de
helft van onze leden zitten.”
Lokale ondernemers
Vanuit de leden van de VOC komt regel-
matig het signaal dat ze graag zouden
zien dat de gemeente Veendam bij het
uitvoeren van diverse werkzaamheden
meer gebruik maakt van lokale onder-
nemers. “Een moeilijk geval, gezien de
voorschriften omtrent aanbestedingen”,
geeft Bartelds aan. “Maar als VOC zitten
het ONDERNEMERS BELANG 21
Het besuur van de VOC
met v.l.n.r. Hans Bartelds,
Jos Kraan, Ina Burema,
Jan Jaap Wuite en Marco Dijk
Het leukste voornemenvoor ondernemers!
� geen eigen centrale nodig �
� behoud uw eigen telefoonnummers �
� uitgebreide functionaliteit �
� onbeperkt uitbreidbaar �
� hoge gesprekskwaliteit �
� tot ruim 60% besparing op abonnementskosten �
� gemiddeld 30% besparing op gesprekskosten �
Kostenbesparing
is een goed voornemen
voor veel ondernemers.
Maak nú kennis met
de leukste manier van besparen:
CallvoipTelefonie - een interessant
alternatief voor uw huidige telefonie.
Hoge gesprekskwaliteit, betrouwbaarheid
en veelzijdigheid staan voorop,
en uiteraard kunt u flink besparen
op uw telefoniekosten.
CallvoipTelefonie biedt u een
hosted telefoniedienst, de apparatuur
hiervoor en een advies voor uw specifieke
situatie zodat u optimaal gebruik kunt maken van de
mogelijkheden van CallvoipTelefonie.
CallvoipTelefonie
CallVoip maakt het u gemakkelijk!
Kijk op www.callvoiptelefonie.nl of bel ons op 050 - 820 00 00
CallVoip Groningenbellen ivm
besparingsmogelijkhedentelefonie
050 - 820 00 00
23het ONDERNEMERS BELANG
Wij zijn ontstaan vanuit een
project in de stad Groningen
dat ondernemerschap in
achterstandswijken moest stimuleren .
Toen wij startten met dat project hebben
we er bewust voor gekozen niet uit te
gaan van achterstand of afkomst, maar
startende en bestaande ondernemers
aan te spreken op datgene waar ze passie
voor hebben: een succesvol bedrijf neer te
zetten. Begeleiding en advies is niet altijd
nodig om ondernemers te ondersteunen,
contact hebben met elkaar levert vaak veel
meer op.
Het succes van het project heeft Klaar
Zegers doen besluiten het project te
verzelfstandigen en Onderneem ’t
volledig via internet op te zetten. Dat was
noodzakelijk om alle ondernemers in de
provincie Groningen te kunnen bedienen.
Via de portal www.ikonderneemhet.nl is
Onderneem ’t zelf altijd bereikbaar, maar
sinds 2011 gaat ook binnen de eigen
organisatie alles via internet: van telefonie
via het Groningse bedrijf Callvoip Telefonie
tot de boekhouding. Door internet maakt
het niet meer uit waar de klanten en
partners zitten. Afstanden vallen weg, het
is altijd beschikbaar én goedkoop.
Op de webportal kunnen ondernemers
gratis een bedrijfsprofi el aan maken.
Zodra ze inloggen kunnen ze zelf hun
bedrijfsactiviteiten of hun portfolio kenbaar
maken, bloggen, en eenvoudig in contact
komen met andere ondernemers. Zodra
ondernemers elkaar gevonden hebben,
ontstaat er uitwisseling van kennis en
ervaring die van onschatbare waarde is,
maar de ondernemers niets kost. Bovendien
worden de bedrijven beter gevonden via
Google. Het eerste personeel is inmiddels
succesvol via de portal geworven.
Naast het netwerken is er ook allerlei
handige informatie te vinden over
ondernemen in Groningen. Denk
aan nieuws, informatie over onder-
nemersnetwerken, subsidies,
vergunningen, beschikbare werkplekken
of leegstaande bedrijfspanden.
Internet biedt ons vele mogelijkheden,
maar elkaar ontmoeten ‘in real life’, zeker in
deze onzekere tijden, blijft essentieel. Het
draait immers nog meer om vertrouwen,
en daarvoor is het noodzakelijk dat mensen
persoonlijk bereikbaar zijn. ”
Onderneem’t heeft gekozen voor Callvoip
Telefonie, een interessant alternatief voor
ondernemers. Op basis van een bestaande
internetverbinding was Onderneem’t vanaf
haar start direct telefonisch bereikbaar.
www.ikonderneemhet.nl
Sinds oktober is Groningen een ondernemersnet-
werk rijker: Onderneem ’t biedt ondernemers uit de
provincie online de mogelijkheid hun bedrijf zicht-
baar te maken voor heel ondernemend Groningen.
Op www.ikonderneemhet.nl kunnen ondernemers
gratis hun bedrijf presenteren, online zakendoen en
alle informatie over ondernemen in Groningen op één
plek vinden. De webportal combineert de dynamiek
van social media als facebook en linkedin met het
gemak van een website. Binnen drie weken telde de
portal al ruim 300 leden.
Bedrijfsreportage
Netwerken en zakendoen met één
druk op de knop! Meld je aan op
www.ikonderneemhet.nl Volg ons op:
je bedrijf zichtbaar voor heel ondernemend Groningen
online zakendoen was nog nooit zo simpel
alle informatie over ondernemen in Groningen op één plek
zoeken en gevonden worden door klanten en opdrachtgevers
beter vindbaar in Google
Alles wat je nodig hebt om te ondernemenvindt je hier
M
eer omzet halen?
Online netwerken en
zakendoen in Groningen:
www.ikonderneemhet.nl
24 het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer
In een historische villa aan de Dr. Nassaulaan in Assen werken ruim veertig wetenschappers aan oplossingen voor maatschappe-
lijke vraagstukken met inzet van sensortechnologie. Natuurkundigen, psychologen, wiskundigen en linguïsten werken samen met
nieuwe disciplines als kunstmatige intelligentie aan nieuwe soorten sensoren. Interdisciplinair en met de focus op toepassing in de
praktijk. Met als doel om Noord-Nederland een economische impuls te geven.
hét ontwikkellab voor sensortechnologie
Auto’s en vliegtuigen: ze zijn
ondenkbaar zonder sensoren.
Maar het toepassingsgebied van
sensoren is nog veel groter en neemt
nog steeds toe. Dankzij knappe koppen
die sensortechnieken ontwikkelen en
toepasbaar maken op basis van weten-
schappelijk onderzoek. Bijvoorbeeld een
sensor in de vorm van een grote knikker die,
volgestouwd met elektronica, temperatuur,
druk, versnelling en nog veel meer kan
registreren. Praktisch om de structuur van
oliereservoirs in kaart te brengen.
Of een robot, die ballasttanks in schepen
inspecteert en reinigt. De sky lijkt de limit
bij INCAS³ in Assen. Het wetenschappelijk
onderzoekinstituut is ontstaan op initiatief
van de stichting Sensor Universe, dat het
Noord-Nederlandse strategische speerpunt
sensortechnologie handen en voeten moet
geven. In het economisch stimuleringspro-
gramma Pieken in de Delta worden voor
Noord-Nederland drie van zulke speerpun-
ten genoemd. Naast sensortechnologie zijn
dit water en energie. Naar goed bestuurlijk
gebruik zijn de drie speerpunten toege-
deeld aan de drie noordelijke provincies.
Zo kreeg Friesland water, Groningen
energie en Drenthe sensortechnologie.
Later kwamen daar agribusiness en healty
ageing bij.
Onafhankelijk en multidisciplinair
De stichting Sensor Universe ging aan de
slag met de bouw van een ecosysteem
voor sensortechnologie, dat op drie peilers
kwam te rusten: ondernemerschap,
onderwijs en onderzoek. Het onderwijs
kreeg vorm in Hanze Institute of Techno-
logy (HIT); het ondernemershuis ontstond
in het HIT-gebouw en voor het onderzoek
werd INCAS³ opgericht. Managing Director
is kernfysicus John van Pol. “De stichting is
opgericht op 19 december 2008. In juli 2009
hebben we onze subsidie gekregen en die
loopt tot 31 december 2013. We houden
ons bezig met wetenschappelijk onderzoek.
Dat doen we door kennis, die in de weten-
schap aanwezig is, interdisciplinair te
integreren om daarmee maatschappelijke
problemen aan te pakken. We zijn onafhan-
kelijk en doen onderzoek dat uiteindelijk is
gericht op de ontwikkeling van producten
en diensten. Die zetten wij niet zelf in de
markt; dat is een taak van ondernemers.
Ons doel is economische structuurverster-
king door kennis, hoogopgeleide mensen,
nieuwe bedrijvigheid en sensorprojecten
naar Noord-Nederland te halen.
We werken op niet-commerciële basis:
iedere ondernemer mag gebruik van ons
maken, mits er sprake is van wetenschap-
pelijke ontwikkeling.”
INCAS³ in de praktijk
Bij INCAS³ zijn vier teams dag in, dag uit
bezig met wetenschappelijk onderzoek
en de vertaling daarvan in oplossingen.
Het eerste team legt zich toe op industrieel
INCAS³
Dr.Nassaulaan 9
Postbus 797
9400 AT Assen
T 0592 - 86 00 00
F 0592 - 86 00 01
www.incas3.eu
Voor de commerciële activiteiten is
een onderneming in oprichting die
klantspecifi eke ontwikkelingen opzet en
producties van sensoren voorbereidt.
Als voorbeeld noemt Van Pol het Car-
Gate project, dat INCAS³ samen met een
leverancier van nummerbordherkenners
ontwikkelt. “Het wordt een camera met
nummerbordherkenning en nog drie
toevoegingen: een magneetsensor,
een kleurensensor en een geluidsensor.
Zo willen we uitproberen of we de
betrouwbaarheid van de registratie
kunnen vergroten.”
Een ander concreet voorbeeld is de
robot die INCAS³ samen met de andere
projectpartners ontwikkelt voor de
inspectie en reiniging van ballasttanks
in cruiseschepen. Dit is een Interreg-
project met Nederlandse en Duitse
bedrijven en universiteiten als partners.
Nóg een voorbeeld: het SPRINT-project.
Hierin werkt INCAS³ samen met het
UMCG aan sensoren die valpartijen door
ouderen moeten voorspellen op basis
van verandering in motoriek. Zo kunnen
ernstige blessures worden voorkomen.
Een wetenschappelijk heel ingewikkeld
verhaal dat het uiterste vergt van de
mogelijkheden van de sensortechniek.
Open organisatie
Juist de mix van wetenschappelijke
disciplines maakt INCAS³ zo bijzonder.
“Op universiteiten heerst een monocul-
tuur omdat daar de focus sterk op
publiceren is gericht. Onze fi losofi e is
dat, als je erin slaagt om verschillende
soorten wetenschap vanuit begrip en
respect voor elkaar samen te brengen en
te verbinden, er iets moois kan ontstaan.
Dat zien we hier dagelijks gebeuren.”
INCAS³ is een open organisatie.
“We hebben contact met onderwijs-
instellingen, van hbo tot universiteit.
We ontvangen hier hbo-studenten als
vakantiewerkers en hbo- en wo-studenten
die hun stage bij ons doen. Masterstuden-
ten kunnen hun afstudeeronderzoek bij ons
doen. We zijn aanwezig op de halfj aarlijkse
bijeenkomst van Sensor Universe en
hebben dagelijks ondernemers over de
vloer. Als die met een probleem komen dat
wetenschappelijk gezien interessant is,
proberen we een samenwerking op te
zetten. Maar we verwijzen ook wel door.”
Voor de Drentse economie betekent de
aanwezigheid van INCAS³ dat de braindrain
wordt gestopt en er nu zelfs kennis Drenthe
binnenloopt. De spin off van ontwikkel-
bedrijven en maakindustrie is veelbelovend:
er starten nieuwe bedrijven en er komen
bedrijven naar Drenthe toe. Dat is goed
voor de economische kracht van de regio
en voor het imago: naast het hunebed staat
nu de sensor!
onderzoek. “De hoofdvragen voor dit
team zijn: wat is het probleem van de
maatschappij of het bedrijf en hoe luidt de
wetenschappelijke vraag daaronder?
Die vraag vertalen we dan naar weten-
schapsgebieden. Een mooi voorbeeld is
de oliewinning in Canadese zandlagen.
Daar komt 95% van de aanwezige olie niet
naar boven. Wij ontwikkelen sensoren die
antwoord moeten geven op de vraag hoe
dat kan, door precies de structuur van de
zandlagen in kaart te brengen. Dat doen
we samen met de universiteiten van Delft,
Eindhoven en Groningen en het Tyndall
instituut uit Cork, Ierland.”
Dan zijn er twee wetenschappelijke teams.
Het eerste, Systems & Controls, legt zich
toe op onderzoek naar verbetering van
de betrouwbaarheid van sensorsystemen
en van de gebruiksvriendelijkheid.
Het tweede, Cognitive Systems, richt
zich op de ontwikkeling van sensoren,
die zoveel mogelijk net zo reageren als
mensen. Hierbij speelt natuurlijk een
fl inke component kunstmatige intelligen-
tie een rol, naast psychologie, linguïstiek
en wiskunde.
Als voorbeeld van Cognitive Systems
noemt Van Pol een masterstudent die
onderzoek heeft gedaan naar een “bril
voor doven”: een sensorenset die mensen
met een hoorprobleem signalen en
impulsen geeft om bijvoorbeeld gevaar te
herkennen.
Field prototyping
Het team dat het meest dicht bij de uit-
voeringspraktijk staat, is het Ingenieursteam.
“We hebben zeven ingenieurs die de ont-
wikkelde ideeën in de praktijk uitproberen.
Ze maken en testen sensoren. INCAS³
speelt hier de rol van fi eld prototyping.”
INCAS³ wordt gecofi nancierd door het Ministerie van Economische Zaken, de Provincie Drenthe, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de Gemeente Assen.
het ONDERNEMERS BELANG 25
27het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Dr. Robbert van der Eijk
Advies
In eerdere afl everingen is het principe
van de kantoorhulp als vrije werker uit
de doeken gedaan (kijk onder literatuur
bij www.indat.nl). Daarin is ook uitgelegd
waarom u beter een kantoorhulp via InDat
kunt betrekken dan rechtstreeks een kantoor-
hulp in te zetten omdat InDat het risico van
een fi ctief dienstverband ondervangt.
In dit artikel ga ik nader in op de voor-
bereidingen en omstandigheden om de
kantoorhulp zo eff ectief mogelijk in te zetten.
Om een kantoorhulp eff ectief aan het werk te
zetten, zijn wel enige voorbereidingen nodig,
zowel aan de kant van u als opdrachtgever
als aan de kant van InDat als aanbieder van
de kantoorhulp.
De kantoorhulp moet natuurlijk ergens zijn
werk kunnen doen en het materiaal waarmee
hij (= hij of zij) aan het werk zal gaan, moet
klaar gemaakt worden, verzameld worden,
e.d. en zo beschikbaar zijn. Het hangt van
de aard van de werkzaamheden af welke
voorbereidingen gedaan moeten worden.
Omdat de kantoorhulp per defi nitie maar
tijdelijk aanwezig is, heeft de werkplek voor
de kantoorhulp vaak ook maar een tijdelijk
karakter of neemt hij de plek in van een vaste
medewerker die tijdelijk afwezig is, bijv.
met vakantie is. Vaak is het ook mogelijk of
zelfs wenselijk dat de kantoorhulp zijn werk
(gedeeltelijk) thuis doet. Dan is het
voldoende een plek te hebben om te
kunnen overleggen en een plek waar het
materiaal waar de kantoorhulp over moet
beschikken kan liggen. Het is verstandig
het personeel op de hoogte te stellen van
de komst van de kantoorhulp(en) en één of
meer mensen te belasten met de opvang
en begeleiding van de kantoorhulp. Bij veel
bedrijfspanden is een pasje noodzakelijk om
het pand binnen te kunnen komen. Zorg
dat de kantoorhulp tijdelijk over zo’n pasje
de beschikking krijgt en/of stel de eventuele
ontvangstbalie op de hoogte van de komst
van de kantoorhulp. En vergeet niet het
pasje in te nemen als de kantoorhulp klaar
is met het project.
De kantoorhulpen van InDat worden
door InDat zo goed mogelijk gescreend en
voorbereid op het werken voor opdracht-
gevers. Van de personen die zich voor de
pool vrije werkers opgeven wordt gevraagd
welke vaardigheden en werkervaringen zij
hebben, wat hun vooropleiding is, hoeveel
tijd ze beschikbaar hebben, e.d. InDat heeft
tests ontwikkeld waarmee vastgesteld kan
worden hoe goed de individuele vrije werker
is op allerlei gebieden. De tests zijn vrijwillig
en geven daarmee ook een maat voor de
werkbereidheid van de vrije werker.
De kantoorhulp bepaalt als vrije werker in
overleg met de opdrachtgever zijn werktijden.
Dan is het belangrijk dat de kantoorhulp
weet dat hij daarin zorgvuldig moet zijn
naar de opdrachtgever. InDat geeft de
kantoorhulp dan ook richtlijnen mee hoe
hij moet handelen, maar geeft ook naar
de opdrachtgever aan hoe hij met de
kantoorhup moet omgaan, mede om zo
optimaal te profi teren van de kantoorhulp.
Voor de vrije werkers van InDat is het werken
als kantoorhulp per defi nitie een bijver-
dienste. In veel gevallen zijn het studenten
of mensen die naast hun reguliere werk wat
willen bijverdienen. InDat waakt er voor dat
de kantoorhulp niet een reguliere baan in
dienstverband in de weg staat. Zodra dat
volgens InDat wel het geval is, zal InDat de
opdrachtgever voor de keus stellen: of de
kantoorhulp een arbeidscontract aanbieden,
of InDat trekt de kantoorhulp terug. Een fee
vraagt InDat daarbij niet.
Uitgebreide informatie kunt u terugvinden
op de sites www.vrijewerker.nl en www.
kantoorhulpen.nl en natuurlijk bij de site
van www.indat.nl.
Een kantoorhulp als vrije werker is bij uitstek de oplossing voor tijdelijke
of onregelmatig voorkomende werkzaamheden. De kosten voor een
kantoorhulp zijn laag en direct gerelateerd aan concrete werkzaamheden:
geen werk, dan ook geen kosten. Zowel de opdrachtgever als kantoorhulp
zijn vrij om op elk moment de werkzaamheden te onderbreken, op te
schorten of te beëindigen, vandaar de naam vrije werker. Voordeel van
deze constructie is maximale fl exibiliteit en effi ciëntie tegen de laagste prijs;
een uitkomst voor deze economische zware tijden.
Dr. Robbert van der Eijk
Roer 65
9733 AH Groningen
T 050 - 549 31 23 / 06 - 513 109 87
www.indat.nl - www.mijnindat.nl
een uitkomst in economisch onzekere tijden
De kantoorhulp:
Innovatief denken brengt je verder. Als wereld -
wijd toonaan gevend maintenance bedrijf weet
Stork Technical Services dat als geen ander.
Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen
we baanbrekende manieren om de kracht van
de chemie te bundelen voor een veilige,
schone en groene wereld. Voor de wereld van
nu, maar zeker ook voor die van morgen.
Dankzij doordachte korte- en langetermijn-
strategieën op locaties over de hele wereld
brengen we een verantwoorde toekomst
dichterbij.
De meerwaarde van mensen
Een cruciale factor voor die toekomst zijn onze
mede werkers. Wereldwijd telt onze organisatie
meer dan 15.000 mensen. Via gedegen
opleiding en een dynamische werkomgeving
stimuleren we hen om meer uit zichzelf te halen
en onze schat aan kennis niet alleen te borgen,
maar voortdurend uit te breiden. Daardoor
leveren we diensten van OEM-kwaliteit, of het
nu gaat om algemeen onderhoud, volledige
revisies of om adequaat ingrijpen bij
noodsituaties. Stork staat voor de toekomst.
Investeren in de toekomst is investeren in talent
www.storktechnicalservices.com Thinking and Doing
Stork Technical Services als leerbedrijf
Stork Technical Services investeert in de toekomst. En dat betekent investeren in getalen teerde
en gemotiveerde jonge professionals. Daarom bieden we binnen de innovatieve cultuur van
onze organisatie tal van interessante leer-werktrajecten. Praktijkgerichte opleidingen,
aansprekende disciplines met alle aandacht voor vakman schap, kwaliteit en veiligheid.
Meer weten? Kijk op: www.storktechnicalservices.com/careers
Een vestigingslocatie in Veendam of Pekela biedt volop
perspectieven. U vestigt zich namelijk in een bruisende
businessomgeving met volop nationale en internatio-
nale bedrijvigheid. In de omgeving van Veendam en
Pekela zijn de meeste sectoren zoals transport, agro-
industrie en energie goed vertegenwoordigd. Qua
logistieke ligging zijn de bedrijvenparken zelfs het
neusje van de zalm! In Veendam bevindt zich namelijk
Groningen Railport. Groningen Railport mét douanefa-
ciliteiten is een van de grootste inland containertermi-
nals van Nederland. Bovendien is het nog geen half
uur rijden naar havens, universiteit, hogeschool en
luchthaven. Ligt uw markt in Noord-, Midden- en
Oost-Europa? Dan kunt u zich geen betere locatie
wensen! En het gebied verkoopt zichzelf als het om
woongenot gaat: ruimte, aantrekkelijke grondprijzen,
veel groen en zelden files! Tel daar een hoog en gemo-
tiveerd arbeidspotentieel bij op en u hebt reden genoeg
om de bedrijvenparken in Veendam en Pekela op z’n
minst te overwegen als vestigingslocatie.
Voor informatie over Oostboog Bedrijvenlocaties kunt u terecht op: www.oostboog.nl of bel: 0598 - 65 2330.Oostboog is intermediair tussen de gemeente Veendam en Pekela en u en helpt u bij het ontwikkelen van uw bedrijf op de nieuwe vestigingslocatie.
Ruimte om te ondernemen