eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

47
De slimme online strategie van dit modemerk eRetail congres| Bussum| 22 maart 2011

Transcript of eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Page 1: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

De slimme online strategie van dit modemerk

eRetail congres| Bussum| 22 maart 2011

Page 2: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Agenda

> Strawberries

> Bandolera & Not The Same

> Uitgangspunten

> Slimme uitrol: de oplossing

> Vragen

Page 3: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Introductie

Strawberries

Page 4: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Strawberries bedenkt, ontwerpt en ontwikkelt

webapplicaties waarbij communicatie en transactie met/door consumenten

centraal staan.

Amsterdam - sinds november 1997 - vaste kern van 45 man - pool van freelancers & off shore partners (India, Uruguay)

Page 5: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Klanten

Page 6: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Bandolera & Not The Same

Page 7: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

> HQ Rotterdam

> Bandolera, Not The Same

> Actief in > 25 landen

> Eigen stores in 10 landen

> Gedeeltelijk franchiseconcept

> Shop in Shop & Soft shop

> Online shop

> 2500 verkooppunten in heel Europa/Midden Oosten

> 16 collecties per jaar

Page 8: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

>Feminine market

>Upper middle stream (GFK)

>Bandolera celebrates the beauty of maturity

>Zuid Europees handschrift, Noord Europese maatvoering

>Queen of combinability

>Perfect body fit

>Southern femininity

>Mental strength

>16 collecties

Page 9: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

> Targetgroup 35+

> Feminine market

> Middle main stream (GFK)

> Opposite extracts: stoer

vrouwelijk, zowel in dessin als in pasvorm

> Casual draagmoment

> 16 collecties per jaar

Page 10: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Uitgangspunten

Page 11: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

30.000 onverkochte

items

Uitgangspunten Bandolera oplossing

Page 12: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Uitgangspunten Bandolera oplossing

• Nu : alle noodzakelijk features voor goede shop front end en back

end

+ SEO, Affiliation etc• Korte time to market door standaardisering• Volledige vrijheid in look and feel• Laag risico• Lage initiele investering• Gespreide betaling mogelijk• Outsourcing logistics & fulfilment

Page 13: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Uitgangspunten Bandolera Set Up

• Multi Brand/Multi Country set up• Multi Catalogue• Bandolera• Bandolera Outlet• Not The Same• Not The Same Outlet

• Hergebruik productdata• Product- en campagne beheer per catalogus• Workflow voor landenuitrol ondersteund

Page 14: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Bij gebleken succes:

• Klaar voor verdere uitrol• Meerdere merken• Landen• Kanalen

• Toevoegen nieuwe modules• E-commerce modules (camagne, mobile, print)• Externe modules (Search & Merchandising)

• Opschalen• Infrastuctuur• Licenties• Staffing

Page 15: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Hoge order aantallen Veel bezoekers

Groot assortiment Multi country

Multi channel

Complexe integratie

Page 16: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

“Goede invulling en afstemming van alle facetten

vanuit een integrale multi-channel aanpak”

ONLINE

CONCEPTONTWERP

ROUTING &

NAVIGATIEMARKETING

LOGISTIEK &

FULFILMENTORGANISATIE

SUCCESVOL ONLINE VERKOPEN

PRODUCT-

ONTSLUITING/

TECHNIEK

BUSINESS

CASE

Page 17: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 18: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Klassiek (IT) investerings dilemma

Page 19: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Enterprise e-commerce oplossingHoge investering met onzekere opbrengsten

Kostbare implementatie

Langlopende licentiesComplexe integratie

Voorraad risico

Page 20: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Enterprise e-commerce oplossingHoge investering met onzekere opbrengsten

Overbemensing

Geen traffic

Page 21: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Performance

Instabiel systeem

Lage investering met hoog afbreuk risico

Uitrol

Page 22: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Lage investering met hoog afbreuk risico

Administratieve issue’s

Fulfilment issue’s

Logistieke issue’s

Manueel – Hoge TCO

Page 23: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Lage investering met hoog afbreuk risico

Gebrek aan service

Assortiment

Hoog retouren pct

Page 24: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

‘You only make a first impression once!’

Bij hoog ambitie niveau is serieuze oplossing

de enige weg naar succes

Page 25: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Hoe ging Bandolera slim om met dit dilemma?

Page 26: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 27: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

• Bad weather, Normal weather, Good weather• Kwantificeer alle parameters

Kosten• Implementatie• Maintenance over time/new features• Software licenties• Software maintenance overtime• Hosting• Staffing• (Online) marketing• Logistiek (kosten per order)• Bemensing

Omzet• Traffic * Conversie * Orders * Orderwaarde• Retouren!

Page 28: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Uitgangspunten Bandolera oplossing• 30.000 items

• Liggende voorraad • geen inkoop risico

• ‘Oefenen’• Logistiek• Shop management• Inschatting markt

• Hoge(re) fouttolerantie

Page 29: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Bandolera &

Not The Same

De oplossing

Page 30: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Hoge order aantallen Veel bezoekers

Groot assortiment Multi country

Multi channel

Complexe integratie

Page 31: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Hybris

Page 32: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Oplossing – Front end

Page 33: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 34: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 35: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 36: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 37: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 38: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 39: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 40: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Oplossing - Logistiek

Page 41: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries
Page 42: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Oplossing - B2B

Page 43: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

B2B

• Verhogen commerciele effectiviteit B2B operatie• Optimalisatie herhaal bestelproces• Faciliteren van eenvoudig inzetten van ‘Open to Buy’ budget van

retailers• Verkoop van vaste pakketten aan Franchisenemers en Retailers

• Verlagen kosten B2B proces• Showroom kosten omlaag• Verbeteren stop-klanten proces• Differentiatie naar klant omvang

• 2e helft 2011

Page 44: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Resultaten & Wrap up

Page 45: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Resultaten

• Release binnen 5 maanden met outlet store• 4 online stores• Outletstore grootste verkooppunt

• Gemm. conversie Bandolera: 2,05%• Not The Same: 2,3%• Gem. orderwaarde Bandolera: EU 131,50• Gem. orderwaarde Not The Same: EU 99,50

• Doorverkoop: 70%-85%• Retourpercentage: 26%

Page 46: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Wrap up en lessons learnt

• Implementatiekosten geminimaliseerd• Licentiekosten eventueel gespreid• Hosting schaalbaar• Staffing schaalbaar: begin lean and mean• Eventueel uitbesteden Customer Contact 1e lijn• Beperkte voorraad investering in eerste fase

• Oppassen voor kanibalisatie online verkoop collectie door online outletstore• Optimalisatie localisatie: bv payment en retourproces

Page 47: eRetail 2011 - Victor Terpstra - Strawberries

Vragen?

Victor Terpstra

020 531 51 51/06 53 749 233

[email protected]

www.strawberries.nl