Waarom moeilijk doen als het ook samen kan? - TOPdesk Symposium 2012

Post on 21-Jun-2015

571 views 2 download

description

Samenwerken kent veel vormen en fasen. Maar welke vorm van samenwerking past bij uw situatie? En waar liggen de uitdagingen? Aan de hand van praktijkvoorbeelden wordt het gehele proces van samenwerking besproken, van één TOPdesk-omgeving voor bijvoorbeeld IT en Facilitair, tot het volledig integreren van processen.

Transcript of Waarom moeilijk doen als het ook samen kan? - TOPdesk Symposium 2012

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Waarom moeilijk doen als het ook samen kanTOPdesk Symposium 2012Marieke Spapens & Kevin Bruin

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Inhoud

· Samenwerken in stappen

· De fases in de praktijk

· Conclusie

Marieke SpapensConsultant

Kevin BruinConsultant

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Het Nieuwe Werken

· Samenwerken om de klant zo goed mogelijk van dienst te zijn

Of nog beter…

· De klantvraag vóór te zijn

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Samenwerkingsgroeimodel

· Fase 0 = één chaos

één klant

één proces

Fase 0

één tool

één chaos

· Fase 1 = één tool

· Fase 2 = één proces

· Fase 3 = één klant

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Kwaliteit van dienstverleningTool

Proces

Mens

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Fase 0: één chaos

Eigen tool

Chaos

Geen overlap

Focus op eigen afdeling

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Fase 1: één tool

Werken in één tool

Fase 0één

chaos

één tool

Processen op hetzelfdeniveau brengen

Eerste tekenen van samenwerken

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Praktijkvoorbeeld

Gemeente Haarlem

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Situatie

· Reorganisatie

· Doel: één loket bieden voor de klant

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Aanpak

· Samenwerken in één tool

· Afstemming over gezamenlijk gebruik van het systeem, basisgegevens en communicatiemomenten

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Uitdaging

· Met elkaar overleggen is moeilijk

· Bang voor minder klantcontact

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Tips

· Gezamenlijk doel voor ogen houden

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Fase 0één

chaos

één tool

één proces

Fase 2: één proces

inzicht in elkaars werk

één serviceloket, afspraken maken

meer intensieve samenwerking

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Praktijkvoorbeeld

Gemeente Haarlem

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Situatie

· Eén ingang voor de klant door inzet SelfServiceDesk en één telefoonnummer

· Wel gescheiden fysiek loket

· Nog zoekende naar invulling processen, met name gericht op proces ‘medewerker in dienst’

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Aanpak

· In projectvorm brainstormsessies (organiseren) met afvaardiging van afdelingen die in één tool werken

· Afstemming over SSD

· Promotiecampagne FIX

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Uitdaging

· Klant bereiken en begeleiden

· Bewustwording bij behandelaars

· Eenheid bereiken

· Knopen doorhakken

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Tips

· Betrek communicatie afdeling

· Doe een klanttevredenheids-onderzoek

· Vind een tussenfase om de stap naar volledige samenwerking kleiner te maken

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Fase 3: één klant

inrichtingafdelingsoverstijgend

Fase 0één

chaos

één tool

één proces

één klant

op elkaar aansluitend

Nauwe samenwerking enbegripsvorming

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Praktijkvoorbeeld

'regie-organisaties'

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Regie-organisatie

· De klant centraal

· Vraag en aanbod in balans

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

Conclusie

· Besteed voldoende aandacht aan de menskant in dit verandertraject

· Samenwerken; doe het in stappen en sla geen stap over

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

begin klein!

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12

U vindt deze presentatie online op

www.slideshare.net/topdesk

Twitter mee #T12MnN #TOPdesk12