Post on 28-Nov-2014
description
B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 2 2010
ZUID-LIMBURG
ONLINEWWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
IKHN: Van B2B-club totgrootschalig belangenbehartiger
‘A-team’ op Autoboulevard Heerlen
Specialist in specialistische reiniging
Koploper in beveiliging
De (mee)denktank voor het MKB
FOTO: AM
YCAL
MAASTRIC
HT
Effectief aanpakken.Effectief aanpakken.
Geleen | www.24u.nl
Wat kost dat wel niet zo’n advertentie?
bood-schap
Wat brengt het op als de
overkomt?
Voor iedere toepassing de juiste druk
www.schrijen-lippertz.nlVOERENDAAL / STEIN
86
‘A-team’ op Autoboulevard HeerlenWie de Autoboulevard 2 in Heerlen oprijdt, wordt aangenaam verrast door het pand vanHanno Automaterialen BV. Het moderne, strakke gebouw, met een opvallende entree, geeftkleur aan de (voorlopig) nog vrijwel onbebouwde Trompenburgstraat. “Dat is ook wat wij voorogen hadden toen wij vier jaar geleden besloten tot nieuwbouw,” vertelt eigenaar DolfKnubben. “Een pand met moderne uitstraling, waarin kwaliteit, vakmanschap en oog voordetail in terugkomen. Dat reflecteert de wijze waarop wij onze zaken doen. Al 44 jaar.”
8
InhoudHet Ondernemersbelang van Zuid-Limburg verschijnt vier keer per jaar
Vierde jaargang, nummer 2, 2010
OPLAGE5.000 exemplaren
COVERFOTO IKHN-voorzitter Albert Kijk in de VegteFotografie: Jos Nelissen
UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BVPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 63info@novema.nlwww.hetondernemersbelang.nl
BLADMANAGERNovema OirschotBob KockenT 0499 - 31 31 13b.kocken@novema.nl
VORMGEVINGVDS Vormgeving!, DrachtenT 0512 - 38 11 14info@vds-vormgeving!
DRUKScholma Druk, Bedum
MEDEWERKERS AAN DIT NUMMERJo GoossensMarco MagielseJeroen KuypersJos NelissenJohn PetersLoes WijdeveldVan Zandvoort Media
Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld svp ook de editie er bij, dievindt u bovenaan in het colofon.
ISSN 1875 - 3841
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
ColofonB E L A N G
het ONDERNEMERS
18
20
IKHN, van B2B-club tot grootschalig belangenbehartigerWat 24 jaar geleden begon als business-to-businessclub, is uitgegroeid tot Heerlensgrootste belangenbehartiger. IKHN, Industriële Kring Heerlen-Noord, met 130 leden niet alleen de omvangrijkste maar waarschijnlijk ook de oudste belangenbehartiger van Heerlen, mag terugkijken op een veelbewogen bestaan. De ‘key to succes’? “Die is er niet,” vertelt voorzitter Albert Kijk in de Vegte openhartig.
En garde!Het stijgend aantal inbraken laat ons veiligheidsgevoel steeds verder afbrokkelen. Maar de hang naar goede beveiliging neemt daardoor juist flink toe. Vooral bij ondernemers, die steeds vaker het mikpunt zijn van inbrekers, groeit het besef dat een goed beveiligingssysteem geen luxe meer is, maar bittere noodzaak. “Ondernemen is per definitie risico’s nemen, behalve als het gaat om beveiligen,” stelt algemeen directeur Joost van den Boorn van beveiligingsbedrijf Intergarde.
Extra forteGlasbewassing, gevelonderhoud, industriële schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden, maar ookdieptereiniging van grootkeukens en sanitaire ruimten. De specialisaties van Fortron reikenver. “Grofweg zou je kunnen stellen dat Fortron begint waar reguliere schoonmaakbedrijvenophouden,” vertelt directeur Petra Boonstra. “Glasbewassing, waar het dik dertig jaar geledenallemaal mee begon, vertegenwoordigt nog steeds een substantieel deel van onze omzet.Maar met de groei van ons bedrijf winnen gevel- en dieptereiniging steeds meer terrein.”
FakenOm mij heen beginnen steeds meer mensen voor zichzelf
als ZZP-er. Voor veel starters is het ondernemerschap een
noodgreep. Door ontslag of ziekte geen vaste baan meer,
dus dan maar zelf proberen. Er zijn er natuurlijk ook die
het gewoon echt willen, eigen baas zijn. Ik vond het
heerlijk om voor mezelf te gaan beginnen. Vooral de
periode van plannen maken en voorbereiding.
Wat begint als een vage droom, ontwikkelt zich tot een
concrete wens en uiteindelijk een plan. Zó ga ik het
doen. Zoek je een eigen bedrijfsruimte of begin je aan
de keukentafel met een laptop? Ik deed het eerste en
dat was ook al zo fijn, het inrichten van mijn eigen
werkplek. Bureau-accessoires kopen en een BTW-
bonnetje vragen, het gaf me een heel ondernemerig
gevoel. Het is een van de mooiste fasen in het
ondernemerschap, het moment vlak voordat je echt
begonnen bent. Verwachtingsvol, optimistisch,
bruisend van energie.
Het volgende mooie moment is het inschrijven van
de eerste order. Het feest is begonnen! En dan het
aanschouwen van je eerste geleverde product, wat in
mijn geval een stapel drukwerk was. Ik kan het! Zelfs de
eerste keer dat je veel belasting moet betalen is reden
tot een feestje, want dat betekent een goede winst.
Maar op een gegeven moment is het nieuwtje eraf en
word je óf gestoord van de grote hoeveelheid werk, óf ga
je gebukt onder een gebrek aan werk. Het gebeurt bijna
nooit dat het precies goed is. In de periode dat je 80
uur per week draait, wil je maar één ding: dat het een
keer klaar is en dat je rust krijgt. Maar als die rust er
dan opeens is, geniet je daar hooguit twee dagen van,
want dan steekt de twijfel de kop alweer op: er zal toch
ooit wel weer een keer werk binnenkomen? Je gaat
acquisitie plegen want je bent ongerust. En dat is dus
STOM! Want degene die je benadert voelt haarscherp aan
dat je het werk nodig hebt, die voelt jouw onzekerheid
en gretigheid. Acquisitie plegen moet je doen als je het
stervensdruk hebt, als je er eigenlijk geen extra werk
bij kunt gebruiken. Dan communiceer je namelijk
vanuit kracht. Iedereen weet dat en niemand doet dat.
Vandaar dat op netwerkbijeenkomsten altijd dezelfde
fakegesprekken worden gevoerd: 'Ja, gaat hartstikke
goed met me, ja, zakelijk ook. Druk! Hier heb je mijn
kaartje. Zal ik binnenkort eens langskomen?
Misschien kunnen we wat voor elkaar betekenen…'
(Bedoeld wordt: 'Help! Ik heb werk nodig!')
En het grappige is dat niemand erin trapt.
Pam van Vliet
www.pamvanvliet.nl
Column
En verder 4 Nieuws
7 Technische totaalleverancier Smezo
10 Eurohandelsonderneming
12 “CBB, zo dat het werkt”
13 Voor de ondernemer ten strijde trekken
14 Papier krijgt een nieuw leven
15 Echtscheiding heeft vaak grote gevolgen
17 Innovatie: een must voor uw bedrijf?
21 Heerlens oudste hotel in modern jasje
22 Hypotheekrenteaftrek
23 Specialist van het zuiverste water
24 Vraag naar flexchauffeur groeit
25 Een staaltje van stralende kwaliteit
26 Innoveren in groene techniek
27 Edison AV
28 Vitaal weer aan de slag
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 3
In het hartkatern
De (mee)denktank voor het MKB
In een geglobaliseerde wereld waarin productvernieuwingen
en procesverbeteringen sneller dan vroeger door de
concurrentie worden opgepikt, is het innovatieve vermogen
van bedrijven van een pluspunt steeds meer veranderd in
een overlevingsnoodzaak.
“Bij het horen van de term innovatie krijgen veel
ondernemers 'Natlab-associaties', zegt Piet van Staalduinen,
algemeen directeur van Syntens.
De legal audit als een betaalbare en zinvolle investering
De meeste ondernemers overleggen tenminste eens per
jaar met hun accountant over het reilen en zeilen van
hun bedrijf. Maar geregeld laten nagaan of de algemene
voorwaarden nog voldoen en de contracten dienen te worden
aangepast, dat doet slechts een minderheid. Toch is een
'legal audit' een zinvolle investering, die veel leed en kosten
kan voorkomen. Professor Meester Floris Bannier, voorzitter
van de Nederlandse Juristen Vereniging (NJV), pleit voor
meer huisadvocatuur in het bedrijfsleven.
- Eigen chalet in Oostenrijk solide pensioenbouwsteen- Veldhuis Media, daar krijg je een kleur van- 'VurMeKaar': Stichting met hoog maatschappelijk gehalte
NieuwsHotel Crowne Plaza Maastricht mag zich
Bilderberg Hotel van het Jaar 2009
noemen. Het hotel in Maastricht kreeg
de titel toegekend vanwege het behalen
van de hoogste scores over het afgelo-
pen jaar op het gebied van financieel
resultaat, kwaliteit (gasttevredenheid)
en de waardering van de ‘mystery guest’.
Met name het financiële resultaat is een
topprestatie; in een zeer uitdagende
markt is dit hotel in 2009 in staat ge-
bleken als een van de weinige hotels in
Nederland om betere financiële resulta-
ten te realiseren dan in het jaar ervoor:
“Dit is het resultaat van de grandioze
inzet en het enthousiasme van al onze
medewerkers. Een kroon op ons werk!”,
aldus een trotse general manager
Gunnar Souren, onder wiens leiding het
hotel deze prijs in de wacht sleepte.
Team Crowne Plaza Maastricht
met de ‘Hotel van het Jaar’ Award
Crowne Plaza Maastricht Hotel van het Jaar 2009
4 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Pow
ered
by
OC
DA
.nl
9522
- Verzuimbegeleiding- Arbo zaken- Healthchecks- Rijbewijskeuringen- Chauffeurskeuringen- Taxikeuringen- Opmaak RI&E- BHV
ArboProAkerstraat 1406417 BR HeerlenTel 045-5710077Fax. 045-5715528www. arbopro.nl
Uw
Lim
bu
rgse
pa
rtn
er
in v
erz
uim
& a
rbo
René Vanhommerig wint regio-award bestebedrijfsovernameRené Vanhommerig, directeur-eigenaar
van GrausBouw BV uit Brunssum, is re-
giowinnaar van de SRA-Overname Award,
de jaarlijkse kwaliteitsprijs voor een
Nederlandse mkb-ondernemer die na
gedegen onderzoek en volgens een
onafhankelijke jury de meest succesvolle
en bestendige overname heeft gereali-
seerd. De SRA-Overname Award is een
erkenning voor het vakmanschap van
een professionele mkb-ondernemer die
een bedrijf heeft overgenomen. Tijdens
het overnameproces heeft de onderne-
mer gebruikgemaakt van professionals
waaronder een accountant of (belas-
ting)adviseur, aangesloten bij een van
de beroepsorganisaties. De ondernemer
moet zijn vakmanschap nadrukkelijk
bewijzen. De regiowinnaars gaan door
naar de landelijke finale. Tijdens de
Nationale Overname Dag op woensdag
14 april reikte de voorzitter van
MKB-Nederland Loek Hermans de SRA
Overname Award uit aan de winnaar
van de landelijke prijs: de SRA Overname
Award plus cheque van 5000 euro.
Ook uw nieuws in hetOndernemersbelang?Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging
openen of fuseren? Of heeft u een nieuw
product? Laat het ons weten en mail uw
persberichten naar: b.kocken@novema.nl.
Dan staat wellicht ook uw nieuws
binnenkort in het Ondernemersbelang.
Wynands & Partnersvestigt zich bijMaastricht-Airport Wynands & Partners is een onafhankelijk
adviesbureau dat is gespecialiseerd in
het begeleiden en adviseren van vermo-
gende particulieren, directeur grootaan-
deelhouders, families en institutionele
partijen. De investment consultants van
Wynands & Partners onderscheiden zich
van de grootbanken, doordat zij een
open architecture aan hun klanten te
bieden. Daarnaast werken zij transparant
en alleen in het belang van hun klan-
ten. Het bedrijf is gevestigd aan de
Europalaan nabij Maastricht-Airport.
Nieuws
Subsidie voor SolarModules Limburg Gedeputeerde Staten van Limburg
hebben een subsidie van 250.000
euro verleend aan Solar Modules
Limburg. Het bedrijf heeft vergaande
plannen om op bedrijventerrein
Avantis in Heerlen een nieuwe
zonnecellenfabriek te bouwen.
Met de bouw is een totale investering
van 4,2 miljoen euro gemoeid.
Het bedrijf start in eerste instantie
met de productie in een bestaand
pand op bedrijventerrein
Dentgenbach in Kerkrade en
biedt daar werk aan 25 mensen.
Binnen drie jaar verkast het bedrijf
naar Avantis om uit te groeien tot
een bedrijf met naar verwachting
250 arbeidsplaatsen.
Pragmatics van start
Arthur Pechholt, ex-directeur en
mede-eigenaar van Fagro, is een nieuw
bedrijf gestart voor interim professio-
nals. Pragmatics detacheert eigen
medewerkers, maar bemiddelt en matcht
ook freelancers en ZZP’ers met opdrach-
ten of tijdelijke functies bij werkgevers.
Hierbij concentreert Pragmatics zich op
financials en HR-managers. Het bedrijf
is gevestigd aan de Australiëlaan
nabij Maastricht Airport.
Bosec Security in Heerlen heeft onlangs
als een van de weinige beveiligingsbe-
drijven in Limburg het Keurmerk Beveili-
ging weten te behalen.
Beveiligingsbedrijven komen in aanmer-
king voor het keurmerk, nadat een ex-
terne, onafhankelijke en deskundige
certificatie instelling heeft vastgesteld
dat aan alle eisen van het keurmerk is
voldaan. Daarna moet het bedrijf ieder
jaar door middel van een audit aantonen
dat nog steeds alle vereisten worden na-
gekomen. Bosec Security is bijna 5 jaar
actief in de regio oostelijk Zuid-Neder-
land.
Keurmerk Beveiliging voor Bosec Security P&O Services GroepP&O Services Groep heeft onlangs haar
vestiging aan de aan de Boschstraat in
Maastricht in gebruik genomen. P&O
Services Groep is specialist in creatieve
en effectieve mobiliteitsoplossingen
voor overheidsorganisaties, zorg- en
welzijnsinstellingen en politiek bestuur-
ders. De dienstverlener brengt mensen
in beweging en zorgt ervoor dat zij hun
loopbaan op passende wijze kunnen
voortzetten. Dat gebeurt al vanuit de
vestigingen in Den Haag, Hedel, Meppel,
Tilburg, Wageningen en sinds kort ook
vanuit Maastricht.
Nieuwe huisvesting
Tillie & Partners, management consul-
tants, is verhuist naar het historische
pand “Bloemenhof’ aan de Rijksweg Zuid
in Sittard. De locatie is makkelijk be-
reikbaar en er zijn voldoende gratis par-
keerplaatsen. Tillie & Partners is een
middelgroot adviesbureau met de hoofd-
vestiging in Sittard en een kantoor in
Breda.
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 5
Je werk. Zit je helemaal op je plek, dan is het je lust en je leven. Vind je je draai niet, dan zit je niet lekker in je vel.
Wat is leuk werk? Zit ‘m dat in je collega’s of moet je je creatieve ei kwijt kun-nen? Of wordt het leuk doordat je vrijheid en ruimte krijgt van je baas? Omdat je salaris goed is?
Waarschijnlijk zit het ergens in het midden van alles. En grote kans dat je in verschillende periodes in je leven aan andere dingen meer waarde hecht.
Bij Flexpoint weten we hoe het werkt. We luisteren naar je en kijken wat en wie er bij je past. Want alleen kloppende combinaties hebben de mooiste resultaten. Organisaties en mensen groeien. Daar doen we het toch voor?
www.flexpoint.eu
Werk!
Van links naar rechts: Directeuren/
eigenaars van Document House
Limburg Etienne Naus en
Dennis Poolen en Jo Van Onsem,
algemeen directeur Xerox Nederland
Document HouseLimburg uitgeroepen tot Xerox Partner of the Year Xerox heeft tijdens de kick-off bijeen-
komst voor de Xerox concessionairs in
Geertruidenberg de Partner of the Year
Award 2009 toegekend aan Document
House Limburg in Maastricht.
“Document House Limburg is al geruime
tijd Premier Partner en heeft uitstekend
voldaan aan de strenge criteria die
wij hanteren ten aanzien van klantge-
richtheid, het Xerox certificerings-
en kwaliteitsprogramma, de interne en
externe processen, alsmede de financiële
resultaten”, aldus Jo Van Onsem,
algemeen directeur Xerox Nederland.
Document House Limburg kreeg de titel
voor de vierde maal.
De verbouwing bij IKEA Heerlen is af-
gerond. Het woonwarenhuis biedt in
zijn nieuwe vorm 37.000 m2 woonin-
spiratie en woonoplossingen. Hiermee
is IKEA Heerlen de grootste vestiging
van de Benelux. Bovendien is IKEA
Heerlen wereldwijd de enige IKEA-ves-
tiging met een sterke internationale
uitstraling. Bezoekers uit Nederland,
Duitsland en België behoren tot de
vaste klantenkring. Op dit moment telt
IKEA ruim 300 woonwarenhuizen in 37
landen, waarvan 12 in Nederland. IKEA
maakt in de dagelijkse bedrijfsvoering
gebruik van milieuvriendelijke moge-
lijkheden en ondersteunt op structurele
basis initiatieven die goed zijn voor
bijvoorbeeld kinderen en het milieu.
IKEA Heerlen grootste in Benelux
6 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Wie de Autoboulevard 2 in Heerlen oprijdt, wordt aangenaam verrast door het
pand van Hanno Automaterialen BV. Het moderne, strakke gebouw, met een
opvallende entree, geeft kleur aan de (voorlopig) nog vrijwel onbebouwde
Trompenburgstraat. “Dat is ook wat wij voor ogen hadden toen wij vier jaar
geleden besloten tot nieuwbouw,” vertelt eigenaar Dolf Knubben. “Een pand
met moderne uitstraling, waarin kwaliteit, vakmanschap en oog voor detail
in terugkomen. Dat reflecteert de wijze waarop wij onze zaken doen. Al 44 jaar.”
Hanno Automaterialen BV
Trompenburgstraat 4
6412 ZH Heerlen
T 045 - 571 72 49
www.hannobv.nl
Hanno Automaterialen BV verpakt 44 jaar ervaring in moderne jas
‘A-team’ op Autoboulevard Heerlen
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
dus kwalitatief top en betrouwbaar.” Dolf Knubben
gelooft niet in ‘goede imitatie’. “Ik ben ervan
overtuigd dat dergelijke producten kwalitatief
niet aan de maat zijn. Bij een product als cola is
daar gemakkelijk achter te komen. Dat proef je.
Maar een namaak remblokje oogt exact hetzelfde
als het origineel. Dan kun je alleen proefonder-
vindelijk ervaren of je met superieur materiaal
te doen hebt. Wij kiezen bewust voor originele
kwaliteit, dan weten onze klanten dat ze waar
voor hun geld krijgen. Bovendien ben je er ook
van verzekerd dat je de juiste technische
ondersteuning en informatie krijgt.”
OnlineHet automatiseringstijdperk heeft ook in de
automaterialenhandel niet stilgestaan. “We zijn
nu druk bezig met een nieuw automatiserings-
systeem. Zoals het er nu naar uitziet kunnen we
in juni online gaan. Handig voor onze klanten,
want dan kunnen ze met een druk op de knop
informatie krijgen over de voorraadstatus en de
netto prijs. Ook het bekijken en downloaden van
technische gegevens, schema’s, inbouwinstructies
en arbeidstijden behoort standaard tot de
mogelijkheden.”
Uniek“We beschikken overigens over een stevige
voorraad. We worden drie keer per dag beleverd,
waardoor we naast onze eigen ‘ijzeren’ voorraad
een uitleveringsgraad van 97% kunnen garanderen.
Hiermee is Hanno echt uniek, want voor onze
klanten is het heel belangrijk dat ze snel over de
juiste onderdelen kunnen beschikken en dat willen
wij zo goed mogelijk faciliteren. Zo gaat onze
gratis bezorgdienst vier maal daags op pad.”
Group Auto NederlandHanno Automaterialen BV is aangesloten bij
Group Auto Nederland. In dit samenwerkings-
verband hebben onafhankelijke bedrijven in
automaterialen en gereedschappen hun krachten
gebundeld. “Door intensieve samenwerking kun
je meer invloed uitoefenen op het marktgebeuren.
Group Auto Nederland geeft als intermediair
waar nodig ondersteuning en advies. Maar ook
onze klanten profiteren ervan. Zo bieden wij
bijvoorbeeld vrije garagisten de mogelijkheid
cursussen te volgen, om zich de nieuwste
ontwikkelingen in de auto-industrie eigen te
maken. Ook kunnen ze zich aansluiten bij het
garageconcept CAREXPERT, dat een compleet
pakket ondersteunende diensten biedt.”
SparringpartnerDolf gelooft er heilig in dat de kwaliteit van een
bedrijf bepaald wordt door de kundigheid van de
medewerkers. “Wij werken met uiterst professioneel
personeel, dat door jarenlange ervaring een
deskundige sparringpartner is voor onze klanten.
Als er problemen zijn weten ze precies wie ze
moeten hebben, worden niet zes keer door-
verbonden voor ze de juiste persoon aan de lijn
hebben. Een gedegen stuk vakkennis, gekoppeld
aan persoonlijke benadering. We merken bij
onze klanten dat ze dat appreciëren, dat echt
zien als toegevoegde waarde. En daar gaat het
uiteindelijk om.”
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Dolf Knubben nam in 1997 het bedrijf over.
“We zijn gespecialiseerd in automaterialen,
autobanden, accessoires, gereedschap en
testapparatuur. Verder zijn wij een door de
RDW erkend afgiftepunt van kentekenplaten.
Onze klanten, hoofdzakelijk business-to-business,
zijn voornamelijk gevestigd in Parkstad en
omliggende gemeentes. Uiteraard kan ook de
particulier bij ons terecht, maar daar richten we
ons niet op. Ons doel is om de vakgaragist op
het juiste moment te voorzien van onderdelen
tegen concurrerende prijzen, zonder dat hij
een eigen voorraad aanlegt. Dat spaart ruimte,
extra werk en kapitaal. Wij zijn specialist in
auto-onderdelen, zij in reparatie en onderhoud.”
ColaHanno voert heel bewust uitsluitend A-merken.
“Merken die hun nieuwste ontwikkelingen
uittesten in onder andere de Formule-1,
BED
RIJFSREPORTAG
E
Smezo – Smeets en Zoon - is
een begrip in de regio. Techni-
sche groothandel sinds 1933,
marktleider in Limburg,
ISO-gecertificeerd leverancier
voor overheden, industrie en
bouwgerelateerde bedrijven,
met vestigingen in Roermond
en Heerlen. “We zeggen zelden
tegen onze klanten nee, dat
hebben we niet,” zegt direc-
teur-eigenaar Marc Smeets.
Smezo
Wijngaardsweg 36
6412 PJ Heerlen
T 045 - 563 63 63
Paul van Schaiklaan 3b
Industrieterrein Roerstreek
6045 JJ Roermond
T 0475 - 37 14 00
www.smezo.nl
Fullservice-partner voor Limburg
Tekst: Dymphy Swakhoven (Van Zandvoort Media)
Foto: Jos Nelissen
Two bin conceptBedrijven willen – zeker in deze tijd van
kostenoptimalisatie – hun voorraden zo laag
mogelijk houden, zonder dat productielijnen
stilvallen. Smezo hanteert daarom een uitgekiend
voorraadbeheersysteem, gebaseerd op
gereserveerde voorraden en op het zogenoemde
two bin-concept. “Werken met gereserveerde
voorraad voorkomt dat een bestelling in
backorder komt,” legt Marc Smeets uit.
“Wij maken vaste afspraken met de klant en
garanderen dat artikelen in een bepaalde
hoeveelheid op voorraad zijn. Die worden
direct geleverd als een order geplaatst wordt.
De klant betaalt pas als hij ze afroept.
Het two bin-concept is een oud logistiek proces,
dat vaak onbewust wordt toegepast: een
voorbeeld is de lege fles melk bij de deur.
De bin kan een veelvoud aan vormen aannemen,
afhankelijk van het artikel. Bij kleine artikelen
is dit meestal een bak, bij grote artikelen is dit
vaak een gelamineerde informatiekaart.
Elk artikel is in twee bins vertegenwoordigd.
Eén bin dient als grijpvoorraad, de ander als
reservevoorraad. Is de eerste bin leeg, dan is
dit een signaal voor ons om deze bij te vullen.
De backup-bin wordt vervolgens gebruiks-bin.
Het signaleren van de artikelbehoefte en het
hele verwervings- en innameproces wordt op
deze manier vereenvoudigd.”
Kennis van je kennissenEfficiënte voorraadbeheersystemen, bestellen
via Electric Data Interface (EDI), uitgebreide
logistieke dienstverlening, een 24-uurs service-
dienst en ondersteunend technisch advies,
Smezo doet veel om zijn klanten te faciliteren.
Dat past in de huidige trend, waarbij bedrijven
steeds meer verwachten van hun leveranciers
en deze het liefst reduceren tot één aan-
spreekpunt. “Wij zijn vooral een heel flexibel
bedrijf,” benadrukt Hans Kerbusch. “We kunnen
misschien niet alles, maar we gaan wel een
paar stappen verder dan anderen. We zoeken
graag iets uit voor de klant en zeggen zelden
‘nee, dat hebben we niet’. Daarnaast bieden we
een zeer compleet technisch pakket, inclusief
randartikelen, een grote lokale voorraad,
snelle levering en hoogwaardige technische
ondersteuning. Klanten maken dankbaar
gebruik van ons advies, uiteindelijk hebben
we zelf een hoop kennis in huis. En mochten
we het zelf niet weten, dan kunnen we altijd
nog ons netwerk van leveranciers raadplegen.
Gebruikmaken van de kennis van je kennissen,
noem ik dat.”
Marc Smeets en
Hans Kerbusch:
“Nee hebben we niet.”
Technische totaalleverancier Smezo in Heerlen en Roermond
Fullservice-partner voor Limburg
Het assortiment van Smezo is uitgebreid,
om niet te zeggen enorm. “We hebben ruim
70.000 artikelen standaard op voorraad, maar
we leveren op bestelling een gamma van
enkele honderdduizenden artikelen,” aldus
Marc Smeets. “Machines en handgereedschappen,
aandrijftechniek, werkplaats- en magazijn-
inrichting, lasbenodigdheden, chemische
artikelen, noem het maar op en we hebben het.”
“Alleen al ons assortiment persoonlijke be-
schermingsmiddelen (pbm’s) bestaat uit meer
dan vijfduizend producten, die het leven op de
werkvloer veiliger en makkelijker maken,” zegt
commercieel manager Hans
Kerbusch. “We hebben een fulltime artikel-
beheerder in dienst, die de voorraad dagelijks
up-to-date houdt, prijzen vergelijkt,
omschrijvingen aanpast. Circa veertig
procent van onze verkoop bestaat uit specials,
producten die we niet standaard op voorraad
hebben maar die we graag bestellen voor
onze klanten. Onze goede relatie met
leveranciers is een groot voordeel: we kopen
over de hele wereld specials in.”
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 7
Wat 24 jaar geleden begon als business-to-businessclub, is uitgegroeid
tot Heerlens grootste belangenbehartiger. IKHN, Industriële Kring
Heerlen-Noord, met 130 leden niet alleen de omvangrijkste maar
waarschijnlijk ook de oudste belangenbehartiger van Heerlen, mag terug-
kijken op een veelbewogen bestaan. De ‘key to succes’? “Die is er niet,”
vertelt voorzitter Albert Kijk in de Vegte openhartig. “We doen gewoon ons
werk, we behartigen belangen. Natuurlijk is het soms makkelijker om met
zo’n grote achterban zaken voor elkaar te boksen, maar in elk ander
opzicht denk ik dat wij niet zoveel verschillen van andere verenigingen.
Uiteindelijk moeten we net als ieder ander met de juiste argumenten komen.”
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
in Heerlen-Noord. Vanuit het groeiende besef
‘samen sterk’ steeg ook het ledenaantal.
“Samen kun je gewoon veel meer voor elkaar
krijgen. Het loont altijd de krachten te bundelen.
Wij staan klaar met raad en daad. Als er
knelpunten zijn, kan men bij ons terecht.
Wij kijken naar oplossingen en treden indien
nodig op als spreekbuis. Vaak kun je zo van
tevoren al problemen voorkomen. Een mooi
voorbeeld hiervan is het plan voor de realisatie
van een tippelzone op De Koumen jaren
geleden. Daar waren de ondernemers uiteraard
niet echt van gecharmeerd. IKHN heeft dit plan
uiteindelijk van tafel weten te vegen. Datzelfde
gold onlangs voor de geplande vestiging van
een coffeeshop.”
Samen verduurzamen“Een belangrijk voordeel is dat je met het
verenigen van mensen ook de kennis en kunde
verenigt,” vervolgt Albert Kijk in de Vegte.
“Waarom zou je alleen op pad gaan en het
wiel opnieuw uitvinden? Collega-ondernemers
hebben misschien ervaringen opgedaan waar jij
van kunt leren of andersom. Samen maakt dus
niet alleen sterker, maar ook slimmer.
Daarnaast biedt zo’n samenwerking ook kansen.
Voorzieningen die bijvoorbeeld voor een
ondernemer alleen te duur zijn, kunnen wel
rendabel worden als meerdere bedrijven meedoen.
Zo kan een grote kwaliteitsslag gemaakt
worden. Daar heeft iedereen profijt van.
Dit is zeker ook met het oog op
duurzaamheid van
IN
TE
RV
IE
W
En dat deed IKHN niet onverdienstelijk.
De belangenbehartiger mag terugkijken op een
aantal mooie successen, maar blikt zeker ook
vooruit. Want het kan altijd beter, efficiënter
en vooral ook duurzamer. Zo blijft het kringelen
uit de schoorsteen van IKHN, die sinds 1986 de
belangen behartigt van de ondernemers op de
bedrijventerreinen De Koumen,
In de Cramer, Wijngaardsweg,
de Vranck, Smitserveld,
Prinsenstraat en Ten Esschen
IKHN, van B2B-club tot grootschalig belangenbehartiger
To B, or not 2 B
8 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
wezenlijk belang. Maatschappelijk verantwoord
ondernemen staat hoog in het vaandel en
collectief kun je meer bereiken. Een mooi voor-
beeld hiervan is ons afvalverwijderingsproject,
uitgevoerd door de stichting BedrijvenTerrein-
Managament (BTM) en later binnen heel
Parkstad verder uitgerold. Verduurzamen doe je
samen.” Vanuit dit besef is BTM in 2004 opgericht.
De kwaliteit van bedrijventerreinen is voor een
belangrijk deel bepalend voor het regionale
vestigingsklimaat en de economische ontwikkeling
binnen een regio. Het is van groot belang die
kwaliteit te waarborgen. IKHN werkt intensief
samen met BTM, dat ook verantwoordelijk is voor
het regelen van de subsidies om dit te bereiken.
IKHN als aanjagerBTM is inmiddels ook verantwoordelijk voor de
uitvoering van het camerabeveiligingsproject,
dat aanvankelijk de basis vormde voor de
oprichting van IKHN. “Dit was eigenlijk de eerste
collectieve actie van de ondernemers op het
bedrijventerrein,” vervolgt Albert Kijk in de Vegte.
“Een toenemend aantal inbraken leidde tot
oprichting van de Werkgroep Beveiliging.
Samen werd een surveillanceproject opgezet.
Inmiddels is dit uitgegroeid tot het huidige
camerabeveiligingsproject, waarbij zo’n 150
camera’s continu waken over de veiligheid op
De Koumen en de Beitel. We doen dit echter
niet alleen. Belangrijk is ook onze samenwerking
met de gemeente. Die samenwerking is in de
loop van de jaren steeds hechter geworden.
De communicatie is veel transparanter. We hebben
elkaar nodig, daar zijn beide partijen zich terdege
van bewust. De gemeente gaf hier onder
andere invulling aan met de oprichting van een
bedrijvencontactpunt. Ondernemers kunnen daar
aankloppen met vragen en krijgen meteen
antwoord. Bij de vergaderingen van IKHN schuift
ook altijd iemand van het bedrijvencontactpunt
aan. Zo kun je optimaal op elkaar inspelen.
Daarnaast werkt de gemeente mee aan de
bedrijventerreinschouwen, waar IKHN aanjager
van was. Tijdens zo’n schouw lopen we samen
over een terrein en inventariseren knelpunten.
Het gaat hierbij vooral om praktische zaken als
kapotte trottoirbanden, graffiti of overhangende
struiken. Vervolgens wordt hierop door de
gemeente meteen actie ondernomen.
Een echte win-winsituatie.”
To doZo blijft IKHN continu op zoek naar nieuwe
initiatieven en nieuwe kansen. Momenteel wordt
gekeken naar de oprichting van een webportal,
een virtuele marktplaats waar vragers en aan-
bieders aan elkaar gekoppeld worden. Met als
doel om prijsvoordeel te creëren. Maar uiteraard
biedt dit ook mogelijkheden om de verenigings-
kas op peil te houden en het voortbestaan van
IKHN te waarborgen. IKHN heeft zijn bestaans-
recht namelijk dubbel en dwars verdiend.
Kijk alleen maar naar De Koumen toen en nu.
Een wereld van verschil. Het zit hem dus allang
niet meer in ‘to be or not to be’ maar veel meer
in ‘to do’. De lijst is lang. IKHN blijft aan de weg
timmeren en zal zich dus ook in de toekomst
tomeloos inzetten voor ‘zijn’ ondernemers.
Voorzitter Albert Kijk in de Vegte:
“Wij kijken naar oplossingen en
treden op als spreekbuis”
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 9
10 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Een “stukkie” schrijven over een bedrijf
waar ik bij toeval terecht kwam omdat
mijn buurman tegen me zei “als je
sierbestrating in je tuin wilt leggen
moet je zeker daar naartoe gaan. Daar
hebben ze werkelijk álles voor de tuin”.
Al lopende verbaas ik me hoe langer hoe
meer over het enorme assortiment,
uitstraling en de lachende mensen om
me heen.
Eurohandelsonderneming
“Het heeft allemaal temaken met je goed
voelen én toeval”
Al pratende met de verkopers kom ik
terecht in het kantoor van de onderneming.
Er heerst een enorme drukte want iedereen wil
graag zijn gekochte spullen afrekenen en zo
snel mogelijk naar huis om de buit uit te
pakken en te gaan beginnen met zijn of haar
inrichting van de tuin. Door mijn vragen en
mijn enthousiasme wordt me gevraagd of ik
voor de krant werk of zo. Ik ontken dit omdat
ik niets met media te maken heb. Een van de
directeuren vraagt me of ik toch misschien
iets zou kunnen schrijven over het bedrijf.
Onafhankelijk en vanuit mijn opinie? Nou ja,
misschien wel. Ik moet er over nadenken.
Scherpe prijzenAls ik er zo over nadenk gaat er nogal wat
aan vooraf om datgene te bereiken wat men
eigenlijk wil. Overal, en vooral, zoveel mogelijk
informatie zien te krijgen om dan uiteindelijk
een beslissing te nemen waar je nog jaren
plezier van wil hebben, dat is nogal wat.
Verblijven in de buitenlucht in je eigen omgeving
kan niet zonder bijzondere producten, voor wie
tenminste een goede kwaliteit wil en zich dan
ook nog prijs- en kwaliteitsbewust de materialen
uitzoekt die hij wil hebben. Een naar eigen wens
ingerichte tuin of plaats waarbij je dan het
gevoel krijgt van, goh, wat is het mooi geworden,
’t is maar goed dat we de tijd genomen hebben
om ons goed te oriënteren. Ik kan me goed
10 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
pilsje pakken gaan héél goed samen. De directie
staat open voor alles wat met verbeteringen te
maken heeft. Het veiligheidsbeleid is een prioriteit
die ieder uur in de picture staat. De flexibiliteit
waarmee de directie met zaken omgaat is modern
qua inzicht en inzet. Samen met de medewerkers
wordt regelmatig een boom opgezet over hoe
het een en ander verwezenlijkt kan worden en
wat daarbij de beste strategie zal zijn.
Innovatie en service Verbluffend is de compleet nieuwe Designline
schuttingen. Schitterend, je tuin omheind door
een licht doorlatende schutting die je zelf
zodanig kunt samenstellen dat je in feite een
omheinde plaats creëert waar licht door valt en
waar niemand doorheen kan kijken. Ik kan er
natuurlijk nog veel meer over vertellen maar je
moet het met eigen ogen zien. Ook de combinaties
die met dit materiaal gemaakt kunnen worden
zijn … Verbluffend! Feit is ook, dat het geheel
een eigen ontwerp is en dat de productie en de
import door eigen initiatieven verwezenlijkt wordt.
Dit bedrijf is qua inrichting en specialisme zo
ingericht dat men er met de auto op het terrein kan
laden en lossen. De service die bij het inladen
door de medewerkers verleend wordt is absoluut
in orde.
Nu komt de vraag, hoe krijg ik mijn gekochte
goederen thuis? Op de rug nemen en wandelen,
gaat niet. Of het nu gaat om een zakje grind
van 25 kg of een partij stenen van 20.000 kg,
alles kan tot de eerste drempel thuis gebracht
worden. Door een eigen expeditie afdeling worden
alle goederen tegen een redelijk tarief thuis
afgeleverd. Het huren van een aanhangwagen
behoort ook tot de mogelijkheden, en zijn over
het algemeen genomen direct beschikbaar.
De bereikbaarheid is voor de één makkelijk, voor de
ander wat minder makkelijk, uiteindelijk komt
iedereen op de plaats van bestemming zonder
moeite. Er gaat aan een metamorfose gewerkt
worden maar aan het concept van dit enorme
familiebedrijf zal niets veranderen. Informatie,
juist, volledig en actueel op de geheel vernieuwde
website van de Eurohandelsonderneming geeft
een dermate uitgebreid beeld van de mogelijk-
heden die hier kunnen.
Na een hele middag zo bezig te zijn geweest
verlaat ik met een overweldigend gevoel, vol van
impressies, dit bedrijf. Wat mij betreft: hier
komen mensen blijer vandaan, heb ik de drive
ondergaan waarmee hier gehandeld wordt, heb
ik nieuwe producten gezien en heb ik de indruk
dat ze hier slimmer, sneller en beter zijn dan
ergens anders. Je mag gerust zeggen dat men
eigenlijk vóór de naam Eurohandelsonderneming bv
“Drive-In” kan zetten, want zo is het toevallig
óók nog eens een keer”.
voorstellen nu ik hier zo rondloop, dat je hoe
dan ook je hele tuin wel zou willen verbouwen,
maar daar hangt natuurlijk wel een prijskaartje
aan vast.
Wat ik merk is dat de prijzen scherp zijn en de
kwaliteit hoog. Bij de vraag aan een van de
medewerkers waardoor dat mogelijk is wordt me
uitgelegd dat door de inzet van een zeer goed
inkoopbeleid de resultaten voor zich spreken,
en dat, dat zich terug laat zien in de verkoop-
prijzen. Mijn conclusie is dat de voordelen van
een goed en scherp inkoopbeleid ten goede
komt aan de klanten, die weten waar ze voor
een juiste prijs een bijzonder goede kwaliteit
kunnen kopen.
Familiebedrijf in de eerste ordeTegenwoordig zie je het niet zoveel meer, een
familiebedrijf dat zich zo in de markt weet te
profileren dat het een marktleider is en zonder
dat er een vreemde directie ook maar één vinger
in de pap heeft. Uniek is ook de werksfeer die er
heerst. Ik hoor u al zeggen: “waarover gaat het
hier eigenlijk”? Het gaat over de Eurohandels-
onderneming bv in Heerlen. Wat dit bedrijf doet
om hun klanten een goed gevoel mee te geven is
óók nog al wat. Buiten het feit dat de kwaliteit
van de producten uitzonderlijk is te noemen
geeft de prijs natuurlijk vaak het nodige zetje
om juist hier je materialen te kopen. Rustig je
gang kunnen gaan, niet gelijk bestormd worden,
en als het nodig is vakkundig advies op het
juiste moment geeft een sfeer van vertrouwen
en werkt relaxed. Tenminste op mij.
Steeds meer mensen weten de Eurohandels-
onderneming in Heerlen te vinden en staan
versteld, net als ik, van het enorme assortiment.
Ze zijn hier hartstikke trots zowel op de locatie
als op het scala van producten. De jonge en
energieke uitstraling die het bedrijf uitdraagt
werkt aanstekelijk, klanten voelen zich op hun
gemak. En dáár is het óók om te doen. Zelfs het
op maat zagen van alle steensoorten, alsmede van
hout, wordt ambachtelijk uitgevoerd. Als je hier
nu gaat kijken weet je niet wat je ziet. Wat een
keus, wat een scala. Ik moet opletten dat ik niet
in herhaling val. Al met al, mooi, schoon, klant-
vriendelijk en last but not least deskundige teams.
Ook de verkoop naar grote doe het zelf bedrijven
is hier de normaalste zaak van de wereld. Wat ook
wil zeggen dat de materialen voldoen aan de
kwaliteitseisen die dergelijke firma’s stellen.
Het mooie is ook, dat je hier terecht kunt met
een kleine of een iets grotere beurs of een nog
grotere beurs. Wat ik persoonlijk heel leuk vind
is dat als je een origineel cadeau(tje) zoekt, je
hier ook in een cadeaubon kunt investeren.
Leuk, voor wie is uitgekeken op de aloude
cadeaubonnen die je overal kunt kopen.
Eurohandelsonderneming bv bestaat al een
lange tijd en heeft mensen in dienst uit alle
lagen van de bevolking, herintreders krijgen
een kans alsook langdurig werkloze en zeker
niet op de laatste plaats, de leeftijd speelt géén
rol. De verhoudingen tussen collega-bedrijven is
eveneens bijzonder, samen koffie drinken of een
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 11
Eurohandelsonderneming b.v.
Rennemigerveldweg 70a
6413BP Heerlen
T 045 - 572 97 10
F 045 - 572 82 57
info@eurohandelsonderneming.nl
12 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
“CBB, zo dat het werkt,” luidt de slogan van één van Limburgs grotere reïntegratiebedrijven. Al meer dan
dertig jaar helpt CBB mensen de draad weer op te pakken. Zonder drempels, verwijten of oordelen, maar op
zoek naar talenten mét persoonlijke aandacht, kennis, kunde en duidelijke doelstellingen. En die formule
blijkt goed te werken. Al duizenden mensen hielp het aan een baan en ook op klanttevredenheid scoort CBB
als één van de besten in het land. Maar CBB heeft nog veel meer in haar mars, zo leggen reïntegratiecoach
Miranda van Reenen en manager Sharmila Rambaran, uit. “Ook steeds meer bedrijven weten ons te
vinden,” vertelt het tweetal enthousiast. “Voor jobhunting, trainingen en opleidingen, maar ook voor
HR-ondersteuning, assessments, loopbaanontwikkeling en psychologisch onderzoek.”
Hoofdvestiging CBB
Beersdalweg 56
6412 PE Heerlen
T 045 - 572 33 00
www.cbbwerkt.nl
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jo Goossens
op zoek zijn naar een juiste match,” aldus
Sharmila Rambaran. “Tijdens een ruime inwerk-
periode, in de vorm van bijvoorbeeld een
leer-/werkstage, kunnen beide partijen kijken of
werkgever en werknemer bij elkaar passen. Een
match kan de werkgever ook nog extra voordelen
opleveren in de vorm van tijdelijke loonkosten-
subsidies, fiscale aftrekmogelijkheden of in
sommige gevallen zelfs permanente loonkosten-
suppletie (WSW/Begeleid Werk). “
Duizendpoot“CBB is dus een veelzijdig reïntegratie- en
training/scholingsbedrijf,” legt Miranda van
Reenen uit. “Met ruim zestig medewerkers,
verspreid over vier vestigingen, beschikken wij
over een bulk aan kennis en kunde. Gedurende
dertig jaar is ons werkterrein sterk verbreed en
gegroeid. Zo wordt CBB regelmatig ingeschakeld
in het kader van de Wet Poortwachter of bij
preventietrajecten. Er wordt gretig gebruik
gemaakt van onze kunde op het gebied van
subsidies en financieringen. Subsidieregelingen
zijn nu weer erg actueel door de invoering van de
deeltijd-ww. Werkgevers schakelen CBB in voor het
invullen van de scholingsverplichtingen en maken
daarbij gebruik van allerlei subsidies. Kortom, CBB
is een professionele organisatie met een unieke
brede dienstverlening. Particulieren, bedrijven,
onderwijsinstellingen, gemeenten en UWV maken
al jaren enthousiast gebruik van onze expertise.
Kwaliteit staat bij ons altijd voorop. Deze wordt
gewaarborgd door verschillende keurmerken en
certificaten. Kortom: CBB werkt!”
Werkgevers kunnen bij ons terecht voor on-
dersteuning op het gebied van interne en externe
reïntegratie, vertelt Sharmila Rambaran. “CBB is
een expertisecentrum, gericht op het reïntegreren
van mensen in een werkomgeving en weet daardoor
precies waar de belangen liggen. Een gezond be-
drijf heeft gezond en gemotiveerd personeel nodig
op de juiste plek met de juiste uitdagingen. CBB
helpt daarbij met mobiliteitstrajecten, coaching,
competentieonderzoek en conflictbemiddeling.
Met werkgevers in onder andere de bouw, metaal,
horeca, zorg, detail en logistiek bieden wij ook
maatwerktrainingen en verzorgen, geheel naar wens
van de werkgever, specifieke scholingsprogramma’s.”
Mooie match“Maar natuurlijk beschikken wij ook over een
actueel bestand werkzoekenden, voor wie we altijd
werktVeel meer dan reïntegratie alleen
C B B werkt
Bij DAS spreken ze de taal van de
ondernemer. “Veel ondernemers kijken
op tegen het opstellen en up-to-date
houden van juridische documenten.
Goede contracten zijn echter een
belangrijke basis voor een gezond
bedrijf. DAS kan veel werk uit de
handen van een ondernemer nemen.
Verder willen en kunnen wij letterlijk
voor de ondernemer ten strijde
trekken”, aldus Peter Dircks,
teamleider bij de vestiging in
Roermond.
DAS Rechtsbijstand
Wilhelminaplein 26, Roermond
T 020 - 651 88 72
www.das.nl/juridischspreekuur
Voor de ondernemerten strijde trekken
tijd is geld natuurlijk. Maar als het onvermij-
delijk is om iets bij de rechtbank voor te
laten komen, gaan we er ook echt voor”,
aldus een stellige Dircks.
KostenbesparingVeel belangrijker is het voorkomen van ge-
schillen. DAS kan de ondernemer veel werk uit
handen nemen. “Zo kunnen we een volledige
legal scan maken van een bedrijf en hebben
we voor iedere richting een specialiteit in
huis. Is hij van plan personeel aan te nemen?
Op wat voor termijn? En voor hoe lang? Wij
kunnen op basis van dat profiel arbeidsover-
eenkomsten en een personeelsreglement op-
stellen”, aldus Dircks.
Een ander belangrijk aspect dat Dircks graag
benadrukt is de overzichtelijkheid die DAS
biedt op het gebied van de kosten. “Bij ons is
vooraf heel duidelijk wat een cliënt kwijt is
voor de gewenste diensten. En daar zijn we
heel concurrerend in; het is één van onze
krachten. Zo zijn we bezig een veelzijdig
standaardpakket voor een vaste prijs aan te
bieden. Verder verlenen wij onze juridische
diensten op basis van een zeer scherp tarief.”
BereikbaarheidOm makkelijk bereikbaar te zijn voor onderne-
mers organiseert DAS Roermond elke laatste
donderdag van de maand een juridisch
spreekuur. “Op die donderdag kunnen onder-
nemers met al hun juridische vragen tussen
18:00 en 21:00 uur telefonisch en persoonlijk
terecht bij de bedrijfsjuristen van DAS. Overi-
gens kunnen ondernemers overdag ook altijd
gewoon even binnen lopen en te allen tijde
de website bezoeken. Want wij begrijpen dat
ze overdag druk bezig zijn, maar we willen ze
toch de gelegenheid bieden om vragen te
stellen. Bovendien maken we op die manier
onze toegankelijkheid goed zichtbaar.”
BED
RIJFSREPORTAG
E
Wij zetten onze expertise bij voorkeur
in om preventief vraagstukken op te lossen.
Goede afspraken maken is de essentie van
succesvol ondernemen. Een ondernemer heeft
enorm veel verantwoordelijkheden richting
zijn personeel en het bedrijf. Wij willen hem
helpen door een zeer brede juridische dienst-
verlening aan te bieden. Voorbeeld hiervan is
het opstellen van algemene voorwaarden,
huur- en koopovereenkomsten en alle arbeids-
rechtelijke zaken. Binnen ons team hebben
we juristen die zich kunnen verplaatsen in de
praktijk van de ondernemer. Zij volgen con-
tinu de ontwikkelingen op de markt en binnen
de onderneming van onze cliënten . Beide
partijen blij maken terwijl de belangen van de
ondernemer optimaal worden behartigd, daar
streven we naar.”
GeschillenAls een ondernemer in een geschil betrokken
raakt, kan het juridische team van DAS hem
daarin bijstand verlenen. “Wij begrijpen dat
geen enkele ondernemer gebaat is bij een
langdurig en kostbaar juridisch geschil. Want
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 13
14 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Nederland loopt voorop in Europa op het gebied van papierrecycling. Gebruikt papier is veruit de belangrijkste
grondstof voor nieuw papier en karton in Nederland. Van alle vezelgrondstoffen bestond in 2009 75% uit
gebruikt papier en 25% uit verse vezels. Eén van de schakels in die papierrecycling is Peters Papierhandel BV,
al meer dan vijftig jaar actief in de papierbusiness. Vanuit vestigingen in Voerendaal, Maastricht en Sittard
wordt gebruikt papier opgehaald, gesorteerd, geperst en doorgeleverd aan de papierverwerkende industrie.
Zo brengt Peters jaarlijks meer dan 100.000 ton papier terug naar de papierverwerkende industrie.
Peters Papierhandel BV
Lindelaufer Gewande 18
6367 AZ Voerendaal
T 045 - 575 14 05
info@peterspapierhandel.nl
www.peterspapierhandel.nl
Peters Papierhandel BV perst er jaarlijks 100.000 ton oud papier uit
Papier krijgt een nieuw leven
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
verwerkt, zijn voornamelijk huishoudelijk
papier en verpakkingsmateriaal van productie-
bedrijven. Dit wordt in containers opgehaald
bij klanten in de hele Euregio en zelfs tot in
Keulen. Vervolgens wordt dit oud papier –
gesorteerd en geperst – teruggeleverd aan
de papierindustrie en verwerkt tot ‘nieuwe’
producten als tissues, toiletpapier en dozen.
Peters: “We proberen zoveel mogelijk in de
eigen regio te blijven, om het aantal transport-
kilometers en de CO2-uitstoot te beperken.
We zijn natuurlijk een commercieel bedrijf,
maar ook milieu en maatschappelijk verant-
woord ondernemen staan centraal bij ons.”
Tot postzegelformaatDe volumes in de papierverwerkende industrie
nemen, ondanks de wereldwijde digitalisering
van data, nog niet af. “Digitale gegevens wor-
den nog steeds overal geprint en gekopieerd
op papier,” aldus Cees Peters. Wel worden de-
licate data in papiervorm – zoals medische
dossiers en financiële gegevens – op een ver-
zekerde manier vernietigd. Peters BV is daar-
toe CA+-gecertificeerd: “We kunnen tot wel
7.000 kilo vertrouwelijk papier per uur ver-
snipperen. Bij archief- en datavernietiging
draait het vooral om betrouwbaarheid. Onze
klanten zijn overheden, ziekenhuizen, advo-
caten- en accountantskantoren. Die moeten
er zeker van zijn dat hun gegevens ook veilig
worden vernietigd. Daarom gebruiken we ge-
sloten containers en gesloten auto’s, die via
een sluis binnenkomen en met camera’s wor-
den gevolgd tijdens het hele traject. Dit pa-
pier wordt tot kleiner dan postzegelformaat
versnipperd. Onze slogan is niet voor niets
‘zeker=zeker’.”
Honderdvijftig jaar recyclenSinds een jaar legt Peters BV zich – naast het
verwerken van een enorme papierberg in een
straal van zo’n honderd kilometer rond Voe-
rendaal – toe op ‘totaalpakketten’. Klanten
kunnen nu óók hun plastic, hout en chemisch
afval kwijt. Die uitbreiding van de bedrijfsac-
tiviteiten werd mogelijk door de strategische
overname van twee recyclingbedrijven in
Maastricht en Sittard. “Ook die bedrijven ken-
den een lange historie. Samen hebben we nu
meer dan honderdvijftig jaar recycle-expertise
in huis. Iedereen die meer informatie of een
prijsofferte wil, kan vrijblijvend contact opne-
men met één van onze vertegenwoordigers.”
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Familiebedrijf Peters begon in de jaren
vijftig als kolen- en papierhandel in
Voerendaal. Met de sluiting van de kolenmijnen
in Zuid-Limburg en de opkomst van het
fenomeen recycling in de jaren zeventig
werd de papierhandel steeds belangrijker.
Tegenwoordig is papier de core-business
van Peters BV en zijn de bedrijfsactiviteiten
uitgebreid met archief- en datavernietiging
en het onderdeel ‘totaalpakket’, waarbij ook
materialen als plastic, hout en chemisch
afval worden verwerkt.
Verantwoord ondernemenDe duizenden kilo’s papier en karton die
Peters BV op drie Zuid-Limburgse locaties
Wanneer een huwelijk niet meer goed verloopt en geen uitzicht meer
bestaat op verbetering, is scheiden vaak nog de enige uitweg.
Een echtscheiding heeft vaak grote gevolgen, zeker wanneer binnen het
huwelijk ook kinderen zijn geboren. Daarnaast zal ook de huwelijksgoederen-
gemeenschap verdeeld moeten worden, hetgeen vaak ingewikkeld blijkt te zijn.
Het is daarom raadzaam om goede deskundige begeleiding te zoeken.
Scheiden?
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 15
mr G.M.M. van Tilborg
Douffet Heuts Advocaten
Wilhelminastraat 49
6131 KM Sittard
info@douffetheuts.nl
www.douffetheuts.nl
Partner- en kinderalimentatieOnderhoudsverplichtingen t.a.v.
echtgeno(o)t(e) en minderjarige kinderen -
die tijdens het huwelijk bestaan - duren
voort, ook na echtscheiding. Indien de
ex-echtgenoot niet in zijn/haar eigen levens-
onderhoud kan voorzien, dan is er sprake
van behoeftigheid en bestaat er recht op
partneralimentatie. De hoogte van de alimen-
tatie hangt sterk af van de draagkracht van
de onderhoudsplichtige, maar ook van de
behoefte van de alimentatiegerechtigde.
Minderjarige en jongmeerderjarige kinderen
(tot 21 jaar) hebben recht op kinderalimen-
tatie, ongeacht of zij nu behoeftig zijn of
niet. Wel kan de draagkracht van de onder-
houdsplichtige alsmede de behoefte van de
alimentatiegerechtigde een rol spelen bij de
hoogte van de kinderalimentatie.
VerdelingEen gevolg van echtscheiding is dat de
huwelijksgemeenschap wordt ontbonden en
dat verdeling van de gemeenschapsgoederen
moet plaatsvinden. Hoe die verdeling zal
plaatsvinden hangt sterk af van het eventuele
bestaan van huwelijkse voorwaarden (bijv.
koude uitsluiting met Amsterdams verrekenbe-
ding).
Bestaan er geen huwelijkse voorwaarden, dan
is er sprake van een algehele gemeenschap
van goederen en zullen de gemeenschaps-
goederen (en schulden) bij helfte worden
verdeeld. Ook kan het zo zijn dan echtgenoten
tijdens het huwelijk goederen verkrijgen
onder een uitsluitingsclausule (bij schenking
of erfenis). Die goederen vallen niet in de ge-
meenschap en komen toe aan de echtgenoot
die ze heeft verkregen.
De kosten van een advocaatJuridische bijstand verlenen wij op basis van
een uurtarief. Tot de mogelijkheden behoort
ook om voor diegenen die on- of minvermogend
zijn een aanvraag voor gefinancierde rechtshulp
in te dienen bij de Raad voor Rechtsbijstand.
In dat geval is o.a. een eigen bijdrage
verschuldigd die afhankelijk is van de hoogte
van het inkomen en vermogen.
ContactDouffet Heuts Advocaten is een kantoor
dat meer dan 40 jaar geleden is opgericht door
mr. Heuts te Sittard. Sindsdien heeft het kantoor
haar vestiging in Sittard en biedt het kantoor
dienstverlening op diverse rechtsgebieden aan.
Er worden niet alleen familierechtelijke zaken
behandeld. Op tal van rechtsgebieden kunnen
wij u van dienst zijn, waarbij o.a. te denken valt
aan letselschadezaken, verbintenissenrecht,
arbeidsrecht, huurrecht, ondernemingsrecht en
strafrecht.
Vanaf 1 mei 2010 is elke eerste donderdagavond
van de maand - na telefonische afspraak - gratis
spreekuur.
Indien u meer informatie wenst over het
bovenstaande, dan kunt u geheel vrijblijvend
contact met ons opnemen.
Een echtscheidingsverzoek moet worden
ingediend bij de rechtbank. Dit kan zowel een
eenzijdig echtscheidingsverzoek, alsook een
gemeenschappelijk echtscheidingsverzoek
betreffen en kan alleen door tussenkomst van
een advocaat. Een gemeenschappelijk verzoek
kan alleen ingediend worden indien beide
echtgenoten het volledig met elkaar eens
zijn over de gevolgen van de echtscheiding.
Afspraken die echtgenoten onderling hebben
gemaakt worden dan vastgelegd in een
echtscheidingsconvenant.
Wanneer partijen het niet met elkaar eens
kunnen worden over de gevolgen van de echt-
scheiding, dan zal de advocaat namens één
van de partijen een eenzijdig echtscheidings-
verzoek moeten indienen. Een dergelijk ver-
zoek gaat ook vaak gepaard met een verzoek
tot vaststelling van voorlopige voorzieningen
m.b.t. de echtelijke woning, alimentatie en
de omgang met de kinderen.
GezagVoor kinderen is het vaak een heel ingrij-
pende gebeurtenis wanneer de ouders gaan
scheiden. Het is dan ook van cruciaal belang
dat met betrekking tot de verzorging en
opvoeding van de kinderen, goede afspraken
worden gemaakt.
Echtgenoten zijn sinds 1 maart 2009 dan ook
verplicht om bij scheiding een ouderschaps-
plan op te stellen. Dit vormt meestal een
onderdeel van het echtscheidingsconvenant.
Hierin worden in ieder geval afspraken
vastgelegd omtrent de uitoefening van het
gezag, het recht op omgang, alsmede het
recht op informatie.
Advies
CV systemen Luchtbehandeling Airconditioning Pijpleidingsystemen Sfeerhaarden Buitendouches Onderhoud
Bedrijven en particulieren gaan er steeds vaker toe over om zelf temperatuur en luchtvoch-
tigheid in ruimtes te bepalen. Het gehele jaar door.
Dat vereist niet alleen een goed cv-systeem maar ook een goede airconditioning- en lucht-
behandelinginstallatie. Helaas beantwoorden niet alle systemen aan de verwachtingen en
is het voor de leek moeilijk een juist systeem uit het sterk groeiende aanbod te traceren.
Vakbekwaam advies is daarom geboden en dat brengt ons vanzelf bij Technisch Bureau
Frissen, waar we u willen voorstellen
aan dé experts op dit gebied. Frissen
heeft naam gemaakt bij bedrijven
en particuliere opdrachtgevers door
kennis, kunde en kwaliteit op het
gebied van centrale verwarminginstal-
laties en combiketels, luchtbehande-
ling, ventilatie en airconditioning, indu-
striële pijpleidingsystemen en installa-
tiegericht service en onderhoud.
Directeur Paul Frissen: “Wij ontwerpen installaties op maat. Zodanig dat de wensen van de
klant naadloos aansluiten bij de optimale mogelijkheden van de ruimten die verwarmd of juist
gekoeld moeten worden. Zo wordt er geen energie verspild en blijft het binnenklimaat het
gehele jaar door optimaal aangenaam.” Frissen toont zich dé specialist en is vertrouwd met de
nieuwste centraleverwarmingssystemen, energiezuinige combiketels en zonneboilersystemen.
Opdrachten komen dan ook uit alle delen van het land: van advies en ontwerp tot levering
en installatie. Hetzelfde geldt voor de installatie van de modernste luchtbehandeling- en
airconditioningsystemen, de plaatsing van sfeerhaarden en de aanleg van buitendouches.
Paul Frissen: “Ons werkveld verandert continu, samen met de wensen en vragen van onze
opdrachtgevers. Ons principe blijft echter gelijk. Zowel voor onze industriële systemen als
voor particuliere installaties zorgen wij ervoor dat onze opdrachtgevers kunnen profiteren van
de nieuwste innovaties en een maximaal rendement. Wij kijken daarbij niet alleen naar het
milieu maar ook naar zo laag mogelijke energiekosten.”
SERVICE EN ONDERHOUD
Te vaak nog wordt beweerd dat een goed geïnstalleerd systeem geen onder-
houd behoeft, met name in de eerste jaren. Dat blijkt een misvatting.
Paul Frissen: “Elke installatie vraagt om onderhoud, zowel reinigend als
probleemoplossend. Wij bieden op dit vlak deze een breed scala van diensten
aan. Zo kan de opdrachtgever het onderhoudsbeheer geheel uit handen geven
maar ook toespitsen op periodieke aanpassingen. Het plan dat wij hiervoor
samen met onze opdrachtgever opstellen, wordt door ons nauwlettend uitge-
voerd.” En mocht er onverhoopt toch een storing optreden, Technisch Bureau
Frissen heeft een eigen storingsdienst die 24 uur per dag en alle dagen van
het jaar bereikbaar is. Ook dát is uniek.
DRU
LG Art Cool
LB Solutions
Remeha
Joost van den Boorn, IntergardeDe meeste en beste innovatieve ideeën worden binnen deonderneming zelf geboren. Dat is ook niet vreemd. Het pro-ductieproces is bij niemand anders beter bekend dan bij deondernemer en zijn medewerkers. Zij zijn dan ook bij uitstekde aangewezen personen om mee te denken in de zoektochtnaar slimmer produceren. Echter, het bij voorbaat uitsluitenvan het inschakelen van een externe innovatiedeskundige isgeen goede gedachte. Hij kan de mogelijke haalbaarheidvan de reeds intern aangedragen innovatieve ideeën beves-
tigen, ontkrachten of juist de puntjes op de i zetten. Daarwaar men kan moet men zeker niet het wiel nog een keertrachten uit te vinden. Een externe innovatiedeskundige kande door hem reeds elders opgedane kennis en ervaring ookbij u inzetten. Mocht u over wel zéér bijzondere ideeën be-schikken is het wellicht raadzaam hier goede afspraken metde door u in te schakelen deskundige te maken. Een derge-lijk intern idee kan namelijk niet alleen bij u een besparingopleveren. Externe innovatiedeskundige inschakelen? Ja,nadat alle interne mogelijkheden reeds zijn gemobiliseerd.
■ Joost van den Boorn
ONDERNEMERSPANELInnovatie: een must voor uw bedrijf?Innovatie is geen ingewikkeld proces. Vaak gaat het om het doorvoeren van kleine verbeteringen aan het productieproces. Door slimmer te produceren kan uw onderneming kosten verlagen en de (winst)marge verhogen. De meeste ondernemers beschikken over innovatievermogen. Heeft u zelf voldoende innovatieve ideeën of schakelt u een externe innovatiedeskundige in? De mening van ons panel.
Mr. A. (Ad) Poot, directeur Steegh Assurantien/Meeus VenloWij zijn geen productiebedrijf, maar als assurantie-inter-mediair wel een dienstverlener. Ook wij moeten regelma-tig innovatief zijn. Je wilt de relatie nog beter kunnenbedienen, nog beter zijn dan je concurrent en nog effi-ciënter zijn om de marges te verhogen. Daarnaast moetonze hele branche door alle negatieve publiciteit eenommezwaai maken. Product en dienst innovatie nu vangroot belang.Een externe partij over innovatie raadple-
gen is helemaal niet slecht, zeker niet door zijn of haarfrisse blik op de zaak. Maar ik zeg bewust 'raadplegen'.Mijn mening is dat ieder bedrijf, iedere ondernemer, instaat moet zijn om zichzelf de spiegel te kunnen voor-houden om te zoeken naar een efficiëntere werkwijze ofnaar een innovatief product of -dienst. Uiteindelijk weetje zelf het best wat je klant wil, hoe je organisatie werkten hoe je deze moet aanpassen om innovatief te kunnenopereren. Uiteraard is daarbij dan het gebruik van eengespecialiseerde externe adviseur prima.
■ Mr. A. (Ad) Poot
Marcel Michiels, FlexpointInnovatie is vaak de uitkomst van een creatief proces bin-nen bedrijven. Wanneer het personeel van een organisatiegeprikkeld wordt om na te denken over verbetering/optima-lisering van producten/diensten en/of processen, dan ont-staan er vaak de beste nieuwe ideeën cq nieuwe kansen.Het inschakelen van externen kan maar is zeker geen garan-tie voor succes! Immers kent er niemand beter jouw bedrijf,
jouw producten/diensten, jouw klanten en het Umfeldwaarin het bedrijf zich beweegt als het eigen personeel.Daarom proberen wij binnen Flexpoint een omgeving te rea-liseren waarbinnen personeel zich vrij voelt om actiefnieuwe ideeën in te brengen. Door in onze kernwaarden denadruk sterk te leggen op persoonlijk ondernemerschap pro-beren wij tevens mensen te prikkelen om vanuit het “als hetje eigen bedrijf was, wat dan” denken te handelen.
■ Marcel Michiels
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 17
Norbert van Kalsbeek, Arbo Adviesburo Van KalsbeekInnoveren is zinvol omdat het uiteindelijk geld oplevert.Het is, om dit goed te doen, van belang dat je goed opde hoogte bent van de bedrijfsprocessen. Aan de anderekant is het van belang is dat je niet verblind bent door debedrijfscultuur, dan erken je namelijk de problematiekniet zo eenvoudig. Daarom kan het voor het MKB en gro-tere bedrijven met een “gewoontestructuur” (vaak vanoorsprong familiebedrijven) absoluut zinvol zijn om hier-
bij hulp in te schakelen van buitenaf. Door de groei vanhet bedrijf kan eenvoudig de situatie ontstaan dat de lin-kerhand niet goed weet wat de rechterhand doet. Voor degemiddelde ZZP-er is dit doorgaans geen interessante re-denatie, adviseurs kosten (veel) geld en hebben in zo’nsituatie nooit het zakelijk overzicht dat je zelf hebt. Hetzal voor de ZZP-er te lang duren voordat de advies-inves-tering terug is verdient, vooropgesteld dat zo’n adviseural iets voor je kan betekenen.
■ Norbert van Kalsbeek
18 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Het stijgend aantal inbraken laat ons veiligheidsgevoel steeds verder
afbrokkelen. Maar de hang naar goede beveiliging neemt daardoor juist
flink toe. Vooral bij ondernemers, die steeds vaker het mikpunt zijn van
inbrekers, groeit het besef dat een goed beveiligingssysteem geen luxe
meer is maar bittere noodzaak. “Ondernemen is per definitie risico’s
nemen, behalve als het gaat om beveiligen,” stelt algemeen directeur
Joost van den Boorn van beveiligingsbedrijf Intergarde.
Intergarde koploper in beveiliging
En garde!
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
vak geleid tot enorme ontwikkelingen.
Neem de manier van surveilleren op bedrij-
venterreinen. Dat gebeurt allang niet meer
alleen met surveillancewagens, maar ook door
middel van camera’s. Beveiliging berust dus
niet meer op het louter adequaat inzetten
van menskracht, maar op het vinden van een
efficiënte en effectieve combinatie van mens-
kracht en technische beveiligingsmiddelen.”
Totaaltraject“Het is juist deze combinatie waarmee wij ons
weten te onderscheiden van onze collega’s,”
merkt Joost van den Boorn op. “Aangezien
wij alle segmenten van beveiliging in huis
hebben, kunnen wij het hele traject
verzorgen. Zo beschikken wij, als een van
de weinige, over een eigen Particuliere Alarm
Centrale, waardoor snel en adequaat
gereageerd kan worden. Tevens hebben
wij een breed scala technische installaties,
zoals elektronische (inbraak)beveiliging,
brandmeldinstallaties, toegangscontrole- en
camerasystemen. Daarnaast zijn wij uiteraard
nog steeds inzetbaar voor objectbewaking,
alarmopvolging en mobiele surveillances.
Belangrijk is om de juiste middelen in te
zetten. Wij geven een integraal transparant
beveiligingsadvies dat optimale veiligheid
garandeert. Door goed te luisteren naar de
klant kun je hem op maat bedienen.”
Collectieve surveillanceEen mooi voorbeeld hiervan is het
beveiligingsplan voor bedrijventerreinen.
Dit plan werd onlangs in gebruik genomen
door bedrijventerrein WKS in Nijmegen en
wordt momenteel ook ingevoerd bij de
Beatrixhaven en Randwyck in Maastricht.
Het plan werkt volgens een tamelijk eenvou-
dig systeem. Op verschillende plekken, zowel
op het terrein als bij de invalswegen, worden
masten met camera’s geplaatst. Deze kunnen
360 graden draaien. Zo kan het inkomend ver-
keer geregistreerd worden, maar kunnen ook
alle personen en voertuigen op het terrein
worden gevolgd. “De camera’s worden op vast-
gestelde tijdvakken actief bediend vanuit onze
observatiecentrale,” legt Dave van der Heijden
uit. “Op het moment dat er iets verdachts
wordt opgemerkt, gaat er meteen een auto
naartoe om een onderzoek in te stellen. Is er
een alarmmelding buiten de tijdvakken dan
worden de dichtstbijzijnde camera’s meteen
in werking gesteld en ondernemen wij actie.
Ter aanvulling op de camarabewaking zijn er
ook regelmatig surveillances op het terrein.”
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Gelukkig worden steeds meer
ondernemers zich daarvan bewust,” vervolgt
hij. “De vraag naar collectieve beveiligings-
projecten groeit. Door continu te innoveren
en te investeren in onze diensten, geven
wij hieraan gehoor.”
In de praktijk resulteerde dit onlangs in de
opzet van een camerasysteem, ondersteund
door collectieve (virtuele) surveillance.
De investeringen leggen Intergarde geen
windeieren. In zijn veertigjarig bestaan
heeft de beveiliger een plek in de Nederlandse
top-tien veroverd en mag zich marktleider in
Limburg noemen.
Veiligheid is vakwerk“Ontwikkeling is een must,” legt
Dave van der Heijden, manager Bewaking, uit.
“Er is de afgelopen decennia veel veranderd in
het beveiligingsvak. Zo is het niveau van de
medewerkers van lbo naar mbo verschoven.
De opdrachtgever stelt hogere eisen, dus
moet je ook op een hoger niveau acteren.
Kijk alleen maar naar de software- en
talenkennis waar onze medewerkers over
moeten beschikken. De techniek heeft een
flinke vlucht genomen. Dat heeft ook in ons
“Beveiliging is combinatie
van menskracht en technische
beveiligingsmiddelen”
ontwikkelen om dit te kunnen realiseren.
“Hierdoor zijn we nog sneller en is de kans
op fouten nog geringer,” vervolgt Dave van
der Heijden. “Bovendien maakt dit alles
overzichtelijker, niet alleen voor ons maar ook
voor de klant. Via het web moet hij straks alle
informatie kunnen vinden over wat wanneer
gebeurt. Zo waarborg je ook transparante
communicatie.”
Track & trace“Op elk moment van de dag kunnen we
onze surveillanten via track & trace opsporen
om de werkzaamheden te monitoren,”
vervolgt hij. “Dit is zeker ook met het oog
op de veiligheid van groot belang. Het
beschermen van onze mensen heeft prioriteit.
Met dit systeem kunnen wij op afstand waken
over hun veiligheid. Mocht iemand in
een hachelijke situatie terechtkomen,
kun je meteen actie ondernemen.”
Intergarde maakt zich al op voor de uitrol
binnen de organisatie. Na een succesvolle
pilot wordt momenteel de hand gelegd aan
enkele laatste tests. “Zo blijven we innove-
ren,” besluit Joost van den Boorn. “Alleen
het beste is goed genoeg. Het is nu eenmaal
onze taak de klant te ontzorgen en die taak
nemen we zeer serieus. Wij maken van zijn
zorg onze zorg. Dat geeft een veilig gevoel!”
KwaliteitslabelIntergarde waakt dus niet alleen over de
veiligheid maar ook over de kwaliteit van
zijn diensten. Zo is bewust gekozen voor een
afbakening van het afzetgebied, omdat alleen
zo de dekking gegarandeerd kan worden.
“Intergarde wordt niet voor niets gezien
als een kwaliteitslabel op het gebied van
veiligheid,” aldus Joost van den Boorn.
“De kwaliteit wordt altijd gewaarborgd, zowel
van onze diensten als van onze medewerkers.
In het kader hiervan startte in oktober vorig
jaar een pilot voor het optimaliseren van de
surveillance. Doel was om door middel van
een PDA de activiteiten van de surveillanten
en de zogenoemde alarmopvolgingsdienst
op afstand te kunnen volgen.”
Intergarde liet een speciaal softwareprogramma
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 19
Intergarde
Withuisveld 18
6226 NV Maastricht
T 043 - 631 06 31
www.intergarde.nl
20 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Glasbewassing, gevelonderhoud, industriële schoonmaak- en onderhoudswerkzaamheden, maar ook
dieptereiniging van grootkeukens en sanitaire ruimten. De specialisaties van Fortron reiken ver. “Grofweg
zou je kunnen stellen dat Fortron begint waar reguliere schoonmaakbedrijven ophouden,” vertelt directeur
Petra Boonstra. “Glasbewassing, waar het dik dertig jaar geleden allemaal mee begon, vertegenwoordigt
nog steeds een substantieel deel van onze omzet. Maar met de groei van ons bedrijf, dat inmiddels zo’n 250
medewerkers telt en daarmee de grootste in Nederland is, winnen gevel- en dieptereiniging steeds meer terrein.”
Fortron
Nijverheidsstraat 9
6433 JZ Hoensbroek
T 045-5223800
info@fortron.nl
www.fortron.nl
Fortron, specialist in specialistische reiniging
Extra forte
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
multinationals inmiddels tot zijn trouwe
klanten rekenen. Ook in ziekenhuizen en
zorgcentra heeft het zijn weg gevonden.
“Hier worden we naast glasbewassing en
dergelijke ook ingezet voor het desinfecteren
van besmette ruimten,” legt Petra Boonstra
uit. Fortron hanteert daarbij de door
zusterbedrijf Alpheios ontwikkelde
desinfectiemethode Alpha D3-Fogging®.
Hierbij wordt met een speciaal apparaat
een desinfecterend middel in een ruimte
verneveld. Deze methode staat garant voor
een zeer effectieve bestrijding van micro-
organismen.
Mens en milieuFortron laat zich in de doorgaans redelijk
conservatieve en traditionele glaswasbranche
van zijn beste kant zien. Innovatie is ook hier
het sleutelwoord. “Ons land telt zo’n 4.000
glaswasbedrijven. Het merendeel werkt
kleinschalig en op de traditionele manier,
inclusief de bekende houten ladder,” zegt
Petra Boonstra. “Fortron ontwikkelde
daarentegen de afgelopen decennia diverse
nieuwe werkmethodieken. Wij maken gebruik
van hoogwaardige materialen en ontwikkelen
nieuwe systemen. Een mooi voorbeeld is ons
telescopisch glasbewassingssysteem voor
moeilijk bereikbaar gevelglas. Daarbij dragen
wij veiligheid en milieu hoog in het vaandel.
Al onze medewerkers zijn VCA-gecertificeerd
en er wordt zoveel mogelijk met milieuspa-
rende reinigingsmiddelen gewerkt.”
SchoonmaakwoedeDe schoonmaakwoede van Fortron laat
zich niet beteugelen. “We werken voortdurend
aan de uitbreiding en optimalisatie van onze
diensten,” vervolgt Petra Boonstra.
“Zo waren we het eerste glaswasbedrijf
met een gedigitaliseerd werkbonnensysteem.
Iedere medewerker heeft een PDA, waardoor
we kunnen zien waar hij mee bezig is en wat
hij gedaan heeft. Klanten kunnen via een
inlogcode op onze website de status van
hun opdracht zien. Dit helpt hen en ons bij
de bedrijfsvoering en langetermijnplanning.
Door continu te innoveren wordt niet alleen
de kwaliteit gegarandeerd, maar ook de
efficiency gewaarborgd. En dat creëert weer
een gunstige marktprijs.”
BED
RIJ
FSR
EPO
RTA
GE
De toenemende vraag naar specialistische
reinigingsdiensten bij de glazenwasserij, een
van de activiteiten van zusterbedrijf HAGO,
vormde in 1979 de belangrijkste aanleiding
voor de oprichting van Fortron. Fortron,
dat deel uitmaakt van het internationaal
opererende Vebego International, ging de
uitdaging enthousiast aan. Niet zonder succes.
Door de ontwikkelingen op de voet te volgen
en nieuwe diensten in de markt te zetten,
groeide Fortron uit tot dé partner voor specia-
listische reinigingsdiensten voor bedrijven,
overheden en instellingen.
RevolutionairFortron mag grote aansprekende bedrijven en
Managementteam Fortron v.l.n.r.:
Petra Boonstra, Jo Wehrens,
Ruth Leerssen, Johan Kool.
Wie kent het niet: het vroegere Grand Hotel, later Hotel Max, in Heerlen. Hartje centrum, historisch pand,
gezellige drukte. Nadat het een tijdlang niet in gebruik was, is het hotel op 25 maart opnieuw geopend.
De afgelopen maanden heeft het een ware metamorfose ondergaan. Het interieur en de kamers zijn compleet
gerenoveerd en voorzien van een trendy designjasje. De charme van weleer is echter niet verloren gegaan.
Het is dé plek voor toeristen en zakelijke gasten om ontspannen te vertoeven tegen betaalbare prijzen.
Tulip Inn Heerlen City Centre
Wilhelminaplein 17
6411 KW Heerlen
T 045 – 574 1355
F 045 – 574 1099
info@tulipinnheerlencitycentre.nl
www.tulipinnheerlencitycentre.nl
Amrâth Grand Hotel Heerlen
Groene Boord 23
6411 GE Heerlen
T 045 – 576 8448
F 045 – 574 1099
info@grandhotel-heerlen.nl
www.amrathhotels.com
Vroegere Grand Hotel in oude glorie hersteld
Heerlens oudste hotel in modern jasje
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
vlak over de grens, liggen veel bedrijven.
Hun gasten kunnen prima ondergebracht
worden in de Parkstadhotels. Bovendien heeft
Parkstad meer dan genoeg voorzieningen om
een groot meerdaags congres te faciliteren.”
Grand Hotel HeerlenWie op kleinere schaal wil vergaderen,
kan terecht in de conferentiekamers van het
vernieuwde Tulip Inn Heerlen City Centre.
Of in het Amrâth Grand Hotel Heerlen aan de
Groene Boord. “Dit laatste is ons viersterren-
hotel en biedt gasten net iets meer faciliteiten
en comfort. Het is uitermate geschikt voor
een wat langer verblijf. Wie echter op drie-
sterrenniveau tegen een scherpe prijs in
het centrum wil logeren, is van harte welkom
aan het Wilhelminaplein.”
Heeft u gasten of zoekt u een vergader- of
feestlocatie? Neem dan vrijblijvend contact op.
BED
RIJFSREPORTAG
E
General manager Erik-Jan Ginjaar is in
zijn nopjes met de nieuwe ‘look’ van het oude
hotel, tegenwoordig Tulip Inn Heerlen City
Centre geheten. “Ons motto was ‘Oude tijden
laten herleven’,” vertelt hij enthousiast.
“Je moet als het ware de nostalgie kunnen
ruiken door de moderne, eigentijdse uitstraling
van het hotel. Het complete interieur is
vernieuwd, inclusief de kamers en bedden,
maar het glas-in-lood is gebleven.
Het vroegere Grand Hotel - het oudste hotel
in Heerlen - is in zijn oude glorie hersteld
en daar zijn we trots op.”
Gunstig voor zakenmensenDe ligging is gunstig; midden in de stad,
vlakbij het station, een parkeergarage om
de hoek én centraal in Parkstad met zijn vele
attracties. Het hotel is niet alleen aantrekkelijk
voor toeristen, maar met zijn 56 driesterren-
kamers en drie conferentiekamers ook voor
zakenmensen. Uit eigen ervaring weet de
manager wat deze laatste categorie verlangt:
“Een goed bed, goede tv-zenders, draadloos
internet en de mogelijkheid om ’s avonds de
stad in te lopen. Dat hebben we allemaal in
huis. Daarnaast bieden we onderdak aan een
tapasrestaurant en een gezellige Irish pub.”
ParkstadpotentieParkstad heeft veel potentieel in de verblijfs-
recreatie volgens Erik-Jan Ginjaar. “Voor een
dagje uit heb je meer mogelijkheden in Park-
stad dan in Maastricht. Het is echter de kunst
de mensen hier te krijgen voor hun overnach-
tingen. Daar ligt de uitdaging die we samen
met collega-ondernemers moeten oppakken
de komende tijd. We moeten onze krachten
verenigen en bijvoorbeeld ook richten op de
Duitse zakelijke markt. In Heerlen, maar ook
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 21
Fotografie: Amycal Maastricht
BM-advisering
Postadres: Postbus 4, 6336 ZG Hulsberg
Bezoekadres: Schoolstraat 1, 6336 AN Hulsberg
T 045 - 405 36 36
F 045 - 405 37 90
b.janssen@bm-advisering.nl
www.bm-advisering.nl
Hypotheek-renteaftrek:
verleden, heden en toekomst
Advies
22 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Bij de invoering van het nieuwe inkomsten-
belastingstelsel met ingang van 2001 wordt
de aftrek van hypotheekrente beperkt tot
maximaal 30 jaar. Na 30 jaar is er geen eis dat
de hypotheek dan ook volledig afgelost moet
zijn; de lening gaat van box 1 naar box 3.
Met ingang van 1 januari 2004 moet het
behaalde voordeel (verkoopprijs minus
hypotheekschuld) bij verkoop van een eigen
woning verplicht als eigen geld aangewend
worden bij de aankoop van een nieuwe eigen
woning. Voor dit voordeel wordt geen hypo-
theekrenteaftrek meer geaccepteerd
Om de verkiezingsbelofte (geen beperking
hypotheekrenteaftrek) niet te breken, besloot
het kabinet om met ingang van 1 januari
2009 het eigenwoningforfait van woningen
met een WOZ waarde van meer dan
€ 1.000.000 extra te gaan belasten.
Ten slotte is met ingang van 1 januari
2010 de faciliteit van “goedkoper wonen”
afgeschaft.
Dit wil zeggen dat (veelal oudere)
mensen die verhuizen naar een kleinere en
goedkopere eigen woning hun bestaande
hypotheekschuld niet langer onbeperkt
kunnen meenemen. Ook zij moeten het
behaalde voordeel op de verkochte woning
verplicht aanwenden bij de financiering van
de nieuwe eigen woning.
Conclusie:Het is nu aan de belangenverenigingen,
zoals Vereniging Eigen Huis en de Neder-
landse Vereniging Makelaars (NVM), om met
goed onderbouwde plannen te komen. Een al
te snelle afbouw van de hypotheekrenteaftrek
leidt tot vermogensverlies bij de eigenwoning
bezitters en onvoldoende gedekte hypotheken
bij geldverstrekkers. Dit is onwenselijk.
Er moet voorts een globaal evenwicht tussen
huurders en bezitters in acht genomen
worden. De sleutel van dit duivels dilemma
ligt bij het zo snel mogelijk hervatten van
een gezonde groei van de economie van
Nederland en de ons omringende landen.
Immers alleen in deze situatie kan de
stijgende koopkracht van de bevolking
gebruikt worden om de hogere belastingdruk
op de eigen woning te weerstaan.
In een land waar ongeveer 50% van de
bevolking in een eigen huis woont, is het
goed stil te staan bij de hypotheekrenteaf-
trek. Jaarlijks kost de hypotheekrenteaftrek
de Nederlandse Staat ongeveer 12 miljard
euro. Dat er tussen nu en 2015 fors bezuinigd
moet worden door de overheid, is voor alle
politieke partijen wel duidelijk.
Echter het tempo waarin en de te maken
keuzen verschilt per politieke partij. Het is
niet onmogelijk dat de hypotheekrenteaftrek
er geheel of gedeeltelijk aan zal moeten
geloven. In deze beschouwing geef ik aan dat
er de afgelopen jaren al veel geknabbeld is
aan een onbeperkte hypotheekrenteaftrek.
De commissie Hofstra heeft in 1978 op
verzoek van het toenmalige kabinet-Den Uyl
een studie naar onder andere de beperking
van de hypotheekrenteaftrek gedaan. Er was
toen geen draagvlak om tot een beperking
over te gaan.
We moeten wachten tot 1997 vooraleer de eer-
ste rentebeperking in de wet werd opgenomen.
Consumptieve rente was niet langer volledig
aftrekbaar van het belastbaar inkomen.
Het gedeelte van een hypothecaire lening,
die niet causaal verbonden was aan uitgaven
voor de eigen woning, wordt sindsdien als
consumptief (de huidige box 3) bestempeld.
Dit jaar bestaat zijn bedrijf tien jaar. Het was niet altijd makkelijk, maar ondanks alles weet hij het hoofd
boven water te houden. Letterlijk, want Thei Kerkhoffs, directeur-eigenaar van Waterworld in Elsloo, zit in de
‘waterbusiness’. Deze specialist in onder andere waterontharding en filtering zorgt ervoor dat het water uit de
kraan nog beter van kwaliteit wordt. Is dat nodig? Ja, in veel gevallen wel. Het bespaart een hoop ellende en
is voor sommige sectoren van groot belang.
Waterworld
Constantijn Huygensstraat 15
6181 BH Elsloo
T 046 - 400 0641
F 046 - 400 0642
info@h2oworld.nl
www.h2oworld.nl
Waterworld, specialist van het zuiverste water
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
filter die deze losse deeltjes uit het water
haalt. Mensen die last hebben van verstopte
waterleidingen kunnen die door ons laten
ontkalken.”
Kraakhelder zonder ‘druppels’Waterworld is ook helemaal thuis op het
gebied van omgekeerde osmose. Met deze
zuiveringstechniek wordt permeaatwater
gemaakt. Dit water is voor 99 procent bacterie-
en virusvrij en bevat geen zware metalen.
“Het grote voordeel is dat dit water kraakhelder
is en geen druppels achterlaat. Het wordt veel
gebruikt in restaurants bij het spoelen van de
glazen. Oppoetsen is niet meer nodig. Ook auto-
wasstraten gebruiken dit water bij de laatste
spoelbeurt: de druppels rollen zo van de wagen
en laten bij het drogen geen kringen achter.
Omgekeerde osmoseapparaten worden ook
gebruikt door drukkerijen, laboratoria,
glasfabrikanten, glazenwassers en dialysecentra.
We verkopen ook drink-waterzuiverings-
installaties op basis van omgekeerde osmose.
Vooral voor mensen met allergieën of bepaalde
ziekten bieden deze apparaten uitkomst.
En uiteraard voor mensen die niet telkens
met flessen water willen sjouwen.”
Maatwerk en serviceThei Kerkhoffs gaat altijd ter plekke kijken
voordat hij zijn producten installeert. Hij
geeft advies op maat. “Een waterontharder
moet afgestemd zijn op het huidige en
toekomstige waterverbruik. Hij gaat namelijk
ruim twintig jaar mee.”
Daarnaast onderscheidt Waterworld zich door
kwaliteit en service. “Storingen worden altijd
binnen 24 uur opgelost en het onthardings-
zout leveren wij op de plek waar het gebruikt
wordt. Service vinden wij heel belangrijk,
net als lol hebben in het werk. Als je er geen
plezier in hebt, kun je beter stoppen.”
Nieuwsgierig naar de producten
en diensten van Waterworld?
Neem contact op of kijk op de website:
www.h2oworld.nl
BED
RIJFSREPORTAG
E
Thei Kerkhoffs en zijn echtgenote
begonnen in 2000 met waterontharders en
het onderhoud daarvan. Inmiddels zijn ze ook
specialist in drinkwaterzuivering, omgekeerde
osmose, waterleidingontkalking en filtering.
In de loop der jaren zijn ze met de behoeften
van hun klanten meegegroeid.
Ontharden en filterenIs het drinkwater dan zo slecht in Nederland?
“Helemaal niet,” lacht Thei Kerkhoffs.
“Nederland heeft zelfs het beste drinkwater
van Europa. De kalk en het magnesium die erin
zitten, kunnen echter problemen opleveren.
Niet voor de gezondheid, maar wel voor de
vaatwasser, de wasmachine, het koffiezet-
apparaat, waterkoker en eigenlijk alles wat
met warm water in aanraking komt. De kalk
zet zich vast aan de verwarmingselementen
en de apparaten gaan op den duur kapot.
Een waterontharder lost dit probleem op.
Daarnaast kun je last hebben van kleine
stukjes kalk in het kraanwater. Dit zijn deeltjes
aangehechte kalk die loslaten, meestal in
oudere leidingen. Dit is op te lossen door een
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 23
Zeker nu de transportopdrachten vaak
voor korte tijd zijn en op het laatste moment
ingediend worden, kiest de branche massaal
voor de flexchauffeur. Volgens André Smeets
van Transflexion is dit niet vreemd.
“De ondernemer krijgt een tijdelijke chauffeur
die flexibel inzetbaar is. Hij betaalt enkel de
daadwerkelijk gewerkte uren, loopt geen risico
bij ziekte, heeft niets van doen met de
administratieve verplichtingen en kan het
contract te allen tijde beëindigen.“
Transflexion
Bosstraat 1
6101 NV Echt
T 0475 - 41 60 00
F 0475 - 41 60 09
info@transflexion.nl
www.transflexion.nl
Tekst: Loes Wijdeveld
Fotografie: John Peters
baan heeft. Geen sinecure overigens.
De transportbranche is immers voortdurend
in beweging. Op de hoogte blijven van de
relevante wet- en regelgeving is een hele
klus. Dat lukt omdat wij kunnen bogen op
ruim 25 jaar ervaring met transport en ar-
beidsbemiddeling. We zijn op de hoogte van
de ins en outs van de transportwereld, zijn
NEN 4400-1 gecertificeerd, aangesloten bij
Stichting Normering Arbeid en zeven dagen in
de week 24 uur per dag bereikbaar. Bovendien
zijn twee van onze planners in het bezit van
een CE-rijbewijs en kunnen in geval van uiter-
ste nood zelf een rit uitvoeren. Dankzij deze
meerwaarde zijn we in staat onze dienstverle-
ning te optimaliseren en af te stemmen op de
wensen en eisen van de markt. Denk nu niet
dat een goede match zomaar uit de computer
rolt. De juiste match is puur mensenwerk.
Elk type transport vraagt immers om een
chauffeur met specifieke kennis, ervaring
en eigenschappen. Wij selecteren dan ook
via een strenge, persoonsgerichte intake-
procedure.”
OpleidingAls erkend leerbedrijf is Transflexion
per 1 januari gestart met het opleiden tot
vrachtwagenchauffeur. “We gaan voor pure
kwaliteit en willen daarom het complete
traject in eigen hand hebben. Onze
praktijkbegeleider ofwel onze eigen rij-
instructeur ondersteunt deze beginnende
chauffeurs bij het leren van het vak.
Hierdoor zijn onze opdrachtgevers altijd
verzekerd van een vakbekwame chauffeur.
Bovendien hebben we de mogelijkheid
opleidingen aan te bieden voor zowel
schoolverlaters, werkzoekenden als
chauffeurs die bijscholing nodig hebben.
Als de opleiding is afgerond, heeft Trans-
flexion de know how en de contacten om
het perspectief op werk te vergroten.”
Tot slot vertelt André Smeets:
“De interesse voor de flexchauffeur groeit
nog steeds. Ondernemers willen geen
risico lopen. In een onzekere markt
zoeken ze een betrouwbare partner die
kennis van zaken heeft… Transflexion.”
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Transflexion in Echt is een intermediair
gespecialiseerd in het wegtransport. De kern-
activiteit bestaat uit het bij elkaar brengen
van mensen. Transflexion verzorgt voor een
groot aantal transportbedrijven de werving en
selectie van chauffeurs en bemiddelt in zowel
tijdelijke als vaste banen. De opdrachtgevers
zitten verspreid door heel Nederland en
vertegenwoordigen het transport in de volle
breedte, variërend van distributie- tot bulk-
transporten en van dag- en nachtritten tot
meerdaagse, internationale transporten.
Transflexion beschikt over een uitgebreid be-
stand van circa 500 chauffeurs, waaruit op
basis van ervaring en functieprofiel de juiste
kandidaat geselecteerd wordt. Per 1 januari is
het bedrijf gestart met een tweede activiteit:
het opleiden van vrachtwagenchauffeurs,
inclusief her- en bijscholingstrajecten.
“Het gaat goed”, verzekert Transflexion.
“Februari 2009 hebben we ons nieuwe
kantoorgebouw aan de Bosstraat in Echt in
gebruik genomen en in april vieren we ons
eerste lustrum. Gedurende de afgelopen vijf
jaar zijn we uitgegroeid tot een volwaardige
transportpartner die hoogwaardige kwaliteit
biedt en regelmatig 100 chauffeurs op de
V.l.n.r.: Carlo Roebroeks, André Smeets, Ely Broen en Leon Feijen
Transflexion viert eerste lustrum
Vraag naar flexchauffeurg r o e i t
24 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
No-nonsense en geen van-9-tot-5-mentaliteit. Dat is de basis
van 22 jaar Likabo-succes. Het Maastrichtse straalbedrijf gaat
er terecht prat op. “Wij kunnen doorgaans binnen 24 uur leveren.
En als we dat zegen doen we dat. Afspraak is bij Likabo afspraak”,
aldus Frenk Koops en Richard Zelis die vanaf 2008 de scepter
zwaaien bij het straalbedrijf aan de Klipperweg.
Likabo b.v.
Kipperweg 22a
6222 PC Maastricht
T 043 - 36 35 253
F 043 - 36 38 188
www.likabo.nl
Likabo: een staaltje van stralende kwaliteit
Tekst: Loes Wijdeveld
zich met name op constructiebedrijven,
machinefabrieken, onderhoudsbedrijven, over-
heidsinstellingen en particulieren. Dankzij tal
van internationale klanten zijn de producten
van Likabo overal ter wereld te zien: onder-
stellen voor windturbines in China, poten
voor olieplatforms in Dubai, een frame voor
transportbanden in Brazilië en noem maar op.
Maar ook hoogwerkers, verreikers en brugleu-
ningen in binnen- en buitenland hebben
vòòr de ingebruikname Likabo aangedaan.
Investering“We bewerken alles wat van staal is, van
soeplepel tot en met plezierboot, ofwel stalen
objecten tot 4 meter breed, 5 meter hoog en
20 meter lang. Daarnaast geven wij de stalen
producten een fraai uiterlijk. We zijn met 12
medewerkers een relatief klein bedrijf met
een echte familiementaliteit. Kwaliteit en
flexibiliteit schrijven we dan ook met
hoofdletters. Om onze beloften waar te
maken, hebben we afgelopen jaar flink
geïnvesteerd in onder meer een automatisch,
computergestuurde hangstraalmachine. Deze
straalmachine is geschikt voor het stralen van
alle materialen tot maximaal 3 meter lengte.
Wat anders 12 uur in beslag neemt, doet de
machine in twee uur. We kunnen dus tien uur
eerder leveren dan collega’s die niet de
beschikking hebben over een dergelijke
machine.” Nadat het stralen wordt het materiaal
voorzien van een speciale conserveringslaag om
roestvorming te voorkomen. Afhankelijk van
het object zijn diverse beschermingslagen
mogelijk zoals menie, zink, diverse primers of
vlamverzinken. Uiteindelijk wordt het object
gecoat in de gewenste RAL-kleur.
Volgens Frenk Koops en Richard Zelis merkt
Likabo weinig van de crisis. “Circa 50% van
onze klanten bestaat uit offshore bedrijven.
Bovendien groeit de vraag naar duurzame
producten en daar spelen we uiteraard op in.
Dankzij onze duurzame beschermingstechnieken
zijn machineonderdelen, buizen, tanks
of wat dan ook een lang leven beschoren.
In combinatie met hoogwaardige kwaliteit en
snelle levertijden, zijn wij een betrouwbare
partner voor onze klanten. Bovendien stelt
ruim 20 jaar ervaring ons in staat oplossings-
gericht en creatief mee te denken. De vraag
van de klant kan nog zo gek zijn, wij weten
altijd wel een oplossing.”
BED
RIJFSREPORTAG
E
In onze branche kun je klanten niet
laten wachten. Een hele productielijn of een
groot bouwproject kan immers stil komen te
liggen, doordat een bepaald machineonder-
deel, constructiedelen of een (brug)leuning
niet tijdig geleverd wordt. Dat soort zaken
willen wij niet op ons geweten hebben.
Als het moet werken we tot de kleine
uurtjes door. En dat komt regelmatig voor.
Flexibiliteit is een must.”
Likabo tot ver over de grensIn 1989 stond Toine de Brouwer aan de wieg
van Likabo. Bijna twintig jaar later namen
Frenk Koops, die vanaf de start bij Likabo
werkzaam is, en Richard Zelis het bedrijf over.
Likabo is specialist in beschermingstechnieken
voor staalconstructies, tanks, buizen, silo’s,
hekwerken, brugleuningen, frames, ladder-
wagens, containers, chassis, hoogwerkers,
machineonderdelen et cetera. Het stralen,
conserveren en coaten is noodzakelijk om
natuurlijke en onnatuurlijke gevolgen van
roest, verwering en inwerking van agressieve
stoffen op staal te voorkomen. Likabo richt
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 25
26 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Technische innovaties gekoppeld aan
duurzaam en groen denken. Dat is de
basis van de jongste activiteit van EPM
in Maastricht. “We denken niet alleen
duurzaam en groen, maar geven zelf
het voorbeeld”, verzekert directeur
Wil Paulus. “Ons bedrijfsgebouw
wordt op korte termijn voorzien van
zonnepanelen; heeft al ledverlichting,
automatische aanwezigheidsdetectie,
daglichtregeling en een geavanceerd
koelsysteem dat slechts 10%
energie verbruikt ten opzichte van
conventionele koelsystemen.”
EPM Maastricht
Karveelweg 28
6222 NH Maastricht
T 043 - 364 28 23
F 043 - 364 69 04
info@epmmaastricht.nl
www.epmmaastricht.nl
www.epmsolar.nl
Tekst: Loes Wijdeveld
Fotografie: Jos Nelissen
dat werkzaam is binnen alle gebieden van
de elektrotechniek, inclusief de technische
installaties voor gas, water, verwarming,
koeling, ventilatie, domotica, beveiliging,
brandmeldinstallaties, databekabeling,
keuringen volgens NEN 3140 en duurzame
energieopwekking. We bieden als multi-
disciplinaire speler vanuit één aanspreekpunt
hoogwaardige en duurzame technologische
totaaloplossingen aan over de volle breedte
en diepte van de techniek van advies,
ontwerp en installatie tot en met beheer en
onderhoud. Ook het bewaken van de risico’s
en faalkosten gedurende het complete proces
zien wij als een belangrijke taak. Ons doel is
om maatoplossingen te creëren die ervoor
zorgen dat onze opdrachtgevers het grootst
mogelijk rendement uit hun technische
installatie halen tegen de meest gunstige
prijsstelling. En waar mogelijk proberen we
onze huidige en toekomstige klanten ervan
te overtuigen om te kiezen voor installaties
die milieuontlastend werken.”
SubsidieHet speerpunt van groen en duurzaam denken
ligt bij EPM en EPM Solar bij de toepassing
van zonnepanelen. Een geweldig product dat
we actief met betrouwbare partners promoten
en in de markt zetten. En dat kan ook zonder
subsidie, immers, de investering verdient
zichzelf terug door ‘gratis stroom’.
De aanschafprijzen zijn op dit moment zeer
gunstig, waardoor iedereen die het nut er
van inziet kan genieten van zonnestroom,
ook zonder subsidie.
Subsidie echter maakt het allemaal nog wat
gemakkelijker. Particulieren en Ondernemers
kunnen subsidie krijgen via Agentschap.nl.
Ook is er voor particulieren via de Provincie
Limburg de LES (Limburgse Energie Subsidie)
van maximaal € 1.500,00 bij de aanschaf van
zonnepanelen. Bedrijven komen bovendien
in aanmerking voor Energie Investerings
Aftrek (EIA-regeling). Dat scheelt een stuk.
Om opdrachtgevers tegemoet te komen,
neemt EPM niet alleen de installatie
van de zonnepanelen en de bijbehorende
elektrotechnische werkzaamheden voor
haar rekening, maar ook alle administratieve
rompslomp. We zijn immers een allround
partner die van a tot z ontzorgt.”
Tot slot vertelt directeur Wil Paulus:
“We zijn al 51 jaar een familiebedrijf dat
gaat voor langdurige, vaste relaties met
opdrachtgevers, toeleveranciers en
medewerkers. De synergie die hieruit
ontstaat, biedt EPM de mogelijkheid om
technische kennis en innovatieve
ontwikkelingen optimaal toe te passen.
Een must om ons adagium ‘uw tevredenheid
is onze zorg’ waar te maken.”
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Na EPM in 1999 overgenomen te
hebben is het bedrijf onder leiding van
Wil Paulus doorgegroeid tot een totaalinstal-
lateur die werk biedt aan 65 medewerkers
Het bedrijf heeft de activiteiten gebundeld
binnen vijf afdelingen: Service & Onderhoud,
Beveiliging, Utiliteits- en Woningbouw,
NEN 3140 inspecties en EPM Solar.
Tot de opdrachtgevers behoren tal van
grote onderwijsinstellingen, ziekenhuizen en
zorginstellingen. Bij de bouw en het onder-
houd van kantoorgebouwen, (bedrijfs)hallen,
woningen en appartementencomplexen is
EPM een veelzijdige partner. Doordat EPM
in het bezit is van de benodigde kwaliteits-
certificaten (BRL 6000: 2005, Criteria
Van Toezicht, Borg Beveiligingsbedrijf,
Erkent Branddetectiebedrijf) kunnen wij ons
over de volle breedte profileren in de markt.
Multidisciplinaire speler“EPM is uitgegroeid van een kleine
woningbouwinstallateur tot een groot
allround elektrotechnisch installatiebedrijf
Innoveren in groene techniek
“De ontwikkelingen in deze branche gaan razendsnel. Innovatie is hier in één woord om van te smullen.
Het is fascinerend om te zien in welk razend tempo nieuwe audiovisuele middelen op de markt worden gebracht.
De uitdaging voor ons is om uit dit gigantische aanbod aan audiovisuele producten de beste en betrouwbaarste
te pikken. Door de verschillende technieken goed op elkaar aan te laten sluiten, kun je een perfecte combinatie
samenstellen. Je moet steeds proberen bij te blijven, de trends volgen. Dat is en blijft boeiend.”
Edison BV
Galjoenweg 65A
6222 NT Maastricht
T 043 - 407 07 00
F 043 - 407 07 17
www.edison-av.nl
Innovatie met de snelheid van geluid en de kracht van beeld
Edison AV
Tekst: Van Zandvoort Media
Fotografie: Jos Nelissen
Op rolletjesEdison beschikt over een uitgebreid
verhuurassortiment audiovisuele apparatuur.
“We kunnen alle mogelijke ondersteuning bieden.
We beschikken over de vereiste expertise
en creativiteit om zowel kleine als grote evene-
menten op rolletjes te laten lopen. Uiteraard
kunnen klanten die in eigen beheer presentaties
willen verzorgen, ook bij ons ook terecht.”
B-BoxOver hun sterke punten hoeft het duo niet lang
na te denken. “We zijn flexibel en luisteren
goed naar onze klanten. We proberen ons in te
leven en de behoefte te peilen. Altijd maatwerk
en dat hoeven niet altijd toeters en bellen
te zijn. Zijn er problemen en hapert op een
vervelend moment de geluidsapparatuur?
In no-time is onze 24 uurs-servicedienst ter
plekke. We maken gebruik van de nieuwste
technieken en modernste apparatuur.
In the B-Box (www.thebbox.nl) van Hotel
Beaumont in Maastricht hebben we een
vergaderruimte ingericht, waarin de allerlaatste
snufjes en technieken op AV-gebied zijn verwerkt.
Echt futuristisch vergaderen.”
Ruis“Vaak wordt gedacht dat we met dure merken werken,
maar ik wil het anders formuleren. We werken met
betrouwbare merken. We hebben de expertise in huis
voor professionele totaaloplossingen, waar een prettig
prijskaartje aanhangt. Jammer genoeg beknibbelen
bedrijven vaak op de post ‘AV’ en denken ze dat ze het
zelf wel aankunnen. Jammer, want als je je boodschap
zonder ruis wil overbrengen, letterlijk en figuurlijk,
dan heb je specialisten nodig. En dat zijn wij,”
besluiten Menno en Marco zelfverzekerd.
BED
RIJ
FSR
EPO
RTA
GE
Aan het woord zijn Menno Wijckmans en
Marco Stijnen, samen de directie van Edison AV.
Het Maastrichtse bedrijf, opgericht in 2003,
heeft in de loop van de jaren een stevige
reputatie opgebouwd en kan bogen op een
klantenbestand van naam en faam.
Of zoals beiden het lachend formuleren:
“We zijn de garagebox ontgroeid.” Dat blijkt,
want het bedrijf – gehuisvest in de Beatrixhaven
– telt inmiddels negen medewerkers.”
SpecialistenGevraagd naar hun productenpakket, somt
Menno op: “Van de verhuur van een beamer tot
de ontwikkeling van volledige maatwerkprojec-
ten.” Hij specificeert: “We zijn specialist in het
ontwerpen, installeren en onderhouden van
professionele geluids- en omroepsystemen,
ontruimingsinstallaties, beveiligings- en video-
bewakingssystemen en presentatiesystemen.
Business-to-business. Verder hebben we ook op
het gebied van verlichting, zoals LED, een inno-
vatief verlichtingsassortiment. Hiervoor werken
we onder meer samen met verlichtingsadviseurs.
We doen ook veel samen met installateurs
en interieurbouwers. De ene keer in de rol van
adviseur of kennispartner, de andere keer als
begeleider. Afhankelijk van de opdracht.”
HypeMarco neemt over: “We zijn in Zuid-Limburg het
enige gecertificeerde AV-bedrijf met als specia-
lisatie ‘Ontruiming Klasse A’. Met zo’n systeem
kunnen mensen bij een calamiteit op een
gecontroleerde manier een gebouw verlaten.
Deze systemen moeten niet alleen qua
wetgeving aan de strengste eisen voldoen.
Ook moeten bijvoorbeeld de attentiewaarde
en de duidelijkheid van de gesproken
tekstboodschap top zijn. Videoconferencing
is echt een hype op het ogenblik.
Komt ook omdat dit in de loop van de jaren
heel betaalbaar is geworden. Betaalbaarder
dan dat tig-medewerkers in de file staan.”
het ONDERNEMERS BELANG ❘ 27
28 ❘ het ONDERNEMERS BELANG
Vestigingen
Roda JC Ring 93, 6466 NH Kerkrade
Wilhelminastraat 47, 6131 KM Sittard
Avenue Ceramique 233C, 6221 KX Maastricht
www.proactive-sr.nl
BED
RIJF
SREP
ORT
AGE
Werk maakt je beter en heeft een
helende werking! Toch lukt het veel
mensen niet om terug te keren naar
het arbeidsproces of om deel te nemen
aan de maatschappij. Het gaat hierbij
veelal om mensen met lichamelijke
en/of psychische klachten. Het is dan
van niet kunnen, i.p.v. niet willen.
Pro Active biedt voor deze mensen
weer een kans om aan zich zelf te
werken waardoor de weg naar werk
weer open ligt.
Vitaal weer aan de slagElf jaar geleden opende Pro Active
Expert in Werk & Gezondheid haar deuren.
Met hun dienstverlening ondersteunen zij
bedrijven en overheden bij de begeleiding van
mensen die kampen met lichamelijke en/of
psychische problemen. Dit kan voor bedrijven
hun eigen medewerkers zijn en voor de
overheid mensen die in een uitkeringssituatie
verkeren. “Ons werk is specialistisch” aldus
Mark Engelman en Lars Bogaert, die samen
de directie van Pro Active vormen.
Wij zorgen dat de mensen die wij begeleiden
hun mogelijkheden weer gaan zien en
ervaren, waardoor men succesvol terug
kan keren richting werk of kan starten
met re-integratie naar werk. Inmiddels is
het multidisciplinaire bedrijf uitgegroeid
tot een team van psychologen, arbeids-
fysiotherapeuten, arbeidsdeskundige en
re-integratie coaches.
Het gaat niet om het verhelpen van klachten, maar om het verbeteren van het functioneren!Wat maakt ons nu anders? Wij behandelen
niet, maar laten onze cliënt zijn eigen
functioneren verbeteren. Onze aanpak is
multidisciplinair waarbij in eerste instantie de
problematiek van de persoon in kaart wordt
gebracht op het vlak van het fysiek, mentaal
en sociaal-maatschappelijk functioneren.
Samen met de coach bepaalt de cliënt de
hulpvraag en welke coachdoelstellingen
worden aangegaan. Dit is de start van het
maatwerk coachingstraject gericht op het
verhogen van de lichamelijke –en psychische
weerbaarheid. Want wie investeert in zich zelf
en in mensen zal eerst (moeten) zaaien en
straks oogsten.
PreventiePro Active komt niet alleen in actie als
mensen reeds in de problemen zitten.
Het bedrijf legt zwaar de nadruk op preventie.
Voor bedrijven leveren zij diverse trainingen
op het gebied van werk en gezondheid. Op
vraag van het bedrijf wordt een programma
op maat voorgesteld, voorbeelden hiervan
zijn: Gezond (blijven) werken, persoonlijke
effectiviteit en omgaan met stress.
Europalaan 24 | 6199 AB Maastricht-Airport | T 043 327 03 23 | www.amr-ict.nl
Wilt u meer bereiken in uw werk?
AMR ict, automatiseren is vooruitzien
Mobiele telefoon, e-mail, VoIP, je kunt tegenwoordig moeilijk zeggen dat je niet bereikbaar bent. Maar is dat ook zo? Techniek staat niet op zichzelf. Het gaat uiteindelijk om klantgericht en efficiënt communiceren. AMR ict biedt u integrale telecomoplossingen met de nieuwste technieken, zoals Voice over IP systemen. Maar voorop staat een juiste afstemming op uw orga-nisatie en wensen. Ook ict is mensenwerk. Daarmee bereikt u meer.
U kunt ons bereiken met één telefoontje naar 043 327 03 23
Spraakmakende teksten als beeldbepalende succesfactor
Raadhuisplein 18, 6411 HK Heerlen t (045) 574 24 80 f (045) 571 00 70 e info@vanzandvoortmedia.nl
www.vanzandvoortmedia.nl
Redactie, ontwerp en productie van uw communicatiemiddelenCommunicatieadvies en conceptontwikkeling
Onze creativiteit
bepaalt úw kwaliteit!
advies & informatie ondersteuning vestigingsmogelijkheden subsidies vergunningen & regelgeving relevante ontwikkelingen
Postbus 1992, 6201 BZ Maastrichttel. 043 350 40 50fax 043 350 43 85e-mail bedrijfscontactpunt@maastricht.nl
Een heldere kijk op ondernemen
BedrijfscontactpuntMaastricht
arbeidsrecht • bestuursrecht • echtscheiding • huurrechtletselschade • ondernemingsrecht
Wilhelminastraat 49 - Sittard - Tel.: 046 - 420 64 00 - www.douffetheuts.nl
Echtscheiding?