R070 0111 Hob West Brabant Def

B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 1 2011

WESTBRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

▲

Nieuwe locatievoor ENVO

Installatietechniek B.V.

Een waarborg voor kwaliteit

Moerdijk beweegt in nieuw SGZ

‘Ondernemers staan er vaak alleen voor’

Vrijwel geen loonstijging in 2011

Zakelijk sparen?

Wij zijn de bank bij u in de buurt. Met persoonlijk advies en producten zonder poespas.

Wij zijn uw bank.

Tot 2,5%rente*

* Uw

gel

d is

vrij

op

te n

emen

. Ren

te p

er 7

febr

uari

2011

. Ren

tew

ijzig

inge

n vo

orbe

houd

en. V

raag

naa

r de

voor

waa

rden

.

Wij zorgen ervoor dat ú weer voor 100% kunt gaan

ondernemenAAZ adviesgroep heeft de totaaloplossing, uniek voor ondernemers in het MKB. Met dit unieke concept

haalt u de best denkbare én meest optimale ondersteuning binnen voor uw dagelijkse bedrijfsvoering.

Ziekteverzuim, WIA, pensioenen, Arbodienst, bedrijfsschade, HRM, pensioenmutaties, loonadministratie.

U kent ze wel zo langzamerhand. Al die bureaucratische regels en administratieve rompslomp die

noodzakelijk is om uw bedrijf en werknemers aan de gang te houden.

Tijdrovende regelgeving die niets met uw kerntaak te maken heeft. Daarom is het tijd voor een adviseur

die de kastanjes uit het vuur haalt, zodat u weer kunt doen wat u wilt doen: ondernemen.

T F E info@

Bel met AAZ adviesgroep, of bezoek

T


F


@ infoE


Fijnaart

De Parel is een splinternieuw zalencentrum met 3500 m2 vloer verdeeld over 12 zalen.Centraal gelegen in de gemeente Moerdijk vindt u ons bij afslag 24 (Fijnaart) aan snelweg A59.

Vergaderen – Presenteren – Feesten – Evenementen – Congressen – Sporten – Eten&drinken

www.deparel.orgDe Parel Sports & Events B.V. • Prinses Margrietstraat 15 • 4793 CB Fijnaart • Tel. 0168 33 14 14

Voor een geslaagd feest moetje bij De Parel zijn.

De Parel is meer dan zomaar een gezellige feestruimte. Gebouwd als een bunker wordt de geluidshinder vooromwonenden maximaal beperkt. Hiernaast maken de gesloten ruimten het, door hypermoderne klimaat-beheersing, mogelijk de gasten een optimale luchtkwaliteit en temperatuur te bieden. De Parel biedtfeestruimten die beantwoorden aan de hoogste kwaliteiten veiligheidseisen. Van een gezellige familiairebijeenkomst, personeelsfeest tot een grootschalige houseparty… wij durven het aan tot in de kleine uurtjes.

fotoʼs:w

ww.pentalux.nl

Inhoud

08

NIEUWE LOCATIE VOOR ENVO INSTALLATIETECHNIEK B.V.

‘Dit gebouw is voor de helft verhuurd aan ENVO Eindhoven’, zo luidt het opschrift op een bord aan de ingang van het nieuwe onderkomen van ENVOEindhoven, recentelijk verhuisd vanuit Geldrop naar Eindhoven. De ambities van het bedrijf voor de toekomst zijn duidelijk, zo blijkt uit de woorden van directeur Installatietechniek Leo de Groot. “Binnen afzienbare tijd bewonen we ook de andere helft,” klinkt het stellig. Over de reden van de verhuizing vertelt hij: “We waren uit ons jasje gegroeid. Het magazijn, de werkplaats, de afdeling engineering, alles zat veel te krap.”

13

SCHILDERSBEDRIJF VAN DER MADE: EEN WAARBORG VOOR KWALITEIT

Gevraagd worden voor schilderwerk is mooi. Maar terugkomen bij een opdracht-gever is het belangrijkste. Dat is altijd het devies geweest van Peter van der Made,samen met compagnon Henk Dielemans de drijvende kracht achter het in Klundertgevestigde Schildersbedrijf Van der Made. Het geheim van duurzame relaties: kwaliteit leveren, op basis van heldere offertes en goed luisteren naar wat de klantwil. Aan de muur in het kantoor wordt de geschiedenis van het bedrijf zichtbaar. Oprichter Petrus van der Made en diens zoon Gorie zijn vereeuwigd in een schilderij.

19

‘ONDERNEMERS STAAN ER VAAK ALLEEN VOOR’

In het nieuwe bedrijfspand van I3T hangt niet de sfeer die je zou verwachten bij een bedrijfsadviesbureau. Het interieur is strak en tegelijk hip, kleurrijk en artistiek. Het blijkt de combinatie van drie ondernemers in theater en fotografieen een in het bedrijfsadvies. De bezoeker heeft er alleen maar voordeel bij. Bij I3T voel je je onmiddellijk thuis. Cor Frijters, directeur van I3T, heeft het bedrijfspand aan de Campagneweg in Zevenbergen samen met zijn zoon en schoondochter vanaf de onderste steen opgetrokken.

20

MOERDIJK BEWEEGT IN NIEUW SPORT GEZONDHEIDSCENTRUM ZEVENBERGEN

Succesvolle open dagen maakten het al duidelijk: Zevenbergen en wijde omgeving kijken reikhalzend uit naar de opening van het nieuwe Sport Gezondheidscentrum aan de Galgenweg. Op 1 april is het zover. In het hypermoderne pand kunnen straks ongeveer 2.000 sporters terecht, ruim een verdubbeling in vergelijking met de huidige accommodatie. Behalve op gezinnen richt het Sport Gezondheidscentrum Zevenbergen (SGZ)zich nadrukkelijk op zakelijk Moerdijk.

Het Ondernemersbelang van West-Brabant Noord verschijnt vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 1, 2011

OPLAGE3.500 exemplaren

COVERFOTOLeo de GrootFotografie: Hans van Asch

UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers bvPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 [email protected]

HOOFDREDACTIEBaukje BosmaT 0594 - 69 56 [email protected]

BLADMANAGERNovemaBob KockenT 0499 - 31 31 [email protected]

VORMGEVINGVDS Vormgeving! B.V. Drachten

DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIEBen van den AarssenPatricia van der BeekHans-Jorg van BroekhovenJeroen KuypersJelmer van NimwegenAstrid Potters - Maer TexxTHenk Roede (strip)André VermeulenPam van Vliet (column)Van Zandvoort MediaRené Zoetemelk

FOTOGRAFIEHans van AschHans BoutkanNico de BeerMartin DroogDaniëlle GuillonardMarco MagielseRuud Voest

ADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingenvan contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected] s.v.p. ook de editie er bij,die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1877-6795

Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemming vande uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG02

■ En verder

Colu

mn

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws

06 Toonaangevend in (h)eerlijk eten

07 Een anker in woelige tijden

11 Zalen met VIP-service te huur in De Parel

12 Vrijheid om te ondernemen…

15 Aannemingsbedrijf J.M. Ruijsenaars kan elk werk aan

16 2011 wordt een veel beter jaar! De mening van ons panel

18 Partners in gezond presteren

23 Payrolling steeds populairder

24 Van een kostenpost een verdienmodel maken

27 Een grote sprong naar een groot succes

■ In het hartkatern

Bijna geen ondernemer of manager ontkomt er aan: spreken in hetopenbaar. Een personeelsfeest, een productpresentatie of een vergade-ring met branchegenoten, de situaties waarop u het woord zou kunnenof moeten voeren zijn legio. Hoe vlotter de speech, hoe groter de kansdat ze het gewenste effect heeft. Veel ondernemers staan echter met hetzweet in de handen voor een groep en zijn meer bezig met het beheersenvan hun zenuwen dan de inhoud van hun presentatie. “Speechen isgeen gave maar een kunde”, zegt Carl van de Velde, internationaal keynote speaker en oprichter van het gelijknamige training instituut.

- Bedrijven maken inhaalslag in training en opleiding- Tientallen lezers reageren op artikel “Tijd voor een mkb-bank”- GGN is streng, maar rechtvaardig

Vrijwel geen loonstijging in 2011

De salarissen in het bedrijfsleven zijn in 2010 ondanks deCrisis met zo’n 3 procent gestegen. Dat is meer dan in 2009.Vooral in de horeca, de transportsector en de communicatie-dienstverlening stegen de loonkosten. Voor dit nieuwe jaarverandert deze trend in het voordeel van ondernemers: verdere loonstijging zit er niet in. “Steeds meer bedrijvenhalen mensen uit China en India. Dit soort ontwikkelingenheeft natuurlijk invloed op de salarissen. Kwestie van vraagen aanbod”, aldus Loes de Cock, managing partner vanEprom Organisatie Adviseurs in Den Haag.

Speechen is een kwestie van taal en lichaamstaal

Problemen bestaan niet

Hoewel er vorig jaar bijna 7000 faillissementen te betreuren

waren, zul je nooit een bedrijf tegenkomen dat toegeeft

in de problemen te zitten. Problemen bestaan niet in het

bedrijfsleven. Uitdagingen des te meer. Wat men vroeger

een probleem noemde, heet nu een uitdaging. Ik inter-

viewde laatst een manager van een offshorebedrijf. In zijn

project zat van alles tegen. Er vielen dingen uit kranen,

materialen werden niet op tijd geleverd zodat er vertraging

optrad, er was groot tekort aan capabel personeel, het

weer was beroerd, kortom, meneer de manager kreeg te-

genslag op tegenslag te verwerken. ‘Dat is een behoorlijke

opeenstapeling van problemen’, constateerde ik, driftig

meeschrijvend. ‘Schrijf dat maar niet op in je artikel, was zijn

antwoord. ‘Ik zie het liever als uitdagingen die we het hoofd

gaan bieden.’ Een schip dat is vastgelopen op een ondiepte?

Een uitdaging om los te komen!

Moordende concurrentie en een steeds legere orderporte-

feuille? Toch je personeel uitbetalen, dat is jouw uitdaging.

Een dakloze zwerver in de winter? Zijn uitdaging is het om

warm te blijven. Gek word ik van al die uitdagingen.

Of challenges, nog erger. Als je iets nóg mooier wilt

voordoen dan het is, moet je het in het Engels doen.

Zo zijn er nog veel meer lege clichébegrippen. Woordinflatie!

Ik noem een paar willekeurige voorbeelden.

Innovatie. Alles en iedereen is innovatief bezig tegenwoordig.

Andere verpakking om een toetje: pure innovatie. Een fiets

zonder remmen: hartstikke innovatief. Een steunzeil op een

tanker: innovatie. (Maar een zeilschip is ouderwets.)

Proactief. Ander woord voor meer doen dan waar je voor

betaald wordt. In je vrije tijd nadenken over uitdagingen van

de baas, dat is waar de roep om proactiviteit vandaan komt.

Co-creatie. Mooie omschrijving voor het verschijnsel dat je

er zelf niet helemaal uitkomt en je opdrachtgever je moet

helpen. Noem het co-creatie en hij denkt: hé wat leuk, ik

mag meedoen. Vooral in de mode bij reclamebureaus.

Dit is mijn laatste column voor dit blad. Dat geeft

niks, het betekent voor mij een leuke uitdaging om

elders een podium te vinden voor mijn schrijfsels.

Ik ga daar op een proactieve, innovatieve manier

mee aan de slag, waarbij ik niet vies ben van een

stukje co-creatie. Iedereen hartelijk bedankt voor de

aandacht en de vele reacties in mijn mailbox de

afgelopen jaren. Ik heb met veel plezier voor het

Ondernemersbelang geschreven.

Pam van Vliet

www.pamvanvliet.nl


Novema Uitgeversneemt zakenblad ‘OF’ over

Novema Uitgevers uit Grootegast neemthet regionale zakenmagazine Onder-nemend Friesland (OF) over van de huidige eigenaren Ard Alderts en YingMellema. Met de overname versterkt Novema, tevens uitgever van het succes-volle regionale businessmagazine ‘Het Ondernemersbelang’, haar positie op deFriese markt voor zakenbladen. Ard Alderts, die het blad samen met compag-non Ying Mellema meer dan vijftien jaarleidde, verklaart: “We hebben er wel evenover na moeten denken, want OF voeltecht als ons kindje. Het was echter eengoed moment; wij willen ons verder concentreren op reclamebureau MediaCollectief in Sneek en met de directie vanNovema Uitgevers hebben we bovendieneen goede klik.” De formule van OF zal volgens directeur Jelte Hut in eerste instantie niet veel gewijzigd worden. “Logisch dat we die intact houden, wantdaar geloven we in. Wel verwachten wesynergievoordelen met de tientallen andere zakenbladen die wij maken. Jekunt van elkaar leren, kopij delen, nieuw-tjes uitwisselen en doordat je volumehebt kun je voor adverteerders leukereaanbiedingen doen.” Ondernemend Friesland (OF) is een succesvol Fries zaken-magazine. Het blad bestaat volgend jaartwintig jaar en komt maandelijks uit ineen oplage van 5.500 stuks. Ook exploi-teert het magazine met www.of.nl een internetportaal voor ondernemers.Novema Uitgevers is een professionele,marktgedreven uitgever van met namezakenbladen en magazines op het gebied van sport, recreatie en theater.Daarnaast exploiteert Novema een narrowcasting TV-kanaal voor met namesportverenigingen. Het paradepaardjevan Novema, het zakenblad ‘Het Ondernemersbelang’, verschijnt landelijk vijf keer per jaar in bijna vijftigverschillende regionale edities.

BouwopleidingZuidwest

Bouwopleiding Zeeland en samen-werkingsverband Praktijkopleiding BouwBrabant-West zijn gefuseerd in Bouwop-leiding Zuidwest. Het nieuwe bedrijfheeft vestigingen in Bergen op Zoom,Goes en Terneuzen. De praktijkopleidingwordt bestuurd door directeuren vanbouwbedrijven. Tweehonderd bouw-bedrijven zijn aangesloten en er wordenin totaal 450 leerlingen opgeleid voorverschillende beroepen in de bouw. Elkjaar beginnen 120 nieuwe leerlingen aaneen opleiding.

RabobankhoofdsponsorJazzweekend Bergen op Zoom

De Stichting Bergse Jazzevenementenheeft in 2011 de Rabobank als hoofdsponsor. De bank was al sponsorvan het evenement, maar heeft besloten die bijdrage fors te verhogen.De voorbereidingen voor de afleveringvan 2011 zijn in volle gang.

De voorbereidingen voor de vierdeeditie van de FENEXPO zijn van startgegaan. Hét netwerkevenement voorMidden-Nederland, in de Evenemen-tenhal in Gorinchem, heeft bewezensuccesvol te zijn. De FENEXPO 2011wordt gehouden op 12, 13 en 14 april2011. De FENEXPO 2010 was weer eengroot succes. Bijna 180 bedrijven eninstellingen namen deel en ruim 6.300bezoekers bezochten het evenement.

Nu al melden standhouders zich spontaan aan voor de 4e editie in2011. De organisatie hoopt dat de positieve berichten over de verbetering van de economie, voorbedrijven aanleiding zal zijn om nudeelname te overwegen. Met driecommerciële topdagen in het vooruit-zicht, verwacht Fennema in 2011 opnieuw meer standhouders en meerbezoekers. De gunstige voorwaarden

van de FENEXPO maken de drempelom deel te nemen laag. Voor nog geen400 euro per dag heeft men al eenstand. Daarbij geldt: gratis cateringvoor de standhouder en bezoekers,gratis toegang en gratis parkeren voor bezoekers. Meer informatie vindt u op www.fenexpo.nl.

FENEXPO uitgegroeid tot succesvolle beurs voor ondernemers

Op 27 en 28 april dit jaar worden inhet Noord-Brabantse Steenbergenvoor de negende maal de BedrijvenContact Dagen georganiseerd. In de voormalige veilinghallen aan de Brooymansdreef zullen naar verwachting ruim vijftig bedrijven eninstellingen uit de westelijke regio vande provincie en het aangrenzendeZeeuwse gebied zich presenteren. Met het oog op de aanleg van het ontbrekende deel van de A4 tussenRotterdam en Antwerpen, waardoorindustrieel en logistiek Steenbergeneen centrale plaats in gaat nemen,heeft de organisatie gekozen voor hetthema duurzaam ondernemen. Ookde geplande vestiging van het AgroFood Park, een kassencomplex metagrarische industrie in het nabij gelegen Dinteloord, heeft tot de keuze

van dit thema geleid. Tevens zal opdeze netwerkbeurs aandacht wordengeschonken aan door ondernemerssteeds vaker gebruikte moderne ‘Social Media’ zoals Facebook, Twitter,Hyves en LinkedIn.De beurs zal officieel geopend worden door Yves de Boer, Brabantsgedeputeerde voor mobiliteit en infrastructuur, samen met Jan Hoogendoorn, de burgemeester vanSteenbergen. De openingstijden vande beurs zijn van 14.00 uur tot 22.00uur en wordt ‘s avonds afgesloten met een informeel samenzijn op het horecaplein. Meer informatie:www.bcd-steenbergen.nl of [email protected] Voor aanmeldingen kunnen onder-nemers ook terecht bij het secretariaatvia tel. 0167-560622.

Bedrijven Contact Dagen Steenbergen 2011

Nieuws

Ondernemers... gebruik Social Media!! De ontwikkelingen in Social Mediagaan erg snel, dat bewijst het sterkgroeiend aantal gebruikers en het aantal ondernemingen dat hierop inspeelt. Wie niet snel op de SocialMedia trein stapt, mist de kans om opeen professionele wijze het imago teversterken en klantgerichtheid uit testralen. Natuurlijk is het interessantvoor bedrijven een graantje mee tekunnen pikken van het succes dat

Social Media heet, echter kan dehausse rondom Social Media misleidend zijn. Organisaties beginnenmet het gebruik van Social Media zonder vooraf een helder doel enmarktbereik te bepalen, vandaar datHet Ondernemersbelang is gestart meteen belangrijk deel binnen de SocialMedia; het tonen van videopresentatiesop de website die gelijk viraal wordenverspreid richting YouTube, LinkedIn,

Twitter, Facebook en overige media-kanalen. Video’s van adverteerders zijn dan ook te bekijken op ondernemersbelang.nl >> kader Bedrijfsvideo’s of op YouTube via youtube.com/hetondernemersbelang


Geen animo

Een themabijeenkomst voor West-Brabantse ondernemers over overvallen is afgelast. De bijeenkomstwas georganiseerd door zes regio-gemeenten. Informatie zou worden gegeven over de gevolgen van overvallen en preventiemaatregelen.750 bedrijven werden aangeschrevenuit de kwetsbare branches. Het ging om tankstations, maaltijdbezorgers,bakkerijen, supermarkten en juweliers.Via ondernemersverenigingen zijn nog meer bedrijven uitgenodigd. De respons viel tegen. Na de zomerwordt een nieuwe poging gedaan om de bijeenkomst in september te houden.

Uw nieuws

Is er een nieuwe directie aangetreden?Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, HOB West-Brabant Noord; t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

100 schadeclaims nabrand Moerdijk

Bij een speciaal meldpunt zijn al veel

claims binnengekomen van gedupeer-

den van de brand in Moerdijk. Europ

Assistance, het bedrijf dat de schades

inventariseert heeft dat bekend-

gemaakt. De schademeldingen komen

niet alleen uit Moerdijk, maar ook uit

omliggende plaatsen als Rhoon,

Ridderkerk en zelfs Goes. Veel bedrijven

geven aan dat ze schade hebben door

roetdeeltjes. Volgens Europ Assistance

lopen de schademeldingen in de vele

tonnen, maar dat is maar een schatting.

Burgemeester Deniemet ontslag

Burgemeester Wim Denie (PvdA, 64) van Moerdijk is per 1 februari 2011 metontslag gegaan. De reden voor zijn vertrek is dat hij de nasleep van de brandin zijn gemeente bij ChemiePack niet aankan. Na de ramp waren het vooral andereburgemeesters die in beeld kwamen bijde media. Dit was een teken dat Denie deregie niet meer had. Uiteindelijk heeft hijde eer aan zichzelf gehouden.

Parfumerie Douglas brengt in samen-werking met Sharro Jethu & EileenLu, de vrouwen achter ‘It’s a Woman’sWorld’ een geheel nieuwe cosmeticbag lijn op de markt voor de vrouwvan de wereld die vaak op zakenreis is.Deze nieuwe lijn kenmerkt zich doorhet witte tijger print design, glitter,glamour, parelmoer alsmede de subtiele afwerking en het excellentemateriaal. ‘It’s a Woman’s World’ is exclusief ontwikkeld voor ParfumerieDouglas. De producten zijn geleverddoor YUJI Trading die tevens ‘PreferredSupplier’ is van Parfumerie Douglas.

De cosmetic bag lijn ‘It’s a Woman’sWorld’ staat voor luxe, hoogwaardigekwaliteit, comfort, modebewust, modern & klassiek en is extravagant.Dankzij de cosmetic bag van ‘It’s a Woman’s World’ verschijnen zaken-vrouwen met een succesvol bestaanen dynamische lifestyle bij iederezakenmeeting waar ook ter wereld altijd op en top vrouwelijk! ParfumerieDouglas heeft het voornemen om in de toekomst ook andere lijnen op de markt te brengen met SharroJethu & Eileen Lu. Voor meer informatie: www.itsawomansworld.eu

Parfumerie Douglas introduceert de cosmetic bag lijn

Van de MKB’ers in Noord-Brabantdenkt 74% dat hun ziekteverzuimlager ligt dan het landelijk gemid-delde. Daarmee lijken zij het verzuimprobleem te onderschatten.Dat blijkt uit onderzoek dat TNS Nipouitvoerde in opdracht van Delta Lloyd.Het onderzoek richt zich op bedrijvenmet vier tot vijftig werknemers. Er zijn in Noord-Brabant 12.639 MKBbedrijven in deze orde van grootte, die op basis van dit onderzoek elk gemiddeld 3.126 euro per jaar zoudenkunnen besparen. Van deze bedrijvenin Noord-Brabant ervaart 56% in

zekere mate problemen door ziekteverzuim, 8% zelfs grote problemen. 79% van de bedrijven inNoord-Brabant denkt ziekteverzuimwel grotendeels of in enige mate tekunnen beïnvloeden, maar slechts een derde van de bedrijven neemt ook daadwerkelijk maatregelen. Decrisis heeft echter geen echt effect op ziekteverzuim: dit is het afgelopenjaar niet noemenswaardig veranderd.In Nederland als geheel kost het ziekteverzuim het MKB 224 miljoeneuro per jaar. Zie ook: www.nuzorgeninkomen.nl

MKB in Noord-Brabant kan jaarlijks 40 miljoenbesparen op ziekteverzuim

Loonstroken versturen is een tijd-rovende klus. Daarnaast kost het ookveel papier, enveloppen en postzegels.Uit milieu en efficiency overwegingen is Online loonstrook geboren. Het efficiënte aan dit programma is dat nietalleen de werkgever de loonstroken vande medewerkers kan raadplegen en een

compleet online personeelsdossier kanbijhouden, de medewerkers kunnen zelf ook inloggen en hun loonstrook opvragen. Zo kunnen zij altijd hun gegevens raadplegen en is het tastbaarverstrekken van de loonstroken verleden tijd. Online loonstrook is vooralle organisaties. Groot of klein,

ongeacht de grote van het personeels-bestand. Eén of honderd medewerkers.De loonstrook kan digitaal. Werken metOnline loonstrook kan op drie manieren.Kijk voor meer informatie en een demoop www.onlineloonstrook.nl. Of belvoor het stellen van uw vragen: tel. 072 - 533 17 00.

Online loonstrook bespaart tijd, papier en geld

Jan Mans is vanaf 1 februari waar-nemend burgemeester in Moerdijk.Commissaris van de Koningin Wim vande Donk heeft dat bekendgemaakt.Mans was burgemeester in Enschede tentijde van de vuurwerkramp op 13 mei2000. De geboren Limburger gaat metzijn vrouw een gedeelte van de week inde gemeente Moerdijk wonen. Mans islid van de Partij van de Arbeid. In 1982werd hij voor het eerst benoemd tot burgemeester, dat was in Meerssen.Daarna werd hij burgervader in Kerk-rade. Veel aandacht kreeg hij als burge-meester van Enschede. Hij verliet diestad in 2005. Sinds die tijd is hij tijdelijkde opvolger geweest van burgemeestersin Venlo, Zaandam en Maastricht.

Jan Mans waarnemendburgemeesterMoerdijk

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

ad ve r t e n t i e

Björn Staneke is chef-kok. Joyce Meuwissen heeft

een muzikale achtergrond. Sinds 2008 runnen zij

Loc 23, een sfeervol restaurant vlakbij station

Zevenbergen. Een plek waar eerlijk en heerlijk eten

hand in hand gaan. En daarmee zet dit jonge

ondernemersstel al meer dan drie jaar de toon.

Restaurant Loc 23

Stationslaan 1a

4761 BG Zevenbergen

T 0168 - 33 62 29

[email protected]

www.restaurantloc23.nl

Restaurant Loc 23:

Toonaangevendin (h)eerlijk eten

uitgebreide lunchkaart, organiseren we regelmatig een high tea en schenken weeen veertigtal verschillende wijnen.” Befaamd zijn de thema-avonden ‘Muziek &Smaak’ van Loc 23. Joyce: “Tijdens dezeavonden kunnen onze gasten niet alleengenieten van een smakelijk gerecht, maarook van een heerlijk stukje live muziek.”

Verse producten

De gerechten van Loc 23 zijn vrijwel allemaal gemaakt van streekproducten.“We halen onze aardappelen, groente, fruit, vlees, vis en eieren direct van de lokale ondernemer”, vertelt Björn. “Zo weten we zeker dat onze productenvers zijn. Bovendien betaal je een stuk minder dan in de winkel en dat is in dezetijden mooi meegenomen.” Het stel heeftflink moeten knokken om de crisis door te komen, maar deed nooit concessies ophet gebied van kwaliteit. Björn: “Dat onzeklandizie voor 80% uit vaste gasten bestaat, zegt denk ik wel genoeg.”

Michelingids

In 2010 behaalde Loc 23 een vermelding in de Michelingids, het zogenoemde ‘bestekje’. Tevens geeft de gids aan dat het Zevenbergse restaurant uitstekendemenu’s serveert onder de 26 euro. “Een erkenning van onze kwaliteit”, aldusJoyce. “Bovendien levert de vermelding ons nieuwe klanten op, waaronder veel zakenmensen. Zij komen voor een lunch,diner of etentje met het bedrijf.” Björn voegt toe: “Zakelijke klanten hebben behoefte aan rust en privacy. Wij laten deze klanten dus zo veel mogelijk

ongestoord eten en/of drinken. Bovendienstaan de tafels ver genoeg uit elkaar om inalle rust een zakelijk gesprek te voeren.”

Ambities

Voor de toekomst zien Björn en Joyce nogmogelijkheden genoeg. “We willen stijgenin de Michelingids”, zegt Joyce ambitieus.“Een Bib Gourmand, de erkenning voor een zeer goede prijs-kwaliteitverhouding,moet haalbaar zijn. Verder blijven we opverantwoorde wijze met onze productenomgaan. Wij serveren bijvoorbeeld geengriet omdat die met uitsterven bedreigdwordt. We stemmen onze gerechten af opde wensen van de klant, maar geven waarnodig ook een stukje educatie. Wij willenLoc 23 op de kaart zetten als kwaliteits-restaurant met eerlijke gerechten en ikmoet zeggen: we zijn op het goede spoor.”

Björn werkt sinds zijn vijftiende in dehoreca. Met de overname van hetZevenbergse restaurant ging een

langgekoesterde wens in vervulling. Het karakteristieke horecapand, met zijnunieke ligging aan het spoor, was precieswat hij en zijn vrouw Joyce zochten. Björn:“De naam ‘Loc’ hadden we vrij snel bedacht,die paste perfect bij deze locatie. De toevoeging ‘23’ vonden we gewoon mooi.Later bleek - geheel toevallig - dat ‘WSM 23’de officiële naam is van stoomtrein ‘DikkeBertha’, die hier vroeger langs tufte.”

Lekker eten

“Ik houd van lekker eten en lekker koken”,vervolgt Björn. “Dat zie je op onze menukaart terug. Bij ons geen schnitzel of gehaktbal!” Op de vraag wat er zoal geserveerd wordt, antwoordt Joyce: “Datvarieert per maand. Bij ons kun je drie- ofviergangenmenu’s bestellen, maar ook à lacarte eten. Daarnaast hebben we een


Bedrijfsreportage Tekst: Patricia van der Beek

Haverkamp Bedrijfsadvisering

Postbus 61

4793 ZH Fijnaart

Voorstraat 19c

4793 ET Fijnaart

T 0168 - 46 37 80

F 0168 - 46 53 43

[email protected]

www.haverkampbedrijfsadvisering.nl

juristen, fiscalisten, gemeenten en andere betrokken partijen.”

Netwerk

Partijen met elkaar in contact brengen. Meerwaarde bieden met adviezen die ondernemers daadwerkelijk vooruit helpen.Voor Haverkamp is het dagelijks werk. Hij doethet met persoonlijke betrokkenheid, zoalsvroeger de bank om de hoek. Zijn netwerk inde financiële wereld is nog altijd wijdvertakten reikt tot diep in alle grote zakenbanken. Hij wil zich niet op de borst slaan. Maar natuurlijk weet hij van de hoed en de rand vanondernemingsplannen en hoe financierings-plannen moeten worden opgesteld. Haver-kamp biedt ondersteuning bij alle bancairevraagstukken. Veel klanten van het eerste uurwaren ondernemers die door de crisis in zwaarweer waren geraakt. Recovery-management,met vaak opvallend positieve resultaten.“Soms lukt het een ondernemer niet meer omop eigen kracht tijdig van koers te veranderen.Vernieuwende inzichten van buiten af zijn danvaak de reddingsboei. We nemen tijdelijk derol van kapitein over, kijken kritisch naar de

cijfers en de bedrijfsvoering, en voeren in samenspraak met de ondernemer de noodzakelijke maatregelen door.”

Ambities

Haverkamp is ook intermediair voor innova-tieve, startende en groeiende ondernemersmet ambities. Haverkamp maakt bijvoorbeelddeel uit van het netwerk van Brabant FinancialMatching (Brabant FM), een fonds dat het voor ondernemers mogelijk maakt om eenbelangrijk deel van de advieskosten vergoedte krijgen. Het voeren van interim-manage-ment behoort eveneens tot de diensten,bijvoorbeeld als een financiële afdeling van een bedrijf tijdelijk behoefte heeft aankennisuitbreiding of kampt met een tekortaan capaciteit. Haverkamp is bovendien eenbetrouwbare partner als het gaat om strategi-sche (her)oriëntatie van ondernemingen. Kansen en bedreigingen worden door hem in beeld gebracht en vertaald naar concrete actieplannen voor de korte en middellangetermijn. Het resultaat: kwalitatief hoogwaar-dige ondernemersplannen, met een uitgebreide sterkte-zwakte analyse en een onderliggend financieringsplan dat volledig issamengesteld en getoetst aan de geldendebancaire normen. Desgewenst begeleidt Haverkamp zijn relaties bij het financierings-gesprek met de bank. De kans op een positieve reactie vanuit de bank wordt daardoor aanmerkelijk groter. “Met een goede weergave van cijfers en een strategische onderbouwing worden ondernemersplannen eerder gehonoreerd.’’

De bancaire dienstverlening is andersgeworden. Ton Haverkamp heefthet van nabij meegemaakt. Ruim

drie decennia adviseerde hij vanuit de bankhet bedrijfsleven, in tal van functies en opverschillende plaatsen in West-Brabant enZuid-Holland. Zijn nieuwe carrière voelt alseen soort thuiskomen. Werken voor eigen rekening en risico. Vanuit eigen woonplaatsen in het kantoor waar hij destijds begon.Een symbolische plek. De bank is vertrokken.Het pand aan de Voorstraat is getransfor-meerd in een mooi bedrijfsverzamelgebouw.Vanaf de zomer van 2008 is Haverkamp hier gehuisvest. Als professioneel, onaf-hankelijk en financieel adviesbureau voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf.Sinds kort wordt hij bijgestaan door zoon Jeroen, een jong talent dat dezelfde gedrevenheid aan de dag legt als senior. De uitbreiding was nodig. Vanuit het bedrijfs-leven groeit de vraag naar de diensten vanHaverkamp. Met zijn kennis, ervaring en uitgebreide netwerk is hij voor veel ondernemers een anker in woelige tijden. “In goed samenspel met accountants,


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen

Als geen ander weet hij hoe banken tegen financiële stukken aankijken. Dat maakt Ton Haverkamp bij uitstek geschikt als adviseur

bij investeringsplannen en organisatorische vraagstukken. Haverkamp houdt in Fijnaart kantoor in het gebouw waar vroeger de

Rabobank gevestigd was, toevallig de plek waar zijn loopbaan ruim dertig jaar geleden begon. Zijn missie: de exploitatieresultaten

van ondernemers verbeteren.

Haverkamp Bedrijfsadvisering: een anker in

woelige tijden

Ton (links) en

Jeroen Haverkamp

‘Dit gebouw is voor de helft

verhuurd aan ENVO Eindhoven’,

zo luidt het opschrift op een bord

aan de ingang van het nieuwe

onderkomen van ENVO Eindhoven,

recentelijk verhuisd vanuit Geldrop

naar Eindhoven. De ambities van

het bedrijf voor de toekomst zijn

duidelijk, zo blijkt uit de woorden

van directeur Installatietechniek

Leo de Groot. “Binnen afzienbare

tijd bewonen we ook de andere

helft,” klinkt het stellig.

Nieuwe locatie voor ENVO Installatietechniek B.V.

“Pole-positionin techniek”

Nieuwe locatie voor ENVO Installatietechniek B.V.

“Pole-positionin techniek”

Over de reden van de verhuizingvertelt hij: “We waren uit ons jasje gegroeid. Het magazijn,

de werkplaats, de afdeling engineering,alles zat veel te krap. In de ruim 45 jaar van het bestaan heeft ENVO een uitstekende reputatie verworven. Deze krachtige naammaakt dat we ook in tijden van recessie -met een duidelijke teruggang in het aantalbouwprojecten - ons mannetje hebbenweten te staan en er gaandeweg de rit behoefte bestond aan uitbreiding. Onze gestage groei is mede te danken aan hetbrede spectrum dat wij kunnen aanbieden,we profileren ons ruim in de markt.”

Succesfactoren

“We geloven in open communicatie, in intensief overleg met onze klanten. We leggen ons oor goed te luister en vertalen de wensen van de klant naar reële oplossingen. Met een aanvaardbaar,marktconform prijskaartje, of het nu omwerktuigbouwkundige of elektrische installaties gaat. Het moet altijd tailormadezijn, passen in de bedrijfsvoering van onzeklant. Ook hechten we sterk aan persoonlijkcontact, korte lijnen,” omschrijft Leo anderesuccesfactoren van het bedrijf.

Vakmensen

ENVO beschikt over een eigen werkplaatsen magazijn met 24/7-service. “Daar profiteert bijvoorbeeld ook de afdeling Services & Onderhoud van. We kunnen onze klanten altijd snel en effectief bedienen. Er is bewust gekozen voor werken in projectteams,” legt Leo uit.

08

Interview Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Hans van Asch

het ONDERNEMERS BELANG

Directeur Installatietechniek Leo de Groot:

“We geloven in open communicatie”

zo’n installatie op de juiste wijze te plaatsen.We zijn de eerste installateur die recentsprinklers in een woontoren heeft geplaatst.De brandweer kan in zo’n hoge toren nieteffectief blussen, omdat hun pompen maar tot een bepaalde hoogte blus-capaciteit bieden. Wil je dus effectief jebrand bestrijden in een hoog gebouw is een sprinkler ideaal.”

Praktisch

ENVO is gespecialiseerd in speciale brandbeveiligingen in bijvoorbeeld kantoorgebouwen en winkelcentra, maar ook in industriële gebieden of de petrochemie. Een sprinklerinstallatie - eenvoorziening die eigenlijk alleen is terug tevinden in hoge en grote gebouwen - vraagtom specifieke kennis. Leo: “De brandweerheeft deze kennis niet in huis, dat is tochecht onze toegevoegde waarde. Wij bekijken met onze klanten welke de meest geschikte oplossing is, zien ook de praktische kant van de zaak. Dat hoeftoverigens niet altijd een sprinkler te zijn. We denken mee tijdens bouwprocessen en kunnen gedegen advies geven over wathet beste brandwerende middel is.”

Optimale setting

“Wij kennen alle voorschriften, zowel de Europese als de Amerikaanse, en kunnen de optimale setting bieden. Meedenken is

onze intentie. We willen onze klanten dát bieden wat ze nodig hebben, geenovermarge. Zo kunnen we ook concur-rerend werken, door met de nodige inventiviteit en vakkennis een project aan te pakken. Ook onze medewerkers zijndaarvan doordrongen. Het zijn allemaal gekwalificeerde mensen, waardoor wij voor 100% achter de kwaliteit van onze installaties kunnen staan. We hebben zo’n150 medewerkers in vaste dienst, met eenflexibele schil van zo’n 70 inhuurkrachten.Onze sprinklers worden overigens door eenonafhankelijke instantie gecertificeerd, datschrijft de wet voor.”

Ontzorgen

“Het is heel belangrijk dat je voor je klanten een oplossing zoekt waarbij brandveiligheid de bedrijfsvoering versterkt. Daarom moet je in een vroeg stadium al meedenken. Het is belangrijk dat actieve (blussende) installaties en passieve (detectie)middelen op elkaar afgestemd zijn. We ontwerpen en installeren complete sprinkler-, blusgas-,blusschuim- en watermistinstallaties, dievoldoen aan de hoogste internationaleeisen. We verzorgen de prefabricage in onzemoderne, nieuwe werkplaats, dragen zorgvoor transport naar de locatie, installeren en onderhouden de installaties. Ontzorgenvan a tot z, daar staan we voor.”

“Die teams breiden we - indien nodig - uit met gespecialiseerde vakmensen. Onze klanten hebben één aanspreekpunt,de coördinatie verloopt soepel. Onze afdelingen Installatie en Services & Onderhoud werken dan ook nauw samen.Verder beschikken we over alle vereiste certificeringen, als garantie voor kwaliteit.”

Klokgebouw

“Een installatie moet bij het bedrijf passen,we gaan niet klakkeloos te werk. Daar ligtook onze meerwaarde. ENVO-medewerkerszijn thuis in het vak, hebben kennis van enervaring in de markt, verzorgen grote ofkleine projecten. Wij bieden alternatieven,denken mee. Een voorbeeld? We hebbenhet Klokgebouw in Eindhoven op het gebied van klimaatbeheersing en brandbeveiliging onder handen genomen.Dat was nogal wat; van voormalige productieruimte naar kantoor- en evenementenhal. Maar dat is smullen, want techniek zit in ons bloed.”

Sprinkler

ENVO is gespecialiseerd in aanleg en onderhoud van brandbeveiligings- ensprinklerinstallaties en beschikt sinds vijfjaar over de vereiste LPCB-erkenning, nodigom deze installaties conform de geldenderegelgeving te plaatsen. Leo de Groot hierover: “Het vraagt specifieke kennis om

Voor meer informatie:

www.envo.nlENVO werd in 1966 opgericht doorMartien Vorstenbosch sr. en Piet vanEngelen. Aanvankelijk richtte het bedrijf zich vooral op de woningbouwin Oost-Brabant. In 1992 nam MaartenVorstenbosch jr. het bedrijf over.Onder zijn leiding groeide ENVO uit tot een multidisciplinaire totaal-installateur voor alle gebouwgebondeninstallaties en brandbeveiliging. Hetbedrijf heeft vestigingen in Eindhovenen Rotterdam en is landelijk actief in bijvoorbeeld hotels, overheids-gebouwen, appartementen-complexen, winkelcentra, hoogbouwen parkeergarages.

09het ONDERNEMERS BELANG

Dit gebouw is beveiligd door

ENVO Installatietechniek

Een indrukwekkende presentatie voor 300 genodigden, een gezellige

receptie met 50 gasten of een personeelsavondje met 2.000 collega’s,

Multi Functioneel Centrum De Parel in Fijnaart maakt het mogelijk.

Zalen met VIP-service te huur in De Parel

Een opvallend feest met de omvang vaneen grootschalig concert… De Parel is er op voorbereid en beschikt zelf overeen bulk aan theaterdoeken, vloeren, horecameubilair en techniek. Blijkt dit nog niet voldoende dan wordt er een beroep gedaan op specialistische bedrijven die het gebouw ondertussen al prima kennen en het zeer gebruiks-vriendelijk noemen. Dit alles wordt gecomplementeerd door een perfect verzorgde horeca.


Bedrijfsreportage

Prinses Margrietstraat 15

4793 CB Fijnaart

T 0168 - 33 14 14

F 0168 - 33 14 19

[email protected]

www.deparel.org

De Parel in Fijnaart biedt sinds haar opening in januari 2007 zaalruimte en faciliteiten aan

aan het bedrijfsleven. Door haar ligging, omvang en mogelijkheden is het zalen-centrum ook ontdekt door de grotere bedrijven. Zo faciliteerde De Parel al congressen, trainingen en bedrijfsfeestenvoor o.a. Arcelor Mital, De Belastingdienst,Renault, Rijk Zwaan, Heymans wegenbouw,Royal Cosun en W.E.A. accountants. Om ermaar een paar uit een lange lijst te noemen.

Als zalen heeft De Parel haar 1100 m² grote evenementenhal, theaterzaal, vergaderzalen en grandcafé beschikbaar. In de theaterzaal zijn maximaal 300 zitplaatsen te creëren. Door de vlakke vloer is deze 400 m² grote zaal flexibel in tedelen en in te richten. Het gehele centrumis voorzien van vele scheidingswanden

waardoor er altijd een welhaast perfectpassende zaalruimte is te realiseren.

Ook voor presentatie- en theatertechniekbent u bij De Parel aan het juiste adres. Hetcentrum beschikt over de meest modernetechnieken waardoor uw zorgvuldig samen-gestelde presentatie meer impact krijgt.

Tribune met 1000 zitplaatsen in hal

1000 zitplaatsen in sporthal

Plattegrond aanrijroute

Presentatie in theaterzaal

Fotografie: Daniëlle Guillonard

werknemers en externe partijen zoals verzekeraars, pensioenuitvoerders, of het UWV.

Stel, een werknemer wordt ziek. Slechts éénmelding van de werkgever in Support Desk isvoldoende om de hele reeks van betrokkenpartijen te informeren. Geen instantie wordtovergeslagen. En de enorme papierwinkel isverleden tijd. Een bijkomend voordeel is datu geen nieuwe regelingen hoeft te sluiten. Uhevelt uw bestaande zorgadministratie overnaar de Support Desk.

Uw gehele bedrijf inzichtelijk

Niet alleen verzuimregistratie kan uit handenworden genomen, ook voorzieningen als pensioen, leaseregelingen, zorgverzekeringenen salarisadministratie kunnen eenvoudigworden beheerd en gemuteerd tot op werknemersniveau. En dat 24 uur per dag.We zeggen nadrukkelijk ‘kunnen’, want u bepaalt zelf welke voorzieningen u afneemt.Wilt u alleen de pensioenadministratie uitbesteden? Prima. Met de Support Desk heeft u zelf de regie inhanden. Bovendien heeft u altijd inzicht inalle regelingen op werknemers-, afdelings-en bedrijfsniveau. U merkt dat u weer meergrip krijgt op uw organisatie.

AAZ adviesgroep bv

AAZ adviesgroep neemt ondernemers werkuit handen zodat zij zich zelf weer kunnen focussen op het ondernemen - weer in staatzijn om te doen waar zij goed in zijn.

Wij kunnen hiermee laten zien waar wíj goedin zijn: Het voeren van onderdelen van uwadministratie en verzekeren. In de afgelopenjaren tot volle tevredenheid van onze

zakelijke relaties. Of het nu gaat om een uitgebalanceerd pakket aan werkgevers- en werknemersvoorzieningen, de meest optimale bedrijfsverzekeringen of een goedverzorgd pensioenbeheer voor u en uwwerknemers. Indien gewenst verzorgen wij ook de communicatie en voorlichtingrichting uw medewerkers en onderhoudenwij het contact met de verschillende externepartijen zoals pensioenuitvoerders, ziekte-kosten-verzekeraars en het UWV. Dit alles onafhankelijk van waar en bij wie u de verzekeringen en dergelijke heeft ondergebracht.

Zo bent u in staat te doen wat u het liefste doet: Ondernemen!

Durft u de uitdaging aan? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op.

De praktijk

Onderzoek wijst uit dat een ondernemermeer dan 2/3 van zijn beschikbare tijd bezigis met zaken die niet direct bijdragen tot hetprimaire ondernemingsdoel, namelijk het optimaliseren van de winst. Een ondernemerhoudt zich steeds meer bezig met vraag-stukken op het gebied van automatisering,communicatie, arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim & Arbo-wetgeving, juridischezaken, assurantiën, pensioenmutaties, etc. Afgezien van de tijd die dergelijke kwestiesvan u vergen, kan de gemiddelde onder-nemer niet op de hoogte blijven van alle ins and outs van deze disciplines.

AAZ-Business Support

Stelt u zich eens voor dat een groot gedeeltevan bovenstaande werkzaamheden kan worden uitbesteed met als gevolg dat u meertijd overhoudt voor het ondernemen !

Met Business Support staan wij ondernemersenthousiast terzijde in hun bedrijfsvoeringmet een breed pakket zakelijke diensten. Ons concept wordt ondersteund door verschillende internettoepassingen. Al geruime tijd hebben wij ervaring met het adviseren en ondersteunen van ondernemers en hun onderneming.

De Support Desk

is hierbij het kloppend hart. Een internet-applicatie waarmee u snel, actueel en eenvoudig het complete pakket arbeidsvoor-waarden van uw personeel kunt beheren.Ook uw werknemers hebben toegang tot dit systeem met een persoonlijk ‘password’zodat ze hun eigen werknemersregelingenkunnen inzien. Tevens kunt u het systeem gebruiken voor de communicatie naar uw


AdviesVrijheid om

te ondernemen...

AAZ adviesgroep BV

Stationsstraat 7

4761 BP Zevenbergen

T 0168 - 33 10 10

F 0168 - 32 41 76

[email protected]

www.aaz-adviesgroep.nl

René Groenendijk Algemeen directeur AAZ adviesgroep BV

Bureaucratische regelgeving en administratieve rompslomp zijn voor ondernemers aan de

orde van de dag. Door de jaren heen hebben werkgevers te maken gekregen met regelgeving

die steeds ingewikkelder wordt. “Ik zie door de bomen het bos niet meer” en “Ik ben meer

bezig met wetswijzigingen en mijn personeel dan met de bedrijfsuitvoering” zijn uitspraken

die we regelmatig vanuit het MKB te horen krijgen.

Gevraagd worden voor schilderwerk is mooi. Maar terugkomen bij een

opdrachtgever is het belangrijkste. Dat is altijd het devies geweest van Peter

van der Made, samen met compagnon Henk Dielemans de drijvende kracht

achter het in Klundert gevestigde Schildersbedrijf Van der Made. Het geheim

van duurzame relaties: kwaliteit leveren, op basis van heldere offertes en goed

luisteren naar wat de klant wil.

Van der Made Schildersbedrijf B.V.

Vlietweg 16

4791 EZ Klundert

T 0168 - 40 47 10

F 0168 - 40 43 52

[email protected]

www.vandermadeschilderwerken.nl

verwaande kwast. Gewoon doen is het mottobij Schildersbedrijf Van der Made. Sinds 1991 ishet bedrijf op deze locatie gevestigd, legt Peteruit. Daarvoor zaten ze in het centrum van hetdorp Moerdijk. Dat kon vroeger nog, tot de Hinderwet dat onmogelijk maakte. De huidigelocatie is een prima plek, met alle ruimte vooropslag van materialen en steigers. Geen schilder te zien. Zoals het hoort bij een goed-lopend bedrijf. De vijftien medewerkers zittenallemaal bij de klant, ook op deze winterdag.“We hebben een goede naam opgebouwd.’’

Veelzijdigheid

Zelf trok Peter zijn overall pas een jaar of achtgeleden uit. Over schilderwerk hoef je hemniets wijs te maken. Ondernemen zit hem in

het bloed. Als jong ventje al sprong hij bij in decafetaria van zijn opa van moederskant. Meteen oom stond hij als visboer op de markt inDordrecht. Daar heeft hij met mensen lerenomgaan. Bijna net zo belangrijk als de vak-diploma’s zelf. “Verven kan iedereen, maar schilderen is nog steeds écht vakmanschap.’’ Op de ondernemersopleiding leerde Peter zijnlatere compagnon Henk Dielemans kennen.Vader Gorie nam het initiatief om hem in dienstte nemen. Schilderen is volgens Peter ook eenzaak van goed communiceren. “Meedenkenmet de klant bij de keuze van kleuren of verfsoort. Wel adviseren, maar zeker niet dwingend.“ Duidelijke werkinstructies aan hetpersoneel horen er ook bij. Net als kritische vragen na een klus. Zelfs bij Van der Made komtdat soms voor, hoewel elk werk wordt uitge-voerd onder het AF-keurmerk. Dat betekentvoor de klant een waarborg van kwaliteit, metheldere offertes en een garantie op uitgevoerdwerk. Die openheid richting opdrachtgeverswordt breed gewaardeerd. Bij een bedrijf alsShell Moerdijk zit Van der Made al zo’n veertigjaar binnen. Dan moet je wat kunnen, zegtPeter. Niet alleen met het schilderwerk zelf.Maar ook op het gebied van veiligheid. Elkemedewerker bij Van der Made beschikt dan ook over alle vereiste kwalificaties. VCA-gecerti-ficeerd, steigerbouw, hoogwerker, noem maarop. Trouwens, bij zowat een kwart van de be-drijven op industrieterrein Moerdijk voert Vander Made geregeld (onderhouds)werk uit. Peteris er terecht trots op. Zoals hij dat ook is op hetfeit dat het bedrijf in een veranderde markt nogsteeds veel gevraagd wordt. Door particulieren,woningbouwverenigingen, het bedrijfsleven,scholen, ontwikkelaars van onroerend goed eninstellingen, in heel West-Brabant en soms in deregio Drechtsteden. “Door de veelzijdigheidvan het personeel hebben we altijd de juisteman op de juiste plaats. En dankzij een goedeplanning en meerjarenonderhoudsplannen ishet voor ons mogelijk om vier seizoenen langte schilderen, zowel binnen als buiten.’’

Kennis

Om de continuïteit van het bedrijf veilig te stellen is aanwas met jong talent nodig.Daarom ook heeft Van der Made als erkendleerbedrijf goede banden met de ROC’s inWest-Brabant. Voortdurend wordt ook geïnves-teerd in de kennis van de huidige medewerkers.Op de hoogte blijven van de nieuwste technieken, kennis van de nieuwste generatiemilieuvriendelijke verven, voor een bedrijf datin de voorhoede wil blijven is het allemaalnoodzaak. “Zonder goed opgeleide vakmensengeen goed schilderwerk, zo simpel is het.’’

Aan de muur in het kantoor wordt degeschiedenis van het bedrijf zichtbaar.Oprichter Petrus van der Made en

diens zoon Gorie zijn vereeuwigd in een schilderij. Petrus begon in 1918 met het schildersbedrijf in Moerdijk. Gorie, de vader van Peter, was tot in het midden van de jarentachtig aan het bedrijf verbonden. Peter zelf iser trouwens nog niet, legt zijn zus Tineke uit. Zij is als administratieve kracht al ruim twee decennia in het bedrijf werkzaam. Voor veelklanten is zij het eerste aanspreekpunt. Peter iseven de deur uit voor een spoedklus. Zo gaatdat in een bedrijf, waar korte reactietijden opvragen van de klant tot de kracht behoren. Niet veel later stapt de directeur-eigenaar vande derde generatie binnen. Helemaal geen


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hans Boutkan

SchildersbedrijfVan der Made:

een waarborgvoor kwaliteit

Peter van der Made (links) en Henk Dielemans, foto gemaakt vanuit de nieuwbouw van SGZ Zevenbergen waar Van der Made werkzaamheden

uitvoert in opdracht van Bouwbedrijf Vrolijk

C.W. DekkersDekkers SoundHazeldonkse Zandweg 28 D4762 AL ZevenbergenTel. 0168 - 325 722Mob. 06 - 538 815 38E-mail: [email protected]

• verkoop• verhuur• service• onderhoud• sound• vision• light• engineering• licht• geluid• beeld

EventsSound

LightArtistsSales

VerkoopEvenementenFestivalsCongressenTheatervoorstellingenConcertenProjecten

Verhuur geluidsapparatuur voor:

DEKKER OUNDDEKKER OUND

Geboren bouwers. Zo noemen ze zich bij Aannemingsbedrijf J.M. Ruijsenaars in Klundert. Een familiebedrijf met een geschiedenis

die begint in 1841. Van generatie op generatie werd het vakmanschap doorgegeven. Onder leiding van Pieter-Dirk Ruijsenaars is het

bedrijf uitgegroeid tot een flexibele bouwpartner, zowel in de woning- als utiliteitsbouw. Ook met verbouwingen, renovatie en

onderhoud heeft Ruijsenaars een uitstekende naam in de regio opgebouwd. “We zijn een klein bedrijf, maar in heel veel dingen groot.’’

Aannemingsbedrijf J.M. Ruijsenaars B.V.

Walstraat 26

4791 JC Klundert

T 0168 - 40 26 44

F 0168 - 40 44 01

[email protected]

www.jm-ruijsenaars.nl

Aannemingsbedrijf J.M. Ruijsenaars kan

elk werk aan en elk werk aan kunnen. En omdat we geloven in langetermijnrelaties met onzeopdrachtgevers.’’

Betrokken

Aannemingsbedrijf Ruijsenaars is sterk in utiliteit, van het bouwen van bedrijfs-hallen tot kantoren en scholen. Van de eerste steen tot de laatste verfstreek, zoals Pieter-Dirk zelf zegt. Ook is het bedrijf huisaannemer bij tal van bedrijvenop industrieterrein Moerdijk, wat eengrote hoeveelheid (onderhouds)werk om de hoek garandeert. Woningbouw-corporaties en particulieren doen eveneens graag zaken met het 12 medewerkers tellende bedrijf. De reden: het verzamelde vakmanschap, de ervaring, de korte lijnen in een organisatie zonder middenkader en zekerook de no-nonsensementaliteit. “We zijnnog een ouderwets familiebedrijf, in de goede zin van het woord. Met mede-werkers die serieus omgaan met hunwerkzaamheden en verantwoordelijk-heden. Vaklui die zich betrokken voelen bij het eindresultaat. Sterke mensen in de uitvoering maken het verschil.’’

Referenties

Aannemingsbedrijf Ruijsenaars richt zich metname op werk in de regio West-Brabant en directe omgeving van Moerdijk. Als deelnemervan BouwGarant weten opdrachtgevers zichverzekerd van een betrouwbare partner. Zo nodig wordt door Ruijsenaars strategischsamengewerkt met andere partijen, waarmeehet bedrijf al vele jaren duurzame relatiesheeft. Daardoor kunnen ook de grootste projecten worden aangepakt. Aan openbareaanbestedingen doet Ruijsenaars zelden mee.Liever wordt het bedrijf gekozen vanwege zijnreputatie en de kwaliteit van eerder geleverdwerk. De referenties met recente projecten inde regio zijn het beste bewijs van het sinds1841 verzamelde vakmanschap. Het volledigontzorgen van de opdrachtgever staat bij Ruijsenaars voorop. “Eén telefoontje naar onsbetekent dat het hele project is geregeld.’’

De afspraak voor het gesprek is gemaakt via Theresa Ruijsenaars,de zuster van Pieter-Dirk en ook al

zo’n 25 jaar aan het aannemingsbedrijf verbonden. Op de achtergrond is pa Koosnog altijd bij de bedrijfsvoering betrokken,als klankbord voor zoon Pieter-Dirk vooral.Eerlijk gezegd was Pieter-Dirk zelf geen geboren bouwer, hoewel hij in de eigentimmerwerkplaats is opgegroeid. Na eenopleiding als bedrijfskundige werkte hijeerst als projectmanager in de ICT- sector,totdat het zo rond zijn dertigste begon tekriebelen. Pieter-Dirk miste het tastbareproduct, het fysieke werk, en koos alsnogvoor het familiebedrijf. Spijt van die over-stap heeft hij nooit gehad. Van meet af aan was er de klik met het personeel, devaklui die het succes van de ondernemingbepalen. Achteraf gezien had zijn niet alledaagse aanloop ook voordelen. Ervaring met grote projecten. Het vermogen om strategisch te denken, vaakeen onderbelicht fenomeen in de bouw. Het heeft het aannemingsbedrijf vooruit geholpen. Ook op het dieptepunt van de crisis was de orderportefeuille goed gevuld. “Omdat we breed zijn georiënteerd


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hans Boutkan

Links vader Koos Ruijsenaars,

Theresa Vermeulen-Ruijsenaars en Pieter-Dirk Ruijsenaars


Ondernemerspanel

Joop Helms, Antreum BVAntreum adviseert organisaties bij het selecteren en

ontwikkelen van personeel. Door middel van het afnemen

van assessments zijn wij bedrijven behulpzaam bij het

selecteren van kandidaten voor vacatures.

In de tweede helft van 2010 was een duidelijke toename

naar vraag van selectie assessments voor ons meetbaar.

Bedrijven zien economische groei als noodzaak tot

uitbreiding van hun personeelsbestand. De start van 2011

laat hier eveneens een toename zien. Opvallend is een

toename in de belangstelling voor het opleiden en

begeleiden van bestaande medewerkers. Bedrijven zijn

niet huiverig om opnieuw in mensen te investeren.

Eveneens worden bedrijfsprocessen en de rol die

managers daarbij spelen opnieuw onder de loep geno-

men. Uit interviews van onze consultants met directieleden

van MKB bedrijven blijkt een positieve kijk op de

nabije toekomst. Een en ander gebaseerd op concrete

doelstellingen en verwachtingspatronen. Ook Antreum

als MKB dienstverlener ziet de toekomst gunstig in.

■ Joop Helms

Robert Leendertse, Leendertse en PartnersHet jaar 2010 was niet gemakkelijk voor ZZP’ers en MKB’ers.

Tarieven stonden onder druk en datzelfde gold voor de

omzet. Ondernemers zijn echter weer gematigd positief

over het jaar 2011. Tweederde van de ZZP’ers verwacht dat

er in 2011 hetzelfde of iets meer gevraagd kan worden

voor de geleverde producten of diensten. Daarnaast

verwacht 42 procent van de ZZP’ers dat de uiteindelijke

omzet over 2010 hoger zal blijken te zijn dan in 2009 het

geval was. Zowel ZZP’ers als MKB’ers zijn van plan om de

komende zes maanden investeringen te doen op

verschillende gebieden. Opvallend is dat beide onder-

nemersgroepen aangeven te gaan investeren in software.

Ook voor de arbeidsmarkt verwacht ik voor 2011 goed

nieuws. Bijna de helft van het MKB laat weten te

verwachten binnen zes maanden nieuw personeel te gaan

aannemen. Conclusie: Wij verwachten dat 2011 wel eens

een mooi jaar kan gaan worden voor ZZP’ers en MKB’ers.

■ Robert Leendertse

Walter Pagie, De Parel Sports & EventsWe zijn er nog niet… Het is frappant…, maar elk nieuw

decennium lijkt gepaard te moeten gaan met een

economische dip. Hierna klimt de markt weer als nooit

ervoor. Deze beweging lijkt een beetje op het jojo-

effect waar zoveel vrouwen een hekel aan hebben.

Dat er tijdens zo’n klim een hoop lucht omgezet wordt

in waarde en dat dit na verloop van tijd een correctie

behoeft, mag duidelijk zijn. Dit is een normaal patroon

in onze kapitalistische economie.

De recessie van 2010 wordt door sommigen

vergeleken met de jaren dertig van de vorige eeuw.

In de donkere jaren die hierop volgden hebben we ons

lesje wel geleerd. Sindsdien vinden we steeds betere

manieren om zo’n dip te bestrijden. Misschien 2011

nog niet, maar 2012 wordt zeker weer een prima jaar.

■ Walter Pagie

Rogier Masereeuw, Évolué | Partner in HRDDe economische crisis op de arbeidsmarkt bleek zich

het meest nadrukkelijk op de markt voor ZZP’ers te

hebben gemanifesteerd. Maar het ziet er naar uit dat

deze groep nu ook als eerste weer kan gaan profiteren

van het, zij het voorzichtige, herstel van de economie.

De vergrijzing en het tekort aan instroom van jong en

hoger opgeleiden wordt voor Nederland een

uitdaging. De crisis is voorbij, maar de volgende

uitdaging staat alweer voor de deur: krapte op de

arbeidsmarkt. Organisaties krijgen hun vacatures

minder makkelijk ingevuld. Deze ‘war on talent’ is

positief voor met name ZZP’ers. De verwachting is dat

dit in 2011 alleen maar zal toenemen.

■ Rogier Masereeuw

2011 wordt een veel beter jaar!Lezers en adverteerders van het Ondernemersbelang geven in toenemende mate aan uiterst positief te zijn

over de economische vooruitzichten voor het MKB in ons land. Een negatieve stemming omtrent het

ondernemersvertrouwen is omgebogen naar een positieve stemming voor het nieuwe jaar. Deelt u die

mening en ziet u nieuwe kansen in 2011 of liggen er nog gevaren op de loer die de economische

ontwikkelingen in 2011 kunnen beïnvloeden? De mening van ons panel.


Patrick van Elteren, Van Elteren FoodgroupPositief zijn is altijd goed. In onze sector, de verssector

waarbij de consument bepalend is voor de omzet,

zal het in 2011 nog steeds lastig zijn. We mochten

2010 weliswaar afsluiten met een zeer goede laatste

maand. Consumenten vierden de feestdagen weer

meer thuis, wat het laatste kwartaal weer goed

maakte. Echter ben ik benieuwd wat er dit jaar nog

gaat gebeuren met de bouwsector. Als er weer

meer ontslagen vallen, heeft dat voor ons weer

consequenties. De consument kiest dan gemakkelijker

voor low budget dan voor kwaliteit.

Al met al kan het wel een bewogen jaar worden.

We gaan er in elk geval weer keihard voor!

■ Patrick van Elteren

Ad Hartman, SecNed BV Security and CleaningIk ben voor 2011 positief gestemd. En dat positivisme zie ik

ook om mij heen. Wat mij vooral opvalt is dat de crisis ook

veel goeds heeft gebracht. Ze laat ons blijkbaar inzien wat

echt belangrijk is. Normen en waarden worden op veel

plaatsen aangescherpt, er wordt met een andere bril

gekeken en men staat open voor anders. Ook het fenomeen

maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt op veel

meer plaatsen serieus genomen. Toch zijn we er nog niet.

Als dienstverlenend bedrijf zijn wij behoorlijk actief in de

bouwwereld. Zij hebben het heel zwaar. Het herstel van de

huizenmarkt laat op zich wachten en het daarmee samen-

hangende consumentenvertrouwen heeft nog een flinke

impuls nodig om de crisis definitief de rug toe te keren.

■ Ad Hartman

Tom Verburg, Farborough“Voorspellen is moeilijk, vooral als het de toekomst

betreft”, zei Mark Twain ooit in het Engels. “Dat heeft het

recente verleden wel zeer duidelijk gemaakt”, zou ik daar

ter bevestiging aan toe willen voegen. In onze markt

gloort al langer het schijnsel van opleving. Sinds enige

tijd merken we daar ook echt iets van. Veel van de betere

resultaten komen echter voort uit het benutten van de

‘rustige’ periode voor verbeteren, investeren en het blijven

initiëren van activiteiten. De afgelopen 18 maanden heeft

velen gedwongen tot een reset. Hierdoor ziet men het

belang en potentieel van ogenschijnlijk kleine kansen

weer scherp. Nu de kansen weer wat groter worden

moeten we de lessen van deze kostbare maar louterende

opfriscursus blijven implementeren. Het leuke van

economische ontwikkelingen is dat zij grillig zijn, dat is

nou precies waar kansen uit voortkomen. Ik zie alleen

maar kansen!

■ Tom Verburg

Ronald Kleinjan, PowerCem Technologies B.V.Wij gaan er als PowerCem Technologies BV vanuit dat

2011 in alle opzichten weer een beter jaar wordt dan

2010 voor ons al was. Hiermee hopen wij de trend van

onze gestaag toenemende orderportefeuille voort te

zetten. Eerlijkheid gebied te zeggen dat deze groei niet

uit Nederland maar, tot nu toe, vooral uit het buitenland

afkomstig is. 2011 wordt voor ons bedrijf dan ook het

jaar waarin wij verwachten dat, na landen als Mexico,

Zuid-Afrika, Canada, de Emiraten en India, ook Nederland

onze duurzame technologie zal ontdekken en toepassen.

Over gebrek aan wetenschappelijke aandacht hebben

wij niet te klagen. Dit jaar start de TU Delft, CITE, een 5

jaar durende PhD studie naar de toepassing van een

van onze producten ten behoeve van de wegenbouw:

RoadCem. Als het aan ons bedrijf ligt zullen wij er dit jaar

alles aan doen om het lichte herstel, dat zich nu aftekent

in de bouwsector, verder te stimuleren.

■ Ronald Kleinjan

Roel Corzaan, Corzaan Consultancy B.V.De echte ondernemer probeert ook in slechte tijden

zijn bedrijf overeind te houden. Het maakt je scherp op

efficiency en effectiviteit van de onderneming. Kosten-

besparing is een andere manier om het bedrijf staande te

houden. Dit alles maakt dat wanneer het economische tij

keert er een boost kan komen in de ontwikkeling van de

onderneming. 2011 laat voor diverse sectoren een begin

van verbetering zien. Het blijft echter oppassen geblazen.

Gevaren liggen op de loer om de verbeteringen weer tot

een abrupt einde te brengen. Ik denk daarbij aan de

slechte financiële situatie van een aantal Europese

landen. Voor andere sectoren is de omslag nog niet zo

erg zichtbaar en deze moeten nog uit een diep dal komen.

Het wordt pas echt een goed jaar wanneer de ondernemer

in de mindere tijden zijn kansen heeft gezien en benut en

maatregelen heeft getroffen. Dan kan vanaf 2011 geoogst

worden.

■ Roel Corzaan

Van Zuilichem / Partners

Mgr. Meeuwissenstraat 6

4751 HK Oud Gastel

T 0165 - 51 22 57

F 0165 - 51 42 04

[email protected]

Partners in gezond presteren

aanpassingen voorstellen voor wat betreft deinrichting of werkwijze; je kunt veel ellendevóór zijn.” Van Zuilichem / Partners heeftspecialisten in het team die middels eenquick scan heel wat verbeterpunten kunnenaangeven. Dat is een betaalbare wijze omgoed advies op maat te krijgen, waar werk-gevers én hun personeelsleden bij gebaatzijn. Dick: “We zullen altijd proberen omook de werknemers met zittend werk in beweging te krijgen. Daar blijf je nu eenmaalveel gezonder van. Zo werken we samenmet nogal wat sportscholen die hiervoorverantwoorde programma’s gebruiken.”

Naast preventie is er natuurlijk ook klachten-gericht onderzoek en oplossingsgerichtwerken aan genezing dan wel verbetering.Daarbij gaat Van Zuilichem / Partners altijduit van actief blijven op de werkplek. “Werken is de beste therapie!” Dick zegt het stellig. “Het geeft structuur, voldoeningen waardering. Wij kijken dus naar wat iemand in zo’n situatie nog wél kan en datis het uitgangspunt voor de behandelwijze.Streven naar verbetering en herstel vanuit

die situatie werkt het beste.” Daarbij wordenalle factoren meegenomen. Een arbeids-fysiotherapeutisch onderzoek kan nood-zakelijk zijn. “We blijven zoeken naar eenzeer belangrijke balans, namelijk die tussenbelasting en belastbaarheid. Daarbij kanhet nodig zijn om te bepalen of al dan nietexterne omstandigheden van grote invloedblijken. Dat beperkt zich niet per se tot dewerkvloer overigens. Privé kan er eveneensvan alles spelen. Als dat alles in kaart is gebracht komen we tot een resultaat-gerichte aanpak.”

Deze specialisten betrekken graag alle partijen in een traject, waar nodig hetthuisfront maar ook een huis- of bedrijfsartsen natuurlijk de werkgever. Nelleke vultaan: “Die maken zich wel eens zorgen dathet hen veel geld gaat kosten maar zowerkt het niet. Mensen zijn individueel verzekerd en persoonlijk verantwoordelijkvoor hun gezondheid, normaal gesproken.Afhankelijk van de polisvoorwaarden is hetveelal de eigen ziektekostenverzekeraar die vergoedt. Het is onze taak om al dezeprocessen zo snel en goed mogelijk te laten verlopen.”

Dick is een bevlogen specialist, datmerk je aan alles, en hij verwachthetzelfde van zijn team. Zij zijn

immers het wérkelijke visitekaartje. “Hetstreven is om zeer breed betrokken te zijnin de samenleving. Onze kennis delen wegraag met anderen, zelfs met collega fysio-praktijken. Het is een medische en maat-schappelijke verantwoordelijkheid, maarook een uitdaging, om mensen actief engezond te houden. Die gedachte sluit natuurlijk helemaal aan bij wat werkgeversén werknemers graag willen. We wordendan ook vaak gevraagd om daar een wezenlijke rol in te spelen.”

Bedrijfs- en arbeidsfysiotherapie zijn tweevan de specialismen waarin Van Zuilichem /Partners behoorlijk actief is, al dan niet insamenwerking met anderen. Nelleke vertelt:“Het begint met goede voorlichting. We kunnen in een één op één situatie, maar ook groepen tekst en uitleg geven over hetvoorkomen van problemen. Daarnaast isadvies op maat vaak een goede basis voorpreventie. Een werkplek bekijken, eventueel


Bedrijfsreportage Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

Het staat heel mooi omschreven op hun

visitekaartjes: “Wij leveren eerstelijns para-

medische zorg om mensen in hun privé-,

sport- of werksituatie te helpen bij (toekomstige)

problemen in het dagelijks bewegen.” Nelleke en

Dick van Zuilichem zijn samen eigenaar van een

omvangrijke (fysio)therapeutische organisatie,

met de nodige vestigingen in West-Brabant

maar ook een locatie in de Randstad.

Een aantal van de vele paramedische disciplines

en specialisaties die hun groepspraktijk biedt

zijn voor het bedrijfsleven zeer interessant.

Nelleke en Dick van Zuilichem zijn samen eigenaar van een omvangrijke (fysio)therapeutische

organisatie, met de nodige vestigingen in West-Brabant maar ook een locatie in de Randstad

I3T

Campagneweg 5Q

4761 RM Zevenbergen

T 0168 - 40 70 83

[email protected]

www.i3t.nl

Cor Frijters, directeur van I3T, heeft het bedrijfspand aan deCampagneweg in Zevenbergen

samen met zijn zoon en schoondochtervanaf de onderste steen opgetrokken. Belangrijk? Niet als u Cor Frijters inschakeltals bedrijfsadviseur, sparringpartner, onderhandelingsbegeleider, conflictcoachof mediator. Maar het zegt wel veel overzijn persoon. Cor Frijters: “Ik begon mijnloopbaan in de techniek. Ik houd ervan om dingen te maken. Daarna heb ik gewerkt in allerlei bedrijfsdisciplines, variërend van marketing tot financiën. Totdat ik ontdekte dat ik vooral werd geboeid door de samenwerkings-processen.” Dan kiest Frijters voor een studie psychologie. Tel dit op bij tien jaarondernemerschap en Frijters mag zich met recht ‘een doorgewinterde bedrijfsadviseur’ noemen.

Lastige beslissingen

“De meeste ondernemers zijn goede beslissers”, begint Frijters. “Totdat ze vooreen beslissing komen te staan, die ze nietgenomen krijgen. Dat is zo’n momentwaarop ik een telefoontje krijg. Samen zetten we dan de plussen en minnen opeen rij. We bekijken wat goed is voor nu en


BedrijfsreportageTekst: Tekstbureau, Liliane Verwoolde • Fotografie: Moniek van Gils, MGraphics

voor later. Als alles op een rij staat, blijkt deondernemer vaak precies te weten welkebeslissing hij moet nemen. Achteraf lijkt debeslissing dan logisch en eenvoudig.”

Sparringpartner

Voor dga’s treedt Frijters regelmatig op alssparringpartner. “Het verschil zit hem in dediepte van het gesprek. Het gaat hier omeen persoonlijk probleem. De dga moet bijvoorbeeld een presentatie houden, maarkampt met plankenkoorts. Of hij wil eenbusinessplan bespreken. Eigenlijk wil hijgewoon een open gesprek, kritisch, eerlijken vertrouwelijk. Zou hij dit gesprek met iemand uit de organisatie voeren, danloopt hij het risico dat het op straat komt te liggen. Nu blijft het binnen de muren.”

Onderhandelingsbegeleider

Ook wat dieper liggen de gesprekken die Frijters voert als onderhandelings-begeleider. “Dit speelt bijvoorbeeld als twee partijen beslissen om samen in zee tegaan. Vaak zijn ze bevriend, maar helaas isdit geen garantie voor een goede samen-werking. Om samen een organisatie aan te sturen, moet je ook dezelfde kijk hebbenop zakendoen en zelfs in je persoonlijkeovertuigingen op één lijn liggen. Dit zijn

geen alledaagse gespreksonderwerpen.Toch wijst de praktijk uit dat samen-werkingsverbanden duurzamer zijn, als dezezaken zijn uitgesproken. Hier help ik dan bij.”

Conflictcoach of Mediator

En dan is Frijters nog een welkome gast aan tafel bij conflicten. “Bij conflicten kun je meerdere wegen bewandelen. Je kuntkijken of je er samen uitkomt met hulp vaneen conflictcoach. In dat geval voert de ondernemer zelf de gesprekken, maar metmij als conflictcoach op de achtergrond.Samen bereiden we de gesprekken voor. Het kan ook zijn dat de zakenpartners willenzoeken naar een gemeenschappelijke oplossing. Dan is mediation de aangewezenweg. Ik ga dan meerdere keren met partijentegelijk aan tafel om de persoonlijke belangen en de lastige gespreksonder-werpen te inventariseren. Met deze infor-matie kan ik begrip vragen voor elkaar. Zomaak ik de weg vrij voor een win-winsituatie.”

In het nieuwe bedrijfspand van I3T hangt niet de sfeer die je zou verwachten bij een

bedrijfsadviesbureau. Het interieur is strak en tegelijk hip, kleurrijk en artistiek. Het blijkt de

combinatie van drie ondernemers in theater en fotografie en een in het bedrijfsadvies.

De bezoeker heeft er alleen maar voordeel bij. Bij I3T voel je je onmiddellijk thuis.

I3T

‘Ondernemers staan er vaak alleen voor’

Cor Frijters: “Het verschil

zit hem in de diepte van

het gesprek”

Succesvolle open dagen maakten het al duidelijk: Zevenbergen en wijde omgeving kijken

reikhalzend uit naar de opening van het nieuwe Sport Gezondheidscentrum aan de

Galgenweg. Op 1 april is het zover. In het hypermoderne pand kunnen straks ongeveer 2.000

sporters terecht, ruim een verdubbeling in vergelijking met de huidige accommodatie.

Behalve op gezinnen richt het Sport Gezondheidscentrum Zevenbergen (SGZ) zich

nadrukkelijk op zakelijk Moerdijk. Een gesprek met initiatiefnemer Piet de Jong, een

ondernemer met visie en een gezonde ambitie. “Wij staan voor laagdrempelig sporten,

ontspanning en veel gezelligheid voor het hele gezin en bedrijven.’’

Moerdijk beweegtin nieuw Sport

Gezondheidscentrum Zevenbergen

Moerdijk beweegtin nieuw Sport

Gezondheidscentrum Zevenbergen

Werknemers die goed in hun velzitten. En die zich in een teamverbonden voelen met collega’s.

Gezond leven. Het zijn allemaal zaken die betere prestaties opleveren. Bij SGZ maken zeer werk van. Sinds pakweg vijftien jaar op dehuidige locatie aan de Lindonk. Vanaf april ineen strategisch gelegen multifunctioneelpand langs de N285, op een plek die steedsmeer uitgroeit tot een heus sportplaza. Twee verdiepingen, met een uitgebreid sportaanbod voor jong en oud. In totaal 2.500vierkante meter sportplezier en wellness, gerealiseerd door bedrijven die zijn geworteldin de streek. Aannemer Vrolijk is er trots op,net als schildersbedrijf Van der Made en al dieandere betrokken partijen. Natuurlijk is Piet deJong zelf ook verguld met wat nu al een heusetopaccommodatie genoemd mag worden.“Van planvorming tot realisatie is het, alles bijelkaar, een zaak van lange adem geweest. Zezeggen dat je moet strijden om een droom te

20

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hans Boutkan


Sport Gezondheidscentrum Zevenbergen

Galgenweg 62-64

4761 KN Zevenbergen

T 0168 - 33 08 88

F 0168 - 32 59 62

[email protected]

www.sgz7bergen.nl

Ruimtes voor fitness, groepslessen, body &mind, ricochet, squash en spinning natuurlijk.Maar wat zeker ook een belangrijke troefkaartis: een zwembad van 11x15 meter en eendiepte van 1.40 meter. Geschikt voor diplomazwemmen en onbekommerd waterplezier. De ideale plek ook voor kinderfeestjes. Met een sportief wateraanbod dat uiteenlooptvan aquarobics en aqua zumba tot seniorenzwemmen. De nieuwste technieken zijn ertoegepast, met milieuvriendelijke zoutelektro-lyse in plaats van chloorgebruik. “Aangenamervoor zowel de bezoekers, het personeel als de omgeving.’’ Maar er is meer in het SGZ, bijvoorbeeld het wellnessgedeelte met sauna,Turks stoombad, hamam en zonnebanken.“Naast een uitgebreid sportaanbod en denieuwste trends vinden we een goede balansmet ontspanning belangrijk.’’

Stimuleren

Speciale gezinsabonnementen moeten hetsamen sporten stimuleren. Uiteraard hoortprofessionele kinderopvang ook bij de belangrijke succesfactoren van het SGZ, net als een gezellig grand café. Om zakelijkMoerdijk te binden zijn er tal van arrangemen-ten mogelijk, waarbij sporten en wellness onderdeel zijn van activiteiten die zijn gerichtop teambuilding. Voor bedrijven vanaf vijfwerknemers zijn er speciale abonnementenbedrijfsfitness. Ook zijn in het SGZ modernevergaderfaciliteiten aanwezig die elke zakelijke bijeenkomst tot een geslaagd evenement maken. De openingsuren van hetnieuwe centrum zijn zodanig dat ook aan hetbegin of het eind van de werkdag gesport kan worden. “We zijn elke dag geopend, vanvroeg tot laat.’’ Volgens tal van onderzoekenpresteren gezonde werknemers beter en zijnze minder vaak ziek. Behalve in de preventievesfeer biedt het SGZ volgens de Jong ookmeerwaarde aan het bedrijfsleven bij revalidatie en herstel. Daarbij wordt intensiefsamengewerkt met Re-Active, een gespeciali-seerde praktijk voor fysiotherapie, sport en

arbeid. Ook is het SGZ lid van FitVak en WellPro, twee brancheorganisaties die eenwaarborg zijn voor kwaliteit. Daarnaast is hetZevenbergse centrum licentiehouder van Intenz Nationaal Gezondheidsplan, de grootste aanbieder van bedrijfsfitness, met vitaliteitsprogramma’s en beweeg-programma’s op elk niveau en voor elke medewerker. Richting ondernemend Moerdijkziet de Jong voor het SGZ duidelijk een regio-nale functie weggelegd. “Daarvoor hebben we alle kennis en faciliteiten straks in huis.’’

Servicegerichtheid

Natuurlijk loopt in de laatste maanden van het bouwproces zelfs voor een ondernemer insport en wellness de spanning op. Veel moetworden geregeld, kleine plooitjes gladgestre-ken, tal van zaken onderling afgestemd. Een uitgekiende marketing- en communicatie-strategie wordt ontwikkeld om op termijn hetbeoogde doel van 2.000 leden te halen. Ook ophet gebied van werving en selectie werd hetnodige gevraagd. Het nieuwe SGZ was naarstigop zoek naar sportieve en gemotiveerde medewerkers. Straks wordt werk geboden aanruim 20 mensen. Behalve inhoudelijke kennisstaan volgens de Jong kwaliteiten als service-gerichtheid en gastheerschap voorop. Alleen op die manier kan worden gerealiseerd wathem van meet af aan met het SGZ voor ogenstaat: een laagdrempelige voorziening waar iedereen zich thuis voelt, zowel sporters en gezinnen als werknemers die er hun fysieke enmentale conditie verbeteren. “Gewoon lekkereen paar uurtjes ontspannen, in een prettigeambiance met goede begeleiding en fijne mensen om je heen.’’

realiseren, en dat was hier zeker het geval. Het was soms echt een wedstrijd om ons doel te bereiken. Gelukkig is de streep nubijna in zicht.’’

Gezonde levenswijze

Samen met echtgenote Anica stond de Jongaan de wieg van wat nu het SGZ is. Een gerenommeerd centrum met circa 800 leden.Uitgegroeid tot een begrip in Zevenbergen.Maar door de toeloop van leden op de huidige locatie ook uit zijn jasje gegroeid. De eerste plannen voor nieuwbouw dateren al van een jaar of acht geleden. Van een leiendakje ging het aanvankelijk allemaal niet.Grondverwerving, procedures, het duurde de Jong langer dan hem lief was. Na eenstroeve start kwam de zaak toch in beweging.In september vorig jaar werd het hoogstepunt van het nieuwe sporten wellness-centrum bereikt. Dochter Amy nam de bijbehorende feestelijke handelingen voorhaar rekening. Ondertussen worden de ledenvoorbereid op de verhuizing. Ze gaan er in de nieuwe situatie aanmerkelijk op vooruit. In faciliteiten, in beschikbare ruimte en ookqua parkeergelegenheid. Het buitengedeelte meegerekend meet het gehele complex zo’n4.500 vierkante meter, inclusief parkeerruimtevoor zo’n honderd voertuigen. Het nieuwecentrum moet straks bezoekers trekken uit de hele regio, leden maar zeker ook gezinnendie komen voor een sportief dagje uit. “We bieden alles wat bijdraagt aan een gezonde levenswijze, met naast sport ook een compleet wellnessgedeelte en een gezonde keuken.’’

Zwembad

Met het enthousiasme van een gepassioneerdondernemer legt de Jong uit wat er straks allemaal in het nieuwe SGZ te doen is.

21het ONDERNEMERS BELANG

Piet en

Anica de Jong

De nieuwbouwlocatie van

SGZ te Zevenbergen

Payrolling is het uitbesteden van administratieve

en juridische aspecten van het werkgeverschap.

Steeds meer opdrachtgevers kiezen voor het

gemak van payrolling. Het aantal personen dat

dagelijks via payrolling ingezet wordt, is maar liefst

144.000 en kan naar verwachting uitgroeien tot

ruim 180.000 waarmee de sector één van de

grootste werkgevers wordt. In 2010 is deze markt

met ongeveer 10% gegroeid!

Evers Detacheringen

Gildelaan 11

4761 BA Zevenbergen

T 076 - 564 90 46

[email protected]

www.evers.net

Payrolling steeds populairder

collectieve pensioenvoorzieningen die doorgaans alleen voor oudere werknemers voordelig zijn. Met anderewoorden: het verschil tussen de loonkostenvoor de werkgever en het nettoloon voorde werknemer wordt kleiner.Verder vervalt de loondoorbetalingsplichtbij ziekte, deze ligt bij de payroll-onder-neming die tevens verantwoordelijk is voor de re-integratie inspanningen dievoortvloeien uit de Wet Poortwachter. Als opdrachtgever heb je dus niet meer van doen met een arbodienst en een verzuimverzekering.

Bij payrollen blijft u als opdrachtgever wel zelf verantwoordelijk voor de werving,selectie en begeleiding van werknemers.Het contractbeheer en de verloning vandoor henzelf geworven flexibel personeelwordt risicoloos, gemakkelijk en voordeliguitbesteed.

Als de keuze voor een payroll-organisatiegemaakt moet worden, is het van belangdat bepaalde criteria in acht worden genomen. Hiervan zijn het voldoen aan deNEN-normering 4400-1 en de aansluitingbij een brancheorganisatie van flex-ondernemingen (NBBU, ABU of VPO) de belangrijkste. Via het lidmaatschap van Evers Detacheringen bij de ABU bent u ervan verzekerd dat uw personeel in goede handen is.

Hoe werkt het?

Formeel neemt Evers Detacheringen uwmedewerkers in dienst. Zij dragen de verantwoordelijkheid voor het juridischwerkgeverschap, inclusief de bijbehorenderisico’s en aansprakelijkheden. Ze verzorgen de personeelsadministratie en garanderen de tijdige uitbetaling van salarissen en de afdracht van de loonheffing en premies werknemers-verzekeringen.

Kortom

U hebt medewerkers nodig, geen zorgen. Evers Detacheringen maakt het u gemakkelijk. Zij nemen de verant-woordelijkheid als formeel werkgever, uhebt de handen vrij om te ondernemen.

Contact

Wilt u meer weten over de mogelijkhedenvan Evers Detacheringen voor uw bedrijf?Ze maken graag een afspraak voor een persoonlijk gesprek.

Mail naar [email protected] of bel 076-5649046.

In 2005 is Evers Detacheringen opgericht als zusterbedrijf van EversHuman Capital. Evers Human Capital

is een salarisadministratiekantoor waarsteeds meer vragen gesteld werden overflexibiliteit en de zorgen die samenhangenmet het hebben van personeel in een eigenloonadministratie. Door de oprichting van Evers Detacheringen wordt er nu eenaantrekkelijk alternatief geboden hiervoor.Vanaf 2010 is Evers onderdeel van de Leendertse & Partners groep en is ook gevestigd aan de Gildelaan 11 te Zevenbergen.

Payrolling

Bij payrolling geeft een bedrijf zijn werkgeverschap uit handen en komt hetpersoneel in dienst van de betreffende payroll-onderneming. Vaak gaat het om individuele of groepsgewijze overname van personeel van een opdrachtgever. Hierdoor ontdoet het bedrijf zich van specialistische juridische en administra-tieve aangelegenheden zoals de salaris-administratie, afdracht van sociale premiesen bijvoorbeeld pensioenen.Een bijkomend voordeel voor een werkgever is, dat een bedrijf dat zijn personeel via een payrollbedrijf betaalt nietmeer (volledig) onder de specifieke CAOvan een bepaalde bedrijfstak valt. Hiermeeontloopt een bedrijf verplichte afdrachtenaan bijvoorbeeld sectorfondsen en


Bedrijfsreportage

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Hans van Asch

Bij het horen van de term ‘MaintenanceValley’ maken veel ondernemers deassociatie met het nieuwe, lucht-

vaartgebonden bedrijvenpark Aviolanda in Woensdrecht. Inderdaad vormt Mainte-nance, Repair and Overhaul van vliegtuigeneen belangrijke pijler van ‘Pieken in de Delta’ ,het overkoepelende project waarmee hetministerie van Economische Zaken desterke sectoren nog sterker wil maken,maar niet het enige. Dat is ook wat Herman

den Boeft, directeur van Ardee Engineering& Detachering in Bergen op Zoom, dachttoen hij vier jaar geleden voor het eerstover het project hoorde. “De onderhouds-industrie is veel breder dan enkel de lucht-vaart. Voor multinationals als Shell en Dowis maintenance een belangrijk thema, net zo goed als voor het cluster aan MKBtoeleveranciers dat om die bedrijven heen hangt. We vonden bij de REWIN een gewillig oor om maintenance uit te breiden

naar de sectoren procesindustrie, energie,infra en maritiem en het thema zo breedmogelijk trekken in Zuid-West Nederland.”

Een nieuw onderhoudsmodel

De inbreng van REWIN was cruciaal om dedeelnemende bedrijven niet te laten vast-lopen in het ambtelijke doolhof en de papiermolen die nu eenmaal onlosmakelijkverbonden zijn met gesubsidieerd projectzoals die vallen onder het programma

Het onderhoud van machines en installaties wordt gewoonlijk als een kostenpost gezien, maar als bedrijven hun personeel en

competenties op dit vlak anders leren inzetten kan maintenance hen juist geld opleveren. Maintenance kan enerzijds de levensduur

van bestaande industriële installaties verlengen en anderzijds als dienst worden ingezet om externe klanten te bedienen, binnen de

eigen regio, maar ook internationaal. Met steun van de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant werd in 2007

het Maintenance Competence Center, inclusief een volwaardig programma opgezet om de maintenancebedrijven hierbij te helpen.

Een aantal projecten is succesvol van start gegaan en enkele bevinden zich nu in hun afrondende fase. Op 24 maart a.s.

informeren de deelnemers geïnteresseerden hierover in het Holland Casino in Breda.

World class maintenance biedt onderhoudsbedrijven omzetkansen:

Van een kostenposteen verdienmodel maken


25

Personeel uitlenen

Kennis en kunde zijn mensenwerk. De vraagnaar technisch geschoold personeel bleefook tijdens de voorbije recessie onverminderdhoog en lastig invulbaar. Onderzoek heeftaangetoond dat hierin de komende tienjaar geen verandering zal komen. Kan deonderhoudssector voldoende technici leverenom de ambities van World Class Maintenancewaar te maken? Herman den Boeft geeft toedat de arbeidskrapte extra aandacht vereisten dat daarvoor het project Human Capitalin het leven werd geroepen. “Je kunt opverschillende manieren in de behoefte aanpersoneel voorzien. In de eerste plaats proberen we een bijdrage te leveren bij hetbeter op elkaar afstemmen van het aanbodvan het technisch onderwijs en de vraagvan de onderhoudsbedrijven. Binnen eenindustrieel bedrijf kun je niet experimenterenmet de installaties, maar binnen een schoolmoet dat wel kunnen. Veel bedrijven hebbende leden van hun technische dienst echterniet voortdurend nodig. Door hen te helpenpersoneel aan elkaar uit te lenen kan de capaciteit van technische diensten ook beterworden benut, bijvoorbeeld in de vorm vaneen gemeenschappelijke consignatie/storingsdienst. Zo kunnen bepaalde onderhoudsprojecten worden opgepakt en wordt tegelijk de productiviteit van de technici verhoogd.”

Groot potentieel

Typerend voor World Class Maintenance isdat het niet uitmaakt welk aspect onder deloep wordt genomen of dezelfde draai wordtgemaakt: een kostenpost wordt onderdeelvan een verdienmodel. Door bijvoorbeeldal tijdens het ontwerpen van een installatie

oog te hebben voor het onderhoud nadienkan er voor worden gezorgd dat daarvoorminder uren en mensen hoeven te wordeningezet. Een slimmere engineering vandaaglevert zo een bijdrage aan het oplossen vande arbeidskrapte van morgen. Die innovatieszijn niet aan de orde wanneer bedrijvencomplete installaties heropbouwen in China.Dan is de technologie van gisteren goedgenoeg om vandaag kosten te besparen.Het potentiële belang van World ClassMaintenance voor de toekomst van de industrie in Nederland is dus zeer groot.Hetzelfde geldt voor de business die dedeelnemende bedrijven er mee kunnenrealiseren. “Het MCC heeft een vijftientalprojecten lopen en waarvan vier in deeindfase. Hiermee dragen we dus sterk bij aanhet behoud van de industrie en daarmee hetbehoud van de werkgelegenheid. En omdathet MCC opgaat in het Dutch Insitute WordClass Maintenance (DI-WCM) is de continuïteitvan Maintenance ondersteuning ook in detoekomst geborgd. ” aldus John Kustermans.“Verder staan we open voor suggestiesvoor nieuwe projecten. Geïnteresseerdenzijn dus van harte welkom op de bijeen-komst van 24 maart a.s. in het Holland Casino.”

De ondernemer of manager die tijdensdeze middag zijn kaarten inzet op WorldClass Maintenance waagt daarmee geenonzekere gok maar kiest voor juist voor een verzekering van zijn toekomstigeomzet.

Voor meer informatie, surf naar:

www.worldclassmaintenance.com of bel

naar: 076 - 564 67 93.

‘Pieken in de Delta’. “Wij helpen bij het verzorgen van de aanvragen, gebruikenons netwerk om de juiste partijen bij elkaarte brengen, maar steunen ook bij het schrij-ven van de verantwoording,” zegt project-manager John Kustermans. “De overheidwil vanzelfsprekend controleren of het geldgoed besteed is. We ondersteunen de bedrijven dus zowel aan de voor- als aan de achterkant van het project.”Onderhoud Militaire Vliegtuiggasturbinesmiddels een PBL concept, is één van die initiatieven en projectleider Arjen Vos, commercieel directeur van Dutch Aero Services in Hoogerheide, constateert dat de uitvoering volledig naar wens verloopt.“Het is een project met een flink aantaldeelnemers en met Dutch Aero Services alspenvoerder. Wat wij hebben onderzocht isof we een serviceconcept konden ontwik-kelen, gebaseerd op het principe van Performance Based Logistics, waarbij de opdrachtgever bij de uitvoerende partijenniet zozeer onderhoudswerkzaamheden alswel prestaties inkoopt. In dit geval betekentdat: hoe beter de vliegtuigmotor presteert,hoe hoger de prestatiebonus voor de uit-voerder en andersom. De vraag naar een dergelijk concept is wereldwijd aan hetgroeien, het aanbod is echter beperkt.Hoofdresultaat van het project is eenmodel dat kan worden toegepast om eenhuidige organisatie te assessen en door tekunnen laten groeien naar een ‘full PBL’provider. Aangezien de resultaten van onsproject ook op andere sectoren kunnenworden toegepast kan het dus een goedexportproduct worden. ”

Levensduur verlengen

Expertise wordt gedeeld via het MaintenanceCompetence Center (MCC) en dit delen isniet alleen cruciaal voor het succes vanWorld Class Maintenance op zich maar ookbelangrijk voor de toekomst van de industriein Nederland. “Industriële installaties hebbenniet het eeuwige leven,” zegt Rob van Dongen,consultant bij Mainnovation in Dordrecht.“De komende tien jaar is er sprake van eeninvesteringsbehoefte van tweehonderdmiljard euro. Willen we voorkomen datcomplete installaties naar Zuid-Oost Aziëworden verplaatst dan moeten we zorgendat het onderhoud daarvan in Nederlandminder tijd in beslag neemt. Als een auto-fabriek stilstaat zitten zesduizend werk-nemers duimen te draaien. We kunnen ertegelijk voor zorgen dat slim onderhoud delevensduur van een installatie met enkelejaren verlengt. Dan ben je met maintenancede kosten niet aan het verhogen, dan benje waarde aan het toevoegen.” Maar om dieinnovatie te bewerkstellingen is kennisdelingen samenwerking nodig. Vandaar het projectVITALE, waarbij de letters staan voor Value& Innovation Through Asset life Time Extension.


Een goede start begint bi j het Bedri jvenloket

van de gemeente Moerdijk

Gemeente Moerdijk, Pastoor van Kessellaan 15, Postbus 4, 4760 AA Zevenbergen

Tel. 0168 37 36 00, Fax 0168 37 35 80, E-mail: [email protected], Website: www.moerdijk.nl

Om de snelheid en de efficiëntie voor

ondernemers te garanderen heeft de

gemeente Moerdijk het bedrijvenloket.

De bedrijfscontactfunctionaris

onderhoudt de contacten met het

bedrijfsleven en zorgt voor korte lijnen

tussen ondernemers en gemeente.

Het is een centrale plaats voor alle

ondernemersvragen zodat het

uitgesloten is dat ondernemers van

het kastje naar de muur gestuurd

worden. Van éénmanszaak tot

multinational, dat zijn de partijen

waarmee het bedrijvenloket regelmatig

aan tafel zit. Actief meedenken,

zoeken en het uiteindelijk vinden van

oplossingen. Dat is de formule waar

het bedrijvenloket mee scoort.

Bent u geïnteresseerd en wilt u meer informatie over vestiging dan kunt u bellen met het Bedrijvenloket

van de Gemeente Moerdijk, telefoonnummer 0168 37 35 03.

Ondernemers willen graag zo snel en efficiënt mogelijk worden geholpen. Het ondernemersleven kent genoeg

momenten dat contact met de gemeente een vereiste is. Er zijn volop voorbeelden. Bij vestiging op een locatie

moeten de activiteiten in overeenstemming zijn met het bestemmingsplan. Voor belettering van een pand is een

reclamevergunning nodig en verbouw of nieuwbouw mag alleen met een bouwvergunning. Toch zijn er situaties

waaraan de gemeente niet kan meewerken. De weten regelgeving laat het dan simpelweg niet toe. Dan komt er

een duidelijk antwoord naar buiten toe. Overigens wordt er altijd gezocht naar de mogelijkheden binnen de bestaande

weten regelgeving . De gemeente Moerdijk biedt met haar bedrijvenloket een centrale plaats voor alle

ondernemersvragen. Niet alleen het behouden van bestaande bedrijven maar ook het promoten van de gemeente en

het binnenhalen van nieuwe bedrijven, zowel nationaal als internationaal, is een activiteit van het bedrijvenloket.

Toen Kees Quispel in 1993 in Café De Kwip van zijn vader ging werken, deed hij

binnen een jaar al een beroepskeuzetest. Het voelde niet alsof de horeca voor

hem was weggelegd. De test wees echter het tegendeel uit; het lag niet aan de

branche, maar aan de schaal. Een advies dat Kees ter harte nam. Samen met

zijn vrouw Anita is hij, als eigenaarskoppel van hotel, stadscafé, zalen- en

sportcomplex de Borgh, een begrip in Zevenbergen en de naaste regio.

De Borgh: Hotel, stadscafé, zalen- en sportcomplex

IJshof 1

4761 BE Zevenbergen

T 0168 - 32 43 44

[email protected]

www.hoteldeborgh.nl

Rabobank West-Brabant Noord

Kristallaan 1

4761 ZC Zevenbergen

Postbus 1

4870 AA Etten-Leur

T 076 - 513 44 45

[email protected]

www.wbn.rabobank.nl

De Borgh: Hotel, stadscafé, zalen- en sportcomplex

“Een grote sprong naar een groot succes”

85 m². De Borgh beslaat inclusief sporthaleen kleine 5000 m² en omvatte voor ons veelnieuwe facetten. We hebben 30 hotelkamersop driesterrenniveau, drie vergaderzalen, eentheaterzaal, skybar, brasserie, sportcafé ensporthal. Wat je in de horeca ook doet, hetblijft het belangrijkste om de gasten toege-voegde waarde te bieden ten opzichte vanwat ze thuis ook kunnen doen. Dat deden wein het café al en dat doen we nu nog steeds.Dit principe staat centraal in ons marketing-plan en je ziet het terug in onze slogan: ‘De Borgh; Iedere gast een zorgh op zich’.”

Trots op het team

De slogan is simpel, maar volgens Kees gaat het niet vanzelf. “Het heeft ons heel wat uurtjes gekost om een team te vormenwaarbinnen de neuzen dezelfde kant uitstaan. In het begin hebben we zeven mensen

aangenomen. Na drie maanden hadden weer daar nog drie van over, maar die werken ernaast 34 andere medewerkers nu nog. Als jeme vraagt waar ik het meest tros op ben, danis het ons team. Toen wij destijds de sprongwaagden van De Kwip naar de Borgh hebbenveel mensen ons voor gek verklaard. Men vroeg zich hardop af waarom we ingodsnaam met een goedlopend café zoudenstoppen. Diezelfde mensen zijn er inmiddelsnet als wijzelf van overtuigd dat we de juistekeuze hebben gemaakt. Met vallen en opstaan zijn we er gekomen en dat hebbenwe grotendeels te danken aan de ervaringdie we in De Kwip hebben opgebouwd enaan onze kruideniersmentaliteit. Je kunt geen geld uitgeven dat je niet hebt. Om diereden hebben we pas sinds kort een mooielichtreclame aan onze gevel hangen. Datvoelt letterlijk als een kroon op ons werk.”

Goede gastheer voor Rabobank

West-Brabant Noord

Wat de financiering, verzekeringen en het betalingsverkeer betreft, vond de Borgh een veilige haven bij Rabobank West-BrabantNoord. Maar de relatie gaat verder dan dat.Accountmanager William Heeren: “De Borghis voor ons meer dan alleen een klant. Het ligt op een steenworp afstand van onskantoor waardoor we er regelmatig komenmet de lunch of voor een overleg. De manierwaarop Kees en Anita hun gasten centraalhebben staan komt overeen met het gevoeldat wij voor onze klanten hebben. We spreken dezelfde taal wat ons beiden het prettige gevoel van gelijkwaardige businesspartners geeft.”

In 2001 werd Café De Kwip uitgeroepentot dorpscafé van het jaar. Kees Quispel:“Een leuke prijs, maar daarmee bereikten

we meteen het plafond van onze mogelijk-heden. We hadden het gevoel dat het caféleven aan sleet onderhevig was. Mensenwillen meer en het liefst alles onder één dak.We kwamen in contact met de project-ontwikkelaar die met de Borgh bezig was enzetten de stap om onze horizon te verbreden.In 2002 stopten we met De Kwip, om een jaarlater met de exploitatie van de sporthal-kantine van de Molenberg te beginnen. Na oplevering van de nieuwbouw in juni2005 is de naam gewijzigd in ‘de Borgh’.”

‘Iedere gast een zorgh op zich’

Kees en Anita zijn met deze stap behoorlijk in het diepe gesprongen. Kees: “Wij warengewend aan het exploiteren van een café van

Tekst: van der Heijden Woord&Beeld • Fotografie: Sumplus


Bedrijfsreportage

Behoefte aan een andere aanpak met betere prestaties?

Cleaning and Services Security and Reception

www.secned.nl

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Gildelaan 11, 4761 BA Zevenbergen

Postbus 135, 4760 AC Zevenbergen

Telefoon 0168 - 402615www.leendertse.com

Gildelaan 11, 4761 BA Zevenbergen

Postbus 135, 4760 AC Zevenbergen

Telefoon (076) 564 90 46Fax (076) 564 90 47

www.evers.net

• Fiscale adviezen

• Financiële adviezen

• Administraties

• Loonadministraties

• Payrolling

Nu al 65 jaarervaring en

deskundigheid in

het verzorgen van:

Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank West-Brabant Noord

Advieskantoor Etten-Leur - Burchtplein 82-84Advieskantoor Oudenbosch - Kade 26Advieskantoor Zevenbergen - Kristallaan 1

www.wbn.rabobank.nl

Telefoon 076 513 41 06

Rabobank Grootzakelijk & Private Banking, uw partner in business.

Een bank die verder met u meedenkt dan u dacht.

Zakelijk en privé. Waar mensen werken die begrijpen

waar het u om te doen is. Adviseurs die u steeds

weer verrassen met frisse ideeën om uw dromen te

realiseren. Met oplossingen die niet altijd voor de

hand liggen, maar die wel helemaal bij u passen.

Zonder dat u erom moet vragen. Een vertrouwde

bank die weet wat er te koop is in de wereld. Met alle

kennis en kracht van de Rabobank Groep binnen

handbereik. Lokaal, regionaal én internationaal.

Zo’n bank is Rabobank West-Brabant Noord.

Wij hebben hart voor u en uw zaak. U kent ons en wij kennen u. Omdat we allebei investeren in de relatie, weten we waar u zich prettig bij voelt. Uw droom is voor ons een uitdaging, die we graag samen aangaan. Gewoon, met beide benen op onze stevige Brabantse grond, maar wel op niveau. En zo persoonlijk als maar kan.

Een relatie zoals u diemet úw beste klant heeft. Dat is het idee.

R070 0111 Hob West Brabant Def

Documents

Transcript of R070 0111 Hob West Brabant Def