R70 0211 Hob West Brabant Noord

het ONDERNEMERS BELANG

NR. 2 2011

WEST-BRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Eurospan maakt van Engeland een buurland

2d-ict. Helder, betrouwbaar en professioneel

Bouwen en ontwikkelen met bezieling

Een zaak van vertrouwen Zonder vrije concurrentie creëer je een economie van gemiste kansen

NR. 2 2011

WEST-BRABANT NOORD

Eurospan

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL••••••••••••••••

maaktvan Engeland een buurland

2d-ict. Helder, betrouwbaar en professioneel

Bouwen en ontwikkelen met bezieling

Een zaak van vertrouwen Zonder vrije concurrentie creëer je een economie van gemiste kansen

Zakelijk sparen?

Wij zijn de bank bij u in de buurt. Met persoonlijk advies en producten zonder poespas.

Wij zijn uw bank.

Tot 2,5%rente*

* Uw

gel

d is

vrij

op

te n

emen

. Ren

te p

er 7

febr

uari

2011

. Ren

tew

ijzig

inge

n vo

orbe

houd

en. V

raag

naa

r de

voor

waa

rden

.

R070-0111 HOB West-Brabant 16-02-11 15:17 Pagina 2

SPORT& WELLNESS Fitness

Spinning

Aerobics

Body & Mind

Fysiotherapie

Grand Café

Zwemmen

Sauna

Hamam

Zonnebank

Squash

Ricochet

GALGENWEG 62

ZEVENBERGEN

TEL. 0168 330888

www.sgz7bergen.nl

✔ Zakelijke abonnementen

✔ Teambuilding

✔ Ontbijtfitness

✔ Maandagochtend geopend van 07.00 uur

✔ Kwaliteitslessen (o.a. Les Mills aanbod)

✔ Gekwalificeerd personeel

✔ Voldoende parkeergelegenheid

✔ Afval- en gezondheidsprogramma’s

Vertrouwd SGZ, het nieuwe leefstijlcentrum in de regio


Inhoud

08

EUROSPAN MAAKT VAN ENGELAND EEN BUURLANDDe voorbije jaren is de hoge koers van het Britse pond gestaag gedaald, met alle voordelen van dien voor de handel met het Verenigd Koninkrijk. Maar één kostenpost was al meer dan twintig jaar relatief laag, en dat is die van het transport. Tenminste, als u met Eurospan op de eilanden reed. Dankzij onder meer de hoge beladingsgraad en de geringe overhead is Eurospan Holland BV sinds 1989 uitgegroeid tot de Engelandspecialist met de meest gunstige prijs-kwaliteitverhouding.

10

2D-ICT MAKES YOUR NETWORKWat is er vervelender dan wanneer uw netwerk niet werkt zoals het moet? Een ondernemer zou zich daar geen zorgen over moeten maken. Maar niet iedere onderneming heeft de mogelijkheid om mensen in dienst te nemen die hier full-time mee bezig zijn. Sinds 2005 is 2d-ict uit Standdaarbuiten actief in de automatisering. “Wij werken oplossingsgericht en beschouwen iedere klant als uniek”, aldus de enthousiaste ondernemer Hans Raaijmakers. “Op die manier hebben wij een trouwe klantenkring opgebouwd. Wij begeleiden ondernemers ook na een project. Ons werk stopt dus niet bij een project of bij de aanleg van een netwerk”.

20

CENO BRANDBEVEILIGING: EEN ZAAK VAN VERTROUWENVeiligheid staat hoger op de agenda dan ooit. Steeds meer bedrijven, instellingen en andere organisaties weten de weg te vinden naar CENO Brandbeveiliging in Zevenbergen. Het bedrijf van Cees en Nora Nootenboom biedt een compleet kwaliteitspakket op het gebied van brandveiligheid en persoonlijke veiligheid. Tot de specialismen hoort het adviseren van bedrijven bij het ontwikkelen en verder uitbouwen van hun veiligheidsbeleid. CENO Brandbeveiliging is een gerenommeerd partner als het gaat om het ontwikkelen en implementeren van een deugdelijke veiligheidsorganisatie.

24

VROLIJK GROEP: BOUWEN EN ONTWIKKELEN MET BEZIELINGHet merendeel van fouten in de bouwwereld wordt veroorzaakt door gebrekkige communicatie. Precies daarom houden ze bij Vrolijk Groep van duidelijke afspraken, zowel in de eigen werkorganisatie als richting opdrachtgever. Een gesprek met directeur-eigenaar Karel Vrolijk over korte lijnen, heldere calculaties, vaklui, verzamelde kennis en een uitgebreid netwerk van betrouwbare leveranciers en onderaannemers. “Wij staan voor eff ectief bouwen.’’ Aan de muur van het kantoor hangt een foto van het nieuwe Sport Gezondheidscentrum Zevenbergen (SGZ), een van de visitekaartjes van de nog altijd groeiende Vrolijk Groep.

Het Ondernemersbelang van West-Brabant Noord verschijnt vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 2, 2011

OPLAGE3.500 exemplaren

COVERFOTOEigenaar-directeur Eurospan Holland BV Peter OlssenFotogra� e: Marco Magielse

UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers bvPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 [email protected]

HOOFDREDACTIEBaukje BosmaT 0594 - 69 56 [email protected]

BLADMANAGERNovemaBob KockenT 0499 - 31 31 [email protected]

VORMGEVINGVDS Vormgeving!, Drachten

DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIEBen van den AarssenPatricia van der BeekMaud van GennipHans KeesmaatJeroen KuypersHenk Roede (strip)Swaans CommunicatieAndré Vermeulen (column)Van Zandvoort media

FOTOGRAFIEBob BakkerNico de BeerHans BoutkanJean-Michel van BraakDaniëlle GuillonardMarco MagielseJohn Peters

ADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 2211-6044

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


� In het hartkatern

De wereld verandert steeds sneller, en dus evolueren ook de manieren van werken in een steeds hoger tempo. Kennis en vaardigheden die op school worden geleerd vormen slechts een basis die constant moet worden aangevuld met nieuwe expertise. Een leven lang werken vereist een leven lang leren. De vertaling naar de praktijk wordt gemaakt met het project Excelleren.nu, een initiatief van MKB-Nederland en de ministeries van OC & W en SZW.

- SBA Euro zoekt naar de beste oplossing voor iedere arbeidsvraag- Marktleider Trigion, toonaangevend in veiligheid- Veldhuis Media: Hoge voorspelbaarheid sluit kleurverschillen uit- Perfect werk voor elk merk bij Toscon Trailer Servicecenter

Zonder vrije concurrentie creëer je een economie van gemiste kansen

De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) is al jarenlang de arbiter bij de aanpak van overtredingen van de Mededingingswet. De NMa doet onderzoek op eigen gelegenheid maar ook naar aanleiding van tips en klachten. Ondernemers die menen dat ze door concurrenten onterecht benadeeld worden kunnen dit melden via de ‘tiplijn voor ondernemers’.

De praktijk achter de slogan ‘Een leven lang leren’

� En verder

Colu

mn


04 Nieuws

05 Duidelijke visie op de ontwikkeling van uw arbeidspotentieel

06 Meer dan zomaar een koeriersbedrijf

07 Het visitekaartje van uw bedrijf

11 Van tandpasta tot toiletreiniger

12 Alleen maar winnaars op Ondernemersgala Moerdijk

14 Wat gaat u straks betalen voor uw bankkrediet?

15 One-stop-shop voor de industrie

16 Hoe investeert u in uw medewerkers? De mening van ons panel

19 Duurzaamheid... wat kan je ermee?

22 Keuze tussen privé of zakelijk

23 De schoonste weg naar zorgeloos ondernemen

26 Dè transparante fi nanciële dienstverlener

27 Rechterhand van overheid en bedrijfsleven

Ten aanval!

Het kabinet-Rutte van VVD, CDA en -laten we wel wezen- ook PVV belijdt met de mond dat het alle ruimte wil geven aan het bedrijfsleven. Zo heeft minister Verhagen aange-kondigd dat hij een eind wil maken aan de bureaucratische rimram die de overheid over ondernemers uitstort. Deze administratieve lasten zoals ze in Haags jargon heten, bezorgen bedrijven niet alleen hoofdbrekens, maar ook veel ergernis en het kost bakken met geld. Al sinds de jaren tachtig beloven opeenvolgende kabinetten dat zij het verplichte papierwerk van formulieren, vergunningen en andere pennenlikkerij met 25 procent zullen terugbren-gen. Nu, dertig jaar verder, moet dat nog steeds gebeuren. Waarom het niet gebeurt? Simpel, omdat de ambtenaren die de administratieve huisvlijt van het bedrijfsleven controleren, zichzelf natuurlijk niet gaan afschaff en. Want dat is de consequentie. Tegen de tijd dat een minister zijn plannen denkt te kunnen uitvoeren, is de regering waar-van hij deel uitmaakt alweer bijna naar huis. Het volgende kabinet moet van voren af aan beginnen en intussen blijven de controlerende ambtenaren fl ink controleren. Dit klinkt misschien wat cynisch, maar zo gaat het in de praktijk vaak wel. Nu wil de ploeg van premier Rutte ook het aantal ambtenaren drastisch verminderen. Het kwaad bij de wortel aanpakken als het ware. Als ‘ze’ in Den Haag ergens goed in zijn, dan is het wel in tijd rekken. Dus komen er commissies en studiegroepen en interdepartementale kletsclubjes, die jaren nodig hebben om hun gewichtige adviezen te produceren. Laten we nou eens aannemen dat Rutte & Co de rit uitzit tot 2014, wedden dat er dan nóg meer ambtenaren zijn? Met de bureaucratische rompslomp valt misschien nog wel te leven. Het hoort erbij zoals nattigheid bij het Nederlandse klimaat. Veel erger zijn vaak lokale overheden, die een ondernemer kunnen breken als hen dat zo uitkomt. Ik ken legio voor-beelden van ondernemers die tot razernij werden gedreven door een halsstarrige wethouder of een zure ambtenaar. Soms draaide het op een faillissement uit. Zonder doorstart. Uit ervaring weet ik dat in situaties die uitzichtloos lijken, er meestal nog maar één middel is om te ‘overleven’. Begin een publiciteitsoff ensief. Ik weet ook dat veel ondernemers daar huiverig voor zijn, maar dat is de verkeerde grondhouding. Het Ondernemersbelang wil een podium bieden aan bedrij-ven die worden gemangeld door de gemeente of een andere overheidsinstantie. Stuur mij een e-mail en we bespreken de zaak en betrekken er mogelijk ook andere media bij. Laat van u horen!

André [email protected]

Nieuwe columnistHet Ondernemersbelang heeft met ingang van deze editie een nieuwe columnist: André Vermeulen (55), directeur van Avoor bv en De Woordwinkel in Voorburg. André is van huis uit journalist en communicatie-deskundige.


Nieuws

04

Nieuwe columnist

Het Ondernemersbelang heeft met ingang van deze editie een nieuwe columnist: André Vermeulen (55), directeur van Avoor bv en De Woordwinkel in Voorburg. André is van huis uit journalist en communica-tiedeskundige. Hij is gespecialiseerd in het schrijven van biografi eën van ondernemers. Ook legt hij zich toe op de samenstelling en publicatie van bedrijfsgeschiedenissen en jubileumuitgaven van bedrijven en instellingen. Voordat hij zijn eigen bedrijf begon, werkte Vermeulen voor vier dagbladen en het Algemeen Nederlands Persbureau ANP. Hij is tevens dertien jaar hoofdredacteur geweest van magazine Ondernemen! van MKB-Nederland.

De gemiddelde bezoeker neemt onge-veer 20% op van wat op een website geschreven wordt. Ze nemen echter tot 70% op van wat ze horen en zien; geluid en video dus.

Wanneer u gebruikmaakt van video zal de bezoeker ruim 3 keer zoveel informatie tot zich nemen. Door het toevoegen van geluid en video op uw website zult u een veel grotere impact op uw bezoekers achterlaten, en ook op hun uiteindelijke besluit om uw

producten te kopen of uw diensten af te nemen. Het Ondernemersbelang is daarom een samenwerking aangegaan met Regio Business TV die landelijk als videoproducent optreedt en met u de wensen doorneemt betreff ende een eigen bedrijfsvideo.

De video kan niet alleen op uw eigen site geplaatst worden, maar ook doorgeplaatst worden naar bijvoorbeeld uw LinkedIn of Facebook profi el. Voordeel hierbij is

dat u overal gevonden en bekeken kunt worden en u daardoor ook direct hoger in Google wordt geplaatst... zonder bijkomende kosten!

Op www.ondernemersbelang.nl staat momenteel een videopresentatie waarom video zo belangrijk is voor ondernemers.

Neemt u na het bekijken hiervan eens vrijblijvend contact op met uw blad-manager voor alle mogelijkheden.

Waarom is video zo belangrijk voor ondernemers?

Energieke en toegewijde mensen zijn meer bevlogen en daardoor ook productiever. Dit blijkt uit weten-schappelijk onderzoek van 365. Volgens 365 is bevlogenheid de oplossing voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Door bevlogenheid te bevorderen, kan verzuim worden gereduceerd tot 3% (in 2010 was het gemiddelde verzuimniveau in Nederland 3,8%). De arbeidsmarkt in Nederland gaat de komende jaren veranderen. Peter van Kleij, CEO van 365: “Dat komt door

vergrijzing, de andere kijk op de balans tussen werk en privé en een snel-groeiend tekort aan gekwalifi ceerde arbeidskrachten. Het is dus van belang dat werkgevers blijven investeren in hun werknemers. Aandacht voor werkplezier en bevlogenheid zijn dan belangrijke aspecten.” 365 is sinds 4

april 2011 actief. 365 bouwt voort op 20 jaar expertise in de bedrijfsgenees-kunde, zakelijke dienstverlening en HR-consultancy. Vanuit één visie met focus op duurzame inzetbaarheid.

Voor meer informatie: www.365.nl

Wetenschappelijk bewezen aanpak voor verbeteren duurzame inzetbaarheid van mensen

Treeport Zundert

De provincie steekt 3 miljoen euro in het project ‘Treeport Zundert’ om de boomteelt rond Zundert te laten uitgroeien tot een economische drager voor de regio. Gemeente en private partners moeten hetzelfde bedrag op tafel leggen. De economie, logistiek, scholing en landschap & natuur in dit centrum van de Brabantse boomteelt worden hiermee versterkt. De gezamenlijke inspanningen met onder meer gemeente, Rijk, EU, de West-Brabantse ontwikkelingsmaat-schappij REWIN, ROC Prinsentuin en het regionale bedrijfsleven zouden in 2014 moeten leiden tot de bouw van een Boomteelt Business Center (BBC).De omgeving van Zundert heeft een gunstige geografi sche ligging tussen de mainports Antwerpen en Rotterdam, de boomteelt is al een van de pijlers van de Brabantse landbouw.

Sales in Zicht is een unieke proces-analyse en richt zich op dié organisaties die nog succesvoller willen worden in hun verkoopresul-taat. De analyse-

methode is ontwikkeld om snel, doeltreff end en spelenderwijs inzicht te geven in de verkoopsituatie van bedrijven. Door feitelijke verbanden te leggen geeft de analyse inzicht in knelpunten en brengt problemen, kansen en mogelijkheden van de

organisatie helder in beeld. Met het inzicht uit de analyse kunnen organisaties gerichte acties ondernemen en worden knelpunten opgelost. Vanuit de wens om op een heel praktische en snelle manier eerst te analyseren en pas dan met de oplossing te komen, hebben de ervaren salestrainers en coaches Ellen Vastenholt en Ellen Ten Holter samen Sales In Zicht ontwikkeld.

Met Sales In Zicht leggen organisaties letterlijk de puzzel van hun bedrijfs-voering en krijgen zo de mogelijkheid om met inzicht en overzicht heel

gericht aan het werk te gaan. Bedrijven kunnen na het leggen van de Sales In Zicht puzzel vanuit de kern van het probleem aan de slag en dan werken aan verbetering.

CommUnik introduceert Sales In Zicht

Hans Biesheuvel wordt per 1 juni aanstaande de nieuwe voorzitter van MKB-Nederland. Het hoofdbestuur van de vereniging heeft besloten de 45-jarige ondernemer als de opvolger van Loek Hermans voor te dragen aan de Algemene Ledenvergadering, die in mei formeel over zijn benoeming beslist. J.H.A.S. (Hans) Biesheuvel (geboren 10 maart 1965) is een ondernemer pur sang, een self made man die goede én slechte tijden

heeft meegemaakt. Hij kent derhalve de verschillende kanten van het ondernemerschap. Hij beschikt over een uitgebreid netwerk en heeft een brede bestuurlijke ervaring. Het hoofdbestuur van MKB-Nederland typeert Biesheuvel als een ‘teamspeler met visie en trots op het ondernemer-schap’. De aanstaande voorzitter van MKB-Nederland is adviseur en commissaris bij diverse Nederlandse (MKB-)bedrijven. Zo is hij voorzitter

van de Raad van Commissarissen bij Womitex (linnenverhuur) in Almere en Fabory (bevestigingsmaterialen) in Tilburg. Biesheuvel zit in het bestuur van de Werkgevers Technische Groothandel (WTG) en is penning-meester van het Festival Classique in Den Haag. Hans Biesheuvel is getrouwd en heeft drie dochters. Tot Biesheuvels aantreden op 1 juni neemt Michaël van Straalen het voor-zitterschap van MKB-Nederland waar.

Ondernemer Biesheuvel nieuwe voorzitter MKB-Nederland

Bedrijfsreportage

Antreum werd door Monique Bol en Joop Helms in 2005

opgericht om bedrijven bij te staan bij het ontwikkelen van een

duidelijke visie over de ontwikkeling van het arbeidspotentieel.

Het bedrijf heeft een grote klantenkring opgebouwd in zowel

het bedrijfsleven als de non-profi tsector.

Veel bedrijven laten een groot deel van het arbeidspoten-tieel onbenut ”, zegt Helms.

Helms zelf heeft een achtergrond als senior manager in het bedrijfsleven. Hij weet als geen ander hoe belangrijk de ontwikkeling van mensen is. Antreum biedt een scala aan producten om zowel het individu als een groep te begeleiden bij haar ontwikkeling. De maatwerktrainingen kunnen worden ingezet om teamprestaties te verbeteren.

Assessments Antreum biedt een verscheidenheid aan testproducten die zijn ontwikkeld voor o.a. het selecteren van personeel. Het gaat hier zowel om capaciteiten- als persoonlijkheidstests. De klant kan kiezen uit online producten die zij zelf beheert en uitvoert. Tegen relatief lage kosten kan zij zelf een eerste selectie maken. Tevens biedt Antreum de mogelijkheid voor het afnemen van een uitgebreid assessment door een van haar assessoren. Ook voor loop-baanbegeleiding en outplacement kandidaten biedt Antreum diverse testmogelijkheden.

CoachingCoaching is het gericht ontwikkelen van vaardigheden en competenties van het individu. De coach bepaalt dan samen met u en de kandidaat het leerdoel en de tijdsduur van het coachingtraject.

Maatwerk trainingenAntreum hanteert een methodische aanpak bij het vaststellen van een ontwikkelplan voor uw medewerkers. Bij de inventarisatie van de vraagstel-ling van de opdrachtgever vindt een QuickScan plaats die leidt tot een plan van aanpak. “Een blijvende verandering in het gedrag van het individu is het uit-gangspunt van Antreum”, zegt Helms.

Antreum biedt de lezers van het Ondernemersbelang een gratis QuickScan aan.


Antreum BV, Training,

coaching en assessments

Priorindreef 1

4797 EC Willemstad

T 0168 - 47 21 09

[email protected]

www.antreum.nl

Een duidelijke visie op de ontwikkeling van uw arbeidspotentieel

Joop Helms en Monique Bol

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Uw nieuws

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, HOB West-Brabant Noord; t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

Steeds meer jongeren willen onder-nemer worden. Stichting Jong Onder-nemen zag het aantal aanmeldingen voor haar onderwijsprogramma’s met maar liefst 10% stijgen in het afgelopen jaar. Volgens VNO-NCW is dit een buitengewoon positieve ont-wikkeling, omdat jonge ondernemers essentieel zijn voor de groei van de werkgelegenheid en de innovatie-kracht van de economie.

Onderwijsinstellingen juichen deze ontwikkeling eveneens toe: ondernemende jongeren blijken weer-baarder en nemen meer verantwoor-

delijkheid. Het is onder jongeren ‘hot’ om een eigen bedrijfj e te beginnen. De generatie Y denkt er niet over om een leven lang bij één baas te werken en zoekt naar wegen om op een meer uitdagende manier vorm te geven aan haar ambities. Opvallend is dat dit beeld te zien is bij zowel vmbo-, mbo-, havo/vwo-, hbo- als wo-studenten. Zelfs bij basisschoolkinderen is ondernemen populair: het kids in bizz programma van Jong Ondernemen zit al jaren in de lift en het kost steeds meer moeite om voldoende begeleiders te vinden om alle klassen te begeleiden. Jong Ondernemen is onderdeel van een internationaal netwerk genaamd Ja-Ye (Junior Achievement - Young Enterprise) dat het jong ondernemen op Europees niveau stimuleert.

Jongeren zijn het liefst eigen baas

Het visitekaartje van de toekomst is voorzien van een barcode waar een video aan gekoppeld kan worden. Door het kaartje voor je webcam te houden, wordt de code herkend en start het fi lmpje. Via www.byMe-Video.com kan je met de webcam eenvoudig je video-opname maken en deze aan je kaartje koppelen. Ook is het mogelijk om een bestaande video op Youtube te gebruiken. Deze nieuwe en unieke dienst is gebaseerd op Augmented Reality (AR). Dit is een techniek die de reële en virtuele wereld bij elkaar brengt en

waarbij computergemaakte beelden aan rechtstreekse, reële beelden worden toegevoegd. De toepassing is eenvoudig en gebruiksvriendelijk. Visitekaartjes met videoboodschap zijn te bestellen vanaf 100 stuks voor €48,-. Voor een videodemonstratie van deze innovatieve dienst, zie www.byMeVideo.com. Via www.byMe.nl kun je eenvoudig en voordelig visitekaartjes, maar ook huissttijlproducten als briefpapier, folders, wenskaarten en nog veel meer, online ontwerpen en in kleine hoeveelheden bestellen.

Het visitekaartje van de toekomst

meer dan zomaar een koeriersbedrijf

“Er zijn transporteurs die bijna dagelijks dezelfde ritten rijden. Bij Moerdijk Koeriers is dit

niet zo. Wij zijn zeven dagen per week, vierentwintig uur per dag met al ons materieel

beschikbaar voor uiteenlopende transporten. Of het nu om een belangrijk document of

een paar ton gevaarlijke stoff en gaat.” Als je het aan directeur-eigenaar Richard Winde

vraagt, ligt daar de kracht van Moerdijk Koeriers. “Elke lading brengen wij snel, netjes en

verantwoord op de plek van bestemming. Door heel Europa!”

Moerdijk Koeriers

Nijverheidsstraat 3

4791 ED Klundert

T 0168 - 40 50 60

F 0168 - 40 52 73

[email protected]

www.moerdijkkoeriers.nl

Moerdijk Koeriers:

meer dan zomaar een koeriersbedrijf

Richard Winde is een echte transportman. Jarenlang werkte hij bij diverse grote transportbedrijven,

waaronder dat van zijn vader, totdat Moerdijk Koeriers op zijn pad kwam. “Zo’n vijf jaar geleden, kreeg ik de kans om dit goed lopende koeriersbedrijf over te nemen”, aldus Winde. Hij waagde de sprong en bleek een gedreven ondernemer met een heldere visie: “Ik wilde het bedrijf op een hoger niveau brengen. Alles moest gericht zijn op kwaliteit, uitstraling en vooral goede dienstverlening. En dat zie je terug in onze mensen, voertuigen en werkwijze.”

Uitgebreid wagenpark“Mijn vader vertelde me altijd dat een goede ondernemer zijn kosten in de hand houdt”,

vervolgt Winde. “Aan mijn beslissingen ligt dan ook altijd een kosten-batenanalyse ten grondslag.” Een van die beslissingen was de uitbreiding en vernieuwing van het wagenpark. Moerdijk Koeriers beschikt over een twintigtal voertuigen. Van combo tot bestelbus en van bakwagen tot trekker-trailercombinatie met kooiaap. Winde: “Voor elke opdracht hebben wij het juiste materiaal. Een bestelbus inzetten om één doosje te vervoeren? Dat komt bij ons niet voor!” Vrijwel elk voertuig wordt om de vier jaar vervangen. Moerdijk Koeriers investeert alleen nog in auto’s met een schone motor. Dit past binnen het MVO-beleid van het Klundertse bedrijf, maar is ook noodzakelijk om toegang te verkrijgen tot diverse Nederlandse en Europese stadscentra.

Gevaarlijke stoff enMoerdijk Koeriers is groot geworden in sneltransport. Dagelijks worden ad hoc opdrachten uitgevoerd, waarvoor vaak pas op de dag zelf de opdracht binnenkomt. Winde: “Naast sneltransport zijn we gespecialiseerd in het vervoeren van gevaarlijke stoff en. Elke medewerker heeft een ADR-diploma en al onze auto’s zijn voor-zien van de benodigde ADR-uitrusting. We beschikken zelfs over speciale pompen om chemische additieven aan scheepsladingen toe te voegen.” Moerdijk Koeriers voert tevens een HACCP-certifi caat voor het geconditio-neerd transporteren van levensmiddelen.

Kwaliteit en fl exibiliteitBij Moerdijk Koeriers werken twaalf vaste medewerkers en drie oproepkrachten. “Stuk voor stuk professionele chauff eurs”, aldus Winde. “Zij dragen de kwaliteit en fl exibiliteit uit waar wij voor staan. Het kan zijn dat ze ’s ochtends om negen uur te horen krijgen dat ze naar Delfzijl moeten. Of Italië. Maar we worden ook ’s nachts en in de weekeinden gebeld voor spoedklussen. Het gaat bij ons zeven dagen in de week en vierentwintig uur per dag door.

Ik moet zeggen dat onze jongens daar heel goed mee omgaan.” Op de vraag wat zijn toekomstplannen zijn, antwoordt Winde: “Als ondernemer wil ik natuurlijk groeien, maar niet omwille van alles. Zo blijf ik graag zelf bij de werkzaamheden betrokken. Bovendien wil ik de gemoedelijke, prettige werksfeer binnen ons bedrijf behouden. Ik ben er namelijk van overtuigd dat dit onlosmakelijk verbonden is met onze prestaties. Kortom, Moerdijk Koeriers is meer dan zomaar een koeriersbedrijf!”


Bedrijfsreportage Tekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Daniëlle Guillonard

Directeur-eigenaar Richard Winde:

“Voor elke opdracht hebben wij het juiste materiaal”

Uw klanten komen het bedrijfsterrein oprijden. Het pand staat er perfect bij. Echter wat als de buitenruimte er rondom

heen dit gevoel niet versterkt, het straatwerk losse tegels en kuilen heeft en de beplanting elkaar de borders uit

concurreren, geeft dit een signaal af. Dat is uiteraard niet wat u wilt en waar uw bedrijf voor staat.

Bjørn Hoveniersbedrijf

De Lint 93

4761 XN Zevenbergen

T 06 - 28 27 49 51

[email protected]

www.bjornhoveniersbedrijf.nl

Bjørn Hoveniersbedrijf

Het visitekaartje van uw bedrijfDe buitenruimte is het eerste wat

iemand ziet. Het is dus niet alleen fi guurlijk maar zeker ook letterlijk

uw binnenkomer. Zorg er dus voor dat alles tiptop is. Want als het er ‘strak’ bijstaat, dan straalt u naar de klant uit dat dit ook geldt voor de bedrijfsvoering. Feitelijk zegt u ze: ik onderhoud alles goed, heb oog voor detail. Gelukkig beginnen steeds meer ondernemers daar de noodzaak van in te zien. Echter horen we u nu al denken ‘Waar halen we de tijd vandaan?’. Het antwoord op die vraag is eenvoudiger dan u wellicht denkt. Want natuurlijk hoeft u zich hier zelf niet over te buigen. U moet doen waar u goed in bent. Ondernemen! Dat doen wij tenslotte ook!”

MeedenkenAan het woord is een enthousiaste Bjørn Romijn, eigenaar van het Zevenbergse ‘Bjørn Hoveniersbedrijf’. Na fl ink wat ervaring te

hebben opgedaan in het tekenen, onderhouden en aanleggen van tuinen, liet hij op 1 maart 2006 een langgekoesterde wens in vervulling gaan en startte zijn eigen bedrijf. Met terechte trots kijkt hij terug op die eerste jaren. “Een sterk onderscheidende fi losofi e - waarbinnen ‘meedenken’ leidend is - heb ik bij aanvang op tafel gelegd. Daarnaast is meteen voor een uitermate professionele aanpak gekozen. Dat heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. Onze bussen die door de gemeente Moerdijk rijden worden voortdurend opgemerkt en de website vinden ze veelvuldig. Maar hét daad-werkelijke visitekaartje geven we natuurlijk af door bij de klanten een buitenterrein achter te laten dat er spik en span uitziet.”

Geen probleem“Want zo wordt ons visitekaartje uiteindelijk úw visitekaartje,” vervolgt

Romijn gedreven. “Kwaliteit, netheid en punctualiteit zijn de drie pijlers waarop onze bedrijfsvoering rust. Voor al het (regel)werk dat met het buitenterrein te maken heeft, kunt u bij ons aankloppen. Dat reikt dus heel wat verder dan enkel het ‘groen’.

Moeten er picknicktafels geplaatst worden omdat buiten pauzeren veel inspirerender en rustgevender werkt? Geen probleem. Vraagt de tuin om een hekwerk? Maken wij voor u in orde. Voldoet het huidige straatwerk niet langer meer? Zoek vooral niet verder. Of wilt u het buitenterrein een geheel nieuwe uitstraling meegeven? Dan staan wij voor u klaar; voor zowel ontwerp, aanleg als onderhoud.”

OnderhoudscontractenSamen met u tot een pakket komen waarin uw wensen en budget worden verwerkt tot een goed product, zodat uw bedrijfsterrein en/of privétuin tot het visitekaartje van u behoren. Of u nu kiest voor 1 keer per week, 1 keer per jaar of alles wat er tussen zit, Bjørn Hoveniersbedrijf zorgt dat uw visitekaartje er zolang mogelijk netjes bijligt.

Voor meer informatie en het vrijblijvend aanvragen van een off erte:www.bjornhoveniersbedrijf.nl


Bedrijfsreportage

08

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

De voorbije jaren is de hoge koers van het Britse pond gestaag gedaald, met alle voordelen van dien voor de handel met het

Verenigd Koninkrijk. Maar één kostenpost was al meer dan twintig jaar relatief laag, en dat is die van het transport. Tenminste, als

u met Eurospan op de eilanden reed. Dankzij onder meer de hoge beladingsgraad en de geringe overhead is Eurospan Holland

BV sinds 1989 uitgegroeid tot de Engelandspecialist met de meest gunstige prijs-kwaliteitverhouding. Of het nu voor groupage, volle

trailers of kleine spoedbestellingen is, met Eurospan raken uw goederen snel, heelhuids en betaalbaar op de juiste plek, overal aan

de andere kant van de Noordzee.

Eurospan maakt van Engeland een buurland:

Uw snelle en betrouwbare verbinding met de overkant


Eigenaar-directeur Peter Olssen: “alles on wheels”

09het ONDERNEMERS BELANG

Eurospan maakt van Engeland een buurland:

Uw snelle en betrouwbare verbinding met de overkant

en de kans op fouten minimaal. Onze chauffeurs zijn er zelf bij als er gelost en geladen wordt, weten wat ze vervoeren en kunnen dus niet voor onaangename verrassingen komen te staan.“

Mix van grotere en kleinere zendingenGroupage, expeditie en planning in één hand houden blijkt al ruim twintig jaar de beste garantie op een zo snel en foutloos mogelijke afwikkeling van het logistieke proces. Goederen worden gewoonlijk binnen de 24 en anders binnen de 48 uur op de plaats van bestemming geleverd. Eén blik op de landkaart van het Verenigd Koninkrijk maakt duidelijk dat die 48 uur vooral voor leveringen in Schotland opgaat.

Die snelheid geldt bovendien niet enkel voor complete ladingen, maar ook voor deelladingen. Sterker nog: juist de mix van een of meer grote zendingen met een aantal kleinere stelt Eurospan in staat een optimale beladingsgraad te verkrijgen, van gemiddeld 130%. Lucht en lege ruimte vervoeren kost geld, de overgebleven ruimte benutten voor kleinere zendingen levert echter interessante extra inkomsten op. Eurospan schuift dit financiële voordeel door naar al zijn klanten in de vorm van een aantrekkelijke tariefstelling.

Anders gezegd: de opdrachtgever krijgt de hoogst mogelijke kwaliteit zonder daar tevens een hoge prijs voor te moeten betalen. Dat geldt voor de ritten naar Engeland, maar zeker ook voor die vanuit het Verenigd Koninkrijk, waarvoor Eurospan prijzen berekent die nog aanzienlijk lager liggen.

Eurospan Express ServicesDie mix van groot en klein geldt overigens ook voor afstanden en laadvermogen. Naast Eurospan Holland BV bestaat ook Eurospan Express Services, een halve dochteronderneming. “We ontdekten dat onze klanten ook behoefte hebben aan spoedleveringen, in het binnenland, bijvoorbeeld voor schepen die in de haven liggen, en in het buitenland,” verduidelijkt Peter Olssen. “Ook hiervoor geldt weer dat we snel en secuur werken en dat tegen aantrekkelijke tarieven.”

KlantentrouwUitgroeien tot een van dé specialisten op het vervoer van en naar Engeland is één ding, de eenmaal opgebouwde voorsprong weten te behouden een tweede. Dat laatste is deels te danken aan het feit dat Eurospan al die jaren een platte en overzichtelijke organisatie is gebleven. Olssen: “Ik zit zelf niet achter het stuur van een vrachtwagen maar ik zit evenmin de hele dag aan een bureau. Ik help bijna dagelijks mee laden en lossen, ken alle medewerkers persoonlijk en reis enkele malen per jaar naar Engeland. Het bedrijf is stelselmatig gegroeid, het plezier en de inzet waarmee we hier werken zijn onveranderd groot gebleven.”

Wat voor de eigenaar en zijn medewer-kers geldt gaat ook op voor de klanten. Eurospan is gegroeid dankzij de klanten-trouw die zijn aanpak en tariefstelling van meet af aan hebben gegenereerd. Die vaste klanten leveren de bulk die een hoge beladingsgraad mogelijk maakt maar waarbinnen altijd plaats blijft voor verhoging met deelladingen. Nieuwe klanten liften dus letterlijk en figuurlijk mee op de gunstige vrachtpositie die bestaande hebben gecreëerd.

De recessie mag aan de overkant van de Doggersbank extra hard zijn aangekomen, de Britten

zijn ook alweer hard uit het dal aan het kruipen, en zelfs met de krimp van de afgelopen jaren is het Verenigd Koninkrijk nog steeds de op vijf na grootste economie ter wereld. Zestig procent van haar buitenlandse handel voert het eilandenrijk met de rest van Europa, en daarbinnen neemt ons kleine land een relatief grote plaats in. Eurospan heeft zich al sinds de jaren tachtig op het transport van en naar Engeland toegelegd. “Wij anticipeerden al met succes op de voordelen van de interne Europese markt nog voor die goed en wel een feit was,” aldus eigenaar-directeur Peter Olssen.

Nederlandse chauffeurs Dat succes hield aan, zelfs tijdens de crisisjaren. Eurospan rijdt met negen eigen trekker-oplegger combinaties, zeventien opleggers en 11 vaste charters continu van Hoek van Holland naar Harwich. “Dit jaar hebben we het Engelandpakket van een collega overgenomen en een nieuwe trekker aangeschaft,” zegt Peter Olssen. “We investeren bovendien in de nieuwste milieuvriendelijke vrachtwagens, zodat we met elke auto de steden in mogen, evenals in de opleiding van onze chauffeurs. Die mogen bijvoorbeeld alle goederen vervoeren, ook gevaarlijke stoffen, en spreken stuk voor stuk behoorlijk Engels. We kiezen ervoor uitsluitend met Nederlandse chauffeurs te werken die we volgens de gangbare CAO betalen, ook wegens de binding aan het bedrijf. Zo houden we de expertise die in de loop der jaren wordt opgebouwd binnen Eurospan.“

Alles on wheelsEurospan is totaalleverancier. Dat wil zeggen dat het bedrijf zowel in opdracht van expediteurs als rechtstreeks voor individuele bedrijven werkt. “Alles gaat in groupage,” verduidelijkt Olssen. “We leveren dus alles on wheels op locatie, in tegenstelling tot veel andere transporteurs die van depot naar depot vervoeren. Door die rechtstreekse trans-porten zijn we niet alleen sneller, maar is de lading onderweg ook beter te volgen Voor meer informatie: www.eurospan.nl

2d-ict. MAKES YOUR NETWORK

00

Bedrijfsreportage

Wat is er vervelender dan wanneer uw netwerk

niet werkt zoals het moet? Een ondernemer zou

zich daar geen zorgen over moeten maken.

Maar niet iedere onderneming heeft de mogelijk-

heid om mensen in dienst te nemen die hier

full-time mee bezig zijn.

Sinds 2005 is 2d-ict uit Standdaarbuiten actief in

de automatisering. “Wij werken oplossingsgericht

en beschouwen iedere klant als uniek”, aldus de

enthousiaste ondernemer Hans Raaijmakers.

“Op die manier hebben wij een

trouwe klantenkring opgebouwd.

Wij begeleiden ondernemers

ook na een project.

Ons werk stopt dus niet

bij een project of bij de

aanleg van een netwerk”.

“Een ondernemer moet zich alleen op de kernactiviteiten van het bedrijf kunnen richten en zich geen zorgen maken over het automa-tiseringssysteem. Een netwerk moet gewoon werken. Samen met de klant gaan we op zoek naar de beste oplossing voor het bedrijf. De wens van de klant staat hierbij centraal. Wij denken niet in hokjes, maar zoeken naar echte integrale oplossingen, maar houden ook rekening met de technische mogelijkheden, medewerkers, klanten en eventuele groei van de organisatie. Een goede inventarisatie is volgens ons de basis van de oplossing”.

“2d-ict is altijd bezig met de laatste ontwikke-lingen en groeit mee met de markt. Kantoortijden van 9 tot 5 zijn tegenwoordig vaker uitzondering dan regel. Met andere woorden, werknemers worden steeds mobieler. De mogelijkheden zijn tot op de

dag van vandaag nog lang niet uitgeput. Zo helpt 2d-ict organisaties met oplossingen om deze ontwikkelingen te faciliteren. 2d-ict zoekt samen met het bedrijf naar een passend systeem zodat de ondernemer en de medewerkers waar dan ook ter wereld veilig gebruik kunnen maken van het bedrijfs-netwerk. Met de juiste apparatuur en con� gu-ratie kun je overal je bedrijfsmail ontvangen”.

“De klantenkring van 2d-ict is verspreid door heel Nederland, maar centreert zich vooral in West-Brabant. Op deze manier zijn wij snel bij de klant als er problemen optreden. De moderne techniek maakt het mogelijk om het systeembeheer ook op afstand uit te voeren. Calamiteiten kunnen dan vaak snel worden opgelost. Zo is de onderneming snel weer op rit. Dat scheelt reistijd voor ons en werktijd voor de onderneming”.

2d-ict is een breed georiënteerd automati-seringsbedrijf. We begeleiden en adviseren bedrijven van één tot honderdvijftig medewerkers. Vanuit directe en nauwbetrok-kenheid bieden wij brede ondersteuning aan onze klanten. 2d-ict is gespecialiseerd in netwerken systeembeheer in het MKB en primair onderwijs.

2d-ict. Helder, betrouwbaar en professioneel.

Tekst: Laura de Ruiter • Concept lay-out: 0209design • Fotografi e: Daniëlle Deijkers

het ONDERNEMERSBELANG

M a r k i e z e n l a a n 2 34 7 5 8 A R S t a n d d a a r b u i t e n T : + 3 1 ( 0 ) 1 6 5 - 5 2 7 7 5 6 E : i n f o @ 2 d - i c t . n l

w w w . 2 d - i c t . n l

2 d - i c t

2d-ict concept ondernemersbelang def.indd 1 07-04-11 12:38

10

Wat in de jaren zeventig begon als de droom van een ambitieuze Fransman, is anno 2011 uitgegroeid tot een

internationaal productiebedrijf in de chemiebranche. In veertig jaar tijd is Coatex groot geworden met de

productie van o.a.dispergeermiddelen. Vandaag de dag heeft Coatex een tiental vestigingen over heel de

wereld, waaronder in Moerdijk.

Coatex Netherlands BV

Middenweg 47 A

4782 PM Moerdijk

T 0168 - 40 90 20

www.coatex.com

Coatex: “Onze producten zijn bijna overal aanwezig”

Van tandpasta tot toiletreiniger

Dispergeermiddelen zijn middelen die ervoor zorgen dat vaste stoffen zich goed vermengen

met een andere stof”, legt Site Manager Patrick Baud van Coatex Netherlands uit. “Voor de vermenging van kalk met water is bijvoorbeeld zo’n dispergeermiddel nodig. Maar ook voor de totstandbrenging van producten als wit papier, plastic, tandpasta en toiletreiniger.” Coatex produceert ook emulsies en verdikkingsmiddelen.

Coatex NetherlandsIn 2003, zo’n dertig jaar na de oprichting van het moederbedrijf, is de Nederlandse vestiging van Coatex geopend. Baud: “We beschikken over een fabriekslocatie van 2,7 hectare groot, waarvan momenteel 1,4 hectare in gebruik is. Onze vestiging is naast het bedrijf Omya gelegen. Dit is een producent van industriële mineralen en wereldwijd distributeur van chemische producten, maar ook al jarenlang een belangrijke partner van ons. Als ‘buren’ hebben we een perfect uitgangspunt om samen verder te groeien.” Coatex beschikt over vier fabrieken in respectievelijk Frankrijk, Amerika, Nederland en China. Laatstgenoemde opent dit jaar zijn deuren.

PolymerisatieDe fabrieken van Coatex houden zich hoofdzakelijk bezig met produceren. Zaken als verkoop, marketing en R&D vinden plaats op andere vestigingen. Baud: “In een hightech productieomgeving transformeren we grondstoffen tot dis-pergeermiddelen. Polymerisatie heet dat.

De grondstoffen die wij gebruiken, vallen onder de categorie gevaarlijke stoffen. Voor het verwerken hiervan hebben wij uiteraard de juiste certificaten in huis.” De producten van Coatex kennen vele toepassingsgebieden. Zij worden o.a. gebruikt bij de vermenging van industriële mineralen, het maken van betonmengsels en gips(platen), het coaten van papier en het verdunnen of juist verdikken van verf en coatings. Daarnaast biedt Coatex oplossingen voor specifieke markten als de keramische industrie, cosmeticabranche en reinigingsmiddelenindustrie. “Ook al zie je ze niet, onze producten zijn overal aanwezig”, aldus Baud.

Veiligheid, kwaliteit en milieuBij Coatex Netherlands werken twintig mensen: productiemedewerkers, onderhoudsmonteurs, kantoormedewerkers, kwaliteitscontroleurs en veiligheids- en milieucoördinatoren. “Kwaliteit, maar vooral veiligheid staat bij ons bovenaan”, zegt Baud. “Als je met gevaarlijke stoffen werkt, moet je goed weten waar je mee bezig bent. We controleren dan ook continu of het werk volgens de instructies wordt uitgevoerd. Of er netjes wordt gewerkt. En zonder risico.” Ook innovatie staat hoog in het vaandel, want, zo stelt Baud: “Nieuwe producten zijn de gezondheid van ons bedrijf. Wij hebben altijd nieuwe ideeën in de la liggen. Vaak zijn dit oplossingen waar de klant nog niet aan heeft gedacht. Wat dit voor oplossingen zijn? Dat is bedrijfsgeheim. Wel kan ik vertellen dat we continu bezig zijn om onze

producten en processen te verbeteren. Of, om met onze eigen termen te spreken: wij vermengen kwaliteit, efficiëntie, milieu-vriendelijkheid en veiligheid tot een eind-product waar we uiteenlopende markten mee bedienen. Nu en in de toekomst.”


BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografie: Daniëlle Guillonard

2d-ict. MAKES YOUR NETWORK

00

Bedrijfsreportage

Wat is er vervelender dan wanneer uw netwerk

niet werkt zoals het moet? Een ondernemer zou

zich daar geen zorgen over moeten maken.

Maar niet iedere onderneming heeft de mogelijk-

heid om mensen in dienst te nemen die hier

full-time mee bezig zijn.

Sinds 2005 is 2d-ict uit Standdaarbuiten actief in

de automatisering. “Wij werken oplossingsgericht

en beschouwen iedere klant als uniek”, aldus de

enthousiaste ondernemer Hans Raaijmakers.

“Op die manier hebben wij een

trouwe klantenkring opgebouwd.

Wij begeleiden ondernemers

ook na een project.

Ons werk stopt dus niet

bij een project of bij de

aanleg van een netwerk”.

“Een ondernemer moet zich alleen op de kernactiviteiten van het bedrijf kunnen richten en zich geen zorgen maken over het automa-tiseringssysteem. Een netwerk moet gewoon werken. Samen met de klant gaan we op zoek naar de beste oplossing voor het bedrijf. De wens van de klant staat hierbij centraal. Wij denken niet in hokjes, maar zoeken naar echte integrale oplossingen, maar houden ook rekening met de technische mogelijkheden, medewerkers, klanten en eventuele groei van de organisatie. Een goede inventarisatie is volgens ons de basis van de oplossing”.

“2d-ict is altijd bezig met de laatste ontwikke-lingen en groeit mee met de markt. Kantoortijden van 9 tot 5 zijn tegenwoordig vaker uitzondering dan regel. Met andere woorden, werknemers worden steeds mobieler. De mogelijkheden zijn tot op de

dag van vandaag nog lang niet uitgeput. Zo helpt 2d-ict organisaties met oplossingen om deze ontwikkelingen te faciliteren. 2d-ict zoekt samen met het bedrijf naar een passend systeem zodat de ondernemer en de medewerkers waar dan ook ter wereld veilig gebruik kunnen maken van het bedrijfs-netwerk. Met de juiste apparatuur en con� gu-ratie kun je overal je bedrijfsmail ontvangen”.

“De klantenkring van 2d-ict is verspreid door heel Nederland, maar centreert zich vooral in West-Brabant. Op deze manier zijn wij snel bij de klant als er problemen optreden. De moderne techniek maakt het mogelijk om het systeembeheer ook op afstand uit te voeren. Calamiteiten kunnen dan vaak snel worden opgelost. Zo is de onderneming snel weer op rit. Dat scheelt reistijd voor ons en werktijd voor de onderneming”.

2d-ict is een breed georiënteerd automati-seringsbedrijf. We begeleiden en adviseren bedrijven van één tot honderdvijftig medewerkers. Vanuit directe en nauwbetrok-kenheid bieden wij brede ondersteuning aan onze klanten. 2d-ict is gespecialiseerd in netwerken systeembeheer in het MKB en primair onderwijs.

2d-ict. Helder, betrouwbaar en professioneel.

Tekst: Laura de Ruiter • Concept lay-out: 0209design • Fotografi e: Daniëlle Deijkers

het ONDERNEMERSBELANG

M a r k i e z e n l a a n 2 34 7 5 8 A R S t a n d d a a r b u i t e n T : + 3 1 ( 0 ) 1 6 5 - 5 2 7 7 5 6 E : i n f o @ 2 d - i c t . n l

w w w . 2 d - i c t . n l

2 d - i c t

2d-ict concept ondernemersbelang def.indd 1 07-04-11 12:38

Fotobijschrift: Patrick Baud:

“Wij hebben altijd nieuwe ideeën in de la liggen”

12

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen

Het stimuleren van het ondernemerschap in de gemeente Moerdijk. Dat is

waar Rabobank West-Brabant Noord voor staat. Precies daarom werd de

Rabobank hoofdsponsor van het eerste Ondernemersgala Moerdijk.

Het succesvolle evenement op vrijdag 16 maart vraagt om een vervolg.

Een gesprek met Wim Nelemans, Marc Borst en Adrian van den Bemt, samen

het dagelijks bestuur van de Stichting Ondernemersgala Moerdijk dat zorgde

voor een exclusieve netwerkavond vol entertainment.

Alleen maar winnaars op Ondernemersgala Moerdijk

Achteraf gezien is het vreemd dat het zo lang heeft geduurd. In vrij-wel elke gemeente in de omtrek

is een ondernemersgala al sinds jaar en dag een niet weg te denken fenomeen. In Halderberge is het gala een vast onderdeel van de kalender. Etten-Leur heeft zijn BOV-trofee, een vergelijkbaar initiatief. Moerdijk, een gemeente die het ondernemen hoog in het vaandel heeft staan, bleef een beetje achter bij de rest. Dat vond ook Henk Strootman uit Klundert. Strootman ging op zoek naar medestanders die een ondernemersgala in Moerdijk op poten wilden zetten.

Marc Borst, op dat moment nog business manager bij de Rabobank die de gemeenten Moerdijk, Halderberge en Etten-Leur bedient, had wel oren naar het idee. Van het een kwam het ander. Binnen de kortste keren werd de Stichting Onder-nemersgala Moerdijk in het leven geroepen. Met daaronder een breed samengestelde stuurgroep, bestaande uit vertegen-woordigers van de vier serviceclubs in de gemeente, het zakenleven in Moerdijk, de Kamer van Koophandel en uiteraard het gemeentebestuur zelf. Wim Nelemans, in het dagelijks leven DGA van Lock Inspection

Systems, werd benoemd tot voorzitter. Met het aantrekken van Rabobank West-Brabant Noord als hoofdsponsor werd een voortvarende start gemaakt. En de rest is geschiedenis. “Iedereen zat blijkbaar te wachten op een feestje en een gelegenheid om andere ondernemers in een plezierige ambiance te ontmoeten.’’

SuccesAl ruim voor de avond zelf was duidelijk dat het evenement een succes zou worden. Maar liefst 1.300 ondernemers in de gemeente kregen een uitnodiging.

Het aantal reacties overtrof alle verwachtingen. Binnen enkele weken waren de 270 beschikbare kaarten de deur uit. Het programma loog er dan ook niet om. Met voormalig tophockeyster Minke Booy werd een aansprekende presentatrice in huis gehaald. De verkiezing van de ondernemer van het jaar 2011 was zeker ook een sleutel tot het succes. Zes bedrijven werden genomineerd.

Allemaal ondernemingen die langer dan vijf jaar bestaan, meer dan vijf personen in dienst hebben en hun hoofdvestiging bin-nen de gemeente Moerdijk hebben.



gesteld door het gemeentebestuur. Zoals ook tal van andere sponsors spontaan aanhaakten bij het initiatief. Secretaris Marc Borst, sinds begin maart vermogens-beheerder bij Schretlen & Co in Rotterdam en daarmee nog steeds actief binnen de grote Rabo-organisatie, roemt het brede draagvlak voor het gala. “Iedereen verbond graag zijn ambities aan het project. Dat geldt voor Rabobank, de gemeente en al die andere sponsors. De animo om er de schouders onder te zetten was groot. Juist dat heeft ervoor gezorgd dat het een geslaagd evenement is geworden, vóór en dóór ondernemend Moerdijk.’’

Professionele uitstralingTijdens het gala was niets aan het toeval overgelaten. De uitstekende catering en het excellente driegangen menu vielen goed in de smaak. De verkiezing had een professionele uitstraling, met onder andere een korte bedrijfsfi lm van de kandidaten. De verhalen van Minke Booij

waren inspirerend en uiteraard werd volop gebruikgemaakt van de gelegenheid tot netwerken. Na het offi ciële gedeelte was er voor de aanwezigen de blauwe loper, naar de overkant waar het gala in de theaterzaal van De Borgh werd voortgezet. Met Flat Out was een band aangetrokken die de pannen van het dak speelde. Het draaiboek van het gala 2011 kan volgens penningmeester Adrian van den Bemt (Van den Bemt & Verkroost Accountancy) komend jaar zonder veel aanpassingen uit de kast worden getrokken. “Natuurlijk zijn er altijd kleine dingetjes die nog net wat beter kunnen. Maar in grote lijnen staat het gala meteen als een huis.’’ Rabobank West-Brabant Noord kijkt met tevredenheid terug, aldus Marc Borst. “Voor een bank die midden in de samenleving wil staan, inclusief de bedrijven in die omgeving, is zo’n gala natuurlijk een geweldig platform. Ik denk dat we met z’n allen het onderne-men in deze gemeente weer net op een iets hoger plan hebben gebracht. En samen kijken we alweer vooruit naar de afl evering van volgend jaar.’’

De zes kandidaten werden geselecteerd door de stuurgroep en uiteindelijk beoor-deeld door een onafhankelijke jury, be-staande uit Frank van Kuijck, Jos Borsboom en Jan Henk Verburg. De jury ging daarbij niet over één nacht ijs. Bedrijfsbezoeken en het invullen van een uitgebreide vragenlijst hoorden tot de procedure. Bom Engineering werd uiteindelijk de gelukkige winnaar. De andere kandidaten waren S&H Productfulfi lment, Den Hollander Bouwadvies, Bouwbedrijf Vrolijk, Bras Groenvoorziening en MBR Hekwerken. Ook zij deden hun voordeel met de nominatie en bijbehorende publiciteit. “Dit gala kent alleen maar winnaars. Dat gevoel moeten we meenemen naar het komend jaar.’’

Spetterende avondWat blijft is de herinnering aan een spetterende avond, in de foyer en de Moerdijkzaal van het gemeentehuis die voor de gelegenheid waren omgetoverd in een heuse feestruimte. Ter beschikking

Rabobank West-Brabant Noord

Kristallaan 1

4761 ZC Zevenbergen

Postbus 1

4870 AA Etten-Leur

T 076 - 513 44 45

[email protected]

www.wbn.rabobank.nl

Fotografi e: Daniëlle Guillonard

Advies

Voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf wordt het steeds moeilijker

om krediet aan te trekken. Door de crisis zijn banken kieskeuriger geworden bij

het al dan niet verstrekken van leningen. Veel gehoorde opmerkingen/klach-

ten van ondernemers zijn dat de banken de laatste jaren strenger, duurder

en minder soepel zijn geworden en dat ze enkel kredieten geven indien deze

volledig zijn gewaarborgd. In sommige gevallen wordt zelfs geen fi nancie-

ring meer verstrekt, met alle gevolgen van dien.

Wat gaat u straks betalen voor uw bankkrediet? En wat heeft Basel III hiermee te maken?

AAZ adviesgroep BV

Stationsstraat 7

4761 BP Zevenbergen

T 0168 - 33 10 10

F 0168 - 32 41 76

[email protected]

www.aaz-adviesgroep.nl

De kernactiviteit van een bank is geld uitlenen aan consumenten en bedrijfsleven. De bank trekt

spaargelden aan om het uitlenen te fi nancieren. De Basel-akkoorden zijn afspraken tussen alle centrale banken; afspraken over de garantie die een bank moet kunnen geven zodat zij aan haar verplichtingen (zoals het terugbetalen van spaardeposito’s) kan voldoen. Voor die garanties zijn solvabiliteitseisen (minimum van 8%) opgesteld, welke een bank verplichten een percentage van het uitgeleend vermogen als eigen vermogen aan te houden.

Het eigen vermogen dat een bank moet aanhouden voor een lening aan een risicovolle onderneming moet hoger zijn dan het eigen vermogen dat een bank moet aanhouden bij een lening aan een kredietwaardig geachte onderneming. Anders gezegd: er wordt rekening gehouden met het risico ‘gewogen activa’. De nieuwe regels worden geleidelijk ingevoerd, pas op 1 januari 2019 zijn alle maatregelen van kracht. Banken zullen moeten voldoen aan fors hogere kapitaaleisen.

Geld lenen: Lastiger, duurder en soms zelfs onmogelijk!Een belangrijk gevolg van Basel III: Krediet zal duurder worden en moeilijker te

verkrijgen. Logisch, want de funding voor banken wordt duurder doordat er meer en harder kapitaal moet worden aangehouden. Geld lenen was door de bankencrisis en de daaropvolgende economische crisis al lastig, het wordt voorlopig alleen nog maar moeilijker. Banken moeten een stabielere balans hebben om geld uit te lenen, wat de drempel verhoogt.

Daarnaast zullen de eisen aan het risico-profi el van ondernemers scherper worden. Veel meer dan vroeger zal er sprake zijn van een risico-gerelateerde prijszetting. Een onderneming met een hoger risicoprofi el moet voor hetzelfde krediet met dezelfde zekerheden meer betalen dan een onderneming met een lager risicoprofi el.

Sterker nog: Steeds vaker zal een ondernemer geconfronteerd worden met het feit dat de bank geen enkele fi nanciering meer wil goedkeuren. Het voortbestaan van uw bedrijf kan hiermee onder druk komen te staan.

Wat gaat u eraan doen? Vreemd vermogen is door de bankencrisis, de economische crisis en aangescherpte regelgeving in toenemende mate dus steeds minder toegankelijk voor ondernemers.

De huidige bankgarantieregeling van de overheid is niet alleen tijdelijk, maar tevens

gericht op de fi nanciers en niet direct op degene met de kapitaal-behoefte. Daarnaast wordt deze vaak ook niet toegekend. Ook de verschillende initiatieven van kredietfondsen bieden lang niet altijd de gewenste oplossing.

Duidelijk is wel dat u als ondernemer uw ogen niet moet sluiten voor de werkelijkheid en moet werken aan een oplossing. Ondernemingen zijn in de nabije toekomst steeds meer afhankelijk van eigen vermogen voor hun fi nanciering.

Ik nodig u uitOndernemers zijn vaak onvoldoende op de hoogte van de mogelijkheden om eigen vermogen aan te trekken of om het beschikbaar te maken uit bestaande investeringen.

Daarom biedt AAZ adviesgroep ondernemers - die op zoek zijn naar versterking van hun eigen vermogen of het herfi nancieren van hun bedrijf - een gratis eerste adviesgesprek.

14 het ONDERNEMERS BELANG

René Groenendijk Algemeen directeur AAZ adviesgroep BV

Denk je aan (petro)chemie of olie- en gaswinning, dan denk je aan imposante stalen leidingsystemen. Complexe installaties met

talloze buizen, fi ttings, fl enzen, kleppen en andere toebehoren. Al deze producten zijn verkrijgbaar bij T.A.L. Holland BV uit Zeven-

bergen, met aan het hoofd Managing Director Freek Graaf: “We distribueren voornamelijk in Noord-Europa en Groot-Brittannië,

maar zijn ook zeer actief betrokken in wereldwijde projecten. Bijvoorbeeld in het Midden-Oosten en Afrika.”

T.A.L. Holland BV

Mark S. Clarkelaan 13

4761 RK Zevenbergen

T 0168 - 38 81 33

F 0168 - 38 18 88

T.A.L. Holland:

One-stop-shop voor de industrie

T.A.L. staat voor ‘Tubi Acciaio Lombarda’. Het Italiaanse moeder-bedrijf T.A.L. SpA is in 1977

opgericht om in te spelen op de toenemende vraag naar uit voorraad geleverde ASTM-buizen voor de industriële sector. Van daaruit groeide T.A.L. SpA uit tot een solide groep met vestigingen in Italië en Nederland. “ASTM-buizen zijn de basis voor 90% van de installaties”, legt Graaf uit. “Wij hebben hierin jarenlange ervaring en leveren exact zoals de normen en keurings-instanties voorschrijven.”

TotaalleverancierT.A.L. Holland BV werd in 1999 in het leven geroepen, met als doel de Noord-Europese markt beter te bedienen. Sinds januari 2009 staat Graaf aan het roer. Hij vertelt: “Ondanks dat we onder een Italiaans moederbedrijf werken, opereert onze BV redelijk zelfstandig. Dit heeft er onder andere mee te maken dat de markten onderling zeer verschillen. In Italië is T.A.L. vooral een buizendistributeur, terwijl we in Nederland complete piping pakketten aan de man brengen. Naast buizen in koolstof, gelegeerd en roestvast staal hebben wij sinds april 2011 veel fi ttings en fl enzen standaard op voorraad. Tevens voorzien wij onze klanten projectmatig van kleppen, pakkingen, bouten en andere accessoires.”

Buizenhal en stukgoedmagazijnOm zo effi ciënt mogelijk in te spelen op projectgebonden bestellingen, heeft T.A.L. Holland BV haar opslagcapaciteit fl ink uitgebreid. Graaf: “Momenteel zijn we

druk doende met het in gebruik nemen van een nieuw magazijn voor de opslag van een uitgebreid assortiment aan goederen.”

Het ruim 10.000 m² grote magazijn bestaat uit twee ge-deelten: een voor de opslag van buizen toegeruste hal van ca. 9.000 m² en een 15 m hoog stuk-goedmagazijn met een oppervlakte van 1200 m². “Pro-jectmatig leveren vereist meer dan het vergroten van opslagcapaciteit”, benadrukt Graaf. “Je moet verschil maken in service, meedenken, prijs en leverbetrouwbaarheid.

Maar ook in kwaliteit en fl exibiliteit. De producten dienen stuk voor stuk geleverd te worden volgens specifi eke projecteisen. Bovendien moet je adequaat inspelen op wijzigingen en ad hoc situaties. Daar speelt ook die voorraad een be-langrijke rol in.”

Flexibel bedrijf, grote groepT.A.L. Holland BV is een klein, fl exibel bedrijf met 15 gedreven en vakkundige medewerkers. Tegelijkertijd weet het Nederlandse bedrijf zich op alle fronten

gesteund door de T.A.L. group. “Die combinatie is onze kracht”, aldus Graaf. “Het eigen vermogen en de reputatie van de groep scheppen zekerheid. Richting de fabrikanten waar we inkopen, maar ook richting de klant. Die is ervan verzekerd dat zijn project blijft draaien.” Hoe ziet Graaf de toekomst van T.A.L. Holland? “Ik wil de lijn vasthouden die we hebben ingezet. Service nog

verder verbeteren. Flexibiliteit bewa-ren. En dicht bij de markt blijven. Onze

mensen spelen daarin een cruciale rol. Van de verkopers tot de mensen in het magazijn en de kwaliteitscontrole. Door met elkaar de schouders eronder

te zetten, kunnen we T.A.L. Holland nog sterker positioneren op de internationale

markt.”


Bedrijfsreportage

Managing Director Freek Graaf:

“Ik wil de lijn vasthouden die we hebben ingezet”

Tekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Daniëlle Guillonard

T.A.L. Holland BV

Mark S. Clarkelaan 13

4761 RK Zevenbergen

T 0168 - 38 81 33

F 0168 - 38 18 88

druk doende met het in gebruik nemen van een nieuw magazijn voor de opslag van een uitgebreid assortiment aan

Het ruim 10.000 m² grote magazijn bestaat uit twee ge-deelten: een voor de opslag van buizen toegeruste hal van ca. 9.000 m² en een 15 m hoog stuk-goedmagazijn met een oppervlakte van 1200 m². “Pro-jectmatig leveren vereist meer dan het vergroten van opslagcapaciteit”, benadrukt Graaf. “Je moet verschil maken in service, meedenken, prijs en leverbetrouwbaarheid.

Maar ook in kwaliteit en fl exibiliteit. De producten dienen stuk voor stuk geleverd te worden volgens specifi eke projecteisen. Bovendien moet je adequaat inspelen op wijzigingen en ad hoc situaties. Daar speelt ook die voorraad een be-langrijke rol in.”

Flexibel bedrijf, grote groepT.A.L. Holland BV is een klein, fl exibel bedrijf met 15 gedreven en vakkundige medewerkers. Tegelijkertijd weet het Nederlandse bedrijf zich op alle fronten

gesteund door de T.A.L. group. “Die combinatie is onze kracht”, aldus Graaf. “Het eigen vermogen en de reputatie van de groep scheppen zekerheid. Richting de fabrikanten waar we inkopen, maar ook richting de klant. Die is ervan verzekerd dat zijn project blijft draaien.” Hoe ziet Graaf de toekomst van T.A.L. Holland? “Ik wil de lijn vasthouden die we hebben ingezet. Service nog

verder verbeteren. Flexibiliteit bewa-ren. En dicht bij de markt blijven. Onze

mensen spelen daarin een cruciale rol. Van de verkopers tot de mensen in het magazijn en de kwaliteitscontrole. Door met elkaar de schouders eronder

te zetten, kunnen we T.A.L. Holland nog sterker positioneren op de internationale

markt.”

Managing Director Freek Graaf:

“Ik wil de lijn vasthouden die we hebben ingezet”

René Groenendijk Algemeen directeur AAZ adviesgroep BV


Ondernemerspanel

Joop Helms, AntreumOns bedrijf levert producten die bijdragen aan de ontwikkeling, in de breedste zin, van personeel. Nu de crisis weer achter ons ligt, zien wij een toenemende vraag in het motiveren, inspireren en ontwikkelen van mensen. Het eerste kwartaal 2011 zagen wij een forse toename in de afzet van opleidingen, persoonlijke coaching trajecten en loopbaan assessments. Het belang om personeel bewust te maken van de uitvoering van haar rol binnen de

organisatie en het eff ect wat dat resulteert op de omzet en het werkklimaat dient men niet te onderschatten. Gedurende het proces van opleiden, inspireren, motiveren van het personeel zien onze klanten een meetbare verandering in inzet (productiviteit), enthousiasme (sfeer) en waardering (cultuur) voor het bedrijf. Wij wijzen ondernemers op het belang een dergelijk proces niet eenmalig maar blijvend te verankeren binnen het personeelsbeleid zodat het zijn vruchten kan blijven afwerpen.

� Joop Helms

Cor Frijters, I3T Klundert B.V.Een belangrijke factor van ondernemen is oprechte interesse vanuit de ondernemer in zijn klanten en medewerkers. Vanuit mijn rol als sparringpartner voor ondernemers zie ik veelvuldig dat betrokkenheid en tevredenheid bij relatief kleine bedrijven bijna automatisch gaat. Er is veelvuldig contact met de ondernemer. Het vrijlaten van je medewerkers in hoe ze hun taken invullen vraagt soms een nuancering. Het geven van extra studiefaciliteiten en daar

doelgericht in investeren is een andere mogelijkheid. Als ondernemer gaat het dus over de juiste balans over een groot aantal gebieden. Als de zaken wat minder gaan is de aandacht en interesse in de medewerkers bijna de eerste die verdwijnt. De aandacht gaat uit naar opdrachten en kosten-beheersing. Het delen van de ondernemersuitdagingen met als doel daarmee de interne samenwerking te stimuleren helpt bij het aangaan van een ondernemerscrisis.

� Cor Frijters

Ad Hartman, SecNed BV Security and CleaningAls dienstverlenend bedrijf zijn wij ons bijzonder bewust van het feit dat ons personeel het visitekaartje van ons bedrijf is. Investeren in ons personeel is dan ook van levensbelang. Dat doen wij op vers chillende manieren. Dat begint al bij de instroom. Wij steken er veel tijd in om de juiste medewerkers binnen te halen. Medewerkers die passen bij ons bedrijf en die de juiste mentaliteit hebben. Eenmaal binnen dan doen wij veel inspanningen om medewerkers maximaal

te betrekken. Zo creëren wij afwisselende banen, nemen wij geen werk aan in de avonduren, belonen beter dan de concurrent, stimuleren opleidingen, bieden doorgroeimogelijkheden en hebben veel aandacht voor de mens achter de medewerker. Al die investeringen in tijd en geld betalen zich, aantoonbaar, terug in een grotere klanttevredenheid, een laag ziekteverzuim en weinig verloop. Dichterbij de medewerker noemen wij dat. Dat werkt echt!

� Ad Hartman

Hoe investeert u in uw medewerkers?Uit onderzoek blijkt dat de mate van tevredenheid van het personeel en de betrokkenheid bij de onderneming een grote invloed heeft op omzet, klanttevredenheid en productiviteit. Medewerkers die de kans krijgen om zich te ontwikkelen voelen zich meer betrokken bij de organisatie. Investeren in de ontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers draagt ook bij aan het terugbrengen van verzuim. Hoe investeert u in uw medewerkers? De mening van ons panel.


Tom Verburg, FarboroughProjectorganisaties werken met toegesneden projectteams, dit houdt in dat de samenstelling sterk varieert. Bovendien worden veel teamleden alleen voor een specifi ek project ingezet en is er geen duurzame arbeidsrelatie; Instant motivatie en toewijding is dan een must. Klanttevredenheid prijkt ook bij ons bovenaan het prioriteitenlijstje. Het blijkt dat investeren in een goede communicatiestructuur met korte lijnen de gewenste fl exibiliteit mogelijk maakt en het kader schept voor prettig werken.

Afhankelijk van de functie is een passend zelfstandigheids- en verantwoordelijkheidsniveau, met ruimte voor het zelf oplossen van problemen, een gewaardeerd ingrediënt. Het snel beschikbaar maken van informatie en voldoende opleidings-mogelijkheden is ook zeer motiverend. Als er veel bij klanten on-site gewerkt wordt is het belangrijk regelmatig samen te komen waarbij een sociaal element als kit moet verbinden. Uitdaging stimuleert. Resultaat en plezier bij de invulling van de taak motiveert. Waardering presteert!

� Tom Verburg

Patrick van Elteren, Van Elteren FoodgroupBinnen onze organisatie zien wij onze werknemers als belangrijkste kapitaal. Door regelmatig trainingen met elkaar te houden, informele bijeenkomsten te houden, wordt de kennis onderling gedeeld. Hiermee wordt van en met elkaar geleerd om te gaan met klanten, vragen, problemen etc.

Tevens is het van groot belang om elke medewerker de kans te geven zich te ontplooien door haar belangrijk te maken voor de onderneming. Als zij werken met het idee alsof de zaak van hun is, is er een betere inspanning. Hierdoor hebben wij als onderneming een grotere meerwaarde van onze medewerkers.

� Patrick van Elteren

Ronald Kleinjan, PowerCem Technologies B.V.Betrokken medewerkers zorgen voor tevreden klanten! Ik ben van mening dat je als leidinggevende betrokkenheid echter niet direct kunt creëren. Betrokkenheid is een perceptie die wordt bepaald door de ontvanger. In dit geval de medewerker zelf. Als leidinggevende kun je, naar mijn mening, echter wel een werkomgeving scheppen waarin medewerkers zich prettig voelen en waar zij zich mee willen identifi ceren.

De mate waarin de medewerker het gevoel heeft dat hij zelf invloed kan uitoefenen op zijn omgeving zal bepalend zijn voor het feit of hij/zij zich ook daadwerkelijk betrokken zal voelen. Ik ben ervan overtuigd dat de betrokkenheid van medewerkers toeneemt naarmate zij ook daadwerkelijk betrokken worden bij het dagelijkse besluitvormingsproces en dat zij het gevoel hebben dat hun mening wordt gewaardeerd. Betrokkenheid creëer je samen!

� Ronald Kleinjan

Walter Pagie, De Parel Sports & EventsU bent het waarschijnlijk wel met mij eens… een hoog salaris vormt geen enkele prikkel om uw personeel tevreden te houden. Duurbetaalde klagers krijg je ervan. Mensen die eigenlijk niet meer voor u willen werken, maar niet weg kunnen omdat ze nergens zo eenvoudig zoveel geld kunnen verdienen. Wilt u tevreden werknemers haal dan die eenvoud van werken weg. Geef ze vrijheid.

Zorg dat ze dagelijks geprikkeld worden om na te denken, beslissingen te nemen (liefst de juiste) en resultaatverantwoordelijk zijn. Beloon ze voor goede resultaten en spreek ze aan op eff ecten die u niet zinnen. Dat zijn precies dezelfde elementen waardoor u zo graag als ondernemer werkt. Dat dit prikkelniveau voor elk individu anders ligt mag duidelijk zijn. Uw uitdaging is om dit zo nauwkeurig mogelijk te bepalen en toe te passen.

� Walter Pagie

Als een bedrijf runnen topsport is, waarom laat u

uw personeel dan niet trainen door een topsportcoach?

SUPERPROSPORTCENTER.COM

Op tijd de taktiek aanpassen. Continu op scherp staan. Kansen verzilveren. Net even een langere adem hebben dan de concurrentie. Is er veel verschil tussen topsport en het runnen van een bedrijf? Ja, één: waar professi-onele topsportteams op perfecte begeleiding kunnen rekenen, komt het gemiddelde bedrijf niet verder dan één keer per jaar een peptalk van een BN-er. Terwijl het uw personeel is dat die topprestaties moet leveren. Hun motivatie en hun teamgeest bepalen of u meedoet om de prijzen of aan de staart van het peloton bungelt. Maar hoe maakt u van uw medewerkers een topsportteam? Heel eenvoudig: met een topsportcoach.

Wat voor een team sporters geldt, gaat ook op voor een afde-ling. Of voor een heel bedrijf. Superpro Sportcenter brengt de psychologie van de topsport naar uw bedrijf. Met een unieke training, die motivatie en samenwerking koppelt aan beweging in groepsverband, werken we aan de magie tussen mensen. Uw mensen. Begeleiding door een topsporter inspireert. Samen met een topper trainen. Naderhand de prestaties analyseren. Tijdens de - gezonde - lunch tussendoor van die professional

horen hoe hij de weg naar succes heeft bewandeld. Die aanpak werkt als doping op uw personeel. Legale doping overigens.

Achter Superpro Sportcenter staat de ervaring van 25 jaar topsport. De trainingen worden meestal gegeven op het sportcenter aan de Campagneweg 38 te Zevenbergen, in een ambiance die bewust is ontworpen voor dit soort trainingen. Hier hangt een bijna Oosterse rust in de bijeenkomstruimte en in de kleedka-mers. Terwijl alles in de sportzaal weer wijst op training en ar-beid die vooraf gaan aan topprestaties. U kunt Superpro Sport-center ook inschakelen bij u op locatie. Bijvoorbeeld voor een sportief seminar, een unieke - en effectieve - manier van team-building. Dat kan een training voor uw personeel zijn, maar ook een presentatie of demonstratie tijdens den bedrijfspresentatie of een meeting, die vraagt om nét iets meer actie.Veel bedrij-ven hebben al ingezien dat meedraaien in de middenmoot niet meer genoeg is. Die bedrijven hebben met succes een beroep gedaan op Superpro Sportcenter. Wanneer komen úw mede-werkers voor u in actie?Bel voor een vrijblijvende kennismaking Superpro Sportcenter 0168-335690

Campagneweg 38 4761 RM Zevenbergen 0168-335690 [email protected]

TEAMBUILDING-GROEPSTRAININGEN-BEDRIJFSTRAININGEN-PERSONEELSTRAININGEN-MOTIVATIETRAININGEN-WEERBAAR-HEIDSTRAININGEN-KICKBOXING-MMA-TAEKWONDO-BOXERCISE-ZUMBA-KIDS MUAY THAI SELF DEFENSE

De ‘wetten van de topsport’ gelden ook in het bedrijfsleven

Geïnteresseerd in een unieke manier van begeleiding?























Fotografie: Jean-Michel van Braak

AdviesIk ben eerst maar eens gaan opzoeken wat dit woord nou eigenlijk

betekent. Ik kom dan een reeks van woorden tegen zoals; betrouwbaarheid,

degelijkheid, durabiliteit, standvastigheid, bestendigheid, soliditeit, stabiliteit.

Prachtige woorden maar ze geven voor mij nog geen antwoord op de vraag

wat het woord betekent. Duurzaamheid is een containerbegrip waar je veel

zaken onder kan brengen. Er zijn verschillende invalshoeken voor duurzaam-

heid. Je kan het bekijken vanuit invalshoek milieu, economie, ruimtelijk of

sociaal. Vier heel verschillende aandachtsgebieden. Maar ze hebben wel

degelijk met elkaar te maken, ze vullen elkaar aan.

Duurzaamheid… wat kan je er mee?

Gemeente Moerdijk

Maarten Mulder

Pastoor van Kessellaan 15

4761 BJ Zevenbergen

T 0168 - 37 36 00

[email protected]

Op 11 november 2010 werd landelijk de dag van de duurzaamheid georganiseerd.

Zo ook in Moerdijk. Daar hadden het Ha-venschap, de Provincie en de gemeente Moerdijk de handen ineengeslagen. Het moest vooral een dag worden die de verschillende aspecten van duurzaam-heid onder de aandacht zou brengen. Zo werd er gekozen voor vier projecten die allemaal op 11 november zouden plaatsvinden. Het eerste project, Verrassend cool, was bedoeld voor groep 8 van de basisschool. Twee groepen 8 zijn voor het project BizWorld geadopteerd door twee bedrijven. De bedrijven hebben de leerlingen mee-genomen in het opzetten en runnen van een bedrijf.

Het tweede project, Verrassend leerzaam, bedoeld voor tweede klas voortgezet onderwijs, bestond uit een bezoek aan drie bedrijven. Op deze manier konden de leerlingen kennismaken met de grote verscheidenheid aan bedrijven op het industrieterrein Moerdijk. Een derde project, Verrassend kansrijk, gericht op werkzoekenden die kennis konden

maken met de mogelijkheden voor werk op het industrieterrein Moerdijk. En het vierde en laatste project, Verrassend veelzijdig, gaf omwonenden en belang-stellenden de gelegenheid om een kijkje te nemen bij diverse bedrijven.

VerbindingenOp deze manier zijn er allerlei verbindingen gelegd en gemaakt tussen verschillende groepen in de samenleving. Maar in de groepen zelf worden ook verbindingen gelegd. Want wat voor bijvoorbeeld het ene bedrijf een afval- of restproduct is kan voor een ander bedrijf een grondstof zijn. Dit soort verbindingen mogen we gerust duurzame verbindingen noemen.

Dag van de duurzaamheidMaar ook voor dit jaar, 2011, staat op de 11e van de 11e weer een dag van de duurzaamheid gepland. Het projectteam is inmiddels alweer volop bezig met de voorbereidingen van de verschillende projecten. Zoals het er nu naar uitziet zullen de activiteiten wel wat meer over het jaar verspreid worden, maar dat neemt niet weg dat het niet duurzaam is.

De bedoeling is dat er weer een aantal betrouwbare, degelijke, durabele, standvastige, bestendige, solide en stabiele projecten worden weggezet. Volgens mij dus redelijk duurzaam te noemen. Ik zou zeggen: Laat u ook in 2011 weer verrassen op het gebied van duurzaamheid.

We hebben daar wel bedrijven, scholen, werkzoekenden en belangstellenden voor nodig om het weer tot een succes te maken.


Veiligheid staat hoger op de agenda dan ooit.

Steeds meer bedrijven, instellingen en andere

organisaties weten de weg te vinden naar CENO

Brandbeveiliging in Zevenbergen. Het bedrijf

van Cees en Nora Nootenboom biedt een

compleet kwaliteitspakket op het gebied van

brandveiligheid en persoonlijke

veiligheid. Tot de specialismen

hoort het adviseren van

bedrijven bij het ontwikkelen

en verder uitbouwen van hun

veiligheidsbeleid.

20

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Edwin Kocken

CENO Brandbeveiliging:

een zaak van vertrouwenCENO Brandbeveiliging is een

gerenommeerd partner als het gaat om het ontwikkelen en

implementeren van een deugdelijke veiligheidsorganisatie. Dit omvat het maken van RI&E plannen, bedrijfsnoodplannen en vluchtplattegronden en het uitvoeren van maatregelen, zoals het plaatsen van brandmeld- en ontruimingsinstallaties, brandblusapparatuur en de organisatie van opleidingen. “Dat doen we zowel voor bedrijven die nog aan het begin staan van het traject, als voor bedrijven die hun veiligheidsorganisatie willen uitbreiden of up-to-date houden.’’ CENO Brandbeveiliging staat eveneens te boek als een toonaangevend opleidingsinstituut voor alle mogelijke veiligheidsopleidingen. “We zijn een totaalleverancier die 24 uur per dag garant staat voor service, kwaliteit en flexibiliteit.’’

PassieVanuit het bedrijfspand aan de Blokweg zijn de contouren van de vroegere suikerfabriek nog goed te herkennen. Een centraal gelegen en makkelijk bereikbare locatie voor het moderne opleidingscentrum, en ideaal als uitvalsbasis voor de onderhouds- en servicediensten van CENO Brandbeveiliging. Voor Cees Nootenboom, iemand met zo’n twintig jaar ervaring bij de vrijwillige brandweer, is CENO Brandbeveiliging een passie. Echtgenote Nora is al net zo enthousiast. Samen voeren ze de directie van een bedrijf dat is uitgegroeid tot een landelijke speler op het gebied van veiligheid. Het verhaal wordt voor een deel verteld op het kantoor. Later volgt een rondgang door de oefenruimtes, de werkplaats en het magazijn. De totaalindruk is er een van verbazing. Een keur aan opleidingen, gecertificeerd door het Nederlandse Instituut voor Bedrijfshulpverlening (NIBHV). Lange rijen draagbare brandblusapparaten en brandslanghaspels, in alle soorten en maten. En in de oefenlokalen de meest uiteenlopende

technische apparatuur voor het nabootsen van calamiteiten, van computergestuurde rook- en vuursimulators tot een oefencontainer die de claustrofobie van een donkere en kleine ruimte voelbaar maakt.

ProfessionaliteitMet name de laatste jaren heeft CENO Brandbeveiliging fors ingezet op een verbreding van het assortiment. Nog steeds behoort het keuren en onderhouden van brandblusapparatuur tot de specialismen van het bedrijf. Het werk wordt altijd uitgevoerd door volledig gekwalificeerde monteurs die zich strikt houden aan de gestelde normen. Professionaliteit en jarenlange praktijk-ervaring maken van CENO Brandbeveiliging een betrouwbaar adviseur en partner. Het ontzorgen van de klant staat voorop, met duidelijke en transparante rapportage waarin alle uitgevoerde onderhoudswerkzaamheden, en de status van de apparatuur, staan vermeld. Tijdens de keuring wordt meteen de algemene veiligheidssituatie van het bedrijf beoordeeld. Waar nodig wordt direct rapportage en advies uitgebracht. De toetsing vindt plaats aan de hand van algemene brandweervoorschriften, arbowetgeving en persoonlijke veiligheid. Natuurlijk levert CENO Brandbeveiliging als totaalleverancier alle relevante zaken op het gebied van veiligheid, uit eigen voorraad. Van pictogrammen, blusdekens en rookmelders, tot alle soorten verbandkoffers en EHBO-benodigdheden. Servicegerichtheid is een onderscheidende kracht bij CENO Brand-beveiliging. Of zoals Cees het zegt: “Als de klant belt, rijden we.’’

Persoonlijke aandachtAls leverancier van een compleet veiligheids-pakket was de stap naar opleidingen een logische ontwikkeling. De voorbije jaren heeft CENO Brandbeveiliging een forse kwaliteits-slag gemaakt, met een uitgebreid programma van veiligheidsopleidingen op maat. Het keurmerk van een brancheorganisatie als


CENO Brandbeveiliging:

een zaak van vertrouwen

oplossingen.’’ Realistische oefeningen zijn nog zo’n onderscheidende factor. “Ook onder druk, gedesoriënteerd tussen rook en vuur of in het donker, moet je de juiste beslissingen nemen.’’ De rondgang door de oefenlokalen maakt veel duidelijk. Her en der kunnen brandjes worden geënsceneerd, van de spreekwoordelijke vlam in de pan tot industriële calamiteiten. In de volledig computergestuurde oefencontainer is het inderdaad aardedonker en benauwd. “We spelen hier geen spelletjes’’, zegt Cees. Met hetzelfde gemak wordt een compleet ingerichte ambulance, met benodigde hulpverleners, ingezet tijdens een oefening. De trainingen worden ook in company georganiseerd, waarbij het programma wordt aangepast aan de arbeidsomstandigheden en bijzondere gevaren van het betreff ende bedrijf. De opleidingen worden eveneens aangeboden op diverse locaties in het land. “Met onze mobiele apparatuur kunnen we

vrijwel overal levensechte situaties naboot-sen.’’ Tijdens de rondgang door het bedrijf legt Cees komende uitbreidingen van de oefen-ruimtes uit. CENO Brandbeveiliging is volop bezig met het nog verder verbreden van het opleidingspakket. “We streven ernaar dit jaar nog onze nieuwe opleidingen te lanceren.’’ Het zijn ambities die passen bij het werk. “Het denken over veiligheid stopt nooit, ook bij ons niet. Daarom blijven we er alles aan doen om onze kwaliteit en service te optimaliseren.’’

NIBHV biedt cursisten de zekerheid dat zij te maken hebben met een opleiding die aan gestelde voorwaarden en geldende wetgeving voldoet. De BHV-, EHBO- en VCA-opleidingen van CENO Brandbeveiliging zijn CCV gecertifi ceerd. Daardoor kunnen deelnemers die hiervoor in aanmerking komen, worden aangemeld voor de verplichte nascholingsuren in het kader van de Richtlijn Vakbekwaamheid voor Beroepschauff eurs (code 95). Alle opleidingen kenmerken zich door hun kleinschalige opzet, en daardoor persoonlijke aandacht en een maximaal resultaat. CENO Brandbeveiliging stelt hoge eisen aan de kwaliteit van de cursusleiders. Het zijn volgens Nora altijd optimaal gemotiveerde instructeurs, met uitgebreide ervaring in de professionele hulpverlening. “Van beroepsbrandweerlieden tot ambulanceverpleegkundigen en artsen.’’

PraktijkDe opleidingen van CENO Brandbeveiliging richten zich zoveel mogelijk op de praktijk. Bestaande bedrijfssituaties vormen vaak het vertrekpunt van een onderdeel van de cursus. Theoretische kennis is niet meer dan een basis, zegt Cees. “Veiligheid is meer dan het aanleren van een trucje. We stimuleren het zelfstandig en kritisch denken. Alleen dan krijg je de beste

CENO Brandbeveiliging

Blokweg 9

4761 RA Zevenbergen

Postbus 189

4760 AD Zevenbergen

T 0168 - 32 90 93

F 0168 - 33 53 32

[email protected]

www.ceno-brandbeveiliging.nl



Een vraag die wij met enige regelmaat, als

advieskantoor op het gebied van Accounting,

Administratieve dienstverlening en belasting-

advies, van onze klanten voorgelegd krijgen heeft

te maken met de aanschaf van een auto en de

vraag of deze het best zakelijk of privé aangemerkt

moet worden.

Keuze tussen privé of zakelijk

Broers Business Support BV

Everdenberg 133

4902 TT Oosterhout

T 0162 - 42 25 00

F 0162 - 45 00 50

[email protected]

www.bbsupport.nl

Een auto van de zaak is een auto die je tot je ondernemingsvermogen kunt rekenen. Een auto kan voor de

inkomstenbelasting en omzetbelasting (btw) tot het ondernemingsvermogen of tot het privévermogen worden gerekend. In principe mag je in beide gevallen zelf kiezen wat voor jouw situatie het meest gunstig is. Je kunt er dus voor kiezen om de auto voor de omzetbelasting op de zaak te zetten, terwijl je dat voor de inkomsten-belasting niet doet.

Een zakelijke auto of een privéauto?De aftrek van de inkomstenbelasting van autokosten is voor privéauto’s en beroeps-auto’s verschillend geregeld. Het komt kort gezegd op het volgende neer: Privéauto: per zakelijk gereden kilometer mag je € 0,19 aftrekken van je winst. De werkelijke auto-kosten, zoals de brandstof, het onderhoud, e.d. mag je dan niet aftrekken; Zakelijke auto: alle werkelijke autokosten (aanschaf, brandstof, onderhoud, verzekeringen, wasserette, e.d.) zijn aftrekbaar. Wordt de auto meer dan 500 kilometer privé gebruikt, dan wordt een percentage van de catalogus-waarde van de auto bij je inkomen opgeteld. Dit wordt de bijtelling genoemd. Om aan die bijtelling te ontkomen moet je kunnen aantonen hoeveel privé- en hoeveel zakelijke kilometers je maakt via een rittenregistratie onderbouwd met je afspraken uit je agenda.De keuze privé of zakelijk maak je bij de start van je onderneming of bij de aankoop van de auto. De keuze ligt dan vast totdat de

afschrijvingstermijn erop zit of totdat je de auto vervangt. Dus zorg ervoor dat je bij het maken van de keuze tussen privé of zakelijk verder kijkt dan de situatie op het moment van aanschaf.

Wat is het voordeligste?Welke van de twee opties voordeliger is, hangt af van de auto en van het gebruik ervan. In het algemeen is een auto van de zaak gunstig als je een nieuwe auto koopt, waarmee je weinig zakelijke kilometers maakt. De keuze voor een privéauto die je zakelijk gebruikt, kan voordeliger zijn naarmate de auto ouder is bij aanschaf en er meer zakelijke kilometers worden gereden.

VuistregelsAls je een nieuwe auto koopt, kun je die het beste op naam van de zaak zetten. De bijtelling valt dan grotendeels weg tegen de afschrijvingen; Een oude auto kun je meestal beter als privébezit aanmerken en de zakelijke kilometers declareren; Als je denkt weinig privé te gaan rijden (misschien maar een paar honderd kilometer per jaar) is een compleet zakelijke auto het meest gunstig, aangezien je dan geen bijtelling hoeft te betalen. Let er wel goed op dat je in dat geval niet de maximale 500 kilometers overtreedt.

De bijtellingDe waarde van het privégebruik van de auto wordt berekend aan de hand van de catalogusprijs (de nieuwwaarde van

de auto). Hiermee wordt het belastbaar inkomen verhoogd. Iedereen die een zakelijke auto rijdt moet deze bijtelling betalen, tenzij je met een kilometer-administratie kan aantonen dat je minder dan 500 kilometer hebt gereden voor privé-doeleinden. Als je een auto hebt die ouder is dan vijftien jaar geldt de bijtelling voor de dagwaarde van de auto (het bedrag dat je auto op dit moment nog waard is). Ook de zuinigheid van je auto speelt sinds 2009 een rol bij het bepalen van de hoogte van de bijtelling. Er zijn drie bijtellingtarieven: 1. 14% van de cataloguswaarde voor zeer zuinige auto’s. De auto mag dan niet meer CO2 uitstoten dan 95 gram per kilometer als hij op diesel rijdt en 110 gram per kilometer als hij op een andere brandstof rijdt; 2. 20% van de cataloguswaarde voor zuinige auto’s. Dat zijn auto’s die niet meer dan 116 (diesel) of 140 (andere brandstoff en) aan CO2 per kilometer uitstoten; 3. 25% van de cataloguswaarde voor alle andere auto’s. Voor emissieloze voertuigen (bijvoorbeeld een auto die volledig op elektriciteit rijdt) betaal je geen bijtelling.

BtwOm het extra moeilijk te maken kunnen btw-plichtige ondernemers er ook nog eens voor kiezen de auto voor de omzetbelasting tot het beroepsvermogen of privévermogen te beschouwen. Een aantal zaken waar je rekening mee moet houden bij het maken van je keuze voor de omzetbelasting: *Bij een auto van de zaak kun je alle btw ver-rekenen over aanschaf en kosten. Bij een privéauto kun je geen btw verrekenen over de aanschaf en slechts gedeeltelijk over de kosten; *Over nieuwe auto’s mag altijd btw verrekend, maar bij tweedehands auto’s is dat vaak niet het geval. Dit zijn zogenaamde marge-auto’s, die al eens in het bezit zijn geweest van een particulier. Bij auto’s die van bedrijven zijn geweest, mag wel btw worden verrekend; *Net zoals de bijtelling voor de inkomstenbelasting is er ook sprake van een bijtelling voor de btw. De correctie voor de btw bedraagt twaalf procent van de bijtelling inkomstenbelasting. Dus als je een zeer zuinige auto hebt bereken je deze correctie als volgt: 12% x 14% x cataloguswaarde.

John Phillip Broers RCA

Advies

vrachtauto aangeschaft. Ook voor het reinigen van laaddocks is alle techniek in huis, net als voor het legen van septictanks en IBA systemen. Vaak zijn dit soort karweien onderdeel van maatwerk contracten die een totaaloplossing bieden voor alle onderhoud van het bedrijventerrein. De veegmachine van BRS verwijdert modder, zand, vuil en bladeren en voorkomt dat er op het terrein gevaarlijke situaties ontstaan. De veegmachine wordt ook vaak gebruikt in de wegenbouw, na bijvoorbeeld asfal-teringswerkzaamheden. Na evenementen is de machine eveneens een graag geziene gast. Behalve betaalbare veiligheid voor ondernemers levert de inzet van BRS een bedrijf met een frisse uitstraling op. Een niet te onderschatten concurrentievoordeel, zegt Blokland. “Een schoon terrein is het visitekaartje van het bedrijf.’’

SpecialistBRS is vanouds een specialist als het gaat om riool ontstoppen met hoge druk reiniging. Ook een volautomatische veermachine is een belangrijk hulpmiddel.

De voorbije jaren is er bij BRS het nodige geïnvesteerd in materiaal, innovatieve technieken en kennis.

Als onderdeel van Aannemingsbedrijf Blokland is BRS ontstaan na vragen vanuit de markt. Klanten vroegen steeds vaker om een vertrouwd adres voor het ontstoppen van het riool, en van het een kwam het ander. Vandaag de dag is BRS een modern bedrijf, met een uitgebreid pakket aan diensten en een 24 uur service dienst. Sinds pakweg twee jaar onder leiding van Corné Blokland, zoon van de oprichters Bert en Hanny Blokland die trouwens nog steeds nauw bij de bedrijfsvoering betrokken zijn. Vanwege de voortdurende groei werd onlangs in Zevenbergen een neven-vestiging geopend. Naast bedrijven horen vastgoedbeheerders, grote installateurs, verenigingen en particulieren tot de belangrijkste doelgroepen. Het professionele materiaal, de brede kennis en de focus op klanttevredenheid maken BRS tot een veelgevraagde partner in de regio. “We hebben voor elk probleem een oplossing.’’

TotaaloplossingVoor het reinigen en legen van straatkolken is door BRS een vacuüm-

Een professionele veegservice die garant staat voor een schoon buitenterrein. In combinatie met het periodiek reinigen van straat-

kolken weet de ondernemer dat hij zich over de eerste aanblik van zijn bedrijf geen zorgen hoeft te maken. Voor steeds meer

ondernemers in West-Brabant is Blokland Rioolontstopping Service (BRS) uit Klundert een betrouwbare partner als het gaat om het

totaalonderhoud van hun terrein. BRS repareert bovendien riolen zonder graafwerk, zodat het bedrijf bij schade gewoon bereikbaar

blijft en het werk door kan gaan. “Wij bieden maatwerk voor elke organisatie.’’

Blokland Rioolontstopping Service

Buitendijk west 12

4791 SC Klundert

T 0168 - 40 24 33

F 0168 - 40 29 95

Campagneweg 21

4761 RM Zevenbergen

T 0168 - 40 24 33

F 0168 - 40 29 95

[email protected]

www.brs-riool.nl

Blokland Rioolontstopping Service:

de schoonste weg naar zorgeloos ondernemen

BRS beschikt uiteraard over apparatuur met speciale freeskoppen, nodig als boom-wortels en dergelijke voor problemen in het riool zorgen. Camera-inspectie en een rookmachine voor stankdetectie zijn nog enkele voorbeelden van het materiaal dat de specialisten van BRS tot hun beschikking hebben. BRS maakt bij het repareren van riolen zo nodig gebruik van de zogeheten packermethode, een innovatieve techniek die graven overbodig maakt. Bij schade kan daardoor op een effectieve manier worden ingegrepen, zonder dat betonvloeren, bestratingen of tuinen moeten worden opengebroken. Ook drukke verkeerspunten blijven toegankelijk, wat veel kosten bespaart en ergernissen voorkomt. De techniek is te gebruiken in alle bestaande leidingen, zoals beton, pvc, gietijzer, kunststof en HDPE. Blokland is enthousiast. “Dit is een techniek die maximaal resultaat garandeert, en tegelijkertijd tijdwinst oplevert.’’

BRS is sterk in preventief onderhoud. Daarnaast is er de 24 uur servicedienst voor calamiteiten en spoedgevallen. BRS heeft maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel en staat garant voor een milieuvriendelijke manier van afvalverwerking. De maatwerk contracten nemen alle administratieve zaken bij de klant uit handen. “Wij maken zorgeloos ondernemen mogelijk.’’


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Hans Boutkan

24

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

Het merendeel van fouten in de bouwwereld wordt veroorzaakt door gebrekkige communicatie. Precies daarom

houden ze bij Vrolijk Groep van duidelijke afspraken, zowel in de eigen werkorganisatie als richting opdrachtgever.

Een gesprek met directeur-eigenaar Karel Vrolijk over korte lijnen, heldere calculaties, vaklui, verzamelde kennis en een

uitgebreid netwerk van betrouwbare leveranciers en onderaannemers. “Wij staan voor eff ectief bouwen.’’

Vrolijk Groep:

bouwen en ontwikkelen met bezieling


Directeur-eigenaar Karel Vrolijk: “Wij kruipen

graag in de huid van onze opdrachtgevers”


Turn-key realisatieVrolijk Groep is door de jaren heen op een gezonde manier gegroeid. Naast de loodsen, hallen en stallen moesten ook huizen worden gebouwd en zo rolde het bedrijf als vanzelf nieuwe markten binnen. Vrolijk Groep is ondertussen ook thuis in woningbouw, utiliteit en industriële bouw. De meeste werkzaamheden worden verricht in Zuidwest-Nederland. Vrolijk wil niet afhankelijk zijn van de ideeën van anderen. Maar zelf inspelen op nieuwe kansen in de bouwmarkt. Als specialist in de turn-key realisatie van degelijke en duurzame bedrijfsgebouwen heeft de organisatie een solide naam opgebouwd. Snelheid en kostenbeheersing zijn het devies. Het is een aanpak die werkt. Ook in de voor de bouw zo hardnekkige crisistijd slaagt de onderneming erin om innovatieve ideeën met succes in de markt te zetten. Bij het verwerven van grondposities gaat het volgens Vrolijk om daadkracht en visie. “Als we ergens een lap grond hebben, weten we ook wat we ermee willen. We gaan direct op pad, richting gemeenten en andere betrokken partijen. Zodat we alles meteen duidelijk op het netvlies hebben, van ruimtelijke ordening tot milieuzaken. Op die manier komen we later nooit voor verrassingen te staan in het vergunningen-traject of bouwproces. We moeten ook zelf geloven in een project, anders beginnen we er niet aan.’’

Handjes wapperenVrolijk geniet ervan om partijen aan elkaar te koppelen. Om samen unieke projecten van de grond te tillen en winstgevend te maken. In een voortdurend veranderende markt is realisme geboden. Uitgewerkte strategieën voor de lange termijn zijn er

niet. Op dit moment is het goedkoper om metselaars in te huren, dan om ze zelf op grote schaal in dienst te nemen. Maar morgen kan het anders zijn, zo simpel is het. Vrolijk vertrouwt ook op zijn leveran-ciers en onderaannemers, onmisbare schakels in het hele proces. Namen die staan voor kwaliteit en betrouwbaarheid, ook bij de opdrachtgever. En natuurlijk is er het eigen solide imago dat deuren opent, bij overheden en marktpartijen. Binnen Vrolijk Groep is een onschatbare hoeveel-heid kennis verzameld. Daardoor is het ook een erkend leerbedrijf, met goede contacten in het onderwijsveld in de regio. Alles in de organisatie is gericht op duidelijkheid en slagkracht. Bij Vrolijk wordt vergaderd in kleine comités die snel ter zake komen. Afspraken worden deugdelijk en transparant vastgelegd. Zodat er geen misverstanden kunnen ontstaan in de lijn tussen calculator, werkvoorbereider, projectleider en uitvoerder. Precies zo gaat dat in de bouwteams, waarin Vrolijk participeert. Zowel de interne als externe communicatie moet optimaal georgani-seerd zijn, zegt Vrolijk. “Dat is voor ons niet hetzelfde als hele dagen e-mails lezen of versturen. Ook houden we niet van lange vergaderingen. We zijn echte doeners, met handjes die altijd wapperen en onze ogen steeds open voor de kansen die zich aandienen.’’

Aan de muur van het kantoor hangt een foto van het nieuwe Sport Gezondheidscentrum Zevenber-

gen (SGZ), een van de visitekaartjes van de nog altijd groeiende Vrolijk Groep. Een voorbeeld ook van wat Vrolijk bedoelt met eff ectief bouwen. Van alle kanten is zijn bedrijf inmiddels lof toegezwaaid. Vanwege het vlotte bouwproces, het teamwerk en het meedenken met de opdrachtgever. Het SGZ kende in eerste termijn een moeizame aanloop, totdat Vrolijk in beeld kwam. Binnen de kortste keren lag er een nieuw ontwerp en een plan van aanpak. Een realistisch plan, dat de ondernemer in staat stelt om zijn investeringen terug te verdienen en winst te maken. Met een gebouw dat past bij wat de gebruikers willen en verwachten. Zonder dat er afbreuk wordt gedaan aan de beeldkwaliteit. Vrolijk is met recht trots op het eindresultaat. Als middelgroot bouwbedrijf dat veel projec-ten in eigen beheer ontwikkelt was het SGZ in elk opzicht een thuiswedstrijd. Trouwens, Vrolijk zelf sport er ook. Dichterbij kun je niet komen. “Wij kruipen graag in de huid van onze opdrachtgevers en denken met hen mee. We beschikken over zoveel kennis en ervaring dat we werkelijk een toegevoegde waarde in een bouwproces kunnen bieden. Het resultaat: minder sores en goedkoper bouwen.’’

Praktische oplossingenVrolijk is een man van de praktijk. Jaren heeft hij zelf in de modder gestaan, om het zo te zeggen. Ruim twintig jaar geleden begon hij met zijn eigen montagebedrijf, eerst in Fijnaart en later in Klundert. In 2002 verhuisde Vrolijk naar Zevenbergen. Sinds twee jaar is het bedrijf gevestigd op de huidige locatie, aan de Campagneweg. Ondertussen is de organisatie gegroeid naar zo’n 40 medewerkers, met daaromheen een uitgebreid netwerk van vaste onder-aannemers en leveranciers. Herkenbaarheid loont, zeker in de agrarische wereld waar Vrolijk in begon en nog steeds actief is. Loodsen bouwen, opslaghallen, vaak met specifi eke eisen op het gebied van koeltechniek en aanverwante zaken. Precies zo in de veehouderij, nog zo’n markt waarin Vrolijk een bekende naam is. Goede mensen aan je weten te binden, dat is volgens Vrolijk de sleutel van elk succes. Dus hebben zijn projectleiders een boerenachtergrond of zijn ze afkomstig uit de veehouderij. Gekoppeld aan brede technische kennis van goed opgeleide mensen praat dat wel zo gemakkelijk, in de bouwteams en met de opdrachtgever. Mensen moeten volgens Vrolijk bezieling voelen bij hun werk. “Pas dan kun je eff ec-tief bouwen en krijg je de beste en meest praktische oplossingen.’’

Vrolijk Groep Zevenbergen

Campagneweg 16

4761 RM Zevenbergen

T 0168 - 40 55 55

F 0168 - 40 52 72

[email protected]

www.bbvrolijk.nl

Karel Vrolijk voor het nieuwbouwobject van het Sport Gezondheidscentrum Zevenbergen

De tijd is voorbij dat bedrijven en particulieren ondoorzichtige - in sommige gevallen zelfs torenhoge - provisies betaal-

den voor hun afgesloten verzekeringen, hypotheken en financieringen. Tenminste, als het aan Advies & Abonnement

Op Maat ligt. Deze Oosterhoutse financiële dienstverlener gooit het over een andere boeg met een verdienmodel dat provisie-

vrij opereert. “Advies & Abonnement Op Maat is een vernieuwende eend in de bijt met een afwijkende aanpak,” benadrukt

eigenaar Frank Rasenberg. “Niet alle assurantiekantoren en hypotheekverstrekkers zijn van deze werkwijze gecharmeerd, maar

als echte onafhankelijke dienstverlener bieden wij klanten een honderd procent transparant en provisieloos verzekeringspakket.”

Advies & Abonnement Op Maat

Rulstraat 13a

4901 LM Oosterhout

T 0162 - 42 55 96

F 0162 - 49 00 57

[email protected]

www.aenaopmaat.nl

Advies & Abonnement Op Maat:

dé transparante fi nanciële dienstverlener

die na bijna vijfentwintig jaar ervaring het klappen van de fi nanciële zweep kent. “Anno nu heeft de fi nanciële dienstverlening de schijn tegen en dat willen wij als vernieu-wende hypotheek- en verzekeringsadviseur voor zijn,” licht Frank zijn transparante werkwijze toe. “Bij alles wat we aanbieden aan diensten, werken we zonder provisie. Hierdoor kunnen klanten tot wel dertig procent besparen op hun complete verze-keringspakket. En dat niet alleen, we bieden volledig inzicht in de kosten en geven een eerlijk advies dat helemaal aansluit op de persoonlijke of zakelijke situatie.”

Realistisch beeldHet aanbieden van provisieloze producten zorgt ervoor dat Advies & Abonnement Op Maat niet actief op pad hoeft te gaan om verzekeringen te verkopen. Frank: “Verzekeringen zijn voor ons een eindproduct en leveren ons geen geld op. Normaliter betaalt de klant in zijn verzekerings-premies een stuk provisie die door de maatschappij wordt uitbetaald aan de adviseur. Voor veel particulieren en bedrijven is het niet duidelijk wat de hoogte is van deze provisie en of die ook in verhouding staat tot wat de adviseur ervoor doet. Wij laten de beloning in de vorm van provisie helemaal los. Onze professionele adviseurs geven onze klanten een realistisch beeld van wat wij voor ze gaan doen, hoeveel tijd dit ons kost en welk kostenplaatje daarbij hoort. In de praktijk blijkt dat veel particulieren en bedrijven dan een stuk goedkoper uit zijn. En het is niet altijd nodig om lopende verze-keringen over te zetten. Blijkt na inventarisatie dat de huidige maatschappij nog steeds de beste is, dan zorgen wij ervoor dat de provisie uit de bestaande polis wordt gehaald.”

Voordelig serviceabonnementVooral voor het MKB - ongeacht welke branche - kan de fi nanciële dienstverlener uit Oosterhout veel betekenen. “Los van welk product of maatschappij ook zoeken wij naar de beste totaaloplossing voor onze klanten,” legt Frank uit. “Ondernemen is risico lopen, maar dat betekent niet dat bedrijven alle risico’s zelf kunnen of moeten dragen. Wij hebben ons gespecialiseerd in de zakelijke verzekeringsmarkt en onderzoeken wat een bedrijf echt nodig heeft aan zakelijke verzekeringen. Zo helpen wij bedrijven bij het analyseren en overdragen van deze risico’s. Met elke klant bespreken we wat ze van ons verwachten en hoe vaak ze ons denken nodig te hebben. Daar stemmen we onze dienstverlening op af, vaak in de vorm van een scherp serviceabonnement. Zo bieden wij bedrijven niet alleen de kans om fl ink te besparen op hun totale verzekeringspakket en aanvullende diensten, maar weten ze ook waar ze aan toe zijn. En dat zonder in te leveren op kwaliteit wat betreft service en dienstverlening.”


Bedrijfsreportage Tekst: Maud van Gennip • Fotografi e: Marco Magielse

Sinds 2010 biedt Advies & AbonnementOp Maat verzekeringen, fi nancieringen en hypotheken aan particulieren en

bedrijven. Opgestart door Frank Rasenberg,

Frank Rasenberg: “Wij laten de beloning in de

vorm van provisie helemaal los”

Ruim zeven jaar geleden begonRonald Pieren voor zichzelf. Op datmoment had hij al een grote staat

van dienst bij de overheid engerenommeerde tekenbureaus in departiculiere sector. Over opdrachten heefthij zich als zelfstandig ondernemer nooitzorgen gemaakt. Ronald Pieren beschiktover specialistische kennis en daar is altijdvraag naar. Bovendien is er de mond-tot-mondreclame van tevredenopdrachtgevers. Zeker in het overzichtelijkecircuit van de overheid gaan de berichtensnel. En al helemaal als het omaansprekende projecten gaat, zoalsbijvoorbeeld de toegang tot de tweede VanBrienenoordbrug in Rotterdam of hetontwikkelen van een geografischinformatiesysteem in opdracht vanHavenbedrijf Rotterdam. Ook hield RonaldPieren zich bezig met het opzetten van deAtlas van Breda, een handboek voor alletoekomstige ruimtelijke ontwikkelingen indie gemeente. Op dit moment is hij onderandere actief voor de sectie openbareruimte van de gemeente Bergen op Zoom.Als zzp'er is Ronald Pieren in staat om snelte reageren op vragen vanuit de markt, metbehoud van de hoogst mogelijke kwaliteit.Tekenwerk in disciplines als infrastructuur,civiele techniek en ruimtelijke ordening isaltijd uitdagend. “Mijn werk zit vrijwelzonder uitzondering in de vroegste stadiavan projecten. Je moet je kunnen inleven inde wensen en ideeën van de opdrachtgeveren iets inzichtelijk maken dat er nog niet is,

of dat verborgen zit in de grond en valtonder de Wet Informatie-uitwisselingOndergrondse Netten (WION). Het snel enrealistisch in kaart brengen van de meestuiteenlopende data voorkomt dat eenopdrachtgever achteraf voor onplezierigeverrassingen komt te staan.''

FlexibiliteitEen tekenbureau als RHPPS staat nooit opzichzelf. Samenwerking is de sleutel totsucces. Heldere communicatie metbeslissers, beleidsmedewerkers, ingenieursen stedenbouwkundigen is onontbeerlijkom een project daadwerkelijk in gang tezetten en tot een goed einde te brengen.Flexibiliteit en een proactieve houdinghoren in zijn vakgebied eveneens tot deonmisbare eigenschappen. Met zijn bredeervaring legt Ronald Pieren graag eigenideeën aan de opdrachtgever voor. Slimmeoplossingen die organisaties vooruithelpen, daar gaat het volgens hem om.Betrouwbaarheid, betrokkenheid enkwaliteit staan bij RHPPS hoog in hetvaandel. Vanzelfsprekend is het bureauthuis in zowel AUTOCAD als Micro Station,de twee belangrijkste systemen in zijnvakgebied. Tot dusver is het vooral deoverheid die zorgt voor een goed gevuldeorderportefeuille. Daarnaast ziet RHPPSvoldoende kansen in het regionalebedrijfsleven, bijvoorbeeld bijondernemingen zonder eigen tekenaar ofbij een tijdelijk capaciteitsprobleem op detekenkamer. Met zijn specialismen is RHPPS

de rechterhand van werkgevers dieplannen hebben om op eigen terreinruimtelijke, dan wel civieltechnischeontwikkelingen te realiseren. “Voor deaanleg van parkeergelegenheid en hetrealiseren van vloeistofdichte vloeren totgrootscheepse plannen om een gebied terevitaliseren. Ook in het optimaliseren vande beschikbare ruimte valt nog veel winstte boeken.'' Zoals elke creatieve geest isRonald Pieren voortdurend op zoek naarnieuwe uitdagingen, met daarbij altijd dedoelen van de opdrachtgever en hetafgesproken tijdspad voor ogen. Daarin zitvolgens hem ook het mooie van zijn werk.“Elk project betekent nieuwe prikkels. Elkedag is voor mij weer nieuw.''

RHPPS

Schutsgildelaan 40

4871 LM Etten-Leur

T 06 - 178 308 12

[email protected]


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen - Fotografie: Marco Magielse

Ronald Pieren, Tekenbureau RHPPS:

Rechterhand van overheid en bedrijfslevenHij wil het verlengstuk van zijn opdrachtgevers zijn en legt in elk project zijn

ziel en zaligheid. Ronald Pieren van het in Etten-Leur gevestigde

tekenbureau RHPPS is sterk in infrastructuur, civiele techniek en

stedenbouwkunde. De rijksoverheid en tal van gemeenten in Zuid-

Nederland maken graag gebruik van zijn kennis en ervaring. Ook

ondernemers doen geregeld een beroep op RHPPS, bijvoorbeeld bij de

voorbereidingen van de aanpak van een verouderd bedrijventerrein. “Het

succes van elk project begint met een tekening.''

R HOB Baronie 0310 30-07-2010 11:24 Pagina 9


De tuin wordt steeds meer een verlengstuk van het huis.

Naast een heerlijke plek om van de natuur te genieten en

een speelplek voor de (klein)kinderen, is de tuin vooral een

rustpunt in het drukke leven van alledag.

Een goede tuin combineert deze verschillende functies

en biedt ieder seizoen een wisselende aanblik en

seizoensgebonden sfeer. Maar een mooie tuin vraagt veel tijd

en aandacht. Tijd die niet iedereen heeft of er in wil steken.

Crielaard tuinen kan u veel werk uit handen nemen. Naast

vakkennis biedt de hovenier een schat aan creatieve ideeën

om van een tuin uw paradijs te maken.

Crielaard Tuinen is een jong hoveniersbedrijf dat zich heeft

gespecialiseerd in het ontwerpen, aanleggen en onderhouden

van tuinen van zowel particulieren als bedrijven. Met de juiste

kennis en materialen weet Crielaard Tuinen steeds weer de

hoogste kwaliteit te leveren met de beste service.

TELEFOON 0168 40 50 77 GSM 06 53 64 17 74 [email protected]

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI

SecNed BV: een ‘nieuwe generatie’ dienstverlener!

Cleaning and Services• schoonmaak- en specialistisch schoonmaakonderhoud• handyman, bode- en conciërgediensten• overige services

Security and Reception• bewakingsdiensten• receptiediensten• ad-hoc en calamiteitendiensten

www.secned.nl

Bent u toe aan het vernieuwen van uw contracten of heeft u behoefte aan een geheel andere aanpak met betere resultaten, neem dan contact op met 088 - 81 82 850 of stuur een mail naar [email protected].

SecNed Security and Cleaning is een ‘nieuwe generatie’ dienstverlener, ontstaan vanuit de ambitie dat het anders moet. Bij dienstverlening draait het om onze mede-werkers, dat hebben wij goed begrepen. Maar ook transparantie, een proactieve houding en multifunctionaliteit zijn aspecten die door onze klanten zeer gewaardeerd worden. Wij hebben de drive om de beste te zijn. Dichtbij de klant, de medewerker en de maatschappij.

TELEFOON 0168 40 50 77 GSM 06 53 64 17 74 [email protected]

Administratieve Dienstverlening Bedrijfsadvies Belastingadvies

Op vele gebieden kan Broers Business Support u van dienst zijn!

Broers Business Support B.V. is een jong en energiek advieskantoor op het gebied van

Administratieve Dienstverlening, Bedrijfs- en Belastingadvies en richt zich op ondernemers

in het midden- en kleinbedrijf. Ons kantoor is vertegenwoordigd in een breed scala van

sectoren binnen het MKB: handels- en produktieondernemingen, zakelijke dienstverlening

maar ook diverse vrije beroepsbeoefenaren en organisaties in de non-profi t sector behoren

tot onze klantenkring. Daarnaast is de particulier voor Broers Business Support B.V. ook een

belangrijke sector welke wij optimaal met raad en daad kunnen bijstaan.

BezoekadresEverdenberg 1334902 TTOosterhout (NB)

ContactT. 0162 - 422 500F. 0162 - 450 050

[email protected]

R70 0211 Hob West Brabant Noord

Entertainment & Humor

Transcript of R70 0211 Hob West Brabant Noord