R065 0211 Hob Limburg Zuid

het ONDERNEMERS BELANG

NR. 2 2011

LIMBURG-ZUID

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL••••••••••••••••

Verzuim is gedrag, wij leren u te balanceren!

Golfbaan Het Rijk van Margraten

Verhalen vertellen met beelden

Tegeltjeswijsheid in landgraaf

Zonder vrije concurrentie creëer je een economie van gemiste kansen

IN GOEDE HANDEN

HLB Kallen RaevenRijksweg Noord 45, 6162 AB GELEEN • Raadhuisplein 1, 6267 CW CADIER EN KEER

Nieuw Eyckholt 282, 6419 DJ HEERLENwww.hlb-kallenraeven.nl

Iedere ondernemer wil gewoon dat zijn of haar zaken in orde zijn. Dat de focus puur en alleen op het

ondernemerschap gericht is. Financieel gezien moet alles kloppen. Simpel gezegd, maar is het ook

simpel gedaan? Wel als je heel bewust voor een betrouwbare financiële partner kiest. Kallen Raeven

Accountants en Fiscalisten bestaat al meer dan 50 jaar en werkt nog steeds voor klanten van het 'eerste

uur'. Kijk, dat schept vertrouwen. Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten maakt als zelfstandige

organisatie deel uit van het (inter)nationale HLB-netwerk met ruim 440 vestigingen in meer dan 100

landen. Dan ken je écht alle kneepjes van het vak. De communicatielijnen zijn kort, de wijze van handelen

flexibel en trefzeker. Zó doe je zaken!

Flexibility is uw adviseur voor tijdelijke en vaste banen vanaf mbo-niveau, o.a. in de vakgebieden:

>

Financieel / Administratief

>

Management Suppor t

>

Commercieel

Joselle PietersPostbus 37, 6290 AA [email protected]

BIJ FLEXIBILITY GAAT ER EEN WERELD VOOR U OPEN

Werkgevers vinden bij Flexibility kandidaten op maat. Vast of tijdelijk. Maar altijd de besten binnen hun vakgebied.

WWW.FLEXIBILITY.NL/HEUVELLAND

IN GOEDE HANDEN

HLB Kallen RaevenRijksweg Noord 45, 6162 AB GELEEN • Raadhuisplein 1, 6267 CW CADIER EN KEER

Nieuw Eyckholt 282, 6419 DJ HEERLENwww.hlb-kallenraeven.nl

Iedere ondernemer wil gewoon dat zijn of haar zaken in orde zijn. Dat de focus puur en alleen op het

ondernemerschap gericht is. Financieel gezien moet alles kloppen. Simpel gezegd, maar is het ook

simpel gedaan? Wel als je heel bewust voor een betrouwbare financiële partner kiest. Kallen Raeven

Accountants en Fiscalisten bestaat al meer dan 50 jaar en werkt nog steeds voor klanten van het 'eerste

uur'. Kijk, dat schept vertrouwen. Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten maakt als zelfstandige

organisatie deel uit van het (inter)nationale HLB-netwerk met ruim 440 vestigingen in meer dan 100

landen. Dan ken je écht alle kneepjes van het vak. De communicatielijnen zijn kort, de wijze van handelen

flexibel en trefzeker. Zó doe je zaken!

Postbus 30080 | 6370 KB Landgraaf | M 06 - 38 791 [email protected] | www.arbo-advies.info

Arbo AdviesburoVan KalsbeekVoor bedrijfsadviezen op maat

Neem voor een offerte op maat vrijblijvend contact met ons op:

Uw vertrouwen waard voor:• De Risico inventarisatie en evaluatie;

• VCA opleiding, certificering en onderhoud;

• Werkplekinspectie;

• Veiligheidskundige supervisie tijdens bijzondere projecten;

• Legionella onderzoek;

• Machineveiligheid en CE;

• Bedrijfsnoodplannen;

• Ontruimingsplattegronden;

• Voorlichting en onderricht voor u en uw personeel;

• Ondersteuning tijdens controle arbeidsinspectie.


Inhoud

08

VERZUIM IS GEDRAG, WIJ LEREN U TE BALANCEREN!Arbeidsongeschiktheid. Een belangrijk issue voor veel werkgevers. Waarom wordt arbeidsongeschiktheid als een ziekte bestempeld? Ziek zijn is immers niet gelijk aan arbeidsongeschikt zijn, het gaat erom wat iemand nog wel kan doen. Wie iets kan doen, zit niet thuis. Uitgaande van dit principe is verzuim niet meer dan een actie of reactie van een organisme op de omgeving. Het is gedrag, de primaire oorzaak van verzuim, dat voor beide partijen nooit schikt!

12

ONTSPANNEN IN DE PRACHTIGE ZUID-LIMBURGSE NATUURGlooiende landerijen, oude bossen en een prachtig panorama over de stad Maastricht en dorpen in de omgeving. Sportief bezig zijn in de frisse natuur, daarna Bourgondisch genieten met zakenrelaties, vrienden en bekenden. Dát is golfbaan Het Rijk van Margraten, gelegen in het Zuid-Limburgse heuvelland.

18

TEGELTJESWIJSHEID IN LANDGRAAFJan van Diemen (41) uit Landgraaf heeft, zoals hij het zelf zegt, “101 baantjes” gehad. Tot 2009 werkte hij een aantal jaren in de wereld van recycling van onder meer pvc. “Mijn laatste baantje was entreematten-verkoper.” Twee jaar later is Van Diemen meer gefocust dan ooit en wint hij met zijn bedrijfj e Enero bv de startersprijs van de Rabo Economy Award. Verhaal over een (pas)geboren ondernemer.

26

VERHALEN VERTELLEN MET BEELDENZe leerden elkaar kennen als collega’s in de Limburgse tv-wereld en startten daarna samen – letterlijk vanaf een zolderkamer – hun bedrijf Strijckers & Baadjou, gespecialiseerd in concept, fi lm & creation. Nu werkt het videobedrijf inter-nationaal, voor grote jongens uit het bedrijfsleven en heeft het meerdere award winning producties op zijn naam staan. Deze maand is het zelfs genomineerd voor de Rabo Economy Award 2011. “Voor ons een bijzondere nominatie,” aldus directeur-eigenaren Marc Baadjou en Johan Strijckers. “Want dit is geen creatieve maar zákelijke waardering. De bevestiging dat we ons bedrijf op een goeie manier runnen.”

Het Ondernemersbelang van

Zuid-Limburg verschijnt

vijf keer per jaar

Vijfde jaargang, nummer 2, 2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Fotogra� e: Reclamebureau Magenta

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.hetondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema Oirschot

Bob Kocken

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

T 0512 - 38 11 14

[email protected]

www.vds-vormgeving.nl

DRUK

D+L Printpartner GmbH, Bocholt

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Bob Bakker

Nico de Beer

Jo Goossens

Hans Keesmaat

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

John Peters

Henk Roede (strip)

Swaans Communicatie

André Vermeulen (column)

Loes Wijdeveld

Van Zandvoort Media

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1875 - 3841

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


� In het hartkatern

De wereld verandert steeds sneller, en dus evolueren ook de manieren van werken in een steeds hoger tempo. Kennis en vaardigheden die op school worden geleerd vormen slechts een basis die constant moet worden aangevuld met nieuwe expertise. Een leven lang werken vereist een leven lang leren. De vertaling naar de praktijk wordt gemaakt met het project Excelleren.nu, een initiatief van MKB-Nederland en de ministeries van OC & W en SZW.

- SBA Euro zoekt naar de beste oplossing voor iedere arbeidsvraag- Marktleider Trigion, toonaangevend in veiligheid- Veldhuis Media: Hoge voorspelbaarheid sluit kleurverschillen uit- Perfect werk voor elk merk bij Toscon Trailer Servicecenter

Zonder vrije concurrentie creëer je een economie van gemiste kansen

De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) is al jarenlang de arbiter bij de aanpak van overtredingen van de Mededingingswet. De NMa doet onderzoek op eigen gelegenheid maar ook naar aanleiding van tips en klachten. Ondernemers die menen dat ze door concurrenten onterecht benadeeld worden kunnen dit melden via de ‘tiplijn voor ondernemers’.

De praktijk achter de slogan ‘Een leven lang leren’

� En verder

Colu

mn


04 Nieuws

06 Onbetwist dé kantoorspecialist

07 Stay okay bij Stayokay

10 Minder werken

11 Leeuwenborgh Opleidingen gaat Euregionaal

14 Transfl exion, voortdurend in beweging

15 Colson, ijskoud de beste

16 Hoe investeert u in uw medewerkers?

20 Alweer … onroerend goed te koop!

21 Landhotel Heuvelzicht in Schin op Geul

23 Een duurzame investering

24 Postverkeer blijft onmisbaar communicatieonderdeel

25 Vervoersoplossing op maat

28 Met DIT en Larex geen tekort aan technisch personeel

Ten aanval!

Het kabinet-Rutte van VVD, CDA en -laten we wel wezen- ook PVV belijdt met de mond dat het alle ruimte wil geven aan het bedrijfsleven. Zo heeft minister Verhagen aange-kondigd dat hij een eind wil maken aan de bureaucratische rimram die de overheid over ondernemers uitstort. Deze administratieve lasten zoals ze in Haags jargon heten, bezorgen bedrijven niet alleen hoofdbrekens, maar ook veel ergernis en het kost bakken met geld. Al sinds de jaren tachtig beloven opeenvolgende kabinetten dat zij het verplichte papierwerk van formulieren, vergunningen en andere pennenlikkerij met 25 procent zullen terugbren-gen. Nu, dertig jaar verder, moet dat nog steeds gebeuren. Waarom het niet gebeurt? Simpel, omdat de ambtenaren die de administratieve huisvlijt van het bedrijfsleven controleren, zichzelf natuurlijk niet gaan afschaff en. Want dat is de consequentie. Tegen de tijd dat een minister zijn plannen denkt te kunnen uitvoeren, is de regering waar-van hij deel uitmaakt alweer bijna naar huis. Het volgende kabinet moet van voren af aan beginnen en intussen blijven de controlerende ambtenaren fl ink controleren. Dit klinkt misschien wat cynisch, maar zo gaat het in de praktijk vaak wel. Nu wil de ploeg van premier Rutte ook het aantal ambtenaren drastisch verminderen. Het kwaad bij de wortel aanpakken als het ware. Als ‘ze’ in Den Haag ergens goed in zijn, dan is het wel in tijd rekken. Dus komen er commissies en studiegroepen en interdepartementale kletsclubjes, die jaren nodig hebben om hun gewichtige adviezen te produceren. Laten we nou eens aannemen dat Rutte & Co de rit uitzit tot 2014, wedden dat er dan nóg meer ambtenaren zijn? Met de bureaucratische rompslomp valt misschien nog wel te leven. Het hoort erbij zoals nattigheid bij het Nederlandse klimaat. Veel erger zijn vaak lokale overheden, die een ondernemer kunnen breken als hen dat zo uitkomt. Ik ken legio voor-beelden van ondernemers die tot razernij werden gedreven door een halsstarrige wethouder of een zure ambtenaar. Soms draaide het op een faillissement uit. Zonder doorstart. Uit ervaring weet ik dat in situaties die uitzichtloos lijken, er meestal nog maar één middel is om te ‘overleven’. Begin een publiciteitsoff ensief. Ik weet ook dat veel ondernemers daar huiverig voor zijn, maar dat is de verkeerde grondhouding. Het Ondernemersbelang wil een podium bieden aan bedrij-ven die worden gemangeld door de gemeente of een andere overheidsinstantie. Stuur mij een e-mail en we bespreken de zaak en betrekken er mogelijk ook andere media bij. Laat van u horen!

André [email protected]

Nieuwe columnistHet Ondernemersbelang heeft met ingang van deze editie een nieuwe columnist: André Vermeulen (55), directeur van Avoor bv en De Woordwinkel in Voorburg. André is van huis uit journalist en communicatie-deskundige.


Nieuws

04

Nieuwe columnist

Het Ondernemersbelang heeft met ingang van deze editie een nieuwe columnist: André Vermeulen (55), directeur van Avoor bv en De Woordwinkel in Voorburg. André is van huis uit journalist en communica-tiedeskundige. Hij is gespecialiseerd in het schrijven van biografi eën van ondernemers. Ook legt hij zich toe op de samenstelling en publicatie van bedrijfsgeschiedenissen en jubileumuitgaven van bedrijven en instellingen. Voordat hij zijn eigen bedrijf begon, werkte Vermeulen voor vier dagbladen en het Algemeen Nederlands Persbureau ANP. Hij is tevens dertien jaar hoofdredacteur geweest van magazine Ondernemen! van MKB-Nederland.

GEPOMA is dé MKB ondersteuner op het terrein van WERK en GEZONDHEID

Ziekteverzuimreductie | Case managementGezondheidsbevordering | Arbo zaken

Wij verzorgen opleidingen tbv leidinggeven-den, HRM’ers en preventiemedewerkers op het terrein van WERK en GEZONDHEID.

Lex Crijns Esther Leblanc 06 – 55 83 49 07 06 – 54 65 67 55

WWW.GEPOMA.nl

Miriam Meijers Mart Nelissen06- 12 54 08 97 06 – 52 51 95 60

Energieke en toegewijde mensen zijn meer bevlogen en daardoor ook productiever. Dit blijkt uit weten-schappelijk onderzoek van 365.

Volgens 365 is bevlogenheid de oplossing voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Door bevlogenheid te bevorderen, kan verzuim worden gereduceerd tot 3% (in 2010 was het gemiddelde verzuimniveau in Nederland 3,8%).

De arbeidsmarkt in Nederland gaat de komende jaren veranderen. Peter van Kleij, CEO van 365: “Dat komt door vergrijzing, de andere kijk op de balans tussen werk en privé en een snelgroeiend tekort aan gekwalifi ceerde

arbeidskrachten. Het is dus van belang dat werkgevers blijven investeren in hun werknemers. Aandacht voor werkplezier en bevlogenheid zijn dan belangrijke aspecten.” 365 is sinds 4 april 2011 actief.

365 bouwt voort op 20 jaar expertise in de bedrijfsgeneeskunde, zakelijke dienstverlening en HR-consultancy. Vanuit één visie met focus op duur-zame inzetbaarheid.

Ga naar www.365.nl

Wetenschappelijk bewezen aanpak voor verbeteren duurzame inzetbaarheid van mensen

Bewuster en veiliger internetgebruik. Als het aan Pascal Smits ligt, initiatiefnemer van de ‘Ik Klik Bewust’-campagne en eigenaar van internetbedrijf Enline Internet Solutions gaat het er van komen. Geïnspireerd door de grote hoeveel-heid meldingen van online oplichtings-praktijken en identiteitsdiefstal startte Smits een onderzoek naar de moge-lijkheden om deze vaak ingrijpende gebeurtenissen tegen te gaan. Uit-eindelijk bleek de oplossing schuil te gaan in het bewuster maken van de internetgebruiker. Door de consument er op te wijzen eerst de contactmo-gelijkheden of identifi catie van een webwinkel-eigenaar te onderzoeken

alvorens over te gaan tot aankoop of verstrekken van persoonlijke gegevens kan in veel gevallen teleurstelling worden voorkomen.

Een website- of webwinkeleigenaar kan het speurwerk voor de consument vereenvoudigen door deel te nemen aan de campagne. Alle essentiële gegevens worden na beoordeling samengevat in een digitaal certifi caat dat op te roepen is door een muisklik op het vignet.

Deelname aan de ‘Ik Klik Bewust’-campagne is gratis. De kosten voor de beoordeling bedragen 89 euro exclusief btw. Voor dit bedrag worden

de website of webwinkel en exploitant beoordeeld én wordt een interactief certifi caat aangemaakt dat twaalf maanden geldig blijft. Kijk voor meer informatie op www.ikklikbewust.nl.

‘Ik Klik Bewust’

Een sportieve dag op de fi ets met prospects, zakenrelaties collega’s of vrienden. Onder deskundige leiding van ervaren gidsen en/of ex-profwiel-renner Marc Lotz wordt een dagvullend programma aangeboden. Een Limburgse ontvangst, een motivating speaker, lunch, borrel en afsluitend diner zorgen ervoor dat er behalve

een sportieve prestatie ook tijd is om het aangename met het zakelijke te verenigen. Esther Crombag, als kind binnen 24 uur blind geworden, thans docente aan de rechtenfaculteit in Maastricht, is één van de motivating speakers die FietsenInValkenburg regelmatig boekt. Haar aangrijpende verhaal over volharding en haar

sportieve prestaties spreken niet alleen tot de verbeelding, maar stemmen ook tot nadenken. Maatwerk leveren is hét sterke punt van FietsenInValkenburg. Samen maken we een raamwerkprogramma, waar we zolang aan sleutelen totdat de kleinste details naar tevredenheid zijn ingevuld. Meer informatie op www.fi etseninvalkenburg.nl

Business Biking, het nieuwe netwerken


Colu

mn

‘Hé kopje koffi e?’De koffi eautomaat, wie kent ‘m niet, een trouwe vriend die binnen veel bedrijven een centrale plaats inneemt. Vele mensen gebruiken koffi e als een goede opstarter van de dag, het bezoekuur in de ochtend-uren is dan ook intensiever dan de rest van de dag. ‘Even snel een bakkie doen’, is een bekend ritueel voordat we defi nitief aan het werk gaan. Maar dient de koffi e-automaat onbewust ook als hangplek voor werknemers om de laatste ins en outs uit te wisselen met collega’s? In dit opzicht kan de koffi e-automaat ook worden gezien als een informele communicatie tool en zorgen voor kruisbestuiving tussen de diverse afdelingen van een organisatie. Zo kan het ‘koffi emaatje’ een vertrouwde spil binnen de organisatie zijn die misschien net heeft gezorgd voor die ene strategische beslissing. Natuurlijk vindt er heel wat koffi egeleut plaats bij zo’n automaat, maar tussen al dat ‘leuten’ door worden er weldegelijk zakelijke kwesties besproken. Koffi e is dan eigenlijk het medium dat wij gebruiken om zaken binnen het informele circuit bespreekbaar te maken. En juist zo’n setting kan soms door-slaggevend zijn, toch? Of kost het socializen bij de koffi eautomaat de werkgever juist meer? Volgens een Brits onderzoek besteden werknemers de eerste 31 minuten van hun werkdag voornamelijk aan het drinken van koffi e, het lezen van de krant, het uitwisselen van de laatste roddels. Maar misschien zijn deze uitsteltactieken niet eens zo slecht en dienen ze juist als een goede opwarmer. Organisaties hebben tegenwoordig minder werknemers in dienst die hierdoor meer taken hebben gekregen, hierdoor is de productiviteit per werknemer toegenomen. Werknemers willen vandaag de dag steeds meer zelf verantwoordelijkheid dragen als het gaat om de werkinrichting. Het belang-rijkste is dat we voor werknemers een om-geving creëren waarin ze hun eigen geluk kunnen maken door plezier, voldoening en zingeving in het werk te hebben.

Ook benieuwd naar de productiviteit van uw werknemers? Kijk op www.balancecheck.nl

Waarom is video zo belangrijk voor ondernemers?De gemiddelde bezoeker neemt ongeveer 20 procent op van wat op een website geschreven wordt. Ze nemen echter tot 70 procent op van wat ze horen en zien; geluid en video dus. Wanneer u gebruik maakt van video zal de bezoeker ruim drie keer zoveel informatie tot zich nemen. Door het toevoegen van geluid en video op uw website zult u een veel grotere impact op uw bezoekers achterlaten, en ook op hun uitein-

delijke besluit om uw producten te kopen of uw diensten af te nemen.Het Ondernemersbelang is daarom een samenwerking aangegaan met Regio Business TV die landelijk als videoproducent optreedt en met u de wensen doorneemt betreff ende een eigen bedrijfsvideo. De video kan niet alleen op uw eigen site geplaatst worden maar ook door-geplaatst worden naar bijvoorbeeld uw LinkedIn of Facebook profi el. Voordeel

hierbij is dat u overal gevonden en bekeken kunt worden en u daardoor ook direct hoger in Google wordt geplaatst ... zonder bijkomende kosten!

Op www.ondernemersbelang.nl staat momenteel een videopresentatie waarom video zo belangrijk is voor ondernemers. Neemt u na het bekijken hiervan eens vrijblijvend contact op met uw bladmanager voor alle mogelijkheden.

Om de 20e verjaardag van de BKD niet onopgemerkt voorbij te laten gaan, heeft de BKD organisatie een vernieuwd beursconcept ontwikkeld. Deze nieuwe stijl heeft als thema ‘stel je voor’ en wordt op 11 en 12 oktober 2011 tijdens BKD Zuid in MECC Maastricht geïntroduceerd.

Stel je voor… de dynamische beursvloer van BKD nieuwe stijl Een andere aankleding en indeling van de beursvloer prikkelen meer-dimensionaal. Exposanten en bezoekers worden geïnspi-reerd om zich op actieve wijze aan elkaar voor te stellen.

Stel je voor… gratis voorstellingen in KennistheatersInstellingen, brancheverenigingen en gerenommeerde sprekers verzorgen gratis ‘voorstellingen’ over actuele onderwerpen in de Kennistheaters op de beursvloer.

Stel je voor... een voorstelrondje langs de BKD exposantenProfessionele gidsen nemen de bezoekers tijdens hun beursbezoek mee op voorstel-ronde langs de BKD exposanten. Middels een pitch stellen de exposanten zich tijdens deze voorstelrondjes voor aan de bezoekers.

Stel je voor… een beursvloer die 24/7 doorgaatDe BKD Community, het online platform voor exposanten en bezoekers van de BKD, verlengt het beurstraject zowel vóór als ná de beurs. Exposanten presenteren zich hier met fi lmpjes en leggen contacten met bezoekers. Ook branchegerelateerd nieuws maakt de BKD Community tot een boeiend en levendig platform voor het midden- en klein bedrijf.

BKD nieuwe stijl stelt zich voorAdditional Risk Insurance start vestiging in VenloPer 1 april is verzekeringsmakelaar en risk-consultant Additional Risk Insurance een vestiging gestart in Venlo (Van Leeuwenhoekstraat 1). Het kantoor is gespecialiseerd in risico-advisering en verzekeringen voor bedrijven en instellingen. Additional is vorig jaar opgericht door Ad Poot, voorheen in diverse directiefuncties actief bij onder meer de Steegh Assurantien en IAK Verzekeringen (beiden onderdeel van de Unirobe-Meeus Groep), en heeft ook een vestiging in Eindhoven. “Het is altijd een zakelijke droom van me geweest om mijn eigen bedrijf te starten op mijn vakgebied”, verklaart Poot zijn stap.

“De zaken liepen van meet af aan direct zo goed, dat inmiddels een partner in het bedrijf is aangeschoven en ik besloot me zo snel mogelijk ook in Noord-Limburg te vestigen. Er is duidelijk grote behoefte bij bedrijven en instellingen naar een onafhankelijk advies en een stuk maatwerk als vang-net. Daar spring ik met mijn kennis en ervaring graag op in en ontzorg met additionele diensten de betrokkenen”. Grotere en specifi eke risico’s worden door Additional rechtstreeks onder-gebracht via de assurantiebeurzen in Rotterdam, Amsterdam bij industriële verzekeraars of zelfs Lloyd’s Londen, indien nodig. Ook beschikt het bedrijf over partners in het buitenland voor internationale verzekeringsprogramma’s. Deze verzekeringsactiviteiten verricht het bedrijf van Poot ook voor collega-tussenpersonen uit de regio, die hierin minder gespecialiseerd zijn. “Daarmee wordt een mooie win-winsituatie gecreëerd voor alle belanghebbenden op het gebied van risico- en verzekeringsbeheer.”

Kijk voor meer informatie op www.additional.nl

Prijs voor jaarkalender Andi Druk Maastricht-Airport Tijdens de prijsuitreiking van de Kalender-wedstrijd 2011 op woensdag 16 maart is de Andi Druk jaarkalender uitgeroepen tot winnaar in de categorie Publieksprijs. Tijdens de Grafi sche Vakbeurs & Sign in Gorinchem begin februari werden alle genomineerde en bekroonde inzendingen plus een aantal extra kalenders en agenda’s op een speciale stand getoond. Bezoekers van de beurs konden een stem uitbrengen voor de Publieksprijs. In totaal werden 665 geldige stemmen uitgebracht. Met grote overtuiging kwam de wandkalender ‘Veelzijdigheid’ van Andi Druk als winnaar uit de bus. Net als vorig jaar vroeg Andi Druk de Academie Beeldende Kunsten in Maastricht de kalender te ontwerpen. Twee teams van

studenten van de afdeling Visuele Com-municatie hebben -als heuse professionals en met een verbluff end resultaat- gepitcht op de kalender met als thema ‘veelzijdig-heid’. Uiteindelijk werd gekozen voor het zogenoemde fl ipbook-project waarbij het thema wordt gevangen in een wervelende tijdsbeleving. Het resultaat zijn twaalf unieke portretjes die als een fi lm aan u voorbij gaan.

De kalenderwedstrijd is een initiatief van de Stichting Kalenderwedstrijd, die al sinds 1983 een belangrijk deel van in Nederland en België geproduceerde kalenders en agenda’s door een onafhankelijke jury, bestaande uit diverse grafi sche professionals, laat beoordelen.

Lianne de Groot

De afgelopen twintig jaar groeide Kantoorvakhandel Peter Wind uit tot de grootste

kantoorspecialist in Parkstad. Dat komt met name omdat eigenaar Peter Wind bewijst

het vak tot in de puntjes te beheersen. “In deze sector liggen veel kapers op de kust,”

vertelt hij openhartig. “Om te overleven moet je je onderscheiden. Dat doen we door

vakkennis, optimale service en goede nazorg. Daarin verschillen wij van de grote digitale

kantoorvakhandels. Want dat zijn, met alle respect, toch voornamelijk dozenschuivers.

Voor toegevoegde waarde ga je onbetwist naar een specialist.

Peter Wind Kantoorvakhandel

Akerstraat Noord 288

6431 HW Hoensbroek

T 045 - 523 07 48

[email protected]

www.peterwind.nl

Van paperclips en gummetjes tot kantoorinrichtingen en luxe schrijfwaren

Onbetwist dé kantoorspecialist

“We zorgen er altijd voor dat de artikelen op de plek komen waar de klant ze wil hebben. Daarnaast beschikken wij over een eigen technische dienst die de geleverde producten ook meteen monteert en instal-leert. Als wij dus bijvoorbeeld een bureau leveren, zet onze technische dienst dat op de gewenste plek in elkaar, zodat de klant alleen maar hoeft aan te schuiven.”

Goed en verantwoord“Want zo hoort het,” vindt Peter Wind. “En dat wordt door onze klanten ook

Want daar is de klant nog echt koning. Alles is erop gericht hem zo snel en goed mogelijk

te helpen. En dat lukt bijna altijd met een magazijn van zo’n 1.000 m2, ruim 11.000 artikelen op voorraad en de toegewijde hulp van vakkundige specialisten. De kan-toorvakhandel levert door heel Nederland. Continu zijn er wagens onderweg om artikelen te leveren én installeren. Want Peter Wind houdt niet van half werk. “Pal-lets worden niet klakkeloos op de stoep bij de voordeur afgeleverd,” legt hij uit.

erg gewaardeerd. Wij komen altijd onze afspraken na en kiezen voor een persoon-lijke benadering. Onze showroom speelt daarbij een belangrijke rol. Veel kleinere kantoorartikelen en boeken worden via onze webshop besteld, maar voor kantoor-inrichtingen of kantoormachines komen klanten vaak liever persoonlijk langs. Alle artikelen staan in de showroom uitgestald en zijn meestal uit voorraad leverbaar. Mensen moeten kunnen kijken, voelen en ruiken waar je over praat. Advies is daarbij erg belangrijk. Want het gaat er niet om dat de klant iets koopt, maar vooral dat hij het juiste koopt. Zo bieden wij onder het motto ‘Bij ons zit u goed’ een ruime collectie (luxe) bureaustoelen aan. Het gaat het er niet alleen om dat de klant goed maar vooral ook ergonomisch verantwoord zit. Daarbij verliezen wij een scherpe prijs-kwaliteitsverhouding niet uit het oog. Ons meubilair wordt geproduceerd conform ISO 9001 en ISO 14001.”

Van A tot ZPeter Wind is ook voor luxe schrijfwaren de specialist bij uitstek. “Wij bieden het meest uitgebreide assortiment en kunnen op wens van de klant metalen uitvoeringen ook meteen graveren. Maar ook voor het leasen of kopen van kantoormachines, zoals printers en inbind- of lamineer-machines, is de klant hier aan het juiste adres. En niet te vergeten boeken, veel boeken, waaronder romans, kinderboeken, naslagwerken en kookboeken. “Zelfs voor postzegels en pakketten kan de klant hier terecht,” besluit hij.

Peter Wind beheerst het vak dus niet alleen tot in de puntjes, maar zet ook de puntjes op de ‘i’. En juist dat maakt hem onbetwist tot uw kantoorspecialist.


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografi e: Jo Goossens

Stay okay bij Stayokay

Maastricht heeft als stad heel veel te bieden. Maar niet alleen voor bourgondiërs, culinaire lekkerbekken, dagjesmensen en

toeristen. Ook het bedrijfsleven komt er volop aan zijn trekken. Je moet het alleen even weten en ontdekken. Zoals hostel Stayokay

aan de Maasboulevard, misschien wel het best bewaarde geheim op het gebied van zakelijke verblijfslocaties in Limburg. Uniek

gelegen aan de westelijke oever van de Maas, op de plek van het voorheen bekende Maaspaviljoen, is het de ideale plek voor semi-

nars, vergaderingen of dagsessies voor teambuilding. Het hostel heeft alles wat een toplocatie nodig heeft om één- of meerdaagse

zakelijke bijeenkomst tot een doorslaand succes te maken: rust, ruimte, voldoende moderne vergaderzalen, een ruim terras dat

‘zweeft’ boven de Maas, met uitzicht op Wyck en Céramique, een brasserie en een restaurant voor de culinaire omlijsting en de

historische binnenstad van Maastricht op loopafstand.

Stayokay Maastricht

Maasboulevard 101

6211 JW Maastricht

T 043 - 750 17 90

M 06 - 81 87 18 12

[email protected]

Bedrijfsleven ontdekt Limburgs mooiste vergaderlocatie langs de oevers van de Maas

Stay okay bij Stayokay

Stayokay – 29 vestigingen in Nederland – is vooral bekend van de vroegere jeugdherbergen, maar

inmiddels is Stayokay niet alleen een ideale locatie voor de jeugd, maar weten ook steeds meer nieuwe doelgroepen het hostel te bereiken, waaronder gezinnen, 50-plussers, schoolgroepen en zakelijke gasten. De hostelketen is nu vier jaar in Maastricht gevestigd. “Onze core-business zijn de overnachtingen, maar we doen veel meer,” zegt hostelmanager Luc Bronckers. “Juist omdat de mogelijkheden daartoe zo uitgebreid zijn, richten we ons nu ook specifi ek op bedrijven. Ons nieuwe frisse interieur past ook veel beter bij de uitstraling die we als verblijfsaccommodatie willen.”

Volop mogelijkhedenHet hostel maakt deel uit van een nationale keten en is aangelsoten bij Hostelling International. In Maastricht beschikt het hostel over 38 kamers en drie moderne vergaderzalen. Deze zijn onderling met elkaar te verbinden tot één grote zaal voor bijvoorbeeld business-meetings, feesten en partijen. De zalen zijn uitgerust met beamers, schermen en audio-installaties. Door de mogelijkheid ze fl exibel in te delen zijn evenementen voor bedrijven op maat te organiseren. Ook het terras is te boeken voor bedrijfsevents. Er zijn verder volop mogelijkheden voor bedrijven om hun evenement zelf in te vullen, zoals een barbecue, maar ook een watersportar-

rangement met boten die van de eigen Stayokay-steiger vertrekken. Of een fi lmavond, fi etsen, een gps-tocht of digitaal bowlen. Voor bedrijven biedt Stayokay in samenwerking met een partner groeps-activiteiten aan en op verzoek pakketten op maat.

Prima alternatiefHet verblijf in het hostel is qua prijs eveneens op maat gesneden en zeer interessant. Een overnachting met ontbijt kost gemiddeld slechts 30 euro. En voor 6 euro per dag parkeer je je auto om de hoek. Dus blijft er voldoende ruimte in het budget om nog andere zaken in te vullen. Luc Bronckers: “Door de recessie stonden de afgelopen jaren de budgetten voor bedrijfsevents onder druk en we hebben gemerkt dat wij dan een heel goed alternatief zijn. Wij willen ook bewust geen viersterrenaccommodatie zijn, maar bieden een prima basispakket met alle nood-zakelijke faciliteiten. Zeker als bedrijven kiezen voor een heel weekeinde voor hun bedrijfsuitstapje.”

Stay okayStayokay is dan ook zeer geliefd onder de weekendgasten. Het hostel zit meestal ook wel vol. In de echte vakantiemaanden vinden, zeker ook gezien de prijs, nog steeds veel jongeren de weg naar het hostel, maar van september tot juni zijn er veel groeps-arrangementen en events. De gemeente Maastricht is er een veel en graag geziene

gast, evenals de provincie en de universiteit. Bedrijven en overheid weten het hostel het hele jaar door te vinden. Van groot tot klein. Maar ook een organisatie als de Weight Watchers, die er neerstrijkt voor opleiding en training of organisaties die netwerkevents organiseren. En wie er een-maal een keer is geweest, komt ook steeds weer terug, zo leert de ervaring. Stayokay is okay, zoveel is wel duidelijk.


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media • Fotografi e: Jo Goossens

08

Interview


Arbeidsongeschiktheid. Een belangrijk issue voor veel

werkgevers. Waarom wordt arbeidsongeschiktheid

als een ziekte bestempeld? Ziek zijn is immers niet

gelijk aan arbeidsongeschikt zijn, het gaat erom wat

iemand nog wel kan doen. Wie iets kan doen, zit niet

thuis. Uitgaande van dit principe is verzuim niet meer

dan een actie of reactie van een organisme op de

omgeving. Het is gedrag, de primaire oorzaak

van verzuim, dat voor beide partijen nooit schikt!

Natuurlijk is gedrag te beïnvloeden en op de lange

termijn te veranderen. Dit is vaak makkelijker

gezegd dan gedaan. Om het verzuim te kunnen

beïnvloeden dient gekeken te worden naar de

oorzaak van het gedrag. In de praktijk betekent dit

eerst het zuiver defi niëren van de afwezigheid om

vervolgens resultaatgericht te kunnen handelen.

Resultaatgericht werken heeft een kans van slagen als de regie op verzuim binnen de organisatie ligt. Hoe? Door de eigen verant-woordelijkheid te stimuleren.

De verzuimende werknemer is verplicht zich beschikbaar te stellen voor het verrichten van passende arbeid en de werkgever is verplicht passende arbeid beschikbaar te stellen. Eff ectieve verzuimbegeleiding kenmerkt zich door korte communicatielijnen, heldere afspraken en het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid. De primaire verantwoordelijkheid ligt bij de

verzuimende medewerker en de leiding-gevende, wel moeten beide partijen voldoende gesteund worden. Dit betekent dat de leidinggevende kan rekenen op praktische en hanteerbare adviezen bij de reïntegratie van de verzuimende medewerker. Daarnaast kan de werknemer rekenen op concrete en stimulerende ondersteuning in de richting van een duurzame werkhervatting.

Resultaat boek je samen!

Het Nieuwe Werken kun je al balancerend leren!

Verzuim is gedrag, wij leren u te balanceren! Schikt het u?

Volgens Bert van den Oord (arbeids-deskundige) en Lianne de Groot (gezondheidsmanager) vraagt het Nieuwe Werken om meer keuzevrijheid en eigen verantwoordelijkheid van zowel werkgever als werknemer. Het is tijd voor een nieuwe manier van werken, ook in de arbozorgmarkt. De essentie: een bedrijf is een plek waar mensen een gezamenlijke droom verwezenlijken.

Er wordt een bijdrage geleverd aan de gemeenschap, of aan een product of dienst waar mensen op zitten te wachten. Geen baan of functie, maar een ‘way of life’. Het Nieuwe Werken biedt werknemers een omgeving aan waarin ze zichzelf kunnen ontwikkelen en waar ze voldoening uit kunnen halen. Dit betekent dat gezondheid en welzijn onderdeel uitmaken van persoonlijke competenties oftewel meesterschap.

Gezond gedrag is iets waar men goed in is en uiteindelijk ook trots op is. Dit betekent dat als medewerkers gelijkwaardig willen zijn, ze de verantwoordelijkheid moeten nemen en keuzes moeten maken voor hun leven en

hun gezondheid. Arbozorg zal ten aanzien van de toekomst steeds meer gericht zijn op het aanzetten van medewerkers tot het maken van gezonde keuzes en het faciliteren van deze keuzes. Het aanbieden van zorg op maat bepaalt uiteindelijk de kwaliteit en de eff ectiviteit.

Door een modulaire opzet van onze dienstverlening en een individuele aanpak op maat komen wij tegemoet aan deze nieuwe manier van werken.

‘Ieder individu vraagt om een werkwijze die past bij de cultuur en het karakter van de persoon’

‘Het Nieuwe Werken vraagt om keuze-vrijheid en verantwoorde-lijkheid, ook in de arbozorg’

verzuimende medewerker en de leiding-gevende, wel moeten beide partijen voldoende gesteund worden.

Dit betekent dat de leidinggevende kan rekenen op praktische en hanteerbare adviezen bij de reïntegratie van de verzuimende medewerker. Daarnaast kan de werknemer rekenen op concrete en stimulerende ondersteuning in de richting van een duurzame werkhervatting.

of dienst waar mensen op zitten te wachten. Geen baan of functie, maar een ‘way of life’. Het Nieuwe Werken biedt werknemers een omgeving aan waarin ze zichzelf kunnen ontwikkelen en waar ze voldoening uit kunnen halen. Dit betekent dat gezondheid en welzijn onderdeel uitmaken van persoonlijke competenties oftewel meesterschap.

Gezond gedrag is iets waar men goed in is en uiteindelijk ook trots op is. Dit betekent dat als medewerkers gelijkwaardig willen zijn, ze de verantwoordelijkheid moeten nemen en keuzes moeten maken voor hun leven en

‘Ieder individu vraagt om een werkwijze die past bij de cultuur en het karakter van de persoon’

‘Het Nieuwe Werken vraagt om keuze-vrijheid en verantwoorde-lijkheid, ook in de arbozorg’

09het ONDERNEMERS BELANG

Bert van den Oord en Lianne de Groot bieden u een totaalpakket van arbozorg, van verzuim tot gezondheidsmanagement, een scala aan dienstverlening, alles op maat én met een persoonlijke touch.

Investeer in gezond-heidsmanagement…• Werknemers worden geacht langer door

te werken• Werknemerspopulatie vergrijst• Het werk wordt bewegingsarmer en

eenzijdiger• Bij ziekte heeft de werkgever een

loondoorbetalingplicht van twee jaar• Een merkbare toename van wel-

vaartziekten

U wilt graag in een gezonde organisatie werken of een gezonde organisatie leiden. Hoge werkdruk, een vervelende werksfeer, confl icten, spanningen thuis, het kunnen allemaal oorzaken zijn van een verminderde inzetbaarheid. En dat is vervelend voor u, voor uw collega’s, maar zeker ook voor de continuïteit van het bedrijf. Het Nieuw Werken is investeren in inzetbaarheid…

Volgens Lianne de Groot is gezondheidsma-nagement erop gericht om de inzetbaarheid van medewerkers te verhogen en hun eff ectiviteit te verbeteren. Door vroegtijdig risico’s te signaleren middels de BalanceCheck®

en gerichte interventies op maat uit te zetten, handelt u preventief. Het resultaat is gezonder en productiever personeel; werknemers die lekker in hun vel zitten.

Investeren in gezondheidsmanagement vraagt om organisatiecommitment, goede voorlichting en persoonlijke begeleiding tijdens de implementatie. Het team achter de BalanceCheck® biedt deze service aan. Zij vertalen de meetresultaten in persoonlijke of groepsinterventies op maat en stelt samen met de deelnemers haalbare doelen op om leefstijl en werksituaties te verbeteren. Laat uw zorgen de onze worden en samen zorgen wij voor de balans, binnen uw onderneming.

Meet nu de inzetbaarheid van uw personeel… doe meteen de demo-test op www.balancecheck.nl

‘Fit for the Job’ met de BalanceCheck®De BalanceCheck kan uw bedrijf ondersteuning bieden bij het optimaliseren van de vitaliteit, productiviteit en inzetbaarheid van werknemers. Dit instrument kijkt niet alleen naar de arbeids-belasting, maar legt de focus ook op de belast-baarheid door te kijken naar de capaciteit, fi theid en de gezondheid van de werknemer.

Acteer met uw bedrijf in topconditie en investeer met behulp van de BalanceCheck® in bevlogen en vitaal personeel.

Uw bedrijf in balans!

‘Een kundige kijk op reïntegratie en herstel met een persoonlijke touch!’

Als arbeidsdeskundige heeft Bert van den Oord als doel arbeidsongeschiktheid te voorkomen of

te beperken en arbeidsgeschiktheid te bevorderen. Maar in de praktijk komt hier

meer bij kijken dan alleen het onderzoeken van mogelijkheden om te kunnen

reïntegreren. Het structureren van de communicatie vormt het startpunt

van een adviesproces. Alle betrokken partijen worden voorzien van

eerlijke en realistische informatie en begeleiding. Daarbij wordt

op basis van mogelijkheden en wensen een methode op maat ontwikkeld. Het arbeidsdeskundig onderzoek is er op gericht om de schadelasten ten gevolge van ziekte te beperken. Afgezien van specifi eke invullingen, bestaat het proces uit een analyse- en behoeftebepaling, onderzoek naar mogelijke oplossingen en advies, doelbepaling en uitvoering, evaluatie en afronding. Belangrijk is dat tijdens het reïntegratieproces uitspraak wordt gedaan omtrent de passendheid van een functie binnen de organisatie, rekening houdend met de belastbaarheid van de werknemer.

Meer informatie: www.balancecheck.nl | www.b-oord.nl | www.degrootarbozorg.nl

Bert van den Oord en Lianne de Groot bieden u een totaalpakket van arbozorg, van verzuim tot gezondheidsmanagement, een scala aan dienstverlening, alles op maat én

Investeer in gezond-heidsmanagement…• Werknemers worden geacht langer door

te werken• Werknemerspopulatie vergrijst• Het werk wordt bewegingsarmer en

eenzijdiger• Bij ziekte heeft de werkgever een

loondoorbetalingplicht van twee jaar• Een merkbare toename van wel-

vaartziekten

‘Een kundige kijk op reïntegratie en herstel met een persoonlijke touch!’

Als arbeidsdeskundige heeft Bert van den Oord als doel arbeidsongeschiktheid te voorkomen of

te beperken en arbeidsgeschiktheid te bevorderen. Maar in de praktijk komt hier

meer bij kijken dan alleen het onderzoeken van mogelijkheden om te kunnen

reïntegreren. Het structureren van de communicatie vormt het startpunt

van een adviesproces. Alle betrokken partijen worden voorzien van

eerlijke en realistische informatie en begeleiding. Daarbij wordt

Advies

Menig werkgever krijgt er wel eens mee te maken: een werk-

nemer die verzoekt of hij minder mag gaan werken, omdat er

bijvoorbeeld sprake is van gezinsuitbreiding. De vraag rijst dan of

je als werkgever gehoor moet geven aan een dergelijk verzoek. Mag

een werkgever een verzoek van een werknemer om minder (of meer)

uren te gaan werken afwijzen?

Minder werken(of juist meer)

Keizersgracht Juristen

Akerstraat 140

6417 BR Heerlen

T 045 - 574 03 03

F 045 - 571 23 23

[email protected]

www.keizersgracht.nl

In principe luidt het antwoord hierop ontkennend: een werkgever mag een dergelijk verzoek van een werknemer

die minimaal een jaar in dienst is in begin-sel niet weigeren. Voor bedrijven met tien of meer werknemers is dit vastgelegd in de Wet aanpassing arbeidsduur. Voor werk-nemers van kleinere bedrijven kan men in beginsel dezelfde regels aanhouden op grond van - onder meer - goed werkgever-schap alsmede de redelijkheid en billijk-heid. Het advies voor kleinere bedrijven is evenwel om zelf een regeling terzake op te stellen en die bij het aangaan van het dienstverband op de arbeidsovereenkomst van toepassing te verklaren. Een werkgever staat dan veelal sterker: een werknemer heeft ingestemd met de regeling waarvan hij wordt geacht de inhoud te kennen.

Een werkgever mag een verzoek tot aan-passing van de arbeidsduur enkel weigeren indien er sprake is van een zwaarwegend bedrijfsbelang. Is er bijvoorbeeld geen mogelijkheid om het werk van de betref-fende werknemer op te vangen, dan mag een werkgever een verzoek (in principe) weigeren. Zoals vaak in het arbeidsrecht geldt: er dient altijd een belangenafweging plaats te vinden.

Een verzoek tot aanpassing van de arbeids-duur dient een werknemer schriftelijk te doen, uiterlijk vier maanden voor gewenste ingangsdatum. Werknemer dient in dit verzoek aan te geven:• Vanaf wanneer hij minder/meer wil gaan

werken;• Om hoeveel uur het gaat;• Hoe hij de uren over de werkweek graag

ingedeeld zou zien.

De werkgever dient vervolgens uiterlijk een maand voor de gewenste ingangsdatum aan de werknemer kenbaar te maken of hij met het verzoek kan instemmen. Laat hij dit na, dan wordt de werkgever geacht hiermee akkoord te zijn. Weigert de werkgever de gevraagde aanpassing van de arbeidsduur, dan dient hij dit altijd deugdelijk te motiveren.

Niet alleen het verzoek het aantal uren aan te passen kan een discussiepunt opleveren, er kan ook onenigheid ontstaan over de verdeling van de werkuren over de werk-week. Een werknemer mag zijn voorkeur aangeven en een werkgever dient die in principe te volgen. Ook hiervoor geldt echter dat er een belangenafweging plaats dient te vinden.

Een werknemer kan overigens niet onbe-perkt een verzoek tot aanpassing van de arbeidsduur indienen: maximaal een maal in de twee jaar kan hij dat indienen.

Heeft u vragen over de Wet aanpassing arbeidsduur of andere arbeidsrechtelijke thema’s neem dan direct contact op met de Keizersgracht Juristen!

Mr. Linda Corvers

10 het ONDERNEMERS BELANG

Leeuwenborgh Opleidingen

Opleiding “detailhandel” gaat Euregionaal

Op initiatief van EB hebben de opleidingen “detailhandel” van Leeuwenborgh, Herzogenrath,

Eschweiler en Eupen samen met EB in 2010 een partnerschapproject aangevraagd binnen het Europese Lifelong Learning programma “Leonardo da Vinci”. De aanvraag werd zeer positief ontvangen en na goedkeuring werd het project in oktober 2010 opgestart in Aken.

Het uiteindelijke doel is het om via curriculumvergelijking te onderzoeken of de realisatie van een tridiplomering tot de mogelijkheden behoort. Daarnaast zijn vele deelnemers- en docentenuitwisselingen

gepland. Om elkaar beter te leren kennen, hebben docenten van de participerende instellingen een bezoek gebracht aan de “Future Store” van de Duitse Real-keten in de buur van Krefeld en daar hebben zij kennis gemaakt met vele futuristische innovaties die in de komende tijd, ook in Nederland, in supermarkten en warenhuizen geïntroduceerd zullen worden.

Bezoek EuroshopOp 3 maart brachten ruim 100 deelnemers van de vier opleidingsinstituten een bezoek aan de enorm grote tentoonstelling Euroshop in de Messehallen in Düsseldorf. Daar zullen de deelnemers in gemengde


Bedrijfsreportage

groepen aan de hand van opdrachten kennis maken met alles wat nieuw en innovatief is op het gebied van de detailhandel. Via e-mail zullen ze daarna hun opdrachten uitwisselen en bewerken om uiteindelijk de resultaten te kunnen presenteren.

Dit samenwerkingsverband, gestimuleerd en gesteund door de EU, is een voorbeeld-project om bij jonge mensen vooroordelen weg te nemen en voor te bereiden op een veel grotere economische ruimte namelijk de Euregio Maas-Rijn.

Uiteindelijk zal er, na afloop van het twee-jarig project, tussen de opleidingen een structurele samenwerking zijn ontstaan.

www.leeuwenborgh.nl

Opleidingsmanager Ron Eijkenboom en Hannelies Vliegen

ondertekenen de samenwerkingsovereenkomst

Leeuwenborgh Opleidingen is al sinds 1992 lid van de Stichting Europese

Beroepsopleidingen (EB) en vele opleidingen hebben al samengewerkt met

partneropleidingen binnen de Euregio Maas Rijn.

12

Bedrijfsreportage

Golfbaan Het Rijk van Margraten: een warm ontvangst voor iedereen

Ontspannen in de prachtige Zuid-Limburgse natuur


Glooiende landerijen, oude bossen en een prachtig panorama over de stad

Maastricht en dorpen in de omgeving. Sportief bezig zijn in de frisse natuur, daarna

Bourgondisch genieten met zakenrelaties, vrienden en bekenden. Dát is golfbaan

Het Rijk van Margraten, gelegen in het Zuid-Limburgse heuvelland.

Het Rijk van Margraten is onderdeel van Het Rijk Golfbanen. De andere golfbanen van Het Rijk liggen bij

Nijmegen, Nunspeet en Enschede. Patricia Beekers is directeur van de baan in Zuid-Limburg. “Het complete aanbod maakt onze schitterend gelegen golfbaan tot een absolute uitdaging en inspiratiebron voor startende, gevorderde en professionele golfers. We zijn ook erg trots op ons prachtige clubhuis en de ruime oefen- en lesfaciliteiten.”

Golfb aan Het Rijk van Margraten

Bemelerweg 99

6267 AL Cadier & Keer

T +31 (0)43 - 356 99 99

www.golfenophetrijk.nl


Voor de zakelijke golfer die niet van stilzitten houdt, beschikt Het Rijk van Margraten over een eigen businessclub. Een gouden club van actieve bedrijfsleden die business graag met pleasure combineren. Deelname aan de businessclub biedt u de mogelijkheid om op informele en ontspannen wijze een zakelijk netwerk op te bouwen, uit te brei-den en te onderhouden. De businessclub van Het Rijk van Margraten organiseert minimaal vier per jaar een 18-holes wedstrijd met introducé, minimaal vier keer per jaar een 9-holes wedstrijd en twee eve-nementen. Deze activiteiten staan, naast de gezellige borrels, garant voor kwalitatieve contactmomenten met ondernemers uit uw eigen regio.

De voordelen van een bedrijfslidmaatschap op een rijtje:• Onbeperkt speelrecht op de thuisbaan• 14 greenfeefreekaarten voor uw gasten• Iedere volgende gastspeler introduceren

tegen een gereduceerd tarief• Automatisch lid van de businessclub• Gratis deelname aan businessclub-

activiteiten• 5x per jaar gratis gebruik van een

vergaderruimte• Vermelding van bedrijfsnaam op de

videowall van het clubhuis en op het bord van de parkeerplaats

• Vermelding van bedrijfsnaam op de website met doorlink

• Korting op greenfee bij organisatie van

een bedrijfsgolfdag of golfclinic• Inloop-lesmogelijkheden exclusief

voor bedrijfsleden• Lidmaatschap van de bij de golfbaan

aangesloten vereniging• Naam van de speelgerechtigde persoon

mag jaarlijks door het bedrijf gewijzigd worden

Nog meer redenen waarom het bedrijfs-lidmaatschap van Golfbaan Het Rijk van Margraten een gouden randje verdient!

Road to DubaiAls trotse hoofdsponsor van Tour-professional Robert-Jan Derksen biedt Het Rijk Golfbanen alleen bedrijfsleden de exclusieve mogelijkheid om deel te nemen aan het unieke Road to Dubai-evenement! Tijdens de grote fi nale wordt beslist wie er in februari 2012 met Robert-Jan meereist naar de Omega Dubai Desert Classic.

Wilt u na het lezen van dit artikel meer informatie over de mogelijkheden van een bedrijfslidmaatschap of een bedrijfsgolfdag op Golfbaan Het Rijk van Margraten?

Neem dan contact op voor een persoonlijke afspraak.

Het Rijk Golfbanen, zo mooi kan golf zijn.

Golfplezier en genietenHet golfplezier staat voorop in Cadier en Keer. Er is een gloednieuwe driving range, een 9 holes oefenbaan en een prachtige 18 holes wedstrijdbaan. Het centraal gelegen clubhuis herbergt een up-to-date golfshop, mooi verzorgde kleedlokalen en sfeervolle vergaderfaciliteiten. Het kloppend hart van het huis is een gezellig, huiselijk horecage-deelte. “We hebben een eigen keukenbrigade,” vertelt Patricia Beekers trots, “en daarom zijn we zeer fl exibel. Speciale wensen zijn geen enkel probleem. De mensen van het restaurant staan garant voor een heerlijke lunch en een smakelijk diner. In de bar en lounge kan rustig genoten worden van een drankje. Ook zijn onze horecaruimtes ideaal voor het houden van bijvoorbeeld communiefeesten, verjaardagsfeesten of jubilea.”

Where Business meets PleasureDe zakelijke mogelijkheden van Golfbaan Het Rijk van Margraten zijn altijd een gouden deal! Want zakelijk golfen kan in vele opzichten een waardevolle bijdrage leveren aan uw zakelijk succes. De perfecte balans tussen ontspanning en inspanning creëert uitgebreide mogelijkheden op het gebied van netwerken en sportiviteit. Bedrijfsgolfdagen, in de vorm van een toernooi of clinic, zijn een ideale manier om relaties aan te gaan en te onderhouden. Dankzij de schitterende ligging en het complete aanbod is Golfbaan Het Rijk van Margraten de ideale locatie voor een suc-cesvolle bedrijfsgolfdag. Met een bedrijfslidmaatschap kunt u het hele jaar door genieten van het beste dat zakelijk golf te bieden heeft!Als bedrijfslid van Golfbaan Het Rijk van Margraten profi teert u van ruime speel- en lesmogelijkheden op de mooiste golfbaan van Limburg. U ontvangt korting op greenfee en bedrijfsgolfdagen en u kunt gebruik maken van onze restaurant- en vergadermogelijkheden. Hiernaast heeft u de gelegenheid om relaties mee te nemen of nieuwe contacten te leggen tijdens de vele businessclubactiviteiten.

ACTIEVan 1 mei t/m 30 juni 2011 koopt u

uw 18-holes ronde en sluit u af met

gratis asperges à la fl amande.

Profi teren van dit smakelijke

aanbod kan exclusief op Het Rijk

van Margraten en alleen bij indivi-

duele greenfee-reserveringen van

18-holes en niet in combinatie met

andere aanbiedingen.


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: John Peeters

Transflexion is een specialist in wegtransport, een

professionele intermediair die transportbedrijven

en chauffeurs samenbrengt. Eigenaar André

Smeets zit al vijftien jaar in het vak: “Wij richten ons

puur op de transportwereld. Wij kennen de markt,

de cao en de behoeften van onze klanten. Boven-

dien kijken wij vooruit naar de toekomst. Daarom

hebben wij sinds januari een eigen rijopleiding.

Transflexion is voortdurend in beweging.”

Transflexion

Bosstraat 1

6101 NV Echt

T 0475 - 41 60 00

F 0475 - 41 60 09

[email protected]

www.transflexion.nl

Transflexion, voortdurend in beweging

Transflexion is door het ministerie van Verkeer en Waterstaat erkend om te mogen bemiddelen in

chauffeurs. Transflexion is NEN-gecertificeerd, beschikt over het keurmerk van de Stichting Normering Arbeid en is aangesloten bij de brancheorganisatie NBBU. André Smeets: “Kwaliteit, betrouwbaarheid en flexibiliteit zijn voor ons belangrijke pijlers. Onze kantoormedewerkers beschikken over veel praktijkervaring en kennen de ins en outs van de transportwereld.”

Vakkundige chauffeurs Het principe van de intermediair is simpel: als een transportbedrijf een chauffeur nodig heeft, kan Transflexion dat regelen. “Wij kunnen alle soorten transport verzorgen. Wij hebben allround chauffeurs die dag-diensten, nachtdiensten en meerdaagse ritten kunnen rijden,” aldus André Smeets. De transportwereld vraagt om flexibiliteit. Daarom is Transflexion 24/7 bereikbaar. “En niet alleen bereikbaar,” benadrukt André Smeets. “Er kan gebeuren wat wil,de klant wordt geholpen. Gisteren nog belde om 04.00 uur een klant. Hij zat met de handen in het haar omdat zijn chauffeur ziek was. Om 05.30 uur stond een jongen

van ons op de stoep en kon de vracht alsnog op tijd worden geleverd.” Niet alleen bij ziekte of verlof, maar ook voor de opvang van pieken in het werk heeft Transflexion vakkundige chauffeurs klaar staan. Als een bedrijf uitbreidt en meer chauffeurs nodig heeft, kan Transflexion bovendien de werving en selectie verzorgen. André Smeets: “Er staan ongeveer achthonderd chauffeurs in ons bestand. Gemiddeld zijn dagelijks zeventig chauffeurs onderweg. Wij zijn erg kritisch op onze chauffeurs. Ze dienen stipt op tijd te zijn, representatief en correct zijn en netjes gekleed. Ze zijn tenslotte ons visitekaartje.”

Eigen rijopleiding Sinds januari kan Transflexion met een eigen rijopleiding nog meer invloed uitoefenen op de vakkundigheid van de chauffeurs. André Smeets over deze mijl-paal: “We hebben een lesauto met aanhanger en een gediplomeerd rijinstructeur in dienst. Onze rijinstructeur is erkend praktijkopleider via de Vakopleiding Transport en Logistiek. Op deze manier kunnen we onze chauffeurs nog beter selecteren. Want je kunt wel een goede

indruk hebben van iemand, maar daaraan kun je zijn rijvaardigheden niet afmeten. Nu kunnen we zelf in de praktijk testen of de chauffeur rijvaardig is of bijscholing kan gebruiken. Daardoor kunnen wij onze klanten de garantie geven dat onze chauffeurs weten hoe ze met een vrachtauto om moeten gaan.”

Een belangrijk gegeven voor een transportbedrijf, aangezien de chauffeurs met een kostbare truck de weg op gaan. De eigen rijopleiding biedt nóg een voordeel. André Smeets: “Volgens de voorspellingen zal binnen afzienbare tijd een tekort aan chauffeurs ontstaan.

Wij stomen ons dus klaar voor de toekomst, zodat we kunnen blijven voldoen aan de behoeften van onze klanten.”

André Smeets (tweede van links) met enkele medewerkers

Toen in 1974 de oliecrisis voor heel wat beroering in de wereldeconomie zorgde, bedacht Leon Colson dat dit het ideale

moment was om voor zichzelf te beginnen. In een garagebox in de Maastrichtse binnenstad zag Colson Koeltechniek het

levenslicht. Midden jaren tachtig verhuisde het bedrijf naar een fraai pand in de Beatrixhaven. Inmiddels gaat het door

het leven als Colson Koeltechniek Airconditioning, staat het onder leiding van zoon Robert Colson en is het voornamelijk

actief in Zuid-Limburg.

Colson Koeltechniek - Airconditioning V.O.F.

Sleperweg 20

6222 NK Maastricht

T 043 - 363 10 53

F 043 - 363 83 88

[email protected]

www.colson.nl

“Airconditioning, ook prima voor energiezuinige verwarming”

Colson, ijskoud de beste

In de beginjaren hielden we ons echt alleen bezig met koeltechniek. We installeren en bouwen professionele

koelen vriesinstallaties, ongeacht het formaat, maar leveren bijvoorbeeld ook ijsblokjesmachines of wijnbewaarkasten. We werken voor de horeca en het hotelwezen, maar ook voor de voedings-middelensector, zoals slagerijen,” vertelt Robert, die in 1992 in het bedrijf kwam. “Ons klantenbestand kent grote bedrijven, maar ook de slagerij om de hoek, dat is ons om het even.”

Prijskaartje“We leveren een uitstekende en snelle service, dat is in deze branche heel belangrijk. Een defecte diepvries moet snel worden gemaakt, anders kunnen de kosten hoog oplopen. Onze klanten weten dat wij het begrip service serieus nemen, dat is ook ons sterke punt. Ik ben ervan overtuigd dat we daar onze uitstekende reputatie aan te danken hebben,” klinkt het stellig. Robert vindt het jammer dat veel

mensen tegenwoordig kiezen voor ‘goed-koop’. “Aan kwaliteit hangt een prijskaartje, maar uiteindelijk betaalt zich dat terug. Je kunt via internet wel goedkope koel-apparatuur bestellen, maar stel er gaat iets mis. Wij zijn een professioneel bedrijf dat 24 uur per dag bereikbaar is en maatwerk le-vert. Onze ervaren vakmensen kunnen over het algemeen nog dezelfde dag de storing verhelpen. De apparatuur en de onderdelen die wij verkopen zijn van topkwaliteit.”

Koelen en verwarmen“In de loop van de jaren zijn we ons naast de koeltechniek ook gaan toeleggen op airconditioning en luchtbehandeling. Als gevolg van bepaalde verordeningen bestaat de verplichting om in kantoren en openbare gebouwen luchtverversings-installaties te plaatsen. Wij leveren eenvoudige afzuiginstallaties, maar ook warmteterugwininstallaties (WTW), eventueel in combinatie met koelen en verwarmen. De mogelijkheden in deze installaties zijn onbeperkt.”

Fluisterstil“Airconditioning heeft de laatste jaren een enorme vlucht genomen, dat is ‘booming business’. Als de temperatuur gaat stijgen, is deze apparatuur bijna niet aan te slepen. Wij leveren moderne, stijlvolle en vooral fl uisterstille apparaten. Wat veel mensen niet weten, is dat de huidige airconditioning in staat is ruimtes energiezuinig en snel te verwarmen. Dan sla je dus twee vliegen in één klap. Door de vakkundige installatie investeert de klant in een hoogwaardig product, dat met betrouwbare componenten door Colson gemonteerd wordt. Colson is offi cieel dealer van Fujitsu-airconditioning, maar ook andere merken kunnen door ons geleverd worden.”

GarantieTot slot zegt Robert Colson: “In onze showroom kunnen klanten zich ter plekke overtuigen van de mogelijkheden en een degelijk advies krijgen. Voor installatie gaan we zelf ter plekke kijken welke capaciteit nodig is en spreken we alles nauwkeurig door met de klant. Wie een servicecontract afsluit, krijgt vijf jaar garantie. Want ook op dit gebied leggen wij de lat hoog en gaan we voor het allerbeste.”



Robert Colson en zijn vrouw Linda zorgen voor de dagelijkse bedrijfsvoering


Ondernemerspanel

Bob Dijk - HumanCapitalCareDe medewerker is de spil waar het om draait in organisaties, duurzame inzetbaarheid is daarbij cruciaal. Uiteindelijk draait het om productiviteit wat bereikt wordt door competente, gemotiveerde en gezonde medewerkers. Natuurlijk spelen ook arbeidsomstandigheden een rol. Niet alleen arbeids-omstandigheden en veiligheid zijn belangrijke thema’s, maar vooral de manier waarop in organisaties met elkaar wordt omgegaan, hoe de medewerkers worden geïnformeerd en op welke wijze de dialoog

wordt aangegaan. Organisaties die medewerkers echt weten te betrekken worden vitaler en ontwikkelen passie, plezier en partnership. Deze thema’s zijn meer en meer onderwerp van gesprek bij onze klanten, het belang van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid wordt onderkend. Ook binnen onze eigen organisatie zijn deze thema’s onderwerp van gesprek wat resulteert in een zeer laag verzuim en een hoge mate van betrokkenheid. Onze medewerkers zijn de motor van de organisatie en die laten we graag op volle kracht draaien voor onze klanten en partners.

■ Bob Dijk

Hoe investeert u in uw medewerkers?Uit onderzoek blijkt dat de mate van tevredenheid van het personeel en de betrokkenheid bij de onderneming een grote invloed heeft op omzet, klanttevredenheid en productiviteit.Medewerkers die de kans krijgen om zich te ontwikkelen voelen zich meer betrokken bij de organisatie. Investeren in de ontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers draagt ook bij aan het terugbrengen van verzuim. Hoe investeert u in uw medewerkers?

Ad Poot - Additional risk-insuranceZonder meer onderstreep ik dat tevredenheid van het personeel in allerlei opzichten een positieve invloed heeft op de onderneming. Maar ik wil direct duidelijk zijn dat we dit niet moeten verwarren met tevredenheid resulterend uit fi nanciële, respectievelijk secundaire beloning, want dat is een tevredenheid van korte duur.De betrokkenheid moet het initiatief zijn van de werk-nemer, dat de werkgever uiteraard moet stimuleren en enthousiasmeren. Dus niet de werkgever die allerlei mooi zaken voor het personeel in het vooruitzicht stelt, in de hoop dat dan de motivatie en betrokkenheid er dan vanzelf komt bij de werknemer. Uit eigen ervaring kan ik stellen

dat dit een verkeerd uitgangspunt is. Maar werknemers die betrokkenheid tonen en leergierig zijn, moet je enthousiasmeren. Durf ze verantwoordelijkheid te geven, initiatieven te laten nemen en daarmee ook mogelijk fouten te laten maken. Dat is de basis. Het blijven triggeren van de mensen, de ‘coaching on the job’ door de werkgever; doordachte en van toepassing zijnde studies en een stappenplan voor de mogelijke verdere carrièrestappen vormen het kader voor een verdere blijvende tevredenheid van de gemotiveerde medewer-kers. Stap niet in de eerder genoemde valkuil van (alleen maar) beloning en zeker ook blijven monitoren of de vol-gende carrièrestap de juiste en een passende is.

■ Ad Poot

René Akkermans - Select Human ResourcesWij beginnen ermee duidelijk in kaart te brengen wat de verwachtingen van een medewerker zijn ten opzichte van hetgeen verwacht wordt door Select HR. Hierdoor kunnen wij objectief beoordelen of deze medewerker succesvol is / kan worden. Vervolgens doorloopt iedere nieuwe medewerker een uitgebreid inwerkprogramma. De kernwaarden; respect, integriteit, klantgerichtheid en teamwork komen daarbij nadrukkelijk aan de orde. Ie-

dere medewerker volgt een vierdaagse verkooptraining op ons hoofdkantoor in Antwerpen. Belangrijk voor ons is dat medewerkers doen waar ze goed in zijn en dat inzicht verkrijgen we door assessments af te nemen. Dit kan Select HR in huis verzorgen door interne assessoren. Externe opleidingen die bijdragen aan een verdere ontwikkeling worden door ons gestimuleerd. Daar hoort ook bij het deelnemen aan verenigingen en stichtingen die verankerd zijn in de samenleving.

■ René Akkermans


Cees Vermeulen - Vermeulen ArchitectuurNiet! In mijn vorige onderneming heb ik me tot het uiterste ingezet om de tevredenheid van mijn hoog opgeleidde medewerkers optimaal te houden. Afspraken over thuiswerken i.v.m. kinderopvang, extra verlof i.v.m. privéproblemen, bedrijfsuitjes, medewerkersborrels enz. werden door mij per defi nitie gefaciliteerd. Voortdurend probeerde ik mensen te motiveren om zichzelf verder te ontwikkelen en probeerde ik cursussen aan te bieden. Uiteraard met de intentie om de effi ciën-tie, de verantwoordelijkheid en creativiteit van die medewerkers te bevorderen. Met uitzondering van de secretariaatsmedewerksters was hier echter geen enkele ambitie te bespeuren. Algemene cursussen als

timemanagement, wat ik zelf ooit heel nuttig vond, omgaan met stress of zoiets als fi tness konden niet op enige interesse rekenen. Overigens was de arbeids-moraal best redelijk en het verzuim niet erg hoog. De enige stimulans was het salaris, dat binnen mijn bedrijf aanmerkelijk hoger was dan bij andere onderne-mingen voor dezelfde functies. Bij het staken van de bedrijfs-activiteiten bleek echter de door mij gewenste saamhorigheid of loyaliteit niet verder te gaan dan de loonstrook.

Dat heeft mij doen besluiten niet verder te investeren in het algemeen welbevinden van mijn huidige medewerkers tenzij men er zelf om vraagt.

■ Cees Vermeulen

Dion Daemen - vennoot HLB Kallen Raeven Accountants & FiscalistenIn ons accountantsvak is investeren in onze medewer-kers van essentieel belang. De eerste investering bestaat uit kennis. Immers onze dienstverlening bestaat uit het aanwenden van actuele kennis ten behoeve van onze cliënten. Een enthousiaste (assistent) accountant is altijd leergierig en zal de benodigde “opleidingstools” van hun werkgever verlangen. Het hoort bij hun arbeidsvoorwaar-denpakket en biedt hen mogelijkheden zich persoonlijk te ontwikkelen en uiteindelijk verder door te groeien binnen onze organisatie. Een aantal collega’s binnen onze organisatie werkt vier dagen en studeert daarnaast een dag aan een post hbo of universiteit voor hun vervolg-opleiding tot accountant. Daarnaast vinden we het van

belang dat de medewerkers een aantrekkelijke werkom-geving hebben. Niet investeren we in een mooi bureau, mooie werkomgeving en automatisering, maar ook kijken we naar een gevarieerde cliënten portefeuille wat past bij het niveau van de medewerker. Waar ze hun energie in kwijt kunnen en een uitdaging vinden om het aanspreek-punt voor de cliënt te zijn. Hierdoor zijn er binnen onze organisatie korte commu-nicatielijnen en vergroot dit de betrokkenheid van de medewerkers. Last but not least moet ook eens de druk van de ketel. Dit betekent “investeren” in een borrel of een uitstapje. Eens op een ander manier tegen de mensen aankijken. Begrip hebben voor iemands prive situatie. Eigenlijk moet je dat niet investeren noemen dat klinkt te zakelijk…

■ Dion Daemen

Arjan Verhagen - Verhagen Gra� sche Media BVUit een recent gehouden hercertifi ceringsaudit is naar voren gekomen dat het merendeel van onze mede-werkers zich erg betrokken voelt met Verhagen Grafi sche Media B.V. Dit is natuurlijk prettig om te horen. We proberen betrokkenheid ook zoveel mogelijk te stimuleren. Enerzijds door evaluatiegesprekken en informele gesprekken op de werkplek en anderzijds door het aanbieden van cursussen en trainingen. Ook uit de periodiek gehouden klanttevredenheidsonderzoek

komt elke keer naar voren dat onze organisatie gewaardeerd wordt en dit is natuurlijk mede een direct gevolg van de betrokkenheid van ons personeel. We hebben dus het gevoel dat we goed bezig zijn. Van de andere kant dienen we reëel te zijn en is verbetering altijd mogelijk. Daarom volgt ook de directie regelmatig een training op het gebied van coaching en motivatie. Ook ontvangen we regelmatig “derden” die ons hierin begeleiden. Op deze manier proberen we een frisse kijk te houden op ons personeelsbeleid.

■ Arjan Verhagen

Linda Bergmans-van schendel - Libeboek CounsellingAls welzijnsstrijder heeft Libeboek de missie om prestatie-gerichte organisaties te transformeren naar hartgerichte organisaties met betere resultaten tot gevolg. In de uitvoering van die missie combineren wij MVO met het nieuwe werken en implementeren wij dit met onze expertise op het gebied van psychosociale begeleiding

en HRM. Wij begeleiden bedrijven dus bij het succesvol doorlopen van een cultuuromschakeling zowel op organisatorisch niveau als menselijk niveau. Mensen vanuit hun hart en ziel laten werken, dat is waar we voor gaan! Dat die transformatie uiteindelijk positief doorwerkt op product, organisatie en bedrijfsresultaat maakt de cirkel weer rond.

■ Linda Bergmans-van schendel

18

Bedrijfsreportage

Jan van Diemen (41) uit Landgraaf heeft, zoals hij het zelf zegt, “101 baantjes” gehad. Tot 2009 werkte hij een aantal jaren in de

wereld van recycling van onder meer pvc. “Mijn laatste baantje was entreematten-verkoper.” Twee jaar later is Van Diemen

meer gefocust dan ooit en wint hij met zijn bedrijfje Enero bv de startersprijs van de Rabo Economy Award. Verhaal over een

(pas)geboren ondernemer.

Tegeltjeswijsheid in LandgraafVanuit Landgraaf zet van Diemen nu – in samenwerking met andere partijen - in ijltempo de verkoop van de tegels op voor Nederland, Duitsland en België en Frankrijk. Voor Van Diemen groeit zijn bedrijf zo hard, dat hij het in zijn eentje nauwelijks kan bijbenen. “Ik heb maar 24 uur in een dag en ik rij al heel erg veel kilometers per jaar. En dan te weten dat 80 procent van de markt die er voor deze tegel is, nog niet eens weet dat die tegel er is.”

De markt is er, want de tegel heeft eigen-schappen die vloeistofcoatings, keramische tegels of andere kunststoffen tegels niet hebben. De eerste aannemers, architecten en interieurbouwers hebben de waarde van de tegel inmiddels ontdekt. Tegels worden toegepast in industrie, in horeca, in kantoren. “In principe is alles mogelijk. Laatst hebben we loodsen voorzien van onze tegels om het beton te beschermen tegen de kunstmest-stoffen die erin lagen opgeslagen. Ook in de horeca voldoet de tegel aan alle denkbare eisen, ook de hygiënische. Van Diemen: “Als in een keuken een keramische tegel kapot gaat omdat iemand er met een karretje tegenaan botst, moet die tegel worden uitgekapt en vervangen. Dat is natuurlijk een dure oplossing. Onze tegels springen nooit kapot.”

Van Diemen is blij met de startersprijs. “Dat heeft me veel meer gedaan dan ik verwacht had. Toen ik begon met mijn tegels verklaarde iedereen me voor gek. “Goed idee, bewaar maar tot na de crisis”, werd hooguit gezegd. Niemand geloofde mijn verhaal. Tegen die achtergrond krijg je nu een heel stuk erkenning op een avond waar ruim vierhonderd ondernemers uit de Parkstad over jouw bedrijf horen. Na de prijsuitreiking kwamen mensen naar mij toe, om meer over Enero te horen. Dat was me daarvoor nog nooit gebeurd. Normaal ben ik zelf dag en nacht onderweg om van klanten te horen met welke vraag ze zitten en ze uit te leggen dat een pvc-tegel wel eens de oplossing zou kunnen zijn.”

Van Diemen: “Bij het recyclen wordt veel pvc-afval omgezet in granulaat-korrels. Van die korrels kun je weer alle vormen maken die je kunt bedenken. Een bekende

toepassing is het maken van pvc-vloertegels. Bij bedrijven waar ik als verkoper kwam merkte ik dat er behoefte was aan tegels die kleurvast en materiaalvast waren. Niemand in de branche had daar echter oor voor. In 2009 ben ik daarom uiteindelijk voor mezelf begonnen.”

Van Diemen ontdekte de vraag in de markt. Vervolgens was hij alleen al maanden druk met het ontwikkelen van het juiste procedé om de juiste granulaatkorrels te krijgen: de grondstof voor zijn uiteindelijk revolutionaire tegel van vijftig bij vijftig centimeter. Revolutionair mag de tegel inmiddels genoemd worden. De ‘truc’: er komt heel veel materiaalkunde, laborato-rium- en testwerk kijken bij het ontwikkelen van de tegels. Als Van Diemen erover vertelt, krijgt de toehoorder een technisch college. Over molecuul-dichtheid, over vloeistofdichte vloeren, over brandclassificaties, over structuren, over hardheden, over chemie, over hechting, over kleuren en uv-straling. Welkom op de hogeschool van tegeltjeswijsheden.

Voor een leek is het bijna onbegrijpelijk dat nog in 2011 een eenling in staat is een kunststoffen tegel te ontwikkelen waar een grote markt voor is. Een markt die zo groot is, dat van Diemen met anderen in de productie-, verkoop- en leggersketen van de tegel samenwerkt om een zo groot mogelijk deel van diezelfde markt te veroveren. Met één belangrijke maar: Van Diemen behoudt persoonlijk de volledige regie over de kwaliteit. Van granulaatkorrel tot het opleveren van vloeren en wanden. “Het hele proces is TüV- en ISO-gecertificeerd.”


Highlite International en Enero winnen ondernemersprijzenEen onafhankelijk jury onder leiding van Jos Schneiders onthulde op 21 april 2011 in het Parkstad Limburg Theaters de winnaars van de ondernemersprijzen in Parkstad. De wedstrijd kende twee categorieën: de Rabo Economy Award en voor de aanmoediging van talent de Startersprijs. De prijswinnaar van de Rabo Economy Award 2010 is Hub de La Haije van Highlite International BV en de prijswinnaar van de Startersprijs 2010 is Jan van Diemen van Enero BV. Pascal Vandermeulen, commercieel directeur Rabobank Parkstad Limburg, en Wiel Kousen, founder van de ondernemersprijs, reikten de bronzen beelden uit aan de winnaars. Ruim 550 ondernemers waren bij de ontknoping aanwezig en speelden elkaar de bal toe tijdens het programma “Let’s have a Ball”. De uitreiking van de prijzen vormde een prachtig decor voor een mooie netwerk-avond voor de ondernemers in Parkstad Limburg. Het ‘Meisje van de Slijterij’ nam de ondernemers in een zeer onderhoudend verhaal mee in de dynamiek van Social Media. Pascal Vander-meulen: “We kunnen nu al zeggen dat deze avond bijzonder is geslaagd en dat we blij zijn dat we de komende jaren ook hoofdsponsor zijn van deze ondernemersprijzen.”


Net zoals Marcel Mourmans en Bill Gates vanuit hun garage de basis legden voor Mora en Microsoft, zo is

ook Hub de La Haije (nu 54) vanuit zijn garage begonnen. Van beroep docent, in zijn vrije tijd DJ. “Ik vond de professionele apparatuur die ik wilde aanschaffen zo duur, dat ik dacht dat het veel goedkoper moest kunnen. Ik ben naar Taiwan gegaan op mijn 38e. Even later ben ik vanuit de garage in mijn huis in Simpelveld begonnen met de verhuur en verkoop van apparatuur die ik zelf uit het Verre Oosten haalde. Al heel snelde begon de verkoop heel goed te lopen.”

Wie nu ziet wat De La Haije bereikt heeft, slaat stijl achterover. Highlite International is actief in vier takken van sport op Champions League-niveau. Licht (show en architectonisch), Geluid en Beeldtechniek. Onder de merknamen DMT, DAP-Audio, Showtec en Artecta verkoopt hij producten aan professionals in 67 landen. Highlite International heeft 138 mensen in dienst, vooral in Kerkrade. De jaaromzet ligt boven de 35 miljoen euro. Concerten van de grote wereldsterren, de ‘Hilversums’ en de grote studio’s van deze wereld: de kans is groot dat het geluid, het licht en de beeldtechniek uit Kerkrade komen.

Een rondleiding in het bedrijf aan de Ves-tastraat in Kerkrade is ronduit fascinerend. Zeecontainers uit het Verre Oosten komen binnen en aan het eind van het logistieke traject worden de artikelen per klant verstuurd. In dat traject gaat alles volauto-matisch wat maar automatisch kan gaan. Met een tempo waarvan het duizelt. Logis-tiek 3.0. Grapje: de robots in de magazijnen zijn vernoemd naar duurste winkelstraten in China en zijn ook in de Chinese taal aangeduid. “Als we hier mensen uit China en Azië hebben, kunnen die dat altijd erg waarderen”, zegt Hub.

Highlite International, het onbekendste wereldbedrijf uit Kerkrade

Een rondleiding in het bedrijf met Hub de La Haije zegt ook veel over zijn houding. Voor iedereen een woordje, een belangstellende vraag. De La Haije is, zoals de jury van de award het al typeerde, duidelijk een mensen-mens. “Elke dag loop ik zeker twee keer een kwartier door het hele bedrijf. Ik ken nog net alle mensen die hier werken, ook al worden ze nu door P&O aangenomen. Ik hoor wat er leeft onder het personeel.”

De rondleiding geeft ook inzicht in De La Haije zelf. Hij ziet alles. Hij weet exact wat er speelt. En bovenal: de passie spat er vanaf als hij over de producten vertelt. “Dit bedrijf wordt niet gedreven door geld verdienen, maar door mooie producten maken. Soms laten we producten maken, gewoon omdat wij ze zelf mooi vinden. En dan kijken we wel of er vraag naar komt. Die houding hebben we altijd gehad.”

Hub de La Haije is zelf vier keer per jaar in China. Hij houdt van de Chinezen, de Chinezen houden van hem, zoveel wordt duidelijk. Highlite International ontwikkelt zijn producten zelf en ook in samenspraak met de fabrikanten in het Verre Oosten. Met veel Chinezen heeft hij een vriendschapsband.

Zijn vrouw en twee dochters werken in de zaak. Net als zijn oudere broer. “Ik heb met hem in al die jaren nog nooit één woord ruzie gehad. Daar ben ik echt trots op.” Als mensen-mens voelt hij ook de verantwoording voor alle gezinnen die leven van Highlite International. “Het bedrijf is nu zo groot, dat het ook loopt zonder dat ik direct operationeel bezig ben. Dat geeft mij de tijd om na te denken over nieuwe producten en over het aanbrengen van nieuwe pijlers onder het bedrijf, om het nog stabieler te maken.”

Voor de toekomst wil Hub de La Haije meer met het onderwijs gaan samenwerken. “Komt mijn oude roeping toch weer boven.”

De achtste prijswinnaar van de Rabo Economy Award is meteen de meest onbekende ooit. Oprichter, eigenaar en

directeur Hub de La Haije van Highlite International in Kerkrade heeft een wereldbedrijf in licht, geluid en beeldtechniek opgebouwd,

maar is in Zuid-Limburg altijd onder de radar gebleven. De award - “Ik heb meegedaan voor mijn personeel” – zet het bedrijf nu zelf

in de spotlights. Verhaal van een topondernemer, die zichzelf vooral een “jong van Simpelveld” vindt.

De onroerend goed markt is sterk in beweging. Naast kantoorpanden komen diverse

instanties/gemeentes met nieuw beleid op het gebied van retailhuisvesting. Dit betekent

(nog) meer aanbod op de onroerend goed markt. Binnen deze markt zijn er genoeg

mogelijkheden om zaken te kunnen doen, maar voor ondernemers die hun pensioen-

voorziening in het onroerend goed hebben zitten kan dit leiden tot een gedwongen ver-

koop mede omdat de verhuur achter blijft. De Nederlandse schatkist daarentegen blijft nog

altijd de grootste winnaar bij onroerendgoedtransacties. Derhalve wil ik voor u als ondernemer

een aantal aandachtpunten meegeven.

Alweer… onroerend goed te koop!

Drs. Dion. J.H.L. Daemen RA

Vennoot HLB Kallen Raeven

Accountants & Fiscalisten

U koopt onroerend goedDe koop van onroerend goed is als hoofdregel vrijgesteld van BTW. Er wordt weloverdrachtsbelasting geheven. Er zijn uitzon-deringen op de BTW-vrijstelling. Een van die uitzonderingen in de BTW is dat een gebouw voor, op, of binnen twee jaar na de eerste ingebruikname verplicht met BTW moet worden geleverd. De tweede uitzondering is als zowel verkoper als koper dit overeenkomen (opteren voor BTW) en als de koper het bedrijfspand voor minimaal 90 % gebruikt voor met BTW belaste bedrijfsactiviteiten. Let op: - Als er verplicht met BTW wordt geleverd kunt

u ineens een groot bedrag aan BTW terugvra-gen. Zorg van te voren dat de Belastingdienst hiervan op de hoogte is. De BTW- teruggaaf kan anders grote vertraging oplopen.

- Check alle factuureisen extra goed. Zorg dat u een echte factuur ontvangt, u krijgt anders geen BTW terug!

- Leegstand geeft BTW-eff ecten, met name als een koper daardoor niet aan het 90%-criterium voldoet. De levering wordt alsnog geacht zonder BTW plaats te vinden met alle vervelende gevolgen van dien. Er zijn enkele verzachtende maatregelen. Controleer of deze van toepassing zijn.

- De 90%-verklaring moet worden afgegeven voordat de levering plaatsvindt maar ook nog een keer binnen vier weken na afl oop van het boekjaar. De verkoper kan hiermee voorko-men dat hij aansprakelijk wordt gesteld. Het is in het belang van de verkoper dat hij deze verklaring ontvangt.

- Overdracht van een onroerendgoedproject in ontwikkeling wordt vaak eveneens als overdracht van een onderneming gezien. Hiermee kan worden bereikt dat er geleverd

wordt zonder BTW maar ook zonder overdrachtsbelasting.

- Het beginnen met de sloopwerkzaamheden voordat de juridische levering plaatsvindt kan al leiden tot een vrijstelling overdrachtsbelasting.

U verkoopt onroerend goedBij de verkoop van onroerend goed dient u na te gaan of u het pand zelf met BTW heeft gekochtin de afgelopen tien jaar. Als u met BTW heeft aangekocht heeft het de voorkeur ook weer metBTW te verkopen. Anders loopt u tegen de zogenaamde “herziening van BTW” aan. Tips: - Geef mogelijk aan een verkopende makelaar

alvast aan of u met of zonder BTW wil verko-pen, dit voorkomt misverstanden achteraf.

- Als u een pand verkoopt met BTW is ook de BTW op bijkomende kosten (denk aan de makelaar) als voorbelasting aftrekbaar.

- Vraag zo nodig na bij de Belastingdienst of er destijds met BTW is aangekocht.

- Zorg dat u de 90%-verklaring ontvangt na afl oop van het boekjaar na het jaar waarin het onroerend goed wordt geleverd.

U bent huurder of verhuurderDe verhuur van onroerend goed is vrijgesteld van BTW. Er kan geopteerd worden voor met BTW belaste verhuur als de huurder het pand gebruikt voor minimaal 90% BTW-belaste prestaties. Als u samen met de huurder kiest voor belaste verhuur, heeft dit enkele voordelen. U kunt dan de BTW op alle kosten voor de verhuur als voorbelasting aftrekken. Daarnaast voorkomt u de eventueel nadelige werking van de zogenaamde herzieningstermijn. Als de huurder een werkgeversorganisatie, makelaar, reisbureau of arbodienst is, dan geldt een percentage van 70%. Let op:

- U kunt ook opteren voor belaste verhuur als u een pand heeft aangekocht zonder BTW. U kunt dan toch de BTW op onderhoud en andere kosten in aftrek brengen.

- Factureert u met BTW? Ga dan eens na of dit wel terecht is. De herzieningsregeling kan ook in uw voordeel werken. U verhuurt bijvoorbeeld eerst zonder BTW. U krijgt daarna een nieuwe huurder die (wel) voldoet aan het 90%-criterium. Als u kiest voor met BTW-belaste verhuur krijgt u mogelijk alsnog recht op aftrek van bij de aankoop of bouw betaalde BTW.

- Als uw huurder deels vrijgestelde prestaties verricht kunt u misschien een deel van het pand verhuren met BTW (voor belaste presta-ties) en een deel zonder BTW verhuren voor de vrijgestelde prestaties. U heeft dan toch recht op aftrek van een deel van alle BTW.

- Ook een particulier die eigenaar is van onroe-rend goed kan een BTW-nummer aanvragen.

Kortom, succes met (onroerend goed) zaken doen maar houd in een vroegtijdig stadium rekening met bovenstaande zaken.


www.hlb-kallenraeven.nl

Op zoek naar de juiste locatie voor een seminar, vergadering of dagsessie voor teambuilding? Landhotel Heuvelzicht in Schin op

Geul beschikt over alles wat nodig is om een één- of meerdaagse zakelijke bijeenkomst tot een succes te maken. Het hotel heeft

diverse prima geoutilleerde vergaderruimten, de omgeving biedt rust en ontspanning en, voor groepen die het zakelijke willen

koppelen aan een culinaire, sportieve of culturele activiteit, mogelijkheden te over. Al heel wat bedrijven en overheden vonden hun

weg naar Landhotel Heuvelzicht.

Landhotel Heuvelzicht in Schin op Geul

Het is heerlijk vergaderen in de Limburgse heuvels

Het is hier ideaal voor zakelijke groe-pen,” aldus hoteleigenaren Daan en Andrea Rooding-Luijten, respec-

tievelijk patron/chef de cuisine en gastvrouw van Landhotel Heuvelzicht. “Bijvoorbeeld voor een training, vergadering of cursus. De aangenaam rustige omgeving biedt alle gelegenheid om zo’n bedrijfs-bijeenkomst tot een succes te maken. De entourage is profes-sioneel, maar ook warm en met persoonlijke aandacht. Onze orangerie is geschikt van 10 tot 25 personen, in de grote zaal kunnen nog grotere groepen, tot 40 personen, terecht. Alle ruimten kunnen fl exibel en helemaal naar de wens van de klant worden ingericht en beschikken over (wireless) internet. Ook een beamer, fl ipover, dvd en fl atscreen zijn beschikbaar. Voor kleinschalige vergaderin-gen hebben wij een aparte ruimte van 28 m2 die grenst aan de tuin met panoramaterras. Voor elke groep kan een arrangement op maat, eventueel met lunch of diner, worden samengesteld. Daarin begeleiden we de klant uiteraard graag.”

Limburgse toplocatieDe locatie in het hart van de Euregio, de prachtige ligging bovenop een heuvel en de

ruime mogelijkheden voor allerlei sportieve en culturele activiteiten

in de directe nabijheid van het hotel, bieden volop

gelegenheid om

een bedrijfsbijeenkomst te koppelen aan een ontspannende activiteit buitenshuis. Zo is het mogelijk om een wijn- of bierproeverij te organiseren, een stedenbezoek aan Aken, Keulen of Luik, of een wandel- of fi etstocht in het Heuvelland. De landelijke omgeving van het hotel, met zijn riviertjes, holle wegen, watermolens, kasteeltjes en golfbanen biedt voor elk wat wils. Het NS-station van Schin op Geul, dat ook wordt aangedaan door de Zuid-Limburgse Stoomtrein Maatschappij, ligt op een steenworp afstand. Net als mergelstadje Valkenburg aan de Geul, met zijn Thermae 2000 en casino.

Het juiste adresLandhotel Heuvelzicht is vooral een typisch Limburgs hotel. Kleinschalig, intiem en met warme gastvrijheid gerund door de eigenaren Daan en Andrea. De 26 hotelkamers zijn comfortabel en voorzien van alle heden-daagse gemak. In de twee restaurants diner je à la carte of bestel je een dagmenu, bereid met streekpro-ducten als bloed-

worst, beekforel of speenvarken. Dineren of lunchen kan ook buiten, op het panorama-terras met uitzicht op het Heuvelland. “We horen vaak van bedrijven dat zij de persoon-lijke aandacht erg prettig vinden. Daarmee willen we ons onderscheiden van andere vergaderlocaties. Dat blijkt ook wel uit het feit dat veel bedrijven die hier eenmaal te gast waren, blijven terugkomen. Groepen die nét dat beetje meer zoeken, een profes-sionele setting waarin alle puntjes op de i staan, gecombineerd met een prima keuken en volop gelegenheid voor rust, ruimte en ontspanning, zijn hier aan het juiste adres.”



Landhotel Heuvelzicht

Daan en Andrea Rooding-Luijten

Vinkenbergstraat 22, 6305 PJ Schin op Geul

T 043-4598181 | [email protected] | www.heuvelzicht.nl

Hou t h a nde l e n imp r e gne e r b e d r i j f

Alles op maat! Bezorgen mogelijk.

• De mooiste tuinhuizen en schermen• Tuindeco modellen ook in kleur gespoten!• Tuinhuizen geïmpregneerd leverbaar• Schermen en vlonders in geïmpregneerd

vuren en/of in het echte Bangkirai

In de Cramer 18, Heerlen

(300 meter voorbij Woonboulevard)

tel: 045-5717733

IMPREG TUINHOUT BV

snelle levering

www.impregtuinhout.nl

Voor al uw rioleringswerken en loodgieterswerkzaamheden

• Rioolaanleg & installatie

• Ontstoppingen & reiniging

• Camera-inspectie

• Stankoverlast & rattenklachten

www.sangersriooltechniek.nlWijngaardsweg 32a, Heerlen

Actief in

Zuid-Limburg

Goede prijs/kwaliteit

verhouding

24 UURS SERVICE • 045-523 25 55HEERLEN • MAASTRICHT

www.stevik.nl046-4759300

Uitzend en detacheringwerving en selectiesalarisadministratiearbeidsmediationconsultants

trainingenarboscanreïntegratieoutplacementresearch en arbeidsjuridisch advies

Stevik Personeelsbemiddeling is de oprichtervan het concept “MCS”, dat staat voor Multiple Connected Services.

Stevik biedt vrijwel alle diensten aan die te maken hebben met personeelszaken. Onze unieke modellen geven u de beste garanties. Bekijk onze website voor meer informatie www.stevik.nl

Nu verlonen van uw personeels al vanaf 40,- per maand.

Nergens evenvoudiger of goedkoper.

Tekst: Bob Dijk, directeur Zuidoost Nederland van HumanCapitalCare


Advies

Hoe investeert u in uw medewerkers? luidt de vraag aan het ondernemerspanel in dit nummer. Als arbo- en gezondheidsdienst heeft

HumanCapitalCare een heldere visie hierop: de medewerker is de spil in de organisatie, het is dus zaak te zorgen dat uw medewer-

kers duurzaam inzetbaar zijn. Helder inzicht in wat medewerkers willen én kunnen is daarbij essentieel. Net als de manier waarop in

organisaties met elkaar wordt omgegaan. Maar hoe krijgt u dat voor elkaar?

de arbeidsparticipatie en het terugdringen van het verzuim. HumanCapitalCare voert duurzame inzetbaarheidsonderzoeken uit en biedt instrumenten die inzichtelijk maken hoe bedrijven ervoor staan. We brengen de risico’s in beeld en helpen klanten om hiermee om te gaan of te anticiperen op de komende situatie.

Een duurzaam inzetbaarheidsonderzoek kan onder andere bestaan uit een of meer-dere onderdelen:- Werkvermogensindex: dit is als het ware

een temperatuurmeter. Op basis van vra-genlijsten over ziekteverzuim, klachten, etc. wordt gesignaleerd of er iets aan de hand is en wordt een voorspelling gege-ven over mogelijke uitval in de toekomst. Er ontstaat echter nog geen duidelijk beeld wat er precies aan de hand is.

- Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) scant het welzijn van uw mede-werkers: waar liggen de knelpunten in werkbeleving, hoe is het gesteld met de relaties met collega’s en leidinggevenden.

- Gezondheidsonderzoek, ofwel preven-tief medisch onderzoek (PMO): dit is gericht op preventie en opsporing van gezondheidsrisico’s en kan – afhankelijk van de wensen –uitgebreid worden met een MTO of welzijnsonderzoek. Een PMO geeft inzicht in de fysieke gesteldheid, leefgewoonten en het welzijn van mede-werkers: hun gezondheid, leefstijl, balans werk-privé, etc. Verslaglegging is op individueel, groeps- en organisatieniveau.

- De HumanCapitalScan: unieke en integrale scan waarbij alle organisatie- en persoons-kenmerken worden onderzocht en zaken als leefstijl, fysieke en mentale gezond-heid en werkvermogen wetenschappelijk verantwoord worden gemeten. Deelnemers

ontvangen heldere terugkoppeling en persoonlijk gezondheidsadvies terwijl de organisatie direct ziet hoe ze het doet t.o.v. referentiebedrijven. Ook inzicht in toekomstige gezondheidsrisico’s en meetbare doelen maken deel uit van de HumanCapitalScan.

Praktische vaardighedenAls via onderzoek in kaart is gebracht wat er schort aan de huidige situatie of waar in de toekomst mogelijke problemen kunnen ontstaan, kan HumanCapitalCare bedrijven ondersteunen met praktische hulpmid-delen om vroegtijdig risicofactoren op te sporen en met preventieve interventies schade op het gebied van verzuim of zorg te verminderen. Diverse trainingen en workshops kunnen een hulpmiddel zijn om bij te sturen. Te denken valt aan: stresssig-nalering, leeftijdsbewust personeelsbeleid, situationeel leiderschap, balans werk-privé, refl ectie op werk en leven of timemanage-ment. Ook een gezondheidscoach die uw medewerkers begeleidt op basis van het BRAVO-principe (Bewegen, Roken, Alcohol, Voeding en Ontspanning) kan de leefge-woonten van uw medewerkers verbeteren en het verzuim terugdringen.

Gezamenlijke verantwoordelijkheidUit een duurzaam inzetbaarheidsonderzoek moeten concrete acties naar voren komen, maar zeker zo belangrijk is dat werkgevers én werknemers de meerwaarde inzien en bereid zijn ermee aan de slag te gaan. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid om de uitkomsten van het onderzoek op te pakken.

Kijk voor meer informatie over onze dienst-verlening op www.humancapitalcare.nl.

Voor u als ondernemer zijn omzet en klanttevredenheid natuurlijk essentieel. Deze factoren worden

echter sterk beïnvloed door het welzijn van uw medewerkers, want competente, gemotiveerde en gezonde medewerkers zijn de katalysator voor productiviteit. Dit is precies de reden dat HumanCapitalCare kijkt naar duurzame inzetbaarheid. Alleen dan weet u waar knelpunten zitten bij het welzijn en werkvermogen van uw medewerkers. Nu en in de toekomst. Want zeker nu er meer en meer sprake is van vergrijzing en oplopende tekorten is het zaak uw eigen werknemerspopulatie zo lang mogelijk gezond, gemotiveerd en productief te houden.

Gedegen onderzoekEen periodiek onderzoek naar de inzetbaar-heid van werkenden kan een belangrijke bijdrage leveren aan het bevorderen van

Een duurzame investering

Bob Dijk, directeur Zuidoost Nederland van HumanCapitalCare

Bedrijfsreportage

In 1988 werd Interne Bedrijfspost geboren. Het was een initiatief van banken in Zuid-

Limburg die hun poststroom onderling wilden verbeteren en professionaliseren. Ook toen

verkeerde onze economie in een crisis. En door het uitbesteden van niet branchegebonden

werkzaamheden wilden de banken hun kosten van postverwerking terugbrengen en de

effi ciëntie verhogen.

Postverkeer blijft onmisbaar communicatieonderdeel

In de loop van de jaren groeide Interne Bedrijfspost uit tot een van de marktleiders op het gebied van

postverwerking en postverdeling. Door zich steeds meer te verdiepen in de zich stormachtig ontwikkelende postmarkt werd bij Interne Bedrijfspost de specialistische kennis opgedaan die momenteel vereist is om post economisch en praktisch te verwerken. Zowel grote als kleine bedrijven en instanties hebben hun postwerkzaam-heden uitbesteed aan Interne Bedrijfspost.

Postverkeer blijft, ondanks groeiende digitalisering, een bijzonder belangrijk en

onmisbaar communicatieonderdeel van een bedrijf en instelling. Optimalisering van de poststroom, intern en extern, verhoogt de eff ectiviteit van communicatie en draagt bij aan een verbetering van bedrijfs-resultaten.

Uitbesteden van de postkamerwerkzaam-heden aan een deskundige partner zoals Interne Bedrijfspost levert meer op dan de hiervoor beschreven voordelen. Ook de kosten zullen voor uw onderneming of instelling sterk dalen, vanaf het moment dat u de werkzaamheden laat uitvoeren door onze deskundige medewerkers.

Onze dienstverleningenDe brengen ophaalservice zorgt er voor dat u dagelijks de post uit uw postbus bezorgd krijgt, en dat uw te versturen post aan het eind van de middag wordt opgehaald.

Op een vast tijdstip. Gemakkelijk en tijdbesparend. Onder het verdelen van post verstaat Interne Bedrijfspost het sorteren en verzamelen van interne poststukken binnen een bedrijf of organisatie. Dat kan op locatie, bijvoorbeeld van kantoor naar kantoor, maar ook tussen vestigingen en fi lialen.

Frankeren van poststukken kunt u gerust overlaten aan Interne Bedrijfspost.Wij hanteren voordelige tarieven, waardoor u op de portokosten fl ink kunt besparen.Het produceren en verzendklaar maken van poststukken behoort uiteraard ook tot de dienstverleningen van Interne Bedrijfspost.



TotaalpakketBinnen alle werkterreinen levert Barents Aanhangwagens een totaal servicepakket, waardoor de oplossing voor een probleem van ontwerp tot en met nazorg gegarandeerd kan worden. Het bedrijf levert geen standaard pakketdiensten, maar stemt dit af op de specifieke behoeften van de klant.Niet alleen voor een nieuwe aanhangwagen, maar ook voor onderhoud, onderdelen of een periodieke keuring van een aanhangwagen of caravan, kunt u bij Barents terecht.

Zo hebben zij keurmeesters in dienst om uw aanhangwagens te onderhouden en te keuren volgens FOCWA PACK norm ivm ARBO en VCA. Nieuw; nu ook keurings-station voor onderhoud en keuren van laadkleppen. Barents Aanhangwagens analyseert, adviseert, produceert, installeert en onderhoudt zijn producten.

Bedrijfsreportage

Wat Barents Aanhangwagens bijzonder maakt is de persoonlijke benadering.

“Wij zijn betrokken bij onze klanten. Dat merkt u aan alles. Wij leren uw bedrijf kennen, zodat wij weten wat er speelt en wat uw specifieke eisen zijn”, zegt bedrijfs-leider Fred Wijenberg. “Wanneer de klant een standaard product wil aanpassen of een compleet voertuig wil laten ontwerpen en produceren, dan komen wij samen tot een passende oplossing. Of het nu een open laadbak is voor een aannemer of een gesloten laadbak voor een koeriersdienst, alles is mogelijk. Tevens kunnen de laadbakken uitgevoerd worden met een laadkraan (hand/elektrisch/hydraulisch), oploopklep of een hydraulische/ elektrische laadklep.”

Sterk in speciaalwerkDe toegang tot de steden voor het zwaar

transport wordt steeds meer beperkt. Daarom is de BE- oplegger dé uitvinding voor het distributietransport in de steden. Een ander voordeel voor het rijden met BE-oplegger is dat het gewone rijbewijs voldoende is. Men heeft dus geen chauffeursdiploma nodig. Deze BE-opleggers worden geproduceerd in allerlei uitvoeringen en varianten: open, gesloten, koelwagen of als verkoopwagen.Meedenken met de klant is één van de sterke punten van Barents Aanhang- wagens. Door oplossingen te bieden die echt toegevoegde waarde hebben, bijvoor-beeld opleggers bouwen die ingericht zijn als mobiele showroom of werkplaats. Onlangs heeft het bedrijf een BE-oplegger afgeleverd, die dienst doet als leslokaal. Het voordeel hiervan is dat op locatie een cursus, bijscholing of presentatie geven kan worden zonder dat de deelnemers grote reisafstanden hoeven af te leggen.

Barents Aanhangwagens BV in Horst

Barents Aanhangwagens

Industriestraat 25

5961 PH Horst

T 077 - 398 20 90

F 077 - 398 68 50

www.barents.nl

Met meer dan 35 jaar ervaring in het oplossen van diverse logistieke problemen zijn de mogelijkheden bij Barents

Aanhangwagens bijna onbeperkt; van een ongeremde aanhangwagen tot een oplegger van 27.000 kg. Bijna alle

producten worden in eigen fabriek geproduceerd of men werkt samen met gerenommeerde bedrijven. De klanten-

kring van Barents Aanhangwagens bestaat uit particulieren, bedrijven, instellingen en overheden, in zowel binnen-

als buitenland.

Voor uw vervoersoplossing op maat

26

Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media

Ze leerden elkaar kennen als collega’s in de

Limburgse tv-wereld en startten daarna samen

– letterlijk vanaf een zolderkamer – hun bedrijf

Strijckers & Baadjou, gespecialiseerd in concept,

fi lm & creation. Nu werkt het videobedrijf interna-

tionaal, voor grote jongens uit het bedrijfsleven

en heeft het meerdere award winning produc-

ties op zijn naam staan. Deze maand is het zelfs

genomineerd voor de Rabo Economy Award 2011.

“Voor ons een bijzondere nominatie,” aldus directeur-

eigenaren Marc Baadjou en Johan Strijckers. “Want

dit is geen creatieve maar zákelijke waardering.

De bevestiging dat we ons bedrijf op een goeie

manier runnen.”

Audiovisueel communicatiebureau Strijckers & Baadjou in Kerkrade:


zijn we ons gaan oriënteren op het ontwikkelen van kwalitatief hoogwaardige fi lm- en videoproducties voor het bedrijfs-leven, in plaats van de vluchtige en in budgettair opzicht vaak moeilijke tv-wereld.”

Zijn jullie gek geworden?Die switch bleek een gouden greep, want het bedrijf maakte een vliegende start en groeide sindsdien elk jaar substantieel in omzet, winst en personeel. “Wat nou de reden is van dat succes? Het product dat we leveren is gedurfd innovatief. Ons bedrijf zit boordevol nieuwe en gedurfde concepten. We geven onze klanten een origineel idee en kwaliteit. Soms betekent dat dat klanten de controle moeten loslaten en zich moeten overgeven aan onze kennis en kunde. Dat ze af moeten stappen van gebaande paden. Dat leidt wel eens tot onzekerheid in het begin van een traject, maar zo begint vernieuwing: door verder te kijken dan je neus lang is. Dat is innovatie. Onze producten staan bol van de creativiteit en durf. De nationale en internationale onderscheidingen die we de afgelopen jaren hebben mogen ontvangen, onderstrepen dat. Maar de eerste reactie van de opdrachtgever bij de presentatie van een prijswinnend

concept was ook ooit: ‘Zijn jullie nou hele-maal gek geworden?’”

FuturistischCreativiteit stroomt door de aderen bij Strijckers & Baadjou. Het is in feite de core business van de onderneming. Techniek is de andere pijler van het bedrijf. En al ontwikkelt die zich binnen het vakgebied broadcasting in een duizelingwekkend tempo, Johan Strijckers en Marc Baadjou willen daarin per se vooroplopen. “Voor videoprofessionals is technische knowhow en het up-to-date zijn binnen je vakgebied essentieel. Daarom bezoeken we bijvoorbeeld elk jaar de grootste beurs van de broadcast-industrie ter wereld, de NAB in Las Vegas. Hier zijn de nieuwste trends en ontwikkelingen binnen ons vakgebied te vinden. Voor ons is dit een verzamelplaats van ideeën en inspiratie. Ons investerings- en ontwikkelingsbeleid passen we aan aan de innovaties die daar te zien zijn. Dicht bij de bron zijn we in staat om goede afspraken te maken met producenten en leveranciers, wat ons bedrijf een technische voorsprong geeft. Zo waren we in 2001 het eerste bedrijf in Nederland dat besloot te produceren volgens de toen nog futuristische standaard 16/9


Het team van Strijckers & Baadjou is jong. Jong, creatief en boordevol ideeën, maar ook: zeer ervaren

door de bundeling van meer dan tien jaar expertise op fi lm- en videogebied. Eigenaren Johan en Marc volgden beiden een fi lmopleiding in respectievelijk België en Nederland en begonnen hun carrière op de werkvloer, als programmamaker/regisseur bij het toenmalige Omroep Limburg TV. “Op het moment dat die fuseerde met TV8 in 1999 tot L1TV, zijn wij ons bedrijf gestart,” zegt Marc Baadjou. “Snel daarna

Strijckers & Baadjou

Roda JC Ring 29

6466 NH Kerkrade

T 045-6454008

[email protected]

www.strijckers-baadjou.com


Audiovisueel communicatiebureau Strijckers & Baadjou in Kerkrade:


maar onze producten zijn herkenbaar, hebben een duidelijk eigen stempel. Ze dragen als het ware de handtekening van het ‘merk’ Strijckers & Baadjou.”

En nu verder bouwenStrijckers & Baadjou hebben de wind in de zeilen, want het gezegde ‘een beeld zegt meer dan duizend woorden’ geldt in deze tijd misschien wel meer dan ooit. Visueel is de trend, het leven wordt steeds visueler. Film- en videoproducten zijn er niet meer uit weg te denken. De zakelijke toekomst van hun bedrijf zien de twee directeur-eigenaren dan ook vol vertrouwen tegemoet. “We zijn begonnen als jonge fi lmmakers vanuit een zolderkamer en hebben in twaalf jaar een mooi bedrijf opgebouwd. Nu, na een fl inke groeispurt, willen we mensen om ons heen verzamelen met wie we een verdere, verantwoorde, groei kunnen realiseren. Dat is de missie voor de komende jaren: het bedrijf verder structureren, het goede fundament dat er ligt verder uitbouwen. We hebben als ondernemers altijd zaken gedaan vanuit ons buikgevoel, met veel hart en common sense. Zakelijk ging het elk jaar een beetje beter, nu mogen we grote jongens uit het bedrijfsleven tot onze klanten rekenen. Dat

is ook zo mooi aan die nominatie voor de Rabo Economy Award, die onderstreept de progressie van het bedrijf. Creatieve doelen blijven we natuurlijk ook houden, maar die laten zich niet sturen. De creativiteit stuurt óns.”

(breedbeeld). In 2007 investeerden we, als eerste AV-bedrijf in Nederland, in full HD van Panasonic, waarmee we de eerste Europese producent werden die klaar was om video en fi lm volgens die standaard te leveren. Een standaard die pas nu, vier jaar later, gemeengoed begint te worden. Maar ook door scholing en research en door dicht op de nieuwste communicatieve trends te zitten, blijven we aangesloten binnen dit turbulente vakgebied.”

Was getekend: Strijckers & Baadjou“Onze kracht ligt in het feit dat we bedrijven ervan weten te overtuigen dat onze producten, in goede én in slechte economische tijden, waarde toevoegen aan hun onderneming. Wij zijn goed in het vertellen van een verhaal met beelden. Het onderwerp van zo’n verhaal maakt eigenlijk niet uit, want we verdiepen ons altijd intensief in de opdrachtgever en zijn product. Of het nu gaat om regiobranding, een voorlichtingsfi lm voor cardiologen of een kunstproject, we wéten wat we vertel-len en voor welke doelgroep. Vaak gebeurt dat in een documentaireachtige stijl, met veel aandacht voor de menselijke compo-nent. De mate waarin we de creatieve vrije hand krijgen van opdrachtgevers varieert,


Bedrijfsreportage

In 2013 wordt een groot tekort aan goed geschoold

technisch personeel verwacht. Een grote groep

vaklieden verlaat dan de arbeidsmarkt. Daar-

naast is er nog onvoldoende jonge aanwas om

dit tekort op te vangen. DIT Bouw en Techniek en

Larex werken hard aan het voorkomen van dit

tekort. Enerzijds door het opleiden en begeleiden

van jonge technici (DIT Bouw en Techniek),

anderzijds door het aantrekken van buitenlands

vakpersoneel (Larex Personeelsbemiddeling).

DIT Bouw en Techniek

Vestiging Elsloo

T 046 - 423 09 90

Vestiging Venlo

T 077 - 351 52 55

[email protected]

Larex Personeelsbemiddeling

Hoofdkantoor

T 0570 - 51 71 15

[email protected]

DIT Bouw en Techniek is een detacheringsbureau gespeci-aliseerd in installatietechniek,

bouw en werktuigbouwkunde. Met meerdere vestigingen door Neder-

land is DIT een grote landelijke speler die de voordelen van deze grootschaligheid uitstekend weet te combineren met het lokale

ondernemerschap op de vestiging. Richard Schaapkens, regiomanager

DIT Geleen en Venlo: “Door de lande-lijke spreiding van onze vestigingen is

DIT in staat om een aantal grote lande-lijke contractpartners te ondersteunen bij

hun vraag naar tijdelijke vakkrachten. Daar-naast blijven wij, met twee vestigingen in Limburg, tevens een lokale speler die weet wat er in onze provincie speelt. Daardoor zijn wij ook een goede gesprekspartner voor de lokale ondernemer die personeel zoekt voor zijn werkzaamheden binnen én buiten Limburg”.

Praktisch onderwijs Medewerkers van DIT zijn altijd uitgerust met eigen gereedschap en de juiste persoonlijke beschermingsmiddelen. Maar daarnaast steekt DIT ook veel energie in het opleiden van de monteur van de toekomst. Een leerling krijgt bij ons een eigen praktijkbegeleider. Door deze begeleiding kan de leerling het maximale uit de opleiding halen. Richard Schaapkens vertelt: “Wij kiezen altijd voor een opleiding op maat met een praktische inslag. De keuze voor deze opleiding, in combinatie met de werkervaring die onze leerling opdoet bij onze opdrachtgevers, maakt dat ons personeel klaar is voor de toekomst”. DIT is een erkend detacheringsbureau waar personeel een vakopleiding krijgt die voldoet aan de Kenteq- en Fundeon-eisen. DIT werkt onder andere samen met partijen als Vakwijs Opleidingen, het Vakcollege en Vakgilde.

Duits, Pools en Slowaaks vakpersoneelNaast het opleiden van jonge monteurs is ook het aantrekken van buitenlands vakpersoneel een goede oplossing voor het toekomstige tekort. Larex Personeelsbemiddeling is hét antwoord op de vraag naar fl exibel vakper-soneel. “Wij beschikken over een uitgebreide database van vakkundige uitzendkrachten, beantwoordend aan een keur van hoge eisen”, vertelt Patrick König, Algemeen

Directeur van Larex. “Doordat wij meerdere vestigingen in Duitsland hebben, kunnen we snel reageren op de vraag naar vakpersoneel en hebben we een groot bereik voor het verder uitbreiden van onze database met Duitse, Poolse en Slowaakse vakkrachten.” De uitgebreide expertise en ervaring in de betref-fende technische branches en het innovatieve karakter maken Larex tot een gesprekspartner die aan een half woord genoeg heeft.

Larex kan snel schakelen bij de vraag naar vakpersoneel. Het buitenlandse vakpersoneel krijgt direct beschikking over huisvesting, vervoer, PBM’s en het benodigde gereedschap. De accountmanagers zorgen voor een intro-ductie op de werkplek tijdens de eerste werk-dag, controleren de veiligheid op de werkplek en zijn contactpersoon voor alle mogelijke communicatie. Naast de goede zorg voor de buitenlandse collega’s, staat kwaliteit hoog in het vaandel bij Larex. Zo is Larex NEN 4400-1 en VCU (VCA voor uitzendondernemingen) gecertifi ceerd, lid van de ABU en wordt tevens jaarlijks getoetst door de SFT.

Samen sterkerOp 7 februari van dit jaar hebben DIT Bouw en Techniek en Larex Personeelsbemiddeling overeenstemming bereikt over een samen-werking. Naast de Nederlandse vakman heeft DIT nu ook toegang tot een extra aanbod van gekwalifi ceerde buitenlandse vakkrachten via het wervingsnetwerk van Larex in diverse Oost-Europese landen. Anderzijds geldt dat Larex op zijn beurt toegang krijgt tot Nederlands geschoold vakpersoneel. Beide organisaties hebben een uitgebreid vestigingsnetwerk door heel Nederland. Op deze manier bieden Larex en DIT een extra toegevoegde waarde als het gaat om het voorkomen van het tekort aan technisch vakpersoneel. Larex en DIT: samen sterker!

Met DIT en Larex geen tekort aan technisch personeel

In 2013 wordt een groot tekort aan goed geschoold

Dbouw en werktuigbouwkunde. Met

meerdere vestigingen door Neder-land is DIT een grote landelijke speler die de voordelen van deze grootschaligheid uitstekend weet te combineren met het lokale

ondernemerschap op de vestiging. Richard Schaapkens, regiomanager

DIT Geleen en Venlo: “Door de lande-lijke spreiding van onze vestigingen is

DIT in staat om een aantal grote lande-lijke contractpartners te ondersteunen bij

hun vraag naar tijdelijke vakkrachten. Daar-

Tel. 046-4360345WWW.LOOMANSLIMBURG.NL

“Waarborg voor kwaliteit en

fl exibiliteit”

Loomans Betonboringen Limburg Beek (L)

Heeft u een onderneming in Maastricht of wilt u er een starten?

Heeft u als ondernemer vragen over vestigingsmogelijkheden, vergunningen en/of gemeentelijk beleid?

Zoekt u informatie over actuele ontwikkelingen?

Het Bedrijfscontactpunt gemeente Maastricht helpt u graag verder.

Al 25 jaar intermediair tussen ondernemer en gemeente

Postbus 1992, 6201 BZ Maastrichttel.: 043 350 40 50e-mail: [email protected]/bedrijfscontactpunt

Bedrijfscontactpuntgemeente Maastricht

Spraakmakende teksten als beeldbepalende succesfactor

Businesspark C-MillJan Campertstraat 56416 SG Heerlen, NLt (045) 574 24 80 f (045) 571 00 70 e [email protected]

Redactie, ontwerp en productie van uw communicatiemiddelenCommunicatieadvies en conceptontwikkeling

Onze creativiteit

bepaalt úw kwaliteit!

10170_VZMBV_210x315.indd 1 31-05-10 14:33

Eén brief en er komt vordering in uw open-staande vorderingen.

Alweer een goed argument

voor het Rechtshulp abonnement

Betalen uw klanten ook steeds later? Het wordt pas echt vervelend als betaling dreigt uit te blijven. In dat geval biedt een Rechtshulp abonnement van De Keizersgracht Juristen uitkomst. Voor een vast bedrag per maand beschikt u over onbeperkt juridisch advies, in-clusief ondersteuning bij slecht betalende debiteuren. Op uw verzoek sturen we een buitengewoon effectieve betalingssommatie; 87% van de ontvangers betaalt binnen 7 dagen. In de overige gevallen bepa-len we samen de vervolgstappen, tot aan de rechter als het moet. In dat geval betaalt u dankzij het Rechtshulp Abonnement een sterk gereduceerd uurtarief. U kunt ook nog een stap verder gaan en kiezen voor Incasso+. Voor een extra vast bedrag per jaar al uw vorderingen in onze goede handen.

Reageer meteenEr zijn meer argumenten om vandaag nog een Rechtshulp abonne-ment af te sluiten. U vindt ze op www.keizersgracht.nl. Overtuigd? Bel 045-5740303 of mail naar [email protected].

De Keizersgracht Juristen. Met recht de beste!

R065 0211 Hob Limburg Zuid

Technology

Transcript of R065 0211 Hob Limburg Zuid