R065 0410 Hob Limburg Zuid

B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 4 2010

ZUIDLIMBURG

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

▲

BKD leeft,inspireert en

verbaast

Check your balance Risico nemen, maar niet tegen elke prijs

Goed, beter, best NL EVD Internationaal helpt uw export te stroomlijnen

IN GOEDE HANDEN

HLB Kallen RaevenRijksweg Noord 45, 6162 AB GELEEN • Raadhuisplein 1, 6267 CW CADIER EN KEER

Nieuw Eyckholt 282, 6419 DJ HEERLENwww.hlb-kallenraeven.nl

Iedere ondernemer wil gewoon dat zijn of haar zaken in orde zijn. Dat de focus puur en alleen op het

ondernemerschap gericht is. Financieel gezien moet alles kloppen. Simpel gezegd, maar is het ook

simpel gedaan? Wel als je heel bewust voor een betrouwbare financiële partner kiest. Kallen Raeven

Accountants en Fiscalisten bestaat al meer dan 50 jaar en werkt nog steeds voor klanten van het 'eerste

uur'. Kijk, dat schept vertrouwen. Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten maakt als zelfstandige

organisatie deel uit van het (inter)nationale HLB-netwerk met ruim 440 vestigingen in meer dan 100

landen. Dan ken je écht alle kneepjes van het vak. De communicatielijnen zijn kort, de wijze van handelen

flexibel en trefzeker. Zó doe je zaken!

Spraakmakende teksten als beeldbepalende succesfactor

Businesspark C-MillJan Campertstraat 56416 SG Heerlen, NLt (045) 574 24 80 f (045) 571 00 70 e [email protected]

Redactie, ontwerp en productie van uw communicatiemiddelenCommunicatieadvies en conceptontwikkeling

Onze creativiteit

bepaalt úw kwaliteit!

Pow

ered

by

OC

DA

.nl

9522

Inhoud

08

HÉT TREFPUNT VOOR ZAKELIJK LIMBURG

BKD Zuid, ’s Limburgs grootste netwerkbeurs, bruist van de activiteiten op debeursvloer. Niet alleen hebben diverse businessclubs BKD Zuid uitgekozen voorhun najaarsactiviteiten, gedurende beide beursdagen verzorgen acteurs vaneen improvisatietheater op ludieke wijze heuse beurssafari’s. Exposanten worden voorgesteld aan bezoekers die geïnteresseerd zijn in het product en/ofdienst van de betreffende exposant. Aan de exposanten de opdracht om te scoren middels een gedreven ‘pitch’.

11

CHECK YOUR BALANCE

“Hoe gezond is uw bedrijf? Grote kans dat dit iets zegt over de gezondheid van uw medewerkers”, stellen Bert van den Oord, directeur van B’oord Arbeids-management en Lianne de Groot, directeur Vitality4you. Want de gezondheidvan een organisatie is nauw verbonden met de gezondheid van het menselijkkapitaal. “En kapitaal moet je koesteren”, vervolgt het tweetal. “Dat doe je doorde balans van belasting en belastbaarheid in evenwicht te houden.”

21

GOED, BETER, BEST

Een samenvoeging van consultancy, technology en management. Contechmadankt er zijn naam aan én zijn bestaansrecht. Want juist deze unieke combinatievan het dienstenaanbod leverde de onderneming binnen vier jaar al een onder-scheidende marktpositie op. “Wij begeleiden veranderingstrajecten van A tot Z”,vertellen de eigenaren Marleen en Leo Jasper. Ze adviseren, ontwikkelen en implementeren de gewenste producten om de bedrijfsprocessen te optimaliseren én zetten het in de markt.

25

ONDERNEMEN IS RISICO NEMEN, MAAR NIET TEGEN ELKE PRIJS

“Natuurlijk, iedere ondernemer hoopt dat het hem nooit overkomt. Toch kan het gebeuren, want een calamiteit zit vaak in een klein hoekje”, verzekert Jacques Hermans, directeur HHB-groep Landgraaf B.V. in Landgraaf. “Veiligheid en gezondheid op de werkplek spelen bij steeds meer bedrijven eengrote rol. Immers, volgens de Arbowet is de ondernemer medeverantwoordelijkvoor zijn eigen veiligheid en die van zijn medewerkers. Dat is nogal wat…”

Het Ondernemersbelang van

Zuid-Limburg verschijnt vijf

keer per jaar

Vierde jaargang, nummer 4, 2010

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

BKD Limburg Zuid 2010

Fotografie: Jo Goossens

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.hetondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema Oirschot

Bob Kocken

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

T 0512 - 38 11 14

info@vds-vormgeving!

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Ben van den Aarssen

Blinkfotografie

Douglas tekst & advies

Jo Goossens

Marco Magielse

Jeroen Kuypers

Pauline Remmers

Wil van Veghel

Visual Photo Design

Loes Wijdeveld

Van Zandvoort Media

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1875 - 3841

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG02

Werken met liefdeEr wordt nogal ingewikkeld gedaan over het verschijnsel

intimiteiten op de werkvloer en alles wat daarmee

samenhangt zoals verliefdheid, relaties en liefdes-

verdriet. (In die volgorde.)

Ongewenste intimiteiten zijn voor iedereen vervelend.

Vooral voor het slachtoffer natuurlijk, maar ook voor de

baas en de dader. Voor de dader is het teleurstellend

dat zijn gefriemel ongewenst is, voor de baas is het

een hoop gedoe, dat vraagt om ingrijpen.

Twintig procent van alle ongewenste intimiteiten

gebeurt op het werk. Hoeveel procent van alle

gewenste intimiteiten er dan tijdens kantooruren

plaatsvindt, heb ik niet terug kunnen vinden, maar ik

vermoed een veel hoger percentage.

Het is de natuur. Laat gaan! Als mensen 220 dagen per

jaar met elkaar doorbrengen, mannetjes en vrouwtjes

door elkaar, dan is het onvermijdelijk dat het af en toe

begint te broeien. Geeft niks. Allemaal positieve energie.

Erotische spanning verhoogt de arbeidsvreugde en het

scheelt ziekteverzuim. Blije gezichten, rode wangetjes

en steelse blikken lijken me allemaal te verkiezen

boven collega’s die niet samen door één deur kunnen.

Dan liever collega’s die samen in één bed kunnen.

Ik heb zelf nooit last gehad van ongewenste intimiteiten.

Mijn ongewenstdrempel is vrij hoog. Ik vind het eigenlijk

wel prettig; een flirt, een dubbelzinnige opmerking,

een ‘toevallige’ aanraking. Het moeilijkste is om het

niet te laten ontsporen tot het stadium van de bezemkast.

Gelukkig heb ik behalve een licht ontvlambare aard

ook een ijzeren discipline.

Veel werkgevers zien het toch liever niet gebeuren, al

dat intercollegiale gedonder. De stiekeme fase levert

een hoop onrust op met continu mailen, sms’en en

zogenaamde rookpauzes. Overwerkuren worden wel

gemaakt maar zijn niet productief. Wordt de kantoor-

scharrel een echte relatie, dan is er even rust in de tent.

De ellende begint echter weer op het moment dat de

liefde over is en de tortelduifjes én niet meer in één

bed kunnen, én niet meer door één deur. Dan ontstaat

een onhoudbare situatie waarbij een van beide het

veld moet ruimen. Man wat een toestand, vooral als

ze allebei waardevol zijn voor het bedrijf.

Als je van dit soort zaken geen last wilt hebben, zijn er

twee opties. Je kunt relaties tussen collega’s verbieden,

of je doet er alles aan om de relaties díe er zijn goed

te houden. Zo praktisch als het is om een eigen

systeembeheerder in dienst te hebben, zo nuttig kan

ook een eigen relatietherapeut zijn. Een vertrouwens-

persoon voor geliefden in crisis, die nog wel van hun

werk houden. Peut van de zaak. Een goeie verdient

zichzelf terug.

Pam van Vliet

www.pamvanvliet.nl

■ En verder

Colu

mn

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws 06 Van bellenblaas tot kienfiches07 In de baan van beweging10 Automatiseren is vooruitzien13 La Grande Dame14 Hoe vindt u de juiste weg?15 Meerwaarde is SMART bij Schrijen-Lippertz16 Het nieuwe hout van Helwig Kozijnen17 Ondernemend Heerlen18 Een nieuw kabinet. Zorg of zegen?20 Creëren en communiceren met een twist22 Uw business partner bij conflict23 Hoe onberispelijk is uw visitekaartje?24 Bent u innovatief? De belastingdienst ook!!26 Sneller naar een Euregionale arbeidsmarkt27 Een gouden T!P28 Ondernemer Andy van Ommeren gaat elk weekend ‘into the wild’29 Multimedia Studio Janssen legt de lat hoog30 WP Verhuur viert jubileum met attractieve Solextochten31 Protect Security Group gelooft niet in standaardoplossingen32 Best of both worlds33 Creatieve uitspattingen34 Kasteel Limbricht 35 Vakbekwaam technisch personeel 36 Gezond verzuimbeleid

■ In het hartkatern

NL EVD Internationaal helpt uwexport te stroomlijnen

Veel bedrijven gaan vroeg of laat de grens over en laten deexport bijdragen aan het bedrijfsresultaat, soms bescheiden,vaak substantieel. Toch komt die export gewoonlijk staps-gewijs en gestimuleerd door toeval tot stand. Internationaalzakendoen lijkt dan op leren lopen, alleen en in het donker. Er bestaan echter experts die u kunnen bijlichten, gratis nogwel. Annemieke Busch, accountmanager MKB financiering,over NL EVD Internationaal.

Hans Wiegels déjâ vu gevoel van de economische crisisOveral in Europa beginnen landen te zuchten onder miljarden-bezuinigingen. Griekenland en Spanje zetten als eerste het mes zeer diep in de overheidsuitgaven en vanaf dit najaar zalook Nederland de bezuinigingsdrift gaan voelen. De huidige crisis roept bij Hans Wiegel herinneringen op aan de tijd dat hij als liberale vice-premier zelf een ongekend grote bezuinigingsoperatie aankondigde: ‘Bestek ‘81’.

- DHL Global Mail: Vrije postmarkt: aantrekkelijke tarieven,

betere service en een goede kwaliteit

- OCA stimuleert inzetbaarheid van de werknemer

- Gecertificeerde Apply Opleidingen brengen Supermannen voort

- Ambachtseconomie en Kenniseconomie zijn niet elkaars tegengestelden


Document House Limburg, eerder aluitgeroepen tot Nederlandse XeroxPartner of the Year, heeft ook de Europese Channel Award in ontvangstmogen nemen. Op het Premium PartnerCongress 2010 in London werd de prijsdoor voorzitter en CEO Ursula Burnsoverhandigd aan directeuren/eigenaarsEtienne Naus en Dennis Poolen. De jury,bestaande uit de regionale Europesegeneral managers van Xerox, zag eeneconomische en duurzame groei bijDocument House Limburg. Tevens wasDocument House Limburg in staat teinvesteren in innovatie, zoals het op de

kaart zetten van Xerox Print Services,documentmanagement oplossingenen de nieuwe manier van printen. “Wij zijn heel erg blij met deze tweedeaward dit jaar”, reageert Etienne Naus.“Het is heel mooi erkenning te krijgenvanuit Xerox en dan vooral op het gebied van groei en innovatie, ook intijden van economische spanningen.Wij proberen ons daarom vooral te onderscheiden van andere Xerox part-ners, bijvoorbeeld door het organiserenvan seminars rondom nieuwe productenen diensten van Xerox. Dit is eenmooie kroon op ons werk.”

Opnieuw award voor Document House Limburg AM Bridge opentnieuwe winkel inRoermond

AM Bridge opende een nieuwe ApplePremium Reseller winkel aan GraafGerardstraat 35 in Roermond. In denieuwe winkel zal het complete aan-bod van Mac computers en iPod digi-tale muziekspelers beschikbaar zijn,alsmede een ruim aanbod van acces-soires. "We zijn ontzettend blij met deopening," aldus Ton van der Bruggen,eigenaar van AM Bridge. "Bezoekerskunnen bij ons het volledige aanbodaan Apple producten en accessoiresuitproberen en aanschaffen. Boven-dien bieden we eerste klas servicevoor zowel consumenten als bedrij-ven, zoals hulp bij installatie en trai-ning." In de nieuwe AM Bridge winkelwerken vakkundige experts die be-zoekers begeleiden en informerenover de nieuwste Apple producten,zoals de MacBook familie, de ‘groenste’MacBooks ooit met de unieke unibodyenclosure en revolutionaire inge-bouwde batterij die tot 10 uur werkenop een enkele oplading. Alle nieuweMacs worden standaard geleverd metiLife ’09, waarmee foto- en videobe-werking, en het leren bespelen van in-strumenten een stuk eenvoudiger enleuker wordt. Apple Premium Resel-lers bieden naast service en adviesook regelmatig demonstraties en trai-ningen om klanten te helpen hetmaximale uit hun aankopen te halen.Kijk op de website www.ambridge.nl

Nieuws

Overname VermolenGroep door HR Groep

De HR Groep, een bekende speler ophet gebied van verkeersveiligheid,straatbeeld en bewegwijzering, heeftper 1 juli 2010 Vermolen Groep en TerVeen overgenomen. Onder VermolenGroep vallen Vermolen Groep Den Haagen Vermolen Groep Leek. Door het bundelen van gezamenlijke krachtenontstaat er een nog sterkere organisatie.De HR Groep heeft diverse locaties inheel Nederland. In januari opende de HR Groep haar nieuwste productie-faciliteit in Ede. Op deze locatie zijn demodernste, meest duurzame en milieu-vriendelijke productietechnieken metelkaar geïntegreerd. De organisatie kanhiermee voldoen aan de toenemendevraag naar duurzame oplossingen voorbewegwijzering en wegbebakening. Het ingenieursbureau van de HR Groep zalook vanuit Ede gaan werken. “De groei-ende vraag naar duurzame oplossingenbinnen onze markt, de ontwikkeling vaninnovatieve productietechnieken en despanning op de markt vragen om actie”,aldus Goddijn jr. “Met de realisatie vande nieuwe faciliteit in Ede kunnen wij, in combinatie met de vernieuwde web-site, het digitale beheer en onderhouden ons ingenieursbureau, de klant eenduurzaam totaalpakket aanbieden.”

LGH breidt verhuurvloot uit met 10-tons stalen portaalkraan

Toerisme steeds belangrijker voor Limburgse economie

De vrijetijdseconomie is niet alleen eenbelangrijke inkomstenbron (2,5 miljardeuro) in Limburg maar biedt ook steedsmeer Limburgers werk. Vorig jaar ver-dienden circa 37.000 personen in dezeprovincie hun brood in deze sector,1.300 meer dan vijf jaar geleden. Dat iseen van de uitkomsten van het toeristi-sche trendrapport dat gedeputeerde JosHessels van Economische Zaken onlangsheeft gepresenteerd in Kessel.

De banengroei in de toeristische sectorwas over de afgelopen vijf jaar hetgrootst in Noord- en Midden-Limburg(+8 procent), maar ook in Zuid-Limburg(+1 procent) is sprake van groei. Feitelijkis de banengroei in deze sector groteromdat niet de volledige spin off voor an-dere sectoren is meegenomen, zoals dedetailhandel. Immers ook de supermark-ten en de bakker om de hoek profiterenvan het toerisme.

Ook uw nieuws in hetOndernemersbelang?

Gaat u verhuizen, een nieuwe vestigingopenen of fuseren? Of heeft u eennieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar: [email protected]. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in het Ondernemersbelang.

Uitbreiding YachtMaastricht

Om in de toenemende en veranderendevraag beter te kunnen voorzien heeft Yachtnieuwe business units opgezet in de disciplines Bouwkunde, Civiele Techniek,Ruimtelijke ordening en Legal. Yacht is in2000 opgericht als onderdeel van Rand-stad Groep Nederland en specialist ophet gebied van detachering van hogeropgeleide professionals. In de beginjarenlag de focus op de vakgebieden Techno-logy, Finance , Interim Management enICT. Anno 2010 is het bedrijf marktleiderop het gebied van interim-professionalsop een groot aantal vakgebieden.

LGH Hijsmaterieel BV, specialist in hetverhuren van hef- en hijsmaterialen, heeftzijn verhuurvloot uitgebreid met een 10-tons stalen portaalkraan. LGH beschikthiermee naar verwachting over de grootstemobiele portaalkraan in de Nederlandseverhuurmarkt. LGH speelt met de aanschafin op de behoefte naar zwaarder hef- enhijsmateriaal. De portaalkraan heeft eenzeer hoge capaciteit en is tegelijkertijdzeer flexibel. Zo is de portaalkraan volledig

demontabel en eenvoudig te installerendoor één persoon, met hulp van een heftruck. Daarnaast is de portaalkraaneenvoudig in hoogte verstelbaar tot eenmaximum van 5,3 meter, en indien gewenst, door middel van opzetstukkenop de poten, verlengbaar tot maximaal6,3 meter. De portaalkraan heeft eenoverspanning van 7 meter. Wielen eneen transportframe zorgen ervoor dat de portaalkraan (zonder last) eenvoudig

kan worden verplaatst. De portaalkraanwerd na levering direct ingezet door Wagenborg Nedlift, gespecialiseerd inzware transporten. Reeds eerder deedLGH verschillende investeringen in zijnverhuurvloot. Het bedrijf ziet de vraagnaar de verhuur van materieel groeien.Begin dit jaar heeft LGH zijn personeels-bestand verder uitgebreid. Daarnaastblijft het bedrijf investeren in het uitbreiden van zijn verhuurvloot.


59 procent medewerkers zoekt nieuwe baan

Ondanks de economische crisis dreigen in diverse sectoren personeelstekorten te ontstaan. Op dit moment zijn er in Nederland al organisaties die niet meer de juistemensen kunnen vinden. Het gaat metname om hoger opgeleide specialis-ten. De arbeidsmarkt trekt duidelijkaan en de kans dat ondernemers nogdit jaar met de handen in het haarkomen te zitten is groot. Dat is het re-sultaat uit een onderzoek van de HayGroup. Vooral dertigers kijken goedom zich heen. De optelsom van een

aantrekkende arbeidsmarkt en eengroot aantal werkenden op zoek naareen nieuwe baan, maakt dat onderne-mers in 2010 moeten vrezen voor eenmassale personeelsuittocht. Bedrijvenproberen de problemen voor te zijndoor relatief veel bankzitters aan tehouden en door de betrokkenheid vanmedewerkers te vergroten. Of die in-spanningen voldoende zijn, moet nogblijken. Zeker is dat het in 2010 en2011 steeds gemakkelijker zal zijn omeen baan te vinden; zeker als de eco-nomie blijft aantrekken.

KvK Limburg stimuleertlokaal vestigingsklimaat

Dankzij de stimuleringsregeling LokaalVestigingsklimaat krijgen vijf ondernemers-collectieven in Limburg subsidie van deKamer van Koophandel Limburg. Hetbetreft de ondernemerscollectieven inhet centrum van Nederweert en Blerick,winkeliersvereniging Centrum Panningen,centrummanagement Maastricht en ondernemersvereniging De Wolfskoul inSusteren. Eerder dit jaar ontvingen ookhet parkmanagement Maastricht en hetcitymanagement van Roermond eensubsidie. Met de stimuleringsregelingLokaal Vestigingsklimaat wil de KvK Limburg, samen met MKB-Limburg en deLimburgse Werkgeversvereniging, dekwaliteit van centrumgebieden en bedrijventerreinen verbeteren en projecteneen extra (financiële) impuls geven.

Fagro Maastricht is verhuisd

Fagro heeft per 1 juli zijn intrek genomen in een nieuw pand aan deAmerikalaan 14, 6199 AE Maastrict-Airport. Reden van de verhuizing is de enorme groei die het bedrijf afgelopen jaren heeft doorgemaakt.

Dag van het MKB

Op donderdag 18 november, wordt deDag van het MKB voor de zesde keer georganiseerd met wederom het Park-stad Limburg Stadion te Kerkrade als thuisbasis. De Dag van het MKB is eeneducatieve dag vóór en dóór ondernemers,mogelijk gemaakt door meer dan 20 partners. Tijdens deze besloten bijeenkomst zal net als elk jaar het delenvan kennis en het maken van nieuwekennissen centraal staan. Het centralethema bij de Dag van het MKB 2010 is:lifestyle; it's all about people & business…

Europese aanbesteding RMI

RMI heeft een Europese aanbestedinggewonnen hebben. Evenals de afgelopen4 jaar mag het bedrijf de komende jarende online gebruikersonderzoeken vande websites en web-based applicatiesvan de rijksoverheid uitvoeren.

DERLONMAASTRICHT

Bij Derlon hotel vergadert u op unieke locaties in het hart

van Maastricht! Blijft u bij de les in het authentieke school-

gebouw van de Onze Lieve Vrouwe Basiliek of vergadert u

met diepgang in onze prachtige Romeinse Piazza Romana?

Wat uw wensen ook zijn... het Team van Derlon Hotel

Maastricht staat voor u klaar!Voor een offerte op maat mailt

u naar [email protected] of belt u met: 043 321 6770 Meer

informatie vindt u op onze website: www.derlon.com

Groothandel Firma Jongen-de Liège

Zoerbeemden 16 e-f

6245 LR Eijsden

T 043 - 409 16 45

F 043 - 409 17 35

[email protected]

www.jongendeliege.nl

Groothandel Firma Jongen-de Liège groot in diversiteit en vitaliteit

Van bellenblaas tot kienfiches

Digitaal shoppen

”Al blijft online shoppen in populariteitgroeien”, erkent hij. “Het aantal digitale orders stijgt nog steeds. Maar het aantalklanten dat de groothandel bezoekt, is nogaltijd in de meerderheid. Dat komt mededoor de intensieve relatie. Daar blijven wecontinu in investeren en je merkt dat daterg gewaardeerd wordt. Een grote toege-voegde waarde is ook onze adviserendefunctie, die mis je digitaal. Een mooi alter-natief is een afspraak met onze vertegen-woordiger, die op verzoek thuis langskomtmet een fotoboek van het gehele assorti-ment.”

Sterk in seizoenen

“Wij doen er dus alles aan om de klant optimaal te bedienen”, aldus Loosveld. “Niet alleen in de groothandel, thuis of digitaal, maar we zorgen er ook voor dat dejuiste spullen op de juiste tijd op de juisteplek zijn. Levering aan huis is trouwens gratis,ook voor onze klanten in België. Daarbijkan onze seizoensshowroom in Eijsden altijd vrijblijvend bezocht worden. Dat zorgtvoor de nodige inspiratie en creativiteit.”

Creatief

Creatief is de groothandel op zijn beurt in het samenstellen van het assortiment.Zo’n 10.000 artikelen van uiteenlopendeaard, aangevuld met een ruime keus aanseizoensproducten voor carnaval, kerst,communie, Pasen, voorjaar en zomer.“Vooral carnaval en communie zijn erg po-pulair”, vertelt Loosveld. “Met name winkelsdie deel uitmaken van landelijke ketens vullen hier hun assortiment aan met spullenvoor regionale evenementen of gebeurte-nissen. Maar we krijgen ook bestellingenvanuit het Utrechtse IJsselstein, waar ze,net als wij, fervent carnaval vieren. Momen-teel zijn we volop bezig met de inkoop voor het seizoen in 2011. De nadruk ligtdeze keer vooral op brandveilige decoraties.Erg gewild in tehuizen, instellingen en cafés.”

Trendgevoelig

Het klantenbestand telt zo’n 800 klanten,maar groeit nog steeds. “Zo’n vijftien jaargeleden telde de landelijke groothandels-vereniging zo’n achttien leden, daar zijn er nu nog vijf van over”, weet Loosveld. “Dat is jammer, maar biedt echter ook weer perspectief.” Een groeiend aantal cadeaushops, bloe-misterijen, tuincentra, doe-het-zelfzaken, drogisterijen, huishoudzaken, speelgoed-en kantoorboekwinkels, van Vaals totMook, vindt de weg naar de Eijsdensegroothandel. Het assortiment wordt continu aangevuld met de laatste trends uit de markt. Zo blijft de groothandel nietalleen groot in diversiteit maar is ook de vitaliteit gewaarborgd.

De groothandel, voor zelfstandigenen vooral winkeliers, vond zijnoorsprong in Maastricht, nu

ruim honderd jaar geleden. Eigenaar Jan Loosveld, al veertig jaar werkzaam bijFirma Jongen-de Liège, nam het bedrijftwaalf jaar geleden over. Een van de eerstegrote strategische veranderingen die hij doorvoerde was de verhuizing naar Eijsden. “Niet alleen met het oog op eventuele uitbreiding in de toekomst, maar vooral vanwege de vele voordelenvoor de klant”, legt hij uit. “Hij kan altijdvoor de deur parkeren en de bereikbaar-heid is optimaal.”


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Jo Goossens

Met zo’n 10.000 decoratie- en seizoensartikelen in het assortiment blijft er voor de klant

weinig meer te wensen over. “We hebben niet alles, maar wel veel, heel veel”, vertelt

eigenaar Jan Loosveld. Daarmee is Firma Jongen-de Liège in de sterk uitdunnende

Limburgse markt vrij uniek. “We horen tot de laatste der Mohikanen”, vervolgt hij. “De spoeling

wordt steeds dunner. Dat biedt natuurlijk ook kansen. Het afgelopen jaar zijn we daardoor

nog redelijk gegroeid. Ook steeds meer Belgische klanten vinden hun weg naar het

industrieterrein in Eijsden.” Zo geniet het haast grenzeloze assortiment ook buiten de

landsgrenzen steeds meer bekendheid.

Stadion personeelsdiensten BV Stadion personeelsdiensten BV

Wiebachstraat 45 C Zwartbroekplein 1

6466 NG Kerkrade 6041 HX Roermond

t 0031 - (0)45 - 5412707 t 0031 - (0)475 - 316165

f 0031 - (0)45 - 5431400 f 0031 - (0)475 - 339824

[email protected] [email protected]

In de baan van beweging

zijn allemaal binnengekomen via bestaande relaties. Een tevreden klant is de beste reclame.” Om zijn betrouwbaarheid als partner te onderstrepen, is Stadion lid van ABU, hetkeurmerk voor uitzendorganisaties en VCU-gecertificeerd. De organisatie is overigensniet alleen thuis in uitzenden en werving &selectie op elk niveau, maar biedt ook deta-chering en payrolling. Daarbij is StadionPersoneelsdiensten actief in tal van bran-ches, waaronder techniek, industrie, bouw,schoonmaak, groen, logistiek en zakelijkedienstverlening zowel binnen de regiomaar ook daarbuiten.

Vissen

“Ons unique selling point is echter, hoe cliché dat ook klinkt, onze persoonlijke benadering,” vervolgt Pascal Dassen.“Daarom hebben we gekozen voor

vestigingsplekken centraal in Limburg. Ookbij eventuele uitbreidingen in de toekomstzal het waarborgen van die persoonlijke insteek leidend zijn. Daarin zit onze kracht.Die mag niet verloren gaan.”“Er wordt wel eens gezegd dat we allemaalin dezelfde vijver vissen,” besluit RalphSchaepkens. “Dat klopt natuurlijk wel, maardie vijver is groot, erg groot en je moet ermaar net de juiste vissen uit weten te halen.Wij weten hoe en dat weten ook onze klanten. Niet omdat we het constant roepen,maar omdat we dat constant laten zien.”


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Jo Goossens

Met de opening van een kantoorin Roermond voegden ze in2007 de daad bij het woord.

Twee jaar later volgde een vestiging in Kerkrade. Hun driejarig bestaan als regionale en euregionale personele dienstverlener bekronen ze dit jaar met een stand op de BKD in Maastricht. “Want jemoet toch af en toe je gezicht laten zien,wil je in de baan van beweging blijven.”

Credo

Met zijn credo ‘In de baan van beweging’ duidt StadionPersoneelsdiensten op devoortdurende bewegingin de economie en denoodzaak om daar alsorganisatie zo snel enflexibel mogelijk op inte spelen. “Een flexibelpersoneelsbestand is on-misbaar,” weet Pascal Dassen. “Stadion biedt de op-lossing. Dankzij de efficiënte wervingen selectie en de flexibiliteit van de arbeidsovereenkomsten kunnen acute personeelsproblemen snel, efficiënt en zonder problemen worden opgevangen.”

Matchmaker

“De sleutelwoorden zijn persoonlijke betrokkenheid en verantwoordelijkheids-gevoel,” vertelt Ralph Schaepkens. “Wij den-ken mee, verdiepen ons in de structuur van een organisatie, duiken samen met deklant in personele vraagstukken en dragenoplossingen aan. Alleen zo kun je op eenhoog niveau acteren en de juiste matchvinden, want daar gaat het uiteindelijk om.Geen schijnzekerheden, geen ondermaatseof incidentele oplossingen. De juiste persoon op de juiste plek, dat ishet uiteindelijke doel. Om dat te bereiken,moet je beide partijen persoonlijk kennen.Stadion is letterlijk en figuurlijk een trefpunt waar mensen bij elkaar wordengebracht en elkaar vinden.”

De beste reclame

“Met succes, want vaak blijken onzeflexwerkers een belangrijke bron bij dewerving van vast personeel,” vult HaikoSalzmann aan. “Dat onderstreept onze ken-nis en kunde. Daarmee hebben we ook onsbestaansrecht verworven. Nieuwe klanten

Hoe drukker de markt, hoe luider de schreeuw om aandacht. Want de klant dient verleid te

worden met ludieke reclame- en advertentiecampagnes. “Onzin,” vinden de eigenaren van

Stadion Personeelsdiensten. “Geen woorden, maar daden,” stellen de drie nuchter. “Als jij laat

zien wat je kunt, heb je al die poespas niet nodig.”


Interview

OpeningsprogrammaEen infotainment openingsprogramma is het ‘startschot’ voor BKD Limburg Zuid2010. Het programma, met ‘Made in Limburg’ als titel, doet u versteld staan van de vroegere, huidige en toekomstige bedrijven van Limburgse bodem. In een professionele ambiance neemt moderator Leo Hauben u mee in de tijd.Limburgse ondernemers die Limburg zakelijk op de kaart hebben gezet of gaan zetten komen uitgebreid aan het woord. Zo vertelt GrausBouw over hun bedrijfs-overname en Hans Fiering van Bremen Bouw-adviseurs belicht zijn kijk op de vergrijzing en ontgroening in onze regio. Ook vertegen-woordigers van Gemeente Maastricht, United Brains Limburg (initiatief van Limburgsekennisinstellingen), Provincie Limburg

en Océ zijn in het programma te gast.Natuurlijk is er ook entertainment opgenomenin het programma. Zo worden er ludiekebeelden uit de carrière van Toon Hermansvertoond. Het Daniel Daemen Quartet geeft alvast een voorproefje van wat u kunt verwachten van MECC Jazz Maastricht, hét nieuwe jazzfestival van Limburg waarkwaliteit en genieten voorop staan. Alle bezoekers ontvangen een prachtig naslagwerk van Wij Limburg over Limburgseondernemers uit het verleden, heden en de toekomst. Na afloop is er uitgebreid mogelijkheid tot netwerken tijdens de netwerklunch. De toegangsprijs voor het openingsprogramma bedraagt € 25,00 perpersoon. Deze prijs is inclusief netwerklunch. Kaarten zijn verkrijgbaar via de BKD-website.

Robert Benninga geeftMini MasterClass ‘De Vijf Pilaren voor Wereld Klasse Succes!’

De BKD organisatieheeft, in samenwerkingmet Mingle, Robert S.Benninga MBA ‘gestrikt’om een Mini Masterclassop de BKD te geven.Benninga is één van Europa’s absolute topsprekers op het gebied van leiderschap, topresultatenen organisatie ontwikkeling. In dezesuper interactieve sessie ervaart enleert u ‘De Vijf Pilaren voor WereldKlasse Succes!’ Dit is het fundamentvan De HiT Experience en zet u op uw pad om met minder moeite uw aan-bod scherper te krijgen, effectief actie te nemen en persoonlijk en zakelijk aanzienlijk aantrekkelijker te worden.Gewoon meedoen dus! U kunt mee-doen aan Robert Benninga’s Mini MasterClass voor € 25,00 per persoon. Inschrijven kan via de BKD website.

Het vrijblijvende van netwerken wordt de zekerheidvan de verrijkingBKD Limburg Zuid 2010: hét trefpunt voor zakelijk Limburg

Van links naar rechts:

Marjolein Peerboom,

Fieke Kersten,

Maarten Gubbels en

Ruud Coumans


COLU

MN

Het vrijblijvende van netwerken

wordt de zekerheid van de verrijkingHet vrijblijvende van netwerken wordt de zekerheid van

de verrijking

Verrijking, dat is het kernwoord van BKD Zuid 2010.

Het verrijken van kennis en contacten die u als onder-

nemer een stap verder laten komen. Daar staat BKD

Zuid 2010 voor!

In de afgelopen jaren heeft de BKD Limburg zich

gepositioneerd als een platform waar vraag en aanbod

in Limburg bij elkaar kwamen. ‘Netwerken’ noemen we

dat. vaak met een vrijblijvend karakter. Vragen als: 6.500

bezoekers, maar wie is die bezoeker die voor mijn

onderneming interessant is? Wat zijn laatste trends op

het gebied van b.v. social media? Biedt de sterk

groeiende economie van China ook kansen voor mijn

onderneming? kregen vaak geen antwoord.

Als beursorganisatie gaan wij dan ook die uitdaging aan om

dit jaar meer zekerheden te bieden en u wel de antwoorden

op onder andere bovenstaande vragen aan te reiken.

Immers verrijking in contacten en kennis is het doel.

Door het herkenbaar maken van de bezoeker weet de

exposant wie voor hem interessant is, een uitgekiend

registratie systeem biedt hem dan ook de mogelijkheid

afspraken te maken voor op de BKD en wat te denken

van een ‘ludieke’ beurstour die twee keer per dag nieuws-

gierige bezoekers aan uw stand brengt. Op deze manier

wordt de afstand tussen exposant en bezoeker kleiner en

biedt het gemaakte contact meer zekerheden tot een

kwalitatief gesprek.

Met trots informeer ik u ook over de lancering van het

Kennishuis. Een exclusieve ruimte op de BKD beursvloer

met sprekers van naam die vertellen over onderwerpen

als Innovatie om zo anderen te inspireren tot nieuwe

innovaties, bezig gaan met social media, ervaring hebben

in zaken doen met China en Limburgse kennisinstellingen

die graag hun expertise delen voor uw bedrijfsproblemen.

Maar ook de inspirerende sessies met Robert Benninga

(vorig jaar nog dagvoorzitter van de Week van de

Ondernemer), Ruud Veltenaar en de plezante Belgische

bijdrage van Guido Thys zullen niet ontbreken dit jaar.

Kortom, BKD Limburg is bezig aan een revitalisatie en

biedt u handvaten voor een ondernemende toekomst.

Graag nodig ik u dan ook uit aanwezig te zijn bij de

opening van deze BKD Zuid 2010 in het infotainment

programma ‘made in Limburg’, waar Limburgse

ondernemers, muzikanten en cabaretiers aan u vertellen

dat zakelijk Limburg leeft!

Ruud CoumansProduct Manager BKD Limburg Zuid & NoordMECC Maastricht

Als lezer van Het Ondernemersbelangheeft u de mogelijkheid BKD LimburgZuid gratis te bezoeken. U dient zichvoor te registreren via de BKD websitemet de volgende registratiecode: BKD 220.158. Na voorregistratie ontvangt u een bevestigingsmail. Deze bevestigingsmail dient meegeno-men te worden naar de beurs. Bezoekersdie geen bevestigingsmail bij zich hebben, dienen € 15,00 entreekostente betalen. Voorregistreren kan tot14.00 uur op 11 oktober 2010. Na dezedeadline is registratie op de beurs nogmogelijk. Zonder relatiekaart bedraagtde entreeprijs € 15,00.

Het voorregistratiesysteem stelt de BKD organisatie in de gelegenheid debezoekers en exposanten dichter bij elkaar te brengen. De bezoeker geeft al voorafgaand aan de beurs zijn/haarinteresse in de verschillende branchesaan. Bij binnenkomst ontvangt hij eenbadge met daarop de standhoudersdie hem in zijn/haar behoefte kunnenvoorzien.

Registratieprocedure

De voorregistratie gaat als volgt in zijnwerk:- Ga naar www.bkdlimburg.nl- Klik op ‘registreren voor BKD Zuid’- Klik vervolgens op ‘Klik hier voor het

aanmelden’- Vul de registratiecode in

Voor actuele informatie kunt u terechtop www.bkdlimburg.nl

Programma kennissessies

Dinsdag 12 oktober 2010

14.00 uur United Brains Limburg: Kennis delen

om succesvol te ondernemen

Sprekers: Ir. Mr. Murk Peutz en prof. dr. Paul Louis IskeLocatie: Kennishuis

16.00 uur Kick-offsessie: ‘Werken AAN

een bedrijf, niet IN een bedrijf’

Spreker: Guido Thys, bedrijfsverloskundigeLocatie: Kennishuis

18.00 uur MKB Limburg: Innoveren; kansen

spotten door samenwerking te zoeken

Sprekers: Guus Simons, directeur vanPathofinder en winnaar MKB L1mburg Innovatieprijs 2010 en Diederik de Loë, directeur Corporate Public Affairs, Océ N.V. Locatie: Kennishuis

20.00 uur Regionaal Orgaan Verkeersveiligheid

Limburg

Spreker: Noël Lebens, Gedeputeerde Provincie LimburgLocatie: Kennishuis

Woensdag 13 oktober 2010

11.30 uur MasterClass: ‘De Vijf Pilaren voor

Wereld Klasse Succes’

Spreker: Robert BenningaLocatie: Auditorium 2

14.00 uur Limburg Onderneemt: De mobiele revolutie

Sprekers: Harm de Laat en Ralph Deguelle, specialisten in het mobiele webLocatie: Kennishuis

16.00 uur Social Media hour, ingevuld door Syntens en KVK LimburgSyntens: Meer omzet met Twitter

Spreker: Jeroen Wilmes, innovatieadviseur KVK Limburg: Efficiënt investeren

in internetmarketing

Spreker: Daisy Leenders, Bestwebsolutions Locatie: Kennishuis

18.00 uur Opkomende markten:

nieuwe uitdagingen en kansen

Sprekers: Matt Heckman (UniversiteitMaastricht) en Limburgse ondernemerdie in opkomende zaken doetLocatie: Kennishuis

20.00 uur Feedback Limburg: Meesterlijk ondernemerschap

Spreker: Ruud Veltenaar, inspiratorLocatie: Kennishuis

Kennishuis In het Kennishuis, het kloppend hart vanBKD Zuid, worden inspirerende kennis-sessies georganiseerd. Kwalitatieve sprekers delen herkenbare onderwerpen enscherpen de management kwaliteiten vande zakelijke bezoekers aan. Onderwerpenals social media en innovatie passeren derevue, maar ook management competentieskomen uitgebreid aan bod. Wat dacht u van bedrijfsverloskundige Guido Thys en inspirator Ruud Veltenaar? Kom u ook verrijken tijdens BKD Zuid en meld u aanvoor (één van) de verschillende kennis-sessies via de BKD website. De kosten voor het bijwonen van een kennissessie bedragen € 15,00 per persoon. Deze prijs is inclusief twee consumpties tijdens de netwerkbijeenkomst na afloopvan de kennissessies in de Kennis Lounge.

Gratis toegangskaarten

voor BKD Limburg Zuid

Ondernemen en automatiseren

zijn anno 2010 onlosmakelijk met

elkaar verbonden. Als gevolg daar-

van worden ICT-omgevingen als-

maar groter en complexer en zijn

de eisen die deze dagen aan auto-

matisering worden gesteld, niet de

minste. Zo moeten informatie en

applicaties op elk moment en

overal beschikbaar zijn en mag het

beheer en onderhoud niet te veel

moeite, tijd, ruimte en geld kosten.

Als specialist op het gebied van au-

tomatisering en telecommunicatie

volgt AMR ict deze ontwikkelingen

op de voet, signaleert de specifieke

problematiek van ondernemers en

denkt oplossingsgericht mee. AMR

is daarmee naast partner in ICT

vooral ook partner in ondernemen.

AMR ict

Europalaan 24

6199 AB Maastricht Airport

T 043 - 327 03 23

F 043 - 327 03 24

[email protected]

www.amr-ict.nl

AMR ict

Automatiserenis vooruitzien

op afstand, door in te loggen in het net-werk of door ter plekke in actie te komen.Het maakt dan niet uit of het een groot ofklein bedrijf is. Beheer door AMR betekentook dat er preventief te werk wordt gegaanen tijdig onderhoud wordt toegepast. Op die manier worden calamiteiten voorkomen, blijft de ICT-motor continudraaien en kunt u doen wat u moet doen.

Innoveren

Wat is een ondernemer zonder innovatievegeest? Dat geldt voor u, maar zeker ookvoor AMR ict. Zij kiezen er bewust voor een kleine, beheersbare club te blijven.Flexibiliteit is daarmee gegarandeerd even-als ruimte voor dynamiek en behoud vankennis en kwaliteit. Bovendien biedt dit demogelijkheid om voorop te blijven lopen.In de regio Limburg behoort AMR ict inmid-dels tot de innovators, zowel op het gebiedvan automatisering alsook telecommunica-tie. Voice over IP systemen (VoIP) , CTI op-lossingen, virtualisatie en het realiseren vandraadloze netwerken zijn daar goede voor-beelden van. De producten van Microsoft,Cisco en Citrix liggen veelal ten grondslagaan deze oplossingen. AMR streeft ernaartelkens als eerste nieuwe producten te ont-dekken, deze te testen en bij welbevindendirect toe te passen bij de klant. Zodat dezemeeprofiteert van de innovatieve spirit, defocus op de eigen bedrijfsvoering behoudten zelf ook vooruit kan blijven kijken.

Automatiseren is vooruitzien’, zoluidt de lijfspreuk van AMR ict.AMR richt de blik op de toekomst

en kijkt verder dan knoppen en kabels. De klant is daarbij het uitgangspunt: watwil hij, welke valkuilen zijn er en met welkeICT-oplossingen kan de bedrijfsvoering efficiënter worden ingericht? Samen metde klant wordt de beste oplossing gezochten gerealiseerd. Dit oplossende vermogenen het bieden van service en kwaliteit resulteert in een langdurige relatie. AMR ict groeit daardoor mee met de klant.Dat betekent dat AMR de systemen van eenorganisatie door en door kent, weet wat de klant wil en dat vertaalt naar de juistetechniek. Continue kennisontwikkeling vanmedewerkers en nauwe samenwerkingmet leveranciers als Cisco en Citrix spelendaarbij een belangrijke rol.

Beheren

Als ondernemer moet u zich kunnen concentreren op dat waar ú goed in bent.In de meeste gevallen is dat niet de auto-matisering binnen een bedrijf. AMR ict gaatverder waar de kennis op het gebied vanautomatisering binnen een organisatie ontbreekt. Vanaf dat punt nemen zij het beheer en onderhoud voor hun rekening.Als ICT-partner voelt AMR zich verantwoor-delijk voor een goed werkend ICT-netwerk.Dus zodra de techniek het laat afweten,geldt slechts één credo: oplossen! Dat kan


Bedrijfsreportage

Tristan Schurgers is salesmanager bij AMR ict

“Hoe gezond is uw bedrijf? Grote kans dat dit iets zegt over de gezondheid van uw medewer-

kers”, stellen Bert van den Oord, directeur van B’oord Arbeidsmanagement en Lianne de Groot,

directeur Vitality4you. Want de gezondheid van een organisatie is nauw verbonden met de

gezondheid van het menselijk kapitaal. “En kapitaal moet je koesteren”, vervolgt het tweetal.

“Dat doe je door de balans van belasting en belastbaarheid in evenwicht te houden.”

B’oord arbeidsmanagement

Rijksweg-Zuid 49

6131 AM Sittard

T 046 - 45 28 976

M 06 -14 15 10 70

[email protected]

www.b-oord.nl

Vitality 4 You

Jos Klijnenlaan 254

6164 AX Geleen

T 06 - 40 02 42 03

[email protected]

www.vitality4you.nl

Pilotproject

Verschillende grote organisaties maaktenhun interesse voor de BalanceCheck, diezich met name leent voor bedrijven metminimaal vijftig werknemers, al kenbaar. ”Er is duidelijk behoefte aan het versterkenvan de bestaanszekerheid”, concludeertBert van den Oord. “Men wil nog meer inzicht in het functioneren om zo de toe-komst veilig te stellen. Daarnaast zijn er ookorganisaties waarbij een structureel tevre-denheidsonderzoek onder de werknemersdeel uitmaakt van het personeelsbeleid.” Zo ook bij autostoelenfabrikant Faurecia,waar de pilot van de BalanceCheck plaats-vond. Plantmanager Ivan Douterloigne is vol lof over het behaalde resultaat. “We wilden de fysieke belasting op dewerkvloer meten, maar ook kijken naar detevredenheid, de gezondheid en de werk-omgeving.” vertelt hij. “Niet alleen met het oog op het persoonsbeleid maar ookvanwege de voorgenomen uitbreiding.”

Een topfitte toekomst

“Het biedt echter niet alleen inzicht in de werkomgeving en gezondheid maar isook een signaal van betrokkenheid naar demedewerkers”, vindt Ivan Douterloigne.“Een teken van commitment, waarmee je

laat zien dat je openstaat voor veranderingen.”Dat commitment is voor de BalanceCheckvan groot belang. “Niet alleen het commit-ment van de werkgever, maar vooral ookdat van de medewerkers”, zegt Lianne deGroot. “Zij moeten bereid zijn om mee tewerken. De leidinggevende heeft hierbijeen voorbeeldfunctie, zijn enthousiasme isleidend. Doordat wij een objectieve partijzijn en absolute geheimhouding garande-ren, is zijn bereidheid groter. Alle gegevensdragen bij aan het creëren van een totaal-plaatje. Alleen zo maak je de weg vrij vooreen topfitte toekomst, want de weg daarnaartoe bewandel je samen.”

Hoe? Met de BalanceCheck, een innovatief meetinstrumentdat de algehele conditie in kaart

brengt. Want op het randje balanceren gaateen keer fout dus ‘check your balance’ vooreen topfitte toekomst. “Het arbeidsma-nagement is in toenemende mate gerichtop preventie en gezondheidsbevordering”,legt Bert van den Oord uit. “De werkgever is verantwoordelijk voor de werkomgevingen gezondheid van zijn werknemers. Een effectief preventie- en gezondheids-beleid is daarom onmisbaar. De standaardmeetinstrumenten voor het toetsen van zo’n beleid bleken in de praktijk niet toereikend. Ze zijn toegespitst op specifieke onderdelen en leveren dus onvoldoende inzicht voor een integraal totaalbeeld.” Daarom sloegen B’oord Arbeidsmanage-ment en Vitality4you de handen ineen voor de ontwikkeling van een geïntegreerdmeetinstrument, de BalanceCheck.

Dienstverlening op maat

“Een uniek concept in Limburg”, vult Liannede Groot aan. “Zeker in een tijd waarin weallemaal langer moeten gaan doorwerken,is een levensfasebewust personeelsbeleideen absolute must. Dit was voor ons eenstimulans om de kennis en kunde bij elkaarte voegen. Met de BalanceCheck kunnenwe de inzetbaarheid, het werkvermogen en de vitaliteit meten. Desgewenst kunnenwe deze uitbreiden met bijvoorbeeld eenrisicoanalyse of onderzoeken naar verande-ringsbereidheid of werktevredenheid. De klant bepaalt. Wij zorgen voor een analyse op maat en een uitgebreide rap-portage met conclusies en aanbevelingen.”



Hét verschil tussen balanceren op het randje of acteren in topconditie

Check your balance

Amrâth Grand Hotel de l’Empereur

Stationsstraat 2-4

6221BP Maastricht

T 043 - 321 38 38

F 043 - 321 68 19

[email protected]

Amrâth Hotel DuCasque

Helmstraat 14

6211TA Maastricht

T 043 - 321 43 43

F 043 - 325 51 55

[email protected]

een grote inpandige parkeergarage enmeerdere restaurants waaronder ons“Grand Restaurant” waar we tegenwoordigweer tafelbereidingen hanteren. Voor degasten welke willen ontspannen hebbenwe als enige hotel in de stad Maastrichteen binnen zwembad, van alle marktenvoorzien dus!” Aldus een trotse Pauw.

Feesten, evenementen en congressen

Amrâth Grand Hotel de l’Empereur beschiktover een ruim en slim opgezet zalencentrumwaar het mogelijk is om vergaderingen tefaciliteren vanaf twee personen tot en meteen groots feest tot 1200 gasten. “Het is belangrijk om met de tijd mee te gaan”,aldus Pauw. “Zo bieden wij onder andere

beamers en parkeerplaatsen gratis aan bij vergaderingen en spelen we als geenander in op de bijzondere wensen van onzegasten en dat voor zeer scherpe prijzen.”

Amrâth Hotel DuCasque

Gelegen aan het Vrijthof ligt het mooie en gezellige Amrâth Hotel DuCasque, ook onder de leiding van Pauw. Dit zuster-hotel van het grotere Grand Hotel is een uitstekend alternatief waar kleinschaligevergaderingen gehouden kunnen wordenof men heerlijk aan het Vrijthof kan overnachten!

Voor vragen kunt u vrijblijvend contact opnemen. Anno 2010 staat dit schitterende

hotel onder leiding van directeurMarcello Pauw. Hij vertelt:

”Als zoon van een hotelier, weet ik als geen ander hoe belangrijk het is om allegasten goed van dienst te kunnen zijn enheb dan ook de kennis met de paplepel ingegoten gekregen. Gasten verwachtenniet alleen perfecte service maar ook eenbreed pakket van diensten en productenvan waaruit ze een keuze kunnen maken.Met het Grand Hotel zijn we er dan ook in geslaagd om “one stop shopping” toe te passen.Zo hebben we een ruim aanbod van ver-schillende kamertypen, voor elk wat wils,maar ook een schitterend zalencomplex,


BedrijfsreportageFotografie: Jo Goossens

La Grande Damesedert 1902 het gezicht van Wyck,

de entree tot Maastricht!

Al sinds 1902 ligt dit statige 4-sterren Jugendstil Rijksmonument aan de

Stationsstraat. De grandeur van toen is nog steeds bepalend heden ten dage.

Gerenoveerd om aan de moderne eisen van tegenwoordig te voldoen biedt

dit hotel dezelfde charme en klasse van toen. Het hotel heeft 149 kamers en

suites alsmede een uitgebreid multifunctioneel zalen complex waar tal van

evenementen, vergaderingen en congressen gehouden kunnen worden.


AdviesHet arbeidsrecht regelt arbeidsverhoudingen tussen werkgevers en werknemers onderling.

De arbeidsverhoudingen worden beheerst door de wet, CAO´s en arbeidscontracten.

In beginsel is de verhouding tussen de werkgever en de werknemer niet gelijkwaardig,

zodat een groot deel van het arbeidsrecht bestaat uit regels die de werknemer beschermen

tegenover de werkgever.

De jungle van het arbeidsrecht

Hoe vindt u de juiste weg?

mv. mr. M.M. van Tol

Douffet Heuts Advocaten

Wilhelminastraat 49

6131 KM Sittard

[email protected]

www.douffetheuts.nl

Bij het vaststellen van de schadevergoedingwordt gebruik gemaakt van de kantonrech-tersformule. De kantonrechtersformule gaat uit van een vergoeding op basis vanleeftijd, loon en duur van het dienstver-band. Al naar gelang de lengte van hetdienstverband en de leeftijd van de werk-nemer kan de ontbinding van de arbeids-overeenkomst voor de werkgever derhalvein de papieren lopen. Voor de werknemergeldt dat deze, ondanks het feit dat hijrecht heeft op WW en daarnaast een schadevergoedingbedrag ontvangt, tochzijn baan kwijt is.

De arbeidsovereenkomst kan ook op andere manieren eindigen. Zo is er dearbeidsovereenkomst voor bepaalde tijddie automatisch van rechtswege eindigt op de dag dat de bepaalde tijd afloopt. Een arbeidsovereenkomst voor bepaaldetijd mag maximaal drie keer verlengd wor-den voor die periode, met een maximumvan in totaal drie jaar.

Een arbeidsovereenkomst kan ten slotteook opgezegd worden door beide partijen.De werknemer dient slechts een opzegter-mijn in acht te nemen bij het opzeggen vande arbeidsovereenkomst. Deze is meestaléén maand. Indien de werkgever de arbeidsovereenkomst opzegt, dan moet hij daarvoor eerst toestemming hebbenvan het UWV-werkbedrijf. In deze procedurekan de werknemer zich verweren. De toestemming van het UWV-werkbedrijf

blijft gedurende een periode van tweemaanden bruikbaar. Bij het opzeggen vande arbeidsovereenkomst dient ook dewerkgever de opzegtermijn in acht tenemen. De lengte van de opzegtermijn kan variëren.

Het beëindigen van een arbeidsovereen-komst is een ingrijpende gebeurtenis. Voorkomen is altijd beter dan genezen. Er zijn echter situaties waarin het niet anderskan dan dat werkgever en werknemer afscheid van elkaar nemen en goed inzichtin uw rechtspositie is daarbij cruciaal.

Een voorbeeld van een dergelijk beschermende maatregel, is deregel dat een zieke werknemer

gedurende de eerste twee jaar van ziekte,niet ontslagen mag worden. Voor werkge-vers en werknemers is het vaak lastig omde juiste weg te vinden in de jungle van hetarbeidsrecht. Dat geldt bijvoorbeeld voorhet opstellen en beëindigen van arbeids-contracten, het opnemen van een concur-rentiebeding en de begeleiding van ziekewerknemers.

Het beëindigen van arbeidscontracten is een zeer actueel onderwerp. Door deeconomische crisis zijn vele werkgevers genoodzaakt om arbeidscontracten methun werknemers te beëindigen. Ook omandere redenen moeten werkgevers soms afscheid nemen van een werknemer,bijvoorbeeld bij een arbeidsconflict.

Als er sprake is van een arbeidsconflictwordt de arbeidsovereenkomst meestalontbonden. De ontbinding kan door dekantonrechter in een procedure wordenuitgesproken, maar sinds enige jaren kande ontbinding ook plaatsvinden in eenvaststellingsovereenkomst die in onderlingoverleg tussen partijen wordt opgesteld.

Bij beëindiging van de arbeidsovereen-komst, door ontbinding door de kanton-rechter ofwel door een vaststellingsover-eenkomst, wordt veelal schadevergoedingaan de werknemer uitgekeerd.

Drukkerij Schrijen-Lippertz is vooral in Zuid-Limburg al bijna 77 jaar een icoon van

de grafische industrie. Drukken, printen en afwerken van bijvoorbeeld brochures,

periodieken, boeken en complete huisstijlen zijn nog steeds kernactiviteiten.

De opdrachtgevers van Schrijen-Lippertz zijn actief in branches zoals industrie,

MKB, communicatie & reclame, zorg, overheid, dienstverlening, onderwijs en

kunst & cultuur. In dit artikel geven we antwoord op de vraag waarmee

Schrijen-Lippertz zich ook in deze lastige tijd weer weet te onderscheiden.

Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdgebonden

Meerwaarde is SMARTbij Schrijen-Lippertz

SMART zijn en dus voor iedereen te begrijpen.De grote diversiteit van Schrijen-Lippertz’ opdrachtgevers vraagt een analyse vanuit di-verse perspectieven. Alle doelgroepen hebbengemeenschappelijk dat er steeds minder tijdis en dat processen op ieder moment gestuurdmoeten kunnen worden en als het even kan ooknog vanaf iedere plek. “We hebben daarvoor

een uitgebreid dienstenpakket ontwikkeld”,

aldus Marthin. De ontwikkeling van grafische dienstverleningheeft tot overname van huisdrukkerijen en repro’s geleid zoals die van DSM. Met inzetvan geavanceerde automatisering zijn we nuin staat met grafische dienstverlening annomorgen, eenvoudig opdrachten voor docu-mentverwerking vanuit iedere locatie naaronze centrale repro te sturen. Het beheer vanhuisstijlen blijkt in de praktijk voor veel klantenerg tijdrovend. Niet alleen het actueel houdenvan de wijzigingen maar ook de bestel-procedure en logistieke afhandeling zijn voor organisaties met meerdere bestellers en vestigingen complex. Schrijen-Lippertz richtdaarvoor klantspecifieke webshops in, zodatorganisaties bestellingen van zowel ongewijzigd drukwerk als drukwerk metwijzigingen eenvoudig kunnen doen.

Met OLP (OnLine Proofing) is de klant in staatzijn/haar drukgerede bestand via een link oponze server te controleren. Een PDF sturenper e-mail is niet meer noodzakelijk, waardoorer geen onnodige opstoppingen in mailboxenontstaan. Versiebeheer van de drukbestandenen de daarmee gepaard gaande misverstandenbehoren eveneens tot het verleden. Alle correctiefases blijven geregistreerd. Voor de op grafisch gebied professionele

klanten bieden we de mogelijkheid om na de opdrachtbevestiging de drukgerede grafische bestanden rechtstreeks via IWF(Integrated WorkFlow) in onze workflow teplaatsen. Even later ontvangt de klant volledig automatisch via e-mail een uitnodiging met een link om het high-res bestand op onze server dat door ons procesdrukgereed is gemaakt te beoordelen en te fiatteren. ”Veiliger, sneller en eenvoudiger

kunnen we het proces niet inrichten”, zo vervolgtMarthin. Zaken doen kan met ons always

from everywhere.Kwaliteit is het managen van verwachtingen.Kleurbeleving is voor een belangrijk deel eenpersoonlijke beleving met tal van kleuren op tal van papiersoorten. Schrijen-Lippertzbeheerst het volledige colormanagement-proces en heeft professionele software enhardware in huis om aan ieders kwaliteitseiste kunnen voldoen. Voordat we de oplagedrukken kunnen we een digitale geprinteproef leveren die nagenoeg gelijk is aan deoplage. Het gehele bovengenoemde proces isingericht voor zowel onze digitale druk voorkleine oplagen als voor de grotere oplagen invellenoffset.

Duurzaamheid

Duurzaamheid vindt Marthin geen meerwaardemaar een voorwaarde. Het behalen van certificaten vinden we geen nieuws. Onsdrukwerk wordt natuurlijk duurzaam gedrukt.Ruim zestig procent van ons werk is bestemdvoor semioverheid en overheid. Alle benodigdecertificaten en de daarbij behorende gedrags-regels zijn bij Schrijen-Lippertz een vanzelf-sprekendheid.

Toekomst

Excelleren in de uitvoering van communicatiebetekent ook doorlopend diensten ontwikkelenten behoeve van multimedia. Door onzeschaalgrootte kunnen we onze klanten, maarook de communicatiespecialisten, faciliteren inoplossingen die op kleinere schaal onrendabelblijken. Onze strategie is gebaseerd op de behoefte in de keten. “We worden graag uitge-

nodigd om mee te denken over ketenoplossingen

in dienst van alle betrokken partners en staan

open voor veel verschillende transparante

businessmodellen”, zo sluit Marthin Flokstra af.

www.schrijen-lippertz.nl

Schrijen-Lippertz kiest een heldere posi-tie in de keten van de communicatie-in-dustrie. De boodschap kan

commercieel zijn maar ook informatief. Strategie en vormgeving is de kern van detweede fase in de keten. Dit is het domein vande reclame- en ontwerpbureaus en anderecommunicatiespecialisten. Vervolgens moetde communicatie in de gekozen vorm(en)worden geproduceerd en gedistribueerd. In deze fase excelleert Schrijen-Lippertz. De ooit zo duidelijke grens tussen bijv. R/TV engedrukte media vervaagt als gevolg van nieuwemedia. De diensten van Schrijen-Lippertz zijntot voor kort altijd verbonden geweest aanpapier. Nu communicatie via papier en nieuwemedia elkaar ondersteunen, is het een logischgevolg dat we onze diensten uitbreiden metmultimedia, aldus Marthin Flokstra. Marthin issinds februari 2009 de nieuwe algemeen directeur van Schrijen-Lippertz. Doelstellingvan Marthin was en blijft het opsporen enontwikkelen van nieuwe meerwaarde in debestaande processen voor onze opdrachtgevers.

Meerwaarde

Meerwaarde creëer je door in de huid te kruipenvan de opdrachtgevers. Meerwaarde moet


Bedrijfsreportage

Helwig Timmerfabriek BV

Tomeikerweg 101

6161 RB Geleen

T 046 - 423 79 60

[email protected]

www.helwig.nl

ontwikkeling van vernieuwende productenen tailormade concepten.

Kozijnen van gras

“Naast de nieuwe kansen die worden geboden kampt deze branche ook met een paar hardnekkige misverstanden”, zegtWil Helwig. “Bijvoorbeeld rond de vraag watnu duurzaam hout is. Dat is in de ogen vanveel mensen nog steeds tropisch hardhout:90 procent van de bouwbestekken heefthet daar nog steeds over als het gaat om duurzaam hout. Terwijl zoveel meermogelijk is tegenwoordig. Zo zijn wij bijvoorbeeld bezig met de ontwikkelingvan kozijnen van geperst bamboe. Bamboebossen hebben een hoge CO2-op-name, groeien snel - tot wel 30 centimeterper dag - en zijn daardoor binnen 10 jaargeschikt voor de kap. Anders dan bijbomen blijven na de kap de wortels intact,waaraan weer nieuwe scheuten ontstaan.Toepassing van dit materiaal is dus ecolo-gisch verantwoord, maar de grassoort beschikt daarnaast over bijzondere kwali-teiten, zoals een hardheid van 14.300 N,een mooie ‘hardhoutuitstraling’ en onder-houdsvriendelijkheid. Bamboe wordt nunog nauwelijks toegepast in de bouw, maar de testresultaten zijn veelbelovend.”

Accoya

Een nieuw houtproduct dat zich wél al inde toepassingsfase bevindt, is Accoya:naaldhout onder FSC-keurmerk geprodu-

ceerd, dat door een speciale bewerking netzo duurzaam wordt als de beste hardhout-soorten. Door zijn minimale krimp- enzwelgedrag is het daarnaast onderhouds-arm. Helwig laat het zien in zijn showroom:“Dit Accoya-kozijn met draaivalraam staatal drie jaar in het water. Het raam gaat nogsteeds zonder problemen open en dicht.Het zwelt en krimpt niet. Deze kozijnenworden geleverd met KOMO-certificaat entien jaar garantie en voldoen aan alle he-dendaagse eisen op het gebied van milieu,duurzaamheid, geluid, veiligheid en isola-tie. Geen wonder dus dat al diverse grotebouwprojecten zijn uitgevoerd met Accoyaals alternatief voor tropisch hardhout. Daarmee tekent de opdrachtgever óókvoor een enorme besparing op onder-houds- en schilderskosten.”

Duravie

Bij hout bestaat nu nog een spanningsveldtussen duurzaamheid en prijs, legt Helwiguit. “Er geldt nog altijd een meerprijs vancirca 400 euro om een woning van kozijnenvan gecertificeerd duurzaam hout in plaats van traditioneel hout te voorzien.” Om de markt tegemoet te komen, ontwik-kelde Helwig Kozijnen daarom het Duravie-concept. “Dat houdt in feite in dat (duur)hardhout alleen waar nodig in een woningwordt toegepast. Op andere plekken in dewoning, waar bijvoorbeeld de invloed vanweersomstandigheden minder is, kunnendan alternatieve, goedkopere houtsoortenworden gebruikt. Ook kan het hout vaakzelf, in combinatie met plaatmateriaal, fungeren als isolatiemateriaal.”

Kwaliteit voorop

“Kwaliteit blijft onze verantwoordelijkheid”,aldus Wil Helwig. De perceptie dat houtveel onderhoud nodig heeft kunnen wijdoorbreken. “Daarom zijn we ook in hetachterliggende onderhoudstraject aanwezig met onder meer onderhoud, reparatie en inspectie. Dat ontzorgt deklant en levert hoge kwaliteit en functio-naliteit tegen lagere onderhoudskosten. Tegelijkertijd laten we daarmee zien hoezeer we achter onze producten en degeloofwaardigheid ervan staan.”

Helwig Kozijnen werkt als kozijnen-specialist voornamelijk voor derenovatie, woningen utiliteits-

bouw in Nederland. Vanuit zijn ambachte-lijke achtergrond als Geleensetimmerfabriek transformeerde het bedrijfin bijna tachtig jaar in een breedgeoriën-teerde, innovatiegerichte houtspecialist. Nu de duurzaamheidstrend in hoog tempodoorzet, is de houtbranche helemáál aangrote veranderingen onderhevig. Kozijnen-bouwer Helwig speelt daarop in met de



Het nieuwe hout van Helwig Kozijnen

Wat startte als een traditioneel timmerbedrijf -

grootvader Wil Helwig begon in 1931 zijn ‘elektrische

timmerfabriek’ in Geleen - groeide uit tot een

innovatieve kozijnenproducent. Bij Helwig Kozijnen

wordt voortdurend gewerkt aan innovaties in

hout, met verrassende nieuwe concepten en

producten als resultaat. “Wij zijn zeer breed

georiënteerd”, aldus directeur Wil Helwig, de derde

generatie van het familiebedrijf. “De duurzaam-

heidstrend biedt volop nieuwe kansen.”

Gemeente Heerlen

Geleenstraat 25-27

Postbus 1

6400 AA Heerlen

T 045 - 560 47 71

[email protected]

www.zakelijk.heerlen.nl

Gemeente Heerlen en ondernemers bundelen krachten

Ondernemend Heerlen

geleden al vier economische speerpunten:Nieuwe Energie, Detailhandel, ICT & Dienst-verlening en Medische Technologie & Zorg.Dit zijn de sectoren die van groot belangzijn of dat in de toekomst kunnen worden.Uit de bijeenkomsten met ondernemersbleek dat deze speerpunten breedgedragen worden. Al geeft deHeerlense ondernemer wel aanbehoefte te hebben aan eenconcreet uitvoeringspro-gramma per speerpunt.“Samen gaan we zo denieuwe Nota invullen”, vervolgt Riet de Wit. “Een unieke kans. Met hetnieuwe elan is bij ons meeren meer het besef gegroeiddat we verbinding moetenzoeken met andere par-tijen. De ondernemer blijktop zijn beurt een sterk ontwikkelde behoefte tehebben om concreet iets tedoen. Ze willen meebouwenaan de stad.”

De economische motor

“De basis ligt er”, besluit Riet de Wit.“Heerlen is een belangrijke economi-sche motor voor Parkstad en de regioen straalt dat ook uit. De stad scoorthoog met haar ligging, waarmee heteen efficiënte toegang biedt tot hetenorme marktpotentieel van de Euregio. De goede bereikbaarheidvan de stad wordt gewaarborgddoor constante investeringen in deinfrastructuur. Tel daarbij op hethoogstaande onderwijsaanbod, de cul-turele initiatieven en het open creatieveklimaat dat jonge mensen moet inspireren.”

Kortom Heerlen nodigt uit tot ondernemenmaar onderneemt zelf ook, het liefst samenmet de ondernemer.

Want een nieuwe Nota Econo-mie maak je niet vanachter een bureau maar ontwikkel

je samen met de Heerlenaar en de Heer-lense ondernemer, vindt de gemeente. Dus organiseerde zij bijeenkomsten metMKB’ers en ondernemersorganisaties,jonge ondernemers uit met name de creatieve sector en verschillende grote ondernemingen. “Het zijn immers de ondernemers, investeerders, bedrijven, onderwijsinstellingen en arbeidsorganisatiesdie uiteindelijk die economie maken. De gemeente biedt de faciliteiten enschept de randvoorwaarden. Het moetvoor de ondernemers en organisaties goed toeven zijn in Heerlen”, zo klinkt het.“Je moet je er welkom voelen.”

Goede gastvrouw

Al lukt dat ook nu al aardig. Voor grotewerkgevers als CBS, UWV, AZL, APG en deBelastingdienst heeft de gemeente Heerleninmiddels bewezen een prima gastvrouwte zijn. “Tel daarbij nog alle mooie bedrijvenop de diverse bedrijventerreinen bij op.Daar mogen we trots op zijn”, aldus Riet de Wit. “Onder hen ondernemingen metwereldfaam, zoals DSM Dyneema en Medtronic. En vergeet ook niet het WorldTrade Center Heerlen-Aachen op het European Science and Business Park Avantis.Heerlen, dat samen met Maastricht en Sittard-Geleen de Tripool Zuid-Limburgvormt, is dé zakenstad van Limburg. De afgelopen vier jaar zijn er in Heerlenhonderden nieuwe bedrijven bijgekomenen hebben diverse organisaties uitgebreid.In totaal herbergt de stad nu 5.000 bedrijvenen instellingen, samen goed voor 50.000 arbeidsplaatsen. Heerlen zit echt in de lift,we blijven vooruitgaan.”

Samen bouwen aan de stad

Dat gaat natuurlijk niet vanzelf. De ge-meente Heerlen benoemde enkele jaren


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media

In Heerlen is ruimte voor nieuw elan. Dat voel je en dat zie je. “Heerlen is een ‘open’ stad waar heel veel moet, maar vooral ook

heel veel kan”, vertelt wethouder Riet de Wit. Dat biedt perspectief, geeft ruimte aan creativiteit en ontwikkeling en biedt kansen

om de economische structuur te versterken. Een aantrekkelijk ondernemersklimaat is daarbij een pre. Ondernemers en gemeente

bundelen de krachten.


Ondernemerspanel

Joost van den Boorn, Intergarde Net als de 16 miljoen voetbalcoaches beschikt

Nederland gelukkig ook over miljoenen ministers-

presidenten. Vandaag de mening van één van hen.

Over één punt zijn wij dezelfde mening toegedaan:

de overheidsuitgaven moeten in het gareel worden

gebracht, bezuinigen dus. Dit kan worden bereikt door

het aantal ambtenaren terug te brengen. In de hoop

dat dit hand in hand kan gaan met verdere deregule-

ring en minder bureaucratie. Om de gevolgen van

bevolkingskrimp en vergrijzing op te vangen zal de

arbeidsparticipatie moeten toenemen. Het verhogen

van de AOW-leeftijd lijkt een voor de hand liggende

oplossing. In de huidige voorstellen worden de

problemen echter op werkgevend Nederland

afgeschoven. Wellicht een idee om ons aanstormend

talent eerder aan het arbeidsproces te laten deel-

nemen. Bezuinigen op onderwijs is absoluut uit den

boze in een land dat als kenniseconomie te boek wil

staan. Ik pleit dan ook voor meer onderwijsbudget,

gratis schoolboeken etc. Echter niet met de bedoeling

om één student meerdere verschillende opleidingen

te laten volgen. Sleutelen aan de hypotheekrente-

aftrek zal de toch al op slot zittende woningmarkt

niet ten goede komen. Het afschaffen van de

overdrachtsbelasting daarentegen wel. Ten slotte

het thema veiligheid. Kort maar krachtig: veiligheid

gaat boven privacy.

■ Joost van den Boorn

Een nieuw kabinet. Zorg of zegen?De Tweede Kamerverkiezingen zijn al enige tijd achter de rug. De (in)formatie loopt waarschijnlijk nog

steeds als u dit leest. Welke maatregelen moet een nieuwe regering als eerste nemen om Nederland in alle

opzichten gezond te houden. Waan u de minister-president van een nieuwe regering. Waar liggen uw

prioriteiten? De mening van ons panel.

Jeroen Bodde, Vamos CoachingMijn prioriteit zou liggen bij een einde maken aan het

soebatten wie met wie wil regeren of niet. Degene met

winst in de kamer moet een eerlijke kans krijgen om te

gaan regeren, en niet meteen afgeserveerd worden.

Het is wat mij betreft te zot voor woorden dat er weer

een kabinet gevormd schijnt te worden met de twee

partijen die er juist zo’n puinhoop van hebben gemaakt.

De politiek teruggeven aan het volk, minder soebatten

dus. De mensen kiezen wie ze willen, dus geef hen wat

ze willen. Dat is democratie…daar is maar weinig meer

van over zo…Het is vaak lastig ons over te geven aan iets

nieuws, het grote onbekende. Maar we zetten onszelf

vast als we steeds denken dat een ander of iets anders

een groot gevaar is voor ons (land). Met deze gedachten

verliezen wij onze kracht. Neem het leven eens vaker

zoals het is. Jouw deel zal jou toekomen, ook al maak je

je ergens zorgen om. Je bent niet alleen en geheel

afhankelijk van anderen, ook niet van een “nieuw”

kabinet. Kansen zien en grijpen, komen hoofdzakelijk

vanuit jezelf…Waar je uitsluitend macht en directe

invloed op hebt, is op jezelf, je eigen gedachten en

daardoor op je eigen gedrag. Zorgen maken om

anderen helpt jou niet verder…integendeel.

■ Jeroen Bodde

Marcel van Dijk, PDCU B.V. PersoneelsdienstenEen nieuw kabinet is absoluut een zorg. Ons systeem

heeft vele jaren goed gewerkt maar met de verkiezings-

uitslagen van de afgelopen decennia is het een blok

aan ons been. Ook nu is er wederom geen stabiel

kabinet te vormen. Hier zou ik dan ook als eerste

mee aan de slag gaan. Met alle partijen aan tafel en

bespreken of we niet naar een ander systeem moeten.

Even de partijpolitiek aan de kant zetten en nadenken,

wat is het beste systeem voor de toekomst om ons land

te besturen. Zoals we het nu georganiseerd hebben

kost het ontzettend veel tijd en geld. Op deze manier

worden we het lachertje van Europa. Verder zijn de

andere thema’s waar aandacht aan besteed moet

worden: economie, veiligheid, immigratie en

integratie en onderwijs.

■ Marcel van Dijk


Norbert van Kalsbeek, Arbo Adviesburo Van KalsbeekGezien de mondiale crisis wacht een nieuwe regering

een welhaast onmogelijke taak. Prioriteit dient te

liggen bij het creëren van (financieel) vertrouwen

bij zowel de burger als de ondernemer, men moet

het weer aandurven om geld uit te geven. Actie moet

ondernomen worden bij zaken die de geldstromen

weer op gang brengen, denk daarbij duidelijkheid

ten aanzien van de hypotheekrenteaftrek (deze moet

blijven bestaan!). Overweeg desnoods herinvoering

van de renteaftrek bij consumptieve kredieten,

verlaging of afschaffing van de overdrachtsbelasting

bij verkoop van een bestaande woning. Denk aan

vereenvoudiging van procedures bij nieuwbouw-

projecten en het aan banden leggen van graai-

culturen. Secundair dient de overheid de procedures

voor het aannemen van (tijdelijk) personeel te

vereenvoudigen. Als we daarbij de WW-regelgeving

eerlijker maken waardoor (ex-werkende) mensen een

langere inkomensgarantie krijgen, dan ben ik er zeker

van dat het vertrouwen herstelt en we weer op

gezonde wijze geld uitgeven. Goed voor werkgever,

werknemer, bank en overheid!

■ Norbert van Kalsbeek

Marcel Michiels, FlexpointMisschien vreemd om dit te zeggen als bedrijf dat heel

nadrukkelijk meeprofiteert van een snel herstel van de

economie, macro economisch gezien denk ik dat forse

bezuinigingen noodzakelijk zijn om net in tijden van

voorzichtig herstel het schip weer echt boven water te

brengen. De ondernemers zullen hier anders over den-

ken want die zien hun concurrentiepositie onder druk

komen en ook werknemersorganisaties zullen hun kans

zien om koopkrachtverbetering voor hun achterban te

bewerkstelligen. Ik voorzie echter nog steeds een zeer

fragiel economisch 2011 waarin de kans op een ‘double

dip’ niet uit te sluiten is. Vandaar mijn oproep voor eco-

nomische voorzichtigheid en een stabiel landsbestuur

om zodoende de traditionele krachten van ons land te

waarborgen.

■ Marcel Michiels

Lianne de Groot, Vitality4You | GezondheidsmanagementIk vindt het allereerst van belang dat er maatregelen

worden genomen die in de toekomst geld opleveren,

maar die niet ten koste gaan van de koopkracht. In dit

kader zou een lichte verhoging van de AOW-leeftijd

naar 67 jaar mijns inziens verstandig zijn. Vergrijzing,

ontgroening en betaalbaar houden van het sociaal

stelsel is de oorzaak dat ouderenparticipatie nood-

zakelijk is. Ook de pensioenfondsen hebben moeite

om hun hoofd boven water te houden. Mede door de

stijgende levensverwachting en dalende rekenrente

moet er meer in kas zijn om de pensioenuitkering te

blijven garanderen. Des te meer reden om aandacht te

schenken aan de participatie van oudere werknemers

om de financiële druk die op de schouders van

generatie-Y ligt, gedragen kan worden.

Maar om ouderenparticipatie te doen slagen is het

essentieel dat de werkgever aandacht gaat schenken

aan de duurzaam inzetbaarheid van oudere werknemers.

Indien de AOW-leeftijd wordt verhoogd worden de

pensioenlasten weliswaar minder, toch dient er aandacht

geschonken te worden aan de fysieke aspecten,

scholing, flexibilisering en aan arbeidsmobiliteit

(het tijdig wisselen van baan en ander werk vinden).

Dit laatste is voornamelijk van belang voor werknemers

die te maken hebben met een hoge fysieke en mentale

belasting op de werkvloer. De werkgever dient mogelijk-

heden aan te bieden om werknemers tijdig via bij-

scholing en loopbaanbegeleiding om te scholen zodat

ze niet tot het einde toe zwaar werk moeten blijven

doen. Koester de expertise van oudere werknemers

en zet hen in voor kennisoverdracht. Wijzigingen in de

Arbowet moeten de werkgever in de toekomst meer

gaan stimuleren om de werknemer langer fit te

houden. Het gaat hier dus niet alleen om de centen,

maar ook om extra aandacht voor de immateriële

opbrengsten inzake preventieve zorg.

Om de arbeidsparticipatie in zijn totaliteit te verhogen

en zorgkosten beheersbaar te houden in de toekomst,

is het van belang niet alleen de focus te leggen op

oudere werknemers. Het is zaak om aandacht te

schenken aan het verbeteren van arbeidsomstandig-

heden en zorg te dragen voor werkplezier, ongeacht

de leeftijd van de werknemer. Tevens is een actief

re-integratiebeleid nodig om uitgevallen werknemers

weer snel aan het werk te krijgen. Verhogen van de

arbeidsparticipatie is een eerste stap op weg naar een

betere economie en vraagt om meer dan alleen het

verhogen van de AOW-leeftijd.

■ Lianne de Groot

“Welkom!” Bij binnenkomst

houdt de lachende tuinkabouter

in de gang zowaar een bordje

hoog met jouw naam! Met

een ‘big smile’ verwijst deze

beschermgeest je naar zijn

‘tuin’ vol creatieve mensen.

Een ‘no nonsens’ team zonder

snelle kapsels en hoge boorden.

Doe maar gewoon, dan doe je

al gek genoeg… is hun motto.

Hoewel, in al hun uitingen

bespeur je hun specialisme in

anders denken, anders doen.

Marketingcommunicatiebureau

Two for You creëert en commu-

niceert met een twist!

Rijksweg Zuid 121

6161 BJ Geleen

T 046 - 474 35 58

www.24u.nl

Overkill aan informatie is het gevolg. Om als bedrijf je kansen te herkennen en te benutten, helpt een goed marketing-communicatieplan. Daarvoor kijken wij dus eerst naar de organisatie, naar de eigen mensen. Zij zijn immers de (reclame)boodschappers.Als ik schoenen wil verkopen, dan moet ik van hen horen of ze wel lekker zitten. De productkennis ligt daar. Daarnaast zeggen we nog steeds ‘less is more’ en onderscheiden ons hier duidelijk in. Bekijk onze uitingen maar eens…, geen toeters en bellen. Kort en krachtigcommuniceren, daar staan wij voor!”

‘K.. klanten!’

“shocking? Wellicht wel, als je het heel hard roept. Toch kan de interpretatie heel anders zijnals je het doorvoert naar het positieve. Wat vindt de klant van de klant? Houd je dan maar eens een spiegel voor en zie de essentie van die uitspraak. Two for You zorgt ervoor dat de klant jou begrijpt en omgekeerd. Een heldereboodschap raakt altijd!”

Effectief communiceren

Bij het uitdragen van een boodschap kun jeniet meer om nieuwe media heen. Internet,mobiele telefonie, virtual reality, digitalefilms… met een sterk kernteam en eengroep gespecialiseerde partners heeft Two for You deze expertise in huis. “Alleen dan boek je resultaten in effectiefcommuniceren!”“We zijn herkenbaar omdat we onze stijl in alle uitingen consequent doorvoeren en onze communicatie eerlijk is. Die trans-parantie schept een band met jou, als klant.En door laagdrempelig te zijn voel jij je bijons meteen thuis. Plof neer op onze banken we leggen uit hoe wij werken. Koffie?”

Wij denken vanuit een anderperspectief. We maken niet alleen mooie brochures,

folders of posters, maar houden ons veelmeer bezig met de totale uitstraling van een bedrijf, de corporate identity. Dan communiceer je vanuit de bron. Vanaf moment nul denken wij met je mee;bij de opzet van het communicatieplan tothet maken van een huisstijl. We scheppende kaders en houden de boodschap voorogen. Onze kracht is te visualiseren wat jij wilt uitdragen. Daarbij kijken we steeds naar de doelgroep en hoe je die het beste kuntbereiken. Aan de hand van een groveschets hebben we snel een totaalplaatje.Onze directe werkwijze is heel basaal; we betreden de werkvloer om te polsen, te voelen eigenlijk, hoe de mens van binnenuit denkt”, zegt Dave van Hemert, de marketeer van Two for You.

Less is more

Roger Haane, oprichter van Two for You,haakt hierop in. “Tegenwoordig wordt watafgestoeid om goed te communiceren.


Bedrijfsreportage

Creëren en communiceren

met een twist

Een samenvoeging van consultancy, technology en management. Contechma dankt

er zijn naam aan én zijn bestaansrecht. Want juist deze unieke combinatie van het

diensten aanbod leverde de onderneming binnen vier jaar al een onderscheiden-

de marktpositie op. “Wij begeleiden veranderingstrajecten van A tot Z”, vertellen de

eigenaren Marleen en Leo Jasper. Ze adviseren, ontwikkelen en implementeren de ge-

wenste producten om de bedrijfsprocessen te optimaliseren én zetten het in de markt.

De werkwijze leidde reeds tot een technisch hoogstandje, dat begin volgend jaar op

Europa’s grootste tuinbouwbeurs, de International Horti Fair, gepresenteerd zal worden.

Contechma B.V.

Innovative Business Solutions

Onderste Scheydt 124

6372 RD Landgraaf

T 045 - 541 76 24

045 - 533 36 31

M 06 - 13 78 49 69

F 045 - 533 36 32

[email protected]

Contechma gaat ‘all the way’ om het beste boven te halen

Goed, beter, best

Thuis in alle markten

“Het aanbieden van zo’n compleet pakket brengt natuurlijk de nodige verantwoordelijkheden met zich mee”, beaamt Marleen Jasper. “Adviseren, ontwikkelen, implementeren, de passendemarktstrategie ontwikkelen en indien gewenst de afzetmogelijkheden en logistieke trajecten in kaart brengen. Contechma gaat dus echt ‘all the way’. Dat vergt commitment maar geeft ook blijkvan een grenzeloos vertrouwen in onzeeigen kracht. Onze nieuwste ontwikkelingin de glastuinbouw is daarvan een mooivoorbeeld, maar we zijn van veel meermarkten thuis. Een groot netwerk stelt onsin staat om intensief samen te werken met

specialistische partners. Zo kunnen we inalle branches opereren. Contechma haalthet beste boven, altijd en overal. Succes gegarandeerd.”

Het gaat om een innovatief pakketvoor de glastuinbouw, dat zorgtvoor een ultiem kasklimaat”,

onthult het tweetal enthousiast. “Contechma ontwikkelde hiervoor samenmet Penn-TS (Textile Solutions) het zogenoemde Ombra-DLS, dat staat voorDynamic Lightmanagement Solutions. “Een uniek product”, legt Leo Jasper uit.“Momenteel gebruiken glastuinders vier verschillende doeken voor de juisteverhouding van licht en schaduw. Dat is arbeidsintensief en duur. Wij hebben samen met Penn-TS een vervangend doek ontwikkeld, dat ook kan zorgen voor een hogere productie,vochtregulering en een beheersbare luchtcirculatie, waardoor het klimaat in de kassen veel stabieler wordt.”

Proef op de som

De aanzet tot de ontwikkeling vormdenuniversitaire onderzoeken en contacten die het belang van lichtsturing op de groeiontwikkeling van planten aantoon-den. Leo Jasper verbond zijn kennis over de klimaatregeling in kassen en textieltech-nologie aan de innovatieve breisels vanPenn-TS. Met succes. De universiteit vanWageningen onderzocht reeds twaalf prototypes en erkende de positieve werkingervan. Om de puntjes op de i te zetten zal het product in samenwerking met Demokas nog uitvoerig getest worden bijProeftuin Zwaagdijk. ”Samen met ProeftuinZwaagdijk gaan we vervolgens een com-pleet pakket diensten ontwikkelen dat webegin volgend jaar kunnen aanbieden”,aldus Leo Jasper.

Betrouwbaar en betaalbaar

“Het uiteindelijke doel is om de ecologischetuinbouw te bevorderen”, vervolgt hij.“Want dat kan met zo’n betrouwbaar én betaalbaar systeem. Samen met de klantcreëren we het gewenste klimaat. Pas als dat bereikt is, zit onze taak erop. Zo begeleiden we ondernemers innovatiefop weg naar de beste resultaten. Een unieke werkwijze. Wij gaan verder waaranderen stoppen. Daardoor kunnen wesucces garanderen en de continuïteit waarborgen. Als kleine onderneming richten we ons specifiek op het mkb. Onze kleinschaligheid resulteert in lageoverhead, dus betaalbare tarieven, die overigens met de ontwikkeling en implementatie van onze innovatieve oplos-singen ook weer snel zijn terugverdiend.”



Ondernemen begint hier Bedrijvencentrum Malberg

Meer informatie? Bedrijfscontactpunt Maastricht T: (043) 350 40 50 E: [email protected]

2

adve r t e n t i e

Werken met mensen is niet altijd even eenvoudig.

Iedereen tevreden houden? Dat lukt lang niet

altijd. Zolang samenwerking in goede harmonie

gebeurt, is er weinig aan de hand. Mocht het ech-

ter leiden tot verdeeldheid of conflict dan is het

zeker niet eenvoudig om uit die impasse te komen.

Bastian MediationUw business partner bij conflict

Voordelen van mediation:

Maatwerk

Een juridische oplossing kost dikwijls eenhoop tijd en geld. Bij een beslissing door derechter is meestal een winnaar en een ver-liezer. In het ergste geval twee verliezers.Een oplossing door mediation is maatwerk.Partijen bepalen zelf de oplossing voor hunconflict. De relatie tussen partijen kan wor-den hersteld.

Uw belangen

Uw zakelijke en persoonlijke belangenstaan voorop. Mediation kijkt naar de toe-komst. De mediator draagt bij aan op res-pectvolle wijze luisteren naar en horen vanelkaar. De relatie met de andere partij blijftvaak bewaard.

Meer dan tweederde van de mediationsslaagt. Snel, voordelig en efficiënt.

Wanneer is Mediation zinvol?

Bastian Mediation kan ingeschakeld worden door iedereen!

Investering

De investering in mediation is afhankelijkvan het honorarium van de mediator en degemaakte kosten. Als vuistregel geldt datde gemiddelde mediation ongeveer zes tottwaalf uur in beslag neemt.

Neem gerust even contact op met onzemediator Ronald Bastian en kijk ook oponze website www.bastian-mediation.nl.

Het kan daarbij gaan om een ar-beidsconflict (langdurig ziekte-verzuim), verschillende visies van

partners, maar ook een zakelijk conflict meteen externe partij. In elk geval slokt eendergelijk conflict tijd op, het genereert ne-gatieve energie en brengt onnodige kostenmet zich mee. Hulp van een mediator kandaar verandering in brengen.


Bedrijfsreportage

Mediator Ronald Bastian

Wijnands Bedrijfskleding Service BV

Rimburgerweg 8

6471 XX Eygelshoven

T 045 535 14 97

F 045 545 81 81

www.wijnands.nl

vindt. De vuile werkkleding deponeert hij in een container die wij op een voorafvastgesteld tijdstip ophalen. Na reinigingbrengen we de werkkleding terug. Dankzijeen systeem van persoonlijke coderingenweten we precies welke kleding in welkelocker thuishoort.”

Geen investering

De aanschaf van werkkleding en persoon-lijke beschermingsmiddelen is een hele investering. Om ondernemers tegemoet te komen biedt Wijnands BedrijfskledingService de mogelijkheid bedrijfskleding teleasen. “Wie kiest voor leasen, hoeft niet te investeren maar betaalt een vast bedragper maand. Wij beheren de kleding en vervangen onherstelbare kledingstukkenautomatisch. Iedere medewerker beschiktdus altijd over de juiste en schone werk-kleding, zonder administratieve romp-slomp en is hiermee elke dag eenonberispelijk visitekaartje.”

Het onberispelijke visitekaartje waar Wijnands Bedrijfskleding Service voor staat,sluit volledig aan bij de corporate identityvan de opdrachtgever. “De kleding is leverbaar in elke gewenste kleurstelling en voorzien van het bedrijfslogo. Wij zijneen kleinschalig familiebedrijf met kortecommunicatielijnen en een lage overhead.Hierdoor kunnen wij flexibel reageren opveranderingen in de markt, in de Europesewet- en regelgeving en op vragen van onze opdrachtgevers. Kwaliteit met eengrote K dus.”


BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld

“De vraag neemt toe”, verzekert Paul Wijnands. Reden voor de directeur van

Wijnands Bedrijfskleding Service in Eygelshoven om showroom, magazijn

en assortiment uit te breiden. “Steeds meer bedrijven worden gedwongen

professionele bedrijfskleding aan te schaffen die voldoet aan strenge CE-

normen. Maar met de aanschaf van hoogwaardige en veilige bedrijfskleding

alleen is een bedrijf er niet. Professioneel onderhoud is een must.”

Met een nieuwe showroom vanruim 300 vierkante meter, eenuitgebreid magazijn en ruim

1000 verschillende artikelen op voorraad is Wijnands Bedrijfskleding Service uitge-groeid tot een belangrijke partner voor hetLimburgse bedrijfsleven. “Bedrijfskleding isen blijft het visitekaartje van een bedrijf.Daarnaast echter stelt de Europese ministerraad steeds strengere eisen aan de veiligheid in (wegen)bouw en industrie.De meeste bedrijven zijn anno 2010 danook verplicht speciale bedrijfskleding voormedewerkers aan te schaffen. De kledingmoet waterdicht en/of brandvertragendzijn, zuurbestendig, antistatisch en afhankelijk van het gebruik voorzien zijnvan signalisatie. Het kiezen van de juistewerkkleding is derhalve geen sinecure.”

Wijnands Bedrijfskleding Service is ruim 60 jaar actief. Aanvankelijk levert het bedrijfkleding aan de Staatsmijnen in Zuid-Lim-burg. Na de mijnsluiting richt Wijnands zich op het bedrijfsleven in voornamelijkLimburg, het zuidoostelijke deel vanNoord-Brabant en de grensgebieden met België en Duitsland. De hoofdactiviteitbestaat uit verkoop en leasing, professionelereparatie en reiniging van werkkleding enpersoonlijke beschermingsmiddelen opmaat. Het bedrijf telt 23 medewerkers.

Kees is niet klaar

“Wij staan voor absolute kwaliteit”, aldusWijnands. “Bij ons gaan kwaliteitsmerkenals KLM, Havep, Tricorp, EMMA, Bata enUvex hand in hand met een deskundig advies en adequate service. Samen metonze opdrachtgevers zoeken wij naar debest mogelijke oplossing voor de specifiekewerkomstandigheden, waarmee zijn bedrijfte maken heeft. Wat ons betreft is Kees danniet klaar. Immers, professionele reparatieen reiniging zorgen ervoor dat medewer-kers altijd keurig en volgens voorschrift opde werkplek verschijnen. Ons professionelereinigingsproces voorziet in een specialebewerking, zodat de werkkleding water-dicht, brandvertragend, zuurbestendigen/of antistatisch blijft, ook na een was-beurt.” De service van Wijnands Bedrijfs-kleding Service gaat nog een stap verder.“We plaatsen bij opdrachtgevers lockerkas-ten. Iedere medewerker heeft toegang totzijn eigen locker, waar hij schone kleding

Hoe onberispelijk is uw visitekaartje?

Advies

Drs. Dion Daemen RA

HLB Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten

d.daemen@ hlb-kallenraeven.nl

De regeling is beperkt tot oplossingen meteen technisch karakter. Sinds 2010 kan ooksoftwareontwikkeling voor de regeling inaanmerking komen.

Mag de onderneming zelf beoordelen of zij de desbetreffende inkomsten geniet?Het antwoord is nee, en dat zal u waar-schijnlijk niet verbazen. De overheid koppelt het toekennen van voordelendoorgaans aan zorgvuldige en ingewik-kelde procedures. De onderneming moetallereerst een verklaring zien te krijgen opgrond van de Wet Bevordering Speur enOntwikkelingswerk. Deze verklaring kanworden aangevraagd bij het AgentschapNL (voorheen SenterNovem).

Als de WBSO-verklaring is verkregen, moet een afspraak worden gemaakt met de Belastingdienst over welk deel van de inkomsten kan worden toegerekend aan de technische vinding. Stel dat een onder-neming een bepaalde softwareoplossingheeft ontwikkeld en deze bij haar cliëntenimplementeert. Komt dan de totale vergoeding in aanmerking voor het lagebelastingtarief of alleen het deel dat temaken heeft met de techniek? Als deze

Al jaren probeert de wetgever doormiddel van fiscale maatregelen de economie te sturen en te

stimuleren. Veel van die maatregelen zijninvesteringsgerelateerd: investeringsaftrek,energie-investeringsaftrek, milieu-investe-ringsaftrek etc. De laatste jaren heeft de gedachte postgevat dat de Nederlandseeconomie zich moet richten op kennis entechnologie. Innovatie is het sleutelwoord.In 2007 is in het kader van het wetsontwerpWerken aan winst de octrooibox geïntrodu-ceerd. Dit was een fiscale faciliteit voor deinkomsten uit octrooien.

In 2010 is deze regeling omgedoopt tot innovatiebox. Het behelst een tarief voorde vennootschapsbelasting van slechts 5 procent van de winst die behaald wordtmet innovaties. Het gaat om één van de be-langrijkste subsidieregelingen. De regeringheeft er namelijk maar liefst 625 miljoeneuro per jaar voor beschikbaar gesteld. De huidige regeling is niet beperkt tot licentie-inkomsten uit octrooien zoals bij de introductie in 2007 het geval was.Het fiscale voordeel is nu in principe beschikbaar voor inkomsten toerekenbaaraan ontwikkelde immateriële activa.

www.hlb-kallenraeven.nl

Bent u innovatief? De belastingdienst ook!!


Op de BKD zullen een aantal Limburgse onderne-

mers zeker laten zien hoe innovatief dat ze zijn.

Want ze zijn er zeker! Vaak vloeit innovatie uit on-

vrede met de huidige producten. Niches worden

opgezocht, creativiteit wordt aangewend om uit-

eindelijke via ongebaande wegen de oplossing te

vinden. Echter voor innovatie dien je te investeren.

Met name in kennis. Het klinkt clichématig maar

het is waar; Bij innovatie lopen de kosten altijd zo-

gezegd voor de baten. Daarvoor is het mooi mee-

genomen dat de fiscus ook meedenkt, als het ware

ook innovatief is om u een hand(je) te helpen!

vraag is beantwoord, moet nog worden bepaald hoe de kosten aan de onderhavigeopbrengsten moeten worden toegerekend.De Belastingdienst heeft aangegeven opdit punt een coöperatieve houding aan dedag te leggen.

Er zijn ontgetwijfeld ondernemingen in Limburg en in de Euregio die van de innovatiebox kunnen profiteren zonder dat ze er erg in hebben. Dat zou natuurlijkjammer zijn. Wij kunnen u hier verder weg-wijs in maken ook over de grenzen heen.

Succes met ondernemen!

HHB-groep Landgraaf B.V.

Voltastraat 22B

6372 CK Landgraaf

M 06 - 21 571 599

[email protected]

www.hhb-groep.nl

voldoende mogelijkheden om medewerkersadequaat op te leiden. “De lokalen zijn vrijwel altijd bezet”, aldus Jacques Hermans.“Alleen al bij de projecten Hartveilig Kerk-rade en Hartveilig Landgraaf gaat het om500 vrijwilligers die wij jaarlijks trainen inreanimatie en het gebruik van de AED. Wij houden de resultaten van onze opleidingen nauwkeurig in de gaten. We willen immers weten of onze trainingendaadwerkelijk succesvol zijn.”

Als het toch gebeurt...

Iedere ondernemer hoopt natuurlijk dat het hem nooit overkomt: brand, eenproductiefout, fraude, het vrijkomen vangevaarlijke stoffen et cetera. Maar wat alshet toch gebeurt? Hoe houd je je bedrijfoperationeel? Hoe informeer je je mede-werkers, klanten en leveranciers? Hoe zithet met de schadeafhandeling? “Onderne-men is risico nemen, maar niet tegen elkeprijs. Preventie staat dus voorop. Risicoma-nagement is een goede tweede. Tijdens

de cursus crisismanagement leert het management omgaan met een crisissituatie.In simulatietrainingen wordt vervolgensduidelijk of de theorie aansluit bij de praktijk. Maar hoe het ook zij: voorkomen is beter dan genezen.”

Tot slot vertelt Jacques Hermans: “Wij houden alle ontwikkelingen nauw-keurig bij, zodat onze medewerkers op de hoogte zijn van de laatste noviteiten enwijzigingen in de Arbowetgeving en hetBouwbesluit. Wij leveren immers een be-langrijke bijdrage aan de veiligheid op dewerkplek. Een grote verantwoordelijkheiddie 100 procent kwaliteit vereist.”

Het vertalen van de Arbowet naarde werkvloer is voor veel bedrij-ven een groot probleem. Zeker

omdat de regelgeving voortdurend wijzigt.Het bijhouden van al die veranderingen er-varen ondernemers als een last. Ze moetenondernemen. Hierdoor blijft weinig tijdover voor Arbozaken. Het gevolg is dat zeniet altijd op de hoogte zijn van alle veilig-heidsvoorschriften. Ons concept is erop ge-richt ondernemers te ontzorgen. Wij nemendan ook Arbovraagstukken, de opleidingvan medewerkers, veiligheidsplannen enveiligheidsadviezen voor onze rekening.”

In 1999 gaat Jacques Hermans met de HHB-groep Landgraaf B.V. van start. Anno2010 biedt het bedrijf Arbogerelateerdeopleidingen, VCA I en II, BHV, EHBO voorvolwassenen en kinderen, trainingen AED,cursussen crisismanagement en de opleidingtot beheerder brandmeldinstallatie. Daarnaast staan negen professionele HHB-instructeurs en -adviseurs bedrijventerzijde inzake brandpreventie, risico-in-ventarisatie, ontruimings-, calamiteiten-, en bedrijfsnoodplannen. Tot de opdracht-gevers behoren Kinderopvang Humanitas,Mondriaan Zorggroep, Vesteda, OostappenGroep, Bakkersland, Mondo Verde, de gemeenten Kerkrade en Landgraaf en talvan bedrijven, instellingen en gemeentenin Zuid-Nederland.

Levens redden

“Gezien de groeiende vraag naar onzedienstverlening hebben we onlangs eengloednieuwe accommodatie betrokken aan de Voltastraat 22 B in Landgraaf. We hebben van meet af aan ons gefocustop pure kwaliteit en dankzij de nieuwe locatie kunnen we onze beloften nog beterwaarmaken.” Goed geoutilleerde leslokalenwaar in groepen van maximaal twaalf personen gewerkt wordt aan veiligheid engezondheid en instructiefaciliteiten voorbrandrepressie binnen en buiten, bieden


BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Pascal Snijders

“Natuurlijk, iedere ondernemer hoopt dat het hem nooit overkomt. Toch kan het gebeuren, want een calamiteit zit vaak in een klein

hoekje”, verzekert Jacques Hermans, directeur HHB-groep Landgraaf B.V. in Landgraaf. “Veiligheid en gezondheid op de werkplek

spelen bij steeds meer bedrijven een grote rol. Immers, volgens de Arbowet is de ondernemer medeverantwoordelijk voor zijn eigen

veiligheid en die van zijn medewerkers. Dat is nogal wat…”

Ondernemenis risico nemen, maar

niet tegen elke prijs

Vanaf 2007 staat internationalisering hoog op de strategische agenda van Leeuwenborgh Opleidingen. Dit betekent

dat deelnemers vaker in een internationale context worden opgeleid. De arbeidsmarkt is immer veel groter dan alleen

Zuid-Limburg. Vreemde talen en interculturele competenties worden ingezet zodat grenzeloos werken straks gemak-

kelijker wordt. Internationale stages- en uitwisselingsprojecten zijn daar de perfecte opstap voor.

Leeuwenborgh Vakmensen in opleiding

Nieuw adres ACC:

Horsterweg 13

6199 AK Maastricht Airport

T 088 - 001 58 66

Door de samenwerking met de Duitse opleiding en het Engelse luchtvaartbedrijfnemen kansen op internationale carrièresvoor studenten die luchtvaarttechniek studeren, flink toe.

Stages

In het verleden werd er onvoldoende aandacht besteed aan taalkennis en inter-nationale vaardigheden. Leeuwenborghgeeft iedere deelnemer de mogelijkheidom de aanvullende kwalificatie ‘Euregio-competentie’ te behalen. Daarvoor kunnendeelnemers een deel van hun opleiding in het buitenland volgen in de vorm vanstages (i-bpv). De stages beperken zich nietalleen tot de Euregio of Europa. Zelfs in landen als Australië en Argentinië zijn onze stagiairs te vinden. De internationalestagebedrijven moeten natuurlijk wel aanbepaalde kwaliteitseisen voldoen.

Kansen

Tijdens internationale stages en uitwisse-

lingsprojecten komen deelnemers in aanra-king met nieuwe methoden, technieken entechnologieën en arbeidsomstandigheden.Maar ook de kennismaking met anderetalen en culturen zorgen voor een goedevoorbereiding als je later in het buitenlandaan de slag gaat. De ervaringen die zijn opgedaan geven een betere kans op de nationale en internationale arbeidsmarkt.Vooral in Zuid-Limburg zijn er steeds meerbedrijven met vestigingen aan beide zijdenvan de grens. Zij hebben in toenemendemate behoefte aan medewerkers met inter-nationale ervaring en taalvaardigheden.Nationale grenzen vervagen en er ontstaatsneller een Euregionale arbeidsmarkt.

Uniek voorbeeld van een uitwisselingsproject vinden we op Maastricht Airport.

Het Aviation Competence Centre (ACC) dat drie-en vierjarige beroepsopleidingentot vliegtuigonderhoudmonteur verzorgt in het gebouw van Leeuwenborgh Opleidingen aan de Horsterweg, werktnauw samen met het Berufskolleg in Alsdorf (Aken). Concreet betekent dat vanaf september 2010 achttienDuitse studenten zowel in Akenals in Maastricht hun opleidingvolgen. Het praktijkgedeelte vande opleiding gebeurt in het ACC.Vrijblijvend is het uitwisselings-project niet. Het is een gedegenopleiding die leidt tot internatio-naal erkende opleidingscertifica-ten (EASA) die in heel Europagelden. Het Engelstalige lesmate-riaal wordt ontwikkeld in samenwerkingmet Marshall Aerospace in Cambridge.


Bedrijfsreportage

Sneller naar een Euregionalearbeidsmarkt

Fear & fun, zeskamp teambuilding, Limburgse vlaaien bakken, ondergronds

mountainbiken of een culinaire slentertocht. Een greep uit de arrangementen-

top 10 van T!P Zuid-Limburg. Het Zuid-Limburgse organisatiebureau

biedt meer dan tachtig opties, maar maakt op verzoek van de klant ook

arrangementen op maat. “Want alles kan”, zo luidt het motto. “Relaxen,

inspanning, ontspanning, sportief, culinair”, sommen Stef Bindels en Aschwin

Gulikers op. “Binnen de tijdsplanning en het beschikbare budget.” Dát maakt

T!P Zuid-Limburg tot een absolute topper.

T!P Zuid-Limburg

T 043 - 6013186

[email protected]

www.tip-zuidlimburg.nl

Een gouden T!P

restricties. Groepen vanaf tien personen ofmeer zijn bij ons aan het goede adres. Jongen oud, vanaf pakweg 14 tot 65 jaar.”

Inside information

Het organisatiebureau werkt samen met talvan betrouwbare Zuid-Limburgse partnersom de leukste arrangementen neer te zetten.“Daarbij zijn wij altijd net iets anders en vragen wij altijd een eerlijke prijs”, legt eigenaar Aschwin Gulikers uit. “Klanten profiteren optimaal door onze kennis enkunde van de Zuid-Limburgse toeristen-branche. Als ‘local’ ken je nu eenmaal despeciale plekken en bijzondere locatieswaar de organisatiebureaus buiten Limburg

geen weet van hebben. Daarnaast zijn wijeen onafhankelijk bureau. We zijn dus nietgebonden en kunnen alle kanten op. Daardoor beschikken we over een zeerbreed programma. Deze factoren dragen er allemaal toe bij dat we (bijna) alle wensenkunnen vervullen.”

One-stop-shop

Naast de aangeboden arrangementen biedtT!P ook complete programma’s van één ofmeerdere dagen, inclusief busreis en/ofovernachting in het zuiden. “Je kunt duskiezen voor een dagdeel of een dag, maarook voor een meerdaags programma”, vertelt Stef Bindels. “Wij zorgen ervoor dat allesperfect geregeld is. Dat doen we in nauwesamenwerking met de klant. Er is altijd persoonlijk contact. Zo ben je er zeker vandat je optimaal tegemoetkomt aan de wensen. Ook wordt achteraf altijd geëvalueerd. Die persoonlijke insteekwordt erg gewaardeerd.” Een pluspunt is zeker ook het gemak waarmee geboekt kan worden. “One-stop-shopping”, aldus de specialisten. “Op onzewebsite staan alle arrangementen en programma’s uitgebreid beschreven. Boeken kan online, eenvoudig en snel.” Met recht een gouden tip dus.

Voor de leukste groepsuitjes”, zovermelden de visitekaartjes. Hetwordt beaamd door duizenden,

vaak terugkerende, gasten. “En dat is de bestereclame”, vertelt het tweetal enthousiast.“Want het is met name deze mond-tot-mondreclame die zorgde voor een explosievegroei. T!P Zuid-Limburg bestaat nu vijf jaaren mag jaarlijks inmiddels rekenen op zo’nvijfhonderd boekingen. De ene keer gaathet om een bedrijfs- of teamuitje, de anderekeer om een vrijgezellenfeest, een familie-bijeenkomst of een feestavond. Soms gaathet om een groep van tien, maar we hebbenook al groepen van vierhonderd gasten hiergehad. Ook wat dat betreft zijn er dus geen


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Pascal Snijders

De muren van het bedrijfspand van technische groothandel Van Ommeren

(HvO) BV in Elsloo hangen vol met foto’s van Veluwse wildtaferelen. Die opval-

lende wandbekleding heeft alles te maken met de bijzondere vrijetijdsbesteding

van directeur Andy van Ommeren. “Wildfotografie is mijn grote hobby,” verklaart

hij. “Elk weekend ben ik op de Veluwe te vinden. Ik ken er elk hert.”

Handelsonderneming Van

Ommeren BV

Businesspark Stein 301

6181 MC Stein-Elsloo

T 046 - 436 05 34

F 046 - 436 05 35

[email protected]

www.hennyvanommeren.nl

www.andyvanommeren.nl

Ondernemer Andy van Ommeren gaat elk weekend ‘into the wild’

Ontspannen tussen het wild

Door de week tref je hem meestalaan in één van de vier filialen vanzijn groothandelsbedrijf. Andy

van Ommeren groeide bijna letterlijk op inde technische handelsonderneming diezijn vader Henny in de jaren zestig startte inhet Gelderse Barneveld. Tegenwoordig zijner filialen in Brielle, Stein-Elsloo en Sand-hausen (D). Het bedrijf speelt met meer dantwintig productgroepen zo compleet mo-gelijk in op de wensen en behoeften vanbedrijf en industrie. Het assortiment isgroot, om niet te zeggen enorm. Techni-sche hardware als (steiger)bouwgereed-schappen, transportartikelen,straatmeubilair en las- en soldeermaterieel,maar ook ‘randartikelen’ als kantoorinrich-ting, werkkleding en schoonmaakproduc-ten. “We zijn een echte totaalleverancier.Desgewenst bestelt de klant bij ons ook dekoffie en de pingpongtafel voor de bedrijfs-kantine,” aldus Andy van Ommeren.

Bossen afstruinen

In het weekend zijn echter heel anderezaken aan de orde. Dan is ondernemer VanOmmeren – als het weer het enigszins toe-laat – te vinden in de uitgestrekte bossenvan zijn geboortegrond: de Veluwe. “Ik benvan jongs af aan gek op wild. Als kind alstruinde ik de bossen en heide af op zoeknaar groot en klein wild. In het begin be-perkte zich dat tot wachten en observeren,nu ben ik een fervent wildfotograaf. Mijnfotografische uitrusting is in de loop derjaren steeds professioneler geworden, metonder meer een flink arsenaal telelenzen.”

Paparazzi

Meestal zit hij op dezelfde plek in een voorhet publiek afgesloten stuk bos, waarvoorhij een speciale vergunning heeft. Daar-door kent hij alle hertenfamilies en kennende herten hém. Dat is te zien aan de uitzon-

derlijke kwaliteit van zijn foto’s, waarop dedieren in hun natuurlijke biotoop, in hunspontaniteit en adembenemende schoon-heid zijn vastgelegd. “Ik fotografeer bijvoorkeur voor dag en dauw, tussen vijf uuren acht uur ’s morgens. Dan is het licht hetmooist. Het is telkens weer een uitdagingom het wild zo dicht mogelijk voor je lenste krijgen en de perfecte foto te maken. Diespanning – ‘Wat ga ik vandaag weer mee-maken’ – maakt het zo boeiend.” Door zijn jarenlange ervaring weet hij in-middels alles van het gedrag van de bees-ten. “Dat leer je vanzelf door goed te kijkenen je in te leven in hun situatie. Voor demeeste ben ik een bekende verschijning. Ikzorg ervoor dat ik elk weekend dezelfdeoutfit aan heb om de beesten niet te ver-storen. Ik maak me ondergeschikt aan dedieren en ren natuurlijk niet als een wildepaparazzo door het bos.”

Meditatie

“Wildfotografie brengt balans in mijn leven.Als eigenaar van een groot bedrijf met eengrote, veeleisende klantenkring zijn dieweekenden in het bos voor mij het ultiememiddel om af te schakelen. De stilte werktals een soort meditatie. Het is mijn grootstepassie. Ik kan er intens van genieten. Opmaandagochtend zijn de batterijen danweer helemaal opgeladen. Dan kan ik erweer stevig tegenaan.’


Interview Tekst: Van Zandvoort Media

Multimedia Studio Janssen

Kruisstraat 62

6171 GG Stein

www.studiojanssen.nl

Multimedia Studio Janssen legt de lat hoog

gen we de lat hoog. Natuurlijk heb je alsbasis een bepaalde software en apparatuurnodig, maar het gaat erom wat je ermeedoet. We willen ook steeds voorop blijvenlopen en investeren in onszelf door middelvan continu bijscholen. Het gaat erom watje van een onderwerp kunt maken. Dat jedaar bepaalde aangeleerde technieken bijgebruikt, is alleen maar de slagroom op detaart. Je moet het zien.”

Techniek en tactiek dus. Eigenschappen die hem ook als judoka (hij bezit de vijfdeDan judo) al vroeg van pas kwamen. “Ik wasklein van stuk, bepaald geen Anton Geesink.Slimheid is dan belangrijker dan brutekracht. Dat is ook zo in het zakendoen.”

Van Stein tot Australië

Guus was al vroeg breder georiënteerd danlouter zijn fotocamera. En dat heeft hem

geen windeieren gelegd. Tot in Dubai enAustralië kennen ze zijn werk.

“Die eerste klus verder weg, in Dubai, heb ik te danken aan een bevriende relatie inDuitsland, die op zoek was naar een bedrijfdat op locatie de fundering van een booreiland gefotografeerd wilde hebben.En dat kunnen wij. Dus ben ik er enkelekeren naartoe geweest. Heel bijzonder wasde klus in Australië, waar blijkbaar geen andere fotograaf in staat was om de verschillende houtsoorten die in diverse interieurs werden toegepast, fatsoenlijk inbeeld te brengen voor het bedrijf dat ze leverde.” Het zijn mooie visitekaartjes voorGuus, die zijn hand niet omdraait voor 100uur hard werken per week. “Het is de drivedie je nodig hebt om dit werk tot in de perfectie voor je klanten te kunnen doen.Je moet die gedrevenheid in ‘je prie’ hebben.Zo ben ik met Lambert Schuurs op diensverzoek meegegaan naar de Himalaya,waar hij deelnam aan de Himalaya-run enheb die prestatie op foto en film gezet.”

Recessie

Het zijn de krenten in de pap die het werkzo afwisselend en leuk maken. Al heeft ook in Stein de recessie vat op de omzetgekregen en merkt Guus dat bedrijven intoenemende mate de vinger op de kniphouden. Terwijl pr juist in tijden van recessie zo belangrijk is. “Als je je nu nietmeer laat zien als bedrijf, zijn ze je straksvergeten als de economie weer aantrekt en vis je achter het net. Wie nu investeert in zichzelf, plukt daar straks gegarandeerdde vruchten van.”

Op basis van one-stop-shoppingbiedt Guus Janssen in zijn multimediastudio een compleet

palet aan mediaproducten. Van drukwerktot interactieve websites voor met namebedrijven. Daarnaast kunt u bij hem terechtvoor onder andere de huur van presenta-tiemiddelen en een regiewagen, back-upsen archivering van digitale bestanden, het dupliceren van cd’s en dvd’s en het afdrukken en/of inlijsten van foto’s op uiteenlopend formaat en verschillendesoorten ondergrond.

Op niveau

“Topkwaliteit is waar wij naar streven in alle aspecten van onze dienstverlening. Als ik terugkijk, vind ik het best bijzonderdat we erin geslaagd zijn om alles wat wehier doen ook op een bepaald niveau tedoen. Of het nou de fotografie, het dtp-werk of de av-producties zijn, in alles leg-


Bedrijfsreportage

Multimedia Studio Janssen in Stein is gespecialiseerd in fotografie, grafische

vormgeving, audiovisuele producties en internetdiensten. Een smeltkroes van

mediadiensten waarin de kwaliteitslat hoog ligt om onderscheidend actief

te kunnen zijn in een brede markt. Het bedrijf bestaat 21 jaar.

Hip en handig! De Solex is helemaal terug. Althans

het rijden erop. En daar waar in de jaren zestig dit

eigenwijze brommertje door Puch-, Kreidler- en

Zündapp-rijders als een truttig apparaat werd

gezien, hebben diezelfde lieden anno 2010 de tijd

van hun leven als ze een paar uur op een Solex

door 's lands dreven mogen crossen.

WP Verhuur

Op Koye 27

6114 AZ Susteren

T 046 - 449 57 99

F 046 - 449 04 88

www.wpverhuur.nl

[email protected]

www.solexlimburg.nl

heeft bereikt. Maar tijd om achterover teleunen nemen zij geen seconde. Integendeel.Het jubileum wordt aangepakt om weereen stap verder te zetten. En de Solextochtis zo'n stap.

30 Solexen

Maar liefst 30 stuks van de legendarischetweewieler heeft WP Verhuur ter beschik-king. En met de Solex kun je letterlijk en figuurlijk alle kanten op. Wil is even enthousiast als de klanten die een Solex-triphebben gemaakt. "De startplaats is weliswaaraltijd hier in Susteren, maar daarna zijn er allerlei mogelijkheden om de Grens-Maasvallei per Solex te verkennen."De afgelopen maanden hebben veel bedrijven en organisaties hun personeels-of bindingsdag op de Solex van WP Verhuurdoorgebracht. Wil: "De tocht op de Solexzelf duurt drie uur en kost per persoon27,50 euro. Dat is echt puur genieten. Je ziet de lol er vanaf spatten en ze ziet datcollega's op een heel ludiek en ontspannenmanier met elkaar onderweg zijn."

Arrangementen

In samenwerking met Bas van Neer van “De Beezerd” heeft WP Verhuur diverse arrangementen om er een complete dagvan te maken. "Zo kun je beginnen met een 'spek met ei-ontbijt' om de dag goed te beginnen en krachten te verzamelenvoor de tocht", zegt Wil met een glimlach. Onderweg is de mogelijkheid om koffie

met een stuk vlaai te nuttigen en wie dedag op zomerse wijze wil afsluiten kan dat doen met bijvoorbeeld een BBQ-feest!Wie leuk met sportief wil combineren kande Solex-tocht combineren met een heuseGolf-clinic. "Dan ben je echt een dag onderde pannen en ben je met zo'n hele clubecht lekker bezig", zegt Wil.Daar waar de verhuur van springkussens en andere attracties nogal weersgebondenzijn, is een leuke rit op een Solex in principehet hele jaar mogelijk. "Ja, zolang het droogis en er geen sneeuwoverlast is, kun je gewoon lekker tuffen op de Solex", aldusWil Pesgens. Voor de komende herfst enwinter heeft hij dan ook speciale 'Snerttochten' op het programma. "Snert inde zin van de erwtensoep", zegt hij lachend."Een mooie solexrit met halverwege of naafloop een stevige kop snert. Daar loop jevanzelf warm voor...."

En toegegeven, het is ook lachen opeen Solex! Lekker met een paar manof grote groep met een gangetje

van tussen de 25 en 30 kilometer per uurop een Solex rijden, zonder helm! "Een geweldige sociale bezigheid", zegt Wil Pesgens van WP Verhuur.

Vijf jaar

WP Verhuur bestaat vijf jaar. Het attractie-en party verhuurbedrijf uit Susteren is indie tijd uitgegroeid tot dé toonaangevendezaak in Limburg als het gaat om het verhuur van alles wat een feest tot een bijzonder geslaagd feest kan verheffen.Wil Pesgens is trots op hetgeen hij samenmet zijn vrouw Marie-José in die vijf jaar


Bedrijfsreportage

Ideale invulling van personeel- of bindingsdag

WP Verhuur viertjubileum met attractieve

Solextochten

Wat René Winteraeken van Protect Security Group vaak tegenkomt in de

dagelijkse praktijk is dat ondernemers bezig zijn met incidentenbestrijding.

Na een inbraak of andere schadelijke actie van kwaadwillenden worden door

de betreffende onderneming maatregelen genomen. Achteraf werk dus!

Stel uzelf, als ondernemer, eens de vraag. Hoe zou u er vandaag aan toe zijn

als uw bedrijf gisteren in rook was opgegaan?

Protect Security Group

Postbus 696 6400 AR Heerlen

T 0900 - 110 02 20

www.protectsecurity.nl

Erkend door het Ministerie van Justie onder nummer ND 767

Keurmerk SSE onder nummer sse0801.

Protect Security Group gelooft niet in

standaardoplossingen

voldoet kunt u voor onaangename ( vaakdure ) verrasingen komen te staan.

Nadat de bevindingen in kaart gebracht zijn,ontvangt u een rapportage met gebreken enaanbevelingen van onze security expert. “Ik kan elke ondernemer dan ook een securityscan aanbevelen. In veel gevallen is dezescan gratis”, aldus René Winteraeken. Hij richtte Protect Security Group in 1995 op. “De eerstejaren waren wij vooral actief in Limburg metsurveillancediensten en alarmopvolging. Inmiddels is onze organisatie niet alleen landelijk maar ook Internationaal actief. Onze eigen ontwikkelde en unieke beveiligings-aanpak zorgt er niet alleen voor dat u zo optimaal mogelijk beschermt bent tegen criminele invloeden en schade, maar onzewerkwijze is ook nog eens kostenbesparend.Onze security experts zijn in staat om u te

ontzorgen op het totale gebied van beveiliging.Wij bieden onze klanten fullservice. Alles watmet beveiliging te maken heeft onder een dak.Naast alle mogelijke vormen van manbeveili-gingsdiensten zoals receptiediensten, security hostessen, winkelsurveillanten, mobiele surveillanten, sea marshals en eigenlijk te veel om op te noemen. Kunt u bij Protect Security Group ook terecht voorsecurity management, beveiligingstechnieken vastgoedbeheer.”

Door de SSE society of security experts zijnwij, voor de derde keer, uitgeroepen als bestebeveiligingsbedrijf! Beveiliging inkopen bijProtect Security Group betekent dat u alsklant verzekerd bent van kwaliteit, service,vakkundigheid, betrouwbaarheid en continuïteit.

Kijk gerust eens op www.protectsecurity.nl en maak een afspraak met een van de securityexperts. Better safe than sorry, toch!

Is uw organisatie wel voldoende beschermdtegen criminele invloeden? Om met enigsucces criminaliteitsrisico’s in te dammen

bestaat de mogelijkheid om gebruik te makenvan onze security expert. Met een kritisch enervaren oog zal onze security expert punts-gewijs de veiligheidsrisico’s afgaan. Het, bijvoorbeeld, alleen aan laten brengenvan een alarminstallatie of camerasysteem isniet voldoende, vaak denkt de opdrachtgeverdat hij hiermee voldoende beschermd is. Echter om tot een goede beveiliging te komenzal de keten aan beveiligingsmaatregelenoveral even sterk moeten zijn. Criminelenweten een zwakke schakel feilloos te vindenen zullen daarvan gebruikmaken. Ook toetst desecurity expert of is voldaan aan de wettelijkeeisen. Wist u dat een cctv camerasysteemaangemeld moet worden bij het College Persoons Bescherming? Indien u hieraan niet


Bedrijfsreportage

Per 1 juli jl. fuseerden ABN AMRO en Fortis Bank

Nederland juridisch tot één en dezelfde bank onder

de naam ABN AMRO. Sinds die datum zijn ABN

AMRO en Fortis Bank Nederland één bank, waarin de

beste elementen van beide banken zijn geïntegreerd.

Twee bestaande banken in een nieuw jasje, aldus

Linda Ruiters, Harm Loopstra en Ruud Beumers,

Directeuren Bedrijven van respectievelijk de marktge-

bieden Parkstad, Maastricht-Heuvelland en Westelijke

Mijnstreek. “Dit is een nieuwe start. We zijn er weer.”

ABN AMRO

www.abnamro.com

Marktgebied Maastricht-Heuvelland

Avenue Céramique 27

6200 MB Maastricht

T 0900 - 00 24 (ondernemerslijn)

Marktgebied Parkstad

Promenade 297

6411 JJ Heerlen

T 045 - 573 55 52

Marktgebied Westelijke Mijnstreek

Engelenkampstraat 58

6131 JJ Sittard

T 046 - 459 11 79

afgehandeld. Voor de complexere zaken blijftde vaste relatiemanager beschikbaar.”

Minimaal een acht

“Wat ook blijft, is onze regionale betrokken-heid,” zegt Harm Loopstra, die zelf als Directeur Bedrijven vanuit de ‘oude’ ABNAMRO de move van Parkstad naar Maastrichtmaakte, één van dertien Nederlandse stedenwaar een deel van het zakelijk bedrijf aanDeutsche Bank werd verkocht (als opgelegdevoorwaarde van de Europese Commissie voor goedkeuring van de fusie tussen ABNAMRO en Fortis, red). “Maar we zijn er nog altijd en kunnen alle diensten leveren die we voorheen ook konden leveren, met groteexpertise in de lokale markten. In de drie-eenheid ondernemer-accountant-bank nemen wij het bancaire deel voor onzerekening, maar we hebben we óók steedsmeer een adviserende rol. In zo’n zakelijkpartnership willen we dicht bij de ondernemerstaan en intensief contact met hem en zijnmarkt onderhouden. Klanttevredenheid heeftvoor ons de hoogste prioriteit. Daar wordenwe ook op afgerekend. We streven als ABNAMRO, over de totale dienstverlening, naareen rapportcijfer van minimaal een acht vanonze klanten. Service kan altijd beter. Zeker als je, zoals wij, gaat voor stabiele, langdurige klantrelaties.”

Slagvaardig en bescheiden

“De nieuwe bank wordt nú gevormd,” benadruktRuud Beumers, al sinds 2007 verantwoordelijkvoor de zakelijke markt in de regio Sittard-Geleen.” Daarom luisteren we extra goed naar de markt, met een grote focus op hetNederlandse MKB. ABN AMRO nieuwe stijl isals vanouds sterk betrokken bij de ondernemeren de regio. Daarin streven we enerzijds naarmeer slagvaardigheid en anderzijds naar eenmeer bescheiden uitstraling. Vertrouwd, deskundig en ambitieus.”

Als gevolg van de fusie zal de naamFortis Bank Nederland definitief gaanverdwijnen. Gebouwen van Fortis

Bank Nederland zullen worden omgebouwdnaar ABN AMRO-huisstijl. Ook gaan de Fortis-pasjes, rekeningafschriften en productenstapsgewijs het ABN AMRO-logo dragen.Klanten behouden echter hun vertrouwde rekeningnummer en pincode. De nieuwe bank,onder de naam ABN AMRO Bank, heeft 6,8 miljoen klanten, 30.000 medewerkers,ruim 500 particuliere kantoren in Nederland,78 zakelijke kantoren, 68 Private Banking-kantoren (waarvan 47 in het buitenland) eneen internationaal netwerk in 28 landen.

Focus op de ondernemer

Gestreefd wordt naar duurzame huisbank-relaties met Nederlandse klanten en al hunbusiness in het buitenland. Daarbij wordt het‘best of both worlds’-principe gehanteerd,volgens de drie directeuren. “De beste onderdelen van beide banken worden overgenomen. ABN AMRO is nu één solidebank met nieuw elan, maar wél met de vertrouwde gezichten van voorheen en eennóg grotere focus op de klant.” Die nadruk op klantgerichtheid blijkt onder meer uit deruimere lokale beslisbevoegdheden waaroverde ABN AMRO-kantoren sinds kort beschik-ken. Doordat kantoren meer zelf mogen beslissen, kunnen klanten sneller geholpenworden. Maar ook uit een nieuw zakelijk servicemodel, speciaal voor de ondernemer.Linda Ruiters, voorheen bij Fortis Bank Nederland verantwoordelijk voor Zuid- enMidden-Limburg, vertelt: “Naar model vanFortis concentreren we ons nu op de zakelijkeklant met een speciale Client Service Unit,waar de ondernemer al zijn reguliere bancairezaken kan regelen via één centraal aanspreek-punt. Een nieuwe rekening openen, een verkeerde boeking corrigeren; alle day-to-day-business wordt hier snel en efficiënt



Best of both worlds

In villawijken, rondom monumentale gebouwen en bij particuliere woningen

springen creatieve uitspattingen van stalen constructies direct in het oog.

Soms sierlijk, soms strak, maar met één gemeenschappelijke factor: de sig-

natuur van vakmanschap. Vahsen Constructies BV te Sittard geldt niet voor

niets als de gespecialiseerde toeleverancier van staal en RVS. Ruim tachtig

jaar na oprichting mag het bedrijf nog altijd bogen op een perfecte match

van dynamiek en specialistische knowhow.

Vahsen Constructies BV

Industriestraat 27

6135 KG SITTARD

T 046 - 451 03 73

F 046 - 452 55 49

[email protected]

www.vahsen.nl

Creatieve uitspattingen van Vahsen Constructies BV

de exclusieve markt en ook roestvaststaal is delaatste tien jaar extreem in opkomst geraakt”.De ervaren specialisten moeten echter bena-drukken dat het bedrijf ook andere segmentenvan de markt bedient, zoals particuliere woningen of nieuwbouwprojecten. En zij het in verzinkte of gepoedercoate stalen uitvoering, Vahsen Constructies kanalles leveren. “Messing en brons zijn populairvoor trapleuningen, spijlen en hekwerken inde meer klassieke en gotische stijl. Toepassingen als messing en brons betreffenechter ook veelal reparaties in oude kerken,waar ook glas-in-lood in verwerkt is”.

Memorabele projecten

Wanneer Louis Vahsen en Roger Vroomendenken aan memorabele projecten, danschiet een arsenaal van projecten door hunhoofd. De rijk historie van Vahsen Constructiesmaakt dat zij moeiteloos enkele monumentalegebouwen opsommen, zoals Kasteel Neuborgin Gulpen, Kasteel Het Stenen Huis in Herken-bosch, Kasteel Vaeshartelt in Maastricht enonlangs klooster Overbunde en De SteenenTrappen te Roermond. Bij alle projecten isonder andere gewerkt aan trappen,

hekwerken en

poorten. Bij nieuwbouwprojecten denken zijaan het Casino Venlo, waar nu grote zwevendetrappen in hangen, en aan de UniversiteitMaastricht. Bij laatstgenoemde heeft het Sittardse bedrijf de grote designtrap helpenverzorgen. Het meest prominente is wellichthet Kruisherenhotel in het centrum van Maastricht. Dit oorspronkelijk vijftiende-eeuwse klooster met gotische kerk is omgetoverd tot een luxueus designhotel.Voor zowel het omringende als inwendigestaalwerk is de vakexpertise van Vahsen Constructies erbij betrokken. Louis Vahsenlegt uit: “De klant is via de architect bij ons gekomen. De vraag was hoe wij de beplatingvan de nieuwbouw van het Kruisherenhotelmet Cortenstaal konden bevestigen. Hiermee hebben wij vervolgens zowel hetbinnen- als het buitengebouw bekleed. Met ditzelfde materiaal hebben we ook deloopbruggen in het hotel gemaakt. Deze lopenvanuit de liftschachten vloeiend over naar dewanden”. Één van de meest spraakmakendeprojecten zijn de ‘broodtrommels’ aan deOude Servaasbrug. Een staaltje architectuurdat niet door elke Maastrichtenaar wordt gewaardeerd. Constructietechnisch een ‘klus’vanwege de blinde bevestigingen van dezware stalen onderdelen.

Vakmanschap

Roger Vroomen en Louis Vahsen hebben aanéén woord genoeg wanneer zij hun team van dertig medewerkers kwalificeren: “Vakmanschap. Dit is zonder meer een vereistevoor het maken van producten op maat. Het team is dynamisch, waarbij de ene medewerker een kwart eeuw ervaring heeft,terwijl een andere zes maanden voor onswerkzaam is. Wat hen aan elkaar verbindt, ishet nemen van initiatief en het durven mee-denken bij creatieve processen. Het is eenfantastisch vak. We maken altijd iets anders,komen op veel plaatsen en ontmoeten diversemensen, die altijd krijgen wat zij van ons verwachten. Hun tevredenheid geeft voldoening aan ons werk”.

Door de jaren heen is het bedrijf, datwordt geleid door Roger Vroomenen Louis Vahsen, uitgegroeid tot een

gespecialiseerde toeleverancier van productenuit staal, roestvaststaal, cortenstaal, aluminium,messing en brons. Inmiddels is het een gevestigde norm in de regio voor architecten,aannemers en particulieren. Trappen, hekwerken, constructies, gevel-beplating, stalen ramen en deuren, maar ookdesign, tafels, stoelen, kapstokken, balustrades,waterornamenten en luifels. Veelzijdigheid enflexibiliteit zijn de grote kracht van het bedrijf.Alles wordt op maat gemaakt: een absolutegarantie voor exclusiviteit.

Creatieve ingangen

Vahsen Constructies is vooral actief in het hogere segment. “In de duurdere woningenzit meer creativiteit van de architecten”, wetenook Louis Vahsen en Roger Vroomen. “Hierdoor hebben we eerder een ingang, kunnen we strakker werken en meer met glasbouwen. We zien steeds meer dat met bijzonderweinig lijnen de stijl van een woning of vande bewoners wordt neergezet.Het strakke design iszeer gewild op


Bedrijfsreportage

IDB Technical Support

Vouersweg 90

6161 AG

Geleen

www.idb-group.com

Deze relaties kennen onze prijs-kwaliteits-verhouding al. Nieuwe opdrachtgevers zijnvaak aangenaam verrast door onze tarieven,vooral als ze die afzetten tegen de dienst-verlening die er tegenover staat. We merken dat onze opdrachtgevers het waarderen dat we goed voor onze medewerkers zorgen. Dat is en blijft onzebelangrijkste meerwaarde.

De IDB Groep hecht veel waarde aan opleidingen in de breedste zin: zij beschikkendaarom over een Kenteq accreditatie eneen praktijkbegeleider die ervoor zorgendat nieuwe personeelsleden, maar ook langin dienst zijnde werknemers, steeds volgensde nieuwste vak- en markteisen wordenopgeleid. Veiligheid en kwaliteit gaan handin hand volgens Ronald de Meij, algemeendirecteur bij de IDB Groep. “Door je kwaliteitin alle geledingen van je bedrijf op eencontinu hoog peil te houden en kritisch te blijven ten opzichten van alle bedrijfs-processen, kun je jezelf steeds blijven verbeteren. Doordat je kritisch blijft, blijf je opmerkzaam en dit komt de veiligheidop de projecten alleen maar ten goede.”Dat deze specifieke bedrijfsgedachte geentijdelijke modegril is, blijkt wel uit het feitdat de IDB Groep en haar dochterbedrijvenal sinds 1995 in het bezit zijn van het NENen ISO 9001-2008 kwaliteitscertificaat en hetVCA** certificaat (Veiligheid Checklist Aannemers), een veiligheidsfunctionaris indienst heeft en al haar medewerkers in hetbezit zijn van de vereiste veiligheidsdiploma’s.

Hoogeveen: “Doordat wij kiezen voor debetrouwbare vakbekwame medewerker,waarmee wij een langdurige arbeidsrelatiewillen aangaan, is de krapte op de arbeids-markt voor ons al jarenlang een probleem.Wij weten hier inmiddels mee om te gaan.In tegenstelling tot veel andere bedrijvenkiezen wij ook niet voor een exorbitantegroei, maar voor een langdurige relatie metzowel onze medewerkers als met onzeklanten, naar mijn mening en ervaringgaan deze twee zaken niet samen.”

Door de brede kennis van de markt en de velecontacten is het binnen IDB ook mogelijkwerving- en selectieopdrachten te plaatsen.Vaak voor de uitbreiding of vervanging vanhet personeel werkzaam bij onze opdracht-gevers. De wervingen selectieactiviteitenworden door onze projectleiders met iederhun eigen specialisme op maat gemaakt.

IDB Technical Support: vakkundig technischpersoneel dat begrijpt wat u bedoelt!

De IDB Groep, met haar hoofd-vestiging in Geleen, staat voor Industriële Dienstverlenende

Bedrijven en werkt via de vestigingen Heerlen, Geleen, Eindhoven en Lanaken (B).Vooral voor de Zuid-Nederlandse markt enaangrenzende Euregio. Binnen de IDB Groepzijn verschillende bedrijven gericht op industriële dienstverlening. Door middelvan projecten ten behoeve van industriëlepiping, het leveren van technische monta-geploegen, zowel op werktuigbouwkundigals elektrotechnisch vlak en het leveren van tijdelijk technisch personeel.

Goed gereedschap

Elke technicus weet: goed gereedschap ishet halve werk. Dat geldt ook voor IDB.Joop Hoogeveen, Directeur IDB TechnicalSupport: “Onze medewerkers zijn ons kapitaal.Dus zorgen we ervoor dat ze vakbekwaamen gediplomeerd zijn. Bovendien zijn onzemensen gewend om in verschillende branchesen omgevingen te werken, waardoor zebreed inzetbaar zijn. Goed matchen tussenvraag en aanbod lukt alleen als je kennisvan zaken hebt. Daarom hebben al onzevestigingsmanagers en projectleiders eentechnische achtergrond. Al met al zorgt dat ervoor dat opdrachtgevers op onze medewerkers en kwaliteit kunnen bouwen.Opdrachtgevers weten dat IDB gegarandeerdvakmensen inzet op de door hen gevraagdemomenten. De meeste opdrachtgevers ver-trouwen ons inmiddels, door de langdurigerelatie en positieve ervaringen, blindelings.


Bedrijfsreportage

In Limburg is er steeds meer behoefte aan deskundig, technisch personeel.

Tegelijkertijd voeren veel bedrijven een flexibel personeelsbeleid. Al ruim twintig

jaar leent IDB haar eigen medewerkers (conform CAO Metaal en techniek)

uit in de industrie en utiliteitsbouw. Een succesvolle constructie getuige de al

tientallen jaren durende relatie met veel opdrachtgevers.

IDB Technical Support

Succesvolle‘uitlener’ van vakbekwaam

technisch personeel


ArboPro

Akerstraat 140

6417 BR Heerlen

[email protected]

www.arbopro.nl

Sinds de oprichting in 2004 is er op dezemarkt nogal wat veranderd,” vervolgthet tweetal. “Kleinere regionale spelers

winnen steeds meer terrein. De ondernemerziet de kracht van kleinschaligheid: korte lijnen, heldere communicatie, snelle actie.Tel daarbij op de regionale kennis. Wij wetenwat er speelt in de regio, spreken dezelfde taal.Steeds meer bedrijven maken de overstap.Inmiddels bedienen wij zo’n vijfhonderdklanten en ons bestand blijft groeien.” Ookhet aanbod van ArboPro groeit. Begin dit jaarwerd WorkPro opgericht, bedoeld om mensendie niet kunnen terugkeren in hun eigenfunctie te helpen aan een andere baan.

Snel en flexibel

“Zo wordt de klant optimaal bediend,” legt Brian Wilbers uit. “Voor veel regionale

HRM-spelers is arbodienstverlening een‘bijzaak’. Wij maakten dit tot onze hoofd-taak. Hierdoor zijn we in staat om op te treden als deskundig partner met eenenorme diepgang in kennis en kunde. Door het onderhouden van intensieve contacten met diverse disciplines - van bedrijfsarts tot psychotherapeut – kunnenwe snel en flexibel handelen. Consultenworden, behalve op locatie in Heerlen, ookuitgevoerd op andere locaties, verspreidover heel Limburg.”

Klant als regisseur

ArboPro, dat in samenwerking met diverseverzekeringsmaatschappijen scherp geprijsde combipakketten aanbiedt, is ook een expert op het gebied van weten regelgeving. “Als werkgever heb je zoveelwettelijke verplichtingen dat menigeendoor de bomen het bos niet meer ziet. Bij ons ben je ervan verzekerd dat je aanalle eisen voldoet. Daarnaast is ArboPro ookthuis in preventief gezondheidsmanage-ment, keuringen en cursussen zoals RI&E enBHV. Aan de klant de keuze,” aldus LéonSchreuders. “Wij kunnen het hele verzuim-traject voor onze rekening nemen maardeeltaken zijn ook mogelijk. De klant heeftde regie in handen. We bespreken telkensde vervolgstappen en hij bepaalt van welkediensten hij gebruik wil maken.”

De sleutel

“Samen komen we zo tot de beste oplos-singen,” besluit Brian Wilbers. “Dat is niet altijd makkelijk. De belangen van werknemeren werkgever lopen niet altijd parallel. Door niet te focussen op de onmogelijkhedenmaar te kijken naar wat wel kan, lukt datbijna altijd. Heldere en objectieve com-municatie is de sleutel. Wij gaan de dialoogaan. Dat is de kracht van ArboPro, de krachtvan een gezond verzuimbeleid.”

Bedrijfsreportage

Léon Schreuders(links) en Brian Wilbers: “Dialoog is de kracht van ArboPro”

“Wij geloven niet in gebaande paden. Ons werk is

maatwerk. Elke case is anders omdat elk bedrijf en

ook elke patiënt anders is,” leggen de eigenaren van

ArboPro, Brian Wilbers en Léon Schreuders, uit. Een

standaard is er niet. Effectiviteit, duidelijkheid, open

communicatie en proactief meedenken, dat is de basis.

Verzuim kost geld, veel geld. Belangrijk dus deze

kostenpost zo laag mogelijk te houden. Dat kan met

een partner die meekijkt en meedenkt. Een partner

met een gezonde blik op arbo-zaken, dat verzuimt niet.

ArboPro, de professionele en proactieve partner in arbo-zaken

Gezond verzuimbeleid

advies & informatie ondersteuning vestigingsmogelijkheden subsidies vergunningen & regelgeving relevante ontwikkelingen

Postbus 1992, 6201 BZ Maastrichttel. 043 350 40 50fax 043 350 43 85e-mail [email protected]

Een heldere kijk op ondernemen

BedrijfscontactpuntMaastricht

arbeidsrecht • bestuursrecht • echtscheiding • huurrechtletselschade • ondernemingsrecht

Wilhelminastraat 49 - Sittard - Tel.: 046 - 420 64 00 - www.douffetheuts.nl

Raak niet verstrikt in de wetten van het arbeidsrecht.

R065 0410 Hob Limburg Zuid

Documents

Transcript of R065 0410 Hob Limburg Zuid