R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 ·...

48
Elst bruist! Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05 EDITIE Gemeente aantrekkelijk houden voor ondernemers NIJMEGEN E.O. Gemeente aantrekkelijk houden voor ondernemers

Transcript of R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 ·...

Page 1: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

Elst bruist! Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie

VAN

201305E D I T I E

Gemeente aantrekkelijkhouden voor ondernemers

NIJMEGEN E.O.

Gemeente aantrekkelijkhouden voor ondernemers

Page 2: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 3: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

3

RONDE TAFEL REPRORTAGE RONDE TAFEL

PLUS

COVERINTERVIEW

INHOUD

EN VERDER...

ELST BRUIST! Bedrijvigheid volop in Elst, gemeente

Overbetuwe. De bedrijventerreinen Merm en

Aam zijn goed bezet. Ondernemersvereniging

Ondernemers Contact Overbetuwe (OCO) zag

in enkele jaren tijd haar ledental verdubbelen.

Kortom: Elst Bruist!

Waarom kiezen ondernemers voor Elst? Wat

is de sleutel voor het succes? Hét

Ondernemersbelang vroeg het ondernemers

op de man en de vrouw af.

LEES VERDER OP PAGINA 10

KARTREKKERS VAN KOPLOPERPROJECT ZIENENTHOUSIASME BIJ DEELNEMERS “Ondernemers krijgen vaak een aha-erlebnis

als ze zien wat duurzaam ondernemen

inhoudt: veel van hen doen daar al een hele-

boel aan. En met wat extra aandacht ervoor

kunnen ze hun hele onderneming in balans

brengen wat betreft MVO”, zegt Huub

Schoenaker. Hij is bestuurslid van stichting

Het Groene Podium en een van de kartrekkers

van het Koploperproject in Overbetuwe.

LEES VERDER OP PAGINA 16

“GEMEENTE AANTREKKELIJK HOUDEN VOOR ONDERNEMERS”Ondernemers gemakkelijker maken om te ondernemen. Dat is de doelstelling van de dit jaar

door de gemeente Overbetuwe in het leven geroepen stichting Parkmanagement. De stichting

richt zich op ondernemers die zich vestigden op de industrieterreinen Aam en Merm in Elst.

Wethouder Ruud Mooij vertelt er enthousiast over.

LEES VERDER OP PAGINA 8

SOFTWARE IS CRUCIAAL VOOR HET SUCCES VAN TOPSECTOREN Het is vreemd dat ICT door Den Haag niet als aparte topsector is aangewezen, want of het nu om

Logistiek, Agri & Food, Lifesciences & Health of Tuinbouw gaat, overal is software het dynami-

sche element dat onze bedrijven internationaal zo'n grote voorsprong geeft. Bovendien is een

aantal Nederlandse ICT bedrijven wereldvermaard. Brancheorganisatie Nederland ICT vertegen-

woordigt via haar 580 leden 80% van de ruim € 30 miljard die de sector omzet.

Volgens voorzitter Bart Hogendoorn stuwt de sector haar eigen indrukwekkende innovatie.

LEES VERDER OP PAGINA 44

INHAALSLAG ENERGIE EFFICIENCY ENHERNIEUWBARE ENERGIE Bedrijfsleven en overheid hebben nog een

behoorlijke slag te maken als het gaat om

energie efficiency en hernieuwbare energie.

Toch levert het veel geld op en is het goed voor

het bedrijfsimago. Zeven deskundigen gaan

diep op de materie in, tijdens een rondetafel-

gesprek bij Dirkzwager in Arnhem.

LEES VERDER OP PAGINA 22

6 Nieuws

14 Een geleidelijk afscheid met

de waterurn

15 DROOM!: Bijzondere bedrijvigheid

17 Chr. Muller Touw in Elst ziet

Koploperproject als stimulans

18 Om goed over na te denken

19 Duurzaam en goed voor uw

portemonnee!

21 Gelderland wil koploper

energietransitie zijn

27 CEVA Logistics denkt mee

met de klant

28 Een goede adviseur kent zijn grenzen

30 Ondernemerspanel: Wat zijn uw

verwachtingen voor 2014?

32 Innovatie als motor voor

economische groei

34 Hoogtij(d) voor dé beurs van het oosten

36 Werken en leren bij Hogeschool van

Arnhem en Nijmegen

40 Brancheverenigingen aan de vooravond

van vernieuwing

43 Cloud computing biedt ondernemers

veel voordelen

46 Adviesrubriek Zakelijk Rijden

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013

Page 4: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 5: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

COLOFON

COLUMN

5

Het is de hoogste tijd voor een ander

politiek systeem in Nederland.

Democratie is leuk, maar je kan

het ook overdrijven. Het wemelt van de

partijen in de Tweede Kamer en de kiezer, u en

ik, weet niet meer aan wie hij zijn stem moet

geven. Stem je op de VVD, dan krijg je de

PvdA. Stem je op de PvdA, dan krijg je de

VVD. Ze houden elkaar gevangen in een soort

wurggreep met als resultaat dat er niets meer

uit hun handen komt. De maatregelen die zij

nemen, hebben een averechste uitwerking.

De economische bedrijvigheid suddert op een

laag pitje, de werkloosheid stijgt maar door.

Het aantal banen daalt. En de consument

houdt z’n geld op de spaarrekening.

Neem de plannen van Prinsjesdag, afgelopen

september. Het kabinet zegt 6 miljard euro

te gaan bezuinigen in 2014 ‘om de overheidsfi

nanciën op orde te krijgen’. Dit is puur

bedrog. De staat haalt volgend jaar naar

verwachting 249 miljard op aan belastingen,

accijnzen en premies. Daartegenover is de

regering van plan om voor 267 miljard aan

uitgaven te doen. Er is dus een gat van

18 miljard. Dat is niet eenmalig, dat is elk jaar

zo. Een bezuiniging van 6 miljard dekt het

tekort dus slechts voor een derde deel. Maar

zelfs dat is niet waar, want het kabinet-Rutte

haalt dat bedrag vooral op bij de burger en het

bedrijfsleven. En dan vooral het kleinere

bedrijfsleven, het MKB en de zzp’ers. U en ik dus.

Sterker nog, de regering doet helemaal niets

om haar eigen tekort terug te dringen.

De overheidsuitgaven stijgen volgend jaar

gewoon verder door. En zij geeft het leger

ambtenaren een salarisverhoging alsof er

niets aan de hand is.

Nog wat cijfers om van te rillen: alle Nederlanders

bij elkaar, inclusief de bedrijven, verdienen dit

jaar 568 miljard euro. Bruto. Want 44 procent

hiervan gaat naar de overheid! Eigenlijk is het

onbegrijpelijk dat hier nog geen revolutie is

uitgebroken. Kennelijk vinden wij het met z’n

allen helemaal niet erg dat het halve land in de

fi le staat, dat sommige treinen uitglijden over

hersftblaadjes en andere treinen het helemaal

niet doen, dat de zorgsector een bureaucratische,

geldverslindende bende is, dat het

onderwijsniveau al vele jaren lang afneemt (wie

kan er nog rekenen en schrijven onder de 30

jaar?), en dat de meeste politieagenten achter een

bureau zitten.

Dat Hans Biesheuvel afgelopen zomer bij

MKB-Nederland wegliep, is een veeg teken.

Na twee jaar gepolder in Den Haag had hij

door dat er geen bal verandert. Hij probeert

het nu zelf en probeert 100.000 ondernemers

als tientjeslid binnen te halen. Los van de

vraag of hem dat lukt, het heeft geen zin.

Het heeft pas zin als er een nieuwe politieke

ondernemerspartij komt die bij de verkiezingen

76 zetels haalt. Maar dat gebeurt niet in

Nederland. Daarom moeten we naar een

systeem toe zoals in Duitsland of Engeland,

waar één of twee grote partijen telkens vier

jaar regeren. Dat geeft rust en stabiliteit.

En de economie vaart er wel bij.! «

Het Ondernemersbelang Nijmegenverschijnt vijf keer per jaar

Elfde jaargang, nummer 5, 2013

Oplage: 5.000 exemplaren

CoverfotoWethouder Ruud Mooij van degemeente OverbetuweFotografie: Yuri Willems

UitgeverJelte HutNovema Uitgevers bvPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastTelefoon 0594 - 51 03 03Fax 0594 - 61 18 63E-mail [email protected] www.novema.nl

EindredactieFemke [email protected] Telefoon 0594 - 51 03 03

Regionale verbinderJohannes [email protected] 0594 - 69 56 17

Websitewww.ondernemersbelang.nl

VormgevingKijfWitte, Leek

DrukD+L Printpartner GmbH, Bocholt (DL)

Aan deze uitgave werkten mee:Paul de JagerJacques KokJeroen KuypersEd LammeMathilde Lentjes Marco MagielseJacqueline van OrsouwAndréVermeulen (column)Kees van WelzenisEllis Wiendels Yuri WillemsRené Zoetemelk

AdreswijzigingenAdreswijzigingen, veranderingen vancontactpersoon of afmeldingen kunt u permail doorgeven aan Tiny Klunder,[email protected]. Vermeldt svp ook deeditie er bij, die vindt u bovenaan in hetcolofon.

Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomen zonderschriftelijke toestemming van de uitgever. Deuitgever kan niet aansprakelijk wordengesteld voor de inhoud van de advertenties.

André Vermeulen // [email protected]

PUUR BEDROG

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013

Page 6: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-20136

COLUMN

Tekst: Rogier van Essen, Pletter! Tekst & Verhaal

KORT NIEUWS

UW NIEUWS IN HET ONDERNEMERSBELANG?Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of heeft u een nieuw product? Laat het ons weten en mail uw persberichten naar:

[email protected]. Dan staat wellicht ook uw nieuws binnenkort in Hét Ondernemersbelang.

CARRY-SLEE-BRILLEN EN NETWERKBORRELS

Altijd onder motto: leuk, ontspannend én je ver-

groot je netwerk! Zo heb ik heel wat meters

tapijt met kauwgomvlekken in TL-verlichte

gemeentezaaltjes plat gestampt. Ik moet iets

verkeerd hebben gedaan, want het enige wat ik

van die bijeenkomsten leerde, was dat onderne-

mers vooral graag over zichzelf praten.

Bij mijn zoveelste netwerkborrel was de maat

vol. Het was vrijdagavond. Ik stond geïnteres-

seerd te knikken tegen de felrode Carry-Slee-

bril van 'de creatiefste ondernemer van Bergen-

Hoogh' toen ik een appje kreeg van vrienden:

'Rogier, wij zitten in de kroeg.'

Hier ging iets fout… Ik ben omgedraaid, heb de

bril gelaten voor wat het was en ben naar de

kroeg gegaan. Daar zwoer ik: nóóit meer zinloze

netwerkborrels! Een statement dat ik trots her-

haalde tegenover iedereen die lang genoeg bleef

staan om het te horen. Tot iemand vroeg wat ik

onder 'zinloze netwerkborrels' verstond. Ik

mompelde wat over een Carry-Slee-bril, maar in

mijn hoofd klonk de zin een stuk cooler dan in

het echt. De man vertelde over het systeem van

BNI. Bewust géén netwerkorganisatie, maar een

organisatie waarbij je elkaar aanbeveelt bij

anderen. Ik moest toegeven dat het in theorie

best goed klonk, dus beloofde ik een keer mee te

gaan. Tegenover mijzelf en mijn vrienden verde-

digde ik de keuze door te zeggen dat dit een aan-

bevelingen-ontbijt was en technisch gezien dus

niet telde als netwerkborrel. Goed, een lang ver-

haal kort: de jongen had gelijk. BNI werkte. Ik,

en duizenden andere ondernemers met mij

halen er wekelijks bergen opdrachten vandaan.

Maar ondanks de opbrengst ben ik stiekem toch

blij dat er geen Carry-Slee-bril uit Bergen-

Hoogh lid is van ons chapter…

Nieuwsgierig? Kom langs bij BNI Noviomagum.

[email protected]

De 23 vrije sector huurwoningen

van Syntrus Achmea Vastgoed in

de Breekenhof in Driel zijn binnen

één maand na oplevering allemaal

verhuurd. Dit project kent

daardoor een ongekend lage

aanvangsleegstand. De verhuur

werd verzorgd door Actys in

samenwerking met Strijbosch

Thunnissen Makelaars partner in

Dynamis.

De Breekenhof is gelegen in Driel, een rustig dorpje wat zich bevindt in de omgeving van

Arnhem. De verhuur startte in mei 2013, gevolgd door de oplevering in september 2013. Na

een aantal succesvolle maanden zijn nu, één maand na oplevering, alle 23 woningen verhuurd.

Volgens Strijbosch Thunnissen

Makelaars ligt het behaalde

resultaat niet alleen aan de

gunstige marktomstandigheden:

“Het woningaanbod in de

Breekenhof sluit aan op de

huidige marktvraag naar

complete huurwoningen

inclusief keuken en badkamer,

met een aantrekkelijke huurprijs

vanaf € 770,- per maand.”

AMBITIEUZE TOEKOMSTPLANNEN VOOR UTS VERKROOST NIJMEGEN

23 VRIJE SECTOR HUURWONINGEN IN DE BREEKENHOF INDRIEL RAZENDSNEL 100% VERHUURD

Netwerken.Net als iedere ondernemerkrijg ik regelmatig uitnodigingen om bijeen of andere bijeenkomst op tekomen draven.

UTS Verkroost is een begrip

in Nijmegen en omgeving.

Opgericht in 1926 als

verhuisbedrijf, is de

organisatie uitgegroeid tot

een totaaldienstverlener die

logistieke en facilitaire

(verhuis)diensten levert aan

zowel het bedrijfsleven als

aan particulieren.

Gert-Jan Willems werd in

2009 vestigingsmanager van

UTS Verkroost. In vier jaar

tijd heeft hij raamovereen-

komsten afgesloten met

talloze gerenommeerde

bedrijven en instanties in

Nijmegen en omgeving. Nu

de kans zich voordeed om

eigenaar te worden van UTS

Verkroost, twijfelde Willems

geen moment: “UTS

Verkroost Nijmegen is een

prachtige organisatie die in

de regio Nijmegen grote

bekendheid geniet. Ik zie een

groot groeipotentieel in

Oost-Nederland, met name

in het aanbieden van een

totaal service pakket waarbij

wij de klant volledig

ontzorgen.”

UTS VERKROOST NIJMEGEN BVUTS Verkroost Nijmegen is

een toonaangevende

leverancier van innovatieve

logistieke en facilitaire

diensten voor zowel de

particuliere als de zakelijke

markt, die opereert in

Nijmegen en omgeving. De

hoofdactiviteiten van UTS

Verkroost Nijmegen richten

zich op verhuizen, facility

management, ict-services,

opslag & logistiek en

archiefservices. De

onderneming heeft meer dan

30 medewerkers in dienst.

www.utsverkroost.nl

Gert-Jan Willems, de nieuweeigenaar van UTS VerkroostNijmegen BV (foto: Photop.nl)

Page 7: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

ONDERNEMERS CONTACT OVERBETUWEINSPIRATIE, KENNIS EN NETWERKEN

Ondernemers Contact Overbetuwe (OCO) is een bruisende vereni-ging van en door ondernemers, waar u energie van krijgt en geïn-spireerd raakt om op basis van nieuwe inzichten en ideeën uweigen business een boost te geven. Door het karakter en de doel-stellingen van de OCO om haar leden daadwerkelijk te ondersteu-nen bij hun business, ziet de OCO een sterke groei van het aantalleden.

Met ruim 155 dynamische leden is onze netwerkorganisatie daarom een belangrijk

podium geworden waar kennis, ervaring en commerciële mogelijkheden worden

uitgewisseld. We steunen en ontwikkelen initiatieven die meerwaarde hebben voor

onze leden. Daarbij werken we onder andere samen met de gemeente Overbetuwe.

Dankzij onze grote, hechte achterban speelt de OCO een rol van betekenis op

diverse gebieden.

Op telkens wisselende locaties organiseert de OCO voor haar leden acht keer per

jaar een prikkelend en actief programma. Netwerkbijeenkomsten met

vijfminutenpresentaties verzorgd door ondernemers en prominente sprekers zoals

burgemeester Toon van Asseldonk en Prem tijdens het Groot Ondernemersdebat,

lunchbijeenkomsten met een thema en een kijkje in de keuken van onze

ondernemers. Met daarnaast een sportieve activiteit en natuurlijk de

vakantieborrel.

Bovendien: ook 'off season' worden verschillende activiteiten

georganiseerd; zowel door de club zelf als door de leden

onderling. Dat bewijst ook nog eens de goede interne

verhoudingen.

Wat de OCO bijzonder maakt, is de grote diversiteit in leden

uit alle elf kernen van de Overbetuwe en daarbuiten, die

elkaar ontmoeten tijdens uitstekend verzorgde bijeenkomsten

in een ontspannen en gemoedelijke ambiance.

Het belang van bedrijvigheid, samenwerken, netwerken en

elkaar weten te vinden, is van grote betekenis voor de regio.

Wilt u lid worden of meer informatie?

Dan kunt u contact

opnemen met Renée van Horen,

T 06-51319689 of via

E [email protected]. Natuurlijk kunt

u ook onze website bezoeken

www.oco.nl.

COLUMN

7HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 04-2013

REINOUD VAN ASSENDELFT DE CONINGH

Twitter: @rvanassendelft

SNELFIETSROUTE!'Elst bruist' is het thema waaraan vele artikelen in deze editie

van ' Hét Ondernemersbelang' zijn opgehangen.

Er gebeuren in Elst dan ook zakelijk dingen waarmee de

gemeente Overbetuwe behoorlijk 'op de kaart' is gezet. Niet

geheel toevallig herbergt Elst mijn eigen kantoor sinds ander-

half jaar. Maar ook het Centrum voor Forensische Opsporing

van de politie Gelderland, zeg maar het CSI team van

Gelderland , werkt vanuit Elst. En wat dacht u van het nieuwe

intratuin van Joep Ebben? In 2011 uitgeroepen tot meest

innovatieve tuincentrum en in 2012 de prijs voor 'Retailer van

het jaar'! Ook in hartje Elst het onvolprezen RBT KAN van

Jurriaan de Mol. Bruisend toeristisch ideeënlaboratorium

waar de Liberation Route en de campagne 'Gelderland levert

je mooie streken!' aan unieke breinen zijn ontsproten!

Nu de herfst zich volop manifesteert en er hard gewerkt wordt

aan 'de nevengeul', staan we 's morgens keurig op de 'bypass'

bij te dragen aan de eretitel 'Filestad nummer 1', waartoe

Nijmegen is verkozen. Volgend jaar niet meer, want dan is 'De

Oversteek', de nieuwe stadsbrug open. Ik hoorde wethouder

Henk Beerten op Radio 1 en hij verwees naar de prachtige

snelfietsroute, die de laatste jaren gemaakt is tussen Nijmegen

en Arnhem. Uiteindelijk moet dat het RijnWaalpad worden,

medio 2014 helemaal gereed, waarbij je binnen 40 minuten

van Rijnkade naar Waalkade fietst! En ouderen onder ons op

hun getuned elektrische ros natuurlijk veel sneller! Schattig

overigens dat de rode asfaltkleur van die snelfietsroutes in

Nijmegen nèt iets feller en sprankelender rood is dan in

Arnhem…! Toeval? Nee, natuurlijk niet. De noordelijkste stad

van het zuiden wil zich met de snelle fietsroutes profileren,

terwijl de 'stedenbouwers' van Arnhem vinden dat de fiets niet

echt onderscheidend is in het verkeer.… Ik blijf nog even in

het midden, want 'Elst bruist!'

Fotografie Johnny van Bergen

Page 8: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-20138

Page 9: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

INTERVIEWCOVERINTERVIEW

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 9

De gemeente kan niet op de

stoel van een ondernemer gaan

zitten. Maar de gemeente kan

ondernemers wel ondersteunen.

Vaak gaat het om kleine dingen, weet wethou-

der Ruud Mooij, portefeuillehouder financiën,

bouwen, dienstverlening, publiekszaken,

handhaving, p&c projecten Elst-centrum,

Lingezegen, nieuw gemeentehuis en Elst Zuid-

Oost.

Het begint ermee dat de gemeente onderne-

mers niet te veel laat betalen voor de dienst-

verlening. “Ondernemers zijn zeer tevreden

over de lage gemeentelijke lasten. Ze zijn

zeker laag als je in ogenschouw neemt dat dit

gebied het hart van de stadsregio Arnhem

Nijmegen vormt”, zegt Ruud Mooij.

De stichting Parkmanagement is door de

gemeente Overbetuwe opgezet om onderne-

mers op verschillende manieren te ondersteu-

nen. Zo regelde de stichting voor een aantal

ondernemers collectieve verzekeringen.

Daartoe ging de parkmanager bij de aangeslo-

ten ondernemers langs en vroeg of er belang-

stelling was.

Herkenbaarheid van de bedrijven was een

aandachtspunt. De stichting zorgde dat de

bedrijven een duidelijk herkenbare huisnum-

meraanduiding op het bedrijfspand kregen.

“Je staat er amper bij stil, maar als klanten

moeten zoeken naar een bedrijf heeft dat een

negatief effect”, vindt Ruud Mooij. Verder

heeft de gemeente een stimuleringsfonds in

het leven geroepen dat het opknappen van

bedrijfspanden meefinanciert.

De stichting Parkmanagement gaat het halen

en brengen van de dagelijkse post makkelijk

maken. Ondernemers moeten daartoe naar

het postkantoor. Waarom dit niet collectief

door een handyman laten doen? Binnenkort

gaat hij van start. In een daarvoor speciaal

aangeschafte elektrisch aangedreven bedrijfs-

auto. De handyman kan ook ingezet worden

voor kleine klusjes en reparaties bij bedrijven.

De ondernemers krijgen vouchers die ze

kunnen inzetten om van de handyman gebruik

te kunnen maken.

“Een ander belangrijk punt is de collectieve

inkoop van energie. Die inkoop kan collectief

vaak goedkoper dan individueel; het gebruik

kan efficiënter en veiliger. Om dit goed te

inventariseren bieden we de ondernemers om

te beginnen een energiescan aan. Als er met

een deskundige blik naar hun energieverbruik

wordt gekeken, dienen zich al snel besparin-

gen aan”, zegt Ruud Mooij. Een ander collec-

tief project is de gezamenlijke aanschaf

van een camerasysteem. Binnenkort

komen er camera's bij alle toegangs-

wegen van Merm. Het wordt een sys-

teem dat gestolen voertuigen kan her-

kennen en verdachte bewegingen regi-

streert. Het systeem moet de veiligheid

vergroten en inbraken voorkomen.

De stichting Parkmanagement is een belang-

rijke gesprekspartner van de gemeente.

Ondernemers maken tijdens het overleg ken-

baar wat er bij hen speelt. Bij de stichting

Parkmanagement zijn nu zo'n 60% van de

bedrijven op de industrieterreinen Aam en

Merm aangesloten. Dat kost jaarlijks contri-

butie, maar door de collectieve acties is die

weer snel terugverdiend.

MOBILITEITMobiliteit is een belangrijk aandachtspunt van

de gemeente Overbetuwe. Om dat te onder-

strepen was er vrijdag 25 oktober een mobili-

teitsdag bij Carwashcenter Elst aan de

Industrieweg. Er was informatie over slimme

mobiliteit en er werd een autobandenpomp in

gebruik genomen die aangeeft hoeveel geld

een automobilist bespaart bij de juiste ban-

dendruk.

De gemeente hecht aan goede bereikbaarheid

van de bedrijventerreinen. De terreinen liggen

vlakbij de A325 en A15 en door de aanleg van

de Olympiasingel is de verbinding sterk verbe-

terd. De bus tussen Elst en Bemmel rijdt over

de bedrijventerreinen. Toch zag de gemeente

nog mogelijkheden om de mobiliteit te vergro-

ten. Zo krijgen alle ondernemers op de bedrij-

venterreinen een gratis oplaadpunt voor elek-

trische fietsen. Daar kunnen werknemers van

profiteren die ook over iets grotere afstand,

bereid zijn met de fiets naar het werk te

komen.

Op het NS-station komen leenfietsen voor

werknemers die van ver komen en het laatste

stukje willen fietsen. Ook voor elektrische

auto's komt er een oplaadpunt in de

gemeente. Ruud Mooij: “Het NS-sta-

tion moet een OV-knooppunt

worden met goede aansluitingen

tussen bus en trein plus goede facili-

teiten voor fietsers.” Om de mobili-

teit in de gemeente verder te vergroten

wordt de spoorwegovergang vervangen

door een tunnel. De provincie en de stadsregio

zien er het belang van in en betalen mee.

Een vervoersplan voor ondernemers is in de

maak. Het gaat om het opzetten van een car-

poolsysteem en het combineren van ritten om

het aantal autobewegingen van ondernemers

te reduceren.

WINKELIERSHet bedrijfsklimaat in Elst, maar ook in de

andere kernen van de gemeente, wordt niet

alleen voor de ondernemers op de bedrijven-

terreinen vergroot. De Dorpsstraat in Elst

wordt vernieuwd. Dat gebeurt gefaseerd,

zodat klanten en ondernemers zo min moge-

lijk last ondervinden. Winkeliers zijn bij de

planvorming betrokken. De gemeente heeft

een contactfunctionaris aangesteld die á la

minute kan inspelen op situaties.

“De gemeente aantrekkelijk houden voor

ondernemers is zeker in deze tijden van eco-

nomische recessie van eminent belang”,

besluit wethouder Ruud Mooij. «

Tekst: Paul de Jager //Fotografie: Yuri Willems

“Gemeente moet hetaantrekkelijk houdenvoor ondernemers”Ondernemers gemakkelijker maken om te ondernemen. Dat is de doelstelling van de dit jaar door de gemeenteOverbetuwe in het leven geroepen stichting Parkmanagement. De stichting richt zich op ondernemers die zich vestigden op de industrieterreinen Aam en Merm in Elst. Wethouder Ruud Mooij vertelt er enthousiast over.

Page 10: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201310

Elst bruist!DEELNEMERS

ETIENNE SCHIFFELERSDirecteur van De

Parkmanager, een

organisatie voor

parkmanagement

van bedrijventerreinen.

Page 11: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 11

Waarom kiezen ondernemers

voor Elst? Wat is de sleutel voor

het succes? Hét Ondernemers-

belang vroeg het ondernemers

op de man en de vrouw af.

Jurgen Leisink, accountant en

vestigingsdirecteur Flynth Elst begint: “We

werden aangetrokken door de

bedrijvigheid hier. Daarnaast is er

een stevige agrarische sector. In

beide sectoren hebben wij onze

klanten. Dat maakt Overbetuwe

voor ons interessant.” Op de Elster

vestiging van Flynth werken 36

mensen voor het midden- en kleinbedrijf,

de agrarische sector en tuinbouwsector. Flynth

doet voor hen de salaris- en financiële

administratie, stelt jaarrekeningen samen,

verzorgt fiscale aangiftes en tussentijdse

cijfers, geeft adviezen op het gebied van

belastingen, personeel&organisatie, strategie

en subsidies en begeleidt financieringsaan-

vragen en herstructurering.

Ruud Sanderse, directeur-eigenaar van

Sanderse Systems, startte zijn bedrijf 17 jaar

geleden in Arnhem. Inmiddels werkt hij met

12 man aan de inrichting van bedrijfswagens

op bedrijventerrein Merm. Hij vertelt: “De

verbindingen zijn hier prima. Er zijn geen

files; je rijdt zo weg. Veel klanten van ons

komen auto's brengen. Die zetten we

gemakkelijk op de trein, want er is hier een

NS-station. Elst maakt deel uit van een actieve

gemeente. Die doet veel aan het bedrijventer-

rein. Dat heb ik ervaren bij onze verhuizing

naar Merm. De dag voor de verhuizing meldde

ik dat we eraan kwamen. De dag erna maakte

de gemeente de oprit al in orde. Dat hoef je in

Arnhem of Nijmegen niet te proberen. Daar is

de afstand tussen burger en overheid veel

groter.”

Alies ten Have is directeur Bedrijven bij de

Rabobank Oost Betuwe. Het adviescentrum

van de Rabobank staat op bedrijventerrein

Aam. Daarnaast heeft Rabobank Oost

Betuwe vestigingen in Bemmel, Huissen,

Zetten en in het centrum van Elst. Er

werken bij de Rabobank in Oost

Betuwe 180 mensen. De afdeling

Bedrijven ondersteunt ondernemers

met (strategisch) advies, financieringen,

verzekeringen en betaaldiensten. Het betreft

in dit gebied diverse sectoren: agrarisch,

handel, industrie en (zakelijke) dienstverle-

ning. Daarnaast is de bank actief in netwerken

en probeert zaken als maatschappelijk

verantwoord ondernemen te stimuleren en te

participeren in het maatschappelijk debat.

Overbetuwe is een interessant gebied voor de

Rabobank, vertelt Alies ten Have: “Bedrijven

maken bewust de keuze om zich in deze regio

te vestigen. Het is een dynamiek die in deze

tijd best bijzonder is. Elst profileert zich goed.

Elst bruist! Dat is iets om trots op te zijn. Als

Rabobank vinden we het overigens

belangrijk dat ook de plaatsen

rondom Elst aantrekkelijk blijven

voor ondernemers.”

Kyra Hendriks is beleidsmedewer-

ker bij de gemeente Overbetuwe. Ze

vertelt: “Elst profiteert van de centrale ligging

in de stadsregio Arnhem-Nijmegen. Verder is

er van oudsher betrokkenheid bij het gebied

omdat veel (familie-)bedrijven hier hun

wortels hebben. Er is een goed winkelbestand

en een hoog voorzieningenniveau. De bedrijfs-

terreinen kennen een hoog onderhoudsniveau.

Als gemeente investeren we in de kwaliteit van

de bedrijventerreinen. Dat doen we in nauw

overleg met ondernemers.”

De gemeente Overbetuwe telt volgens Kyra

Hendriks ruim 3600 bedrijven, waarvan circa

300 agrarische ondernemers. Samen zijn ze

goed voor 18.500 arbeidsplaatsen. De

samenstelling van het bedrijfsleven is

heel divers. Kyra Hendriks: “Ons

beleid is hier niet gericht op de

bevordering van één segment. Onze

werklocaties bieden mogelijkheden

voor vrijwel alle sectoren. Die brede

visie werpt vruchten af. Ik denk dat

daardoor de gevolgen van de economische

crisis in onze gemeente minder voelbaar zijn.

De aantallen faillissementen en werkzoeken-

den zijn hier ten opzichte van provinciale en

landelijke cijfers nog relatief laag.”

Etienne Schiffelers is parkmanager voor Elst

Zuidoost (Merm en Aam). Hij houdt zich bezig

met beheer, uitstraling en de bedrijfsmatige

kant van deze terreinen. “Kort gezegd zijn wij

de conciërge van het bedrijventerrein.

Ondernemers willen omzet genereren. Wij

zijn daar een klein radertje in”, stelt hij.

Etienne Schiffelers vertelt over de

dynamiek van Elst: ”Ik hoor van

bedrijven die zich op de hele stadsregio

georiënteerd hebben en toch kiezen voor

deze gemeente. De persoonlijke

benadering, de mogelijkheid die je hier hebt

om met de gemeente om tafel te gaan, dat

sprak deze ondernemers heel erg aan.”

RONDE TAFEL

Bedrijvigheid volop in Elst, gemeente Overbetuwe. De bedrijventerreinen Merm en Aam zijn goed bezet.Ondernemersvereniging Ondernemers Contact Overbetuwe (OCO) zag in enkele jaren tijd haar ledental verdubbelen.Kortom: Elst Bruist!

Tekst: Paul de Jager // Fotografie: Yuri Willems

JACOBIEN PEPERKAMPBedrijfsleider van DROOM!,

vergader- en flexwerkcentrum

in het hart van de KAN-regio.

RUUD SANDERSEDirecteur/eigenaar van

Sanderse Systems voor

carrosseriebouw en

bedrijfswageninrichtingen en

vice-voorzitter van OCO.

JURGEN LEISINK Vestigingsdirecteur van

Flynth, adviseurs en

accountants en

penningmeester van

ondernemersvereniging OCO.

ALIES TEN HAVEDirecteur Bedrijven van

Rabobank Oost Betuwe.

KYRA HENDRIKSBeleidsmedewerker Economie

van de gemeente Overbetuwe.

Page 12: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 13: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

Jacobien Peperkamp is bedrijfsleider van de

horeca- zorginnovatie DROOM! Het team

bestaat dagelijks uit 60 personen, waarvan een

deel met een vergrote afstand tot de

arbeidsmarkt. Ze ziet het als haar uitdaging

om horeca en zorg in balans te brengen. Over

Elst als vestigingsplaats zegt ze: “Wij zijn

100% een dochteronderneming van Drie-

stroom. Driestroom heeft het centraal bureau

in Elst. Dat speelt een rol. Maar we hebben

natuurlijk een mooie zichtlocatie

aan de Aamsestraat, de entree

van Elst. DROOM! ligt centraal

tussen Arnhem en Nijmegen. In

combinatie met gratis parkeer-

gelegenheid direct voor de deur

en onze gastvrijheid trekken we

veel ondernemers die een vergaderlocatie of

een ontmoetingsplek zoeken. Daarnaast

spelen we in op het flexwerken. Vanochtend

om half negen meldden zich de eerste ZZP'ers

alweer, die hier plaats nemen om rustig te

werken.”

ONDERNEMERSVERENIGINGDe gespreksdeelnemers onderstrepen het

belang van ondernemersvereniging Onder-

nemerscontact Overbetuwe (OCO). De

vereniging groeide de afgelopen twee jaar van

70 naar ruim 150 leden. Ruud Sanderse over

het OCO: “Het is zeker niet mijn bedoeling

geweest om daar klanten te werven. Ik ben lid

geworden om ondernemers te leren kennen.

Maar als 't gaat over bedrijfswageninrichtin-

gen kan je naam wel vallen. Voor je bekend-

heid is dat goed.”

Jacobien Peperkamp: “De kernwaarden van

DROOM! zijn betrokkenheid, samen en re-

spect. Die waarden trof ik ook aan bij OCO.”

Alies ten Have: “Tijdens bijeenkomsten van

het OCO krijg ik een betere indruk van de

ondernemers en wat hen bezig houdt.

Bijzonder dat er telkens zo veel mensen op af

komen.” Kyra Hendriks vertelt dat de ge-

meente de ondernemersvereniging als een

serieuze gesprekspartner ziet. Ondernemers

en gemeente zitten met regelmaat om tafel om

ondermeer te praten over bestedingen uit het

Ondernemersfonds. Dat fonds is gevuld met

geld van beide partijen. De kerstverlichting in

het centrum werd eruit betaald, maar ook

ondernemersbijeenkomsten of de

aanschaf van camerabewaking op

Merm.

OMZETGROEIDe gespreksgenoten zijn het erover

eens dat het niet past om tevreden

achterover te leunen. Daarvoor is er nog te

veel te doen. Etienne Schiffelers: “Het komt

nogal eens voor dat ondernemers de juiste

ingang bij de gemeente niet weten te vinden.

Of dat er misverstanden ontstaan. Ik help ze

door ze in contact te brengen met de bedrijfs-

contactfunctionaris of soms met de

wethouder. Maar de communicatie kan nog

steeds beter.”

Een ander punt dat Etienne Schiffelers aan-

roert betreft aanbestedingen. Gemeentelijke

gunningen komen vaak buiten de gemeente

terecht, terwijl de lokale ondernemer er graag

mee aan de slag wil. Etienne Schiffelers: “Ik

ben met de afdeling Inkoop van de gemeente

in gesprek om te bezien of er combinaties

van de aanbestedingen te maken zijn,

zodat de lokale ondernemers betere

gunningskansen krijgen.

Duurzaamheid speelt daarbij een rol.

Lokale ondernemers maken minder

kilometers dan een ondernemer uit het

westen van het land.”

Jurgen Leisink spreekt namens Flynth veel

ondernemers. Hij constateert dat het ook in

Elst in sommige bedrijfstakken minder goed

gaat vanwege de crisis. En er zijn ondernemers

die kritisch zijn naar banken die kredieten

intrekken of investeringswensen niet willen

financieren. Alies ten Have vult aan dat de

Rabobank ondernemers waar mogelijk

probeert te ondersteunen. Wel krijgt de bank

momenteel ook veel financieringsverzoeken

van klanten van een concurrerende bank die

zich terugtrekt uit deze regio. Het is volgens

haar helaas niet in alle gevallen mogelijk de

financiering over te nemen. Bank, gemeente

en ondernemers spreken binnenkort over

ondernemen in moeilijke tijden.

Parkeren is ook een punt van aan-

dacht. Daarbij valt op dat ondernemers

elkaar opzoeken om te bezien of par-

keerruimte gedeeld kan worden. Bij de

aanleg van een glasvezelnet hebben gemeente

en ondernemers elkaar al gevonden. Etienne

Schiffelers denkt dat nog kosten bespaard

kunnen worden met gezamenlijke energie

inkoop of gedeelde mobiliteit. Bijvoorbeeld

door vervoersbewegingen te combineren. Aan

de kostenbesparingskant is al veel bereikt in

Elst. “Hernieuwde omzetgroei stimuleren.

Dat wordt de uitdaging”, meent Etienne

Schiffelers.

Kyra Hendriks ziet twee aandachtspunten

voor de toekomst. In de Euregionale samen-

werking liggen nog kansen. “We moeten beter

nadenken over samenwerking over de grens.

Er ligt in Duitsland een gigantisch potentieel,

ook in de maakindustrie. Vanuit Europa

worden voor de periode 2014-2020

subsidies voor dit soort handelsbe-

trekkingen ingezet.

Daarom zijn we al druk bezig om ons

sectorgewijs beter te organiseren en te

positioneren. Een platform van onder-

nemers in de maakindustrie wil hiervoor een

vuist maken.” De gemeente participeert mo-

menteel ook in een project om Duitse en

Nederlandse werkzoekenden over en weer

kennis te laten maken met elkaars arbeids-

markt, taal en cultuur.

Ten tweede zou Kyra Hendriks graag zien dat

ondernemers meer het belang gaan inzien van

de waardecreatie van hun vastgoed. Dat is

belangrijk voor de uitstraling van het bedrijfs-

pand, waardebehoud en dus voor de positio-

nering van het hele bedrijfsterrein. De ge-

meente heeft ook hiervoor een fonds gevormd.

Maar ze begrijpt dat het economisch tij niet

mee zit en ondernemers momenteel andere

prioriteiten stellen. Dit is herkenbaar voor

Alies ten Have, wel biedt ze aan om als

Rabobank mee te denken over stimulering van

waardebehoud.

Alies ten Have heeft met de Rabobank bijeen-

komsten voor startende ondernemers op de

rol staan. Jacobien Peperkamp wil in

DROOM! graag vergaderruimte inzetten voor

bijeenkomsten van ondernemers.

Ambachtelijke appeltaart en gastvrijheid zijn

bij de prijs inbegrepen. «

RONDE TAFEL

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 13

Page 14: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

WAAR JE MAAR WILT Met de waterurn is er een nieuwe

mogelijkheid om het verlies van

de dierbare een plaats te geven in je leven.

Hoe abrupt het uitstrooien van de as, of het in

de grond zakken van een kist zou zijn, zo gelei-

delijk gaat het proces van de waterurn. Je

plaatst de waterurn op een gewenste plaats,

waarna de urn het as met behulp van regen-

water geleidelijk aan de aarde toevertrouwt. Je

kunt de urn plaatsen waar je maar wilt. Het

plekje in de tuin waar overdag de meeste zon

is, bij het bankje waar jullie regelmatig zaten,

tussen een zee van bloemen, op een promi-

nente plek in het gazon, naast het kabbelende

water van de vijver…

EEN NATUURLIJK PROCESDe waterurn is een mooie bronzen bol op een

buis die circa anderhalve meter in de grond

steekt. Door middel van een doseersysteem

zorgt regenwater ervoor dat het as heel gelei-

delijk aan de aarde wordt afgegeven. Door de

buis zakt de as langzaam in de bodem, waarna

de aarde het opneemt. Het proces van plaat-

sing tot totale afgifte beslaat ongeveer tien

jaar, waarbij je ook zelf kunt bepalen wanneer

dit proces begint. De snelheid en opname door

de aarde is afhankelijk van de hoeveelheid

regenval in een jaar. Doordat de afgifte afhan-

kelijk is van de werking van de natuur, ont-

staat er een prachtig natuurlijk proces.

GELEIDELIJK AFSCHEIDDe waterurn houdt dus rekening met de gelei-

delijke werking van het rouwproces. De water-

urn zorgt ervoor dat je nog jaren een plaats

hebt om je herinneringen aan de persoon op

te halen, steun te zoeken en je gevoelens te

uiten. De waterurn biedt de mogelijkheid tot

een persoonlijk, geleidelijk en natuurlijk

afscheid en is nóg persoonlijker te maken

door de bol van een inscriptie te voorzien die

je herinnering aan de dierbare doet voortle-

ven. Net als bij een familiegraf biedt de water-

urn eveneens de mogelijkheid de as van meer-

dere dierbaren op te nemen. «

DE WATERURN IS VERKRIJGBAAR VANAF € 1.995 BIJ DE WATERURNDEALERS.DEZE VINDT U PER PROVINCIE OP:

WWW:WATERURN.NL/VERKRIJGBAARHEID

WATERURN B.V.Rijksweg Noord 83

6661 KC Elst (Gld)

Tel. 06-15 909 942

www.waterurn.nl

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201314

REPORTAGE

Een geleidelijk afscheid met de waterurn

De kans is groot dat je zelf ooit een dierbare bent verloren in het leven, misschien zelfs erg recent. Het verlies vaniemand waar je van houdt, is waarschijnlijk één van de moeilijkste gebeurtenissen in je leven geweest. Het verwer-kingsproces kan jaren duren en de persoon zal nooit uit je gedachte verdwijnen. Het is daarom heel belangrijk dat ereen manier is waarop je de persoon kunt herdenken. Wanneer een dierbare wordt gecremeerd, is dit gecompliceer-der dan bij een begrafenis waarbij nabestaanden het graf kunnen bezoeken. Binnen de familie zullen de meningenmisschien verdeeld zijn wat er met de as van de overledene dient te gebeuren. De één zou het wellicht willen uit-strooien terwijl de ander het liever jarenlang bewaart in een mooie urn. Met de komst van de waterurn is er een per-fecte combinatie gemaakt van deze mogelijkheden.

Page 15: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 15

Sinds een aantal jaren is de KAN -

regio een bijzondere horecagele-

genheid rijker: DROOM!

Voor zover DROOM!'s bedrijfslei-

der Jacobien Peperkamp en directeur Rebecca

Hendriksen weten, is er in Nederland geen

vergelijkbare horeca- zorginnovatie louter

gericht op de zakelijke markt. “Wat ons bij-

zonder maakt, is ons personeel: zij vormen

een belangrijke factor in onze identiteit. Bij

ons werken mensen met verstandelijke, zin-

tuiglijke en/of lichamelijke beperkingen en

psychische aandoeningen. Medewerkers met

een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt, ze

worden vaak in een hokje gestopt. Bij ons

werken we in 1 team aan een gezamenlijk

doel: onze gasten zo optimaal mogelijk van

dienst zijn,” licht Jacobien toe.

Hierin maken gelijkwaardigheid en respect

voor iedereen het verschil, daarvoor heb je lef

en een creatieve ondernemersgeest nodig.

“Iedereen is hier gelijkwaardig, we kijken naar

de mogelijkheden en talenten die iemand

heeft en zetten deze zo goed mogelijk in. Alle

medewerkers doen er evenveel toe. Onze

missie is: 'Haal het beste uit jezelf'. Dat geldt

niet alleen voor ons personeel, maar ook voor

onze gasten. Bijzonder bedrijvigheid, noemen

wij dat,” aldus Rebecca.

Makkelijk? Nee, dat is het zeker niet. “We

hebben heel wat obstakels moeten

overwinnen want het is een uniek

concept binnen zowel de zorg als de

horeca. Maar, hoe moeilijk het

soms ook was, we zijn uitgegroeid

tot een groeiend en bloeiend horecabedrijf.

Daar zijn we trots op. Onze dagelijkse

bedrijfsvoering vereist constante alertheid,

creativiteit, vertaalslagen en aanpassingen.

Dat zit hem in kleine en grote dingen. Een

voorbeeld: een aantal van onze medewerkers

hebben moeite met rekenen en geldaf-

handelingen. Daar hebben we het vol-

gende op verzonnen: we werken in

het restaurant met knipkaarten.

Onze gasten kopen hun knipkaart

bij de receptie, in het restaurant

wordt de consumptie met een knip

afgerekend.” Simpel, maar doeltreffend.”

Mensen die denken dat de medewerkers à la

de jaren zeventig gepamperd worden met veel

zorggeld, hebben het helemaal mis. “Nee, inte-

gendeel. Soms blijkt DROOM! niet de juiste

werkplek voor iemand, dan gaan wij niet tot in

den treuren doortutten. Als een medewerker

geen hart en passie heeft voor de horeca,

houdt het op. DROOM! is een professioneel

horecabedrijf, daarin zijn wij niet anders dan

andere horecagelegenheden.

We realiseren het alleen vanuit een andere

visie: 'Haal het beste uit jezelf'.” Wie denkt als

gast te maken te krijgen met incapabele mede-

werkers, heeft het helemaal mis. “Onze mede-

werkers leveren de kwaliteit die je mag ver-

wachten van een professioneel horecabedrijf.

Dat is een van onze prioriteiten: kwaliteit en

gastvrijheid bieden.” Een bestelling van

2200 appeltaarten? Jacobien en haar

medewerkers schrikken er niet van.

“We zijn flexibel. Bij een dergelijke

order richten we een van de vertrek-

ken in als appelschilruimte en gaan de mede-

werkers vol enthousiasme aan het schillen.”

De visie achter DROOM! slaat aan. Jacobien

en Rebecca krijgen regelmatig het verzoek het

initiatief toe te lichten bij bestuurders. “We

zijn momenteel bezig om een boek te

schrijven voor ondernemers en

bestuurders die interesse hebben in

het concept. Geïnteresseerden

worden dan ook van harte uitgeno-

digd om eens bij ons op bezoek te

komen.” «

DROOM!Nieuwe Aamsestraat 32

6662 ND Elst Gelderland

T 0481- 36 71 39

E [email protected]

www.bijdroom.nl

Twitter @bijdroom Facebook DROOM!

Uniek? Ja, met een aan zekerheidgrenzende waarschijnlijkheid wel:dé horeca zorginnovatie-- DROOM!in het Gelderse Elst.

Tekst: Mathilde Lentjes // Fotografie: Jacqueline van Orsouw

DROOM!Bijzondere bedrijvigheid

DROOM! heeft u het volgende te bieden:

- 50 gratis flexwerkplekken- 10 vergaderruimtes, variërend in

capaciteit van 2 tot 125 personen- ambachtelijk appelgebak- ontbijt, lunch en diner- borrelarrangementen- gratis parkeergelegenheid- gratis Wifi- print- en kopieermogelijkheden- bijzondere horeca en catering

REPORTAGE

Page 16: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

Het Koploperproject draait al

langer in de provincie Friesland.

Daar is het een groot succes, meer

dan honderd ondernemingen en

verschillende gemeenten doen er actief aan

mee. Huub Schoenaker en Ronald Verhaaf,

voorzitter van Het Groene Podium, dromen

ervan dat het in Gelderland ook zo goed gaat

lopen.

“Deelnemende bedrijven betalen een eigen

bijdrage van 1.500 euro, de gemeente betaalt

de andere helft. Maar het levert hen ook heel

wat op”, legt Verhaaf uit. “Er wordt niet alleen

een grondige en zeer uitgebreide scan gemaakt

van alle plussen en minnen op MVO-gebied,

maar de deelnemers gaan ook bij elkaar op

bezoek, wisselen ideeën uit en inspireren

elkaar. Dat is de kracht van het

Koploperproject. Want het is niet alleen inte-

ressant om bij een ander in de keuken te

kijken, er ontstaat ook een nieuw netwerkje,

nieuwe verbindingen, nieuwe klanten en zelfs

nieuwe werkgelegenheid. Bovendien levert het

direct financieel voordeel op door energiebe-

sparende maatregelen, meer efficiency en een

hogere prioriteit. En vergeet de positieve

publiciteit niet. Mensen gaan je meer gunnen

als je duurzaam bezig bent.”

LOYAALVerhaaf en Schoenaker zijn blij met de diversi-

teit van de deelnemende bedrijven in

Overbetuwe, want dat levert een goede kruis-

bestuiving op. In de gemeente gingen evene-

mentenbedrijf Omnivents uit Valburg en

Chr. Muller Touw en ingenieursbureau

Hooiveld en Hooiveld uit Elst de uitdaging al

aan. Atama Solar Energy, Auto Stuart en Yuri

Romein Bestrating uit Elst overwegen serieus

om deel te nemen. De eerste drie bedrijven

werden al doorgelicht door advies- en ingeni-

eursbureau DGMR en dat leverde een uitge-

breid rapport op, kortweg gericht op people,

planet, profit.

“Om een voorbeeld te noemen: als je goed

voor je werknemers bent, voelen ze zich

gewaardeerd. Ze willen dan ook loyaal zijn en

hard werken. En dat vertaalt zich weer naar

een hogere productiviteit voor het bedrijf”,

legt Verhaaf de gedachte achter MVO uit.

“Ander voorbeeld: jongeren letten tegenwoor-

dig echt wel op de houding en uitstraling van

een bedrijf, met alleen winst maken spreek je

mensen niet aan.”

Verhaaf en Schoenaker hopen dat meer

gemeenten in Gelderland het voorbeeld van

'Friesland' volgen. “Friese gemeenten geven

meer financiële ondersteuning en werven

actief bedrijven”, vertelt Schoenaker. “Je ziet

dan dat de drempel voor bedrijven toch lager

wordt. Tja, en als ze zien wat het andere

bedrijven oplevert, willen ze zelf ook graag.”

Verhaaf: “We horen in Overbetuwe al: 'Het is

toch wel erg leuk om hiermee bezig te zijn!'

Deze ondernemers zien dat MVO boeiend en

lonend is. We hopen alleen dat anderen ook

gaan inzien dat ze alleen maar te winnen

hebben bij duurzaam ondernemen.” «

“Ondernemers krijgen vaak een aha-erlebnis als ze zien wat duurzaamondernemen inhoudt: veel van hendoen daar al een heleboel aan. Enmet wat extra aandacht ervoorkunnen ze hun hele onderneming inbalans brengen wat betreft MVO”,zegt Huub Schoenaker. Hij isbestuurslid van stichting Het GroenePodium en een van de initiatief-nemers van het Koploperproject inOverbetuwe.

'Het is toch wel erg leuk omhiermee bezig te zijn!'

KARTREKKERS VAN KOPLOPERPROJECT ZIEN ENTHOUSIASME BIJ DEELNEMERS

Tekst: Ellis Wiendels REPORTAGE

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201316 Ronald Verhaaf

Huub Schoenaker (links) en Ronald Verhaaf (rechts) tijdens deEnergiemarkt in Elst in maart van dit jaar.

Page 17: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 17

Deelnemen aan het Koploperproject

in de gemeente Overbetuwe was een

logische volgende stap. “We weten

dat we al heel veel doen aan maat-

schappelijk verantwoord ondernemen. We

werken transparant. Maar we willen onszelf

ook doelen blijven stellen. Die 'zelfverklaring',

daar doen we het voor. We stimuleren ons-

zelf.” Met het Koploperproject laten bedrijven

zien dat maatschappelijk verantwoord onder-

nemen hen na aan het hart ligt. Enerzijds laten

ze zich doorlichten op zaken als afvalverwer-

king, energieverbruik en het inzetten van

mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt,

anderzijds groeit hun bewustwording, zijn ze

een inspirerend voorbeeld voor collega's en

staan ze positief in het nieuws.

BUURMAN “Het is best lastig om extra stappen te zetten

als je altijd al je best hebt gedaan”, legt Muller

uit. “Het is gemakkelijker om van een 6 een 8

te maken dan van een 8 een 8,5. Maar we gaan

voor die 8,5!” Dat doet het bedrijf door nog

meer op kleine dingen te letten. Werd vroeger

alle documentatie in mappen opgeborgen, nu

staat alles in de computer. De producten van

de touwfabriek worden vervoerd door een

lokale transporteur: “We hebben geen band

met een transporteur uit Groningen, we doen

liever zaken met onze buurman om de hoek.”

Dat doet het bedrijf ook door beide voetbal-

clubs te sponsoren. “We vinden sporten

belangrijk voor de jeugd. En we sponsoren ook

drugspreventie.” Chr. Muller Touw leidt

daarnaast leerlingen van het ROC op.

“Die laten we bewust van alles regelen,

zodat ze zo zelfstandig mogelijk

worden. En we hebben ook twee

mensen in dienst met een afstand tot de

arbeidsmarkt. Dat is ook wel het maximum

binnen een team van elf mensen, maar we

zouden die twee beslist niet willen missen!”

AANSLAGENChr. Muller Touw breidde in 2001 zijn activi-

teiten uit naar Kanpur in India. Het bedrijf

heeft daar 90 werknemers. “De aanslagen op

11 september in de VS bevestigden ons juist in

ons voornemen. Die gaven aan dat de onvrede

over de verdeling van de rijkdom in de wereld

enorm is. Daar kunnen wij op onze manier iets

aan doen.” In Kanpur worden verhoudingsge-

wijs goede salarissen betaald en is de wel-

vaart toegenomen. “Mensen die eerst

lopend kwamen, hebben nu een

fiets. En degenen met een fiets

hebben inmiddels een scooter. Er

worden huizen gekocht.”

Hetty Muller zou nog heel graag zon-

nepanelen op het dak in Elst willen zien.

“Zelfvoorzienend zijn, dat lijkt me prachtig.

Maar het is voor ons onbetaalbaar. Subsidies

zijn toch meer gericht op particulieren. De

overheid is nou eenmaal niet gebaat bij zonne-

energie bij bedrijven. Helaas.”

In de tussentijd zorgen bewegingssensoren

ervoor dat het licht uitgaat in het magazijn als

daar niemand is. “Er zijn altijd dingen die we

wél zelf kunnen doen.” «

“Denken aan het milieu, aan de mensen om je heen, dat hebben we altijd al gedaan”, zegt Hetty Muller vantouwfabriek Chr. Muller Touw in Elst. “We hebben een gezin, dan is het vanzelfsprekend dat je op een goedemanier omgaat met je omgeving.”

'Aandacht voor je omgevingis voor ons vanzelfsprekend'

CHR. MULLER TOUW IN ELST ZIET KOPLOPERPROJECT ALS STIMULANS

Tekst: Ellis Wiendels REPORTAGE

Hetty Muller ziet het Koploperproject als eenmanier om de organisatie scherp te houden:'We willen onszelf doelen blijven stellen.'

Page 18: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

WIJZIGING RECHTSVORMVeel ondernemers die hun bedrijf via een BV uitoefenen zouden fiscaal

(veel) goedkoper uit zijn als zij de exploitatie weer via een eenmanszaak

of VOF zouden doen. Door de gedaalde bedrijfsresultaten en het feit dat

de ondernemer toch al vaak in privé aansprakelijk is voor bv.

bankschulden, is het BV-jasje lang niet altijd meer passend. Vaak is het

ook mogelijk om als DGA een VOF aan te gaan met de eigen (werk) BV.

Bijkomende voordelen zijn dat dan de fictief loon regeling op de DGA

niet meer van toepassing is en dat de ondernemer zelf weer OB

ondernemer is.

PENSIOEN BEVRIEZENVeel ondernemers bouwen in hun

eigen BV pensioen in eigen beheer op.

Zeker in tijden waarin de bedrijfsre-

sultaten slecht zijn heeft een extra

aftrekpost in de BV weinig waarde.

Zeker als u bedenkt dat er ook nog een

toekomstige fiscale claim op de

pensioenuitkering rust. Wellicht is het

beter de pensioenopbouw te

'bevriezen' of andere oplossingen te

creëren. BGH is gekwalificeerd om u

uitgebreid over dit onderwerp te

adviseren.

VOORKOM VERDAMPING VAN VERLIEZENFiscale verliezen zijn slechts een beperkt aantal jaren te verrekenen. Kijk

goed of er eind dit jaar verliezen dreigen te verdampen. Vaak is het

mogelijk door creatieve oplossingen fiscale winsten te genereren

waarmee de verliezen kunnen worden verrekend. In dat geval moet er de

komende weken nog wel actie worden ondernomen.

BESTRIJDING SCHIJNCONSTRUCTIESDe belastingdienst gaat strenger toezien op het oneigenlijke gebruik van

ondernemersfaciliteiten, zoals zelfstandigenaftrek, meewerkaftrek, S&O

aftrek etc.; derhalve is het verstandig te zorgen voor de benodigde

onderbouwingen, zoals een goede registratie van de gewerkte uren en de

verrichte werkzaamheden. «

mr. drs. M.J.A. Vermunt FB

KENNARTNERColumn

Om goed over na te denken

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201318

VESTIGING NIJMEGEN

Postbus 31214,

6503 CE Nijmegen

St. Annastraat 234,

6525 GZ Nijmegen

T (024) 323 13 65

F (024) 323 12 36

E [email protected]

VESTIGING UDEN

Vijverlaan 2,

5404 KJ Uden

T (0413) 25 45 50

F (0413) 26 23 55

E [email protected]

VESTIGING SCHIJNDEL

Nieuwe Eerdsebaan 34,

5482 VS Schijndel

T (073) 549 21 18

F (073) 547 40 67

E [email protected]

www.bghaccountants.nl

Page 19: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 19

Sla de krant maar

eens open of open

uw nieuws app op uw

smartphone of tablet: overal leest

u begrippen als 'energieneutraal', 'groene

stroom' en 'verduurzamen'. In tijden van

crisis, waarin het mensen juist op de korte

termijn slecht gaat, wordt massaal ingezet op

lange termijn maatregelen. Als ondernemer

van vandaag wilt u ongetwijfeld meedoen met

verduurzaming, maar dit moet wel verant-

woord zijn en liever nog, een financieel

voordeel opleveren.

WAT IS ER MOGELIJK?Bij energiebesparing oftewel energiezuinig-

heid kunt u denken aan (beter) isoleren,

HR++ glas, natuurlijk ventileren, energiebe-

sparende douchekoppen of spaarlampen.

Dergelijke maatregelen kunt u zowel thuis als

in uw bedrijf toepassen en soms zelfs met

subsidie. Poelmann van den Broek zit bijvoor-

beeld midden in een overgang naar volledig

digitaal werken. Dat levert een besparing op

papierkosten op en is ook nog eens milieu-

vriendelijk. Er zijn twee kantoorfietsen en een

'fiscaal aantrekkelijke' elektrische kantoorauto

aangeschaft en een aantal medewerkers rijden

ook privé elektrisch. Maar er is meer mogelijk.

In onze advocatenpraktijk komen veel energie-

besparende oplossingen voorbij, zoals

gebouwbeheersystemen voor verwarming/-

koeling en licht, energiezuinige led-verlichting

langs wegen, het gebruik van stadsverwar-

ming, zonnepanelen en warmtepomp-

installaties.

DE JURIDISCHEPRAKTIJK

Stel, u overweegt een

warmtepompsysteem (maar het kan net zo

goed gaan om zonnepanelen of één van de

andere voorbeelden) bij de bouw van uw

nieuwe kantoorpand. Met een warmtepomp-

systeem onttrekt u warmte aan de lucht, aan

het water of aan de aarde en geeft u deze door

aan het verwarmingssysteem, waarmee u op

stookkosten denkt te besparen. Om tegenval-

lers te voorkomen zult u zich een aantal vragen

moeten stellen ten aanzien van technische

uitvoerbaarheid, de eigendomsconstructie,

onderhoud en uiteraard het rendement.

Want uiteindelijk draait het natuurlijk

allemaal om de vraag: 'Hoe krijgt u voor

een vaste prijs de juiste kwaliteit die

zorgt voor een gegarandeerd optimaal

rendement?'.

De aannemer biedt u een product aan op basis

van zijn ervaring en deskundigheid en is prima

in staat om u te adviseren over bijvoorbeeld de

vraag of uw grond geschikt is voor een

warmtepomp-systeem of hoe diep moet

worden geboord. Vraagt u daarom aan de

aannemer welke oplossing technisch goed

uitvoerbaar is, of hij daarvoor een vaste prijs

kan afgeven (of dat er onzekerheden zijn) en

wat het rendement is. U kunt dan een

vergelijking maken tussen de kosten/het

rendement van het warmtepompsyteem en die

van een traditioneel systeem met CV-ketel en

de bijbehorende energiekosten. Met kritisch

doorvragen en door u goed in te lezen

voorkomt u mogelijk verkeerde verwachting-

en, maar de praktijk leert dat er meer nodig is.

Discussies die zich in de praktijk veel

voordoen gaan over een gebrek in het systeem

(zoals onvoldoende capaciteit) of een tegen-

vallend rendement. Indien u een duidelijke

resultaatsverplichting hebt opgenomen in het

contract is de aannemer verantwoordelijk voor

het bereiken van dit resultaat en daarmee

veelal ook verantwoordelijk voor gebreken die

hieraan in de weg staan. Hoe u deze resul-

taatsverplichting vorm dient te geven bepaalt

u aan de hand van uw eisenpakket. In dat

eisenpakket kunnen ook prestatie-eisen

worden meegenomen ten aanzien van de

capaciteit of rendement, zodat u weet

wat u van het systeem kan en mag

verwachten, namelijk 'waar voor

uw geld'!

Wees dus kritisch op uw

aannemer, laat u goed

voorlichten, maak een

rendementsvergelijking, formuleer

duidelijke afspraken en leg die goed

schriftelijk vast. Als u daarbij hulp nodig hebt

of vragen hebt kunt u altijd bellen met één van

onze advocaten. «

Stefan Kloots, advocaat bouwrecht

POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATENSt. Canisiussingel 19f

Postbus 1126

6501 BC Nijmegen

T: 024 - 381 08 10

[email protected]

www.pvdb.nl

KENNARTNERKENNISPARTNER

Duurzaam en goed vooruw portemonnee!

Page 20: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 21: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 21

INTERVIEWINTERVIEW

De provincie omschrijft energie-

transitie als een overstap van con-

ventionele, fossiele brandstoffen

(aardolie, aardgas en kolen) naar

schone, hernieuwbare energie (bijvoorbeeld

zonne-energie, bio-energie, windenergie en

waterkracht). “De provincie Gelderland moet

in 2050 een volledig hernieuwbare energie-

voorziening hebben. Dat jaar ligt nog ver weg,

maar toch is het een ambitieus streven. De

provincie wil daarin de verbindende schakel

zijn, maar ook daadwerkelijk investeren”, ver-

telt Annemieke Traag.

Ze denkt dat bedrijven veel te winnen hebben

bij energie efficiency en hernieuwbare energie:

“Het is energie- en dus kostenbesparend,

beter voor het gebouw, het brengt gebruikers-

gemak en het levert in veel gevallen werkgele-

genheid op. Dat geldt zeker voor de sector

energie- en milieutechnologie.” Met dikwijls

kleine investeringen is vaak al een energiebe-

sparing van 20% te realiseren. Investeren in

energie efficiency en hernieuwbare energie is

volgens haar dus niet alleen voor grote en

kapitaalkrachtige ondernemingen weggelegd.

INZET PROVINCIE Vanaf 1 april 2013 heeft de provincie

Gelderland samen met alle Gelderse gemeen-

ten de uitvoering van Wabotaken (vergun-

ningverlening, toezicht en handhaving van de

omgevingsvergunning) ondergebracht in

aparte uitvoeringsinstanties: de omgevings-

diensten. De provincie wil deze diensten opti-

maal inzetten bij het benutten van energiepo-

tentieel bij MKB bedrijven. Verder onder-

steunt de provincie bedrijven door middel van

subsidie voor het opstellen van businesscases

en haalbaarheidsonderzoeken. Het energie-

transitieprogramma van de provincie heeft 48

miljoen euro te besteden. Voor grotere ener-

gieprojecten werkt de provincie met zoge-

naamde revolverende middelen; dat zijn

leningen en investeringen die - meestal gekop-

peld aan het rendement van de investering -

op termijn worden terugbetaald. Het gaat om

grote bedragen. Het revolverend topfonds

Gelderland, dat beheerd wordt door participa-

tiefonds PPM Oost, heeft in totaal 100 miljoen

euro in kas, daarvan is 44 miljoen bestemd

voor energietransitie.

Annemieke Traag geeft nog drie concrete

voorbeelden van duurzame bedrijvigheid:

• Dertig Tielse bedrijven en organisaties

die zich verenigd hebben in het Tielse

Energie Convenant spanden zich in om

in de periode 2010-2013 energie te gaan

besparen. Zij streefden er naar om de

uitstoot van broeikasgas, verantwoorde-

lijk voor de opwarming van de aarde,

met gemiddeld 3% per jaar omlaag te

brengen. Dat is gelukt.

• Green Tech Alliance, een samenwer-

kingsverband tussen de provincie

Gelderland en Kiemt, bevordert innova-

tie en werkgelegenheid in de sector ener-

gie- en milieutechnologie.

• De Energieatlas geeft een overzicht van

alle initiatieven en gerealiseerde projec-

ten op het gebied van energietransitie in

Gelderland. «

www.ondernemingelderland.nl

www.energieatlas.nl

www. zonatlas.nl/gelderland

De provincie Gelderland stimuleertde ontwikkeling van hernieuwbareenergie en energiebesparing metkennisoverdracht, subsidies eninvesteringen. De provincie laatdaarmee zien dat energiebeleid tothaar prioriteiten behoort.Gedeputeerde Annemieke Traagheeft onder andere energietransitiein haar portefeuille.

Tekst: Paul de Jager

Gelderland wil koploperenergietransitiezijn

Page 22: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

3 HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201322

Inhaalslag energie efficiency en

hernieuwbare energie

Inhaalslag energie efficiency en

hernieuwbare energie

Page 23: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 23

Energie efficiency is financieel

interessant voor bedrijven en

overheden. Energie besparen kan

door het gedrag van mensen te

beïnvloeden en door nieuwe technologie te

implementeren. “Gedrag van mensen kan je

beïnvloeden. Denk eraan om een apparaat uit

te zetten na gebruik. Daar valt zo 4 tot 6 %

besparing te halen. Anderzijds is er veel te

winnen door de laatste stand van de techniek

toe te passen. Besparen roept de associatie op

met minder comfort, maar dat hoeft absoluut

niet”, vertelt Ad Verbaas, algemeen directeur

bij Encon Nederland. Zijn bedrijf helpt

bedrijven energie te besparen door aanpas-

singen of vervanging van technische

installaties. Het kan gaan over perslucht,

koeling, stoom, verwarming of verlichting. Dat

doen de medewerkers van Encon Nederland in

drie stappen. Eerst sporen ze de besparings-

mogelijkheden op. Als daar installaties bij

nodig zijn, dan ontwerpen ze die, maken er

bestek van en zorgen voor de implementatie

van de meest energie-efficiënte instal-

latie. Encon verzorgt het project-

management en de oplevering, dus

wordt de installatie geleverd

conform het afgesproken bestek.

Daartoe behoort ook het meten of de

geraamde besparing behaald is. Ad

Verbaas: “We hebben veel innovatiekennis.

Die zetten we in bij grote energieverbruikers.

We brengen hun energierekening meestal met

10 tot 20 procent omlaag met investeringen

die zich binnen een aantal maanden tot een

aantal jaar (veelal maximaal 3 jaar) terugver-

dienen. Dit doet Encon voor bedrijven zoals

HJ Heinz in Elst. Verder kijken we naar

duurzame energie. Is het interessant om zelf

energie op te wekken met zonnepanelen,

windenergie, biomassa? Financieel ligt dat

lastiger. Subsidie en wetgeving zijn belangrijk.

Je ziet trouwens wel dat uitstraling en een

groen imago gaat meespelen in de business

case.” Zo is Encon bezig met de aanbesteding

voor een zonne-energie installatie voor de

Brabanthallen. Hier komt een installatie

van circa 4000 panelen, goed voor een

jaarlijkse elektrische energievoor-

ziening voor 400 huishoudens.

Energie efficiency is soms al met

kleine ingrepen te realiseren, meent

Joost Bouman, innovatiemakelaar bij

het Regionaal Nijmeegs Centrum voor

Technologie (RNCT). “Een simpele schakeling

in de meterkast kan ervoor zorgen dat overal

in het bedrijf het licht uit gaat als de

ondernemer 's avonds bij vertrek het alarm

aan zet. En een bewegingsmelder in het

magazijn regelt dat er alleen licht is als er

iemand werkt.”

Het RNCT verbindt vragen en antwoorden van

ondernemers en kennis-instellingen met

elkaar. Het doel is sneller innoveren,

sneller producten naar de markt

brengen en uiteindelijk meer omzet

genereren. Joost Bouman bezocht

daartoe de afgelopen jaren meer dan

700 bedrijven in de regio en was

geregeld te vinden bij de HAN en de

Radboud Universiteit. Het RNCT wordt

gesubsidieerd door de provincie en de

Europese Unie. Joost Bouman vertelt over de

bedrijfsbezoeken: “Daar spelen twee items:

wat kan je heel goed, welke vraag kan ik bij je

kwijt. Ten tweede waar ben je mee bezig, waar

loop je tegenaan, welke kennis kan je

gebruiken, welke contacten/financiering heb

je nodig. Ik beschik over een budget om

nieuwe ontwikkelingen te financieren. Geen

grote bedragen, maar misschien net genoeg

om te blijven innoveren.”

MILIEUDOELSTELLINGENEuropa heeft drie milieudoelstellingen gesteld

voor 2020. Dat zijn een energiebesparing van

20 %, CO2-reductie van 20 % en 20 %

inzet van duurzame energie. Die

percentages lijken op geen van de drie

terreinen een haalbare kaart voor

Nederland. Er moet nog veel werk

verzet worden. De Sociaal

Economische Raad (SER) heeft zich over

de kwestie gebogen en tal van maatregelen in

een convenant neergelegd als nadere invulling

van de energiedoelstellingen tot 2020. Het

gaat om maatregelen voor bedrijven en

particulieren die per 1 januari 2014 van kracht

worden. Eén van de maatregelen uit het SER-

convenant is betere handhaving van de

milieuwetgeving. In de milieuvergunning van

veel bedrijven staat dat ze verplicht zijn om

elke energiebesparing door te voeren die

binnen vijf jaar terugverdiend is. De

handhaving laat te wensen over. De materie is

weerbarstig, vindt Frans Lamers van

Lamers Productions bv. Hij stelt:

“Veel bedrijven richten zich - zeker

in het licht van de huidige

economische crisis - liever op hun

corebusiness. Energiemaatregelen

kosten in eerste instantie geld. Dat

stoppen bedrijven liever in productver-

nieuwing.” Frans Lamers dacht overigens zelf

niet zo. Hij investeerde volop in energie

efficiency. Lamers Productions bv is een

Gendts familiebedrijf waar 27 mensen werken.

Het bedrijf bewerkt papier en kunststof naar

half- en eindfabricaten. Producten zijn onder

andere tachograafschijven voor de

RONDE TAFEL Tekst: Paul de Jager // Fotografie: Yuri Willems

DEELNEMERS

AD VERBAASAlgemeen directeur bij Encon Nederland.

JOOST BOUMANInnovatiemakelaar bij RNCT.

HANS BRUGGEMANInitiatiefnemer Zonnecollectief

Overbetuwe.

Bedrijfsleven en overheid hebben nog een behoorlijke slag te maken als het gaat om energie efficiency en hernieuw-bare energie. Toch levert het veel geld op en is het goed voor het bedrijfsimago. Zeven deskundigen gaan diep op dematerie in, tijdens een rondetafelgesprek bij Dirkzwager in Arnhem.

Page 24: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

rijtijdenwet, securitylabels en gezichtsmaskers

voor de cosmetische industrie. Frans Lamers:

“Als familiebedrijf denken we op de lange

termijn. Onze kinderen moeten ook een

bewoonbare wereld hebben. Mijn vader bracht

uit rendementsoverweging al vloerver-

warming in de fabriek aan. Onze clean

rooms koelen we met grondwater.

Om de stabiliteit van die koeling te

vergroten gaan we werken met een

ijsbuffer in de grond. Drie jaar

geleden zetten we zonnepanelen op

het dak. Ik durf te zeggen dat ons

bedrijfsgebouw energieneutraal draait.

Jaarlijks besparen we 25.000 euro aan gas. En

onze werknemers hebben vertrouwen in hun

toekomst bij het bedrijf. Ze zien dat we

investeren op de lange termijn.”

ENERGIEREKENINGHans Bruggeman is initiatiefnemer van

Zonnecollectief Overbetuwe. Het is een

particulier initiatief dat samenwerkt met de

gemeente. Hans Bruggeman was betrokken bij

de installatie van zonnepanelen op meer dan

200 particuliere woningen. Hij begrijpt dat

bedrijven niet zitten te wachten op energie

inspecties door de overheid. Dergelijke

energiescans worden onder andere door

gemeenten aangeboden. Hans Bruggeman:

”Bedrijven vrezen dat ze vervolgens verplicht

worden om te investeren in energie efficiency.”

Toch ziet hij een gedegen energie inventa-

risatie als een goede eerste stap om de

energierekening omlaag te krijgen. Dat geldt

voor bedrijfsleven, maar ook voor de overheid.

Gemeenten kennen dikwijls niet het juiste

aantal gebouwen in hun bezit en het daaraan

gerelateerde energieverbruik. Scholen kunnen

geld besparen met isolerende maatregelen of

het gezamenlijk inkopen van energie. Scholen

zien het nut van energie efficiency, maar

hebben vaak de middelen niet om erin te

investeren. Hans Bruggeman ontwikkelde een

rekenmodel om te laten zien hoe snel een

investering in zonnepanelen wordt terug-

verdiend. “Voor scholen duurt het wat langer,

maar ondernemers en eenmanszaken

kunnen binnen enkele jaren de hele

installatie terugverdienen dankzij

fiscale voordelen”, is zijn stelling.

Maarten Kole, advocaat bij Dirkzwager

advocaten en notarissen, heeft het SER-

convenant met energiemaatregelen voor

zich op tafel liggen. “In het convenant is onder

andere neergelegd dat corporaties hun

woningen aanzienlijk energiezuiniger willen

maken. Dat moet toch een impuls geven op het

gebied van de werkgelegenheid en het

realiseren van de doelstellingen.” Dirkzwager

advocaten en notarissen heeft 280

medewerkers en vestigingen in Arnhem en

Nijmegen. Als advocaat houdt Maarten Kole

zich bezig met energierecht. “Onze kennis van

de energiebranche hebben we gebundeld in de

vakgroep energie. Verschillende disciplines en

specialismen maken er deel van uit. We

adviseren over de productie, levering en

transport van gas, elektriciteit en warmte. We

stellen contracten op voor de realisatie,

ontwikkeling en exploitatie van duurzame

initiatieven. Goede samenwerkings-

contracten tussen partijen zijn van

cruciaal belang in deze branche.

(Semi-)overheid en bedrijfsleven

werken steeds vaker samen met

zogenaamde ESCo's. Dat staat voor

Energy Service Company. Neem

bijvoorbeeld ziekenhuizen. Die kunnen

investering en beheer van energiezuinige

installatie beter uitbesteden aan partijen die er

meer verstand van hebben. Als contracten

goed zijn opgesteld moet dat leiden tot een

win-winsituatie waarbij zowel ziekenhuis als

ESCo een mooi rendement behalen.”

Dirkzwager advocaten en notarissen heeft zich

gespecialiseerd in het energierecht en is een

veel gevonden partij voor woningbouw-

corporaties, netbeheerders, energieleveran-

ciers, adviesbureaus en ziekenhuizen. Een

actueel thema voor hen is de warmtewet die op

1 januari van kracht wordt.

INHAALSLAGLeon Verhoeven, programmamanager bij het

Sustainable Electrical Energy Center of

Expertise (SEECE) hamert op kennisont-

wikkeling, als het gaat om het maken van een

inhaalslag op het terrein van energie efficiency

en hernieuwbare energie. Het SEECE bestaat

sinds 1 januari en is een publiek-private

samenwerking tussen bedrijfsleven en de

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. De

hoofddoelstelling is om meer studenten op te

leiden op het gebied van duurzame energie.

Het SEECE richt zich op energiezuinig

bouwen, opwekken van zonne- en windener-

gie, waterkracht en smart grids. Duurzame

elektrische energie is een speerpunt. Leon

Verhoeven is verantwoor-delijk voor de

valorisatie, het omzetten van kennis naar

concrete producten. Per jaar starten 160

tot 180 studenten elektrotechniek en

werktuigbouw-kunde. “Die instroom

van studenten proberen we nu een

boost te geven want de vraag is

enorm”, aldus Leon Verhoeven.

Jemy Pauwels wijst op de vliegwiel-

functie van participatiemaatschappij PPM

Oost, waar hij als sectormanager verantwoor-

delijk is voor investeringen in de sectoren

energie en milieutechnologie. PPM Oost is

volgens Pauwels dé regionale investeerder in

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201324

DEELNEMERS

Page 25: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

25

de provincies Gelderland en Overijssel.

Ondernemers kunnen er terecht voor risico-

dragend kapitaal, weloverwogen adviezen en

begeleiding. PPM Oost investeert met geld van

de overheid in de groei van de regionale

economie en werkgelegenheid. Jemy Pauwels

heeft een zonnige visie: “Ik denk dat er een

goede inhaalslag gemaakt wordt.

Duurzaamheid maakt deel uit van prestatie-

contracten. Energielabels zijn een prikkel voor

(vastgoed)ondernemers om te voldoen aan

hoge milieueisen. PPM Oost beheert

ruim 200 miljoen euro dat als risico

dragend kapitaal kan worden

ingezet. Wij investeren momenteel

in ruim 170 bedrijven. In Duiven

ondersteunen we bijvoorbeeld het

bedrijf Solab Cool, dat restwarmte van

industrie en stadsnetten omzet in nieuwe

energie voor de koeling van grote ruimtes.”

Maarten Kole onderstreept: “Je ziet steeds

vaker in aanbestedingsdocumenten van

overheden dat er duurzaamheidsvoorwaarden

worden gesteld aan de inschrijvende

ondernemer.”

FINANCIERENDe gespreksdeelnemers verbazen zich erover

dat bedrijven zich niet meer verdiepen in

energie efficiency. Er zijn immers flinke

besparingen te behalen. Joost Bouman:

“Bedrijven die ik bezoek hebben vaak onvol-

doende inzicht in hun energieverbruik. Toch

begint energiebesparing met te weten wat er

aan energie om gaat.” Hans Bruggeman: “Er is

bijna geen bedrijf dat een deal heeft gesloten

met een energieleverancier. Ze betalen gewoon

het maximum.” Ad Verbaas: “Er zijn mogelijk-

heden voor kostenreductie. Bedrijven kunnen

beter energie inkopen. Het verbruik reduceren

is een andere tak van sport. Een groot gedeelte

van onze tijd besteden we aan bedrijfsbezoe-

ken om energiebesparingen op te sporen.

Negen van de tien keer is er energie en dus

geld te besparen.” Hij geeft aan dat op

bijvoorbeeld verlichtingskosten 50 tot 70 %

valt te besparen. Soms moet fors geïnvesteerd

worden, geeft hij toe. Energiemaatschappijen

krijgen volgens het SER-energieconvenant

ruimere mogelijkheden dit te doen. Eneco

investeert in meer rendabele verlichtingsin-

stallaties bij bedrijven. Dan hoeft het bedrijf

dat niet te doen. Ad Verbaas: “Na 5 jaar heeft

de investering zich terug betaald. Dan wordt

het bedrijf eigenaar van de installatie en kan

het nog 10-15 jaar besparen. Dit zie je

steeds meer, omdat energie niet de

corebusiness is van bedrijven.”

Maarten Kole ziet een belangrijke

financieringsrol voor ESCo's: “Die

krijgen financiering voor elkaar waar

bedrijven dat niet voor elkaar krijgen.”

Een stabiel subsidiebeleid van de overheid is

volgens hem ook van belang voor investe-

ringen en ontwikkelingen op het terrein van

energie efficiency en hernieuwbare energie.

PPM Oost is bereid risicodragend te

investeren in projecten zonder groot rende-

ment. Jemy Pauwels: “We financieren

bijvoorbeeld een 3 kilometer lange pijp voor

het transport van biogas. Zo'n project is

belangrijk voor de infrastructuur.

Maar het levert geen groot

rendement op.” PPM Oost

investeert niet zonder meer. Er

moet een goed, realis-tisch

businessplan liggen. PPM Oost zet

graag de eerste stap om daarmee

vertrouwen uit te spreken in de haalbaarheid

van duurzame energieprojecten. Dit als steun

in de rug voor ondernemers die vervolgens bij

een bank aankloppen voor een financierings-

krediet.

Naast geld besparen is investeren in duurzame

energie goed voor het imago. Hans Bruggeman

vertelt van een ondernemer die voor 20.000

euro aan zonnepanelen op zijn dak liet

installeren. Door de uitstraling die dat met

zich mee bracht, haalde het bedrijf een order

van 5 miljoen euro binnen.

Frans Lamers: “Onze overheid rekent niet

goed. Doe de BTW van zonnepanelen af. Dat

betaalt zich ruimschoots terug in werkgele-

genheid.” Hij heeft ook een opsteker voor

particulieren: “Geld op de bank levert minder

rendement dan een investering in energiebe-

sparing of alternatieve energie.”

SLIM COMBINERENHet slim combineren van energiegebruik leidt

soms tot verrassende initiatieven voor her-

nieuwbare energie. Maarten Kole:

“Vuilverbrander ARN wordt gebruikt om

warmte te leveren in Nijmegen-Noord. De

ARN levert ook biogas voor het openbaar

vervoer in Nijmegen.” Joost Bouman: “Een

autoschadebedrijf gebruikt de warmte van een

naastgelegen wasserij om lak te drogen. Een

restaurant in Cuijk verwerkt voedselafval in

een biovergister. Op dat gas koken ze en ze

hebben plannen om er een busje op te laten

rijden. Hernieuwbare energie hoeft niet altijd

gepaard te gaan met grote investeringen.”

Frans Lamers: “De opslag van warmte is nog

wel een probleem. Daar is nog onderzoek

nodig.” Leon Verhoeven haakt in op de

onderzoeksonderwerpen en noemt tot

slot twee interessante projecten. Het

eerste betreft het concentreren van

zonlicht via een lens. Dat licht wordt

geprojecteerd op een hoge rendement

zonnecel die licht omzet in elektriciteit en

warmte. Het is goed toepasbaar in kassen. Een

ander project is de Sky Wind Turbine. Een

vlieger met turbine wordt tot 500 meter

hoogte opgelaten. Daar is altijd wind en dus is

er energie te winnen. “Door onderwijs en

onderzoek groeit de energiebewustheid onder

studenten”, zegt Leon Verhoeven. En dat is

goed nieuws voor de toekomst. «

MAARTEN KOLEAdvocaat bij Dirkzwager advocaten &

notarissen.

FRANS LAMERSDirecteur van Lamers Productions BV.

JEMY PAUWELSSectormanager energie en milieutech-

nologie bij PPM Oost .

LEON VERHOEVENProgrammamanager valorisatie bij

SEECE/Hogeschool Arnhem Nijmegen.

RONDE TAFEL

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013

Page 26: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

Voor al uw bloemwerk op maatSuper kwaliteit

Elke dag veiling versZeer klant vriendelijk

‘s morgens gebeld/besteld‘s middags bezorgd in en om Lent

Telefoon zaak 06 - 83 27 12 80Spoed 06 - 51 37 16 89

Groenestraat 229 NijmegenLaauwikstraat 61 Lent

Page 27: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 27

CEVA Logistics is gevestigd op

industrieterrein Bijsterhuizen in

Wijchen. De vestiging heeft een

oppervlakte van 20.000 vierkante

meter en er werken 170 mensen. CEVA

Logistics is in 2007 ontstaan uit een fusie

tussen TNT Logistics en EGL Eagle Global

Logistics. Wereldwijd werken er 51.000

mensen en realiseert het bedrijf een jaaromzet

van 6,9 miljard euro. CEVA heeft klanten in de

sectoren automotive en banden, technologie,

winkelbevoorrading, industrie, energie, lucht-

vaart en gezondheid.

BEGELEIDINGDe vestiging van CEVA Logistics in Wijchen is

geheel ingericht ten behoeve van een grote

klant in de telecomindustrie. “We vertalen hier

de wensen van onze opdrachtgever naar

dienstverlening”, vertelt sitemanager Bart

Hammen. Daarbij wordt al snel duidelijk dat

logistiek veelomvattend is. Bart Hammen geeft

een voorbeeld: “Beneden zit een team van 30

mensen dat zich uitsluitend met de

administratieve begeleiding van de

'uitgaande stroom' bezig houdt.

Niet direct de corebusiness van de

klant. Wij dragen er zorg voor.”

MILJOEN ITEMSDe vestiging van CEVA in Wijchen is ingericht

op de logistiek voor (reserve-) onderdelen voor

de telecomindustrie. Het gaat niet om consu-

mentenelektronica, maar om onderdelen die

het telecombedrijf nodig heeft om de consu-

ment een goede netwerkverbinding te bieden.

CEVA herbergt een miljoen items van over de

hele wereld. Nieuwe of gerepareerde items

worden bij binnenkomst allereerst gescreend

om te bekijken of het juiste product, in de

juiste staat, in de doos wordt aangetroffen.

Vervolgens worden ze traceerbaar opgeslagen

in de enorme hal. De opslag kan kort of iets

langer zijn, al naar gelang er dringend vraag is

naar een onderdeel.

Alle kapot aangemelde onderdelen worden bij

binnenkomst in het Reverse Logistics Center

zowel visueel als electronisch gescreend.

Blijken ze tóch nog in orde, dan worden ze op

specifieke wijze gereinigd en opnieuw verpakt.

Via het Reverse Logistic Centre kunnen ze snel

weer in het proces van het Global Distribution

Center worden opgenomen.

BENCHMARKVan kapotte onderdelen wordt vastgesteld of

ze nog te repareren zijn of dat ze vernietigd

kunnen worden. Te repareren onderdelen

gaan naar een Repair Vendor voor reparatie.

“Als het onderdeel CEVA verlaat, wordt de

verpakking gecontroleerd en wordt het vertrek

geregistreerd. De Repair Vendor krijgt auto-

matisch een bericht dat het onderdeel onder-

weg is en binnen een bepaalde tijd geleverd

wordt”, laat Bart Hammen ter plekke zien.

Ook hier geldt dat door de controle meteen

de juiste vervolgstap in de supply chain

bepaald wordt. Dat scheelt opslagcapaci-

teit en onnodig transport en dus uitein-

delijk geld. Bart Hammen is er trots op

dat door een dergelijke effectieve- en kwali-

tatieve aanpak, CEVA-Wijchen door haar

opdrachtgever tijdens een 'quality audit' is

benoemd tot benchmark voor Global Logistics

Operations. «

CEVA Bijsterhuizen 2007-2023

6604 LH Wijchen

Tel: 024-3488488

www.cevalogistics.com

CEVA Logisticsdenkt mee met de klant

Tekst: Paul de Jager // Fotografie: Kees van WelzenisREPORTAGE

QUICKSCANHET PROBLEEM VAN DE MARKTAls gevolg van de economische crisis ishet volume in de logistieke sectorgedaald. Die volumedaling is niet tebeïnvloeden. Dus is het belangrijk omlogistieke processen steeds te verbete-ren en de marge te vergroten doorkosten omlaag te brengen.

ONZE VISIELogistiek is meer dan transport. Delogistiek expert kan tal van dienstenaanbieden. Warehousing in de breedstezin van het woord, is er één van. Adviesen 'continuous improvement' zijnandere belangrijke aspecten. De klantwil zijn product maken. Hij koopt dien-sten in, die hij niet tot zijn corebusinessrekent.

UW OPLOSSINGCEVA Logistics biedt logistieke kwali-teit en ervaring. Het bedrijf verbetertlogistieke processen in samenspraakmet de klant. Voorts doet CEVA er allesaan om de medewerkers betrokken tehouden. Het zit in het CEVA-DNA datde medewerkers geen concessies doenaan veiligheid en kwaliteit hetgeenresulteert in goede productiviteit enklanttevredenheid. Daarnaast stimu-leert CEVA de ontwikkeling van mede-werkers door te blijven investeren intraining en opleiding. CEVA is eenprima werkgever voor trainees en sta-giaires. Het zit in de CEVA cultuur datmedewerkers volop de ruimte krijgenom mee te denken over verbetering vande werkprocessen binnen het bedrijf.

Logistiek is meer dan dozen met eenvrachtwagen van A naar B rijden. Inde loop der jaren heeft de logistiekesector de dienstverlening enorm uit-gebreid. Warehousing, de inslag,opslag en uitslag van goederen, isbijvoorbeeld heel belangrijk gewor-den. CEVA Logistics is daar een goedvoorbeeld van.

Page 28: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201328

Een goede adviseurkent zijn grenzen

Bij Bol Adviseurs geloven ze in de positieve kracht van groei. Ze dagen ondernemers en zichzelf uit om te groeien. Zewillen bijdragen aan de ambities en het succes van hun klanten. En dit werkt. Niet voor niets heeft Bol Adviseurs ditjaar een zevende plaats verworven in de top 100 van beste adviesbureaus in Nederland. Deze lijst is samengesteld

door het zakenblad MT Management Team.

BOL ADVISEURS EINDIGT IN LANDELIJKE TOP 10

JE GRENZEN KENNENBol Adviseurs wil zich onderschei-

den van andere adviesbureaus. “In

ons werk willen we ondernemers en onszelf

uitdagen om te groeien. We voelen ons per-

soonlijk betrokken bij de zakelijke ambities

van onze klanten. Hun succes is ons succes”,

vat Toine Geesink, partner bij Bol Adviseurs,

samen. “We kruipen in de huid van de onder-

nemer. We doorgronden zijn vraag. Daardoor

snappen we wat de dieperliggende doelen zijn.

Vaak gaat het om wat anders dan puur een

stijging van omzet en winst. Het heeft dan te

maken met persoonlijke ontwikkeling, met lei-

derschap, met continuïteit en met de balans

Page 29: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 29

tussen zakelijke en privébelangen. Dát vinden

onze klanten boeiende onderwerpen. En daar-

over praten we. Voor ons houdt het niet op bij

een uitgebracht advies: daarna begint het pas

echt!”

Een ander onderscheid ziet Toine Geesink in

de bundeling van kennis uit verschillende vak-

gebieden. “Een goede adviseur kent zijn gren-

zen. Bij Bol werken adviseurs uit verschillende

disciplines nauw met elkaar samen. Ze weten

elkaar te vinden. En als we de benodigde

expertise niet zelf in huis hebben, dan zorgen

we ervoor dat onze klant in contact komt met

externe deskundigen.”

INTERNATIONALE DIMENSIE “Wij zijn het enige regionaal georiënteerde

adviesbureau in de top 10 van de ranglijst van

MT. Dat zie je niet vaak. Meestal staan in dit

soort lijsten alleen de grote, internationale

adviesbureaus”, vertelt Toine Geesink. Bol

Adviseurs begeleidt met name bedrijven in de

driehoek Arnhem, Den Bosch en Venlo. Wel

werkt Bol intensief samen met partners over

de grens. Bol werkt namelijk niet uitsluitend

voor ondernemers uit de regio. Zij rekenen

ook een groot aantal internationale onderne-

mingen en Nederlandse bedrijven met grens-

overschrijdende activiteiten tot hun klanten.

Een logisch gevolg van het vestigingsbeleid

van Bol. Drie van de vijf kantoren van Bol

liggen op korte afstand van de Duitse grens.

Toine Geesink is één van de partners bij Bol,

maar ook fiscalist en gespecialiseerd in inter-

national tax. Hij kent de praktijk van het

internationaal zakendoen: “Ondernemers krij-

gen steeds meer te maken met internationale

vraagstukken. En dat gaat veel verder dan

import en export. Bijvoorbeeld het aannemen

van medewerkers met een buitenlands pas-

poort. Of Nederlandse medewerkers die over

de grens zijn gaan wonen. Maar denk ook aan

het uitvoeren van opdrachten voor klanten die

over de grens gevestigd zijn. En aan werken

bij projecten in het buitenland voor klanten.

De regelgeving die hiermee gemoeid is, is

behoorlijk complex.”

BEDRIJFS-DNA Zo'n vijf jaar geleden maakte Bol Adviseurs,

toen nog Bol Accountants, een heel bewuste

keuze. Toine Geesink licht dit toe: “We zagen

dat onze markt vroeg om een verandering van

strategie. We besloten om ons te richten op

het adviseren van ondernemers en het

bekrachtigen van ondernemerschap. Dit in

plaats van alleen te focussen op de boekhou-

ding, jaarrekening en belastingaangifte van

klanten.” Het financiële aspect vanuit de

accountancy zit nog steeds in het DNA van het

bedrijf. In de afgelopen jaren heeft Bol

Adviseurs het dienstenpakket sterk uitgebreid.

Naast de traditionele samenwerking tussen

accountants, fiscalisten en salarisadministra-

teurs, werken bij Bol ook organisatieadvi-

seurs, HR-specialisten, juristen, estate plan-

ners, corporate finance adviseurs en deskun-

digen op het gebied van bedrijfsovername.

ANDERE VAARDIGHEDENVeel accountantskantoren zeggen tegenwoor-

dig meer in te steken op advies. Geesink: “In

de praktijk blijkt dat vaak wishful thinking.

Wij namen al jaren geleden stappen om vorm

te geven aan onze visie. Er is meer nodig dan

het aanbieden van extra diensten. We ontwik-

kelden bijvoorbeeld ook een intensief trai-

ningsprogramma voor onze medewerkers.

Sparren met ondernemers over complexe

vraagstukken vraagt andere vaardigheden dan

het samenstellen en toelichten van de jaarre-

kening. De behaalde top tien notering bewijst

dat onze aanpak werkt.” «

QUICKSCANHET PROBLEEM VAN DE MARKTSteeds meer ondernemers houdenonder aan de streep te weinig over. Ofin elk geval minder dan ze zoudenwillen. En dat terwijl er wel enormhard gewerkt wordt in hun bedrijf. Hoezorg je ervoor dat het rendement weergaat voldoen aan de verwachtingen?

ONZE VISIEBij Bol Adviseurs geloven we dat moge-lijkheden voor rendementsverbeteringverborgen liggen in de bedrijfsproces-sen. En bij de kartrekkers die de opti-malisatie moeten realiseren. Zij moetenimmers beschikken over de juiste com-petenties, vakkennis en vaardigheden.Maar het moet ook duidelijk zijn watvan hen verwacht wordt. Ze hebbeninzicht nodig in de resultaten van hunacties en handelen.

UW OPLOSSINGBol Adviseurs beschikt over concretemodellen om de processen in de organi-satie te analyseren. En vervolgenskijken ze samen met de ondernemernaar de kartrekkers. Wat hebben zijnodig? En zijn ze uit het juiste houtgesneden om de ambities waar tekunnen maken? Bol zorgt voor heldereprestatie-indicatoren per resultaatge-bied in de organisatie. Financiële cij-fers, maar ook cijfers over bijvoorbeeldkwaliteit en snelheid. Zo ondersteunenwe de ondernemer zodat hij het beste inzijn bedrijf en medewerkers naarboven kan brengen.

De circa 140 medewerkers van Bol

Adviseurs komen uit verschillende vakge-

bieden. Ze hebben accountants in huis,

maar ook fiscalisten, juristen, organisa-

tieadviseurs, HR-specialisten en corpo-

rate finance professionals. En hoe ver-

schillend ook, al die adviseurs hebben

met elkaar gemeen dat ze oprecht betrok-

ken zijn bij hun klanten. En die betrok-

kenheid vertalen ze, samen met hun vak-

kennis, naar goede adviezen. Dat bete-

kent dat ze ook het lef hebben om klanten

tegen te spreken en wanneer nodig een

spiegel voor te houden. Ze laten nieuwe

wegen zien naar meer zekerheid, rende-

ment en continuïteit. Ze doen er alles aan

om te zorgen dat hun klanten het beste in

hun onderneming en hun personeel naar

boven kunnen halen.

BOL ADVISEURSBijsterhuizen 1136

6546 AS Nijmegen

Telefoon 024 - 366 69 50

www.boladviseurs.nl

Tekst: Paul de Jager // Fotografie: Jacques KokREPORTAGE

Page 30: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 04-201330

Wat zijn uw verwachtingenvoor 2014?

De meningen zijn verdeeld over de economische vooruitzichten voor 2014. De president van de NederlandscheBank ziet een einde aan de crisis en in de landen om ons heen is sprake van economisch herstel. Zet heteconomische herstel in 2014 ook in Nederland door? Wat zijn uw verwachtingen? De mening van ons panel.

ONDERNEMERSPANEL

“De dienstverlenende bedrijven zullen kunnenprofiteren van de oplevingin de economie”

Het is onze verwachting dat we de recessie

langzamerhand achter ons aan het laten zijn

en dat we in 2014 een lichte groei van de

economie zullen zien. Door particulieren zal

een groei alleen worden bewerkstelligd als

het consumentenvertrouwen stijgt; de ont-

wikkeling in bijvoorbeeld de woning- en

arbeidsmarkt zijn hiervoor belangrijk.

Daarentegen zijn de ondernemers die wij

spreken nog voorzichtig. Het beeld dat wij

nu zien is dat de ondernemers in het pri-

maire veld nog terughoudend zullen zijn in

hun investeringen in materieel en personeel

of bijvoorbeeld in overnames in 2014. De

dienstverlenende bedrijven zullen kunnen

profiteren van de opleving in de economie

maar wel met een zekere vertraging. Als

2014 inderdaad een lichte stijging laat zien,

verwachten wij dat pas in 2015 het vertrou-

wen bij ondernemers en particulieren volle-

dig zal terugkeren en zo een hogere groei

van de economie. «

POELMANN VAN DEN BROEK ADVOCATEN

KEES VAN DEN UDENHOUT

“Er zullen zich weer ietsmeer kansen voordoen endie zijn te benutten”

Wij zien tekenen van economisch herstel en

dat komt niets te vroeg. Voor veel bedrijven

heeft de recessie al te lang geduurd en

hebben ze flink moeten interen op hun

reserves. Maar laten we ons niet meteen te

rijk rekenen. Ten eerste komt het herstel

vooral uit het buitenland. Ondernemers in

exportsectoren zullen daardoor eerder het

hoofd boven water hebben dan onderne-

mers die geheel afhankelijk zijn van de bin-

nenlandse vraag. Ten tweede zal er geen

sprake zijn van uitbundige groei, maar zeer

gematigde groei. Dus het verlies aan omzet

van de laatste jaren wordt niet ineens goed

gemaakt. En toch geeft het weer hoop voor

die ondernemers die strak op de bal spelen,

er zullen zich weer iets meer kansen voor-

doen en die zijn te benutten. Dat lukt het

best door goed doordacht en onderschei-

dend te manoeuvreren. In de recessie

hadden we al de winnaars, de ‘witte raven’.

Zorg ervoor dat u in de post-recessie ook

tot de winnaars hoort. Het is mogelijk. «

ING NEDERLAND

MAYA SMITS

“De komende jaren gaan we met hele kleine stapjesvooruit”

Het herstel van de binnenlandse economie

is minimaal en erg afhankelijk van de

branche en doelgroep waarin je opereert.

De hervormingen die ons land nodig had

om gezonder uit deze crisis te komen zijn

maar zeer beperkt doorgevoerd. Hoge

hypotheekschulden blijven realiteit en aan

de hypotheekrenteaftrek wordt nauwelijks

iets veranderd. We moeten ervoor waken

dat we deze zeepbel niet opnieuw gaan

opblazen. Het herstel is hierdoor zeer fra-

giel.

De overheid en banken zullen een grote rol

spelen in de snelheid van het herstel van

onze economie. Mijn verwachting is dat dit

herstel langzaam zal gaan en dat we de

komende jaren met hele kleine stapjes

vooruit zullen gaan. We hebben nog een

lange weg te gaan. «

AXITRAXI

BOB COPPENS

Page 31: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 04-2013 31

“Het personeel kan énmoet het verschil maken”

De detailhandel heeft de omzet in het derde

kwartaal met slechts 2 procent zien dalen

vergeleken met dezelfde periode vorig jaar.

In de maand september gingen volgens het

CBS de verkopen van de winkeliers met

ongeveer 6 procent omlaag. Maar niet

getreurd, de mooiste maand moet nog

komen! Tegelijkertijd trekken de beurzen

aan en gaat het in de landen om ons heen

ook weer goed.

Onze verwachtingen voor 2014 zijn positief.

Ook voor onze branche zie ik een solide

herstel. Veel ondernemers beseffen zich nu

maar al te goed, dat het personeel het ver-

schil kan én moet maken. Het aantal aan-

vragen voor op maat gemaakte in-company

trainingen, team-buildings, leiderschaps-

training en vorming en trainingen in klant-

gerichte vaardigheden gaan als warme

broodjes over de toonbank. 2014? Wij

hebben er zin in! «

LINGEWAARD GROUP TRAINING &COACHING & FUN

FRANK VAN ROOZENDAAL

“Herstel wil nog nietzeggen dat we er al zijn”

In enkele sectoren hoor je positieve gelui-

den en zijn ondernemers weer tevreden.

Voor veel geldt dat het beter gaat dan het

dieptepunt, maar nog (lang) geen grote

plus. Te vaak is nog sprake van overcapaci-

teit waardoor het moeilijk blijft om echt

geld te verdienen. We zien als incassobu-

reau nog veel betalingsproblemen in de

vastgoedgerelateerde sector: (onder)aanne-

mers, verhuur machines etc, productie,

zzp’ers maar ook transport en betaling van

huur door bedrijven en particulieren.

Daarnaast hebben dienstverleners het zeer

moeilijk hun nota betaald te krijgen, denk

daarbij aan advocaten, accountants maar

bijvoorbeeld ook koffieleveranciers. Herstel

wil nog niet zeggen dat we er al zijn. Er zijn

branches waar de markt misschien nog de

helft is van enkele jaren geleden: bijvoor-

beeld keuken-, auto- en tuinbranche.

Vooruitzichten zijn in zijn geheel nog niet

goed, hooguit wat beter maar vraag en

aanbod (productie en afname) zijn in veel

branches nog lang niet in evenwicht. «

PARA LEGAL SERVICES B.V.

WILCO JANSSEN

“De economie heeft nietveel baat bij de bezuini-gingsdrift van dit kabinet”

Nederland is met behulp van afrondingen

naar boven van de cijfers van het Centraal

Plan Bureau eindelijk uit de recessie, maar

het blijft een dubbeltje op zijn kant! Voor

hetzelfde geld zitten wij volgend jaar in de

volgende dip. Ik geloof niet dat de econo-

mie veel baat heeft bij de bezuinigingsdrift

van dit kabinet. Het is ook geen kabinet dat

visie uitstraalt en vertrouwen geeft. Als de

economie volgend jaar gaat groeien komt

dat ofwel door de economische groei van

landen om ons heen, dan wel door plotse-

ling stijgend consumentenvertrouwen. Het

eerste zou kunnen, het laatste zou mij erg

verbazen. «

MOSTART & TIMMERMANS NETWERKNOTARISSEN

MR. L.C.M.J. (LAURENT) MOSTART

Page 32: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201332

Nijmegen is een broedplaats voor innovatie rijker. Novio Tech Campus in Nijmegen werd op woensdag 9 oktober officieel geopend, op het NTC-terrein. Gebouw M is een 'state-of-the-art' bedrijfsverzamelgebouw

met geavanceerde onderzoeksfaciliteiten en -infrastructuur.

FEESTELIJKE OPENING GEBOUW M EN NOVIO TECH CAMPUS:

Innovatie als motor voor economische groei

Novio Tech Campus is bestemd

voor bedrijven op het gebied van

life science, health, high-tech en

semiconductors. De gedachte hier

achter is dat bedrijven zich er vesti-

gen om hun innovaties uit te werken en naar

de markt te brengen. Het gaat niet om funda-

menteel onderzoek, maar juist om de realisa-

tie van het product, de toepassing. De meer-

waarde zit in de samenwerkingsgedachte.

Bedrijven die zich er vestigen, kunnen elkaar

opzoeken om kennis en ideeën te delen. Die

open houding moet als een vliegwiel werken

en versnellingen realiseren. Novio Tech

Campus kwam tot stand met steun van vele

partijen. Een stevige bijdrage van het

Ministerie van Economische zaken heeft de

realisatie in een stroomversnelling gebracht.

De laatste tijd hebben vooral het nabij gelegen

NXP Semiconductors, gemeente Nijmegen,

provincie Gelderland, Kadans Biofacilities,

Oost NV en SMB Life Sciences er hard aan

getrokken.

TOTAALCONCEPTDe filosofie van Novio Tech Campus slaat aan.

Gebouw M is weliswaar net geopend, maar de

eerste huurders zijn er al aan de slag: Lead

Pharma, SMB Life Science, Urogyn en Fluke

Europa. “Het totaalconcept is belangrijk. Wij

geloven erin en de ondernemers geloven erin.

Dit gebouw staat er ook niet voor één of twee

jaar. We hebben het echt over een langere

periode”, stelt Bert Jeene, wethouder

Economische Zaken van de gemeente

Nijmegen. Jeene wijst erop dat succesvolle

kennisinnovatieve regio's zoals Brainport

Eindhoven een flinke aanlooptijd kenden

voordat ze succesvol werden. “Volhouden.

Daar gaat het om”, zegt Jeene met overtui-

ging. Dat het serieus is blijkt wel uit de inves-

teringen die gedaan zijn om de ontwikkeling

van Novio Tech Campus te realiseren.

Verschillende overheden brachten gezamen-

lijk 24 miljoen euro in. Met dat geld wordt ook

een nieuw treinstation aangelegd, bedoeld om

het gebied beter te ontsluiten. Private partijen

kwamen nog eens met 12 miljoen euro over de

brug.

SAMENWERKENHét Ondernemersbelang was aanwezig bij de

feestelijke opening van Novio Tech Campus.

Er was een uitgebreid programma opgezet,

waarin vertegenwoordigers van overheden,

wetenschappers en ondernemers aan het

woord kwamen. Sleutelwoorden in de toespra-

Innovatie als motor voor economische groei

Page 33: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

33

ken waren 'innovatie' en 'samenwerken'.

Annemieke Traag, gedeputeerde van de pro-

vincie Gelderland, zette in haar optimistische

toespraak een toekomstbeeld voor de

komende tien jaar neer. Ze schetste een

nauwe samenwerking tussen zuidelijke pro-

vincies en stevige banden met de Duitse deel-

staten aan de andere kant van de grens. De

inzet: een sterkere economie.

STEVE JOBSBurgemeester Hubert Bruls van Nijmegen

refereerde aan de lange voorgeschiedenis van

Novio Tech Campus. Al in de jaren negentig

was er volgens hem sprake van een kennis-

campus op het industrieterrein Winkelsteeg,

waarop nu de Novio Tech Campus ligt. “Je

begint met iets te benoemen”, zei hij over het

formuleren van toekomstplannen. Drie par-

tijen moeten er volgens hem vervolgens de

schouders onder zetten, te weten overheid,

bedrijfsleven en kennisinstellingen. Bruls

vulde gedeputeerde Traag aan, door te stellen

dat steden en regio's ook moeten samenwer-

ken om innovaties te bewerkstelligen. In

Arnhem zag Bruls een uitstekende samenwer-

kingspartner. De burgemeester van Nijmegen

toonde zich uiterst ambitieus waar het gaat

om de economische toekomst van het knoop-

punt Arnhem-Nijmegen. Bruls: “Ik beschouw

het gebied als een 'sleeping giant'. Er is hier

een gigantisch economisch potentieel. In

Nederland nemen we de vierde plaats in op

de ranglijst van economische regio's. Ik wil

dat onze regio op het erepodium terecht

komt. Eerst op de derde plaats. Maar dan

kunnen we nog doorgroeien tot we bovenaan

staan.” Economische groei kan niet zonder

innovatie, is de stellige overtuiging van Bruls.

Hij haalde daarbij de legendarische voorman

van softwaregigant Apple aan, die zei: “Het

verschil tussen een leider en een volger is

innovatie.”

VERANDERINGENDe Nijmeegse wethouder voor Stedelijke

Ontwikkeling Hannie Kunst is vanaf het

begin nauw betrokken geweest bij de ontwik-

keling van gebouw M en de Novio Tech

Campus. “Veranderingen ontstaan vaak pas

als er pijn is”, zei ze in haar toespraak. Ze

refereerde aan de bezuinigingen die Philips

en NXP tien jaar geleden aankondigden en

die veel regionale banen kostten. Bestuurlijk

vroegen die ontwikkelingen om een ant-

woord. Er werd een stuurgroep geformuleerd

om de lokale economie een nieuwe impuls te

geven. Deze stuurgroep stond aan de basis

van Novio Tech Campus.

NXP-topman Guido Dierick zag de komst van

de Novio Tech Campus als een knap staaltje

antiecyclisch denken. “Een investering in de

toekomst”, zo omschreef hij de ontwikkelin-

gen. NXP is 'buurman' van Novio Tech

Campus. Het bedrijf assisteert de campus met

allerlei technische faciliteiten maar werkt zelf

nog op een omheind bedrijventerrein. Die

hekken moeten open, vond Dierick. Als zijn

droom formuleerde Dierick een groot innova-

tief terrein waar kennis en ervaring gedeeld

worden. “Open innovatie is de kern.”

“Betrokkenheid, passie, ambitie. Met die kwa-

liteiten moet Novio Tech Campus een innova-

tieve broedplaats worden. Er ligt hier een

enorme kans voor toegepaste technologie”,

vulde Kunst aan.

GOUDEN MIXDe constructieve sfeer in Nijmegen wordt

opgepikt door ondernemers. Paul Hedges,

wetenschapper en ondernemer, vertelde dat

zijn bedrijf Applied Nanolayers BV (ANL)

voor Nijmegen als vestigingsplaats had geko-

zen vanwege de gastvrije en ondersteunende

omgeving.

Verder roemde hij het goede semiconductors-

cluster en de softwarebedrijvigheid. Samen

met hoogopgeleid en ervaren technisch-

wetenschappelijk personeel heeft de regio wat

hem betreft een gouden mix die nergens

anders in het land te vinden is. «

Tekst: Paul de Jager

QUICKSCAN

HET PROBLEEM VAN DE MARKTNijmegen is bij uitstek een geschikte plekvoor Life Science en High-Tech bedrijven,maar de ruimte voor (jonge) ondernemersin Nijmegen, die op zoek zijn naar labora-torium en cleanroom faciliteiten is vrijwelop. Het zit vol.

ONZE VISIELife Science, Health en High-TechSemiconductor zijn sectoren die passen bijNijmegen. Hier is al decennia gebouwdaan een basis voor beide, zowel bij de ken-niscentra als Radboudumc, RadboudUniversiteit en de HAN, als bij hetbedrijfsleven. Als bedrijf is NXP met haarhonderden ontwikkelaars en kennisinten-sieve productie van groot belang, maarook bedrijven als Mercachem en Synthon,horen bij het DNA van Nijmegen. Op basishiervan moet meer bedrijvigheid binnendie sectoren, maar juist ook in de overlap,de “cross-over” tussen die sectoren, gerea-liseerd kunnen worden. Daarvoor zijn eeninspirerende locatie en omgeving rand-voorwaarden.

UW OPLOSSINGNijmegen heeft een buitengewone basis enkans om een campus te ontwikkelen die devaak jonge bedrijven kan huisvesten enondersteunen om tot verdere ontwikkelingte komen. De weg naar de markt moetgemaakt worden in een flexibele en pro-ductiegerichte omgeving. Voorzieningenmoeten beschikbaar zijn en de toegang totkennis en ondersteuning laagdrempelig.Op de Novio Tech Campus creëren wedaarom een geschikte en hoogwaardigebusinessomgeving voor bedrijven/onder-nemers op zoek naar lab's en cleanrooms,in combinatie met een ondersteunendestructuur. Deze biedt kansen om sneller tegroeien.

REPORTAGE

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 04-2013

Page 34: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201334

Feestelijk. Dat worden de Bedrijven

Kontakt Dagen (BKD) in 2014. Op

25 en 26 maart vindt het business-

evenement voor de dertigste keer

plaats. De organisatie is sinds een aantal jaren

in handen van het Arnhemse organisatiebu-

reau See U. “De BKD is al jaren de zakenbeurs

voor de regio,” vertelt Luc Jongerius van See

U. “De jubileumeditie wordt bijzonder. Zo zal

er voor het eerst een German Desk zijn, in

samenwerking met de Kamer van Koophandel

en de Handelskammer. Duitsland biedt met 16

miljoen inwoners alleen al in de deelstaat

Noordrijn Westfalen legio mogelijkheden.

Tijdens de beurs informeren we de bezoekers

over wat er allemaal bij komt kijken als je

zaken wilt doen met Duitse bedrijven.” “Meer

verklappen we nog niet,” aldus See U directeur

Frans van Eck. “Hou het er maar op dat het

jubileum rijkelijk tot uiting zal komen.”

De Bedrijven Kontakt Dagen zijn sterk regio-

naal gericht. Door de regionale gerichtheid

kunnen ondernemers een heldere afweging

maken: wat te doen in de eigen regio en wat

daarbuiten. De actieradius is de afgelopen

jaren flink uitgebreid: Ede, Veenendaal,

Bemmel. Maar in de toekomst zouden de gren-

zen zo maar eens Harderwijk, Kleef en

Nijmegen kunnen worden. Deelnemen aan

een beurs vergt zowel een financiële investe-

ring als een investering in tijd. Vooral aan het

eerste ontbreekt het veel bedrijven gezien de

huidige economische malaise. Luc: “Om

bedrijven een kans te geven zich te presente-

ren hebben we de huurbedragen van een stand

bewust laag gehouden. Een kleine stand kost

voor twee dagen slechts 600 euro.

Zo bieden we ook de kleinere bedrijven een

kans om deel te nemen. Een stand delen of een

plein vormen met collega-bedrijven hoort ook

tot de mogelijkheden.” Bedrijven kunnen zich

vooraf online inschrijven via

www.bkd-arnhem.nl/standhouders.

“De BKD is uitgegroeid tot een van de meest

populaire beurzen in het oosten. Het is een

fysiek, laagdrempelig trefpunt voor onderne-

mers. Ondanks alle moderne manieren van

communiceren, merken wij dat er een sterke

behoefte is aan face tot face interactie. In een

kort tijdsbestek kun je veel mensen spreken.

En het is ook nog eens gezellig.” De BKD viert

haar dertig jarig bestaan, een redelijk unicum

in Nederland. Dat moeten de deelnemers

samen vieren. “De deelnemers en de bezoekers

gaan merken dat ze op een feestje zijn”, ver-

volgt Frans. “Ze worden verwelkomd, krijgen

iets lekkers en zelfs een cadeautje. Tsja, we

geven iets weg op onze eigen verjaardag.”

VERKIEZING BESTE ONDERNEMER VAN HETJAAR IN VIP RUIMTE“Het bovenbordes van de Rijnhal wordt geheel

ingericht als VIP ruimte, inclusief catering.

Geïnteresseerde bedrijven kunnen deze per

dagdeel afhuren om hun gasten te fêteren en

hier wordt, voorafgaand aan de beurs het

feestje geopend met de bekendmaking van de

'Beste Ondernemer van het Jaar'.

PARKERENDe Bedrijven Kontakt Dagen Arnhem onder-

scheiden zich sterk op een aantal punten ten

opzichte van andere beurzen. Zo is daar het

gratis parkeren. “Bezoekers kunnen hun auto

gratis parkeren op ons eigen terrein. De

Rijnhal is bovendien een overzichtelijke loca-

tie: alle stands staan op een niveau, sectoren

zijn gerangschikt in pleinen. Dat betekent

geen gezoek en oeverloos ronddwalen en dat is

wel zo makkelijk.” «

SEE U Luc Jongerius

Jansbinnensingel 13a Arnhem

T 026-445 57 78

E-mail: [email protected]

www.bkd-arnhem.nl

Er staat ondernemend regio Arnhemeen leuk feest te wachten: DeBedrijven Kontakt Dagen worden volgend jaar voor de dertigste keergeorganiseerd.

Hoogtij(d) voor dè beurs van het oosten

JUBILEUMEDITIEBEDRIJVEN KONTAKTDAGEN IN DE ARNHEMSE RIJNHAL:

Tekst: Mathilde Lentjes // Fotografie: Jacques KokREPORTAGE

Page 35: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 36: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

DeeltijdstudiePedagogiekbij de HAN:een sterke zet!

Richard Reijnhout koos op 40-jarigeleeftijd voor de hbo-opleidingPedagogiek. Hij werkte in eenjustitiële jeugdinrichting en kon vanuitzijn kennis, praktijkervaring en intuïtiegoed aansluiten bij de jongeren.

“Toch miste ik een theoretische basis omgoed verband te leggen tussen het gedragvan de jongeren, de mogelijke oorzaken en

de beste professionele ondersteuning. De keuzevoor de hbo-bachelor Pedagogiek in deeltijd was

snel gemaakt en mijn organisatievond de opleiding van de HAN hetmeest geschikt daarvoor. Je moeteen dikke huid hebben bij sommigedoelgroepen en toch wel watlevenservaring. Ik hoop dat meermannen kiezen voor een opleidingPedagogiek. Ik heb tijdens destudie direct de vertaalslag kunnenmaken van de theorie naar mijnwerkplek en de praktijk. Het werk

ging mij steeds beter af omdat ik als pedagogischprofessional snel groeide.''

Kinderen weer in hun kracht zettenRichard heeft nu een eigen bedrijf en specialiseertzich in het trainen en coachen van jongeren, vol-wassenen en professionals bij problemen metopvoeden, leren, omgaan met emoties en (agres-sief) gedrag. Daarnaast is hij buitenassessor bij deHAN en geeft de training 'omgaan met agressie'aan Pedagogiek studenten. “Mijn doel is om alscoach en trainer kinderen weer in hun kracht tezetten.”

Wat je in huis moet hebben voor eendeeltijdstudie? “Intrinsiek gemotiveerd zijn, daar ligt de kern. Hetwas zwaar om veel vrije tijd op te geven. Maar hetwas het uiteindelijk dubbel en dik waard. En mijngezinsleden? Die zijn heel trots!”

www.richardreijnhout.nl

www.han.nl/pedagogiek

Na dertig jaarweer op schoolDe 56-jarige Ron van der Plas is in juli 2013afgestudeerd aan de post-hbo opleiding Project-en Verandermanagement. Nu is hij startendondernemer. “Het begrip projectmanagementbestond in mijn schooltijd nog niet.

Je begon aan een project en als het klaar was, was hetklaar. Zo simpel. Op school werd er alleen kennis op eenklassikale manier overgedragen. Er werd niets gedaan aan

persoonlijke ontwikkeling of reflectie.”

“Het hedendaagse onderwijs is veel breder endat merk je: veelzijdiger, meer aandacht voor depersoonlijke ontwikkeling, lesonderwerpen zijnactueler en sluiten beter aan op de praktijk. Ikheb het zelf ondervonden. In de studiegidsstond dat hedendaags projectmanagement meeris dan alleen een project van A naar B brengen.Een even belangrijke voorwaarde voor project-succes is namelijk het managen van alle belan-gen en partijen die in de omgeving van je project

aanwezig zijn. Dit heb ik in de praktijk ook al ondervonden enwas voor mij een belangrijke reden om deze studie te gaandoen.”

Hoe manage je de omgeving van je project? “Een moeilijke vraag die toch door de opleiding is beantwoord.Er is een aanbod van zowel technische kennis als ook trainingin persoonlijke vaardigheden. Die aandacht voor het ontwikke-len en inzetten van je persoonlijke vaardigheden is een essenti-ële component van het hedendaagse projectmanagement. Doordeze opleiding weet elke student voor zichzelf waar zijn krachtligt. Ik ook. De combinatie van technische en persoonlijke vaar-

digheden maakt dat het lesgeven welmoeilijker en complexer is. De

zachte kant is namelijkwat lastiger om te van-gen en om structuurte geven.”

[email protected]/werkenenleren

REPORTAGE

Page 37: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 37

Deeltijdstudentenversterken deenergiebranche Het Sustainable Electrical Energy Centre ofExpertise (SEECE) koppelt talentvolle studentenaan energiebedrijven. Onder andere hbo-studentenElektrotechniek werken 24 uur in de week aanbedrijfsprojecten die aansluiten bij hun lesstof.

Het personeelstekort in de energiebranche neemt toe. Er isvergrijzing in de sector en de transitie van traditionele naarduurzame energie vraagt om een werknemer met nieuwe

kennis en vaardigheden. Door leerwerktrajecten worden kennis enkunde van studenten direct toepasbaar. Bovendien krijgen bedrijveneen verbinding met de expertisegebieden van de HAN, zoals duur-zame energie en automotive.

De 21-jarige Dominiek Mijnders begon vier wekengeleden aan zijn opleiding Elektrotechniek enwerd in dienst genomen door het lectoraatVoertuigmechatronica. Hij tekent printplaten dieervoor zorgen dat accu's in batterijenpakkettendezelfde spanning leveren ten opzichte vanelkaar. Dat is van belang voor hybride auto's,een onderwerp waar het lectoraat veel onderzoeknaar doet.

De praktijk motiveertDe technicus krijgt negen uur per week hoorcollege, twee uur prak-tijkonderwijs en werkt 24 uur per week voor het lectoraat. “Ik wilgelijk ervaring opdoen. De praktijk motiveert me. Nu weet ik directwaar ik het voor doe”, vertelt Mijnders. De ervaring die hij opdoet bij Voertuigmechatronica kan hij dekomende jaren inzetten bij een bedrijf. Dat kan binnen allerlei func-ties. “Er is geen bedrijf of functie waar ik perse terecht wil komen.Ik ben bereid om allerlei soorten werk te doen”, aldus de student.

HAN-studenten van verschillende energiegerelateerde opleidingenzijn al werkzaam bij bedrijven, waaronder het netwerkbedrijfAlliander, de elektrotechnische dienstverlener Alewijnse en productontwikkelingsbedrijf Q-concepts. Kijk voor uw mogelijkheden op www.seece.nl.

Het werkveldkomt naar ons toe

Uniek in Nederland, dat is Opleidingkunde. Deopleiding leidt professionals op als het gaat omopleiden binnen organisaties. Denk aan functies als opleidingsadviseur of - coördinator,coach, trainer of learning & developmentconsultant.

Opleidingskunde van de HAN heeft een uitstekende relatie met het werkveld. Dat uit zich onder andere in eenongekend aantal aanvragen van bedrijven om stagiaires.

“Praktijkleren is een groot onderdeel binnen onze opleiding.Daar besteden we veel aandacht aan”, aldus Christel Vissersvan het praktijkbureau van HAN Opleidingskunde. “Het karakteren het profiel van Opleidingskunde zingt zich rond via alumni enbinnen organisaties. Dat vergroot onze bekendheid. Het resul-taat is dat organisaties inmiddels zelf naar ons toe komen”.

Waarom willen zoveel organisaties juiststudenten van Opleidingskunde? Christel: “Studenten van onze opleiding zijn des-kundig in het opleiden van volwassenen. Zij ziende mogelijkheden om volwassenen, binnen dekaders van de organisatie, verder te laten leren.Zij richten zich niet zozeer op het binnenhalenvan personeel als wel op het behoud ervan.Bovendien krijgen we vanuit het werkveld terugdat onze studenten zelfstandig en professioneel

handelen. Ze zetten de werkgever aan het denken en hebben lefen overtuigingskracht.”

Een goede relatie met het werkveld is volgens Christel voorzowel de organisatie als de opleiding van groot belang. “Eén vanonze oud-deeltijdstudenten heeft inmiddels een baan als oplei-dingsadviseur binnen een ziekenhuis. Hij zoekt regelmatig con-tact met ons omdat hij praktijkopdrachten heeft ofstageplaatsen voor onze studenten. Zo houden we elkaar scherpen blijven we op de hoogte van ontwikkelingen in opleiden. Dat komt zowel de kwaliteit van ons onderwijs als zijn professionaliteit binnen de organisatie ten goede.”

www.han.nl/opleidingskunde

WERKEN EN LEREN BIJ DEHOGESCHOOL VAN ARNHEM EN NIJMEGEN

Page 38: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 39: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 40: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201340

Page 41: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 41

Page 42: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &
Page 43: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 43

Page 44: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201344

Page 45: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-2013 45

Page 46: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

HÉT ONDERNEMERSBELANG //EDITIE 05-201346

Page 47: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &

Bedrijvenloket Gemeente Nijmegenservicepunt voor ondernemers

Bedrijvenloket Nijmegen Openingstijden:

Mariënburg 75 (Stadswinkel) Maandag, woensdag,

Postbus 9105 donderdag, vrijdag 9.00 tot 17.00 uur.

6500 HG Nijmegen Dinsdag 9.00 tot 12.30 uur.

Tel: (024) 329 98 00 Donderdag na 17.00 uur op afspraak

[email protected] (minimaal 1 dag van tevoren maken).

Het bedrijvenloket helpt ondernemers verder

Een accountmanager kijkt met u mee: van A tot Z. Ook zonder afspraak bent u van harte welkom.

Op de hoogte van economisch Nijmegen

Wilt u op de hoogte blijven van economische ontwikkelingen in de gemeente Nijmegen? Of het nu gaat om onze bruisende binnenstad, vernieuwing van een bedrijventerrein of gemeentelijk beleid; de Nieuwsbrief Economische Zaken bericht er over.

Neem een (gratis) abonnement op dezetweemaandelijkse Nieuwsbrief Economische Zaken. Een mail naar [email protected] volstaat!

Page 48: R HOB Nimegen 0513cms.inperon.nl/uploads/34/documents/LR_HOB_nijmegen_0513.pdf · 2015-12-24 · Inhaalslag energie efficiency en hernieuwbare energie VAN 2013 05EDITIE ... Agri &