R065 0310 Hob Limburg Zuid

B E L A N Ghet ONDERNEMERSNR. 3 2010

ZUIDLIMBURG

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

▲

Landgraafonderneemt

Duidelijkheid op alle fronten

“Het kan, omdat we het doen”

Internationale allure in Kerkrade

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

ZUIDLIMBURG

Vaste waardein slechte tijden...

en in goede tijden!

Flexibele krachten zijn onmisbaar.

Voor iedere organisatie. In slechte

tijden ben je wendbaar en snel op koers.

En nu de economie aantrekt, zijn

flexibele krachten snel weer aan boord.

Zo blijft uw bemanning steeds op peil.

Pow

ered

by

OC

DA

.nl

9522

Voor iedere toepassing de juiste druk

www.schrijen-lippertz.nlVOERENDAAL / STEIN

Effectief aanpakken.ectief aanpakken.

Geleen | www.24u.nl

Nieuwemedia

Ervaar het zelf. Scan de advertentie met uw smartphone. Nog geen software? Kijk op www.qrcode.nu/software

wat kunt u ermee?

Inhoud

07

DUIDELIJKHEID OP ALLE FRONTEN

Toen Renato Lombardini in 1993 zijn eerste advieservaringen opdeed werd hem tijdens de gesprekken met cliënten vaak gevraagd naar aanvullende pensioenmogelijkheden. De nadruk lag destijds vooral op het sparen voor vervroegd pensioen. Men ging er nog vanuit dat het pensioen vanaf het 65ste levensjaar wel voldoende zou zijn. Hoe anders is dat nu…

08

LANDGRAAF ONDERNEEMT

Terwijl veel andere gemeenten verwoed branden en managen om hun city op de kaartte zetten, lijkt Landgraaf zich met speels gemak in de kijker te spelen. ‘Lijkt’, want besturenis net als ondernemen: er moet een gedegen plan aan ten grondslag liggen. Een onder-scheidend beleid met oog voor bewoners, hart voor ondernemers en passie voor derecreatieve toeristische sector. Kenmerkend is de manier waarop Landgraaf dat beleidvertaalt in de praktijk. Want de relatief jonge gemeente legt hierbij een bijbehorendejeugdige energie en ambitie aan de dag. De historie gaat echter ver terug in de tijd,net zoals de reeds verworven wijsheden. En dat blijkt een onweerstaanbare combi.

22

INTERNATIONALE ALLURE IN KERKRADE

Al meer dan dertig jaar zet Boston Scientific zich door een continue ontwikkelingvan innovatieve producten, technologieën en diensten in voor het welzijn vande patiënt. Dankzij die producten kunnen medici het leven van patiënten verbeteren, zonder dat daar zware chirurgische ingrepen voor nodig zijn. “Dat is minder ingrijpend en belastend voor de patiënt, maar levert ook eenforse besparing op voor de gezondheidszorg,” legt vice-president Operations,Hans Willems, uit.

23

“HET KAN, OMDAT WE HET DOEN”

“Toen kwam de crisis en dachten we ‘stop ermee’. Een bevriend en oudere on-dernemer vroeg: ‘Wat gaan jullie dan daarna doen? Wat gaan we daarna doen?’Ze keken elkaar aan: ‘films maken toch?’” Aan het woord zijn Roger van de Poel (43)en Jo Dautzenberg ( 57), oprichters van televisie productie huis Media Profile BVdat is gehuisvest in een verbouwde historische carré boerderij in Landgraaf .

Het Ondernemersbelang van

Zuid-Limburg verschijnt vier

keer per jaar

Vierde jaargang, nummer 3, 2010

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Fotografie: Jos Goossens

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.hetondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Novema Oirschot

Bob Kocken

T 0499 - 31 31 13

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

T 0512 - 38 11 14

info@vds-vormgeving!

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DIT NUMMER

Blinkfotografie

Jur Engelchor

Jo Goossens

Baart Koster

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

John Peters

Loes Wijdeveld

Van Zandvoort Media

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld svp ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 1875 - 3841

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG02

Boekencontrole

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad.

Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de

Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijk-

baars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet

heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn

minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij

Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat

heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik

meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik

niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een

heterdaadje dat me 140 euro kostte.

We spraken af dat de mevrouw van de Belasting-

dienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van

mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder.

Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee,

want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een

verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat

chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je

bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van

het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een

blik in de boeken.

Het was een aardige mevrouw en we praatten eigen-

lijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel.

Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar

desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik

behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat

ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat

ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg

ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk

een grapje was, maar wat ze heel even geloofde.

Na een paar uur nam ze met een warme glimlach

afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener.

Klaar, dacht ik.

Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht

een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden

kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal

uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier

indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van

2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle

heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden.

Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe.

Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja!

De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet

ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er

dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het

niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met

Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller.

Pam van Vliet

www.pamvanvliet.nl

■ En verder

Colu

mn

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws

06 De adviseur als elektrische fiets

10 Thuis in alle takken van (tran)sport

12 Groeien tegen de stroom in

13 Uw vervoer goed op de rit

14 Hotel Derlon viert 140-jarig bestaan

15 Golden Tulip Apple Park

16 Ondernemen is topsport

17 Wala kiest voor samenwerking

19 Koerier Centrum Zuid Limburg

20 Ondernemerspanel

25 Gabriel Mobiliteit & Lease

26 "Sterf niet te vroeg!"

27 Beroepsopleidingen op maat

28 Lokale aandacht voor ú

29 Veiligheidsprijs voor Harsco Infrastructure

30 Nieuw leven voor vormgegeven materiaal

30 Het antwoord op opslagproblemen

31 Verzinkerij Van Aert bestaat 40 jaar

32 Veiligheidsschoenen per stuk

■ In het hartkaternAccountants willen grotere rolspelen in maatschappelijk debat

Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie

van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een

accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de

NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties

hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse

Beroepsorganisatie van Accountants.

De ZZP’er is een ondernemer!

De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment

de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland.

Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor

het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één

van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers.

Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten

vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door

een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

- OCA: specialist in halen van gesteldere-integratietargets

- Quinto Groep gaat zowel in de breedteals de diepte

- MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom


Certificering voor AndiDruk Maastricht-Airport

Sinds begin mei is Andi Druk, gevestigdte Maastricht-Airport, officieel ISO 14001-gecertificeerd. Na de medio 2009 behaaldeFSC-certificering is hiermee opnieuw eenbijzondere mijlpaal bereikt in het strevenvan deze grafische professional om milieuvriendelijk, duurzaam en maat-schappelijk verantwoord te ondernemen. ISO 14001 is een internationaal geaccep-teerde norm die aangeeft waaraan eengoed milieumanagementsysteem moetvoldoen. De certificering maakt het mogelijk om belangrijke milieuaspecten en –risico’s in de productieprocessen nogbeter te beheersen en de milieuprestatiesvan de organisatie verder te verbeteren.Daarnaast kan de organisatie haar doelstellingen op het gebied van kwaliteiten milieu voortaan nog beter borgen en daarmee voldoen aan de strenge hedendaagse milieuwet- en regelgeving.Zeker zo belangrijk is dat Andi Druk haarrelaties vergaande mogelijkheden biedthun eigen wensen en waarden op hetgebied van duurzaamheid en maat-schappelijk verantwoord ondernementot uiting te brengen en met hun drukwerk een belangrijke bijdrage te leveren aan een beter milieu.

Nieuws

Hocus pocus pilatus pas?

Het waarderen van een onderneming lijktsoms een proces dat niet te doorgrondenis. Het is een kwestie van het vinden vandie ene koper die bereid is de hoofdprijste betalen. Toch is het verkopen van eenonderneming geen loterij en blijkt dewaarde van een onderneming toch goedte doorgronden te zijn.

Waarderingen

Ondernemingen kunnen om uiteen-lopende redenen worden gewaardeerd.

De meest voorkomende reden is die van bedrijfsoverdracht. We kennen de(gedeeltelijke) koop en/of verkoop vaneen onderneming, de fusie en ten slottede participatie van personeel. Daarnaastkan het voorkomen dat ondernemingengewaardeerd dienen te worden in fiscalevraagstukken of bij geschillen. Deze laatstezijn weer onder te verdelen in geschillentussen aandeelhouders en geschillen dieontstaan over de waarde bij echtscheidingof vererving. In alle gevallen is het vanbelang om bij een waardering niet deemotie van partijen de overhand te latennemen, maar de waarde vast te latenstellen op basis van ratio.

Toekomst gericht

Een waardering is meer dan een simpelerekensom van X keer de winst. Een goedewaardering geeft de toekomstige rende-mentsverwachting van een ondernemingweer. Naast een rekensom is dit vooraleen uitgebreide analyse van de markt,de concurrentie en de onderneming. Uit de analyse moet blijken of de onder-neming in staat is om de huidige positievast te houden of de toekomstig gewenstepositie te kunnen realiseren. Dit vergt dusnaast rekenvaardigheid ook bedrijfskundig

inzicht. Wanneer de analyses goed gebeuren wordt de waarde van een onderneming volledig transparant.

De Register Valuator

Halverwege de jaren negentig is er eenberoepsgroep in Nederland ontstaan die zich op een professionele manierbezig houdt met het waarderen van ondernemingen. Inmiddels zijn er in Nederland bijna 200 business valuatorsaangesloten bij het Nederlands Instituutvoor Register Valuators (NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit van de bij haar aangesloten leden door opleidings-vereisten, permanente educatie en gedrags- en beroepsregels. Voor u geeftdat de zekerheid dat wanneer u een Register Valuator inschakelt de waarde vanuw onderneming geen hocus pocus is.

Alco van de Bree RV, voorzitter van het NIRV

Voor meer informatie www.nirv.nl

In november 2010 treedt Henk Benjamins terug als voorzitter van deLWV. Zijn opvolger wordt Jan Zuidam.Zijn jarenlange ervaring in bestuurlijkefuncties en zijn affiniteit met actuelethema’s als internationalisering, duur-zaamheid en innovatie maken hemvolgens de LWV bij uitstek geschiktvoor deze functie. Ir. Jan Zuidam (1948) studeerde Scheikundige Technologie aan de TUDelft. In 1973 trad hij in dienst bij DSMResearch in Geleen. Hij vervulde eenbreed scala aan functies, waaronder

plant manager, hoofd inkoop en hoofdproductie voor verschillende business-groepen. Jan Zuidam was directeurvan DSM Andeno en directeur Corporate Strategy. In 1992 werd hijbenoemd tot directeur van DSM Research en in 1998 trad hij toe tot deRaad van Bestuur van DSM. Zuidamis op 1 januari 2010 met pensioen gegaan. Daarnaast heeft hij talloze bestuurlijke functies vervuld binnen enbuiten DSM. Hij is momenteel voorzittervan de Vereniging van de NederlandseChemische Industrie (VNCI).

Nieuwe voorzitter LWVSolex verhuur nieuw in Zuidlimburg

Jan Zuidam

Gezellig tuffen op een echte ouderwetsesolex door de taille van Limburg. Vanaf nu is dit mogelijk in Susteren en omgeving door een unieksamenwerkingsverband tussen WP-verhuur en fietsverhuur "de Beezerd". WP-verhuur is al sinds enkelejaren een toonaangevend bedrijf inhet attractieverhuur in Limburg enfietsverhuur "de beezerd" levert fietsen

op locatie in Limburg, compleet verzorgt met fietsroutes en arrange-menten. Hierdoor is het mogelijk omeen solextocht te organiseren voorieder gepaste gelegenheid. Of het nu gaat om een bedrijfsfeestje,buurtfeest, of vrijgezellendag er isvoor ieder wat wils. De tochten zijn terijden via een aantal vaste routes ofdesgewenst een route op maat gemaakt. De groene taille van Limburgleent zich bij uitstek voor het makenvan prachtige ontspannen tochtjes opeen solex, lekker uitwaaien langs deoevers van de maas in de grensmaas-vallei, of gewoon gezellig met vriendenof vriendinnen rond tuffen en je culinairlaten verwennen. Meer informatie via0645720636 en [email protected] kijk op www.solexlimburg.nl

Fagro slaat vleugels uit naar Duitsland

Fagro Holding, houdstermaatschappijvan Fagro, een interim- en adviesbureauop het gebied van finance & control,heeft onlangs onder de naam FagroGmbH een vestiging geopend in

Düsseldorf. Fagro realiseerde in 2009met 180 medewerkers een omzet van20,2 miljoen euro. Fagro werkt vanuitvestigingen in Arnhem, Eindhoven,Maastricht en nu ook vanuit Düsseldorf.


RSM Wehrens, Mennen & de Vries(RSM WMV) heeft een samenwerkings-overeenkomst getekend met VanHoutert Thomassen & Partners (VHT&P),accountants en belastingadviseurs inWeert en Maaseik (B). Om deze samen-werking te bekrachtigen heeft RSMWMV een belang verworven in datkantoor. Enkele maanden geleden ismr. dr. R. (Rosery) Niessen-Cobben alsspecialist Formeel Belastingrecht indienst getreden bij RSM WMV. Als zodanig zal zij zowel bedrijven als

(regionale) overheden adviseren. Niessen-Cobben is specialist in de Fiscale procesvoering en geschillen-beslechting en zal mede invullinggeven aan de ambities van RSM WMV.

Sinds april is Interim Services, de nieuwe,onafhankelijke dienstverlening vanRSM Wehrens, Mennen & de Vries(RSM WMV) operationeel. Interim Services zal bedrijven, organisaties en(regionale) overheden ondersteunenmet hoog gekwalificeerde interim-managers. RSM WMV - Accountants enBelastingadviseurs - is als geen anderbekend met het bedrijfsleven in hetzuiden van Nederland. Met kantorenin Maastricht, Heerlen, Roermond,Eindhoven en Venlo worden zij dagelijksniet alleen geconfronteerd met de

absolute waarde van human capital,maar ook met de behoefte daaraan.Vanuit hun financieel-economischeexpertise zijn zij in staat bijdragen televeren waarmee in die behoeftewordt voorzien. RSM WMV Interim Services zal geleid worden door partneren Managing Director Wim Haan. Tot april 2010 was Wim Haan werkzaambij Resources Global Professionals,voorheen Ernst & Young Interimmanagement. In de visie vanHaan is het niet alleen van belang dat de advisering van Interim Services opdrachtgevers concreet ondersteunt maar vooral ook dat die ondersteuning duurzaam is. “Wij willen onze ‘footprint’ achterlatenbij onze opdrachtgever. Met die footprint zal onze inspanning vruchtdragen, ook als onze fysieke aanwezigheid bij een cliënt niet meer noodzakelijk is”, aldus Haan.

RSM Wehrens Mennen en de Vries start met Interim Services

Wim Haan

Uitbreiding RSM Wehrens Mennen & de Vries

R.Niessen

Ing. René Vanhommerig, directeur-eigenaar GrausBouw in Brunssum, is regiowinnaar Oost van de SRA-Overname Award, de jaarlijkse kwa-liteitsprijs voor een Nederlandse mkb-ondernemer die na gedegen onderzoeken volgens een onafhankelijke jury demeest succesvolle en bestendige overname heeft gerealiseerd. René Vanhommerig maakt zich samenmet de regiowinnaar West op voor de

landelijke finale die zijn beslag krijgt tijdens de Nationale Overname Dag, een kennis- en netwerkevenement datplaatsvindt op woensdag veertien aprilin kasteel De Vanenburg in Putten. Tijdens de Nationale Overname Dagreikt de voorzitter van MKB-Nederland,Loek Hermans, de SRA-Overname Awarduit aan de winnaar van de landelijkeprijs: de SRA-Overname Award plus eencheque van 5000 euro.

Na het succesvol doorlopen van de se-lectieprocedure heeft TerVeen BV teGeleen van SI'BON, de organisatie voorbinnen- en buitenreclame, het keur-merk voor Erkend Signbedrijf gekre-gen. Deze erkenning draagt bij aan deidentiteit en herkenbaarheid van Ter-Veen BV binnen de branche. Alssignbedrijf is TerVeen BV een specialistin reclame en decoratie. Gevelreclame,lichtreclame, bord- of autoreclame, in-store reclame en bewegwijzering: het

erkende signbedrijf verzorgt de ge-hele traject van ontwerp tot en met deproductie. "Voor TerVeen BV betekentaansluiting bij SI'BON deel uitmakenvan een organisatie. Wij kunnen elkaar onderling op de hoogte houden vande nieuwste ontwikkelingen", zo ver-telt Sonja Pijpers, vestigingsmanagerbij TerVeen BV. "We kunnen elkaarsteun bieden bij het naar buiten tre-den en kunnen eenvoudig landelijkopereren."

TerVeen BV uit Geleen krijgt Erkenning Signbedrijf

Half miljard nodig voor Parkstad

Om de regio Parkstad-Limburg leefbaar te houden moet er voor zeker een half miljard euro wordengeïnvesteerd. Dat blijkt uit een onderzoek in opdracht van de provincie Limburg en het ministerievan VROM. De acht Parkstad-gemeenten, waaronder Heerlen en Kerkrade,kampen met krimp. Nu wonen er nog 250.000 mensen,en als er niets gebeurt daalt dat naar180.000. Om de leefbaarheid op peil te houden moet er worden geïnvesteerd in betere voorzieningenen banen. Het geld is verder nodigvoor sloop van huizen, nieuwbouwen de bouw van zorgwoningen voor ouderen,staat in het rapport.

Thuis & Partners breidtdienstverlening uit

Thuis & Partners advocaten met kantoren in Heerlen en Maastricht heeftzijn juridische dienstverlening uitgebreidmet de fiscale advocatuur in de persoonvan mr. Eugène J.M. Rosier, advocaat-belastingkundige. Mr. Rosier is gespecialiseerd in het verlenen vanrechtsbijstand bij fiscale en fiscaal gerelateerde geschillen. Hij staat belastingadviseurs, accountants en hun cliënten bij in geschillen met de Belastingdienst, de ontvanger of deFIOD-ECD. Ook verleent hij rechtsbijstandin geval van een beroepsaans-prakelijkstelling. Mr. Rosier is arbiter bijhet Nederlands Arbitrage Instituut teRotterdam en raadsheer plaatsvervangerbij het Gerechtshof te ’s-Gravenhage.

Beatrice Dormans, directeur van Maastricht Events Company en GunnarSouren, general manager van CrownePlaza Maastricht, zijn toegetreden tothet bestuur van het Maastricht CongresBureau (MCB). Dormans vertegen-woordigt in het bestuur de overige

dienstverleners, Souren de hotels.MCB is een stichting die Maastricht & regio promoot als bestemming voor zakelijke bijeenkomsten. Participanten van deze stichting zijn:MECC Maastricht, VVV Maastricht, Hotels en Overige dienstverleners.

Brunssumse bouwondernemer genomineerd

De exclusieve schadeverzekeringen van DiPareto (www.dipareto.nl) zijn sinds aprilook in Zuid-Limburg verkrijgbaar. Dedoelgroep van Di Pareto is het particulieretopsegment. Daaronder vallen (onderandere) auto's in de hogere prijsklasse,inboedels vanaf € 100.000,- en woningenvanaf € 500.000,-. Door uitsluitend dezeexclusieve klantengroep te verzekeren,ontstaat een positieve selectie, waardooreen unieke prijs/kwaliteit-verhouding kan

worden aangeboden, met bijbehorendeservice. Kenmerkend voor Di Pareto is decombinatie van exclusiviteit, hoogwaardigekwaliteit en de persoonlijke service-aan-huis. De adviseur voor Di Pareto in Zuid-Limburg is Ed Creemers Verzekeringen inMaastricht, waar u terecht kunt voor meerinformatie. Kijk op www.edcreemers.nlof bel 043-4553980.

Exclusieve erzekeringen van Di Pareto

Het pand van SBL plus aan de Havikwegin Landgraaf wordt te krap. Bovendien iser een chronisch gebrek aan parkeer-plaatsen. Hierdoor is SBLplus op zoekgegaan naar een locatie voor nieuw-bouw. Deze locatie is gevonden aan de

Europaweg-Noord 165 in Landgraaf.Medio september 2010 moet de speelsenieuwbouw van twee verdiepingen, met een showroom en een moderneopen kantoorruimte met toegang toteen ruim magazijn klaar zijn.

Nieuwbouw voor SBLplus

Nieuwe bestuursleden MCB

In Landgraaf, tussen de steenbergen die nog

herinneren aan de oude steenkolenindustrie is

sinds 5 jaar Arbo Adviesburo Van Kalsbeek (AAVK)

gevestigd. Deze industrie (wie heeft er geen opa

of vader gehad die in “de koel” werkte?) is een

belangrijke stap geweest in de ontwikkeling van

wetgeving op het gebied van arbeidsomstandig-

heden. Sindsdien is er wel een en ander veranderd.

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend

intakegesprek. Via 06-38791013 of via

[email protected] .

Website: www.arbo-advies.info

Aangezien er heel wat zaken zijn die je alswerkgever moet regelen is een stukje hulpdaarbij vaak meer dan welkom. Norbert van Kalsbeek: “Ik vergelijk ARBOadvies zelf wel eens met een elektrischefiets, dat is een hele investering dus je wilwel zeker weten dat het nut heeft.”

Vertrouwen

Natuurlijk is het vaak zo dat je als klant welopen moet staan voor een kritische blik inde “bedrijfskeuken”. Het is dus van belangdat je als opdrachtgever vertrouwen kunthebben in je adviseur. Dat is niet altijd evengemakkelijk, je zit er immers niet op tewachten dat de (gevoelsmatige) vuile wasbuiten wordt gehangen. Daarbij komt nogde vraag hoe vertrouwelijk de adviseuromgaat met alles wat hij weet van je bedrijf. Kortom zonder vertrouwen een redelijk ondoenlijke taak.

Kennismaken van belang…

Norbert van Kalsbeek zal daarom eerst een uitgebreid intake gesprek aangaan met een nieuwe opdrachtgever. Er zal goedgeluisterd worden naar de vraag van de opdrachtgever en er zal bekeken worden of de beoogde doelstellingen realistisch enhaalbaar zijn. Zo is het niet wenselijk om jevan de spreekwoordelijke eerste trede opde arbo-ladder rechtstreeks te begevennaar de top. Dit is geen haalbare kaart. Ik vergelijk ARBO advies zelf wel eens met een elektrische fiets, dat is een hele investering dus je wil wel zeker weten datenig nut heeft. Net als bij die fiets moet jeals werkgever zelf de wil hebben om verbetering (vooruitgang) in de arbeids-omstandigheden aan te brengen (je moet

trappen, anders ga je niet vooruit), de trapondersteuning zal ervoor zorgen datje de voordelen van de verbeteringen zultmerken, vooruitgang en (binnen bedrijven)betere arbeidsomstandigheden. Dat laatsteleidt weer tot meer tevreden medewerkers,een hogere verzuimdrempel, minder onge-vallen en, last but not least, geen gedondermet controlerende instanties.

Netwerk van arboprofessionals

AAVK beschikt over een groot netwerk vangediplomeerde gecertificeerde bedrijfsartsen,verzuimbegeleiders, arbeidshygiënisten en arbeids- en organisatiedeskundigen.Mochten we zelf de expertise niet in huishebben dan kunnen wij u wel op weg helpen.Daarbij is ons beleid erop gericht dat udeze zaken direct met de andere partij opneemt. Kortom geen “bemiddelingskosten”,en een stukje vertrouwen van uw kant.

Wat u kunt doen

Start met een goede RI&E, doe dat voor een deel zelf maar laat u ook door een professional adviseren, vreemde ogen ziendingen die bij uzelf niet zouden opkomen.Ga vervolgens met het plan van aanpakaan de slag, eenmaal goed begonnen helpt dit u bij de verdere ontwikkelingenop het gebied van arbeidsomstandighedenen blijkt het allemaal zijn vruchten af tewerpen.

Norbert van Kalsbeek heeft erva-ring op advies gebied sinds 1997.De eerste 4 jaren voornamelijk

binnen de chemische sector, vervolgens 5 jaar binnen de arbodienstverlening. Sinds2005 wordt de dienstverlening als zelfstandigadviseur uitgevoerd. Inmiddels is er ruimeervaring aanwezig o.a. op het gebied van:• VCA begeleiding, • RI&E trajecten, • Opleidingen op het gebied van

arbeidsomstandigheden (ook maatwerk!),• Werkplekonderzoeken,• Machineveiligheid en CE,• Veiligheidskundige supervisie tijdens

grotere projecten

Doelstelling

Arbo Adviesburo Van Kalsbeek heeft alsdoelstelling om werkgevers te adviseren ophet gebied van arbeidsomstandigheden.


Bedrijfsreportage

Arbo Adviesburo Van Kalsbeek

De adviseur als elektrische fiets

Voordat we iets kunnen bieden moeten we eerst het nodige wegnemen, namelijk

onjuiste verwachtingen bij werknemers en onzekerheid bij werkgevers. Toen ik in

1993 mijn eerste advieservaringen opdeed (toen nog bij assurantiekantoor Jan

Kicken) werd mij tijdens de gesprekken met cliënten vaak gevraagd naar aan-

vullende pensioenmogelijkheden. De nadruk lag destijds vooral op het sparen

voor vervroegd pensioen. Men ging er nog vanuit dat het pensioen vanaf het

65ste levensjaar wel voldoende zou zijn. Hoe anders is dat nu…

Kicken Adviesgroep

Markt 1, 6372 AT Landgraaf

Scharnerweg 16, 6224 JG Maastricht

T 045 - 531 43 34

F 045 - 532 31 39

[email protected]

www.kickenadviesgroep.nl

ver-van-mijn-bed-show te worden gezien,hetgeen ik in mijn eigen adviesgesprekken vakertegenkom. Het wordt als moeilijk ervaren enmen gaat er gewoonweg van uit dat het pensioen bij de eigen werkgever goed geregeldis. De teleurstelling bij veel werknemers is dan ook groot, zodra het pensioen op kwaliteitwordt onderzocht. Het pensioen van de werkgever blijkt vaak in grote mate niet aan tesluiten bij de verwachtingen van werknemers.Zij gaan volkomen ten onrechte uit van eenpensioeninkomen dat in de buurt ligt van 70%van het eindsalaris. In werkelijkheid bedraagthet pensioeninkomen vaak minder dan de helftvan het laatstverdiende salaris. Het is voorwerknemers - maar ook voor werkgevers -zeer belangrijk om dit helder in beeld te hebben.Alleen zo kunnen nóg grotere teleurstellingenworden voorkomen. Ook als er bij een onderneming een nieuwe pensioenregelingwordt geïntroduceerd, is voldoende aandachtvoor het ambitieniveau van die regeling vangroot belang. Veel werkgevers vragen zichbovendien af of hun regeling wel voldoet aan alle wettelijke regels. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de wet en regelgeving ophet gebied van gelijke behandeling.

Hoe voorkomt Kicken Adviesgroep

verkeerde verwachtingen?

Na de tijd als financiële planner bij particuliererelaties ben ik mij ruim 10 jaar geleden gaanrichten op het bedrijfsleven. In het bijzonderop het gebied van pensioenadvisering. Hierbij blijkt onze onafhankelijkheid keer opkeer een belangrijke meerwaarde en zelfsvoorwaarde voor gedegen advies. Kennis en

kunde zijn uiteraard andere pijlers die onont-beerlijk zijn voor het adviesproces. Als RegisterPensioen Adviseur (RPA) en in samenwerkingmet het Nederlands Pensioenbureau waar-borgen wij het kennisniveau van Kicken Adviesgroep. Begin 2009 ben ik gevraagd omzitting te nemen in de examencommissie vanhet RPA. Hier ben ik op ingegaan, omdat ik opdeze manier zelf invloed kan uitoefenen ophet niveau van het pensioenadvies waar wijbij Kicken Adviesgroep voor staan.

Duidelijkheid op alle fronten, daar gaat hetom. Onze tarieven worden dan ook voorafmet u gecommuniceerd, zodat u altijd weet wat het pensioenadvies kost. Kicken Adviesgroep is klaar voor de tijd van het moderne pensioenadvies.

Renato Lombardini RPA

Manager pensioenzaken

Op 1 januari 1996 is een ingrijpendeverandering van de AOW doorgevoerd. De AOW werd

namelijk verzelfstandigd, wat inhoudt dat departnertoeslag (voor het geval de partner jonger is dan 65 jaar) werd afgeschaft. Aangezien dit pas gevolgen heeft voor mensendie ná 1-1-2015 de pensioenleeftijd van 65 jaar bereiken, was de (pers)aandacht voordeze uitermate belangrijke beslissing destijdszeer beperkt. In ieder geval is de boodschapbij het grote publiek niet aangekomen. Pensioen blijkt door mensen nog altijd als een


Bedrijfsreportage

Zijn uw werknemers ook ontevreden over de informatievoorziening van hun pensioen?

Werknemers willen weten wanneer zij recht hebben oppensioen, hoe hoog hun pensioeninkomen zal zijn enwelke garanties zij hebben als zij met pensioen gaan. Kicken Adviesgroep kan o.a. informatieve gesprekkenmet werknemers voeren. Geen verkoopgesprek, maar inzicht geven. Iets waar bijna elke werknemer behoefte aan heeft. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Onjuiste pensioenverwachtingen

bij werknemers en onzekerheid bij werkgevers

Onjuiste pensioenverwachtingen

bij werknemers en onzekerheid bij werkgevers

Terwijl veel andere gemeenten verwoed branden en managen om hun city op de kaart te zetten,

lijkt Landgraaf zich met speels gemak in de kijker te spelen. ‘Lijkt’, want besturen is net als ondernemen:

er moet een gedegen plan aan ten grondslag liggen. Een onderscheidend beleid met oog voor

bewoners, hart voor ondernemers en passie voor de recreatieve toeristische sector. Kenmerkend

is de manier waarop Landgraaf dat beleid vertaalt in de praktijk. Want de relatief jonge gemeente

legt hierbij een bijbehorende jeugdige energie en ambitie aan de dag. De historie gaat echter ver

terug in de tijd, net zoals de reeds verworven wijsheden. En dat blijkt een onweerstaanbare combi.

Landgraaf onderneemt

Landgraaf stuitte op nogal wat scepsisbij haar oprichting in 1982. Drie hechtegemeenten samenvoegen tot één,

menigeen dacht dat het geen lang leven beschoren zou zijn. De onderlinge verschillenzouden een ‘Landgraafgevoel’ in de wegstaan, zo werd gevreesd. De angst bleek geheel ongegrond. Landgraaf leeft, bruist enonderneemt. “De gemeente telt 38.717 inwoners,die zich uitstekend thuisvoelen in deze groeneaantrekkelijke woongemeente met goedestedelijke voorzieningen,” vertelt wethouderAndy Dritty. “Landgraaf heeft de combinatiegezocht en gevonden. Het beschermen vannatuurgebieden, monumenten en dorps-gezichten en het moderniseren en waarborgenvan het woningbestand gaan hier hand in hand.Er worden nieuwe comfortabele woningengebouwd voor alle doelgroepen, die tegelijker-tijd, met het oog op de toenemende vergrijzing,ook levensloopbestendig zijn. Landgraaf iseen goede plek voor iedereen. Jong en oud,gezond of niet. Want er is ook alle aandachtvoor diegenen die meer zorg nodig hebben.Er zijn diverse zorginstellingen, woonzorgcomplexen en in de woonwijkengeïntegreerde woonvormen.”


Interview Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Jo Goossens

wethouder Andy Dritty:”Landgraaf heeft de

combinatie gezocht en gevonden”

www.landgraaf.nl

Maar liefst achthonderd mensen verdienen hunbrood inmiddels in de recreatieve toeristischesector. Ook dat zorgt voor de versterking vanonze economische positie en vormt eenmooie stimulans voor de toekomst.”

Geprezen en gelezen

Landgraaf voelt zich uitstekend thuis in zijnrol als toeristische smaakmaker en dat blijftniet onopgemerkt. Samen met buurgemeenteKerkrade won het vorig jaar de prestigieuzeEDEN (European Destinations of Excellence)Award, een initiatief van het ministerie vanEconomische Zaken. In Europees verband inhet leven geroepen om de verduurzamingvan de toeristische sector te stimuleren. “We hebben deze prijs gewonnen voor deontwikkeling van Park Gravenrode,”

vertelt Ed Claessen. “Voor de transitie van zwartnaar groen. In tien jaar tijd hebben we eengebied dat getekend was door de mijnindustrie omgevormd tot een groen kroonjuweel, met een jaaromzet gelijk aan die van de stadMaastricht. Dat is uniek, daar mogen we besttrots op zijn. Het is mooi dat dit gezien wordt.”

En gelezen, want het leverde Park Gravenrodezelfs een plek op in de New York Times. Zo wordt het ‘Landgraafgevoel’ gevoed, maar de honger is nog lang niet gestild. Succes smaakt nu eenmaal naar meer en ondernemend Landgraaf heeft de smaak tepakken.

Aantrekkelijk wonen én werken

Het is echter niet alleen prettig wonen maarook aantrekkelijk ondernemen in Landgraaf.Met ruim 1.800 bedrijven, waaronder diverselocals met internationale allure, zoals het bekende Heuschen & Schrouff, is het aantalarbeidsplaatsen inmiddels gestegen totboven de 11.000. En nog jaarlijks komen hierruim honderd jonge ondernemers bij. “Landgraaf woont, zorgt én werkt,” vervolgtAndy Dritty. “Een goed ondernemersklimaat isonontbeerlijk voor de economische positie.Het zijn de ondernemers die een gemeente opde kaart zetten. Zij dragen de naam Landgraafuit. Daar moet je als gemeente wel wat voordoen. Kansen bieden, mogelijkheden scheppen, samenwerken. Daar pluk je beidede vruchten van. Jaarlijks organiseren wij eenondernemersdag met een aantal themasessiesen een netwerkborrel. Maar ook gedurendehet jaar onderhoudt de gemeente een intensief contact met haar ondernemers.”

Het juiste klimaat

“Zo doen wij regelmatig bedrijfsbezoeken,”vertelt Ed Claessen, accountmanager Economische Zaken. “Niet alleen om kennis te maken, maar ook om ideeën op te doen.Om een goed ondernemersklimaat te kunnenbieden, moet je weten wat er speelt, waar behoefte aan is. Pas dan kun je de juiste faciliteiten aanreiken en goede randvoorwaar-den scheppen. Een van deze voorwaarden iseen goede bereikbaarheid. Goede en snelleverbindingen zijn essentieel. Dit is en blijfteen belangrijk punt op de gemeentelijkeagenda. Door zo samen te werken, kun je opelkaar inspelen en elkaar aanvullen, maar ookproactief acteren. Een mooi voorbeeld daarvanis de nieuwe huisvesting van Meander en hetlogistieke centrum van Van Cranenbroek ineen pand van Essent, dat gedeeltelijk leeg zoukomen te staan door de clustering en verkoopvan bedrijfsonderdelen. Samen ondernemenloont, voor iedereen.”

Recreatief hoogtepunt

Maar Landgraaf is veel meer dan wonen, zorgen en werken. Landgraaf leeft, zeker alstoeristische recreatieve regio. Parels als ParkGravenrode, Mondo Verde, SnowWorld enevenementen als Pinkpop en Pinkpop Classiclegden de basis om uit te groeien tot de recreatieve trekpleister van Parkstad Limburg.‘The place to be’, ‘hot’ en nog steeds ‘booming’.“Want er is nog volop inspiratie voor de toekomst,” licht Andy Dritty, toe. “Zoals eenspectaculair waterpark. De gemeenteraad issamen met een extern bureau tot de conclusiegekomen dat er naast sporten in de sneeuwook behoefte is aan spannend water. Daarnaast willen we ons naast dagrecreatieook steeds meer gaan richten op verblijf-recreaties. Zo blijven we ons ontwikkelen. Er is nog genoeg potentie en nog zoveel kansen en mogelijkheden, die moet je grijpen.


Ed Claessen, accountmanager

Economische Zaken

Keerssemeeckers en Charlier vormensamen de dagelijkse leiding van hetmultidisciplinair transportbedrijf, dat

roots heeft in de lokale mijnbouw van weleer.Sindsdien zijn de bedrijfsactiviteiten stelselmatiguitgebouwd, met voortdurend oog voor demarkt en aandacht voor wat de klant nodigheeft. Afvalinzameling is daarbij – in het huidigetijdperk van groen en duurzaamheid – een

groeimarkt. “Klanten kunnen hier terecht voorde inzameling en verwerking van afval, maar ookvoor het transport van stukgoed, leveranties vanzand en grind en transporten met de autolaad-kraan,” vertelt Colla Keerssemeeckers. “We zijnaangesloten bij de VIA (Verenigde Interprovin-ciale Afvalverwerkers) en werken samen metgrote landelijke afvalverwerkers, waardooreen landelijke dekking is gewaarborgd.”


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media

Janssen Landgraaf BV

Thuis in alle takken van (tran)sport

Een totaalaanbieder die een compleet pakket

aan diensten en producten voor de bouwwereld

levert. Zo zou je dit bedrijf kunnen omschrijven.

Janssen Landgraaf is niet alleen ISO-gecertificeerd

transportbedrijf voor bouwmaterialen-, kipper- en

internationaal transport, maar daarnaast

gespecialiseerd in afvalinzameling, containerver-

huur, recycling en milieuadvies. “Wij zijn breed

actief en faciliteren daar waar duurzaamheid,

expertise en totaaloplossingen gevraagd worden,”

aldus Colla Keerssemeeckers en Jo Charlier van

Janssen Landgraaf.

inzicht, waardoor zijn (bouw)project efficiëntverloopt en zijn afvalstromen tegelijkertijd opde juiste en meest voordelige wijze gescheidenworden. Onze adviesrol is voor de klant vaakheel waardevol. Soms ‘neigt’ een stroom naargevaarlijk afval, voor de klant zelf is dat nietaltijd even duidelijk. Ook de inzameling vangevaarlijk afval kunnen we verzorgen. Onzekennis en kunde wordt dan ingezet voor eenjuiste beoordeling, scheiding en verwerking.Particulieren, met kleinere afvalstromen, kunnenoverigens gebruikmaken van onze big bags;‘kluszakken’ voor eenmalig gebruik, waarmeebijvoorbeeld puin tegen een vast all-intarief,inclusief transport en verwerking, kan wordenafgevoerd.”

Duitslandexpert

Naast de brede logistieke dienstverlening ophet gebied van afvalverwerking kent JanssenLandgraaf een tweede logistieke tak; deze houdtzich bezig met internationaal transport – met65 eigen opleggers – van en naar Nederland,België, Duitsland en Noord-Frankrijk. De focusligt daarbij op Duitsland. “Wij zijn een echteDuitsland-vervoerder,” vertelt Jo Charlier, binnenJanssen Landgraaf verantwoordelijk voor hetinternationaal transport. “We zijn vooral actief inhet Roergebied en de omgeving van Hannover,Bremen en Hamburg. Het gaat meestal om hetvervoer van grondstoffen, stukgoed, ADR-gereguleerde goederen en staaltransport vanbijvoorbeeld plaatstaal, buizen en coils. Ook datvergt speciale expertise, want wij hebben temaken met strenge wetgeving ten aanzien vanmilieu en veiligheid. De ‘Ladungsicherung’ isbijvoorbeeld erg belangrijk. In Nederland zijnde veiligheidseisen al streng, maar onze oosterburen schakelen nog een tandje hoger.Daarom werken wij, in samenwerking metonze klanten, helemaal volgens het Duitsesysteem. En dat gaat heel wat verder dan debasisveiligheidsnormen.”

Betrokken bij maatschappij en milieu

Hoewel sterk op Duitsland georiënteerd met zijntransportactiviteiten, blijft Janssen Landgraaftoch vooral een écht Zuid-Limburgs bedrijf,met veel betrokkenheid bij de regio. Zo werden

onlangs twaalf opleggers voorzien van afbeel-dingen van dieren uit het GaiaPark in Kerkrade,in een samenwerkingsverband dat Janssen-Landgraaf sloot met dit nabijgelegen dierenpark.“Dat past binnen ons MVO-beleid. Het parkwordt op deze manier gepromoot in de Euregio.

Daarnaast willen we met onze activiteiten het milieu zo min mogelijk belasten. Zo investeren wij in schone auto's, machines enroetfilters om de emissie te minimaliseren enenergieverbruik te verminderen. Ook proberenwe door een efficiëntere planning en minderdraaiuren van onze voertuigen en machineshet milieu te ontzien. Maatschappelijk verant-woord bezig zijn heeft bij ons hoge prioriteit.”

Waardevol afval

De kennis en kunde van Janssen Landgraaf ophet gebied van afvalverwerking wordt op verschillende niveaus ingezet. Het streven is omde afvalstromen al zoveel mogelijk ter plekkegescheiden in te zamelen. “Tegenwoordig wordtal in de ontwerpfase van bouwconstructiesrekening gehouden met afvalbeperking,” vertelt ‘bouwplaatsadviseur’ Lucien Toonen.“Vervolgens gebeurt het scheiden zoveel mogelijk bij de bron. Met onze grote expertiseop het gebied van afvalscheiding adviseren wede klant zo goed mogelijk en proberen we tezorgen voor het nuttig hergebruik van de(mono)stromen als hout, puin, glas, metaal enpapier. Bij grote projecten richten we completemilieustraten in op de bouwplaats en zorgen dathet daar aanwezige personeel goed geïnstrueerdwordt over hoe het de afvalstromen moethanteren. Natuurlijk blijft dat altijd een kwestievan een goede samenwerking met de aannemeren een juiste naleving door de mensen terplekke. Een groot voordeel is ook dat we dagelijks in alle werkgebieden van de regio(Zuid- en Midden Limburg) aanwezig zijn. We hebben voortdurend auto’s in de buurtvan de klant. Dat betekent dat we snel ter plekkekunnen zijn, ook als het écht ‘last minute’ is.De gesorteerde monostromen worden ver-volgens door ons geleverd aan inrichtingen,die ze verder verwerken tot nieuwe grondstofof geschikt maken voor energieopwekking.”

Wegen op locatie

Recycling past binnen het bedrijfsbeleid vanduurzaamheid en maatschappelijk verantwoordondernemen dat Janssen Landgraaf nastreeft.“Maar natuurlijk proberen we óók de kosten voorde klant zo laag mogelijk te houden,” benadruktColla Keerssemeeckers. “Onze auto’s zijn uitgerustmet geijkte weeginstallaties (al in de jaren negentig begonnen), waardoor de chauffeurmeteen een bon kan printen met het exactegewicht van het afval erop. Voor de klant ismeteen duidelijk wat het gaat kosten. Via eenuitgekiend afvalmanagementsysteem kunnenwe zelfs per project of per werkmaatschappijeen (kosten)overzicht van de diverse afval-stromen geven. Dat biedt de klant snel en helder


- afvalinzameling met containerauto's - containerverhuur van 2,5 m3 tot 40 m3

- verhuur van magazijncontainers - verkoop van zand en grind - milieustraat - recycling - transport met autolaadkraan - transport van bouwmaterialen - internationaal transport

Janssen Landgraaf

Europaweg-Zuid 312

6374 KZ Landgraaf

T 045 - 531 29 77

F 045 - 531 89 25

www.janssenlandgraaf.nl

Bij een bijzonder bedrijf hoort een bijzondere filosofie. Dus groeit Heuschen & Schrouff

lijnrecht in tegen de negatieve stroom van de financiële malaise. In Landgraaf wordt op het

60.000 m2 grote bedrijfsterrein, een nieuw centraal hoofdkantoor met een vloeroppervlakte

van 2.000 m2 en een extra uitbreiding van de magazijnruimte met 10.000 m2 gerealiseerd.

Verder is de importeur van originele Aziatische food- en non-food producten druk bezig met

allerlei logistieke innovaties die nog in 2010 worden geïmplementeerd.

Heuschen & Schrouff, Oriental

Foods Trading

Sperwerweg 7

6374 AG Landgraaf

T 045 - 533 82 00

F 045 - 533 82 11

www.heuschenschrouff.com

Heuschen & Schrouff groeit tegen de stroom in

groeien”, verzekeren Frits Schrouff, Jo Janssen en Marc Boits. Het directieteamvan Heuschen & Schrouff, Oriëntal FoodsTrading in Landgraaf heeft afgelopen tienjaar elk jaar weer te maken gehad met eenmarktgroei van circa 14%. En het einde isvolgens het drietal nog lang niet in zicht.“Steeds meer mensen eten wekelijks eenoriëntaals gerecht. Was dat voorheen voornamelijk Indonesisch, tegenwoordiggaat de voorkeur uit naar een bredere Aziatische range. Gerechten uit China,Japan, Vietnam, Thailand, India en noem maar op staan regelmatig op hetthuismenu.”

Passie

Frits Schrouff was 23 jaar toen hij Heuschen & Schrouff in 1963 opstartte. Als schoonzoon van de familie Heuschen -die een opvangcentrum voor Indonesiërshad - kon hij bijna de onuitgesproken gedachten horen van de gasten die alleenNederlandse kost kregen. Ze beklaagdenzich nooit maar verlangden toch stilletjesnaar hun vaderlandse kost. Aangezien Aziatische ingrediënten zoalsspecerijen, rijst, noedels en sojasaus in Europa nauwelijks verkrijgbaar waren,nam Frits het volgende vliegtuig naar Azië om deze zelf te importeren. De beginjaren werden gekarakteriseerddoor handen-en-voeten-communicatie,hard werk, en voornamelijk... passie. Anno 2010 is Heuschen & Schrouff uitgegroeid tot de marktleidende, internationaal erkende importeur en distributeur van authentiek Aziatischefood- en non-food producten voor heel

Europa. Met ruim 180 medewerkers, 40 Aziatische topmerken en 35 gekoeldeeigen vrachtwagencombinaties - aangevuld met extern transport - levertHeuschen & Schrouff meer dan 3000 food- en non-food producten aan toko’s,supermarktketens en groothandelaren in 30 Europese landen. Daarnaast is het bedrijf met een productiecapaciteit vanruim 250.000 kilo verse taugé per week een van de grootste taugéproducenten van Europa.

Lekker en gezond

“Wij importeren de smaak van Azië, ofwelde typische levensmiddelen en A-merkendie in de locale supermarktschappen vanAzië te vinden zijn. Het gaat niet om namaak, maar juist om echte, originelesmaken van talloze merken”, aldus de drie heren. “Aanvankelijk gingen onze producten enkel richting toko en groothandel. Ruim 5 jaar geleden hebbenwe de eerste stappen richting supermarkt-kanaal gezet. Aanvankelijk met authentiekemerken; sinds vorige jaar met ons eigenmerk Mei Asia. Onder deze naam vindt deconsument een range van 71 authentiekeproducten uit zes verschillende Aziatischelanden in de schappen van onder meer AH en Rewe. De verpakkingen zijn voorzienvan begrijpelijke kooktips en recepten.”

Is Heuschen & Schrouff nu uitgegroeid?“Absoluut niet. We zijn momenteel drukdoende met het veroveren van een voorons nieuwe markt : foodservice, ofwel defoodmarkt buiten het supermarktkanaal.Denk hierbij aan restaurants, eetcafés, instellingen, cateringbedrijven et cetera.Wij willen dat op elke menukaart in Europaminimaal één Aziatische gerecht staat...niet alleen erg lekker, maar ook gezond.”


Bedrijfsreportage Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Pascal Snijders

Al deze forse investeringen wordengedaan om het bedrijf op eenhoger professioneel niveau te

brengen. Maar dat niet alleen. Onze business is nog steeds booming. En om tegemoet te komen aan de snelgroeiende vraag, moeten we voortdurendalert zijn, flexibel meebewegen en vooral

ParktaxT 043 - 347 77 77

[email protected]

www.parktax.nl

Park-ToursT 043 - 362 33 33

[email protected]

www.parktours.nl

Hazendanslaan 9

6215 JA Maastricht

M 06 - 24 683 210

Van 1 tot 73

“Onderscheidend is ook de mogelijkheidom alleen een chauffeur bij ons te huren,”legt Danny Gerritsen uit. “Een bedrijf datliever een eigen wagen gebruikt, kan dusook bij ons terecht. En sinds twee jaar zijnwij, met de oprichting van Park-Tours, ook inzetbaar voor vervoer per touringcar.Aanzet hiertoe was de toenemende vraagvan klanten naar vervoer van grotere groepen mensen. Inmiddels beschikken wijover touringcars voor 15, 35, 50, 55 en 73personen. Deze laatste in de vorm van eendubbeldekker. Hiermee zijn we een van deweinige touringcarbedrijven die Maastrichtrijk is. Hoewel we nu nog in de verkennings-fase zitten, zullen we ons steeds meer opdeze markt gaan richten.”

Partner in vervoer

Ook de manier waarop dit gebeurt, is onderscheidend. “Park-Tours heeftals zusterbedrijfdezelfdenormen enwaardenmeege-kregen,”benadruktDanny Gerritsen.“Klasse, comfort,klantgericht-heid, veiligheiden kwaliteit zijn

bepalend. De touringcars zijn jong, veilig,comfortabel en voorzien van de laatste snufjesen alle denkbare luxe. Zo doen wij er allesaan om reizen zo prettig mogelijk te maken.” Wilt u ook uw vervoer goed op de rit hebben?Dan zijn Parktax en Park-Tours de aangewezenpartners.

In totaal beschikken we nu over tientaxivoertuigen en dertig touringcars,”vertelt eigenaar Danny Gerritsen.

“Hiermee zijn we inzetbaar voor elk typevervoer. Zakelijk vervoer, particulier vervoeren trouwvervoer, maar onze auto’s wordenook ingezet als volgauto in een rouwstoet.De chauffeurs complementeren het plaatje.Ze zijn allemaal gedegen opgeleid en altijdgekleed in kostuum. Hun professionele rijstijl en servicegerichte denkwijze staangarant voor een perfecte rit. Onze taxivoer-tuigen zijn allemaal van het merk Chrysler.Dat staat voor comfort en uitstraling. Alle auto’s zijn jonger dan vier jaar, dusvoorzien van de laatste snufjes en allemaaluitgevoerd in stijlvol zakelijk zwart.”

Anders dan anderen

Geen wonder dus dat Parktax, met kwaliteiten veiligheid als insteek, inmiddels naamheeft gemaakt in de zakelijke markt. “De Universiteit Maastricht, gedeputeerdenvan de provincie Limburg, het AZM, LIOFen vele anderen maken met regelmaat gebruik van onze diensten,” vervolgt Danny Gerritsen. “Daarnaast heeft ook almenig BN’er bij ons op de achterbank gezeten. Iedereen die klasse, comfort,klantgerichtheid, veiligheid en kwaliteit wil,voelt zich bij ons uitstekend thuis. Je zietdat vooral de zakelijke markt daar erg veelwaarde aan hecht. Daarbij zijn wij 24 uurper dag, 365 dagen per jaar inzetbaar. Zo onderscheiden we ons van de rest.”

13

BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media

Uw vervoergoed op

de rit

Al ruim een halve eeuw zorgt Parktax ervoor dat zijn passagiers veilig en verantwoord op de gewenste bestemming komen. Het

taxibedrijf uit Maastricht put hierbij uit de opgedane kennis en kunde, maar volgt ook de nieuwe marktontwikkelingen op de voet.

Daarmee zet Parktax zich ook als een moderne, up-to-date onderneming op de kaart. Vier jaar geleden verruilde het de traditionele

Mercedes Benz voor de stijlvolle en chique Chrysler 300 C. Parktax, voornamelijk actief in de zakelijke markt, zet met de recente

oprichting van het zusterbedrijf Park-Tours nu ook voet op de touringcarmarkt.

het ONDERNEMERS BELANG

Derlon Hotel Maastricht

Onze Lieve Vrouweplein 6

6211 HD Maastricht

T 043 - 321 67 70

F 043 - 325 19 33

[email protected]

www.derlon.com

Hotel Derlon is gelegen aan hetmooiste plein van Maastricht. In eenglorieus verleden werd het hotel in

de hele regio beschouwd als ‘the place to be’voor huwelijksfeesten en speciale gelegenheden.Vandaag de dag is het nog steeds de gegeerde locatie voor de veeleisende reiziger,zowel voor zakelijke aangelegenheden als optoeristisch vlak. Zo kunt u denken aan, bijzon-dere diners, bijzondere presentaties of eenkeer net iets anders een meeting organiseren.Dit in combinatie met een luxe overnachtingin een van de bijzondere hotelkamers. Dit allemaal tussen bijzondere Romeinse opgravingen. Het hotel werd enkele jarenonder het motto ‘history meets design’ volledigheringericht door het architectenbureau Arn Meijs. Hierbij werd bewust beroep gedaanop Maastrichtse bedrijven, onder meer de Koninklijke Sphinx en Mosa. De strakke moderne stijl, aangevuld met de juiste accenten zorgen voor een warme uitstralingdie volledig voldoet aan het hoge verwachtings-patroon van de veeleisende hotelgast. Zowel de kamers als de luxesuites zijn riant,smaakvol en functioneel ingericht. Het verschilzit hem bovendien ook in de kleine dingendie, bijvoorbeeld in de badkamer, een extradimensie geven aan het verblijf.

Het gebouwencomplex waarin het hotel gevestigd is werd ooit gebouwd op de ruïnesvan het oude Romeinse rijk. In de beneden-verdieping van het hotel bevindt zich een authentiek Romeins museum met de restantenvan een pré-Romeins straatje dat op een sublieme manier geïntegreerd werd met eenhippe champagne- en cocktailbar.

Op gastronomisch gebied zet Hotel Derlon de traditie en de opgebouwde reputatie onverminderd verder. De keukenchef, dievoorheen zijn sporen verdiende in een

groot aantal klasserestaurants, verwent de hotelgast op een naar hotelnormen uitzonderlijk hoogstaand culinair niveau. Het driegangen keuzemenu biedt tegen eenzeer aantrekkelijke prijs/kwaliteitsverhoudingvijf verschillende voorgerechten, vijf hoofdge-rechten en vijf desserts. Dit allemaal voormaar € 29,50 per couvert. De gerechten zijnniet alleen verrukkelijk van smaak en vansamenstelling maar ook aan de presentatiewordt bijzonder veel aandacht besteed. Bij de gerechten worden uitsluitend zorgvuldiggeselecteerde wijnen geserveerd.,

Het jaar 2010 belooft alleszins uit te groeientot een nieuw hoogtepunt in het bestaan vanHotel Derlon. Het 140-jarig bestaan van HotelDerlon zijn genoeg redenen om er in 2010een extra dimensie aan toe te voegen.Daarom heeft het hotel een jubileumspecialuitgewerkt die gedurende het ganse jaar, met inbegrip van een deluxe champagne ontbijtbuffet tegen een zeer aantrekkelijkeprijs wordt aangeboden. € 140,00 per kamerper nacht. Maar ook op culinair gebied heefthet Derlon Hotel een speciale jubileum aanbieding. Je kunt er namelijk een heerlijke salade met kreeft eten voor de jubileumprijs van € 14 Alweer een goede reden om bij een bezoekaan Maastricht te kiezen voor een verblijf inHotel Derlon! Derlon Hotel Maastricht, Dat gun je jezelf !


Bedrijfsreportage

De naam Derlon is onafscheidelijk verbonden met

de stad Maastricht. Nadat de uit Frankrijk afkom-

stige chef-kok Louis Derlon in 1870 een voormalige

kruidenierszaak met bescheiden hotelaccommo-

datie voor handelsreizigers had uitgebreid door er

een café-restaurant aan toe te voegen, kwam

zowat de ganse ‘beau monde’ van Maastricht er

over de vloer. Hotel Derlon is gelegen aan het

Onze-Lieve-Vrouweplein in hartje Maastricht, vlak

naast de basiliek van Sint-Servaas. Het plein en de

omliggende straten vormden destijds het door de

upperclass bewoonde stadsdeel. Hotel Derlon is

zowel voor wat betreft verblijf als op culinair ge-

bied, nog steeds het meest fascinerende en het meest

luxueuze hotel van het oude Maastricht.

Gerenoveerd Hotel Derlon viert 140-jarig bestaan met jubileumaanbod

Luxe, comfort, charme en

kwaliteit

Golden Tulip Apple Park Maastricht

Pierre de Coubertinweg 3

6225 XT Maastricht

T 043 - 352 90 00

F 043 - 352 90 01

www.goldentulipappleparkmaastricht.nl

The Winery en de overige vergaderzalenapart of in combinatie met elkaar. Hoe kleinof groots uw bijeenkomst ook is, men zorgtvoor de juiste ruimte(n) door tussenwandenweg te laten of toe te voegen. De deuren staan wagenwijd open voor allebijeenkomsten, trainingen, presentaties ofevenementen die u maar kunt bedenken.

Wanneer heeft u voor het laatst vergaderdaan de keukentafel? In de moderne designkeuken ‘The Kitchen’ kunt u al uw plannen op tafel gooien onder het genot vaneen verrassende masterclass koken, dé 100%slowfood experience. Maak uw eigen keuzeen verras uw gezelschap bijvoorbeeld meteen amuse-, drie- of viergangen menu oflunch kookworkshop met de lekkerste sandwiches, pasta's en lekkers voor bij de koffie. De verschillende kookworkshops worden professioneel begeleid door de chefkok.!

Heerlijk overnachten kan in een vande 166 sfeervolle kamers, waarvan13 recent zijn omgetoverd tot

Executive room met toegang tot de exclusieveLounge. Deze kamers, gevestigd op de rustigeExecutive Floor, bieden koffie en thee-facili-teiten, minibar, badjassen, slippers en internet.Andere voordelen zijn: priority parking en priority check in & out. De lounge is een intieme,sfeervolle ontspanningsruimte, ingericht vooren door frequente reizigers.

Lekker een hapje eten kan in ‘Dreamz, Restaurant & Bar’. Hier kan voor diner gebruikworden gemaakt van het nieuwe selfserviceconcept: All you can eat & drink. Dit nieuweconcept is uitermate geschikt voor een verjaardagsfeest, jubileum, vrijgezellenavondof personeelsfeest. Wilt u toch liever wat ex-clusiever eten en op uw wenken bediendworden? Speciaal voor deze gasten biedt menhet nieuwe à la carte gedeelte, waar u terechtkunt voor een drankje of kunt genieten vaneen lunch of diner van onze à la carte kaart inintieme sfeer. Zeer geschikt voor zakenlunchof -diner. Vanaf nu kunt u ook heerlijk ont-spannen en genieten van een aperitief op hetlounge terras.

Haal het beste uit uw meeting en verras uwzintuigen, oftewel 'Meet, Work & Inspire' in deonalledaagse ruimten die Golden Tulip ApplePark Maastricht biedt. Gebruik The Kitchen,


Bedrijfsreportage

Het verrassende Golden Tulip Apple Park Maastricht is centraal gelegen dichtbij

het historische centrum van Maastricht en direct naast de A2, op enkele

autominuten afstand van MECC Maastricht.

Golden Tulip Apple Park

Maastricht

AdviesOndernemen is topsport. Menig ondernemer zal

dit bevestigen. Dat betekent dag in dag uit bezig

zijn met waar u gepassioneerd over bent, steeds

weer uzelf en uw bedrijf proberen te verbeteren

en maximaal resultaat te willen halen. Onvoor-

waardelijke inzet, training en ontwikkeling.

Ondernemen is topsport

mv. mr. B. Queis

Douffet Heuts Advocaten

Wilhelminastraat 49

6131 KM Sittard

[email protected]

www.douffetheuts.nl

oprichting van een BV hogere kosten gemoeid. Het is dus belangrijk om eengoed onderbouwde afweging te maken bij de keuze van uw bedrijfsvorm. Maar ook als u al een tijdje actief bent, is het goed om altijd kritisch naar uw bedrijfsvorm te blijven kijken. Deze is zekerniet statisch, maar ontwikkelt zich met umee. Neemt uw omzet structureel toe, danis het wellicht een afweging om wel naareen BV over te stappen. Maar ook als deomvang van uw onderneming afneemt,kan het aantrekkelijk zijn om uw bedrijfsvorm daaraan aan te passen en bijvoorbeeld de BV te wijzigen in een VOFof eenmanszaak. Daarnaast zullen er op termijn ook belangrijke wetswijzigingen plaatsvindenop het gebied van personenvennoot-schappen, die de huidige maatschap enVOF zullen vervangen. De belangrijkste verandering is, dat het voor personenven-nootschappen mogelijk wordt om rechtspersoonlijkheid te hebben. Dit kanvan groot belang zijn voor bijvoorbeeld deeigendom van uw bedrijfspand of wagen-park. De personenvennootschap komt op dat gebied dus tegemoet aan een belangrijk aspect van de BV, waardoor deverschillen kleiner worden. Op dit momentis de verwachting dat de invoering van dezewet plaats zal vinden op 1 januari 2011.

Ook de opdracht- of orderbevestiging iseen onderwerp waarmee u kunt scoren.Want dit is niet langer een document dat

u ergens in het aanloopfase van uw onderneming op een carbonpapiertje laatdrukken om er vervolgens niet meer naarom te kijken, maar juist een weergave vande op de specifieke klant en omstandighedenafgestemde afspraken. Heeft u er bijvoor-beeld al eens aan gedacht om af te sprekendat u zelf de goederen aan de uiteindelijkeafnemer kunt leveren indien uw klant nietbetaalt? Daarmee voorkomt u achteraf onnodige discussie of problemen, zoals onverkoopbare partijen. Uiteraard wordteen en ander ondersteund door de voor uwonderneming op maat gemaakte algemenevoorwaarden.

Hetzelfde geldt voor uw arbeidsovereen-komsten. Zijn u en uw werknemer wel échtgeholpen met een concurrentiebeding?Wellicht is een relatiebeding al toereikendom uw positie veilig te stellen, terwijl uw werknemer niet onnodig in zijn carrièremogelijkheden wordt belemmerd.En mocht u om welke reden dan ook nietlanger met elkaar verder willen of kunnen,dan zijn er legio mogelijkheden om in goed onderling overleg afscheid van elkaarte nemen, zonder dat daaraan een rechterte pas hoeft te komen.

Tot slot wilt u natuurlijk voor uw harde werken worden beloond. Niet met een trofee of medaille, maar wel met omzet!Helaas denken uw debiteuren er niet altijdhetzelfde over …Ook dan is het zaak daargericht en adequaat mee om te gaan, en tijdig actie te ondernemen. U verdienttenslotte waar u recht op heeft.

Allemaal afwegingen waarbij u dus nietzonder gedegen juridische begeleidingkunt. Want zo kunt u ervoor zorgen dat u maximaal resultaat blijft scoren met uwonderneming. U doet wat u het beste kunt en dan doen wij dat voor u.

Dat is mooi, zo zou het ook moetenzijn. Maar net als in de sport, kunt u dat niet alleen. Coaches,

fysiotherapeuten en waterdragers zijn onmisbaar. En voor u als ondernemer is dejuiste begeleiding op fiscaal, commercieel,maar ook juridisch gebied onmisbaar. Helaas wordt juist vaak de juridische begeleiding uitgesteld tot in een zeer laatstadium en daar kunnen blessures vankomen. Een dynamische en flexibele visie is het toverwoord.

De tijden van statisch ondernemen zijnvoorbij. U zult, zoals gezegd, flexibel en dynamisch moeten denken en handelenom op de steeds weer wisselende omstandigheden te kunnen inspringen. En dat betekent maatwerk. Juist als heteconomisch klimaat wisselend is.

Dat begint al bij de start van uw onderneming.Lange tijd was de gevleugelde uitdrukking:“Je moet altijd een BV oprichten, dan loopje nergens risico mee”. Maar is dat wel altijdzo verstandig? Wellicht is het juist in financieel onzekere tijden verstandiger omsteeds álle aspecten goed tegen elkaar af te blijven wegen. Immers, een BV levert pas fiscaal voordeel op vanaf een bepaaldeomzethoogte en een goede beroepsaan-sprakelijkheid, kan ook al een groot verschil maken. Daar komt nog bij, dat debeperking van uw aansprakelijkheid ondereen BV-constructie ook niet waterdicht is.En uiteraard zijn er ook nog steeds met de


Bundeling van krachten. Dat is min of meer het antwoord van Borchert Systemen in Landgraaf op de financiële recessie. “Vanaf

januari 2010 zijn wij dankzij nauwe samenwerking met tal van grote (inter)nationale merken uitgegroeid tot een totaalleverancier

van vloeren en matten in de meest brede zin van het woord”, verzekert directeur-eigenaar Ralf Borchert. “Onze nieuwe strategie blijkt

een gouden greep te zijn. Als één schaap over de dam is, volgen er al snel meer.”

Borchert Systemen

Havikweg 17

6374 AZ Landgraaf

T 045 - 532 22 77

F 045 - 532 38 18

[email protected]

www.wala.nl

Wala kiest voor samenwerking:

een gouden greep

MS Rotterdam zijn slechts enkele voorbeelden.Bovendien vinden de vloeren wereldwijd hunweg in de paardensport en de melkveehouderij.Anno 2010 is Borchert Systemen in korte tijduitgegroeid tot een totaalleverancier van demeest uiteenlopende vloersystemen en matten.

Totaalleverancier

“Vanaf januari hebben we een compleet netwerk opgebouwd van circa vijftien actievemarktpartijen die elkaar uitstekend aanvullen.Behalve Madico en Swisstrax zijn bijvoorbeeldook 3M en Emco van de partij. We werken uitsluitend samen met vooraanstaande merkendie hun sporen op de (inter)nationale markt aljarenlang verdiend hebben. Het resultaat vandeze krachtinspanning is, dat wij via wala.nlhet meest complete assortiment kwalitatiefhoogwaardige vloeren en matten kunnenaanbieden, variërend van anti-slipmatten,droogloopmatten, bootvloeren, buitenmatten,

modulaire matten, rubberen lopers, mobielevloeren, melkstalvloeren, valbrekende tegelsen noem maar op. Wij hoeven geen nee te verkopen, want zelfs de oranje- en de voetbalfankan bij ons terecht voor een feloranje terras-vloer. En, geloof het of niet… de eerste oranjevloeren en matten zijn al de deur uit.” Het bredeassortiment maakt het volgens Ralf Borchertmogelijk direct in te spelen op de wens vande klant. “We leveren de complete collectiebinnen 48 uur. Bovendien zoeken we samenmet de klant naar specifieke innovatieve toepassingen op maat, een vloer of mat voortijdelijk gebruik bijvoorbeeld of een vloer diebestand is tegen vrachtauto’s en automotivechemicaliën, een specifieke kleurencombinatieof een mat voorzien van bedrijfslogo. Het kanallemaal. De vraag van de klant is heilig.”

Tot slot vertelt Ralf Borchert: “Natuurlijk blijvenonze Wala-vloeren een belangrijk onderdeelvormen van het assortiment. Naast de toepassing als vloeistofdichte vloeren, is Walaideaal voor de renovatie van trappen. Tot voorkort waren wij vrijwel de enige producent enleverancier van vloeren van hoogwaardige recyclingkunststof. Inmiddels echter is de vinding diverse malen gekopieerd. Een hele eer.Grote, internationale producenten van vloerenvinden mijn idee kennelijk de moeite waard.Maar hoe het ook zij: er is toch maar éénechte Wala-vloer en die komt van BorchertSystemen uit Landgraaf.”

Borchert Systemen in Landgraaf is circa 25 jaar geleden van start gegaanmet het leveren en plaatsen van

Wala-vloeren, ofwel vloeren die bestaan uit tegels die vervaardigd zijn uit hoogwaardige gerecycleerde kunststof afkomstig van elektriciteitsdraden. De tegels kunnen oppraktisch elke dragende ondervloer gelegdworden zonder verlijming. Door het lassen vande naden ontstaat een 100% vloeistofdichtevloerafwerking die extreem slijtvast is, bestand tegen oliën, vetten en chemicaliën enbeschikt over een hoge geluids- en warmte-isolatie. De vloeren zijn geschikt voor toepassingin de industrie, horeca, foodsector, magazijnen,automobielindustrie, garages, scholen, winkels,fitnesssector, particuliere woningen et cetera.Wala-vloeren liggen in heel Europa. Het MariottHotel op de Champs-Elysees in Parijs, Q-Park garages in Parijs, Londen en Glasgow, de Hermitage in Sint-Petersburg en cruiseschip


BedrijfsreportageTekst: Loes Wijdeveld • Fotografie: Pascal Snijders

- Verzuimbegeleiding- Arbo zaken- Healthchecks- Rijbewijskeuringen- Chauffeurskeuringen- Taxikeuringen- Opmaak RI&E- BHV

ArboProAkerstraat 1406417 BR HeerlenTel 045-5710077Fax. 045-5715528www. arbopro.nl

Uw

Lim

bu

rgse

pa

rtn

er

in v

erz

uim

& a

rbo

Prioriteit: hoog

Hoe komt u als MKB-ondernemer sterker uit

de recessie? Wat zijn relevante ontwikkelingen

en kansen voor u? Voor welke mogelijke risico’s

dient u zich te wapenen? En: hoe doet u dat?

Daar hebben wij bij Limpens & Partners stevige

ideeën over, waar u (ook op de langere termijn)

de vruchten van plukt. Vrijblijvend kennismaken?

Bel gerust (045) 535 12 45 en vraag naar

Ed Limpens.

Euregiopark 26467 JE KerkradeT (045) 535 12 45E [email protected]

www.limpens-accountants.nl

Uw betrouwbare rechterhand!

Koerier Centrum Zuid Limburg

internationaal grenzeloos

Vogelzankweg 179 a

6374 AC Landgraaf

T 045 - 533 27 11

[email protected]

www.kczl.nl

transport kunnen zorgen. Ook voor gevaarlijke goederen, de zogenoemdeADR-transporten. Onze voertuigen beschikken over een up-to-date ADR-uitrusting en de chauffeurs zijn ADR-gecertificeerd.”

Goed met spoed

“Daarnaast zijn wij ook inzetbaar voor medische (spoed)transporten,” vervolgt hij.“Onze chauffeurs leveren dan rechtstreeksaan een contactpersoon op locatie of op de aangegeven afdeling van een zieken-huis of instelling. Dit gebeurt 24 uur per dag, zeven dagen per week. Bij spoedopdrachten zorgen wij ervoor dat binnen dertig minuten een koerier met het gewenste voertuig voor de deurstaat. Wij bezorgen binnen heel Europa en zijn altijd bereikbaar. Al onze voertuigen zijn voorzien van een realtime track&trace-systeem voor deactuele transportstatus.”

KCZL draagt veiligheid en milieu hoog in het vaandel. Het beschikt over eenNIWO-vergunning. Deze is niet alleen verplicht voor elk transport- of koeriers-bedrijf dat meer dan 500 kilogram vervoert voor derden, maar vormt ook eenkwaliteitskeurmerk voor vakbekwaamheid,betrouwbaarheid en kredietwaardigheid.Met een uiterst modern wagenpark, dat voldoet aan de strengste milieunormen, draagt KCZL daarnaast ook een steentje bij aan het milieu.

De beste

”Tekenend is ook de constante groei.Daarom staat voor november dit jaar weereen verhuizing gepland,” vertelt John vander Veerdonk. “We hebben gewoon meerruimte nodig. Met zo’n dertig jonge voertuigen zijn we inmiddels uitgegroeidtot een middelgrote onderneming. Dit gebeurt met beleid, want de continuïteit moet gewaarborgd blijven,” benadrukt hij. “De vraag naar grote voertuigen groeit, dus breiden we ons

wagenpark wederom uit. We hebbenzeker niet de intentie om de grootste te worden, maar willen wel de beste zijn.”


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Pascal Snijders

Een slimme ondernemer richt zich op zijn corebusiness. Het kan daarom

verstandig zijn om logistieke processen uit te besteden. Belangrijk is dat u

hierbij niet over één nacht ijs gaat. Een koerier is niet zomaar iemand die snel

even een pakketje bezorgt. Hij heeft contact met uw klanten en is daarmee

ook een visitekaartje van uw bedrijf. Betrouwbaarheid en vakbekwaamheid

zijn dus essentieel.

Koerier Centrum Zuid Limburg iszich hier terdege van bewust.“Maak van uw zendingen onze

business,” aldus directeur John van derVeerdonk. “U weet waar ze naartoe moeten,wij zorgen dat ze er komen. Altijd verant-woord, altijd veilig en altijd op tijd.”

Dat Koerier Centrum Zuid Limburg, kortweg KCZL, de daad bij het woordvoegt, bewijst het grote klantenbestanddat het bedrijf sinds de oprichting in 2004

heeft weten op te bouwen. “Veel grote bedrijven maken structureel van onze diensten gebruik,” vertelt commercieel manager Tim van Kollenburg. “Een gevarieerd klantenbestand weet ons inmiddels uitstekend te vinden. Onze klanten komen uit alle sectoren. Dat komt vooral door onze veelzijdigheid.Wij kunnen werkelijk alles vervoeren. Van brief tot pallet, maar ook machines met bijzondere afmetingen. Ons wagenparkis zo divers, dat wij altijd voor passend

Uw zendingen, onze business


Ondernemerspanel

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van

provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer.

Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen

realistisch? De mening van ons panel.

Meindert Leutscher, Leutscher ConsultZoals wel vaker het geval: “De grootte doet er niet toe”.

Niet de kwantiteit, maar de kwaliteit telt. Dat is overigens

niet alleen bij de overheid zo, maar zeker ook in het

bedrijfsleven. Het is goed dat er nu naar de lokale en

landelijke bestuursapparaten en –niveaus gekeken

wordt, maar tegelijkertijd is het bizar dat daarvoor een

economische crisis nodig is. Alleen maar omdat er nu

bezuinigd moet worden, kijkt men kritisch naar

zichzelf ?!? Het moet een tweede natuur van

bestuurders zijn om constant na te gaan hoe efficiënt

en (kosten-)effectief de organisatie is. Nastreven van

betere samenwerking tussen verschillende bestuurs-

niveaus en wellicht samenvoeging ervan, is een andere,

permanente eis aan die bestuurders. Dat vraagt om

een kwetsbare opstelling en daar wringt de schoen

wellicht; De eigen positie, respectievelijk die van de

eigen organisatie ter discussie stellen, is nou eenmaal

niet vanzelfsprekend. Angst voor verandering (terwijl

de ambtenaar een vergaande ontslagbescherming en

zonodig lucratieve ontslagregelingen kent…) zal een

beslissende invloed hebben op het welslagen van

allerlei prachtige plannen en voornemens. Ook voor

de overheid geldt: “Mens, durf te veranderen!”

■ Meindert Leutscher

Jeroen Bodde, VAMOS CoachingAch, wat is tegenwoordig innovatief? Stilstand is in

ieder geval achteruitgang, ben ik van mening.

Valt het door alle veranderingen allemaal nog wel

te volgen? Sommigen van ons zijn verandermoe en

neigen naar een meer stabiele en meer overzichtelijke

situatie, omdat ze het anders niet meer kunnen

bolwerken. Verandering verlangt van iedereen namelijk

een flinke dosis flexibiliteit en lef, én dáár ontbreekt

het vaak aan. Het is vaak allemaal van hetzelfde, de

echte uniekheid is er al snel vanaf. Bovendien is niet

elke verandering of innovatie een positieve vooruitgang,

zeker niet als persoonlijke waarden en belangen van

medewerkers in de knoei komen met de veranderende

situatie of organisatie. Het is goed om deskundigen in

te huren als je zelf iets niet kunt vanwege tijdsgebrek

of deskundigheid. Bij mij kriebelt het vaak genoeg als

mijn creativiteit de vrije loop krijgt. Mijn creatieve

geest zorgt er dan ook voor dat ik me minder goed

kan focussen op de werkelijk belangrijke zaken.

Dus moet ik als coach ervoor waken, dat ik de juiste

prioriteiten schep, zonder mezelf te verliezen in mijn

creatieve scheppingsverhaal. De juiste focus en

concentratie op de meest belangrijke zaken.

Innovatie heeft voor mij direct te maken met

authenticiteit, echtheid. Jezelf zijn, jezelf blijven,

bewust zijn van je goede en minder goede kanten,

en als je wilt, daaraan werken. Dat zouden meer

mensen en organisaties moeten doen! Dan is er

meer innovatie mogelijk!

■ Jeroen Bodde

Marcel Michiels, FlexpointNatuurlijk kan de overheid af met minder mensen.

Als je ziet hoe ons land steeds meer overreguleert en

procedures vaak onnodig lang uitlopen zou het een

zegen voor ondernemend Nederland zijn wanneer

ook de diverse overheden wat meer ‘lean and mean’

ingericht zouden zijn. Besluitvorming, opvolging en

uitvoering van voorgenomen beleid zouden met

een kleinere overheid kunnen optimaliseren

waardoor onze economie hier fors van kan

meeprofiteren. Met name het regiodenken zou

aandacht verdienen waardoor mijns inziens het

gemeentelijke ‘kokerkijken’ meer en meer op de

achtergrond zou verdwijnen.

■ Marcel Michiels


Joost van den Boorn, IntergardeDoor provincies etc. samen te voegen zullen zowel de

landelijke overheid als de lagere overheden zeker slag-

vaardiger kunnen acteren daar waar het provinciaal\

gemeentelijk-overstijgende belangen betreft. Het

besluitvormingsproces rondom de ondertunneling

van de A-2 zou daar een voorbeeld van kunnen zijn.

Een kleinere overheid zou meer eenheid in de huidige

locale weten regelgeving kunnen brengen. Eenvoud

en duidelijkheid in ons ”regeltjesklimaat”, begrippen

waar wij als burger en met name de ondernemer on-

getwijfeld baat bij hebben. Wanneer de resultante van

deze operatie een forse lastenverlaging voor een ieder

zou betekenen, dan ben ik van mening dat iedereen

dit plan zal omarmen. De mogelijke schaduwzijden

van deze operatie mogen wij echter ook niet uit het

oog verliezen. Verlies van vooral locale kennis en

ervaring als gevolg van samenvoegen, zou de

efficiency en het voordeel van de gerealiseerde

besparingen teniet kunnen doen. De door de over-

heden na te streven schaalgrootte zou wellicht ten

koste van het locale ondernemerschap kunnen gaan.

Het is maar de vraag of de plaatselijk gevestigde

onder-nemer dezelfde opdracht, nu nog gegund door

zijn “eigen” provincie\gemeente, zou krijgen in de

situatie wanneer “zijn” provincie\gemeente deel uit

zou maken van een groter geheel. De plannen zijn

zeker realistisch maar hoe denkt de kiezer hierover?

■ Joost van den Boorn

Norbert van Kalsbeek, Arbo Adviesburo Van KalsbeekInnoveren is zinvol omdat het uiteindelijk geld ople-

vert. Het is, om dit goed te doen, van belang dat je

goed op de hoogte bent van de bedrijfsprocessen. Aan

de andere kant is het van belang is dat je niet verblind

bent door de bedrijfscultuur, dan erken je namelijk de

problematiek niet zo eenvoudig. Daarom kan het voor

het MKB en grotere bedrijven met een “gewoonte-

structuur” (vaak van oorsprong familiebedrijven)

absoluut zinvol zijn om hierbij hulp in te schakelen van

buitenaf. Door de groei van het bedrijf kan eenvoudig

de situatie ontstaan dat de linkerhand niet goed weet

wat de rechterhand doet. Voor de gemiddelde ZZP-er

is dit doorgaans geen interessante redenatie, adviseurs

kosten (veel) geld en hebben in zo’n situatie nooit het

zakelijk overzicht dat je zelf hebt. Het zal voor de ZZP-

er te lang duren voordat de advies-investering terug is

verdient, vooropgesteld dat zo’n adviseur al iets voor

je kan betekenen.

■ Norbert van Kalsbeek

Ivon Kleinendorst, ISL AutomatiseringJe mag als burger ervan uitgaan dat er inhoud wordt

gegeven aan programma’s. In de praktijk blijkt dit vaak

niet zo te zijn, waardoor je je dus moet afvragen of er

daadwerkelijk de wil is om het te doen. Daarbij komt dat

de mensen die daarbij betrokken zijn vaak niet in staat

zijn hun eigen werk goed te organiseren of dusdanig

vernieuwend en daadkrachtig zijn om het werk van

hun collega’s te organiseren en weg te werken.

Kortom: de plannen zijn wenselijk maar niet realistisch.

■ Ivon Kleinendorst

Lianne de Groot, Vitality4You | GezondheidsmanagementDe naweeën van de economische crisis zullen, met de

bezuinigingsmaatregelen in het vooruitzicht, zeker een

stempel drukken op de komende jaren. Doorgaans worden

de bezuinigingsmaatregelen negatief bekritiseert,

maar het hervormen van overheidsorganen is mijns

inziens een goed plan. Het dieet wat de overheid zal

moeten gaan gebruiken om te kunnen afslanken omvat

een menu dat tegemoet komt aan het concessiemodel.

Dit model impliceert dat beleid op overheidsniveau

wordt ontwikkeld en de uitvoering geprivatiseerd wordt.

Zo worden nevenactiviteiten uitbesteed en kan men

zich meer gaan concentreren op taken die duidelijk

van meerwaarde zijn voor de overheid. Dit leidt tot

een overheid die minder aan zet is, maar wat ze doet

efficiënt en vertrouwenwekkend is. Het lachwekkende

is dat de geschiedenis zich herhaalt, omdat men in de

negentiende eeuw van mening was dat de overheid zich

zo weinig mogelijk met de burgers moest bemoeien.

Dit werd de nachtwakersstaat genoemd. De bezuinigings-

maatregelen anno 2010 vragen ook om meer initiatief

en zelfredzaamheid van de maatschappij. Doordat de

overheid zich meer zal gaan richten op de kernactiviteiten,

is er een nieuwe rol weggelegd voor het bedrijfsleven.

Bedrijven kunnen ondersteuning geven door activiteiten

van overheden over te nemen, zo zal er in de toekomst

meer kruisbestuiving zijn tussen overheden en

bedrijfsleven. Dit zal leiden tot geïntegreerde en

samenhangende coöperaties die zowel participeren in

het bedrijfsleven als overheidsorganen. Zo kan flexibel

worden ingespeeld op nieuwe maatschappelijke

thema’s en politieke prioriteiten, waarin bureaucratie

niet meer de boventoon zal voeren.

■ Lianne de Groot

Al meer dan dertig jaar zet Boston Scientific zich door een continue ontwikkeling van

innovatieve producten, technologieën en diensten in voor het welzijn van de patiënt.

Dankzij die producten kunnen medici het leven van patiënten verbeteren, zonder dat daar

zware chirurgische ingrepen voor nodig zijn. “Dat is minder ingrijpend en belastend

voor de patiënt, maar levert ook een forse besparing op voor de gezondheidszorg,” legt

vice-president Operations, Hans Willems, uit.

Boston Scientific International BV

Vestastraat 6

6468 EX Kerkrade

T 045 - 546 77 00

www.bostonscientific.com

voor catheterisatie van het hart, beter bekendals dotteren, maar ook het implanteren vanpacemakers en defibrillatoren. Andere grotespecialisaties zijn producten voor de endos-copie en de neuroradiologie.”

Ingenieuze distributie

“Aangezien wij dagelijks zo’n 20.000 productenversturen, zou je grofweg kunnen stellen dat zo’n 20.000 mensen per dag afhankelijkvan ons zijn,” aldus Hans Willems. “Daar moet je heel zorgvuldig mee omgaan.Een ingenieus distributiesysteem is essentieel. Het stelt ons in staat om orders die vóór 18.00 uur hier binnenkomen ’s nachts via luchttransport te vervoeren,zodat de bestelling de volgende ochtend bij de klant is. Dat is bepalend geweest voorde opbouw van onze sterke positie. Aangezien het om kostbare producten gaat,willen onze klanten de voorraden zo laag mogelijk houden. Door de snelle levering stellen wij ze daartoe in staat.”

Hoge eisen

Omdat de producten bestemd zijn voor implementatie in het menselijk lichaam zijnde kwaliteitseisen ontzettend hoog. BostonScientific International BV voldoet dan ookaan de eisen van de Amerikaanse Food andDrug Administration (FDA). Ook de gesteldeeisen aan het personeel zijn hoog. “We zijnerg kritisch en selectief,” aldus Hans Willems.“Iedere medewerker doorloopt een gedegentraining alvorens aan de slag te gaan. Al onze medewerkers zijn zeer loyaal. Ons verloop is erg laag. Wij bieden een goede werksituatie, een positief werkklimaaten veel opleidingsmogelijkheden.” Wereldwijd heeft Boston Scientific 37 productie-, verkoop- en distributielocaties,waarvan drie in Nederland. Alleen al in Europa telt de organisatie ruim 7.000 medewerkers, van wie 250 in de state-of-the-art vestiging in Kerkrade. De Limburgse distributielocatie op bedrijventerrein Dentgenbach beslaat maarliefst 25.000 vierkante meter. “Het gebouw isvoorzien van de modernste ecologische technieken,” vertelt Hans Willems. “Dat is essentieel gezien onze tak van sport.Binnenkort vieren we ons vijfjarig bestaan in Kerkrade en het bevalt ons hier nog steeds uitstekend.”

Boston Scientific is wereldwijd een vande grootste producenten van medischeapparatuur voor minimaal-invasieve

geneeskunde. Vijf jaar geleden opende Boston Scientific International BV de deurenin Kerkrade. Dagelijks gaan er zo’n 3.000 orders de deur uit en worden zo’n 20.000 producten verstuurd.

Door de minimaal-invasieve techniek kunnen medische behandelingen zo wordenuitgevoerd dat de patiënt er zo min mogelijkhinder en schade van ondervindt. Deze tak issterk groeiende. Steeds worden nieuwe technieken ontwikkeld, nog slimmer en nogbreder inzetbaar. Veel van de producten diehiervoor nodig zijn, worden geproduceerd en gedistribueerd door Boston Scientific. De organisatie bedient een groot aantal medische specialisaties. “De grootste tak die wij bedienen is Cardio Vascular & RhythmManagement,” vervolgt Hans Willems. “Het gaat hierbij voornamelijk om producten


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Jo Goossens

Boston Scientific, internationale

allure in Kerkrade

Media Profile zoals Highlite, Boston Scientific,OPL en CWI. Media Profile deed ervaring op inde tv branche en vertaalde die als een van deeersten in het hele land naar nieuwe mediazoals de vernieuwende internet stream: “boekin beeld” nu Schunck.tv.

Onderwijs en instructie

Vak & didactiek. Een recent project In opdrachtvan Ruud de Moor Centrum (Open Universiteit)en Teleac, (Hilversum). Liefst 36 lange en kortefilmpjes over allerlei lessituaties in het mboonderwijs rollen dit jaar van de montage tafel.Om deze serie voor het nieuwe thema kanaalLeraar 24 te maken worden contacten gelegdmet alle grote mbo opleidingen in Nederland.Opdracht: “ga op zoek naar “good practice,”naar bevlogen docenten”, legt Roger uit.

Stichting Pro2

Is een experimenteer veld. Een idealistisch samenwerkingsverband van enkele nieuwemediabedrijven, dat amateur en professionelesamenwerking wil stimuleren en Multi media

producten waaronder drama wil realiseren.Met de nieuwste productie “Boter gaat naar debeurs” won Media Profile de eerste prijs voorstandpresentatie op de BKD Beurs in het Mecc.Aan nieuwe ideeën en projecten ontbreekthet niet. Zo wordt deze zomer “ De wegnaar Heerlen” geproduceerd, een metafoorvoor vooruitgang en verandering.

Innovatief in nieuwe media

Jo: “We gaan vooral onze kennisinzetten op het


Bedrijfsreportage

Conclusie: Gewoon doorgaan dus.“Dat is de moraal, doen en doorgaanmet waar je goed in bent. Plezier in

het werk en creativiteit voorop”, vervolgtDautzenberg. De lange lijst van afnemers uithet hele land, de kwaliteit van de producties,de vindingrijkheid, het avontuur. Roger vande Poel: “In televisie productie zit het allemaalopgesloten: schitterende reizen, uitdagingen,ingewikkelde kwesties eenvoudig vertalen enverhelderen. Dan komt Media Profile in beeld”.

Ervaring en kwaliteit.

Dat brengt ons bij de doelstelling: productievan Multi Media Projecten. Televisie , DVD , internet. Media Profile is tegenwoordig ingeschakeld bij tal van landelijke voorlichtings-projecten, zoals de landelijke Instructie DVDover het Persoonsgebonden Budget, DE GHOR“kleinschalige chemische rampen”, “ICT hulmiddelen en dyslexie”, “AEI index” en ga zo maar door. Gortdroge materie, maar voorlichting en heldere instructie zijnonmisbaar.

Bedrijven profileren

Ook in de regio Parkstad maken bedrijven inhun internationale communicatie gebruik van

gebied van projecten opzetten, mensen mobili-seren en het geheel artistiek binnen budget entijd realiseren”. Media Profile is de samenwerkingmet de Stichting Pro2 aangegaan, met Ruud deMoor Centrum, met Teleac. Een nieuwe wegdient zich aan, gestoeld op jaren lange ervaringin TV productie, misschien bedoelen ze dat welmet “de weg naar Heerlen…” Ze grinniken.Liefde voor het vak en voortdurend vernieuwen,dat is waar dit bedrijf op steunt! Voordat deweg naar Heerlen echter wordt ingeslagen,stappen de filmmakers eerst nog in het vlieg-tuig. Bestemming Tunesië. In opdracht vanhet Verkeersbureau Tunis/Brussel, de reisfilm:“Tunis in 5 days:” ” het kan, omdat we hetdoen”, zegt Jo Dautzenberg, waarvan akte.

Media Profile

Grensstraat 98a

6374 CT Landgraaf

T 045 - 569 03 50

F 045 - 569 03 52

[email protected]

www.mediaprofile.nl

“Toen kwam de crisis en dachten

we ‘stop ermee’. Een bevriend en

oudere ondernemer vroeg: ‘Wat

gaan jullie dan daarna doen? Wat

gaan we daarna doen?’ Ze keken

elkaar aan: ‘films maken toch?’” Aan

het woord zijn Roger van de Poel ( 43)

en Jo Dautzenberg (57), oprichters

van televisie productie huis Media

Profile BV dat is gehuisvest in een

verbouwde historische carré boerderij

in Landgraaf .

Media Profile BV

“Het kan, omdat we het doen”

IN GOEDE HANDEN

HLB Kallen RaevenRijksweg Noord 45, 6162 AB GELEEN • Raadhuisplein 1, 6267 CW CADIER EN KEER

Nieuw Eyckholt 282, 6419 DJ HEERLENwww.hlb-kallenraeven.nl

Iedere ondernemer wil gewoon dat zijn of haar zaken in orde zijn. Dat de focus puur en alleen op het

ondernemerschap gericht is. Financieel gezien moet alles kloppen. Simpel gezegd, maar is het ook

simpel gedaan? Wel als je heel bewust voor een betrouwbare financiële partner kiest. Kallen Raeven

Accountants en Fiscalisten bestaat al meer dan 50 jaar en werkt nog steeds voor klanten van het 'eerste

uur'. Kijk, dat schept vertrouwen. Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten maakt als zelfstandige

organisatie deel uit van het (inter)nationale HLB-netwerk met ruim 440 vestigingen in meer dan 100

landen. Dan ken je écht alle kneepjes van het vak. De communicatielijnen zijn kort, de wijze van handelen

flexibel en trefzeker. Zó doe je zaken!

Ondernemen begint hier Bedrijvencentrum Malberg

Meer informatie? Bedrijfscontactpunt Maastricht T: (043) 350 40 50 E: [email protected]

2

De meeste leasemaatschappijen houden het alleen bij autolease maar Gabriel

Mobiliteit & Lease gaat verder, zij bieden ook de mogelijkheid om electro scooters te

leasen of te kopen met het concept Electro Scooter Sale & Lease voor de zakelijke markt.

Gabriel Mobiliteit & Lease

Weth. Sangersstraat 40, Beek

T 046 - 437 27 27

[email protected]

www.e-scooterlease.nl

www.mobiliteitenlease.nl

Gabriel Mobiliteit & Leasegaat verder dan alleen autolease !

Gabriel Mobiliteit & Lease is enthousiast overdit vervoermiddel en wil u als ondernemerdan ook graag enthousiast laten worden overde electro scooter. Daarom biedt Gabriel Mobiliteit & Lease de mogelijkheid om deelectro scooter een week gratis en vrijblijvendte proberen, zodat u kennis kunt maken metde voordelen van de electro scooter. Interesse ? Neemt u dan contact met ons op!

Naast de electro scooters kunt u nog steedsterecht bij Gabriel Mobilteit & Lease voor autolease en mobility advise!

De electro scooter is enorm in opkomst en daar ligt dan ook detoekomst. De electro scooter is

een prettig vervoermiddel, dat een aantalvoordelen biedt ten opzichte van regulierescooters en auto’s. Zeker als een bedrijf in de binnenstad gevestigd is. Met de electroscooter bent u flexibel en snel, u heeft geenparkeerplaats nodig en bespaart hierdoorparkeerkosten, bespaart brandstofkosten enrijdt zeer milieu vriendelijk doordat er geenuitlaatstoffen zijn en “tanken” doet u aan hetstopcontact !


Bedrijfsreportage

advertent ie

AdviesIn je leven betaal je als Nederlandse ondernemer heel

wat belasting. Het begint al als je wordt geboren.

Je ouders doen aangifte bij de burgerlijke stand en

dit gaat niet zonder gemeentelijke belasting te

betalen. Dan moet je eten kopen om te blijven leven

en betaal je 6% BTW en als je al wat luxer wilt leven

betaal je over de andere zaken 19% BTW.

Drs. Dion Daemen RA

HLB Kallen Raeven Accountants & Fiscalisten

d.daemen@ hlb-kallenraeven.nl

bedrijf heeft verkocht voor euro 2.000.000en korte tijd daarna overlijdt, betalen hetvolle pond. Als deze persoon iets eerderwas overleden en de erfgenamen dus deonderneming hadden geërfd, was de erfbelasting maar een fractie geweest vanwat normaliter verschuldigd zou zijn.Onder onderneming valt ook een aandelen-pakket in een BV met een onderneming. De verkrijger van het ondernemingsvermogenmoet de onderneming minimaal vijf jaarvoortzetten. Doet hij dat niet, dan vervaltde vrijstelling met terugwerkende kracht.Hij moet dan alsnog erfbelasting betalen,verhoogd met heffingsrente.

De praktijk is vaak dat één van de kinderenhet bedrijf voortzet. Dit leidt veelal tot eenzogenaamde overbedeling. De andere kinderen krijgen een 'onderbedelings-vordering' op hun broer of zus. Voor de onderbedelingsvordering geldt de vrijstellingniet. Wel kan men hiervoor een beroepdoen op een betalingsregeling voor de erfbelasting. Deze belasting hoeft dan pasover tien jaar te worden betaald (met rente).

De zeer royale vrijstelling voor ondernemings-vermogen kan mensen op het idee brengen

om in het zicht van het overlijden nog sneleven een onderneming aan te kopen. Hier moet men echter niet te gemakkelijkover denken. De kinderen moeten namelijk tenminste vijf jaar voortzetten. Bovendien stelt de wet de eis dat de overledene de onderneming minimaal eenjaar in zijn bezit gehad moet hebben.

Kortom heeft u de bedrijfsopvolging nogniet geregeld? Overlijd dan niet te vroeg!Bel of mail uw accountant, het kan u en denabestaande het leven wel wat makkelijkermaken.

Om deze uitgaven te kunnen doenmoet je wel inkomen hebben.Hierover moet je ook belasting

betalen, dit kan oplopen tot 52%. Heb jeook nog een besloten vennootschap, danbetaal je over de winst uit onderneming alssnel 25% vennootschapsbelasting. Dan hebje jaren lekker gewerkt en gebouwd aan jeonderneming, maar sterf je dan (te vroeg…) dan betaal je nog eens een forse duit aansuccessiebelasting. Moet je je hierover drukmaken? NEEN, dat hoeft niet maar je moetwel je zaken tijdig in goede handen geven.

Onlangs is namelijk de Successiewet ingrijpend gewijzigd. Deze wet regelt debelastbaarheid van schenkingen en erfenissen.Het tarief tussen ouders en kinderen bedraagt voor de eerste euro 118.000 10%en voor het meerdere 20%. Tot 2010 was hettoptarief 27%. Voor de zeer vermogendenis er dus sprake van een verlichting.

De oude wet kende een vrijstelling voor ondernemingsvermogen van 75%. Deze vrijstelling heette 'bedrijfsopvolgingsfaciliteit'. Nu wordt zij'bedrijfsopvolgingsregeling' genoemd. De vrijstelling is verhoogd naar 100% toteuro 1.000.000 en 83% voor het meerdere.De filosofie hierachter is dat de wetgeverde overgang van ondernemingen binnen defamilie niet wil belemmeren. Velen vindendat de wetgever met deze vrijstelling door-schiet. De erfgenamen van iemand die zijn


www.hlb-kallenraeven.nl

Sterf niet te vroeg!

Werknemers die specifieke vaardigheden of kennis missen kunnen (bijna)

gratis bijgeschoold worden in de praktijk. Ook omscholing naar een beroep

op mbo-niveau is nu dankzij de Wet Afdrachtvermindering Onderwijs

bijzonder aantrekkelijk voor werkgevers. Zelfs met terugwerkende kracht.

Leeuwenborgh Opleidingen

Locatie Maastricht

Sibemaweg 20

6224 DC Maastricht

T 088 - 00 15 205

[email protected]

www.leeuwenborgh.nl

Breng werknemers bijna gratis naar hoger niveau

Leeuwenborgh: beroepsopleidingen

op maatleeromgeving van een ander bedrijf kunnen ontwikkelen. Daarnaast adviseertLeeuwenborgh bedrijven over de subsidie-mogelijkheden bij beroepsopleidingen.

Subsidies

“Wij kunnen bedrijven ook assisteren bij desubsidiemogelijkheden voor het opleiden vanhun werknemers. Soms in samenwerking meteen aantal partners die we aan ons gebondenhebben”, zegt Erik Boskamp, directeur van hetMarktportaal van Leeuwenborgh Opleidingen.Een voorbeeld: “Dankzij de Wet VerminderingAfdracht (WVA) voor het onderwijs kunnenbedrijven de kosten voor de BBL-opleidingenvaak vrijwel helemaal gecompenseerd krijgen.Dat maakt het heel aantrekkelijk om medewerkers te laten bijscholen. Momenteel is er veel belangstelling voor opleidingstrajecten in de zorg, technisch onderhoud en voor binnendienst medewerkers, maar ook bijvoorbeeld ten behoeve van medewerkers fitnesscentra viade CIOS-opleiding van Leeuwenborgh. De werknemers kunnen diploma’s halen, huncompetenties verbeteren of zich zelfs latenomscholen naar geheel nieuwe mogelijkhedenbinnen hun werk.”

Terugwerkende kracht

Boskamp: ”Bedrijven die werknemers via BBL-trajecten geschoold hebben, maar niet of niet voldoende gebruik hebben gemaakthebben van de mogelijkheden tot afdracht-vermindering kunnen dit met terugwerkendekracht doen. En wel met een periode van vijf jaar. Wij kunnen en willen bedrijven hierbij helpen” Bent u geïnteresseerd in eenmaatwerk-opleiding voor uw medewerkersen/of in de subsidiemogelijkheden die samenwerking met Leeuwenborgh u biedt?Het Marktportaal Leeuwenborgh Opleidingeninformeert u graag over de maatwerkoplos-singen op het gebied van Techniek,

Economie, Zorg en Welzijn, Sport, Handel,Toerisme, Uiterlijke Verzorging en Veiligheid. Marktportaal telefoon: 088 – 00 15 205 of viae-mail: [email protected].

Het opleidingenaanbod vanLeeuwenborgh Opleidingen wilnaadloos aansluiten bij de behoefte

van bedrijven aan bij- en omscholing vanwerknemers. Via het Marktportaal van Leeuwenborgh kunnen bedrijven aangevenwelke scholingsbehoefte bestaat. Vervolgens wordt hierop een maatwerk scholingsoplossing geboden. Dit gebeurtonder andere heel praktijkgericht in de vormvan een BBL-traject (BeroepsbegeleidendeLeerweg).

Doordat de opleidingen via e-learning (internet), in de buurt, of in het eigen bedrijfgegeven worden, sluiten ze goed aan bij wezenlijke wensen van het bedrijfsleven. Leeuwenborgh fungeert hierin als een partner van bedrijven die meer biedt dan opleidingen alleen. Leeuwenborgh kan bedrijven met elkaar koppelen, zodat cursisten van een bedrijf zich in de passende


Bedrijfsreportage

Wet Vermindering Afdracht(WVA): OnderwijsMet de wet afdrachtvermindering onderwijs wil de overheid het in dienst nemen van lerende werknemers stimuleren. Deze wet is onder meer van toepassing op de beroepspraktijkvorming van deberoepsbegeleidende leerweg (BBL) zoals deze doorLeeuwenborgh Opleidingen aangeboden wordt. Ook ondersteunt het WVA onder meer de scholing van voormalig werklozen, gericht op een startkwalificatieniveau. Het maximale bedrag voor afdrachtvermindering op de loonheffing bedraagtvoor de meeste werknemers € 2.706,- per persoon per jaar, gebaseerd op een werkweek van 36 uur. Voor de scholing van voormalig werklozen kan ditzelfs € 3.247,- per persoon bedragen.

Rekenvoorbeeld:Een bedrijf wil 10 medewerkers latenscholen tot gediplomeerd fitnessin-structeur. Gemiddeld zijn zij 30 uurper week werkzaam voor het bedrijf.

Dit betekent:

30/36 uur x 10 werknemers x€ 2.706,- = € 22.550,- kortingop de loonheffing .

De kosten van het opleidingstrajectbedragen in totaal circa € 27.000,-.Dit betekent dat de netto kostenvoor het bedrijf in totaal slechts €1.450,- per jaar bedragen!

Erik Boskamp

Meeùs Assurantiën BV

Geerstraat 42

6401 DD Heerlen

T 045 - 400 13 55

F 045 - 400 13 79

www.meeus.com

Meeùs:

lokale aandacht voor ú als ondernemer

eigen koers uit. Ons klantenbestand is zeer divers en gaat van groot tot klein. We hebben regionale ziekenhuizen als klant,maar zitten óók met een startende ondernemer aan tafel. Beiden nemen wezeer serieus. Achter elke relatie staat hetzelfde vaste team. Als Meeùs-klant hebje altijd met dezelfde mensen te maken.”

Het beste uit de markt

De policy is om alle zakelijke klanten minimaal één keer per jaar te bezoeken.“Dat contact vindt plaats op ons initiatief,”

legt Chantalle Lahaije uit. “Het is bedoeldals een risico-screening en om te kijken of zaken up-to-date geregeld zijn. De markt verandert snel en ook wij innoveren met producten en diensten. Er wordt voortdurend gekeken naar watbeter kan en hoe we het beste uit de markt kunnen halen voor elke relatie. Onze markt wordt steeds complexer en is aan veel veranderingen onderhevig, vaak als gevolg van nieuwe wetgeving.” Soms hebben wetswijzigingen verstrek-kende gevolgen voor werkgevers en/ofwerknemers, bijvoorbeeld in het geval van de risico-inventarisatie & -evaluatie(Wet RI&E) die sinds 1994 verplicht is vooralle werkgevers (exclusief zzp-ers) en bij de transformatie van de WAO naar de WIA.“We proberen ondernemers zo goed mogelijk te informeren, zodat zij de keuzekunnen maken die het beste bij hun situatie past.”

Compleet plaatje

Meeùs is een onafhankelijk dienstverlener,onderhoudt contacten met alle banken enverzekeraars, heeft eigen mensen op de beursen is wereldwijd actief. “Het kennisniveau ishoog binnen deze organisatie. Dat komtomdat we altijd hebben geïnvesteerd inopleidingen en kennisontwikkeling van ons personeel. Alleen al bij het zakelijkteam in Heerlen zitten acht zeer gekwalifi-ceerde en gedreven medewerkers, die door hun jarenlange ervaringen weten wat er bij hun ondernemer speelt.Wat voor anderen specialismen zijn, is voorons dagelijkse kost. Dat maakt ons pakketzo compleet: hoogwaardige kennis en specialisatie koppelen wij aan persoonlijkeaandacht en continuïteit voor de klant.”

“Daag ons uit en laat ù verrassen….”

Meeùs Heerlen is één van de ruimtachtig Meeùs/UMG-kantorenin Nederland. “Een grote

organisatie, maar we zitten nog steeds omde hoek,” benadrukt Leo Wijshoff. Samen met kantoormanager Chantalle Lahaije runt hij op autonome wijze deHeerlense vestiging, die brede expertisebiedt maar daarbij gespecialiseerd is inbouw, transport en medisch vrije beroepen/zorg. “We zijn betrokken bij de regionaleondernemers, beschikken over veel kennisvan de regio en stippelen als kantoor onze


Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Pascal Snijders

Als één van de grootste landelijke dienstverleners op het gebied van verzekeringen, pensioenen

en hypotheken biedt Meeùs een breed scala specialistische producten en diensten aan. “Door

deze omvang hebben wij een ongekende inkoopkracht, die wij één op één kunnen doorlinken

naar onze klanten. Dit combineren we met persoonlijke aandacht. Zo heeft elke klant zijn eigen

vaste aanspreekpunt in de directe nabijheid met een extra ondersteuning vanuit ons zakelijk

binnendienstteam,” aldus vestigingsmanager Leo Wijshoff van Meeùs in Heerlen.

Een ongeluk zit in een klein hoekje. Dat realiseert contractor Harsco Infrastructure zich elke dag opnieuw. Veilig werken heeft top-

prioriteit. Niet alleen omdat de opdrachtgevers dat eisen, maar vooral ook vanwege de veiligheid van de werknemers. Want wie van

een steiger valt, kan het niet altijd navertellen. De veiligheidscijfers laten zien dat de jarenlange inspanningen op dit gebied zich

lonen. Bovendien ontvangt het bedrijf binnenkort een belangrijke veiligheidsonderscheiding van klant SABIC.

Harsco Infrastructure

Industrial Services B.V.

Sanderboutlaan 17

6181 DN Elsloo

T 046 - 420 18 80

F 046 - 437 99 20

[email protected]

www.harsco-i.nl

Veiligheidsprijs voor Harsco Infrastructure

“We werken veilig of we werken niet”

voegt manager Jack Lenssen toe. “Dat is onzecore value. Dat dragen onze mensen ook uit,ze weten waar het om draait. Onze veilig-heidsprestaties zijn uitstekend; we werken aldrie jaar zonder ongevallen met verzuim. Wezijn dan ook erg trots dat we binnenkort vanSABIC de Global SHE-Award voor contractorskrijgen, de hoogste onderscheiding binnenSABIC op veiligheidsgebied voor contractors.Met dank aan onze medewerkers, die elkedag veilig werken.”

Professionaliteit en flexibiliteit

Naast veiligheid, onderscheidt Harsco Infra-structure zich eveneens met zijn professiona-liteit. Hoe complex of omvangrijk dewerkzaamheden ook zijn, het bedrijf kan elkeklus aan. “Wij hebben een enorme hoeveelheidsteigermaterialen, maar ook een grote schataan kennis, ervaring en vakmanschap in huis,”aldus Jos Ickenroth. “Zelfs de grootste onder-houdsstops zijn geen probleem.” “Onze krachtligt ook in onze flexibiliteit,” vult Jack Lenssenaan. “Als een fabriek stilligt, kunnen we daar snelop inspelen. We hebben een partnership metonze klanten. Ons gezamenlijke doel is om eenfabriek draaiende te houden tegen de laagstekosten en met de beste veiligheidsprestaties.

Wij denken in een vroeg stadium mee en proberen de klant te ontzorgen.”

Best in class

De toekomstplannen van het bedrijf? “De komende jaren willen we vooral groeienin de industriële dienstverlening in de Beneluxen Duitsland,” antwoordt Jos Ickenroth. “En we blijven streven naar ‘best in class’ ophet gebied van veiligheid en kwaliteit,” zegtJack Lenssen. “Veilig werken loont. Zeker in de steigerbouw, waar de kans groot is dat iemand een ongeval niet overleeft. We zettende jarenlange, stelselmatige verbetering vanonze veiligheidsperformance voort. De onderscheiding toont aan dat dit gezienen gewaardeerd wordt. En dat is een stimulansvoor ons om verder te gaan.”

Harsco Corporation is een grotedienstverlener in de bouw en industrieen heeft vestigingen over de hele

wereld. Dochterbedrijf Harsco Infrastructure inElsloo richt zich op industriële dienstverleningin Zuid-Nederland, België en Duitsland. Het bedrijf is van oudsher een samenvoegingvan onder andere SGB, Hünnebeck en Cletonen opereert sinds begin 2010 onder de nieuwenaam Harsco Infrastructure. De onderneminglevert multidisciplinaire diensten aan grote industriële bedrijven, zoals steigerbouw, isolatieen tracing. “Een belangrijk deel van ons werkis zorgen voor een veilige werkplek ophoogte,” vertelt regiodirecteur Jos Ickenroth.“Daarnaast adviseren wij onze klanten. Wat is ineen specifieke situatie nodig om de werkzaam-heden op een veilige manier uit te voeren?”

Veiligheid boven alles

Het bedrijf werkt voor toonaangevende opdrachtgevers die de hoogste eisen stellen aande veiligheidsprestaties van hun contractors.“Veiligheid wordt meer en meer een cruciaalissue bij het verkrijgen van een opdracht,”geeft Jos Ickenroth aan. “Als je niet veilig werkt,mag je niet meedoen. Ongeacht je prijs.”“Veilig werken heeft daarom topprioriteit,”


BedrijfsreportageTekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Jo Goossens

Verzinkerij Van Aert BV te Nederweert voorziet jaarlijks als grootste particuliere verzinkerij van

Nederland vele duizenden tonnen staal van een zinklaag. Een van de producten die hierbij

verwerkt worden is de zogenaamde bermbeveiliging, in de volksmond bekend als vangrail.

ATC Nederland BV

Winnerstraat 101

6031 NK Nederweert

T 0495 - 46 17 77

F 0495 - 46 17 61

[email protected]

www.atc-nederweert.nl

Arrosso: een nieuw leven voorvormgegeven materiaal

Schoon Schroot Organisatie), een zuster-onderneming van Verzinkerij Van Aert BV.

Herplaatst

Dit houdt in dat de gedemonteerde oude geleiderail gecontroleerd wordt op vervor-mingen, beschadigingen, scheuren e.d., deze vervolgens middels een chemisch procesontzinkt wordt en vervolgens weer nieuw verzinkt wordt. Binnen het chemisch ontzink-proces wordt het zink voor de volle honderdprocent terug gewonnen en hergebruikt.Daarna kan de zo behandelde geleiderail alsnieuw langs de diverse wegen herplaatst wor-den. Teneinde dit gehele proces op praktischehaalbaarheid te toetsen en tevens commerciëleen milieu voordelen te onderzoeken is contactgezocht met SenterNovem (tegenwoordigAgentschap NL), een aannemer in de wegenbouwen een nieuwbouwproducent van geleiderail-componenten om in een zogenaamd pilot-project alle aspecten als genoemd na te gaan.

Hergebruik

Gebleken is dat een groot percentage van degedemonteerde geleiderail hergebruikt kanworden hetgeen een groot voordeel oplevertop energiegebied (hergebruik staal = minderaanmaak nieuw staal dat wil zeggen minderCO2 uitstoot en minder inzet van kostbaregrondstoffen), dus minder belasting van hetmilieu alsmede diverse commerciële voordelenoplevert voor alle bij het renovatieproces betrokken partijen. Voldoende reden dusvoor Arrosso om vol energie en enthousiasmede ingeslagen weg te vervolgen.

Arrosso BV

Winnerstraat 101

6031 NK Nederweert

T 0495 - 46 17 00

F 0495 - 46 17 36

Door Rijkswaterstaat (als eigenaar)wordt liever gesproken van geleideraildaar een voertuig dat hiermee in

aanraking door het meebuigen van de rail“geleid” wordt tot stilstand. In Nederland wordenper jaar enkele honderden kilometers nieuwegeleiderail geplaatst, hetzij langs nieuw aan-gelegde wegen, hetzij als vervanging van reedsbestaande geleiderail vanwege reparatie ofleeftijd. Na ongeveer 20 jaar is de oorspronkelijkezinklaag namelijk “versleten “, door afspoeling(regen) of andere omgevingsinvloeden. Tot dusver werd de zo vrijkomende oude geleiderail compleet verschroot. Bij VerzinkerijVan Aert BV ontstond op een gegeven ogenblikde idee de zo vrijkomende oude geleiderail terenoveren omdat in de meeste gevallen hetbasismetaal nog niet door roest aangetast ende oorspronkelijke vorm/geometrie nog volledig intact was. De organisatie die zichhiermee bezig houdt staat bekend als Arrosso (Algemene Renovatie Recycling Ontzinken

ATC Nederland BV te Nederweert bestaat sinds 1992 en is een zusteronderneming

van Verzinkerij Van Aert, te Nederweert. ATC verkoopt, verhuurt, renoveert en

engineered een breed assortiment van logistieke middelen t.b.v. opslag en transport.

Na jaren van vervaardiging in eigen huis is deproductie de laatste jaren afgebouwd en sinds januari 2006 verplaatst naar, met ATC gelieerde,bedrijven in het buitenland en daarnaast ooknaar regionale toeleveranciers. Uiteraard wordenalle producten nog wél gewoon verzinkt bij zusterbedrijf Verzinkerij Van Aert, maar verderblijft de Nederweertse inbreng tegenwoordig beperkt tot operationeel twee mensen: Frank Reinders, die van 2001 tot 2006 commerciële ervaring opdeed bij VerzinkerijVan Aert en sinds januari 2006 actief is alssales manager bij ATC en John Grendel, eenontwerper/ontwikkelaar die specifieke, op maat gesneden, nieuwe produkten

ontwikkelt voor allerlei toepassingen. Kortom uw partner voor logistieke( tijdelijke)oplossingen!Het assortiment omvat o.a. het door

ons ontwikkelde “Euro-Rack”, dat inmiddels een bijzondere plaats heeft

ingenomen in de logistiek, met name bij allerleitoepassingen binnen de sector transport enopslag, de CE-gecertificeerde kozijnenbokkenen de DNV gekeurde offshore frames. Het Euro-rack is ook zeer interessant voor veel bedrijvenvanwege de diverse huurmogelijkheden.Samen met gerenommeerde klanten wordtcontinue gezocht naar nieuwe innovatieveoplossingen voor diverse logistieke problemen.Een nieuwe activiteit van ATC is het renoverenvan verzinkte producten. Dus ontzinken, repareren/aanpassen en opnieuw verzinken!

ATC: Het antwoord op al uw (tijdelijke) opslagproblemen


Bedrijfsreportage

Verzinkerij van Aert B.V.

Winnerstraat 101

6031 NK Nederweert

T 0495 - 46 17 10 / 711

F 0495 - 46 17 36

[email protected]

www.vanaert.nl

Verzinkerij Van Aert bestaat 40 jaar

trouw zijn aan ons bedrijf. Het familiebedrijf staatbekend als een onafhankelijke ondernemingdie kwalitatief hoogstaand produceert en eentransparant prijsbeleid voert. Continuïteit iseen belangrijke factor voor een onderneming.De derde generatie is inmiddels aangetredenen loopt zich serieus warm voor met namenieuwe grote uitdagingen .

Kenmerkend voor Verzinkerij Van Aert is o.a. detransportvloot (5 vrachtwagens en 21 trailers)die in eigen beheer is. Met name door te kiezenvoor deze logistieke service weten wij ons teverzekeren van een grote flexibiliteit en vaneen goede leveringsbetrouwbaarheid. Naastkwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid biedenwij graag onze klanten ook meerwaarde aanzoals het assembleren van hun producten,het verzorgen van het poedercoaten etc. Wellicht in tegenstelling tot onze collega’szoeken wij naar mogelijk nog meer functionelesamenwerkingsverbanden, die leiden tot eenbetere en completere aanbieding van eenproduct (service). Het betreft hier dan ook het ophalen van de materialen, het verzinken,

het poedercoaten, het assembleren en hetjust in time terugleveren van de productenvan onze klanten.

De groei en de omzet van Verzinkerij Van Aertis stabiel. Het verloop van ons klantenbestandis nagenoeg nihil. Uiteraard zijn er productendie in de loop der jaren soms niet meer verzinktworden. Toch weten wij met name ook dooronze pioniersgeest steeds weer nieuwe accountsaan ons klantenbestand toe te voegen.

Nieuwe uitdagingen

Verzinkerij Van Aert staat thans aan de voor-avond van nieuwe uitdagingen. Het logistiekeconcept zal veranderen. De start van de nieuwemontagehal is gemaakt en zal over enkelemaanden gerealiseerd zijn. Hier zullen we denabehandelings- en assemblage-werkzaam-heden inpandig uitvoeren. Daarna volgen de andere investeringen waarbij de voor-behandeling plaats vindt in een gebouw binnen een gebouw. Hiermee wordt de emissie van geluid en geur tot een minimumbeperkt. Door deze investeringen kan verzinkerijVan Aert beter inspelen op de vraag uit demarkt en komen andere (nieuwe) sectorenbinnen handbereik. De lokale bedrijven zullen,voor zover mogelijk, bij de uitvoering vandeze investeringsplannen worden betrokken.Enkele kernwoorden, belangrijke begrippenzijn voor ons nu en voor de nabije toekomst:Attentiewaarde creëeren/dichter bij de klantstaan, kernregio’s/depots uitbouwen/loyaalnaar en aan ons bedrijf en onze medewerkersvragen om bereid te zijn iets extra’s te blijvendoen! Samen zullen wij de toekomst ingaanen zien graag uitdagingen tegemoet.

In dit marktsegment van loonverzinkerijenworden wij immers nog steeds als vreemdeeend in de bijt gezien. In de Nederlandse

markt zijn namelijk alle verzinkerijen op eenof andere manier veelal met elkaar gelieerd/gegroepeerd (Zoals de Stichting DoelmatgVerzinken( SDV)/de Nedcoat groep/de ROTOgroep).

Klanten van Verzinkerij Van Aert bevinden zichin verscheidene sectoren zoals de bouw, deinfra/wegenbouw, de stallenbouw, de kassen-bouw, de karosseriebouw, de scheepsbouw,de hekwerk-industrie, de roosterfabrieken enandere uiteenlopende constructiebedrijven.Daarnaast kunnen ook kleinere klanten uiteraard bij ons terecht. Voor ons staat alseen huis: een klant is een klant.

Door en met meer dan 100 trouwe hardwer-kende medewerkers hebben wij al die jarenmenige stormen weten te doorstaan. Ook onzeklanten weten dit te waarderen, wat overduide-lijk blijkt uit het feit dat vele van hen al eenhele lange tijd (10, 20 en zelfs bijna 40 jaar)

Bedrijfsreportage

Onlangs heeft Verzinkerij Van Aert als een van de grootste onafhankelijke

loonverzinkerij haar 40-jarig bestaan bereikt… Met recht iets om trots op

te zijn!

De waarde van goed onderhouden voeten wordt nogal eens onderschat. Voor Albert

America op bedrijventerrein De Koumen in Hoensbroek, leverancier van een compleet

programma persoonlijke beschermingsmiddelen en bedrijfskleding, hebben voeten echter

geen geheimen meer. Daar staat men al sinds 1897 op goede voet met alles wat met

schoenen te maken heeft. Maatwerk is het handelsmerk.

Albert America VOF

Prins Clausstraat 114

6433 JR Hoensbroek

T 045 - 522 58 00

www.albertamerica.com

(de derde in rij met die voornaam) en Frankhun ‘geheim’. Samen met de bekendste en bestefabrikanten zorgen zij dat hun klanten alleentopkwaliteit krijgen. Zeker als het om schoenengaat. “Want als je de hele dag met je voetenmoet werken, zijn alleen de beste schoenengoed genoeg om problemen en dus verzuimte voorkomen. Dan is goedkoop duurkoop.”

Meetsysteem

Albert America is afgelopen jaar met een nieuwmeetsysteem gestart waarbij via geavanceerdecameratechniek de voeten op vijf verschillendemeetpunten tot op de millimeter nauwkeuriggemeten worden. Hieruit resulteert een voet-

type en voetvorm. Door deze precieze techniek worden ook verschillen tussen linksen rechts waargenomen. In 40 % van de gevallen is gebleken dat het verschil tussenlinks en rechts meer dan een halve maatbevat. Normaal gesproken wordt dan gekozenvoor de grootste maat. En met een aanpassingwordt dan de te grote schoen kleiner gemaakt.Tot nu toe de beste situatie maar niet echt optimaal. En daar is nu verandering in gekomen.Indien het systeem het maatverschil aangeeftworden links en rechts in verschillende matengeleverd. Schoenen staan bij Albert Americadan ook niet altijd meer per paar maar ookper stuk op voorraad.

Rugklachten

Grote zorg voor Albert America is het gigantischeaanbod in veiligheidsschoenen. Ze zijn tegenwoordig overal te koop. Op zich geenprobleem maar de kwaliteit laat vaak veel tewensen over. De prijs is soms alleen maar bepalend. En men realiseert zich niet wat deconsequenties zijn van het dragen van slechtschoeisel. Veel rugklachten ontstaan juistdoordat men op verkeerde schoenen loopt.Maar al te vaak moet geconstateerd wordendat mensen twee maten te grote schoenenaan hebben. Meestal omdat ze brede voetenhebben. Albert America levert al 20 jaar inwijdtematen.

“ Wij geven de individuele drager de aandachtdie hij of zij nodig heeft om een goed passendeschoen te vinden. Voor ons is dat vanzelf-sprekend.” aldus de broers America. Dit allesonder het motto: de juiste schoen op de juistevoet. Bovendien wordt bij ieder verkocht paarschoenen een prima werksok gratis verstrekt.Want ook een goede vochtregulatie is heelbelangrijk.

Ontwikkelingen

Uiteraard volgt Albert America de ontwikke-lingen nauwgezet. Zo hebben ze sinds kort,speciaal voor mensen met transpirerendevoeten, een schoen in het programma meteen ventilatiesysteem waardoor deze volledigademend is. Via een ventiel in de zool ontsnaptde lucht uit de schoen. En bij natte omstandig-heden kan via een druk op de knop het ventielgesloten worden. Ook op gewicht valt veel tebesparen: momenteel zijn er schoenen leverbaar die slechts 470 gram wegen(laagmodel,S2, maat 42). Een besparing van 30% !

Voor veiligheidsschoenen is er maar één ontdekking: Albert America.

Ruim 113 Jaar geleden begon grootvaderAlbert het bedrijf als leer- en schachten-fabrikant en werkten de beide

opeenvolgende generaties America dienspionierswerk uit tot de kwaliteitsleverancierdie het inmiddels is en die alweer 25 jaar in de veiligheidsartikelen zit. De industrie, het midden– en kleinbedrijf, de medische enparamedische sector, scholen en instellingen,overheidsdiensten en Limburgse horeca zijn het werkterrein. “Wij zijn probleemoplossers.Waar andere bedrijven alleen maar leverancier zijn, staan wij de klanten met dejuiste adviezen en raad en daad terzijde,” verwoorden de huidige directeuren Albert


Gevolg van hypermodern meetsysteem

Albert America levert als enige

veiligheidsschoenen per stuk

Bedrijfsreportage Tekst: Van Zandvoort Media

Europalaan 24 | 6199 AB Maastricht-Airport | T 043 327 03 23 | www.amr-ict.nl

AMR ict, automatiseren is vooruitzien

Het is er wel, maar je ziet het niet ...Ra, ra wat is dat? Bij AMR ict houden we wel van een raadseltje. Vooral als het om ict gaat. De oplossing is simpel: virtualisatie oftewel denkbeeldige servers.

Normaal gesproken wordt er één server voor één applicatie gebruikt. Met virtualisatie gebruikt u meer-dere applicaties op een server. U heeft minder fysieke servers nodig. Zo bespaart u op de aanschaf, het onderhoud en het stroomverbruik. Ook heeft u minder last van storingen en virussen. Virtualisatie verbetert de performance. AMR ict maakt voor u zo’n virtuele machine aan. Een raadsel hoe het werkt? We lichten deze innovatieve oplossing graag toe.

Spraakmakende teksten als beeldbepalende succesfactor

Businesspark C-MillJan Campertstraat 56416 SG Heerlen, NLt (045) 574 24 80 f (045) 571 00 70 e [email protected]

Redactie, ontwerp en productie van uw communicatiemiddelenCommunicatieadvies en conceptontwikkeling

Onze creativiteit

bepaalt úw kwaliteit!

advies & informatie ondersteuning vestigingsmogelijkheden subsidies vergunningen & regelgeving relevante ontwikkelingen

Postbus 1992, 6201 BZ Maastrichttel. 043 350 40 50fax 043 350 43 85e-mail [email protected]

Een heldere kijk op ondernemen

BedrijfscontactpuntMaastricht

arbeidsrecht • bestuursrecht • echtscheiding • huurrechtletselschade • ondernemingsrecht

Wilhelminastraat 49 - Sittard - Tel.: 046 - 420 64 00 - www.douffetheuts.nl

Ondernemen is topsport!

R065 0310 Hob Limburg Zuid

Documents

Transcript of R065 0310 Hob Limburg Zuid