Veranderingen langdurige zorg - Dichterbij in de lokale samenleving
-
Upload
in-voor-zorg -
Category
Documents
-
view
1.070 -
download
1
description
Transcript of Veranderingen langdurige zorg - Dichterbij in de lokale samenleving
“Dichterbij in de lokale
samenleving” 27 mei 2013
Congres “Veranderingen in de langdurige zorg”
Twan Brouwer, Karel Clabbers, Werner Rutjes, Gerryan Huys,
Opbouw presentatie:1. Dichterbij: dagbesteding, hoe het was.
2. Aanleiding voor innovaties in de dagbesteding
3. Hoe pakt Dichterbij dit aan?
4. Innovatieve concepten uit Meedoen werkt.
5. Het succes van buurtteam: “Moj Venroj”
6. Business Model Canvas
Welkom
Waarom innoveren?
De zorg loopt vast
Waarom loopt de zorg vast?
Vergrijzing
Modernisering
Financiële crisis
Veranderende vraagstelling
Veranderende samenleving
Dus innovatie!
Meedoen Werk(t) Jaarplanthema 2011:
“Heroriëntatie op dagbesteding en werk”Projectnaam: “Meedoen werk(t)”
Projectondersteuning vanuit “In voor zorg!”
Projectcoach: Tony Wijntuin WYNE Strategy&Innovation
Meedoen Werk(t)
Vier pijlers innovatie dagbesteding:
1. Duurzaam perspectief op persoonlijke groei
2. Stimuleert tot deelname aan samenleving in maatschappelijke en/of economische context
3. Sluit aan bij en is toekomstbestendig t.a.v. wet- en regelgeving
4. Werkt met financieel gezonde exploitatie (minimaal kostendekkend)
Aanbevelingen focusgroepen uit innovatiefase:
1. Sterke PR-lobby naar gemeente2. Lokaal aanwezig/zichtbaar zijn3. Samenwerken over eigen grenzen4. Samenwerken met ondernemers5. Eigen expertise benoemen en uitdragen6. Spreiding locaties i.v.m. bereikbaarheid7. Beheer locaties uitbesteden (flexibele contracten)8. Investeren in service (kosten voor de baat)9. Duidelijk producten- en prijzenoverzicht10.Dagbesteding is een vak
Meedoen Werk(t)
De “VOORT-innovatiemethode”
Meedoen Werk(t)
Model zegt iets over:
- Omstandigheden waarin dagbesteding/werk plaatsvindt (horizontaal)
- Mate van maatschappelijke participatie (verticaal)
Meedoen Werk(t) Beoordelingscriteria gemeente:
• Opbrengstgericht / resultaatgericht (Krijgen we waar voor ons geld?)
- bevordert aantoonbaar het “meedoen”
- mensen stromen door, worden kansrijker
- biedt daadwerkelijk mogelijkheden voor werk (opstap naar…..?)
• Doelmatig (Betalen we niet teveel, past het binnen het budget?)
- Kosten / prijs?
- de eigen kracht van de cliënt wordt benut
• Geïntegreerd (Krijgen we niet teveel gedoe?)
- samenhangend aanbod (multidisciplinair)
- naar gemeente is er 1 aanbod/contractpartij (geen losse aanbieders)
• Lokaal, kleinschalig (Begrijpen ze ons? Passen ze bij onze gemeente?)
- op wijkniveau werken
- geen standaardaanbod, diversiteit, flexibiliteit
- niet eigen aanbod centraal, maar thema’s gemeente
MNBC
BLOXBeleven, Leren, Ontwikkelen, Xtra
BELEVENIS dichterbij
Gennep, juni 2011
Meedoen Werk(t) BLOX:
Wat is het?- Interactieve installatie- O.b.v. nieuwe technologie (sensors)- Nieuwe ervaringen m.b.t. impact uitoefenen op eigen omgeving
en daarbij sociaal contact kunnen opdoen met andere mensen- Betekenis kunnen geven aan zelfstandig leven- Voor mensen met ernstige/meervoudige beperkingen en in de
toekomst dementerende ouderen en kinderen
Resultaat na oriëntatie op haalbaarheid:Samenwerking o.b.v. projectvoorstel i.s.m. diverse partijen om te komen tot een Evidence Based “proof of concept”. (looptijd: 18 maanden)
BLOX
UniversiteitTwenteMarketing-
partij
Dichterbij
KITT Engineering
Kennisn@(Dichterbij)
Meedoen Werk(t)
AV projectie modulebevestigd aan plafondsysteem
GUI (Gebruiker Interfase)
Een KINECTS achtig interfase om het programma te beïnvloeden
GELUID SYSTEEM
5.1 DTS geluid met 2 voor en 2 achter speakers met subwoofer zo dicht mogelijk bij de klant ivm voelen lagere tonen
SCHERM
Hier zal het programma interactief beeld produceren.
DIA 4 DIA 11
5.1 DTS geluid systeem boxen (4)
Lucht systeem tbv wind en/of temp
AV HD Beamer
LED aanvullend verlichting(rope light)
5.1 DTS geluid systeem sub woofer
GUI Gebruikers interfase (Kinect)
Dia 7
Beleef en geniet EGHT!
Ondersteunende werkzaamheden in toeristische infrastructuur
Actieve rol in arrangementen
Wat voor soort werk doet de cliënt?
EGHT UNIEK DOOR VERBINDING:
Duurzaam
Uniek
Eigentijds
Authentiek
Verrassend
Betaalbaar
MNBC BuurtTeam®
Werken in de buurt of wijk
Mensen met een beperking integreren in de wijk.
De leefbaarheid voor buurtbewoners bevorderen.
Eenzaamheid tegenaan.
Het schrijnend tekort aan vrijwilligers bij “sport” verengingen verminderen.
Het kan!
Door verbinding tussen zorg, welzijn en gemeente!
Park Venray
BuurtteamsMensen met een beperking integreren in de wijk waar ze wonen!
De buurt een beetje leefbaar houden voor iedereen!
Ouders die geen tijd hebben om alweer een klus te doen op de basisschool
Met buurteams vang je vele vliegen in een klap!
Mensen met een beperking die boodschappen doen voor ouderen,
(groen) onderhoud en zwerfvuil verwijderen,
Sneeuw ruimen.
Dit past uitstekend bij de
WMO participatievelden: leefbaarheid en burgerparticipatie.
• Moj Venroj samen met:
Moj Venroj is een nieuw project dat mensen van Dichterbij, Mensana, NLW Groep en het Vincent van Gogh samen laat werken in de wijk.
De Wijk Veltum is het eerste initiatief in de gemeente Venray. Moj Venroj richt zich vooral op het onderhoud van groen in de wijk en doet dit naar behoefte en in samenspraak met dewijkbewoners.
De mensen van Moj Venroj zijn elke donderdag in uw wijk aan het werk. Met dit project willen wij ondersteuning bieden aan de gemeenschap Venray.De komende jaren treden een aantal nieuwe regelingen in werking.Die veranderingen met zich meebrengen voor wijken enwijkvoorzieningen.Moj Venroj beoogt hiermee de onderlinge samenwerking tebevorderen.Meer over Moj Venroj kunt u te weten komen via de projectleider Mart Philipsen
Buurtteam-medewerker: Twan Brouwer
“Ik heb nu meer rust en het werk is ook nog eens leuker”Buurtteam-medewerker: Hay Simons:
“Ik houd de hele wijk schoon en ik kan lekker lopen. Dat is goed voor mij”
Buurtteam-medewerker: Joop Rommen:
“Ik kan nu met de fiets naar het werk”
Buurtteam-medewerker Jan de Jonge:
“Bewoners worden blij van ons. Moj Venroj is van de wijk zelf. Als ik voor NLW in de wijk werk, voel ik dat minder.”
Buurtteam-medewerker Leo de Freitas:
“Ik werk nu in de maatschappij in plaats van op het instituut. Ik ben het liefst gewoon op straat.”
Buurtteam-medewerker Donne Linssen:
“Ik werk voor Moj Venroj, niet voor Dichterbij!”
Buurtteam-ondersteuner Petra Martens:
“Moj Venroj is de ideale manier om samen te werken. Mensen moeten nu echt met elkaar omgaan.”
Buurtteam-ondersteuner Ted Gieling:
“Ik kreeg een flyer in de bus, die het Buurtteam zelf had rondgebracht. Ik dacht: het paadje vegen, het gras harken, blaadjes rapen, dat moet hier
wekelijks gebeuren. Zelf kan ik dat gewoon niet meer.Niet alleen mijn achtertuin ligt er overigens keurig bij. Ze voelen zich
verantwoordelijk voor de hele wijk hier.”
Buurtbewoonster mevr. Van Lieshout:
“Moj Venroj helpt ons bij het onderhoud rondom de school én de kinderen zien in de praktijk dat iedereen mogelijkheden heeft om te
werken”
Directeur Basisschool Anet Versteegen:
“Je kunt “veilig” contact leggen in de wijk want je bent geen vertegenwoordiger van het instituut.”
“Tijdens de “Moj Venroj-dag” zijn medewerkers nooit ziek”
Coördinator Mart Philipsen:
Manager Dagbesteding Dichterbij Annemie Lucassen:
“Door Moj Venroj zijn de mensen zichtbaar in de lokale Samenleving en leveren ze naar vermogen een bijdrage.”
“Door Moj Venroj kunnen de onder-grens kandidaten een nieuwe kans krijgen, anders verdwijnen ze in het zorg-circuit.”
Manager Projecten, communicatie & PR, NLW-groep Karel Clabbers:
Conclusie:De mensen maken het Buurtteam.
Dus:Maatschappelijke Meerwaarde in beeld brengen
Want:- Is onderbouwing van de praktijk- Nodig bij extra-muralisering dagbesteding- Maakt kosten en baten transparant- Wie is investeerder en wie is baathebbend?
Voorwaarde:- Burger is uitgangspunt- Durven loslaten!
Business Model Canvas
Invullen doe je samen!
In dialoog, met beschrijvingen en harde gegevens
Hulpmiddelen bij het invullen:
Burger-deel: “Empathy-map”
Relatie tussen investeringen, maatregelen en effecten: “Effectenarena”
Kosten-Baten: “Effectencalculator”
Voorwaarden:
- Burger is uitgangspunt- Durven loslaten!
Voorlopig resultaat Moj Venroj:
Effectenarena:
Organisatie komt langzaam in “andere stand”:
“Anders kijken, denken en doen” door professional:
Ontwikkelingsgericht
Resultaatgericht
Netwerker
Denkend in mogelijkheden
Flexibel
De professional “nieuwe stijl” is een bruggenbouwer.
Ondernemend gedrag
VRAGEN?
Meer info:www.dichterbij.nlwww.nlwgroep.nlwww.ongedeeldesamenleving.nlwww.mojvenroj.nl
Werner Rutjes: 06-24914858Mart Philipsen: 06-12997346Gerryan Huys: 06-12969420