KENNISPORTFOLIO MANAGEMENT

Leerjaar 1: P1 – Inleiding Management 1

- 7-S Model van McKinsey

- Groeistrategieën van Ansoff

- Algemene Management Theorie

- De organieke en personele structuur als onderdeel van de organisatiestructurering

- Voorbeeld interne differentiatie

- Voorbeeld interne differentiatie met subafdelingen

- Voorbeeld interne horizontale specialisatie

- De rollen van de manager

- Werkzaamheden van een manager

- Management niveaus met taakgebieden

- Het DESTEP model

- Personeelsinstrumenten

- Partijen en omgevingsfactoren

Leerjaar 1: P2 – Inleiding Management 2

- Het ui-diagram van Hofstede

- Organisatiestructuur Handy

- Het proces van invoer, transformatie en uitvoer

- De relatie tussen primaire, secundaire en bestuurlijke processen

- Bestuurlijk proces

- Samenhang tussen de verschillende processen en bestuurlijke taken

- De beheersactiviteiten van een bedrijfsproces

- De PDCA-cyclus van Deming

- Relatie Macht en Leiderschapsstijlen

- Kenniswaardeteken

- Grafische weergave van het vierstappenplan dat cyclisch wordt doorlopen

- MVO 3P’s

Leerjaar 1: P3 – Management Groeistrategieën

- Groeimodel van Keuning

- Groeimodel van Greiner

- Veranderingsmodel van Lewin

- Model veranderen en weerstand van Ezerman

- Scott in relatie tot Keuning

Leerjaar 1: P1 – Inleiding Management 1

7-S Model van McKinsey

Groeistrategieën van Ansoff

Algemene Management Theorie

De organieke en personele structuur als onderdeel van de organisatiestructurering

Voorbeeld interne differentiatie

Voorbeeld interne differentiatie met subafdelingen

Voorbeeld interne horizontale specialisatie

De rollen van de manager

Werkzaamheden van een manager

Management niveaus met taakgebieden

Het DESTEP model

Personeelsinstrumenten

Partijen en omgevingsfactoren

Leerjaar 1: P2 – Inleiding Management 2

Het ui-diagram van Hofstede

Organisatiecultuur Handy

Het proces van invoer, transformatie en uitvoer

De relatie tussen primaire, secundaire en bestuurlijke processen

Bestuurlijk proces

Samenhang tussen de verschillende processen en bestuurlijke taken

De beheersactiviteiten van een bedrijfsproces

De PDCA-cyclus van Deming

Relatie Macht en Leiderschapsstijlen

Kenniswaardeteken

Grafische weergave van het vierstappenplan dat cyclisch wordt doorlopen

MVO 3P’s

Leerjaar 1: P3 – Management Groeistrategieën

Groeimodel van Keuning

Groeimodel van Greiner

Veranderingsmodel van Lewin

Model veranderen en weerstand van Ezerman

Scott in relatie tot Keuning