Regio Business Noordoost-Brabant juli/aug 2016

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | JULI/AUGUSTUS 2016

Marjolein Sleven enWouter van der Linden

Met net iets meer liefde

Rob StevensQua oppervlakte telkens verviervoudigd

Lars van den DungenOvername als leerproces

BOB DebatIndustrial Internet of Things

Word jij onze nieuwe collega?

Solliciteer via hoppenbrouwerstechniek.nl

Udenhout • Deurne • Dongen

We zijn een technisch bedrijfgespecialiseerd in:

• Elektrotechnische enwerktuigbouwkundige installaties

• Industriële automatisering• Beveiliging• Datanetwerken• Inspectie en onderhoud• Service• Duurzame energie• Dakbedekkingen

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | JULI/AUGUSTUS 2016

Marjolein Sleven enWouter van der Linden


Rob StevensQua oppervlakte telkens verviervoudigd

Lars van den DungenOvername als leerproces

BOB DebatIndustrial Internet of Things

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Noordoost-Brabant

JAARGANG 32juli/augustus 2016

KANTOORADRESKobaltstraat 155044 JK TilburgT 013 - 4631446

[email protected]

CORRESPONDENTIEADRESPostbus 82

5000 AB Tilburg

DIRECTIEGian Ploegmakers

Mariëlle Ploegmakers

OFFICEAnne van der Heijden

SALESChalon HouthooftAnnemiek Slofstra

MARKETING & MEMBERSNicole Severijns

TRAFFIC & CONTENTPuck Visser

REDACTIEGerda Baeyens, Henrike Brouwer,

Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen,Louisa Henderson, Mireille Kleijngeld,

Ingrid Roets, Jenneke de Roij en Sara Terburg.

FOTOGRAFIEKees Bennema, Camiel Donders,

Linn de Kort, Renée Krol, Raldo Neven, Marjo van de Peppel, Arnold Reyneveld

en Jan Sprij.

VORMGEVING/LAY-OUTHans Vermeulen, Passionals

DRUKQ-Promotions

ADVERTENTIEVERKOOP013 - 4631446

BEDRIJFSLIDMAATSCHAPBedrijfslidmaatschap, inclusief BOB

activiteiten, per jaar: € 295,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl.

Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk

vóór 1 november opgezegd wordt.

COPYRIGHTSHet auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

EXIT BRABANTHenk Westbroek zong het ooit al: Waar is hier de nooduitgang?

Verlaten de ratten een zinkend schip of hebben ze zich als lem-

mingen van een klif laten storten?

Europa is altijd in beweging geweest. Zo was België ooit van

ons, ooit van Frankrijk, ooit van Italië, ooit van Spanje, ooit van

Duitsland… Logisch dat het Europese gedachtegoed het

sterkst leeft in Brussel. Tenslotte is de EU in de basis opgericht

om dit soort landjepik te voorkomen. Maar hoever kun je gaan?

Westbroek twijfelde destijds ook over België; want dat taaltje

is zo zacht. Inmiddels is het ons als grote voetbalnatie keihard

voorbijgestreefd. Waar willen wij nog bij horen? Als Brabander

sta ik ook wel eens in dubio en overweeg ik een Brexit. Lekker

relaxed naar Knokke; het gekke is dat er juist nergens minder

regeltjes lijken te zijn dan daar. Hoewel een koelbox natuurlijk

verboden is.

Als u de komende maanden de grenzen oversteekt,

geniet dan van andere culturen en kijk goed rond.

Wedden dat u daarna weer graag terugkomt:

‘Oost west, thuis best’.

Ik wens u een fi jne zomer toe!

Gian [email protected]

Uw Onderscheidend Vermogen.

De koffi e op kantoor...

Uw Onderscheidend Vermogen.

De koffi e op kantoor...

Pastoor Bloemstraat 82 5345 TP Oss 0412 - 48 44 16 [email protected] alloracaffe.nl

Aangenaam; échte koffi e. Gezet met één van de top blends van de Italiaanse branderij Costadoro met 100% perfecte Arabica’s, exclusief bij Allora Caffè.

Zeker zo aangenaam zijn de andere koffi eproducten, gezet door de volautomatische espressomachines van het Zwitserse topmerk JURA, verkrijgbaar in onze JURA Premium Store Brabant. En voor wie eens iets anders wil, kan ook aangenaam genieten van de topmerken thee, soepen of cacao, te bereiden met één van onze perfecte machines voor iedere situatie. Uiteraard inclusief de uitmuntende service van Allora Caffè.

De beste koffi e ook bij u op de zaak?Bel Wim Vollenberg voor een proefplaatsing of kom langs voor een allesovertuigende service- en smaakervaring.

Allora. Bijzonder aangenaam.

Uw Ondernemend Vermogen. De koffi e op de zaak...

Geurdenhof 44b Oss0412 48 88 13 jurapremiumstorebrabant.nl

k o f f i e & t h e e

OISTERW

IJKS

PE

CIA

L

36Mark Boelhouwer: ‘De uit-daging is om op het juiste

moment los te laten. Te vroeg loslaten maakt dat je misschien het concept verliest. Te lang wachten neigt naar eigenwijsheid.

Het is een leerproces.’

44‘Ik vaar heel erg mijn eigen koers, ook als dat inhoudt dat ik nu en dan blunder. Wat vooropstaat is dat ik plezier heb in wat ik doe.’ Sharon Hilgers bouwde

in recordtijd haar sieraden-lijn annex online shop uit

tot een sterk merk.

35 Veldrit GPB: Veldrit centraal bĳ driedaags wielerfestĳ n

36 Ondernemen met Visie: Mark Boelhouwer

39 Column Steven Faber: De grootste vĳ and

43 Column Rob Gielens: Wishful thinking of realiteit?

44 Vrouw in Business: Sharon Hilgers

46 Wolk: Wie geeft, die krĳ gt

57 Column Sylvester Eĳ ffi nger: Geen reden om de vlag uit te hangen

59 CVT Keukens Breda: Meer dan alleen een keukenzaak

72 Jheronimus Bosch 500: Ontdek de stad der lusten

6 Link-it: Met net iets meer liefde

8 Rabobank ’s-Hertogenbosch: Een nieuw avontuur

10 Bourgondisch ’s-Hertogenbosch: Verleiding, verbinding, verbeelding

12 Van Mossel Ford: Een bĳ zonder goede match

16 Tweede Kamer Interiors: Exclusieve interieurs uit Kaatsheuvel

18 De Hoop Entertrainment: Herrie of harmonie?

2022 Gemeente Oisterwijk: Samen maken we Oisterwijk | 25 mooR Wining & Dining: Onderbuikgevoel | 26 Janssen Aannemers: Fluitend op de steiger | 29 Elzen Maas Makelaars: Geen sprookjes | 30 Rabobank Hart van Brabant: Groei als uitgangspunt | 32 Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord: De ideale uitvalsbasis | 32 Bogarden buiten-meubilair: De zonnige kant van het leven | 33 HIT Profi t: Groeien met franchise | 34 Urban Jazz: Creatief binnen de lijntjes

OISTERW

IJKS

PE

CIA

L

48B

OB

U

PDA

TE

Met o.a. een overzicht van de nieuwe leden, de uitnodigingen voor de BOB Zomerborrel bij Kasteel Maurick, BOB Back to Business bij Auberge du Bonheur en BOB Bourgondisch en de terugblikken op de BOB Borrels bij Fletcher Hotel ’s-Hertogenbosch-Rosmalen en Theater De Leest.

74Voordenken in plaats van nadenken. Niet alleen mensen zijn online, maar ook bijvoor-beeld machines, horloges, auto’s, thermostaten en koelkasten. Samen vormen zij de ‘Internet of Things’ (IoT). De digitale revolutie heeft inmiddels ook de industrie bereikt; steeds meer machines en apparaten staan in een productieketen met elkaar in verbin-ding: ‘Industrial Internet of Things’ (IIoT) genoemd. Naast een hogere effi ciëntie biedt dit veel mogelijkheden voor het ontstaan van nieuwe verdienmodellen in de industriële sector.

BO

B

DEB

AT

60IC

T SPEC

IAL

63 Féju Automatisering en Telecommunicatie: Met een lach en een traan | 64 Inter-connect: Slaapverwekkend betrouwbaar | 67 Dotcombusiness: Snel, sneller, snelst | 68 IRIS one: Tegeltjeswijsheid op maat | 70 Lumidee: Heldere communicatie | 71 Goedemorgen Goedemiddag: Bereikbaarheid in control

78 Stichting Vestingloop: Hardlopen met collega’s

R E G I O B U S I N E S S | J U L I / A U G U S T U S 2 0 1 66

COVERSTORY

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Gaaf zĳ n is heel goed je werk doen


‘Heel vaak zie ik dat IT’ers vanuit het angstargument (lees: veiligheidsaspect) hele dikke oplossingen gaan neerzetten. En die oplossingen moeten uiteraard ook nog eens onderhouden en beheerd worden. Lekker moeilijk doen dus. Maar wie wordt daar blij van? De IT’er misschien wel, maar

de klant in ieder geval niet. Ik geloof dat het anders kan.’

Inspiratie en irritatieLink-it-directeur Marjolein Sleven neemt geen blad voor de mond als ze het heeft over de bedroevende dienstverlening waaraan

veel bedrijven zich schuldig maken. ‘Door zelf te vallen en op te staan, inspiratie en irritatie, hebben we veel geleerd over dienst-verlening. We hebben gezien hoe veel be-drijven om ons heen falen in het bieden van goede service. Want met name in onze sector is er toch wel sprake van een zekere arrogan-

Een nieuwe IT-omgeving implementeren zonder dat dit voor irritatie bij de gebruikers zorgt? Link-it zorgt dat mensen juist blij worden na IT-migraties. ‘Hoe we dat doen? We beseffen dat het vooral bij grotere organisaties vaak in de kleinere dingen zit.’

Wouter van der Linden en Marjolein Sleven

R E G I O B U S I N E S S | J U L I / A U G U S T U S 2 0 1 6 7

tie. Men schermt met moeilijke termen, af-kortingen en vakjargon, maar aan de men-selijke kant wordt voorbijgegaan. Terwijl uitgerekend dat aspect zo essentieel is.’ ‘Link-it doet meer dan alleen met nullen, eentjes en kabels bezig zijn. We doen net iets meer moeite. Werken met net iets meer liefde en aandacht de vraag van de klant uit. Stellen aanvullende vragen om beter te begrijpen wat de klant verwacht’, valt mededirecteur Wouter van der Linden zijn collega bij. ‘Wij zorgen dat klanten blij worden van wat we doen. Onze missie is het gaafste IT-bedrijf in Den Bosch en beyond te zijn en ‘gaaf’ zijn we door ons werk heel goed te doen. Goed advies, goede IT, goede ondersteuning, goed begrijpen wat de nieuwe Microsoft-mogelijkheden inhouden (Link-it is Microsoft Gold Partner) en die waar mogelijk inzetten voor de klant. Kortom, gaaf zijn we door over de hele linie heel goed te presteren.’

Netfl ixAls het om goede dienstverlening gaat, zijn Wouter en Marjolein het erover eens: op dat vlak is een bedrijf als Netfl ix het ultieme voorbeeld. ‘Heel knap wat zij doen. Ze hebben een uiterst moeilijke techniek weten te vertalen naar iets waar iedereen gelukkig van wordt. Aan de achterkant wordt complexe techniek gebruikt, maar aan de voorkant merkt de kijker hier niets van. Hij ervaart alleen maar gemak. De techniek is stabiel en werkt altijd. Netfl ix doet wat het belooft, namelijk dat mensen urenlang in hoge kwa-liteit én op ieder device naar hun favoriete series kunnen kijken. En dat alles ook nog eens voor een goede prijs. Dát is wat volgens ons IT-dienstverlening moet zijn. Het moet mogelijkheden bieden, vooruitgang creëren,

mensen blij maken. En bovenal moet het begrijpelijk zijn!’

Meer met minder‘We zijn steeds meer veranderspecialisten’, aldus Marjolein. ‘We zijn gespecialiseerd in IT-migraties. Klanten komen meestal bij ons terecht als ze niet meer tevreden zijn over hun huidige IT-situatie of -partner. Het is een feit dat IT steeds sneller verandert. Medewerkers krijgen meer te maken met veranderingen in hun IT-omgeving, met automatisering van bedrijfsprocessen en nieuwe versies van programma’s. Daarnaast worden onze klanten vaak ook uitgedaagd om te veranderen en te verbeteren. Meer dingen beter doen met minder of andere mensen. Het zorgt vaak voor weerstand; de mens is van nature huiverig voor veran-deringen. Maar als je bank iets verandert aan het openingsscherm van online ban-kieren, zeg je toch ook niet ‘O, dan stop ik ermee’? De vraag is dus hoe je iedereen meeneemt in het veranderproces? Hoe creëer je veranderbereidheid. Met onze kennis, kwaliteit en creativiteit zetten we IT in als een tool om mensen in de juiste mindset te krijgen.’

Geen gedoe‘Rule number one is dat het in één keer goed moet zijn’, stelt Wouter. ‘Als de gebruiker zijn pc aanzet, mag hij niet gestoord worden door veranderingen die aan de achterkant zijn gebeurd. Onze huidige maatschappij

is zodanig ‘verappt’ - er is een app voor ongeveer alles wat je kunt bedenken - dat gebruikers terecht verwachten dat ze hun werk kunnen doen zonder allerlei gedoe. Als de basis, de onderlaag goed is, kunnen wij met andere dingen bezig zijn. Kunnen we met de klant meedenken over thema’s die in het bedrijf spelen? Hoe zorg je dat medewerkers kennis delen? Hoe zorg je dat ze met elkaar communiceren? Hoe houd je kennis in huis? Omdat we de nieuwste Microsoft-oplossingen tot in de fi nesses kennen en begrijpen, kunnen we de klant tools aanreiken die hem helpen die vragen te beantwoorden. Yammer bijvoorbeeld is een social mediaplatform waarop me-dewerkers en externe relaties met elkaar kunnen communiceren. SharePoint is hét platform waarmee je documenten en proces-sen kunt omzetten in geautomatiseerde workfl ows én het is voor medewerkers een startpunt waar ze informatie kunnen vinden en geïnspireerd kunnen raken. Anders ge-zegd; door te zorgen voor een goede IT-omgeving die niet alleen bestaat uit ‘saaie onderdelen’, maar ook nieuwe mogelijkhe-den biedt, ondersteunen we de klant ook in de zoektocht naar de vakman en -vrouw. Want een bedrijf dat niet begrijpt hoe de medewerker van de toekomst geïnspireerd en gemotiveerd wil worden, gaat een zware tijd tegemoet.’ �

Link-itGraaf van Solmsweg 50h5222 BP ‘s-Hertogenbosch T 073-5119699E [email protected] I www.link-it.nl

Ik geloof dat het anders kan


Samen op zoek naar de juiste fi nancieringsoplossing

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Na 23 jaar geheel op eigen fi nan-ciële kracht te hebben ondernomen, klopt Frank Doevendans van DISPI Software Engineering eind 2015 aan bij Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken met de vraag: ‘Wat zijn de fi nancieringsmogelijkheden om een verhuizing naar een grotere locatie te bekostigen?’ Dit is het begin van een intensief traject dat de ondernemer samen met Henk Dijkstra, accountmanager MKB van Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken, heeft doorlopen. Precies een dag nadat de papieren voor het nieuwe onderkomen zijn getekend, blikt het duo terug op hun samen-werking.

Frank Doevendans en Henk Dijkstra

FINANCIEEL MANAGEMENT

8

Een nieuw avontuur Een nieuw avontuur


Al ruim twintig jaar houdt Frank kantoor in ’s-Hertogenbosch-Zuid. Daar is het soft-warebedrijf, dat het gebruiksvriendelijke webbased e-Captain ontwikkelt, behoorlijk uit zijn jasje gegroeid. e-Captain is een mix tussen CRM en ERP voor vereniging, stich-ting, zzp’er en kleinbedrijf. ‘Ons huidige pand beschikt over 165 vierkante meter. Met tien medewerkers zitten we behoor-lijk op elkaars lip.’ Daarnaast worden er kleinschalige trainingen gegeven. ‘Aan kleine groepjes leggen we meer uit over de verschillende modules van e-Captain, zoals relatiebeheer, CMS-websites, boek-houden, verhuur, urendeclaratie, documen-tenbeheer en meer.’ In de beslissing om te gaan investeren in een groter pand is Frank niet over één nacht ijs gegaan. ‘Een nieuw avontuur aangaan op je 59e is toch anders dan wanneer je een jonge ondernemer bent. Maar een te krappe jas beperkt nu eenmaal de bewegingsvrijheid van je organisatie.’

Goede beslissingFrank besluit om zich te gaan oriënteren op een nieuw pand en stapt naar Realeffect vastgoed advies, Putter en de Boer, zijn accountant en vervolgens naar de Rabobank, waar hij ook privé bankiert. Nu kan hij snel en makkelijk schakelen. Accountmanager Henk begeleidt en adviseert de ondernemer fi nancieel naar zijn volgende stap. ‘Doordat hij ons vroegtijdig bij zijn plannen heeft betrokken, kon Frank gericht gaan zoeken naar een pand dat qua budget en toekomst-perspectief bij zijn bedrijf past. Bij het beoordelen van de fi nancieringsaanvraag beoordeelt Rabobank meer dan alleen de cijfers’, vertelt Henk. ‘We kijken onder meer naar de branche en economische ont-wikkelingen, het fi nancieel management, de

commerciële kwaliteiten en de staat van dienst van de ondernemer.’ Voor Frank betekent het groene licht van de bank een bevestiging van zijn keuze. ‘Het is prettig dat ik mijn ideeën kon ventileren en de haalbaarheid van mijn plannen eerst uitvoerig is getoetst. Dat Rabobank het volste vertrouwen in mij en mijn team heeft, versterkt mijn gevoel dat ik de juiste beslissing heb genomen.’

Nuttige tipsNaar eigen zeggen is Frank een kritische klant. ‘Ik wil ieder woord van de voorwaar-den kunnen begrijpen. Henk heb ik dan ook aardig bestookt met vragen en opmerkingen.’ Voor Henk is dit geen enkel probleem. ‘Frank is een ondernemer die zich goed laat infor-meren en weloverwogen zijn beslissingen neemt. Zijn zorgvuldigheid is eigenlijk een pre voor de bank.’ De vele contactmomenten - soms zelfs dagelijks - hebben de onder-nemer ook een aantal nuttige tips opgeleverd. ‘Henks advies om mijn lening op te splitsen in meerdere delen heb ik bijvoorbeeld ter harte genomen. Ik heb nu een lagere rente voor de kortlopende leningen en extra moge-lijkheden om eerder boetevrij af te lossen.’ Henk vult aan: ‘Door intensief te sparren zijn we tot de meest optimale fi nancie-ringsoplossing gekomen. Bovendien hebben we naast de fi nanciering ook gelijk alle verzekeringen doorgenomen en is Frank momenteel met ons in gesprek over andere producten.’

ExpansiedriftFranks grote wens om op Zuid te blijven heeft hij uiteindelijk los moeten laten. ‘Hier zijn de mogelijkheden voor bedrijfspanden wegens ruimtegebrek helaas te beperkt.’ DISPI vertrekt daarom binnenkort richting

de Hambakenwetering: ‘Onze nieuwe locatie op High Tech Park is ruim vijf keer zo groot. We hebben dus genoeg ruimte voor toekom-stige groei.’ Maar echt last van expansiedrift heeft de ondernemer niet. ‘Alleen dankzij gestage groei kunnen we blijven voldoen aan onze kwaliteitsstandaard.’ Henk waardeert deze aanpak: ‘Frank managet zijn groei goed en doet geen ondoordachte dingen. Hiermee creëert hij rust en stabiliteit binnen zijn orga-nisatie én een loyale klantenkring!’ �

Rabobank ‘s-Hertogenbosch en OmstrekenHelftheuvelweg 87-915224 AS ‘s-HertogenboschT 073-6995500 E bedrijven.s-hertogenbosch@ rabobank.nl I www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

Ondernemerstips van Frank Doevendans:• Neem de tijd voor het maken van grote beslissingen.• Ga vroegtijdig in gesprek met de bank en andere sparringpartners.• Toets en ventileer je plannen eerst grondig.• Durf kritische vragen te stellen.• Manage je groei om de kwaliteit van je organisatie te bewaken.

www.dispi.com www.e-captain.com


Verleiding, verbinding, verbeelding

De organisatie heeft haar jubileumjaar aan-gegrepen om het evenement in een nieuw jasje te steken. ‘Onze huisstijl is geëvolueerd naar trends in de foodbranche. Er is gekozen voor een warme en persoonlijke uitstraling. Het handgeschreven logo heeft een strakke ondertoon in een classy kleur en wordt on-dersteund door een nieuwe, prikkelende pay-off: Verleiding, Verbinding, Verbeelding’, vertelt Pieter. Het logo is ontwikkeld door het bureau van Angélique, die geen onbe-kende voor de organisatie is. Als lid van de communicatiecommissie was ze al jarenlang bij het evenement betrokken. Enthousiast licht ze het nieuwe campagnebeeld toe: ‘Het ontwerp is ontstaan vanuit de kracht van symmetrie, waarin de mens in al zijn puur-heid geniet van eten en drinken. In het Jheronimus Boschjaar is gekozen voor foodfragmenten uit de Tuin der Lusten, vertaald in fotocompilaties en samenge-smolten in het beeld. Volgend jaar zal de vormgeving aan een ander thema worden gekoppeld, maar de symmetrie blijft.’

Volledig gevuldOok de website is onder handen genomen. Naast een metamorfose is deze technisch verder uitgebreid. Zo kunnen er online culi-naire cadeaubonnen ter waarde van € 25,- (20 Gerritjes) worden aangeschaft en is er een online boekingssysteem aan de site gekoppeld. Pieter: ‘Voorheen werd ons secretariaat telefonisch en per mail over-spoeld met reserveringsaanvragen en wijzi-gingen. Nu is het bestellen van de tickets en de afhandeling daarvan veel eenvoudiger geworden.’ Enkel voor het middenterrein van de relatieavond zijn nog kaarten beschik-baar, benadrukt Angélique. ‘De paviljoens zijn al volledig gevuld. Gasten zullen er

Pieter Bak en Angélique Belgers

EVENT

Bourgondisch ’s-Hertogenbosch is 30 jaar geworden. Een goede reden voor de organisatie om zichzelf én de bezoekers te trakteren op een aantal mooie cadeaus: een vernieuwde huisstijl en website met boekingssysteem, een gewijzigde opzet van de Voorproefavond en de toevoeging van twee Bourgondische Awards: de Starter- en de Stayer award. Voorzitter Pieter Bak en kersvers bestuurslid Angélique Belgers lichten de plannen voor de komende editie van het culinaire festijn toe.

30e verjaardag voor hét culinaire evenement van Nederland

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD / MARCEL WILLEMS


wederom in de watten worden gelegd en verrast met culinaire creaties van twaalf toprestaurants als Le Méridien, Noble en LUX. Alleen de Sushi Lounge verwelkomen we als nieuwkomer. Ook op het wereldterras zijn er weinig wisselingen; we kijken uit naar het debuut van restaurant VISCH en Bolwerk Sint-Jan.’

VoorproefrouteDe deelnemers aan de relatieavond hebben vorige maand kunnen voorproeven in een nieuwe opzet. Waar voorheen een bezoek werd gebracht aan een locatie buiten de stad, diende nu de Bossche binnenstad als decor voor de Voorproefroute. ‘Door middel van een running dinner kon worden kennisge-maakt met een zestal restaurants die op Bour-gondisch ’s-Hertogenbosch staan. In kleine groepjes kon er worden geproefd en genet-werkt’, aldus Pieter. Voor het eerst werd tij-dens de voorproefavond de Starter- en de Stayer Award uitgereikt aan de meest succes-volle bestaande en meest veelbelovende nieuwe ondernemer gerelateerd aan de Bossche horeca. De Stayer Award viel - hoe kan het ook anders - ten deel aan Banket-bakkerij Jan de Groot, die als ondernemer de stad landelijk op de kaart heeft gezet met de alom bekende Bossche bol. ‘Jan de Groot heeft de award onder meer te danken aan het feit dat hij met een lokaal kwaliteitsproduct zorgt voor bovenregionale aantrekkings-kracht’, vertelt Angélique. Wijnbar ‘Bij Dirk’ uit de Verwersstraat viel in de prijzen als

nieuwkomer. Ze licht toe: ‘Horecaondernemer Dirk Hover heeft lef getoond door een Bossche wijnbar op een gedurfde locatie te openen.’

WorkshopNaast culinaire verwennerij draait Bour-gondisch ’s-Hertogenbosch om het verbinden en versterken van zakelijke relaties. Niet alleen tijdens de relatieavond en de speciale BOB Borrel (BOB Bourgondisch) die tra-ditioneel op de donderdag en vrijdag plaats-vinden, maar ook tijdens het gevarieerde weekendprogramma. Naast muzikaal- en kinderentertainment is het bijvoorbeeld mogelijk om een workshopprogramma te volgen. Angélique: ‘Dit jaar is er bewust gekozen voor een laagdrempeligere opzet. Voor minder dan 25 euro kun je een ander-half uur durende workshop of clinic volgen, die is opgezet door culinaire duizendpoot Ellen Steenbergen. Ze leert je bijvoorbeeld verrassende amuses te creëren of een spec-taculair dessert.’

Bourgondiër van het JaarTraditioneel zal de ‘Bourgondiër van het Jaar’ de maandag voorafgaand aan het eve-nement op het stadhuis worden gehuldigd. Gedurende het jubileumjaar mag Guus Meeuwis de eretitel dragen. Pieter verklaart: ‘Denk je aan Brabant, dan denk je aan Guus. Naast zijn liefde voor muziek heeft hij een passie voor eten en drinken; zo heeft hij een pop-up restaurant geopend en onlangs een kookboek uitgebracht. We zijn trots om hem op te nemen in onze lijst met andere indruk-wekkende namen als Thérèse Boer, Tonny Rademaker, Karin Bloemen, Carol Dona en Bob Hutten.’ Tot slot vindt er de komende editie nog één belangrijke wijziging plaats;

normaliter vindt Bourgondisch ’s-Hertogen-bosch in het tweede weekend van september plaats, maar dit keer is er bewust gekozen voor het derde weekend. Pieter: ‘Er wordt eenmalig uitgeweken in verband met het Internationale Vocalisten Concours dat rond ‘onze datum’ plaatsvindt. Hoogstwaarschijn-lijk vindt in 2017 ons evenement weer in het tweede weekend van september plaats.’ �

Bourgondisch ‘s-HertogenboschPostbus 10325200 BA ‘s-HertogenboschT 073-5134994E [email protected] www.bourgondisch-sh.nl

Nieuwe warme en persoonlijke huisstijl


Een bijzonder goede match

AUTOMOTIVE

Vaste waarden in een nieuw jasje

Henry Ford bracht met zijn praktische en betaalbare modellen de auto binnen bereik van het grote publiek: ‘Quality means doing it right when no one is looking.’ Zo’n hon-derd jaar later staat bij Van Mossel Ford de klant nog steeds centraal. De corporate slogan is veelzeggend: ‘Van Mossel biedt meer dan u verwacht’. En ook in de gloed-nieuwe Van Mossel Ford-dealer in Den Bosch, wil de eveneens gloednieuwe ves-

tigingsdirecteur Hans Murre deze slogan meer dan waarmaken.

Uit de kluiten gewassen ‘Van Mossel Automotive Groep is een fl ink uit de kluiten gewassen familiebe-drijf’, stelt Bas Kuijs, directeur cluster Ford en Opel. ‘Als je in ruim 65 jaar tijd 1100 medewerkers en 57 vestigingen (Nederland, België en Duitsland) telt, kun

je wel spreken van een spectaculaire groei. Bijzonder is dat dit niet ten koste is gegaan van het persoonlijke contact en de aandacht voor de klant. Op onze corporate website staat bijvoorbeeld nog steeds het mobiele nummer van Eric Berkhof, onze algemeen directeur. En ja, het is écht zijn nummer’, lacht Bas. ‘Het is typerend voor de bereik-baarheid en betrokkenheid die wij nastreven. Betrokkenheid bij de klant en bij elkaar.

Een enthousiaste nieuwe vestigingsdirecteur en een prachtig nieuw pand naast het persoonlijke contact, de prettige sfeer en de betrouwbaarheid die ze altijd al gewend waren; het belooft een mooie zomer te worden voor Fordrijders uit ‘s-Hertogenbosch en omstreken.

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Hans Murre en Bas Kuijs


Lijntjes uitzetten naar elkaar. Kennis delen. Streven naar synergie. Dit alles heeft Van Mossel Automotive Groep groot gemaakt. Het heeft ervoor gezorgd dat we de one-stop-shop zijn waar de klant met al zijn mobiliteitswensen terecht kan.’

Lastig vaarwater‘Toen de automotive branche een paar jaar geleden in lastig vaarwater zat, besloten Eric Berkhof en Ben Mandemakers een alliantie aan te gaan. Die samenwerking resulteerde onder meer in een eigen leasemaatschap-pij (International Car Lease Holding). Er werden ook tal van autobedrijven overge-nomen. In amper een paar jaar tijd werd het bestaande aanbod van Volkswagen en Audi aangevuld met onder andere Peugeot, Land Rover, Kia, Jaguar, Opel en Ford. Roermond en Weert waren de eerste Ford-dealers die deel uitmaakten van de Van Mossel Automotive Groep. Helmond en Eindhoven volgden al snel. In Den Bosch waren we al aanwezig met Van Mossel OPC, Opel-dealer en op deze locatie hadden we het geluk dat er rondom het bestaande pand voldoende meters en ca-paciteit waren om ook de Fordlocatie te openen. Het gevolg is dat klanten nu kun-nen genieten van ruim 5000 m2 autoplezier.’

Soepel bouwprocesBas Kuijs vertelt gedreven verder over de integratie van Ford. ‘In Roermond en Weert werden de bestaande panden verbouwd, in Helmond werd vrij snel een passende locatie gevonden en in Eindhoven werd een tijdelijk fi liaal geopend in afwachting van de bouw van de nieuwe FordStore. Op die manier konden we Fordklanten in de regio blijven bedienen. Inmiddels is de

prachtige FordStore Eindhoven al volop operationeel. Op een bepaald moment waren we met verschillende bouwprojecten tegelijk bezig. In januari 2016 hebben we namelijk van de fi rma Van Berkel de locaties Den Bosch en Veghel overgenomen. In Den Bosch hebben we zoals gezegd gekozen voor nieuwbouw, in Veghel hebben we het bestaande pand spectaculair verbouwd en in het verlengde hiervan onze Opel-vestiging overgebracht naar de Vanderlandelaan, zo-dat beide locaties nu pal naast elkaar lig-gen. Dat alle bouwprojecten zo voorspoe-dig verlopen is deels te danken aan de ervaring die we met bouwen hebben opge-bouwd. Daardoor loopt het proces soepel en gestroomlijnd. Vanuit onze eigen organi-satie is er bovendien een uitstekende be-geleiding op dat vlak. Daarnaast doen we bij voorkeur een beroep op lokale partijen. Als veel van je business in een straal van 20 km gebeurt en je hebt klanten die aan-nemer, loodgieter of schilder zijn, dan is het voor de hand liggend dat je die klan-ten, waar mogelijk, bij het bouwproces be-trekt. Bovendien past het bij onze visie: we mogen dan groot zijn, het regionale karak-ter staat voorop.’

Brand-dedicated Ook Hans Murre kijkt, met de frisse blik van een nieuwkomer, tevreden naar de ves-tiging waaraan hij leiding geeft. ‘Dit pand wil in alles een belevingswereld creëren waarin de klant zich goed voelt. Alles is

gericht op het gemak en het plezier van de klant. Wie hier binnenstapt, ervaart een gevoel van openheid en overzichtelijkheid. Wat me daarnaast opvalt is de grote mate van kennis en ervaring van onze mede-werkers en ook de bekende gezichten van Van Berkel. De gemiddelde ervaring met het merk bedraagt maar liefst zeventien jaar!In dit pand ademt en leeft iedereen ‘Ford’ en dat weten klanten erg te waarderen.’

MensenmensTot slot de vraag aan de directeur van het Ford en Opel cluster waarom Hans Murre de aangewezen persoon is om deze nieuwe de aangewezen persoon is om deze nieuwe vestiging te leiden. ‘Ja, dat wil ik ook wel graag weten’, lacht Hans. Bas hoeft niet lang na te denken: ‘We waren op zoek naar iemand die alles heeft wat Hans belichaamt. We zochten een mensenmens die kan ver-binden. Iemand die ook voeling heeft met het ondernemerschap en initiatief durft te nemen. Hans is zelf jarenlang ondernemer geweest. Maar wat mij vooral voor hem innam, is het feit dat hij contact kan maken met de klant. Verkopen is immers vertrou-wen opbouwen met de klant. Je moet vriend-jes worden. Die auto verkoopt zichzelf wel…’ �

Spectaculaire groei

Van Mossel Ford Den BoschAfrikalaan 25232 BD ‘s-Hertogenbosch T 073-6487010E [email protected] www.vanmosselford.nl

Dit jaar viert Jeep® zijn 75-jarig bestaan. Voor deze gelegenheid is de Jeep Grand Cherokee 75th Anniversary Edition speciaal ontworpen. Een special edition die garant staat voor nieuwe, onverwachte ervaringen. Na elke bocht, achter elke heuveltop, aan het eind van elke weg. De 75th Anniversary Edition is extra stijlvol afgewerkt met zijdeglans bronskleur wat terugkomt in onder andere de dakrails, portiergrepen, grille en Jeep-emblemen. Daarnaast is hij uitgerust met onder meer een 3,0-liter V6 MultiJet benzinemotor van 250 pk, 20-inch lichtmetalen velgen en tweedelig panoramadak. De Jeep Grand Cherokee 75th Anniversary Edition heeft alles in zich om u nieuwe avonturen te laten beleven. Er is al een Jeep Grand Cherokee vanaf € 80.640.

JEEP GRAND CHEROKEE 75TH ANNIVERSARY

Prijs is incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandig heden en uw rijgedrag. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden; zie ook www.hetnieuwerijden.nl, voor handige tips om zuiniger te rijden. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor de verkoopvoorwaarden op Jeep.nl. Jeep is een gedeponeerd handelsmerk van FCA US LLC.

Gemiddeld verbruik: 7.0 L/100 km (1 op 14,3). CO2-uitstoot: 184 gr./km.

Nieuwkoop Automotive Group Hervensebaan 13, 5232 JL 's-Hertogenbosch. Telefoon 073-64 66 700www.auto-nieuwkoop.nl

A LIFETIME OF ADVENTURE SINCE 1941

Theo van Dijck, Maarten Bisschop, Louis van Besouw, Paul van Beek en Erik de Moor

We helpen ondernemers succesvol te zijn

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDRACHT • BEDRIJFSFINANCIERINGVughterweg 47g • 5211 CK ’s-Hertogenbosch • 073-6132228 • [email protected] • www.cmenp.nl

Op zoek naar een bedrijfsfi nanciering? Er zijn vele vormen en mogelijkheden. Wij helpen u graag.

Daarom kiezen klanten voor ABC Olie

‘Met veel plezier breng ik dagelijks Shell kwaliteitsbrandstoffen

naar de meest uiteenlopende bedrijven. Ik ga alleen voor een

100% tevreden klant.’

ABC Olie | ABC Tankstations | ABC Smeertechniekwww.abcolie.nl | [email protected] | T 013-5425200

Salarisadministratie uitbesteden?• 24/7 online• altijd en overal toegang• check, advies en service door

onze gecertificeerde specialisten• aantrekkelijke vaste tarieven

www.hlb-van-daal.nl/personeelensalarisonline

Wij berekenen geen overstapkosten!

Wij zijn gevestigd in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, ‘s-Hertogenbosch, Schijndel, Uden, Valkenburg, Waalwijk en Amsterdam.

Liever aan het ondernemen, dan bezig zijn met de verwerking van de personeels- en salarisadministratie? Met HLB Personeel en Salaris Online heeft u grip op uw administratie en bent u altijd verzekerd van advies en begeleiding van onze Payroll & HR-specialisten. U bepaalt zelf wat u in eigen huis doet en wat u aan ons uitbesteedt. U kunt zorgeloos ondernemen, HLB Van Daal & Partners regelt het.

@HLBVDP

Ondernemend, net als u


INTERIEUR

TEKST SARA TERBURG

Winnaar National Business Succes Award

Exclusieve interieurs uit Kaatsheuvel

‘Van keukenshowroom zijn we nu een ge-mixte formule geworden waar men terecht kan voor keukens, badkamers en de inrich-ting van woonkamers.’ Zijn enthousiasme klinkt vooral door als hij praat over de vijf verschillende stijlen die hij in de showroom in Kaatsheuvel laat zien. ‘New Cottage, Sophisticated, New Classic, Modern en Vintage zijn de interieurstijlen die wij heb-ben staan. We denken dat iedereen zich wel door een van de vijf aangesproken voelt.’

Het feit dat TKI in iedere stijl woon- en slaapkamer, badkamer en keuken bij elkaar geplaatst heeft, wil niet zeggen dat ieder-een daar ook voor kiest. ‘Soms wil iemand juist een andere stijl slaapkamer of een mo-derne woonkamer bij een klassieke keuken.’

ParadepaardjeDe showroom in Kaatsheuvel is zijn para-depaardje. De verbouwing en ontwikke-ling van het totaalconcept hebben veel tijd

gekost. ‘We moesten er leveranciers bij zoeken en zorgen dat medewerkers en archi-tecten op de hoogte zijn van het uitgebreide aanbod.’ De andere vestigingen in Rotter-dam, Amsterdam en Naarden, zijn in de toekomst aan de beurt. Tweede Kamer Interiors kan nu een totale inrichting op zich nemen. ‘Voor wat we zelf niet leveren, bijvoorbeeld haarden, deuren en vloeren, werken we samen met betrouwbare en er-varen partners.’

Interieurarchitect en conceptbewaarder van Tweede Kamer Interiors, Pieter Laureys merkt op: ‘Om maar meteen alle vooroordelen weg te nemen die bovenstaande kop oproept, we ontwerpen en leveren keukens vanaf 20 duizend euro.’ Daarmee valt TKI in het midden tot hoog segment. Anderhalf jaar geleden transformeerden de twee vestigingen van Keukenhuys De Tweede Kamer en de twee showrooms van Barletti samen tot Tweede Kamer Interiors (TKI). De nieuw ingerichte show-rooms ademen luxe en comfort en onderscheiden zich met een innovatief totaalconcept.


HamamDe showroom in Kaatsheuvel is de meest uitgebreide. Of je nu een woonkamer, bad-kamer of keuken bekijkt; de gebruikte materialen zijn prachtig. Hier staan keukens die gezien mogen worden, of er nu een zwart natuurstenen aanrechtblad of eentje van keramiek met een marmerpatroon op ligt. En dan de badkamers, je waant je in een hotel. Pieter demonstreert de regen-douche. Terwijl het water op de tegels klet-tert vanuit een doucheplaat van bijna een vierkante meter groot toveren heerlijke geuren de ruimte om tot een heuse hamam. ‘Binnenkort wordt het voor klanten moge-lijk om de regen- en ligdouche uit te pro-beren.’ Met 900 vierkante meter is deze showroom niet enorm groot. ‘Wat meubels betreft, hebben we hier niet de ruimte om 30 banken neer te zetten. Maar de banken en stoelen die we hebben, kunnen we leve-ren in tientallen kleuren en verschillende materialen.’ Dat maakt TKI een zeer fl exi-bele inrichter.

PrijswinnaarEind mei won TKI een mooie prijs. Het National Business Succes Award Instituut riep de zaak uit tot winnaar in de categorie Exclusieve Keukens. ‘Ik vond het vroeg, gezien de recente omvorming, maar ben er zeker blij mee en trots op. Het zegt iets over onze aanpak.’ Pieter doelt op het ont-zorgen dat TKI kan doen. ‘Een huis laten bouwen of verbouwen leidt tot enorm veel

kopzorgen. Het is prettig als je je over be-paalde zaken geen zorgen hoeft te maken. We kunnen ook adviseren over stoffen en helpen bij het opstellen van een lichtplan.’ Tijdens de omvorming van de vier winkels tot interieurshowrooms, zocht Pieter bewust de media niet op. ‘De verbouwingen heb-ben veel tijd in beslag genomen. Vooral het werkend krijgen van de wellness was een uitdaging. De achterliggende techniek van de douches (60 liter water per minuut), de sauna, gashaarden en hamam vroegen heel wat technische aanpassingen.’

ComplexCommuniceren wat de doelgroep van TKI is, noemt hij ‘complex’. De luxe, exclusieve uitstraling die de showrooms hebben, impli-ceert een bepaald prijsniveau. ‘Maar met keukens vanaf 20 duizend euro, bevinden we ons ook in het middensegment’, aldus Pieter. En wat de luxe uitstraling betreft: ‘Ik ben ervan overtuigd dat mensen liever iets kopen in een mooie winkel.’ Onder-tussen veranderen zijn klanten en daarmee het verkooptraject. ‘Aankooptrajecten zijn een stuk korter doordat mensen bijvoor-beeld met Pinterest thuis moodboards maken. Ze weten wat ze willen en verwachten dus snel een offerte. Hier moeten wij en de hele branche in mee.’ De kracht van TKI is dat het kan maken wat mensen willen en elk ontwerp dus uniek is. Wil je kast-frontjes van oud schuurhout? Ze maken het voor je.

Visie‘We betrekken mensen bij het ontwerp-traject, maar ontwerpen wel vanuit een visie.’ Die zie je terug in het resultaat. ‘Visie is vooral zichtbaar in details. Als je kiest voor kleur op kleur moet een wit aanrechtblad echt hetzelfde wit zijn als de kastdeurtjes.’ Tijdens de ontwerpfase zet hij mensen graag aan het denken, vraagt hen het plan in hun hoofd los te laten en open minded naar zijn ontwerp te kijken. Gevraagd naar zijn mooiste uitdaging geeft hij geen voorbeeld van een megagrote bad-kamer of keuken. ‘Mooie, verrassende pro-ducten maken voor een normaal budget dat is mijn grootste uitdaging.’ �

Tweede Kamer InteriorsBevrijdingsweg 25171 PS Kaatsheuvel T 0416-274747I www.tki.nl

Het zegt iets over onze aanpak

Hier moet de branche in mee


FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Muziek als metafoor

Leve het verschil! Iedereen zal het beamen, maar als ondernemer maakte Richard de fout die menig ondernemer op zijn naam heeft staan. Mensen aannemen die op je

lijken. En voor je het weet heb je een team dat hetzelfde denkt, doet, voelt en wil. Laat dat nou net het ideale recept voor misluk-king zijn. ‘Ik merk dat het in deze tijd van

innovatie en disruptie nog meer opvalt dan in de jaren 90. Grote organisaties die om-vallen omdat het monoculturen zijn gewor-den. Anders zijn en dwarsdenken vinden

EVENT

Richard de Hoop tijdens de BOB Masterclass bij Theater De Leest in Waalwijk

Toen de eerste zes medewerkers uit hetzelfde hout als hijzelf gesneden bleken te zijn, wist hij het: ‘Dit gaat fout.’ Richard de Hoop begon 25 jaar geleden aan zijn droom. Een eigen trainings- en consultancybedrijf waarbij hij alles anders zou gaan doen dan zijn vorige werkgevers. ‘Je bent jong, deskundig en vol passie. Overigens ook onervaren, eigenwijs en een tikkeltje opportunis-tisch.’ Zo kan hij er nu op terug kijken, met een glimlach en de volle overtuiging dat hij andere ondernemers en organisaties kan helpen om hun teams op vol vermogen te laten presteren.

Herrie of harmonie?


De Hoop Entert®ainmentRoermondseweg 26a6004 AS WeertT 06-54256730E [email protected] www.richarddehoop.nl

we lastig terwijl daar de sleutel tot succes ligt’, alsdus Richard. Hij werd destijds ge-wezen op het werk van M. Belbin. Deze Britse onderzoeker heeft door tien jaar lang, Britse onderzoeker heeft door tien jaar lang, Britse onderzoeker heeft door tien jaarvanuit verschillende disciplines, teams te observeren zijn teamrol management-theorie ontwikkeld. Nadat Richard zich certifi ceerde op Belbins teamrol manage-ment volgde een lange reeks van succesvolleinterventies in de meest uiteenlopende teams. Toen hij daarna zijn liefde voor muziek kon combineren met deze kennis was het hek van de dam.

Diversiteit‘Vanaf medewerker zeven en verder zijn we gaan werven en selecteren op basis van diversiteit. Projectteams stelden we samen op basis van de Belbin teamrollen. Jezelf veilig voelen, spreektijd evenredig verdelen,veilig voelen, spreektijd evenredig verdelen,naar elkaar luisteren, op elkaar afstemmen, je sterke punten nog verder ontwikkelen en werken vanuit vertrouwen in plaats van controle, zijn de belangrijke pijlers die de basis hebben gelegd voor ons succes. In 2006 heb ik dit bedrijf verkocht en wilde ik al mijn ervaringen op een andere manier gaan delen. Sinds die tijd spreek ik over effectief samenwerken, waarbij ik gebruik maak van muziek als metafoor. Als klein jochie wilde ik graag rockster worden. Ik was en ben helemaal weg van muziek. Daarnaast kennen alle culturen op deze planeet muziek als uitingsvorm. Het is een internationale taal die we allemaal begrij-

pen. Ook bleek het een hele mooie manier om de ietwat abstracte teamrol theorie van Belbin tastbaar en nog praktischer te maken.Zo zijn de teamrollen heel goed te verge-lijken met muziekinstrumenten. Dus lijkt u meer op de rustgevende, diplomatieke en pragmatische piano of past de maatgevende,energieke, doelgerichte trom beter bij uw karakter? Op deze manier weet Richard de meest uiteenlopende doelgroepen te inspi-reren met zijn op maat gemaakte presenta-ties, of moeten we zeggen shows?

SamenspelToen Richard in 2012 in München van het podium stapte kwam er een uitgever naar hem toe die de historische woorden sprak: ‘Herr de Hoop, Sie haben noch kein Buch und wir möchten gerne einz mit Ihnen machen’. Niet lang daarna werd: ‘Macht Musik, so spielt Ihr Team zusammen, statt nur Lärm zu produzieren’, succesvol ge-lanceerd op de Duitse markt. De Nederlandsevertaling: ‘Herrie of harmonie’ vormde de basis voor het tweede boek: ‘Topteams zijn toekomstmakers’. Richard: ‘Het is bizar om toekomstmakers’. Richard: ‘Het is bizar om een boek in een andere taal te schrijven dat later weer in je moerstaal wordt gedrukt. Het dwingt je om erg goed na te denken over je onderwerp en je gedachten daarna gestructureerd toe te vertrouwen aan het papier. Vooral het tweede boek heeft er toe geleid om interactief met de lezer aan de slag te gaan. Ik heb de stap gemaakt om via QR codes de lezer online verder te helpen. Van daar uit heb ik een e-learning platform ontwikkeld (www.teamtalenttraining.nl) waarop vele experts zoals onder andere Jan van Setten, Jaap Bressers en Jitske Kramer hun kennis delen en deelnemers inspireren om zich verder te ontwikkelen. Als ik kijk

naar veel organisaties dan zie ik dat ze hun basis te weinig op orde hebben. De laatste jaren kenmerken zich door enorme veran-deringen binnen organisaties. We moeten meer met minder mensen doen. Dat vraagt om virtuozen! Mensen die hun vaardighedenen kennis tot het uiterste ontwikkelen en trainen. We mogen ons, binnen organisaties, niet laten leiden door de waan van de dag maar we moeten er voor zorgen dat we de basis op orde hebben. Dat betekent elkaars kwaliteiten kennen, deze inzetten en ont-wikkelen, naar elkaar leren luisteren, leren omgaan met verschillen en vooral genieten van ons samenspel. Ik help u er graag bij!’ �

Dat vraagt om virtuozen


S P E C I A LInternationaal bekend

VAN BOMMEL UIT MOERGESTELWist u dat de fabriek van Van Bommel (Van Bommel be-staat sinds 1734) de laatst overgebleven schoenfabriek in Moergestel is? Maar dan hebben we het wel meteen over een fabriek met internationale allure. Nog altijd worden in de fabriek in Moergestel elke dag zeshonderd paar schoe-nen in elkaar gestikt die vervolgens wereldwijd worden ver-kocht. Jaarlijks produceert Van Bommel zo’n 510.000 paar, ook vanuit Portugal. Maar het familiebedrijf (negende ge-neratie) is nog lang niet van plan te stoppen met produceren vanuit Moergestel: ‘Dan zou je het hart uit het bedrijf snijden’.

• Van Bommel bestaat sinds 1734 • Van Bommel ontwierp in 1936 een schoen voor de verloving van prinses Juliana en prins Bernhard • In 1952 werd Van Bommel hofl everancier • 510.000 paar schoenen werden verkocht in 2015 • € 1,02 miljoen nettowinst in 2014 • 150 werknemers • Motto: ‘maak mooi werk, de klant is koning’ • Broers Reynier, Pepijn en Floris zijn de negende genera-tie die het bedrijf runt. � www.vanbommel.com

Parel in ‘t groen

SAMENWERKING EN KENNISDELING

Met ingang van 1 juli is Frenkel Beerens gestart als ‘account-manager Oisterwijk Onder-neemt’. Deze ‘bedrijfscontact-functionaris 2.0’ is aanspreek-punt voor alle ondernemers in de gemeente. Frenkel Beerens is al vijftien jaar werkzaam voor de gemeente Oisterwijk en heeft inmiddels een groot netwerk in de Oisterwijkse ondernemerswereld. Frenkel: ‘Mijn opdracht is om initiatieven van ondernemers adequaat en snel op te pak-ken met als uitgangspunt het denken in mogelijkheden. Ondernemers vinden hiermee in de gemeente een zinvolle

en betrouwbare (gespreks)partner bij het oplossen van knelpunten en het benutten van kansen. Ik probeer alert te zijn op groeien ontwikkelkansen, passend bij het eco-nomisch profi el van de gemeente, zowel voor bestaande als potentiële nieuwe bedrijven. De komende maanden werkt de gemeente aan het opstellen van een economi-sche visie en actieplan. Ik zal actief contact zoeken met on-dernemers en ondernemersverenigingen om input op te halen voor die visie. Samen met ondernemers sparren we over strategische hoofdlijnen en ambities: wat zijn groei-kansen, wat moet anders en/of beter? Zo stimuleren we samenwerking en kennisdeling tussen ondernemers en gemeente. Met als resultaat een vitale Oisterwijkse economie!’

Frenkel BeerensE [email protected] www.oisterwijk.nl �

Oisterwijk

Vanaf 1 december open

MEUBELFABRIEK OISTERWIJK ‘BEWOOND’Een herkenbaar icoon in Oisterwijk: het pand van de Oisterwijkse Meubelfabriek aan de Heusdensebaan. Vanaf 1 december worden de deuren weer geopend voor publiek, in september start de verbouwing. Na de complete renova-tie zullen er drie nieuwe meubelformules gevestigd zijn: Meubilex, Pure Wood en Room108. Vanaf 1 december is de ‘meubelzaak nieuwe stijl’ geopend. � www.meubilex.nl

vanuit Moergestel: ‘Dan zou je het hart uit het bedrijf snijden’.

• Van Bommel bestaat sinds 1734 • Van Bommel ontwierp in 1936 een schoen voor de verloving van prinses Juliana en prins Bernhard • In 1952 werd Van Bommel hofl everancier • 510.000 paar schoenen werden


In de prijzenTOBROCOHet Oisterwijkse bedrijf TOBROCO (Toine Brock Constructie) heeft op 26 mei uit handen van Hare Majesteit Koningin Máxima de prestigieuze Koning Willem I Prijs ontvangen in de categorie MKB. De Koning Willem I prijs wordt beschouwd als de meest prestigieuze ondernemersprijs van Nederland en staat bekend als de ‘Oscars van het bedrijfsleven’.

Toine Brock, eigenaar TOBROCO vertelt: ‘455.000 MKB bedrijven kunnen meedingen naar de prijs en 19.000 daarvan hebben zich aangemeld. Wij zijn aangemeld via een leverancier uit Arnhem. We zijn vervolgens twee keer stevig gescreend en ook onze accountant Herman de Jager van Van Luxemborg & De Kok.’ De reden voor de prijs: de manier waarop TOBROCO Machines zich ontwikkeld heeft tot een producent van hoog-waardige (land)bouwmachines en deze wereldwijd exporteert.

De nominatie werd gebracht terwijl Toine in Rome zat, daar was hij dus niet eens bij. ‘Op 26 mei vertrokken we met drie genomineerden naar Eindhoven voor de prijsuitreiking. We werden van tevoren geïnstrueerd hoe we met Koningin Máxima om moesten gaan qua begroeting. Helaas was één van de instructies dat er niet gezoend mocht worden als ik de prijs zou winnen’, lacht Toine. ‘Uiteraard was het spannend en was ik behoorlijk zenuwachtig toen ik in de zaal stond. Het leukste was na de prijsuitreiking; de winnaars stonden ieder aan een apart tafeltje en Máxima kwam per tafel-tje even gezellig een praatje maken. Over kinderen en vakantie. Heel ontspannen!’

‘Er is veel gebeurd na het winnen van de prijs. We heb-ben enorm veel aandacht gekregen en de zaak stond bomvol met bloemen. In één week werden zelfs 60 taarten bezorgd, dat werd een beetje veel van het goede. Mijn medewerkers konden geen taart meer zien.’ � www.tobroco.nl

Leuk nieuws

LEUKSTE ONDERNEMER VAN NEDERLAND

Hanneke Habraken, eigenaar van juwelierszaak Mignon in Oisterwijk, is de leukste ondernemer van Nederland. Haar geheim? Alle aandacht voor de klant, elke klant. De 65-ja-rige runt haar bedrijf al twintig jaar maar gaat zeker met de tijd mee: ‘Op Facebook heb ik bijvoorbeeld al 65.000 vol-gers.’ Verder is het vooral keihard werken. ‘Ik werk daarom gemiddeld achttien uur per dag. Dat is noodzakelijk. Zeker in deze tijd van leegstand. Daar maak ik me ook zorgen over. Tegelijkertijd motiveert het me om nog har-der te werken.’ � www.mignonjuwelier.nl

Horeca

JAN MEURS IS ‘OME JAN’Jan Meurs is met zijn vrouw Monique een brasserie gestart op de locatie waar voorheen Bord’O en Villa Couvert gevestigd waren. De naam van de zaak: ‘Ome Jan’. Jan Meurs, een rasechte ondernemer, werd bekend met zijn succesvolle supermarktformule Lekker & Laag in Tilburg. Deze formule was de basis voor de Jumbo supermarkten. Maar de horeca is zijn passie, vandaar dat hij zelf met zijn vrouw in de brasserie staat. ‘Het is een laagdrempelige sfeer, voor iedereen bereikbaar.’ �www.facebook.com/BrasserieOmeJan


TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Ondernemers en gemeente gaan ervoor

Samen maken we Oisterwijk

Vanaf juli gaat Frenkel Beerens als account-manager bedrijven bij de gemeente aan de slag. Hij werkt al vijftien jaar bij de gemeente en richt zich vanaf dan twee dagen per week

volledig op ondernemend Oisterwijk. Zijn doel is om meer feeling te krijgen met de ruim 3500 ondernemers. Femke vraagt de ondernemers: ‘Wat verwachten jullie van

onze accountmanager?’ Frank reageert: ‘Ik ben vrij afwachtend naar de gemeente toe, ik ervaar nog wel eens een drempel. Ik heb inmiddels een aantal gesprekken gehad met

OISTERWIJK SPECIAL

‘Als wij in een vroeg stadium weten dat een ondernemer bijvoorbeeld wil uitbreiden of verhuizen, dan kunnen we actief meedenken’, geeft beleidsadviseur Economie bij de gemeente Oisterwijk Femke Arts, aan. Samen met ondernemers Frank Bogaers (BOREK) en Robèrt van Beckhoven en Pirjo de Winkel (Bij Robèrt) schetst ze een beeld van Oisterwijk als ondernemersstad. De conclusie? Ondernemers voelen zich hier prettig, maar meer samenwerking is gewenst. De gemeente wil hier graag een versterkende rol in spelen.

Femke Arts, Frenkel Beerens, Pirjo de Winkel, Robèrt van Beckhoven en Frank Bogaers


Femke en vond het prettig om te merken dat de gemeente open staat voor dingen. Het zou goed zijn als de gemeente zich wat meer zou laten gelden.’ Femke geeft aan dat de gemeente zeker mee wil denken, maarsoms ook gewoon aan regels, van bijvoor-beeld de provincie, vast zit. ‘Als we dit soort regels, ons beleid en het doel daar-van beter communiceren naar ondernemers, ontstaat er hopelijk meer begrip over en weer.’ Robèrt stelt dat de gemeente zich de afgelopen 20 jaar positief ontwikkeld heeft. ‘De gemeente is al veel opener en beter benaderbaar dan 20 jaar geleden.’ Als de accountmanager bedrijven deze ontwik-keling kan doorzetten dan juicht Robèrt dat van harte toe. Volgens de ondernemers zou de gemeente ook een rol kunnen spelen in het stimuleren van samenwerking en kennisdeling tussen ondernemers. Pirjo: ‘Ondernemers kunnen elkaar nog meer opzoeken en versterken.’

Aantrekkelijke stadOisterwijk vormt met de kernen Moergestel en Heukelom een aantrekkelijke gemeente. Het stadscentrum heeft een mooi winkel-aanbod in het hogere segment, prima horeca en de omgeving is ruim, groen en vol recrea-tieve mogelijkheden. Dit alles draagt in grote mate bij aan het feit dat ondernemers hier graag gevestigd zijn. Als niet-Braban-der valt het Pirjo op dat Oisterwijkers trots zijn om Oisterwijker te zijn. Frank herkent dat, hij laat mensen graag zien hoe mooi de gemeente is. ‘Als ik zakelijke gasten heb uit bijvoorbeeld Parijs, dan laat ik hen overnachten in hotel Bos & Ven en neem ze mee uit eten in het centrum.’ BOREK startte 40 jaar geleden in Moergestel en verhuisde 30 jaar geleden naar Oisterwijk.

Hier weggaan heeft Frank nooit overwo-gen. Sterker nog, hij wil op termijn ook zijn logistieke centrum hier naartoe halen. ‘Oisterwijk is zeer culinair georiënteerd, dat maakt het voor ons een goede locatie’, vertelt Pirjo. Ze is algemeen directeur van culinair bedrijf Bij Robèrt dat gevestigd is in de Leerfabriek. ‘Het omvormen van het KVL-terrein voor bedrijven geeft Oisterwijkeen nieuwe dimensie.’ Robèrt noemt Oister-wijk een stad waar de ondernemers ervoor gaan. Pirjo bevestigt: ‘Er wordt fl ink geïn-noveerd en ondernemers stimuleren elkaar op een positieve manier.’

Maatschappij en lokaalFemke constateert: ‘Nieuwe ondernemers willen maatschappelijk en lokaal betrok-ken zijn, maar wel vanuit een zakelijke motivatie. Ze willen er ook iets uithalen.’ Pirjo reageert: ‘Ik hoop dat altruïsme de nieuwe tijdgeest wordt. Ik merk binnen de community die we hier op het KVL-terrein aan het opbouwen zijn, dat veel ondernemers vanuit altruïsme iets voor anderen willen doen.’ Onlangs werkte Bij Robèrt samen met de gemeente en het UWVom een aantal Oisterwijkers weer aan het werk te krijgen. ‘Dit was een mooi project. Het UWV bleek een fl ink aantal zeer gemo-tiveerde, werkzoekende dames te kennen. Een aantal blijkt goed bij ons te passen en start binnenkort als gastvrouw.’ Ze hoopt dat meer bedrijven op een soortgelijke manier aan nieuwe medewerkers proberen

Een grotere wisselwerkingFrenkel gaat de komende maanden met 25 toonaangevende ondernemers uit de ge-meente in gesprek. ‘Om helder te krijgen wat beter kan en wat ze van ons verwach-ten’, vertelt Femke. Eerder zat de gemeente al met negen ondernemers aan tafel om te praten over de promotie van Oisterwijk. ‘Daar zijn waardevolle dingen uitgekomen, bijvoorbeeld dat er kansen liggen als we het centrum meer aan het buitengebied koppe-len.’ Pirjo hoopt op een grotere wisselwer-king tussen gemeente en ondernemers. ‘Neem mijn ervaring met het UWV, die zou ik graag willen delen met ondernemers. Hoe pak ik dat aan?’ Frank: ‘Ik zou graag samen met andere ondernemers iets willen doen aan armoede in Oisterwijk.’ Pirjo herkent dat en geeft als voorbeeld: ‘Je kunt al veel bereiken met iets kleins, zoals de rond-leiding voor jonge asielzoekers die KVL georganiseerd heeft en waar Robèrt ook bij betrokken was.’ Frank ervaart dat het niet altijd even makkelijk is om samen met Oisterwijkse ondernemers iets te organise-ren. ‘De gemeente zou hier een stimulerenderol in kunnen spelen.’ Pirjo merkt tot be-sluit op: ‘We maken Oisterwijk samen.’ �

Gemeente Oisterwĳ kDe Lind 445061 HX OisterwijkT 013-5291311E [email protected] www.oisterwijk.nl

Hier weggaan heeft Frank nooit overwo-gen. Sterker nog, hij wil op termijn ook zijn logistieke centrum hier naartoe halen. ‘Oisterwijk is zeer culinair georiënteerd,

te komen. ‘Naast het feit dat we gewoon mensen nodig hebben, is het fi jn om men-sen uit de buurt aan een baan te helpen.’

Een grotere wisselwerking

Elkaar meer opzoekenen versterken

Hoe ironisch is dat?

TEKST JENNEKE DE ROIJ FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Sinds december 2010 runt Bart mooR. Op een bekend stekje, in het pand van De Swaenwaar hij jarenlang maitre d’hotel was. Bart: ‘Hoe ironisch is dat? Nadat de Swaen in 2005 helaas stopte, vestigde Room49 zich hier. Dat liep niet helemaal naar de zin van de toenmalige eigenaar en ik werd inge-huurd om het nieuw leven in te blazen. Ik werkte veel en gaf alles van mezelf; uit-eindelijk kreeg ik vier jaar geleden de kans om het over te nemen. Ik heb veel plezier in het serveren van eten en drinken en alles wat daarbij komt, ik wilde meer van alles: mooR sfeer, mooR beleving, mooR gast-vrijheid.’

Briljante regisseuseAlles aan Bart straalt eigenwijze samen-werking uit. ‘Mensen die denken dat ze werking uit. ‘Mensen die denken dat ze alles alleen kunnen, komen er niet. Ik kan mijn zaak niet runnen zonder mijn top-vrouw Gerdine. Als het lukt onderneem ik veel met mijn kinderen Rick, Lisa en Lotte. En dat kan alleen omdat Gerdine thuis alles zo briljant regisseert. Ik werk graag samen met mijn collega-ondernemers. We orga-niseren evenementen zoals Cirque Culinair. Bij mooR hangt veelbesproken kunst van

Du Parc en Stocky-Art aan de muur. En metregelmaat plaatst Borek By Bogarden een nieuw terras. Het roept reacties op bij mijn gasten. Als er niet meer over mooR gepraat wordt, moet ik op gaan letten.’

Gas gevenBart woont alweer zestien jaar in Oisterwijk.‘Misschien komt het door het dorp, ik blijf altijd dicht bij mezelf en maak geen rare bokkensprongen. Mensen prikken daar toch wel doorheen. Ik hou ervan om gas te geven.Ondernemen kun je niet leren, dat doe je vanuit onderbuikgevoel. Voelt het niet goed?Niet doen! Je leert van op je bek gaan. Mijn doel? Gelukkig blijven, mooR naar een hoger niveau tillen, ooit een tweede zaak openen… Plannen genoeg!’ �

‘Die Bart is een aparte’, hoort hij weleens. En daar is hij trots op. In de vijf jaar tijd dat Bart van Hal van mooR een culinaire hotspot maakte, bracht zijn eigengereidheid hem veel goeds. ‘Het glas is bij mij altijd hartstikke vol. Tot aan de rand en soms er net ietsjes overheen. Ik doe dingen graag on the edge’, onthult Bart met twinkelende ogen.

Onderbuikgevoel


Bart van Hal: ‘Het glas is bij mij altijd hartstikke vol. Tot aan de rand en soms er net ietsjes overheen’

mooRDe Lind 47a5061 HT OisterwijkT 013-5230006E [email protected] www.moor-oisterwijk.nl

Ik gaf alles van mezelf

Geen rare bokkensprongen

OISTERWIJK SPECIAL


TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Over vlaggenbier en villa’s

Fluitend op de steiger

OISTERWIJK SPECIAL

‘Bouwvakkers die, vanaf de steiger, fl uiten naar passerende mooie vrouwen; ik heb de ophef daar-over nooit zo begrepen. Het is bedoeld als compliment!’ Als jochie van 12 stond Peter Janssen (48), directeur/eigenaar van Janssen Aannemers uit Moergestel er al tussen. En genoot.

Peter Janssen: ‘We hebben met Guus geproost toen het dak op zijn keuken een feit was’


‘Dit bedrijf was van mijn vader en zijn drie broers. Ik mocht samen met mijn neefjes in de vakanties op de bouw komen helpen. In die tijd had je nog ouderwets ruige bouwvakkers. Met een zware Van Nelle op de lip en Marianne Weber schallend door de radio. Ze genoten ervan om ons kei-hard te laten werken. Maar zelf vonden we het ook stoer.’ Sommige van die bouwvak-kers zijn nog steeds bij Peter werkzaam. ‘Er is hier geen verloop door ontslag. Eigenlijk alleen wanneer mensen met de VUT gaan.’

Voorover in speciekuip‘Gelukkig is het bouwvakken iets lichter geworden, door meer hulpmiddelen, meer prefab-materialen en strengere voorschrif-ten. Maar het blijft zwaar lichamelijk werk. Probeer maar eens een tijdje vooroverge-bogen in een speciekuip te gaan staan. Ik hebhet aan den lijve ondervonden in de 25 jaar dat ik nu in het vak zit. Ik ben timmerman, uitvoerder en calculator/werkvoorbereider geweest. Timmerman was het allerleukste, vooral het vlaggenbier wanneer het hoogste punt bereikt was. Gezellige sfeer!’

Geen rotzooiPeter stamt uit de vierde generatie die dit bedrijf voert. ‘Het jaar 1863 is het laatste dat we hebben kunnen traceren.’ Geboren en getogen Moergestelnaren. In eerste in-stantie nam hij het met zijn twee neven over,maar uiteindelijk heeft hij het roer in zijn eentje overgenomen. ‘Alles in pais en vree,

we werken nog steeds samen.’ Als hij érgens een hekel aan heeft is het rommel. ‘Misschienkomt het omdat ik als jonge jongen zelf zo-veel teringzooi heb opgeruimd op de bouw-plaatsen. Ik erger me dood wanneer er een stapel balken neergegooid wordt. Orde en netheid staan hoog op mijn verlanglijstje.’

StofzuigenDat legt hem geen windeieren. ‘De vrouw van de fi nancieel directeur van ASML had gebouwen van ons in Oisterwijk gezien. Ze was geïnteresseerd om ons hun nieuwe woonhuis te laten bouwen, maar wilde graageerst komen kijken. Drukke mensen, dus ik maakte op avonden en in het weekend tijd voor ze vrij. Dat vonden ze opmerkelijk! Ik niet. Ik zorgde ervoor dat de bouwplaats die ze kwamen bezichtigen er spic en span uit-zag.’ Lachend: ‘Ik heb zelfs de ruwbouw-vloer laten stofzuigen! Uiteindelijk hebben ze ons werkelijk alles laten doen. Ook het zwembad, de aanleg van de tuin en het timmerwerk van het interieur.’

De keuken van GuusEr komt sowieso veel werk door mond-tot-mond reclame binnen. ‘Wij hebben het Brouwhuis in Oisterwijk gebouwd. De architect won daarmee een BNA-prijs en roemde ons in zijn speech. Zo kwam Guus Meeuwis, die een nieuwe keuken wilde laten bouwen, op ons pad. Zijn architect had een enorm protocol waaraan we moesten vol-doen. Pagina’s vol vragen en als klap op de vuurpijl werd een opstel verlangd, waarin wij in 150 woorden moesten omschrijven waarom we de beste partij waren. Toen hij vroeg waarom ik dat weigerde, zei ik: ‘Ik vraag jou toch ook niet of jij een liedje kan zingen.’ Ieder zijn vak. Uiteindelijk hebben

we met Guus geproost toen het dak op zijn keuken een feit was.’

Grootste misverstandEen luxe villa van 75(!) meter breed, fa-briekshallen met kantoorgebouwen aan de A58, huizen met binnen- en buitenzwem-baden. Peter Janssen bouwt het en zorgt dat hij zelf zoveel mogelijk aanwezig is. ‘Maar ik haal mijn neus zeker niet op voor het zetten van een dakkapel of een huis van anderhalve ton. Dat is het grootste misver-stand wat over ons bestaat. We zijn ook heel actief in de sociale woningbouw. Weet je wat het is? Voor bijna alle mensen is dit de grootste uitgave die ze ooit zullen doen. Bij kleine projecten misschien nog wel meer dan die voor de rijkeren onder ons. Dat neem ik zeer serieus. Het maakt ons werk heel verantwoordelijk.’ �

Janssen AannemersDe Sonman 235066 GJ MoergestelT 013-5133604E [email protected] www.janssenaannemers.nl

Ruige bouwvakkers

Bouwprofi el Peter

Fundering: ‘Ik heb een warm gezin, ik zou dit werk niet kun-nen doen als Brigitte niet achter me stond.’

Ruwbouw: ‘Om gezond te blijven fi tness ik twee keer per week. Verschrikkelijk, maar het moet. En ik coach mijn hockeyende dochter Famke.’

Hoogste punt: ‘Maak een feest van je leven! Cliché maar waar: je moet zelf de slingers ophangen.’

Afbouw: ‘Bij voorkeur in overhemd met spijkerbroek.’

Interieur:‘Mensenmens. Open boek. Ik heb geen geheimen en ik hou ervan te entertainen. Ik ben dol op muziek en zing zelf ook wel eens op een feestje. We zijn laatst twee dagen naar Intents Festival geweest. Daar kan ik echt van genieten.’

Showroom Pot & VaasSprendlingenstraat 535061 KM OisterwijkThe NetherlandsTel : (+31) 013-521 [email protected]

Sfeerobjecten op maat gemaakt voor o.a. : * Kantoren (met kunstgroen)* Showrooms van auto’s, keukens, bedden, etc.* Hotel, restaurant en café* Etc.

Breda Den Bosch Eindhoven Moergestel Purmerend De MeernRegenbeemd 23 Daviottenweg 13 De Klerklaan 2a Industrieweg 20 Newtonstraat 44 Gessel 3

“Kozijnen op ‘t hoogste niveau!” WWW.RAMENFABRIEK.NL0800 - 0047


OISTERWIJK SPECIAL

TEKST HENRIKE BROUWER FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Wars van blabla

Elzen Maas Makelaars Baerdijk 245061 GG OisterwijkT 013-5285285E [email protected] www.elzenmaas.nl

‘Een sprookje is mooi en duurt eindeloos lang. Wanneer de makelaar een verrassend hoge prijs voorschotelt ben je geneigd met hem in zee te gaan. Het streelt je ego en de belofte van geld maakt begerig. Maar als er een jaar verder nog niks verkocht is, besef je dat je aan sprookjes weinig hebt.’

Aan het woord Roland Bergmans (39), Aan het woord Roland Bergmans (39), gloednieuwe collega bij Elzen Maas Make-gloednieuwe collega bij Elzen Maas Make-laars. Vanaf maart dit jaar versterkt hij het laars. Vanaf maart dit jaar versterkt hij het fanatieke makelaarstrio, bestaande uit: fanatieke makelaarstrio, bestaande uit: Willem van den Elzen, Tijn Maas en Janne Willem van den Elzen, Tijn Maas en Janne Kee Koenen-Aarts. Willem (69) is grond-Kee Koenen-Aarts. Willem (69) is grond-legger van het kantoor. Naar eigen zeggen legger van het kantoor. Naar eigen zeggen getrouwd met een vrouw die hem jong getrouwd met een vrouw die hem jong houdt. Eerst werkzaam bij makelaar Quist houdt. Eerst werkzaam bij makelaar Quist in Oisterwijk. ‘Maar in het jaar dat ik de Col in Oisterwijk. ‘Maar in het jaar dat ik de Col d’Izoard op fi etste, ben ik voor mezelf be-d’Izoard op fi etste, ben ik voor mezelf be-gonnen. Dat was 1987.’ Willem heeft veel gonnen. Dat was 1987.’ Willem heeft veel lokale kennis en weet van elke straat de lokale kennis en weet van elke straat de waarde.waarde.

Recht voor zijn raapRecht voor zijn raapTijn Maas (41) bestiert vooral het kantoor Tijn Maas (41) bestiert vooral het kantoor in Boxtel. Hij verkoopt letterlijk ieder huis in Boxtel. Hij verkoopt letterlijk ieder huis in zijn portefeuille en is volgens zijn colle-in zijn portefeuille en is volgens zijn colle-ga’s wars van blabla, laagdrempelig en ga’s wars van blabla, laagdrempelig en persoonlijk. De energieke Janne Kee Koenenpersoonlijk. De energieke Janne Kee Koenen(‘Ik zeg altijd 37, maar oké, ik ben 39.’) is (‘Ik zeg altijd 37, maar oké, ik ben 39.’) is als offi cemanager en kandidaat makelaar, als offi cemanager en kandidaat makelaar, aanspreekpunt en spil van het bedrijf. Recht aanspreekpunt en spil van het bedrijf. Recht voor zijn raap en al twaalf jaar binnen de voor zijn raap en al twaalf jaar binnen de branche werkzaam.branche werkzaam.

Geen bijzaak Geen bijzaak Roland houdt zich specifi ek bezig met Roland houdt zich specifi ek bezig met bedrijfsmakelaardij. ‘Dus echt alleen met bedrijfsmakelaardij. ‘Dus echt alleen met commercieel vastgoed. Dat is nieuw in commercieel vastgoed. Dat is nieuw in Oisterwijk. Andere makelaars doen het Oisterwijk. Andere makelaars doen het ‘erbij’. Maar het is geen bijzaak! Winkels, ‘erbij’. Maar het is geen bijzaak! Winkels,

kantoren en andere bedrijfspanden hebben 100% aandacht nodig, op dit specifi eke en complexere speelveld.’ Tijn: ‘De onroerend goed markt trekt aan, er wordt weer makke-lijker verkocht, mits de prijs goed is. Wij draaien verkopers geen rad voor ogen met hoge prijzen om opdrachten binnen te slepen.’

Realisten Door veel te netwerken en de markt als een havik in de gaten te houden, weet Roland precies wat er op de zakelijke vastgoed-markt gebeurt. ‘De prijzen voor winkel-ruimtes staan, door de toenemende handel via internet, onder druk. Staat je pand al langer dan een jaar te huur of te koop, denk er dan over om met realisten te overleggen en breng het snel tot een goed einde. Uitein-delijk ben je daar bij gebaat. Te lang in de wachtkamer zitten verstoort je bedrijfs-proces.’ �

Geen sprookjes

Roland Bergmans, Willem van den Elzen, Tijn Maas en Janne Kee Koenen-Aarts


TEKST FRIDY LATIJNHOUWERS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

State of mind in duurzaam ondernemerschap

Groei als uitgangspunt

‘Echte ondernemers zijn altijd op zoek naar groei. Dat lukt alleen als zij zichzelf blijven ontwikkelen én kritisch naar zichzelf en hun bedrijf durven te kijken. Daarvoor hebben

zowel ervaren als jonge ondernemers in-spiratie, verdieping en actie nodig’, stelt Vincent. Om ondernemers hierbij te helpen ontwikkelde hij met Fridy samen de master-

class. Zij vult aan: ‘Tijdens vijf gezamenlijke sessies biedt een aantal experts inzichten en handvatten. Daarnaast zijn er twee in-dividuele sessies en krijgen deelnemers een

OISTERWIJK SPECIAL

Vincent van Rijsewijk, Peter Mikkers en Fridy Latijnhouwers

Ondernemen zit in iemands bloed. Door te doen, wordt een ondernemer vanzelf wijzer en slimmer. Maar om écht groei te realiseren hebben ondernemers op gezette tijden nieuwe inspiratie, kennis en inzichten nodig. Reden voor Vincent van Rijsewijk van PEP Business Creators en Fridy Latijnhouwers van Hart voor verhalen om de Masterclass ‘State of mind in duurzaam ondernemerschap’ te ontwikkelen.


eigen Groei-journaal, waarmee ze de ver-taling naar hun eigen bedrijf maken. De belangrijkste uitdaging die we hen bieden: leer en ontdek hoe je als ondernemer bewustbekwaam wordt of blijft. Zo ontwikkel je een ‘state of mind’, waarbij je steeds op-nieuw het verschil maakt.’

Duurzame investeringRabobank Hart van Brabant maakt de masterclass mede mogelijk. Peter Mikkers, directeur Bedrijven: ‘Vincent en Fridy, ook actief in onze ledenraad, signaleerden dat groei binnen bedrijven niet vanzelfsprekend is. Wij als bank zien dat die groei belang-rijk en noodzakelijk is voor bedrijven zelf én voor onze regio. Het leidt tot meer mid-delgrote en grote bedrijven, een toename vande werkgelegenheid en meer koopkracht voor de mensen.’ Hij vervolgt: ‘Vincent en Fridy presenteerden ons een evenwichtig en uitdagend programma voor ondernemers met potentie. Dat sprak ons aan, mede door het duurzame effect van deze masterclass. Daarom dragen wij heel bewust bij vanuit ons Coöperatief Dividend. Dat betekent dat we helpen met publiciteit en het fi nancieel mogelijk maken dat ondernemers tegen gereduceerd tarief kunnen deelnemen. Bovendien vinden de gezamenlijke sessies plaats in een coöperatieve ruimte van ons ver-nieuwde ontmoetingscentrum in Oisterwijk en delen onze eigen professionals tijdens een aantal sessies hun kennis en ervaringen.’

Boerderij van de ToekomstDe eerste editie van de masterclass startte dit jaar begin april en eindigde in juni. Peter: ‘Die laatste sessie kwam alles samen en werd zichtbaar welke stappen de deelne-

mers de afgelopen maanden hebben gezet. Dat was echt heel bijzonder.’ Zo presen-teerde melkveehouder Rob Denissen van de Piet van Meintjeshoeve uit Heukelom zijn plan van aanpak voor zijn Boerderij van de Toekomst. ‘De huidige lijn die de meeste boeren voeren - met onder meer schaalvergroting, eenzijdige bedrijfsvoe-ring en specialisatie - is onhoudbaar naar de toekomst toe. We moeten het anders aan-pakken. En ik geloof dat het anders kan.

Daarbij kijk ik terug naar het verleden en neem daaruit mee wat er goed ging. Vroeger hielden ze rekening met de natuur, was er diversiteit op de boerderij, hadden boeren een brede kennis en was er een sociale ver-binding met de omgeving. Aan deze positievepunten koppel ik de kracht van (sociale) innovatie. Dan ontstaan er nieuwe ideeën die bijdragen aan een volhoudbare aanpak die ook in fi nancieel opzicht loont.’ Rob geeft een voorbeeld. ‘We maken in samen-werking met een verzuivelaar uit Goirle onze eigen yoghurt. Deze verpakken we in fl essen met een zelf ontwikkeld etiket, waarop we de eigenheid van onze yoghurt toelichten. Deze yoghurt bieden we onder meer aan bij restaurants, waaronder SEC eten & drinken in Oisterwijk. Die betalen een betere prijs dan de huidige melkprijs, die op dit moment ver onder de kostprijs ligt.Met een betere prijs verdien ik een eerlijke boterham én kan ik de gepleegde investe-

ringen terugverdienen. De kennis en input die de experts tijdens de masterclass deel-den, heb ik gebruikt om mijn plan verder uit te werken, te concretiseren en om te zetten in een goed en verbindend verhaal. Ik kijk nu met vertrouwen naar de toekomst.Dat maakt dat de masterclass voor mij heel waardevol was.’

Sneakers met een verhaalOok Mark Kok presenteerde als start-up eind juni in Oisterwijk zijn uitgewerkte concept aan zijn collega-deelnemers. ‘Wij willen de ingedutte schoenenmarkt opschud-den door sneakers te creëren met karakter den door sneakers te creëren met karakter denen een eigen verhaal. Daarom nodigen we kunstenaars uit om het design op onze blanco-sneakers te ontwerpen. Vervolgens bepaalt het publiek welke sneakers we daadwerkelijk laten maken; met de hand en in gelimiteerde oplage. Zo krijgt de klant echt een unieke sneaker, weet hij wie de schoen heeft ontworpen én wat zijn of haar bedoeling is van het design.’ Hij oogstte lof van zijn collega-ondernemers. ‘Het was leukén goed om tijdens de masterclass zowel van experts als van collega-ondernemers handreikingen en tips te krijgen om mijn plan in alle opzichten beter te maken. Ik hebnu echt zin om de wereld te veroveren met ons nieuwe bedrijf!’ �

Rabobank Hart van Brabant Burg. Verwielstraat 65061 JB OisterwijkT 013-5088100E [email protected] www.rabobank.nl/hartvanbrabant

Rob Denissen Mark Kok

Zin om de wereld te veroveren

mers de afgelopen maanden hebben gezet. ringen terugverdienen. De kennis en input

Mark Kok

Medio september start de masterclass opnieuw. Ondernemers kunnen ook dan tegen gereduceerd tarief deelnemen. Inschrijven kan via: www.pepbc.nl of www.hartvoorverhalen.nl

Recentelijk heeft het hotel een prachtige metamorfose ondergaan. ‘Er is veel geïn-vesteerd in het interieur, de meubels en de aankleding. Al met al de ideale uitvalsbasis voor een onbezorgd en ontspannen zakelijk verblijf in Brabant waar gastvrijheid en service onze speerpunten zijn’, vertelt hotel-manager Joris Soetendal.

In stijl‘Al jaren is dit de perfecte locatie voor uw bijeenkomsten, vergaderingen, trainingen,

recepties, feesten en diners. U vergadert in stijl met verschillende vergaderfaciliteiten binnen handbereik op een unieke locatie. Het driesterren hotel beschikt over tien zalen met een maximumcapaciteit tot circa 125 personen. Nabij de zalen treft u een busi-nesscorner met koffi e en theefaciliteiten’, aldus Joris. ‘Uiteraard zijn alle zalen uitge-rust met audiovisuele middelen, gratis WiFi en goede parkeerfaciliteiten. Wilt u uw bij-eenkomsten combineren met één of meer-dere overnachtingen? Daarvoor bieden we

verschillende uitgebreide vergaderarran-gementen.’ Door de locatie en de service heeft het hotel een uitstekende reputatie op het gebied van zakelijke bijeenkomsten. ‘Wij zijn de ideale partner voor succesvol zakendoen in Oisterwijk.’ �

Frank: ‘Bekijk het terras als een verlen-ging van uw huis, een expressie van uw persoonlijke stijl, waarbij elk stukje even belangrijk is en kleed het aan met prach-tige producten. De gehele collectie is tijd-loos en al deze meubelen hebben ongeacht de vormgeving een ultiem comfort en zijn gemaakt van weersbestendige materialen. Maak hierbij een keuze uit diverse mate-

rialen en kies de stijl die bij u past: van traditioneel tot eigentijds.’

CollectieZonder twijfel heeft Bogarden de meest uit-gebreide collectie parasols van Nederland. Gemaakt van diverse materialen en lever-baar in verschillende kleuren. In uitvoering variëren de parasols van rond tot vierkant,

vrijhangend tot losstaand, klassiek tot mo-dern en van klein tot groot. ‘Wij bieden u vakkundig en persoonlijk advies, optimale service en uitsluitend kwaliteitsproducten. Samen met u komen wij tot het gewenste resultaat, waar u zich prettig bij voelt’, sluit Frank af. �

OISTERWIJK SPECIAL

Midden in de uitgestrekte bossen van Oisterwijk, ook wel de Parel in ‘t groen, ligt het gezellige Fletcher Hotel-Restaurant Boschoord. In deze groene plaats vindt u verschillende culturele en culinaire hoogstandjes.

‘Bogarden is het adres waar u de zonnige kant van het leven proeft tussen onze sfeervolle collectie buitenmeubilair, parasols en accessoires voor uw terras. De hoge mate van aandacht voor uitstraling en beleving, ontdekt u door een bezoek te brengen aan de nieuwe showroom, waar u op 1200 m² eindeloze inspiratie kunt opdoen en waar u de twee kwaliteitsmerken Borek en MAX&LUUK kunt bewonderen’, aldus eigenaar Frank Bogaers.

De ideale uitvalsbasis

De zonnige kant van het leven

Een prachtige metamorfose

Eindeloze inspiratie

Fletcher Hotel-Restaurant BoschoordGemullehoekenweg 1435062 SB OisterwijkT 013-5231600 E [email protected] www.hotelboschoord.nl

Bogarden buitenmeubilairBedrijfsweg 75061 JX OisterwijkT 013-5216464E [email protected] www.bogarden.nl


In 2010 startte Colas HIT Profi t samen met twee compagnons. Hun inkoopcollectief sluit aantrekkelijke deals voor energie, tele-com en verzekeringen. Drie terreinen waarop ondernemers veel geld kunnen besparen. ‘Onder onze 5000 klanten bevinden zich alle soorten bedrijven, van groot tot klein.’ Het verbaast hem dat veel ondernemers niet weten wat voor contract ze hebben voor ener-gie en telecom. ‘Hun focus ligt op de core business. Logisch, maar ze laten geld liggen.’

Eigen callcenterBij HIT Profi t werken veertig mensen en het bedrijf is ISO-gecertifi ceerd. Onlangs startte het een callcenter met vijf medewerkers. ‘Dit binnenshuis hebben, heeft grote voorde-len. De medewerkers kunnen zich volledig focussen op onze diensten en producten.’ Colas onderneemt al bijna zijn hele werkende leven. Hij richtte een hotelketen op en was eigenaar van een inkoopcollectief gericht op horeca. Tevreden achteroverleunend zul je hem niet snel aantreffen. ‘Ik heb uitdaging nodig, moet blijven ontwikkelen, zodat we

voorop kunnen lopen en onderscheidend blijven.’ Met HIT Profi t wil hij marktleider blijven. ‘Daarnaast concentreren we ons steeds meer op relatiebeheer en komen we bijvoorbeeld met innovaties binnen het in-kooppakket. Zeker bij een snelgroeiend bedrijf ben je als ondernemer in de beginfase vooral nieuwe klanten aan het binnenhalen, maar uiteindelijk is retentie net zo belangrijk.’ Daarnaast wil hij het bedrijf verder laten groeien door het concept als franchise te ver-markten. ‘Bedrijven in de dienstverlenende sector kunnen met ons concept aan de slag. Het verdienmodel is goed.’ Het wordt hard franchise, dus het logo, concept en de werk-wijze liggen vast. ‘En ze maken gebruik van onze backoffi ce.’

EnergiescanHIT Profi t biedt ook een aantal extra voorde-len, benefi ts genoemd, zoals de HIT Energie-planner. Deze tool geeft ondernemers inzicht in het energieverbruik. ‘Wij maken een uit-gebreide energiescan in het bedrijf. Op basis daarvan ontvangen ondernemers bijvoorbeeld een verlichtingsadvies zodat ze de energie-kosten kunnen reduceren.’ Ook heeft HIT Profi t een webshop voor kantoorartikelen en een B2B-marktplaats waar alle HIT-members hun producten en diensten aan mogen bieden. �

voorop kunnen lopen en onderscheidend blijven.’ Met HIT Profi t wil hij marktleider blijven. ‘Daarnaast concentreren we ons steeds meer op relatiebeheer en komen we bijvoorbeeld met innovaties binnen het in-kooppakket. Zeker bij een snelgroeiend bedrijf ben je als ondernemer in de beginfase vooral nieuwe klanten aan het binnenhalen, maar uiteindelijk is retentie net zo belangrijk.’ Daarnaast wil hij het bedrijf verder laten groeien door het concept als franchise te ver-markten. ‘Bedrijven in de dienstverlenende sector kunnen met ons concept aan de slag. Het verdienmodel is goed.’ Het wordt hard franchise, dus het logo, concept en de werk-wijze liggen vast. ‘En ze maken gebruik

HIT Profi t biedt ook een aantal extra voorde-len, benefi ts genoemd, zoals de HIT Energie-

TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Marktleider blĳ ven

Het gaat HIT Profi t voor de wind. ‘We groeien, starten een franchise-formule en verhuizen in juli naar een prachtige locatie in hartje Oisterwijk’, vertelt CEO Colas van de Valk (51). HIT Profi t trekt in het voormalig Rabobankgebouw aan De Lind. Vanuit dit pand met 50 eigen parkeerplaatsen, zal HIT Profi t verder groeien. ‘Met een concept dat staat als een huis.’

Ze laten geld liggen

OISTERWIJK SPECIAL

HIT Profi tDe Lind 205061 HW OisterwijkT 013-5719913E servicedesk@hitprofi t.nlI www.hitprofi t.nl

Groeien met franchise

Colas van de Valk: ‘Ik heb uitdaging nodig, moet blijven ontwikkelen, zodat we voorop kunnen lopen en onder-scheidend blijven’


OISTERWIJK SPECIAL

TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

We zĳ n geen hemelfi etsers

Urban Jazz Stedenbouw & LandschapAlmijstraat 145061 PA OisterwijkT 06-12750232 (Jan-Hein) 06-34611778 (Sander)E [email protected] I www.urbanjazz.nl

Improviseren en de randjes opzoeken. Verrassend uit de hoek komen. Dat is niet alleen de muziekstroming jazz, dat is ook Urban Jazz- Stedenbouw & Landschap. Sinds kort zetelt dit frisse ontwerpbureau in de schitterende Leerfabriek KVL in Oisterwijk.

Een originele naam bedenken voor je be-drijf valt niet altijd mee, want vrijwel alles bestaat al. Maar het boek ‘Urban Jazz - Pleidooi voor de zelfgemaakte stad’, gaf de doorslag. Urban Jazz is een ontwerp-bureau met vier vaste mensen in dienst, ge-specialiseerd in het componeren van nieuwestedelijke en landschappelijke (buiten)ruimten. De ontwerpen zijn creatief, maar altijd realistisch. Aansprekend en altijd functioneel. ‘We zijn geen hemelfi etsers die gekke dingen bedenken die vervolgens niet maakbaar of betaalbaar zijn’, zegt eigenaar

Jan-Hein Biemans (51). ‘Gemeentes, project-ontwikkelaars en woningbouwcoöperaties weten ons te vinden omdat onze ontwerpen ook echt buiten kunnen staan. We maken bovendien niet alleen de ontwerpen, maar stellen ook bestemmingsplannen op die er voor zorgen dat gerealiseerd kan worden wat we samen bedacht hebben.’

Uitblinken‘Er zijn veel ingenieursbureaus die fantas-tische dingen maken, maar wij blinken uit in betrokkenheid en fl exibiliteit’, voegt

compagnon Sander Boon (38) toe. ‘Grote bedrijven kunnen wel tegen een stootje als er iets misgaat. Wij zijn kwetsbaarder en hebben een reputatie hoog te houden. Daarom gaan we er ook vól voor. Zodra we een streep op papier zetten weten we wat het betekent, wat het kost én wat het opbrengt.’ Niet voor niets krijgt het bedrijf groen licht van de gemeente om aan de slag te gaan met het ontwerp van het studie-gebied KVL. Een van de onderdelen in het plan is het realiseren van een rode loper ofwel looproute die vanaf de Leerfabriek KVL naar station Oisterwijk leidt. Een pad dat op een esthetische wijze, onder een tun-neltje door, dwars door alle elementen heen zal snijden.

WelkomEind vorig jaar verhuisde Urban Jazz van-uit een winkelpand in Breda naar de schit-terende Leerfabriek KVL waar niet alleen hard gewerkt wordt, maar eveneens heerlijk geluncht kan worden. ‘Vanwege de gewel-dige ambiance komen onze opdrachtgevers daarom ook graag naar ons toe. Iedereen is hier welkom. Het contact met vele onder-nemers en bezoekers in dit pand, maakt het werk er alleen maar leuker op.’ �

Jan-Hein Biemans en Sander Boon

Creatief binnen de lijntjes


EVENT

Ook aantrekkelĳ k voor bedrĳ ven

Stichting Grote Prĳ s van Brabant Contactpersoon Mieke GeeraedtsT 06-53738910E [email protected] www.veldrit-gpb.nl

De veldrit om de PROLEASE Grote Prijs van Brabant (GPB) neemt dit jaar een centrale plaats in binnen het driedaagse WielerPassie Festival. Topsport op en rond Autotron Rosmalen.

Wie Richard Groenendaal hoort praten over de PROLEASE Grote Prijs van Brabant, raakt nu al enthousiast. Op zaterdag 12 november vormen het zand, het gras, de heuvels en bulten rond Autotron het domein van de toppers in het veldrijden. Als voor-malig wereldkampioen en achtvoudig na-tionaal kampioen is Richard Groenendaal bij de organisatie van de GPB betrokken. Samen met Piet van Katwijk, eveneens een gereputeerd oud-profrenner, geeft Groenen-daal de organisatie van de veldrit extra kennis van zaken.

Nieuwe opzetBeide ex-renners zijn nauw betrokken ge-weest bij de nieuwe opzet en de aanleg van het 2,7 km lange bosachtige parcours. ‘Het is erg overzichtelijk. Bezoekers hoeven niet door water of modder te klossen om het hele parcours af te kunnen lopen. Voor sponso-ren wordt er een vip-locatie ingericht van-waar de hele veldrit is te volgen’, schetst Richard Groenendaal de nieuwe entourage. De verhuizing van het parcours van De Pettelaer in ’s-Hertogenbosch naar Autotron Rosmalen vloeit voort uit de samenwerking van GPB met Libéma Profcycling. En PROLEASE is vanaf deze editie de trotse hoofdsponsor en naamgever van de veldrit.

Drie dagen achtereen staat wielrennen centraal tijdens het WielerPassie Festival. Zo komt er een driedaagse wielerbeurs waar wielerliefhebbers aan hun trekken kunnen komen. Op vrijdag 11 november wordt op Autotron het jaarlijkse Nationaal Wielergala gehouden waar de Wielrenners van het Jaar worden gehuldigd. Ook zullen diverse wielerploegen dan hun fandag houden.

Internationaal karakterDe veldrit om de PROLEASE Grote Prijs van Brabant wordt op vrijdag omlijst met clinics veldrijden voor sponsors, andere bedrijven, hun relaties en personeel. Bij de veldrit op zaterdag rekent de organisatie op de nationale top en buitenlandse renners die de wedstrijd een internationaal karakter geven. De nieuwelingen en junioren komen ’s morgens in actie waarna de dames en eliterenners in de middaguren aan bod zijn. Ook is er op zaterdag een veld-toertocht, speciaal voor sponsorteams die worden be-geleid door bekende oud-profs. ‘We kunnen op Autotron beschikken over alle faciliteiten voor renners, toeschouwers en sponsors. Met al die activiteiten er omheen kan dit een groot wielerfestijn worden’, juicht Mieke Geeraedts, voorzitter van de stichting GPB, het nieuwe concept toe.

Sponsorpakket op maat Bedrijven die geïnteresseerd zijn in een sponsorpakket worden bij de Grote Prijs van Brabant op maat bediend. De moge-lijkheden variëren van spandoek en vip-plaats tot een expo-stand op de driedaagse wielerbeurs met tal van andere extraatjes. De organisatie hanteert daarvoor vier ver-schillende sponsorvormen met variabele tarieven. �

Veldrit centraalbij driedaags wielerfestijn

Het publiek hoeft niet door de modder

Bekende oud-profs

Voormalig wereldkampioen Richard Groenendaal (rechts)

Mieke Geeraedts

‘Eigenzinnig, integer en allergisch voor instrumenteel gedrag.’ Terwijl Haase en Muller op de achtergrond verbeten strij-den om een plaats in de volgende ronde van Ricoh Open, vertelt Mark Boelhouwer over ondernemen, veranderende klant-behoeften, drastische koerswijzigingen en de Pietje Bell in hem.

Mark Boelhouwer


ONDERNEMEN MET VISIE

Ergens zoek je burgerlijke ongehoorzaamheid

Voor het eerst is Ricoh titelsponsor van het grastoernooi in Rosmalen en als het van CEO Boelhouwer afhangt, wordt Ricoh Open hét voorbereidingstoernooi op Wim-bledon én een jaarlijks ‘kennisfestival’ waar Zuid-Nederland elkaar treft, komt netwer-ken en nieuwe concepten en diensten laat zien.

Tennis en kennis ‘Ricoh Open speelt zich af in onze achter-tuin, is een toernooi met een enorme aan-trekkingskracht op zowel het bedrijfsleven als sportfans en is een uitgelezen kans om toptennis te combineren met zakelijke en inspirerende ontmoetingen. Wij willen dit evenement een extra dimensie meegeven en doen dat door bijvoorbeeld bezoekers in de Open WorkSpace (de belevingsruimte in de centrale entree) de producten en dien-sten te tonen waarmee we onze klanten dagelijks ondersteunen’, antwoordt Mark op de vraag waarom zijn bedrijf drie jaar lang titelsponsor is. ‘Na een eerste gesprek met toernooidirecteur Marcel Hunze en na jarenlang subsponsor te zijn geweest, voelde ik dat hier kansen lagen.’

Durf of visie? Die vooruitziende blik en het vermogen om in te spelen op veranderende klantbe-hoeften, droeg ertoe bij dat Ricoh tijdig van koers veranderde en de focus verlegde van alleen printers naar printers en Managed Information Services. Hoe moeilijk is het om het keerpunt te zien en ernaar te han-delen? Is het een kwestie van durf of van visie? ‘De meeste ondernemers zien wel dat dingen veranderen maar weten vaak niet hoe ze hiervoor ruimte kunnen creëren. Ze zijn bang fouten te maken. Maar met

extrapoleren, logisch denken en een zekere eigenwijsheid kom je een heel eind. Door kijken, luisteren en praten te combineren, ontstaan vaak mooie dingen. Natuurlijk neem ik de klant mee in dit proces, maar soms is het een kwestie van puzzelstukjes die precies op het juiste moment in elkaar vallen. Belangrijk is ook dat je anderen zoekt die sterk zijn in wat jij niet kunt. Werk samen met startups en innovators. En geef nieuwe ontwikkelingen vooral de tijd om te rijpen.’

Integer eigenwijs Maar hoe krijgt hij alle poppetjes onder hem mee in het veranderproces? ‘Door degenen met wie ik te maken heb open en eerlijk te informeren’, luidt het antwoord. ‘Als je in dit kleine wereldje niet integer bent, ben je kansloos. Bovendien ben ik een mensenmens. Ik werk graag samen met een team. Samen de schouders eronder zetten. Dat mijn medewerkers daarbij initia-tief nemen, juich ik alleen maar toe. Fouten maken mag. Sterker nog, ik zie graag dat medewerkers wat onrustig worden en uit hun comfortzone kruipen. Ergens zoek je toch een soort burgerlijke ongehoorzaam-heid. Ik ben allergisch voor instrumenteel gedrag en wil dat mensen blijven nadenken. Er is niets zo erg als het blind navolgen van regels. Zelf heb ik een sterke mening en overtuiging op bepaalde vlakken. Als ik niet achter iets sta, doe ik het niet. Dat kan binnen de corporate uitgezette krijtlijnen wel eens voor een spagaat zorgen. Of ik in zo’n situatie diplomatiek ben? Jawel, althans in de zin dat ik vooraf ga lobbyen bij mijn bazen. Ik lees de routes en probeer proactief invloed uit te oefenen. Maar dat is niet hetzelfde als politiek bedrijven.’

Loslaten‘De keerzijde van vasthouden aan je over-tuiging, is dat je soms te lang vasthoudt. Ik geef niet zonder slag of stoot op. Probleem is dat als ik loslaat, ik het gevoel heb dat het niet meer is zoals ik het wil. Ik ben perfectionistisch, heb hoge verwachtingen. De uitdaging is om op het juiste moment los te laten. Te vroeg loslaten maakt dat je misschien het concept verliest. Te lang wachten neigt naar eigenwijsheid. Het is een leerproces. Voorop staat dat ik dichtbij mezelf wil blijven. Als je dichtbij jezelf blijft én de ander met respect behandelt, komt het vanzelf goed. Ik hoef geen podium tenzij ik iets te vertellen heb.’�

De Pietje Bell in Mark Boelhouwer


Ondernemerstips van Mark Boelhouwer:• Blijf bij jezelf

• Durf eigenwijs te zijn

• Luister naar klanten en medewerkers

• Probeer ergens inspirerend in te zijn

• Bouw feitenkennis op

Ricoh Magistratenlaan 25223 MD ‘s-Hertogenbosch T 073-6451333 E [email protected] I www.ricoh.nl

Kunstgras Schuttingen TuinonderhoudGraszoden

Uw tuin in goede handen!

SLECHTS 15% BIJTELLING, ONTDEK DE BMW 330e.

Story ’s-HertogenboschRietveldenweg 40, 5222 AR ’s-HertogenboschT 073 - 62 00 400, www.story-denbosch.nl

Het beste van twee werelden, verenigd in de nieuwe BMW 330e Plug-In Hybride. Met de BMW 330e rijdt u onmiskenbaar BMW en profiteert u toch van 15% bijtelling. Kom naar Story ‘s-Hertogenbosch, wij vertellen u er graag meer over.

Story ’s-Hertogenbosch

15% BIJTELLING

Heeft u een onbetaalde factuur?

Kijk op stalman.nl wat wij voor u kunnen betekenen

“Al meer dan 40 jaar ervaring met incasseren”

Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182

[email protected]

De grootste vijand Beleggen lijkt een rationele bezigheid. Volgens de boekjes maken beleggers een afgewogen keuze tussen rendement en risico. In de praktijk blijkt echter dat emoties ook in de fi nanciële wereld een grote rol spelen. Onder de noemer ‘behavioural fi nance’ wordt hier steeds meer onderzoek naar gedaan. Hieruit komt naar voren dat beleggers vaak irrationeel gedrag laten zien.

Een belegger met een lange termijn beleggingshorizon laat zich in de praktijk toch vaak leiden door korte termijn sentimenten en laat zich verleiden aan- en verkopen te doen. Afgezien van de kosten gebeurt dit vaak op het verkeerde moment. Beleggers kopen als het sentiment positief is en koersen hoog staan en durven niet in te stappen als alles kommer en kwel lijkt. Maar juist de perioden waarin niets positief lijkt en koersen laag staan, blijken voor de lange termijn de beste instapmomenten.

Een bekende uitspraak van Benjamin Graham, grondlegger van het ‘waardebeleggen’ en leermeester van Warren Buffet, is: ‘Het grootste probleem en de grootste vijand van de belegger is hijzelf’. Als belegger in aandelen ben je in feite voor een stukje eigenaar van het bedrijf waarin je belegt. Je hebt recht op de winst van het bedrijf, die of als dividend wordt uitgekeerd, of de waarde van het bedrijf en dus ook de koers, laat groeien. Een investering in een bedrijf doe je voor de lange termijn, zo zou je in feite ook naar het beleggen in aandelen moeten kijken.

Hoe voorkom je nu dat emoties bij beleggen de overhand krijgen? Belangrijk is om eerst de doelstelling van het beleggen helder op het netvlies te krijgen. Is het vermogen bedoeld als aanvulling op het pensioen, of misschien voor een grote aankoop in de toekomst? De doelstelling bepaalt vervolgens de opbouw van de portefeuille en het raamwerk om beleggings-beslissingen te nemen. En vervolgens is het zaak om vast te houden aan de doelstellingen en het raamwerk en te voorkomen dat emoties u toch in de verleiding brengen om van het gekozen raamwerk af te stappen. De grootste vijand kun je op deze manier met eigen wapens verslaan. �

COLUMN

Steven FaberCapitalatWork NederlandWork Nederland

Wij groeien en vernieuwen voor uUw dromen en ambities uit laten komen. Dat is ons doel. Bij ING Private Banking werken we hier met

een team van specialisten hard aan. De private banker en de accountmanager, maar bijvoorbeeld ook

de econoom en de app-ontwikkelaar; elke dag opnieuw halen we het beste in elkaar naar boven.

Want de wereld verandert, en als u het mij vraagt draait het nu om samenwerking.

We hebben onze private banking dienstverlening ingrijpend vernieuwd. Onze organisatie hebben we ingericht als een net-werk waarin verschillende disciplines nauw samenwerken. De samenstelling van de teams wisselt per project, en er is veel eigen verantwoordelijkheid. Ik merk dat we elkaar op deze manier enorm inspireren. We dagen elkaar uit om steeds net iets verder te gaan, om zo de beste oplossingen voor u te bedenken. We groeien hard. Daarom kan ik met trots melden dat we per 1 juni ook met enkele teams zijn gestart in ’s-Hertogenbosch.

Blijven vernieuwenOnze drang om te blijven vernieuwen heeft al geleid tot ver-nieuwende technologieën als stemherkenning en beveiliging via vingerafdruk in de Mobiel Bankieren App. Het zijn innovaties waarmee we de dagelijkse bankzaken voor klanten makkelijker en veiliger maken.

Vernieuwen betekent ook vooruitkijken. We merken dat per-soonlijke, zakelijke en maatschappelijke ambities steeds meer verweven raken. Goede doelen steunen, schenken binnen de familie, uw kennis en een deel van uw kapitaal inzetten als informal investor – het zijn een paar voorbeelden van vraagstukken die ik geregeld met relaties bespreek.

Vaak hoor ik in die gesprekken terug dat zij de toekomst onzeker vinden. Ze vragen zich af hoe het straks loopt, als ze besluiten om bijvoorbeeld hun onderneming van de hand te doen. Hoe staan de persoonlijke financiën er dan voor? Kunnen ze net zo comfortabel blijven leven als ze gewend zijn? Kunnen ze een deel van het vermogen overdragen aan de volgende generatie?

Ik begrijp heel goed dat het niet eenvoudig is om de toekomst te voorspellen. Maar met onze nieuwe dienstverlening komen we daarbij wel dicht in de buurt. Samen met u kunnen we uw toe-komst plannen. Bij ING Private Banking noemen we dit Forward planning. We helpen u om uw financiële doelen te bereiken. Dat is geen eenmalig plan voor later; we bieden u continu inzicht in uw vermogensopbouw en we kijken regelmatig samen met u naar uw doelen en wensen. Zijn ze nog hetzelfde? Loopt uw vermogensopbouw hiermee in de pas?

Méér dan een bankDe combinatie van persoonlijke aandacht, innovatie en de samen-werking met een team van deskundigen heeft er mede voor gezorgd dat we in 2015 zijn uitgeroepen tot Beste Private Bank van Nederland. Steeds meer klanten waarderen onze aanpak; we zijn de snelst groeiende Private Bank. Daar ben ik trots op. We doen het samen. En we doen het voor u.

Wilt u ook samen met ons een blik op uw toekomst werpen? Bent u nieuwsgierig naar wat de vernieuwingen binnen ING Private Banking voor u kunnen betekenen? Neemt u gerust contact met mij op. U kunt me bereiken op telefoonnummer 06-20739951, of per e-mail: [email protected].

Wijnand van Damme Directeur ING Private Banking ‘s-Hertogenbosch

Fotografie copyright Marco Sweering.

www.bosscheomroep.nl

Direct contact met uw regionale doelgroep!

Opvallen in de regio? Plaats uw advertentie in de Bossche Omroep. Door onze gratis huis-aan-huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik.

Neem contact op met de afdeling adverteren (073) 613 51 16 of mail naar: [email protected]

BUSIN

ESS

CONC

EPT

Online Business platform

Business platform

Offl ine Zakenmagazines

Zakenmagazines

Face-2-face BOB Events

BOB Events

regio-business.nl

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

Als het echt rood moet zijn

Of het nou gaat om PMS 032,vuurrood of een rode kaart

Misschien moet het boek eenpittig rood leeslint krijgen.

Voor al het drukwerk is een oplossing, voor alles geldt...

COLUMN

Rob GielensRiemersma LeasingRiemersma Leasing

Wishful thinking of realiteit?Een aaneenschakeling van mensen, data en intelligente machines: voor sommigen een schrikbeeld, voor anderen de opstap naar superieure effi ciency. Feit is dat met Internet of Things (IoT) een nieuw tijdperk begint. Als alles met elkaar verbonden is heeft dit namelijk verstrekkende gevolgen voor de productiviteit, de operationele doeltreffendheid en het functioneren van bedrijfs-sectoren over de hele wereld. Dus ook voor de automotive branche.

Dat het huidige productieproces van auto’s complex is, is een understatement. Tel er de strenger wordende milieu-eisen, de wisselende regelgeving per land en het aantal model- en motor-varianten bij op en je weet dat je met een uiterst lastig proces te maken hebt.

Als we prof. dr. ir. Steinbuch, hoogleraar Automotive Technology moeten geloven, biedt de elektrische auto soelaas. Recente prognoses van de Rabobank staven zijn mening. Volgens Steinbuch gaat de elektrische auto (EV) het binnen 5 tot 7 jaar, wat kosten betreft, winnen van de conventionele auto met verbrandingsmotor. Technologische beperkingen worden voortvarend aangepakt. Een passende laadinfrastructuur wordt al even voortvarend uitgerold. Accu’s zijn op dit moment nog te duur, de capaciteit is laag, de levensduur beperkt en laden duurt te lang, maar ook deze obstakels worden energiek weggewerkt.

We lijken met andere woorden, aan de vooravond van de grote EV-doorbraak te staan. Zij het met de kanttekening dat Tesla tot nu toe voorbehouden is aan de ‘happy few’. In een stad met minder dan 100.000 inwoners vind je geen dealer. Maar dat nieuwe software-updates ’s nachts tijdens het opladen gebeuren zodat de Tesla-rijder de volgende ochtend kan beschikken over de nieuwe features (zonder dat er een monteur aan te pas komt), is tekenend voor de mogelijkheden. Welkom in de 21e automotive eeuw!

Ik ben ervan overtuigd dat de EV-ontwikkeling een nieuwe tijd inluidt. Een tijdperk dat voor de grote dealer- en importeurs-organisaties ook forse uitdagingen inhoudt. Hoe moet het bijvoorbeeld met de opleiding autotechniek? Zijn toekomstige automotive medewerkers niet eerder gebaat bij een opleiding elektrotechniek? En wat met het automotive onroerend goed? Anders gezegd; moeten eigenaren niet dringend gaan nadenken over nieuwe bestemmingen voor hun glazen paleisjes? Kortom, het beloven weer interessante tijden te worden… �

Met slim gebruik van social media, goed-kope exposure en het uitbesteden van de juiste dingen op het juiste moment, bouwde Sharon Hilgers in recordtijd haar sieradenlijn annex online shop uit tot een sterk merk.

Sharon Hilgers


VROUW IN BUSINESS

Geleid door gevoel

Dat haar juwelen gedragen worden door onder meer Linda de Mol en Wendy van Dijk is een sterke prestatie. Zeker omdat Sharon, professioneel gezien, nog maar een paar jaar actief is in de wereld van fa-shion en jewellery. Nog sterker is echter dat ze bij alles wat ze doet, op haar gevoel durft te vertrouwen. Het zorgt ervoor dat gedurfde keuzes resulteren in successen en My Jewellery vandaag 500 online en offl ine verkooppunten heeft en meer dan 40.000 likes per dag. In drie jaar tijd ver-huisden Sharon en haar team drie keer naar een groter pand om de groei te kunnen bij-benen. Over de juiste strategische keuzes gesproken.

Snel verveeld ‘Wat wil ik met mijn merk? Hoe haal ik nog meer uit de webshop? Wat mag ik verwach-ten van mijn medewerkers? En hoe breng ik daarin structuur? Ik heb in korte tijd bijna continu strategische keuzes moeten maken en heb daarbij geleerd vooral te vertrouwen op mijn intuïtie. Vast te houden aan mijn gevoel. Als je bedrijf snel groeit, kun je hon-derd kanten op en je ontmoet altijd wel men-sen die in dat proces willen meegaan en ideeën aanreiken. Ik vaar heel erg mijn eigen koers, ook als dat inhoudt dat ik nu en dan blunder. Wat vooropstaat is dat ik plezier heb in wat ik doe. En dat heb ik, omdat ik mezelf voortdurend uitdaag. Ik zoek continu de vernieuwing. Dat moet ook, want de consument is snel verveeld. Ze prikt snel

door een concept heen. Je moet haar steeds weer weten te verleiden opnieuw bij jou te kopen. Te veel webshops gaan uit van de vraag van de klant. Wij creëren die vraag. Wij pushen onze producten dusdanig dat de consument popelt om ze in huis te halen. Sfeer is daarbij allesbepalend.’

Slimme exposureGetuige de talrijke uittreksels aan de muur heeft My Jewellery niet te klagen over media-aandacht. ‘Het mooie is dat die ex-posure me nauwelijks iets heeft gekost’, glimlacht Sharon. ‘Gewoon een kwestie van meedenken met die magazines en zelf met ideeën komen. Het is een wisselwerking: ik bied de bladen online exposure via mijn webshop en zij geven me een leuk plekje in hun uitgave. Neem nu deze actie in Grazia.’ Sharon haalt er het recente juni-nummer bij met op de cover de aankondi-ging van een MJ-actie: ‘Lezers van het blad kunnen met een voucher in onze winkels terecht voor een gratis armband. Grazia blij, onze verkooppunten blij en wij blij. Een win-win-winsituatie dus.’

VriendinnenclubjeVan in je eentje sieraden ontwerpen in de kelder van je ouderlijk huis naar leiding geven aan een bedrijf met 35 medewerkers, is een hele stap. Hoe kijkt Sharon naar haar groeiproces als ondernemer en manager? ‘Ik weet snel waar ik energie van krijg en wat ik beter aan anderen kan overlaten. Toch

heb ik moeten leren dat ik me de luxe kon veroorloven om dingen uit te besteden. Op organisatorisch vlak heb ik afgelopen janu-ari een belangrijke stap gezet: ik heb een general manager aangesteld. Marieke zorgt voor de dagelijkse gang van zaken, zodat ik me meer kan richten op marketing en het ontwerpproces. Het is goed dat er nu een laag zit tussen mijn medewerkers en mijzelf. Vooral in het begin voelde het eerder als een vriendinnenclubje. Ik had moeite het evenwicht te vinden. Enerzijds wilde ik deel uitmaken van het team, anderzijds moest ik een bedrijf leiden en zakelijke beslissin-gen nemen. Dat ging niet altijd goed samen. Ik wilde me bijvoorbeeld steeds verantwoor-den voor beslissingen die ik nam. Dat werkt natuurlijk niet. Het aanstellen van een gene-ral manager is de beste stap die ik tot nu toe heb gezet’, concludeert Sharon tevreden. �

My Jewellery Rietveldenweg 47e5222 AP ‘s-Hertogenbosch E [email protected] I www.my-jewellery.com


Ondernemerstips van Sharon Hilgers:• Volg je gevoel.• Geniet van wat je doet.• Vernieuw voortdurend.• Zoek de wisselwerking.• Maak slim gebruik van social media.

Ik vaar mijn eigen koers

Continu strategische keuzes maken

Beste stap tot nu toe


EVENT

TEKST CLAIRE VAN NUNEN

Bossche organisaties, bedrĳ ven en bevolking verbinden

Stadsproject WOLKParallelweg 645223 AL ‘s-HertogenboschT 06-38697431E [email protected] www.projectwolk.nl

Lucas staat bekend als een creatieve aan-jager die de verbinding graag opzoekt. Met zijn stadsproject OOG Den Bosch kon geen Bosschenaar om hem heen. Vijf enorme ogen keken vanaf de gevels van SAP, Jeroen Bosch Ziekenhuis, Theater aan de Parade, Watertoren en de oude fabriek De Heus naar de stad. Op 4 augustus verschijnt de opvolger, stadsproject WOLK. Samen met Pascal Leboucq bouwt Lucas een 23 meter hoge toren met daarin een hightech multi-mediaal gangstelsel waar de bezoeker alleen doorheen loopt. De tocht komt uit op het dak met een spectaculair uitzicht over de stad.

Wat maken je stadsprojecten ondernemend?‘Ik geloof in een creatieve stad waarbij in een goed kunstproject de creator het verhaal en het framewerk bepaalt. Echter in de uit-voering is hij slechts een van de partners. Daarvoor moeten wij creators de ballen hebben om naar bedrijven, onderwijs en

organisaties te stappen. Hen uitnodigen om mee te doen met ons verhaal en vragen om vanuit hun achtergrond en expertise het ook hun project te maken. Ik ben niet bang om op bedrijven af te stappen. Je moet accep-teren dat je, net als de ander, niet altijd alles weet. Als de twijfel mag bestaan, kan er pas echt sprake zijn van daadkracht. Twijfel voedt immers de noodzaak om te ondernemen.’

Waarom heb je een crowdsource-platform ontwikkeld?‘WOLK is meer dan ‘alleen’ een kunstinstal-latie, het is een stadsproject. Met dit crowd-sourceplatform willen wij de spectaculaire tocht cadeau doen aan de stad. In het bij-zonder aan mensen die veel doen voor het

samenleven in de stad en aan mensen die anders niet zo snel naar kunst en cultuur kunnen gaan. Via het platform betrekken we op voorhand meer mensen en bereiken we een breder publiek. Het idee is simpel, via projectwolk.nl kunnen bedrijven en particulieren toegangskaarten voor WOLK kopen voor sociaal-maatschappelijke orga-nisaties. Deze organisaties hebben zich aan-gemeld en delen de gedoneerde kaarten uit aan bijzondere mensen in hun achterban. En deze mensen geven weer iets terug aan de stad.’ �

Bossche organisaties, bedrĳ ven en bevolking verbinden

Wie geeft, die krijgt

‘Ondernemen is een uiting van een innerlijke drang om iets te creëren of te veroorzaken. Het ondernemerschap vormt dan ook een wezenlijk onderdeel van de inhoud van mijn projecten die altijd een verbindend karakter hebben.’ Lucas De Man, regisseur, creator en tv-presentator, legt als Bossche stadskunstenaar met zijn nieuwe grote kunstproject wederom verbindingen tussen Bossche organisaties, bedrijven en bevolking.

WOLK speelt van 4 augustus t/m 4 sep-tember in ‘s-Hertogenbosch. De tocht door WOLK duurt ongeveer 45 minu-ten. Kaarten kosten € 12,50 en zijn te bestellen via www.projectwolk.nl.

Lucas De Man

Mensen van hun eilandjes af krijgen

Wie geeft, die krijgt “ Uw medewerkers willen maximale vrijheid.”

“ Wij wijzen hen samen met u ook op hun plichten.”Wij wijzen hen samen met

Petra Domevscek Specialist Arbeidsrecht

Wij zorgen voor duidelijkheid over de rechten en plichten van werkgever én werknemer.

Moet uw onderneming aan strenge veiligheidsnormen voldoen, maar houden

sommige medewerkers zich daar niet aan? Met als risico dat ú daar de prijs voor

betaalt? Wij helpen u duidelijkheid te scheppen en zo overtredingen te voorkomen

en als deze zich voordoen te sanctioneren. Dat doen wij door waterdichte

reglementen op te stellen en - als het niet anders kan - namens u op te treden.

Wij staan u snel en adequaat bij, welk gesprek u ook moet voeren. Dat doen wij

in een taal die u en uw medewerkers begrijpen. Op een manier die bij u past.

Hoogstpersoonlijk dus.

Kijk voor meer informatie over onze arbeidsrechtelijke oplossingen

op Holla.nl/arbeidsrecht.


BOB Update NIEUWE LEDENMercuur Smart Logistics • VOLT Develop-ment • Investors in People Nederland • Janssen.nl • Limodinner • Funding • Wigi • Taupe STUDIO • BTL Lease • Ahrend Nederland • Janssen Aannemers • Xebia • van Delft Profi elen • Broeckx Plastic Recycling • LED Flatlight • Van de Borne • De Dames van Hurkmans • Bart • Marel Stork Poultry Processing • Gerotech • Balloncreaties • Nokavision Software • Crown Business Center Aeroparc • Evers & Evers Glas • Hendriks Taxi Services • Studio Duizendschoon • Willemen BHV • Party Planet • Tax6 Consultants • Duende Interieurstyling • GMGM • Qteco • Het Comfort Woonadvies • Prefab Beton Veghel • Hypnose-Mentor • Vervoersbedrijf Juijn • Uw Familiebedrijf • E-Bike Nederland • Doorenbosch Elektrotechniek • Autarco • ING Bank Den Bosch • Groen TLG • IeTee Solutions • Coveon Verzuim en Ontslag • VadeZi • Grijp je Ambities • Invoice-Finance • Buitenhout • Rabobank Breda • De Projecten-fabriek • John Menue Relatiebeheer & Acquisitie • Glaifa Lichtreclame & Led displays • De Been Automaterialen Waalwijk • CiEP Training & Coaching • Elin Business Language Communication • Framework Reclame • Martin Stone Entertainment • Transportbedrijf J. van der Linden • Eurobrasil • Ouderentijd • Jheronimus Accountantskantoor • Q-Concepts • Diferent, the interim & recruitment company �

BOB WAT?Uiteraard kent u ons van de BOB Borrels. Maar we

doen nog veel meer om ondernemers elkaar te laten ontmoeten en kennis uit te wisselen.

Om verwarring te komen en uw effi ciency te bevorderen - want daar houden wij

ondernemers van - hierbij alle BOB’s op een rij:

BOB Debat: 18 keer per jaar gaan we onder leiding van een

gespreksleider in debat met acht onder-nemers uit onze drie regio’s en twee speci-

alisten over een actueel thema zoals 3D Printing. Dit doen wij bewust met eigenaren/

directeuren van grote bedrijven om diversiteit bin-nen het netwerk van Regio Business te bevorderen.

Een verslag van elk debat leest u in de editie.

BOB Academy: Een event kleinschaliger dan de BOB Borrels en gekoppeld aan een specifi ek thema en een doelgroep bestaande uit eigenaren/directeuren uit het MKB (minimaal tien medewerkers, niet-zakelijke dienst-verlening) waarbij kennisoverdracht en duurzaam net-werken centraal staan. Op deze manier binden we deze doelgroep aan ons en zorgen we voor diversiteit in on-der andere het ledenbestand.

BOB Masterclass: Minimaal vier keer per jaar wordt een BOB Borrel voorafgegaan door een BOB Masterclass. Gerenommeerde sprekers, trending topics en altijd met een visie op ondernemen.

BOB Kennissessie: Tijdens BOB Borrels wordt er van 17.45 uur tot 18.30 uur - indien er geen BOB Masterclass plaatsvindt - een BOB Kennissessie georganiseerd. Doel: kijkje in het brein van een gerenommeerde ondernemer uit de regio en kennismaken met de andere aanwezi-gen. De sessie wordt afgesloten met een interactieve opdracht.

BOB Update: Een nieuwsbrief die wekelijks in uw inbox landt, met informatie over BOB en altijd een overzicht van de nieuwste leden. �

POORT VAN BRABANT

Wie langs de A58 rijdt ziet mooie (en nieuwe) bedrijfspan-den van bekende bedrijven: Boeren Medical, Axon, MK Gilze. Bedrijvenpark Midden-Brabant Poort herbergt een hoop potentie, net als de gemeente Gilze en Rijen zelf. Vooral de ligging, tussen Tilburg en Breda, is voor bedrijven een overweging zich te vestigen in deze gemeente. Benieuwd naar ondernemers uit dit gebied? Lees dan de Gilze en Rijen Special in de volgende edities. Profi leren kan ook: [email protected]. �

BOB Update


MEETING MANAGEMENT: KAPERS OP DE KUSTDe branche rondom zakelijke ontmoetingen profi teert momen-teel van de aantrekkende economie, veroorzaakt door hogere consumentenbestedingen, een aantrekkende zakelijke vraag en meer inkomend toerisme. Maar, niet alleen in de sector zelf groeit het aanbod. Ook vanuit branchevreemde aanbieders, zo-als de foodretail, AirBnB en thuisbezorgformules. Kans of een bedreiging? Lees erover in de volgende edities die verschijnen op 20 september. Profi leren in de Meeting Management Special? Neem dan contact op met [email protected]. �

BREDA HERE WE COME!

Regio Business is al jaren actief in het verbinden van onder-nemers in Midden- en Noordoost-Brabant. Vanaf september gaan we hetzelfde (3D Business) kunstje doen in West-Brabant. Ondernemers uit Breda, Oosterhout, Etten-Leur en omgeving ontvangen vanaf dat moment hun eigen zakenma-gazine, kunnen al onze BOB evenementen bezoeken waar-onder uiteraard ook die in hun eigen regio en kunnen ge-bruik maken van ons online platform regio-business.nl. Van de 1700 bedrijven die bij Regio Business zijn aangesloten komen er reeds 100 uit West-Brabant. Zij hebben regelmatig bij ons de vraag neergelegd wanneer we hun kant uitkomen, welnu; het is zover! De uitdaging is om het ledenaantal in deze nieuwe regio gestaag te laten groeien. Voor onze leden in Midden- en Noordoost-Brabant blijven we natuurlijk de-zelfde diensten leveren; zij zijn bovendien ook welkom op de BOB events in West-Brabant. �

BOB AGENDADINSDAG 12 JULI BOB Debat: 3D PrintingMidden-Brabant

WOENSDAG 13 JULIBOB Debat: 3D PrintingNoordoost-Brabant

WOENSDAG 20 JULIBOB Masterclass & BOB ZomerborrelKasteel Maurick, Vught

DINSDAG 30 AUGUSTUSBOB Debat: Meeting ManagementWest-Brabant

MAANDAG 5 SEPTEMBERBOB Back to Business Auberge du Bonheur, Tilburg

VRIJDAG 16 SEPTEMBERBOB BourgondischParade, ‘s-Hertogenbosch

DINSDAG 27 SEPTEMBERBOB AcademyInterconnect, Eindhoven


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Fletcher Hotel’s-Hertogenbosch-Rosmalen

Impressie BOB Borrel

26 mei 2016500 bezoekers

BOBBO

RRELKasteel Maurick Vught

Klaas van Leengoed en Niek van Lieverloo brachten Kasteel Maurick in Vught weer tot leven; in september 2015 heropenden zij dit prachtige kasteel. In aanloop naar de zomervakanties treft Regio Business u graag op woensdag 20 juli tijdens de BOB Zomerborrel op deze mooie locatie in Vught. Borrel en ontmoet, wissel kaartjes uit en geniet van heerlijke, culinaire buffetten. Als ook het zonnetje mee werkt, zijn alle ingrediënten aanwezig om er een heerlijke zomerborrel van te maken! Voorafgaand verzorgt Vincent Smit in samenwerking met IRIS one de BOB Masterclass.

BOB Masterclass met Vincent SmitVincent Smit is expert op het snijvlak van marketing, sales en de kansen die sociale media hiervoor bieden. Zijn doel is om ondernemers te laten stoppen met verkopen en ervoor te zorgen dat ze gekocht worden. Vincents tactieken baseren zich op indirecte marketing en het verleggen van het initiatief van push naar pull. Via praktijkvoorbeelden legt Vincent Smit uit hoe u betere resultaten via social media kunt behalen. Zo kunt u LinkedIn uitstekend gebruiken om Google te beïnvloeden. Toch zal Vincent Smit laten zien dat Twitter in de business to business (B2B) het meest ingezet kan worden om het initiatief te verleggen.

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Uitnodiging BOB Zomerborrel & BOB Masterclass

Woensdag 20 juliVanaf 15.00 - 23.00 uur

Aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

Deze BOB Zomerborrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Deze BOB Masterclass wordt mede mogelijk gemaakt door:

Verscholen in de natuur op een eiland van 2,2 ha. aan de rivier De Dommel in Vught, ligt Kasteel Maurick. De veelzijdige mogelijkheden op Kasteel Maurick hebben in het najaar van 2015 opnieuw vorm gekregen. Van het á la carte restaurant Hendrik van Maurick tot ruimten voor een prachtig feest, een romantische bruiloft of een zake-lijke ontmoeting. Het team van Kasteel Maurick wil haar gasten een onvergetelijk verblijf bezorgen. Kasteel Maurick staat voor kwaliteit, stijlvol, ambachtelijk en passie. www.kasteel-maurick.nl

IRIS one is dé Telecom en IT specialist in Brabant. Zowel de advisering, de implementatie en de service verzorgen zij met hun professionele team. Integratie van vaste- en mobiele telefonie en het beheren van de werkplek is hun specialiteit. Voor deze oplossingen maakt IRIS one uitsluitend gebruik van de drie beste providers van Nederland. Het doel is om organisaties, met deze in-novatieve en schaalbare oplossingen, slimmer en daar-mee effi ciënter te laten werken. Door deze succesvolle aanpak is IRIS one de enige organisatie in Nederland die zowel KPN Excellence Partner, Vodafone Certifi ed Installer Partner als Telfort Top Partner is. Een erkenning waar ze trots op zijn. www.iris-one.nl

Facility partners BOB Zomerborrel:

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst BOB

Zomerborrel

18.45 - 21.00 uur

Culinaire buffetten

18.30 -18.45 uur

Offi ciële opening

15.00 - 17.00 uur

BOB Masterclass

metVincent Smit

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORREL

BORRELV i s i o n & S o u n d

The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, theadventure-jaguar.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,9-8,9 l/100 km, resp. 20,4-11,2 km/l, CO2-uitstoot resp. 129-209 g/km. Consumentenprijs vanaf € 53.750 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor verkoopvoorwaarden jaguar.nl. Leaseprijs vanaf € 829 p.m. excl. BTW (bron: Jaguar Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.). Wijzigingen voorbehouden.

ABOVE ALL,IT’S A JAGUAR.

ALL-NEW JAGUAR F-PACE

DISCOVERY SPORT URBAN SERIES VANAF € 44.850VOORDEEL TOT € 2.680

ADVENTURE. IT’S IN OUR DNA.

DISCOVERY SPORT

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,7-8,3 l/100 km, resp. 21,3-12,1 km/l, CO2-uitstoot resp. 123-197 g/km.

Land Rover Experience Centre The Adventure Reitscheweg 35, ‘s-Hertogenbosch, 073 644 67 79, the-adventure.nl

LAND6017 Adv Discovery Sport Urban - The Adventure - Regio Business_190x128.indd 1 02-03-16 14:37

BOBBO

RRELAuberge du Bonheur Tilburg

Uitnodiging BOB Back to Business

Maandag 5 septemberVanaf 17.00 - 23.00 uur



18.30 - 18.45 uur

Feestelijke opening

metErik de Ridder

17.00 - 23.00 uur

A touch of India

18.45 - 21.00 uur

Indiase proeverij

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst BOB Back to

Business

Het is bijna niet te geloven maar dit jaar is het alweer de tiende editie van BOB Back to Business! Reden voor een feestje vinden wij. Daarom nodi-gen we u uit om samen met ons te proosten op dit mooie jubileum in de voortuin van Auberge du Bonheur in Tilburg. Uiteraard ontmoet u tijdens deze eerste BOB Borrel na de zomervakantie leuke nieuwe contacten waarmee u in het najaar zakelijke mogelijkheden kunt verkennen. Naast het jubileum is er - zoals elke BOB Back to Business - een thema waarop de aankleding en het eten worden afgestemd. Dit jaar is dat ‘A touch of India’. Chefkok Ralph Blaakenburg van Auberge du Bonheur werd na een bezoek aan India geïnspireerd door de kleurrijke gerechten. Hij bereidt dan ook samen met zijn team heerlijk Indiase hapjes en ge-rechten uit dit exotische land. We hopen dat een ‘touch’ van het exotische weer ook de borrel bereikt want na twee jaar slecht weer hopen we nu natuurlijk op een stralende zon. Dat we samen maar een mooie Indian Summer tegemoet mogen gaan!


10JAAR BOB BACK TO BUSINESS

&AUBERGEDU BONHEUR

BOB Back to Business wordt mogelijk gemaakt door:

Facility partners BOB Back to Business:

Voor iedere gelegenheid in familie- of zakelijke sfeer biedt Auberge du Bonheur

in Tilburg een invulling op maat. Waarbij u altijd kunt rekenen op een excellente service én topkwaliteit, tegen een aantrek-kelijke prijs. Een karaktervolle locatie, prachtig gelegen in het groen. Ook exclusief afhuren van de locatie voor uw bedrijfs-event kan. www.bonheurhorecagroep.nl

Bij BDO staan mensen centraal en in alles wat ze doen, streeft BDO naar een duurzame relatie. Zo verzorgt BDO alle

diensten die kunnen worden verwacht van een accountants-kantoor, maar ze onderscheiden zich vooral door hun rol als vertrouwd adviseur, waarin zij haar klanten proactief adviseren op het gebied van personeel, strategie en rendementsver-betering. www.bdo.nl/tilburg

Rabobank Tilburg en omstreken is onder-deel van de Rabobank Groep, een interna-tionale financiële dienstverlener met haar wortels in Nederland. Vanuit de coöpera-tieve grondslag verbinden ze mensen en

delen ze kennis. Ze zijn actief op het gebied van bankieren, ver-mogensbeheer, leasing, verzekeren en vastgoed. Ze dienen ondernemers in Nederland en over de grens. De focus ligt op persoonlijk contact met de klant en inzicht in zijn business. www.rabobank.nl/tilburg

Volvo dealer Van Roosmalen Groep is een écht familiebedrijf. Wat ooit begon als een fi etsenhandel, is nu de grootste Volvo dealer groep van Nederland, met vestigingen ver-

spreid over heel Noord-Brabant. U kunt bij Van Roosmalen terecht voor nieuwe Volvo’s van topkwaliteit maar ook voor Volvo occasions, accessoires, onderdelen, onderhoud, reparatie, lea-sing en verzekering. Kenmerkend voor dit familiebedrijf is de persoonlijke aandacht voor klanten, advies op maat en een uit-stekende service. www.roosmalen.nl

Als toonaangevend verzekerings-makelaar adviseert Mutsaerts be-drijven en ondernemers (DGA) over

schadeverzekeringen, inkomensverzekeringen en pensioen. In het advies zoeken zij altijd naar de balans tussen risico’s verminderen, zelf dragen of afdekken met slimme verzeke-ringsproducten. Dat geeft zekerheid, voor nu en in de toe-komst! www.mutsaerts.nl

Tilburg is met ruim 200.000 inwoners de zesde stad van Nederland. Tienduizenden studenten maken de stad tot één van de grootste studentensteden van ons land. Ze vormen een bron van jong talent voor de

vele bedrijven die de stad als vestigingsplaats kozen. Tilburg is jong. En Tilburg groeit. Nog vele jaren. Investeringskansen te over. Nu en in de toekomst. www.tilburg.nl

BORREL


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Theater De LeestWaalwijk

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

21 juni 2016 350 bezoekers

BOBBO

RRELParade ’s-Hertogenbosch

Ondanks dat we meegaan met de tijd, vinden we tradities ook fi jn. Daarom voor de zesde keer een speciale BOB Borrel op de Parade tijdens Bourgondisch ’s-Hertogenbosch: BOB Bourgondisch! Vrijdag-middag 16 september bent u vanaf 16.00 uur van harte welkom op het middenplein. Wij ontvangen u met een welkomstdrankje en de deel-nemende restaurants aan Bourgondisch ’s-Hertogenbosch verwennen u met heerlijke amuses en andere culinaire verrassingen. Uiteraard is er daarnaast de mogelijkheid om collega-ondernemers te ontmoeten en bij te praten. Na 19.00 uur kunt u op eigen gelegenheid bourgondisch genieten van dit mooie evenement.

Dit jaar heeft Bourgondisch ’s-Hertogenbosch een feestelijk tintje want dit vierdaagse culinaire evenement - van 15 t/m 18 september - is al 30 jaar een begrip in de regio.


Uitnodiging BOB Bourgondisch

Vrĳ dag 16 septemberVanaf 16.00 - 19.00 uur



16.45 - 17.00 uur

Offi ciële opening

door Pieter Bak

17.00 - 19.00 uur

Culinaire amuses

16.00 - 19.00 uur

Borrelen &ontmoeten

16.00 - 16.30 uur

Ontvangstmet

prosecco

Facility partner BOB Bourgondisch:

RIES ETEN & DRINKEN Een intieme en ongedwongen

sfeer, waar iedereen kan genieten van (h)eerlijke gerech-

ten en een goed glas wijn, iedere dag opnieuw.

SUSHI LOUNGE Het restaurant ademt de sfeer van grandeur, kwaliteit en puurheid wat onderstreept wordt door de gerechten bereid volgens de verfi jnde culinaire traditie van Japan.

RISTORANTE BELLAGIO Beleef het Dolce Vita-gevoel

in een warme en eigentijdse Italiaanse sfeer. Proef het

beste uit de Italiaanse keuken.

LUX Moderne allure, klassieke stijl. Geniet, proef, be-

leef. De sfeer en de smaak. Het is tijd voor LUX.

LE MÉRIDIEN Compleet gerestyled, eigentijds en ver-

rassend. Zie, beleef en proef de sfeer en gastvrijheid

bij Le Méridien.

FF SWANJÉÉ ff eten, ff een cocktail, ff genieten, ff

uitrusten, ff een Wapazz, ff een bakje koffi e, ff internetten,

ff een goed glas wijn, ff een steak, alles kan bij ff Swanjéé.

CENTRAL/DE LEEUWENBORGH U wordt culinair in de

watten gelegd in à la carte restaurant De Leeuwenborgh.

Een perfecte ambiance om uitgebreid te tafelen.

BARRIQUE NOSING & TASTING Een culinaire enter-

tainer in de breedste zin van het woord, dat is Barrique

Nosing & Tasting.

BRASSERĲ BRETON Een brasserij is een gelegenheid

waar veelvuldig en lekker gegeten en gedronken wordt:

Breton dus!

ZOETELIEF De perfecte espresso, een uitgebreide

hightea, een heerlijke high wine, vers gesneden char-

cuterie en een wisselende à la carte kaart. Dat is

Zoetelief.

RESTAURANT NOBLE Tafelen in ongedwongen sfeer

in het restaurant, ontspannen een drankje nuttigen

aan de gezellige bar of genieten van een besloten

diner in een uiterst sfeervolle private dining.

CARRAS/’T KEERSHUYS Gezellig, eerlijk, persoonlijk,

bourgondisch en enthousiast.

Deelnemende restaurants Wereldterras:Bodega De Unie - Visch - Rhodos - Vrielink Bar &

Kitchen - Bolwerk Den Bosch - Pollevie

Deelnemende restaurants Bourgondisch ’s-Hertogenbosch:

Geen reden om de vlag uit te hangen Mijn Economische Barometer van juni 2016 daalt 0,1 naar 7,0 ver-geleken met april. Mijn toelichting op dit cijfer is de volgende:

Volgens de voorspellingen van het Centraal Planbureau (CPB) groeit de Nederlandse economie dit jaar met 1,8 procent; 0,2 minder dan afgelopen jaar en aanzienlijk minder dan de raming uit de Miljoenennota 2016 die uitging van 2,4 procent groei.

‘Onderliggend blijven de consumptie van huishoudens en de investeringen groeien. De aantrekkende werkgelegenheid, de lastenverlichting op arbeid en reële loonstijgingen ondersteunen de consumptiegroei, terwijl de verbeterende toestand op de huizenmarkt en de hogere bezettingsgraad de investeringen stimuleren. De werkloosheid daalt gestaag door banengroei, ter-wijl meer mensen beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt’, aldus een optimistische minister Dijsselbloem (PvdA) in de Voorjaars-nota 2016 van het kabinet.

Was het allemaal maar zo mooi. Voorlopig houd ik het op een gematigde groei van de Nederlandse economie tussen de 1,5 en 2 procent in de komende jaren, mogelijk lager, gezien de structureel lagere aardgasopbrengsten en de kosten van de opvang van vluchtelingen. De komende jaren staan in het teken van herstel van de wereldwijde fi nanciële crisis en er is ook tijd nodig om onder andere de overheidsfi nanciën te verbeteren en de werkloosheid terug te dringen. De fi nanciële positie van veel consumenten moet verder verbeteren en ook bedrijven hebben tijd nodig voor herstel, waardoor de groei van investeringen beperkt blijft.

Dijsselbloem waarschuwt - slechts - zijdelings voor tegenvallers en risico’s, onder andere door de mondjesmaat groeiende wereld-economie en bijvoorbeeld op fi nanciële markten. Want ook voor beleggers in aandelen en obligaties zijn de vooruitzichten vrij matig. Daarbij heeft de groei van de productiviteit in ontwikkelde economieën een naoorlogs dieptepunt bereikt, terwijl de wereld-handel - van groot gewicht voor Nederland - ook nog eens slecht groeit. Nu er bovendien een Brexit aankomt, zie ik weinig redenen om de vlag uit te hangen. �

COLUMN

Sylvester Eĳ ffi ngerTilburg University

7,47,27,06,86,66,46,26,0

DEC 2013 - JUN 2016www.sylvestereijffinger.com

Achter iedere schuld schuilt een verhaal. Flanderijn incasso

en gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als geen ander. Daarom kiezen wij voor een oplossingsgerichte methode.

Met als resultaat: betere inningsresultaten.Dát is de Flanderijn aanpak.

www.fl anderijn.nl

7,47,27,06,86,66,46,26,0

DEC 2013 - JUN 2016www.sylvestereijffinger.com

TECHNOLOGY TO ENJOY

Vanaf september in onze showrooms:

De nieuwe SEAT Ateca!

De nieuwe SEAT Ateca is alles wat je nodig hebt om het dagelijks leven een beetje onalledaagser te maken. De SEAT Ateca is verkrijgbaar vanaf € 25.900,- en nu al bestelbaar.

TILBURG | WAALWIJK | DEN BOSCH | OSS

Bij SBA Flex geloven we in de kracht van samenwerken. Ons team zorgt ervoor dat elke dag honderden, voornamelijk Midden- en Oost-Europese, flexwerkers de mouwen opstropen bij bedrijven in de sectoren:

Wij zijn het uitzendbureau dat vragen stelt én beantwoordt. Dat kennis deelt én betrokken is. We voelen ons verantwoordelijk voor onze omgeving, flexwerkers, medewerkers en opdrachtgevers. Bovendien geloven we in de kracht van dingen samen doen. Want resultaten behalen, dat doen we samen... Samen met u!

Benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Bel met SBA flex op 013 - 464 89 50 of kijk eens op www.sbaflex.nl

Boogschutterstraat 5, 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50 www.sbaflex.nl

Volg ons!

IN DE NATUUR, NATUURLIJK!U bent bij ons 7 dagen per week van harte welkom

Guldenberg 125268 KR Helvoirt

T: +31 (0) 411 – 642424F: +31 (0) 411 – 642432

E: [email protected] I: www.guldenberg.nl

Voor vrijblijvende kennismaking en intake:

Maarten Edelman Bos MBA Rotterdam School of Management

M: 06-16641159E: [email protected]: https://nl.linkedin.com/in/maarten-edelman-bos-6076445

VerbeterprojectenManagement skills Omzetstimulering

‘Wij helpen MKBondernemers in Brabant

hun zaken op orde te brengen’

“Bedrijfskundige focus”

Professionele BedrijfskundigeManagement Assistance


INTERIEUR

Opgeleid als kok

TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Zijn focus ligt op het helpen van mensen om een zo mooi en praktisch mogelijke keuken te realiseren. Een ander belangrijk onderdeel in zijn bedrijfsvoering is het laten groeien van medewerkers. ‘Ik com-bineer mijn passie voor keukens met een oprechte interesse in mensen.’ Dat resul-teert in medewerkers die in de regel lang bij hem werken.

TrotsCVT Keukens Breda is met kwaliteits-keukens van SieMatic en NEXT een echte merkenzaak. De eigen merken nemen een bescheiden plaats in de showroom in. Prominent aanwezig is het Zuid-Duitse Bulthaup. ‘Daar zijn we met recht trots op, want Bulthaup vind je behalve in Bulthaup-shops alleen bij ons. ‘Bulthaup maakt al sinds 1949 minimalistische, functionele

keukens. Over elk element is nagedacht. Een spoelbak op de kop van een keuken-eiland staat misschien mooi, maar in het midden is vaak veel praktischer. Ook laat Bulthaup zien dat je best kastjes naast laden kunt plaatsen zonder dat het er rommelig uitziet.’ Gebruiksgemak boven symmetrie dus. ‘Als medewerkers of monteurs voor trainingen naar Bulthaup afreizen, voelen en zien ze de passie van de mensen achter het merk. Bijvoorbeeld bij de meubelmakers die vol toewijding met de hand facetranden slijpen aan werkbladen.’

InterieurarchitectMaar CVT Keukens kijkt verder dan alleen de keuken. ‘De keuken is meestal open en daarmee een volwaardig en vaak prominent onderdeel van de inrichting. Daarom hebben wij eens in de vier weken een interieur-

architect in de showroom. Klanten kunnen een afspraak maken en krijgen in een uur allerlei nuttige tips en adviezen over bij-voorbeeld kleurgebruik.’ De adviezen van de interieurarchitect zijn gratis, geheel vrij-blijvend en voor iedereen. Een afspraak maken is wel noodzakelijk. ‘Iets weggeven is leuk en is een aspect dat CVT tot een fantastische formule maakt’, merkt Tom tot besluit op. �

CVT Keukens BredaGrenssteen 174815 PP BredaT 076-5480520I www.cvt.nlE [email protected]

Meer dan alleen een keukenzaak

Tom Elands

Tom Elands is zeven jaar vestigingsmanager van CVT Keukens in Breda. ‘Ik ben opgeleid als kok, maar het werken in de avonduren begon me al snel tegen te staan.’ Na een studie bedrijfseconomie besloot hij zijn liefde voor keukens weer op te pakken. ‘Na twee jaar verkoop bij CVT Keukens in Tilburg wilde ik meer. Meebouwen aan het bedrijf als vesti-gingsmanager in Breda was een mooie, eerste stap en bevalt nog altijd erg goed.’


Amazon in de lucht

DRONES ZIJN SERIOUS BUSINESS42 procent van de bedrijven in de logistieke sector denkt dat zij uiteindelijk gebruik zullen maken van on-bemand luchttransport, zo blijkt uit onderzoek. Met de toegankelijkheid van drones (u koopt er al een voor minder dan 100 euro of kunt ze huren) is het in-zetten ervan binnen handbereik. Met de potentie om connecties tussen winkels, distributiecentra, fulfil-mentcentra en andere vormen van transport te ver-sterken gaan drones zeker een grote rol spelen in de logistieke evolutie. Zo heeft Amazon eindelijk toe-stemming gekregen om experimentele dronevluch-ten uit te voeren in de VS. �

Grootste groeipotentie

INDUSTRIAL INTERNET OF THINGSWe kennen wel het Internet of Things (waar apparaten met elkaar verbonden zijn en data uitwisselen), maar wat zijn de (on)mogelijkheden van Industrial Internet of Things? Naast een hogere effi ciëntie door lagere kosten, liggen hier kansen voor nieuwe verdienmodellen in de Nederlandse industrie. Maar hoe stap je als MKB bedrijf in deze ontwikkeling en wat heeft het voor gevol-gen? Hierover werd gedebatteerd met regionale ondernemers en specialis-ten. Het verslag van het BOB Debat over dit interessante onderwerp leest u in deze editie. �

Sterke uitgangspositie

GROEIENDE MARKTDe ICT sector is een groeiende markt die profi teert van de aantrekkende economie. En het langetermijnperspectief voor deze sector is positief. Trends in de sector als het Internet of Things, werken in de cloud, big data en mobiel veranderen snel en vragen om continue ontwikkeling. Hierdoor moet blijvend worden geïnvesteerd in nieuwe technologie, door bijvoor-beeld opleidingen en permanente educatie voor personeel. Andere trends? Het oude verdienmodel ‘uur x tarief’ wordt vervangen door alter-natieve verdienmodellen (‘as-a-service’-concepten, fi xed fees). Daarnaast gaat de aandacht uit naar security en privacy: het belang van beveiliging binnen ICT groeit. Er valt dus veel te winnen in de ICT branche! �

ICT S P E C I A L


Cijfers

FACTS & FIGURES

WERKEN IN DE CLOUD50% van bedrijven met meer dan 250 medewerkers maakt

gebruik van clouddiensten.

25% van bedrijven met 10 tot 50 werknemers maakt gebruik

van clouddiensten.

In totaal werken drie op de tien bedrijven met online

ICT-diensten.

Bron: CBS

OMZET- EN PRIJSONTWIKKELING 2008 - 2015

Omzetontwikkeling Prijsontwikkeling

(2008 =100) IT-dienstverleners

2008 100 100

2009 98,5 99

2010 97,9 100,2

2011 101,1 96,8

2012 96,9 94

2013 96 92,4

2014 102,5 90,5

2015 111,4 92,4

Bron: CBS

SOCIAL MEDIA IN NEDERLANDStijgers:

WhatsApp: 9,8 miljoen gebruikers

Facebook: 9,6 miljoen gebruikers

YouTube: 7,2 miljoen gebruikers

Google+: 3,6 miljoen gebruikers

Instagram: 2,1 miljoen gebruikers

Pinterest: 2,0 miljoen gebruikers

Snapchat: 1,0 miljoen gebruikers

Dalers:

Twitter: 2,6 miljoen gebruikers

LinkedIn: 4,2 miljoen gebruikers

Matching 3.0

UW SMARTPHONE ALS NETWERKTOOLWe leven in een vreselijk interessante tijd waarin uw netwerk de aan-jager is van uw toekomstige business. Maar samen innoveren maakt netwerken opener en constructiever. Om deze reden heeft Regio Business in samenwerking met MeetMatch eerder dit jaar bezoekers van een BOB Borrel aan elkaar gelinkt via de tool ‘MeetMatch’. Op basis van online informatie (LinkedIn profi el, social media) werden zo’n 100 mensen succesvol aan elkaar gekoppeld. De tool wordt bijvoorbeeld ook ingezet door bedrijven als Rabobank en High Tech Campus Eindhoven. Regio Business heeft de intentie de tool vaker in te zetten. Wordt vervolgd dus! �

Inside information

E-COMMERCE SOFTWARE VAN WEBSITES INZICHTELIJKPrecies weten welke websites welke software gebruiken? Als u een website bezoekt kunt u zelf al veel achterhalen (bol.com gebruikt bij-voorbeeld Omniture en ATG Web Commerce). Maar hoe komt u nu gemakkelijk achter deze informatie? Competitive intelligence tools als Datanyze, BuiltWith, PipeTop en SimilarTech bieden u inzicht in welke websites bepaalde technologieën of toolings gebruiken, aangevuld met extra data. Daarnaast geven ze inzicht in marktcijfers bijvoorbeeld binnen A/B-testing software en andere technologieën. �

U wilt nieuwe klanten, maar weet niet hoe?Laat me u helpen!

PSA-professional Your personal support in SalesOnze speciaal opgeleide Personal Sales Assistants helpen

ook u graag aan meer omzet en nieuwe klanten. Kom

vrijblijvend kennismaken op kantoor en zie zelf hoe wij

u met onze unieke methode volledig ontzorgen in uw

marktbenadering. Vier keer effectiever dan wat u gewend

bent. Hoe? Bel ons!

Meer informatie: www.psaprof.nl of bel meteen voor het maken van een

afspraak: 0800-77 277 63. U bereikt ons ook per mail:

[email protected].

www.psaprof.nl

U wilt:

• iemand die u ontlast in uw sales

• meer rendement uit uw acquisitie

• beschikken over een actuele database

• relevante afspraken

U krijgt:

• uw eigen Personal Sales Assistant

• gegarandeerd meer omzet

• exclusief toegang tot het DATA-collectief

• een volle agenda

Bel voor nieuwe klanten 0800 - 77 277 63


Extra handjes nodig

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

Een personeelsuitje ‘Uphill’ met als decor antieke brommers en Trabantjes. De Féju medewerkers gaan even terug in de tijd, maar kijken vooral vooruit. ‘Dat gaat met een lach en soms met een traan’, vertelt Albert. ‘Vorig jaar is Féju een nieuwe weg ingeslagen en heeft een cultuuromslag ge-maakt. Zeer succesvol en die lijn trekken we door.’

Spanningsveld Féju is enorm gegroeid, mede door de over-name van de telefonietak van Van Loon uit Dongen, maar vooral met nieuwe automa-tiseringsklanten en nieuwe contractvormen. ‘De markt trekt aan, toch bevinden we ons in een spanningsveld’, aldus Albert. ‘Onze groei wordt beperkt doordat we niet aan de juiste mensen kunnen komen. Ik hoor dat meer bedrijven hiermee worstelen en dit luxeprobleem dwingt je als ondernemer keuzes te maken. Doorgroeien is voor ons vanzelfsprekend, maar we zullen nog een slag moeten maken om dit te kunnen rea-liseren. Kennis en kunde hebben we in huis, maar we hebben extra handjes nodig.’

TrouwAlbert koestert zijn goede mensen, dat blijkt uit het minimale personeelsverloop. De persoonlijke proactieve benadering en no-nonsens mentaliteit van de organisatie wordt zeer gewaardeerd door klanten; zij zijn trouw aan Féju. ‘Onze groei van de contractenportefeuille komt via een kanaal dat al zaken met ons doet in automatisering of telecommunicatie of beiden. Ik weet zeker dat we geen klanten hebben die geen klant hebben aangedragen: van een klant komt een klant; klanten zijn onze ambassa-deurs!’ aldus Albert trots. Het is algemeen bekend dat klanten ontzorgd willen worden. De laatste tijd krijgt Féju steeds vaker het verzoek om onderhoud en beheer in de avonduren of het weekend uit te voeren. ‘Dit is een trend waar we op inspelen. Er zijn collega’s die in de toekomst vaker in het weekend gaan werken en doordeweeks vrij zijn’, voorspelt Albert. �

‘Van een klant komt een klant’, aldus Albert Jakobsen, directeur van de Féju Groep in Udenhout. Dit automatiserings- en telecombedrijf kent nauwelijks personeelsverloop en heeft een trouw klantenbestand. Toch zijn er mensen die Féju nog niet kennen.

Met een lachen een traan


Albert Jakobsen: ‘Dit luxeprobleem dwingt je als ondernemer keuzes te maken’

Féju Automatisering en Telecommunicatie Nijverheidsweg 215071 NL UdenhoutT 013-5115088E [email protected] www.feju.nl

Doorgroeien isvanzelfsprekend

ICT SPECIAL


ICT SPECIAL

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE ARNOLD REYNEVELD

Goed op elkaar ingespeeld

Slaapverwekkend betrouwbaar

Interconnect is in 1995 door Rob en Jeroen Stevens opgericht, het tijdperk waarin de fax populair is en e-mail een vaag begrip. Zij startten vanuit huis een bedrijf in IT-oplossingen. Rob vertelt: ‘Omdat het aantal aanbieders dan nog zeer beperkt is en de

vraag naar e-mailoplossingen en domein-namen sterk toeneemt, groeit onze hobby al snel uit tot een volwaardig bedrijf. Binnen een jaar openden we een kantoor in de Bossche binnenstad.’ Vervolgens wordt uit-geweken naar bedrijventerrein De Brand,

waar tot drie keer toe een groter pand wordt betrokken. ‘Qua oppervlakte zijn we telkens verviervoudigd. We zijn met de zakelijke behoeftes van onze klanten en partners mee-gegroeid; of het nu gaat om Cloud Hosting, Connectivity, Hosted Telecom of Datacenters.’

Rob StevensRob Stevens

ICT is inmiddels onmisbaar voor de continuïteit van moderne bedrijven: verlies van data of uitval van informatiestromen hebben binnen kritische bedrijfsprocessen verstrekkende gevolgen. Want wat als er online geen betalingsverkeer mogelijk is? Of bijvoorbeeld een boekingssysteem van een reisbureau of hotelketen plat ligt? Er worden dan ook steeds hogere eisen gesteld aan de be-schikbaarheid van ICT-voorzieningen. Als provider speelt Interconnect een cruciale rol bij de invulling van deze eisen. ‘Binnen onze bedrijfsvoering draait alles om drie zaken: betrouwbaarheid, be-trouwbaarheid én betrouwbaarheid’, aldus Rob Stevens, mede-eigenaar van Interconnect.


Onafhankelijke leverancierHet is 2006 wanneer Interconnect een data-center met hoofdkantoor van 4.000m2 op De Brand opent; de allereerste van proportie in Zuid-Nederland. Vijf jaar later wordt deze stap gevolgd door een tweede data-center in Eindhoven, met een oppervlakte van 6.000 m2. ‘Hiermee spelen we in op de sterk stijgende vraag naar hoogstaande storage- en cloudoplossingen. Ondernemers kiezen er steeds vaker voor om zelf geen dure investeringen te doen in fysieke appa-ratuur en het kostbare onderhoud en beheer daarvan. Daarnaast is de schaalbaarheid en flexibiliteit een andere belangrijke kracht van de cloud.’ Het Tier 3++ gecertificeerde datacenter biedt met een uptime garantie van 99,95% een hoge mate van betrouwbaar-heid en stabiliteit. ‘We zijn één van de grootste onafhankelijke leveranciers van infrastructuur in Nederland. Dankzij onze eigen datacenters en zelfstandig beheerd netwerk zijn wij in staat toekomstvaste ICT-oplossingen te faciliteren. In Brabant brandt altijd het licht.’ Hiermee creëert Rob de nodigde rust voor zijn relaties. ‘Wij zijn slaapverwekkend betrouwbaar.’

Klokkijken Om de veiligheid en het servicelevel van de datacenters te vergroten is gekozen voor redundante voorzieningen en een 24-uurs bezettingsgraad. ‘Een flinke investering in de personeelskosten, maar een server kan nu eenmaal geen klokkijken. Continuïteit en bereikbaarheid zijn in onze tak van sport van levensbelang.’ Garanties zijn voor de relaties van Interconnect, waaronder bedrij-ven als Vodafone en Enexis, dan ook cru-ciaal. Daarom wordt er een continuïteits-plan geboden, waarmee de provider zich

op de markt weet te onderscheiden. ‘Hoewel ons bedrijf financieel gezond is, vinden we dat er geen enkel risico mag worden geno-men. Mochten we in het onwaarschijnlijke doemscenario onverhoopt omvallen, kun-nen alle klanten via een door ons opgerichte stichting nog bij hun servers en data terecht. Dat is uniek in Nederland.’ Ook zijn de ge-broeders Stevens wars van ingewikkelde voorwaarden en aansprakelijkheidsclau-sules. ‘Daar willen we onze relaties niet mee opzadelen. We houden alles graag zo helder en eenvoudig mogelijk.’

UitbreidingBij Interconnect zijn niet alleen de koel-, stroom- en netwerkvoorzieningen redun-dant, maar ook de directie. Rob licht toe: ‘Ik houd me hoofdzakelijk bezig met commercie, marketing en personeelszaken, terwijl Jeroen zich richt op inkoop, finan-ciën en techniek. Maar onze taken zijn onderling geheel vervangbaar. We zijn in-middels zo goed op elkaar ingespeeld dat we niet eens een half woord met elkaar

hoeven te wisselen. Ik weet precies hoe Jeroen denkt en vice versa.’ Inmiddels geeft het duo leiding aan 80 medewerkers, maar volgens Rob is de rek er nog lang niet uit bij het familiebedrijf. ‘De rol van Cloud en Connectivity zal alleen nog maar toenemen omdat ICT steeds belangrijker wordt binnen ons dagelijkse leven: van een koelkast die via een chip aangeeft wanneer de melk op is tot een prullenbak die laat weten wanneer deze geleegd moet worden.’ Interconnect is dan ook bezig met een volgende stap: er liggen concrete plan-nen voor uitbreiding van het Eindhovense datacenter. ‘Het huidige gebouw wordt uitgebouwd, wat een verdubbeling aan opslagmogelijkheden oplevert. Regeren is immers vooruitzien.’ �

Interconnect De Steenbok 15215 MG ’s-HertogenboschT 073-8800000E [email protected] www.interconnect.nl

In Brabant brandt altijd nog licht

BOB AcademyAltijd al een kijkje willen nemen binnen een datacenter? Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor de BOB Academy die op 27 september in het data-

center in Eindhoven wordt gehouden.


Effi cy Nederland B.V. Atoomweg 63, 3542 AA Utrecht T. + 31 30 602 5450 | info@effi cy.nl

CRM maakt werken effi ciënt!

Ontdek Effi cy CRM: www.effi cy.com

160216-EFFICY--Advert-190x128-nl--v1.indd 1 25/02/2016 18:47

Incomme HR- en salarisexperts profi leert zich als ‘Multi brand store’ voor software op het gebied van salarisverwerking, uren-registratie en HRM. ‘Onze experts weten welke software het best aansluit bij de wen-sen van uw organisatie’, gaat Van Loon verder. ‘Om te beginnen kunnen we bedrij-ven objectief adviseren en ondersteunen bij de keuze van een automatiseringspakket.

We zijn op de hoogte van wat de personele systemen te bieden hebben, waar ze goed of minder goed in zijn en of we de systemen kunnen koppelen.’

Wensen‘In relatief korte tijd kunnen we dus bepalen welk systeem het beste aansluit bij de wensen van de klant’, gaat Koert verder. ‘Desge-

wenst verzorgen we aansluitend de volle-dige systeemimplementatie. En ook daarna staan we voor u klaar bij tijdelijke onder-bezetting op de salarisafdeling of als eerste-lijns helpdesk bij systeemvragen dan wel vakinhoudelijke ondersteuning. Wij borgen kwaliteit en continuïteit van uw HR- en salarisafdeling.’ �

ICT SPECIAL

‘Goed nieuws voor uw HR- en salarisafdeling; dankzij cloudsystemen worden administratieve handelingen nagenoeg volledig weg geautomatiseerd’, vertelt Koert van Loon, directeur van Incomme. ‘Wij koppelen HR-, salaris- en urensystemen aan elkaar, laten werknemers zelf online mutaties invoeren en door hun managers goedkeuren. Zo elimineren we tijdrovende papieren procedures en voorkomen we overtypwerk.’

Cloud HRTijdrovende procedures elimineren

Incomme HR- en salarisexpertsKerkstraat 545175 BB Loon op ZandT 0416-364901 E [email protected] www.incomme.nl

Incomme is gecertifi ceerd partner van Afas, Exact Online, Loket.nl, Nmbrs® en Unit4, maar blijft onafhankelijk.


ICT SPECIAL

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE RENEE KROL-ROELANTS

Snel, sneller, snelst

Inspelen op technische ontwikkelingen en hoge klanteisen

DotcombusinessEuterpehof 165342 CW OssT 0412-669500E [email protected] www.dotcombusiness.nl

In het vijftienjarige bestaan van het bedrijf heeft Dotcombusiness heel wat ontwikke-lingen voorbij zien komen: van breedband tot wifi en van de eerste Windows versie tot Offi ce 365. De sterk veranderende techni-sche omgeving vraagt steeds meer van een sche omgeving vraagt steeds meer van een leverancier ondervindt Luuk: ‘Of het nu gaat om draadloos internet of servermigra-tie; alles draait om snelheid. Je moet kunnen meedenken, anticiperen én fl exibel zijn. Relaties willen er volledig op vertrouwen dat de geadviseerde oplossingen werken en eventuele problemen direct worden opge-lost. Zonder internetverbinding of mail-verkeer zit iedereen immers onmiddellijk met de handen in het haar.’ Carolien vult aan: ‘Daarom zijn we 24/7 bereikbaar. Om snel te kunnen schakelen kiezen we bewust voor een breed inzetbaar technisch team.’

Pivot ParkDotcombusiness heeft voornamelijk groei-ambities in kwaliteit en niet zozeer in kwan-

titeit. Desondanks werd enkele maanden geleden een tweede vestiging op Pivot Park geopend. Carolien legt uit: ‘Al enkele jaren verzorgen wij de IT-omgeving voor de overkoepelende organisatie van Pivot Park. Steeds meer bedrijven weten de weg naar Steeds meer bedrijven weten de weg naar deze inspirerende campus voor open in-novatie in de life sciences te vinden. Dat levert Dotcombusiness nieuwe business-kansen op. Door ons hier te vestigen krij-gen we meer voet aan de grond.’ Luuk vult aan: ‘Hoewel we ook klanten op Aruba hebben, zitten we het liefst in de buurt van onze relaties. Zo kunnen we snel insprin-gen op vragen en problemen.’ Ze zetten enkel in op langetermijnrelaties. ‘Doordat wij maatwerk in plaats van een vluchtige oplossing verkopen, hebben we een stabiele klantenkring opgebouwd.’

Offi ce 365De komende periode verwacht Dotcom-business een toenemende vraag naar Offi ce

365 producten. Luuk licht toe: ‘Deze on-line oplossingen van Microsoft bieden mkb’ers veel voordelen; zonder een hoge investering vooraf altijd de laatste versie software, geschikt voor installatie op meer-dere apparaten en overal toegankelijk. dere apparaten en overal toegankelijk. Daarnaast kun je de licenties direct open afschalen.’ En, what’s next? Carolien: ‘Dan richten we onze pijlen vol enthousiasme op de volgende innovatie. Never a dull moment!’ �

Totaaloplossingen waarbij de menselijke factor hoog in het vaandel staat; hier draait het bij Dotcombusiness al vijftien jaar om. De kennisleverancier op het gebied van kantoorautomatisering verzorgt voor MKB-bedrijven het gehele traject: van advisering, beveiliging en monitoring tot de invoering van een compleet nieuwe omgeving. ‘ICT is én blijft uiteindelijk mensenwerk’, aldus commercieel directeur Luuk van den Berg. Samen met Carolien Verkerk bouwt Luuk aan een gestage groei van het Osse bedrijf.

Luuk van den Berg en Carolien Verkerk


ICT SPECIAL

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

De schil rondom de klant

Tegeltjeswijsheid op maat

‘Wij hebben zowel de C als IT van ICT in huis. Die dubbele expertise stelt ons in staat organisaties slimmer en productiever te laten werken, bedrijfsprocessen te vereenvoudi-gen en de werkplek optimaal te beheren. Klanten vinden bij ons geen traditionele, server gebaseerde statische IT-oplossingen, maar een locatie en device onafhankelijke werkplek, inclusief volledig beheer, die meegroeit met de wensen en eisen van de organisatie.’ Aan tafel aangeschoven zijn Lars van den Dungen, Daniël Cirk en Joris Meeuwisse. Lars en Daniël zijn beiden DGA van IRIS one (waarbij Lars commercieel en Daniël operationeel directeur is), Joris Meeuwisse is senior specialist. Samen lichten ze de huidige ontwikkelingen toe.

Spin in het web ‘Internet of Things wordt steeds bepalender in ons leven. De koelkast die leest wat er in- en uitgaat en de gebruiker erop atten-deert dat de melk op is, is geen hersenspin-sel maar realiteit. Ook in het bedrijfsleven groeit de behoefte aan de verbinding tus-sen apparaten, applicaties en programma’s. En daar ligt onze toegevoegde waarde. Wij léveren die connectiviteit’, stelt Lars. ‘We zijn de spin in het web die ervoor zorgt dat alles met elkaar in verbinding staat. We zijn de schil rondom de klant. Anders ge-zegd; we fungeren als het smeermiddel tussen de klant en de partijen waarmee hij te maken heeft’, voegt Daniël eraan toe. ‘Een probleem met de printer of het Offi ce-pakket? Een haperende applicatie? Een slechte telefoonverbinding? De klant hoeft slechts op het icoon ‘IRIS one Helper’ te klikken en krijgt een pop-up met ‘record problem’ te zien. Hierop klikken zorgt voor een screenfi lm van het probleem. Op die

Deze maand voegde IRIS one ‘IT-services’ toe aan haar dienstenpak-ket. Met deze toevoeging kan het bedrijf de volledige werkplek leveren en servicen in eigen beheer, met dezelfde aanpak als klanten gewend zijn. Opnieuw voor een vast bedrag per maand.

Lars van den Dungen en Daniël Cirk


IRIS oneParallelweg West 54 D-E5251 JG Vlijmen T 073-5232288E [email protected] I www.iris-one.nl

manier kunnen wij meteen zien wat er aan de hand is. Wij nemen, indien nodig, con-tact op met de betreffende leverancier en lossen het euvel op.’ Zo worden medewer-kers volledig ontzorgd op hun werkplek. Een werkplek die overigens op maat van het bedrijf wordt geconfi gureerd, met te-geltjes (conform de Microsoft-look) die toegang geven tot bedrijfsapplicaties en -programma’s, documentenbeheer, e-mail, specifi eke websites en bedrijfstermen als opschrift kunnen hebben.’

Gelederen versterken ‘Dat we een optimaal beheer van werk-plekken kunnen garanderen, heeft onder meer te maken met het feit dat we samen-werken met gerenommeerde partijen’, legt Joris uit. ‘Wat het telefonieluik betreft, zijn wij bijvoorbeeld de enige in Nederland die KPN Excellence Partner, Vodafone Certifi ed Installer Partner én Telfort Top Partner zijn. We werken alleen met A-merken. Het be-tekent dat onze klanten zich voortdurend verzekerd weten van de nieuwste ontwik-kelingen en diensten. Met name KPN heeft wat dat betreft een voortrekkersrol. Op IT-vlak zijn we Cisco- en Microsoft-gecertifi -ceerd. Daarnaast zitten we in het Apple Excellence Program. Die certifi ceringen vertalen zich concreet in het aantrekken van specialistische IT’ers. Onlangs zijn er zes onze gelederen komen versterken. Los van de samenwerking met sterke partners, is vooral de schaalbaarheid en fl exibiliteit van

de door ons geboden oplossingen aantrek-kelijk voor de klant. Voor een vast bedrag per maand per medewerker weet de klant zich volledig ontzorgd. Stapt echter een van zijn medewerkers onverhoopt op, dan stopt meteen ook het bijbehorende maandbedrag. Daarin zijn we zeer fl exibel.’

TussenstapIRIS one denkt al na over een 4.0-versie. ‘IRIS one 3.0 houdt in dat we klanten met kleine aanpassingen effi ciënter laten werken. Bij 4.0 gaat het om een verder doorgevoerde vorm van adviesverlening. Hoe kunnen klanten hun bedrijfsprocessen nog meer optimaliseren? Hoe kunnen we hun com-municatieoplossingen nog effi ciënter met elkaar verbinden? Hoe kunnen we hun gebruiksgemak verhogen? Welke ontwik-kelingen ik daaromtrent zie? Ik verwacht dat er steeds minder devices zullen zijn en dat de mobiele telefoon het gaat winnen van de laptop. Applicaties zullen steeds makkelijker draaien op een smartphone’, antwoordt directeur Cirk. ‘Minder laptops, meer smartphones. In die zin is de tablet een tussenstap. Uiteindelijk zullen we evolueren naar een enkel device waarop alle informatie, programma’s en applica-ties te vinden zijn.’

Groei De aspiraties van IRIS one betreffen niet alleen de door hen geleverde producten en diensten. Naast autonome groei (het afge-lopen jaar 50%) wil het bedrijf ook groeien door overnames. Een eerste stap in die richting werd recent gezet. Op 1 mei werd Business Center Nijmegen (BCN) over-genomen. ‘Door deze overname kunnen wij enerzijds klanten van IRIS one Gelderland,

de nieuwe naam voor de Nijmeegse vesti-ging, de integratie vast-mobiel en IT-services bieden, anderzijds vormt het een aanvul-ling op onze huidige kennis en knowhow. We zien deze overname als een leerproces. Wordt het een succes, dan gaan we zeker verder op dit pad’, aldus Lars.

Samen succesvolDat ‘connectiviteit’ het sleutelwoord is blijkt ook uit het feit dat IRIS one geregeld events organiseert. ‘We proberen de verbindende, vooruitziende partner van onze klanten te zijn. Events zijn een middel om klanten met elkaar te verbinden. Daarnaast geeft het ons de gelegenheid klanten te informe-ren over nieuwe ontwikkelingen ter zake. En kennis met elkaar delen leidt uiteinde-lijk tot meer en betere business voor ieder-een’, besluit Lars. �

Overname alsleerproces

BOB MasterclassSpreker op de BOB Masterclass van woensdag 20 juli bij Kasteel Maurick in Vught is Vincent Smit. Hij wordt gesponsord door IRIS one. Vincent zal het hebben over ‘social selling’: de toegevoegde waar-de van social media. U bent van harte welkom!

‘In de afgelopen 20 jaar is Lumidee uitge-groeid tot de marktleider in headsets. Met deze webshop kunnen bestaande klanten, maar ook nieuwe potentiële klanten ge-makkelijk online rondneuzen en bestellen’, vertelt Martijn Pijnenburg, CEO van Lumidee. ‘Niets is beweeglijker dan de wereld van communicatie. De marktseg-menten van Lumidee zijn onderling erg verschillend en vragen elk een eigen speci-fi eke expertise. Naast exacte kennis is dus

ook feeling, gezond verstand en persoon-lijke betrokkenheid nodig.’

Doel‘Lumidee is de ideale partner als het gaat om een gevarieerd aanbod van professionele communicatiemiddelen zoals headsets, toestellen, portofoon accessoires. Lumidee levert alleen A-merken. En vanwege ons onafhankelijke en uitgebreide assortiment worden we ook gezien als een belangrijke

telecompartner voor veel bedrijven in de wereld van radio- en telecommunicatie’, aldus Martijn. ‘Heldere communicatie is ons doel. Wij geloven dan ook in langdurige relaties met klanten en leveranciers.’ �

ICT SPECIAL

Lumidee werd als aanbieder van professionele communicatiemiddelen in 1993 in Vught opgericht, is inmiddels gevestigd in Vught én Barcelona en opereert in alle West-Europese landen. Begin juni lanceerde Lumidee met trots de nieuwe website: www.headsets.nl.

Heldere communicatieNiets is beweeglijker

LumideeDe Ring 95261 LM Vught T 073-6240375E [email protected] www.lumidee.nl www.headsets.nl

AE NG E LB E RTLAAN 205342 LA OSS T 0412-629133WWW.I N FOR IT.N L

electronIc Data IntercHange

Voor logistieke bedrijven is de overdracht van orderdata en orderstatus steeds belangrijker geworden. Door dit te automatiseren is de kans op fouten minimaal en wordt veel onnodige arbeid bespaard

aDVanceD plannIng & scHeDulIng

Een optimale inzet van uw trucks, personeel en bijvoorbeeld tankcontainers, kan nogal ingewikkeld zijn. Meestal zit dit in het hoofd van uw planner. Met behulp van customized automatisering wordt steeds de optimale bezetting gebruikt en worden uw planners ontlast. Ook bij ziekte van een van uw planners gaat dus geen kennis verloren.

geograpHIc InFormatIon sYstems

Het wordt steeds belangrijker om te weten waar de vracht is en zelfs wat de conditie van de vracht is. INFORIT kan u helpen met het zoeken naar de juiste oplossing en de implementatie van een effectief volgsysteem.

entItY resource plannIng

Van alle software op de markt zijn ERP systemen wel het bekendst. Voor logistieke bedrijven echter, voldoen de standaard oplossingen meestal niet. INFORIT heeft oplossingen op maat geschreven voor o.a. tank en container transport, cleanings stations, werkplaatsen en depots.

Van probleem tot It-oplossIng


JouW aanspreeKpunt Voor It

logIstIeK KennIs en eXpertIse

centrum Voor Ict VraagstuKKen

Door jarenlange ervaring in de logistieke markt met onze geavanceerde software,

kunnen we elk logistiek bedrijf helpen hun automatisering te verbeteren.

Kantoor automatIserIng.aDVIserIng.

applIcatIe ontWIKKelIng. clouDHostIng. DIenstVerlenIng. sYsteembeHeer.

Voor IeDer probleemeen oplossIng

ONZE WERKWIJZE KENMERKT ZICH DOOR EEN GOEDE ANALYSE VAN UW WENSEN. VERVOLGENS WERKEN WE SAMEN MET U IN KLEINE STAPPEN TOE NAAR EEN OPLOSSING OP MAAT. DOOR TUSSENTIJDS TE TESTEN, KUNNEN WE TIJDIG BIJSTUREN EN

ADEQUAAT REAGEREN OP UW FEEDBACK. EN OOK NA DE IMPLEMENTATIE KUNT U OP INFORIT REKENEN.
























































Martijn Pijnenburg


ICT SPECIAL

Antwoordservice met een klik

Goedemorgen-Goedemiddag/GMGM T 085-3015620E [email protected] www.goedemorgen-goedemiddag.nl

‘Onze samenwerking begon via LinkedIn’, vertelt Geert. ‘Dennis zocht een 010-num-mer dat kon worden beantwoord door zijn callcenter in Suriname. Ik kon dat tot zijn verrassing direct leveren, omdat ik met NL-Telefonie was begonnen. Daarmee leverde ik al telefonie en software aan callcenters. Ik was direct onder de indruk van het pak-ket waarmee Dennis het callcenter runde. Hij vertelde me de software te leveren on-der de merknaam OpenDial.’

Wereldwijd‘Sindsdien hebben we samen via het web wereldwijd callcentersystemen geleverd aan verschillende opdrachtgevers zoals de Consumentenbond in Den Haag en een vestiging van het Amerikaanse Creditsafe in Paramaribo.’ Dennis: ‘Zo kwamen we op het idee om met dezelfde software een online antwoordservice te beginnen die volledig in de cloud draait. Een onderne-mer kan de dienst direct gebruiken, na be-taling met PayPal of iDeal. Waar we uniek in zijn, is dat je na activeringskosten bij ons

per gesprek betaalt. Je kiest zelf wanneer je een vast of mobiel nummer laat door-schakelen. Bij andere antwoordservices be-taal je een maandelijks abonnement. Onze klantenkring is heel divers, van advocaten tot webwinkels. Binnenkort komen we met een bereikbaarheidsapp en een agenda-functie.’

Bovenste hitsInternet heeft de eisen van de klant enorm veranderd. ‘Tegenwoordig is iedereen Google-minded. Mensen tikken op Google een zoekterm in. Van de bovenste hits bellen ze de eerste, misschien jouw bedrijf als je AdWords en de marketing op orde hebt. Bij een ingesprektoon bellen ze de volgende. Voicemail spreekt men nauwelijks in.’

Eigen teamGeert: ‘We hebben een eigen team van zelf-standig werkende telefonistes. Terugkerende klanten raken met onze mensen vertrouwd. Met ons systeem weten we altijd wie, wan-neer, met wie heeft gebeld. Telefoontjes voor een ondernemer gaan naar een toegewezen 085-nummer. Hij krijgt met een eigen con-trolepaneel toegang tot alle gesprekken. Hier kan hij alle notities inzien, scripts aanpassen en de opnames beluisteren. Je bepaalt altijd zelf hoe wij telefoontjes beantwoorden.’ �

‘Soms ben je als ondernemer gewoon even niet bereikbaar. Denk aan de vakantieperiode of drukke tijden. Dan wil je wel dat de klant goed te woord wordt gestaan. Onze telefonische antwoordservice heb je in vijf minuten online zelf geregeld. De telefonistes zitten al klaar’, vertelt Geert Jansen. Hij heeft samen met Dennis Spaan Goedemorgen-Goedemiddag volledig op basis van zelf ontwik-kelde webtechnologie gerealiseerd. Dennis vanuit Paramaribo, Geert vanuit ’s-Hertogenbosch.

Geert Jansen

TEKST PETER VAN SPARRENTAK FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Internet heeft deeisen veranderd

Bereikbaarheidin control


Ontdek de stad der lusten

EVENT

Treed in de voetsporen van Jheronimus Bosch met de Bosch Experience: een ontdekkingsroute door de stad en regio van Bosch. Van de Wonderlijke Klim naar het dak van de Sint-Janskathedraal tot een spannende rondvaart onder de huizen van het middeleeuwse centrum en een spectaculaire lichtshow op de Markt: Bosch Experience is een must see in 2016.

Must see in ‘s-Hertogenbosch


Stichting Jheronimus Bosch 500Sint Jorisstraat 1315201 AM ’s-HertogenboschT 073-6875690E [email protected] www.bosch500.nl

De Bosch Experience ontdekkingsroute voert langs de verschillende erfgoedlocaties in het stadscentrum waar het verhaal van Bosch verteld wordt. Hoe zag de stad er in zijn tijd uit en hoe leefden de mensen? Waar woonde en werkte hij aan de Markt? Waar ontmoette hij zijn mede Zwanenbroeders? Wat was zijn bijdrage aan de Sint-Janskathedraal die in zijn tijd gebouwd werd? Ontdek aan de route ook de levensgrote fi guren die uit de Tuin der Lusten ontsnapt lijken te zijn. Aanschouw het spektakel van Bosch by Night, de gratis lichten geluidshow op de Markt. Bosch Experience is ontwikkeld door Jheronimus Bosch 500 in samenwerking met de Efteling om zo de route tot een ware Bosch-beleving te maken.

Bosch by NightDit openluchtspektakel brengt Jheronimus Bosch tot leven in licht en geluid met een spectaculaire show op de Markt waar ooit zijn atelier gevestigd was. De show wordt van maart tot en met december meerdere ma-len per week ’s avonds vertoond en is gratis toegankelijk voor het publiek. Bosch by Night is ontwikkeld als onderdeel van de Bosch Experience en heeft tot doel om het publiek op een aantrekkelijke en toegankelijke manier kennis te laten maken met de wereldberoemde schilder, zijn fantasierijke werk en zijn tijd. Dankzij levensgrote projecties van uitzon-derlijke kwaliteit, komen de historische pan-den aan de Markt tot leven. Ze vertellen het verhaal van de beroemde werken van de

Bossche meester die meer dan vijfhonderd jaar geleden in het atelier aan de Markt ver-vaardigd werden en daarna over de hele we-reld verspreid raakten. Met licht en geluid voert Bosch by Night het publiek mee naar de fantasiewereld van de schilder, vol wonder-lijke gedrochten en tijdloze symboliek, die tot op de dag van vandaag mensen over de hele wereld fascineert en inspireert.

Smakelijk bezoekRestaurants in het centrum van ‘s-Hertogen-bosch spelen het gehele Boschjaar in op de diverse activiteiten in de stad. Zo komen zijvanaf juli met een uniek Bosch by Night Diner. Een select gezelschap van gasten wordt een bijzonder programma geboden dat speciaal is afgestemd op de bijzondere lichtshow op de markt. Een onbezorgde avond waarop elk restaurant u een prachtig zondig gerecht serveert. Een route langs drie fantastische restaurants in de binnenstad en natuurlijk een smakelijk bezoek aan de Bosch by Night lichtshow. Inclusief gratis parkeren. Ideaal om samen met familie, vrienden of zakelijke relaties te beleven. �

Bosch Experience route

• Rondvaart op de Binnendieze: hemel- en hellevaart met videomapping door de wereld van Bosch: wie durft er door het hellegat? • Een Wonderlijke Klim naar de fabeldieren en potsenmakers op het dak van de eeu- wenoude Sint-Janskathedraal • Museum Groot Tuighuis: De stad van Bosch: waan je in het ’s-Hertogenbosch van de 15e eeuw met deze expositie in 3D • Jheronimus Bosch Art Centre: al het werk van Jheronimus Bosch in reproductie, boeiende exposities en Bosch-lezingen • Zwanenbroedershuis: historisch pand van de Illustre Lieve Vrouwe Broederschap waar Jheronimus Bosch lid van was • Bosch by Night: Bosch komt tot leven in licht en geluid met een spectaculaire show op de Markt waar ooit zijn atelier gevestigd was • De fantasiefi guren uit de Tuin der Lusten zijn terug in hun geboortestad, 500 jaar na dato. Waar houden ze zich op?

Kĳ k voor tĳ den en tickets voor deze Bosch Expe-rience route op www.bosch500.nl. En kĳ k voor meer informatie over het Bosch by Night diner op www.bezoekdenbosch.nl.

Proef deZeven Zonden

Panden komen tot leven


Niet alleen mensen zijn online, maar ook bijvoorbeeld machines, horloges, auto’s, thermostaten en koel-kasten. Samen vormen zij de ‘Internet of Things’ (IoT). De digitale revolutie heeft inmiddels ook de industrie bereikt; steeds meer machines en apparaten staan in een productieketen met elkaar in verbinding: ‘Industrial Internet of Things’ (IIoT) genoemd. Naast een hogere effi ciëntie biedt dit veel mogelijkheden voor het ontstaan van nieuwe verdienmodellen in de industriële sector. Gespreksleider Bert Damen gaat met de zeven deelnemers aan het BOB Debat in gesprek over de kansen én bedreigingen van IIoT.

Voordenken in plaatsvan nadenken

BOB Debat: Industrial Internet of Things

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Het BOB Debat vindt plaats in de moderne omgeving van Sentech Sensor Technology. Te midden van de laatste technische sensor-oplossingen wordt in Nieuwkuijk gesproken over IIoT, een onderwerp dat steeds meer

ondernemers bezighoudt. Ondanks een groeiende populariteit bestaat er nog veel onduidelijkheid over het begrip. Gespreks-leider Bert wil daarom eerst een heldere defi nitie vaststellen. Hij vraagt expert Wouter

van Dijk van Innvolve IT Specialisten naar zijn mening. ‘IIoT is geen product en on-grijpbaar. Het is een besef dat miljoenen devices met elkaar kunnen communiceren via een directe of indirecte verbinding met


het internet. Gecombineerd met ontwikke-lingen als Business Intelligence biedt dit vele nieuwe mogelijkheden’, aldus Wouter. Mark Lakwijk, directeur van Lakwijk Kunststoffen vult aan: ‘Als je je eenmaal gaat realiseren wat er allemaal kan om ap-paraten en organisaties slimmer te maken, gaat er een wereld voor je open.’

DIXI’s Gastheer Marcel Figge, directeur van Sentech Sensor Technology, haalt ter verduidelijking van het begrip IIoT een concreet voorbeeld aan: ‘Neem DIXI’s. Deze mobiele toilet-cabines worden vaak standaard wekelijks geleegd, ook wanneer deze niet vol zitten. Door de DIXI’s te voorzien van niveau-sensoren kun je veel effi ciënter werken en kosten besparen.’ ‘Is dat niet kostbaar?’, wil Bert weten. Volgens Marcel hoef je dankzij nieuwe technieken niet altijd ge-bruik te maken van een duur gsm-netwerk. ‘Het LoRa netwerk staat voor Long Range Low Power. Deze technologie kan via een smalle bandbreedte kleine hoeveelheden data uitwisselen tegen lage kosten. Dat maakt bijvoorbeeld de toepassing van sensoren rendabel.’ Ralph Habets, directeur van Meilink (voorheen Schijndel Industriële Verpakkingen), vindt de defi nitie van IIoT eigenlijk niet zo interessant. ‘De vraag is: wat kun je ermee? Is de data relevant, be-

heersbaar en heb je ook de disciplines in huis om deze data juist te interpreteren?’

OnderscheidenBert is benieuwd of IIoT een hype of nood-zaak is voor de industrie. Ron Bosch van Technisch Ingenieurs Adviesbureau Bosch (TIAB) vindt het onontkoombaar. ‘IIoT zal een steeds grotere invloed hebben op de gebouwde omgeving. De woningen worden binnenkort zo ontworpen dat de koelkast aan de buitenmuur van de woning is bevestigd. Via een app wordt aangegeven welke boodschappen er op zijn en besteld moeten worden. Het is een gemiste kans als we niet op zulke ontwikkelingen insprin-gen als branche.’ Een voorwaarde voor de industrie wil Wouter IIoT nog niet noemen. ‘Ik denk dat het een manier is waarmee je je als ondernemer kunt onderscheiden. Maar als genoeg bedrijven IIoT gaan in-zetten wordt het wel een voorwaarde om te kunnen blijven voortbestaan.’ Ook Ralph zet IIoT in om zijn concurrent een stap voor te zijn. ‘Wij ontwerpen en produceren in-dustriële verpakkingen; daarbij gaat het soms om apparaten van enkele tientallen miljoenen euro die bijvoorbeeld verscheept moeten worden door ASML. Vanuit diverse sensoren ontvangen wij relevante data van bepaalde parameters die impact hebben tijdens internationaal transport. Denk bij-voorbeeld aan snelle temperatuurverande-ringen, schokken, vochtigheid of XYZ-krachten. De gevolgtrekkingen van deze data communiceren we direct met de klant. Dat is een toegevoegde waarde ten op-zichte van veel concullega’s.’

VertaalslagRob Geurtz, directeur van Aarts Plastics, een bedrijf dat onder meer kunststofpro-ducten en -verpakkingen voor de voedings- en cosmetica-industrie produceert, wil graag meer gaan doen met IIoT. ‘We zijn bereid om daarin te investeren. De vraag is alleen wat kan ik er concreet mee en wat levert het mij op? En hoe maak ik de ver-taalslag naar mijn klanten en mijn productie effi ciënter? Wat kunnen we nóg beter doen?’ Volgens Wouter is het vooral een kwestie van uitproberen. ‘In veel gevallen begint de behoefte om iets te doen met IIoT van-uit een bepaald pijnpunt zoals een gebrek aan inzicht. Dan is mijn devies om een der-gelijk probleem aan te pakken en klein in te stappen om te kijken hoe het werkt. Als je daar een succes van weet te maken, kun je kijken hoe je vanuit technieken als Agile of Scrum teams bijeen kan brengen om verder door te pakken en ideeën uit te werken. Vervolgens schakel je IT-bedrijven in om je te helpen met het faciliteren en implementeren van de cloudoplossingen.’ Volgens Marcel heeft dat meer te maken met productoptimalisatie dan met IIoT. ‘Dat is nog een stap verder. Neem bijvoor-beeld een ondernemer die een polsbandje bedenkt dat ervoor zorgt dat reddingsdien-sten vermiste kinderen kunnen traceren op het strand. Dan heb je een bedrijf nodig dat de GPS kan ontwikkelen, vervolgens een IT-bedrijf dat de data kan verwerken en een kunststofbedrijf om het bandje te maken waar de oplossing in geïntegreerd wordt. Als je afwacht totdat deze onderne-mer op je afstapt met een dergelijk idee,

Harry Wiechers (55)Pipingcare BeneluxBranche: Industrie- en machinebouwAantal medewerkers: 54

‘Ik zie een sappige weide, maar zit nog in het bos.’

Ralph Habets (51)MeilinkBranche: Industriële verpakkingenAantal medewerkers: 300

‘Laat de apparaten communiceren, maar zorg ervoor dat het geen toren van Babel oplevert.’

IIoT is geen product, maar een besef

Voordenken in plaatsvan nadenken

Marcel Figge (47)Sentech Sensor TechnologyBranche: SensorsystemenAantal medewerkers: 30

‘We zien dat IIoT onze klanten veel mogelijkheden en kansen biedt. Onze technologie en kennis kunnen helpen om deze ideeën te realiseren.’


dan kun je het van je concurrent vrijwel alleen winnen op prijs. Je zal dus zélf moe-ten innoveren en actief de samenwerking moeten opzoeken om te voorkomen dat je in een vechtmarkt belandt.’

AmbachtBert vraagt zich af of bedrijven die zich enkel met een ambacht bezighouden over enkele jaren nog zullen bestaan. Marcel reageert: ‘Bedrijven zijn nooit vanuit een ambacht ontstaan. Het begint altijd met een ondernemer die luistert naar de vraag van zijn klant. Daar is niets aan veranderd. Alleen vraagt jouw klant nu om andere dingen, bij-voorbeeld een verpakking die XYZ-krachten kan meten. Er zijn echter een hoop onder-nemers die zeggen ‘dat kan of heb ik niet’ in plaats van dat ze iets zelf gaan ontwik-kelen.’ Ook volgens Harry Wiechers, direc-teur van Pipingcare Benelux, gaat het om anticiperen: ‘Wij engineeren, fabriceren en monteren complexe leidingsystemen. Door-dat de olie-industrie verandert en de moge-lijkheden voor zware industrie in Nederland beperkter zijn geworden, valt een deel van onze klantgroep weg. Wij zullen meer moeten gaan luisteren naar klanten, nieuwe markten dienen te gaan aanboren en mee moeten gaan in de trend dat producten lichter en kleiner worden.’ Wouter vult aan: ‘Je moet niet alleen naar je klanten luisteren, je kunt

ook zelf voorspellingen doen en innoveren door data te analyseren.’ Daar liggen vol-gens Wouter grote kansen. ‘Tegenwoordig bestaat de techniek om alle soorten en smaken data in één cloudplatform te verzamelen. Hiermee kan je inzicht verkrijgen en patro-nen herkennen over de integrale keten.’ Ralph reageert: ‘Je moet eerst voordenken in plaats van nadenken; welke data is rele-vant en kan gebruikt worden om mee te sturen? Anders levert het een heleboel on-gestructureerde data op waar je niks mee kan.’ Wouter is het daar niet helemaal mee eens. ‘Het mooie van IIoT is dat je juist dingen ontdekt, waar je van tevoren nog niet eens wist dat je ze zocht. Informatie-stromen geven je nieuwe inzichten waar-mee je kunt innoveren.’

AngstMaar IIoT levert niet alleen voordelen als nieuwe businessopportunity’s op. Ralph vraagt zich af: ‘Wat zijn de gevolgen ervan op het gebied van privacy en veiligheid?’ Ook Wouter ziet deze bedreigingen. ‘Het aantal inbreekpunten op je netwerk voor kwaadwillenden wordt steeds groter, even-als de mogelijkheden om impactvolle din-gen te doen.’ Volgens Harry is dat gevaar van alle tijden. ‘Vroeger werd een postkoets toch ook overvallen?’ Wouter: ‘Maar het gevaar kan nu bijvoorbeeld uit Rusland komen.’ Hij haalt een voorbeeld aan van een hackaanval op een Jeep waarna Fiat Chrysler 1,4 miljoen auto’s in de Verenigde Staten moest terugroepen naar de garage. ‘Twee hackers konden van afstand de con-trole over een Jeep Cherokee overnemen.

Doodeng als je bedenkt dat miljoenen auto’s van afstand kunnen worden bediend.’ Ron ziet een lichtpuntje: ‘Het biedt genoeg kan-sen voor bedrijven die de beveiligingslekken dicht weten te timmeren.’ Marcel reageert: ‘Er is nog onvoldoende weten regelgeving op dit gebied, dat vormt wel een risico. Toch frappant dat er wel een minister voor Infrastructuur is, maar geen minister voor IT.’ Ralph is het daarmee eens: ‘Zoals altijd loopt de techniek vooruit op de wetgeving.’ Ook op veiligheidsgebied kan er volgens Marcel nog het een en ander worden ver-beterd. ‘De beslissingen worden niet altijd door de juiste mensen genomen. Neem de tunnel in Roermond. Daar zijn veel proble-men ontstaan doordat Rijkswaterstaat het als een betonproject zag waar ICT gebruikt wordt, in plaats van een ICT-project waarbij

Mark Lakwijk (42)Lakwijk KunststoffenBranche: Kunststofi ndustrieAantal medewerkers: 30

‘Werknemers zijn zelf verantwoordelijk voor hun relevantie en moeten zich - net als ondernemers - continu opnieuw uitvinden.

Wouter van Dijk (42)Innvolve ITBranche: ITAantal medewerkers: 80

‘Maak het niet nodeloos ingewikkeld en start met kleine pilots die binnen handbereik liggen.’

Start rond je 40e een nieuwe carrière


gebruik wordt gemaakt van beton. Een echte doorbraak ontstaat pas als ICT’ers gaan bepalen hoe de tunnel eruit komt te zien.’

VerschuivingDan stuurt Bert het gesprek weer richting de kansen die IIoT te bieden heeft. Hij is benieuwd hoe Mark binnen zijn bedrijf met de mogelijkheden bezig is. ‘Laatst hebben we met een deel van het personeel een ouder-wetse heidag gehouden. Centraal stond de vraag: hoe ziet ons bedrijf er over vijf jaar uit? Dat leverde veel out-of-the-box ideeën

op. Vanuit het sciencefi ctionplaatje, dat waar-schijnlijk veel dichter bij de werkelijkheid ligt dan we nu denken, zijn we gaan terug-redeneren: wat betekent dit scenario voor volgend jaar, volgende maand en morgen?

Zo blijkt onder meer dat bepaalde vacatu-res, zoals voor een CNC-frezer, overbodig worden. En dit terwijl er eigenlijk nu een groot tekort aan is. Er worden hbo-salarissen betaald voor mensen die een mbo-opleiding hebben gevolgd. Maar dat marktprobleem lost zich nu vanzelf op. Je hebt straks nog programmeurs en knoppendrukkers, maar de functie van CNC-frezer zal in de toe-komst komen te vervallen’, voorspelt Mark. Hij verwacht dat met name mensen die erg productiegericht zijn, voor hun baan moeten vrezen. ‘Als medewerker moet je dan ook je eigen relevantie niet uit het oog verlie-zen.’ Daar sluit Marcel zich bij aan: ‘De ontwikkelingen gaan steeds sneller. Daarom moeten we afstappen van het idee dat we op ons 20e een opleiding volgen, deze twee jaar later afronden en dan de rest van ons leven daarmee vooruit kunnen. Rond je 40e moet je een nieuwe carrière starten. Een CNC-frezer zal opnieuw moeten worden opgeleid, en daar heeft hij zelf een verant-woording in.’ Ralph voegt toe: ‘Er zijn al drie technische revoluties geweest: land-bouwmechanisatie, industriële revolutie

en informatietechnologie, waar internet en robotica ook onder vallen. Het werk zal gaan verschuiven, maar verdwijnt niet.’

ExperimenterenIIoT betekent volgens de deelnemers dan ook meer dan effi ciencywinst; het gaat om het investeren in nieuwe businessmodellen. Bert is benieuwd of de gemiddelde MKB’er daartoe in staat is. Mark zegt niet dat hij voor anderen kan spreken, maar vertelt dat hij bijvoorbeeld een 3D printer gaat aan-schaffen om ermee te experimenteren. ‘Van-uit mijn klanten heb ik er nog geen vraag naar gehad. Toch maak ik er medewerkers voor vrij. Dat kost wellicht geld, maar het gaat erom dat je er vanaf het begin mee bezig bent. Nu is in onze branche 3D printen nog niet gebruikelijk, maar je moet er wel klaar voor zijn als het moment dáár is.’ Bert con-cludeert: ‘Uiteindelijk hoeft niet iedereen een koploper te zijn. Wel is het belangrijk om als ondernemer de ontwikkelingen te volgen en beslissingen te nemen die gericht zijn op de toekomst. Niet iedereen hoeft aan het roer te staan, maar zorg er in ieder ge-val voor dat je de boot niet mist!’ �

Ron Bosch (53)TIABBranche: Technisch ingenieursbureauAantal medewerkers: 3

‘Er is meer kennisdeling en samenwer-king nodig. We kunnen ontzettend veel van elkaars kunde en valkuilen leren.’

Rob Geurtz (53)Aarts PlasticsBranche: Kunststofi ndustrieAantal medewerkers: 60

‘In het ontdekken van de mogelijkheden van IIoT is in onze branche nog een grote stap te zetten.’

Het volgende BOB Debat vindt plaats op woensdag 13 juli en gaat over 3D Printing. Bij ieder BOB Debat gaan zo’n acht eige-naren dan wel directeuren uit de maak-industrie, met minimaal tien medewerkers in dienst, en twee specialisten uit de regio Noordoost-Brabant (’s-Hertogenbosch, Oss, e.o.) met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur dan een e-mail naar [email protected].

Er gaat een wereld voor je open

Niet iedereen hoeft koploper te zijn


EVENT

TEKST INGE BOSCH FOTOGRAFIE WOUTER ROOSENBOOM

Jeannot Evers

Voorzitter stichting Vestingloop Maurice Horsten blikt terug: ‘Wat een geweldige editie! Dank aan alle sponsoren, hardlopers, vrijwilligers, toeschouwers, muziekbands, Rode Kruis en de gemeente ‘s-Hertogen-bosch. Ik heb zelf meegelopen, dus kan ik uit ervaring spreken dat het genieten was.’

Winnaar 5 km‘Super, al die support langs de kant’, vertelt Leo van der Pol. Hij loopt al jaren mee in een van de vele teams van HAS Hoge-

school. En ook dit jaar behaalden ze - net als vorig jaar - op de 5 km weer een mooie eerste plaats. ‘Wij doen mee omdat we het belangrijk vinden met collega’s onderling op een gezonde en sportieve manier buiten het werk om bezig te zijn. Je leert elkaar zo echt op een andere manier kennen, en we zijn nog gezond bezig ook.’

Winnaar 10 km Compana weet als organisatieadviesbureau hoe belangrijk gemotiveerde medewerkers

zijn. Samen met DoeNederland doen zij daarom alweer voor het tweede jaar mee. DoeNederland.nl is hét adres voor een goed geregeld, origineel en betaalbaar groepsuitje in en rond Den Bosch, Nijmegen, Eindhoven en Utrecht. Bas van DoeNederland is tevre-den: ‘Heerlijk om met je collega’s zo spor-tief bezig te zijn. Het parcours was dit jaar super, beter dan vorig jaar. Wij hebben genoten!’

Winnaar 15 kmPwC, een vooraanstaande fi rma op het ter-rein van assurance, belastingadvies en con-sultancy én vitaliteitspartner van de Brand-Loyalty Vestingloop deed goede zaken. Hun team op de 15 km nam de eerste prijs mee naar huis. Jeroen van Kessel: ‘De Vestingloop is een vast programmaonder-deel in de landelijke en regionale loop-agenda van PwC. We trainen het hele jaar samen met cliënten, relaties en collega’s. Dan is het natuurlijk hartstikke leuk dat we de eerste prijs pakken op de mooiste fi nishlocatie die je je kunt bedenken.’ �

De BrandLoyalty Vestingloop trok dit jaar een recordaantal deel-nemers van maar liefst 7900. Daarvan deden 1026 deelnemers mee aan de Van den Udenhout bedrijvenloop. Dat zijn dus 173 teams van in totaal 67 bedrijven. Ook een record! De unieke combinatie van de gezelligheid in de Bossche wijken en de rust van de omliggende natuur zorgde voor enthousiaste lopers.

Stichting Vestingloop ’s-Hertogenbosch Keizerstraat 125211 HG ’s-Hertogenbosch T 073-6901504E [email protected] I www.brandloyaltyvestingloop.nl

PwC, winnaar van de 15 km, viert een feestje

Hardlopen met collega’s

Recordaantal deelnemers

Nog gezondbezig ook

LEASEN DOET U BIJ VAN DEN UDENHOUT

VLIEGENSVLUGGE LEASEDEAL

LEASEN DOET U BI

VW PASSAT

NU € 2.000,-

SEAT LEON

NU € 1.500,-LEASEN VA €499,- PM

LEASEN VA €365,- PM

KORTING

KORTING

MEER INFORMATIE

Geldig tot 15 augustus 2016

UDENHOUT.NL/ZAKELIJK

Are you ready for tomorrow’s technology?

Infor ERP LN | Ming.le | ION | Apps

Fabriekstraat 1b, 5038 EM, Tilburg, The Netherlands | Tel.: +31 13 822 9685 | www.merinoservices.com

Infor LN Certified partner - Merino Consulting Services B.V.

Ÿ 250+ Customers across the world

Ÿ 150+ Core team of business and domain experts

Ÿ 40+ Countries, where projects executed

Ÿ 7+ Offices in Americas, EMEA, MENA, and ASEAN

Ÿ 24x7 AMS, Services & Support

Industry Focus

Ÿ Infor ERP LN, Infor SytelineŸ Infor ION - Workflows, AlertsŸ Infor Ming.leŸ Infor Sun SystemsŸ Infor XMŸ Infor EAMŸ Infor BI, BAMFŸ Infor d/EPMŸ Infor CRM Saleslogix

Ÿ Implementation and Consulting

Ÿ Migration / UpgradationŸ Service & SupportŸ Education & TrainingŸ Global Delivery CentreŸ Application ManagementŸ ERP Readiness and Health

Checks

Regio Business Noordoost-Brabant juli/aug 2016

Documents

Transcript of Regio Business Noordoost-Brabant juli/aug 2016