Regio Business Noordoost-Brabant Maart/April 2015

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | MAART/APRIL 2015

Jean Paul van BavelJapan in Europa?

Hidde VerschuurVroege vogels en late borrels

BOB Debat Familiebedrij venVanzelfsprekendheid is weg

Bert de Laat en Richard Beens

Automatisering zonder hoofdpij n

Eric Berkhof Groeien tegen de stroom in

Profiel

business

Business nationaal feb 2015.indd 1 2/11/15 9:44:08 AM

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout 013-511 72 27

Aanmelden via:

hoppenbrouwerstechniek.nl

29 maart 2015Open dagOpen W

ij zijn deelnemer!

Adv_OpenDag_2015_RB.indd 1 05-02-15 10:53

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | MAART/APRIL 2015

Jean Paul van BavelJapan in Europa?

Hidde VerschuurVroege vogels en late borrels

BOB Debat Familiebedrĳ venVanzelfsprekendheid is weg

Bert de Laat en Richard Beens

Automatisering zonder hoofdpĳ n

Eric Berkhof Groeien tegen de stroom in

Profiel

business

Business nationaal feb 2015.indd 1 2/11/15 9:44:08 AM

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Noordoost-Brabant

JAARGANG 31maart/april 2015

KANTOORADRESKobaltstraat 155044 JK TilburgT 013 - 4631446

[email protected]

CORRESPONDENTIEADRESPostbus 82

5000 AB Tilburg

DIRECTIEGian Ploegmakers

Mariëlle Ploegmakers

OFFICEAnne van der Heijden

SALESBjorn van Herk

Annemiek Slofstra

MARKETING & MEMBERSNicole Severijns

TRAFFIC & CONTENTPuck Visser

REDACTIEGerda Baeyens, Henrike Brouwer,

Linda Groothuijse, Jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, Mireille Kleijngeld,

Ingrid Roets, Marjolein Simons, Sara Terburg en Karien Vissers.

FOTOGRAFIEKees Bennema, Camiel Donders,

Raldo Neven, Marjo van de Peppel en Jan Sprij.

VORMGEVING/LAY-OUTHans Vermeulen, Passionals

DRUKOCC dehoog media partners

ADVERTENTIEVERKOOP013 - 4631446

LIDMAATSCHAPPersoonlijk lidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 200,- (excl. btw).

Bedrijfslidmaatschap, inclusief BOB activiteiten, per jaar: € 275,- (excl. btw). Aanmelden via www.regio-business.nl.

Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijdstip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd, tenzij het uiterlijk

vóór 1 november opgezegd wordt.

COPYRIGHTSHet auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

IT’S A FAMILY AFFAIR Ik kom uit een groot gezin; ik ben de jongste van twaalf kinde-

ren. Ik heb met iedereen een goede relatie, maar we lopen de

deur niet plat bij elkaar en we hebben geen gezamenlijke onder-

nemershistorie. Wel run ik samen met mijn vrouw een bedrijf;

soms heftig, maar vooral ook heel leuk.

Het BOB Debat in deze editie gaat over familiebedrijven. Best

lastig om als volgende generatie het stokje over te nemen. Als

je op de tent past, loop je de kans dat je links en rechts wordt

ingehaald. Ben je heel vooruitstrevend, dan zet je misschien de

familienaam en dito kapitaal op het spel.

Toch is het familiebedrijf in Nederland en ook in Brabant de

backbone van de economie. Met hun langetermijnvisie, sociale

gezicht en klantgerichte houding zijn dit soort bedrijven over het

algemeen beter de crisis doorgekomen en succesvoller. Lees in

deze editie over de ervaringen en meningen van diverse onder-

nemers zoals Floris Verlinden, Ad van Delft, Gerard van Boxtel en

Huub Goossens. Ze staan achter hun keuzes maar zijn zich

wel bewust van de specifi eke problematiek.

Van je familie moet je het hebben, leg ik in dit

zakelijke kader positief uit. Privé overigens ook

hoor.

Gian [email protected]

ALLE GENOEMDE PRIJZEN DIENEN VERMEERDERD TE WORDEN MET BTW. ALLE GENOEMDE METRAGES ZIJN ALTIJD AFGEROND EN BETREFFEN DE VERHUURBARE OF VERKOOPBARE OPPERVLAKTE.

F A S T F O R W A R D I N Z A K E L I J K V A S T G O E D

RSP MAKELAARS ’s-HERTOGENBOSCH C.V. • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ’s-HERTOGENBOSCH

TEL (073) 64 88 750 • FAX (073) 64 88 755 • [email protected] • WWW.RSPMAKELAARS.NL

’s-HERTOGENBOSCH LARENWEG 50

• Representatief kantoor met functionele bedrijfsruimte • Op zichtloca-tie aan doorgaande weg op bedrijventerrein De Maaspoort • Bedrijfs-ruimte: twee overheaddeuren, vrije hoogte van 8 meter en lichtstraten • Kantoorruimte: drievoudige luchtverversing, deels airco, systeemplafond en kabelgoten • 675 m² kantoor en 1.750 m² bedrijfsruimte • Nabij de A59 en voldoende buslijnen • Voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding in overleg.

’s-HERTOGENBOSCH GRAAF VAN SOLMSWEG 52 K,L,N

• Gelegen op bedrijventerrein De Rietvelden, zijstraat van de Rietvelden-weg • Uitstekende ontsluiting naar de A59 en A2 • Bushalte op 5 minu-ten lopen • Uitstekend geschikt voor ondernemingen in de transport- en distributiesector • 4 aaneengeschakelde bedrijfsruimten die gescheiden kunnen worden • 5 elektrisch bedienbare overheaddeuren • Laad-/los-kuil v.v. 3 overheaddeuren • Lichtstraten, glad afgewerkte betonvloer, diverse strategisch geplaatste heaters, dockshelters met levelers en sani-taire voorzieningen • Twee kantoorunits in de bedrijfshal.

• Goed herkenbaar gelegen aan een parallelweg van de noord-zuid as van de stad • Het pand is goed bereikbaar van en naar de A59, de Bossche binnenstad èn het NS-station • Voor het gebouw is een bushalte gesitueerd • Het kantoorgebouw bestaat uit vier bouwlagen, waarvan de begane grond (415 m²) en eerste verdieping (265 m²) nu al voor verhuur beschikbaar zijn • Alle bouwlagen zijn voorzien van een lift, toiletten en een uitgebreide pantry • Op termijn is het totale gebouw voor verhuur beschikbaar; de oppervlakte bedraagt dan 1.210 m² • De kantoren zijn deels open en deels ingedeeld met scheidingswanden (v.v. glas) en dusdanig ingericht dat ze direct gebruiksklaar zijn • Ruim voldoende parkeerplaatsen bij het gebouw maar ook in de nabije omgeving • Aanvaarding op korte termijn mogelijk • BTW-vriendelijk huren is zeker bespreekbaar.

’s-HERTOGENBOSCH ORTHEN 50-58

RSP0050_ADV_regio-busines.indd 1 19-02-15 11:14

32

46Marian Wagemakers kop-pelt traditie aan innovatie. Ze houdt van paradoxen en wordt getriggerd door in-the-box denken. Met nieuwsgierigheid, lef en

breder kijken, maakt ze de wereld tot haar speelveld.

Strategie betekent alle opties in kaart brengen en een keuze maken. Vic Acket loodste ruim dertig jaar lang het familie-

bedrijf door goede en minder makkelijke tijden heen. Op 1 januari droeg hij de fakkel

over aan zijn zoon Tom.

ALLE GENOEMDE PRIJZEN DIENEN VERMEERDERD TE WORDEN MET BTW. ALLE GENOEMDE METRAGES ZIJN ALTIJD AFGEROND EN BETREFFEN DE VERHUURBARE OF VERKOOPBARE OPPERVLAKTE.

F A S T F O R W A R D I N Z A K E L I J K V A S T G O E D

RSP MAKELAARS ’s-HERTOGENBOSCH C.V. • KONINGSWEG 66, POSTBUS 375, 5201 AJ ’s-HERTOGENBOSCH

TEL (073) 64 88 750 • FAX (073) 64 88 755 • [email protected] • WWW.RSPMAKELAARS.NL

’s-HERTOGENBOSCH LARENWEG 50

• Representatief kantoor met functionele bedrijfsruimte • Op zichtloca-tie aan doorgaande weg op bedrijventerrein De Maaspoort • Bedrijfs-ruimte: twee overheaddeuren, vrije hoogte van 8 meter en lichtstraten • Kantoorruimte: drievoudige luchtverversing, deels airco, systeemplafond en kabelgoten • 675 m² kantoor en 1.750 m² bedrijfsruimte • Nabij de A59 en voldoende buslijnen • Voldoende parkeerplaatsen • Aanvaarding in overleg.

’s-HERTOGENBOSCH GRAAF VAN SOLMSWEG 52 K,L,N

• Gelegen op bedrijventerrein De Rietvelden, zijstraat van de Rietvelden-weg • Uitstekende ontsluiting naar de A59 en A2 • Bushalte op 5 minu-ten lopen • Uitstekend geschikt voor ondernemingen in de transport- en distributiesector • 4 aaneengeschakelde bedrijfsruimten die gescheiden kunnen worden • 5 elektrisch bedienbare overheaddeuren • Laad-/los-kuil v.v. 3 overheaddeuren • Lichtstraten, glad afgewerkte betonvloer, diverse strategisch geplaatste heaters, dockshelters met levelers en sani-taire voorzieningen • Twee kantoorunits in de bedrijfshal.

• Goed herkenbaar gelegen aan een parallelweg van de noord-zuid as van de stad • Het pand is goed bereikbaar van en naar de A59, de Bossche binnenstad èn het NS-station • Voor het gebouw is een bushalte gesitueerd • Het kantoorgebouw bestaat uit vier bouwlagen, waarvan de begane grond (415 m²) en eerste verdieping (265 m²) nu al voor verhuur beschikbaar zijn • Alle bouwlagen zijn voorzien van een lift, toiletten en een uitgebreide pantry • Op termijn is het totale gebouw voor verhuur beschikbaar; de oppervlakte bedraagt dan 1.210 m² • De kantoren zijn deels open en deels ingedeeld met scheidingswanden (v.v. glas) en dusdanig ingericht dat ze direct gebruiksklaar zijn • Ruim voldoende parkeerplaatsen bij het gebouw maar ook in de nabije omgeving • Aanvaarding op korte termijn mogelijk • BTW-vriendelijk huren is zeker bespreekbaar.

’s-HERTOGENBOSCH ORTHEN 50-58

RSP0050_ADV_regio-busines.indd 1 19-02-15 11:14

46 Vrouw in Business: Marian Wagemakers 51 Brabantse Ontwikkelings Maatschappij : Subsidie om innovatie te toetsen 51 Taylor Mates: Verbinden van heden en verleden

6 ATSC: Automatisering zonder hoofdpij n 8 Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken: Groei is geen doel op zich 10 Raben Netherlands: Breidt distributienetwerk uit 12 Van Hout: Duurzaam ondernemen loont 15 Holla Advocaten: Het nieuwe ontslagrecht 17 Flanderij n & Verlaek: Geld innen op tactvolle wij ze

78 Vestingloop: Schrij f in met een bedrij venteam

BU

SINESS

NA

TION

AA

L

38 Onze jas moet passen

Van Mossel Groep verovert Nederland

40 Andere tij den, andere AutoRAI

Nieuw elan voor vertrouwd platform

42 Groen rij den graag, maar hoe?

We moeten de Nederlandse bril afzetten

1820 Rutten’s Drukkerij: Altijd met veel plezier bezig | 20 ’t Atelier: Meer dan 50 jaar ervaring

21 Brabantse PersoneelsVragen: Investeren loont altijd | 22 Salasco: Ruwe bolster, blanke

pit | 23 LinQuake: Vertaalplatform op maat | 24 Leden in de spotlight: Commit Advies,

Ontwerpstudio FUNck, SETO Logistics en RegioBank Midden-Brabant Advies | 25 Van

den Bersselaar: Een heldere fi losofi e

UD

ENH

OU

T SPEC

IAL

26 Rioned en Van der Velden: Van bamboestok tot eControl managementsysteem

29 Column Jean Paul van Bavel: Japan in Europa?

32 Ondernemen met Visie: Vic Acket

34 Jazz in Duketown: Vol met kansen

61 Column Marion Neggers: Typerend gedrag?

54B

OB

K

ATERN

Met o.a. uitnodigingen voor de BOB Events bij The Adventure in Den Bosch en RMR

Interieurbouw in Moergestel, terugblikken op De Kentering en MIDI en leden in de spot-

light: BigBird Media, ILC International Language Centre, Script Correct Communicatie

en QCCS.

74Vanzelfsprekendheid is weg. Ruim tweederde van de Nederlandse bedrijven met perso-

neel is een familiebedrijf. Ze zijn samen goed voor bijna de helft van de werkgelegenheid.

Het aantal familiebedrijven krimpt echter, onder andere door de opvolgingsproblematiek

waar veel ondernemers mee kampen. Hoe gaan zij daarmee om? En wat betekent dit

voor de Nederlandse economie?

BO

B

DEB

AT

6265 Leden in de spotlight: Panoramawinkel.nl, Doreth Eijkens Interieur | Architectuur,

Businessdieet en Expobull | 66 The Adventure: Genieten is voor iedereen | 68 Leden in

de spotlight: Heal design en Habes Meubelen | 69 Restaurant SED: De wereld vraagt iets

anders | 72 BurgGolf Haverleij: Vroege vogels en late borrels

LIFESTYLE SPEC

IAL

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 56

COVERSTORY

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Totaalpakket voor de handel en dienstverlening

Automatisering zonder hoofdpijn

Advanced Team Systems Center, kortweg ATSC, staat echter voor veel meer dan louter maatwerkoplossingen. De web-based softwareoplossingen die het bedrijf in eigen huis ontwikkelt, worden immers als stan-daardpakket en als maatwerkproject gele-verd. Bovendien kan men bij ATSC terecht voor systeem- en netwerkbeheer, helpdesk-

service, het hosten van online applicaties en consultancy. Maar hét paradepaardje van het Oisterwijkse bedrijf is ongetwijfeld MultiTrader, een praktijkgericht CRM-, order-, voorraad- en factureringspakket waarmee klanten eenvoudig en snel onder andere hun inkopen en verkopen kunnen afhandelen.

Handelsgerichte klanten‘We richten ons vooral op handelsonder-nemingen en dienstverlenende bedrijven’, vertelt Bert de Laat, oprichter en medeaan-deelhouder. ‘Dat is historisch zo gegroeid. Vóór ATSC had ik veel affi niteit met de auto-motive sector. Toen we dit bedrijf oprichtten, hebben we de dienstverlening opgetrokken

Richard Beens, Bert de Laat en Teun Hoogendoorn

Op het eerste gezicht lijkt de gemeenschappelijke factor tussen Villa Pardoes, de Oranjecamping en Autodrop ver te zoeken. Maar schijn bedriegt, want stuk voor stuk zijn het klanten die dankbaar gebruikmaken van de oplossingen die softwareproducent ATSC heeft ontwikkeld.

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 7

naar algemene handelsondernemingen en dienstverlening.’ Met ‘we’ doelt Bert naast hemzelf, op medeaandeelhouders Richard Beens en Teun Hoogendoorn. ‘Het gros van onze klanten komt uit het MKB. Je kunt stellen dat we bedrijven met meer dan één werkstation bedienen. Uiteraard zijn zzp’ers ook welkom, maar onze producten en diensten zijn wellicht wat te zwaar voor hen. Het is alsof je met een kanon op een mug zou schieten.’

Overal ter wereldBijzonder trots is ATSC op het reeds ver-melde MultiTrader. Wat maakt dit product zo aantrekkelijk voor de gebruiker, willen we van Richard Beens weten. ‘Er zijn tal van redenen waarom het pakket zo goed scoort’, stelt hij. ‘Een belangrijk voordeel is dat wijzelf de bouwer ervan zijn; dat maakt het mogelijk om makkelijk en snel eventuele aanpassingen door te voeren of in te spelen op de wensen van de klant. Wat MultiTrader onderscheidt van veel andere pakketten is dat de volledige besturing via de internetbrowser verloopt (geen installatie op je pc). Je hebt met andere woorden al-leen een browser nodig om het te openen. Je kunt overal ter wereld over de applicatie beschikken en kunt het programma zelfs via je tablet (iPad/Android) openen. Je hoeft slechts in te loggen en je kunt ermee aan de slag. MultiTrader kent diverse modules zoals offertes en (werk)orders, voorraad, facturering, CRM, webshop, projecten/uren, planning, boekhouding, voertuigen, demon-tage, werkplaats en workfl ow. MultiTrader is bovendien, indien nodig, makkelijk te koppelen aan andere systemen. Daarnaast is het goed schaalbaar. Het maakt niet uit of de klant duizenden dan wel miljoenen regels in zijn database heeft, de respons-

tijd blijft snel. Belangrijk om te weten is ook dat de applicatie zowel op de eigen server als in de (private) cloud kan draaien.’

Met verschillende maskersNaast de technische pluspunten, heeft dit pakket fl ink wat andere troeven. ‘MultiTrader is ook geschikt voor kleine transacties en daardoor dus uitermate geschikt voor de balieverkoop’, gaat projectmanager Beens verder. ‘Dat het door de lage investeringen een korte terugverdientijd heeft, is natuur-lijk ook een sterk punt. Men kan het pakket zowel kopen als huren’, licht hij toe. Toch ziet Richard vooral in de brede opzet van het pakket een grote toegevoegde waarde. ‘MultiTrader covert het hele order- en facturatieproces: het binnenhalen van de klant, het verwerken van diens order, de facturering van zijn aankoop en het bijwer-ken van de boekhouding. Het facturatie-systeem is zodanig opgebouwd dat zowat alles wat gefactureerd kán worden, daad-werkelijk snel en makkelijk te factureren ís: artikelen, diensten, abonnementen, onder-delen, reserveringen. Wat dat laatste betreft is bijvoorbeeld de Oranjecamping een en-thousiast gebruiker van het systeem. Kers op de taart is denk ik toch wel de webshop-module. Vaak is het ordersysteem van de klant losgekoppeld van diens webshop. Doordat MultiTrader een complete web-based applicatie is, wordt een via het web geplaatste order, direct in de database ver-werkt. Dit pakket is als een mens met één gezicht en verschillende maskers op’, besluit Beens ietwat poëtisch.

Soms té hoog Advanced Team Systems Center houdt de vinger aan de pols. Alert kijkt het bedrijf

naar nieuwe trends en gaat na of en hoe die op een praktische manier toepasbaar zijn in het belang van de ondernemer. De aan-staande koppeling van MultiTrader met VOIP is hiervan een duidelijk bewijs. ‘Dat is een ontwikkeling die we samen met de leverancier van onze VOIP-oplossing ver-zorgen’, aldus directeur De Laat. ‘In de praktijk betekent het dat we relaties kop-pelen aan medewerkers. Als een klant of relatie vervolgens belt, komt hij meteen bij de juiste medewerker terecht. Die krijgt dan op zijn scherm de mededeling dat er een gesprek van relatie X binnenkomt. Door een eenvoudige klik kan hij informatie om-trent de beller inzien, zoals bijvoorbeeld openstaande posten, nog voordat hij die te woord staat.’ Tot slot de vraag hoe Bert zelf ATSC typeert? Hij hoeft niet lang na te denken over het antwoord: ‘We zijn een bedrijf met korte lijnen, eigen ontwikke-lingen, one-stop-dienstverlening en een heel hoge mate van servicegerichtheid. Soms een beetje té hoog’, glimlacht hij. �

ATSCMoergestelseweg 30d5062 JW Oisterwijk T 088-2872000E [email protected] www.atsc.nl


FINANCIEEL MANAGEMENT

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

Groei is geen doel op zich

Elkaar scherp houden

Simone van Opzeeland-Kivits, Rob van Opzeeland en Jorn van Hooijdonk

Kivits Drunen heeft zich in 70 jaar tijd ontwikkeld van traditionele grossier in groente, fruit en aardappelen tot een hoogwaardige logistieke dienstverlener en partner in de supply chain. Het familiebedrijf dat inmiddels in Elshout is gevestigd, is sinds 2001 in handen van de derde generatie: Rob en Simone van Opzeeland-Kivits. Rabobank heeft vanaf het eerste uur een langdurige relatie met deze succesvolle Brabantse onderneming opgebouwd.


Rabobank ‘s-Hertogenbosch en OmstrekenHelftheuvelweg 87-915224 AS ‘s-HertogenboschT 073-6995800E bedrijven@s-hertogenbosch. rabobank.nlI www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

Sinds Rob en Simone aan het roer staan heeft Kivits Drunen zich volledig toegelegd op logistieke dienstverlening en partner in supply chain. ‘Als grossier én leverancier hadden we soms twee petten op. Daarom hebben we een bewuste keuze gemaakt. Als ondernemer moet je bovendien je focus leggen, daar waar je het onderscheid kan maken’, aldus Rob. Ook is de onderneming zich volledig op distributie binnen de Benelux gaan richten. Simone: ‘Daar zijn we sterk in. Dagelijks sturen wij zo’n 100 trucks op pad voor het vervoeren en distribueren van verse producten onder geconditioneerde omstandigheden. Dat is de reden dat we in Waalwijk ons grootste distributiecentrum hebben gebouwd. Van daaruit kunnen we gemakkelijk alle locaties bedienen.’

SchaalgrootteDoor de visie en het ondernemerschap van de huidige directie is Kivits Drunen in de afgelopen jaren gegroeid van vijftien mede-werkers, vijf klanten en één koelhuis, naar een bedrijf met zo’n 180 personeelsleden, 300 klanten en negen (koel)magazijnen. Rob: ‘Jaarlijks groeien we gemiddeld tien tot twintig procent. Dat is ook noodzakelijk, aangezien we een bepaalde schaalgrootte nodig hebben om een snelle service te bieden voor een landelijk dekkende, gecon-ditioneerde distributiedienst.’ Simone vult aan: ‘Maar groei is geen doel op zich. Wij willen de beste ketenpartner zijn en kijken continu waar we voor onze klanten waarde

kunnen toevoegen in de logistieke keten. Dit doen we onder andere door onze zus-terbedrijven in te zetten die actief zijn in forwarding, logistieke proces engineering en het om- en verpakken van producten.’

Waarde toevoegen Voor Jorn van Hooijdonk, accountmanager Grootzakelijk van Rabobank ‘s-Hertogen-bosch en Omstreken, is het zoeken naar toegevoegde waarde voor je klant herken-baar. ‘Als bank wil je meer dan alleen een zak met geld bieden. Door strategische betrokkenheid, kennisdeling en het sparren met klanten over de laatste brancheontwik-kelingen, maak je het verschil.’ Rob voegt toe: ‘Ook is het fi jn dat Rabobank snel kan schakelen. Onlangs deed zich nog een situatie voor waarin snel gehandeld moest worden. Dan zetten ze direct een tandje bij.’ Volgens Jorn is een bedrijf als Kivits Drunen een uiterst prettige klant om als bank mee samen te werken. ‘Het is een mooi familie-bedrijf, sterk in zijn segment, dat gestaag groeit en ons proactief op de hoogte houdt van hun ontwikkelingen. Doordat het een stabiele en kapitaalintensieve onderneming is die geen onnodige risico’s neemt, richten ook andere banken hun vizier op het bedrijf. Dit houdt ons als bank alert.’

Aangesloten blijvenRob vertelt dat hij regelmatig wordt bena-derd voor een kopje koffi e. ‘Wij houden periodiek onze contracten en afspraken met

zakelijke relaties tegen het licht, zo ook die met Rabobank. Voor ons is telkens gebleken dat de Rabobank voor ons de beste partner is. Onze keuze maken we niet alleen op basis van ratio, rentepercentages en offertes. Onze langdurige en open relatie, de coöpe-ratieve structuur en het feit dat zij als bank iets teruggeven aan de maatschappij vinden wij eveneens van belang.’ Simone: ‘Tevens waarderen we de sparringsessies met Jorn, die regelmatig met de lokale directie of een sectorspecialist van Rabobank aanschuift. Aangezien wij ook niet altijd de wijsheid in pacht hebben, staan we open voor op-bouwende kritiek. Samen houden we elkaar scherp.’ �

Meer dan een zak met geld

kunnen toevoegen in de logistieke keten. Dit doen we onder andere door onze zus-terbedrijven in te zetten die actief zijn in forwarding, logistieke proces engineering en het om- en verpakken van producten.’

Vijf ondernemerstips van Rob en Simone van Opzeeland-Kivits:• Maak duidelijke keuzes en behoud focus• Maak duidelijke keuzes en behoud focus• Investeer in lange termijn relaties: zowel met klanten als de bank• Houd de trends uit de branche goed in de gaten• Sta open voor kritiek• Groei stapsgewijs door kwaliteit

Direct een tandje bij

Zendingen worden iedere dag vanaf de in-ternationale hub in Oss verstuurd naar het Verenigd Koninkrijk. Raben Group is gespe-cialiseerd in groupage transport van pallets en richt zich voornamelijk op zendingen tot zes pallets met zo’n 3.500 kg. Raben Group biedt klanten dagelijkse vertrekken, concurrerende prijzen en transittijden. ‘Deze nieuwe lijn toont wederom de fl exibiliteit van Raben Netherlands en de manier waarop wij inspelen op de be-

hoeften van de klant’, aldus Sven Baars, Managing Director Raben Netherlands.

Internationale hubRaben Netherlands biedt uitgebreide logistieke oplossingen voor wegvervoer en warehou-sing. ‘Vanaf onze internationale hub in Oss hebben wij nu dagelijkse verbindingen naar Scandinavië, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Zuid-Europa en Oost-Europa.’ �

Raben NetherlandsVorstengrafdonk 81 5342 LW OssT 088-7720000E [email protected] I www.raben-group.com

BUSINESSFLITSEN

Raben Netherlands heeft het distributienetwerk opnieuw uitgebreid met een groupage distributielijn. In opvolging van de vorig jaar opgestarte lijnen naar Spanje en Portugal, vertrekt Raben Netherlands sinds 1 januari ook dagelijks naar het Verenigd Koninkrijk.

Dagelijks naar het Verenigd Koninkrijk

Raben breidt distributienetwerk uit

In de dynamische wereld van de basketballsport biedt SPM Shoeters Den Bosch een uniek platform voor top-sport, maatschappelijk initiatief en natuurlijk – zaken-doen. SPM Shoeters staat u graag te woord om te kijken of ons productportfolio aansluit op uw zakelijke wensen en doelstellingen.

Of u nou op zoek bent naar een uitbreiding van uw netwerk, een effectieve manier om uw naamsbekend-heid te vergroten, een podium voor marketingacties óf een mooie aanvulling op uw vergaderen trainings-ruimtes, SPM Shoeters heeft het in huis.

SPM Shoeters Den Bosch werkt graag aan duurzame relaties. Daarom staat de vraag ‘Wat wilt ú?’ bij ons tijdens kennismakingsgesprekken centraal. Vanuit die basis kijken we naar de mogelijkheden. SPM Shoeters Den Bosch biedt namelijk graag maatwerk, geheel aansluitend op de wensen van onze relaties.

Bent u geïnteresseerd naar de mogelijkheden? Neem dan contact op met Jan Willem Scheffers voor een afspraak. Tel.: 06 81 95 51 88, of per email: [email protected].

BIEDT UNIEK PLATFORMSPM SHOETERS DEN BOSCH

500

250 stuks

visitekaartjes

voor de prijs van

www.directprinting.nl

Bestel voordelig en snel al je zakelijk drukwerk bij Directprinting.nl. Alleen Regio Business lezers pro� teren in de maanden maart en april van deze super voordelige aanbieding. 500 full colour visitekaartjes voor slechts € 18,50 excl. BTW. Kom de eerstvolgende Business Ontmoet Business borrel goed voor de dag met de kwaliteitskaartjes van Directprinting.

Vul bij je online bestelling de volgende kortingscode in: RB20151AD

Ga naar www.directprinting.nl/regiobusiness voor je online bestelling.


Duurzaam ondernemen loont

Het familiebedrijf is al decennia lang een begrip in Brabant. Ook in de rest van Nederland krijgt Van Hout steeds meer voet aan de grond. Jan legt uit hoe dat komt: ‘We bieden meer dan alleen het vakmanschap van onze 75 medewerkers en een 24-uurs service en onderhoud. Onze toegevoegde waarde ligt in het feit dat we niet alleen geven wat de klant vraagt, maar daarnaast altijd ook een alternatief bieden. De samen-werking met onze opdrachtgevers zien we meer als een partnership. Vanuit een helicop-terview gaan we op zoek naar de vraag achter de vraag. Dat wordt gewaardeerd.’

Jacko ter Beek, commercieel manager, vult aan: ‘Het kost wellicht meer tijd om de verschillende opties te bespreken en te ver-gelijken. Deze extra inspanning vertaalt zich echter letterlijk in een grote kosten-besparing. Vaak wordt ten onrechte gedacht dat zonnepanelen en windenergie het meeste rendement opleveren. Dit is een misverstand; dat is zo’n 6 tot 7%. Met oplossingen zoals een warmtepomp, regeltechniek, isolatie, zuinige verlichting, koude-warmte opslag of een warmtekrachtkoppeling behalen we gemiddeld 11.7% rendement op de inves-tering. Vergelijk dat maar eens met het rendement dat banken momenteel bieden!’

Besparing van 65 miljoenVolgens Jan wil ieder bedrijf meer rende-ment behalen, maar wordt er zelden gekeken naar de mogelijkheden die de energiereke-

INSTALLATIETECHNIEK

Meer rendement door CO2-reductie

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

We bieden altijd een alternatief

Jan van Hout en Jacko ter Beek

Het advies- en installatiebureau Van Hout heeft een rijke geschiedenis die bijna 80 jaar teruggaat. Toch richt directeur Jan van Hout, de derde generatie binnen het familiebedrijf, zich vooral op de toekomst: CO2-reductie en duurzame energie. ‘Dankzij deze focus kunnen we onze klanten een hoog rendement op hun installaties garanderen tegen verrassend lage investeringskosten en met een snelle terugverdientijd’, aldus Jan.


ning biedt. ‘Duurzaam ondernemen loont. Een grondige herziening van energievoor-zieningen kan leiden tot een fors hoger ren-dement en meer comfort voor de gebruikers van het gebouw. Sinds 2011 hebben we inmiddels aantoonbaar ruim 65 miljoen euro weten te besparen voor eigenaren van allerlei gebouwen: van monumentaal tot nieuw-bouw, van klein tot groot. Soms uitsluitend door installatietechnische oplossingen, vaak ook in combinatie met bouwkundige maat-regelen.’ Hoe overtuigt Jacko zijn klanten van het rendement dat een duurzame op-lossing oplevert? ‘Ik maak de vergelijking vaak met een goedkope wasmachine die een laag energielabel heeft. Die is wellicht voordeliger in aanschaf, maar kost je in het jaarlijkse verbruik uiteindelijk veel meer.’ Jan voegt daaraan toe: ‘We laten bovendien zien dat duurzame energie en installatie-techniek niet alleen voordelen heeft voor de portemonnee van onze opdrachtgevers, maar zeker ook voor het milieu en het be-halen van de MVO-doelstellingen van een organisatie.’

Aangescherpte wetgevingJacko vertelt dat bedrijven er rekening mee moeten houden dat de Nederlandse wet-geving op het gebied van CO2-reductie is aangescherpt. ‘Bedrijven zijn op grond van de Wet Milieubeheer verplicht energiebe-sparingen door te voeren die binnen zes jaar kunnen worden terugverdiend. Het gaat om specifi eke eisen ten aanzien van CO2-reductie.’ Jan vult aan: ‘Er bestaan in-middels zo’n vijftien verschillende rege-lingen, subsidies en fi scale constructies om energiebesparende projecten tegen relatief lage kosten en soms zelfs geheel kosteloos te realiseren. Wij kennen de mogelijkheden

en weten als geen ander hoe we deze opti-maal voor onze klanten kunnen benutten.’ Daarnaast verhoogt een hoger energielabel direct de waarde van een pand. Jacko haalt een voorbeeld aan: ‘Van Hout heeft Rijks-monument De Witte Dame in Eindhoven ingrijpend vernieuwd. In slechts negen weken ging het gebouw van energielabel D naar A. De CO2-uitstoot is met maar liefst meer dan 20% gereduceerd en de lucht-kwaliteit is signifi cant verbeterd. Door deze maatregelen is de beleving en het comfort in het gebouw aanzienlijk verbeterd, het-geen onmiddellijk resulteerde in nieuwe huurders.’

Gratis rendementsscanOm klanten zekerheid te geven biedt het bedrijf de Van Hout Garantie. Jan legt uit wat dit inhoudt: ‘Hiermee committeren we onszelf zwart op wit aan minimaal verbruik en maximale besparingen. Wanneer de energiekosten hoger zijn dan is voorspeld, dan vergoeden wij het verschil. Voldoet het comfortniveau niet aan de afspraken, dan zijn wij razendsnel ter plaatse om de instal-latie in te regelen. Wij zorgen dat dit pro-bleem wordt verholpen. Voor organisaties die begrijpen dat slim installeren direct voordelen oplevert, biedt Van Hout maan-delijks tien gratis rendementsscans aan. Jacko licht toe: ‘Door middel van onze scan maken we inzichtelijk op welke vlakken een bedrijf energie en geld verspilt. Aan-sluitend stellen onze adviseurs een eveneens

gratis adviesrapport op, waarin we aan-geven met welke maatregelen er energie kan worden bespaard. Ook laten we zien van welke fi scale voordelen er gebruik gemaakt kan worden.’ Volgens Jan kan het bijvoor-beeld voor de eigenaren van een pand op een verouderd industrieterrein, in de Tilburgse spoorzone of het Strijp T-gebied in Eind-hoven heel interessant zijn om het energie-verbruik eens goed onder de loep te nemen. ‘Het is onze ambitie om de grens van 100 miljoen euro aan gerealiseerde besparingen te doorbreken. We komen dan ook graag langs bij bedrijven die hun energiekosten tot het uiterste willen terugbrengen.’ �

Van HoutDe Run 54435504 DG VeldhovenT 040-2532352E [email protected] www.van-hout.com

In negen weken vanlabel D naar A

Referenties Tot de opdrachtgevers van Van Hout behoren commercieel vastgoedeigenaren en gebruikers, zorginstellingen, gemeenten, scholen, zwemba-den, horeca en woningbouwcorporaties. Enkele referenties zijn: Philips, Deli XL, VDL Groep, ASML, Vitelco en Van Dooren.

De Witte Dame in Eindhoven

KOSTEN-BESPARING

65.1M I L J O E N (€)65

RENDEMENT OPINVESTERINGEN

11.7P R O C E N T

RENDEMENTINVESTERINGEN

11

U wilt nieuwe klanten, maar weet niet hoe?Laat me u helpen!

PSA-professional Your personal support in SalesOnze speciaal opgeleide Personal Sales Assistants helpen

ook u graag aan meer omzet en nieuwe klanten. Kom

vrijblijvend kennismaken op kantoor en zie zelf hoe wij

u met onze unieke methode volledig ontzorgen in uw

marktbenadering. Vier keer effectiever dan wat u gewend

bent. Hoe? Bel ons!

Meer informatie: www.psaprof.nl of bel meteen voor het maken van een

afspraak: 0800-77 277 63. U bereikt ons ook per mail:

[email protected].

www.psaprof.nl

U wilt:

• iemand die u ontlast in uw sales

• meer rendement uit uw acquisitie

• beschikken over een actuele database

• relevante afspraken

U krijgt:

• uw eigen Personal Sales Assistant

• gegarandeerd meer omzet

• exclusief toegang tot het DATA-collectief

• een volle agenda

Bel voor nieuwe klanten 0800 - 77 277 63


Ingrij pende veranderingen

Veel ondernemers klopten afgelopen maan-den bij de sectie Arbeidsrecht van Holla aan. Want wat betekent het nieuwe ontslagrecht voor hun bedrijf? Petra Domevscek: ‘Per 1 januari is het verboden om een proeftijd op te nemen in contracten met een duur van zes maanden of korter. Tevens zijn werk-gevers verplicht om een maand voor de einddatum van het tijdelijke contract aan de werknemer mee te delen of het contract wordt voortgezet en onder welke voorwaar-

den. Doe je dit niet, dan kan de werknemer één bruto maandsalaris vorderen. Zorg daar-om dat je deze data goed agendeert en de werknemer schriftelijk op de hoogte brengt.’

KantonrechtersformulePer 1 juli vindt de grootste verandering in het ontslagrecht plaats: de transitievergoeding vervangt de huidige kantonrechtersformule. ‘Werknemers met een dienstverband van minimaal twee jaar hebben recht op een

transitievergoeding bij een onvrijwillig einde van het dienstverband. Ook bij tijdelijke contracten. Per gewerkt dienstjaar krijgen werknemers 1/3 maandsalaris mee en vanaf het 10e dienstjaar 1/2 maandsalaris. Het voordeel voor de werkgever is dat de ont-slagvergoeding omlaag gaat, het nadeel is dat er strengere eisen zijn voor het toeken-nen van een ontslag.’ Of het wijsheid is om juist voor of na 1 juli een werknemer te ontslaan hangt volgens de advocate af van een aantal factoren. ‘Wanneer een werk-nemer lang in dienst is en je als werkgever beschikt over een goed dossier, is het ver-standig om tot na juli te wachten. Maar bij een gebrekkig dossier en kort dienstverband kan het slim zijn om nog voor die tijd te handelen. Samen bepalen we de beste route.’

Transitievergoeding-tool Veel ondernemers willen weten wat een ontslag onder de nieuwe wet kost. Op deze vraag heeft Holla iets bedacht. ‘Via de transitievergoeding-tool op onze website kunnen werknemers eenvoudig berekenen wat een ontslag voor of na 1 juli kost. Ook is het mogelijk om gebruik te maken van onze laagdrempelige telefonische helpdesk. Tegen een gereduceerd tarief kunnen onze vaste cliënten hier met minder complexe vraagstukken terecht.’ �

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

De regels omtrent ontslagrecht, tijdelijke arbeidsovereenkomsten en ontslagvergoedingen veranderen ingrijpend. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid (WWZ) heeft verstrekkende gevolgen voor werk-nemers en werkgevers. Petra Domevscek, advocaat arbeidsrecht en partner van Holla Advocaten, vertelt wat gewijzigd wordt en wat de impact daarvan is op ondernemers.

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE HEIN GIJSBERS

Holla AdvocatenStationsplein 1015211 BM ‘s-HertogenboschT 073-6161100E [email protected] www.holla.nl

Petra Domevscek: ‘Samen bepalen we de beste route’

Het nieuwe ontslagrecht

Snelle incasso, meer cashfl ow

Flanderij n en VerlaekVan Limburg Stirumlaan 2-H5000 AS TilburgT 088-2092250E info@fl anderijn.nl I www.fl anderijn.nl

TEKST JEANETTE VAN HAASEN FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Mochten uw herinneringen of aanmanin-gen nog geen resultaat hebben gehad, dan kunt u bij Flanderijn terecht voor advies of snelle incasso van uw vordering. ‘We hebben veel middelen om dat te doen, van sommatie tot huisbezoek’, zegt Michèl Verlaek (51). ‘Als het via de minnelijke weg niet lukt, kunnen we de gerechtelijke pro-cedure in gang zetten.’

Financiële positie‘We maken het verschil door kwalitatief hoog en klantvriendelijk debiteurenbeheer.’ Met strakke termijnen en meerdere hande-lingen tegelijkertijd. Immers, de ouderdom van een vordering bepaalt de kans van slagen. ‘We leveren een stevige bijdrage aan het be-drijfsresultaat van onze opdrachtgevers door het debiteurensaldo te verlagen en de cash-fl ow te vergroten’, aldus vestigingsmanager en gerechtsdeurwaarder Verlaek. ‘Het resul-taat is dat facturen sneller worden betaald en de fi nanciële positie van de ondernemer verbetert.’

EssentieDat voor ondernemers het behoud van klantenrelaties van groot belang is, begrijpt Flanderijn maar al te goed. ‘Oplossings-gericht incasseren staat in onze organisatie niet voor niets hoog op de agenda’, legt Verlaek uit, inmiddels 25 jaar in het vak. ‘Het doel is om geld te innen, maar de ma-nier waarop is essentieel. Dat doen we op tactvolle wijze. Om zoveel mogelijk gelden te incasseren moet je de achtergrond van de

debiteur kennen en van daaruit naar oplos-singen zoeken. Hakken met de botte bijl garandeert geen snelle terugbetaling. Je hebt debiteuren die niet kunnen betalen, maar wel willen. En je hebt debiteuren die wel kun-nen, maar niet willen. Daarom kiezen wij voor maatwerk om de ondernemer en zijn klanten zo optimaal mogelijk te bedienen.’

KrachtVerlaek omschrijft zijn werk als divers en dynamisch. ‘Vorig jaar vroeg een onderne-mer mij om advies in verband met fi nan-cieringsproblemen. Bij de bank kreeg hij onvoldoende krediet. Ik constateerde dat hij een aantal grote onbetaalde facturen op zijn klanten had. Gezien de hoogte hiervan zou incassering zijn probleem grotendeels oplossen. Je moet er niet aan denken dat een betalingsprobleem van anderen het faillis-sement van je eigen bedrijf betekent. Hij droeg zijn vorderingen over aan mij. Het gevolg was dat hij uiteindelijk zijn eigen crediteuren kon betalen. Zorgen dat onder-nemers verder kunnen met hun onderne-ming. Daar zit onze drive.’ �

Stel, uw accountant of bank zegt dat het tijd is om een investering te doen. U hebt het geld niet, maar wel openstaande facturen. Wat dan? Dan biedt Flanderijn en Verlaek oplossingen met behoud van klantenrelaties.

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

Geld innen op tactvolle wijze


Michèl Verlaek


UdenhoutS P E C I A LHappening

UDENHOUT SURVIVALRUNIeder jaar staat de derde zondag van september in Udenhout in het teken van de Udenhout Survivalrun. Een wedstrijd die bij velen respect afdwingt door de lastige, maar creatieve hindernissen. Zeven, twaalf of achttien kilometer afzien. Met meer dan 1.000 deelnemers en 200 vrijwilligers. ‘Vecht en overwin’ is het motto. Alleen door de sponsoren blijft dit event in Udenhout bestaan. Meedoen? �www.survivalrunudenhout.nl

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR?‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling in gezellige sfeer, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We be-staan uit een afspiegeling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot, maken kennis met elkaars business en helpen elkaar actief met nieuwe succesvolle business.’

WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELIJK?‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’

HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR?‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kun-nen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krach-ten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ �

KARTREKKERS BUBE BUSINESS Willem-Jan van den Broek Hanneke van OirsouwWillem Personeel GROEIkwadraat T 06-23826128 T 06-10534250I www.bube.nl

In de prijzen

BESTE WERKGEVER

In 2010 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-Award voor de organi-satie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. �www.hoppenbrouwerstechniek.nl


UdenhoutS P E C I A L

Visueel

UDENHOUT IN BEELDPaul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

Ranking the businessUDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen.

GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 100 vaste medewerkers en 10 tot 20 flexwerkers, gespecialiseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal.

JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout open-de (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in Berkel-Enschot geopend.

NATIONAAL BEKEND: ’t Achterhuis. Gerenommeerde groot- en detailhandel in geselecteer-de historische bouwmaterialen.

GROEN BEDRIJF: Energie Coöperatie Udenhout. Met een groen logo en de missie om samen te werken aan een betaalbare en duurzame energietoekomst.

BINDENDE FACTOR: Udenhout-centraal.nl.

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER

De Udenhoutse broeder, voor iedere inwoner van Udenhout en omstreken een welbekend speciaal gebak vol rozijnen, gevuld met een zoete vulling en met ouderwets gemalen amandelen. De naam ‘broeder’ is waarschijnlijk ontstaan in de tijd van de gilden. Om lid of broeder van een bakkersgilde te worden moest een meesterproef worden afgelegd: het bakken van een broeder. Pas als men in staat was een goede broeder te bakken, werd men toegelaten tot het bakkersgilde. De Udenhoutse broeder is alleen bij bakkerij Besselink aan de Slimstraat verkrijgbaar. Tip van de bakkerij: iets opwarmen verhoogt de smaak. � www.bakkerij besselink.nl


‘Wij draaien al even mee in het grafi sche vak en bedienen de zakelijke markt van druk-werk in de breedste zin; van visitekaartjes tot boeken en promotioneel drukwerk.’ Deels vervaardigd in eigen huis, deels in samen-werking met collegabedrijven. Ieder met zijn eigen specialisatie.

Enig werknemerVanuit een ruim en representatief pand werkt Rutten’s Drukkerij, of beter gezegd Paul Güthschmidt, aan uiteenlopende op-

drachten. Enig werknemer en eigenaar van Rutten’s Drukkerij. Het familiebedrijf, waar hij al bijna 30 jaar werkzaam is, heeft hij enige jaren geleden overgenomen van de gebroeders Rutten. ‘Altijd met veel plezier bezig zijn met uiteindelijk één doel; de klant naar tevredenheid bedienen en daardoor de relatie hechter maken.’ Dit heeft Paul bereikt door bewust klein te blijven: ‘Zodat ik elke opdracht de optimale aandacht kan geven; juist dan is de kans op fouten minimaal’, licht Paul toe. �

‘Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit kledingwinkels in het midden en hogere segment’, vertelt Geert-Jan. ‘Ons motto: kwaliteit gaat boven kwantiteit. Met dat idee en zestien coupeuses verzorgen wij al het mogelijke verstel- en vermaakwerk voor veel modewinkels in de regio Tilburg en daarbuiten.’ Een groeiende activiteit is de levering van kleding voor zorg en bedrijf. ‘Bedrijfskleding moet perfect passen en

hier wordt dan ook voor gezorgd’, vult Anja aan. ‘Daarnaast wordt uw bedrijfs-logo door ’t Atelier perfect gedrukt of geborduurd.’

Diverse doelgroepenVier jaar geleden hebben Geert-Jan en Anja Musicfashion overgenomen en daarmee de productie van kleding voor talloze koren door het gehele land. Daarnaast bestaat een

deel van de klantenkring van ’t Atelier uit gildes, waarvoor ze gildekleding verzorgen. En tot slot rekenen ze autodealers en -im-porteurs tot hun klanten, waar ze afl ever-doeken voor produceren. �

Rutten’s Drukkerij Nijverheidsweg 35071 NL UdenhoutT 013-5111481E [email protected] www.ruttensdrukkerij.nl

’t Atelier Handelsweg 15-15a5071 NT UdenhoutT 013-5114923E [email protected] www.tatelier.euI www.musicfashion.nlI www.afl everdoeken.nl

UDENHOUT SPECIAL

Al meer dan 50 jaar is ’t Atelier gevestigd in Udenhout. In 1962 startte het bedrijf als een familiebedrijf en in 1998 kwam Anja Reukers in dienst. Zo’n zes jaar geleden heeft zij de activiteiten van het atelierwerk volledig overgenomen en uitgebreid. Momenteel staan Geert-Jan en Anja Reukers samen aan het roer.

Bewust klein gebleven

Altijd met veel plezier bezig

Hoog en midden segment

Meer dan 50 jaar ervaring

Paul GüthschmidtKwaliteit, fl exibiliteit, snelheid en service. Holle kreten te over, maar wat zijn ze waard? ‘Dat is volgens ons alleen aan de klant’, zegt Paul Güthschmidt, eige-naar van Rutten’s Drukkerij. ‘Zijn of haar ervaring met jou als leverancier bepaalt hoe succesvol je bent.’

Anja en Geert-Jan Reukers


Ambitieus met een Brabantse aanpak

Individueel zijn de vier oprichters van het collectief al jarenlang actief op het gebied van HR: Hanneke houdt zich bezig met in-dividuele en teamontwikkeling, Wilma is expert op het gebied van vitaliteit en meer passie en plezier op de werkplek, Manon ondersteunt en ontzorgt MKB-ondernemers bij hun personeelsinrichting en -management en Willem-Jan richt zich op detachering en arbeidsbemiddeling in de techniekbranche. Sinds kort slaan ze de handen inéén. Hanneke vertelt: ‘We kennen elkaar van diverse regionale netwerkclubs en merkten al snel dat we elkaars individuele kennis, expertise en persoonlijkheid goed konden aanvullen. Samen weten we immers meer.’

Manon voegt daaraan toe: ‘Daarnaast hebben we een aantal belangrijke overeen-komsten: we zijn ambitieus, hebben een Brabantse aanpak, brengen een positieve energie in en kunnen in korte tijd grote slagen maken.’

Direct de juiste persoonMKB’ers zonder personeelsadviseur of die tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben, kunnen bij Brabantse PersoneelsVragen aankloppen voor het beantwoorden van zo-wel eenvoudige als complexe vragen, het oplossen van problemen en het realiseren van ambities. Wilma vertelt meer over hoe het collectief te werk gaat: ‘Allereerst pro-

beren we de concrete zoekvraag boven water te krijgen: waar ligt de ondernemer nu daadwerkelijk wakker van?’ Na een korte telefonische intake zorgt het collectief er-voor dat de ondernemer direct met de juiste persoon aan tafel komt. Manon vervolgt: ‘Als we de expertise zelf niet in huis heb-ben, schakelen we iemand uit onze fl exibele schil van professionals in die aansluitende diensten levert, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsrecht. De oplossing is er altijd met één telefoontje.’

Aandacht loontHet onlangs gelanceerde collectief springt in op een groeiende behoefte aan fl exibele ondersteuning op HR-gebied. Willem-Jan vertelt: ‘Ondernemers willen zich aan de ene kant meer focussen op hun corebusiness en hun vaste lasten reduceren. Aan de andere kant zijn werknemers voor ondernemers het belangrijkste werkkapitaal, dat de aan-dacht moet krijgen die het verdient. Binnen dit spanningsveld begeven we ons voort-durend.’ Volgens Wilma loont het investe-ren in vitaal en betrokken personeel altijd. ‘Dit levert minder verzuim, een betere arbeidsproductie én meer plezier op de werkvloer op. Als collectief kunnen we deze doelstellingen samen met ondernemers verwezenlijken.’ �

Brabantse PersoneelsVragenHanneke van OirsouwWillem-Jan van den BroekWilma WoutersManon van Steenpaal T 013-2070020E [email protected] www.brabantsepersoneelsvragen.nl

UDENHOUT SPECIAL

Samen sta je sterker. Dat is het idee van het gloednieuwe collectief Brabantse PersoneelsVragen, bestaande uit Hanneke van Oirsouw, Willem-Jan van den Broek, Wilma Wouters en Manon van Steenpaal. Vanuit Udenhout richten zij zich op de ondersteuning van Brabantse ondernemers bij allerhande vraagstukken omtrent personeelszaken: van vitaliteit en ontwikkelingstrajecten tot de zoektocht naar vak-bekwaam personeel en uitstroom.


collectief al jarenlang actief op het gebied van HR: Hanneke houdt zich bezig met in-

hebben we een aantal belangrijke overeen-komsten: we zijn ambitieus, hebben een

Individueel zijn de vier oprichters van het collectief al jarenlang actief op het gebied

Manon voegt daaraan toe: ‘Daarnaast hebben we een aantal belangrijke overeen-

Investeren loont altijd

Willem-Jan van den Broek, Manon van Steenpaal, Hanneke van Oirsouw en Wilma Wouters

Samenwerking in plaats van concurrentie

SalascoMagazijnweg 17-065071 NW UdenhoutT 06-11106161E [email protected] www.salasco.nl

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Hij is niet bang om te experimenteren en heeft daardoor vaak exclusieve en aparte werkzaamheden en productie. In zijn over-zichtelijke werkplaats in Udenhout leidt Ruud mij enthousiast rond: ‘Salasco levert aan industrie en particulieren. Of het nu gaat om een trap, serviceplateau, trommel-zeef, aanpassing aan een waterzuiveringsin-stallatie, een waterwals voor een bakkerij of een convectorput rooster; ik wil de klant ontzorgen van a tot z. Mijn passie is van een stuk ruw metaal, rvs of aluminium een passend product te maken.’

AfwisselingRegelmatig krijgt Ruud de vraag bestaande machines te verbeteren en zo een kosten-besparing te realiseren. ‘Daar ligt mijn uit-daging’, lacht hij. ‘Met mijn brede kennis van de metaalbranche, werktuigbouwkun-dige achtergrond en jarenlange ervaring op het gebied van elektrotechniek, bied ik een functionele oplossing. Het product wordt strak en simpel uitgevoerd, verstaanbaar voor iedere operator.’ Salasco neemt, indien gewenst, het gehele proces voor haar reke-ning: inmeten, ontwerpen en tekenen in 3D CAD programmatuur en de productie. Het is mogelijk om een prototype te laten maken, een enkel product of kleine serie. ‘De af-wisseling in opdrachten is het mooiste dat

je kunt hebben. Eenvoudige serieproductie is altijd welkom om tijd tussen andere inno-vatieve klussen op te vullen. Daarnaast is dit ook voor leerlingen, die via het Erkend Leerbedrijf Metaal bij Salasco werken, goed om kennis te maken met het vak.’

UitbreidenIn 2008 richtte Ruud Salasco op. ‘Bij veel bedrijven zag ik dat het organisatorisch beter kan en hoort. In deze tijd van communicatie is het noodzaak te laten weten wanneer je een afspraak wel of onverhoopt niet na kunt komen. ‘Afspraak is afspraak’ is dan ook niet voor niets mijn lijfspreuk.’ De afgelopen jaren en de economische crisis hebben Ruud sterker en wijzer gemaakt. Hij ziet de toekomst optimistisch tegemoet en heeft zelfs uitbreidingsplannen. Hij zoekt de samenwerking in plaats van de concur-rentie en wanneer overname op zijn pad komt, staat hij daar voor open. �

Salasco staat voor metaal en techniek, van ontwerp tot eindproduct, van ruwe bolster tot blanke pit. Directeur Ruud van der Sande denkt in oplossingen, heeft oog voor detail en bij hem is afspraak een afspraak. Zomaar nee zeggen doet Ruud niet; iedere opdracht is een uitdaging en maatwerk. Zijn luisterend oor en creativiteit achter de tekentafel leveren kostenbesparingen op voor de klant. Soms door innovatie, vaak met een doordachte simpele verbetering.

UDENHOUT SPECIAL

Ruwe bolster, blanke pit

Ruud van der Sande



Partner in vertaaltechnologie

‘Het gaat hier nog om een enkel woord en ook dat moet de juiste vertaling hebben.’ Dave rond zijn telefoongesprek over een vertaalopdracht af. ‘Ik ben een vertaalspe-cialist en geen tolk of vertaler’, lacht hij als ik vraag hoeveel talen hij spreekt. ‘Mijn passie is het invullen van de taalbehoefte van ondernemers. LinQuake biedt daarvoor een vertaalplatform op maat’, legt hij uit. Dave kwam intensief in aanraking met ver-taalprocessen bij Tolk- en Vertaalcentrum Nederland (TVcN). In 2013 kreeg hij de kans om zijn droom om zelf ondernemer te zijn, te verwezenlijken. Dave: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap.’

One-stop-shoppingWanneer een internationaal opererend bedrijf een tekst in verschillende talen vertaald wil hebben, vraagt dat veel organisatie. Op de eerste plaats zijn er voor iedere taal twee vertalers nodig die elkaar op kwaliteit con-troleren, daarnaast moet de deadline bewaakt

worden en moet de opmaak van de tekst behouden blijven. Dave legt uit: ‘LinQuake biedt een translation platform in een bevei-ligde omgeving waarin gebruikers teksten zelf kunnen uploaden. Na een analyse van deze tekst, maken wij een kostenplaatje op basis van het aantal te vertalen woorden. Wij zoeken en selecteren de juiste profes-sionele vertalers en bewaken deadlines. Dit one-stop-shopping concept werkt snel en ontzorgt de opdrachtgever.’

KostenbesparingLinQuake beheerst het vertaalproces tot in de puntjes. Het beschikt over een fl exibele schil van 400 professionele vertalers, alle-maal native speakers. Het toepassen van terminologie op maat biedt consistentie en opgebouwde vertaalgeheugens leveren kostenbesparingen op. Daarnaast geeft LinQuake advies aan bedrijven die de stap naar internationaal zakendoen zetten. ‘We kijken samen naar het vertaalproces: wanneer en hoe kan het bedrijf effectief meertalige publiciteit genereren. Waar kan tijd worden bespaard?’ Webteksten moeten dagelijks up-to-date gehouden worden, ook in verschillende talen. Via het vertaalplat-form kan meertalige content automatisch geplaatst en onderhouden worden binnen een website of webshop. �

LinQuakeBeemd 165071 AN UdenhoutT 013-2115980E [email protected] www.linquake.nl

UDENHOUT SPECIAL

LinQuake staat voor taal en technologie. Dave van den Akker is ver-taalspecialist en biedt een geautomatiseerd translation platform in combinatie met een groot netwerk van professionele vertalers. Internationaal opererende bedrijven beschikken snel over kwali-tatief hoogwaardige vertalingen; of het nu gaat om een contract, mailing, algemene tekst of webtekst.

TEKST INGRID ROETS FOTOGRAFIE KEES BENNEMA

Dave van den Akker: ‘Ik heb er geen seconde spijt van en ben zelfs toe aan een volgende stap’

Vertaalplatform op maat

Stap naar internationaal

zakendoen

SETO LogisticsBrabantsehoek 85071 NM UdenhoutT 013-5111674I www.lc-seto.com

RegioBank Midden Brabant AdviesKreitenmolenstraat 135071 BA UdenhoutT 013-5110511I www.middenbrabantadvies.nl

Commit AdviesVerzonken Kasteel 1125071 KE UdenhoutT 06-81473624I www.commitadvies.nl

Ingeborg Horden Commit Advies

Mij n core business:Commit Advies is gespecialiseerd op het

gebied van loopbaan en verzuim. Is er bij-

voorbeeld een reorganisatie of arbeids-

conflict in het bedrijf? Dreigt er ontslag

voor een werknemer? Is er een werknemer

die niet voldoende presteert of wilt u als

bedrijf ontzorgd worden op HR-vlak? Dan is

Commit Advies de partner die zowel uw

bedrijf als de werknemer hierin begeleidt

en ondersteunt.

Mij n kracht:Ik ben de gesprekspartner die op een accu-

rate manier laat zien wat de mogelijkheden

zijn en welke keuzes er gemaakt kunnen

worden. Dit doe ik op doeltreffende, krach-

tige en betrokken wijze.

Het mooie van mij n vak:Ik heb te maken met een diversiteit aan

mensen en werksoorten waardoor iedere

dag en elk gesprek weer anders is.

Peter DirksRegioBank Midden Brabant Advies

Ik onderscheid me in:Het samen met mijn team leveren van per-

soonlijke, integere en deskundige fi nanciële

maatwerkdiensten. Graag geven wij u per-

soonlijk advies over verzekeringen voor

uzelf of uw gezin. Natuurlijk bieden we ook

oplossingen speciaal voor ondernemers en

hun personeel. Dit met oprechte aandacht

voor uw fi nanciële situatie en bedrijfsbe-

langen. Veelal bieden wij creatieve oplos-

singen voor fi nanciële vraagstukken die de

grootbanken laten liggen.

Wij zij n creatief in:Financieren. Daar waar grootbanken u de

rug toekeren, kunnen wij u wellicht helpen

bij nieuwe vormen van fi nancieringsoplos-

singen. Denk aan leasing, factoring, crowd-

funding, private investeerders en inzet van

ons zakelijk netwerk.

Ons motto:Bankieren en verzekeren zonder poespas

en gedoe. Creatief in het oplossen van uw

fi nanciële (bedrijfs)vraagstukken.

UDENHOUT SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Ontwerpstudio FUNckKreitenmolenstraat 605071 BH UdenhoutT 06-53269163I www.funck.nl

Paul FunckenOntwerpstudio FUNck

Dit heb ik te bieden:Een beeld is alleszeggend. Ik geef commu-

nicatie een gezicht. Bijvoorbeeld door een

ontwerp of ruimtelijk werk. Tijdens mijn loop-

baan heb ik veel energie gestoken in het ver-

garen van kennis en techniek op het gebied

van ontwerp, kunst en ambacht. Ontwerp-

studio FUNck ontwikkelt een stijl waarbij u

zich thuis voelt en creëert een imago dat bij

u past, met liefde voor ambacht en onder-

steund door moderne technieken.

Mij n kracht:Ik heb plezier in mijn vak en zit boordevol

ideeën. Samen met u als opdrachtgever be-

paal ik welke uitgangspunten van belang

zijn. Van daaruit bedenk en ontwikkel ik een

passend concept en ontwerp: een groei-

proces, waarbij ik mijn creatieve denkwerk

regelmatig met u deel.

Mij n missie:FUNck at Work! Zet creativiteit eerder in,

verBEELD uw communicatie en laat zien

waar uw hart naar uitgaat.

Kijk voor alle leden op www.regio-business.nl

Carola Rokven-SchapendonkSETO Logistics

Mij n grootste uitdaging:Zorgen dat we altijd een passende oplos-

sing kunnen bieden op logistiek gebied

en meedenken met u als klant, zodat we

alles op logistiek gebied uit handen kunnen

nemen.

Mij n streven:Ik vind het belangrijk dat de klant zich ge-

hoord en begrepen voelt. Er geldt bij ons

geen acht tot vijf mentaliteit. Wij zijn zeer

fl exibel.

Mij n bedrij f staat voor:Logistieke dienstverlening in de breedste

zin: van transport tot opslag, overslag, labe-

ling, herverpakken en orderpicking. De lijnen

binnen SETO Logistics zijn kort. De klant

heeft altijd met dezelfde mensen te maken,

die altijd voor hem of haar klaarstaan. Deze

persoonlijke benadering en een zeer fl exi-

bele insteek staan garant voor maatwerk in

logistiek.


UDENHOUT SPECIAL

‘Onze werkwijze bezorgde ons in 2011 de Metaalunie Award Partnership’, zegt Hans van den Bersselaar. ‘Daar zijn we met recht trots op. Maar het geeft ons ook de verant-woordelijkheid om in moeilijkere tijden dat vertrouwen waar te blijven maken. Dat we daarin slagen mogen we gerust zeggen. Eén van de mooiste opdrachten die we de af-gelopen tijd hebben binnengehaald is de bouw van het Haags Startstation Erasmus-lijn op het Centraal Station van Den Haag. Het is ontworpen door Zwarts & Jansma Architecten te Amsterdam. In 2016 is de nieuwe halte klaar voor gebruik.’

Kunstwerk van 250 meter‘Ook bij de Paleisbrug in Den Bosch hebben we ons vastgehouden aan onze fi losofi e. We zaten aan een krappe planning vast en er

waren de nodige technische hobbels te over-winnen. We zijn nauw samen blijven werken met onze civiele partner. Het resultaat mag er zijn. De brug is een waar kunstwerk, voorzien van bomen en banken zodat een stadspark in de lucht ontstaat.’

Anders dan anders‘De Divecoaster Baron 1898 in De Efteling is ook een ‘net even anders’ project. De staalconstructie voor het stationsgebouw en met name de montage van de baan op een zeer krappe bouwlocatie is een uitdaging. De attractie wordt dit voorjaar in gebruik genomen. Daarnaast hebben we recent bij-gedragen aan het Take a Seat project van dorpsgenoot en kunstenaar Saskia van Haeren. Zij ontwierp een object dat als kunstwerk, zitmeubel én kunsteducatief-

en erfgoedproject wordt ingezet. Behalve voor Bilthoven, De Tuinen van Appeltern en Museum Kranenburgh in Bergen, heeft Van Haeren nu met ons ook een verhalen-object voor Udenhout gemaakt. Zittend op ‘neergedwarrelde’ linosneden van kinderen, klinken vanuit de sokkel dorpsverhalen die oude Udenhouters aan hen vertellen. Eind maart gaan we het plaatsen’, besluit Hans trots. �

Jos van den Bersselaar ConstructieBrabantsehoek 25071 NM UdenhoutT 013-5117400E [email protected] www.bersselaar.com

Een heldere fi losofi e

TEKST SUUS VAN HELDEREN

Vertrouwen en kwaliteit op nummer één

Kwaliteit op nummer één, no-nonsense ondernemen met zelf-opgeleide vakmensen en vertrouwen als basis voor samenwerking, hebben Jos van den Bersselaar Constructie in bijna zestig jaar gemaakt tot een vooraanstaand partner in oplossingen in staal. Met name daar waar het moeilijk wordt en veel ‘staalervaring’ nodig is. Van den Bersselaar pakt projecten van groot tot klein aan, mits die staalervaring maar ingezet kan worden.

Haags Startstation Erasmuslijn

Paleisbrug Den Bosch

Take a Seat project Udenhout


FACILITAIRE DIENSTVERLENING

TEKST LINDA GROOTHUIJSE FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Samen meer dan een eeuw ervaring

Van bamboestok tot eControl managementsysteem

De samenwerking tussen beide bedrijven gaat ver terug. Jeroen van der Velden Jonkers, algemeen directeur van Van der Velden rioleringsbeheer vertelt: ‘Mijn opa Wal van der Velden bestelde zijn eerste veermachine bij de oprichter van Rioned. Dat is op de kop af 50 jaar geleden.’ Jan vult aan: ‘Wij bestaan inmiddels 59 jaar; onze firma’s zijn samen opgegroeid. Rioned is uitgegroeid tot de nummer één speler in Europa op het gebied van rioolreinigings-machines en inspectie- en detectiesystemen.

Van der Velden is de Nederlandse markt-leider met een compleet dienstenpakket op het gebied van rioleringsbeheer. Zij bieden een landelijke dekking voor onder meer (keten)bedrijven zoals McDonald’s, Shell en Jumbo, vastgoedbeheerders en overheids- en zorginstellingen.’

Eigen academyIn de afgelopen decennia is er op rioolgebied heel wat veranderd. Jeroen vertelt: ‘Mijn opa was putjesschepper die onder meer een

bamboestok gebruikte om het riool te rei-nigen. Tegenwoordig zetten we hightech apparatuur in, waarbij duurzaamheid en ergonomie een grote rol spelen.’ Volgens hem komt er bij het bedienen van de ma-chines heel wat kijken. ‘Aangezien er geen opleiding tot servicemonteur in het riole-ringsvak bestaat, hebben we onze eigen academy opgericht. Hier leren onze mede-werkers om veilig en efficiënt met de laatste technieken te werken.’ Zo zet Van der Velden onder meer sleufloze rioolvervanging in.

Jeroen van der Velden Jonkers en Jan Pieters

Van der Velden Rioleringsbeheer is Nederlands grootste dienstverlener op het gebied van ontstoppen, reinigen, inspecteren, repareren en renoveren van rioleringen. Rioned levert als Europees markleider de apparatuur om deze werkzaamheden uit te voeren. ‘Dankzij onze nauwe samenwerking komen we tot innovatie’, aldus Jan Pieters, directeur van Rioned.


‘Dit houdt in dat de riolering van binnen-uit kan worden vervangen. We werken met een kous van glasvezel die is geïmpregneerd met hars en door middel van UV-straling wordt uitgehard. Deze razendsnelle methode scheelt een hoop herstelkosten, tijd en boven-al overlast voor de directe omgeving.’

SparrenOok Rioned is als fabrikant continu bezig met innovatie. ‘We willen de meest voor-uitstrevende fabrikant zijn, die duur-zaamheid koppelt aan gebruikersgemak en effi ciency voor onze relaties. Om te kun-nen vernieuwen hebben we de feedback van gebruikers hard nodig. Daarom sparren we regelmatig met Van der Velden. Samen komen we verder.’ Jeroen haalt een voor-beeld aan. ‘We hebben aangegeven dat het reduceren van het gewicht en volume van een machine belangrijk voor ons is. Dit bespaart brandstof(kosten), ruimte en er vindt bovendien minder slijtage plaats. Deze input neemt Jan mee terug naar de teken-tafel.’ Maar de samenwerking tussen beide bedrijven gaat nog verder. Jan en Jeroen bezoeken regelmatig samen (inter)nationale beurzen en wisselen daarnaast branche-informatie en contacten uit. Jeroen: ‘We hebben elkaar nodig om onze klanten en de eindgebruikers het allerbeste te kunnen bedienen.’

eControlOnlangs nam Van der Velden twee nieuwe servicebussen met ingebouwde hogedruk-reinigingsmachine van Rioned in gebruik. Enthousiast vertelt Jan: ‘Het is een re-design van de populaire CityJet, die vooral geschikt is voor inbouw in kleine en middelzware bestelauto’s. Het nieuwe model is nog ge-

bruiksvriendelijker. Zo kan de haspel van de hogedrukmachine verder zwenken. Daarnaast is de machine duurzamer: deze is onder meer uitgerust met een start-stop systeem en een motor die aanzienlijk minder brandstof verbruikt en geluid produceert. Het drukverlies is minimaal waardoor de klant meer reinigingseffect heeft.’ Als grootste verandering noemt Jan het eControl managementsysteem, een control unit voor rioolreinigingsmachines. ‘Vanaf het LCD-display is visueel direct te zien wat de status van de machine is. Ook kan de machine worden uitgelezen. Zo weet je als eigenaar precies hoeveel uur deze effectief wordt gebruikt en wanneer het tijd is voor een onderhoudsbeurt.’ Volgens Jan is het pret-tig dat hun relaties de apparatuur kunnen vergelijken met die van de concurrent.

‘Uiteindelijk is het hen om kwaliteit én de laagst mogelijke operationele kosten te doen. Dankzij eControl is de kostprijs nog beter te onderbouwen richting onze klan-ten.’ Jeroen is blij met zijn twee nieuwe aanwinsten: ‘Het managementsysteem biedt ons volop mogelijkheden. Daarnaast vind ik het eControl systeem een mooi voor-beeld van hoe ons vak is geëvolueerd.’

Ondergeschoven kindjeJeroen noemt het riool de belangrijkste medische doorbraak van de vorige eeuw. ‘De aanleg van riolering en waterleidingen maakten persoonlijke hygiëne mogelijk. Dat

zorgde voor een opmerkelijke daling in ziekte en de gemiddelde levensverwachting ging omhoog.’ Maar volgens hem is het voor veel bedrijven een ondergeschoven kindje. ‘Onze pay-off is niet voor niets ‘Onzichtbaar, onmisbaar’. Vaak worden wij pas gebeld als er daadwerkelijk een pro-bleem is. Maar voor een organisatie die bij productieprocessen veelvuldig gebruikt maakt van een rioleringsstelsel, zoals een brouwerij of een zorgorganisatie is het ver-standig om regelmatig preventief onderhoud te plegen. Als de productie tijdelijk stilvalt vanwege een verstopping heb je immers een groter probleem. Daarom bieden wij vaste onderhoudscontracten, waarmee onderne-mers ontzorgd worden en het rioolonderhoud gebudgetteerd kan worden.’ Jan sluit zich daarbij aan: ‘Vooruitdenken is belangrijk voor iedere ondernemer. Je moet niet alleen reageren, maar vooral ook anticiperen.’ �

RionedCentaurusweg 455015 TC TilburgT 013-5479100E [email protected] www.rioned.com

Van der Velden RioleringsbeheerKastanjelaan 2 5283 WE BoxtelT 0411-688147E [email protected] www.vandervelden.com

Van putjesschepper tot rioolbeheer

22%

VETREDUCTI

E!

Cryolipolyse, daar zakt je broek

echt van af DORIEN.NL REKENT IJSKOUD AF MET HARDNEKKIG VET.De revolutionaire behandeling cryolipolyse is dé oplossing voor vet op probleemzones. Met een kuur verwijdert 3 tot 5 cm vet defi nitief, u zit weer goed in uw vel! Iedereen die niet zelfstandig af kan komen van vetrolletjes, lovehandles of vet op benen, billen, buik en armen, kan dit hardnekkige probleem bij Dorien.nl laten oplossen!

Deze revolutionaire techniek kent verschillende voordelen:• Meerdere zones tegelijk • Na drie behandelingen probleemzones defi nitief weg• Ideaal voor buik, billen, armen en benen• Bewezen effectief• Geen hersteltijd en pijnloos• Betaalbaar• Klinisch getest Voor Na

Vetcellen worden met Cryolipolyse vernietigd door ze te bevriezen, en door het lichaam op natuurlijke wijze afgevoerd.

Omliggende spieren, zenuwcellen en huid blijven gezond, maar uw vet verdwijnt! Vier verschillende pads kunnen tegelijkertijd op

diverse lichaamsdelen worden geplaatst. Bewezen effectief en veilig. Ervaar nu zelf de oplossing tegen hardnekkig vet!

Maak een afspraak voor een persoonlijk cryolipolyse-advies, mail [email protected] of kijk op www.dorien.nl.

In slechts één behandeling bereikt u tot 22% REDUCTIE van onderhuids

vetweefsel!

17 eigen parkeerplaatsen | Brouwersstraat 14 Druten | tel. (0487) 51 75 34 | [email protected] | www.dorien.nl

Wilt u ook goed in uw vel zitten? Laat uw vet defi nitief vernietigen!

MKB‘ers hebben helaassteeds vaker te maken met

klanten die niet betalen en komenhierdoor zelf in de problemen. Snelle

actie is noodzakelijk. Flanderijn incassoen gerechtsdeurwaarders begrijpt dit als

geen ander. Onze oplossingsgerichte methoderesulteert in betere inningsresultaten.

Dát is de Flanderijn aanpak.www.fl anderijn.nl

COLUMN

Japan in Europa?Het zal u niet zijn ontgaan dat de rente de afgelopen maanden fl ink is gezakt. Zowel de spaarrente als de rente op obligaties. Stelt u zich eens voor: als u nu een Nederlandse staatsobligatie koopt met een looptijd van tien jaar, krijgt u daarvoor een rentevergoeding van ongeveer 0,4% per jaar. Begin 2014 stond deze rente nog rond 2,0% en toen vond iedereen dat al extreem laag.

De daling van de rente kan niet los worden gezien van het recente besluit van de Europese Centrale Bank om staats-obligaties van Europese landen op te gaan kopen. Vaak hoor je in commentaren beweren dat Europa in een Japan-scenario verzeild dreigt te raken. Men bedoelt hiermee een vergrij-zende economie, die jarenlang slechts mondjesmaat groeit en waar de infl atie heel laag is of waar sprake is van defl atie.

Hoewel je moet oppassen met het vergelijken van zo verschil-lende werelddelen, is het toch interessant om de omstandig-heden in Japan tegen het licht te houden. Ook in Japan is de rente gedaald tot een historisch laag niveau. De stand van 0,4% werd in Japan al in 2003 bereikt. De Japanse rente heeft gedurende de elf jaar daarna geschommeld tussen 2,0% en 0,3%. Deze renteontwikkeling sluit opmerkelijk goed aan bij onze visie dat de Europese rente langere tijd laag zal blijven.

Dit heeft belangrijke gevolgen voor de belegger. Een obli-gatiebelegger is de afgelopen jaren verwend met een goede couponrente én substantiële koerswinsten. Voor de komende jaren zal hij zijn verwachtingen bij moeten stellen. Het historische rendement op obligaties als uitgangspunt nemen lijkt me in ieder geval niet realistisch.

En de aandelenbelegger? Ook daar geeft de Japanse situa-tie wellicht een interessant inzicht. De Japanse economie heeft zich de afgelopen elf jaar niet erg fl orissant ontwikkeld. Het land heeft de concurrentiepositie prijs moeten geven aan China en andere Zuidoost Aziatische landen en heeft geleden onder natuurrampen. Voor de energie-voorziening is men grotendeels aangewezen op het buitenland. Toch zijn er beursondernemingen die zelfs dan goed blijven pres-teren. De Japanse beurs is in die elf jaar gemiddeld met 7 à 8% per jaar gestegen. Geen gek rendement, gezien het karige rendement op obligaties.

Jean Paul van Bavel. Directeur Vermogens-beheer CapitalatWork Nederland.

SBA Flex levert flexwerkers. Uitzendkrachten, die enthousiast zijn. Betrokken, goed opgeleid én goed begeleid. Een net zo betrokken accountteam staat eveneens voor u klaar.

Dat bieden we u allemaal standaard. En als u dat wilt, gaan we nog veel verder. Komen we bij u in huis het uitzendwerk coördineren, leveren meewerkende voormannen of nemen zelfs delen van productie-processen over.

Laat u informeren over de dienstenpiramide van SBA Flex. Ga naar www.sbaflex.nl en kies de dienstverlening die u wenst. Want wij zijn wat u wilt dat we zijn.

Boogschutterstraat 55015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50F +31 (0)13 464 89 59

E [email protected] www.sbaflex.nl

CRM maakt werken ef�ciënt

Ef�cy CRM | Atoomweg 63 3542 AA Utrecht | 030-6025450 | info@ef�cy.nl I www.ef�cy.nl

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Advertentie_Regio_Business_17dec014.pdf 1 17-12-2014 10:06:11

Uw personeelsafdeling;Laat de software het werk doen!

Hoeveel tijd besteden uw werknemers aan de personeelsadministratie?





... groen is niet groen genoegWij geven juist meer kleur aan groen. Sterker nog, wij geven op een duurzame manier meer kleur aan de hele wereld.

gianottenprintedmedia.nl013 542 50 50

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: liter/100 km 11,0 – 3,7; kms/liter 9,1 – 27,0; CO2 gr/km 259 – 98.Er is al een Opel Insignia vanaf € 28.495,-. Prijzen incl. btw/bpm, excl. kosten rijklaar maken. Zie verkoopvoorwaarden op www.opel.nl. Wijzigingen voorbehouden.

Oosterhout, De Boedingen 8, (De Wijsterd), Tel. 0162 - 455 455Tilburg, Kraaivenstraat 28, Tel. 0135 - 942 555’s-Hertogenbosch, Afrikalaan 2, Tel. 073 - 6 463 463Veghel, Ncb-Laan 119, Tel. 0413 - 331 212

Van Mossel OPC Groep is gevestigd in:

www.vanmosselopc.nl

Ook met 20% bijtelling

DE INSIGNIA

BUSINESS CLASS RIJDENVOOR EEN ECONOMY PRIJS.De verrassing voor de zakelijke rijder. Kom naar de showroom en ontdek het zelf.

De ver jnde combinatie van Duitse kwaliteit, grensverleggende technologie en luxueuze air maken de Opel Insignia één van de meest indrukwekkende auto’s in zijn klasse. En met een uitgebreid aanbod van ef ciënte diesel- en benzinemotoren is de Insignia een uitstekend alternatief voor zakelijk rijdend Nederland. De Opel Insignia is leverbaar vanaf € 28.495,-. Kom nu kennismaken in onze showroom.

Al vanaf:

€ 28.495

834022006_OPC_ADV_INSIGNIA_215x285.indd 1 04-03-15 17:45

Strategie betekent alle opties in kaart brengen en een keuze maken. Vic Acket koos voor snelheid en bij die troefkaart zocht hij de juiste spelers. Ruim dertig jaar lang loodste hij het familiebedrijf, gespecialiseerd in vouwkartonnage, door goede en minder makkelijke tijden heen. Op 1 januari 2015 droeg hij de fakkel over aan zijn zoon Tom. Als vijfde generatie bouwt hij verder aan wat betovergrootvader Johannes in 1884 begon. Voorlopig kijkt Vic Acket als directieadviseur nog mee achter de schermen.

Vic Acket en zoon Tom, zijn opvolger binnen het familiebedrijf


ONDERNEMEN MET VISIE

Pijnlijke beslissingenniet uitstellen Snelle sectoren Met iedere nieuwe generatie komen er ook nieuwe inzichten. Welke mogelijkheden zag Vic Acket toen hij in 1982 het familie-bedrijf overnam? ‘In die tijd vertrokken steeds meer non-foodbedrijven naar lage-loonlanden. Maar wat ze daar niet kunnen is snel en direct inspelen op de vraag van de markt. Van die snelle interactie hebben wij ons handelsmerk gemaakt. Vervolgens hebben we er de juiste klanten bij gezocht. En als je zoekt naar klanten die zelf kort op de bal spelen, kom je al gauw bij de foodsector uit.’

Gevoel en cijfers ‘Kansen zien betekent met een open blik naar de markt en de wereld kijken. Stel jezelf een doel, bepaal de te zetten stappen, zet ze daadwerkelijk en wijk niet af van het pad’, luidt Vics advies. ‘Vanuit dat denken maken we jaarlijks een masterplan dat stoelt op interne SWOT-analyses. Uit die analy-ses rollen allerlei cijfermatige doelstellingen. Die worden dan weer geconcretiseerd in een vijfjarenplan. Van het vijfjarenplan gaat het naar een jaar-, periode-, week-, dagen ploegenplan. Uiteindelijk kom je tot het aantal vellen dat per man per machine en per uur gehaald moet worden. Dit strakke schema maakt het mogelijk om snel en makkelijk te schakelen. Ik moet toegeven dat met Toms komst de zaken meer cijfer-matig onderbouwd worden; zelf ben ik meer van het gevoel. Samen vormen we dus de perfecte combi’, glimlacht vader Acket.

Waardevolle lessen Gevraagd naar de persoonlijke groei in ruim drie decennia ondernemerschap, antwoordt hij: ‘Je leert elke dag bij. Je wordt steeds

zelfstandiger in het nemen van beslissin-gen. Maar de waardevolste lessen heb ik toch geleerd in moeilijker tijden. Tot 2000 kende het bedrijf alleen maar groei en in-eens volgden er drie lastige jaren inclusief een reorganisatie. In die periode heb ik ge-leerd dat je pijnlijke beslissingen niet moet uitstellen. Wacht geen drie maanden als een ingreep onvermijdelijk is. Daarnaast heeft het me geleerd dat je ook op een goede ma-nier kunt saneren. Mede door een outplace-mentbureau in te schakelen hebben onze ontslagen medewerkers een andere baan gevonden. Een derde waardevolle les is dat je gedurfde beslissingen niet uit de weg moet gaan. Amper een jaar in de zwarte cijfers, deden we in 2004 een overname vanuit capa-citeitsoverwegingen. Natuurlijk hield dat een zeker risico in. Je weet immers vooraf niet of de klanten van dat andere bedrijf wel met jou mee willen. Daarnaast zorgde die overname voor een totaal andere organisatie: het aantal medewerkers verdubbelde en de omzet ging plots van 13 naar 21 miljoen. Dan is het een geruststelling te merken dat je vanzelf naar een volgend niveau groeit.’

Klankbord‘Vrij uniek voor een familiebedrijf is onze raad van commissarissen. Met het vertrek van mijn vader en daarna diens neef, viel mijn klankbord weg. Ik merkte dat ik be-hoefte had aan objectieve feedback. Daarom heb ik een raad van adviseurs aangesteld. Later is die uitgegroeid tot de raad van

commissarissen. Zij beoordelen de hoofd-lijnen van onze plannen, waken over grote investeringen en houden ons scherp.’

Rondje van de zaakDiezelfde openheid heerst ook intern. Zo wordt er iedere acht weken een ‘rondje van de zaak’ georganiseerd. In de kantine wordt dan de stand van zaken gepresenteerd aan alle medewerkers. ‘Natuurlijk vraagt dat de nodige tijd en energie. Maar je verdient het zo terug’, stelt Acket. ‘Het zorgt niet alleen voor meer betrokkenheid en samen-hang, het leidt ook tot betere prestaties. Wij hechten sowieso veel belang aan de men-selijke factor in ons bedrijf. Het is immers het team dat het bedrijf maakt. Zorg dus dat je de juiste mensen op de juiste plaats hebt. Geef hen ook de kans en de mogelijkheden om zich te ontwikkelen. Soms moet je hen daarbij een duwtje in de rug geven. Maar het loont ontegenzeggelijk de moeite!’ �

Je groeit vanzelf naar een volgend niveau

Vic AcketAcket Drukkerij en KartonnageGasstraat Oost 135349 AH OssT 073-6228800E [email protected] www.acket.nl

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE JAN SPRIJ

Ondernemerstips van Vic Acket:• Houd je ogen open • Ga (internationaal) samenwerken• Haal de juiste mensen binnen & leid ze goed op • Zorg voor een balans tussen privé en zakelijk• Houd er plezier in

Ik ben meervan het gevoel


EVENT

TEKST HANS VERVOORT FOTOGRAFIE WIM ROELSMA

Organisatie in volle gang

Vol met kansen

Het festival kreeg in 2014 veel nationale aandacht, de pers was lovend over de pro-grammering en de stad werd bezocht door vele enthousiaste bezoekers. Dat zijn op-nieuw de te behalen doelen voor het festival. Door de jaren heen heeft Jazz in Duketown een mooie positie verworven als één van de belangrijkste evenementen van ’s-Herto-genbosch. Dit alles was en is alleen mogelijk met de juiste ondersteuning. De bijdrage van partners en sponsoren zorgt ervoor dat meer dan 150.000 bezoekers kunnen

genieten van een prachtig festival in deze bourgondische stad. Jazz in Duketown is steeds op zoek naar partners en sponsoren die het festival ook in 2015 mogelijk kun-nen maken. Maar waarom zou je dat doen? Vier vragen aan Jill Walters en Maria Krens; zij maken deel uit van de sponsorcommissie.

Wat levert zo’n festival mij nu op?‘De vraag die je eigenlijk moet stellen is ‘wat zou ik eruit willen halen’?’ aldus Maria Krens. ‘Met 150.000 bezoekers biedt

Jazz in Duketown de partners een ideaal en relatief goedkoop podium om zijn of haar merk te laten zien aan vele bezoekers. Als je doelstelling meer ligt bij het ont-moeten van nieuwe zakelijke relaties, dan is een bezoek aan ons unieke VIP-deck aan te bevelen. Een speciaal podium tegenover het hoofdpodium. Onder het genot van een hapje, drankje en top acts kun je onge-dwongen netwerken.’

Is het alleen logo’s plakken?‘Met alleen logo’s plakken worden marke-tingdoelstellingen niet bereikt’, antwoordt Jill Walters. ‘Bij een partnership snijdt het mes aan twee kanten. Een partner moet ook zijn of haar doelstelling bereiken. Daarom bieden we een op maat uitgewerkt plan. Zo wilde een partner bijvoorbeeld graag zake-

De 41e editie van Jazz in Duketown in 2014 was een groot succes. De vrijwilligers zijn al volop aan de slag om het festival dit jaar even groots te laten worden. De 42e editie vindt plaats van vrijdag 22 tot en met maandag 25 mei .

Xxxx

De sponsorcommissie: Niels van Geenhuizen, Maria Krens, Karin Braks, Jill Walters, Hans van de Putten, Noor Croonen en Marcel Ploegmakers


Vol met kansen

lijke relaties in de watten leggen. De Voor-proefavond is daarvoor een perfect middel. Een avondvullend programma exclusief voor partners met hun relaties.’

Waarom zijn de sponsorkosten zo hoog voor een gemiddeld bedrijf?‘Alles kost geld. Dat klopt’, vertelt Maria. ‘Maar zelfs voor een klein bedrag is fl inke exposure te bereiken. Zo hebben we een groot Led-scherm naast het hoofdpodium waar gemiddeld 4000 mensen staan. Een advertentie plaatsen kan al vanaf 300 euro. Die kosten zijn te overzien. En wil je net-werken op het VIP-deck dan heb je al een dagpas voor de zaterdag of zondag vanaf 85 euro en een passe-partout voor het hele festival voor 175 euro. Daarvoor hoeft je het niet te laten, toch?’

Ik word vaak benaderd. Waarom juist Jazz in Duketown?‘Omdat het festival vol met kansen zit’, vertelt Jill enthousiast. ‘Het festival is één van dé publiekstrekkers van ’s-Hertogen-bosch. Vele interessante partners zijn reeds betrokken, de organisatie zit na zoveel jaar goed in elkaar en er is maatwerk mogelijk als het om sponsoring gaat. Daarnaast wordt Jazz in Duketown compleet door vrijwil-ligers georganiseerd. En dat is uniek. Zonder uw bijdrage is het festival gewoon niet mogelijk!’ Als u nog vragen heeft kunt u contact opnemen met de sponsorcommissie van Jazz in Duketown. ‘Of beter, vraag het ons tijdens de BOB Borrel op 25 maart aan-staande. Dan is de gehele sponsorcommissie aanwezig om uw vragen te beantwoorden’, aldus Jill. �

Jazz in DuketownPostbus 23085202 CH ‘s-HertogenboschT 073-6141615E [email protected] www.jazzinduketown.nl

www.bosscheomroep.nl www.waalwijker.nl

Direct contact met uw regionale doelgroep!

Opvallen in de regio? Door onze gratis huis-aan-

huis verspreiding realiseert u een maximaal bereik

met uw advertentie! Neem contact op met de afdeling

adverteren (073) 613 51 16 of mail naar:

[email protected]

[email protected]

/DE KRANTEN OP ZONDAG

2013022 BO Mega RegioB 215x285.indd 1 06-08-13 13:40


KIJKEN, KIJKEN… ANDERS KOPENDoor Cor Molenaar

De verschijning van Cor Molenaars nieuwe boek viel samen met de overlevingsstrijd van V&D. Beter kan de relevantie van Kijken, kijken… anders kopen niet worden benadrukt. Een disruptieve verandering noemt Molenaar het sterk gewijzigde

koopproces waar-mee de traditionele detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat mensen minder besteden door de crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijs-vechters blijken wel in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de

markt nog geld wordt verdiend. Alles wat daartussen zit en een heldere propositie ontbeert, dreigt te worden vermalen - zie V&D. Molenaar is vooral op zoek naar de oorzaken van deze ontwikkelingen. Want alleen als die inzichtelijk zijn, kun je als detaillist een strategie bepalen met kans op toekomstvast succes.

256 pag. ISBN 978-94-6220-102-6. € 32,95. Academic Service.

DE CHURCHILL FACTORDoor Boris Johnson

Winston Churchill spreekt nog altijd tot de verbeelding. Een multitalent pur sang met - zoals Sywert van Lienden het in DWDD tref-fend omschreef - 100 levens in één. Zestig jaar Lagerhuislid, soldaat, schilder, winnaar van de

Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bo-venal een charisma-tisch, moedig leider die tijdens een lang-jarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Au-teur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De fl am-

boyante Londense burgemeester hoopt onge-twijfeld dat iets van diens grootsheid op hem zal afstralen. Dat is Johnson vergeven, want zijn boek is een waardevolle aanvulling op het grote aantal publicaties over de man met de sigaar.

428 pag. ISBN 978-90-0034-354-6. € 24,99. Spectrum.

GELD VERDIENEN MET JEZELFDoor Tony de Bree

Van werken bij een bank werd Tony de Bree niet gelukkig. Voldoening haalde hij wel uit de naast zijn baan gestarte internetactiviteiten. Bij weer een reorganisatie zag De Bree zijn kans schoon; hij stapte uit en werd fulltime onderne-mer. Veel mensen zitten in een vergelijkbare positie, met ondernemerschap als mogelijk lonkend perspectief. Maar hoe pak je dat aan? Uit eigen ervaring geeft De Bree een groot aan-tal tips, do’s en dont’s voor het nieuwe onder-nemen: het ontwikkelen en verkopen van pro-ducten en diensten waarbij internet een centrale rol speelt. Zijn raad: maak een slimme scan van mogelijkheden en kansen. Selecteer vervolgens die activiteiten die het best bij je passen en waarmee geld te verdienen is. Samenwerken en slim inkopen zijn belangrijke pijlers. Specia-lisatie kan helpen, maar met verschillende ij-zers in het vuur ben je minder kwetsbaar.

240 pag. ISBN 978-94-6126-108-3. € 18,50. Haystack.

Nobelprijs voor de literatuur en briljant redenaar. Maar bo-venal een charisma-tisch, moedig leider die tijdens een lang-jarige oorlogssituatie als premier het hoofd koel hield en zijn land kracht gaf. Au-teur Boris Johnson is een groot fan van Churchill. De fl am-

boyante Londense burgemeester hoopt onge-

koopproces waar-mee de traditionele detailhandel sinds de opkomst van online shopping worstelt. Dat mensen minder besteden door de crisis versterkt deze ontwikkeling. Prijs-vechters blijken wel in trek (Lidl, Primark, Action) terwijl ook in de top van de

KijKen, KijKen...

anders Kopen

Cor Molenaar

Praktijk ervaart,

wetenschap verklaart

HANDBOEK SOCIALDoor Patrick Petersen

Patrick Petersen is de aangewezen persoon om na uitgaven over ContentStrategie en Online Marketing nu te komen met een Handboek Social. Want social media zijn Petersens tweede huis; onder veel meer is hij oprichter van platform SocialMedia.nl. Naast een sociologische en psychologische duiding reikt Handboek Social tools aan voor het ontwik-kelen van een heldere strategie op het gebied van social media. Dat doet Petersen met een stortvloed aan inzichten, voorbeelden en tips. Ook bevat het boek de visie van een groot aantal experts en praktijkcases over onder meer ANWB, Eneco en Ford. Online is veel aanvullend materiaal beschikbaar.

228 pag. ISBN 978-94-9156-089-7. € 32,50. Adfo Groep.

L I T E R A T U U RBUSINESS NATIONAAL


Onze jas moet passenVan Mossel Groep verovert Nederland

Eric Berkhof: ‘Wat je leuk vindt, vermoeit je niet’


TEKST HANS HAJÉE FOTOGRAFIE JOOST DUPPEN

De automotivebranche heeft het zwaar; verkopen lopen terug en marges staan onder druk. Maar er zijn uitzonderingen. De Van Mossel Groep is zo’n witte raaf. Het van oorsprong Brabantse dealerbedrijf groeide in no time uit tot een prominente speler in Nederland. De omzet verdubbelde tot 850 miljoen euro en het eind is nog niet in zicht. ‘Maar omzetgroei is zeker geen doel op zich,’ zegt Eric Berkhof. ‘Overnames moeten direct bijdragen aan het groepsresultaat.’

Het Waalwijkse familieconcern Van Mossel Groep bestaat 65 jaar. Gestart als VW- en Audidealer werd door een fors aantal over-names het merkenpalet uitgebreid met Opel, Peugeot, Landrover, Ford, Kia en Chevrolet. Ook het leasebedrijf - een gezamenlijke activiteit met De Mandemakers Groep - groeide sterk. De International Car Lease Holding (met J&T Autolease, DirectLease, V&M Leasing en Van Mossel Leasing) heeft een vloot van ruim 35.000 voertuigen.

Landelijke dekkingBij de expansie is sprake van een geogra-fi sche focus. ‘Door overnames zijn wij met dealerbedrijven ook vertegenwoordigd in de Randstad en Oost-Nederland,’ meldt Eric Berkhof, eigenaar en algemeen directeur van de Van Mossel Groep. ‘In die gebieden is nu ook onze leasetak actief. Bij beide disciplines streven we naar een landelijke dekking, net als bij de schadebedrijven. De locatie van overnamekandidaten speelt dus zeker een rol.’ Financiering vormt geen belemmering bij de groeiambitie. ‘Onze kritieke prestatie-indicatoren zijn prima op orde. Als er dan een goed businessplan voor een overname ligt, willen banken graag fi nancieren.’

Kijkje in de keukenGrote concerns als Pouw en Koops Furness gingen vorig jaar failliet en ook veel klei-nere dealerbedrijven redden het niet. Het aantal potentiële kopers is beperkt. ‘Wij worden zeer regelmatig benaderd door curatoren,’ aldus Berkhof. ‘Maar ook ge-zonde bedrijven die activiteiten willen afstoten melden zich.’ Een speciaal daarvoor samengesteld team beoordeelt mogelijk interessante deals. ‘Een acquisitie moet

passen in onze strategie. Is dat het geval dan is de bedrijfscultuur een volgende cruciale factor. Die mag niet wezenlijk verschillen van de Van Mossel-jas, zoals wij het noemen. Deze jas moet passen zonder dat de kleermaker al teveel werk heeft. Na een overname worden zaken aangescherpt maar de eigenheid van goed presterende bedrijven blijft zeker overeind. Daarbij zijn we alert op waardevolle nieuwe kennis. Uitbreidingen zorgen voor een kijkje in de keuken van andere bedrijven en soms ook nieuwe merken. Door het beste van al deze werelden te combineren, worden we als groep steeds sterker.’

SchaalgrootteNaast de aandacht voor overnames en de integratie van nieuwe bedrijven houdt de Van Mossel Groep de core business goed in het oog. ‘Onder meer door een continue focus op het verlagen van de kostprijs. Niet alleen bij auto’s, ook bij banden, olie et cetera. Door onze schaalgrootte kunnen we heel scherp inkopen.’ Het meest wezenlijke onderscheidend vermogen is volgens Berkhof echter de hoge klanttevredenheid. ‘Alle processen zijn erop gericht om die te maximaliseren. Immers, tevreden klanten zorgen uiteindelijk ook voor new business.’ De autonome omzetgroei van de leasemaat-schappijen bedroeg vorig jaar 6%; bij de dealers was dat zelfs 8%.

Niet vermoeidEric Berkhof – in 2014 uitgeroepen tot Automotive Manager van het Jaar - geeft al meer dan drie decennia als DGA leiding aan de Van Mossel Groep. ‘Dat doe ik samen met tien holdingdirecteuren die elk een eigen verantwoordelijkheid hebben. Met hun

diversiteit vullen ze elkaar aan en vormen een krachtig team.’ Ondanks de sterk toe-genomen omvang van het concern houdt Berkhof nog altijd zelf nadrukkelijk de vinger aan de pols. ‘Het contact met klan-ten, de feeling met de werkvloer is voor mij de kern van de zaak. Andere taken heb ik zoveel mogelijk gedelegeerd. Elke tien dagen wil ik al onze bedrijven bezoeken. Een stevige klus, maar het geeft tegelijker-tijd enorm veel voldoening. De jaarlijks meer dan 100.000 autokilometers heb ik er graag voor over. Wat je leuk vindt, ver-moeit je niet.’

Mooie dingenDat is maar goed ook, want minder druk zal Berkhof het voorlopig niet krijgen. De groei van zijn bedrijf houdt aan. Eind januari werd bekend dat Van Mossel voornemens is om het Ford-dealerschap in Eindhoven en Helmond op zich te nemen. ‘En wij zijn nog met een paar andere mooie dingen bezig,’ aldus Berkhof. Details wil hij niet kwijt. ‘Een overname moet passen in onze strategie en direct bijdragen aan het groeps-resultaat. Als zich zulke kansen aandienen, zullen we die zeker pakken.’ �

VERKEERDE PRIKKELS Er is veel te doen over de overheids-

maatregelen om groen rijden te bevorderen. ‘Ik denk dat de beoog-de toename van elektrische auto’s niet realistisch is,’ aldus Berkhof. ‘De infrastructuur die daarvoor nodig is, vormt de grootste bottleneck.’ De Van Mossel-topman pleit voor een herziening van fi scale maatre-gelen. ‘Het systeem van de afgelopen jaren leidde tot verkeerde prikkels. Er zijn modellen bevoordeeld waar-van het duurzame karakter in de praktijk zeer discutabel is. Wat me daarbij ook stoort, is dat dergelijke auto’s op verkeerde gronden worden aangeschaft. Fabrikanten investe-ren enorme bedragen in kwaliteit en design. Het is jammer dat niet deze aspecten de doorslag geven maar het vooral gaat om fi scale en fi nanciële overwegingen.’

BUSINESS NATIONAAL


Nieuw elan voor vertrouwd platform

Andere tij den, andere AutoRAI

TEKST HANS HAJÉE

De AutoRAI kent een rijke historie die teruggaat tot 1895. Het evenement wordt georganiseerd in opdracht van RAI Vereni-ging, de belangenorganisatie waarbij alle autoimporteurs zijn aangesloten. Door de malaise in de sector van de afgelopen jaren moest het voor 2013 geplande evenement worden afgeblazen. ‘Toen dat duidelijk werd, hebben we importeurs allereerst de vraag voorgelegd of überhaupt nog behoefte was aan een grootschalig evenement als de AutoRAI,’ vertelt senior communicatie en pr-manager Rikkert Graat. ‘Het antwoord was eenduidig “Ja”. Maar wel met de kanttekening dat de deelnamekosten aan-zienlijk omlaag moesten.’

SchaalvoordelenGrootste investering voor deelnemers aan de AutoRAI is de standbouw. ‘Dit jaar

koopt de organisatie alle stands centraal in, net als zaken als catering en verlichting. Dat levert aanzienlijke schaalvoordelen op. Verder hebben de stands een maximale grootte van 880 m2. Al is sprake van stan-daardisatie, door een palet aan aanvullende mogelijkheden is wel degelijk maatwerk mogelijk. Hierdoor kunnen stands worden uitgevoerd conform richtlijnen en gewenste uitstraling van de fabrikanten.’

Rij met gevelsDe beursvloer van de AutoRAI heeft een afwijkende opzet vergeleken met eerdere edities. ‘In plaats van grote, open stands met een achterwand wordt een galerij gecreëerd met aan de voorzijde wanden. Die hangen op een meter hoogte en vormen als het ware een rij met gevels. Daarachter liggen de stands. Zo krijgen bezoekers letterlijk een

kijkje achter de schermen. Ze worden ver-rast; we laten ze de AutoRAI ontdekken. Hierdoor zullen zij wellicht ook stands van merken bezoeken die vooraf niet bovenaan de lijst met favorieten staan.’

Breed aanbodDe importeurs waren zeer gecharmeerd van de nieuwe opzet. ‘Het animo is groot,’ meldt Graat. ‘Alle volumemerken zijn aanwezig, op Fiat na.’ Naast min of meer bereikbare auto’s is er ook het nodige te dromen. Tal van nichemerken geven acte de présence. ‘Het totale oppervlak is met bijna 90.000 m2 iets kleiner dan de vorige AutoRAI. Dat komt door het nieuwe con-cept waarbij stands een maximale omvang hebben. Gevolg hiervan is wel dat merken scherpere keuzes moeten maken ten aanzien van de modellen die ze tonen.

BUSINESS NATIONAAL


Autoliefhebbers hebben vier jaar geduld moeten hebben. Maar van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april is het zover: dan toont de AutoRAI weer de nieuwste modellen en technologie. De ver-wachtingen van de organisatie zijn hooggespannen. ‘Bijna alle merken zijn aanwezig en het nieuwe concept zal bezoekers zeker positief verrassen.’

Solidaire importeursMet het commitment voor het nieuwe con-cept van de AutoRAI tonen de importeurs hun onderlinge solidariteit. ‘De gemeen-schappelijke inkoop van standbouw levert een besparing op tot wel 60%. Voorwaarde is echter dat alle deelnemers kiezen voor deze opzet. Sommige autofabrikanten hebben eigen stands die importeurs uit de verschillende landen kunnen gebruiken. Door het uniforme karakter is dat op de AutoRAI nu niet mogelijk. Het vereiste af en toe best enige overredingskracht van ons en van importeurs naar hun hoofdkantoren om dat duidelijk te maken. Maar uiteinde-lijk heeft iedereen zich geschaard achter het gemeenschappelijke doel: met zoveel mogelijk merken de diversiteit van de auto-branche op een aansprekende manier voor het voetlicht brengen.’

DesignBij de voorbereidingen voor de nieuwe AutoRAI zijn ook consumenten geraad-pleegd. ‘Via onderzoeken en paneldiscus-sies hebben we de wensen en voorkeuren van potentiële bezoekers in kaart gebracht. Zij verwachten een breed aanbod van actuele modellen en nieuwe technologie. Innovatie is belangrijk, net als design. Niet alleen bij het in- en exterieur van de auto’s, ook als het gaat om afgeleide producten. Niet voor niets lanceren steeds meer automerken lifestyleproducten als horloges, parfum en kleding. Ook die zijn te vinden op de komende AutoRAI.’

SupercarsConform de wens van autoliefhebbers is veel aandacht voor innovatie. ‘In het Innovation LAB krijgen bezoekers inzicht

in de nieuwste technologie. Daarbij ligt de nadruk op aandrijving; waterstof, elektrisch, hybride. Op het voorterrein is het mogelijk om te rijden in schone, duurzame auto’s. Zo kunnen bezoekers nieuwe technieken in de praktijk ervaren.’ Verder is er een hal met klassiekers. ‘Daar tonen we modellen vanaf begin vorige eeuw. Vanaf 1950 worden deze per decennium gepresenteerd, met uit elke periode iconische, bijzondere auto’s maar ook gewone modellen. Dus wellicht zie je op de AutoRAI de auto van je ouders terug waarin je vroeger op de achterbank zat.’ Ook aan de sportieve autorijder is gedacht. ‘Er is een slipbaan en een race-hal met simulatoren en supercars. Hier kunnen bezoekers meerijden met coureurs. Kortom, er is niet alleen veel te zien maar zeker ook te doen en te beleven.’

Lat ligt hoogDe AutoRAI 2015 vindt van vrijdag 17 tot en met zondag 26 april plaats in Amsterdam RAI. Op weekdagen is de beurs geopend van 11.00 tot 22.00 uur, in het weekend van 10.00 tot 17.00 uur. ‘Op donderdag 16 april is er de Exclusive Preview met entertain-ment, een hapje en een drankje,’ meldt Graat. ‘Een prima gelegenheid om de AutoRAI met relaties te bezoeken.’Als het gaat om het beoogde bezoekersaantal legt de orga-nisatie de lat hoog. ‘Wij verwachten dat het grote aanbod en het gevarieerde programma bij autoliefhebbers in de smaak valt. De laatste editie in 2011 trok 270.000 bezoekers. We gaan voor minimaal hetzelfde aantal.’ Meer informatie op www.autorai.nl.’�


We moeten die Nederlandse bril afzetten

Groen rij den graag, maar hoe?

Marnix KoopmansSecretaris groene

economie, transport en infrastructuur bij VNO-NCW.

‘De keuze voor elektrisch rijden heeft niet alleen met kosten te maken, ook met gebruiksgemak en persoonlijke omstan-digheden. Voor mensen die geen laadpaal voor hun huis kunnen hebben, is het lastig om full electric te rijden; zij prefereren een hybride auto. Zakelijk natuurlijk interessant, maar hij werd niet optimaal gebruikt. Daar komt het slechte imago vandaan. Als je op het werk en thuis een laadpaal hebt, geen grote afstanden afl egt en hoofdzakelijk elektrisch rijdt dan is het een schone auto. Bij langere afstanden

schakel je snel over op benzine; dan is een hybride niet de beste keus. In een convenant tussen RAI Vereniging en de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen is nu afgespro-ken dat werkgevers beter naar het mobili-teits- patroon van hun medewerkers gaan kijken: hoe gebruiken zij de leaseauto en is een hybride dan wel de beste keuze? Voor 2015 is de bijtelling voor een hybride erg interessant, misschien wel iets té interessant ten opzichte van full electric. Dat de bijtelling voor dit type omhoog gaat in 2016, is terecht. Wij zijn geen voorstanders van een milieuzone, maar Utrecht kon nu even niet anders om in een klein deel van de stad aan de Europese normen te voldoen. We gaan ervan uit dat het een tijdelijke maatregel is. Auto’s worden steeds schoner, vervuilende auto’s verdwijnen en transport kan beter georganiseerd. Een aantal gemeenten doet dat nu via de Green Deal ‘zero emission stadslogis-tiek’. Als verladers samen gaan werken en vrachten bundelen zodat busjes niet slechts 10 procent gevuld rondrijden, krijg je zelfs een verdienmodel in plaats van een milieuzone die geld kost.’

Ivo StumpeCampagneleider verkeer bij

Stichting Milieudefensie.

‘We zijn ongeduldig: het mag wel een beetje radicaler wat Milieudefensie betreft. Zo’n milieuzone als in Utrecht, daar zijn we blij mee. Wat ons betreft mag die zone nog wel uitgebreider en de voorwaarden strenger. Een dieselauto van vijftien jaar oud stoot twintig keer méér uit dan een diesel van tien jaar oud. Dat scheelt een factor twintig als je over schone lucht praat!Als je de luchtkwaliteit wilt verbeteren, moet je zorgen dat die vuile oude auto’s zo snel mogelijk van de weg verdwijnen. Het stimuleren van elektrische auto’s helpt natuurlijk op zich niet om oude vuile auto’s van de straat te krijgen.

TEKST ANKA VAN VOORTHUIJSEN

‘Werkgevers gaan beter naar het mobiliteits-patroon van hun medewerkers kijken.’

‘Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch.’

Foto

: Mili

eude

fens

ie/M

ichi

el W

einb

ergh

Foto

: Mar

nix

Schm

idt

BUSINESS NATIONAAL


We moeten die Nederlandse bril afzetten

Bij elektrische auto’s gaat het meer over klimaatbeleid en de langere termijn. De CO2-eisen waar autofabrikanten mee te maken krijgen, worden wel steeds stren-ger. Maar aangezien een auto tientallen jaren meegaat, moet je lang wachten op resultaat. Door de staffeling van de bijtellingstarie-ven stimuleer je het rijden in kleine en zuinige auto’s. Wat ons betreft hadden deze auto’s ook meteen goedkoper moeten worden en zware vuile auto’s duurder in aanschaf. Met zo’n bonus-malussysteem was het effect twee maal zo groot geweest. Nu is heel veel geld uitgegeven aan lagere tarieven. Nederland heeft het zuinigste wagenpark van Europa. Dat komt niet door de aanschaf van elektrische auto’s, maar doordat mensen kleinere stadsauto’s kopen in plaats van zware stationwagens. Je moet zorgen dat je stimuleert dat mensen voor een zuiniger auto kiezen. Nu is alleen verschil gemaakt tussen elektrisch en niet-elektrisch, maar er zou ook verschil moeten zijn tussen 50 pk en 200 pk. Verder differentiëren, dat helpt.Het signaal moet zijn: vanaf 2030 rijdt iedereen elektrisch. In de tussentijd moet je groot en dik zwaarder belasten dan klein en zuinig. Je kunt als overheid invloed uitoefenen op hoe het wagenpark zich ontwikkelt. Er rijden een miljoen leaseauto’s rond in Nederland. Die komen allemaal op de tweedehandsmarkt, dat is een groot deel van het wagenpark. Je moet zorgen dat die leaseauto’s zuini-ger worden.’

Paul de Waal Woordvoerder BOVAG.

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost: er is zo’n zes miljard euro minder in de schatkist gekomen omdat het rijden van schone en zuinige auto’s werd gestimuleerd. Maar bij al die maatregelen lag de focus op CO2-uitstoot. Dat heeft niets te maken met de luchtkwaliteit hier in Nederland. Het gaat over klimaat en over het broei-kaseffect, niet over roetdeeltjes en de gezondheid van burgers. We moeten die Nederlandse bril afzetten. We kunnen hier wel steeds strengere eisen stellen aan CO2-uitstoot, maar dat betekent alleen dat fabrikanten elders in Europa minder hard hoeven te lopen omdat het in Europees verband wordt bekeken. Dat is dus peper-dure symboolpolitiek en het verstoort de markt. Als een model op papier 1 gram minder CO2 uitstoot zodat je in de 14% bijtelling valt, wordt ‘ie als leaseauto populair. Als je daarbuiten valt, wil niemand je auto meer hebben.Een milieuzone instellen zoals Utrecht doet, heeft 0,0 effect. In sommige straten is de luchtkwaliteit slecht; dan moet je het probleem bij die hotspots aanpakken. Niet een streep zetten en alle auto’s vanaf een bepaald jaartal verbieden om de stad in te rijden. Dat is simplistisch en werkt aantoonbaar niet. Je kunt met het geld dat die milieuzone kost beter het gemeen-telijke buspark helemaal aanpakken en verschonen. Wat wel zou helpen? Cutting-edge technologie een paar jaar stimuleren. Full electric of op waterstof rijden een extra kontje geven via belas-

ting en bijtelling. Dat soort technologie mag je best een paar jaar helpen. Maar verder moeten we terug naar één bijtel-lingstarief.’ �

De overtuiging dat het Nederlandse wagenpark duurzamer moet, wordt breed gedragen. Over de manier waarop lopen de menin-gen echter zeer uiteen. Autobelastingen lijken een geëigend in-strument om groen rijden te bevorderen, maar zorgen ook voor verkeerde prikkels. En wat te denken van de milieuzone voor oude, vervuilende auto’s die sommige gemeenten hebben ingesteld?

‘Wat de afgelopen jaren is gebeurd, heeft ongelofelijk veel geld gekost.’

Bereik: 250.000 zakelijke beslissersBusiness Nationaal verschijnt zes keer per jaar

in een oplage van 80.000 exemplaren. U profi -

teert van de binding tussen de regionale edities

en haar lezers, die garant staat voor een optimale

attentie waarde. Door een meeleesfactor van ruim

drie personen bereikt elke editie van Business

Nationaal meer dan 250.000 zakelijke beslissers

in Nederland. De tariefstelling is concurrerend,

de prijs per contact laag.

Landelijke uitstraling. Direct effect in de sterkste economische regio’s.Wat denkt u van een rondje landelijk profi leren met een regionaal accent? Prominent in beeld bij beslissers;

ondernemers, managers en bestuurders in het hele land via de magazines waaraan zij het meest zijn gehecht:

de regionale Business edities. Het landelijke katern Business Nationaal biedt u het platform om verrassend

zaken te doen in de regio.

Amsterdam BusinessAmsterdamAmstelveenHaarlem e.o.

Arnhem BusinessArnhemDuivenOosterbeek e.o.

Driesteden BusinessApeldoornDeventerZutphen e.o.

Haaglanden BusinessDen HaagZoetermeerLeidschendam e.o.

Midden-Brabant Business TilburgWaalwijkOisterwijk e.o.

Nijmegen BusinessNijmegenMaldenBoxmeer e.o.

Noord-Limburg BusinessGennepVenloRoermond e.o.

Noordoost-Brabant Business ‘s-HertogenboschOssVeghel e.o.

Oost-Gelderland BusinessDoetinchemWinterswijkZevenaar e.o.

Rijnmond BusinessRotterdamSpijkenisseVlaardingen e.o.

Rijnstreek BusinessLeidenAlphen a/d RijnLisse e.o.

Rivierenland BusinessTielZaltbommelLeerdam e.o.

Utrecht BusinessUtrechtNieuwegeinZeist e.o.

Vallei BusinessEdeWageningenVeenendaal e.o.

West-Brabant BusinessBredaRoosendaalEtten-Leur e.o.

Zeeland BusinessVlissingenGoesTerneuzen e.o.

BUSINESS

Ben Tiggelaar

‘Wat ik vertel,

is geen hogere wiskunde’

BUSINESS

Profiel

business

REGIO MIDDEN-BRABANT

Guido van Woerkom:

De ANWB is geen single-issuepartij

Claudia Schilders

Vooral mezelf leren kennen

Gerard Jacobs

2010 wordt een topjaar!

BOB Debat

Mobiliteit & Transport

Meer dan wielen

Rob Desiderio en

Richard de Roo

Ricoh Document Center ontzorgt klanten

BUSINESS

De nieuwsgierigheid

van George Banken

Groeiend tekort aan ICT’ers

noopt tot actie

Big data: the next big thing?

business

BUSINESS

business

Snelgroeiende bedrijven in de

spotlights door High Growth Awards

Crowdfunding:

meer dan geld alleen

BUSINESS

Reynier van Bommel

Internationaal

scoren met sterk

schoenenmerk

I

BUSINESS

Jos Burgers

‘Alleen klanten

helpen je

door de crisis’

Profiel

business

REGIO MIDDEN-BRABANT

Guido van Woerkom:

De ANWB is geen single-issuepartij

Claudia Schilders

Vooral mezelf leren kennen

Gerard Jacobs

2010 wordt een topjaar!

BOB Debat

Mobiliteit & Transport

Meer dan wielen

Rob Desiderio en

Richard de Roo

Ricoh Document Center ontzorgt klanten

BUSINESS

BUSINESS

business

Bereik250.000beslissers

business

www.business-nationaal.nl

B U S I N E S S N A T I O N A A L V E R S C H I J N T I N :

Marian Wagemakers koppelt traditie aan innovatie. Ze houdt van paradoxen en wordt getriggerd door in-the-box denken. Met nieuwsgierigheid, lef en breder kijken, maakt ze de wereld tot haar speelveld; met haar product probeert ze deze beter te maken.

Marian Wagemakers: ‘Het zijn onverwachte samen-werkingsverbanden die kunnen zorgen voor nieuwe, verrassende of meer betekenisvolle oplossingen’


VROUW IN BUSINESS

Prikkelende perspectieven en praktische intelligentie

Marian koos niet meteen voor het familie-bedrijf. Ze volgde een juridische opleiding en ging haar eigen weg. Die weg leidde naar een zorgverzekeraar in het westen van het land en later naar de Commissie Veerman. Vijf jaar geleden - en inmiddels zzp’er ge-worden - werd ze gebeld door haar vader. Hij had advies nodig omtrent een milieu-vergunning. Of ze met hem meewilde naar het gemeentehuis? Dat wilde ze. Meer nog, een half jaar later was ze een businessplan voor het familiebedrijf aan het schrijven. Inmiddels is ze algemeen directeur.

De drie P’s‘Ik had niet eerder de wil noch de overtui-ging om dit bedrijf te leiden’, zegt ze. ‘Met zeventig medewerkers ben je toch verant-woordelijk voor een groot aantal gezinnen. Dan is het geen kwestie van ‘ik ga het proberen’. Je doet het of je doet het niet. En als je het doet, moet je het goed doen. Dat betekent hoe clichématig ook, dat je elke dag de balans moet zien te vinden tussen people, planet en profit. Als je continuïteit wilt bieden, moet je geld verdienen. Je moet geld verdienen om te kunnen investeren in de toekomst. Die investering is tweeërlei: enerzijds investeer je in mensen en je bedrijf, anderzijds in je maatschappelijke verant-woordelijkheid voor kwalitatief en veilig voedsel. Waarin ligt onze kwaliteit? Waar staan we? Hoe verhouden we ons tot de rest van de wereld? Het zijn belangrijke vragen. Op basis van de antwoorden, moet je keuzes durven te maken.’

Naar oma’s voorbeeldOndernemen, vindt Marian, betekent nieuws-gierig kijken naar wat er is, kansen zien en willen grijpen, er moeite voor willen doen

en niet bang zijn om te veranderen. ‘Mijn oma is daarin mijn grote voorbeeld. Op haar vijfenzestigste ging ze naar Dr. Vogel, in Duitsland, omdat ze alles wilde weten over zijn natuurproducten. Terug thuis maakte ze in haar winkeltje ruimte vrij voor reform-producten. Tot haar vierentachtigste runde zij het. Zij leerde mij dat je nooit te oud bent om te ondernemen, zolang je maar het lef hebt om te doen waarin je gelooft en bereid bent risico’s te nemen. Ook mijn vader heeft die manier van kijken. Vijfentwintig jaar geleden, toen er nauwelijks sprake was van vleesvervangende producten, zag hij er al toekomst in.’

1+1+1 is 5Dat Marian eveneens de kunst van het anders kijken en denken beheerst mag duidelijk zijn. ‘Ik houd erg van het verschuiven van perspectieven, een klik maken in het denken. Hoe kun je met dezelfde machines totaal andere producten leveren? Hoe breng je beweging in een statische omgeving? Hoe leer je verticaal in plaats van horizontaal te kijken? Als het gaat om toegevoegde waarde leveren, kijken ondernemers name-lijk vooral naar logische partners in de keten; het zijn echter onverwachte samen-werkingsverbanden die kunnen zorgen voor nieuwe, verrassende of meer betekenisvolle oplossingen’, aldus Marian over het concept verticaal denken. ‘1+1+1 is 5. Hoe beter ik de markt begrijp, hoe beter ik in oplos-singen kan denken en hoe beter ik mijn

leveranciers kan aansturen. Kijk vanuit respect en gelijkwaardigheid samen naar wat kan. Ga niet voor het stapelen van marges op marges, maar gun elkaar iets.’

Praktische intelligentie Tot slot wil Marian ook een lans breken voor de maakindustrie. ‘Er is dringend een om-schakeling in het denken nodig. In de media gaat het bijna altijd over de kenniseconomie; praktische intelligentie (lees: het ambacht) wordt doorgaans stiefmoederlijk behandeld. Ik zie het juist als een maatschappelijke ver-antwoordelijkheid om mensen van alle op-leidingen en niveaus aan het werk te hebben. Daarom zijn we bezig met Persoonlijke Ontwikkelingsplannen voor onze medewer-kers, wat in dit soort productiebedrijven vrij ongewoon is. Zou het niet fijn zijn als ieder-een tot op zijn laatste werkdag het gevoel heeft dat hij ertoe doet?’ besluit ze. �

Word wereldreiziger in je hoofd

Dalco FoodSweelinckstraat 85344 AE OssT 0412-675050E [email protected] www.dalco.nl


Ondernemerstips voor collega-ondernemers:• Durf ‘in the box’ te denken• Word wereldreiziger in je hoofd• Blijf zelf aan het stuur staan• Durf onvermoede partners te ontmoeten• Steun elkaar in het ondernemerschap

Kijk verticaal

wie helpt u graag met uw pensioenvragen?

meeus.com

Meeùs is onderdeel van Aegon.

wij geven u graag onafhankelijk en passend pensioenadvies. Meeùs geeft u inzicht in alle opties, de risico’s, de voor- en nadelen en de kosten van verschillende pensioenregelingen.

meer weten? U kunt mij bellen of e-mailen.T 06 11 01 53 [email protected] “Persoonlijke aandacht

voor u, dat vind ik belangrijk.”

lucien smeetsPensioenadviseur

Meeùs ‘s-Hertogenbosch/Wijk en Aalburg

1 0thuis

hoe weet jeof je wint?

Scoren is schitterend. Toch is het volgens ons niet heilig. We gaan liever tot het uiterste voor blijvend online succes. We monitoren alles, omdat we continu willen weten waar je kansen liggen. Door te testen vergelijken we wat werkt en wat niet, want meten is weten. Zo zorgen we voor meer online rendement en klanttevredenheid op de lange termijn. Dat gaat niet om snel scoren, maar om het

winnen van de wedstrijd. Ook een winnaar worden of blijven? Let’s work together!

Bel 073-627 26 36 of kijk opwww.haveanicedayonline.nl

WELKOM!

BOLDUC

INSPIRERENDE WERKOMGEVINGHét Zakencentrum Bolduc biedt u ruimte om te groeien. Letterlijk, door het aanbod van hoogwaardige kantoorruim-te. Maar ook fi guurlijk, door het creëren van een inspire-rende werkomgeving en het stimuleren van samenwerking tussen ondernemers. Ondernemen bij Bolduc staat voor ont-moeten, netwerken, en samenwerken. Onze slogan is niet voor niets: Joined in business. Hét Zakencentrum Bolduc bestaat uit vier duurzame gebouwen. Ieder met een eigen karakter. Met een eigen variëteit aan functies en mogelijk-heden. In gebouw C, de rechter toren, zien wij voor u een passende huisvestingsoplossing. Bolduc ligt direct aan de A2 in Den Bosch. Voor u de ideale zichtlocatie en dit i.c.m. het hoge afwerkingsniveau van het complex maken Bolduc voor u dé vestigingslocatie voor de aankomende toekomst.

WAAROM KIEZEN VOOR HÉT ZAKENCENTRUM BOLDUC:• Dé zichtlocatie langs de A2 in Den Bosch

• Geweldige vindbaarheid

• Flexibele groeien krimpmogelijkheden

• Individuele naamsaanduiding op de gevel voor maximale exposure

• Zeer ruim parkeren

• Eigentijdse verblijfsomgeving

• Groen en duurzaam buitenterrein

EN WAT HEBBEN WIJ U NOG MEER TE BIEDEN:• EPC Label A

• Warmte en koude installatie

• Zeer energiezuinige TL verlichting met daglicht en

aanwezigheidsdetectie

• Belastingafhankelijke regeling van klimaat en verlichting

• Green Lease

MEER INFOEr is veel te vertellen over Bolduc. Kijk eens op www.bolduc.nl. voor

meer informatie of neem contact op met RSP Makelaars en vraag

naar Karoy Ertinger.

Koningsweg 66 | Postbus 375 | 5201 AJ ‘s-Hertogenbosch | T 073 6488750 De heer Karoy Ertinger | [email protected] | www.rspmakelaars.nl

BOLDUC


Op 24 februari reikte gedeputeerde Bert Pauli (Economische Zaken en Bestuur) de eerste subsidievoucher uit aan Hendrik Jan Molenaar, directeur WDH Hydraulics te Eersel. WDH produceert hydraulische cilin-ders in de bagger- en offshore industrie en verkent de mogelijkheden van duurzame, energiebesparende composiet cilinders.

De subsidieregeling wordt uitgevoerd door de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM). Doelgroep zijn Brabantse kleine

en middelgrote ondernemingen op het ge-bied van (Agro) Food, High Tech Systems & Materials inclusief Automotive en Solar, Biobased Economy, Life Sciences en Medische Technologie, Maintenance en Logistiek. Pauli benadrukt het belang van de nieuwe regeling. ‘Innovatieve MKB-bedrijven versterken de Brabantse economie en pakken maatschappelijke uitdagingen aan. Goede toegang tot kapitaal is essen-tieel; juist in een vroegtijdig stadium van het innovatietraject. Zo is het mogelijk om

kansen en risico’s in kaart te brengen en een succesvolle koers te bepalen.’

Subsidieaanvragen zijn gedurende twee jaar in te dienen bij de BOM, vóór de start van een innovatieproject. De BOM behandelt de aanvragen op volgorde van binnenkomst. �

‘Door deze keuze is één van de mooiste historische panden in Oss weer tot leven gekomen’, aldus directeur Peter Taylor Parkins. ‘Met behulp van architecten heeft het pand het oorspronkelijke karakter be-houden. Voorbeelden zijn de authentieke directiekamers, de monsterkamer en de gordelbogen in de prachtige kantoortuin.’ De restauratie van het pand heeft ruim twee jaar in beslag genomen.

Anticyclisch‘Het doel was om een tailor made kantoor te creëren met moderne faciliteiten om relaties te bedienen’, legt Peter uit. Een anticyclische beweging van Taylor Mates: door te investeren in een tijd waar er bij verzekeraars en adviseurs ontslagen val-len, bezuinigingen worden doorgevoerd en partijen samenkruipen om te overleven. Het pand ademt de toekomstvisie van

Taylor Mates; kwalitatieve dienstverle-ning op basis van continuïteit. �

Brabantse Ontwikkelings Maatschappij (BOM)Goirlese Weg 15 5026 PB TilburgT 013-5311120E [email protected] www.bom.nl

Taylor Mates verzekeringsmakelaarsBram van den Berghstraat 225348 JT OssT 0412-645045E [email protected]

Van der Does de Willeboissingel 405211 CD ’s-HertogenboschT 073-6140992E [email protected] www.taylormates.nl

BUSINESSFLITSEN

Het mag bijzonder genoemd worden: Een rijksmonument dat zestien jaar heeft leeggestaan wordt nu door Taylor Mates betrokken en heeft daarmee haar oorspronkelijke functie teruggekregen. Vroeger was het monument het hoofdkantoor van de Koninklijke Tapijtfabrieken Bergoss, vanaf begin maart is het bijzondere pand het hoofdkantoor van Verzekeringsmakelaar Taylor Mates.

Rijksmonument nieuw leven ingeblazen

Verbinden van hedenen verleden

Ondernemers in Brabantse topsectoren kunnen de komende twee jaar subsidie krijgen voor het laten toetsen van innovaties op technische en commerciële haalbaarheid. Het gaat om de nieuwe Subsidieregeling Haalbaarheidsstudies Noord-Brabant (HBSNB).

Hendrik Jan Molenaar, Bert Pauli en Jan Pelle

Technische en commerciële haalbaarheid Subsidie om innovatie te toetsen

Uw veelzijdige partner in installatietechniek

Utiliteitsbouw

Woningbouw

Service & onderhoud

Duurzaam naar morgen

Inbraak- & Brandbeveiliging

CCTV / toegangscontrole

ICT / Datanetwerken

Domotica

NEN3140 keuringen

Onderhoud & inspecties

JULES VERNEWEG 41 | 5015 BG TILBURG | [email protected]

T 013 - 543 33 75 | WWW.VANHEES.COM

Sint-Janslyceum s’-Hertogenbosch

Retailpark AaBe-complex Tilburg

Alles wat we bij Innvolve doen, draait om het verbeteren van uw business. Al� jd met als doel dat u pre� ger, met meer plezier, effi ciënter en eff ec� ever met uw IT oplossingen werkt na onze inbreng. Pas dan hebben wij ons werk goed gedaan. Dat noemen wij opvallend betrokken, ongewoon goed.

www.innvolve-it.nl

DE NIEUWE NAAM VOOR BETROKKEN IT SPECIALISTEN

DE KRACHTVANONDERNEMENDBRABANT


BOB

BOBK

ATERNR E G I O B U S I N E S S

KATERN

R E G I O B U S I N E S S 54

KATERN

54

Die ene van dingesHet hoe en waarom van opvallen

Weet u nog hoe u kunt verschillen van al die andere aanbieders? Met een goed product of een ultieme service redden we het niet meer tegenwoordig. Persoonlijke aandacht is waarmee u zich kunt onderscheiden. Bezoek daarom regelmatig een BOB Event en combineer dit met de andere mogelijkheden van het lidmaatschap. Zodat u herinnerd wordt als die ene van dinges als ze weer een opdracht hebben (en dan het liefst ook uw naam nog weten).

HOE VALT U OP BIJ UW DOELGROEP?Kom op regelmatige basis op verschillende manieren voor-bij en maak gebruik van ons netwerk: laat uzelf een aantal keer per jaar zien op een BOB Event, gebruik het contact-verzoek bij de individuele online profi elen, stuur ons eens een bericht om te plaatsen op het platform (bereik: +30.000 per week), houd ons op de hoogte waar u mee bezig bent - wellicht hebben wij tips of kunnen we u aan iemand koppelen - en ga voor een goed inhoudelijk artikel in het magazine. Profi lering in één van de vernieuwende en opvallende specials in het zakenmagazine is ook mogelijk. In deze editie focus-sen deze specials op Udenhout en Lifestyle. In de volgende editie verschijnen de specials Waalwijk en Opleiding & Training. Meer informatie? [email protected].

FACTS & FIGURES REGIO BUSINESS • Het online platform regio-business.nl wordt meer dan 16.000 keer per maand bezocht, door meer dan 12.000 unieke bezoekers.• Samen met onze social media kanalen hebben we een bereik van 30.000 per week. • Op een BOB Borrel ontvangen we gemiddeld 500 bezoekers. 20% daarvan bezoekt de borrel voor het eerst. Van het totaal aantal bezoekers is 20% directeur, 25% ondernemer met personeel, 25% zzp’er en 30% manager.• Momenteel zijn er 1600 bedrijven aangesloten als lid bij Regio Business. Hier zijn ruim 3500 personen aan gekop- peld. We verwelkomen gemiddeld tien nieuwe leden per week. • De best bezochte pagina’s van de website zijn de profi elen van onze leden en de BOB Agenda met respectievelijk 35% en 28% van het totaal aantal bekeken pagina’s.

BOB KATERN

R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 R E G I O B U S I N E S S | M A A R T / A P R I L 2 0 1 5 1918

UdenhoutS P E C I A LHappening

UDENHOUT SURVIVALRUNIeder jaar staat de derde zondag van september in Udenhout in het teken van de Udenhout Survivalrun. Een wedstrijd die bij velen respect afdwingt door de lastige, maar creatieve hindernissen. Zeven, twaalf of achttien kilometer afzien. Met meer dan 1.000 deelnemers en 200 vrijwilligers. ‘Vecht en overwin’ is het motto. Alleen door de sponsoren blijft dit event in Udenhout bestaan. Meedoen? �www.survivalrunudenhout.nl

Uitgelicht

BUBE BUSINESS

WAAR STAAT BUBE BUSINESS VOOR?‘Als onderdeel van BUBE, een platform voor informatie- en kennisuitwisseling, is BUBE Business laagdrempelig, open, toegankelijk en professioneel. We bestaan uit een afspiege-ling van ondernemers in Udenhout en Berkel-Enschot. Bij BUBE Business wordt kennisgemaakt met elkaars business en wordt actief geholpen met nieuwe succesvolle business.’

WAT MAAKT UDENHOUT AANTREKKELĲ K?‘Udenhout ligt centraal in Brabant, waardoor je gemakkelijk contacten legt in Den Bosch, Tilburg, Eindhoven en Breda. Er is een mooie combinatie van traditionele bedrijvigheid en nieuwe innovatieve organisaties. Daarnaast zijn er veel goede opleidingen in de directe omgeving, waardoor jong talent beschikbaar is.’

HOE ONDERSTEUNEN UDENHOUTSE ONDERNEMERS ELKAAR?‘We zoeken elkaar op als we de expertise van de ander kun-nen gebruiken. We helpen elkaar actief aan contacten bij opleidingen, overheid en bedrijfsleven. We bundelen krach-ten om samen tot nieuwe innovaties en samenwerkingen te komen.’ �

KARTREKKERS BUBE BUSINESS Hanneke van Oirsouw Willem-Jan van den BroekGROEIkwadraat JOB PersoneelsmakelaarT 06-10534250 T 06-19935906I www.bube.nl

Visueel

UDENHOUT IN BEELDPaul Funcken van Ontwerpstudio FUNck heeft Udenhout op creatieve wijze in beeld gebracht. Lees meer over Paul Funcken op pagina 24. � www.funck.nl

Ranking the businessUDENHOUT

INNOVATIEF BEDRIJF: NovaCropControl. Specialisten in plantsapmetingen.

GROOT BEDRIJF: Jos van den Bersselaar Constructie. Met 80 vaste medewerkers en 20 parttimers, gespeci-aliseerd in hoogwaardige, lichte constructies in staal, aluminium en roestvaststaal.

JONGE ONDERNEMER: Tijs Evers. Hij was pas 20 toen hij Bakkerij Geerts in Udenhout open-de (2009). Eind 2014 is de tweede bakkerij in Berkel-Enschot geopend.

NATIONAAL BEKEND: ’t Achterhuis. Gerenommeerde groot- en detailhandel in geselecteer-de historische bouwmaterialen.

GROEN BEDRIJF: Energie Coöperatie Udenhout. Met een groen logo en de missie om samen te werken aan een betaalbare en duurzame energietoekomst.

BINDENDE FACTOR: Udenhout-centraal.nl. �

Bekend van

DE UDENHOUTSE BROEDER

De Udenhoutse broeder, voor iedere inwoner van Udenhout en omstreken een welbekend speciaal gebak vol rozijnen, gevuld met een zoete vulling en met ouderwets gemalen amandelen. De naam ‘broeder’ is waarschijnlijk ontstaan in de tijd van de gilden. Om lid of broeder van een bakkersgilde te worden moest een meesterproef worden afgelegd: het bakken van een broeder. Pas als men in staat was een goede broeder te bakken, werd men toegelaten tot het bakkersgilde. De Udenhoutse broeder is alleen bij bakkerij Besselink aan de Slimstraat verkrijgbaar. Tip van de bakkerij: iets opwarmen verhoogt de smaak. � www.bakkerĳ besselink.nl

In de prijzen

BESTE WERKGEVER

In 2011 was dit bedrijf de Beste Werkgever van Brabant en in 2013 ontvingen ze de Elke Dag Beter-prijs voor de organi-satie die het meest duurzaam omgaat met de medewerkers: Hoppenbrouwers Techniek. In 1918 gestart als winkeltje in benzine en taxibedrijf is het vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 300 medewerkers. �www.hoppenbrouwerstechniek.nl


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

De KenteringRosmalen26 januari 2015475 bezoekers

Die ene van dinges

Script Correct CommunicatiePoort van Veghel 4931H5466 SB VeghelT 06-51210127E [email protected]

Qccs ICTGroenstraat 139 1555021 LL TilburgT 013-5800186I www.qccs.nl

BigBird MediaBraakven 79A5258 AH BerlicumT 073-7114567I www.bigbirdmedia.nl

Erwin FruntBigBird Media

Je kunt me wakker maken voor:Projecten die vragen om creatieve én effec-

tieve reclame. Zit jij met je handen in het

haar omdat je een logo, huisstijl, website of

social media campagne nodig hebt? Verlies

er geen nacht slaap om en bel BigBird Media.

Wij komen er namelijk graag ons bed voor uit.

Mij n core business:Helpen met het bereiken van je doelgroep.

Dit doen we door je communicatie online

en offl ine te professionaliseren en te zorgen

voor een unieke uitstraling van je organisatie.

Voor zowel drukwerk als online media. Wij

ontwikkelen huisstijlen, functionele websites

en verrrassende (reclame) campagnes.

Mij n speerpunt dit jaar:Nog meer ondernemers beet te laten heb-

ben in 2015. Dit doen we door je website aan

een kritische blik te onderwerpen. We advise-

ren je daarnaast over een sterke social media

strategie en helpen je met de planning en

uitvoering daarvan.

Jerry BergraafQccs ICT

Onze core business:Wij verzorgen met Qccs ICT de volledige

automatisering van bedrijven. Op basis van

uw wensen en eisen en volledig geënt op

uw organisatie. Kortom: wij bieden een full-

servicepakket aan diensten.

Ons motto:Zekerheid van kwaliteit. Onze medewerkers

geven gedegen advies en zorgen voor een

zorgvuldige uitwerking. Uw belangen staan

bij ons centraal. Uw wensen en eisen, gecom-

bineerd met onze praktische kennis zorgen

voor een effi ciëntere en stabielere ICT-

omgeving voor uw organisatie.

Ik ben trots op:Dat ik al vijftien jaar de markt bedien met onze

diensten en bijdraag aan aspecten zoals het

milieu en ik ben maatschappelijk betrokken

in de regio.

LID IN DE SPOTLIGHT

ILC International Language CentreTaxandriaweg 115142 PA WaalwijkT 0416-563000I www.ilc-talen.nl

Anja ScheutjensILC International Language Centre

Ik heb passie voor:Taal. Taal is een veelzijdige werkelijkheid.

Taal is meer dan spraak en schrift alleen. Veel

meer. Ze symboliseert en socialiseert. Ze

verdiept en verheldert de relatie tussen

mensen en drijfveren. Die taal spreekt en

schrijft ILC. Precies in de toon en context die

u wilt beheersen om uw doelen te bereiken.

Taal is de brug die grenzen overschrijdt.

Letterlijk en fi guurlijk.

Over vij f jaar wil ik:ILC bestaat dit jaar 25 jaar! Twee maanden

geleden heb ik ILC overgenomen en over

vijf jaar hoop ik nog steeds aan het roer te

staan van het bedrijf waar ik zeventien jaar

geleden aan boord kwam als docente

Nederlands. Met het huidige team hoop ik

over vijf jaar terug te kijken op een succes-

volle periode waarin we door ons enthousias-

me, onze kwaliteit en fl exibiliteit veel (nieuwe)

klanten aan ons hebben weten te binden.


Henk van RoosmalenScript Correct Communicatie

Mij n bedrij f staat voor:Een correcte communicatie tussen partijen

als het gaat om kansen en bedreigingen.

Als communicatie niet meer mogelijk is, dan

is een wederzijds acceptabel resultaat niet

haalbaar. Ik breng stakeholders bij elkaar

om te komen tot efficiënte en effectieve

strategieën om in 2015 beleid en keuzes te

maken voor de toekomst van 2020.

Mij n ambitie:Om bij de Statenverkiezingen van 18 maart

met voorkeurstemmen in de Provinciale

Staten te komen (lijst 2, nummer 31). Ik wil

voor ondernemers mijn stem laten horen.

Mij n speerpunt voor 2015:Het samenbrengen van ondernemers, onder-

wijs, overheid en overige instellingen (Quatro

Helix) in het kader van AgriFoodCapital. De

keten van agro en food heeft mijn focus:

Noordoost-Brabant als dé foodregio van

de toekomst.

The Adventure‘s-Hertogenbosch

Op woensdag 25 maart bent u van harte uitgenodigd voor de BOB

Borrel bij The Adventure in ’s-Hertogenbosch, de Jaguar en Land Rover

dealer in de regio. In 2012 vond hier al eerder een BOB Borrel plaats en

dit jaar vonden Regio Business en The Adventure het tijd om op

herhaling te gaan. Tussen de Land Rovers en Jaguars geniet u van een

heerlijk glaasje champagne en culinaire verrassingen. Daarnaast bent u

getuige van een bijzondere en exclusieve primeur waarop de rest van

Nederland nog tot medio juni moet wachten.

Praat bij met reeds bekende relaties, leg nieuwe duurzame contacten en

neem deel aan een BOB Kennis(makings)sessie. Studio Surprise zorgt

tijdens deze BOB Borrel voor verrassende en vernieuwende foto’s.

Bekijk vooraf online wie de BOB Borrel ook bezoeken, stuur een

contactverzoek en spreek af bij het BOB Meetingpoint.

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Uitnodiging BOB Borrel

Woensdag 25 maartVanaf 17.00 tot 23.00 uur

Aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

BOBBO

RREL18.30 - 18.45 uur

Feestelijke opening

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst met een

welkomstdrankje

18.45 – 21.00 uur

Culinaire verrassingen

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Facility partner BOB Borrel:

The Adventure is de Land Rover en Jaguar dealer voor de regio ‘s-Hertogenbosch. Naast deze merken biedt The Adventure ook een groot aanbod premium

occasions van verschillende, andere merken. The Adventure kenmerkt zich door de laagdrempelige klant-benadering, het persoonlijk contact en de service-gerichte instelling. Optimale aandacht en maximale service voor de klant is voor The Adventure erg belang-rijk. The Adventure is de snelst groeiende Land Rover dealer van Nederland en in 2013 uitgeroepen tot Best Jaguar Dealer Overall. www.the-adventure.nl

Studio Surprise verzorgt ver-rassende fi lm- en fotocabines op locatie. Al ruim vijftien jaar bedenkt en realiseert Studio

Surprise concepten voor de entertainmentbranche. Studio Surprise onderscheidt zich door interactieve foto- en fi lmtechniek toe te passen in verschillende decoratieve objecten. Door de bijzondere concepten biedt Studio Surprise niet alleen origineel entertain-ment, maar zeker ook een krachtige marketingtool en duurzame merkwaarde. Een concept van Studio Surprise kan breed worden ingezet: van retailmarketing, direct marketing tot relatieavonden en van winkelcentrum- tot productpromoties. www.studiosurprise.nl

Stagelight is specialist in licht- en geluidstechniek, rigging en stroomverdeling voor onder andere bedrijfs- en publieks-

evenementen, theatervoorstellingen en beurspresen-taties. Stagelight voorziet u van professioneel advies en een ontwerp dat is afgestemd op uw wensen en budget. Het projectteam zorgt voor een gedetailleer-de voorbereiding en daadkrachtige uitvoering waarbij persoonlijke inbreng, enthousiasme en vriendelijkheid samengaan in een positieve werksfeer waarin Stagelight als leverancier maximaal presteert. www.stagelight.nl

21.00 – 23.00 uur

Sfeervolentertainment


Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

Impressie BOB Masterclass & BOB Borrel

MIDITilburg26 februari 2015650 bezoekers

RMR Interieurbouwen Proef & Beleef Moergestel

Regio Business nodigt u graag uit voor de BOB Borrel bij RMR Interieur-

bouw in Moergestel op donderdag 16 april. RMR Interieurbouw levert

handgemaakte, luxe en prestigieuze interieurs en is daarmee een

prachtige locatie voor deze BOB Borrel, waarbij u nieuwe contacten op

kunt doen en bestaande relaties ontmoet. Wissel kaartjes en ideeën uit

met andere bezoekers en geniet van heerlijke, culinaire belevingen die

verzorgd worden door Proef & Beleef. Daarnaast vindt in de geavan-

ceerde keukens in de showroom van RMR Interieurbouw onder andere

showcooking plaats. Deze combinatie van inspirerende disciplines zorgt

voor een goede indruk van RMR Interieurbouw en Proef & Beleef. Er

worden witte tenten geplaatst, gecombineerd met allerlei verrassende en

eigen details. Het belooft een bijzondere BOB Borrel te worden!

Tweet over dit BOB Event met #BOBBorrel.

Uitnodiging BOB Borrel

Donderdag 16 aprilVanaf 17.00 tot 23.00 uur

Aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business! BOB staat voor Business Ontmoet Business; de BOB Borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

BOBBO

RREL18.30 - 18.45 uur

Offi ciële opening

17.00 - 18.00 uur

Ontvangst BOB Borrel

18.45 – 21.00 uur

Culinaire belevingen

Deze BOB Borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

Facility partners BOB Borrel:

Met mooie en hoogwaardige

materialen vervaardigt RMR

Interieurbouw op ambachte-

lijke wijze uw interieur op maat

en de meubels van uw dromen.

Een interieurontwerp volledig

naar uw wensen. In de geavan-

ceerde leefkeukens die RMR Interieurbouw levert kan

bourgondisch genoten worden. Deze worden naar

wens voorzien van handige technische noviteiten.

www.rmrinterieurbouw.nl

Proef & Beleef is de catering-

sensatie die vanuit Brabant het

gehele land op stelten zet. Van

intieme diners bij u thuis tot aan bedrijfsfeesten voor

500 man. Van bruiloftsfeesten tot diners voor twee op

een bijzondere locatie. Eigenaar Paul Horsten omschrijft

zichzelf als ontwerper van gerechten. The sky is voor

Proef & Beleef the limit. Dit cateringbedrijf verzorgt

net dat beetje extra. www.proefenbeleef.nl 21.00 – 23.00 uur

Borrelen & ontmoeten

BORREL

Iedereen heeft recht op een persoonlijke oplossing. holla.nl

Onze persoonlijke aanpak werkt!Verwachtingen overtreffen. Dat is elke dag ons streven.

Met een persoonlijke aanpak realiseren we het hoogst haalbare voor onze klanten.En dat werkt. Zelfs zo goed, dat we door het blad MT100 uitgeroepen zijn tot nummer 1

advocatenkantoor. Een bekroning waar we natuurlijk enorm trots op zijn!

We beloven dat we er alles aan doen deze uitverkiezing ookhet komende jaar waar te maken.

COLUMN

Typerend gedrag?Je kent ze vast wel: die gezellige medewerkers die ervoor

zorgen dat de sfeer op de afdeling geweldig is. De mede-

werkers die altijd voorop staan als er iets moet gebeuren, maar

die het zelden goed afmaken. Vervolgens kunnen ze heel goed

aangeven waarom het vooral niet aan hen lag en laten ze je

met de ellende zitten. Of de medewerkers die pas in beweging

komen als ze precies het naadje van de kous weten, die precies

willen weten wat ze moeten doen en waar ze toe bevoegd zijn.

Die ondanks alle kennis en kunde niet altijd het initiatief tonen

dat je van ze verwacht.

Je denkt: ‘Was iedereen maar zoals ik, dan zouden ze begrijpen

hoe lastig het soms is om de business te runnen. Dan zouden ze

begrijpen dat je initiatief moet tonen en dat je op een bepaal-

de manier met klanten moet omgaan.’ Helaas is er maar één

unieke jij. Medewerkers zijn anders en vertonen ander gedrag.

Als je de gedragsvoorkeuren van je medewerkers kent, is het

veel gemakkelijker om daarop in te spelen en mensen te moti-

veren en inspireren in de taal die ze herkennen. Dat scheelt

wrijving en confl icten.

Wat we vaak doen is een communicatietraining aanbieden in de

hoop dat het dan beter gaat. Vaak leren medewerkers dan een

kunstje dat ze vergeten als het spannend wordt. Ze vallen terug

in hun oude vertrouwde gedrag en het lijkt alsof er niks veranderd

is. Communicatie werkt beter als je weet wat voor gedragstypes

er in je bedrijf aanwezig zijn en hoe je ze kunt aanspreken. Met

respect voor hun optreden. Dan ontstaat begrip voor elkaar en

een fi jne samenwerking die uiteindelijk zorgt voor een goed

resultaat. Of het nu gaat om sales of om het bouwen van interne

teams; op deze manier maak je als ondernemer snel meters. En

dat is wat we het liefst doen. Zo min moge-

lijk afl eiding voor interne zaken en zoveel

mogelijk als team naar buiten. Of zoals

Henry Ford zei: ‘Coming together is a

beginning, keeping together is a pro-

cess, working together is a success.’

Meer weten? Mailen mag altijd:

[email protected].

Marion Neggers. Directeur That’z Why.

jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

jouw drukker

Als het echt paarsmoet zijn

Of het nou gaat om PMS 255 of

pimpelpaars. Misschien moet de kaft met

viooltjes worden gelamineerd.

Voor al het drukwerk is een

oplossing, voor alles geldt...

2015financieel gezond beginnen?

Innovatief incasseren met respect voor uw klant. Wij komen graag met u kennismaken.

Stalman & Rijken stalman.nl

als uw geld telt

Oranje Nassaulaan 1 | 5211 AR ‘s-Hertogenbosch | 073-6918182


LifestyleS P E C I A L

Lifestyle

LUXE IN HET LEVENEen manier van leven. Voorkeuren en smaak-uitingen, waarmee mensen laten zien wie ze zijn en waar ze voor staan. Maar ook producten die meer luxe in het leven brengen behoren tot lifestyle: denk aan sieraden, interieurs en auto’s. Door marketeers en reclamebureaus worden vaak producten en merken bedacht en ontwikkeld waarmee een bepaalde lifestyle wordt gecreëerd. Een lifestyle die gebaseerd wordt op trends of om een bepaalde indruk te wekken. Lifestyle als marketingtool. �

Foodtrend

KIEZEN OF DELENShared dining, ook wel social dining, een groeiende trend in Nederland. Een vorm van dineren waarbij kleine gerechtjes met elkaar gedeeld worden. Voorheen alleen toegepast in tapasbars, maar de afgelopen tijd in steeds meer restaurants mogelijk. In tegenstelling tot het traditionele a la carte eten worden er samen hapjes van een menukaart besteld. Het gesprek en

het delen van gerechten staan centraal. �

Modetrend

BIJ DE TIJDEen nieuwe trend van dit voorjaar zijn de slimme horloges: de smart watches. Apps op uw horloge, om bijvoorbeeld te sporten of te medi-teren. Verder gaat een horloge een grote rol spelen bij het bepalen van uw identiteit: u kiest wat bij u past. Een horloge draait om persoonlijk-

heid. �

Modetrend


Lifestyle

Interieurtrend

GROEN LICHTGroene wanden of Greenwalls, maken steeds vaker deel uit van zowel exterieur- als interieurontwerpen. Deze groene wanden hoeven niet per se te bestaan uit levende planten. Met de inzet van kwalitatief hoogwaardige kunstbeplanting is vrijwel iedere beplantingswens in te vullen, met een zeer levensecht beeld. Met de groene wanden krijgen ruimtes een natuurlijke uitstraling. Afhankelijk van de plantkeuze kan een strak en moderne of juist een rustieke ruimte worden gecreëerd. Bijkomend voordeel: de groene wanden zijn on-

derhoudsvrij. �

Woontrend

TWAALF AMBACHTEN, DERTIEN ONGELUKKEN De waardering voor ambacht, handwerk en natuurlijke pro-ducten stijgt. Deze trend is terug te vinden in kleuren, stijlen, materialen, stoffen en structuren. Denk aan mandwerk en hand-weefgetouw. Wol, leer, hout en zelfs papier. Breien, haken en

knopen. Het ambacht staat weer hoog in het vaandel. �

EVEN

TSEV

ENTS

EventsIN DE REGIO05 APRIL Art Breda, Breda.

11 APRIL Voorjaarsfair Lentiade, ‘s-Hertogenbosch.

19 APRIL Art & Antiques Fair, Rosmalen.

22 MEI Jazz in Duketown, ‘s-Hertogenbosch.

22 MEI Hap Stap Festival, Tilburg.

18 JUNI Bosch Parade, ‘s-Hertogenbosch.

24 JULI Bloem & Tuinbeurs, Nuenen.

10 - 14 SEPTEMBER Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch.

24 - 28 SEPTEMBER Tilburg Culinair.

17 OKTOBER Dutch Design Week, Eindhoven.

18 NOVEMBER Domotica & Slim Wonen, Eindhoven.

Exclusieve plantenbakkenBijzondere kunstbeplantingen

Onderhoudsvrije groene wanden (GreenDec)

Daly DecorationsAmerikastraat 1B | 5171 PL Kaatsheuvel

T 0416-283690 | E [email protected] www.dalydec.nl | www.greendec.nl

RB DalyDeco adv MRT2015 190x128mm.indd 1 02-03-15 17:38

Panoramawinkel.nlSchapenmarkt 35 d5211 ES ’s-HertogenboschT 073-6130000I www.panoramawinkel.nl

Rens JanssensPanoramawinkel.nl

Mij n bedrij f staat voor:Verbetering van de werk- of woonomgeving.

Topkwaliteit panoramafoto’s van zeer hoge

resolutie brengen kleur en leven in ieder inte-

rieur. Als foto voor aan de muur, of als foto-

wand van misschien wel vijftig meter breed.

Als lampenkap, of zelfs als gordijn. In veel

voorkomende gevallen kunnen we hiermee

ook nog de akoestische problemen in een

ruimte oplossen.

Onze kracht:Flexibiliteit en maatwerk. Om het gewenste

resultaat te bereiken, is meestal maatwerk

nodig en gelukkig maar, want daardoor is ieder

project een belevenis. Voor het maken van

onze panorama’s komen we op de vreemdste

plaatsen. Wanneer het juiste panorama nog

niet in onze beeldbank zit, gaan we het voor

u maken. Niets is ons te gek.

Onze visie:Tevreden klanten zijn de beste reclame. Daar-

om doen we daar alles aan en zijn we pas

tevreden als u dat ook bent!

LID IN DE SPOTLIGHT LIFESTYLE SPECIAL

Doreth Eij kens | Interieur ArchitectuurBurgemeester Vissersstraat 245037 PR TilburgT 06-10891793I www.interieurdoos.nl

Doreth Eij kens Doreth Eijkens | Interieur Architectuur

Mij n doel: Het creëren van een aangenaam thuisgevoel

in de juiste vorm en met aandacht voor detail.

Het ontwerp moet passen als een maatkos-

tuum waarbij materiaal, kleur, licht, geluid en

ruimte samensmelten. De ervaring van de

ruimte vertelt immers een interessant verhaal.

Mij n werkwij ze:Het persoonlijk gesprek is de start van het

ontwerp. Door onbevangen en open te luis-

teren ben ik in staat me volledig in te leven

in de wensen en behoeften. Als regisseur

analyseer ik niet alleen de vraag maar zoek

ook naar niet gevraagde mogelijkheden om

vervolgens te verrassen met een onverwacht,

uitdagend ontwerp.

Mij n vak:Luisteren, aanvoelen, analyseren, ordenen en

vertalen van de vraag naar een innovatieve

oplossing. Een inspirerende omgeving beïn-

vloedt je functioneren zowel zakelijk als privé.


ExpobullPostbus 20205260 CA VughtT 073-5032935I www.expobull.nl

Peter van Os Expobull

Mij n core business:Het geven van advies over interieurs, beurzen

en events. Te denken valt aan kantoren, kan-

tines, showrooms en winkelinrichting. Te-

vens kan ik hiervoor de inrichting leveren,

zoals vloerbedekking, tapijttegels, marmo-

leum of laminaat.

Mij n ambitie:De snelste, maar vooral de beste oplossin-

gen zoeken voor de klant, zodat tijd en/of

kosten bespaard kunnen worden tijdens de

voorbereiding en uitvoering. Expobull ont-

zorgt de klant.

Mij n bedrij f is onderscheidend:Omdat ik dankzij jarenlange ervaring met

ontwerp en inrichting exact weet wat er in de

markt aangeboden wordt, waardoor de klant

jarenlang plezier heeft van zijn interieur.

Mij n passie:Ik heb passie voor het inrichten van een stand,

evenement of jubileum. Expobull zorgt voor

u en staat u met raad en daad terzijde.

BusinessdieetVoerendaalstraat 545036 SC Tilburg T 06-52307708 I www.businessdieet.nl

Manuela BrockenBusinessdieet

Mij n core business:Het Businessdieet is bedoeld voor onderne-

mers die graag willen of moeten afvallen.

Een druk bezet leven dat bestaat uit werken,

reizen, (verplichte) etentjes, netwerkontbijt,

borrels en proeverijen. Deze levenswijze is

te combineren met het Businessdieet.

Dit heb ik te bieden: Onder persoonlijke begeleiding wordt een

dieetprogramma op maat vastgesteld dat

volledig toepasbaar is bij de levenswijze van

de klant, waardoor meer succes te behalen

is. Het Businessdieet is een verantwoord pro-

teïnedieet waarbij men op een lekkere en

smaakvolle manier gewicht kan verliezen of

op gewicht kan blijven. De begeleiding vindt

plaats op iedere gewenste locatie; dat maakt

het Businessdieet zo uniek! Tevens is het

mogelijk een dieetpakket aan te schaffen dat

de gebruiker in staat stelt om snel kilo’s kwijt

te raken, ook als men onderweg is.

Mij n missie:Small changes can make a big difference.


LIFESTYLE SPECIAL


Primeur tij dens BOB Borrel

Genieten is voor iedereen

De rest van Nederland moet nog wachten tot medio juni, maar The Adventure kreeg alvast van de importeur de toestemming om het kleinood te presenteren tijdens de BOB Borrel eind maart. Laverend met een glaasje champagne, kunt u die avond ge-nieten van het mooiste wat Jaguar én Land Rover op dit moment te bieden hebben. Want inderdaad, ook Land Rover pakt uit met een bijzonder model dat onlangs op de markt kwam. Peet van Herpen, directeur The Adventure en Ralph van Meegen, manager Jaguar vertellen u er meer over.

Uniek zonder meer ‘De afgelopen jaren heeft Jaguar het aanbod steeds meer verbreed, maar met de Jaguar XE heeft het merk een totaal nieuw segment aangeboord’, aldus Ralph. ‘Met dit model wordt Jaguar immers makkelijk bereikbaar voor de zakelijke rijder. Met de komst van Jaguar XF was zakelijk rijden al tot de mogelijkheden gaan behoren, maar Jaguar XE brengt die mogelijkheid nog een stapje dichterbij. Of zeg maar: een fl inke stap dichterbij. De XE kost namelijk net geen 40.000 euro, heeft een bijtelling van 20% en draagt een groen A-label dankzij onder meer de lage CO2-uitstoot. Daarnaast is hij compacter dan de andere modellen, waar-door hij een eerder sportieve uitstraling mee-krijgt. Uniek is ook dat hij grotendeels uit aluminium bestaat en dus relatief licht is. Die lichtheid en de door Jaguar ontwikkelde motor die erin ligt, maken dat de Jaguar XE

Als u op 25 maart naar The Adventure komt, wacht u een heuse primeur. Tijdens de BOB Borrel kunt u namelijk kennismaken met de gloednieuwe Jaguar XE, speciaal ontwikkeld voor de zakelijke markt, met lage onderhouds- en afschrijvingskosten en een fl it-send design.

Dit vind je nergens anders

Bas de Koning, Peet van Herpen, Ralph van Meegen en Erik Daniëls


ook in het gebruik erg zuinig is. Hij hoeft pas om de 34.000 km een onderhoudsbeurt. Maar eigenlijk geldt voor alle Jaguars dat we ze weinig in onze werkplaats zien’, glim-lacht Ralph.

Geen grijze zakelijkheid De haalbare prijs maakt de Jaguar XE zoals gezegd, haalbaar voor zakelijke rijders. Gevraagd naar de doelgroep, antwoordt directeur Van Herpen: ‘Ik denk met name aan salesmanagers en accountmanagers die zich willen onderscheiden in het segment. Wie met een Jaguar XE rijdt, is wars van grijze zakelijkheid. Het merk heeft sowieso een bepaalde uitstraling. Het ademt gran-deur, stijl en klasse. Gecombineerd met het sportieve karakter en het zuinige verbruik biedt Jaguar XE iets dat geen ander segment te bieden heeft.’

AlleskunnerOok Land Rover blijkt iets moois in het huidige aanbod te hebben. ‘In tegenstel-ling tot de Jaguar XE is de Land Rover Discovery Sport al op de markt, maar er zijn een paar redenen waarom we hem tijdens de BOB Borrel voor het voetlicht willen brengen’, gaat Peet verder. ‘Ten eerste zit de Discovery Sport in dezelfde prijsklasse als de Jaguar XE. Maar waar de XE zich vooral richt op de zakelijke rijder, trekt de Discovery Sport ook de particuliere rijder aan. Dit model is kleiner, lager van gewicht, zuiniger in het gebruik én voordeliger dan de

huidige Discovery. Je kunt ermee naar het huidige Discovery. Je kunt ermee naar het restaurant, maar hij doet het ook prima op restaurant, maar hij doet het ook prima op steile hellingen en modderige landwegen. Metsteile hellingen en modderige landwegen. Metde 5-plus-2 stoelen biedt hij bovendien veel ruimte en fl exibiliteit. Achteraan is het prima zitten met twee of drie volwassenen en indiennodig, kunnen de kinderzitjes omgeturnd worden tot extra laadruimte. Wie Land Roverzegt, denkt aan avontuur, maar de Discovery Sport kan werkelijk elk avontuur aan.’

Grote trekpleisterOp 25 maart krijgen de auto’s in de show-room dus het gezelschap van nogal wat geïnteresseerde bezoekers. Of dit niet voor een logistiek probleem zorgt? ‘Nee hoor’, antwoordt Peet. ‘Drie jaar geleden hebben we het ook al eens gedaan. Toen kwamen er ruim vierhonderd gasten en ik vermoed dat het er deze keer nog meer zullen zijn. Natuurlijk zijn er zoals bij iedere BOB Borrel lekkere hapjes, leuke muziek en aangename gesprekspartners, maar ik denk dat met name de Jaguar XE een grote trek-pleister vormt. Te meer omdat het nog een paar maanden duurt, voordat dit model daadwerkelijk beschikbaar is. Tijdens de BOB Borrel krijgen de aanwezigen dus een sneak preview. En wat de drukte betreft, men hoeft niet per se in de showroom te blijven. Ons hele pand is die avond toegan-kelijk voor het publiek. Men kan bijvoor-beeld een kijkje nemen in de werkplaats. Of op de afdeling Adventure Selection waar premium occasions van alle exclusieve merken staan. Wij zien alvast uit naar het gebeuren. En natuurlijk zijn we zelf ook benieuwd om de Jaguar XE ‘live’ te zien; voorlopig moeten we het immers nog stellen met dit schaalmodel’, waarbij Ralph een kleine rode dinky toy te voorschijn haalt. �

The Adventure Reitscheweg 355232 BX ‘s-HertogenboschT 073-6446779E [email protected] www.the-adventure.nl

Hij kan elk avontuur aan

Fleet & LeaseOp 1 februari jl. introduceerde Jaguar Land Rover de nieuwe business unit Fleet & Business Leasing. Via dit label bieden beide merken aantrekkelijke leaseoplossingen voor de zakelijke markt. Dat de nieuwe business unit er komt op een moment dat Jaguar en Land Rover respectievelijk met de XE en Discovery Sport komen, is niet toevallig. Beide modellen zijn immers een gedroomde kans voor de zakelijke rijder. De eerste order (een Jaguar XE) werd nog diezelfde dag geplaatst.

Heal interior designSpoorzone, gebouw 88Burg. Brokxlaan 85041 SB TilburgT 06-27077937I www.healdesign.nl

Shirley DapHeal interior design

Mij n visie: HEAL staat voor Humanity, Environment and

Love. Ik bedenk, ontwerp en style interieur-

concepten en ontwikkel een lifestylelijn. Met

mijn ontwerpen en producten wil ik het gevoel

van welzijn verhogen.

Mij n droom:Dat ik met mijn interieurconcepten en lifestyle-

lijn ‘Shirley Dap, lifestyle with a soul’ veel men-

sen raak over de hele wereld. Een lijn waarin

verschillende producten samenkomen. Hele-

maal passend bij waar ik voor sta.

Ik onderscheid me in: Mijn visie op omgevingen en de diversiteit aan

klanten. Zorg, horeca, winkels, scholen, bedrij-

ven en particulieren. Dit levert een groot scala

aan verschillende interieurbelevingen. Bij iedere

doelgroep past immers iets anders. En daar

ligt mijn kracht.

Ik raak geïnspireerd door:Mensen die leven en werken vanuit hun hart

of passie. In samenwerkingen levert het prach-

tige dingen op.

LIFESTYLE SPECIAL LID IN DE SPOTLIGHT

Habes houten vloeren, meubelen, totaalinterieurWillandstraat 106 5351 PK BerghemT 0412–484652I www.johnhabes.nl

John HabesHabes houten vloeren, meubelen, totaalinterieur

Mij n passie:Voor hout, het ambacht en zowel traditionele

als hedendaagse styling zorgden ervoor dat

ik in 1992 besloot als zelfstandig aanbieder

te starten. Inmiddels is de eenmanszaak uit-

gegroeid tot een prachtbedrijf met vestigingen

in Huizen en Berghem.

Mij n core business:Meubels maken en restaureren. Deze werk-

zaamheden zijn inmiddels uitgebreid met leve-

ren, leggen en restauratie van houten vloeren,

de verkoop van barok meubelen, traprenovatie,

meubelstoffering en riet- en matwerk.

Onze werkwij ze:Om u het beste advies te geven kiezen wij

voor een persoonlijke aanpak in combinatie

met advies op maat. Wij nodigen u het liefst

uit in onze showroom, omdat wij geloven dat

goede kwaliteit en een eerlijke prijs tot stand

komen door persoonlijk contact. Via internet

blijkt het vaak lastig om een product op deze

zaken te beoordelen.

Merkt u het ook? Alles verandert.

Passionals Creatie & Styling • www.passionals.me • [email protected]

Passionals

Samen werken wij aan nieuwe ideeën, oplossingen en methoden voor elke situatie. Bel 06-24397397.


Op naar meer zichtbaarheid

‘Wat het geheim van SED is?’ William leunt even achterover en antwoordt dan: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van. We zijn er nog en hebben dat op eigen kracht bereikt. Overigens was ik zonder de steun van mijn vrouw Astrid nooit zover gekomen.’ De economische malaise was voor William aanleiding om nieuwe activiteiten te ontplooien. ‘Als ik alleen maar restaurantje was blijven spelen, dan had ik kunnen sluiten.’ Dus startte hij met kookcursussen, met koken en catering aan huis en vormde een deel van zijn res-taurant om tot brasserie.

Alles huisgemaaktDe belangrijkste les die hij leerde? ‘Om volle kracht vooruit te gaan. En ik moet bekennen dat als ik hier ’s ochtends vroeg

alleen rondloop, ik best weleens op gepaste wijze trots ben.’ Zijn bedrijf is zo stabiel dat hij weer investeringen kan doen. ‘Een van mijn toekomstplannen is het starten van een hotel vlakbij SED.’ Hiermee kan hij de zakelijke markt nog beter bedienen. Men kan nu al bij SED terecht met een bedrijfs-feest, om te vergaderen of om te genieten van lunch of diner. ‘Qua eten hebben we de juiste vorm te pakken: met verse, betaal-bare gerechten.’ Het keukenteam maakt alles zelf, ook bonbons en brood. ‘Dat is qua kosten eigenlijk niet te doen. Maar ik heb ook geleerd dat de aanhouder wint.

De komende jaren gaan mensen goed eten meer waarderen, de kwantiteit wordt min-der belangrijk.’ Maar hoe zit het met de kwestie kok versus ondernemer? Hij lacht en zegt: ‘Kok William trad nooit op de voor-grond. Ik zei altijd: kom de keuken maar in als je die kale, dikke wilt zien. Maar de wereld vraagt iets anders. Ondernemer William treedt vanaf nu wel op de voor-grond, om de wereld te veroveren. En als ik daarvoor op onze bedrijfsbus moet gaan staan, dan doe ik dat.’ �

Samen Eten en Drinken (SED)Hoofdstraat 755109 AB ’s-GravenmoerT 0162-450888E [email protected] www.samenetenendrinken.nl

LIFESTYLE SPECIAL

De wereld vraagt iets anders

Het is al snel duidelijk, hier spreekt een ondernemer. Eentje van het type: tikje eigenwijs en met een gezonde dosis zelfspot. Zeker geen kok die meer ondernemer wil worden. Maar zo noemt hij zichzelf wel. William Haanskorf (47) is eigenaar van restaurant Samen Eten en Drinken (SED) in ’s-Gravenmoer. Zijn zaak bestaat dit voorjaar tien jaar, wat lang is voor een horecabedrijf.

TEKST SARA TERBURG FOTOGRAFIE RALDO NEVEN

William Haanskorf: ‘Ik kan niet tegen mijn verlies en daar pluk ik nu de vruchten van’

Volle kracht vooruit

BUSINESS

CONCEPT

Online Business platform

Business platform

Offl ine Zakenmagazines

Zakenmagazines

Face-2-face BOB Events

BOB Events

regio-business.nl

Aspasia is specialist op het gebied van binnenbeplanting. Daarbij biedt Aspasia periodiek onderhoud zodat uw interieurbeplanting representa-tief en in een topconditie blijft.

T 013-4683638 | Rheastraat 3 | 5047 TL Tilburgwww.aspasia-interieurbeplanting.nl

Your brand, our speaker. A winning team!Strong brands tend to team. We at Njoy believe that in some cases two can accomplish more than one. That’s why we offer companies the possibility to co-create their own custom-made Njoy speaker or Njoy headphone.

Make a grand impressionPlease contact us to learn more about this fantastic offer! E [email protected] I www.njoythemusic.com

5.03.0

Enjoy the music everywhere!Enjoy the music everywhere!Enjoy the music everywhere!

BASS DROP

Story ’s-HertogenboschRietveldenweg 40, 5222 AR ’s-HertogenboschT 073 - 62 00 400, www.bertstory.nl

BMW maaktrijden geweldig

Story 's-Hertogenbosch

www.bertstory.nl

Vanaf maart in de showroom van Story ’s-Hertogenbosch.

DE EERSTE BMW 2 SERIE CABRIO

OOK LEVERBAAR MET SLECHTS 20% BIJTELLING.

Gespecialiseerd in:Starline zwembaden • Hoogwater folie

zwembaden • Zwembad renovaties

Bezoek onze showroom of bel 073-594 2962Africalaan 11b • Woonboulevard de Herven • ‘s-Hertogenbosch

www.visserszwembaden.nli.s.m. Vissers bouwbedrijf , onderhoud-gebouwen service en schilderwerken.

Poeldonk 28 | 5275 HP Den Dungen | T (073) 5941041 www.eeterijdedungensebrug.nl | [email protected]

7 dagen per week geopend vanaf 12:00 uur voor lunch en diner.


LIFESTYLE SPECIAL

TEKST GERDA BAEYENS FOTOGRAFIE MARJO VAN DE PEPPEL

De golfbaan als verlengstuk

Vroege vogels en late borrels

Het is een druilerige dag als we Hidde Verschuur, general manager BurgGolf Haverleij, opzoeken in clubrestaurant Magnolia’s. Binnen knettert de haard en voelt het behaaglijk aan. Gezellig is het er zeker. Een zestal heren is aangeschoven voor een zakelijke lunch. Iets verderop ontspint zich een geanimeerde discussie bij een portie bitterballen en een biertje. Dichtbij de haard zitten dames te genieten

van een lekker glaasje wijn. In een hoekje evalueren twee golfers de geleverde pres-taties bij een kop koffie. Dat het prettig vertoeven is bij BurgGolf Haverleij hoeft geen betoog.

Foeteren‘Het ene moment juich je om een goed geslagen bal, het volgende sta je te foete-ren omdat je er onbegrijpelijk naast slaat.

Samen sporten verbindt mensen met elkaar. Het brengt emoties naar boven en laat schermen zakken. Je gaat op een andere, meer informele manier met elkaar om. Dat maakt het op termijn makkelijker zaken-doen’, antwoordt Hidde op de vraag waarom golf en zakelijk netwerken zo goed samen-gaan. ‘Het mooie aan golf is dat er tussen het slaan van de bal in ook ruimte is voor een gesprek. Dat zie ik bij tennis of een

‘Met een rondje golfen bereik je meer dan met tien vergaderingen,’ aldus een zakelijk lid. Dat is niet zo verwonderlijk. Businessclub BurgGolf Haverleij biedt bedrijven immers schitterende golfbanen, een sublieme entourage, up-to-date vergaderfaciliteiten, goede netwerkmogelijkheden en een 19e hole waar je niet meer weg wilt.

Hidde Verschuur: ‘Samen sporten verbindt mensen met elkaar’


andere sport niet meteen gebeuren’, lacht hij. ‘Bovendien is het de enige balsport die niet binnen vier lijnen wordt gespeeld. Spelers hebben een eindeloos speelveld tot hun beschikking. Ook dát maakt golf uniek.

Mooie zaken ‘Zorgen dat mensen het gezellig hebben, dat ze veel vrienden maken, een goed net-werk kunnen opbouwen en hier niet meer weg willen, dat is wat bij Businessclub BurgGolf Haverleij vooropstaat’, stelt general manager Verschuur. Natuurlijk kan iedereen hier als particulier komen golfen. Maar met name een zakelijk lidmaatschap loont de moeite. Dat krijgen we ook gere-geld te horen van onze leden. Er zijn hier blijkbaar al mooie zaken gedaan. Lid worden van Businessclub BurgGolf Haverleij heeft dus zowel sportief als zakelijk tal van voor-delen’, aldus Hidde. ‘Zo hebben onze leden de mogelijkheid om gratis en onbeperkt te lessen. Ze kunnen deelnemen aan de Business Tour, hebben toegang tot alle banen van het landelijke BurgGolf-netwerk en kunnen op buitenlandse banen vaak met korting terecht. Dat laatste geldt trouwens ook voor hun deelname aan events en clinics. Bij een zakelijk lidmaatschap kan men kiezen uit verschillende vormen: voor Young Professionals (niet ouder dan veertig) is er een fi nancieel laagdrempelig lidmaat-schap. De persoonsgebonden kaart en de wildcard geven bedrijven de mogelijkheid om met hun relaties te genieten van onze faciliteiten.’

Landelijk netwerken ‘De vele en gevarieerde netwerkmogelijk-heden maken het erg interessant om lid te worden van de Businessclub’, meent Hidde.

‘Dankzij het BurgGolf-concept kunnen ‘Dankzij het BurgGolf-concept kunnen leden bijvoorbeeld ook buiten de regio net-leden bijvoorbeeld ook buiten de regio net-werken. Zij hebben namelijk toegang tot alle werken. Zij hebben namelijk toegang tot alle netwerkevents van alle BurgGolf-banen netwerkevents van alle BurgGolf-banen en dat biedt met name voor bedrijven die en dat biedt met name voor bedrijven die nationaal opereren, extra mogelijkheden. nationaal opereren, extra mogelijkheden. De data van de verschillende events zijn dan De data van de verschillende events zijn dan ook op elkaar afgestemd. Netwerken is ook op elkaar afgestemd. Netwerken is overigens veel meer dan een louter direct overigens veel meer dan een louter direct contact tussen de leden onderling. Elk lid contact tussen de leden onderling. Elk lid brengt zijn eigen netwerk in en die verschil-lende netwerken komen dus binnen hand-bereik van alle leden. Kortom, wie geregeld deelneemt aan onze netwerkevents, haalt zijn lidmaatschap er al snel uit.’

19e hole ‘Bedrijven en organisaties hoeven niet per se lid te zijn van de Businessclub om te kunnen genieten van onze accommodatie’, gaat Hidde verder. ‘Productpresentaties, recepties, een dagje uit met medewerkers, een bedrijfswedstrijd met baancatering, een golfclinic met barbecue op het terras, een golfdag op maat; aan elke (zakelijke) wens kunnen we de juiste invulling geven. Geen vraag is te gek, geen wens te veel. Ook voor een gewone lunch of diner is men hier altijd welkom. Ons restaurant is voor iedereen toegankelijk en biedt gasten een gevarieerd en verzorgd aanbod, oog voor detail, attente verzorging, een gezellige sfeer en een magnifi ek uitzicht. Of u nu alleen komt of met genodigden, het is stee-vast genieten!’

BOB Golf Inmiddels hebben tal van bedrijven BurgGolfHaverleij ontdekt voor hun zakelijke evene-menten. ‘Binnenkort organiseren we weer de Schoonmaakgolfdag’, vertelt Hidde.

‘Drie grote bedrijven uit de schoonmaak-branche organiseren jaarlijks een grote golf-dag voor hun medewerkers. De dag begint met een clinic, gevolgd door een lunch en een presentatie van de ontwikkelingen in de branche. Een gezellige borrel sluit het geheel af. En op woensdag 20 mei zijn we opnieuw gastheer voor de BOB Golfdag, maar daarover hoor je ongetwijfeld nog meer…’ meer…’ ��

BurgGolf heeft banen in: Emmen, Veldhoven, ’s-Hertogenbosch, Middelburg, Purmerend, St. Nicolaasga, Wijchen en Zoetermeer.

BurgGolf Haverleij Leunweg 405221 BC ‘s-HertogenboschT 073-6390101E [email protected] www.burggolf.nl/golfbaan/ haverleij-den-bosch


Vanzelfsprekendheid is weg

Het familiebedrijf: een romantisch idee dat op uitsterven staat?

BOB DEBAT


Ruim tweederde van de Nederlandse bedrijven met personeel is een familiebedrijf. Ze zijn samen goed voor bijna de helft van de werkgelegenheid en het merendeel van het Nederlandse bruto nationaal product. Het aantal familiebedrijven krimpt echter, onder andere door de opvolgingsproblematiek waar veel onder-nemers mee kampen. Hoe gaan zij daarmee om? En wat betekent dit voor de Nederlandse economie? Gespreksleider en communicatiespecialist Bert Damen vraagt het de tien deelnemers aan het BOB Debat.


Het BOB Debat vindt plaats bij Wijn Verlinden, een familiebedrijf dat sinds 1885 actief is in de wijnbranche en is ge-vestigd op bedrijventerrein Het Hoog in Nieuwkuijk. Na een gastvrije ontvangst door gastheer Floris Verlinden opent gespreks-leider Bert Damen het debat. Hij trapt af met de onderzoekscijfers van Marktlink Fusies & Overnames. Hieruit blijkt dat slechts 50% van de ondernemers die het bedrijf van een vorige generatie overnamen, verwacht deze weer aan familie over te dragen. Bart Steenmeijer, die als consultant bij dit adviesbureau werkzaam is, vertelt er meer over: ‘Ons onderzoek is verricht onder 200 ondernemingen met tussen de tien en 200 werknemers. 71,5% van de eigenaren van familiebedrijven denkt na over de verkoop of opvolging van zijn bedrijf, 28,5% van hen wil het bedrijf de komende vijf jaar van de hand doen. Dit betekent dat het aantal familiebedrijven de komende jaren aanzienlijk zal gaan krimpen.’

Krimpende gezinnenBert is benieuwd waarom het aantal familie-bedrijven minder vaak wordt voortgezet door een volgende generatie. Huub Goossens jr. (zevende generatie in het horecabedrijf Boer Goossens) stelt: ‘De krimp is onder meer ontstaan doordat er vanwege de crisis harde klappen zijn gevallen in bepaalde branches waarin veel familiebedrijven actief zijn zoals de bouw en de horeca.’ Gerard van Boxtel (directeur van de Jos van Boxtel Groep) voegt daaraan toe: ‘Dit geldt bijvoorbeeld ook voor de automotive branche. Een medewerker van een V&D of Blokker bijvoorbeeld zal nu niet zo snel een auto aanschaffen.’ Volgens René Wittens (algemeen en financieel directeur van

Toekomst Schoonmaakbedrijven) speelt ook mee dat de grootte van het gezin is af-genomen. ‘Gezinnen bestaan nu vaak uit maximaal drie kinderen. Dan is de kans kleiner dat iemand zijn vinger opsteekt om het bedrijf over te nemen. Mijn zoon en dochter hebben deze beslissing ook nog niet gemaakt.’

KeuzevrijheidGerard van Boxtel constateert dat er tegen-woordig minder druk wordt uitgeoefend door de ouders om in het familiebedrijf te stappen: ‘Vroeger kon je als je vader een hartinfarct kreeg direct huiswaarts keren om de zaak over te nemen. Dat is tegen-woordig niet meer het geval.’ Huub beaamt dit. ‘Mijn ouders zeiden: Ga toch iets an-ders doen. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan; ook mijn broer is in de zaak gestapt. Nadat wij de Hoge Hotelschool in Maastricht hadden doorlopen, wilde mijn vader ons de eerste jaren niet zien in de zaak. We moesten elders ervaring gaan op-doen.’ Ook Floris kreeg de keuzevrijheid. ‘Ik ben eerst geschiedenis gaan studeren; daarin werd ik volledig gesteund door mijn ouders. Maar het deurtje naar het familie-bedrijf bleef altijd op een kiertje staan.’ Dat is ook de ervaring van Jasper Tielen (Drukkerij Tielen): ‘Mijn vader moest het bedrijf overnemen van mijn opa. Dat wilde hij ons niet opleggen. Mijn vader wilde ons alleen faciliteren als we zelf bereid waren er hard voor te werken.’

Work-life balanceAd van Delft (directeur van het installatie-bedrijf Van Delft Groep) vertelt dat hij aanvankelijk niet eens de zaak mocht over-nemen van zijn vader. ‘Ik ben, in tegen-

Ad van Delft, Van Delft Groep Floris Verlinden, Wijn VerlindenBart Steenmeijer, Marktlink Fusies & Overnames

Adviezen van de deelnemers:

Floris Verlinden: ‘De start-ups van nu zijn de familiebedrijven van morgen.’

Gerard van Boxtel: ‘Maak een keuze waaraan je blijvend een goed gevoel overhoudt.’

Ad van Delft: ‘Het familiebedrijf is een realiteit die zal overleven.’

Niels Govers: ‘Laat de BV Nederland trots zijn op het familiebedrijf.’

Huub Goossens: ‘Durf kritisch te zijn op je eigen bedrijf en vraag ook buitenstaanders kritisch naar jouw bedrijf te kijken.’

Gerard van Keulen: ‘De opbrengst van je bedrijf moet niet je pensioen zijn.’

René Wittens: ‘Kijk vanuit bevlogenheid naar waar je waarde kan toevoegen voor je klant.’

Erik Dobbelsteen: ‘Een familiebedrijf is geen doel op zich. Het is een mooi middel om doelen te verwezenlijken.’

Jasper Tielen: ‘Ben bereid keuzes te maken om de continuïteit te waarborgen.’

Bart Steenmeijer: ‘Kijk bij de bedrijfsoverdracht verder dan de emotie en weeg alle opties af.’


stelling tot hem, technisch niet zo goed onderlegd. Wel was mijn vader er trots op dat ik een universitaire titel op zak had en zag liever dat ik daar iets mee ging doen. Ik werkte als bedrijfseconomisch analist bij een multinational toen mijn oom me benaderde. Toen besefte ik dat ik liever in mijn eigen Brabant het ‘kleinschalige’ familiebedrijf verder wilde uitbouwen met mijn neef. Inmiddels hebben we 200 mede-werkers is dienst.’ Niels Govers (adviseur op het gebied van familiebedrijven en mede-eigenaar van Witlox Van den Boomen): ‘De work-life balance is veranderd. Niet iedereen is bereid om 80 uur in de week te werken. Men wil tegenwoordig meer tijd en aandacht voor het gezin en elkaar.’ Erik Dobbelsteen (Senior Vermogensmanager van Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstre-ken) hoort dat de afgelopen jaren steeds vaker van DGA’s terug: ‘De vanzelfsprekendheid is weg. Het overnemen van een bedrijf brengt veel vreugde, maar tegelijkertijd ook zorgen met zich mee. Daar wil niet ieder-een zijn of haar kinderen mee belasten.’

BemoeienisBert vraagt zich af of de vorige generatie zich nog sterk met het aansturen van het familiebedrijf bemoeit. Jasper: ‘Bij mij is dat niet het geval. Mijn vader komt sinds zijn pensioen niet meer op de zaak. Wel kan ik altijd bij hem aankloppen voor advies.’ Gerard van Keulen (Elektrotechnisch Buro Van Keulen) vertelt dat hij duidelijke af-spraken heeft gemaakt met zijn neef Stefan Boelend. ‘Ik besef dat ik in sommige op-zichten de grootste barrière voor hem ben. Hoewel ik nog wel DGA ben, heb ik mijn kantoor afgestaan. Ook is er een duidelijke rolverdeling: mijn neef is algemeen manager

en ik neem het verkopen en netwerken voor mijn rekening. Maar het is ook een kwestie van loslaten. Dat is niet altijd even makkelijk.’

EmotieDe Jos van Boxtel Groep is in handen van Gerard, twee zussen en nog twee broers. De derde zus heeft gekozen voor een andere carrière en is 30 jaar geleden uitgekocht door vader Jos van Boxtel, toen de andere vijf kinderen zijn bedrijf overnamen. De gespreksleider wil van Gerard weten hoe hij met de factor emotie omgaat. ‘Je moet uitkijken dat je niet in de bekende valkui-len trapt. Bij een vreemde breng je vaak toch meer geduld op. Je moet dan ook soms binnen je familie even wachten voor je te emotioneel of impulsief reageert en de zaken even laten bezinken.’ Maar er zijn ook voordelen van het werken met familie. ‘De kracht zit hem in het feit dat we het samen doen. Zowel de goede als de foute beslissingen nemen we met elkaar. We pakken de problemen gezamenlijk op en vieren ook het feestje met z’n allen.’ Ook René noemt de emotie de kracht van het familiebedrijf. ‘Zowel mijn zoon als dochter werken in het bedrijf. Iedere woensdag eten we samen en dan gaat het voornamelijk over de zaak. De klant voelt de emotie en passie die we in ons bedrijf stoppen. Daar maak je het verschil mee.’ ‘Lever je als familiebedrijf hierdoor ook een beter pro-duct of dienst?’ vraagt Bert aan René. ‘Dat denk ik wel. Je merkt het aan het grote aan-

tal trouwe klanten, waarmee je partnerships opbouwt.’ Ook Huub ziet dat het gevoel in het familiebedrijf verweven is. ‘Maar je moet ervoor waken dat je op verjaar-dagen niet continu over de zaak praat.’

Eigen portemonneeBert is benieuwd hoe vanuit de visie van de bank naar het familiebedrijf wordt ge-keken. ‘We kijken vaak verder dan alleen cijfers. Ik denk dat een familiebedrijf een aantal pre’s heeft ten opzichte van een be-drijf dat in handen is van een private equity club of een beursgenoteerde onderneming. Factoren zoals vertrouwen, commitment en continuïteit komen vaak sterker in een familiebedrijf naar voren.’ Bart bekijkt het van de andere kant: ‘Een andere DGA zal toch ook de intentie hebben om het goed te doen?’ Erik reageert: ‘Bij familiebedrij-ven zie je de behoefte om iets langer door te gaan, daar waar een ander bedrijf besluit te stoppen.’ Niels sluit zich daarbij aan: ‘Het is vaak anders als het om de eigen portemonnee gaat. Daarnaast wil een DGA het goed overdragen aan de volgende ge-neratie binnen de familie. Dat kan beteke-nen dat er in minder goede tijden nog even wordt gewacht met de overdracht. Fiscaal mag hierbij nooit leidend zijn.’ Erik ziet DGA’s met nog een aantal vraagstukken worstelen: ‘Wat is de prijs van mijn bedrijf? Wat heb ik nodig voor een goed pensioen? Hoe kan ik het bedrijf dusdanig overdragen zonder dat ik de andere kinderen tekort doe? Dat proberen we eerst samen met onze klanten inzichtelijk te krijgen. Vaak zie je uiteindelijk dat een bedrijf voor minder dan de economische waarde wordt overgedaan.’ Jasper ziet dat ook als een voordeel: ‘Het pensioen van mijn vader hoefde groten-

Gerard van Keulen, Elektrotechnisch Buro Van Keulen

Huub Goossens, Boer Goossens Gerard van Boxtel, Jos van Boxtel Groep

Niet iedereen wil 80 uur werken


deels niet te komen uit de verkoop van het bedrijf, door een gedegen planning vooraf. En daardoor hoeft het vel niet over de oren getrokken worden.’

Stuk eenvoudigerHuub vertelt dat hij van zijn bank had ver-wacht soepeler om te gaan met zijn eerste financieringsaanvraag. ‘Dat bleek echter niet het geval. Ons werd verteld dat de lang-durige geschiedenis van ons familiebedrijf niet relevant was. We werden gezien als star-tende ondernemers en mochten over drie jaar terugkomen. Dat vond ik echt een enorme tegenvaller.’ Erik oppert: ‘Wellicht heeft dat deels ook te maken met de branche waarin je je als ondernemer begeeft. De ene branche is risicovoller dan de andere.’ Volgens Gerard van Boxtel tellen niet alleen economische veranderingen mee, maar ook wettelijke. ‘Dertig jaar geleden ging een overdracht een stuk eenvoudiger. De aandelen werden onder de kinderen verdeeld of er werd iemand uitgekocht. Nu zijn het vaak ingewikkel-dere constructies.’ Bart redeneert: ‘Het is ook maar de vraag of de beste overname-kandidaat een familielid is. Er zijn meer partijen geïnteresseerd in het overnemen van een bedrijf. Een verkopende DGA moet doen wat voor hem de beste keuze is.’

Een spiegel voorhoudenGerard van Boxtel vertelt dat hij door fami-lieblindheid aardig wat bedrijven de fout heeft zien ingaan: ‘Je moet goed naar de competenties van je eigen kind durven te kijken.’ Niels reageert: ‘Als ondernemer moet je je ook een spiegel voor durven laten houden van buitenaf.’ Jasper sluit zich daar-bij aan: ‘Het is mooi als een zoon of dochter capabel is en de financiering weet rond te

krijgen, maar uiteindelijk gaat het om de continuïteit van het bedrijf.’ Volgens Bart denken meer DGA’s er zo over. ‘Uit ons onderzoek blijkt dat slechts 16% van de ondernemers teleurgesteld zou zijn als het bedrijf niet werd overgenomen door zoon of dochter.’ Gerard van Keulen: ‘Ik wil dat mijn kinderen gelukkig blijven en zelf de keuze maken. Maar daarnaast voel ik ook de verantwoording van 40 gezinnen op mij drukken. Voor mijn medewerkers wil ik ook een goede toekomstbasis leggen.’ Voor Erik is dat herkenbaar: ‘Continuïteit is voor een DGA van een familiebedrijf vaak belangrijker dan voor een overnamefonds of private equity club. Die handelen vanuit ratio en gaan veelal voor het korte termijn resultaat.’

Toekomst‘Maar is het erg wanneer het aantal familie-bedrijven afneemt?’ wil Bert van de overige deelnemers weten. Gastheer Floris vindt van niet. ‘Je ziet weinig familiebedrijven van vier generaties of meer. Een crisis ver-oorzaakt nu eenmaal ook een shake-out. Maar er starten ook steeds weer nieuwe bedrijven. De start-ups van vandaag zijn de familie-bedrijven van de toekomst.’ Mariëlle Ploegmakers van Regio Business reageert: ‘Dat zijn vaak toch eenpitters. Er zijn rela-tief weinig start-ups die uitgroeien en veel personeel aannemen. Dat heeft wellicht na-delige gevolgen voor de werkgelegenheid.’ Toch blijven de deelnemers overwegend positief over de toekomst voor het familie-bedrijf. Huub: ‘Elke generatie zal zich, met behoud van een bepaalde visie, aan moeten passen aan de tijdsgeest en een eigen nieuwe managementstijl hanteren. Voor veel familiebedrijven geldt dat de bedrijfsvoering te groot is geworden door-

dat er een explosieve groei heeft plaats-gevonden binnen één generatie. Wellicht zal je meer expertise van buitenaf moeten binnenhalen.’ Ad gelooft heilig in het voor-bestaan van het familiebedrijf. ‘Het is een realiteit die zal overleven.’ Gerard van Keulen sluit zich daarbij aan. ‘Het familie-bedrijf zal één van de belangrijkste pijlers van de Nederlandse economie blijven met het juiste DNA.’ �

René Wittens, Toekomst Schoonmaak-bedrijven

Niels Govers, Witlox Van den Boomen Jasper Tielen, Drukkerij Tielen

. Het volgende BOB Debat is op donderdag 9 april: Brussel biedt ondernemers ongekende kansen, maar welke zijn dat precies? Bij ieder debat gaan zo’n acht eigenaren dan wel directeuren van een bedrijf met minimaal tien medewerkers en twee specialisten uit de regio Noordoost-Brabant (’s-Hertogenbosch, Oss e.o.) met elkaar in gesprek. Heeft u interesse in deelname? Stuur een e-mail naar [email protected].

Erik Dobbelsteen, Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken


Parcours BrandLoyalty Vestingloop door wij ken

‘We streven ernaar tot de meest gezellige en beste georganiseerde recreatieve loop van Nederland uit te groeien waarbij er voor bedrijven, individuele deelnemers, families, vrienden, collega’s en kids uiteen-lopende programmaonderdelen en aan-trekkelijke ontmoetingsmogelijkheden zijn.’ De organisatie van de BrandLoyalty Ves-tingloop wil het evenement met het oog op het tienjarig jubileum in 2015 een nog meer stads karakter geven. We starten op de

Markt, lopen onder andere door De Muntel, Orthen en de Graafsewijk en fi nishen op de Parade.

AmbitieDe stichting Vestingloop ’s-Hertogenbosch stelt zich als belangrijke ambitie mensen niet alleen aan het ‘beter bewegen’, maar ook aan het ‘beter eten’ te krijgen. Via de Vestingloop gaat de stichting het belang van gezond leven over het voetlicht brengen aan

haar doelgroepen: lopers, publiek, bedrijven, kinderen en ouders van kinderen. Bedrijven zullen met name aanhaken door een vitali-teitsprogramma aan te bieden aan medewer-kers, klanten en hun familie.

Expansieve groeiBij de afl evering van de Vestingloop 2014 begroette de organisatie 6000 sportievelin-gen waarvan 1300 bedrijvenlopers verspreid over 123 teams afkomstig van 54 bedrijven. De Vestingloop kent de volgende afstanden: 5 - 10 - 15 km trimloop, 5 - 10 - 15 km bedrijvenloop; 15 km wedstrijdloop; circa 10 km Paleiskwartier fun run (sinds 2014); 1 km kids run. Verleden jaar was inschrij-ven twee weken voor dato door de grote aanloop niet meer mogelijk. Daar komt met het nieuwe parcours verandering in.

Meedoen in teamverbandDe nieuwe setting bij de fi nish op de Parade wordt een platform bestaande uit drie sponsordecks waarop het bedrijfsleven kan ‘inpluggen’. De bedrijvenloop kent drie afstanden: 5 - 10 - 15 km en blijkt ieder jaar weer een populair onderdeel. Doe mee als bedrijf met een team van drie tot vijf personen. Inschrijven kan via www.BrandLoyaltyVestingloop.nl. �

Stichting Vestingloop ‘s-HertogenboschKeizerstraat 125211 HG ’s-HertogenboschT 073-6901504E [email protected] www.brandloyaltyvestingloop.nl

EVENT

Schrijf je in met een bedrijventeamDe tiende editie van de Vestingloop ’s-Hertogenbosch staat op zondag 17 mei aanstaande op het programma. De stichting Ves-tingloop ’s-Hertogenbosch is verheugd dat het parcours door stadswijken gaat lopen. Door de expansieve groei van het aantal deelnemers kunnen ze niet anders dan Het Bossche Broek ver-laten. De Paleiskwartier fun run blijft dezelfde route behouden, waarbij de kersverse Paleisbrug wordt opgenomen (o.v.).

TEKST MECHTILD STULTIENS - VAN STRAATEN FOTOGRAFIE WOUTER ROOSENBOOM

Uw officiële Volkswagen en Audi dealer

udenhout.nl/e-tron

Eindhoven Wekkerstraat 53 ‘s-Hertogenbosch Balkweg 1Oss Kantsingel 22 H-JVeghel Heuvelplein 4-7

De eerste plug-in Hybridvan Audi met 204 pk

7% bijtelling

*Vanaf prijs op basis van 20.000 km/jaar, 48 maanden, incl. zakelijk smart laadpunt excl. BTW. Vraag naar de voorwaarden.

599,-*Lease vanaf

per maand

39.700,-vanaf

Schrijf je in met een bedrijventeam

Volvo V70 Nordic v.a. € 38.995 incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Volvo V70 Nordic leasen v.a. € 695 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 4,2 - 7,2 l/100 km (23,8 - 13,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 109 - 168 g/km.

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

In Zweden kan het kwik flink dalen, maar ook in Nederland wil het wel eens koud zijn. Daarom introduceren we de Volvo V70 Nordic.

Deze is zeer rijk uitgerust met onder andere Sensus Navigatie, Park Assist achter én Parkeerverwarming die u eenvoudig op afstand

kunt bedienen met uw smartphone. U rijdt deze comfortabele estate met 20% bijtelling. Kijk, dáár wordt u warm van!

Kom langs in onze showroom en ontdek de Volvo V70 Nordic.

EEN AANBOD WAAR U WARM VAN WORDT

VOLVO V70 NORDIC

VANAF € 38.995 | LEASE VANAF € 695 P/M

AUTOBEDRIJF GEBR. VOS B.V.Kantsingel 22K - OSS0412 623555

GEBR. VOS B.V.Mountbattenweg 8 VEGHEL0413 254000

Regio Business Noordoost-Brabant Maart/April 2015

Documents

Transcript of Regio Business Noordoost-Brabant Maart/April 2015