Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2011

REGIO NOORDOOST-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NOVEMBER/DECEMBER 2011

De Gruyter Fabriekcreatieve kruisbestuiving

paul van udenvoorbereid op double dip?

De Meiden vanWe schieten gelijk raak

BoB Debat Bedrijfshuisvesting doe normaal en blijf gek doen

business

Hans smitsGroei noodzaak voor

Rotterdamse haven

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&“ AfsprAAk is AfsprAAk”

John de Laat, proJectLeider industriëLe automatisering

alimak hek manufacturing

John de Laat: ‘alimak hek uit middelbeers maakt en verkoopt liften voor in de bouw. anderhalf jaar ge-leden introduceerden ze een nieuw systeem dat de inzetbaarheid van de bouwliften vergroot: een modulair plug & play systeem. met slechts drie basiscomponenten kan de klant verschillende typen liften samenstellen. Voor de realisatie van het nieuwe systeem maakten ze gebruik van de pLc-techniek, een zeldzaamheid in de bouwwereld. Wij vertaalden de techniek naar soft-ware, programmeerden het geheel en bouwden de besturingskasten. natuurlijk precies op tijd voor de beurs waar alimak haar nieuwe product voor het eerst wilde presenteren, afspraak is afspraak.’

Leo Vogels, manager techniek en toepassing bij Alimak Hek Manufacturing: ‘hoppenbrouwers is nu een paar jaar onze partner in elektrotechniek. We hebben een nieuwe range machines ontwikkeld waarbij hun kennis goed van pas komt. het contact met hoppenbrouwers ervaar ik als gemoedelijk en behulpzaam. Vanaf het begin heb ik één aanspreekpunt gehad en dat werkt heel prettig: voor mijn gevoel is John altijd bereikbaar! Voorafgaand aan de Bauma Beurs in münchen zijn ze ons meer dan van dienst geweest. de planning was strak en met de hulp van hoppenbrouwers hadden we de machines net op tijd draaiende. hun doorzettings-vermogen en flexibiliteit heeft geleid tot een succes-volle lancering van ons nieuwe plug & play systeem.’

&

HOppENBrOUWErsindustriële automatisering | utiliteit | service | woningbouw | beveiliging | inspectie en onderhoud | telecom en datanetwerken

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in noordoost-Brabant

jaaRGanG 27november/december 2011

KanTOORadREsKobaltstraat 155044 jK TilburgT 013 - 4631446 f 013 - 4634050

[email protected]

cORREspOndEnTIEadREspostbus 82

5000 ab Tilburg

dIREcTIEGian ploegmakers

mariëlle ploegmakers - van Gool

saLEscarlo Hoevenaarsannemiek slofstrasherien vermeer

TRaffIcErik de Loos

REdacTIEGerda baeyens, cécile van berkel, Rob claesen, Linda Groothuijse,

jeanette van Haasen, Elke van der Heyden, annemarie van malsen, Thijs van poppel,

Ingrid Roets, marjolein simons, marc smits, sara Terburg, Liliane verwoolde,

Karien vissers, e.a.

fOTOGRafIEcees van beekveld, Kees bennema,

camiel donders, frans Lahaye, Tommy de Lange, marjo van de peppel,

jan sprij, monique van der steen e.a.

vORmGEvInG/LaY-OuTHans vermeulen

passionals

dRuKOcc dehoog media partners

advERTEnTIEvERKOOp013-4631446

LIdmaaTscHappersoonlijk lidmaatschap, inclusief bOb activiteiten,

per jaar: € 125,- (excl. btw). bedrijfslidmaatschap

inclusief bOb activiteiten, per jaar: € 195,- (excl. btw).

aanmelden via www.regio-business.nl. Het lidmaatschap kan op elk gewenst tijd-stip ingaan. Het lidmaatschap loopt tot 1 januari en wordt automatisch verlengd,

tenzij het uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opgezegd wordt.

cOpYRIGHTsHet auteursrecht op de in dit tijdschrift

verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

REGIO NOORDOOST-BRABANT

De Gruyter FabriekCreatieve kruisbestuiving

Paul van UdenVoorbereid op double dip?

De Meiden vanWe schieten gelijk raak

BOB Debat Bedrijfshuisvesting Doe normaal en blijf gek doen

Hans SmitsGroei noodzaak voor

Rotterdamse haven

een JonGe Geest in een…

De jeugd heeft de toekomst. Double dip of niet, ze moeten er

zelf iets van maken. Ik ben twintig jaar geleden ondernemer

geworden terwijl we midden in een recessie zaten. Toch allemaal

goed gekomen.

In deze editie laten we weer tal van ondernemers aan het woord

die de uitdaging nog steeds aangaan. Jonge, oude, jongere

oudere en oudere jongere; u mag zelf kiezen door wie u zich laat

inspireren.

De ondernemers (alle leeftijden) in De Gruyter Fabriek zijn

met elkaar verbonden door de onderlinge kruisbestuiving die

zorgt voor spannende combinaties en vernieuwende ideeën.

Lees er alles over in deze editie. Roel Immens (33) en Roel

Huesman (33) openen binnenkort in De Korte Putstraat tegen de

stroom in hun derde horecazaak; “Dit is juist een geschikte tijd

om te ondernemen”. En Roland Durkstra (34) is onlangs gestart

met een nieuw IT & Telecom-bedrijf; afkomstig

uit een echte ondernemersfamilie heeft hij

juist nu de stap gezet.

Kortom, genoeg ondernemers die vooruit

willen. Geldt ook nog steeds voor mij.

Gelukkig heb ik daarnaast ook nog een

goddelijk lichaam. Als nu de geest maar niet

uit de fl es is…

Gian Ploegmakers (52)

www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw business gaat altijd verder,ons commitment ook.

Uw bankzaken net zogestroomlijnd als uw bedrijfs-processen. Dat is het idee.U heeft het al druk genoeg met ondernemen. Daarom moeten de dagelijkse financiële zaken

gestroomlijnd zijn. Zodat het betalingsverkeer soepel verloopt, de kredieten op maat zijn en de

bedrijfsrisico's afgedekt. De accountmanager van de Rabobank begrijpt dat. Wilt u ook dat de dagelijkse

financiële zaken soepel lopen? Neem dan contact op met Rabobank 's-Hertogenbosch en Omstreken.

50 vorstenbosch & van tol: van disbalans naar win-winsituatie

52 van esch Groenvoorzieningen: tegen de stroom in

54 uitnodiging BoB Kerstborrel: 20 december sKisH Berkel-enschot

58 lacomm Media: reclame moet boeien

61 Aan de stegge: Bouwen met toegevoegde waarde

64 Hoppenbrouwers en Féju: Hop-over van telecommunicatie

67 column Jaap van Wijlen: rode gevaar

70 vrouw in Business: Annelou de Groot

72 Bartels Hifi -tv-Media: producten met emotie

74 Maaspoort sports & events: Het bruist hier van dynamiek

46 bOb debat bedrijfshuisvestingde diversiteit aan huurders in de Gruyter fabriek moet ervoor zorgen dat het concept van de creatieve economie slaagt. maar wie is de creatieve ondernemer? Hoe wordt de synergie gestimuleerd? Welke rol speelt het historische gebouw?

32Ze delen dezelfde voornaam,

33-jarige leeftijd en passie

voor het horecavak: Roel

Immens en Roel Huesmann.

Het succesvolle duo opent

binnenkort een derde zaak.

Wat zijn de ingrediënten

van hun succes?

71Op haar zesentwintigste

werd annelou de Groot

algemeen directeur van

dynamis. Ze was jong,

blond en vrouw: een com-

binatie die garant stond

voor een hoop scepsis.

6 De Gruyter Fabriek: Kruisbestuiving tilt bedrijven naar hoger niveau

9 column Jack Zweerts: Het rendement is nog steeds goed

11 column Ank Klis: Geen hond die dit nog leest

14 ZZZ innovation: ik ben van vele markten thuis

17 cofely Zuid: een relatie vol energie

20 Komar vastgoed: Bedrijfshuisvesting op maat

23 Xolv: voorbereid op double dip?

25 revystone: stoer en elegant tegelijk

27 column rob schlaman: ByoD?

28 BDo en ctAc: Gezamenlijk aftellen naar verhuizing

32 ondernemen met visie: roel immens en roel Huesmann

34 Weener Groep: Arbeidsmarkt anders bekeken

36 proDyne en infopact: samen zoeken we de beste oplossing

39 BiM: Helpen bij de oversteek

40 De Meiden van: We schieten gelijk raak

43 Digibiz: synergie zorgt voor inspiratie en fl exibiliteit

45 van der putten installaties: schakel tussen heden en verleden

naTIOnaaL i Havenbedrijf creëert kansen uit recessie

‘Groei noodzaak voor Rotterdamse haven’

vi nederlandse architecten scoren internationaal

de wereld als speelveld

X Herbestemmen nog steeds geen automatisme

Waardebubbel moet uit de markt

R E G I O b u s I n E s s | n O v E m b E R / d E c E m b E R 2 0 1 16

Kruisbestuiving tilt bedrijven naar hoger niveau

bIm / Helen martina“In een omgeving waar creativiteit de ruimte krijgt, bloeit een economie eerder op. Samen jagen wij de economische motor aan”, stelt Clemens Bolhaar, directeur van de BIM. “Wij bieden dan ook graag een plek aan creatief ondernemerschap. Onze doelstel-ling is om hier binnen drie jaar 1.000 mensen uit de creatieve sector aan het werk

te hebben, waarvan tenminste tien procent professioneel kunstenaar.” Één van hen is keramisch kunstenares Helen Martina. Zij huurt sinds negen jaar een atelier in DGF. “Ik heb deze locatie de afgelopen ander-half jaar enorm zien opbloeien. Door de komst van meer huurders en de Brasserie is er volop interactie. Ik loop nu veel sneller even binnen bij de buren. Daar is altijd

weer iets nieuws te ontdekken. Dat inspi-reert enorm. Ook krijg ik zelf meer aanloop in mijn atelier, waardoor mijn klantenkring en netwerk worden vergroot.”

damenRomijnDe creatieve uitstraling, de goede bereik-baarheid en het grotere aantal vierkante meters zijn voor communicatie- en creatie-

coverstory

creatieve bedrijven in DGF jagen economische motor aan

TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE jan spRIj

van internetmarketing bedrijven en architecten tot fotografen en kunstenaars: de Gruyter fabriek (dGf) is hét creatieve hart van ‘s-Hertogenbosch en omstreken. samen kunnen de bedrijven meer dan alleen. de onderlinge kruisbestuiving tussen de huurders zorgt voor spannende combinaties, vernieuwende ideeën, unieke mogelijkheden en biedt volop inspiratie. projectontwikkelaar de bossche Investerings maatschappij (bIm) en zeven (toekomstige) huurders aan het woord.

R E G I O b u s I n E s s | n O v E m b E R / d E c E m b E R 2 0 1 1 7

bureau DamenRomijn redenen om in november te verhuizen naar DGF. Maar er is nog een belangrijke overweging: “Wij geloven in het concept van DGF. Door de ontmoetingen met onze buren verwacht ik dat ons bedrijf een extra impuls krijgt, maar deze ook aan hen teruggeeft”, vertelt directeur Bert Damen. “Op het gebied van bijvoorbeeld digitale magazines en clips lopen wij voorop. Daar kunnen andere bedrijven hun voordeel mee doen. De winst van elkaar inspireren is groter dan de angst voor concurrentie. DamenRomijn heeft veel zin om over deze drempel heen te stappen.”

Youropi.com“DGF past volledig bij ons bedrijf. Het is een inspirerende omgeving in een stadsdeel dat herontdekt wordt. Voor onze producten zijn wij ook altijd op zoek naar de nieuwste hotspots”, aldus Youropi-directeur John van Vroenhoven. Het bedrijf ontwikkelt digi-tale stadsgidsen over Europese steden. De redactieleden bezoeken zelf alle steden en krijgen input van locals. “Uiteraard is DGF terug te vinden als aanrader in onze stadsgids over ‘s-Hertogenbosch.” Youropi maakt alles zelf: van content en website tot app. Maar samenwerking met de buren in de toekomst is mogelijk. “Het gaat goed met ons bedrijf, waardoor we straks wel-licht extra ondersteuning kunnen gebruiken. Youropi is omringd met creatieve branche-genoten: voor ons dus een ideale omgeving om te groeien.”

Tribal / digibiz“DGF is echt anders dan een standaard bedrijventerrein. Bij binnenkomst word je direct gepakt door de ziel van het gebouw”, vindt Jan Beekwilder, directeur van Tribal

Internet Solutions. Eind 2011 neemt het internetmarketing bedrijf samen met concurrent Digibiz zijn intrek in ‘De Jam Fabriek’. “Het bruist hier volop dankzij een grote diversiteit aan bedrijven. De huurders zijn open en nieuwsgierig. Voor achterdocht is hier geen plaats. De deur staat voor iedereen open en er is ruimte voor ontmoetingen. Dit maakt DGF een bijzonder stimulerende omgeving. Wij geloven dat je door het uitwisselen van kennis het niveau van je eigen organisatie omhoog tilt. Daar profi teren uiteindelijk ook onze klanten van.”

drimwerk“Het is meer dan fl irten wat ik doe met mijn nieuwe buren”, zegt Perry de Raad, eigenaar van Drimwerk. Dit full service internetmarketing bureau is gespecialiseerd in het ontwikkelen en onderhouden van websites en webpromoties. “Samenwerking biedt mij de mogelijkheid om nog grotere klanten aan te trekken. Met mijn buren heb ik een gezamenlijke visie over hoe wij klanten het beste kunnen bedienen. Als ik een probleem van een klant zelf niet kan oplossen en ik hem wel kan helpen door te verwijzen naar mijn buren, komt hij de volgende keer ook weer bij mij terug. Het is een kwestie van vertrouwen en het elkaar gunnen.”

Ocs Workplaces“Een plek die inspirerend is én waar je een duurzame bedrijfsomgeving kan realiseren: de twee belangrijkste redenen waarom wij binnenkort verhuizen naar DGF”, vertelt Robbert Starre, directeur van OCS Work-places. Het bedrijf ontwerpt en realiseert resultaatgerichte inrichtingsconcepten en

bedacht The Changing Workplace: een concept voor ‘Het Nieuwe Werken’ waar-mee organisaties kostenbesparingen reali-seren en het werkplezier van medewerkers vergroten. Starre verwacht veel van de onderlinge samenwerking: “In DGF krijgen we letterlijk meer ruimte voor onze ideeën. Daarnaast huisvest zij veel bedrijven met wie we onze kennis willen delen en die ons aansporen om nog betere inrichtings-concepten te ontwikkelen.”

ZetacomZetacom levert innovatieve telecommuni-catieoplossingen voor de zakelijke markt en behoort tot de top 3 in haar branche. Sinds 2006 is zij huurder in de DGF, waar onder andere het Zetacom Training Centre is gehuisvest. Sjaak Werkhoven van Zetacom: “DGF is een toplocatie, dichtbij het centrum en de snelwegen. Daarnaast ademt het gebouw een eigen historie.” Zetacom is inmiddels van het stof en gruis van de verbouwing verlost. “Onze klanten vonden dit nooit erg, omdat het verhaal achter De Gruyter Fabriek hen erg aansprak. Ik kijk uit naar alle nieuwe bedrijven die zich hier gaan vestigen. Dit levert waar-schijnlijk meer business voor ons op, maar dat niet alleen. De vrijdagmiddagborrels in de Brasserie zullen nog een stuk gezelliger worden.” �

De Gruyter FabriekVeemarktkade 85222 AE ‘s-HertogenboschT 073-6904242I www.degruyterfabriek.nl

bureau DamenRomijn redenen om in Internet Solutions. Eind 2011 neemt het bedacht The Changing Workplace: een

‘We bouwen unieke, branchespecifi eke applicaties’183,5 M M

Ctac beweegt mee met de markt

Ctac N.V.Goudsbloemvallei 30Postbus 7735201 AT ’s-HertogenboschT. +31 (0)73 692 06 92F. +31 (0)73 692 06 88E. [email protected]. www.ctac.nl

Bouwen kenmerkt Ctac. Als ICT Solution Provider bouwen we voor de klant, die zijn concurrentiepositie wil verbeteren. Met een breed spectrum van innovatieve oplossingen voor de ondersteuning van alle kernprocessen binnen ondernemingen. Van fi nanciële administratie tot logistiek, van inkoop tot voorraadbeheer. Een spectrum dat we constant uitbreiden. Met nieuwe markten en kennisgebieden. Meebewegend met de markt, die vraagt om snel rendement, korte implementaties en beheersbare kosten. Dus bouwen we unieke, branchespecifi eke applicaties. Met een optimale afstemming tussen mens en techniek. Opgetrokken uit kant-en-klare componenten en eenvoudig te koppelen tot een brede modulaire oplossing. Composed solutions. Eenvoudig te koppelen tot een brede modulaire oplossing. U profi teert van een ‘standaardoplossing op maat’ die verrassend schaalbaar is – en naadloos aansluit op uw bedrijfsbehoefte.

www.ctac.nl

31112_WT_adv_regio business.indd 1 13-10-11 16:03


coluMncoluMn

Ik houd me bij Rabobank ’s-Hertogenbosch en Omstreken

onder meer bezig met de vermogensvraagstukken van

ondernemers. Waaronder die van beleggers in onroerend

goed.

de belegger in verhuurde woningen heeft weinig te vrezen.

particulier staat er wel veel te koop, maar met de leeg-

stand valt het eigenlijk best mee. Ook op de lange termijn

blijft een woning gewoon een schaars goed. bedrijfsmatig

zie ik wel veel leegstand, te veel capaciteit ook. dus daar

zal nog wat lucht uit moeten. daar zullen we moeten gaan

herontwikkelen om een nieuw evenwicht te vinden. In

de Randstad, maar ook in de regio ’s-Hertogenbosch. Ik

denk dat de steden meer moeten inspelen op de senioren

en dat de kantorenmarkt nu echt op zoek moet naar

alternatieve aanwendbaarheid.

Lange tijd werd het in bezit hebben van een eigen pand

gezien als vermogensopbouw of pensioenvoorziening.

die stelling gaat niet meer automatisch op. Onroerend

goed zonder functie, zonder huurder, daalt snel in waarde.

Toch fi nancieren we als bank nog steeds. Zeker als het

een mooi en goed onderhouden pand is op een aan-

trekkelijke locatie. We hanteren wel strengere verstrek-

kingsnormen dan voorheen. alles fi nancieren is er niet meer

bij. We gaan terug naar normale proporties, verwachten

ook eigen inbreng én een reële afl ossingstermijn.

als het gaat om het rendement, dan is beleggen in onroe-

rend goed nog steeds interessant. Zeker in vergelijking

met alternatieve beleggingsproducten zoals obligaties,

aandelen of sparen. de beleggers in mijn portefeuille, die

tellen dan ook hun zegeningen. En hopen dat hun huur-

der blijft zitten. dan is er in feite niks aan de hand. voor

een vastgoedbelegger met een diepe buidel, is het zelfs

nog steeds een goede tijd om te kopen. Zeker met een

betrouwbare huurder zoals bijvoorbeeld een gemeente.

stel dat u zo’n partij treft, die een huurcontract wil van

20 jaar, meteen doen!

Is dat voor u nu niet aan de orde, maar bent u wel eigenaar

van een bedrijfspand? verwittig u dan van de kwaliteit van

de huurder. check de continuïteitsverwachting van het

bedrijf, verdiept u zich in de branche.

En wees inventief. Kijk of u het

pand kunt opdelen en welke

aanvullende faciliteiten u

kunt bieden. Kortom, kijk

naar de alternatieve aan-

wendbaarheid van het pand.

En dan ben ik ervan overtuigd

dat op termijn alles z’n weg

wel weer gaat vinden.

Het rendement is nog steeds goed

Jack Zweers. senior banker Zakelijke Relaties bij Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken.

Staalbankiers Regio Zuid

Parklaan 66

5611 CW Eindhoven

040 265 75 00

[email protected]

De enigen die iets zinnigs kunnen zeggen

over Staalbankiers zijn onze cliënten.

De zinnigste uitspraken over de performance van Staalbankiers

worden vaak gedaan buiten mijn gehoorsafstand. Zo gaat dat

nu eenmaal. Op de green, tijdens een diner, in het vliegtuig.

Daar geven onze cliënten hun echte mening. Zo hoort het ook.

Toch neemt u het mij vast niet kwalijk dat ik er bijzonder

nieuwsgierig naar ben. En met mij velen hier bij Staalbankiers.

We hebben een excuus: we hebben echte meningen nodig om

onze performance verder te verbeteren. Daarom is het maar

goed dat we onlangs weer ons jaarlijkse onderzoek hielden.

Staalbankiers cliënten gaven hun mening en kwamen met een

rapportcijfer van 7,8 gemiddeld. Ik dank al onze deelnemende

relaties graag voor hun tijd.

We scoorden hoger dan het vorige onderzoek en dat danken

we, zo blijkt, aan de wijze waarop Staalbankiers de relatie met

cliënten gestalte geeft. Ze vinden bijvoorbeeld dat ze bij ons

makkelijk de juiste persoon kunnen bereiken. Die vervolgens

de gewenste expertise heeft en goed bekend is met hun per-

soonlijke en fi nanciële situatie. Die inspeelt op hun wensen.

Dat levert ook nog eens mooie quotes op:

‘Bij Staalbankiers ben je geen nummer. Mensen aan de telefoon

kennen je naam.’

‘Staalbankiers geeft mij het gevoel een lange relatie te willen.’

‘Mijn bankier kent mij goed en weet wat ik wil.’

Mochten u en ik elkaar spreken, dan ga ik hier niet over

opscheppen. Want voor mij is de uitslag vooral een aansporing

om de volgende keer ook op andere fronten zo’n fraai rapport-

cijfer te willen scoren. En ik weet dat mijn collega’s er precies

zo over denken.

Met vriendelijke groet,

Ad Huisman

Regiodirecteur Zuid

17100624_Adv Eindhoven 215x285.indd 1 14-06-11 11:13

Staalbankiers Regio Zuid

Parklaan 66

5611 CW Eindhoven

040 265 75 00

[email protected]

De enigen die iets zinnigs kunnen zeggen

over Staalbankiers zijn onze cliënten.

De zinnigste uitspraken over de performance van Staalbankiers

worden vaak gedaan buiten mijn gehoorsafstand. Zo gaat dat

nu eenmaal. Op de green, tijdens een diner, in het vliegtuig.

Daar geven onze cliënten hun echte mening. Zo hoort het ook.

Toch neemt u het mij vast niet kwalijk dat ik er bijzonder

nieuwsgierig naar ben. En met mij velen hier bij Staalbankiers.

We hebben een excuus: we hebben echte meningen nodig om

onze performance verder te verbeteren. Daarom is het maar

goed dat we onlangs weer ons jaarlijkse onderzoek hielden.

Staalbankiers cliënten gaven hun mening en kwamen met een

rapportcijfer van 7,8 gemiddeld. Ik dank al onze deelnemende

relaties graag voor hun tijd.

We scoorden hoger dan het vorige onderzoek en dat danken

we, zo blijkt, aan de wijze waarop Staalbankiers de relatie met

cliënten gestalte geeft. Ze vinden bijvoorbeeld dat ze bij ons

makkelijk de juiste persoon kunnen bereiken. Die vervolgens

de gewenste expertise heeft en goed bekend is met hun per-

soonlijke en fi nanciële situatie. Die inspeelt op hun wensen.

Dat levert ook nog eens mooie quotes op:

‘Bij Staalbankiers ben je geen nummer. Mensen aan de telefoon

kennen je naam.’

‘Staalbankiers geeft mij het gevoel een lange relatie te willen.’

‘Mijn bankier kent mij goed en weet wat ik wil.’

Mochten u en ik elkaar spreken, dan ga ik hier niet over

opscheppen. Want voor mij is de uitslag vooral een aansporing

om de volgende keer ook op andere fronten zo’n fraai rapport-

cijfer te willen scoren. En ik weet dat mijn collega’s er precies

zo over denken.

Met vriendelijke groet,

Ad Huisman

Regiodirecteur Zuid

17100624_Adv Eindhoven 215x285.indd 1 14-06-11 11:13

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

OndernemersorganisatieSchoonmaak- & Bedrijfsdiensten

A

OndernemersorganisatieSchoonmaak- & Bedrijfsdiensten

U ziet een pand met schone ruimten, schone ramen en een schone gevel. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf.

��

www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl

G E V E L R E I N I G I N G G L A S B E W A S S I N G I N T E R I E U R V E R Z O R G I N G T R A P P E N H A L O N D E R H O U D I N D U S T R I Ë L E R E I N I G I N G

jouw drukker

T [013] 463 13 35 www.dekoverdivas.nl

jouw drukker

Als het echt paarsmoet zijn

Of het nou gaat om PMS 255 of

pimpelpaars. Misschien moet de kaft met

viooltjes worden gelamineerd.

Voor al het drukwerk is een

oplossing, voor alles geldt...

coluMn

Geen hond die dit nog leest

creativiteit, Reactie, Inspiratie, samenwerking, Innovatie, succes. Of:

communicatie, Resultaat, Idealen, stimulans, Ideeënbus, schaal-

vergroting. u bedenkt vast wel een rijtje dat op uw onderneming,

producten of markt van toepassing is. Een positief rijtje welteverstaan.

Want van het gevormde woord heb ik inmiddels mijn buik vol. Ik wil

het niet meer horen, niet meer spreken, niet meer schrijven. doe ik

dus ook niet, want dan leest u vast niet verder.

Ik word er dwars van. dwarser dan gewoonlijk, want zoals vele onder-

nemers ben ik immers meestal eigenwijs. dat heeft zo zijn voordelen.

Het maakt je namelijk immuun voor de pessimisten om je heen.

Ondernemers zijn ook nog eens gemotiveerd, hardwerkend, gefocust,

gepassioneerd, optimistisch en staan open voor nieuwe dingen.

Eigenschappen die ook nu goed van pas komen. net als begin

negentiger jaren. Ik startte toen mijn bedrijf. Weliswaar onwetend en

onnozel, zeker met betrekking tot het heersende economische

klimaat in die tijd, maar met succes.

dat was mede dankzij de beperkte fi nanciële middelen. voor een

kostbare printer had ik nog geen geld, dus toog ik elke week naar

een bevriende drukkerij die al het verzameld werk voor me printte.

Geloof maar dat er weinig afdrukken nodig waren. mijn vader deed

wekelijks de administratie en zorgde dat geen paperclip verspild

werd. niet-afgestempelde postzegels konden best nog een keer op

een envelop. Gebruikt papier draaiden we om en werd omgedoopt

tot notitievellen. verpakkingsmateriaal en gekreukte plastic hoesjes

deden (en doen) dienst in het archief. nog steeds staan er enkele -

fraai beplakte - doosjes en blikken met kleinoden in onze kast. En

voor drukwerk werd vooral milieuvriendelijk papier gebruikt. Recycle!

Recycle, upcycle, duurzaam ontwerpen, cradle-to-cradle: in armoede

duiken overal ter wereld de beste ideeën en de mooiste, handigste

producten op. Wanneer de middelen beperkt zijn, is de creativiteit

onbegrensd. plastic fl essen worden kroonluchters, spandoeken en fi ets-

banden worden tassen, tassen worden ipad-hoezen, pallets worden

bouwborden, oude lichtbakken worden lampen, magazines worden

krukjes, billboards worden notitieblokken. Zelfs de krant van gisteren

belandt niet meer in de kattenbak, maar wordt een kunstwerk.

deze tijd vormt een uitgelezen moment om

een fundamentele verandering in te

zetten. Eén waar onze en uw organisatie

echt baat bij zullen hebben. dus: aan de

slag! Of kiest u liever voor calculeren,

Risico, Inzinking, schade, Ingesleten,

schrikbeeld?

Reageer gerust via [email protected].

u krijgt beslist antwoord.

deze tijd vormt een uitgelezen moment om

een fundamentele verandering in te

zetten. Eén waar onze en uw organisatie

echt baat bij zullen hebben. dus: aan de

slag! Of kiest u liever voor calculeren,

Risico, Inzinking, schade, Ingesleten,

Reageer gerust via [email protected].

Ank Klis. 2d studio in vorm.

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.

HTC Flyer Tablet

Acer Travelmate Notebook

- 1.5 Ghz Processor- 16 GB Opslagcapaciteit- 7 “ Touschreen 1024 x 600px- Wireless LAN, Bluetooth- Ingebouwde GPS- Inclusief Magic Pen- Android 2.3

- Intel Dual-Core Processor 2,13 Ghz- 4 GB Geheugen- 320 GB Harddisk- 15.6” LED 1366 x 768px- Wireless LAN, Webcam- Windows 7 Home Premium

€ 379,-

€ 355,-

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

013 - 577 45 74747www.maxict.nl

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten:

Professioneel en persoonlijk accountmanagement• Zeer ruim assortiment (400.000 producten)• Snelle levering (veelal binnen 24 uur)• Betaalgemak• Scherpe prijsstelling en service• Selectie op goede ICT merken•

Castorstraat 175047 RC Tilburg

inclusief BTW

inclusief BTW

In een nieuw stijlvolle showroom presenteert Loewe zijn volledige producten gamma begeleid door de beste professionele expertise. Loewe Gallery Tilburg ademt ontspanning en klasse uit ondermeer door het helder licht en lichte kleuren, deze zorgen ervoor dat de Hightech producten van hoogwaardige materialen optimaal tot hun recht komen. De succesvolle Loewe produkten zorgen voor een optimale beeld en geluidskwaliteit in een prachtig design met unieke multimedia toepassingen. Onlangs is Loewe Individual de Eisa-Award winner als beste AV-Streaming televisie van Europa, en in het augustusnummer van de Consumentengids is de Loewe-Xelos als Beste getest. Na Parijs, Londen, Wenen, Milaan, Brussel, Antwerpen, Knokke, Amsterdam, Amersfoort, Roermond, Maastricht vanaf heden in TILBURG.

Loewe Indiv idual

wint Eisa-Award als

beste AV-Streaming

televis ie van Europa

2011/2012

GALLERY T ILBURG

Een exclusieve winkel omgeving voor de ultieme shop ervaring

NIEUW.

W e l k o m i n d e m o o i s t e s h o w r o o m v a n T i l b u r gB e s t e r d r i n g 8 7 - T i l b u r g Te l : 0 1 3 - 5 4 3 1 4 8 9 w w w . b a r t e l s t i l b u r g . n l

Bartels_TM.indd 1 02-11-11 11:36


Loewe Indiv idual

wint Eisa-Award als

beste AV-Streaming


2011/2012

GALLERY T ILBURG


NIEUW.




Loewe Indiv idual

wint Eisa-Award als

beste AV-Streaming


2011/2012

GALLERY T ILBURG


NIEUW.




BusinessreportAGe

TEKsT jEanETTE van HaasEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

Ik ben van vele markten thuis

sterke productranges door tactische vernieuwing

Toen Mariluz Fernández Pérez (49) Industrieel Ontwerpen ging studeren in Delft, koesterde ze een concrete droom: aan de slag gaan met haar technische, organi-satorische én creatieve kwaliteiten. Na jarenlange binnen- en buitenlandse bedrijfs-ervaring in diverse lifestyle markten en de zeer hoogtechnologische automotive branche, richtte ze bijna vijf jaar geleden ZZZ innovation op. “Hierin komen al mijn skills en passies bijeen, van waaruit en waarmee ik bedrijven adviseer en onder-steun”, legt de zakenvrouw met Spaanse roots uit. ZZZ innovation is gespecialiseerd

in productrange vernieuwing en weet perfect hoe je die kunt organiseren en ver-ankeren in een bedrijf. Deze dienst bestrijkt een groot deel van het werkgebied van de marketingmanager, productmanager en productdevelopment manager tegelijk. Activiteiten die in nauwe relatie staan tot het merk dat op deze effi ciënte wijze opti-maal versterkt kan worden.

focusHet design management adviesbureau uit Goirle vernieuwt productranges, ontwikkelt concepten voor bedrijven en zorgt ervoor

dat het product ook aantrekkelijk blijft binnen de markt waarin geopereerd wordt. Volgens Fernández is dit niet alleen een kwestie van vormgeving. “Op de hoogte zijn en het benutten van ontwikkelingen in de keten van productie, distributie en verkoop en van trends bij eindgebruikers, dat vormt de basis”, benadrukt ze. “Vervolgens is het van belang vast te stel-len wat de sterke en minder sterke punten van het bedrijf en haar productranges zijn in de ogen van business to business afne-mers en eindgebruikers. Aan de identiteit en het productaanbod van een bedrijf kun

Mariluz Fernández Pérez

Een productassortiment vergt voortdu-rend onderhoud en vernieuwing om sterk te staan in de markt. ZZZ innovation draagt niet alleen hier zorg voor, maar neemt het hele design management voor haar rekening.


ZZZ innovationMartin Luther Kinglaan 175051 KG GoirleT 06-27650306E [email protected] I www.zzzinnovation.nl

je met deze inzichten verder bouwen in de wetenschap waar het in de toekomst naar toe wil, maar vooral naartoe kán. Sommige bedrijven weten dat niet of zijn die focus in de loop van de tijd kwijtgeraakt. Samen halen we de waarden weer naar boven en maken we ze sterker.”

directietafel Fernández ervaart regelmatig dat bedrijven te weinig zicht in hun eigen markt hebben. Enerzijds begrijpt ze dit maar al te goed, vooral wat de kleinere ondernemingen betreft. “Zij hebben de luxe niet die multi-nationals als bijvoorbeeld Philips en Apple wel hebben”, licht Fernández toe. “Een specifi eke marketingafdeling met specia-listen die bekwaam zijn in de wereld van marketing en designmanagement die zich daar full time op kunnen richten. Maar anderzijds is het onacceptabel om bepaalde trends en ontwikkelingen te missen die je business kunnen veranderen. Hetzelfde

geldt voor productontwikkeling en mana-gement. Vaak doet de directeur van een kleiner bedrijf dit - naast al zijn dagelijkse verantwoordelijkheden - erbij en vindt productontwikkeling ad hoc plaats met onvoldoende creativiteit, beleid en struc-tuur. Ik neem dit pakket geheel of gedeelte-lijk uit handen en bied design management aan dat vandaag de dag (inclusief marke-ting) op strategisch en tactisch niveau

thuishoort aan de directietafel. Design management integreert productbeleving en communicatie in de strategie van een bedrijf. Je zou me kunnen zien als rechter-hand van de directeur. Iemand die de boel mede overziet, creatief en organisatorisch inhoud geeft, regelt en bewaakt. Dit alles ten behoeve van productrangeverbetering en merkbeleving bij klanten.”

EffectiefProductontwikkelaars en designers zijn er genoeg, maar zij richten zich doorgaans alleen op het product. Structuur bieden en vaardigheden aanleren in het vernieuwen van het productassortiment en dit binnen het bedrijf goed op de agenda weten te zet-ten is heel iets anders. Dit is het coachende en organisatorische aspect waarmee ZZZ innovation zich onderscheidt van andere bureaus en echte toegevoegde waarde voor de organisatie biedt. “Wat vroeger als twee verschillende disciplines werd gezien, productontwikkeling en marketing enerzijds plus merk en communicatie anderzijds, wordt bij ZZZ innovation samengepakt”, legt Fernández uit die zichzelf ‘regisseur van vernieuwing’ noemt. “Dit is design management. Veel effi ciënter en overzich-telijker. In die zin ervaar ik tot mijn grote genoegen geen concurrentie. Met deze diensten in één pakket worden bedrijven ontlast zodat iedereen zich operationeel op de werkvloer bezig kan blijven houden met waar hij of zij van huis uit goed in is.”

Rode draadFernández huurt regelmatig mensen in namens de klant. Ze beschikt over een net-werk van bijvoorbeeld productdesigners, grafi sch vormgevers, fotografen en stylis-

ten: “Uiteindelijk is mijn doel niet om me onmisbaar te maken in een bedrijf, maar om m’n werk op een dag volledig of deels los te kunnen laten omdat ik overbodig ben geworden. Ik ben er trots op als ik zie dat ik mijn kennis zodanig heb kunnen over-brengen binnen de verschillende lagen van een bedrijf dat mijn expertise niet meer nodig is en zij zonder mij weer verder kunnen.” Van de automotive branche van General Electrics Plastics tot aan die van tuinmeubelen van Haans, de tassen en kof-fers van Delsey, kantoorstoelen van HÄG, consumentenelektronica van NetOnNet en de bedden van Pullman; ZZZ innovation is van vele markten thuis. Maar de rode draad ligt duidelijk in de duurzame gebruiks-goederen. Ook heeft Fernández binnen haar vakgebied in-company trainingen gegeven aan sales- en productteams in landen binnen en buiten Europa. De taal is voor haar geen probleem, ze spreekt er namelijk vijf. Haar vrouwelijke kant ervaart zijzelf als een groot voordeel. “Ik ben inge-nieur, kostwinner en werk vaak als enige vrouw tussen mannen”, stelt Fernández. “Tegelijkertijd ben ik huisvrouw, moeder en gevoelig voor trends en esthetiek. Deze combi van mannelijke en vrouwelijke kanten vormt een sterke mix binnen mijn werk. Het maakt mijn werk compleet.” �

designmanagement, méér dan vormgeving

OPEN HUIS BIJEENKOMSTEN ‘DESIGN MANAGEMENT’

Wilt u ontdekken of designmanagement iets kan betekenen voor úw bedrijf of organisatie? ZZZ innovation nodigt u van harte uit om open huis bijeenkomsten bij te wonen waarop dit specifieke vakgebied wordt toegelicht. Gratis en geheel vrijblijvend onder het genot van een drankje en een hapje. Kijk voor meer info en data op: www.zzzinnovation.nl

Nieuwe tijden?Media in ‘the mix!’

www.passionals.nl

Passionals

Vormgeving

Creatie &

Styling

Lage Witsiebaan 78-04

5042 DB Tilburg

T +31 (0)13 21 11 408

E [email protected]

Met ruim 25 jaar ervaring zijn wij in staat om u op alle gebieden van Information Security en Risk management van dienst te kunnen zijn. Of het nu gaat om het oplossen van een data-lek, inbreuk op uw IT omgeving, security testen, compliancy assess-ments, certifi cering, consultancy, of het inzichtelijk maken van de mogelijke risico’s die u loopt en daar de juiste oplossingen voor zien te vinden.

FOR EST-IT ZORGT VOOR DE J U ISTE OPLOSSI NGVragen over hoe om te gaan met Risico management en Infor-matie beveiliging bij IT innovaties als Cloud, het toepassen van Mobile Device Management, Consumerization, of het voldoen aan Compliancy regelgeving. Wij helpen u bij het vinden van de antwoorden.

WWW.FOR EST-IT.N L

“HACKERS VERGROTEN WERKGEBIED”Henri Gloudemans: “Informatiebeveiliging is geen product maar een proces.”


xxxxxxxxx

BeDriJFsHuisvestinG & FAcility MAnAGeMent

Cofely is in Nederland marktleider op het gebied van duurzame technologische op-lossingen voor energie en milieu. Eén van de Business Units van Cofely Zuid is ROBS (relatie, onderhoud, beheer en services). Zij levert bedrijven onderhoudsdiensten in de vorm van langdurige contracten. “Alles staat of valt met de relatie. Deze is veel-omvattend. Het contact met de klant maar ook de verbanden tussen de verschillende bedrijfsprocessen. Daarmee hebben we nooit een relatie met alleen de contactper-soon, maar met het hele bedrijf in al haar facetten. Dat is de basis van waaruit wij

werken”, aldus Rob Sieben (42), Business Development Manager. “Duurzaam onder-nemen staat of valt met duurzame commu-nicatie.” Cofely gelooft in de kracht van samenwerking. Behalve met opdrachtgevers, komen ze met medewerkers, leveranciers, andere organisaties en overheden tot de meest effectieve duurzame oplossingen.

Wat ‘led’ je?“Wij zijn in Nederland partner van grote gerenommeerde bedrijven. Deze stellen ontzettend hoge eisen. We zijn gedwongen steeds een stap vooruit te lopen op de markt.

Kleinere klanten plukken hier de vruchten van.” Technologie kent voor Cofely geen geheimen. In technisch opzicht kunnen zij alles. Van advisering over duurzame tech-nische oplossingen tot de implementatie en vakkundig onderhoud hiervan. “De weg er naar toe maakt ons een unieke speler in de markt”, benadrukt Sieben. “Om de klant goed te interpreteren, rafelen we het hele bedrijfsproces uit. Soms komen we tot verrassende conclusies. Zo berekenen we of het rendabel is om op ledverlichting over te stappen. Wanneer financiën hiervoor ontbreken, kunnen we tegen bepaalde condities deze duurzame en groene inves-tering zelf doen.” De opdrachtgever uit haar wensen en Cofely maakt inzichtelijk waarom bepaalde stappen beter wel of niet genomen kunnen worden. “Wij kijken verder. Welke schakel is verantwoordelijk voor de rest van je processen? Waar zitten de knelpunten? Daar wordt onze service op afgestemd. Wij leveren een totaalpakket om het bedrijfsproces te optimaliseren. Ook wanneer alles loopt, blijven we een betrok-ken en proactieve partner. Samen bouwen we aan een betere toekomst. Een goede re-latie kost energie maar levert een veelvoud op in de breedste zin van het woord.” �

bedrijven worden bewuster van de noodzaak en de te behalen voordelen van goed onderhoud. Investeringen kunnen leiden tot ver-beteringen in effi ciënt, veilig en comfortabel werken. dit levert uit-eindelijk winst op voor de toekomst, voor het bedrijf en het milieu.

cofely ZuidSchijfstraat 215061 KA Oisterwijk T 013-5292626E [email protected] www.cofely-gdfsuez.nl

Business factsIn Nederland telt Cofely circa 7.000 medewerkers en behaalde een omzet van ruim 1 miljard in 2010.

TEKsT ELKE van dER HEYdEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

Rob Sieben: “Duurzaam ondernemen staat of valt met duurzame communicatie.”

Een relatie vol energie

Multidisciplinaire samenwerking voor een duurzame toekomst

Advertentie.indd 1 01-06-11 08:00

€100,-v.a.

p/mnd.

TOPONDERNEMERS GAAN VOOR GAUD!

ALLinONE

Per werkplek

GAVOORGAUD.NLBBEERRREREEKKKEEENNN EZEZELFLFLF UUUWW W W WW

VVOVOOOV OORRO DEEELELL

Gaud Automatiseringsdiensten Vestigingen in Tilburg (Biest-Houtakker) en Gorinchem (WCS)

UW EIGEN COMPLETE AUTOMATISERING• Alle benodigde hardware (ook uw werkplek)

• Alle benodigde software en licenties

• Beveiliging tegen virussen en spam

• Beveiligde Back-up (online)

• Preventief systeembeheer (op afstand en bij u op locatie)

• Professionele Servicedesk (geen extra kosten)

• Persoonlijke betrokkenheid

VASTE PRIJS PER MAAND, GEEN VERRASSINGEN

Met een verfrissendeaanpak bereik je meer.MR. ROBIN SCHELVIS & MR. MAARTEN LETSCHERTHOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ KÄRCHER

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die

we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn

een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze advocaten bieden, naast professionele

juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Adv. Management team 215x285mm.indd 1 10-10-11 10:17


bedrijfshuisvesting op maat

De crisis lijkt geen vat te hebben op Komar Vastgoed. Tegen de stroom in groeide het jonge vastgoedbedrijf, dat zijn eerste appartementencomplex in 2007 in Tilburg opleverde. Al snel breidden de activiteiten zich uit naar bedrijfshuisvesting. Het ge-heim? Een goed concept, met oog voor de doelgroep. “Betaalbare woningen met een volledig woonprogramma, hoogwaardig afgewerkt en compleet opgeleverd”, zo

vat directeur Ralph van Kollenburg (28) het succes op de woningmarkt samen. “De koper met een beperkt budget heeft geen geld meer voor tegels, badkamersanitair of de keukeninrichting. Die besteedt het liefst al zijn geld aan vierkante meters. Daarom leveren we de woningen op met een com-plete, luxe ingerichte badkamer en een moderne keuken voorzien van alle appara-tuur. Daarnaast hebben alle projecten extra

faciliteiten zoals een sauna, een healthclub, een wasserette of een zwembad!”

Onderscheiden“We onderscheiden ons door onze aanpak, onze marketing. Ons product sluit naad-loos aan bij de wensen van de kopers. Dat geldt ook voor bedrijfshuisvesting”, vult Frank Ponjé (32) aan. Hij is bij Komar verantwoordelijk voor de ontwikkeling,


Zeg maar hoe je het hebben wilt

TEKsT annEmaRIE van maLsEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

In vijf jaar tijd bouwde Komar vastgoed een naam op met de ontwikkeling, bouw en verkoop van betaalbare, zeer complete design appartementen. minder bekend is dat de projectont-wikkelaar ook heel actief is op het gebied van bedrijfshuisvesting.

Frank Ponjé en Ralph van Kollenburg


Komar vastgoedKoningshoeven 185018 AB TilburgT 013-4652141E [email protected] www.komarvastgoed.nl

bedrijfshuisvesting op maat

bouw en exploitatie van bedrijfshuisves-ting. Ralph: ”In principe is alles mogelijk, uiteraard binnen het budget dat de gebruiker voor ogen heeft. We denken mee. Dat gaat van het (her)inrichten van een productie- of opslagruimte tot het soort klink op de deuren van een kantoor. Altijd met oog voor het primaire proces van het bedrijf, dat natuurlijk centraal moet staan.” Frank: “Als ontwikkelaar moet je je verder verdiepen dan bijvoorbeeld alleen in die doos die er voor zorgt dat goederen droog staan. Er staat nu al veel leeg. Je wilt alles behalve gebou-wen realiseren die op termijn aansluiten in die rij van leegstaande panden. We streven naar een relatie voor de langere termijn. Met voor de gebruiker huisvesting die aansluit bij zijn behoefte. Dat heeft ook voor ons een prettig product tot gevolg waar we lang van kunnen genieten. Daarbij is alles bespreek-baar: huur, koop en huurkoop.”

aandachtDe projecten die Komar onderhanden heeft, kunnen variëren van een bedrijfshal van 1.000 m² met kantoor, tot een distributie-centrum van 25.000 m². Maar ook een vis- of textielwinkel van 100 m² krijgt alle aandacht van het vastgoedbedrijf. Frank Ponjé: “We hebben al veel winkelruimtes ontwikkeld, zoals die onder onze apparte-mentencomplexen. Vanuit die ervaring adviseren we weer anderen. Tegen een restauranteigenaar zeggen we: ‘waarom neem je niet net iets dikkere beglazing, dan

kun je nog eens een feestje geven zonder geluidsoverlast.’ Dat is onze rol. Niet alleen het proces organiseren maar ook meeden-ken met de klant in de mogelijkheden van het gebouw en proberen er het maximale uit te halen.” Komar wil zo de ondernemer ontzorgen: die heeft het al druk genoeg met zijn eigen business. “Als je één keer per maand de besluiten voor je neus wilt hebben en meer niet, dan doen we dat op die manier”, vertelt Frank. “Maar als je iedere week bij de bouwvergadering wilt zijn of wilt meepraten over de plinten, dan is dat ook goed.”

WensenlijstjeRalph van Kollenburg ontvouwt een bouw-tekening van een project dat Komar nu onderhanden heeft. “De klant komt met een wensenlijstje voor bijvoorbeeld gebruik, het aantal vierkante meters en de gewenste architectuur. Soms zijn we meer een organi-satiebureau dan een projectontwikkelaar. Er zijn zoveel partijen betrokken bij de bouw. Onze taak is het om al die partijen aan te sturen, zodat onze klanten aan het einde van de rit het gewenste eindproduct krijgen. Zo’n tekening is daarbij het ver-trekpunt: ‘zeg maar wat je hier wel en niet mooi aan vindt, wat je anders wilt’.” Duur-zaam bouwen is daarbij een belangrijk aandachtspunt. Ponjé: “We worden alle-maal jaarlijks geconfronteerd met hogere energielasten. Bij nieuwe objecten is het bijna een verplichting om aandacht te be-steden aan energie en milieu. En hier op een goede en slimme manier rekening mee te houden, binnen de budgetten. Denk aan energiezuinig bouwen, duurzame technie-ken als betonkernactivering of wko; het opvangen en hergebruiken van regenwater.

Onze taak is het om de klant inzicht te geven in de effecten hiervan. Steeds meer organisaties stellen eisen aan hun leverancier met betrekking tot mvo. Duurzaamheid kost iets meer in de bouw, maar biedt de gebrui-ker langdurig voordelen tijdens het gebruik van het gebouw. De bedrijfspanden die nu leeg staan, zijn vaak energieverslindend.”

uitstralingZeker zoveel aandacht is er voor de uit-straling van het pand. “Bedrijfshuisvesting wordt vaak een beetje grijs weggezet, maar het kan ook heel sexy zijn”, vindt Ralph. “Je kunt je er mee onderscheiden. Het bedrijfspand is een verlengstuk van wat je met je bedrijf wil uitstralen. Ook je personeel werkt graag in een aansprekend pand. Die onderscheidende uitstraling spreekt onze klanten aan. Ze waarderen onze andere manier van denken. Dus niet: zo goedkoop mogelijk zoveel mogelijk vierkante meters realiseren en tekenen bij het kruisje.” Frank Ponjé lacht: “Al moet er uiteindelijk bij ons natuurlijk ook gete-kend worden.” �

bedrijfshuisvesting kan ook sexy zijn

Tegen de stroom in

Brabantsehoek 2 • 5071 NM Udenhout • 013 511 74 00 • [email protected] • www.bersselaar.com

Wij leveren geen staal, maar oplossingen

B01-74_Adv_Bersselaar_BB.indd 1 26-10-11 10:33


xxxxxxxxx

BusinessproFiel

XOLV bestaat uit drie bedrijven: XOLV AllCreditZ (XA) intermediair voor krediet-verzekeringen en factoring, XOLV Lease (XL) voor leaseactiviteiten en XOLV Werkkapitaalmanagement (XWK) voor alle credit management oplossingen. “Wij richten ons voornamelijk op het midden- en grootbedrijf. In Noord-Brabant zijn wij de enige organisatie die zich op deze niche-

markt begeeft. Het complete plaatje dat wij bieden, is echt uniek”, aldus Suzanne van der Horst, directeur van XWK. XOLV werkt internationaal samen met vergelijk-bare kantoren. Erik Bolsius, partner van XA: “Bedrijven willen overal kunnen sparren met een specialist op ons niveau. Daarom bieden wij een lokale service in samenwerking met wereldpartners.”

double dipDe afgelopen maanden merkt XOLV dat de angst voor een double dip toeneemt. Van Uden: “Dit is niet geheel onterecht. Met name het aantal incassozaken zien wij op-lopen. Dat is vaak een voorbode van een stijgend aantal faillissementen. Je moet alleen geen paniek creëren, maar wel alert blijven.” Volgens Bolsius is de maatschappij beter voorbereid op een tweede recessie: “Het is voor onze relaties essentieel dat hun afnemers kredietwaardig zijn, zodat zij ver-zekerd zaken kunnen blijven doen. Tijdig communiceren is hierin belangrijk. Verzekeraars beschikken tegenwoordig over actuelere informatie, waardoor ze het risico beter kunnen beoordelen. Ten tijde van de vorige crisis was dit vaak niet het geval, waardoor kredietlimieten werden verlaagd of zelfs helemaal ingetrokken.” Van der Horst: “Ook wij hebben ons lesje geleerd. Door goed te kijken naar het debiteuren-beheer van onze klanten kunnen wij eerder anticiperen en zaken bespreekbaar maken.” Bolsius vindt dat bedrijven zich goed moeten verdiepen in hun top vijf accounts: “Als organisatie kun je het je niet permitte-ren dat grote afnemers failliet gaan, want dat kan je eigen continuïteit ook in gevaar brengen. Voor bedrijven die hun debiteuren-risico goed in kaart gebracht willen hebben, bieden wij kosteloos een analyse aan. Hiermee krijgen zij een beter inzicht in welke klanten een risico vormen.” �

XolvJulianaplein 85211 BC ’s-HertogenboschT 073-8200295E [email protected] www.xolv.nl


Erik Bolsius, Paul van Uden, Fred Colin en Suzanne van der Horst

voorbereid op double dip?

Maatwerkoplossingen op het gebied van werkkapitaal verbetering

XOLv werd in 2008 opgericht met als doel het werkkapitaal van bedrijven te verbeteren. Het bossche bedrijf biedt een compleet pakket van producten en diensten aan om het gehele order-to-cash proces onder controle te hebben. “Het risico dat klanten facturen niet kunnen betalen, kan voor bedrijven finan-cieel ingrijpende gevolgen hebben. Wij creëren oplossingen om deze risico’s te beperken”, aldus paul van uden, directeur van XOLv.

Smart thinking,Creative printing.

Hoe kan ik de massa toch

persoonlijk bereiken?

Zegt u het maar: wat zijn uw wensen? Wij denken graag op slimme en creatieve wijze met u mee.

Bel 073 - 594 47 44 of kijk op www.biblovangerwen.nl

Corporate & Specials

Printing on Demand

Variable Data Printing

Mail Storage & Logistics

Adv_st 91x128.indd 1 2-8-11 14:35RO 10701 Adv regio business 92x128.indd 1 18-04-11 13:01


TEKsT LILIanE vERWOOLdE

Bezoekers van RevyStone vallen van het ene uiterste in het andere uiterste. In de showroom is de sfeer ruimtelijk en rustiek. “RevyStone heeft de mooiste showroom in steen en keramiek”, daarvan is Marco Donders, eigenaar RevyStone, overtuigd. Grote platen van natuursteen, fraaie schalen en watertableaus vormen samen een indruk-wekkend beeld. Totaal anders is het in de bewerkingsruimte achter de showroom. Hier tonen de verschillende steensoorten nog hun ongerepte en robuuste kracht. Maar bouwondernemers, architecten, interieur-bouwers en uitvaartondernemers weten allang dat RevyStone de stenen aflevert in elke gewenste vorm.

Tijdloos“Steen en keramiek zijn tijdloos”, vertelt Donders. “Natuurlijke materialen voegen zich net zo gemakkelijk naar een klassiek interieur als naar een modern interieur. Dat maakt de investering in een vloer of wand van natuursteen tot een duurzame investering. RevyStone beweegt zich in dit gebied op het hoogste level. Ontwerpers

en architecten vinden hier altijd een prachtig assortiment op voorraad. Stoer en elegant tegelijk. Maar voor een bij-zondere opdracht of een uitdaging die ons prikkelt, vliegen we nog deze week naar Italië.” Hiermee geeft Donders meteen prijs dat zijn uitdaging verder gaat dan de fraaie toepassing van zijn natuurstenen. “Mijn passie is mooie dingen maken. Ik zoek niet alleen die uitgekiende steen voor mijn klant, maar ook de ultieme combi-natie. Ik wil met mijn klant er alles uithalen wat erin zit. Wat gebeurt er als mijn klant het graniet combineert met hout? Wat als mijn klant keramiek overweegt in plaats van natuursteen? Over die zaken wil ik meedenken en creëren.”

OntdekkingsfaseRevyStone groeit snel. Worden natuursteen en keramiek al jaren op handen gedragen in de landen die ons omringen, Nederland verkeert nog steeds in de ontdekkingsfase. En eigenlijk bevalt dat Donders. “We groeien nu door samenwerking. We worden omringd door interieurarchitecten, bouw-ondernemers, interieurbouwers en begrafenisondernemers die meer willen dan alleen die steen. Ze doen appel op onze expertise. Ze stellen vragen over de toe-passing, over bewerkingsmogelijkheden en spannende kleurencombinaties. Dat maat-werk, daar worden we warm van.” �

revystoneJan de Rooijstraat 455171 DR KaatsheuvelT 0416-317800E [email protected] www.revystone.nl

In de showroom van Revystone is de sfeer rustiek. de stijlvol geëtaleerde stalen van natuursteen en keramiek tonen onomstotelijk aan wat steen met een interieur doet. smaak, stijl en klasse voeren hier de boventoon. niet voor niets dolen ontwerpers en interieur-architecten hier graag een uurtje rond. de showroom van Revystone geeft nieuwe inspiratie.


Er alles uithalen wat erin zit

natuursteen en keramiek

stoer en elegant tegelijk

‘Een enorm voordeel voor de ondernemer’

Solaris Parkmanagement als centraal aanspreekpunt, collectieve beveiliging,

de aanwezigheid van een ringleidingsysteem voor WKO (warmte koude opslag)

en een glasvezelnetwerk en de verzorging van het complete groen - en grijs

onderhoud.

Het eerste CO2-neutraal bedrijvenpark in Nederland

Duurzaam en milieubewust

Ondergrondse infrastructuurglasvezelnetwerk

Besparing van meer dan 30% op energiekosten

Veiligheid en hoogwaardig parkmanagement.

R O O Z E N - V A N H O P P E O N T W I K K E L T

Eersteklas bedrijvenpark Midden-Brabant Poort

Gelegen op een toplocatie, direct aan de A58 tussen Breda en Tilburg, op

relatief korte afstand van Antwerpen, Rotterdam en Eindhoven, is Bedrijvenpark

Midden-Brabant Poort (MBP) in Gilze-Rijen een aanwinst voor de regio.

Mede ook door de aandacht voor Duurzaam Bouwen (CO2-neutraal) en

hoogwaardig parkmanagement. MBP is een samenwerkingsverband van de

gemeente Gilze en Rijen en gebiedsontwikkelaar Roozen - van Hoppe.

M E E R I N F O R M AT I E I S T E V I N D E N V I A

www.middenbrabantpoort.nlT 06-53684877 Fiona Conrads

Ringleidingsysteem

Roozen – van Hoppe

Wilhelminadijk 7

5089 NT Haghorst

T 013-5046730

coluMn

bYOd?vraagt u zich net als ik ook wel eens af hoe het kantoor er in 2020 uit ziet? Kijk eens om u heen welke collega’s misschien voor die tijd al met pensioen zijn. Gaten die ongetwijfeld opgevuld gaan worden met nieuwe medewerkers. In de periode tot aan 2020 verandert het bedrijf waar u werkt, het personeelsbestand maar zeker ook de manier van werken.

Er zit momenteel een hele nieuwe generatie jongeren in de schoolbanken die klaargestoomd wordt voor de arbeidsmarkt van morgen. Ik hoor u hetzelfde denken als wat ik denk. dat is inderdaad de generatie die zich de hele dag helemaal suf pingt, sms’t en Twittert. Het is ook de generatie die vrijwel iedere zuurverdiende euro uitgeeft aan de nieuwste telefoons, tablets en laptops en er ook alles van weet. als ik zie hoe bedreven jongeren zijn in het gebruik van al die gadgets en hoe zij nog sneller dan het geluid met elkaar communiceren, dan zie ik de toekomst van mijn bedrijf.

mobiel werken, thuis werken, het zijn allemaal voorbeelden van hoe communicatie de afgelopen jaren de bedrijfscultuur heeft veranderd. mobiel werken en thuis werken zullen onder invloed van de jongere generatie alleen maar belangrijker gaan worden. daarnaast communiceren jongeren op een hele andere manier. Terwijl u en ik nu pas min of meer het fax-tijdperk aan het afsluiten zijn en bijna alles via e-mail doen, is e-mail in de ogen van jongeren al gruwelijk ouderwets.

de generatie die straks bij u komt werken is groot geworden met het nieuwe werken en is hier helemaal op ingesteld. Ze nemen de prachtigste telefoons, tablets en laptops mee naar het werk en willen die ook graag voor het werk gebruiken. Ik voorspel u, de afkorting voor ‘bring Your Own device’, kortweg dus ‘bYOd’, wordt zeer belangrijk in de toekomst.

u kunt profi teren van het enthousiasme en behendigheid waar-mee jongeren deze nieuwe apparatuur gebruiken. u kunt jongeren aan uw bedrijf binden als u meegaat met de ontwikkelingen. natuurlijk brengt het ‘bYOd principe’ ook vragen met zich mee. vragen als: hoe zit het met de beveiliging van de bedrijfsgegevens en hoe kan ik als bedrijf zakelijke en privékosten van elkaar scheiden? Geen nood! de oplossingen daarvoor biedt finntax namelijk al. Wij zijn voorbereid op de toekomst, en u?

rob schlaman. vestigingsmanager finntax ’s Hertogenbosch.

Accountancy

Administratieverwerking

Bedrijfsadvisering

Loonadministratie

Belastingadvies

Zuiderparkweg 498 • ’s-Hertogenbosch • T 073 6137141 [email protected] • www.rnpadvies.nl

De Afvalstoffendienst timmert regionaal hard aan de weg. Onze deskundigheid en passie liggen daarbij niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige afvalinzameling, maar zeker ook op het terrein van advisering over een duurzame manier van afvalopslag en -verwerking. Daarin zoeken wij graag de chemie met u op. Over chemie gesproken… de Afvalstoffendienst beschikt, als een van de weinigen in Nederland, over een inzamelvergunning voor gevaarlijk afval en exploiteert een eigen depot. U hoeft dus niet verder te zoeken, wij zitten gewoon bij u om de hoek! Voor een goed gesprek over uw afval belt u met 073-615 65 72 of u mailt naar [email protected].

Altijd op zoek naar de chemie


Een grote uitdaging voor ctac en bdO: de gezamenlijke verhuizing naar een gloednieuw kantoorpand van 12.600 m2 bruto vloeropper-vlak in het pettelaarpark in ‘s-Hertogenbosch. maar liefst vier jaar aan intensieve voorbereiding gaat aan het prestigieuze project vooraf, dat op 1 april 2012 wordt opgeleverd. chantalle van der Heijden (facility manager van ctac) en jean-marc Rademaker (partner en locatiemanager van bdO) vertellen wat er zoal bij het verhuistraject komt kijken.

slagvaardig door samenwerking


ctac en BDo tellen af naar gezamenlijke verhuizing


Uniek aan het nieuwbouwproject is dat Ctac en BDO als toekomstige huurders zelf de randvoorwaarden van het gebouw hebben bepaald zoals locatie, concept, kwaliteits-niveau en kantoorontwikkeling. Hierbij is gelet op duurzaamheid, een warme uit-straling van het pand en functionaliteit. Jean-Marc Rademaker: “Omdat wij onze krachten hebben gebundeld, zijn wij op meerdere fronten slagvaardiger. Zo hebben we onder meer goede afspraken bedongen met de projectontwikkelaar en de aannemer. Ook kijken we of er een inkoopvoordeel mogelijk is. Bijvoorbeeld door gezamen-lijk de beveiliging te regelen en het afval op te laten halen. Omdat BDO landelijk 27 vestigingen telt en dus regelmatig verhuist, heeft zij al met sommige leveranciers scherpe prijsafspraken gemaakt.” Chantalle van der Heijden vult aan: “Ctac en BDO hebben ieder een zeven verdiepingen tellen-de toren met een eigen ingang en bedrijfs-restaurant. Toch profi teren wij van de voordelen door samen onze intrek in het pand te nemen.” De verhuizing is voor beide bedrijven een goede gelegenheid om lopende contracten tegen het licht te houden. “We kijken naar de inkoopvoorwaarden en zoeken waar nodig nieuwe leveranciers. Van suikerzakjes en koffi e tot verlichting en bloemen: alles nemen we onder de loep. Een verhuizing is altijd een goed moment om het bedrijf weer helemaal op te frissen”, aldus de Facility Manager.

de nieuwe aanpakVoor ICT-dienstverlener Ctac is de grootste uitdaging van de verhuizing het gelijktijdig doorvoeren van ‘De Nieuwe Aanpak’: een concept waarin gebruik wordt gemaakt van een open kantoor met fl exibele werkplekken.

Chantalle van der Heijden en Jean-Marc Rademaker


Van der Heijden: “Onze werknemers zullen meer worden gestuurd op hun output, dan op hun aanwezigheid. Deze manier van werken vraagt een andere mentaliteit. De grote vraag is: kunnen onze mensen goed omgaan met deze vrijheid en mate van verantwoordelijkheid?” Om het verande-ringsproces te stimuleren organiseert Ctac geregeld workshops. “Wij willen dat mensen meer bewust hun tijd indelen. Werken ze eerst vanuit huis en rijden ze pas na de fi le aan? Of werken ze liever een hele dag vanuit huis? Wanneer is het praktisch om een vergadering te plannen? Onze consul-tants zijn al aan een fl exibelere manier van werken gewend omdat zij vaak op pad zijn.

Maar voor onze beheertak zal het een geheel nieuwe ervaring zijn.” Ook op technisch gebied gaat er veel veranderen. “We moeten alles digitaliseren zodat men-sen overal hun eigen werkplek kunnen creëren. Dit vraagt om nieuwe en slimme communicatie-oplossingen.”

bouwlunchesAccountantskantoor BDO behoudt zijn eigen manier van werken. Rademaker: “We zijn een ander soort bedrijf, waarbij deze nieuwe aanpak niet goed aansluit. Voor werknemers in onze branche is een eigen kantoor een vereiste. Wel voeren we wat kleine aanpassingen door. Zo krijgt bijvoor-beeld iedereen een iPad, waardoor er veel

meer digitaal gewerkt kan worden.” Beide bedrijven hebben in de nieuwbouw-plannen rekening gehouden met wensen van de werknemers. Chantalle van der Heijden: “Er is een speciaal e-mailadres waar zij hun ideeën kunnen inzenden. Daar-naast hebben we verschillende creatieve knip- en plaksessies gehouden, waarbij naar voren kwam dat onze mensen behoefte hebben aan sfeervolle kleuren. Voor de inrichting is er dan ook gekozen voor warm hout. Verder bleek er behoefte te zijn aan teamtafels om aan te brainstormen en stilte-plekken waar geconcentreerd gewerkt kan worden.” Ook BDO heeft goed naar het personeel geluisterd. “In ons nieuwe gebouw wordt de klant ontvangen in een prachtige lobby. Die zal gescheiden zijn van de werkruimte, zodat onze werknemers ongestoord kunnen werken. Ook wordt hierdoor de privacy van de klantgegevens beter gewaarborgd.” Om medewerkers meer te betrekken bij de nieuwbouw organiseren Ctac en BDO gezamenlijke bouwlunches. “Iedere maand kunnen zij een kijkje nemen op het bouwterrein en de laatste ontwikke-lingen op de voet volgen. Je merkt dat door dit initiatief de verhuizing steeds meer bij hen gaat leven”, aldus de Facility Manager.

broedende meerkoetHet enige probleem wat Rademaker met het betrekken van het nieuwe pand voorziet is het verkeersprobleem. “Het is jammer

dat de ‘rechtsaffer’ er uiteindelijk niet komt. In dit inmiddels afgewezen bestemmings-plan zou een extra rechtsafstrook de af-wikkelcapaciteit vanaf de A2 naar het Provinciehuis vergroten en de fi levorming op de Gestelseweg hebben teruggedrongen. “De nieuwbouw verloopt tot nu toe voor-spoedig, maar kende ook een kleine tegen-slag. Vanwege een broedende meerkoet mocht er in het voorjaar tijdelijk niet geheid worden. “Inmiddels ligt alles weer mooi op schema. Naar verwachting worden de kantoorgebouwen op 1 april 2012 opgele-verd. Halverwege juni zullen wij onze intrek in het pand nemen”, aldus Jean-Marc. Ctac verwacht al eerder de dozen te pakken. Chantalle: “Als alles meezit gaan wij half april over. Daar hebben we allemaal ont-zettend veel zin in. Als Facility Manager is het voor mij een unieke ervaring om dit bijzondere verhuistraject mee te mogen begeleiden.” �

ctacGoudsbloemvallei 305201 AT ’s-HertogenboschT 073-6920692E [email protected] www.ctac.nl

BDoBruistensingel 3005232 AE ‘s-HertogenboschT 073-6405705E [email protected] www.bdo.nl

slagvaardig door samenwerking

verhuizing frist bedrijf op

mentaliteits- verandering bij

werknemers

meer digitaal gewerkt kan worden.” Beide bedrijven hebben in de nieuwbouw-plannen rekening gehouden met wensen van de werknemers. Chantalle van der

impressie BoB Borrel

The art of Living Well‘s-Hertogenbosch

27 september 2011350 bezoekersBusiness Ontmoet Business

Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

BoB Borrel agenda16 november mercure Hotel Tilburg20 december Kerstborrel sKIsH berkel-Enschot

Wij kennen geen nummers,

Wél klanten...

...net als onze partner proDyneDebiteurnummer, huisnummer, KvK-nummer, klantnummer, telefoonnummer... Tegenwoordig herkent men u sneller aan een nummer dan aan uw bedrijfsnaam. Bij Infopact Network Solutions kennen wij geen nummers, alléén klanten. Klanten met specifieke wensen en behoeften als het om spraak-, data- en internetdiensten gaat. Samen met onze partner ProDyne begrijpen wij dat u persoonlijk, snel en vakkundig te woord wilt worden gestaan door een specialist die weet dat u

uw boterham verdient met uw telefoon, pinapparaat of internetverbinding.

neem daarom voor al uw iCt-netwerkdiensten contact op, wij helpen u graag persoonlijk verder!

proDyneDe Beverspijken 155221 EE Den Boscht + 31 (0)85 273 54 90e [email protected] www.prodyne.nl WWW.infopaCt.nl

geen nummers,

Ze delen dezelfde voornaam, 33-jarige leeftijd en passie voor het horecavak: Roel Immens en Roel Huesmann. Het succesvolle duo opent binnenkort een derde zaak in de Korte putstraat in ‘s-Hertogenbosch. Wat zijn de ingre-diënten van hun succes?

Roel Immens en Roel Huesmann


onDerneMen Met visie

Vijfentwintig jaar geleden begon de vriend-schap van de Roels op de velden van de Schijndelse hockeyclub en sindsdien zijn het dikke maatjes. Na de middelbare school koos Immens voor een opleiding tot kok en ging Huesmann naar de horeca-opleiding van De Rooi Pannen in Tilburg. Diverse omzwervingen in de binnen- en buiten-landse horeca volgden, waarna het duo in 2002 het succesvolle eetcafé/kroeg Roels startte. Drieënhalf jaar terug werd hieraan het ‘luxere restaurantzusje’ Zoetelief toe-gevoegd, dat zich onder meer richt op zakelijke borrels, lunch en diner. Maar nu is het tijd voor een volgende stap.

Kritische etersIn een periode waar veel horecazaken het moeilijk hebben, opent het duo samen met compagnon Rob Sleutjes in januari de deuren van Lokaal 1650. “Dit is juist een geschikte tijd om te ondernemen. Als je pas actie onderneemt wanneer je het rustig hebt, dan ben je te laat”, vindt Huesmann. “In het nieuwe ‘shared dining’ restaurant krij-gen de gasten verschillende spannende kleine wereldgerechten voorgeschoteld. Immens: “Wij zijn graag vernieuwend bezig. Door een scherp oog te hebben waar de markt om vraagt, kun je je goed onder-scheiden. We willen echter niet hip zijn om het hip zijn, maar wel onze gasten blijven prikkelen om iets nieuws uit te proberen.” Volgens het duo worden de eters steeds kritischer. Huesmann: “Kijk maar naar het uitgebreide assortiment in de supermarkt of de vele kookprogramma’s op televisie. De mensen verwachten meer dan een sim-pel biefstukje op het menu. Dat daagt ons uit tot meer creativiteit. En we moeten met een nog scherper oog op de details letten.”

Ziel van het bedrijfBeide Roels zijn niet alleen innovatief, ze beschikken ook over een flink doorzettings-vermogen. Dat blijkt wel uit de anderhalf jaar vertraging die zij opliepen met Lokaal 1650. “Er waren problemen met het rond-krijgen van vergunningen omdat er bezwa-ren kwamen tegen onze uitbreidingsplannen op de eerste etage. Door tijdig juridisch advies in te winnen en veel geduld op te brengen, hebben wij aan het langste eind getrokken. Het is zeker de moeite waard geweest, want een goede locatie is mede-bepalend voor je succes.” Inmiddels stuurt het horeca-duo zo’n honderd man personeel aan. “Een goede organisatiestructuur en hiërarchie zijn in ons bedrijf noodzakelijk. Wij bieden ons personeel goede coaching en de mogelijkheid om door te groeien.

Zo heeft Rob, onze compagnon van Lokaal 1650, zes jaar in ons bedrijf gewerkt. We zijn dan ook graag een kweekvijver voor horecatalent. Door hen te stimuleren om zelf met initiatieven te komen, krijgen onze zaken volop leven in de brouwerij”, aldus Immens. Volgens Huesmann is het ook belangrijk om als eigenaar het bedrijf een gezicht te geven. “Dat geeft vaak een ziel aan de zaak. Rob zal als ‘uithangbord’ van Lokaal 1650 fungeren. Het is de eerste keer dat we met een derde partner in een bedrijf zitten, dat maakt het voor ons extra spannend.”

Kritisch klankbordDe belangrijkste basis voor een succes-volle zaak is volgens de Roels een goed ondernemersplan. Huesmann: “Mijn tip: blijf trouw aan je concept. Als wij kijken naar wat wij negen jaar geleden op papier hebben gezet voor Roels, dan klopt dit bijna helemaal nog tot in de details. Van de livemuziek op donderdagavond tot aan de invulling van het menu. Als een idee niet binnen het concept past, dan merken klanten meteen dat er iets niet klopt. En als je wat verandert, zorg er dan voor dat je hier een goede reden voor hebt en ver-geet dan ook niet je ondernemersplan te wijzigen.” Immens vult aan: “Verder is het heel prettig om een sparringpartner en klankbord te hebben, die kritisch naar je kijkt. Dat houd je scherp.” Daarnaast is het volgens Huesmann zaak om zelf de controle over je onderneming te behouden. “Zorg ervoor dat je iedere maand als eerste de bank betaalt, zodat je zelf de baas van je bedrijf blijft. Zuinigheid geeft je een langere adem als het even tegenzit.” Tot slot de vraag: wat zijn de plannen voor de toekomst? “Allereerst willen wij onze drie zaken naar een nog hoger niveau tillen. Maar er borrelen altijd weer nieuwe ideeën in ons hoofd”, besluit Immens lachend. �

juist nu ondernemen

ondernemen met visie: roel immens en roel Huesmann


als eerste de bank betalen

roels eten & Drinkenwww.roels.nu

restaurant Zoeteliefwww.zoetelief.nu

lokaal 1650www.lokaal1650.nu


mensen met een arbeidshandicap zo dicht mogelijk bij de reguliere arbeidsmarkt op een passende werkplek brengen. bedrijven en betrokken partijen die zich verplichten een deel van de aanneemsom aan de inzet van mensen via een sociaal werkbedrijf te besteden. door op een slimme manier naar werkprocessen te kijken, worden werkplekken voor mede-werkers van Weener Groep gecreëerd waarmee werknemers in organisaties worden ontlast.

arbeidsmarkt anders bekeken

BusinessreportAGe

social return, detachering en jobcreatie

Martin Manders en Sjoerd van het Erve

TEKsT maRc smITs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

Om het dreigende personeelstekort de komende jaren mede op te vangen, biedt Weener Groep in en rond ’s-Hertogenbosch met gesubsidieerde arbeid voor grote maar ook kleinere bedrijven en instellingen uitkomst. Bemiddeling van mensen met een arbeidshandicap naar geschikt werk, dat is waar Weener Groep zich al ruim zes decennia voor inzet. Twee prijzen mocht het sociaal werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch de afgelopen twaalf maanden in ontvangst nemen. Het zestig-jarig bestaan kreeg eind 2010 extra glans door de toegekende landelijke prijs voor de beste werkgeversbenadering. Een beloning voor de samenwerkingsovereenkomst met de Bossche woningbouwcorporatie Zayaz die zich verplichtte om binnen vijf jaar honderd mensen met een arbeidshandicap vanuit Weener Groep bij haar leveranciers te detacheren. Een maand geleden werd de organisatie als voorbeeld voor andere SW-bedrijven gesteld met de beste aanpak volgens de jury van de SBCM Arbeids-ontwikkelprijs. Het Bossche werkbedrijf kwam als winnaar naar voren met hun op-zet ‘Servicebureau Social Return’. Van de 1500 medewerkers die Weener Groep telt, hebben 1200 mensen een arbeidshandicap en werken 200 mensen vanuit een andere regeling. Van die 1200 zijn 400 mensen actief bij reguliere werkgevers. De eigen exploitaties, op het gebied van industrieel werk, groenvoorziening, schoonmaak, beveiliging, postbezorging, administratie, logistiek en recycling, worden door 800 medewerkers waargenomen.

jobcreatie en social returnOp een andere manier naar werkproces-sen kijken zodat mensen met een afstand


tot de reguliere arbeidsmarkt toch op een uiterst nuttige wijze functies binnen orga-nisaties kunnen vervullen. Martin Manders, manager detacheren bij Weener Groep: “Voor de opdrachtgever is dat ook econo-misch gezien interessant. Bij jobcreatie kijk je eerst wat iemand precies aan werk-zaamheden verricht. Een secretaresse hoeft een aantal taken eigenlijk niet te verzorgen zoals kopiëren, een deel van het telefoon-verkeer en het uitwerken van verslagen. Veel taken kun je door anderen laten uit-voeren waardoor de secretaresse wordt ontlast en het werk doorgaat. Het levert dus juist geld op wanneer je het proces slim invult in plaats van dat het geld kost zoals sommige werkgevers nog steeds denken.”

Directeur Sjoerd van het Erve: “Via ons Servicebureau Social Return ondersteunen we werkgevers die, op het gebied van de P van People, maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk vinden. Dat doen we door regieorganisaties te helpen met het vormgeven van de social return paragraaf bij hun inkoopbeleid, het ondersteunen van potentiële leveranciers en het monitoren van de invulling van de social return. Social return gaat erom dat je in je beleid mee-neemt dat je mensen helpt die het op de reguliere arbeidsmarkt niet redden zonder steuntje in de rug. Op het moment dat een regieorganisatie als Zayaz in de aanbeste-dingsvoorwaarden opneemt dat vijf procent van de omzet van de opdracht aan social

return wordt besteed, krijg je een hefboom-effect. Diverse organisaties zoals water-schappen, overheden, scholen en grote bedrijven kunnen dit inzetten. Samen-werking met Weener Groep levert vier keer winst op. Bedrijfseconomisch is het interes-sant. Je geeft invulling aan het tekort op de arbeidsmarkt dat er al is en dat verder gaat ontstaan. Daarnaast conformeer je je aan maatschappelijk verantwoord onder-nemen en je betekent als bedrijf ook echt iets voor de medewerker.”

ResultatenDoor de vruchtbare samenwerking met Zayaz zijn inmiddels meer dan vijftig men-sen werkzaam voor of bij toeleveranciers. Hiervan is een groot deel aan de slag op het gebied van schoonmaak, postzaken en groenonderhoud. Voor de gemeente ’s-Hertogenbosch is een samenwerking met Moonen Onderhoud & Renovatie van kracht met als voorwaarde zestig procent social return. En bij het Rosmalense Aan-nemersbedrijf Hoedemakers zijn momen-teel ook vijf werkplekken ingevuld. Martin Manders: “Weener Groep biedt mensen die het vak willen leren en ondersteunende functionarissen die kantoortaken vervullen. Door de werkprocessen anders te beschou-wen en niet zwart-wit de vacature als uit-gangspunt te nemen, hebben we samen met Aannemersbedrijf Hoedemakers naar hun werkprocessen gekeken waar onze mensen kunnen worden ingepast.” Bijzonder is ook de samenwerking met Kuehne + Nagel Logistics in Raamsdonksveer waar momen-teel achttien mensen van Weener Groep zijn gedetacheerd. “Een goed voorbeeld van een succesvol project waarbij reguliere krach-ten, uitzendkrachten en mensen van Weener

Groep samenwerken in een verpakkings-proces dat zodanig is vormgegeven dat onze mensen een vergelijkbare output hebben. En dankzij de goede wisselwerking is de productiviteit aantoonbaar gestegen.”

Eén doelgroep“Het complete kader waarbinnen wij werken, is aan het veranderen”, constateert Sjoerd van het Erve. “Dat is zorgelijk omdat de fi nanciële middelen van over-heidswege strak naar beneden worden bijgesteld. Het positieve voor werkgevers is dat men in de nabije toekomst te maken krijgt met één omschreven doelgroep. Daar waar nu nog sprake is van Wajong, WWB en WSW is het binnenkort ‘Wet werken naar vermogen’. Voor de werk-gever wordt het daardoor eenduidiger hoe de inzet van onze organisatie kan worden meegenomen in het beleid. Bij maatschap-pelijk verantwoord ondernemen moet je als werkgever aan het eind van de streep kunnen zeggen: ‘Ik heb mensen mee laten doen en het is een toegevoegde waarde voor mijn bedrijf.’ Door functies op slimme en creatieve wijze in te vullen, neemt de arbeidsoutput van onze mensen fors toe. De notie van functiecreatie en jobcarving wordt steeds relevanter gezien de krapte op de arbeidsmarkt.” �

Weener GroepVan Herpensweide 15231 VL ’s-HertogenboschT 073-6158615I www.weenergroep.nlE [email protected]

arbeidsmarkt anders bekeken

creatief naar bedrijfs-processen kijken


“samen met Infopact zoeken wij de beste oplossing”

De 34-jarige Roland heeft zowel een IT- als managementachtergrond en komt uit een echte ondernemersfamilie. Nadat hij ruim twaalf jaar ervaring had opgedaan in de telecombranche, vond de Bosschenaar het tijd worden om vanuit zijn eigen visie een bedrijf te starten. “Ik merkte dat er een sterke behoefte vanuit de klant is om begrepen te worden. Hij wil een vast aanspreekpunt,

korte lijnen en snel schakelen. Daarnaast ben ik van mening dat je diensten en producten moet kunnen waarborgen. Regelmatig kom ik in de markt situaties tegen waarbij er oplossingen zijn bedacht, die niet voldoen aan de verwachtingen van de klant en slechts gedeeltelijk functioneren. Wij willen altijd voor 200 procent achter onze aanbevelingen kunnen staan. Daarom geven wij een advies

dat op ieder bedrijf is toegespitst.” Volgens Piet Nouwens, Partner Manager van Infopact, is dat juist wat ProDyne tot een uitstekende partner maakt: “Wij zoeken dealers die kwaliteit leveren, de klanten in de regio goed kennen en hen centraal stellen. ProDyne is net zo servicegericht als Infopact: dat vult elkaar goed aan. Op het moment dat daar verschil in zit, heb je een

BusinessreportAGe

Paul van Erp, Roland Durkstra en Piet Nouwens

TEKsT LInda GROOTHuIjsE fOTOGRafIE mOnIQuE van dER sTEEn

prodyne is een kenniscentrum en solutionprovider die meedenkt aan IT & (tele)communicatieoplossingen voor het mKb. Het bossche bedrijf is pas een klein jaar geleden gestart, maar timmert inmiddels hard aan de weg. prodyne werkt samen met Infopact, dat het netwerk en de daarbij behorende diensten levert. “samen delen we een visie met betrekking tot service en dienstverlening”, aldus Roland durkstra, directeur en eigenaar van prodyne.

roland Durkstra van proDyne:


kink in de kabel. Ons uitgangspunt is dat we samen met de reseller de beste oplossing bij de klant neerleggen en hem adequaat helpen met zijn wensen en behoeften.”

Het nieuwe WerkenWerknemers willen steeds vaker dynamisch met hun tijd om kunnen gaan. Hierin is Voice over IP (VoIP) een steeds populairder wordende communicatieoplossing. Piet Nouwens legt uit wat dit precies inhoudt: “Het internet of bij voorkeur - om Quality of Service te kunnen garanderen - een point-to-point IP-netwerk wordt gebruikt om spraak te transporteren. Hierdoor wordt telefonie mogelijk op datanetwerken en ontstaat de mogelijkheid om de voorheen traditioneel gescheiden werelden van spraak en data samen te voegen. Bedrijfscommunicatie zoals data, internet, telefonie, fax, email, teleconferentie, voicemail en presence kunnen volledig worden geïntegreerd.” Volgens Paul van Erp, Account Manager van Pro Dyne, is het ‘Het Nieuwe Werken’ onder zijn jonge generatiegenoten erg ge-liefd: “Wij willen niet meer twee uur in de fi le staan, maar thuis alvast aan de slag gaan om vervolgens na de verkeersdrukte aan te rijden. Of een dagje thuiswerken in verband met de kinderen. Als je dit als werkgever kan bieden, dan heb je zeker een streepje voor op bedrijven die dat niet kunnen.”

cloud computingOok ‘Cloud Computing’ is op dit moment een ware sensatie. Dit maakt het mogelijk om specifi eke bedrijfsapplicaties, documen-ten, e-mails en agenda, maar ook diensten zoals telefonie beschikbaar te stellen via het internet. De klant betaalt hierbij alleen voor wat hij afneemt. Roland Durkstra:

“Hierdoor kunnen bedrijven besparen qua beheerkosten. Ze hebben geen hardware in huis en geen zorgen over licenties en onderhoud. Maar er zijn kanttekeningen. Hoe is het met de beveiliging geregeld? Wat zijn de consequenties voor organisa-ties als de verbinding wegvalt? Een goede en betrouwbare provider is daarom ont-zettend belangrijk.” De totaaloplossingen van Infopact zijn alle zorgvuldig getest en gecertifi ceerd. Piet Nouwens: “Wij zijn een open netwerkprovider en investeren niet in fysieke infrastructuur zoals glasvezel- of kopernetwerken, maar in dienstverlening. Infopact is netwerkonafhankelijk doordat zij gebruikmaakt van verschillende leve-ranciers. Ze wordt niet beperkt door de beschikbaarheid en onderhoudskosten van een eigen netwerk.”

face-to-face contactHoewel de samenwerking met Infopact nog pril is, is Roland erg te spreken over het partnerschap: “De visie van Infopact sluit naadloos aan op de onze. Zij vindt het belangrijk om een goed product in de markt te zetten. Infopact biedt de juiste technische ondersteuning, denkt actief mee in het pre-sale traject en geeft support op marketing-gebied.” Om de contacten met de resellers goed te onderhouden, organiseert Infopact twee keer per jaar een Partner Event. Piet Nouwens: “Op dit evenement willen we de contacten aanhalen en onze partners infor-meren over nieuwe ontwikkelingen en

producten. Daarnaast is het fi jn dat er face-to-face contact is tussen de resellers en technici. Voor hen is het prettig om het gezicht achter de telefoonstem te ontmoe-ten.” Volgens Paul van Erp is het persoon-lijk contact met de provider erg belangrijk:

“Piet is mijn vaste aanspreekpunt voor alle sales-vragen en van hem ontvang ik altijd direct terugkoppeling. Grote organisaties opereren vaak anders. Dan krijg je te maken met een heel team van accountmanagers, dat mij of onze organisatie helemaal niet kent. Of nog erger, dat je eerst een 0900-nummer moet bellen. Hierdoor kan het lang duren, voordat ik een antwoord op mijn vraag krijg en mijn klant verder kan helpen. Met Infopact kunnen wij gemakkelijk een pro-bleem analyseren en snel tot een oplossing komen. Service is onze grootste kracht. We willen net als Infopact een tevreden eindklant, daar doen we het voor.” �

Kwaliteit kunnen wij waarborgen

de klant wil begrepen worden

proDyneT 085-2735490I www.prodyne.nl

infopactT 088-4636700 I www.infopact.nl

9 februari 2012

Het OndernemerscongresEen initiatief van Bogaerts & Groenen advocaten

Reserveer alvast de datum in uw agenda

www.bgadvocaten.nl

ziet meer, doet meer


xxxxxxxxx

De Gruyter FABrieK

De Gruyter Fabriek: een dynamisch en veel-zijdig gebouw met een mengeling van gebruikers die tekenen voor een creatieve, ambachtelijke en productieve inbreng. Het pand uit 1934 ondergaat een ingrijpende transformatie waarbij het authentieke ka-rakter wordt behouden en de bruikbaarheid en toegankelijkheid zijn vergroot. Nieuwe entrees, glazen loopbruggen en nieuwe ramen zorgen voor een transparant gebouw waarbij doodlopende gangen zijn open-gebroken en interactie centraal staat. Met de herstructurering is een bedrag van zeven-tien miljoen euro gemoeid dat door Europese en provinciale subsidie en de BIM wordt opgebracht. Binnen drie jaar is dit project van concept tot oplevering gerealiseerd. In november van dit jaar is 35.000 m2 van De Gruyter Fabriek compleet geherstructu-reerd en betrekken veertig nieuwe organi-saties het gebouw. In totaal werken er dan 150 bedrijven met meer dan 800 medewer-kers. Per 1 januari 2012 volgt de transfor-matie van de resterende 20.000 m2. De BIM kocht het kolossale pand in 1986, qua opper-vlakte groter dan het Bossche provinciehuis, om het industrieel erfgoed voor de stad te behouden. Anno 2011 zijn uiteenlopende bedrijven in het complex gehuisvest

waaronder vormgevers, consultants, archi-tecten, internetondernemers, technische dienstverleners en beeldende kunstenaars. “De vooroorlogse karakteristieke uitstra-ling maakt dit gebouw zo bijzonder samen met de diversiteit aan huurders”, aldus her-ontwikkelaar Joost de Bruijn van de BIM. De Bruijn is de spin in het web en begeleidt met zijn team het project van concept tot en met oplevering. “In deze rol ben je eind-verantwoordelijk voor het ontwerpproces, budget, uitvoering en totaalplanning. Daar-naast voer je gesprekken met bestaande huurders voor verplaatsingen en de grotere nieuwe huurders om hun specifieke wensen te implementeren.”

succesformuleDe succesformule van De Gruyter Fabriek is op drie pijlers gebaseerd. Joost de Bruijn: “De gunstige ligging, het gebouw en het concept. Een industrieel monument op loopafstand van het stadscentrum van ’s-Hertogenbosch waarbij in de nabije toekomst een rechtstreekse doorsteek langs de Brabanthallen naar het centrum van de stad wordt gemaakt. We hebben als concept ervoor gekozen om naast kantoren ook units voor kunstenaars en creatieve productie-

bedrijven te realiseren. Daarnaast stimuleren we ook de interactie tussen deze verschil-lende creatieve ondernemers. Flatscreens bij de entrees, ontmoetingsplekken, een horecagelegenheid, reproservice, kunst-plein, barbecues waarbij huurders elkaar ontmoeten en een magazine dat vier keer per jaar verschijnt zijn hier voorbeelden van. Gezien de belangstelling voor de Gruyter Fabriek hebben we blijkbaar voor de goede formule gekozen!” �

BiM Adriaen Willaertstraat 185216 GS ’s-HertogenboschT 073-6904242E [email protected] www.bimvastgoed.nl


Joost de Bruijn

Helpen bij de oversteek

de Gruyter fabriek aan de veemarktkade in ’s-Hertogenbosch ondergaat een complete metamorfose. de verschillende bouw-jaarringen van het 55.000 m2 tellende gebouw worden tot hun originele staat teruggebracht en van een moderne stijl voorzien. de bossche Investerings maatschappij (bIm) realiseert en facili-teert huisvesting voor creatieve ondernemers in het vooroorlogse monument dat zich opmaakt voor de toekomst. Helpen bij de oversteek van oud naar nieuw.

De Gruyter FABrieK

creatieve broedplaats voor ondernemers

U zoekt een betrouwbare partner om uw gebouwen schoon te houden? Wij bieden dàt en meer. Steeds meer van onze medewerkers worden opgeleid tot schoonmaaktalent. Met vakscholing, VCA-certifi cering en de juiste begeleiding hebben wij een professioneel schoonmaakbedrijf neergezet. Als u kiest voor Weener Groep, kiest u voor een combinatie van kwaliteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Meer informatie over de mogelijkheden van Weener Groep Schoonmaak? Neem dan contact op met Dolf Wibier of Caroline Schemering Reelfs op 073 615 8 615. Of kijk op www.weenergroep.nl

Mogen we u onze talenten aanbevelen?

www.weenergroep.nl

“ Medewerkers van Weener Groep zijn inzetbaar voor verrassend veel functies.”

Willem Louwers, directievoorzitter Rabobank ’s-Hertogenbosch e.o.Ambassadeur Weener Groep

Taxibedrijf Van Alebeek BVUilenwaard 525236 WB ‘s-HertogenboschTel: 073 - 5213939www.taxivanalebeek.nl

Van A tot Zakelijk


Na jaren van bureau-ervaring besloten de vriendinnen Daniëlle en Margo in 2006 de krachten te bundelen in Studiodietwee. Sinds vorig jaar werkt het tweetal onder de naam De Meiden van. “We waren uit onze identiteit gegroeid. Nog steeds zijn we met zijn tweeën, maar inmiddels is er zoveel meer. Wij maken regelmatig gebruik van freelancers en zoeken de samenwer-

king op met andere bedrijven. De naam De Meiden van heeft ons de mogelijkheid gegeven om ons verder te ontplooien, ver-anderen en te vernieuwen”, vertelt Daniëlle. Het duo staat voor een frisse, heldere en persoonlijke communicatie. “Wij schieten vaak gelijk raak tijdens een pitch. Omdat we de klant goed begrijpen, weten wij het gevoel dat hij wil overbrengen goed door

te vertalen in onze ontwerpen. Daar ligt onze grootste kracht”, aldus Margo. De Meiden van wil blijven vernieuwen en zit daarom bovenop de laatste trends op het gebied van multimedia. Daniëlle: “Maar we boren meer talenten aan. Onlangs hebben we fotografi e en styling aan onze diensten toegevoegd, zodat we nog meer eigen creativiteit aan het eindproduct kunnen toevoegen.”

Het bruist volopHet reclamebureau groeide niet alleen uit haar identiteit, maar ook uit haar jasje. Twee jaar geleden betrok zij een grotere ruimte in de Gruyter Fabriek. “Het is een mooie locatie om klanten te ontvangen. Onlangs zijn de ramen vervangen, waardoor we in deze ruimte een prachtige lichtinval hebben gekregen. Ook passen deze ramen veel beter bij het industriële uiterlijk van het pand”, vindt Daniëlle. Verhuurder De Bossche Investerings Maatschappij (BIM) organi-seert diverse activiteiten om de creatieve kruisbestuiving tussen de bewoners te stimuleren. Margo: “Dankzij een barbecue en diverse borrels leren we meer huurders kennen. En natuurlijk ook omdat we regel-matig lunchen in de Brasserie.” Daniëlle tot slot: “Leuk dat er steeds meer bedrijven bijkomen; we versterken elkaar alleen maar. Het bruist hier inmiddels volop. Wij willen nooit meer weg.” �

De Gruyter FABrieK

Margo de Ranitz-Rouwhorst en Daniëlle Noordhoff


De Meiden vanVeemarktkade 8 - C275222 AE ’s-HertogenboschT 073-6230580E [email protected] I www.demeidenvan.nu

We schieten gelijk raak

reclamebureau ‘De Meiden van’ fl oreert in De Gruyter Fabriek

van een digitaal magazine van Enexis tot een creatief boekwerk van verschillende campagnes voor consument en veiligheid of een web-shop voor schneider Outdoor: ‘de meiden van’ heeft een zeer divers portfolio opgebouwd. Het ambitieuze full service reclamebureau denkt graag vanaf het prille begin mee in de strategie en het concept. Zij ontwerpt van een logo en huisstijl tot een geheel nieuwe identiteit. Het duo margo de Ranitz-Rouwhorst en daniëlle noordhoff werkt in-middels vijf jaar samen en zit vanaf dag één in de Gruyter fabriek. “Wij hebben deze locatie zien opbloeien tot een creatief centrum. Een inspirerende plek, waar we nog lang niet zijn uitgegroeid.”


xxxxxxxxx

De Gruyter FABrieK

Een gewaagde stap om samen ‘te gaan hokken’ met je rivaal in een omgeving waar nog meer branchegenoten zijn ge-vestigd. Maar bang voor concurrentie is de Digibiz-directeur niet: “Het is een grote vijver waar uit te vissen valt. Ieder bedrijf heeft een eigen DNA en trekt klanten aan die hier goed op aansluiten.” Digibiz en Tribal kiezen in hun gezamen-lijke concept ‘Het Nieuwe Werken 3.0’ ervoor om kennis te delen in een inspire-rende en duurzame omgeving. “Alleen met kwaliteit maak je het onderscheid niet. Er zijn immers genoeg goede inter-net marketingbedrijven. Maar stralen de werknemers enthousiasme uit? Staan zij open voor nieuwe ideeën? Voelen de klanten er zich thuis? Een goede locatie speelt hierin een essentiële rol. Wij willen met De Jam Fabriek het creatieve niveau omhoogtillen, de ‘fun’ in ons bedrijf ver-groten en een fijne plek bieden aan onze klanten. Met deze inspiratievolle omgeving hebben wij een dikke streep voor op andere bedrijven.”

flinke impulsHet nieuwe concept levert volgens Martijn voor zijn klanten nog meer voordelen op: “We kunnen sneller schakelen omdat we veel flexibeler zijn. Ook kan Digibiz hier-door nog grotere en complexere opdrachten aannemen. In acht van de tien gevallen kunnen wij deze over de breedte van ons portfolio zelf invullen. Maar soms grijp je net mis op kennis en capaciteit. Apps kunnen wij bijvoorbeeld conceptmatig invullen, maar voor de technische exper-tise schakelen we graag een buurman in die hierin gespecialiseerd is. Dat werkt omgekeerd net zo.” Om de synergie verder te stimuleren heeft De Jam Fabriek een aantal partnerruimtes en twintig flex-plekken voor zzp’ers. “Door onder meer fotografen, tekstschrijvers en developers in huis te halen, hopen wij als ‘gastheer’ de kruisbestuiving in De Gruyter Fabriek een flinke impuls te gaan geven.” Geïnte-resseerden voor de flexpool kunnen zich aanmelden via de website: flexpool.digibiz.com. �

de contracten zijn getekend, de sleutel is op zak en de dozen kunnen worden gepakt. martijn vervoordeldonk, directeur van het full-service internetbureau digibiz, heeft enorm veel zin in de verhuizing naar de Gruyter fabriek in ‘s-Hertogenbosch. digibiz bestaat tien jaar en is toe aan een frisse start. na een jaar te hebben gebivakkeerd aan de Helftheuvelweg betrekt digibiz samen met concurrent Tribal Internet solutions eind december de onlangs gerenoveerde jamfabriek. “Ik geloof heilig in het concept dat wij samen gaan neerzetten en verwacht dat hier veel moois uit gaat voortvloeien”, aldus vervoordeldonk.

DigibizHelftheuvelweg 115222 AV ’s-HertogenboschT 073-6100795E [email protected] www.digibiz.com


Martijn Vervoordeldonk: “Met deze inspiratievolle omgeving

hebben wij een dikke streep voor op andere bedrijven.”

synergie zorgt voor inspiratie en flexibiliteit

verhuizen naar De Gruyter Fabriek

Tarra architectuur en stedenbouwDe GruyterfabriekVeemarktkade 85222 AE ’[email protected]

Tarra architectuur en stedenbouw is de architect van De GruyterFabriek; van transformatieconcept tot en met realisatie.

Net als De Gruyterfabriek zijn de projecten van Tarra

duurzaam, toekomstbestendig en geven ze uitdrukking

aan een eigen identiteit. De aanpak van Tarra is dan ook

gericht op een consistente vertaling van opdrachtgever-

wensen in een sterk en verrassend ontwerp, met kennis

en daadkracht van bouwrealisatie. Tarra vindt het van

groot belang dat hoogwaardige kwaliteit binnen het

gestelde budget en volgens afspraak kan worden

geleverd. Tarra architectuur en stedenbouw werkt aan

verschillende ontwerpen bouwopgaven. Tarra werkt in

opdracht van ontwikkelaars, gemeentes, corporaties,

beleggers en particulieren. Tarra adviseert, formuleert,

ontwerpt, tekent, begeleidt en organiseert. Kortom

Tarra is compleet en deskundig.

Naast bouwopgaven werkt Tarra aan veel stedenbouw-

kundige en conceptmatige opgaven, waarin strategie,

supervisie en communicatie van groot belang zijn. Te

denken valt aan wijkinnovatie en herstructureringsopga-

ven van woonwerkwijken (Boschveld, ’s-Hertogenbosch),

woonzorgterreinen (De Grote Beek / GGzE, Eindhoven)

of binnenstedelijke herontwikkeling commercieel /

wonen (De Nieuwe Voorstad, Nijmegen).

ClickSite_advert_92x128mm-outlines.indd 1 11-10-11 12:33

BIMENIK.NL

Veemarktkade 8, ’s-Hertogenbosch

BIMENIK.NL

Veemarktkade 8, ’s-Hertogenbosch


xxxxxxxxx

De Gruyter FABrieK

Dertien jaar geleden kwam Erik van der Putten al in het gebouw dat weer als De Gruyter Fabriek bekendstaat. Spoedig na de start van zijn installatiebedrijf in 1997 ontstonden de eerste contacten met de Bossche Investerings Maatschappij (BIM), eigenaar van het monumentale bedrijven-pand, die uitmondden in een hechte samen-werking. “Het project kenmerkt zich door veel denkwerk en in een vroege fase al overleg met alle betrokken partijen. De bestaande toegangscontrole moest blijven draaien bij de implementatie van het nieuwe systeem”, aldus Erik van der Putten. Van der Putten Installaties realiseert de vloeiende overgang van oud naar nieuw met complete oplossingen voor beveiliging, camera-bewaking, toegangscontrole, brandbeveili-ging, elektra, telecomsystemen en netwer-ken. Het bedrijf was al in de voorbereiding van de werkzaamheden voor De Gruyter Fabriek onder meer betrokken bij het beveiligingsaspect. Alle deuren van het

gebouw zijn elektronisch afgeschermd. Toegangsautorisatie geschiedt vanuit de huurders via de meer dan tien intercom-posten waarbij met touchscreens de gespreksverbinding met de huurder wordt gerealiseerd; de ondernemers zelf beschik-ken over toegangspassen. Het gebouw herbergt in totaal bijna negentig camera’s die voor het toezicht binnen en rondom het kolossale pand zorg dragen. De camera’s maken gerichte opnamen waarbij de beelden via het internet direct kunnen worden bekeken.

samenwerkingVan der Putten Installaties werkt met vijf gekwalificeerde monteurs in de regio ’s-Hertogenbosch en is ook landelijk actief voor zowel bedrijven als particulieren waaronder SBS6, gemeente ’s-Hertogen-bosch en Stadion De Vliert (BIM). Met het oog op de realisatie van het project De Gruyter Fabriek is goede samenwerking

tussen diverse betrokken partijen onont-beerlijk. “Samenwerking met bijvoorbeeld Maréchal Electro, EAL, Breijer Groep, de vele hurende ondernemers in het pand en de opdrachtgever BIM. De lijnen met de diverse partijen zijn kort. Wij krijgen de kabeltekeningen te zien zodat wij waar mogelijk door de goten weer een gedeelte van de brandbeveiliging kunnen aanleggen. Met de projectleiders en programmeurs is vrijwel dagelijks contact over de stand van zaken. De wisselwerking met de andere bedrijven is prima met de typisch Brabantse werkmentaliteit: open en eerlijk zijn tegen elkaar en handjes uit de mouwen.” �

van der putten installatiesSiloweg 6305222 BM ’s-HertogenboschT 073-6123512E [email protected] www.vd-putten.nl


Erik van der Putten (links) met zijn medewerkers Marc Eijkemans en Jeroen Donkers aan de slag in De Gruyter Fabriek

Installerende schakel tussen heden en verleden

samenwerking tussen betrokken partijen

Erik van der putten keek eerst even verbaasd toen zijn bedrijf van der putten Installaties in 2010 in beeld was om de installatie-techniek voor de complete de Gruyter fabriek in ’s-Hertogen-bosch te verzorgen. Het bossche bedrijf kreeg een deel van de Europese aanbesteding gegund en vormt de letterlijke en figuurlijke schakel tussen diverse betrokken leveranciers, huurders en opdrachtgever bIm.


De historische fabriek van de Bossche grootgrutter De Gruyter is het toneel van het BOB Debat. De setting is dit keer anders dan anders. “Vandaag geen tegengestelde belangen aan tafel, maar ondernemers die super gelukkig zijn met De Gruyter Fabriek als vestigingslocatie”, veronderstelt ge-spreksleider Huub van Mackelenbergh. Of dit wel echt zo is, zal hij tijdens het debat onderzoeken. Maar eerst introduceren we

u de ingrijpende transformatie van De Gruyter Fabriek. Tussen 2008 en 2015 wordt er volgens een masterplan gesloopt, verbouwd, verplaatst, geïnstalleerd, ver-schoven en gebouwd. Het karakter van de fabriek blijft gehandhaafd, maar de toegan-kelijkheid en bruikbaarheid worden vergroot. De eindbestemming is een levendig centrum dat innovatieve, creatieve en culturele onder-nemers uit heel het land trekt. De geestelijk

vader van het concept is Clemens Bolhaar, directeur van de Bossche Investerings Maatschappij (BIM). Toen de BIM De Gruyter Fabriek in 1986 kocht, was het een desolate boel: in de hallen stonden nog machines voor de productie van snoep, soep, vermicelli en koffi e. Machines roesten, maar oude liefde niet. De BIM vond dat dit industrieel erfgoed voor de stad behouden moest blijven. Zo startte

doe normaal en blijf gek doen

impressie BoB Debat Bedrijfshuisvesting

De Gruyter FABrieK

TEKsT InGRId ROETs fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

de Gruyter fabriek aan de veemarktkade in den bosch is hét centrum voor de creatieve ondernemer. de diversiteit aan huurders moet ervoor zorgen dat het concept van de creatieve economie slaagt. maar wie is de creatieve ondernemer? Hoe wordt de synergie gestimuleerd? Welke rol speelt het his-torische gebouw? de bossche Investerings maatschappij (bIm) wil een Gruyter dorp scheppen waarin ondernemers elkaar echt leren kennen. dit hoge ambitieniveau valt of staat met de huurder.


de verhuur van werken opslagruimtes. Inmiddels is de vervallen fabriek getrans-formeerd tot een modern bedrijfsverzamel-gebouw dat met 55.000 m² en 120 huurders nu al tot een van de grootste van Nederland behoort.

KunstjeJoost de Bruijn van de BIM is tweeënhalf jaar geleden aangesteld als projectmanager van De Gruyter Fabriek. Hij is de spin in het web en begeleidt met zijn team het totale complexe proces van concept tot en met de oplevering, wat inhoudt dat hij eind-verantwoordelijk is voor onder andere budgetbewaking, ontwerpproces, afspraken met de aannemers, planningen, verplaatsen van bestaande huurders, afhandeling van klachten en de integratie van nieuwe huur-derwensen. “Toegankelijkheid, klein-schaligheid en cross-overs tussen creatieve geesten en ambachtelijke werkers staat ons voor ogen. We willen geen kopie van Van Nelle in Rotterdam, Strijp S in Eindhoven of Caballero Fabriek in Den Haag. Daar zie je een bedrijfsverzamelgebouw met één type gebruiker. Dat leidt tot eenvormigheid. In De Gruyter Fabriek willen we de dyna-miek en veelzijdigheid behouden door een ander concept te hanteren en een mix van ondernemers te huisvesten: creatieve onder-nemers, kunstenaars en productiebedrijven. Het moet een centrum worden voor de creatieve ondernemer.” Gaby van Tol, van

Vorstenbosch & Van Tol zet een groot vraag-teken bij de definitie en toelatingscriteria van de creatieve ondernemer. “Wij zijn niet artistiek bezig, maar voeren wel een kunstje uit”, reageert de eigenaresse van het bureau Intermediairs, reïntegratie en verzuimbegeleiding. Vorstenbosch & Van Tol viert dit jaar haar 10 jarig bestaan in De Gruyter Fabriek. “Wij zijn de stabiele factor! Maar als ik Joost goed begrijp, moeten we nooit weggaan, want dan komen wij er volgens het nieuwe concept niet meer in.” Joris Maas van ClickSite voldoet daar-entegen volledig aan de criteria en neemt op 1 december zijn intrek in De Gruyter Fabriek. Opmerkelijk is dat ClickSite juist zijn concurrent opzoekt. “U zult wel denken: Wie haalt het in zijn kop om bovenop zijn concurrent te gaan zitten? Door samen-werking met andere webbedrijven creëren we een win-win situatie. Wij nemen onze intrek naast partner Tribal en Digibiz. Nu kunnen we letterlijk over elkaars schouders meekijken”, aldus Joris enthousiast. Ook Bert Damen gelooft heilig in het concept. De kersverse bewoner ontving op 1 novem-ber de sleutel. “Er zitten hier heel veel verwante bedrijven en het borrelt van cre-ativiteit. Als je goed wil zijn, heb je elkaar nodig. Het is een prachtige plek met een mooie uitstraling en dat kan alleen maar beter worden. Bovendien was de aantrek-kelijke vierkante meterprijs geen beletsel”, lacht de directeur van Damen Romijn communicatie & creatie.

verbindend hartDe Meiden van bieden strategie & concept, grafisch ontwerp, internet & multimedia en fotografie & styling. “In de afgelopen zes jaar hebben we op deze locatie al meer-

Erik van der Putten, Van der Putten Installaties Bert Damen, Damen Romijn

Gaby van tol, vorstenbosch & van tol:

“De Gruyter Fabriek is méér dan kunst.”

erik van der putten, van der putten installaties:

“Bescheiden en toch groots.”

Bert Damen, Damen romijn:

“De Gruyter Fabriek heeft een rijk verleden en

een nog rijkere toekomst, als we het lef hebben

om het samen te doen.”

rob Maréchal, Maréchal elektro:

“Onze installatie elektro techniek is het kloppend

hart van De Gruyter Fabriek.

dynamiek en veelzijdigheid

Gaby van Tol, Vorstenbosch & Van Tol

Rob Maréchal, Maréchal Elektro


dere verbouwingen meegemaakt. Daar kun-nen we dus over meepraten”, stelt Danielle Noordhoff, creative director en mede eige-naar van De Meiden van. Lau Jacobs is degene die het complexe bouwproces leidt. De projectleider van bouwkundig aannemer Hurks Van der Linden spreekt klare taal: “We hebben de laagste prijs gescoord en kregen de opdracht om De Gruyter Fabriek te renoveren. Pas wanneer je een aanbe-steding wint, gaat een gebouw leven. Bij de renovatie van een bemand pand is het belangrijk om te communiceren met de huurders. BIM heeft er ook voor gekozen om met wisselruimtes te werken, zodat de huurders af en toe aan de bouwperikelen kunnen ontsnappen.” Roel van Campen, hoofd Algemene Zaken/Inkoop bij instal-latiebedrijf Harry Immens 9000 is verant-woordelijk voor de werktuigbouwkundige installaties. Rob Maréchal van Maréchal Elektro knoopt in de laatste bouwfase de eindjes aan elkaar op elektrotechnisch gebied. Op het grote fabrieksterrein is Brasserie De Gruyterfabriek het verbindend hart. Michel du Crocq, eigenaar van de Brasserie biedt een horecagelegenheid waar ondernemers, kunstenaars, collega’s, relaties en mensen van buitenaf elkaar informeel kunnen ontmoeten. “Ik breng mensen bij elkaar. Dit ontmoetingsplein kent geen grenzen.”

Hoog ambitieniveauOveral in het gebouw zijn historische bouw-elementen bewaard gebleven. Robuuste elementen, de industriële betonvloer en het ruwe plafond zijn gecombineerd met betuttelende details als rib bekleedde stoel-tjes en rood-witte tegeltjes. Mensen die vroeger in de Gruyter Fabriek gewerkt

hebben, herkennen de stijl. Michel heeft in Brasserie De Gruyterfabriek een gezellige sfeer, een huiskamergevoel gecreëerd. De oude ziel is terug in de fabriek. Bert Damen benadrukt dat het vooral de mensen zijn die de ziel vormen. Gaby vraagt Joost hoe hij de synergie tussen de verschillende doel-groepen wil stimuleren. Joost vertelt over de nieuwe loopbrug, de wegwijs borden, de Brasserie, de vergaderfaciliteiten en het speciale kunstplein voor de kunstenaars.

Voor de huurders wordt regelmatig een barbecue of borrel georganiseerd en er verschijnt een Gruytermagazine. Door de hele fabriek komen schermen te hangen met een twitterbalk waarop huurders met elkaar kunnen twitteren in de Gruyter Community. Er is een website waarop nieuwsberichten staan en ook op LinkedIn is een Gruyter Group aangemaakt. “Met al deze faciliteiten en social media creëren we als het ware een Gruyter dorp waarin we elkaar echt leren kennen”, aldus Joost. Lau is van mening dat dit hoge ambitieniveau valt of staat met de huurder. Bert Damen: “Het gaat hier iets verder dan op een regulier bedrijventerrein. Het concept spreekt je aan, je moet het leuk vinden hier te komen zitten en anders moet je wegblijven. De ondernemers in De Gruyter Fabriek hebben een niet te grote mond, maar wel schwung om er iets aparts van te maken. Ik zie de Brabantse Bossche mentaliteit: Doe eens normaal en blijf gek doen! BIM creëert de mogelijkheden waar-

door de huurder gestimuleerd wordt om op een andere, natuurlijke manier met elkaar in contact te komen. Het gaat om het feit dat je elkaar kent en elkaar op kúnt zoeken. Dat heeft tijd nodig, maar zal zijn weg zeker vinden.” Is De Gruyter ook bezig met duur-zaamheid? Joost: “Jazeker, volop. Duur-zaamheid biedt veel kansen. Het gebouw zelf wordt hergebruikt, er is een busver-binding tot bijna voor de fabriek, we in-troduceren de Gruyterfiets, er komen drie oplaadpunten voor elektrische auto’s en intern willen we een centrale printer en een centrale repro-service.” Danielle komt prompt met het voorstel afval centraal te verzamelen en Bert heeft het idee om een pool groene auto’s op te zetten. Creatieve ondernemers denken vooruit.

GroeimogelijkhedenDe titel ‘centrum voor de creatieve onder-nemer’ kan de indruk wekken dat er met name kunstenaars in de oude jamfabriek huizen. Verschillende media en schrijvende pers bestempelen De Gruyter Fabriek dan ook met een pottenbakkersimago. Door de huurders wordt dit niet herkend. Joris Maas: “Als dit imago al mocht bestaan, dan wordt hier dagelijks het tegendeel bewezen.”

Joost onderstreept dat juist de diversiteit aan huurders ervoor zorgt dat het concept van de creatieve economie slaagt. Gaby merkt op dat bij De Gruyter Fabriek mensen worden tegengehouden. Er vindt een dui-

Joost de Bruijn, BIM Danielle Noordhoff, De Meiden van Roel van Campen, Harry Immens 9000

de oude ziel is terug in de fabriek

anders moet je wegblijven


Joost de Bruijn, BiM: “De Gruyterfabriek heeft oude ziel weer terug.”

Danielle noordhoff, De Meiden van: “Samenwerking met andere creatieve bureaus zien wij niet als concurrentie, maar als een waarde-volle aanvulling.”

roel van campen, Harry immens 9000:“De Gruyter Fabriek, daar moet je zijn.”

Joris Maas, clicksite: “Zoveel dynamiek en creativiteit onder één dak stimuleert enorm.”

lau Jacobs, Hurks van der linden: “Ook met huurders verbouwen is een opdracht die wij aankunnen.”

Michel du crocq, Brasserie De Gruyterfabriek: “Het huiskamergevoel nodigt uit tot informele ontmoetingen.”

delijke selectie plaats aan de poort. Wat zijn dan toch die selectiecriteria van een crea-tieve ondernemer? Bert Damen geeft een aanzet: “In Den Bosch zit veel dienstver-lening. Die zit hier níet. Hier vind je scheppende bedrijven, public relations, communicatie, internet oplossingen, vorm-geving, designers en kunstenaars.” Joost probeert Gaby gerust te stellen: “De be-staande huurders, zoals ook de boekhouder in gebouw A, mogen hier natuurlijk gewoon blijven.” Gaby lacht: “Ik maak me nergens zorgen om, zolang ik hier maar kan blijven zitten. De uitstraling van het gebouw is fantastisch! Er liggen hier nog voldoende kansen en groeimogelijkheden. Ik maak gebruik van een grafisch ontwerper en een fotograaf uit het gebouw. Het is allemaal zo geregeld, juist omdat ze hier zitten. Ik zal nooit weggaan uit De Gruyter Fabriek.”

samenspelDe laatste fase van de renovatie is gestart. Binnen worden de puntjes op de i gezet. Rob Maréchal is nu drie maanden betrok-ken bij het project. “Het is voor ons een visitekaartje om als Bosch bedrijf een bijdrage te mogen leveren aan De Gruyter Fabriek. Bij dit project is onze uitdaging de wensen van de huurders in te vullen. Daarbij moeten we voldoen aan de eisen van deze tijd en ervoor zorgen dat onze installatie niet opvalt in het gebouw.” Roel van Campen geeft aan dat het voor een installateur leuker is om hier te werken dan

in een nieuwbouw project. “Je bent meer met je vak bezig. Als je in hal 1 een kraan openzet, is er in hal 4 geen water of gas meer. Waar het euvel precies is, weet je snel genoeg; de huurder trekt meteen aan de bel. De communicatie met de huurders is erg belangrijk. Alles van tevoren com-municeren en zoveel mogelijk overleggen.”

De samenwerking is heel goed verlopen bevestigt Erik van der Putten. Ook Gaby knikt: “Alles wordt gecommuniceerd. Het zijn fantastische onderaannemers.” Lau geeft aan dat het samenspel gegroeid is tussen opdrachtgever, huurders en onder-aannemers. Joost: “Natuurlijk ging er ook wel eens iets mis. Zo zijn er na drie maan-den met de aannemer boortijden ingesteld, radio- en schoonmaakafspraken gemaakt en kwam er een boete op het toiletgebruik. Danielle geeft aan dat ook zij wat proble-men hebben gehad in gebouw C. “Ik stuurde dan een mail via de BIM-site en de volgende dag was het opgelost.” Lau beaamt dat een renovatieproces een dynamisch proces is en dat je niet alles voor kunt zijn. Danielle: “Bij binnenkomst van mijn klanten, maak ik mijn excuus voor de vieze gangen. Eigenlijk is dat niet nodig, want iedereen is altijd erg geïnteresseerd in de historie van het gebouw, het concept er-achter en hoe het wordt.” Joris tot besluit: “Op deze locatie heb je altijd je praatje klaar. De Gruyter Fabriek heeft een prachtig verhaal.” �

Joris Maas, ClickSite Lau Jacobs, Hurks van der linden Michel du Crocq, Brasserie de Gruyter Fabriek

Het volgende BOB Debat vindt plaats op maandag 12 december. Het thema is dan Financieel Manage-ment & Risico Management. Wilt u meepraten over dit onderwerp en in de volgende editie van Regio Business staan? Meld u dan aan via het contact-formulier op www.regio-business.nl. Een e-mail sturen kan natuurlijk ook: [email protected].

selectie aan de poort

Excuus voor de vieze gangen


BusinessproFiel

Het casemanagementbureau van Margaret van de Vorstenbosch en Gaby van Tol han-teerde van meet af aan een unieke werk-wijze, waarbij de focus ligt op een correcte, tijdige en snelle communicatie met alle betrokkenen. Baanbrekend was bovendien dat zij de casemanager de eerstelijnspositie lieten overnemen van de bedrijfsarts. Vaak is verzuim immers te wijten aan onder-liggende problemen; het komt het er dus op aan die bloot te leggen en vervolgens een oplossing te bieden waarbij werkgever en werknemer zich goed voelen.

slagvaardig aan het werk“De Arbo-achtergrond van Margaret (vooral op het vlak re-integratie) en mijn P&O-ervaring, maken dat wij klanten een sterk, complementair dienstenpakket kunnen aanbieden”, stelt Gaby. “Daarnaast beschikken we over een uitgebreid netwerk, zodat wij desgewenst de nodige externe expertise kunnen inhuren (psychologen, fysiotherapeuten, jobcoaches, juristen…).” “Elk mens is uniek en dat geldt dus ook voor zijn problemen, maar het is een feit dat 80% van alle verzuim terug te brengen

is tot verminderde interne communicatie”, gaat Margaret verder. “Ons doel is dus de verstoorde dialoog te herstellen. Met door-vragen proberen we de werkelijke verzuim-redenen te achterhalen. Als werkgever en werknemer daarna weer optimaal kunnen samenwerken, zijn wij geslaagd in onze missie. Ik denk dat onze snelheid van wer-ken en onze flexibiliteit de pijlers van ons succes vormen.” In 95% van de gevallen zorgt het bureau voor een bevredigende oplossing voor beide partijen. “Plus onze objectiviteit”, vult Gaby aan. “We stellen ons respectvol op naar zowel werkgever als werknemer; wij zijn er immers voor beide partijen.”

Online verzuimbeheerPer 1 januari 2012 komt Vorstenbosch & Van Tol met een online verzuiminformatie-systeem. “Binnen een beveiligde omgeving kunnen werkgevers zelf hun verzuiminfor-matie ingeven. Samen met onze input en die van de bedrijfsarts, P&O-afdeling en externe partners vormt dit de basis van een te volgen verzuimstrategie. Met dit systeem gaat minder tijd verloren aan administratie, waardoor er meer ruimte komt voor preven-tie en ondersteuning. En dat is ook waar Vorstenbosch & Van Tol naar streeft”, sluit Margaret af. �

In 2001 waren zij de spreekwoordelijke roepende in de woestijn met hun visie op verzuimbegeleiding: niet medicaliseren, maar het sturen en aanspreken op gedrag moet verzuim terugdringen. de tijd bewees hun gelijk. de klanten van toen, zijn er nog steeds.

vorstenbosch & van tolVeemarktkade 8 - A105222 AE ‘s-HertogenboschT 073-6235522E [email protected] I www.vnvt.nl

TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE maRjO van dE pEppEL

Gaby van Tol en Margaret van de Vorstenbosch

tien jaar lang een draagvlak bij werkgevers en klik met werknemers

van disbalans naar win-winsituatie

Green keeps IT in shape_

Of het nu om twee of twintig filialen gaat. dé Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering

onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders

garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

Shape 215x285 01-05-2007 11:52 Pagina 1



TEKsT LILIanE vERWOOLdE fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

Tegen de stroom inGroenvoorziener met vooruitziende blik

In brabant is van Esch Groenvoorzieningen een begrip. de inrichting en het onderhoud van de ruimte rondom huizen, bedrijven, scholen en andere overheidsinstellingen lijken on-losmakelijk verbonden te zijn met de donkerrode bedrijfs-kleur van van Esch Groenvoorzieningen. Toch is dit slechts een deel van hun activiteiten. je hoeft echt geen overheids-instelling te zijn om deze groenvoorziener in te schakelen.

Jeroen van Esch en Sisco van Rijn


Tegen de stroom in

van esch GroenvoorzieningenHeikantsebaan 165056 PL Berkel-EnschotT 013-5112004E [email protected] www.eschgroenvoorzieningen.nl

Van Esch Groenvoorzieningen vierde on-langs haar 40-jarig jubileum. Een prachtige gelegenheid om te vieren dat het eenmans-bedrijf - ooit gestart door Jan van Esch - is uitgegroeid tot een bedrijf met 50 mede-werkers en grote overheidsinstellingen als klant. Toch zijn kleinschalige projecten en particuliere tuinen hierdoor nooit in de vergetelheid geraakt. Van Esch Groenvoor-zieningen heeft een levendige bedrijfstak, die geheel is afgestemd op het ontwerpen, aanleggen en onderhouden van het terrein rondom scholen en particuliere woningen.

doordacht en duurzaamMartijn Helmer, projectleider Van Esch Groenvoorzieningen: “De laatste jaren vindt in de kleinschalige projecten een verschuiving plaats. Werden we vroeger pas ingeschakeld als de architect zijn ontwerp klaar had, tegenwoordig denken we al vanaf het eerste moment mee. Juist als het om bedrijventerreinen en particuliere tuinen gaat, kunnen we in het ontwerp-stadium veel betekenen. We presenteren het ontwerp in 3D. De klant kan dan zelf bepalen hoe hij het hebben wil en ziet hoe het echt wordt. Wij kruipen hierbij in de rol van adviseur. Wat de klant vraagt, blijkt namelijk lang niet altijd te zijn waar hij uit-eindelijk voor kiest. Meestal komen we door onze kennis en ervaring tot een beter resultaat. Doordacht en duurzaam. Boven-dien wordt het hierdoor wel erg aantrekke-lijk om met ons in zee te gaan. Hij heeft nu ontwerp, aanleg en eventueel onderhoud in een hand.”

vooruitziende blikOm de groei van Van Esch Groenvoorzie-ningen te kunnen volgen, nemen we een

duik in het verleden. Hoe kunnen we Jan van Esch, de grondlegger van het bedrijf, het beste typeren? Jeroen van Esch, zijn zoon: “Pa is op de eerste plaats hovenier. Hij kan hard werken en weet alles van tuinen. Maar hij heeft ook een vooruitzien-de blik. Die combinatie maakte van hem een sterke ondernemer. Zo was hij bijvoor-beeld de eerste hovenier die een hoogwerker gebruikte bij het snoeien van de bomen. Dat werkte sneller en gemakkelijker. En grotere organisaties kregen hierdoor ook vertrouwen in hem.” Enkele jaren later is het bedrijf gevestigd op een uitgestrekt terrein met loodsen, busjes, machines en een kantoorpand in het buitengebied van Berkel-Enschot.

jong beginnenJeroen van Esch: “Ik heb vanaf mijn vijf-tiende meegewerkt in het bedrijf. Altijd met plezier. Eigenlijk heb ik er nooit over gedacht om ergens anders te gaan werken.” In 2000 neemt hij het bedrijf over. Van Esch Groenvoorzieningen is dan al een groenvoorziener van formaat. “Voor bedrijfs-tuinen verzorgen we de complete infra-structuur - zowel boven - als ondergronds -, de aanleg en het onderhoud.” De vooruit-ziende blik van Van Esch senior blijft kenmerkend voor het bedrijf. Van Esch Groenvoorzieningen is altijd in beweging. In 2005 is er plaats voor een tweede man in de directie.

GroeiSisco van Rijn, inmiddels mede-eigenaar: “Op het moment dat ik binnenkwam waren alle componenten voor groei aanwezig. Van Esch Groenvoorzieningen had 35 jaar ervaring, aardig wat materieel en gemoti-

veerde mensen. Maar de marktomstandig-heden waren uitgesproken slecht. Wilden we verder groeien, dan moesten we tegen de stroom in roeien.” De tweekoppige directie beslist dat zij dat gaat doen. Ze verbetert het materieel waar nodig, biedt alle diensten aan tegen een goede prijs/kwaliteitverhouding, waarborgt de kwaliteit door certifi ceringen, ontwikkelt machines en investeert - ondanks de zware tijden - stevig in milieuvriendelijk ondernemen. Zij ontwikkelt zelfs een machine die opper-vlaktewater ter plekke kan verwarmen, zodat onkruid kan worden bestreden met heet water.

de beloningMet deze maatregelen groeit Van Esch Groenvoorzieningen in vijf jaar tot de landelijk opererende organisatie die het nu is. Van Rijn: “Het was hard werken en soms ook gokken. Maar we hebben goed gegokt. De zorg voor het milieu is in onze branche niet meer weg te denken. We ver-wachten dat de overheid binnenkort het gebruik van chemische bestrijdingsmid-delen totaal verbiedt. In dat geval worden wij royaal beloond voor het beleid dat we enkele jaren geleden hebben ingezet.” �

Gladheidsbestrijdingsneeuwschuiven en zout strooienGladde open afritten, glibberige parkeerterreinen en spekgladde laad- en losruimtes. Ze komen altijd onver-wacht en ongelegen. Hebt u al nagedacht hoe u ze in de komende winter begaanbaar houdt?

Gladheid zorgt elk jaar weer voor extra kosten, veel ongemak en gevaarlijke situaties. U weet het, maar waar haalt u de apparatuur vandaan om het effectief aan te pakken? Toch kunt u in de komende winter het pro-bleem eenvoudig tackelen. Een enkel telefoontje naar Van Esch Groenvoorzieningen is genoeg om uw terrein sneeuwvrij te maken, zelfs al voordat uw medewerkers en klanten arriveren. Van Esch Groenvoorzieningen ruimt uw sneeuw 24 uur per dag, 7 dagen in de week.

Van Esch Groenvoorzieningen heeft een aantal machi-nes zo aangepast, dat zij in een handomdraai kunnen worden omgebouwd tot sneeuwschuiver of zoutstrooier. De groenvoorziener kan dus op meerdere plaatsen tegelijk sneeuwruimen. Dan weet u tenminste zeker dat uw bedrijventerrein - na uw telefoontje - ook snel sneeuwvrij wordt gemaakt.

dinsdag 20 december

vanaf 17:00 uur

Business Ontmoet Business

aanmelden via www.regio-business.nl

Regio Business. Your Business!bOb, een initiatief van

zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet

business; de bOb borrel is een levendige ontmoetingsplaats waar

kennis en kaartjes volop worden uitgewisseld.

sKIsH berkel-Enschot

dinsdag 20 december

vanaf 17:00 uurdinsdag 20 december

vanaf 17:00 uur

Graag nodigen wij u uit om samen met ons het jaar af

te sluiten met een feestelijke bOb Kerstborrel. dinsdag

20 december bent u vanaf 17.00 uur van harte welkom

bij sKIsH in berkel-Enschot.

Op deze bijzondere locatie wordt u ontvangen in

een gezellige kerstsfeer. Een kerstmarkt, après-ski aan

de piste en de Oostenrijkse stube: u zult tijdens deze

bOb borrel in de juiste stemming gebracht worden

voor de feestdagen!

deze bOb Kerstborrel wordt u aangeboden door Regio

business, sKIsH en haar partners. alleen de drankjes

zijn voor eigen rekening.

aanmelden kan via www.regio-business.nl

uitnodiging BoB Kerstborreluitnodiging BoB Kerstborrel

17.00 uur - 18.00 uur

Ontvangst met welkomstdrankje

17.00 uur - 23.00 uur

sfeervol entertainment met s(w)inging santa en

de santa babies

19.00 uur - 21.00 uur

Huisgemaakte, authentiek Hollandse stamppotgerechten

verzorgd door La cloche

18.45 uur - 19.00 uur

feestelijke opening bOb borrel door

frank Hermans en jeroen van de ven

BO

BB

OR

RE

Lde bOb Kerstborrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

sKIsH is een indoor sport-

accommodatie voor ski en

squash. vanuit de gezellige

Oostenrijkse stube waan je je

even in een andere wereld om comfortabel te genieten

van de sportactiviteiten. de locatie is uitstekend geschikt

voor evenementen, (kinder-)feesten en bedrijfsuitjes. sKIsH

organiseert activiteiten en skireizen op maat voor elk

gezelschap. www.skish.nl

bogaerts & Groenen

advocaten is een full service

advocatenkantoor met 27

gespecialiseerde advocaten

en vestigingen in boxtel en Oisterwijk. de advocaten verdiepen

zich in de ondernemer, hebben kennis van de branche en

investeren in langdurige relaties. bogaerts & Groenen advocaten:

Ziet meer, doet meer. www.bogaertsengroenen.nl

La cloche party catering &

events is onderdeel van de

La cloche Horeca Groep. al

sinds 2003 specialiseren zij

zich in het telkens opnieuw creëren van unieke en smaakvolle

evenementen. Groot of klein, particulier of zakelijk; La cloche

heeft alles in huis om u alle zorgen uit handen te nemen.

www.lacloche.nl

Wijnkoperij j. de bruijn

vindt u daar waar wijnen en

gerechten elkaar ontmoeten.

Het assortiment is doorspekt

met kwaliteitswijnen van

familiebedrijven. samen met u worden wijnen geselecteerd

die bij uw bedrijf, uw keuken en uw event passen. dat is altijd

maatwerk en altijd door persoonlijk contact. beleef wijn!

www.wijnkoperijjdebruijn.nl

Horesca smulders levert

kwaliteitsproducten voor

grootverbruikers in food en

non-food. Klanten kunnen

een keuze maken uit ons uitgebreide assortiment van

dagverse artikelen, diepvries, ijs, koel, d.k.w., en non-food.

www.smulders-bv.nl

BO

RR

ELfacility partners bOb borrel:

www.2dstudio.nl

2d studio in vorm neemt je organisatie graag mee maar nieuwe dimensies.Scan even binnen met je mobiele telefoon!

Vind jedit teopper-vlakkig?

GP Systemsde Scheper 312 5688 HP Oirschot T +31 (0) 499 – 365 700

www.gpsystems.nl [email protected]

[email protected]

intelligence interaction identity

GP systems intelligent display solutions

Stand out in the crowd

Het seminar van Arjan Erkel begon op een indringende manier.

Tijdens de netwerkborrel ontstonden er mooie verbindingen

Het Raadhuis • Torenstraat 42 • 5268 AV Helvoirt

T: +31 (0)411 64 70 00 • I: www.advance-groep.nl

Roberto Pallandverwelkomt de gasten

Burgemeester Ronnes (Haaren) sprak het Advance team toe en overhandigde de sleutel.

Feestelijke opening Advance-groep

‘Het Raadhuis’ Helvoirt

RB_adv1_Advance_NOV2011.indd 1 03-11-2011 07:25:30


Reclame moet boeien“Bij een advertentiecampagne hoort meer dan een mooi plaatje”, zegt Adindah Hutjens (26). “Wij willen een beleving over-brengen met inhoud. Op basis van ervaring en creativiteit. Het is een uitdaging om een campagne te maken voor een product of merk dat gelanceerd gaat worden in de markt.” Adindah doelt op verschillende mediatypes die hiervoor in aanmerking komen. Vroeger werd veel gebruik gemaakt van het zogenaamde traditionele adverteren, ook wel massa-adverteren genoemd. Dat is een wijze van adverteren die gericht is op toevallige confrontatie. Het heeft de schijn van zekerheid omdat er op zoveel doel-groepen gemikt wordt.

TrendLaComm Media kijkt niet eerst naar het middel, maar bepaalt vooraf wat er wordt ingezet aan de hand van doelstellingen en doelgroep. Zo kan er dus gericht worden geadverteerd waarbij reclame-uitingen terecht komen bij de consument. “Dit levert heel persoonlijke reclame op”, gaat de online consultant verder. “Tegenwoordig is het ook zo dat een bezoek aan een bepaalde website kort daarna een banner van het desbetreffende bedrijf of product op je computerscherm laat zien. Deze manier van adverteren is de trend. Zelf zit ik ook niet te wachten op online reclame van boor-machines. Omdat ik daar simpelweg niet in geïnteresseerd ben. Ik wil geconfronteerd worden met wat me boeit.”

business- en adviespartnerLaComm Media bestaat nu bijna 10 jaar en staat voor ‘reclame voor gevorderden’. Het bedrijf maakte de laatste jaren een enorme groeisprint door. Van inkoop naar

BusinessreportAGe

TEKsT jEanETTE van HaasEn fOTOGRafIE camIEL dOndERs

Gericht adverteren door duidelijke strategie

Anita van de Laak en Adindah Hutjens

adverteren kan tegenwoordig online, offline en liever nog through the line. Traditioneel of trendy. Lacomm media beweegt zich behendig in een mediawereld die elke dag verandert en waarin reclame-uitingen steeds harder roepen om aandacht.


Reclame moet boeienstrategie met een deskundig oog voor specifi eke doelgroepen en doelstellingen. Het bedrijf uit Tilburg biedt advies over de gehele breedte en loopt samen met de klant de campagnetrajecten door van begin tot eind. “We treden veel meer op als business-partners- en adviseurs in een mediawereld die voortdurend aan verandering onder-hevig is”, zegt Anita van de Laak (46), eigenaar en directeur. “Dagelijks komen er nieuwe advertentiemogelijkheden bij, zowel online als ook offl ine. De exposure-mogelijkheden zijn ruim, denk naast de reclame op tv, radio, bladen en internet bijvoorbeeld ook aan fl oatingreclame waar-bij opblaasbare billboards achter een bootje op de grachten worden aangesleept. Ons uitgangspunt is om samen met de klant voor het beschikbare budget een zo effi ciënt mogelijke exposure te krijgen.”

marketing 3.0Tegen het advertentiegeweld van multi-nationals is moeilijk op te boksen. Juist daarom gebruikt LaComm Media een andere kracht: omgaan met beperkingen en van daaruit tot sterke resultaten komen. Niet alleen met de buitenkant bezig zijn, want de klant is er niet op uit om een schoonheidsprijs te winnen. Van de Laak: “Daarom bedenken we een strategie, zoeken we de juiste partijen om het mee in te vullen en maken we scherpe doelgroep-analyses. Klanten zijn altijd enthousiast en

willen zoveel mogelijk informatie over hun product kwijt in een advertentie. Maar er moeten keuzes gemaakt worden. Wij hechten veel waarde aan de kunst van het weglaten waardoor de kern overblijft. Consumenten willen niet overspoeld worden met nutteloze informatie, maar onmiddellijk geraakt worden.”

Eigen-wijsDe klanten van LaComm Media zijn heel uiteenlopend. Van regionale ondernemingen tot grote nationale retailers zoals Hornbach, Coop en Pets Place. Ook werkt de onder-neming business to business en met scholen en stichtingen samen, maar de focus ligt op marketing voor consumenten. “Die afwisseling en variatie van branches waarin we opereren maakt dit werk zo boeiend”, vindt Van de Laak. “Want zeg nou zelf, wat is nog echt origineel in het leven. Alles is wel een keer gedaan. Daarom moet je creatief zijn en inspiratie opdoen op alle mogelijke manieren en vervolgens knappe vertaalslagen weten te maken naar de doelgroep.”

XenogamieLaComm Media zit tussen een reclame- en mediabureau in en kent veel concurrentie binnen deze branche. Haar onderscheidend vermogen ligt duidelijk in de creativiteit van het team dat uit 12 mannen en vrouwen met elk een eigen specialisme bestaat. “Je hebt bureaus die zich richten op online campagnes of offl ine campagnes”, zegt Hutjens. “En je hebt eveneens klanten die in het een of het ander geloven. Maar wij maken liever geen onderscheid tussen off-line en online. Wij brengen graag een advies uit waarbij alle media als optie

worden gezien, en spreken in dit geval van crossmediaal adverteren. Op deze manier vindt kruisbestuiving plaats van verschil-lende mediavormen die elk uit een speci-fi eke content bestaan en in het geheel één verhaal vormen.” Een duidelijk voorbeeld hiervan is de advertentiecampagne ‘Mijn dier is een ster’ dat LaComm Media voor het bedrijf Emax bedacht. Het sloeg in als een bom en bereikte een groot publiek.

EnthousiasmeDurven te knallen met adverteren gaat vaak samen met durven afwijken van de main-stream. Af en toe ervaren beide dan ook dat niet iedereen klaar is om te breken met tradities en gewoontes op advertentievlak. “Als je een klant aan tafel hebt die wel wil scoren, maar niet buiten zijn vertrouwde paden durft te treden zijn dat spannende momenten voor ons”, lacht Van de Laak. “Want soms zijn wij zelf razend enthousiast en buitelen we van goede ideeën zowat over elkaar heen, maar durft de klant het niet aan. We zien het op zo’n moment als een uitdaging om hierin een inspirator te zijn. De doelstelling van de klant is immers ook de onze. Als dat vertrouwen vervolgens door ons waargemaakt wordt, geeft dat een enorme kick.” �

lacomm MediaD.J. Jittastraat 2a5042 MX TilburgT 013-2132201E [email protected] www.lacomm.nl

consumenten willengeraakt worden

willen zoveel mogelijk informatie over worden gezien, en spreken in dit geval van

Al decennia lang vertegenwoordigt Muziek & Showbureau Jan Vis de grootste entertainers in binnen- en buitenland. Soul, pop, rock: bij ons vindt u artiesten en bands uit alle mogelijke genres.

Maar wist u dat wij ook gespecialiseerd zijn in de organisatie van uw zakelijke evenement? Een feestelijke taak die we uiterst serieus nemen. Wij organiseren bedrijfsfeesten van 50 tot 50.000 personen. Van kleinschalig en intiem tot overweldigend en grotesk. Met onze ervaring én knowhow maken wij van elk evenement een succes!

www.janvis.nl • telefoon 073-521 91 51Stadionlaan 87-89 • 5213 JJ ‘s-Hertogenbosch

De beste artiesten,de mooiste evenementen.

Albert WestAli B

Levend StandbeeldLevend StandbeeldLevend StandbeeldVengaboys

Levend StandbeeldAlbert WestEvenementen Crazy Pianos

ZELF EEN KERSTPAKKET VOOR UW PERSONEEL SAMENSTELLEN? OF OP ZOEK NAAR EEN VERRASSEND RELATIEGESCHENK?

VERRASSEND...HET BRABERS-EFFECT

Stel ook dit jaar ... uw kerstpakket ... helemaal zelf samen!

fritsBRABERSbv

Polluxstraat 65047 RB Tilburg

T 013-571 15 38F 013-579 97 11I www.fritsbrabersbv.nlE [email protected]

Maak snel een afspraak met Karin Hoofs voor een bezoek aan onze sfeervolle showroom te Tilburg. Voor een voorproe� e kunt u ook alvast kijken op onze website www.fritsbrabersbv.nl. U bent bij ons aan het goede adres voor zowel food als non-food.

2011zijn binnen

KERST

PAKKETTEN



Meer dan vierkante meters leveren

TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE jan spRIj

Niet wachten tot de ondernemer met de vraag komt, maar proactief met de klant meedenken en hem oplossingen aanreiken, is volgens Marc Vissers wat Aan de Stegge Bedrijfshuisvesting zo succesvol maakt.

voor- en achterzijde“Iedereen kan bouwen”, zegt Marc, “maar als bouwer lever je pas toegevoegde waarde als je je klanten ook aan de voor- en achterzijde van het bouwproces weet te ontzorgen. Aan de Stegge doet dat aan de hand van een transparant ontwikkelen bouwproces dat tien stappen doorloopt. Om te beginnen volgen we in een aantal

(ons vertrouwde) branches de markt op de voet. Wij zien waar groei of krimp optreedt en waar zich huisvestingsvragen (kunnen) voordoen. Idealiter is de volgende stap dat wij zo snel mogelijk met de (potentiële) klant gaan samenzitten om kritisch te kijken naar zijn huidige situatie en te peilen naar zijn toekomstperspectieven. Op basis van deze gegevens worden daarna zijn wensen en behoeften, stap voor stap, vertaald naar een nieuw bedrijfspand dat niet alleen van-daag maar ook de komende jaren, bij hem en zijn medewerkers past. Als de opdracht-gever dit wenst, zorgt Aan de Stegge aan de ‘achterzijde’ van het bouwproces dat

het project fi nancieel haalbaar wordt voor de klant door middel van verschillende fi nanciële oplossingen (kopen, leasen, huur met recht op koop enz.).”

spin in het web“Inventiviteit, expertise en samenwerking typeren onze dienstverlening. ‘Inventiviteit’ staat voor een naadloos inpassen van cost effi ciency en duurzaamheid. Met bijna veertig jaar specialisatie in bedrijfshuis-vesting, spreekt ‘expertise’ voor zichzelf. ‘Samenwerking’ ten slotte betekent dat wij desgewenst een beroep kunnen doen op een uitgebreid netwerk van externe specialisten. Als een spin in het web brengen wij de op-drachtgever en alle betrokkenen (beleggers, grondeigenaren, fi nanciële adviseurs, on-deraannemers enz.) op één lijn, zodat het bouwproces vlot, constructief en transparant kan verlopen. Een recent voorbeeld van deze succesvolle aanpak is de ontwikkeling en realisatie van het nieuwe Spar-hoofd-kantoor en distributiecentrum in Waalwijk. Het gaat immers niet zozeer om het bouwen van vierkante meters maar om het aanreiken van oplossingen. Dat is precies waar Aan de Stegge zo ervaren in is.” �

Aan de stegge BedrijfshuisvestingMarc VissersT 06-22661630E [email protected] www.adst.nl

Business facts• bestaat 37 jaar en is landelijk actief• maakt samen met 18 zelfstandige bouwbedrijven in Nederland, België en Duitsland, deel uit van Aan de Stegge Verenigde Bedrijven.

Marc Vissers

als geen ander is aan de stegge gespecialiseerd in bedrijfs-huisvesting. Opdrachtgevers vinden in dit bouwbedrijf een ontwikkelende bouwer die verder kijkt dan enkel het bouw-proces, die oplossingen zoekt voor huisvestingsvraagstukken, de verwachtingen overtreft én binnen het budget blijft.

Waarde toevoegen

…van nature gastvrij

In een bosrijke omgeving tegen Nationaal Park ‘Loonse en Drunense Duinen’ vindt u Conferentiehotel Guldenberg, gunstig gelegen tussen ‘s-Hertogenbosch en Tilburg. Dit voormalig Jezuïetenklooster is vandaag de dag een karakteristiek conferentiehotel met 14 conferentiezalen, 89 hotelkamers, uitgebreide culinaire arrangementen en diverse ontspanningsmogelijkheden. Persoonlijke aandacht voor u, uw groep en uw doelstellingen staat hoog in het vaandel.

Uitgerust inspannen

Guldenberg 12, 5268 KR Helvoirt | T. 0411 - 64 24 24 | [email protected] | www.guldenberg.nl

Fantastische zichtlocatie met eigen parkeerplaatsen

TE HUUROp unieke zichtlocatie gelegen commerciële ruimte/kantoorruimte van ca. 550 m² met ruime eigen parkeergelegenheid achter het gebouw (10 parkeerplaatsen) en ruime openbare parkeergelegenheid voor het ge-bouw.

Deze bedrijfsruimte ligt aan de Ringbaan West, een locatie waar dage-lijks duizenden auto’s en andere verkeersdeelnemers passeren. Neem daarbij de mogelijkheid om op de betonnen constructie voor de bedrijfsruimte uw bedrijfsnaam te bevestigen en bedenk wat dat (gratis) kan doen voor de naamsbekendheid van uw bedrijf. Een betere zicht-locatie is in Tilburg feitelijk niet denkbaar. Deze ruimte is ideaal geschikt voor bijv. accountantskantoren, advocatenkantoren, administrateurs, zorgverleners, etc. etc.

Deze bedrijfsruimte wordt casco aangeboden voor een huurprijs van € 135,-- per m² b.v.o. exclusief b.t.w. De huurprijs van de parkeerplaatsen bedraagt € 350,-- op jaarbasis exclusief b.t.w. Op dit moment kunnen wij geïnteresseerden kandidaten gunstige huurvoorwaarden bieden.

Neem contact op voor nadere informatie met VP&A Makelaardij op telefoonnummer 013-5390000 of van Santvoort Makelaars op telefoonnummer 0497-513393..

SOLVED PROBLEM SOLVED

ONE STOP SHOP

• Kredietverzekering • Outsourcing debiteurenbeheer • Factoring • Credit management opleidingen • Incassobemiddeling

Julianaplein 8 ’s-Hertogenboschwww.xolv.nl

olv..x

Altijd verzekerd zijn van uw zaak…BRAVE Brandveiligheid is een veelzijdige organisatie met VEILIGHEID als rode draad en heeft tal van specialisten die 24 uur per dag en landelijk inzetbaar zijn.

Behoefte aan een tijdelijk brandmeldsysteem of ontruimings-alarm? Dan biedt BRAVE DBS u de helpende hand! BRAVE DBS is inzetbaar als vervanging van persoonlijke brandwachten. Door het draadloze concept kan iedere locatie, zonder boren of schade, van dit systeem worden voorzien. Zelfs als er geen voorzieningen zoals telefoon- of internetaansluitingen beschikbaar zijn!

Kijk op www.bravebv.eu

Waar is de nooduitgang!

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media

Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere

communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix

zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia

productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over

de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve

oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak,

web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van

uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog

www.occ-dehoog.nl

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout • De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout • T. 0162 476 500 • F. 0162 47 65 25 • [email protected] • www.occ-dehoog.nl

New MediaStudio Printing

Adv_Business_v1.indd 1 07-01-2011 11:57:43



TEKsT KaRIEn vIssERs fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

‘Hop-over’ van Telecommunicatie

Hoppenbrouwers draagt specialisme over aan Féju Groep

“Soms moet je met dingen stoppen om te groeien,” verklaart De Haas zijn besluit. “Elke ondernemer wil immers groeien. Het lijkt logischer om extra te investeren in een bedrijfsactiviteit dan om ermee te stoppen.” Toch gebeurde dat: op 1 oktober stopte Hoppenbrouwers met Telecommunicatie. De partner om het bedrijf aan over te dragen, vonden ze in de Féju Groep. De bedrijven werken al jaren samen. In 2006 namen ze al Hoppenbrouwers Kantoorautomatisering over. De Haas: “Telecommunicatie paste niet meer zo bij ons. Waar begint zo’n inzicht? Op de fi ets? Ja, dat kan. Ik pomp tijdens het fi etsen veel gedachten rond waarvan ik soms denk: hoe kom ik erop? Je denkt erover na, je praat er eens met anderen over. Natuurlijk zijn er altijd mensen die het je afraden. Maar bij ondernemen vind ik het belangrijkste dat je er met je volle energie, passie en focus in zit. En dat was niet meer het geval. Je kunt ook niet overal goed in zijn. Telecommuni-catie sluit in dat opzicht veel beter aan bij kantoorautomatisering en bij Féju.”

Eigen keus“Het is een keus die je uiteindelijk zelf maakt”, aldus De Haas. “Als je eenmaal het besluit hebt genomen, moet je niet meer terugkijken. We hebben 20 projectteams met elk hun eigen specialisme. Bij Telecom-municatie vertrok de projectleider. Dat gaf de doorslag om niet naar een nieuwe project-leider te gaan zoeken maar de bedrijfstak over te dragen.” Wat ook meespeelde in de beslissing was dat Hoppenbrouwers vooral projectmatig werkt. “Bij telecommunicatie is het verdienmodel anders. Dat richt zich meer op consultancy en vraagt een andere manier van werken. In dat opzicht bewoog Telecommunicatie ook van ons af.”

Albert Jakobsen en Henny de Haas

voor het afstoten van een bedrijfsonderdeel moet je lef hebben. Henny de Haas, directeur Hoppenbrouwers, dacht er lang over na. “Het is uiteindelijk een keus die je zelf maakt.” vanaf 1 oktober 2011 is Telecommunicatie in handen van de féju Groep.


Hoppenbrouwers elektrotechniek Kreitenmolenstraat 2015071 ND UdenhoutT 013-5117227 E [email protected] I www.hoppenbrouwerselektro-

techniek.nl

Business factsOpgericht: 1918Branche: Elektrotechniek & industriële automatiseringAantal medewerkers: 220Omzet: + 25 miljoenMotto: Keep it simpel

Féju GroepNijverheidsweg 215071 NL UdenhoutT 013-5115088E [email protected] www.feju.nl

Business factsOpgericht: 2004Branche: Kantoorautomatisering en telecommunicatieAantal medewerkers: 23Motto: De juiste klik…

Koud pilsjeVoor Albert Jakobsen, directeur Féju, kwam het verzoek om de telefonietak over te ne-men op een ongunstig moment. “Ik riep niet direct volmondig ja. Ik stond op het punt om op vakantie te gaan. Toevallig trof ik tijdens die vakantie Theo Hoppenbrouwers en toen hebben we er op een terras met een koud pilsje nog eens fl ink over doorgepraat. Het heeft bij mij toch wel een aantal weken moeten sudderen. We speelden zelf ook al wel langer met de gedachte om met telefonie te starten, maar tot dan toe verwezen we altijd naar Hoppenbrouwers.” Nu verandert het bedrijf van Jakobsen in Féju Groep: Féju Automatisering en Féju Telecommunicatie. Het bedrijf start met vijf personen, onder wie Jakobsen zelf.

Het nieuwe telefonerenDe klanten van Hoppenbrouwers behouden hun vaste telefonie-contactpersoon want Erik van Dijk stapt over naar Féju. “Ik ken Albert al jaren en ben nu als aandeelhouder in de Telecommunicatie BV betrokken. Telefonie en ICT krijgen steeds meer che-mie.” Kan hij in één zin vertellen wat het ‘nieuwe telefoneren’ inhoudt? “Door tele-fonie in het IT-netwerk te integreren, geven wij de gebruikers ongekende vrijheden. Ga en sta waar je wilt en blijf voor je relaties even makkelijk bereikbaar. Bel met één klik vanaf je PC, koppel je Outlook-agenda met de afwezigheidsmelding van je toestel. Een extra vestiging of fi liaal is snel onder een nummer te koppelen. IP-telefonie is ook

vaak kostenbesparend.” “Het wordt een vol-ledige integratie”, zegt Jakobsen. “Erik is goed thuis in het specialisme telefonie en ik in automatisering. Uiteindelijk heeft de eind-gebruiker één aanspreekpunt binnen Féju.”

WinnaarsmentaliteitVan Dijk is door zijn overstap niet langer een ‘hopje’. De heren stoeien even over een vergelijkbaar woord dat past bij het nieuwe bedrijf waar hij voor gaat werken… De Haas: “Een ‘hopje’ kan bij elk bedrijf werken. We hebben ooit een hopjesprofi el opgesteld vanuit de gedachte dat mede-werkertevredenheid op de eerste plaats staat. Een ‘hopje’ heeft plezier in zijn werk en een winnaarsmentaliteit. De organisatie vraagt van iedereen dat hij zelf beslissingen neemt, precies zoals hij dat voor een eigen bedrijf zou doen.” Terugkijkend op zijn besluit om een deel van het bedrijf over te dragen voegt hij er nog aan toe: “Ergens niet voor kiezen is ook een keuze. En zonder keuze geen kansen. In elke product-marktcombinatie moet altijd een onderne-mer zitten die eraan trekt. Ik heb er veel vertrouwen in dat het hier allemaal wel goed komt. Ook naar de toekomst waarin je ziet dat de vraag naar een mobiel netwerk naast vaste telefonie toeneemt.” Beide directeuren ontvangen al veel reacties rondom de over-name. Ze stuurden zowel een persbericht als een brief naar hun klanten. “Het is ongeloofl ijk hoe het nieuws zich, ook via Social Media, verspreidt. Jakobsen: “De telefoon staat hier al roodgloeiend.” �

Hoe kom ik erop?

Zonder keuze geen kansen

Wie geleverd heeft, moet worden betaald. Flanderijn helpt u met het innen

van uw factuur. Met waar nodig een strenge aanpak. Omdat we vinden dat

u recht hebt op uw geld. Zo eenvoudig is het. www.fl anderijn.nl

Niet betalen is een mentaliteit...

...incasso gelukkig ook

Flanderijn en God. Het is uw geldIncasso gerechtsdeurwaarders betalingsbeheer

De naam refereert niet alleen aan de flexibele oplossingen die wij op de arbeidsmarkt bieden, maar ook aan de net zo flexibele opstelling van de organisatie achter die arbeidskrach-ten. Aan ons dus. SBA Flex is in Noord-Brabant (en trouwens ook bij veel bedrijven daarbuiten) hét uitzendbureau voor groothandel, productie, logistiek en voedingsindustrie. Het uitzendbureau dat vragen stelt en beantwoordt. Dat vooruit-strevend en betrokken is, met verantwoordelijkheidsgevoel en teamspirit. Een bureau dat de mensen, capaciteiten, inzet en resultaten levert die u wenst. Dat beloven wij. En wat wij beloven, maken wij waar.

Vergeet SBA. Want u moet SBA hebben.SBA Euro heet voortaan SBA Flex.

Boogschutterstraat 55015 BX Tilburg

T +31 (0)13 464 89 50F +31 (0)13 464 89 59

E [email protected] www.sbaflex.nl

DÉ DIRECT-MAIL SPECIALIST !

Allround dienstverlener op het gebied vandirect-mail: sealen, couverteren, printen, postverspreiding, fulfilment, adresseren, transporten opslag.

Kiest u voor Kopak Print & Mail, dan kiest u voorsnelheid, kwaliteit en goede service tegenmarktconforme tarieven.

S E A L E N ✦ C O U V E R T E R E N ✦ P R I N T E N ✦ F U L F I L M E N T ✦ A D R E S S E R E N ✦ T R A N S P O R T ✦ O P S L AG

w w w. k o p a k b v. n l

adres Rheastraat 24, 5047 TL Tilburgtelefoon 013 577 45 49 fax 013 577 45 50 e-mail [email protected]

FULL COLOUR PRINTEN

Printen tot 350 grs.papier dubbelzijdigPrijzen op aanvraag

»VanafnubijuwregionaaljaguarCentrum theadVenture

Reitscheweg35 5232BX‘s-heRtogenBosch tel.(073)6446779

www.the-adventuRe.nl

GEMIDDELD BRANDSTOFVERBRUIK VARIEERT VAN 5,4 L/100 KM TOT 12,5 L/100 KM. GEMIDDELDE CO2-UITSTOOT VARIEERT VAN 149 G/KM TOT 292 G/KM. 3 JAAR FABRIEKSGARANTIE ZONDER KILOMETERBEPERKING.

CONSUMENTENPRIJS VANAF € 56.600,- INCL. BTW EN BPM. PRIJS- EN SPECIFICATIE WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN LEASEPRIJS VANAF € 1.099,- P/M ExCL. BTW. (BRON: JAGUAR FINANCIAL SERVICES, 48 MAANDEN, 20.000 KM/JAAR.)

denieuweJaguaRXF

krachtig, zuinig enonweerstaanbaar

2011_09_05-My12-2-XF-95*128.indd 2 07-09-11 16:34

RANGE ROVER EVOQUETHE POWER OF PRESENCE

Land Rover Experience Centre The Adventure Reitscheweg 35, ‘s Hertogenbosch - tel: 073-644 67 79 www.the-adventure.nl

VANAF ¤ 42.900

Min./max. gecombineerd verbruik: 5,0-8,7 l/100 km, resp. 20-11,5 km/l, CO2-uitstoot resp. 129-199 g/km.

coluMn

Rode gevaarangela redt de Eu. stoïcijns kijkend ondanks de grote druk. Zo is ze: de voormalig Oost-berlijnse ging op de avond dat de mauer viel met een vriendin naar de sauna en pas de volgende dag een kijkje nemen in het Westen.

dan ben je koel. Of cool.

En vooral niet afgeven op collega-regeringsleiders, al heb je er nog zo’n hekel aan. Hoewel, bij de persconferentie van merkosy op 23 oktober ontspoorde het even. dat heb je met die extraverte fransen.

Lichaamstaal is lastig in de politiek. Woorden ook voor de min-der subtielen. pvv’er machiel de Graaf vond het nodig in de Eerste Kamer te spreken van lobbycratie toen het om de bij-baantjescultuur ging. d66 en GroenLinks zijn eurofi ele cultuur-marxisten en marleen barth werd aangeduid als de Wassenaarse burgemeestersvrouw. Zulke omgangsvormen kun je verwachten van een partij van brievenbuspissers. nu haalt het de krant, over een paar jaar kijken we er niet meer van op.

je kunt ook principes hebben. Emile Roemer geeft aan bij de sp weg te zijn op het moment dat de verplichte afdracht aan de partijkas wordt afgeschaft. makkelijker kun je het je politieke vijanden niet maken. maar wat heb je aan principes als je alleen staat. je wordt een roepende marco bakker die vanuit Oost-Groningen het communisme predikt. althans, vanuit Oost-Groningen is uiteindelijk het laatste geroep verstomd.

Wij maar denken dat het gevaar uit het Oosten komt. nee, het echte gevaar komt uit china. de chinezen willen Europa wel helpen maar weten niet goed hoe; ze zijn nimmer de helpende hand geweest en moeten wennen aan hun nieuwe rol in de wereldpolitiek. maar dat zal snel wennen. Onlangs kwam de eerste waarschuwing: dat die Europeanen eens aan het werk moeten gaan en besluiten moeten nemen. Goed gezien.

de chinezen zijn al voor een groot deel eigenaar van de vs door het opkopen van staatspapier. Europa volgt. daar helpen geen tanks of kruisraketten tegen. die hebben we overigens toch niet meer. nee, die chinezen, ze zijn er al, en wel om de hoek. “sambal bij?”

dat die pvv’ers dat niet gezien hebben.

Reageren? [email protected]

Jaap van Wijlenpartner bdO ’s-Hertogenbosch

www.bourgondisch-s-hertogenbosch.nlwww.bourgondisch-s-hertogenbosch.nl

BOURGONDISCH ’S-HERTOGENBOSCH BEDANKT AL HAAR SPONSOREN, RESTAURATEURS, VRIENDEN, BEZOEKERS EN MEDEWERKERS.

KOM VOLGEND JAAR OOK ZIEN, PROEVEN EN ONTMOETEN! 6 | 7 | 8 | 9 SEPTEMBER 2012

impressie BoB Borrel

bOb bourgondisch‘s-Hertogenbosch

9 september 2011350 bezoekersBusiness Ontmoet Business

Kijk voor meer foto’s op:

www.regio-business.nl

BoB Borrel agenda16 november mercure Hotel Tilburg20 december Kerstborrel sKIsH berkel-Enschot


vrouW in Business

TEKsT GERda baEYEns fOTOGRafIE jan spRIj

Ik heb een duidelijk verhaalDe ‘nieuwe’ makelaar

Op haar zesentwintigste werd Annelou de Groot algemeen directeur van Dynamis Vastgoedconsultants en makelaars. Ze was jong, blond en vrouw: een combinatie die garant stond voor een hoop scepsis. Met hard werken, pragmatisme en vooral een helder verhaal, wist zij echter iedereen al snel te overtuigen. Dat haar eigen bestuur haar nu voordraagt als ‘Vastgoedvrouw van het jaar’ vindt zij niettemin een ongeloof-lijke eer.

Klein radertjeEenmaal afgestudeerd aan de hotelschool in Maastricht, koos Annelou verrassend genoeg niet voor de horeca, maar besloot zij verder te studeren. Ze volgde Bedrijfs-kunde en Financieel management aan Nyenrode. Na haar afstuderen begon ze bij Deloitte, op de afdeling Real Estate Consultancy. “Een mooi bedrijf, maar de bedrijfscultuur paste niet bij mij. Ik miste er de humor en het gunnen. Bovendien is alles er keurig onderverdeeld in hokjes; je bent verantwoordelijk voor een duidelijk afgebakend terrein. Je bent een klein rader-tje in het geheel en dat is niet iets waarbij ik me happy voel. Ik wil mijn stempel op iets kunnen drukken. Dat inzicht voerde mij dus naar een kleiner bedrijf, meer bepaald naar Euroforum waar ik in een commerciële functie startte. Tot mijn takenpakket behoor-de onder meer het organiseren van congres-sen voor de vastgoedbranche. Zodoende kwam ik geregeld in contact met die

Ik miste de humor

Annelou de Groot

Op 24 november weet annelou de Groot of zij ‘vastgoedvrouw van het jaar’ is geworden. vol-gens haar eigen organisatie is zij dit echter al vijf jaar lang. door-tastend en innovatief loodst zij dynamis immers naar een gezonde toekomst.


Ik heb een duidelijk verhaal

branche; met als gevolg dat Dynamis mij tweeënhalf jaar later wegkaapte bij Euroforum”, lacht Annelou.

jong, blond en vrouw“Als Algemeen Directeur moest ik plots leidinggeven aan twaalf regionale make-laars, met dertig vestigingen verspreid over heel Nederland. Ik heb me inderdaad moe-ten bewijzen”, beaamt Annelou de vraag. “Wat wil je, mijn voorgangers waren én mannen én vijftigers. Hoe harder ik echter voor iets moet werken, hoe leuker ik het vind. Zo zit ik nu eenmaal in elkaar. Ik ga graag uitdagingen aan. Dus stroopte ik de mouwen op en ging aan het werk. Niet praten maar doen, is immers de beste ma-nier om te tonen wat je kunt. Waarom Dynamis mij heeft gevraagd? Daar waren denk ik verschillende redenen voor”, zegt Annelou nadenkend. “Eerst en vooral heb ik een duidelijk verhaal; ik weet heel goed wie ik ben en waarvoor ik sta. Ik ben integer en doortastend. Daarnaast ben ik ontzet-tend ambitieus én ik zoek voortdurend de vernieuwing. Ik zie snel waar de kansen liggen en dat is, zeker in deze conjunctuur, een sterke kracht. Zeggen dat de crisis hard heeft toegeslagen in de vastgoedsector, is een open deur intrappen en ook de komende vijf jaar zal de branche nog turbulente tijden kennen. De vastgoedwereld is trouwens sowieso blijvend veranderd. De tijd dat huizen of panden bijna vanzelf van eige-naar wisselden, komt echt niet meer terug.

Klanten zijn kritischer geworden. Kwaliteit voert vandaag de boventoon en dat is maar goed ook…”

TransparantieVijf jaar geleden besefte Annelou al dat toegevoegde waarde de onderscheidende factor zou worden. “Vastgoedorganisaties kunnen hun bestaansrecht niet langer ont-lenen aan louter kennis, kunde en ervaring. Het beeld van de makelaar als ‘de man met de map onder de arm’ behoort tot het verleden. De ‘nieuwe’ makelaar moet zich profileren als de adviseur van de klant. Hij moet zich constant afvragen hoe hij toe-gevoegde waarde voor de klant kan bieden en moet zich verdiepen in creatief mee-denken met de klant. Tegelijk moet er meer transparantie komen in deze van oudsher ondoorzichtige sector. Wij moeten elkaar met een gezonde kritische blik kunnen bekijken en van elkaar willen leren. Kennis is er om gedeeld te worden. Precies die bundeling en uitwisseling van ervaringen en deskundigheid, zorgen samen met de ontwikkeling van nieuwe producten en een andere invulling van de bestaande, voor meerwaarde.”

Keurig pak en u“Meer ‘openheid’ neemt echter niet weg dat de vastgoedsector een bijzondere wereld blijft met een sterk formele uitstraling. Dat is een facet van het beroep dat pas afge-studeerden vaak onvoldoende onderkennen. Zij zijn zich te weinig bewust van het belang van de juiste uitstraling en de juiste manier van communiceren met de klant. Daarom geef ik aan de hogeschool van Rotterdam colleges over ‘netjes werken’ en netwerken in de vastgoedwereld. Ik vertel mijn studen-

ten bijvoorbeeld dat een keurig pak en ‘u’ als aanspreekvorm deel uitmaken van het totaalplaatje.” Is er in het leven van Annelou nog ruimte voor ontspanning? “Ja hoor. Ik heb een grote sociale kring en maak deel uit van verschillende clubjes. Ik kan ook enorm genieten van eten en van koken in de breed-ste zin van het woord. Dat kan gaan van een lekkere paella op een Spaans strand tot uitgebreid dineren in een twee-sterren-restaurant. Als compensatie ga ik vier- tot vijfmaal in de week sporten.” �

• VrouwinBusinessiseenge-zamenlijk initiatief van Regio Business en Cécile van Berkel, directeurvanPelkmansVan-Berkel organisatie-adviseurs (www.pelkmansvanberkel.nl).

• CécilevanBerkellaatindezereeks een aantal ondernemen-de vrouwen aan het woord. Ze is met name geïnteresseerd in de persoon, de keuzes en de ervaringen van de vrouwelijke ondernemers.

• KentuofbentueenVrouwinBusiness? Laat het ons weten via [email protected].

Kennis is er om gedeeld te worden

DynamisDynamis is een samenwerkings-verband van 12 regionale makelaars waaronder:

Hrs BedrijfsmakelaarsVughterweg 47D5211 CK ’s-HertogenboschT 073-8000008I www.hrsbedrijfsmakelaars.nl


BusinessreportAGe

Wie denkt dat een tv toestel niet mooi is en geluidboxen vooral beschouwt als een sta in de weg, is nog niet bij Bartels geweest. In de smaakvolle, strak vormgegeven show-room ontdek je al snel dat een tv scherm ook een lust voor het oog kan zijn. En dat je van geluid kunt genieten zonder sombere, zwarte boxen in huis. Zie je desondanks je

nieuwe showroom Bartels Hifi-tv-Media

Ad Teurlings

TEKsT annEmaRIE van maLsEn fOTOGRafIE KEEs bEnnEma

al vijftig jaar weten klanten uit de wijde omgeving bartels te

vinden. daarom was de keuze voor verhuizen of verbouwen

snel gemaakt. Waar anders in Tilburg zit je zo dichtbij het

centrum en kun je gratis parkeren voor de deur? Een kijkje in

de splinternieuwe showroom op een vertrouwd adres.

producten met emotie


Bartels Hifi -tv-MediaBesterdring 87-915014 HH TilburgT 013-5431489E [email protected] www.bartelstilburg.nl

fraaie fl atscreen toch het liefst verdwijnen in muur, plafond of kast, dan heeft Bartels ook hiervoor de perfecte oplossing. Terwijl zoon Bob op de geluidsafdeling in gesprek is met klanten, toont Ad Teurlings het resul-taat van de grondige verbouwing, die in juni werd afgerond. “We hebben er echt een showroom van gemaakt. Een ruimte waar alles staat opgesteld en waar we demonstra-ties kunnen geven, zodat de klant ziet wat de mogelijkheden zijn”, vertelt hij.

Loewe galleryDe klanten reageren enthousiast op de nieuwe inrichting, volgens Teurlings. “Alles is ruimtelijk ingericht. Architect Andrzej Bartoszek heeft een heel mooie en natuur-lijke overgang weten te maken tussen de verschillende afdelingen in onze show-room.” Er is een speciale ruimte vrijgemaakt voor de Loewe gallery, er is een huiskamer opstelling, een aparte Hifi afdeling met een Bose center en achterin de showroom zelfs een compleet ingerichte thuisbioscoop. “Veel mensen weten niet wat er te koop is. Wat ze bij ons kunnen zien en meemaken is uniek in Midden-Brabant. Niet alleen op gebied van beeld, maar ook geluid. We zijn hoofddealer van Loewe en Bose, maar voe-ren ook onder andere de topmerken Sonos, NAD, Denon, B&W en KEF. Je merkt dat veel mensen zich verbazen over hoe mooi de apparatuur kan zijn, zonder meerprijs. Bartels is niet duurder, maar wel beter.”

serviceAd en Bob Teurlings zijn gespecialiseerd in de betere beelden geluidsapparatuur. Ad: “Daarmee onderscheiden we ons. Ook met onze toegevoegde waarde. De appa-ratuur wordt afgeleverd en geïnstalleerd

door goed opgeleide monteurs die alles mooi wegwerken, instellen en uitleggen. Bij eventuele problemen of vragen komt onze servicemonteur binnen 24 uur langs. Vroeger was dat heel gewoon, maar tegen-woordig is zulke service zeldzaam.” Zo nodig adviseren vader en zoon ook bij het inbouwen van multiroom in woning, prak-tijk of kantoor. Multriroom is de techniek waarmee je thuis of op kantoor in elke ruimte optimaal kunt genieten van beeld en geluid. Per ruimte is de muziek en beeld in te stellen via een bedieningspaneel in de wand of met de afstandsbediening. Een fl atscreen van hoge kwaliteit wordt inge-zet voor meerdere toepassingen: internet, televisie, het opnemen of afspelen van fi lms, het streamen van beeld en geluid of het geven van een bedrijfspresentatie. Allemaal simpel te bedienen met één afstandsbedie-ning, iPad of smartphone. Ad Teurlings: “Bij nieuwbouw of een verbouwing worden we liefst zo vroeg mogelijk betrokken, zo-dat we in samenwerking met de elektricien en of architect naar een esthetisch mooi resultaat kunnen werken. We kijken hoe alle kabels mooi weggewerkt kunnen worden en hoe speakers en luidsprekers het beste kunnen worden ingebouwd. We denken ook graag mee over het interieur. Wanneer een klant twijfelt over kleur of formaat, dan komen we naar hem toe om te kijken welk toestel het beste bij het interieur past.”

TrendsGevraagd naar de trends in de markt noemt Teurlings AV-streaming, het binnenhalen van beeld en geluid via internet. Dit kan vervolgens door het hele huis op het scherm of via speakers worden weergegeven. Daar-naast wordt het design steeds belangrijker.

“Klanten kijken steeds vaker of de tv en luidsprekers er mooi uitzien, nog voordat ze de kwaliteit hebben beoordeeld. Onze taak is om ervoor te zorgen dat naar beide aspecten gekeken wordt. We willen dat onze klanten plezier hebben van hun product, het goed kunnen bedienen en alle mogelijk-heden van het toestel weten te gebruiken.” Onder invloed van iPhone en iPad stelt de klant ook steeds meer eisen aan het bedie-ningscomfort van de apparatuur. Ad: “Loewe en Bose hebben een tv waarin alles zit in-gebouwd. Heel gebruiksvriendelijk, je zou de apparatuur met je ogen dicht, met alleen je duim kunnen bedienen.” Hij pakt een afstandsbediening en demonstreert hoe hij met een druk op de knop, via een menu op het beeldscherm, eenvoudig kan kiezen voor opnemen, afspelen, googlen, het bekijken van fi lms op internet of het kiezen van muziek van de iDock of een van de talloze radiozenders op het wereldwijde web. Hij selecteert loungemuziek. Binnen no time klinken jazzy saxofoonklanken door de ruimte. Ad geniet ook zelf zichtbaar van het glasheldere Dolby Surround effect. “We verkopen ook emotie. Genieten van mooie muziek, uit heel goede luidsprekers, met een lekker glas wijn erbij. Dat hoort toch bij de mooie dingen van het leven.” �


BusinessproFiel

In de grote evenementenhal van MSE vinden elk jaar grote (inter)nationale sport-evenementen van naam plaats. Remco van der Pot, de nieuwe manager van MSE: “Met trots ontvangen wij hier volgend jaar de Davis Cup. Rondom dit prestigieuze tennistoernooi zullen wij tal van activitei-ten organiseren, zodat betrokkenen en geïnteresseerden hier de hele week plezier van hebben. Daarnaast is MSE de thuis-basis van het basketbalteam EiffelTowers Den Bosch en zaalvoetbalvereniging FCK de Hommel en bieden wij onderdak aan diverse competitiezaalsporten.”

stoom afblazenOok dankzij publieksevenementen, zoals concerten van Frans Bauer en het Magisch Feest van Sinterklaas, weten veel mensen hun weg naar MSE te vinden. Minder be-kend is dat de locatie ook te huur is voor onder meer workshops en bedrijfsuitjes. “We hebben een prachtige accommodatie met onbegrensde mogelijkheden. Het is zonde als deze niet iedere dag optimaal wordt benut. ’s Avonds en in het weekend is het gezellig druk, maar doordeweeks en overdag willen wij ook graag continuïteit in bezoekers.” De veelzijdige locatie met

moderne voorzieningen leent zich voor zowel kleine als grote groepen. “Onze ver-gaderruimten zijn onder andere geschikt voor business meetings, trainingen en work-shops. In onze onlangs vernieuwde business-ruimte kunnen 10 tot 80 personen worden ontvangen en in de foyer 900 mensen. Alle arrangementen kunnen worden afgesloten met een door De Belevingsfabriek verzorg-de borrel, buffet of feestavond. Uiteraard is ook een sportieve onderbreking mogelijk. Want wat is er verfrissender dan om na drie uur vergaderen even stoom af te blazen?”

boksen met je baasOm de sportieve arrangementen te begelei-den heeft MSE sportwerker Ruud Boogaard aangetrokken. “Van zaalvoetbal en tennis tot basketbal en badminton: alles kan. Ook boksclinics zijn mogelijk: lekker even sparren met elkaar of met je baas in de ring staan.” Ruud houdt zich ook bezig op het maatschappelijke vlak. “Om hangjongeren van de straat af te krijgen, zijn we in novem-ber een zaalvoetbalcompetitie gestart. Het is mooi om te zien dat sport mensen ver-bindt, ongeacht hun leeftijd of achtergrond. De diversiteit aan bezoekers die we bij MSE over de vloer krijgen, maakt dat deze plek bruist van dynamiek.” �

Maaspoort sports & eventsMarathonloop 15235 AA ‘s-HertogenboschT 073-6494222E [email protected] www.maaspoortsportsenevents.nl


Remco van der Pot en Ruud Boogaard

sportieve businessarrangementen op maat

maaspoort sports & Events (msE) biedt tal van mogelijkheden op het gebied van sporten entertainmentactiviteiten. daarnaast heeft zij zich de laatste jaren ontwikkeld tot een belangrijke speler op de business-to-business markt. de verschillende vergaderen presentatie-ruimten binnen de accommodatie geven het bedrijfsleven unieke mogelijkheden. msE faciliteert onder meer beurzen, cursussen, workshops, congressen en seminars. Onlangs is zij gestart met op maat gemaakte sportieve businessarrangementen.

Het bruist hier van dynamiek

Vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs ¤ 235,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden/20.000 km per jaar excl. BTW en brandstof. Drukfouten en wijzigingen ook in uitvoeringsdetails voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. Kijk voor meer informatie op www.volkswagen.nl.

De up! Nu bestelbaar vanaf € 8.490,-.

Brandstofverbruik: Ø 4,5 - 4,7/100 km (1L op 21,3 - 22,2 km), CO2 uitstoot Ø 105 - 108 g/km.

De kleinste auto die zich Volkswagen mag noemen.

Wekkerstraat 53, Eindhoven. Telefoon 040 - 219 77 00Balkweg 1, ,s-Hertogenbosch. Telefoon 073 - 646 44 44Kantsingel 22 H-J, Oss. Telefoon 0412 - 63 82 22www.udenhout.nl

352 up!01 VW1209-05 215x285FC v2.indd 1 12-10-11 12:03

Want zekerheid teltwww.claeren.nl

VerZeKerInGen PenSIOenen HYPOTHeKen emPlOYee benefITS

Claeren Risicobeheersers Want zekerheid telt

Wijmakenrisico’sbeheersbaar

Claeren Risicobeheersers is sinds 1922 onafhankelijk specialist op het gebied van bedrijfsmatige verzekeringen. Wij maken de risico’s die samenhangen met uw bedrijfsactiviteiten inzichtelijk en beheersbaar. Op basis van onze analyse bieden wij u een passende totaaloplossing op het gebied van verzekeringen, om zo uw bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Zo nemen wij u een zorg uit handen en kunt u zich bezig- houden met datgene waar het om draait: uw zaak. Geïnteresseerd in onze aanpak? Bel ons voor een afspraak (073) 850 75 10.

11-1478 Claeren adv business augustus V2.indd 1 17-08-2011 15:15:45

Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2011

Documents

Transcript of Regio Business Noordoost-Brabant nov/dec 2011