Werkgelegenheidsonderzoek Noordoost Noord-Brabant

Provincie Noord-Brabant en de participerende gemeenten in Noordoost Noord-Brabant ETIN Adviseurs Tilburg, november 2005

Uitgevoerd in opdracht van:

Uitgevoerd door:

Werkgelegenheidsonderzoek

Noordoost Noord-Brabant 2005

ETIN Adviseurs Werkgelegenheidsonderzoek Noordoost Noord-Brabant 2005

Inhoudsopgave Samenvatting ....................................................................................................... 1 1. Inleiding ....................................................................................................... 2 2. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: totaal, naar geslacht en

naar duur...................................................................................................... 3 2.1 Werkgelegenheidsontwikkeling blijft negatief .................................................................. 3 2.2 Verlies aan werkgelegenheid voor rekening van de ‘parttimers’ ..................................... 4

3. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: naar sector en grootteklasse.... 6

3.1 Commerciële dienstverlening neemt functie van banenmotor weer over van kwartaire sector ............................................................................................................................... 6

3.2 Zakelijke dienstverlening na aantal jaren weer grootste aandeel in de absolute banengroei ....................................................................................................................... 7

3.3 Alleen toename omvang tertiaire en kwartaire sector (dienstverlening).......................... 8 3.4 MKB weer banengenerator.............................................................................................. 9

4. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: afzonderlijke gemeenten......... 10

4.1 Hoogste procentuele banengroei in gemeente Boekel, Boxmeer absoluut gezien de grootste banenaanwas................................................................................................... 10

4.2 Werkgelegenheidsprestatie 2004-2005 alleen in Boekel bovengemiddeld................... 11 4.3 Hoogste procentuele score in periode 2001-2005 in Vught, Veghel en Boekel............ 12

Bijlagen


1

Samenvatting In de periode april 2004 tot april 2005 is in Noordoost Noord-Brabant nog geen herstel van de werkgelegenheid opgetreden. Net als in het voorgaande jaar kreeg de regio te maken met een banenverlies van 0,3%. In absoute termen betekende dit het verdwijnen van een kleine 900 arbeidsplaatsen. Dit betrof met name parttime banen (minder dan 15 uur per week betaald werk), het aantal fulltime functies nam wel licht toe. Het banenverlies was het grootst onder de vrouwen. Als naar de ontwikkeling in de afgelopen vijfjaarsperiode wordt gekeken, dan moet hier ook een teruggang in de werkgelegenheid worden geconstateerd. Vergeleken met 2001 heeft de regio ruim 2.300 arbeidsplaatsen moeten inleveren, een daling van 0,7%. In tegenstelling tot de ontwikkelingen in de periode 2002-2004, heeft de kwartaire sector in het laatste jaar geen extra werkgelegenheid kunnen creëren. Waren in het recente verleden de zorg- en onderwijssector de banengeneratoren van de regio, in 2004-2005 heeft de zakelijke dienstverlening het stokje weer overgenomen. Daarnaast waren alleen de financiële dienstverlening en de sector overige diensten in staat om een banengroei te realiseren. De overige sectoren, met de horeca en de overheidssector voorop, kregen net zoals in de voorgaande periode een werkgelegenheidsverlies te verwerken. De daling van het aantal arbeidsplaatsen in de industrie was beduidend lager dan in de voorgaande jaren. De werkgelegenheidsontwikkeling vertoonde aanzienlijke verschillen per gemeente. Veghel, Heusden, Boxmeer en Cuijk waren de enige grotere gemeenten die werkgelegenheidswinst boekten. Na jaren met goede resultaten, werd de gemeente Oss nu geconfronteerd met een banenafname. ‘s-Hertogenbosch en Uden bleven net als in de voorgaande twee perioden in de min steken. Boekel bleek in de periode 2004-2005 de best presterende gemeente, Haaren daarentegen sloot de rij.


2

1. Inleiding Net als in voorgaande jaren is in 2005 een werkgelegenheidsenquête uitgezet onder een groot aantal gevestigde bedrijven en instellingen in de COROP-regio Noordoost Noord-Brabant1. De enquêteresultaten, de gegevens over de aard en de omvang van het personeelsbestand, zijn verwerkt in het Vestigingenregister dat ETIN Adviseurs bijhoudt in opdracht van de Noordoost Noord-Brabantse gemeenten en de provincie Noord-Brabant. Met behulp van dit Vestigingenregister kunnen de werkgelegenheidsstructuur en -ontwikkeling op elk gewenst geografisch niveau en voor elke sector worden vastgesteld. In deze rapportage worden de belangrijkste resultaten beschreven. Ten aanzien van de cijfers Alle cijfers zijn inclusief uitzendkrachten. Daarnaast is het aantal werkzame personen in de sector landbouw en visserij overgenomen van vorig jaar (2004 voorlopig), omdat de cijfers van de Landbouwtelling van het CBS voor 2004 (definitief) en voor 2005 op dit moment nog niet bekend zijn. Als gevolg hiervan is voor de landbouwsector de werkgelegenheidsmutatie in de periode 2004-2005 nihil. Naar verwachting begin 2005 worden de werkgelegenheidscijfers voor heel Noord-Brabant gepubliceerd in de rapportage “Werkgelegenheid in de Noord-Brabantse gemeenten 2001-2005” en de bijbehorende softwaremodule. Beide producten zullen aan de participerende gemeenten in Noordoost Noord-Brabant worden toegezonden. Door de afronding van het werkgelegenheidsonderzoek 2005 komen alle eerder gepubliceerde gegevens te vervallen. 1 Voor een overzicht van de gemeenten die tot het COROP-gebied Noordoost Noord-Brabant behoren, zie tabel 2.


3

2. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: totaal, naar geslacht en naar duur

2.1 Werkgelegenheidsontwikkeling blijft negatief Uit de werkgelegenheidsontwikkeling in Noordoost Noord-Brabant blijkt dat het voorzichtige herstel van de economie zich in de periode 2004-2005 nog niet heeft doorvertaald in een verbetering van de werkgelegenheidssituatie. Net zoals in de periode 2003-2004 is het aantal banen met 0,3% gedaald. De sterke werkgelegenheidsdalingen van meer dan een half procent, zoals in het ‘daljaar’ van 2002-2003, lijken weliswaar definitief tot het verleden te behoren, maar het opklimmen gaat langzamer dan gewenst. In de afgelopen periode verdwenen in de regio Noordoost Noord-Brabant een kleine 900 banen. Figuur 1: Ontwikkeling van de werkgelegenheidsgroei tussen 2001 en 2005, uitgedrukt in procenten

-0,3-0,3-0,7

0,5

-1,0

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

'01-'02 '02-'03 '03-'04 '04-'05

%

Door de hierboven geschetste ontwikkelingen telde Noordoost Noord-Brabant per april 2005 ruim 314.600 banen. In 2002, voordat de economische situatie noopte tot het inkrimpen van personeelsbestanden, waren dat er nog 318.700, ofwel ruim 4.000 banen meer. Voor het eerst sinds lange tijd is er sprake van een banenverlies gemeten over een periode van vijf jaar. Tussen 2001 en 2005 verdwenen bijna 2.400 arbeidsplaatsen (-0,7%). Per april 2005 is de Noordoost Noord-Brabantse werkgelegenheid verdeeld over circa 44.500 vestigingen.


4

Figuur 2: Ontwikkeling van het aantal werkzame personen in de periode 2001-2005

290.000

300.000

310.000

320.000

330.000

2001 2002 2003 2004 2005

2.2 Verlies aan werkgelegenheid voor rekening van de ‘parttimers’ Circa 266.100 van de in totaal 314.600 banen in de regio betreffen een arbeidsovereenkomst van minimaal 15 uur per week. In deze rapportage wordt deze groep aangeduid als ‘fulltime’. Personen die gemiddeld minder dan 15 uur per week werken, krijgen het predikaat ‘parttime’ mee. Deze groep bestaat uit 48.500 mensen, iets meer dan 15% van de totale werkende populatie. Figuur 3: Werkgelegenheidsgroei onderverdeeld naar fulltime en parttime werkenden en naar geslacht (2001-2005)

-4.000 -2.000 0 2.000 4.000 6.000 8.000

'01-'02

'02-'03

'03-'04

'04-'05

fulltime man parttime man fulltime vrouw parttime vrouw

Het verlies aan banen in de periode 2004-2005 komt geheel voor rekening van de groep parttimers. Van de ruim 3.350 arbeidsplaatsen die hier verloren gingen (-6,5%), hadden de meeste betrekking op vrouwelijke arbeidskrachten. De daling onder de vrouwelijke parttimers bedroeg 3.100 banen tegen circa 250 voor mannen. Het werkgelegenheidsverlies onder parttime werkenden werd voor een gedeelte goedgemaakt door een stijging van de groep werkenden met een contract van minimaal 15 uur.


5

Binnen deze groep hadden wederom de vrouwen het grootste aandeel in de mutatie, zij het deze keer in positieve zin. Er kwamen circa 1.960 vrouwelijke en 530 mannelijke fulltimers bij. In totaal bedroeg de aanwas ‘fulltime’ 2.500 personen (+0,9%). Het aandeel mannen in de groep fulltime werkende personen is in de afgelopen vijf jaren geleidelijk gedaald. In 2001 was nog 64,4% man, nu is dat 62,6%. Het afkalvende aandeel heeft onder andere te maken met het feit dat vrouwen meer uren zijn gaan werken. Vrouwen die eerst niet of alleen parttime werkten, werken nu fulltime (meer dan 15 uur in de week). Deze ontwikkeling heeft ook zijn invloed op de samenstelling van de populatie parttimers. Hier is iets meer dan 63% vrouw. Het aandeel mannelijke parttimers nam tussen 2001 en 2004 van jaar op jaar nog af, maar is mede door de forse daling van het aantal parttime werkende vrouwen tussen 2004 en 2005, in het laatste jaar versneld gestegen (naar ruim 36%). Wanneer de werkgelegenheidsontwikkeling van mannen en vrouwen in het afgelopen jaar wordt beschouwd, valt op dat het aantal werkende vrouwen in het afgelopen jaar voor het eerst sinds lange tijd is gedaald en het aantal mannen voor het eerst sinds lange tijd is gestegen. De arbeidsparticipatie van vrouwen vertoonde jarenlang een stijging, maar deze groei is nu dus tot stilstand gekomen.


6

3. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: naar sector en grootteklasse

3.1 Commerciële dienstverlening neemt functie van banenmotor weer over van kwartaire sector In de afgelopen periode van economische laagconjunctuur was in Noordoost Noord-Brabant de enige banenaanwas afkomstig van de kwartaire diensten: de sectoren openbaar bestuur, onderwijs en gezondheidszorg. Die laatste twee sectoren voerden in de afgelopen jaren de lijsten van banencreatie aan. In de periode 2003-2004 leverde de zorgsector nog bijna 900 nieuwe banen op. In 2004-2005 heeft de commerciële dienstverlening het stokje weer overgenomen van de niet-commerciële dienstverlening. Net zoals aan het eind van de jaren ’90 staat de zakelijke dienstverlening aan kop met een procentuele groei van 2,2%. De sector wordt gevolgd door de financiële dienstverlening die een werkgelegenheidsstijging van 1,9% heeft gerealiseerd. Daarnaast bleek alleen voor de overige diensten een (kleine) banenstijging weggelegd. De overige sectoren gingen er in werkgelegenheid op achteruit. Procentueel werden de grootste verliezen geleden in de sectoren horeca en openbaar bestuur & overheid. Voor het eerst sinds lange tijd is de industriële sector geen hekkensluiter meer: het banenverlies bleef in 2004-2005 beperkt tot -0,6%. Tabel 1: Absolute en relatieve werkgelegenheidsgroei naar sector in de periode 2004-2005 Sector

Absoluut

Relatief

Zakelijke dienstverlening 864 2,2 Financiële instellingen 178 1,9 Agrarische sector2 128 0,8 Overige diensten 10 0,1 Handel en reparatie -35 -0,1 Onderwijs -68 -0,4 Gezondheids- en welzijnszorg -123 -0,3 Bouwnijverheid -229 -0,9 Vervoer, opslag en communicatie -314 -1,9 Industrie -322 -0,6 Openbaar bestuur en overheid -476 -3,0 Horeca -482 -3,7 Totaal -869 -0,3

2 Exclusief landbouwtelling van het CBS. Het getal 128 is afkomstig uit de werkgelegenheidsenquete, waarin alleen de dienstverlenende landbouwbedrijven zijn opgenomen.


7

3.2 Zakelijke dienstverlening na aantal jaren weer grootste aandeel in de absolute banengroei

In het laatste jaar werden per saldo de meeste arbeidsplaatsen gecreëerd in de zakelijke dienstensector (+860), gevolgd door de financiële dienstensector (+180) en de overige diensten (+10). Hiermee kwam een einde aan het tijdperk van de kwartaire diensten: zij hielden in de periode 2001-2004 de werkgelegenheid in Noordoost Noord-Brabant zoveel mogelijk op peil. Na een aantal jaren van enkele honderden extra banen, moest de zorgsector in 2004-2005 een verlies van ruim 100 banen accepteren. Ook de sector openbaar bestuur & overheid leverde weer een deel van haar verworven werkgelegenheidsgroei in (-480 banen). De grootste werkgelegenheidsdaling werd geconstateerd bij de horecasector (-480). De industrie kwam er met een verlies van per saldo ruim 300 banen veel ‘beter’ af dan in de afgelopen jaren, toen er jaarlijks 1000 tot meer dan 2000 banen verloren gingen. De transport en communicatiesector, en de bouwnijverheid krompen in met respectievelijk ruim 300 en ruim 200 banen. Voor de transportsector betekende dit een verslechtering ten opzichte van het jaar ervoor, voor de bouwnijverheid was het een volgende stap in de goede richting. Figuur 5: Absolute werkgelegenheidsgroei naar sector in de periode 2001-2005 (gemiddelde) en de periode 2004-2005

-2000 -1750 -1500 -1250 -1000 -750 -500 -250 0 250 500 750 1000

Zakelijke dienstverlening

Financiële instellingen

Agrarische sector

Overige diensten

Handel en reparatie

Onderwijs

Gezondheids- en welzijnszorg

Bouwnijverheid

Vervoer, opslag en communicatie

Industrie

Openbaar bestuur en overheid

Horeca

2004-2005 2001-2005

Wanneer de ontwikkeling in 2004-2005 wordt vergeleken met de ontwikkeling in de afgelopen vijfjaarsperiode, valt op dat de zakelijke dienstverlening, de financiële dienstverlening, de bouwnijverheid en de industrie in het laatste jaar beter hebben gepresteerd dan in de jaren daarvoor. In deze sectoren is dus duidelijk herstel opgetreden. Anders is dit voor de overige sectoren, in het bijzonder de kwartaire diensten die zonder uitzondering minder goed presteerden dan in de jaren tot 2004.


8

Over de gehele periode bezien, gaan de zorg- en de onderwijssector nog steeds aan kop. De zorgsector scoort gemiddeld over de afgelopen vijf jaren een jaarlijks banenaanwas van meer dan 800 banen, voor de sector bedraagt dit gemiddelde circa 400 banen. De zakelijke dienstverlening bezet de derde plaats met een gemiddelde aangroei van bijna 400 banen. De industrie boekt met afstand het slechtste resultaat over vijf jaar (gemiddeld banenverlies: 1.700 banen).

3.3 Alleen toename omvang tertiaire en kwartaire sector (dienstverlening) In het voorgaande werd reeds gewezen op de toename van het aantal arbeidsplaatsen in de tertiare sector (zakelijke en financiële sector) in het laatste jaar en de banenaanwas in de kwartaire sector in de jaren daarvoor. Als gevolg van deze ontwikkelingen is het aandeel van de dienstverlening (zowel commercieel als niet-commercieel) ten opzichte van 2001 toegenomen. Anno 2005 is alleen de omvang van een aantal dienstensectoren groter dan in 2001. De handel- en reparatiesector is niet verder gegroeid, maar blijft de meeste banen tellen (circa 60.000). De industrie heeft fors ingeleverd, maar behoud haar tweede plaats. De zakelijke dienstverlening heeft door de stijging van het afgelopen jaar de zorgsector op een afstand kunnen houden en is nog steeds nummer 3 in de lijst. Het aandeel van de bouwnijverheid en de transport & communicatiesector is ten opzichte van 2001 licht afgenomen. Figuur 6: Omvang banen per sector in 2001 en 2005

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000

Handel en reparatie

Industrie



Bouwnijverheid

Onderwijs

Agrarische sector



Horeca

Overige diensten


2001 2005


9

3.4 MKB weer banengenerator Na twee jaren van relatief forse werkgelegenheidsverliezen is het midden- en kleinbedrijf weer op de goede weg als het gaat om banencreatie. In de periode 2004-20045 zorgden de vestigingen met minder dan 100 werkzame personen voor 950 extra arbeidsplaatsen (+0,5%). In het grootbedrijf gingen daarentegen circa 1.800 banen verloren (-1,6%). Dit terwijl hier in de economische zwakke jaren ervoor nog jaarlijks extra banen gecreëerd konden worden. De grootste banenwinst in het MKB deed zich voor in de zakelijke dienstverlening. Daarnaast kwamen er relatief veel banen bij in MKB-vestigingen in de bouwnijverheid en de zorgsector. Minder gunstig was het resultaat in de transportsector, de industrie en de horeca. In de laatstgenoemde sector gingen meer dan 600 banen in MKB-vestigingen verloren. Het grootbedrijf zorgde hier juist wel voor enige aanwas. Ook in de financiële dienstverlening werden in bedrijven met meer dan 100 werknemers extra arbeidsplaatsen gecreëerd. De banenmotor van het grootbedrijf bleef echter beperkt tot deze twee sectoren. In alle overige sectoren daalde de werkgelegenheid. Het meest in het oog springend is het werkgelegenheidsverlies bij de grotere bouwbedrijven en de zorg- en overheidsinstellingen. Figuur 7: Absolute banengroei MKB en grootbedrijf per sector (2004-2005)

-1.000 -800 -600 -400 -200 0 200 400 600 800 1.000



Overige diensten

Handel en reparatie

Onderwijs


Bouwnijverheid


Industrie


Horeca

MKB Grootbedrijf

Bezien over de periode 2001-2005 is zowel binnen de MKB- als de grootbedrijfsvestigingen de werkgelegenheid gedaald. Bij het MKB ging het om 1.700 banen, het grootbedrijf verloor er circa 660. In procentuele termen bedroeg het verlies respectievelijk –0,8% en –0,6%.


10

4. Werkgelegenheid Noordoost-Brabant: afzonderlijke gemeenten

4.1 Hoogste procentuele banengroei in gemeente Boekel, Boxmeer absoluut gezien de grootste banenaanwas

Ten aanzien van de werkgelegenheidsontwikkeling in de periode 2001-2005 deden zich binnen Noordoost Noord-Brabant verschillen voor tussen de 21 gemeenten. Net zoals in andere jaren slaagden zowel een aantal kleinere als enkele grotere gemeenten erin om hun werkgelegenheidspositie te verbeteren. Evenzoveel gemeenten kregen echter een banenverlies te verwerken. In tabel 2 staan zowel de absolute als relatieve mutaties. Koploper in de periode 2004-2005 is de gemeente Boekel met een procentuele werkgelegenheidstoename van 7,8%. De gemeente wordt op afstand gevolgd door Boxmeer (+2,1%), Heusden en Cuijk (beide +1,5%). In relatieve termen was de teruggang in werkgelegenheid in de gemeente Haaren het grootst (-6,4%). Ook in twee andere kleine gemeenten, Lith en Mill & Sint-Hubert, werd procentueel meer dan 2,0% aan arbeidsplaatsen ingeleverd. Tabel 2: Absolute en relatieve werkgelegenheidsontwikkeling per gemeente (2004-2005)

Gemeente

Aantal banen 2005

Banengroei absoluut

Banengroei relatief (%)

Boekel 4.040 290 7,8 Boxmeer 15.200 320 2,1 Heusden 13.840 210 1,5 Cuijk 10.070 150 1,5 Bernheze 10.160 140 1,4 Veghel 25.990 220 0,8 Maasdonk 5.200 40 0,7 Grave 3.570 20 0,7 Sint-Oedenrode 5.920 30 0,5 Sint Anthonis 4.570 20 0,4 Sint-Michielsgestel 8.610 20 0,2 Boxtel 15.280 -70 -0,4 Schijndel 9.590 -50 -0,5 Landerd 5.850 -40 -0,6 Hertogenbosch, 's- 93.130 -750 -0,8 Oss 38.290 -440 -1,1 Vught 11.350 -130 -1,1 Uden 23.700 -400 -1,7 Mill en Sint Hubert 3.390 -70 -2,0 Lith 2.000 -50 -2,4 Haaren 4.910 -340 -6,4 Noordoost-Brabant 314.640 -870 -0,3


11

In absolute termen kwam Boxmeer in het laatste jaar het beste uit de bus. Hier werden circa 320 nieuwe banen gecreëerd. In Boekel waren dat er 290, gevolgd door Veghel en Heusden met respectievelijk 220 en 210 arbeidsplaatsen. De grootste gemeente, ’s-Hertogenbosch, slaagde er ook dit jaar niet in om een positief resultaat te behalen (-750 banen). Oss, die daar in de afgelopen jaren wel steeds in slaagde om extra banen te creëren, moest dit jaar ook passen: hier gingen ongeveer 440 banen verloren. In Uden verdween een vergelijkbaar aantal arbeidsplaatsen (-400).

4.2 Werkgelegenheidsprestatie 2004-2005 alleen in Boekel bovengemiddeld Uit het voorafgaande is duidelijk geworden dat de werkgelegenheidsontwikkeling in de gemeenten in Noordoost Noord-Brabant in de afgelopen periode verschillend was. In een deel van de gemeenten werden nog nieuwe banen gecreëerd, voor een ander deel gold een banenverlies. Er waren echter maar weinig gemeenten die een sterk afwijkende ontwikkeling lieten zien, hetzij in positieve, hetzij in negatieve zin. Boekel scoorde met haar procentuele groei als enige gemeente bovengemiddeld. Haaren week daarnaast in negatieve zin sterk af van het gemiddelde. Kaart 1: Ontwikkeling van de werkgelegenheid in Noordoost Noord-Brabant (2004-2005)

OssLith

Uden

BoxmeerVeghel

Cuijk

Boxtel

Bernheze

Heusden

Landerd

Haaren Sint Anthonis

Vught

's-Hertogenbosch

Boekel

Grave

Schijndel

Sint-Oedenrode

Maasdonk

Sint-Michielsgestel

Mill en Sint Hubert

Ontwikkeling van de werkgelegenheid in Noordoost Noord-Brabant (2004-2005)benedengemiddeldbovengemiddeldgemiddeld


12

4.3 Hoogste procentuele score in periode 2001-2005 in Vught, Veghel en Boekel

Voor de laatste periode van vijf jaar (2001-2005) geldt dat er wel meer gemeenten boven- of benedengemiddeld scoren. De scores houden echter nauwelijks verband met de geografische ligging van de betreffende gemeenten. Zo liggen twee van de drie bovengemiddeld presterende gemeenten aan de zuidkant van de regio (Veghel en Boekel), maar worden deze geflankeerd door twee van de vier benedengemiddeld scorende gemeenten (Uden en Sint-Oedenrode). Vught is de best presterende gemeente in de genoemde periode, Mill en Sint-Hubert en Grave vormen in dit opzicht de hekkensluiters. Kaart 2: Ontwikkeling van de werkgelegenheid in Noordoost Noord-Brabant (2001-2005)

OssLith

Uden

BoxmeerVeghel

Cuijk

Boxtel

Bernheze

Heusden

Landerd

Haaren Sint Anthonis

Vught

's-Hertogenbosch

Boekel

Grave

Schijndel

Sint-Oedenrode

Maasdonk

Sint-Michielsgestel

Mill en Sint Hubert

Ontwikkeling van de werkgelegenheid in Noordoost Noord-Brabant (2001-2005)benedengemiddeldbovengemiddeldgemiddeld

Referentie: TR/JR/25002700/8716

Bijlagen

NOORDOOST-NOORD-BRABANT Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwenAgrarische sector 5.460 16.540 9.110 3.970 1.740 1.720Industrie 2.930 53.560 39.200 12.510 930 930Bouwnijverheid 4.670 24.970 22.590 1.520 460 400Handel en reparatie 10.710 60.130 30.140 17.590 5.080 7.320Horeca 1.650 12.560 3.280 3.040 2.600 3.650Vervoer, opslag en communicatie 1.200 16.450 10.620 2.870 1.380 1.590Financiële instellingen 1.360 9.340 4.760 3.980 280 320Zakelijke dienstverlening 9.500 39.290 21.120 10.920 2.640 4.600Openbaar bestuur en overheid 140 15.300 9.720 5.350 120 110Onderwijs 1.030 17.020 6.530 8.640 610 1.240Gezondheids- en welzijnszorg 2.240 37.880 5.900 24.180 630 7.170Overige diensten 3.570 11.610 3.500 5.090 1.110 1.920Totaal 44.450 314.640 166.470 99.650 17.580 30.950

4,95,4

12,03,7

-0,3

5,317,07,9

19,14,05,23,0

12,5

100,0

-3,0-0,4-0,30,14,9

-0,7

0,8-0,6-0,9-0,1-3,7-1,91,92,24,2

4,910,810,0

-0,1-3,9-6,54,5

Werkgelegenheidfulltime parttime structuur

COROP COROP COROP-2,1

-11,1-7,1

S-HERTOGENBOSCH Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 190 500 320 100 50 40 -2,3 -2,1 -1,8 0,8 0,5 5,3Industrie 530 10.420 7.790 2.410 110 110 -18,9 -11,1 -2,6 -0,6 11,2 17,0Bouwnijverheid 850 5.570 5.140 340 50 40 -14,5 -7,1 -7,2 -0,9 6,0 7,9Handel en reparatie 2.620 19.290 10.520 5.960 1.070 1.740 -0,5 -0,1 0,0 -0,1 20,7 19,1Horeca 410 2.730 910 710 570 540 -7,6 -3,9 -3,6 -3,7 2,9 4,0Vervoer, opslag en communicatie 260 5.140 2.750 1.080 400 910 -15,7 -6,5 -1,9 -1,9 5,5 5,2Financiële instellingen 350 4.690 2.500 1.950 120 120 11,5 4,5 2,3 1,9 5,0 3,0Zakelijke dienstverlening 2.970 16.760 8.670 4.760 1.010 2.320 -4,1 4,2 2,5 2,2 18,0 12,5Openbaar bestuur en overheid 50 6.750 3.930 2.790 10 20 2,2 4,9 -2,8 -3,0 7,2 4,9Onderwijs 270 5.420 2.290 2.560 210 350 6,8 10,8 -2,5 -0,4 5,8 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 600 12.060 2.110 7.890 180 1.890 7,8 10,0 0,3 -0,3 13,0 12,0Overige diensten 880 3.810 1.510 1.620 290 380 13,2 4,9 -1,2 0,1 4,1 3,7Totaal 9.960 93.130 48.430 32.180 4.060 8.460 -3,2 -0,7 -0,8 -0,3 100,0 100,0

fulltime parttimeWerkgelegenheid

structuur

BERNHEZE Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 450 1.350 720 340 180 120 6,4 -2,1 0,5 0,8 13,3 5,3Industrie 160 830 620 130 50 30 -3,8 -11,1 3,0 -0,6 8,1 17,0Bouwnijverheid 260 1.360 1.220 90 20 30 -8,5 -7,1 -1,0 -0,9 13,3 7,9Handel en reparatie 480 2.300 950 690 270 390 2,0 -0,1 2,3 -0,1 22,7 19,1Horeca 70 660 120 110 190 250 -4,5 -3,9 -3,4 -3,7 6,5 4,0Vervoer, opslag en communicatie 70 340 270 40 20 20 -2,3 -6,5 4,9 -1,9 3,4 5,2Financiële instellingen 80 300 140 140 10 10 -12,7 4,5 -8,1 1,9 2,9 3,0Zakelijke dienstverlening 350 870 580 190 60 40 33,4 4,2 11,7 2,2 8,5 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 220 120 100 0 0 14,8 4,9 0,9 -3,0 2,1 4,9Onderwijs 30 600 190 340 20 60 13,5 10,8 2,0 -0,4 5,9 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 70 870 90 570 10 200 19,8 10,0 -2,3 -0,3 8,5 12,0Overige diensten 170 470 130 210 30 100 20,3 4,9 3,8 0,1 4,6 3,7Totaal 2.190 10.160 5.120 2.930 850 1.260 4,4 -0,7 1,4 -0,3 100,0 100,0


BOEKEL Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 260 970 400 370 80 130 1,4 -2,1 -0,1 0,8 24,0 5,3Industrie 60 340 220 80 30 10 -33,1 -11,1 3,3 -0,6 8,4 17,0Bouwnijverheid 110 270 230 20 10 10 -2,6 -7,1 4,7 -0,9 6,6 7,9Handel en reparatie 140 540 240 160 50 90 7,0 -0,1 2,7 -0,1 13,3 19,1Horeca 20 150 60 50 20 30 9,6 -3,9 10,4 -3,7 3,7 4,0Vervoer, opslag en communicatie 30 150 110 20 10 10 -28,6 -6,5 -18,5 -1,9 3,7 5,2Financiële instellingen 20 60 30 30 0 0 1,6 4,5 12,5 1,9 1,6 3,0Zakelijke dienstverlening 90 280 180 40 30 30 32,1 4,2 3,7 2,2 6,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 80 40 30 0 0 11,4 4,9 -1,3 -3,0 1,9 4,9Onderwijs 10 120 20 80 10 10 32,2 10,8 5,3 -0,4 2,9 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 20 990 260 540 10 180 39,0 10,0 34,0 -0,3 24,5 12,0Overige diensten 50 90 20 50 10 10 43,1 4,9 4,5 0,1 2,3 3,7Totaal 810 4.040 1.820 1.460 240 520 6,2 -0,7 7,8 -0,3 100,0 100,0


BOXMEER Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 390 1.160 640 250 130 140 -6,5 -2,1 -0,1 0,8 7,6 5,3Industrie 110 4.190 3.050 1.110 20 20 -3,7 -11,1 4,7 -0,6 27,6 17,0Bouwnijverheid 120 720 650 50 10 20 1,7 -7,1 3,5 -0,9 4,7 7,9Handel en reparatie 470 2.150 1.000 680 170 310 5,1 -0,1 2,2 -0,1 14,2 19,1Horeca 80 400 110 120 50 120 -13,0 -3,9 -5,9 -3,7 2,6 4,0Vervoer, opslag en communicatie 60 550 420 50 40 50 -11,4 -6,5 -5,3 -1,9 3,6 5,2Financiële instellingen 50 270 130 120 10 10 0,8 4,5 10,8 1,9 1,8 3,0Zakelijke dienstverlening 290 1.420 730 400 140 160 15,6 4,2 3,6 2,2 9,3 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 520 310 160 50 0 8,1 4,9 -4,8 -3,0 3,4 4,9Onderwijs 50 500 170 280 10 40 14,2 10,8 4,0 -0,4 3,3 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 100 2.850 340 1.870 60 580 25,6 10,0 0,9 -0,3 18,8 12,0Overige diensten 160 460 120 190 70 90 0,9 4,9 5,5 0,1 3,1 3,7Totaal 1.890 15.200 7.650 5.280 740 1.530 4,3 -0,7 2,1 -0,3 100,0 100,0


BOXTEL Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 210 760 460 180 80 40 25,6 -2,1 2,2 0,8 5,0 5,3Industrie 130 4.640 3.400 1.130 50 70 -4,3 -11,1 -3,9 -0,6 30,4 17,0Bouwnijverheid 220 730 650 40 10 20 1,7 -7,1 2,0 -0,9 4,7 7,9Handel en reparatie 430 2.440 1.330 630 170 310 -9,1 -0,1 0,7 -0,1 16,0 19,1Horeca 80 540 150 160 110 110 6,7 -3,9 -0,2 -3,7 3,5 4,0Vervoer, opslag en communicatie 40 910 630 200 40 40 18,9 -6,5 4,6 -1,9 5,9 5,2Financiële instellingen 40 300 160 120 10 20 9,6 4,5 22,7 1,9 1,9 3,0Zakelijke dienstverlening 400 1.440 900 370 70 100 8,7 4,2 3,1 2,2 9,4 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 590 370 220 0 0 3,3 4,9 -0,3 -3,0 3,9 4,9Onderwijs 40 880 380 410 20 60 7,1 10,8 -1,8 -0,4 5,7 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 110 1.540 250 970 20 310 -16,8 10,0 -3,5 -0,3 10,1 12,0Overige diensten 170 520 170 230 50 70 -27,3 4,9 2,4 0,1 3,4 3,7Totaal 1.900 15.280 8.850 4.650 640 1.140 -2,6 -0,7 -0,4 -0,3 100,0 100,0


CUIJK Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 180 630 390 130 50 70 2,3 -2,1 3,3 0,8 6,3 5,3Industrie 120 2.860 2.250 510 40 50 -14,5 -11,1 0,1 -0,6 28,4 17,0Bouwnijverheid 100 550 500 40 10 10 -10,8 -7,1 4,4 -0,9 5,5 7,9Handel en reparatie 350 2.110 1.140 590 170 210 -0,1 -0,1 1,2 -0,1 21,0 19,1Horeca 70 480 130 130 110 120 10,4 -3,9 2,8 -3,7 4,7 4,0Vervoer, opslag en communicatie 50 570 360 80 90 50 6,7 -6,5 7,5 -1,9 5,7 5,2Financiële instellingen 40 240 110 120 0 10 -5,9 4,5 -8,8 1,9 2,4 3,0Zakelijke dienstverlening 230 800 450 240 50 60 29,4 4,2 2,2 2,2 7,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 360 210 140 0 10 36,6 4,9 -3,7 -3,0 3,6 4,9Onderwijs 30 560 220 290 10 40 6,7 10,8 -1,8 -0,4 5,5 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 70 540 70 390 10 70 24,8 10,0 11,2 -0,3 5,3 12,0Overige diensten 110 380 110 140 60 80 14,4 4,9 0,0 0,1 3,8 3,7Totaal 1.350 10.070 5.920 2.810 590 760 -0,1 -0,7 1,5 -0,3 100,0 100,0


GRAVE Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 90 200 110 40 30 20 -6,6 -2,1 0,5 0,8 5,5 5,3Industrie 50 360 230 90 10 20 12,7 -11,1 -4,3 -0,6 9,9 17,0Bouwnijverheid 70 280 250 20 0 10 -23,4 -7,1 -4,1 -0,9 7,8 7,9Handel en reparatie 180 630 240 190 80 110 -1,9 -0,1 -1,0 -0,1 17,5 19,1Horeca 20 190 40 40 30 70 -3,1 -3,9 3,3 -3,7 5,3 4,0Vervoer, opslag en communicatie 10 40 30 10 0 0 -49,3 -6,5 -45,6 -1,9 1,0 5,2Financiële instellingen 20 60 30 20 0 0 -37,5 4,5 1,9 1,9 1,5 3,0Zakelijke dienstverlening 180 320 190 80 30 20 12,4 4,2 13,2 2,2 8,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 370 250 120 0 0 -13,6 4,9 -3,7 -3,0 10,3 4,9Onderwijs 20 300 120 140 20 20 1,7 10,8 3,9 -0,4 8,3 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 50 720 140 440 20 130 -26,1 10,0 4,2 -0,3 20,1 12,0Overige diensten 60 140 20 60 20 40 12,5 4,9 15,4 0,1 3,8 3,7Totaal 760 3.570 1.640 1.250 250 440 -10,1 -0,7 0,7 -0,3 100,0 100,0


HEUSDEN Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 260 790 450 200 70 80 -18,5 -2,1 -0,1 0,8 5,7 5,3Industrie 220 3.370 2.530 660 70 100 -16,6 -11,1 0,7 -0,6 24,3 17,0Bouwnijverheid 330 1.310 1.120 100 60 30 -1,7 -7,1 5,2 -0,9 9,5 7,9Handel en reparatie 650 3.010 1.320 910 310 480 -3,6 -0,1 -4,3 -0,1 21,7 19,1Horeca 90 510 130 110 100 170 -19,0 -3,9 -0,4 -3,7 3,7 4,0Vervoer, opslag en communicatie 80 690 470 120 70 40 -5,1 -6,5 5,0 -1,9 5,0 5,2Financiële instellingen 70 280 130 130 10 10 0,0 4,5 3,7 1,9 2,0 3,0Zakelijke dienstverlening 590 1.810 1.050 510 120 120 54,1 4,2 9,8 2,2 13,1 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 360 280 70 10 10 53,8 4,9 2,3 -3,0 2,6 4,9Onderwijs 60 620 210 370 10 30 18,1 10,8 2,1 -0,4 4,5 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 130 610 80 370 0 150 -0,2 10,0 3,1 -0,3 4,4 12,0Overige diensten 210 490 120 240 40 80 -30,1 4,9 3,4 0,1 3,5 3,7Totaal 2.690 13.840 7.910 3.780 860 1.290 -3,5 -0,7 1,5 -0,3 100,0 100,0


HAAREN Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 290 1.020 660 190 100 70 5,6 -2,1 2,1 0,8 20,9 5,3Industrie 50 190 140 30 10 10 0,5 -11,1 3,8 -0,6 3,9 17,0Bouwnijverheid 90 350 310 30 10 10 -13,9 -7,1 1,4 -0,9 7,2 7,9Handel en reparatie 210 760 340 200 90 130 8,8 -0,1 2,6 -0,1 15,4 19,1Horeca 50 330 60 80 40 160 18,4 -3,9 3,7 -3,7 6,8 4,0Vervoer, opslag en communicatie 30 170 140 20 10 10 17,0 -6,5 11,0 -1,9 3,5 5,2Financiële instellingen 30 120 60 50 10 0 -21,7 4,5 9,2 1,9 2,4 3,0Zakelijke dienstverlening 210 390 250 90 20 30 1,0 4,2 -8,5 2,2 7,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 100 60 40 0 0 38,9 4,9 22,0 -3,0 2,0 4,9Onderwijs 20 140 40 90 0 10 41,0 10,8 17,5 -0,4 2,9 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 70 1.140 220 580 20 320 -11,6 10,0 -27,7 -0,3 23,3 12,0Overige diensten 70 190 70 60 30 40 11,0 4,9 3,2 0,1 3,9 3,7Totaal 1.110 4.910 2.340 1.430 340 800 0,9 -0,7 -6,4 -0,3 100,0 100,0


LANDERD Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 260 780 430 250 40 70 -7,3 -2,1 1,2 0,8 13,4 5,3Industrie 80 490 380 70 20 20 0,2 -11,1 -1,6 -0,6 8,3 17,0Bouwnijverheid 120 640 570 40 10 10 -6,9 -7,1 1,1 -0,9 10,9 7,9Handel en reparatie 240 1.070 470 290 120 190 -4,6 -0,1 -2,7 -0,1 18,2 19,1Horeca 40 430 70 50 130 180 -6,9 -3,9 -9,7 -3,7 7,3 4,0Vervoer, opslag en communicatie 40 460 300 40 70 60 19,7 -6,5 6,5 -1,9 7,9 5,2Financiële instellingen 40 140 60 70 10 10 5,3 4,5 5,3 1,9 2,4 3,0Zakelijke dienstverlening 160 570 320 190 40 30 15,5 4,2 -1,5 2,2 9,8 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 220 150 70 0 0 -1,3 4,9 -6,0 -3,0 3,8 4,9Onderwijs 20 200 40 120 30 10 12,7 10,8 0,5 -0,4 3,3 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 30 680 70 380 20 210 14,6 10,0 2,1 -0,3 11,6 12,0Overige diensten 70 180 40 90 20 30 2,9 4,9 2,3 0,1 3,0 3,7Totaal 1.100 5.850 2.910 1.640 500 800 1,4 -0,7 -0,6 -0,3 100,0 100,0


LITH Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 190 490 250 130 60 50 -8,1 -2,1 1,3 0,8 24,2 5,3Industrie 50 150 100 20 20 10 -36,6 -11,1 -36,0 -0,6 7,5 17,0Bouwnijverheid 70 210 190 10 10 0 5,4 -7,1 2,4 -0,9 10,6 7,9Handel en reparatie 100 300 130 60 60 50 6,1 -0,1 3,9 -0,1 14,7 19,1Horeca 20 80 20 30 10 20 29,5 -3,9 6,8 -3,7 3,9 4,0Vervoer, opslag en communicatie 30 170 140 20 0 0 1,2 -6,5 2,4 -1,9 8,5 5,2Financiële instellingen 20 40 20 10 0 0 5,6 4,5 2,7 1,9 1,9 3,0Zakelijke dienstverlening 100 230 140 50 20 20 20,3 4,2 11,6 2,2 11,5 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 80 40 30 0 0 18,2 4,9 -1,3 -3,0 3,9 4,9Onderwijs 10 80 20 40 10 10 30,5 10,8 -1,3 -0,4 3,8 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 20 100 10 40 0 50 14,0 10,0 -4,9 -0,3 4,9 12,0Overige diensten 50 90 30 40 0 10 -4,4 4,9 -13,9 0,1 4,3 3,7Totaal 650 2.000 1.110 500 170 220 -0,1 -0,7 -2,4 -0,3 100,0 100,0


MAASDONK Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 200 490 260 110 70 50 -3,9 -2,1 4,7 0,8 9,4 5,3Industrie 50 240 180 30 20 10 4,4 -11,1 16,6 -0,6 4,6 17,0Bouwnijverheid 180 1.850 1.730 100 10 10 2,8 -7,1 1,3 -0,9 35,7 7,9Handel en reparatie 200 870 380 240 100 150 19,2 -0,1 0,1 -0,1 16,7 19,1Horeca 30 350 50 50 100 150 -25,8 -3,9 -12,9 -3,7 6,6 4,0Vervoer, opslag en communicatie 40 220 180 20 20 10 -9,3 -6,5 -10,8 -1,9 4,3 5,2Financiële instellingen 30 140 60 70 10 10 32,7 4,5 15,4 1,9 2,7 3,0Zakelijke dienstverlening 120 420 170 160 40 50 9,7 4,2 -0,2 2,2 8,1 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 80 40 40 0 0 4,1 4,9 6,9 -3,0 1,5 4,9Onderwijs 10 130 30 80 0 20 26,7 10,8 0,0 -0,4 2,6 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 20 280 30 190 0 70 8,5 10,0 1,4 -0,3 5,4 12,0Overige diensten 60 120 30 70 10 10 32,6 4,9 7,0 0,1 2,3 3,7Totaal 940 5.200 3.130 1.160 370 540 3,8 -0,7 0,7 -0,3 100,0 100,0


MILL EN SINT HUBERT Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 200 580 350 120 50 60 -2,0 -2,1 -1,4 0,8 17,0 5,3Industrie 60 560 410 140 0 10 -27,5 -11,1 3,7 -0,6 16,6 17,0Bouwnijverheid 90 440 400 30 0 10 -7,6 -7,1 5,3 -0,9 12,9 7,9Handel en reparatie 160 620 290 180 50 100 -5,5 -0,1 -3,7 -0,1 18,2 19,1Horeca 30 140 30 40 20 50 -41,6 -3,9 -37,9 -3,7 4,0 4,0Vervoer, opslag en communicatie 20 50 40 0 10 0 -56,5 -6,5 -48,5 -1,9 1,5 5,2Financiële instellingen 10 90 30 50 0 0 -28,5 4,5 -3,3 1,9 2,6 3,0Zakelijke dienstverlening 110 270 160 60 30 10 34,2 4,2 9,4 2,2 7,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 80 40 40 0 0 18,3 4,9 -4,5 -3,0 2,5 4,9Onderwijs 10 150 60 70 0 10 -6,9 10,8 2,8 -0,4 4,4 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 40 290 40 190 0 60 11,7 10,0 13,0 -0,3 8,5 12,0Overige diensten 60 130 40 80 10 10 -5,8 4,9 -0,8 0,1 3,9 3,7Totaal 790 3.390 1.890 990 170 340 -10,6 -0,7 -2,0 -0,3 100,0 100,0


SCHIJNDEL Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 150 380 190 90 60 50 -2,1 -2,1 -0,5 0,8 4,0 5,3Industrie 160 1.470 1.010 390 30 40 -19,5 -11,1 -3,5 -0,6 15,3 17,0Bouwnijverheid 300 1.280 1.160 70 20 20 -6,3 -7,1 2,0 -0,9 13,3 7,9Handel en reparatie 480 2.210 1.060 580 210 360 4,3 -0,1 2,6 -0,1 23,0 19,1Horeca 60 410 90 100 80 150 5,1 -3,9 -4,0 -3,7 4,3 4,0Vervoer, opslag en communicatie 40 340 190 50 60 30 -11,8 -6,5 -0,3 -1,9 3,5 5,2Financiële instellingen 50 200 100 90 10 10 -15,1 4,5 2,0 1,9 2,1 3,0Zakelijke dienstverlening 300 1.340 510 380 140 310 2,5 4,2 -2,4 2,2 13,9 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 200 140 50 0 10 18,1 4,9 -9,7 -3,0 2,0 4,9Onderwijs 30 440 180 220 10 40 5,5 10,8 -2,4 -0,4 4,6 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 70 930 90 600 10 230 14,5 10,0 2,8 -0,3 9,6 12,0Overige diensten 130 410 80 210 50 70 -1,2 4,9 -4,0 0,1 4,2 3,7Totaal 1.760 9.590 4.780 2.830 690 1.300 -2,3 -0,7 -0,5 -0,3 100,0 100,0


OSS Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 310 810 490 160 100 70 -10,9 -2,1 1,3 0,8 2,1 5,3Industrie 380 10.960 7.590 3.140 110 120 0,8 -11,1 -2,1 -0,6 28,6 17,0Bouwnijverheid 510 2.780 2.510 150 70 50 -7,5 -7,1 2,8 -0,9 7,3 7,9Handel en reparatie 1.360 6.580 3.120 1.990 600 860 -2,1 -0,1 -1,5 -0,1 17,2 19,1Horeca 200 1.310 390 350 260 310 1,2 -3,9 -4,2 -3,7 3,4 4,0Vervoer, opslag en communicatie 130 2.830 1.990 480 210 160 -8,3 -6,5 -8,7 -1,9 7,4 5,2Financiële instellingen 140 570 280 250 20 30 -9,3 4,5 -2,5 1,9 1,5 3,0Zakelijke dienstverlening 980 3.760 2.050 1.200 200 310 9,1 4,2 2,4 2,2 9,8 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 900 520 360 10 10 4,2 4,9 0,7 -3,0 2,4 4,9Onderwijs 130 2.280 1.010 1.020 130 130 12,1 10,8 2,3 -0,4 5,9 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 250 4.410 640 2.900 90 780 10,9 10,0 0,8 -0,3 11,5 12,0Overige diensten 430 1.100 320 530 90 160 9,6 4,9 -1,7 0,1 2,9 3,7Totaal 4.800 38.290 20.910 12.520 1.890 2.980 1,2 -0,7 -1,1 -0,3 100,0 100,0


SINT ANTHONIS Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 440 1.220 700 260 140 120 -7,9 -2,1 0,0 0,8 26,6 5,3Industrie 50 350 300 40 10 10 -13,7 -11,1 10,7 -0,6 7,7 17,0Bouwnijverheid 70 220 190 20 10 10 -0,9 -7,1 3,3 -0,9 4,8 7,9Handel en reparatie 130 650 300 160 70 120 7,8 -0,1 0,2 -0,1 14,2 19,1Horeca 30 220 50 40 50 80 6,9 -3,9 -4,0 -3,7 4,7 4,0Vervoer, opslag en communicatie 20 190 140 20 30 10 -6,9 -6,5 3,9 -1,9 4,1 5,2Financiële instellingen 10 110 50 50 0 10 4,8 4,5 2,8 1,9 2,4 3,0Zakelijke dienstverlening 100 330 160 80 70 30 8,5 4,2 -2,1 2,2 7,3 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 90 50 40 0 0 9,5 4,9 2,2 -3,0 2,0 4,9Onderwijs 20 340 150 150 10 40 -1,4 10,8 -5,5 -0,4 7,5 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 40 650 140 350 20 140 34,7 10,0 3,4 -0,3 14,1 12,0Overige diensten 60 210 30 50 50 80 5,6 4,9 -8,8 0,1 4,5 3,7Totaal 970 4.570 2.250 1.230 470 630 2,1 -0,7 0,4 -0,3 100,0 100,0


SINT-MICHIELSGESTEL Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 280 790 470 140 80 100 2,6 -2,1 3,0 0,8 9,2 5,3Industrie 100 540 360 120 30 30 -19,8 -11,1 -6,4 -0,6 6,3 17,0Bouwnijverheid 290 1.370 1.270 70 20 20 -4,6 -7,1 -0,2 -0,9 15,9 7,9Handel en reparatie 450 1.580 740 490 150 210 6,5 -0,1 2,7 -0,1 18,3 19,1Horeca 70 500 110 120 100 180 -0,8 -3,9 -4,7 -3,7 5,8 4,0Vervoer, opslag en communicatie 40 220 120 50 40 10 -26,3 -6,5 0,0 -1,9 2,5 5,2Financiële instellingen 70 300 140 130 10 20 9,4 4,5 5,6 1,9 3,5 3,0Zakelijke dienstverlening 440 890 520 200 100 70 24,3 4,2 7,9 2,2 10,3 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 170 80 70 0 10 6,3 4,9 -2,3 -3,0 2,0 4,9Onderwijs 60 1.090 270 690 40 90 4,9 10,8 0,0 -0,4 12,7 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 110 870 80 560 10 220 23,1 10,0 -4,7 -0,3 10,1 12,0Overige diensten 160 300 70 140 20 60 8,4 4,9 -3,9 0,1 3,5 3,7Totaal 2.060 8.610 4.230 2.770 590 1.020 3,4 -0,7 0,2 -0,3 100,0 100,0


UDEN Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 290 1.180 580 300 130 170 14,0 -2,1 1,4 0,8 5,0 5,3Industrie 230 5.160 3.660 1.180 160 160 -30,7 -11,1 0,6 -0,6 21,8 17,0Bouwnijverheid 280 1.570 1.370 110 60 40 1,9 -7,1 -0,3 -0,9 6,6 7,9Handel en reparatie 820 4.440 2.010 1.370 420 650 -3,3 -0,1 -2,3 -0,1 18,7 19,1Horeca 100 980 180 220 230 350 -7,4 -3,9 -4,3 -3,7 4,2 4,0Vervoer, opslag en communicatie 70 540 240 90 130 80 -7,5 -6,5 -2,3 -1,9 2,3 5,2Financiële instellingen 100 490 240 190 30 20 5,7 4,5 7,8 1,9 2,0 3,0Zakelijke dienstverlening 620 3.170 1.450 790 270 660 -0,1 4,2 -3,1 2,2 13,4 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 2.000 1.650 340 0 10 -3,2 4,9 -7,2 -3,0 8,4 4,9Onderwijs 60 770 280 410 20 60 6,5 10,8 -5,4 -0,4 3,2 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 130 2.290 230 1.580 30 450 18,1 10,0 -1,8 -0,3 9,7 12,0Overige diensten 260 1.110 250 460 120 290 13,2 4,9 2,9 0,1 4,7 3,7Totaal 2.960 23.700 12.150 7.030 1.590 2.930 -7,4 -0,7 -1,7 -0,3 100,0 100,0


SINT-OEDENRODE Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 310 880 430 250 120 80 -17,7 -2,1 -0,1 0,8 14,8 5,3Industrie 80 700 540 100 20 30 -16,3 -11,1 -1,7 -0,6 11,8 17,0Bouwnijverheid 170 600 520 50 30 10 0,8 -7,1 4,2 -0,9 10,1 7,9Handel en reparatie 280 1.170 500 360 140 180 -4,6 -0,1 -1,7 -0,1 19,8 19,1Horeca 40 210 50 40 40 80 -20,9 -3,9 -5,9 -3,7 3,5 4,0Vervoer, opslag en communicatie 30 290 130 90 40 30 -10,0 -6,5 3,2 -1,9 4,8 5,2Financiële instellingen 30 200 90 100 0 10 10,9 4,5 -1,0 1,9 3,4 3,0Zakelijke dienstverlening 210 680 360 250 30 40 0,7 4,2 1,0 2,2 11,4 12,5Openbaar bestuur en overheid 0 150 90 50 10 10 5,6 4,9 0,0 -3,0 2,5 4,9Onderwijs 20 200 60 110 10 20 10,1 10,8 6,5 -0,4 3,3 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 50 600 110 340 20 130 -3,9 10,0 1,5 -0,3 10,1 12,0Overige diensten 100 260 60 120 30 50 17,9 4,9 6,2 0,1 4,3 3,7Totaal 1.310 5.920 2.940 1.850 460 670 -6,3 -0,7 0,5 -0,3 100,0 100,0


VEGHEL Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 430 1.290 660 340 130 160 -2,4 -2,1 0,3 0,8 5,0 5,3Industrie 190 5.210 4.060 990 100 50 8,3 -11,1 2,9 -0,6 20,0 17,0Bouwnijverheid 290 1.970 1.780 110 30 50 -8,6 -7,1 -0,3 -0,9 7,6 7,9Handel en reparatie 630 5.900 3.450 1.360 630 450 2,7 -0,1 1,3 -0,1 22,7 19,1Horeca 90 1.300 330 320 260 390 8,8 -3,9 -4,5 -3,7 5,0 4,0Vervoer, opslag en communicatie 90 2.440 1.920 370 80 70 15,9 -6,5 1,9 -1,9 9,4 5,2Financiële instellingen 90 400 200 170 20 10 -18,0 4,5 -5,0 1,9 1,5 3,0Zakelijke dienstverlening 480 2.150 1.420 530 80 110 6,2 4,2 2,0 2,2 8,3 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 400 200 170 20 0 11,3 4,9 -2,9 -3,0 1,5 4,9Onderwijs 60 1.220 560 610 10 50 23,7 10,8 0,6 -0,4 4,7 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 150 3.050 410 2.010 40 590 29,0 10,0 0,2 -0,3 11,7 12,0Overige diensten 190 680 140 310 70 180 -7,4 4,9 -1,3 0,1 2,6 3,7Totaal 2.690 25.990 15.130 7.290 1.470 2.110 7,1 -0,7 0,8 -0,3 100,0 100,0


VUGHT Vestigingentotaal ontwikkeling '01-'05 ontwikkeling '04-'05

mannen vrouwen mannen vrouwen gemeente COROP gemeente COROP gemeente COROPAgrarische sector 70 270 170 60 30 30 5,4 -2,1 -1,4 0,8 2,4 5,3Industrie 80 560 370 120 40 30 49,6 -11,1 14,6 -0,6 4,9 17,0Bouwnijverheid 170 930 840 60 10 20 -6,5 -7,1 -9,0 -0,9 8,2 7,9Handel en reparatie 360 1.540 630 500 170 240 4,1 -0,1 2,1 -0,1 13,6 19,1Horeca 70 650 200 180 120 150 0,2 -3,9 4,9 -3,7 5,7 4,0Vervoer, opslag en communicatie 20 150 60 50 20 20 -18,5 -6,5 0,0 -1,9 1,3 5,2Financiële instellingen 80 360 210 120 20 10 42,6 4,5 -8,5 1,9 3,1 3,0Zakelijke dienstverlening 560 1.410 870 360 100 80 -3,6 4,2 -0,9 2,2 12,4 12,5Openbaar bestuur en overheid 10 1.590 1.140 430 10 10 13,4 4,9 -3,4 -3,0 14,0 4,9Onderwijs 50 990 250 570 30 140 33,2 10,8 1,7 -0,4 8,7 5,4Gezondheids- en welzijnszorg 130 2.430 500 1.460 50 430 5,3 10,0 -3,2 -0,3 21,4 12,0Overige diensten 150 490 140 190 80 80 11,0 4,9 -1,0 0,1 4,3 3,7Totaal 1.760 11.350 5.370 4.090 650 1.230 7,8 -0,7 -1,1 -0,3 100,0 100,0


Werkgelegenheidsonderzoek Noordoost Noord-Brabant

Documents

Transcript of Werkgelegenheidsonderzoek Noordoost Noord-Brabant