Presentatie Werkexcursie Slootdorp 15 april 2010

Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer

Investeren in Sociale en Fysieke

kwaliteitWerkexcursie in Slootdorp en Middenmeer


dia

Opening

Welkom door Huub Ostendorf

manager Bouwcompagnie

KerkSlootdorp_cultureel centrum.jpg


dia

Opening Waar gaan we het over hebben:

• Aanleiding, proces en een korte geschiedenis van de

Wieringermeer - Huub Ostendorf, manager Bouwcompagnie

• Sociale en fysieke investeringen - Juliëtte Hulzebos, projectleider

gemeente Wieringermeer

• Samenwerking tussen gemeente en corporatie - IJsbrand Galama,

wethouder gemeente Wieringermeer

• Participatie - IJsbrand Galama

• Faal- en slaagfactoren - Juliëtte Hulzebos

• Resultaten – Roeland Gravestein, vestigingsmanager Wooncompagnie


dia

Aanleiding / Korte geschiedenis gemeente Wieringermeer

Wieringerwerf 5.540 Middenmeer 3.105Slootdorp 1.272 Kreileroord 595 Buitengebied 2. 072 Totaal: 12.584 inwoners Datum: 31-12-2009 (Gemeentesite)


dia

Aanleiding / Korte geschiedenis

Het Wieringermeer: 29 juli 1929 de dijk is dicht


dia


Het Polderplan van Grandpré Molière

1931 Slootdorp

1932 Middenmeer

1934 Wieringerwerf


dia


1931 - Het eerste dorp: Sluis I / Slootdorp


dia


1932 - Middenmeer


dia


1945 - Inundatie Wieringermeerpolder

Voor Na


dia


1950 – Middenmeer hersteld in oude glorie

Voor

Na


dia

Aanleiding / Een terugblik

Waarom zijn we plannen gaan maken?

• Groeiende bevolking

• Veranderende opbouw van de bevolking (vergrijzing)

• Woningbestand woontechnisch deels verouderd (kleine woningen met grote tuinen, meer weigeringen)

• Eenzijdig woningaanbod (rijwoningen, sociale huur, weinig aanbod voor jongeren en

senioren)

Veranderende vraag van woonconsumenten


dia


Mogelijke gevolgen van het eenzijdig woningaanbod

• Bewoners worden ‘gedwongen’ Slootdorp/Middenmeer te verlaten

• Achteruitgang draagvlak voorzieningenniveau (winkels, scholen, etc.)

• Achteruitgang leefbaarheid


dia


Wat hebben de kernen van de Wieringermeer nodig?

• Gedifferentieerde en kwalitatief goede woningvoorraad

• Stabiele samenleving en bevolkingsopbouw

• Voldoende voorzieningen, aantrekkelijk voor jong en oud

• Bewaking van ruimtelijk kwaliteit

Ambities

• Op peil houden en verbeteren voorzieningenniveau

• Voldoen aan woningvraag vanuit eigen bevolking

• Realiseren passende seniorenhuisvesting


dia


Gestart met Slootdorp (2000 – 2009)

• Dit is de oudste voorraad

• Verdeling huur-koop 60%-40%

• Voornamelijk goedkope rijwoningen

• Leefbaarheid liep gevaar

Gevolgd door Middenmeer-West (2004 - …)

• Noodzaak Brede School

• Verbeteren woonkwaliteit

• Voldoende aanbod voor jongeren en senioren

En Wieringerwerf …


dia

Sociale en fysieke investeringen / Sociaal

Juliëtte Hulzebos, projectleider gemeente


dia


Sociale investeringen

• Brede school

• Gezondheids- en Ontmoetingscentrum

• Project van Omring (van Solex tot laptop)

• Pilot WWZ programma


dia


Brede school Middenmeer (geopend op 1 april 2009)

• 3 basisscholen in één gebouw: protestant christelijk, openbaar en katholiek

• Samen met bibliotheek, peuterspeelzaal en kinderdagverblijf


dia


Gezondheids- en ontmoetingscentrum Middenmeer

(start bouw december 2010)


dia


Omring: project van Solex naar laptop (Middenmeer)

• Transitieprogramma in de Langdurige Zorg, een tweejarig experiment (tot eind 2010) betaald vanuit het ministerie van VWS en de AWBZ

• Twee wijkverpleegkundigen vormen de verbindende schakel tussen inwoners en de huisarts, welzijnsmedewerkers, ouderenbonden, woningcorporaties, vrijwilligers en teamgenoten


dia


WWZ Programma

Doel: hèt extramurale zorgconcept in landelijk

gebied

• Provinciale steun

• Geselecteerde pilot door provincie Noord-

Holland

• Ingebed in een visie en gedragen door bewoners

• Vertaalbaar naar andere dorpen

2008 2015 2020 Toenamet.o.v. 2008

0-20 3.148 3.121 3.134 0%

20-60 6.839 7.032 7.134 4%

60-80 2.298 2.880 3.200 39%

> 80 427 558 649 52%

totaal 12..532 13..591 14.117 13%

Bevolkingsontwikkeling Wieringermeer (CBS)


dia


Middenmeer'Middenmeer 2016, Dorp om samen in te wonen met een plek voor iedereen'

• Toevoegen woningen ook geschikt voor ouderen

• Centraal in dorp een gezondheids- en ontmoetingscentrum

• Vraagbaak: samenwerking zorg en welzijn één gezicht

• Spraakmakers: ontmoeting in de openbare ruimte en sociale cohesie

• Jong en oud samen, maar ook eigen plek

Slootdorp

• Onderzoek naar functies in kerkje om leefbaarheid op peil te houden

• Samenhangend en zichtbaar zorg- en welzijnsaanbod

• Spraakmaker


dia


Wat is een Spraakmaker?

Een spraakmakers is een vorm van een ‘hekfunctie’ in de

openbare ruimte:

• Samen met inwoners (jong en oud) een ontwerp voor een ontmoetingsplek in de openbare ruimte vaststellen.

• Bureau Buitenom ontwerpt een aantal elementen in Middenmeer, Slootdorp en Kreileroord.


dia

Sociale en fysieke investeringen / Fysiek

Fysieke investeringen

In totaal worden er ong. 200 eengezinswoningen gesloopt. Daarvoor komen ong. 300 eengezinswoningen/appartementen voor terug.

Na uitvoering van de herstructurering heeft Middenmeer West er

dus 100 woningen bij gekregen.

Opwaardering van de

openbare ruimte.


dia

Samenwerking

IJsbrand Galama, wethouder gemeente Wieringermeer


dia

Samenwerking / projectorganisatie

Projectorganisatie

Stuurgroep

Projectgroep

Wooncompagnie

Bouwcompagnie

Gemeente Bewoners-vertegenwoordigi

ng

Dorp Middenstand

Kwaliteitsteam

Architecten

Stedenbouwer


dia

Samenwerking / gemeente en corporatie

Hoe verloopt de samenwerking?

“Gemeente en Wooncompagnie zullen zich gezamenlijk inspannen voor een optimale herstructurering ten dienste van de toekomstige leefbaarheid van Middenmeer en het oplossen van de knelpunten genoemd in de probleemanalyse”. (Samenwerkingsovereenkomst 2009).

• Gemeente heeft regierol

• Gezamenlijke projectorganisatie

• Wooncompagnie is trekker van de herstructurering

• Wooncompagnie is risicodragende ontwikkelaar en uitvoerder

• Wooncompagnie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de openbare ruimte en infrastructuur van enkele deelgebieden (nieuwbouwlocaties)

• Hoog ambitieniveau infrastructuur wordt gedeeltelijk gefinancierd door corporatie


dia

Participatie

Hoe houden we iedereen erbij?


dia

Participatie / Hoe houden we iedereen erbij

Participatie

• Enquêtes

• Klankbordgroepen

• Bewonersvertegenwoordiging in projectgroep

• Spraakmakers

• Activiteiten in de wijk (graffitidag, etc.)

Communicatie

• Midden in de Meer

• Gekoppelde website gemeente en corporatie

• Inloopavonden


dia

Participatie / Proces

Hoe is het proces verlopen?

• Project van lange adem vergt veel van de inwoners

• Economische crisis levert vertraging op

• Regelmatig vergaderen met alle partijen

• Communiceren met stakeholders en inwoners


dia

Participatie / Enkele voorbeelden

Inloopmarkten

Midden in de Meer


dia

Slaag- en faalfactoren

Een opsomming

Juliëtte Hulzebos


dia

Slaag- en faalfactoren / Een opsomming

Slaagfactoren

• Iedereen meekrijgen (draagvlak creëren)

• Transparantie over onderzoeken (zoals bij sloop Havenstraat)

• Goede persoonlijke contacten op alle niveaus

• Alle stakeholders erbij houden (zorgpartijen, raad, bewonerscommissie, .....)

• Actief subsidiemogelijkheden zoeken en verwerven


dia

Slaag- en faalfactoren / Een opsomming

Faalfactoren

• Procedures

• Politiek

• Economische situatie

• Onbekendheid met de regio (voor toekomstige inwoners)

• Conservatisme bij de huidige bewoners (bang voor nieuwelingen)

• Gemeentelijke financiën


dia

Resultaten

De eerste resultaten van de herstructurering Slootdorp1999 - 2009

Huub Ostendorf


dia

Resultaten / herstructurering Slootdorp

Evaluatie herstructurering Slootdorp

De oorspronkelijke doelstellingen waren:

• Het op peil houden (c.q. verbeteren) van het huidige voorzieningenniveau

• Het kunnen voldoen aan de woningvraag vanuit de eigen bevolking, teneinde een wooncarrière in het dorp mogelijk te maken (aandachtspunt passende seniorenhuisvesting)

• Verschuiving verhouding huur-koop van 60% - 40% naar 40% - 60% en op termijn naar 30% -70%

• Een toename van het aantal jongeren en gezinnen en het voorkomen dat er een oud arm deel en nieuw rijk deel ontstaat


dia

Fysieke ingrepen Slootdorp

HUUR KOOP

Verhouding huur / koop heden 189 (35%) 351 (65%)

ontwikkeling tot heden Bouwfonds +66

Verkochte huurwoningen -47 +47

Gesloopte woningen -78 -5

Trapveldje +8 +8

Juff. Harlingenhofje +15

De Brink +28 +12

Grandpré Molière +9 +33

Kon. Wilhelminaweg -8

Wijziging totaal -73 +161


dia

Resultaten / herstructurering Slootdorp

Evaluatie herstructurering Slootdorp

De resultaten:

• Voorzieningen zijn redelijk voor een dorp van 1200 inwoners. Verenigingsleven bloeit. Voor jongeren is er weinig te doen

• Er zijn meer levensloopbestendige woningen

• Meer wooncarrière mogelijk

• Verhouding huur – koop is nu 35% - 65%!

• De groep 0 – 25 jaar is tussen 1999 en 2009 met 9% toegenomen en de groep 25 – 45 jaar, de leeftijd om een gezin te stichten, zelfs met 13%!

• Het percentage gezinnen met kinderen is afgenomen met 3%, het aandeel hogere inkomens is gestegen, het aandeel lagere is gedaald

• Slootdorp vergrijst niet (meer) sterker dan gemiddeld in Nederland


Bedankt voor uw aandacht!

Presentatie Werkexcursie Slootdorp 15 april 2010

News & Politics

Transcript of Presentatie Werkexcursie Slootdorp 15 april 2010