Presentatie 9 April
-
Upload
paul-heijmering-marketing -
Category
Documents
-
view
1.414 -
download
2
description
Transcript of Presentatie 9 April
Themadag Klantcommunicatie
Agenda
Even voorstellen Klantcommunicatie: wat houdt het in? Vertaling naar UWV Klant en communicatie Communicatie: hoe gaan we ermee om? Zelf aan de slag Life events Zelf aan de slag Vragen
Klantcommunicatie
Wat houdt communicatie in?
Communicatie is een proces waarbij men tracht een bepaald begrip over te dragen uit het ene voorstellingskader (de zender of de bron waarin zij wordt vervaardigd) naar een ander (de ontvanger) door middel van informatie die, volgens afspraak, naar dat begrip verwijst.
Welke vormen van communicatie kennen we?
Vormen van communicatie
Vertaling naar UWV
Waar kiezen wij voor? 1-op-1 communicatie Teamoverleg Interne communicatie Externe communicatie Corporate communicatie
Vandaag: Klantcommunicatie
Klant Communicatie
Klanten
Wie zijn onze klanten?
Figuur: werknemers
Wie zijn onze klanten?
Figuur: werkgevers
Bereikbaar en
toegankelijk
Klant wil helderheid van UWV
Tijdig
Persoonlijke aandacht
Maatwerk
Houvast
• Duidelijkheid • Overzicht wat je kunt
verwachten • Eerlijkheid
• Erkenning • Inleven • Luisteren • Geen standaard brieven
• Flexibiliteit • ‘Zelf doen’
• 2 weken max. is tijdig • Informeren over
wijzigingen • Afspraken nakomen
• Klanttaal worden aangesproken
• Luisterend oor • Terugbellen binnen 24 uur
Bron: kwalitatieve sessies Synovate
Communicatie
Uitgangspunt
Wat betekent ‘Goed en snel geholpen’
1. Klant krijgt een concrete belofte Klant krijgt concrete belofte (2 dagen, 24 uur etc.) Klant krijgt nieuwe belofte als niet kan worden nagekomen
2. Klant krijgt een bevestiging Klant krijgt altijd bevestiging van gemaakte afspraken of aangeleverde gegevens Klant heeft hierdoor zekerheid
3. Klant weet wat rechten en plichten zijn In elk contact weet de klant wat zijn rechten en plichten zijn In elk contact wordt volgende contact / processtap uitgelegd: hij weet waar hij
aan toe is
4. Klant ervaart dat UWV hem vertrouwt Fraude wordt primair bestreden door betere voorlichting en controles
5. Contactmomenten zijn beheersbaar voor UWV Contactmomenten worden altijd geregistreerd Klant wordt bij elk contact herkend door UWV
Kanalen
Kanalen UWV
Internet Telefoon Balie Post
E-mail Chat SMS
Uitgangspunten kanalen
1. Klant kiest zelf kanaal, maar wordt verleid naar internet Klant kan in elk kanaal informatie en hulpvraag stellen Internet wordt gepositioneerd als het kanaal dat meeste gemak en selfservice biedt
2. Klant ervaart zelfde niveau dienstverlening in kanalen Klant ervaart integrale content en gebruikersinterface over de kanalen Kanalen kunnen elkaar vervangen en ondersteunen elkaar
3. Klant wordt zoveel mogelijk in één keer geholpen Klant wordt niet van kastje naar de muur gestuurd maar in elk kanaal geholpen In elk kanaal is maximale klantkennis aanwezig
4. Klant ervaart maatwerk in de kanalen Klant ervaart dat informatie op zijn specifieke situatie betrekking heeft Speciale doelgroepen als doven en blinden hebben aangepaste applicaties
5. Gedrag van klanten wordt in alle kanalen gemeten Gedrag klanten is input voor verbetering van het kanaal
Functies van kanalen
Internet is primaire kanaal voor informatie en transacties
Persoonlijk contact (face to face) is primaire kanaal voor keuring en begeleiding naar werk
Post is puur voor formalisatie
Telefonie en balie zijn voor informatie, advies en (ondersteuning bij) transacties
E-mail is alleen voor bevestiging en centraal vragen stellen en niet voor communicatie tussen klant en specialist
SMS is om reminders voor afspraken te sturen
Chat is voor informatie voor doven en slechthorenden
Ontwikkelingen van invloed op kanalen
Klanten gebruiken veel kanalen door elkaar heen
Omslag in denken van ‘wat de klant niet meer kan naar wat
de klant nog wel kan’
Samenwerking in de keten (Belastingdienst, SVB, gemeenten e.a.)
Gemeente wordt loket voor vraag & antwoord
Fusie CWI en UWV
Internet
Klant heeft persoonlijke internetpagina (mijn UWV) Klant kan digitaal zijn transacties doen Klant kan eigen gegevens controleren en wijzigen Klantdossier digitaal en op orde Medewerker UWV heeft meekijkfunctie (niet overnemen) 24/7 bereikbaar Omgekeerde intake ook 24/7 In alle zoekpaden direct het juiste antwoord Klanten zijn herkenbaar op BSN en loonheffingsnummer
Telefonie
Een centraal nummer voor particulieren en een voor werkgevers Per Werkplein één lokaal nummer Klant wordt herkend in klantvolgsysteem Medewerker kent status van de klant (fase in proces) In een keer het juiste antwoord Luisterend oor; deskundig, duidelijk en met begrip Openingstijden 08.00 – 20.00 uur? Lage kosten voor de klant Werkgeverstelefoon inrichten naar doelgroepen
Balie
Herkenbare balieformule Duidelijke routing voor speciale doelgroepen (laaggeletterden b.v.) Klant kan gebruik maken van internetapplicaties Klant krijgt hierbij hulp van baliemedewerker Baliemedewerker heeft zelfde klantgegevens als telefonie Klant weet wat hij moet meenemen naar afspraak Klant hoeft niet meer dan één uur met OV te reizen voor afspraak Openingstijden balie 09.00 – 17.00 uur Klant wordt binnen 1 minuut te woord gestaan Klant wordt vriendelijk ontvangen
Geen [email protected] maar wel no reply e-mail - ter bevestiging- antwoord op vraag die klant online stelt (indien geen content beschikbaar)
Voorwaarden voor direct mailcontact: Klant moet kenbaar maken dat hij via e-mail wil communiceren E-mail wordt geregistreerd in klantdossier E-mail wordt gearchiveerd (DIV) Leesrechten naaste collega’s Versleuteling vereist bij gegevens in risicoklasse 2 en 3 Afschrift per post bij besluiten
SMS
SMS Eén dag van te voren een reminder voor afspraken met specialist
- Waar is afspraak- Met wie- Hoe laat - Wat meenemen
06 nummers opslaan in centrale administratie Ontwikkelen SMS applicatie Koppeling SMS applicatie met centrale afsprakenmodule No reply
Post en chat
Post Alleen voor formalisatie (jaaropgave, beschikking, reacties op
bezwaarschrift)
Chat Alleen voor doven en slechthorenden
Voorbeeld: afspraak maken
Uitgangspunten Afspraak maken via internet wordt gepromoot door UWV (gewenste kanaal) Klant kan zelf een afspraak maken Klant krijgt altijd bevestiging van zijn afspraak Zelfde afsprakensysteem aan de voorkant (klant) als aan de achterkant (UWV) Context afspraak van tevoren duidelijk maken (welke stap in het proces)
Kanaal Hoe?
Internet Klant kan afspraak maken in de afsprakenmodule in persoonlijke internet omgeving van de klant
Telefoon centraal Klant kan afspraak maken via KCC. Telefonist maakt gebruik van centrale UWV afsprakenmodule
Telefoon specialist Klant kan direct zelf een afspraak met een specialist maken. Specialist zet afspraak in centrale UWV afsprakenmodule
E-mail Klant krijgt ter bevestiging een e-mail. In de mail staat een link naar meer informatie over de betreffende afspraak
Post / formulier UWV stuurt brieven om klanten uit te nodigen voor een afspraak. In de brief doorverwijzen naar meer informatie over betreffende gesprek
Balie Klant kan op balie afspraak maken. Baliemedewerker zet afspraak in centrale UWV afsprakenmodule
Gesprek met specialist Klant kan in een gesprek met specialist een vervolgafspraak maken. Specialist zet afspraak in centrale UWV afsprakenmodule
SMS Klant ontvangt een reminder over de afspraak
Voorbeeld: uitkering aanvragen
Uitgangspunten Klant kan uitkering aanvragen via internet Klant kan in kanalen telefonie en balie ondersteuning krijgen Papieren aanvraagformulieren worden uitgefaseerd Uitkering aanvragen via Internet wordt gepromoot door UWV (gewenste kanaal) Zoveel mogelijk gegevens zijn al vooringevuld in digitale intake Klant ontvangt altijd een bevestiging van de aanvraag
Kanaal Hoe?
Internet Klant kan uitkering aanvragen via een digitale applicatie. Dit geldt voor alle uitkeringen. In de bevestiging e-mail wordt de klant meegedeeld dat de gegevens ontvangen zijn door UWV en wat de vervolgstap is. Dit geeft de klant zekerheid.
Telefoon centraal De klant wordt telefonisch ondersteund bij digitale aanvraag. Telefonist kan d.m.v. co browsen met klant meekijken in digitale applicatie en hulp bieden. Als een klant niet de beschikking heeft over internet, kan een telefonist de gegevens op fysieke formulier voorprinten en opsturen naar klant.
E-mail Klant krijgt ter bevestiging een e-mail. In de mail staat een link naar meer informatie over de betreffende uitkering
Telefoon specialist Klant die een specialist direct belt wordt doorverwezen naar internet.
Post / formulier Formulieren worden vooringevuld opgestuurd naar de klant.
Balie De klant wordt op de balie ondersteund bij de digitale aanvraag. Medewerker balie kent de applicatie en kan hulp bieden.
Gesprek met specialist Klant kan in een gesprek met specialist een uitkering aanvragen. Specialist helpt met het invullen van de digitale applicatie
SMS N.v.t.
Zelf aan de slag
Stel:
Gefeliciteerd! Je bent Manager Brochures geworden. Er is een budget van € 5 mln. incl. BTW per jaar beschikbaar.
Hoe ga je voor de periode 2009-2012 om met brochures? Denk aan:
kwaliteit, kwantiteit (oplage), koppeling aan andere communicatiemiddelen, budget, tijd voor het maken van brochures, communicatiebehoeften van de klant, aanpassen aan doelgroep, tijdsbeeld
Er is niet 1 waarheid voor deze case!
Multichanneling = samenhang creëren
Logisch geheel voor de klant
TelefoonPost
Face to face Internet
en e-mail
Betrokken
Toonaangevend
Dichtbij
Voorbeeld Rabobank
• Altijd een vestiging in de buurt • Hulp bij internetbankieren
• Up to date database • Maatwerk • Database marketing
• Centrale nummers voor internet, advies en saldo-informatie
• 1 nummer per locale bank • MSN jongerencoach
• Grootste internetbank van Europa
• Transacties doen • Online verleiden tot gesprek
Eindbeeld: Dienstverlening is één geheel
Dienstverlening in alle kanalen
Integrale content
Consistente merkvoering
Logische ingangen
Altijd binnenlopen en hulp bij (e)- diensten
Niet alleen informatie maar ook zaken regelen
met UWV
Van wetgericht naar klantgericht
Minder post en altijd terug te vinden in andere
kanalen
Randvoorwaarden
Communicatie Uniforme content in alle kanalen
ICT Digitaal klantdossier Klantvolg systeem Up to date database
Organisatie / cultuur Organisatiebreed draagvlak ‘Multichannel gedrag’ medewerkers
32
Belang voor klant en UWV
Belang voor de klant Klant krijgt overal dezelfde boodschap Klant weet waar hij aan toe is Klant ervaart persoonlijke dienstverlening
Belang voor UWV Uniforme richtlijnen voor contact met de klant Helder inzicht in de interne afhandeling van klantcontacten
Doorkijk naar toekomst
Wie heeft ideeën?
Idee: Webcare team UWV
‘Van een klacht een positieve klantervaring maken’
Monitoren van nieuws, klachten etc. via zoekmachines, blogs, podcasts, nieuwssites, forums etc.
Pro actief reageren op klachten en nieuws.
Idee
Toekomst
TV Narrowcasting Web TV Gaming Podcasting Etc.
And now something completely different…
Life events
Life events (klantcommunicatieprocessen)
Kapstok voor onze communicatie Klantproces versus klantcommunicatieproces Welke kennen we momenteel? Wat is de rol van welke divisie?
Even terug: onze strategie
Klanten weten in welke fase van het proces ze zich bevinden en welke vervolgstappen er zijn. Klanten weten waar ze aan toe zijn.
Klanten weten in welke fase van het proces ze zich bevinden en welke vervolgstappen er zijn. Klanten weten waar ze aan toe zijn.
Medewerkers weten hoe en waar klanten in het proces ondersteund moeten worden en wat de vervolgstappen zijn. Medewerkers weten hoe en waar klanten in het proces ondersteund moeten worden en wat de vervolgstappen zijn.
KlantKlant
UWVUWV
Ontvangt antwoord op..
Heeft aanvraag ingediend
aanvraag
Beve
stig
ing
ontv
angs
t
Wijziging in situatie oriëntatie
KlantKlant
UWVUWV
Ontvangt antwoord op..
Heeft aanvraag ingediend
aanvraag
Beve
stig
ing
ontv
angs
t
Wijziging in situatie oriëntatie
Het klantcommunicatieproces
Inzicht in klantcontact momenten en huidige content per kanaal
Optimaliseren van klantcontact momenten; helderheid voor klant over te volgen proces de juiste informatie op het juiste moment
Relatie met klantprocessen
40
ONDERSTEUNENDE KLANTPROCESSEN
Taak Klant & Service: Oriëntatie / beantwoorden klantvragen / evaluatie
Taak: Klant & Service
Taak divisies: SMZ, Werkbedrijf, Uitkeren en Gegevensdiensten
Klantprocessen werknemerP
RIM
AIR
E K
LA
NT
PR
OC
ES
SE
N
Ik ben bijna twee jaar ziek en heb (g)een werkgever
Ik ben ziek en ontvang geen loon meer
Ik word / ben werkloos
Ik kom van school en heb door een handicap een probleem bij het vinden van werk
Ik ben zwanger
Ik ga me als zelfstandige vestigen en wil mijn inkomen verzekeren
Ik w
il ee
n v
oo
rzien
ing
Ik b
en
on
tev
red
en
Er is
iets
ge
wijzig
d in
mijn
situ
atie
Ik w
il ge
ge
ve
ns
Ik w
il info
rma
tie
Ik m
aa
k b
ezw
aa
r
Ik w
il ee
n a
dv
ies
/oo
rde
el o
ve
r lo
pe
nd
e re
-inte
gra
tiea
ctiv
iteite
n
Ik wil mijn eigen risico dragen
Klantprocessen werkgever
Mijn werknemer is bijna twee jaar ziek
Mijn werknemer is ziek en ontvangt geen loon meer
Mijn werknemer is zwanger
Ik heb vervangend inkomen nodig voor mijn werknemer
Mijn werknemer krijgt ontslag
Ik heb een vacature
Ik w
il ee
n v
oo
rzien
ing
vo
or m
ijn w
erk
ne
me
r
Ik b
en
on
tev
red
en
Er is
iets
ge
wijzig
d in
de
situ
atie
va
n m
ijn w
erk
ne
me
r
Ik w
il ge
ge
ve
ns
Ik w
il info
rma
tie
Ik m
aa
k b
ezw
aa
r
PR
IMA
IRE
KL
AN
TP
RO
CE
SS
EN
Ik w
il ee
n a
dv
ies
/oo
rde
el o
ve
r lo
pe
nd
e re
-inte
gra
tiea
ctiv
iteite
n
Er is
iets
ge
wijzig
d in
de
situ
atie
va
n m
ijn b
ed
rijf
ONDERSTEUNENDE KLANTPROCESSEN
Taak Klant & Service: Oriëntatie / beantwoorden klantvragen / evaluatie
Taak: Klant & Service
Taak divisies: SMZ, Werkbedrijf, Uitkeren en Gegevensdiensten
Er is
iets
ge
wijzig
d in
mijn
situ
atie
als
eig
en
risic
od
rag
er
Klantprocessen – verticale processen
1. Ik wil gegevens
2. Ik maak bezwaar
3. Ik ben ontevreden
4. Ik wil een wijziging doorgeven
5. Ik wil een voorziening
6. Ik wil informatie
7. Ik wil me aan de regels houden8. Ik wil meedenken?
Fasen
Elk klantproces bestaat globaal uit de volgende fasen:
Ik ga me oriënteren Ik vraag een uitkering aan Tijdens mijn aanvraag Tijdens mijn uitkering Ik ga weer of meer werken
Per fase de communicatiedoelstellingen bepalen
Ik wil meer weten
Ik maak bezwaar
Ik wil een wijziging doorgeven
Ik ben ontevreden
Ik wil een voorziening
Ik wil weer aan het werk
OriënterenUitkering aanvragen
Tijdens mijn aanvraag
Tijdens mijn uitkering
Weer of meerwerken
Behoeften
Fasen & stappen
Verwijzen
Oriënteren
Aanvragen
Tijdens mijn aanvraag
Beslissing
Klantproces en de UWV-organisatie
46
Uitkeren Werk-bedrijf
SMZ
Gegevensdiensten
Klant
K l a n t p r o c e s
Klant & Service
Uitgangspunten klantprocessen
1. Klant ervaart integraal klantproces Klant ervaart een UWV en heeft geen last van indeling in divisies Klant ervaart een logische en samenhangende keten
2. Klant ervaart een proces vanuit eigen belevingswereld Klantproces start bij gebeurtenis klant en niet pas op het moment dat klant bij
UWV aanklopt
3. Klant ervaart een helder en transparant klantproces Klant komt niet voor verrassingen te staan Klant verdwaalt nooit in het proces UWV lost eigen fouten op en laat dit niet aan de klant over
4. Klant ervaart een efficiënt klantproces Niet uitvragen wat we al weten van de klant Niet uitvragen wat we niet nodig hebben Aantal uitvraagmomenten in totale klantproces is minimaal
Werkwijze
‘Ik ben werkloos’
1ste
dag
Ik heb mij uiterlijk vandaag ingeschreven als werkzoekende
En: een WW-uitkering aangevraagd via de E-intake of formulier
Klant wordt binnen 2 weken gebeld door UWV uitkeren:
1. Uitleg rechten en plichten
2. Controle gegevens, rekeningnummer en documenten
3. Uitvraag gegevens 1ste betaling
4. Toetsing TW
5. Afspraak maken over inzending stukken, evt. gevolgen.
6. UWV meldt eventuele verwijtbaarheid of maatregel(en)
Klant wordt gebeld om de ontbrekende stukken direct in te leveren.
Geen telefonisch contact gerealiseerd ,dan een brief
Klant wordt een (voorlopige) beschikking en de eerste (voorlopige) betaling toegezonden
Klant wordt een bevestiging van inschrijving WW aanvraag toegezonden
Klant ontvangt een bevestiging gesprek en uitleg vervolgtraject
Geen telefonisch contact, WEL brief.
(Binnen 2 dagen na inschrijving)
Ik maak een afspraak met werkcoach (UWV WERKbedrijf)
Ik stuur ontbrekende documenten naar UWV (n.a.v. rappel)
UW
VK
lan
t
Klant
UWV richting klant
Klant wordt een bevestiging van inschrijving bij UWV WERKbedrijftoegezonden
Ik stuur ontbrekende documenten naar UWV
Ik ontvang (voorlopige) beschikking en (voorlopige eerste uitkering)
2de
dag
4de
dag 2 weken 3 weken 4 weken
Ik start met solliciteren
Ik heb een afspraak gehad met de werkcoach
?
Voorbeeld: WIA
50
Ik meld mij ziek (werkgever)- 1e ziektedag
Mijn werkgever meld mij ziek bij bedrijfsarts of Arbodienst
Ik ontvang attenderingsbrief met uitleg over Digitale WIA Aanvraag
86 104
“Deadline”WIA-aanvraag
Start WIA uitkering, Voorschot ofLangere loondoorbetaling
42
Werkgever meldt mij ziek bij UWV
Week
Ziekteaangifte bij UWV als de werknemer ZW uitkering kan krijgen voor de 4e ziektedag
6
Bedrijfsarts (of arbodienst)maakt een probleem analyse
8
Ik maak een plan van aanpak met mijn werkgever
Momenten voor de werknemer
Momenten voor de werkgever/Arbodienst/Bedrijfarts
Mijn werkgever krijgt een brief (alerteringbrief) van UWV
44
Ik krijg een brief (alerteringbrief)van UWV (1e contact met UWV)
Mijn werkgever en ik evalueren voortgang re-integratieeerste jaar (1e jaarsevaluatie)
Werkgever ontvangt kopie attenderingsbrief met uitleg over Digitale WIA Aanvraag
Mijn werkgever en ik doen een eindevaluatie en ik krijg alle documenten voor het re-integratie verslag
Ik stuur het re-integratie verslag en WIA aanvraag formulier naar UWV
Bedrijfsarts of arbodienst actueel oordeel
UWV beoordeling van WIA Aanvraag
16 50
Mijn werkgever en ik evalueren voortgang re-integratieeerste jaar (1e jaarsevaluatie)
WIA Klantcontactmomenten
Ik krijg een uitnodiging enga op gesprek met een Verzekeringsarts (VA)
Ik krijg een uitnodiging en ga op gesprek met eenArbeidsdeskundige
68
“Deadline”WIA-aanvraagVWT
Ik ontvang eenbrief met verzoek om aanvullende informatie
Mijn werkgever ontvangt eenbrief met verzoek om aanvullende Informatie (RIV ontbreekt)
102
Ik krijg een beschikking over mijn uitkering
91
Ik ben langdurig ziek (fase 1) Ik vraag een WIA uitkering aan (fase 2) Ik heb (g)een uitkering(fase 3)
Ik krijg een uitnodiging en ga op gesprek bij een Werkcoach
Ik ga weer (gedeeltelijk) werken (fase 4)
51
52
Direct regelen/
Nu aanvragenSUBSITE HOME PAGINA
Visueel Klantproces Tijdlijn (zie voorbeeld)
De 5 fases (in navigatie) visueel en klikbaar weergegeven.
Home > Particulieren > WIA
Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5
Handig
Uitgebreid zoekenGroter weergevenKleiner weergevenLees voor!
Veelgestelde vragenVraag 1Vraag 2Vraag 3Vraag 4Vraag 5Vraag 6Vraag 7Vraag 8Vraag 9Vraag 10
Langdurig ziekWIA-uitkering
aanvragenNa de
aanvraagTijdens de uitkering
Aan het werkHome
Stel hier uw vraagZoek:
53
Home > Particulieren > WIA > WIA-uitkering aanvragen
Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5
Wanneer aanvragen
Hoe aanvragen
Opnieuw aanvragen
INTRO PAGINA (FASE) Uitleg over de stappen in deze fase!
Met links in de body tekst die overeenkomen met de subnavigatie links!.
Contact met UWV
Langdurig ziekWIA-uitkering
aanvragenNa de
aanvraagTijdens de uitkering
Aan het werkHome
Stel hier uw vraagZoek:
Vervolgstappen:
Direct regelen/
Nu aanvragen
Uitgebreid zoekenGroter weergevenKleiner weergevenLees voor!
Veelgestelde vragen
Vraag 1Vraag 2Vraag 3Vraag 4Vraag 5Vraag 6Vraag 7Vraag 8Vraag 9Vraag 10
Handig
Zelf aan de slag: life event ‘Ik wil een eigen bedrijf starten’
Zelf aan de slag: ‘Ik wil een eigen bedrijf starten’
Welke fasen zijn er in het life event? Welke fase is het meest belangrijk voor de klant? Hebben we te maken met 1 doelgroep? Welke communicatiebehoefte heeft deze groep?
Ander voorbeeld: Wajong
Klantcommunicatie uitdaging
Uitdaging
Iedere Wajonger begrijpt de informatie die hij krijgt van UWV
Aanpak
• Segmenteren op beperkingen van de Wajonger
• 1 boodschap vertellen op verschillende manieren, met verschillende middelen
Segmenten
• Blind• Verstandelijke beperking
Dit is Joke
Joke is 23 jaar en heeft syndroom van Down
Joke kan niet goed lezen, maar leest wel graag strips
Hoe kunnen we Joke goed informeren?
Jullie aan het woord
Organisatie
Klant&Service: baken voor klant én medewerker
En… als klanten of medewerkers toch de weg dreigen kwijt te raken, brengen we ze snel weer op het juiste spoor
De klant kan UWV goed benaderen via alle kanalen
Logische ‘routes’ met de vraag van de klant als vertrekpunt Klanten weten waar ze aan toe zijn, en
worden aangesproken in heldere en eenduidige taal Medewerkers hebben heldere informatie om de klant goed te kunnen helpen
Wat doet Klant&Service?
Klantencontact uitvoeren (multichannel)
Aanspreekpunt verbeteren dienstverlening UWV(leer- en verbetercyclus)
Expertisecentrum ‘Klant’ Bundeling van kennis over de klant en expertise dienstverlening aan de klant (klantproces en communicatie)
Cliënten-participatie
Klant&Service Districten
Klantprocessenen relaties
Klachten-bureau
Klant- en kennis-communicatie
Klantencontact- KCC UWV- KCC WERKbedrijf- Kanaalmanagement
Staven- Informatiemanagement- Business Control & Kwaliteit - HRM- Programmabureau - Directieadvies- Communicatie
Werkgeversrelaties
DirectieKlant&Service
Wat doet team Klantcommunicatie?
Beleid maken: Internetbeleid Telefoniebeleid Formulierenbeleid e.a.
Communicatiestrategie ontwikkelen a.h.v. life events en communicatiedoelgroepen
Uitvoeren van communicatieopdrachten (A/B/C) Beheer van de content. Vb: inhaalslag internet Advies aan divisies over klantcommunicatie
Concreet
700 contentopdrachten afgerond in 2008 Project Digitale werkbriefje Klantonderzoek Mediatest Formulieren digitaliseren Brieven op B1-taalniveau 16 brochures ziekte naar 4 teruggebracht Content voor fusie CWI en UWV Formulieren testen onder klanten G-krachten campagne Multichannelbeleid Werkgevers op de kaart (projecten ERD,
Digitaliseren werkgevers)
Klant&Service Elke dag samen steeds betervoor de klant
Vragen?