Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 76

Ondernemers 01november 2003

ondernemers4Een maandelijkse uitgave van

Voka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 76, april 2009

Voka-kamer Van koophandelleuVen in 2008planning en acties Voor 2009

3 Jaarverslag 2008 en planning 2009 van uw Kamer

Als Voka - Kamer van Koop-handel van een regio is hetzeker nuttig en zelfs aan tebevelen jaarlijks even de ei-gen activiteiten en de resulta-ten op het terrein te evalue-ren. Wat hebben wij voor on-ze regio en haar onderne-mers zoal gepresteerd in2008? Wij willen ons daarbijzeker niet beperken tot ach-teruitkijken maar voorname-lijk ook naar de toekomst kij-ken en onze beleidsopties enplanning voor 2009 aan Uvoorleggen.

89 Luc De Bruyckere, nieuwe voorzitter van Voka

Vanaf 26 mei 2009 wordt de heer Luc DeBruyckere, voorzitter van de Raad vanBestuur van Ter Beke NV, voor drie jaarde nieuwe voorzitter van Voka, VlaamsNetwerk van ondernemingen. Hij volgtde heer Urbain Vandeurzen op, voorzitteren gedelegeerd bestuurder van LMS In-ternational nv die zijn statutair mandaatvoleindigde. Urbain is ere-ondervoorzit-ter van onze Kamer en was de architectvan de succevolle introductie van E=ti2

(excellent ondernemen door talentont-wikkeling, innovatie en internationalise-ring).

Kamer3 Editoriaal

Wie is wie7 Wie is wie

Belangenbehartiging10 De Kamer als vertegenwoordiger van alle

ondernemingen

Netwerking24 Netwerking, basis van het zakendoen in de regio

Diensten en projecten30 Diensten en projecten voor Ondernemers

Internationale handel50 Exportpromotie

Lerende netwerken54 Lerende Netwerken voor Ondernemers en hun

medewerkers

Innovatie71 Dienst Innovatie, voor een vernieuwende aanpak

Communicatie79 Communiceren met en voor ondernemers

Personalia83 Zij verlieten ons in 2008

Binnenskamers85 Lerend Netwerk Ambtenaren Lokale Economie

Vlaams-Brabant87 Urbain Vandeurzen ziet oplossingen voor de crisis89 Luc De Bruyckere, nieuwe voorzitter Voka

Regio91 KMO zones voor Bekkevoort en Scherpenheuvel93 Evenementenhal voor Diest e.a.

Personalia95 Randstad Award voor baggerbedrijf Jan De Nul97 Frank Fol, de Groentekok

Bedrijven99 Citroenzuurproducent Citrique99 Option

101 Capricorn Cleantech104 Honderd bedrijven op ondernemersdag Groep T

e.a.

Crisis109 Vlaamse relance maatregelen

Info115 Netwerken met Martin Hinoul117 EU schaf jaarrapport af voor kleine ondernemingen

Milieudienst120 Groene cheques of ecocheques

Vraag en Aanbod123 Vraag & Aanbod

Werkgelegenheidsagentschap129 Talentmanagement

Duurzaam Ondernemen131 Duurzaam Ondernemen rendeert

104 Honderd bedrijven op Ondernemersdag Groept T-Kamer

Ondanks de moeilijke tijden en derekruteringsmarkt die krimpt, zaktenop woensdag 25 februari 2009 noghonderd bedrijven af naar de cam-pus van Groep T.De bedrijven boden niet alleen jobs,ook ondernemingsprojecten, stagesen masterproeven aan waardoor hetdoelpubliek verruimd werd naar dederde- zelfs de tweedejaars vanGroep T.De Ondernemersdag werd gepatro-neerd door Voka - Kamer van Koop-

handel Leuven. Daardoor was ook in 2009 de Leuvense bedrijfswereldgoed vertegenwoordigd!

Inhoud 01

Objectieven 2009Jaarverslag 2008

Inhoud

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: [email protected]://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredacteurRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterLiesbeth DecuyperJacques GermonprezLode VulstekeWendy SevenantsKevin LogistFilip TimmermansSigrid SypréPeter Van Biesbroeck

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijkebijdragen is slechts toegelaten mits de uitdruk-kelijke toestemming van de verantwoordelijkeuitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Een bijzonder uitdagend 2009

Wanneer wij naar 2008 terugblikken is het dui-delijk met een dubbel gevoel. Het eerste semes-ter was zelfs goed te noemen, terwijl de tweedehelft door de financieel economische crisis eenheel ander gezicht liet zien. De kracht en om-vang van de terugval is ongezien tot op heden.Uiteraard zal dit onze Kamerwerking voor 2009beïnvloeden door thema’s aan te reiken die sterkondersteunend zijn en een kompas geven aanondernemers in deze bijzonder onzekere tijden.Juist in moeilijke economische omstandighedenwil uw Voka-Kamer van Koophandel er staanom u als ondernemer een duwtje in de rug tegeven door een forum aan te bieden waar uit-wisseling van ervaring permanent mogelijk is.Het is niet door in een hoekje te gaan zitten enzich te isoleren dat we uit deze crisis zullen ko-

men. Het krachtig netwerk voor ondernemers dat uw Kamer is, geeft u daartoeuitstekende gelegenheden met haar diverse lerende netwerken, infomeetings enevents. Hierover vindt u meer op de website www.kvkleuven.voka.be.Ons vormingsaanbod en infomeetings zijn dan ook in 2009 er sterk op gericht omondernemers te wapenen met een sterker financieel en commercieel beheer vanhun zaak. Het nieuwe Platoproject brengt dan weer groei -kmo’s en grote peterbe-drijven samen om van elkaar te leren en elkaar te versterken.

De startende ondernemers kunnen in de Kamer op een bijkomende ondersteuningrekenen via een nieuw EFRO-project, onder de titel “Startersmonitoring”, waarinvoor hen een individuele begeleiding van 2 jaar voorzien wordt.Wanneer we nog even naar 2008 terugblikken valt ondermeer de nationale bekro-ning van onze Kamer op voor haar acties binnen het kader van maatschappelijkverantwoord ondernemen. Uw Kamer wil haar maatschappelijke betrokkenheiden deze van haar ondernemers koesteren en verder onderhouden. In 2009 zaldaarom een nieuw lerend netwerk rond maatschappelijk ondernemerschap wor-den opgestart.

In 2008 kwam het project Parkmanagement op kruissnelheid; op de belangrijksteregionale bedrijvenzones in Leuven, Aarschot, Tienen, Diest en Landen kondensamenwerkingsprojecten worden opgezet die de duurzame ontwikkeling van dezezones stimuleren en onderbouwen. Het is dan ook de bedoeling om Parkmanage-ment van bedrijvenzones als nieuwe dienstverlening verder uit te bouwen in detoekomst.

Wij zullen in onze regio ook een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de dienst-verlening van de lokale besturen via een lerend netwerk voor lokale ambtenaren.Gemeentelijke ambtenaren en lokale ondernemers met elkaar in contact brengenzal ongetwijfeld bijdragen om elkaars verwachtingen beter op mekaar af te stem-men.

Ook de jeugd blijft onze bijzondere aandacht wegdragen. Zij zijn immers de toe-komst van onze regio. Wij konden voor 2008-2009 een historisch recordaantal van55 mini-ondernemingen noteren. Het project Techniekklassen om jonge meisjes incontact te brengen met techniek past ook in dit kader en wordt in 2009 zeker ver-der gezet.

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

Paul Timmermans,voorzitter

Editoriaal 03


Omslagfoto:Het Huis van de ondernemers op de Tiensevest 170 teLeuven

Het project Ingenieur-Ondernemers samen met GroepT loopt verder om ondernemerschap structureel in debachelorsprogramma’s van de Hogescholen te verwe-ven. Meer dan 150 peters-ondernemers uit groterebedrijven zorgen ook dit jaar voor de concrete onder-steuning.Bezorgd om de lokale tewerkstelling blijft onze aan-dacht gaan naar de promotie van een leeftijdsbewustpersoneelsbeleid terwijl voor de toekomst bijkomendtalentmanagement voor kmo’s en grotere bedrijvenonze aandacht zal krijgen via een nieuw lerend net-werk.

Dat de Voka succesformule E=ti2 geen dode letter isgebleven in onze regio blijkt duidelijk uit de velestructurele initiatieven die sedert vorig jaar genomenwerden.

Op het vlak van de promotie van innovatie en creati-viteit van onze ondernemers en kmo’s denken wijaan:• de oprichting en uitbouw van het Innovatiecentrum

Vlaams-Brabant• het project Technologie Marketing I en II• de Openbedrijvendag 2009 in het teken van Leuven

Parel van kennis• de uitbouw van het Regionale Technologisch Cen-

trum Vlaams-Brabant• de bedrijfsbezoeken waarin innovatie en creativiteit

centraal staan

Op het vlak van talentontwikkeling ondermeer aan:• het nieuw lerend netwerk Talentmanagement voor

kmo’s• de Techniekclub voor meisjes• de Mini-ondernemingen• het project Talent+ met een lerend netwerk Talent-

management

Op vlak van internationalisering van onze bedrijvenaan:• het structureel samenwerkingverband Internatio-

naal Ondernemen Midden-Vlaanderen• de Voka-week Internationaal Ondernemen• de Globalclubs• info/seminaries zakendoen met China-Hong Kong• buitenlandse missies (o.m. Hongarije, India, enz. ...)

In onze regio zelf viel de aanzet op die werd gegeventot de creatie van een interstedencluster tussen Leu-ven, Aarschot, Diest en Tienen. Via Charter Leuven2020 kan de KU Leuven met haar vele kennisinstellin-gen een echte motor worden van een globale streek-ontwikkeling. Dit alles moet in 2009 verder vorm krij-gen.

Ook de oprichting van een Wetenschapspark rondfunctionele voeding in Tienen en de start van de Tien-se biogenerator kan een startpunt betekenen voornieuwe economische ontwikkelingen in Oost-Brabant.Hetzelfde kan gezegd worden van de uitbouw van hetwetenschapspark Arenberg voor heel het Leuvense.

Moet het gezegd dat de nieuwe KBC-vestigingen inLeuven, de bouw van een nieuw Vlaams Huis, debouw van een nieuw Leuvens museum, de verdereontwikkeling van de Remysite en Parkveld zeker bij-komend nieuwe economische impulsen zullen gevenaan de Vlaams-Brabantse provinciehoofdstad.

Onze regionale bezorgdheden blijven echter dat Aar-schot, Diest en Tienen dringend uitbreidingen moetenkrijgen van hun regionale bedrijvenzones om huneconomische toekomst veilig te stellen.

In 2009 zal uw Voka - Kamer van Koophandel 220 jaaroud of jong zijn en daarmee een van de oudste vanhet land. Hierdoor is de Kamer een veruitwendigingvan de veerkracht en creativiteit van de ondernemersvan onze regio. Diverse oorlogen en zware economi-sche crisissen werden overleefd. Uw Kamer staat erdan ook vandaag meer dan ooit voor u om deze moei-lijke tijden met succes door te komen.

Wij hopen daarnaast in dit jubileumjaar via allerhandeinitiatieven een duidelijk signaal van positief onderne-merschap in onze regio te geven.Juist in crisistijd hebben wij immers nood aan positiefbedrijfsnieuws en goede voorbeelden van een flexibelen innoverend ondernemerschap waarin onze streekzo uitmunt.

Paul TimmermansVoorzitter Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

Het Kamerteam is er wederom klaar voor om U een handje toe te steken in 2009 (enkel J.Wéry - diensthoofd boekhouding - ontbreekt).

Editoriaal 05


Wie is wie

Raad van bestuur Voka - Kamer vanKoophandel arr. LeuvenVoorzitterPaul TIMMERMANS Operationeel directeur U.Z. Leuven

OndervoorzitterHandelssectieFons TERCLAVERS Voorzitter vzw Handelaarsverbond Leuven

NijverheidssectiePieter KLINGELS Zaakvoerder bvba Tyco Electronics Raychem

Bestuurders HandelssectieGuy KNAPEN Gedelegeerd bestuurder nv KnapenBenoit VRIAMONT Zaakvoerder BencoHubert NICLAES Voorzitter vzw Handelaarsbond TienenWim CLAES Algemeen directeur bvba Java

Bestuurders NijverheidssectieJohan NIJS General Manager NV PhotovoltechPaul DELEU Secretaris Generaal Groep AVEVEYves SERVOTTE Member of the Executive Board BENEO GroupErik VANDERLINDEN Gedelegeerd bestuurder NV Tillion SST

Bestuurders - verkozen door de algemene vergaderingJohan DE GRAEVE Gedelegeerd bestuurder Groep T vzwMarc DE GEYTER Adjunct van de beheerder Nationale Bank NV Bijbank AntwerpenLuc DIRICK Directeur Ondernemingen en Institutionelen ING NVPeter KOOPMANS Directeur Operations & Couverside NV Tiense SuikerraffinaderijMarc DE BEUS Business Centre Manager FORTIS Bank NVKoen DE BACKERE Algemeen beheerder K.U.LeuvenChristel GIJSBRECHTS Directeur Bedrijvenzetel KBC BankHerman GOEDHUYS Algemeen directeur NV SplenErwin COOL Voorzitter vzw BlankedaleLudo BRANDS Zaakvoerder bvba ABK SystemsJos MAURIEN Voorzitter Confederatie Bouw LeuvenGuy VANAUTGAERDEN National Account Manager

On-TradeInbev nv

Bestuurders - Voorzitters van de plaatselijke afdelingenAarschot: Fons MAEX Gedelegeerd bestuurder Kim’s Chocolates New NVDiest: Laurent DRAELANTS CEO Harol GroupHaacht: Dominique GILLES CEO NV Cibo SchuurtechniekenLanden: Léon SCHEPERS Gedelegeerd bestuurder NV Bouwmarkt SchepersTienen: Roger VAN GEERTERUY Algemeen directeur - Bestuurder NV Affilips

COMMISSARIS - BEDRIJFSREVISORChristel WEYMEERSCH Ernst & Young

Wie is wie 07


Kamermedewerkers 2009René Leekens Algemeen directeur

[email protected] Van Camp Directeur administratie en communicatie

[email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: diensten, communicatie, events

Jacqueline Wéry Diensthoofd Financien, exportdienst en [email protected].: 016 89 19 70 - fax: 016 89 19 79Thema’s: boekhouding, exportdocumenten, publiciteit magazine

Roel Golvers Coordinator Ondernemingsloket en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 89 19 79Thema’s: starters, kmo-diensten, ICT

Martine Delang Projectassistente en [email protected].: 016 89 19 71 - fax: 016 23 78 28Thema’s: ledendatabank, adressenverkoop, digitale handtekeningen

An Maes Adviseur MilieuProjectcoordinator Bedrijfsmilieuzorg [email protected].: 016 89 19 73 - fax: 016 89 19 79Thema’s: milieu

Lieven Dehandschutter Adviseur Milieu en Ruimtelijke ordeningProjectcoordinator Bedrijfsmilieuzorg Vlaams-Brabanttel.: 016 89 19 75 - fax: 016 89 19 79Thema’s: ruimtelijke ordening, milieu

Liesbet Decuyper Projectcoordinator Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabantprojectmedewerker [email protected].: 016 89 19 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: arbeidsmarkt, diensten

Lode Vulsteke [email protected].: 016 89 19 86 - fax: 016 23 78 28Thema’s: ledenwerving, klantenrelaties en publiciteitswerving

Peter Van Biesbroeck Manager Marketing en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28

Kevin Logist Stafmedewerker/Adviseur [email protected].: 016 89 19 88 - fax: 016 23 78 28Thema’s: talentontwikkeling, onderwijs, lerende netwerken

Filip Timmermans Projectcoordinator Ingenieur - OndernemerCoordinator Internationaal Ondernemen en [email protected].: 016 89 19 90 - fax: 016 23 78 28Thema’s: innovatie, onderwijs-ondernemerschap, internationaal ondernemen

Jacques Germonprez Bedrijventerreinmanager en [email protected].: 016 89 19 85 - fax: 016 23 78 28Thema’s: parkmanagement, netwerking op bedrijvenzones

Sigrid Sypré Stafmedewerker Diensten en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: kwaliteitszorg

Katrien Demaiter Projectcoordinator [email protected].: 016 89 19 78 - fax: 016 89 19 79Thema’s: tewerkstelling kansengroepen, diversiteit

Wie is wie 09


Belangenbehartiging,ondernemerschap als basis van groei

1. De Kamer als vertegenwoordiger vanalle ondernemingen

Door de alliantie van de VlaamseKamers van Koophandel en hetVEV binnen het kader van Voka,het Vlaams netwerk van onderne-mingen is, onze Kamer dé spreek-buis en vertegenwoordiger vooralle werkgevers van het arr.Leuven. Zij is dan ook hun stemen woordvoerder bij de diverseoverheidsbesturen en overleg-organen waar men als ondernemermee te doen kan hebben.Deze vertegenwoordiging is o.mvoorzien in:• POM (Provinciale Ontwikke-

lingsmaatschappij Vlaams Bra-bant)

• Het Erkend Regionaal Samen-werkingsverbond Vlaams-Bra-bant (ERSV)

• De Sociaal-Economische RaadRegio Vlaams-Brabant (SERR)

• Het Regionaal Sociaal-Econo-misch Overlegcomité (RESOC)

• Provinciale sociaal-economischecommissies (SEOP).

• Adviescomissie ruimtelijke orde-ning Vlaams-Brabant (Procoro)

• Gemeentelijke adviescommissiesruimtelijke ordening (Gecoro)

• Charter Leuven 2020• Overlegcomité Leuven• Adviesorganen voor de bedrij-

venzones van de regio• Stedelijke en gemeentelijke con-

tactgroepen en adviesorganen• Handels- en Arbeidsrechtbank• De Brabanthal• Adviescommissie De Lijn

Vlaams-Brabant• Bedrijvencentra• Beheerscomités bedrijvenzones,

enz. ...

Voor 2009 staat voornamelijk op deagenda voor onze regionale belan-genbehartiging:

• de actualisering van het streek-charter voor het arr. Leuven (RE-SOC)

• de goedkeuring van de verschil-lende gemeentelijke structuur-plannen.

• de vastlegging van de stedelijkekernen

• de ontwikkeling van nieuwebedrijvenzones in de regio

• de ontsluiting van deze bedrij-venzones

• de verdere uitbouw van degroeipool Zaventem en de mobi-liteitsproblematiek ring vanBrussel

• de uitwerking van een regiostra-tegie voor Aarschot, Diest, Tie-nen, Landen en Haacht.

RESOC Leuven, het regionaal economisch sociaal overlegcomité op bezoek bij de Vlaamse regering in Brussel. Gastherenwaren minister-president Kris Peeters en de beide ministers van onze regio, Patricia Ceysens en Frank Vandenbroucke. Deverschillende bevoegdheden en wensen vanuit het Leuvense werden aanhoord en op hun uitvoerbaarheid getoetst.

Belangenbehartiging10

Objectieven 2009 Jaarverslag 2008

• heel de mobiliteitsproblematiekin en naar de regio

• de lokale fiscaliteit• de problematiek van de zone-

vreemde bedrijven.

Tenslotte werkt onze Kamer ookzeer nauw samen in de streek metverschillende economische part-ners:• Confederatie Bouw Vlaams-

Brabant

• Financieel Forum Vlaams-Brabant

• VKW Brabant• Jonge Economische Kamers van

de streek• Verbond der Belgische Onderne-

mingen• Vlaamse Ingenieursvereniging

en haar lokale afdelingen• Vereniging van Vrouwelijke On-

dernemers regio Leuven

• Instituut voor Boekhouders enAccountants

• Handelaarsverbonden: Leuven,Tienen, Haacht, Aarschot, Lan-den, Diest

• Leuvense Balie.Het partnership met de Jonge Eco-nomische Kamer werd in 2008 for-meel herbevestigd binnen het ka-der van de Voka-actie naar dejeugdige ondernemers toe.

2. Partnerships met het Vlaams gewestOnze Kamer speelt voor onze re-gio op een actieve wijze in op delancering van de diverse streek-projecten door de Vlaamse rege-ring ter ondersteuning van hetondernemen in Vlaanderen. Eengreep uit deze Vlaamse projectendie via uw Kamer een lokale invul-ling kregen voor u als onderne-mer:• Plato als ervaringsuitwisselings-

project tussen grote en kleinebedrijven

• Parkmanagement, het verbete-ren van de kwaliteit van de ver-schillende bedrijvenzones en hetzoeken naar samenwerkingspro-jecten

• Talentmanagement, een nieuwlerend netwerk voor Vlaams-Brabantse bedrijven binnen hetkader van HRM-management

• Evenwicht@ Werkt, promotievan collectieve ondernemersini-tiatieven om privé en werk beterte kunnen combineren

• Het Lerend Netwerk Maat-schappelijk Ondernemerschapintegreert het duurzaam onder-nemen in de bedrijfsstrategie

Gedeputeerde J.P. OLbrechts en Erwin Cool ( voorzitter Blankedale) willen duidelijk meer wetenvan de staatssecretaris over zijn aanpak van de fiscale en sociale fraude.

Waals minister-president Rudy Demotte tijdens zijn Voka-werkbezoek aan Leuven.

Een Hagelands “ontvangstcomité” verwelkomde Patricia Ceysens: Fons Maex, voorzitter Kamer regio Aarschoten de nieuwe voorzitter regio Haacht Dominique Gilles op hun nieuwjaarsevent.

Belangenbehartiging 11


• Mini-ondernemingen, het pro-moten van het ondernemer-schap bij onze jeugd

• Jobkanaal, hulp bij de invullingvan vacatures doorkansengroepen

• Het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant, ondersteunt concreetde innovatieaanpak bij kmo’s

• Energieconsulenten begeleidenkmo’s bij het zorgzaam omsprin-gen met energie

• Promotie Binnenvaart, helpt enbegeleidt bedrijven in transportover het water

• Samenwerkingsakkoord NMBS,informeert en begeleidt bedrij-ven in het spoortransport.

De meerderheid van deze projec-ten lopen verder in 2009.

3. Partnerships met de provincieVlaams-Brabant

De Vlaams-Brabantse Kamerswensen ook actief in te spelen ophet uitgestippelde provinciaal eco-nomisch- en kmo-beleid met eeneigen inbreng vanuit de onderne-mingen. De domeinen van dit pro-vinciaal partnership waren in 2008ondermeer:• Plato VI Leuven• Twee vormingsinitiatieven voor

kmo’s;• Mini-ondernemingen Vlaams-

Brabant;• Het project Bedrijfsmilieuzorg

Vlaams-Brabant (miK)• Het Tewerkstellingsagentschap

Vlaams-Brabant• Parkmanagement• Regionaal Technologisch Cen-

trum Vlaams-Brabant• Promotieproject Vlaams-Brabant

innovatieregio

Ten einde de verderzetting vandeze succesvolle projecten ook in2009 te bekomen werd in het na-jaar 2008 met de Vlaams-Brabantsedeputatie contact genomen. Dieliet zich positief uit over de reeds

bereikte resultaten op het velddoor de beide Vlaams-BrabantseKamers, zodat alle projecten in2009 worden verdergezet.

De Kamer is tenslotte vertegen-woordigd in de diverse provincialecommissies m.b.t. de opstellingvan een Structuurplan Vlaams-Brabant, de projectgroep Midden-stand, de Adviescommissie Ruim-telijke Ordening Vlaams-Brabant(Procoro), enz....

Ook verleende onze Kamer haarmedewerking aan een aantal cul-turele projecten van de provinciemet ondermeer een succesvol ge-zamenlijk concert met het Festivalvan Vlaanderen te Leuven en teTienen.

In afwachting van de persconferentie van het Provinciaal Werkgelegenheidsagentschap nog even groot beraadmet o.m. J.C.Hayen (dienst economie provincie Vlaams-Brabant), Geert Van Esch (kabinet Olbrechts), SofieBalduyck (HRM Premed), gedeputeerde J.P. Olbrechts, de Kamerdirecteurs Leuven en Halle-Vilvoorde RenéLeekens en Paul Hegge.

Eddy Frans (Festival van Vlaanderen) en député Tom Troch verwelkomen ondermeer burgemeester Langen-dries (Boutersem) en meer dan 300 andere genodigden in CC De Kruisboog in Tienen op het jaarlijks provin-ciaal concert.



4. Partnerships met de gemeenten

In 2008 heeft de Voka - Kamer Leu-ven actief meegewerkt om een in-terstedencluster Leuven-Aarschot-Diest en Tienen uit de startblokkente krijgen. Met Charter Leuven2020 werden onder leiding vanprof. André Oosterlinck de diverseschepencollege’s bezocht om eensamenwerking en gemeenschap-pelijke streekstrategieën af testemmen. De KU Leuven en haarkennisinstellingen zouden immers

de motor kunnen zijn van het in-terregionaal samenwerkingsak-koord. In 2009 moet de interste-dencluster vorm krijgen.

Tenslotte werd met de verschillen-de steden samengewerkt op hetvlak van het parkmanagementvoor hun bedrijvenzones, het inkaart brengen van de gemeentelij-ke fiscaliteit, samenwerking opvlak van adviezen in de verschil-

lende gemeentelijke overlegorga-nen (Gecoro, middenstandsraden,enz. ...)Voor 2009 staat voornamelijk hetproject Lerend Netwerk lokaleambtenaren economie (EFRO) opde agenda om de gemeentelijkeambtenaren tools aan te reikenvoor een bedrijfsvriendelijk beleiden om terzake aan ervaringsuit-wisselingen te doen. Dit projectloop over 2 jaar.

b Een volle zaal nam te Herent actiefdeel aan een gemeentelijke infomeeting.

Schepen Jo De Clercq van Herent enErik Vanderlinden (Jomaco en Kamerbestuurder) organiseerden

een succesvolle gemeentelijke infomeetings voor de lokale ondernemers.

Burgemeester Dirk Claes uit Rotselaar ontving de nieuwe directeur van Interleuven PatrickWilems en onze Kamerdirecteur René Leekens op een gezamelijk nieuwjaarsevent.

Burgemeester van Diest, Jan Laurys, samen met Leuvens burgemeester Tobback en voorzitterprof. A. Oosterlinck van Charter Leuven 2020 bespraken de relatie Diest - Leuven (KULeuven).



5. Instrumenten voor overleg en streekacties

A. Opinieclub Arr. Leuven,stem van de ondernemingenvan de regioBinnen het kader van Voka, hetVlaams Netwerk van ondernemin-gen, werd ook een Opinieclub arr.Leuven opgericht als klankbordvan de lokale ondernemers om dein te nemen standpunten van hetVoka kenniscentrum te toetsen ente onderbouwen. Voorzitter is Lau-rent Draelants (nv Harol).Ook in 2008 was er een samen-komst o.m. rond de federale ver-kiezingen en de standpunten vanVoka dienaangaande. Voor 2009staan uiteraard de Vlaamse verkie-zingen centraal.

B. Beheer van deBedrijvencentra en hetIncubatiecentrumDe rol en inzet van onze Kamer inde mobilisering van het privékapi-taal voor deze succesvolle streek-promoverende initiatieven waszeker beslissend bij hun opstart.Het Bedrijvencentrum Tienenwerd in 1989 geopend en een uit-breiding werd in 1994 gerealiseerd.In 1999 kreeg daarnaast de oprich-ting van een nieuw multifunctio-neel centrum op het Grijpenveld

definitief vorm via een nieuw op-gerichte nv met BedrijvencentrumTienen zelf en de GOM Vlaams-Brabant als partners. Deze nieuw-bouw werd eind 2000 beëindigd.In 2006 werd een vernieuwing vanhet interieur voorzien in het BCTienen terwijl in 2008 vooral depromotie en marketing centraalstonden. De nieuwe managerwerd Louis Scheys.Het Bedrijvencentrum Tienen ver-leende ook zijn medewerking aande start en realisatie van het Incu-batiecentrum in Tienen, een be-drijvencentrum dat zich specifiekricht tot de kansengroepen in desociale economie. Beslist werd eenbelangrijke participatie te nemenen dienstenondersteuning te ge-ven aan het Incubatiecentrum teTienen. Dit nieuwe centrum gingmedio 2003 definitief van start metsteun van andere Tiense bedrijvenen instellingen. In 2006 werd hetmanagement ervan vernieuwd.Voor 2009 denkt het bedrijvencen-trum Tienen aan de vernieuwingvan haar ICT-infrastructuur.

Het Bedrijvencentrum Leuven be-stond in 2007 reeds 20 jaar en heeftal jaren een maximale bezettinggekend. Het nieuwe doorgroeicen-

trum bij het bestaande BC Leuvenwerd in 1992 geopend en kent een-zelfde succes waarbij de renovatievan het bestaande gebouw in 2003gerealiseerd werd. In 2005 werdtenslotte een stemmige overdektebinnentuin als uitbreiding geo-pend. In 2006 werd voornamelijkgewerkt aan de renovatie van hetinterieur. Dit laatste werd be-kroond in 2007 met een mooikunstwerk in de binnentuin. In2008 kon terug gerekend wordenop een maximale bezetting.

C. Platform Onderneming enParket (POP) ensamenwerking met LeuvensebalieOp initiatief van de Leuvense Pro-cureur des Konings werd in 1999een systematisch overleg opgestarttussen enerzijds onze Kamer vanKoophandel en de Kamer der No-tarissen en anderzijds alle bevoeg-de inspectiediensten die in onzeregio de economische criminaliteitonder hun bevoegdheid hebben.Bedoeling van het POP is preven-tief te werken tegen elke vorm ofuiting van economische criminali-BC Leuven, met haar eigentijdse architectuur in Haasrode

BC Tienen met een opmerkelijk uithangbord



teit in het arrondissement Leuven.Dit is een uniek gerechtelijk over-legexperiment in België dat even-tueel later voor uitbreiding vatbaaris naar andere arrondissementen.Onze Kamer verleent haar mede-werking aan dit overleginitiatief.Hier kan ook de goede samenwer-king met de Leuvense balie en deLeuvense rechtbank algemeen inde kijker gezet worden met onder-meer de geslaagde “Dag van Justi-tie-Onderneming” met een bezoekaan het Leuvense Justitiepaleismet proefprocessen in de Recht-bank van Koophandel en deArbeidsrechtbank.

D. KenniscentrumVoka-Kamer LeuvenOm een beter inzicht te krijgen inde sociaal-economische ontwikke-lingen van het arr. Leuven als basisvoor een regionale streekstrategieof acties verzamelde de Kamer zelfof in samenwerking met partnerseconomische basisinformatie overde streek en haar ondernemingen.Een greep uit deze streekstudies ofbedrijfsenquêtes:• De top 100 bedrijven en Kmo’s

van de streek (i.s.m. NationaleBank)

• De gemeentelijke fiscaliteit in deregio (Voka)

• De tewerkstellingsvooruitzich-ten Vlaams-Brabant (Tewerkstel-lingsagentschap)

• Het streekcharter Leuven 2020(Charter Leuven)

• Faillissementen in de regio(Rechtbank van Koophandel)

• Parkmanagement in het arr.Leuven

• Het strategisch plan arr. Leuven(RESOC).



Het bijzonder kader van hetLeuvens justitiepaleis gaf hetkennismakingsevent van UwKamer “Ondernemers -Justitie” duidelijk een meer-waarde.

Procureur des Konings IvoCarmen tijdens zijn toelichtin-gen over de werking van on-dermeer het Leuvens parketen het kwaliteitsopvolgings-systeem .

A. Acties tegen de stijgendegemeentelijke belastingdrukop bedrijvenDe Kamer heeft moeten vaststellendat gelukkig maar een beperktaantal gemeentebesturen de kmo’sen bedrijven nog eens specifiekfiscaal belasten om hun begrotin-gen in evenwicht te krijgen. Zijdoen dat via allerhande gerichtebedrijfsbelastingen.Reeds verschillende jaren werdenhiertegen door onze Kamer actiesondernomen. Zo onder meer inDiest, Leuven, Haacht, Tienen enHerent. Daarnaast kregen wij vanvele gemeenten de toezegging datdergelijke bedrijfsbelastingen ge-lukkig niet ingevoerd zouden wor-den. De totale jaarlijkse besparingvoor onze bedrijven en kmo’s kanaldus geraamd worden op 4 mil-joen euro!• In Diest werd enkele jaren terug

een procedure tot nietigverkla-ring van een belastingreglementop bedrijfsoppervlakte succesvolbeëindigd via de Raad van State.

• In de rechtsprocedure tegen degemeente Herent tegen een be-lastingsreglement op vennoot-schappen kreeg onze Kamer ookgelijk van het Hof van beroep teBrussel. Gemeente Herent be-rust in dit vonnis.

• Ook werden na lang aandringenvan onze Kamer de Leuvensebelastingen op tewerkstelling endrijfkracht afgeschaft een jaar-lijkse besparing van bijna 1 mil-joen euro voor onze Leuvensebedrijven en kmo’s.

• In Haacht loopt onze gerechtelij-ke procedure tegen de gemeen-telijke belastingen op bedrijvennog verder bij het Hof van Be-roep.

• Tenslotte werden na een succes-volle actie van onze Kamer debelastingen op drijfkracht in deStad Tienen met 30% vermin-derd, met de belofte tot verderevermindering op termijn. Dit zalin 2009 terug op de agenda ge-

plaatst worden.Samen met het Voka Kenniscen-trum werd in 2008 wederom eenfiscale barometer opgesteld diede stijgende lokale belasting-druk in beeld bracht.

In 2009 gaat onze aandacht naarde nog bestaande belastingen opdrijfkracht in nog een 4-tal ge-meenten. Deze moet zeker afge-schaft worden omdat hierdoorvoornamelijk industriële bedrijvengetroffen worden, goed voor degrootste tewerkstelling!

B. Ruimte om teondernemen: een dringendenoodzaak!Er blijkt nog altijd een groot tekortte zijn aan bedrijventerreinen inons arrondissement, voornamelijkin de regio Leuven, Aarschot enDiest. Wij moeten echter vaststel-len dat terzake in 2008 weinigvooruitgang geboekt is, enkel inWespelaar (kmo-zone) en eennieuw te ontwikkelen Boschsite teTienen waren goed nieuws. Dekmo-zone Leuven (Parkveld) staatin 2009 op de agenda, terwijlslechts een opnieuw nog veel tebeperkte uitbreiding van Nieuw-land te Aarschot voorzien wordt.Acties waren er nog van onze Ka-mer voor de realisatie van eennieuwe kmo-zone in Herent, Ber-tem, Holsbeek, Hambos (Tildonk),Begijnendijk, Tielt-Winge, Korten-aken.Tenslotte is het dossier Universi-teitspark Arenberg in 2008 succes-vol afgewerkt samen met de voor-ziene realisatie van een bio-incu-bator. Ook de ontsluiting van dezezoning werd in 2008 afgewerkt,een verder uitbreiding is daarbijvoorzien in 2009.Ondertussen zitten de steden Leu-ven, Aarschot en Diest vandaagpraktisch zonder beschikbare re-gionale bedrijvenzones en wat nogerger is, er is weinig perspectiefvoor een oplossing op korte ter-

mijn om nieuwe investeerders ofzonevreemde bedrijven op te van-gen.Wij hopen dan ook dat via de lo-pende vastleggingen van de stede-lijke omschrijvingen en uit te wer-ken RUP’s hier verbetering kangebracht worden zowel op lokaalniveau als op niveau van de pro-vincie. Ook voor een aantal ge-meenten is er gezien het groteaantal zonevreemde bedrijven eendringende behoefte aan herlokali-satiezones voor de bestaandekmo’s o.m. in Bertem, Haacht, Kor-tenaken, Begijnendijk, Scherpen-heuvel, Bekkevoort, Holsbeek,Herent, Linter, Lubbeek en Geet-bets. Voor de bouwsector dringtzich daarbij de oprichting van eenthemapark op. Onze Kamer is ze-ker positief over de nieuwe ont-wikkelingen rond de grote stationsals stedelijke ontwikkelingszoneso.m. te Leuven, Aarschot, Diest,Tienen en Landen. Onze provinciespeelt hier zeker een positieve sti-mulerende rol. Ook is de uitbrei-ding van bestaande bedrijvenzo-nes aan de orde in Haasrode,Diest, Aarschot en Rotselaar.Tenslotte wordt gehoopt dat in2009 de POM Vlaams-Brabant, In-terleuven en de Stad Leuven hetStordeurproject verder kunnenontwikkelen naar een nieuw mul-

Bedrijvenzone Webbekom Diest is aanuitbreiding toe



6. Regionale acties voor een bloeiende streek

tifunctioneel bedrijvengebouw.Ook de uitbouw van een multi-functionele stedelijke ontwikke-lingszone voor hoogwaardige be-drijven aan het Leuvense stationen de Eén Meilaan biedt interes-sante perspectieven voor de toe-komst (Leuven Noord!) zoals trou-wens ook de verdere ontwikke-lingsplannen aan de LeuvenseVaart en de Remysite. De komst enbouw van het Vlaams Huis aan hetLeuvens station voor de Vlaams-Brabantse administratie is daarbijeen orgelpunt.De Hambossite te Tildonk biedtbijvoorbeeld, mits een goede ont-sluiting, interessante mogelijkhe-den voor water- en spoorgebon-den bedrijven. Deze ontsluitingblijft een aandachtspunt in 2009.De promotie voor nieuwe vestigin-gen op het Tiense Grijpenveld enGallicsite is succesvol verlopenmet een praktische volzetting vandeze beide zones. Terwijl nu reedsmoet op zoek gegaan worden naarnieuwe mogelijkheden voor inves-teerders in de Tiense regio. De ont-wikkeling in 2009 van de Boschsiteals wetenschapsterrein feed-food-health is hiertoe een goede aanzet.Ook in Landen moet de Alexissitetot ontwikkeling komen tot eennieuwe kmo-zone, naast de uit-breiding van de bestaande bedrij-venzones.

C. Mobiliteit enontsluitingsproblematiek:sleutelproblemenOnze streek en haar wegen drei-gen in de toekomst steeds verder

dicht te slibben met alle economi-sche gevolgen vandien. Investeer-ders keren onze regio immers derug toe en bestaande bedrijvenlijden grote economische verliezendoor te lange wachttijden op onzewegen, terwijl een vlotte aan- entoelevering van goederen hoe lan-ger hoe meer in gevaar komt.Onze Kamer stelde ook in 2008 hetmobiliteitsprobleem opnieuw cen-traal in een aantal belangrijke op-volgingsdossiers en hangendestructuurplanning:• de bereikbaarheid van

Zaventem• de ontsluitingsproblematiek van

onze regio richting Antwerpen,Kempen en Eindhoven

• de verbetering van de as Lan-den-Zoutleeuw-Linter/Geetbets/Diest

• verbetering van de doorgangs-functie van de Mechelsesteen-weg over heel de as Leuven-Mechelen

• de verbetering van onze spoor-en busontsluitingen(Brussel, Antwerpen)

• de voltooiing van de ring rondAarschot en Tienen

• een betere bereikbaarheid vande bedrijvenzones Molenstedeen Webbekom

• een veilige ontsluiting van dezoning Haasrode (E40)

• opvolging mobiliteitsplannenvan de gemeenten

• een optimalisering van de E314(traject Aarschot-Bertem).

Tenslotte wordt ook samen metonze Provincie de verbetering methet openbaar vervoer Leuven-Brussel, Hageland-Brussel en Leu-ven-Antwerpen bepleit met reedsmooie resultaten in 2008. Voor2009 staat het nieuwe toekomst-plan 2020 in De Lijn Vlaams-Bra-bant op de agenda.

Van de promotie van de binnen-vaart in de regio werd een nieuwproject met de nv Waterwegenopgestart in 2006. Bedrijven wor-den aldus individueel begeleid omdeze nieuwe transportmogelijkhe-den te laten onderzoeken door eengespecialiseerde vervoersexpert.

Een succesvolle infomeeting werdin 2008 ter zake georganiseerd.Ook met de NMBS werd in 2007een gelijkaardig samenwerkings-akkoord gesloten voor het spoor-verkeer. Deze projecten lopen ver-der in 2009.

D. Mainport Zaventem,groeipool vanVlaams-Brabant en heelVlaanderenOndanks de vaststelling dat lucht-haven Zaventem een met deVlaamse zeehavens vergelijkbareeconomische impact heeft, is de albeperkte beleidsaandacht voor deluchthaven in het verleden ver-splinterd geraakt in een kluwenvan Vlaamse en federale dossiers.Een globale visie ontbrak duidelijken bestuurlijk was er geen éénvor-mige structuur om dossiers aan tepakken. Daardoor gingen jaren-lang kansen op sociaal-economi-sche ontwikkeling verloren in on-ze regio en maakte Vlaanderenzeker niet optimaal gebruik vandeze luchthaven om nieuwe be-drijfsactiviteiten aan te trekken.Het Vlaams beleid heeft dan ookduidelijk een behoefte aan een‘Mainport’-visie voor Zaventemmet een sterkere gebiedsgerichteaanpak. Deze Mainport-invals-hoek kan een structurele leidraadvormen voor de aanpak van con-crete individuele dossiers rond deluchthaven die al lang aanslepenof teveel ad hoc worden aange-pakt. De oprichting van de Vlaam-se luchthavencommissie was hier-voor een eerste aanzet.In het Vlaams regeerakkoord overZaventem stond daarnaast dat‘Vlaanderen zal blijven investerenin een vlotte mobiliteit zodat deeconomische poorten als havensen luchthavens beter worden ont-sloten.’ Diabolo en GEN werdenspecifiek vernoemd als crucialeprojecten voor de ontplooiing vanZaventem.Het Startproject van de Vlaamseregering van eind 2004 dat juisteen geïntegreerde aanpak na-streeft stemde ons dan ook hoop-



vol maar blijft toch wel lang aan-slepen met echte resultaten op hetterrein. Ondanks de goede inspan-ningen terzake door onze provin-ciegouverneur. Dit wordt zekereen aandachtpunt voor de nieuweVlaamse regering medio 2009.

Individuele dossiers die in relatiestaan tot de luchthaven vanZaventem, zoals bijvoorbeeld hetnachtvluchten-dossier en despoorontsluiting, om er slechts

twee te noemen, schreeuwen eromeen dringende oplossing te krij-gen. Ook andere dossiers zoals eenbetere ontsluiting van de luchtha-ven via de weg, de ontwikkelingvan bedrijventerreinen voor lucht-havengerelateerde activiteiten inde regio, kunnen hopelijk op eenstructurele Vlaamse aanpakrekenen. Het Vlaams Gewest moetdan ook in 2009 verder in haar cru-ciale rol op zich nemen in dezeontplooiing van de luchthaven.

Onze Kamer zal in dit proces metde Kamer Halle-Vilvoorde en Vo-ka, als Vlaamse Alliantie, een sti-mulerende rol blijven spelen. Hetnieuwe regioproject FLASH vande Vlaams-Brabantse Kamers-Pro-vincie en Leuven Research & De-velopment wenst in 2009 de logis-tieke functie van Zaventem en hetkenniscentrum Leuven in de toe-komst internationaal beter promo-tioneel te bundelen.

7. Samenwerking Voka-Kamers van KoophandelMidden-Vlaanderen

Sinds de start in 2005 van de sa-menwerking tussen de vier Voka -Kamers van Koophandel Meche-len, Halle-Vilvoorde, Leuven enKempen werd een waaier aan acti-viteiten en projecten gemeen-schappelijk uitgewerkt.Een kort overzicht uit 2008:

1. Gemeenschappelijkeprojecten• Lerend Netwerk Multinationals

Midden-Vlaanderen: een uniekervaringsplatform waar topmen-sen van multinationals elkaar 5 xper jaar ontmoeten en ervarin-gen delen. Dit ging van start in2007 en er wordt gehoopt op eenverderzetting in 2009.

• Technologie marketing I en II: ditinnovatieproject heeft tot doeluit te zoeken hoe innovatiebe-drijven van de speerpuntensec-toren in de medium- en hoog-technologische industrie in Mid-den-Vlaanderen kunnen onder-steund worden in het succesvol

vermarkten van innovatie. Tech-nologie II voor de gevorderdenloopt verder in 2009 terwijl eennieuw project Technologie Mar-keting van kmo’s wordt opge-start voor 2009 en 2010.

• Lerend netwerk TalentmanagementDe Kamer Midden-Vlaanderenen Limburg starten in 2009 tweenieuwe lerende netwerken rondtalentmanagement, één voorkmo’s en één voor grotere be-drijven. Bedoeling is tools enervaringsuitwisselingen aan tereiken voor een beter beheer enoptimalisering van het aanwezi-ge talent in bedrijven. Dit nieuwEFRO-project loopt 2 jaar.

2. Vorming en opleiding inMidden-Vlaanderen• gemeenschappelijke basiscursus

Bedrijfsmilieuzorg voor begin-ners (30 uren)

• gemeenschappelijke cursus Be-drijfsmilieuzorg voor gevorder-den (30 uren)

• gemeenschappelijke PPS cursus(15 uren)

• gemeenschappelijke exportcur-sus (30 uren).

3. InternationaalOndernemen, eengezamenlijke aanpakMet de vier Voka - Kamers vanKoophandel Midden-Vlaanderenwerd een blauwdruk voor hunsamenwerking uitgewerkt op hetvlak internationaal ondernemen,met als doel de dienstverlening enprojecten volledig op elkaar af testemmen en aldus ervaringen enmenselijk kapitaal te delen via:• Globusprojecten• Week van het internationaal on-

dernemen• Exportopleidingen• Prospectiereizen.

4. KwaliteitszorgEen gezamenlijke procedure i.v.m.ISO-kwaliteitszorg werd ontwik-keld. In 2008 werd trouwens ookonze ISO-certificatie succesvol ver-nieuwd. Uiteraard loopt dit projectverder in 2009.



Kamers Midden-Vlaanderen brengen ondernemers samen.

Netwerking, basis van hetzakendoen in de regio

1. Businessmeetings, the place to be!

Het is zeker ook een belangrijkerol voor een regionale Kamer omondernemers en kmo’s uit destreek regelmatig in contact tebrengen met elkaar om aldus hetonderling zakendoen en de net-werking te bevorderen. Voor-drachten, bedrijfsbezoeken, work-shops of infomeetings zijn hiertoeslechts enkele van de vele organi-satorische middelen om dit con-creet te realiseren op het veld.

Een 60-tal Kamerevents in 2008waren goed voor meer dan 3.500deelnemers. Voor de events warenondermeer het groepsbezoek aande kerncentrale Doel in samenwer-king met Electrabel en ook de ge-slaagde dag Justitie-Ondernemersmet proefprocessen in de arbeids-

rechtbank enhandelsrecht-bank een schotin de roos meteen grote pu-blieke opkomst.Orgineel wareno.m. de infor-matieve boot-tocht over deLeuvense Vaartom de voorde-len van trans-port via het wa-ter te onderlij-nen, en de ken-

nismaking met Winge Golfclubmet golfinitiaties van de deelne-mende ondernemers.De reeks “Ken je buren” waarbijondernemers op bezoek gaan bijhun collega-bedrijfsleiders liep in2008 succesvol verder in alle Ka-merregio’s en wordt in 2009 zekervoortgezet.

Dat de nieuwjaarsevents en einde-jaarsmeetings dé gelegenheid zijn

om elkaar het beste te wensen metmeer dan 1.500 deelnemers bleekook in 2008. In verschillenderegio’s worden trouwens elk jaareen ondernemer van het jaar inhet zonnetje gezet om aldus hetpositief ondernemersschap in dekijker te zetten. Ook wordt jaar-lijks de HR-manager van het jaargekroond van het gevoerde duur-zaam personeelsbeleid (in 2008Guido Poffé, KBC).

Tenslotte zijn er de vele specifiekeevents van de kmo-club, de hrm-club, de startersacademie, de Platocollectieve meetings, de exportda-gen, de infomeetings en de veleseminaries.

Een kennismaking met golf op de stemmige WingeGolfclub.

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio24


Op bedrijfsbezoek bij Materialise uitHaasrode.

2. Plaatselijke afdelingswerking zoemt inop elke regio

De Kamer toont in haar respectie-velijke lokale afdelingen te Diest,Aarschot, Tienen, Leuven, Haachten Landen, een eigen gezicht enontwikkelt er specifieke activitei-ten onder impuls van de lokalevoorzitters met hun afdelingsbe-stuur. Een kort overzicht van hunvele plaatselijke Kameractiviteitenin 2008:

AARSCHOT(Voorzitter Fons Maex)

• Stadsvernieuwingsproject her-aanleg stationsomgeving Aar-schot (stuurgroep)

• Parkmanagement Nieuwland,overleg en infomeetings

• Standpuntbepaling rond hetruimtelijk structuurplan - StadAarschot (Gecoro)

• Deelname aan de Mina-raad(Milieu)

• Ken je buren met bedrijfsbezoek• Deelname aan de lokale Werk-

winkel• Opvolging van handelsactivitei-

ten en standpunten via HAVA• Deelname Middenstandsraad

• Algemene ledenvergadering• Happy hours, een informele

maandelijkse drink• Eindejaarshappening met ver-

kiezing Aarschotse Onderne-ming van het jaar (NV Ve-ra-boin 2008).

DIEST(Voorzitter Laurent Draelants)

• Overleg Stadsbestuur ruimtelij-ke ordening en mobiliteit

• Nieuwjaarshappening met bur-gemeester Laurys en schepenen

• Inzet voor uitbreiding en ont-sluiting bedrijvenzone Webbe-kom

• Parkmanagement bedrijven-zones Webbekom-Molenstede

• Project “Ken je buren” metbedrijvenbezoeken

• Standpunt en overleg rondstructuurplan Diest

• Overleg met de burgmeester enschepenen

• Verkiezing onderneming vanhet jaar (Mommaerts nv in2008).

TIENEN(Voorzitter Roger Van Geerteruy)

• Economisch congres met deBusinessclub

• Beheer van het MCB Tienen enBC Tienen

Een stevige delegatie van Charter Leuven 2020 op werk-bezoek bij de stad Aarschot en de Kamer regio Aarschot.

De Kamer regio Diest op bedrijfsbezoek bij FebelcoDiest.

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio 25


• Ken je buren met bedrijfsbezoe-ken

• Promotie bedrijvenzone Grij-penveld

• Inzet vermindering gemeentelij-ke belastingen op drijfkracht

• Ontwikkeling Boschsite als we-tenschapszone

• Parkmanagement Tiense bedrij-venzones

• Beheer Incubatiecentrum Tienen• Eindejaarlunch met Staatsecreta-

ris Carl Devlies• Nieuwjaarshappening met het

Stadsbestuur• Verkiezing onderneming van

het jaar (Blankedale vzw in2008).

HAACHT(Voorzitter Dominique Gilles)

• Overlijden van de voorzitter JefAertgeerts

• Aanstelling nieuwe voorzitterDominique Gilles (Cibo nv)

• Problematiek bereikbaarheidHaacht

• Hernieuwing handelscentrum• Uitbouw bedrijvenzone

Trebos + ontsluiting• Uitbouw bedrijvenzone Wespe-

laar• Acties tegen bedrijfsbelastingen• Problematiek zonevreemde be-

drijven• Renovatie Haachtse stationsom-

geving

LANDEN(Voorzitter Leo Schepers)

• Uitbreiding bedrijvenzones• Overleg met het schepencollege• Middenstandsacties• Parkmanagement op beide be-

drijvenzones• Herinrichting stationsomgeving• Renovatie Alexissite• Nieuwjaarsevent met het Stads-

bestuur• Bewegwijzeringsproject bedrij-

venzone Roosveld/Roosberg• Acties tegen belastingen op drijf-

kracht.

Partners in OndernemerschapVoka - Kamer van Koophandel Arr. Leuven is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijkespreekbuis wil de Kamer het bedrijfsleven in het arrondissement Leuven stimuleren en aldus bijdragentot meer welvaart en welzijn in de regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten diehet ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van dezemissie hebben onderstaande toonaangevende bedrijven een structurele samenwerking gesloten met deKamer als eventpartners.Samen springen we aldus in de bres om het ondernemersklimaat in onze regio de nodige vruchtbareinjecties te geven.



Charter Leuven op bezoek in Tienen. De Kamer Landen het het stadsbestuur pakken elk jaar uit met een nieuwjaarsevent.

3. Parkmanagement op kruissnelheid

Voka - Kamer van KoophandelLeuven is in 2006 gestart met eenproject ‘Parkmanagement’ wat nogloopt tot medio 2009.Doelstelling is een duurzaam be-heer van bedrijventerreinen viaenerzijds het organiseren vanoverleg tussen de bedrijven onder-ling en ook met de overheid enanderzijds het opzetten van geza-menlijke acties. De betrokken ter-reinen zijn deze van Aarschot(Nieuwland IZ en AZ), Haasrode(Researchpark en AZ), Tienen (Sol-datenplein IZ en AZ, LeeuwerikAZ, Leuvenselaan IZ en Grijpen-veld IZ) en Landen (Roosveld IZen Roosberg AZ). Het project looptin samenwerking met de POMVlaams-Brabant en Interleuven enwordt gesteund door de VlaamseOverheid, de provincie Vlaams-Brabant en de betrokken steden.In elk van de vier genoemde zonesis een stuurgroep actief. Dit is hetontmoetingsplatform voor de be-drijven die zich willen engagerenin een duurzaam beheer van debedrijvenzone en ook een contact-punt met de overheid en anderestakeholders (Interleuven, POM,openbaar vervoer, ...). Ze komengemiddeld drie keer per jaar sa-

men en bespreken de voortgangvan de lopende projecten of bren-gen nieuwe thema’s aan die deaandacht verdienen.

Parkmanagement metthematische invullingenIn de loop van 2008 werd voortge-bouwd op een aantal al eerderaangevatte thema’s en werden erook een aantal nieuwe acties opge-start.

De uniforme bewegwijzering was aleerder gerealiseerd in Aarschot(Nieuwland) en Landen (Roosberg

en Roosveld) en werd nu ook ophet Researchpark en de Ambach-tenzone van Haasrode ingevoerd.De realisatie gebeurde door Inter-leuven en POM Vlaams-Brabant.Deze uniforme bewegwijzering isgebaseerd op het principe van dehavennummering en voorkomtnutteloos rondtoeren op de bedrij-venterreinen (vrachtwagens opzoek naar een adres) en soms ge-vaarlijke verkeerssituaties (statio-neren op moeilijke plaatsen). Ookop Grijpenveld in Tienen werd inde zomer een dergelijk systeemingevoerd.

Ook de reeds bestaande bewakings-collectieven in Tienen, Aarschot enHaasrode werden verder geacti-veerd of er werden nieuwe initia-tieven ondernomen. Zo werden opNieuwland bijvoorbeeld, met desteun van stad Aarschot, verwitti-gingsborden neergezet aan de in-ritten van het terrein, die onge-wenste bezoekers er op wijzen datde zone bewaakt wordt.

Veiligheid en mobiliteit is ook eenvast thema voor de stuurgroepen.De busverbindingen van het sta-tion Leuven naar IZ Haasrodewerden geoptimaliseerd, wat ui-teraard een mooie aanvulling is opde uitgebreide wegeninfrastruc-tuurwerken van het voorgaande

Nieuwe en veiligere toegangswegen naar debedrijvenzones was duidelijk een actiepuntvan het Parkmanagement Haasrode.

Een goede interne bewegwijzering werd opvele plaatsen gerealiseerd via het Park-management.



jaar met o.m voet- en fietspaden.In een overleg met de plaatselijkepolitiezone werden ook nog eenaantal pijnpunten op het Re-searchpark aangekaart.

Ook acties voor optimaler gebruikvan bedrijfsgronden behoren tot hetdomein van parkmanagement: eenbetere benutting van de bestaandepercelen voorkomt het voortijdigaansnijden van open ruimten voornieuwe bedrijven. Zo kon bij eendrietal bedrijven het proces vaninbreiding op gang gezet wordenom aldus bedrijfsgronden op-nieuw ter beschikking te stellenvoor anderen (Bosch in Tienen, B+en Sint Jozef Zitmeubelfabriek inAarschot). In 2008 werden eendrietal specifieke thema’s aange-sneden. In samenwerking metPOM Vlaams-Brabant werd eengezamenlijke aankoop van zonne-panelen georganiseerd. Het eind-resultaat is vrij beperkt, aangeziende installatie van zonnepaneleneen zeer individuele en op maatgesneden aanpak vergt. Maar deinformatie en sensibilisering werddoor de bedrijven zeer gewaar-deerd. De clusteraankoop energie(gas en elektriciteit) startte even-eens met een aantal infosessies.Uiteindelijk hebben 19 bedrijvenzich ingeschreven voor een haal-baarheidsanalyse. De resultatenworden verder opgevolgd.Tenslotte werd ook een actie rondgezamenlijke afvalophaling opge-start, met als partner Veolia. Doel

is uiteraard afvalreductie, maarook afvalpreventie komt op deagenda. Er werden al meer dan 70bedrijven bezocht voor een indivi-dueel advies.Belangrijk bij Parkmanagement isook de communicatie met de bedrij-ven omtrent plannen of realisatiesdie hun operationele werking opde industriezone kunnen beïnvloe-den. Zo werden op regelmatigetijdstippen berichten verspreidover de vordering van de werkenaan het open afrittencomplex inHaasrode, ook over de geplandewegenwerken in Aarschot werd alcommunicatie verspreid en oververkeershinder wegens werken opde E40. Ook informatie van deplaatselijke overheid en politiewordt op deze wijze verspreid.

Het is inmiddels duidelijk gewor-den dat de coördinerende functiedie de Kamer vervult binnen hetParkmanagement aan een duidelij-ke behoefte bij zowel bedrijven alsoverheid tegemoetkomt. Een con-tinuering van deze dienstverle-ning in 2009 en later staat niet terdiscussie.

Wat in 2009?Voor 2009 wordt in principe dewerking met stuurgroepen perbedrijvenzone voortgezet (2 à 3meetings per jaar en per zone).De stuurgroep Landen ging op indeze van Tienen. Het is ook aange-wezen om een stuurgroep Diest(Webbekom/Molenstede) weer opte starten om deze industriezonesactief te betrekken bij het parkma-nagement.Tenslotte wordt een EFRO-project-voorstel uitgewerkt rond “Clean-tech” en CO2-neutraliteit op be-drijventerreinen’. Dit project zalvertrekken van de dynamiek die eral bestaat binnen de bestaandestuurgroepen om analyses en ac-tieplannen omtrent het terugdrin-gen van schadelijke emissies op tezetten. Start voorzien: Q3 2009.Ook wordt onderzocht of een pro-ject rond de mobiliteit van en naarde belangrijkste bedrijvenzoneskan opgestart worden.

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio 29


m Kwaliteitsvolle bedrijventerreinen is duidelijk de doelstelling van Parkmanagement (Haasrode).

m Een betere ontsluiting met het openbaar vervoer, een concreet actiepunt binnen Parkmanagement.

Diensten en projecten,voor ondernemers en starters

1. Starters & Ondernemingsloket in 2008

Zoals 2007 eindigde, zo begon 2008in een optimistische sfeer vangroei. Op dat moment dacht nie-mand dat daar abrupt een eindezou aan komen. Er was duidelijknog een groeiende groep van star-tende ondernemers, al was dit eentijdelijk fenomeen. Van zodra debouwsector een neerwaartse trendkende werd deze al snel gevolgdbinnen de andere sectoren. En ditweerspiegelt zich uiteraard ook inhet aantal startende ondernemin-gen alsook, met enige vertragingdan, in het aantal faillissementen.

Het Leuvense Ondernemingsloketkende een wisselend jaar, met eensterk voor- en een zwakker najaar.Wijzigingen en aanpassingen in dewetgeving en ruimere bevoegdhe-den bleven ook in 2008 onze aan-dacht scherp houden. Of alle wij-zigingen ook een vereenvoudigingbetekenen is nog een andere

vraag. Begin 2008 wijzigden alleNACE-codes (een vijfjaarlijkseoperatie - volgende aanpassingcodes wordt dus verwacht in2013). Nieuw is dat voortaan ookde beroepskaarten voor vreemde-

lingen moeten aangevraagd enbezorgd worden via het Onderne-mingsloket. Het is een goede zaakdat de administratieve vereenvou-diging als gevolg heeft dat al dezetoepassingen op één centraleplaats kunnen aangevraagd wor-den. Zo krijgt het één-loket princi-pe concreet gestalte. Deze evolutiezal alvast in 2009 voortgezet wor-den. Zo wordt verwacht dat devrije beroepen, zoals advocaten,bedrijfsrevisoren en artsen zichvoortaan ook via het Onderne-mingsloket in de KruispuntbankOndernemingen moeten inschrij-ven. Voor hun handelsgeschillenmoeten zij trouwens al sinds vorigjaar bij de gewone handelsrecht-banken passeren. Elke wijziginggaat gepaard met opleiding, bege-leiding en informatie.

De Leuvense Kamer van Koophan-del heeft al sinds tientallen jaren

De startersinfosessies kenden ook in 2008 eengrote belangstelling.

Roel Golvers drijvende kracht achter het Ondernemings-loket van de Voka - Kamer Leuven.

Diensten en projecten30


de noodzaak aan degelijk geïnfor-meerde en gemotiveerde startersaangevoeld. Diverse informatieses-sies, seminaries en talloze indivi-duele gesprekken, mails en tele-foons passeren hierbij jaarlijks derevue. Concreet noteerden we ditjaar ook weer meer dan duizendcontacten. Een recent fenomeen iseen toename van het aantal con-tacten naar het onderwijs. Zo krij-gen we in toenemende mate vra-gen voor het verzorgen van infor-matielessen vanuit diverse secun-daire scholen maar ook vanwegehogescholen.

Ook in 2009 worden diverse initia-tieven terug opgenomen, denkenwe maar aan de succesvolle modu-laire informatiereeks in voor- ennajaar - vier sessies die handelenover sociale wetgeving, business-plan, BTW en fiscaliteit. Ook deVoka-Week van de SuccesvolleStarter staat in 2009 weer inge-pland. Daar waar mogelijk wordtelk van deze initiatieven verderuitgebouwd met partners en der-den. Speciale aandacht zal ook uit-gaan naar op de actualiteit gerich-te informatiemomenten waar jon-

ge bedrijven nood aan hebben. Zovoorzien we in samenwerking metParticipatiemaatschappij Vlaande-ren (PMV) en het Participatiefondsbegin van het jaar al een sessie,want de vraag naar financiering iseen hot item.

Nieuw Startersproject in 2009Een nieuw initiatief is ons proef-project waarbij we door monito-ring, persoonlijk advies en begelei-ding op maat de slaagkansen vanzelfstandige ondernemers inhoofdberoep, in bijberoep en be-ginnende vennootschapen willenverhogen en dit met de steun vanEFRO (Europa) en Vlaanderen.Maatwerk, collectieve sessies, indi-viduele coaching, rapportering enmeting vormt hierbij de rodedraad waarbij het uitwisselen vanervaringen en het koppelen van detheorie aan uw project centraalstaan. Het programma omvat deverschillende actieterreinen vanhet ondernemen met speciale aan-dacht voor vier bouwstenen, zoalshet ondernemingsplan, het financie-ringsplan, de marketingstrategie en depersoonlijke planning.

Kamer Leuven bewijst hiermee datzij in elk geval verder uitgaat inhaar kwaliteitsvolle dienstverle-ning en begeleiding voor elke star-tende ondernemer en dit in elkefase van het ondernemerschap,zijnde de voorbereidende fase, deeigenlijke opstart en de eerste ja-ren.

ONDERNEMINGSLOKET, Arr. Leuven

Waar alle administratieve formaliteiten gecentraliseerd zijn.Waar je terecht kan voor je sociale zekerheid, registratie,

BTW-formaliteiten, aanwerving van personeel, ...Waar elke ondernemer zijn gegevens op eenvoudige wijze kan actualiseren.Waar je kunt rekenen op een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland.

Uw contact: Roel [email protected] - 016 22 26 89 - Tiensevest, 170 te 3000 Leuven - www.kvkleuven.voka.be

Diensten en projecten 31


one-stop shopvoor al uw administratieve formaliteiten

Dat er veel administratieve formaliteiten zijn voor startende ondernemingen, isalgemeen gekend. Maar wist u ook dat bestaande bedrijven vele administratieveformaliteiten moeten vervullen, die kunnen leiden tot boetes en rechtsonzekerheid,indien ze niet correct uitgevoerd worden?

− Telkens u nieuwe bestuurders benoemt of huidige bestuurders ontslaat, dient u dit telaten registreren in de KBO (Kruispuntbank voor ondernemingen). Enkel publiceren inStaatsblad is onvoldoende.

− Als u uw maatschappelijke zetel verhuist, een bijkomende vestiging opent dan welsluit of verandert van adres, dient u dit te laten registreren in de KBO.

− Als uw bedrijf wil ingaan op een nieuwe opportuniteit, die niet meer past binnen debeschrijving van de activiteiten die geregistreerd zijn, dan dient u dit te laten registre-ren in de KBO. Anders kunt u een boete krijgen. Veel belangrijker is echter dat rechts-onzekerheid kan ontstaan, ook in de relatie met uw klanten. Bovendien kan u proble-men krijgen met BTW en belastingen.

Indien u twijfelt of uw dossier in de KBO nog correct en up-to-date is, kan u steeds metons contact opnemen voor een uittreksel van uw firma. En indien niet alles meer correctof up-to-date is, dan kan u ook bij ons terecht om uw dossier in orde te maken.

Voor meer informatie kan u contact opnemen met:Roel Golvers - T 016 22 26 89 - [email protected]

Wat doet Biz Ondernemingsloket?➠ De start van het bedrijf: registratie in KBO, BTW-aanvraag, etc.

➠ Aanpassingen in KBO: verhuis maatschappelijke zetel, wijziging inzake vestingen,verandering van activiteiten, benoemingen en ontslagen van bestuurders.

➠ Neerlegging van documenten bij de Griffie

2. Gespecialiseerde ondernemersdienstenIn het verleden heeft de Kamereen aantal specifieke verzelfstan-digde KMO-diensten opgericht diezich naar welbepaalde activiteitenin het bedrijfsbeheer richten. Intotaal bereiken deze kwaliteits-diensten rechtstreeks ca. 6.000 be-drijven uit de streek.Twee diensten werden terzake vol-ledig verzelfstandigd namelijk onssociaal secretariaat (Algemeen So-ciaal Secretariaat vzw) en onze ex-terne dienst voor preventie en me-disch toezicht (Premed vzw). HetASS sloot in 2005 een belangrijkstructureel samenwerkingsak-koord met de Groep Randstad enging aldus vanaf 2007 als Randstad

Sociaal Secretariaat verder doorhet leven.Twee diensten zijn daarnaast van-daag nog ingebed in de Kamers-tructuur zelf, namelijk ControLeuven en onze Milieudienst.

A. Contro LeuvenIn 2008 kreeg Contro Leuven 767aanvragen voor medische contro-les, het hoogste aantal van devoorbije drie jaren. In 2008 kwa-men er 57 aanvragen meer binnendan in 2007 en 75 meer dan in2006.In 2008 werd duidelijk aan kwali-teitsverbetering gewerkt.

Het korps van controle-artsenwerd uitgebreid met 12 nieuwedokters verspreid over het arron-dissement Leuven. Aldus konsteeds een dokter gevonden wor-den, die binnen de 10 km van dete controleren werknemer woont.Ook op technisch vlak kwamen erverbeteringen. Aanvragen kwa-men in 2008 steeds vaker per emailbinnen. Dit vergemakkelijkt ener-zijds de administratieve verwer-king, en aldus de snelheid van dedienstverlening. Anderzijds is hetveel gebruiksvriendelijker voor deklant. Dankzij de aanmaak van hetemailadres [email protected] kan een con-stante opvolging van alle emailver-keer verzekerd worden door ver-schillende medewerkers.

B. MilieudienstIn 2008 werden 11 milieuvergun-ningen en meldingsdossiers be-handeld en met goed gevolg afge-werkt en aan vele andere bedrij-ven eerstelijnsadvies gegeven.Onze dienst ADR-veiligheidsadvi-seur volgde voor 8 bedrijven dedossiers op.In 15 bedrijven werden bedrijfslei-ders en milieucoördinatoren on-dersteund in het kader van eenMilieuabonnement. Voor 8 bedrij-ven werd door de Kamer als exter-ne milieucoördinator opgetreden.

3. Dienst ruimtelijkeordening

Langs de gemeentelijke commis-sies voor ruimtelijke ordening wer-den in 2008 in verschillende ge-meenten de procedures voor destructuurplannen en de ruimtelij-ke uitvoeringsplannen opgevolgd.Deze werking loopt verder in 2009.

In 2008 werden de nieuwe Gecoro-leden in de verschillende gemeen-telijke Gecoro’s ondersteund dooronze dienst Ruimtelijke Ordening.Op 23 juni 2008 werd voor denieuwe Gecoroleden een info-meeting ingericht in onze Kamer.

De raad van bestuur van Premed vierde op 10 december ll. te Leuven haar 40-jarig bestaan met de goedkeu-ring van het nieuwe strategisch plan van Premed. De provincie, de belangrijkste gemeenten en bedrijven vanVlaams-Brabant zijn bij Premed aangesloten

De bedrijvenzones van de regio zitteneivol!



In het najaar werd een basisoplei-ding “Wegwijs in de RuimtelijkeOrdening” georganiseerd. Meerdaarover leest u bij “vorming”.Bij de provinciale ruimtelijke uit-voeringsplannen en de procedurevoor de afbakening van de klein-stedelijke gebieden werden de be-

drijfsstandpunten krachtig verde-digd bij de provincie. In 2008 werdde procedure voor de vaststellingvan de stedelijke gebieden rondAarschot, Diest en Tienen opge-volgd bij de opstelling van de mas-terplannen stationsomgeving Diesten stationsomgeving Aarschot.

In kader van het Steunpunt ’Zone-vreemde bedrijven’ werd aan be-drijven ondersteuning gegeven inhet kader van dossiers van het pla-nologisch attest.Zo werden 3 bedrijven bijgestaanin hun moeilijke zoektocht naaralternatieven.

4. Dienst consortiumbewaking bedrijfzonesOndernemers in Vlaanderen kun-nen bij de Voka - Kamers vanKoophandel terecht voor advies enbegeleiding op het vlak van crimi-naliteitspreventie op bedrijventer-

reinen. De afgelopen jaren bouw-den Voka - Kamer van KoophandelMechelen en Leuven een ruimeexpertise op op dit vlak.

Via haar project Parkmanagementbegeleidt de Kamer diverse bewa-kingsconsortia in onze regio (Aar-schot, Leuven, Tienen, enz. ...)

5. InformatiedienstenA. Regionale vraag & aanbodAan alle kmo-bedrijfsleiders enhandelaars uit het arrondissementLeuven wordt de mogelijkheidgegeven zakenvoorstellen mede tedelen aan hun collega’s uit destreek via ons ondernemersmaga-zine.

Met de bemiddeling van de plaat-selijke immobiliënkantoren houdtde Kamer daarnaast een bestandbij van alle beschikbare bedrijfsge-bouwen en -gronden in het arr.Leuven. Dit bestand wordt veel-vuldig geconsulteerd door nieuweinvesteerders en bedrijven die eenherlokalisatie willen. Een specifie-ke rubriek is voorzien in ons ma-gazine.

B. FaillissementsbestandEen faillissementenbestand wordtmaandelijks bijgehouden en gepu-bliceerd in ons magazine Onder-nemers. Jaarlijks geeft de Kamerdaarnaast een analyse uit van defaillissementsontwikkelingen in deregio. In 2005 waren er 359 faillis-sementen in het arr. Leuven en in2006 waren er dit 224, in 2007 wa-ren er dit 173 met terug een stij-

ging in 2008 naar 192 (+11%). Watondanks de economische crisisnog goed te noemen is.

C. BedrijvendatabankOnze Kamer beheert een geïnfor-matiseerde bedrijvendatabankwaarin reeds meer dan 7.000 ven-nootschappen uit de streek opge-nomen zijn.Deze databank is dé basis om be-drijven bij te staan in hun vele vra-gen naar bedrijfsgegevens, pro-

ducten en diensten in de regio enaldus het zakendoen in de regio tebevorderen.In 2009 wordt er verder gewerktaan een gestroomlijnde VlaamseVoka - databank via CRM.

D. Andere KamerdienstenDe Belgische Kamers van Koop-handel profileren zich via hun Fe-deratie verder als economischepartner voor de Belgische over-heid. Het samenwerkingsakkoord

De Belgische Kamer van Koophandel richtte NVDigichambers op die de digitalisering van oor-sprongsattesten mogelijk maakte.



met het Ministerie van Economi-sche Zaken was hier de concreteresultante van.Er is hier o.m. gewerkt aan de ver-betering en informatisering vandienstverlening inzake certificatenvan oorsprong. Nv Digichamberswerd opgericht en zal in 2009 deeerste digitale oorsprongattestenkunnen afleveren.Een vernieuwde samenwerkingmet de Federatie werd ingezet met

interne vervolmakings-programma’s, een project maat-schappelijk ondernemen en onder-steuningsacties rond oorsprongsat-testen.De Kamer levert tevens via haarBelgische Federatie veiligheidscer-tificaten (3e catergorie) af aan be-drijven voor het internetverkeer.In 2008 werden er 104 certificatenafgeleverd. In 2008 werd een bijko-mend samenwerkingscontract ge-

sloten met Certipost met betrek-king tot digitale handtekeningen.

Tenslotte zijn er nog enkele nieu-we via de Federatie aangebodenondersteunende diensten zoalshaar Communicatie Center, eenintranet tussen de Belgische Ka-mers.

6. Projecten onderwijs - ondernemenA. Mini-OndernemingenTijdens het afgelopen schooljaar2007-2008 hebben de Vlaamse Jon-ge Ondernemingen (Vlajo) en on-ze Kamer aan meer dan 800 jonge-ren de kans gegeven om eens teproeven van het ondernemer-schap. In 43 mini-ondernemingen(secundair onderwijs) en 40 smallbusinessprojects (hoger onderwijs)kregen zij de unieke kans om eenrijkdom aan bedrijfservaring op tedoen.

Voor het huidige schooljaar 2008-2009 zijn er zelfs een recordaantalvan 55 mini-ondernemingen actiefin het arrondissement Leuven.

Stilgezeten hebben onze mini-on-dernemers zeker en vast niet. Tij-dens de intussen traditionele‘Shop Je Slim-dag’ vonden zo’n250 jongeren de weg naar SyntraLeuven. Hier werden ze intensiefgetraind op hun jaar vol onderne-merschap aan de hand van inter-actieve workshops zoals verkoop-technieken, spreken voor een pu-bliek, reclamevoering en vergader-technieken. De Leuvense wed-strijd-klassieker “Drie minuten omte Overtuigen” kende ook dit jaareen hoog niveau. Op basis van eenzelfverzonnen act konden de gese-lecteerde mini-ondernemingentijdens deze wedstrijd zich voor deeerste keer presenteren én bewij-zen aan een professionele jury uithet bedrijfsleven. Daarnaast ston-

den o.a. nog tal van nationale éninternationale verkoopsmomen-ten, de wedstrijd ‘Best Onder-nemende Klas’ en het jaarlijkse‘Galabal’ op het programma.

Dankzij de unieke samenwerkingmet ROB (Regionale OmroepOost-Brabant), heeft Leuven alsenige regio in Europa een eigenradio/televisie programma voorhaar mini-ondernemingen. 15 mi-ni-ondernemingen kregen op dezemanier de kans om zich te profile-ren als dé onderneming van hetarrondissement. De kijkers kun-nen gedurende 15 weken opwoensdagavond op ROB TV stem-men voor hun favoriete onderne-ming. De populairste onderne-ming krijgt rechtstreekse toegangtot de provinciale finale en gaataan de haal met de fel begeerde‘Media Award’. Ook tijdens het

schooljaar 2008-2009 zetten deVlaamse Jonge Ondernemingenen ROB met volle overtuiging hunsuccesverhaal verder.

Voor 2009 willen we voor onze mi-ni-ondernemingen volgende ob-jectieven realiseren:In de eerste plaats blijven we wa-ken over de kwaliteit van onzeondernemingen. Dit doen we doorte steunen op een netwerk vanlokale raadgevers en door het or-ganiseren van ervaringsuitwisse-lingen tussen verschillende mini-ondernemingen. Uiteraard zorgenwe tevens voor een blijvende ver-betering en intergratie van ICT inonze projecten. Ook de organisatievan diverse events (CollectieveOpstartvergaderingen, Drie Minu-ten om te Overtuigen, wedstrijd“Best Ondernemende Klas” enGala) zal gegarandeerd blijven.

Mini-onderneming Beekeya (Sint AngelaTildonk) in volle actie op de minimarkt.



Aangezien het project mini-onder-nemingen is opgenomen in denieuwe onderwijsleerplannen, zalhet initiatief alleen maar blijvengroeien.Naast ons uiterst belangrijk net-werk van leerkrachten, kunnen wijtevens een beroep doen op onze42 Leuvense peterbedrijven diesamen met de Provincie Vlaams-Brabant dit project ondersteunen.Waarvoor onze grote dank!

B. Jieha! en Blik: de eerstestappen naar het succesHet onderwijs blijft vragende par-tij voor projecten zoals mini-on-dernemingen.In het kader hiervan werd voor deeerste graad secundair het projectBLIK (Beroep Loopbaan en Ik)ontworpen. Dit initiatief onder-steunt jongeren in hun studiekeu-zeproces. Op een enthousiaste ma-nier leren studenten via diverseopdrachten hun eigen vaardighe-den kennen, beslissingen nemenen omgaan met wetenschap. Aande hand van leuke doe-opdrach-ten, spraakmakende stellingen enleerrijke tips krijgen de leerlingeneen beter inzicht in het aanbodvan studie- en beroepskeuzes.Voor de tweede graad secundairwerd het project Jieha! (Jong Initi-atief voor Eerlijke Handel) ontwik-keld. Jieha! loopt in samenwerkingmet Colruyt en FTO (Fair TradeOrganisation) en heeft als doeljongeren ethisch verantwoord teleren ondernemen.

Jieha! is eigenlijk de opstap naarhet project mini-ondernemingen.Een korte kennismaking met hetondernemerschap en ondertussenhet goede doel steunen. Kan hetnog mooier? Het verschil met mi-ni-ondernemingen bestaat uit hetfeit dat dit project niet loopt overeen volledig schooljaar. Een Jieha!project kan 10 tot 18 weken in be-slag nemen. De leerkracht bepaaltzelf hoe diep hij of zij met de klaswil ingaan op bepaalde onderde-len van het project. In grote lijnenblijft Jieha! een echte onderne-ming. De studenten gaan een le-ning aan bij Vlajo om voldoendestartkapitaal te genereren, verde-len de taken, stellen een business-plan op en organiseren verkoops-momenten. Om de ICT-compo-nent ook in dit project te betrek-ken, kunnen de leerlingen hunproducten alleen maar via een on-line webwinkel bestellen. De be-stelde pakketten worden geleverdin de dichtstbijzijnde Colruyt win-kel.

In het arrondissement Leuven zijner voor het schooljaar 2007-2008 12Jieha!-ondernemingen van startgegaan.

C. De Droomfabriek enKid@bizz: projecten opkindermaat!Kid@Bizz is een doe-leer projectvoor de derde graad van het lageronderwijs waarbij de leerlingenvoor de eerste keer met onderne-mingszin in aanraking komen. Het

project steunt op de pijlers van de5 P’s van de marketing. De bedoe-ling is dat na de theorie van de 5P-woorden, de leerlingen zelf dehanden uit de mouwen gaan ste-ken tijdens de projectweek in eenzelf gekozen project. Dat kan gaanvan het verhuren van speelgoed,over een thema kooknamiddag totde organisatie van een kerstwan-deling. In de voorafgaande vijfweken aan de projectweek wordenzij voorbereid door de eigen leer-kracht of door een ‘gastleerkracht’uit het bedrijfsleven.

Tot september 2007 ontbrak deleeftijdsgroep vijf tot tien jaar nogin de reeds vermelde projecten.Hiervoor werd ’De Droomfabriek’ontwikkeld. Elke droomklas vande Droomfabriek wordt begeleiddoor een droomcoach. Dezedroomcoach is een ondernemendiemand die zijn of haar vaardighe-den en ervaringen met de kinde-ren in de klas deelt en hen op weghelpt in de verwezenlijking vanhun ondernemende dromen.

Tijdens het afgelopen schooljaarwerden er een tiental projectenopgestart in het lager onderwijs.Voor het huidige schooljaar zal ditaantal stijgen naar een veertigtalleergroepen. Meer informatie overde projecten is terug te vinden opwww.vlajo.org

Mini-ondernemingen is een project van de vzw Vlaamse JongeOndernemigen en de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuvengesteund door de provincie Vlaams-Brabant en de lokale bedrijven.

Voor meer informatie over Mini-ondernemingen,Jieja!, Kid@Bizz, Blik, De droomfabriek en SBP kan u steedsterecht bij: Wendy Sevenants, Projectcoordinator Vlajo arr.Leuven. Tel.: 016 89 19 74 -Email: [email protected] ook de website www.vlajo.org



7. Projecten arbeidsmarktA. Werkgelegenheids-agentschap, handelsreizigerin tewerkstellings-maatregelenHet voorbije jaar speelde hetWerkgelegenheidsagentschap(WGA) in op de nieuwe en de ge-wijzigde tewerkstellingsmaatrege-len vanwege de Vlaamse en deFederale regering. Via infomeet-ings maar ook via talrijke individu-ele contacten informeerde hetWGA de bedrijven over de toepas-baarheid van alle mogelijke be-staande tewerkstellingsmaatrege-len. Zo kwamen het nieuwe bo-nussysteem, de wijzigingen aan deregelgeving van de Vlaamse Te-werkstellingspremie voor 50+-ersen de vernieuwde Vlaamse onder-steuningspremie voor personenmet een arbeidshandicap uitge-breid aan bod.Het Werkgelegenheidsagentschapspeelde evenzeer een rol als ar-beidsmarktbarometer. In novem-ber 2008 werd een grootschaligetewerkstellingsenquête georgani-seerd waarin voornamelijk gepeildwerd naar de tewerkstellingsvoor-uitzichten voor 2009 in het kadervan de nieuwe economische situa-tie. 305 bedrijven van verschillen-de bedrijfsgrootte vulden deze in.

Daarmee werd een representatieverespons van 14% behaald. In totaalvertegenwoordigden de respon-denten 85 557 werknemers.Uit de enquête bleek dat deVlaams-Brabantse bedrijven zichvoornamelijk verwachtten aan eenomzetdaling (ca. 70%) en aan ver-minderde investeringen (ca. 50%)of een combinatie van deze twee.Op het vlak van tewerkstellinguitten de bedrijven een aanwer-vingsvoorzichtigheid, maar toon-den ze geen alarmerende af-vloeiingsintenties. Het gros van de

respondenten, ongeveer 60%, ver-wacht géén wijzigingen van hetpersoneelsbestand in 2009. Eenzelfde percentage bedrijven (59%van de Vlaams-Brabantse onder-nemingen) zegt nog moeilijk in-vulbare vacatures te hebben. Bijnade helft heeft het hierbij over tech-nische functies. 19% van de res-pondenten zoekt nog commerciëlemensen en 18% heeft ICT-profie-len nodig.

1 op 10 bedrijven heeft nog steedsniet van de maatregelen voor 50+-ers gehoord. De Vlaamse Onder-steuningspremie voor personenmet een arbeidshandicap is nogmaar pas van kracht en is al welgoed gekend. 62% heeft er al vangehoord en 15% heeft deze premieal toegepast. Het diversiteitsplan iseen subsidiemogelijkheid die allanger bestaat, maar die relatiefweinig gekend blijft. 42% heeft ernog nooit van gehoord en slechts9% maakte reeds een diversiteits-plan op. Hier is dus nog werk aande winkel voor het Werkgelegen-heidsagentschap.

In 2009 wil het Werkgelegenheids-agentschap Vlaams-Brabant eengids zijn voor de bedrijven bij hunpersoneelsbeheer in turbulenteeconomische tijden. Daarbij houdt

Jobbeurs bij Groep T samen met Uw Kamer.

De HRM manager Vlaams-Brabant 2008 Guido Poffé(KBC Bank en Verzekeringen)



het WGA de doelstelling voorogen om de bestaande tewerkstel-lings(bevorderende) maatregelenen doorgevoerde wijzigingendichter bij de bedrijven brengenen zo een brugfunctie naar meerjobs verder uit te spelen. Via deel-name aan vergaderingen van deLokale Werkgelegenheidsfora, dePermanente tewerkstellingscel, deSERR, de Permanente WerkgroepKansengroepen e.a. kan het Pro-vinciaal Werkgelegenheidsagent-schap ook de brug slaan tussenwerkgevers en de overheid, dewerknemersorganisaties, onder-wijs en het hele middenveld.Verder info: www.wga.be

B. Nieuw Lerend NetwerkTalentmanagement in 2009

In de Competentieagenda 2010van Vlaams minister Vanden-broucke werd een oproep gelan-ceerd naar nieuwe initiatieven enduidelijke engagementen i.v.m.competentiemanagement, om eenduurzame en innovatieve groei terealiseren die tot een forse verbe-tering van werkzaamheid, inzet-baarheid en werkbaarheid zou lei-den. De Voka - Kamers van Koop-handel Vlaams-Brabant gingendaartoe in 2008 van start met eenLerend Netwerk Talentmanage-ment, met de steun van EFRO. Hetproject zal in maart 2009aanvangen.In twee groepen, kmo’s en groterebedrijven, zullen deelnemendebedrijven gedurende twee jaargeregelde bijeenkomsten houdenwaar ze informatie krijgen en uit-wisselen over talentmanagement.De professionele begeleiding diewordt aangereikt, zal de bedrijvenhelpen hun talentmanagement opmaat van hun bedrijf uit tetekenen.

In januari 2005 gingen de Vlaams-Brabantse Voka - Kamers vanKoophandel, ism ProvincieVlaams-Brabant en het ESF, vanstart met een project Talent+, eenleeftijdsbewust personeelsbeleid.Talent+ richtte zich op het verho-gen van de inzetbaarheid van ’ou-dere’ werknemers op de arbeids-markt. De aanpak was 2-ledig: deaandacht ging naar de aanwervingvan oudere werknemers én het indienst houden van oudere werk-nemers.Om van bij de start van het projectTalent+ een eerste duidelijk beeldte krijgen van de realiteit binnende bedrijfswereld, werd op kleineschaal in mei 2005 een quick scanuitgevoerd bij een 20-tal bedrijvenin de provincie Vlaams-Brabant.Een volgende actie was de leef-tijdsspiegel met als opzet een eer-ste bewustwording rond leeftijds-bewust personeelsbeleid in deVlaams-Brabantse bedrijven opgang te trekken.

Binnen het beleidskader van hetGeneratiepact en het VlaamsMeerbanenplan hebben deVlaams-Brabantse Voka - Kamersvan Koophandel in november 2006gepeild naar het effectieve gebruikvan loonsubsidies voor 50+ ennaar de doeltreffendheid ervan.De peiling leidde tot verbluffenderesultaten en zelfs tegenstrijdighe-den. Uit de enquête bleek immersdat 90% van de bedrijven geen

gebruik maakte van de VlaamseTewerkstellingspremie voor 50-plussers en dat de 50-plussersslechts 18,4% van hun personeels-effectief uitmaakten.

In de laatste fase van het projectTalent+ (oktober 2007), wilden deVoka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant nagaan hoe en inwelke mate een organisatie effec-tief omgaat met haar oudere me-dewerkers. Via de resultaten vaneen online bevraging konden weconcluderen dat in de meeste be-drijven ’ouder worden’ en ’leef-tijdsbewust personeelsbeleid’ weldegelijk een belangrijk thema is,maar men meestal nog geen con-crete acties heeft ondernomen.

De acties en de resultaten van 3jaar Talent+ werden gebundeld ineen Witboek; ’’Talent+, Leeftijds-bewust Personeelsbeleid met aan-dacht voor oudere werknemers’’.

C. JobkanaalJobkanaal informeerde en sensibi-liseerde het voorbije jaar vanuit deVoka - Kamer van Koophandel arr.Leuven ruim 130 werkgevers overdiversiteit, tewerkstellingsmaatre-gelen voor en aanwerving van per-sonen met een handicap, 50-plus-sers en allochtonen. Jobkanaalging hiervoor ter plaatse bij dezebedrijven en organiseerde tevenseen infosessie over tewerkstel-lingsmaatregelen. Meer dan 90

Europese Unie

Jobmatchingevents van Jobkanaal kennen eengeanimeerd verloop.



werkgevers gaven Jobkanaal hetvertrouwen voor het verspreidenvan vacatures voor meer dan 650jobs. Deze vacatures werden ver-spreid naar een ruim uitgebouwdnetwerk van een veertigtal bemid-delingsorganisaties. In totaal wer-den in 2008 meer dan 100 bekwa-me werknemers gematcht aan dejuiste bedrijven.Zo ging er bij Ortec een atelierme-dewerker en een afwerker maatar-tikelen aan de slag. Bij Quick be-gonnen 6 restaurantmedewerkers,bij Van Mullem 2 autobusbestuur-ders. Bij Isis konden 10 mensenstarten als poets-, huishoudhulp,medewerker seniorenassistentie ofthuiszorg. Velo VZW vond 2 ont-haal- en administratieve medewer-kers. Active call wierf telemarke-teers aan en bij Novotel kwamener 2 kamermeisjes bij. Net als bijeen zesde van alle jobkanaalvaca-tures kon bij elk van deze bedrij-ven de vacature ingevuld wordendoor een 50-plusser, een alloch-toon of iemand met een arbeids-handicap.Jobkanaal wordt stilaan een geves-tigde waarde in het personeelsbe-leid van bedrijven. Via welk anderkanaal kan immers een werkgeverzijn vacature gratis verspreidenwaarvoor kandidaten gescreendworden, eveneens kosteloos. Job-kanaal geeft werkgevers ook dekans om via jobmatchingsdagenen bedrijfsbezoeken zichzelf enhun bedrijfscultuur bekend te ma-ken bij de bemiddelingsorganisa-ties die werkzoekenden uit kan-

sengroepen naar werk toeleiden.Dit jaar organiseerde Jobkanaaldrie van dergelijke jobmatchings-activiteiten en twee bedrijfsbezoe-ken. De belangrijkste veranderingvoor Jobkanaal in 2008 was de startvan de nieuwe consulent KatrienDemaiter. Zij startte in maart. Ver-der werd de structurele samen-werking met VDAB versterkt enverfijnd. Dankzij de verbeterdesamenwerking kunnen personenuit kansengroepen beter toegeleidworden naar de juiste werkgever.

Jobkanaal in 2009Het komende jaar zal Jobkanaaltrachten in te spelen op de moeilij-ke economische conjunctuur. Aan-gezien het aantal werkzoekendenvan de doelgroepen op de arbeids-markt mogelijks groter wordt in2009, en het des te moeilijker isvoor die doelgroepen om werk tevinden, zeker in tijden van crisis,zullen extra inspanningen gele-

verd worden om werkgevers tesensibiliseren in 2009. Om hen teovertuigen van het belang en devoordelen van diversiteit, zal Job-kanaal werkgevers inlichten overo.a. tewerkstellingsmaatregelen,arbeidsmarktbeleid en interessantepersoneelsbeleidissues. Een extrabezorgdheid gaat naar de demo-grafische evolutie van vergrijzing.De doelgroep van 50-plussers, diein stijgende mate deel zullen uit-maken van de werkzoekende po-pulatie, zal dit jaar extra aandachtkrijgen.In maart 2009 zal een nieuwe pro-jectperiode aanvatten. Op eenVlaams slotevent in februari werddeze nieuwe periode ingeluid enzullen werkgevers en bemidde-laars bedankt worden voor huninspanningen. Niet alleen met ditevent maar met het regelmatig op-zetten van bedrijfsbezoeken enjobmatchingsactiviteiten wil Jobka-naal bedrijven en bemiddelaarsdichter bij elkaar brengen en bijge-volg haar effecten op de arbeids-markt verhogen.Jobkanaal wil een kwaliteitsvollemeerwaarde betekenen voor be-drijf en kandidaat. Daarom zalJobkanaal aan werkgevers eenruim kader van informatie biedenen fungeren als één aanspreek-punt voor selectie, aanwerving,personeelsbeleid en diversiteit.Het intense overleg met VDABwordt verdergezet om tot een op-timaal synergetisch samenwer-kingsverband te komen. Verdereinfo: www.jobkanaal.be

Jobkanaal brengt regelmatig de verschillende ar-beidsmarktactoren samen.

Het team van onze HRM diensten aan ondernemers Liesbet Decuyperen Katrien Demaiter.



D. Project Evenwicht WerktKathleen Van Brempt, Vlaams mi-nister van Sociale Economie enGelijke Kansen, besliste in 2008 omvoor Vlaanderen 5 miljoen euro teinvesteren in bedrijven die hunwerknemers gezinsvriendelijkediensten willen aanbieden. Voorelke euro die ondernemingen zelfinvesteren, legt de Vlaamse over-heid er één euro naast.Het project speelde in op het the-ma van een goede combinatiewerk - privéleven. Door het opzet-ten van gezinsvriendelijke dien-sten kan het welzijnsgevoel en dewerkbaarheid van de medewer-kers in de onderneming sterk ver-hoogd worden. Het project ’Even-wicht @ werkt’ wilde bedrijvensensibiliseren, informeren en bege-leiden bij de uitwerking van der-gelijke gezinsvriendelijke diensten(strijkdienst, boodschappendienst,warme maaltijden, reguliere kin-deropvang en vakantieopvang, ...enz.). De begeleiding vanuit Vokagebeurde zowel individueel bin-nen een bedrijf of collectief voormeerdere bedrijven die op een be-drijventerrein zijn gesitueerd.Voor heel Vlaanderen werdenmeer dan vijftig projecten inge-diend, waarvan uiteindelijk eenkleine helft op een startsubsidievan de overheid kon rekenen.

Voor het arrondissement Leuvenwerd ondermeer het project ’Va-kantieopvang’, ingediend doorSporty Creactief vzw met als part-ners Cegeka en JSR Micro, gunstigbeoordeeld. Het initiatief startte alin de zomer 2008 met een aanbodvan tweemaal twee weken namid-dagopvang voor kleuters vanafdrie jaar. Na het animatieprogram-ma ’s ochtends kunnen de kleutersop hun eigen tempo de middagdoorbrengen in diverse speelhoe-ken. En wie moe wordt kan ge-woon wat rusten in de zachte kus-

sens en zetels. Een monitor laatalles in goede banen verlopen. ’sAvonds komen de ouders hun te-vreden kinderen weer ophalen.Tijdens de vier voorziene wekenwerden in totaal 70 verschillendekinderen uit 52 verschillende fami-lies opgevangen. De opstart wasbehoorlijk succesvol en het initia-tief wordt in 2009 voortgezet enuitgebreid.Ook een vakantieproject bij Imecen een minicrèche in het Woon- enZorgcentrum St. Bernardus in Ber-tem kregen een startsubsidie.

Vakantie-opvang voor kinderen op bedrijvenzoneHaasrode.

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

In de turbulente economische tijden van vandaag wil het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant een gids zijn voor debedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellings(bevorderende) maatregelen en doorgevoerde wijzigin-gen dichter bij de bedrijven brengen, wordt voor u een permanent informatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake tewerk-stellingsmaatregelen georganiseerd waarbij individuele begeleiding wordt aangeboden.Daarnaast wordt op de website www.wga.be de bestaande kennis en knowhow inzake tewerkstelling gecentraliseerd en over-zichtelijk gepresenteerd. Het Werkgelegenheidsagentschap is een project van de Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant met de steun van de Provincie Vlaams-Brabant.

Uw contact voor het Werkgelegenheidsagentschap: Liesbet Decuyper - 016 22 26 89Email: [email protected]



8. Milieuprojecten en afvalpreventieA. Provinciaal infopunt voorde kmoVoka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant werken al sinds1996 in opdracht van en met definanciële steun van de provincieVlaams-Brabant rond bedrijfsmi-lieuzorg. Dit project is opgenomenin het provinciaal Milieubeleids-plan 2004-2008.

miK, het Milieu-info-punt voor de KMO, heeft als doelkmo’s te ondersteunen in hun mi-lieubeleid. Dit gebeurt door hetgeven van gratis eerstelijnsadviesen de organisatie van infosessiesen bedrijfsbezoeken.In 2008 werden volgende activitei-ten georganiseerd:• 26 februari: Infosessie “IMJV

deelformulier Afval”• 8 mei: Bedrijfsbezoek Televil• 19 mei: Bedrijfsbezoek Sodecom• 18 september: Bedrijfsbezoek

Photovoltech• 15 oktober: workshop energie-

zuinige verlichting.

Informatieverspreiding gebeurtook via de halfjaarlijkse nieuws-brief miKado en via de website.Op de website www.mikkmo.be

kunnen kmo’s terecht met al hunmilieuproblemen.miK wil de Vlaams-Brabantsekmo’s ook wegwijs maken in deafvalmarkt. Vaak hebben kmo’sproblemen met afval. Daaromheeft miK een handig overzichtgemaakt van de verschillende af-valinzamelmogelijkheden inVlaams-Brabant. Men krijgt eenoverzicht van de diensten die ge-meenten aanbieden (bijvoorbeeld

containerpark, ophalingen) en dediensten die privé-afvalinzame-laars aanbieden. Daarenbovenkunnen bedrijfsleiders deze gege-vens raadplegen voor 14 verschil-lende afvalfracties.

> miK op de lampIn 2008 werd een speciale actieopgezet rond energiezuinige ver-lichting. Met de actie “miK op delamp” probeert miK kmo’s aan tezetten om zuinige verlichting aante schaffen. Er bestaan verschillen-de alternatieven voor gloeilampenen andere verlichting maar ze zijnvaak niet gekend bij de kmo’s.Om de mogelijkheden en effectenvan “relamping” te kennen, werdin 2008 een proefproject gestart,waarbij bij verschillende kleinhan-delaars en zelfstandigen een ver-lichtingsscan werd uitgevoerd.Om de instap zo laag mogelijk temaken, kon de verlichtingsscanmet de financiële steun van deprovincie Vlaams-Brabant, gratisworden aangeboden. Een 24-talGrimbergse handelaars werd be-reid gevonden deel te nemen aandit proefproject.Uit het onderzoek bleek dat als deGrimbergse bedrijven het energie-

Energie- en milieuvriendelijk verlichten.



advies van miK opvolgen, ze 21%op hun energiefactuur besparen,goed voor een reductie van 24 tonCO2 per jaar. De terugverdientijdvan de noodzakelijke investerin-gen is meestal korter dan 1,5 jaar.Met deze verassende resultaten inhet achterhoofd, wil miK in 2009een vervolg breien aan dit succes-volle proefproject. Kmo’s en han-delaars krijgen in 2009 een gratisverlichtingsscan aangeboden. Erwordt ook gedacht aan eengroepsaankoop van energiezuini-ge lampen.

B. Presti 5-project“De Biofermentor”De “Biofermentor ’’ is een Presti 5onderzoeks - en uitwisselingspro-ject om na te gaan hoe organischebiologische reststromen beter ge-valoriseerd kunnen worden.Het project ging van start in fe-bruari 2007 en liep af in augustus2008. Op donderdag 28 augustus2008 werden de resultaten officiëelvoorgesteld in aanwezigheid vanminister Patricia Ceysens.Een proef- en demo-installatiewerd opgesteld bij Kim’s Chocola-tes in Aarschot. De resultaten hier-van zijn bemoedigend.De basistechnologie, die in de bio-fermentor wordt toegepast, isreeds meerdere jaren internatio-naal uitgetest met excellent resul-taat. Deze technologie bestaat erineen biologisch complex, maar na-tuurlijk proces eenvoudig te stu-ren. De biofermentor is een geëvo-lueerde ontwikkeling van deze

technologie waarbij kokos wordtgebruikt als dragermateriaal voorde waterzuivering.

C. Move for ClimateMove for climate! is een projectvoor bedrijven die de schadelijkegevolgen van het autorijden enhet vrachtwagentransport op onsklimaat willen reduceren. Het pro-ject is er voor bedrijven die winstwillen halen uit een efficiëntbrandstofgebruik en zo de CO2-uitstoot van hun wagenpark,woonwerkverkeer of transportvloot willen beperken.Deelnemers aan Move for Climatestellen een actieplan op om deCO2-uitstoot ten gevolge van hunverplaatsingen te reduceren.Op 5 juni 2008 werd het officiëlestartschot gegeven van de tweedecyclus van Move for Climate!.Opnieuw nemen een tiental be-drijven deel. De deelnemende be-

drijven leggen zichzelf doelstellin-gen op om de CO2-uitstoot te re-duceren.Volgende bedrijven stapten in 2008in het project:• Andre Celis NV (Lubbeek/

Leuven / Kampenhout)• CTG Belgium NV (Diegem)• DHL Global Forwarding

(Brucargo)• EOC Logistics (Oudenaarde)• KPMG• LACO Information Services

(Diegem)• Ninatrans (Boutersem)• TNT (Brucargo)• Toyota Parts Center Europe

(Diest)

De Milieudienst van Uw Voka - Kamer van KoophandelVolgende diensten worden exclusief aan onze leden door de Milieudienst van de Leuvense Voka -Kamer van Koophandel aangeboden:• opstellen en opvolgen van een aanvraagdossier planologisch attest• opstellen en opvolgen van het milieuvergunningsdossier• aanbieden van de dienst milieucoordinator• aanbieden van de dienst ADR-veiligheidsadviseur

DE MILIEUDIENST VAN DE KAMER VAN KOOPHANDEL HEEFT 20 JAAR ERVARING ENHEEFT REEDS HONDERDEN BEDRIJFSDOSSIERS MET SUCCES AFGEROND!

Info: ir. Lieven Dehandschutter of An Maes, Milieudienst Kamer016 22 26 [email protected]



9. Projecten mobiliteitA. Promotie binnenvaart inMidden-VlaanderenDe missie van Waterwegen enZeekanaal nv is het dynamischbeheren van hun gronden en wa-terwegen met het oog op het sti-muleren van watergebondentransport. Deze Vlaamse openbarevennootschap ondertekende in2005 een samenwerkingsakkoordmet de Voka - Kamers van Koop-handel voor de promotie van debinnenvaart in Vlaanderen vooreen duurtijd van 3 jaar.Dit leidde in 2006 tot de inschake-ling door de Vlaamse regering vaneen transportdeskundige vanuitde Kamers die kosteloos praktische

screenings uitvoert van de goede-renstromen bij bedrijven en depraktische moeilijkheden nagaatvoor transport via de waterweg. In2008 werd een info- en promotie-dag Binnenvaart georganiseerd. In2009 wordt dit project verdergezet.Deze structurele samenwerkingtussen de waterwegbeheerders ende Kamers is zeker een belangrijkestap in de goede richting. We we-ten dat bedrijven uit de streekgeïnteresseerd zijn in alternatievetransportmodi voor hun goederen-transport. Voor een bedrijf op zichis het echter moeilijk om hier zelfaan te beginnen. Vandaar dat deKamers samen met de waterweg-

beheerder dit nieuwe begelei-dingsinitiatief uit de grond ge-stampt hebben en er bedrijfsover-schrijdend onderzocht kan wor-den wat de mogelijkheden zijn.

B. Promotie spoorverkeerIn 2006 werd conform het samen-werkingsakkoord met de Water-wegen ook met de NMBS een sa-menwerkingsakkoord gesloten.Sinds 2008 worden aldus onze be-drijven en kmo’s geïnformeerdover de verschillende mogelijkhe-den die het spoor kan bieden voorhun vrachtverkeer.

Het water biedt zeker een alternatief ingoederentransport.

Kamerdirecteurs Paul Hegge (rechts), Willy Ivens (links)en René Leekens (2de van links) met PBV-voorzitterFilip Martens tijdens een infomeeting over de binnenvaart.

Een renovatie van de stationsomgevingendient zich aan.



Internationale handel, met nieuweimpulsen

1. Exportpromotie

De dienst Internationaal Onderne-men van onze Voka - Kamer zetzich in voor de ondersteuning vanondernemingen bij hun buiten-landse activiteiten. Dit doet hetdoor een uitgewerkt dienstenpak-ket en individuele begeleiding aante bieden. In 2007 werd onzedienst Internationaal Ondernemenmede door de intensifiëring vande samenwerking tussen de Ka-mers van Koophandel Midden-Vlaanderen (Leuven - Mechelen -Kempen - Halle-Vilvoorde) verderuitgebouwd. Op die manier kon-den leden van de respectievelijkeKamers van een uitgebreideredienstverlening genieten bij hetinternationaal zakendoen.

Advies en documentenVerder kunnen exporterende enimporterende bedrijven genietenvan een eerstelijnsopvang en deconcrete visering van hun oor-sprongscertificaten binnen de Ka-mer. De uitgifte van oorsprongs-certificaten (CVO) is een publiek-rechterlijke opdracht en gebeurtonder de controle van het Ministe-rie van Economische Zaken. Daar-naast vindt op de Kamer de uitgif-te van de ATA-carnets (Admissiontemporaire/Temporary admission)plaats die men nodig heeft bij eentijdelijke uitvoer van goederenmet vrijstelling van douanerech-ten. In 2008 werden er 5.720 oor-sprongsattesten afgeleverd tegen-

over 5677 in 2007. In 2008 werdener 201 ATA-boekjes afgeleverd te-genover 194 in 2007.In 2009 wordt de digitalisering vanCVO gerealiseerd door de Bel-gische Kamers. Een infomeetingwerd terzake georganiseerd.

FITIn dit kader vermelden wij ook datonze Kamer ook optreedt als loka-le antenne van het Flanders Invest-ment and Trade (FIT) en bijgevolgbelast is met de organisatie van dezitdagen van Vlaamse economi-sche vertegenwoordigers in hetbuitenland. Aldus bezochten in2008 de handelsattachés van Chi-na, Hongkong, Taiwan, Zuid-Afri-ka, Congo, Kenia, Marokko, Tune-sië, Egypte, Libië, Algerije, Spanje,Portugal en Italië onze Kamer. Opdie manier hadden ondernemersde mogelijkheid om op informelewijze deze handelsattachés te ont-moeten.

Vlaams minister Patricia Ceysens metBart Van Coppenolle (Metris, exporteurvan het jaar 2008).

Internationale Handel50


Voka-Export gids enroadshow voor startendeexporteursDe Voka - Kamers van Koophandelhielden in 2008 een exportroad-show voor startende exporteurs.

Hierin kregen al de deelnemerseen kort en bondig overzicht vande te treffen regelingen om te star-ten met exporteren: exportplan,betalingsmogelijkheden, nodigedocumenten, etc.

Hiernaast werd er ook een handi-ge startersgids ontwikkeld waarinal de nodige basis-informatie werdopgenomen. Deze gids is kostelooste verkrijgen bij uw Kamer.

2. Globus landenclubsIn 2008 promootte onze Kamer deervaringsuitwisseling rond het in-ternationale zakendoen via deGlobus landenclubs. Een specifie-ke samenwerking rond dit initia-tief tussen de 4 Voka - Kamers vanMidden-Vlaanderen en de Kamervan Limburg resulteerde in eenruim aanbod van de landen- enthemaclubs.

De deelnemers aan een landenclubzijn beslissingnemers van bedrij-ven die in min of meerdere mateactief zijn op één van de desbetref-fende markten. Ze komen maan-delijks samen rond een bepaaldlandgebonden thema, kort inge-leid door een expert terzake. Elkelandenclub wordt daarbij begeleiddoor ‘peters’. Peters zijn door hunjarenlange ervaring op het terreinen door hun enthousiasme waar-mee zij de deelnemers begeleidende motor van de landenclub enbrengen de discussies en erva-

ringsuitwisseling op gang. Dedeelnemers kunnen bij hen ooksteeds individueel advies inwin-nen. Een virtueel forum met een‘vraag en antwoord’-rubriek verze-kert voorts een continue onder-steuning van de clubleden.

Tenslotte wordt minstens één keerper jaar op Vlaams niveau een gro-te overkoepelende Voka - netwerk-activiteit georganiseerd waaraanalle Globusdeelnemers over heelVlaanderen participeren.

3. Multinationalclub Midden-VlaanderenIn het kader van onze verschillen-de businessclubs werd in 2007 eennieuwe netwerkformule gelan-ceerd door de Kamers Midden-Vlaanderen: de Multinationalclub.De opzet van dit initiatief is omlokale bedrijfsleiders of plantma-nagers van multinationale onder-

nemingen regelmatig samen tebrengen rond thema’s van het in-ternationaal zakendoen en hetwerken in een multinationaal be-drijf. Ervaringsuitwisselingen, be-langenbehartiging en de uitbouwvan een nieuw thematisch onder-nemersnetwerk staan hierbij cen-

traal. Op jaarbasis zijn er een 5-talsamenkomsten voorzien op wisse-lende locaties met externe sprekersen praktijkgetuigenissen.

Workshop over de digitalisering van oor-sprongsattesten.

Internationale Handel 51


4. Week van het InternationaalOndernemen

In 2008 is vanuit de Voka-werk-groep ’’Internationaal Onderne-men’’ van de 8 Kamers en het VEV,de Week van het InternationaalOndernemen verder uitgewerkt.Om de internationale diensten enprojecten van Voka extra aandachtte geven werd er voor de 4e maaldit initiatief ’’Week van het Inter-nationaal Ondernemen’’ georgani-

seerd. Het betreft een conceptwaarin alle aspecten van het inter-nationaal ondernemen belichtworden en dat wordt ingevulddoor alle Voka-entiteiten. In hetnajaar 2008 werden er op diverselocaties in Vlaanderen infosessiesen netwerkevents opgezet met eeneindevent te Gent.

Naast een uitgewerkt programmavoor bedrijven die reeds aanwezigzijn op de internationale markt,wordt er tevens een specifiekeaandacht geschonken aan starten-de exporteurs. Onze Kamer ver-zorgde dit jaar een grootschaligseminarie rond Zakendoen metChina en Hongkong.

5. Nieuwe initiatieven in 2009Internationale netwerkingOok in 2009 zal de nauwe samen-werking tussen de respectievelijkeVoka - Kamers van Koophandelresulteren in een uitgebreid net-werken seminarieaanbod. Naasteen voortzetting van de bestaandeGlobus Landenclubs, Multinatio-nalclub en de Week van het inter-nationaal ondernemen zal onzeKamer tevens 3 meetings organise-ren tijdens de contactdagen metde Vlaams Economische Vertegen-woordigers uit Spanje, Portugal,Italië, Oost-Europa ( Hongarije,

Tsjechië, Roemenië, Polen, Slove-nië, Bulgarije, Slovakije, Kroatië &Servië/Montenegro).Hiernaast wordt er nog een Lan-denclub rond China opgestart enwe zullen in-company trainingenaanbieden rond internationaal on-dernemen.Ook zullen wij ons met de KamersMidden-Vlaanderen focussen op“the Next 11”, 11 veel belovendelanden naast de BRIC-landen. Wijzullen dit doen door een semina-rie- en netwerkreeks te houdenrond de respectievelijke landen:

Bangladesh, Zuid Korea, Indone-sië, Egypte, Nigeria, Turkije, Iran,Mexico, Philippijnen, Pakistan &Vietnam.

Verder zal onze Kamer de zakelijkeontdekkingsreizen helpen organi-seren en promotionele ondersteu-ning bieden aan deze acties vanFlanders Investment and Trade.In 2009 zullen wij de MutinationalClub verder uitbouwen. Er wor-den nieuwe thema’s voorzien enook zal het netwerk regionaal wor-den uitgebreid met Limburg.

Internationaal Ondernemen

Voor meer info over Internationaal Ondernemen:Voka − Kamer van Koophandel arr. LeuvenFilip TimmermansCoordinator Internationaal ondernemenTel.: 016 22 26 [email protected]

Internationale Handel 53


Lerende netwerken voor ondernemersen hun medewerkers

1. Vorming en opleiding 2008

Sinds meer dan 30 jaar staat devervolmaking en vorming van on-ze kmo-zaakvoerders en hun me-dewerkers centraal in de activitei-ten van de Kamer. Met gemiddeld500 cursisten per jaar en een zeerdivers aanbod aan opleidingen,zijn wij een sterke bedrijfsopleiderin de regio geworden. De opleidin-gen, verzorgd door de Kamer, zijnvooral praktisch gericht of spelenin op de actualiteiten van eenkmo-bedrijfsleider en zijn mede-werkers. Door kostendeling via deKamer kunnen tegen beperkte in-schrijvingsbijdragen hoogstaandeseminaries en opleidingen aange-boden worden aan lokale bedrij-ven en hun medewerkers.Het belang van vorming en oplei-ding wordt algemeen erkend envormt een belangrijk onderdeelvan succesvol ondernemersschap.De Voka - Kamer van Koophandelarr. Leuven meent dan ook dat het

aanbieden van praktische en tijds-bewuste opleidingen bijdraagt aande dynamiek, de slagkracht en hetconcurrentievermogen van onder-nemingen. Dit past ook volledig in

de Ti2-strategie van Voka waarbijhet ontwikkelen van menselijkkapitaal (talentontwikkeling) eenvolwaardige plaats heeft naast in-novatie en internationaal onderne-men.In 2008 namen meer dan 250 be-drijven deel aan meer dan 30 vor-mingsinitiatieven van de Kamer.

De voornaamste onderwerpen wa-ren ondermeer:

• Zakelijk telefoneren in het Frans• Communiceren met de media• Fiscaal snoepje voor bedrijven• Retentiemanagement• Branding en imagobepaling

voor uw bedrijf• Succesvol delegeren• Subsidiedag• Fiscaal vriendelijke bezoldiging• Van medewerker tot manager• Debiteurenbeheer in de praktijk• De kunst van het netwerken

Ook voor de intensievere startersseminariesvan 4 avonden bruist het van heugdigondernemerschap.

De infomeetings van de Kamer duidelijk the place tobe.

Lerende netwerken54


• Visie en strategie in uw bedrijf• De leerhefbomen van uw orga-

nisatie• Motiveren van medewerkers• Communicatie met de klant in

B2B-omgeving• Intellectual Property Rights• Subsidies voor uw bedrijf ge-

bruiken• Tax Shelter en Fund Option Plan• Beoordelen van uw medewer-

kers in de kmo• Elektronische facturatie• De overstap maken naar een

vennootschap• Valkuilen in ICT-contracten• Sturen zonder manager te zijn

(voor management-assistenten)

In 2009 is het de bedoeling dat wijons opleidingsaanbod verder pro-fessionaliseren. Vorming en oplei-ding zijn immers van groot belangom de dynamiek, de slagkracht enhet concurrentievermogen vanondernemingen te vrijwaren.Bij het samenstellen van het oplei-dingsaanbod in 2009 is er zoalssteeds rekening gehouden metnoden en behoeften van kmo’s inde regio.Ons vormingsaanbod voldoet aande eisen gesteld door Syntra, IAB(accountants en belastingconsulen-ten), BIBF (boekhouders en fisca-listen). Ons vormingsdepartementis bovendien ISO-gecertificeerd,waar we erg trots op zijn. Het vor-mingsdepartement zag zijn kwali-teitsvolle aanpak dan ook beves-tigd tijdens herhaalde ISO-audits,

waarvan de laatste recent in 2008plaatsvond. Ook in 2009 zal er ver-der geïnvesteerd worden in eensysteem waarbij we permanent bijdeelnemende kmo’s zullen evalue-ren hoe de gevolgde opleidingenervaren werden.Ook in 2009 bundelen we weer alonze opleidingen in een compacteen handige opleidingsgids dienaar alle bedrijven verstuurd zalworden in de periode januari-fe-bruari 2009. Nadien ontvangt iederaangesloten lid van onze Kamermaandelijkse uitnodigingen omdeel te nemen aan onze opleidin-gen.Bekijk alvast ons opleidingsaan-bod van het voorjaar 2009 op:www.voka.be/leuven/agenda.

De kmo-ondernemers-portefeuille in 2009Via de kmo-portefeuille van deVlaamse Overheid kunt u op elkeopleiding die u volgt bij uw Kamereen korting krijgen van 50% meteen jaarlijks maximum van 2500euro. Indien u in aanmerking wilkomen voor deze steun, dient ubinnen de 14 kalenderdagen na debetreffende opleiding een aan-vraag in te dienen viawww.kmo-portefeuille.be.

Erkenningnummer Voka - Kamervan Koophandel arr. Leuven:DV.O105352

2. Milieuvorming:Werkgroep Bedrijfsmilieuzorg

Het decreet Bedrijfsinterne Milieu-zorg voorziet dat de milieucoördi-nator gedurende 30 uren per jaarbijscholing moet volgen omtrentmilieuproblematiek in het alge-meen en de milieuwetenschappen.Om tegemoet te komen aan dezeverplichting organiseert Voka-Ka-mer van Koophandel Leuven al 10

jaar milieuseminaries voor milieu-verantwoordelijken. In 2008 wer-den volgende seminaries georgani-seerd:

• dinsdag 22 januari 2008: Updatemilieuwetgeving

• dinsdag 19 februari 2008: Uwwaterfactuur ontleed

• dinsdag 18 maart 2008 : De vrijeenergiemarkt: levert deze voor-delen op?

• dinsdag 22 april 2008: Brandvei-ligheid in industriegebouwen:nieuwe regelgeving

• dinsdag 20 mei 2008: Milieuaan-sprakelijkheid en milieuschadeverzekerbaar?

Op werkbezoek bij de kerncentrale teDoel.

Lerende netwerken 55


• dinsdag 17 juni 2008: Milieuzorgbij IMEC

• dinsdag 16 september 2008: Hetnieuwe bodemsaneringsdecreetin de praktijk

• dinsdag 21 oktober 2008: Zonne-en windenergie: wind in de zei-len?

• dinsdag 25 november 2008: Decarbonfootprint van uw onder-neming

• dinsdag 16 december 2008: Denieuwe Vlarem-actualisatietrein

De huidige werking van de werk-groep bedrijfsmilieuzorg gaat in2008 reeds haar 11de jaargang in.Er is opnieuw getracht een geva-rieerd en actueel programma sa-men te stellen voor 2009.Naast dit gestructureerd vor-mingsaanbod, werden in 2008 ookenkele “losse” milieuseminariesgeorganiseerd. Een primeur inVlaanderen was het seminarie“GHS & Reach” op 2 oktober, datvia live-streaming op verschillendeplaatsen in Vlaanderen te volgenwas. Volgende seminaries werdengeorganiseerd in 2008:• donderdag 25 september: info-

sessie “Ontdek de binnenvaart”• donderdag 2 oktober: “GHS &

Reach: nieuwe etikettering vangevaarlijke stoffen”

• woensdag 8 oktober: “De fiscali-teit van woon-werkverkeer”

• woensdag 5 november: “Duur-zame energieopwekking” (ismEnergik)

Basisopleiding“milieuwetgeving en de kmo”Onze milieuwetgeving is voortdu-rend in beweging. Decreten, be-sluiten en wijzigingen volgen el-kaar in een snel tempo op. Menigkmo ziet wel eens het bos door debomen niet meer. Daarom organi-seren Voka - Kamers van Koop-handel Midden-Vlaanderen om de2 jaar de praktijkgerichte basisop-leiding “Milieuwetgeving en dekmo”.In 2008 werd deze opleiding voorde tweede maal georganiseerd. Op8 namiddagen werd de kmo’er opeen praktische manier wegwijsgemaakt in het kluwen van de mi-lieureglementeringen en verplich-tingen. Uiteraard met aandachtvoor de problemen en vragen vande deelnemers zelf.De opleiding vond plaats in devergaderzaal van Voka-Kamer vanKoophandel Mechelen. Volgendeonderwerpen kwamen aan bod:

• 05/03/2008:Milieuvergunning (Vlarem I)

• 12/03/2008:Deel 1: Milieuvoorwaarden(Vlarem II)Deel 2: Stedenbouwkundige ver-gunning en koppeling met mi-lieuvergunning

• 19/03/2008:Compartiment bodem en aan-sprakelijkheid(Vlarebo)

• 09/04/2008:Compartiment water (vergun-ningen, voorwaarden, bekken-beheersplannen, watertoets, wa-terfactuur)

• 16/04/2008:Compartiment afval/verpak-kingsafval en aansprakelijkheid

• 23/04/2008:Milieucoördinator, handhavingen aansprakelijkheid

• 07/05/2008:Energie-efficiëntie (meer doenmet minder)

• 14/05/2008:Milieuzorg en milieuzorgsyste-men

Een 10-tal kmo’s volgden deze op-leiding.

3. Basisopleiding ruimtelijke ordeningNieuw in 2008 was een basisoplei-ding rond het thema RuimtelijkeOrdening. De afgelopen jaren isde ruimtelijke ordening in Vlaan-deren meermaals op de voorgrondgetreden. Het publieke debat overruimtelijke ontwikkelingen is ver-hevigd, het beleidskader wordtregelmatig bevraagd en herdacht,het instrumentarium uitgepro-beerd en verbeterd.Ruimte is schaars in Vlaanderen.Nochtans maken vele beleidsdo-meinen aanspraak op die ruimte:natuur en milieu, wonen, econo-mie, mobiliteit, enz. Ruimtelijkeproblemen doorkruisen de beleids-domeinen en de disciplines. Anno

2008 is ruimtelijk ordening eenlevendig beleidsthema. Zowelvoor bedrijven als besturen is eenalgemene kennis inzake ruimtelij-ke ordening een must geworden.Met deze opleiding trachtten Vo-ka-Kamers van KoophandelVlaams-Brabant een volledig beeldte geven van het beleid inzakeruimtelijke ordening in Vlaande-ren.Volgende thema’s kwamen aanbod:• Dag 1: Algemeen - het decreet

ruimtelijke ordeningwoensdag 15 oktober 2008

• Dag 2: Ruimtelijke planningwoensdag 22 oktober 2008

• Dag 3: Gemeentelijke commissieruimtelijke ordeningwoensdag 5 november 2008

• Dag 4: Wat kan een bedrijf on-dernemen bij RO-problemen?woensdag 12 november 2008

De opleiding was een succes, een35-tal ondernemers woonden éénof meerdere sessies bij. Deze oplei-ding zal in de toekomst zeker her-haald worden, de ruimtelijke ont-wikkelingen zijn immers voordu-rend in beweging.



4. Plato, zesde editie succesvol van start!

PLATO is een vormings-, begelei-dings- en netwerkproject voorgroeibedrijven dat sinds 1993wordt georganiseerd door Voka -Kamer van Koophandel arr. Leu-ven. Het richt zich op kleine totmiddelgrote ondernemingen. Dedeelnemende bedrijven zijn destartfase voorbij en willen duide-lijk groeien. Als bedrijfsleider van

de onderneming neemt u aan hetproject deel. Een PLATO-projectduurt twee jaar.

Drie pijlers staan centraal bij PLA-TO: professionalisering van debedrijfsvoering, ervaringsuitwisse-ling en netwerkvorming. Alle on-dernemingen uit de verschillendewerkgroepen komen 3 à 4 keer per

jaar samen. Groepsoverschrijden-de bijeenkomsten zijn een goedegelegenheid om hun netwerk aan-zienlijk uit te breiden en ervarin-gen uit te wisselen met PLATO-collega’s uit andere werkgroepen.Deze bijeenkomsten behandelenaltijd een actueel en interessantthema dat iedereen kan boeien.

Kevin Logist, Platocoordinator vooronze Kamer.Meester ik weet het!

Plato dat is volle bak netwerken enervaringen uitwisselen.

Reeds meer dan 600 kmo’s kregen eenPlato-bad.



Succesvol ondernemen!Uniek begeleidingsprogramma voor startende

en jonge ondernemingen

Door monitoring, persoonlijk advies en begeleiding op maat wil Voka-Kamer vanKoophandel, Leuven de slaagkansen van zelfstandige ondernemers in hoofdberoep,in bijberoep en beginnende vennootschapen verhogen. Dit alles wordt mogelijk ge-maakt met de steun van EFRO (Europa) en Vlaanderen.

m Wat kan je verwachten?• Maatwerk, individuele coaching, rapportering en meting is de rode draad.• Collectieve sessies (min. 6 per jaar)• Al van bij het begin staat het uitwisselen van ervaringen centraal.• Het programma omvat de verschillende actieterreinen van het ondernemen met speciale aandacht

voor vier bouwstenen, met name het ondernemingsplan, het financieringsplan, de marketingstrategieen de persoonlijke planning.

• Centraal staat het toetsen van uw project. Uw project koppelen aan de theorie en de ervaringsuitwis-seling en dit onder deskundige begeleiding.

• Alle sessies worden door praktijkmensen gegeven en steeds teruggekoppeld naar het eigen project.• Gedurende het hele project krijgt de deelnemer begeleiding van de projectcoördinator en een team

van ervaren mensen.

m Waarom deelnemen?Ondernemers moeten duizendpoten zijn. Alles weten is echter niet mogelijk. Wij brengen je daarom incontact met mensen uit de praktijk die bereid zijn hun ervaringen te delen. Jouw behoeften staan cen-traal. Wij vertrekken steeds vanuit jouw project om met concrete, doelgerichte coaching en adviesverle-ning je vragen op te lossen.

m Wie kan deelnemen?Elke ondernemer die minder dan vijf jaar geleden gestart is met een eigen zaak en bereid is om intensiefaan zijn project verder te werken. Wij vragen ook een engagement van jou door op elke sessie aanwezigte zijn en actief deel te nemen.

m Programma• Start medio 2009 en loopt tot eind 2010• Deelnameprijs: 100 € (BTW excl.) per kalenderjaar. Deze opleiding komt in aanmerking voor een ver-

mindering met 50% dankzij de kmo-portefeuille.

m Interesseformulier:Let op: aantal deelnemers is beperkt tot twintig! Na ontvangst van uw interesseformulier, nemen wij contact met uvoor een afspraak. Uiterste datum van inschrijving: 30 april 2009.

Info: Roel Golvers − 016 22 26 89

Firmanaam: .............................................................................................................................................................Voornaam/naam: ....................................................................................................................................................Adres: ......................................................................................................................................................................Postcode: ............ plaats: ........................................................................................................................................Telefoon: ................................................. e-mail: ................................................. .................................................Activiteit: .................................................................................................................................................................BTW / Ondernemingsnummer: ...........................................................................................................................

Terug te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel Leuven, t.a.v. Roel Golvers - Tiensevest 170 te3000 Leuven of te faxen op 016 89 19 79 of te mailen naar [email protected].

Interesseformulier Begeleidingsprogramma Startende Ondernemers

PLATO 6 van start in 2008In 2008 ging de zesde editie vanhet PLATO-project in het arr. Leu-ven van start. En met succes! Maarliefst 85 bedrijven schreven zich in,goed voor 100 deelnemers. Zijworden op hun beurt begeleiddoor 17 enthousiaste peters uit 14peterbedrijven.De peterbedrijven voor de editie2008 - 2010 zijn: Beneo BBC, FortisBank, Cegelec, PBE, Bank J. VanBreda, KBC Bank, Heart Link Onli-ne, D’Hollander en Ulens, Eandis,Voka, Randstad HR Solutions, De-loitte, Randstad Sociaal Secreta-riaat en MSH.

PLATO 6 begon op 26 juni 2008met een geslaagd kick-off event inde spiksplinternieuwe gebouwenvan de Economische Hogeschoolvan de KHL te Heverlee. De 110aanwezige genodigden kondenondermeer genieten van eenboeiend panelgesprek tussen eenaantal oud-peters en oud-deelne-mers, evenals van een uiteenzet-ting van Vlaams minister PatriciaCeysens, die vanuit haar kabinetpeterschapsprojecten zoals PLATOfinancieel ondersteunt.

Vanaf september 2008 tot decem-ber 2008 zijn de verschillende

werkgroepen reeds vier maal sa-mengekomen rond verschillendethema’s die zij in groep hebbenbepaald. De vijf groepen, waarvaner twee groepen uit gevorderdePLATO-deelnemers bestaan (dezogenaamde PLATOplus), behan-delden reeds personeels- en mar-ketingthema’s tot zelfs innovatie-en strategiepaden die kunnen be-wandeld worden door de PLATO6-kmo’s.

Primeur: PLATO VlaanderenRoadshowIn november mocht de Vlaams-Brabantse PLATO-regio (Leuven +Halle-Vilvoorde) ook de spits afbij-ten van de PLATO Vlaanderen-roadshow. Met de businessconfé-rence van Koen Vandenbranden(ABT) rond leiderschap kondenalle PLATO-deelnemers vanVlaams-Brabant en daarbuiten ge-nieten van een vermakelijke showdie heel Vlaanderen zal aandoenover de periode van een jaar. Ookhier mochten we weer meer dan100 deelnemers verwelkomen.

PLATO, model voor depeterschapsprojectenUit een studie van de Vlerick Leu-ven Gent Management School

i.s.m. Tilkon in opdracht van hetAgentschap Economie blijkt dathet concept ’peterschapsproject’een zeer degelijke en meerwaarde-creërende formule is en blijft. Uitdeze studie blijkt ook dat de PLA-TO-formule en PLATO op zich demeest, door de deelnemers én depeters, gewaardeerde manier is omeen peterschapsproject aan te bie-den. PLATO is dus een sterk pro-duct en een sterke dienst voor dekmo’s van Vlaanderen (en bijge-volg dus ook voor het arr. Leuven).

PLATO 6 loopt verder in 2009In 2009 hebben de meeste groepenhun thema’s al vastgelegd tot juni.In totaal zullen er per groep 10bijeenkomsten zijn, 50 in totaalmet één of twee overschrijdendeactiviteiten. De aanwezigheids-graad voor de eerste sessie in 2008lag op 80-85%, en ook in 2009wordt een hoge aanwezigheids-graad, zoals dat traditie is bij PLA-TO, verwacht. Ook zal in 2009 hetnieuwe logo van PLATO promi-nenter in de communicatie aanwe-zig zijn.

5. Lerend Netwerk MaatschappelijkVerantwoord Ondernemen (MVO)

De Leuvense Kamer van Koophan-del heeft in 2008 een lerend net-werk Maatschappelijk Verant-woord Ondernemerschap (MVO)opgezet. In totaal hebben 15 be-drijven hieraan deelgenomen. Be-drijven blijven al te vaak steken bijgeïsoleerde ad hoc initiatieven diegeen deel uitmaken van een geïn-tegreerde visie en bedrijfsstrategie.Onze deelnemers gaven alvast tekennen dat zij méér willen doendan nodig is. Binnen dit LerendNetwerk wil men een stapje ver-der gaan door de bedrijfsstrategie

onder de loep te nemen. Onderleiding van adviesbureau Suste-nuto hebben zij een duurzaam-heidsanalyse gemaakt. De aanzettot zelfevaluatie werd gegevenmet een praktische zelftest waar-mee bestaande inspanningen ophet vlak van MVO kunnen geme-ten worden. Vervolgens werdenper bedrijf mogelijke MVO-actiesgeïdentificeerd. Al doende ont-stonden diverse ideeën om MVOverder te verankeren. Zo consta-teerden de deelnemers dat menniet alleen in de eigen werking

interessante MVO-acties kan on-dernemen, maar ook naar belang-rijke externe stakeholders, met na-me personeel, klanten, aandeel-houders, buurt-bewoners, enz.Hiernaast was eveneens ruimtevoorzien voor thematische verdie-ping in voorkeurthema’s zoals per-soneel, energie- en milieuperfo-mantie en MVO-communicatie.



Deze bedrijven namen in 2008deel:Artoos Communicatiegroep, Blan-kedale, Cibo schuurtechnieken,Clock-O-Matic, Constructie VanBrusselt, DDG, IGO Leuven, Java,Ninatrans, Photovoltech, PBE,RIC, Syscom, Tauw, Vanerum ende Voka - Kamer van Koophandelarr. Leuven zelf.

MVO-project Kamer Leuvenbekroond!Samen met negen andere Kamersvan Koophandel en onder coördi-natie van de Federatie der Kamersvoor Handel en Nijverheid vanBelgië nam Leuven deel aan hetQuadrant-BEL project.Voka-Kamer van Koophandel Leu-ven had als MVO-actie duurzaammanagement van bedrijvenparkengekozen. In het kader van de be-staande parkmanagement-werkingwil de Kamer naast facility dien-sten aan bedrijven ook het accentleggen op MVO-acties; acties meteen impact op milieu en mens.

Om acties met een duurzaam-heidseffect zo breed mogelijk tepropageren en ingang te doen vin-den kan dat het beste via gestruc-tureerde kanalen. Aldus wil de

Kamer Leuven bedrijven op be-drijventerreinen confronteren methun maatschappelijke verantwoor-delijkheid inzake milieuzorg en dekans bieden er iets aan te doen viaheel concrete acties. Op vier be-drijventerreinen werden al actiesgeïnitieerd, zoals de installatie vanzonnepanelen en bedrijfsmilieu-zorg (afvalpreventie). Voor de toe-komst zijn meer acties en sensibili-sering rond MVO-thema’s ge-pland, zoals: woon-werkverkeer(CO2-vermindering), evenwicht

gezin-werk (kinderopvang), REG(energie-efficiëntie), ...

De realisaties in bedrijven op be-drijventerreinen staan model voorandere bedrijven. Ze kunnen die-nen als voorbeeld om meer bedrij-ven over de brug te helpen via dedisseminatie-inspanningen van deKamer. De Kamer heeft een rol alssensibilisator voor alle thema’s diemet MVO en bedrijfsmilieuzorg temaken hebben en als disseminatorvoor beste praktijken.

Te vermelden is zeker dat het ac-tieplan van de Leuvense Kamer alshet beste Belgische MVO-projectuit de bus kwam en in de kijkerkwam te staan op het sloteventvan 23 oktober 2008 te Brussel.

Met de financiele steun van

in het kader van het BelgischeFederaal Actieplan MVOvan 25 oktober 2006.

Het MVO lerend netwerk voor onze Kamer 2008.

Onze Kamer bekroond voor haar MVO aanpak doorminister Arena.



6. Kmo-OndernemersclubBinnen de schoot van de Kamerwerd in 1995 een kmo-club opge-richt, om de bedrijfsleiders vankleine en middelgrote onderne-mingen regelmatig de gelegenheidte geven om praktische ervaringenonderling uit te wisselen.Ook voor 2009 zullen er in de on-dernemersclub weer tal van inte-ressante seminaries, infosessies,bedrijfsbezoeken en andere net-werkmomenten worden georgani-seerd.

7. Regionaal Technologisch CentrumVlaams-Brabant (RTC)

Een RTC is een doorgedreven sa-menwerkingsverband en platformwaar verschillende spelers uit hetopleidingsveld - Voka - Kamer vanKoophandel Leuven, Unizo, be-drijven, enz ...- elkaar ontmoetenen een samenwerking opzettenom hoogtechnologische en dusdure infrastructuur en apparatuuruit het bedrijfsleven voor secun-daire scholen beschikbaar te stel-len. Technische en beroepsscholenkunnen namelijk de razendsnelletechnologische ontwikkelingenniet meer bijhouden waardoorleerlingen niet werken met demeest recente apparatuur. Gevolgis dat er een slechte aansluitingmet de arbeidsmarkt ontstaat endat onze bedrijven zwaar moeteninvesteren in het opleiden vannieuwe medewerkers.

Leerlingen beter toegang verschaf-fen tot hoogtechnologische appa-ratuur is één zaak. Maar een RTCheeft ook nog andere doelen.Scholen hebben vaak problemenom goede stageplaatsen te vinden.Een RTC kan ook zorgen voor eengoede technische nascholing en

stageplaatsen voor leerkrachten.Een RTC kan ook projecten coördi-neren voor een betere aansluitingtussen bedrijven en het technisch-en beroepsonderwijs, steunend opregionale behoeften. Kortom, eenRTC kan allerlei initiatieven ne-men die de samenwerking tussenhet onderwijs en de bedrijfswereldten goede komen. In 2008 heeftonze Voka - Kamer van Koophan-del actief meegewerkt aan tal vanacties naar het bedrijfsleven en hetonderwijs.

DoelstellingenRTC-Vlaams-Brabantruimschoots bereiktIn het totaal werden voor de driestudiegebieden in het business-plan (Elektriciteit-Mechanica,Hout&Bouw en Auto) de doelstel-lingen duidelijk behaald.

• Inschrijvingsstatistieken leerlin-gen Vlaams-Brabant:− leerlingen auto: 37 cursuson-

derwerpen - 680 Leerlingenen 54 leerkrachten ingeschre-

ven waarbinnen een 320 leer-lingenvallen die via “E-lear-ning Auto” permanent bij-scholen.

− leerlingen Elektriciteit/mechani-ca: 64 cursusonderwerpen -467 leerlingen en via hetraamcontract met RTM enVDAB werden nog eens 785leerlingen bereikt. Wat ons opeen totaal van 1252 leerlingenbrengt.

− leerlingen Hout:10 cursuson-derwerpen - 53 leerlingen

− leerlingen Bouw: op 5 locatieswordt telkens 6 weken bekis-tingsmateriaal ter beschikkinggesteld voor een doelgroepvan 257 leerlingen.

− 709 leerlingen legden een exa-men af voor het behalen vaneen attest veiligheid (B-VCA)tijdens 5 examensessies.

• de doelstelling van de beheers-overeenkomst voor 2008 was40% van de TSO- & BSO- scho-len in de provincie Vlaams-Bra-bant bereiken met RTC acties− Elektriciteit/Mechanica 20 op

26 scholen

Het programma van 2008 zag er als volgt uit:

2 april9 april10 april16 april23 april29 april22 mei22 mei

28 mei29 mei28 augustus17 september28 oktober4 november24 november4 december17 december

“Ken je buren” Materialise“Ken je buren” Texet AarschotBedrijfsbezoek Doel - Electrabel“Ken je buren” Febelco DiestSubsidiedagInfosessie: E-government voor kmo’s“Ken je buren” Blankedale TienenSeminarie: “Een creatieve visie op uw persoonlijkefinanciën”Seminarie: “Samen zakendoen”Event Justitie - Ondernemingen“Ken je buren” Kim’s Chocolates Tienen“Ken je buren” Winge Golf“Ken je buren” Chardonnay Meerdael“Ken je buren” Bosch TienenInfosessie: “Vlaams plan voor de crisis”Seminarie: “Hoe omgaan met sociale inspectie?”Eindejaarslunch Voka - KvK Leuven



Een initiatief van de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Het Lerend Netwerk HRMHét professioneel netwerk van personeelsverantwoordelijken in de regio!

m Algemeen opzet van het initiatiefSinds meer dan 30 jaar komen de personeelsverantwoordelijken en hun medewerkers uit de verschillende bedrijven en kmo’ssamen teneinde tot een verrijkende gedachtenwisseling en ervaringsuitwisseling te komen over de verschillende facetten van hetpersoneelsbeleid en HRM-management. Deze regelmatige ontmoetingen gebeuren binnen het gestructureerd verband van deKamer van Koophandel Leuven die het secretariaat ervan waarneemt.

m Hoe kan ik lid worden?Enige vereiste voor lidmaatschap van dit Lerend Netwerk is dat men als hoofdactiviteit de personeelsaangelegenheden onder zijnbevoegdheid heeft. Elk bedrijf of instelling, lid van Kamer van Koophandel, is welkom in het Lerend Netwerk. Elk bedrijf kan meer-dere HRM-medewerkers afvaardigen binnen het kader van dit lidmaatschap.

m SamenkomstenHet Lerend Netwerk komt minimaal een 6-tal keer per jaar samen. De mogelijkheid bestaat om “te velde” in bedrijven zelf samen-komsten te organiseren, gekoppeld aan een bedrijfsbezoek. De agenda van de vergadering wordt bepaald door de leden van hetNetwerk zelf die elk jaar uit hun midden een voorzitter en een ondervoorzitter verkiezen die de animatoren zijn van het Netwerk indat jaar. De dagorde van de vergadering bestaat uit twee delen: enerzijds een gedachtenwisseling over actuele personeels-thema’s, anderzijds wordt meestal een externe specialist uitgenodigd om een bepaald onderwerp te onwikkelen voor het LerendNetwerk (bv. sociale wetgeving, verzuimbeleid, carpolicy, verloningsysstemen, tewerkstellingsmaatregelen, functioneringsge-sprekken, sociale of RSZ-inspectie, enz. ). Jaarlijks verkiest ons Netwerk ook een HRM-manager van het jaar.

m LidmaatschapLidmaatschap van het Lerend Netwerk wordt onderschreven voor een jaar en wordt zonder tegenbericht jaarlijks hernieuwd. Alstussenkomst in alle onkosten (sprekers, zaal, drinks, enz.) wordt jaarlijks een forfaitaire lidmaatschapsbijdrage per bedrijf van190 euro) gevraagd.Kandidatuurstelling voor lidmaatschap kan gebeuren via onderstaande antwoordstrook. Na aanvaarding wordt men automatischop de volgende vergadering uitgenodigd.

m MogelijkhedenWerking van ons Lerend Netwerk HRM is gestoeld op de wederzijdse verrijking van de personeelsverantwoordelijken, die alduseen klare kijk krijgen op het personeelsbeleid in “hun bedrijf”. Dit personeelsbeleid is immers duidelijk afhankelijk van een aantalkrachtlijnen die gemeenschappelijk zijn voor alle bedrijven in dezelfde regio (arbeidsmarkt, inspecties, relaties met vakbonden,enz.) Een betere kennis en inzicht hierin is een hulpinstrument voor elke deelnemer.Vandaag zijn reeds meer dan 80 personeelsverantwoordelijken trouw lid van ons Netwerk.

Inschrijvingsformulier Lerend Netwerk HRM

Ondergetekende: .........................................................................................................................................................................

Functie .........................................................................................................................................................................................

Bedrijf .................................................................................................................................... Aant. personeelsleden .................

Adres ...........................................................................................................................................................................................

Telefoon ..................................................... Fax: ..................................................... E-mail: .....................................................

wil graag lid worden van het Lerend Netwerk HRM van de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven tegen een forfaitairevergoeding van 190 euro (excl. BTW) per jaar. Dit lidmaatschap is jaarlijks opzegbaar.

Terug te sturen naar Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven − Lerend Netwerk HRM − Tiensevest 170, 3000 Leuven −Fax: 016 23 78 28 of e-mail naar [email protected]

− Hout/Bouw 12 op 19 scholen− Auto 14 op 15 (+ 1 nieuwe

school in schooljaar 2008-2009)

• op een totaal van ca. 3000 leer-lingen, ingeschreven in de 3 stu-dierichtingen in Vlaams-Bra-bant, werden er dus ca. 2162leerlingen bereikt.

Bedrijfpartners waarmee weoa. samenwerkten:• Voor het studiegebied Elektrici-

teit-Mechanica:Acta, Agoria, Asco, BuhlmannRobotics, CNO-UA Antwerpen,

Geberit, Jungheinrich, Loctite/Henkel, Mitutoyo, Mazak, Nor-gren, Photovoltech, RTMVlaams-Brabant, Siemens, SMC,Soltech, Stabiplan, VCL, VDAB,Vormelek.

• Voor het studiegebied Hout-Bouw:Bouwunie, Confederatie Bouw,de CNC Hout-competentiecen-ters van KTA1 Diest, KTA Liede-kerke en PISO Tienen. Doka,FVB, OCH en Peri.

• Voor het studiegebied Auto:Allvis, Carrosserie Buccauw,CNO-UA Antwerpen, Educam,Electude Eindhoven, FederautoBrabant, Guru-sport en SWS,

Loctite/Henkel, Metalced, Midas,Toyota en VDAB.

• Voor VCA:Haceco

Nieuwe ontwikkelingen:In 2009 breidt RTC Vlaams-Bra-bant zijn activiteiten uit met 3nieuwe studiegebieden: Koeling &Warmte, Handel met de nadruk opLogistiek en Personenzorg.Dit brengt de doelgroep van RTCVlaams-Brabant in 2009 op eentotaal van 84 scholen in de Provin-cie Vlaams-Brabant en het BrusselsHoofdstedelijk Gewest met ca.12.000 ingeschreven leerlingen.

8. Techniekclubs, ook succesvol in 2008De Techniekclub is een vrijetijds-club die zicht richt tot meisjes vanhet vijfde en zesde leerjaar van hetlager onderwijs die graag willenkennismaken met techniek. Detechniekclub is een initiatief vanKathleen Van Brempt, Vlaams mi-nister van Mobiliteit, Sociale eco-nomie en Gelijke kansen, en Patri-cia Ceysens, Vlaams minister vanEconomie, Ondernemen, Weten-schap, Innovatie en BuitenlandseHandel.

Ook dit jaar waren er de vervolg-clubs voor meisjes die al aan deeerste editie hebben deelgenomen.De klemtoon verschuift hier vanhet knutselen naar meer geïnte-greerde leerbelevenissen, zoals eenkennismaking met de grote tech-nologiegebieden (Energie, Materie,Leven en Informatie), één of meer-dere experimenten in een labora-torium bij Groep T tot een bezoekaan een high tech bedrijf. Op dezemanier wordt het Leuvense be-drijfsleven nauwer bij de sensibili-seringsactie betrokken en krijgende Techniekclubs niet alleen eengrotere continuïteit, maar ookmeer ernst.

Vervolg in 2009De samenwerking tussen Voka -Technopolis en Groep T gaat ver-der. Sinds 14 januari kwamen weertwee groepen samen voor eenboeiende techniekbeleving. Reedseen dertigtal bedrijven hebben ditinitiatief ook immaterieel of mate-rieel gesteund en ook voor de jaar-gang 2009 hebben 16 bedrijven hetpeterschap onderschreven voor de

Leuvense Techniekclubs. Met na-me: B+ Villa’s, Bosch Thermotech-nology, Cibo, De Lijn Vlaams-Bra-bant, Groep T, Ikea, Imec, KU Leu-ven, KBC Bank, LMS Internatio-nal, Photovoltech, PBE, Ridge Tool,Sensient Flavors, de Werkwinkel,Tyco Electronics Raychem, VDABLeuven.



9. Thematische werkgroepen, voor elk watwils in uw Kamer

A. Lerend Netwerk HRM in2008

Binnen de Kamer ontmoeten depersoneelsdirecteurs van de voor-naamste bedrijven van het arr.Leuven elkaar regelmatig, tenein-de m.b.t. hun HRM-beleid van ge-dachte te kunnen wisselen. Dezesuccesvolle Kamerwerkgroep werdin 1974 opgericht en werd onder-tussen omgedoopt als een LerendNetwerk HRM.De thema’s onder voorzitterschapvan Werner Seerden (Beneo-Remy) zagen er in 2008 als volgtuit:

• Nieuw bonussysteem (Paul Cle-rinx en Monica De Jonghe, VBO)

• Werknemers behouden, de uit-daging van vandaag (NicholasThoelen en Meester PieterSmedts, Advocaten Claeys &Engels)

• Hoe motiveer ik sleutelfigurenin mijn bedrijf? (Geert Motmans,Motmans-Van Havermaet HRAdviseurs)

• Krachtlijnen van het HR-beleidbij Beneo-Remy (Werner Seer-den, Beneo-Remy)

• Diversiteit! Gender en gelijkekansen (Professor Karel DeWitte)

• Subsidies voor tewerkstelling:het bos door de bomen (Jo Uyt-terhoeven, GTB)

• Omgaan met sociale inspectie(Nicholas Thoelen en MeesterInger Verhelst, AdvocatenClaeys & Engels)

• Eindejaarslunch met Staatssecre-taris Carl Devlies

• Uitreiking HR prijs voor duur-zaam personeelsbeleid 2008(Guido Poffé - KBC)

Uiteraard wordt deze werking in2009 verder gezet met Sofie Bal-duyck (Premed) als vrouwelijkevoorzitter.

B. Lerend NetwerkEnergie-efficiëntie

Begin 2008 werd een Le-rend Netwerk opgestartvoor het verbeteren vande energie-efficiëntie bijde kmo’s

Meer en meer kmo’s zijnzich bewust van denoodzaak om de moge-lijkheid van duurzaamenergiegebruik in dekmo’s te implementeren.Om aan deze vraag tege-moet te komen organise-ren de Voka - KamersMidden-Vlaanderen een

programma op maat van de kmo’s.Een 20-tal kmo’s namen deel aandit Lerend Netwerk. Alle deelne-mers kregen een snelle energie-audit. om een idee te krijgen vande ″energiehuishouding ″ van hetbedrijf met de mogelijke verbete-ringen. De deelnemers namen ac-tief deel aan het ’’lerend netwerkenergie-efficiëntie’’. Eenmaal permaand werd er een workshop ge-organiseerd rond een bepaaldaspect van energie-efficiëntie. Deaspecten die aan bod kwamen,werden bepaald door de deelne-mers zelf, rekening houdend metde sterkte - zwakte analyse dievoortkomt uit de energieaudit.Aan het einde van de cyclus werdeen evaluatie gehouden en werdde mogelijkheid geboden in testappen in de ’’Cycles of Knowled-ge’’. In dit vervolgtraject zal inkleine groep (max 4 kmo’s) inge-zoomd worden op een bepaaldthema.

C. Lerend Netwerk SocialeSecretariaten

De sociale secretariaten van deregio, die de loonadministratie vande meerderheid van onze werkge-vers doen, ontmoeten elkaar min-

Als nieuwe voorzitster van het Lerend Netwerk HRM van de regio wordt SofieBalduyck (Premed) omringd door enkele HR “anciens” Ronald Lampers (SESVanderhave) en Karel Van Ruysseveldt (Randstad SS).

Lerende netwerken68


stens jaarlijks op initiatief van on-ze Kamer. Op deze samenkomstenzijn tevens de verschillende in-

specteurs sociale wetgeving enbetrokken overheidsdiensten uitde regio aanwezig, teneinde aan

informatie-uitwisseling te doen entalrijke praktische problemen inza-ke sociale wetgeving samen tekunnen bespreken en uit te die-pen.

D. Lerend Netwerk CEO’sMultinationals

Voor de CEO’s/COO’s van de mul-tinationals uit Midden-Vlaanderenwerd specifiek een lerend netwerkopgericht. Volgens een thematischuitgebouwde vergaderformulekunnen daarnaast deze topmana-gers met elkaar informeel kennis-maken via een wederzijdse gast-heerfunctie.In 2007 werd dit initiatief als eennieuw netwerk voor afgevaardig-den van multinationals verder uit-gebouwd op niveau Kamers Mid-den-Vlaanderen. In 2009 zal Lim-burg zich hierbij aansluiten



Lerend Netwerk Technologiemarketing voor KMOVorige maand werd de officiele start gegeven van onsnieuw lerend netwerk Technologiemarketing voor deKMO: T+M KMO. Het project werdtoen plechtig ondertekend door deverschillende partners en de men-sen van EFRO. Wij zijn momenteelop zoek naar geïnteresseerde bedrij-ven die een innovatief productwensen te ontwikkelen of hun in-novatieve producten en diensten inde markt willen zetten.Vanaf september starten we met deeerste sessie. In deze opleiding zul-len wij een jaar lang gedurende 12avonden ons verdiepen in het suc-cesvol vermarkten van uw innovatieve projecten ende succesgraad ervan te verhogen. Volgende thema’skunnen aan bod komen: Strategie, Market Intelligen-ce, Management, Markt definitie, Internationalisatie,Branding, Value Proposition & Business Modellen,Marketing Mix Optimalisatie, Product Positioning,Segmentatie & Channel Strategie, Product Definitie,Product Lancering, Concept Ontwikkeling, Ideeengeneratie, Portfolio management, Push-Pull Mecha-nisme van T+M, Partnerships, Vermarkten van IP,Marketing Plan, ... Dit alles voor de prijs van 150 euro.

Dit project komt in aanmerking voor de kmo-porte-feuille. Dus u krijgt korting!De toegevoegde waarden zijn:• Een competentieopbouw in technologiemarketing.• Het leert techische keuzes verzoenen met markt as-

sumpties om het productconcept op punt te stellen.• Netwerkvorming en samenwerking: Kruisbestui-

ving tussen deelnemers met verschillende achter-gronden levert echt een meerwaarde

• Visie- en strategieverruiming en betere analyse vande eigen onderneming

Wenst u meer info omtrent deelname aan het Lerend Netwerk Technologiemarketing, vul dan onderstaande inte-ressestrook in en stuur terug naar:

Voka - Kamer van Koophandel arr. LeuvenFilip [email protected]: 016 23 78 28

De stuurgroep technologiemarketing.

Voornaam Naam M: M V: M

Functie Bedrijf of organisatie:

Activiteit:

Straat Nr.:

Postnummer: Gemeente:

Tel.: Fax: Ond. nr.

e-mail:

Lid Voka - Kamer van Koophandel: ........................................................................................... Ja M Nee: M

Europese UnieEuropees Fonds voorRegionale Ontwikkeling

Lerende netwerken70


Dienst innovatie, voor eenvernieuwende aanpak

A. Technologiemarketing voor kmo’sIn het 2de semester van 2008 starttede Voka - Kamer van Koophandelarr. Mechelen samen met onze Ka-mer met een vervolgtraject vanTechnologiemarketing 1 (een initi-atief op gebied van innovatie, nl.Technologiemarketing voor inno-vatieve kmo’s, dat ondersteundwordt door het IWT als een The-matisch Innovatie Stimulerings-project)Het is een project dat zeer goedpast in het ambitieuze transforma-tieprogramma van de Voka-voor-zitter Urbain Vandeurzen voor eendiepgaande vernieuwing van onzeeconomie. Werken aan een ’’slim-mere economie’’ is immers éénvan de transformatiepijlers. In een“slimmere economie” zit “passievoor innovatie” vervat. De volgen-de sleutelcompetenties zitten er inverweven: internationaal onderne-men, integrale innovatie en talent-ontwikkeling. Een integrale bena-dering van het innovatieproces isnodig omdat niet-technische as-pecten van innovatie een grote rolspelen als het gaat om het succes-vol vermarkten van innovatie.Het project kent een tweesporenwerking. In de eerste plaats heb-ben we conform de doelstellingen/

opdracht van een TIS-project, eenbrede algemene informatie- enkennisverspreiding naar de kmo inde medium- en hoogtechnolo-gische industrie aangaande tech-nologiemarketing. Tijdens deduurtijd van het project vindt ertevens een kennistransfer in dediepte plaats naar een pilootgroepvan 15 kmo’s via een thematischlerend netwerk technologiemarke-ting. Deze 15 kmo’s nemen als’’kernbedrijven’’ deel aan het pro-ject, vormen via audits dan casestudies die op hun beurt via hetthematisch lerend netwerk techno-logiemarketing uitgediept worden.In het vervolgtraject werd er ver-der gewerkt met deze pilootgroepversterkt door nog enkele andereinnovatieve bedrijven. In deze ge-vorderde groep ligt de focus opinternationalisatie en open innova-tie. In navolging hiervan zijn erCycles of Knowledge opgerichtvoor de bedrijven die meedoenaan het pilootproject. Ze zullen inkleine groepjes begeleid wordendoor specialisten in de domeinenvan technologiemarketing waar-rond de kmo’s nog met problemenkampen.

Om dit project tot een goed eindete brengen hebben de Voka-Ka-mers van Koophandel een coördi-nator aangesteld in de persoonvan Chris Block, zaakvoerder vande firma [email protected] coördinator wordt onder-steund door specialisten van be-drijven die ervaring hebben opgebied van technologiemarketing.Een 3-tal Leuvense kmo’s doenreeds actief mee met dit project.

B. Innovatiecentrum Vlaams-Brabant opkruissnelheid!

De VZW InnovatiecentrumVlaams-Brabant staat in voor desturing en de organisatie van alle

initiatieven m.b.t. innovatiestimu-lering bij ondernemingen uit deregio. De VZW is gegroeid uit een

samenwerking tussen Voka - Ka-mer van Koophandel arr. Leuven,Voka - Kamer van Koophandel

Imec staat symbool voor een innovatiefLeuven.

Innovatie 71


Halle-Vilvoorde, Unizo Vlaams-Brabant en de Boerenbond. Het

innovatiecentrum wordt aange-stuurd door een raad van bestuurwaarin uw Voka - Kamer vanKoophandel arr. Leuven een voor-name plaats inneemt.In 2008 kwamen er nog 2 innova-tieadviseurs bij om zo een 7-kop-pig team te vormen. Hun taak be-staat vooral uit het organiserenvan innovatieseminaries en work-shops, begeleide doorverwijzingenen partnermatching, innovatie-advies, innovatie-audits, verschil-lende netwerk ondersteunendeactiviteiten maar vooral door oneto one begeleiding van kmo’s inhun innovatieproces, innovatie-plannen en helpen bij steunaan-vragen voor IWT-innovatiestudiesen projecten.

De VZW heeft vooral tot doel be-drijven, en in het bijzonder dekmo’s, in onze provincie op proac-tieve wijze te informeren en te be-geleiden bij de omschrijving enuitdieping van hun innovatiepro-ces. Het is daarnaast de bedoelingeen persoonlijk aanspreekpunt enklankbord voor onze bedrijven tezijn binnen de Kamer, met vlotteverbindingen naar specialistenvoor de verschillende betrokkenkenniscentra en onderzoeksinstel-lingen.

C. Nieuwe initiatieven inzake innovatie-bevordering in 2009

TechnologiemarketingMiddenVlaanderenOnze Kamer zal samen met de Ka-mers van Halle-Vilvoorde, Kempenen Mechelen starten met eennieuw project (EFRO): Technolo-giemarketing voor kmo’s, in navol-ging van het succesvolle pilootpro-ject van Mechelen. Hiervoor gaanwe op zoek naar een 20-tal kmo’sdie zich willen verdiepen in het opde markt brengen van hun innova-tieve ideeën.

Flanders Smart HubFlanders Smart Hub is een initia-tief van de Vlaams-Brabantse Voka- Kamers van Koophandel en Leu-ven R&D (de brug tussen bedrijfs-leven en academische wereld) metals doel de twee sterke economi-sche motoren van deze regio, na-melijk luchthaven en de kennis-economie, samen te brengen. Deprovincie Vlaams-Brabant onder-steunt dit unieke project.

Het FLASH team is momenteelcompleet en zal dit jaar uitpakkenmet een nieuwe look, een websiteen heel wat initiatieven ter bevor-dering van onze innovatieve regio.

Het project werd Flanders SmartHub gedoopt aangezien het be-oogt de Vlaams-Brabantse kennis-activiteiten (smart) nauwer te latensamenwerken met de logistiekeactiviteiten (hub). Bovendien blijktuit studies dat de economischeeffecten van de Vlaams-Brabantsekennis- en logistieke activiteitende provinciegrenzen ruim over-schrijden (Flanders).

Het project wil m.a.w. dat de ster-ke en toekomstgerichte Vlaams-Brabantse kenniseconomie en lo-gistieke sector actief synergieënnastreven. Naast deze ’’communi-ty building’’ wil het project dezesynergie actief promoten, ook inhet buitenland en op die manierbedrijven aantrekken die in ditconcept passen.

Innovatieve bedrijfsbezoekenIn 2008 gingen wij van start meteen nieuw Voka concept: innova-tieve bedrijfsbezoeken. We combi-neren deze unieke bezoeken meteen toelichting door gerenom-meerde experten in een dyna-misch debat. Er kwamen 5 bezoe-ken aan bod die handelen overinnovatie in marktgerichte pro-ductontwikkeling, innovatie &marketing, supply chain manage-ment, winnen met productdesginen creativiteit. De thema’s werdentelkens vanuit een praktische be-nadering toegepast op de bezochtebedrijven. In 2009 zullen er weder-om 5 nieuwe bezoeken aangekon-digd worden.

Hiernaast zullen we in samenwer-king met ons Innovatiecentrumnog enkele andere seminaries or-ganiseren. Hierover kan u meervinden in onze opleidingsbrochu-re.

Prof. Koen Debackere, voorzitterInnovatiecentrum Vlaams-Brabant

Innovatie 73


D. Lerend Netwerk Ingenieur-Ondernemers wordt gefinaliseerd

In 2008 was het brugproject Le-rend Netwerk “Ingenieur-Onder-nemers” van onze Voka - Kamervan Koophandel arr. Leuven enGroep T - Leuven EngineeringSchool succesvol. Het project ka-dert binnen de oproep brugprojec-ten Economie-Onderwijs (Vlaamseoverheid - afdeling EconomischOndersteuningsbeleid). Momen-teel doen ruim 650 studenten en160 ingenieur-ondernemers uiteen 80-tal bedrijven hieraan mee.

Doel van het brugprojectLerend NetwerkIngenieur-OndernemersHet inbedden van ondernemers-competenties in de opleiding vanbachelors industriële wetenschap-pen.• Jonge studerende ingenieurs

sensibiliseren voor de onderne-mersgeest en hun aandacht ves-tigen op de carrièremogelijkhe-den als ondernemer.

• Ondernemersvaardigheden en-attitudes bij ingenieursstuden-ten activeren en ontwikkelen viadiverse leerbelevenissen in sa-menwerking met het bedrijfsle-ven.

• Het creëren van een nieuw net-werk van “ingenieur-onderne-mers” (= ing. bedrijfsleiders ofing. managers) die rond het the-ma ondernemerschap tijdensmaar ook na het project zullenoptreden als een coach en klank-bord voor ingenieursstudenten.

In algemeen dus de kloof tussenhet bedrijfsleven en de opleidingbachelors industriële wetenschap-pen verkleinen.

Wat ligt ten grondslag van ditnieuw brugproject?Het bedrijfsleven zoekt meer danooit vandaag ingenieurs die naasttechnologische kennis ook sterkeondernemersvaardigheden en -at-titudes zoals creativiteit, initiatief,zelfsturing en inzicht kunnenvoorleggen. Ingenieurs hebbendus in ieder geval nood aan eenentrepreneurial drive.Groep T kan een belangrijke rolvervullen in het aanmoedigen vande ondernemersgeest bij haar stu-denten. Maar dit kan niet zonderdoorgedreven samenwerking methet bedrijfsleven zelf. Groep T gafexpliciet aan vragende partij tezijn naar een meer duurzamestructurele samenwerking met debedrijfswereld.

Ondernemerscompetenties wor-den via dit project structureel in-gebed doorheen het volledig ba-chelorcurriculum.Zowel in bachelor 1, 2 en 3 wordenin het kader van het aanmoedigenvan ondernemerschap nieuwe en/of verbeterde initiatieven geïmple-menteerd: bedrijfsbezoeken, gast-

colleges, dagen met een ingenieur-ondernemer, studenten plato, eenbusiness game en bachelor busi-ness projects.Voor deze specifieke componentenin het ingenieurscurriculum wilhet brugproject de studenten sen-sibiliseren voor de ondernemers-geest en hun ondernemersvaar-digheden en houdingen activerenen ontwikkelen.In 2009 wensen wij nog meerderedeelnemers te vinden om ons net-werk uit te breiden. De verschil-lende onderdelen zullen geëvalu-eerd worden en indien nodig aan-gepast en nog geoptimaliseerd. Erzal van start gegaan worden metde businessgame en de bedrijfsbe-zoeken en een nieuwe vorm vanhet integreren van het onderne-merschap in de eindverhandelin-gen.Verder zullen er eerste stappengezet worden om het project uit terollen over heel Vlaanderen.

Dit project wordt gecoördineerddoor Filip Timmermans.

Imelda Vanderwegen (Groep T) en Filip Timmermans (Voka Kamer Leuven)coordinatoren voor het project.

Innovatie 75


E. Charter Leuven 2020, strategischedenkgroep voor de Leuvensekennisregio

De Leuvense regio heeft duidelijkde ambitie om in de Europese ken-niseconomie van de 21ste eeuween dynamische en vooraanstaan-de rol te spelen. Net zoals Came-bridge en andere succesvolle high-tech regio’s, beschikt Leuven im-mers over alle noodzakelijke ele-menten: een sterke universiteitmet als extra troef een van de mo-dernste en meest dynamische zie-kenhuizen, aanleunende hoge-scholen, een stevig uitgebouwdonderzoekscentrum (IMEC), on-derzoekers uit binnen- en buiten-land, meer kennisgerichte bedrij-ven in diverse toekomstgerichtesectoren dan men zou denken.

In dit kader speelt het vernieuwdeCharter Leuven 2020 met Prof.André Oosterlinck, als nieuwevoorzitter, een rol van betekenis.Het Charter is een denktank,waarvan de Kamer Leuven actieflid is. Een drietal bestuurders ma-

ken er actief deel vanuit. Samenmet Leuvense kennisinstellingenen de belangrijkste bedrijven wilde Kamer in een open en dynami-sche sfeer mee nadenken over deverdere toekomst van de Leuvenseregio. De Voka - Kamer Leuvenwerkte aldus actief mee aan hetontwikkelen van een studie die dekennisregio Leuven in beeldbracht en die de brochure “Leu-ven, parel van kennis” als resultaathad.Tijdens de Leuvense Open Bedrij-vendag 2009 zal innovatie centraalstaan met de deelname van diver-se hightech topbedrijven en instel-lingen. De Provincie Vlaams-Bra-bant steunt dit promotieproject.

Ook werden via Charter Leuvende nodige contacten gelegd metTienen, Diest en Aarschot om eenverdere uitbouw van de Leuvensekennisregio in een breder streek-perspectief aan te pakken (Inter-

stedencluster Leuven/Aarschot/Diest/Tienen).De Kamer verleent in dat verbandook haar actieve steun aan hetTiense Feed Food and Healthpro-ject en de ontwikkeling van eennieuw wetenschapspark te Tienen.

Een aanzet wordt tenslotte ge-maakt voor een structureel part-nership tussen de kennisregio’sEindhoven, Leuven en Aken alseen sterk complementaire kennis-cluster centraal in Europa gelegen(Elat).

Innovatie 77


Charter Leuven 2020 op bezoek in Tienen.

voor ondernemersondernemers

Ondernemers is het maandblad van Voka - Kamer van Koophandel Leuven. Het magazine

informeert over de activiteiten van de Kamer, zet succesvolle bedrijfsleiders in de kijker, voelt

politici aan de tand en signaleert zakelijke uitdagingen. Bovendien brengt het nuttige tips en

handige weetjes voor u en uw onderneming.

Ondernemers wordt op 5.500 exemplaren gepersonaliseerd

verstuurd naar bedrijfsleiders, directie- en kaderleden, politici en andere beslissingsnemers.

Stuur ons uw bedrijfsnieuws!Ondernemers wordt veel en graaggelezen. Hebt u interessantbedrijfsnieuws, aarzel dan niet omons op de hoogte te houden van hetreilen en zeilen in uw bedrijf.Nieuwsberichten kunt u steeds sturennaar Voka - Kamer van KoophandelLeuven, Tiensevest 170, 3000 Leuvenof via e-mail [email protected].

Neem ondernemers op in uwcommunicatieplan

Ondernemers biedt interessanteadverteermogelijkheden. Voor tal vanbedrijven is Ondernemers al een vastewaarde in hun externe communicatie.Via een advertentie in Ondernemersbrengt u ook uw bedrijf onder deaandacht van een gevarieerdlezerspubliek van economische enpolitieke beslissingnemers en dittegen een zeer interessante kost percontact. Bovendien worden detarieven voordeliger indien u meerderemalen adverteert.

Voor informatie en tarieven kunt u steeds contactopnemen op het nummer016 22 26 89 of via e-mail [email protected]

Communicerenmet en voor ondernemers

1. Magazine Ondernemers, een spiegelvan een bloeiende regio

Bijzonder veel aandacht van deKamer gaat uit naar de uitgifte vanhaar maandblad, waarin getrachtwordt een echte spiegel te gevenvan het economisch gebeuren vanhet arr. Leuven. Het magazine isaldus een uniek public-relations-medium voor al onze bedrijven,kmo’s en instellingen, zowel bin-nen het arrondissement zelf, alsnaar Vlaanderen en België toe.Belangrijkste themanummers in2008 waren ondermeer:• de top 150 bedrijven van de re-

gio i.s.m. de Nationale Bank• de extra katern Vormingskrant• de extra katern Jaarverslag 2008

• special Plato• special bedrijfsmilieuzorg.Tenslotte heeft een grootschaliglezersonderzoek bij de kaderledenen managers in Vlaanderen aange-toond dat het maandblad van deKamer het meest gelezen en ge-waardeerde bedrijfsblad in de re-gio is voor kaderleden en onderne-mers.In 2008 waren we reeds aan onze75ste jaargang toe.Voor 2009 wordt een special rond220-jaar Kamer van Koophandelvoorzien en rond de Vlaams-Bra-bantse Kennisregio.

2. Kamerwebsite en lancering van digitalenieuwsbrieven

Het afgelopen jaar hebben we ookverder gewerkt aan onze ver-nieuwde en geactualiseerde Voka-Kamerwebsite. Op regelmatigebasis kent de site ook een upda-ting: nieuwsfeiten worden geactu-aliseerd, nieuwe rubrieken wordentoegevoegd.

Er werd aldus een nieuwe site toe-gevoegd die een overzicht geeftvan de verschillende tewerkstel-lingsmaatregelen en subsidies. Erwerd een bijkomende rubriek Ta-lent+ voorzien voor de promotievan een leeftijfdsbewust perso-neelsbeleid.Deze site werd ontwikkeld metsteun van de Provincie Vlaams-Brabant en Europa (EFRO). Ookvoor bedrijfsmilieuzorg was er een

specifiek [email protected].

Ook de Kamerafdelingen hebbenondertussen hun eigen plaats ge-kregen op onze site terwijl er linksgelegd werden met belangrijkeinformatieve websites voor onzebedrijven en kmo’s.

Tenslotte zal in 2009 gestart wor-den met maandelijkse Nieuwsbrie-ven die complementair aan dewebsite en het maandblad de aan-dacht van onze leden zullen vesti-gen op actualiteiten uit de Kamer.

Communicatie 79


Een aantal bedrijven stellen zich voorin onze ontvangstruimte.

3. Brochures en infomateriaalBinnen het kader van Voka wer-den de verschillende infobrochu-res uitgegeven of geactualiseerd.• Algemene Voka infobrochure (3

talen)• Voka en het internationaal on-

dernemen

• Voka handleiding voor bekomenvan stedebouwkundig attest• Voka brochure voor de succes-

volle starters• Voka-brochure over de startende

exporteurs

• Vokawijzer bij stakingen

Een algemeen activiteiten- en jaar-verslag Voka wordt in 2009 uitge-geven.

4. Open Bedrijvendag 2009Sinds 2005 is onze Kamer structu-rele partner geworden van deVlaamse Openbedrijvendag dietelkens de eerste zondag van okto-ber wordt georganiseerd. Dezedag is een uitstekende gelegenheidom het ondernemerschap positiefin de kijker te stellen in de regio.In 2008 waren er succesvolle col-lectieve initiatieven in Tienen enLeuven met meer dan 20 deelne-mende bedrijven. Een grote pu-blieksopkomst en een grote media-belangstelling bekroonde dit pro-motie-initiatief waarbij onderne-merschap centraal stond.

Voor 2009 hopen we echter eengrootschalige Open Bedrijvendagin de regio op te zetten in het ka-der van Leuven, Parel van Kennis.Met de steun van de ProvincieVlaams-Brabant zal dit project uit-gewerkt worden met diverse part-ners zoals Flash, de Stad Leuven,Leuven Research en Development,enz. ...Ook in Aarschot is er een geza-menlijk initiatief voor de bedrijvenNieuwland.

5. PubliciteitsregieOp niveau Vlaanderen wordt ten-slotte verder samengewerkt metalle Vlaamse Kamers van Koop-handel in een Vlaamse mediaregie

zodat aan geïnteresseerde bedrij-ven een geïntegreerd aanbod kangedaan worden voor een publici-taire verschijning in alle magazi-

nes van alle Vlaamse Voka - Ka-mers van Koophandel. De Voka -Kamer West-Vlaanderen staat invoor deze coördinatie.

6. Uw Kamer blijft groeienIn 2008 is het ledenaantal van deKamer gegroeid met 111.Nu zijn aantallen niet zo belang-rijk op zich, was het niet dat voor-al de representativiteit van eenledenorganisatie wordt afgemetenjuist aan haar ledenaantal. En bij-gevolg is deze factor rechtstreeksverbonden met de impact waar-mee we als ondernemersorganisa-

tie uw belangen kunnen verdedi-gen naar het beleid toe.Met een representativiteit vanmeer dan 60% van alle Vlaamsewerkgevers en geproduceerde toe-gevoegde waarde is Voka duidelijkhét netwerk van de Vlaamse on-dernemingen en kmo’s.

En ieder lid - groot of klein - speeltdaarbij een belangrijke rol. Wanthet netwerk is maar zo sterk als desom van haar leden.

Communicatie 81


Leuvens schepen Els Van Hoof (midden) ziet de nieuweLeuvense Openbedrijvendag 2009 wel zitten.

Zij verlieten ons in 2008

Erevoorzitter van onze KamerHenri Fayt overledenWij vernamen einde van het jaarhet overlijden van de erevoorzittervan onze Kamer Henry Fayt die inintieme familiekring werd begravenop maandag 24 november ll. in Sint-Lambrechts-Woluwe.Henry Fayt werd geboren te Herentin 1932.Hij was voorzitter van de LeuvenseKamer voor Handel en Nijverheidvan 1965 tot 1970. Hij was de toen-malige gedelegeerd bestuurder vande Generale Bank. Hij maakte eenindrukwekkende carrière in deze bank en bracht het

tot gedelegeerd bestuurder lid vanhet directiecomité van G-Bank.Hij was o.m. voorzitter van de Bel-gische Vereniging der Banken en deEuropese Bankfederatie, voorzittervan de Generale Bank Overseas ende Antwerpse Diamantbank en ten-slotte voorzitter van het Fonds Jon-ge Ondernemers van de KoningBoudewijnstichting.

Henry Fayt lag o.m. aan de basisvan de expansie van onze Kamer inde periode 1970 met de oprichtingvan lokale afdelingen voor de Ka-

mer in Aarschot, Diest, Tienen, Landen en Haacht.

Jef Aertgeerts, voorzitter vande Kamer van Koophandelregio Haacht overledenOp 11 oktober 2008. overleed in AZImelda te Bonheiden Jef Aertgeerts(68), voorzitter van de Kamer regioHaacht. De uitvaartdienst vondplaats op 16 oktober in de parochie-kerk Sint Remigius Haacht-cen-trum.

Jef was stichter van de gekendehandelszaak Artson op de Markt inHaacht. Zijn vader was eerder alactief als kleermaker en later in deconfectie. De toekomst van dezederde generatie familiezaak is trou-wens verder in goede handen metechtgenote Louisa en de kinderenMartine en Michel en schoonzoon Geert.Jef heeft zich met veel visie ingezet voor de uitbouwvan zijn kwaliteitsvolle zaak en wist aldus een uitge-breid clienteel op te bouwen tot ver buiten de regio.Naast zijn inzet als ondernemer en handelaar gingzijn energie en aandacht ook naar de gehele regioHaacht in bijzonder als handelscentrum.Als past-voorzitter van het Handelaarsverbond vanHaacht maar vooral als voorzitter van de Kamer vanKoophandel regio Haacht was hij meer dan 25 jaar despreekbuis van de Haachtse handelaars en kmo’s.

In de raad van bestuur van Voka -Kamer van Koophandel Leuvenverdedigde hij telkens met vuur debelangen van het Haachtse han-delscentrum en kwam hij o.m. opvoor nieuwe kmo-zones voor delokale ondernemers. De gereno-veerde Haachtse Markt, een ring-weg voor Haacht, de nieuwe kmo-zone te Wespelaar, de Primusfees-ten, sponsoring van de lokale voet-balploegen en verenigingen, doorzoveel inzet was hij dé ambassa-deur voor de globale Haachtse re-gio.

Onze Kamer verloor een man meteen groot hart en een vriend vanhet huis waarop men altijd kon re-

kenen. Wij bieden aan de familie onze gevoelens vaninnige deelneming aan.

Het Kamerbestuur stelde ondertussen Dominique Gil-les, zaakvoerder Cibo nv uit Tildonk en reeds enkelejaren bestuurder van Voka-KvK Leuven, aan als nieu-we voorzitter van Voka - Kamer van Koophandel regioHaacht.

Personalia 83


Henri Fayt

Jef Aertgeerts

Vliegende start Lerend Netwerk Ambtenaren Lokale Economie Vlaams-Brabant

Op dinsdag 3 maart ging de Kamer van KoophandelLeuven officieel van start met het Lerend NetwerkAmtenaren Lokale Economie. We zijn bijzonder opge-togen met de vliegende start waarbij we reeds 15 vande 30 steden en gemeenten van het arr. Leuven moch-ten begroeten. Meerdere andere gemeenten kondende startvergadering niet bijwonen maar verklaardenzich bereid om ook deel te nemen in het Lerend Net-werk. Ook de Kamer van Koophandel Halle-Vilvoordehield parallel met de Kamer van Koophandel Leuvendezelfde dag een succesvolle opstartmeeting in Vil-voorde.De bedoeling van deze eerste vergadering was hettoelichten van het project Lerend Netwerk Ambtena-ren dat met steun van Europa (via EFRO) en deVlaamse Regering (via het Hermes Fonds) tot standkwam.Een Lerend Netwerk is een groep van vaste deelne-mers die tijdens een opleidings- en begeleidingstrajectop een informele wijze ervaringen en best practicesuitwisselen.Dit Lerend Netwerk zal zich toespitsen op een groepvan een 20-tal ambtenaren van Lokale Economie uitde Provincie Vlaams-Brabant. Tijdens de projectperio-de zullen deze ambtenaren, die hiertoe gemachtigdwerden door hun bestuur, op maat van de gemeente

gemaakte actieplannen bepalen en uitwerken om dedienstverlening naar ondernemers te verbeteren.Hiervoor zullen een aantal Klantenarena’s georgani-seerd worden waarin een selectie van ondernemers deverbeterpunten per gemeente doordiscuteren met dedeelnemende ambtenaren. Op basis hiervan werkendeze laatste 1 of meerdere verbeterprojecten uit die zenadien zullen implementeren in hun gemeente. Heeldit traject van discussieforum en input over actieplan-nen en uitvoeren wordt professioneel extern begeleidin het Lerend Netwerk.Op regelmatige basis zullen we communiceren overde stand van zaken van het Netwerk en de individue-le actieplannen van de deelnemende gemeenten.De deelnemende gemeenten die de investering indienstverlening voor de ondernemers doen zullen ophet einde van het traject in de kijker geplaatst wordendoor de toekenning van een heus certificaat van “On-dernemingsvriendelijke gemeente”.

Voor meer informatie over het Lerend Netwerk Amb-tenaren en de werking ervan kan u steeds terecht bijde projectpromotor,[email protected] of telefo-nisch 016 22 26 89. Gezien het aantal plaatsen eerderbeperkt is, zal tijdig reserveren een noodzaak zijn.

Het Lerend Netwerk voor Ambtenaren Economievan start

Coordinator van het project Peter Van Bies-broeck en programmacoacht ???

Binnenskamers 85


Urbain Vandeurzen, Voka voorzitter ziet oplossingen voor de crisis

Op 25 februari woonden 150 bedrijfleiders en kaderle-den uit de regio Leuven de boekpresentatie van Ur-bain Vandeurzen in de Brabanthal bij. “De crisis voor-bij. Winnen door passioneel ondernemen en radicaalvernieuwen”, zo heet het nieuwe boek van UrbainVandeurzen, Voka voorzitter en CEO LMS Internatio-nal. Om met succes uit de financiele en economischecrisis te komen, is er nood aan radicale vernieuwing inplaats van bijkomende compromissen in de middel-matigheid. Urbain Vandeurzen stelde tijdens zijn uit-eenzetting dat het voorbije jaar een gemiste kans bete-kende om uit de neerwaartse spiraal van de eerste glo-bale crisis te raken. Hij verwees daarbij naar het feitdat 95 % van de ondernemers nagenoeg geen enkeleimpact verwacht van de aangekondigde relanceplan-nen. Verder vreesde Vandeurzen dat de volgende ge-neraties het met minder welvaart zullen moeten doen,maar benadrukte wel dat er een weg is uit de crisis.Hiervoor zijn volgens hem radicale keuzes nodig ophet vlak van economische, sociale en institutionelehervormingen. Hij stuurt onder meer aan op meerinvesteringen in onderzoek en ontwikkeling. Ook wilhij dat er verdere stappen worden ondernomen in destaatshervorming. Dit actueel boek geeft dan ook eenblauwdruk voor transformatie, zowel voor de Vlaamseondernemingen zelf, als voor de gehele Vlaamse regio.’De crisis voorbij’ van Urbain Vandeurzen is een uitga-ve van Lannoo Campus en telt 240 pagina’s. Het boekis te koop in de boekhandel voor 24,95 euro. Ledenvan Voka kunnen het boek bestellen tegen een voor-deelprijs van 19,95 euro, inclusief verzending. Hethuidige economische klimaat baart trouwens heel watbedrijfsleiders zorgen en was dan ook het onderwerpvoor de netwerkdrink achteraf. Voka − Kamer vanKoophandel Leuven neemt zijn ondersteunende rolhierin ernstig en volgt de ontwikkelingen terzake opde voet teneinde haar bedrijven een duwtje in de rugte geven.

Binnenskamers 87


Luc De Bruyckere, nieuwe voorzitter van Voka

Vanaf 26 mei 2009 wordt de heer Luc De Bruyckere,voorzitter van de Raad van Bestuur van Ter Beke NV,voor drie jaar de nieuwe voorzitter van Voka, VlaamsNetwerk van ondernemingen. Hij volgt de heer Ur-bain Vandeurzen op, voorzitter en gedelegeerd be-stuurder van LMS International NV. Volgens de huidi-ge voorzitter Urbain Vandeurzen en de voltallige Raadvan Bestuur is de heer De Bruyckere de ideale per-soon om de ondernemingen in Vlaanderen door hetoog van de economische en financiele stormen teloodsen. Hij is volgens de Raad de meest passendepersoon om Voka, de grootste ondernemingsorganisa-tie van Vlaanderen, te vertegenwoordigen en verderte versterken.

Urbain Vandeurzen, voorzitter Voka: “Ik heb Luc DeBruyckere voorgedragen als opvolger omdat Luc éénvan Vlaanderens meest ervaren topondernemers ismet de juiste bekwaamheid en gedrevenheid. Hij be-schikt over alles om de belangen van Vlaamse onder-nemingen te behartigen in deze moeilijke crisiperiode.Met Luc De Bruyckere wordt tegelijkertijd de conti-nuïteit in de uitvoering van het Voka-transformatie-programma verzekerd. Hij is de ideale persoon om deintegratie van het Vlaams werkgeverslandschap ver-der af te werken”.

Luc De Bruyckere, de voorzitter elect: “Ik dank voor-zitter Urbain Vandeurzen, de erevoorzitters, de Ka-mers van Koophandel en de Raad van Bestuur voorhet vertrouwen dat ze in mij stellen en heb de uitnodi-ging van Urbain aanvaard omdat we een uitzonderlij-ke crisisperiode beleven en ik mij daarbij wil inzettenvoor onze ondernemingen en voor de samenlevingaan wie ik veel verschuldigd ben. Omdat echte onder-nemers niet opgeven, ben ik ervan overtuigd dat wehier samen uitgeraken”.

Luc De Bruyckere is geboren te Gent op 2 november1945, gehuwd en vader van twee kinderen en grootva-der van 2 kleinkinderen.

De heer DeBruyckere isvoorzitter vande Raad vanBestuur van TerBeke nv, eenBelgische beurs-genoteerde ver-se voedings-groep die eengeconsolideerdeomzet van 393miljoen euro(2008) realiseertin Europa, met1.800 medewer-kers in 10 vesti-gingen in Vlaan-deren, Wallonie,Nederland en Frankrijk, en een 10-tal verkoopsorgani-saties in Europa. Luc De Bruyckere heeft Ter Beke nvoperationeel geleid gedurende 36 jaar (1971-2007).Tot vandaag bekleedt hij de volgende mandaten: vice-voorzitter van het VBO (Verbond van Belgische On-dernemingen), bestuurder UWE (Union Wallonne desEntreprises), voorzitter van Volvo ACG Groep en degroep Joos, en bestuurder van Distrigas, Neuhaus, deVlerick Leuven Gent Management School en Guberna.De heer De Bruyckere verkreeg al eerder volgendeeretitels: Vlaamse Leadership Award 2007, Managervan het Jaar 1986 en Commandeur in de Leopold IIOrde.Luc De Bruyckere is bij Voka - Vlaams EconomischVerbond reeds vele jaren actief, onder andere als on-dervoorzitter. Hij is zeer vertrouwd met het werkge-verslandschap. Zo werkte hij intens mee aan de op-richting van Voka in 2004, de integratie van hetVlaams Economisch Verbond en de Kamers van Koop-handel. Ook de afgelopen 3 jaar nam hij mee de ver-antwoordelijkheid op zich om deze integratie te ver-diepen.

Binnenskamers 89


KMO zones voor Bekkevoort en Scherpenheuvel

Scherpenheuvel-Zichem en Bekke-voort kunnen dan toch een kmo-zone krijgen. In Bekkevoort komtdie naast de terreinen van Theu-ma, in Scherpenheuvel houden zeeen plaatsje vrij op het Schutters-veld.“Het voorontwerp van het ruimte-lijk uitvoeringsplan voor Scher-penheuvel is zo goed als klaar”,zegt schepen van Ruimtelijke Or-dening Nico Bergmans in hetNieuwsblad. “We hopen het nogvoor de zomer ter voorlopige aan-vaarding te kunnen voorleggen ophet gemeenteraad. Het dossiersleept al verschillende jaren aan enheeft intussen ook een hele juridi-sche lijdensweg afgelegd. Nu ho-

pen we dat de kogel dan toch ein-delijk door de kerk is. Bedoeling iseen vijftal hectare uit te bouwen inhet Schuttersveld”. Veel meer kanniet, omdat Scherpenheuvel-Zi-chem is ingekleurd als buitenge-bied.Scherpenheuvel-Zichem zal hetvoorlopig dus moeten stellen metde kleine vijf hectare aan hetSchuttersveld. Ook in Bekkevoortmaken ze zich op voor de komstvan een kmo-zone. Die komt naastde terreinen van Theuma aan deZandstraat in Assent. Interleuvenwil in totaal 7,5 hectare uitrusten.In Bekkevoort twijfelen ze er al-vast niet aan dat het terrein snelvol zal lopen.

“Enkele jaren geleden wees eenstudie uit dat er een tiental bedrij-ven geïnteresseerd waren om zichin Bekkevoort te vestigen”, zegtschepen van Ruimtelijke OrdeningBenny Reviers. “Omdat hier geenkmo-zone was, moesten we hendoorverwijzen. Heel wat van diebedrijven hebben zich intussen inde aanpalende gemeenten gehuis-vest. Als alles volgens plan ver-loopt, kunnen we eind 2009 of be-gin 2010 dan toch starten met hetinplanten van het lokaal bedrij-venterrein. Dat moet zo gebeuren,dat er zo weinig mogelijk overlastis in de dorpskern.

Diest in de ban van openbare werken

Op de nieuwjaarsreceptie van deKamer regio Diest gaf schepenBart Stals een overzicht van deverschillende openbare werken inde regio Diest.De wegenwerkers zullen immersde komende maanden de handenmeer dan vol hebben in Diest.Haast gelijktijdig staan vier grotewerken op het programma, aldusde schepen. Een verkeersinfarctdreigt, al maakt de stad zich sterkdat het verkeer telkens in tweerichtingen door kan.Bestuurders die elke dag Diestdoorkruisen, bestellen best eenflinke portie geduld. He ziet erimmers naar uit dat ze de komen-de maanden rekening zullen moe-ten houden met verschillende gro-te wegenwerken. Haast gelijktijdigstaan de werken aan de Leuvense-steenweg, de Halensebaan, de Ci-tadellaan en de Nijverheidslaan ophet programma. De vier invalswe-gen worden tijdelijk omgetoverdtot een werf, waardoor Diest tothet voorjaar van 2010 even van debewoonde wereld afgeslotendreigt te worden.“Je kan jammer genoeg geen ome-

let bakken zonder een ei te klut-sen”, zegt schepen van OpenbareWerken Bart Stals. “We hebben welkunnen bedingen dat het verkeertelkens in beide richting door moetkunnen. Dat wil natuurlijk nietzeggen dat de bestuurders geenhinder zullen ondervinden. Vertra-gingen zijn niet uit te sluiten. Hetwordt dus even op de tanden bij-ten”. De Werken aan de Leuvense-steenweg, de invalsweg vanuit

Leuven en de E314, zijn intussenal een tijdje bezig. Daar wordenweg- en rioleringswerken uitge-voerd. Tussen de Ring en de Reu-straat komt een overrijdbare mid-denberm, afgewisseld met bomen.Daarnaast wordt ook geïnvesteerdin fietspaden en een nieuw trot-toir. Half maart begonnen ook dewerken aan het open afritten-complex van de E314 aan de Ha-lensebaan, de invalsweg uit Has-

Leuvendesteenweg Diest wordt onderhanden genomen.

Regio 91


selt. “Daar zullen we een rotondemet dubbele rijstrook aanleggen”,zegt schepen Stals. “Onder hetkruispunt komt een fietstunnel.”Gelijktijdig met de werken aan deHalensebaan, wordt ook het kruis-punt Rasop aangepakt. Dat zalvooral voor hinder zorgen voorhet verkeer dat uit Scherpenheu-vel komt. “Hier komt een tweedevoorsorteerstrook voor het verkeerdat van de Hasseltsepoort naarLeuven wil”, legt Stals uit. “Ook defietspaden op het kruispunt wor-

den verbeterd. Ten slotte startenwe half mei aan de werken op hetkruispunt van de Citadellaan ende Nijverheidslaan. Daar leggenwe een rotonde met dubbelerijstrook aan”.De vier projecten situeren zich al-lemaal langs een invalsweg. Diestbereiken of verlaten wordt de ko-mende maanden dus geen sinecu-re. “De werken spreiden was ei-genlijk niet mogelijk, omdat je af-hankelijk bent van de subsidies”,

legt schepen Stals uit. “Al is hetmisschien niet slecht dat de wer-ken gelijktijdig verlopen. We moe-ten er toch door, de korte pijn isdan eigenlijk beter. Anders slepende werken jaren aan. Toch willenwe de Dietse straten niet allemaalopen gooien. Daarom hebben wede geplande werken aan de Lan-genberg in Molenstede uitgesteldtot 2010. Als alles volgens plan ver-loopt, zijn de vier andere werkendan achter de rug.

Evenementenhal voor Diest

Het cultureel centrum van Diestheeft er geen al te best jaar op zit-ten. Het CC Begijnhof liet eenboekhoudkundig verlies van18.500 euro noteren. Schepen vancultuur Marc Florquin wijt dat aande financiele crisis, maar ook aande dure schoolvoorstellingen ende te beperkte infrastructuur.

Het negatieve saldo geeft alvastweinig hoop voor de toekomstigeevenementenhal aan de Nijver-heidslaan. De plannen zitten in-tussen al jaren in de schuif, maarhet lijkt er nu toch oop dat hetproject in de laatste rechte lijn zit.Als alles volgens plan verloopt,

start de bouw dit jaar. De nieuwezaal moet op termijn erkend wor-den als cultureel centrum. Hoog-nodig, want het huidige cultureelcentrum op het Begijnhof is teklein.

Zone voor plaatselijke bedrijven in Orsmaal

De gemeenteraad aanvaarddevoorlopig het Gemeentelijk Ruim-telijk Structuurplan. Dat plan cre-eert een kmo-zone van vijf hectarein de hoofdgemeente Orsmaal,tussen de Sint-TruidensesteenwegN3 en de Geldenakenstraat N279.

Die locatie werd de beste gevon-den uit zeven mogelijkheden. “Dezone is louter bedoeld voor ge-meentelijke bedrijven en dient nietals aantrekkingspool voor buiten-gemeentelijke bedrijven”, steltschepen van Ruimtelijke Ordening

Andy Vandevelde. “De zone moetin twee fasen aangesneden wor-den, maar de aanleg van de infra-structuur kan in één fase gebeu-ren. De eerste fase van het bedrij-venterrein omvat drie hectaren.

Vorsers VIB en KUL vinden gen tegen kanker

Onderzoekers aan het Vlaams In-stituut voor Biotechnologie (VIB),verbonden aan het Centrum Men-selijke Erfelijkheid aan deKULeuven, ontdekten een gen datkanker kan onderdrukken. Bij

proeven op fruitvliegen, muizenen ook met menselijke cellen bleekdat de uitschakeling van het genleidde tot kanker. Het gaat om“schakelgenen”, die mee bepalentot welke specialisatie een stamcel

uitgroeit. Die schakelgenen zijnuniverseel, van vliegen tot men-sen. Het gen bleek gemakkelijkaan en uit te schakelen. De resulta-ten verschijnen in het vakbladPLoS Biology.

Regio 93

Objectieven 2009Jaarverslag 2008co;

L E R E N D N E T W E R KCO2-neutraal ondernemen

Om een succesvolle ondernemer te kunnen zijn, is het essentieel om bewust bezig te zijn met de maatschappelij-ke veranderingen in de wereld. Tegenwoordig is de klimaatverandering het onderwerp van de dag en uw bedrijfspeelt daar een belangrijke rol in.CO2-neutraal: dat begrip zal ons economische en privé-leven de komende decennia beïnvloeden!

Uw bijdrage aan het oplossen van de klimaatverandering kost tijd en inzet maar het levert uw bedrijf ook voor-delen op:

• CO2-neutraal ondernemen zorgt voor een belangrijke waardering van uw klanten, door betrokkenheid te to-nen bij de maatschappelijke problemen.

• In de media wordt steeds meer aandacht geschonken aan de klimaatverandering en hoe belangrijk het is datbedrijven daar iets tegen doen. Investeerders, leveranciers en klanten zijn hier gevoelig voor en kiezen voorCO2-neutraal ondernemen.

• Bewust leven is een trend, steeds meer mensen zijn op zoek naar bedrijven die maatschappelijk verantwoordondernemen, zoals een CO2-neutraal bedrijf.

• In de toekomst zal de klimaatverandering voor steeds meer kosten zorgen in het bedrijfsleven door strengerewetten en regelgeving. Door CO2-neutraal te ondernemen kunnen we dit voorkomen.

• CO2-neutraal ondernemen geeft een goed voorbeeld aan uw personeel, waardoor er een grotere betrokkenheiden waardering kan ontstaan van uw personeel.

• De door de Vlaamse overheid gesubsideerde bedrijventerreinen dienen CO2-neutraal te zijn.

Redenen genoeg dus om vandaag nog te beginnen met CO2-neutraal ondernemen!Maar hoe begin je eraan?

Voka-Kamers van Koophandel Vlaams-Brabant willen u graag begeleiden in de weg naar het CO2-neutraal On-dernemen. Wij bieden u een Lerend Netwerk aan, waarin u samen met collega-bedrijven stap voor stap de wegnaar CO2-neutraal ondernemen aflegt, onder begeleiding door topspecialisten en deskundigen.

Graag hadden wij van u vernomen of u geïnteresseerd bent in dit Lerend Netwerk. U kan ons uw interesse latenblijken met onderstaand invulformulier.

InteresseformulierNaam & voornaam: ...................................................................................................................................................................

Functie: .......................................................................................................................................................................................

Bedrijf: ........................................................................................................................................................................................

Adres: ..........................................................................................................................................................................................

Postnummer: ............... Gemeente: ..........................................................................................................................................

E-mail: .........................................................................................................................................................................................

Telefoon: ...................................................................................... Fax: ......................................................................................

Terug te sturen, te mailen of te faxen naar:Voka - Kamer van Koophandel Leuven, Tiensevest 170 3000 LeuvenTel.: 016/22 26 89 fax: 016/89 19 79 e-mail: [email protected]

Randstad Award voor baggerbedrijf Jan De Nul

Het baggerbedrijf Jan De Nul isverkozen tot meest aantrekkelijkewerkgever in Belgie. Meteen komter een einde aan de dominantievan de grote farmabedrijven in dejaarlijke enquete van het uitzend-bedrijf Randstad, waarin gezochtwordt naar de meest aantrekkelij-ke werkgever.De uitverkiezing van baggeraarJan De Nul was een verrassingomdat het een industrieel bedrijfis, terwijl in de vorige jaren vooraldienstenbedrijven (banken, tele-com, consultants) bovenaan deranglijst prijkten. De spontanenaamsbekendheid van het bedrijfJan De Nul is ook veel lager dandie van pakweg Dexia of Ikea.Maar van al wie het bedrijf kent,zegt 43 procent er ook te willenwerken. Niemand doet beter. Vol-gens manager Jan Denys vanRandstad toont de uitslag aan “datook industriele bedrijven heel aan-trekkelijk kunnen zijn voor sollici-tanten. Dat bewijst de mooie ze-vende plaats van nieuwkomerHansen Transmissions.”Voorts is het duidelijk dat de eco-nomische crisis weegt op de aan-trekkelijkheid van klassiekers alsde banken. Geen enkele bank ofverzekeraar haalt nog de top tien.“Het belang van een goede naamals werkgever lijkt in tijden vancrisis niet zo belangrijk, maar datis verkeerd gedacht”, aldus Denys.“Het vergt jaren om een imago als

aantrekkelijkste werkgever op tebouwen, maar slechte communica-tie bij een sanering kan dat in en-kele maanden weer om zeep hel-pen.”

Naast de farmasector scoren voor-al de mediabedrijven hoog. “Voor-al voor jongeren is het een droomom voor een krant, radio of tv tekunnen werken. Volgens het grotepubliek zijn de aangename werk-sfeer en de interessante jobinhoudnergens beter dan in de media.Maar op criteria als werkzekerheiden loon scoren de media duidelijkminder hoog dan de farmasector.”De Belgen vinden werkzekerheidop dit moment veel belangrijkerdan hoge lonen. Ze hechten ookgroot belang aan de financiele ge-zondheid van een bedrijf. Perso-neelsdirecteur Philip Piron ver-

klaart de goede naam van Jan DeNul door de “voortdurende inves-teringen in nieuwe projecten, deuitstraling van grote opdrachten inhet buitenland en de aanhouden-de aanwervingscampagnes op ho-gescholen en universiteiten”. Pironwijst erop dat een familiebedrijftegelijk een wereldspeler kan zijn.

Favoriete Belgischewerkgevers

1. Jan De Nul2. GlaxoSmithKline3. PWC4. Janssen Pharmaceutica5. Pfizer6. VRT7. Hansen Transmissions8. Imtech9. Bayer

10. Roularta

Marketeer van het jaar Schatteman naar Telenet

Saskia Schatteman, directeur mar-keting en communicatie van DeLijn en vorig jaar verkozen totmarketeer van het jaar, ging beginapril aan de slag als executive vicepresident marketing bij Telenet. Indie functie vervangt ze Jo VanGorp, die zich sinds kort bij Tele-net bezig houdt met strategischepartnerships. Ad interim werd de

marketingafdeling geleid door Du-co Sickinghe, gedelegeerd bestuur-der van Telenet. “We zijn ervanovertuigd dat de ervaring van Sas-kia Schatteman bij Telenet een be-langrijke stempel kan zetten op detoekomst van ons bedrijf. Boven-dien wordt ze het eerste vrouwelij-ke lid van ons executive team.”

“Ik vertrek bij De Lijn met een gro-te doos vol goede herinneringenaan de voorbije vier jaar”, verteltSchatteman zelf. “De Lijn heeft delaatste jaren een enorme evolutiedoorgemaakt. Ik ben blij dat ik sa-men met een sterk team daartoemijn steentje heb kunnen bijdra-gen.”

Personalia 95


Een expertenpanel gaftoelichtingen bij hetklassement.

Frank Fol, De Groentekok, exclusieve partner van ISS Catering Services

Sinds 1 februari 2009 is Frank Fol,gerenommeerde Belgische chef,exclusieve cateringpartner van ISSCatering Services. Dit filiaal van degroep ISS legt zich voornamelijktoe op grootkeukendiensten voorprivate en openbare bedrijven,scholen, openbare instellingen,ziekenhuizen, rusten verzor-gingstehuizen.

“Eet meer groenten”, dat is hetmotto van Frank Fol, de bedenkervan het concept “Denk Groenten”die menu’s samenstelt op basis vangroenten en fruit voor een gezon-de en evenwichtige voeding. Wedurven echter onze neus wel eensophalen voor groenten... Tochmoeten die deel uitmaken van on-ze dagelijkse maaltijden wantgroenten zijn essentieel voor eenevenwichtige voeding. “Frank Folheeft ons met zijn talent geleerdom van groenten, alle groenten, tehouden, met zijn futuristische,creatieve en heerlijke recepten”,vertelt Jean-Philippe Nédelec, Di-recteur Catering bij ISS. “Ook bij

ISS Catering staat gezond, goed enevenwichtig eten dagelijks op hetmenu. We spelen in op de vraagvan onze klanten, die voortdurendop zoek zijn naar culinaire nieu-wigheden en een gezondere voe-ding”, voegt Jean-Philippe Néde-lec toe. En daarom is ISS Cateringeen partnership aangegaan metFrank Fol die, onder andere, zijnkennis zal delen met de chef-koksvan ISS Catering. Op deskundigadvies van Frank Fol breidt ISSCatering ook zijn dienstenaaboduit op een markt die voortdurendin beweging is. “We luisteren naarde markt en gaan op zoek naarinnoverende oplossingen voor eenpubliek dat steeds diverser enveeleisender wordt. En daarinschuilt onze kracht. Groenten − opde wijze van Frank Fol − zijn on-misbaar geworden op ons bord,een groot én klein. Een ware stre-ling voor de tong”, besluit Jean-Philippe Nédelec.Naast grootkeukendiensten orga-niseert ISS Catering Services ookbedrijfsevenementen en biedt ca-

teringdiensten aan op sportieve enculturele manifestaties. Frank Folzal ook hier zijn knowhow delenom tijdens deze evenementen eeninnovatieve en heerlijke ervaringaan te bieden.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.iss.be

Marcel Van Aken HR-directeur Flightcare

Marcel Van Aken is HR-directeurbij Flightcare. Van Aken komt vanTiense Suikerraffinaderij waar hijeen jaar geleden aan de slag gingals manager Social Affairs. Tot be-gin juli 2007 was hij Corporate

HR Director bij Agfa-Gevaert, van1997 tot 2006 directeur Sociale Za-ken bij Glaverbel. Voordien be-kleedde Van Aken HR-functies bijAkzo Nobel Belgie en Toyota. Devijftien jaar die daaraan vooraf

gingen, was hij nationaal secretarisbij de Christelijke bediendenvak-bond LBC. Marcel Van Aken heefteen stevige reputatie op het vlakvan reorganisaties en sociale on-derhandelingen.

Frans Huon postuum benoemd tot ereburgemeester Hoegaarden

Oud-burgemeester Frans Huon ispostuum benoemd tot ere-burge-meester van Hoegaarden. Vlaamsminister van Binnenlands BestuurMarino Keulen heeft het besluit

dat de titel postuum toekent on-dertekend. Huon zetelde sinds1970 in de gemeenteraad en wasvan 1991 tot 2008 burgervader vanHoegaarden. in Landen is Hubert

Petitjean dan weer benoemd totereschepen. Hij was actief als sche-pen in de periode van 1983 tot2005.

Frank Fol

Personalia 97


Citroenzuurproducent Citrique investeert in beter leefmilieu

Citroenzuurproducent Citrique investeert de komen-de drie jaar 3 miljoen euro per jaar in de verbeteringvan het leefmilieu. Het bedrijf heeft ook nieuwe aan-vragen voor milieuvergunningen ingediend. De oudevervallen binnenkort.Buurtbewoners in Grimde vertrouwen duidelijk decitroenzuurproducent Citrique. Dat werd bewezendoor de opkomst voor een infovergadering in hetTiense stadhuis. Ze waren slechts met zijn tienen. Demilieuvergunning van de tachtig jaar oude fabriekloopt af in 2011, de waterwinningsvergunning in 2010.Nieuwe vergunningen, af te leveren door de provin-cie, zijn twintig jaar geldig. Citrique is een van de wei-nige citroenzuurprocenten in de wereld. Per jaar is hetbedrijf goed voor 112.000 ton zuur. In Europa is er nogeen tweede bedrijf actief in Oostenrijk, goed voor140.000 ton.De concurrentie is moordend vanuit China. Verlieskomt om het hoekje gluren. “Dalende verkoop en stij-ging van de kosten: we moeten de kop boven watertrachten te houden met procesverbeteringen, her-structeringen en investeringen voor lagere productie-kosten”, aldus algemeen directeur Roland Vanhoe-gaarden. Het bedrijf gaat de komende drie jaar ook 3miljoen euro per jaar investeren in de verbetering vande leefmilieukwaliteit. “De problemen voor de buurtzijn in kaart gebracht”, zegt manager Herman Gode-

ris. “We pakken de geluidshinder van ventilatoren enkoeltorens aan. We doen ook iets aan de karamellen-geur. Voorts zoeken specialisten naar middelen om dezwarte schimmel te bestrijden. Die zet zich wel neerop huisgevels, maar is niet gevaarlijk voor de gezond-heid. Vermindering van het verbruik van grondwaterligt ook in het verschiet”. Citrique heeft de intentie omwater van de Grote Gete te gebruiken als koelwater.Daar is een overeenkomst voor afgesloten met deVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening.

Option gooit zich op softwaremarkt

De Leuvense producent van draadloze communicatieOption lanceert eigen softwareplatform. Met uCankan een gebruiker via een USB-modem ook documen-ten opslaan en kantoortoepassingen openen. Optionwerpt zich op de snel groeiende markt van tele-comsoftware, een segment waar ook heel wat grotespelers zich op toeleggen.Naar jaarlijkse gewoonte presenteerde Option op het

Mobile World Congreseen aantal nieuwe pro-ducten. Het opvallendsteis de lancering van eensoftwareplatform, uCan.Met die toepassing kaneen USB-modem nietenkel een internetverbin-ding tot stand brengen,maar ook documentenopslaan en andere toe-

passingen mogelijk maken. De USB-modem gedraagtzich als een soort virtuele pc die met de klant mee-reist.Option stort zich voor het eerst fors op de software.Tot nu toe ontwikkelde het bedrijf enkel programma’som verbindingen tot stand te brengen. Met uCankomt Option zijn belofte van vorig jaar na om meeromzet te halen uit diensten en sofware. Bovendienonderscheidt het bedrijf zich zo van zijn concurrentenen pure hardwareproducenten als het Chinese Hua-wei en ZTE.Volgens woordvoerder Jan Poté zijn de telecomopera-toren erg geïnteresseerd. “Een operator kan de USB-modems voor zijn klanten voorprogrammeren meteen onlinemuziekwinkel. Zo genereert die operatorextra trafiek”. De telecomwereld focust zich duidelijkmeer op software. Hoeveel omzet Option uit softwarewil halen, wil het niet kwijt. Maar deze stap betekentook niet dat het zich uit hardware terugtrekt.

Bedrijven 99


Telenet blijft groeien

Telenet heeft de verwachtingen vorig jaar meer daningelost. Het kabel- en telecombedrijf rondde voor heteerst de magische grens van de 1 miljard euro omzet.Maar dat is voor topman Duco Sickinghe geen redenom op zo’n lauweren te rusten. Dit jaar mikt Telenetopnieuw hoger, onder meer door mobiele internet-diensten te lanceren.Heel wat bedrijven kreunen onder de economischecrisis, maar daar heeft Telenet tot nog toe geen lastvan. De business van het bedrijf draait op rolletjes.“2008 is een buitengewoon goed jaar geworden”, al-dus Sickinghe. Telenet trok vorig jaar meer dan400.000 nieuwe abonnees aan: voor digitale televisie(+218.000), breedbandinterner (+102.000) en vastetelefonie (+81.000). In het vierde kwartaal toen de cri-sis ongemeen hard toesloeg, wist Telenet zelfs een re-cord aantal nieuwe klanten te strikken. “Internet isvoor heel wat mensen een basisbehoefte geworden,waarop nauwelijks bespaard wordt. Daarnaast scorenwe ook met onze aantrekkelijke tarieven voor vastetelefonie”, legt Sickinghe uit. Vooral de pakketten,waarbij internet, telefonie en digitale tv gebundeldworden, doen het goed.

Steeds meer Vlamingen vinden overigens de weg naardigitale televisie. Eind 2008 stond de teller bij Telenetop 609.000. “Momenteel tellen we al zo’n 670.000 klan-ten. 2009 is dus goed gestart.” In het laatste kwartaalalleen al kwamen er 90.000 IDTV-klanten bij. Dat komtonder meer omdat Telenet sinds de overname van In-terkabel vorig jaar actief is in een groter gebied. Eenkwart van de digitale tv-klanten kijkt overigens al inhogedefintie. Sickinghe verwacht overigens dat dattegen eind dit jaar de helft zal zijn. De klantenaan-groei vertaalt zich ook in mooie resultaten. De omzetklom met 9% tot 1,018 miljard euro. De operationelewinst dikte 16% aan tot 238,7 miljoen euro.Voor dit jaar mikt Telenet op een omzetstijging en be-drijfskasstroom van minstens 12%. Verwacht wordtdat digitale tv zijn opmars zal blijven voortzetten. Te-lenet wil later dit jaar ook mobiele internetdienstenaanbieden. Het bedrijf springt dus mee op de mobielekar. “Volg de klant, niet de kabel”, zegt Sinckinghedaarover.

Capricorn Cleantech investeert in Zweden

Het Leuvense Capricorn Cleantech Fund, van Jos Pee-ters, investeert in het Zweedse Xylophane. Dat bedrijfis actief in de ontwikkeling van gepatenteerd nieuwverpakkingsmateriaal voor de voedingsindustrie. Deontwikkeling maakt dat de houdbaarheidsperiode vande voedingsmiddelen gevoelig uitbreidt. Capricorninvesteert samen met het Scandinavische SEB VentureCapital en het Zweedse KTH Chalmers Capital 3,3 mil-joen euro. Met dat kapitaal kan het bedrijf verder wer-ken aan de ontwikkeling. Na de investering in Xylo-phane heeft Capricorn Cleantech Fund al tien partici-paties. Het fonds, dat ruim 101 miljoen euro ophaalde,investeert in een pan-Europese regio in start-ups enearly-stagedossiers. Investeerders zijn onder meer deParticipatieMaatschappij Vlaanderen, die 125 miljoeneuro aanbracht, en de Solvay Groep, met 10 miljoeneuro. Het lijstje van investeerders oogt voorts fraai

met ook namen als het European Investment Fund (15miljoen), Electrabel/Suez (12,5 miljoen), Dexia, LRMMRBB (Boerenbond) en een rist privépersonen.

Leuven en Gent delen supercomputer

Vorige maand keurde de Herculesstichting een budgetvan 2 miljoen euro goed voor de Vlaamse supercom-puter. Die zal worden beheerd door het Vlaams Super-computer Centrum (VSC), een consortium van

de vijf Nederlandstalige universitaire associaties.Vlaams minister van Wetenschapsbeleid Patricia Cey-sens brengt voor de supercomputer nog eens 5 tot 6miljoen euro in vanuit het FinancieringsFonds voor

Jos Peeters

Bedrijven 101


schuldafbouw en Eenmalige InvesteringsUitgaven(FFEU).“We willen een machine die in de top 500 van super-computers staat”, zei voorzitter Bart De Moor van deHerculesstichting. Mogelijk zal de supercomputer al-

ternerend in Gent en Leuven komen omdat het VSCelke twee jaar een nieuwe machine nodig heeft om inde top 500 te blijven. “Internationale experts ramen derecurrente kosten op 10 miljoen euro per jaar”, zegtDe Moor.

“Transparante” bank van KBC opende deuren aan station

Aan het Leuvense station heeft KBC haar nieuwebankkantoor in gebruik genomen. Het vervangt dekantoren aan de Diestsevest en in de Parijsstraat en iséén van de laatste ontwerpen van de onlangs overle-den architect Jo Crepain.Het gloednieuwe bankkantoor opende haar deuren.Het werd ontworpen door het gereputeerde bureauCrepain Binst Architecture, dat ook al tekende voorhet ontwerp van het nieuwe stadskantoor en de KBC-gebouwen aan de Tiensevest. Het is een van de laatsteontwerpen die de betreurde toparchitect Jo Crepaintekende. Hij heeft de finale afwerking nooit mogenmeemaken want hij overleed eind vorig jaar. Hoewelhet kantoor twee andere kantoren in de stad vervangt,biedt het volgens KBC tal van voordelen voor declient. Het is vlot bereikbaar met het openbaar vervoeren er is genoeg parkeerplaats in de parkeergarage on-der het Martelarenplein. Bovendien is het kantoor, netzoals de diensten in het stadskantoor en vele winkels,op donderdagavond langer open.Het kantoor past niet alleen - dankzij het doortrekkenvan de transparante sokkel - architecturaal, maar ookfysiek bij de nieuwe gebouwen op het Professor VanOverstraetenplein. Zo is om het niveauverschil tussen

de stationsingang en de gebouwen te overbruggen,een publieke lift gebouwd. Die is in eerste instantiebedoeld voor rolstoelgebruikers, mindervaliden ofmensen met kinderwagens.In het nieuwe kantoor, duizend vierkante meter groot,werken vijftien KBC-medewerkers. In totaal zijn ervijf permament toegankelijke geldautomaten.

Thrombogenics start nieuwe tests met bloedstollingsmiddel

Thrombogenics en partner BioInvent zijn de tweedeklinische fase voor TB-402 gestart. TB-402 is een mid-del om bloedstolling te voorkomen. In deze fase 2 zalde effectiviteit van het kandidaat-medicijn in drie ver-schillende dosissen getest worden bij patienten dieeen chirurgische ingreep aan de knie achter de rughebben. De studie zal vermoedelijk pas eind 2010 aflo-pen. De jaarlijke verkoop van anti-stollingsmiddelenbedraagt volgens Thrombogenics 5 miljard dollar. De

bestaande middelen hebben echter een aantal belang-rijke nadelen: ze gaan gepaard met een verhoogdbloedingsrisico en ze moeten veelvuldig toegediendworden. Het Thrombogenics-middel heeft die nadelenmogelijk niet. Om de torenhoge kosten voor de laatsteklinische fase te verdelen, overweegt Thrombogenicsnaast BioInvent nog een nieuwe partner aan boord tehalen.

Bedrijven 103


Nieuw Leuvens stadslogo

Het stadsbestuur heeft twee Leuvense communicatie-bureaus aangesproken om het nieuwe stadslogo teontwerpen. Het gaat om Nelson en Today. Zij slaan dehanden in mekaar in de zoektocht naar een logo datLeuven uitdraagt als een sterk merk dat zich kan me-ten met steden als Brugge, Gent, Hasselt, Antwerpenen buitenlandse toppers als Oxford en Barcelona.

Het bestaande logo Eeuwenoud, Springlevend beant-woordt volgens communicatieschepen Els Van Hoofniet langer aan de idee van Leuven als een groeiendekennisstad.

Honderd bedrijven op ondernemersdag GROEP T

Ondanks de moeilijke tijden en terwijl de rekrute-ringsmarkt krimpt, zakten op woensdag 25 februari2009 honderd bedrijven af naar de campus vanGROEP T. Dit zijn er slechts een tiental minder dan derecordopkomst vorig jaar toen de economische per-spectieven nog beduidend gunstiger waren. De afstu-derende ingenieurs van GROEP T blijven dus goed inde arbeidsmarkt liggen.Overigens is de ondernemersdag van GROEP T meerdan een jobmarkt. De bedrijven bieden ook onderne-mingsprojecten, stages en masterproeven aan waar-door het doelpubliek verruimd wordt naar de derde-en zelfs de tweedejaars. Nieuw in het aanbod dit jaarwaren de zgn. ’Entrepreneurial Engineering Experien-ces’. Dit zijn uitgebreide leerervaringen van master-studenten die hun opleiding spreiden over twee jaaren aanvullen met een leertraject van twee semesters ineen onderneming.Bij de deelnemers zagen we niet alleen grote multina-tionals als Siemens, Procter & Gamble, BASF, Philips,Honeywell of Hewlett Packard. Ook kmo’s, selectie-bureaus, universiteiten en hogescholen, beroepsfede-raties en overheidsdiensten waren present. Opmerke-lijke afwezigen dit jaar waren dan weer de autocon-structeurs en de banken. Trouwe klanten als Volvo,Opel Belgium, Ford, Fortis of Dexia bleven weg.

Internationaal karakterDe ondernemersdag wordt gepatroneerd door VOKA- Kamer van Koophandel Leuven. Daardoor was ookin 2009 de Leuvense bedrijfswereld goed vertegen-woordigd met o.m. IMEC, LMS International, PEC,AE, K.U. Leuven, ...De ondernemersdag is trouwens geen specifiek lokaalof regionaal evenement meer. De aanwezigheid van

vele buitenlandse studenten bij GROEP T (12 % vande populatie komt uit China), geeft aan het gebeureneen internationaal karakter. Deze studenten vormeneen interessante doelgroep voor bedrijven die op we-reldschaal opereren.Veel aandacht ging naar de voorbereiding van de deel-nemers. Zo konden de ondernemers ruim vooraf deCV’s van de laatstejaars online consulteren en selecte-ren wie ze zeker wilden ontmoeten. De studentenkonden dan weer op voorhand de bedrijfsprofielenonline inkijken en zien wie wat te bieden had. Tijdensde communicatieseminaries in de hogeschool leren destudenten bovendien hoe je een degelijk CV opstelten professioneel solliciteert. Voor wie zich daar nogverder in wilde bekwamen, werd er tijdens de Onder-nemersdag een sollicitatietraining gegeven door eenprofessioneel selectiebureau.

Bedrijven104


Danone houdt goed stand

De Franse zuivelgroep Danone heeft vorig jaar solideresultaten behaald. De nettowinst daalde weliswaarmet 68,5% tot 1,3 miljard euro, maar het resultaat van2007 was fors aangedikt door een meerwaarde op deverkoop van de koekjesdivisie LU aan Kraft. Als mendie meerwaarde buiten beschouwing laat, steeg denettowinst met 14,9%, terwijl de omzet 8,4% aandiktetot 15,2 miljard euro. Danone stelt een dividend voor

van 1,2 euro per aandeel, dat zowel in cash als in nieu-we aandelen kan worden uitbetaald. Danone ver-wacht dat, ondanks de crisis, de consumptietrends inde belangrijkste markten zich dit jaar gestaag zullendoorzetten. De groep verwacht geen significante ver-betering of instorting. Danone rekent dan ook op een-zelfde omzetgroei als vorig jaar.

Spéciale 1900 erkend al streekproduct

Spéciale 1900, een bier van Brouwerij Haacht is offici-eel erkend als streekproduct. Het Vlaams Centrumvoor Agro- en Visserij-marketing (VLAM) heeft hetbier erkend als streekproduct omdat het kan wordenbeschouwd als een eerbetoon aan de “Spéciale Belge”,een authentiek Belgische bierstijl ontstaan begin 1900.Voor de productie van het amberkleurige bier van ho-ge gisting met een alcoholgehalte van 5 procent, werd

een beroep gedaan op een oude en originele giststamdie bijna 50 jaar bewaard bleef. De keuze van de gist-stam is sterk bepalend voor het karakter van het bier.De Spéciale 1900 wordt gebrouwen midden het tradi-tionele gebied en heeft de typische kenmerken: lichtgehopt met de nadruk op moutigheid en fruitigheid.Het bier is verkrijgbaar in de horeca.

immo surplus, voor kwaliteitsvol vastgoed

De voorbije jaren kende de vastgoedsector een nooiteerder geziene groei. Veel ondernemingen verander-den echter niet mee met de nieuwe verwachtingenvan hun klanten. Stilstaan betekent achteruitgaan.Daarom gaf Paul Van den Eynde samen met zijn zoonDimitri vernieuwende ideeën in 2008 vorm via immosurplus. Als erkend makelaar bouwden ze rond zicheen vastgoedkantoor uit dat van creativiteit en trans-parantie het handelsmerk maakte. Zo verloopt de lan-ge zoektocht naar bouwgrond, wettelijke regelingen,vastgoed schatten, plaatsbeschrijving opstellen en hetverhuren of verkopen van een pand niet altijd zonderkopzorgen. immo surplus neemt deze graag van haarklanten over.

Individuele begeleiding staat immers centraal bij im-mo surplus. Hierdoor kunnen zij steeds op de meestgepaste manier inspelen op de uiteenlopende vragenof verwachtingen van iedere cliënt. Ze zijn een tussen-persoon bij het (ver)kopen of (ver)huren van vast-goed, maar fungeren eveneens als raadgever bij debouw en afwerking van kleine of middelgrote vast-goedprojecten. Bovendien staat immo surplus geïnte-resseerden graag bij in de moeilijke zoektocht naareen tweede verblijf in het buitenland. Daarom slootmen een exclusief partnerschap met een Zuid-Franseprojectontwikkelaar. Op deze manier verloopt hetcontact met de klant in de eigen taal en kan men on-

dertussen een beroep doen op een professioneel kan-toor ter plaatse. Deze samenwerking maakt het moge-lijk om villa’s op maat van ieders wensen te bouwen.

Op weekdagen is iedereen welkom in het nieuwe kan-toor aan de K. Begaultlaan 75 te 3012 Leuven (Leu-vense vaart) of op afspraak.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.immosurplus.be

Paul en Dimitri Van den Eynde

Bedrijven 107


Vlaamse relance maatregelen

Versterkte waarborgregelingvoor bedrijvenTal van ondernemers gerakenmoeilijk aan leningen. Daarom isop initiatief van minister PatriciaCeysens in het Vlaams parlementde versterkte waarborgregelinggoedgekeurd voor kleine, middel-grote én grote ondernemingen.Tevens wordt het kader geschapenom het toegestane maximale waar-borgkapitaal per onderneming opte trekken van 1,5 miljoen euronaar 6 miljoen euro, mits de goed-keuring van Europa.De minister riep de banken met-een op om de overheidswaarbor-gen ook te gebruiken. De Vlaamseoverheid heeft de voorbije wekeneen handvol banken ondersteund.“Prima”, zegt Patrica Ceysens.“Maar ze moeten dan wel een te-genprestatie leveren en de bedrij-ven helpen door kredieten te ver-

lenen en gebruik te maken van deVlaamse waarborgen. Dat doen zete weinig.”

Kwijtschelding van belastingop machinepark voorbedrijvenDe Vlaamse Open Vld-ministersPatrica Ceysens en Dirk Van Me-chelen hebben voorgesteld om deonroerende voorheffing op materi-eel en outillage, de belasting diebedrijven betalen op hun machi-nes voor 2009 kwijt te scheldenvoor het provinciale deel, en hetdeel voor de gemeente uit te stel-len tot het eind van het jaar. Be-drijven besparen zo 40 miljoeneuro op het provinciale deel. Voorhet gemeentelijke deel, 190 mil-joen euro, krijgen ze een half jaaruitstel. De provincies krijgen hetgeld van minister Ceysens, die nog

ruimte heeft in haar eigen begro-ting. De gemeentelijke belastingkan de Vlaamse regering voor-schieten aan de gemeenten. Vooreen groot bedrijf als Opel betekentdat een besparing van 500.000 eu-ro.

Overheid helpt kmo’s als ze zelf te laat betaalt

Als kmo’s in de problemen dreigente komen omdat de overheid haarrekeningen te laat betaalt, kunnenze voortaan bij diezelfde overheideen overbruggingskrediet krijgen.Dat is de teneur van een nieuwemaatregel die voorgesteld werddoor de federale minister van Mid-denstand, Sabine Laruelle, en devoorzitter van het Participatie-fonds, Roger Mené.Dat Participatiefonds is een federa-le kredietinstelling voor zelfstandi-gen en kleinere bedrijven. MetCasheo krijgen die nu de mogelijk-heid hun vorderingen op over-heidsinstellingen over te dragen

aan het fonds. Dat betaalt hun danals voorschot 80 procent van defactuur uit en zorgt vervolgensvoor de inning. Het systeem richtzich tot bedrijven met hoogstens50 werknemers of een balanstotaalvan maximum 10 miljoen euro.Het geldt voor facturen bij allemogelijke overheidsinstellingen envennootschappen waarin de over-heid meerderheidsaandeelhouderis, zoals Belgacom en De Post.Het gaat om een achtergesteldelening onder de vorm van een kre-dietlijn met een looptijd van eenjaar die jaarlijks hernieuwbaar is.De kredietlijn heeft een maximum-

bedrag van 100.000 euro en eenminimumvoorschot van 2.500 eu-ro. De rentevoet bedraagt 4,80 pro-cent.Laruelle erkende dat de overheidgeen al te goede betaler is. 26 pro-cent van de facturen wordt meerdan 90 dagen na de vervaldatumbetaald. Zeker in crisistijden kun-nen achterstallige betalingen fataalzijn voor kmo’s. Volgens Mené kaneen kwart van de faillissementendaartoe herleid worden. Voka rea-geerde voorzichtig positief. Casheokan helpen. Maar heeft nog veelliever dat de overheid gewoonhaar facturen op tijd betaalt.

De financieel-economische crisis en de onroerende voorheffing

Door de actuele financiele en eco-nomische crisis valt de consumptieen daardoor ook de productie fors

terug. Veel bedrijven gebruikenhun capaciteit niet meer tenvolle,installaties en machines dreigen

onbenut te blijven, zelfs afdelin-gen worden gesloten. In deze ge-vallen zou er eventueel kunnen

Crisis 109


bespaard worden op de onroeren-de voorheffing.De onroerende voorheffing op eenonroerend goed dat gedurendeeen welbepaalde tijd onproductiefis, kan proportioneel verminderdworden naargelang de aard en deduur ervan. Om in aanmerking tekomen voor dergelijke verminde-ring moeten er enkele voorwaar-den voldaan zijn.

1. De onproductiviteit moette wijten zijn aan feitenbuiten de wil van debelastingplichtige.

De huidige financiele en economi-sche crisis kan mogelijks een on-vrijwillige oorzaak van onproduc-tiviteit zijn, bvb. omdat er concretedalingen in de orderboeken zijn,verminderde arbeidsuren, dalingvan het personeelsbestand, metstilstand van machines tot gevolgen eventueel ook ongebruik vanproductiehallen, ed.Wat “nijverheidsinrichtingen” be-treft, kan er evenwel enkel sprakezijn van een proportionele vermin-dering omwille van verminderdearbeidsuren of een lager aantalwerklieden, wanneer er geduren-de de vereiste periode een volledi-ge, voortdurende of afwisselendebedrijfsstilstand is van het geheelof van een gedeelte van de installaties.

2. Bovendien moet het “inprincipe” gaan omniet-gemeubileerdgebouwd onroerend goed.

Bemeubelde gebouwde onroeren-de goederen en niet-bebouwdeonroerende goederen komen inprincipe niet in aanmerking. Deaanwezigheid van meubels in eenbetrekkelijk klein gedeelte van hetgebouw zorgt er volgens de Admi-nistratie voor dat men geen rechtheeft op de proportionele vermin-dering. Het gebouw mag dus ookgeen dienst dien als opslagplaats.Echter, voor de gebouwen be-stemd tot industriele, ambachtelij-ke of handelsdoeleinden vormt deaanwezigheid van machines, ge-reedschappen en andere roerendevoorwerpen die in direct verbandstaan met de exploitatie geen hin-derpaal voor het verlenen van deproportionele vermindering.

3. Het onroerend goed moetook volledig ongebruiktzijn.

Het onroerend goed mag totaalgeen inkomsten hebben opgele-verd. Wanneer men het gebouw ofhet materieel tegen vergoeding terbeschikking stelt aan een derdekan geen vermindering genotenworden. Voor materieel en outilla-ge moet het geheel of een gedeelte

dat ten minste 25% van het KI ver-tegenwoordigt, buiten werkingzijn gebleven; dit zonder onder-scheid naargelang de onderne-ming die vrijwillig of onvrijwilligheeft stilgelegd. Tenslotte moet deonproductiviteit minimaal 90 da-gen duren binnen het kalender-jaar. Dit hoeft geen aaneengeslotenperiode van 90 dagen te zijn. Deperioden van gewone inactiviteit,zoals weekendperiodes, de kerst-periode of het bouwverlof, wordennatuurlijk niet meegerekend. Bijde berekening van deze 90 dagen,wordt een maand gelijkgesteld aan30 dagen en een jaar aan 360 da-gen.

4. Bezwaartermijn tegen deOV.

Vanaf het kalenderjaar 2008 kantot 31 maart van het volgende jaar(dus tot 31 maart 2009) via een be-zwaarschrift proportionele ver-mindering aangevraagd worden.Er kan na het verstrijken van debezwaartermijn géén ambtshalveontheffing meer aangevraagd wor-den. Het is dus van groot belangom tijdig de opportuniteit van ver-mindering van onroerende voor-heffing te detecteren en daarinactie te ondernemen.

Bron: Inge Sercu - Deloitte Fidu-ciaire.

BTW van 6% op nieuwbouw is eindelijk een feit!

Voor nieuwbouw, sloopwerken enheropbouw gaat het btw-tariefvoor heel 2009 van 21 naar 6 pro-cent. De verlaging geldt voor eenschijf van 50.000 euro. De publica-tie in het Belgisch Staatsbladneemt de laatste twijfels weg.Door de onzekerheid stelden kan-didaat-bouwers de start uit ofdurfden aannemers niet te facture-ren.De maatregel was al principieelgenomen in het herstelplan van deregering. Hij moet de bouwsectorondersteunen en wonen betaal-

baar houden. Dankzij de publica-tie in het Staatsblad liggen devoorwaarden definitief vast en eris rechtszekerheid. De belangrijk-ste verduidelijkingen op een rij.• De verlaging is beperkt tot een

schijf van maximaal 50.000 eurogefactureerde uitgaven. Dathoeft niet de eerste schijf te zijn.Het kan gaan om projecten dieal werden opgestart in 2008.

• ook de verkoop van woningenop plan en de verkoop van nieu-we al gebouwde appartementenkomen in aanmerking.

• De facturen moeten zijn opge-maakt tussen 1 januari en 31 de-cember 2009. Niet de betalings-datum is bepalend.

• Bij de bouw van een woning isvereist dat de facturatie gebeurtvoor de ingebruikneming vande woning. Een woning die ver-kocht wordt in de loop van 2009mag nog niet in gebruik zijn ge-nomen voor 1 januari 2009.

• Facturen opgemaakt tussen 1januari 2009 en de datum vanpublicatie in het Staatsblad kun-nen worden gecorrigeerd.

Crisis110


• Enkel gezinswoningen komen inaanmerking. De verlaging is nietvan toepassing voor tweede ver-blijven en woningen om te ver-huren. Zij moeten als zodanigook minstens vijf jaar blijvendworden gebruikt als gezinswo-ning. Zo niet moet het belas-tingsvoordeel van maximaal7.500 euro worden teruggestort.

• Tuinaanleg, zwembaden,sauna’s, tennisterreinen komenniet in aanmerking.

• De aannemer moet geregisteerdzijn.

• De bouwheer moet bij eendienst van de btw-administratieverklaren dat hij het gebouwgebruikt - uitsluitend of hoofd-zakelijk - als vaste woning waarhij zijn domicilie zal hebben. Hijkrijgt van de btw-administratieeen verklaring met referentie-nummer waarvan hij een kopiemoet bezorgen aan de aanne-mer.

• De aannemer moet op de fac-tuur en op het dubbel de datumen het referentienummer ver-

melden. Uiterlijk de laatstewerkdag van de maand na diewaarin de factuur met toepas-sing van 6 procent werd uitge-reikt moet de aannemer een ko-pie van deze factuur toesturenaan het btw-controlekantoor.

Bij het ter perse gaan vernamenwe dat Europa eindelijk licht opgroen gegeven heeft voor de 6procent BTW van de horeca. Ein-delijk zouden we zo zeggen!

Ondanks crisis toch 7 nieuwe KUL-spinoffs in 2008

Ondanks de moeilijke financiëleen economische omstandighedenzijn er in 2008 aan de K.U.Leuventoch 7 nieuwe spin-off-bedrijvenvan start gegaan. Het gaat omCartagenia, Cego Publishers Com-plix, Fugeia, Layerwise, OkapiSciences en Zenso. Samen verza-melden ze 20 miljoen euro aanstartkapitaal uit diverse gerenom-meerde fondsen uit binnen- enbuitenland. Dat meldt K.U.LeuvenResearch & Development (LRD).LRD werd in 1972 opgericht metals taak kennis- en technologie-

overdracht tussen de universiteiten bedrijfswereld te bevorderen enverschaft onderzoekers ondersteu-ning op financieel, juridisch enadministratief vlak, begeleiding bijde commercialisering van hun in-tellectuele eigendom en doelge-richte opvolging. Als partner vanhet Gemma Frisius Fonds verstrektLRD deze spin-offs bovendien hetnodige zaai- en startkapitaal.De mooie resultaten van 2008 on-danks de economische crisis zijnvolgens LRD-directeur Paul Van

Dun te danken aan deze gestruc-tureerde totaalaanpak en het inter-nationaal netwerk van investeer-ders. Diverse LRD-initiatievenworden gesteund met Europese(EFRO) en Vlaamse gelden (Agent-schap Ondernemen). Dat is hetgeval voor het project met betrek-king tot de proactieve benaderingvan opstart en opvolging van spin-offs waarbij systematisch wordtingespeeld op industriële en maat-schappelijke trends.

Fiscale vrijstelling bedrijfsfiets

Vorige maand werd in het Parle-ment een amendement op het ont-werp van economische herstelwetingediend, waardoor het door dewerkgever ter beschikking stellenvan een fiets die daadwerkelijkwordt gebruikt voor het woon-werkverkeer bij de werknemerfiscaal vrijgesteld zal worden. Mo-menteel wordt deze terbeschik-kingstelling nog beschouwd alseen belastbaar voordeel van alleaard. Deze vrijstelling zal niet al-

leen gelden voor de fiets zelf, maarook voor het toebehoren, met in-begrip van de onderhouds- enstallingskosten. Daarenboven zalhet bedrag van de vrijgesteldefietskilometervergoeding voortaangeïndexeerd worden en voor hetaanslagjaar 2010 0,20 euro per kilo-meter bedragen. Belangrijk is ookdat de terbeschikkingstelling vaneen bedrijfsfiets gecombineerd kanworden met de fietskilometerver-goeding, maar niet met de algeme-

ne forfaitaire vergoeding voor hetwoon-werkverkeer. Voor de werk-gevers zullen voor 120% aftrekbaarzijn de kosten van aanschaf en on-derhoud van de fietsen, evenals dekosten van onroerende goederenbestemd voor de stalling van defietsen en de inrichting van kleed-ruimtes voor het personeelVoka en het VBO hopen dat dezenieuwe maatregel meer werkne-mers zal aanzetten om de fiets tenemen.

Crisis 113


Netwerken met Martin Hinoul

Op 9 februari stelde Martin Hinoul, business develop-mantmanager regio Leuven, zijn recent boek “Ik net-werk, jij netwerkt” voor aan de genodigden van hetVKW en de Kamer. Het werd een boeiende uiteenzet-ting van een begeesterend man met visie en anekdotesgebracht. Wij onthielden voor u lezers de 10 tips inza-ke netwerking.

1. Denk nooit: deze persoon is niet bereikbaar voormij. De wereld is inderdaad klein en weet dat jeiedereen in zes stappen kunt bereiken.

2. Maak werk van namen onthouden en leer ze juistte uitspreken. “Ik kan geen namen onthouden” isgeen excuus; het betekent dat je er te weinig in-spanningen voor wil doen.

3. Houd alle visitekaartjes die je ontvangt nauwkeu-rig bij en noteer er commentaar bij. Zo weet je ookbinnen een jaar nog in welke context je iemandhebt ontmoet en wat de raakvlakken zijn.

4. Voor jongeren: wees geduldig. Grijp elke kans aantot netwerken en weet: je eerste betekenisvollecontacten zijn goud waard.

5. Voorzie standaard x % van je tijd om je netwerk teonderhouden en wijk daar nooit van af.

6. Houd uw visitekaartjes sober en goed leesbaar.Dat geeft uw gesprekspartner tijdens een overlegde kans die goed te bekijken en u juist aan te spre-ken.

7. Onthoud dat virtuele netwerken steeds onder-steunend dienen te zijn voor reële relaties.

8. Zorg steeds dat je weet waarover je spreekt: als jegezien wordt als inhoudelijk competent zal men jevraag of aanbod au sérieux nemen.

9. Wees super voorzichtig met het doorgeven vancontacten en aanbevelen van mensen. Doe dit al-leen als je je er 100 % zeker bij voelt.

10. Uit het oog uit het hart? De kunst is om ook con-tact te onderhouden met mensen die tijdelijk uit je“gezichtsveld” zijn, bijvoorbeeld omdat je ver-huist. Of rakel je alleen oude contacten op als jemet een dringend probleem zit?

Het boek “Ik netwerk, jij netwerkt” is een uitgave van DeCavalerie en verkrijgbaar in de betere boekhandel (info: ww-.cavalerie.be)

Nieuwe website en cd-rom ter ondersteuning beroepskeuze

De Sociaal-Economische Raad voor Vlaanderen(SERV) heeft in Haasrode de website www.durvers.been bijhorende cd-rom “Wie wordt wat? Werk voordurvers” voorgesteld waarin 18 sectoren de activitei-ten en beroepen in hun sector op een speelse maniervoorstellen. Het initiatief is bedoeld voor leraren, ou-ders en kinderen tussen 11 en 13 ter ondersteuningvan hun studie- en beroepskeuze.

Het initiatief vloeit voort uit de sectorconvenants dietot dusver al 28 sectoren met de Vlaamse overheid af-sloten en de Competentieagenda 2010. In het kadervan de sectorconvenants zijn informatieve initiatieven

voorzien met betrekking tot de beroepskeuze en hetopwaarderen van het technisch en beroepsonderwijs.Ook de Competentieagenda 2010 die de sociale part-ners en de Vlaamse overheid in mei 2007 sloten streeftde verbetering van de studie- en beroepskeuze na.Pieter Kerremans, administrateur-generaal van deSERV, wees er op dat leerkrachten, scholen en centravoor leerlingenbegeleiding (CLB) door de vele sector-convenants overspoeld werden met informatie dietelkens maar één segment van de Vlaamse arbeids-markt belichtten. “In de SERV groeide dan ook hetidee om elkaar niet te beconcurreren en voor de voe-ten te lopen in de scholen, maar samen initiatieven te

Info 115


nemen zodat er ook meer mensen bereikt kondenworden”.Ook Vlaams minister Frank Vandenbroucke wees ophet ontzettend groot belang van een juiste studiekeu-ze voor de betrokken jongeren. Hij wees op de veleinitiatieven die de jongste jaren genomen zijn op dat

vlak, maar wil het probleem meer fundamenteel gaanaanpakken in het onderwijs zelf. Vandenbroucke pleit-te hierbij ’’voor een brede basisvorming in de eerstegraad van het secundair onderwijs zodat jongeren ophun 14e een studiekeuze kunnen maken die past bijhaar of zijn talenten en interesses’’.

Leveranciersvergelijking kleine professionele elektriciteitsafnemers

De VREG lanceerde op 5 februari 2009 een nieuw ver-gelijkingsinstrument gericht op kleine professioneleelektriciteitsafnemers. De vergelijkingstool laat toe omde aangeboden elektriciteitsproducten te vergelijken.Dat er nog steeds nood is aan een objectieve vergelij-king, bewijst het meer dan verdubbelde aantal bereke-ningen voor huishoudelijke klanten uitgevoerd in2008 op www.vreg.be.Op de website van de VREG kunnen huishoudelijkeafnemers sinds het begin van de liberalisering terechtom de elektriciteits- en aardgasproducten die door deverschillende energieleveranciers worden aangebodente vergelijken op basis van de criteria kostprijs in europer jaar, vast of variabel productkarakter, looptijd con-tract en herkomst van de geleverde stroom.Uit de statistieken blijkt het succes van deze leveran-ciersvergelijking. In 2008 werd de vergelijking 472.968keer uitgevoerd, een toename van bijna 140% ten op-zichte van 2007. Vlamingen houden zich dus steedsmeer bewust bezig met de keuze van energieleveran-cier(s) -en product(en).De VREG heeft van Minister Crevits de opdracht ge-kregen om naast de prijzen van de huishoudelijke af-nemers nu ook de prijzen voor kmo’s te monitoren. Indit kader en op vraag van de SERV en de betrokkenafnemers heeft de VREG een simulator op haar websi-te gecreëerd voor professionele afnemers.

Dit nieuwe vergelijkingsinstrument is gericht op jaar-gelezen professionele laagspanningsafnemers met eenaansluitingsvermogen kleiner dan 56 kVA en laat hentoe om de aangeboden elektriciteitsproducten te ver-gelijken. Wie niet zeker is over de technische aspectenvan de aansluiting, kan hiervoor bij de distributienet-beheerder terecht.Uit de enquêtes die de VREG bij de professioneleenergieafnemers organiseert en uit de marktanalysesdie de VREG publiceert, blijkt duidelijk dat het dekleine bedrijven zijn die het minst een actieve hou-ding aannemen op de energiemarkt. Het is precies opdeze groep dat dit nieuwe instrument zich richt.De vergelijking kan uitgevoerd worden tot een elektri-citeitsverbruik van 60 MWh per jaar. De methodiek iszoveel mogelijk dezelfde als deze van de huishoudelij-ke leveranciersvergelijking.Om een representatieve simulatie uit te kunnen voe-ren, volstaat het om de postcode, het tarief en het jaar-verbruik in te geven.In een later stadium is het mogelijk dat deze simulatoruitgebreid wordt met aardgasproducten.U vindt de leveranciersvergelijking voor professioneleelektriciteitsafnemers op de homepage www.vreg.been op de pagina’s voor de doelgroep Professioneel -Zelfstandigen & Vrije Beroepen.

EU schaft jaarrapport af voor kleine ondernemingen

De Europese Commissie geeft de lidstaten de moge-lijkheid om de allerkleinste ondernemingen vrij testellen van de verplichte jaarrekening. Al twee jaartest de Commissie de afschaffing van de jaarrapporte-ring voor een nieuwe groep bedrijven, de “micro-on-dernemingen”. Vandaag komt er een formeel wets-voorstel. In de eerste helft van 2010 zou de nieuwemaatregel in werking moeten treden. Belgie is nooiterg opgetogen geweest over dit project omdat op diemanier meer dan twee op de drie kleine ondernemin-

gen niet langer jaarrekeningen zouden moeten opma-ken. Wellicht blijft in ons land dan ook de verplichterapportering bestaan, onder meer omdat de jaarreke-ning ook de leidraad is voor het bepalen van de be-lastbare basis van de onderneming. In een land alsDuitsland zal de jaarraportering wel nagenoeg zekerworden afgeschaft. Critici vrezen dat op die manier deeenheid van de Europese markt wordt ondergraven.

Info 117


Goedkoopste huizen staan in Tienen

Volgens Immotheker is de gemiddelde prijs van215.670 euro voor verkochte woningen in Tienen hetlaagst van Vlaams-Brabant. Maar vastgoedmakelaarsvinden dat gemiddelde bedrag schromelijk overdre-ven. Zij pakken uit met nog veel lagere prijzen. Eenblik op de etalages van immokantoren geeft ze gelijk.De prijs van de te koop aangeboden panden varieerttussen de 120.000 en 200.000 euro. Zeldzaam zijn deaanbiedingen met een vraagprijs van boven de 200.000euro. “Ik had het geluk mijn veel te groot gewordenwoning in de Beauduinstraat na het vertrek van dekinderen te kunnen verkopen en met dat geld eenbungalow te kopen in Nieuw-Overlaer”, zegt Johnyvan Stipthout, vastgoedmakelaar bij De Klee. “Eenlening moest ik niet aangaan. Dat ik 200.000 euro be-taalde voor een huis op tien are grond mag iedereenweten”.Volgens van Stipthout kan het best dat de prijs van dewoningen in Tienen het laagst is in Vlaams-Brabant:

“Maar een gemiddelde van 215.670 euro vind ik ergoverdreven. Doe er gerust een kwart van af. Een wo-ning van 250.000 geraak je hier met moeite kwijt. Wiekan dat betalen? En de prijzen zullen nog zakken. Watin Tienen de gemiddelde prijs ook bepaalt, zijn de velerijhuizen. Jonge gezinnen kopen die om dan, naarge-lang hun portemonnee het toelaat, renovaties uit tevoeren”.Ook burgemeester Marcel Logist stelt die evolutievast. “Zulke arbeiderswoningen zijn nog betaalbaar endus gegeerd. Tegen 2010 heeft Tienen nood aan 1.550nieuwe woningen, en niet alleen voor de midden- enhogere inkomensgroepen”.Van Stipthout maakt wel bedenkingen bij de socialewoningbouw. “Zo’n nieuwe woning kost al snel150.000 euro. Ik betwijfel of je dat nog sociaal kuntnoemen”.

Leuven is beste centrumstad

Leuven is van de dertien Vlaamse centrumsteden debeste om in te wonen. Dat blijkt uit de “stadsmonitor2008” die op 2 maart werd bekendgemaakt. Ruim 90procent van de Leuvenaars is tevreden over zijn stad,86 procent is tevreden over de buurt waarin hij of zijwoont en 80 procent is trots op de stad. De kinderop-vang en de dure woonmarkt blijven evenwel pijnpun-ten.De “stadsmonitor” is gebaseerd op statistieken en be-vragingen bij inwoners. In de recentste peiling be-kleedt Leuven een plaats in de top-3 wat netheid,openbaar vervoer, aanwezigheid van speelruimte ende “indruk” van de aanwezigheid van groen betreft.In geen enkele centrumstad is het vertrouwen in depolitie zo groot als in Leuven (42,2 procent) en wat deverhouding tussen het aantal arbeidsplaatsen (111,5)en het aantal inwoners van 18 tot 65 jaar (100 ) betreft,moet Leuven alleen Turnhout laten voorgaan.Er zijn nog een rits positieve punten, maar natuurlijkzijn er ook pijnpunten. “Die bevestigen wat we al wis-

ten”, zuchten de schepenen Denise Vandevoorten enJaak Brepoels. Zo bedraagt de gemiddelde wachttijdvoor een sociale huurwoning zes jaar en twee maan-den. “Hoewel er enkele bouwprojecten op til zijn, zaldaar de komende tijd geen verbetering in komen. Wijmoeten bijvoorbeeld al een nieuwe woning zoekenvoor 138 bewoners van het wooncomplex in de Peter-mannenstraat, waarmee de privé-eigenaar andereplannen heeft, zegt Jaak Brepoels.Opmerkelijk is ook dat je in Leuven gemiddeld 9,5jaarlonen nodig hebt om een woning te kopen. In 2000was dat nog 4,9 jaarlonen. Leuven is daarmee een be-denkelijke “koploper”. Voor een appartement moet je6,2 jaarlonen sparen. “Geen wonder dat nergens meerjonge gezinnen met kinderen de stad ontvluchten danhier”, zegt Brepoels. “Er is vooral een gebrek aan hui-zen met een tuintje of gemeenschappelijke groeneruimte. We werken aan een inhaalbeweging, maar hetblijft een probleem.

Info 119


Groene cheques of ecocheques, een nieuwsociaal voordeel

Ecocheques vinden hun oorsprong in het jongste interprofessioneel ak-

koord, dat bepaalt dat de werkgevers aan iedere werknemer een voor-

deel zullen kunnen toekennen dat neerkomt op maximaal 125 euro voor

2009 en 250 euro voor 2010. De sociale partners hebben een instrument

willen creeren dat het mogelijk maakt werknemers “cash” te geven, en

tegelijk voor mee milieubewustzijn te zorgen.

Deze cheques krijgen een gunstige fiscale en parafis-cale behandeling: ze zijn vrijgesteld van belasting enRSZ-bijdragen. Ze zijn uitgesloten van het loonbegripindien aan de volgende voorwaarde is voldaan:− Toekenning bij cao zoals voor maaltijdcheques. Als

er geen vakbondsafvaardiging is of als het om eenpersoneelscategorie gaat waarvoor het niet gebrui-kelijk is een cao te sluiten, is een schriftelijke indivi-duele overeenkomst nodig.

− Vermelding in de cao van de maximale nominalewaarde (maximaal 10 euro per coupure) en van detoekenningsfrequentie (periodiek, in 1×, in 2×)

− Cheque wordt uitgereikt op naam van de werkne-mer.

− 24 maanden geldig om de ecocheques over 2 of 3jaar te kunnen cumuleren voor dure investeringen.

− Gebruik beperkt tot de aankoop van ecologischegoederen en diensten.

− Geen omwisseling in geld, noch geheel, noch ge-deeltelijk.

− Maximaal toegestaan bedrag per werknemer: 125euro in 2009, 250 euro in 2010.

Ecocheques dienen voor de aankoop van ecologischeproducten en diensten. Deze producten zijn opgeno-men in een lijst (die uitputtend is om alle actoren dui-delijkheid en rechtszekerheid te garanderen) als bijla-ge bij ca nr. 98 van de NAR. Deze lijst wordt beheerddoor de sociale partners. Hij bestrijkt een voldoendebrede waaier van goederen en diensten om van demaatregel een succes te maken en er een echt onder-handelingsinstrument van te maken dat de mogelijk-heid biedt de werknemer een nettovoordeel te geven.Een brede, maar ook geloofwaardige lijst op milieuge-bied (toegevoegde waarde op milieugebied, gunstigemilieu-impact of minder verbruik).

Als de ecocheques voor het eerst worden afgegeven,moet de werkever de werknemer met alle dienstigemiddelen informeren over de inhoud van de lijst. Na-

Voor welke ecologische producten en diensten?

1. EnergiebesparingAankoop en/of plaatsing (door geregistreerde aannemers)van producten en diensten die voldoen aan de criteriavan de federale fiscale verminderingen met het oog openergiebesparing, aankoop van producten die bestemdzijn voor de isolatie van woningen, aankoop en installatievan elektrische apparaten die uitsluitend werken op zon-ne-energie of op handmatig geproduceerde energie, enz.

2. WaterbesparingSpaardouchekop, recuperatietank voor regenwater, hulp-stuk voor waterbesparing op kranen, enz.

3. Bevordering duurzame mobiliteitPlaatsing van roetfilters in personendieselwagens metbouwjaar tot en met 2005, aankoop en onderhoud vanfietsen en fietstoebehoren, cursussen ecodriving, “trein-kaarten”, met uitzondering van abonnementen, enz.

4. AfvalbeheerAankoop van oplaatbare, draagbare NiMH-batterijen envan oplaadtoestellen voor dergelijke batterijen, compost-vat, papier dat voor 100% gerecycleerd is en dat onge-bleekt of TCF-gebleekt is, enz.

5. Bevordering van ecodesignProducten en diensten die voldoen aan de criteria vanhet Europese Ecolabel, enz.

6. Bevordering van aandacht voor de natuurAankoop van duurzaam geexploiteerd hout (FSC of PEFCof gelijkwaardig) of houtproducten gemaakt uit duur-zaam geexploiteerd hout, aankoop van bomen en buiten-planten, bloembollen en zaden voor buiten, meststoffenmet biogarantie, enz.

Milieudienst120


dien zal informatie beschikbaar zijn op de website vande NAR en op die van de toekomstige uitgevers vanecocheques.

Aangezien deze materie voor verandering vatbaar is,zal de lijst ten slotte na een jaar worden aangevuld(toevoegingen). Na twee jaar zal hij, met de hulp van

de bevoegde overheden, volledig worden bijgewerkt(toevoegingen en weglatingen). Het eigenlijke eco-chequesysteem zal tegen het vierde kwartaal van 2010worden beoordeeld.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.vbo.be

De vernieuwde ecologiepremie

Voor ondernemingen die investeringen in milieu- ofenergievriendelijke technologieen is de ecologiepre-mie de belangrijkste Vlaamse steunmaatregel. Die pre-mie geldt enkel voor investeringen die vermeld staanop de zogenaamde “limitatieve technologieenlijst”, dieverder aangepast wordt aan de meest efficiente tech-nologie. Daarbij gaat het niet alleen om sectorgebon-den technologieen, maar ook over bijvoorbeeld zonne-panelen en warmtebronnen.Begin 2009 verhoogde de overheid de steunpercenta-ges gevoelig: voor grote ondernemingen tot 20 pro-cent van de meerkost van de investering, en voor dekmo’s tot 40 procent. Voor beide categorieen betekentdat een verdubbeling ten opzichte van de vorige per-centages. Ook het steunplafond verhoogde van 1,5naar 1,75 miljoen euro. Deze premie is gebaseerd op

een wedstrijdformule met vaste oproepperiodes(‘calls’) waarin ondernemingen dossiers kunnen indie-nen. Na afloop wordt aan alle ingediende dossiers eenscore toegekend op basis van op voorhand vastgeleg-de parameters. De dossiers worden vervolgens ge-rangschikt op basis van hun score, waarna de steunverdeeld wordt over de gunstig gerangschikte dos-siers tot uitputting van het budget. Dossiers met eenlage score kunnen dus in principe uit de boot vallen.Het slaagpercentage voor indiende ondernemingenligt boven de 80 procent.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Alle info over de ecologiepremie is terug te vinden op de website www.vlaande-

ren.be/ecologiepremie. Voor meer informatie kan u ook steeds terecht bij de

energieconsulent van Voka ([email protected])

-

De Milieudienst van uw Kameruw partner voor een optimaal milieubeheer in uw bedrijf

Voka - Kamer van Koophandel Leuven wenst de rechtszekerheid van de bedrijven te verhogen. Hierbij zijnhet bezitten van de nodige stedenbouwkundige vergunningen en milieuvergunningen van cruciaal belang.Tevens is het opvolgen van de milieudossiers in uw onderneming een must.

Uw Kamer kan u hierin bijstaan. De volgende diensten worden U door de milieudienst van de Kamer vanKoophandel aangeboden:• opstellen en opvolgen van een aanvraag dossier planologisch attest• opstellen en opvolgen van het milieuvergunningsdossier• aanbieden van de dienst milieucoordinator• aanbieden van de dienst ADR-veiligheidsadviseur

De milieudienst kan zorgen voor een doorlichting van de vergunningen en het uitstippelen van een stappen-plan.

MILIEUDIENST VAN UW KAMER VAN KOOPHANDEL HEEFT VIJFTIEN JAAR ERVARING ENHEEFT HONDERDEN DOSSIERS MET SUCCES AFGEROND.

Geïnteresseerd? Neem dan contact op met Lieven Dehandschutter voor een vrijblijvend gesprek.

Voka - Kamer van KoophandelTiensevest 1703000 LeuvenTel.: 016 22 26 89

Milieudienst 121


Vraag en aanbodBedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen -grondenB/1 TE HUUR − TIENEN: Industriepark:stapelloodsen - palletplaatsen 2600 m2 & 3000plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be −[email protected]} 016 80 59 40B/4 TE KOOP - OPBRENGSTEIGENDOMLEUVEN-CENTRUMTopligging: Fochplein - in 2006 compleetgerenoveerd gebouw van 875 m2 - 12 m breed,bestaande uit 6 appartementen enhandelsgelijkvloers 200 m2. Aankoop garages innabije omgeving mogelijk.Info: Derco Immo, 016 40 32 86 (meer info:www.brenda.be/derco)

B/7 − LEUVEN: topligging H. Hooverplein, 3 aanelkaar grenzende gebouwen, momenteelbestaande uit horeca en studentenverblijven,unieke gelegenheidInl.: DERCO Immo,} 016 40 32 86 −www.brenda.be/dercoB/11 TE HUUR: Uit de hand Het Oud Slachthuisvan Leuven. 3200 m2 + 132 P-plaatsen. Geheelof gedeeltelijk te huur. Uniek gebouw met veletoepassingen (loft). Gelegen binnen de kleinering nabij autowegen, industriecentra, centrumLeuven en universiteitscampus.Inl.:} 0475 51 95 77 −[email protected]

B/12 TE HUUR - AARSCHOT (Langdorp):Vleminkstr. 110, recente hangaar/opslagplaatsgelegen in industriezone, tot. opp. 935 m2 en4,5 m hoog, er kan een opp. naar keuze gehuurdworden. Ook mogelijk om bureauruimte bij tehuren. HP 35€/m2/jaar.Inl. IMMO VDB:} 106 56 56 28 −www.immovdb.beB/ABM /1 TE HUUR − KANTOREN −Kampenhout: 150m2 ruimten voor kantoor ofhandel. Vlot parkeren, vlot verkeer naar Leuven,Brussel, Antwerpen. Langs de baanMechelen-Leuven.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/ABM/2 TE HUUR − AARSCHOT:Magazijnruimte te huur vanaf 15 m2. Beschikbaar:400 m2 Sectionaalpoort. Ruime parking.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/ABM/3 TE HUUR − HALEN: Magazijn1750 m2 met kantoor 100 m2. Industriezone.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/ABM/4 TE KOOP − AARSCHOT: Terrein 1 ha,industriezoneInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/ABM/5 TE HUUR of TE KOOP − LEUVEN:winkelpand 130 m2, Diestsestraat, LeuvenInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/Jordens/2 TE HUUR − LUBBEEK: Modernbedrijfsgebouw met kantoren en groot magazijn.Bebouwde grondoppervlakte: 2568 m2 Kantoren(inclusief sanitair/diensten/circulatie): 1.593 m2

magazijn (ngl. verdiepingshoogte 3 of 6 of 9 m,inclusief labo, werkvloer, archief): 2906 m2.Loskades aan 2 docklevellers in gepolijst betonvoorzien van warmtelinten. Afzonderlijkesectionale poort. 80 parkeerplaatsen -Fietsenberging - staanplaats voor pallets encontainer.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoedwww.area016.be ref 281/231 -} 016 23 83 32B/Jordens/3 TE HUUR − KAMPENHOUT:Magazijn van 1200 m2 op de grens vanKampenhout en Boortmeerbeek. Vrije hoogte 6m, met laadkade en aparte sectionaalpoort, 24verharde en 12 onverharde parkeerplaatsen.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/307,} 016 23 83 32.

Kantoren te huur /te koopTE KOOP, commerciele ruimte,vanaf 400 m2, moduleerbaarLIVING STONE: info 016 607 207 -0476 880 52 74, www.living-stone.be

B/9 - TE KOOP - TIENENIndustriele gebouwen. Kadastraal: 2e afdelingsectie D nr. 131e en 131d. Grondoppervlakte:65a95ca. Aard van het pand: kantoorgebouwmet werkplaats en aanhorigheden. Bouwjaar:voorste gebouw: 1997, achterste gebouw:1994.Goede industriele ligging in het industriepark vanGrimde (Tienen). Een private parking en

Vraag en Aanbod 123


toegangsweg naar de werkplaats is aangelegd.Vlot te bereiken: gelegen op ongeveer 400 mvan de Oostelijke Ring R27 (Leuven-Tienen-St.-Truiden), de open afritten ’Tienen-Hoegaarden’van de autosnelweg E40 (Brussel-Luik) liggenop ongeveer2.200 m. Alle nutsvoorzieningenaanwezig. Verkoop van geheel mogelijk, of als 2gebouwen afzonderlijk. Vrij op: bij verlijden akte.

B/Jordens/3 TE HUUR − LEUVEN STATION:1500 m2 kantoren aan het station van Leuven.Huurbaar per halve verdieping vanaf 150 m2.Voormalig kantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: +/− 530 m2,splitsbaar voor 3 huurders, 2 verdiepingen,opsplitsbaar in modules van elke +/− 180 m2.De dakverdieping (+/− 90 m2) sluit aan bij de2de verdieping en kan omgebouwd worden toteen conciergewoning of grote vergaderzaal.Parking: parking op 200 m in de Wipstraat.Info en fotos: www.jordens.be ref 281/176 −} 016 23 83 32.

B/Jordens/4 TE HUUR − LEUVEN (Centrum):Kantoorruimte op de hoek van deBondgenotenlaan en de Vanderkelenstraat inLeuven. Gelijkvloers: etalage. 1ste verdiep: 2kantoren + toilet. Huur: 1500 EUR/Mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/304 -} 016 23 38 32.

B/Jordens/5 TE KOOP HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg- 1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte110 m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling:gelijkvloers: 400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/240 -} 016 23 83 32

B/Jordens/6 TE HUUR − LEUVEN STATION:1500 m2 kantoren aan het station van Leuven.Huurbaar per halve verdieping vanaf +/− 100m2. Voormalig kantoorgebouw gouverneurprovincie Vlaams-Brabant. Gelijkvloers: nog±100 m2 beschikbaar. Verdiepingen 1 en 2:telkens nog ±180 m2 beschikbaar. Dedakverdieping (±90 m2) sluit aan bij de 2de

verdieping en kan omgebouwd worden tot eenconciergewoning of grote vergaderzaal. Parking:parking op 200 m in de Wipstraat.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/176,} 016 23 83 32B/Jordens/7 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Kantoren op het Research Park van Haasrode,vlakbij afrit 23 van E40, goede busverbindingnaar Leuven-Station. Beschikbaar: 182 m2 opgelijkvloers en 123 m2 op eerste verdieping,splitsbaar vanaf 41 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/1429,} 016 23 83 32B/Jordens/8 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Bereikbaarheid: Haasrode Research Park, vlakbijafrit 23 E40 - Indeling: 2 modules apart te huur -verdiep 1 vooraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair, verdiep1 achteraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/379 -} 016 23 83 32

B/Jordens/9 TE HUUR − LEUVEN-CENTRUM:Kantoorruimte op de hoek van deBondgenotenlaan en de Vanderkelenstraat inLeuven. Gelijkvloers: etalage. 1ste verdiep: 2kantoren + toilet. Huur: 1500 EUR/mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/304 -} 016 23 38 32.B/Jordens/10 TE KOOP − HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg- 1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte110 m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling:gelijkvloers: 400 m2, 1° verdiep: 400 m2, 2°verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref281/240 -} 016 23 83 32

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde,volledig ingerichte kamers, flats, appartementenen woningen in en rond Leuven, met of zonder

beddengoed en poetsdienst en voor periodesvanaf 2 dagen. Prijzen vanaf 10 euro perpersoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be -

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2slaapkamers, op week en maandbasis. Fullservice: linnen, onderhoud, TV, internet,verwarming/airco en elektriciteit dit alles vooreen vaste prijs. Startend vanaf 360 euro perweek.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/3 TE HUUR - LINDEN:Villawoning te Linden, gemeubeld, te huur inzomermaanden voor gast of gastgezin: juni totseptember incl.Poetsvrouw en tuinier ter beschikking.Indien interesse: tel. 0475 69 15 26

V/ABM/1 LUXE VILLA’S: Aarschot - Diest -Hoegaarden enz. Voor foto’s en inlichtingen:www.abmplus.be -} 016 60 98 00} 016 23 39 49.

ZakenvoorstellenZ/ABM/1: Gezocht voor overnemers/kopers:Productie en handel (diverse branches) -bedrijfspanden regio Leuven en Aarschot -groothandel en vertegenwoordigingen -bedrijfspanden - handelspanden.Inl. ABM-plus S. GILLIS:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

Z/ABM/2 OVER TE NEMEN BEDRIJVEN :Zie onze website of contacteer ons.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

Z/3 TE KOOP: Licentie CE/0461/E0464 te koopvoor exclusieve bouw en verkoop vancvbranders (gas en mazout) J&A. Waarde100.000 €.Info: 0495 66 66 12 of via e-mail:[email protected]

Vraag & aanbod 125


Actuele Infomeeting

ONDERNEMEN IN CRISISTIJDBeter voorkomen dan genezen

Voka − Kamer van Koophandel Leuven in samenwerkingmet Balie Leuven nodigt u uit op

dinsdag 19 mei 2009

Naam: ......................................................................................................................................................................

Bedrijf: .....................................................................................................................................................................

Functie: ....................................................................................................................................................................Vergezeld van: ........................................................................................................................................................

Telefoon: ............................................................................ Fax: ............................................................................

E-mail: .....................................................................................................................................................................

Terug te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel Leuven, Tiensevest 170 te 3000 Leuven of te faxenop 016 23 78 28.

Antwoordformulier ONDERNEMEN IN CRISISTIJD - 19 mei 2009 - 19u00

Naar jaarlijkse traditie organiseren Voka - Kamer vanKoophandel Leuven en de Leuvense Balie eeninfomeeting rond een actueel ondernemersthema meteen juridische achtergrond.

Uiteraard kunnen wij dit jaar niet rond de economischecrisis waarvan alle ondernemingen, rechtstreeks ofonrechtstreeks, het slachtoffer zijn geworden.

Het is dan ook geen toeval dat wij op deze infomeetingzullen inspelen op deze problematiek met o.m. hetinzoomen op alle aspecten die u ter beschikking heeftom facturen (sneller) betaald te krijgen en daarnaasthoe omgaan met een faillissement.

Een netwerkdrink met alle partners sluit dit event af.

Realia:ING, Bondgenotenlaan 31, 3000 Leuven

19 mei 2009 onthaal vanaf 19u00

Parkingsuggestie: Parking Ladeuze

Deelname is gratis.

Inschrijving moet bevestigd worden met formulier inbijlage of via e-mail.

Programma:

19u00 Ontvangst en registratie

19u30 Welkomstwoord doorRené Leekens, Algemeen DirecteurVoka - KvK Leuven

19u40 Welkomstwoord doorPhilippe Declercq, stafhouder vande Orde van advocaten bij de Baliete Leuven

19u50 Een factuur snel betaald krijgen?Het kan!Mr. Luc Jordens, advocaat

20u15 Ai, een faillissement.Een verwittigd handelaar is er tweewaard.Mr. Cindy Penninck, advocaat

20u40 Bankieren in crisistijd(spreker ING)

21u00 Netwerkdrink aangeboden doorVoka - KvK Leuven en ING

Juist in crisistijd is talentmanagement essentieelStepStone Solutions publiceerde wereldwijd een pa-per met tien richtlijnen voor talent management incrisistijd. Algemene conclusie is: ’Winnaars doen hetgoed in recessies. Zij omarmen hun klanten. Zij hou-den hun topspelers vast door werkprocessen te verbe-teren. Winnaars moedigen communicatie aan en ma-ken plannen voor zowel korte als lange termijn. Zijbeseffen dat iedere vooruitgang die juist nu wordtgeboekt op langere termijn een scherp concurrentie-voordeel oplevert.’

Het paper stelt: ‘Overleven in de wildernis betekentkeuzes maken: overbodige luxe kan achterwege blij-ven en sommige zaken zijn basisbenodigdheden maarde uiteindelijke sleutel tot overleven is het navigatie-systeem. Talentmanagement is een essentieel instru-ment voor organisaties om door een recessie heen tekoersen. Het stelt bedrijven in staat hun belangrijkstebronnen op de beste manier aan te wenden op hetmoment dat dit het hardst nodig is.’ Tien richtlijnenvoor in uw binnenzak:

1. Hou sleutelfiguren binnen. Gebruik deze tijd ommensen en processen door te lichten. Toptalentenzijn het meest waardevolle bezit van een bedrijfmaar vormen ook een groot risico. Weet wat top-talenten ambiëren en of hun beloning daarbij past.Voorkom dat topmedewerkers met veel potentieverloren gaan in ontslagrondes en dat het kindmet het badwater wordt weggegooid.

2. Train en mobiliseer bestaande talenten. Motiveertalent in tijden van neergang door nieuwe vaar-digheden of afdelingsoverschrijdende projectenaan te bieden. Geef waardering, biedt veiligheiden maak talent het mogelijk zich te laten zien.

3. Smeer de interne motoren. Verbeter en stroomlijnmanagementsystemen en -processen: Managerszijn een derde van hun tijd kwijt aan administra-tie en besteden feitelijk maar 10% aan leidingge-ven. Dat kan beter.

4. Kijk naar buiten. Maak ruimte voor meer focus opklanten door de genoemde interne efficiëntie. Al-leen door te weten wat de klant nodig heeft, weeteen bedrijf waar het zich op moet richten, wat hetkan afstoten en wie daarvoor intern nodig zijn.

5. Luister, communiceer en bouw aan vertrouwen.Inonzekere tijden hebben medewerkers sterke be-hoefte aan informatie. (Talent)managers moetenlaten zien dat het bedrijf een coherente strategiehanteert. Het gaat niet alleen om wat, maar ookom hoe zaken gebracht worden: persoonlijk, inter-actief en eenduidig.

6. Beoordeel en beloon op een andere manier. Bepaalen beoordeel kortere termijn doelen. Focus op dedoelen zelf in plaats van op beoordelingen. Meet

en beloon prestaties objectief zodat toptalentenworden erkend.

7. Ontwerp opvolgingsplannen. Hou de huidigetoptalenten en hun opvolgers vast en neem af-scheid van middelmatigheid en underachievers.Betere interne vooruitzichten verbeteren ook hetwerk van dit moment.

8. Hou vast aan langetermijnstrategie. Slimme be-drijven combineren noodplannen met langeter-mijnstrategie. Ontslagrondes zonder goede opvol-gingsplanning maken gatenkaas van een bedrijf,zeker op leiderschapsniveau.

9. Let op de centen maar ook op het moraal. Als erontslagen moeten vallen, laat het dan de juistezijn. Beoordeel eerst of kostenbesparingen op an-dere terreinen zoals administratie en externen mo-gelijk zijn. Bespaar in tijden waarin veel van men-sen wordt gevraagd vooral niet op de kerstlunch.

10. Ontwijk standaardvalkuilen zoals: primaire reac-ties, stilzwijgen, verlamming, onderbuikmanage-ment, achteroverleunen, besparen op trainingenen stekeligheden.

(Bron: Koning & Vogel )

Aan de slag met talentmanagementTalentmanagement is een manier om in de verschillen-de fases van de loopbaan, gericht talent op te sporen,te ontwikkelen en op te volgen. Doel hierbij is steedsdeze talenten zo optimaal mogelijk in te zetten en ditin lijn met de strategische doelstellingen van het be-drijf. Een goed uitgebouwd talentmanagement vormtde basis voor een goed HRM.

Dit najaar start uw Voka - Kamer van Koophandel meteen Lerend Netwerk Talentmanagement, voor onder-nemers met en zonder ervaring met talentmanage-ment. In twee groepen, kmo’s en grotere bedrijven,wordt er via geregelde bijeenkomsten aan kennisover-dracht, informatie-en ervaringsuitwisseling gedaanrond dit thema. Gedurende twee jaar helpen profes-sionele begeleiders van Randstad en SD Worx u opweg naar de volgende stap van uw talentmanagementbinnen uw bedrijf. Het Lerend Netwerk is niet gratis,voor alle onkosten wordt een bijdrage van € 400 ge-vraagd. Voor kmo’s komt de deelname uiteraard inaanmerking voor financiering via de kmo-portefeuille.

Interesse?Wenst u deel nemen aan het Lerend Netwerk Talent-management? Vul onderstaand interesseformulier inen wij houden u op de hoogte van dit initiatief!

Werkgelegenheidsagentschap 129


Werkloosheid stijgt met drie procent

Begin dit jaar is het aantal werklozen in het arrondis-sement Leuven met drie procent toegenomen. In ver-gelijking met dezelfde maand vorig jaar is er zelfs eenstijging met meer dan acht procent. Een en anderblijkt uit de werkloosheidsstatistieken van de VlaamseDienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB).Op dit moment zijn er in het arrondissement 11.076mensen die het zonder baan moeten stellen. Vooralmannen speelt de slechte conjunctuur parten. Hetaantal gemeenten waar de werkloosheid niet stijgt is

op een hand te tellen. Het gaat om Tielt-Winge, Scher-penheuvel-Zichem, Oud-Heverlee en Holsbeek. In dielaatste gemeente daalt de werkloosheid zelfs met 11,5procent. Glabbeek is het zwaarst getroffen. Het aantalwerklozen stijgt er met liefst 35 procent. Ook Hoegaar-den en Linter krijgen rake klappen. De steden Leuvenen Aarschot beperken de schade. In Diest en Tienen isde stijging groter dan het arrondissementsgemiddel-de.

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

In de turbulente economische tijden van vandaag wil het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant een gids zijn voor debedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellings(bevorderende) maatregelen en doorgevoerde wijzigin-gen dichter bij de bedrijven brengen, wordt voor u een permanent informatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake tewerk-stellingsmaatregelen georganiseerd waarbij individuele begeleiding wordt aangeboden.Daarnaast wordt op de website www.wga.be de bestaande kennis en knowhow inzake tewerkstelling gecentraliseerd en over-zichtelijk gepresenteerd. Het Werkgelegenheidsagentschap is een project van de Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant met de steun van de Provincie Vlaams-Brabant.

Uw contact voor het Werkgelegenheidsagentschap: Liesbet Decuyper - 016 22 26 89Email: [email protected]

Interesseformulier Lerend Netwerk Talentmanagement

Ondergetekende: ..................................................................................................................................

Functie: ...................................................................................................................................................

Bedrijf: ....................................................................................................................................................

Tel.: ........................................................ Aant. personeelsleden: ........................................................

E-mail: .....................................................................................................................................................

Heeft interesse voor het Lerend Netwerk Talentmanagement van de Voka - Kamer vanKoophandels Vlaams-Brabant en wenst op de hoogte gehouden te worden van het initiatief.

Stuur deze interessefax naar fax: 016 89 19 79Of geef een seintje per mail: [email protected] meer informatie, neem contact op metLiesbet Decuyper: 016 22 26 89

Werkgelegenheidsagentschap130


Duurzaam Ondernemen rendeert!Voka - Kamer van Koophandel Leuven is een organisatie die in haar doelstellingen en initiatieven steeds ijvertvoor een structurele en duurzame aanpak. Net zoals dit bij de individuele bedrijfsvoering noodzakelijk is,pleit onze Kamer voor duurzaamheid en oog voor resultaten op lange termijn. Redenen genoeg om u uit te no-digen deel te nemen aan het Lerend Netwerk Quadrant, een begeleidingsproject voor kmo’s waar u voldoendeinformatie krijgt over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Wat is Maatschappelijk VerantwoordOndernemen?

Duurzaam Ondernemen, (DO) of ook nog “maat-schappelijk verantwoord ondernemen” (MVO), iseen continu verbeteringsproces waarbij onderne-mingen vrijwillig op systematische wijze economi-sche, milieu- en sociale overwegingen op een geïn-tegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering op-nemen, waarbij overleg met de stakeholders of be-langhebbenden van de onderneming deel uitmaaktvan dit proces.(Belgisch MVO Referentiekader, 2006)

Uit bovenstaande definitie kunnen we volgende ken-merken distilleren:

1. DO is het streven naar voortdurend verbeterenvan de prestaties van de onderneming, en dit opeen procesmatige manier.

2. DO is een vrijwillig engagement van onderne-mingen. Het gaat dus niet over het simpelwegvoldoen aan de wettelijke vereisten, maar overinitiatieven van ondernemingen die verder gaandan die geldende wetgeving.

3. Systematische integratie van economische, socia-le en milieu overwegingen op geïntegreerde wij-ze in de bedrijfsvoering, ook wel de “triple P bot-tomline” genoemd:• Profit: de economische dimensie van onderne-

men: de voortbrenging van goederen en dien-sten met winst als maatstaf voor de maatschap-pelijke waardering ervan.

• People: de sociale dimensie van ondernemen:de gevolgen van ondernemen voor mensen,zowel binnen als buiten de onderneming.

• Planet: de milieudimensie van ondernemen: deeffecten van ondernemen op het natuurlijkeleefmilieu.

Het in acht nemen van de drie dimensies moet opeen geïntegreerde manier gebeuren. Het zoekennaar een evenwicht tussen de drie dimensies isdan ook één van de grote uitdagingen waar duur-zame ondernemingen voor staan.

4. DO gebeurt in overleg en dialoog met de stake-holders. Ondernemingen maken deel uit van desamenleving. Ze vormen geen geïsoleerde institu-ties, maar beïnvloeden en worden beïnvloed doortal van groepen en individuen in de samenleving:de stakeholders of belanghebbenden van de on-derneming. Het gaat hier over de aandeelhouders(de stockholders), de werknemers, de toeleveran-ciers, de klanten, de consumenten, de lokale ge-meenschap waarin men onderneemt, milieuvere-nigingen en andere ngo’s...Overleg en dialoog met de stakeholders is danook een essentieel onderdeel van de definitie vanDO.

Voor meer informatie kan u terecht bij Sigrid Syprévia sigrid.sypré@kvkleuven.voka.be

Minister Arena bekroonde de LeuvenseMVO-bedrijven.

Duurzaam ondernemen 131


b De vorige Leuvense MVO-bedrijvengroep

netwerking

Talent

Voka biedt aan:Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Lerend wat?Een lerend netwerk, dat zijn 15 collega-ondernemers die gedurende een jaar tijdens 6 à 10 sessies intensief van en met elkaar leren.Elke bijeenkomst wordt op een professionele manier voor u geleid door ervaren begeleiders en/of experts. De thema’s wordensamen met de groep bepaald. Vaste voorwaarden voor iedere sessie: de visie van een externe expert, een boeiende praktijk-getuigenis, een leerrijke workshop en informele netwerking achteraf.

Het Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is:Dit gratis lerend netwerk deelt inzichten, kennis en ervaring op het gebied van o.a.:• Duurzaamheidsanalyse van uw bedrijfsactiviteit• Pro-actief personeelsbeleid• Innovatie in product en dienst• Managementsystemen• Aankoopbeleid• Duurzaamheidsrapporten• CO2-neutraliteit• MVO Communicatie

Waarom deelnemen?Bedrijven en ook andere organisaties dragen positief bij aan de duurzame ontwikkeling van onze samenleving door de negatieveimpacten van hun kernactiviteiten op de omgeving terug te dringen en de positieve effecten te vergroten. De centrale vraag voorondernemers die concreet aan de slag willen gaan, is dan ook: “Hoe kan ik MVO integreren in mijn bedrijf, zowel wat betreft destrategie als de dagelijkse opoeraties?”

• Tijdens het traject past u de verworven kennis meteen toe met als gevolg een kant-en-klaar actieplan na afloop• U laat zich inspireren door de voorbeelden, ervaringen en praktische tips van uw collega’s• Naast de groepsessies is er ook de mogelijkheid voor individuele begeleiding• Sustenuto, onze partner in dit Lerend Netwerk, heeft een jarenlange expertise opgebouwd in Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen.

Doelgroep?• Bedrijven en organisaties van alle sectoren, ongeacht hun grootte, komen in aanmerking• Bedrijfsleiders die als ondernemer vooruitkijken, competitief willen blijven en willen bijdragen aan een gezonde, schone en soli-

daire samenleving.

Waar en wanneer?• Kick-off workshop: 2/09/2009• 5 groepsessies 30/09, 28/10, 25/11, 3/2/2010, 17/2/2010 telkens van 17u tot 20u.• Conferentie: 10/12/2009 in Brussel

Interesse?Vrijblijvende infomeeting op 29 april 2009:Voor de regio Halle-Vilvoorde: [email protected], 02 255 20 27Voor de regio Leuven: [email protected], 016 89 19 89Voor de regio Mechelen: roel.dockx.voka.be, 015 45 10 20

Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 76

Documents

Transcript of Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 76