Ondernemers arr. Leuven - nummer 6 - jaargang 76

ondernemers6Een maandelijkse uitgave van

Voka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 76, juni 2009

AArschot opsporenontwikkelingsproject AArschot vAn stArt

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: [email protected]://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredacteurRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterLiesbet DecuyperJacques GermonprezLode VulstekeWendy SevenantsKevin LogistFilip TimmermansSigrid SypréPeter Van Biesbroeck

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen isslechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van deverantwoordelijke uitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Zuurstof geven aan onzebedrijvenDe crisis slaat bij velen van u hard toe. Ziet u daarbij nog de bomen doorhet bos van alle nieuwe maatregelen? Bekijk dan ook even of wij u watademruimte kunnen geven.

De overheid heeft immers talrijke ondersteunende maatregelen genomenop financieel vlak. Zo krijgen ondernemingen een kostenreductie van 1%op de brutoloonmassa in 2009-2010, wordt de timing van de RSZ-bijdra-gen versoepeld en kan u uitstel bekomen van de betaling van de bedrijfs-voorheffing gedurende twee kwartalen of zes maanden, telkens voor driemaanden. Verder kan u sneller en meer voorschotten krijgen op deVlaamse premies voor investeringssteun. Kleine innovatieve ondernemin-gen zullen tevens achtergestelde leningen kunnen krijgen voor een be-drag van maximaal 2,5 miljoen euro. Startende ondernemingen kunnenbovendien tot 1,5 miljoen euro aan zaaikapitaal krijgen. Voor bedrijvendie in herstructurering zijn, in moeilijkheden zijn of die een substantieledaling (met minimum 20%) van de activiteit kennen, heeft de Vlaamseoverheid een overbruggingspremie goedgekeurd die tegemoet komt in deloonderving van werknemers die tijdelijk minder gaan werken. Tot slotkan de Vlaamse regering aan financiele instellingen gedeeltelijke waarbor-gen verstrekken voor kredieten aan kmo’s evenals grote ondernemingen.Voor een volledig overzicht kan u terecht opwww.voka.be/financieel/infotheek.

Ook op de arbeidsmarkt slaat de crisis toe. Nu de flexibiliteitsbuffer vantijdelijke en uitzendcontracten ontmanteld is, gekomen de vaste werkne-mers in het vizier. Voor arbeiders biedt de piste van economische werk-loosheid soelaas. Voka pleitte echter reeds geruime tijd om dit op beperkteschaal ook mogelijk te maken voor bedienden. Dit laatste is uiteindelijkgelukt! Begin mei besliste de federale regering ook voor bedienden crisis-maatregelen uit te werken, zij het tijdelijk tot eind 2009. Ze heten mis-schien niet tijdelijke werkloosheid voor bedienden maar in feite komt hetwel op hetzelfde neer. Met de crisiskredieten en de nieuwe mogelijkheidvan schorsing van bediendencontracten in combinatie met arbeidsduur-verkortingen zijn er zeker mogelijkheden inzake flexibiliteit geschapenvoor bedrijven. Hierover vindt u meer in dit magazine. In elk geval wenstniemand onder ons zijn menselijk kapitaal te verkwanselen. Want vergeetniet dat als straks de economie zich weer op gang trekt de structurelekrapte opnieuw een “war for talent” ontketent. Denk daarom ook aan an-dere kostenbesparende methodes dan ontslag, zoals bijvoorbeeld 1. aanhet loon sleutelen, 2. bijkomende voordelen verminderen of afschaffen, 3.kostenvergoedingen reduceren of afschaffen, 4. arbeidsduurverminderingdoorvoeren, 5. vakantieplanning aanpassen, 6. tijdelijke onderbrekingenvan de arbeids stimuleren, 7. andere opdrachten geven.Hiervoor publiceerden wij de handige Vokawijzer: “Besparen zonder ont-slag − Opportuniteiten en limieten”. Deze kan je vinden op onze websitewww.voka.be/leuven/nieuws. Een volledig overzicht van de verschillendetewerkstellingsmaatregelen vindt u ook op onze Vlaams-Brabantse te-werkstellingswebsite www.wga.beTot slot is dit misschien wel het uitgelezen moment om uw medewerkers

bij te scholen. Kijk daarbij ook naarons opleidingsaanbod en de talrijkeunieke lerende netwerken die wijaanbieden. Een overzicht vindt u oponze website onder www.voka.be/leuven/aanbod.Zit u in ademnood? Aarzel ook danniet om op ons beroep te doen, mis-schien kunnen wij u van wat meerzuurstof helpen vinden.

Leekens RenéAlgemeen directeurVoka - Kamer van Koophandel Leuven

Meer info op www.voka.be/relance.

Editoriaal 001

Ondernemers 6juni

Omslagfoto: De Aarschotse “Korte Wapper” sluit-stuk van masterplan voor Aarschot Opsporen.

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

InhoudKamer

1 Editoriaal

Binnenskamers4 Bestuurders van Kamer van Koophandel ontvanen op Leuvens

stadsbestuur7 Infomeeting Herentse Bedrijven

11 Parkmanagement Webbekom11 Voka-Kamer Leuven, partner Pact Vlaanderen 202015 Regiobestuur Aarschot17 Ken je Buren - bezoek aan Citrique Belge22 EFRO project Lerend Netwerk Gemeentelijke Ambtenaren26 Nieuwe leden, e.a.

Voka33 Voka gidst u door de crisis

Personalia35 Prof. Herman Daems, voorzitter Fortis Bank37 Eric Lauwers, nieuwe president voor Inbev Benelux39 Urbain Vandeurzen, bestuurder bij Barco, e.a.

Streekmemorandum42 Vlaams-Brabants streekmemorandum

Regio48 Strategisch masterplan “Aarschot Opsporen” van start51 Werken Aarschotse ring starten na 30 jaar56 Blijf mobiel in Kampenhout58 Tiens Arenaproject in uitvoering60 2008: goed jaar voor Bedrijvencentrum Leuven, e.a.

Crisis64 Crisismaatregelen voor bedrijven, een feit65 Bosch Tienen moet noodgedwongen saneren67 Ook beschutte werkplaatsen lijden onder crisis, e.a.

Innovatie70 Imec72 ELAt als topkenniseconomie75 Leuven, bij Europese top als “Slimme stad”

Mobiliteit76 De Lijn kiest voor tram

Bedrijven78 Drukkerij Acco78 De Post79 Passe Partout81 Cosign83 Securitas87 Mouterij Cargill95 Randstad Sociaal Secretariaat

Premed100 Alcohol- en drugbeleid

Handel102 Leuven in Styl105 Meer pensioen voor zelfstandigen

Milieu Infopunt KMO106 miK bezoekt duurzaam kantoor van Canon109 Reeds 30 KMO’s kregen gratis verlichtingsscan

Werkgelegenheidsagentschap110 Groep KVLV op zoek naar duizend extra werknemers110 Extra jobs bij Marmo in Molenstede111 Premies voor 50-plussers zijn duurzaam

Mini’s114 Beste ondernemende Mini-Onderneming komt uit Vlaams-Brabant

Onderwijs116 Nieuwe zonnewagen Groep T

Vraag en Aanbod120 Vraag & Aanbod

Info124 Geef uw administratie electronische vleugels125 Het ervaringsbewijs als hulpboekhouder

E-business127 Vir tueel zakendoen met overheid

Faillissementen128 Steeds meer bedrijven zijn wanbetalers

Inhoud 003

Ondernemers 6juni

4 Bestuurders van de Leuvense Kamer van Koophandelontvangen op Leuvens Stadskantoor

Ter gelegenheid van het 220 jarig be-staan dit jaar van Voka − Kamer vankoophandel Leuven werd de raad vanbestuur van de Kamer ontvangen doorBurgemeester Louis Tobback en eersteschepen Karin Brouwers op het nieuweLeuvense Stadskantoor gelegen aan hetstation. De bestuurders konden kennismaken met het gloednieuw stadskan-toor waarin innovatie, klantvriendelijk-heid en een optimale werkomgeving

met elkaar gecombineerd werden, aldus de projectcoördinator KatlijnPerneel, adjunct-stadssecretaris van Leuven.Tot slot werd de uitstekende jarenlange samenwerking tussen de StadLeuven en de Leuvense Kamer van Koophandel bij deze gelegenheidnog eens extra in de verf gezet

48 Strategisch masterplan “Aarschot Opsporen”

In het kader van de realisatie van hetmasterplan ‘Aarschot opsporen’ zal destationsomgeving getransformeerdworden tot een multifunctionele ver-bindingszone tussen de stadskern, debedrijvenzone Nieuwland en hetparkgebied Elzenhof. Samen met deNMBS-holding, Infrabel, de provincieVlaams-Brabant en Europa zal de stadhaar stationsomgeving opwaarderentot een optimaal uitgebouwde opstap-

plaats voor het openbaar vervoer en een aantrekkelijke plek voor wo-nen en werken.Tijdens een persconferentie op 6 mei ll. ondertekenden de deelnemen-de partners een samenwerkingsovereenkomst voor de realisatie van dediverse projecten die als onderdeel van het masterplan worden uitge-voerd.

42 Vlaams-Brabants streekmemorandumVlaams-Brabant wil duidelijk haar beleidsprioriteiten ten aanzien vanVlaanderen en de nieuwe Vlaamse regering scherp stellen om de on-

dersteuning van belangrijke streekprojecten ook in detoekomst veilig te stellen.Onze regio wordt immers geconfronteerd met aspec-ten die een duurzame sociaal-economische ontwikke-ling ervan belemmeren: hoge verkoopprijs van bouw-grond, een tekort aan ruimte om te ondernemen, eengrotere bebouwingsdichtheid, een lagere oprichtings-ratio nieuwe bedrijven, het hoogste aantal pendelaarsen het meest dichte netwerk van autowegen en anderevervoersmodi met een dagelijkse verkeerscongestie. Inde huidige crisissituatie vraagt de Kamer een verhoog-de waakzaamheid van de verschillende overhedenmet korte en lange termijnacties.

Bestuurders van jarige Kamer van Koophandelontvangen op Leuvens Stadskantoor

Ter gelegenheid van het 220 jarig bestaan dit jaar van Voka - Kamer van

koophandel Leuven werd de raad van bestuur van onze Kamer ontvan-

gen door burgemeester Louis Tobback en eerste schepen Karin Brouwers

op het nieuwe Leuvens stadskantoor gelegen aan het station.

De bestuurders konden kennis maken met het gloed-nieuw stadskantoor waarin innovatie, klantvriende-lijkheid en een optimale werkomgeving met elkaargecombineerd worden, aldus de projectcoördinatorKatlijn Perneel, adjunct-stadssecretaris.De grote ontvangsthal voor de burgers moet daarbijeen klantvriendelijke ontvangst en snelle verwijzingnaar de betreffende diensten garanderen aan de be-zoekende burgers terwijl de verschillende niveau’seen functionele en bijzonder kleurrijke werkomgevingmet optimale werkomstandigheden moeten creërenvoor de stadsambtenaren.De allernieuwste technieken inzake digitale informa-tiedoorstroming, dossieropvolging en archivering wer-den daarbij toegepast.Een bijzonder fiere burgemeester en eerste schepenleidden vervolgens de bestuurders rond in het gloed-nieuwe complex dat nogmaals tijdens de komendeLeuvense Open Bedrijvendag op 4 oktober e.k. zalopengesteld worden voor het grote publiek op ver-zoek trouwens o.m. van de Kamer dat het Leuvensinnovatief gebeuren wil tonen met een 20-tal open-deurs bij vooraanstaande Leuvense bedrijven en in-stellingen, waaronder ook de Provincie Vlaams-Bra-bant. Tot slot werd de uitstekende samenwerking tus-sen de Stad Leuven en de Leuvense Kamer van Koop-handel bij deze gelegenheid in de verf gezet door di-

recteur René Leekens. Er is immers niet alleen de aan-wezigheid van de Kamer in de verschillende adviesra-den van de stad, gezamenlijk wordt gewerkt o.m. aande uitbouw van het Bedrijvencentrum Leuven en deLeuvense Brabanthal. Inzake ruimtelijke ordeningmobiliteit en de promotie van Leuven als handelsstadis de Kamer via haar Handelaarsverbond in perma-nente dialoog met het schepencollege. Ook de verdereuitbouw van de bedrijventerreinen is een bijzonderaandachtspunt met de aanwezigheid van de Kamer inhet beheerscomité van de bedrijvenzone Haasrode enhet uitwerken van een duurzaam parkmanagementvoor deze zoning. De optimale ontsluiting, de beveili-ging en de verdere uit- en inbreiding van deze zoningzijn hierbij enkele van de gemeenschappelijke aan-dachtspunten. Zo worden ook verschillende gezamen-lijke stedelijke ontwikkelingsprojecten Leuvens sta-tion, Leuven Noord, Kop van Kessel Lo, Vaartkom,Brusselsestraat, UZ Leuvensite, WetenschapsparkArenberg nauw opgevolgd door de Kamer.Verder is de Kamer in verschillende regioprojectenpartner van de stad, om er slechts enkele te noemen:de sociale huisvestingsmaatschappij Dijledal, hetDouane entrepot, Overlegcomité Leuven, CharterLeuven 2020,..

De adj. secretaris Katlijn Perneel geeft derondleiding.

Binnenskamers004

Ondernemers 6 juni

In het promoten van Leuven heeft de Kamer ontegen-sprekelijk ook haar steentje bijgedragen via haar ma-gazine Ondernemers, waarin Leuven systematischbelicht wordt, de Leuvense Open Bedrijvendagen diedit jaar in het teken staat van Leuven als kennisregio,wij voorzien daarnaast dit najaar ook een bezoek vanalle buitenlandse ambassadeurs in Belgie aan Imec,tenslotte denken wij ook aan de creatie van een inter-stedencluster met de Hagelandse centrumsteden .

In dit verband heeft trouwens de Kamer een Interregdossier ingediend om de samenwerking tussen de be-drijven gelegen in de Elat kenniszone (Eindhoven,

Leuven, Aken) nauwer met elkaar te doen aansluitenen netwerking te bevorderen. Een structurele samen-werking met de Kamers van Koophandel van Lim-burg, Nederlands Limburg, Aken, Luik en Verviers isdaarbij de werkbasis. De eindbedoeling is de Leu-vense kennisregio nog meer Europees te positioneren,aldus onze Kamerdirecteur.Tenslotte werd er samen met de burgemeester getoostop de vruchtbare wisselwerking Stad Leuven en haarKamer van Koophandel en werd reeds uitgekekennaar de volgende verjaardag in 2014 met 225 jaar Ka-mer van Koophandel Leuven.

Geslaagde infomeeting voor de Herentse ondernemers

Op 2 april 2009 was het opnieuw verzamelen geblazenin het CC De Wildeman van de gemeente Herent voorde tweede info- en overlegmeeting van de Herentseondernemers met het gemeentebestuur. Initiatiefne-mer schepen voor lokale economie Jo De Clercq konweer een 70-tal lokale ondernemers verwelkomen een9-tal maanden na een eerste gelijkaardig succesvolinitiatief in samenwerking met onze Kamer van Koop-handel regio Herent met als voorzitter Erik Vanderlin-den (Jemaco). De directeur van de Kamer René Leek-ens dankte de deelnemers voor hun talrijke opkomsten plaatste het event in de bredere context van de ver-schillende Kameracties rond de bedrijfsvriendelijkegemeenten. Hij riep ondermeer de gemeente op voordeelname aan het lerend netwerk voor de gemeente-lijke ambtenaren lokale economie.Schepen Jo De Clercq nam onmiddellijk de draad opmet de vorige infomeeting en overliep de verschillen-de dossiers die voor de Herentse ondernemers vanbelang zijn. Zo werd ondermeer de bouw van hetnieuwe gemeentehuis overlopen, die tegelijk een bun-deling voor alle relevante gemeentelijke diensten inzich zal houden met een algemene ontvangstbalievoor alle bezoekers. Realisatie wellicht eind 2011 viaeen PPS-formule.Vervolgens werd ook het gemeentelijke informatiebe-leid toegelicht en ondermeer gedemonstreerd met eenvoorstelling van de gemeentelijke website door de in-formatieambtenaar Lies Guldentops. Vooral de regis-tratietool voor de Herentse ondernemer wekte veelbelangstelling alsook de mogelijkheden die gebodenwerden om de RUP’s (ruimtelijke uitvoeringsplannen)en de verschillende lopende openbare werken op hetgrondgebied te consulteren.Eerste schepen Jos Bex nam alle vragen op zich mbtopenbare werken, ruimtelijke ordening, bedrijvenzo-nes en waterhuishouding. De schepen was bijzonderfier dat Herent pilootgemeente en Vlaams voortrekkerzal zijn mbt de toepassing van de Europese richtlijnomtrent de aanleg van gescheiden afvoersystemen

van hemelwater en vervuild afvalwater. Gekozenwerd voor een collectieve aanpak terzake voor de bur-gers en bedrijven inzake de financiering van dit be-langrijk project. Maximale overheidsmiddelen wordenverzameld maar toch zal de impact op de gemeentelij-ke begroting groot zijn. De gemeente wil echter abso-luut de zware Europese boetes vermijden die dreigenbij de niet uitvoering van deze werken.Inzake mobiliteit is het mobiliteitsplan aan herzieningonderhevig ingevolge de Streefbeeldstudie. De Me-chelsesteenweg krijgt voornamelijk een doorstroom-functie terwijl de Brusselsesteenweg busverkeerfacili-teiten zal moeten aanbieden. Aan de Mechelsesteen-weg worden dan ook de verschillende kruispuntenhertekend en wordt een dubbel fietspad voorzien.Voor de Brusselse steenweg worden 2X2 rijstrokenvoorzien, telkens een voor het doorgaand verkeer eneen voor het afslaand verkeer. Dit project heeft weleen belangrijk impact op de verschillende bedrijvenen garages en zal zeker nog verder moeten bekekenen bestudeerd worden in de komende jaren.

Eerste schepen Jos Bex en de schepen voor lokale econo-mie Jo De Clercq van Herent worden omringd door RenéLeekens en Roel Golvers van onze Kamer.

Binnenskamers 007

Ondernemers 6juni

De eerste schepen overliep vervolgens de verschillen-de bedrijfszones en hun planning terzake:• De Foresco site zal zeker ontwikkeld worden als

KMO-zone op korte termijn. Hiervoor wordt Inter-leuven ingeschakeld

• De zoning Halleboomstraat blijft eerder beperktwaarop eerder kleinere investeerders verwachtworden.

• In Veltem zal aan de Kroonstraat, via een doorgezet-te opvulregeling; een volwaardige KMO zone ont-wikkeld worden tot aan de Brusselsesteenweg.

• Cargill heeft aangekondigd haar capaciteit te willenverdubbelen met echter de belofte dat de meercapa-citeit aan transport hoofdzakelijk via het water zalverlopen.

• De Henkel site krijgt een gemengde functie wonen/werken, waardoor de tewerkstelling zich hier verderkan ontwikkelen tot een niveau dat zelfs hoger ligtdan de vroegere Henkel tewerkstelling. Recent ves-tigde de Accodrukkerij op deze site.

• Practisch alle zonevreemde bedrijven werden on-dertussen geregulariseerd.

In zake ruimtelijke ordening gaf Jos Bex toelichtingenover de mogelijkheden die de nieuwe stedelijke afba-kening van Leuven aan Herent kan bieden, voorna-melijk voor meer huisvesting (aan het station en deHenkel site) en voor meer tewerkstelling door de ont-wikkeling van een nieuwe KMO zone (Foresco).Het hoofdaccent zal echter, aldus de schepen, zoveelmogelijk liggen op het behouden van het landelijkkarakter van Herent.

Schepen Jo De Clercq modereerde de vele vragen uithet publiek wat de avond op een boeiende en interac-tieve wijze afsloot.Een greep uit deze reacties:• De leefbaarheid voor de verschillende dorpskernen

(Herent, Veltem) moet een specifiek aandachtspuntblijven.

• Een betere inplanting van de markt in samenspraakmet de hier gevestigde handelaars zou eens naderbekeken moeten worden. Dit wordt verder opgeno-men.

• De nieuwe straatnamen moeten vermeld worden inde nieuwe gemeenteplannen en in de kaarten vande GPS ingebracht worden. De gemeente is echterbezig een globaal plan uit te werken om dubbel ge-bruik van straatnamen en ingewikkelde huisnum-mering te vermijden. Dit zal klaar zijn tegen 2011.

• Een betere en veiligere bereikbaarheid van het cen-trum naar de ring is een algemene bezorgdheid.

Dit wordt meegenomen in het project Mechelse-steenweg.

• De herinrichting van het dorpsplein van Veltem isomwille van Aquafin uitgesteld tot 2012, maar blijfteen actiepunt.

• Er zijn verschillende vragen voor de praktische rea-lisatie van de nieuwe plannen voor de Brusselse-steenweg, met ondermeer de impact op de bestaan-de bedrijfsgronden en de afslagmogelijkheden voorvrachtwagens. Gezien dit nog maar een streefbeeld-studie is zal de gemeente en de Kamer van Koop-handel dit samen met de betreffende bedrijven zeernabij opvolgen.

• Van een aantal industriële bedrijven komen erklachten over hun bereikbaarheid. Dit zal indivi-dueel bekeken worden.

• Herent is vandaag nog een van de weinige gemeen-ten waar nog belasting op drijfkracht gehevenwordt op hun industriële bedrijven. De Vlaamseregering en Voka vragen reeds lang naar de afschaf-fing van deze belasting. Praktisch alle gemeentenvan de regio gingen hier op in gezien dit een fiscalebestraffing is van de weinige industriële bedrijvendie wij nog hebben en die ook alle moeite hebbenom hun tewerkstelling nog te behouden. SchepenJos Bex belooft deze belasting te herbekijken via on-dermeer het belonen van bedrijven voor hun mi-lieuvriendelijke aanpak. Wij kijken ondertussenreeds uit naar de afschaffing van deze belastingdoor Herent.

De geslaagde avond werd afgesloten met een net-werkdrink aangeboden door het gemeentebestuur ende Kamer van Koophandel Leuven.

Volle zaal met Herentse kmo bedrijfsleiders.

Binnenskamers 009

Ondernemers 6juni

Parkmanagement Webbekom start infocampagne openbare werken

Op 30 maart l.l. werd in een infosessie voor de bedrij-ven op de industriezone Webbekom (Diest) de plan-nen voor de inrichting van een rotonde en een fiet-serstunnel aan het afrittencomplex van de E314 toege-licht in de vergaderzaal van Harol.

Laurent Draelants,voorzitter van de Ka-mer regio Diest, ver-welkomde de verte-genwoordigers van debedrijven en introdu-ceerde schepen BartStals, die deze werkenplaatste in de contextvan de algemene in-spanning van stad

Diest om de leefbaarheid en veiligheid op het grond-gebied via diverse infrastructuurwerken te garande-ren.Ing. Ivo Wolfs van het bureau Arcadis lichtte de grotelijnen toe van de geplande werken. Deze omvatten deinrichting van een rotonde op de Halensebaan meteen fietserstunnel onderdoor.De voorbereidende werken zijn gestart in april met denoodzakelijke aanpassingen aan de nutsleidingen.

Pas na het bouwverlof zal de aannemer de eigenlijkewerken aan de rotonde aanvatten. Einde van de wer-ken is voorzien tegen het bouwverlof 2010. Tijdens dewerken zal de verkeersafwikkeling gewijzigd worden.De verkeerslichten verdwijnen en alle verkeer komen-de vanaf de snelweg ofvanaf het industrieterreinzal altijd rechtsaf moetengaan. Omkeren kan op debestaande rotonde richtingHalen of op een nieuw aante leggen voorlopige ro-tonde richting Diest. Uvindt hier een situatieplan-netje van de aan te leggenrotonde. Bijgevoegd over-zichtsplan verduidelijkt deverkeerssituatie die vanaf augustus 2009 tot het eindevan de werken zal gelden. Voka - Kamer van Koop-handel Leuven zal via een elektronische nieuwsflash-es de bedrijven op de hoogte houden van de vorderin-gen van de werken en snel informeren bij eventuelewijzigingen of vertragingen in de planning.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: Jacques Germonprez 016 22 26 89

[email protected]

Voka - Kamer Leuven, partner Pact Vlaanderen 2020

Een regio die een ambitie wil realiseren kan daar maarin slagen indien ze op een breed draagvlak kan bou-wen dat die ambitie ondersteunt. Daarom onderteken-de op 17 april 2009 Peter Van Biesbroeck in naam vanonze Kamer van Koophandel het Pact Vlaanderen2020. Daarmee engageert onzer Kamer zich om samenmet de Vlaamse Regering, SERV, de Verenigde Vereni-gingen en de Vlaamse Administratie en bijna 100 orga-nisaties en verenigingen mee te bouwen aan eenduurzaam, solidair en welvarend Vlaanderen.Het Pact 2020 bevat 20 doelstellingen die het toe-komstplan Vlaanderen in Actie concreet maken. In2020 moeten bijvoorbeeld alle kansengroepen evenre-dig vertegenwoordigd zijn op de arbeidsmarkt. Vlaan-deren moet uiterlijk 2014, 3% van zijn BBP aan Onder-zoek en Ontwikkeling besteden. Een grote winst inefficiënt energiegebruik, een sterke toename van her-

nieuwbare ener-giewinningmoet tegen 2020gerealiseerdzijn. In 2020moet 70% vande beroepsbe-volking aan hetwerk zijn. Het aantal kinderen dat in armoede gebo-ren wordt, moeten we wegwerken. De concentratieaan fijn stof moet in 2020 met een kwart lager liggen.In haar verschillende duurzaamheidsprojecten zal deLeuvense Kamer deze doelstellingen meenemen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer weten over het Pact 2020 en Vlaanderen in Actie?

www.pact2020.be

www.vlaandereninactie.be

Pieter Van Biesbroeck tekent namensonze Kamer het Pact 2020.

Binnenskamers 011

Ondernemers 6juni

De Kamer en Deloitte op innovatief bedrijfsbezoek bij Materialise

Op 30 april l.l. organiseerden onze Voka - Kamer vanKoophandel en Deloitte een gezamenlijk werkbezoekaan het Leuvense innovatief bedrijf Materialise. Een50-tal geïnteresseerde bezoekers werden rondgeleid inde indrukwekkende installaties van het bedrijf.Wat de bezoekers te zien kregen was vooral indruk-wekkend door het innovatief gehalte van de gebruiktetechnologie, waarbij de input van een 3D-afbeeldingin de computer voldoende is voor Materialise om tedoen waar de naam van de onderneming voor staat:het materieel tastbaar maken van de 3D-modellen. Zozagen de deelnemers hoe protypes van autobumpersen -dashboards tot stand komen. Zelfs hele collectieskunstwerken worden ontwikkeld voor een nichemarktonder de naam MGX.

Vervolgens vertelden een aantal gastsprekers, waaron-der Daniël Berckmans (Biorics), Bart Van der Schueren(Materialise), Martin Hinoul (KUL) en Vlaams MinisterPatricia Ceysens, over het proces en het belang vangoede innovatie. Vooral de praktijkgetuigenissen vande Leuvense ondernemingen Biorics en OutsideBroadcast spraken tot de verbeelding.

Het panelgesprek met alle sprekers en de ministerschetste een beeld van hoe het beleid en de praktijkmet elkaar in interactie staan, met een interessantevragenronde ter afsluiting van het formele gedeelte.De deelnemers werden vervolgens uitgenodigd vooreen hapje en een tapje, een netwerkmoment waar deaanwezigen met plezier gebruik van maakten. Zekereen geslaagde avond voor uw Kamer en Deloitte.

Infosessie Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Op woensdag 30 april kwamen 15 bedrijfsleiders sa-men om meer te weten te komen over Quadrant, hetnieuw Lerend Netwerk Maatschappelijk VerantwoordOndernemen. De bedoeling van deze infosessie washet toelichten van het project Quadrant dat met steunvan de POD Maatschappelijke Integratie en de celSociale Economie opnieuw mogelijk wordt gemaakt.De centrale vraag waarrond een groep van collega-ondernemers zal werken, is: “Hoe kan ik MVO integre-ren in mijn bedrijf, zowel wat betreft de strategie als de da-gelijkse operaties?” Tijdens dit traject zal men de ver-worven kennis meteen toepassen met na afloop eenkant-en-klaar actieplan als resultaat.

Men zal inzichten, kennis en ervaring delen op hetgebied van o.a.:• Duurzaamheidsanalyse• Pro-actief personeelsbeleid• Innovatie in product en dienst• Managementsystemen

• Aankoopbeleid• Duurzaamheidsrapporten• CO2-neutraliteit

Na de uitgebreide rondleiding werden de gasten uitgenodigdvoor een aantal boeiende praktijkgetuigenissen over innovatiefondernemen in de Leuvense regio. Op de foto ziet u Dirk Her-mans die kort het theoretische kader schetste.

Tijdens een boeiende rondleiding met een 30-talLeuvense ondernemers, werden de 3D-printge-heimen van Materialise ontsluierd. De aanwezigenwaren zeer onder de indruk van deze futuristischaandoende technologieen.

Binnenskamers012

Ondernemers 6 juni

• MVO CommunicatieDit nieuwe Lerend Netwerk spitst zich toe op eengroep van bedrijfsleiders die als ondernemer vooruit-kijken, competitief willen blijven en willen bijdragenaan een gezonde, schone en solidaire samenleving.We zijn bijzonder opgetogen met de formele toezeg-ging van volgende bedrijven: Active Pits (Mechelen),IGO Leuven (Kessel-lo), Kringwinkel Hageland (Tie-nen), Landelijk Dienstencoöperatief (Wijgmaal), Loka-le Politie (Sint-Pietersleeuw), Solid International (Me-chelen).

Een aantal deelnemers verklaarden zich reeds bereidom deel te nemen: Coil (Landen), IW Communications(Mechelen), Skills (Haasrode), nv. Vermeulen (Lub-beek).

Op regelmatige basis zullen we communiceren overde stand van zaken van het project en de individueleactieplannen van de deelnemende bedrijven. De deel-nemers zullen gaandeweg het traject in de kijker ge-plaatst worden en een getuigschrift ontvangen.

Voor meer informatie over het Lerend NetwerkQuadrant en de werking ervan kan u steeds terechtbij de projectcoördinator,[email protected] telefonisch 016 22 26 89. Gezien het aantal plaat-sen eerder beperkt is, is tijdig reserveren een nood-zaak. De deelname aan dit Lerend Netwerk is kos-teloos, alleen uw engagement telt.

Uw persoonlijk (anti)crisisplan?Lid zijn van Uw Voka - Kamer is een goed begin

1. Verruim uw professioneel netwerk→ Vervoeg het exclusieve Voka - Kamernetwerk van 16.000 ondernemers en honderden beleidsmakers in Vlaanderen.

“Members only”.→ Kies uit meer dan 80 netwerkevenementen per jaar: een schat aan info en opportuniteiten.

2. Versterk het talent in uw onderneming→ Mensen maken het verschil tussen falen en slagen, zeker in tijden van economische malaise. Uw Kamer heeft een antwoord

op zowat elke opleidingsvraag.→ Steek eens uw licht op bij een ander bedrijf en neem deel aan de lerende netwerken van Voka - Kamers van Koophandel.

3. Zorg dat u meer weet (en anderen over u)→ Informatie is cruciaal om te slagen. Onze Kamer-leden ontvangen drie media boordevol bruikbare economische informatie.→ Maak gebruik van alle know how bij Voka: raadpleeg onze helpdesk voor eerstelijnsadvies.→ Laat van u horen: het Kamer-magazine Ondernemers schrijft elke maand over wat onze leden presteren. Waarom ook niet

over u?

4. Spaar centen→ Voka - Kamerleden genieten aanzienlijke kortingen op opleidingen, lerende netwerken, bedrijveninformatie...→ Adverteer in de Voka Kamer-media aan sterk verminderde crisisprijzen.

5. Versterk de positie van onze ondernemingen→ Voka verdedigt het ondernemerschap en de ondernemingen op alle beleidsniveaus, van het gemeentehuis tot de Wetstraat.

Door lid te worden versterkt u onze representativiteit en onze impact!

Voor meer informatie over het Voka-Kamer-lidmaatschap en ons programma, contacteer:Lode Vulsteke: [email protected]

Tel.: 016 22 26 89

Binnenskamers 013

Ondernemers 6juni

Regiobestuur Aarschot stelt nieuwevoorzitter en ondervoorzitter aanOp een druk bijgewoonde algemene ledenvergade-ring van Kamer van Koophandel regio Aarschot in ’tSparrenhof (Langdorp) op 11 mei werd EtienneTheyskens door de talrijk opgekomen aanwezige le-den van regio Aarschot aangesteld als nieuwe voorzit-ter voor de komende drie jaar. Hij volgt daarmee FonsMaex op die meer dan zes jaar lang de voorzittersha-mer heeft gehanteerd. Wegens de verhuis van zijn be-drijf Kim’s Chocolates naar Tienen stelde Fons Maexzijn mandaat als voorzitter ter beschikking. Hij zalechter als erevoorzitter de activiteiten van de Kamerregio Aarschot van nabij blijven volgen.Etienne Theyskens is zaakvoerder van meerdere ven-nootschappen actief in bouw en immobiliën, onder-meer ETA, Immo D&T en Makelaarskantoor Theys-kens en Partners. Hij is een rasechte Aarschottenaar. Al20 jaar bouwt Theyskens aan kleine, middelgrote engrote projecten tussen Aarschot en Leuven. Met in-middels honderden appartementen, nieuwbouwwo-ningen en kantoorruimtes groeide ETA nv uit tot eenvan de belangrijkste residentiële vastgoedbeleggings-vennootschappen in Vlaams-Brabant. Aan het voor-malig Leuvens museum ‘Van Humbeeck-Piron’ wordtmomenteel ondermeer een congrescentrum met hotel-accomodatie, lounge restaurant en grote vergaderza-len ontwikkeld. En verderop, aan het oude provincie-huis, bouwt ETA vandaag tientallen appartementen enwinkelruimtes.’’Ik wil als nieuwe voorzitter mensen motiveren in deregio’’, zegt Etienne Theyskens, ’’ door voornamelijkhet zelfstandig ondernemerschap aan te wakkeren.

We mogen ons immers niet laten afschrikken door decrisis en onheilsberichten. We bengelen daarbij in onsland helemaal onderaan de ladder inzake onderne-merschap. Dat is bijzonder triest. Als ik straks als voor-zitter een aantal mensen kan overtuigen om onderne-mer te worden, dan heb ik mijn doel meer dan be-reikt’’.Etienne Theyskens bedankte Fons Maex ook voor zijnjarenlange inzet en niet aflatende inspanningen ombelangrijke dossiers te blijven opvolgen en onder deaandacht te brengen van de overheid of de collega’sondernemers. Hij beseft dat er voor de toekomst groteontwikkelingen gepland zijn in Aarschot die de nodi-ge aandacht en alertheid van de Kamer zullen vergen.Denken we maar aan het project ‘Aarschot opsporen’met de plannen rond de stationssite en ook de uitbrei-ding van Nieuwland. Daar wil hij zich als voorzitterten volle voor inzetten.Tegelijk met de nieuwe voorzitter werd ook JacquesTroukens bevestigd als ondervoorzitter Handel enwerd Jacqueline Pashuysen (Groep Pashuysen) aange-steld als nieuwe ondervoorzitter Industrie. De heerRené Leekens gaf als directeur van de Kamer vanKoophandel arr. Leuven een toelichting bij de initiatie-ven die de Kamer onderneemt om de bedrijven te on-dersteunen en te begeleiden, zeker in deze moeilijkeeconomische tijden. Als gastspreker was de heer TheoHölzken, directeur professionele markt Vlaams-Bra-bant bij Fortis Bank, uitgenodigd. Hij presenteerdeeen uiteenzetting over kredietverlening in tijden vancrisis waarbij een aantal misverstanden uit de wereldwerden geholpen. Hij gaf ook een aantal suggestiesmee hoe ook de overheid kan ingeschakeld worden ingeval van kapitaalbehoefte. In de uitgebreide receptieachteraf werden deze onderwerpen en suggesties danook druk besproken.

Het nieuwe bestuur van de Kamer regio Aarschot met in het midden de nieu-we voorzitter Etienne Theyskens bijgestaan door zijn ondervoorzitters Jac-queline Pashuysen en Jacques Troukens.

Gelukwensen van de“oude” voorzitterFons Maex aan denieuwe voorzitter vande Kamer regio Aar-schot Etienne Theys-kens.

Een grote opkomst vooronze algemene leden-

vergadering in Aar-schot.

Binnenskamers 015

Ondernemers 6juni

Exclusief bezoek aan Citrique Belge in hetkader van “Ken je Buren”Op dinsdag 5 mei ll. bracht een select groepje Tienseondernemers een bezoek aan Citrique Belge dat in1929 ontstaan is als een “spin-off ” uit de ontwikkelingvan fermentatietechnologie aan de KULeuven. Hetwas de Tiense ingenieur Cappuyns die het procédé oppunt stelde. Zowat dertig jaar geleden kwam het be-drijf in handen van de Zwitserse farmareus Roche, diehet later doorverkocht aan DSM. Al die tijd stond eenbuitenlander aan het roer van de fabriek. Met RolandVanhoegaerden kwam in 2008 echter terug een Tie-nenaar aan het hoofd die eveneens als gastheer vandit bezoek optrad.De markt van citroenzuur staat volgens de directeur aljaren onder druk, vooral door de structurele overcapa-citeit in China. Toch zijn er voor Citrique duidelijk noghoopvolle perspectieven. Dankzij herstructureringenen procesoptimalisatie is de fabriek in Tienen een stukcompetitiever gemaakt. Daarnaast is de prijs voor ci-troenzuur aan het stijgen. Chinese fabrikanten ver-kochten de laatste jaren massaal tegen dumpingprij-zen maar werden zowel door Europa als de USA metde vinger gewezen. Citrique is dan ook vragende par-tij voor het aanhouden van de invoertaksen op ci-troenzuur afkomstig uit Azie.

Jaarlijks produceert Citrique Belge meer dan 100.000ton citroenzuur, momenteel werken er een 250-tal me-dewerkers om klanten citroenzuur en/of bijhorendeco-producten volgens order en planning te leveren.Vanhoegaerden had het tijdens de rondleiding overde extra troeven van Citrique Belge: een veilige pro-ductie- en werkomgeving, minimale belasting van hetmilieu en een goede relatie met de buren.Vanuit DSM is men nu op zoek naar nieuwe partnersvoor Citrique Belge. Men bekijkt dit overgangsprocesin sterk verbeterde marktomstandigheden met veelvertrouwen tegemoet: er worden momenteel zelfsnieuwe uitbreidingsmogelijkheden in Tienen onder-zocht o.a. voor de uitbreiding van haar magazijnenterwijl in de vestiging verder veel geïnvesteerd wordtin rentabiliteit en vernieuwing van sommige verou-derde installaties, aldus Roland Vanhoegaerden.

Onderlinge bedrijfsbezoeken zijn duidelijk een uitste-kend middel voor ondernemers uit onze regio om metelkaar kennis te maken. Ook geïnteresseerd? Geef ge-rust een seintje!

b Het labo, dekweekvijver vanhet nieuwecitroenzuur.

c Roland Van-hoegaerden(midden) geefttoelichtingen aande bezoekers

De computerzaal, hetbrein voor de aansturingvan het productieproces

van het citroenzuur.

RolandVanhoegaerden,

bedrijfsleiderCitrique Belge

Binnenskamers 017

Ondernemers 6juni

Succesvolle 14de editie van Ideaal Wonen met 27.000 bezoekers

Ideaal Wonen is stilaan een begrip geworden zowel bijde bewoners van de provincie maar ook bij de andereorganisatoren van beurzen over Huis en Tuin. De 14de

editie van Ideaal Wonen die doorging van 28 maart tot4 april was weerom een succes. Het Handelaarsver-bond van Leuven slaagde erin om in deze moeilijkeeconomische tijd meer dan 200 standhouders te instal-leren op haar jaarlijkse woonbeurs. Ook het publiekwas in grote getale aanwezig, meer dan 27.000 mensenbezochten de beurs en genoten van de unieke inrich-ting, de aangename sfeer. Nieuw dit jaar was de mi-lieuvriendelijke toer die werd uitgestippeld tussen deverschillende standen, met groene stikkers geïdentifi-ceerd, heen en waar de geïnteresseerde bezoeker zijnof haar gading kon vinden op het vlak van ecologischbouwen, verwarmen, isoleren. In de rand van debeurs werden ook 2 infosessies georganiseerd in sa-menwerking met de Provincie Vlaams-Brabant ronddit thema. Ook de tuininrichting was weer nadrukke-lijk aanwezig met tal van prachtige ideeen en verlei-delijke relaxatie momenten in zwembaden, jacuzi’s ensaunacabines. Tot slot is er aan het einde van de beurs

een opbouwzwembad (9,50 m × 4,60 m) verloot tus-sen de deelnemende aanwezigen.

De infostand van deProvincie Vlaams-Brabant

Binnenskamers 019

Ondernemers 6juni

EFRO Project Lerend Netwerk Gemeentelijke Ambtenaren van start

Dinsdag 12 april werd officieel het EFRO project: Le-rend Netwerk voor Ambtenaren Lokale EconomieVlaams-Brabant ondertekend door Frank Schoenma-kers van het EFRO Programmasecretariaat samen metRené Leekens, Algemeen Directeur van onze Kamervan Koophandel. Het project zal 2 jaar lopen en ervoor zorgen dat een vaste groep ambtenaren van 12steden en gemeenten uit het arrondissement in eenaantal sessies ervaringen en kennis uitwisselen om zotot een uitgewerkt actieplan te komen op maat vanhun gemeente of stad ter bevordering van de dienst-verlening inzake ondernemen.De lokale dienstverlening is en blijft een belangrijkefactor ter bevordering van het ondernemingsklimaaten nu meer dan ooit in deze moeilijke tijden van crisis.

Partners in OndernemerschapVoka - Kamer van Koophandel arr. Leuven is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijkespreekbuis wil de Kamer het bedrijfsleven in het arrondissement Leuven stimuleren en aldus bijdragentot meer welvaart en welzijn in de regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten diehet ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van dezemissie hebben onderstaande toonaangevende bedrijven een structurele samenwerking gesloten met deKamer als eventpartners.Samen springen we aldus in de bres om het ondernemersklimaat in onze regio de nodige vruchtbareinjecties te geven.

ONDERNEMINGSLOKET, Arr. Leuven

Waar alle administratieve formaliteiten gecentraliseerd zijnWaar je terecht kan voor je sociale zekerheid, registratie,

BTW-formaliteiten, aanwerving van personeel, ...Waar elke ondernemer zijn gegevens op eenvoudige wijze kan actualiserenWaar je kunt rekenen op een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland.

Uw contact: Roel [email protected] - 016 22 26 89 - Tiensevest, 170 te 3000 Leuven - www.kvkleuven.voka.be

Tevens voor uw inschrijvingen Startersseminarie te Leuven op 10 december vanaf 19 u bij ING Leuven.

Binnenskamers022

Ondernemers 6 juni

Jacqueline Wery, Peter Van Biesbroeck en René Leekens namens onze Kamersamen met Frank Schoenmaekers van het EFRO Programmasecretariaat.

Lokale fiscaliteit inarrondissement Leuven

Het jaarlijkse onderzoek dat Voka en Uw Kamer voert naarde evolutie van de lokale belastingen in Vlaanderen, heeftvoor onze regio enkele interessante resultaten opgeleverd.

Over het hele Vlaamse grondgebied namen 96% vande gemeenten deel aan het onderzoek. In het arron-dissement Leuven kreeg de Kamer van Koophandel,die de gegevens opvroeg en verwerkte, 100% van allebegrotingen binnen. In vergelijking met Vlaanderen isde aanvullende personenbelasting in 2009 zeer be-langrijk in de fiscale mix van het arrondissement:50.4% tov 38.5%. Het aandeel van de onroerendevoorheffing lag dan weer iets lager dan het Vlaamsegemiddelde (40,5% tov van 44.7%). Maar vooral deeigen belastingen (die de gemeenten zelf bepalen zo-wel naar inhoud als naar hoogte) zijn in onze regioduidelijk lager dan gemiddeld (6.8% tov 14.4%).De opbrengst van de belastingen stijgt in 2009, op ba-sis van de vergelijking van de begrotingen met de in-komsten van 2008, met ca. 4.7% wat beduidend hogeris dan het Vlaamse gemiddelde van 3.6%.Het aandeel van de personenbelasting kent een vrijforse stijging. Dit komt niet door tariefstijgingen maarwel door een afgeleid effect verbonden aan de goedeeconomische conjunctuur van 2007 en gedeeltelijk ooknog 2008 (inclusief de bijkomende indexering van delonen). De opbrengsten van de personenbelastingworden immers met vertraging doorgestort aan degemeenten. Dat effect zal in 2010 uitgedoofd zijn.Daarbovenop moet in rekening gebracht dat het aan-deel van de personenbelasting vrij groot is in de totalefiscale mix van ons arrondissement.De toename inzake onroerende voorheffing is veelbeperkter (+1,6%, Vlaanderen +1,8). Ook hier kwa-men geen tariefstijgingen voor. Integendeel, twee ge-meenten hebben een lichte daling ingeschreven: Keer-bergen van 875 naar 855 en Kortenaken van 1550 naar1475. Dat de tarieven in onze regio niet gestegen zijnis conform het lokaal pact dat de gemeenten met deVlaamse overheid gesloten hebben. Dit pact hield on-dermeer een bevriezing in van de belastingdruk voor2009 en het afschaffen van enkele belastingen zoals optewerkgesteld personeel en kantoorruimten.De categorie eigen belastingen vertoont in onze regiozelfs een sterkere daling dan in Vlaanderen: -8,3% tov-1,1%. Het aandeel dat exclusief door de bedrijvendaarin betaald wordt is slechts toegenomen met 0,7%.En dat aandeel is in onze regio zelfs lager dan inVlaanderen: 13,3% tov 22,7%. Typisch in deze catego-rie zijn enkele belastingen die specifiek op bedrijven

gericht zijn. Daarvan is de belasting op drijfkrachtwellicht diegene die het meest opvalt en zeker nietmeer beantwoordt aan de realiteit van onze huidigindustrieel weefsel, en het zijn dit soort resultaatson-afhankelijke belastingen die zeker nu, in tijden vanzware recessie, keihard aankomen bij de ondernemin-gen. In onze regio hebben Herent, Landen, Tienen,Boortmeerbeek en Haacht nog een dergelijke belas-ting. Onze Kamer van Koophandel doet daarom alvele jaren inspanningen om dit soort belastingen telaten schrappen of uitdoven. Een oproep dus ook naarde laatste 5. Het onderzoek levert nog meer gedetail-leerde info op, die zal aangewend worden in de con-tacten die onze Kamer heeft met de diverse gemeen-ten. Ondermeer ook in het nieuw Lerend NetwerkAmbtenaren Lokale Economie zullen de cijfergege-vens nader kunnen geanalyseerd worden.

Begrotingen 2009 Personenbelasting Onroerendevoorheffing

Aarschot 8,00 1.500Begijnendijk 8,00 1.200Bekkevoort 7,80 1.400Bertem 7,50 1.050Bierbeek 7,00 1.100Boortmeerbeek 5,80 1.150Boutersem 7,20 1.150Diest 7,90 1.560Geetbets 7,50 1.250Haacht 7,10 1.200Herent 7,70 1.400Hoegaarden 7,50 1.250Holsbeek 7,00 1.300Huldenberg 8,00 1.000Keerbergen 5,50 855Kortenaken 7,80 1.475Kortenberg 7,90 1.200Landen 8,00 1.250Leuven 7,50 1.400Lubbeek 7,50 975Oud-Heverlee 6,00 750Rotselaar 6,50 1.200Tervuren 6,70 975Tienen 7,90 1.400Tremelo 7,50 900Zoutleeuw 7,80 1.400Linter 8,00 1.200Scherpenheuvel-Zichem 7,50 1.450Tielt-Winge 9,00 1.500Glabbeek-Zuurbemde 8,00 1.200

Binnenskamers 025

Ondernemers 6juni

Nieuwe leden in uw Kamer

LIVING BRANDPaternosterstraat, 113B3110 RotselaarTel.: 016/58.18.63Managing Partner: Peter JanssenActiviteit: Branding

STEXCONMilsestraat, 643053 HaasrodeTel.: 016/40.53.48Zaakvoerder: Bernadette De LeyeActiviteit: Adviesbureau

ENFINITYDerbystraat, 2959051 GentTel.: 09/245.15.70Unit Manager:Ammanuel TimmermansAdviviteit: Hernieuwbare energie

OLLYGOSCleynhenslaan, 133140 KeerbergenTel.: 015/52.00.84Managing Director: OliviaVandesandeActiviteit: Consultants

THE LEADKeelstraat, 43391 Meensel-KiezegemTel.: 0499/67.30.35Zaakvoerder: William LombaertsActiviteit: Supply Chaim

GOUDEN KRUISPUNTGouden Kruispunt, 523390 Tiellt-WingeTel.: 0496/50.39.74Beheerder: Maxim WillemsActiviteit: Handelscentrum

WIJNEN DE BLEEKDe Bleek, 113290 DiestTel.: 013/33.55.18Zaakvoerder: Patrick RubbensActiviteit: Wijnhandel

SORESMA TIENENDr. Geensstraat, 263300 TienenTel.: 016/76.52.98Contract Manager: Beatrijs LambiéActiviteit: Ingenieurs- en adviesbu-reau

ADP VISIONNaamsesteenweg, 1BlandenTel.: 016/40.89.74Zaakvoerder: Antoon DeproftActiviteit: Consultant

DE RODE HAASDalemstraat, 6a3053 HaasrodeTel.: 016/38.91.03Zaakvoerder: Christine VanGoethemActiviteit: Gastenkamers

EXPOTRAVELPegasuslaan, 51831 DiegemTel.: 02/709.22.27Manager trade Faires: Rob MauritsActiviteit: Businesstravel

ENERGIEPLUS INGENIEURSBenedictijnenlaan, 23010 Kessel-LoTel.: 016/46.63.36Zaakvoerder: Sofie LuytenActiviteit: Energie-advies

DEL-BA PRODUCTSEksterstraat, 543370 BoutersemTel.: 016/46.19.05Zaakvoerder: H. DelvauxActiviteit: Isolatie/verf

DARTELToekomststraat, 233010 Kessel-LoTel.: 016/48.76.53Zaakvoerder: Annemie MaesActiviteit: Communicatie

BLAUTweekleinwegenstraat, 283001 HeverleeTel.: 016/89.62.42Zaakvoerder: Bart HoubenActiviteit: Webdesign

MISE EN PLACE LEUVENParijsstraat, 763000 LeuvenTel.: 016/58.42.00Office manager: Dimitri TopsActiviteit: Tijdelijke jobs in Horeca

IMPACTLange Lostraat, 1453212 PellenbergTel.: 0495/61.51.53Zaakvoerder: Joris RoelsActiviteit: Business Consultancy

DONNECOTervuursesteenweg, 4213001 HeverleeTel.: 0479/42.48.48Zaakvoerder: Toon DonnéActiviteit: Voeding

FOCUSKastanjebosstraat, 73020 Veltem-BeisemTel.: 0476/91.68.33Zaakvoerder: Erik DaenenActiviteit: Consultancy

BOX-OFFICEGroeningestraat, 203018 WijgmaalTel.: 0475/76.32.97Zaakvoerder: Patrick BorgionsActiviteit: CRM voor pda

SENSU+Sint-Annastraat, 673090 OverijseTel.: 02/305.64.33Zaakvoerder: Saskia TaksActiviteit: Ontwikkeling van men-selijk kapitaal

ESATURNUSTechnologielaan, 93001 HeverleeTel.: 016/40.12.82Chief Executive Officer: ThomasKoninckxActiviteit: Medische multimediaoplossingen

MCLRemylaan, 4C3018 WijgmaalTel.: 016/44.12.55Consultant: Bart DevosActiviteit: Consulting

ASSUREX & CoNaamsevest, 18 B13000 LeuvenTel.: 016/22.89.91Verzekeringsmakelaar: Bart VanDen BroeckActiviteit: Verzekeringen

Binnenskamers026

Ondernemers 6 juni

Voka tevreden met nieuwe tijdelijke maatregelen voor bedienden

Voka is sinds eind vorig jaar hevigpleitbezorger voor het invoerenvan economische werkloosheidvoor bedienden om de onderne-mingen van de nodige zuurstof tevoorzien om hun talent aan boordte houden. De federale socialepartners geraakten het echter maarniet eens over de invoering ervan.Nu pakte de federale regering zelfuit met enkele tijdelijke maatrege-len. Deze maatregelen zijn in 1einstantie van toepassing in princi-pe vanaf 1 juli tot 31 december2009. In het voorontwerp van wetis de inwerkingtreding echter be-paald op datum van publicatie inhet BS, het zou dus misschien inhet beste geval iets vroeger kun-nen zijn dan 1 juli. De maatregelkomt zeker niet alleen laat, het isnu blijkbaar ook nog eens 2 maandextra op de tanden bijten.

Het betreft:- een lastenverlaging voor onder-

nemingen die hun arbeidsduurcollectief met 1/4 of 1/5 vermin-deren;

- een individuele vermindering(een crisisvariant van tijdskre-diet) van de prestaties met 1/5 of1/2 voor een periode tussen 1 en6 maand.

- een gedeeltelijke (minstens 2werkdagen per week) of volledi-ge collectieve schorsing van dearbeidsovereenkomst voor resp.16 dan wel 26 weken.

De twee laatste maatregelen zijnbeperkt tot ondernemingen inmoeilijkheden.De maatregelen hebben vanzelf-sprekend als doel de kosten voorde ondernemingen te verminde-

ren, maar leggen tegelijk de klem-toon op de compensatie van debetrokken werknemers. Opvallendis ook dat de vakbonden een heeldikke vinger in de pap krijgen endat er nog een sectoraal niveauwordt tussengeschoven. Onderne-mingen waar het ondernemings-overleg met de vakbonden faalt ofzonder vakbondsafvaardigingstaan een procedure voor een tri-partiete commissie te wachten. Ditoogt allemaal langdradig en wei-nig flexibel terwijl het nu vooralsnel moet kunnen gaan.Voka houdt u echter via haar web-site op de hoogte zodra meer de-tails bekend zijn. Ook bereidt Vokaeen 4e Voka-Wijzer voor in samen-werking met SD Worx exclusiefvoor onze leden.

Voka sluit samenwerkingsakkoord met beroepssectoren

Het werkgeverslandschap inVlaanderen wordt drastisch herte-kend. Voka heeft immers alsVlaams netwerk van ondernemin-gen zopas met 19 Vlaamse sector-organisaties een samenwerkings-akkoord gesloten. De bedoeling isdubbel: meer te wegen op het be-leid, en de operationele dienstver-lening aan de leden nog efficienterte laten verlopen. In 2011 zal terza-ke een evaluatie gemaakt wordenen volgen mogelijk nog verderestappen richting integratie.“Het is een stap die in de huidigeeconomische omstandigheden na-tuurlijk een bijzondere betekeniskrijgt”, zei Voka-voorzitter UrbainVandeurzen. “Maar het gaat ver-der dan de crisis. Het is een toena-dering die zich opdringt, niet al-leen om conjuncturele maar vooralom structurele redenen”. Sindsvele jaren pleit Voka voor eentransformatie: een drastische ensnelle hervorming van het econo-misch DNA, een moderniseringvan de sociale zekerheid, een her-

vorming en herstructurering vande overheden. Urbain Vandeur-zen: “We willen daartoe wegen ophet beleid, op elk niveau, en zozwaar mogelijk. We willen dus eengrotere impact realiseren op decompetitiviteitsagenda. Daarom ishet nodig dat we alle handen in

elkaar slaan, om op elk beleids-niveau met één en dezelfde stemte spreken. Op die manier kunnenwe als Vlaamse werkgevers veelduidelijker richting geven aan watvoor de groeikracht en kosten enfiscale concurrentiekracht (inclu-sief federale bevoegdheden) van

Voka 029

Ondernemers 6juni

onze bedrijven belangrijk is”. Maarhet akkoord gaat ook over de ope-rationele werking en de dienstver-lening. Urbain Vandeurzen: “In deverschillende organisaties bestaanheel wat competenties die elkaaraanvullen of overlappen. Denkmaar aan milieu- of ruimtelijke

ordening. Een samenwerking kanalleen maar leiden tot grotere effi-cientie en dus ook tot beteredienstverlening voor de leden”. De19 betrokken Vlaamse sectororga-nisaties zijn Agoria, BVBO, BVS,CIB, Cobelpa, Creamoda, Essens-cia, Febeg, Febelgra, Federgon, Fe-

dis, Fedustria, Fevia, FOS, FTI,ORI, Staalindustrie Verbond, Ver-bond Glasindustrie en VlaamseConfederatie Bouw. Verwachtwordt dat nog meer Vlaamse Sec-tororganisaties zullen toetredentot het Voka-netwerk.

Belgie: op twee na zwaarste belastingsdruk ter wereld

Belgie heeft de op twee na zwaar-ste fiscale druk ter wereld, naFrankrijk en China. Dat blijkt uitde jaarlijkse ’Tax Misery Index’ vanhet Amerikaanse zakentijdschrift

Forbes. Qatar, de Verenigde Arabi-sche Emiraten en Hongkong heb-ben dan weer het meest belasting-vriendelijke klimaat. De score perland wordt bepaald door de per-

centages van de belangrijkste be-lastingen op te tellen. Acht van detien landen met de hoogste drukliggen in Europa.

Ziekteverzuim kost 10,5 miljard

De kost van het ziekteverzuimsteeg vorig jaar met 9,45 procenttot 10,54 miljard euro. De Bel-gische werknemers waren in 2008vaker afwezig wegens ziekte daneen jaar eerder, zo blijkt uit eenonderzoek van HR-dienstverlener

Securex: 113 keer in 2008, tegen-over 1,09 keer in 2007 en 1,01 keerin 2006. De stijging was het sterkstin de gezondheidsdiensten, de ce-mentindustrie en de banksector.De belg was vaker ziek, maar hettotaal aantal ziektedagen bleef het-

zelfde: 5,30 procent ziekteverzuim-percentage bleef in 2008 tegenover5,23 procent in 2007. Arbeiders tel-len daarbij wel dubbel zoveel ver-zuimdagen door ziekte en privé-ongevallen (7,4 procent) dan be-dienden (3,62 procent).

K.U.LEUVEN PROSTATE CANCER RESEARCH GOLF 2009

Op zondag 23 augustus organiseert de K.U.Leuven in de Winge Golf & Country Club een Benefietgolftornooi tenvoordele van het onderzoek over het voorkomen, het opsporen en de behandeling van prostaatkanker.

Prostaatkanker is de meest voorkomende kanker bij mannen maar als de tumor tijdig ontdekt wordt, zijn de overle-vingskansen zeer goed. Met de medewerking van de Winge Golf & Country Club en de afdeling Urologie van deK.U.Leuven o.l.v. Prof. H. Van Poppel, wordt prostaatkanker onder de aandacht gebracht via een sportief topevent.

Het programma is zo opgevat dat zowel golfadepten als mensen die met deze sport willen kennismaken die dag ophet prachtige terrein in Winge terecht kunnen. Hun inspanningen zullen worden beloond met een drankje en prij-zen voor de winnaars.

Ook de Voka - Kamer van Koophandel Leuven steunt dit event.

Voor meer informatie:http://www.kuleuven.be/mecenaat/Events/index.htm

Voka 031

Ondernemers 6juni

Voka gidst u door de crisis

Zowel de federale als de Vlaamse regering hebben in de voorbijemaanden een reeks maatregelen genomen voor een relance van onzeeconomie. Wat zijn die maatregelen, wie kan er een beroep op doen enhoe ver staat het met de uitvoering ervan in de praktijk?Het Voka-kenniscentrum heeft de belangrijkste en meest relevante re-lancemaatregelen in kaart gebracht. Het zal daarbij dit overzicht regel-matig updaten en aanvullen. De opgenomen maatregelen zijn stukvoor stuk relevant voor ondernemingen.

1. Algemene loonkostenreductieOndernemingen krijgen een kostenreductie van1% op de brutoloonmassa in 2009-2010 via debedrijfsvoorheffing.

2. RSZ-bijdragenSancties voor laattijdige betaling van RSZ kun-nen gedeeltelijk opgeheven worden.

3. Uitstel bedrijfsvoorheffingDe overheid geeft drie maand betalingsuitstelvan de bedrijfsvoorheffing en dat gedurendetwee kwartalen of zes maanden, telkens voordrie maanden.

4. Verhoging van de tewerkstellingspremie voor50+De premie bij de aanwerving van 50-plusserswordt opgetrokken.

5. Snellere investeringskredietenOndernemingen kunnen sneller en meer voor-schotten krijgen op de Vlaamse premies voorinvesteringssteun.

6. Meer geld voor jonge startersStartende ondernemingen kunnen tot 1,5 mil-joen euro aan zaaikapitaal krijgen.

7. Mezzaninefinanciering voor innovatieve KO’sKleine ondernemingen zullen achtergesteldeleningen kunnen krijgen voor een bedrag vanmaximaal 2,5 miljoen euro.

8. Soepelere waarborgregelingDe Vlaamse regering kan aan financiële instellin-gen gedeeltelijke waarborgen verstrekken voorkredieten aan KMO’s.

9. Waarborgen voor grote ondernemingenOok voor grote ondernemingen is er nu eenVlaamse waarborgregeling.

10. Eenmalige vrijstelling machinetaksOver aanslagjaar 2009 hoeven ondernemingengeen provinciale opcentiemen op machines en

outillage te betalen; voor de gemeentelijke op-centiemen krijgen ze een half jaar uitstel.

11. Meer ecologiesteunDe steunpercentagels en het maximumbedragvoor ecologiepremies voor ecologie-investerin-gen zijn verhoogd.

12. Meer middelen voor life sciencesDe ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV)richt een dochteronderneming op, inVita, diezaaikapitaal zal verstrekken voor investeringenin life sciences.

13. Hogere overbruggingspremie bijminder werkenWie in het kader van een herstructurering of ineen bedrijf in moeilijkheden minder gaat wer-ken, kan tot 2010 een overbruggingspremiekrijgen.

14. Opleiding bij tijdelijke werkloosheidOndernemingen die tijdelijke werkloosheid omeconomische redenen doorvoeren, kunnen voorde betrokken werknemers bij de VDAB om eengratis opleiding verzoeken.

Meer informatie en de recentste updates leest u ophttp://www.voka.be/relance.

Voka 033

Ondernemers 6juni

Prof. Herman Daems, voorzitter Fortis Bank

Herman Daems wordt de nieuwevoorzitter van de nieuwe raad vanbestuur van Fortis Bank. Dat ge-beurt dus meteen na de overnamevan de Belgische instelling doorBNP Paribas. De Leuvenaar was deideale consensusfiguur voor dezesleutelfunctie; heeft de nodige po-litieke connecties en is het boeg-beeld van de corporate governan-ce.De voorzitter van de investerings-maatschappij Gimv kent boven-dien als geen ander het economi-sche weefsel, vooral in Vlaande-ren. “Door zijn ruime ervaring inde Belgische zakenwereld zal hijervoor zorgen dat Fortis Bank eenvoorname partner voor haar klan-ten blijft en een actieve rol speeltin hun toekomstige succes”, zeiBaudouin Prot, de topman vanBNP Parisbas, in de aankondigingover Daems. “Ik wil ervoor zorgen

dat Belgie opnieuw ten volle zalkunnen bouwen op een FortisBank die geheel ten dienste staatvan de Belgische bevolking en on-dernemingen”, voegde HermanDaems eraan toe.Het politieke netwerk van deGimv-voorzitter is nog een troef.Daems was in de jaren 1990 kabi-netschef van Eric Van Rompuy inde Vlaamse regering - maar hijheeft over de partijgrenzen heen

een goede reputatie. Zijn voorzit-terschap van de Belgische Com-missie voor deugdelijk bestuur(corporate governance) - een func-tie die weggelegd is voor een“éminence grise” en die neutrali-teit uitstraalt - is mooi meegeno-men. BNP Paribas en Daems ken-nen elkaar van bij de onderhande-lingen over Fortis in de herfst vanvorig jaar. Daems was toen specia-le vertegenwoordiger van de Bel-gische regering in de stuurgroepdie de bankendossiers tot een goedeinde moest brengen. Zijn jaren-lange expertise in fusies en over-names kwam van pas in de onder-handelingen met de Fransen.Prof. Daems was in januari noggastspreker op onze nieuwjaarsre-ceptie in de KU Leuven. Onze ge-lukwensen aan Prof. HermanDaems.

Jimmy Houtput (Data Flow Consultancy uit Leuven) wint de vijfde JCI Vlaamse JO award

Op 6 mei werd de jaarlijkse JCIVlaamse JO (Jonge Ondernemer)toegekend aan Jimmy Houtputvan Data Flow Consultancy uitHaasrode.JCI Vlaanderen reikte reeds voorde vijfde keer de “JCI Vlaamse JO”award uit. Met deze award voorde beste Vlaamse Jonge Onderne-mer bekroont JCI Vlaanderen desuccesvolste Vlaamse Jonge On-dernemer tot 40 jaar. Voor JCI is ditdé manier bij uitstek om jong on-dernemerschap duidelijk in deverf te zetten en jonge dromerseen aantal krachtige voorbeeldente geven. Daarnaast wil JCI Vlaan-deren met deze award ook de jon-ge ondernemer zelf een schouder-klopje en een podium geven, omer zo mee voor te zorgen dat hij/zijde eigen grenzen nog verder durftte verleggen en zich daar daarbijgesteund voelt. Centraal staat deondernemer als persoon. De matewaarin hij/zij zich weet te onder-scheiden als “manager”, “visio-

nair”, “coach”, “educator”, “am-bassador” en “learner” wordt ge-toetst aan haar of zijn accent ophet creëren van meerwaarde voorde maatschappij.Talrijke jonge ondernemers waag-den hun kans en stelden een uit-gebreid dossier samen. De jurykoos uit de erg sterke kandidatenJimmy Houtput, oprichter en ven-noot van het in Heverlee gevestig-de bedrijf Data Flow Consultancy,als de winnaar. Een reactie vanJimmy Houtput na de uitreikings-ceremonie: “JCI heeft met deVlaamse JO een erg professioneleawardwedstrijd ingericht. Dezeoverwinning doet mij veel plezier,en beschouw ik als een blijk vanerkenning voor het hele bedrijf.”Data Flow Consultancy, opgerichtin 1998, is een erkend ICT-onder-aannemersbedrijf. Door zijn diffe-rentiatie en unieke visie onder-scheiden zij zich van de collega’sin de sector. De belangrijkste suc-cesfactor is volgens Jimmy Hout-

put het degelijke personeelsbeleid.Correcte selectie en rekrutering,teambuilding, coaching en onder-steuning zijn enkele ingrediënten.“Het is door de motivatie van onzemedewerkers dat we in korte tijdeen behoorlijk marktaandeel ge-wonnen hebben” aldus JimmyHoutput. Data Flow Consultancykreeg in 2001 van de provincieVlaams-Brabant de prijs van de

Personalia 35

Ondernemers 6juni

beste startende jonge onderne-ming. In 2005, 2006 en 2007 be-hoorde Data Flow Consultancy totde “Trends Gazellen”, een bijzon-dere vermelding van het magazineTrends voor de snelst groeiendebedrijven. In 2007 was JimmyHoutput reeds finalist voor deVlaamse JO. Zijn overwinning be-vestigt alleen maar dat durf endoorzettingsvermogen essentiëlekarakteristieken zijn van succes-volle ondernemers.

JCI Leuven, de Leuvense afdelingvan JCI Vlaanderen, heeft JimmyHoutput voorgedragen als kandi-

daat in deze ondernemerswed-strijd “Vlaamse JO”, en is uiteraarderg verheugd dat hun kandidaatde Vlaamse JO 2009 is.JCI Leuven maakt deel uit van hetwereldwijde JCI netwerk, een or-ganisatie van jonge ondernemen-de mensen. De doelstelling van JCIis om mensen jonger dan 40 kan-sen te bieden om hun leider-schapskwaliteiten, verantwoorde-lijkheidsbesef en medemenselijk-heid te ontwikkelen. Zo organi-seerde JCI Leuven in de voorbijejaren o.m. een actiedag voor deLeuvense VZW Mobile School inde stadsbibliotheek, een wijnvei-

ling tvv Ter Wende en Ter Bank,een award voor het Best gevormdebedrijf van Leuven, verschillendenetwerkavonden onder de naamNetwerk Kwadraat, een ontmoe-tingsdag voor de Leuvense Busi-nessclubs en Netwerkverenigin-gen.JCI Leuven waarmee onze Kamereen structureel partnership heeft,is met haar 50 leden een vanVlaanderens 42 lokale afdelingenmet in totaal 1200 leden. Wereld-wijd telt JCI meer dan 200.000 le-den in meer dan 100 landen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.jcileuven.be

Standbeeld voor minister-president Gaston Geens in Aarschot

Op de rotonde in de Schoolstraaten de Elisabethlaan in Aarschotwerd een standbeeld van de eersteminister-president van VlaanderenGaston Geens op 30 mei onthulddoor eerste minister Herman VanRompuy. Schepen van OnderwijsFrans Deboes loofde Geens omdatde man aan de basis lag van deuitbouw van Aarschot als scholen-

stad. Het beeld van Geens is vande hand van Testeltse kunstenaarJan Rosseels. In 1981 werd Geens,nadat hij jaren staatssecretaris vanBegroting en minister van Finan-cien was, de eerste minister-presi-dent van de Vlaamse Executieve.Hij overleed in 2002 op 70-jarigeleeftijd.

Eric Lauwers, nieuwe president voor InBev Benelux

Anheuser-Busch Inbev gaat op 1juli 2009 van start met een nieuweBenelux-organisatie. Ze zal geleidworden door Eric Lauwers, totvoor kort BU President Duitsland,Oostenrijk en Zwitserland. Hijvolgde in deze functie Sabine Sa-gaert op, die BU President InBevBelgium was.Eric Lauwers verdiende zijn bier-sporen bij Brouwerij Palm in dejaren negentig. “Doet beestigdeugd” was een van die onverge-telijke slogans van de hand van denieuwe directeur voor de Benelux.Marketing is blijkbaar zijn stok-paardje. Daarin haalt Eric Lauwers

ook ontegensprekelijk resultaten.In 2000 verzeilde hij bij de Bel-gische biermarktleider, als marke-tingdirecteur. Het werd een op-merkelijke prestatie, met een be-kroning als de titel Trends Marke-teer van het Jaar in 2002. Van 2003tot 2007 was Eric Lauwers direc-teur voor Nederland. Met een bij-zondere vlucht voor de Belgischepilskampioen Jupiler, die plots aaneen steile klim bij de noorderburenbegon. “Het bourgondische en Bel-gische karakter van de pils spreektde Nederlanders aan. De populari-teit van Jupiler verspreidde zichals een olievlek. Ook het sponso-

ren van de eerste voetbaldivisievanaf 2006, de Jupiler League,wierp haar vruchten af ”. In maart2007 kreeg Eric Lauwers een pro-motie, als directeur InBevDeutschland. En opnieuw kon hijde merken van de Belgische brou-wer − Beck’s, Franzikaner en Has-seroder − doen groeien, terwijl detotale markt er in 2008 op achter-uitging. De Leuvense brouwer zagechter zijn biervolume sinds 2002met een half miljoen hectoliterzakken, tot iets meer dan vijf mil-joen hectoliter in 2008. “Daarmeededen we echter beter dan demarkt”, nuanceert Eric Lauwers.

Personalia 37

Ondernemers 6juni

Urbain Vandeurzen, bestuurder bij Barco

De Algemene vergadering vanBarco heeft de benoeming van Ur-bain Vandeurzen als onafhankelijkbestuurder van de technologie-groep goedgekeurd. Vandeurzenwas tot voor kort voorzitter vanVoka, het Vlaams netwerk van On-dernemingen. Hij is de topmanvan het softwarebedrijf LMS Inter-national, gespecialiseerd in simula-

tie- en testsoftware en consultan-cydiensten voor de mechanischeindustrie. “Onder zijn leidinggroeide LMS tot een bedrijf met900 werknemers en 30 kantorenover de hele wereld”, roemt Barcode kunde van zijn nieuwe onaf-hankelijke bestuurder.

Tienenaar Raymond Lauwyck overleden

Op 21 april ll. overleed RaymondLauwyck te Tienen op de leeftijdvan 83 jaar. Niet alleen zijn be-roepshalve opmerkelijke loopbaanin de Tiense Suikerraffinaderij alstopkaderlid was een van zijn ver-

dienste maar ook zijn bijzondereinzet voor minderbedeelden engehandicapten in de regio. Hij wasondermeer stichter en erevoorzit-ter van de beschermde werkplaats

Blankendale en stichter-erevoorzit-ter van Huis in de Stad, BegeleidWonen Tienen en de stichting Pier-re Lauwyck. Een bijzonder manmet een groot hart ging heen.

Chardonnay Meerdael met gouden erkenning op Concours Mondial

De schuimwijn Chardonnay Meer-dael kaapte de Great Gold Medalweg op het prestigieuze ConcoursMondial.

“Dit is een wedstrijd waaraan allewijnproducerende landen deelne-men”, vertelt Vleminckx. “Wereld-wijd heeft deze heel wat aanzienverworven. We deden vorig jaar aleens mee aan de wedstrijd en toenkregen we ook al een gouden me-daille. Deze Great Gold Medal isnatuurlijk nog een stuk mooier”.Vleminckx denkt dat de jury ge-vallen is voor de frisse en fruitigesmaak van de schuimwijn. “Dat iseen beetje de nieuwe trend. Deklassieke wijnproducerende lan-den hebben het voordeel van dezon en daarom moeten wij hetmeer hebben van de fruitige wij-nen”.Vleminckx verwacht dat ook dekwaliteit van zijn eigen wijn ver-der zal toenemen. “De schuimwijndie nu de medaille kreeg, is van

2006. In 2007 merkte je al een voor-uitgang en de wijn van 2008 zalnaar alle waarschijnlijkheid noglekkerder zijn. De mensen moetenbeseffen dat de wijnranken altijdwat tijd nodig hebben alvorens ze

echte topdruiven afleveren”. Tochwil Vleminckx niet weten van eenfikse prijsverhoging. “Ik wil demensen nog altijd in de ogen kun-nen kijken”.

Zaakvoerder Paul Vleminckx.

Personalia 39

Ondernemers 6juni

Korpschef Hugo Michiels is overleden

Op donderdag 30 april overleed inAalst voormalig korpschef van deLeuvense politie hoofdcommissa-ris Hugo Michiels. Hij was 63.Van 1996 tot 2007 leidde hij deLeuvense politie. In het voorjaarvan 2007 verliet hij Leuven vooreen laatste opdracht: het opstartenvan de vernieuwde opleiding vanhogere officieren in de NationaleSchool voor Officieren. Deze taak

nam hij zeer ter harte, tot dit hemenkele maanden geleden onmoge-lijk werd gemaakt door zijn ziekte.Hugo Michiels werd geroemd om-wille van zijn openheid en externegerichtheid. Hij was één van depleitbezorgers van een politie dieopen staat voor en luistert naar desamenleving. Hij heeft zich steedsverzet tegen een wereldvreemde

politie die blindelings de wet doetnaleven, zonder rekening te hou-den met de verwachtingen en degevoelens van de burger. Politie enmaatschappij waren voor hemtwee handen op één buik.Ons medeleven gaat uit naar zijnfamilie en nabestaanden.

Prof. Mark Waer verkozen tot rector KULeuven

De Katholieke Universi-teit van Leuven heeftProf. Mark Waer verko-zen tot nieuwe rector.In de tweede stemron-de van de rectorverkie-zingen haalde de 58-jarige Waer 682 van de1.258 uitgebrachtestemmen. Zijn oppo-

nent Koen Geens, tot voor kortkabinetschef van Vlaams minister-president Kris Peeters, kreeg er573. De Inrichtende Overheidheeft daarop beslist Waer te benoe-men tot rector voor de komendevier jaar. Hij begint aan zijn nieu-we taak op 1 augustus. Dokter

Mark Waer is nierspecialist enhoogleraar immunologie. In deploeg van aftredend rector MarcVervenne is hij sinds 2005 vicerec-tor biomedische wetenschappen.Hij is ook voorzitter van de raadvan bestuur van de UniversitaireZiekenhuizen van KU Leuven.

Na zijn studies was Waer van 1983tot 1985 aan de slag als postdocto-raal onderzoeker aan de universi-teit van Stanford (VS). Nadienwerkte hij in het departementnierziekten van het UZ Leuven.Van 1998 tot 2005 was Waer hoofd-geneesheer van het ziekenhuis.In de periode 2006-2007 was hij

korte tijd algemeen directeur adinterim van het UZ.Ook buiten de KU Leuven wasWaer actief. Van 1999 tot 2003 washij deeltijds adviseur van de toen-malige federale minister vanVolksgezondheid, Magda Aelvoet,voor onderwerpen van academi-sche en specialistische geneeskun-de. In de periode 2003-2005 was hijook voorzitter van de CommissieImmunologie van het Belgisch Na-tionaal Fonds voor GeneeskundigOnderzoek. Mark Waer werd ge-boren in Leuven in 1951 is gehuwden is vader van vier kinderen. On-ze gelukwensen aan de nieuwerector.

Personalia40

Ondernemers 6 juni

Aan de toekomstige Vlaamse regering

Vlaams-Brabants streekmemorandumVlaams-Brabant wil duidelijkhaar beleidsprioriteiten tenaanzien van Vlaanderen en denieuwe Vlaamse regeringscherp stellen om de ondersteu-ning van belangrijke streekpro-jecten ook in de toekomst veiligte stellen.

Uit statistische gegevens blijktdat de provincie Vlaams-Bra-bant op sociaaleconomisch vlakgoed scoort in vergelijking metandere regio’s in het VlaamseGewest. Enkele economischewelvaartsindicatoren illustrerendit, zoals een hoger bruto bin-

nelandsproduct per inwoner, een hogere gemiddeldearbeidsproductiviteit, een hoger gemiddeld inkomenper inwoner, een hogere reele groei in bruto toege-voegde waarde, een hogere werkzaamheidsgraad.Maar waarkzaamheid is geboden. De regio wordt ge-confronteerd met aspecten die een duurzame sociaal-economische ontwikkeling van de regio belemmeren:hogere gemiddelde verkoopprijs per m2 bouwgrond,

een tekort aan ruimte om te ondernemen, een groterebebouwingsdichtheid, een lagere oprichtingsrationieuwe bedrijven, het hoogste aantal pendelaars enhet meest dichte netwerk van autowegen en anderevervoersmodi met een dagelijkse verkeerscongestie.

In de huidige crisissituatie vragen de partners ver-hoogde waakzaamheid van de verschillende overhe-den en korte termijnacties.Om als regio te kunnen (blijven) aansluiten bij de topvan de Europese kennisregio’s zijn er enorme uitda-gingen. Een leefbare mobiliteit is “conditio sine quanon” voor alle toekomstgerichte sociaaleconomischeontwikkelingen in de regio. Daarnaast moet het debatover duurzaam ruimtegebruik voor economische acti-viteiten worden opgenomen. Om de investeringsratioin Vlaams-Brabant te versterken, zal de nodige kwali-tatief hoogwaardige ruimte voor economische bedrij-vigheid moeten worden gevonden. Bovendien zal de“crisis” een verscherpte aandacht vragen voor dematching van vraag en aanbod en het werkgelegen-heidsbeleid in het algemeen.

Een overzicht van de belangrijkste knelpunten envoorstellen tot actie voor onze Leuvense regio.

Elk initiatief voor het behoud of het versterken vaneconomische welvaart in het Vlaams-Brabantse deelvan de Vlaamse Ruit kan maar succesvol zijn als ookde mobiliteitsproblematiek wordt aangepakt.

1.1. Aanbod openbaar vervoer versterkenDe regionale partners vragen om de uitvoering vanhet GewestelijkExpresNet en zeker ook de aanvullingvan het BrabantBrusselNet - met meer aandacht voorde zogenaamde tangentiele verbindingen - bij de fe-derale regering met aandrang te bepleiten.

Acties betrokken actordaadwerkelijkerealisatie van het GEN en BB-net

Vlaamse regering,Federale regering, NMBS, DeLijn

realisatie van het Toekomstplan2020 Vlaams-Brabant/Brusselvan De Lijn

Vlaamse regering,De Lijn

creatie bijkomend station Kerk-laan Machelen (START)

NMBS-Holding

creatie nieuw station inHaasrode

NMBS-holding

behoud van bestaande kleinerestations + vernieuwing sta-tionsomgevingen

NMBS-holding

intensievere bediening op be-langrijke lijnen

NMBS-holding

verbetering doorstroming bus-vervoer op minstens volgendeas:N3 Brussel - Tervuren - Leuven

dep MOW - De Lijn

Streekmemorandum042

Ondernemers 6 juni

P R I O R I T E I T ❶M o b i l i t e i t

1.2. Ontbrekende schakels in het wegennetverbeteren

De Vlaamse Regering keurde een programma vanwerken aan ontbrekende schakels in het wegennetgoed waarbij door verbeteringen en afwerkingen aande hoofd- en primaire wegen deze hun verbindendefunctie kunnen waarmaken, waardoor de capaciteitvan die wegen zal vergroten en het sluipverkeer ophet onderliggende wegennet kan worden verminderd.

Acties betrokken actor- omvormen van de A12 Boom-

Brussel en van de A8 in Halletot autoweg

- aanleggen van een noordelijkeen een zuidelijke toegangswegtot de luchthaven (START)

- aanpassen van de A201, decentrale toegang tot de lucht-haven (START)

- aanpassen van de Ring O, metname de zone Zaventem en dezone Noord (START)

- E40 richting Leuven op vierrijstroken brengen

- optimalisering verbinding Aar-schot-De Kempen, Leuven-Mechelen, afwerking Ring Aar-schot en Ring Tienen

dep MOW

1.3. Invoeren van dynamischverkeersmanagement

Door het invoeren van diverse maatregelen (zoalsrijstrooksignalisering, toeritdosering, dynamische rou-te- en informatiepanelen, dynamische wegmarkerin-gen, intelligende snelheidsaanpassing of volgtijdinfor-matiesystemen) kan de capaciteit van de hoofd- enprimaire wegen beter worden gebruikt.

Acties betrokken actorversnelde investering in het dy-namische verkeersmanagementvoor Vlaams-Brabant

Vlaamse Regering, dep MOW

1.4. Snelle invertenties bij ongevallenTot de helft van de congestiemeldingen op ons wegen-net houden verband met ongevallen en incidenten.Vier op vijf daarvan zijn relatief kleine voorvallen,waarvoor zo snel mogelijk opruimen mogelijk moetzijn.

Acties betrokken actoruitbouw van fast-crashteam voorVlaams-Brabant

Vlaamse Regering, dep MOW,federale regering

De economische ontwikkeling moet worden gestimu-leerd conform de bestaande ontwikkelingsconcentra-ties en dus moet in Vlaams-Brabant de meeste drukgelegd worden op het Vlaams Strategisch Gebied rondBrussel of VSGB (Zuidelijke Zennevallei, Groot-Bij-gaarden-Zellik en Luchthavenregio), op het regionaalgebied van Leuven, op de kleinstedelijke gebiedenAarschot, Diest, Tienen, Halle en Asse en tenslotte opde specifieke economische knooppunten in Londer-zeel/Meise, Ternat en Kampenhout/Boortmeerbeek/Haacht.

2.1. Optimalisering van bestaandebedrijvenzones

Vanuit het oogpunt van een duurzaam en efficientruimtegebruik wensen de besturen en de sociale part-ners in eerste instantie dat de bestaande en al ontwik-kelde bedrijvenzones zo optimaal mogelijk wordenaangewend. Door recente regelgevingen moeten di-verse nieuwe aftoetsingen gebeuren (watertoets, ar-cheologisch, vooronderzoek...) waardoor de doorloop-tijd om tot ontwikkeling te komen steeds langerwordt.

Acties betrokken actorgrotere afstemming tussen dediverse procedures om de opti-malisering van de bestaande be-drijvenzones te kunnen versnel-len

Vlaamse Regering, dep MOW,federale regering

2.2. Volwaardige ondersteuning vanreconversieprojecten

Omwille van het feit dat er in Vlaams-Brabant eenschaarste is aan vestigingsmogelijkheden voor bedrij-ven en organisaties is het des te belangrijker dat denodige instrumenten en middelen worden voorzienom de reconversie van verouderde bedrijvenzonesdaadwerkelijk te realiseren.

Streekmemorandum 043

Ondernemers 6juni

P R I O R I T E I T ❷R u i m t e l i j k- e c o n o m i s c h ei n f r a s t r u c t u u r

Acties betrokken actorfinanciele ondersteuningambtshalve saneringen

Ovam, Vlaamse Regering

uitbreiding hefboomfinanciering(cfr. Cargovilkrediet)

Vlaamse Regering

2.3. Daadwerkelijke invulling en planning vande behoefte aan nieuwe bedrijvenzones

Acties betrokken actorafwerken afbakeningsprocesVSGB met voldoende aandachtvoor nieuwe bedrijvenzones (cfr.advies)

Vlaamse Regering, dep. MOW

invulling economische taakstel-ling in provinciale afbakenings-processen (Aarschot, Diest enTienen)

dep. RWO

realisatie 80 ha nieuwe bedrij-venterreinen

Vlaamse Regering, dep. RWO

meer en beter overleg met lokalebesturen in het zoeken naarcreatieve oplosingen

Vlaamse Regering, dep. RWO

financiele ondersteuning van(inter)gemeentelijke projecten

Vlaamse Regering, dep RWO

In het afbakeningsproces van het VSGB wordt terechtomzichtig omgesprongen met de voorstellen voor bij-komende economische ruimte. De voorliggende in-richtingsschetsen voor nieuwe ruimtes hebben bijzon-der veel aandacht voor buffering en landschapsinpas-sing. Maar de verhouding tussen de bruto-oppervlak-te in het focusrapport en de uiteindelijke mogelijkenetto-oppervlaktes in de inrichtingsschets wordenscheefgetrokken. Aan het Vlaamse Gewest wordt ge-vraagd de voorgestelde opties betreffende bedrijven-

terreinen in de afbakeningsprocessen van Aarschot,Diest en Tienen te respecteren en zo snel mogelijkhaar goedkeuring te verlenen op het einde van dewettelijke procedures. Hierbij wordt gevraagd dat deVlaamse Regering geen tegenstrijdige beslissingenneemt (cfr. afbakening van buitengebied). Ook de rea-lisatie van de bedrijvenzone Meise-Westrode moet ver-lopen zoals voorzien was in het geschorste GRUP.

De regio zet verder in opde uitbouw van haarkenniseconomie en devalorisatie van de aan-wezige kennis. Vlaams-Brabant is sterk in hetgenereren van kennismet zijn excellente uni-versiteit en hogescholenen opleidingscentra. Erwerden de nodige initia-tieven gestart om een(versnelde) overstap tekunnen maken naar eeninnovatiegedreven eco-nomie. De hoofddoel-stelling van ondermeerElAt, Technologisch TopRegio en Flanders Smart Hub,en het wetenschapspark FFH, is de ontwikkeling van“commerciele” kenniseconomie te versterken. Techno-logische innovatie, research en development makenonlosmakelijk deel uit van deze acties.

Acties betrokken actorlangdurige (financiele) onder-steuning voor valorisatieprojec-ten zoals Flanders Smart Hub

Vlaamse Regering

In regio Leuven en nog meer in regio Halle-Vilvoordewas in het recente verleden de werkloosheidsgraadrelatief laag en de werkzaamheidsgraad relatief hoog,vergeleken met de rest van Vlaanderen. Maar de crisisvraagt een verscherpte aandacht voor de matchingvan vraag en aanbod en het werkgelegenheidsbeleidin het algemeen.


Ondernemers 6juni

P R I O R I T E I T ❸Ke n n i s e c o n o m i e e n o p e no n d e r n e m e r s c h a p

P R I O R I T E I T ❹We r k g e l e g e n h e i d

4.1. Investeren in werkwinkels met de lokalebesturen als actieve partners

Er wordt benadrukt dat de werkwinkels een eigenmissie hebben en niet zomaar een gemeenschappelijkelocatie zijn voor een aantal arbeidsmarktorganisaties.Het organiseren van gemeenschappelijk onthaal lijktechter moeilijk en een echte vestigingsverantwoorde-lijke ontbreekt.De lokale besturen hebben in het algemeen beperkteinstrumenten en middelen voor het invoeren van eenwerkgelegenheids beleid. Voor hen is de werkwinkelen het eraan verbonden forum een belangrijk instru-ment. Het experiment dat recent werd opgezet omlokale besturen te ondersteunen in hun lokale werkge-legenheidsbeleid en in de ontwikkeling van lokalediensteneconomie kan na evaluatie worden bijge-stuurd en verdergezet.

Acties betrokken actoreen betere aansluiting van hetlokaal en Vlaamse werkgelegen-heidsbeleid, met ruimte voorlokale accenten binnen de wer-king van de werkwinkel

Vlaamse Regering, VDAB,lokale besturen

een volwaardige functie van ves-tigingsverantwoordelijke in dewerkwinkel die de verschillendepartners in de werkwinkel kanvertegenwoordigen

Vlaamse Regering, VAB, lokalebesturen

4.2. Aansluiting onderwijs-arbeidsmarktOndanks het belang van de logistieke sector in de re-gio bestaan er nog maar een beperkt aantal opleidin-gen op dit vlak. Naast opleidingen van VDAB en regioVilvoorde, bestaan er twee opleidingen in het BSO (inhet vrij onderwijs) voor logistiek arbeider in de pro-vincie Vlaams-Brabant.Ook voor de bouwsector zijn bijkomende onderwijs-opleidingen belangrijk.

Acties betrokken actoruitbreiding van de opleiding-smogelijkheden logistiek in hetonderwijs

Vlaamse Regering, RTC Vlaams-Brabant, onderwijsinstellingenen werkgeversorganisaties,LOP’s

afstemming van bestaande oplei-dingen logistiek op elkaar


afstemming van opleidingen opslimme logistiek, in samenwer-king met bedrijven


uitbreiding van onderwijsmoge-lijkheden in de bouwsector in deregio


Als de regio de gestelde inhoudelijke doelstellingeneffectief wil bereiken zijn er wat de structuren betreftnog een aantal verbeteringen mogelijk.

5.1. Vereenvoudiging van de Vlaamse proceduresbetreffende afbakeningsprocessen,infrastructuurwerken en bedrijfshuisvesting

Vlaams-Brabant voelt als centrale regio de verstedelij-kingsdruk heviger dan andere regio’s. Daarom is hetextra belangrijk dat geplande verbeteringen van demobiliteit in de regio, maar ook de creatie van noodza-kelijke nieuwe bedrijventerreinen alsook sanerings-projecten van strategisch gelegen brownfields nietnodeloos vertraging oplopen door aanslepende (in-spraak)procedures.

Acties betrokken actorvereenvoudiging en verkortingvan de procedures betreffendeafbakening, bedrijfshuisvestingen infrastructuurwerken

Vlaamse Regering

5.2. Coordinatie van alle mogelijkeplanningsprocessen

De partners en besturen stellen herhaaldelijk vast dater een veelheid aan (sectorale)plannings- en afbake-nings- en beslissingsprocedures worden opgezet omop een afgestemde wijze beleidsinitiatieven tot uitvoe-ring te (kunnen) brengen.De regio vraagt uitdrukkelijk om de verschillendeplanningsprocessen inhoudelijk te coordineren en in-tegraal te sturen, waardoor sectorale tegenstrijdighe-den op het Vlaamse niveau niet langer kunnen verant-woordelijk zijn voor het lamleggen van de lokale ensubregionale dynamiek terzake.

Acties betrokken actorcoordinatie van alle mogelijkeplanningsprocessen op Vlaamsniveau

Vlaamse Regering


Ondernemers 6juni

P R I O R I T E I T ❺E e n e f f i c i e n t e e n e f f e c t i e v eo v e r h e i d s s t r u c t u u r

Heeft de Vlaamse regering oor voor onze prioriteiten?

Strategisch masterplan “Aarschot opsporen”van startIn het kader van de realisatie vanhet masterplan ‘Aarschot opspo-ren’ zal de stationsomgeving ge-transformeerd worden tot eenmultifunctionele verbindingszonetussen de stadskern, de bedrijven-zone Nieuwland en het parkge-bied Elzenhof. Samen met deNMBS-holding, Infrabel, de pro-vincie Vlaams-Brabant en Europazal de stad haar stationsomgevingopwaarderen tot een optimaal uit-gebouwde opstapplaats voor hetopenbaar vervoer en een aantrek-kelijke plek voor wonen en wer-ken. Tijdens een persconferentieop 6 mei ondertekenden de deel-nemende partners een samenwer-kingsovereenkomst voor de reali-satie van de diverse projecten dieals onderdeel van het masterplanworden uitgevoerd.

Met de NMBS-Holding werd eenbijzondere overeenkomst onderte-kend voor de realisatie van eenparkeerpark van 1.350 wagens tus-sen het station en het industrieter-rein Nieuwland. Tegelijk wordtook het stationsplein vernieuwdaan de westzijde en een centralelangzaam verkeersas doorheen hetparkeerpark gerealiseerd.De NMBS-Holding investeert ruim7,3 miljoen euro in het parkeer-park. De aanleg start in 2011 enhet parkeerpark kan in 2013 in ge-bruik genomen worden.Er werd ook een bijzondere over-eenkomst ondertekend metNMBS-Holding en Infrabel voorde bouw van een langzaam ver-keersbrug over de spoorweg tussenhet stationsplein en het parkElzenhof. Op deze brug zullen ook

trappen aansluiten naar de per-rons en het parkeerpark en eennieuwe fietsenstalling naast detoegangshelling aan de stadszijde.De kostprijs van deze brug (3,6miljoen euro) wordt grotendeelsgefinancierd met Europese enVlaamse subsidies. De NMBS-Hol-ding investeert bijna 1 miljoen inde nieuwe fietseninfrastructuur.In-frabel neemt 1 miljoen voor haarrekening en voor de restfinancie-ring rekent de stad op een subsidievanuit het Vlaams Stedenfonds inhet kader van het project ‘Aarschotopsporen’. Dankzij deze projectenzal de stationsomgeving binneneen termijn van 5 jaar er heel wataantrekkelijker uitzien en zal zeuitgroeien tot een dynamischstadsdeel van Aarschot. Onze Ka-mer regio Aarschot volgt dit pro-ject nauw op.

Europese Bolognaconferentie te gast in Leuven

In Leuven en Louvain-la-Neuveheeft eind april de tweejaarlijkseBolognaconferentie plaatsgevon-den om de voortgang van de her-vorming van het hoger onderwijsin Europa te beoordelen. Dat pro-ces werd precies tien jaar geledenin gang gezet in Bologna om tegen2010 tot “een Europese Hoger On-derwijsruimte” te komen. Belang-rijke hefbomen om dat doel te be-reiken, internationaal sterker testaan en de mobiliteit van studen-

ten en docenten te verhogen, zijnonder meer: een veralgemeendeinvoering van bachelor- en master-opleidingen, een Europees sys-teem van studiepunten en -credits,vergelijkbare diploma’s en graden,kwaliteitsbewaking voor de oplei-dingen, en maatregelen om stu-denten met een zwakkere sociaal-economische achtergrond gelijkekansen te bieden. Aan dat projectwerkten de onderwijsministersvan 46 Europese landen en regio’s

De “Korte Wapper” van Aarschot.

De ondertekening van het samenwerkingsakkoord met de NMBSHolding door Aarschots burgemeester Peeters en de gedeputeer-den Vlaams-Brabant Monique Swinnen en Julien Dekeyser.

Regio48

Ondernemers 6 juni

mee. Na opvolgingsconferenties inPraag, Berlijn, Bergen en Londen,werden ze in ons land verwel-komd door Vlaams minister FrankVandenbroucke en diens collega’sMarie-Dominique Simonet van deFranse Gemeenschap, Ronald Plas-terk van Nederland en FrançoisBiltgen van Luxemburg.

Vlaams minister van OnderwijsFrank Vandenbroucke hecht veelbelang aan een aantal thema’s dietrouwens opgenomen zijn in deeindtekst. Op de eerste plaats isdat de internationale mobiliteitvan de studenten, die volgens deminister nog altijd veel te beschei-den is en het best in een becijferde

doelstelling wordt omgezet. “Con-creet zou tegen 2020 minstens eenvijfde van alle studenten een deelvan hun studie of opleiding in hetbuitenland gevolgd moeten heb-ben. Dat is goed voor hun erva-ring. Zo verruimen ze ook hunblik en hun talenkennis.” Een an-der stokpaardje van Vanden-broucke is de sociale dimensie vanBologna. “Niet alle jongeren moe-ten per se naar een universiteit ofhogeschool. Maar sommige groe-pen zoals allochtone jongeren ofjongeren uit sociaaleconomischkwetsbare gezinnen, zijn nu zon-der verklaring ondervertegen-woordigd in het hoger onderwijs.Ook zij moeten de kans krijgen om

met succes over de hoge lat vaneen opleiding te raken. Daarom ishet van belang dat er voor de ko-mende tien jaar meetbare doelenkomen over de participatie aan hethoger onderwijs in het algemeenen over de deelname van een aan-tal doelgroepen in het bijzonder”.Ten slotte noemt de minister hetcruciaal dat het hoger onderwijs“als een deel van de publiekeruimte kan rekenen op de nodigeoverheidsmiddelen”. Vanden-broucke: “Nu de economische cri-sis zo hard toeslaat, geldt dat extra.Daarom vind ik ook dat de volgen-de Vlaamse regering het budgetvoor het hoger onderwijs met 10procent moet verhogen”.

AR-TE en STABO gaan voor ontwikkeling Aarschotse stationsomgeving

Met een ambitieus voorstel voorde herontwikkeling van het bedrij-venterrein Kop van Nieuwland inAarschot bundelen AR-TE en STA-BO de knowhow die in recenteprojecten werd opgedaan tot eensamenhangende visie op bedrijfs-huisvesting voor de toekomst.AR-TE en STABO ontwikkeldensamen met Libost-Groep en in op-dracht van ontwikkelaar Breevast-Cordeel een concept voor de her-ontwikkeling van een deel van debedrijvenzone Nieuwland achterhet station in Aarschot. Doel is eenmaximale benutting van de ruim-telijk-economische ontwikkelings-mogelijkheden van de site.

In het voorstel wordt daarom ge-mikt op een invulling met een ho-ge densiteit (Vloer/Terrein-indexhoger dan 1,00). Deze wordt ge-realiseerd door een bebouwings-type dat de nodige flexibiliteitbiedt voor een geslaagde meer-voudige invulling. Concreet bete-kent dit een polyvalente gelijk-vloerse verdieping met dubbelehoogte te gebruiken alsshowroom, atelier, ruimte voorproductie of opslag, en bovenlig-gende verdiepingen invulbaar metadministratieve, kantoorachtige oflichteproductiefuncties.Het parkeren wordt onder hetcomplex georganiseerd zodat geen

nuttige terreinopper-vlakte verloren gaat.Om tegemoet te komenaan de expliciete wensom een project met eensterke beeldwaarde terealiseren is geopteerdvoor de stedenbouw-kundige figuur van hetgesloten bouwblok inplaats van voor eenopen verkavelingsstruc-tuur.Dit komt de beoogdehoge densiteit ten goe-

de. De vooropgestelde geconden-seerde bouwvorm blinkt uit inzakeduurzaamheid. Compact bouwenscoort immers goed inzake ver-bruik van ruimte en materialen enbiedt evidente voordelen op hetvlak van energiebeheer en ge-meenschappelijke voorzieningen.Aangevuld met een intelligent envooruitziend opgevat beheer vande dienstverlening (parkmanage-ment) kan zo aan het begrip ‘duur-zaam bedrijventerrein’ ook op lan-ge termijn een concrete invullinggegeven worden.

Wat het zou moetenworden.

De Aarschotse stationsomgeving vandaag.

Regio 49

Ondernemers 6juni

Werken Aarschotse ring starten eindelijk na 30 jaar

Meer dan dertig jaar moest Aar-schot er op wachten, maar na dezomer start dan toch de aanlegvan de laatste schakel van de ring-weg. Drie bruggen moeten de ringvervolledigen. De werkzaamhedenduren tot 2011. Een actiepunt vande Kamer Aarschot komt eindelijktot realisatie.Het verkeer uit de binnenstad we-ren, de drukke Herseltsesteenwegontlasten en de stad beter toegan-kelijk maken vanuit het oosten.Dat zijn de taken van het nog aante leggen sluitstuk van de ringwegrond Aarschot. Deze zomer startenhet Agentschap Wegen en Werkenen de stad met de aanleg van delaatste schakel van de ring. Diewerken lieten meer dan dertig jaarop zich wachten. “Het tracé van deringweg werd al in de jaren 70vastgelegd”, zegt schepen vanOpenbare Werken Christel Verlin-den in een interview met hetNieuwsblad. “Toch heeft het tot nugeduurd eer de werken aan het

laatste stukje eindelijk kunnenstarten. In 1997 werd de brug overde sporenbundel richting Antwer-pen al aangelegd. Dat was een eer-ste stap in de richting van de vol-tooiing van de ring. De brug ligtintussen al twaalf jaar te wachtenop de eerste auto die de oversteekkan maken van de Ter Heidelaan,via de Gijmelsesteenweg naar deOostelijke Ring. De aanleg van delaatste schakel van de ring start inde zomer, bedoeling is de werkentegen 2011 te kunnen afronden”.Drie bruggen moeten de ring com-pleet maken. “Eentje over de Her-seltsesteenweg, eentje over despoorlijn Aarschot-Hasselt en een-tje over de nog te bouwen kmo-zone naast de Witte Molen”, zegtLieven Desmidt van het Agent-schap Wegen en Verkeer. “Datwordt een immens werk. De brugover de spoorlijn Aarschot-Ant-werpen werd twaalf jaar geledenal aangelegd. Daartegen komt derest van de ringweg. Het wegdek

zal ongeveer achthonderd meterlang zijn en zo’n acht meter bovenhet maaiveld liggen. Om dat te ver-wezenlijken, moeten we 160.000kubieke meter zand laten aanruk-ken om de grond op te hogen”.Aan de voltooiing van de ringhangt een prijskaartje van 4.718.000euro. Daarvan neemt de stad Aar-schot 413.000 euro voor haar reke-ning, Vlaanderen betaalt de rest.Het stuk van de ring zal elke dagongeveer 12.000 voertuigen te ver-werken krijgen. Op het kruispuntmet de Liersesteenweg komen ver-keerslichten en wordt een extra af-slagstrook richting Leuven aange-legd. Het kruispunt met de Herselt-sesteenweg krijgt ook verkeerslich-ten en open afritten naar de ring-weg. Op het kruispunt met de Gij-melsesteenweg wordt een vierdeafslagtak gecreeerd voor het woon-gebied Poortvelden. Ook daar ko-men verkeerslichten. Op de ring zaleen snelheidsbeperking van zeven-tig kilometer per uur gelden.

Geslaagde lentereceptie voor de Aarschotse ondernemers

Op donderdag 30 april werd doorhet stadsbestuur Aarschot naargoede jaarlijkse gewoonte de Len-tereceptie voor de Aarschotse on-dernemers georganiseerd, nu alvoor de zesde keer. Schepen vaneconomie Frans Deboes verwel-komde de zeer talrijk opgekomenbedrijfsleiders en handelaars in deprachtige lokatie van de kapel vanCC Het Gasthuis. Daarna schetsteburgemeester André Peeters deambitieuze plannen die Aarschotweer op de kaart moeten zetten alseen aantrekkelijke centrumstad:de restauratie van de ’s Hertogen-molens, een wandelkade langs deDemer, meer gratis parkeerplaat-sen op de Demervallei, heraanlegvan de Grote Markt, ... Ook hetproject ‘Aarschot opsporen’ werdtoegelicht. Dit zal de stationsom-geving omvormen tot een verbin-dingszone tussen de stadskern,

de bedrijvenzoneNieuwland en het Park-gebied Elzenhof. Burge-meester Peeters bena-drukte nogmaals de gro-te behoefte aan extraruimte voor economi-sche activiteiten. Eenuitbreiding met 7 ha vande bedrijvenzone is ver-

Regio 51

Ondernemers 6juni

reeds worven, maar er is nood aanveel meer om de noodzakelijkebedrijven aan te trekken die extrawerkgelegenheid kunnen creëren.

Grote plannen maar ook grote uit-dagingen voor Aarschot dus. Dereceptie achteraf bood een uitste-kende gelegenheid om al deze

plannen uitvoerig te becommenta-riëren. Een sterk afvaardiging vanonze Kamer was aanwezig op ditgeslaagd event.

Nieuwe brug aan Haachts station

De spoorwegovergang op de Pro-vinciesteenweg te Haacht is eendoorn in het oog van vele bestuur-ders. De bareel is maar liefst zesuur per dag gesloten en dat ver-oorzaakt files en lange wachttijdenvoor het wegverkeer. Burgemees-ter Mon Fillet wil met het VlaamsGewest en de spoorwegen despoorweg overbruggen.“Zeventig procent van het verkeerop de Provinciesteenweg is door-gaand, van of naar Mechelen enBrussel. De barelen blokkeren dewagens, de bussen van De Lijn énde brandweerwagens. De brand-weer staat soms zeven minutenvoor de bareel”, zegt burgemeesterFillet. Een brug aan het station isvolgens de burgemeester de oplos-sing voor het fileleed.Fillet trok met zijn voorlopigeschets van de overbrugging naarhet Vlaams Gewest en Infrabel, deinfrastructuurafdeling van despoorwegen. Die zijn enthousiastover het plan en komen opnieuwsamen om de kostenverdeling tebespreken. Ondertussen zoekt deburgemeester naar partners diemee in het project stappen. “De

brug vertrekt aan de brouwerij, terhoogte van de Neerstraat, looptover het station om te eindigen terhoogte van het groentenkraampjeop de Provinciesteenweg. Het ge-deelte onder de brug wordt enkeltoegankelijk voor plaatselijk ver-keer. De Brouwerij van Haachtvraagt wel aandacht zowel voorhaar personeel als vrachtverkeerinzake bereikbaarheid en toegang

naar haar parking gelegen aan deoverkant van de provincieweg.Binnenkort start ook de aanleg vaneen nieuwe parking aan het sta-tion. Langs het spoor, aan de zijdevan café “Den Ast” komen er 300nieuwe parkeerplaatsen bij. Aande overzijde, langs de branweer-voorpost plaatst de NMBS 280extra fietsenstallingen.

Ontsluitingsproject voor UZ Leuven goedgekeurd

UZ Gasthuisberg krijgt 20 miljoeneuro subsidie voor de uitbouw vanhet H2O-project dat zorg, onder-zoek en onderwijs op 1 campusrond het huidige ziekenhuis wilbundelen. De subsidie zal wordengebruikt om de ontsluiting van decampus te verbeteren. Tegen 2014moet alles achter de rug zijn.UZ Gasthuisberg en de KU Leuvenontwikkelen een gemeenschappe-lijke visie rond de uitbouw vanzorg, onderzoek en onderwijs.

Die geïntegreerde visie moet on-der meer de strategische positie alsuniversitair medisch centrum inEuropa verstevigen. Het H2O-pro-ject zal zich in een eerste fase be-perken tot een ringweg en eenparking, een overdekte straat meteen servicezone, een zorghotel,catering, logistiek en spin-offs.Er is dus zeer veel aandacht vooreen degelijke ontsluiting. Dat moetook want Gasthuisberg is momen-teel goed voor bijna 30.000 ver-

Behoort dit plaatje morgen tot het verleden?

Regio 53

Ondernemers 6juni

plaatsingen per dag. 20 miljoeneuro subsidie zullen dus vooral opdat vlak worden ingezet. “De bo-venlokale functie van UZ Gast-huisberg zal door dit project nogbelangrijker worden dan al hetgeval is. Het Vlaams Gewest kiestsamen met het UZ voor een duur-zame campusontwikkeling op het

vlak van mobiliteit”, laten de mi-nisters Frank Vandenbroucke enHilde Crevits weten. Het totaleontsluitingsproject zal 5 jaar inbeslag nemen en omvat 3 grotedeelprojecten. In een eerste fasewordt werk gemaakt van het wes-telijke deel, de verkeersafwikke-ling van de E314 tot aan de nieuwe

hoofdinkom. Het zuidelijke deel,van de Tervuursesteenweg tot deontsluiting van de ring, is daarnaaan de beurt. Tot slot wordt deontsluiting van de onderwijs- enonderzoekzone in het noordelijkedeel gerealiseerd. In totaal zou hetH2O-project zo’n 200 miljoen eurokosten.

Ontwikkeling Hertogendal kan van start gaan in Leuven

Het OCMW en de UZ Leuven heb-ben de overdracht van de grondenvan de Sint-Pieters en Sint-Rafael-ziekenhuizen aan de KU Leuvenafgehandeld. Het enige dat hetproject Hertogendal, de bouw van850 woningen, nog in de weg staatis de verhuizing van een aantalziekenhuisdiensten naar Gasthuis-berg. Dat kan nu in 2013.De plannen voor het Hertogendal,een project tussen de Kapucijnen-voer, de Minderbroedersstraat ende Brusselsestraat, bestaan al ja-ren. Projectontwikkelaar Resiterrawil, in het kader van het drieluikBarbarahof-Janseniushof-Herto-gendal, ongeveer 850 woningen enkleine stedelijke diensten zoalshandel, kantoren en cultuurfunc-ties een plaats bieden. De Leu-vense gemeenteraadsleden hebbenhet licht op groen gezet voor deontbinding van de vereniging UZSint Pieter, een samenwerkingsve-hikel tussen het UZ Leuven en het

Leuvense OCMW. Door deze ont-binding wordt de KU Leuven eige-naar van de gronden en de gebou-wen. Voor het OCMW betekentdat ook dat het een kwijtscheldingkrijgt van de schulden die menhad in de vereniging UZ Sint-Pie-ter. Het gaat om een niet onaan-zienlijk bedrag van 3,75 miljoeneuro.Volgens Karin Brouwers, de Leu-vense schepen voor RuimtelijkeOrdening ligt de prioriteit vanprojectontwikkelaar Resiterra envan het stadsbestuur momenteelbij het Janseniushof, ten zuidenvan het Hertogendal en goed voor214 woningen. In de loop van ditjaar moeten daarvoor de nodigeuitvoeringsplannen klaar zijn, zegtze. Hugo Van Hoof, de gedele-geerd bestuurder van Resiterra,vindt dat deze beslissing van degemeenteraad eindelijk het padeffent voor het Hertogendal. Voor-lopig gold 2017 als uiterste datum

waarop het binnenstedelijk gebiedklaar moet zijn. “Een voordeel isnu dat alle gronden en gebouwenin handen van één partner zijn, deKU Leuven. Maar dat betekent weldat alles staat en valt met de snel-heid waarmee het UZ Leuven zijncampus in de benedenstad kanverhuizen naar Gasthuisberg”,zegt schepen Brouwers. VolgensProf. Johan Kips, de algemeen di-recteur van het UZ Leuven hangtde verhuizing samen met het tem-po waarop de nieuwe gebouwenop de campus Gasthuisberg klaarzijn. “Voor onze uitbreiding opGasthuisberg, onder meer eennieuwe ingang, een ondergrondseparkeergarage, een nieuw opera-tiekwartier en een nieuwe dienstSpoedgevallen, was het wachtenop subsidies. Die hebben we nu opzak. Dat maakt dat we op dit mo-ment een verhuizing in 2012 of2013 naar voren kunnen schuiven.Dat is nipt, maar toch haalbaar”.

K.U.Leuven bouwt tweede Bio-Incubator

Binnenkort starten in het weten-schapspark Arenberg in Heverleede werken voor de bouw van eentweede Bio-Incubator bedoeldvoor spin-offs en startende bedrij-ven in het domein van bio- & life-sciences. Dat heeft Prof. KoenraadDebackere, algemeen beheerdervan de K.U.Leuven, vorige maandbekendgemaakt tijdens een bezoekvan Vlaams minister van economiePatricia Ceysens aan de site.Net als de eerste Bio-Incubator, die

een jaar terug de deuren opende,zal de tweede 12 modules van 250m2 bevatten die geschikt zijn voorhet inplanten van laboratoria enbureaus. Het nieuwe gebouw zalcirca 7,5 miljoen euro kosten. HetEuropees Fonds voor RegionaleOntwikkeling (EFRO) brengt 1,7miljoen euro en de aandeelhou-ders Aveve, K.U.Leuven R&D enhet Vlaams Instituut voor Biotech-nologie (VIB) 1,25 miljoen euro.Het resterende geld wordt ge-

leend. Van bij de opening was deeerste Bio-Incubator volledig volmet bedrijven actief in de gezond-

Regio 55

Ondernemers 6juni

heidssector zoals OncoMethylome(opsporing en behandeling kan-ker), reMYND (ziekte van Alzhei-mer en Parkinson), ThromboGe-nics (ondermeer hart- en vaatziek-

ten.) en dergelijke. ’’Momenteelzijn er al concrete vragen van be-drijven, die eveneens actief zijn indeze sector, voor 1/4e tot een 1/3evan de ruimte. We verwachten

derhalve geen problemen om ookdeze ruimte volledig te vullen. Eris in dit park overigens nog plaatsvoor een derde dergelijk gebouw’’,aldus Koen Debackere.

Blijf mobiel in Kampenhout

Wegenwerken kunnen voor heelwat overlast zorgen, daarom is hetvan belang dat u tijdig uw voor-zorgen kan nemen. Voka-Kamervan Koophandel arr. Leuven enHalle-Vilvoorde houden u op dehoogte over de fasering en de im-pact van de werken in Kampen-hout.

Wat gebeurt er?De aannemer van het Vlaams Ge-west (Afdeling Wegen en Verkeer)begon onlangs met de voorberei-dende werken voor de aanleg vanbusbanen op de Haachtsesteen-weg (N21).In de rijrichting van Kampenhout-sas wordt er eerst een voorlopigeasfaltverharding aangelegd naastde huidige betonbaan. Eens ditklaar is, wordt het verkeer in beiderichtingen tijdelijk over deze tweebaanvakken geleid. RichtingHaacht over de nieuw aangelegde

strook, richting Brussel over debestaande rijstrook richtingBrussel.Op dat moment worden de wer-ken aan de overzijde aangevat zo-wel aan de huidige rijstrook rich-ting Brussel als aan de zijkant er-van. Eens deze tweevaksbaan inde rijrichting Brussel voltooid iszal hierop het verkeer in twee rich-tingen verlopen en wordt de ande-re zijde het nieuwe rijvak en debusbaan richting Haacht gefinali-seerd.Opgepast, gedurende de werkenwordt de snelheidsbeperking van90 km aangepast naar 50 km ophet hele traject! Na de werken zalde snelheidsbeperking op deHaachtsesteenweg definitief ver-minderd worden tot 70 km.

Fasering?De werken werden opgedeeld in 7fasen, genummerd volgens lig-

ging. Er wordt telkens op tweefasen tegelijk gewerkt. Men namop 30 maart een aanvang met fase1 en 4. Nadien volgen fase 2 en 5,daarna fase 3 en 6 en tot slot fase 7.• Fase 1: van Vogelzang tot voor

Tobbackstraat;• Fase 2: kruispunt Tobbackstraat

tot voor Hutteweg;• Fase 3: van Hutteweg tot grens

werken TV3V (Zeypestraat/Dor-pelstraat);

• Fase 4: van grens werken TV3Vtot voor Warandestraat;

• Fase 5: kruispunt Warandestraattot voor Kerkstraat;

• Fase 6: kruispunt Kerkstraat totvoor Bulsomstraat;

• Fase 7: kruispunt Bulsomstraattot de grens der werken.

Het einde van al deze werken isvoorzien in het najaar van 2010.

Wegenwerken in het Aarschotse

Naast de voltooiing van de ring,staan dit jaar ook de ingrijpendewerken aan de Liersesteenweg ende aanleg van een rotonde op deagenda. Het ziet er naar uit datAarschot de komende jaren hetdecor voor een grote verkeers-

chaos zal zijn. Haast gelijktijdigworden drie bijzonder grote we-genwerken uitgevoerd. Aan deLiersesteenweg worden de riole-ringen vervangen en nieuwe fiets-paden aangelegd, op het kruis-punt Wit Huis wordt een ovale

rotonde of “ovonde” aangelegd endaarnaast start deze zomer ook devoltooiing van de ring. Drie wer-ken op amper een steenworp vanelkaar. De drie werken samen zul-len ongeveer veertien miljoen eurokosten.

Regio56

Ondernemers 6 juni

Activiteiten cooperatie Co&Go! uit de startblokken

Op 23 april jl organiseerdeCo&Go, de Vlaams-Brabantse acti-viteitencoöperatie, haar lance-ringsevent in het Provinciege-bouw. Co&Go!, een organisatiegesubsidieerd door de VlaamseOverheid om werkzoekenden tecoachen naar zelfstandig onderne-merschap, ging reeds van start inhet najaar van 2008, maar kreegnog geen officieel startschot. Deopenbedrijvenweek van de socialeeconomie bood een mooi forumom hier verandering in te brengen.Verschillende sprekers deden hunduit in het zakje om de 50 aanwe-zigen te informeren over enkeleaspecten van het zelfstandig sta-tuut, coöperatief ondernemen ende sociale economie. Ook de eerlij-ke getuigenissen van enkele kandi-daat-ondernemers die via Co&Go!hun zaak opstarten, konden opveel belangstelling rekenen bij hetpubliek dat bestond uit onder an-dere toeleiders en partners vanCo&Go! alsook enkele politici. Alskers op de taart bracht ook minis-ter van sociale economie VanBrempt een bezoek aan het eventom Co&Go een extra duwtje in de

rug te geven. De activiteitencoöpe-ratie blikt hiermee terug op eengeslaagd event en kan dankzij devele enthousiaste reacties dan ook

de toekomst positief tegemoet kij-ken. (www.co-en-go.be). Onze Ka-mer is via B.C. Tienen partner indit project.

Tiens Arenaproject in uitvoering

In de zomer van 2008 ging de eer-ste fase van het Arenaproject vanstart in Tienen. Momenteel wordthet gebouw opgetrokken waarinde jeugddienst, de tekenacademieen een uitbreiding van het cultuur-centrum ondergebracht zullenworden. Ook de verbouwing vanzaal Manege tot polyvalente feest-zaal van het cultuurcentrum DeKruisboog is volop aan de gang. Inseptember vangt de bouw van heteerste woonblok aan.Met het Arenaproject wil de stadTienen i.s.m. de private partnerArena Development een woon-,winkel- en recreatiecentrum ont-wikkelen in het hartje van de bin-nenstad. In een eerste fase, die vo-rig jaar in juli van start ging, wordt

de nieuwbouw gerealiseerd vaneen vrijetijdscentrum waarin detekenacademie, het jeugdcentrumen extra accommodatie voor cul-tuurcentrum De Kruisboog ge-huisvest zullen worden.

Op de ondergrondse verdiepingvan het gebouw komen een aantalgemeenschappelijke lokalen enrepetitielokalen, een gedeelte vande uitleendienst, een gedeelte vande kinderopvang en de tienerwer-king. Ook het gelijkvloers zal ge-deeltelijk ingepalmd worden doorde kinderopvang. Hier wordt defrontoffice voorzien van de jeugd-en cultuurdienst, een theatercaféen een tentoonstellingsruimtevoor CC De Kruisboog.

Op de eerste verdieping komen ervier vergaderlokalen en een crea-ruimte voor CC De Kruisboog. Ver-der neemt de tekenacademie ereen lokaal in. De tweede en derdeverdieping van het gebouw zijnvolledig gereserveerd voor de ate-liers van de tekenacademie.Momenteel wordt de bovenste ver-dieping van de ruwbouw opge-trokken en is men begonnen met

b Voorzitter Leon Sué Co & Go stelt de activi-teitencooperatie voor

. Roel Golvers, stafmedewerker van onze Ka-mer belichtte de problematiek van de starters

b De directeur van RIC Pierre-Bernard VanAcken geeft toelichtingen bij de werkingvan de activiteitencooperatie.

Een ruime belangstelling met o.m.Vlaams minister Van Brempt voorde lancering van Co & Go.

Regio58

Ondernemers 6 juni

de gevelsteen. Uiterlijk tegen mid-den 2010 zou dit gebouw in ge-bruik genomen moeten kunnenworden. Gelijktijdig met de bouwvan het vrijetijdscentrum, vingenook de verbouwingswerken aanzaal Manege aan. Deze zaal zal inde toekomst fungeren als polyva-lente feestzaal van CC De Kruis-boog. De huidige monumentalegevel blijft behouden, maar krijgtenkele nieuwe accenten. Boven denieuwe inkomhal komt een ‘loun-ge’ of ontspanningsruimte metenkele zithoeken en een kleinetoog. Hier kan men op een rustigemanier van de evenementen ge-nieten. In de zaal wordt een grootpodium voorzien met technischevoorzieningen. Naast een geïnstal-leerde keuken, bergruimten ensanitair, werd ook aan een arties-tenruimte gedacht.Eén van de belangrijkste ingrepenis de akoestische isolatie van dezaal. Op dit moment wordt hetdak vernieuwd en voorzien vanextra geluidsisolatie. Er wordengeluidssassen aangebracht en an-dere openingen zullen akoestischvergrendeld worden.

Met deze verbouwing krijgt Tie-nen opnieuw een feestzaal die ge-schikt is voor sociaal-culturele eve-nementen zoals concerten, eetfes-tijnen, beurzen, seniorenfeesten ...De werken zullen in januari 2010voltooid zijn. Na de opening eindjanuari, zal ook deze zaal gebruiktworden voor de programmatievan CC De Kruisboog.

Residentie KruisboogResidentie De Kruisboog omvat 31eigentijdse, comfortabele apparte-menten met een ondergrondseparking en bergingen. Het gebouwwerd ontworpen door Jaspers-Eyers Architecten en straalt eentijdloze architectuur uit die perfectaansluit bij het nieuwbouw vrije-tijdscentrum en het cultuurcen-trum.

De bouwvergunning voor Resi-dentie De Kruisboog werd afgele-verd. In september zullen de wer-ken van start gaan. De makelaars-kantoren die aangesteld werden,zijn (Living Stone en LTC Vast-goed).

Verdere invulling van de siteHet Arenaproject wordt gereali-seerd in het kader van een PPS-overeenkomst (publiek private sa-menwerking). Naast de stad Tie-nen, zijn Strabag en DMI Vastgoedpartners in het project. Zij hebbenzich verenigd in de ontwikkelings-vennootschap NV Arena Develop-ment. Deze NV staat in voor deverbouwing van zaal Manege, derealisatie van het gebouw waarinhet jeugdcentrum en de tekenaca-demie gevestigd zullen worden,het theaterplein, de Kruisboogtuinen het publieke plein. De stad enhet autonoom gemeentebedrijfTienen investeren enkel in de rea-lisatie van deze gebouwen en in-frastrucuur.De private partner staat in voor deontwikkeling van de appartemen-ten en commerciële ruimtes, eenondergrondse publieke parkeerga-rage met ca. 385 parkeerplaatsenen een bioscoopcomplex. Hij dientzowel voor de commerciële ruim-tes, als voor de ondergrondse par-king en de bioscoop een exploitantte zoeken.

2008: goed jaar voor bedrijvencentrum Leuven!

Het Bedrijvencentrum Leuven kanterugkijken op een uitstekend2008, zo blijkt uit het jaarverslag.Het centrum had een bezettingvan 100 %. Tegenover het vertrekvan 11 bedrijven, stond de komstvan 13 nieuwe ondernemers.In de loop der jaren heeft het Be-drijvencentrum Leuven reeds 171bedrijven gehuisvest. Zij steldenbij hun vertrek 454 personen tewerk. Hiervan werden 196 ar-beidsplaatsen gecreëerd tijdenshet verblijf in het centrum.Het Bedrijvencentrum telt 70 kan-toren waarin momenteel 51 bedrij-ven hun ’’eerste jaren’’ doorbren-gen. Vandaag is ruim 71 % van debedrijven van Belgische origine.Vijf jaar geleden was dit 65 %.De top 3 van de buitenlandse be-drijven zijn Finland, Nederland en

de Verenigde Staten, maar ookDuitsland, Groot-Brittanië enHong Kong zijn vertegenwoor-digd. De ICT sector is nog steedshet sterkst vertegenwoordigd. Demedische sector blijft, dankzij de

nabijheid van de KU Leuven enhet universitaire ziekenhuis,sta-biel.Sinds de invoering van de oplei-dingscheques opereren ook ver-scheidene opleidingscentra vanuit

Regio60

Ondernemers 6 juni

het centrum. De hype van vorigjaar, de wellness- en gezondheids-sector, zet zich momenteel nietdoor.Een opkomende trend is duidelijkde energie consultant bureaus enalles wat te maken heeft met groe-ne energie en energiebezuiniging.Het Bedrijvencentrum Leuven wilondernemers in hun starten

groeifase ondersteunen bij huninspanningen, om een stevige ba-sis te leggen voor een succesvolletoekomst.De ondernemer van vandaag wileen representatief gebouw metaangepaste IT en communicatievoorzieningen,als uitvalsbasis. Datgeldt voor starters en gevestigde

bedrijven die willen professionali-seren.Het Bedrijvencentrum biedt eentotaal concept aan: een motiveren-de zakelijke omgeving met eenuitgebreid pakket aan diensten.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voor meer informatie kan u terecht bij:

www.bcleuven.be

Evolutie Vlaams-Brabantse bedrijvencentra positief

De vijf Vlaams-Brabantse Bedrij-vencentra (BC’s), de drie Door-gangsgebouwen en de twee Inno-vatie- en Incubatiecentra (I&I’s)voorzien in een gespreid vesti-gingsaanbod van 13.545 m2, ver-deeld over 307 kantoren en 65 ate-lierruimtes in Vlaams-Brabant.De BC’s van Leuven, Tienen, Za-ventem, Vilvoorde en Zennevallei(Sint-Pieters-Leeuw), die naast tij-delijke huisvesting ook logistiekeen ondersteunende infrastructuurter beschikking stellen van starten-de ondernemingen, gaven begin2009 onderdak aan 146 bedrijven.Het aandeel Belgische startershierin bedraagt 70%. De overige30% zijn bedrijven van buiten-landse oorsprong, die voor hunaanwezigheid op de Belgischemarkt opteerden voor een vesti-ging in een BC. Al deze huurderssamen voorzien in 314 arbeids-

plaatsen. De BC’s zelf stellen 12mensen tewerk.

Sinds het ontstaan van de BC’stekenden al 787 bedrijven eenhuurcontract in één van deVlaams-Brabantse BC’s. Van de 641bedrijven die de Vlaams-BrabantseBC’s in de loop der jaren om eenof andere reden verlaten hebben,koos 51% voor een nieuwe vesti-ging in de eigen provincie en ver-huisde 24% naar een stek buitenVlaams-Brabant. 18% diende hetverblijf in een BC te onderbrekenomwille van stopzetting van deactiviteiten, en 7% ging in faling.De Doorgangsgebouwen die geex-ploiteerd worden door de BC’svan Vilvoorde, Tienen en Zenne-vallei tellen momenteel in totaal 20huurders, die samen 64 personentewerkstellen. Deze gebouwenbieden de mogelijkheid tot huis-vesting aan jonge ondernemersdie het BC ontgroeien, maar dietoch nog een beroep wensen te

doen op een beperkt aantal facili-teiten die door het BC wordenaangeboden.De Innovatie- en IncubatiecentraLeuven en Zellik staan open voortechnologiegerichte starters enbieden onderdak aan 27 onderne-mingen. Hiervan zijn er 23 vanBelgische oorsprong. Samen stel-len de bedrijven 115 mensen te-werk, terwijl in de I&I’s zelf 6mensen werken.

Geen bredere N3 te Linter

Het gemeentebestuur van Linter is te-vreden met de conclusie over de ontslui-ting van Sint-Truiden via de N3. “Verbe-tering van de bestaande infrastructuurin plaats van een omleidingsweg”, datklinkt blijkbaar als muziek in de orenvan burgemeester Marc Wijnants.Er komen geen extra rijstroken op deN3.

BC’s DG I&I’s Totaal

verhuurbare oppervlakte 8.046 2.079 3.420 13.545

kantoren 5.786 1.279 1.776 8.841

bedrijfruimtes 2.260 800 1.644 4.704

aantal units 261 28 83 372

kantoren 212 24 71 307

bedrijfruimtes 49 4 12 65

aantal huurders 146 20 27 193

binnenland 102 15 23 140

buitenland 44 5 4 53

tewerkstelling 314 64 115 493

Regio 61

Ondernemers 6juni

Dynamische verkeersborden op Brusselse Ring

Minister Hilde Crevits wil ook opde Brusselse Ring dynamische ver-keersborden, waarmee de snelheidkan aangepast worden aan dedrukte en de staat van de weg. Zeheeft dat gezegd in de commissiein het Vlaams Parlement. Crevits

heeft het Vlaams Agentschap We-gen en Verkeer gevraagd de plaat-sing van zo’n systeem en de kost-prijs ervan te onderzoeken. Hetalgemeen beperken van de snel-heid tot 100 km per uur over de

hele Ring komt er niet aldus deminister. In de plaats zal er duseen systeem komen met borden,die de snelheid kunnen laten vari-eren zoals nu al het geval is op deAntwerpse Ring.

Gemeenten overleggen met Vlaamse-Brabantse gouverneur

De burgemeesters van Begijnen-dijk, Boortmeerbeek, Haacht, Keer-bergen, Rotselaar en Tremelo had-den een lang gesprek met provin-ciegouverneur De Witte. Naast debespreking van de politiesamen-werking, de brandweerhervor-ming en de mobiliteitsaanpak ble-ken de meeste burgemeesters niettevreden over de manier waaropde provinciale wegen werdenovergenomen door het Vlaams

Gewest. “Het blijkt dat na de over-name geen extra budgetten wer-den ingeschreven bij het Gewest.Dat betekent bijvoorbeeld dat dedoortocht in Wezemaal, die doorde provincie al zo dikwijls werduitgesteld, nog niet voor de ko-mende jaren is. Vermits er geenbudget voor deze werken is, zaldeze nochtans noodzakelijke ver-nieuwing van de weg Aarschot-Leuven in Wezemaal weer eens

worden uitgesteld”, concludeerdeburgemeester Dirk Claes. Tremelodrong aan op de komst van am-bachtelijke zones op haar grondge-bied. Gouverneur De Witte konzich blijkbaar vinden in het voor-stel van Dirk Claes om kleine am-bachtelijke zones, zoals het Winge-park en de zone rond Danone, opte nemen in het stedelijk gebiedLeuven. Een standpunt dat ookonze Kamer steunt.

Arr. Leuven naar half miljoen inwoners

De afgelopen dertig jaar is het aan-tal inwoners van het arr. Leuvenmet zestien procent toegenomen.Aldus zou het arr. Leuven in 2015een half miljoen inwoners tellen.Dat is dubbel zo snel als in de restvan Vlaanderen. Dat berekende deredactie van de regionale zenderROB-tv op basis van cijfers van hetNationaal Instituut voor de Statis-tiek. Volgens sociaal geograafEtienne Van Hecke van de KULeuven dankt de regio dat aan denabijheid van Brussel en Leuven.Keerbergen is de gemeente met degrootste bevolkingsgroei. Er wo-nen bijna de helft meer inwonersdan dertig jaar geleden. Ook Rot-selaar en Tremelo zijn opvallendegroeiers. Hoewel de inwonersaan-tallen er de jongste jaren gestaag

groeien zijn Tienen en Kortenakende twee enige dalers in Oost-Bra-bant in de afgelopen dertig jaar.Het percentage 65-plussers ligtnergens hoger en het is er niet evi-dent om jonge gezinnen aan tetrekken.Niet alleen voor de provincie-hoofdstad Leuven wordt een sig-nificante groei voorspeld. Ook deinwonersaantallen van de buurge-meenten nemen fors toe. Bertemkende de afgelopen vijf jaar desterkste groei met bijna een pro-cent meer inwoners per jaar. Alsdie groei geextrapoleerd wordtnaar 2015 telt Bertem over zes jaar10.086 inwoners. Vandaag zijn dater 9.435.Bierbeek groeit van 9.280 op 1 ja-nuari 2008 naar 9.744 in 2015.

Dat is een toename met 0,7 pro-cent. In Lubbeek zijn er, als de ge-middelde groei zich verder zet,over zes jaar 15.036 inwoners, drie-honderd meer dan nu. Herentklimt naar meer dan 20.000 inwo-ners. In 2015 wonen er 20.230 men-sen, vijfhonderd meer dan van-daag.Van de Hagelandse steden groeitAarschot het minst snel. Nu wo-nen er 28.233 mensen, in 201528.793. In Diest steeg de bevolkingmet goed 0,5 procent per jaar deafgelopen jaren. Dat maakt dat erover zes jaar net geen 24.000 inwo-ners zijn of 850 meer dan vandag.Tienen groeit volgens de progno-ses tegen 2015 naar 33.178 inwo-ners, negenhonderd meer danvandaag.

Regio 63

Ondernemers 6juni

Voka is opgelucht

Crisismaatregelen voor bedrijven, een feitBij Voka heeft men na maandenlobbywerk kunnen vaststellen dater eindelijk een crisisregeling isvoor de bedienden, zelfs al heetdie geen tijdelijke werkloosheid.Maar de naam van het kind is vangeen belang, wel dat het gezonden levensvatbaar is, aldus gedele-geerd bestuurder Voka PhilippeMuyters. Voka fronst wel haarwenkbrauwen over de als zwaaren complex ervaren procedure.Voka hoopt dat de vakbonden hetspel fair en zonder vertragingsma-noeuvres spelen.Onze bedrijven beschikken aldusvanaf het begin van de zomer overdrie systemen om ook voor be-dienden het werk tijdelijk terug teschroeven. De federale regeringgeraakte het daar over eens. Dedoeltreffendheid van de maatrege-len hangt echter wel in hoge mateaf van de medewerking van devakbonden.

Wat?De discussie over de tijdelijkewerkloosheid voor bediendendraaide uit op drie systemen, diegecombineerd kunnen gebruiktworden: een “crisisarbeidsduur-verkorting”, een “crisistijdskre-diet” en een “collectieve schor-sing” die als twee druppels waterop de tijdelijke werkloosheid voorarbeiders lijkt, maar zo niet mochtheten.

Voor welke bedrijven?De arbeidsduurverkorting staatopen voor alle bedrijven. De tweeandere maatregelen gelden enkelvoor bedrijven in moeilijkheden.Ze moeten ofwel hun omzet met20 procent hebben zien dalen te-genover een van de vier voorgaan-de kwartalen of minstens 20 pro-

cent economische werkloosheidhebben bij de arbeiders.

Wat is mogelijk?De arbeidsduurverkorting maakthet mogelijk de werktijd van allewerknemers of van een bepaaldecategorie met een vijfde of eenkwart te verminderen. Het bedrijfkrijgt daarvoor een lastenverla-ging van respectievelijk 600 tot 750euro per werknemer en kwartaal.Daar komt nog 400 euro bovenopals tegelijk een vierdagenweekwordt ingevoerd.Het crisistijdskrediet maakt hetmogelijk de arbeidstijd van eenindividuele werknemer met eenvijfde tot de helft te verminderenen dat voor een tot zes maanden.Met de schorsingsregeling kan hetarbeidscontract maximaal 16 we-ken opgeschort worden bij eenvolledige schorsing en 26 bij eengedeeltelijke.

Wat krijgen de werknemers?Bij de arbeidsduurverkorting moethet bedrijf minstens driekwart vande lastenverlaging doorstorten alsgedeeltelijke compensatie voor hetloonverlies. Bij het tijdskredietkrijgt de werknemer een maande-lijkse RVA-vergoeding van 442 eu-ro bij een halftijdse regeling en 188euro voor een viervijfderegeling.Dat laatste bedrag wordt 248 eurovoor 50-plussers. De werkgeverkan een toeslag uitbetalen, mitshet gewone loon niet overschre-den wordt. Bij de schorsing krijgtde werknemer een RVA-vergoe-ding die overeenstemt met 70 tot75 procent van het loon (met eenplafond). De werkgever moet eentoeslag uitbetalen die minstensgelijk is aan de toeslag die hij aantijdelijke werkloze arbeiders geeft.

Welke procedure?De vakbond krijgt echter hierinook zijn zeg. Voor de werktijdver-korting is een ondernemings-caonodig. Voor de twee andere syste-men moet eerst worden gestreefdnaar een sectorale cao. Die moester al voor 1 juni zijn. Als dat nietlukt, kan echter een bedrijfs-caogesloten worden. Als ook daargeen akkoord mogelijk is, of als ergewoon geen vakbondsafvaardi-ging is in het bedrijf, kan de werk-gever een ondernemingsplanvoorleggen aan een drieledigecommissie met telkens vijf verte-genwoordigers van vakbonden enwerkgevers en nog eens drie rege-ringsvertegenwoordigers. Diecommissie moet zich binnen detwee weken uitspreken.

Voor welke periode?De regelingen gelden tot eind ditjaar. Ze kunnen eventueel nog totmidden 2010 verlengd worden, naeen advies door de Nationale Ar-beidsraad en als er tegen dan ge-noeg vooruitgang is in het debatover de harmonisering van dewerknemersstatuten. Minister Mil-quet hoopt dat de eerste akkoor-den medio juni al kunnen ingaan.Dat lijkt erg optimistisch gezien debenodigde wetswijzigingen en deoverlegprocedure.

Wat kost dat alles?De regering trekt dit jaar 110 mil-joen euro uit voor de drie syste-men. Daarvan gaat 75 miljoen euronaar de “collectieve schorsing”. Zegaat er dus van uit dat de tijdelijkewerkloosheid-die-zo-niet-mag-heten ook voor de bedienden hetreferentiesysteem zal zijn.

Crisis064

Ondernemers 6 juni

IBO stop te zetten kan nu zonder sanctie

De Individuele BeroepsOpleiding(IBO) is voortaan stop te zettenzonder dat de VDAB een sanctieoplegt. Daarmee komt de VDABtegemoet aan het bedrijfsleven incrisistijden.Door de economische conjunctuur,wordt het voortaan voor de werk-gever mogelijk gemaakt om IBOstop te zetten omwille van econo-mische redenen. De recessie leidter vandaag reeds toe dat de VDABsteeds meer vragen en opmerkin-gen ontvangt van werkgevers omofwel niet langer te werken metIBO of om de opleiding niet te la-ten uitmonden in een vaste aan-werving.Het feit dat een exit mogelijkwordt gemaakt, betekent dat ervanuit VDAB geen sanctie tav hetbedrijf zal worden opgelegd. Ech-ter, het blijft steeds mogelijk dat dewerknemer in kwestie zich welbenadeeld voelt en met zijn onge-noegen gerechtelijke stappen on-derneemt.Stopzetting om economische re-denenOmwille van de economische re-cessie, wordt VDAB meer danvroeger geconfronteerd met klach-ten, vragen en opmerkingen bijwerkgevers die stellen dat eenaanwerving na IBO quasi onmoge-lijk is. Hierover is beslist dat dewerkgever voortaan economischeredenen kan inroepen als redenenwaarom hij niet overgaat tot een

vaste aanwerving. Hiertoe wasgeen wijziging van regelgevingnodig aangezien VDAB sowiesobeschikt over de discretionaire be-voegdheid om te oordelen over deopportuniteit van de vraag naarstopzetting. Wel is binnen VDABeen procedure in samenspraakmet sociale partners afgesproken.Zo zal VDAB vooreerst nagaan ofhet bedrijf in kwestie erkend is alszijnde een bedrijf in moeilijkhedenof in herstructurering en/of er eenaankondiging is van collectief ont-slag. Eventueel kan daarbovenopVDAB nog bijkomende gegevensopvragen bij de werkgever zoalsevolutie van de personeelsaantal-len, tijdelijke werkloosheid, hetorderboek van de komende maan-den e.a.Deze gegevens zullen leiden toteen VDAB-advies waarbij de plaat-selijke directeur oordeelt of devraag naar stopzetting of niet-aan-werving al dan niet gerechtvaar-digd is. Ook de sociale partnersworden in deze advisering betrok-ken via de plaatselijke overlegor-ganen (SERR). Indien de werkge-ver een negatief advies ontvangten dus een sanctie riskeert, kan hijsteeds beroep intekenen waardoorde RVB zich zal moeten uitsprekenover de case. Een sanctie kan bete-kenen dat VDAB een deel van degeïnvesteerde middelen terugvor-dert en/of het bedrijf verbiedt omnog toekomstige IBO’ers in oplei-

ding en in dienst te krijgen vooreen aantal jaren. Door middel vaneen positief advies, wordt eeneventuele sanctie vermeden.

Sanctie vermijden doorevaluatie goed bij te houdenOmdat vroeger te veel de discussierees over zgn. ongunstige stopzet-tingen van IBO door de werkgever(dus zonder over te gaan tot aan-werving), werd reeds in 2008 be-slist de maatregel sterker te richtenen uit te bouwen als een oplei-dingsinstrument. Concreet bete-kent dit dat er steeds een duidelijkopleidingsplan moet zijn en dewerkgever de cursist tijdens zijnopleidingsfase moet beoordelen enevalueren. Indien blijkt dat hij nietvoldoet aan de verwachtingen,dient de werkgever dit ook zo dui-delijk aan te geven op het beoor-delingsformulier. Hierdoor wordteen stopzetting door de werkgevergerechtvaardigd en onderbouwden moet dit latere discussies metVDAB vermijden over eventuelesancties. Een tip aan alle toekom-stige IBO-werkgevers bestaat eruitom het evaluatieformulier goed bijte houden.Blijkt achteraf dat ondanks eenpositieve evaluatie u toch nietovergaat tot aanwerving, danwordt dit voortaan toegestaan in-dien u economische redenen in-roept en dit kan worden gestaafdmet een aantal gegevens.

Bosch Tienen moet noodgedwongen saneren om toekomst veilig te stellen

Niet alleen de crisis in de automo-bielindustrie, maar vooral de bik-kelharde concurrentie en de daar-bij behorende immense kosten-druk maken dat de ruitenwisserfa-briek Bosch in Tienen de zwaarstesanering in zijn geschiedenis voorde kiezen krijgt. 420 van de 1.560banen staan op het spel.Tijdelijke werkloosheid volstaatduidelijk niet meer en dus kondig-

de de directie van de ruitenwisser-fabriek van het Duitse technolo-gieconcern Robert Bosch aan dater een zware sanering komt diehonderden banen zal kosten.De directie gaat er vooralsnog vanuit dat er 350 arbeiders en 70 be-dienden het slachtoffer wordenvan de sanering. Bij de ruitenwis-serfabriek werken nu nog 1.160arbeiders en 400 bedienden.

De ruitenwisserfabriek in Tienenmaakt dagelijks op 39 montagelij-nen ruim 300.000 ruitenwissersvoor de auto-industrie in Europaen de Verenigde Staten. De vesti-ging was in 2007 goed voor eenomzet van 270,7 miljoen euro. Vol-gens Bosch-woordvoerder PeterDe Troch heeft de fabriek voorallast van de autocrisis in de Vere-nigde Staten en is de pijn gelijk

Crisis 065

Ondernemers 6juni

verdeeld tussen ruitenwissers voornieuwe auto’s en vervangingswis-sers. Naast de productielijn bestaatde vestiging van Bosch in Tienenook uit een ontwikkelingscentrumwaar nieuwe ruitenwissers wor-den ontworpen.

De Bosch-fabriek in Tienen kamptal meer dan een half jaar met eenuitval van de vraag. In oktoberwerd er al op grote schaal econo-mische werkloosheid ingevoerd enwerden tijdelijke contracten nietmeer verlengd. Dat is volgens DeTroch nu niet langer genoeg. “Eco-nomische werkloosheid is om eenbeperkte periode van laagconjunc-tuur op te vangen. Maar wij hou-den ook voor volgend jaar en 2011nog rekening met een productiedie tot 30 procent lager ligt dan inhet verleden”.

De fabriek in Tienen is lang niet deenige ruitenwisserfabriek vanBosch. Ook in Roemenie, China enMexico staan nog soortgelijke fa-brieken. Volgens De Troch zijn ookdie fabrieken zwaar getroffen doorde crisis in de auto-industrie.De vraaguitval kwam nog eensboven op de toch al penibele situa-tie waarin de ruitenwisserdivisievan Bosch zich bevindt. Het be-drijf heeft veel last van een steedsgrotere concurrentie tussen de rui-tenwisserfabrikanten, waardoor dewinstmarges onder grote drukstaan. Woorvoerder De Troch be-nadrukte echter dat er geen sprakeis van verplaatsing van productienaar andere Bosch-vestigingen.Bosch is de grootste producent vanauto-onderdelen ter wereld. Hetfamiliebedrijf maakte vorig jaareen omzet van ongeveer 45 miljard

euro. Dat was bijna 3 procent min-der dan in 2007. Bosch-voorzitterFranz Fehrenbach had eind januarial gewaarschuwd dat het bedrijfmoeilijke tijden te wachten stonden dat er rekening mee gehoudenmoet worden dat het concern ditjaar voor de tweede keer sinds heteinde van de Tweede Wereldoor-log een verlies zal moeten boeken.

Metaalsector in de regio zoekt heil in tijdelijke werkloosheid

De bedrijven in Leuven en het Ha-geland die actief zijn in de metaal-sector hebben allemaal te kampenmet problemen. Zo maakte de di-rectie van staalbedrijf Trebos Du-ferco in Tildonk (Haacht) bekenddat er nog het hele jaar rekeningmoet gehouden worden met eengeplande werkloosheid van ge-middeld twee weken per maand.Bij lampenfabrikant Sylvania inTienen is er een werkloosheidsak-koord tot eind mei. Ook bij elekro-nicabedrijf JST in Kampenhout is

er een gedeeltelijke werkloosheid.Bij batterijfabrikant Duracell inAarschot is het voorlopig afwach-ten wat de toekomst brengt.De directie van Tyco Electronicsheeft bekend gemaakt dat ze 35van de 464 bedienden wil ontslaanin haar vestiging in Kessel-Lo. Bijde 409 arbeiders zouden er geenontslagen vallen.“Dit is het gevolg van de globaleeconomische crisis die geleid heefttot een scherpe daling van devraag naar veel van onze produc-

ten”, klinkt het in een medeling.“We verwachten dat het hele jaarnog moeilijk blijft. De vestiging inKessel-Lo blijft echter verzekerd,maar de productievolumes wor-den verminderd.

Toch was er ook goed nieuws. Bijverpakkingsbedrijf D.LogisticsPacking in Tienen, een toele-veringsbedrijf van Bosch, blijvenvoorlopig alle werknemers aan deslag.

Ook beschutte werkplaatsen lijden onder crisis

In de hele provincie hebben socia-le economiebedrijven vorigemaand de deuren opengezet. Deideale manier om hun productenen diensten aan te prijzen. Voor debeschutte werkplaatsen is dat eenzegen: zij hebben immers erg telijden onder de economische crisisen kunnen elke snipper aandachtgoed gebruiken.

“Onze sector gaat serieus gebuktonder de economische crisis”,geeft Koen Van de Cruys toe, afge-vaardigd bestuurder van de vzwbeschutte werkplaatsen Leuven.“Dat is normaal, want wij functio-neren als toeleveranciers voor an-dere bedrijven. En in tijden vancrisis gaan die bedrijven hun acti-viteiten terugplooien op hun eigenpersoneel. Voor onze vestiging in

Kessel-Lo vallen de gevolgen al bijal nog mee. Daar werken we voor-al voor de farmaciesector en wemaken er staalboeken van behang-papier en stof. Twee sectoren dievoorlopig nog niet veel problemenondervinden. Maar in onze vesti-gingen in Diest en Aarschot heb-ben we voor de paasvakantie eendeel van de mensen thuis moetenhouden. En dat was toch al zo’n

Crisis 067

Ondernemers 6juni

dertig jaar geleden. We proberenhet te vermijden maar het heeftgeen zin honderd mensen wekenaan een stuk met de vingers te la-ten draaien. Gelukkig zijn we wel

een financieel gezonde vzw. Alsdeze situatie geen jaren blijft du-ren, is er geen sprake van ontsla-gen. We krijgen ook steun van mi-

nister Kathleen Van Brempt zodattijdelijke werkloosheid niet hoeftom te slaan in permanente werk-loosheid.”

Luchthaven Zaventem krijgt ook klappen

De luchthaven van Zaventem blijftklappen krijgen als gevolg van deeconomische crisis. In maartstroomden er 14,7% minder passa-giers door de vertrek- en aan-komsthallen. Het vrachtvervoerviel zelfs bijna met de helft terug,zo blijkt uit cijfers van BrusselsAirport. Als de crisis nog lang aan-sleept, zullen de luchthavenbedrij-ven niet anders kunnen dan men-sen te ontslaan, waarschuwt deVoka Kamer van Koophandel Hal-le-Vilvoorde.Het is al de derde maand op rij datZaventem een serieuze terugvalkent. In januari kreeg de luchtha-ven 15% minder passagiers overde vloer, in februari zelfs 19%. Inapril stroomden er 1,262 miljoenpassagiers door de aankomst- en

vertrekhallen, 14,7% minder danin maart 2008. “De activiteit op deluchthaven is een spiegel van deeconomie. Als gevolg van de crisiswordt er minder gevlogen”, zegtwoordvoerder Jan Van der Cruys-se. “Zo hebben bedrijven hun reis-budgetten fors teruggeschroefd.”

VrachtverkeerDe evolutie van het vrachtverkeeris evenwel nog dramatischer. Inmaart werd er via de luchthavenvan Zaventem 39,8 miljoen toncargo vervoerd, liefst 47,3 procentminder dan het jaar voordien. Ookin januari en februari halveerdehet vrachtverkeer. Een deel daar-van is natuurlijk te wijten aan hetvertrek van DHL, begin vorig jaar.“Daarnaast schakelen luchtvaart-

maatschappijen door de crisis overop kleinere toestellen, waardoor zeminder vracht kunnen vervoeren,aldus Jan Van der Cruysse.De bedrijven op de luchthavenproberen de terugval op te vangendoor tijdelijke werkloosheid in tevoeren, maar makkelijk is dat niet.“De vluchten die geschrapt wor-den, vallen tijdens de daluren. Datbetekent dat de overige vluchten,tijdens de piekuren voller zitter ende afhandelingsbedrijven dan eenvolledige personeelsbezetting no-dig hebben, zij het maar voor eenpaar uur”, weet Paul Hegge, alge-meen directeur van Voka Halle-Vilvoorde. “Als de huidige trendblijft aanhouden, zullen bedrijvenvroeg of laat toch structureel moe-ten ingrijpen.”

Vokawijzer gidst u door de crisis

Besparen zonder ontslag

Als het even kan, is het veel beter te besparen zonder personeel te ontslaan.Dan houdt het bedrijf zijn menselijk kapitaal en het spaart latere wervings- enaanwervingskosten uit. Voka pleit reeds geruime tijd om tijdelijke werkloos-heid voor bedienden op beperkte schaal mogelijk te maken, maar dit is nogaltijd niet gerealiseerd. Intussen moeten de bedrijven roeien met de riemen dieze hebben.

Voka heeft daarom aan de advocatenassociatie Van Eeckhoutte, Taquet & Clesse(www.bellaw.be) gevraagd welke maatregelen bedrijven kunnen treffen omdeze moeilijke periode te overbruggen zonder (al te veel) te moeten grijpennaar ontslag. De Vokawijzer “Besparen zonder ontslag” zet de mogelijkhedenop een rijtje: besparen op het loon, besparen op de arbeidstijd, sleutelen aan detaken en besparen door gebruik te maken van werkgeversvoordelen.

Als lid van Voka kan u deze gids gratis bestellen bij Liesbet Decuyper:[email protected], 016 89 19 77

Crisis068

Ondernemers 6 juni

Imec groeide op 25 jaar uit tot eenonderzoekscentrum met wereldfaamImec, het grootsteonderzoekscentrum vanBelgie en in zijn sector vanEuropa, viert dit jaar zijn25ste verjaardag.“Eigenlijk hebben we twee verjaar-dagen”, zegt Luc Van Den Hovelachend in een interview met StefTelen van het Nieuwsblad. “Wezijn van start gegaan in januari1984. Maar op 15 maart is de op-richtingsakte verschenen in hetStaatsblad”. Van Den Hove is deChief Operating Officer van Imec,het onderzoekscentrum voor na-notechnologie in Heverlee. Hijleidt het dagelijkse reilen en zeilenin het grootste onderzoekscentrumvan het land en in zijn sector vanEuropa.“Aanvankelijk was ons doel uit tegroeien tot een centrum met twee-honderd of driehonderd mede-werkers. Dat leek ons toen erg am-bitieus, maar we zitten in een sec-tor waarin er maar twee mogelijk-heden zijn: groeien of krimpen.Aangezien wij de bedoeling heb-ben om verder te diversifieren lijktgroeien ons de beste optie”.Imec telt vandaag 1.660 perso-neelsleden en werkt samen met

internationale multinationals zoalsIntel en Samsung.“Imec is een erg internationale om-geving, met ongeveer zevenhon-derd niet-Belgische medewerkers.Maar toch kampen we met eenbeperkte instroom uit eigen land.Het aantal kandidaat-studentenvoor wetenschappelijke richtingendaalt immers jaar na jaar. Wel mer-ken we dat het voor ons voor decrisis moeilijker was om te rekrute-ren. Blijkbaar maakt de crisis dearbeidsmarkt flexibeler. Voor eendeel zijn we ook op ons personeels-vlak het slachtoffer van een mis-verstand. Iedereen denkt dat hieralleen topfysici en raketweten-schappers werken terwijl wij onzeclean room van 500 miljoen euro,waar in perfecte omstandighedenonderzoek verricht wordt, graaglaten onderhouden en bedienendoor elektronici en laboranten meteen A1 of A2-diploma”, vertelt VanDen Hove.

Maar Imec wil de volgende jarenvooral werken aan het dichter bijde mensen brengen van zijn spits-technologie. “We willen de opge-bouwde basistechnologie gebrui-ken als tastbare domeinen”, klinkthet. Zo werkt Imec mee aan deoprichting van Neuro ElectronicResearch Flanders (NERF), eenonderzoekscentrum rond hersen-wetenschappen, zegt Van Den Ho-ve.

“Onze chips zijn zo klein gewor-den dat we met chips metingenkunnen doen in de hersenen. Zokunnen we bijdragen tot een beterbegrijpen van het menselijke breinen de medische wereld. Een bijko-mende troef is dat er lokaal veelexpertise voorhanden is in het UZLeuven en aan de universiteit”.Een ander product waarmee Imecde innovatie in de praktijk wilbrengen zijn zonnecellen. “Daar-mee hebben we veel ervaring, on-

der meer bij onze eigen spin-offPhotovoltech. Nu hebben we dekennis en de technologie in han-den om de traditionele zonnecel-len efficienter en goedkoper te ma-ken. Anderzijds werken we aaneen nieuwe generatie die bestaatuit een organische film. Dankzijeen spuitbustechniek kunnen weerg goedkoop een film spuiten opbijna alle oppervlakken. Zo kun-nen er zonnecellen komen op bij-voorbeeld mobiele telefoons, kle-ding, maar ook op ronde daken,gevels of zelfs tenten”.Hoewel Imec steeds meer een uit-gesproken internationaal profielheeft, blijkt het onderzoekscen-trum Heverlee trouw. Wel zijn erbijhuizen in Taiwan en werd vorigjaar Imec Nederland opgericht.“Misschien komen er de volgendejaren nog vestigingen om het ge-heel te versterken, maar we heb-ben voorlopig op deze campusplaats genoeg om uit te breiden. Erzijn heel concrete plannen om on-ze clean room te vergroten en optermijn een nieuw kantoorgebouwte plaatsen. Ook als die er zijnhebben we nog plaats. Maar dehuidige financiele crisis maakttoch dat we voorzichtig zijn metinvesteringen. Voorlopig blijven degevolgen van de malaise beperkten het lijkt erop dat we op eengoed jaar afstevenen, maar Imec isaltijd ambitieus geweest zonderonnodige risico’s te nemen”.

Van Den Hove, COO Imec

Innovatie70

Ondernemers 6 juni

Raad van Bestuur van IMEC kijkt vol vertrouwen over de toekomst

De Raad van Bestuur van IMECheeft op 24 april ll. tijdens haaralgemene vergadering de resulta-ten van 2008 bekendgemaakt. 2008was een goed jaar voor IMEC, endat ondanks de uitdagende econo-mische situatie. De Raad van Be-stuur kijkt ook met vertrouwennaar de toekomst. Nano-elektroni-ca heeft namelijk enorme toe-komstperspectieven in de gezond-heidszorg, energievoorziening,ontspanning, ... In de huidige eco-nomische crisis, waar onderzoeks-budgetten onder druk staan, is eenonafhankelijk onderzoekscentrumzoals IMEC interessant voor deindustrie om op een kosteneffi-ciënte en snelle manier de innova-tieve producten van de toekomstvoor te bereiden, en zich in polepositie te zetten voor wanneer deeconomie opnieuw aanzwengelt.In 2008 bedroeg IMEC’s totalebudget (P&L) 270,16 miljoen euro,waarvan 44,17 miljoen euro subsi-die van de Vlaamse Overheid. Hetpersoneelsbestand steeg met 5%tegenover 2007. Eind 2008 werktener 1.659 mensen bij IMEC, onder-meer 1.103 payroll medewerkers,329 industriële residenten en 189doctoraatsstudenten. Het talent ende toewijding van IMEC’s onder-zoekers leidde ook tot belangrijkewetenschappelijke resultaten. Be-wijs daarvan zijn de meer dan1.500 conferentiebijdragen en pu-blicaties in prestigieuze tijdschrif-ten, vaak in samenwerking met

universiteiten van over de helewereld.’’De steeds verdere verkleiningvan de chiptechnologie zorgt vooreen explosie aan nieuwe toepas-singsmogelijkheden. Nieuwe,goedkope producten zullen maat-schappelijke en milieuproblemenkunnen oplossen en de welvaarten het welzijn verbeteren. Maarom die nieuwe producten te reali-seren heeft de industrie nood aaneen platform waar ze op een kosten-efficiënte en snelle manier innova-tief onderzoek kunnen doen;’’ zegtGilbert Declerck, CEO van IMEC.’’Ook IMEC moet dus vooruit kij-ken. De uitbreiding van onze on-derzoeksfaciliteiten is noodzakelijkom ons onderzoeksaanbod naarverkleining van chiptechnologie,zonneceltechnologieën, draadlozetechnologieën en bio-elektronicate kunnen uitbreiden en zo nieu-we partners aan te trekken, bij-voorbeeld energiebedrijven, pro-ducenten van medische toestellen,farmaceutische bedrijven, ...Door onze cleanroom voor te be-reiden voor siliciumschijven meteen diameter van 450mm biedenwe ook aan toestelleveranciers demogelijkheid om in de toekomst inEuropa onderzoek te doen, en zijnwe klaar wanneer 450mm silicium-schijven hun intrede doen in dewereldmarkt.’’De uitbreiding zal ook plaats bie-den voor IMEC’s onderzoek naarzonneceltechnologieën. Die onder-zoeksactiviteit is in volle expansie,ondermeer door de recente oprich-ting van een onderzoeksplatformvoor industriële samenwerkingrond siliciumzonnecellen. We ver-wachten dan ook dat de aanzien-lijke groei van het onderzoeksteamin het eerste kwartaal van 2009zich verder zal doorzetten. Ook inbio-elektronica heeft IMEC de am-bitie om uit te groeien tot een echttoponderzoekscentrum, onder an-dere in neurowetenschappen. Ookin dit domein zijn een uitbreidingvan personeel en onderzoekslabsgepland. IMEC staat aan de top

met zijn onderzoek naar verklei-ning van chiptechnologie. Doorzeer geavanceerd onderzoek naarondermeer 3D-integratie en nieu-we materialen, en de aanschaf vanhypermoderne toestellen zoals eenpreproductietoestel voor extreemultravioletlithografie in 2010 wilIMEC die koppositie ook in de toe-komst verzekeren.Gilbert Declerck: ’’We zijn ervanovertuigd dat onderzoek zeer be-langrijk is, zeker in periodes vaneconomische recessie. Onze part-ners zullen een belangrijk voor-deel hebben wanneer de economieopnieuw aanzwengelt. Zij zullenin staat zijn om innovatieve oplos-singen onmiddellijk te integreren,in tegenstelling tot bedrijven dieervoor kiezen om hun onderzoeknu af te bouwen.’’IMEC is het grootste onafhankelijkonderzoekscentrum in Europa innanotechnologie en nano-elektro-nica. Het telt meer dan 1.650 me-dewerkers van over heel de we-reld, waarvan ongeveer 500 indus-triële residenten, gastonderzoekersen doctoraatsstudenten. IMEC inLeuven heeft een zusterbedrijf inNederland, IMEC-NL, kantoren inTaiwan, de VS en China, en verte-genwoordigers in Japan. IMEC’sonderzoek vindt zijn toepassingo.a. in een betere gezondheids-zorg, slimme elektronica, her-nieuwbare energie en veilig ver-voer. Meer informatie over IMECis terug te vinden op www.imec.be

Innovatie 71

Ondernemers 6juni

AntonDe Proft,VoorzitterImec

GilbertDeclerck,Algemeendirecteur

ELAt als topkenniseconomie in EuropaELAt - de regio Eindhoven-Leuven-Aken - omsluit een driehoek met eenoppervlakte an 14.000 km2. Van de 6 miljoen bewoners zijn er 2,8 miljoenactief. Het bruto nationaal product van de regio bedraagt € 165 miljard.Perfect te vergelijken met Vlaanderen dus, zowel qua inwoners als quabnp. ELAt heeft voldoende kritische massa om waarde te scheppen eneen leidende rol te spelen in het Europa van de 21ste eeuw. De driehoekzou zelfs een van de betere kenniseconomieen kunnen worden inEuropa. Dankzij tal van troeven...

Binnen ELAt bestaat een hechtnetwerk van topkennisinstellingenin universiteiten, hogescholen enonderzoekscentra. De K.U.Leuvenplaatste zich tussen de beste on-derzoeksuniversiteiten in Europaen speelt ook erbuiten een belang-rijke rol als kenniscentrum. DeTechnische Universiteit van Eind-hoven (TU/e) kan bogen op eenlange samenwerkingstraditie metde bekende Philips-laboratoria. DeRWTH van Aken maakte naam op

wereldschaal. Vul deze sterke aca-demische kernen aan met het Leu-vense IMEC: het InteruniversitairMicro Elektronica Centrum isEuropa’s grootste onafhankelijkonderzoekscentrum voor micro-electronica en nanotechnologie,wereldwijd gekend. En daarnaasttelt ELAt nog 20 andere universi-teiten en hogescholen, zoals dievan Hasselt, Maastricht, Tilburg,Roermond en Julich.

Broeinest vanintelligentie,ondernemerschapen wetenschapELAt heeft ook een be-wezen ondernemer-schapscultuur. Leuventelt meer dan 90 spin-offs gegroeid uit deK.U.Leuven en IMEC.In Duitsland begeleiddeAGIT ruim 300 spin-offs.In Eindhoven leverdende TU/e en Philips star-ters van hoog niveau.ASML is hiervan eenuniek voorbeeld. Ditbedrijf heeft het absolu-te monopolie voor deontwikkeling en fabrica-ge van lithografie-machines, het hart ende vuist van de halfge-leiderindustrie.ELAt heeft ook eenbreed aanbod van incu-batoren, wetenschaps-

parken en industrieparken. Leu-ven heeft het Haasrode Weten-schapspark: 130 hectaren waarop150 technologiebedrijven 5 000hoogwaardige jobs aanbieden. HetArenberg Research Park aan deDijle begint vorm te krijgen. Ge-leen-Sittard (Nl.) pronkt met deprachtige campus Chemelot, eenResearch Park van DSM, nu avant-gardechemie en vroeger deStaatsmijnen. Chemelot wordt be-wierrookt als ’The global home ofchematerial excellence’. Eindho-ven bouwde een gloednieuweHigh Tech Campus waar vroegerhet vermaarde Natlab van Philipsheel wat doorbraken bereikte. Ver-der zijn er nog de researchparkenin Aken, Julich, Hasselt, Mol, Ven-lo. Kortom, deze kennisdriehoekbeschikt over een van de hoogsteconcentraties aan Research Parkenin Europa.

Een belangrijke schakel zijn deTechnology Transfer Cells vanELAt. De K.U.Leuven is al jaren degangmaker met de K.U.LeuvenR&D. Professor Koen Debackereontving in 2008 de prestigieuzeIPTEC Tech Transfer Award, netvoor het professionalisme en hetrendement van de transfercel vande K.U.Leuven. Aken laat zichevenmin onbetuigd met de AGIT-transfercel.ELAt zit er warmpjes in met zijnrisicokapitaal, van zaaigeld tot risi-cokapitaal. Dat geld wordt be-

Imec, groeicentrum voor innovatie

Innovatie72

Ondernemers 6 juni

heerd door mensen met talent omjonge bedrijven te begeleiden inhun groei. Deze kennis is waar-schijnlijk belangrijker dan de fi-nanciele knowhow. Meer en meerbedrijven binnen ELAt trekkennaar de beurs voor hun groeifinan-ciering. Gedurende vele jaren, ze-ker sedert de ’golden sixties’, ves-tigden zich honderden buiten-landse bedrijven tussen Leuven-Eindhoven en Aken. Die bewegingis niet stilgevallen.

TopklasseELAt beschikt dus over vele troe-ven om een belangrijke rol te spe-len in het wereldwijde internatio-nale net van kenniseconomieen.

De regio scoort hoog in wereldwij-de rankings voor design, fabricage,onderzoek en ontwikkeling, mar-keting en distributie. Zelden treftmen al deze sterktes in één regio.Enkele realisaties staan er inmid-dels: IMEC startte een nieuw on-derzoekscentrum op de High TechCampus van Eindhoven, het HolstCentrum. De Leuvense Digital Sig-nal Processing (DSP) Valley strekthaar vleugels uit naar het noor-den. Een grote concentratie vanDSP-bedrijven vestigde zich op deas Leuven-Eindhoven. Zou dit dedoorbraak vormen naar een leiders-plaats in digitale signaalverwer-king voor Europa?

De ″masterclass’ in Leuven voorinnovatie en ondernemerschap ismet succes uitgebreid naar denieuwe kennisdriehoek. Voor heteerst waren ondernemers en toe-komstige ondernemers uit de drie-hoek present. Al bij al is ELAt eenbeloftevolle regio waar duidelijkeen triple helix is ontstaan: eennieuwe, gezonde dynamiek tussenoverheid, bedrijven en universitei-ten en hogescholen. Een regiowaar het niet alleen goed is om tewerken, maar waar ook veel aan-dacht gaat naar de levenskwaliteit.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.elat.org

Uw Kamer en Charter 2020 gaan ook Europees

De stedenband die Leuven, Diest,Aarschot en Tienen uitbouwen, zalmoeten deel uitmaken van eengroter Europees netwerk, aldusProf. Oosterlinck, voorzitter Char-ter 2020, in een interview met hetNieuwsblad.Het uitgangsidee van de steden-band is dat daarbij bepaalde dos-siers, waaronder ruimtelijke orde-ning en economie, grensover-schrijdend worden aangepakt. DeLeuvense denktank Charter 2020,onder leiding van ererector van deK.U. Leuven André Oosterlinck, issamen met onze Kamer trekkervan de stedencluster. Oosterlinck:“We kiezen in elke stad speerpun-ten. In Tienen zijn dat bijvoor-beeld zonne-energie en voeding.In een later stadium willen we be-paalde dossiers, zoals mobiliteit ofonderwijs, naar voren schuiven.We komen ondermeer voor deVlaamse verkiezingen met een me-morandum naar buiten komen.”Volgens Oosterlinck moet de ste-denband als een geheel buiten degrenzen van de eigen regio dur-

ven treden. “Daarom laten we destedenband deel uitmaken vanELAt, de samenwerking tussenLeuven, Aken en Eindhoven.Daardoor kunnen bedrijven eninstellingen in de regio samenwer-ken met onder meer Philips inEindhoven of met medische entechnische partners in Maastricht”.Ondertussen heeft onze Kamervan Koophandel reeds in samen-spraak met de provincie Vlaams-

Brabant een Interregdossier inge-diend met als partners Kamer vanKoophandel van Limburg, Aken,Kamer van Koophandel Neder-lands Limburg, de Kamers vanKoophandel van Luik en Eupen,dat aldus voor dit Benelux Mid-dengebied een stevig bedrijven-netwerk kan opzetten en de wis-selwerking tussen deze innovatie-ve regio zal ondersteunen.

Charter Leuven ziet het Europees

Innovatie 73

Ondernemers 6juni

Leuven, bij Europese top als “Slimme stad”

In een wereld die steeds globalerwordt, moeten steden hoe langerhoe meer het verschil maken methun lokale kenmerken. In het boek’Slimme steden’ bespreekt journa-list Edo Dijksterhuis 50 Europeseplaatsen, die op een of andere ma-nier baanbrekend zijn. Geen klas-sieke toeristische trekpleisters alsLonden, Parijs of Rome, wel enke-le verrassende namen. En ooktwee Belgische steden: Antwerpenen Leuven.De concurrentiekracht van eenstad wordt in toenemende matebepaald door haar vermogen omcreatief kapitaal aan te trekken.Het was de bekende urbanist Ri-chard Florida die jaren geleden aldie stelling benadrukte.In ’Slimme steden’ kregen deideeen van Florida een concretetoets. Want ook in Europa vindenwe heel wat steden die in de gunstraken van de creatieve klasse: de-signers, onderzoekers, innovatieveondernemers, advocaten, reclame-makers of kunstenaars. In het boekgaan de Nederlandse auteur EdoDijksterhuis en zijn redactieteamop zoek naar 50 ’creatieve’ steden.Van elke stad krijgt u behalve toe-ristische informatie ook het ver-haal, de geschiedenis en een lijstvan de creatieve bedrijven die ergevestigd zijn. Het boek komtvoort uit een reeks in de Neder-landse zakenkrant Het FinancieelDagblad. Niet geheel onbeschei-den omschrijven de auteurs het als’de reisgids voor de kosmopolietdie écht wil weten wat zich af-speelt in de stad die hij bezoekt’.

Leuven, slimme stadIn de lijst staan niet de traditionelepubliekstrekkers zoals Parijs, Lon-den, Rome, Berlijn of Barcelona.Terwijl populaire bestemmingenals Nice, Kopenhagen en Wenendan weer wel opduiken, naastminder voor de hand liggende na-men als Tirana, Zagreb en Leipzig.De criteria voor opname zijn overi-gens niet altijd even helder, ook alis de lijst niet bedoeld als hitpara-de. Een aantal van de geselecteer-de 50 namen zijn miljoenenstedenals Stockholm en Boedapest. Som-mige hebben slechts enkele tien-duizenden inwoners als Arveiro inPortugal, Vaxjo in Zweden en Tors-havn in de Faroer. Nederlandsesteden vinden we niet in de lijst,ook al duikt de naam Amsterdamher en der op in het boek zoalso.m. Leuven.Die 50 slimmerds hebben ambiti-euze projecten uitgevoerd of zehebben er in de steigers staan. Zebeschikken over een vrij creatievebevolking, bijzondere onderne-mers, een specifieke industrie ofeen aantrekkelijke reputatie. Tochis hun uitgangspunt erg verschil-lend. Antwerpen heeft bijvoor-beeld nog altijd een bloeiende mo-descene, terwijl Leuven wordt ge-koppeld aan bier, studenten entechnologie.Sommige steden legden de basisvoor technologische ontwikkelin-gen in een bepaalde industrie -zoals Manchester voor textiel ofGlasgow voor scheepsbouw - omwat later de zeilen te moeten bij-stellen.

EuropaEen plaatsje in de lijst blijkt duurbevochten. Want door de Europeseeenwording zijn de verschillentussen steden juist kleiner gewor-den. Elke stad die een beetje wilmeetellen, heeft tegenwoordig weleen universiteit of onderzoeksin-stituut, een winkel- en muziekcen-trum of een toptheater. Vooral inde zogenaamde blauwe banaan,het welvarende en dichtbevolktekerngebied in Europa, is de con-currentie groot. In die zone, dieloopt van Manchester over de Be-nelux, Duitsland en Zwitserlandnaar Milaan, lijken steden steedsmeer op elkaar.Slimme steden vind je dus overal,maar een recept voor succes is erniet. ’Dé slimme stad bestaat niet.Bovendien is het niet te voorspel-len waar en wanneer zo’n stad totontwikkeling komt’, klinkt het. Alzijn er wel factoren die de kans opontwikkeling kunnen vergroten.Een stad moet, benadrukken deauteurs, voldoende dichtbewoondzijn. Andere voorwaarden zijn denoodzakelijke interactie onder deinwoners, een divers aanbod vankennis en technologie en de be-reidheid van mensen om die metelkaar te delen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Verder info: Slimme steden. Van Antwerpen tot

Zurich - Het financieel Dagblad, 2008, 240 blad-

zijden, ISBN: 9789047001232.

Innovatie 75

Ondernemers 6juni

De Lijn kiest voor de tram

De Lijn heeft een bijzonder ambitieus plan om het aantal passagiers op

tien jaar tijd te verdubbelen. In heel Vlaanderen moeten er 33 nieuwe

tramlijnen en 41 nieuwe buslijnen bijkomen. Blikvangers zijn de light-

rails rond de grote steden. Het tramnet zou met meer dan 800 kilometer

uitgebreid worden.

Aan het plan van De Lijn hangt echter een nog onbe-stemd prijskaartje van ’miljarden euro’s’, wat zeker denieuwe Vlaamse regering voor belangrijke keuzes zalstellen.Het moliliteitsplan van De Lijn was in feite het politie-ke testament van Van Brempt als Vlaams minister vanMobiliteit. Met de Toekomstvisie 2020 die De Lijn eindapril in Leuven presenteerde, kan haar opvolger nogruim tien jaar voort. ″Of het plan daadwerkelijk wordtuitgevoerd, zal vooral afhangen van de politieke wilvan de partijen in de volgende Vlaamse regering″, be-sefte Van Brempt. “Maar laat er geen misverstandenover bestaan: er is een heel sterke behoefte aan eenambitieus en verregaand plan om nog meer mensenop het openbaar vervoer te krijgen”.De Lijn wil dat doen met 33 nieuwe tramlijnen en 41nieuwe buslijnen. Meer verbindingen, kortere reistij-den. De openbare vervoersmaatschappij maakt zichsterk dat ze op het uitgebreide netwerk dubbel zoveel

reizigers kan vervoeren als vandaag. “We mikken opeen snelheid en een frequentie die de concurrentiemet de auto aan kan”, benadrukte De Lijn-topvrouwIngrid Lieten. De opvallendste nieuwigheid zijn zes-tien nieuwe lijnen voor lightrails, een kruising tusseneen trein en een tram die in steeds meer buitenlandsesteden furore maakt. De lightrails maken gebruik vande bestaande treinsporen. “Ze halen ongeveer dezelf-de gemiddelde snelheid als een trein, maar doordat zesneller stoppen en vertrekken kunnen ze onderwegveel vaker halt houden”, legt Van Brempt uit. “Wemoeten alleen extra haltes aanleggen, de sporen lig-gen er al. Het grootste probleem is de samenwerkingmet de NMBS. De lichte treinen moeten op een veiligemanier geïntegreerd worden tussen het gewone trein-verkeer. Bij de NMBS zijn nog niet alle geesten vol-doende gerijpt”. De voorstellen voor het arr. Leuvenzijn zelfs revolutionair te noemen, er dringen zekerkeuzes en prioriteiten op.

Mobiliteit076

Ondernemers 6 juni

Zo gaat De Lijn niet alleen in op de al veel langer be-staande vraag naar een sneltramlijn tussen Leuven enTervuren, maar wordt de provinciehoofdplaats met-een een knooppunt van tramlijnen. Zo droomt De Lijnvan snelle trams naar Tienen, Diest en Aarschot. OokKortenberg wordt met de studentenstad verbonden,zij het met een vaker stoppende regionale tram.“Een ideaal wensnet”. Zo noemde de Leuvense sche-pen voor Mobiliteit Karin Brouwers de plannen. “Aan-gezien het even duurt voor je ingrijpende plannenzoals deze in de praktijk kan brengen, denk ik dat hetgeen slecht idee is om de meest prioritaire projectennaar voren te schuiven”, zegt ze. De Lijn stelt ook

voor dat grote aantrekkingspolen zoals Gasthuisbergen het wetenschapspark Arenberg door de trams wor-den bediend. Een voorstel waar we ons kunnen invinden. Burgemeester Jan Laurys van Diest ziet heil ineen snelle tramverbinding met Leuven. “Wij zijn in deregel voor iedere verbetering van de mobiliteit, wantook Diest wordt steeds moeilijker bereikbaar met dewagen. Een snelle tram met een eigen bedding lijktmij een goede oplossing”. Ook Chris Taes, burgemees-ter van Kortenberg, pleit voor een vlottere verkeersaf-wikkeling. “We hebben al een goede treinverbindingmet Brussel en Leuven. Ik denk dat een tramverbin-ding vooral een goede schakel kan vormen met hettreinverkeer. Maar een tramlijn mag niet ten kostegaan van de schaarse open ruimte in onze gemeente.

Voka ondersteunt “Mobiliteitsdialoog 2020”Ook Voka ondertekende samen met andere actorenhet “Charter Mobiliteitsdialoog 2020” met De Lijn.Philippe Muyters, gedelegeerd bestuurder Voka: “DeLijn wil een brede maatschappelijke dialoog aangaanmet de Vlaamse steden, gemeenten, provincies, admi-nistraties, belangenverenigingen en actoren om eentoekomstvisie op te stellen. Voka vraagt deze te verta-len naar een effectieve maar ook financierbare strate-gie waarbij er keuzes zullen gemaakt moeten wordengericht op co-modaliteit met personenvervoer via wegen spoor en op de ontwikkeling van een vraaggerichtopenbaar vervoer (netmanagement). Tegen 2020 wilDe Lijn het Vlaamse vervoersaanbod uitbreiden doormiddel van sneltramlijnen, snelbussen, betere verbin-dingen en reistijdverkortingen. Voka wil hierin mee-stappen op voorwaarde dat er nauwlettend wordt ge-keken naar het financiele kader waarbinnen dit allesmoet verlopen”.

Belangrijkste nieuwigheden Toekomstplan De Lijn 2020 in onze regio

Uw Kamervertegenwoordigers hebben volgendestandpunten sterk verdedigd in de besprekingen om-trent het Toekomstplan De Lijn 2020 in Vlaams-Bra-bant:• Een betere en snellere ontsluiting van Leuven naar

Brussel, Zaventem, Kempen, Mechelen en Waals-Brabant (Louvain-la-Neuve)

• Betere onderlinge verbindingen tussen Leuven enAarschot, Diest, Tienen, Landen, Haacht

• Betere verbinding Leuven Kempen /regio Heist o/dBerg

• Een openbaar vervoer in eigen bedding via light-train/sneltram en nieuwe tramlijnen

• Meer snelbussen moeten het sluitstuk zijn (is snellerte realiseren en is minder kostelijk)

Welke zijn de belangrijkste nieuwe voorstellen die wijuit dit plan konden doen opnemen: (zie plannetje):

• Leuven wordt een IC/IR knooppunt• Diest, Aarschot en Tienen worden interregionale

knooppunten• Een nieuwe treinverbinding Aarschot-Herentals• Een regionale tram Leuven-Brussel via Kortenberg• Sneltrams van Leuven naar Tervuren, Tienen, Diest

en Aarschot• Een sneltramverbinding van Zaventem Luchthaven

naar Haacht en verder naar Heist-op-den-Berg• Een light-train van Leuven naar Zaventem Luchtha-

ven• Snelbussen Tienen-Diest, Leuven-Aarschot-Geel,

Leuven-Mechelen• Betere treinverbinding Leuven-Waver (met vandaar

Light-train naar Louvain-la-Neuve)• Betere verbindingen met de Kempen en regio Heist-

op-den-Berg/Herentals

Mobiliteit 077

Ondernemers 6juni

Nieuwe grafische productie voor drukkerij Acco

Op 29 april werd de nieuwe drukkerij van Acco cvbafeestelijk geopend. In de voormalige Henkelfabriek inHerent draaien sinds een aantal maanden de drukper-sen en bindmachines van Acco op volle toeren. De di-rectie en het personeel waren dan ook fier om denieuwe grafische productie aan de bezoekers voor testellen. Ruim 200 man wandelde over de rode loper dedrukkerij binnen, die voor de gelegenheid werd opge-fleurd met sfeerlicht en muziek van een MacedonischBalkanorkest.Herman Peeters, algemeen directeur van Acco, ver-welkomde het publiek met een gedurfde speech. Accoblijft in deze moeilijke tijden investeren in nieuwe ma-chines en nieuwe mensen. Ook al gelooft Acco in deopkomst van het digitale boek, ze blijft even hard ge-loven in het klassieke, gedrukte boek. Herman Peetersonderstreept het belang van de 3 d’s: denken, durvenen doorzetten!Ook Vlaams vice-minister-president Frank Vanden-broucke was van de partij. Hij loofde de durf van Ac-co; durven innoveren, durven investeren. Dankzij denieuwe machines kan Acco volgend academiejaarvoor de derde keer in vier jaar tijd een prijsdaling van

10% doorvoeren op de cursusprijs. Degelijk studiema-teriaal aan betaalbare prijzen aanbieden is de missievan Acco. Naast 6 nieuwe productiemedewerkers wer-den er ook 15 jonge universitairen aangeworven die eronder meer voor zullen zorgen dat de online verkoopeen groei zal kennen en dat de uitgeverij klaar zal zijnvoor de opkomst van het e-boek, zodra het hoger on-derwijs er ook klaar voor is.Minister Vandenbroucke wil dit durfplan ook waar-maken in de regering. SP.A stelt een plan voor datsteunt op 4 pijlers: investeren in de economie van detoekomst, investeren in mensen, solidariteit en be-trouwbare banken.Ook Burgemeester Willy Kuijpers was oprecht geluk-kig dat Herent een nieuwe, succesvolle ondernemingrijk is, na het onverwachte vertrek van Henkel. JanBundervoet, voorzitter van de raad van bestuur vanAcco, sprak over het historische belang van de boek-drukkunst door uit te pakken met het boek ‘Een we-reld op papier’, net verschenen bij uitgeverij Acco. EnVic Wellens, directeur van de drukkerij, sloot het rijtjevan sprekers af en nodigde iedereen uit om nog watna te genieten van de vrolijk draaiende drukpersen enuiteraard het talrijke gezelschap.

Vlaams Minister Frank Vandenbroucke,tijdens zijn gelegenheidstoespraak.

Herman Peeters,algemeen directeur Acco

Als externe dienst voor preventie en bescherming op het werk isPREMED er voor u en uw medewerkers.Niet om te inspecteren of te controleren, maar om u te ADVISERENen te HELPEN bij een aantal wettelijke verplichtingen (medischeonderzoeken, risico-evaluatie, globaal preventieplan, onderzoekarbeidsongevallen...)

Olmstraat 311800 VilvoordeTel.: 02 756 53 00Fax: 02 756 53 01

[email protected]

Tiensevest 61 - bus 23010 Leuven

Tel.: 016 30 81 11Fax: 016 30 81 10

Bedrijven78

Ondernemers 6 juni

De Post stelt nieuw internationaal sorteercentrum voor

Op Brussels Airport is het nieu-we sorteercentrum voorgesteldvan Belgian Post International(BPI) door de CEO van De Post,Johnny Thijs en de AlgemeenDirecteur van BPI Peter Somers.Dit gebeurde in aanwezigheidvan minister voor Overheidsbe-drijven Steven Van Ackere. In hetnieuwe sorteercentrum Europe-an Mail Center op Brucargo, devrachtluchthaven van BrusselsAirport, worden dagelijks gemid-deld 55 ton brieven en pakkettenverwerkt voor het internationalepostverkeer. In het centrum wer-ken ongeveer 400 mensen. Bel-gian Post International realiseer-de het voorbije jaar een omzetvan ongeveer € 400 miljoen, wat13% vertegenwoordigt van detotale omzet van De Post en eenverdubbeling op zes jaar tijd.Daarbij wordt vooral gemikt opgroei in de diensten aan bedrij-ven. “We mikken op een jaarlijkse groei met dubbelecijfers, tot 15 procent”, gaf Peter Somers, de topmanvan BPI, aan. Die groei kan de daling bij de klassiekebrievenpost compenseren.

Belgian Post International behoort daarmee naar eigenzeggen tot de vijf belangrijkste spelers ter wereld ophet vlak van internationale postactiviteiten.

Jarige Passe-Partout schenkt archief aan de stad

Zestig trompetters kwamen er vrijdag aan te pas omde zestigste verjaardag van Passe-Partout in te luiden.Tijdens een feestelijke academische zitting werd hetarchief van Leuvens oudste huis-aan-huisblad symbo-lisch overgedragen aan het stadsbestuur.De feestzitting in de raadszaal van het stadhuis vorm-de het ideale moment om terug te blikken op de zes-tigste verjaardag van Passe-Partout, door midden-standsschepen Els Van Hoof terecht ‘een van de suc-cesvolste Leuvense spin-offs’ genoemd. Luc Missor-ten, CEO van de mediaholding Corelio - waartoe hethuis-aan-huisblad sinds zeven jaar behoort -, wees inzijn gelegenheidstoespraak nogmaals op de nauweband tussen Passe-Partout en de Dijlestad.’’We staan ver af van het advertentieblad dat reclame-schilder Maurice Bulté in 1949 boven de doopvonthield’’, gaf Missorten toe. ’’Vandaag wordt Passe-Par-tout gelezen over het hele land, met meer dan hon-derd regionale edities. Maar de hartslag van het bladklopt nog steeds in Leuven. Bewijs daarvan is de keu-ze voor de bedrijvencampus Remy in Wijgmaal alsuitvalsbasis van het nationale management.’’

Missorten mocht met een primeur uitpakken: na eenhalve eeuw aan de Bondgenotenlaan vindt het Leu

Peter Somers, topmanBPI, geeft toelichtin-gen bij de opening.

Een rondleiding meto.m. minister StevenVan Ackere.

Onze Kamervertegenwoordiger Peter VanBiesbroeck kwam de Post CEO Johnny Thysgelukwensen. Een gezellig InBev onderonsje.

Luc Missorten, CEO van Corelio, in het gezelschap van Schepen Els Van Hoof,Minister Patricia Ceysens en Burgemeester Louis Tobback. Een ingekaderde aller-eerste pagina van de allereerste editie van Passe-Partout in 1949 werd hen over-handigd.

Bedrijven 79

Ondernemers 6juni

Diestse Cosign, huisleverancier in Koeweit

Het signalisatiebedrijf Cosign uit Diest sleepte een indrukwek-kende order in de wacht. Sjeiks hebben het bedrijf van directeurSteve Schepers gevraagd om de huisnummers te leveren vooralle 2,5 miljoen Koeweiti’s.

“We hebben een eerste order van 160.000 platen afge-leverd”, zegt Steve Schepers in een interview met hetNieuwsblad. “Het zijn geen gewone huisnummers,maar vierkante platen in geanodiseerd aluminium,waarop het nummer, de straat en het district wordengegraveerd. Kleefletters- en cijfers mochten niet om-dat die door wegwaaiend woestijnzand binnen dekortste keren zouden beschadigd worden. Het exacteaantal van de nog te leveren platen ken ik nog niet,maar het zijn er behoorlijk wat. Koeweit telt ongeveer2,5 miljoen inwoners, verdeeld over een paar hon-derdduizend huizen”.Schepers, een 58-jarige economist uit Heusden-Zolder,richtte Cosign vijftien jaar geleden op. “Ik had eenleuke job bij Galenco in Paal, maar toen het bedrijfwerd overgenomen door Nutrica Nederland, vond ikde tijd rijp om zelfstandig ondernemer te worden”,zegt hij. “Ik ben van opleiding marketeer en zochtnaar een niche die nog niemand had ontdekt. Datwerden dus signalisatieborden. We zitten momenteelin een zeventigtal landen. Recent hebben we de lucht-havens van Zaventem, Praag, Belgrado en Buenos Ai-res en ziekenhuzen in Singapore, Hong Kong enRiyad volledig bewegwijzerd”.Dat Schepers een megaorder uit Koeweit in de wachtsleept, verbaast hem niet. Hij heeft lang geïnvesteerdin contacten ter plaatse. “Zakendoen in Koeweit blijkt

vooral een kwestie van ervaring. De afgelopen dertigjaar bouwde ik goede contacten op met autoriteiten inde hele wereld. In Saoedi-Arabie en Koeweit ken ikenkele sjeiks persoonlijk. Zo’n vertrouwensband isgebaseerd op respect voor henzelf en de gewoontenvan hun land. De Koeweitse sjeik Abdul Aziz Al Shayais zelfs een vriend geworden. In een mondiale recessieis het volgens Steve Schepers mogelijk om te groeien.“Je mag niet bij de pakken blijven zitten. Als er minderwordt gebouwd, is er ook minder signalisatie nodig.Als ondernemer moet je daarom inspelen door proac-tief te denken en nieuwe markten te zoeken”.

Aarschotse LPW Fiberglass Pools moet productie opdrijven

Wereldwijd gaan bedrijven gebukt onder de crisis,maar zwembadenfabrikant LPW Fiberglass Pools uitAarschot ziet de vraag elke maand stijgen. In die matezelfs, dat het bedrijf volop aan het uitbreiden slaat.Heeft het met het stralende lentezonnetje te maken ofis er meer aan de hand? Daar waar bedrijven in tijdenvan crisis wereldwijd met moeite het hoofd boven wa-ter kunnen houden, kan de Aarschotse zwembadfabri-kant LPW Fiberglass Pools de vraag met moeite bij-houden en ziet hij zich zelfs genoodzaakt uit te brei-den. Volgens zaakvoerder Amaury De Troostenberghis dat een beetje het gevolg van de crisis.“Het huidig klimaat nodigt niet echt uit om je zuur-verdiende spaarcentjes op de bank te laten staan”,

Steve Schepers met een huisnummerbordje waarvan zijn bedrijf er honderddui-zenden zal maken voor Koeweitise huizen.

Bedrijven 81

Ondernemers 6juni

zegt hij. “Waarom zou je beleggen, als het je toch nietsopbrengt? In plaats van hun geld op een rekening telaten staan, investeren een heleboel mensen dat lieverin iets waar ze hun leven lang plezier van hebben. Enzeg nu zelf, wat is er mooier dan letterlijk te kunnenzwemmen in je kapitaal”.Dat veel mensen die mening met hem delen, blijkt uitde bestelbonnen. Die lopen vlotjes binnen bij Fi-berglass Pools. “In april moesten we 37 zwembadengaan installeren”, zegt productieverantwoordelijkePatrick Defour. “In mei waren dat er 45. Of de zon de

bestellingen nog meer de hoogte injaagt? ’t Zal welzijn! Dat merken we meteen.Om aan die stijgende vraag te kunnen blijven beant-woorden, drijft de zwembadfabrikant de productivi-teit op. In een nieuwe hal komen er bijkomende ma-chines om het productieproces verder te automatise-ren. Eerder liet het Aarschotse bedrijf al weten hetaantal jobs te willen opdrijven van zestig naar hon-derd. De automatisering gaat dus niet ten koste vanpersoneel.

Data Flow blijft groeien

Het Leuvense ICT-bedrijf Data Flow blijft ondanks deeconomische crisis groeien.Het personeelsbestand groeide het afgelopen jaar metongeveer honderd mensen en er wordt hardop ge-dacht aan uitbreidingen in Nederland en Luxemburg.Data Flow is een onderaannemingsbedrijf voor IT-bedrijven, bestaat precies tien jaar en is gespeciali-seerd in het opzetten en onderhouden van netwerkenen de ontwikkeling van software. Volgens managingdirector Jimmy Houtput gaan de zaken hard bij DataFlow. Het mag zich al voor het vijfde jaar op rij eenTrends Gazelle noemen. Dat is de titel voor de snelstgroeiende bedrijven. Terecht, want de omzet steeg van12 miljoen euro in 2007 naar 21 miljoen euro in 2008.

Het personeelsbestand houdt gelijke tred. “Op dit mo-ment tellen we 290 medewerkers, waarvan ongeveertachtig op zelfstandige basis. Bijna honderd meer danvorig jaar”. Hoewel de crisis de verwachtingen voor2009 tempert, kijkt Data Flow hoopvol naar de toe-komst. “De vooruitgang zal er zijn, zij het wat beperk-ter dan in 2008. Maar anderzijds bekijken we wel eenuitbreiding van onze activiteiten naar Nederland enLuxemburg en blijven alert.” Nog meer goed nieuws isdat aan Jimmy Houtput de award Jonge Ondernemervan het jaar werd toegekend (zie elders in dit blad).

Securitas als veiligheid primeert

Securitas is een van de grootste be-wakings- en beveiligingsfirma’s terwereld en tevens marktleider inBelgie. Het bedrijf biedt een bredewaaier van soms zeer gespeciali-seerde diensten aan bedrijven enparticulieren. Opmerkelijk: ook indeze moeilijke tijden blijft Securitasgroeien en mensen aanwerven.“In Belgie hebben we vier grote ac-tiviteiten”, zegt Country PresidentAimé Lyagre. “Er is de klassiekemanbewaking of guarding, er zijnonze activiteiten op de drie grootsteBelgische luchthavens, we hebbende mobiele interventies en tenslotteook nog de meldkamers. Samen isdat goed voor meer dan 5.200 werknemers. Ongeveer3.300 daarvan werken in Vlaams-Brabant waarvan een1.000-tal op de luchthaven van Zaventem”. De hoofd-activiteit van Securitas blijft de permanente en mobie-le bewaking, die 95% van de omzet uitmaakt. U kentze ongetwijfeld, de Securitas-medewerkers die in

overheidsinstellingen, banken, win-kelcentra en andere grote bedrijvenverantwoordelijk zijn voor de toe-gangscontrole of u vriendelijk ont-vangen aan de receptie. Maar wist udat Securitas onder meer ook in-staat voor de beveiliging in de Ant-werpse diamantwijk en in 65% vande ambassades in Belgie, twee sec-toren die heel specifieke eisen stel-len? En dat de onderneming eenalarmcentrale heeft waarop meerdan 50.000 klanten (bedrijven, parti-culieren, overheid) met hun alarm-systemen zijn aangesloten? Deze ende vele andere opdrachten vragenzeer gespecialiseerd personeel. Op-

leiding is voor Securitas dan ook uiterst belangrijk.

3.000 cursisten per jaarWie altijd en overal kwaliteit wil leveren, moet overgoed opgeleide mensen beschikken. Securitas laat watdat betreft niets aan het toeval over. “In ons oplei-

Aimé Lyagre, Country President Securitas

Bedrijven 83

Ondernemers 6juni

dingscentrum hier in Neder-Over-Heembeek volgenelk jaar gemiddeld 3.000 mensen een cursus. Dat gaatvan lessen van een halve dag over bijvoorbeeld stress-beheersing tot de wettelijke verplichte basisopleidingvan132 uren voor bewakingsagenten. Alleen op diemanier kunnen we mensen ter beschikking stellen dieheel specifieke functies professioneel kunnen invullen.Op die manier hebben we trouwens ook een indruk-wekkende knowhow opgebouwd. En als bedrijf datwereldwijd actief is, hebben we nog een groot voor-deel. Bepaalde kennis die hier nog niet aanwezig is,kunnen we gaan verwerven bij onze collega’s in ande-re landen”. Dat het opleidingscentrum van Securitaskwaliteit biedt, bewijst ook dit: voor bepaalde oplei-dingen sturen ook de overheid en zelfs concurrentenhun mensen naar Neder-Over-Heembeek.

650 nieuwe aanwervingen in 2009!In 2008 groeide het personeelsbestand van Securitasmet ongeveer 250 eenheden aan. Dit jaar verwachtenze 650 mensen te zullen aanwerven met een contractvan onbepaalde duur. Wat van deze mensen wordtverwacht? Een blanco strafblad, talenkennis en om tebeginnen, slagen in de psychotechnische testen opge-legd door de overheid. “We zoeken niet alleen jongemensen maar ook 45-plussers, want we stellen onzeteams zo evenwichtig mogelijk samen. En we zoekenvooral mature mensen met verantwoordelijkheids-zin”, besluit Aimé Lyagre.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.securitas.be

Deloitte onderzoekt belastingcontroles in Belgie

Worden alle ondernemingen en burgers in ons landop gelijke voet gecontroleerd? Dat is het onderwerpvan een prestatiemeting die Deloitte moet uitvoerenbij alle fiscale en sociale inspectie- en controledien-sten. Tegen september 2010 moet het auditbureau zijnantwoord op de vraag formuleren. Het probleem isbekend. Controleurs in Vlaanderen zouden drie keerzoveel belastingen btw-dossiers onder de microscoopleggen als hun collega’s uit het zuiden van het land.Een scheeftrekking zou er eveneens zijn in de contro-les op de personenbelastingen. De Vlaamse controle-centra behandelen zowat 2,5 keer meer dossiers danhun Waalse confraters. En in Brussel zijn de controlesop btw-aangiftes, op de vennootschapsbelasting en op

de personenbelasting naar verluidt al helemaal eenlachtertje.Deloitte moet in een eerste fase een rits parametersvastleggen, aan de hand waarvan op een objectievemanier kan worden nagegaan of de input-output vande verschillende controlediensten gelijk is, of niet. Dieoefening moet klaar zijn over een half jaar, tegen eindseptember dus.Tegen die tijd moeten alle inspectie- en controledien-sten gescreend worden. Als uit die screening blijkt datinderdaad sprake is van een ongelijke behandeling,dan wil de regering in het najaar van 2010 maatrege-len nemen om dat te verhelpen.

Topaccount Enterprise in de prijzen

Softwarehuis TopPower nv met vestiging o.m. te Haas-rode behaalde onlangs een vijfsterren onderscheidingvoor zijn ERP software TopACCOUNT Enterprisewerd verkozen tot de beste koop “Best Buy” in de ca-tegorie ERP software. De test werd uitgevoerd doorhet magazine PC World Belgium. De prijsuitreikingvond plaats op het salon “Entreprendre/Onderne-men” Tour & Taxis te Brussel.TopACCOUNT Enterprise is ontwikkeld om de logis-tieke en beheersprocessen van de kmo te verbeteren.Deze oplossing helpt de ondernemer zijn bedrijfspro-cessen transparanter te maken, te stroomlijnen en deproductiviteit te verhogen en richt zich vooral naar deverticale markt: groothandel elektriciteit en sanitair.“We zijn vereerd om deze Award te mogen ontvan-gen”, zegt Serge De Geyter, gedelegeerd bestuurder

van TopPower. “We zien dit als een beloning voor deinspanningen van ons development team en de pro-fessionele software producten die we bij TopPowerontwikkelden”.TopPower is een ISO-gecertificeerd bedrijf met vesti-gingen in Poperinge, Deinze en Leuven, gespeciali-seerd in de ontwikkelig van enerzijds standaard busi-ness software (topACCOUNT financiele software -logistieke oplossingen - ERP software - document ma-nagement) en anderzijds specifieke sector oplossingenvoor de brandstoffenhandel en de autocarsector. Se-dert de recentste splitsing (soft- en hardware) wordende hardware activiteiten overgenomen door de nieuwopgerichte vennootschap IT-CARE nv.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.toppower.be

Bedrijven 85

Ondernemers 6juni

Helios-IT werd Norriq Belgium

De naam Helios-IT verdwijnt. Het informaticabedrijfuit Tremelo groeide de afgelopen jaren gestaag na eenaantal overnames en is vooral bekend om het soft-warepakket Drink-IT. Nu heeft de Deense informatica-groep Norriq haar Belgische sectorgenoot overgeno-men. “Het was een emotioneel afscheid, zeker”, vindtCEO Alex Vandereycken. “Maar wat maakt uiteinde-lijk een naam als je ploeg dezelfde blijft?”Toen Alex Vandereycken in 2001 bij Helios-IT aan deslag ging, was hij amper 28 jaar en telde het bedrijfniet meer dan 14 werknemers. Vandaag zijn er dat 62en telt de firma ook vestigingen in Nederland. Helios-IT legt zich toe op administratieve software. Dat zijnprogramma’s die helpen een bedrijf te beheren, zoalshet gekende SAP. Dat systeem is echter vaak te logvoor kmo’s, de doelgroep van Helios-IT.Het bedrijf steunt haar softwarepaketten dan ookvooral op Microsoft Dynamics NAV (vroeger Navi-sion) en werkt dat uit op maat van de klant. Naast de-ze ERP-toepassingen (Entreprise Resource Planning),behandelt Helios ook Customer Relation Management(CRM) en Business Intelligence (BI)-oplossingen. Eenpareltje is Drink-IT, een ERP-oplossing die zich vooralricht op brouwerijen. Gekende klanten zijn Duvel,Affligem, Westmalle en ook de Deense bierbrouwerCarlsberg ging voor brouwerijen in China, India enVietnam in zee met Helios-IT. Vanuit Denemarkenkomt nu ook Norriq aanwaaien. De Deense informati-cagroep heeft haar Belgisch-Nederlandse sectorgenootovergenomen. Het is de eerste buitenlandse acquisitievoor het bedrijf. Norriq wil verder uitgroeien tot eenEuropese speler die zich toelegt op Microsoft-geba-seerde producten voor de kmo-wereld.Tot voor kort zat het bedrijf in een witte villa in Keer-bergen die intussen hopeloos te klein was geworden.Het nieuwe bedrijfsgebouw in Tremelo telt 40 werk-plekken en vijf vergaderzalen. Bijna niemand heeft

een vast bureau. Zelfs handgeschreven documentenworden ingescand, in een pdf-bestand geplaatst engaat dan in het systeem.Alex Vandereycken, CEO Helios II: “Norriq zocht eenpartner om uit te breiden en kwam onder meer bij onsterecht. We zijn met hetzelfde bezig. De “cultural fit”was er bovendien. De bedrijfscultuur in Denemarkenverschilt niet zoveel met de onze. Dat is heel belang-rijk. Hoeveel bedrijven gaan er niet stuk na een “cul-tural clash?” Een Amerikaans bedrijf zou bijvoorbeeldte veel verschillen.

Een gevolg is dat de naam Helio-IT verdwijnt“Ja, en dat is emotioneel geladen. Ik wilde van ons be-drijf een merk maken en Helios-IT lijkt moeilijk inter-nationaal te “branden”. Norriq is een veilige en uitge-teste naam. Die staat internationaal sterk. Ons productDrink-IT behoudt wel zijn naam. Maar ach, wat is uit-eindelijk een naam? De ploeg blijft dezelfde.”

Ondanks de crisis?“We voelen wel dat nieuwe klanten een afwachtendehouding aannemen. Vorig jaar toch vooral. Ik durfhelemaal niet zeggen dat de crisis al achter de rug is,maar mensen die vorig jaar twijfelden, zitten nu rondde tafel. De crisis doet bedrijven inzien dat de klantenhet allerbelangrijkste zijn. Die filosofie delen we trou-wens met Norriq. “We want to create the BEST compa-ny”. BEST staat dan voor een letterwoord. B van Busi-ness First. Het probleem van de klant en de oplossingkomen op de eerste plaats. Dan volgt E van Emplo-yees. De werknemers moeten zich goed voelen, meteen goede verloning, perspectieven en werkvoorwaar-den. Dan de S van Stakeholders. Een bedrijf moet ui-teraard ook rendabel zijn. Dan pas komt de T vanThird Party. De leveranciers en andere derde partijenkomen dan aan de beurt”.

Mouterij Cargill krijgt milieuvergunning in Herent

Mouterij Cargill Malt krijgt van de deputatie vanVlaams-Brabant een milieuvergunning voor een uit-breiding te Herent. Het extra transport zal echter viahet kanaal moeten verlopen.Cargill moet wel enkele beperkende maatregelen ne-men. “In het milieueffectenrapport werden de milieu-gevolgen van het project nagegaan. De exploitantmoet daarin een aantal maatregelen uitvoeren”, zegtJean-Pol Olbrechts, gedeputeerde voor Leefmilieu. Deproductieverhoging heeft immers tot gevolg dat ermeer grondwater opgepompt en meer gezuiverd af-

valwater geloosd zal worden. Door enkele waterbe-sparende maatregelen daalde het waterverbruik van7,5 kubieke meter water per ton mout naar vijf kubie-ke meter. Cargill wil dat nog laten dalen tot 4,5 kubie-ke meter. “Om de mogelijke geluidshinder beter kun-nen beheersen, moet de exploitant een akoestisch planlaten opmaken. Het aantal vrachtwagensbewegingenblijft bevroren ot het huidige niveau van 9.760 per jaar.Alle bijkomend transport moet via het kanaal gebeu-ren, stelt gedeputeerde Olbrechts.

Bedrijven 87

Ondernemers 6juni

“Laterale” sectionale poort van Harol is nieuwkomer in het gamma

De nieuwe sectionale garagepoort SP950 van HarolDiest-Webbekom schuift zijdelings open in plaats vanverticaal. Deze simpele maar slimme innovatie leverteen paar opmerkelijke voordelen op voor de klanten.Opvallend onopvallend: er is geen deur in de poortmeer. Niet meer nodig, want je doet de poort gewoonzo ver open als nodig, of je nu thuiskomt met de fiets,met de wagen of te voet. Ruimteverlies of hinder bijhet inrijden is er evenmin, wegens geen ophangsys-teem bovenaan. Verder maak je door de modulaireopbouw in segmenten de poort in principe zo breedals je wil, iets waar de “verticale” types uiteraard veelminder flexibel in zijn. Nu de vraag naar meer garage-ruimte toeneemt en auto’s steeds breder worden, is ditgeen overbodige luxe meer. Tegelijk is de poort eenesthetische troef voor het uitzicht van de gevel; hetpoortvlak wordt immers niet ontsierd door de loop-deur, de symmetrie niet onderbroken. Daarbij kies jevoor de afwerking die het beste past bij je woning ofbedrijf en heb je de keuze uit 10 kleuren, bijpassendevensters in diverse motieven en maten. Nog nieuwzijn de inox vensters die krasvrij en uv-bestendig zijnen verkrijgbaar in transparante of matte uitvoering. Erzijn een aantal leuke extraatjes om de panelen tetooien met een persoonlijke of functionele toest, zoalssierlijke inox motieven, het huisnummer in inox te-kens, een brievenbusklep of ventilatierooster.Strenge tests garanderen een minimale levensduurvan 15 jaar, ook al door het ontbreken van slijtagege-

voelige componenten als veren en kabels. De poortwordt manueel of elektrisch aangedreven met een ge-luidsarme nieuwe motor. Bovendien volledig wind- enwaterdicht, de profielen en rails van hoogwaardig alu-minium, waarin geen steentjes of vuil de werkingkunnen blokkeren.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.harol.be

IMEC fabriceert eerste superchip

IMEC is er als eerste ter wereld in geslaagd om metExtreem Ultraviolet Lithografie (EUV) een functioneelSRAM-geheugencircuit te maken in 22-nanometerchiptechnologie. Terwijl de industrie chips voor con-sumentenelektronica produceert in 45nm technologie,toont IMEC hiermee dat het aan de top staat met zijnonderzoek & ontwikkeling van de volgende genera-ties chiptechnologieën. EUV-lithografie wordt van-daag nog niet in productie gebruikt. Een van de eersteEUV-preproductietoestellen ter wereld staat nu opIMEC om onderzoek te doen op de verdere verklei-ning van chiptechnologie.IMEC’s nieuwe 22nm-geheugencircuit heeft een totaleafmeting van slecht 0,099 vierkante micrometer. Hetcircuit werd ontwikkeld door verschillende ultramo-derne technologieën te combineren. Zo werd voor heteerst EUV-lithografie gebruikt om zowel de contactenals de metaallaag te printen die de bouwstenen (tran-sistoren) van de chip verbinden, en werd een zeer ge-avanceerde 3D-architectuur gebruikt voor de transis-toren nl. FINFET’s. De testresultaten van IMEC’s nieu-we 22nm-geheugencircuit tonen een goede werking

aan en bevestigen daarmee dat EUV-lithografie eenzeer bruikbare techniek is om op een kostenefficiëntemanier ultrakleine chiptechnologie te ontwikkelen.

Bedrijven 89

Ondernemers 6juni

Luc Van Den Hove, Chief Operating Officer bij IMEC:″Onze succesvolle realisatie van 22nm- SRAM-geheu-gencircuits met EUV is een belangrijke mijlpaal voorzowel de ontwikkeling van processen voor 22nm-chip-technologie, als voor de toekomst van EUV-lithografieals instrument voor de fabricage van ultrakleine chip-bouwstenen. Dat we binnen IMEC zo’n belangrijkeonderzoeksresultaten behalen is het gevolg van onsvoortdurend streven naar vernieuwing en uitmun-tendheid. De sleutel daarvan is dat IMEC over ultra-moderne apparatuur beschikt van belangrijke toestel-leveranciers zoals ASML en Applied Materials.

Ook essentieel is de zeer nauwe samenwerking vanonze eigen onderzoekers met de residenten van we-reldtop chipbedrijven zoals Intel, Micron, Panasonic,Samsung, TSMC, Elpida, Hynix, Powerchip, Infineon,NXP, Qualcomm, Sony, ST Microelectronics, ... en na-tuurlijk ook de financiële ondersteuning door Europe-se Programma’s zoals PULLNANO. Alleen strategi-sche samenwerking stelt de halfgeleiderindustrie instaat om te blijven innoveren en vooruitgang boekenin het onderzoek naar de verdere verkleining van dechiptechnologie.″

Telenet weet duidelijk van geen crisis

Telenet heeft een sterk eerste kwartaal achter de rug.De aanbieder van televisie, internet en telefoon kondankzij de overname van Interkabel met 16 procentgroeien. Maar ook zonder die acquisitie was er duide-lijk een beter dan verwachte organische groei. Telenetis zo een van de weinige bedrijven die geen last heb-ben van de economische crisis.Terwijl talrijke Europese telecombedrijven de vorigemaanden één na één schoorvoetend moesten toege-ven dat ook zij niet ontkomen aan de gevolgen van decrisis, blinkt Telenet uit met goede resultaten. Een aan-dachtige toeschouwer had al iets in de gaten, wantTelenet organiseerde voor het eerst aan persconferen-tie ter gelegenheid van kwartaalresultaten.Gedelegeerd bestuurder Duco Sickinghe stak de beterdan verwachte resultaten dan ook niet onder stoelenof banken. “Dit is een heel goed, zelfs uitzonderlijkeeerste kwartaal. De omzet steeg met 16 procent tot286,3 miljoen euro. Zonder de overname van de kabel-aar Interkabel zou dat nog steeds 6 procent zijn”.

Ter vergelijking: analisten rekenden op een internegroei van 3 à 4 procent. Over het vierde kwartaal van2008 was er een gelijkaardige omzetgroei. Dankzij zijnsterke residentiele verankering blijft het telecombe-drijf voorlopig dus gespaard van de gevolgen van decrisis. De vooruitgang werd gestaafd met een aantalcijfers. Zo kwamen er in de eerste drie maanden vanhet jaar 107.000 digitale televisiekijkers bij. Met dierecordaangroei komt het aantal digitale abonnees nuop 716.000. Er kwamen ook 40.000 internetklanten bij,wat het totaal voor het eerst boven het miljoen tilt.De recordaantallen komen er namelijk dankzij deovername van Interkabel. Die kabelaar, goed voorbijna 800.000 tv-klanten, kwam in oktober voor 427miljoen euro in handen van Telenet. Zijn klanten had-den relatief minder digitale televisie in hun huiska-mer. Nu Interkabel bij Telenet hoort, maken ze desprong. Het gaat dus om een tijdelijk bonuseffect. Depenetratie van digitale tv in het Interkabel-gebied be-reikt stilaan het Telenet-gemiddelde.

DDG, een opmerkelijke Trends Gazelle uit het Leuvense

Ik was er altijd van overtuigd van overtuigd dat DDGeen groeier zou blijven”, zegt Daniel De Glas. In 1979probeerde hij in te spelen op de oliecrisis en dacht eenuniek concept uit: kachels en haarden aangesloten opcentrale verwarming. Hij nam de bekende “Smederijvan ’t Park” in Heverlee over. DDG staat als nieuwko-mer op de twaalfde plaats van de Vlaams-Brabantse,Kleine Ondernemingen. DDG produceert en instal-leert het verwarmingssysteem, waarvoor allerlei vastebrandstoffen, gaande van steenkool tot hout, gebruiktkunnen worden. De zuinige hydroconvertor speeldeintertijd in op het besef dat stookolie een beperkt goedwas. Het bedrijf staat ook open voor input van ande-ren, vooral van de klanten. “We willen telkens maat-werk leveren”, zegt De Glas. Dankzij die openheidkan DDG inspelen op evoluties in de markt. De Glas

staat nu samen met zijn twee zonen Daan en Yves aanhet hoofd van een bedrijf dat 38 werknemers telt, 3,2miljoen euro omzet heeft (+33% in vergelijking met2007) en 540.000 euro winst maakte in 2008. De crisisschrikt DDG niet af. Vader De Glas ziet vooral moge-lijkheden als het bedrijf nog meer inspeelt op demarkteisen. “Toen de stookolieprijzen omhoogscho-ten, werd het DDG-concept nog aantrekkelijker”.DDG speelt ook in op de ecologische trend. Onlangsbracht het een eerste eco-model uit dat nog zuinigermoet zijn. DDG werkt ook samen met universiteitenom opvolgers van het groene model uit te brengen.Het bedrijf heeft ook veertien verdeelpunten in Ne-derland en er zijn plannen om actief te worden op deFranse, Duitse en Britse markt.

Bedrijven 91

Ondernemers 6juni

Belgische Fruitveiling breidt verder uit in Glabbeek

De Belgische Fruitveiling plant in haar vestiging aande Craenenbroekstraat in Glabbeek een nieuwbouwom de capaciteit voor het sorteren, inpakken en ge-koeld bewaren van fruit sterk te kunnen uitbreiden.De koelinstallatie zal een bergingscapaciteit hebbenvan circa 14.000 ton. Dat heeft directeur Filip Lowettegezegd tijdens een bezoek van Vlaams minister vaneconomie Patricia Ceysens aan de veiling in Glabbeek.“Met deze nieuwbouw willen we vooral anticiperenop de gevoelige uitbreiding van de perenproductie die

mag verwacht worden. De afgelopen 6 jaar zijn er inons land jaarlijks 1 miljoen perenbomen geplant”, al-dus Lowette. De bouw zal gefaseerd verlopen en eeninvestering vergen van 15 miljoen euro. Vooraleer tekunnen beginnen bouwen moet het gewestplan noggewijzigd worden voor de 2,5 ha grote zone tegenoverhet huidige gebouw. Lowette hoopt dat deze procedu-re eind 2010 afgerond is zodat begin 2011 kan gestartworden met de bouw.

Stella schittert in VS

Stella Artois, het Leuvense pilsmerk van de biergigantAB InBev, is het enige buitenlands bier dat nog groeitin de VS. Volgens The Beer Institute daalde de Ameri-kaanse bierimport in februari met 16,1 procent.

Alleen de Belgische bieren maakten een indrukwek-kende sprong van bijna 60 procent. De motor van diegroei was Stella, dat in de VS profiteert van het distri-butienetwerk van Anheuser-Busch

Azembla, een studiebureau dat denkt als een kmo

Studiebureau Azembla uit Schaffenbij Diest bundelt zijn expertise invier domeinen: milieu, bodem, vei-ligheid en energie. Azembla stuurtzijn gecertificeerde specialisten inelk van deze vakgebieden uit voorzowel langdurige detacheringsop-drachten als voor kortere en meertijdelijke projecten. “Wij denken enwerken als een kmo”, vertelt alge-meen directeur Bart Lambrechts.“Onze dienstverlening is flexibel, klantgericht en ui-terst betrouwbaar”.

Vier domeinenAlgemeen directeur Bart Lambrechts heeft bijzondereexpertise in studieopdrachten met betrekking tot vei-ligheid. Hij geniet jarenlange ervaring met thema’s alsmachineveiligheid, veiligheidscoordinatie en ongeval-

lenonderzoeken en ontleent zijndeskundigheid nog steeds aan be-drijven uit heel Vlaanderen. Vooradviesverlening met betrekking totmilieu-, bodem- en energieonder-zoek rekent Bart Lambrechts danweer op een gemotiveerd teamvan zeven deskundigen.

Als een kmoAzembla kiest duidelijk voor een

flexibele en relatief kleinschalige bedrijfsstructuurwaarbij klantgerichtheid en snelheid sleutelwoordenzijn. Offertes worden snel aangeboden, voorafgegaandoor een plaatsbezoek. Het studiebureau ziet in depersoonlijke aanpak, de uitstekende nazorg en de per-soonlijke aflevering zijn absolute sterktes.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.azembla.be

VOM vzw brengt loonlakkerijen in kaart

Loonlakkers staan elke dag opnieuw voor spannendeuitdagingen. Enerzijds is er een sterke wisseling vande te lakken producten. Anderzijds stellen we vast datinvoering van nieuwe technologieen zoals waterge-dragen verven, high solids, dunne laag poeders, ed.vaak een verschuiving naar uitbesteding veroorzaakt.Ook het wegvallen van belangrijke afnemers in deregionale markt (bouw, automotive, metaalbewer-

king, ...) verplicht loonlakkers door te groeien tot zeergespecialiseerde nichebedrijven en ernaar streven omop diverse fronten toegevoegde waarde in hun dienst-verlening te creeren.VOM vzw heeft haar leden-bedrijven die lakwerk alshoofdactiviteit hebben verzameld in een handige fol-der. Het gaat over loonlakkers die decoratieve, be-schermende of functionele organische coatings (ver-

Bedrijven 93

Ondernemers 6juni

ven en poederlakken) aanbrengen op diverse substra-ten (staal, aluminium, verzinkt staal, kunststoffen).U kan deze folder “loonlakkerijen in kaart” gratis aan-vragen bij VOM vzw Heverlee, via mail([email protected]). VOM vzw, de Belgische verenigingvoor oppervlaktetechnieken van materialen is de

netwerkorganisatie van ruim 300 bedrijven gespeciali-seerd in oppervlaktebehandeling. Tot de leden beho-ren opdrachtgevers, geïntregreerde bedrijven, loonbe-drijven, leveranciers, controle en expertise, weten-schappelijke instellingen, ed.

Leuven krijgt “gamingincubator”

Vlaams minister van Economie Patricia Ceysens heeftbeslist het geld voor een zogenaamde incubator diestartende bedrijven in de gamesindustrie moeten lok-ken, niet toe te wijzen aan een van de drie kandidaat-steden. Leuven, Genk en Kortrijk krijgen elk een deelvan het budget. Dat wordt opgetrokken van 500.000naar 750.000 euro, 250.000 euro voor elke stad. Eenincubator is een bedrijvencentrum dat iets extra’s

biedt voor starters uit een bepaalde sector. Het Kor-trijkse bedrijvencentrum gaat nauw samenwerkenmet de hogeschool HoWest en de opleiding digital artsand entertainment. In Genk wil de stad samen metLSM en LRM een gamingincubator oprichten. In Leu-ven wordt 1.000 m2 van het creatievebedrijvencen-trum “De Hoorn” voorbehouden voor bedrijfjes in degamesindustrie.

Innovatie binnen METALogic n.v.

Innovatie in corrosiebeheersing, minderrisico voor mens, milieu en onderneming

Een belangrijke doelstelling van de industrie is produ-ceren, produceren in gecontroleerde kwaliteiten enkwantiteiten. Dat geldt voor grootschalige en kleineen middelgrote ondernemingen. Deze productie ge-beurt via verschillende processen in materiële installa-ties, vertakte kettingen van apparatuur, eenheden enleidingen die de juiste procesvoorwaarden moetencreëren. Deze installaties zijn in feite het levende li-chaam van elke dergelijke industriële activiteit en be-tekenen een enorm waardekapitaal aan materiële on-derdelen, opslag van producten, garantie van produc-

tie, ontwerp, constructie, bedrijf, veiligheid, integratiein het milieu, onderhoud,...Elke bedrijfsleiding wil een duurzame, betrouwbare,veilig en ecologisch draaiende productiemachine methoog rendement, zodanig dat haar industriële activi-teit overeind blijft en zelfs kan groeien en uitbreiden.Net zoals het vanzelfsprekend is dat condities in deproductielijn gemonitord worden om het proces tekunnen sturen en bijregelen met de bedoeling de ge-wenste resultaten te bekomen, ligt het voor de handdat de conditie van de producerende infrastructuur ofalthans kritische plaatsen of onderdelen daarin in hetoog gehouden wordt om ook daar tijdige ingrepen te

kunnen doen. Situaties van schade en post-mortem-correcties kunnen immers betervermeden worden.

Monitoring van de structuurconditie biedtnaast een evaluatiemiddel voor de huidigetoestand bovendien ook de mogelijkheidom vooruit te zien en een inschatting te ma-ken van de resterende veilige levensduur; hetarchiveren van de monitoringhistoriek vanonderdelen is verder ook een handig werk-tuig in het goed beheer van de installaties.Dit soort monitoring is dan in feite nietsanders dan een aspect van industrieel goe-de-huisvaderschap dat zijn plaats heeft inde algemene zorg voor mens, economie enmilieu.In het kader van deze structuurmonitoringontwikkelt zich dan een voortdurendevraag naar innovatieve meettechnieken, die aansteeds strengere eisen moeten voldoen:De voorstelling van Metalogic (researchzone Haasrode) kende een ruime belangstelling.

Bedrijven94

Ondernemers 6 juni

• de relatie tussen het meetresultaat van de monito-ring en de aard van de gemonitorde conditie moetzo rechtstreeks mogelijk zijn in zeer uiteenlopendeen soms strenge voorwaarden, met andere woordenhet meetsysteem moet performant zijn

• de meettechnieken moeten niet-destructief zijn, zo-danig dat elk onderdeel opnieuw kan functioneren

• de meettechnieken moeten niet-intrusief zijn, metandere woorden het productieproces mag niet ver-stoord worden onder invloed van het meetprocesen de installaties moeten kunnen in dienst blijvenparallel met het monitoringprogramma

• kritische locaties zijn soms moeilijk bereikbaar, dochook daar moet de optie tot monitoring open gehou-den worden.

De missie van METALogic, gevestigd op de research-zone Haasrode, is het ondersteunen van haar klantenin hun corrosie- en materiaalproblematiek onder meerdoor het inzetten van geavanceerde innovatieve mo-nitoringtechnieken. METALogic heeft hiervoor zelfeen aantal technieken ontwikkeld bij voorbeeld:• Elektrochemische monitoringsystemen voor het

controleren van de corrosiefenomenen in proceslei-dingen.

• Monitoring van de corrosietoestand van onder-grondse opslagtanks.

• Niet-intrusieve monitoring van de toestand van debodem van bovengrondse opslagtanks.

• Monitoring van de de integriteit van coatings, be-doeld om de duurzaamheid van structuuronderde-len te verhogen.

In al deze toepassingen komt steeds dezelfde zorgnaar voor: de bescherming van de installaties, het in-schatten van risico’s en van de nog resterende levens-duur.In moeilijke economische tijden is het duidelijk dat deindustrie meer en meer haar aandacht richt op dezeresterende veilige levensduur van deprocesinstallaties.Daarom geldt: innovatie in corrosiebeheersing via mo-nitoring: minder risico voor mens, milieu en budgetvan de onderneming!.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.metalogic.be

Randstad Sociaal Secretariaat scoort hoog in klantentevredenheid

Voor de derde maal peilde ICMA International naar detevredenheid van bedrijven over hun sociaal secreta-riaat of sociale dienstengroep. Negen sociale secreta-riaten werden in deze enquête beoordeeld (Acerta,ADMB, Groep S, HDP, Partena, Randstad Sociaal Se-cretariaat, SD Worx, Securex en UCM). Bijna allen be-halen ze behoorlijke scores.Net als in 2006 werd de focus vorig jaar gelegd op detevredenheid van bedrijven met minder dan 50 werk-nemers, waarvan er 487 werden bevraagd.Deze kleine bedrijven blijken over het algemeen op-nieuw tevreden over hun sociaal secretariaat, méérdan de grotere bedrijven. Sinds het ICMA-onderzoekuit 2007 is geweten dat zij veel kritischer zijn over hunsociaal secretariaat. Kleine bedrijven zijn over het al-gemeen tevreden te noemen over hun dossierbeheer-der, de loonberekeningen, de software die ter beschik-king wordt gesteld, het juridisch advies, de facturatieen zelfs de prijs/kwaliteits-verhouding van de dienst-

verlening. Het enige echteknelpunt, waar niet alleensociale secretariaten last meehebben, blijft de snelheid ende efficiëntie waarmee klach-ten worden aangepakt. Ditterwijl het aantal klachtenstabiel bleef ten opzichte van2005. Randstad Sociaal Secre-tariaat vzw startte zijn activi-teiten in 2003 vanuit het Al-gemeen Sociaal Secretariaatvan de Leuvense Kamer vanKoophandel en behoort vandaag tot de top op hetvlak van klantentevredenheid met een tweede plaatsin deze ICMA-ranking. Een mooi resultaat voor degehele Randstad Goup in België, tevens uitgeroepentot “Beste Werkgever” 2009, aldus directeur Geert Van-herreweghe.

Bedrijfsleider Kristien Buellens in gesprek met onder-meer Anton De Proft voorzitter Imec.

Directeur Geert Vanherreweghe, Rand-stad Sociaal Secreatriaat

Bedrijven 95

Ondernemers 6juni

ISS behoort tot de beste dienstverleners van de wereld

Het Amerikaanse ‘Fortune Magazine’, bekend van detop 500 van grootste Amerikaanse en internationalebedrijven, heeft de lijst met de 100 beste outsourcingbedrijven gepubliceerd. ISS staat op de zevende plaatsvan ’s werelds beste dienstverleners en consultants.‘Onze positie als één van de beste outsourcing bedrij-ven ter wereld is voor ons een belangrijke erkenning.Het bevestigt de positie van ISS als marktleider op hetgebied van facilitaire dienstverlening. Door hun inter-ne diensten aan ISS over te laten, kunnen onze klan-ten zich maximaal richten op hun core business, ter-wijl wij zorgen voor de facilitaire dienstverlening, watweer onze core business is,’ aldus Kris Cloots, CountryManager ISS Belux.De bedrijven die op de lijst staan, zijn door de Inter-national Association of Outsourcing Professionals(IAOP) beoordeeld op 18 criteria, waaronder groei,

personeelsbeleid en klantreferenties. Het is voor devierde keer dat de IAOP de lijst met de top 100 bedrij-ven in Fortune Magazine publiceert.ISS is door zijn evenwichtige prestaties, de wereldwij-de vertegenwoordiging, zijn business model en servi-ce concept op de zevende plaats geëindigd. Maar bo-venal wordt ISS geprezen voor zijn bekwaamheid inhet trainen en ontwikkelen van zijn werknemers ende indrukwekkende lijst van klanten zoals HP, UBS,BASF en Daimler.ISS Facility Services is de grootste facilitaire dienstver-lener in België en onderdeel van de wereldwijde ISSGroup. ISS is met zijn 12.500 professionals de belang-rijkste werkgever in België.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.iss.be

Securitas biedt oplossingen voor werfdiefstallen

De media berichtten steeds meer over diefstallen envandalisme op bouwwerven. Niet onlogisch geziendeze werfdiefstallen de bouwsector vorig jaar zo″n 88miljoen euro hebben gekost. Daarnaast komt nog eenshet feit dat de Vaste Commissie van de Lokale Politiebeslist heeft dat de lokale politie te weinig manschap-pen en middelen heeft om systematisch te patrouille-ren aan bouwwerven.Securitas wil tegemoet komen aan dit gebrek aan vei-ligheid op en rond bouwwerven door het aanbiedenvan een aantal oplossingen, specifiek op maat van debouwsector. Voorkomen is nog steeds beter dan gene-zen en een goed georganiseerde bewaking en beveili-ging van de site vermindert de kans dat er kostbaarmateriaal gestolen wordt.

De SafetyBoxSecuritas heeft een grote internationale ervaring opge-bouwd in het beveiligen van bouwwerven door mid-del van permanente en mobiele bewakers. Door toe-passing van nieuwe technieken is het nu ook mogelijkde SafetyBox aan te bieden als aanvulling op de be-staande bewaking of als stand-alone systeem. De Safe-tyBox is een nieuw elektronisch geavanceerd systeemom bouwplaatsen snel en efficient te beveiligen. Ditbeveiligingssysteem, in de vorm van een handige kof-

fer, is draadloos en eenvoudig te plaatsen. Specialedetectoren nemen de bewegingen van ongewensteindringers waar (dieren veroorzaken geen alarm) ensturen een signaal naar de centrale meldkamer vanSecuritas waar dag en nacht toezicht wordt gehouden.Een beveiligingsmedewerker controleert de meldingen gaat indien nodig over tot actie.Open bouwwerven, bijna afgewerkte woningen enkantoren met dure verwarmingsketels en keukenap-paratuur: de SafetyBox is op elke locatie onmiddellijkinzetbaar. Het systeem is modulair opgebouwd endaarmee eenvoudig uit te breiden met extra compo-nenten. Er zijn 3 versies van de SafetyBox verkrijgbaar,onderverdeeld in uitvoeringen voor binnen- of bui-tengebruik.

Gecombineerde oplossingenBovendien is Securitas specialist in het aanbieden van“combined solutions” en is het natuurlijk mogelijk omhet gebruik van dez SafetyBox te combineren met an-dere technologische beveiligingsmiddelen alsook se-curity services zoals mobiele en permanente bewa-king, security audits, security consultancy, crisis & sa-fety management en gespecialiseerde opleidingen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.securitas.be

Bedrijven 99

Ondernemers 6juni

Nieuwe CAO maakt preventief beleid verplicht tegen 1 januari 2010

Heeft uw bedrijf al een alcohol- endrugbeleid?

De kogel is door de kerk: tegen 1 januari 2010 moet elke werkgever be-schikken over een preventief alcohol- en drugbeleid. Voor vele onderne-mingen zal dit een nieuw gegeven zijn. Als uw bedrijf eerder al bepaalderegels invoerde rond alcohol- en druggebruik (bijv. in het arbeidsregle-ment), dan moeten die regels worden getoetst aan de nieuwe reglemen-tering.

Op 1 april werd CAO 100 van deNationale Arbeidsraad ’betreffen-de een preventief alcohol- endrugbeleid’ gepubliceerd. Dezenieuwe CAO geldt voor alle secto-ren en verplicht ondernemingenom ten laatste op 1 januari 2010een alcohol- en drugbeleid in tevoeren. Doordat er verplicht voor-afgaand overleg moet zijn over hetalcohol- en drugbeleid in de on-derneming, moeten de werkgeversal in de loop van 2009 de nodigevoorbereidingen treffen.In een eerste fase moet elke werk-gever een intentieverklaring op-stellen waarin de algemene doel-stellingen en uitgangspunten vanhet preventief alcohol- en drugs-beleid worden uitgestippeld. Daar-naast kunnen facultatief ook con-crete maatregelen en regels wor-den uitgewerkt, bijv. over het bin-nenbrengen van alcohol of drugsin het bedrijf, over de te volgenpeovedure of over uitzondering-sen voor het ontvangen van geno-digden of feestjes. Deze doelstel-lingen en maatregelen moetenworden ogenomen in het arbeids-reglement.

Focus op gevolgen voor hetwerkDe Nationale Arbeidsraad heeftgeopteerd voor een kader-CAO dieenkel de minimale voorwaardenbepaalt waaraan een preventief

alcohol- en drugbeleid moet vol-doen. De concrete invulling wordtdus overgelaten aan de werkge-vers zelf. Sara Torrekens: Op diemanier kan een aangepast alcohol-en drugbeleid worden uitgewerktdat beantwoordt aan de specifiekenoden van het bedrijf. Het kanbijv. varieren naargelang de om-vang van de onderneming, speci-fieke risico’s of de aard van de acti-viteiten zoals werknemers met eenveiligheidsfunctie.Het uitgangspunt van de regelge-ving is dat alcohol- en drugproble-men op de werkvloer best wordenaangepakt door de werknemersaan te spreken op hun slecht ofverminderd functioneren. Het al-cohol- en drugbeleid is dus nietzozeer gefocust op het alcohol- ofdruggebruik zelf, maar wel op degevolgen ervan voor de kwaliteitvan de prestaties van de werkne-mer en de veiligheid op de werk-vloer. Dit betekent dat functione-ringsproblemen die worden ver-oorzaakt door alcohol en/of drug-gebruik best worden aangepaktzoals alle andere functionerings-problemen.

Overleg en voorlichtingHet preventief alcohol- en drugbe-leid moet voorafgaand wordenbesproken in de ondernemings-raad en het preventiecomité. Als ergeen preventiecomité is, moet de

werkgever overleggen met de vak-bondsafvaardiging. Bij kleinereondernemingen waar geen verte-genwoordiging is, moet het adviesrechtstreeks bij de individuelewerknemers worden ingewonnen.Ook wanneer de regelgeving vankracht wordt, moet het bedrijf zijnmedewerkers voorlichten. CAO100 stelt dat de werkgevers pas-sende maatregelen moeten nemenom hun werknemers de nodigeinformatie en opleiding te gevenover het alcohol- en drugbeleid.Daarbij moeten in het bijzonder deleidinggevenden instructies krij-gen. In een volgende fase moet hetpreventief beleid ook regelmatigworden geevalueerd.

Alcohol- en drugtesten?Wanneer een bedrijf zijn doelstelli-gen concreet heeft uitgewerkt, be-hoort ook het testen van alcohol-en druggebruik bij werknemers totde mogelijkheden. Maar het uit-voeren van zulke testen blijft welonderworpen aan strikte voor-waarden. Zo is het slechts toegela-ten voor preventieve doelen, datwil zeggen: om na te gaan of dewerknemer al dan niet geschikt isom zijn of haar werk uit te voeren.Een eventuele sanctie mag nietuitsluitend gebaseerd zijn op deresultaten van een alcohol- ofdrugtest.

Premed100

Ondernemers 6 juni

Leuven in Style, een nieuw marketinginitiatiefvan en voor Leuvense handelaars

Leuven in Style is een nieuw magazine dat onder impuls van 6 Leuvense

handelszaken uit de grond is gestampt. Deze 6 winkels zijn Carissima

(lingerie), Franks Atelier (kapsalon), George Juweliers (horlogerie - ex-

Vermeire), Immagine (dameskleding), Vandenbalck Optics (optiek) en

New Versailles (schoenen).

De initiatiefnemers hebben met ditboekje als primair doel hun eigenzaak, op een gecoordineerde ma-nier, in de schijnwerpers te plaat-sen. Door met verschillende zakensamen te werken probeert menkruisbestuiving tussen de klantente doen. Zo werden er 4850 klan-ten persoonlijk aangeschreven enhet magazine her en der in Leuvenbij collega’s, die dezelfde doel-groep aan klanten beogen, op detoonbank gelegd.

Maar met dit magazine wil menook onderstrepen dat Leuven alshandelsstad meer heeft dan enkelhet aanbod van ketens, die je inalle Vlaamse steden terugvindt endaardoor een vlak aanbod creeert.Speciaalzaken komen er immersmee voor zorgen dat er een diffe-rentiatie ontstaat tussen de han-delssteden en er voor een apartesfeer zorgen.Het uitdragen van deze boodschapkan immers niet enkel door de

stad, overheid of belangenvereni-ging gedragen worden maar doorde winkels zelf.De ondernemers streven er daar-om naar om nog enkel Leuvensehandelszaken en de bijhorendepub’s op te nemen, zodat dit eenboekje kan zijn van complementai-re Leuvense winkels die een be-paalde doelgroep trachten te berei-ken en voor het shoppen die klan-ten aan Leuven trachten te binden!

De Leuvense initiatiefnemerszijn:* Vandenbulck Optics, Bondgeno-

tenlaan 57, Leuven* Frank’s Atelier, Tiensesteenweg

157, Korbeek-Lo* George Juweliers, Fochplein 4,

Leuven* Dameskleding Immagine,

Savoyestraat 5A, Leuven* Lingerie Carissima, Mechel-

sestraat 11, Leuven* Schoenen New Versailles, Vital

Decosterstraat 10-12, Leuven

waar ook bij Luc Caubergh meerinfo over dit initiatief kan beko-men [email protected]

Optiek Mertens, traditie en innovatie

Optiek Mertens is gelegen op wan-delafstand van het station vanLeuven. Optiek Mertens gaat pratop 25 jaar ervaring en maakt deeluit van Oogmerk; een organisatievan zelfstandige ondernemers dievoldoet aan hoge opleidingseisenen die persoonlijke aandacht, oog-zorg en oogmode centraal stelt.

Daardoor kan men aan de klanteneen exclusieve garantie geven opglazen en monturen gedurendetwee jaar.Wie de deur van optiek Mertensopent, ziet het meteen: hier is hetheerlijk om rond te snuisteren tus-sen alle grote merken; van Gucciover Ray Ban tot Oakley, van een

kinderbril tot een sportbril. Verderis er een ruime keuze in ondermeer verrekijkers, telescopen, ster-renkijkers, microscopen en leesloe-pen.Optiek Mertens levert een excel-lente service en stelt dat ook eenteam van hoogopgeleide en bij-zonder ervaren medewerkers ter

Handel102

Ondernemers 6 juni

beschikking van de klant. Iedervolgt bovendien geregeld bijscho-lingen en opleidingen, zodat de

nieuwste trends op gebied vanmode, techniek en wetenschap opde voet gevolgd worden.

De nadruk ligt op flexibiliteit,klantvriendelijkheid en professio-nalisme.

Bvba voor starters vanaf 1 euro

De federale ministerraad heeftgroen licht gegeven voor de invoe-ring van een nieuwe bedrijfsven-nootschap ’op maat van jonge star-ters’. Het gaat om een beslotenvennootschap met beperkte aan-sprakelijkheid voor starters, ookwel Bvba Starter genaamd.Het minimumkapitaal moet slechts1 euro bedragen en dat kapitaalmoet pas na vijf jaar worden opge-trokken. Wel moet er een finan-cieel ondernemingsplan wordenopgesteld onder toezicht van eenboekhouder of revisor.

Volgens de federale regering zul-len startende ondernemers hier-door gemakkelijker gebruik kun-nen maken van het grote voordeelvan een bvba: de afscherming vanprivé- en familiebezit tegen onder-nemingsrisico’s.Dat financieel risico is groot wan-neer een ondernemer zijn activiteituitoefent onder de vorm van eeneenmanszaak. Bij een eenmans-zaak wordt geen deel van het ei-gen vermogen of kapitaal afge-scheiden als onderpand voor de

schuldeisers. De ondernemer staatdan zelf in voor de betaling vaneventuele schulden.Voor starters was het tot nog toefinancieel moeilijk om een ven-nootschap op te richten. Voor eengewone bvba gaat het om 18.550euro startkapitaal, voor een een-persoons-bvba om 12.400 euro. Denieuwe regeling moet het teruglo-pende aantal starters weer opgang helpen trekken.

Europa veroordeelt Belgische wet op handelspraktijken

Belgie mag geen striktere eisenopleggen voor de beschermingvan de consument dan die waarinde Europese richtlijn betreffendeoneerlijke handelspraktijken voor-ziet. Het arrest van het EuropeesHof van Justitie over koppelver-koop zet een reeks bepalingen vande Belgische wet op de handels-praktijken op de helling. Europa isal een inbreukprocedure gestart.

KoppelverkoopBelgie is de enige Europese lidstaatwaar koppelverkoop of het geza-menlijk aanbieden van productenin ruil voor prijsvermindering ver-boden is. Het arrest dat het Euro-pees Hof van Justitie velde, maaktbrandhout van dat verbod. Produ-centen die een commerciele actievan koppelverkoop over heel Eu-ropa wilden opzetten, moesten dieactie tot nog toe speciaal aanpas-sen voor Belgie.

VerkooppromotiesDe Belgische wetgeving inzakeverkooppromoties is erg gedetail-leerd. Zo eist Belgie bij prijsver-

minderingen een duidelijke ver-melding van de starten eindda-tum. Er zijn zelfs typografischeeisen. Kortingsbonnen mogen nietop verschillende producten slaanen moeten de prijsreductie in cij-fers én in procenten vermelden.Europa verbiedt wel bedriegelijkereclame, maar geen prijsvergelij-kingen. Die specifieke eisen halenbovendien de maximale harmoni-sering op Europees niveau onder-uit, vindt de Europese Commissie.

SperperiodeDe Commissie maakt ook bezwaartegen de sperperiode voor dekoopjes. Die verbiedt de aankondi-ging van prijsverminderingen ge-durende de zes weken vooraf-gaand aan de koopjes. Handelaarsmogen in Belgie in die periode welprijsverminderingen toekennen,maar ze niet afficheren.

Definitie verkoperDe Belgische wet op de handels-praktijken is alleen van toepassingop verkopers. Op die manier isniet goed gedefinieerd wie profes-

sioneel is en wie gebruiker, vindtEuropa.

Wat vroeger niet mocht volgenshet verbod op de koppelverkoopen voortaan wel

In de telecomboetiekU koopt een gsm-abonnement en krijgter een gratis gsm bij

In de elektozaakU koopt een televisie en krijgt er eendvd-recorder tegen halve prijs bij

in het tankstationU bent trouwe klant en krijgt gratispechverhelping

bij de bankU sluit een hypotheeklening af en krijgter een gratis brandverzekering bij

bij de autodealerU koopt een auto en krijgt er een goed-kopere gratis bij

in de sportwinkelU koopt een nieuw tennisracket en krijgter zes tennisballen bij

Handel 103

Ondernemers 6juni

Vrije beroepenDe Belgische wet op de handels-praktijken is niet van toepassingop vrije beroepen als notarissen ofadvocaten. De toelating tot die be-roepen en deontologische regelsblijven nationaal bepaald, zolangze aan een bepaald minimumni-veau beantwoorden. De EuropeseCommissie eist een mimimale be-scherming voor de relaties tussende vrije beroepen en hun klanten.Ze valt niet over de praktijk waar-op vrije beroepen in Belgie func-

tioneren, wel over het ontbrekenvan die beroepen in de wetgeving.De vrije beroepen zijn evenwelgeen vragende partij om in dezewetgeving opgenomen te worden,omdat hun activiteiten dan gecon-troleerd kunnen worden doorhandelsrechtbanken en de over-heid.

Verkoop met verliesVerkopen met verlies of met eenbeperkte winstmarge is verboden

in Belgie. Ook dat verbod staatmet het Europese arrest onderdruk.

LeurdersIn Belgie geldt een plafond van250 euro voor de verkoop aanhuis. Leurders mogen geen pro-ducten aanbieden die boven datbedrag gaan. Ook die bepalinggaat verder dan de Europese voor-schriften en moet dus verdwijnen.

Meer pensioen voor zelfstandigen

Op 1 mei 2009 steeg het minimum-pensioen voor zelfstandigen met20 euro. Deze verhoging geldt ookvoor de arbeidsongeschiktheids-uitkering en voor de uitkering bijeen faillissement.Sinds 2003 werkt minister vanKMO’s en Zelfstandigen SabineLaruelle aan een beter sociaal sta-tuut voor zelfstandigen. De onder-staande tabel geeft de evolutie vanhet minimumpensioen weer.Op 1 augustus 2009 krijgen gepen-sioneerde zelfstandigen, net als

andere gepensioneerden, voor deperiode 2009-2010 een welvaarts-aanpassing:• Verhoging van 3% van de mini-

mumpensioenen• Verhoging van 1,5% van de an-

dere pensioenenDankzij de welvaartsaanpassingvan 3% zal het minimale zelfstan-digenpensioen voor de eerste keerhoger zijn dan de inkomensgaran-tie voor ouderen (IGO).Minister Laruelle is tevreden datzelfstandigen op het Feest van de

Arbeid een pensioenverhogingkrijgen. Gepensioneerde zelfstan-digen hebben tijdens hun loop-baan immers bijgedragen tot deeconomische vitaliteit van onsland.De minister van KMO’s en Zelf-standigen zal zich de komendemaanden blijven inzetten voor eengelijkschakeling van het mini-mumpensioen van zelfstandigenmet dat van werknemers en vanhet sociaal statuut in het alge-meen.

Hogere vergoeding bij hinder door openbare werken voor zelfstandigen

Bent u zelfstandige en hebt u eenwinkel of zaak waar klanten overde vloer komen, dan kunnen groteopenbare werken roet in het etengooien. Uw winkel of zaak kandagen- of zelfs maandenlang vande buitenwereld worden afgeslo-ten, met belangrijk inkomstenver-lies of zelfs verplichte sluiting offaillissement tot gevolg. Sinds 2006kunnen zelfstandigen genietenvan een vergoeding ter compensa-tie van het inkomensverlies dat zijhebben als gevolg van hinder bijopenbare werken. Het bedrag van

de vergoeding wordt vanaf 1 janu-ari 2009 verhoogd van 44,20 EURper dag naar 70 EUR per dag. Omde vergoeding te kunnen krijgen,moet de zelfstandige wel aan eenaantal voorwaarden voldoen. Eersten vooral mag u als zelfstandigegeen andere inkomsten hebbendan diegene die u haalt uit de win-kel of de zaak die hinder onder-vindt door de openbare werken.Uw activiteit moet bovendien be-trekking hebben op de rechtstreek-se verkoop van producten of hetverlenen van diensten waarvoor

persoonlijk contact met de klantennodig is. Zo komt een onderne-ming die haar producten of din-sten vooral via de telefoon of hetinternet aanbiedt, niet in aanmer-king voor de vergoeding. Een an-dere voorwaarde is dat uw zaakmaximaal negen werknemers maghebben en een jaarlijks balansto-taal van minder dan 2 miljoenEUR. De hinder als gevolg van deopenbare weken moet zo grootzijn dat de winkel of zaak min-stens zeven opeenvolgende dagengesloten moet blijven.

Pensioen gezin Pensioen alleenstaande Overlevingspensioen01/04/2003 823 euro 617 euro 617 euro01/10/2008 1.158 euro 873 euro 873 euro01/05/2009 1.178 euro 893 euro 893 euro01/08/2009 welvaart (+3%) 1.213 euro 920 euro 920 euro

Handel 105

Ondernemers 6juni

miK bezoekt duurzaam kantoor van CanonOp woensdag 29 april was miK met een 25-tal milieuverantwoordelijken

te gast bij Canon te Diegem. Het hoofdkantoor van Canon in Diegem is

niet alleen aangepast aan de technologische noden van deze tijd, er

werd tegelijkertijd ook grote aandacht besteed aan duurzaamheid: her-

gebruik van regenwater voor de reiniging van de toiletten en de koeling

van het gebouw, dynamische verlichting, doorgedreven afvalinzameling,

etc.

Door de invoering van een efficiënte printstrategie,kon Canon zijn papierverbruik sterk terugdringen.Het bezoek toonde aan hoe de implementatie van Ca-nons printstrategie al snel kan leiden tot een gemid-delde besparing van 20%.

[email protected] beheer van de documentenstroom zorgt in veelondernemingen voor een financiële aderlating. Doorhet ontbreken van een print- & outputstrategie bestaater meestal een vaag beeld van de soms verdoken kos-ten die documentbeheer met zich meebrengt in kan-tooromgevingen. Het gevolg daarvan is een opstape-ling van verschillende types printertoestellen die menzonder enige structuur gebruikt, waardoor het moei-lijk wordt om het printerpark efficiënt te beheren ende kosten die eraan verbonden zijn in kaart tebrengen. Het spreekt voor zich dat het ontbreken vaneen dergelijke strategie leidt tot een inefficiënt print-en kopieergedrag bij de eindgebruiker, wat resulteertin een daling van het rendement en een financiële ka-ter. Om hier een antwoord aan te bieden, ontwikkeldeCanon België nv het concept [email protected]. Decombinatie van confidentieel en follow-me printen,scan-to-me scannen en faxen via server biedt de eind-

gebruiker een aanzienlijke verhoging van efficiëntie,gebruiksgemak, tijdswinst en bijgevolg tevredenheid.In deze uniforme infrastructuur worden de onder-houdskosten drastisch verlaagd en een correcte rap-portage mogelijk gemaakt, op gebied van zowel zicht-bare als verdoken kosten. Canon voerde het Print-Smart-concept in bij de ingebruikname van het nieu-we gebouw. De besparingscijfers die gerealiseerd wer-den zijn enorm. In de oude situatie waren er 58 toe-stellen in dienst (faxapparaten, printers, copiers, ...). Inde nieuwe situatie beperkte men dit tot 11 multifunc-tionele toestellen. Niet alleen het energieverbruikwerd daardoor teruggeschroefd, ook het papierver-bruik nam drastisch af.

Oude situatie Nieuwesituatie

58 toestellen 11 toestellenTotaalenergieverbruik

46.904 kW per jaar 13.388 kW per jaar

Kostprijs € 4.151 per jaar € 1.185 per jaarCO2-emissies 28.290 kg/CO2

per jaar8.075 kg/CO2

per jaarPapierverbruik 192.000 vellen 57.000 vellen

Tabel: Vergelijking oude en nieuwe situatie

Een 25-tal geinteresseerden kregen een rondleiding in het duurzaam kantoor van Canon. De copie-corners liggen er altijd piekfijn bij

Milieu infopunt kmo106

Ondernemers 6 juni

Wereldleider in beeldtechnologieCanon is wereldwijd bekend als leverancier van oplos-singen op het gebied van beeldtechnologie, voor zo-wel ondernemingen als eindgebruikers. Canon Busi-ness Solutions is uitsluitend gericht op de verkoop vanproducten en oplossingen voor kantooromgevingenen de grafische industrie; zwart/wit en kleurenmulti-functionals (die printen, scannen, kopiëren en faxen),grootformaatprinters, professionele scanners, digitale

druksystemen en software voor documentbeheer enkostencontrole.Voor Canon is een klantgerichte aanpak essentieel omwezenlijk te kunnen bijdragen tot de kantoorproducti-viteit van haar klanten. Een absolute voorwaarde hier-in is dat er in de eerste plaats geluisterd wordt naar deklant en een grondige kennis verworven wordt overdiens behoefte, alvorens een geïntegreerde oplossingop maat uit te werken.

BOFAS zal 202 saneringen uitvoeren in de provincie Vlaams-Brabant

BOFAS, het Bodemsaneringsfonds voor tankstations,werd opgericht om eenmalig en op een structurelemanier de bodemverontreiniging van tankstations aante pakken. De VZW viert zijn vijfde verjaardag enheeft de aanmeldingsfase volledig afgerond na evalua-tie van alle ingediende dossiers. Er werden in totaal480 dossiers ingediend voor de provincie Vlaams-Bra-bant voor operationele en/of financiele steun bij BO-FAS. In totaal zal BOFAS dus een budget investerenvan 35.560.000 EUR om alle 383 goedgekeurde terug-betalingsdossiers en saneringsdossiers te behandelenvoor Vlaams-Brabant. In totaal werden 4000 goedge-keurde dossiers ingediend voor het hele land. Hoewelhet totaal aantal ingediende dossiers de verwachtin-gen overtreft zal BOFAS de nodige financiele midde-len voorzien om alle terugbetalingen en saneringenuit te voeren binnen een periode van 10 jaar*. BOFASzal in totaal - gespreid over heel Belgie - meer dan2000 saneringen uitvoeren waarvan 202 in Vlaams-Brabant.

Stand van zaken ingediende dossiersDe aanmeldingsfase werd volledig afgerond en alledossiers werden geevalueerd op volledigheid en ont-vankelijkheid door BOFAS:- BOFAS ontving in het totaal 273 saneringsdossiers

voor de provincie Vlaams-Brabant waarvan er 202

dossiers zullen behandeld worden. Dit zijn de dos-siers waarin de aanvrager zijn station al geslotenheeft om het terrein een andere bestemming te ge-ven. Voor deze dossiers zal BOFAS de sanering zelfuitvoeren en ook volledig financieren in naam vande aanvrager. Per sanering rekent BOFAS op een ge-middelde kost van 125 000 EUR. BOFAS voorziet duseen budget van 25.250.000 EUR om deze terreinenproper te maken en dit binnen een periode van 10jaar*. 80 sites in Belgie werden tot op heden vollediggesaneerd en kregen een nieuwe bestemming.

- BOFAS ontving in het totaal 207 terugbetalingsdos-siers voor de provincie Vlaams-Brabant, waarvan 181dossiers zullen behandeld worden. Dit zijn dossierswaarin de aanvrager zijn activiteiten voortzet en/ofal zelf gestart is met saneren van zijn terrein. Het kanook gaan over aanvragers die hun activiteiten stop-gezet hebben, maar zelf al gestart waren met sane-ren. Voor diegene die hun activiteiten verderzetten,voorziet BOFAS een financiele steun van maximaal62.000 EUR, de sanering wordt echter door hen zelfuitgevoerd. De financiele steun is onbeperkt voordiegene die reeds gestart zijn met saneren en activi-teiten stopgezet hebben. Er wordt aldus een totaal-budget voorzien voor de provincie Vlaams-Brabantvan 10.310.000 EUR voor terugbetalingen.

Milieu infopunt kmo108

Ondernemers 6 juni

Een overzicht voor enkele steden vindt u in volgendetabel:

Stad Aantalontvan-kelijke

dossiers

Aantalterugbe-talingen

Aantalsluitin-gen ofsane-

ringsdos-siers

Te inves-teren be-drag in

EUR

Aarschot 18 6 12 1.824.000Diest 10 9 1 587.000Leuven 21 11 10 1.817.000Tienen 11 6 5 944.000

Per gewest zullen 2322 dossiers voor Vlaanderen,12081 dossiers voor Wallonie en 2181 dossiers voorBrussel behandeld worden.

Stand van zaken reeds behandelde dossiersBOFAS voerde in de provincie Vlaams-Brabant al 7saneringen en 29 terugbetalingen uit. Gespreid over

de komende 10 jaar zal BOFAS de saneringen in deprovincie uitvoeren. Om deze dossiers te rangschik-ken volgens prioriteit hanteert BOFAS de zogenaamdeprioriteitsindex.BOFAS, het bodemsaneringsfonds voor tankstations inBelgie is opgericht omdat een tiental jaar geledenwerd vastgesteld dat tankstations voor een groot deelverantwoordelijk zijn voor de historische bodemver-ontreiniging wegens het ontbreken van adequate pre-ventieve maatregelen. Het Fonds werd gelanceerd op26 maart 2004. De vzw werd opgericht door de voor-naamste beroepsfederaties die ruim representatief zijnvoor de petroleumsector.

Reeds 30 KMO’s kregen gratis verlichtingsscan, misschien ook iets voor U?

Op 6 april lanceerde miK de actie ″miK op de lamp″.’miK op de lamp’ heeft twee grote doelen: uw verlich-tingsfactuur flink verlagen en dit met eenzelfde licht-comfort. Een verlichtingsscan kost 130 euro (handel-en horecazaken tot 200 m2). Kleine kantoren of KMO’sbetalen 260 euro (oppervlakte tot 1.000 m2). miK be-taalt uw verlichtingsscan terug (met een maximumvan €260 ) op voorwaarde dat u alle lampen met eenterugverdientijd van minder dan 24 maanden ver-vangt.Er werd budget voorzien voor 75 scans. Momenteeltekende reeds 30 KMO’s in op dit aanbod. Er zijn dusnog steeds gratis verlichtingsscans te verkrijgen!Geinteresseerd? Mail dan snel naar [email protected] surf naar www.mikkmo.be. MiK neemt contact metu op om een afspraak vast te leggen met de energie-specialist. Wees er snel bij, enkel de 75 eerst-besteldescans maken kans op een terugbetaling!

Vrije beroepen krijgen ook ondernemingsnummer

Vrije beroepen, zoals dokters, advocaten, notarissen, ... zullen vanaf 1 juli 2009 een ondernemingsnummerkrijgen, net zoals handelsondernemingen.Tot nu toe dienden vrije beroepen zich niet in te schrijven in de Kruispuntbank voor Ondernemingen.Als alles volgens planning verloopt, zal hier vanaf 1 juli 2009 dus verandering in komen. Wie start met een vrijberoep zal vanaf dan verplicht moeten langsgaan bij een ondernemingsloket.De reeds gevestigde zelfstandigen met een vrij beroep zullen in een eenmalige operatie opgeladen worden inde Kruispuntbank voor Ondernemingen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Verdere info: Ondernemingsloket van Uw Kamer (Roel Golvers, tel.: 016 22 26 89)

Milieu infopunt kmo 109

Ondernemers 6juni

Groep KVLV op zoek naar nog duizendextra werknemers

Groep KVLV, die organisaties overkoepelt zoals Landelijke Thuiszorg,

Landelijke Kinderopvang en Landelijke Dienstencooperatief, wil dit jaar

nog duizend nieuwe medewerkers aantrekken. ’De crisis kan wellicht

helpen om aan het tekort aan arbeidskrachten te verhelpen.’

De koepel met zetel op de Leuvense Remysite lanceertdaarvoor de wervingscampagne ’Els/Tine/Mia zoektcollega’s’.Groep KVLV biedt momenteel verspreid over Vlaan-deren al werk aan meer dan 6.000 werknemers, vooralvrouwen. In vier jaar tijd groeide dat aantal met meerdan 2.000. De meest voorkomende vacatures hebbenbetrekking op verzorgenden (voor huishoudelijke enverzorgende taken en sociale ondersteuning), kraam-verzorgenden, onthaalbegeleiders, kinderbegeleidersen huishoudhulpen. In 2008 ontving de Groep in to-taal 10.721 sollicitaties en namen er 1.870 personendeel aan de selecties. Er werden 1.251 mensen aange-worven, waarvan circa 280 jubstudenten, en waarvaner nog 710 in dienst zijn. Opvallend is dat steeds meermannen zich aangetrokken voelen tot dergelijke jobs.

Groeiende vraagDe nieuwe vacatures zijn het gevolg van de groeiendevraag in de zorgsector, de uitbreiding van de kinder-

opvang en succes van de dienstencheques. LandelijkDienstencooperatief zoek 300 huishoudhulpen enLandelijke Thuiszorg een 100-tal verzorgenden. OokLandelijk Jobcooperatief heeft dertig vacatures. Lan-delijke Kinderopvoeding kreeg 78 extra opvangplaat-sen in kinderdagverblijven en 103 opvangplaatsen inde diensten onthaalouders. Landelijke Kinderopvangzoekt tientallen kinderbegeleidsters en 280 jobstuden-ten.″Vorig jaar kampten we met een enorm probleem ompersoneel te vinden, zowel in de kinderopvang, dehuishoudhulp als de thuiszorg″, zegt persverantwoor-delijke Jeanine Van Dormael. ″We hadden echt de in-druk dat de vijver leeg was gevist. Met de crisis hopenwe die vraag nu toch te kunnen invullen. Veel mensenvallen immers zonder job.″ Van Dormael wijst eropdat de sector van de dienstencheques al sinds zijn op-richting met een tekort aan werknemers kampt.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.groepKVLV.be

Goed weer zorgt voor zestig extra jobs bij Marmo in Molenstede

Ondanks de crisis gaat vleesverwerkend bedrijf Mar-mo op zoek naar een zestigtal nieuwe krachten. Redendaarvoor is het ideale barbecueweer.De wereldwijde economische crisis mag dan welsteeds meer bedrijven tot een herstructurering dwin-gen, vleesverwerkend bedrijf Marmo in Molenstede(Diest) heeft daar voorlopig weinig tot geen last van.Het bedrijf gaat zelfs op zoek naar zestig tot honderdbijkomende krachten.’Het is natuurlijk niet zo dat wij groeien dankzij decrisis’, zegt Jan Pauwel, verantwoordelijke van deMarmo-groep. ’Ons bedrijf is veel meer afhankelijkvan het weer dan van de conjunctuur. Elk jaar zien we

de vraag naar onze producten pieken van april totseptember. De barbecuemaanden, zeg maar.’Crisis of niet, de modale Vlaming lijkt het barbecuenvoorlopig niet te laten. Dat voelen ze bij Marmo. ’Ge-lukkig maar’, zegt Pauwels. ’We zien wel dat de duur-dere producten het minder goed doen en dat de goed-kopere vleeswaren beter over de toonbank gaan. Tochverwachten we deze zomer dezelfde tendens als deafgelopen jaren.’Vorige maand organiseerde Marmo daarom met Rand-stad een Jobcafé. ’Daar zochten we zestig tot honderdinterimkrachten voor april tot september. We zoekenproductiemedewerkers en verpakkers.’

Werkgelegenheidsagentschap110

Ondernemers 6 juni

IGO Leuven, 5 jaar intergemeentelijke vereniging

Vijf jaar geleden vormde de vzw IGO zich omtot een dienstverlenende intergemeentelijkevereniging. De sociale werkplaats IGO-Wblaast al tien kaarsjes uit. Het opleidingscen-trum Fundament in Tienen is binnenkort vijf-tien jaar actief. En twintig jaar geleden starttehet Arrondissementeel Samenwerkingsver-

band voor Vorming in OCMW (ASVO). Kortom, vol-doende reden om 2009 uit te roepen tot een jubileum-jaar van de goede economie.IGO-W levert binnen het kader van haar erkenning alssociale werkplaats al een decennium lang een actievebijdrage aan duurzame tewerkstelling van mensenmet een grote afstand tot de reguliere arbeidsmarkt.Hiermee voert IGO-W een specifiek onderdeel uit vande missie van IGO Leuven, namelijk de zorg voorwerkgelegenheid voor allen, ook voor mensen metminder kansen op de arbeidsmarkt. Fundament in Tie-nen is de voorbije vijftien jaar tot een begrip uitge-groeid, als opleidingscentrum voor langdurig werk-zoekenden. De stad Tienen stelt het voormaligeschoolgebouw ter beschikking als uitvalbasis in destreek van Tienen en Zuidoost-Hageland, waar dewerkloosheid boven het arrondissementeel gemiddel-de uitsteekt. Het biedt de mogelijkheid om een aange-

paste werkinginzake begelei-ding, opleidingen werkervaringvoor kansen-groepen in dewerkloosheiduit te bouwen.Binnen IGO-Wen het Funda-ment draait het,net als bij deandere socialeeconomieprojec-ten van IGOLeuven, rondmensen. In ditfeestjaar zet IGO telkens enkele succesverhalen vanex-werknemers in de kijker.Dit voorjaar liep ook een provinciaal initiatief om desociale economie meer bekendheid te geven: de Open-bedrijvenweek van de Sociale Economie, van 20 tot 26april 2009. IGO Leuven speelde gastheer voor deOost-Brabantse aftrap van deze week.

Premies voor 50-plussers zijn duurzaam

De tewerkstellingspremie die de Vlaamse overheiduitkeert bij de aanwerving van 50-plussers, leidt totrelatief duurzame tewerkstelling. Dat zegt Vlaams mi-nister Frank Vandenbroucke. Tussen april 2006 en 28februari 2009 werden 6.889 50-plussers zo’n premieuitbetaald. De premie blijkt het meest succesvol bij de

aanwerving in de leeftijdsgroep 50-54 jaar en bij kort-durende werkzoekenden. 50- tot 55-jarigen blijken 70procent van de premies voor hun rekening te nemen.Meer dan de helft is actief in de bouw, vervoer, metaal,hotelbedrijf en het aanvullend paritair comité voorbedienden.

VDAB helpt tijdelijke werknemers bij zoektocht naar nieuwe job met actie DirecT

Werknemers met contracten van een bepaalde duur:ze vielen lange tijd tussen wal en schip maar nu richtde VDAB zich ook op deze doelgroep. Met de actieDirecT worden ze van nabij begeleid in hun zoektochtnaar een nieuwe job. Geen eenvoudige klus in tijdenvan economische crisis...″Wanneer een bedrijf saneert gaat er doorgaans wei-nig aandacht uit naar het lot van werknemers met tij-delijke contracten van een bepaalde duur. Nochtanszijn zij het die doorgaans als eersten hun job verlie-zen. Anders dan bij een collectief ontslag gaat het hierniet om een ’ontslag’ zoals omschreven in het arbeids-recht. Nochtans komen ook werknemers waarvan hettijdelijke contract niet werd verlengd, opnieuw in dewerkloosheid terecht. Het is nu de bedoeling van de

VDAB om hen zo snel mogelijk verder te helpen viade actie DirecT. Wij zorgen ervoor dat deze werkne-mers een soortgelijke omvang krijgen zoals voorzienvoor ontslagen werknemers in het kader van het her-structureringsbeleid. Om als bedrijf een beroep tekunnen doen op de actie DirecT moet het gaan om debeeinding van minimum tien tijdelijke contracten bin-nen een periode van één maand. Kmo’s komen op diemanier ook in aanmerking″, opent Riet Bulckens, ex-pert tewerkstellingscellen bij VDAB.

Kort op de balBij de opvang van werknemers wil de VDAB zo kortmogelijk op de bal spelen. ″Vandaar dat wij zo snelmogelijk collectieve infosessies organiseren: ofwel in

Werkgelegenheidsagentschap 111

Ondernemers 6juni

het bedrijf zelf of in een locatie voorzien door deVDAB. Men krijgt hier al de mogelijkheid om zich inte schrijven als werkzoekende indien dat nog niet ge-beurd is. Voorts wijzen wij op rechten en plichten enleggen wij de werking van de VDAB uit. Ten slottewordt op de infosessie ook een Jobkrant uitgedeeldwaarbij het aanbod van de vacatures is aangepast aande behoeften van bedrijven uit de regio.″Een tweede fase van actie DirecT behelst een bemid-delingstraject voor kansengroepen. ″Het gaat hierbijom individuele gesprekken waarbij kandidaten gehol-pen worden bij hun zoektocht naar een nieuwe job.Voor werknemers die behoren tot één van de kansen-groepen is een specifieke doorstroom naar een inten-sief begeleidingstraject voorzien. Ook opleidingsvra-gen worden besproken.Een derde ’poot’ binnen de Actie DirecT betreft twee-wekelijkse inloopdagen waarbij VDAB-consulentenactief bemiddelen naar nieuwe jobs. Ook ondersteu-ning in het zoekgedrag wordt hierbij geboden. Deconsulenten nemen de werkzoekende bij de hand enwijzen hen op de mogelijkheden op de arbeidsmarkt.″

Vernieuwing?Waarom pakt de VDAB met deze actie DirecT uit enwaarom lijkt de ’doelgroep’ van werknemers met tij-

delijke contracten van bepaalde duur pas nu ontdektte worden? ″Naar aanleiding van de economische cri-sis worden vele contracten van bepaalde duur nietverlengd. Werknemers met tijdelijke contracten wor-den extra hard getroffen. Deze recente ontwikkelingspeelt zeker mee. Daarnaast worden werkzoekendendoor de actie DirecT extra gestimuleerd om snel werkte zoeken. Door het bemiddelingstraject en de inloop-dagen gaan ze samen met ex-collega’s werk zoeken,wat leidt tot een gezonde competitie.’ Riet Bulckenserkent dat een nieuwe job - op korte termijn - niet al-tijd het hoogst haalbare is. ″In crisistijden is het zekernuttig om te werken aan nieuwe competenties of hetvalideren van reeds verworven competenties. Wijmerken dat werkgevers met vacatures overstelpt wor-den sollicitatiebrieven van werkzoekenden die nietover de juiste competenties beschikken. Met de actieDirecT willen wij werkzoekende orienteren op nieuwemogelijkheden″, besluit Riet Bulckens.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Bron: HR Magazine.

Veertien procent meer werklozen

De werkloosheid in het arrondissement is het afgelo-pen jaar met ruim veertien procent gestegen. Ten op-zichte van februari is er een stijging van 0,7 procent.Het ziet er naar uit dat we nog een poosje rekeningzullen moeten houden met een stijgende werkloos-heid. Dat wordt pijnlijk duidelijk als we de huidigecijfers naast die van vorig jaar leggen. Uit cijfers vande VDAB blijkt dat het arrondissement Leuven inmaart 11.230 werklozen telde. Een stijging van liefst

14,1 procent in vergelijking met maart 2008. Vergele-ken met februari van dit jaar is de werkloosheid inmaart met 0,7 procent gestegen.Het arrondissement Leuven doet het daarmee welis-waar beter dan het Vlaams gemiddelde, waar dewerkloosheid het afgelopen jaar met achttien procentde hoogte in ging, toch zijnhet niet bepaald hoopge-vende cijfers.

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

In de turbulente economische tijden van vandaag wil het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant een gids zijn voor debedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellings(bevorderende) maatregelen en doorgevoerde wijzigin-gen dichter bij de bedrijven te brengen, wordt voor u een permanent informatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake te-werkstellingsmaatregelen georganiseerd waarbij individuele begeleiding wordt aangeboden.Daarnaast wordt op de website www.wga.be de bestaande kennis en knowhow inzake tewerkstelling gecentraliseerd en over-zichtelijk gepresenteerd. Het Werkgelegenheidsagentschap is een project van de Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant met de steun van de Provincie Vlaams-Brabant.

Uw contact voor het Werkgelegenheidsagentschap: Liesbet Decuyper - 016 22 26 89Email: [email protected]

Werkgelegenheidsagentschap112

Ondernemers 6 juni

Best Ondernemende Mini-Ondernemingkomt uit Vlaams-Brabant

Op zaterdag 25 april 2009 organiseerde Vlajo (VlaamseJonge Ondernemingen), marktleider voor onderne-mend talent in Vlaanderen met meer dan 2000 actievestudentenbedrijven, voor de zesde maal haar memora-bele prijsuitreiking van ’Best ondernemende Klas2009’ in Walibi. Onder het toeziend ook van minsterFrank Vandenbroucke en Patricia Ceysens werden definalisten uit alle categorieen bekend gemaakt.Dit jaar viel de eer aan regio Vlaams-Brabant om deprestigieuze wisselbeker voor mini-ondernemingenmee huiswaarts te nemen. Mini-Invest (Sint Theresia-college Kapelle Op Den Bos) nam bij de start van hetschooljaar een gewaagde stap en stortte zich op debeurswereld. Met hun zelfontworpen beursspel voorjong en oud konden ze de jury overtuigen en kwamenmet hun origineel product als ’Best OndernemendeKlas 2009’ uit de bus.Voor Mini-Invest is het na deze prijsuitreiking echternog niet afgelopen. Zij krijgen de kans Vlaanderen tevertegenwoordigen tijdens de grote Europese finale inRotterdam in juli. Zullen zij het beter doen dan de in-zendingen van vorig jaar die de derde plaats op hetpodium veroverde en daarmee 37 andere deelnemen-de landen achter zich liet? Wordt ongetwijfeld ver-volgd...Dankzij de steun van onze Kamer en haar partnerskonden alle deelnemende mini’s uit onze regio reke-nen op gratis busvervoer naar Walibi.Meer informatie kan je terugvinden op www.vlajo.orgen www.miniinvest.be

1. Minister Patricia Ceysens kwam en zag dat het goed was ...2. Zal het beursspel van Mini-invest even hoge toppen scheren tijdens de Euro-

pese finale?3. De studenten zijn maar wat trots op hun wisselbeker ...

Mini-ondernemingen is een project van de vzw Vlaamse JongeOndernemigen en de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuvengesteund door de provincie Vlaams-Brabant en de lokale bedrijven.

Voor meer informatie over Mini-ondernemingen,Jieja!, Kid@Bizz, Blik, De droomfabriek en SBP kan u steedsterecht bij: Wendy Sevenants, Projectcoordinator Vlajo arr.Leuven. Tel.: 016 89 19 74 -Email: [email protected] ook de website www.vlajo.org

Mini114

Ondernemers 6 juni

Nieuwe zonnewagen Groep T is er klaar voor

Van 25 tot 31 oktober e.k. zal de Australische zon dertig zonnewagensvoortstuwen van Darwin naar Adelaide over een afstand van 3.000 kilo-meter. Het is de tiende editie van de tweejaarlijkse wedstrijd voor zon-newagens. Bij ons is de wedstrijd beter bekend, sinds een team vanGroep T Leuven twee edities geleden deelnam en vooral sinds het twee-de Solar Team in 2007 niet uit de media weg te branden was, doordat heter lang naar uitzag dat ze de wedstrijd zouden winnen. Eind oktoberneemt een nieuwe Groep T-ingenieurs deel aan de Solar challenge. En zeblaken van ambitie en gaan voor winst.

Een team van veertien laatste-jaarssstudenten industrieel inge-nieur werkt momenteel dag ennacht aan de nieuwe zonnewagenwaarmee ze op 10 september naarAustralie afreizen.Onze gesprekspartner, KevinVangrunderbeeck, staat binnen hetteam in voor de public relations.Het team gaat resoluut voor winst.

Is dat geen steile ambitie?

″Ja, maar het vorige Solar Team ismet zijn wagen wel vicewereld-kampioen geworden. Als je aanzo’n wedstrijd deelneemt, moet jegaan voor de eerste plaats, zekerals je ziet wat voor een prestatiehet vorige team heeft neergezet.We doen dat niet alleen voor de

sponsors, maar we hebben zelf ookde ’drive’ om ervoor te gaan.″

Hoe gaan jullie dat realiseren?

″We hebben in windtunnels testenuitgevoerd om de aerodynamica teverbeteren. We hebben nieuweconcepten uitgedacht en we willennog lichtere materialen gebruiken.We willen ook heel wat nieuwetechnologie in de wagen steken.Dat mogen we nu niet naar buitenbrengen, want de concurentiewaakt ook, natuurlijk.″In december stelde het team driemogelijke concepten van de nieu-we zonnewagen voor aan de persen partners. Elk model werd quaaerodynamica uitvoerig getest eneen model werd geselecteerd.

Maar alleen het Umi-core Solar Team weetop dit moment metwelke wagen er naar“down under” wordtafgereisd. Het gaattussen de Ra, ge-noemd naar de zon-negod, De Atoem, degod van de onder-gaande zon en deChepri, god van deopkomende zon.″De echte wagenwordt pas op éénaugustus aan het pu-

bliek bekendgemaakt. De concur-rentie zit daar ook op te azen. Hetverschil tussen de deelnemendeteams is immers zeer klein. Wehouden vooral rekening met hetNederlandse team van de TUDelft. Daarnaast is er het Australi-sche team Aurora en vanuit Michi-gan is er zeker ook concurrentie.″

De grote favoriet is natuurlijk TUDelft. Zij wonnen de laatste viervan de negen Solar Challenges enze worden zo dus het te kloppenteam. Om de ambitie waar te ma-ken moet het Solar Team dus allemiddelen inzetten. Zo krijgt hethuidige Umicore Solar Team ookadvies van de twee vorige teams.″Het zijn onze consulenten. Als webijvoorbeeld een probleem hebbenmet de mechanica of met de ener-gie, dan kunnen we die mensenaanspreken, omdat ze daar meerervaring mee hebben. Ze hebbenzichzelf aangeboden, omdat zenaast hun job toch nog volop wil-len meewerken aan de wagen.Soms brengen ze ons een bezoeken we kunnen ze altijd bellen ofmailen bij problemen.″Elk jaar verandert er wel iets aande reglementering voor de SolarChallenge. Dat is dit jaar niet an-ders. Er is een geleidelijke evolutienaar een commercialiseerbare zon-newagen.

Onderwijs116

Ondernemers 6 juni

″Er zijn andere regels voor de zon-nepanelen. Het batterijpakketmoet minstens vijf kilogram lichterzijn: maximaal 25 kilogram inplaats van 30. En bij de vorige racemocht men nog met slicks rijden.Nu moeten het normale bandenzijn met een dieper profiel om hetallemaal wat veiliger te maken enwat meer concurrentie te introdu-ceren. Meer en meer evolueren zenaar gewone personenwagens.Om de vier jaar zijn er grote aan-passingen. Het vorige Solar Teamheeft enorme aanpassingen mee-gekregen: rolkooi, zitpositie, toe-ter, lichten, richtingaanwijzers, ...Vooral voor de veiligheid en ommeer naar echte personenwagenste kunnen evolueren. We denkendat er in de editie 2011 zal wordengevraagd om een wagen te bou-wen voor twee personen.″

Het vorige team had een sterkewagen. Dat bleek tijdens de kwali-ficatieritten, die ze wonnen. Watkan het nieuwe Umicore SolarTeam nog beter doen?″De wagen was iets te onbetrouw-baar. Enkele structurele elementenwaren echt op de limiet ontwor-pen. Die elementen hebben hettijdens de race begeven, waardoorze lang moesten stilstaan. Dat wil-len we nu vermijden. We bestude-ren nu ook hoe we een mogelijkprobleem zo snel mogelijk kunnenoplossen: wat is de efficientste me-thode om een onderdeel uit dewagen te halen, bijvoorbeeld?

Het nieuwe Umicore Solar Team isal aan het werk sinds 1 juli 2008.Opvallend is ook dat het team de-ze keer uitsluitend uit mannenbestaat.″Er waren veertig kandidaten. Enbij die veertig zaten er dit jaargeen vrouwelijke kandidaten.Langs een kant is dat spijtig, maaranderzijds heeft het ook wel char-me om een team van alleen man-nen te gaan.″

David Dehenauw was ook al bij devorige editie de technische petervan het team, maar dit team heeft

daarbovenop voor een mediame-ter gekozen.″Roos Van Acker helpt ons bij hetmediagebeuren en de evenemen-tenorganisatie. Bij haar bezoek aanonze school en onze gebouwenwas ze erg onder de indruk overhoe veertien studenten zoiets kun-nen realiseren. Het is de bedoelingdat ze het Solar Team propageert,telkens als ze daar in de media dekans toe krijgt. En ze denkt er zelfsaan om mee te gaan naar Austra-lie.″

Net als bij de vorige editie wil hetUmicore Solar Team de media-aandacht gaande houden.″We doen dat uiteraard voorvalvoor onze partners. Om de twee,drie maanden organiseren we eenevenement en daar nodigen wedan de pers op uit. Vorige keerwerden we in Australie gevolgddoor Jim tv. De onderhandelingenover televisieuitzendingen lopenmomenteel nog. We zouden zekergraag zien dat een filmploeg onsvolgt, maar we hebben nog geendefinitief contract.″

De hype rond het vorige team magdoen veronderstellen dat de spon-sors nu staan te dringen, maarblijkbaar loopt het toch niet zovlot.″De crisis heeft daar anders overbeslist. Qua materiaal zijn er wei-nig problemen. Bedrijven stellendat doorgaans vrij probleemloos

ter beschikking. Maar effectievefinanciering ligt moeilijker. We zijnvoortdurend met drie mensen opzoek naar geschikte sponsors endat zal blijven duren tot aan derace zelf. We schatten dat we zo-wat 1,2 tot 1,5 miljoen euro nodighebben, alle materiaal, alle logis-tiek en alle onkosten inbegrepen.De waarde van de wagen zelfschatten we op een 700.000 tot750.000 euro. Tegenover de meesteconcurrenten blijft er nog altijdeen grote financiele handicap.Sommige teams werken met bud-getten die drie tot vier keer hogerliggen. De omkadering is lichtjesverbeterd. Zo proberen we bij-voorbeeld een iets grotere vracht-wagen op de kop te tikken. Maarwij blijven bijvoorbeeld in tentjesslapen. De TU Delft rijdt met eenkaravaan met mobilhomes en gro-te vrachtwagens rond. Wij blijvennog steeds de underdog. We moe-ten constant zoeken naar ons gelden we springen daar dan ook zui-nig mee om.″

Op 10 september vertrekt het teamindustrieel ingenieurs - ongeveerde helft met specialisatie elektroni-ca en de helft met specialisatieelektromechanica - naar Australieom daar de wagen af te testen. Envan hieruit kunnen we meedui-men voor die eerste plaats.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.solarteam.be

Onderwijs 117

Ondernemers 6juni

netwerking

Talent

Voka - Kamer van Koophandel Leuven biedt aan:Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord OndernemenLerend wat?Een lerend netwerk, dat zijn 15 collega-ondernemers die gedurende een jaar tijdens 6 à 10 sessies intensief van en met elkaar leren.Elke bijeenkomst wordt op een professionele manier voor u geleid door ervaren begeleiders en/of experts. De thema’s wordensamen met de groep bepaald. Vaste voorwaarden voor iedere sessie: de visie van een externe expert, een boeiende praktijk-getuigenis, een leerrijke workshop en informele netwerking achteraf.

Het Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is:Dit gratis lerend netwerk deelt inzichten, kennis en ervaring op het gebied van o.a.:• Duurzaamheidsanalyse van uw bedrijfsactiviteit• Pro-actief personeelsbeleid• Innovatie in product en dienst• Managementsystemen• Aankoopbeleid• Duurzaamheidsrapporten• CO2-neutraliteit• MVO Communicatie

Waarom deelnemen?Bedrijven en ook andere organisaties dragen positief bij aan de duurzame ontwikkeling van onze samenleving door de negatieveimpacten van hun kernactiviteiten op de omgeving terug te dringen en de positieve effecten te vergroten. De centrale vraag voorondernemers die concreet aan de slag willen gaan, is dan ook: “Hoe kan ik MVO integreren in mijn bedrijf, zowel wat betreft destrategie als de dagelijkse operaties?”

• Tijdens het traject past u de verworven kennis meteen toe met als gevolg een kant-en-klaar actieplan na afloop• U laat zich inspireren door de voorbeelden, ervaringen en praktische tips van uw collega’s• Naast de groepssessies is er ook de mogelijkheid voor individuele begeleiding• Sustenuto, onze partner in dit Lerend Netwerk, heeft een jarenlange expertise opgebouwd in Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen.

Doelgroep?• Bedrijven en organisaties van alle sectoren, ongeacht hun grootte, komen in aanmerking• Bedrijfsleiders die als ondernemer vooruitkijken, competitief willen blijven en willen bijdragen aan een gezonde, schone en soli-

daire samenleving.

Waar en wanneer?• Kick-off workshop: 2/09/2009• 5 groepsessies 30/09, 28/10, 25/11, 3/2/2010, 17/2/2010 telkens van 17u tot 20u.• Conferentie: 10/12/2009 in Brussel

Interesse?Vrijblijvende infomeeting op 29 april 2009:Voor de regio Leuven: [email protected], 016 89 19 89

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen -grondenB/1 TE HUUR − TIENEN: Industriepark:stapelloodsen - palletplaatsen 2600 m2 & 3000plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be −[email protected]} 016 80 59 40

B/4 TE KOOP - OPBRENGSTEIGENDOMLEUVEN-CENTRUMTopligging: Fochplein - in 2006 compleetgerenoveerd gebouw van 875 m2 - 12 m breed,bestaande uit 6 appartementen enhandelsgelijkvloers 200 m2. Aankoop garages innabije omgeving mogelijk.Info: Derco Immo, 016 40 32 86 (meer info:www.brenda.be/derco)

B/7 − LEUVEN: topligging H. Hooverplein, 3 aanelkaar grenzende gebouwen, momenteel bestaandeuit horeca en studentenverblijven, uniekegelegenheidInl.: DERCO Immo,} 016 40 32 86 −www.brenda.be/derco

B/11 TE HUUR: Uit de hand Het Oud Slachthuis vanLeuven. 3200 m2 + 132 P-plaatsen. Geheel ofgedeeltelijk te huur. Uniek gebouw met veletoepassingen (loft). Gelegen binnen de kleine ringnabij autowegen, industriecentra, centrum Leuvenen universiteitscampus.Inl.:} 0475 51 95 77 − [email protected]

B/12 TE HUUR - AARSCHOT (Langdorp):Vleminkstr. 110, recente hangaar/opslagplaatsgelegen in industriezone, tot. opp. 935 m2 en 4,5 mhoog, er kan een opp. naar keuze gehuurd worden.Ook mogelijk om bureauruimte bij te huren. HP35€/m2/jaar.

Inl. IMMO VDB:} 106 56 56 28 −www.immovdb.beB/ABM /1 TE HUUR − KANTOREN − Kampenhout:150m2 ruimten voor kantoor of handel. Vlotparkeren, vlot verkeer naar Leuven, Brussel,Antwerpen. Langs de baan Mechelen-Leuven.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/2 TE HUUR − AARSCHOT: Magazijnruimtete huur vanaf 15 m2. Beschikbaar: 400 m2

Sectionaalpoort. Ruime parking.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

B/ABM/3 TE HUUR − HALEN: Magazijn 1750 m2

met kantoor 100 m2. Industriezone.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/4 TE KOOP − AARSCHOT: Terrein 1 ha,industriezoneInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/5 TE HUUR of TE KOOP − LEUVEN:winkelpand 130 m2, Diestsestraat, LeuvenInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/Jordens/2 TE HUUR − LUBBEEK: Modernbedrijfsgebouw met kantoren en groot magazijn.Bebouwde grondoppervlakte: 2568 m2 Kantoren(inclusief sanitair/diensten/circulatie): 1.593 m2

magazijn (ngl. verdiepingshoogte 3 of 6 of 9 m,inclusief labo, werkvloer, archief): 2906 m2.Loskades aan 2 docklevellers in gepolijst betonvoorzien van warmtelinten. Afzonderlijke sectionalepoort. 80 parkeerplaatsen - Fietsenberging -staanplaats voor pallets en container.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoedwww.area016.be ref 281/231 -} 016 23 83 32

B/Jordens/3 TE HUUR − KAMPENHOUT: Magazijnvan 1200 m2 op de grens van Kampenhout enBoortmeerbeek. Vrije hoogte 6 m, met laadkade enaparte sectionaalpoort, 24 verharde en 12onverharde parkeerplaatsen.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/307,} 016 23 83 32.

B/Pom/1 TE HUUR − HOEILAART: 50 m2 vlotbereikbaar, voldoende parking, flexibelehuurvoorwaarden. Ondernemerscentrum Zonien,J.B. Charlierlaan 78, 1560 Hoeilaart.Info: POM Vlaams-Brabant,} 016 26 71 90,[email protected]

Kantoren te huur /te koopTE KOOP, commerciele ruimte,vanaf 400 m2, moduleerbaarLIVING STONE: info 016 607 207 -0476 880 52 74, www.living-stone.be

B/9 - TE KOOP - TIENENIndustriele gebouwen. Kadastraal: 2e afdeling sectieD nr. 131e en 131d. Grondoppervlakte: 65a95ca.Aard van het pand: kantoorgebouw met werkplaatsen aanhorigheden. Bouwjaar: voorste gebouw:1997, achterste gebouw: 1994.Goede industriele ligging in het industriepark vanGrimde (Tienen). Een private parking entoegangsweg naar de werkplaats is aangelegd. Vlotte bereiken: gelegen op ongeveer 400 m van deOostelijke Ring R27 (Leuven-Tienen-St.-Truiden), deop- en afritten ’Tienen-Hoegaarden’ van deautosnelweg E40 (Brussel-Luik) liggen opongeveer2.200 m. Alle nutsvoorzieningen aanwezig.Verkoop van geheel mogelijk, of als 2 gebouwenafzonderlijk. Vrij op: bij verlijden akte.

B/Jordens/3 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf 150 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: +/− 530 m2,splitsbaar voor 3 huurders, 2 verdiepingen,opsplitsbaar in modules van elke +/− 180 m2. Dedakverdieping (+/− 90 m2) sluit aan bij de 2de

Vraag en Aanbod 121

Ondernemers 6juni

verdieping en kan omgebouwd worden tot eenconciergewoning of grote vergaderzaal. Parking:parking op 200 m in de Wipstraat.Info en fotos: www.jordens.be ref 281/176 −}016 23 83 32.

B/Jordens/4 TE HUUR − LEUVEN (Centrum):Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/Mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.

B/Jordens/5 TE KOOP HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32

B/Jordens/6 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf +/− 100 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: nog ±100 m2

beschikbaar. Verdiepingen 1 en 2: telkens nog±180 m2 beschikbaar. De dakverdieping (±90 m2)sluit aan bij de 2de verdieping en kan omgebouwdworden tot een conciergewoning of grotevergaderzaal. Parking: parking op 200 m in deWipstraat.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/176,} 016 23 83 32

B/Jordens/7 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Kantoren op het Research Park van Haasrode,vlakbij afrit 23 van E40, goede busverbinding naarLeuven-Station. Beschikbaar: 182 m2 opgelijkvloers en 123 m2 op eerste verdieping,splitsbaar vanaf 41 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/1429,} 016 23 83 32

B/Jordens/8 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Bereikbaarheid: Haasrode Research Park, vlakbijafrit 23 E40 - Indeling: 2 modules apart te huur -verdiep 1 vooraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair, verdiep 1achteraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/379 -} 016 23 83 32

B/Jordens/9 TE HUUR − LEUVEN-CENTRUM:Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.B/Jordens/10 TE KOOP − HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 1° verdiep: 400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde,volledig ingerichte kamers, flats, appartementen enwoningen in en rond Leuven, met of zonderbeddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf2 dagen. Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be -

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2slaapkamers, op week en maandbasis. Full service:linnen, onderhoud, TV, internet, verwarming/aircoen elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/3 TE HUUR - LINDEN:Villawoning te Linden, gemeubeld, te huur inzomermaanden voor gast of gastgezin: juni totseptember incl.Poetsvrouw en tuinier ter beschikking.Indien interesse: tel. 0475 69 15 26

V/ABM/1 LUXE VILLA’S: Aarschot - Diest -Hoegaarden enz. Voor foto’s en inlichtingen:www.abmplus.be -} 016 60 98 00} 016 23 39 49.

ZakenvoorstellenZ/ABM/1: Gezocht voor overnemers/kopers:Productie en handel (diverse branches) -bedrijfspanden regio Leuven en Aarschot -groothandel en vertegenwoordigingen -bedrijfspanden - handelspanden.Inl. ABM-plus S. GILLIS:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

Z/ABM/2 OVER TE NEMEN BEDRIJVEN :Zie onze website of contacteer ons.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

Z/3 TE KOOP: Licentie CE/0461/E0464 te koop voorexclusieve bouw en verkoop van cvbranders (gasen mazout) J&A. Waarde 100.000 €.Info: 0495 66 66 12 of via e-mail:[email protected]

Vraag & aanbod 123

Ondernemers 6juni

Geef uw administratie electronische vleugelsWist u dat u60% van uw tijd besteedt aan documenten,20% van uw tijd naar documenten zoekt,30% kans hebt het document niet onmiddellijk te vin-den?

Documenten houden ons bezigWe worden overstelpt met elektronische mail, rappor-ten, fax en allerhande gevraagde en vooral ongevraag-de documenten.Tevens blijven verslagen op papier, briefwisseling enandere klassieke documenten zoals facturen ons nogsteeds via de dagdagelijkse post toestromen.Al deze documenten dienen hun weg te vinden naarde uiteindelijke bestemmeling voor verdere afhande-ling. Hierbij worden de nodige klassementen aange-maakt. Administratieve taken die voor uw administra-tie veel tijd vergen maar meestal onvermijdelijk zijnbij gebrek aan betere systemen.

Archiveren: op papier of elektronisch?Bovenstaande problematiek heeft als gevolg dat in eendoorsnee KMO elke medewerker zijn eigen klasse-ment in het leven kan roepen. Vaak gaat het dan nogom twee paralelle archieven: naast het reeds bestaan-de klassieke papieren archief dito klassement, eenelektronische vorm van opslag op de server of in hetslechtste geval bij elke gebruiker op zijn individuelePC. Elk document dreigt hierdoor meer dan één keerbijgehouden te worden en dit zowel op papier als indigitale vorm. Het gevolg is een expansie van de vraagnaar extra geheugen en schijfruimte. Paradoxaal is inde meeste gevallen elk dossier niet volledig en was hetnog nooit zo moeilijk om documenten terug tevinden. Een éénduidige keuze en structuur dringenzich dan ook op.

Documentenstroom in informatiestroomOnderzoek leert ons dat 90% van de informatie vanbedrijven vervat zit in documenten en 60% van elkwerkuur besteed wordt aan het behandelen van dezedocumenten. Het is duidelijk dat een documentenbe-heerssysteem en bijhorende administratieve work-flows zich meer en meer opdringen en deel dienen uitte maken van uw beleid.

Laat uw administratie niet ’crashen’De komst van multifuncionals in het bedrijfslevenmaakt het mogelijk om met één druk op de knop do-cumenten te digitaliseren, te archiveren en te verde-len. Dit heeft als gevolg dat elke medewerker over eenprachtige tool beschikt om documenten te reproduce-ren, weliswaar niet alleen in papieren maar tevens indigitale vorm. Het resultaat leidt meestal naar een si-

tuatie van administratieve wildgroei. Ongestructu-reerde elektronische opslag en parallelle workflowswaarin na verloop van tijd niemand nog zijn weg te-rugvindt. Wetende dat meer dan de helft van de be-drijven in de loop van de tijd informatie en documen-ten verliest, mag men niet denken aan het doemscena-rio dat opduikt bij een eenvoudige diskcrash.Ongestructureerde opslag zonder de nodige back-upis een veelvoorkomende situatie bij tal van KMO’s endient voorkomen te worden.

Optimaliseer uw administratieDe investeringen die gemaakt zijn in IT en de aanwe-zigheid van multifunctionele apparatuur in uw organ-sisatie maken het mogelijk om uw administratie eennieuw gezicht te geven. Return on investment komtpas tot zijn recht indien u ook investeert in de laatsteontbrekende schakel: een aangepast documentbe-heerssysteem met aangepaste administratieve work-flows.Deze nieuwe manier van werken zal extra tijd - tot20% - voor uw medewerkers vrij maken.

Intelligent ScannenBij het inscannen van documenten is het belangrijkom reeds op voorhand vast te leggen in welk formaateen papieren document zal omgezet worden in eenelektronisch. Beeldverbeteringssoftware en OCR kun-nen als ondersteuning verbluffende resultaten opleve-ren.

Opslaan als...Elektronische documenten kunnen opgeslagen wor-den in een elektronisch archief dat volgens een ma-trixstructuur is opgebouwd. Hierdoor is het mogelijkom één document tot meerdere dossiers te laten beho-ren. Het klassieke ’mappen’ denken wordt vervangendoor een ’boomstructuur’ met indexvelden. Handigom nadien een document op zijn trefwoord te zoeken.

Indexeer met ZoeksleutelsAlvorens een elektronisch document weg te schrijvenof op te slaan worden er ’metadata’ of indices meege-geven als latere zoeksleutel. Een vastgelegde trefwoor-denlijst laat toe dat iedereen volgens éénzelfde stra-mien een document archiveert en nadien met dezelfdetrefwoorden terug kan vinden.

Automatiseer met BarcodesHet gebruik van barcodes laat u toe om het scanproceste automatiseren en te vereenvoudigen. Een barcodemet een unieke sleutelwaarde zorgt ervoor dat via eenaangepast scanprofiel additionele metadata toege-

Info124

Ondernemers 6 juni

voegd kan worden zonder enige extra manuele han-deling. Scannen en indexeren worden kinderspel.

Verdeel & Beheer met WorkflowsVoor elk document of dossier kan daarenboven eenelektronische workflow starten. De meest eenvoudigeis een mailtje naar de betrokken personen dat er eendocument is toegevoegd in een dossier of dat er eendocument ter verwerking aangeboden wordt. Het be-trokken document kan dan geraadpleegd worden inde ’documentenruimte’. Elk document bestaat hierslechts éénmaal, bevindt zich op één centrale plaats enis telkens te consulteren volgens zijn meest recenteversie.

Print Smart & LessIndien er uiteindelijk toch een document dient afge-drukt te worden laten de MFP’s van vandaag u toe omdit eerst te printen naar een beveiligde mailbox op deMFP. Pas aan de machine beslist u of u het documentdaadwerkelijk afprint. Zo vermijdt u overbodige af-drukken.Bron: Tobback Paul, Algemeen Directeur Michiels N.V.Auteur heeft in zijn eigen omgeving een eenvoudige vormvan documentenbeheer geinplementeerd en kan terugblikkenop 2 jaar gebuikservaring. Enkele eenvoudige administratie-ve workflows sturen de commerciele- en technische proces-sen. Geintresseerden zijn welkom om in het bedrijf het arti-kel aan de praktijk te toetsen. Afspreken kan via mail:[email protected].

Het ervaringsbewijs als hulpboekhouder

Veel mensen hebben een beroep al doende geleerd, opde werkvloer, in hun eigen zaak, in hun vrije tijd, dooreen cursus te volgen ... maar hebben nooit een officieelbewijs of diploma behaald. Ze beschikken over de no-dige ervaring maar kunnen die bekwaamheid nietzwart op wit bewijzen. Daarom lanceerde de Vlaamseoverheid het Ervaringsbewijs. Het Ervaringsbewijs isdé manier om te bewijzen dat iemand de kennis en devaardigheden van een bepaald beroep bezit, Het iseen officieel bewijs van vakbekwaamheid van deVlaamse overheid. Het Ervaringsbewijs bestaat al voor39 verschillende beroepen. Er worden voortdurendnieuwe beroepen aan de lijst toegevoegd. Het gaatsteeds om knelpunberoepen. Zo gaf de overheid deopdracht aan de SERV (Sociaal-Economische Raad vanVlaanderen) om voor het beroep van hulpboekhoudereen standaard op te maken. De ontwikkelgroep bin-nen de SERV bestaat uit experten en vertegenwoordi-gers van werknemersen werkgeversorganisaties uitde sector. De standaard dient als ijkpunt om de com-petenties te evalueren van kandidaten die een Erva-ringsbewijs willen behalen. De standaard is een op-somming van de kennis en vaardigheden die een me-dewerker moet bezitten om een beroep succesvol uitte oefenen. Hij bevat ook richtlijnen voor de beoorde-ling. Voor het beroep hulpboekhouder zijn er 4 kern-competenties: facturen, inboeken, aan debiteurenbe-heer doen en informatie beheren.Om het Ervaringsbewijs te behalen neemt de kandi-daat contact op met een door de overheid erkend test-centrum. Voor het beroep van hulpboekhouder kan dekandidaat terecht in 3 centra volwassenenonderwijs(CVO) in Vlaanderen: www.cvoleuven.be, www.cvo-antwerpen.be en www.avondschool.be in Gent.De kandidaat wordt uitgenodigd voor een verken-nend gesprek. De begeleider informeert de kandidaat

over de procedure en de vaardigheden die nodig zijnom het Ervaringsbewijs te halen. Op het einde van hetgesprek weet de kandidaat of het Ervaringsbewijshaalbaar is of niet.De kandidaat legt een praktische proef af en toont aandat hij/zij de kennis en vaardigheden zoals opgeno-men in de standaard onder de knie heeft. De prakti-sche proef bestaat uit een computerproef en een rol-lenspel en is opgesteld conform de richtlijnen opgeno-men in de standaard. De kandidaat krijgt 1 uur voor-bereidingstijd en krijgt maximum 3 uur om de prak-tijkproef af te leggen. De praktijkproef wordt beoor-deeld door 2 beoordelaars, om de objectiviteit zoveelmogelijk te waarborgen. Wanneer de kandidaat slaagtvoor de praktijkproef, krijgt hij enkele weken later hetErvaringbewijs toegestuur.Het Ervaringsbewijs is een troef waarmee werknemersen werkzoekenden sterker staan op de arbeidsmarkt.Bij het solliciteren maakt het Ervaringsbewijs uitge-breide tests overbodig. Ook bij contractbesprekingenof loopbaanbegeleiding levert dit document een sterkvoordeel op. De praktijkproeven werden immers meeopgesteld door werkgevers uit de sector. Ze weten dusperfect wat het Ervaringsbewijs waard is.Ook voor de werkgever is het Ervaringsbewijs eenhandig instrument. Het is immers niet altijd makkelijkom de competenties van een kandidaat-werknemer inte schatten. het Ervaringsbewijs zorgt voor transpa-rantie op de arbeidsmarkt. Het toont zwart op wit datde kandidaat over de nodige competenties beschikt.Het Ervaringsbewijs is een troef voor mensen die sterkwillen staan in hun werk.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie over het Ervaringsbewijs hulpboekhouder vindt u op

www.cvoleuven.be/ervaringsbewijs-hulpboekhouder/ en over het Ervaringsbe-

wijs in het algemeen op www.ervaringsbewijs.be

Info 125

Ondernemers 6juni

Lerend Netwerk Technologiemarketing voor KMOVorige maand werd de officiele start gegeven van onsnieuw lerend netwerk Technologiemarketing voor deKMO: T+M KMO. Het project werdtoen plechtig ondertekend door deverschillende partners en de men-sen van EFRO. Wij zijn momenteelop zoek naar geïnteresseerde bedrij-ven die een innovatief productwensen te ontwikkelen of hun in-novatieve producten en diensten inde markt willen zetten.Vanaf september starten we met deeerste sessie. In deze opleiding zul-len wij een jaar lang gedurende 12avonden ons verdiepen in het succesvol vermarktenvan uw innovatieve projecten en de succesgraad er-van te verhogen. Volgende thema’s kunnen aan bodkomen: Strategie, Market Intelligence, Management,Markt definitie, Internationalisatie, Branding, ValueProposition & Business Modellen, Marketing MixOptimalisatie, Product Positioning, Segmentatie &Channel Strategie, Product Definitie, Product Lance-ring, Concept Ontwikkeling, Ideeen generatie, Port-folio management, Push-Pull Mechanisme van T+M,Partnerships, Vermarkten van IP, Marketing Plan, ...Dit alles voor de prijs van 150 euro. Dit project komt

in aanmerking voor de kmo-portefeuille. Dus u krijgtkorting!De toegevoegde waarden zijn:• Een competentieopbouw in technologiemarketing.• Het leert techische keuzes verzoenen met markt as-

sumpties om het productconcept op punt te stellen.• Netwerkvorming en samenwerking: Kruisbestui-

ving tussen deelnemers met verschillende achter-gronden levert echt een meerwaarde

• Visie- en strategieverruiming en betere analyse vande eigen onderneming

Wenst u meer info omtrent deelname aan het Lerend Netwerk Technologiemarketing, vul dan onderstaande inte-ressestrook in en stuur terug naar:

Voka - Kamer van Koophandel arr. LeuvenFilip [email protected]

De stuurgroep technologiemarketing.

Voornaam Naam M: M V: M

Functie Bedrijf of organisatie:

Activiteit:

Straat Nr.:

Postnummer: Gemeente:

Tel.: Fax: Ond. nr.

e-mail:

Lid Voka - Kamer van Koophandel: ............................................................................................ Ja M Nee: M

Europese UnieEuropees Fonds voorRegionale Ontwikkeling

Technologiemarketing126

Ondernemers 6 juni

Virtueel zakendoen met de overheid

Op 18 juli 2008 keurde de Vlaamse Regering het Vlaamse e-procure-

mentprogramma goed. E-procurement is de elektronische afhandeling

van overheidsopdrachten. Hiermee gaat Vlaanderen in op de vraag van

Europa om de verwerking van overheidsopdrachten te digitaliseren. De

doelstelling is om tegen 2010 vrijwel alle overheidsaanbestedingen elek-

tronisch te publiceren en vijftig procent van de offertes digitaal binnen

te krijgen. Bedrijven kunnen zich nu al registreren.

Public E-procurement staat voorde complete elektronische afhan-deling van een gelanceerde over-heidsopdracht tot en met de elek-tronische betaling. Het Vlaamsee-procurementprogramma omvatdrie belangrijke modules: het elek-tronisch publiceren van overheids-opdrachten oftewel “e-notifica-tion”; het elektronisch indienenvan offertes, ook e-tendering ge-naamd; en tot slot het contractma-nagementsysteem, dat alles regis-treert en op elkaar afstemt. De Eu-ropese regelgeving die de aanlei-ding is van het Vlaamse project,hoopt dat e-procurement drempel-verlagend werkt voor bedrijven.

E-notificationDe belangrijkste stap die tot nu toegezet is, betreft het elektronischpubliceren van overheidsopdrach-ten via het e-notificationplatform.De overheidsopdrachten die val-len onder de publicatieverplich-ting worden gepubliceerd op ditplatform en zijn toe toegankelijkvoor kandidaatinschrijvers. Boven-dien verschijnt het publicatiebe-

richt ook nog eens in de traditio-nele kanalen. Alle overheidsop-drachten worden op elektronischewijze aangeboden: het publicatie-bericht, de bestekken en alle bijho-rende documenten.Bijkomend heeft de Vlaamse Rege-ring beslist alle overheidsopdrach-ten tussen de 5.500 en 67.000 euroelektronisch bekend te maken aande genodigde bedrijven. Dit laateen uniforme elektronische werk-wijze toe voor alle overheidsop-drachten. Tegen eind 2010 wordtnegentig procent van de Vlaamseoverheidsopdrachten op het elek-tronische publicatieplatform gepu-bliceerd.

E-tenderingDe tweede fase van het e-procure-mentprogramma, het elektronischindienen van offertes, heeft even-eens belangrijke gevolgen voor hetbedrijfsleven (de kandidaat-in-schrijvers). Ondernemingen dieeen offerte wensen in te dienen,moeten meerdere, soms vrij belas-tende acties ondernemen, te be-ginnen met de wekelijkse raadple-

ging van het Bulletin der Aanbe-stedingen, om de overheidsop-drachten in hun activiteitendo-mein te vinden. Via e-tenderingkunnen bedrijven hun offertefor-mulier en andere documentenplaatsen op het e-tenderingplat-form.Het e-tenderingplatform biedt eenbeveiligde werkomgeving voor hetindienen van offertes door in-schrijvers. In februari 2009 wordteen eerste stap gezet door middelvan verschillende proefprojecten.De twee modules die het elektro-nisch publiceren en het elektro-nisch indienen van offertes moge-lijk maken, zijn reeds verregaandontwikkeld op het federale be-stuursniveau. Het Vlaams e-procu-rementprogramma wordt bijge-volg zoveel mogelijk afgestemd opde bestaande ontwikkelingen. Zowordt een grote eenvormigheidgerealiseerd naar de bedrijven diezich inschrijven op overheidsop-drachten. Geïnteresseerde inschrij-vers vinden op een centrale plaatsalle informatie over gepubliceerdeoverheidsopdrachten.

Registreer nu!U registreren als bedrijf kan via https:// enot.publicprocurement.be/ en via

https://eten.publicprocurement.be/etendering/home.doMeldt u aan als leverancier en inschrijver.

E-business 127

Ondernemers 6juni

Steeds meer bedrijven zijn wanbetalersMeer en meer bedrijven betalenhun facturen steeds later of zelfshelemaal niet. Dat blijkt uit cijfersvan het economisch onderzoeks-bureau Graydon.

In vergelijking met het laatstekwartaal van 2008 stijgt het aantalwanbetalers, die facturen niet ofmeer dan 90 dagen na vervalda-tum betalen, met 9,69 procent.Vooral in de horeca daalde het be-taalgedrag spectaculair: slechtsvijftig procent van de facturenwerd het afgelopen trimester bin-nen de afgesproken termijnen be-taald. Liefst dertig procent van derekeningen stond 90 dagen na ver-valdatum nog open.Al sinds het derde kwartaal van2008 betalen plots beduidend meerbedrijven hun facturen pas na de

afgesproken vervaldag, stelt Gray-don. ’De normale vakantiedip wastoen dieper dan gebruikelijk, ter-wijl de even traditionele remontevan het vierde kwartaal de schadehoogstens beperkte. De Graydon-betaalindex daalt ten opzichte vanhet laatste trimester 2008 met min1,46 procentpunt. Ten opzichte vanhet eerste kwartaal van 2008 is erzelfs een daling met min 2,6 pro-centpunt. De trend is duidelijkneerwaarts gericht.’Volgens Graydon betekent dat in-de praktijk dat nog steeds 65,65procent van de facturen die bedrij-ven aan mekaar factureren, tijdigwordt betaald, tegen 66,48 procentin het vierde trimester van 2008.Er is wel één uitzondering op deneerwaartse trend: de overheid.Op 6 december 2008 beloofde

toenmalig premier Leterme eenbeter betaalgedrag vanwege deoverheidsinstanties. De overheids-facturen zouden sneller betaaldworden, zodat de toeleveranciersvan de staat meer financiele zuur-stof zouden krijgen.’Beschouwen we de verschillendeoverheidsinstellinen samen, danwerd dit alvast in het eerste tri-mester van 2009 gerealiseerd’, zegtGraydon. ’Terwijl vorig trimesternog 23 procent van de overheids-facturen meer dan 90 dagen navervaldag werd betaald (toen eenabsoluut record) is dit nu terugge-vallen tot slechts zeven procent.Het kan echter nog beduidend be-ter: veel hangt af van de federaleof regionale overheidsdienst waar-aan men factureert.’

Recente faillissementen Rechtbank van Koophandel Leuven (02/04/2009 t/m 30/04/2009)RUYMBEKE NATASJA - Drankgelegenheid - Rijmenamsesteenweg 168 - 3150 Haacht - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 02.04.2009D.K.I. BVBA - Schrijnwerk - Langestraat 89 - 3190 Boortmeerbeek - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 02.04.2009VAN DEN EYNDE MARIE-JEANNE - Ittalaan 25 - 3400 Landen - Curator: Ch. Celis - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 02.04.2009KURKUN ERHAN - Loodgieterswerken - Kerkplein 7 - 3212 Lubbeek - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: F. Van Eycken - B.S. 03.04.2009UITTEBROEK MICHIEL - Café - Stationsstraat 18 - 3400 Landen - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: F. Van Eycken - B.S. 03.04.2009BUROMAT BVBA - Detailhandel in kranten & tijdschriften - Gilainstraat 118 - 3300 Tienen - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: F. Van Eycken - B.S. 03.04.2009RS LOGISTICS BVBA - Overige posterijen - Ambachtenlaan 4 - 3210 Lubbeek - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 07.04.2009QIMONDA BELGIUM BVBA - Ontwikkeling computerchips - Kapeldreef 75 - 3001 Heverlee - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 07.04.2009DDP CARS BVBA - Detailhandel in auto’s - Leuvensesteenweg 292 - 3390 Tielt - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 07.04.2009DE POTTER DAVID - Detailhandel in auto’s - Leuvensesteenweg 292 - 3390 Tielt - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 07.04.2009PERGOLA BVBA - Kleinhandel in boedingswaren - Mechelsestraat 85-87 - 3000 Leuven - Curator: J. Convents - Rechter-comissaris: F. Vloeberghs - B.S. 07.04.2009MARYNISSEN TANYA - Detailhandel in cosmetica - Ketelstraat 55 - 3454 Rummen - Curator; L. Jordens - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 07.04.2009DISCOVER BVBA - Eetgelegenheid - Nieuwlandlaan 9 - 3200 Aarschot - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 07.04.2009KABEYA MUJINGA EUGENIE - Textiel - Leon Soetermanslaan 10 - 3080 Tervuren - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 07.04.2009AANNEMINGSBEDRIJF PIECK NV - Industriele afbraak - Tessenderloseweg 149 - 3290 Diest - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: J. Stroobant - B.S. 08.04.2009BOUZAR DELMI SID - Haarverzorging - Achterenbergstraat 2/b2 - 3070 Kortenberg - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 08.04.2009B.A. CONSTRUCT VOF - Bouwrijp maken terreinen - Leuvensevoetweg 2/b13 - 3370 Boutersem - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 15.04.2009IMMO W.H. BVBA - Ontwikkeling van bouwprojecten - Koning Leopold I-straat 48 - 3000 Leuven - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 15.04.2009SARLEE ERWIN - Badinrichting - Varkensmarkt 5A - 3440 Zoutleeuw - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 15.04.2009GYSEMBERG BART - Kleinhandel in boeken - Stationstraat 11 - 3400 Landen - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 15.04.2009MYKA VOF - Vertegenwoordiger - O.L.Vrouwestraat 18b - 3054 Vaalbeek - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 15.04.2009D.V. LOGISTICS LTD - Goederenvervoer over de weg - Steenweg op Kortenaken 3:b2 - 3540 Geetbets - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 21.04.2009DAIKI LTD - Bouwonderneming - Borremansstraat 9 - 3040 Huldenberg - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 21.04.2009CONTAX BENELUX NV - Distributie en groothandel - Ter Heidelaan 54c - 3220 Aarschot - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 21.04.2009AURTHI BVBA - Dames- en Herenkleding - Kalkmarkt 6 - 3300 Tienen - Curator: J. Convants - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 24.04.2009DE DOLFIJN - Horeca - Doelstraat 52 - 3320 Hoegaarden - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 24.04.2009WELLNESS GROUP BVBA - Fabricatie van elektrische apparaten - Ridderstraat 181 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 27.04.2009EUROSCAN NV - Computerconsultancy - Mechelsevest 104/1,04 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 27.04.2009AUDIO VIDEO CARELECTRONICS BVBA - Tussenpersoon in de handel - Oudebaan 6/b7 - 3360 Bierbeek - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 27.04.2009SDT BVBA - Voedingswinkel - Sint-Truidensesteenweg 618 - 3300 Tienen - Curator: Ch. Celis - Rechter-commissaris: F. Van Eycken - B.S. 28.04.2009BOS- EN GROENBEDRIJF DIJLELAND - Landschapsverzorging - Sint-Truidensesteenweg 536 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 29.04.2009DE BRADANDERE KRISTINE - Bos- en tuinbouw - Sint-Truidensesteenweg 536 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 29.04.2009ROJIKEL GCV - Verkoop slaapmateriaal - Strijdersstraat 20 - 3370 Boutersem - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 29.04.2009BOONEN DIRK - Bos- en tuinbouw - Sint-Truidensesteenweg 536 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 29.04.2009SATIMO BVBA - Delicatessenwinkel - Aarschotsesteenweg 54b - 3110 Rotselaar - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 30.04.2009

Faillissementen128

Ondernemers 6 juni

Ondernemers arr. Leuven - nummer 6 - jaargang 76

Documents

Transcript of Ondernemers arr. Leuven - nummer 6 - jaargang 76