ondernemers4

Een maandelijkse uitgave vanVoka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 79, april 2012

Vo

ka –

Ka

me

r V

an

Ko

op

ha

nd

eL

– ar

r. Le

uven

Maandbla

dnr.4•aPrIl

41JaarInZETVOOrOndErnEMErSEnHUnrEGIOrEnElEEKEnSVoka-KamervanKoophandelleuven

3 Een afscheid met een nieuwe start

Vanaf 1mei 2012 geeft algemeen directeurvan onze Kamer René Leekens de fakkeldoor aan Peter Van Biesbroeck, zijn opvolger.Onze directeur neemt in dit magazineafscheid van de leden van de Kamer en debeleidsverantwoordelijken van de regio. Hijwas tevens 41 jaar hoofdredacteur van hetKamermagazine “Ondernemers”. Een af-scheid dus ook van zijn “lijfblad”.Een aantal personaliteiten uit de regio kijkensamen even terug.

44 Veertig jaar Kamerwerking

Het vertrek van onze directeur was vooronze redactie een gelegenheid om evenachteruit te kijken naar de Kamerwerking deafgelopen 40 jaar. Niet alleen worden deeigen Kamerinitiatieven voor onze ledenopgelijst, wij belichten ook diverse streek-projecten. Het begon allemaal met voorzitterLouis Van der Elst (m) die René Leekens indienst nam in 1971. Op de foto samen metondervoorzitter Jan Boone (Lacsoons) en JanLarivière (Artois)

61 Jaarverslag 2011 en planning voor 2012

Deze “special” van ons magazine is tevenseen goede gelegenheid om ook onze meerrecentere Kameractiviteiten uit het werkings-jaar 2011 toe te lichten. Wij kijken uiteraardook met onze nieuwe Kamerdirecteur PeterVan Biesbroeck naar de toekomst waarbij weonze planning en ambities voor 2012 bekendmaken.

117 Top 100 bedrijven van de regio

Zoals elk jaar hebben wij op de NationaleBank een beroep kunnen doen voor een ana-lyse van het meest recente boekjaar 2010 vanonze ondernemingen en kmo’s. U krijgt ver-gelijkende cijfers inzake omzet, toegevoegdewaarde, rentabiliteit en nog zoveel meer. Erwerd een apart kmo- klassement opgesteld.Een interessante vergelijking dus ommisschien ook uw bedrijf te positioneren.

Partners in Ondernemerschap

Inhoud 001

Inhoud1 Editoriaal

Deel 1: Een afscheid

3 Een afscheid met een nieuwe start7 Viviane neemt afscheid van de Kamer9 Veertig jaar in dienstverlening en

belangenbehartiging voor ondernemers23 Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij verliest een

van zijn sterkmakers25 De Leuvense Triple Helix en de Kamer27 Afscheid van een netwerker29 Inzet voor bedrijventerreinen31 Bezieler voor streekontwikkeling en overleg33 Een Kamerdirecteur die ondernemers een warm

thuisgevoel gaf35 Gangmaker van het merk Kamer van Koophandel37 Coach van de Kamerdirecteurs38 Afscheid van de Kamercollega’s41 Een standbeeld voor een boegbeeld43 Uit de oude doos

Deel 2: Jaarverslag 2011 en planning 2012

Voorwoord62 2012, een kanteljaar voor uw Kamer

Belangenbehartiging64 Belangenbehartiging voor ondernemers en de regio65 Partnerships met het Vlaams gewest67 Partnerships met de provincie Vlaams-Brabant68 Instrumenten voor overleg en streekacties68 Regionale acties voor een bloeiende streek73 Samenwerking Midden-Vlaanderen

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio76 Businessmeetings, the place to be!77 Plaatselijke regiowerking zoemt in op elke regio79 Bedrijventerreinmanagement

Diensten en projecten82 Starters en Ondernemingsloket83 Gespecialiseerde ondernemersdiensten84 Dienst Ruimtelijke Ordening86 Informatiediensten88 Projecten onderwijs89 Projecten arbeidsmarkt93 Milieuprojecten

Internationale Handel96 Exportondersteuning96 Dienst Internationaal Ondernemen97 China Intensive project

Lerende Netwerken100 KamerAcademie101 Milieuvorming102 Plato in 2011104 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)106 Thematische werkgroepen voor elk wat wils in uw

KamerInnovatie

112 Dienst Innovatie113 Samenwerking met KU Leuven

Communicatie115 Communiceren met en voor ondernemers

Deel 3: Topbedrijven en kmo’s uit onze regioImmo

125 Vraag & Aanbod

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: info@kvkleuven.voka.behttp://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredactieRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéKevin LogistPeter Van Biesbroeck

RedactiemedewerkersKatia ClémentRoel GolversAn MaesMartine DelangKatrien DemaiterSigrid SypréLiesbet DecuyperWendy SevenantsJeroen Van ErmenLotte RibbensVeerle De Graeve

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 110Per los nummer: € 12Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka − Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijkebijdragen is slechts toegelaten mits de uitdruk-kelijke toestemming van de verantwoordelijkeuitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Een afscheid met een nieuwe startWanneer men de job van zijn leven heeft kunnen en mogen uitoefenenkan men alleen maar gelukkig en dankbaar zijn.

Dankbaar naar de verschillende Kamervoorzitters en -bestuurders die mijdeze unieke kans gegeven hebben. Ook naar de duizenden leden-onder-nemers die ik de laatste 41 jaar heb mogen ontmoeten en die hun vertrou-wen gegeven hebben aan de Leuvense Kamer van Koophandel. Ik benhun hiervoor bijzonder erkentelijk.

Het is daarbij mijn voortdurende betrachting geweest hun lidgeld elkedag opnieuw waar te maken op het terrein en ook terug te verdienen viade geleverde toegevoegde waarde in dienstverlening of belangenbeharti-ging.

Ik hoop dat wij er voor u gestaan hebben als het goed ging maar ook, envooral, als het economisch wat tegen zat . Wij hebben altijd voor u eenluisterend oor gehad, en waar kon, goede raad, informatie of advies gege-ven. Als wij dit zelf niet konden werd telkens gezocht om u met de juistepersoon of dienst uit ons ruim netwerk in contact te brengen.

Dit maakt de Kamer van Koophandel trouwens zo uniek, hier geldt geeneigen commercieel, politiek of ander gewin, hier geldt alleen het collectiefondernemersbelang als dé basis van meer welvaart en welzijn van onzeregio . Het kan immers niet genoeg onderstreept worden dat onderne-mers door hun risicobereidheid, hun creatieve en innovatieve bedrijfsaan-pak voor de echte toegevoegde waarde zorgen in een regio.

Duizenden gezinnen verwerven hierdoor immers een inkomen, er wor-den belastingen betaald, er worden vele waardevolle streekinitiatieven viasponsoring en giften ondersteund door bedrijven. Nooit hebben wij tever-geefs op onze ondernemers een beroep gedaan voor het regiobelang, was

het voor de oprichting en startka-pitaal van bedrijvencentra, steunaan mini-ondernemingen of tech-nologieklassen, de restauratie vanhet Koopmanshuis den Hoorn,Plato , de Startersacademie en zo-veel meer...

Mijn dank gaat ook naar de velepolitici en alle beleidsverantwoor-delijken uit de regio die ik al dezejaren ontmoet heb en waarmee ikheb mogen samenwerken. Nooitheb ik voor een gesloten deur ge-staan. De Kamerstandpunten kre-gen altijd een luisterend oor meteen sterke persoonlijke betrokken-heid als gevolg. Ondernemers , enonze Kamer in bijzonder, zijn im-mers altijd op zoek naar beleids-verantwoordelijken met visie diebeslissingen durven nemen voorde goede zaak van het algemeenbelang . Dit geldt zeker voor min-der populaire beslissingen als deaanleg van een nieuwe bedrijfs-zone, een nieuwe weg of de toe-

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Na 220 jaar kreeg de Kamer eindelijk een eigen “thuis” op deTiensevest 170 te Leuven.

Afscheid 003

Ondernemers 4april

Omslagfoto: René Leekensonze afscheidsnemende directeur

kenning van nieuwe bouw- of mi-lieuvergunningen aan bedrijvenen kmo’s.In onze regio zijn er gelukkig ve-len “van goede wil”.Ik wil hierbij in bijzonder de veleburgemeesters, schepenen en ge-meenteraadsleden danken voorhun inzet voor een bedrijfsvrien-delijke(r) gemeente . Onze ge-meenten en steden liggen de Ka-mer bijzonder nauw aan het hartals het beleidsniveau dat hetdichtst bij de burgers en ook onzeondernemers staat.De aanzet die door onze Kamerwerd gegeven voor de clusteringvan onze centrumsteden op vlakvan hun economische uitbouw enruimtelijke ontwikkeling verdientdan ook verder uitgediept te wor-den in de toekomst. Ook de recen-te partnershipovereenkomsten vande Kamer met vele gemeenten uitons arrondissement moeten daar-bij de stevige basis vormen vannog meer lokale wisselwerkingtussen de gemeenten onderling enspecifiek met onze lokale onder-nemers. Wij hopen dat alle 30 ge-meenten van onze regio een part-nership aangaan met onze KamerMijn bijzondere dank gaat ooknaar de leden van de opeenvol-gende deputaties van de provincieVlaams-Brabant waarmee deKamer de afgelopen jaren in part-nerschap intensief heeft samenge-werkt. Ik dank hen voor de vele

ondernemers - en milieuprojectendie wij samen met succes hebbenkunnen uitvoeren. Het is zekergeen overdrijving te stellen dat dejongste provincie pionier was en isvan vele innovatieve acties op vlakvan regionale ontwikkeling en opvlak van goed financieel beheer.Hetzelfde kan gezegd worden vande POM onder het voorzitterschapvan onze gouverneur voor haardynamische politiek in de ontwik-keling van nieuwe bedrijfszonesen de soms ondankbare ontwikke-lingen van reconversiegebieden.Met bijzonder veel genoegen kijkik terug sinds de stichting van deGOM Vlaams-Brabant ( vandaagde POM), op mijn bestuursman-daat in deze instelling. Het is eenvoorbeeld hoe lokale overhedenen de sociale partners kunnen sa-menwerken op het terrein voorregionale economische ontwikke-ling.In en voor de Leuvense regio heeftdaarnaast Charter Leuven 2000vandaag reeds Charter Leuven2020 als strategie- en overleggroepvan de KU Leuven - Stad Leuven-Kamer en diverse Leuvense instel-lingen de laatste 20 jaar eenzelfdebeslissende rol gespeeld in de suc-cesvolle uitbouw van Leuven alsnieuwe provinciehoofdstad enkenniscentrum in Vlaanderen enEuropa. De uitdaging zal zijn dezepositieve ontwikkeling richtingAarschot, Diest en Tienen verdervorm te geven en de roeping vanLeuven als innovatieve regio metEuropese ambities verder waar temaken.In de ontwikkeling van nieuwebedrijfszones in de regio mag ze-ker ook onze intercommunaleInterleuven niet vergeten worden.Zonder Interleuven zouden onzecentrumsteden niet die economi-sche ontwikkeling gekend hebbendie ze vandaag kennen.Mijn grote bezorgdheid, en dezevan velen, is echter dat er de laat-ste 10 jaar praktisch geen bedrijfs-gronden zijn bijgekomen wat eenhypotheek legt op de verdere eco-nomische ontwikkeling van onzeregio, zowel inzake tewerkstelling

als de verdere ruimtelijke ontwik-keling van onze kmo’s en het aan-trekken van nieuwe investeerders.Hetzelfde geldt trouwens voor on-ze wegeninfrastructuur . Er ispraktisch geen wegcapaciteit delaatste 10 jaar bij gekomen, inte-gendeel blijft men nog systema-tisch wegcapaciteit wegnemen metalle gevolgen van dien voor onzemobiliteit, of moet ik zeggen onzegroeiende immobiliteit in de regio.Mijn hoop blijft dat, dankzij moe-dige beslissingen, er toch nog ca-paciteitsuitbreidingen op strategi-sche plaatsen op onze wegen kun-nen komen , de ontwikkeling vanslimme autowegen en kruispuntenwordt aangepakt maar vooral datook efficiënt openbaar vervoerverder ontwikkeld wordt.Mijn dank gaat zeker ook naar deKU Leuven waar ik mijn opleidinggenoten heb waarbij het altijdmijn betrachting is geweest eenbruggenbouwer te zijn tussen on-ze universiteit en de lokale onder-nemers. Deze samenwerking kreegvoornamelijk de laatste jaren vormen diepgang en werd stelselmatiguitgediept met o.m. UZ Leuven,LRD, Imec en zovele andere uni-versitaire instellingen en hoge-scholen. Ook in de toekomst lig-gen hier nog vele mogelijkhedenopen van wederzijdse wisselwer-

René en zijn opvolger Peter Van Biesbroeck.

Afbraak van de Stordeur (POM/Stad Leuven) stondsymbool voor het verdwijnen van de oude Leuvenseindustrie aan de Vaart.

Afscheid004

Ondernemers 4 april

king voor de versterking voor on-ze regio en onze lokale bedrijvenen kmo’s.Als regionale werkgeversorganisa-tie zat ik gedurende deze 40 jaarook regelmatig aan tafel met devertegenwoordigers van de werk-nemersorganisaties. Ik wil hen hierspecifiek danken voor de opbou-wende dialoog waarop wij telkensmochten rekenen. Soms was dediscussie principieel, maar meestalvonden wij elkaar in een eerbaarvergelijk . Het is niet voor niets dater in onze regio zo weinig sta-kingsdagen geteld werden in ver-houding tot andere streken.Het streekoverleg dat wij samenvia de oprichting van HESOC, STCLeuven, RESOC, SERR, ERSV enzoveel andere overlegorganen metnog meer moeilijke afkortingen,mede heb kunnen vorm gevenwas altijd constructief en geba-seerd op een consensusmodel datuniek is in Vlaanderen.Ik dank hiervoor de vertegen-woordigers van de werknemersor-ganisaties die ik het pad “gekruist”heb. Leuven moet ook een high-tech regio blijven inzake sociaaloverleg.Bij dit afscheid mag ik zeker decollega’s van andere Kamers vanKoophandel niet vergeten. Ik dankhen voor de collegialiteit envriendschap zowel in Europese,Belgische als Vlaamse context.De oprichting van de Voka allian-tie was een bijzondere structurelegebeurtenis in onze samenwerkingen een goede zaak om op niveauVlaanderen de belangenbeharti-ging voor onze ondernemers nogbeter te structureren en concretevorm te geven.

Het blijft echter ook mijn overtui-ging dat in deze samenwerking deKamers van Koophandel alsdienstverleners, streekontwikke-laars en bruggenbouwers naar delokale overheden toe, ook een stukzichzelf moeten kunnen blijvenmet hun specifiek statuut als Ka-mer. Hun nabijheid en betrokken-heid bij de ondernemers en hunregio is immers uniek, naast hun

internationale dimensie en ruimemaatschappelijke impact . De Vokaalliantie moet verder verrijkt blij-ven door deze bruisende onderne-mersdynamiek van onderuit doorde Kamers van Koophandel.

Tenslotte gaat mijn erkentelijkheidnaar de Kamermedewerkers dievan de Kamer een kwaliteitsvolleondernemersorganisatie gemaakthebben waar de klant en de regioaltijd centraal stonden. Hun dage-lijkse inzet voor onze leden en toe-komstige leden kan niet genoeg inhet zonnetje gezet worden waarbijik fier was hun directeur te mogenzijn. Mijn bijzondere dank gaathierbij zeker naar de “Kamerpio-niers” van het eerste uur, Jacqueli-ne Wéry voor de boekhouding enexportdocumenten en mijn echt-genote Viviane Van Camp voorhaar professionele organisatie vande algemene Kameradministratieen de vele Kamerevents voor onzeleden . Al die jaren kon ik op henrekenen voor de kleine en grotezaken van onze ondernemers.

Uiteraard gaan mijn gelukwensennaar mijn opvolger als algemeendirecteur Peter Van Biesbroeck. Hijkrijgt een prachtig team ter be-schikking om de Leuvense Kamerverder uit te bouwen.

Met zijn opgebouwde interne Ka-merervaring en kennis van deLeuvense netwerken zal hij onte-gensprekelijk de groei van de Leu-vense Kamer bestendigen en ver-der uitbouwen ten bate van hetnetwerk van ondernemingen enonze regio in zijn geheel.Voor mijzelf is het echter voor-namelijk een nieuwe start naar een“ander leven” waarin mijnechtgenote Viviane, mijn kinderenen fantastische kleinkinderen ze-ker op meer quality time kunnenrekenen.Als voorzitter en gedelegeerd- be-stuurder van Premed, de externedienst voor preventie en bescher-ming op het werk voor Midden-Vlaanderen en Limburg , zal daar-bij mijn aandacht blijven gaannaar meer preventieacties vooronze werknemers en werkgeversmet een kwaliteitsvol werken enleven als einddoel. U kan mij hier-voor verder bereiken vanaf1 mei op rene.leekens@premed.be

De cirkel is daarmee rond...Het ga jullie allen goed, we heb-ben samen een mooi verhaal ge-schreven.

René LeekensPast-algemeen directeurVoka - Kamer van Koophandel Leuven

Het Kamerteam dat het elke dag opnieuw waar maakt.

Afscheid 005

Ondernemers 4april

Viviane neemt afscheid van de KamerMeer dan 31 jaar geleden, in janu-ari 1981, vervoegde Viviane VanCamp het kleine Kamerteam be-staande uit Evelyne Symons,Jacqueline Wéry en René Leekens.Na haar studies als licentiaat in decommunicatie wetenschappen(KU Leuven) was zij aan de slaggegaan als federaal ambtenaar inhet toenmalige ministerie van ver-keerwezen, waar zij een 9-tal jaarop de communicatiedienst werk-zaam was als adviseur .

In de Kamer heeft zij praktisch allefuncties doorlopen van de afleve-ring van exportdocumenten, medi-sche controledienst , klantenrela-ties, gebouwenbeheer, personeels-beleid, organisatie van events,eindredactie maandblad, secreta-riaat HR Club, en zoveel meer. Bijde verdere groei van de Kamerkwam hier ook nog ISO kwaliteits-zorg bij. Kamer van KoophandelLeuven behaalde als eerste Bel-gische Kamer haar ISO kwaliteits-zorgcertificaat voor haar geleverdediensten en vormingsinitiatieven.Ook werd Kamer Leuven als eer-ste Belgische Kamer van Koophan-del officieel geaccrediteerd voorhaar globale Kamerwerking onderhaar kundige leiding en impuls.Bij de verdere personeelsgroei vande Kamer werd 15 jaar geledenViviane officieel aangesteld als di-

recteur administratie, communica-tie en personeel.

Vele leden zullen echter Vivianeherinneren als de ontvangststemaan de telefoon die altijd wel eenantwoord klaar had op de velevragen of verzoeken die dagelijksaan “de Kamer” gesteld werden.Hierdoor was zij de emanatie vande ombudsdienst van onze Kamer.In de loop van 31 jaar organiseer-de de Kamer onder coördinatievan Viviane ongeveer een 1000-talevents voor haar leden. Nieuw-jaarsrecepties, bedrijfsbezoeken,concerten,Chamber Trophy, semi-naries, businessmeetings, barbe-cues, souper- causeries, voordrach-ten enz.Dat dit al deze jaren zo vlekkeloosverliep is in belangrijke mate aanViviane te danken die alles tot inde puntjes verzorgde en dit tel-kens binnen de gestelde budget-ten.

Bij de verhuis van de Kamer naarde Tiensevest 170 ontpopte Vivia-ne zich als een rasechte binnen-huisdecoratrice. De statische nieu-we zetel van de Kamer kreeg daar-bij een eigentijdse invulling metaangepast meubilair, kleurencom-binaties, sfeervolle verlichting engordijnen en een gezellige binnen-tuin.

De Kamer moest immers een aan-gename werkplek zijn voor de me-dewerkers en een visitekaartjevoor onze leden en bezoekers.Hierin is zij duidelijk geslaagd alswe de vele positieve reacties horenvan onze bezoekers.

Viviane Van Camp

De opvolging voor Viviane is verzekerd met Katrien, Katia en Liesbet. Sigrid ontbreekt op defoto.

Viviane samen met haar Kamervoorzitter Paul Timmermans en directeur René Leekens

Afscheid 007

Ondernemers 4april

Tenslotte mag haar rol als linker-en rechterhand van de algemeendirecteur ook wel in het zonnetjegezet worden . Als “duiveltje doet

al” inzake klantenrelaties,dossier-opvolging, gebouwenbeheer, re-dactie Kamermagazine,beheer vanonze vzw, secretariaat raad van

bestuur is haar rol en inzet onte-gensprekelijk bijzonder geweest.Discretie was bij dit alles altijdhaar topprioriteit.Viviane vertrekt op 1 mei 2012 opwelverdiend brugpensioen na zo-veel jaren inzet voor de Kamer,haar bedrijven en haar talrijke re-laties. Voor dit alles en zoveelmeer, waarbij haar gekende discre-tie ons verbiedt nog meer te zeg-gen, zijn wij haar dank en erkente-lijkheid verschuldigd.

Het ga je goed, Viviane, en wel-licht zien wij je nog regelmatig opKamer events, deze keer echterniet meer om te werken maar omeens gezellig bij te praten en her-inneringen op te halen.

Een dankwoord aan jullie allenBeste Ondernemers

Dank voor meer dan 40 jaar vertrouwen en steun aan de werking van Voka - Ka-mer van Koophandel Leuven, hét regionaal netwerk en dienstenorganisatie voorbedrijven en kmo’sDe Kamer blijft verder op uw goodwill en steun rekenen!

Beste lokale, provinciale, Vlaamse en federale mandatarissenDank voor uw ondersteuning van zoveel streekprojecten en gezamenlijke initiatie-ven ten voordele van een duurzame economische ontwikkeling van onze regio.Uw Kamer van Koophandel blijft, als economische motor, van uw regio verder opjullie rekenen!

Beste Kamervoorzitter en bestuurdersDank voor uw belangeloze inzet voor uw collega ondernemers en degehele economische ontwikkeling van onze regioWij konden altijd op jullie rekenen als voortrekkers en partners in zoveel projec-ten ter ondersteuning van het lokaal ondernemerschap

Beste KamermedewerkersDank voor het teamwerk in en voor de Kamer. Als dienstenbedrijf hebben wijimmers altijd de lat bijzonder hoog gelegd inzake kwaliteit, en het uitwerken vannieuwe innovatieve streekprojecten.Wij hebben samen de laatste 40 jaar een mooi verhaal kunnen en mogen schrij-ven voor onze lokale economie. Het is nu aan jullie onder impuls van Peter enheel het Kamerteam, onze rijke traditie van meer dan 220 jaar verder te zetten

René en Viviane Leekens

De Kamerclub van personeelsdirecteurs was haar “club”.

Afscheid008

Ondernemers 4 april

Veertig jaar in dienstverlening enbelangenbehartiging voor ondernemers

René LeekensAlgemeen directeur Voka-KvK Leuven

Wanneer de “hedendaagse geschiedenis” van de Leuvense Kamer zou ge-schreven worden hebben zeker twee externe gebeurtenissen de werking vande Kamer sterk bepaald, nl. de oprichting van de eigen Provincie Vlaams-Brabant en de totstandkoming van een alliantie van alle Vlaamse Kamers vanKoophandel met het Vlaams Economisch Verbond vandaag gekend als Voka.Parallel aan deze externe ontwikkelingen zal de Kamerwerking gekenmerktworden voornamelijk door een doorgezette projectwerking, de ontwikkelingvan nieuwe diensten, een doortastende belangenbehartiging voor onderne-mers en tenslotte de lancering van allerhande lerende netwerken voor onder-nemers en kaderleden.

Plato, hefboom voorgroeikmo’sWanneer in 1991 gestart wordt methet eerste Platoproject had nie-mand kunnen vermoeden dat dituniek peterschapsproject ooit heelVlaanderen en het buitenland zouveroveren. Kamer Leuven was met

de inspiratie van de DiestenaarBob Stouthuysen (Janssen Phar-maceutica) een van de eerste ini-tiatiefnemers in Vlaanderen omeen peterschapsproject voor speci-fiek het Hageland op te zetten bin-nen het kader van het Europees 5Bimpulsprogramma. Onder het

motto ’groot helpt klein’ en ‘onder-nemers leren het meeste van erva-ringen van andere ondernemers inkleinere leergroepen’ werd baan-brekend werk geleverd met dezenieuwe methodologie en een vo-luntaristische aanpak.

Gezien de uitstekende resultatenvoor alle deelnemers zowel dekmo’s als de peters uit grotere be-drijven, zullen later nog eens een7-tal Platoprojecten elkaar opvol-gen tot 2011 waardoor reeds een700-tal groeikmo’s en een 120-talpeters door het Leuvense Platobadgegaan zijn. Vandaag zijn deze 700Plato kmo’s nog dé stoottroepenen kmo-gazellen van de economi-sche groei in onze regio.

Door deze goede eerste Plato erva-ringen vanuit Kamer Leuven sa-men met Kamer Oost-Vlaanderen,werden de Platoprojecten laterofficieel erkend als economischehefboomprojecten door de Vlaam-se regering en vanaf 2012 krijgenzij zelfs een structurele ondersteu-ning. De Platoprojecten makenvandaag integraal deel uit van deKamerwerking in Vlaanderen.Plato op bezoek in het Vlaams parlement.

Afscheid 009

Ondernemers 4april

Ondernemerschap bijjongeren een bijzonderaandachtspuntNaast haar baanbrekend werkvoor groeibedrijven binnen hetkader van Plato ging in dezelfdeperiode bijzondere aandacht omook ondernemerschap naar jonge-ren en de scholen te brengen. Voor1990 waren de acties rond zoge-naamde mini-ondernemingen bijde laatstejaarsstudenten ASO/BSOstudenten eerder voluntaristischgebaseerd op vrijwillige inzet vankaderleden. Hierdoor was on-danks veel goede wil de actieradi-us eerder klein en de pedagogi-sche ondersteuning zeker nog nietoptimaal te noemen.Kamer Leuven is zich samen,metKamer Kortrijk in de negentigerjaren gaan interesseren voor dezeunieke aanpak om ondernemer-schap ook in de programma’s vande laatstejaarsstudenten ASO/BSOte krijgen als aanzet naar meer on-dernemerschap en zelfredzaam-heid bij jongeren.Er werd met succes gezocht naarsteunende peterbedrijven in deregio zelf en meer deelnemendescholen, waardoor ook een voltijd-se mini-coördinator in de Kamerkon aangenomen worden met desteun van de Vlaamse regering dieook het belang van ondernemer-schap bij jongeren onderschreefdoor haar structurele steun aan deondertussen opgerichte koepelvzw Vlajo.In de regio Leuven kon dankzijdeze professionele inbedding in deKamer en haar peterbedrijven hetaantal mini’s stijgen van 10 naar

meer dan 70. Hierdoor is trouwensde penetratiegraad van het aantalmini’s in de Leuvense scholen nogaltijd het hoogste van heel Vlaan-deren. Ook werd in Leuven eeneerste aanzet gegeven tot het op-zetten van Small Business Projectsin de hogescholen ( Groep T)Ondertussen werden 2 kaderledenvan de Leuvense Kamer nl. PeterCoenen en Yves Exelmans respec-tievelijk directeur en stafmedewer-ker van de vzw Vlajo en werd on-ze bestuurder Yves Servotte ( Be-neo Remy) voorzitter van dezevzw. De zetel van de vzw Vlajokwam ondertussen naar Leuvenen onze algemeen directeur helptals bestuurder van Vlajo de ver-nieuwde samenwerking met Vokamede uittekenen, die zich hoe lan-ger hoe meer naar bredere doel-groepen in het onderwijs richt(kleuter, lager, hoger onderwijs,enz.)

Parallel aan mini- ondernemingenwas Kamer Leuven er ook als éénvan de eersten bij om samen metTechnopolis “Techniekklassen” opte starten.Bedoeling is meisjes van 10 tot 12jaar op een speelse manier in con-tact te brengen met technische be-roepen in een 10-tal samenkom-sten .Uiteraard kunnen Techniek-klassen een stimulans zijn ommeisjes later aan te zetten om vooringenieur of wetenschappen testuderen. Dit uniek project kan

wederom rekenen op een 20-talpartners en de structurele steunvan Groep T.

Focus op kmo’s en startersDe Leuvense regio is voornamelijkeen streek van kmo’s vandaar datde Kamer haar focus sterk zette enblijft zetten op de familiale kmomet bijzondere aandacht voor destartende ondernemingen.De startende ondernemers kunnensinds een 10-tal jaar terecht bij hetondernemingsloket van onze Ka-mer waar ze alle administratieveformaliteiten kunnen vervullennodig om een zaak te starten.Pre- starters en jongeren ‘metgoesting’ kunnen sinds 2011 viaBRYO een beroep doen op eenstructurele begeleiding encoaching gedurende 3 jaar naareen succesvol ondernemerschap.Via de Leuvense Startersacademiemet steun van het Bedrijvencen-trum Leuven opgericht, kunnenalle startende en gestarte onderne-mers in de regio kosteloos infor-matie en vorming krijgen. De VokaWeek van de Starter, die onder im-puls van de Leuvense Kamer totstand kwam, kent een groeiendsucces en wordt nu telkens in no-vember in gans Vlaanderen geor-ganiseerd.In dit kmo-pakket passen uiter-aard ook het Startersmonitoring-project, regelmatige interviewsmet startende ondernemers enMini’s bevorderen groepswerk op school.

Afscheid010

Ondernemers 4 april

Kamer Leuven leverde twee van haar stafleden Peter Coenen (l) en Yves Exelmans (r) voor de uitbouw vanvzw Vlajo met zetel in Leuven. Later kwam daar nog voorzitter Yves Servotte (Beneo/Remy) bij in opvolgingvan Jacques Laverge (m). Voormalig Vlaams minister voor economie Patricia Ceysens steunde sterk de Vlajo-beweging met dank.

tenslotte onze bijzondere aandachtin ons magazine “Ondernemers”voor de kmo-bedrijfsleiders. Meerdan de helft van de raad van be-stuur van de Leuvense Kamer vanKoophandel bestaat uit kmo- be-drijfsleiders, terwijl de Kamer doorhaar structurele link met het Han-delaarsverbond Leuven, zich ooksterk inzet voor de promotie vanhet lokaal handelsgebeuren. Ditlaatste is trouwens het geval metde verschillende handelaarsver-bonden van onze centrumsteden.

Lokale belastingen enlastenverlagingen: eenactiepunt inzakebelangenbehartigingEen derde belangrijk actiepuntvan de Kamer de laatste 10 jaarwas ontegensprekelijk haar strijd

tegen niet verantwoorde lokalebedrijfsbelastingen.Allerhande gerichte belastingen opbedrijven en kmo’s werden im-mers in verschillende gemeententoegepast die volgens de Kamerdiscriminerend of concurrentiever-valsend waren voor de lokale be-drijven. Alhoewel de Kamer lokaaloverleg en communicatie hoog inhet vaandel draagt moesten in di-verse gemeenten noodgedwongenjuridische procedures gestart wor-den tegen specifieke bedrijfsbelas-tingsreglementen.

Kamer Leuven was ter zake gang-maker voor diverse geruchtmaken-de nietigverklaringen van gemeen-telijke belastingsreglementen. Alleingespannen juridische procedu-res werden succesvol afgesloten:Diest ( bedrijfsoppervlakte),Herent (vennootschapsbelasting)

en Haacht ( vennootschappen). Alsgevolg van deze succesvolle proce-dures kon trouwens de introductievan gelijkaardige belastingen inandere gemeenten voorkomenworden, terwijl door een Kamerac-tie alle gemeentelijke belastingenop tewerkstelling werden afge-schaft en praktisch alle belastingenop drijfkracht waarvan er nogslechts een 5-tal gemeenten over-blijven. Vandaag kan de recurrenteopbrengst van deze Kameractiesgeschat worden op een jaarlijksekostenbesparing voor de lokalebedrijven en kmo’s van 5 miljoeneuro.

Communiceren met en overondernemersHet Kamertijdschrift dat oorspron-kelijk “het Bulletin” noemde groei-de onder haar nieuwe naam “On-dernemers” uit tot een echt be-drijfseconomisch magazine van enover de regio. Het Kamermagazinewerd daarbij diverse keren bij neu-trale lezersonderzoeken vanVlaamse media bekroond als hetmeest gelezen business to businessblad door bedrijfsleiders, kaderle-den en ondernemers in de regio.“Ondernemers”, uitgegeven dooronze Kamer, was een echte pionierin het brengen van specifiek be-drijfs- en regionieuws, ook de ru-brieken personalia, faillissemen-ten, vraag en aanbod, zijn enkelebelangstellingstoppers.

Bedrijvencentrum Leuven is structurele partner van de Startersacademie van de Kamer geworden. Het privé-kapitaal van de oprichting BC Leuven werd door Kamer Leuven samengebracht.

Afscheid 011

Ondernemers 4april

Ook de vele foto’s en fotoreporta-ges van de events moeten het ge-heel visueel aantrekkelijk maken.Door haar inhoudelijke aantrekke-lijkheid kan Ondernemers trou-wens elk jaar meer dan 500 publi-citeitsreservaties noteren. Dit isuitzonderlijk op de B2B markt.Complementair aan haar vlagge-schip “Ondernemers” werd ookeen algemene website ontwikkeldmet een permanente update vanactueel Kamer- en regionieuws.In 2009 werden hier algemene enmeer specifieke Nieuwsbrievenaan toegevoegd, gericht naar alleondernemers of doelgroepen.(milieu, opleiding, openbare wer-ken, parkmanagement, enz)

Stakingsrecht versus rechtop arbeidEen vijfde opmerkelijk actiepuntvan de Kamer situeerde zich ookin de juridische sfeer en belangen-behartiging waarbij het opkomenvoor het recht op arbeid versus hetrecht op staken centraal stond.Toen in oktober 2005 de toegangs-wegen naar de bedrijfszone Haas-rode bezet werden door de vak-bonden tot grote ergernis van debedrijven en vele werknemers was

het de Leuvense Kamer die samenmet een aantal vooraanstaandebedrijven haar nek uitstak doormet een juridisch dwangbevel detoegang voor de werkwilligen naarde bedrijfszone op te eisen. Hetwerd een historisch “Haasrode-vonnis” dat later in heel Vlaande-ren en Belgie opgang zal maken ende discussie op gang bracht rondde grenzen van het stakingsrecht.Binnen Voka gaf het Haasrode-vonnis aanleiding tot een specifie-ke KICK brochure en juridischtechnische ondersteuningsactiesaan alle Vlaamse werkgevers inhun relaties met de vakbonden ofwerknemers in het algemeen.

De provincie Vlaams-Brabant, Interleuven enPOM, partners instreekontwikkelingEen belangrijk lobby-actiepunt vanonze Kamer werd in 1995 eindelijkgerealiseerd nl. de oprichting vaneen eigen provincie Vlaams-Bra-bant met Leuven als provincie-hoofdplaats. Onze regio kreeg ein-delijk een eigen bestuurlijk gezichten werd niet meer gerund vanuithet complex Brussels netwerk metde wafelijzerpolitiek Brussel/Waals-Brabant/ Vlaams-Brabant.

Dit was ontegensprekelijk een goe-de zaak en de start van een inten-sieve samenwerking om deVlaams-Brabantse ondernemingenen economie via allerhande projec-ten te gaan ondersteunen.Wij denken o.m. aan:• Het Provinciaal Werkgelegen-

heidsagentschap• Het Milieuinfopunt voor kmo’s• Duurzaam parkmanagement• Vlaams-Brabantse innovatieregio• De ondersteuning van Plato /

Mini / VormingOok in verschillende provincialeadviesorganen en instellingenkunnen de Kamermedewerkersduidelijk hun economische in-breng doen en de stem van deVlaams-Brabantse ondernemerslaten horen ( Procoro, Resoc, ERSV,Serr, POM, enz)Via de Provinciale Ontwikkelings-maatschappij ( vroeger GOM) kon-den ontegensprekelijk enkele inte-ressante hefboomprojecten gerea-liseerd worden ( KMO zone Haas-rode, Grijpenveld Tienen, DeStordeur, stationsprojecten, bedrij-vencentra, incubatiecentra, enz)In dit kader moeten zeker ookeven de belangrijke initiatievenVakbonden ‘bezetten’ de Kamer.

Eindelijk een eigen provincie Vlaams-Brabant in 1995.

Afscheid 013

Ondernemers 4april

van onze intercommunale Inter-leuven belicht worden in de uit-bouw van de belangrijkste regio-nale bedrijfszones van de regio(Aarschot/Diest/Haasrode/Aren-berg/Landen, enz) en de oprich-ting van haar milieubedrijf Eco-werf. Het gezamenlijk parkmana-gement was er o.m. het resultaatvan.

Lerende netwerken gevennieuwe dynamiekNa het eerste experiment met Pla-to als lerende netwerk voor groei-bedrijven bleek al snel dat dit konuitgroeien tot een succesformuledie ook voor andere doelgroepenzou kunnen toegepast worden.Voornamelijk de laatste jaren wer-den aldus diverse lerende netwer-ken uitgebouwd specifiek rondbepaalde maatschappelijke of eco-nomische thema’s:• LN Maatschappelijk

Ondernemen• LN Talentmanagement• LN Technologiemarketing• LN Startersmonitoring• LN HR Managers• LN Milieucoördinatoren• LN Lokale Ambtenaren

Economie• LN CO2-reductie• LN Schepenen EconomieBasisprincipe van een lerend net-werk is dat ondernemers nog altijdhet meeste leren van de positieveen negatieve ervaringen van ande-re ondernemers. Het opzetten vanlerende netwerken is vandaag hethandelsmerk geworden van deVlaamse Kamers van Koophandel.

Infrastructuur en ruimtelijkeordeningEen belangrijke basis voor nieuweinvesteringen en groei van de be-staande bedrijven en kmo’s in eenregio is een goede infrastructuur.Goede wegen en uitrustingen vanbedrijventerreinen, een perfor-mant openbaar vervoer en tenslot-te een bedrijfsvriendelijke over-heid zijn de basis van economischegroei. Veel lobbywerk werd terzake de laatste 40 jaar verricht. De

basisontsluiting van onze regiowerd na lang aandringen van onzeKamer de aanleg van de E40 en deE314 (nu A2) die respectievelijk deTiense regio en het Hageland goedontsloten naar Leuven en Brussel.Deze dreigen echter vandaag infiles vast te lopen.

Een verdere uitbreiding dringtzich dan ook op met de verhogingvan de capaciteit van de BrusselseRing, slimme autowegen naar enrond Brussel gecombineerd metmogelijk nieuwe tram- en treinver-bindingen in de regio.Hetzelfde probleem stelt zich trou-wens vooral voor de E314 waarook vandaag capaciteitsuitbreidin-gen aan de orde zijn. Intelligenteautowegen en uitbreidingen voorde bestaande capaciteit via depechstroken zijn mogelijke oplos-singen.

De Kamer deed ook succesvol haarlobbywerk op lokaal niveau metde realisatie van de ring van Aar-schot, Diest en hopelijk morgenvoor Tienen . Ook diverse bedrijfs-zones werden beter en veiligerontsloten, Haasrode, Aarschot,Webbekom , Tienen enz. De be-drijfszones Landen en Molenstedewachten nog op een oplossing.

Op het vlak van openbaar vervoerwas de Kamer steeds actief in haaroverleg met De Lijn om het open-baar vervoer en de bedrijfszonesbeter op elkaar af te stemmen(Remy, Philips, Haasrode, Tienen,Aarschot, enz) Ook de nieuwetreinverbinding Leuven - Luchtha-ven Zaventem was zeker een schotin de roos. Dit moet een vervolgkrijgen met een nieuwe treinver-binding station Leuven - bedrijfs-zone Haasrode.

De vele files in Vlaams-Brabant zijn een bedreiging voor onze mobiliteit.

De Plato-peters zijn er opnieuw klaar voor, reeds voor de 7de keer.

Afscheid014

Ondernemers 4 april

Verder verdienen in de toekomstde wegverbindingen Leuven -Mechelen / Leuven - Louvain-laNeuve/ Aarschot - Kempen/ Diest -Tienen/ Aarschot - Tienen onzecontinue aandacht als onze be-langrijke aswegen, zowel op vlakvan capaciteit als van veiligheid.

Tenslotte is de Kamer haar Leu-vense Vaart zoals de geschiedenishet wil, blijven promoten. De ont-wikkelingen aan de LeuvenseVaartkom en de herwaarderingvan de Remy site zijn hier enkeleen gevolg van.Inzake ruimtelijke ordening werder bijzonder veel tijd geïnvesteerdin onze standpuntbepalingen in degemeentelijke commissies van ad-vies ( Gecoro’s) en de provincialecommissie ruimtelijke ordening(Procoro). Ondernemen staat im-mers hoe langer hoe meer in deverdrukking waardoor de reservesaan bedrijfszones nu volledig op-genomen zijn. Onze regio heeftdan ook een dringende nood aannieuwe bedrijfszones in en rondonze centrumsteden, willen wijvoldoende jobs aan onze kinderenblijven aanbieden. Wellicht kun-nen er in de toekomst in de qua-dripool Leuven - Aarschot - Diest -Tienen afspraken gemaakt wordeninzake differentiatie en comple-mentariteit tussen de nieuwe teontwikkelen zones. Samen met deprovincie Vlaams-Brabant is deKamer de laatste jaren sterke voor-stander geweest van nieuwe stede-lijke ontwikkelingen rond de sta-tions van onze centrumsteden(Leuven, Diest, Tienen, Haacht,Landen, Aarschot) als onze nieuwe

stadspoorten en tewerkstellings-polen in de toekomst. Ook de re-conversie van oude industrielesites in de regio was een bijzonderaandachtspunt ( Vaartkom, Remy,Philips, De Stordeur, Koudijs, enz.)

Parkmanagement, vanexperiment naar permanentedienstverleningVaststellend dat de bestaande be-drijfszones er na een tijdje eerderverwaarloosd bijlagen, startte deKamer reeds begin 2000 een pro-ject om deze problematiek in kaartte brengen om te komen tot meerkwaliteitsvolle bedrijfszones. Pa-rallel hieraan werd, als een dereersten in Vlaanderen, in Haasro-de een bewakingsconsortium op-gericht waarbij op basis van kos-tendeling een globale bedrijfszoneprofessioneel kon bewaakt wor-den. Haasrode is hierdoor één vande oudste bewakingsconsortia inVlaanderen, formule die later opverschillende Vlaamse zones metsucces werd toegepast. Dit zou destart worden van allerhande facili-terende Kameracties om door

Leuvense Vaart zeker nog meer gebruiken in de toekomst. Parkmanagement, een uniek regioproject van Kamer Leuven

Afscheid 017

Ondernemers 4april

Kwaliteitsvolle bedrijventerreinen is ook onze ambitie

schaalvergroting kostenreductiesvoor bedrijven te gaan realiseren(telefonie, aankoop zonnepanelen,containeraanbod, afvalophaling,groenaanleg,.... enz)Naast faciliterende collectievediensten zal de Kamer via haarbedrijventerreinmanagement loka-le netwerken opzetten per zoning.De onderlinge communicatie er-van verzorgen en als belangenbe-hartiger optreden naar de over-heid en nutsbedrijven toe.Kamer Leuven is pionier in hetbedrijventerreinmanagement metbijzondere aandacht voor mobili-teit en alle duurzaamheidsaspec-ten.

Inzet voor afvalpreventie enmilieuzorg

Bedrijfsmilieuzorg en afvalpreven-tie is duidelijk een bijzonder actie-punt geweest van onze Kamer delaatste tien jaar. Vanuit de zorg vande provinciale overheid de afval-berg in Vlaams-Brabant te beper-ken met het oog op de mogelijke

bouw van een verbrandingsovenwerden met de Vlaams- BrabantseKamers vanaf 1995 acties en infor-matiecampagnes opgezet om hetbedrijfsafval zoveel mogelijk in tedijken. Via een kmo- afvalpreven-tieplan werd de afvalberg aldusmet succes zelfs meer dan gehal-veerd. Dit alles resulteerde vanaf2000 in gecoördineerde afvalpre-ventieacties bij kmo’s en de bege-leiding van hun bedrijfsmilieu-zorg.Via Milieucharters aan bedrijvenwerden inspanningen dienaan-gaande beloond.In 2005 werd het Milieuinfopuntvoor kmo’s opgestart met de steunvan de provincie Vlaams- Brabantmet specifieke milieuacties en info-campagnes voor kmo’s.

Ondertussen werd ook een lerendnetwerk voor bedrijfsmilieuzorgopgestart met infomeetings, semi-naries en bedrijfsbezoeken terwijlde Milieudienst van de Kamer debedrijven bijstaat bij het verkrijgenvan milieuvergunningen.Milieuzorg is en blijft een continuactiepunt van de Leuvense Kamervan Koophandel.

Pilootkamer voor duurzaamondernemenDuurzaam of maatschappelijk ver-antwoord ondernemen is de laat-ste jaren ook voor de LeuvenseKamer van Koophandel zekergeen modewoord. Een verenigingmet een visie en bekommernisvoor de verdere toekomst van haarregio, haar ondernemingen en in-woners, kijkt immers verder dande “quick wins” voor vandaag enmorgen. Reeds in 2005 werd ge-start met een concreet project rondduurzaam parkmanagement omaldus duurzame ontwikkelingenop de regionale bedrijfszones teintroduceren ( vb. rond veiligheid,bereikbaarheid, kinderopvang,alternatieve energiebronnen, af-valpreventie, enz)Deze concrete acties mondden in2007 uit in een eigen project Maat-schappelijk Ondernemerschaponder impuls van de NationaleFederatie van Belgische Kamersvan Koophandel en het federaal

Eerste kmo-containerpark in Vlaanderen kwam er in Leuven onder impuls van Kamer Leuven, Interleuven en deProvincie

Alle partners van het succesvol miK-project van de Provincie Vlaams Brabant en de beide Kamers van Koop-handel

Afscheid 019

Ondernemers 4april

ministerie. Zowel de Kamer zelfals een netwerk van lokale onder-nemers gingen van start met eeneigen actieplan rond maatschappe-lijk ondernemerschap.Dit werd eind 2008 afgesloten meteen federale bekroning van hetproject van de Kamer Leuven alshet beste maatschappelijk gedra-gen project bij de Belgische Ka-mers van Koophandel.Ook een 15-tal Leuvense onderne-mers kregen een duurzaamheids-attest. Het is de bedoeling dat deLeuvense Kamer in 2012 en de ko-mende jaren verder duurzaam on-dernemen hoog in haar vaandelschrijft o.m. met de start van eennieuw lerend netwerk en een con-tinuering van haar eigen project.

Voka en de groeiendeonderlinge samenwerkingzowel regionaal alsinternationaalWanneer in 2003 de alliantie vande 8 Vlaamse Kamers samen methet Vlaams Economisch Verbondtot stand komt, gebeurde dit zekerniet zonder slag of stoot. Eenevenwichtsoefening moest immersgemaakt worden om enerzijds degekende dynamiek van de Kamersvan Koophandel niet aan bandente leggen in de nieuwe structuuren anderzijds ook de globale be-langenbehartiging voor de Vlaam-se ondernemingen beter tot haarrecht te doen komen via het nieu-we Voka-netwerk.Uiteindelijk werd o.m. ook opsterk aandringen van de LeuvenseKamer van Koophandel gekozenvoor een alliantie of netwerkstruc-

tuur die uiteraard aan de Kamersde mogelijkheden bleef biedenhun rol in hun regio maar ook fe-deraal of internationaal in het Ka-mernetwerk te blijven spelen.De Leuvense ondervoorzitter vande Kamer Urbain Vandeurzen(LMS) werd zelfs in 2006 voorzittervan Voka en introduceerde metsucces de formule E= ti2 ( excel-lent zijn via talentontwikkeling,internationalisering en innovatie)De gehele Kamerwerking werdtrouwens ook in die richting ver-der georiënteerd. Binnen het ka-der van de groeiende intensievesamenwerking tussen de Kamerszelf kwam er een vereniging vanVlaams-Brabantse Kamers totstand, een vereniging KamersMidden-Vlaanderen ( Leuven,Halle/Vilvoorde/Mechelen enKempen) en werden ook nieuweprojecten opgezet met de KamersLimburg en Oost-Vlaanderen.De laatste ontwikkeling is zelfsinternationale projecten aan tepakken binnen het kader van ken-nispool Elat ( Eindhoven / Leuven/ Aken) en het Brabants Middenge-bied (Kamers Leuven/Limburg/Nederlands Limburg/Aken/Luik/Verviers). Nieuwe samenwerking-smogelijkheden voor de toekomstliggen hier open.

De Kamer als initiatiefnemerin streekontwikkelingDe Kamer stond de laatste 40 jaaraan de wieg van vele initiatieven

die de streekontwikkeling of deondersteuning van het onderne-merschap als doel hebben; Eengreep uit deze initiatieven:• Oprichting Euro Info Center

Vlaams-Brabant• Bouw en exploitatie Brabanthal• Oprichting Innovatiecentrum

Vlaams-Brabant vzw• Oprichting DigiChambers vzw• Start Ondernemingsloket• Oprichting van het Regionaal

Technologisch Centrum Vlaams-Brabant vzw

• Oprichting van de Activiteiten-coöperatie Co&Go

Ook de Bedrijvencentra Leuven enTienen vonden onder impuls voor-namelijk van de Kamer het nodigeprivékapitaal en groeiden uit totdynamische starterscentra in deregio. De Kamer blijft in de verde-re uitbouw ervan nauw betrokken.Als afgeleide hiervan werd voor dekansengroepen in de regio het RIC(Regionaal Incubatiecentrum) ende Activiteitencoöperatie Co&Goin Tienen opgericht.

De Kamer als economischkenniscentrum van de regioAls netwerk van ondernemingenvan de regio moet de Kamer ookeen economisch kenniscentrumvoor de regio zijn.Diverse streekstudies en econo-mische analyses werden met hettoenmalig Centrum voor Econo-mische Studien ( KU Leuven), de

Urbain Vandeurzen, past voorzitter Voka-VEV en architect van E=ti2, omringd door Leuvense Kamervertegen-woordigers.

Lerend netwerk MVO

Afscheid020

Ondernemers 4 april

Nationale Bank, Provincie, CharterLeuven, enz. uitgevoerd. Jaarlijksworden faillissementsanalyses metde rechtbank van koophandel uit-gevoerd naast het maken van dejaarlijkse Top 100 bedrijven van deregio i.s.m. de Nationale Bank.Ook wordt jaarlijks de fiscale baro-meter opgesteld over de gemeen-telijke belastingen op bedrijven.

Enkele opmerkelijke publicatieswaren

• Leuven anno 1789 ( jaar van destichting van de Kamer ) metprof. Van Buyten

• Het arrondissement Leuven,eenregionaal economisch onderzoekmet de jonge Leuvense onder-zoeker Gaston Geens, later onze

eerste Vlaamse minister-presi-dent waarmee onze Kamer in-tensief heeft mogen samenwer-ken voor de economische ont-wikkeling van onze regio

• Industrialisatie en welvaartspro-blemen in het arr. Leuven meto.m. Guido Deblaere

• De nieuwe Provincie Vlaams-Brabant financieel-economischdoorgelicht samen met de Natio-nale Bank en de banken

• Kennisregio Vlaams-Brabant sa-men met de Provincie Vlaams-Brabant

• Jaarlijkse tewerkstellingsenquê-tes van het Werkegelegenheids-agentschap Vlaams-Brabant

Continu worden er daarnaast be-drijfsenquêtes en haalbaarheidson-derzoeken uitgevoerd om de vin-ger aan de pols te houden wat on-dernemers denken. Deze wordendan aan het beleid en de persovergemaakt.

De updating van onze regionalebedrijfsdatabank met alle actuelebedrijfsgegevens is en blijft eenvoortdurende zorg van de Kamer

De tentoonstelling Leuven anno 1789, stichtingsdatum van onze Kamer kende een grote belangstelling ondercoordinatie met prof. Van Buyten.

Afscheid 021

Ondernemers 4april

Rector Mark Waer (KU Leuven) stimuleert verder de groeiende samenwerking KULeuven met het lokaal bedrijfsleven

Leuvense Kamer van Koophandel bruggenbouwer tussen KU Leuven en de lokalebedrijven

Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij verliesteen van zijn sterkmakers

Lodewijk De WitteVoorzitter POM Vlaams-Brabant

Gouverneur Vlaams-Brabant

Nu René Leekens met pensioen gaat, verliezen we een kracht die helemaal vertrouwd en ver-vlochten was met het beleid voor streekontwikkeling.

Op 17 juni 1975 stond René Leekens mee als oprichter aan de wieg van de toenmalige GOMVlaams-Brabant. Vandaag, bijna 37 jaar later, is hij het enige lid van de POM dat ononderbrokendeel heeft uitgemaakt van de bestuursorganen van de GOM en de POM. Met René vertrekt duseen pionier en dat zal gevoeld worden in de POM-familie. De toenmalige GOM stond in 1975voor de uitdaging om zich een plaats te veroveren in het Vlaamse economische landschap. Doorzijn realistische, soms kritische, maar steeds opbouwende kijk op de dossiers heeft René er meevoor gezorgd dat de GOM en later de POM hun rol als actor inzake streekontwikkeling op eenvolwaardige wijze konden invullen. Als geen ander wist hij de bekommernissen, gevoelighedenen ambities van de private ondernemerswereld te vertalen en te enten op de initiatieven voorstreekontwikkeling. Tezelfdertijd was hij een man van de dialoog, die luisterde en begrip hadvoor de verwachtingen, mogelijkheden en beperkingen van de andere partners in het overleg.Op die manier ontstond een breed gedragen werkveld voor de POM dat het welslagen van deondernomen acties ongetwijfeld ruimschoots ten goede kwam.

Als vertegenwoordiger van de Kamer van Koophandel, kon René zijn inbreng steeds plaatsen inhet belang en de vooruitgang van de streek. Hij was bekommerd om de belangen van de onder-nemingen en verloor die nooit uit het oog, maar zijn hart was ook verpand aan de Leuvense enVlaams-Brabantse regio. René begon vaak een betoog met ’Wij Vlaams-Brabanders ...’. Hij stondsteeds vooraan om het belang van de ondernemingen en het belang van de streek samen te la-ten sporen. Daarvoor kon hij op de waardering van velen rekenen. Het creëren van voldoendevestigingsruimte voor bedrijven is steeds een leidraad geweest tijdens zijn werkzaamheden bijde POM. Zijn overtuiging in de noodzaak van een voldoende aanbod aan bedrijfsruimte bleefal die tijd intact, dankzij de successen en ondanks de niet geslaagde pogingen. Een aantal pro-jecten haalden de eindmeet niet, onder druk van allerlei maatschappelijke omstandigheden.Deze die wel slaagden hebben evenwel mee het uitzicht en het aanzien van de Leuvense regiobepaald.Toen de Vlaamse Regering begin jaren 80 aan de GOM de opdracht gaf om bedrijvencentra voorstartende ondernemers tot stand te brengen was René weer paraat. Hij zag heel snel de meer-waarde van dit concept in. Mede door zijn bemiddeling werden toonaangevende private bedrij-ven gesensibiliseerd om bijkomend startkapitaal te leveren wat leidde tot succesrijke PPS-struc-turen avant la lettre. Als bezield bestuurder van deze centra heeft hij zijn rijke ervaring metstarters ten dienste gesteld voor het welslagen van de BC’s in het arrondissement Leuven.Kenmerkend voor René is dat hij in al die lange jaren niets van zijn dynamisme, niets van zijnoptimisme, niets van zijn wil tot vernieuwen heeft verloren. Hij is voortdurend blijven evolue-ren en blijven meegaan met zijn tijd. Hij bleef even enthousiast zoeken en overleggen om metnieuwe initiatieven stimulansen te geven aan de ontwikkeling van de regio Leuven. Van feno-menen als uitgeblust zijn of kalmer aan doen tijdens de laatste jaren, was niets te merken. Renébleef een steunpilaar, een man bij wie je terecht kon om ideeën of projecten af te toetsen, teoverleggen en te realiseren.

Met het vertrek van René Leekens verliest de POM een monument. Maar René kan zeker zijn:de agenda van de POM voor de komende jaren is goed gevuld met projecten waar de Leuvenseregio, die hem zo nauw aan het hart ligt, wel zal bij varen.

Afscheid 023

Ondernemers 4april

De Leuvense Triple Helix en de Kamer

Koenraad DebackereAlgemeen beheerder

KU Leuven

In de jaren 90 brak het “Triple Helix” concept door als de drijvende kracht achter het in-novatiebeleid. Kort en bondig stelt deze “Triple Helix” dat innovatie, en de economischevertaalslag ervan in welvaartsgroei, het best gedijt in een context waar een sterke verwe-venheid bestaat tussen de overheid, het bedrijfsleven en de kennisinstellingen. Landen,regio’s en steden die deze interacties constructief, vlot en efficiënt kunnen laten verlo-pen, zullen onmiskenbaar een concurrentievoordeel realiseren ten opzichte van dezewaar die afstemming minder vlot verloopt. Het beleidsniveau dat de spil bij uitstek is indeze vlotte interactie, is het lokale. Meer bepaald, de lokale, subregionale economie vaneen stedelijk gebied, is best gediend wanneer de aanwezige kennisinstellingen, bedrij-ven en overheden elkaar vinden in het voeren van een beleid gericht op innovatie enlokale economische ontwikkeling.

Dit is nu precies wat de Leuvense regio de laatste 15 jaar ten gronde kenmerkt. Het sa-menspel tussen stad, bedrijven en kennisinstellingen is er zondermeer een unieke illu-stratie van het “Triple Helix” concept. Een aantal grote, gevestigde spelers zijn en blijvenverankerd in de regio. Ze worden vandaag omringd door een pleiade van jonge, innova-tieve bedrijven. Alleen al de meer dan 120 spin-off bedrijven gegroeid uit de KU Leuvenen IMEC zorgen voor een hecht innovatie-ecosysteem. Dit ecosysteem beperkt zich ui-teraard niet tot spin-offs alleen. Bedrijvigheid trekt immers bedrijvigheid aan. Zo telt deLeuvense innovatiebiotoop vandaag meer dan 300 kennisintensieve bedrijven. Ze cluste-ren rond 3 grote kennispolen: KU Leuven, UZLeuven en IMEC. Het gevolg van die dy-namiek is een algehele toename van kennisintensieve bedrijvigheid in de Leuvense re-gio. Dat alles vereist een vooruitziende blik op infrastructuurnoden, op ruimtelijke orde-ning, op bereikbaarheid, en, niet in het minst, op de ontwikkeling van een leefbare stadwaar wonen en werken duurzaam samengaan.

Dit kan enkel als het samenspel tussen stad, bedrijfsleven en kennisinstellingen vlotloopt. René Leekens heeft als Kamer-directeur in dit samenspel jarenlang een centrale,sterk gewaardeerde, rol gespeeld; als gangmaker, als katalysator, als diplomaat van for-maat. Een uitermate centrale rol omdat hij met en via Voka de diffusie van het innovatie-vermogen doorheen alle geledingen van het Leuvense bedrijfsleven steeds voor ogenheeft gehouden. Naast de spin-offs en de gevestigde, grotere spelers, telt de Leuvenseeconomische biotoop immers nog vele honderden bedrijven, die allen belang hebben bijmeer duurzame innovatieactiviteiten. Dankzij, onder andere, zijn stuwende rol achterde uitbouw en de werking van het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant, is die handschoenmet veel succes opgenomen. Leuven, zijn mensen en zijn bedrijven, kunnen en zullen eralleen maar beter van worden. René: een groot woord van dank daarvoor! Namens alleLeuvenaars-in-actie, gepassioneerd voor en door innovatie.

Afscheid 025

Ondernemers 4april

Afscheid van een netwerkerJean Pol Olbrechts

Gedeputeerde van economieProvincie Vlaams-Brabant

René Leekens heeft zich heel zijn professioneel leven ten dienste van de Kamer van Koophandelvan het arrondissement Leuven gesteld. Zijn belang voor de regio duiden in één A4 is dan ook on-begonnen werk.In een bescheiden poging om de belangrijkste elementen van zijn engagement in kaart te brengen,noteren wij wat volgt.

René is overtuigd van het belang van een netwerkmaatschappij. Iedereen kent hem en hij kent ookiedereen. Als spilfiguur in het bedrijfsleven centraliseert en organiseert hij de belangen van het be-drijfsleven ook ten aanzien van instellingen zoals de steden en de universiteit. René beheerst dekunst van het netwerken buiten categorie! Tijdens de bijeenkomsten en evenementen heeft hij nietalleen veel aandacht voor de goede organisatie van het gebeuren zelf, maar heeft hij bijzonder veelaandacht voor de aanwezigen en slaagt hij erin vele en écht persoonlijke contacten te leggen. Hijwerd in zijn werkzaamheden ook ondersteund door zijn echtgenote Viviane die met haar aangena-me aanwezigheid ook menig deur deed opengaan.Eén van zijn stokpaardjes is een duurzame samenwerking tussen hogescholen, universiteit en be-drijfsleven. Maar tegelijkertijd is hij er ook in geslaagd de muren af te breken tussen de hoogtechno-logische bedrijven en de traditionele bedrijven.

René is een man met een visie die hij ook deelde en aftoetste bij de andere visionairen in de regio.Dit deed hij onder andere als bestuurder van Charter 2020 van waaruit hij onder andere zijn schou-ders zette onder de beweging om vanuit de kennisstad Leuven de drie andere kleinstedelijke gebie-den van het arrondissement Leuven omhoog te tillen in hun ontwikkeling.Maar wij vanuit de provincie zullen ons René vooral blijven herinneren als de gedreven vertegen-woordiger van de werkgevers in de regio. Hij nam deze rol op zowel binnen het directiecomité vande Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij als binnen de vergadering van RESOC Leuven, het fo-rum waar lokale besturen, werkgevers en werknemers elkaar ontmoeten.

René had altijd de dossiers die ter tafel lagen degelijk voorbereid. En hij nam in alle belangrijke dos-siers het woord én een duidelijk standpunt in, maar nooit zonder de maatschappelijke dimensie er-van mee te nemen. Zo bleef René Leekens onverdroten ijveren voor de broodnodige ruimte voorondernemers te voorzien in onze druk bebouwde regio. Hij zag als geen ander dat indien geen kwa-liteitsvolle ruimte voor de huidige en toekomstige ondernemers wordt voorzien, het groeipotentieelvan onze beloftevolle regio zwaar wordt gecompromiteerd. Daarom ook zette de Kamer van Koop-handel van Leuven zijn schouders onder tal van projecten inzake duurzaam parkmanagement. Ookvoor andere elementen van flankerend beleid zoals de aanleg van de nodige wegeninfrastructuurom het economsich gebeuren maximaal te faciliteren was zijn inzet buitengewoon sterk!René nam tot slot niet enkel standpunten in, hij realiseerde ook tal van belangrijke zaken voor deregio. In de provinciale sfeer denken wij hierbij aan een initiatief zoals het werkgelegenheidsagent-schap dat als permanent informatie-, begeleidings en promotieloket de tewerkstellingsbevorderendemaartregelen van de verschillende overheidsniveaus in ons land tot bij de indivuele werkgeverbrengt. Op die manier kwamen heel wat nieuwe jobs in onze regio tot stand. René Leekens slaagterin om dergelijke realisaties op zijn actief te zetten omdat hij soepel en flexibel erin slaagt een tand-je bij te steken en op het einde van de dag iets te realiseren. Dit initiatief is ook een uiting van zijnaandacht voor de menselijke kant van de zaak, die via een modern en vernieuwd personeelsbeleideen belangrijke bijdrage aan het welslagen van een onderneming biedt.

Deze aandacht voor de menselijke kant van de zaak werd ook veruiterlijkt wanneer René met hetfototoestel in de aanslag de activiteiten op de gevoelige plaat vast legde waardoor het gebeuren via’Ondernemers’ werd gedissemineerd naar een grote groep van geïnteresseerden.René, we zullen je missen, maar wat je hebt opgebouwd zullen we verderzetten.

Afscheid 027

Ondernemers 4april

Inzet voor bedrijventerreinenMarcel Logist

Burgemeester stad TienenVlaams Volksvertegenwoordiger

Wie aan de Kamer van Koophandel denkt, denkt zeker ook aan algemeen directeur RenéLeekens. In onze nauwe jarenlange samenwerking met de Voka - Kamer van Koophan-del, hebben wij René Leekens altijd ervaren als een begeesterd persoon die oprecht be-kommerd was om de regio Tienen. Hij liet niet na om mee aan de kar te trekken om re-gionale economische initiatieven een kans te geven.

Als geen ander wist René reeds zeer vroeg het absolute belang in te schatten van hetcreëren van de juiste synergieën tussen de verschillende actoren. De door hem mee ge-stalte gegeven mix van privé- en overheidsinitiatieven gekoppeld aan de aanwendingvan de know-how van kenniscentra bleek al zeer snel een succesformule te zijn. Het Tri-ple Helix-denken in onze regio was geboren. En ook in Tienen wisten wij daarvan onzevruchten te plukken. Het is binnen het kader van dit denken dat het Feed Food Health-project, wat voor Tienen een wissel is voor de toekomst, concreet gestalte kreeg.

De Feed Food Health-campus van 10,7 ha groot, waarvan de uitbouw gebeurt in samen-werking met de KU Leuven, omvat een wetenschapspark met incubatiecentrum en eeninnovatieve bedrijvenzone waarin plaats is voor innoverende projecten, ontwikkelingenen bedrijvigheid, in het brede domein van gezonde voeding voor mens en dier. Een 4-talbedrijven hebben reeds te kennen gegeven zich op deze campus te willen vestigen. Deinfrastructuurwerken zijn momenteel aan de gang en de opening van de campus isvoorzien voor juni 2012.

Daarbij hield het echter niet op. René was ook een duidelijke mede- en voorstander omsamen met de stad Tienen, binnen het kader van de afbakening van het kleinstedelijkgebied, te ijveren voor een nieuw regionaal bedrijventerrein van 75 ha. Voor dit bedrij-venterrein is het ruimtelijk planningsproces in de eindfase gekomen. Van bij het beginvan dit proces was René ervan overtuigd dat bijkomende industriegronden beantwoor-den aan een manifeste economische noodzaak voor de regio Tienen. Samen met Renéhopen wij binnen afzienbare tijd de eerste bedrijven op de nieuwe site te mogen verwel-komen.

Gezien zijn grote impact op het economisch gebeuren in Tienen heeft René zeker zijnprofessionele stempel nagelaten. Zakelijkheid en efficiëntie heeft hij steeds hoog in hetvaandel gedragen. Het was altijd aangenaam om met hem samen te werken, want Renéis een zeer aimabel iemand. Door de jarenlange fijne samenwerking heb ik inderdaadhet genoegen gehad om naast de zakenman René Leekens, ook de mens René Leekenste ontdekken. Ik heb hem ervaren als een sociaalvoelend en humaan persoon die uiter-mate begaan is met het welzijn van iedereen in de regio.

Voor mij hebt gij zeker uw meerwaarde voor de regio bewezen, René!

Bedankt voor alles!

Afscheid 029

Ondernemers 4april

Bezieler voor streekontwikkeling en overlegJan Laurys

Burgemeester stad DiestVlaams Volksvertegenwoordiger

Toch wel een enorme verassing toen René me vorig jaar tijdens de Voka nieuwjaarsreceptie in Diest terloopsmeedeelde dat de volgende nieuwjaarsreceptie zijn laatste zou zijn. Op René stond immers geen leeftijd.Zolang ik René gekend heb, lijkt hij me steeds dezelfde gebleven te zijn, zowel uiterlijk als innerlijk, jong,steeds onrustig en dynamisch, altijd enthousiast.Wanneer je “Ondernemen” - het Voka Tijdschrift voor Leuven - doorbladerde, was het verbazend waarRené allemaal aanwezig en mee bezig was, en wellicht was dat nog maar een klein deel van zijn activiteiten.Het was voor de vernieuwing van dit maandblad dat René trouwens in ’71 door de Kamer voor Handel enNijverheid werd aangetrokken. Ik ken René al heel lang. Onze eerste contacten dateren van eind jaren ’70.Ik werkte toen op de juridische dienst van ACV Leuven. Ik verdedigde de werknemers voor de arbeids-rechtbank en René zetelde toen als sociaal rechter voor de werkgevers. Voor René had een werkgever nietper definitie gelijk, voor mij was de werknemer niet altijd het slachtoffer. Toen ik enkele jaren later secreta-ris van het ACV Verbond Leuven werd in opvolging van Rik De Groe hebben we elkaar uiteraard veel meerontmoet. In de talloze overlegstructuren van het arrondissement Leuven zaten we dikwijls samen, zij hetsteeds met een ander petje. Het Subregionaal Tewerkstellings-Comité, de Permanente Werkgroep Risico-groepen, de Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij Vlaams Brabant en niet te vergeten het HagelandsEconomisch en Sociaal Overlegcomité.

Lang voor de Vlaamse Regering startte met de Streekplatforms was het Hesoc reeds actief in het Hageland.René was samen met mijn voorganger de grote bezieler van dit initiatief. Gegroeid uit de gezamenlijkestrijd voor de erkenning van het Hageland als ontwikkelingszone in het kader van het Europese 5b pro-gramma, is Hesoc jarenlang de motor en initiatiefnemer geweest voor de ontwikkeling van het Hageland.De industriezone Webbekom die dit jaar een uitbreiding zal krijgen, was één van de belangrijke projectenvan Hesoc. Maar ook het opleidingscentrum VDAB, de kinderopvanginitiatieven en de promotie van destreekproducten waren belangrijke aandachtspunten.Zelfs projecten die nu pas tot ontplooiing komen vinden hun oorsprong in het Hesoc. Voorbeeld voor Diestis de ontwikkeling van de Stationsomgeving, voor Tienen het Project Feed Food Health.En telkens was René één van de meest drijvende krachten achter deze initiatieven. De algemene ontwikke-ling van de Leuvense Regio en het Hageland zijn altijd belangrijke bekommernissen geweest. De ontslui-ting van het oosten van het arrondissement via de E314, toen nog de A2, is er ook gekomen dankzij de inzetvan René. Het belang hiervan kan niet onderlijnd. Waar het Hageland vroeger een achtergebleven regiowas heeft het ondermeer via deze ontsluiting aansluiting kunnen vinden bij de regio Leuven-Brussel.

En natuurlijk verdedigde René als directeur van de Kamer van Koophandel in eerste instantie de belangenvan de bedrijven, omdat hij wist dat de economische groei de noodzakelijke voorwaarde is voor de wel-vaart van de regio. In die zin was René nooit een ‘tegenstrever’ in de enge zin van het woord, maar een me-destander in het zoeken naar een consensus over de toekomst van de streek.Ook nadat ik overstapte naar de politiek heb ik die inzet van René mogen blijven ondervinden. De steundie we als stad Diest mochten ondervinden voor onze projecten is daar nog een voorbeeld van. Het wasRené die aan de basis lag van de interstedencluster Leuven-Aarschot-Diest-Tienen, en die Leuven 2020 naarDiest gebracht heeft om kennis te maken met onze Masterplannen. De inzet voor de herbestemming van deCitadel na het vertrek van de Para’s de laatste maanden was daar een deel van. De rol die René voor hetarrondissement Leuven gespeeld heeft zal nooit volledig in te schatten zijn. Men kan zeggen dat hij inder-daad een steen verlegd heeft in de Demer en Dijle. Van laatste man in de ploeg - René was ooit doelman ineerste nationale - is hij een spits geworden voor de streek.

René, bedankt voor al die inzet en al dat werk, ik weet dat je nog veel te veel energie hebt om al te gaan ge-nieten van een welverdiende rust. Ik hoop dat de stad en de regio nog lang beroep mag doen op je kennisen ervaring. Hopelijk tot heel binnenkort.

Afscheid 031

Ondernemers 4april

Een Kamerdirecteur die ondernemers eenwarm thuisgevoel gaf!

Yves ServotteBestuurder Kamer van Koophandel Leuven

Member of the Executive Board BENEOVoorzitter Vlajo vzw (Vlaamse Jonge Ondernemers)

Ik heb René Leekens voor het eerst leren kennen ergens in 1996.Ik was toen één jaar bezig bij Remy, op dat ogenblik een firma in volle reconversie. DeRemy site was - nog vóór de grote investeringen die gestart zijn in ’97 - een vervallenen verlaten plek in Wijgmaal. In zo’n situaties functioneer je zeer autocratisch en zeersterk op jezelf teruggeplooid als firma en contact met de directe omgeving was er hele-maal niet. Rondom Remy bestond op dat ogenblik sinds jaren geen lokaal netwerkmeer. René is als Kamer directeur op ons toe gestapt en heeft ons geholpen om aanslui-ting te vinden bij het zo belangrijke en zeer stimulerende lokale netwerk van dynami-sche, succesvolle ondernemers. Hij heeft ons binnengebracht in de grote huiskamervan Leuven en heeft hierdoor meegeholpen om de firma weer een betekenis te gevenvoor de lokale gemeenschap.

Begin 2000 heeft René ons geholpen door een netwerk aan te rijken dat het mogelijkgemaakt heeft om de Remy site Leuven gestalte te geven, samen met andere partners.Ondertussen hadden we elkaar ook al beter leren kennen via het boeiende Plato-pro-ject, waar elke ondernemer/hoger kaderlid zeker eens aan moet deelgenomen hebben.René is een Kamer directeur voor wie geen moeite te veel is om de Leuvense onderne-mer een thuisgevoel te geven, om het uiterste te doen om de Leuven kennisregio tebehouden als een dynamische en ondernemende regio. En we weten allemaal dat ditin deze tijden geen eenvoudige zaak is. In een periode van 40 jaar heeft Groot Leuvenop het vlak van het ondernemerschap een enorme gedaanteverandering ten goedeondergaan en daar is de Remy site een mooi voorbeeld van: toegenomen werkgelegen-heid, modernisering van het bedrijfleven, ontstaan van een bedrijvenpark ...

De laatste warme en belangrijke herinnering die ik aan de gedrevenheid en betrokken-heid van René overhoud, is de periode waarbij Voka boven de doopfont werd gehou-den. Geen eenvoudige oefening om de violen en ambities van de betrokken partijen opelkaar af te stemmen. Samen met de toenmalige voorzitter van de Leuvense Kamer,dhr. Sué, is er binnen de Kamer zeer open en zeer constructief omgesprongen met ditonderwerp. In het belang van het zeer eigen Leuvense bedrijvennet is er toen gekozenom mee in de Voka boot te stappen, weliswaar met de nodige reserves. René is iemanddie steeds weer opnieuw voor zijn Kamer gestreden heeft en deze zeer toegankelijk enhulpvaardig heeft geprofileerd, alsof het zijn eigen firma was.

Tot slot wens ik ook Viviane nog te bedanken voor die ontelbare keren dat zij achter ennaast René de verschillende activiteiten mee vorm heeft gegeven en zo mee de warmekleur van de Leuvense Kamer heeft bepaald.Ik wens René en Viviane nog een hele mooie nazomer!

Afscheid 033

Ondernemers 4april

Gangmaker van het merk Kamer van Koophandel enmaatschappelijk verantwoord ondernemen

Wouter Van GulckAlgemeen directeur

Federatie van Belgische Kamers van Koophandel

Mijn eerste ontmoeting met René dateert al van zo’n 15 jaar terug. Ik was Vlaams Econo-misch Vertegenwoordiger in Johannesburg van wat op dat moment nog de Vlaamse Dienstvoor Buitenlandse Handel hette, en had een spreekdag op de Kamer van Leuven. Ik herin-ner me René toen als een grote meneer, die me gepassioneerd, doch op duidelijke wijze en inniet mis te verstane bewoordingen, alles leerde over het economische belang van Leuven enomstreken. Niets liet op dat moment vermoeden dat ik 10 jaar later opnieuw met René aantafel zou zitten, maar in een volledig andere verhouding. Of toch niet helemaal: de relatieleermeester-leerling was er nog steeds. Ik was pas begonnen als algemeen directeur van deFederatie van Belgische Kamers van Koophandel en deed mijn ronde langs alle Kamers inBelgie om de individuele Kames beter te leren kennen. Het was echter bij de Kamer Leuvendat ik echt leerde wat een kamer van koophandel was. En het was René die mijn de grond-beginselen van het Kamerwezen bijbracht. Dank je van harte dat jouw didactische kwalitei-ten nog vele anderen op de goede weg mogen zetten.

Een ander woord dat ik steeds koppel aan René is enthousiasme. De vele jaren als Kamerdi-recteur hebben René allerminst in slaap gewiegd, integendeel. Kamer Leuven vaarde zekerniet op automatische piloot. Aan het roer stond een ervaren kapitein die ambitieus was enbleef, steeds gedreven door het verlangen om nieuwe diensten aan zijn leden te kunnen aan-bieden. Zijn uitgangspunt was eenvoudig: als het goed is voor de ondernemingen inVlaams-Brabant, dan vaart ook de Kamer er wel bij. René was de eerste Kamerdirecteur dievolmondig het project Quadrant - lerende netwerken maatschappelijk verantwoord onder-nemen omarmde en persoonlijk deelnam aan de sessies met de Kamermedewerkers. MVOwas niet enkel iets voor bedrijven, het was ook een concept dat in de Kamer zelf ingangvond. Het mag ons niet verwonderen dat Quadrant na 3 edities nog altijd op hetzelfde en-thousiasme kan rekenen in Kamer Leuven. René, ik ben ervan overtuigd dat jouw gedreven-heid nog velen zal inspireren.

De andere René die we zo goed kennen, is de bruggenbouwer. Van derden weet ik dat Renézeer geapprecieerd werd, over syndicale en partijgrenzen heen, omdat hij er steeds in slaag-de verschillende standpunten samen te brengen. Uit eigen ervaring weet ik dat hij ook bin-nen het kamernetwerk deze rol op zich nam. Het was zijn credo om, daar waar mogelijk, metandere Kamers samen te werken, ook met Kamers aan de andere kant van de taalgrens.Want voor René bestonden geen grezen. Het enige wat telde was het algemeen belang ende rotsvaste overtuiging dat bedrijven (werkgevers én werknemers) een cruciale rol spelenin welvaartcreatie. René, jij belichaamt wat de essentie is van elke Kamer: mensen samen-brengen om samen vooruit te gaan. René, we zullen je missen bij de Federatie, maar ik hoopdat we nog steeds eens mogen aankloppen wanneer we de goeie raad van een passionelebruggenbouwer nodig hebben.

Woordje van de voorzitter Belgische Kamers van KoophandelJohn Stoop

Voorzitter Federatie van Belgische Kamers van Koophandel

Ik kan niet anders dan beamen wat Wouter hierboven schrijft. René is een fantastisch man,een kampioen voor de Kamers. Zijn wijze woorden, zijn oprechtheid, zijn constructieve tus-senkomsten heb ik altijd enorm geapprecieerd. Onze deur zal altijd voor hem en voor zijnlieve echtgenote Viviane blijven openstaan.

Wouter Van Gulck

John Stoop

Afscheid 035

Ondernemers 4april

Coach van de Vlaamse Kamerdirecteurs

Jo LibeerGedelegeerd bestuurder Voka - VEV

“Als je een goede directeur van de Kamer van Koophandel wil worden, dan moet jeeens gaan kijken naar Leuven. Daar werkt René Leekens. En hij doet dat daar goed”Het waren de woorden van Hubert Sap, mijn gewaardeerde voorganger in Kortrijk.We schrijven september 1983 toen ik als piepjong directeur van de Kamer van Koop-handel in Kortrijk, René ontmoette. Ik ging er met wat schroom naar toe.

Ik kende René al langer, maar hij wist dat niet. Ik had hem eind de jaren zestig voorhet eerst gezien. In Lauwe, waar het plaatselijke White Star het opnam tegen CrossingSchaarbeek (toen eerste klasse) met de legendarische Masopust in de spits en... RenéLeekens in het doel. Een moderne doelman voor die tijd. Ver uit zijn doel, het veldoverschouwend, richtlijnen gevend. Hij straalde degelijkheid en vertrouwen uit. Eenbeetje intimiderend ook. Net genoeg.

Naast zijn onmiskenbare professionele kwaliteiten is zijn attitude steeds die van detalentvolle doelman gebleven: vooruit voetballen, overzicht houden en resultaat neer-zetten. Merkwaardige resultaten als je ziet waar Voka Kamer Leuven nu staat.In de vele jaren dat we samenwerkten, zijn René en ik zijn het niet altijd over alleseens geweest. Het omgekeerde zou pas verontrustend zijn. We waren geen makkelijkejongens. Dat zeiden buitenstaander althans. Maar - opnieuw - net zoals in de sportkenden wij het verschil tussen een onvrijwillige en een professionele fout. Niet zagen,rechtstaan, shake hands en opnieuw aan de slag. René hanteerde dat soort ethiek: mijntegenstanders zijn mijn vijanden niet. Hij was te vertrouwen. De mooiste kwaliteit.En ik heb altijd René vertrouwd. Hij stond voor zijn zaak, dat zeker. Maar je wist ookdat eenmaal een akkoord gemaakt, dat voor hem beton was. Je hoefde het zelfs niet uitte schrijven. Opnieuw was “shake hands” genoeg.

Achter de publieke man - weet ik - stond een discreet, bijna secreet persoon. Eén keerheb ik het geluk gehad te kunnen doordringen in zijn echte wereld. De dag dat zijndochter Kristien trouwde. Vleesgeworden geluk dat van de man afstraalde. En van Vi-viane. Ik was blij dat ik erbij was, als zijn oudste collega.Nu wordt ik de deken van de club van de directeurs. De man met de meeste jaren opteller van het Voka-huis.

Na zoveel jaren gezamenlijk onderweg en te zien aan wat Rene heeft neergezet, weetik het zeker. Hubert Sap had gelijk: Rene is goed bezig.Voortdoen, maat, maar vanaf nu weliswaar op een ander veld. Piece of cake: een echtethuismatch.

Afscheid 037

Ondernemers 4april

Afscheid van de Kamercollega’sLuc Luwel

Directeur-generaalVoka - Kamer van Koophandel Antwerpen

Met het uit actieve dienst treden van René Leekens als directeur van Voka - Kamer vanKoophandel Leuven neemt ons netwerk van ondernemingen afscheid van een wijs en er-varen man. Tijdens zijn lange loopbaan heeft hij zijn Kamer op een zeer pragmatische ma-nier ontwikkeld. Voor René was de dienstbaarheid naar het bedrijfsleven een hoog goed.

Hij was zeer competitief en hij deelde die competitiviteit met zijn broer Georges Leekens,de trainer van onze nationale ploeg en een voetballegende. Zijn competitieve en sportieveroots daagden hem uit ook in zijn Kamercarrière de lat steevast hoger te leggen.

Vele jongere Kamercollega’s hebben steeds een beroep op hem kunnen doen om de métierte leren. Hij wist als geen ander aan belangenbehartiging te doen naar alle politieke stake-holders. Het unieke samenspel tussen stadsbestuur, universiteit en bedrijfsleven heeft Renéop een discrete maar uiterst efficiënte manier ontwikkeld. Enorme spin-offs zijn hieruitvoortgevloeid. Maar zijn aandacht ging ook volop naar de kleine bedrijven en de Leuvensehandelaars, wat hem tot een unieke persoonlijkheid maakte.

Naast zijn activiteiten als Kamerdirecteur wist hij, op een ogenblik dat Vlaanderen zichenorm emancipeerde, ook zeer gedreven een dienstenpoot naast de Kamer te ontwikkelen.

Op het Vlaams en Belgisch niveau was René een graag geziene gast. Toen men hem belang-rijke functies aanbood op Vlaams niveau, verkoos René de ontwikkeling van de Leuvenseregio verder te zetten, en met succes.

René is een toonbeeld voor mij. Gedurende meer dan 20 jaar dat ik hem ken, heb ik opgeen enkel ogenblik zijn intellectuele scherpte zien afnemen. Ik ben dan ook blij dat hij viaandere wegen zijn ervaring nog verder ten dienste zal blijven stellen van het bedrijfsleven.

René Leekens:

Enorm gedreven! • Steeds doorgaan! • Nooit opgeven!

Eén doel: Ruimte voor ondernemers is werk enwelvaart in eigen streek!

Oprechte dank voor uw inzet voor onze regio envoor de aangename samenwerking!

Frans DeboesSchepen lokale economie

André PeetersBurgemeester

Afscheid038

Ondernemers 4 april

Een standbeeld voor een boegbeeld

Patricia CeysensVoormalig Minister voor EconomieVlaams Volksvertegenwoordiger

Op 1 mei 2012 zwaait een monument uit het socio-economische leven van Leuven af.René Leekens is 40 jaar lang het boegbeeld van de Leuvense Kamer van Koophandelgeweest.Zijn verdiensten zijn groot en om hem te eren, past een symbolisch standbeeld. Aanmateriaalkeuze geen gebrek want in al die jaren toonde hij heel wat facetten van zijnsterke persoonlijkheid.

Een standbeeld uit steenRené is een man uit één stuk en dus past het een standbeeld uit steen te kappen. Derots in de branding. op hem kon je bouwen. Dat deed de Kamer van Koophandel enVoka te Leuven al te graag. Veertig jaar lang konden ze van zijn inzet, kennis en diplo-matie genieten. Zijn loopbaan paste perfect bij zijn opleiding economische maar ookpolitieke en sociale wetenschappen. Terecht wordt hij ook wel de niet-politicus met hetbeste netwerk op het algemeen maatschappelijk vlak te Leuven genoemd.

Een glazen standbeeldRené spreekt altijd klare taal. Dat maakt hem en zijn belangen transparant. Iedereen −en vooral zijn duizenden leden − wisten exact wat ze aan hem hebben. Ook al voerdehij diplomatie hoog in het vaandel, hij stond als geen ander voor de belangen vanwerkgevers en ondernemers. Daarover geen twijfel. Hij deinsde er niet voor terug diebelangen en het recht op werken in rechte af te dwingen.

Een wit marmeren standbeeldRené heeft als voorzitter van Premed, de interbedrijfsgeneeskundige dienst van de Ka-mer van Koophandel, een grote affiniteit met het preventieve gezondheidsbeleid enmedisch toezicht. En laat nu die witte economie een van de troeven zijn die Leuven dekomende jaren kan uitspelen als motor van welvaartcreatie. René steun deze en andereinnovaties als geen ander en wist zijn achterban daarvoor te motiveren.

Een standbeeld uit bronsgroen eikenhoutRené is en blijft ergens ook de Limburger die hij van geboorte is. Perfect geïntegreerdin de Leuvense gemeenschap en toch. Zijn Limburgse roots liegen er niet om. Hij is enblijft ook de vriendelijke en charmante Limburger die een vleugje humor in zijn onder-handeling wist te steken. Een krijger die vecht voor zijn zaak.

Met deze beeldspraak zeg ik dank aan René en zijn echtgenote Viviane voor hun jaren-lange dienst aan de Leuvense gemeenschap. Het was een voorrecht met hen te mogensamenwerken in mijn opeenvolgende hoedanigheden van beoefenaar van een vrij be-roep, politica en last but not least onderneemster.

Afscheid 041

Ondernemers 4april

1. 2.

3.

4. 6.

5.

7.

8.

9.

10.

12.

11.

Uit de oude doos 043

1. René Depret grondlegger van de dienstengroep van deLeuvense Kamer van Koophandel.

2. A2, tien jaar lobbywerk van de Kamer, de verbinding Leuven -Mechelen - Aalst naar de E40 is er spijtig genoeg nietgekomen.

3. Afbraak van de Stordeur, symbool van een vernieuwde vaart-kom.

4. De opening van Bedrijvencentrum Leuven door Vlaams minis-ter-president Gaston Geens. De Kamer bracht het privékapi-taal samen voor dit streekproject voor starters.

5. Drie belangrijke personaliteiten van en voor hetHageland. Minister van staat Vanaudenhove Omer,minister-president Gaston Geens en tenslotteDiestenaar Bob Stouthuysen de geestelijke vadervan de Plato-projecten.

6. De vakbonden “bezoeken” de Kamer. Jef Maes(ABVV) en Jan Laurys (ACV) geven de micro aande Kamerdirecteur. Dit kan alleen maar in Leuven.

7. De opening van de Leuvense Jaarbeurs in Kessel-Lo met veel jong volk.

8. De start van het netwerk Kamer van KoophandelMidden-Vlaanderen (Leuven, Halle-Vilvoorde,Kempen, Mechelen).

9. Start renovatieproject Henkelsite Herent.10. De Leuvense Kamer van Koophandel wordt als

eerste Kamer geaccrediteerd door de NationaleFederatie van Kamers van Koophandel.

11. Medi Leuven tekent partnership met Mediv enwordt Premed de interbedrijfsgeneeskundigedienst van en voor Vlaams-Brabant.

12. René De Feyter, gedelegeerd bestuurder VEV opwerkbezoek bij Sylvania in Tienen.

Belangrijkste Kamerinitiatieven sinds 1971

Het is goed altijd even achteruit tekijken als de toekomst wordt voor-bereid. Daarom werden de jaarver-slagen van de Leuvense Kamervan Koophandel van de afgelopen40 jaar overlopen en de belangrijk-ste aandachtspunten en acties hetweergegeven.In de periode 1970-1990 was LouisVander Elst (Tabacofina) voorzittervan de Leuvense Kamer voor Han-del en Nijverheid.Hij werd in 1990 opgevolgd doorVincent Brusselmans die ons ech-ter vroegtijdig ontviel.Léon Sué was zijn opvolger in1991. Hij nam gedurende 15 jaarhet voorzitterschap waar tot 2005.In 2005 werd hij opgevolgd doorhuidig voorzitter Paul Timmer-mans.

m 1971-1980• Om een vernieuwing van het

maandblad van de Kamer vanHandel en Nijverheid te realise-

ren werd in 1971 een jonge afge-studeerde communicatieweten-schappen van de KU Leuvenaangetrokken (René Leekens).

• Het maandblad wordt aldus van-af 1971 systematisch uitgebouwdtot het Kamermagazine “Onder-nemers” van vandaag.

• In 1972 wordt René Leekens aan-gesteld tot ’secretaris-generaal’van de toenmalige Kamer voorHandel en Nijverheid - zeg maar’secretaris’ met een 2-tal perso-neelsleden, waaronder toen ookreeds Jacqueline Wery (boekhou-ding en exportdocumenten) eneen budget van 25.000 euro en450 leden.

• Een eerste aantal Lerende net-werken worden vanaf 1971 opge-richt zoals de ‘Club van perso-neelschefs’ (vandaag LN HRN)en de Jonge Economische KamerLeuven (vandaag JCI).

• Ook een aantal Kamerdienstenvoor leden worden in de marktgezet zoals ControLeuven (1973)voor medische controles op ziekewerknemers, het vervolmakings-centrum (vandaag kameracade-mie) voor opleiding en vormingen de Begeleidingsdienst voorstarters (vandaag Startersacade-mie).

m 1980-1990• In januari 1981 kwam Viviane

Van Camp in dienst als verant-woordelijke administratie encommunicatie.

Louis Van der Elst (†) 20 jaar Kamervoorzitter (m) (vertegenwoordiger vanVan der Elst-Tabacofina) nam René Leekens in dienst in 1971

Het “managementteam” van de Dienstengroep Kamer uit de beginperiode olvRené Depret (l).

Vincent Brusselmans (†) slechts kortstondig voor-zitter van de Kamer als vertegenwoordiger Brouwe-rijen Artois

Léon Sué, 15 jaar Kamervoorzitter als vertegen-woordiger van Tiense Suiker en ook eerste niet Leu-vense Kamervoorzitter

Paul Timmermans sinds 2005 Kamervoorzitter

Uit de oude doos044

Ondernemers 4 april

• Het aantal leden groeide van 450naar 1000 en de omzet verdub-belde naar 50.000 euro. Vandaagis de Kameromzet meer dan 2miljoen euro en hebben wij 1600leden ondernemers.

• In deze periode ligt de Kameraan de basis van de oprichtingvan de bedrijvencentra van deregio met BC Leuven in 1986 enBC Tienen in 1989.

• Na lang aandringen met hetHandelaarsverbond wordt in1988 de Brabanthal gebouwd inHaasrode als onze Leuvense eve-nementenhal en seminariecen-trum.

m 1990• Onder het voorzitterschap van

Vincent Brusselmans (BrouwerijArtois) zal de Kamer haar secre-tariaat op de Tiensevest 61 volle-dig vernieuwen en werd een eer-ste samenwerkingsakkoord met

het Vlaams Economisch Verbondals Vlaamse werkgeversorganisa-tie gesloten.

• Binnen het kader van het Euro-pees Investeringsprogrammavoor het Hageland als platte-landsregio wordt het eerste Pla-toproject Hageland goedgekeurdals vernieuwend peterschapspro-ject ter ondersteuning van delokale kmo’s.

• Samen met de Kamer Halle-Vil-voorde wordt het Euro Info Cen-ter Vlaams-Brabant opgericht tervoorbereiding van de kmo’s naarde euro toe en de uitbreiding vanEuropa.

• In aanloop naar de nieuwe Pro-vincie Vlaams-Brabant wordtreeds de Vereniging van Vlaams-Brabant Kamers voor Handel enNijverheid opgericht om dekrachtenbundeling tussen debedrijven van Leuven en Halle-Vilvoorde reeds vorm te geven.

m 1991• Léon Sué (Tiense Suikerraffina-

derij) wordt de nieuwe voorzittervan de Kamer na het plotse over-lijden van Vincent Brusselmans.

• Het eerste Platoproject van deKamer gaat van start in het Ha-geland. Na deze succesvolle lan-cering zullen er in de komende15 jaar nog eens een 6-tal Plato-projecten volgen. In totaal zullenmeer dan 600 kmo’s dit intensiefervaringsuitwisselingsprojectgevolgd hebben samen met een100-tal peters of kaderleden uit

grotere bedrijven. Platobedrijvenblijken dé groeibedrijven te zijnvan onze regio.

• Binnen het Europees project (5b)start de Kamer tevens een projectStimuleringscel Starters wat hetbegin zal zijn van haar gestructu-reerde startersdienst.

• Opmerkelijk is wel dat de Kamerin dat jaar reeds mede aan debasis lag van het opzetten vaneen netwerk van buitenschoolsekinderopvang in onze regio.

m 1992• Voor het eerst wordt een grondi-

ge economische en financieledoorlichting gemaakt van de re-gio en haar bedrijven samen metde Nationale Bank. Deze studiedie om de 3 jaar herhaald zalworden vormde de basis van deconcrete Kamerwerking op hetveld en was tevens de aanzet totde start van Charter Leuven, een

Start Bedrijvencentrum Tienen

Vincent Brusselmans met zijn trouwe ondervoorzitters Jan Boone (Lacsoons) enDany Demeirsman (Handelaarsverbond)

Louis Tobback, Fred Chaffart, Léon Sué, John Derynck en Prof. Mark Eyskenseen sterk team uit onze regio

Een toppanel bij de voorstelling van de streekstudie regio Leuven

Uit de oude doos 045

Ondernemers 4april

strategische denktank van envoor de Leuvense regio.

• In dit jaar werd de Milieudienstvan de Kamer opgericht ter on-dersteuning van de kmo’s inzakebedrijfsmilieuzorg.

• De lay-out van het maandbladwordt grondig vernieuwd.

• Tenslotte werd het LeuvensKoopmanshuis ’Den Horen’ inde Vlamingenstraat geopend narestauratie. Deze kosten werdengedragen door de vooraanstaan-de bedrijven uit de regio ter gele-genheid van de viering 200 jaarKamer in 1989.

m 1993• Teneinde een brug te slaan tus-

sen onderwijs en bedrijfslevenwerd officieel met een projectMini ondernemingen gestart, omaldus ondernemerschap naar de17/18-jarigen uit te dragen. Een12-tal mini’s gingen toen vanstart. In de loop der jaren werddit aantal stelselmatig opgevoerdnaar een gemiddelde van een50/70-tal mini’s in het arrondisse-

ment Leuven. Peterbedrijvenwerden via de Kamer gezochtterwijl dit project later ook naarde hogescholen, lager- en kleu-teronderwijs werd uitgebreid viade vzw Jonge OndernemingenVlaanderen (Vlajo).

• Een maandelijkse conjunctuur-barometer arr. Leuven wordt op-gezet samen met de NationaleBank om de polsslag van de eco-nomie beter op te volgen.

• De eerste interbedrijfssportdagvan de regio onder de noemerChambers Trophy wordt succes-vol georganiseerd. Er zullen ernog een 6-tal volgen terwijl an-dere Vlaamse Kamers dit conceptovernamen.

m 1994• Er wordt nu volop ingespeeld op

het Europees ondersteunings-project voor het Hageland (5B)met o.m. een toeleveringsbeurs″Zakenburen″ naast de start vaneen Stimuleringscel Hagelandvoor de kmo’s (samen met deGOM Vlaams-Brabant) terwijl

een KMO Ondernemersclubwordt opgericht, die vandaagnog bestaat.

• In dit jaar kregen wij ook destichting van de Kamerwerk-groep Bedrijfsmilieuzorg als er-varingsuitwisselingsplatformvoor milieuverantwoordelijkenen ondernemers. Dit lerend net-werk bestaat vandaag nog meteen uitgebreid jaarlijks oplei-dings- en vormingsprogramma.

• Op Leuvens niveau wordt deBrabanthal geopend, een regio-naal beurscomplex waarvoor on-ze Kamer en het Leuvens Hande-laarsverbond jarenlang geijverdhebben. De Kamer treedt toe toede gemeentelijke vzw die hetbeheer waarneemt. De succesvol-le exploitatie ervan is een bewijsdat deze hal duidelijk beant-woordde aan een behoefte.

• Tenslotte wordt ook voor heteerst de Startersdesk georgani-seerd, een maandelijkse info-samenkomst voor starters. DezeStartersdesk blijft opgenomen inonze starterswerking vandaag.

Restauratie Koopmanshuis ‘Den Horen’ door de Kamer gefinancierd ter gelegenheid van haar200 jaar

Vlajo kon rekenen voor haar uitbouw op twee ex-Kamerstafmede-werkers Peter Coenen (l) en Yves Exelmans (r)

Chambers Trophy, interbedrijfssportdag, avant la lettre

Bouw Leuvense Brabanthal een jarenlang actiepunt voor de Leuvense Kamer en Handelaarsverbond

Uit de oude doos046

Ondernemers 4 april

m 1995• Bij de start van de Provincie

Vlaams-Brabant worden een aan-tal samenwerkingsprojecten terondersteuning van de lokale eco-nomie en tewerkstelling in demarkt gezet (starterswerking,bedrijfsmilieuzorg, vorming, mi-ni ondernemingen, werkgelegen-heidsagentschap, enz.

• De Kamer spitst zich o.m. ooktoe om de aan- en toelevering inde regio te bevorderen met o.m.een Zakenbeurs aan het Zoet Wa-ter te Heverlee, waar inkopersvan grotere bedrijven de kmo’skunnen ontmoeten.

• Voor het eerst wordt een projectvoor de bevordering van de te-werkstelling bij risicogroepenopgezet onder de naam Interfacein samenwerking met de Koning

Boudewijnstichting. Het zal niethet laatste tewerkstellingsprojectblijken te zijn.

• Een Europees Milieuproject(ENEX) wordt goedgekeurdwaardoor de bedrijfsmilieuzorgin de kmo via vorming en bege-leiding een stevige onderbouwkrijgt.

• Voor het eerst wordt een Vlaams-Brabantse loonenquete georgani-seerd.

m 1996• Samen met de provincie Vlaams-

Brabant wordt een KMO Afval-preventieplan voor de komendejaren succesvol uitgewerkt wattot een halvering van het am-bachtelijk afval zal leiden in deprovincie.

• Bijzonder veel aandacht gaatnaar het Structuurplan Vlaams-Brabant en Vlaanderen. Aan-dachtspunten hierbij zijn zoalssteeds voldoende ruimte om teondernemen en de mobiliteits-problematiek. Dit blijft vandaagechter nog verder actueel.

• De eerste Kameracties tegen destijgende lokale fiscaliteit wor-den opgezet in een aantal ge-meenten die een specifieke belas-ting op bedrijfsoppervlakte, optewerkstelling of een vennoot-schapsvorm heeft. Deze actieszullen meer dan 10 jaar volge-houden worden met bijzonderveel succes. Vele bedrijfsbelastin-gen verdwenen of werden on-wettig verklaard.

m 1997• In het verlengstuk van het pro-

ject Interface wordt een nieuwproject Interimbrug opgezet sa-men met de Stichting Interim.Interimarbeid kan immers alsinstap naar definitieve tewerk-stelling gezien worden. Dit pro-ject loopt verder met onze Kamerals het project ’Vooruitzenden’.

• Zowel het Afvalpreventieprojectals Plato geraken op kruissnel-heid.

• De soft- en hardware van de Ka-mer worden aangepast terwijlhet nieuwe Europa en de invoe-ring van de euro bijzondere aan-dacht krijgen.

De start van de Provincie Vlaams-Brabant in 1995 was ook de start van een echt economisch partnership met de Vlaams-Brabantse Kamers

Eerste kmo-containerpark in Vlaanderen kwam er met medewerking van uwKamer en Interleuven

Uit de oude doos 049

Ondernemers 4april

m 1998• Wij krijgen samen met de Pro-

vincie Vlaams-Brabant de startvan het Werkgelegenheidsagent-schap Vlaams-Brabant met alsbedoeling de vele tewerkstel-lingsmaatregelen en steun aanbedrijven en kmo’s beter kenbaarte maken en als handelsreizigerin tewerkstellingsstimuli op tetreden. In de loop van de komen-de jaren zullen meer dan 12.000nieuwe arbeidsplaatsen begeleidworden. Het WGA Vlaams-Bra-bant loopt samen met de Provin-cie en de Kamer Halle-Vilvoordeverder.

• Het project Mini Ondernemin-gen kan reeds haar 50 mini’s ver-welkomen in de regio terwijl ditbrugproject onderwijs-onderne-men wordt uitgebreid naar dehogescholen.

m 1999• Als special event om het zaken-

doen in de regio te bevorderenwordt in de Leuvense Brabanthalde Vlaams-Brabantse Bedrijven-contactdagen georganiseerd.

• Bij deze gelegenheid wordt ookeen nieuwe huisstijl voor de Ka-mer ontwikkeld.

• Samen met Justitie en de Leu-vense Procureur des Konings IvoCarmen wordt het POP opge-richt (Platform OndernemingParket) als overlegorgaan ompreventief de economische crimi-naliteit zoveel mogelijk in te dij-ken. Het POP heeft er reeds 10jaar succesvolle werking opzittenterwijl daarnaast jaarlijks eentopevent met de Leuvense Baliegeorganiseerd wordt.

m 2000• De actie rond afvalpreventie en

bedrijfsmilieuzorg worden ver-der uitgediept en Milieuchartersworden uitgereikt aan verdien-stelijke bedrijven op vlak vanverdienstelijke bedrijfsmilieu-zorg.

• Er is een eerste aanzet naar park-management in onze regio methet opzetten van bewakingscon-sortia (Haasrode) en facilityma-nagement via de collectieve aan-koop van telefonie (Aarschot/Haasrode).

• Een nieuw Platoproject wordtsuccesvol in de markt gezet(2000-2002).

• De software en databank van deKamer worden opnieuw ver-nieuwd, terwijl intern de voorbe-reidingen worden getroffen vooreen accreditatie als Kamer vanKoophandel door de NationaleFederatie van Kamers van Koop-handel van Belgie.

j 2001• De Leuvense Kamer voor Handel

en Nijverheid wordt als eersteBelgische Kamers van Koophan-del officieel geaccrediteerd naeen externe doorlichting en kwa-

Het Tewerkstellingscomité Vlaams-Brabant begeleidde meer dan 12000 nieuwe arbeidsplaatsen in onze provincie

Milieucharters belonen bedrijven voor hun goede bedrijfsmilieuzorg René Depret (†) de grote inspirator van de Kamerdienstengroep,Handelaarsverbond Leuven en VVV Leuven

Uit de oude doos 051

Ondernemers 4april

liteitsopvolging van haar dien-sten.

• Om het faillissement van Sabena,sluiting Henkel en andere be-langrijke saneringen te kunnenopvangen wordt samen met deProvincie en de Vlaamse rege-ring een strategische cel Vlaams-Brabant opgezet waaraan deVlaams-Brabantse Kamers hunactieve deelname bevestigden.Uiteindelijk zal heel deze proble-matiek rond Zaventem en Sabe-na uitmonden in het ″Startpro-ject″ van de Vlaamse regeringdie de toekomst en ontwikkelingvan de luchthaven van Zaven-tem moet veilig stellen. Tot van-daag wordt via de Provincie ditStartproject nauwgezet opge-volgd.

• Samen met de GOM wordt eenproject Regionale Innovatiesti-mulering Vlaams-Brabant opge-zet wat eindelijk zal uitmondenin de oprichting van het Innova-

tiecentrum Vlaams-Brabant waaronze Kamer mee aan de wiegstond om de innovatie bij voor-namelijk de kmo’s te stimulerenen te ondersteunen.

• Tot slot was dit ook een bijzonderdroef jaar met het overlijden vano.m. René Depret (ere-onder-voorzitter Kamer), Vic Vercruysse(voorzitter Interleuven), SenatorPaul Devlies (intercommunaleE40-A2), Christiane Bom (Direc-teur GOM) en Louis Dans (ere-voorzitter Kamer Diest).

m 2002• De invoering van de euro en de

uitbreiding van Europa met 10leden krijgen bijzondere aan-dacht in de Kameracties.

• De Kamer haalt voor de eerstekeer haar ISO kwaliteitscertifi-caat voor haar dienstverleningen vorming. Dit certificaat werd

elk jaar opnieuw met succes be-vestigd.

• De Kamer lanceert haar nieuwewebsite.

• Voor het eerst worden digitalecertificaten voor e-business ene-government afgeleverd aanbedrijven, wat vandaag uitge-mond is in een structurele sa-menwerking en partnership metCertipost.

• Besprekingen worden aangevatmet het VEV (Vlaams Econo-misch Verbond) voor een nauwesamenwerking.

m 2003• De Alliantie tussen de Vlaamse

Kamers van Koophandel en hetVEV als Vlaamse werkgeversor-ganisatie komt tot stand onderde naam Voka. De nieuwe naamvan de Kamer wordt Voka - Ka-mer van Koophandel arr. Leu-ven. Het samenwerkingsakkoordwil de kracht van de lokale Ka-mers inzake netwerking, dienst-verlening en lokale belangenbe-hartiging combineren met debelangenbehartiging van deVlaamse werkgevers van hetVEV. Vandaag wordt deze allian-tie verder uitgebouwd rond spe-cifieke gezamenlijke actiedomei-nen. Onze Kamer heeft echtersteeds in dit proces de eigen dy-namiek als Kamer van Koophan-del duidelijk willen vrijwaren.

• Wij krijgen de start van het fede-raal Ondernemersloket (BIZ) inde Kamer waardoor een oudedroom om zoals in het buiten-land het Handelsregister in de

Christiane Bom (†) directeur-generaal GOM Vlaams-Brabant die ons te vroegontviel

Vic Vercruysse (†) meer dan een arrondissementscommissaris voor onze streek

Eerste gesprekken over een mogelijke alliantie met het VEV, samen met onze collega uit de Kamer Halle-Vilvoorde.Patrick Devos (r), huidig Vlaams minister Philippe Muyters was toen gedelegeerd bestuurder VEV (2e van l)

Uit de oude doos052

Ondernemers 4 april

Kamer zelf te hebben, gereali-seerd wordt. De Kamer treedtaldus toe tot de vzw BIZ, eenproject van alle Vlaamse Kamers,SD Worx en Xerius.

• Binnen het kader van een beteretewerkstelling van kansengroe-pen wordt het project Jobkanaalgestart op Vokaniveau. Een job-consulent wordt aangeworvendoor Kamer Leuven die vandaagkan bogen op mooie tewerkstel-lingsresultaten voor een moeilij-ke doelgroep.

• Ook om de tewerkstelling vankansengroepen in het veld tebevorderen wordt de vzw Incu-batiecentrum in Leuven opge-richt met zetel in Tienen samenmet BC Tienen.

j 2004• Om de relaties gemeenten en

ondernemingen te optimaliserenwordt een Vlaams project be-drijfsvriendelijke gemeente ge-start met een doorlichting en ac-tieplannen per gemeente van hetarrondissement. In het arr. Leu-ven wordt tot vandaag verdergewerkt om deze plannen verderuit te diepen.

• In het Werkgelegenheidsagent-schap wordt met ESF steun eenproject Talent+ opgezet om hetleeftijdsbewust personeelsbeleidin Vlaams-Brabant vorm te ge-

ven. Hier wordt binnen het ka-der van competentiemanage-ment en talentontwikkeling ver-der aandacht aan besteed.

• Op het vlak van milieu wordt viaPresti 5 vooral aandacht besteedaan rationeel energiegebruik inbedrijven wat uitmondde in eenlerend netwerk rond rationeelenergiegebruik.

• De Kamer start het project ″Kenje Buren″ waarbij regelmatig opbezoek gegaan wordt bij collega-ondernemers in de regio. Ditproject loopt nu verder in alleKamerregio’s.

m 2005• Léo Sué neemt afscheid van de

Kamer na bijna 15 jaar voorzitter-schap en Paul Timmermans (In-bev, nu UZ Leuven) neemt defakkel over.

• Teneinde schaalvoordelen na testreven wordt de Vereniging vanKamers van KoophandelMidden-Vlaanderen opgerichttussen de Kamers Leuven, Halle-Vilvoorde en Kempen. Er zal in-tensief worden samengewerkt opvlak van internationale handel,innovatie, kwaliteit, vorming,energie en specifieke regiopro-jecten.

• Om de samenwerking maar ookde duurzame ontwikkeling op debedijfszones te bevorderen

wordt een project Park- en facili-tymanagement opgezet samenmet de POM, Provincie, Interleu-ven en alle centrumsteden. Hetgeheel start als bewegwijzerings-project in Diest en een haalbaar-heidsstudie om uit te monden ineen concreet parkmanagementvoor de belangrijkste bedrijfszo-nes van de regio. Onze Kamervervult ter zake een pioniersrolin de uitwerking van parkmana-gement op bestaandebedrijfszones.

• Op het vlak van bedrijfsmilieu-zorg wordt samen met onze pro-vincie het MilieuinfopuntVlaams-Brabant opgestart wat

Ken je buren, een succesvol netwerkproject van Kamer (hier bezoek bij Harol Diest)

Start van de Vereniging Kamers van Koophandel Midden-Vlaanderen

Uniforme bewegwijzering bedrijfszone Webbekom, Diesteen aspect van Parkmanagement

Uit de oude doos 055

Ondernemers 4april

vandaag haar deugdelijkheidheeft bewezen.

• Tenslotte wordt het AlgemeenSociaal Secretariaat, het sociaalsecretariaat dat in 1947 opgerichtwerd en gepatroneerd wordtdoor de Kamer, opgenomen inde HRM groep Randstad. De Ka-mer blijft aanwezig in de ge-mengde bestuursorganen. HetRandstad Sociaal Secretariaatkent ondertussen een opmerke-lijke groei.

m 2006• Op bestuurlijk vlak is er het ver-

trek van KamerondervoorzitterUrbain Vandeurzen die voorzit-ter wordt van Voka, het Vlaamsenetwerk van ondernemingen envan Dany Demeirsman als jaren-lange Kamerondervoorzitter envoorzitter van het Handelaars-verbond, die het wat rustiger aanwil gaan doen. Urbain Vandeur-

zen wordt als ondervoorzitteropgevolgd door Pieter Klingels(Tyco) en Dany Demeirsmandoor Fons Terclavers, de nieuwevoorzitter van het Leuvens Han-delaarsverbond.

• De lokalen worden volledig ver-nieuwd terwijl ook het Hande-laarsverbond verder onderdakheeft in hetzelfde gebouw.

• Het project Parkmanagementsteekt succesvol van wal op deverschillende bedrijfszones in deregio.

• Het Voka project E=ti2 wordtgelanceerd en de Leuvense Ka-mer sluit zich hierbij aan.

• De eerste Vlaams-BrabantseKMO Milieumarkt wordt samenmet de provincie georganiseerden wordt nu jaarlijks herhaald.

• Heel het informaticasysteem vande Kamer wordt hernieuwd inhet kader van Voka. Ook de web-site wordt aangepast.

m 2007• Binnen het Voka project E=ti2

worden nieuwe initiatieven ge-nomen rond o.m. innovatie, in-ternationale handel en talentont-wikkeling.

• Verschillende nieuwe lerendenetwerken komen tot stand:- LN Ingenieur-Ondernemers- LN Energieefficientie- LN Milieu- LN HRM- LN Multinationals

• De Kamer schrijft zich in voorMaatschappelijk VerantwoordOndernemerschap en start eennieuw project samen met een20-tal kmo’s van de regio. Ookmaakt ze voor zichzelf een MVOactieplan in samenwerking metde Nationale Federatie van Bel-gische Kamers van Koophandel.

• Andere projecten liggen ook inde lijn van MVO zoals hetVlaams project Evenwicht Werkt

Uniforme bewegwijzering voor Nieuwland in Aarschot werd ge-realiseerd samen met het stadsbestuur Aarschot.

Startersmonitoring via het leren van elkaar Startersbegeleiding een jarenlang actiepunt van de Kamer Leuven

Plato een merkproduct van onze Kamer en heel Voka

Uit de oude doos056

Ondernemers 4 april

dat privé en werk voor werkne-mers tracht te faciliteren.

• Binnen het kader van de stimule-ring van innovatie bij kmo’swordt de vzw InnovatiecentrumVlaams-Brabant opgericht. OnzeKamer lag in belangrijke mateaan de basis van deze oprichting,terwijl haar bestuurder Prof.Koen Debackere (KU Leuven) ervoorzitter van wordt.

• Om de digitalisering van de ex-portdocumenten te realiserenwordt samen met de NationaleFederatie de NV DigiChambersopgericht. Het e-business en e-government tijdperkt dient zichaan in de aflevering van export-documenten door de Kamer.

m 2008-2009• De Kamer start reeds haar 6e

Platoproject waardoor een langesuccesvolle partnershiptraditievan groot helpt klein wordt ver-der gezet in de regio.

• Een innoverend milieuproject deBiofermentor wordt succesvolbeeindigd waarbij zowel water-zuivering als energie- en afvalre-cuperatie gecombineerd worden.De eerste opstelling wordt bijKim’s Chocolates in Tienen geo-pend.

• De Kamer ligt aan de basis vande lancering van een interste-dencluster Leuven - Aarschot -Diest - Tienen. Via Charter Leu-ven 2020 worden verkennendegesprekken gevoerd rond eenafstemming van strategischestreekprojecten.

• Binnen het kader van het projectMaatschappelijk VerantwoordOndernemerschap wordt hetMVO-project van de Kamer Leu-ven als het beste project van deBelgische Kamers van Koophan-del bekroond. Een nieuwe MVOproject wordt ingediend.

• Binnen het project ’Evenwichtwerkt’ dat privé en werk opti-maal wenst te combineren voorwerknemers, kan de Kamer eenaantal ondersteuningsprojectenop bedijfszones mee helpen uit-bouwen (vakantieopvang voorkinderen, strijkdiensten, bloedin-zamelingsacties, enz.).

• Nieuwe Europese en Vlaamseprojecten worden gelanceerdmet de steun van de ProvincieVlaams-Brabant vanaf 2009:- Technologiemarketing voor

kmo- Lerend Netwerk voor Ambtena-

ren Economie- Monitoring- en begeleidings-

project voor startendeondernemers

- Lerend netwerk voor Talentont-wikkeling

- Lerend netwerk SchepenenEconomie

- Promotie actie Leuven Parelvan Kennis.

• Andere bijzondere aandachts-punten van de Kamerwerkingzijn:

-Duurzaam Parkmanagement- De strijd tegen de CO2-uitstoot

en Cleantech- Mobiliteit en ontsluiting be-

drijfszones- Ondersteuningsacties crisisaan-

pak door bedrijven

m 2010-2012• Een verderzetting van de meest

lopende projecten en lerendenetwerken kon bekomen wordenvan de Vlaamse regering, Europaen de Provincie Vlaams-Brabant.

• Een nieuw project Bedrijventer-reinmanagement in het verleng-

Bedrijventerreinmanagement is vooral overleg

Rector Mark Waer stimuleerde de verdere samen-werking KU Leuven - Kamer Leuven

Uit de oude doos 057

Ondernemers 4april

stuk van het parkmanagementwordt gestart met steun vanVlaanderen en Europa. De aan-dacht gaat hierbij vooral naarcollectieve duurzaamheids- enmilieuaspecten op bedrijfszones.

• Een samenwerking komt totstand met de KU Leuven rondeen 10-tal actiepunten naar de

regio en de lokale ondernemerstoe. Voor 2012 staat er o.m. eengezamenlijk topevent op stapel″Leuven Internationaal″.

• De Kamer schrijft zich ook invoor het Voka project Bryo datjongeren met goesting in onder-nemen een structurele opvangen netwerk aanbiedt. Kamer

Leuven slaagde er snel in haarprospectie succesvol af te sluitenmet een 40-tal deelnemende jon-geren. Bedoeling is dat in 2012terug een nieuw Bryo projectvan start zal gaan en de bestaan-de Bryo groep haar 2de werkjaarzal ingaan.

• Ook de banden met de gemeen-ten werden aangehaald via hetsluiten van partnerschapover-eenkomsten. De belangrijkstegemeenten sloten reeds een sa-menwerkingsakkoord af. Vanaf2012 zal hieraan verder invullinggegeven worden. In dit kaderwerd trouwens een nieuw lerendnetwerk met de lokale schepe-nen economie gestart.

• Dank zij een partnerschap metde BC Leuven kon de starters-werking van de Kamer verdergeprofessionaliseerd en uitge-breid worden onder de noemerLeuvense Startersacademie. Ookwerd ter zake een samenwerkingmet de Stad Leuven aangegaan.Kamer Leuven bevestigt dushierdoor haar verdere bijzondereaandacht voor de startende on-dernemers en kmo’s.

BRYO slaat een brug tussen jonge startende ondernemers

BRight YOung (Pre)Starters Platform

BRYO is een project van Voka; het Vlaams netwerk van ondernemingen. Uw Voka - Kamer vanKoophandel Leuven ondersteunt jonge, high potentials om hun ondernemingsdroom te realiseren.

Voor meer info, surf naar www.bryo.be of contacteer Jeroen Van Ermen viajeroen.vanermen@kvkleuven.voka.be of via 0479 90 84 63

Uit de oude doos058

Ondernemers 4 april

2012, een kanteljaar voor uw Kamer

2011 was een bijzonder jaar, eennieuwe federale regering na 540dagen onderhandelen. Een jaarwaarin de financiële crisis van2008 gevolgd werd door een we-reldwijde bankencrisis waarbij lan-den noodgedwongen moesten tus-senkomen om de door de bankengenomen risico’s te waarborgen.Dit leidde tot slot tot een aantallandencrisissen die de zwarestaatssteun en leningen niet meerkonden financieren. Ons zo ge-kend en geroemd economisch be-stel stokte plots en bedreigingendie we nooit voor mogelijk hieldenrealiseerden zich.

Uiteraard had deze economischemallemolen ook zijn effect op onzeondernemingen en haar onderne-mers. Door de financiële onzeker-heid daalde zowel het onderne-mersvertrouwen als dat van deconsument. Investeringen werdenuitgesteld en er werd een afwach-tende houding aangenomen. Veleondernemingen konden de strijdniet langer aan en gingen in faling.Voor het eerst was er ook een stij-ging te merken in onze normaal‘minder gevoelige’ provincieVlaams-Brabant. Wendbaarheidwerd dan ook de uitdaging vooronze ondernemingen. Alleen zij

die er in slagen om zich flexibel opte stellen en met de harde realiteitweten om te gaan, zullen sterkeruit de crisis komen. Want ja crisis-sen bieden ook nieuwe opportuni-teiten. Begane paden worden kri-tisch bekeken en nieuwe wegenworden uitgedacht. Nieuwe bron-nen van business worden aange-boord en een doorgedreven inno-vatieve aanpak zorgt voor nieuwegroei.

Vandaar dat pessimisme zeker nietop zijn plaats is in deze tijden. Ervolgt een algemeen appel aan deondernemers, de startende onder-nemers en deze die passie tonenom te ondernemen om samen eennieuwe economische groei te reali-seren en hierdoor onze welvaarten maatschappelijk welzijn veiligte stellen en te continueren. Vanuitdeze positieve houding wil ookVoka-Kamer van Koophandel arr.Leuven haar steentje bijdragen enstimulerend optreden naar haarleden-ondernemers toe.

2012 wordt een belangrijk kantel-jaar in de geschiedenis van onzeVoka-Kamer van Koophandel arr.Leuven. De opvolging van RenéLeekens als algemeen directeur isverzekerd door het aantreden vanPeter Van Biesbroeck.Bij een nieuwe start hoort eennieuwe aanpak en een nieuwestrategische planning. Deze werdeind 2011 voorbereid met eendiepgaande interne sterkte, zwak-te analyse en het in kaart brengenvan de externe kansen en bedrei-gingen. Nadien werd dit plan voor2012-2014 gepresenteerd aan deRaad van Bestuur en daar una-niem aanvaard. De implementatievan deze strategie is dan ook vanafjanuari 2012 met veel enthousias-me opgestart.De visie die wij voor onze Kamerhebben uitgeschreven luidt alsvolgt:“Wij willen een eigentijdse, op on-dernemers gerichte, op lange ter-

mijn duurzame Kamerwerkingbinnen de Voka Alliantie realise-ren.”Hierin leggen we meteen de ambi-tie neer om te streven naar steedsverbeterende Kamerwerking diealles in functie van de noden en debehoeften van haar leden stelt. Demanier waarop we met het Kamer-team deze uitdaging willen aan-gaan is vastgelegd in de waardendie we in al onze werkzaamhedenzullen nastreven: passie voor on-dernemen, customer centric, maat-schappelijk verantwoord onderne-men en ethisch koopmanschap,continu nastreven van kwaliteit enduurzaamheid.Om deze visie te realiseren hebbenwe voor een zestal strategischeopties gekozen die we nadien inevenveel “werven” hebben gecon-cretiseerd. Deze opties zijn de vol-gende:Een actief ledenbeheer gebaseerdop zowel het aantrekken van nieu-we leden als de retentie van be-staande leden. Enkel door dezecombinatie zullen we in staat zijnom de geplande gestage groei vanons ledenaantal te realiseren. Hetdoel van deze groei is uitsluitendde versterking en uitbouw vanonze achterban en netwerk vanondernemingen. Via een tweejaar-lijkse noden en behoeftenanalysebij onze leden willen we basis leg-gen voor een gesegmenteerd aan-bod en hopelijk ook voor het op-zetten van nieuwe projecten endiensten op maat van onze ledenEen proactieve zoektocht naar ad-verteerders in ons maandblad On-dernemers, het aangaan van bijko-mende partnerships met onze Ka-mer en eventsponsors zal naast hetledenbeheer zorgen voor de nodi-ge financiële instroom.De verdere uitbouw van onze be-staande dienstverlening, waaron-der de meest gekende: het afleve-ren van exportdocumenten, hetstartersloket, de milieudienst, dedienst van controle artsen ‘controLeuven’. De uitbouw van onze

Paul Timmermans, voorzitter Voka - Kamer Leuven

Voorwoord062

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

dienstverlening willen we realise-ren in dialoog met onze leden omzo ons aanbod nog beter af testemmen op de steeds veranderen-de vraag.

Uiteraard blijft de projectwerkingvan de Kamer van groot belang.Het is namelijk dankzij deze pro-jecten dat we innovatieve werk-wijzen, producten, visies voor enmet onze leden kunnen ontwikke-len. Wij wensen hiermee een hulpte bieden in elke fase van de le-venscyclus van onze ondernemin-gen, van pre-starters over startersnaar groeibedrijven en tot slotovernames om ondernemingen tebestendigen in de tijd. We blijvendan ook onze subsidiërende over-heden, de Provincie Vlaams-Bra-bant, de Vlaamse Overheid en Eu-ropa van harte dankbaar voor demogelijkheden die zij onze Kamerbieden om deze broodnodige in-novaties uit te werken. Slechts demeest wendbare ondernemingenzullen sterker uit de crisis komen.Onze projecten willen fundamen-teel bijdragen aan deze wendbaar-heid. We noemen hier enkele vanonze grote projecten die ook voor2012 op stapel staan: BRYO, voorde ‘bright and young’ entrepre-neurs die ‘goesting’ hebben om teondernemen en wie we begelei-den in hun voortraject van idee tot

opstart. Onze StartersAcademie enStartersmonitoring waarbij we jon-ge ondernemingen gedurendehun eerste drie levensjaren sterkbegeleid worden om hun overle-vingskansen te vergroten. Daar-naast hebben we Plato voor groei-bedrijven die na hun derde totvijfde levensjaar typisch groeipij-nen vertonen die we onder devorm van een peterschapsbegelei-ding van kmo’s door managersvan grote bedrijven helpen oplos-sen. Verder noemen we graag onzeLerende Netwerken rond HRM,Maatschappelijk verantwoord on-dernemen, Bedrijventerrein mana-gement, innovatie en internatio-naal ondernemen en de brugpro-jecten met het onderwijs zoals deMini ondernemingen en de SmallBusiness Projects.

De vierde strategische werf is dezevan belangenbehartiging. Hierintrachten we onze rol op te nemenvan lokale belangenbehartigervoor onze ondernemingen bij degemeenten en steden en onze pro-vincie. Onze traditionele strijddo-meinen zijn hierbij, ruimte om teondernemen, lokale fiscaliteit,openbare werken, streekontwikke-ling en lokaal sociaal overleg metde diverse sociale partners. Onzedecentrale werking via regionaleKamerbesturen wordt verder ver-

sterkt en uitgebouwd in Aarschot,Diest, Landen en Tienen en zoe-ken we nog verder te verdiepenop gemeentelijk niveau zoals inHaacht, Herent en Tervuren. Dezeproximiteit van de Kamerwerkingen de verschillen in noden vanonze plaatselijke leden zullen opdeze wijze ongetwijfeld beter gele-nigd worden. Hiertoe willen onzepartnerships met gemeenten verderuitbreiden hen de nodige onder-steuning aanbieden onder devorm van communicatie van hunactiviteiten, begeleiding van huninitiatieven in het kader van On-dernemingsvriendelijke Gemeen-te, ed.

Tot slot willen we dit alles realise-ren vanuit een continue zorg voorkwaliteit en verbetering gestoeldop onze ISO aanpak. We gelovenook sterk in de nieuwe manier vanzaken doen die in al haar onderde-len streeft naar duurzaamheidvoor alle stakeholders: de mens, deomgeving en de economische op-brengst. Over deze maatschappe-lijk verantwoorde wijze van on-dernemen willen we dan ookgraag onze ondernemers-ledeninformeren, hen bewust makenvan het belang ervan en de opge-dane ervaring onderlinguitwisselen.Hopelijk kunnen we samen metonze leden deze nieuwe visie reali-seren in de komende jaren. HetKamerteam is er klaar voor, u ook?

Paul TimmermansVoorzitterVoka - Kamer van Koophandel Leuven

René Leekens en zijn opvolger als Kamerdirecteur Peter Van Biesbroeck

Voorwoord 063

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Belangenbehartiging,voor ondernemers en de regio

1. De Kamer als vertegenwoordiger vanalle ondernemingen

Door de alliantie van de VlaamseKamers van Koophandel en hetVEV binnen het kader van Voka,het Vlaams netwerk van onderne-mingen is, onze Kamer dé spreek-buis en vertegenwoordiger vooralle werkgevers van de regio. Zij isdan ook hun stem en woordvoer-der bij de diverse overheidsbestu-ren en overlegorganen waar u alsondernemer mee te doen kan heb-ben.

Deze vertegenwoordiging is o.mvoorzien in:• POM (Provinciale Ontwikke-

lingsmaatschappij Vlaams Bra-bant)

• Het Erkend Regionaal Samen-werkingsverbond Vlaams-Bra-bant (ERSV)

• De Sociaal-Economische RaadRegio Vlaams-Brabant (SERR)

• Het Regionaal Sociaal-Econo-misch Overlegcomité (RESOC)

• Provinciale sociaal-economischecommissies (SEOP).

• Adviescommissie ruimtelijke or-dening Vlaams-Brabant (Procoro)

• Gemeentelijke adviescommissiesruimtelijke ordening (Gecoro)

• Charter Leuven 2020• Overlegcomité Leuven• Adviesorganen voor de bedrijfs-

zones van de regio• Stedelijke en gemeentelijke con-

tactgroepen en adviesorganen• Handels- en arbeidsrechtbank• De Brabanthal• Adviescommissie De Lijn

Vlaams-Brabant• Bedrijvencentra• Huisvestingsmaatschappij Dijle-

dal• Beheerscomités bedrijfszones,

enz. ...

Voor 2012 staat voornamelijk op deagenda voor onze regionale belan-genbehartiging voor de bedrijven:• de actualisering van het streek-

charter voor het arr. Leuven(RESOC)

• de vastlegging van de stedelijkekernen (Leuven, Aarschot, Diest,Tienen)

• de ontwikkeling van nieuwebedrijfszones in de regio

• de ontsluiting van deze bedrijfs-zones

• de uitwerking van een eigen re-giostrategie voor Aarschot, Diest,Tienen, Landen en Haacht

• de afstemming van deze strate-gie in de regionale quadripool(Leuven, Aarschot, Diest, Tienen)

• heel de mobiliteitsproblematiekin en naar de regio

• de lokale fiscaliteit

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Tenslotte werkt onze Kamer ookzeer nauw samen in de streek metverschillende economische part-ners:• Confederatie Bouw Vlaams-

Brabant• Financieel Forum Vlaams-

Brabant• VKW Brabant• Jonge Economische Kamers van

de streek• Verbond der Belgische Onderne-

mingen

• Vlaamse Ingenieursverenigingen haar lokale afdelingen

• Handelaarsverbonden: Leuven,Tienen, Haacht, Aarschot,Landen, Diest

• Leuvense Balie.

Het partnership met de JongeEconomische Kamer werd geïnten-sifieerd binnen het kader van deVoka-actie specifiek naar de jongeondernemers toe (Voka jongeren).

Onze Kamer speelt voor onze re-gio op een actieve wijze in op delancering van de diverse streek-projecten door de Vlaamse rege-ring ter ondersteuning van hetondernemen in Vlaanderen. Eengreep uit deze Vlaamse projectendie via uw Kamer een lokale invul-ling kregen voor u als ondernemerin 2011:

• PLATO als ervaringsuitwisse-lingsproject tussen grote en klei-ne bedrijven

• Bedrijventerreinmanagement,het verbeteren van de kwaliteitvan de verschillende bedrijfszo-nes en het zoeken naar samen-werkingsprojecten

• Technologiemarketing ter onder-steuning van verkoopbare inno-vatie bij kmo’s

• Talentmanagement, een lerendnetwerk voor Vlaams-Brabantsebedrijven binnen het kader vanHRM-management

• Het Lerend Netwerk voor lokaleambtenaren economie

• Het Lerend Netwerk voor zaken-doen met China

• Monitoringsproject voor starten-de ondernemers

• Mini-ondernemingen, het pro-moten van het ondernemerschapbij onze jeugd

• Jobkanaal, hulp bij de invullingvan vacatures door kansengroe-pen

• Het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant, ondersteunt concreet deinnovatieaanpak bij kmo’s

• Energieconsulenten begeleidenkmo’s bij het zorgzaam omsprin-gen met energie.

Werden als nieuwe projecten ge-lanceerd in 2011:• Bedrijventerreinmanagement

met milieuaccenten

• Bryo om jongeren ‘met goesting’in ondernemerschap te begelei-den in hun prestatiefase

• De Kamer werd structurele part-ner in de uitbouw van de Health-campus UZ Leuven

• Een Lerende Netwerk voor deschepenen lokale economie werdopgezet

• Het internationaal vermarktenvan diensten.

De meerderheid van deze projec-ten lopen verder in 2012.

KMO-zone Haasrode ligt er nog altijd troosteloos bij na meer dan 10 jaar

Minister-President Peeters op bezoek in de Kamerregio Aarschot

Belangenbehartiging 065

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

2. Partnerships met het Vlaams gewest

3. Partnerships met de provincieVlaams-Brabant

4. Partnerships met degemeenten groeien

De Vlaams-Brabantse Kamerswensen ook actief in te spelen ophet uitgestippelde provinciaal eco-nomisch- en kmo-beleid met eeneigen inbreng vanuit de onderne-mingen. De domeinen van dit pro-vinciaal partnership waren in 2011ondermeer:• Mobiliteitsscans op bedrijfszones

(bedrijventerreinmanagement)• Kenniskringen voor de valorisa-

tie van kennis en innovatie bijkmo’s

• PLATO Leuven• Twee vormingsinitiatieven voor

kmo’s• Mini-ondernemingen Vlaams-

Brabant• Het project Bedrijfsmilieuzorg

Vlaams-Brabant (MIK)• Het Tewerkstellingsagentschap

Vlaams-Brabant• Bryo-project

De meeste van deze projecten lo-pen verder in 2012, waarvoor onzedank aan het Provinciebestuur.

De Kamer is tenslotte vertegen-woordigd in de diverse provinciale

commissies m.b.t. de opstellingvan een Structuurplan Vlaams-Brabant, de projectgroep Midden-stand, de Adviescommissie Ruim-telijke Ordening Vlaams-Brabant(Procoro), enz. ...

Ook verleende onze Kamer haarmedewerking aan een aantal cul-turele projecten van de Provinciemet ondermeer een succesvol ge-zamenlijk concert met het Festivalvan Vlaanderen in Aarschot.

Er werd met de verschillende ste-den samengewerkt op het vlakvan het bedrijventerreinmanage-ment voor hun bedrijfszones, hetin kaart brengen van de gemeente-lijke fiscaliteit, en tenslotte de deel-name aan de verschillende ge-meentelijke overlegorganen (Ge-coro, middenstandsraden, enz. ...)

Een lerend netwerk schepenenlokale economie werd opgestart in2011, in het verlengstuk van hetlerend netwerk lokale ambtenareneconomie.Met verschillende gemeentenwerd reeds een structureel part-nership aangegaan dat een verde-re samenwerking beoogt.

Belangenbehartiging 067

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Leuvense kenniskringen van businessplanning naar marketing

5. Instrumenten voor overleg en streekacties

A. Beheer van de Bedrijven-centra in de regio

De rol en inzet van onze Kamer inde mobilisering van het privékapi-taal voor deze succesvolle streek-promoverende initiatieven waszeker beslissend bij hun opstart.Het Bedrijvencentrum Tienenwerd in 1989 geopend en een uit-breiding werd in 1994 gerealiseerd.In 1999 kreeg daarnaast de oprich-ting van een nieuw multifunctio-neel centrum op het Grijpenvelddefinitief vorm via een nieuw op-gerichte nv met BedrijvencentrumTienen zelf en de GOM Vlaams-Brabant als partners. Deze nieuw-bouw werd eind 2000 beëindigd.In 2006 werd een vernieuwing vanhet interieur voorzien in het BCTienen terwijl in 2008 vooral depromotie en marketing centraalstonden. De nieuwe managerwerd Louis Scheys die in 2009 eenopmerkelijke groei inzake bezet-ting realiseerde. In 2012 wordt eenuitbreiding van het Multifunctio-neel gebouw op het Grijpenveld(MCB) gerealiseerd.

Het Bedrijvencentrum Tienen ver-leende ook haar medewerking aande start en realisatie van het Incu-batiecentrum in Tienen, een be-drijvencentrum dat zich specifiekricht tot de kansengroepen in desociale economie. Tenslotte werdin 2011 een ondersteunende parti-cipatie genomen in de ontwikke-ling van de Tiense Biogenerator.

Het Bedrijvencentrum Leuven be-staat al 25 jaar en heeft al jaren eenmaximale bezetting. Het nieuwedoorgroeicentrum bij het bestaan-de BC Leuven werd in 1992 geo-pend en kent eenzelfde succeswaarbij de renovatie van het be-staande gebouw in 2003 gereali-seerd werd. In 2006 werd voorna-melijk gewerkt aan de renovatievan het interieur.Dit laatste werd bekroond in 2007met een mooi kunstwerk in de bin-nentuin. In 2011 kon opnieuw ge-rekend worden op een maximalebezetting.Voor 2011 werd een partnershipmet de Voka - Kamer van Koop-handel Leuven aangegaan voor deoprichting van de Leuvense Star-tersacademie waardoor op een ge-structureerde wijze infomeetings,seminaries en begeleidings-programma’s voor startende on-dernemers in de regio kunnen op-gezet worden. Het Bedrijvencen-trum Leuven vergroot hiermedehaar maatschappelijke actieradius

ter ondersteuning van alle startersvan de regio. Dit project loopt ver-der in 2012.

B. Platform Onderneming enParket (POP) ensamenwerking metLeuvense balie

Op initiatief van de Leuvense Pro-cureur des Konings werd in 1999een systematisch overleg opgestarttussen enerzijds onze Kamer vanKoophandel, de Kamer der Nota-rissen en de bedrijfsrevisoren en

Bedrijvencentrum Leuven, één van de succesvolste in Vlaanderen

Belangenbehartiging068

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

MCB Tienen, breidt verder uit! Samenwerking met het Leuvens parket (POP) tegeneconomische criminaliteit

6. Regionale acties voor een bloeiende streek

anderzijds alle bevoegde inspectie-diensten die in onze regio de eco-nomische criminaliteit onder hunbevoegdheid hebben. Bedoelingvan het POP is preventief te wer-ken tegen elke vorm of uiting vaneconomische criminaliteit in hetarrondissement Leuven. Dit is eenuniek gerechtelijk overlegexperi-ment in België dat eventueel latervoor uitbreiding vatbaar is naarandere arrondissementen. OnzeKamer verleent haar medewerkingaan dit overleginitiatief.Hier kan ook de goede samenwer-king met de Leuvense balie en deLeuvense rechtbanken (Rechtbank

Koophandel en Arbeidsrechtbank)algemeen in de kijker gezet wor-den. Verschillende infomeetingsen preventieacties passen in ditkader. Met de Rechtbank vanKoophandel worden jaarlijks defaillissementen geanalyseerd.

C. Kenniscentrum Voka -Kamer Leuven

Om een beter inzicht te krijgen inde sociaal-economische ontwikke-lingen van het arr. Leuven als basisvoor een regionale streekstrategieof acties verzamelde de Kamer zelfof in samenwerking met partners

economische basisinformatie overde streek en haar ondernemingen.

Een greep uit deze streekstudies ofbedrijfsenquêtes:• De top 100 bedrijven en kmo’s

van de streek (i.s.m. NationaleBank)

• De gemeentelijke fiscaliteit in deregio (Voka)

• De tewerkstellingsvooruitzichtenVlaams-Brabant (WGA)

• Faillissementen in de regio(Rechtbank van Koophandel)

• Bedrijventerreinmanagement inhet arr. Leuven

A. Acties tegen de stijgendegemeentelijkebelastingdruk opbedrijven

De Kamer heeft kunnen vaststel-len dat gelukkig maar een beperktaantal gemeentebesturen de kmo’sen bedrijven nog eens specifiekfiscaal belasten.Reeds verschillende jaren werdenhiertegen door onze Kamer diver-se acties ondernomen zowel viastandpuntenbepaling, lobbywerkals door juridische procedures. Zoonder meer in Diest, Leuven,Haacht, Tienen en Herent. Daar-naast kregen wij van vele gemeen-ten de toezegging dat dergelijke

bedrijfsbelastingen gelukkig nietingevoerd zullen worden.Als er vandaag geen lokale belas-tingen op vennootschappen meerbestaan is dit dankzij onze succes-volle juridische procedure in o.m.Herent en Haacht, en geen belas-ting op bedrijfsoppervlakte dank-zij een juridische procedure inDiest. De totale jaarlijkse bespa-ring voor onze bedrijven in de re-gio kan aldus geraamd worden op5 miljoen euro.Samen met het Voka werd in 2011opnieuw een fiscale barometer op-gesteld die de stijgende lokale be-lastingdruk in beeld bracht.In 2012 gaat onze aandacht naarde nog bestaande belastingen opdrijfkracht in nog een 4-tal ge-meenten. Deze moet zeker doorhet nieuwe schepencollege afge-schaft worden omdat hierdoorvoornamelijk industriële bedrijvengetroffen worden, met meestal degrootste tewerkstelling in de be-treffende gemeenten.

B. Ruimte om teondernemen: eendringende noodzaak!

Er blijkt nog altijd een groot tekortte zijn aan bedrijventerreinen inons arrondissement, voornamelijk

in de regio Leuven, Aarschot enDiest.Wij moeten echter vaststellen datin 2011 weinig vooruitganggeboekt is op dit vlak, enkel vooreen nieuw te ontwikkelen Tiensebedrijfszone (Tienen Noord) zijner positieve ontwikkelingen. Deontwikkeling van de kmo-zoneLeuven (Parkveld) werd echteropnieuw tegengehouden door deraad van state, terwijl slechts eente beperkte uitbreiding vanNieuwland te Aarschot voorzienwordt, ondanks de spijtige ont-wikkelingen bij Duracell, met eenverlies van +/- 300 arbeidsplaat-sen. Acties waren er dan ook vanonze Kamer voor de realisatie vaneen nieuwe kmo-zone in Herent,

Centrum Diest, new look Tienen Grijpenveld, een succesvolle aanpak dankzijkrachtenbundeling Kamer -POM-Stad Tienen

Belangenbehartiging 069

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Bertem, Holsbeek, Hambos (Til-donk), Begijnendijk, Tielt-Winge,Scherpenheuvel, Bekkevoort, Lin-ter, Kortenaken en Boortmeerbeek.Tenslotte zal de ontwikkeling vanhet Universiteitspark Arenbergzich in 2012 verder zetten met o.m.een nieuwe Bio-incubator ennoodzakelijk nieuwe ontsluitings-mogelijkheden. De bouw van denieuwe Imectoren wordt een land-mark van deze zoning.Wij hopen dan ook dat dringendvia de lopende vastleggingen vande stedelijke omschrijvingen voorLeuven, Aarschot, Diest en Tienenen de uit te werken RUP’s het aan-bod aan nieuwe bedrijfszones zo-wel op lokaal niveau als op niveauvan de provincie kan uitgebreidworden.Ook voor een aantal gemeenten iser gezien het grote aantal zone-vreemde bedrijven een dringendebehoefte aan herlokalisatiezonesvoor de bestaande kmo’s o.m. inBertem, Haacht, Kortenaken, Be-gijnendijk, Scherpenheuvel, Bek-kevoort, Holsbeek, Herent, Linter,Lubbeek en Geetbets. Voor debouwsector dringt zich daarnaastde oprichting van een themaparkop (Hambos).Onze Kamer is zeker positief overde nieuwe ontwikkelingen rondde grote stations als stedelijke ont-wikkelingszones o.m. te Leuven,Aarschot, Diest, Tienen en Landen.Onze provincie speelt hier zekereen positieve stimulerende rol.Ook is de uitbreiding van bestaan-de bedrijfszones aan de orde inHaasrode, Diest, Hoegaarden, Aar-

schot en Rotselaar. Tenslotte wordtgehoopt dat in 2012 de POMVlaams-Brabant, Interleuven en deStad Leuven het Stordeurprojectverder kunnen ontwikkelen naareen nieuw multifunctioneel bedrij-vengebouw. Ook de uitbouw vaneen multifunctionele stedelijkeontwikkelingszone voor hoog-waardige bedrijven aan het Leu-vense station en de Eén Meilaan(Leuven Noord) biedt interessanteperspectieven voor de toekomstzoals trouwens ook de verdereontwikkelingsplannen rond deLeuvense Vaart en de Remysite.De Hambossite te Tildonk biedtbijvoorbeeld, mits een goede ont-sluiting, interessante mogelijkhe-den voor water- en spoorgebon-den bedrijven. Deze ontsluitingblijft een aandachtspunt in 2012.

De promotie voor nieuwe vestigin-gen op het Tiense Grijpenveld enGallicsite is succesvol verlopenmet een snelle volzetting van dezebeide zones. Nu reeds moet opzoek gegaan worden naar nieuwemogelijkheden voor investeerdersen bedrijven in de Tiense regio(Tienen Noord). De ontwikkelingin 2012 van de Boschsite als weten-schapsterrein feed-food-health ishiertoe een goede aanzet, samenmet de realisatie van de Biogenera-tor die kon rekenen op een flinkefinanciële steun van de Tiense be-drijven en BC Tienen.

Ook in Landen moet de oudeAlexissite nog tot ontwikkelingkomen als nieuwe kmo-zone,naast de uitbreiding van de be-staande bedrijfszones. Een bredereontsluiting van deze zone dringtzich op.

C. Mobiliteit enontsluitingsproblematiek:sleutelproblemen

Onze streek en haar wegen drei-gen in de toekomst steeds verderdicht te slibben met alle economi-sche gevolgen vandien. Investeer-ders keren onze regio immers derug toe en bestaande bedrijvenlijden economische verliezen doorte lange wachttijden op onze we-gen, terwijl een vlotte aan- en toe-levering van goederen hoe langerhoe meer in gevaar komt.Onze Kamer stelde ook in 2011 hetmobiliteitsprobleem opnieuw cen-traal in een aantal belangrijke op-volgingsdossiers:• de bereikbaarheid van Zaventem

(spoor, tram, weg, bus)• de ontsluitingsproblematiek van

onze regio richting Antwerpen,Kempen en Eindhoven

• de verbetering van de asLanden-Zoutleeuw-Linter/Geetbets/Diest

• verbetering van de doorgangs-functie van de Mechelsesteen-weg over heel de as Leuven-Mechelen

Tiense Feed Food Health bedrijfszone uit de steigers

Files, files en nog eens files

Belangenbehartiging070

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

• de verdere voltooiing van dering rond Aarschot en de aanlegvan de noordelijke ring rondTienen

• een betere bereikbaarheid van debedrijvfszones Molenstede enLanden

• opvolging mobiliteitsplannenvan de gemeenten

• een optimalisering van de E314(traject Aarschot-Bertem naar 3baanvakken), waarvoor de be-treffende minister een haalbaar-heidsstudie uitvoert

• de uitbreiding van de ring vanBrussel.

Tenslotte wordt ook samen metonze provincie de verbetering methet openbaar vervoer Leuven-Brussel, Hageland-Brussel en Leu-ven-Antwerpen bepleit met reedsmooie resultaten op het veld, insamenwerking met De Lijn.

In 2012 zal binnen het toekomst-plan van De Lijn hieraan verdergewerkt moeten worden. Wij ho-pen daarbij dat ook in onze regioeen aantal tram/lichtrail projecteneen kans krijgen. Voor de promotievan de binnenvaart in de regiowerd een nieuw project met de nvWaterwegen en Zeekanaal opge-start in 2006.

Bedrijven worden aldus indivi-dueel begeleid om deze nieuwetransportmogelijkheden te latenonderzoeken door een gespeciali-seerde vervoersexpert. Ook met deNMBS werd in 2007 al een gelijk-aardig samenwerkingsakkoordgesloten voor het spoorverkeer.Deze partnershipprojecten lopenverder in 2012.

7. Samenwerking Voka-Kamer van KoophandelMidden-Vlaanderen

Sinds de start in 2005 van de sa-menwerking tussen de vier Voka -Kamers van Koophandel Meche-len, Halle-Vilvoorde, Leuven enKempen werd een waaier aan acti-viteiten en projecten gemeen-schappelijk uitgewerkt.Een kort overzicht 2011-2012:

1. Gemeenschappelijkeprojecten

• Technologie marketing dit innova-tieproject dat reeds aan haarderde editie toe is, heeft tot doeluit te zoeken hoe innovatiebe-drijven uit de speerpuntensecto-ren in Midden-Vlaanderen kun-

De Leuvense Vaart samen leren herontdekken

Technologiemarketinggroep

Belangenbehartiging 073

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

nen ondersteund worden in hetsuccesvol vermarkten van huninnovatie en producten. Onsproject Technologiemarketing IVloopt verder in 2012.

• Lerend netwerk TalentmanagementDe Kamers Midden-Vlaanderenen Limburg lanceerden in 2011opnieuw drie nieuwe lerendenetwerken rond talentmanage-ment, één voor kmo’s, één voormiddelgrote en één voor groterebedrijven. Bedoeling is tools enervaringsuitwisselingen aan te

reiken voor een beter beheer enoptimalisering van het aanwezi-ge talent in bedrijven. DitEFRO-project loopt verder in2012.

2. Vorming en opleiding inMidden-Vlaanderen

• gemeenschappelijke basiscursusBedrijfsmilieuzorg voor begin-ners (30 uren)

• gemeenschappelijke cursus Be-drijfsmilieuzorg voor gevorder-den (30 uren)

3. InternationaalOndernemen, eengezamenlijke aanpak

Met de vier Voka - Kamers vanKoophandel Midden-Vlaanderenwerd een blauwdruk voor hunsamenwerking uitgewerkt op hetvlak van internationaal onderne-men met als doel de dienstverle-ning en projecten volledig opelkaar af te stemmen en aldus er-varingen en menselijk kapitaal tedelen via:

• Week van het internationaalondernemen

• Exportopleidingen• Een project over het internatio-

naal vermarkten van diensten• Project zakendoen met Indonesië

en China.

4. Kwaliteitszorg

Een gezamenlijke procedure i.v.m.ISO-kwaliteitszorg werd ontwik-keld. In 2011 werd trouwens onzeISO-certificatie succesvol ver-nieuwd.Uiteraard loopt dit project verderin 2012.

Belangenbehartiging 075

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Internationaal seminarie over China in ons provinciegebouw

Het team voor een succesvolle kwaliteitszorg in onze Kamer

China is duidelijk in de belangstelling in Vlaams-Brabant

Netwerking, basis van hetzakendoen in de regio

1. Businessmeetings, the place to be!

Het is zeker ook een belangrijkerol voor een regionale Kamer omondernemers en kmo’s uit destreek regelmatig in contact tebrengen met elkaar om aldus hunonderling zakendoen en de net-werking te bevorderen. Voor-drachten, bedrijfsbezoeken, work-shops of infomeetings zijn hiertoeslechts enkele van de vele organi-satorische middelen om dit con-creet te realiseren op het veld.Een 50-tal Kamerevents in 2011waren goed voor meer dan 4.800deelnemers.

De reeks ‘Ken je buren’, waar on-dernemers op bezoek gaan bij huncollega-bedrijfsleiders, liep in 2011

succesvol verder en wordt in 2012zeker verder gezet.Dat de nieuwjaarsevents en einde-jaarsmeetings dé gelegenheid zijnom elkaar het beste te wensen metmeer dan 1.500 deelnemers bleekook opnieuw in 2011.

In verschillende regio’s wordttrouwens elk jaar een ondernemervan het jaar in het zonnetje gezetom aldus het positief ondernemer-schap in de kijker te zetten. Ookwordt jaarlijks de HR-managervan het jaar gekroond van het ge-voerde duurzaam personeelsbe-leid (in 2011 VWR in Haasrode).Tenslotte zijn de vele specifiekeevents van de hrm-club, de star-

tersacademie, de PLATO collectie-ve meetings, de exportdagen, deinfomeetings en de vele seminariesvan de KamerAcademie.

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio076

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Kamer van Koophandel, dat is netwerking!

2. Plaatselijke regiowerking zoemt in opelke regio

De Kamer vertoont in haar respec-tievelijke lokale afdelingen teDiest, Aarschot, Tienen, Leuven,Haacht en Landen, een eigen ge-zicht en ontwikkelt er specifiekeactiviteiten onder impuls van delokale voorzitters met hun afde-lingsbestuur. Een kort overzichtvan hun vele plaatselijke Kamerac-tiviteiten in 2011:

AARSCHOT(Voorzitter Etienne Theyskens)

• Stadsvernieuwingsproject metnieuw mobiliteitsplan

• Heraanleg stationsomgevingAarschot

• BedrijventerreinmanagementNieuwland, overleg en info-meetings (mobiscan)

• Deelname aan de Mina-raad(Milieu)

• Verzending nieuwsbrieven• Ken je buren met bedrijfsbezoe-

ken• Opvolging van handelsactivitei-

ten en standpunten via HAVA• Deelname Middenstandsraad• Algemene ledenvergadering• Eindejaarshappening 2011 met

verkiezing Aarschotse Onderne-ming van het jaar (Dastronic) en

Vlaams minister-presidentPeeters als gastspreker.

DIEST(Voorzitter Laurent Draelants)

• Overleg Stadsbestuur rond ruim-telijke ordening en mobiliteit

• Nieuwjaarshappening• Inzet voor uitbreiding en ontslui-

ting bedrijfszone Webbekom• Realisatie ontsluiting Webbekom/

Koudijssite• Bedrijventerreinmanagement

bedrijfszone Webbekom (mobi-scan)

• Project ‘Ken je buren’ met be-drijfsbezoeken

• Standpunt en overleg rond struc-tuurplan Diest

• Brugproject beroepsonderwijs-bedrijven

• Overleg met de burgemeester enschepenen rond lokale werken

• Verkiezing onderneming van hetjaar (ACE Electronics).

TIENEN(Voorzitter Roger Van Geerteruy)

• Afdelingsbestuur Tienen meteconomische actieplannen voorde regio

• Economisch congres met de Busi-nessclub

• Beheer van het MCB Tienen enBC Tienen

• Ken je buren met bedrijfsbezoe-ken

• Inzet vermindering gemeentelij-ke belastingen op drijfkracht

• Ontwikkeling Boschsite als we-tenschapszone (Feed FoodHealth)

• BedrijventerreinmanagementTiense bedrijfszones

• Beheer Incubatiecentrum Tienen• Eindejaarslunch met Jo Libeer

(ceo Voka)• Nieuwjaarshappening met het

stadsbestuur• Verkiezing onderneming van het

jaar (nv Hermans).

Voorzitter Roger Van Geerteruy van de Kamer regioTienen

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio 077

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Kamer regio Aarschot, een geslaagd eindejaarsevent met Minister-President Peeters Kamer regio Diest, nieuwjaarsevent met de Provinciegouverneur Lodewijk De Witte

HAACHT(Voorzitter Dominique Gilles)

• Overlegmeeting met gemeente-bestuur tijdens ontbijtmeeting

• Problematiek bereikbaarheidHaacht

• Uitbouw bedrijfszone Trebos +ontsluiting

• Uitbouw bedrijfszone Wespelaar

• Acties tegen bedrijfsbelastingen• Problematiek zonevreemde be-

drijven• Ontwikkelingen rond Station

Haacht voor betere mobiliteit.

LANDEN(Voorzitter Leo Schepers)

• Uitbreiding en ontsluiting be-drijfszones

• Overleg met het schepencollege• Middenstandsacties• Herinrichting stationsomgeving• Renovatie Alexissite tot kmo-

zone• Nieuwjaarsevent met het stads-

bestuur• Bewegwijzeringsproject bedrij-

venzone Roosveld• Acties tegen enkele belastingen

op drijfkracht.

Sinds vele jaren al ondersteunt deKamer de werking rond bedrijven-terreinmanagement (BTM) op eenviertal bedrijvenzones in onze re-gio: Aarschot (Nieuwland), Diest(Webbekom), Haasrode (Research-park en Ambachtenzone) en Tie-nen (Soldatenplein, Leeuwerik,Grijpenveld en Leuvenselaan).Sinds begin 2011 is nu ook op Win-gepark in Rotselaar een stuur-groep opgericht. Die is onmiddel-lijk gestart met de succesvolle or-ganisatie van een bewakingscon-sortium, dat nu al een twintigtalleden telt.Het project ‘mobiliteitsscan’ datsinds 2010 op drie zones (Aarschot,Diest, Tienen) liep met steun vande provincie Vlaams-Brabant,werd in 2011 afgerond met de pre-sentatie van de resultaten van descan per zone en het vastleggen

van actiepunten voor de volgendejaren. Voor elke zone was duidelijkdat de promotie van het fietsver-

keer het meeste kansen biedt omeen modal shift in het woon-werk-verkeer te realiseren. In beperktere

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio 079

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

3. Bedrijventerreinmanagement

Een brug over de spoorweg aan Haacht station, een dringende noodzaak Het Landens Kamerbestuur samen met burgemeester Kris Colsoul en schepen economie RikGysemberg

mate kan carpoolen georganiseerd,misschien over de individuele be-drijven heen. Maar dit wordt eenmoeilijker opdracht. Meer gebruikvan het openbaar vervoer is in dedrie gevallen het moeilijkst te rea-liseren, omdat dit aanpassingenaan bustrajecten of uurtabellenvereist, en dat is, zeker op kortetermijn, niet realistisch.

Deze vastgelegde actiepunten zul-len vanaf 2012 verder uitgewerkten gerealiseerd worden in het ka-

der van een nieuw project dat be-gin 2011 werd opgestart met desteun van het Vlaams AgentschapOndernemen en loopt tot 2014. Indit nieuwe project wordt rond vierthema’s gewerkt. In het voorjaarvan 2011 werd het project ‘Green-IT’ opgestart. Hierin wil de Kamerde bedrijven op de industriezonesbewust maken van het vaak onge-kende energieverlies dat opgelo-pen wordt via de serverroomsdoor onaangepaste installaties(servers, koeling, sluimerverbruik,

opstelling, ....). Aan de deelnemen-de bedrijven wordt een audit vanhet verbruik in deze serverroomsaangeboden en ze krijgen achterafeen rapport met suggesties voorverbeteringen. Een tweede themais een onderzoek naar opportuni-teit/wenselijkheid/draagvlak vande installatie van (centrale) elektri-sche laadpalen op een industriezo-ne. Via een enquête zal gepeildworden naar de verwachtingen enhet gepland beleid van de bedrij-ven daaromtrent. Als derde actie-terrein is een grondig mobiliteits-onderzoek gepland op de Re-searchzone Haasrode om de moge-lijke gevolgen en kansen op mo-dal-shift te onderzoeken als gevolgvan de bouw van een nieuwNMBS-station in de buurt. Dit on-derzoek zal uitgevoerd wordendoor Interleuven. Het vierde the-ma bestaat uit de eerder genoem-de acties die gepland zijn als ge-volg van de mobiscans op drie be-drijvenzones.

In 2012 zal de Kamer dus weer in-tensief samenwerken met de be-drijven op de vijf zones waar eenstuurgroep actief is. Verdere pro-fessionalisering van die werkingstaat ook op de agenda. Vanaf ja-nuari 2012 wordt de BTM-werkingbegeleid door Lotte Ribbens, dieJacques Germonprez opvolgt alsexpert belangenbehartiging in deKamer.

Parkmanagement Aarschot op kruissnelheid met schepen Deboes (l), Jacques Germonprez en zijn opvolgster Lotte Ribbens

Het project ‘Mobiscan op industriezones’ is een initiatief van Voka - Kamer van KoophandelLeuven en wordt praktisch en financieel gesteund door de Provincie Vlaams-Brabant,

Dienst Economie en het Mobiliteitspunt Vlaams-Brabant.

Informatie bij: Lotte Ribbens - 016 22 26 89lotte.ribbens@kvkleuven.voka.be

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio080

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Diensten en projecten,voor ondernemers en starters

1. Starters en Ondernemingsloket

A. LeuvenseStartersacademie opgerichtmet BC LeuvenSinds 2011 hebben wij de diversestartersinitiatieven in onze regiogestroomlijnd in een totaaltrajectonder de benaming Leuvense Star-tersacademie en dit met steun vanhet Bedrijvencentrum in Leuven.Een begeleiding van bij de pre-start over de inschrijving in hetOndernemingsloket tot en met deeerste jaren van het bestaan alsondernemer is meer dan zinvolzoals blijkt uit de tientallen onder-nemers die ook in 2011 dit trajecthebben doorlopen. We merktenterug een toenemende aanwezig-heid op de pre-starters informatie-avonden waardoor de noodzakelij-ke voorkennis alvast verbeterd is.De inschrijvingen bij het Onderne-mingsloket van nieuwe onderne-mingen kenden, als gevolg vaneen toegenomen pessimistischesfeer en crisis, een dalende trend

terwijl het aantal stopzettingendan weer toenam. Nog te weinigKamerleden maken echter gebruikvan het ondernemingsloket omhun gegevens in de Kruispunt-bank voor Ondernemingen te up-daten. Zijn uw activiteiten met dejuiste nace-codes vermeld? Klop-pen het aantal genoteerde vesti-gingen en hun adressen nog? Wijbrengen het voor u in orde.De halfjaarlijkse modulaire sessiesover onderwerpen zoals fiscaliteit,btw, verzekeringen en financieringmet onze loyale partners BC Leu-ven, ING en Deloitte zijn intussenreeds aan hun dertiende (!) editietoe. Ooit gestart in het najaar 2005,kenden deze sessies steeds eengroot succes, in die mate dat wevoor sommige zittingen moetenuitwijken naar grotere locaties om-wille van de groeiende belangstel-ling. Ook hier valt het op dat dedeelnemers vaak meer en betergeïnformeerd zijn dan in den be-

Corneel Beyers (m) voorzitter BC Leuven structurele partner van de Startersacademie samen met Leuvenseschepen Els Van Hoof. Roel Golvers (l) zorgt voor de coordinatie in de Kamer

Michel Warlop (Centrum-manager Leuven), Roel Golvers, Els Van Hoof (Leuvense schepen)

Roel Golvers, startersadviseur van uw Kamer (2e van r.)met ons starterspanel

Diensten en projecten082

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

2. Gespecialiseerde ondernemersdiensten

ginne, maar tezelfdertijd krijgenwe meer en meer de opmerkingdat er nogal wat foutieve en tegen-strijdige informatie op het web tevinden is en merken we dat dehonger naar correcte informatie opmaat sterk(er) aanwezig is.Wat zeven jaar geleden ook vanuitLeuven opgestart is als de Starters-week werd in 2011 op een succes-volle manier hernomen. Een ze-ventig-tal deelnemers, waaronderook jonge ondernemingen, ontvin-gen via diverse sprekers vooral

praktische, nuttige tips en tricsvoor een succesvoller ondernemer-schap in 2012.In 2011 ging ook het tweede enverlengde Europees starters-moni-toring project van start. Met eensterk gemotiveerde groep van een30-tal deelnemers uit diverse sec-toren, hebben zij een eerste jaareen individueel en een groepstra-ject afgelegd. Naast het inhoude-lijk gedeelte is vandaag toch hetdelen van ervaringen, het besefdat men niet alleen staat om zichdoor deze moeilijke crisisperiodete worstelen een belangrijk effectvan dit project.

De meest opvallende tendens ismisschien wel dat het gammaQ&A, praktische vragen alsmaargroeit waarbij juridische vragen -en dus vaak problemen - omtrenthandelshuur een steeds grotereplaats innemen. Hier is zeker eengrote lacune. Een 1700-nummerwaarbij ondernemers met basis-vragen, ook juridische omtrenthandelshuur terecht kunnen, zegmaar een neutrale plaats, eenhuur/wetswinkel/loket voor onder-nemers. Onze Kamer nam ter on-dersteuning een juriste in dienst:Lotte Ribbens.

In het verleden heeft de Kamereen aantal specifieke verzelfstan-digde kmo-diensten opgericht diezich naar welbepaalde activiteitenin het bedrijfsbeheer richten. Intotaal bereiken deze kwaliteits-diensten rechtstreeks ca. 6.000 be-drijven uit de streek.

Twee diensten werden terzake vol-ledig verzelfstandigd namelijk onssociaal secretariaat (Algemeen So-ciaal Secretariaat vzw) en onze ex-terne dienst voor preventie en me-disch toezicht (Premed vzw). HetASS ging in 2005 op in de GroepRandstad en gaat aldus vanaf 2007als Randstad Sociaal Secretariaatverder succesvol door.Twee diensten zijn vandaag nogingebed in de Kamerstructuur zelf,namelijk Contro Leuven en onzeMilieudienst.

BC Leuven partner Startersacademie

Partners van het Startersevent 2011 Voka Kamer Leuven

Jaarbeurs Leuven tophandelsevent in Vlaams-Brabant geopend in 2011 door de erevoorzitters van het Hande-laarsverbond Leuven Dany De Meirsman en Gustave Smets

Diensten en projecten 083

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Tenslotte werd in 1948 werd doorde Kamer het HandelaarsverbondLeuven vzw opgericht voor de or-ganisatie van de Leuvense Jaar-beurs en andere handelspromotie.

A. Contro LeuvenIn 2011 kreeg Contro Leuven 736aanvragen voor medische contro-les, dat zijn er 93 meer dan in 2010en we behaalden daarmee ook het

hoogste aantal van de voorbijedrie jaren.

Contro Leuven ontving daarbijook een groot aantal vragen betref-fende het kader waarin een werk-gever zijn medische controles bestorganiseert en wat de gevolgen aldan niet kunnen zijn van zulkemedische controle aan huis of ophet kabinet. Medische controlesblijven immers een onaangename

maar nodige maatregel die bestdeel uitmaken van een globaalaanwezigheidsbeleid. Een duide-lijk gecommuniceerde maatregeldie past binnen een positieve be-drijfsstrategie krijgt minder weer-stand dan een eenmalige correctie-ve maatregel. Daarom werden in2011 twee informatieve bijeenkom-sten georganiseerd over het thema“absenteïsme” in samenwerkingmet verschillende partners: SDWorx, Premed en Securex.

B. MilieudienstIn 2011 werden 12 milieuvergun-ningen en meldingsdossiers be-handeld en met goed gevolg afge-werkt en aan vele andere bedrij-ven eerstelijnsadvies gegeven.Onze dienst ADR-veiligheidsadvi-seur volgde voor 7 bedrijven dedossiers op.In 14 bedrijven werden bedrijfslei-ders en milieucoördinatoren on-dersteund in het kader van eenMilieuabonnement. Voor 8 bedrij-ven werd door de Kamer als exter-ne milieucoördinator opgetreden.

3. Dienst Ruimtelijke Ordening

Langs de gemeentelijke commis-sies voor ruimtelijke ordening wer-den in 2011 in verschillende ge-meenten belangrijke bedrijfsdos-

siers en procedures voor ruimtelij-ke uitvoeringsplannen opgevolgd.Deze werking loopt uiteraard ver-der in 2012.

Na de gemeentelijke verkiezingenvan oktober 2012 zullen deGecoro’s opnieuw samengesteldworden. Voka-Kamer van Koop-handel Leuven gaat dan op zoeknaar bedrijfsleiders die in hun ge-meente vertegenwoordiger willenzijn in deze lokale Gecoro.

Bij de provinciale ruimtelijke uit-voeringsplannen en de procedurevoor de afbakening van de klein-stedelijke gebieden werden de be-drijfsstandpunten krachtig verde-

digd bij de provincie. In 2011 werdde procedure voor de vaststellingvan de stedelijke gebieden rondAarschot, Diest en Tienen en hetregionaal stedelijk gebied Leuvenverder opgevolgd. Ook in 2012 zalde Voka-Kamer van KoophandelLeuven dit afbekeningsproces, datinmiddels in een eindfase is, op-volgen.

In kader van het Steunpunt ‘Zone-vreemde bedrijven’ werd aan be-drijven ondersteuning gegeven inhet kader van dossiers van het pla-nologisch attest.Zo werden verschillende bedrijvenbijgestaan in hun moeilijke zoek-tocht naar alternatieven.

Milieudeskundigen bezoeken Danone in Rotselaar

Diensten en projecten084

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

4. Informatiediensten

A. Regionale vraag &aanbodAan alle KMO-bedrijfsleiders enhandelaars uit het arrondissementLeuven wordt de mogelijkheidgegeven zakenvoorstellen mede tedelen aan hun collega’s uit destreek via ons ondernemersmaga-zine. Met de bemiddeling van deplaatselijke immobiliënkantorenhoudt de Kamer een bestand bijvan alle beschikbare bedrijfsge-bouwen en -gronden in het arr.Leuven. Dit bestand wordt veel-vuldig geconsulteerd door nieuweinvesteerders en bedrijven die eenherlokalisatie willen. Een specifie-ke rubriek hiervoor is voorzien inons magazine.

B. FaillissementenbestandEen faillissementenbestand wordtmaandelijks bijgehouden en gepu-bliceerd in ons magazine Onder-nemers. Jaarlijks geeft de Kamerdaarnaast een analyse uit van defaillissementsontwikkelingen in deregio samen met de Rechtbankvan Koophandel. In 2011 was ereen recordaantal faillissementen(279) of een stijging met 17% integenstelling tot de nationale stij-ging met 6%.

C. BedrijvendatabankOnze Kamer beheert een geïnfor-matiseerde bedrijvendatabankwaarin reeds meer dan 7.000 ven-

nootschappen uit de streek opge-nomen zijn. Deze databank is débasis om bedrijven bij te staan inhun vele vragen naar bedrijfsgege-vens, producten en diensten in deregio en aldus het zakendoen in deregio te bevorderen.In 2012 wordt er verder gewerktaan een gestroomlijnde VlaamseVoka-databank via ons vernieuw-de CRM.

D. Belgische Kamers vanKoophandelDe Belgische Kamers van Koop-handel profileren zich via hun Fe-deratie verder als economischepartner voor de Belgische over-heid onder de nieuwe naam vanBelgian Chambers. Het samenwer-kingsakkoord met het ministerievan Economische Zaken wordtdynamisch ingevuld.Er wordt hier o.m. gewerkt aan deverbetering en informatisering vandienstverlening inzake certificatenvan oorsprong. Nv Digichamberswerd hiervoor opgericht waardoorin 2009 de eerste digitale oor-sprongattesten konden afgeleverdworden. Voor onze Kamer liggendeze reeds op 20% van onze afge-leverde attesten. Dit aantal moetechter verder stijgen in 2012.Een vernieuwde samenwerkingmet de Federatie werd ingezet metinterne vervolmakings-programma’s voor de Kamermede-

werkers, een project maatschappe-lijk ondernemen en ondersteu-ningsacties rond oorsprongsattes-ten en ATA. De Kamer levert te-vens via haar Belgische Federatieveiligheidscertificaten (3e catego-rie) af aan bedrijven voor het inter-netverkeer. In 2011 werden er 32certificaten afgeleverd.

Tenslotte zijn er nog enkele nieu-we via de Federatie aangebodenondersteunende diensten zoalshaar Communicatie Center, eenKamerintranet tussen de BelgischeKamers dat volledig vernieuwdwerd samen met de website vande Federatie.

John Stoop, voorzitter Belgische Kamers van Koop-handel

Dienst digitale handtekeningen bij uw KamerBescherm uw professioneel digitaal leven met hulp van GLOBALSIGN. Deze digitale handtekening afge-leverd door uw Kamer van Koophandel, staat garant voor de beveiliging van alle digitale activiteiten,mails, betalingen, etc.

Voordelen van een GLOBALSIGN 3 PRO• geen kaartlezer of USB stick nodig;• geen EID-kaartlezer;• u bespaart tijd;• u sluit sneller overeenkomsten en versnelt zo de op-

brengstenstroom;• u bent voor drie opeenvolgende jaren in orde;• u betaalt eenmalig op basis van factuur;• biedt beveiliging van PDF-bestanden;• handtekeningen ter certificatie;• plug-ins of extra software niet nodig;

• handtekeningen ter goedkeuring;• op desktop of op server gebaseerd;• meertalige ondersteuning;• voldoet aan RFC 3161-norm;• door WebTrust geaccrediteerd.

Nieuwe aanvraagprocedure! www.globalsign.be

Meer info016 22 26 89 - martine.delang@kvkleuven.voka.be

Diensten en projecten086

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

5. Projecten onderwijs

A. Mini-Ondernemingen, eennieuw record voor onze regioBinnen de mini-ondernemingenkiezen of maken leerlingen van dederde graad zelf hun product ofdienst en beheren ze hun bedrijfjevolgens de regels van de kunst. Zevoeren een boekhouding, doenmarktonderzoek, organiseren ver-koopmomenten, houden aandeel-houdersvergaderingen enz. Denadruk ligt op het doen: eerst den-ken en dan effectief doen.En zoals het een echte onderne-mer betaamt, zitten ook onzemini’s niet stil! Tijdens de ‘Shop JeSlim seminariedag’ bij Syntra Leu-ven werden ze intensief getraindop hun jaar vol ondernemerschapaan de hand van interactieveworkshops zoals bijvoorbeeld ‘Ver-kooptechnieken’. Tijdens de Col-lectieve Opstartvergaderingenkonden de bedrijfjes zich een eer-ste keer presenteren aan het grotepubliek. Daarnaast stonden o.a.nog tal van nationale én interna-tionale verkoopsmomenten, dewedstrijd ‘Best OndernemendeKlas’ en de jaarlijkse ‘Vlajo Enter-Prize Awards’ op het programma.In 2011 willen we in de eersteplaats blijven we waken over dekwaliteit van onze ondernemin-gen. Dit doen we door te steunenop een netwerk van lokale raadge-vers en door het organiseren vanervaringsuitwisselingen tussenverschillende mini’s. Ook de orga-nisatie van diverse events zal ge-garandeerd blijven. Naast ons ui-

terst belangrijk netwerk van leer-krachten, kunnen wij tevens eenberoep doen op onze 35 Leuvensepeterbedrijven die samen met deProvincie Vlaams-Brabant dit pro-ject ondersteunen. Tijdens het lo-pende schooljaar 2011-2012 zijn ereen recordaantal van 70 mini-on-dernemingen actief in de regio!

B. Studentenbedrijf.BEHet Studentenbedrijf.BE, geeft eenantwoord op de omzendbrief voorhet behalen van het getuigschriftbedrijfsbeheer. Studentenbedrijf-.BE is een doe-programma waarbijleerlingen van de derde graad en/of specialisatierichtingen, in kleineteams met een zaakvoerder, arbei-der en bediende, een onderne-ming vormen volgens het modelvan een eenmanszaak. De leerlin-gen stellen een ondernemingsplanop en gaan dit uitvoeren. Ze com-mercialiseren een product ofdienst, registreren volgens de wet-telijke bepalingen, marktonder-zoek, produceren, verkopen enz.Aan de hand van de begeleidendechecklist verwerven ze stap voorde stap de nodige competentiesvoor het uitreiken van het getuig-schrift bedrijfsbeheer.Tijdens het lopende schooljaar zijner niet minder dan 55 studenten-bedrijven actief in de regio.

C. Jieha!Voor de tweede graad secundairwerd het project Jieha! (Jong Initi-

atief voor Eerlijke Handel) ontwik-keld. Jieha! loopt in samenwerkingmet Colruyt en FTO (Fair TradeOrganisation) en heeft als doeljongeren ethisch verantwoord teleren ondernemen. Kennismakenmet ondernemerschap en onder-tussen het goede doel steunen.Kan het nog mooier? Jieha! is ei-genlijk de opstap naar het projectmini-ondernemingen. De studen-ten gaan een lening aan bij Vlajoom voldoende startkapitaal te ge-nereren, verdelen de taken, stelleneen businessplan op en organise-ren verkoopsmomenten. Om deICT-component ook in dit projectte betrekken, kunnen de leerlingenhun producten alleen maar via eenonline webwinkel bestellen. Tij-dens het lopende schooljaar zijn er15 Jieha’s actief in de regio.

D. BlikHet onderwijs blijft vragende par-tij voor praktijkgerichte projecten.In het kader hiervan werd voor deeerste graad secundair het projectBLIK (Beroep Loopbaan en Ik) ont-worpen. Dit initiatief ondersteuntjongeren in hun studiekeuzepro-ces. Aan de hand van leuke doe-opdrachten, spraakmakende stel-lingen en leerrijke tips krijgen deleerlingen een beter inzicht in hetaanbod van studie- en beroepskeu-zes. Tijdens het lopende schooljaarzijn er 15 Blik projecten actief in deregio.

Diensten en projecten088

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Provincie Vlaams-Brabant steunt mini’s met gedeputeerde Olbrechts als ″superpeter″

6. Projecten arbeidsmarkt

A. Werkgelegenheids-agentschap, handelsreizigerin tewerkstellings-maatregelenHet voorbije jaar speelde hetWerkgelegenheidsagentschap(WGA) in op de nieuwe en de ge-wijzigde tewerkstellingsmaatrege-

len vanwege de Vlaamseen de Federale regering.Via infomeetings maar ookvia talrijke individuelecontacten informeerde hetWGA de bedrijven over detoepasbaarheid van allemogelijke bestaande te-

werkstellingsmaatregelen. Begin2011 werd de nadruk gelegd op debegeleiding van bedrijven in dewirwar van maatregelen op indivi-duele en collectieve momenten. Inhet najaar mochten we o.a. in ok-tober een 100-tal bedrijven tot aan-werven van bepaalde doelgroepenaanmoedigen op een succesvoltewerkstellingsevent te Kortenbergmet een expertenbeurs over te-werkstellingsmaatregelen.

Het Werkgelegenheidsagentschapspeelde evenzeer een rol als ar-beidsmarktbarometer. In novem-ber 2011 werd een grootschaligetewerkstellingsenquête georgani-seerd waarin voornamelijk gepeildwerd naar de tewerkstellingsvoor-

uitzichten voor 2012 in het kadervan de economische situatie. Erwerd voornamelijk gepeild naarde invloed van de crisis op deVlaams-Brabantse bedrijven. Zobleek dat 40% van de ondervraag-de bedrijven het personeelsbe-stand zou gaan uitbreiden in 2012.Het grootse aandeel bedrijven(47%) voorzag een status quo vanhet personeelsbestand. 13% denktdat er personeel moet afvloeien.Opvallend was dat 75% van deondernemingen met problemenkampt om vacatures in te vullen.Er is voornamelijk een grote vraagnaar leidinggevenden. De bekend-making van de resultaten van deze

enquête kon rekenen op een ruim-schootse persbelangstelling.

In 2012 wil het Werkgelegenheids-agentschap Vlaams-Brabant eengids blijven voor de bedrijven bijhun personeelsbeheer in navol-ging van de crisisperiode. Daarbijhoudt het WGA de doelstellingvoor ogen om de bestaande te-werkstellings(bevorderende) maat-regelen en doorgevoerde actuelewijzigingen in het kader van hetregeerakkoord dichter bij de be-drijven brengen en zo een brug-functie naar meer jobs verder uitte spelen. Via deelname aan verga-deringen van de Lokale Werkgele-

Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant is teamwerk Voorzitter HR-netwerk Geert Vanherwegen (Randstad Sociaal Secretariaat) samenmet gedeputeerde Olbrechts en Tiense schepen Marie-Claire Loozen

Diensten en projecten 089

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

genheidsfora, de Permanente te-werkstellingscel, de SERR, de Per-manente Werkgroep Kansengroe-pen e.a. kan het Provinciaal Werk-gelegenheidsagentschap ook debrug slaan tussen werkgevers ende overheid, de werknemersorga-nisaties, onderwijs en het helemiddenveld in Vlaams-Brabant.Meer info www.wga.be

B. Talentmanagement alssleutel voor duurzame groei.De Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant startten in sep-tember 2011 een nieuw LerendNetwerk Talentmanagement opmet de steun van EFRO. 34 deelne-mende bedrijven schreven in vooreen traject van 11 sessies en komensindsdien maandelijks samen ominformatie te vergaren en ideeënuit te wisselen over talentmanage-ment. Deze grote groep werd in 2gesplitst, kmo’s enerzijds en degrote bedrijven anderzijds, om deuitwerking van de thema’s op hetgewenste niveau van de deelne-mers te kunnen brengen. Profes-sionele begeleiding werd verzorgddoor experten van Randstad enQuintessence (bij de grote onder-

nemingen) en van SD Worx (bij dekmo’s).Na de kick-offmeetings op 19 en20 september (grote ondernemin-gen) passeerden reeds een 7-talinhoudelijke sessies de revue in2011. De groep KMO’s kregenvoor aanvang van het traject eenopleiding “HR Basics”, waar werdstilgestaan bij het opmaken vanfunctiebeschrijvingen, het voerenevaluaties en functioneringsge-sprekken. Na een inleiding over deconcepten van talentmanagement

ging men aan de slag met de HR-strategie, het identificeren van ta-lent en een opleidingsbeleid. Degrote ondernemingen startten hettraject met thema’s als identifice-ren van talent, inzetten van talenten ontwikkelen van talent op hetniveau van een grote onderne-ming.Tijdens het ganse traject wordt dewhite paper “Over competentiesen talenten”, die in een vorig pro-ject Talentmanagement werd uit-gewerkt, verder verspreid. Het iseen verzameling van tools waar-mee u aan de slag kan gaan om inhet eigen bedrijf aan talent- ofcompetentiemanagement te doen.Waar competentiemanagementvertrekt van de noden van het be-drijf, start men bij talentmanage-ment en de ‘waarderende benade-ring’ eerder vanuit de aanwezigesterktes bij de medewerker.De ervaring leert ons, dat elk be-drijf in de praktijk zijn eigen even-wicht tussen beide, of een integra-tie van beide benaderingen uit-werkt. U vindt alles opwww.overcompetentiesentalenten.be.Het project loopt nog door totfebruari 2013.

Het WGA-team Vlaams-Brabant weet van aanpakken

Talentmanagement Vlaams-Brabant

Diensten en projecten090

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

C. Jobkanaal als vastewaarde in een vernieuwendHR-beleidJobkanaal informeerde en sensibi-liseerde het voorbije jaar vanuit deVoka - Kamer van Koophandel arr.Leuven een 175-tal werkgeversover een duurzaam aanwervings-beleid. Diversiteit, tewerkstellings-maatregelen voor aanwervingenvan personen met een handicap,50+-ers & allochtonen zijn steedsterugkerende thema’s maar ookemployer branding, opleidingsis-sues en onthaalbeleid komt aanbod. Jobkanaal ging hiervoorsteeds ter plaatse. Meer en meerbrengt Jobkanaal via het regelma-tig opzetten van events zoals be-drijfsbezoeken en jobmatchingsac-tiviteiten bedrijven en mogelijkekandidaten dichter bij elkaar. Ditdoet Jobkanaal door een groot net-werk aan te spreken van bemidde-lingsorganisaties die werkzoeken-den uit kansengroepen naar werktoeleiden.

Jobkanaal geeft werkgevers ook dekans om via jobmatchingsdagenen bedrijfsbezoeken zichzelf enhun bedrijfscultuur bekend te ma-ken bij die arbeidsbemiddelaars.Dit jaar organiseerde Jobkanaaldrie van dergelijke jobmatchings-activiteiten en 7 bedrijfsbezoeken.In samen werking met WGA werdin het najaar bijvoorbeeld een te-werkstellingsevent georganiseerdwaar 100 bedrijven en 35 bemidde-laars aanwezig waren om zich teinformeren over tewerkstellings-maatregelen en zich te laten bege-leiden door 20 experten ter zake.

Meer dan 100 werkgevers gavenJobkanaal het vertrouwen voor hetverspreiden van meer dan 400 va-catures via www.jobkanaal.be,goed voor meer dan 600 jobs. Intotaal werden in 2011 een 120-talbekwame werknemers gematchtaan de juiste bedrijven. Zo ging erbijvoorbeeld bij Het Vinne in Zout-leeuw een groenarbeider aan de

slag. Bij de KU Leuven konden 2financieel-administratieve mensenstarten. Algemene Dienstencentra-le Lubbeek zocht en vond poets-hulpen. Segers & Balcaen kon eenoperator aanwerven voor de zak-kenafdeling. Complet vond viaJobkanaal 2 glasplaatsers en deProvincie Vlaams-Brabant wierfeen technisch medewerker repro-grafie aan. Bij Harol begonnen viaJobkanaal maar liefst 2 productie-arbeiders, 2 assemblage-arbeidersen 5 op-en afrekkers voor de lak-straat. Net als bij 20% van alle job-kanaalvacatures kon bij elk vandeze bedrijven de vacature inge-vuld worden door een 50-plusser,een allochtoon of iemand met eenarbeidshandicap. Het gaat steedsom inhoudelijk verschillende vaca-tures omdat het ook om onderlingerg verschillende kandidaten gaat.

Jobkanaal blijft een gevestigdewaarde in het personeelsbeleidvan bedrijven. Via welk ander

Tijdens een Lerend Netwerk wisselt het netwerk voornamelijkervaringen uit

Intensieve begeleiding via Jobkanaal en WGA Een overrompelende belangstelling voor de Vlaams-Brabantse WGA infodag inKortenberg

Met Jobkanaal op werkbezoek bij Tiense Suiker

Diensten en projecten092

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

kanaal kan immers een werkgeverzijn vacature gratis verspreidenwaarvoor kandidaten gescreendworden, eveneens kosteloos.

Jobkanaal in 2012Jobkanaal zal in 2012 inspannin-gen blijven leveren om werkgeverste overtuigen van het belang en devoordelen van diversiteit. Werkge-vers zullen verder worden inge-licht over o.a. tewerkstellingsmaat-regelen, arbeidsmarktbeleid eninteressante personeelsbeleidis-sues. Jobkanaal wil een kwalitatie-ve meerwaarde betekenen voorbedrijf en kandidaat. Daarom zal

Jobkanaal aan werkgevers op-nieuw een ruim kader van infor-matie bieden en fungeren als éénaanspreekpunt voor selectie, aan-werving, personeelsbeleid en di-versiteit. Het intense overleg metVDAB en de andere netwerkpart-ners wordt verder gezet om toteen optimaal synergetisch samen-werkingsverband te komen. Ver-der info: www.jobkanaal.be

Katrien Demaiter gaf begin 2012Jobkanaal over aan Veerle DeGraeve, als nieuwe Jobkanaalcon-sulent van onze Kamer.

7. Milieuprojecten en afvalpreventieA. Provinciaal infopunt voorde KmoDe beide Voka - Kamers van Koop-handel Vlaams-Brabant (Leuven,Helle-Vilvoorde) werken al sinds1996 in opdracht van en met definanciële steun van de provincieVlaams-Brabant rond bedrijfsmi-lieuzorg. Dit project is opgenomenin het provinciaal Milieubeleids-plan.

miK, het Milieu-info-punt voor de KMO, heeft als doelkmo’s te ondersteunen in hun mi-lieubeleid. Dit gebeurt door het

geven van gratis eerstelijnsadviesen de organisatie van infosessiesen bedrijfsbezoeken.

In 2011 werden volgende activitei-ten georganiseerd:• 2 maart: infosessie “Milieukwali-

teitsnormen” te Leuven• 3 maart: infosessie “Milieukwali-

teitsnormen” te Vilvoorde• 6 april: infosessie rond Groenda-

ken te Anderlecht• 29 september: Bezoek Big Blue

(Zaventem)• 15 december: bezoek aan het

GAC Londerzeel

Op de website www.mikkmo.bekunnen kmo’s terecht met al hunmilieuproblemen. De websitewerd in 2011 grondig herwerkt. Zobiedt de website nu informatie opmaat van de bezoeker d.m.v. eensectorfilter. Tevens werd gestartmet het verspreiden van een digi-tale nieuwsbrief die vanaf 2012twee-maandelijks verstuurd zalworden.

miK wil de Vlaams-Brabantsekmo’s ook wegwijs maken in deafvalmarkt. Vaak hebben kmo’sproblemen met afval. Daarom

Het netwerk van arbeidsbemiddelaars brengt eenbezoekje aan de Tiense Suikerraffinaderij en UnitedAnodisers.

miK bezoekt het groendak van M-team te Anderlecht op 6 april 2011. Het Vlaams-Brabants miK-team met An Maes (Kamer Leuven) en Els Heyvaert(Kamer Halle-Vilvoorde)

Diensten en projecten 093

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

heeft miK een handig overzichtgemaakt van de verschillende af-valinzamelmogelijkheden inVlaams-Brabant. Men krijgt eenoverzicht van de diensten die ge-meenten aanbieden (bijvoorbeeldcontainerpark, ophalingen) en dediensten die privé-afvalinzame-laars aanbieden. Daarenbovenkunnen bedrijfsleiders deze gege-vens raadplegen voor 14 verschil-lende afvalfracties. In 2011 werddeze informatie ge-updated.In 2011 werd de KGA-ophalingenverder gezet (dit reeds voor het7de jaar op rij). De ophaling is be-doeld voor àlle Vlaams-Brabantsekmo’s. De eerste KGA-ophalingwerd georganiseerd in mei, eentweede ophaling in november.Er werd een overeenkomst afge-sloten met van Gansewinkel omde ophaling te organiseren. Een80-tal bedrijven namen deel aande KGA-ophaling.

miK op de lampmiK werkt sinds 2008 rond ener-giezuinige verlichting. Met de ac-tie “miK op de lamp” probeert miKkmo’s aan te zetten om zuinigeverlichting aan te schaffen. Er be-staan verschillende alternatievenvoor gloeilampen en andere ver-lichting maar ze zijn vaak niet ge-kend bij de kmo’s.

Ook in 2011 werd de actie “miK opde lamp” verdergezet. KMO’s enhandelaars kregen een verlich-tingsscan tegen een gunstig tariefaangeboden. Wanneer de hande-laar ook daadwerkelijk investeerdein energiezuinige verlichting, be-taalde miK het bedrag van de scanterug. Onder nuttige investeringbedoelen we de aankoop van dielampen die zich op minder dan 3jaar zichzelf terugverdienen. In

2011 lieten ongeveer 10 bedrijveneen verlichtingsscan uitvoeren.

miK in 2012In de toekomst wil miK Vlaams-Brabantse bedrijven een nieuwsensibiliseringstraject aanbieden.Met dit traject willen wij KMO ’ssensibiliseren, opleiden, tools aan-reiken en meer intensief begelei-den bij het implementeren vanduurzaamheid in hun dagelijksewerking. Om dit vorm te gevenorganiseerde miK een brainstorm-sessie met ondernemers uit onzeprovincie om van gedachten tewisselen rond het thema “transi-tie”. Vertrekpunt daarbij was deklimaatsverandering en het eindevan het tijdperk van goedkope olie(de zogenaamde “piekolie”) engrondstoffen. Er werd van gedach-te gewisseld rond het belang vanduurzaam ondernemen, het slui-ten van materiaal- en energiek-ringlopen en een zuinig ruimtege-bruik. Met de opgedane kennis zalmiK in 2012 een nieuw program-ma opstellen om kmo’s te sensibili-seren rond transitie.In 2012 zal tevens de nieuwe miK-website gelanceerd worden.

Lancering van de nieuwe miK-website met gedeputeerde J.P. Olbrechts (m)

Diensten en projecten094

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Internationale handel, met nieuweimpulsen

1. Exportondersteuning

2. Dienst Internationaal Ondernemen

AfleveringexportdocumentenOnze exporterende en importeren-de bedrijven kunnen gebruik ma-ken van een eerstelijnsopvang bin-nen hun Kamer en de afleveringvan hun oorsprongscertificaten.

Dit gebeurt sinds 2009 ook digitaal.De uitgifte van oorsprongscertifi-caten (CVO) is een publiekrechter-lijke opdracht en gebeurt onder decontrole van het Ministerie vanEconomische Zaken. Daarnaastdoet de Kamer ook de aflevering

van de ATA-carnets (Admissiontemporaire/Temporary admission)die men nodig heeft bij een tijdelij-ke uitvoer van goederen met vrij-stelling van douanerechten. In2011 werden er 6244 oorsprongsat-testen afgeleverd tegenover 6048in 2010 (+196). In 2011 werden er185 ATA-boekjes afgeleverd tegen-over 230 in 2010 (-45).

FITIn dit kader vermelden wij ook datonze Kamer ook optreedt als loka-le antenne van het Flanders Inves-tment and Trade (FIT) en bijgevolgbelast is met de organisatie van delokale zitdagen van Vlaamse eco-nomische vertegenwoordigers inhet buitenland.Op die manier hebben onder-nemers de mogelijkheid om opinformele wijze deze handels-attachés te ontmoeten voor infor-matie en exportadvies.

De internationale werking van Vo-ka - Kamer van Koophandel arr.Leuven maakt deel uit van de sa-menwerking met andere Kamers(Halle-Vilvoorde/Kempen/Meche-len) in Midden-Vlaanderen. In ditkader zijn een aantal gelijklopendeprojecten met daarnaast toch ookspecifieke accenten te vinden. De-ze internationale werking is een

troef voor onze regio en zal verderworden uitgebouwd, maar we be-seffen dat dit een werk van langeduur is en vooral geen evidentie incrisistijden.Internationaliseren als bedrijf isgeen evidentie, de intentie om hetinternationaal vermarkten vandiensten op de sporen te zeggenbleek niet meteen een succes.

De belangstelling van onze lokaleen regionale overheid voor hetverre oosten is groeiende, we ziendan ook op lange termijn - wantinternationaal werken is lange ter-mijn strategie - veel opportunitei-ten. Enerzijds is er een intense sa-menwerking van onze Kamer in2011 samen met de provincieVlaams-Brabant ontstaan met

Kim’s Chocolates, Vlaams-Brabantse exporteur van het jaar met dhr. en mevr. Maex

Internationale Handel096

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

China, opgestart met de uitgebrei-de China delegatie die het jaarvoordien een bezoek brachten aande Wereldexpo in Shangai. Ander-zijds is een groeiende groep Chi-nese studenten in Leuven aanwe-zig.

De stad Leuven blijft evenmin ach-terwege en heeft een ander BRIC-land, met name Indië, ontdekt. Oprelatief korte termijn wenst de stadeen intense samenwerking met ditkolosaal land uit te bouwen. Enom, tenslotte in deze regio te blij-

ven, is in 2011 ook een project, insamenwerking met het FIT (Flan-ders Investment Traid), over enmet Indonesië opgestart - niet toe-vallig ook genoemd als een toe-komstig BRIC land én gastland opde vakantiebeurs anno 2012. Indo-nesië was ook het gastland voorMidden-Vlaanderen tijdens de Vo-ka-week Internationaal Onderne-men eind 2011 en zal in 2012 in thepicture blijven staan met mogelijk-heid tot deelname aan een zaken-reis naar Indonesië.

Het afgelopen jaar was uw Kamerook weer gastheer voor de contact-dagen van het FIT waar onderne-mers uit onze regio rechtstreeksmet praktische vragen terecht kun-nen bij de VLEG’s, de Vlaamseeconomische kenners uit de be-wuste landen.

3. China Intensive projectEind 2009 zijn de Voka-Kamersvan Koophandel Vlaams-Brabantgestart met een begeleidingstrajectvoor kmo’s die wensen handel tedrijven in of met China. Dit kangaan van import en sourcing totexport. China is een van de groot-ste en meest uitdagende econo-mieën van de wereld. Zij heeft eenenorm potentieel maar vanzelf-sprekend zijn er ook veel moeilijk-heden voor Vlaamse kmo’s die demarkt willen betreden. Dit project

wil de Vlaams-Brabantse onderne-mer ondersteunen om de stap naarChina te zetten of wil hem onder-steunen in de verdere ontwikke-ling van zijn business in China.Het project informeerde de onder-nemer over het land, over de kan-sen en over de gevaren die hij opzijn internationalisering naar Chi-na zal ontmoeten. Het begeleidehem ook op een gepersonaliseer-de, intensieve manier naar en opde Chinese markt. Slotstuk van het

programma was een succesvolleprovinciale missie naar China in2010 met een bezoek aan de We-reldexpo in Shanghai. Groep T,KULeuven en de Provincie Vlaam-Brabant waren partners in dit pro-ject. In 2011 werd een seminarie‘zakendoen met China’ georgani-seerd met de Vlaams-Chinese Ka-mer van Koophandel en de pro-vincie Vlaams-Brabant.

Ambassadeur Indonesie aan het woord

Chinaseminarie van het najaar was een succes Sprekers op ons Chinaseminarie 2011

Internationale Handel 097

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

4. Voka-Week Internationaal Ondernemen

Dat de Balkan nog steeds geenevidente regio is om zaken te doen,vooral voor kmo’s bleek duidelijkuit de uiteenzettingen tijdens hetseminarie dat de Voka-Kamers vanKoophandel van Midden-Vlaande-ren organiseerden op 24 november2011 te Vilvoorde in het kader vande week van Internationaal Onder-nemen i.s.m. Flanders Investment &Trade (Jaarlijks organiseren de Voka- Kamers van Koophandel de weekvan het internationaal ondernemenom de export van Vlaamse bedrij-ven te bevorderen). Dat het ander-

zijds wel een boeiende regio is dieveel opportuniteiten biedt voor wieer zijn tanden in wil zetten, bleekeveneens uit de getuigenissen vandrie Vlaamse kmo’s die succesvolactief zijn in de doellanden:Roemenië, Bulgarije en Albanië. Ditalles gebeurde onder het goedkeu-rende oog van de economische ver-tegenwoordigers van de ambassa-des van Bulgarije en Roemenië diewelwillende hun medewerking had-den verleend en actief betrokkenwerden bij het debat dat volgde opde getuigenissen.

De dienst Internationaal Ondernemen staat steeds klaar om u eerstelijns-advies te verlenen als ondersteuning van uw buitenlandse activiteiten. Ook kan usteeds bij ons terecht voor de aflevering van uw officiele exportdocumenten zoals

oorsprongscertificaten en ATA-carnets.

Voor meer informatie contacteer Roel Golvers via roel.golvers@kvkleuven.voka.be.Voor officiele documenten, contacteer Jacqueline Wéry via jacqueline.wery@kvkleuven.voka.be.U kan ook steeds terecht op ons algemeen telefoonnummer 016 22 26 89.

Internationale Handel098

Lerende netwerken voor ondernemersen hun medewerkers

1. KamerAcademie in 2011

Al meer dan 30 jaar staat de ver-volmaking en vorming van onzekmo-zaakvoerders en hun mede-werkers centraal in de activiteitenvan de Kamer. Met gemiddeld 500cursisten per jaar en een zeer di-vers aanbod aan opleidingen, zijnwij een sterke bedrijfsopleider inde regio geworden. De opleidin-gen worden verzorgd door de Ka-merAcademie, de afdeling vor-ming en opleiding van uw Kamervan Koophandel. De seminarieszijn vooral praktisch gericht ofspelen in op de actualiteiten vaneen kmo-bedrijfsleider en zijn me-dewerkers. Door kostendeling viade Kamer kunnen tegen beperkteinschrijvingsbijdragen opleidingengegeven door competente trainersaangeboden worden aan bedrijvenen hun medewerkers.Het belang van vorming en oplei-ding wordt algemeen erkend envormt een belangrijk onderdeelvan succesvol ondernemerschap.

Voka - Kamer van Koophandel arr.Leuven meent dan ook dat hetaanbieden van praktische en tijds-bewuste opleidingen bijdraagt aande dynamiek, de slagkracht en hetconcurrentievermogen van onder-nemingen.

De cijfersIn 2011 namen er een 500-tal on-dernemers uit de regio deel aanmeer dan 30 vormingsinitiatievenvan de Kamer. De onderwerpenwaren ondermeer:• Milieukwaliteitsnormen voor

water• BTW-update 2011• Distance Management: leiding

geven van op afstand• Prospectie is fun!• Nieuwe materialendecreet en

duurzame materialenkringlopen• ISO 26000, richtlijn voor Maat-

schappelijk Verantwoord Onder-nemen

• Sociale media is tijdverlies! Ofniet?

• Wegwijs in Europese subsidies• Financiële analyse voor niet-fi-

nanciëlen• Ruzies, discussies, geschillen en

procedures in het recht• VLAREL: Gevolgen en aan-

dachtspunten voor uw bedrijf• Wegwijs in de exportadministra-

tie

Lerende netwerken100

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

• Milieu- en arbeidsveilig werkenop kantoor

• Adviserend verkopen• Overdracht van

vennootschappen• Elektronisch aanbesteden bij de

overheid• Juridische aspecten van compu-

tercriminalieitSprekers met ervaring, interactieveworkshops, vele enthousiaste deel-nemers en voldoende tijd om tenetwerken en vakgenoten te ont-moeten. Dat waren de ingrediën-ten voor een meer dan geslaagd

jaar van KamerAcademie. Volgensde evaluatieformulieren werdenzowel de seminaries als de work-shops sterk gewaardeerd. De prijs-kwaliteit, persoonlijke voldoeningen organisatie scoorden respectie-velijk 83, 84 en 91 op 100. Voor2012 wordt er verder gewerkt aande vernieuwde aanpak van 2011,en zal er extra aandacht besteedworden aan incompany-opleidin-gen op maat voor meerdere men-sen binnen 1 onderneming.

Certificatie van eenkwaliteitsaanbodOns vormingsaanbod voldoet aande eisen gesteld door Syntra, IAB(accountants en belastingconsulen-ten), BIBF (boekhouders en fisca-listen). Ons vormingsdepartementis bovendien ISO-gecertificeerd,waar we erg trots op zijn. Ook in2012 zal er verder geïnvesteerdworden in een systeem waarbij wepermanent bij deelnemende kmo’szullen evalueren hoe de gevolgdeopleidingen ervaren werden.

Verder bundelen we weer al onzeopleidingen in een compacte enhandige opleidingsgids. Nadienontvangt ieder aangesloten lid vanonze Kamer maandelijkse uitnodi-gingen om deel te nemen aan onzeopleidingen via een digitale oplei-dingsnieuwsbrief.Deze nieuwsbrief werd reeds ge-lanceerd in 2009. Bekijk alvast onsopleidingsaanbod van het voorjaar2012 op: www.voka.be/leuven/agenda.

De kmo-ondernemers-portefeuille in 2012Via de kmo-portefeuille van deVlaamse Overheid kunnen onder-nemers op elke opleiding die zevolgen bij de Kamer een kortingkrijgen van 50% met een jaarlijksmaximum van € 2500. Indien menin aanmerking wil komen voordeze steun, dient men binnen de14 kalenderdagen na de betreffen-de opleiding een aanvraag in tedienen via www.kmo-portefeuille.be.Erkenningnummer Voka - Kamervan Koophandel arr. Leuven:DV.O110450

2. Milieuvorming: Lerend Netwerk CarbonFootprint

Een succesvolle ondernemer isbewust bezig met de maatschappe-lijke veranderingen in de wereld.De laatste jaren werden klimaat-verandering en CO2-emissies eenbelangrijk aandachtspunt , zowelvoor de overheid als voor de maat-schappij, en dus ook voor uwklanten.Elk bedrijf kan een bijdrage leve-ren aan het klimaatbeleid. Een eer-ste belangrijke stap hierbij is het inkaart brengen van de CO2-emis-sies door het opstellen van eencarbon footprint en deze vervol-gens te verminderen .Om tegemoet te komen aan destijgende vraag vanuit het bedrijfs-leven naar carbon footprinting,startte Voka-Kamers van Koophan-del Vlaams-Brabant en Oost- Lerend Netwerk Carbon Footprint

Lerende netwerken 101

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Vlaanderen een begeleidingstra-ject aan bij het opstellen van decarbon footprint van een onderne-ming. In dit Lerend Netwerk lerenbedrijven samen met collega-be-drijven stap voor stap hun carbonfootprint bepalen en interpreteren,onder begeleiding van topspecia-listen en deskundigen.

Er werden 3 groepen opgestart indit Lerend Netwerk, één in Oost-Vlaanderen, één in Halle-Vilvoor-de en één in Leuven. Volgendebedrijven namen deel aan het Le-rend Netwerk: Photovoltech (Tie-nen), Harol Consyst (Diest), Kim’s

Chocolates (Tienen), GC Europe(Heverlee), Toyota Motor Europe(Diest), Agro Plan Consulting(Tielt-Winge), D’Ieteren (Korten-berg), Jungheinrich (Heverlee),DDG (Leuven), Blankedale (Tie-nen) en Vande Voorde (Diest)

3. PLATO in 2011

Wat is PLATO?PLATO is een intensief begelei-dings- en ondersteuningsprojectvoor kmo-bedrijfsleiders, geba-seerd op het peterschapsprincipe.Grotere ondernemingen wordenpeter van kleinere bedrijven, waar-bij ze kennis overdragen en onder-steuning bieden bij alle aspectenvan bedrijfsmanagement. Tegelijkwordt er gewerkt aan ervaringsuit-wisseling en netwerkvorming tus-sen kmo’s onderling, de kaderle-den van de peterbedrijven en gast-sprekers. De deelnemende bedrij-ven zijn de startfase voorbij en wil-len duidelijk groeien. Een PLATO-project duurt gemiddeld twee jaar.

PLATO Intensief, succesvolafgerondIn 2011 werd ons PLATO 6-projectverlengd met een intensief PLA-TO-traject van één jaar of 8 sessies.

Het project werd dan ook passend‘PLATO Intensief’ genoemd. Eenkleine 50 ondernemers schrevenzich in voor dit compacte PLATO-peterschapsproject. Het peter-schap werd opgenomen door: EricNeven en Bart Tuyls (BeneoGroup), Danny Waebens (BankDegroof), Hilde De Boeck (Deloit-te), Cuna Vanroelen (Tiense Sui-ker), Filip Tersago en Walter VanUytven (Belgacom), Bert Hinnion(BNP Paribas Fortis), SteviFrooninckx (AVEVE) en KristofTilkin (Securex). Het project werdeind 2011 afgesloten met een be-zoek en academische zitting bijImec.

Wat wil PLATO bereiken?PLATO wil:• de ervaringsuitwisseling moge-

lijk maken tussen kmo’s in vastegroepen.

• de overdracht bevorderen vanmanagement know-how vanuitgastsprekers en kaderleden uitgrote bedrijven naar kmo’s.

• de netwerking tussen grote enkleine bedrijven, en tussen klei-ne ondernemingen onderling,stimuleren waarbij informatie,contacten en opportuniteiteneen hoofdrol spelen.

Deze drie doelstellingen kaderenin de hoofddoelstelling van PLA-TO: PLATO wil het kmo-bedrijfs-beleid helpen professionaliserendoor het verbeteren van de mana-gementvaardigheden van de kmo-bedrijfsleiders.

Wat zijn de resultaten vanPLATO?Na een PLATO-deelname (dezeresultaten werden door verschil-lende studies bevestigd, o.m. doorde recente studie van de VlerickManagement School uit 2008):

De PLATO-deelnemers namen afscheid van ‘hun’ zesde project bij IMEC.

Jean-Pol Olbrechts, provinciaal gedeputeerde voor Economietijdens zijn welkomswoord bij Imec.

Lerende netwerken102

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

• schenken de kmo-bedrijfleidersmeer aandacht aan strategischdenken.

• werken PLATO-deelnemers pro-fessioneler op het vlak van finan-cieel management, marketing enverkoop, personeelsbeleid, logis-tiek beleid,...

• hebben PLATO-deelnemers meerzelfvertrouwen en kregen zezelfbevestiging.

• hebben PLATO-deelnemers meerinteresse voor ervaringsuitwisse-

ling met andere kmo’s. Ze besef-fen dat ze met hun problemenniet alleen staan en dat ze veelvan collega’s kunnen leren.

• bestaat er een intensief netwerktussen de deelnemers en wordenverschillende samenwerkings-vormen opgezet.

Wetenschappelijk onderzoek toon-de aan dat PLATO-bedrijven ge-middeld een hogere stijging ken-nen in omzet en tewerkstellingdan niet-PLATO-deelnemers.

PLATO-ondernemerscafésIn 2011 werd ook het succesvolleconcept uit 2009 met collectievesessies georganiseerd. De onder-nemerscafés in juli en augustuskonden rekenen op twee topspre-kers (Jo Sanders - ex-Ernst &Young en Stijn Scheys - zaakvoer-der van De Wasstraat), die bereidwaren hun ervaringen te delenmet de meer dan 175 aanwezigen.

PLATO in 2012 - opnieuw meteen volwaardig trajectOp 29 maart 2012 ging een nieuwPLATO-project van start met eenzestigtal ondernemers. Het peter-schap wordt dit jaar opgenomendoor: Rik Candries - Innovatiecen-trum Vlaams-Brabant, Guy Jans-sens - Beneo Group, Danny Wae-bens - BNP Paribas, Eric Neven -Beneo Group, Hilde De Boeck -

Deloitte Fiduciaire, Luc Vandijck -SBB, Karin De Waele - RoulartaMedia Group, Philip Daenens -Delta Act, Paul Van den Brande -JITM, Bert Hinnion - BNP ParibasFortis, Koenraad Geerts - Advoca-tenassociatie Geerts & Vandervee-ren, Kristof Tilkin - Securex.U leest er alles over in onzemaandbladen van 2012 en 2013.

Meer informatie over PLATO VII viawww.plato.be en alle foto’s zijn te bekijkenviawww.flickr.com/photos/platovlaanderen.

De PLATO-peters en -meters van 2011.

De harde PLATO-kern (vlnr): Alex Van Brusselt en Ilse Huygens (Van Brusselt Constructie),Johan Veltens (Delta Software Services), Kristof Tilkin (PLATO-peter van Securex), Hans vanHest (KBC Verzekeringen), Bart Roosen (Drukkerij Roosen), Yves De Glas (DDG).

Stijn Scheys (De Wasstraat) deelde zijn ervaringenmet de aanwezige PLATO-nisten tijdens een Plato-café in de zomer.

De PLATO-meters en peters voor 2012-2013.

Lerende netwerken 103

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

4. Lerend Netwerk MaatschappelijkVerantwoord Ondernemen (MVO)

MVO-project QUADRANTVerder werkend op het succes vanhet derde QUADRANT LerendNetwerk in 2010-2011, startte Voka- Kamer van Koophandel Leuvenism Kamers Halle-Vilvoorde enMechelen, een nieuw Lerend Net-werk MVO op onder de naamQuadrant IV. Tijdens dit lerendnetwerk worden onze deelnemersbegeleid in een MVO-analysem.b.t. hun eigen bedrijfsvoering.Hiermee kan men beter aan deverwachtingen beantwoorden vande medewerkers, omgeving, klan-ten, toeleveranciers, milieu... Bo-vendien kan dit ook leiden tot kos-tendalingen, omzetstijgingen enstelt het de toekomst van de on-derneming op lange termijn veilig.

MVO-programma 2012Het QUADRANT IV leertrajectloopt van januari 2012 tot septem-ber 2012 en bestaat uit vijf sessies

van een halve dag, inclusief getui-genissen van ex-deelnemers uithet eerste en tweede QUADRANTnetwerk en interessante bedrijfs-bezoeken. Rekening houdendemet de ervaring van voorgaandeleertrajecten en het feit dat MVOaan maturiteit heeft gewonnen,kenmerkt QUADRANT IV zichdoor de zeer sterke actiegerichtefocus. Er zal nog meer nadruk ge-legd worden op de methodologievan de strategische integratie metals doelstelling te komen tot eennog effectievere implementatievan MVO binnen bedrijven.

Deze bedrijven nemen deelin 2012:Care (Deurne), Continental Auto-motive Benelux (Mechelen),Dastronic (Aarschot), Delta Lloyd(Brussel), Dela (Antwerpen), Dia-geo (Zellik), Eternit (Kapelle Op

Den Bos), Faculty Club (Leuven),Haskoning Belgium (Mechelen),Interleuven (Leuven), KPMG(Brussel), ODTH (Rumst), Out ofUse (Aarschot), Provincie Vlaams-Brabant (Leuven), Securitas (Brus-sel), Sylvester Productions (Wespe-laar), Mivavil (Vilvoorde)QUADRANT IV wordt onder-steund door de dienst Cel SocialeEconomie van de POD Maatschap-pelijke Integratie. De eerste sessievond plaats op 23/01/2012 in denieuwe koffiebranderij van deJAVA Coffee Company op het Win-gepark in Rotselaar. In mei organi-seren wij o.l.v. de Federatie vanKamers van Koophandel een ge-meenschappelijke studiedag. Aanhet einde van het traject is er eenlokaal slotevent voorzien voor dedeelnemers aan Quadrant 4 enhun deelnemers aan de vorige edi-ties.

De overleggroep MVO Vlaams Brabant Het nieuw lerend netwerk MVO 2012

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is bij Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven geen vreemdbegrip. Via verschillende initiatieven komt dit thema regelmatig binnen onze interne en externe werking aan bod.

Ook het project Quadrant Bel IV kunnen we hierbij rekenen.

Voor meer info: Sigrid Sypré − 016 89 19 88 - sigrid.sypre@kvkleuven.voka.be

Lerende netwerken104

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

5. Thematische werkgroepen, voor elk watwils in uw Kamer

A. Lerend Netwerk HRM in2011

Binnen de Kamer ontmoeten depersoneelsdirecteurs van de voor-naamste bedrijven van het arr.Leuven elkaar regelmatig, tenein-de ervaringsuitwisselingen m.b.t.hun HRM-beleid op te zetten. De-ze succesvolle Kamerwerkgroepwerd in 1974 opgericht en werdeen tijd geleden omgedoopt tothet Lerend Netwerk HRM. Dewerking is gestoeld op de weder-zijdse verrijking van de perso-neelsverantwoordelijken die zoeen bredere kijk krijgen op hetpersoneelsbeleid in ″hun bedrijf ”.

Dit personeelsbeleid is immersduidelijk afhankelijk van een aan-tal krachtlijnen die gemeenschap-pelijk zijn voor aIle bedrijven indezelfde regio (arbeidsmarkt, in-specties, relaties met vakbonden,enz.). Dankzij de workshops entoespraken van experten in hetruime HR-veld krijgt ieder lid vandit Lerend Netwerk praktischetools aangereikt voor toepassingbinnen de eigen onderneming.In 2011 zagen de voorgesteldethema’s onder voorzitterschap vanGeert Vanherwegen, directeurRandstad Sociaal Secreteriaat, erals volgt uit:

• “Aanpak sociale fraude en RSZ(Staatssecretaris voor fraudebe-strijding, Carl Devlies)

• “Het Interprofessioneel Akkoord2011” (Chris Botterman, Boeren-bond en Dirk Wijns, Acerta)

• “Voorbereiding Sociale Verkiezin-gen” (Meester Olivier Wouters ,Avocatenkantoor Claeys en En-gels)

• “Het belang van employer bran-ding in een krapper wordendearbeidsmarkt” (Jan Denys, expertarbeidsmarkt, Randstad)

• “Absenteïsme” (Robert Thys, Di-recteur Risicobeheersing, Premed

en Ann Facq, Manager Medischecontrole, Securex)

• “Evaluatiesystemen” (Peter Tuy-bens, Director Consultancy &Development, Acerta Consult)

• Uitreiking HRM-prijs voor duur-zaam personeelsbeleid 2011(VWR International) op de

• Eindejaarscauserie met Jo Libeer(Gedelegeerd bestuurder VokaVEV) als gastspreker en de voor-stelling van de HR manager vanhet jaar (VWR International)

In 2012 wordt onze succesvollewerking verder gezet met WalterEngels (AVEVE) als voorzitter

Geert Vanherwegen, voorzitter HR-netwerk 2011 Het WGA-team Vlaams-Brabant

Lerende netwerken106

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Slotmeeting HR-werkjaar 2011 VWR uit Haasrode werd bekroond voor haar duurzaam HR-beleid in 2011

B. Lerend Netwerk SocialeSecretariaten arr. Leuven

De sociale secretariaten van deregio, die de loonadministratie vande meerderheid van onze werkge-vers doen, ontmoeten elkaar min-stens jaarlijks op initiatief van on-ze Kamer. Op deze samenkomstenzijn tevens de verschillende in-specteurs sociale wetgeving enbetrokken overheidsdiensten uitde regio aanwezig, teneinde aaninformatie-uitwisseling te doen entalrijke praktische problemen inza-ke sociale wetgeving samen tekunnen bespreken en uit te die-pen. Dit is een uniek ervaringsuit-wisselingsplatvorm in Vlaanderen.

C. Lerend Netwerk Schepenenlokale economieVlaams-Brabant 2011

Na de succesvolle werking gedu-rende twee jaar met de ambtena-ren lokale economie van Vlaams-Brabant, hebben we de resultatenvan dit lerend netwerk geborgd enkunnen verder zetten in samen-werking met de dienst economievan de Provincie en het ERSV.Daarnaast ontdekten we de noodbij de politieke mandatarissen zelfdie lokale economie onder hunhoede hebben om in een soortge-lijk lerend netwerk voor Schepe-nen te stappen. Ondanks het feitdat dit initiatief van de Kamer niet

langer kon rekenen op subsidievan de Vlaamse en Europese over-heden hebben we dit lerend net-werk op eigen kracht opgestart.Niet minder dan 14 gemeenten,waaronder alle centrumsteden uitons arrondissement tekenden inop dit lerend netwerk. Er werden6 sessies gepland en uitgewerktom over een periode van twaalfmaanden te organiseren voor deschepenen lokale economie metals hoofddoelen het belang vanlokale economie als beleidsdomein

te benadrukken, het uitwerkenvan een beleidsplan rond lokaleeconomie per gemeente en hetopzetten of verfijnen van de orga-nisatie van een dienst lokale eco-nomie in de gemeente of stad.De laatste twee sessies zijn ge-pland in 2012 zodat voor de zomerer een slotsessie kan gehoudenworden en we dus veilig uit depre-gemeenteraadsverkiezings-periode blijven.

Lerende netwerken 107

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Schepenen van onze gemeenten overleggen over lokaal economisch beleid

In kleine werkgroepen bespreken de schepenen hun ervaringen

D. “BRYO” powered by VokaSinds januari 2011 rolde Voka, metsteun van de Vlaamse regering,BNP Paribas Fortis, Deloitte Fidu-ciaire, Microsoft en SD Worx, hetproject “BRYO” uit over gansVlaanderen.

Bryo staat voor Bright & Young enis een netwerk van jonge, gedre-ven mensen die goesting hebbenom hun idee in de praktijk om te

zetten. Als je deelneemt aan Bryo,word je 2 jaar lang begeleid bij alleuitdagingen, problemen en beslis-singen die op je weg liggen voor,tijdens en kort na de opstart ofovername van je eigen zaak. Wedoen dat via gezamenlijke activi-teiten tussen gelijkgestemden,maar ook via individuele coaching.

Maandelijks komen de Bryo’s sa-men om hun ervaringen en kennisuit te wisselen. In Bryo gaan wijuit van de sterkte van de ‘wisdom ofcrowds’. Een centraal thema be-paalt het avondprogramma, bij-voorbeeld: ‘marketing voor start-ups’. Op deze sessies worden tel-kens ervaren ondernemers uitge-nodigd als klankbord en rolmodel.De Bryo’s kunnen deze ervarenondernemers consulteren met hunspecifieke vraagstukken.

Verschillende inspirerende onder-nemers uit onze regio waren en-thousiast om de Bryo’s tijdens eenbijeenkomst te woord te staan,waaronder onder andere: Bart VanCoppenolle (RightBrain), Hans VanHeghe (iCMS), Kurt Leuridan (TokaiOptecs), Peter ’t Hooft (INXCO),Christine Buelens (METALogic),Bruno Delepierre (Adforce), AntoonDe Proft (ADP Vision), Hedwig DeMeyer (Stageco), Didier Pierre (Your-Mover), Dirk Stevens (Wonder-graphs), Jos Artoos (Artoos).

Ook voor de volgende bijeenkom-sten zoekt Bryo sterke rolmodellendie de Bryo’s kunnen inspirerenen motiveren. Waar mogelijk wilBryo bovendien de sessies latenplaatsvinden bij een bedrijf zelf.Een andere succesvolle format diewerd gesmaakt, zijn de Bryo busi-ness dates. De Bryo’s krijgen er dekans om een persoonlijke ‘date’met ondernemers en experten teversieren. De structurele partner(BNP Paribas Fortis) en kennispart-ner (Deloitte Fiduciaire) van Bryozorgen tijdens deze bijeenkomstenvoor extra inhoudelijke ondersteu-ning. Ook werd er goed samenge-werkt met andere organisaties zo-als Flanders DC en het Innovatie-centrum die elk mee een work-shop begeleidde voor de Bryo’s.

De maandelijkse bijeenkomstenzorgen voor een kennisuitwisse-ling tussen gelijkgestemden enervaren ondernemers uit het VO-KA netwerk. Een Bryo verant-woordt het als volgt: “De Bryo bij-eenkomsten zorgen voor een opstootvan adrenaline. Elke keer als ik vaneen Bryo-bijeenkomst naar huis rijd,heb ik een hele hoop energie en ideeënom weer aan de slag te gaan. Bryo isook een steun voor mij als ik tegenslagheb gehad, of iets voor de eerste keerniet goed weet aan te pakken. Samenvinden we vaak de oplossing.”

Lerende netwerken108

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Ervaren bedrijfsleiders geven advies aan de Bryo deelnemers

Bovendien kunnen de Bryo’s ookterecht bij de projectcoördinatorvoor een persoonlijke begeleiding.Met de steun van de Vlaamseoverheid kan elke Bryo bijvoor-beeld een beroep doen op eenhaalbaarheidsstudie. Met deze oe-fening brengen we de haalbaar-heid van het business idee in kaarten dragen zo bij tot een grotereslaagkans bij opstart.

In 2011 werd een 1ste LeuvenseBryo nest van 40 Bryo’s samenge-steld en gingen ze van start meteen kick-off weekend dat plaatsvond in juni. Tijdens de zomer-maanden werden Bryo cafés ge-houden bij o.a. Microsoft. Vervol-gens was er in september een acti-

viteit waar de Bryo’s met partneren kinderen aan konden deelne-men in het kader van ‘Bryo en hetthuisfront’. Sinds oktober werdendan telkens maandelijkse activitei-ten georganiseerd waarvan hierboven sprake. 2012 werd ingezetmet een heel bijzondere Bryonieuwjaarsreceptie waarbij de fo-cus kwam te liggen op het onder-ling netwerken van de verschillen-de Bryo’s uit heel Vlaanderen. De-ze kruisbestuiving zal in de toe-komst nog meer worden beoogd.Het Bryo traject voor deze groepzal tijdens 2012 en 2013 gewoonverder lopen. De thema’s zullenspecifieker worden, de sessies nogmeer vraag-gestuurd, en de bege-leiding intensiever.

In 2012 wil Voka - Kamer vanKoophandel arr. Leuven met eennieuwe groep van 40 Bryo deelne-mers opstarten. De rekrutering enselectie hiervan gebeurt tijdens hethele jaar. Maandelijks wordt eenroadshow in de buurt georganiseerdwaar geïnteresseerden kunnenkomen luisteren wat Bryo voorhen zou kunnen betekenen. In mei2012 is gepland om dit 2de Leu-vense Bryo nest op kick-off week-end te sturen.

Welke Bryo bedrijven intussenreeds werden opgestart, kan uraadplegen op de Bryo website:www.bryo.be.

Startersacademie LeuvenWaar je gratis informatie en advies kunt krijgen als startende onderneming.

Waar alle administratieve formaliteiten gecentraliseerd zijn.Van basisinformatie tot trajectbegeleiding.

Waar je kan rekenen op een uitgebreid netwerk ter ondersteuning.

Voor meer informatie, surf naar www.kvkleuven.voka.beof contacteer Roel Golvers via roel.golvers@kvkleuven.voka.be of via 016 22 26 89.

Lerende netwerken110

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

BRYO is samen leren BRYO is leren van anderen

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Waarom lid wordenvan Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven?Omwille van de belangenbehartiging:➢ Op Vlaams niveau verdedigt Voka als netwerk van alle

Vlaamse Kamers van Koophandel en het Vlaams Economi-sche Verbond de belangen en wensen van meer dan 16.000ondernemingen, zowel van de kleinere kmo’s als van degrotere bedrijven.

➢ Op regionaal niveau komt de Kamer van Koophandelarr. Leuven specifiek op voor de bezorgdheden van de loka-le bedrijven en kmo’s.

Omwille van de dienstverlening:➢ Leden kunnen voor informatie en duiding een beroep doen

op het gerenommeerde Voka-kenniscentrum.➢ Zij kunnen voor concreet advies en informatie terecht bij de

verschillende projectverantwoordelijken van onze Kamer.Deze zijn op volgende gebieden actief:Á StartersbegeleidingÁ Subsidies en innovatieÁ HandelsreglementeringÁ Ruimtelijke OrdeningÁMilieu en mobiliteitÁ Arbeidsmarkt en onderwijsÁ Internationale handel/export-import

➢ De Kamer biedt een aantal concrete bedrijfsdiensten aan:Á Aflevering certificaten van oorsprongÁ Attesten voor tijdelijke uitvoer (ATA)Á Legaliseren en visering handelsdocumentenÁMilieudienstÁ Regionale vraag en aanbodÁMedische controledienst

➢ De Kamer heeft ook een gevarïeerd aanbod van trainingen-,vormings- en opleidingssessies op maat van de bedrijven.Leden kunnen er tegen een sterk verminderd tarief aandeelnemen.

Omwille van de informatie:➢ Leden ontvangen het magazine ’’Ondernemers’’ met be-

drijfs- en economisch nieuws uit de regio.➢ Op allerhande infomeetings wordt u op de hoogte gehou-

den van alles wat u moet weten als ondernemer.➢ Onze nieuwsbrieven brengen gerichte en actuele info.

Omwille van de netwerking:➢ Binnen Voka zijn alle acht Vlaamse Kamers actief. Dit net-

werk tussen de Kamers onderling biedt haar leden de kansom ook buiten de eigen regio contacten te leggen met ande-re ondernemingen.

➢ Binnen de Kamer arr. Leuven zijn er een 5-tal bedrijfsgroep-eringen actief, als belangengroepen voor de verschillendelokale bedrijfszones.

➢ Er werken in de Kamer drie thematische netwerken: rondo.m. personeelsbeleid en milieu. Ervaringsuitwisselingen ennetwerking staan er centraal.

➢ De Kamer organiseert regelmatig bedrijfsevents, infomeet-ings en netwerkevents die openstaan voor alle leden.

➢ De Kamer heeft ook een eigen lokale regiowerking in Aar-schot, Diest, Tienen, Leuven, Landen en Haacht. Lokale net-werking staat er centraal.

Omwille van haar projecten voor ondernemingen:➢ Het Platoproject zorgt voor ervaringsuitwisselingen tussen

grote en kleine bedrijven via de gekende peterschapformule.➢ Het Werkgelegenheidsagentschap informeert u over alle

steunmaatregelen inzake tewerkstelling en opleiding.➢ Jobkanaal is een bijkomend recruteringskanaal voor kansen-

groepen en moeilijke invulbare vacatures.➢ Het project Bedrijfsmilieuzorg begeleidt u in uw milieuzorg

via onderlinge ervaringsuitwisselingen en infomeetings.➢ De Startersdienst informeert en begeleidt startende onder-

nemingen.➢ Via project Mini-Ondernemingen en Techniekklassen bren-

gen we ondernemerschap naar de jeugd en naar onze scho-len.

➢ Het Bedrijventerreinmanagement behandelt belangenbehar-tiging en collectieve dienstverlening van de ondernemingenop bedrijfszones.

➢ In ons erkend Ondernemingsloket kan u tenslotte terechtvoor al uw bedrijfsregistraties en officiële inschrijvingen alsonderneming.

Interesseformulier lidmaatschap Voka-Kamer van Koophandel arr. LeuvenOndergetekende: .....................................................................................................................................................................................................

Firma: .................................................................................................... Functie: ....................................................................................................

Adres: .........................................................................................................................................................................................................................

Tel.: .................................................................. Fax: .................................................................. E-mail: ..................................................................

Aantal personeelsleden: ....................................................................................... BTW: .......................................................................................

wenst vrijblijvend meer te weten over het lidmaatschap en dienstverlening van de Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven.

Handtekening,

Terugfaxen naar 016 23 78 28 of te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel, Tiensevest, 170 te 3000 Leuven

Dienst innovatie, voor eenvernieuwende aanpak

1. Innovatie

Technologiemarketing

Het project Technologie Marketingdat gesubsidieerd wordt door hetEuropees fonds EFRO en deVlaamse overheid, via het Her-mesfonds, werd in 2011 voor devierde maal opgestart. Er namenmaar liefst 32 nieuwe kmo’s deeldie hun marketing strategie willenuittekenen of verfijnen met dehulp van een aantal experten endoor het onderling uitwisselen vanervaringen.Na een plenaire kick off sessie vul-den alle deelnemende bedrijveneen ‘web based’ audit in, waaruithun niveau van kennis en toepas-sing van een marketingstrategiewerd bepaald. Na een analyse vande individuele resultaten werdgezocht naar de ontbrekende ken-nis en kunde hierrond. Deze ana-lyse vormt de basis van het flexibe-

le vraag gestuurde programmavan tien sessies. Het belangrijkstedeel van de sessies is gepland in2012, gezien de opstart in het na-jaar van 2011 plaatsvond.‘Circles of Knowledge’, of Kennis-kringen werden met de financiëlesteun van de Provincie Vlaams-Brabant voor het eerst opgezet in2011. Er werden twee Kenniskrin-gen opgestart: eentje rond ‘Onepage strategy’ met als doel de 12deelnemende bedrijven te helpenhun bedrijfsstrategie verder uit tekristaliseren totdat ze op één A4pagina de essentie kan weergeven.Deze ondernemerskring werd be-geleid door Chris Block vanBr@intrust en werd uitgevoerd insamenwerking met de FlandersBusiness School van Antwerpen.De tweede Kenniskring ‘Marke-tingplannen voor kmo’s’ werd op-gestart in samenwerking met de

KH Leuven, departement econo-mie. In deze kring gingen drieploegen van telkens vier à vijf ba-chelorstudenten per deelnemendekmo (6 in totaal) de challenge aanom het beste marketingplan teschrijven voor de kmo. De win-nende studenten, één van de driegroepen per bedrijf ontvingen naselectie onder leiding van de be-drijfsleiders een individuele geld-som van de Kamer.

Charter Leuven 2020,strategische denkgroep voorde Leuvense kennisregioDe Leuvense regio heeft duidelijkde ambitie om in de Europese ken-Lerend netwerk technologiemarketing reeds aan derde editie toe

Innovatie112

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

niseconomie van de 21ste eeuween dynamische en vooraanstaan-de rol te spelen. Net zoals Came-bridge en andere succesvolle high-tech regio’s, beschikt Leuven im-mers over alle noodzakelijke ele-menten: een sterke universiteitmet als extra troef een van de mo-dernste en meest dynamische zie-kenhuizen in Europa, aanleunen-de performante hogescholen, eenstevig uitgebouwd onderzoekscen-trum (IMEC), onderzoekers uit

binnen- en buitenland en vele ken-nisgerichte bedrijven uit diversetoekomstgerichte sectoren.

Het Charter Leuven is een denk-tank, waarvan de Kamer Leuvendeel uitmaakt met een drietal afge-vaardigden. Samen met Leuvensekennisinstellingen en de belang-rijkste bedrijven wil de Kamer ineen open en dynamische sfeer meenadenken over de verdere toe-komst van de Leuvense regio. De

Voka - Kamer Leuven werkte aldusactief mee aan het ontwikkelenvan een studie die de kennisregioLeuven in beeld bracht en die on-dermeer de brochure “Leuven,parel van kennis” als resultaat had.Ook nieuwe ideeën zoals de ont-wikkeling van de Quadripool Leu-ven, Aarschot, Diest en Tienenwerden op tafel gelegd. Voor 2012staat een actualisering van hetprogramma op de agenda.

2. Samenwerking met de KU Leuven

Begin 2010 bevestigde de KU Leu-ven het partnership met de Leu-vense Kamer van Koophandel. KULeuven met haar netwerk van ho-gescholen, ziekenhuizen en facili-terende diensten is niet alleen debelangrijkste werkgever van deregio, zij is sinds eeuwen een sub-stanieel onderdeel van onze streeken bepaalt aldus mede in belang-rijke mate onze toekomst via hoog-staand onderwijs, onderzoek enheel het spin-off gebeuren.

Binnen het kader van hun ge-meenschappelijke inzet en wissel-werking in en voor de streekwordt de bestaande samenwer-king tussen de KU Leuven en deKamer verder uitgebouwd in eenecht partnership.

Volgende gemeenschappelijke ac-tiedomeinen werden o.m. vastge-legd in de toekomstige werkingvan onze Kamer in relatie tot deKU Leuven.

• De maatschappelijke inbeddingvan de KU Leuven in de regio alsKamer bevorderen met als doel-groep de ondernemers van destreek.

• Gezamenlijke aandacht voor deruimtelijke inbedding en de ont-wikkelingen van de KU Leuvenzowel in Leuven als in heel hethinderland (Elatregio).

• Optimale ontsluiting van deKennisregio Leuven over deweg/ openbaar vervoer/ spoor,

Een afvaardiging van de KU Leuven bekijkt de vestigingsmogelijkheden op de Diestse Citadelsite

Innovatie 113

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

enz. naar heel Vlaanderen enBrussel toe.

• Promotie van ondernemerschapnaar de afgestudeerden zowelvan de KU Leuven als van haarhogescholen. (vb. BRYO, Star-tersacademie)

• Deelname van stafmedewerkersvan de KU Leuven aan de Leren-de Netwerken van de Kamer.

• Brengen van relevant nieuwsvanuit de KU Leuven naar delokale ondernemers met een spe-cifieke rubriek in het Kamerma-gazine “Ondernemers”.

• De vertegenwoordiging van deKU Leuven ondersteunen naaro.m. Voka als Vlaams netwerkvan ondernemingen, op het vlakvan onderzoek, onderwijs engezondheidszorg.

• De projectmatige samenwerkingvan de Kamer verder uitbouwenen stimuleren met o.m. LRD,Imec, Incubatiecentrum, FeedFood Health, de hogescholen,Internationale samenwerking,enz... in 2012 staat hier de orga-nisatie van Leuven InternationalForum centraal op 1 juni e.k.

• De wisselwerking tussen onder-nemers en professoren promotenen faciliteren via gastsprekers opevents, seminaries, voordrachtenen peterschapsprojecten.

• Gezamenlijk events opzetten enpromoten met als doelgroep on-dernemers (voor nieuwjaarse-vent met de KU Leuven en UZLeuven).

Innovatie114

Communicerenmet en voor ondernemers

1. Magazine Ondernemers, een spiegelvan een bloeiende regio

2. Ook in 2011 volgde de Leuvenseondernemers het regionale nieuws viade Kamer-website

Bijzonder veel aandacht van deKamer gaat uit naar de uitgifte vanhaar maandblad, waarin getrachtwordt een echte spiegel te gevenvan het economisch gebeuren inhet arr. Leuven. Het magazine isaldus een uniek public-relations-medium voor al onze bedrijven,kmo’s en instellingen, zowel bin-nen het arrondissement zelf, alsnaar Vlaanderen en België toe.Belangrijkste themanummers in2011 waren ondermeer:

• de top 150 bedrijven van de regioi.s.m. de Nationale Bank

• de extra bijlage Vormingskrant• de extra bijlage Jaarverslag 2011

Tenslotte heeft een grootschaliglezersonderzoek bij de kaderledenen managers in Vlaanderen aange-toond dat het maandblad van deKamer het meest gelezen en ge-waardeerde bedrijfsblad in de re-gio is voor kaderleden en onderne-mers.

Tijdens de periode van 1 januari2011 tot en met 31 december 2011bezochten maar liefst 17479 uniekebezoekers onze website. Dat is eenstijging met 26 procent t.o.v. de-zelfde periode vorig jaar. Al dezebezoekers waren in 2011 goed voor55967 bezoeken of 153 bezoekenper dag. Dat is een stijging van 9procent. Dit is het derde jaar op rijdat onze website een verhoogdaantal bezoekers mag verwelko-men.

De belangrijkste inhoud op dewebsite is de online evenementen-agenda, met een duidelijk accentnaar de vorming en de opleiding.Met ongeveer een tienduizendtalpaginaweergaves doet de agendahet in 2011 ongeveer even goed alsin 2010. Op de tweede en derdeplaats zoeken surfers vooral con-tactgegevens en extra informatieover de Kamer. Kamerwebsitewww.kvkleuven.voka.be

Communicatie 115

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

3. Open Bedrijvendag 2011een succes

4. Marketing en accountmanagement

Sinds 2005 is onze Kamer structu-rele partner geworden van deVlaamse Openbedrijvendag dietelkens de eerste zondag van okto-ber wordt georganiseerd. Dezedag is een uitstekende gelegenheidom het ondernemerschap positiefin de kijker te stellen in de regio.

In 2011 werd opnieuw op 4 okto-ber een grootschalige Open Bedrij-vendag georganiseerd in samen-werking met onze Kamer.

Het accountplan voor 2010-2014werd verder verfijnd. Gestart van-uit een data- analyse van onze pe-netratiegraden bepaalden we hetpotentieel voor prospectie. Hetvorig jaar opgestarte concept van“iedereen is accountmanager” enhet bijhorende systeem van door-geven van “leads” door alle mede-werkers van de Kamer, werdenheel wat “warme” prospecties suc-

cesvol uitgevoerd. Via de bezoek-rapportering in CRM konden wenauwgezet de bezoeken en hunresultaat opvolgen. Als tweedebelangrijke pijler van het account-plan ging onze speciale aandachtnaar het behoud van onze be-staande leden. Om de inspannin-gen bij het aanwerven van nieuweleden niet te laten wegdeemsterendoor de uitstroom van bestaande

leden. Hiervoor werd een actie-plan opgesteld en uitgevoerd omde betrokkenheid van onze ledente verhogen en ze actiever te be-trekken bij de verschillende Ka-merinitiatieven. Hierdoor kondenhet jaar afsluiten met 114 nieuweleden en een netto aangroei vanleden en dit voor het tweede jaarop rij.

5. Communicatie aanpak 2011-2012In 2011 bracht onze Kamer op-nieuw elke maand een elektroni-sche Nieuwsbrief voor leden enniet-leden uit. Deze nieuwsbriefbevatte informatie over onze acti-viteiten, netwerkevents, opleidin-gen e.d.m. We kunnen dit initiatiefzeker succesvol noemen aangezientelkens meer dan 25% van de ca.6000 adressen de nieuwsbriefopent en nog eens 20% daarvanverder doorklikt naar een of andernieuwsitem. We leerden dat vooralitems rond netwerkevents gepaardgaande met een fotoreportage bij-zonder in de smaak vallen.Voor de redactie van het Kamer-magazine Ondernemers werktenwe een aangepaste aanpak uitwaardoor we evolueerden naarvaste rubrieken en een maximumaan eigen geredigeerde stukken.

De specifieke artikelreeks, ‘coverstories’, rond de bedrijfsleidersvan de grootste bedrijven uit onzeregio werd succesvol verdergezet,hetzelfde ging op voor de artikelsrond startende ondernemingen.

Voor 2012 is de overdracht van deredactieverantwoordelijken voor-zien en de ontwikkeling van eennieuwe Voka website.

Het “Nieuwe ledenevent”, een eerste kennismaking

Communicatie116

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Topbedrijven en kmo’s uit onze regio

Dankzij de medewerking van deNationale Bank van België werdendit jaar wederom diverse klasse-menten van de grootste bedrijvenvan het arrondissement Leuvengemaakt op basis van het boek-houdjaar 2010. Deze bedrijvenwerden gerangschikt op basis vanomzet en toegevoegde waarde.Deze klassementen werden aange-vuld met absolute en relatieve stij-gers en een rentabiliteitsklasse-ment. Ook werd een specifiekkmo-klassement gemaakt voor deregio op basis van toegevoegdewaarde. De rangschikking werdopgemaakt op basis van de jaarre-keningen, neergelegd bij de Natio-nale Bank van België. Een bedrijfmet verkort jaarrekeningschemadat opteerde om zijn omzet niet tepubliceren komt begrijpelijk nietvoor in de omzetklassementen,ook als het er eigenlijk zou thuis-horen. De lijst werd aangevuldmet ondernemingen die, op basis

van gegevens van onze Vlaams-Brabantse bedrijvengids, in relatiemet de totaliteit van hun onderne-ming een belangrijke exploitatieze-tel hebben in ons arrondissement.Bedrijven die geen significantelokale tewerkstelling vertegen-woordigen werden echter niet op-genomen. Voor de opmaak van deklassementen werden de jaarreke-ninggevens van het boekjaar 2010gebruikt. ‘Ondernemers’ en deNationale Bank van België publice-ren deze cijfers louter informatief.Zij zijn niet verantwoordelijk voorvergissingen of weglatingen.

Wij danken Frank Van Nieuwen-hove, afdelingshoofd EconomischeInformatie en Externe Contacten,en Marc De Geyter, adj. directeurBijbank Antwerpen NationaleBank, tevens bestuurder van onzeKamer, voor hun belangrijke tech-nische ondersteuning.

Algemene toelichtingen vooralle tabellenAlleen de bedrijven die een jaarre-kening neerleggen in de gestan-daardiseerde vorm werden opge-nomen: d.w.z. enkel de privé niet-financiële instellingen (voor onsarrondissement zal u dus bvbKBC-verzekeringen of de KULeuven niet vinden).Hierna vindt u de gebruikelijketop bedrijven geklasseerd volgensomzetcijfer. Daarna is ook terugeen top toegevoegd, geklasseerdvolgens geproduceerde toegevoeg-de waarde.Deze rangschikking geeft beter heteconomisch belang van de betrok-ken bedrijven weer, aangevuldmet rendabiliteitsklassement eneen klassement van absolute enrelatieve omzetgroei.

Rangschikking voor kmo’s- Als kmo’s worden die vennoot-

schappen beschouwd welke eenbeknopt schema dienen neer teleggen bij de Nationale Bank vanBelgië en waarvan de maat-schappelijke zetel in het arron-dissement Leuven is gevestigd.

- Voor de kmo’s vindt u dan ookeen tabel met de 20 best preste-rende bedrijven qua toegevoeg-de waarde (uitgedrukt in euro).

Voor de vergelijkbaarheid werdenslechts bedrijven weerhouden meteen voldoende gestoffeerde finan-ciële rapportering.

Onze dank gaat tenslotte nog-maals naar de Nationale Bank, bij-bank Antwerpen voor de verwer-king van al deze gegevens en detechnische steun bij opstelling vande diverse klassementen.

Top bedrijven en kmo’s 117

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

b AB InBev blijft uiteraard onze nummer één.

TOP 100 OMZET 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam PlaatsOmzet

2010(euro)

Omzet2009

(euro)

Omzet2008

(euro)1 0433666709 INBEV BELGIUM (2) BRUSSEL 1.008.094.396 1.064.882.575 1.057.747.7092 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL 765.745.588 1.024.309.116 323.839.8573 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ (2) BRUSSEL 535.412.952 432.022.178 508.463.0534 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 488.443.998 413.684.001 561.359.0585 0403552464 AVEVE LEUVEN 468.576.837 435.349.980 489.495.2426 0402734595 DANONE (2) BRUSSEL 371.890.365 381.846.517 405.988.2757 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 339.469.788 310.461.670 276.518.9198 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 263.951.008 253.314.047 232.466.1199 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 241.744.381 217.084.323 262.640.17510 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 222.642.028 205.665.231 259.070.09311 0477836153 COVALIS LEUVEN 213.225.610 209.693.234 n.b.12 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 197.338.134 176.270.280 173.142.85213 0402777850 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 188.510.710 187.257.329 208.525.89314 0860353277 CARCONNEX TIENEN 151.218.326 120.915.255 n.b.15 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 129.773.606 95.940.635 105.208.83616 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 127.716.895 109.425.420 121.587.17817 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 122.143.502 139.542.677 133.584.24018 0400925645 AFFILIPS TIENEN 122.092.764 69.521.756 120.182.98419 0426511473 JAVA ROTSELAAR 111.018.829 102.176.328 104.541.08620 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) BRUSSEL 103.467.710 79.550.089 94.435.25021 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 102.370.023 67.976.114 53.312.01622 0869951626 KOITO EUROPE WIJGMAAL 100.441.605 92.577.484 122.601.26423 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 88.781.901 91.742.063 88.658.02324 0449152164 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 87.877.167 59.725.877 86.476.94225 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 86.783.834 81.553.078 71.707.03226 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 85.331.027 105.261.145 86.182.35327 0400959891 DURACELL BATTERIES (3) AARSCHOT 84.351.352 88.019.482 n.b.28 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 83.831.005 58.674.713 67.753.79529 0867129223 EUROPEAN CAR AUCTION AND DISTRIBUTION SOLUTIONS TIENEN 82.152.948 n.b. n.b.30 0428769494 SAPA BUILDING SYSTEM (2) LICHTERVELDE 78.340.316 79.428.356 92.886.19931 0428295877 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 77.655.673 70.086.584 75.832.48632 0424913943 BENEO-REMY WIJGMAAL 77.126.639 79.971.696 69.920.72633 0876344520 WESTON AARSCHOT 71.769.253 73.017.265 n.b.34 0403598687 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 63.007.330 60.107.671 58.856.44235 0453203301 EUROCLEAN (2) BRUSSEL 59.371.323 61.931.103 67.033.75636 0203563111 PROVINCIALE BRABANTSE ENERGIEMAATSCHAPPIJ LUBBEEK 59.340.117 50.047.866 51.565.05037 0464076803 LOGISTIEKE EN ADMINISTRATIEVE VEILINGSASSOCIATIE LEUVEN 57.453.115 59.420.772 56.844.58838 0425053802 JENNES BOORTMEERBEEK 54.264.535 50.316.492 44.964.78839 0480369536 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 53.568.586 50.916.782 50.408.98740 0458770012 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 50.672.268 44.055.384 44.983.22041 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN (2) HASSELT 48.014.456 57.943.242 28.220.02542 0415997465 JUNGHEINRICH HEVERLEE 47.896.821 46.598.304 61.903.26143 0445870594 GROHE HERENT 47.633.948 43.114.558 46.550.63444 0457151892 HOSPITAL LOGISTICS AARSCHOT 45.124.958 37.145.910 29.833.21645 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 44.725.466 18.294.192 1.236.93846 0416222248 VLEMINCKX HERENT 44.487.415 49.430.519 44.235.40147 0412523776 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 44.265.930 47.008.793 67.534.16848 0413646305 OMNIA LEUVEN 42.842.700 33.303.716 37.619.06049 0407184719 DONALDSON EUROPE HEVERLEE 42.468.473 60.627.403 63.442.02150 0416578970 PASHUYSEN AARSCHOT 41.787.399 35.986.762 40.709.95051 0407977446 VARIA-PACK WILSELE 40.908.098 40.278.434 42.276.90852 0865585339 TMS INDUSTRIAL SERVICES TIENEN 39.768.985 39.467.063 41.363.69953 0408456706 COBELAL LEUVEN 38.986.720 38.137.124 50.650.93854 0423053424 VAN REETH TANKSTATIONS ROTSELAAR 38.450.556 33.421.397 44.172.85155 0457694203 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 37.798.701 30.230.120 29.711.33556 0429388316 JSR MICRO (3) HEVERLEE 35.252.592 42.811.497 n.b.57 0441532023 SIMAC KORTENBERG 35.204.463 31.238.272 35.508.47458 0471627163 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 35.012.422 37.656.954 36.278.22059 0434697184 SAS INSTITUTE TERVUREN 34.151.595 33.065.113 31.468.74160 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 34.020.208 25.274.601 24.942.92561 0450760087 AUSY BELGIUM (2) BRUSSEL 33.951.247 6.112.885 6.565.92662 0405894124 STANLEY BLACK & DECKER BELGIUM AARSCHOT 33.351.756 33.604.203 36.842.57563 0414981638 MARMO MOLENSTEDE 33.214.881 29.793.751 28.374.814

Top bedrijven en kmo’s118

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Firmanaam PlaatsOmzet

2010(euro)

Omzet2009

(euro)

Omzet2008

(euro)64 0440316949 THEUMA BEKKEVOORT 32.946.463 32.841.423 34.429.28765 0454483701 CSL BEHRING HEVERLEE 32.875.005 20.846.712 36.493.93666 0431049588 ICOS VISION SYSTEMS (3) HEVERLEE 32.835.906 n.b. 50.463.18067 0429933001 HAROL CONSYST DIEST 30.708.870 29.612.617 32.349.13068 0464886257 DEUFOL BELGIE TIENEN 30.539.996 29.375.442 31.325.44869 0882479076 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM HEVERLEE 30.382.854 31.366.066 55.889.86270 0430744534 ANDRE CELIS LUBBEEK 29.941.490 30.696.803 31.728.28471 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 29.269.506 26.061.191 20.505.66172 0862492920 ECO WERF, INTERGEMEENTELIJK

MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANTWILSELE 29.252.157 26.809.591 26.464.726

73 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 29.109.740 30.273.121 30.528.25474 0444063723 HERGON LEUVEN HERENT 28.908.541 31.756.589 39.461.77075 0478391924 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 28.879.619 30.290.875 25.592.22876 0415386068 YAMAZAKI MAZAK EUROPE HEVERLEE 28.370.866 56.317.884 63.004.30177 0428007154 MARE TOURS RILLAAR 28.367.853 28.288.233 33.414.80978 0479966787 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 28.025.650 26.886.230 26.050.59879 0436875627 TOPCOM EUROPE HEVERLEE 27.430.287 32.762.936 34.415.39480 0861469371 GENERAL MOBILITY SERVICES HEVERLEE 27.149.198 21.630.892 23.737.71181 0444716591 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 27.115.013 29.788.431 32.431.03782 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 26.958.836 35.165.144 14.185.16283 0456406972 KWADRAAT BIERBEEK 26.137.298 22.602.675 15.743.40584 0406135634 REHAU HEVERLEE 25.832.094 25.475.250 27.541.42385 0429874405 BECKERS BELGIUM WIJGMAAL 25.674.471 28.753.864 29.296.46386 0462198367 MEDICOR MEDICAL SUPPLIES HERENT 25.355.725 23.820.535 24.158.09987 0406467315 GARAGE VAN AVONDT HERENT 25.339.638 21.892.032 26.497.31388 0418655859 VANTHIENEN TIENEN 24.783.660 21.614.713 22.994.19689 0431100167 HAROL BELGIE DIEST 24.415.479 22.691.562 24.453.94290 0436131202 EUROGARDEN TIENEN 24.328.435 22.922.085 22.900.80691 0476301474 LEO PEETERS KEERBERGEN KEERBERGEN 24.309.644 23.007.797 24.088.52992 0426617876 GARAGE FEYAERTS AARSCHOT 23.728.150 22.663.160 26.732.28493 0455138450 CYBERTRUST BELGIUM HEVERLEE 23.611.173 34.641.521 29.238.24694 0420170841 SBB BEDRIJFSDIENSTEN LEUVEN 22.988.615 21.704.517 19.849.71795 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 22.940.000 11.370.257 1.730.72396 0413742909 CENTRATEC (3) HEVERLEE 22.938.177 26.676.343 31.816.34997 0407101179 ETABLISSEMENTEN G. GEWELT HEVERLEE 22.381.948 20.619.562 22.979.28598 0463541422 QUEST FOR GROWTH (PRIVAK) LEUVEN 21.373.611 19.136.134 n.b.99 0402131910 SENSIENT FLAVORS BELGIUM HEVERLEE 21.142.899 22.744.301 20.755.431100 0400602377 PRIMO STADION AARSCHOT 21.113.204 21.887.730 21.577.611101 0421619903 D.S.V. AARSCHOT 20.867.624 14.951.308 21.826.197102 0473617049 GARAGE WITTOCKX AARSCHOT 20.481.310 20.374.290 20.720.604103 0447601352 LACOM (3) HEVERLEE 20.423.079 n.b. 18.529.645104 0421504194 AUTOMOBILE BUSINESS LEUVEN HERENT 20.183.121 17.636.470 9.150.704105 0462158775 VIVANTIA LEUVEN 20.072.567 19.761.889 18.586.109106 0423221589 DRAKA BELGIUM HEVERLEE 19.947.513 14.280.299 25.119.645107 0421873289 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 19.596.856 19.820.443 29.710.000108 0415734872 TEXET BENELUX AARSCHOT 19.105.492 14.978.876 20.118.183109 0880789197 BARBARAHOF LEUVEN 18.942.505 8.955.211 10.066.053110 0420902004 GARAGE OTTEVAERE HEVER 18.770.188 17.676.667 17.010.039111 0445055103 STUDIO-A BOORTMEERBEEK 18.753.678 17.401.545 15.446.380112 0407606965 ATMI HOEGAARDEN 18.702.176 14.570.056 15.498.353113 0428237974 MEDICAL SCIENTIFIC HUART ATTENRODE 18.370.699 18.553.825 18.013.497114 0422705412 ASOIL LUBBEEK 18.308.348 18.136.062 23.096.067115 0883737801 ONE ACCESS BELGIUM (3) HEVERLEE 17.683.506 16.734.793 19.555.754116 0475119361 CARE CARROSSERIE KORTENBERG 17.394.482 13.693.537 8.997.045117 0425154859 METALEUVEN WILSELE 17.380.996 17.115.027 18.567.117118 0431610111 GROEP SCHREVENS LEUVEN HERENT 17.363.209 12.743.679 15.067.660119 0421014939 VANERUM BELGIE DIEST 17.305.101 17.728.925 17.003.289

(1) bronnen : CD-ROM 01-2012 balanscentrale, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend

naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.n.b. niet bekend

Top bedrijven en kmo’s 119

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

TOP 100 TOEGEVOEGDE WAARDE 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Brut

oTo

egev

oegd

ew

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit

%(4

)

Solv

abili

teit

%(5

)

Net

toW

inst/

Verli

esin

euro

(6)

Pers

onee

l(7)

1 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL/LEUVEN 609.220.997 1,5 61,7 53.197.720 2722 0433666709 INBEV BELGIUM (2) BRUSSEL/LEUVEN 476.158.892 2,1 23,4 20.681.799 2.4953 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 181.731.141 5,6 1,8 9.004.133 1414 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ (2) BRUSSEL/TIENEN 142.293.375 9,3 42,5 155.041.163 4515 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 113.074.236 4,1 94,6 40.140.873 7346 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 101.339.606 2,8 -0,8 -17.770.634 17 0402734595 DANONE (2) ROTSELAAR 97.929.261 8,2 39,3 29.641.798 6318 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 90.652.463 9,3 74,2 45.466.684 7139 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 87.909.112 12,6 49,3 15.443.364 1.22710 0400959891 DURACELL BATTERIES AARSCHOT 80.371.666 17,2 88,9 21.163.625 78511 0403552464 AVEVE LEUVEN 60.752.454 5,3 66,9 16.448.109 73312 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 53.720.738 18,9 50,8 16.456.456 20613 0453203301 EUROCLEAN (2) BRUSSEL/LEUVEN 49.584.259 1,8 16,4 7.567 1.46714 0468807829 HUNTSMAN (EUROPE) EVERBERG 47.435.886 40,4 61,1 29.569.550 36715 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 42.078.935 10,4 38,9 4.297.894 39416 0203563111 PROVINCIALE BRABANTSE ENERGIEMAATSCHAPPIJ LUBBEEK 36.188.280 4,3 73,9 10.349.872 14517 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 32.697.802 1,2 82,1 3.891.835 30218 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 30.428.297 5,2 10,6 2.754.206 27219 0428295877 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 29.565.532 4,4 33,8 5.948.252 20420 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 27.362.692 4,0 5,5 2.036.380 321 0871749688 LANDELIJK DIENSTENCOÖPERATIEF WIJGMAAL 27.321.411 7,1 60,7 664.300 1.08722 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN (2) HASSELT 24.204.224 8,0 42,4 1.808.405 25323 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) BRUSSEL/TIENEN 23.994.817 4,2 15,5 5.203.837 21524 0424913943 BENEO-REMY WIJGMAAL 23.063.307 5,0 26,9 642.370 13425 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 22.884.159 27,8 99,6 22.727.451 n.b.26 0407184719 DONALDSON EUROPE HEVERLEE 22.269.563 6,6 37,1 3.298.642 19327 0865585339 TMS INDUSTRIAL SERVICES TIENEN 20.556.502 -11,8 40,6 -2.029.923 40828 0463541422 QUEST FOR GROWTH (PRIVAK) LEUVEN 19.399.928 19,4 99,9 20.568.083 n.b.29 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 19.033.339 9,2 50,3 2.669.137 20330 0882479076 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM HEVERLEE 18.339.145 6,8 54,0 1.694.590 14231 0400925645 AFFILIPS TIENEN 18.043.390 10,9 65,2 6.320.092 11032 0420170841 SBB BEDRIJFSDIENSTEN LEUVEN 17.434.183 -2,3 61,9 -578.261 27533 0434697184 SAS INSTITUTE TERVUREN 17.100.835 n.b. n.b. 125.478 11434 0457694203 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 16.318.094 9,8 42,4 4.603.014 13035 0480369536 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 15.772.125 0,5 24,6 -2.020 33736 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 15.706.639 4,2 29,4 2.692.640 11537 0444171710 DONALDSON COORDINATION CENTER HEVERLEE 15.626.527 6,5 88,0 2.764.816 14538 0455138450 CYBERTRUST BELGIUM HEVERLEE 15.172.303 2,8 15,2 3.330.135 11739 0450760087 AUSY BELGIUM (2) BRUSSEL 15.066.867 8,0 44,0 640.919 19540 0428769494 SAPA BUILDING SYSTEM (2) LANDEN 14.961.008 3,3 41,2 1.210.775 21041 0426511473 JAVA ROTSELAAR 14.912.844 3,6 16,5 796.798 23842 0862492920 ECO WERF, INTERGEMEENTELIJK

MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANTWILSELE 14.885.131 1,8 17,6 15.987 237

43 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 14.555.370 15,5 60,3 3.621.471 8044 0415997465 JUNGHEINRICH HEVERLEE 14.411.758 8,2 23,5 1.459.257 15645 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 14.313.199 81,5 60,3 6.817.912 5746 0466256927 HUNTSMAN (BELGIUM) EVERBERG 14.143.498 2,8 1,7 636.078 7647 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 13.661.785 1,1 9,4 -227.785 14148 0421873289 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 13.055.840 n.b. n.b. -2.179.941 31949 0403598687 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 12.597.414 17,7 68,0 3.407.271 8650 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 12.158.516 26,8 75,2 5.654.172 4151 0429933001 HAROL CONSYST DIEST 12.056.205 -0,1 53,2 -88.079 24952 0441532023 SIMAC KORTENBERG 11.906.882 14,8 34,1 1.472.814 12653 0471627163 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 11.582.562 25,7 66,6 3.811.272 5654 0400634447 DIJLEDAL SOCIALE HUISVESTING LEUVEN KESSEL-LO 11.147.665 2,9 24,6 2.036.897 4855 0478391924 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 11.128.776 23,9 71,2 2.856.170 46

Top bedrijven en kmo’s120

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Brut

oTo

egev

oegd

ew

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit

%(4

)

Solv

abili

teit

%(5

)

Net

toW

inst/

Verli

esin

euro

(6)

Pers

onee

l(7)

56 0429388316 JSR MICRO HEVERLEE 10.654.208 -6,2 85,7 -2.756.036 6757 0458770012 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 10.453.253 13,3 74,6 3.568.799 12358 0440316949 THEUMA BEKKEVOORT 10.303.237 4,9 9,5 249.762 18559 0475119361 CARE CARROSSERIE KORTENBERG 10.070.819 9,5 24,2 994.787 13360 0438692990 SPECIALITY CHEMICALS COORDINATION CENTER

(2)LONCIN 9.713.851 1,7 22,5 4.733.881 78

61 0445389356 ECOPOWER ROTSELAAR 9.483.998 2,9 77,7 1.329.331 1762 0414981638 MARMO MOLENSTEDE 9.381.997 9,4 28,5 697.746 18263 0444716591 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 9.331.109 -1,3 45,4 -361.970 13464 0431049588 ICOS VISION SYSTEMS (3) HEVERLEE 9.086.819 n.b. 39,4 -10.030.349 16165 0406080305 ADD HEVERLEE 9.048.344 13,5 16,6 2.126.282 10066 0883737801 ONE ACCESS BELGIUM HEVERLEE 8.710.836 2,6 22,1 20.493 10467 0445055103 STUDIO-A BOORTMEERBEEK 8.649.459 6,3 16,7 524.647 11468 0400655530 STACA KORTENBERG 8.614.953 22,2 72,6 901.329 14269 0416222248 VLEMINCKX HERENT 8.460.484 15,0 19,7 2.103.877 11570 0470094266 SEPTENTRIO HEVERLEE 8.230.527 4,3 67,2 501.770 6171 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 8.228.065 47,1 48,7 2.964.083 5772 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 8.055.708 3,2 8,2 606.553 1273 0402131910 SENSIENT FLAVORS BELGIUM HEVERLEE 7.974.789 27,6 38,1 2.295.941 4774 0205774810 INTERLEUVEN LEUVEN 7.916.471 2,3 13,0 68.875 6175 0412523776 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 7.904.072 11,4 35,5 6.590.071 5476 0448849880 DEUFOL LOGISTICS TIENEN TIENEN 7.898.344 16,9 21,0 317.225 15977 0407977446 VARIA-PACK WILSELE 7.880.218 15,1 68,8 2.466.062 6478 0878051819 RIOBRA LUBBEEK 7.867.665 1,3 87,7 2.048.104 1779 0405775051 MCH LEUVEN LEUVEN 7.860.243 4,8 36,2 303.675 11980 0407606965 ATMI HOEGAARDEN 7.820.049 -0,1 25,6 -403.006 12381 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 7.613.647 9,4 18,9 1.422.789 5482 0450161360 DEUFOL PACKAGING TIENEN TIENEN 7.237.301 19,0 18,3 456.071 15383 0466550303 ″″″AE″″ (3)″ HEVERLEE 7.177.484 n.b. 64,5 1.075.174 8784 0400984439 AUTOBUSSEN P. VAN MULLEM BOUTERSEM 7.106.531 3,5 61,3 213.510 12585 0433130635 ORTEC HEVERLEE 6.990.659 27,6 45,4 1.732.827 8486 0860353277 CARCONNEX TIENEN 6.731.277 33,3 37,0 2.520.330 2787 0445870594 GROHE HERENT 6.550.921 30,9 25,9 1.720.834 3488 0479966787 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 6.545.008 3,2 -0,2 -145.802 9589 0436482083 OUTSIDE BROADCAST ROTSELAAR 6.490.735 13,9 30,4 783.562 6690 0475583377 BELGIAN SECURITY COMPANY AARSCHOT 6.479.435 5,2 16,7 180.387 10291 0400629794 ELK ZIJN HUIS TERVUREN 6.321.886 1,7 25,6 300.922 1792 0473044848 XENICS HEVERLEE 6.246.537 8,6 31,9 1.128.736 4193 0421014939 VANERUM BELGIE DIEST 6.202.853 -1,9 12,8 -362.467 12494 0405894124 STANLEY BLACK & DECKER BELGIUM AARSCHOT 6.181.343 3,4 6,6 -154.948 3895 0408456706 COBELAL LEUVEN 6.181.070 8,5 75,6 2.964.082 4496 0448357358 VERVOER TRANSMET BOUTERSEM 6.057.021 -1,9 33,1 -223.294 13797 0449152164 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 5.881.779 20,4 30,9 4.427.642 1898 0440845006 INDICATOR LEUVEN 5.696.798 10,9 18,0 3.761.651 6399 0465607621 LUCIAD HEVERLEE 5.678.359 5,9 69,4 463.292 59100 0464077296 AGRO - SERVICES LEUVEN 5.604.677 17,8 53,4 129.633 237101 0403077461 NORGINE HEVERLEE 5.594.923 20,3 59,5 1.128.503 44102 0473361879 BESITE LEUVEN 5.562.482 23,2 91,4 3.645.483 11103 0878293131 OMEXCO HEVERLEE 5.537.958 29,0 87,2 1.671.003 28104 0879502859 MEDPACE LABORATORIES HEVERLEE 5.531.725 40,9 61,6 2.710.367 41105 0862962775 INTERGEMEENTELIJK OPBOUWWERK ARR LEUVEN TIENEN 5.484.227 2,5 33,5 74.727 155106 0403272253 KBC LEASE HOLDING LEUVEN 5.426.588 -1,6 -0,4 -188.696.181 120107 0421619903 D.S.V. AARSCHOT 5.151.194 -5,8 33,6 -1.179.307 146108 0414684896 RAYDEN KORTENBERG 5.139.611 18,1 49,9 568.945 51109 0882241328 MATERIALISE DENTAL HEVERLEE 5.083.753 4,2 22,2 35.778 63110 0448315588 ADC EUROPE KESSEL-LO 5.076.774 0,1 62,5 -30.446 10111 0463318421 NORRIQ BELGIUM TREMELO 5.002.324 8,9 13,8 285.101 59112 0403553850 ABTS BIERBEEK 4.850.683 16,3 91,2 3.228.297 15113 0402197929 SEW-EURODRIVE HEVERLEE 4.786.616 -2,1 31,0 -363.730 68

Top bedrijven en kmo’s 121

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Brut

oTo

egev

oegd

ew

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit

%(4

)

Solv

abili

teit

%(5

)

Net

toW

inst/

Verli

esin

euro

(6)

Pers

onee

l(7)

114 0442510238 WATTS INSULATION ROTSELAAR 4.758.386 28,4 88,4 2.294.593 15115 0447797629 SIGNIFICANT GFK HEVERLEE 4.743.550 12,3 51,2 613.160 59116 0403547615 ACADEMISCHE COOPERATIEVE VENNOOTSCHAP LEUVEN 4.737.859 3,3 38,2 215.913 70117 0879643906 SOCALIM ROTSELAAR 4.733.648 11,7 44,9 136.796 94118 0417860756 ALGEMEEN AANNEMINGSBEDRIJF DE CONINCK HERENT 4.695.912 2,7 34,9 113.679 87119 0870695160 PLUKON AARSCHOT AARSCHOT 4.665.169 6,7 56,2 332.385 79

(1) bronnen : CD-ROM 01-2012 balanscentrale, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een be-langrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend naar 12 maanden ten-

einde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b. niet bekend

TOP 20 RENDABILITEIT VAN DE GROTE ONDERNEMINGEN 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Ondern. nr. Firmanaam Plaats ToegevoegdeWaarde(in EUR)

Renda-biliteit(4)

(%)

Solvabili-teit(5)

(%)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(6)

Perso-neel (7)

Omzet 2010(in EUR)

1 0448880069 ARCHITECTENBUREAU J. EYERS PELLENBERG 1.793.944 195,3 13,7 1.648.007 1 n.b.2 0885153308 ELECTUS AARSCHOT 1.282.252 94,4 80,3 838.460 1 1.945.8813 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 14.313.199 81,5 60,3 6.817.912 57 29.109.7404 0476755097 E. & P. INVEST PELLENBERG 2.534.116 72,8 3,2 3.768.672 n.b. n.b.5 0431479754 CENTER VOOR FUNDAMENTEEL

INTERACTIEF ONDERZOEKKORTENBERG 2.468.272 70,7 67,3 1.023.672 13 n.b.

6 0472771565 DENTAL VISION TERVUREN 1.328.132 65,0 55,5 1.055.737 4 n.b.7 0474746308 BVO HERENT 1.276.437 64,1 27,9 598.116 12 n.b.8 0870075944 2 B FAST LOGISTICS KEERBERGEN 1.381.486 52,2 62,4 1.290.540 n.b. n.b.9 0862406412 BLANCO BENELUX KITCHEN TECHNOLOGY HOLSBEEK 1.422.232 51,6 28,5 252.541 10 n.b.10 0426827417 RAYCHEM INDUSTRIES KESSEL-LO 4.251.927 48,9 93,7 76.925.955 26 5.072.85511 0413913351 S.I.V.A. KEERBERGEN 1.849.689 48,9 17,6 1.632.446 n.b. n.b.12 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 8.228.065 47,1 48,7 2.964.083 57 26.958.83613 0461505214 DEXIA HAGELAND NOORD AARSCHOT 2.782.733 43,7 37,7 579.380 34 n.b.14 0807841932 SER-TECH INDUSTRIAL DIEST 1.270.279 43,1 6,6 445.451 27 n.b.15 0879502859 MEDPACE LABORATORIES HEVERLEE 5.531.725 40,9 61,6 2.710.367 41 13.061.49416 0468807829 HUNTSMAN (EUROPE) EVERBERG 47.435.886 40,4 61,1 29.569.550 367 n.b.17 0462047721 CARROSSERIE JENNES BOORTMEERBEEK 1.959.505 39,6 22,8 495.801 21 3.785.24818 0445385002 ACHIEL LEERS COMPANY ROTSELAAR 1.775.640 39,6 -48,4 -1.334.924 12 n.b.19 0466766374 NUMIUS HEVERLEE 2.663.396 37,9 40,5 719.058 24 n.b.20 0461351695 AJB ARBITRATION SERVICES TERVUREN 1.962.687 37,7 61,7 1.200.542 n.b. n.b.21 0471353286 WIBI TIENEN 2.002.070 36,9 82,1 821.737 14 n.b.22 0883481443 QUINTENS GROUP DIEST 1.266.188 36,2 91,4 4.798.148 13 n.b.23 0420136001 INDAVER MEDICAL SERVICES WILSELE 2.470.800 35,0 57,7 607.739 15 4.396.43924 0459668350 DEXIA REGIO TIENEN TIENEN 1.423.486 35,0 47,0 136.801 20 n.b.25 0439297063 R EN D INTERNATIONAL LANDEN 1.322.483 34,7 77,9 281.276 13 2.284.35026 0859889954 HERMAN SCHUEREMANS KEERBERGEN 3.923.719 34,5 96,7 2.933.990 1 n.b.27 0892656752 PREMIUM LEASE HEVERLEE 4.018.546 34,4 6,4 29.300 n.b. n.b.28 0432641774 POMAGRO HOEGAARDEN 3.210.355 34,2 53,5 1.565.183 8 12.641.06229 0863436887 ICSENSE HEVERLEE 1.691.051 34,1 80,6 457.510 20 n.b.30 0474620208 BSN MEDICAL HEVERLEE 4.647.389 33,9 73,0 1.853.043 27 11.416.066

(1) bronnen: CD-ROM 01-2012 balanscentrale, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maarmet maatsch. zetel buiten het arr. Leuven

(2) Een onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waarde >= 1.250.000 EUR.Indien het boekjaar verschilt van 12 maanden wordt geen rendabiliteit opgegeven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b. niet bekend

Top bedrijven en kmo’s122

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

TOP 20 OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2010 - ARR. LEUVEN

Firm

anaa

m

Plaa

ts Om

zet2

010

Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit

%(4

)

Solv

abili

teit

%(5

)

Net

toW

inst/

Verli

est

(ineu

ro)(

6)

Pers

onee

l(7)

1 0433666709 INBEV BELGIUM (2) BRUSSEL/LEUVEN 1.008.094.396 476.158.892 2,1 23,4 20.681.799 2.4952 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL/LEUVEN 765.745.588 609.220.997 1,5 61,7 53.197.720 2723 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ (2) BRUSSEL/TIENEN 535.412.952 142.293.375 9,3 42,5 155.041.163 4514 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 488.443.998 8.055.708 3,2 8,2 606.553 125 0403552464 AVEVE LEUVEN 468.576.837 60.752.454 5,3 66,9 16.448.109 7336 0402734595 DANONE (2) ROTSELAAR 371.890.365 97.929.261 8,2 39,3 29.641.798 6317 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 339.469.788 90.652.463 9,3 74,2 45.466.684 7138 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 263.951.008 181.731.141 5,6 1,8 9.004.133 1419 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 241.744.381 87.909.112 12,6 49,3 15.443.364 1.22710 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 222.642.028 113.074.236 4,1 94,6 40.140.873 73411 0477836153 COVALIS LEUVEN 213.225.610 2.773.937 -1,9 53,6 -937.701 1612 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 197.338.134 32.697.802 1,2 82,1 3.891.835 30213 0402777850 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 188.510.710 2.576.363 8,3 64,0 1.566.945 n.b.14 0860353277 CARCONNEX TIENEN 151.218.326 6.731.277 33,3 37,0 2.520.330 2715 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 129.773.606 53.720.738 18,9 50,8 16.456.456 20616 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 127.716.895 30.428.297 5,2 10,6 2.754.206 27217 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 122.143.502 101.339.606 2,8 -0,8 -17.770.634 118 0400925645 AFFILIPS TIENEN 122.092.764 18.043.390 10,9 65,2 6.320.092 11019 0426511473 JAVA ROTSELAAR 111.018.829 14.912.844 3,6 16,5 796.798 23820 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) BRUSSEL 103.467.710 23.994.817 4,2 15,5 5.203.837 21521 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 102.370.023 7.613.647 9,4 18,9 1.422.789 5422 0869951626 KOITO EUROPE WIJGMAAL 100.441.605 2.457.840 5,3 10,5 785.706 1423 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 88.781.901 42.078.935 10,4 38,9 4.297.894 39424 0449152164 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 87.877.167 5.881.779 20,4 30,9 4.427.642 18

TOP 20 ABSOLUTE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats Omzet 2010(in euro)

Omzet 2009(in euro)

Abs.StijgingOmzet

2010-2009

Rel.StijgingOmzet

2010-20091 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ (2) TIENEN 535.412.952 432.022.178 103.390.774 23,9%2 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 488.443.998 413.684.001 74.759.997 18,1%3 0400925645 AFFILIPS TIENEN 122.092.764 69.521.756 52.571.008 75,6%4 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 102.370.023 67.976.114 34.393.909 50,6%5 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 129.773.606 95.940.635 33.832.971 35,3%6 0403552464 AVEVE LEUVEN 468.576.837 435.349.980 33.226.857 7,6%7 0860353277 CARCONNEX TIENEN 151.218.326 120.915.255 30.303.071 25,1%8 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 339.469.788 310.461.670 29.008.118 9,3%9 0449152164 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 87.877.167 59.725.877 28.151.290 47,1%10 0450760087 AUSY BELGIUM (2) BRUSSEL 33.951.247 6.112.885 27.838.362 455,4%11 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 44.725.466 18.294.192 26.431.274 144,5%12 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 83.831.005 58.674.713 25.156.292 42,9%13 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 241.744.381 217.084.323 24.660.058 11,4%14 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) BRUSSEL 103.467.710 79.550.089 23.917.621 30,1%15 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 197.338.134 176.270.280 21.067.854 12,0%16 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 127.716.895 109.425.420 18.291.475 16,7%17 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 222.642.028 205.665.231 16.976.797 8,3%18 0454483701 CSL BEHRING HEVERLEE 32.875.005 20.846.712 12.028.293 57,7%19 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 22.940.000 11.370.257 11.569.743 101,8%20 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 263.951.008 253.314.047 10.636.961 4,2%21 0880789197 BARBARAHOF LEUVEN 18.942.505 8.955.211 9.987.294 111,5%22 0413646305 OMNIA LEUVEN 42.842.700 33.303.716 9.538.984 28,6%23 0203563111 PROVINCIALE BRABANTSE ENERGIEMAATSCHAPPIJ LUBBEEK 59.340.117 50.047.866 9.292.251 18,6%24 0426511473 JAVA ROTSELAAR 111.018.829 102.176.328 8.842.501 8,7%25 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 34.020.208 25.274.601 8.745.607 34,6%26 0457151892 HOSPITAL LOGISTICS AARSCHOT 45.124.958 37.145.910 7.979.048 21,5%27 0869951626 KOITO EUROPE WIJGMAAL 100.441.605 92.577.484 7.864.121 8,5%28 0428295877 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 77.655.673 70.086.584 7.569.089 10,8%29 0457694203 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 37.798.701 30.230.120 7.568.581 25,0%30 0458770012 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 50.672.268 44.055.384 6.616.884 15,0%31 0421619903 D.S.V. AARSCHOT 20.867.624 14.951.308 5.916.316 39,6%32 0416578970 PASHUYSEN AARSCHOT 41.787.399 35.986.762 5.800.637 16,1%33 0861469371 GENERAL MOBILITY SERVICES HEVERLEE 27.149.198 21.630.892 5.518.306 25,5%34 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 86.783.834 81.553.078 5.230.756 6,4%35 0423053424 VAN REETH TANKSTATIONS ROTSELAAR 38.450.556 33.421.397 5.029.159 15,0%36 0465515965 VEOLIA WATER SOLUTIONS AND TECHNOLOGIES BELGIUM TIENEN 10.743.098 5.980.441 4.762.657 79,6%

Top bedrijven en kmo’s 123

Objectieven 2012Jaarverslag 2011

TOP 20 RELATIEVE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats Omzet2010

(in euro)

Omzet2009

(in euro)

Absol.stijg.

omzet2010-2009

Rel.StijgingOmzet

2010-20091 0450760087 AUSY BELGIUM (2) BRUSSEL 33.951.247 6.112.885 27.838.362 455,4%2 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 44.725.466 18.294.192 26.431.274 144,5%3 0880789197 BARBARAHOF LEUVEN 18.942.505 8.955.211 9.987.294 111,5%4 0432984838 PARTEZIS HEVERLEE 8.377.803 4.060.057 4.317.746 106,3%5 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 22.940.000 11.370.257 11.569.743 101,8%6 0465515965 VEOLIA WATER SOLUTIONS AND TECHNOLOGIES BELGIUM TIENEN 10.743.098 5.980.441 4.762.657 79,6%7 0400925645 AFFILIPS TIENEN 122.092.764 69.521.756 52.571.008 75,6%8 0458921054 SNPS BELGIUM (3) HEVERLEE 3.159.341 1.836.115 1.323.226 72,1%9 0473291407 INTEGRATED DNA TECHNOLOGIES HEVERLEE 6.595.911 3.905.056 2.690.855 68,9%10 0460695659 V.M.I. ENGINEERING AND CONTRACTING HOEGAARDEN 11.827.077 7.106.550 4.720.527 66,4%11 0425641047 S’JONGERS OUDE METALEN WERCHTER 11.069.704 6.717.619 4.352.085 64,8%12 0446183271 STEPS BELGIUM TERVUREN 4.323.546 2.721.496 1.602.050 58,9%13 0454483701 CSL BEHRING HEVERLEE 32.875.005 20.846.712 12.028.293 57,7%14 0205774810 INTERLEUVEN LEUVEN 7.912.720 5.161.170 2.751.550 53,3%15 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 102.370.023 67.976.114 34.393.909 50,6%16 0449152164 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 87.877.167 59.725.877 28.151.290 47,1%17 0463318421 NORRIQ BELGIUM TREMELO 9.676.938 6.686.322 2.990.616 44,7%18 0460925588 RESITERRA LEUVEN 2.594.825 1.808.800 786.025 43,5%19 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 83.831.005 58.674.713 25.156.292 42,9%20 0421619903 D.S.V. AARSCHOT 20.867.624 14.951.308 5.916.316 39,6%21 0459134256 GLOBALSIGN HEVERLEE 4.986.560 3.574.394 1.412.166 39,5%22 0400984934 TRANSPORT VANSCHOONBEEK LANDEN 6.328.542 4.616.199 1.712.343 37,1%23 0431610111 GROEP SCHREVENS LEUVEN HERENT 17.363.209 12.743.679 4.619.530 36,2%24 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 129.773.606 95.940.635 33.832.971 35,3%25 0473044848 XENICS HEVERLEE 9.334.041 6.902.096 2.431.945 35,2%26 0424742313 UNIPART TIENEN 7.428.104 5.496.568 1.931.536 35,1%27 0434175661 PATRISO DIEST 4.447.573 3.297.694 1.149.879 34,9%28 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 34.020.208 25.274.601 8.745.607 34,6%29 0470094266 SEPTENTRIO HEVERLEE 9.765.672 7.419.422 2.346.250 31,6%30 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) TIENEN 103.467.710 79.550.089 23.917.621 30,1%

TOP 20 TOEGEVOEGDE WAARDE KMO’S 2010 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats BrutoToegevoegde

Waarde(in EUR)

Renda-biliteit

(%)(4)

Solva-biliteit

(%)(5)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(6)

Perso-neel(7)

Omzet2010

(in EUR)

1 0414684896 RAYDEN KORTENBERG 5.139.611 18,1 49,9 568.945 51 15.182.2462 0879643906 SOCALIM ROTSELAAR 4.733.648 11,7 44,9 136.796 94 n.b.3 0471951421 BOONDOGGLE LEUVEN 4.447.880 19,8 25,6 725.722 50 n.b.4 0478294726 MISE EN PLACE BELGIE LEUVEN 4.280.991 16,1 -12,4 98.385 88 n.b.5 0892656752 PREMIUM LEASE HEVERLEE 4.018.546 34,4 6,4 29.300 n.b. n.b.6 0412122316 INGENIEURS-, ONTWERP-,

EN COÖRDINATIEBUREAU STABOLEUVEN 4.015.501 31,7 16,5 723.648 46 n.b.

7 0461701984 AT EN B HAACHT 3.942.733 32,5 45,7 2.587.318 n.b. n.b.8 0432984838 PARTEZIS HEVERLEE 3.933.219 -5,4 35,8 -570.958 34 8.377.8039 0859889954 HERMAN SCHUEREMANS KEERBERGEN 3.923.719 34,5 96,7 2.933.990 1 n.b.10 0419484913 ’T KADOKE BAAL 3.837.363 20,4 92,2 1.352.271 50 n.b.11 0400622470 CLOCK-O-MATIC HOLSBEEK 3.305.091 14,8 67,0 433.393 40 n.b.12 0420027321 VUURVAST ZICHEM 3.287.480 6,7 26,3 73.297 35 n.b.13 0471704466 RECYCLAGE EN COMPOSTERING TIENEN 3.268.450 7,5 62,3 572.239 29 n.b.14 0455120040 MEDIA ACQUISITIONS &

PUBLISHING - POST OFFICEHAASRODE 3.260.704 -11,4 63,0 -149.396 1 3.642.552

15 0432641774 POMAGRO HOEGAARDEN 3.210.355 34,2 53,5 1.565.183 8 12.641.06216 0466998877 DAAN INVEST LEUVEN 3.089.638 25,8 9,3 892.004 54 n.b.17 0400984538 VAN MULLEM EN ZONEN TIENEN 3.074.454 9,2 55,5 48.566 54 n.b.18 0458560273 TARGET COMPILER TECHNOLOGIES HEVERLEE 3.042.314 23,3 53,4 1.435.484 9 n.b.19 0400660280 VANDENBROECK HERENT 2.890.406 3,2 44,1 33.376 54 n.b.20 0463357815 ANDRE CELIS - TRANSPORT LUBBEEK 2.885.233 2,8 20,8 -1.934 44 n.b.21 0456447257 LIGNE PIERRE BOORTMEERBEEK 2.848.001 4,9 32,3 166.027 35 6.780.92122 0412593755 VLEESWARENFABRIEK ROPA DIEST 2.847.999 6,0 35,5 190.317 52 n.b.23 0458356276 PROJECT ENGINEERING

AND CONTRACTINGHEVERLEE 2.803.062 3,4 1,7 -48.216 41 n.b.

24 0442450058 ALTECO ROTSELAAR 2.789.692 9,3 33,1 179.870 51 n.b.25 0403561768 INTERLABEL AARSCHOT 2.782.909 5,9 37,6 154.840 42 n.b.26 0461505214 DEXIA HAGELAND NOORD AARSCHOT 2.782.733 43,7 37,7 579.380 34 n.b.27 0415742790 ELECTRO - MECHANIC EQUIPEMENT GLABEEK (ZUURBEMDE) 2.702.188 26,6 39,4 647.539 30 n.b.28 0442395719 TOXIKON EUROPE HEVERLEE 2.670.915 12,1 20,9 244.387 30 n.b.29 0466766374 NUMIUS HEVERLEE 2.663.396 37,9 40,5 719.058 24 n.b.30 0465019978 DEXIA LEUVEN LEUVEN 2.643.555 27,0 56,6 120.393 41 n.b.

(1) bronnen : CD-ROM 01-2012 balanscentrale, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr.Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. LeuvenEen KMO is een onderneming die een jaarrekening neerlegt met een verkort schema.

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen

niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b. niet bekend

Top bedrijven en kmo’s124

Objectieven 2012 Jaarverslag 2011

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen - grondenB/0 TE HUUR − TIENEN: Industriepark: stapelloodsen - palletplaatsen2600 m2 & 3000 plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be − info@kestens.be} 016 80 59 40

B/4 TE HUUR - Hoegaarden: mooie kantoorruimteLeuven: mooie, aantrekkelijke kantoor of handelsruimte, ca 80 m2.Kampenhout: kantoorvilla, ca 340 m2

Vilvoorde: handels- en/of kantoorruimte, ca 3.200 m2

Voor inlichtingen: Living Stone} 016 60 76 09 of 0476 88 05 24

B/7 TE KOOP: - TIELT-WINGE: Gunstig gelegen handelsruimte(107 m2) met ruim duplex appartement op een terrein van 10a 26ca.bwj. 2002. Kan eveneens ingericht worden als kantoorruimte.Mogelijkheid om apart te kopen.Voor meer info kan u steeds terecht bij ERA De Piramide:013/31.14.00 of www.era.be/depiramide

B/11 TE HUUR: Exclusieve kantoorruimtes 200 m2 metinspraakmogelijkheid, centraal gelegen met parkeeruimte.Kabbeekvest 67, 3300 Tienen (renovatie)Inl.: Tom Decuypere -} 0475 79 33 51

B/12/ALTOS TE HUUR - TE KOOP − bedrijfspanden -bedrijfsterreinenZie ons aanbod op www.abm-altos.be. Wij zoeken doorlopendterreinen en bedrijfspanden om te verkopen en te verhuren.Bel ons vrijblijvend op 016/60.98.00

B/13/TE KOOP − VELTEM-BEISEM: Bedrijfsruimte 200 m2 metwoning. Tot. oppervl. 16 are. Immoweb 3281768.Info: Immo Liv’t 0470 556424

B/14/TE KOOP − AARSCHOT - Diestsesteenweg: Goed gelegencommercieel pand met woongedeelte en parking voor de deur aandrukke invalsweg en commerciele ligging. Kan dienen als kantoor (vrijberoep, advies,...), praktijk (kine, medisch, sauna, welness, ...) of allemogelijke handel op gelijkvloersniveau. Pand is toegankelijk/bereikbaaraan voor- en achterzijde.Meer info: 0494 52 34 40 of bart@dirckx.eu

B/15 TE KOOP − HERENT: Kloosterweg 9/1. Interessantekantoorruimte 235 m2 op het gelijkvloers van een klasse villa: stijlvolleinkomhal, grote open kantoorruimte, privé bureaukamer, apartevergaderzaal, keuken, archief- en kelderruimte, dubbelegarage/magazijn, 3 autostaanplaatsen. Kort bij Herent centrum enE314. Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv - € 450.000Meer info} 0477 29 98 98 en foto’s op www.torox.be

B/16 TE HUUR - LEUVEN-WINKSELE: Brusselsesteenweg -Diependaalweg. Showroom ±400 m2 - burelen (2) -nutsvoorzieningen - parking - grote oppervlakten ook mogelijkInfo: Auto Charly} 016 22 91 34

B/17 - MAGAZIJN TE HUUR - TIENEN: Goed gelegen magazijn meteen opp. van 550 m2 te huur in Tienen. Onmiddellijk beschikbaar, ookkortere periodes mogelijk.Meer info} 0475/63 87 50

B/18 TE HUUR 500 m2 OPSLAGRUIMTE/ATELIER met 70 m2

BUREELRUIMTE met sanitair en keuken. Geschikt voor verschillendedoeleinden − parking − alarminstallatie − CV op gas. Zeer gunstig enrustig gelegen - goede bereikbaarheid - op ong. 2 km van grote ringvan Brussel en industriezones Zaventem/luchthaven.Inl.: Trappeniers, tel.: 02 759 91 37 - mobile: 0475 24 36 22 - e-mail:ftrappeniers@myonlince.be

B/19 TE HUUR MAGAZIJN TE LUBBEEKMagazijn van 870 m2 met receptie beschikbaar eventueel metkantoren. Op maat van de klant. Gelegen langs de Staatsbaan (N2:Leuven-Diest) met een gemakkelijke aansluiting op de A2/E314. Vrijehoogte van 9 m. Parkeerzone rond het gebouw.Info of afspraak - 016 255 808 - sare@vermeulen.be

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde, volledig ingerichtekamers, flats, appartementen en woningen in en rond Leuven, met ofzonder beddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf 2 dagen.Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2 slaapkamers, op weeken maandbasis. Full service: linnen, onderhoud, TV, internet,verwarming/airco en elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/5 TE HUUR - OUD-HEVERLEE: Luxueuse trendy full-servicedgemeubelde mini flats en duplex appartement voor korte of langetermijn. Rustig gelegen in Oud-Heverlee op 3 km van oprit E40 enindustrieterrein Haasrode. Gratis privé parking. Bushalte de Lijn op 50m. Vanaf 350 euro per week all included.Voor foto’s en inlichtingen: www.debibliotheek.be} 0474 29 74 54

ZakenvoorstellenZ/ABM/1 Bedrijf overlaten of overnemen? Professionele begeleidingsinds 20 jaar. Voor meer inlichtingen zie onze website.www.abmplus.be -} 0475 56 53 54

Immo 127

Objectieven 2012Jaarverslag 2011