Ondernemers arr. Leuven - nummer 3 - jaargang 78

ondernemers3Een maandelijkse uitgave van

Voka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 78, maart 2011

Vo

ka –

Ka

me

r V

an

Ko

op

ha

nd

eL

– ar

r. Le

uven

M

aa

nd

bla

dn

r.3

•M

aa

rT

WaterleauambassadeurTrendsGazellen2011lucVriens,ceoWaterleauGroupnv

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: [email protected]://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredactieRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéJacques GermonprezKevin LogistPeter Van Biesbroeck

RedactiemedewerkersKatia ClémentRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterMartine DelangKatrien DemaiterAnnelies MentinkEls Meyvaert

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka − Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen isslechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van deverantwoordelijke uitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Wij hebben 100.000 ambtenarenmeer sinds 1995

In 2009 telde ons land 828.000 werknemers in overheidsdienst, inclusief het on-derwijs. Dat zijn er 100.000 meer dan vijftien jaar geleden, waardoor nu bijna 1Belg op 5 in overheidsdienst werkt. De stijging komt bijna volledig op rekeningvan de regio’s en lokale besturen. Dat bleek uit een nieuwe studie van het Planbu-reau.

In vergelijking met onze buurlanden is in ons land het aantal ambtenaren per in-woner het hoogst. Dat blijkt uit een analyse die het VBO uitvoerde. Volgens dieberekening telt ons land 4 ambtenaren per 100 Belgen ( alle beleidsniveaus bijelkaar). In Duitsland en Nederland is dat maar 3,2. Zelfs in Frankrijk - toch hetambtenarenland bij uitstek, aldus de perceptie - werken er slechts 3,6‘fonctionnaires’ per 100 Fransen. Voor het gewogen gemiddelde met onze driebuurlanden is er een verschil van 0,7 ten opzichte van Belgie, of een niet te ver-waarlozen surplus van zo’n 70.000 ambtenaren, aldus het VBO.

Tussen 1995 en 2009 steeg het aantal ambtenaren dat voor een of andere bestuur-lijke overheid werkt met 72.000 tot 392.000 ambtenaren, terwijl er ook in het on-derwijs 35.000 mensen bij kwamen, wat het totaal op 344.000 mensen brengt.Veruit de meeste ambtenaren werken trouwens voor de gemeenschappen en gewes-ten (365.000, een toename met 38.000) en de lagere overheden, lees: gemeenten enprovincies. Die laatste zijn goed voor 394.000 ambtenaren, een stijging met58.000 sinds 1995. De federale overheid is goed voor 139.000 ambtenaren, eencijfer dat licht daalde met 6000.

Het Belgisch ambtenarenkorps vergrijst ook: 235.000 ambtenaren zijn 50 jaar ofouder. Dat is 30 procent van het ambtenarenbestand, tegenover slechts 21 procentin de totale economie. Tegelijk is wel een instroom van hoger opgeleide mensenmerkbaar: in tien jaar is het aandeel van de werknemers met minstens een diplo-ma hoger onderwijs gestegen van 26 tot 34 procent. Het aantal statutair benoem-den is gedaald van 63 procent in 1997 tot 57 procent in 2008.

Het pleidooi van Voka voor een efficiëntere overheid is niet nieuw. De Vlaamseondernemingen vragen sinds lang om hier prioriteit aan te geven.Voor een meer performante overheid, schuift Voka volgende doelstellingen naarvoor:• Slankere administraties waarbij het aantal personeelsleden daalt tot het

EU-gemiddelde• Een efficiëntiewinst door betere processen (informatisering, rationeler aankoop-

beleid, betere dienstverlening)• Een daling van de apparaatskosten• Een investeringsbeleid gericht op infrastructuur en economische groei

Als we er aldus in slagen om op die manier onsoverheidsapparaat op orde te krijgen, heeft iedereendaar baat bij. Het zal ertoe leiden dat meer midde-len vrijkomen om de meerkosten van de vergrijzingop te vangen, om te investeren in de economie enom de fiscale lasten voor burgers en ondernemin-gen te laten dalen.

Leekens RenéAlgemeen DirecteurVoka- Kamer van Koophandel Leuven

Editoriaal 001

Ondernemers 3maart

Omslagfoto: Luc Vriens, CEO Waterleau Group

Lees het interview op pag. 4

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

Inhoud1 Editoriaal

100.000 ambtenaren meer sinds 1995

4 In de schijnwerperWaterleau Group

Regionaal nieuws8 Binnenskamers

45 Bedrijven53 Streekinfo69 Personalia

Lerende Netwerken79 Carbon footprint79 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen80 Talentmanagement83 Marketingplanning

Arbeidsmarkt - Sociaal nieuws84 Werkgelegenheidsagentschap

Milieu - miK86 miK

Milieu91 Bezoek Electrabel

Onderwijs93 K.U. Leuven95 Hogescholen

99 Mini’s100 Innovatie - Internationaal Ondernemen105 Ondernemingsloket111 Voka belangenbehartiging112 Partnernieuws117 Faillissementen119 Immo

Partners in Ondernemerschap

Inhoud 003

Ondernemers 3maart

8 Leuven, nieuwjaarsevent 2011

Op onze nieuwjaarsrecep-tie pleitte Leuvens burge-meester Tobback onder-meer voor een Hagelandsestedencluster van Leuvenmet Aarschot, Diest enTienen.

14 Diest, nieuwjaarsevent

Gouverneur Lodewijk DeWitte was onze gastspre-ker op het nieuwjaarse-vent van de KamerregioDiest. Hij belichtte de kan-sen en mogelijkheden voorde Dieste regio.ACE electronics werdbekroond als Diestseonderneming van het jaar.

21 Tienen, nieuwjaarsevent

In Tienen werd gevel-bouwer J. Hermans & C°gehuldigd als onder-neming van het jaar. Opde foto vader en zoonHermans Stephan en Joel.Gelegenheidstoesprakenwaren er van burgemees-ter Logist, schepen Loozenen voorzitter R. Van Geer-teruy.

28 Landen, nieuwjaarsevent

Burgemeester Kris Colsoul vanLanden maakte op de nieuw-jaarsreceptie, van onze Kamerregio Landen, een SWOT-analysevan zijn stad. Schepen Gysem-berg belichtte de economischeinitiatieven van de stad. Voorzit-ter Leo Schepers wees op de uit-dagingen.

Waterleau Group beschermt de 4 natuurelementen

Waterleau uit Herent, is actief is op het vlak van de behandeling van

drinkwater, afvalwaterzuivering, luchtzuivering, de verwerking van

huishoudelijk- en medisch afval en ook op het vlak van het aanboren

van hernieuwbare energievormen. Het credo van Waterleau is dan ook

het beschermen van de 4 natuurelementen: water, lucht, aarde en vuur.

Heet van de naald kunnen wij melden dat Waterleau Group winnaar

werd van de Trends Gazellen 2011 als snelle kmo-groeier en ambassa-

deur voor de provincie Vlaams-Brabant.

Pionier in waterzuiveringKempenaar en CEO Luc Vriens,studeerde in 1980 af aan de K.U.Leuven als bio-ingenieur. Als assis-tent ontwikkelde hij een nieuwsysteem voor afvalwaterzuivering:het UNITANK systeem voor detoenmalige Brouwerijen Artois. Nazijn universiteitsjaren ging LucVriens aan de slag bij de SeghersEngineering. Voor Seghers zou Lucmeer dan 200 waterzuiveringsin-stallaties in meer dan 20 verschil-lende landen plaatsen. In Belgiëvoerden ze heel wat opdrachtenuit voor onder andere Aquafinmaar vooral ook in de industrie.

Entrepreneurs aan de slagNa tien jaar Seghers verlaten Lucen 4 collega’s het bedrijf en richtensamen op 1 januari 2000WATERLEAU op. Met deze naamwillen ze hun nieuw project eenduidelijke Belgische positioneringmeegeven, vooral omdat de groot-ste concurrenten Frans zijn. Kapi-taal ophalen via een beursintro-ductie is op dat moment geen op-tie. De vijf partners stoppen al hunspaargeld in de oprichting van hetnieuwe bedrijf en bekomen eenachtergestelde lening van 1 mil-joen euro.De opstart kent echter een woeligestart door het manoeuvre vanvoormalig werkgever Seghers dieaan de hand van 13 dagvaardin-gen, evenveel huiszoekingen eneen claim van 2,5 miljard Belgischefrank de opstart van zijn nieuwsteconcurrent ten allen prijzen wilbeletten. Deze moeilijke periodesmeedt een hechte band tussen departners en zal bepalend zijn voorhet succesverhaal dat ze samenzullen schrijven.De vijf partners concentreren zichop de ontwikkeling van een nieuwconcept van waterzuivering datgestalte krijgt onder de naam Lu-cas (Leuven University Cyclic Acti-vated Sludge) en dat gepatenteerdwordt. Dit nieuwe systeem bezorgthen de geloofwaardigheid om sneldoor te stoten op diverse marktenen in verschillende sectoren, zowel

in de privésector als bij de over-heid.

DiversificatieVanaf 2001 is de diversificatiestra-tegie er op gericht om in het do-mein van de 4 natuurelementeneen belangrijke rol te gaan spelenen zich te gaan positioneren alsTotal Environmental SolutionsProvider voor waterbehandeling(WATER), luchtzuivering (AIR),afvalverwerking (WASTE) en her-nieuwbare energie (NEWENERGY). Deze missie leidt sneltot een aantal acquisities zoals deovername van de luchtzuiverings-divisie van Monsanto. In 2003wordt BioSolidair opgericht voorslib-, mest- en afvalverwerking enwaste-to-energy. In 2004 volgt deovername van BIOTIM van deSuez groep en snel daarop de

CEO Luc Vriens

In de schijnwerper004

Ondernemers 3 maart

Medipower, Stabroek

overname van het luchtzuiverings-bedrijf Socrematic in Frankrijk(2006), het huidige Waterleau Fran-ce. Een eigen technologie- en pro-ductiecentrum verwerft Waterleaumet de overname van SchepensAir & Solids in 2008. In 2009 wor-den alle afzonderlijke Belgischenv’s geintegreerd in één enkelevennootschap, weliswaar op ver-schillende locaties zowel in Vlaan-deren als in Wallonië. Op deze ma-nier verwerft Waterleau de hoog-ste erkenning als aannemer en ditom wereldwijd te kunnen meedin-gen voor de grote projecten.Vandaag biedt Waterleau een vol-ledig pakket aan oplossingen inza-ke• WATER: processwater, drinkwa-

ter, afvalwaterzuivering, waterhergebruik.

• AIR: luchtzuivering,geurcontrole, afgas- en bio-gaszuivering.

• WASTE: valorisatie van bio-massa, afval en bijproducten.

• NEW ENERGY: hernieuwbareenergie uit slib, afval en bio-massa.

Voor elk van deze oplossingentreedt Waterleau op als leveranciervan gepatenteerde technologie enneemt ze het volledige design &engineering van het project tot enmet sleutel op de deur voor zich,al dan niet inclusief exploitatie enonderhoud.

Een stevige reputatieDe combinatie van eigen know-how en technologie, méér dan1000 referenties, een uitgebreidnetwerk en wereldwijde geografi-sche aanwezigheid heeft Water-

leau naar de top geloodst. Op hetvlak van de anaërobe waterzuive-ring behoort Waterleau zelfs tot detop 3 in de wereld met meer dan250 referenties, maar ook huishou-delijke afvalwaterzuiverings-stations, huisvuilverbrandingsin-stallaties en drinkwaterprojectenvoor steden met meer dan 1 mil-joen inwoners zijn geen uitzonde-ring meer. Belangrijke realisatiesvoor afvalwaterzuivering met her-gebruik van het gezuiverde waterzijn terug te vinden in Marokko,Egypte, Macao en India. Wat huis-vuilverbranding betreft heeft Wa-terleau 4 projecten in China meteen totale capaciteit die de verwer-king van het huisvuil uit heelVlaanderen ruim overtreft. Deelektriciteitswinning uit biomassawordt tevens geëxporteerd. Van-daag opereren enkele grote spelersin de USA en Canada met een

licentie op de geavanceerdeWaterleau technologie.

Zowel inzake overheidsopdrach-ten als mbt industriële projectenmeet Waterleau zich vandaag dedag steeds makkelijker met con-currenten als Degrémont, Veolia,Siemens en General Electric. Hettotaalpakket aan oplossingen inza-ke Water, Air, Waste, New Energybiedt Waterleau een unieke uit-gangspositie als one-stop-shopvoor milieutechnologie wereld-wijd. Door de uitmuntende presta-ties in het buitenland werdWaterleau al bedacht met de‘Vlaamse Export Award’ en meteen nominatie voor de ‘Leeuw vande Export 2010’.

Een aangepaste HR-aanpakVandaag is Waterleau voor meerdan 80% van haar projecten actiefin het buitenland. Deze wereldwij-de aanwezigheid maakt een aan-gepast HR-beleid noodzakelijk. Destudie en implementatie van eenproject in het buitenland looptvaak over een periode van 2 à 3jaar, een periode die vaak nog ver-lengd wordt met een exploitatiefa-ze, opgevolgd door medewerkersvan Waterleau samen met localeingenieurs. De Belgische socialewetgeving is niet altijd voorzien

In de schijnwerper 005

Ondernemers 3maart

Municipale waterzuivering in Fez, Marokko

Grond- en slibverbranding in Roemenie

op zo’n complexe situaties. Van-daar dat sommige medewerkers‘uitgevlagd’ worden en via eensociaal secretariaat in het betref-fende land behandeld worden.“Idealiter zouden deze medewer-kers beter in een Belgisch verlo-ningssysteem met een extra bonusblijven, maar dat is jammer genoegniet haalbaar”, aldus Luc Vriens.Om toch het persoonlijk contactmet haar medewerkers in het bui-tenland te bewaren organiseertWaterleau één maal per jaar een‘world convention’ gedurende eenweek in België.Door de expansieve groei drongzich ook een aanpassing van deWaterleau infrastructuur op. Aan-vankelijk opereerden zij vanuit dedirecteurswoning van het oudeschoolgebouw te Kampenhout.

Dat werd snel te klein en er werddus uitgeweken naar het voormali-ge radiogebouw te Veltem Beisem.Momenteel wordt er druk gewerkt

aan de renovatie van het nieuweWaterleau hoofdkwartier van5000 m2, dat gevestigd is in Wespe-laar bij Haacht. De verhuis van deinmiddels 180 Belgische medewer-kers is voorzien voor eind 2012.Daarnaast telt Waterleau nog méérdan 100 medewerkers verspreidover diverse vestigingen over dehele wereld.

The only way is upWat brengt de toekomst voor Wa-terleau? Luc Vriens schetst de toe-komstplannen: “De succesvollekapitaalsverhoging (20 miljoeneuro) van vorig jaar geeft ons flinkwat mogelijkheden. We kijkennaar zeer doelgerichte acquisitiesof participaties in bedrijven metcomplementaire technologiëen ingrote markten zoals Azië, Zuid-Amerika, Rusland of het Midden-Oosten. Zelf blijf ik me toeleggenop Business Development en zo-wat leven met mijn valies op deluchthavens. Vorig jaar zat ik 123

dagen in het buitenland. Maar deconcrete projecten op korte ter-mijn in Afrika en het Midden-Oos-ten vormen op zich ook al een uit-daging. In Tshikapa (in de Congo-lese provincie Kasaï), bouwt Wa-terleau een drinkwaterproject datéén miljoen inwoners van drink-water zal voorzien. Dit wordt gefi-nancierd voor meer dan 50 miljoendollar door de Afrikaanse Ontwik-kelingsbank. Voor Indaver bouwtWaterleau een installatie voor deverwerking van medisch afval diede bestaande installatie in Leuvenmoet vervangen. In Polen, Roeme-nië en Saoedi-Arabië is de laatstehand gelegd aan een slibverwer-kingsinstallatie voor telkens méérdan 1 miljoen inwonersequivalent.In Baghdad worden 15 waterzui-veringsinstallaties gebouwd vooreen totale capaciteit van méér dan1,5 miljoen inwoners.

Artikelreeks “Ondernemers aan het woord”

Wij zijn verheugd om onze lezers deze nieuwe artikelreeks te kunnen aanbiedenonder de vorm van interviews met ondernemers van topbedrijven uit onze regio.We praten met hen over de recente evoluties in hun bedrijf, hun bedrijfsstrategie, de mo-gelijke invloed van de wereldwijde crisis en hun reactie hierop, hun personeelsbeleid enhun verbondenheid met de lokale bevolking, lokale besturen en uiteraard uw Kamer.

Deze artikelreeks is mogelijk gemaakt door de steun van AXA Belgium, waarvoor dank.

Anissa Temsamani, Vice-President Public Affairs &Public Relations, nam de Trends Gazellen award2011 in ontvangst namens Waterleau Group.Onze gelukwensen!

In de schijnwerper 007

Ondernemers 3maart

Energizet Multistage reactor Zhanjiagang, China

Uw Kamer start nieuw project Bedrijventerreinmanagement

2011 betekent het startjaar vooreen nieuw en groot project van deKamer dat loopt tot 2014 en uitdrie onderdelen bestaat. Het pro-ject is mogelijk gemaakt door desteun van het Vlaamse AgentschapOndernemen binnen de projectop-roep ‘Bedrijventerreinmanage-ment’, waarop onze Kamer dusmet succes heeft ingeschreven. Debetrokken bedrijventerreinen be-vinden zich in Aarschot, Diest,Haasrode en Tienen.Een eerste deelproject betreft‘Green IT’. Veel bedrijven beschik-ken over een centrale serverunit(servers en opslageenheden) diede clients verspreid over het be-drijf aanstuurt. Jammer genoeghebben velen geen flauw idee overhet energieverbruik dat dit be-drijfsonderdeel met zich mee-brengt, zowel door de toestellenzelf als door de noodzakelijke koe-ling in het serverlokaal. Het pro-ject bestaat erin om vooreerst debedrijven via informatiesessiesbewust te maken van deze proble-matiek en van het besparingspo-tentieel. In een tweede fase kun-nen bedrijven een mini-audit latenuitvoeren, waarvan de resultaten

individueel zullen besproken wor-den en waaruit potentiële verbete-ringen worden afgeleid. Bedrijvenkunnen op basis daarvan verbeter-plannen opstellen en indien zegeïnteresseerd zijn zelfs een inten-sieve detailmonitoring over lange-re periode laten uitvoeren.

Het tweede deelproject speelt inop de onstuitbare trend naar meerelektrische voertuigen in het verkeer.Via een haalbaarheids- en oppor-tuniteitsstudie zal voor de vier be-drijventerreinen onderzocht wor-den wat het draagvlak bij de be-drijven is en welke de concretemogelijkheden per zone zijn voorhet installeren van gemeenschap-pelijke oplaadstations voor elektri-sche voertuigen. Ook de ontwik-kelingen van de zgn. smart gridswordt daarbij betrokken.

Een derde projectonderdeel ten-slotte betreft de mobiliteit en duur-zaam woon-werkverkeer. Op drie vande vier zones (niet in Haasrode)wordt momenteel de eerder ge-noemde mobiliteitsscan uitge-voerd met de medewerking vanhet Mobiliteitspunt van de provin-

cie Vlaams-Brabant. De uiteindelij-ke resultaten daarvan moeten uit-monden in actiepunten per bedrij-venzone om de mobiliteit te diver-sifiëren naar openbaar vervoer,fiets of carpoolen. Deze actiepun-ten vormen dan het startpunt voordit derde projectonderdeel. Perzone zullen één of twee actiepun-ten tot realisatie gebracht worden,in samenwerking met diverse part-ners (De Lijn, Fietspunt, ...). VoorHaasrode echter wordt een speci-fieke en uitgebreide scan uitge-voerd, die de mogelijkheden zalonderzoeken van modal shift inhet woon-werkverkeer naar aan-leiding van de geplande openingvan een NMBS-station in de buurtvan de bedrijvenzone. Dit onder-deel wordt uitgevoerd door onzeprojectpartner Interleuven.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: [email protected]

Burgemeeser Louis Tobback pleit voor regionale stedencluster

Met een recordopkomst van meerdan 900 genodigden was hetnieuwjaarsevent op vrijdag 14 ja-nuari 2011 van onze Kamer en hetVKW weer een schot in de roos.Wederom deed de stemmige Pro-motiezaal van de K.U.Leuvendienst als auditorium voor onzegastspreker dit jaar, de Leuvenseburgemeester Louis Tobback, ter-wijl de stijlvolle Jubileumzaal hetkader was waar de nieuwjaarsre-ceptie werd aangeboden door LRDLeuven en Inbev.‘Le tout Louvain’ was duidelijkaanwezig met opvallend veel jon-ge ondernemers met hun partners.Wij verheugen ons als Kamer omdeze nieuwe trend van verjonging

op al onze nieuwjaarsevents. Bur-gemeester Tobback wees in zijnbetoog op de snelle ontwikkelin-gen van de K.U.Leuven/UZ Leu-ven zowel als instelling als inzakehet hele spin off gebeuren enrandinfrastructuur (vb. studenten-huisvesting). Leuven als stad kan,aldus de burgemeester, alleen aldeze ontwikkelingen niet meeroptimaal herbergen als zij eenkwaliteitsvolle provinciehoofdstadwenst te blijven voor ongeveer100.000 inwoners. “Wij kijken”,vervolgt Louis Tobback, “dan ooknaar onze Hagelandse zusterste-den Tienen, Diest en Aarschot omdeze toekomstige ontwikkelingenvan de K.U.Leuven en UZ Leuven

samen op te vangen.” Duidelijkeen verwijzing naar een idee datonze Kamer reeds een tweetal jaargeleden lanceerde en vertaaldwerd met werkbezoeken van eendelegatie van Charter 2020 aandeze Hagelandse steden. Hieraanzal er dus een vervolg moeten ge-breid worden.De burgemeester bekloeg er zichover dat Leuven als vierde Vlaam-se stad niet dat financieel aandeelkrijgt uit het Gemeentefondswaarop het recht heeft. Voor deVlaamse kuststeden tellen onder-meer de verblijfstoeristen mee inhun inwonersaantallen, die dik-wijls slechts zeer tijdelijk deze ge-meenten bewonen, terwijl voor

Regionaal nieuws - Binnenskamers008

Ondernemers 3 maart

Leuven de meer dan 35000 studen-ten van de K.U.Leuven en de ho-gescholen niet mogen meetellen,waardoor het financieel aandeeldat Leuven krijgt uit het Gemeen-tefonds ruim te laag is. Zoals in deNederlandse steden zouden destudenten ook in Vlaanderen demogelijkheid moeten hebben zichin te schrijven in de Leuvense be-volkingsregisters. “Het absurde isdaarbij”, aldus de burgemeester,“dat de Chinese studenten zich welmoeten inschrijven, maar de Lim-burgse of West-Vlaamse studentendeze mogelijkheid zelfs niet heb-ben.” Een tweede stokpaardje vande burgemeester is de versmacht-ende Vlaamse bureaucratie en be-voogding van de lokale en provin-ciale niveaus. De steeds groeienderegelgeving, de decretenlawines,de overvloed aan Vlaamse over-legstructuren zijn versmachtendvoor een dynamisch gemeentelijk

en provinciaal beleid. De burge-meester is, zoals trouwens ook on-ze Kamer, voor de toepassing vanhet subsidiariteitsprincipe, nl. deverantwoordelijkheden leggen opde plaatsen die hiervoor best ge-schikt zijn en waar men ook reken-schap moet afleggen aan de bevol-king en de kiezer. De burgemees-ter hoopt dan ook dat men in denoodzakelijke nieuwe organisatievan Vlaanderen veel meer echteverantwoordelijkheden bij de ge-meenten zal leggen. “Het Vlaamscentralisme is te verstikkend voornieuwe lokale initiatieven en in-vesteringen waarbij Wallonie hetzeker beter doet dan Vlaanderen”,aldus Louis Tobback. “Leuven isvandaag een stad met 97.000 inwo-ners en groeit met haar studentennaar een stad van 130.000 inwo-ners. Als wij de nieuwe ontwikke-lingen aan het Leuvens station, dewetenschapsparken, UZ Leuven,

Imec, de Leuvense Vaartkom, Re-searchzone Haasrode, er bij nemenzullen wij wel bedachtzaam moe-ten zijn met de nog bestaandeopen ruimten in het Leuvens stad-gewest”, aldus de burgemeester.Meer ruimtelijke ontwikkelingenin de hoogte, inbreidingsprojectenen een geconcentreerd huisves-tingsbeleid zullen er het gevolgvan zijn naar 2020 toe. Onze Ka-mervoorzitter Paul Timmermanswees in zijn dankwoord op het 40-jarig mandaat van Louis Tobbackals Leuvens gemeenteraadslid enzijn 20-jarig burgemeesterschapwaarbij Leuven evolueerde vaneen eerder regiostad naar een ech-te volwaardige provinciehoofstad.De voorzitter zette tenslotte eentweetal nieuwe Kamerprojectenvoor startende ondernemers in dekijker. Via BRYO zullen de Leu-vense jongeren ‘met goesting’ voorondernemen gedurende een drie-tal jaar begeleid worden in hunpre-startersfase terwijl de starterszelf kunnen rekenen op een Star-tersmonitoringproject dat voorzietin een individuele begeleiding ge-durende een tweetal jaar. Tenslottewordt in 2011 de Leuvense Star-tersacademie opgericht, een initia-tief van het Leuvens Bedrijvencen-trum en onze Kamer, voor infor-matie en begeleiding van starters.De voorzitter dankte tenslotte departners van dit succesvol nieuw-jaarsevent 2011, K.U.Leuven, LRDLeuven, Inbev en VKW en gaf hetstartsein voor een geanimeerdereceptie.

4.

1. 2. 3.

Regionaal nieuws - Binnenskamers 009

Ondernemers 3maart

1. Jan Callewaert, voorzitter VKW, zorgdevoor de inleiding van de spreker LouisTobback.

2. Burgemeester Louis Tobback met enkeleopmerkelijke standpunten, waarovermeer in onze samenvatting.

3. Kamervoorzitter Paul Timmermans be-sloot met het danken slotwoord.

4. Het ontvangstcomité van het Leuvensnieuwjaarsevent met onze Kamervoor-zitter Paul Timmermans, VKW voorzitterJan Callewaert en de gastspreker LouisTobback.

1. 2.

4. 5.3.

6. 7.

8. 9.


1. De stemmige promotiezaal van de K.U.Leuven was tot de nok gevuld.

2. De voorzitter van de raad van bestuurUZ Leuven, Prof. Mannaerts, samen metgedelegeerd bestuurder Prof. Dr. JohanKips een en al aandacht.

3. Met dank aan LRD en voorzitter KoenDebackere voor de hapjes

4. Het was zelfs op de trappen zitten omde burgemeester te horen.

5. De voorzitter van de provincie Vlaams-Brabant, Vic Laureys.

6. Onze Kamervoorzitter in gesprek met derector K.U. Leuven, Prof. Waer.

7. Greet Van Pee (Staca) zorgt voor debevoorrading.

8. De Promotiezaal K.U. Leuven, hetmajestueus decor van onze nieuwjaars-receptie.

9. Directeur VDAB Jos Geuvens,burgemeester Jan Laurys, MeesterBernadette Oversteyns (Maxius).

1. 2.

3. 4.

5. 6.

7. 8.


Ondernemers 3 maart

1. Stephan Géron (ING) in gesprekmet Peter Grognard (Septentrio)

2. Erevoorzitter Voka - VEV UrbainVandeurzen en zijn echtgenote ingesprek met Prof. Willy Geysen enonze Kamerdirecteur René Leekens.

3. Mark De Geyter (Nationale Bank),Leo Billion (SHF) en MauriceMergeay en echtgenote.

4. Staatssecretaris Carl Devlies enPieter Klingels (CEO Tyco Electro-nics Kessel-Lo)

5. De algemeen directeur InterleuvenPatrick Willems, de voorzitter VKWJan Callewaert (Option) en onzeKamerdirecteur René Leekens.

6. De directeur van De Lijn Vlaams-Brabant Francy Peeters in overlegmet de bestuurder Handelaarsver-bond Leuven Luc Caubergh (UnifiedPost, New Versailles).

7. Met dank aan onze drankensponsorAB Inbev.

8. Met dank aan onze gastheer K.U.Leuven.

Foto’s: Studio Tilborghs

Gouverneur De Witte gastspreker op nieuwjaarsbijeenkomst Kamer van Koophandel regioDiest

Op de traditionele nieuwjaarsbijeenkomst van Voka-Kamer van Koophandel regio Diest in Hof Te Rhodeop 19 januari kon regionaal voorzitter Laurent Drae-lants meer dan 170 ondernemers uit de regio verwel-komen.

In zijn openingstoespraak legde voorzitterDraelants de nadruk op de moeilijke periodewaaruit veel ondernemingen komen en die nogniet helemaal voorbij is. Maar de positieve toonbleef aanwezig: ten opzichte van andere Vlaam-se regio’s bleek het arrondissement Leuven endus ook Diest zich redelijk crisisbestendig ge-toond te hebben: de werkloosheid steeg er min-der, en de exportcijfers zijn inmiddels weer met20% aan het stijgen terwijl het aantal faillisse-menten stagneert. Maar het algemene economi-sche klimaat is nog niet denderend en we wach-ten nog altijd op een daadkrachtige regering dieenkele belangrijke dossiers kan aanpakken. Eenefficiëntere overheid en minder bureaucratie enregelgeving staan op het verlanglijstje. Gast-spreker gouverneur Lodewijk De Witte van deprovincie Vlaams-Brabant legde in zijn toe-spraak de nadruk op de positieve sociaal-econo-mische ontwikkeling van de Diestse regio, waar-bij de werkloosheids- en tewerkstellingscijfersgunstig evolueerden in vergelijking met de an-dere Hagelandse steden. Hij vermeldde onder-meer de gunstige ontwikkelingen van de uit-breiding van de bedrijvenzone Webbekom enLeuvensesteenweg. Ook de omvorming van destationsomgeving staat op de agenda evenals deherbestemming van de Citadelsite na het ver-trek van de para’s. Diest heeft alle troeven omtot een moderne centrumstad uit te groeien enkan dank zij zijn gunstige ligging ook zijn toe-ristische mogelijkheden verder uitbouwen. Bo-vendien biedt de samenwerking met de K.U.Leuven enorme mogelijkheden voor verderestreekontwikkeling en het aantrekken van nieu-we bedrijven.Als slot van het officiële gedeelte werd de trofeevan Diestse Onderneming van het jaar uitge-reikt aan het bedrijf ACE Electronics dat geves-tigd is op het bedrijventerrein Webbekom.


1. Gastspreker gouverneur Lodewijk De Witte2. Kamerdirecteur René Leekens, Herman Goedhuys (Splen) en

Laurent Draelants (Harol).3. Gastspreker gouverneur De Witte ontvangt een geschenk uit

handen van regionaal voorzitter Laurent Draelants.4. Een geslaagde receptie verzorgd door Hof Te Rhode om de

avond af te sluiten.

1.

3.

2.

4. 5.


Ondernemers 3maart

Foto’s: Video LP

NieuwjaarsreceptieKamerregio Diest

1. Kamervoorzitter Timmermans, burgemeesterLaurys, Francis De Baerdemaeker (garage Meel-bergs) en Kamerdirecteur Leekens.

2. De lekkere hapjes van Hof Te Rhode.3. Twee generaties advocatenkantoor Celis

(Jacques en Christophe).4. en 5. Opvallend veel dames op al onze nieuw-

jaarsrecepties, daar zijn we gelukkig om.

ACE electronics, bekroond als Diestse onderneming van het jaar

Op 19 januari 2011 werd door voorzitter Draelants en gouverneur De Wittede onderneming ACE electronics bekroond als Diestse onderneming van hetjaar 2010 tijdens de traditionele nieuwjaarsbijeenkomst. Met dit initiatiefzet de Kamer ieder jaar een bedrijf in de kijker dat uitblinkt door positiefondernemerschap. Daarbij zijn, naast de ontwikkeling van omzet en tewerk-stelling, ook innovatie en internationalisatie belangrijke aandachtspuntenalsook het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap.

ACE electronics komt uit Limburgen ontstond in 1994 door een ma-nagement buy-out van de micro-electronica-afdeling uit het Has-seltse bedrijf IC Systems. Drie ka-derleden - Jean-Marie Gyselaers,Johan Lieten en Koenraad Lelong -namen de productiefaciliteiten,voorraden en personeel over enook de lopende projecten. Ze start-ten in Lummen en kenden eensnelle groei, dankzij de kwaliteitvan hun dienstverlening. Omzet,investeringen en tewerkstellingverviervoudigden in zes jaar tijd.De locatie in Lummen werd teklein. Daarom werd in 2002 eennieuw en groter bedrijfspand ingebruik genomen op de bedrijven-zone in Webbekom: 2150 m2 pro-ductiehallen en 600 m2 voor admi-nistratie en vergaderzalen. ACEelectronics is gespecialiseerd in hetproduceren van op maat gemaaktehoogtechnologische elektronischetoepassingen voor diverse indus-triële sectoren: machineconstruc-tie, automatisering, beveiliging,maar ook consumentenelektronicaen zelfs militaire projecten komenaan bod. Meer dan 90% van hunproductie komt uiteindelijk in hetbuitenland terecht. Als je bijvoor-beeld in Rome, Moskou, Frankrijk,Nederland of Zweden een stads-bus neemt dan zou je ticket weleens gevalideerd kunnen wordendoor een toestel dat bij ACE elec-tronics werd geproduceerd.ACE electronics kan zowel serie-productie van halffabrikaten alsvan afgewerkte producten aan.Maar je kan er ook terecht voorprojectanalyse, design, het makenvan protypes tot en met de testingen evaluatie van een product. Ster-

ke punten van het bedrijf zijn,naast de hoge kwaliteit en de flexi-biliteit in productie, ook de volle-dige testfaciliteiten voor de klan-ten en de geïntegreerde logistiekeondersteuning, tot en met de ver-pakking. Voortdurend heeft ACEelectronics de snel evoluerendeelektronicamarkt mee gevolgddoor steeds te innoveren en te in-vesteren in de meest hoogtechno-logische productiemachines, in-spectie- en controlesystemen, sol-deer- en testtechnieken, enz.

Het personeelsbeleid is gericht opeen sterke teamgeest. Het manage-ment staat dicht bij zijn mensen.Het heel lage personeelsverloopbij de ca. 45 medewerkers is daarzeker een bewijs van. Voor de toe-komst zet het bedrijf in op een ver-dere gecontroleerde groei van om-zet en winst, na de crisis die ookzij gevoeld hebben maar die stil-aan helemaal overwonnen is. Omdie combinatie van kwaliteit inhoogtechnologische producten,gecontroleerde groei en informeelmaar volgehouden positief per-soneelsmanagement verdient ACEelectronics het om opgenomen teworden in de rij van gelauwerdeondernemingen van het jaar. Jean-Marie Gyselaers en vennoten ont-vingen de trofee uit handen vangouverneur De Witte.


Ondernemers 3 maart

1. De drie vennoten van ACE electronics, JohanLieten, Jean-Marie Gyselaers en KoenraadLelong met hun echtgenotes.

2. Een fiere Johan Lieten.3. Bij monde van Johan Lieten bedankte het

bedrijf voor de onderscheiding.4. Nog eens de drie vennoten, omkaderd door

gouverneur De Witte, burgemeester Laurys enregionaal voorzitter Draelants.

Laurent Draelants 20 jaar voorzitter Kamer regio Diest

Op het nieuwjaarsevent van deVoka - Kamer regio Diest van 19januari ll. werd voorzitter LaurentDraelants gehuldigd voor zijn 20-jarig voorzitterschap van de lokaleKamerafdeling.Laurent Draelants, gedelegeerdbestuurder NV Harol, werd co-voorzitter van de Kamer Diest sa-men met Louis Dans (Dans - vanHacht) in 1990. Louis Dans nam in1993 afscheid als co-voorzitter vande Kamer, die hij zelf ook meerdan 20 jaar succesvol had geleid.De Kamer Diest kon aldus rekenenop een sterke continuïteit inzakevoorzitterschap waardoor de leden

van deze afdeling stegen van een80-tal naar en 200-tal.Onder het voorzitterschap vanLaurent Draelants werden de be-drijvenzones Webbekom en Mo-lenstede uitgebouwd.Met zijn bedrijf Harol was hij trou-wens zelf één van de eerste be-langrijke investeerders op de be-drijvenzone Webbekom.Ook een betere ontsluiting laghem nauw aan het hart. Voor Web-bekom werd deze trouwens recentgerealiseerd terwijl Molenstedenog op de agenda staat. Naar detoekomst kijkt de voorzitter uitnaar de realisatie van de uitbrei-ding van Webbekom en de nieuwekmo-zone Leuvensesteenweg.In de belangenbehartiging blijftook de succesvolle actie tegen hetgemeentelijk belastingreglementop bedrijfsoppervlakte in Diest inde herinnering, waardoor via eendading de Diestse ondernemingenbelangrijke jaarlijkse besparingenkunnen realiseren.Te vermelden is zeker ook het lob-bywerk rond de aanleg van denieuwe Diestse ring en de ontslui-ting van de Koudijssite die ookallen gerealiseerd werden.

Diverse nieuwe projecten kregenvorm en werden onder impuls vande voorzitter in de markt gezetzoals Ken je Buren, de jaarlijkseprijs Ondernemer van het jaar, hetparkmanagement, het bewegwij-zeringsproject en het beveiligings-consortium op Webbekom, de sa-menwerking met de Diestse scho-len, enz.

In de eigen organisatie was Lau-rent een belangrijke pleitbezorgervan de belangen van de kmo’s ende familiebedrijven. Hij was ookeen sterke voorstander van hetalliantienetwerk van Voka, waar-binnen de lokale Kamers hun dy-namisme en betrokkenheid bij delokale bedrijven konden behou-den.Laurent Draelants is een succesvolondernemer die van Harol eenecht ti2 bedrijf maakte waarin in-ternationalisering, innovatie entalentontwikkeling blijven centraalstaan. Ook wordt op een voorbeel-dige wijze de familiale opvolgingmet de 3 kinderen voorbereid.Voor de jarenlange belangelozeinzet voor de Diestse bedrijven ende gehele regio kreeg Laurent eendaverend applaus en een gepasteattentie namens heel het Kamerbe-stuur. Uiteraard waren er bloemenvoor echtgenote Georgette.

Regionaal voorzitter van de Kamer Diest, Laurent Draelants

De heer en mevrouw Draelants omringd door burgemeester Jan Laurys, Herman Goedhuys (Splen), Kamer-voorzitter Paul Timmermans, gouverneur Lodewijk De Witte en Kamerdirecteur René Leekens.

Mevrouw Draelants werd in de bloemetjes gezet.


Ondernemers 3maart

Gevelbouwer J. Hermans & C° nv Tiense onderneming van het jaar

Het is een traditie van Voka-Kamer van Koophandel regio Tienen om elk jaareen verdienstelijke en opmerkelijke ondernemer of onderneming in hetzonnetje te zetten jaar tijdens haar nieuwjaarssamenkomst.

De Kamer wenst hiermee een posi-tief ondernemerschap in de regioTienen onder de aandacht te bren-gen waarbij ondermeer de be-drijfsresultaten, de tewerkstelling,een jarenlange positieve bedrijfs-aanpak en groei, het kwaliteitsstre-ven en het zorgzaam omspringenmet mensen en milieu enkele aan-dachtspunten zijn. Dit jaar kooshet Tiense Kamerbestuur metvoorzitter Roger Van Geerteruyvoor een opmerkelijke familieon-derneming die nu reeds aan haarvierde generatie toe is. De genomi-neerde onderneming is J. Hermans& C° nv, ondermeer gekend voorhun glasgevels, translucide Kal-wall-gevels en guillotineramen.Het bedrijf werd opgestart in 1921door de grootvader van de huidigezaakvoerder Stephan. Het wastoen al een erg gespecialiseerd engerenomeerd bedrijf van gebrand-

schilderde ramen voor kerken enburgerwoningen, o.a. de H.Hart-kerk in Tienen. De zetel was toennog in de Leuvensestraat geves-tigd. De vader van Stephan,Joseph Hermans, neemt de zaakover en specialiseert zich in staal-ramen voor grote gebouwen. In1968 neemt Stephan’s broer Pierrede zaak over en enkele jaren laterin 1973 vervoegt Stephan hem.Vlak voor de komst van Stephanstart zijn broer met glasgevels. In1998 stapt broer Pierre uit de zaaken komt de onderneming volledigin handen van Stephan. J. Her-mans & C° nv was trouwens in1970 het allereerste bedrijf dat zichging vestigen op het latere bedrij-venterrein ‘West-Grijpen’ in Tie-nen. De vierde generatie dient zichnu aan in het stevige familiebe-drijf. De zoon van Stephan, JoëlHermans, vervoegde het bedrijf in

2009 en neemt de taak van sales-manager waar. Op dit momentwerken 37 personen vast bij J. Her-mans & C° nv en nog eens een 15-tal tijdelijke onderaannemers ombelangrijke werken helpen uit tevoeren. J. Hermans & C° nv draaiteen jaaromzet van 10 miljoen euroen is een van de belangrijksteklanten van Reynaers Aluminiumuit Duffel.Bij J. Hermans & C° nv kan je te-recht voor een breed gamma vandiensten, van studie van een ge-bouw voor optimale technische enesthetische oplossingen, voor op

Luc Janssens, stadsecretaris Tienen, nam maar wat graag dehonneurs waar!

2.

3.

2. & 3. Felicitaties van burgemeester Logist voor Stephan Hermans die met een dankwoordzijn trofee in ontvangst nam.

4. Roger Van Geerteruy, voorzitter Kamer regio Tienen, Marie-Claire Loozen, schepen, MarcelLogist, burgemeester, mevrouw Stephan Hermans, Stephan Hermans, Joêl Hermans, me-vrouw Joël Hermans, Martine Reynaers, Reynaers Aluminium, Luc Janssens, stadsecretarisen René Leekens, directeur Voka - Kamer Leuven

4.


Ondernemers 3maart

Foto’s: Video LP

maatgemaakte alu-constructiesvoor gevels, ramen en bekledingmet ‘state of the art’ plooi- en be-werkingsmachines. Tot montagevan op maat gemaakte gevels enramen op de werf zelf. Het glaswordt nadien geleverd en ge-plaatst. Tot de vijf mooiste realisa-ties van J. Hermans & C° nv beho-ren: de nieuwe Europese zetel van

Mercedes in Brussel, het nieuwehoofdkwartier van de baggerfirmaJan De Nul in Oost-Vlaanderen, deULB Solvay Business School inBrussel, de renovatie van de WDT-Loods Spoor Noord te Antwerpenen het nieuwe justitiepaleis vanCharleroi. J. Hermans & C° nvwerkte hiervoor nauw samen mettoparchitecten zoals Jaspers, Eyers

en Partners uit Leuven en ELDPartnership uit Antwerpen.De commerciële organisatie wordtgedragen door een verantwoorde-lijke voor Vlaanderen en Brussel,één voor Nederland, één voor Wal-lonië, Luxemburg en Noord Frank-rijk en tot slot één persoon voorhet innovatieve materiaal KAL-WALLr. Met dit nieuwe innovatie-ve ‘glasproduct’, een ondoorzichti-ge glasvezelplaat die sterk isole-rend is en veel diffuus licht door-laat, heeft J. Hermans & C° nv eenexclusief topproduct uit de USAbinnengehaald, ideaal voor moei-lijk te onderhouden plaatsen zoalskoepels, lichtstraten, maar ook vol-ledige translucide gevels.

Voor de uitmuntende werking vandit echt familiebedrijf overhandig-de burgemeester Marcel Logist op20 januari tijdens het nieuwjaarse-vent van de Kamer de trofee vanTiense Onderneming van het jaaraan Stephan Hermans, onder ap-plaus van de meer dan 200 aanwe-zige collega-ondernemers uitTienen.

Martine Reynaers, Reynaers Aluminium, kwam persoonlijk vader en zoon Hermans feliciteren.

Uw Kameragenda eerste semester 2011

Datum Onderwerp Begintijd Eindtijd Categorie Locatie28/03/2011 Infosessie EFRO Startersmonitoring 19u00 22u00 Project Starters Voka-KvK Leuven29/03/2011 Market Access Database 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven04/04/2011 Vastgoed in Leuven 19u30 23u00 Diner OHL Leuven05/04/2011 Organisatie en beheersing van de werkstroom 13u30 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven07/04/2011 Distance Management: teams aansturen vanop afstand 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven07/04/2011 MVO Community Day 16u30 20u00 Event Neder-over-Heembeek26/04/2011 ISO 26000, richtlijn voor uw MVO-beleid 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening Voka-KvK Halle-Vilvoorde09/05/2011 Startersdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven10/05/2011 Prospecteren is fun 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven17/05/2011 Het nieuwe materialendecreet en duurzame materiaalkringlopen 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening Faculty Club Leuven19/05/2011 Succesvol starten?! - Hoe staat het met mijn verzekeringen? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven19/05/2011 Algemene Vergadering Aarschot 20u00 23u00 Event De Knoet - Aarschot24/05/2011 Nieuwe leden-event 19u00 22u00 Event Voka-KvK Leuven26/05/2011 ISO 26000 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven26/05/2011 Succesvol starten?! - Hoe financier ik mijn professionele droom? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven31/05/2011 Omgaan met sociale media 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven31/05/2011 Plato collectief event 19u00 23u00 Event Groep T - Leuven31/05/2011 Algemene ledenvergadering 18u00 19u00 Event Groep T Leuven07/06/2011 Van medewerker tot manager 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven09/06/2011 Succesvol starten?! - Fiscaliteit, geen geheimen meer! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven14/06/2011 HR-event: barbecue 12u00 14u00 Event Bierbeek14/06/2011 Financiële analyse voor niet-financiëlen 09u00 16u30 KamerAcademie - Financieel/Fiscaal/Juridisch Voka-KvK Leuven16/06/2011 EU-subsidies 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven16/06/2011 Succesvol starten?! - Alles wat u moet weten over BTW! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven20/06/2011 Startersdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven21/06/2011 Het duurzaamheidsbeleid van Delhaize Group 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening regio Halle-Vilvoorde

Inschrijven op onze events kan u via [email protected] ofvia onze website www.voka.be/leuven/agenda


1. 2. 3.

4. 5.

6.

7.

8.


Ondernemers 3maart

1. Gastvrouw en gastheren van dienst: Roger van Geerteruy, burgemeester Logist, Luc Janssens, Marie-ClaireLoozen, René Leekens.

2. Roger Van Geerteruy, voorzitter Kamer regio Tienen3. Burgemeester Marcel Logist4. Marie-Claire Loozen, schepen5. Met dank aan het stadsbestuur Tienen voor het ter beschikking stellen van de raadzaal.6. Burgemeester Langendries van Boutersem als aandachtige toehoorder op de eerste rij.7. Burgemeester Wijnants (midden) van Linter ziet het ook wel zitten!8. “Wil je heel het Kamernetwerk leren kennen, dan moet je ook bij je collega-regiovoorzitters op bezoek”, aldus een

overtuigde Etienne Theyskens, voorzitter Kamer regio Aarschot in goed gezelschap van Tejo Torfs, Architektuurbu-ro Torfs uit Tremelo (r.) en zijn medewerker

1. 2.

3. 5.4.

6. 7.

8. 9.


Ondernemers 3 maart

1. Alle trofeewinnaars “Ondernemervan het jaar” op en rijtje: Luc Janssens(stadssecretaris Tienen), Johan Nijs(Photovoltech), Stephan Hermans(J. Hermans & Co), Erwin Cools (Blan-kedale) en Walter Kestens (ISS)2. Elk jaar opnieuw een geslaagde

opkomst3. Johan Nijs wil er wel het fijne van

weten.4. Martine Vanherwegen (BC Tienen),

blij met het gezelschap of was heteen leuke mop?

5. Burgemeester Logist met eenblondje en een zwartje

6. & 7. & 8. & 9. Een beetje serieus ofronduit lachend, het ging er alles-zins gezellig aan toe ...

Foto’s: Video LP

Uitbreiding en ontsluiting bedrijvenzones Landen op de agenda

Leo Schepers kon als voorzitter van de Kamer regio Landen een nieuwe re-cordopkomst van meer dan 150 genodigden verwelkomen op het nieuwjaars-event van de Landense Kamer en het Stadsbestuur Landen op 17 januari ll.De voorzitter maakte in zijn inleiding een opmerkelijke SWOT-analyse vande Landense regio.

Als positief werden o.m. aange-haald: de zeer goede ligging, pri-ma ontsluiting per weg en spoor,de tweetaligheid, het aanbod aanbedrijvenzones, de grote scholen-gemeenschap en het relatief goed-koop wonen. Als eerdere zwakteswerden vernoemd: de nog onvol-doende profilering als stad, deproblematiek van het doorgaandverkeer in de handelsstraten, deonvoldoende uitbouw van de ho-reca en tenslotte wordt Landen aleens ‘vergeten’ als uithoek van deprovincie Vlaams-Brabant.De voorzitter meent dat zowel deoverheid als de privésector en debedrijven deze uitdagingen moe-ten aanpakken om Landen als cen-trumstad verder uit te bouwen.Als taakstelling voor de toekomstziet hij o.m. de heraanleg van destationsomgeving en centrumstra-ten, het afschaffen van de belas-ting op drijfkracht van bedrijven,een beter ontsluiting en uitbrei-ding van de bedrijvenzones, hetherbekijken van de markt, een be-tere afstemming van de openings-uren van de handelszaken op debehoeften van de klant, een moge-lijk centrum voor startende onder-nemers en tenslotte meer infobor-den bij het binnenkomen van Lan-

den (E40/spoor) Hij riep terzake opvoor grotere krachtenbundeling inen met de omliggende regio’s enhet versterken van het lokale Han-delaarsverbond.Hij dankte hetLandense stadsbestuur voor degoede samenwerking de afgelopenjaren en wenste de stad geluk methaar recente nominatie als be-drijfsvriendelijke gemeente doorde Kamer. Zowel burgemeesterKris Colsoul als schepen van mid-denstand Rik Gysemberg gingenin op de gestelde problematiekendoor de Kamervoorzitter.Zij wezen op de aan gang zijndewerken voor de herwaarderingvan de Landense stationsomge-ving en de plannen van aanpakvoor de belangrijkste handelsstraatde Stationstraat. Ook de uitbrei-ding van de bedrijvenzones staatop het programma waardoor er opkorte termijn reeds ongeveer 6 hakunnen bijkomen. De saneringvan de oude Acier Alexissite istrouwens volop bezig.De herinrichting van heel het han-delscentrum gebeurt in samen-spraak met de Vlaamse Bouw-meester, waarbij gehoopt wordtdat volgend jaar de concrete plan-nen kunnen voorgesteld worden,aldus de burgemeester.Ook werd in de marge de oprich-ting van een stedelijke grondregievermeld en de plannen voor eenwindmolenproject aan de E40.Belangrijk was echter het nieuwsdat er ook schot komt in de ont-sluiting van de Landense bedrij-venzone. Een ontwerp van nieuweontsluitingsweg in het noordenvan de Stad Landen wordt ge-maakt. Deze weg zal de Aveve-sitebeter ontsluiten en biedt zeker al-ternatieven aan het vrachtverkeerom het centrum van Landen tevermijden. Deze belangrijke ver-keerswijziging biedt tenslotte mo-

gelijkheden om de Stationstraataantrekkelijker en klantvriendelij-ker te maken. Een allesomvattendmasterplan voor de Landense bin-nenstad en dorpskernen moet ditgeheel beter structureren en aan-passen aan de behoeften van van-daag. In de marge werd ook doorde schepen van middenstand eenmaandelijkse happy hour voor deLandense ondernemers in hetvooruitzicht gesteld voor de bevor-dering van de informele contactenen lokale netwerking. Deze be-langrijke nieuwe plannen voor deLandense regio waren uiteraard detoponderwerpen op de gesmaakteafsluitende nieuwjaarsdrink aan-geboden door het Stadsbestuur ende Kamer, met heerlijk Landensstreekbier. Onze bijzondere dankgaat naar de medewerkers van deStad Landen voor de perfecte or-ganisatie van dit succesvol nieuw-jaarsevent en de vlotte samenwer-king.

De organisatoren op een rijtje: Leo Schepers (Kamer), RikGysemberg (schepen), burgemeester Kris Colsoul enRené Leekens (Kamer) De voorzitter van de Kamerregio Landen Leo Schepers

De schepen van middenstand LandenRik Gysemberg De Landense burgemeester

Kris Colsoul.


Ondernemers 3 maart

1. 2.

3. 4.

5. 6.

7. 8.


Ondernemers 3maart

1. Het stemmige CC Amfi was wederom het tref-punt van ons nieuwjaarsevent Landen.

2. Meer dan 150 Landense ondernemers en kmo’sgeven present, een record.

3. De bekroning van Landen als ondernemings-vriendelijke gemeente door onze Kamer.

4. De schrijvende pers in actie!5. De heerlijke hapjes werden gesmaakt.6. Opvallend veel jongeren en dames op onze

nieuwjaarsreceptie.7. Renaat Kamers, stadssecretaris, in gezelschap

van een nieuwe Landense ondernemer Marc VanDen Bosch (LPI) en de Kamerdirecteur RenéLeekens.

8. Guy Geysens (stad) en Vivane Van Camp(Kamer) initiatiefnemers van het eerste uur.

Foto’s: Video LP

Wij danken de sponsors van onze nieuwjaarevents 2011


Ondernemers 3 maart

Nieuwe vatenlijn voor Brouwerij Haacht

Sinds 2 november 2010 is de nieu-we hypermoderne vatenlijn vanBrouwerij Haacht in gebruik geno-men. Hiermee werd de voorlaatstefase van modernisering van deproductieafdeling succesvol enbinnen de vooropgestelde tijd-spanne afgerond.Het kadert in een breder geheelvan grootschalige investeringspro-jecten gespreid over verschillendejaren, die de slagkracht van Brou-werij Haacht in de toekomst ga-randeren.

Technologische vernieuwingenzijn niet enkel noodzakelijk om dekwaliteit van de producten nog teverhogen, maar sluiten aan bij depermanente zorg om zo min mo-gelijk milieubelastend te onderne-men. Bovendien is in de bedrijfsfi-losofie de aandacht voor de ar-beidsomstandigheden diepgewor-teld en streeft men naar een onge-valvrije, aangename werkomge-ving.

De metershoge ramen van denieuwe gebouwen zorgen vooreen overvloed aan natuurlijk lichten brengen de natuur als het warenaar binnen, en een oude plataanwerd gespaard door een aanpas-sing van de ontwerpplannen.60% van de totale dakoppervlakte- wat overeenstemt met 190 m2 - isuitgerust met zonnepanelen. Degeleverde elektriciteit is voldoendeom de verschillende robots te latenwerken.Een luchtgroep zorgt ervoor datde temperatuur en de vochtigheidin het gebouw steeds onder con-trole blijven.De afvoer van hemel- en afvalwa-ter loopt via gescheiden circuits,en voor de vloerreiniging wordtuitsluitend gerecupereerd watergebruikt. Bovendien werden allefosforhoudende reinigingsmidde-len verbannen en wordt er van-daag enkel en alleen een beroepgedaan op biologisch afbreekbarereinigingsmiddelen. Al deze ver-

nieuwingen vormen een aanvul-ling op de reeds geleverde inspan-ningen, zoals ondermeer het wa-terzuiveringstation dat een capaci-teit heeft om een hoeveelheid af-valwater te verwerken vergelijk-baar met een stad van 63.000inwoners (Oostende bijvoorbeeld).De productiecapaciteit is met denieuwe vatenlijn aanzienlijk geste-gen: er worden tegenwoordig 480vaten per uur afgevuld wat neer-komt op een capaciteitsstijgingvan 20%. Niet onbelangrijk is degrotere flexibiliteit ten aanzien vande verschillende in omloop zijndevatentypes, gaande van DIN, Eurotot Slimkeg, alsook het eenheids-volume.

De bezoekers aan de Brouwerijzullen begin 2011 deze dyna-mische, fascinerende werkomge-ving kunnen gadeslaan van op eenbeveiligde loopbrug.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.haacht.com

Milieuvriendelijk wagenpark bij Brouwerij Haacht

Bij de keuze van de nieuwe opleg-gers, vrachtwagens en trekkersging men niet over één nacht ijs bijBrouwerij Haacht. De ‘feel&look’waren ditmaal niet zozeer dehoofdbreker, Primus zou de hoofd-rol spelen met het schuin geposi-tioneerde gevulde glas, met uitno-digende schuimkraag. Een vracht-en bestelwagen voor het Event-team, vrachtwagens, opleggers en

een city trailer met laadbrug voorde leveringen aan de klanten.De impact van transportactivitei-ten op het milieu is alom gekend.

Kleine ingrepen, zoals het aan-brengen van spoilers op de cabinesdie de aerodynamica bevorderenen de uitrusting van de voertuigenmet automatische versnellingsbak,zorgen voor een daling van hetbrandstofverbruik en dragen bijtot het rijcomfort van onze chauf-feurs.

De nieuwe motoren voldoen allenaan de emissienorm Euro 5 en be-schikken over een dieselroetfilterom de transportuitstoot te vermin-deren. Inzake veiligheid zorgt deaanwezigheid van extra stevigeassen ervoor dat overbelasting nietmogelijk is. De nieuwe opleggersen vrachtwagens werden ookvooraf dynamisch getest

op vlak van ladingzekerheid - ze-keren tegen kantelen, schuiven enwandelen van de lading - om tevoldoen aan de norm EN 12642XL. Met de extra steunen in delaadruimte kunnen onze chauf-feurs tijdens de rit de gevuldelaadruimte gemakkelijk afsluitenvan de lege laadruimte. Bij de sys-tematische vernieuwing van haarwagenpark, neemt de Brouwerijde meest recente regelgevingen ende strengste milieunormen in acht.


Ondernemers 3maart

Nieuwe productiehal bij nv Serry in Boortmeerbeek

Het familiebedrijf Serry nv heeftsinds oktober 2010 een nieuweproductiehal voor natuursteen ge-opend onder de naam Ligne Pier-re. Gelegen aan de Leuvensesteen-weg 326, 3190 Boortmeerbeek. Hetgaat hier over een ultra-moderneproductieruimte van 4600 m2 meteen volledig automatisch platen-magazijn. Daarbij hoort nog eens330 m2 kantoorruimte en 250 m2

toonzaal. Deze toonzaal kan opafspraak bezocht worden via deprofessionele klanten.

Hier zagen ze marmer, graniet,composiet en keramiek tot keuken-werkbladen, trappen en exclusiefmaatwerk aangepast aan de wen-sen van de klanten. Uniek voorBelgie is de productie van massie-ve douchebakken, wastafels en

badkamermeubels in verschillendenatuursteensoorten.Medezaakvoerder en eigenaar CarlSerry, heeft er alles aan gedaan omer een modern, veilig en ecolo-gisch verantwoord bedrijf van temaken. Elektriciteit wordt verkre-gen door 1170 zonnepanelen ophet dak en het water voor de koe-ling van de frees- en zaaginstalla-

ties wordt volledig gezuiverd bin-nen het bedrijf.De 20 medewerkers kunnen wer-ken in de meest optimale omstan-digheden, waarbij de veiligheidvan de werknemers een prioritaireplaats heeft gekregen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.serrynv.com

Uni-dent en Elysee Dental fusioneren

Het dentaal labo van Uni-dent,aan de Minderbroederstraat inLeuven, is overgenomen door hettandtechniekbedrijf Elysee Dentaluit Nederland. Er komen zelfs vijfnieuwe jobs bij.

Deze overname bij Uni-dent geldtals een verhaal met een positieveafloop. In het labo van Uni-dentworden protheses en tal van im-plantaatstructuren gemaakt vooronder meer tandartsen, multidisci-plinaire teams en ziekenhuizen.Het labo telt op dit ogenblik 28voltijdse werknemers. ‘Maar diehoeven niet te vrezen voor hunjob’, vertelt commercieel directeurvan Elysee Dental, Bart van derAuwelaer uit Antwerpen. ‘Integen-

deel, het is onze bedoeling omnieuwe werkplaatsen te creeren.Uni-dent heeft een uitzonderlijkeexpertise in de ontwikkeling vanimplantaat-werkstukken. Die pro-ductie willen we graag opschroe-ven. Daarom zullen we de huidigewerknemers nu bijscholen en ver-volgens vijf extra werknemers aan-werven. Bovendien is het ook zodat kleinere labo’s het moeilijkhebben om de almaar snellere evo-luties te kunnen volgen. De tand-technieken blijven evolueren enhet is moeilijk om te blijven inves-teren in die innovaties. Groterebedrijven hebben meer financieleslagkracht. Ook op dat vlak zalUni-dent goed varen bij de over-name’.

Elysee Dental werkte twee jaarsamen met Uni-dent en dat leiddeuiteindelijk tot een overname. Ookbij Uni-dent reageert men positiefop de overname. ‘Dit was nodig’,klinkt het bij directeur productievan Uni-dent Ludovic Beckers.‘Hun aanwezigheid garandeertadditionele opdrachten en duswerkzekerheid. Bovendien is deovername ook goed nieuws voorde klant. Eigenlijk waren wij alstechneuten te weinig bezig metexpansie en ‘sales en marketing’.De overname geeft een nog meerprofessionele omkadering en eenstreven naar een hogere klantte-vredenheid’.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.uni-dent.be

Faculty Club krijgt erkenning voor kwaliteitszorg

De culinaire kunsten van de Facul-ty Club werden al vaker beloond:in 2011 krijgt het restaurant voorde vierde maal op rij een vermel-

ding met twee vorkjes in de Mi-chelingids. Maar ook de organisa-tie van de Faculty Club viel recentin de prijzen: Faculty Club ontving

uit handen van Vlaams Minister-President Kris Peeters de K2D-er-kenning als ‘eersteklas projectver-beteraar’.


Ondernemers 3maart

Het K2-project van het VlaamsCentrum voor Kwaliteitszorg(VCK) is een flexibel traject voor

duurzame organisatie-ontwikke-ling, gericht op ondernemingendie geïnteresseerd zijn in het con-

tinu verbeteren van hun processenen prestaties. De naam van hetproject verwijst naar de K2, de opéén na hoogste berg ter wereld en‘de heilige graal’ voor bergbeklim-mers. Met K2 ontwikkelde VCKeen gestructureerde aanpak voorhet voortdurend verbeteren vanorganisaties, gebaseerd op hetEFQM-model. Daarin worden ver-schillende aspecten bekeken: lei-derschapskwaliteiten, algemeenbedrijfsbeleid, het beheer en debetrokkenheid van de medewer-kers, de samenwerking met de le-veranciers en met de buurt, de in-terne processen van de organisatieen het aanpakken van vernieuwin-gen. De eerste stap in dat proces isK2D.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.facultyclub.be

Cargill heeft nieuwe uitbreidingsplannen in Herent

Omdat de Mouterij Cargill Malt uitHerent haar bedrijfsoppervlaktemet een derde wil uitbreiden, lieper een openbaar onderzoek tot 19februari. De Vlaamse regeringheeft op 26 november het geweste-lijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan(RUP) ‘Historisch gegroeid bedrijfCargill Malt in Herent’ voorlopig

vastgesteld. Voor de uitbreidingvan haar vestiging in Herent heeftmouterij Cargill een nieuwe mi-lieuvergunning nodig. Opgelegdevoorwaarden zijn onder meer hetaanleggen van een groenbuffertegen geluidsoverlast en ‘visuelevervuiling’ en dat de extra af- enaanvoer van de te verwerken

grondstoffen over het vaartkanaalLeuven-Dijle zou verlopen. Omhet veilig laden en lossen van debinnenschepen mogelijk te maken,moet het fietspad langs het kanaalter hoogte van de bedrijfssite ookomgeleid worden.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.cargill.com

Echo Design lanceert Sweetbee in Rusland

Na haar succesvolle lancering in2007 in België, richt diabetesorga-nisatie Sweetbee nu haar pijlen opRusland, een land met miljoenendiabetici. Sweetbee verdeelt erhaar Diabetes Voedingsatlas.Sweetbee is geboren in de schootvan het Leuvense reclame-agent-schap Echo Design en verdeeltgratis infopakketten aan mensenmet diabetes, via hospitalen enziekenfondskantoren. Na België enNederland werd onlangs ookSweetbee Rusland boven de doop-vont gehouden.Maar waarom meteen Rusland?

Zaakvoeder Geert Egghe: “Hetlijkt misschien logischer om onsidee te exporteren naar de buur-landen, maar de schaal van Rus-land is zoveel groter. Rusland iseen zwarte vlek op het gebied vandiabetes. Ondanks de onrustwek-kend grote aantallen patiënten isnauwelijks voorlichting over deziekte, haar behandelwijzen enhaar mogelijk ernstige complica-ties.” “Toen ik over Sweetbee ver-telde tegen een Russische zakenre-latie, bood hij zich terstond aanom Sweetbee Rusland mee op testarten. En ik beschouwde het als


Ondernemers 3maart

een mooie uitdaging: als het ons inRusland lukt, lukt het overal.”

Sweetbee brengt er onder meer deondertussen vermaarde ‘DiabetesVoedingsatlas’ uit, gesteund dooronder meer een postercampagne.

“Die voedingsatlas werd in Belgiëbij zijn eerste uitgave meteen eengroot succes”, vertelt Geert Egghe.“Diabetici kunnen nu eenvoudigerdan ooit tevoren berekenen hoe-veel koolhydraten zij opnemen.Zowel de patiënten als de medicireageerden enthousiast. Het is dieatlas die nu ook in Rusland erggesmaakt wordt”.

De voedingsatlas is ook online be-schikbaar via www.sweetbee.be en

sinds kort ook downloadbaar alsapplicatie voor de I-phone.

Hoe Sweetbee ontstondIn november 2005 werd bij de tien-jarige Aline Egghe diabetes vastge-steld. Aline en haar omgevingwachtten een belangrijke taak:veel nieuwe informatie verwerkenen kennis opdoen, om zo goedmogelijk met de aandoening teleren omgaan. Vader Geert Egghemerkte dat er weliswaar heel watnuttige informatie beschikbaarwas, maar dat ze via diverse kana-len, met stukjes en beetjes, vanuitverschillende invalshoeken kwam.De nood aan heldere, gebundeldeinformatie bleek groot, voor Alineen meer dan 400.000 andere diabe-tici in België. Als communicatie-specialist zag Geert Egghe hierineen taak voor zichzelf.

Ook endocrinoloog prof. dr. RaoulRooman, verbonden aan het UZAntwerpen, liep al enkele jarenmet dezelfde ambitie: op een be-vattelijk manier nuttige kennisoverbrengen. Geert Egghe kwammet een uniek voorstel: samen eengloednieuw informatiepakket voordiabetici ontwikkelen, gebundeldin een fraai vormgegeven box. Zesloegen de handen in elkaar. Hetproject “Sweetbee” was geboren.In de Sweetbee box vinden patiën-ten en zorgverstrekkers o.m. deuitgebreide Diabetes Voedingsatlasen het Medisch HandboekDiabetes. Hierin vindt men weten-schappelijke informatie op eenbevattelijke manier geformuleerden geïllustreerd. De patiënt leert

wat diabetes met hem doet en hoehij zich kan behandelen. Hij krijgteen antwoord op de vragen: “Hoekan ik gezond en comfortabel le-ven, ondanks de aandoening?”Medische specialisten en diëtistenzorgen voor de wetenschappelijkeinformatie. Egghe’s communicatie-bureau Echo Design geeft vorm enillustreert.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info:

www.sweetbee.be / www.echodesign.be

Harol lanceert nieuw wind- en zonnescherm

Op Batibouw pakte Harol uit Diestuit met het nieuwe zijdelingsescherm SL400. Een interessantevernieuwing in het gamma, wantin combinatie met een terrasover-koepeling tover je in een oogwenkje terras om in een budgetvriende-lijke en originele ‘buitenruimte’.De SL400 is een kast met uitrolbaar

doek dat opgespannen wordt dooreen trekveer (met kinderslot). Eenelegante, maar technologisch ge-spierde nieuwkomer in het gam-ma. Flexibel ook, want je kan hetscherm om het even waar in detuin, of als zijdelingse aanvullingop het terras inzetten als bescher-ming tegen wind of een te gulle

zon. Harol ontwikkelde de SL400om optimaal en in alle privacy tegenieten van het buiten vertoeven,en dat in een aantrekkelijk design.Extra troef is dat je SL400 zowelnaar materiaalkleur als doekkleurvolgens je eigen smaak kan sa-menstellen.


Ondernemers 3 maart

Zo biedt Harol keuze te over omde SL400 perfect te integreren metzijn omgeving. Met 10 standaard-kleuren en maar liefst 210 ‘specale’RAL-kleuren past hij gegaran-deerd bij elke zonwering. Hetdoek is beschikbaar in verschillen-

de kleuren, dessins en eigenschap-pen.Systemen voor buitengebruikmoeten tegen een stootje kunnen.De SL400 is gemaakt van hoog-waardige corrosiebestendige mate-rialen en coatings en is, zoals alle

zonweringsystemen in het Harolaanbod, CE-gecertificeerd en dusgegarandeerd duurzaam (5 jaargarantie).- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.harol.be

Nieuw fonds Capricorn uit startblokken

De Leuvense durfkapitaalspecialistCapricorn Venture Partners kanzijn nieuw investeringsfondsCapricorn Health-tech Fund uit destartblokken laten schieten. Achtpartijen, waaronder Dexia Insu-rance, de federale overheidshol-ding FPIM en Quest for Growth,

hebben een eerste schijf van 41miljoen bij elkaar gebracht. Datbedrag dient tegen eind 2011 op telopen tot 100 à 120 miljoen. Capri-corn Health-tech Fund gaat geldstoppen in Europese bedrijven -startende en wat meer gevorderde- die zich toeleggen op technologie

voor de menselijke gezondheid.Concreet gaat het om vier subsec-toren: geneesmiddelen, innovatie-ve medische toestellen, diagnos-tische technieken en preventie.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.capricorn.be

Affilips steunt Rode Kruis Tienen

Het metaalverwerkend bedrijf Af-filips heeft een materiaalwagengeschonken aan het Rode Kruis.Directeur van Affilips Roger Van

Geerteruy, tevens voorzitter vanonze Kamer regio Tienen, over-handigde de sleutels aan

voorzitster Laurence Poleunis vanhet Rode Kruis Tienen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

info: affilips.com

Uitgeverij Tuerlinckx lanceert met succes Leuvens Primeur magazine

Met het nieuwe ‘Primeur magazi-ne’ willen wij, aldus gedelegeerdbestuurder Jan Tuerlinckx, ook eenlokale Leuvense editie aanbieden,zoals in andere regio’s, en de le-zers informeren over de streek.Bedrijven en handelaars alzo dekans geven om in een voor hunideale regio te adverteren, vooreen competitieve prijs, in een ei-

gentijds, mooi verzorgde maande-lijks magazine. De totale oplagevan alle regio’s bedraagt nu reeds411.000 huis aan huis bedeeldebussen en in de toekomst zijn noguitbreidingen gepland. Goede lo-kale redactie aangevuld met effi-ciente reclameboodschappen envaste rubrieken zullen van Pri-meur ook in Leuven en omstreken

een begrip maken. Primeur werdtrouwens in de bestaande regio’s(jaargang 22) ook reeds een vastewaarde.Naast de nieuwe huis aan huis be-deelde uitgave die zich richt opiedereen van het het ganse gezinen in elke woning terecht komt,biedt de uitgeverij ook het geken-de ‘life-style magazine Imago’ aan.


Ondernemers 3maart

Dit luxe tijdschrift wordt elke sei-zoen (trimestrieel) op adres ge-maild naar een specifieke doel-groep en groeide na 24 jaar uit toteen begrip in elke provincie vanVlaanderen. Primeur en Imagozijn zeer complementair in velegevallen en worden gemaakt doorcompetente mensen van de regioen uit uw streek. De Leuvense sa-

les- en marketing manager Erwinvan Achten kent door en door hetreilen en zeilen van de regio enbeschikt over een goede vakkennisen ervaring in de mediawereld.Hij zal met zeer veel enthousiasmeen inzet het lokaal aanspreekpuntzijn.De productie van Primeur zal ge-beuren door de toonaagevende

Vlaams-Brabantse Grafische GroepTuerlinckx nv. Een bedrijf metklanten over de ganse Benelux enmet meer dan 100 bekwame, ge-motiveerde medewerkers uit destreek en 85 jaar traditie als druk-ker en uitgever.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info:

www.tuerlinckx.be of www.primeurmagazine.be

Sylvester Productions met topevents

Het jaareinde en nieuwe jaarbeginverliepen voor het evenementen-bureau Sylvester uit Wespelaar ineen geheimzinnig sfeertje. In degrootste discretie werden voor Te-lenet twee productlanceringenklaargestoomd. Ondertussen zaliedereen al wel van Yelo en Fiber-net hebben gehoord, en sommigenhebben wellicht de live-streaminggevolgd van deze lanceringen.Vooral in het Yelo-event legde men

de lat zeer hoog met een minuti-eus getimede lanceringsshowwaarin presentaties, theater, twit-ter-tussenkomsten en audiovisualselkaar in een strakke regie afwis-selden. Zowel door de aanwezigenals de streaming-kijkers een strafen boeiend kijkstuk met zeer posi-tieve reacties. In het zog van delanceringen verzorgt men momen-teel ook een interne roadshowvoor de Telenet-medewerkers rond

de twee nieuwe producten. Daar-naast realiseert Sylvester eennieuwjaarsevent voor Akzo Nobelen werkt men aan aanstaandeevents voor de stad Keerbergen,Antwerpen Europese Jongeren-hoofdstad, Artsen zonder Vakantieen de Vlaamse Overheid DienstEconomie.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.sylvesterproduction.be

Supermarkt Denon, 125 jaar familiebedrijf in Leuvense binnenstad

De populaire middelgrote super-markt Denon, een familiebedrijf inde schaduw van de Grote Marktaan de Brusselsestraat in Leuven,bestaat dit jaar 125 jaar. De zaakwerd in 1886 gesticht door Cor-neille Denon, overgrootvader vanhuidig zaakvoerder Jan Denon. Deverjaardag wordt gevierd met eenactie, waarbij vijftig weken lang -tot het einde van het jaar - weke-lijks twee klanten een fiets win-nen.“Wij geven liever honderd fietsenweg, waarvan er zeker een aantalbij trouwe klanten terechtkomen,dan één auto die gewonnen kanworden door een eenmalige win-kelbezoeker″, zegt Jan Denon ineen intervieuw met Het LaatsteNieuws. “Bovendien is een fiets inhet centrum van Leuven een veelgeschikter vervoermiddel dan eenwagen”. Het gaat om een blauwestadsfiets van het merk ‘Quadro’ter waarde van 225 euro.

Leuvense familiebedrijven“Leverancier van de fietsen is ‘Rij-wielen Hugo Jacobs’”, zegt JanDenon. “Net als wij een Leuvensfamiliebedrijf dat al generaties vanvader op zoon wordt verdergezet.Jacobs bestaat sinds 1924 en is methuidig zaakvoerder aan de derdegeneratie toe, bij Denon ben ik alde vierde generatie”. “Ik vind hetjammer dat heel wat van die oude,typische Leuvense familiebedrij-ven de jongste jaren verdwenenzijn”, vervolgt Jan Denon. Alleenal in de Brusselsestraat waren datReekmans, een zaak dat kantoor-en schilderbenodigdheden die in2007 na 87 jaar sloot. Twee jaar ge-leden hield IJzerwaren Deneuterhet na 89 jaar voor bekeken, Mo-dehuizen Lambert na 75 jaar. Ookslager Ivo Debruyn stopte ermee,na 40 jaar. De kans dat ook Denoner over afzienbare tijd mee stopt, isonbestaande. “Ik ben pas 37, mijnpensioen is dus nog ver af ”, zegt

Jan Denon. “De sluiting van veletraditierijke familiebedrijven in hetstadscentrum, toont wel aan dathet geen sinecure is om hier eendergelijke zaak draaiende houden.Het gebrek aan ruimte om uit tebreiden en het parkingprobleemhebben daar veel mee te maken.


Ondernemers 3maart

Ons clienteel doet bij ons geenboodschappen voor de hele week.Uitpuilende boodschappenkarre-tjes zie je zelden aan de kassa. De

mensen komen bij Denon vooral‘dagelijkse boodschappen’ doenen vinden hier vers fruit, vers

vlees en andere verse eetwarenvan prima kwaliteit. En we hebbeneen zeer goede wijnkelder.

Business Language & Communication Centre neemt Languesdoc over

Business Language & Communica-tion Centre (BLCC) uit Kortrijk enLeuven neemt het taleninstituutLanguesdoc uit Machelen over. In2005 werd de talenafdeling vanK.U. Leuven Lifelong Learning(LLL) al geïntegreerd in BLCC.Door deze nieuwe overname ver-sterkt BLCC haar positie op detaalopleidingsmarkt.

BLCC en innovatiesBLCC is een spin-off van K.U. Leu-ven (KULAK) en de Kamers vanKoophandel van West-Vlaanderenen Halle-Vilvoorde. Het bedrijf telt9 vaste medewerkers en 140 free-lance taaltrainers. In 2004 was hettalencentrum een van de pioniersin de lancering van blended lear-ning voor taalopleidingen. Hierbijwerden professionele e-learning-modules ontwikkeld die verwevenwerden in de face-to-face taalles-sen. Vandaag de dag blijft het be-drijf scoren op innovatief vlak viaonline taaltesting, taalopleidingen

in specifieke sectoren (bv. in zie-kenhuizen), virtuele klassen,...Daarenboven onderzoekt BLCCsamen met verschillende universi-taire onderzoeksgroepen de moge-lijkheden van serious gaming enmobile learning (met een smart-phone) bij taalleren. BLCC heefteen vestiging in de nieuwe kanto-ren van VOKA in Kortrijk. Ookvoor de afdeling in Leuven staateen verhuis naar het wetenschaps-park Arenberg op de agenda.

Synergie met LanguesdocMet de overname breidt BLCChaar activiteiten fors uit. Langues-doc verzorgt namelijk taal- encommunicatietrainingen in zowelVlaanderen, Wallonië als Luxem-burg. De overname heeft geen ge-volgen voor het personeelsbestandvan beide bedrijven. ManagingDirectors van Languesdoc, KristinAdriaensen en Jean-Paul Dullers,verheugen zich op een vruchtbaresamenwerking met BLCC.

Karolien Plancke, directeur vanBLCC, verwoordt het als volgt:“Door de synergie met Langues-doc kunnen we onze klanten nogbeter bedienen, aangezien tweeorganisaties samenvloeien metbeide een sterke focus op kwaliteiten een goed uitgebouwde people-strategie. Het trainersteam wordtversterkt met een 100-tal freelancetaaldocenten en onze klantenpor-tefeuille wordt internationaal uit-gebreid. Bovendien gaat er in hetteam van vaste medewerkers eenpedagogische en kwaliteitsverant-woordelijke aan de slag. Daarnaastkunnen we, dankzij het realiserenvan schaalgrootte, baanbrekendwerk leveren op het vlak van in-novaties, zodat we onmiddellijkkunnen inspelen op de snel wijzi-gende behoeftes van de leerders.We kunnen dus spreken over eenechte “win-winsituatie”.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: [email protected]

Open Bedrijvendag 2011 zet Materialen in Beweging en Kringloopeconomie in de kijker

Elk jaar schuift Open Bedrijven-dag een centraal thema naar vorenom aandacht te vragen voor eenbepaalde sector of economischeactiviteit. Wegens het steeds toene-mende belang van duurzaam ma-terialenbeheer zal zondag 2 okto-ber 2011 in het teken staan van‘Materialen in Beweging - Kring-loopeconomie’. Dit jaarthemawerd gekozen in samenspraak metde Openbare Vlaamse AfvalstoffenMaatschappij (OVAM), die haarvolle medewerking aan de actieverleent. Met dit thema richt deorganisatie van Open Bedrijven-

dag zich specifiek tot bedrijven diede materialenkringloop sluiten,eco-efficiënt produceren, op duur-zame wijze gebruik maken vanopen ruimte of inspanningen leve-ren op het vlak van ecodesign.Kortom: alle bedrijven die ergensin hun productieproces de princi-pes van duurzaam materialenbe-heer toepassen. Deze bedrijvenzullen in aanloop naar de OpenBedrijvendag editie 2011 extra aan-dacht genieten. Ook OVAM zelfgeeft het goede voorbeeld en gunthet publiek een kijkje achter haarschermen op 2 oktober.

Het staat bedrijven die niet binnenhet thema vallen uiteraard ooknog steeds vrij om deel te nemenaan Open Bedrijvendag. De tellerstaat intussen al op meer dan 200enthousiaste deelnemers, ver-spreid over de Vlaamse provinciesen Brussel.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Geïnteresseerde bedrijven kunnen terecht op

www.openbedrijvendag.be.


Ondernemers 3maart

Novotel heeft aandacht voor minderbedeelden

In de Leuvense vestiging van ho-telketen Novotel hebben 55 klan-ten van het armenrestaurant Po-verello een heerlijk nieuwjaarsme-nu voorgeschoteld gekregen. Hetinitiatief vond al voor de vierdekeer plaats. “In Brussel loopt het

zelfs al negen jaar: daar zijn zegestart met het initiatief ”, zegt In-ge Staes van Novotel Leuven.“Elke vestiging kiest een liefdadig-heidsinstelling uit de streek waarze zich voor inzet. Wij nodigenaltijd klanten uit van Poverello.

In totaal schreven 65 personen in,55 daarvan kwamen ook effectieflangs”. Voor het ontvangst en debediening zorgde Novotel zelf.

Succesvolle bloedinzamelingen bij Group KVLV en bedrijvenzone Haasrode

Dagelijks organiseert Rode Kruis-Vlaanderen acties om gekendemaar ook nieuwe donoren te moti-veren bloed te geven. Want elkedag is er bloed nodig om mensenin nood te helpen, bijvoorbeeld bijeen ongeval, een operatie of eenbevalling.De bedrijfswereld wordt hoe lan-ger hoe meer een belangrijke part-ner in de campagnes die het RodeKruis voert. Het is niet altijd evenevident voor een drukbezettewerknemer of werkgever om naar

een bloedinzameling in zijn ofhaar gemeente te gaan. Als eendonor moeilijk op een bloedinza-meling geraakt, komt het RodeKruis naar haar potentiële dono-ren.Niet alle bedrijven hebben deruimte of mogelijkheid om eenbloedinzameling te organiseren.Daarom nam het bloedtransfusie-centrum het initiatief om jaarlijkseen bloedinzameling in de Bra-banthal te organiseren. Alle perso-neelsleden van de bedrijven uit de

buurt worden op deze inzamelinguitgenodigd en starten het jaar zomet een goede daad.De bloedinzameling op het bedrij-venterrein was dit jaar opnieuween succes, de kaap van 100 dono-ren werd terug gerond. Dit succes-volle initiatief werd ook in de ge-bouwen van Group KVLV op deRemysite georganiseerd. Op 11januari kwamen hier een kleine 60donoren langs om bloed te geven.(Foto’s van de inzameling bij GroupKVLV)

Samen beveiligen = minder betalen

Uw bedrijf voordelig eneffectiever beveiligd metconsortiumbewakingUw bedrijfseigendommen bescher-men zonder torenhoge kosten?Dankzij collectieve bewaking kun-nen ondernemingen in dezelfdebuurt hun beveiliging optimalise-ren en de kosten evenredig delen.Bovendien is een veilig bedrijven-park economisch aantrekkelijkervoor investeerders. En dat is goed

voor de toekomst van elk bedrijfafzonderlijk. Bedrijvenzone Haas-rode zette in samenwerking metonze Kamer en Consortium Securi-ty van Securitas deze theorie om inpraktijk.

Het motto van consortiumbewa-king is: gedeelde kosten, gezamen-lijke zekerheid. Want dankzij dezebudgetvriendelijke bewakingsop-lossing kunnen ondernemingen in

een geografische zone, zoals eenbedrijventerrein, samen een bewa-kingsconsortium oprichten en te-gen voordelige tarieven een be-roep doen op een totale en vol-waardige beveiliging door Securi-tas. In Haasrode bijvoorbeeld sloe-gen vertegenwoordigers van ver-schillende bedrijven verenigdbinnen parkmanagement, Voka enSecuritas de handen in elkaar.Securitas voert de bewaking uit


Ondernemers 3 maart

onder haar label ‘Consortium Se-curity’. Twee keer per jaar komt degroep samen om de ‘security’ teevalueren, bij te sturen en nieuweinitiatieven te nemen rond preven-tie, bewustwording en doorstro-ming van gegevens.

Tweevoudige bewakingDe eerste pijler van ConsortiumSecurity zijn de ‘preventieve con-troles’. De mobiele bewakings-agent van Securitas controleert elkbedrijf langs de buitenkant en on-derzoekt of er niets verdachts temelden is. Deze preventieve con-trole kan worden vervangen dooreen buitenronde.Tweede onderdeel is de ‘interven-tie met sleutel’. Ontvangt de meld-kamer van Securitas een alarmmel-ding dan wordt de mobiele bewa-kingsagent meteen ter plekke ge-stuurd. Hij gaat de gebouwen bin-nen om ze te inspecteren. Bij loosalarm stelt hij het systeem op-nieuw in werking en sluit hij hetpand af. Lukt dat om welke redenook niet dan blijft hij ter plaatse,tot hij van de klant de formele toe-stemming krijgt om het pand ofhet terrein te verlaten. Is er echtiets aan de hand, dan waarschuwtde bewakingsagent zowel de klantals de ordediensten. Hij blijft oppost tot een van beiden er is.

Collectieve meerwaardeSamen met collega-bedrijven eenbewakingsconsortium oprichten,heeft tal van bijkomende voorde-len ten opzichte van een individu-ele strategie. Uiteraard biedt decollectieve samenwerking syner-gievoordelen die de totale prijsdrukken. De bijdrage per bedrijfwordt na overleg in een verdeel-sleutel vastgelegd. Maar er ismeer:• Doorstroom van informatie: de

individuele deelnemers wetenwat er gebeurt op hun industrie-terrein of bedrijvenpark. De ver-schillende veiligheidsdienstenhouden elkaar op de hoogte,waardoor ze hun service kun-nen verfijnen op maat van hetbedrijf. Collectieve problemen,

zoals sluikstor-ten, vandalis-me, ... komenonmiddellijk te-recht bij de be-voegde diensten.Kortom: de in-formatie stroomtheel snel doornaar de verschil-lende actoren;

• Collectieve con-trole: de transpa-rante informatie-verspreiding ver-hoogt de respon-sabilisering vanelke partij. Nie-mand kan zich nog verstoppenachter de rug van een ander;

• Doorgedreven criminaliteitspre-ventie: hoe sneller criminaliteitwordt opgemerkt, hoe effectie-ver de preventie. Consortiumbe-waking laat toe om verdacht ge-drag al te signaleren vooraleerhet uitmondt in criminele feiten.Of het kan een spoor detecterendat leidt naar andere feiten, zo-wel uit het verleden als in detoekomst.

... en maximale inspraakSecuritas houdt maximaal reke-ning met de behoeften en wensenvan de consortiumleden. Samenbepalen ze alle aspecten van debewakingsoplossing: het prijsmo-del, het actieterrein, de duur vande dienstverlening, het minimaleaantal controlerondes, het pakketcollectieve taken, de samenstellingvan de werkgroep die regelmatigvergadert over de bewaking, enzo-voort. Dankzij deze transparantedialoog garandeert Securitas elkconsortium en elk bedrijf een opti-male dienstverlening.

Permanente rapporteringDe permanente rapporteringhoudt alle leden van het consor-tium op de hoogte van de beveili-gingsstatus, uiteraard met respectvoor de privacy van de onderne-ming. Elk bedrijf ontvangt de ge-gevens van de controlerondes.Onregelmatigheden en alarmen

worden via e-mail gesignaleerd.Bij een ernstig incident neemt Se-curitas onmiddellijk contact opmet de klant om de situatie te be-spreken.

Behalve de bedrijfsgebonden in-formatie registreren verschillendecontrolepunten in de bewakings-zone ook de bewegingen van deagenten. De resultaten van die me-tingen van ‘algemeen nut’ wordengeëvalueerd in een werkgroepwaarin behalve Securitas alle con-sortiumbedrijven vertegenwoor-digd zijn. Daarnaast kunnen ookde sector- of belangenverenigingen de ordediensten deel uitmakenvan die groep.

Het consortium in Heverlee gaatdaarbij nog een stap verder. Omde meerwaarde van de collectieveveiligheidsoplossing te onderstre-pen, organiseren de leden (Voka,vertegenwoordigers van de bedrij-ven binnen de industriezones, po-litie en Securitas) twee keer perjaar een ‘parkmanagement’-meet-ing. Behalve het centrale themasecurity komen ook de randaspec-ten in beeld, zoals een net en aan-trekkelijk industriepark, veiligetoegangswegen, sluipverkeer, ge-plande openbare werken, enzo-voort. Met succes, want de resulta-ten van het lokale veiligheidsplanscoren altijd beter dan de nationa-le cijfers.

(Bron: Security matters)


Ondernemers 3maart

BrandNewDay in actie: congres Healthy Company

BrandNewDay, sinds augustus2010 gevestigd op de vroegereHenkelsite in Herent, heeft als co-re business het ‘duurzaam veran-deren van het gezondheidsgedragvia digital health coaching’. Mana-ging director Dr. Claudia Put legtuit: “Digital health coaching is eeninnovatieve online methode ommet digitale technieken eencoachingtraject aan te sturen datals doel heeft iemands gezond-heidsgedrag te veranderen. Eengoede gezondheid en je goed in jevel voelen, dat is immers belang-rijk voor elke individuele werkne-mer. Brand New Day biedt als on-dersteunend hulpmiddel een onli-ne coachingplatform aan, ge-naamd i change. Het draait onlineop pc en op het mobile internet.Dit is een volledig eigen ontwikke-ling, die het resultaat is van velejaren ervaring en integratie vanvele data. De werkwijze is geba-seerd op technieken uit de ge-dragswetenschappen en bestrijktacht gezondheidsdomeinen. Debeslissing nemen om bijvoorbeeldte stoppen met roken, of om tevermageren, of om stress ondercontrole te krijgen is één ding,maar er daadwerkelijk iets aandoen en het volhouden is voorveel mensen niet zo makkelijk.Daarom deze methode die gestan-daardiseerd is en toch aanpasbaaraan de individuele behoeften. Stapvoor stap leer je anders denken endoen om persoonlijke doelen tebereiken.”

BrandNewDay ontwikkelt naastdit digitale coaching platform ookhealth coaching programma’s voororganisaties die grootschalige ge-zondheidsacties willen aanbieden.‘Ikcoachmijnhart.be’ van de Bel-gische Cardiologische Liga en de‘Rookstopcoach’ van Stichting te-

gen Kanker zijn daar twee voor-beelden van.

Maar waarom zou een bedrijf kie-zen voor een dergelijk coachingprogramma voor zijn medewer-kers? “Promotie van gezondheidop de werkvloer is sowieso belang-rijk en meer en meer werkgeversrealiseren zich dat”, verduidelijktDr.Claudia Put. “Medewerkersworden ouder en de risico’s opcardiovasculaire aandoeningenworden dan groter, met gevolgenvoor de werkorganisatie, producti-viteit, en zo meer. Het voordeelvan ons programma is de integra-tie van alle risicodomeinen. Nietalleen stress, maar ook slaap, ro-ken, gewicht, evenwichtig eten,depressie, alcohol en beweging.Elk bedrijf kan daaruit kiezen eneigen klemtonen leggen geduren-de een bepaalde periode. Ons pro-gramma dient dan als kapstok omeen bepaald gezondheidsbeleid ofjaaractieplan aan op te hangen envorm te geven. Aan de bedrijvenwordt maandelijks gerapporteerdover de resultaten en de voort-gang, anoniem natuurlijk. Ditgeeft hen de mogelijkheid om teevalueren en een return on invest-ment te zien: is het gedrag werke-lijk veranderd?”

Het implementeren van een ge-zondheidsbeleid blijkt voor velebedrijven echter niet evident tezijn. Ze zijn niet vertrouwd met demogelijke strategieën, met de ver-schillende doelgroepen, met deeffectiviteit van bepaalde acties. Enwat is de uiteindelijke return? Omdit soort vragen te beantwoordenorganiseert BrandNewDay nu alvoor de derde keer het symposium‘Healthy Company’ in het Provin-ciehuis in Leuven. Op 31 maartkomen internationale experts en

vernieuwers rond gezondheid opde werkvloer de resultaten vanrecent wetenschappelijk onder-zoek toelichten, verfrissende in-zichten en inspiratie bieden viapraktische cases over gezondheidop het werk. Meer over het pro-gramma en de sprekers vindt u opwww.healthcompany.be, waar ookeen registratieformulier te vindenis. Dat wordt zeker een interessan-te dag voor iedereen die bezig ismet ‘occupational health’: HR-me-dewerkers, preventieadviseurs,arbeidsgeneesheren, ... Het centra-le thema dit jaar is: het rendementvan gezondheidsinterventies.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info:

www.brandnewday.eu

www.ichange.eu

www.healthcompany.be

Managing director: dr. Claudia Put


Ondernemers 3maart

Leuvenaars recordhouders in stilstaan op autowegen

Wie vandaag begint te werken,kan tijdens zijn carrière van 35 jaartot bijna driehonderd dagen in defile staan op onze autosnelwegen.Pendelaars tussen Leuven en Brus-sel zijn echter het ergste af: zijstaan bijna de helft van de tijd inde wagen stil op de snelweg, aldusStef Telen in Het Nieuwsblad van31/01/2011. Een nieuwe studie vanhet onderzoeksbureau Transport &Mobility Leuven schept duidelijk-heid over op welke trajecten dependelaar nu het ergste af is. Zomag iemand die zich einde 2010vol goede moed op de arbeids-markt stortte, ervan uitgaan dat hijgemiddeld 758 dagen pendelt tus-sen thuis en het werk. Daarvanmag hij bijna vierduizend uur of160 volledige dagen stilstaand ge-nieten van de begroeiing naast

onze snelwegen. Opvallend is dat- procentueel gezien - de pende-laars op het kortste autosnelwe-gentraject de grootste ellendemoeten trotseren. Het verkeer uitLeuven staat 45 procent van detijd op weg naar Brussel stil op deE40. Maar een troost: op de terug-weg naar de universiteitsstad ver-liezen diezelfde pendelaars min-der tijd.Transport & Mobility Leuven ba-seert zich voor zijn toekomstvoor-spelling op de verwachte toenamevan de files op de Belgische wegentijdens de volgende decennia. Eer-dere studies hadden al uitgewezendat tot 2020 het aantal kilometersfile zal toenemen met bijna dertigprocent. Maar daarin wordt geenrekening gehouden met grote wer-ken of een ander vervoersgedrag

onder invloed van thuiswerken eningrepen zoals het rekeningrijden.De overheden weten natuurlijkook dat de wegen helemaaldichtslibben. Mogelijk kunnen stu-dies zoals deze hun ogen nogmeer openen.(Bron: Nieuwsblad)

Regional branding voor het Hageland

Is regional branding een modever-schijnsel? Of kunnen regio’s methun eigenheid en troeven echtmeer bezoekers en bedrijven aan-trekken? Het groeiend aantal re-gional brandingsprojecten doethet laatste vermoeden. Een blik ophet fenomeen regional brandingspecifiek voor het Hageland waar-aan onze Kamer haar medewer-king verleent.

Regional branding?Regional branding is hetzelfde als‘gewone’ branding, maar dan voor

een regio. Regional branding zoektechter naar het ‘verhaal’ achter destreek. Bij het onder woordenbrengen van die streekidentiteit isbetrokkenheid van lokale bewo-ners en organisaties essentieel.Het proces van regional brandingheeft de vorm van een zandloper.Eerst breng je met een bredewaaier van mensen en organsatiesuit de streek alle mogelijke associa-ties op tafel. Daarna bepaal je ge-zamenlijk welke daarvan hetmeest karakteristiek zijn. Op hetsmalste punt van de zandloper

houd je er maar enkele over. Pasdan kun je een merk creeren enterug gaan verbreden richting pro-ducten en activiteiten die destreekidentiteit weerspiegelen.Wil je toeristen aantrekken, of be-drijven die zich willen vestigen?Of allebei? Wil je ook het streekge-voel en de trots bij de eigen inwo-ners aanwakkeren? Meerderedoelgroepen zijn mogelijk. Je kuntper doelgroep verschillende aspec-ten van de streekidentiteit bena-drukken. Maar ze mogen nooit integenspraak met elkaar zijn.

Regionaal nieuws - Streekinfo 053

Ondernemers 3maart

Regional branding is een boeienden creatief proces, vooral als je dejuiste mensen aan tafel weet tekrijgen. Wie al lang ergens woont,is zich vaak niet meer bewust vande eigenheid en kwaliteiten vande streek. Het oprakelen van degeschiedenis en het praten overwat uniek is, kan het streek- enlandsgevoel van mensen sterkdoen opleven.Wanneer je dat gevoel weet te van-gen in een sterk merk, heb je eensolide kapstok om tal van produc-ten en activiteiten aan op te han-gen. De mogelijkheden zijn einde-loos: regiobrochures, zakentoeris-me, arrangementen rond streek-producten, ... Uiteraard kunnenhet bestaande initiatieven zijn, dieaan de kapstok van het regiomerkextra tot hun recht komen.Voor de lokale economie is eenbreed gedragen streekidentiteiteen troef. Ondernemingen die ty-pische streekproducten maken,kunnen er veel baat bij hebben.Maar ook andere bedrijven vesti-gen zich graag in een aantrekkelijkgebied, al was het maar omdat ookhun werknemers daar (gaan) wo-nen. Sommige bedrijven zijn on-miskenbaar verbonden aan hunstad of regio. Denk aan de suiker-fabriek van Tienen of de Stella-Artois brouwerij in Leuven. Op

dat raakvlak biedt een goede mar-ketingstrategie meerwaarde voorbewoners, bezoekers én bedrijven.

Europa en ProvincieVlaams-BrabantDe Europese Unie hecht veelwaarde aan ‘cohesie’. Een ruimbegrip, dat draait om het besef datduurzame ontwikkeling van eenstreek gebaat is bij een focus opdatgene waar men van naturegoed in is. Een vorm van speciali-satie dus. En dat is de kern vanregional branding.Het is dan ook niet verwonderlijkdat veel regio’s de stoute schoenenaantrekken en stappen zetten omhun eigenheid te benutten.Europa stelt via subsidie-programma’s geld ter beschikkingvoor streekeigen projecten, bij-voorbeeld in Interreg IVA. HetLeadergebied Hageland is vorigjaar gestart, ditmaal met financie-ring uit ‘EFRO Doelstelling 2’. Deprovinciale dienst Europa zochtnaar Europese financiering (www-.vlaamsbrabant.be/europa).

HagelandOp 1 april 2010 startte het Regio-nal branding project Hageland.Het project is een samenwerkingtussen vzw Leaderwerking Hage-

land, de provincie Vlaams-Brabanten de vzw’s Toerisme Vlaams-Bra-bant en Streekproducten Vlaams-Brabant.Tijdens de zomer van 2010 werdeen breed onderzoek gevoerd bijde Hagelandse bevolking en orga-nisaties, met als doel de identiteitvan de regio in kaart te brengen.De resultaten kwamen op 1 okto-ber aan bod tijdens een regiocon-gres. Conclusie was dat het Hage-land een regio is waar het goed omleven is, maar waarvan het lande-lijke karakter onder druk komt testaan van de verstedelijking. HetHageland zal nog meer de kaartvan voorstedelijk plattelandsge-bied moeten trekken, door zich terichten op de behoeften van degroeipolen Leuven, Tienen, Diesten Aarschot. Dit echter zonder deeigen identiteit zoals het landelijkkarakter, de fruitteelt en de land-bouw uit het oog te verliezen. Defruitteelt en akkerbouw hebbennood aan meer zichtbaarheid.Nieuwe inwoners van het Hage-land kennen de streek te weinig.Het onderzoek is terug te vindenop www.hagelandplus.be. De vol-gende stap is een communicatie-campagne, die in het voorjaar van2011 het imago van het Hagelandzal uitdragen!

Nieuwe gebouwencluster op de Feed Food Health Campus Tienen

Functionele voeding is de meestrecente trend in de voedingsindus-trie die snel aan belangrijkheidwint. In het vakjargon wordt ge-sproken over Feed Food Health(FFH). Daarmee wordt verwezennaar de betrachting om lekkere engezonde voeding te producerendie de volksgezondheid verbeterten de levenskwaliteit verhoogt.Aan de K.U. Leuven wordt op ditvlak baanbrekend onderzoek ver-richt dat op termijn moet resulte-ren in producten die door onder-nemingen kunnen gecommerciali-seerd worden. Om dit mogelijk temaken is specifieke bedrijfsruimte

Regionaal nieuws - Streekinfo054

Ondernemers 3 maart

nodig die ingebed is in een kennis-omgeving die stimulerend en in-novatief werkt. Daarom hebben dePOM Vlaams-Brabant, de stad Tie-nen en de K.U. Leuven de handenin elkaar geslagen om de FFHCampus Tienen te realiseren. Hetwordt een nieuwe bedrijvenzonevan 10 ha, speciaal geconcipieerdvoor de bedrijven uit de FFH-sec-tor.

De FFH-Campus bevat, naast eenWetenschapspark (WP) bestemdvoor onderzoeksbedrijven, eenInnovatieve Bedrijvenzone (IBT)die plaats biedt aan productie-,logistieke en dienstenbedrijven.Tegen midden 2011 zal de bedrij-venzone voorzien zijn van wege-nis en nutsvoorzieningen. Allepercelen van de FFH Campus Tie-nen zullen dan bouwrijp zijn. Debedrijfswereld krijgt stilaan weetvan het initiatief; de eerste kan-diaat-bedrijven dienen zich aan. Inde lente 2011 start de bouw van debio-generator op het Wetenschaps-park. Starters met onderzoeksacti-viteiten kunnen daar vanaf 2012terecht.

Voor bedrijven die grotere ruimtenwensen start de POM als grondei-genaar met de vermarkting vaneen eerste terreincluster op de in-novatieve bedrijvenzone.Een perceel van 3362 m2 wordtaangeboden waarop volgens hetmasterplan van de FFH Campuseen gebouw van ± 8000 m2 kanworden gerealiseerd met maxi-mum drie bouwlagen. In een eer-

ste fase moet minimum 3000 m2

worden gebouwd. Met de aanlegvan de wegeninfrastructuur, debouw van de bio-generator op hetWP en de eerste gebouwenclusterop de IBT, wordt 2011 voor de FFHCampus van Tienen het jaar vande officiele start. Deze opdrachtheeft de POM begin november2010 gelanceerd. Gezocht wordtnaar een ontwikkelaar die de ter-reincluster wil aankopen om ergebouwen op te richten voor ver-huur of verkoop aan bedrijven, dievoldoen aan de vestigingsvoor-waarden van de FFH Campus. On-dernemingen die zich willen vesti-gen op de IBT moeten voldoen aanvolgende voorwaarden:

• activiteiten ontplooien in hetbrede domein van Feed, Food,Health, zoals ondermeer voe-ding, agrofood, dierenvoeding,functionele voeding, bioproduc-ten, machines voor voeding.

• vernieuwend zijn wanneer hetaankomt op het maken vannieuwe producten, gebruikenvan nieuwe processen of aanbie-den van nieuwe diensten. Hier-bij kan gebruik gemaakt wordenvan eigen technologische ont-wikkelingen of van het creatiefaanwenden van technologie diein de markt beschikbaar is.

Wat de ontwikkelaars betreftwordt creativiteit verwacht, waar-bij zij innovatief moeten omgaanmet kwaliteit en prijs. Het imagovan de FFH Campus en het ken-nisaureool dat er rond hangt is eenbelangrijke troef voor het aantrek-ken van bedrijven.

Na een selectieronde krijgen deweerhouden kandidaat-ontwikke-laars tot midden maart 2011 omeen project in te dienen. De keuzevan het ontwerp zal gebeurendoor het Beheerscomité van deFFH Campus waarin naast dePOM ook de stad Tienen en deK.U. Leuven vertegenwoordigd is.Als alles volgens plan verlooptwordt de opdracht door de POMtoegewezen in mei 2011.Deze timing moet toelaten dat nogin 2011 een aanvang wordt ge-maakt met de bouwwerkzaamhe-den, zodat de eerste bedrijfsruim-ten rond midden 2012 beschikbaarzullen zijn. Op basis van deze ti-ming worden de gesprekken metde kandidaat-bedrijven gevoerd.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: [email protected]

Zicht vanuit de Hamelendreef richting het Vianderpark van hetwetenschapspark.

Stedenbouwkundige inrichtingsschets bedrijvenzone ‘Boschsite’.


Ondernemers 3maart

Bouw Tiense bio-incubator functionele voeding van start

De bouw van de bio-incubator inTienen, die de naam Food Portmeekreeg en deel uitmaakt vanhet Feed Food Health-bedrijven-project rond functionele voeding,gaat in april van start en zal bin-nen het jaar de deuren openen.Dat heeft Peter Koopmans, voor-zitter van de NV Biogenerator enoperations director van Tiense Sui-kerraffinaderij, gezegd tijdens eenzitting in Tienen die bijgewoondwerd door Vlaams minister-presi-dent Kris Peeters.De 10,7 ha grote Feed FoodHealth-bedrijvenzone, die gereali-seerd zal worden in de bedrijven-zone Soldatenplein op voormaligeterreinen van Bosch, omvat eenwetenschapspark met incubatie-centrum en een innovatieve be-drijvenzone. De zone zal plaatsbieden voor vernieuwende projec-ten, ontwikkelingen en bedrijvig-heid in het brede domein van ge-zonde voeding voor mens en dier.De bedrijvenzone mikt in de eersteplaats op hoogtechnologische be-drijven actief op vlak van functio-

nele voeding, voeding die ook eenverbetering nastreeft van de ge-zondheid van de consument.Naast de wegeninfrastructuur diereeds werd aanbesteed, is FoodPort de eerste realisatie van hetFFH-project. Het incubatiecen-trum omvat 12 modules van elk125 m2 voor opstartende bedrij-ven. “Als er voldoende interesse iszal de eerste 1.500 m2 worden uit-gebreid met nog eens 7.000 m2. Erhebben zich reeds een aantal kan-

didaten aangediend”, aldus Koop-mans die er ook op wees dat eenconsortium van lokale bedrijven(Tiense Suiker, Kerstens Invest,Nelissen, Blankedale, Affilips, KimChocolate...) 950.000 euro investe-ren in het project. Kris Peeters stel-de het Food Project ten volle teondersteunen. Dit economische,duurzaam en ambitieus projectkadert immers perfect in het toe-komstplan ‘Vlaanderen in Actie’.

Opendeurweekend bij Steven Massart − Fotografie

Het weekend van 11 februari washet het jaarlijkse opendeurweek-end in de fotostudio van StevenMassart. Er heerste zoals steedseen gezellige drukte met een ko-men-en-gaan van kleine en groterekinderen. Met de communie- enlentefeesten in het vooruitzicht,lag de nadruk vooral op het aan-bod voor kids tussen 6 en 12, maaruiteraard kon iedereen er terechtvoor wat meer informatie over ge-boortefoto’s, een huwelijksreporta-ge of een portretsessie in de stu-dio. Ook bedrijfsreportages, pro-ductfoto’s en architectuuropnamesworden met de grootste zorg uit-gevoerd en afgewerkt.


Ondernemers 3maart

Landen lanceert feestjaar voor 800ste verjaardag

De stad Landen bestaat preciesachthonderd jaar. Het feestjaarwerd op gang getrapt met een mu-ziek- en dansspektakel. Het mu-ziek- en dansproject Pars Pro Totogold als startschot van het feestjaarLanden 800, in de voormalige Has-co-fabriek in Landen. De stadkreegt in 1211 haar stadsrechtenuit handen van hertog Hendrik Ivan Brabant. Ook de komendemaanden staan er heel wat feeste-lijkheden op het programma.

Elke vrijdagavond vindt er eenvoorstelling plaats op de Hacosite.Het Wereld Windorgel, bijvoor-beeld. De Landenaren kunnen sa-men met Raphael Opstaele eeneigen windorgel maken. Bedoelingis dat het Landense orgel een vastestek krijgt in de stad. En op 24 juniwordt Landen overspoeld doorreuzen. Dan vindt in de Stations-straat een reuzendefilé plaats, eeneeuwenoude traditie in Landen.

Vlaams-Brabant samenwerking met Chinese Chengdu

De provincie Vlaams-Brabant hadbegin 2011 een delegatie op be-zoek van de Chinese miljoenen-stad Chengdu. Tijdens het bezoekbereiden beide partijen een nauwesamenwerking voor. Ook stondeen uitstapje naar de K.U. Leuvenop het programma.“In september vorig jaar maaktenwe al een een economische missienaar China met de Vlaams-Bra-bantse Kamer van Koophandel”,zegt gedeputeerde Jean-Pol Ol-brechts. “We wilden toen vooralaan onze eigen internationalise-ring werken: investeerders aan-trekken en exportmogelijkheden

onderzoek voor bedrijven in onzeregio. Op ons programma stondtoen ook Chengdu, een stad met12 miljoen inwoners die econo-misch heel beloftevol is. We stel-den er ons economisch beleid vooren nodigden de burgemeester uitvoor een tegenbezoek”.En dat was nu zover. Van 17 tot 19januari bezocht de burgemeestersamen met een rits topambtenarenVlaams-Brabant. Tijdens het tripjewilden beide partijen een ‘verzus-tering’ voorbereiden die de ban-den moet aanhalen op vlak vaneconomie, voeding, onderwijs encultuur. “In de praktijk wil Cheng-

du enkele Vlaams-Brabantse voe-dingsproducenten naar haar voe-dingsbeurzen halen, en een aantallokale artiesten naar een Chineesfestival in mei”, aldus Olbrechts.

BeneoEen memorandum werd door bei-de partijen ondertekend. Ookstond er een bezoek aan de labo’svan de faculteit Bioscience Engi-neering van de K.U. Leuven ophet programma. Ook andereVlaams-Brabantse bedrijven wer-den voorgesteld, zoals de TienseSuikerfabriek en Beneo.

Wetenschapspark Arenberg definitief uit startblokken

De Raad van State heeft de laatsteklachten van enkele Leuvense na-tuurverenigingen ongegrond ver-klaard. Hierdoor wordt het dertienhectare grote wetenschapsparkArenberg, aan de Koning Boude-wijnlaan, rechtsgeldig en kan hetwettelijk uitbreiden. Jarenlang washet een juridisch getouwtrek rondde uitbouw van dit wetenschaps-park. Ondanks het juridische ge-bakkelei werd er trouwens verder

gebouwd aan het wetenschaps-park. Op het terrein staan vandaagal enkele gebouwen en een bio-incubator van de K.U. Leuven. Eentweede is in aanbouw. Zodra hetvolledige masterplan is uitge-voerd, kan het hele park125.000 m2 nieuwe ruimte biedenaan hightechbedrijven.

Burgemeester Kris Colsoul


Ondernemers 3maart

Mobiliteitsplan Diest goedgekeurd

Het nieuwe mobiliteitsplan inDiest, dat een autoluw centrumambieert, wordt dan toch inge-voerd. Gouverneur Lodewijk De

Witte verklaarde de klacht van deverzamelde oppositie ongegrond.Het nieuwe mobiliteitsplan stelteen lussensysteem, een smallere

rijweg op de Grote Markt, een een-richtingsverkeer op de GroteMarkt en een knip op de Kaaivoorop.

Leuven start met proef rekeningrijden

Leuven start dit jaar met eenproefproject rond rekeningrijden.Maximum vijftig personen krijgeneen toestelletje in hun wagen datal hun bewegingen registreert, enop basis van de keuze van de we-gen en tijdstippen een ‘rekening’vastlegt. Een fictieve weliswaar,want het systeem is (nog) niet wet-telijk ingevoerd. Bedoeling is hetverkeer meer op de hoofdwegen tebrengen.De stad trekt hiervoor 50.000 eurouit. Per jaar dat het project loopt,krijgen de inrichtende bedrijven

(zoals IBM en NXP) dus 25.000 eu-ro. Dat is een symbolisch bedrag,want deze bedrijven nemen hetleeuwendeel van de kosten voorhun rekening.Omdat ze in Eindhoven al eensuccesvol project hadden georga-niseerd, zijn ze aan Leuven komenvragen of ze hier iets gelijkaardigsmochten doen. Men start met eentwintig wagens, maar op termijnkunnen dat er vijftig worden. Hetgaat om vrijwilligers: zowel inwo-ners als mensen die in Leuvenwerken. De achterliggende bedoe-

ling van rekeningrijden is: mensenzoveel mogelijk langs de hoofdwe-gen en buiten de spitsuren latenrijden en de kleinere woonstratenontlasten. Via een computer kanhet traject en het gekozen tijdstipvan de proefpersonen gevolgdworden, en op basis daarvanwordt een fictieve factuur opge-maakt. De snelwegen en de dalu-ren zijn daarbij het goedkoopst, dekleinere straatjes en de spitsurenhet duurst. Let wel, de factuur is ineerste instantie fictief. Omdat hetnog om een proefproject gaat.

Leuvense binnenstad zone 30

In de Leuvense binnenstad − dit ishet gehele gebied binnen de ring −werd op 30 januari 2011 zone 30ingevoerd. Het stadsbestuur wilmet deze maatregel de leefbaar-heid in het stadscentrum vergro-ten. Ook in sommige deelgemeen-ten wordt op termijn zone 30 inge-voerd. Net voor of na de zomerkomt een groot stuk van Kessel-Lo

als eerste aan bod. Dat hebben deschepenen Dirk Robbeets en Her-wig Beckers bekendgemaakt.Schepen van openbare werkenDirk Robbeets wees erop dat hetstadsbestuur de invoering van de-ze maatregel al jaren voorbereiddedoor heel wat straten en pleinenher aan te leggen om ze veiliger temaken voor voetgangers en fiet-

sers. Op enkele plaatsen waar nunog sneller gereden wordt dan 30km/uur staan overigens nog wer-ken op stapel. Zo zal na de heraan-leg van het Fochplein en het ver-keersvrij maken van een stuk vande aanpalende Tiensestraat hetautoverkeer op de Bondgenoten-laan sterk verminderen.

Omzet detailhandel in Leuven is erg hoog

BRO, het studiebureau dat in op-dracht van het Centrummanage-ment en de stad Leuven een auditheeft gemaakt van de detailhandelin Leuven, kwam tot de conclusiedat de detailhandelomzet in destad bijzonder gunstig is. De de-tailhandel realiseert momenteeleen omzet van circa 435 miljoeneuro in de sector van de dagelijksegoederen (voeding en productenvoor persoonlijke verzorging) en

circa 490 miljoen euro in de niet-dagelijkse sector. De totale omzetbedraagt dus ongeveer 925 mil-joen.

Deze cijfers slaan alleen op win-kels. De omzet van de horecaza-ken zijn in deze cijfers niet inbe-grepen, evenmin als de omzet vande dienstensector (waaronder deverhuurdiensten, alle ambachtelij-ke beroepen zoals kappers en

schoonheidssalons, de diensten infinanciele en verzekeringsproduc-ten, de culturele sector en de sec-tor transport en brandstoffen).Van de omzet in dagelijkse artike-len komt zo’n 157 miljoen of 36%van de totale omzet van buitenLeuven. Op het gebied van niet-dagelijkse artikelen is circa 260miljoen euro of 53% van de omzetafkomstig van niet-Leuvenaars.


Ondernemers 3 maart

Boven Vlaams gemiddeldeDe totaalomzet per m2 winkel-vloeroppervlakte (wvo) komt uitop volgend gemiddelde:• 9.700 euro per m2 wvo voor win-

kels in dagelijkse goederen;• 3.600 euro per m2 wvo voor win-

kels in niet-dagelijkse goederen.De gemiddelde vloerproductivi-teitscijfers van Leuven liggen daar-mee zowel op het gebied van da-gelijkse goederen als op het gebiedvan niet-dagelijkse goederen aan-zienlijk boven het Vlaams gemid-delde. Dat situeert zich op respec-tievelijk:• 6.209 euro per m2 wvo voor da-

gelijkse goederen;• 1.907 euro per m2 wvo voor niet-

dagelijkse producten.BRO wijt deze hoge omzetcijfersaan de sterke aantrekkingskrachtvan Leuven en aan de kleinscha-ligheid en compactheid van destad.Het bureau waarschuwt er in éénen dezelfde adem evenwel voordat dergelijk verschil met de restvan Vlaanderen een gevaar vanzelfgenoegzaamheid met zichmeebrengt. Zelfgenoegzaamheidleidt tot minder snel inspelen optendensen en minder alert blijven.Wanneer dat gebeurt loop je risicoom de voorsprong die er is, snelweer kwijt te spelen.

Handelscentrum voor460.000 consumentenBRO herrekende ook het verzor-gingsgebied van de stad. In de pri-maire zone van de stad wonen

128.600 mensen. De primaire zoneomvat de totale stad Leuven enrekent ook de aanwezige studen-ten mee. Binnen die zone wordtcirca 93% van het aanwezige be-stedingspotentieel voor voedingop Leuvens grondgebied uitge-voerd. Op het gebied van niet-dagelijkse goederen is dat 80%.In de secundaire zone wonen circa137.000 mensen. Het betreft degemeenten Oud-Heverlee, Bier-beek, Herent, Bertem, Lubbeek,Holsbeek, Kortenberg, Hulden-berg, Boutersem, Rotselaar enHaacht.De bevolking in dit gebied is vooreen ruim gedeelte van haar niet-dagelijkse inkopen (minimaal 25%)georienteerd op winkels in de stadLeuven. Op het gebied van dage-lijkse goederen komt circa 38%van het daar aanwezige beste-dingspotentieel terecht in de stadLeuven. Op het gebied van niet-

dagelijkse goederen is dat circa48%.De tertiaire zone omvat de ge-meenten Kampenhout, Tremelo,Tervuren, Tielt-Winge, Overijse,Zaventem, Begijnendijk, Glabbeek,Bekkevoort, Hoeilaart en stadTienen. In hun niet-dagelijkse in-kopen zijn deze bewoners voor10% tot 25% georienteerd op Leu-ven. Het gemiddelde komt op13%. De bestedingen in voedings-waren op grondgebied Leuven isin deze zone verwaarloosbaar. Al-hoewel cijfers over de aangrenzen-de Waals-Brabantse gemeentenGrez-Doiceau en Beauvechain ont-breken, worden deze gemeententoch tot het tertiaire verzorgings-gebied gerekend.Tellen we al deze cijfers bij elkaar,dan heeft Leuven een verzorgings-functie voor ruim 460.000 mensen.

(Bron: Handelen, dec. 2010)

Werken aan Tiensesteenweg eindelijk van start

De geplande werken op de Tiense-steenweg in Bierbeek kunnen be-ginnen. Het wordt echter eenwerk van lange adem: ten vroegstein 2015 is de heraanleg helemaalvoltooid.Bij de eerste fase: begin 2011,wordt de steenweg in Korbeek-Loaangepakt. De omgeving rond deSint-Pietersschool wordt veiliger

gemaakt. Er komen nieuwe fiets-paden, extra verkeerslichten terhoogte van de Pastoriestraat eneen vrije busbaan voor de bussenvanuit Tienen. Eerst leveren denutsmaatschappijen vier wekenvoorbereidend werk. Daarnaneemt de hoofdaannemer het overom de werken op zes weken tevoltooien. In een volgende fase

worden er fietspaden aangelegd.Er komen vrijliggende paden aanbeide kanten van de weg, 1,75 me-ter breed. Vlaams minister vanMobiliteit en Openbare WerkenHilde Crevits maakte hiervoor 1,88miljoen euro vrij.Ten slotte zal de Tiensesteenwegop het grondgebied Bierbeek eenvolledige opknapbeurt krijgen.

Diestsestraat in Leuven


Ondernemers 3maart

Het verkeer zal gedurende de wer-ken steeds de drukke Tiensesteen-weg op kunnen. Met mobiele ver-keerslichten wordt het verkeer al-ternerend geregeld. Het gemeen-tebestuur is opgelucht nu de wer-

ken eindelijk kunnen beginnen.Het ontwerp was in 2004 al klaar.Door heraanleg van de Geldenaak-sebaan in Heverlee en de afrittenin Haasrode werden de werkensteeds uitgesteld.

Volgens een voorzichtige bereke-ning van burgemeester Marc Car-doen zouden alle werken tegen2015 voltooid moeten zijn.

Creatief bedrijvencentrum in brouwerij De Hoorn

Brouwerij De Hoorn aan de Vaart-kom ondergaat een completetransformatie. Zeven Leuvensevrienden laten het gebouw omto-veren tot een Creatief bedrijven-centrum. Drie jaar geleden koch-ten zeven Leuvenaars de oudebrouwerij De Hoorn om het om tebouwen tot een creatief bedrijven-

centrum. Ze doopten hun project‘Creative Minds’.‘Toen we op zoek gingen naar eengeschikt gebouw, bezocht ik ookde oude brouwerij. Ik werd ermeteen smoorverliefd op. In debrouwzaal voel je nog steeds defierheid van de brouwers’, verteltPieter Goiris, een van de initiatief-

nemers. In het gebouw zullen debedrijven Boondoggle en BUUReen onderkomen vinden. ‘We wil-len er ook startende digital enter-tainmentbedrijven de kans gevenom onder begeleiding te groeien’,zegt Pieter. Daarnaast zal het ge-bouw een exporuimte en een caféherbergen.

Gaan er nog vallen?

‘Interne corrosie’ was het dood-vonnis voor enkele verlichtingspa-len langs de E19. Maar waar komtdie corrosie dan vandaan? Is hetde opstapeling van vocht, zoals inhet weekend werd gemeld, of is ermeer aan de hand?Corrosie is een bijzonder complexfenomeen waarbij een metaal inoplossing gaat en zo o.a. zijn sterk-te verliest. Of er corrosie van licht-masten optreedt en, zo ja, aan wel-ke snelheid, hangt af van vele fac-toren. Het staaltype is een eerstebelangrijke factor, maar nog be-langrijker is de kwaliteit van dezinklaag die het staal moet be-schermen. Was die zinklaag in or-de? En is het het binnensijpelendwater dat de oorzaak was, of waser onverwachte condensvorming?Is er misschien een galvanischereactie opgetreden bij contact tus-sen edel koper en het minder ede-le staal, waardoor het staal danzou zijn aangetast? Dat laatste zoubv. kunnen wegens een minder

gunstig ontwerp of slechte monta-ge. Enkel met verder onderzoeknaar alle mogelijke oorzaken zalde waarheid aan het licht kunnenkomen. Verzinken in speculaties isdaarbij uit den boze.En als de oorzaak eenmaal is ge-vonden, rest de vraag ″Wat nu″?Via diktemetingen kan alvast wor-den bepaald welke masten aanvervanging toe zijn. Voor de mas-ten die kunnen blijven staan, zaldan een extra bescherming moetenworden aangebracht om verderecorrosie tegen te gaan. Een herstelvan de zinklaag zal daarbij nietvolstaan! Er kan bv. worden ge-dacht aan het aanbrengen van eenzogenaamde kathodische bescher-ming, waarbij het staal als het wa-re ’edel’ wordt gemaakt. En sowie-so moet de binnenzijde van allevocht worden gevrijwaard. Daar-na volgt dan de opvolging. Perio-dieke inspecties van de wanddikte,of de mast nog volledig gesloten isvoor regen en vocht, controle en

vervangen van de toegangsdeur-tjes, bij voorkeur met dichtingsrin-gen, het zijn slechts enkele voor-beelden. Eén ding is echter duide-lijk: zonder een objectieve en ade-quate opsporing van de oorzaakheeft geen enkele remediëring zin.Of om het met een Vlaamse volks-wijsheid te zeggen: ″Dat is dwei-len met de kraan open″.En wat betreft nieuwe masten ishet duidelijk: het ontwerp van demasten, met inbegrip van de mate-riaalkeuze, moet opnieuw in vraagworden gesteld. Het invoeren vankathodische bescherming moetworden geëvalueerd. Een striktekwaliteitscontrole van de produc-tie en plaatsing is een absolute ver-eiste. En als sluitstuk is het duide-lijk dat het programma en de uit-voering van de periodieke inspec-ties een herziening verdient. Voor-komen is beter dan genezen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voor meer informatie: www.materialsconsult.be


Ondernemers 3 maart

Staatsblad barst verder uit zijn voegen

Ondanks het feit dat we reed meer dan een half jaarzonder federale regering zitten, bereikte het aantalpagina’s staatsblad in 2010 weer een duizelingwek-kende hoogte. Met 83.678 pagina’s op de tellen over-troffen we het aantal pagina’s van recordjaar 2009,toen iedere Belg 82.993 vellen lectuur voor de kiezenkreeg. Voka - KVK Leuven pleit al jaren voor admini-stratieve vereenvoudiging. Het Staatsblad is het offi-ciele publicatieblad van wetten en decreten, Koninklij-ke Besluiten en besluiten van de Vlaamse regering.Maar ook onder andere officiele berichten vindenhierin hun publicatie. Dit maakt dat het aantalpagina’s de maatstaf is voor het tempo waarmee re-gels en wetten worden geproduceerd in ons land.In 2010 stond de teller op 83.678 pagina’s staatsblad.Om nog mee te zijn heeft iedere goede Belg zich dage-lijks meer dan 230 pagina’s juridische lectuur eigenmoeten maken. Onderstaand overzicht geeft weer hoehet aantal pagina’s staatsblad de afgelopen jaren evo-lueerde. 2004 lijkt het recordjaar. In dat jaar liep erechter iets mis met de ratificatie van Europese regelge-ving, waardoor die twee keer moest worden gedrukt.Dat ‘foutje’ was goed voor 20.000 extra pagina’s. Alsalleen de nieuwe wetteksten, Koninklijk Besluiten endecreten worden meegeteld, is 2010 tot nu toe de kop-loper. Alle verklaringen ten spijt, is het staatsblad op10 jaar tijd verdubbeld in pagina’s. Voka - Kamer vanKoophandel Leuven pleit voor administratieve ver-eenvoudiging en een vermindering van de publiekeoverhead. Normaal gezien is ruim de helft van de re-gels afkomstig van de federale overheid. Het is danook de vraag wat het resultaat zou geweest zijn bij eenvolwaardige federale regering.

Bevolkingsevolutie per gemeente in onze regio

In de meeste steden en gemeenten in onze regio steeg hetaantal inwoners, in Leuven zelfs met 1.216. Enkel in Bertemen Oud-Heverlee liep het inwonersaantal lichtjes terug.

Gemeente Aantalop 1/1/2010

Aantalop 31/12/2010

Verschil

Aarschot 28.425 28.652 227

Begijnendijk 9.815 9.855 30

Bekkevoort 5.979 6.090 111

Bertem 9.584 9.576 −8

Bierbeek 9.467 9.507 40

Boortmeerbeek 11.789 11.894 105

Boutersem 7.694 7.696 2

Diest 23.077 23.191 114

Geetbets 5.926 5.933 7

Glabbeek 5.426 5.312 66

Haacht 14.167 14.190 23

Herent 20.060 20.427 367

Hoegaarden 6.565 6.661 96

Holsbeek 9.676 9.719 43

Huldenberg 9.418 9.482 64

Kampenhout 11.229 11.258 29

Keerbergen 11.651 12.755 104

Kortenaken 7.764 7.813 49

Kortenberg 18.971 19.171 200

Landen 15.383 15.460 77

Leuven 95.963 97.179 1.216

Linter 7.079 7.101 22

Lubbeek 13.776 13.901 125

Oud-Heverlee 11.057 10.968 −89

Rotselaar 15.521 15.776 255

Scherpenheuvel-Zichem

22.562 22.618 56

Tielt-Winge 10.408 10.432 24

Tienen 32.625 32.800 175

Tremelo 14.394 14.607 213

Zoutleeuw 8.209 8.247 38


Ondernemers 3 maart

Jo Libeer benoemd tot gedelegeerd bestuurder Voka - VEV

De Raad van Bestuur van Voka-VEV heeft op 7/2/2011 unaniem JoLibeer aangesteld als nieuwe gede-legeerd bestuurder. Jo Libeer wasvoordien algemeen directeur envolgt Peter Leyman op.“Met de keuze van Jo kiest deRaad van Bestuur duidelijk oorcontinuïteit”, zegt Voka-voorzitterLuc De Bruyckere. “Hij is de juisteman om de koers die we als orga-nisatie vorig jaar hebben ingezettot een succes te maken”.Jo Libeer: “Het zijn belangrijkemomenten voor onze onderne-mingen: in een economische om-geving die steeds concurrentieler,globaler en interactiever wordt,komt het er meer dan ooit op aanom wendbaar te zijn. Dat betekentdat wij ons als representatieve or-ganisatie van ondernemingen inVlaanderen ook moeten aanpas-sen. Voka-VEV wil de wendbaar-heid van bedrijven versterken,door werk te maken van een aan-

gepast omgevingskader om te on-dernemen en door ondernemin-gen te inspireren met resultaatsge-richte projecten. Die strategie con-sequent en succesvol uitrollen isnu de belangrijkste opdracht”.Jo Libeer is 55 en werkt sinds sep-tember 2009 bij Voka-VEV. Voor-

dien leidde hij Voka-Kamer vanKoophandel West-Vlaanderen, eenKamer waar hij zo’n 25 jaar aan deslag was. Onze gelukwensen aande nieuwe gedelegeerd bestuurderdie als geen ander de werking vanonze alliantie en de Kamer kent.

Prof. Patrick De Ryck: nieuwe Algemeen Directeur bij GROEP T

“Onze missie bestaat erin jongerendingen te leren maken met als doelmensen te ontwikkelen in het be-wustzijn één te zijn met de omge-

ving en de hele kosmos”, aldusprof. dr. Johan De Graeve, Gedele-geerd Bestuurder en Chief Executi-ve van GROEP T tijdens zijnnieuwjaarstoespraak op 12 januari2011. Vervolgens stelde hij denieuwe Algemeen Directeur vanGROEP T voor: prof. ir. Patrick DeRyck, decaan van Leuven Enginee-ring College.In zijn nieuwjaarsboodschap brakprof. De Graeve een lans voor eengrotere betrokkenheid van de stu-denten bij het hele hogeschoolge-beuren: van het beleid en het ma-nagement tot het onderwijs en dekwaliteitsbewaking. “De studentenmoeten zich erkend voelen. Alsdat niet het geval is, hebben wegefaald.”Wat de kwaliteitszorg betreft, pleitde Gedelegeerd Bestuurder vooreen soepel systeem: “Geen bureau-cratisch keurslijf of een verkaptpolitiereglement, maar wel een

aanpak die zich ten doel stelt hetwelbevinden en de kansen vanstudenten en docenten te bevorde-ren.”Wat de kansen betreft, die kunnenvolgens prof. De Graeve enkel be-duidend verhoogd worden als demasterprogramma’s in IndustriëleWetenschappen volwaardige twee-jarige opleidingen worden.GROEP T heeft in dat verband eenformule uitgewerkt waarbij deklassieke eenjarige master ge-spreid wordt over een tweejarigtraject en aangevuld met een En-trepreneurial Engineering Expe-rience, dit is een omvangrijk enambitieus project in of in samen-werking met een onderneming.

AlliantiesSterk kansenbevorderend is vol-gens de Gedelegeerd Bestuurderook het intensifiëren van de sa-menwerking met partners in bin-

Jo Libeer op werkbezoek bij onze Kamer.

Prof. Patrick De Ryck

Regionaal nieuws - Personalia 069

Ondernemers 3maart

nen- en buitenland. In het Leu-vense gaat het alvast om het afslui-ten van een alliantie met deK.U.Leuven, maar ook met het ge-reputeerde Interuniversitair Mi-cro-elektronica Centrum IMEC, deUniversitaire Ziekenhuizen en tal-rijke high-techondernemingen inde regio.In het buitenland heeft GROEP Tinmiddels een uitgebreid netwerkuitgebouwd, in eerste instantie inChina maar de jongste tijd ook inZuidoost-Azië en India. Wen Jia-bao, premier van China, liet er tij-dens zijn bezoek aan India eind2010 geen twijfel over bestaan: “Desnelle economische groei van Chi-na en India is de motor van de we-reldeconomie.” “Op deze ontwik-keling wil GROEP T meer dan ooitanticiperen”, aldus prof. De Grae-ve. “We brengen de grootste de-mocratie en de oudste cultuur terwereld bij elkaar. Nu al zijn bijna20% van onze ingenieursstuden-

ten afkomstig uit China. In 2012arriveert de eerste lichting uit In-dia. Aan de Beijing Jiaotong Uni-versity is dit academiejaar de In-ternational Class van GROEP Tmet succes van start gegaan. Ookbij andere buitenlandse partner-universiteiten willen we dergelijkeklassen inrichten. In India en Cam-bodja maar ook in Ethiopië waarwe al vier partnerinstellingen heb-ben. Het gaat trouwens niet omeenrichtingsverkeer vanuit hetbuitenland naar GROEP T. Onzesamenwerking is erop gericht omonze Vlaamse studenten de kanste geven zoveel mogelijk interna-tionale ervaring op te doen.”

InnovatiecultuurHet intensifiëren van de interna-tionale dimensie is ook één van deprioriteiten van de nieuwe Alge-meen Directeur. “Het is een hoek-pijler van onze achieving excellen-ce strategie waar de toekomst van

GROEP T mee staat of valt.” Maarer zijn er volgens prof. De Rycknog andere. In zijn inaugurele re-de noemde hij ook de optimalise-ring van de kwaliteitszorg (qualityassurance), de verdere uitbouwvan het onderzoek i.s.m. deK.U.Leuven en andere partners ende professionalisering van het heleGROEP T-team. “Cruciaal vooronze toekomst is evenwel het be-houd van onze identiteit”, aldusde Algemeen Directeur. “De motoren brandstof van de innovatiecul-tuur die ons kenmerkt zijn de mis-sie en het 5 E-onderwijs- en onder-zoeksconcept van GROEP T opge-bouwd rond de 5 essentiële manie-ren om het bestaan te beleven enzich te ontwikkelen als individu enals professional: Engineering, En-terprising, Educating, Environ-menting en Ensembling. Alles watwe onderwijzen, onderzoeken enondernemen moet van deze 5 E’sdoordrongen zijn.”

Peter Verlinden is nieuwe gemeentesecretaris Bierbeek

Peter Verlinden, preventieambte-naar bij de stad Diest, is verkozentot nieuwe gemeentesecretaris vanBierbeek. Hij volgt Rigo Janssensop, die begin vorig jaar met pen-sioen ging na een lange loopbaanbij de gemeente. Verlinden is al 15jaar aan de slag bij de stad Diest

als preventieambtenaar. In diefunctie moest hij al vaker overkoe-pelende opdrachten tussen de ver-schillende gemeentediensten be-handelen, iets wat een gemeente-secretaris eigenlijk voortdurendmoet doen. Burgemeester vanBierbeek Mark Cardoen kijkt ook

uit naar de samenwerking. “Defunctie van gemeentesecretaris iseen uitdagende functie. Je moetover de partijen heen kunnen on-derhandelen en mee het beleiduitstippelen en de secretaris staatook nog in voor het personeelsbe-leid.”

Thomas Leysen wordt nieuwe KBC-voorzitter

Thomas Leysen vervangt vanaf 1oktober Jan Huygebaert als voor-zitter van bank-verzekeraar KBC.Huygebaert wordt in april 66 jaaren legt al zijn mandaten bij KBCneer.Voor Thomas Leysen is KBC geenonbekend terrein. Tussen 1997 enapril 2003 zetelde hij als bestuur-der bij Kredietbank, later de KBCBankverzekeringsholding, waaruitnadien de huidige KBC Groep ont-stond. Via de familiale Gevaert-holding is Leysen ook al jaren een

trouwe aandeelhouder van debank-verzekeraar. Via de vennoot-schap Agev houdt de familie nogsteeds 3,58% van KBC in handen.Maar Thomas Leysen heeft zijnsporen nooit verdiend in de bank-wereld. Hij startte zijn loopbaan inde maritieme sector, bouwde na-dien de handelsmaatschappijTranscor uit, leidde een tijdlang demediagroep VUM en werd in 2000topman bij de non-ferrogroepUnion Minière, die hij mee om-vormde tot het huidige Umicore.

Momenteel zetelt Leysen enkelnog in raden van bestuur. Zo is hijvoorzitter van Umicore, het VBO(tot april) en mediagroep Corelio.Daarnaast hij hij bestuurder bij deDuitse Bank Metzler, IMEC, deKoning Boudewijnstichting, EtexGroup, CMB en UCB. Leysen wildie zitjes geleidelijk afbouwen, enzich uitsluitend bezighouden metzijn voorzitterstaken bij Umicore,Corelio en binnenkort dus ook bijKBC.

Regionaal nieuws - Personalia070

Ondernemers 3 maart

Meester-kok Felix Alen krijgt eremerk

De Academie voor Streekgebon-den Gastronomie (ASG) heeft het‘Jan Lambin Toerisme Eremerk2010’ uitgereikt aan chef-kok FelixAlen uit Schaffen (Diest).ASG wil met de titel toeristischeinitiatieven rond streekgebondengastronomie ondersteunen. FelixAlen krijgt de eretitel voor de op-richting van Xaverius, het Vlaamscentrum voor eet- en tafelcultuur

in het Diestse begijnhof. “FelixAlen bouwde Xaverius uit tot eenculinair centrum met kruidentuin,bibliotheek en talrijke activiteiten,zoals kookcursussen en wijnproe-verijen”, klinkt het bij ASG. “Xave-rius promoot ook gezonde voe-ding, een creatieve keuken enstreekproducten”. Felix Alen ont-ving de titel in zijn restaurant Hofte Rhode in Schaffen.

Geneticus Herman Van den Berghe gehuldigd

Op 27 januari werd het Fonds Her-man Van den Berghe ingehuldigd.Het fonds werd genoemd naaremeritus professor Herman Vanden Berghe, de stichter en jaren-lange bezieler van het Centrumvoor Menselijke Erfelijkheid.Bedoeling is om elk jaar een inter-nationaal gerenommeerd weten-schapper naar Leuven uit te nodi-gen voor een intensieve samen-werking van een aantal weken. Alseerste werd gekozen voor profes-sor Mel Greaves uit het VerenigdKoninkrijk, een vermaard oncoge-neticus, het terrein waarop ookprofessor Van den Berghe met veelsucces actief was.Professor Eric Legius, één van deinitiatiefnemers van het FondsHerman van den Berghe, legt hetopzet uit. “We willen met dit fondselk jaar een internationaal topwe-

tenschapper naar Leuven halen,die een aantal weken intensief zalsamenwerken met enkele van on-ze onderzoeksgroepen en een aan-tal lezingen zal geven.Bedoeling is om afwisselend eenspecialist binnen de oncogenetica,de neurogenetica en de humanegenetica/ontwikkelingsgenetica uitte nodigen”.“We financieren het fonds met eenklein deeltje van de Stichting Men-selijke Erfelijkheid, die indertijddoor professor Herman Van denBerghe werd opgericht. ProfessorVan den Berghe was niet alleen destichter van het Centrum voorMenselijke Erfelijkheid in de jaren60 en een succesvol onderzoeker,hij is ook altijd sterk geweest inhet verwerven van financiele mid-delen binnen de wetenschappelij-ke en bedrijfswereld. In 1998 ginghij op emeritaat, en nu is dit fondsdat zijn naam draagt een gepastemanier om al het werk van de ja-renlange bezieler van het centrumte eren”.

LeukemieNiet toevallig is de eerste genodig-de, Professor Mel Greaves van hetInstitute of Cancer Research inSutton (VK), een oncogeneticus.Eric Legius: “Professor Van den

Berghe heeft zelf met veel succesonderzoek gedaan naar genetischeafwijkingen die aan de grondslagliggen van leukemie. En professorGreaves publiceerde recent nogeen belangrijk artikel in Natureover de diverse genetische samen-stelling van leukemische cellen enhoe die kan wijzigen in de loopvan de ziekte. Met die kenniswordt in de toekomst een beterebehandeling van de patienten mo-gelijk”.“Het fonds is inderdaad een mooieblijk van erkenning”, zegt emeri-tus professor Herman Van denBerghe in een korte reactie. Hetwerk van professor Greaves kenthij goed. “Een prima keuze. Hij isjarenlang een gerespecteerd colle-ga − of moet ik zeggen concurrent− geweest. Ik heb indertijd het ge-netisch letsel bij aangeboren leuke-mie voor het eerst beschreven, enprofessor Greaves heeft dat in mo-leculaire termen omgezet. Het re-sultaat daarvan is dat leukemie nukan vastgesteld worden via dehielprik bij pasgeborenen”.

De initiatiefnemers van het nieuweFonds Herman Van den Berghe zijnprofessor Guido David, professor BartDe Strooper, professor Jean-PierreFryns en professor Eric Legius.


Ondernemers 3maart

Felix Alen (Hof te Rhode)

Prof. Herman Van den Berghe

Nathalie Arteel wordt EU-ambassadrice

EU, Unizo en Markant willen hetvrouwelijk ondernemerschap inBelgië promoten en selecteren tienambassadeurs.Nathalie Arteel werd verkozen totéén van de tien ambassadrices vanons land. Gedurende twee jaar zalNathalie het vrouwelijk onderne-merschap in België promoten.Tijdens de komende twee jaren zalNathalie vrouwelijke én mannelij-ke collega-ondernemers inspirerenen motiveren. Hoe? Door haarkennis en ervaring te delen. Zokunnen ook zij succesvol wordenin hun werkdomein.Ook de voorbije jaren was Natha-lie Arteel succesvol. Zo was ze in2009 genomineerd voor de WomedAward. In 2010 won ze met haarman Yves de titel KMO-Laureaatvoor Vlaams-Brabant en Brussel.Nathalie kan als geen ander devolgende zaken perfectcombineren:• Meer dan 18 jaar een bedrijf met

26 medewerkers leiden én eenjaarlijkse groei realiseren

• Innovatief en succesvol zijn zon-der betekenisvolle diploma’s opzak

• Tot de top-10 in haar domeinbehoren en verantwoordelijkzijn voor de volledige verkoops-organisatie

• Moeiteloos afspraken regelenmet CEO’s van de Fortune 500

• 23 jaar gelukkig getrouwd zijn,met twee opgroeiende kinderenvan 14 en 3 jaar

• 4 keer per week gedisciplineerdeen uur sporten, en dit reeds 20jaar lang

• Over een ijzersterke gezondheidbeschikken, ondanks de hogeverantwoordelijkheidsdruk

• Gemiddeld 60 à 70 uren perweek werken

De belangrijkste eigenschap vaneen goede ambassadrice is het ver-mogen om de ondernemersspiritdoor te geven. Ze motiveert vrou-wen in hun ondernemerstrajectdoor hun twijfels weg te nemen,laat ze hun groeikansen benuttenen moedigt ze aan tot netwerken.Ondanks een intensief leven bulktNathalie van de energie om ande-ren te helpen groeien én open-bloeien. Sommigen van haar vrien-den, echtgenoot Yves inbegrepen,denken zelfs dat ze soms te maken

hebben met een buitenaardswezen.

“Ik ben uiterst enthousiast over mijnopdracht. Het is mijn missie om alleswat ik zelf - met vallen en opstaan -heb geleerd, door te geven aan andereenthousiaste jonge mensen, die ervandromen hun eigen zaak op te starten”,aldus Nathalie Arteel.

Informatie over ArteelYves Arteel en zijn echtgenote Na-thalie runnen het bedrijf Arteel uitHerent al 23 jaar. Van een relatie-geschenkenbedrijf is Arteel uitge-groeid tot een organisatie gespe-cialiseerd in recognition solutions.Enerzijds om hun eigen personeelte motiveren. Anderzijds om huntrouwe klanten te belonen. Arteelexporteert zijn diensten intussennaar 42 landen.Website: www.arteel.be

Bert Hoogewijs nieuwe voorzitter Vlaamse Hogescholenraad

De Vlaamse Hogescholenraad(VLHORA) heeft op haar bestuurs-vergadering van 14 januari 2011Bert Hoogewijs, algemeen direc-teur van de Hogeschool Gent, ver-kozen tot haar nieuwe voorzitter.Hoogewijs volgt Toon Martens op.De VLHORA is het overkoepelen-de orgaan van de 22 Vlaamse ho-gescholen. Bert Hoogewijs zal de-ze functie gedurende de komende

twee jaar uitoefenen. De nieuwevoorzitter schuift enkele prioritei-ten naar voren. “Uiteraard zal erde komende jaren permanent aan-dacht moeten worden geschonkenaan de financiering van de hoge-scholen”, zegt Bert Hoogewijs.“Het staat buiten kijf dat de huidi-ge financiering ruim onvoldoendeis en dus zal moeten toenemen.Ook moeten er bijzondere aan-

Nathalie Arteel


Ondernemers 3maart

Bert Hoogewijs

dacht en middelen gaan naar derol van onderzoek binnen de ho-gescholen. Dat onderzoek is be-langrijk zowel voor de rol van dehogescholen in het innovatiepro-ces als voor de ondersteuning vanonze onderwijsopdracht. Hoge-scholen spelen een essentiële rolbij die innovatie van Vlaamse be-drijven.”“Daarnaast zal de VLHORA bin-nen de pas opgerichte VLUHRaandacht besteden aan het visita-

tieproces, waarbij de kwaliteit vanalle opleidingen in Vlaanderenwordt geëvalueerd, en willen wewegen op het nieuwe visitatie- enaccreditatiestelsel.”Bert Hoogewijs (°1950) studeerdefysica aan de Universiteit Gent enbouwde er een academische car-rière uit. In 1972 werd hij weten-schappelijk medewerker en be-haalde er in 1976 zijn doctoraat inde wetenschappen en in 1980werd hij geaggregeerde voor het

hoger onderwijs in vastestoffysica.Tussen 1988 en 1991 was BertHoogewijs attaché bij het kabinetvan de Staatssecretaris voor We-tenschapsbeleid. In 1991 werd hijhoofddocent aan de UGent in hetvakgebied ‘vastestoffysica’. In dat-zelfde jaar ruilde hij zijn onder-zoeksactiviteiten in voor de functievan academisch beheerder van deUniversiteit Gent. Sinds augustus2004 is Bert Hoogewijs algemeendirecteur van de Hogeschool Gent.

Johan Nijs voor nieuwe uitdagingen bij Photovoltech en Total

Johan Nijs zal zijn uitvoerendefunctie van directeur-generaal vanPhotovoltech neerleggen op 31maart 2011. Hij zal echter een an-dere rol opnemen, waarin hij ad-vies- en consultingdiensten zalverlenen, deels aan Photovoltechzelf, deels rechtstreeks aan één vanPhotovoltech’s aandeelhouderbe-drijven, namelijk Total, speciaaldan ook in het kader van interna-tionale activiteiten en integratieac-tiviteiten over de ganse fotovoltaï-sche waardeketen. Bovendienwordt hij aangesteld als voorzittervan de Raad van Bestuur vanPhotovoltech. In een reactie aan deredactie verklaarde Johan: “Ik benzeer dankbaar en ook fier dat ikaan de wieg gestaan heb van en inmijn huidige functie gedurendehet eerste decennium van haarbestaan mijn diensten heb kunnenverlenen aan dit prachtig bedrijf.

Ik dank al onze klanten, leveran-ciers, partners, bestuursleden, almijn collega’s medewerkers, net-werkcontacten en vrienden, ookniet te vergeten in de eerste plaatsmijn familie voor de continuesteun gedurende al deze jaren”.Vanaf april 2011 zal de heer Chris-tophe Gerondeau zijn taak als di-recteur-generaal van Photovoltechovernemen. Hij is een ingenieur inchemie en heeft een Master titel inenergieprocessen en -engineering.Gedurende meer dan 20 jaar heefthij zeer veel ervaring opgedaan inde wereld van energie en dit meerbepaald in verschillende functiesbinnen de Total-groep wereldwijd,zoals in fabricage en productie,technische diensten, commecielefuncties, maar ook in strategischefuncties en top management vanjoint ventures en dochterbedrij-ven. “Ik ben ervan overtuigd dat

Photovoltech in zeer goede han-den blijft en ik wens mijn opvolgerdan ook alle succes toe. Onder zijnleiding zal Photovoltech zich ver-der blijven inzetten voor haarklanten en verder blijven bouwenaan een excellente en optimalerelatie met haar partners”, aldusJohan Nijs.

Johan Nijs

Regionaal nieuws - Personalia076

Ondernemers 3 maart

Lerend Netwerk Carbon Footprint van startOp 25 januari vond de eerste sessie van ons LerendNetwerk Carbon Footprint plaats. Het Lerend Net-werk omvat de begeleiding bij het opstellen van decarbon footprint van een onderneming. Binnen ditintensief leertraject, leren bedrijven samen stap voorstap hun carbon footprint bepalen én interpreteren.Dit alles onder de deskundige begeleiding van RDC-Environment. Volgende bedrijven nemen deel aan ditLerend Netwerk:Agro Plan Consulting, Blankedale, Cibo Schuurtech-nieken, DDG, D’Ieteren, Electrabel, GC Europe, HarolConsyst, Kim’s Chocolates, Photovoltech, Toyota PartsCenter Europe, Vande Voorde, Jungheinrich.Ook bedrijven van buiten onze regio zoals ReynaersAlluminium en Miko schreven in.Op 23 maart start een tweede groep van het LerendNetwerk op. Intekenen is nog mogelijk.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: An Maes, tel: 016/89 19 73, [email protected]

Lerend Netwerk rond MVO op kruissnelheidIn september 2010 ging het Lerend Netwerk Qua-drant, een begeleidingsproject voor kmo’s waar uvoldoende informatie krijgt over MaatschappelijkVerantwoord Ondernemen, van start. Op woensdag5 januari vond de 5de sessie plaats. Voor deze 5desessie waren we te gast bij DDG. DDG is actief sinds1979, toen nam bedrijfsleider Daniël De Glas eensmederij over en startte met de productie van ka-chels. Met de toenmalige energiecrisis in het achter-hoofd, werd een uniek product ontwikkeld: deDDG-Hydroconvertor, een allesbrander op centraleverwarming. Inmiddels kende DDG een enormegroei waardoor uitbreiding van het bedrijfsgebouwnodig werd. In 2010 werd deze uitbreiding, met oogvoor het milieu, gefinaliseerd.Het thema van deze verdiepingsessie was ‘betrokkenen tevreden personeel’. In kleine werkgroepjes

werden een aantal interessante thema’s besprokenzoals werk-privé-balans, ethiek/leiderschap, commu-nicatie etc. Na de bespreking in kleine groep werd eruitgewisseld rond deze thema’s.

Marc Bosmans (rechts) van RDC Environment begeleidt het LN Carbon Footprint.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is bij Voka - Kamer van Koophandel Leuvengeen vreemd begrip. Via verschillende initiatieven komt dit thema regelmatig binnen onze interne en

externe werking aan bod. Ook het project Quadrant Bel III kunnen we hierbij rekenen.

Voor meer informatie en inschrijvingen, contacteer An Maes via [email protected] of via016 22 26 89.

Lerende Netwerken 079

Ondernemers 3maart

De deelnemers wisselen ervaringen uit.

netwerking

Talent

De Kamers van Koophandel van Leuven, Halle-Vilvoorde en Limburg nodigen u graag uit in hun

Lerend Netwerk Talentmanagement II

Een Lerend Wat?Een lerend netwerk, dat zijn 15 collega-ondernemers die gedurende een jaar intensief van en met elkaar leren. Elke bijeenkomstwordt op een professionele manier voor u geleid door ervaren begeleiders en/of experts. De thema’s worden samen met de groepbepaald. Er is een apart Lerend Netwerk voor kmo’s, voor middelgrote en voor grote bedrijven, telkens met eigen accenten. Vastewaarden voor iedere sessie: begeleiding door onze partners, een leerrijke workshop en informele netwerking achteraf.

Het Lerend Netwerk Talentmanagement is:• een leidraad om uw HR-beleid af te stemmen op uw doelstellingen als ondernemer• een leidraad om medewerkers gericht aan te sturen, te ondersteunen en te coachen• een leidraad voor een opleidings-, ontwikkelings-, en loopbaanbeleid dat rendeert• een leidraad om verborgen talenten te ontdekken bij uw medewerkers• een strategisch voordeel ten opzichte van uw concurrenten

Waarom deelnemen?• Omdat het ontbreken van een goed uitgedacht HR-beleid en -visie een gemiddeld rendementsverlies van 10% betekent• Omdat u uw personeelskost optimaal wil laten renderen• Omdat u niet op een eiland wil blijven, maar wil weten hoe andere kmo’s, middelgrote en grote bedrijven dit aanpakken en er-

varingen met hen wil uitwisselen• Omdat u een inhoudelijke en intensieve begeleiding krijgt voor een zeer gunstige prijs• Omdat onze partners in dit Lerend Netwerk een jarenlange expertise hebben opgebouwd in Talentmanagement

Doelgroep:• HR manager of HR medewerker van een kmo, middelgroot of groot bedrijf (minimum 100 medewerkers)• U wil een (volgende) stap zetten in Talentmanagement

Waar en wanneer?• Startsessie voorzien in september 2011• 11 inhoudelijke sessies met ruimte voor ervaringsuitwisseling tussen kmo’s, middelgrote en grote bedrijven

Interesse?• Contacteer voor de regio Leuven: [email protected] - 016 22 26 89

Tevens nodigen wij u uit op het slotevent van het huidige Lerende Netwerk Talentmanagement: “Talentmanagement: Kent u alletalenten van uw medewerkers?”. Dit evenement vindt plaats op 15 februari 2011 in de Faculty Club, Groot Begijnhof 14 te Leuven.Op deze manier kan u op een aangename manier kennis maken met een Lerend Netwerk dat een toegevoegde waarde kanbetekenen voor uw onderneming. U kan inschrijven via: www.voka.be/halle-vilvoorde/agenda

Slotevenement Lerend NetwerkTalentmanagement IOp dinsdag 15 februari 2011 gingin de Faculty Club in Leuven hetslotevent van het Lerende Net-werk Talentmanagement door. Deorganisatie hiervan lag in handenvan 3 Kamers van Koophandel:Leuven, Limburg en Halle-Vilvoor-de. Dit hoogtepunt van meer daneen jaar debatteren over compe-tentie- en talentmanagement doorHR- en personeelsmanagers uit devoornoemde regio’s, werd feeste-lijk afgesloten met een congres datde titel ‘Talentmanagement: kent ualle talenten van uw medewer-kers?’ meekreeg.

Het evenement kon op 127 aanwe-zigen rekenen. Deze deelnemerswerden bij aankomst meteen bege-leid naar een ‘instrumenten-markt’. Hierop stonden diversestandhouders die elk al een aan-deel gehad hebben in de ontwik-keling van HR-instrumenten ophet vlak van competenties en ta-lent. Om het voor de congresledenzo praktisch mogelijk te maken,had iedere organisatie wel één ofmeerdere exemplaren mee van hetdoor hen ontwikkelde HR-instru-

ment. Al deze instrumenten wer-den gretig ingekeken en meegeno-men door de aanwezigen om zozelf een weg te vinden in het ta-lenten-landschap. Op het eindevan de namiddag konden destandhouders dan ook met legehanden weer naar huis vertrek-ken.

Onverdeelde aandacht ging naarde lezing van Prof. Dr. Luc Sels,decaan van de faculteit economieen bedrijfswetenschappen aan deK.U. Leuven en tevens een autori-teit op het vlak van HR. Hij hadhet over de 4 belangrijkste op-drachten van HR als het gaat overtalentmanagement: eerst is hetbelangrijk om talent dat aanwezigis binnen de onderneming te iden-tificeren. Vervolgens komt het er-op aan om de talenten van iederemedewerker te ontwikkelen. Uit-eindelijk kan je voor een echtewinwin-situatie maar beter alletalenten gebruiken. Tot slot moetmen er als HR-verantwoordelijkeook over waken om talent binnende onderneming te houden en duseen goed retentiebeleid te voeren.Isabelle Hoebrechts van Belléri &Partners vatte de toespraak vanProf. Dr. Luc Sels als volgt samen:“Het is een feit dat, zoals Prof Selsvertelde, er opnieuw een tijd zalkomen zoals nooit eerder gezienvan ‘war for talent’. Vandaag dedag is het alleen zo dat de bedrij-ven zich hier nog niet bewust vanzijn en dat ze nog steeds zeer veel-eisend blijven en dat ook kandida-ten opnieuw zeer veeleisend wor-den, met alle gevolgen vandien!”.Zij beschreef het als een allegaartje

aan boeken dat er wereldwijd ver-schijnt over talent en competen-ties, maar er is ook bezieling encharisma nodig dat deze termeneen daadwerkelijke inhoud geven.Na deze lezing werden de aanwe-zigen nog getrakteerd op de uit-eenzetting over de white paper:‘Over competenties en talenten.Check waar u vandaag staat enwelke instrumenten u verder bren-gen’. Hierin kan u niet alleen tes-ten met welke bril uw onderne-ming talenten benadert, maarvindt u ook een lijst met verschil-lende HR-instrumenten die reedsontwikkeld werden en die u ver-der kunnen helpen bij uw beleid.

Voor meer informatie over ditonderwerp kan u terecht op despeciaal hiervoor ontwikkeldewebsite:www.overcompetentiesentalenten.be

Prof. Dr. Sels als gastspreker op het sloteventTalentmanagement

Gedeputeerde Olbrechts zette verdienstelijke bedrijven in de kijkerinzake talentmanagement.


Ondernemers 3maart

Marketing, een noodzaak voor de kmo

Marketing is van levensbelang voor elk bedrijf van groot totklein. Goede marketing kan bedrijven maken, net zoals slechtemarketing bedrijven kan kraken. Toch zijn weinig kmo’s op eenstrategische manier met marketing bezig. De meest voor dehand liggende reden is dat het hen aan tijd, mensen of kennisontbreekt om met marketing bezig te zijn. In september startonze Kamer een nieuw lerend netwerk rond innovatieve marke-ting. Een netwerk dat echter reeds volledig volzet is.

Marketing is voor vele onderne-mers dan ook een ‘noodzakelijkkwaad’. Dus modderen ze maarwat aan of ze volgen jarenlanghetzelfde stramien om klanten enprospecten te benaderen. Om na-dien te klagen dat marketing véélte duur geworden is en niet meerde verhoopte resultaten geeft.Terwijl marketing in kmo’s bijnauitsluitend een zaak is van tijd enideeen. Niet van financiele midde-len.Marketing speelt een cruciale rolin volgende situaties:

• U start met een nieuw bedrijf ofmet een nieuw project en moetdaarvoor klanten én omzet uitde markt gaan halen.

• Uw bedrijf moet groeien quaomzet, en die wilt u vooral gaanhalen bij nieuwe klanten

• U bent marktleider in uw regioof sector en wilt deze positieconsolideren

• U hebt een zeer wisselend klan-tenbestand en moet daaromcontinue investeren in marke-ting om in het brein van uwdoelgroep te blijven

• U bent financieel te afhankelijkvan een kleine groep klanten enwilt door het werven van nieu-we klanten dat risico spreiden

• U wenst uw bedrijf te ‘herposi-tioneren’

• U aast op een lucratieve overna-me voor uw bedrijf en wil hetimago naar potentiele overne-mers toe versterken.

Een planmatige marketingstrategiezal u toelaten om minder impulsief

te handelen. U gaat anders naaruw bedrijf, uw doelgroep én uwsector leren kijken. Het resultaat isdat u minder ‘brandweerman’ zultmoeten spelen die achter de feitenaan holt en continue brandjesmoet blussen.

Wat is marketing?Marketing wordt vaak gelijkge-steld met reclame, wat te beperktis omdat reclame slechts een on-derdeel is van het marketingpro-ces. Marketing is eerder een geheelvan commerciele activiteiten diede houding ten opzichte van uwproduct of dienst kunnen maken,corrigeren of versterken en zo deaankoopreflex zullen stimuleren.Het is immers belangrijk dat con-sumenten uw bedrijf kennen énvertrouwen hebben in uw bedrijfvooraleer u hen iets wenst te ver-kopen. Goede marketing zal uwproduct of dienst op zo’n manieronderscheiden van de concurren-tie, dat consumenten liever bij uzullen kopen dan bij één van uwconcurrenten.De bedoeling van uw marketingin-spanningen is om méér omzet tehalen uit bestaande klanten en/ofbinnenhalen van nieuwe klanten.De rol van marketing is het padeffenen of de drempel verlagenvoor de verkoop. En dit is nodigwant de moderne consument laatzich niet meer vangen aan sluweverkoopspraatjes. Hij is in onzewereld van communicatie immersveel beter geïnformeerd danvroeger.De kmo die aan marketing wenstte doen staat daarbij voor heel wat

uitdagingen. Hij wordt geconfron-teerd met een consument die over-gesolliciteerd wordt, want ook uwconcurrenten staan niet stil en be-werken uw doelgroep met com-merciele boodschappen. De consu-ment is ook overgeïnformeerddoor de explosieve groei van demedia in het laatste decennium. Indit complexe landschap moet eenkmo met beperkte middelen eengoeie mix vinden om klanten enprospecten op een efficiente ma-nier aan te spreken. Zoals elkemens én elk bedrijf uniek is, zal demanier waarop aan marketingmoet gedaan worden, verschillenvan bedrijf tot bedrijf. Marketing isgeen exacte wetenschap! Een laat-ste moeilijkheid is dat marketing-inspanningen zelden direct lonen.Het heeft weinig zin om als eengek te gaan adverteren als u eenbelangrijke klant bent kwijtge-raakt. Professionele marketing kandaarom enkel gebeuren met eenrealistisch marketingbudget énmet een strategische visie.

Het verschil met groteondernemingenMarketing bij kmo’s kan niet ver-geleken worden met marketingvoor grote bedrijven. Grote bedrij-ven hebben marketingspecialistenin huis die zich voltijds kunnenbezighouden met de uitvoeringvan marketingstrategieen. Boven-dien beschikken ze meestal overaanzienlijke budgetten om methun doelgroep te communiceren.Elke ondernemer hoeft echter niette wanhopen als hij of zijn aanmarketing wenst te doen. Kleinereondernemingen hebben bijzonde-re eigenschappen waardoor ze metkleinere budgetten moeten énkunnen werken. Ondernemerskunnen met creatieve ideeen eneen beperkt budget vaak betereresultaten behalen dan grote on-dernemingen.

Bron: Peter Desmyttere, KMO Busi-ness Magazine


Ondernemers 3maart

Leeftijsbewust personeelsbeleid wint aan belang

De vergrijzing van de werkne-merspopulatie zal in een nieuwe‘war for talent’ uitmonden. Vanbijzonder belang is bijgevolg omde vitaliteit en de productiviteitvan de medewerkers op peil tehouden en te verbeteren. In diecontext voerde HR-dienstverlenerSecurex diepgaand onderzoeknaar een leeftijdsbewust perso-neelsbeleid binnen bedrijfsorgani-saties. Zo blijkt dat het werkver-mogen van de medewerkersslechts tot de leeftijd van 35 jaarafneemt. Dertig tot veertig procentvan de werknemers ouder dan 45kampt met pijn of lichamelijke on-gemakken tijdens de uitvoeringvan hun werkzaamheden. Bij hunjongere collega’s schommelt datpercentage rond 20%. In de cate-gorie 35- tot 44-jarigen, hebbenruim vier werknemers op tien(43%) de indruk lichamelijkeklachten te hebben die door het

werk worden veroorzaakt. Eén opdrie werknemers (33%), in de leef-tijdscategorie 25 tot 54 jaar, meentdat een andere betrekking eengunstige invloed op zijn gezond-heidstoestand zou hebben.

Verbazende vaststelling op pro-ductiviteitsvlak is dat zowel dejongere (25-34 jaar) als de ouderewerknemers (45-54 jaar) hun pro-ductiviteit laag inschatten. Welmeent de eerste categorie niette-min op een positieve beoordelingvan van chef te kunnen rekenen.Bij de oudere werknemers is datlaatste niet het geval. Andere op-vallende vaststelling bij alle leef-tijdsgroepen: 46% voelt zich on-voldoende gesteund om tot eenjuiste balans tussen privé en werkte komen.“Het grootste leeftijdseffect zithem in de veranderingsbereidheidvan de medewerkers. Verande-

ringsbereidheid kan best wordenbewerkstelligd door het intrapre-neurship te bevorderen”, meentHR research expert Hermina VanCoillie. Hoe ouder de medewerker,hoe groter zijn koudwatervreesvoor veranderingen, zo blijkt. “Datkan worden opgelost door henvan meer positieve feedback enrelevante informatie rond de ge-plande verandering te voorzien”,zo luidt het.

“Investors-in-People”-labelSecurex giet zijn bevindingen rondleeftijdsbewust personeelsbeleid ineen nieuw model, dat aandachtheeft voor zowel rekruterings- alsretentie-aspect. “De belangstellingvoor een leeftijdsbewust perso-neelsbeleid groeit. Stilaan sluimertin de markt het besef door dat hetwerkvermogen bij oudere werkne-mers niet daalt”, weet Van Coillie.

Bedrijven opnieuw op talentenjacht

Het gaat met de Vlaamse bedrij-ven beter dan een jaar geleden.Die conclusie valt te trekken uiteen enquete die de ondernemers-organisatie Voka hield bij haar le-den-bedrijven. Daaruit blijkt datde prioriteiten van de Vlaamsebedrijfswereld zich verleggen. Ter-wijl de bedrijven een jaar geledenvooral op zoek waren naar klan-ten, zoeken ze nu in de eersteplaats geschikt personeel om al hetwerk gedaan te krijgen.

Voka vroeg 450 van zijn leden watde belangrijkste uitdaging voor ditjaar wordt. De bedrijven mochtenmaar één antwoord aanduiden.Van de ondervraagden stipte 25procent de zoektocht naar talentaan. Een jaar geleden was datmaar 18 procent. Het vinden vanklanten, een jaar geleden nog door32 procent van de bedrijven aan-geduid, werd nu door slechts 14procent van de ondernemingenaangestipt als topprioriteit. De

‘oorlog om talent’ woedt het he-vigst in de bouwsector, maar is hetsterkst toegenomen in de industrieen de dienstensector. Dat de crisiswegebt, blijkt ook uit en andereindicator: in vergelijking met vorigjaar zeggen minder bedrijven datde zoektocht naar kredieten degrootste uitdaging is. Wel is het zodat hoe kleiner de onderneming is,hoe meer ze de toegang tot lenin-gen als een probleem beschouwt.

Elektronisch pv voor sociale inspectie-diensten

De invoering van een elektronischpv of ‘e-pv’ moet de sociale-in-spectiediensten de kans gevenfraudeurs sneller en efficienter tevervolgen en de overheid een jaar-lijkse besparing van 5,4 miljoeneuro opleveren. Dat zei de federalestaatssecretaris voor de Coordina-

tie van de Fraudebestrijding CarlDevlies. Het systeem gaat op 1 fe-bruari van start. Halverwege hetjaar zouden de vier grote inspec-tiediensten volledig zijn overge-schakeld naar het e-pv. Het gaatom de sociale inspectie, het toe-zicht op de sociale wetten, de RSZ-

Arbeidsmarkt - Sociaal Nieuws084

Ondernemers 3 maart

Staatssecretaris Carl Devlies

inspectie en de RVA-inspectie. Diezijn samen goed voor 87 procentvan de 7.800 pv’s die jaars wordenopgesteld voor inbreuken op hetarbeidsrecht. Het gaat vooral omzwartwerk en illegale arbeid. Hetis de bedoeling dat alle inspectie-diensten, ook de regionale, op ter-mijn naar het e-pv overstappen.

Nu wordt zowat 29 procent van depv’s voor sociale fraude zondergevolg geklasseerd. De staat looptook jaarlijks zowat 1 miljoen euroaan administratieve boetes mis.Het e-pv moet daar verandering inbrengen, vooral omdat de kwali-teit van de pv’s sterk zou stijgen.

Op dit moment kost het e-pv noggeld. Tegen een opstartprijs van1,5 miljoen euro staan voor 20110,3 miljoen aan geraamde inkom-sten. Maar daar zal snel verande-ring in komen, belooft Devlies. Opvolle kracht moet het e-pv 5,4 mil-joen euro per jaar opleveren.

Strengere beoordeling van willekeurig ontslag: bouw een goed dossier op

In een arrest van 22november 2010heeft het Hof vanCassatie geoordeelddat de werkgevereen redelijk motiefvoor het ontslagvan een arbeidermoet hebben. De

feitenrechters (rechters bij de ar-beidsrechtbanken en arbeidsho-ven) mogen de redelijkheid vandit motief beoordelen. Oordeelt defeitenrechter dat het motief voorontslag niet redelijk is, dan is ersprake is van willekeurig ontslag.

Willekeurig ontslag: wat isdat?Willekeurig ontslag wordt gedefi-nieerd in artikel 63 van de Arbeids-overeenkomstenwet.Dit is ieder ontslag van een arbei-der, aangeworven voor onbepaal-de tijd, om redenen• die geen verband houden met

de geschiktheid of het gedragvan de arbeider of

• die niet berusten op de nood-wendigheden inzake de werkingvan de onderneming, de instel-ling of de dienst.

In geval van discussie over de re-den van ontslag, is het aan dewerkgever om te bewijzen dat ergeen willekeurig ontslag is. Kan dewerkgever dit niet aantonen, danis hij aan de arbeider de forfaitairevergoeding van zes maanden loonverschuldigd. Deze bepaling werdin de arbeidsovereenkomstenwetingevoerd als compensatie voorhet feit dat arbeiders meestal kor-tere opzegtermijnen hebben danbedienden en dus minder be-schermd zijn tegen een ontslag.

Voor 22 november 2010: eenontslag gebaseerd opgedrag is voldoendeDe feitenrechters moesten enkeloordelen of het gedrag, dat inge-roepen werd als reden voor hetontslag, ook werkelijk de redenwas. De vraag of dit gedrag al danniet foutief was en of het verbandtussen het gedrag en het ontslagwel redelijk was, was verder nietrelevant bij de beoordeling van hetwillekeurig karakter van het ont-slag. Dit standpunt was onder an-dere gebaseerd op een Cassatiear-rest van 7 mei 2001.

Sinds 22 november 2010:een ontslag gebaseerd opgedrag is niet steeds meervoldoendeIn het arrest van 22 november 2010heeft het Hof van Cassatie ditstandpunt gewijzigd. Voortaankunnen de feitenrechters ook na-gaan of het ontslag wel een legi-tiem gevolg is van het gedrag of degeschiktheid van de werknemer.De feitenrechters kunnen met an-dere woorden oordelen dat hetgedrag van de werknemer welis-waar de oorzaak van het ontslagis, maar dat een ontslag voor der-gelijk gedrag niet redelijk te ver-antwoorden is en dat er dus spra-ke is van willekeurig ontslag eneen forfaitaire schadevergoedingvan zes maanden loon.

Dit betekent dat u als werkgeverbest een goed dossier opbouwtvooraleer u een arbeider ontslaat,zodat u de redelijkheid van uwontslaghandeling kan verantwoor-den indien nodig.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: www.hdp-arista.be.

Isabel De Smet − Legal Expert

Het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant wil in de turbulente economische tijden van vandaageen gids zijn voor de bedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellingsbevorderendemaatregelen en doorgevoerde wijzigingen dichter bij de bedrijven te brengen, wordt voor u een permanentinformatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake tewerkstellingsmaatregelen georganiseerdwaarbij individuele begeleiding wordt aangeboden, dankzij de steun vande Provincie Vlaams-Brabant.

Voor meer informatie, surf naar www.wga.be of contacteer Annelies Mentinkvia [email protected] of via 016 89 19 80

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

Arbeidsmarkt - Sociaal Nieuws 085

Een groendak op uw bedrijfsgebouw

Een groendak is als het ware een tuin op het dak van uw bedrijf. Ze wor-

den beplant met verschillende soorten vegetatie en geven uw dak een

grote meerwaarde. Verder bieden groendaken heel wat andere voorde-

len, dit zowel aan eigenaars, omwonenden en de overheid.

Groendaken bestaan al sinds deoudheid (denk maar aan de han-gende tuinen van Babylon) en zijndus geen nieuw gegeven. In lan-den als Duitsland en Zwitserlandvormen ze reeds een vaste waarde.Ook in België hebben ze het nutvan groendaken begrepen, omdateen groendak de kans op overstro-mingen verkleint en de verbete-ring van het milieu een helpendehand toereikt (luchtzuivering,temperatuurdaling, isolatie) daar-om kent de Vlaamse overheid sub-sidies toe bij de aanleg ervan.

De voordelen van eengroendakGroendaken bieden tal van voor-delen: voor uw energiefactuur, uwleefcomfort en het milieu.

Thermische isolatieOnder een groendak is het ’s zo-mers heerlijk koel en in de winterlekker warm. Tijdens de winterhebben groendaken een gunstigeinvloed op de energiefactuur. Desubstraatlaag houdt de warmteimmers binnen. ’s Zomers isoleerteen groendak spectaculair. Bij zo-merse omstandigheden stijgt detemperatuur op het dak soms weltot 80°C. Een groendak bereiktslechts de omgevingstemperatuuren meestal is dit zelfs lager. Hetwater wordt via de bladeren indamp omgezet, waardoor deluchttemperatuur onder de vege-tatie verschillende graden koeler isdan de omgevingstemperatuur. ’sZomers werkt een groendak alseen buffer. Het houdt de warmtebuiten. Dit komt ondermeer omdatde temperatuur van de dakdich-

tingslaag veel lager blijft. Met an-dere woorden u kan aardig watbesparen op verwarmings-, venti-latie- en koeling.

GeluidsisolatieAfhankelijk van de substraatdikteisoleert een groendak beter of min-der goed tegen geluid. Geluidsgol-ven van machines, verkeer, omge-ving of vliegtuigen worden merk-baar geabsorbeerd of weerkaatst.Het substraat dempt de lage gelui-den, terwijl de vegetatie de hogefrequenties blokkeert.

Langere levensduurEen groendak beschermt de dak-dichting tegen UV-straling enweersinvloeden. De vegetatie enhet substraat van een groendakfungeren als buffer, waardoor detemperatuurschommelingen (dag/nacht) beperkt wordt. Groendakengaan dan ook minstens twee keerzo lang mee dan een traditioneeldak.

WaterbufferingEén van de belangrijkste redenenvoor de aanleg van een groendakis de vertragende lozing van hetregenwater. Bij een zware regen-val, overstromingsgevoelige gebie-den en industrieterreinen is diteen groot voordeel. In bepaaldegemeentes kan de aanleg van eengroendak invloed hebben op deplaatsing van uw regenput.Dakbegroeiing zorgt voor een zui-vering en vertraagde doorstro-ming van regenwater naar de rio-lering. Vervuiling, overbelastingvan het rioleringsnet en overstro-mingen worden voorkomen.

Verbeteren luchtkwaliteitGroendaken hebben tevens eengunstig effect op de luchtkwaliteit(absorptie van gassen en stofdeel-tjes, constante luchtvochtigheid,aangename omgevingstempera-tuur) en op de ontwikkeling vande dierlijke en plantaardige bio-toop. De vegetatie van een groen-dak zorgt ervoor dat fijne stofdeel-tjes worden gefilterd en door fo-tosynthese wordt extra zuurstofaangemaakt.

Esthetische waardeGroen schenkt rust. Het is bewe-zen dat uitzicht op groen heel watvoordelen biedt: mensen presterenbeter, genezen sneller en voelenzich beter in een groene omge-ving. Maar ook architecturaal iseen groengevel veel mooier daneen kale bakstenen muur.

Daktuinen en zonnepanelensamen?Zonnepanelen renderen het bestin de lente, bij gematigde omge-vingstemperatuur. In de zomerzakt hun energiepeil omdat deomgevingstemperatuur te hoogoploopt. Het kan op een traditio-neel plat dak gemakkelijk zeventiggraden warm worden. Een groen-dak neutraliseert die opwarmingen helpt zo de fotovoltaïscheinstallatie zijn piekvermogen vei-lig te stellen. Daarenboven kan hethet groendak als ballast fungerenvoor de installatie van zonnepane-len.

SubsidiesOm de aanleg van groendaken eenextra duwtje in de rug te geven,

Milieu - miK086

Ondernemers 3 maart

zijn er subsidies voorzien via desamenwerkingsovereenkomst ‘Mi-lieu als opstap voor duurzame ont-wikkeling’. Gemeenten die dezesamenwerkingsovereenkomst on-dertekend hebben, kunnen aanhun inwoners subsidies gevenvoor de aanleg van een groendak.Het subsidiereglement kan ver-schillen van gemeente tot gemeen-te. Niet iedere gemeente biedt eensubsidie aan. Het subsidiëren vangroendaken is in Vlaanderen geenverplichting maar een vrijwilligengagement.

Voor meer informatie over de aan-vraagprocedure kan u het bestcontact opnemen met de milieu-dienst van uw gemeente. Gemeen-ten die beslissen om een subsidievoor groendaken toe te kennen,

zijn verplicht om minstens 31 europer m2 subsidie te verlenen indiende aanleg minimaal 31 euro per m2

bedraagt.

Op 6 april organiseert miK eeninfosessie rond de aanleg envoordelen van groendaken insamenwerking met Ecoworks.Meer info opwww.mikkmo.be/agenda

Nieuwe milieukwaliteitsnormen voor oppervlaktewater van kracht!

De nieuwe milieukwaliteitsnor-men voor oppervlaktewateren,waterbodems en grondwater, zijnvorig jaar in juli vastgelegd doorde Vlaamse Regering en gepubli-ceerd. De gewijzigde bepalingenin VLAREM I en II, naar aanlei-ding van deze nieuwe milieukwa-liteitsnormen, treedt in werking 10dagen nadat de stroomgebiedbe-heersplannen voor de Schelde ende Maas, gepubliceerd worden.Welnu deze stroomgebiedbeheers-plannen werden op 8 oktober 2010goedgekeurd, en verschenen op 11januari in het Belgisch Staatsblad.

Doelstelling KaderrichtlijnWaterDe Europese Kaderrichtlijn Water2000/60/EG werd in Vlaamse wet-geving omgezet via het DecreetIntegraal Waterbeleid (DIW). Te-gen 22 december 2015 moet hetoppervlaktewater en grondwatereen goede ecologische en chemi-sche toestand hebben.Dit artikel zoomt enkel in op debepalingen voor oppervlaktewater(OW) omdat deze invloed kunnenhebben op de milieuvergunning.

Conform het DIW werden alle op-pervlaktewaterlichamen opge-deeld in drie categorieën: rivierenmeren en overgangswateren. Dezecategorieën werden op hun beurtnog eens ingedeeld in verschillen-de types. Momenteel zijn er een200-tal oppervlaktewaterlichamenafgebakend. Per stroomgebiedworden beheerplannen opgesteld.Deze beheerplannen leggen mi-lieukwailteitsnormen vast. Samenmet de stroomgebiedbeheersplan-nen werden ook milieukwali-teitsnormen (MKN) vastgesteld.Deze milieukwaliteitsnormen ma-ken onderscheid per type opper-vlaktewaterlichaam.

MilieukwaliteitsnormenoppervlaktewaterTot voor kort werden de normenin VLAREM II in het kader vanlozen op oppervlaktewater inge-deeld in oppervlakte water, opper-vlaktewater bestemd voor drink-waterproductie, viswater enschelpdieren.Nu de milieukwaliteitsnormen vankracht zijn, wordt voor de lozingop oppervlaktewateren voortaan

gekeken naar twee grote groepenmilieukwaliteitsnormen (MKN):typespecifieke normen voor debiologiche en algemeen fysisch-chemische parameters (COD,BOD, pH, temperatuur, totaal N,ed.) en verder niet-typespecifiekenormen voor gevaarlijke stoffen.De typespecifieke MKN voor debiologische en algemeen fysisch-chemische parameters (COD,BOD, pH, temperatuur, totaal N,ed.) zijn volgens type oppervlakte-waterlichaam vastgelegd zijn.Naast de typespecifieke normenworden ook niet-type specifieke mi-lieukwaliteitsnormen opgelegd voor degevaarlijke stoffen. Deze normenmaken geen onderscheid in typesoppervlaktewaterlichamen. Erwordt wel gewerkt met tabellenvoor enerzijds rivieren en merenen anderzijds voor overgangswa-teren.

Nieuw is dat er voor elke gevaarlij-ke stof een kolom met ‘indelingscri-terium’ (GS) opgenomen is. Daarinstaat de concentratie vanaf wan-neer het afvalwater beschouwdmoet worden als ‘bedrijfsafvalwa-

Nieuwe regeling voorverkrijgen Ecologiepremie

Het systeem van de ecologiepremievia call liep af op 31 januari 2011 enwerd vanaf 1 februari 2011 vervangendoor het nieuwe systeem ‘ecologie-premie plus’. De nieuwe regelingstapt af van de call met wedstrijdfor-mule. In plaats daarvan komt er eensteunregeling met een gesloten bud-gettaire enveloppe. De nieuwe steun-regeling biedt ondernemingen meerrechtszekerheid en transparantie om-dat een bedrijf dat aan de gesteldecriteria voldoet, binnen de budgettai-re mogelijkheden, zeker is van desteun en vooraf precies weet hoeveeldeze zal bedragen- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voor meer informatie: www.ecologiepremie.be

Milieu - miK 087

Ondernemers 3maart

ter met gevaarlijke stoffen’. Indiener sprake is van overschrijding van hetindelingscriterium zal voortaan eenlozingsnorm aangevraagd moetenworden, waarvoor dan weer reke-ning gehouden wordt met de be-staande milieukwaliteitsnormen.Bedrijven die echter lozingsnor-men in hun milieuvergunning op-gelegd hebben, moeten geen nieu-we normen aanvragen op basisvan deze nieuwe indelingscriteriaGS voor zolang de milieuvergun-ning geldig is, en hun lozing aandie normen voldoen.

De exploitant die echter zijn vergun-ning wél moet aanpassen, als gevolgvan dit nieuw indelingscriteriumkrijgt zes maanden om een aanvraagtot lozingsvoorwaarden in te dienen.Die termijn start vanaf de inwerking-treding van dit besluit. Wat maakt datexploitanten voor 21 juli as een ver-gunningsaanvraag moeten indienen.

Tot er een beslissing is, mag de ex-ploitant de stoffen lozen waarvoorgeen emissiegrenswaarde is vast-gesteld in de lopende vergunnin-g(en). Dit enkel voor zover voordeze stoffen hogere MKN gelden

dan het nieuwe indelingscriteriumGS en de stof onder de MKN blijft.

BesluitAls bedrijf doet u er goed aan aleens een toetsing te doen met de

nieuwe indelingscriteria voor ge-vaarlijke stoffen. Is er een over-schrijding van de indelingscriteria,dient u zich als exploitant in ordete stellen voor 21 juli as.

Out Of Use (Aarschot) recycleert oude elektronische en elektrische apparaten

Out Of Use is een jonge onderne-ming die gespecialiseerd is binnenhet domein van Afgedankte Elek-tronische en Elektrische Apparaten(AEEA). Bedrijven met afgedanktecomputers en dergelijke, kunnenbij hen terecht. Enerzijds bekijktOut Of Use, na uitdrukkelijke toe-stemming van de ontdoener, of ermogelijk is tot hergebruik van ou-de elektrische en elektronischeapparaten komende uit bedrijven(computers, beeldschermen, tele-foons, industriële toestellen, enz ).Anderzijds, wanneer oude appara-ten niet meer in aanmerking ko-men voor hergebruik, zorgt OutOf Use er voor dat deze gerecy-cleerd worden in de meest idealeomstandigheden.

InzamelingOut Of Use stelt geen eisen naarminimum volume. Ook met kleinehoeveelheden kan u bij hen te-recht.U kan een rolcontainer ofpalletboxen verkrijgen, of u kan degoederen aanleveren in eigen ver-pakkingen.Leuk voordeel is dat de verwer-king GRATIS is.

Alle elektrische en elektronischeapparaten komen in aanmerking(AEEA categorieën)• Grote huishoudelijke apparaten• Kleine huishoudelijke apparaten• IT- en telecommunicatie-

apparatuur• Consumentenapparatuur• Verlichtingsapparatuur

Milieu - miK 089

Ondernemers 3maart

• Elektrisch en elektronisch ge-reedschap (uitgezonderd grote,niet-verplaatsbare, industriëleinstallaties)

• Speelgoed, apparatuur voorsport en ontspanning

• Medische hulpmiddelen (metuitzondering van alle geïmplan-teerde en geïnfecteerde appara-ten)

• Meet- en controle-instrumenten• Automatenmaar ook alle industriële toestellen(B2B) zijn welkom- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info:

Out Of Use

Nijverheidslaan 12a - B-3200 Aarschot

tel +32 (0)16 444 812 - fax +32 (0)16 720 252

www.outofuse.be

Geslaagd bezoek aan energiecentrale Electrabel te Drogenbos

Op dinsdag 8 februari brachteneen 30-tal geïnteresseerden eenbezoek aan de energiecentrale vanElectrabel te Drogenbos. Energie iseen hot item de laatste jaren. Ra-tioneel energiegebruik staat hoog

op de agenda en ook energiepro-ductie heeft aan aandacht gewon-nen. Tijdens het bezoek kwam danook deze twee items aan bod. Eerstbrachten we een bezoek aan deenergiecentrale, een STEG-centrale

waarbij elektriciteit geproduceerdwordt uit aardgas. Aansluitend gafDhr. Timmermans van Electrabeleen toelichting over wat uw on-derneming kan doen om minderenergie te verbruiken.

Milieu 091

Ondernemers 3maart

1. Een 30-tal geïnteresseerden bezochten de centrale te Drogenbos.2. De STEG-centrale van Electrabel te Drogenbos.

Tyco Electronics gaat voor zonne-energie

Tyco Electronics, het vroegere Ray-chem, vraagt een vergunning voorde installatie van zonnepanelennaast het bedrijf aan de Diestse-steenweg in Kessel-Lo.

In de vestiging van Tyco Electro-nics in Kessel-Lo werken goedachthonderd bedienden en arbei-ders. Het bedrijf produceert en

ontwikkelt koper- en glasvezelka-belproducten voor telecommunia-tietoepassingen.

Bert Longin lanceert groen racen

Bert Longin, zaakvoerder van deServicegroep Longin uit Rotselaar,is al 17 jaar autopiloot. Al een aan-tal jaar is hij, net zoals velen, opzoek naar het groene kantje vande autosport. Met zijn project‘3forTREE’ heeft hij gevonden hoehij zijn steentje kan bijdragen aanhet milieu. “Ik hoop dat anderenmij hierin zullen volgen”, vertelthij. Autopiloot Bert Longin kreegsteeds de opmerking of er eigenlijkwel iets groens aan autosport is.“We hebben gedacht aan het ge-bruik van gerecycleerde materia-len of zonnepanelen op de auto.Allemaal goed en wel, maar hetenige probleem hierbij is dat demeetbaarheid ervan miniem is”,zegt Bert. “En we wilden iets meet-baar waarmee we een groenestempel aan het hele verhaal kon-den geven”.

‘Anders’Na jarenlang piekeren, kreeg Bertineens een groene inval. Zijn pro-ject ‘3forTREE’ was geboren. “Hetis moeilijk om iets groens te vin-den aan de autosport. De techno-logie staat bijvoorbeeld nog nietzover dat we met groene auto’skunnen rijden. Daarom besloot ikhet van een andere kant te bekij-ken en zo is ‘3forTREE’ ontstaan”,legt hij uit.Per drie rondes die hij rijdt, zalBert een boom planten. Zijn uit-

eindelijke doel is om het Kabouter-bos, een bos van 5,5 hectare, terherplanten. In totaal zal hij er2.000 bomen planten. “Het Kabou-terbos moest dringend opnieuwgeplant worden. Deze kans kwamvoor mij dan ook als een godsge-schenk”, vertelt Bert.“Bovendien is het Kabouterbos eeneducatief bos waarvan zowel ou-ders als kinderen als grootouderskunnen genieten”.

InternationaalOmdat het ‘3forTREE’-project eenunicum is in de autowereld, hooptBert dat vele nationale en interna-tionale spelers uit de autowereldhem zullen volgen. “Ecologie

wordt nu eenmaal belangrijker. Enveel autopiloten en belangrijkemerken uit de autowereld zoekenzelf al jaren naar een groen pro-ject. Daarom hoop ik dat zij doordit project ook hun eigen bos zul-len planten”, legt Bert uit. “Het isecht de bedoeling om zo interna-tionaal mogelijk bossen te gaanplanten. En dan heb ik het nietover drie dennebomen, maar overminstens één hectare bos”. Berthoopt dat zijn actie een groot suc-ces wordt. “Ik ben echt een na-tuurmens en zou het wel fijn vin-den om op mijn oude dag in hetbos te kunnen wandelen.”

Bert Longin

Milieu092

Ondernemers 3 maart

K.U. Leuven reikte vier eredoctoraten uit

Op 2 februari vierde de K.U. Leu-ven haar jaarlijkse Patroonsfeest,en dat gaat gepaard met de uitrei-king van vier eredoctoraten. Ditjaar gingen die naar historicus enessayist Timothy Garton Ash, au-teur Claudio Magris, econome Ma-ria Nowak en aartsbisschop Ro-wan Williams. Ash werd gehul-

digd als bruggenbouwer tussenOost- en West-Europa, tussen aca-demische wereld en politiek, tus-sen elite en breed publiek.Magris werd geeerd voor zijn in-tellectuele, artistieke en politiekeengagement in Europa.Nowak werd voorgedragen doorde studenten van de K.U. Leuven

omdat ze het besef stimuleert datarmoede ook hier nog steeds eengroot probleem vormt.Williams tot slot werd gehuldigdals nationaal en internationaalkerkleider. Met zijn discoursdraagt hij bij tot een beter verstaanvan de rol van religie in het he-dendaagse Europa.

Nieuw centrum K.U.Leuven biedt venster op Russische wereld

Op donderdag 3 februari 2011werd het Centrum voor RussischeStudies aan de K.U.Leuven geo-pend. Het centrum wil de Russi-sche taal en cultuur promoten enonderwijs en onderzoek hieroverondersteunen. Bovendien wil het

ook de crossculturele dialoog tus-sen Rusland en België stimuleren.Het centrum krijgt de steun vande Russkiy Mir Foundation, diewereldwijd meer dan 70 centraheeft geopend, telkens verbondenaan onderwijsinstellingen. Het

centrum in Leuven is het eerste inVlaanderen. Het is verbonden aande Faculteit Letteren van deK.U.Leuven en wordt gehuisvestin het Huis van Babel, Blijde-In-komststraat 13, 3000 Leuven.

Landens blondje op het Patroonsfeest K.U. Leuven

Op het Patroonsfeest van de K.U.Leuven werd dit jaar een pittigblond biertje geschonken. De Tu-mulus 800 is een nieuw bier waar-voor aan de K.U. Leuven een su-pergist werd ontwikkeld. ProfessorVerstrepen is hoofd van het Cen-trum voor Microbiele en Planten-genetica en ook verbonden aan hetVlaams Instituut voor Biotechnolo-gie (VIB): “Mijn laboratorium ge-bruikt brouwersgist als model voorgenetische processen in complexecellen. Terzelfdertijd leidt doctorSofie Saerens in het labo een groepdie gisten voor industriele toepas-singen maakt. Dat gaat van deproductie van bier, wijn, brood enchocolade tot bio-ethanol en ge-neesmiddelen.” Het labo bezit eencollectie van honderden gisten,geïsoleerd uit de meest uiteenlo-pende milieus: uit collecties vanbevriende wetenschappers enbrouwerijen, of van bomen en rot-tend fruit.Bart Landuyt, een K.U. Leuven-wetenschapper die in zijn vrije tijdook nog bier brouwt, contacteerdehet labo: “Ik volgde tijdens min

opleiding van bio-ingenieur hetkeuzevak “Bierbrouwerij”. Met eenaantal amateurs waren we al eentijdje bier voor eigen consumptieaan het brouwen. Het idee wasvan in het begin geen bestaandebieren te kopieren, maar met we-tenschappelijke methodes moder-ne bieren te brouwen”.“Ons eerste bier − de TumulusMagna − heeft een alcoholpercen-tage van negen procen. We kregen

de vraag naar een bier met eenlager alcoholpercentage: een vlot-jes drinkbaar bier om te schenkenop recepties”, lacht Landuyt. Hijging op zoek naar een bier dat ka-rakter heeft − wat bitterheid bete-kent − maar niet te zwaar is. Daar-voor klopte hij aan bij professorKevin Verstrepen. In het labo werdhet recept voor het nieuwe bieruitgetest met verschillende gist-stammen, schetst Verstrepen.

Ook op onze Landense nieuwjaarsreceptie stond Tumulus 800 centraal.

Onderwijs 093

Ondernemers 3maart

“We hebben verschillende gistenmet elkaar gekruist om zo tot eensupergist te komen, die exact dieeigenschappen heeft die de brou-wer wil. In dit geval kwamen wezo tot een gist die extreem veelaromastoffen maakt en tezelfder-tijd een heel hoge vergistingsgraadheeft: zo krijg je een bier met veelaroma’s, dat toch erg drinkbaar is”.

De chemische analyse van de aro-macomponenten − en niet de de-gustatie − gaf de doorslag bij dekeuze van de gist, legt Landuytuit. “Op basis van dat onderzoekhebben we de giststam met hetmeest fruitige aroma gekozen. Alsje aan het nieuwe bier ruikt, kan jevleugels appel, peer, lychee en ba-naan opvangen. Zelfs wat bloe-

men.” Zo was een fris bier voorwarme dagen geboren: de Tumu-lus 800, een bitter blond volmoutbier met zes procent alcohol.

De Tumulus 800 werd als feestbierop 22 januari 2011 in Landen ge-lanceerd voor de viering van 800jaar Landen.

Amerikaans College in Leuven sluit de deuren in juni 2011

Aan het einde van het huidige aca-demiejaar sluit het AmerikaansCollege. Dit College is één van detwee Europese seminaries van deAmerikaanse rooms-katholiekekerk. Reden voor de sluiting is hetdalend aantal studenten. LievenBoeve, decaan van de FaculteitGodgeleerdheid, betreurt de slui-ting. “Het Amerikaans College issteeds een voornaam venster opde Verenigde Staten geweest enbelangrijk voor de internationaleprogamma’s van de Faculteit God-geleerdheid en het Hoger Instituut

voor Wijsbegeerte van de K.U.Leuven. Hun alumni zijn vaak ookuitstekende ambassadeurs van deuniversiteit”.Het Amerikaans College in Leuvenwerd oorspronkelijk opgericht omBelgische en Europese jongeman-nen op te leiden tot missiepriestervoor de Verenigde Staten, waarzo’n 150 jaar gleden een grotenood aan priesters bestond. Van-daag zijn het vooral Amerikaansejongemannen die naar het Collegein Leuven komen voor hun pries-terstudies en universitaire oplei-

ding. Zij kunnen na de sluitingonder meer terecht in het andereEuropese seminarie van de Ameri-kaanse bisschoppenconferentie,het North American College inRome.De sluiting kadert in een rationali-satiebeleid met oog op het efficien-ter organiseren van de seminaries.De Amerikaanse bisschoppencon-ferentie benadrukt dat het vertrekniets te maken heeft met de dis-cussies over de katholieke identi-teit van de K.U. Leuven of de crisisin de Belgische Kerk.

Vlerick Management School doet het goed

De Vlerick Management Schoolheeft lof gekregen van FinancialTimes. In de jaarlijkse ranglijst vande Britse zakenkrant steeg de Bel-gische managementschool naar de55ste plaats, haar beste resultaatooit. Aan de top van de lijst veran-dert niets. London Business Schoolstaat op één, gevolgd door Whar-ton (VS) en Harvard (VS). De Vle-rick-school kwam pas in 2008 voorhet eerst in de FT-lijst terecht, dieslechts de beste 100 scholen bevat.De jongste drie jaar stond Vlerick

gemiddeld op de 72ste plaats. Datde Vlerick School dit jaar in de liftzit, komt vooral omdat haar alum-ni veel geld verdienen. Van de 100punten die instellingen kunnenverdienen in de rangschikking,worden er 20 toegekend op basisvan het salaris dat afgestudeerdenverdienen en nog eens 20 op basisvan de mate waarin hun loonstijgt. Vlerick-alumni zagen hunloon gemiddeld met 87 procentstijgen tegenover het jaar voor zeaan de opleiding begonnen. In

2010 bedroeg die loonstijging nog65 procent. Ook The Economistmaakt jaarlijks een overzicht vande beste managementscholen.Daar staat Vlerick tot nader orderop de 47ste plaats. Opvallend isdat in die lijst de Britse onderwij-sinstellingen een pak slechter sco-ren, met de London BusinessSchool pas op de dertiende plaats.De Economist-top vier is Ameri-kaans: Chicago, Darmouth, Berke-ley en Harvard.

Onderwijs 095

Ondernemers 3maart

Innovatieve elektrische racewagen gebouwd door studenten op autosalon

‘Drive your dream’, zo luidt deslogan van het autosalon 2011.Voor een dertigtal masterstuden-ten van de internationale hoge-school Groep T te Leuven is dezedroom in september 2009 van startgegaan. Toen besliste deze gemoti-veerde bende om op een tijdspan-ne van één jaar ‘from scratch’ eenhybride en een elektrische aan-drijflijn te ontwikkelen. Beidenwerden vervolgens door de stu-denten ingebouwd in twee zelfaangepaste Citroen 2CV donor-voertuigen, in de volksmond betergekend als een geit.Een jaar van hard werken, innova-tief denken en intensief samen-werken, zo vatten de studentenhun academiejaar 2009-2010 sa-men. Het doel van het team wasom het potentieel van alternatieveaandrijflijnen aan te tonen. Tevenstoonden zij hiermee aan dat zij instaat zijn hun steentje bij te dragenaan een groenere toekomst. Voorde studenten zelf maakt dit projectdeel uit van hun tweejarig Master-traject, een unieke formule dieGroep T aanbiedt om voor het af-studeren enige praktijkervaring opte doen. Zo vergaren deze jongeindustrieel ingenieurs kennis overhet oplossen van complexe proble-men in team, projectmanagementen komen ze in contact met ver-schillende ondernemingen die bijde ontwikkeling van de voertui-gen betrokken zijn. Voor de reali-satie van hun plannen hebben zede steun van ruim tachtig nationa-

le en internationale ondernemin-gen gekregen, een weerspiegelingvan de focus op ondernemerschapbinnen het tweejarig traject.Pegasus, de hybride racewagen,nam op 16 oktober 2010 deel aande 24-uren voor Citroen 2CV ophet circuit van Spa-Francorchampsen behaalde hier een zeer verdien-stelijke derde plaats in het klasse-ment van de experimentele voer-tuigen. De voorwielen van de wa-gen worden aangedreven dooreen verbrandingsmotor op bio-ethanol (E85) terwijl een elektro-motor de achterwielen aandrijft.De Odyssee daarentegen is eenvolledig elektrisch aangedrevengeit die beschikt over een lithium-ijzerfosfaat batterijpakket en eeninnovatieve geschakelde reluctan-tiemotor als hart van de aandrij-ving. Nog nooit werd een racewa-gen met een dergelijke elektrischemotor uitgerust. Dit type motormaakt geen gebruik van magne-tisch materiaal en is op deze ma-nier onafhankelijk van de steedszeldzamer worden aardmetalendie men wel terug vindt bij andereelektromotoren. Odyssee toondeop verscheidene cleantech-evene-menten in binnen- en buitenlandhet potentieel van elektrisch rijdenaan. Als kers op de taart zijn beidevoertuigen voorzien van een aero-dynamische biocomposiet racebo-dy. Dit materiaal is 100% biolo-gisch afbreekbaar. Komend jaarworden beide wagens verder ge-optimaliseerd om in oktober op-

nieuw mee te strijden voor eeneerste plaats.Momenteel is het pronkstuk vandeze studenten te bezichtigen opde stand van Circuit Zolder in pa-leis 2 in het kader van Clean Week2020®. Dit event vindt plaats opCircuit Zolder van 6 tot 8 mei 2011en dit minstens tot 2020. Het eve-nement is het grootste in het veldvan Clean Mobility en biedt debezoeker hieromtrent een jaarlijk-se update van state of the art tech-nologieen en evoluties. Na de ver-kiezing van de ‘Clean Car of theYear 2011’ kwam Ingrid Lieten al-vast een kijkje nemen bij de wagenvan de studenten. Zij was zeer en-thousiast over de innovatieve wa-gen en loofde de hands on menta-liteit waarmee de jonge ingenieursonderwijs en industrie dichter bijelkaar brengen.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer info: www.cqsgrouptracingteam.be

KHLeuven lanceert kunstproject

Het departement Gezondheids-zorg en Technologie van deKHLeuven lanceert het kunstpro-ject ‘art4students’. Daarmee wilhet studenten in contact brengenmet de wereld van de beeldendekunst. Eerst en vooral schrijft hetdepartement een wedstrijd uit omjonge kunstenaars uit te dagen eenkunstobject te creeren dat in

interactie kan gaan met de studen-ten en hen op een nieuwe manierkan aanspreken en verrassen. Be-doeling is dat de kunstenaars ver-trekken vanuit de interessewereldvan de studenten van de KHLeu-ven, maar ook rekening houdenmet de waarden en toekomstvisievan het departement. De kunst-

werken moeten passen in hetnieuwe gebouw van architect JoCrepain op de Gasthuisbergsite:op termijn wil het project vijf crea-ties effectief laten realiseren in hetcomplex. Wie zijn kans wil wagenen bovendien kans wil maken op1.500 euro, kan surfen naarwww.khleuven/art4students.

Vlnr.: Koen Huybrechts (teamleider), Vlaams minister van innova-tie Ingrid Lieten en Diederik Brems (hoofd mechanica en race-strategie) met op de achtergrond de elektrische Odyssee

Onderwijs096

Ondernemers 3 maart

Roger Van Overstraeten Society lanceert Dot Award in Atheneum Aarschot

Op 1 februari lanceerde Roger VanOverstraeten Society, in het bijzijnvan Minister van Ondernemen enVereenvoudiging Van Quickenbor-ne, in het Koninklijk AtheneumAarschot (KAMSA) de Dot Award.De Dot Award is een internationa-le prijs voor de beste website overEuropa, gemaakt door studentenuiut de deelnemende regio’s: Bel-gie, Catalonie en Slovenie. In Bel-gie is de Dot Award de Europeseuitloper van WordWebWonder, eeninitiatief van RVO-Society.De leerlingen van het zevende jaarverkoop van KAMSA in Aarschotgaan binnenkort op schoolreisnaar Dublin. Begin februari start-ten ze de aanmaak van een websi-te die het ganse traject van hunreis naar Dublin online zal weerge-ven. Handig, want in Ierland zul-len ze hun info gemakkelijk kun-nen onderhouden en live foto’stoevoegen. Met die website kun-nen ze, net als hun Sloveense enCatalaanse collega’s, deelnemenaan de Dot Award, een internatio-nale prijs voor de beste websiteover Europa. Minister VanQuickenborne was erbij om hetproject officieel te lanceren inBelgie. Minister Van Quickenbor-ne: “Met dit project willen we allejongeren motiveren om de ver-schillende creatieve mogelijkhe-den van hun computer te verken-nen. Websites maken is bovendien

een belangrijke vaardigheid voorleerlingen ‘Verkoop’. Een bedrijfvalt of staat met zijn website: omhun bedrijf later efficient te mark-eten, kunnen ze deze les zekergoed gebruiken”.

Dot AwardEen schoolreis, een bespreking vanhet Europese klimaat, een uitwis-selingsproject, ... als het op eenwebsite wordt beschreven, kunnende makers aan de Dot Award deel-nemen. Dit eerste jaar organiserendrie ‘punt’-organisaties (top leveldomain registraties, kadasters van.be, .cat, .si ... -domeinnamen) hetproject Websalpunt.CAT, ARNES.SI en WordWebWonder voor DNSBE, ondersteund door CENTR.Jongeren leren via de lokale orga-nisatoren van Dot Award een web-site voor de school over een Euro-pees onderwerp te bouwen. Vanafvandaag kunnen alle studentenvanaf 10 jaar inschrijven via www-.dot-award.eu. Tot 28 april kunnenze aan hun website doorwerkenen daarna neemt een internationa-le jury het werk over. Op 24 mei2011 wordt de Dot Award uitge-reikt in de winnende school. Deeerste prijs is een cadeau ter waar-de van €1.000. (2de prijs: €750;3de prijs: €500).Jo Decuyper, directeur RVO-Socie-ty: “Kijk wat het internet mogelijkkan maken, bijvoorbeeld voor de

Tunesische jeugd. Die kracht magonze jongeren niet ontgaan: aanhet www kan iedereen gemakke-lijk meeschrijven. Door onze jeugdhiertoe aan te moedigen verster-ken we hun creativiteit en engage-ment. We hopen dit initiatief dekomende jaren uit te bouwen metnog meer Europese tld-partners enwillen uiteraard zoveel mogelijkdeelnemende scholen stimulerenwebsites in te dienen voor de wed-strijd”.

WordWebWonderHet project WordWebWonder, eenwedstrijd die jongeren websiteslaat maken, werd zes jaar geledenonder impuls van DNS BE opge-start en trok de aandacht van veelleerkrachten. Vorig schooljaar(2009-2010) gaven we 288 domein-namen weg aan studenten, samengoed voor 3052 betrokken leerlin-gen. 82 afgewerkte websites schre-ven zich in voor de wedstrijd.Projectcoordinator Isabelle Borre-mans: “Studenten leren doorWordWebWonder informatie ver-zamelen, structureren en reprodu-ceren via een nieuw en uitdagendmedium. De les wordt interessan-ter en spannender want de stu-denten publiceren hun werk ‘voorhet echt’ en de hele wereld kan hetlezen. Het is een van de beste ma-nieren om studenten aan te moe-digen om hun best te doen”.

Ondernemers voor de klasVlajo opende op 14 februari deOndernemersklasseweek van deVlaamse Regering met een nieuweeditie van ‘Ondernemers voor deKlas’. Gedurende een ganse weekkon een school een kaderlid, be-drijfsleider of ondernemer naar deklas halen. Leerlingen of studen-ten kregen niet alleen de mogelijk-heid om nader kennis te makenmet het voorgestelde bedrijf, maarkonden ook in een informele sfeerin dialoog treden met de sprekersna de voorstelling. Heel wat laat-stejaarsstudenten in het secundair

onderwijs zitten immers met aller-lei vragen omtrent hun studie- enberoepskeuze en wilden wel eensweten welke vaardigheden nu pre-cies nodig zijn om in een bedrijf tekunnen meedraaien. Er stondenniet minder dan 400 spreekbeurtenop het programma, met een bereikvan 8000 studenten. Volgend jaarwordt er afgewisseld met eennieuwe tweejaarlijkse editie van‘Bedrijvendag voor Leraars’.

Het Atheneum Landen ontving Hans Vanoorbeek(BC Capital Partners) in de klas.

Onderwijs 097

Ondernemers 3maart

GITO Tervuren in de prijzen met hun mini-onderneming

De promenade van het Shopping-centrum te Genk werd op zondag30 januari voor de zeventiendemaal op rij ingenomen door demini-ondernemingen van Vlajo.Niet minder dan 55 ondernemen-de studentenbedrijfjes, afkomstiguit Limburg, Vlaams-Brabant ende Kempen brachten er die dagmet veel enthousiasme hun pro-ducten aan de man én vrouw.

Mini-onderneming LaCucina (GitoTervuren) ging aan de haal met deaward voor “Mooiste Verkoops-stand”. In hun nagemaakte keukenprezen ze op een uiterst klant-vriendelijke wijze hun keukenac-cessoires aan.

Het GITO van Tervuren toont trots de award van“Mooiste Verkoopsstand”.

Scholen met samen 75 mini-ondernemingen

Aarschot Instituut Sancta MariaAarschot Koninklijk AtheneumDiest Koninklijk AtheneumDiest K.T.A. IIDiest Sint-Jan BerchmanscollegeHaacht Don Bosco InstituutHoegaarden Sint-JanscollegeKeerbergen Koninklijk AtheneumKeerbergen Sint-MichielsinstituutLanden Koninklijk AtheneumLeuven Heilig HartinstituutLeuven Heilige DrievuldigheidscollegeLeuven K.A.2 De RingLeuven K.A. RedingenhofLeuven Mater Dei InstituutLeuven MiniemeninstituutLeuven Sancta MariainstituutLeuven Sint-AlbertuscollegeLeuven Sint-PieterscollegeLeuven Vrije Techische School LeuvenOverijse GITOOverijse Sint-MartinuscollegeTervuren GITOTervuren Koninklijk AtheneumTienen Koninklijk AtheneumTildonk Sint-Angela-InstituutWezembeek-Oppem Heilig Hartcollege

Peterbedrijven mini-ondernemingen 2011Randstad

Vlaamse Maatschappij Watervoorziening

Waterleau

ADD

ALMA

P van Mullem

Beneo Groep

CIBO

De Lijn

Eandis

Ecowerf

Garage Vandeplas

GMS Leuven

Aveve

Groep T

Interleuven

JAVA

Jungheinrich

Katholieke Hogeschool Leuven

LMS

Ninatrans

PBE

Photovoltech

Ridge Tool Europe

Robert Bosh Produktie

Roelants Glas

SBB accountants & adviseurs

Tyco Electronics Raychem

Tyco Thermal Controls

Van Eycken Metal Construction

Stad Leuven

Verabo

Sensient Flavors Belgium

Optimal Parking Control

Studiebureau Patrick Casier

Affilips NV

Essensium NV

Citrique Belge

Huntsman

Project mini-ondernemingen arr. Leuven

Mini-ondernemingen is een project van de vzw Vlaamse Jonge Onder-nemingen en de Voka- Kamer van Koophandel arr. Leuven gesteunddoor de provincie Vlaams-Brabant en de lokale bedrijven. Voor meerinformatie over Mini-ondernemingen kan u steeds terecht bij: WendySevenants, Projectcoördinator Vlajo arr. Leuven. Tel: 016 89 19 74Email: [email protected] ook de website www.vlajo.org

Mini’s 099

Ondernemers 3maart

Belgische Kamers van Koophandel en FODEconomie hernieuwen hun samenwerking

De Federatie voor Kamers van Handel en Nijverheid van België en deFOD Economie hebben begin 2011 hun samenwerkingsovereenkomstvernieuwd, met het oog op een grotere slagvaardigheid van Belgischebedrijven in het buitenland.

Een betere concurrentiepositievoor onze ondernemingen op in-ternationale markten. Dat is dedoelstelling van het samenwer-kingsakkoord dat de Kamers vanKoophandel en de FOD Economiehebben ondertekend.In 1999 gingen beide organisatiesal een eerste maal dergelijke sa-menwerking aan. Dit leidde o.a.tot aanzienlijke vereenvoudigin-gen voor ondernemingen in deafgifte van oorsprongscertificaten.Met de hernieuwing van hun sa-menwerking geven de BelgischeKamers en de FOD Economie tekennen dat zij nog verder willengaan in het ondersteunen van deinternationalisering van het Bel-gische bedrijfsleven en dat zij hetvoortouw willen nemen inzakevereenvoudiging van de interna-tionale handel. Internationale con-currentiekracht van ondernemin-gen wordt niet alleen bepaalddoor met goede, innovatieve pro-

ducten aan een correcte prijs op dejuiste markten te zitten. Van cru-ciaal belang is ook dat exporteurshun producten makkelijk en zon-der al te veel administratieve be-slommeringen kunnen uitvoerenen dat zij niet worden gehinderddoor handelsbelemmerende maat-regelen in de bestemmingslanden.Op beide punten hebben de ka-mers van koophandel en de FODEconomie een belangrijke rol tespelen. Onder het toezicht van deFOD Economie geven Kamers vanKoophandel certificaten van oor-sprong af, bestemd voor buiten-landse douandediensten. Dankzijeen doorgedreven digitaliseringvan de afgifteprocedure hebben deKamers van Koophandel de kostenen de tijd nodig om deze certifica-ten te bekomen aanzienlijk ver-minderd en tegelijkertijd de veilig-heid verhoogd. Zij zorgen er daar-mee voor dat exporteurs hun han-delstransacties sneller, goedkoper

en veiliger kunnen realiseren. Bin-nen organisaties zoals de de WorldChambers Federation en deWerelddouaneorganisatie nemende Belgische Kamers van Koop-handel en de FOD Economie nuhet voortouw om deze vereenvou-digingen ook op wereldschaaldoor te voeren. Op het vlak vanhandelsbelemmeringen door der-de landen en door Europa is hetbelangrijk dat de overheid correcten snel geïnformeerd wordt overde impact hiervan op de Belgischebedrijven, zodat zij gepaste actieskan ondernemen. Een doorgedre-ven samenwerking tussen de FODEconomie en de Kamers van Koop-handel kan hier zeker toe bijdra-gen. Concreet zal worden gewerktrond het identificeren van offen-sieve en defensieve belangen vanBelgische bedrijven in de interna-tionale handel, het ondersteunenvan ondernemingen in concretehandelspolitieke dossiers en hetdetecteren van knelpunten voorinternationaal actieve bedrijven,ook op de interne Europese markt.

De voorzitter van de Federatie van Belgische Kamers van Koop-handel John Stoop licht de samenwerking tussen de FOD econo-mie en de Kamers van Koophandel toe.

De samenwerking tussen de FOD Economie en de Belgische Kamers van Koophandel wordt opnieuw gezegelddoor John Stoop, voorzitter Belgische Kamer en R. Desmet-Carlier van de Federale Overheidsdienst Economie

Innovatie - Internationaal Ondernemen100

Ondernemers 3 maart

Beleid, Innovatie & Design Conferentie

Het SEE project is een netwerkvan 11 Europese partners die zichgeëngageerd hebben om design teintegreren in het beleid en meerspecifiek in het innovatiebeleidvan regionale en nationale overhe-den. Het project loopt van juni2008 tot en met juni 2011 en wordtgecofinancierd door het EuropeesFonds voor Regionale Ontwikke-ling in het kader van het INTER-REG IVC programma.Op 29 maart a.s. vindt een confe-rentie plaats als laatste evenementvan het SEE project. De bedoelingis om afgevaardigden een over-zicht te van recente ontwikkelin-gen in het designbeleid in Europaen voorbeelden te geven van suc-cesvolle designbeleid- en promo-tieprogramma’s. De openingsspre-ker is Jan Olbrycht, lid van het Eu-ropees Parlement, die reflecteertover design als onderdeel van deEuropa 2020 strategie. Anderehoogtepunten in de conferentiezijn:• Design as part of innovation policy

in a global contextGavin Cawood / OperationsDirector, Design Wales

• Making design policy happen inDenmark: the journey since 1997

Anders Byriel / CEO of Kvadrat,Chairman, Danish DesignCouncil

• Innovate and integrate: Designsupport for companies in NewZealandJudith Thompson / Director,Better by Design

• Design policy in practice: innovati-ve strategies for local authorities inFlandersPatrick Janssens / Mayor ofAntwerpJan Van Alsenoy / Association ofFlemish Cities andMunicipalities

• Design as a Government capabilityBryan Boyer / Strategic DesignLead, SITRA - the Finnish Inno-vation Fund

• EU Design and Innovation Initiati-ve: What’s next for design in Euro-pe?Christine Simon / EuropeanCommission DG Enterprise andIndustry

Design Wales, initiatiefnemer vanhet SEE project, zal kort de resulta-ten van het project over de 3 voor-bije jaren schetsen. Doorheen dedag zullen er 11 korte filmpjes ge-toond worden over de ontwikke-lingen in het designbeleid in de

SEE partnerlanden. Tijdens deconferentie zal ook meer informa-tie gegeven worden over het Euro-pean Design Innovation Initiativeand Leadership Board. Deelne-mers zullen inzage krijgen in denamen, het programma en de op-roep om in te dienen projecten.Verder krijgen alle deelnemers gra-tis de ‘Service Design Toolkit’.De slotconferentie richt zich vooralnaar beleidsmakers en designorga-nisaties, maar ook andere geïnte-resseerden zijn welkom.Deelname is gratis, maar inschrij-ven is noodzakelijk.

29 maart 2011Vlaams Parlement, Hertogsstraat 6,1000 BrusselVan 9.00 tot 16.05 uur. De SEE slot-conferentie wordt gevolgd door deDesign Summit in Square van16.30 tot 18.30, apart inschrijven ishiervoor niet meer nodig.

Het uitgebreide programma, depraktische informatie en het in-schrijfformulier vindt u opwww.belgiandesignforum.be

Nieuwe Incoterms van kracht in 2011

Op 1 januari 2011 treden de nieu-we Incoterms in werking. Die re-gels van de Internationale Kamervan Koophandel zijn de enige nor-men die u in internationale én na-tionale contracten van verkoopvan goederen op identieke wijzekan toepassen. Houdt u zich bezigmet import en export, dan moet uzich dringend vertrouwd makenmet de nieuwe versie.Incoterms of internationale leve-ringsvoorwaarden (InternationalCommercial Terms) zijn internatio-nale afspraken over transport vangoederen. De Incoterms of leve-ringsvoorwaarden regelen interna-tionaal de rechten en plichten van

de koper en verkoper. Ze wordenopgesteld en gepubliceerd door deInternationale Kamer van Koop-handel (ICC of InternationalChamber of Commerce, the WorldBusiness Organization). Het ICCheeft de Incoterms geïntroduceerdin 1936. Sindsdien vormen ze eengeheel van technische en juridi-sche normen die worden bijge-werkt als de wereldhandel evolu-eert. Ondertussen zijn ze zeven-maal aangepast aan de actuele be-drijfsrealiteit. Sinds de laatste her-ziening in 2000 is er veel veran-derd. De huidige herziening houdtrekening met de gevolgen van debeveiliging van de vracht na de

terreuraanslagen van 11 september2001 en de groeiende behoefte aanelektronische in plaats van papie-ren documenten. Als u verwijstnaar de Incoterms 2010 in interna-tionale overeenkomsten, vermijdtu risico’s op misverstanden die totgeschillen en rechtsgedingen kun-nen leiden. Ze vereenvoudigenimmers het opstellen van contrac-ten wanneer u prijs- en leverings-afspraken vastlegt. Steeds meerbedrijven weigeren trouwens op-drachten of bestellingen als er nietwordt verwezen naar de Inco-terms-regels. Onder de meest be-kende handelstermen vinden weEXW (EX Works), FOB (Free on

Innovatie - Internationaal Ondernemen 101

Ondernemers 3maart

Board), CIF (Cost, Insurance andFreight) en CPT (Carriage Paid to).Tot de nieuwigheden in de editie2010 behoren o.a. de afschaffingvan vier leveringsvoorwaarden:DAF - Delivered At Frontier, DES -

Delivered Ex Ship, DEQ - Delive-red Ex Quay en DDU - DeliveredDuty Unpaid. Twee nieuwe ter-men (DAT - Delivered At Terminalen DAP - Delivered At Place) doenhun intrede. Verder worden de

invoering van praktische richtlij-nen per Incoterms-regel en declassificatie per transportwijze (re-gels voor alle vormen van trans-port en regels voor zee- en binnen-watervervoer) toegevoegd.

Open Internationalisatie voor diensten

Internationaal succes begin met een Internationaal Netwerk

Je hebt een klant die je vraagt hem ook in Frankrijk te bedie-nen. Het dilemma is: een filiaal oprichten of een partner zoe-ken waarmee je afspraken maakt. Of toetreden tot een be-staand netwerk. Wij starten een nieuw lerend netwerk om uhierbij te helpen.

Als dienstverlener bouwt u eenvertrouwensrelatie op met uwklanten. In een bepaalde fase vandie klantenrelatie kan u dan ge-vraagd worden om uw dienstver-lening uit te breiden naar het bui-tenland, waar uw klant actief is ofwordt. De strategische uitdagingbestaat er dan voor u in om gindsde beste dienstverlening aan tebieden zonder al te grote investe-ringen. Exporteren in de diensten-sector is immers moeilijker: er iseen schaalprobleem omdat het inde eerste plaats gaat om een peop-le business en om specialisatie ver-weven in een wettelijk kader.

Partners met gelijkaardigeknow-howU kan dan op zoek gaan naar part-ners met gelijkaardige know-howaan wie u de expansie van uwklant geheel of gedeeltelijk kantoevertrouwen. Deze partnerrela-tie is voor beide partijen een win-win situatie. U verleent immersdiensten aan gemeenschappelijkeklanten en kan uw eigen dienst-verlening vaak zelfs verruimendoor de know-how van uw part-ner(s).

Het opbouwen van een dergelijkepartnerrelatie is echter sterk ver-schillend van sector tot sector,maar komt in talrijke dienstverle-nende sectoren voor.

Opbouw van internationaalnetwerkHet opbouwen van een internatio-naal netwerk valt te vergelijkenmet het principe van open innova-tie. Hierbij gaan kleinere bedrijvenin zee met multinationals om in-novatieve projecten uit te werken,waarbij de kosten, maar vooral ookde baten gedeeld worden. Als kmokan u dus in zee gaan met een be-staand internationaal netwerk. Ermoeten echter duidelijke afspra-ken gemaakt worden over waarzo’n internationaal netwerk aanmoet beantwoorden en over hoede samenwerkingsovereenkomsttussen de verschillende partners erzal uitzien. Er moeten beslissingengenomen worden over hoe dekwaliteit van de gezamenlijke in-spanningen zal gewaarborgd wor-den en hoe de marketing zal verlo-pen. En wat als er een claim vaneen klant komt? Wordt het risicogedeeld? Tenslotte is het ook be-langrijk dat er criteria vastgelegdworden over hoe kandidaat-deel-nemers zullen aangetrokken engescreend worden.

Open internationalisatieHet Lerend Netwerk Open Inter-nationalisatie van Voka identifi-ceerde al verschillende bestaandenetwerken in binnen- en buiten-land. Zo zijn er in onze regio denetwerken rond Essers, CMS, DeBacker, Omnia Reizen, Your

Mover, KDL TRans, EuroMerger,Artoos Communicatiegroep, Fa-mous en Worldwide Broker Net-werk. In het buitenland is er bv.Vinal & Co en KPMG. Dit zijn zo-wel netwerken die geïnitieerd wer-den vanuit Vlaanderen, maar ookvanuit het buitenland, en verschil-lende sectoren overspannen (dereclame, advocatuur, architectuur,transport en logistiek, reissector,verzekeringen, enz. ).Naarmate Vlaamse bedrijven zichzullen specialiseren in bepaaldediensten en die specialisatie ookeffectief aanreiken aan hun buiten-landse partners, zal de internatio-naliseringsgraad stijgen. Daardoorzal er wel sprake zijn van uitvoervan diensten. En, niet te vergeten,zullen deze Vlaamse bedrijven eendeel van de commissie op een op-dracht voor een buitenlands be-drijf kunnen opstrijken.

Leer zelf een internationaal netwerkopbouwen. Ontdek via welke bronnen uaan betrouwbare partners geraakt enhoe u deze kan testen.

Krijg een antwoord op vragen als: Welkecontractuele garanties moet ik inbou-wen? Wat is de aansprakelijkheid vanmijn partners? Hoe kan ik de gezamen-lijke financiering en marketing van mijnnetwerk regelen?

Schrijf snel in, de plaatsen zijn beperkt!

Meer info?Stuur ons een [email protected]

Innovatie - Internationaal Ondernemen 103

Ondernemers 3maart

Succesvol ondernemen!een begeleidingsprogramma voor starters en

jonge ondernemingen

Door monitoring, persoonlijk advies en begeleiding op maat wil Voka-Kamer vanKoophandel Leuven de slaagkansen van zelfstandige ondernemers in hoofd- of inbijberoep alsook van beginnende vennootschappen verhogen. Dit alles wordt moge-lijk gemaakt met de steun van EFRO (Europa) en Vlaanderen.

m Wat kan je verwachten?• Maatwerk met individuele coaching, rapportering en meting is de rode draad.• Collectieve sessies.• Al van bij het begin staat het uitwisselen van ervaringen centraal.• Het programma omvat de verschillende actieterreinen van het ondernemen met speciale aandacht voor vier

bouwstenen, met name het ondernemingsplan, het financieringsplan, de marketingstrategie en de persoonlijkeplanning.

• Centraal staat het toetsen van uw project. Uw project koppelen aan de theorie en de ervaringsuitwisselingen dit onder deskundige begeleiding.

• Alle sessies worden door praktijkmensen gegeven en steeds teruggekoppeld naar het eigen project.• Gedurende het hele project krijgt de deelnemer begeleiding van de projectcoördinator en een team van er-

varen mensen alsook gevorderde deelnemers die reeds dit project doorlopen hebben en waarbij de idee‘ondernemer coacht de ondernemer’ centraal staat.

m Waarom deelnemen?Ondernemers moeten duizendpoten zijn. Alles weten is echter niet mogelijk. Wij brengen je daarom in contactmet mensen uit de praktijk die bereid zijn hun ervaringen te delen. Jouw behoeften staan centraal. Wij vertrek-ken steeds vanuit jouw project om met concrete, doelgerichte coaching en adviesverlening je vragen op telossen.

m Wie kan deelnemen?Elke ondernemer die minder dan vijf jaar geleden gestart is met een eigen zaak en bereid is om intensief aanzijn project verder te werken. Wij vragen ook een engagement van jou door op elke sessie aanwezig te zijn enactief deel te nemen. Openheid, weliswaar met de nodige discretie, en vertrouwen is hier van belang. We vol-gen ook uw resultaten- en balangsgegevens op om waar nodig tijdig suggesties tot aanpak te formuleren. Voordit alles vragen we om een engagementsverklaring te ondertekenen.

m Programma loopt van 2011 tot eind 2012• In een eerste fase kan u via dit formulier uw interesse voor het project bekend maken.• Wij nodigen u vervolgens uit voor een informatiesessie februari 2011 waarbij ook individuele selectiegsprek-

ken voorzien zijn.• Let op: aantal deelnemers is beperkt!• Uiterste datum van inschrijving: 31 januari 2011.

Interesseformulier Begeleidingsprogramma starters en jonge ondernemingen

Firmanaam: .............................................................................................................................................................Voornaam/naam: ....................................................................................................................................................Adres: ......................................................................................................................................................................Postcode: ............ plaats: ........................................................................................................................................Telefoon: ................................................. e-mail: ................................................. .................................................Activiteit: .................................................................................................................................................................BTW / Ondernemingsnummer: ...........................................................................................................................

Terug te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel Leuven, t.a.v. Roel Golvers - Tiensevest 170 te3000 Leuven of te faxen op 016 89 19 79 of te mailen naar [email protected].

Nieuwigheden bij uw ondernemingsloketAangepaste wettelijketarievenVanaf 1 januari 2011 is het uniekewettelijke tarief voor een inschrij-ving, wijziging of stopzetting vaneen onderneming in de Kruispunt-bank van ondernemingen (KBO)aangepast van € 75 naar € 77.Voor een uittreksel uit de KBO ishet tarief ongewijzigd gebleven.Voor deze dienst blijft u in hetnieuwe jaar € 11 betalen. Voor delegalisatie van een uittreksel is hettarief verhoogd van € 35 naar €

40. De tarieven voor de aanvullen-de diensten die Xerius Onderne-mingsloket u aanbiedt, blijven on-gewijzigd!

Wijziging schrijfwijzebtw-nummerDe schrijfwijze van het btw-num-mer voor kleine ondernemingen

vrijgesteld van btw is gewijzigd.Waar deze ondernemingen vroe-ger de notatie btw + onderne-mingsnummer gebruikten, dienenzij nu btw + BE + ondernemings-nummer te gebruiken. Kleine on-dernemingen vrijgesteld van btwnoteren hun btw dus voortaan alsbtw BE 0123.456.789.

Automatische registratie alsaannemerZoals eerder gemeld heeft de fede-rale regering beslist om de regis-tratieprocedure voor aannemers teautomatiseren. De geplande start-datum voor deze automatischeregistratie was 1 januari 2011. Hetdossier is echter nog niet rond,waardoor 1 april 2011 als nieuwestartdatum is vooropgesteld. Aan-gezien de provinciale registratie-commissies nog steeds aanvragen

behandelen, raden wij u aan uwregistratieaanvragen te blijven in-dien bij Xerius Ondernemingslo-ket. Wij houden u op de hoogte.

BIZ Ondernemingsloketwordt XeriusOndernemingsloketSinds 1 januari 2011 heet BIZ On-dernemingsloket officieel XeriusOndernemingsloket. Net zoalsXerius Sociaal Verzekeringsfonds,Xerius Kinderbijslagfonds en Xe-rius Onderlinge Verzekeringsvere-niging, maakt het Ondernemings-loket immers deel uit van de Xe-rius-groep. Vanaf volgende maandzult u de naam Xerius Onderne-mingsloket overal zien opduiken;in de nieuwsbrief, op onze websi-te, op ons briefpapier, in e-mails enaan de telefoon.

Xerius blijft de laagste beheerskost hanteren: 3,05%

In ruil voor het beheer van he dos-sier van uw klant, rekent elk so-ciaal verzekeringsfonds beheers-kosten aan, in verhouding tot debijdragen die de zelfstandige be-

taalt. Xerius Sociaal Verzekerings-fonds hanteert al jaren het laagstebeheerspercentage in de sector:3,05%. Ook in 2011 bespaart uwklant dus door voor Xerius Sociaal

Verzekeringsfonds te kiezen. Mini-male beheerskosten en maximaledienstverlening, daar streven wenaar!

Het ondernemingsloket van het arr. LeuvenWaar alle administratieve formaliteiten gecentraliseerd zijn.

Waar je terecht kan voor je sociale zekerheid, registratie, btw-formaliteiten, aanwerving van personeel, ...Waar elke ondernemer zijn gegevens op eenvoudige wijze kan actualiseren.

Waar je kan rekenen op een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland.

Voor meer informatie, surf naar www.kvkleuven.voka.beof contacteer Roel Golvers via [email protected] of via 016 22 26 89.

Ondernemingsloket 105

Ondernemers 3maart

Niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen

Het IPA van 2007-2008 riep hetstelsel van de niet-recurrente re-sultaatsgebonden voordelen in hetleven. Er kan sinds 1 januari 2008een voordeel toegekend wordenvan € 2.358 (voor het jaar 2011)aan een groep van ondernemin-gen of een welomschreven groepvan werknemers wanneer er voor-af omschreven collectieve doelstel-lingen werden behaald.De sociale partners hebben recen-telijk dit stelsel geevalueerd envoerden enkele procedurele aan-passingen en andere verbeterin-gen door.

Procedurele aanpassingen:• bij de invoering van niet-recur-

rente resultaatsgebonden voor-delen moet men gebruikmaken

van de nieuwe modellen vanCAO/toetredingsakte;

• het toekenningsplan wordt nietmeer als bijlage bij de toetre-dingsakte gevoegd, maar maakter integraal deel van uit;

• er wordt geen ontvangstbewijsvan het ‘opmerkingenregister’afgeleverd door de bevoegdeambtenaar. Dit ontvangstbewijswordt vervangen door een ver-klaring op eer;

• indien het bevoegde paritair co-mité na ontvangst van één ofmeerdere dossiers niet wenst tebeslissen dan wordt het dossierdoorgestuurd naar de bevoegdeambtenaar, die de vormen mar-ginale controle zal doen;

• de werkgever krijgt de mogelijk-heid om zijn plan te verbeteren

wanneer het werd afgekeurd ompunctuele formele tekortkomin-gen.

De andere verbeteringen hebbenbetrekking op de verduidelijkingvan de wijze van berekening vande voordelen; doelstelling inzakede vermindering van het aantalarbeidsongevallen of het terug-dringen van het absenteïsme; devermeldingen in het toekennings-plan en klachtenprocedure

De modeldocumenten zijn al aan-gevuld met de nieuwe modellenCAO/toetredingsakte. De wijzigin-gen van CAO nr. 90bis en de wetvan 29 december 2010 treden inwerking op 1 april 2011.

Btw-brief verdwijnt!

Op 1 januari 2013 verdwijnt hetbefaamde btw-briefje en moetenalle restaurants een geregistreerdekassa hebben, zegt staatssecretarisvoor Fraudebestrijding Carl De-vlies. Die kassa print een rekeninguit die tegelijk als btw-briefjedient. De nieuwe kassa’s zijn to-taal fraudebestendig, zegt Devlies.Bij vroegere kassasystemen wasdat wel eens anders. “Het lijkt er-op dat sommige fabrikanten eenhandelsmerk maakten van de frau-demogelijkheden van hun toestel-len”, zegt de staatssecretaris. Met

een enkele knop werd bijvoor-beeld bekomen dat van bepaaldeproducten slechts de helft van deverkoop naar de officiele boekhou-ding ging, waarbij dus de anderehelft in het zwart was verhandeld.Met de nieuwe kassa’s is dat vol-gens Devlies niet mogelijk. elk kas-ticket krijgt een individueel num-mer, dat opgeslagen wordt in de‘zwarte doos’ van de kassa. Daar-mee zijn totaal geen manipulatiesmogelijk.De verplichting om een dergelijkegeregistreerde kassa te hebben

hangt samen met de btw-verlagingin de horeca van 21 naar 12 pro-cent. Bij de invoering daarvan wasafgesproken dat de fraude in dehoreca gevoelig naar benedenmoest. Het verplicht afleveren vaneen geregistreerde rekening is eenvan de maatregelen daartoe. Nunemen restaurants de handge-schreven btw-briefjes niet noodza-kelijk in hun boekhouding op, watbelastingontduiking mogelijkmaakt, zeker bij restaurants die erhelemaal geen kassa op na hou-den.

Vlaamse winwinlening versoepeld

Als u geld leent aan ondernemen-de vrienden of familieleden, dankunt u in Vlaanderen genieten vaneen belastingvoordeel. De toepas-singsmogelijkheden en financielevoorwaarden van die winwinle-ning werden uitgebreid. De leningis er niet langer voorbehouden

voor beginnende ondernemingen,maar voortaan kunnen alle Vlaam-se kmo’s er een beroep op doen.Het bedrag dat via één of meerde-re winwinleningen kan wordenontleend, wordt opgetrokken van50.000 euro naar 100.000 euro per

kredietnemer. Per kredietgeverblijft het maximumbedrag wel op50.000 euro behouden. Daarnaastbehoren tussentijdse kapitaalaflos-singen en een eenmalig vervroeg-de terugbetaling van de leningvoortaan tot de mogelijkheden.

Ondernemingsloket106

Ondernemers 3 maart

Het toepassingsgebied van de fiscale maatregelen voor innovatie-ondersteuning is ruimer danu denkt

De overheid steunt innovatie opverschillende manieren waarvande steun via subsidies de meestbekende is. Dit gebeurt vooraldoor het IWT. Maar ook de federa-le regering nam stimulerendemaatregelen door de invoeringvan specifieke fiscale steunmaatre-gelen. De invoering van een fiscaalvoordelige behandeling van in-komsten die verkregen worden uitde exploitatie van een octrooi ende uitbreiding van de voordelenvoor de tewerkstelling van kennis-werkers zijn daar de belangrijkstevan.

De octrooi-aftrek laat u toe om bijde octrooi-inkomsten een forfaitai-re aftrek van 80% toe te passenwat resulteert in een effectieveaanslag van maximum 6,8%.Sinds begin 2009 is er vrijstellingvan de doorstorting van 75% vande bedrijfsvoorheffing voor ken-niswerkers en de middelen die zovrijkomen kunnen vrij besteedworden.

De financiële impact van dezemaatregelen kan dus zeer grootzijn. Het gaat om belangrijke vrij-stellingen. Natuurlijk zijn er een

aantal voorwaarden waaraan moetvoldoen worden. Het bedrijf moeteen eigen octrooi hebben of in li-centie hebben voor de octrooi-af-trek en voor de maatregel ter be-vordering van kenniswerkersdient een R&D activiteit aange-toond te worden.

Door deze voorwaarden lijkenheel wat bedrijven te worden afge-schrikt. Maar toch zijn ze verrevan onoverkomelijk. Binnen veelbedrijven is er voldoende know-how om een (niet zo duur) Bel-gisch octrooi te kunnen verkrijgen.En vaak zijn er reeds R&D-activi-teiten die misschien wat andersmoeten gestructureerd worden omin aanmerking te komen voor devrijstelling voor kenniswerkers.Voor bedrijven die wel reeds eenberoep op deze maatregelen de-den is het nodig dat zij dat verderblijven opvolgen. Een blijvendemonitoring van hun intellectueleeigendom en van hun octrooipor-tefeuille is nodig net als het struc-tureren van hun R&D- inspannin-gen.Een geïntegreerde aanpak van dejuridische, technische en fiscalevragen is daarbij vereist.

Hans Bracquené en het octrooibu-reau Bird-Goën hebben een uitge-breide expertise die hen toelaat omna te gaan of u niet voor dezemaatregelen in aanmerking komten hoe dat dan kan.Bird-Goën is één van de belang-rijkste octrooikantoren in België enHans Bracquené heeft een jaren-lange ervaring in de juridische enbedrijfseconomische ondersteu-ning van technologie-ontwikke-ling. De combinatie van beide ex-pertises kan op deze vragen eenonderbouwd antwoord formule-ren.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Contact: [email protected]

Hans Bracquené

Ondernemingsloket 107

Ondernemers 3maart

Huidig voorstel van kilometerheffinglost verkeersellende niet op

De kilometerheffing die de Vlaamse regering voorbereidt, is eenbijkomende verkeersbelasting voor de transportsector, en géén oplossingvoor de files, noch voor de slechte toestand van de wegen. Voka, Febetra,Fedis en Febiac eisen dan ook een ingrijpend mobiliteitsbeleid dat alleproblemen aanpakt, oplossingen aanreikt en het verkeer weer vlot trekt.In Vlaanderen en daarbuiten. Een slimme kilometerheffing mag daaromniet uitsluitend voor de transportsector gelden en de opbrengsten moe-ten rechtstreeks naar oplossingen voor mobiliteitsproblemen gaan.

De Vlaamse wegen zijn er zoslecht aan toe dat weggebruikersdat letterlijk voelen wanneer zeVlaanderen binnen rijden. “Vla-aanderen lijkt wel één grote put inhet Europese wegennet”, zeggenVoka, Febetra, Fedis en Febiac. “Alsmen wil dat weggebruikers beta-len voor het gebruik van de weg-infrastructuur, dan moet dit geldgeïnvesteerd worden in het verbe-teren van deze wegen. Dit princi-pe moet centraal staan in de kilo-meterheffing die de Vlaamse rege-ring wenst in te voeren”.De organisaties zijn daarenbovenvan mening dat zo’n kilometerhef-fing ook moet zorgen voor vlotteren schoner verkeer. “Dat effect be-reikt men enkel ten volle door eenslimme heffing in te voeren vooralle weggebruikers, dus zowelvoor personenvervoer als voorvrachtvervoer”.Het onderhoud van de Vlaamsewegen hinkt achterop. Uit ramin-gen blijkt dat de kost van de ach-terstand van het onderhoud bijnaeen half miljard euro bedraagt,bovenop de jaarlijkse onderhouds-kost van zo’n 100 miljoen euro.Omdat de huidige budgetten tebeperkt zijn, komt de Vlaamseoverheid nauwelijks toe aan meerdan wat oplapwerk. Voor eenduurzaam structureel onderhoudworden onvoldoende middelen

uitgetrokken, hoewel de Vlaamseweggebruiker jaar na jaar zowat1,3 miljard euro betaalt aan ver-keersbelastingen. Ondertussenwerkt de Vlaamse regering aaneen voorstel over kilometerheffingop de transportsector. “We hebbenhier bedenkingen bij”, zeggenVoka, Febetra, Fedis en Febiac. Teneerste vinden de organisaties datde opbrengsten van zo’n heffingmoeten worden aangewend om deVlaamse wegen te verbeteren enom de ondernemingen te steunendie werken aan een ecologischervrachtwagenpark”.

Ten tweede zijn de organisatiesvan oordeel dat een kilometerhef-fing moet leiden tot gedragsveran-dering bij de weggebruikers, zodater minder files ontstaan. “In 2001was zo’n 20% van het verkeer tij-dens de spitsuren zorgenaamdrecreatief verkeer. Die verplaatsin-gen kunnen in principe wordenuitgesteld naar kalmere momen-ten”, vinden Voka, Febetra, Fedisen Febiac.

Daarnaast houdt het kilometerta-rief ook best rekening met de mi-lieukenmerken van het voertuig.“Een kilometerheffing waarbij hettarief afhankelijk is van het tijdstipen de vervuilingsgraad van hetvoertuig, zal de weggebruikers

stimuleren om hun verplaatsings-gedrag te veranderen en milieube-wustere voertuigen aan te schaf-fen. Dat moet leiden tot minderluchtvervuiling, minder files enmeer ruimte voor de weggebrui-kers die zich wel tijdens de spits-momenten moeten verplaatsen”.

Voor de vier organisaties is hetduidelijk dat uiteindelijk alle weg-gebruikers moeten betalen. “Wiede doorstroming op onze snelwe-gen wil bevorderen, moet immerssturende maatregelen nemen dieingrijpen op de hele verkeers-stroom, dus ook op het personen-vervoer. Daarbij moet de slimmekilometerheffing in de plaats ko-men van de bestaande verkeersbe-lastingen (BIV, jaarlijkse verkeers-belasting).”

Voka, Febetra, Fedis en Febiac wij-zen er op dat transportfirma’svaak geen andere keuze hebbendan hun vrachtwagens tijdens despits de baan op te sturen, “tenzijer iets gedaan wordt aan de rand-voorwaarden waar transporteursrekening mee moeten houden,zoals de venstertijden voor ladenen lossen. Een slimme kilometer-heffing wil dus ook zeggen dat eralternatieven moeten worden aan-gereikt”.

Voka belangenbehartiging 111

Ondernemers 3maart

Beeldschermwerkposten

Niet zo onschuldig als het lijktVanavond niet schat ...Heb je soms na een werkdag ooklast van hoofdpijn, rugklachten,stress of oogvermoeidheid?Veel van deze klachten wordenveroorzaakt door het werken aaneen computer in onaangepasteomstandigheden. De eenvoudigetips in deze folder zullen helpenom je werkomstandigheden te op-timaliseren en op die manier jegezondheid en comfort te bescher-men.Je raakt immers minder vermoeiden het werkt comfortabeler als dewerkorganisatie optimaal verloopt,als de gehele werkpost goed is op-gesteld en ingesteld en als er geenstorende omgevingsfactoren aan-wezig zijn.

Ongemak en vermoeidheidOogvermoeidheid en hoofdpijnworden dikwijls veroorzaakt doorhet niet dragen van een bril of hetdragen van een slechte bril bij oog-afwijkingen; door verblindend ofweerkaatsend licht; door eenslecht opgesteld beeldscherm;door te zwak contrasterende lees-tekens; door te lange werkperio-den zonder afwisseling of door tedroge lucht in het kantoor.

Rugklachten kunnen tot stand ko-men door een langdurig aange-houden ‘slechte’ zithouding of eenfoutieve opstelling van de gehelewerkpost.Stress kan zijn oorsprong vindenin de onmogelijkheid om zelf hetwerk te regelen; uniforme en mo-notone taken; te lange werkperio-den zonder afwisseling of te hogeprestatiedruk.

Regel je werkpost! Maarhoe?Als je comfortabel en aangenaamwil werken aan een computer,neem dan volgende voorzorgen:

• zorg voor een goed instelbarecomfortabele kantoorstoel;

• ga zitten op uw stoel, met hetbekken zo ver mogelijk naarachteren en met de onderrugtegen de rugleuning;

• stel de zithoogte in zodat devoeten plan op de grond kun-nen steunen en de hoek in deheupen groter is dan + 90°, debovenbenen zijn dan ongeveerhorizontaal met een hoek van90° in de knieën;

• de rugleuning van de bureau-stoel moet goed ondersteunenter hoogte van de onderrug, ditis juist boven het bekken;

• het bewegingsmechanisme vande stoel wordt best los gezetmits correcte regeling van deschommelweerstand;

• indien gebruik van armleunin-gen dienen deze net onder deellebogen steun te geven (elle-booghoogte);

• met de handen op de bureaumoet de hoek in de ellebogenongeveer 90° bedragen; bureaute hoog: stoel verhogen en voe-tensteun gebruiken; bureau telaag: tafel verhogen of in laatsteinstantie stoel lager brengen;

• de bovenkant van het beeld-scherm moet ongeveer op oog-hoogte staan op één armlengte,+/- 50 - 70 cm van het lichaam;

• plaats het beeldscherm en hettoetsenbord steeds recht voor u;

• het toetsenbord mag niet om-hoog geplaatst worden, maar depootjes achteraan moeten inge-klapt worden;

• zorg voor ruimte op het bureau;• gebruik eventueel een verplaats-

bare documenthouder;• let op dat je de computermuis

niet constant vasthoudt!

Maar onthoud steeds volgendestelling:

“De juiste instelling van een stoelen de goede indeling van een werk-

plek worden in hoge mate bepaalddoor individuele verschillen envoorkeuren!”

LaptopwerkDraagbare pc’s of laptops biedenautonomie en mobiliteit, maar zezijn niet geschikt voor langdurigbeeldschermwerk. Indien u welmet een laptop werkt, gebruik daneen extern toetsenbord en een ex-terne muis zodat je de werkpostgoed kan inrichten. Zo moet hetbeeldscherm verhoogd worden enop voldoende afstand van de ogenstaan. Dit kan met behulp van eenlaptophouder.

Zorg voor afwisselingGeen enkele houding is ideaal alsze te lang wordt aangehouden.Tracht je werkhouding dus regel-matig te wijzigen. Beeldscherm-werk is immers dikwijls eenzijdigen monotoon. Altijd naar dezelfde,op korte afstand gelegen voorwer-

Partnernieuws112

Ondernemers 3 maart

pen kijken of lang in een zelfdehouding zitten, is vermoeiend enbelastend. Probeer dus je werkgoed te verdelen zodat je beeld-schermwerk regelmatig kan afwis-selen met iets anders. Maximaal 2uren continu beeldschermwerk.Las zeer regelmatig een korte pau-ze in. BEWEEG op je stoel, wisselaf met andersoortig werk.

Optimaliseer dewerkomgevingDe verlichting van je werkomge-ving is essentieel om aangenaamte kunnen werken aan je beeld-scherm. Verblinding en hinderlijkespiegeling op het scherm moetenvermeden worden.Door het scherm haaks ten opzich-te van het grootste raam te plaat-

sen voorkom je weerkaatsing vaninvallend zonlicht. Eventueel kanje horizontale lamellen of een an-dere doeltreffende zonneweringvoorzien. Ventilatie is noodzake-lijk! Zorg dat je kantoorruimte vol-doende verlucht wordt, dit voor-komt hoofdpijn, vermoeidheid enloomheid tijdens de werkdag.Ook aandacht voor omgevingsla-waai (max. 55dBA) is belangrijkom concentratieproblemen tevoorkomen.

Verzorg je ogen

Beeldschermwerk is veeleisend.Daardoor komen kleine oogpro-blemen gemakkelijk aan het licht.Geef dus extra aandacht aan jeogen. Draag, als het nodig mochtblijken, een aangepaste bril.Oogvermoeidheid door lang tewerken aan het scherm is normaal.Je kan die beperken door goedewerkgewoonten en bijzondereaandacht voor de werkomgeving.Beperk bovendien het aantal (felle)

kleuren zodat er meer rust uit-straalt van het scherm. Gun jeogen af en toe wat rust door vanhet scherm weg, in de verte te kij-ken.

GezondheidsbeoordelingWerknemers die gewoonlijk engedurende een aanzienlijk deelvan hun normale werktijd (4u perdag of 20u per week) werken aaneen computer moeten bij aanwer-ving en vanaf dan elke 5 jaar (elke3 jaar indien ouder dan 50 jaar)een medisch onderzoek onder-gaan. Deze onderzoeken richtenzich voornamelijk op het gezichts-vermogen (oogtest) en klachten inverband met foutieve houdingenen stress veroorzaakt door hetwerk. Een gezondheidsdossierwordt bijgehouden. Bij vastgestel-de oogafwijkingen kan de werkne-mer doorverwezen worden naarde oogarts.

Pieter Reynders en Thomas Verbist winnaars ING Thesis

Met hun onderzoek naar de gevol-gen van staatssteun aan het bank-wezen wonnen Pieter Reynders enThomas Verbist de eerste INGThesis Award. De winnaar kreegeen cheque van 2.500 euro en

mocht een week meelopen metING-topman Dirk Dralans. De restvan de finalisten kreeg als troost-prijs een zichtrekening met daarop250 euro. Verbist en Reynders kwa-

men met hun thesis tot de ontdek-king dat staatssteun aan bankenniet noodzakelijk betekent dat deonderlinge concurrentie hierondergaat lijden.

Randstad HR Werkpocket 2011 is uit

De Werkpocket 2011 is opnieuwuit, een kennisproduct van Rand-stad en geschreven door Filip Tille-

man, advocaat en specialist in hetindividuele en collectieve arbeids-recht en het socialezekerheids-

recht. Deze dertiende, volledigherziene editie biedt een overzichtvan de belangrijkste Belgische HR-

Partnernieuws 113

Ondernemers 3maart

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.premed.be

tendenzen en is aangevuld metsprekende voorbeeldbrieven enup-to-date praktijkvoorbeelden.Dat maakt van Werkpocket 2011het referentiewerk bij uitstek voor

alle informatie over rechten enplichten op de werkvloer. Het iséén van de instrumenten dieRandstad als HR-dienstverlenerontwikkelt voor iedereen die zich

snel een weg wil banen door hetdoolhof van juridische regels.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.randstad.be

Belgacom met succesvolle obligatielening

Belgacom heeft met succes eenobligatielening van 500 miljoeneuro met een looptijd van 7 jaaruitgegeven. De kredietmarge vandeze transactie kwam uit op 83basispunten boven het mid-swaptarief van 7 jaar wat overeenkomtmet een coupon van 3,875%. Deuitgifte werd zeer goed onthaaldmet een initieel orderboek van

meer dan 2,0 miljard euro. Deemissie werd geplaatst bij meerdan 100 Europese institutioneleinvesteerders.De opgehaalde fondsen zullenworden gebruikt voor algemenebedrijfsdoeleinden en in het bij-zonder voor de prefinancieringvan een obligatie die in november2011 vervalt. Deze transactie on-

derlijnt de kwaliteit en de aantrek-kelijkheid van Belgacom op deobligatiemarkten. De lange ter-mijnschuld van Belgacom heefteen rating A1 bij Moody’s en A+bij Standard & Poor’s.Barclays, BNP Paribas, DeutscheBank, ING, J.P. Morgan et RBS heb-ben deze transactie als joint book-runners geplaatst en begeleid.

Partnernieuws 115

Ondernemers 3maart

1 op de 3 kmo’s draait met verlies

Voor het liefst één op de driekmo’s eindigde 2009 in het rood.De crisis heeft zwaar huisgehou-den in onze kleine en middelgroteondernemingen, blijkt uit het zes-de kmo-kompas van Deloitte Fidu-ciaire. Voor het zesde jaar op rijmaakte advieskantoor Deloitte degezondheidsbalans op van de Bel-gische kmo’s, op basis van eendoorlichting van 2.000 onderne-mingen. “En die zijn er tijdens decrisis serieus op achteruitgegaan”,zegt Nikolaas Tahon, managingpartner van Deloitte Fiduciaire. “In2009 zakte zowel het operationeleals het financiel rendement verderweg. De helft van de kleine enmiddelgrote ondernemingen heeftdan ook rake klappen gekregen.Ze leden een ernstig verlies aankaswinsten, die nochtans brood-nodig zijn om de financiele ver-plichtingen na te komen en te kun-nen investeren.”

Arme aandeelhouderEerst het goede nieuws: het eigenvermogen van de doorsnee kmohield stand tijdens de crisis. “DeBelgische ondernemers hebben erduidelijk voor gekozen de winstente reserveren binnen hun vennoot-schap. Slechts 17,5 procent van dekmo’s heeft winst uitgekeerd aande veelal familiale aandeelhou-ders. Die laatsten hebben dus ei-

genlijk het gelag betaald. We heb-ben ook gemerkt dat de kmo’s, diemeer dan 60 procent van de priva-te werkgelegenheid leveren, eralles aan gedaan hebben om zoweinig mogelijk medewerkers telaten afvloeien. Dat past in de al-om geroemde langetermijnvisievan familiale aandeelhouders: ooitgaat de crisis voorbij en dan heb jeweer meer mensen nodig, die jeopnieuw moet inwerken. Maardan moet je wel een solide finan-ciele basis hebben. Daarom viel decrisis al bij al nog mee in ons kmo-land, anders dan in Amerika. Daarheeft de massale schuldfinancie-ring bij de bedrijven een zeepbeldoen uiteenspatten, met massalewerkloosheid tot gevolg.”

Voeding houdt standToch kregen de Belgische kmo’sklappn. “In 2009 zag 62 procentzijn omzet al voor het tweede jaarop rij dalen. Bij één op de drie wasdat zelfs heel drastisch: een duikvan net geen 32 procent”, aldusTahon. De omzetdaling liet zichvooral voelen in de industrie (66%van de bedrijven), de bouw (57%)en de handel (55%). De voedings-sector hield nog het best stand,met maar 36 procent bedrijven diehun omzet zagen dalen.Voor het eerst in het bestaan vanhet kmo-kompas leed meer dan 30

procent - 34 procent om precies tezijn - verlies. Opvallend is voortsdat bedrijven met meer personeelhun financieel rendement sterkerzagen teruglopen dan kleinerekmo’s. “Niet onlogisch,” stelt Ni-kolaas Tahon, “want die groterebedrijven hebben meestal eenzwaardere kostenstructuur, waar-van de personeelskost het minstvariabele is”. De eindconclusie isniet mals: “De helft van de Bel-gische kmo’s is in de voorbije tweecrisisjaren meer dan een kwart vanzijn waarde kwijtgespeeld, met deindustriele kmo’s als grootste ver-liezers”.

Licht herstel in 2010Nikolaas Tahon ziet wel beter-schap dit jaar. “De terugval is ge-stopt, er is zelfs een lichte remon-te, al hebben we niet de indruk datde kmo’s verliezen uit 2009 dit jaaral zullen goedmaken”.“Het vertrouwen groeit wel en ookde financieringsaanvragen verlo-pen vlotter, al blijven de bankenstrenge garanties vragen. Maar deorderboekjes van de zwaarst ge-troffen sectoren - de industrie ende bouw - raken weer beter ge-vuld, zodat we 2010 toch positie-ver mogen inschatten”, besluitTahon.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.kmokompas.be

Recente faillissementen Rechtbank van Koophandel Leuven van 27/01/2011 t/m 15/02/2011)LAVIGNE GROOTKEUKENS BVBA - Installatie keukens - Grote Steenweg, 25a - 3440 Zoutleeuw - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: L. Nelissen - B.S. 27.01.2011OMED CONSULTING BVBA - Bedrijfsadviseur - Beauduinstraat, 31 - 3300 Tienen - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: L. Nelissen - B.S. 27.01.2011PROMACO BVBA - Discotheek - Geetsvondelstraat, 10 - 3120 Tremelo - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: A. Laevers - B.S. 27.01.2011BERGERS MARLEEN - Handelsbemiddeling - Dorpsstraat, 14 - 3050 Oud-Heverlee - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 27.01.20112G PLUS NV - Klein- & groothandel in computers - Interleuvenlaan, 62 - 3001 Heverlee - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 27.01.2011INCONEX-COM BVBA - Algemene reiniging - Interleuvenlaan, 62 - 3001 Heverlee - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 01.02.2011B&P GEVELRENOVATIE VOF - Gevelreiniging - Busleidingengang, 6D - 3000 Leuven - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 01.02.2011PIERLET SAMMY - Eetgelegenheid - Brouwerijstraat, 5 - 3270 Scherpenheuvel-Zichem - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 01.02.2011POCO LINE BVBA - Kleinhandel damesconfectie - Schaluin, 31 - 3200 Aarschot - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: A. Laevers - B.S. 10.02.2011JUPA BVBA - Café - Leuvensestraat, 68 - 3200 Aarschot - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: A. Alaerts - B.S. 10.02.2011COMIX BVBA - Dancing-Discotheek - Palmboomstraat, 13 - 3290 Diest - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: A. Alaerts - B.S. 10.02.2011BETONTECHNIEK NV - Groothandel van machines in de bouwnijverheid - Wingepark, 24 - 3110 Rotselaar - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 10.02.2011GOVAERTS MARC BVBA - Café - Leuvensesteenweg, 20 - 3390 Tielt-Winge - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: A. Alaerts - B.S. 10.02.2011BRASSERIE DE MARKT BVBA - Detailhandel - Grote Markt, 9 - 3200 Aarschot - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: A. Alaerts - B.S. 10.02.2011L.J.F.B. BVBA - Consultancy - Mereldreef, 134A - 3140 Keerbergen - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 10.02.2011KOUTOUBIYA BVBA - Restaurant - Muntstraat, 40-42 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 10.02.2011MGRAPHICS BVBA - Uitgeverij van boeken - Brusselsesteenweg, 2 - 3080 Tervuren - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 15.02.2011INTERNATIONAL INDUSTRIAL LEASE CONSULT CVBA - Verzekeringsagent - Lastberg, 65 - 3212 Lubbeek - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 15.02.2011ASL TECHNICS BVBA - Draineringswerken - Steenberg, 40 - 3460 Bekkevoort - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 15.02.2011VDM RENOVATIE BVBA - Zetelrenovatie - Oplintersesteenweg, 548 - 3300 Tienen - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 15.02.2011ANAMARLYN BVBA - Café - Leuvensesteenweg, 151 - 3290 Diest - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 15.02.2011

Failissementen 117

Ondernemers 3maart

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen - grondenB/0 TE HUUR − TIENEN: Industriepark: stapelloodsen - palletplaatsen2600 m2 & 3000 plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be − [email protected]} 01680 59 40

B/4 TE HUUR - Hoegaarden: mooie kantoorruimteLeuven: mooie, aantrekkelijke kantoor of handelsruimte, ca 80 m2.Kampenhout: kantoorvilla, ca 340 m2

Vilvoorde: handels- en/of kantoorruimte, ca 3.200 m2

Voor inlichtingen: Living Stone} 016 60 76 09 of 0476 88 05 24

B/7 TE KOOP:Nossegem: kantoorvilla, ca 400 m2

Schaarbeek: nieuwbouw, ca 270 m2

Voor inlichtingen: Living Stone} 016 60 76 09 of 0476 88 05 24

B/10 - TE KOOP - HEVERLEEHandelspand met zeer ruime riante woning, bwj. 1995, alle mod. comf.prachtige afw., kan dienen voor kantoor, praktijk of alle mog. handel.Goede ligging op invalsweg Leuven, hogere prijsklasse!Meer info uitsluitend na afspraak: 0475 36 02 41.

B/11 TE HUUR: Exclusieve kantoorruimtes 200 m2 metinspraakmogelijkheid, centraal gelegen met parkeeruimte.Kabbeekvest 67, 3300 Tienen (renovatie)Inl.: Tom Decuypere -} 0475 79 33 51

B/12/ALTOS TE HUUR - TE KOOP − bedrijfspanden -bedrijfsterreinenZie ons aanbod op www.abm-altos.be. Wij zoeken doorlopendterreinen en bedrijfspanden om te verkopen en te verhuren.Bel ons vrijblijvend op 016/60.98.00

B/13/JORDENS - TE KOOP - ROTSELAAR Gelijkvloerse ruimte 50 m2,interessant voor kantoor of handel, aan drukke verbindingsweg opcommercieel interessante ligging, op enkele minuten van deautosnelweg. Inrichting zo goed als nieuw. Parking voor de deur.Verkoop onder BTW. Bezichtiging op afspraak: [email protected] inlichtingen: Vg/Wg/Gdv/Gvkr/Vvnb.Meer info op www.jordens.be/area016.htm ref 281/441.} 016 23 83 32

B/14/JORDENS - TE HUUR - HAASRODE: Haasrode Research Park,vlakbij afrit 23 E40, aan Brabanthal. BESCHIKBAAR: gelijkvloers: 370m2 ingedeelde kantoren + 185 tot 370 m2 magazijn; 150 tot 309 m2

ingedeelde kantoren; 2° verdieping: 187 m2 landschapskantoor metvergaderruimte; 104 m2 landschapskantoor; gemeenschappelijkekeuken.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoed www.jordens.be ref 281/379} 016 23 83 32.

B/15/JORDENS - TE HUUR - HAASRODE: Kantoren en archieven ophet Research Park van Haasrode, vlakbij afrit 23 van E40, goedebusverbinding naar Leuven-Station: ± 2300 m2 kantoorruimte,verhuurbaar in modules vanaf 80 m2 en 10 archiefruimten van 40 m2.Meer infor en foto’s: www.jordens.be ref 281/1429} 016 23 83 32

B/16/JORDENS - TE HUUR - ROTSELAAR: 200 m2 kantoren inbedrijfsgebouw Wingepark. Vlot bereikbaar vanaf E314. Parking aan dedeur.Meer infor en foto’s: www.jordens.be ref 281/443} 016 23 83 32

B/1/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone,Nijverheidslaan. Nieuwe bedrijfseenheid. Loods 550 m2, geschikt voorklasse 1 activiteit, (groene) HS of voor opslag (vr. hoogte 8 m) +kantoor 150 m2, telkens volledig ingericht, gesprinklerd, alle moderncomfort, beschikbaar vanaf 01/01/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/2/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone,Nijverheidslaan. Prachtig kantoor ± 650 m2, volledig ingericht, allemodern comfort, beschikbaar vanaf 01/04/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/3/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone, Ter Heidelaan.Gerenoveerde loods ± 5.500 m2, geschikt voor klasse 1 activiteit,(groene) HS of voor opslag (laadkaaien en vr hoogte 7,5 m),gesprinklerd, beschikbaar vanaf 01/01/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/16 TE KOOP - GELDENAKEN: Nieuw magazijn en burelen teGeldenaken (Jodoigne). Magazijn ±1.650 m2 + mezzanine 770 m2, 2laadkaaien + 2 sectionaalpoorten + 2 liften. Burelen: 2 × 185 m2,gelijkvloers en verdiep met keuken en sanitair.Info & foto’s: King Sturge, Alexandre Gaspar} 0475/49 78 35

B/17/IMMO3000 - TE KOOP - LUBBEEK: VILLA met grotepraktijkruimte en/of kantoren en grote parkeerruimte, perfect geschiktvoor privékliniek, fitness, welness, vrij beroep. 3 niveaus van elk 18 ×11 m. Topmaterialen, instapklaar.} 016/60 30 00 of [email protected]

B/18/IMMO3000 - TE KOOP ) ST-JORIS-WINGE: HANDELSPAND met2 aparte handelsruimten en erboven woonst met 4 slaapkamers.Adres: Leuvensesteenweg 270, op Gouden Kruispunt, 25 mstraatbreedte, 6+4 parkeerplaatsen, kelder en berging, terrein 1200m2. Er staan 16 bedrijven op de wachtlijst van het Gouden Kruispuntzelf, dit pand ligt naast het rond punt.} 016/60.30.00 of [email protected]

B/19/IMMO3000 - TE KOOP - ST-JORIS-WINGE: HANDELSPAND(voormalige bloemenwinkel) met woonst erboven. Adres:Leuvensesteenweg 268, op Gouden Kruispunt, 45 + 15 mstraatbreedte, terrein ong. 1200 m2. Perfekt voor restaurant. Ook tehuur, zeer mooi en stabiel rendement voor investeerder. Er staan 16bedrijven op de wachtlijst van het Gouden Kruispunt zelf, dit pand ligtnaast het rond punt.} 016/60 30 00 of [email protected]

TE HUUR 500 m2 OPSLAGRUIMTE/ATELIER met 70 m2

BUREELRUIMTE met sanitair en keuken. Geschikt voor verschillendedoeleinde − Parking − alarminstallatie − CV op gas. Zeer gunstig enrustig gelegen - goede bereikbaarheid - op ong. 2 km van grote ringvan Brussel en industriezones Zaventem/luchthaven.Inl.: Trappeniers, tel.: 02 759 91 37 - mobile: 0475 24 36 22 - e-mail:[email protected]

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde, volledig ingerichtekamers, flats, appartementen en woningen in en rond Leuven, met ofzonder beddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf 2 dagen.Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2 slaapkamers, op weeken maandbasis. Full service: linnen, onderhoud, TV, internet,verwarming/airco en elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/5 TE HUUR - OUD-HEVERLEE: Luxueuse trendy full-servicedgemeubelde mini flats en duplex appartement voor korte of langetermijn. Rustig gelegen in Oud-Heverlee op 3 km van oprit E40 enindustrieterrein Haasrode. Gratis privé parking. Bushalte de Lijn op 50m. Vanaf 350 euro per week all included.Voor foto’s en inlichtingen: www.debibliotheek.be} 0474 29 74 54

ZakenvoorstellenZ/ABM/1 Bedrijf overlaten of overnemen? Professionele begeleidingsinds 20 jaar. Voor meer inlichtingen zie onze website.www.abmplus.be -} 0475 56 53 54

Immo 119

Ondernemers 3maart

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Waarom lid wordenvan Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven?Omwille van de belangenbehartiging:➢ Op Vlaams niveau verdedigt Voka als netwerk van alle

Vlaamse Kamers van Koophandel en het Vlaams Economi-sche Verbond de belangen en wensen van meer dan 16.000ondernemingen, zowel van de kleinere kmo’s als van degrotere bedrijven.

➢ Op regionaal niveau komt de Kamer van Koophandelarr. Leuven specifiek op voor de bezorgdheden van de loka-le bedrijven en kmo’s.

Omwille van de dienstverlening:➢ Leden kunnen voor informatie en duiding een beroep doen

op het gerenommeerde Voka-kenniscentrum.➢ Zij kunnen voor concreet advies en informatie terecht bij de

verschillende projectverantwoordelijken van onze Kamer.Deze zijn op volgende gebieden actief:Á StartersbegeleidingÁ Subsidies en innovatieÁ HandelsreglementeringÁ Ruimtelijke OrdeningÁMilieu en mobiliteitÁ Arbeidsmarkt en onderwijsÁ Internationale handel/export-import

➢ De Kamer biedt een aantal concrete bedrijfsdiensten aan:Á Aflevering certificaten van oorsprongÁ Attesten voor tijdelijke uitvoer (ATA)Á Legaliseren en visering handelsdocumentenÁMilieudienstÁ Regionale vraag en aanbodÁMedische controledienst

➢ De Kamer heeft ook een gevarïeerd aanbod van trainingen,vormings- en opleidingssessies op maat van de bedrijven.Leden kunnen er tegen een sterk verminderd tarief aandeelnemen.

Omwille van de informatie:➢ Leden ontvangen het magazine ‘Ondernemers’ met bedrijfs-

en economisch nieuws uit de regio.➢ Op allerhande infomeetings wordt u op de hoogte gehou-

den van alles wat u moet weten als ondernemer.➢ Onze nieuwsbrieven brengen gerichte en actuele info.

Omwille van de netwerking:➢ Binnen Voka zijn alle acht Vlaamse Kamers actief. Dit net-

werk tussen de Kamers onderling biedt haar leden de kansom ook buiten de eigen regio contacten te leggen met ande-re ondernemingen.

➢ Binnen de Kamer arr. Leuven zijn er een 5-tal bedrijfsgroe-peringen actief, als belangengroepen voor de verschillendelokale bedrijfszones.

➢ Er werken in de Kamer drie thematische netwerken: rondo.m. personeelsbeleid en milieu. Ervaringsuitwisselingen ennetwerking staan er centraal.

➢ De Kamer organiseert regelmatig bedrijfsevents, infomeet-ings en netwerkevents die openstaan voor alle leden.

➢ De Kamer heeft ook een eigen lokale regiowerking in Aar-schot, Diest, Tienen, Leuven, Landen en Haacht. Lokale net-werking staat er centraal.

Omwille van haar projecten voor ondernemingen:➢ Het Platoproject zorgt voor ervaringsuitwisselingen tussen

grote en kleine bedrijven via de gekende peterschapformule.➢ Het Werkgelegenheidsagentschap informeert u over alle

steunmaatregelen inzake tewerkstelling en opleiding.➢ Jobkanaal is een bijkomend recruteringskanaal voor kansen-

groepen en moeilijke invulbare vacatures.➢ Het project Bedrijfsmilieuzorg begeleidt u in uw milieuzorg

via onderlinge ervaringsuitwisselingen en infomeetings.➢ De Startersdienst informeert en begeleidt startende onder-

nemingen.➢ Via project Mini-Ondernemingen en Techniekklassen bren-

gen we ondernemerschap naar de jeugd en naar onze scho-len.

➢ Het Bedrijventerreinmanagement behandelt belangenbehar-tiging en collectieve dienstverlening van de ondernemingenop bedrijvenzones.

➢ In ons erkend Ondernemingsloket kan u tenslotte terechtvoor al uw bedrijfsregistraties en officiële inschrijvingen alsonderneming.

Interesseformulier lidmaatschap Voka-Kamer van Koophandel arr. LeuvenOndergetekende: .....................................................................................................................................................................................................

Firma: .................................................................................................... Functie: ....................................................................................................

Adres: .........................................................................................................................................................................................................................

Tel.: .................................................................. Fax: .................................................................. E-mail: ..................................................................

Aantal personeelsleden: ....................................................................................... BTW: .......................................................................................

wenst vrijblijvend meer te weten over het lidmaatschap en dienstverlening van de Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven.

Handtekening,

Terugfaxen naar 016 23 78 28 of te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel, Tiensevest, 170 te 3000 Leuven

Ondernemers 3 maart

Ondernemers arr. Leuven - nummer 3 - jaargang 78

Documents

Transcript of Ondernemers arr. Leuven - nummer 3 - jaargang 78