ondernemers5Een maandelijkse uitgave van

Voka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 76, mei 2009

Optimal parking COntrOlSnelSt grOeiende VlaamS-BraBantSe kmO

peter lamenS, gedelegeerd BeStuurder

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: info@kvkleuven.voka.behttp://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredacteurRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterLiesbet DecuyperJacques GermonprezLode VulstekeWendy SevenantsKevin LogistFilip TimmermansSigrid SypréPeter Van Biesbroeck

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen isslechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van deverantwoordelijke uitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Lokale bedrijfsbelastingenonze en uw zorg

De gevolgen van de economische crisis sijpelen stilaan door in alle geledingen vande maatschappij. De financiele sector heeft het bijzonder zwaar te verduren, deaandeelhouders van een aantal vooraanstaande banken zagen de waarde van hunaandelen kelderen en ook bedrijven hebben het steeds moeilijker om krediet te krij-gen. De overheid heeft hier de terechte bekommernis dat de banken de krediet-stroom naar de bedrijven op peil moeten houden.De ondernemingen worden echter nog op een tweede manier bedreigd door de cri-sis in de financiele sector. Tal van banken schrapten het uitkeren van een divi-dend. Het schrappen van het dividend bij Dexia zal ook zware financiele gevolgenhebben op het lokale bestuursniveau. Vele steden en gemeenten zullen hierdoorimmers geconfronteerd worden met een aanzienlijke inkomstendaling.De verleiding zou dan groot kunnen worden om deze vermindering aan gemeente-lijke inkomsten geheel of gedeeltelijk te recupereren bij de bedrijven. Ondernemin-gen kunnen immers niet rechtstreeks hun stem uitbrengen en vormen een gemak-kelijker doelwit voor een belastingverhoging dan de burgers. Bij hen zou echtereen belastingverhoging in deze turbulente periode ongetwijfeld heel wat ongenoe-gen wekken.Naast het feit dat het verhogen van de belastingdruk contraproductief werkt, is ernog een bijkomend wettelijk element. In het kader van het fiscaal pact hebben desteden en gemeenten, die aanspraak maakten op de bijkomende financiele middelenvan de Vlaamse overheid, ook een aantal afspraken na te leven. Eén van die afspra-ken is precies dat de belastingdruk niet mag stijgen én dat zij een bedrijfsvriende-lijke en transparante fiscaliteit moeten voeren.In het kader van het project “Bedrijfsvriendelijke Gemeente” is Voka enkele jarengeleden gestart met de systematische analyse van de begrotingen van alle stedenen gemeenten in Vlaanderen. Jaar na jaar worden de begrotingen uitgeplozen engeanalyseerd. Dit geeft ons een goed beeld waar steden en gemeenten hun wer-kingsmiddelen vandaan halen en geeft ook een evolutie van de belastingdruk pergemeente weer.De Kamer begint de volgende weken dan ook met een verscherpte waakzaamheidaan de jaarlijkse analyse van de gemeentelijke budgetten. Bij deze oefening zal deevolutie van de belastingdruk voor de bedrijven met grote aandacht bekeken wor-den. Wij zullen er nauwlettend op toekijken dat er geen verhogingen gepland wor-den en dat de afspraken van het fiscaal pact dus ook daadwerkelijk nageleefd wor-den. Vooral de nog enkele gemeenten die belasting op drijfkracht heffen op de in-dustriele bedrijven worden opgeroepen deze eindelijk op te heffen als zijnde nietmeer van deze tijd.Mochten er toch steden of gemeenten hun toevlucht nemen tot belastingverhogingvoor bedrijven, dan zal Uw Kamer kordaat reageren. Het zou immers ontoelaat-

baar zijn dat in deze moeilijke tijdenop lokaal niveau de gevolgen van decrisis op de bedrijven worden afge-wend. Ondertussen start Uw Kamervan Koophandel met een nieuw le-rend netwerk voor de gemeentelijkeambtenaren economie om juist derelatie lokale ondernemers met hungemeentebesturen te optimaliseren enmeer begrip voor elkaars standpuntente genereren.

René LeekensAlgemeen directeur Voka -Kamer van Koophandel Leuven

Editoriaal 001

Ondernemers 5mei

Omslagfoto: Peter Lamens, bedrijfsleider van de snelstgroeiende Vlaams-Brabantse kmo bij de TrendsGazellen Lees op pag. 24

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

InhoudKamer

1 Editoriaal

Binnenskamers5 Lerend Netwerk HRM5 Infomeeting “Besparen zonder ontslag”7 Startersmonitoring uit startblokken8 Nieuwe leden

11 Luc De Bruycker, nieuwe Voka-voorzitter

Personalia13 Nieuwe stadssecretaris voor Zoutleeuw13 Vlerick-Manager Peter Janssen vaart nieuwe koers

Regio14 Eerste steen voor Vlaams Administratief Centrum te Leuven16 Bedrijvenzone Hambos schreeuwt dringend om ontsluiting19 H. Hartsite krijgt nieuwe invulling in Tienen23 Recreatiedomein Rotselaar kan uitbreiden

Bedrijven24 Optimal Parking Control − Herent25 Imec27 CypressDiagnostics29 Garage Hergon e.a.

Handel39 Parkeren in Leuven centrum duurder39 Leuvense horeca doorgelicht41 De Witte Duif versterkt haar service41 Brouwerij Haacht maakt Priorbier e.a.

Top 100 arr. Leuven44 Top 100 bedrijven en kmo’s van onze regio

Ondernemen − Justitie57 Bedrijven weer slachtoffer van frauduleuze bedrijvengidsen57 Meldpunt voor terroristische dreigingen bij bedrijven59 Uniek loket voor alle Belgische rechtbanken e.a.

Ondernemen - Onderwijs64 VDS Group T-team65 Unieke masterformule in de ingenieursopleiding Groep T69 Imec zoekt vrouwen met talent

Techniekklassen73 Techniekklassen alweer een succes

Premed75 Veel meer dan preventie en bescherming

Werkgelegenheidsagentschap77 Omgaan met oudere werknemers81 Jobbeurs UZ lokte 1200 bezoekers

Jobkanaal82 6 jaar Jobkanaal

Milieu-infopunt KMO85 Gratis verlichtingsscan86 Het ene papier is het andere niet88 De nieuwe Vlarem-reglementering

Info91 Staatsblad in 200891 Agentschap Ondernemen in de startblokken92 Belgie investeert minst in zijn wegen e.a.

E-business94 Een website op de juiste leest geschoeid

Kwaliteit97 Klantvriendelijkheid als kerncompetentie

Crisis98 4-delig colloquium

102 Tegemoetkoming voor zelfstandigen103 Nieuwe lening bij het participatiefonds105 Vijf nieuwe voorstellen voor relance

Vraag en Aanbod106 Vraag & Aanbod

Faillissementen112 Naar 10.000 faillissementen?

Inhoud 003

Ondernemers 5mei

44 Top 100 bedrijven en kmo’s van onze regio

Dankzij de medewerkingvan de Nationale Bank vanBelgie werden dit jaar we-derom diverse klassementenvan de 100 grootste bedrij-ven van het arrondissementLeuven gemaakt op basisvan het boekhoudjaar 2007.Onze bedrijven werden ge-rangschikt op basis van om-zet en toegevoegde waarde.De klassementen wordenaangevuld met absolute enrelatieve stijgers en een ren-

tabiliteitsklassement. Ook werd een specifiek kmo-klassement gemaaktvoor onze regio op basis van toegevoegde waarde.

57 Ondernemen - Justitie, economische criminaliteitin de kijker

Onze Kamer is alert voor allevormen van economischecriminaliteit die het zaken-doen in de regio kunnen be-dreigen. Wij wijzen onzelezers op een aantal bedrei-gende fenomenen. Ook wil-len wij ingaan op een aantaljuridische nieuwigheden dievoor ondernemers van be-lang zijn.

73 Techniekklassen opnieuw een succes!

Met de organisatie van Techniekklassen probeert onze Kamer samenmet de Vlaamse regering, Technopolis en Groep T als projectpartners,meisjes van 10 tot 12 jaar aan te zetten later voor technisch georiënteer-de opleidingen en beroepen te kiezen. In een 10-tal sessies leerden deenthousiaste meisjes omgaan met allerhande machines, leerden zij

freezen, boren, de kneepjesvan de elektrische installa-ties, enz. Onder de leidingvan deskundige dames ver-wierven zij aldus een reekstechnische vaardigheden.Minister Patricia Ceysensdeelde de diploma’s uit op28 maart ll. bij Groep T. Een12-tal peterbedrijven uit deregio steunden dit uniekproject.

Lerend Netwerk HRM ging van start met sociale actualiteiten

Voorzitster Sofie Balduyck, personeelsverantwoorde-lijke van Premed, mocht als gloednieuwe voorzitstereen 40-tal deelnemende HR-managers welkom hetenop de eerste bijeenkomst van het Lerend NetwerkHRM 2009. Op 3 maart in het Kastanjehof te Pellen-berg werden zij ondergedompeld in de “Sociale Actua-liteiten”. Het interprofessioneel akkoord (IPA), afge-sloten op federaal niveau tussen bonden en werkge-vers, heeft immers heel wat gevolgen hebben voor debedrijven en hun loonbeleid. Zo kwam men meer teweten over de afgesproken matiging van de bruto-loonstijgingen en de eventuele bijkomende envelop-pe, de tussenkomst gemeenschappelijk openbaar ver-voer, de lastenverlagingen en de geplande vereenvou-diging van de banenplannen (uitgesteld tot 2010).Naast de concrete gevolgen voor de HR-managerszelf, was men vooral geboeid door wijze waarop hetIPA tot stand kwam. Deze historiek achter het akkoordkon Gianni Duvillier van het kenniscentrum van Voka- Vlaams Economisch Verbond boeiend brengen. Devele vragen achteraf bevestigden de interesse van hetpubliek.

Actuele infomeeting rond “Besparen zonderontslag”

Meester Eva Van Hoorde van advo-catenassociatie Van Eeckhoutte, Ta-quet & Clesse (midden foto) maakteop 1 april tijd vrij om een geslaagdeinfomeeting te verzorgen in hetKastanjehof te Pellenberg over “Be-sparen zonder ontslag, opportuni-teiten en limieten”. Een 30-tal be-drijven in financiële moeilijkheden wilden weten wel-ke maatregelen bedrijven kunnen treffen om eenmoeilijke periode te overbruggen zonder (al te veel) temoeten grijpen naar ontslag. Ontslag betekent immers

ook het verliezen van specifieke ervaring en compe-tenties, die binnenkort misschien weer erg schaarszouden kunnen worden. Daarenboven willen onzebedrijven het uiterste doen om menselijke drama’s tevermijden. Mogelijkheden als vermindering van hettijdsgebonden loon, terugschroeving of afschaffing

van voordelen en be-perking van kosten-vergoedingen kwa-men aan bod als alter-natieve mogelijkhe-den om te besparenop het loon. Een aan-passing van de ar-beidstijdregeling viabijvoorbeeld arbeids-duurvermindering oftijdelijke onderbrekin-gen van de arbeid, kanook wat ademruimte

brengen. Besparen kan ook door te sleutelen aan ta-ken of zich te herorganiseren. Een geslaagde namid-dag werd afgesloten met enkele niet te mislopenwerkgeversvoordelen.

Sofie Balduyck (Premed) verwelkomt gastspreker Gianni Duvillier van het Voka - kennis-centrum.

Binnenskamers 005

Ondernemers 5mei

Geslaagde infomeeting financiering kmo’s

Een stevig forum om het kader te schetsen van diversefinancieringsmogelijkheden voor kmo’s in moeilijketijden. Dhr. Alex De Ridder van PMV (Participatie-maatschappij Vlaanderen) en mevr. Petra Geerdens(Participatiemaatschappij Vlaanderen) schetsen op eenoverzichtelijke wijze aan een ruim publiek een lijstvan bestaande waarborgregelingen en kredietmoge-lijkheden waar ondernemingen steeds een beroepkunnen op doen. En zoals steeds zijn er kamermede-werkers die u de meest recente informatie kunnen bie-den, hier dhr. Kevin Logist die de nieuwe kmo-porte-feuille toelicht in gezelschap van collega Roel Golverswaarbij u voor dit alles nog steeds terecht kunt.

Startersmonitoring uit startblokken

Op donderdag 12 maart werd op uw Voka - Kamervan Koophandel de officiele overeenkomst getekendvan haar EFRO-project 309. Algemeen Kamerdirecteurdhr. Leekens en dhr. Frank Schoenmakers, namens hetprovinciaal EFRO steunpunt Vlaams-Brabant, tekenenhier met een tevreden gevoel het startschot van eenmonitoring-project naar jonge bedrijven om hen inhun opstartfase de kans te geven in een begeleidings-traject in te stappen. Jacqueline Wéry als financieelverantwoordelijke Kamer en coordinator Roel Golverswaren getuigen bij de ondertekening.

Partners in OndernemerschapVoka - Kamer van Koophandel arr. Leuven is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijkespreekbuis wil de Kamer het bedrijfsleven in het arrondissement Leuven stimuleren en aldus bijdragentot meer welvaart en welzijn in de regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten diehet ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van dezemissie hebben onderstaande toonaangevende bedrijven een structurele samenwerking gesloten met deKamer als eventpartners.Samen springen we aldus in de bres om het ondernemersklimaat in onze regio de nodige vruchtbareinjecties te geven.

Binnenskamers 007

Ondernemers 5mei

Nieuwe leden in uw Kamer

LIVING BRANDPaternosterstraat, 113B3110 RotselaarTel.: 016/58.18.63Managing Partner: Peter Janssen

STEXCONMilsestraat, 643053 HaasrodeTel.: 016/40.53.48Zaakvoerder: Bernadette De Leye

ENFINITYDerbystraat, 2959051 GentTel.: 09/245.15.70Unit Manager:Ammanuel Timmermans

OLLYGOSCleynhenslaan, 133140 KeerbergenTel.: 015/52.00.84Managing Director: OliviaVandesande

THE LEADKeelstraat, 43391 Meensel-KiezegemTel.: 0499/67.30.35Zaakvoerder: William Lombaerts

GOUDEN KRUISPUNTGouden Kruispunt, 523390 Tiellt-WingeTel.: 0496/50.39.74Beheerder: Maxim Willems

WIJNEN DE BLEEKDe Bleek, 113290 DiestTel.: 013/33.55.18Zaakvoerder: Patrick Rubbens

SORESMA TIENENDr. Geensstraat, 263300 TienenTel.: 016/76.52.98Contract Manager: Beatrijs Lambié

ADP VISIONNaamsesteenweg, 1BlandenTel.: 016/40.89.74Zaakvoerder: Antoon Deproft

DE RODE HAASDalemstraat, 6a3053 HaasrodeTel.: 016/38.91.03Zaakvoerder: Christine VanGoethem

EXPOTRAVELPegasuslaan, 51831 DiegemTel.: 02/709.22.27Manager trade Faires: Rob Maurits

ENERGIEPLUS INGENIEURSBenedictijnenlaan, 23010 Kessel-LoTel.: 016/46.63.36Zaakvoerder: Sofie Luyten

DEL-BA PRODUCTSEksterstraat, 543370 BoutersemTel.: 016/46.19.05Zaakvoerder: H. Delvaux

DARTELToekomststraat, 233010 Kessel-LoTel.: 016/48.76.53Zaakvoerder: Annemie Maes

BLAUTweekleinwegenstraat, 283001 HeverleeTel.: 016/89.62.42Zaakvoerder: Bart Houben

MISE EN PLACE LEUVENParijsstraat, 763000 LeuvenTel.: 016/58.42.00Office manager: Dimitri Tops

IMPACTLange Lostraat, 1453212 PellenbergTel.: 0495/61.51.53Zaakvoerder: Joris Roels

DONNECOTervuursesteenweg, 4213001 HeverleeTel.: 0479/42.48.48Zaakvoerder: Toon Donné

FOCUSKastanjebosstraat, 73020 Veltem-BeisemTel.: 0476/91.68.33Zaakvoerder: Erik Daenen

BOX-OFFICEGroeningestraat, 203018 WijgmaalTel.: 0475/76.32.97Zaakvoerder: Patrick Borgions

SENSU+Sint-Annastraat, 673090 OverijseTel.: 02/305.64.33Zaakvoerder: Saskia Taks

Binnenskamers008

Ondernemers 5 mei

Luc De Bruyckere, nieuwe Voka-voorzitter

De topman van voedingsgroep TerBeke, Luc De Bruyckere volgt, zo-als we reeds gemeld hebben, Ur-bain Vandeurzen op als voorzittervan Voka. Zijn mandaat gaat in op26 mei. Volgens zijn voorganger,Urbain Vandeurzen, is hij ‘de idea-le persoon om de ondernemingenin Vlaanderen door de economi-sche en financiele stormen teloodsen’.De 63-jarige De Bruyckere is dui-delijk het tegendeel van een job-hopper. 36 jaar lang, van 1971 tot2007, leidde hij met vast hand TerBeke. Het voedingsbedrijf groeidein die periode uit van een typischeVlaamse vleesverwerkende kmotot een beursgenoteerde groep meteen omzet van 393 miljoen euro entien vestigingen in Vlaanderen,Wallonie, Nederland en Frankrijk.Onder zijn impuls lanceerde Ter

Beke het pastamerk Come a Casa.In 2007 deed hij afstand van deoperationele leiding om voorzittervan de raad van bestuur te wor-den.De Bruyckere neemt ook een unie-ke plaats in het Belgische werkge-verslandschap in. Hij is al jarenactief in het VEV/Voka. Zo legdehij mee de basis voor de huidigestructuur, die op het VEV en de

Kamers van Koophandel steunt.Ook is hij ondervoorzitter van hetfederale VBO en bestuurder vande Waalse werkgeverskoepelUWE.De Bruyckere is een Belgische on-dernemer die echter zijn Vlaamseidentiteit koestert. Zo is hij eenovertuigd voorstander van de re-gionalisering van het arbeids-marktbeleid. “Ik voel me een brug-genbouwer”, klonk het anderhalfjaar geleden in een interview metDe Tijd. Ook waarschuwde hij te-gen Vlaamse zelfgenoegzaamheid.“Inzake ondernemerszin bengelenVlaanderen en Wallonie samenachteraan in Europa”, verklaardehij. De Bruyckere is ook bestuur-der van een tiental andere bedrij-ven en instellingen waaronderDistrigas en de Vlerick Manage-ment School.

Voorzitter Leuvense Rechtbank geeft scepter door

Vorige maand legde MargarethaVerellen in het Leuvense gerechts-gebouw de eed af als nieuwe voor-zitter van de rechtbank van EersteAanleg. Ze volgt Rik Haex op, diena zeven jaar de scepter doorgeeft.“Een mandaat als rechtbankvoor-zitter is niet hernieuwbaar”, legtRik Haex uit Kessel-Lo (Leuven)uit. Haex (54) werd geboren inMeeuwen-Gruitrode en zette zijneerste stappen binnen justitie alsadvocaat, om op 30 november 1988rechter te worden in het gebouw

aan het Smoldersplein in Leuven.Elf jaar later legde hij er de eed afals ondervoorzitter, om op 3 maart2002 voorzitter te worden. De Lim-burger behandelde eerst burgerlij-ke geschillen en leidt sedert zijnvoorzitterschap de zwaarwichtig-ste strafprocessen. Haex wordtvooral gewaardeerd om zijn dos-sierkennis en evenwichtige von-nissen. Hij zorgde in 2006 ook meevoor een vlottere behandeling vande correctionele zaken door de

nieuwe en uitgestelde zaken opverschillende tijdstippen te zetten.De vijftiger is eveneens lid van deraad van bestuur van scholen-groep 11 van het gemeenschaps-onderwijs. Hij blijft nog drie jaarde rechterhand van de nieuwevoorzitster Margaretha Verellen.Zij is gespecialiseerd in burgerlijkezaken en leidde in 2007 ook hetstrafproces over een grootscheepsedrugstrafiek in de gevangenis Leu-ven-Centraal.

Prijs voor Prof. Vanistendael

De jury van de Finance WorldAwards van Kluwer kende de Life-time Achievement Award toe aan

de Lindense professor Frans Vanis-tendael. Hij doceerde fiscaal recht.Internationaal was hij coordinator

voor het IMF, de Oeso en de EU.Hij was een van de experts in deparlementaire Fortiscommissie.

Personalia 11

Ondernemers 5mei

Nieuwe stadssecretaris voor Zoutleeuw

Na een uitspraak van de Raad vanState ontsloeg de stad haar stads-secretaris, Sandra Blockx. OCMW-secretaris Pieter Vanhoutte diende

immers een klacht in tegen haarbenoeming. In 2004 volgde SandraBlockx de toenmalige stadssecreta-ris, Marcel Boeckaerts op. Het

schepencollege heeft nu de stede-bouwkundige ambtenaar, JohanThomas, aangeduid als dienst-doende stadssecretaris.

Dirk De Wilde nieuwe voorzitter Oxfam

Dirk De Wilde uit Wilsele is denieuwe voorzitter van de Raadvan Bestuur van Oxfam-Wereld-winkels en Oxfam Fairtrade. DeWilde neemt de fakkel over vanLeen Laenens. De Wilde maaktsinds 2001 deel uit van de Raadvan bestuur maar neemt voor de

eerste keer de voorzittersplaats in.Hij stond aan de wieg van de we-reldwinkel in Wilsele en hij zetzich ook voor 11.11.11. en Broeder-lijk Delen. “Met een sterke focusop eerlijke handel willen wij dereferentie blijven in dt landschap.

Onze strenge criteria, onze uniekerelatie met de partners en produ-centen en onze verandering in desamenleving via een grote bewe-ging, waarborgen onze geloof-waardigheid en impact”, aldus DeWilde.

Vlerick-Manager Peter Janssen vaart nieuwe koers

Na 5 jaar Vlerick - waar Peter Jans-sen als Manager van het VlerickBrand Management Centre ondermeer nieuwe branding-programma’s ontwikkelde enbaanbrekend onderzoek verrichtterond Merkpersoonlijkheid, Inter-nal Branding en Employer Bran-ding - zet Peter een nieuwe stap inzijn carrière. Vandaag gaat hij voorde uitbouw van een eigen merk-en marketingstrategisch bureau.Als ervaren en ‘hands-on’ marke-ting expert wil Peter bedrijven be-geleiden bij het optimaliseren vanhun merk(en) en marketingin-spanningen om zo tot nog meer

toegevoegde waarde te komen,hetgeen de bedrijven in kwestieeen groter marktaandeel, hogereomzetten én sterkere merken moetopleveren.Peter heeft een diploma van Licen-tiaat T.E.W. op zak en studeerdezelf ook af aan de Vlerick LeuvenGent Management School in 1984.Daarna verdiende hij zijn sporenbij grote internationale onderne-mingen waaronder Henkel, Bor-den, Schwarzkopf en Value Retail.Gedurende zijn meer dan 20 jaarervaring bekleedde hij functies alsMarketing Manager, Trade Marke-ting Manager en Category Mana-

ger. Naast België werkte hij ook inNederland en in Duitsland.

Met zijn zeer brede marketing énmerkenervaring binnen B2C (Busi-ness to Consumer) is Peter Janssenmet name geïnteresseerd in merk-positionering, merkstrategie enmerkcommunicatie. Ook denieuwste trends als Internal Bran-ding en Social Branding laten hemniet ongemoeid. In deze domeinenheeft hij zich bij Vlerick ook verderkunnen specialiseren. Graag zet hijzijn kennis én natuurlijk zichzelfin om uw merken nog beter te la-ten werken.

Maurice Jacobs, nieuwe voorzitter Economieraad Keerbergen

Na zes jaar voorzitterschap van deLokale Economieraad Keerbergen(LEK) heeft Eli Mattheus (Sound &Vision) de fakkel doorgegeven aanMaurice Jacobs (Linea Interior de-

coration). De LEK roept alle Keer-bergse zelfstandigen op om tot deraad toe te treden. Zelfstandigendie bereid zijn om enkele uren permaand te besteden aan de belan-

genbehartiging van de locale eco-nomie, nemen contact op metMaurice Jacobs (0495/12 62 75 ofjacobs@lekeerbergen.be). Meerinformatie www.lekeerbergen.be.

Personalia 13

Ondernemers 5mei

Eerste steen voor Vlaams AdministratiefCentrum te Leuven

Maar liefst vijf ministers verdrongen zich rond de eerste steenlegging van

het Vlaams Administratief Centrum (VAC) in Leuven. Het gaat dan ook om

een bijna futuristisch, duurzaam, superfunctioneel gebouw, waarin vanaf

begin 2011 meer dan 800 Vlaamse ambtenaren zullen werken.

Vlaams minister-president KrisPeeters legde de eigenlijke eerstesteen. Zijn collega’s Frank Vanden-broucke, Patricia Ceysens en DirkVan Mechelen en federaal staatsse-cretaris Carl Devlies metselden inhet gezelschap van burgemeesterLouis Tobback en andere promi-nenten een urne in, bestemd voorhet verre nageslacht.Het VAC, in de volksmond“Vlaams Huis” genoemd, zal22.660 vierkante meter kantoor-ruimte tellen, met onder meer eentorengebouw met 17 verdiepingen.Het is ideaal gelegen, aan hettrein- en busstation. Er zijn 158parkeerplaatsen voor wagens en158 fietsstallingen. Het VAC-ge-bouw is de laatste stap in de op-waardering van de stationsbuurt,met het provinciegebouw, de nieu-we KBC-gebouwen, het nieuwestadskantoor en het station. Door

allerlei ingrepen zal het energie-verbruik vijftig procent lager lig-gen dan in vergelijkbare kantoor-gebouwen. Personeelsleden krij-gen geen vaste werkplaats, maarwerken op “posten” in open kan-toorruimten. “Door afwezighedenis de bezetting nooit honderd pro-

cent”, zegt architect Johny Eyers.“Door de ruimte optimaal te ge-bruiken, spaar je energie uit. Ieder-een heeft wel een handtelefoon eneen kastje op wielen, dat je ver-plaatst naar de plek waar je danwerkt”.

Verdubbeling in de economische werkloosheid in Vlaams-Brabant!

Economische werkloosheid is eenspecifieke vorm van tijdelijkewerkloosheid. Bij gebrek aan werkkan een werkgever beslissen deuitvoering van een arbeidscontracttijdelijk te schorsen. Er bestaan zessubvormen van tijdelijke werk-loosheid: weerverlet, jaarlijkse va-kantie, technische problemen, sta-king, overmacht en economischewerkloosheid. Gebrek aan werkom economische redenen kan zichvoordoen bij daling van de pro-ductie door economische factoren,

bijvoorbeeld afgenomen vraag.Economische werkloosheid kanmomenteel alleen voor arbeidersingeroepen worden en niet voorbedienden. Voka doet echter alsnetwerk van ondernemingen sa-men met het VBO inspanningenom ook bedienden in aanmerkingte laten komen voor economischewerkloosheid.SD Worx bekeek de evolutie vande economische werkloosheidsinds januari 2007. Daarbij steldenzij vast dat er het hele jaar door

economische werkloosheid is.Doorgaans ligt het percentage ar-beiders dat economisch werkloosis tussen de 4% en de 8%, met eengemiddelde van 6% voor de voor-bije twee jaar in Vlaanderen. InVlaams-Brabant ligt dit zelfde gemid-delde slechts op 1,5 à 2%, dus onge-veer de helft van Vlaanderen. Dezeeconomische werkloosheid kentook een typische jaarcyclus: hogerin de wintermaanden, lager in dezomermaanden.

Regio14

Ondernemers 5 mei

De stijging van het percentageeconomische werkloosheid is na-genoeg even groot in Wallonië alsin Vlaanderen. In beide gewestenverdrievoudigde echter de econo-mische werkloosheid tussen okto-ber 2008 en februari 2009. Wat met-een opvalt, is dat de stijging zichhet meest situeert bij de grote be-drijven. Voor de crisis maakten inde regel vooral de kleine kmo’sgebruik van economische werk-loosheid. Nu gebruiken relatiefmeer grote ondernemingen dezemaatregel als buffer tegen ontslag.

Op provinciaal niveau viel eenexplosieve stijging vast te stellen inLimburg. In oktober zat Limburgop 1,7%, in december op 8,1% enin januari op 11,4%. Een sterkestijging viel ook in West-Vlaande-

ren te noteren: van 5,1% in okto-ber tot 10,8% in februari.

In Vlaams-Brabant situeert de econo-mische werkloosheid zich op ongeveer4% volgens de meest recente cijfersvan februari 2009, wat samen metAntwerpen (3,9 %) nog altijd hetlaagste cijfer is. Vorig jaar in februarisitueerde de economische werkloosheidzich in Vlaams-Brabant nog op 2%,

zodat we terzake van een verdubbelingkunnen spreken, besluit het Werkgele-genheidsagentschap van de Voka - Ka-mer van Koophandel Leuven in haaranalyse.

Het WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant, is een initiatief vande Vlaams-Brabantse Voka - Kamersvan Koophandel met de steun van deprovincie Vlaams-Brabant.

Campus Feed Food Health stilaan op kruissnelheid...

Reeds jaren geleden gaf de stadTienen in haar city- en regiomarke-tingplan aan op economisch vlakeen voortrekkersrol te willen ver-tolken. Met Feed Food Health sla-gen Tienen en haar partners erinde reeds bestaande dynamiek ver-der te versterken en de economi-sche ontwikkeling van de regio testimuleren. Tienen wil via het initi-atief de reconversie van de land-bouw en de oude voedingsindus-trie opvangen en inspelen op dekennis- en creatieve economie vande toekomst.De plannen van de campus FeedFood Health krijgen ondertussenstilaan vorm met de aanleg van

een wetenschapspark en een incu-batiecentrum en met de ontwikke-ling van een zone voor innovatie-ve bedrijven. Diverse kanalen enmiddelen worden dan ook ingezetom de campus in te vullen en vanhet project een succes te maken.Zo werden bijvoorbeeld een speci-fieke website (www.ffhtienen.be)en een brochure ontwikkeld diepotentiële gebruikers de kans ge-ven om kennis te maken met decampus Feed Food Health en allefaciliteiten die de campus te bie-den heeft. In de toekomst zal hetzelfs mogelijk zijn welbepaaldedelen van de campus in 3D te be-kijken en na te gaan welke ruimtenog beschikbaar is.

De Bio-generator kreeg ook denieuwe en toepasselijke naam‘Food Port’. ‘House of Feed, Food& Health’ zal de klinkende slagzinzijn. Om (potentiële) gebruikersvan het incubatiecentrum onmid-dellijk van dienst te kunnen zijnen tegemoet te komen aan drin-gende huisvestingsvragen, wordtbovendien nu reeds een oplossinguitgewerkt.

Patricia Ceysens, Vlaams ministervan economie, ondernemen, we-tenschap, innovatie en buitenland-se handel, heeft haar schoudersonder het project gezet en gelooftrotsvast in het potentieel van decampus Feed Food Health. Zij wasdan ook bereid mee te werken aande organisatie van de studiena-middag op vrijdag 20 maart ’09rond het thema ‘Feed Food Health.Innovatie, ondernemen en inter-nationaliseren in de Vlaamse voe-dingssector’. Samen met haar en-gageerden trouwens tal van ande-re prominente actoren en expertenter zake zich om te spreken en te

Regio 15

Ondernemers 5mei

debatteren over het thema: LieveHerman (ILVO), Prof. Jan Delcour(Katholieke Universiteit Leuven),Erwin Lamot (Flanders’ Food),Marc Van Gastel (Deloitte), Geert

Maesmans (Cargill), Noël Hutse-baut (Agoria), Marc Rosiers (Boe-renbond), Claire Bosch (Fevia),Dirk Cornelis (Flanders Invest-ment & Trade) en Peter Koopmans(Tiense Suikerraffinaderij).

Kortom, de campus Feed FoodHealth komt stilaan op kruissnel-heid. Alle hens aan dek!

Investering in collector bedrijvenzone Grijpenveld (Tienen) noodzakelijk

Bij de voorstellen voor de (boven-)gemeentelijke investerings-programma’s i.v.m. rioleringenwordt in het voortgangsrapport‘Demer’ de collector op de bedrij-venzone Grijpenveld niet vermeld.Voka - Kamer van KoophandelLeuven acht deze investeringnochtans dringend en noodzake-lijk.Momenteel gebeurt de afwateringvan het industrieterrein Grijpen-veld in Tienen nog altijd naar deMene. De bedrijven die zich op

Grijpenveld vestigen worden welverplicht op hun eigen terrein deafkoppeling tussen hemelwater enafvalwater door te voeren, maardeze inspanningen en investerin-gen worden even verderop tenietgedaan door lozing in de Mene.En wat erger is, door deze situatiekrijgen de bedrijven vaak nog eensstrengere zuiveringsnormen opge-legd voor lozing in de Mene.Onze Kamer vraagt dan ook aanalle betrokken openbare besturen

om zo snel mogelijk een oplossingte vinden voor dit probleem eneen volwaardig gescheiden riool-stelsel voor afvoer naar de be-staande Tiense RWZI te realiseren.De bedrijven zijn hun verplichtin-gen nagekomen en hebben denoodzakelijke investeringen ge-daan, de overheid is nu aan zet omook van haar kant de nodige in-spanningen te leveren. Onze Ka-mer zal blijven ijveren voor eencorrecte oplossing in dit dossier.

Bedrijvenzone Hambos schreeuwt dringend om ontsluiting

Zeekanaal nv wil nog dit jaar werkmaken van een studie over de ont-sluiting van de industriezoneHambos. Positief nieuws, zeggende betrokken bedrijven. Zo kun-nen ze een CO2-besparing realise-ren die vergelijkbaar is met eenbos van 50.000 bomen. Het kanaalLeuven-Dijle heeft voorlopig wei-nig te lijden onder de slechte eco-nomische toestand. Het verkeer ophet kanaal kende slechts een lichtedaling in 2008. Zeekanaal nv wildit jaar verder investeren in deautomatisering van onder meerWijgmaalbrug en Hofstadebrug.“Eind 2009 zullen de vier sluizenen alle bruggen, met uitzonderingvan de sluis aan het Zennegat,vanuit Kampenhout bediend kun-nen worden”, klinkt het. Meer effi-cientie dus, maar Waterwegen enZeekanaal nv heeft nog meer plan-nen voor kanaal Leuven-Dijle. Zozou er dit jaar definitief werk ge-

maakt worden van destudie voor een betereontsluiting van indus-triezone Hambos viade Mechelsesteenweg.Verschillende bedrij-ven wachten al jarenop de definitieve ont-sluiting om daar extraactiviteiten te kunnenontplooien. Uit bere-keningen zou blijkendat meer dan 200.000ton materiaal supplementair vande weg kan gehaald worden doorgebruik te maken van het kanaal.Concreet zou dat betekenen dathet aantal vrachtwagenkilometersmet 2,5 miljoen zou kunnen ver-minderen. De CO2-compensatiehiervan komt overeen met een bosvan meer dan 50.000 bomen. Omdat alles te realiseren, is de ontslui-ting van industrieterrein Hambosnoodzakelijk. Tot op heden bleef

de ontsluiting dode letter. Noch-tans zien vele bedrijven groeipo-tentieel in transport via het kanaal.Dat is onder meer gebleken uitcijfers van Waterwegen en Zeek-anaal. Gedeputeerde Julien De-keyzer die zich met zijn diensteninzet om een vergelijk te vinden, isechter hoopvol op korte termijneen oplossing te kunnen vinden insamenspraak met Leuven, Herenten Haacht.

Gedeputeerde Julien Dekeyzer

Regio16

Ondernemers 5 mei

H. Hartsite krijgt nieuwe invulling in Tienen

Alle betrokken partners hebbeneen overeenkomst bereikt voor detoekomstige invulling van de H.Hartsite. Het schepencollege heeftnu een studiebureau aangestelddat een visie moet bepalen voor desite.Bedoeling van het onderzoek isom een visie vast te leggen voorhet plan, waarin de betrokkenpartners zich kunnen terugvinden:het Gemeenschapsonderwijs, dekerkfabriek van Onze-Lieve-Vrouw ten Poel, het H-Hartzieken-huis en de Grauwzusters. Zij heb-ben eigendommen in het te ont-wikkelen gebied tussen de Albert-

vest, de Oude Leuvensestraat, deLeuvensestraat, de Gilainstraat ende Oude Vestenstraat. “De stadzelf heeft er geen eigendom”, zegtschepen van StadsherwaarderingJean Defau. “Zij heeft een advise-rende rol. Voor de opstelling vande plannen wordt nog gepraat metbuurtbewoners om mogelijke pro-blemen uit te klaren. Een vlot ver-loop van de herinrichting hangt afvan de partners. Ik schat dat erbinnen vijf à vijftien jaar al watverwezenlijkt kan zijn. Het finan-ciele kaartje is nog niet ingevuld.”Het aan te pakken domein omvat

het vroegere lyceum, het athene-um (dat plannen koestert om uit tebreiden), het ziekenhuis, het paro-chiecentrum en enkele open ruim-ten. De scouts zouden hun lokalenkunnen behouden. De aanpakbiedt ook een oplossing voor hetparkeerprobleem aan de Leuven-sestraat. Een doorsteek van deAlbertvest (met rotonde) naar hetprojectgebied kan zorgen voor eenvlotte verkeersafwikkeling en vol-gens de eerste ideeen kunnen deopen ruimten met elkaar wordenverbonden, maar dan niet voorautoverkeer.

Hybride bus ook in Leuven

In navolging van Gent, rijden erbinnenkort ook hybride dieselbus-sen in Leuven. Het eerste exem-plaar werd vorige maand in ge-bruik genomen. Ten laatste tegen2010 rijden er tien in Leuven. Eenhybride dieselbus wordt aangedre-

ven door elektromotoren, die hunvermogen halen uit twee kracht-bronnen: een dieselmotor en eenenergieopslagsysteem. Er wordtenergie opgeslagen die vrijkomtbij het afremmen. Deze wordt af-

gegeven bij het vertrek of wanneerde bus extra energie nodig heeft.Hierdoor is de bus opvallend stil-ler en zuiniger dan een gewonedieselbus en stoot hij ook minderschadelijke stoffen uit.

Museum Abdij van Park ingehuldigd

In het gerestaureerde Spreekhuisis het Museum Abdij van Park geo-pend. De stad nam het domein in2003 in erfpacht. In samenwerkingmet de Norbertijnen werd een her-bestemmingsplan uitgewerkt. Hetmuseum moet uitgroeien tot hetleidende museum voor alles watmet religieuze kunst te makenheeft.

De eerste tentoonstelling biedt eenoverzicht van de geschiedenis vande abdij. Je kan er elke woensdag,donderdag, vrijdag en zondag te-recht van 10 tot 17 uur.

Hagelandse plattelandsprojecten krijgen Europese steun

Europa geeft steun aan zeventienplattelandsprojecten. Het gaat omruim 466.484 euro die de leefkwali-teit en de economische activiteitenop het Hagelandse platteland sti-muleren. Projecten die de verbete-ring van de leefbaarheid van het

platteland vooropstellen, komen inaanmerking om 60 procent van deprojectenkosten terugbetaald tekrijgen dankzij het “Leader Hage-land+”-project. “Plattelandspro-jecten komen in aanmerking als zede leefbaarheid in de plattelands-

kernen van Hageland+ verster-ken, de economie op het platte-land stimuleren en verbreden, detoeristisch-recreatieve sector ver-sterken of het basiskapitaal vrijwa-ren of versterken”, zegt MoniqueSwinnen, gedeputeerde voor Eu-

Regio 19

Ondernemers 5mei

ropa en voorzitster van Hage-land+. Concreet gaat het ondermeer over een nieuwbouw van deadministratieve lokalen van devzw Storzo in Zoutleeuw. De vere-niging wil er verschillende socialeactiviteiten samenbrengen op ééncampus. Dat moet de toegankelijk-heid verbeteren. De LandelijkeRijverenigingen (LRV) ontvangen55.000 euro voor het bundelen ineen netwerk van het aanbod aanruiter- en menroutes in het Hage-land, met aandacht voor commu-

nicatie en de band met de Hage-landse digitale ruiter- en menpa-den.Daarnaast is de renovatie van deverbindingsmuur aan het bezoe-kerscentrum Rufferdinge in Lan-den goedgekeurd, een project vanhet stadsbestuur. In Boutersemkrijgt de Sint-Luciakapel een op-knapbeurt en wordt ze beter geïn-tegreerd in het wandelnetwerk.Kleine projecten zijn de aankoopen inrichting van een mobiel secre-tariaat voor openluchtmanifesta-ties in Waanrode en een kaart overeen kunstroute in Outgaarden.

Een brug, als Aarschots bindteken

West 8 Urban Design & LandscapeArchitecture heeft het ontwerpvan de nieuwe spoorwegbrugklaar. Die moet de twee delen vanAarschot verbinden.De sporenbundel van de treinver-binding tussen Leuven en Hasseltloopt momenteel als een ijzerengordijn door Aarschot, waardoorde stad in twee helften gespletenwordt. Die barrièrewerking willenze opheffen door de komst vaneen langzaamverkeerbrug. Diewordt het paradepaardje van hetproject Aarschot op Sporen, devernieuwing van de volledige sta-tionssite. De brug voor langzaamverkeer wordt over de sporen ge-trokken. Daar hangt een prijs-kaartje aan van 2,5 miljoen euro.Daarvan wordt zo’n twee miljoen

euro gesubsidieerd door deVlaamse Regering.Bedoeling is het station en het El-zenhof te verbinden. Een bijko-mend pluspunt, want het domeinElzenhof is op dit moment abso-luut niet toegankelijk vanuit hetcentrum. De komst van de spoor-wegbrug moet daar verandering inbrengen. Het ontwerp van de brugis intussen klaar. Dat is het werkvan het Nederlandse bureau West8 Urban Design & Landscape Ar-chitecture. “Bij het ontwerp van debrug werd rekening gehouden methet omringende landschap”, klinkthet daar. “Zowel de vorm, destructuur en de materiaalkeuzezijn aangepast aan de locatie. Voorfietsers en voetgangers vormt het

een pluspunt boven de drukketreinsporen. Bovendien is het debedoeling de brug in te passen inhet regionale fietspadennetwerk”.De komst van de spoorwegbrugkadert in de vernieuwing van destationsomgeving. Naast de komstvan de brug wordt ook de Kop vanNieuwland in een nieuw kleedjegestopt. Aan de achterkant van hetstation komt een parkeerpark datplaats biedt aan zo’n 1.400 wagens.Dat zijn er driehonderd meer danvandaag. Op de parking worden150 bomen aangeplant en eenwandelpad aangelegd, zodat je hetgevoel krijgt in de vrije natuur tewandelen. Bedoeling is zo een ver-lengstuk te creeren aan het do-mein Elzenhof.

Wijgmaalbrug wordt geautomatiseerd

Na de bruggen van Schiplaken,Boortmeerbeek en Tildonk zal deNV Zeekanaal ook de Wijgmaal-brug, de Hofstadebrug en de Plai-sancebrug in Mechelen nog dit

jaar automatiseren. Eenmaal zover,zullen alle bruggen op de VaartLeuven-Mechelen centraal be-stuurd worden vanuit de “toren”in Kampenhout. Daardoor zullen

schippers tot één uur winnen overde tocht van Leuven naarMechelen. De wachttijd voor voet-gangers en fietsers wordt korterter hoogte van de bruggen.

Regio 21

Ondernemers 5mei

Gedeputeerde Monique Swinnen

Recreatiedomein Rotselaar kan uitbreiden

De gemeenteraad Rotselaar zettehet licht op groen voor de aan-koop van gronden langs de Steen-weg op Wezemaal/Torenstraat. Hetrecreatiedomein wordt nu vijftienhectare groot.De gemeente Rotselaar werkt ver-der aan de uitbouw van het recrea-tiedomein Ter Heide, aansluitendbij de Plas. Na de nieuwe grond-verwerving beschikt de gemeentein totaal over vijftien hectare re-creatiegrond. Nu men over de no-dige gronden beschikt kan via eenprivaat-publieke samenwerking(pps) gedacht worden aan de fi-nanciering en de exploitatie.De gemeente stelde een tweeledigprogramma op: een verplicht eneen optioneel gedeelte. De uitvoe-ring van het verplichte gedeelteomvat de bouw van een polyva-lente zaal, de bouw van een kanti-ne, de aanleg van twee voetbalvel-den voor buitensporten en eenruimte voor speelpleinwerking.Ronde de Winge wordt een groenelong gevormd. De twee geselec-

teerde bureaus kunnen nu hunvoorstellen indienen en ook hetoptionele gedeelte invullen. Goednieuws betekent dat ook voorvoetbalclub Sportief Rotselaar datin de toekomst zal kunnen be-schikken over twee voetbalvelden,een kantine en twaalf kleedkamersmet bijhorend sanitaire voorzie-ningen.

Burgemeester Claes maakt zichsterk dat de uitvoering snel zalkunnen gebeuren: “Na de selectievan een privépartner zullen nogdit jaar de bouwplannen wordenuitgewerkt en de nodige vergun-ningen worden aangevraagd. Ikvermoed dat de werken in 2010zullen kunnen starten”.

Vlaamse steun voor Leuvens wetenschappelijk onderzoek

De Vlaamse regering heeft voorruim 95 miljoen euro investerin-gen goedgekeurd voor Leuvenswetenschappelijk onderzoek. Ditop voorstel van minister PatriciaCeysens. Een eerste som - 70 mil-joen - gaat naar IMEC. Zij besteedt35 miljoen euro aan uitbreidingenvan clean rooms, labo’s en kanto-ren. De resterende 35 miljoen euro

gaat naar een gewestwaarborgvoor een lening voor de infrastruc-tuurwerken. In de tweede plaatswordt 3 miljoen euro uitgetrokkenvoor het nieuwe centrum dat on-derzoek verricht in de behande-ling van cerebrale aandoeningenzoals Alzheimer. Een project vanVIB, IMEC en de K.U.Leuven. Eenderde project dat in de prijzen

valt, is de Vlaamse supercomputer.22 miljoen euro gaat naar de digi-tale rekeninfrastructuur die tot desnelste computers ter wereld zalbehoren. Het centrum komt er opinitiatief van minister Ceysens enwordt een nauwe samenwerkingtussen de vijf universitaire associa-ties, waaronder die van Leuven.

Subsidies voor Kasteel van Horst goedgekeurd

Het middeleeuwse kasteel vanHorst in Sint-Pieters-Rode (Hols-beek), bekend van de strip De Ro-de Ridder, kan rekenen op 575.000euro aan Europese subsidies. Hetkasteel werd enkele jaren geledengekocht door het Vlaamse Gewest.Het geld komt uit een project dat

negen historische “verdedigings-werken” uit Nederland en Belgieop duurzame wijze wil restaure-ren. Met het geld wil de vzw Erf-goed Vlaanderen, die het kasteelin erfpacht heeft, de ongebruiktelinkervleugel opknappen. Daarbevindt zich de oorspronkelijke

ridderzaal. In de zaal zal na reno-vatie de riddertijd via multimediaherbeleefd kunnen worden. Op deverdieping onder het houten dankkomt een seminarieruimte en ookde omgeving van het kasteel zalheraangelegd worden.

Regio 23

Ondernemers 5mei

Optimal Parking Control uit Herent snelstgroeiende Vlaams-Brabantse kmoOp 1 april ll. werden wederom de Trends-Gazellen alssnelst groeiende bedrijven in Vlaams-Brabant in debloemetjes gezet in het stemmige Afrikamuseum teTervuren.De Colruyt-dochter Okay Buurtwinkels, de systeemin-tegrator Saga Consulting en de parkingbeheerder Op-timal Parking Control uit Herent mochten zichzelf deTrends Gazellen Ambassadeurs van 2009 in de provin-cie Vlaams-Brabant noemen. Zij behaalden de titel bijrespectievelijk de Grote, Middelgrote en Kleine Bedrij-ven. De drie bedrijven werden geselecteerd op basisvan een analyse van alle bedrijven uit de Trends Top100.000. Net als de andere Gazellen staan zij symboolvoor gedreven ondernemerschap. Gazellen zwenge-len het competitieve vermogen in hun streek aan enbeïnvloeden daardoor het ondernemerschap in posi-tieve zin. Dit initiatief krijgt ondermeer de steun vande Provincie Vlaams-Brabant en de Vlaams-BrabantseVoka - Kamer van Koophandel.

Optimal Parking Control uit Herent doet het parkeer-beheer in 29 steden in Vlaanderen en Brussel. Het be-drijf schrijft onder andere parkeerretributies uit. OPCis de snelst groeiende Kleine Onderneming vanVlaams-Brabant. De brutomarge verviervoudigdebijna van 616.000 euro in 2003 tot 2,9 miljoen in 2007.Het personeelsaantal ging van 13 naar 51. “Onze firma

neemt de taakvan de politieover bij de uit-voering vancontroles opbetalend parke-ren en in deblauwe zonesvan steden engemeenten”,zegt gedele-geerd bestuur-der Peter La-mens. “Dit com-bineren we meteen aantal tech-nische takenzoals het plaat-sen, onderhou-den en ledigen van parkeerautomaten en communica-tie naar de burger. Zo hebben we parkeerwinkels waarmensen de retributies kunnen betalen, folders vinden,een klacht kunnen indienen en bijvoorbeeld een be-wonerskaart laten aanmaken. We hebben ook admini-stratieve taken zoals de volledige invordering vanniet-betaalde retributies en het financiele beheer”.OPC int retributies dus in naam van de gemeenten.De opbrengst gaat naar de gemeentekas in plaats vannaar de federale overheid. Peter Lamens werkte eersttwaalf jaar bij de Franse parkeerspecialist Vinci, omvervolgens OPC op te starten. Hij werkte ook mee aande wetgeving die het innen van parkeerretributiesdoor gemeenten toelaat, een gat in de markt. “Het ver-schil met Vinci is dat wij vooral actief zijn in het parke-ren op de straat en minder in ondergrondse parkeer-garages.” Van de crisis heeft OPC weinig last. Parkeer-retributies worden wel later betaald, maar tegelijkheeft het bedrijf ook langlopende contracten met ge-meenten. Omdat meer gemeenten hun parkeerbeheeruitbesteden, groeit het aantal medewerkers ook ditjaar. Er zouden acht parkeerwachters moetenbijkomen.

Rogil Marketing & Research brengt uw producten “in beeld”

Op 12 maart hield Rogil een “Sensorial Safari”, eenware ontdekkingstocht naar alle mogelijkheden die zijin huis hebben om consumenten te toetsen via al hunzintuigen: het zicht, gehoor, tast, smaak en reuk.Rogil Marketing & Research werd opgericht in 1974 en

heeft ondertussen een enorme evolutie doorgemaakt.Op dit ogenblik werken er 22 voltijdse onderzoekers,hebben ze een getrainde groep van 24 panelleden,4.500 deelnemers voor hun consumentenpanel. Hunspecialiteit is zowel kwantitatief als kwalitatief onder-

Peter Lamens, bedrijfsleiderOptimal Parking Control

De drie Trends Gazellen 2009.

Bedrijven24

Ondernemers 5 mei

zoek maar verrijkt met objectieve meetinstrumenten.Hun filosofie drukken ze origineel uit: “We see thingsdifferently! Except something different!” Hiermeedoelen ze op hun multidisciplinaire aanpak met spe-cialisten in Marketing, Research, Sensory Research enCommunicatie.Buiten de traditionele research beschikken ze over eenreeks van tools die hun uniek maakt in de sector. Wehebben het dan specifiek over de “Eye Tracking Re-search” en de “Tachitoscope Research”.Moeilijke benamingen om het allerbelangrijkste zin-tuig te meten: de ogen.In contact met communicatieprikkels gaat de consu-ment voor 90 % af op zijn ogen, 9.9 % op zijn gehooren slechts 0.1 % op de andere zintuigen (reuk,tast ensmaak). Met de beide tools meten ze nauwkeurig debewegingen van de ogen en de duur van het bekijkenvan een advertentie, folder of zelfs een levensgrotewinkelshelf.Dit alles wordt zorgvuldig opgeslagen in een compu-ter en omgezet in duidelijke grafieken die een analysemogelijk maken.

Al deze technieken kunnen ze niet alleen centraal inhun gebouw in Haasrode toepassen maar ook op ver-plaatsing, “on the spot”, op een parking van een wa-renhuis of gewoon in de straat om testpersonen tezoeken.

IMEC ontwikkelt slimme medische implantaten

Vorige maand stelde IMEC op de Europese conferen-tie Smart Systems Integration in Brussel een nieuwprototype van een neuroprobe voor. De probe kan ge-bruikt worden in hersenimplantaten om de elektrischesignalen van de hersenen te meten en te interprete-ren. De probe kan ook gebruikt worden voor elektri-sche stimulatie van hersencellen, bijvoorbeeld voor debehandeling van hersenaandoeningen zoals epilepsie.Vandaag zijn er al hersenprobes op de markt. Maardoor de manier waarop die opgebouwd zijn, nemenze te veel plaats in om geïmplanteerd te worden. Zezijn dan ook alleen geschikt voor acuut gebruik. Bijdie bestaande probes is het ook zeer moeilijk om ze inde hersenen op de correcte diepte te positioneren zo-dat ze optimaal contact maken met de neuronen.IMEC’s nieuwe 3D-hersenprobe is sterk geïntegreerden heeft een heel dunne basis waardoor ze geïmplan-teerd kan worden onder de schedel en samen met dehersenen bewegen. Daardoor kan de probe gebruiktworden tijdens een langere periode. IMEC’s nieuwehersenprobe beschikt ook over veel meer elektrodenper probenaald, en is bovendien uitgerust met elektro-nische dieptecontrole. Dat betekent dat in de probe-naald die elektroden geactiveerd worden, die het bes-te contact met de neuronen maken, en dus het bestegeschikt zijn om de hersensignalen te detecteren.IMEC’s nieuwe probe werkt dus veel nauwkeuriger.Medische implantaten zoals de hersenprobe moetenook een grote autonomie hebben, zeer betrouwbaarzijn, en zo weinig mogelijk hinderen. IMEC ontwik-kelt daarom geïntegreerde elektronische systemen op

basis van stan-daard silicium-chips. Zo kun-nen we heelkleine systemenmet een hogefunctionaliteitontwikkelen, entegelijkertijdeen lage pro-ductiekost ga-randeren.“In onze vergrijzende maatschappij vormt een betereen goedkopere gezondheidszorg een van de grote uit-dagingen voor de toekomst. We hebben bij IMEC veelexpertise in nano-elektronica (kleiner maken en ver-groten van functionaliteit van chips) en biomedischenanotechnologie. Door het steeds verder verkleinenvan chipbouwstenen komen elektronische systemenin de buurt van de dimensie van cellen. Daardoorkunnen we op cellulair niveau elektronische verbin-dingen gaan leggen en communiceren met cellen. Zokunnen we de diagnostica, monitoring en therapieverbeteren en goedkoper maken. IMEC wil samen metde medische en farma-industrie oplossingen aanrei-ken voor een betere en goedkopere gezondheidszorgen heeft daarom zijn activiteiten op biomedische na-notechnologie versterkt,” zegt Herc Neves, Program-ma Manager Biomedische Microsystemen bij IMEC.Op 14 mei organiseerde IMEC voor de lokale industrieeen event over biomedische elektronica. Aan de hand

Bedrijven 25

Ondernemers 5mei

van demo’s werden biomedische toepassingen vanIMEC-technologieën voorgesteld. Ze willen de bedrij-ven op die manier de kans geven om de mogelijkhe-den van elektronica voor de biomedische wereld te

leren kennen en om rechtstreeks van gedachten tewisselen met de onderzoekers over wat nano-elektro-nica en nanotechnologie voor hen kan betekenen.

Bieren brouwerij Inbev voeren markt aan

Hoewel de biermarkt in zijn geheeler nog steeds op achteruit gaat, ver-hoogt de Leuvense bierbrouwerInbev zijn marktaandeel nog steeds,met dank aan de nieuwe productenen de herlopleving van Hoegaar-den.InBev behaalde in 2008 een markt-aandeel van 57,7 procent van deBelgische biermarkt. Dat betekenteen kleine groei van 0,2 procent invergelijking met het jaar voordien.Volgens de directie van de Leu-vense biergigant is dat het gevolgvan investeringen in marketing- enverkoopactiviteiten en van de intro-ductie van nieuwe producten zoals Hoegaarden Ci-tron, Jupiler Tauro en Leffe kerstbier.

Bovendien voeren drie InBev-bie-ren de top drie van de favorietemerken van de Belg aan. Jupilerblijft meer dan ooit de favoriete pilsen Leffe valt in de smaak bij men-sen voor wie het al wat zwaardermag zijn. Ook het witbier Hoegaar-den, enkele jaren geleden nog zogoed als afgeschreven, verovert op-nieuw een podiumplaats. Volgensde directie heeft dat onder meer temaken met de steun van nieuweproducten zoals Hoegaarden Roséeen Citron. Sinds 2007 wordt het le-gendarische witbier opnieuw in zijnthuisbasis De Kluis in Hoegaarden

gebrouwd. Mogelijk ligt dat emotionele aspect meeaan de oorsprong van de herwonnen populariteit.

Cargill wenst uit te breiden in Herent

Cargill, de gekende mouterij in Herent, gaat zijn capa-citeit uitbreiden van 120.000 ton naar 220.000 ton moutper jaar. Als deze extra capaciteit over de weg zouworden afgehandeld zou dat het lokaal verkeer met180% doen toenemen. De directie kiest daarom voorbinnenvaart via het Kanaal Leuven-Dijle. Alle uitbrei-ding zal langs de kant van het kanaal gebeuren. Car-gill moet voor de extra productie 1 miljoen m3 grond-water per jaar oppompen maar heeft momenteelslechts vergunning tot 770.000 m3. Er loopt een open-baar onderzoek rond de uitbreiding. Het afvalwater

zal op de site wor-den gezuiverd voorhet in de aanpalen-de Leigracht zalworden geloosd.Bij het ter persegaan vernamen wedat de provincieVlaams-Brabant ter-zake licht op groengaf.

Cypress Diagnostics krijgt milieuvergunning in Scherpenheuvel

Het stadsbestuur van Scherpenheuvel heeft een mi-lieuvergunning afgeleverd voor het farmaceutischebedrijf Cypress Diagnostics.Het bedrijf wil binnenkort haar gebouwen in Lang-dorp ruilen voor een nieuwbouw op het kruispuntvan de Groenstraat met de Holleblokstraat in Scher-penheuvel. De buurtbewoners vreesden onterechtvoor hun gezondheid door de chemische productendie gebruikt worden.

Het stadsbestuur heeft dan toch een milieuvergun-ning afgeleverd. “We hebben de bezwaren getoetstaan de wetgeving en hebben een rapport van debrandweer gevraagd”, zei burgemeester Manu Claes.“Wij leggen het bedrijf wel voorwaarden op.” De ves-tiging van Cypress Diagnostics komt op de site van devoormalige carrosserie Felix De Boel. Momenteel teltCypress een tiental werknemers, dat aantal wil de di-rectie graag optrekken naar twintig.

Bedrijven 27

Ondernemers 5mei

TiGenix sluit mooi het jaar af

Het Leuvense biotechbedrijf TiGenix heeft boekjaar2008 afgesloten met een kaspositie van 25,2 miljoeneuro. Het bedrijfsverlies kwam uit op 16,5 miljoen eu-ro, een gevolg van de kosten voor onder meer onder-zoek en ontwikkeling. Netto dook TiGenix voor 15,2miljoen euro in het rood. Het bedrijf noemt 2009 een

sleuteljaar voor de Europese lancering van Chondro-Celect, het middel van TiGenix tegen kraakbeenletsels.“Gezien het klinische voordeel op lange termijn, zijnwe optimistischer dan ooit over ChondroCelect”, luid-de het.

Telenet immuun voor economische malaise

Telenet ervaart geen impact van de recessie. Afgelopenboekjaar presteerde het Mechelse kabel- en televisie-bedrijf mooie groeiresultaten. Die lijn wordt dit jaardoorgetrokken met een beloofde groei van 12 procentvoor omzet en bedrijfskasstroom. Telenet keert laterop het jaar 55,1 miljoen euro uit aan zijn aandeelhou-ders, in de vorm van een kapitaalvermindering van0,50 euro per aandeel.Na onder meer Deutsche Telekom, KPN en Mobistarde voorbije maanden bewees ook Telenet dat de tele-comsector mooi overeind blijft tussen alle economi-sche kommer en kwel. “Het klinkt heel merkwaardig,maar tot op heden ervaren we geen impact van derecessie. Het kan nog komen, maar op dit momentstaan alle signalen op groen”, zegt Duco Sickinghe, degedelegeerd bestuurder van Telenet.Zijn bedrijf voegde vorig jaar, na een sterk vierdekwartaal, 401.000 nieuwe abonnees toe aan zijn klan-tenbestand. Consumenten besparen duidelijk nog nietop telefoneren, internet of televisiekijken. “Deze tijdendoen mensen voor vaste telefonie op zoek gaan naarde goedkoopste tarieven. Internet maakt dan weerdeel uit van onze dagelijkse behoeften”, verklaart detopman de resistentie van de twee activiteiten tegende recessie.

Wat digitale televisie betreft, is Sickinghe voorzichti-ger. “Er zijn geen statistieken die bewijzen dat mensenmeer digitaal kijken in tijden van recessie. Ze kunnenook meer analoog kijken”.Hoe dan ook trok Telenet in het vierde kwartaal eenrecord van 90.000 nieuwe abonnees aan met zijn digi-tale televisie. Over heel het jaar kwam de teller op218.000 te staan. Die groei is deels te danken aan hetgrotere gebied waar Telenet actief is sinds de overna-me van de 762.500 analoge en digitale tv-klanten vanInterkabel vorig jaar. Telenet heeft vandaag in Vlaan-deren 750.000 digitale setopboxen verspreid.Naast digitale tv trok Telenet in 2008 ook met breed-band (102.000) en vaste telefonie (81.000) in ruime ma-te nieuwe klanten aan. Alles samen leidde de abon-neegroei tot puike resultaten die zowel de eigen als deanalistenverwachtingen overtreffen. De omzet groeidevoor het eerst tot boven 1 miljard euro. Ook dit jaarverwacht Telenet mooie groeicijfers neer te zetten. Deomzet en de bedrijfskasstroom zouden met minstens12 procent aandikken.De aandeelhouders mogen later dit jaar op een kapi-taalvermindering van 0,50 euro per aandeel rekenen.

Garage Hergon opende reeds 5de vestiging

Hergon is een van de belangrijkste autobedrijven inVlaams-Brabant. Begin 2009 opende het bedrijf eenKia-showroom aan de Brusselsesteenweg 57 te Her-ent.De Hergon Group bestaat uit vier dochteronderne-mingen die netjes verspreid zijn over oostelijkVlaams-Brabant. Er is Hergon Leuven, Hergon Zaven-tem & Overijse, Hergon Tienen en Hergon Renting.De meer dan 70 medewerkers van deze bedrijven le-veren jaarlijks ongeveer 2.500 nieuwe auto’s af, watgoed is voor een groepsomzet van meer dan 60 mil-joen euro.“Klantentevredenheid is wat ons drijft”, zegt zaak-voerder Frank Hermans. “De klant moet ons altijd 10op 10 kunnen geven. Is dat niet het geval dan kan hij

me altijd bellen, zodat we het probleem kunnen oplos-sen en voorkomen dat het zich nog eens voordoet”.

Ford en veel meerHergon is bekend als Fordverdeler. En over dat merkhoeft u de medewerkers van het bedrijf niets meer tevertellen. De samenwerking met Ford begon in 1919toen John Hermans, de overgrootvader van de huidi-ge zaakvoerder, Fords verkocht te Herentals. Vandaagprijkt de naam Hergon op Ford-dealerships in Leu-ven, Tienen, Overijse en Zaventem.Maar er is meer. Onder de slogan “Uw partner in mo-biliteit” heeft Hergon nog heel wat andere merken inzijn aanbod. Zo zijn er ook Land Rover Leuven, KiaLeuven en Kia Tienen en blijft Hergon in Leuven en

Bedrijven 29

Ondernemers 5mei

Tienen de klanten van het verdwenen MG-Rover vandienst zijn met onderhoud en herstellingen.Hergon beperkt zijn dienstverlening overigens niet totauto’s. In de vier Fordlocaties vindt u ook een ruimaanbod scooters en motoscooters van de merkenVespa, Piaggio en Gilera. Frank Hermans: “De wegenzitten vol maar voor een scooter is er altijd plaats. Jelaveert vlot door de files en parkeerproblemen zijn erniet. Bovendien is een scooter ook budgetvriendelijk,dankzij de 100% fiscale aftrekbaarheid voor bedrij-ven”.Welk merk of model u ook kiest, als klant geniet u al-tijd de Hergon vijfsterren service. Dat betekent dat hetbedrijf alles doet om aan uw wensen te voldoen, dat uals klant beschouwd wordt als belangrijkste medewer-ker van het bedrijf, dat men u niet ziet als een statis-tiek maar als een mens van vlees en bloed, dat menniet nutteloos met u in discussie gaat en dat u Hergonaltijd 10 op 10 moet kunnen geven. Niet verwonder-lijk dat Hergon al vele jaren na elkaar de Trofee Klan-

tentevredenheid van Ford Motor Company heeft ge-wonnen.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.hergon.be

Informatica: een zegen voor de kmo?

Informatie is tegenwoordig de sleutel tot het succesvan een onderneming. Men moet snel en accuraatkunnen reageren op de veranderingen in de markt.Het beste middel hiertoe is een goede ICT. Meer dananders zijn de bedrijven onderhevig aan het imagodat ze uitstralen. Ze moeten vragen van klanten envoorstellen van leveranciers snel kunnen beantwoor-den. Voor een grote multinational beschikkend overeen uitgebreide staf medewerkers en geoliede proce-dures is dit vanzelfsprekend, maar voor een kmo meteen beperkt aantal medewerkers die daarbij meestalmulti-functioneel inzetbaar moeten zijn is dit een heleopgave. Nochtans laten de moderne informatietech-nieken ook deze ondernemingen toe om alert en snelte reageren. Zou U ook niet continu op de hoogte wil-len blijven van het reilen en zeilen van uw onderne-ming, waar U zich ook bevindt? Is voor U zoals voorzovelen de werkplek niet meer beperkt tot uw kantooren zeker niet beperkt tot de vaste kantooruren?Dan hebt U nood zoals die anderen aan ICT oplossin-gen die transparant en zo veel mogelijk geautomati-seerd zijn. U hoeft zich geen zorgen meer te maken ofuw computers en servers beschikbaar zijn, of uw mail-box steeds up to date is. Daarvoor kan U bogen op dediensten van een bedrijf dat uw noden kent en er pas-klare oplossingen voor heeft. Komend uit de ervarin-gen zelf opgedaan “in the field”. Wij gingen kennis-maken met Guana gevestigd aan de Weg Messelbroekte Zichem-Scherpenheuvel en onze woordvoerderwas Patrick Michiels, account manager (tel.: 013 77 3007 of e-mail: p.michiels@guana.be)

Wat stelt Guana U dan voor?

> Voor de kmo die alles in eigen beheer wenst tehouden:Een volledige opzet van uw IT omgeving bij U op kan-toor. Guana verzorgt het gehele traject vanaf de cable-ring van uw netwerk tot en met de draadloze verbin-dingen die het U mogelijk maken te werken zonderdat U steeds via het kantoor moet gaan om e-mails tebeantwoorden, klanten op te bellen, offertes van leve-ranciers op te vragen. Daarbij verzorgt Guana niet en-kel de plaatsing van uw IT omgeving, maar zorgt te-vens voor een degelijk onderhoud verzekerd door on-ze technische diensten. Daarbij kan men kiezen tussenverschillende formules, waarbij Guana de interventieswaarborgt binnen afgesproken termijnen.

> Voor de kmo die alles wenst uit te besteden:U bent een ondernemer die zich ten volle 100 % wenstin te zetten voor uw business, maar U wenst zich niette bekommeren over technologie, welke keuze dient Ute maken i.v.m. hardware en software oplossingen,wanneer dient u een aanpassing te doen aan uw hard-ware om technologisch bij te blijven?

Nieuwe Hergonvestiging aan deBrusselsesteenweg te Herent.

Bedrijven 31

Ondernemers 5mei

> Allemaal vragen waar U niet hoeft bij stil te staan. Hoekan dit?Eenvoudig: Guana beheert uw servers vanuit zijn ei-gen datacenter, dit betekent dat de localisatie van uwIT zich bij Guana bevindt. Guana doet de dagelijkseback-ups, de updates van de software en indien ervernieuwingen of verbeteringen dienen te wordendoorgevoerd, gebeurt dit bij Guana. U hoeft zich opgeen enkel vlak hierover zorgen te maken. Hoe doenwe dit?Guana berekent in functie van uw noden over welkecapaciteit U hoeft te beschikken qua servers netwerk-aansluitingen e.d.m.. U betaalt hiervoor een maande-lijks bedrag per gebruiker en in functie van de gewen-ste beschikbaarheid wordt een SLA (Service LevelAgreement) afgesloten tussen U en Guana die dezebeschikbaarheid waarborgt. De investeringen qua ser-vers worden hierbij door Guana gedaan, U betaalt infunctie van wat U bij Guana opgebruikt.

U ontvangt tevens maandelijks een detailoverzichtwaaruit U duidelijk kan opmaken wat U voor uwmaandelijkse abonnement ontvangen heeft. Zo hoeftU zich geen zorgen te maken over investeringen i.v.m.IT en hoeft U ook geen tijd te verliezen in het zoekennaar de beste technische oplossingen. Guana zorgtervoor dat de systemen steeds beschikbaar zijn en be-antwoorden aan de hoogste markttechnische normen.Wenst u meer informatie over Guana (Weg Messel-broek 128 te Scherpenheuvel-Zichem), aarzel dan nietom met hun contact op te nemen, zij zullen zeker detijd nemen, om samen met U een oplossing uit te wer-ken die geheel voldoet aan de gestelde eisen van nu,maar ook aan deze voor de toekomst.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.guana.be

Leuvense Prime Design Europe, winnaar Duitse Bundespreis 2009!

Van 11 - 15 maart vond de Internationale Handwerk-messe (IHM) in München (Duitsland) plaats.Naar jaarlijkse gewoonte wordt daar de “Bundespreis2009” uitgereikt. Dit is een initiatief van de DuitseBondsregering ter ondersteuning van innovatieveproducten voor industrie en nijverheid.Het Leuvense Prime Design Europe sleepte deze prijs,een gouden medaille en een cheque ter waarde van€ 5000, in de wacht voor zijn innovatieve en ergono-mische ladderlaadsysteem. Prime Design Europe isgevestigd aan de Ambachtenlaan 15 te Heverlee.Prime Design Europe, opgericht door Avi Levi (USA),uitvinder van de ladderlaadoplossingen, en Koen Bes-semans, opereert vanuit Leuven maar is in heel Euro-pa actief. Het bedrijf biedt aluminium ladderlaadsyste-men aan die volledig van op de grond en op een ergo-nomisch verantwoorde manier gemanipuleerd kun-nen worden, zonder dat de chauffeur nog op het dakhoeft te klimmen. Bovendien gebeurt de montage vanzo’n systeem op de standaard bevestigingspunten vande wagen door middel van rails en/of aluminium voet-jes. Prime Design Europe groeide op 3 jaar tijd uit van

een eenmanszaak tot een bedrijf met 8 werknemers enexporteert zijn systemen naar +/- 20 verschillende lan-den verspreid over heel europa.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.primedesigneurope.eu

Data Flow Consultancy 5de jaar op rij Trends Gazellen

Op 1 april heeft het tijdschrift Trends de namen be-kend gemaakt van de Gazellen in Vlaams-Brabant.De nominatie van Data Flow Consultancy is reeds de5de op rij en toont een sterke continuïteit in de groeiwaardoor het bedrijf tot de best presterende en snelstgroeiende organisaties in Belgie behoort. Trends gaatvoor elke provincie na welke bedrijven in de periode

2003-2007 het snelst gegroeid zijn. Er wordt gekekennaar omzet, personeel en cashflow. Komen in aanmer-king: zelfstandige ondernemingen die minstens 5 jaaroud zijn en sinds hun oprichting minstens 20 arbeids-plaatsen hebben gecreeerd. Voor de editie van vol-gend jaar verwacht Data Flow alweer een zeer sterkeprestatie in de lijst en dit op basis van een sterke groei

Bedrijven32

Ondernemers 5 mei

in 2008. De omzet is opgeklommen van 12 miljoen eu-ro in 2007 naar bijna 21 miljoen in 2008 met een ver-dubbeling van de EBITDA. Opvallend is dat de 200gazellen net geen 11.000 banen gecreeerd in de afgelo-pen 5 jaar en dus een belangrijke motor zijn van onzeeconomie. Jammer genoeg zijn slechts 36 van de 75middelgrote organisaties nog in Belgische handen. Alsonafhankelijk Belgisch bedrijf heeft Data Flow zijngroei bijna volledig organisch opgebouwd maar slui-

ten ze belangrijke acquisities in 2009 en 2010 niet uit.De gezonde financiele situatie, ambitie van het mana-gement en toegekende kredietfaciliteiten zullen hier-voor aangewend worden.Data Flow dat op 1 april 10 jaar jong werd ziet dit alseen nieuwe start in de versterking van de marktposi-tionering en denkt luidop over een geografische uit-breiding richting Zuid-Nederland.

EATC & Partners in nieuwe kantoren

Op vrijdag 13 en zaterdag 14 maart heeft EATC & Par-ters officieel haar nieuwe kantoren aan de Kruisstraatte Tielt-Winge geopend.EATC & Partners werd in 2004 opgericht door Anne-mie Peeters en Oscar Vanhoudt om hun jarenlangeervaring en netwerking te bundelen in een verjongdaccountantskantoor.Niet alleen de verhuis, maar ook het vijfjarig bestaanvan het kantoor was hét moment bij uitstek om - inhet bijzijn van haar personeel en klanten - de kaarsjeste blussen met een glaasje.Een aangenamere werkomgeving, in het beleidscen-trum van de gemeente, moet het accountantskantoorde nodige ruimte bieden om haar klanten en zakenre-laties verder professioneel bij te staan inzake dienst-verlening. Ook in tijden van recessie wil het kantoor -mede dankzij haar personeel - een administratievesteun en adviserende partner zijn. Met een doordacht

management en gebundelde krachten hoopt EATC &Partners, samen met haar klanten, de economischecrisis te doorworstelen.

Statik of talkingweb

Statik is een jong bedrijf uit Leuven dat zich speciali-seert in online communicatie en het ontwikkelen vanwebsites. Daarbij leggen ze de nadruk op gebruiksge-mak, toegankelijkheid en esthetiek, en dat alles meteen stevige technische onderbouw. Met een klein teamvan projectleiders, grafici en programmeurs, allen ge-passioneerd door het internet, bouwden ze een sterkereputatie op met een reeks succesvolle projecten. Deklanten situeren zich voornamelijk, maar niet uitslui-tend in de culturele sector. Ze kunnen zowel grotespelers (CultuurNet, Kunstenfestivaldesarts, Festivalvan Vlaanderen, NTGent, Het Depot, STUK...) als klei-ne culturele instellingen (Passa Porta, Het Beschrijf,Cie Tartaren, Sportimonium...) tot hun klanten reke-nen, naast een reeks bedrijven uit andere sectoren

(Max Havelaar Belgie en Nederland, K.U.Leuven,PriceWaterhouse Coopers, IBBT, Procter & Gamble,Option, USG People...) en overheden (departementFinancien en Begroting van de Vlaamse Overheid,provincie Vlaams-Brabant, provincie Antwerpen, stadLeuven, stad Antwerpen, stad Aarschot, stad Tienen).Om u zelf te overtuigen ga dan even naar enkele vanhun realisaties kijken: http://www.hugo.com/,http://www.ntgent.be/, http://www.festival.be/,http://www.hetdepot.be/, http://www.stuk.be/,http://www.maxhavelaar.be/,http://www.maxhavelaar.nl/- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.statik.be

Annemie Peeters en Oscar Vanhoudt

Bedrijven 35

Ondernemers 5mei

Omnia in nieuwe kantoren op de Diestsevest te Leuven

Na 17 jaar verliet Omnia Leuvenhet kantoor aan de Parijsstraat omeen doorstart te maken in haarnieuwe vestiging aan de Diestsevest2 te Leuven. Een dynamische buurtin volle expansie, gelegen aan hetstation.De gekende service die de klantenvan Omnia gewoon waren veran-dert uiteraard niet, net zomin alsalle bekende gezichten, ook die ver-huizen mee! Mailadressen en tele-fonnumers blijven dezelfde. Eennieuw, professioneler uitgerust en

modern ingericht kantoor zal er bo-vendien voor zorgen dat u zichmeer dan ooit welkom voelt.Wanneer men parking zoekt, kanmen parkeren in de ondergrondseparkeergarage De Bond. Bij de re-servatie van een reis zal deze par-king steeds terugbetaald wordendoor Omnia.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.omnia.be

AB InBev zet Benelux-organisatie op

Biergroep AB InBev voegt haar Belgische en Neder-landse activiteiten samen. Een nieuwe Benelux-orga-nisatie moet voor meer flexibiliteit en efficientie zor-gen. Net als in de rest van West-Europa kampt de bier-markt in Belgie en Nederland met een teruglopendeconsumptie. En daar blijft AB InBev niet van ge-spaard. Vorig jaar wist de groep in Belgie, waar ze au-toritair markleider is, wel marktaandeel te winnen,maar de totale volumes daalden met 3 procent tot 5,9miljoen hectoliter. In Nederland, waar de groep eenmarktaandeel heeft van 15,7 procent, was de terugvalnog veel groter. Daar daalde de verkoop met 10 pro-cent tot 2,5 miljoen hectoliter.Bij AB InBev zijn ze ervan overtuigd dat het samen-voegen van de Belgische en Nederlandse divisie hetbedrijf meer slagkracht zal geven om met die krim-pende bierplas om te gaan.Karen Couck, woordvoerster van AB InBev Belgie,benadrukt dat er vele mogelijkheden zijn voor samen-

werking. Ze verwijst naar de gelijkaardige structuurvan de organisaties, de evidente geografische nabij-heid en de merkenportefeuille. Belgische merken alsJupiler, Hoegaarden en Leffe worden ook in Neder-land goed verkocht. “Maar we gaan ook niet alles aan-sturen vanuit Leuven, waar de hoofdzetel van de Be-nelux-divisie komt”, zegt ze. “Een aantal zaken zal noggebeuren vanuit onze vestiging in Breda. Zoals de ver-koop en enkele ondersteunende diensten”.De nieuwe structuur gaat op 1 juli van start. In Belgiewerken 2.700 mensen voor het bedrijf, in Nederland700.De overgang naar de Benelux-structuur zorgt vooreen wissel aan de top. Sabine Sagaert, algemeendirecteur van AB InBev Belgie, verlaat het bedrijf. EricLauwers, tot nu verantwoordelijk voor Duitsland,Zwitserland en Oostenrijk, volgt haar op. Hij wordtde baas van de nieuwe Benelux-organisatie.

Bedrijven36

Ondernemers 5 mei

Parkeren in Leuvens centrum duurder

Vanaf 18 maart controleert een pri-vé-firma de parkeerplaatsen inLeuven, kan je met een sms beta-len en een kwartier gratis je wagenstallen. Maar parkeren wordt welduurder. De nieuwe parkeerauto-maten, 213 in totaal, kosten 4.000euro per stuk. Volgens het stadsbe-stuur en de politie zijn ze hun geldwaard. Dankzij de toestellen kanje binnenkort een kwartier gratisparkeren of betalen met een sim-pel sims’je. Het aantal betalendeparkeerplaatsen neemt fors toe,van 2.800 naar meer dan vierdui-zend, terwijl het aantal plaatsenwaar je een parkeerschijf moet leg-gen afneemt. Op de plaatsen waarer betaald moet worden, moet je

wel meer geld in de parkeergleufsteken. Op plaatsen waar dat totnu 1,20 euro per uur kostte wordtdat 1,50 euro en ook in zones waarje al 1,50 euro per betaalde komt er30 eurocent bij. Het halvedagtariefwordt 5 euro duurder tot 20 euro.Ook nieuw is dat voortaan de Aar-schotse firma Security AssistentTeam toeziet op het betalend par-keren en het parkeren in de blau-we zones.“De parkeerwachters zijn goedopgeleid, hun statuut is strikt wet-telijk geregeld en ze zijn bijzonderstreng gescreend. Om betwistin-gen te voorkomen maken ze foto’svan wagens die geen geldig par-keerticket hebben”, zegt hoofd-

commissaris Michel De Becker. Hetinzetten van de privéfirma geeftde politie de mogelijkheid om zichmeer te richten op de veiligheidvan de zwakke weggebruiker enintensiever te controleren op zwa-re verkeersovertredingen zoals hetparkeren op plaatsen bestemdvoor minder-validen.

Leuvense Muntstraat kreeg facelift

De werken aan de Muntstraat zijnbijna achter de rug en weldra kandé Leuvense restaurantstraat zichweer in volle glorie tonen. Bij zo’nfacelift hoort ook een kersvers lo-go. Stefan Jaspers maakte het win-nende ontwerp. Om het image enhet typische karakter van hunstraat nog meer kracht bij te zet-ten, besloten de handelaren omeen wedstrijd voor een nieuw logote organiseren. Niet minder dan 93verschillende kunstenaars lever-

den 194 werken af. Na verschillen-de selectierondes kwam uiteinde-lijk de inzending van de 36-jarigeStefan Jaspers als sterkste uit debus. “Ik heb onder meer de geu-rende dampen uit de borden, dediversiteit aan restaurants en hetfeit dat de Muntstraat één langetafel is, willen verwerken in mijnontwerp”, legt Jaspers uit. Jaspersmag de voeten nu onder tafelschuiven. Als winnaar krijgt hijeen gratis diner voor twee in elk

restaurant van de Muntstraat enbovendien wordt hij met een li-mousine opgehaald voor een eten-tje in sterrenrestaurant Hof vanCleve. Als klap op de vuurpijlwordt zijn logo binnenkort in tweearduinen stenen gegraveerd en zovereeuwigd in de Muntstraat.De rioleringswerkzaamheden ende heraanleg van de kasseien in deMuntstraat verliepen vlotter danverwacht en zijn twee maandeneerder klaar.

Cameleon Events verhuist

Cameleon Events, het evenemen-tenbureau dat onder meer uitpaktmet de beroemde gele trapfietsjesvoor toeristen, is verhuisd naareen indrukwekkend pand aan deVaartkom. Deelnemers aan de acti-

viteiten van het bureau wordenvanaf nu uitgenodigd in “TheLoft”. Daar staan lederen salonsmet zicht op de Vaart klaar. Op deeerste verdieping kunnen de gas-

ten ontvangen worden voor kook-lessen en bedrijfsfeestjes in eenhippe open keuken. Ook de culi-naire stadswandelingen vertrek-ken vanaf nu van hieruit.

Leuvense horeca doorgelicht

Het centrummanagement vanLeuven heeft het horecabeleiddoorgelicht. Er wordt in het jaar2009 aandacht besteed aan driebelangrijke werkpunten. In de eer-

ste plaats wordt Leuven dit jaargebombardeerd tot “stad van desmaak”. Daarnaast wil de stadhaar horeca een jonger imago aan-

meten. Tot slot wil Leuven hetlaatavondshoppen opwaarderenen uitbreiden naar verschillendesectoren.

Handel 039

Ondernemers 5mei

De Witte Duif versterkt haar service

Vanaf begin maart heeft de heerYves Lermusiaux (mede-eigenaarMilano) het verkoopsteam van deWitte Duif vervoegd, dat verteltons zaakvoerder Francis Vrebosch.

Dankzij zijn jarenlange ervaring inde kledingbranche versterkt hij deservice die De Witte Duif u aan-biedt in de betere herenkleding.

De Witte Duif is gevestigd in deKortestraat 6-8-10 te Leuven- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.dewitteduif.com

Chardonnay Meerdael weer in de prijzen

De Professionele Vlaamse Somme-liers vzw heeft de beste wijnengekozen. De schuimwijn Chardon-nay Meerdael werd tweede. DeLimburgse wijn van WilfriedSchorpion (Vliermaal) kreeg tweepunten meer dan de nummerstwee en drie, de Meerdael Char-donnay en de Uylenberger Regent2007 die 88 punten kregen. Hetwas de vierde keer dat de Profes-

sionele Vlaamse Sommeliers deverkiezing van beste wijn organi-seerde.In 1994 gingen Paul en An Vlemin-ckx-Lefever, na overleg met des-kundigen uit de Champagne-streek, over tot de aanplanting van21.000 stokken Chardonnay inVaalbeek. Sindsdien blijven ze suc-cesvol met hun mousserende wijnvan het type Blanc de Blancs.

Brouwerij Haacht maakt Priorbier

De brouwerij van Haacht lanceerteen nieuw bier. De Tongerlo Prior,naar verluidt een krachtig bier meteen goudgele kleur en een romigeschuimkraag, vervangt de Tonger-lo Tripel.

De brouwerij brengt de bieren vande abdij van Tongerlo al sinds 1990op de markt. Op dit moment zijnnaast de nieuwe telg Prior ook

Dubbel Bruin, Dubbelblond enChristmas te verkrijgen. In het ka-der van een opwaardering van hetgamma werd ook de etiketteringvernieuwd. Naast de houdbaar-heidsdatum wordt voortaan ookde botteldatum vermeld, die infor-matie geeft over de smaakevolutievan het bier.

De brouwerij van Haacht is degrootste onafhankelijke Belgischebrouwer. De brouwerij verbaasdenog door aan te kondigen de bier-prijzen niet te verhogen. Alken-Maes en InBev Belgium doen datwel. De Leuvense groep InBevvoerde eerder een eigen innovatiein. Hoegaarden Citron is voortaanook in blik te krijgen. HoegaardenRosé, een andere variant van hetbefaamde witbier, vloeit deze zo-mer uit de tapkraan.

De minister op bezoekVlaams minister van EconomiePatricia Ceysens kwam langs bijBrouwerij Haacht. Samen met ge-deputeerde Julien Dekeyser uitBoortmeerbeek wilde de ministerzo het belang van de brouwerij alsfamiliaal en onafhankelijk bedrijfin Vlaams-Brabant in de verf zet-ten. “De brouwerij draagt immersbij tot de verspreiding van bier alsstreekproduct. De brouwerij steltbovendien ruim 400 man tewerken is daarmee een belangrijkewerkgever in de regio”, aldus deminister. Dat Brouwerij Haacht dejongste jaren ook in energievrien-delijke productie investeerde, konop sympathie van de delegatie re-kenen. De brouwerij deelde zelffier mee dat haar marktaandeelgegroeid is en ze haar bierprijzenniet liet stijgen.

Handel 041

Ondernemers 5mei

Lupus brouwt Wolvenbier

Vier bierliefhebbers hebben denieuwe brouwerij Lupus opgestartin Begijnendijk. Zopas lanceerdenze het bier “Wolf ”. Brouwer vandienst is Peter Van der Borght, devroegere uitbater van café ’t Be-lang in Testelt en Aarschot. Na eenbezoek aan de brouwerij Achouffe,vier jaar geleden, ging hij zelf aande slag met brouwen. “De gids ver-telde me dat bier brouwen geenkunst is maar een ambacht”, lachthij. “Dan kan ik het misschien ook,dacht ik. Belangrijk was dat ik meteen kwalitatief bier voor de dag

kwam. Ik liet vrienden en familie-leden proeven”. Met hen ontstondhet idee om een eigen brouwerij testarten. Jo Discart, Paul Van derBorght en Luc Sempels sprongenmee op de kar. “Na een korte fan-taseerperiode besloten we een ei-gen karakterbier op de markt tebrengen. We brainstormden overeen naam en kwamen op Lupus.De link met Wolf was daarna snelgelegd”. Er worden drie soortenbier gelanceerd: een Wolf 7, eenWolf 8 en een Wolf 9. Op de blon-de variant is het nog even wach-

ten. “Het recept is klaar maar er isnog een beperkte ontwikkelings-tijd voor nodig”, luidt het. Brou-werij Lupus heeft grote plannen.“Het bier wordt nu bij Achilles Vande Moer in Itegem gebrouwen,maar we willen zo snel mogelijkeen eigen brouwerij hebben”, gaatPeter verder. “Hiervoor zijn wenog op zoek naar een locatie in degemeente. We gaan ook bio-inge-nieur Ives Van der Borght voltijdsbij het brouwproces betrekken”.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voor meer informatie: www.brouwerijlupus.be

Nieuw Kessels bier boven de doopvont

Vorige maand organiseerden deLeuvense Biertherapeuten voor deachtste keer hun bierproeffestival.Tijdens het festival was er ook tijdvoor een echte primeur. Voor heteerst konden mensen immersproeven van het gloednieuweLeuvense bier Kessel 69.Sinds vorig jaar telt Leuven eennieuwe brouwerij: De Vlier uitKessel-Lo. 2009 is ook het stich-tingsjaar van de vriendenkring“Mannen van het jaar 1969”. Om-dat de brouwer zelf ook lid is vandeze vriendenkring was het idee

voor hun stunt natuurlijk snel ge-boren. De Mannen van 1969 ko-men met een eigen bier op demarkt: Kessel 69. “Nadat de vrien-denkring mij de vraag had gesteldom een bier te maken voor un40ste verjaardag, begon voor mijhet mooiste wat een brouwer kandoen: een nieuwe creatie uitwer-ken”, legt brouwer Marc Andriesuit. “In november maakte ik al eeneerste proefbrouwsel van 25 liter.Het bleek een goede keuze te zijnvan ingredienten, want het bier

viel in de smaak tijdens proefses-sie”. Kessel 69 is een amberkleurigbier van 6,9%, gemaakt met Mu-nich mout, wat zorgt voor de typi-sche kleur en moutige afdronk.Voor de hopping deden de brou-wers beroep op de varieteit Saazwaardoor een aangename bitter-heid en aroma van de hop kanwaargenomen worden. Voor degist is de keuze gevallen op eenlage gist die door zijn vergistingop hogere temperatuur een ver-frissend aroma aan het bier geeft.

Oud-Heverlee lanceert de Winkelbank

Medio april kreeg elke inwonervan de Vlaams-Brabantse gemeen-te Oud-Heverlee een enveloppeemet 20 bankbiljetten in zijn brie-venbus. Met die biljetten kon hijzijn aankopen doen bij 20 hande-laars uit de Gemeente Oud-Hever-lee. Daar wachtte hem een fiksekorting. Het effect kon vermenig-vuldigd worden als de biljettenook hun opwachting maken in devorm van advertenties in de lokalepers. De bankbiljetten zijn “echt”:een Boudewijn van 20 Frank, eenFrans Hals van 10 Gulden, eenDarwin van 10 Pond, een George

Washington van 1 Dollar... De en-veloppe zat vol kleurrijke verras-singen. De Winkelbank werd op-gericht door de Herentse reclame-maker Wim Schamp. De Winkel-bank wil zelfstandige onderne-mers en consumenten helpen hethoofd te bieden aan de crisis: opeen positieve en smaakmakendemanier met voordelen langsweerszijden.De Winkelbank is een primeurvoor Vlaanderen en voor Neder-land. De Winkelbank werd offici-eel gelanceerd in het Vlaams-Bra-bantse Oud-Heverlee. Het “Onder-

nemersverbond Oud-Heverlee”(OVOH) is een dynamische han-delsvereniging die het winkelen inde eigen gemeente op een creatie-ve manier probeert te stimuleren.Daartoe organiseert het OVOHjaarlijks meerdere activiteiten. Deinstap in de Winkelbank is er éénvan. Oud-Heverlee ligt middeninhet Heverlee-bos en het Meerdael-woud. Behalve de oorspronkelijkegemeente Oud-Heverlee omvathet ook deelgemeenten Blanden,Haasrode, Sint-Joris-Weert en Vaal-beek.

Handel042

Ondernemers 5 mei

Top 100 bedrijven en kmo’s van onze regio

Dank zij de medewerking van deNationale Bank van België werdendit jaar wederom diverse klasse-menten van de 100 grootste bedrij-ven van het arrondissement Leu-ven gemaakt op basis van hetboekhoudjaar 2007. Deze bedrij-ven werden gerangschikt op basisvan omzet en toegevoegde waar-de. Deze klassementen werdenaangevuld met absolute en relatie-ve stijgers en een rentabiliteitsklas-sement. Ook werd een specifiekkmo-klassement gemaakt voor deregio op basis van toegevoegdewaarde. De rangschikking werdopgemaakt op basis van de jaarre-keningen, neergelegd bij de Natio-nale Bank van België. Een bedrijfmet verkort jaarrekeningschemadat opteerde om zijn omzet niet tepubliceren komt begrijpelijk nietvoor in de omzetklassementen,ook als het er eigenlijk zou thuis-horen.De lijst werd aangevuld met on-dernemingen die, op basis van ge-gevens van onze Vlaams-Brabant-se bedrijvengids, in relatie met detotaliteit van hun ondernemingeen belangrijke exploitatiezetelhebben in ons arrondissement.Bedrijven die geen significantelokale tewerkstelling vertegen-woordigen werden echter niet op-genomen. Voor de opmaak van deklassementen werden de jaarreke-ninggevens van het boekjaar 2007gebruikt. ‘Ondernemers’ en deNationale Bank van België publice-ren deze cijfers louter informatief.Zij zijn niet verantwoordelijk voorvergissingen of weglatingen.Wij danken Frank Van Nieuwen-hove afdelingshoofd EconomischeInformatie en Externe Contactenen Marc De Geyter adj. directeurBijbank Antwerpen NationaleBank, tevens bestuurder van onzeKamer, voor hun belangrijke tech-nische ondersteuning.

Algemene toelichtingen vooralle tabellenAlleen de bedrijven die een jaarre-kening neerleggen in de gestan-daardiseerde vorm werden opge-nomen: d.w.z. enkel de privé niet-financiële instellingen (voor onsarrondissement zal u dus bvbKBC-verzekeringen of de K.U.-Leuven niet vinden).

Hierna vindt u de gebruikelijketop 100 geklasseerd volgens om-zetcijfer. Daarna is ook terug eentop 100 toegevoegd, geklasseerdvolgens geproduceerde toegevoeg-de waarde.

Deze rangschikking geeft beter heteconomisch belang van de betrok-ken bedrijven weer, aangevuldmet rendabiliteitsklassement eneen klassement van absolute enrelatieve omzetgroei.

Rangschikking voor kmo’s- Als kmo’s worden die vennoot-

schappen beschouwd welke eenbeknopt schema dienen neer teleggen bij de Nationale Bank vanBelgië en waarvan de maat-schappelijke zetel in het arron-dissement Leuven is gevestigd.

- Voor de kmo’s vindt u dan ookeen tabel met de 20 best preste-rende bedrijven qua toegevoeg-de waarde (uitgedrukt in euro).

Voor de vergelijkbaarheid werdenslechts bedrijven weerhouden meteen voldoende gestoffeerde finan-ciële rapportering.

Onze dank gaat tenslotte nog-maals naar de Nationale Bank, bij-bank Antwerpen voor de verwer-king van al deze gegevens en detechnische steun bij opstelling vande diverse klassementen.

InBev met voorsprong het grootste bedrijf van de regio.

Top 100 arr. Leuven044

Ondernemers 5 mei

TOP 100 OMZET 2007 - ARR. LEUVEN (1)

Firmanaam Plaats omzet 2007(in euro)

omzet 2006(in euro)

omzet 2005(in euro)

1 INBEV BELGIUM(2) BRUSSEL/LEUVEN 1.069.854.274 1.069.876.254 1.045.319.0002 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 602.187.629 612.143.643 566.086.0003 TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ(2) BRUSSEL/TIENEN 491.331.813 564.843.000 582.450.0004 DANONE(2) BRUSSEL/ROTSELAAR 413.308.953 388.782.817 384.785.0005 AVEVE LEUVEN 411.559.768 361.396.911 344.538.0006 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 291.808.778 336.877.000 294.633.0007 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 263.519.332 244.105.415 259.020.0008 TERUMO EUROPE HEVERLEE 250.026.955 225.449.000 209.075.0009 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL/LEUVEN 241.841.571 250.411.774 210.401.000

10 TELINDUS HEVERLEE 241.591.114 176.290.492 165.659.00011 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 177.836.287 181.578.955 154.095.00012 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 167.632.234 143.082.356 138.463.00013 KOITO EUROPE WIJGMAAL 148.061.981 140.853.580 65.933.14314 AFFILIPS TIENEN 142.998.650 120.719.105 90.381.00015 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 115.863.181 100.887.000 96.656.00016 SESVANDERHAVE TIENEN 111.714.859 93.313.000 78.434.00017 CITRIQUE BELGE TIENEN 110.292.951 107.603.939 104.037.00018 JAVA ROTSELAAR 100.216.945 87.219.049 79.538.00019 DURACELL BATTERIES AARSCHOT 97.600.660 116.261.932 108.466.00020 SAPA BUILDING SYSTEM(2) LANDEN 96.544.968 93.919.034 79.715.00021 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 85.667.253 87.760.667 90.191.00022 FRUITHANDEL ROMAIN WOUTERS EN CO RUMMEN 82.222.125 77.553.194 67.366.00023 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 74.358.931 65.829.789 74.154.00024 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 71.811.936 76.706.000 64.273.00025 EUROCLEAN(2) BRUSSEL/HEVERLEE 71.023.292 73.153.000 76.824.00026 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 68.647.00 57.167.000 57.262.00027 DONALDSON EUROPE HEVERLEE 68.568.699 60.350.000 55.530.00028 PHOTOVOLTECH(2) BRUSSEL/TIENEN 67.392.361 40.197.332 23.847.00029 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 66.369.834 55.172.246 49.180.00030 GC EUROPE HEVERLEE 60.739.777 55.075.000 48.427.00031 BENEO-REMY WIJGMAAL 58.783.848 52.020.000 48.873.00032 MAP BELUX KORTENBERG 58.189.139 62.064.918 66.214.00033 YAMAZAKI MAZAK EUROPE HEVERLEE 57.343.102 52.411.000 44.176.00034 PBE LUBBEEK 57.229.534 55.461.768 54.757.00035 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM(3) HEVERLEE 56.138.451 n.b. n.b.36 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 55.541.560 37.924.000 26.150.39037 JSR MICRO HEVERLEE 55.071.686 51.970.103 43.227.00038 JUNGHEINRICH HEVERLEE 54.539.496 51.361.174 49.788.00039 VEILINGSASSOCIATIE LEUVEN 54.228.134 49.383.962 52.900.00040 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 53.913.889 51.312.000 68.712.00041 LOGIX BENELUX(2) BRUSSEL 51.613.378 57.732.896 48.476.87642 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 52.444.858 48.875.000 43.369.00043 BERRY PLASTICS(3) AARSCHOT 49.595.770 n.b. n.b.44 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 48.964.701 45.557.000 41.468.00045 AUTO DISTRIBUTION BELGIUM HERENT 48.533.513 48.121.676 46.295.00046 METRIS IPR HEVERLEE 47.552.959 27.087.841 n.b.47 ICOS VISION SYSTEMS HEVERLEE 46.540.569 67.198.026 56.553.00048 COBELAL LEUVEN 45.989.098 34.365.824 34.514.0049 JENNES BOORTMEERBEEK 45.104.577 49.064.809 45.435.00050 GROHE HERENT 44.385.309 39.283.788 38.071.00051 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 44.083.829 42.973.036 39.023.00052 PASHUYSEN AARSCHOT 39.738.518 33.138.175 31.174.00053 SIMAC KORTENBERG 39.282.791 35.876.965 36.922.00054 VARIA-PACK WILSELE 38.795.391 37.241.255 35.415.00055 VLEMINCKX HERENT 38.437.572 36.080.000 36.292.00056 TOPCOM EUROPE HEVERLEE 38.025.446 37.995.675 36.832.00057 BESITE LEUVEN 37.724.194 35.063.773 23.774.00058 BLACK & DECKER (BELGIUM) AARSCHOT 36.064.389 32.852.597 32.019.00059 HAROL CONSYST DIEST 35.977.869 33.036.487 30.613.00060 HERGON LEUVEN HERENT 35.541.946 30.074.000 28.028.00061 D. LOGISTICS SERVICES TIENEN 34.861.023 31.215.425 29.979.000

Top 100 arr. Leuven 045

Ondernemers 5mei

Firmanaam Plaats omzet 2007(in euro)

omzet 2006(in euro)

omzet 2005(in euro)

62 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 34.647.327 32.223.972 29.867.00063 THEUMA BEKKEVOORT 34.280.417 32.214.459 31.498.00064 VAN REETH ROTSELAAR 33.844.760 10.479.909 51.614.00065 ARDATIS(3) HEVERLEE 33.648.184 29.821.752 n.b.66 MARE TOURS RILLAAR 33.571.176 31.992.112 32.604.00067 KASPERS - LANDEN LANDEN 33.347.660 32.747.327 31.004.00068 JCB - BELGIUM AARSCHOT 33.042.220 30.173.657 25.147.00069 CSL BEHRING HEVERLEE 32.975.112 30.933.000 24.587.00070 OMNIA LEUVEN 32.360.033 26.742.076 22.215.00071 WESSANEN BELGIUM WIJGMAAL 32.272.891 33.077.692 31.259.00072 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 31.869.958 36.149.949 40.547.00073 BELGIAN ELECTRONIC SORTING

TECHNOLOGYHEVERLEE 31.092.565 29.822.716 27.651.000

74 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 30.602.904 30.002.099 19.183.00075 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 29.452.048 19.178.000 13.252.00076 MARMO MOLENSTEDE 28.584.600 25.855.568 23.343.00077 ANDRE CELIS LUBBEEK 28.486.907 22.180.847 19.516.00078 REHAU HEVERLEE 28.396.873 24.022.740 21.269.00079 NV SAS INSTITUTE SA TERVUREN 28.383.729 26.845.485 23.774.00080 LIVE NATION FESTIVALS WERCHTER 27.403.178 23.784.709 18.400.00081 HAROL BELGIE DIEST 27.021.735 24.041.959 21.851.00082 DOCPHARMA(3)(4) HEVERLEE 26.992.000 26.992.000 22.308.00083 HOSPITAL LOGISTICS AARSCHOT 26.371.664 23.061.450 22.889.00084 HENRI WINTERMANS CIGARS BELGIUM(2) GEEL/LEUVEN 26.211.662 25.578.000 31.205.00085 GARAGE FEYAERTS AARSCHOT 25.661.055 21.782.233 19.998.00086 ECO WERF WILSELE 25.496.931 23.047.832 23.009.00087 GENERAL MOBILITY SERVICES HEVERLEE 24.569.969 23.052.994 22.209.00088 VAN HOVE TRUCKCENTER LEUVEN HERENT 24.388.515 18.563.000 20.140.00089 CYBERTRUST BELGIUM(3)(4) HEVERLEE 23.641.189 23.641.189 21.046.40090 STAGECO BELGIUM HAACHT 23.443.416 24.284.075 14.281.00091 ETABLISSEMENTEN G. GEWELT HEVERLEE 22.950.316 20.735.806 19.346.00092 GARAGE WITTOCKX AARSCHOT 22.776.282 20.040.257 n.b.93 LACOM HEVERLEE 22.415.029 20.871.094 19.941.00094 VANTHIENEN TIENEN 22.242.257 20.209.512 15.858.00095 GARAGE VAN AVONDT HERENT 21.417.184 19.000.011 17.906.00096 KWADRAAT BIERBEEK 21.359.130 15.051.000 12.190.00097 MATERIALISE HEVERLEE 21.178.326 16.982.838 18.165.42698 AKTUAPHARMA HEVERLEE 21.143.203 11.480.000 11.981.00099 LEO PEETERS KEERBERGEN KEERBERGEN 21.037.126 22.543.680 19.787.000100 EUROGARDEN TIENEN 20.227.409 16.610.867 14.621.000

(1) bronnen: CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectievan ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buitenhet arr. Leuven(bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro

rata verrekend naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) cijfers 2006 (jaarrekening 2007 nog niet beschikbaar)n.b. niet bekend

Top 100 arr. Leuven 047

Ondernemers 5mei

TOP 100 TOEGEVOEGDE WAARDE 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit(4

)

(in%

)

Solv

abili

teit(5

)

(in%

)

Net

toW

inst/

Verli

es(6

)in

euro

Pers

onee

l(7)

1 INBEV BELGIUM(2) BRUSSEL/LEUVEN 523.972.661 28,7 7,4 1.825.272.406 2.8482 TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ(2) BRUSSEL/TIENEN 126.955.369 -34,1 30,6 -1.062.931.735 5763 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 119.048.551 16,1 73,2 65.626.913 8134 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 100.609.765 4,3 0,9 9.452.399 65 DANONE(2) BRUSSEL/ROTSELAAR 86.902.279 16,4 61,3 32.058.083 6716 DURACELL BATTERIES AARSCHOT 84.622.488 31,1 81,5 23.415.615 7617 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 83.026.788 -10,2 32,8 -10.418.341 1.5258 TELINDUS HEVERLEE 72.970.058 3,4 25,4 4.416.097 6439 TERUMO EUROPE HEVERLEE 70.876.284 9,1 75,6 32.951.650 613

10 EUROCLEAN(2) BRUSSEL/HEVERLEE 57.015.438 1,6 16,8 81.664 1.64511 AVEVE LEUVEN 49.356.707 4,6 64,3 12.471.706 72912 HUNTSMAN (EUROPE) EVERBERG 43.020.752 8,1 43,4 16.353.502 33413 SESVANDERHAVE TIENEN 42.694.319 18,1 58,6 23.832.075 18914 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 40.554.740 6,9 36,3 2.270.097 40315 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 30.526.997 13,6 38,9 25.809.433 29716 PBE LUBBEEK 30.311.173 5,2 84,5 10.382.081 14217 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 30.067.296 6,2 12,2 3.515.929 21918 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL/LEUVEN 29.001.698 17,9 77,9 2.124.096.780 38919 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 27.298.047 14,0 60,1 6.492.613 41920 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM(3) HEVERLEE 25.419.724 n.b. 24,6 3.686.183 21221 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 23.511.948 6,5 3,9 1.258.512 2622 AFFILIPS TIENEN 21.065.570 20,5 68,8 7.513.505 12123 ARDATIS(3) HEVERLEE 20.061.498 8,0 29,2 2.569.800 23024 DONALDSON EUROPE HEVERLEE 19.155.566 -8,2 12,1 -6.003.593 19725 PHOTOVOLTECH(2) BRUSSEL/TIENEN 19.109.276 17,3 36,1 6.452.508 10326 CITRIQUE BELGE TIENEN 16.879.573 -16,2 11,4 -13.248.524 28927 BENEO-REMY WIJGMAAL 16.190.315 -65,8 9,6 -112.247.195 12428 JUNGHEINRICH HEVERLEE 15.756.506 13,6 25,0 2.369.119 16929 SAPA BUILDING SYSTEM(2) LANDEN 15.310.514 1,6 27,9 47.455 22230 SBB BEDRIJFSDIENSTEN LEUVEN 14.415.613 -0,3 66,9 -122.717 23631 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 14.308.785 5,4 15,4 2.854.564 10632 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 13.968.602 22,1 44,5 3.874.943 6233 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 13.759.797 7,3 48,0 339.909 29734 TENCE INTERIM HOLSBEEK 13.689.576 2,2 1,9 10.484 1.62235 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 13.433.000 23,4 29,8 11.077.000 5536 JAVA ROTSELAAR 13.432.277 7,3 11,8 1.493.157 21037 CYBERTRUST BELGIUM(3)(8) HEVERLEE 13.401.500 21,8 62,0 9.332.186 13238 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 13.384.677 74,7 1,3 5.749.654 5639 HAROL CONSYST DIEST 13.337.623 12,0 61,9 1.190.550 26240 GC EUROPE HEVERLEE 13.154.585 23,1 45,2 3.552.523 6841 COBREW LEUVEN 13.022.724 4,5 69,3 202.313.105 9142 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 12.989.235 26,8 33,8 3.918.063 5743 OPTION HEVERLEE 12.871.643 -16,0 84,6 -12.766.643 21444 LANDELIJK DIENSTENCOOPERATIEF WIJGMAAL 12.638.391 23,1 57,0 1.250.650 49945 NV SAS INSTITUTE TERVUREN 12.414.171 5,8 31,2 1.005.101 9546 DONALDSON COORDINATION CENTER HEVERLEE 12.385.677 6,2 57,2 7.938.754 13247 HUNTSMAN (BELGIUM) EVERBERG 12.058.841 9,6 5,3 772.368 6648 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 11.935.110 13,4 57,1 4.003.168 8949 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 11.707.792 19,9 62,7 2.759.381 9150 ECO WERF WILSELE 11.486.262 0,7 17,9 -184.127 21451 JSR MICRO HEVERLEE 11.481.054 3,8 71,2 1.778.719 7552 MATERIALISE HEVERLEE 11.043.258 0,8 55,3 57.651 15353 MERCA LEASE - KBC Vendor Lease LEUVEN 10.846.906 3,1 12,8 1.573.264 554 DIJLEDAL SOCIALE HUISVESTING LEUVEN KESSEL-LO 10.691.230 1,7 25,2 -304.165 5055 KBC LEASE HOLDING LEUVEN 10.203.097 4,1 4,9 26.979.149 14556 SIMAC KORTENBERG 9.992.659 0,1 14,0 -507.039 14057 TELINDUS GROUP HEVERLEE 9.830.853 2,1 97,4 10.585.613 7658 METRIS IPR HEVERLEE 9.764.695 4,9 1,2 2.642.010 1359 AUTO DISTRIBUTION BELGIUM HERENT 9.723.618 -6,1 29,8 -1.902.782 27560 ICOS VISION SYSTEMS HEVERLEE 9.552.731 -11,6 75,3 -5.937.677 137

Top 100 arr. Leuven048

Ondernemers 5 mei

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit(4

)

(in%

)

Solv

abili

teit(5

)

(in%

)

Net

toW

inst/

Verli

es(6

)in

euro

Pers

onee

l(7)

61 ADD HEVERLEE 9.463.174 10,3 23,2 2.061.248 11262 THEUMA BEKKEVOORT 9.394.506 16,7 -0,4 2.456.282 20363 SPECIALITY CHEMICALS COORDINATION

CENTER(2)LONCIN 9.168.099 4,4 21,5 6.406.819 93

64 SEPTENTRIO HEVERLEE 8.943.486 45,0 70,6 3.586.346 4965 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 8.788.286 22,4 74,6 3.791.015 10866 HENRI WINTERMANS CIGARS BELGIUM(2) GEEL 8.687.360 20,9 73,3 1.492.446 14867 YAMAZAKI MAZAK EUROPE HEVERLEE 8.649.056 13,0 50,8 2.611.052 4668 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 8.508.574 0,2 54,0 25.553 16669 BERRY PLASTICS(3) AARSCHOT 8.230.947 n.b. 32,3 1.917.997 4470 STACA KORTENBERG 8.062.221 40,3 62,6 1.649.019 11971 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 7.581.152 19,3 21,1 1.117.312 8272 OMEXCO HEVERLEE 7.383.751 35,7 39,8 2.498.130 3173 MARMO MOLENSTEDE 7.344.201 11,1 26,5 711.488 15974 D. LOGISTICS TIENEN TIENEN 7.301.475 13,0 18,9 193.014 16975 PHILIP MORRIS RESEARCH LABORATORIES HEVERLEE 7.260.990 8,8 45,1 431.082 6376 D.S.V. AARSCHOT 7.043.546 9,5 46,1 777.780 13177 D. LOGISTICS PACKING TIENEN 7.041.159 10,8 9,1 108.998 17478 “AE” HEVERLEE 6.967.291 22,8 62,5 957.551 8879 LIVE NATION FESTIVALS WERCHTER 6.906.261 22,7 95,1 5.279.860 680 AUTOBUSSEN P. VAN MULLEM BOUTERSEM 6.770.919 19,3 67,9 806.969 10981 COBELAL LEUVEN 6.760.238 6,7 68,1 2.255.538 4682 OUTSIDE BROADCAST ROTSELAAR 6.739.567 10,0 16,6 524.434 7583 STUDIO-A BOORTMEERBEEK 6.458.052 7,4 -8,5 679.327 11784 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 6.437.682 22,7 20,8 1.735.306 5985 TRANSPORT GINIS ROTSELAAR 6.300.883 4,6 1,9 62.098 13586 DOCPHARMA(3)(8) HEVERLEE 6.254.667 n.b. 72,9 -4.754.667 5287 CROES GEETBETS 6.231.988 21,1 61,6 1.425.035 4688 WESSANEN BELGIUM WIJGMAAL 6.228.848 25,4 69,7 2.642.680 2989 ATMI PACKAGING HOEGAARDEN 6.197.742 7,8 64,1 770.654 9290 STAGECO BELGIUM HAACHT 6.179.372 51,5 55,0 2.280.719 4491 DATA FLOW CONSULTANCY HEVERLEE 6.169.778 18,0 25,7 355.102 12892 INTERLEUVEN LEUVEN 6.133.565 2,2 17,3 131.100 5993 BLACK & DECKER (BELGIUM) AARSCHOT 6.119.306 10,0 33,7 2.543.520 3994 VERVOER TRANSMET BOUTERSEM 6.119.154 1,7 48,5 66.680 13095 VH. ETS. F. VERDEYEN LANDEN 6.117.414 27,2 53,0 2.167.512 7996 MEDISCH CENTRUM VOOR HUISARTSEN VAN

HET LEUVENSELEUVEN 5.914.407 10,4 65,3 154.795 105

97 VARIA-PACK WILSELE 5.898.662 15,0 20,4 1.526.272 5298 CORDEN PHARMACHEM LANDEN 5.843.617 -2,6 37,9 -450.411 9899 NORGINE HEVERLEE 5.814.904 37,9 47,7 1.852.793 43100 SENSIENT FLAVORS BELGIUM HEVERLEE 5.759.920 19,4 73,9 1.319.034 44

(1) bronnen : CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectievan ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buitenhet arr. Leuven

(1) (bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro

rata verrekend naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten(8) cijfers 2006 (jaarrekening 2007 nog niet beschikbaar)n.b. niet bekend

Top 100 arr. Leuven 049

Ondernemers 5mei

TOP 20 ABSOLUTE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats omzet2007(in EUR)

omzet2006

(in EUR)

Abs.stijgingomzet

2007-2006

Rel.stijgingomzet

2007-20061 TELINDUS HEVERLEE 241.591.114 176.290.492 65.300.622 37,04%2 AVEVE LEUVEN 411.559.768 361.396.911 50.162.857 13,88%3 TERUMO EUROPE HEVERLEE 250.026.955 225.449.000 24.577.955 10,90%4 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 167.632.234 143.082.356 24.549.878 17,16%5 DANONE(2) BRUSSEL 413.308.953 388.782.817 24.526.136 6,31%6 AFFILIPS TIENEN 142.998.650 120.719.105 22.279.545 18,46%7 METRIS IPR HEVERLEE 47.552.959 27.087.841 20.465.118 75,55%8 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 263.519.332 244.105.415 19.413.917 7,95%9 SESVANDERHAVE TIENEN 111.714.859 93.313.000 18.401.859 19,72%

10 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 55.541.560 37.924.000 17.617.560 46,45%11 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 115.863.181 100.887.000 14.976.181 14,84%12 JAVA ROTSELAAR 100.216.945 87.219.049 12.997.896 14,90%13 COBELAL LEUVEN 45.989.098 34.365.824 11.623.274 33,82%14 OPTION HEVERLEE 18.009.333 6.503.988 11.505.345 176,90%15 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 68.647.000 57.167.000 11.480.000 20,08%16 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 66.369.834 55.172.246 11.197.588 20,30%17 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 29.452.048 19.178.000 10.274.048 53,57%18 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 74.358.931 65.829.789 8.529.142 12,96%19 DONALDSON EUROPE HEVERLEE 68.568.699 60.350.000 8.218.699 13,62%20 KOITO EUROPE WIJGMAAL 148.061.981 140.853.580 7.208.401 5,12%

(1) bronnen : CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.

TOP 20 RELATIEVE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats Omzet2007(in EUR)

Omzet2006

(in EUR)

Abs.stijgingomzet

2007-2006

Rel.stijgingomzet

2007-20061 OPTION HEVERLEE 18.009.333 6.503.988 11.505.345 176,90%2 SCHMIDT BETON AARSCHOT 3.784.810 1.621.443 2.163.367 133,42%3 SOCIAAL WONEN ARRO LEUVEN HERENT 6.796.430 3.659.847 3.136.583 85,70%4 DATA FLOW CONSULTANCY HEVERLEE 12.068.752 6.616.417 5.452.335 82,41%5 METRIS IPR HEVERLEE 47.552.959 27.087.841 20.465.118 75,55%6 IVIA HEVERLEE 4.024.040 2.443.741 1.580.299 64,67%7 MERCA LEASE - KBC VENDOR LEASE LEUVEN 11.762.932 7.319.000 4.443.932 60,72%8 XENICS HEVERLEE 5.171.354 3.219.708 1.951.646 60,62%9 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 17.115.813 11.017.580 6.098.233 55,35%

10 LANDELIJK DIENSTENCOOPERATIEF WIJGMAAL 4.497.355 2.919.605 1.577.750 54,04%11 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 29.452.048 19.178.000 10.274.048 53,57%12 SDL INTERNATIONAL BELGIUM HEVERLEE 9.582.146 6.313.005 3.269.141 51,78%13 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 55.541.560 37.924.000 17.617.560 46,45%14 KWADRAAT BIERBEEK 21.359.130 15.051.000 6.308.130 41,91%15 FINASPAN HEVER 17.348.921 12.398.482 4.950.439 39,93%16 HENRI CONTAINERDIENST TIENEN 4.548.051 3.253.745 1.294.306 39,78%17 LE BON GRAIN LEUVEN 7.702.160 5.552.158 2.150.002 38,72%18 BELGACOM GROUP INTERNATIONAL SERVICES HEVERLEE 3.836.073 2.794.000 1.042.073 37,30%19 TELINDUS HEVERLEE 241.591.114 176.290.492 65.300.622 37,04%20 COBELAL LEUVEN 45.989.098 34.365.824 11.623.274 33,82%

(1) bronnen: CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven(bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).Een onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waarde

(2) indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekendnaar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.

Top 100 arr. Leuven050

Ondernemers 5 mei

TOP 20 RENDABILITEIT VAN DE GROTE ONDERNEMINGEN 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats ToegevoegdeWaarde(in EUR)

Renda-biliteit(3)

(in %)

Solvabili-teit(4)

(in %)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(5)

Perso-neel (6)

1 DSC LANGDORP 1.453.975 146,5 14,0 21.525 5,32 CONINX HORECA DIEST 2.833.392 121,5 81,4 1.677.240 3,83 ANHYBEL TIENEN 2.780.623 106,7 3,0 1.667.806 5,24 QUEST MANAGEMENT LEUVEN 1.376.696 93,6 87,4 666.977 65 GLOBEVENTS WILSELE 3.403.796 80,6 4,4 1.822.225 14,86 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 13.384.677 74,7 1,3 5.749.654 55,77 IVIA HEVERLEE 1.728.209 67,5 10,1 678.362 9,38 CENTER FOR BASIC INTERACTIVE RESEARCH KORTENBERG 2.395.706 66,9 56,1 1.047.520 11,89 WATTS MICROFLEX ROTSELAAR 4.102.858 56,6 77,2 2.060.121 13,8

10 STAGECO BELGIUM HAACHT 6.179.372 51,5 55,0 2.280.719 43,711 P. EN A. MOUREAU LEUVEN 1.314.571 50,8 60,3 620.046 8,412 BO-INVEST KEERBERGEN 2.130.128 50,6 48,5 1.598.522 113 KUNSTMAAN LEUVEN 1.687.035 49,6 23,3 579.139 20,814 HERMAN SCHUEREMANS KEERBERGEN 2.757.016 49,4 88,4 1.858.07315 4E TECHNOLOGY BIERBEEK 1.389.259 48,8 83,1 978.007 2,416 TARGET COMPILER TECHNOLOGIES HEVERLEE 3.269.568 47,8 79,3 1.647.581 7,517 SPECIAL MATERIALS AND TECHNOLOGIES TIENEN 1.653.928 47,0 63,3 766.629 818 ATOS ENGINEERING ROTSELAAR 1.662.200 46,0 39,8 719.661 17,919 SEPTENTRIO HEVERLEE 8.943.486 45,0 70,6 3.586.346 49,320 DISTRIDIJLE AARSCHOT 1.934.997 43,4 44,0 549.974 24

(1) bronnen: CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met eenbelangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven(bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).Een onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waardes= 1.250.000 EUR.Indien het boekjaar verschilt van 12 maanden wordt geen rendabiliteit opgegeven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(4) eigen vermogen / totaal vermogen(5) winst-verlies van het boekjaar na belasting(6) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b.: niet bekend

TOP 20 TOEGEVOEGDE WAARDE KMO’S 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats BrutoToegevoegdeWaarde (in EUR)

Renda-biliteit (%)(2)

Solvabi-liteit (%)(3)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(4)

Perso-neel(5)

1 PS TESTWARE KESSEL-LO 5.200.913 36,5 58,8 669.791 63,62 RAYDEN KORTENBERG 5.086.816 32,9 56,8 660.306 503 VERHAEREN BETON EN ASFALT BOORTMEERBEEK 4.121.334 41,6 72,2 1.399.999 22,24 CRABBE DAKWERKEN ZOUTLEEUW 3.718.568 42,6 14,8 1.115.937 41,65 IMMO WARANDEHOF RUMMEN 3.680.008 33,2 81,5 2.376.004 n.b.6 VERVOER VITS LEOPOLD(6) HOLSBEEK 3.549.564 7,0 3,2 -37.068 27 RIOBRA LUBBEEK 3.513.174 1,4 71,0 362.139 n.b.8 RECYCLAGE EN COMPOSTERING TIENEN 3.492.629 8,9 44,7 483.604 24,89 SOCALIM ROTSELAAR 3.481.288 40,3 40,4 358.682 64,2

10 MATRECO HAACHT 3.480.347 1,8 30,5 -32.024 51,811 GLOBEVENTS WILSELE 3.403.796 80,6 4,4 1.822.225 14,812 BAKKERIJ ANDRE VERSTRAETEN BAAL 3.382.550 4,6 4,7 53.979 87,713 MASSER ERPS-KWERPS 3.378.967 34,2 23,0 827.705 34,514 NEGOTIE EN VALORISATIE VAN MATERIALEN HULDENBERG 3.352.636 42,2 54,1 3.303.800 2,415 TARGET COMPILER TECHNOLOGIES HEVERLEE 3.269.568 47,8 79,3 1.647.581 7,516 VUURVAST ZICHEM 3.219.270 6,1 16,6 50.113 36,517 MANAGEMENT EN CONSULTING DIEST 3.141.086 15,8 15,7 1.712.370 8,618 STABO LEUVEN 3.118.671 26,5 21,3 685.153 39,619 CLOCK-O-MATIC HOLSBEEK 2.952.237 19,6 51,7 431.608 39,820 ’T KADOKE BAAL 2.924.879 24,7 85,5 935.832 42,5

(1) bronnen : CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met eenbelangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven(bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).Een KMO is een onderneming die een jaarrekening neerlegt met een verkort schema.

(2) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(3) eigen vermogen / totaal vermogen(4) winst-verlies van het boekjaar na belasting(5) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten(6) indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend naar 12 maanden

teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstorenn.b. niet bekend

Top 100 arr. Leuven 053

Ondernemers 5mei

TOP 20 OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2007 - ARR. LEUVEN(1)

Firm

anaa

m

Plaa

ts

Om

zet2

007

(INEU

R) Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

EUR)

Rend

atbi

liteit

(%)(

4)So

lvab

ilite

it(%

)(5)

Net

toW

inst/

Verli

es(in

EUR)

(6)

Pers

onee

l(7)

(in%

)

1 INBEV BELGIUM(2) BRUSSEL/LEUVEN 1.069.854.274 523.972.661 28,7 7,4 1.825.272.406 2.8482 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS(EUROPE) EVERBERG 602.187.629 23.511.948 6,5 3,9 1.258.512 263 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ(2) BRUSSEL/TIENEN 491.331.813 126.955.369 -34,1 30,6 -1.062.931.735 5764 DANONE(2) BRUSSEL/ROTSELAAR 413.308.953 86.902.279 16,4 61,3 32.058.083 6715 AVEVE LEUVEN 411.559.768 49.356.707 4,6 64,3 12.471.706 7296 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 291.808.778 119.048.551 16,1 73,2 65.626.913 8137 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 263.519.332 83.026.788 -10,2 32,8 -10.418.341 1.5258 TERUMO EUROPE HEVERLEE 250.026.955 70.876.284 9,1 75,6 32.951.650 6139 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL/LEUVEN 241.841.571 29.001.698 17,9 77,9 2.124.096.780 389

10 TELINDUS HEVERLEE 241.591.114 72.970.058 3,4 25,4 4.416.097 64311 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 177.836.287 3.086.481 3,3 20,6 233.376 2212 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 167.632.234 30.526.997 13,6 38,9 25.809.433 29713 KOITO EUROPE WIJGMAAL 148.061.981 1.675.344 -0,6 0,3 -220.819 2714 AFFILIPS TIENEN 142.998.650 21.065.570 20,5 68,8 7.513.505 12115 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 115.863.181 100.609.765 4,3 0,9 9.452.399 616 SESVANDERHAVE TIENEN 111.714.859 42.694.319 18,1 58,6 23.832.075 18917 CITRIQUE BELGE TIENEN 110.292.951 16.879.573 -16,2 11,4 -13.248.524 28918 JAVA ROTSELAAR 100.216.945 13.432.277 7,3 11,8 1.493.157 21019 DURACELL BATERIES AARSCHOT 97.600.660 84.622.488 31,1 81,5 23.415.615 76120 SAPA BUILDING SYSTEMS (2) LANDEN 96.544.968 15.310.514 1,6 27,9 47.456 222

(1) bronnen: CD-ROM 01-2009, Nationale Bank van BelgiëDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen : ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven(bron : cijfers Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) - 2008).Een onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waardes= 1.250.000 EUR.

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend

naar 12 maanden teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vóór belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten

De Milieudienst van Uw Voka - Kamer van KoophandelVolgende diensten worden exclusief aan onze leden door de Milieudienst van de Leuvense Voka -Kamer van Koophandel aangeboden:• opstellen en opvolgen van een aanvraagdossier planologisch attest• opstellen en opvolgen van het milieuvergunningsdossier• aanbieden van de dienst milieucoordinator• aanbieden van de dienst ADR-veiligheidsadviseur

DE MILIEUDIENST VAN DE KAMER VAN KOOPHANDEL HEEFT 20 JAAR ERVARING ENHEEFT REEDS HONDERDEN BEDRIJFSDOSSIERS MET SUCCES AFGEROND!

Info: ir. Lieven Dehandschutter of An Maes, Milieudienst Kamer016 22 26 89mik@kvkleuven.voka.be

Top 100 arr. Leuven054

Ondernemers 5 mei

Bedrijven weer slachtoffer van frauduleuze bedrijvengidsen

Vlaamse kmo’s worden massaalgeplaagd door malafide bedrijven-gidsen. Veelal maken deze “uitge-vers” gebruik van dubieuze tech-nieken en in een aantal gevallenvan ronduit oneerlijke handels-praktijken en misleidende publici-teit om bedrijven geld te ontfutse-len. Voka wil gedupeerde bedrij-ven helpen om aan deze praktij-ken een eind te stellen.“Uitgevers” zoals het MexicaanseExpo Guide, Fairguide van hetOostenrijkse bedrijf Construct Da-ta Verlag, het Zwitserse NovaChannel AG en het Spaanse Euro-

pean City Guide, ronselen dage-lijks bedrijven voor de publicatievan hun gegevens in allerlei zoge-naamde gidsen.In publiciteit en formulieren bewe-ren de aanbieders dat alles gratisis. Maar de aap komt uit de mouwwanneer de bedrijven plots te ho-ren krijgen dat zij een zogenaamdcontract van drie jaar hebben afge-sloten en duizenden euro’s zou-den moeten neertellen. Hierbijworden deze facturen vaak opagressieve wijze geïnd en wordt ermee gedreigd om procedures testarten. Om zich in te dekken

schermen deze gidsen vaak metexotische wetgevingen en recht-banken zoals deze van Mexico.Verder blijkt uit onderzoek dat de-ze gidsen nauwelijks enige echtepubliciteitswaarde bieden.Voka Kamer Oost-Vlaanderenheeft deze praktijken laten onder-zoeken door Mr. Geert Lenssensvan het kantoor SQ LAW. Hijkwam tot de bevinding dat hethier duidelijk gaat om oneerlijkehandelspraktijken en misleidendepubliciteit. Een verwittigd man ofvrouw is er twee waard.

Leuvens parket opent eigen klachtenlijn

Het parket van Leuven heeft eeneigen klachtenlijn geopend voormensen die niet tevreden zijn overde werking of dienstverlening vanhet parket. De dienst is bedoeldvoor slachtoffers die bijvoorbeeldvinden dat ze te lang moetenwachten op de afhandeling vaneen zaak, geen antwoord krijgenop hun vraag of zich onheus be-handeld voelen door een mede-werker.De magistraten en medewerkersvan het parket krijgen immersjaarlijks af te rekenen met heel watvragen, klachten en opmerkingenvan zowel overtreders, slachtoffersals advocaten. Ook mensen die opzoek zijn naar informatie over po-litie en gerecht richten zich vaakonterecht tot het parket. “Om debevolking duidelijk te maken hoe

het parket gestructureerd is en hoewe precies werken, hebben we eennieuwe website uitgewerkt. Datmoet de mensen een volledigbeeld geven en bijdragen tot eenmeer gerichte communicatie”, legtprocureur des konings Ivo Carmenuit.Met het oprichten van een klach-tenlijn en het aanstellen van eenklachtenmanager wil de procureurde opmerkingen en klachten ookcentraliseren. “We staan open vooralle berichten. We willen graag we-ten wat er leeft onder de mensen.Dat wil niet zeggen dat alle klach-ten die we binnenkrijgen effectiefonderzocht worden. Een klachtindienen over een parketgerela-teerd probleem dat zich het voor-bije jaar heeft voorgedaan kan perbrief, e-mail, via een meldingsfiche

op de website of telefonisch. Deklacht wordt bekeken, eventueelonderzocht en uiteindelijk beant-woord. Meer info vind je opwww.cass.be/parket/leuven enkrijg je bij klachtenmanagerMarjolein Ceulemans op hetnummer 016 21 42 63.(klachten.parket.leuven@just.fgov.be)

Meldpunt voor terroristische dreigingen bij bedrijven

Vorige maand tekende de regeringeen akkoord met het Verbond vanBelgische Ondernemingen (VBO)over de wederzijdse uitwisselingvan informatie over aanwijzingenvan terroristische dreiging.Dat Early Warning System bestaatal enkele jaren op informele basis

en functioneerde tot nu toe enkelvoor relatief onschuldige actiesvan dierenrechtenactivisten.“In de schoot van de overheidwordt nu de terrorismedreigingconstant geevalueerd”, stelde hetVBO in een persbericht. “Een vande pijlers van die dreigingsanalyse

is het neen van gepaste preventie-ve maatregelen. De communicatieen de samenwerking tussen deoverheid en privésetor verlopennu meer gestructureerd. Bedrijvenzijn immers sneller geneigd ver-dachte activiteiten te melden daneen gewone burger. Zeker in po-

Procureur des Konings Ivo Carmen

Ondernemen - Justistie 057

Ondernemers 5mei

tentieel gevoelige sectoren is hetsamenwerken met overheidsdien-sten, zoals de terrorismespecialis-ten van de federale politie enStaatsveiligheid gewenst. Eenwerkgroep heeft ook een brochuregepubliceerd met als titel “Terroris-me en extremisme: welke maatre-gelen kunnen de bedrijven ne-men?”, met tips over wat te doen

in geval van bijvoorbeeld eenbommelding of de ontvangst vaneen verdacht pakje.Het terreurmeldpunt werkt intwee richtingen. De overheid kandreigingsanalyses, waarschuwin-gen, tendensen en maatregelenmelden aan bedrijven, sectoren ofaan de volledige bedrijfswereld. In

de andere richting kunnen bedrij-ven via een centraal meldpunt ver-dachte activiteiten aangeven, zoalsvreemd gedrag in de nabijheidvan risicovolle sites, een abnorma-le stijging van valse bommeldin-gen of anonieme telefoontjes. Dieaanwijzingen worden eerst gefil-terd door de bevoegde diensten.

Opgelet voor registratie domeinnamen!

De jongste maanden bestokenmeerdere nieuwe reclameronse-laars en andere oplichters onder-nemers met waardeloze adverten-ties en valse waarschuwingen omde bedrijfssite te registreren.De oplichters werken onder na-men als Plattegrond, World Busi-ness Guide, NMG, Domeinnaam-registratie. Zij contacteren de on-

dernemers met waarschuwingenom de bedrijfssite te registreren ofsturen documenten op met devraag de genoteerde gegevens inte vullen of te verbeteren. Pas na-dien blijkt dat de ondernemer zichzo verbindt tot peperdure contrac-ten voor waardeloze diensten.Andere ronselaars laten onderne-mers intekenen op een adverten-

tieruimte voor waardeloze publi-caties.Minister van Justitie Stefaan DeClerck heeft al gevraagd aan hetCollege van Procureurs-generaalom stappen te nemen in samen-werking met de parketten en poli-tiediensten. Minister van Onder-nemen Vincent Van Quickenbornestart een sensibilisatiecampagne.

Uniek loket voor alle Belgische rechtbanken

Voor alle juridische procedureskan men voortaan terecht bij éénuniek loket in de buurt. Via datloket zullen alle dossiers automa-tisch worden toebedeeld aan debevoegde rechter. Dat meldde mi-nister van Justitie Stefaan De Cler-ck. Het loket zal ook vragen vanrechtzoekende burgers en bedrij-ven beantwoorden.

De maatregel maakt deel uit vande grote reorganisatie van het ge-recht, die De Clerck nog voor dezomer bekend wil maken. “Diehervorming komt niet alleen demagistratuur en de overheid tengoede. Met de oprichting van hetuniek loket willen we ook het ge-mak van de rechtzoekende vergro-ten”.

De minister baseert zich voor zijngrote hervorming op een “blauw-druk” die alle geledingen van demagistratuur zijn overeengeko-men. In die blauwdruk staat dat ereen uniek loket moet komen inelke provincie, maar over de exac-te locaties is nog niet beslist.

Leuvense criminaliteit stagneert

De Leuvense lokale politie is tevre-den over de evolutie die de cijfersvan criminaliteit en verkeersveilig-heid de afgelopen vier jaar verto-nen. Noch het aantal misdrijven,noch het aantal ongevallen is spec-taculair gestegen in vergelijkingmet de stadsgroei.Dat heeft korpschef Jean-PaulMouchaers gezegd bij de evaluatie

van het zonaal veiligheidsplan2006-2008. Toch worden voor hetnieuwe veiligheidsplan 2009-2012een aantal aanpassingen verwacht.Het aantal geregistreerde feiten isin vier jaar met 37 procent geste-gen, van 13.290 in 2005 tot 18.427in 2008. “Maar als we rekeninghouden met de bevolkingstoena-

me van 4 procent, de toename vanhet aantal studenten met 8 pro-cent, de uitbreiding van het Bel-gische wagenpark met 5 procenten de toename van het aantalwoongelegenheden in Leuven met1,2 procent, is die stijging vrij nor-maal”, zegt korpschef Mouchaers.

Ondernemen - Justistie 059

Ondernemers 5mei

Betalingsbevel terug naar af

Een wet op het betalingsbevel,waarmee ondernemingen geldvan hun schuldeisers kunnen op-vorderen zonder via de rechtbank

te moeten passeren, bleef haperenin de Kamer. Voor de verkiezingenwordt geen goedkeuring ver-

wacht. Het voorstel raakte al weldoor de Senaat. Een gemiste kansom wanbetalers aan te pakken.

Nieuwe wet over faillissementen van kracht

Op 1 april ging de nieuwe faillisse-mentswet van kracht. Die moetzoveel mogelijk faillissementenhelpen vermijden. Minister vanJustitie Stefaan De Clerck wil metde nieuwe wet ook af van het ne-gatieve imago van het gerechtelijk

akkoord, dat vaak als de wachtka-mer van het faillissement wordtgezien. “Van de zowat 7.000 ge-rechtelijke akkoorden in 2007 wer-den er ongeveer 70 gered van deondergang. Dat is onaanvaardbaar.De nieuwe wet biedt een ruimer

pakket aan technische mogelijkhe-den.” Zo voorziet de nieuwe wetin het inzetten van een bemidde-laar. Ook zal mogelijk zijn renda-bele activiteiten over te laten zon-der het faillissement af te wachten.Hierover meer in dit blad.

Virtuele kredietkaartenfraude verdubbeld

In drie jaar tjd is de fraude metkredietkaarten op het internet inBelgie ongeveer verdubbeld. Datheeft de Federale Computer CrimeUnit (FCCU) gezegd op een inter-nationale conferentie over “cybercrime”. De reele fraude met kre-dietkaarten, waarbij de magneet-

strip en/of chip nagemaakt wordt,is dan weer sterk gedaald. Datmaakt dat het totaalcijfer min ofmeer stabiel blijft. De FCCUspreekt van een “belangrijke ver-schuiving”. Hoofd van de dienstLuc Beirens: “De ‘virtuele’ krediet-kaartenfraude gaat om fraude met

kaartgegevens via betaalsites. Of-wel is de beheerder van de websitemalafide en plukt hij gewoon degegevens van de aankooppagina,ofwel wordt de site gehackt. Daar-om: bewaar nooit uw bankgege-vens op een betaalsite”.

Platform Onderneming-Parket waarschuwt

Stel: u ontvangt per fax een bestel-ling van een zeer grote hoeveel-heid goederen die uw onderne-ming produceert. Men vraagt eenbetaaltermijn van 60 dagen. Debestellende onderneming deed devoorgaande weken twee kleinebestellingen die betaald werdenenkele dagen na levering, maar isu verder totaal onbekend. Ook uwsectorgenoten kennen deze onder-neming noch zijn bestuurders. U

kijkt uit voorzorg de balans namaar vindt geen onmiddellijkeaanwijzingen van mogelijke beta-lingsmoeilijkheden. Toch ver-trouwt u het zaakje niet. U heeftimmers gehoord dat een aantalsectorgenoten in vergelijkbare si-tuaties nooit betaling ontvingen. Uantwoordt dan ook dat u zo eengroot lot goederen niet kan leve-ren met betaaltermijn. Van dan af

hoort u niets meer van deze on-derneming. U beslist de potentieleklant een prospectiebezoek tebrengen in de hoop hem alsnogbinnen te halen, maar vindt op demaatschappelijke zetel enkel eenverlaten loods met een postbus...De kans is groot dat u bijna hetslachtoffer geworden bent van eensysteem van georganiseerde op-lichting.

86% van de ondernemingen slachtoffer van fraude op het werk

Fraude op het werk doet velendenken aan een fenomeen dat zichvoordoet in grote ondernemingen.Toch blijven ook de kmo’s niet bui-ten schot. Van misbruik van teken-

bevoegdheid tot diefstal van kan-toormateriaal: fraude op het werkbestrijkt uiteenlopende domeinen.De hr-groep HDP-AristA heeft eenenquête uitgevoerd bij werkne-

mers en werkgevers, met 1.325 res-pondenten in totaal. In hoeverreworden bedrijven met fraude ge-confronteerd? Wat vinden werkne-mers en werkgevers ’aanvaard-

Ondernemen - Justistie 061

Ondernemers 5mei

baar’? Welke sancties zijn van toe-passing?86% van de ondervraagde onder-nemingen zegt al slachtoffer te zijngeweest van fraude op het werk.Het beeld van de kleine onderne-ming waar geen of minder fraudewordt gepleegd, omdat de werk-gever zijn werknemers persoonlijkkent, klopt niet. Uit de enquêteblijkt dat alle categorieën van on-dernemingen ermee te maken krij-gen. Fraude is en blijft taboe.Nochtans geeft 47% van de werk-nemers in deze anonieme enquêtetoe ooit te hebben gefraudeerd.Bovendien verklaart meer dantwee derde van de werknemersweet te hebben van een collega diefraude heeft gepleegd.Fraude doet zich voor wanneer 3elementen samen aanwezig zijn,namelijk de gelegenheid, de inten-tie en het gebrek aan controle.Bijna de helft van de werkgevers

meent dat een werknemer zijnkans grijpt wanneer hij weet dat ergeen controle is. De werknemerszijn meer verdeeld, 25% is dezelf-de mening toegedaan als de werk-gevers en 25% meent dat fraudevoortvloeit uit een gebrek aanwerk.Zowel werknemers (77%) alswerkgevers (62%) zijn het erovereens dat appreciatie en motiveringvan het personeel het mogelijkzouden maken om fraude en mis-bruiken af te remmen.Een persoonlijke e-mail versturenof een telefoontje naar de kinde-ren tijdens de werkuren is strictosensu fraude: het gebruik van ap-paratuur, werktijd, kostprijs vande verbinding. De werkgever kanniettemin bepaalde zaken al danniet tolereren.De werkgevers zijn het meest tole-rant voor een rook- of koffiepauzetijdens de werkuren: 50% aan-

vaardt 1 tot 2 pauzes per dag. Dewerknemers zijn het meest tole-rant voor persoonlijke telefoonge-sprekken: 67% vindt 1 tot 2 ge-sprekken per dag aanvaardbaar.Misbruik van persoonlijke e-mailsen internetgebruik komen hetvaakst voor. De enquête toont datmaar 23% een policy heeft uitge-werkt voor het gebruik van e-mailen internet.Daarnaast heeft één op vijf werk-gevers al te maken gehad met eenongeoorloofde toegang tot ver-trouwelijke informatie, wat eenonderneming grote schade kanberokkenen!Een werkgever op twee heeft ooiteen werknemer gesanctioneerdwegens fraude en 40% is zelfsovergegaan tot ontslag omwillevan fraude door de werknemer.Voor gedetailleerde informatiekunt u terecht op de websitewww.hdp-arista.be.

Ondernemen - Justistie 063

Ondernemers 5mei

VDS Group T-team gaat eigen koers varen

VDS staat voor Vehicle Design Summit. Dit is een ambitieus projectwaarbij 14 ingenieursstudenten van GROEP T samen met 30 teams vanprestigieuze universiteiten van over de hele wereld een supermilieu-vriendelijke en goedkope auto bouwen. Dat is de Vision 200, een1,5 l/100km plug-in hybride wagen. Op 18 februari 2009 werd het proto-type onthuld bij GROEP T. Inmiddels is het GROEP T-team druk in deweer met de bouw van de opvolger: de Vision GT. Het tweejarig master-traject bij GROEP T creëert hiervoor een uitgelezen kader.

“We willen snel gaan, we willen vooruit”, zegt eenvastberaden Arthur Vijgen, leider van het VDSGROUP T-team. Sneller alvast dan het grote interna-tionale VDS consortium dat kampt met problemen omde technische specificaties van de Vision 200 te finali-seren. Bovendien zouden er moeilijkheden zijn om demassaproductie van de Vision 200 in India en Chinavoor mekaar te krijgen. “Na intensief overleg met devele bedrijven die ons steunen zijn we tot de conclusiegekomen dat de tijd rijp is om een concrete aanzet tegeven voor de bouw van een nieuwe milieuvriendelij-ke en commercieel haalbare elektrische wagen”, legtArthur uit. “Samen met onze partners willen we zo’nauto op de markt brengen. We hebben inmiddels denodige knowhow en ervaring in huis op gebied vande motor en de aandrijflijn om die stap te zetten.”

Hogere versnellingWorden de banden met het VDS consortium dan door-geknipt of de bruggen opgeblazen? “Helemaal niet”,klinkt het antwoord. Wij zijn en blijven lid van hetnetwerk en laten ons nog altijd inspireren door deVDS-ideeën. Met een aantal belangrijke universiteitenuit het netwerk zijn we trouwens nog altijd in nauwcontact. Met Tsinghua University in Beijing bijvoor-beeld, of Cranfield University in UK of dichter bij huisde VUB. We gaan dus niet van vandaag op morgensolo slim spelen. Alleen willen we het project dat webegonnen zijn in een hogere versnelling brengen. Jezou het een proces van verzelfstandiging kunnen noe-men. We voelen ons competent genoeg om de zakenin eigen handen te nemen. Daarom veranderden weook onze naam: niet langer VDS-team maar wel Odys-see, naar de grote Griekse held uit de Trojaanse oor-log. De visionair en bezieler die de grootste moeilijk-heden overwon dankzij teamwerk en inspiratie en erzo in slaagde zijn doel te bereiken. Alleen willen wij ergeen twintig jaar over doen zoals de echte Odysseusdestijds.’’

In het Vision 200-project was het GROEP T-team ver-antwoordelijk voor twee essentiële onderdelen van deauto: de elektrische motor en het lichtgewicht frame.“De elektrische motor moet ervoor zorgen dat de wa-gen kan rijden”, vertelt Arthur. “Het frame is de draag-structuur die de veiligheid van de passagiers moetgaranderen. Dankzij de hoge efficiëntie van de motoren het extra lage gewicht van het frame beantwoordtde Vision 200 aan de hoogste eisen inzake duurzaam-heid.”De GROEP T’ers leverden overigens nog andere be-langrijke bijdragen. Ze ontwierpen een speciaal PM-SM algoritme dat de controller van de elektrische mo-tor aanstuurt. En ze stonden ook in voor de uiteinde-lijke integratie en assemblage van het prototype.“Geen wonder dat wij het enige team van het heleconsortium waren dat de elektrische aandrijving vande Vision 200 uiteindelijk aan de praat kreeg”, lachtArthur. En effectief, het prototype van de Vision 200reed voor het eerst elektrisch in Leuven.

Zero emission rallyIn het voorjaar van 2009 bracht het tot Odyssee omge-doopte team een aantal componenten in productie

Ondernemen - Onderwijs064

Ondernemers 5 mei

zoals het frame, de switched reluctance motor en decontroller. Dit gebeurt in samenwerking met hightechbedrijven zoals SAPA en Psi Control. Via Flanders Dri-ve kon het team beschikken over een batterijpakket.’’Nog dit jaar pakken we uit met onze nieuwe zelfge-bouwde wagen, de Vision GT’’, kondigt de trotseteamleider aan. ’’En in 2010 trekken we ermee naarAfrika om deel te nemen aan de zero emission rally,een woeste tocht van de Victoria watervallen dwarsdoor de Namib woestijn naar Kaapstad. Een echte racezoals de World Solar Challenge in Australië is hetevenwel niet en het is ook niet de bedoeling te win-nen. Waar het vooral om te doen is, is de wereld tetonen dat het mogelijk is met niet-vervuilende auto’sdoor de moeilijkste terreinen te rijden.’’

Voor de nabije toekomst heeft het team nog andereplannen. “We gaan de specificaties van de Vision her-berekenen en initiatieven nemen om de aandrijflijndrastisch te verbeteren”, zegt Arthur. “De blueprintvan elke elektrische wagen is precies de aandrijflijn.Zonder dat raak je geen centimeter vooruit. Hiervoorgaan we met LMS International in zee. En - zoals ge-zegd - zullen we onze partners mobiliseren om eenvolledige elektrische wagen te bouwen.”

Tweejarig mastertrajectGroots opgezette projecten als deze zijn enkel haal-baar als er in de hogeschool gunstige randvoorwaar-den gecreëerd worden. Een daarvan is het tweejarigmastertraject van GROEP T. ’’Onze hogeschool is deenige in Vlaanderen die de mogelijkheid biedt de klas-sieke masteropleiding van 1 jaar te spreiden over2 jaar en aan te vullen met een postgraduaat in Entre-preneurial Engineering Experience’’, bevestigt Arthur.“Centraal in dat postgraduaat staat precies een Entre-preneurial Engineering Experience, dit is een uitge-breide multidisciplinaire en bij voorkeur ook interna-tionale leerbelevenis in een of meerdere ondernemin-gen. Parallel hiermee zijn er nog een aantal vakken tevolgen maar die zijn zodanig gekozen dat ze goedaansluiten bij het project in de onderneming. Geenballast dus, maar een welkome aanvulling. Verder zijner nog een pakket 5 E-Engineering vakken geïnspi-reerd door het 5 E-onderwijsconcept van GROEP T.Die hebben als doel creativiteit, innovatie, onderne-merszin, maatschappelijk engagement en duurzameontwikkeling bij de studenten te stimuleren. Ook hierzitten we gebeiteld. Want wat is er creatiever, innova-tiever, ondernemender, geëngageerder en duurzamerdan de auto van de toekomst te bouwen?”

Unieke masterformule in de ingenieursopleiding Groep T

‘3 + 2’ staat voor de driejarige academische bachelor-opleiding in Industriële Wetenschappen gevolgd dooreen masterprogramma gespreid over twee academie-jaren. Hiervoor werkte GROEP T een originele formu-le uit. De ‘klassieke’ eenjarige masters worden metname aangevuld en verrijkt met een Postgraduate Pro-gram in Entrepreneurial Experience met een gewichtvan 60 studiepunten. Dit masterconcept is uniek inVlaanderen. Prof. dr. Ingrid Ilsbroux, Associate DeanInnovation, geeft tekst en uitleg.Vlaanderen heeft voor de academische opleidingen inhet studiegebied Industriële Wetenschappen geop-teerd voor een modeltraject van driejarige bachelorop-leidingen (180 studiepunten), gevolgd door een mas-teropleiding van 1 jaar (60 stp). ’’In een internationalecontext loop je hiermee niet ver ’’, merkt Ingrid Ilsbrouxop. ’’Een eenjarige master maakt het voor studentenmoeilijk om buitenlandse ervaring op te doen en bidi-plomering is vrijwel onmogelijk omdat overal eldersmasters 2 jaren bestrijken. Om een volwaardige inge-nieursopleiding op masterniveau op de kaart te zet-ten, heb je minstens 300 studiepunten nodig.’’Maar er is meer. De 3 + 2 formule is volgens IngridIlsbroux ook de enig mogelijke weg om het 5 E-conceptvan GROEP T echt waar te maken. ’’De 5 E’s staanvoor Engineering, Enterprising, Educating, Environ-menting en Ensembling en liggen aan de basis van

onze visie op de inge-nieur van de toekomst.Dit zijn ingenieurs dieniet alleen technologischstevig in de schoenenstaan, maar die ook on-dernemend zijn, in staatzichzelf en anderen teontwikkelen, zich bewustvan hun rol en verant-woordelijkheid in de we-reld en competent omalles te integreren en teoverstijgen. Een dergelijkconcept vraagt gewoonom een 3 + 2 formule.’’

UitgebreideleerervaringConcreet komt het twee-jarig traject hierop neer.De inhoud van het decretaal verplichte masterpro-gramma blijft behouden maar wordt aangevuld meteen Postgraduate Program in Entrepreneurial Engi-neering Experience dat zich over 2 semesters uitstrekt(zie schema). ’’Dit postgraduaat bestaat uit 3 compo-nenten’’, legt Ingrid Ilsbroux uit. ’’De hoofdbrok is een

Prof. dr. Ingrid Ilsbroux, Associate Dean Innovation,van GROEP T’s ingenieursopleiding: “Ons innovatie-project heeft niet alleen een internationale dimensiemaar ook een sterke regionale verankering.”

Ondernemen - Onderwijs 065

Ondernemers 5mei

uitgebreide leerervaring in een onderneming. Dit is deEntrepreneurial Engineering Experience (EEE) terwaarde van 40 studiepunten met een innoverendeengineering uitdaging als centrale opdracht. Tijdensde EEE realiseren de studenten ook hun masterproef.Daarnaast is er een pakket van 5 E-Engineering oplei-dingsonderdelen, goed voor 10 tot 15 studiepunten,geconcipieerd vanuit het 5 E-concept met als doelcreativiteit, innovatie, maatschappelijke betrokken-heid en duurzame ontwikkeling te stimuleren. En tenslotte zijn er nog een aantal verdiepende domeinspe-cifieke wetenschappelijke en technologische vakkenvan 5 tot 10 studiepunten geselecteerd op basis vanhun noodzaak of relevantie voor de realisatie van deEEE in kwestie.’’Het nieuwe postgraduaat in Entrepreneurial Enginee-ring Experience is een internationaal programma datwordt aangeboden in het Engels. Wie het met succesafrondt, ontvangt naast zijn/haar masterdiploma eenofficieel certificaat.

Internationale dimensieEEE’s moeten aan een reeks voorwaarden voldoen omals zodanig erkend te worden. Ingrid Ilsbroux citeerttwee reeksen van selectiecriteria. ’’Een eerste reeksvloeit voort uit de competenties die beoogd worden.Een EEE-project moet zodanig opgevat zijn dat het destudent in staat stelt zijn/haar performantie als inge-nieur-ondernemer beduidend te verhogen. Zowel in-tellectueel als op gebied van experimentele en onder-zoeksvaardigheden, ondernemerschap en relationelevaardigheden zoals werken in teamverband, netwer-king en self-management skills.’’’’De tweede reeks criteria houdt dan weer verbandmet ons profiel als internationale onderwijs- en onder-zoeksinstelling’’, vervolgt Ingrid Ilsbroux. ’’Zo wordt inelke EEE ook een internationale of multiculturele di-mensie verwacht, een degelijke coaching vanuit zowelde hogeschool als de onderneming en een goede aan-sluiting bij lopende onderzoeksprojecten of samen-werkingsverbanden.’’

Competentie- en studentgerichtOok onderwijskundig zorgt het nieuwe postgraduaatvoor vernieuwing. Ingrid Ilsbroux verwijst daarbij naar

de competentiegebaseerde en de studentgerichte aan-pak. ’’We hebben ons laten leiden door een aantalcompetentieclusters die de ondernemers belangrijkvinden. Een centrale plaats nemen dan ook de onder-nemers- en innovatiebekwaamheden in. De student-gerichte aanpak houdt o.m. dat de studenten een per-soonlijk ontwikkelingsplan opstellen en ze flexibeleleerwegen kunnen volgen. We verwachten ook vanhen dat ze een elektronisch portfolio bijhouden waar-in ze bewijsmateriaal verzamelen om aan te tonen datze de vooropgestelde competenties effectief onder deknie hebben. Uiteraard worden ze daarbij professio-neel gecoacht.’’

In en met de ondernemingDe EEE’s veronderstellen een hechte samenwerkingmet ondernemingen en duidelijke afspraken. Bedrij-ven als IMEC, ICOS Vision Systems, Panasonic, LMSInternational, Materials, Metris, Cochlear Implants, ...zijn tot samenwerking bereid. ’’Er is een goede sprei-ding over diverse sectoren zodat studenten uit elk vanonze masteropleidingen hun gading kunnen vinden’’,merkt Ingrid Ilsbroux op. ’’Ook de internationale di-mensie is bijzonder verrijkend. Wie bijvoorbeeld zijnof haar EEE bij Philips Lighting doet, zal de technolo-gie ontwikkeld in Turnhout kunnen implementeren inShanghai. En wie bij Continental aan de slag gaat, zalzowel in de Belgische als de Filippijnse vestiging ope-reren. Maar ook de innoverende omgeving van eenLeuvense spin-off als Layerwise wordt als zeer stimu-lerend ervaren. Niet alleen de ondernemers reagerenpositief, ook vanuit de overheid komen gunstige reac-ties. In augustus 2008 heeft Vlaams minister van Werk,Onderwijs en Vorming, Frank Vandenbroucke, hetofficiële fiat gegeven voor het 3 + 2 innovatieproject.Ook de provincie Vlaams-Brabant erkent de uniciteitervan en geeft financiële steun omwille van de bijdra-ge aan de ontwikkeling van de provincie als kennisre-gio. Zo heeft het 3 + 2 innovatieproject niet alleen eeninternationale dimensie maar ook een sterke regionaleverankering’’, besluit Ingrid Ilsbroux.

Geïnteresseerde partnerbedrijven kunnen zichmelden bij onzer Kamer (Filip Timmermans,filip.timmermans@kvkleuven.voka.be)

Ondernemen - Onderwijs 067

Ondernemers 5mei

Imec zoekt vrouwen met talent

Op 3 maart organiseerde IMEC een ‘shadowing day’.De deuren worden geopend voor meisjes uit het 6de

middelbaar die een hele dag hun ‘target’, een vrouwe-lijke wetenschapper of ingenieur, schaduwen. Zo ma-ken ze op een unieke manier kennis met wat weten-schappelijk onderzoek in een onderzoeksinstituut alsIMEC concreet inhoudt.Vrouwen in de wetenschap, daar is nood aan. Vrou-wen hebben duidelijk de onderzoekswereld nog nietveroverd. Begin februari stelden op ISSCC, de belang-rijkste conferentie ter wereld over micro- en nano-elektronica, meer dan 200 sprekers hun onderzoeksre-sultaten voor aan collega-onderzoekers. Maar van de200 aanwezige sprekers, waren er slechts 9 vrouwen.Van die 9 waren er wel drie IMEC’ers: Karen Scheir,Lynn Bos en Inge Doms, en 1 onderzoekster van deK.U.Leuven: Marian Verhelst.Om vrouwen een duwtje richting wetenschap entechnologie te geven startte de Europese Commissieverleden jaar, in het kader van de Lissabon Strategie,het project ‘Women in ICT (information and commu-nication technology)’. Doel van het project is om vrou-welijk talent in de ICT-sector aan te trekken, en om dedoorstroom van vrouwen in ICT-beroepen te bevorde-ren. De Code van goede praktijk werd op 3 maart in

Brussel ondertekend. Daarmee onderstrepen de part-ners hun engagement om actief maatregelen te nemenom technologische beroepen voor vrouwen aantrekke-lijker te maken. Eén van die partners is IMEC.’’Het blijft ook niet bij woorden, we brengen ons enga-gement daadwerkelijk in de praktijk. Op de ‘shado-wing day’ fungeerden vrouwelijke wetenschappers alsrolmodel. Zo toonden ze dat ook voor vrouwen we-tenschappelijk onderzoek leuk en fascinerend kanzijn;’’ zegt Hubert De Neve, personeelsdirecteurIMEC. ’’Verleden maand organiseerden we al samenmet RVO-society, Technopolis en Agoria een ‘girls day’voor meisjes uit het 5de en 6de leerjaar van de lagereschool. Zij konden op een woensdagnamiddag IMECbezoeken onder professionele begeleiding en kondenook zelf aan de slag met technologie.’’Zo hopen we het enthousiasme voor technologie aante wakkeren, want we zullen vrouwelijk talent nodighebben. Technologie is immers essentieel om de grotemaatschappelijke uitdagingen van vandaag op te los-sen, zoals de behoefte aan duurzame energie en destijgende kosten van de gezondheidszorg als gevolgvan de vergrijzing.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.imec.be

Studentencongres ‘Creatief & Duurzaam Ondernemen’ voor en door studenten

Vrijdag 27 februari 2009 organiseerde de KHLeuven,departement Economisch Hoger Onderwijs (ECHO)een studentencongres met als thema ‘Creatief & Duur-zaam Ondernemen’. Voor de 300 laatstejaarsstudentenbedrijfsmanagement en office management was heteen afsluiter van hun studies vooraleer ze op stagegaan en een eerste intensief contact met het bedrijfsle-ven. Het is een uniek evenement omdat het door stu-denten georganiseerd wordt voor studenten.

KHLeuven organiseerde dit congres samen met heteigen Start-Up Café en in samenwerking met de Voka-Kamer van Koophandel Leuven. Het Start-Up Caféheeft tot doel om ondernemingszin en ondernemer-schap bij studenten te stimuleren. Workshops, lezin-gen en interactieve businessgames in het thema vancreatief en duurzaam ondernemen stonden op hetprogramma. Daarnaast waren er plenaire lezingendoor Patricia Ceysens, Vlaams minister van economie,ondernemen, buitenlandse handel en wetenschapsbe-leid, Wouter Torfs, CEO van Torfs en beste werkgever2008 en C’rush, finalisten van het één-programma ‘DeBedenkers’.

Praktijkgetuigenissen rond MVO

Tijdens de uiteenzetting van Ninatrans, Ecopower enCibo Schuurtechnieken konden studenten leren uitinteressante praktijkgetuigenissen rond MVO vanuithet oogpunt van de ondernemer. Eén voor één verkla-ringen en ervaringen van bekwame ondernemers. Destudenten kregen een korte beschrijving van hun be-drijf en toelichting over hoe zij MVO zien en hoe zijhiermee omgaan in hun bedrijf. Deze werkgevers lie-ten zich in 2008 begeleiden via het Lerend NetwerkMVO van Voka - Kamer van Koophandel Leuven.

Ondernemen - Onderwijs 069

Ondernemers 5mei

Ninatrans maakt reeds jaren werk van verkeersveilig-heid: enkele weken per jaar staan werknemers voor deklas, zij wijzen de leerlingen op de gevaren van in hetbijzonder de “dode hoek”. Naast veiligheid bekleedtook milieubewustzijn een hoge plaats op de prioritei-tenlijst: investering in vrachtwagens die beantwoor-den aan de Euro5-norm, alle trucks worden gewassenmet gerecycleerd water, terugdringen van de CO2-uitstoot door de truckers ecologische rijtechnieken bijte brengen en een betere planning van de trajectendankzij een nieuw informaticasysteem. Heel opmerke-lijk in de sector is het initiatief van leefstijlinterventiebij truckers: het bedrijf heeft samen met een dietisteeen niet-dwingend actieplan voor een gezonde leven-stijl ’’onderweg’’ uitgewerkt.

Ecopower is een erkende coöperatieve vennootschap.Een bedrijf dus, maar met een maatschappelijk doel,een transparante structuur en heel veel kleine aan-deelhouders. Ecopower is als investerings-coöperatievoor hernieuwbare energieprojecten actief in winde-nergie, kleine waterkracht, zonnecellen, biomassa enin tweede orde in het leveren van groene elektriciteit.Ecopower verenigt gebruikers van groene stroom enlevert groene stroom aan haar coöperanten. Bij de

aanwerving van nieuw personeel gaat Ecopowersteeds op zoek naar mensen met voeling of belangstel-ling voor hernieuwbare energie, rationeel energiege-bruik en maatschappelijk verantwoord ondernemen.Uiteraard staan kandidaten achter de coöperatieveaanpak en de visie op energievoorziening in de toe-komst: hernieuwbaar en decentraal.

Bij Cibo schuurtechnieken ligt momenteel een duide-lijke nadruk op het welzijn van het personeel. Ze wil-len de waarden, belangen van de familie vastleggen instructuren en afspraken zodat ze een garantie hebbendat deze in de toekomst bewaard blijven. Voorbeeldenvan MVO in de praktijk voor Cibo zijn: Afvalpreventievia een containersysteem, werken aan de gezondheidvan het eigen personeel (fitness, deelname aan deGordel, cursus stoppen met roken, ...), een “goede”buur zijn en steun bieden aan lokale initiatieven ... Deuitdaging voor Cibo bestaat erin MVO nog meer tebetrekken bij hun kernopdracht en bij de leveranciersen onderaannemingen.

Voor meer info m.b.t. het Lerend Netwerk MVO, con-tacteer Sigrid Sypré op 016 22 26 89 of viasigrid.sypre@kvkleuven.voka.be

Ondernemen - Onderwijs070

Ondernemers 5 mei

Techniekklassen, alweer een succes!Op 28 maart ll. organiseerdeVoka - Kamer van Koophandelarr. Leuven samen met Groep Ten Technopolis het sloteventvan de Techniekklassen 2009.Gedurende een 10-tal bijeen-komsten, waarbij meisjes van 10tot 12 jaar ondergedompeldworden in de wondere wereldvan de techniek, wordt er debasis gelegd om meisjes aan tezetten later te kiezen voor tech-nisch geörienteerde beroepen.Ook in 2009 vond dit initiatiefvan Technopolis onderdak bijde Groep T Hogeschool, waarer ook aan lange termijn den-ken wordt gedaan. Zij hopendat er door dergelijke initiatie-ven meer instroom kan gereali-seerd worden in de verschillen-de ingenieursopleidingen inVlaanderen. Ook uw Kamervan Koophandel is van meningdat een goede doorstromingnaar de arbeidsmarkt van ge-schikte vrouwelijke technischeprofielen in de toekomst eensteeds groeiend belang krijgt.Het feit dat ook 17 bedrijfspartners het peterschap vandeze ijverige miekes op zich nemen, wijst erop datook vanuit deze hoek het belang onderkend wordtvan meer vrouwen in technische beroepen (die van-daag ook vaak knelpuntberoepen zijn).Tijdens de uitreiking van de diploma’s werden dedeelneemsters in de spreekwoordelijke bloemetjesgezet door Eric Jacquemyn, directeur van Technopolisen door Vlaams Minister Patricia Ceysens. Zij bedank-te de meisjes voor hun inzet en benadrukte nog eenshet belang van ini-tiatieven zoals deTechniekclubs. OokRené Leekens, alge-meen directeur vanVoka - Kamer vanKoophandel arr.Leuven, wist hen tevertellen dat ervoor hen een car-rière in het ver-schiet ligt bij ver-schillende bedrij-ven die nood heb-ben aan goed tech-

nische (en vrouwelijke) profielen.Kortom, ook het derde jaar van de Leuvense techniek-clubs was een succesverhaal. Met de steun uit het on-derwijs én de bedrijfswereld kan dit project nog eenhele tijd de nodige stimulansen voor een jonge doel-groep organiseren, met het oog op het realiseren vaneen doelstelling op lange termijn.

Voor meer informatie omtrent dit project kan u terechtbij Kevin Logist, adviseur talentontwikkeling op016 89 19 88 of via kevin.logist@kvkleuven.voka.be.

René Leekens bedanktede partnerbedrijven.

Eric Jacquemyn (Technopolis) heet degenodigden welkom.

Minister Ceysens zorgde voor de diploma’s.

Techniekklassen 073

Ondernemers 5mei

Veel meer dan preventie enbescherming op het werk

De Citrique Belge in Tienen produceert al 80 jaarcitroenzuur, een product dat we zowat overal terug-vinden. De onderneming werkt ook al lang samen metPremed. En die samenwerking beperkt zich lang niettot de traditionele dienstverlening van een dienst pre-ventie en bescherming op het werk.

Frisdranken, gebak, vleeswaren, farmaceutische pro-ducten, schoonmaakmiddelen,.... Je kunt het zo gekniet bedenken of er zit citroenzuur in. Dat belangrijkeingrediënt van zovele producten wordt in grote hoe-veelheden (115.000 ton per jaar) aangemaakt door deCitrique Belge. De fabriek, een onderdeel van multina-tional DSM, stelt 254 mensen tewerk. De grote meer-derheid daarvan werkt in de productieafdeling, diehet hele jaar door, dag en nacht draait. Volgens Hu-man Resources Director Kris De Leener is de samen-werking met Premed dan ook vrij intens.

“Elke week hebben we een verpleger en een arbeids-geneesheer on site. De verpleger is hier zelfs halftijds.Naast de klassieke consultaties geven die mensen ookondersteuning aan het Comité. En dat gaat veel ver-der dan wat wettelijk voorgeschreven is. Voor alleswat te maken heeft met het onderdeel welzijn, ge-zondheid en hygiëne doen we op hen een beroep. Enook voor een allerlei andere projecten maken we ge-bruik van hun expertise.”

Werkbelastingstudie met verrassenderesultaten“Zo hebben we met Premed samengewerkt voor eenheel interessant project rond werkbelasting. Dat is eenthema bij uitstek voor het Comité. Alleen is het begrip‘werkbelasting’ nogal subjectief. Daarom hebben wesamen met Premed een studie opgestart om objectiefte meten welke werkposten zwaar zijn en welke niet.En dat leidde tot verrassende resultaten. We steldenvast dat bepaalde werkposten, waar je nooit iets overhoorde en waar nooit klachten waren, toch meer aan-dacht vroegen. En omgekeerd bleek het bij enkele zo-genaamd zware werkposten nogal mee te vallen.Dankzij die studie hebben we op basis van objectievecriteria een aantal bijsturingen kunnen doen.’’

Nieuw ploegensysteem veroorzaakt minderklachten“Enkele jaren geleden hoorden we van Premed dat erwat klachten waren over het toenmalige ploegensys-

teem. Vooral oudere werknemers die in de ochtend-ploeg werkten, van 5 tot 13 u, hadden aan het eindvan de reeks van 7 dagen nogal wat klachten. We heb-ben Premed toen om advies gevraagd en zijn ook naarandere bedrijven gaan kijken. Er is toen een projectopgestart om een nieuw systeem uit te dokteren. Deoplossing bestond erin om de reeks van 7 dagen teverkorten, zodanig dathet bioritme geen kanskrijgt om zich aan te pas-sen. We hebben dat eenjaar lang uitgetest, eenenquête gedaan en ten-slotte ingevoerd. Via Pre-med, die in het hele pro-ject een grote rol heeftgespeeld, horen we nudat het veel beter gaat. Erzijn minder klachten eniedereen is tevreden.”

Aantal ongevallen terugbrengen naar nul“En we zijn bezig met nog enkele andere zaken waar-bij we Premed willen betrekken. Naar Belgische nor-men scoren we zeer goed op het vlak van veiligheid.Maar ons moederbedrijf legt de lat zeer hoog. Daaromstreven we nu naar 0 verwondingen. Tot nu haddenwe alleen wat lichte ongevallen, zoals struikelen enlichte snijwonden. Maar ook die willen we eruit. Eenvan de initiatieven is om de traditionele verlofdag op6 juli, sinds mensenheugenis de verlofdag wegensGrimde kermis, om te zetten in een veiligheidsdag.Niemand zal die dag bezig zijn met het werk, maarwel met een aantal activiteiten rond veiligheid. Erkomt een stuk vorming en opleiding, sensibiliseringen sessies rond orde en netheid. Dat is besproken inhet Comité en op de ondernemingsraad en daar goedonthaald. De grote lijnen liggen vast, samen met Pre-med gaan we dat nu in detail uitwerken.”

Kris De Leener

Premed 75

Ondernemers 5mei

Omgaan met oudere werknemers...

“Recent onderzoek toont aan dat oudere werknemers niet alleen loyaal

en betrouwbaar zijn, maar dat ze ook even goed presteren als hun

jongere collega’s.”

Toch laten HR-afdelingen en instituten zich vaak lei-den door beleid dat ontstaan en ontwikkeld is aan dehand van de situatie van een aantal decennia geleden.Zodoende worden er steeds meer verhalen bekendvan werknemers die uit angst voor het verliezen vanhun baan hun werkgever niet meer de waarheid dur-ven te vertellen dat ze fysieke en mentale veranderin-gen doormaken die ook hun werk beïnvloeden. Ditkan zowel een positieve als een negatieve uitwerkingop hun prestaties hebben, maar werkgevers lijkenmaar al te vaak dingen op hun beloop te laten. En datterwijl werkgevers veel kunnen doen aan de werkom-geving om ervoor te zorgen dat oudere werknemersjuist van hun sterktes gebruik kunnen maken en datde afname in capaciteiten wordt gecompenseerd ofgeneutraliseerd. Maar daarvoor moeten werkgevershet proces van ouder worden begrijpen, en naarmateoudere werknemers minder open durven zijn over deveranderingen die ze doormaken, zal dit begrip enkelkleiner worden. In wat volgt zal daarom ingegaanworden op wat deze veranderingen zijn en wat HR-managers eraan kunnen doen om de productiviteitvan oudere werknemers op een hoog peil te houden.

Veranderingen die gepaard gaan met ouderwordenZicht. Vanaf 45 jaar begint het zicht van mensen vaakaf te nemen, wat zich onder andere uit in meer moeitemet lezen of met het staren naar een computer. Wan-neer hier geen aandacht aan wordt geschonken, kandit zich snel vertalen in hoofdpijn en vermoeidheid.Licht kan echter veel verschil maken. Om hetzelfdezicht te hebben, heeft een 55-jarige tien keer zoveellicht nodig dan een jongere collega. Vandaar dat ver-scheidene organisaties - zoals de Deutsche Bank -werkplekken hebben waar werknemers zelf de hoe-veelheid licht kunnen instellen. Daarnaast helpen ver-lichte toetsenborden om de overgang van het kijkennaar het toetsenbord naar het kijken naar het compu-terscherm te vergemakkelijken. Gehoor. Leeftijdsgere-lateerd verlies in het gehoor begint over ht algemeenvanaf 40 jaar. Dit vertaalt zich vooral in een vermin-derd vermogen om hoge tonen te horen en om achter-grondgeluid weg te filteren, waardoor het moeilijkerwordt om gesprekken te volgen en zich te concentre-ren. Oudere werknemers zullen daardoor al snel min-der goed functioneren in luidruchtige omgevingen.

Door te zorgen voor telefoons met een volumeknopen het achtergrondgeluid te verminderen kunnen denegatieve effecten van het gehoorsverlies van ouderewerknemers worden geminimaliseerd.

Fysieke capaciteiten. Vanaf 40 jaar neemt ook de snel-heid, kracht en handelingssnelheid af. Het duurt lan-ger om fysieke taken uit te voeren. Zelfs typen gaatmoeilijker. Spieren veranderen en er worden geennieuwe vezels meer aangemaakt. Door middel vanoefeningen kan de afname echter worden beperkt.Concertpianisten kunnen bijvoorbeeld gerust tot hun70e of 80e doorgaan zolang ze elke dag blijven oefe-nen. Door computerspelletjes te spelen kunnen oude-re werknemers hun reactiesnelheid op peil houden.Wandelen helpt ook het welzijn van oudere werkne-mers. Werkgevers kunnen dergelijke zaken stimule-ren, maar moeten ook kijken naar het type werkzaam-heden, technologie en ergonomie. Daarbij kan eendegelijke bureaustoel al veel verschil maken.

Cognitie. Het aantal banen waarvoor cognitieve vaar-digheden nodig zijn - zoals redeneren, denken, pro-blemen oplossen, innovatieve oplossingen vinden -neemt toe. Oudere werknemers presteren over hetalgemeen even goed op dergelijke banen dan hun jon-gere collega’s, al is het hier belangrijk om onderscheidte maken tussen (cognitieve) werkzaamheden dievooral vloeiende vaardigheden vereisen en (cognitie-ve) werkzaamheden die vooral gekristalliseerde vaar-digheden vereisen.

Vloeiende vaardigheden zijn de cognitieve vaardighe-den die vooral met het IQ geassocieerd worden, zoalshet oplossen van abstracte problemen en direct rede-neren. Dit type vaardigheden neemt af naarmate men-sen ouder worden. Numeriek inzicht en lerend ver-mogen pieken bijvoorbeeld rond het 35e levensjaar.Daarna beginnen dergelijke vaardigheden geleidelijkaf te nemen, wat onder andere inhoudt dat het vooroudere werknemers moeilijker is om nieuwe dingen teleren en dat het leren daarnaast ook langer duurt. Oe-fening kan hier opnieuw een verschil maken: chirur-gen, tandartsen en muzikanten kunnen hun vaardig-heden nog lang goed houden door dagelijks te oefe-nen. Het kortetermijngeheugen valt hier ook onder enneemt dus af met de leeftijd. Daar valt weinig aan tedoen en het gebeurt bij iedereen. Het langetermijnge-

Werkgelegenheidsagentschap 077

Ondernemers 5mei

heugen blijft echter ook op oudere leeftijd intact. Omde overgang van informatie van het korte termijn ge-heugen naar het langetermijngeheugen te verbeteren,helpt het om aan denksport te doen zoals kruiswoord-puzzels, sudoku, schaken of bridge. Ook helpt het omjezelf goed te organiseren en jezelf niet te overschat-ten door tien dingen te onthouden die je nog moetdoen. Het magische cijfer is zeven, plus of min twee.Vijf dingen onthouden moet dus meestal wel lukken,maar wanneer je meer dingen moet onthouden dan ishet beter om die op te schrijven.

Gekristalliseerde vaardigheden zijn de cognitievevaardigheden die geassocieerd worden met het opha-len van opgeslagen informatie, je verbale vaardighe-den en met je kennis van zaken. Deze vaardighedenworden beter naarmate men ouder wordt. ’’Verkregenkennis, verbeterde communicatieve vaardigheden eneen verscherpt vermogen om beslissingen te nemen,kunnen een leeftijdgerelateerde afname in mentaleefficiëntie compenseren’’, volgens Neil Charness. Ou-dere werknemers op een laboratorium waren bijvoor-beeld efficiënter dan hun jongere collega’s in het be-studeren van specimen onder een microscoop omdatze beter wisten waarnaar ze moesten kijken. Ouderebaliemedewerkers in een hotel waren in een anderonderzoek productiever dan jongere baliemedewer-kers ondanks het feit dat ze minder telefoontjes aan-namen: vanwege hun communicatieve vaardighedenkonden ze meer mensen overhalen om bij hen eenkamer te boeken.

Omgang met oudere werknemersTerwijl sommige vaardigheden dus afnemen naarmatemen ouder wordt, verbeteren andere. Fysieke en men-taal presteert men bijvoorbeeld minder, maar ervaringen vastberadenheid helpt de oudere werknemer omdit verlies te compenseren. Wanneer er niet te veelverandert, kunnen oudere werknemers uitstekendblijven functioneren op basis van hun gekristalliseerdevaardigheden. Terwijl jongere werknemers in bepaal-de banen zouden moeten overwegen wat te doen, we-ten oudere werknemers dat al onmiddellijk door hunervaring. Maar in sommige andere banen - deze diequa inhoud veel veranderen en waar ervaring je dusminder ver helpt - zullen oudere werknemers eerderproblemen ervaren.

Dit kan een dilemma opleveren voor HR-managers,omdat oudere werknemers wel vaak verandering ennieuwe kansen zoeken. Als de ervaring van de ouderewerknemer in de nieuwe positie hem of haar niet veelkan helpen, zal er relatief veel vorming nodig zijn. Zohebben zestigers ruwweg 50 tot 100 procent meer tijdnodig dan twintigers om iets nieuws aan te leren.

Daarnaast reageren volgens experts oudere en jongerewerknemers niet op dezelfde manier op vorming. Veelorganisaties kiezen voor een “one-size-fits-all training”die dan vaak online of via een powerpoint gebeurt.Praktijktraining is echter bij oudere werknemers effec-tiever omdat ze minder gewend zijn aan interactie viade computer en ook minder gemakkelijk van het com-puterscherm lezen.

Oudere werknemers blijken ook niet altijd evenveelopleiding te krijgen als jongere werknemers. Mogelijkkomt dit doordat werkgevers het idee hebben dat hetopleidingsbudget beter besteed kan worden aan jon-gere werknemers. Maar hoe kunnen de prestaties envaardigheden van oudere werknemers op peil blijvenwanneer ze minder training krijgen? De meeste oude-re werknemers willen zichzelf nog altijd verder ont-wikkelen en hun carrière op een hoger niveau bren-gen. De feedback die ze krijgen van hun leidinggeven-de in formele functioneringsgesprekken neigen echtervaker naar oppervlakkigheid en zijn minder gerichtop de ontwikkeling van de werknemer dan bij jongerewerknemers.

GeneratieconflictIn een vragenlijst onder HR-verantwoordelijken inmeer dan 460 Amerikaanse organisaties gaf 88 procentaan dat de integratie van de verschillende generatieshet grootste risico is als oudere werknemers wordenaangenomen. Men is namelijk bang dat er ontevre-denheid zal ontstaan onder de jongere werknemerswanneer de oudere werknemers specifieke privilegestoegewezen krijgen - zoals flexibele werkuren en meervakantiedagen. Er zijn echter organisaties die dit op-lossen door alle werknemers dergelijke privileges teverlenen. Vaak ondervindt men dan dat de verschil-lende generaties verschillende behoeften hebben, endat door een breed scala aan privileges aan te biedende werknemers van de verschillende generaties goedmet elkaar overweg kunnen. Bonnie Shelor, HR-direc-teur van Bon Secour, zegt hierover: “Het is mindereenvoudig dan wanneer je eenzelfde pakket privilegesen regels hebt voor elke werknemer, maar je kan hetvergelijken met het oplossen van een moeilijke puzzel.We hebben ondervonden dat de tijd en energie die wehierin investeren, zich geweldig uitbetaalt op het vlakvan moraal, toewijding en cultuur. Dertig procent vanonze 6600 werknemers zijn ouder dan vijftig jaar en zegeven ons een rijkdom aan kritisch denken en wijs-heid. Zonder hen zouden we niet kunnen bestaan.”

Hans van DijkWetenschappelijk medewerker HRM Centre -Vlerick Leuven Gent Management

Werkgelegenheidsagentschap078

Ondernemers 5 mei

Startcentrum kan uw loonkosten beperken

Het is nooit te laat om te starten met een project in desociale economie. In Vlaanderen zijn er hiertoe 13startcentra opgericht. RIC-Leuven is er één van. Weleggen ons oor te luisteren bij directeur Pierre-BernardVan Acker.“RIC-Leuven is sinds 2003 actief en vervult een brug-functie tussen de sociale en reguliere economie. Desociale economie verschaft mensen een basisopleidingdie hen moet helpen de stap te zetten naar duurzametewerkstelling bij lokale ondernemers. Wij faciliterendeze doorstroom door bedrijven te begeleiden naarinvoeg. Invoegbedrijven zijn bereid mensen uit kan-sengroepen duurzaam aan te werven en de principesvan maatschappelijke verantwoord ondernemen teintegreren in de bedrijfsvoering. In ruil krijgen ze ex-terne begeleiding op de werkvloer en omvangrijkeloonsubsidies van de Vlaamse overheid.In 2008 verkregen zeven ondernemers uit het arron-dissement het statuut van invoegbedrijf: Celis R. Car-

rosserie, Domestic Assistance, Ortec, Coil, AWBSchots, ATMI en Orthopedie van Haesendonck.Om de samenwerking te benadrukken tussen de so-ciale en reguliere economie is ons startcentrum medevoortrekker van de eerste Openbedrijvenweek van deSociale Economie van 20 tot 26 april in de provincieVlaams-Brabant. Onder het motto “Profs ontmoetenProfs” zet de sociale economie van maandag tot vrij-dag haar deuren open voor bedrijfsleiders, ambtena-ren van lokale besturen en andere professionele rela-ties. Via bedrijfsbezoeken, projectvoorstellingen enrondetafelgesprekken krijgen ze de kans uit te zoekenop welke wijze de sociale economie voor hen eenmeerwaarde kan betekenen.”

Voor meer info: surf naar www.kwaliteitwerkt.been www.vlaamsestartcentra.be of mail naarpierrebernard.vanacker@ricnv.be

Jobbeurs UZ lokte 1.200 bezoekers

Werkzoekenden, studenten en andere geïnteresseer-den konden vorige maand kennismaken met het job-aanbod in het grootste ziekenhuis van het land, UZGasthuisberg. “We telden 1.200 bezoekers”, zegt IlseDevacht, verantwoordelijke recrutering en selectie.“We zagen niet alleen veel afstuderenden maar ookmensen met ervaring die hun licht kwamen opstekenom eventueel een overstap te maken. Van de 124 vaca-tures staan er veel open voor verpleegkundigen, maarook voor laboranten, ICT’ers, ingenieurs en technische

profielen. We doen het liefst zoveel mogelijk zelf: vanbrood bakken tot onze elektriciteitscentrale beheren”.Rond de middag had Devacht al een honderdtal solli-citiebrieven ontvangen. “Er werden meteen al ge-sprekken met verpleegkundigen gehouden en er wa-ren rondleidingen”.Per jaar dienen in het UZLeuven een duizend functieste worden ingevuld. Momenteel werken er 8.733 men-sen, verdeeld over vier campussen.

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

In de turbulente economische tijden van vandaag wil het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant een gids zijn voor debedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellings(bevorderende) maatregelen en doorgevoerde wijzigin-gen dichter bij de bedrijven te brengen, wordt voor u een permanent informatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake te-werkstellingsmaatregelen georganiseerd waarbij individuele begeleiding wordt aangeboden.Daarnaast wordt op de website www.wga.be de bestaande kennis en knowhow inzake tewerkstelling gecentraliseerd en over-zichtelijk gepresenteerd. Het Werkgelegenheidsagentschap is een project van de Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant met de steun van de Provincie Vlaams-Brabant.

Uw contact voor het Werkgelegenheidsagentschap: Liesbet Decuyper - 016 22 26 89Email: liesbet.decuyper@kvkleuven.voka.be

Werkgelegenheidsagentschap 081

Ondernemers 5mei

6 Jaar Jobkanaal feestelijk bekroond

Op 11 februari werden ondernemers, arbeidsbemiddelaars en medewer-

kers van Jobkanaal in de Elisabethzaal te Antwerpen in de bloemetjes

gezet. Dankzij hun inspanningen realiseert Jobkanaal 4390 jobs per jaar

voor kansengroepen. Dit gebeurde met een grote show en de daarbij

horende netwerkreceptie met cocktails. Daarenboven werd de pioniers-

prijs Diversiteit uitgereikt aan 2 bedrijven die een voortrekkersrol heb-

ben gespeeld op het vlak van diversiteit en competentiemanagement.

Het publiek kon het event alvast smaken (letterlijk)!

Met tevreden blik keken we terug op 6 jaar Jobkanaal ...

Jobkanaal is een project waarbijverschillende werkgeversorganisa-ties (VOKA, UNIZO, en Verso voorde social profit) samenwerken omkansengroepen (allochtonen, per-sonen met een arbeidshandicap en50-plussers) meer aanwervingkan-sen geven. Jobkanaal zette daartoeeen gratis extra vacaturekanaal op.Elke dag worden de Vlaamse on-dernemingen zo in contact ge-bracht met gemotiveerde werkzoe-kenden. Dit gebeurt in samenwer-king met een breed netwerk vanarbeidsbemiddelingorganisatiesonder meer de VDAB, SteunpuntLokale Netwerken, VVSG, GTBenzomeer die op hun beurt gemo-tiveerde kandidaat - werkzoeken-den voorstellen aan de bedrijven.

Tussen 2006 en 2008 wist Jobkanaal22.749 vacatures aan te trekken inVlaanderen. Er werden 77.094doorverwijzingen gerealiseerd (ge-middeld 3,4 kandidaten per vaca-ture) en zijn 9.053 kandidaten uitde kansengroepen gestart. Jobka-naal werkt met een jaarbudget van2.675.324 euro. Tussen juli 2007 enjuli 2008 konden reeds 4390 werk-zoekenden een job vinden via Job-kanaal. 4.390 x 11.000 euro (RVAuitkering gedurende 12 maanden)betekent een totale sociale zeker-heidskost van 48.290.000 euro ten

opzichte van het Jobka-naaljaarbudget. De 28consulenten van Jobka-naal bezochten 11.473ondernemingen, en erwerden meer dan 400jobmatchings-en net-werkactiviteiten georga-niseerd.Jobkanaal benadrukt inkader van de huidigeeconomische contextmeer dan ooit het grote belang omin nauw overleg met de onderne-mingen te anticiperen op hun no-den en vragen. Bovendien wordende consulenten nu al voorbereid

om in te spelen op de regionalecontext van de arbeidsmarkt. Deontgroening en vergrijzing van deVlaamse arbeidsmark blijft éénvan de grote uitdagingen. Inzettenop alle menselijk kapitaal, noemen

Jobkanaal082

Ondernemers 5 mei

de werkgeversorganisaties eenbelangrijk deel van de oplossing.Vlaams minister van Werk en On-derwijs Frank Vandenbroucke istevreden dat de cijfers van Jobka-naal de goede kant opgaan. Ookhij ziet de economische crisis alseen extra uitdaging voor diversi-teit op de werkvloer. Vanden-broucke roept de sociale partnersdaarom op om Vlaamse onderne-mingen verder te blijven sensibili-seren om het onderwerp in elkeVlaamse onderneming op de juiste

plaats bespreekbaar te maken. Be-doeling is deze bedrijven aan tesporen een diversiteitsbeleid teontwikkelen en zo het Vlaams di-versiteitsbeleid structureel te ver-ankeren.Zowel Jobkanaal als het Onderne-mersplatform Diversiteit kunnenop de steun van de Vlaamse over-heid blijven rekenen. Hun wer-kingsmiddelen werden met driejaar door Vlaams Minister FrankVandenbroucke verlengd tot 2012.

Ortec genomineerd voor de Vlaamse pioniersprijs diversiteit

De partnerorganisaties van Jobka-naal (Voka, Unizo en Verso) enVKW reikten op het Jobkanaale-vent op 11 februari voor de tweedemaal de Pioniersprijs Diversiteituit aan de onderneming die devoorbije jaren een pioniersrolheeft gespeeld op het vlak van di-versiteit. De bekroning werd uitge-reikt ter ondersteuning van hetgevoerde diversiteitsbeleid en omde voorbeeldrol van deze bedrij-ven te onderstrepen.

23 Vlaamse ondernemers diendeneen gemotiveerd dossier in. Eenvakjury beoordeelde ze op basisvan de criteria creativiteit, voor-beeldfunctie, helderheid van devisie, doelstellingen, betrokken-heid van de top/directie, cultuur-en gedragsverandering, continuï-teit en samenhang. Ook Ortec,producent van orthopedischehulpmiddelen en prothesen uitHeverlee, was één van de genomi-neerden. Zij konden in totaal reeds7 mensen aanwerven via Jobka-naal.De twee ondernemingen die zichhet komende jaar ‘Winnaar Pio-

niersprijs Diversiteit 2009’ mogennoemen zijn de boomkwekerij Syl-va - Van Hulle uit Waarschoot (inde categorie kmo’s) en vzw Goud-blomme, beheerder van vier rust-en verzorgingstehuizen uit Ant-werpen (meer dan 50 werkne-mers). De bekroonde bedrijvenontvingen tijdens het Jobkanaale-vent van Vlaams minister vanWerk, Onderwijs en VormingFrank Vandenbroucke een advies-cheque voor hun personeelsbeleid,aangeboden door Acerta, ADMBen SD-Worx.

“Onze bedrijfsmissie is streven naar een maximalemaatschapplijke integratie van personen met eenhandicap zodat ze een vrijer en zelfstandiger levenkunnen leiden. Dit trekken wij ook door in ons per-soneelsbeleid, je vindt bij ons arbeidsgehandicap-ten, mensen die afkomstig zijn uit 4 van de 5 we-reldcontinenten,... Wanneer wij de term “kansen-groepen” hanteren, dan zien we kansen voor beidepartijen.”

Jobkanaal 083

Ondernemers 5mei

Maak uw elektriciteitsfactuur een stuklichter met een gratis verlichtingsscan!

Wist u dat in een gemiddelde winkel, horecazaak of kantoor soms meerdan 50% van de energiefactuur naar verlichting gaat? En dat u daar ge-middeld 21% op kunt besparen? De oplossing is heel eenvoudig. U laateen verlichtingsscan uitvoeren en vervangt alle energieverslindendelampen door zuinige exemplaren. Resultaat: voor eenzelfde sfeer is deenergiefactuur een vijfde lager. Bovendien kan die aanpassing nu extravoordelig. Wij betalen immers uw verlichtingscan terug!

miK op de lamp!Het relamping-project ‘miK op de lamp’ is een initia-tief van miK (Milieu Infopunt van de KMO), een sa-menwerking tussen de provincie Vlaams-Brabant enVOKA-Kamers van Koophandel Vlaams-Brabant. Hetdoel van miK is bedrijven wegwijs te maken in de velemilieurichtlijnen en verplichtingen. En allerlei acties teorganiseren ten voordele van het milieu en van deondernemer.Meer informatie vindt u op www.mikkmo.be

Voor elke sfeer, de juiste zuinige lampVoor alle duidelijkheid, ‘miK op de lamp’ is geen pro-ject dat uw hele verlichting herziet. Het is een verlich-tingsscan. Dat betekent dat een energiespecialist be-kijkt welke lampen door een zuinig alternatief vervan-gen kunnen worden en tegelijk berekent hoeveel udaarmee bespaart. U hoeft ook niet bang te zijn dat desfeer in uw zaak of bedrijf helemaal zal veranderen. Erbestaan vele soorten energiezuinige lampen die evenveel of zelfs meer licht geven en die exact dezelfdesfeer oproepen. Het enige verschil is dat ze een stukminder verbruiken. En meestal veel langer meegaan.

Een besparing van honderden euroUiteraard gaat miK met dit project niet over een nachtijs. Vorig jaar werd al een proefproject georganiseerdin 24 Grimbergse handelszaken. Daaruit bleek dat hunverlichtingsinstallatie jaarlijks gemiddeld 1.240 euroaan elektriciteit kost. Dankzij de verlichtingsscan kon-den ze samen 6.350 euro op hun energiefactuur bespa-ren. Dat komt ongeveer overeen met een verminderdeCO2-uitstoot van 24 ton.

U investeert, miK betaalt mee‘miK op de lamp’ heeft twee grote doelen: uw verlich-tingsfactuur flink verlagen en dit met eenzelfde licht-comfort. Een verlichtingsscan kost 130 euro (handel-en horecazaken tot 200 m2). Kleine kantoren of kmo’s

betalen 260 euro (oppervlakte tot 1.000 m2). miK be-taalt uw verlichtingsscan terug (met een maximumvan € 260) op voorwaarde dat u alle lampen met eenterugverdientijd van minder dan 24 maanden ver-vangt. Hoeveel het vervangen van de lampen kost,hangt natuurlijk af van het aantal. Wij zorgen er ookvoor dat u deze lampen kan kopen tegen een voorde-lig tarief, alle info hierover krijgt u na afloop van descan.

Hoe dan ook, al na enkele maanden levert ‘miK op delamp’ al een flinke energiebesparing op. Zuivere winstvoor uw bedrijf!

Geïntereseerd? Mail dan snel naar mik.hv@voka.be ofsurf naar www.mikkmo.be. MiK neemt contact met u opom een afspraak vast te leggen met de energiespecia-list. Wees er snel bij, enkel de 75 eerst-bestelde scansmaken kans op een terugbetaling!

Milieu Infopunt kmo 085

Ondernemers 5mei

Papierafval per type apart houden, wordt een opportuniteit

Het ene papier is het andere niet...

De Vlamingen zijn koplopers in Europa op het gebiedvan gescheiden afvalinzameling. Dat is zeker het gevalvoor de huishoudens, maar de ondernemingen heb-ben nog heel wat ruimte om het beter te doen. Betervoor het milieu maar ook beter voor de eigen financi-ën. Een factor die in een tijd van economische crisiszeker aan belang wint.

In elk bedrijf komt papierafval vrij. Het VLAREA(Vlaams Reglement inzake Afvalvoorkoming en -be-heer) verplicht de ondernemingen om papier en kar-ton apart te houden van het restafval en het geschei-den te laten ophalen. Hoewel de hoeveelheid papier-afval afhangt van de bedrijfsactiviteit, is voor élke on-derneming de ophaling en verwerking van papieraf-val goedkoper dan die van gemengd restafval. Datfinancieel voordeel kan nog groter zijn wanneer u hetpapierafval verder sorteert in verschillende kwalitei-ten. Eén en ander heeft te maken met de waarde vansecundaire grondstoffen op de recyclagemarkt.

De financiële stimuli op een rijtjeDoor het systeem van milieuheffingen heeft deVlaamse overheid ervoor gezorgd dat recyclerengoedkoper is dan eindverwerken. Voor het thermischverwerken of het storten van afval moet immers eenbehoorlijke milieuheffing betaald worden terwijl ugeen milieuheffing betaalt voor het recycleren vanpapier en karton.

Vaak zijn kmo’s ook ontpakkers, dit wil zeggen dat zijde producten van hun verpakking ontdoen en de ont-pakte goederen verbruiken. Wanneer u deze karton-nen dozen, wikkelfolies en andere verpakkingen sor-teert en aanbiedt aan een erkend afvalverwerker, kanu van VAL-I-PAC nog een recyclagepremie krijgen.VAL-I-PAC ontwikkelde immers een premiestelsel

dat ondernemingen beloont die inspanningen doenom hun industrieel verpakkingsafval selectief aan tebieden. De scheiding van karton en papier is dus alsnel financieel aantrekkelijk.

In drukkerijen, mailingfirma’s en administraties maarook bij verpakkers en ontpakkers komen vaak grotehoeveelheden van een zelfde papiersoort vrij. Als de-ze papiersoorten apart worden gehouden, kan u voorsommige kwaliteiten zeer interessante prijzen krijgen.De prijs voor bont papier (karton en andere soortenpapier door elkaar) ligt op de recyclagemarkt veel la-ger dan de prijs voor bijvoorbeeld zuiver karton offolders/tijdschriften of wit papier, al dan niet beschre-ven of bedrukt. ... Zo wordt een belangrijke kost zon-der al te veel moeite een opportuniteit.

Op bezoek in het Milieupark van WillebroekIndaver verwerkt papier en karton op haar site in Wil-lebroek. Daarnaast beschikt zij over een belang van35% in VLAR Papier met vestigingen in Gent en inTisselt. Indaver sorteert en zuivert papier en karton,een essentiële schakel tussen de selectieve inzamelingen de recyclage.

Een gedeelte van het gerecupereerde papier wordtgerecycleerd tot magazine- en krantenpapier. Dit noe-men we ‘ontinktingspapier’. Deze term betekent dathet hier gaat om een veelheid van diverse papiersoor-ten door elkaar (met uitzondering van karton) en slaatop de bewerking die nodig is tijdens het latere recycla-geproces. Dit papier moet ontdaan worden van inktomdat het verwerkt moet worden tot kranten- en ma-gazinepapier.

Milieu Infopunt kmo086

Ondernemers 5 mei

> 60 verschillende soorten‘niet-ontinktingspapier’ worden opspecificatie van de recyclagesectorgebrachtEen tweede activiteit van Indaveromvat het verwerken van zoge-naamd ‘niet-ontinktingspapier’.Momenteel onderscheiden we reeds60 verschillende papierkwaliteiten,elk met zijn specifieke eigenschap-pen. Indaver gaat gericht op zoeknaar bepaalde papiersoorten om ze,na een voorbehandeling, op specifi-catie van de recyclagesector te bren-gen.

Aan haar klanten biedt ze hiervooreen volledig aanbod van logistiekemiddelen zaols o.a. persen, (pers-)containers, rolcontainers en opslag-bakken. Afhalingen gebeuren metcontainerwisselsystemen, huifopleggers en walkingfloors, steeds met duurzaam en aangepast logistiekmateriaal. Indaver beschikt over verschillende over-slaglocaties, waardoor slechts korte afstanden moetenafgelegd worden.

Alle leveringen worden automatisch geregistreerd inhet SAP-datasysteem van Indaver. Ook de klant krijgt,via een persoonlijk paswoord, toegang tot dit systeemzodat hij te allen tijde zijn afvalleveringen en de ver-werking kan opvolgen. De SAP-registratie wordt naverwerking vertaald in een automatisch gegenereerdetransparante factuur.

Voor kwaliteitsvol papier zoals witte en gekleurde ar-chieven, witte papiersoorten, tijdschriften, folders,brochures, ... enz. worden interessante prijzen gebo-den omdat die op de recyclagemarkt gegeerd zijn.

Veel kmo’s beschikken over zulke kwaliteitsvolle pa-piersoorten, vaak zonder dat zij het beseffen. En dat isniet zo verwonderlijk want voor hen is het wellichtniet meer dan een afvalstof die verwijderd moet wor-den. Het loont dus de moeite even te informeren bijIndaver welke voorwaarden kunnen geboden wordenvoor de papiersoorten die in uw onderneming vrijko-men. Ook informeert Indaver voor u bij VALIPACvoor welke van uw papiersoorten een premie kan aan-gevraagd worden.Desgewenst vernietigt Indaver ook uw archieven opeen vakkundige manier.

Kleinhandelaar niet langer verpakkingsverantwoordelijke

De drie gewesten sloten een nieuw samenwerkingsak-koord over de preventie en het beheer van verpak-kingsafval af. Dit akkoord zorgt ervoor dat duizendenkleinhandelaars niet langer ’verpakkingsverantwoor-delijke’ zijn en dus geen terugnameplicht meer heb-ben. Dit werd mogelijk door de invoering van de ser-viceverpakking. Dit is een verpakking die je pas náhet productieproces - bv.bij de verkoop - aanbrengt:de broodzak bij de bakker of het plastiek zakje aan dekassa van het warenhuis. Deze verpakkingen vallenvoortaan onder de verantwoordelijkheid van de pro-ducenten en de importeurs. Als kleinhandelaar hoefje dus zelf niet langer te voldoen aan de informatie-en terugnameverplichtingen.

Nieuw is ook dat de terugnameplicht voortaan pasgeldt van zodra je als verpakkingsverantwoordelijkemeer dan 300 kg verpakkingen op de Belgische marktbrengt. Het recyclagepercentage voor alle materialensamen is vastgelegd op 80 %, het globale percentagevoor nuttige toepassing op 90 %.

Ben je als verpakkingsverantwoordelijke niet aange-sloten bij een erkend organisme en voldoe je dus indi-vidueel aan de terugnameplicht, dan gelden volgendeminimumpercentages:

Milieu Infopunt kmo 087

Ondernemers 5mei

Voor bedrijfsmatig afvalJaar Recyclage Nuttige toepassing2009 75% 80%2010 80% 85%

Voor huishoudelijkafvalJaar Recyclage Nuttige toepassing2009 80% 90%

De minimale recyclagepercentages voor het volledigeBelgische grondgebied zijn:- 60 % voor glas, drankkartons, en papier en karton;- 50 % voor metaal;- 30 % voor kunststoffen;- 15 % voor hout.

Omdat het Belgische resultaat voor kunststoffen nu alhoger ligt dan het Europese streefcijfer, heeft de Bel-gische overheid een recyclagepercentage opgelegd dathoger is dan wat Europa vraagt.Breng je als verpakkingsverantwoordelijken per jaarminstens 10 ton verpakkingen op de Belgische markt,

dan moest je om de drie jaar een algemeen preventie-plan opstellen. Die drempel van 10 ton wordt nu op-getrokken tot 100 of in bepaalde gevallen zelfs 300 ton.Ook de procedure voor controle en sanctionering ver-andert ingrijpend. In het verleden kon de Interregio-nale Verpakkingscommissie (IVC) enkel een admini-stratieve boete opleggen als het parket seponeerde ofniet reageerde binnen een termijn van zes maanden.Vanaf nu zal de IVC eerst zelf de ernst van de overtre-ding inschatten en op basis hiervan:- zware overtredingen doorsturen naar het parket.- lichtere overtredingen zelf een administratieve boeteopleggen. Het parket heeft dan nog slechts 10 dagende tijd om de zaak naar zich toe te trekken.Het Samenwerkingsakkoord van 4 november 2008trad op 1 januari 2009 in werking. Het komt in deplaats van het vroegere akkoord van 30 mei 1996.

Bron: Samenwerkingsakkoord van 4 november 2008betreffende de preventie en het beheer van verpak-kingsafval, B.S. 29 december 2008, p.68366.

De nieuwe VLAREM-reglementering in voege vanaf 1 maart 2009.

Vereenvoudiging voorkmo-bedrijvenVanaf 1 maart trad de nieuwe Vla-rem-reglementering in voege. Doordeze wijziging zullen heel wat be-drijven in een lagere klasse terecht-komen omdat de drijfkrachtdrem-pels met een factor 5 werden opge-trokken. Men gaat ervan uit dat de-ze bedrijven geen risico hebben opeen grootschalig milieueffect. Naarschatting verhuizen ruim 7.000 be-drijven van klasse 2 naar klasse 3, zonder bijkomendrisico op milieuhinder.

Een eerste voordeel is dat nieuwe klasse 3-bedrijvenonmiddellijk na de melding kunnen exploiteren. Erdient dus geen milieuvergunningsaanvraag te gebeu-ren. De tijdswinst bedraagt voor deze bedrijven mini-maal 3 tot 4 maanden.Bijkomend voordeel is dat de klasse-daling in onzeprovincie ook resulteert in een administratieve lasten-verlaging van 250 euro per jaar.

Een tweede belangrijke wijziging is dat de indeling isgekoppeld aan de planologische bestemming van hetterrein waarop geëxploiteerd wordt. Bedrijven dievolledig gelegen zijn op een ambachtenzone of indus-triezone (paars gebied) worden ingedeeld als klasse 3van 5 tot 200 kW. Bedrijven gelegen in andere zonesworden ingedeeld in klasse 3 van 5 tot 100 kW.

Heel wat bakkerijen, drukkerijen, ateliers metaal ofhout e.a. zijn vanaf 1 maart de facto een klasse- 3- be-drijf.

> Hoe kan je deze toestand administratief duidelijkmaken?Door een melding klasse 3 te doen bij de gemeented.m.v. het nieuwe klasse 3 formulier B. Je blijft danklasse 3 zolang je de klasse-2-drempel niet over-schrijdt (door bv. uitbreiding).

Bijzondere voorwaarden voor klasse-3-bedrijvenAls klasse 3-bedrijf moet je voldoen aan de algemeneen sectorale voorwaarden van de VLAREM II en aande algemene inplantingsvoorschriften.Opgelet, de gemeente mag nu aan klasse -3 -bedrijvenook bijzondere voorwaarden opleggen in zoverre ze

Milieu Infopunt kmo088

Ondernemers 5 mei

geen emissiegrenswaarden betreffen en niet afwijkenvan de best beschikbare technieken.

> Concrete voorbeelden:Aan een kleine garage kan de gemeente opleggen omeen groenscherm te plaatsen om de auto’s aan hetzicht van de buren te onttrekken.Aan de warme bakker kan de gemeente opleggen omgeen lawaaierige koelinstallatie aan een gemeenschap-pelijke muur te plaatsen. Hiertegen is geen beroepmogelijk.

Opgelet: vanaf 1 maart wordt een kmo-bedrijf mettwee verdeelslangen (voor rode en witte mazout) voorde bevoorrading van eigen bedrijfsvoertuigen inge-deeld in klasse 2!

Voorbeeld: Kantoor (klasse 3)rub zoneringsplan niet paars gebied

Lozen HA > 60 werkn 3.2.1 niet def. vastgesteld3.2.2.a oranje gearceerd

groen (gearceerd)Airco’s 16.1.1. 5-200 kWStookolie 17.3.6.1.b. 100-20 000 lStookinstallatie 43.1.1.b. 300 - 500 kW

Voorbeeld: Bakkerij (klasse 3)rub paars rub niet paars

Lozen BA 3.4.1.a. t/m 2 m3/u 3.4.1.a. t/m 2 m3/uKoelinstallatie/airco

16.1.1 5 - 200 kW 16.1.1. 5- 200 kW airco

Bakkerij 45.8.1.a. 5 - 200 kW 45.8.1.b. 5 - 100 kWStookinstallatie 43.1.1.a 300 - 2 000 kW 43.1.1.b 300 - 500 kW

Op bezoek bij Ecopower

Op 24 maart was miK te gast in de waterkrachtcentra-le van Ecopower te Rotselaar. De 30 beschikbare plaat-sen werden in een mum van ingenomen door geïnte-resseerde kmo’s uit onze regio. Gastheer en sprekerDirk Vansintjan, zaakvoerder van de groene stroom-coöperatie Ecopower en tevens ondervoorzitter vande Organisatie Duurzame Energie ODE-Vlaanderen,gaf ons een boeiende uiteenzetting over de mogelijk-heden van windenergie voor de kmo in Vlaams-Bra-bant. De zoektocht naar groene energie bracht ook de’windmarkt’ in volle expansie. Ecopower is overtuigdvan de mogelijkheden voor windenergie in Vlaams-Brabant en is bereid om samenwerkingsverbanden opbedrijventerreinen te ondersteunen.Aansluitend aan deze uiteenzetting, brachten we eenbezoek aan de waterkrachtcentrale te Rotselaar. Dezewaterkrachtcentrale op de Dijle heeft een vermogenvan 75 kW en produceert met de gerestaureerde turbi-ne uit 1902 ongeveer 500.000 kWh per jaar. Dat is vol-doende voor 140 huishoudens.

ONDERNEMINGSLOKET, Arr. Leuven

Waar alle administratieve formaliteiten gecentraliseerd zijnWaar je terecht kan voor je sociale zekerheid, registratie,

BTW-formaliteiten, aanwerving van personeel, ...Waar elke ondernemer zijn gegevens op eenvoudige wijze kan actualiserenWaar je kunt rekenen op een uitgebreid netwerk in binnen- en buitenland.

Uw contact: Roel GolversStarters@kvkleuven.voka.be - 016 22 26 89 - Tiensevest, 170 te 3000 Leuven - www.kvkleuven.voka.be

Milieu Infopunt kmo 089

Ondernemers 5mei

Staatsblad telde in 2008 bijna 70 000 pagina’s

Belgen worden verondersteld de wet te kennen, watin het afgelopen jaar weer een hele klus was. Als goe-de Belg werd u in 2008 verondersteld 69 318 pagina’sStaatsblad te hebben gelezen. Dat zijn er 3 000 meerdan vorig jaar. Toen klokte het Staatsblad af op 66.290pagina’s. Voka - Kamers van Koophandel pleiten datalle politici administratieve vereenvoudiging niet al-leen opnemen in hun goede voornemens voor 2009,maar er ook daadwerkelijk iets aan doen. Enkel zo kande publieke overhead verminderd worden, en kan eeneinde gemaakt worden aan de torenhoge fiscale lastenvoor bedrijven en burgers.Het Staatsblad is het officiele publicatieblad van wet-ten en decreten, Koninklijke Besluiten en besluitenvan de Vlaamse regering. Het aantal pagina’s is danook een symbool voor het tempo waarmee regels enwetten worden geproduceerd in ons land.In 2008 werd de kaap van 70 000 pagina’s net nietoverschreden. Dat betekent dat een goede Belg in hetafgelopen jaar zich dagelijks 190 pagina’s juridischelectuur eigen heeft moeten maken.René Leekens, directeur Voka - Kamer van Koophan-del Leuven: “Het is jammer te moeten vaststellen datde roep om administratieve vereenvoudiging een om-gekeerd effect lijkt te hebben op de regeldrift van on-ze overheden. Alle boute verklaringen ten spijt, is hetStaatsblad op 10 jaar tijd verdubbeld in pagina’s. En

dan heeft het federale niveau nog maar op halvekracht gewerkt in het afgelopen jaar omdat we passinds eind maart een federale regering hadden”.Voka - Kamers van Koophandel pleiten voor een dras-tische vereenvoudiging van het regelgevend kader eneen vermindering van de administratieve overlastvoor bedrijven en burgers.René Leekens: “Achter iedere wet of regel staat eengroep ambtenaren die moet zorgen voor de uitvoeringof de toepassing ervan. Voka heeft reeds becijferd dater 70 000 ambtenaren teveel zijn. Dit is zorgwekkend!Het gevolg is immers dat de lastendruk voor burgersen bedrijven bijna nergens in de wereld zo hoog is alsin ons land. Politici moeten erover waken dat nieuweregels doelmatig zijn, en niet worden uitgevondendoor administraties die zichzelf in stand willen hou-den. Voor elke nieuwe regel die wordt uitgewerkt,moeten er minstens zoveel geschrapt worden”.

Staatsblad vestigt opnieuw record in 2009!Nooit zijn er zoveel wetten en reglementen gemaaktals de afgelopen drie maanden in 2009. Voor het eerstpubliceerde het Staatsblad in drie maanden meer dan25.000 pagina’s vol nieuwe regels. Een nieuw record.Als het zo doorgaat, halen we dit jaar 100.000 pagina’snieuwe regels. Welke burger kan dat nog volgen?

Exportbedrijven meer resistent tegen crisis

“De instrumenten om bedrijven te helpen met inter-nationaliseren zijn aan een update toe”, zeggen prof.dr. Leo Sleuwaegen en drs. Jonas Onkelinx naar aan-leiding van hun studie over de succesfactoren bij in-ternationalisering van bedrijven voor het Flanders DCkenniscentrum. De traditionele steun met subsidies,kredieten, handelsmissies en gezamenlijke beursstan-den is onvoldoende voor moderne nichebedrijven.Deze gazelles verkopen vaak op wereldwijde markten.In Europa zijn zulke bedrijven verantwoordelijk voor80% van de nieuwe jobs. Het is dus belangrijk dat hetbeleid hen anders aanpakt, bvb. door de innovatie- eninternationaliseringssteun te combineren.Cijfers (Flanders DC 2008) wijzen uit dat 45% van deBelgische kmo’s importeert en 24% exporteert. Dat is

meer dan de 8% die in de media werden gebracht opbasis van cijfers van een studie van de Europese Com-missie.

“Wat we leren uit deze studie is dat de dienstverleningwordt geapprecieerd en dat de realiteit anders is danhet doemcijfer van “maar 8% exporteert”, zegt alge-meen directeur van Flanders DC Pascal Cools, “Weleren ook dat de bestaande dienstverlening best wordtuitgebreid om het potentieel van nichebedrijven inter-nationaal maximaal te benutten. Willen we hen helpenoveral te groeien, dan moeten de openbare dienstennog meer een sprinklerstrategie ondersteunen”.

Het Agentschap Ondernemen in de startblokken

Op 31 maart 2009 ging het nieuwe Agentschap Onder-nemen officieel van start. Het vroegere VLAO en hetAgentschap Economie bundelen hun krachten. Voorde pijler “Ondernemen” kan de ondernemer voortaan

bij één agentschap terecht. Deze integratie betekentalvast een vereenvoudiging in het Vlaamse economi-sche beleid dat steunt op drie pijlers: ondernemen,innoveren en internationaliseren. Het Agentschap On-

Info 091

Ondernemers 5mei

dernemen is het aanspreekpunt voor “ondernemen”,naar analogie van IWT voor “innoveren” en FIT voor“internationaliseren”.

DoelHet Agentschap Ondernemen wil het ondernemer-schap aanmoedigen en bijdragen tot de ontwikkelingervan. Daarbij wil het ondernemingen in hun concur-rentiepositie ondersteunen en bijdragen tot de op-bouw van stimulerende omgevingsfactoren voor hetondernemen.

KerntakenHet Agentschap Ondernemen informeert, adviseerten sensibiliseert rond vijf thema’s: vestiging, financie-ring, bedrijf en proces, strategie en ontwikkeling enregelgeving en vergunning.In elke Vlaamse provincie, ondersteund door dehoofdzetel in Brussel, staat een team van medewer-kers klaar om op de vragen van ondernemers een pas-send antwoord te geven. Ze kunnen er terecht voorbvb. startersadvies, vragen met betrekking tot milieu-vergunningen, investeringen of ruimtelijke ordening.Bovendien is er ook de promotie voor Design en Pro-ductontwikkeling door Design Vlaanderen.Daarnaast blijft een belangrijke subsidie-enveloppevan zo’n 300 miljoen euro ter beschikking om de slag-kracht van de Vlaamse bedrijven te ondersteunen. De

kmo-portefeuille, de ecologiepremie, de strategischeopleidings- en investeringssteun en de steun voor hin-der bij openbare werken bieden ondersteuning aanVlaamse bedrijven en de steun aan bedrijventerreinenen bedrijfsgebouwen draagt bij tot de ruimte om teondernemen. Het Agentschap Ondernemen blijfteveneens de spil van het EFRO doelstelling 2 en 3 ge-beuren in Vlaanderen alsook het knooppunt van het“Enterprise Europe Network”.

UitdagingenOok in de toekomst zal het Agentschap Ondernemenhaar dienstverlening aan ondernemers en bedrijvenverder uitbouwen. De afstemming van de planning ende uitrol van gemeenschappelijke acties moeten bij-dragen tot een uniforme dienstverlening. Verder staatook de uitbouw van netwerken met o.a. bedrijfsorga-nisaties en lokale overheden op de agenda.

Het Agentschap Ondernemen gaat de uitdaging aan:meer en beter ondernemerschap in Vlaanderen!

De website www.agentschapondernemen.be wordtbinnenkort een nieuwe en geïntegreerde look aange-meten. Om goed geïnformeerd te blijven kunt u zichabonneren op onze elektronische nieuwsbrief via onzewebsite.

Files kostten Vlaanderen 61 miljoen euro in 2008

Vlaams minister van Mobiliteit Kathleen Van Bremptraamt de economische kostprijs van de files op hetVlaamse hoofdwegennet voor 2008 op 61 miljoen eu-ro. Dat is minder dan het jaar voordien (73 miljoeneuro) en exact evenveel als in 2006. Een en ander blijktuit het antwoord van Van Brempt op een schriftelijkevraag van Paul Wille. De Vlaamse minister baseertzich daarvoor op de cijfers van het VerkeerscentrumVlaanderen.

De berekening gaat uit van 45 euro per verliesuur alshet gaat om vrachtwagens en 10 euro voor een perso-nenwagen. Het Verkeerscentrum raamt het aantal“voertuigverliesuren” op weekdagen (van 6 tot 20 uur)in 2008 op 4,5 miljoen uur. Dat is minder dan 2007 (5,4miljoen uur) en evenveel als in 2006 (4,5 miljoen uur).De indicator houdt rekening met de snelheid van deverkeersstroom in de files en het aantal betrokkenvoertuigen

Belgie investeert minst in zijn wegen

Van alle Europese landen investeert Belgie het minstin zijn wegen. Dat blijkt uit een onderzoek van Tou-ring en de Internationale Automobielfederatie FIA.“Met 152.000 kilometer gemeente-, snel-, gewest-, pro-vinciewegen - of 4,8 kilometer weg per km2 - heeft onsland het dichtste wegennet in Europa. Toch investeertde overheid jaarlijks slechts 1,2 miljard euro in onder-houd en verbetering”, zegt Danny Smagghe van Tou-ring. “Dat is 1.500 euro per kilometer weg. Nochtansrijft de overheid het tienvoud binnen via taksen enboetes, en investeert ze 4,7 miljard euro in het open-

baar vervoer, dat niets opbrengt.” De automobielorga-nisatie beklemtoont dat investeren in wegen leidt totmeer veiligheid en duurzaamheid. “Zo zorgen beterewegen voor minder ongevallen, een vlottere verkeers-circulatie en minder luchtvervuiling. Een goede signa-lisatie en wegmarkering bijvoorbeeld in combinatiemet een antislipwegdek vermindert het aantal onge-vallen met 35%. Het aanleggen van rotondes doet hetaantal zijdelingse ongevallen met 75% dalen, het aan-leggen van veilige oversteekplaatsen alleen al kan hetaantal ongevallen met voetgangers met 45% vermin-

Info092

Ondernemers 5 mei

deren. Daartegenover staat dat flitspalen voor slechts10% minder ongelukken met zijdelingse aanrijdingzorgen.

Uitgave per km wegNoorwegen 6.300 euroZwitserland 6.250 euroVer. Koninkrijk 5.490 euro

Duitsland 4.030 euroFrankrijk 2.680 euroOostenrijk 2.510 euroNederland 2.300 euroGriekenland 2.365 euroZweden 1.880 euroSpanje 1.615 euroBelgie 1.500 euro

Nieuwe procedure voor aansluitingen van appartementsgebouwen op het elektriciteits- enaardgasnet

Eandis voert vanaf 1 december 2008 een nieuwe pro-cedure in voor aansluitingen van appartementsgebou-wen op het laagspanningsnet voor elektriciteit en hetlagedruknet voor aardgas. De nieuwe procedure moethet risico op problemen van meterverwisselingen te-gengaan en is voor het gehele werkingsgebied vanEandis voortaan dezelfde. Bij appartementsgebouwenbestaat een reeel risico op verwisselingen van meters.Daardoor wordt een verkeerde meter gelinkt aan denetgebruiker, die dan een foutieve afrekening ont-vangt van zijn energieleverancier(s). Meest voorko-mende redenen voor zo’n verwisseling is een verkeer-de aansluiting door een foute of onduidelijke numme-ring van de appartementen en/of het ontbreken vancontroles bij de uitvoering van de aansluiting. Om datrisico te dijken en tegelijk de procedure uniform envolledig transparant te maken voor klanten-eigenaarsvan appartementsgebouwen, installateurs, architecten,bouwmaatschappijen, enz. werkt Eandis binnenkortmet een vernieuwde werkwijze in haar werkingsge-bied.Zonder in detail te gaan, hierbij de vier belangrijkstekrachtlijnen van de nieuwe procedure:

• Voortaan zullen de unieke EAN-codes (uniek num-mer per netgebruiker) altijd gelinkt zijn aan officieledefinitieve huis- en busnummers en niet meer aaneventuele voorlopige. De opmaak van de offerte zaldus slechts kunnen gebeuren indien de officielehuisnummering gekend is.

• Een nieuw document zal het volledige schema vande meteropstelling en de overeenstemmende num-mering, gelinkt aan de EAN-nummers bevatten,evenals een juridische clausule. Het documentwordt steeds vooraf naar de klant gestuurd voorakkoord alvorens de uitvoering kan starten.

• Bij de uitvoering van de aansluiting zal steeds eencontrole en een eerste steekproef gebeuren, waarbijde opstelling in de praktijk wordt vergeleken methet gemaakte schema.

• Bij de indienststelling moet de persoon die de instal-latie in dienst kan nemen verplicht aanwezig zijn.

Alle betrokken partijen, zoals installateurs, bouwmaat-schappijen, architecten, VCB, Bouwunie, KVBG e.a.zullen de gepaste informatie ontvangen over dezenieuwe procedure die maximaal zekerheid moet bie-den aan de klant en netgebruikers.

Terugvordering van de BTW uit Spanje

De Kamer van Koophandel van Belgie en Luxemburgin Spanje stelt zich ter beschikking van de Belgischeen Luxemburgse bedrijven die de BTW die ze betaaldhebben in Spanje willen terugwinnen. Elke onderne-ming kan onze Kamer aanduiden en benoemen alshaar wettelijke vertegenwoordiger voor het SpaanseMinisterie van Financien.Na studie van de voorgelegde documenten, wordende aanvragen tot terugbetaling van de BTW in hetSpaans ingediend bij de Administratie. Onze Kamervertegenwoordigt de belangen van de firma’s die ophaar een beroep doen, komt tussen in geval van pro-blemen, en doet het nodige om de gevraagde sommenterug te vorderen. De aanvragen voor het jaar 2008

moeten ingediend worden voor 30 juni 2009, maar hetis aan te raden dat zo vroeg mogelijk te doen opdathet bedrag sneller zou gerecupereerd worden.Een volledig dossier met richtlijnen en de te vervullenformaliteiten kan gratis aangevraagd worden door deleden van de Kamer, of mits voorafgaandelijke stor-ting van 35 € op het rekeningnummer van de FortisBank te Brussel n° 210-0321561-58 voor niet-leden.

Belangstellende kunnen zich richten tot: Camarade Comercio de Belgica y Luxemburgo en Espana,Claudio Coello 99 - 2° Dcha, E-28005 Madrid. Tel.:34-902095055 − E-mail: info@ccble.com

Info 093

Ondernemers 5mei

Een website op de juiste leest geschoeid

Wat doe je als 280 jaar ervaring je vertelt dat je huidige website niet lan-

ger beantwoordt aan je bedrijfsfilosofie? Je zoekt een technologische

partner om je ervaring mee te delen en begint samen te innoveren. Een

verhaal van ’’click and mortar ’’.

Je bent nooit te oud om te innoverenDat is wat Erik Meulemans en Isabelle Mertens, zaak-voerders van Mertens Schoenen, dachten toen ze eind2008 beslisten om hun website te vernieuwen. Mer-tens Schoenen is een schoenenspeciaalzaak die al 280jaar haar vakmanschap ten dienste stelt van Leuvenen omstreken. In die periode evolueerden schoenenvan ambachtelijke creaties naar massaproducten. Watniet veranderde is de bedrijfsfiloso-fie van Mertens Schoenen: er wor-den geen toegevingen gedaan op dekwaliteit van de aangeboden pro-ducten en zowel voor als na de ver-koop is deskundig advies een must.Goed schoeisel draagt immers inbelangrijke mate bij tot ons alle-daags comfort en elke klant is nueenmaal anders.

Click and mortarEen bedrijfsfilosofie gesteund oppersoonlijk contact en advies lijktmoeilijk te rijmen met het inschake-len van een website. Die indrukwordt in belangrijke mate gevoeddoor de mediabelangstelling voorgrote virtuele organisaties die zon-

der enig fysiek verkoopspunt producten aan de manbrengen via e-shops. Er wordt wel eens geopperd datdergelijke virtuele organisaties door hun schaalvoor-delen het einde zullen betekenen van de klassiekewinkels, de zogenaamde ’’brick and mortar ’’ onderne-mingen (van het Engelse ’’bakstenen en cement’’).Stilaan doet er zich echter een nieuw verschijnselvoor, namelijk dat van ’’click and mortar ’’ onderne-

Online vitrine op www.mertensschoenen.beErik Meulemans en Isabelle Mertens (Schoenen Mertens) samen met Philippe Lemmerling(ValueBytes)

Integratie stockbeheersysteem met website

E-business094

Ondernemers 5 mei

mingen. De term verwijst naar ondernemingen diefysieke (’’brick’’) en digitale (’’click’’) kanalen samengebruiken om hun bedrijfsfilosofie te realiseren. Hetdigitale kanaal wordt niet gezien als een vervangingvan het fysieke kanaal maar er wordt gezocht naar deoptimale mix van beide.Voor Mertens Schoenen was het dan ook snel duide-lijk dat ze met hun website wilden innoveren doormiddel van het ’’click and mortar ’’ principe: de websi-te diende de klanten of prospecten een bijkomendeservice te leveren maar zou bijvoorbeeld nooit het ad-vies op het moment van het passen kunnen vervan-gen.

Kijken mag, online kopen nietHet Leuvense ICT bedrijf ValueBytes werd onder armgenomen voor het uitwerken van de website tot eengeïntegreerd onderdeel van de nieuwe ’’click andmortar ’’ onderneming. ValueBytes is gespecialiseerdin webtoepassingen maar laat de uitwerking ervansteeds voorafgaan door een ondernemingsanalyse.’’Een goede kennis van de ’’brick and mortar ’’ onder-neming is een vereiste om een website te ontwikkelen

die de fysieke onderneming aanvult en er een meer-waarde voor creëert’’, zegt Philippe Lemmerling,zaakvoerder van ValueBytes.Uit de samenwerking groeide een website die naast deklassieke (contact)informatie ook een online vitrinemet foto’s en informatie over meer dan 1000 produc-ten uit de recentste collectie bevat (zie figuur 1). Opgelijk welk uur van de dag, vanop eender welke plaatskan de liefhebber van mooie schoenen zijn hart opha-len voor de online vitrine maar een paar kopen is nietmogelijk. Het online verkopen van schoenen mag danwel haaks staan op de bedrijfsfilosofie, toch hebbenbezoekers van de site de mogelijkheid om productente reserveren. Op die manier blijft de bezoeker bij despreekwoordelijke ’’coup de foudre’’ niet in de koustaan. Hooguit een dag later wordt de bezoeker per-soonlijk gecontacteerd om de reservatie te bevestigenof indien dit niet kan, om advies te verlenen: click andmortar.

Wil er iemand mijn vitrine updaten?Het principe van een online vitrine is aantrekkelijkmaar betekent ook dat steeds de meest recente collec-tie getoond moet worden. Het tonen van productendie niet langer beschikbaar zijn, leidt enkel tot frustra-tie: niemand reserveert graag een paar om dan te ho-ren te krijgen dat het eigenlijk gaat om een productuit een vorige collectie en bijgevolg niet langer be-schikbaar is. Om dit probleem op te lossen zorgde Va-lueBytes voor een synchronisatie tussen het bestaandestockbeheersysteem en de online vitrine (zie figuur 2),weerom ’’click and mortar ’’. Het stockbeheersysteemis nog steeds de plaats waar alle informatie over deproducten ingevoerd wordt, maar die informatie is nuook meteen beschikbaar op de website.

Meer info:www.mertensschoenen.bewww.valuebytes.eu

E-business 095

Ondernemers 5mei

netwerking

Talent

Voka - Kamer van Koophandel Leuven biedt aan:Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord OndernemenLerend wat?Een lerend netwerk, dat zijn 15 collega-ondernemers die gedurende een jaar tijdens 6 à 10 sessies intensief van en met elkaar leren.Elke bijeenkomst wordt op een professionele manier voor u geleid door ervaren begeleiders en/of experts. De thema’s wordensamen met de groep bepaald. Vaste voorwaarden voor iedere sessie: de visie van een externe expert, een boeiende praktijk-getuigenis, een leerrijke workshop en informele netwerking achteraf.

Het Lerend Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is:Dit gratis lerend netwerk deelt inzichten, kennis en ervaring op het gebied van o.a.:• Duurzaamheidsanalyse van uw bedrijfsactiviteit• Pro-actief personeelsbeleid• Innovatie in product en dienst• Managementsystemen• Aankoopbeleid• Duurzaamheidsrapporten• CO2-neutraliteit• MVO Communicatie

Waarom deelnemen?Bedrijven en ook andere organisaties dragen positief bij aan de duurzame ontwikkeling van onze samenleving door de negatieveimpacten van hun kernactiviteiten op de omgeving terug te dringen en de positieve effecten te vergroten. De centrale vraag voorondernemers die concreet aan de slag willen gaan, is dan ook: “Hoe kan ik MVO integreren in mijn bedrijf, zowel wat betreft destrategie als de dagelijkse operaties?”

• Tijdens het traject past u de verworven kennis meteen toe met als gevolg een kant-en-klaar actieplan na afloop• U laat zich inspireren door de voorbeelden, ervaringen en praktische tips van uw collega’s• Naast de groepssessies is er ook de mogelijkheid voor individuele begeleiding• Sustenuto, onze partner in dit Lerend Netwerk, heeft een jarenlange expertise opgebouwd in Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen.

Doelgroep?• Bedrijven en organisaties van alle sectoren, ongeacht hun grootte, komen in aanmerking• Bedrijfsleiders die als ondernemer vooruitkijken, competitief willen blijven en willen bijdragen aan een gezonde, schone en soli-

daire samenleving.

Waar en wanneer?• Kick-off workshop: 2/09/2009• 5 groepssessies 30/09, 28/10, 25/11, 3/2/2010, 17/2/2010 telkens van 17u tot 20u.• Conferentie: 10/12/2009 in Brussel

Interesse?Vrijblijvende infomeeting op 29 april 2009:Voor de regio Leuven: sigrid.sypre@kvkleuven.voka.be, 016 89 19 89

Klantvriendelijkheid als kerncompetentie

Op 3 april 2009 vond bij Imec een evenement plaats rond competentie-

beleid in bedrijven en organisaties. Het initiatief, dat georganiseerd werd

onder de titel ‘Competentiebeleid, ook in tijden van crisis een noodzaak’,

ging uit van de Vlaamse overheid en van de SERV. Het Leuvense

Premed was een van de deelnemende diensten.

De Vlaamse regering wil zoveel mogelijk organisatiesen ondernemingen aanzetten om een kwaliteitsvol enstrategisch competentiebeleid op te starten en te on-derhouden. Een dergelijk beleid moet zelfs een onder-deel zijn van de algemene strategie van de organisatie.Uiteraard maakt ook het management van die compe-tenties daar deel van uit. Met competentiemanage-ment wordt het erkennen, ontwikkelen en inzettenvan competenties van werknemers bedoeld, rekeninghoudend met de doelstellingen van het bedrijf en dewensen en ambities van de personeelsleden zelf. Doelvan dit alles is onder meer: de juiste mensen op dejuiste plaats aan het werk zetten, het behouden vanwaardevolle medewerkers en het mee laten evoluerenvan oudere werknemers.

106 voorbeelden van goedcompetentiemanagement“Voor het evenement op 3 april was er een oproep ge-lanceerd om 101 voorbeelden van goed competentie-management in te dienen,” zegt Sofie Balduyck, per-soneelsdirecteur van Premed. “Uiteindelijk zijn 106organisaties en bedrijven op de vraag ingegaan, waar-onder ook Imec en Premed. Premed hecht immersveel belang aan competentiemanagement. De mede-werkers van Premed zijn specialisten in hun vakge-bied en moeten zich dan ook permanent bijscholen.Een goed voorbeeld daarvan is de samenwerking metImec, een van onze belangrijkste klanten. Imec werkt

uiterst innoverend op het vlak van nanotechnologie,wat ook extra risico’s kan inhouden voor de werkne-mers. Wij, de externe dienst voor preventie en be-scherming op het werk, houden daar rekening mee inde dienstverlening, wat inhoudt dat ook onze mensenblijvend moeten innoveren en bijleren.”

Klantvriendelijkheid, eigenaarschap,multidisciplinair samenwerkenPremed maakt een onderscheid tussen kerncompeten-ties en functiegebonden competenties. De eerste wer-den opgesteld door de directie en leidinggevenden, defunctiegebonden competenties werden bepaald inoverleg met de medewerkers en het HR-adviesbureauAscento. Sofie Balduyck: ’’We hebben drie kerncompe-tenties: klantvriendelijkheid, eigenaarschap en multi-disciplinair samenwerken. We profileren ons als eendienst die heel dicht bij de klant staat als partner, dusis klantvriendelijkheid uiterst belangrijk. Onze mede-werkers moeten die houding uitdragen en hebbendaar dan ook een speciale communicatietraining voorgevolgd. Eigenaarschap sluit hierbij aan. Het betekentdat onze mensen heel ver gaan in hun dienstverle-ning, alsof de klant hun eigen bedrijf is. Multidiscipli-nair samenwerken tenslotte, betekent met alle discipli-nes en specialiteiten in onze organisatie een partner-ship vormen met de klant. Over dat alles hebben weeen competentiewoordenboek samengesteld.’’

Competentiemanagement werkt ookkostenbesparendEen belangrijke doelstelling van competentiemanage-ment is goede mensen in het bedrijf houden. Vooral intijden van crisis is dat essentieel. “Een goed beheervan de interne competenties heeft nog een andervoordeel,” besluit Sofie Balduyck. “Mensen de kansgeven zich te ontwikkelen en te ontplooien, draagt bijtot meer arbeidstevredenheid en dus meer welzijn ophet werk. Dat zorgt voor een grotere betrokkenheid enop termijn ook voor minder absenteïsme. En op diemanier werkt een goed competentiemanagement dusook kostenbesparend.”

Sofie Balduyck belichtte het competentiemanagement bij Premed, de externePreventiedienst voor Vlaams-Brabant.

Kwaliteit 097

Ondernemers 5mei

4-delig colloquiumZAKEN DOEN MET ‘THE NEXT11’Threat or treat?

4 kennismakingsnamiddagen over de elf nieuwe veelbelovende economischemarkten ter wereld in de 21ste eeuw naast de BRIC-landen

De investeringsbank Goldman Sachs introduceerde het begrip ‘The next 11’ (N-11). Net als de BRIC-landen dra-

gen deze regio’s stuk voor stuk een enorm economisch potentieel in zich. Deze landengroep geeft veelbelovende

vooruitzichten voor investeringen en toekomstige groei. De criteria voor de selectie waren immers macro-econo-

mische stabiliteit, politieke maturiteit, openheid naar handels- en investeringsbeleid en de kwaliteit van onder-

wijs. Sinds 2002 is de uitvoer naar de N-11 gevoelig gestegen zowel vanuit Vlaanderen als de EU. In 2007 expor-

teerde Vlaanderen bijna 45% meer naar deze landengroep dan in 2002 en dit is meer dan de 33% gemiddelde

groei van de totale Vlaamse export wereldwijd. Het aandeel van de N-11 in de totale Vlaamse uitvoer nam toe

van 2,44% (2002) tot 3,53% (2007). Reden genoeg om deze landen in de kijker te plaatsen en u als ondernemer te

laten kennismaken.

Voka - Kamers van Koophandel Midden-Vlaanderen (Halle-Vilvoorde, Leuven, Kempen en Mechelen) stellen

graag dit 4-delige programma aan u voor:

Landengroep Organiserende Kamer Datum Timing LocatieTurkije

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen 04/06/2009 13u45 - 17u30 Voka Kamer MechelenIranPakistanFilippijnen Voka - Kamer van Koophandel

arr. Leuven 10/06/2009 13u45 - 17u30 Voka Kamer LeuvenVietnamBangladesh

Voka - Kamer van Koophandel Kempen 16/06/2009 13u45 - 17u30 Voka Kamer KempenZuid KoreaIndonesieEgypte

Voka - Kamer van KoophandelHalle-Vilvoorde 18/06/2009 13u45 - 17u30 Voka Kamer

Halle-VilvoordeNigeriaMexico

ProgrammaÁ 13u45: Onthaal• 14u00: Verwelkoming• 14u05: Beknopt politiek en economisch overzicht• 14u45: Financieel en juridisch overzicht• 15u15: Praktijkgetuigenis• 15u30: PAUZE• 15u45: Investeringsopportuniteiten• 16u30: Financiele steunmaatregelen (Vlaams, Europees, ...)• 17u00: Praktijkgetuigenis• 17u15: Q&A• 17u30: Einde

Meer informatie en inschrijvingen: Filip Timmermans, 016 22 26 89filip.timmermans@kvkleuven.voka.be

Internationaal ondernemen98

Ondernemers 5 mei

Kerstconcert Handelaarsverbond HeverleeJCI Leuven voor het goede doelHet Handelaarsverbond van Heverlee organiseerdesamen met JCI Leuven op vrijdag 19 december jl het10de Kerstconcert onder de noemer ‘Heverlee goesclassic’. De organisatoren blikken tevreden terug opeen schitterende avond waarop meer dan 500 aanwe-zigen konden genieten van kerstliederen in de kapelvan het Heilig Hart Heverlee, gebracht door het koor‘de Orgelpijpjes’, het leerlingenkoor van de lagereschool van het Heilig Hart Instituut, het leerlingenHeilig Hartcore, het lerarenkoor en het gospelkoorBens Bangula.Het bestuur van het handelaarsverbond schenkt sa-men met JCI Leuven 5120 euro aan twee goede doe-len, namelijk solidariteitsfonds ‘Blik op Afrika’ en hetLeuvense observatie- en behandelingscentrum TerWende. Door deze gulle gift kan ‘Blik op Afrika’ ver-der ondersteuning en opleiding bieden aan Congolesescholen en de leerkrachten. Ook op het gebied vanvorming als logistiek (zonnepanelen, ICT,...) zal erhierdoor vooruitgang geboekt kunnen worden.Ter Wende kan hierdoor voor de jongeren met psy-chosociale en relationele moelijkheden die zij begelei-den, extra vrijetijdsmogelijkheden bieden zoals tuin-speelgoed of verdere logistieke investeringen doenzoals gesprekruimtes of praathoeken creëren.

Op de foto ziet u de tevreden organisatoren die decheques overhandigen dit in het bijzijn van de Leu-vense schepen van middenstand Els Van Hoof.

Over JCI LeuvenJCI Leuven heeft momenteel meer dan 60 leden, elkactief in zeer uiteenlopende sectoren: ingenieurs, ju-risten, IT professionals, zelfstandig ondernemers, fi-nanciële specialisten, onderwijzers, artsen, bedrijfs-trainers, overheidspersoneel, sociale werkers, bedrijfs-consultants, recruiting officers en advocaten komenmaandelijks bijeen in de Curve voor hun algemenevergadering.

JCI Leuven organiseerde onder meer:• een nationaal congres rond het thema mobiliteit

(1997), waar het belang van IT voor de toekomstigemobiliteitsproblematiek besproken werd

• een internationale erkenning voor Arnoud Raskin(Leuvense vzw Mobile School) als buitengewoonjong persoon

• een interscholen tekenwedstrijd waarvan de bestetekeningen werden opgenomen ter illustratie vaneen kinderboek, geschreven door Kolet Janssen

• een actiedag rond straatkinderen en een bewustma-kingscampagne ten voordele van de vzw MobileSchool

• een colloquium over kindermishandeling ism de KULeuven

• verscheidene netwerkingsavonden bij Leuvenseondernemingen onder de naam “Netwerk Kwa-draat”

• een award voor het Best Gevormd Bedrijf van Leu-ven (winnaar D. Logistics, Tienen)

• twee wijnveilingen, op de tweede editie werdenmeer dan 1000 flessen opgehaald bij particuliereschenkers en per opbod verkocht

• een colloquium over ondernemerschap en 7 avond-seminaries in Vlaanderen over de rol van businessangels

• een businessdag, waar alle Leuvense businessclubsen professionele verenigingen elkaar konden ont-moeten

• een congres voor alle JCI leden van Vlaanderen,rond het thema “Eureka! Kennis in maatschappij enbedrijfsleven”

• een award voor de beste Jonge Ondernemer in 1985,om ondernemend Leuven duidelijk te maken dat ertijdens de toenmalige crisis zeker nog plaats wasvoor ondernemerschap (Winnaar Compulec). In2007 delegeerde JCI Leuven Jimmy Houtput van hetLeuvense Dataflow op een Vlaamse versie van dezeAward. Houtput eindigde bij de top 10.

• ...

Voor meer informatie kan u steeds contact opne-men met Dave Synaeve, persverantwoordelijke JCILeuven: dave.synaeve@lector.eu of op het nummer0496-27 19 45, www.jcileuven.be

vlnr: Sandra Socquet (Bestuurder Ter Wende) Dorien De Molder (voorzitter JCI Leuven) LiévinVandenplas (Bestuurder Handelaarsverbond) Patrick Daman (Bestuurder JCI Leuven) JoséFumal (voorzitter Handelaarsverbond Heverlee) Els Van Hoof (Schepen Stad Leuven) AnitaMagits (Dienst Middenstand Stad Leuven) en Kris Demeter (Directeur Ter Wende)

JCI Leuven 099

Ondernemers 5mei

Vokawijzer zet mogelijkheden en beperkingen op een rij

Besparen zonder ontslag? Een kwestievan goede afspraken

Het is perfect mogelijk om in de personeelskos-

ten te snoeien, ook zonder mensen af te danken.

Maar een onderneming kan niet zomaar ingrij-

pen in het loonniveau, in de werktijd of in de

taakomschrijving van haar medewerkers. “Een-

zijdige ingrepen zijn uit den boze. Als je aan de

arbeidsovereenkomst wilt sleutelen, kan dat al-

leen met wederzijdse toestemming”, zegt Mees-

ter Willy van Eeckhoutte.

Van Eeckhoutte is specialist arbeidsrecht. Hij schreefsamen met zijn medewerkers de Vokawijzer “Bespa-ren zonder ontslag. Opportuniteiten en limieten”,over wat kan en wat niet mogelijk is.De crisis slaat immers hard toe en ondernemingenstaan onder druk. Bedrijfsleiders moeten op korte ter-mijn besparen, maar ze willen vaak ook voorkomendat ze daardoor problemen creëren op het momentdat de economie herneemt. Ze zijn dus huiverachtigom goede medewerkers nu te laten afvloeien, in dewetenschap dat het straks, bij een economisch herstel,een zware klus zal worden om opnieuw goede krach-ten te vinden (en op te leiden).Maar kunnen de (personeels)kosten niet naar benedenzonder mensen aan de deur te zetten? De nieuwe Vo-kawijzer “Besparen zonder ontslag” geeft de mogelijk-heden aan. De wijzer bespreekt vooral besparingen ophet loon en op de arbeidstijd, en wijzigingen aan dejobinhoud.De rode draad is duidelijk, zegt Meester Van Eeck-houtte: ’’Een arbeidsovereenkomst is een contract tus-sen partijen. Dat betekent dat wijzigingen alleen mo-gelijk zijn met toestemming van elk van hen. Er is dusoverleg nodig, soms met de vakbonden, soms met deindividuele werknemer.’’

LoonKunnen lonen echt naar beneden? Willy van Eeck-houtte: “Dat kan zeker, het gebeurt ook af en toe.Maar kan alleen met wederzijds akkoord, en voor zo-ver minstens de geldende barema’s worden gerespec-teerd.”

Van Eeckhoutte waarschuwt wel dat de loonafsprakenbehoren tot de kern van de arbeidsvoorwaarden endat medewerkers het over het algemeen veel ergervinden als er ook maar van verre aan hun loon wordtgeraakt, dan aan de secundaire arbeidsvoorwaarden:de groepsverzekering bijvoorbeeld, of de bedrijfswa-gen.De regel voor daar is eenvoudig: als het gaat om voor-delen die niet bij CAO of in het arbeidscontract zijnvastgelegd - maar die eenzijdig door de werkgeverzijn toegekend met een clausule van voorbehoud bijuitzonderlijke omstandigheden - dan heeft de werkge-ver een zekere manoeuvreerruimte.

ArbeidstijdOok de arbeidstijd is een essentieel onderdeel van decontractuele afspraak. Die kan dus niet zonder overleggewijzigd (verminderd) worden. De brochure behan-delt o.m. arbeidstijdvermindering, tijdskrediet, tijdelij-ke werkloosheid en ploegenwerk.Meester Van Eeckhoutte: “Een arbeider die bijvoor-beeld voor een nachtploeg is aangetrokken en daar-voor de nachtpremie ontvangt, zal natuurlijk niet blijzijn als die ploeg wordt afgeschaft. Bij zo’n ingreepheb je dus een transparante communicatie nodig, zo-niet loop je het risico dat mensen ander werk gaanzoeken.”

Jobinhoud

Slimme ondernemingen nemen in hun arbeidscon-tract geen enge functie-omschrijving op, maar maken

Meester Willy van Eeckhoutte

Crisis100

Ondernemers 5 mei

ruime omschrijvingen over verschillende functiemo-gelijkheden. Dat geeft hen ruimte om in moeilijke om-standigheden te moduleren met taken.Sommige ondernemingen sourcen bepaalde taken op-nieuw in: onderhoud, bijvoorbeeld, en schoonmaak.Meester Van Eeckhoutte: “Als je werknemers vraagtom voortaan zelf hun papiermand te ledigen, dan isdat natuurlijk geen substantiële verandering van detaakinhoud. Anders is het als je administratieve be-dienden zou opdragen om de zolder op te ruimen ofhet archief te klasseren.”Het is, opnieuw, een zaak van overleg.

PapierWilly van Eeckhoutte raadt aan dat nieuwe - even-tueel tijdelijke - afspraken niet alleen mondeling wor-den gesloten, maar ook op papier worden gezet. Ze

kunnen bijvoorbeeld vergezeld worden van een ver-klaring waarin werkgever en werknemer wijzen op deernst van de economische situatie en de nood om inde gegeven omstandigheden bepaalde ingrepen tedoen. Er kan een clausule aan toegevoegd worden diezegt dat het om een tijdelijke ingreep gaat, ’’die zalworden herbekeken zodra de economische contextopnieuw drastisch verandert’’. Dat is een geruststel-lend signaal voor de werknemer. Het is belangrijk datdie niet - al dan niet terecht - de indruk krijgt dat hijeen besparing door de maag gesplitst krijgt.

Erik DURNEZ

Voka-leden kunnen de Vokawijzer “Besparen zonder ont-slag” gratis downloaden van de voka-website.

Ondernemers zijn minder somber

Het vertrouwen van de Belgische ondernemers is inmaart onverwacht gestegen tegenover het historischdieptepunt van februari. Economen hadden een lichtedaling voorspeld. De cijfers van de jongste maandenwijzen op een stabilisatie van het vertrouwen op eenzeer laag peil, zeggen economen. Ze waarschuwen dater nog geen sprake is van een economische herople-ving.De conjunctuurbarometer van de Nationale Banksteeg tot -28,6 punten, tegenover -31,6 punten in fe-bruari. Economen hadden een afbrokkeling voorspeldtot -32 punten.Vooral in de industrie en bouw werden de bedrijfslei-ders optimistischer. De verwerkende nijverheid zag debuitenlandse bestellingen herstellen en het productie-tempo versnellen. De bouwnijverheid profiteerde vanstijgende activiteit en een beter orderboekje. “Dat is tedanken aan de recente btw-verlaging”, zeggen econo-

men. In de handel bleef het vertrouwen ongeveer sta-biel. De sterke terugval van de omzet werd gecompen-seerd door stijgende bestellingen.“Sinds het begin van het jaar wordt het ondernemers-vertrouwen gekenmerkt door een aarzelend verloop”,meldt de Nationale Bank in een toelichting. “Er komtafwisselend een verlies en herstel van optimisme totuiting”.Ook in het buitenland zijn lichtpuntjes merkbaar. IvanVan de Cloot van Itinera merkt op: “De lichte verbete-ring past in de context van een licht beursherstel enpeptalk van sommige centrale bankiers, zoals Fed-voorzitter Ben Bernanke”.Niemand wil van een economisch herstel spreken. “Devoorwaarden voor een heropleving zijn niet vervuld”,zegt Steven Vanneste van Fortis. “Eerst moet de hui-zenmarkt in de VS stabiliseren en moeten de proble-men van de financiele sector opgelost zijn”.

Crisismaatregel in de kijker: overbruggingspremies voor werknemers

Op 20 maart 2009 keurde de Vlaamse regering defini-tief de nieuwe overbruggingspremie goed voor werk-nemers van bedrijven in moeilijkheden die tijdelijkminder gaan werken.Met de versterking wil de Vlaamse regering een ant-woord bieden op de problemen die bedrijven onder-vinden als gevolg van de economische crisis. Concreetbetekent dit dat de bestaande premie tijdelijk (tot eind2010) wordt opgetrokken tot maximaal 345 euro permaand.Werknemers van bedrijven die in herstructureringzijn, in moeilijkheden zijn of die een substantiele da-ling van de activiteit kennen, hebben een recht op de

overbruggingspremie. Een substantiele daling is eendaling met minimum 20% van de omzet of de produc-tie in één van de vier kwartalen voorafgaand aan deaanvraag ten opzichte van hetzelfde kwartaal van hetjaar voordien. Om in aanmerking te komen dienen deondernemingen een plan in waarin wordt aangegevenover welke arbeidsherverdelende maatregelen hetgaat.Bruto bedraagt de premie respectievelijk 135,71 euro(bij vermindering 10-19%), 207,14 euro (bij verminde-ring minstens 20%) en 492,85 euro (bij halftijds wer-ken). Wie minder dan 50% gaat werken komt niet inaanmerking voor de premie. Men ontvangt de premie

Crisis 101

Ondernemers 5mei

echter niet wanneer u zelf reeds de helft of meer vanhet gederfde loon compenseert. Men kan ook nietmeer gaan verdienen dan voorheen.Een aanvraag moet door de werknemer ingediendworden. Dit kan voor een periode van maximaal 6maanden, of uitzonderlijk 12 maanden. Werknemersdie minstens 20% minder werken en de verminderdearbeidstijd gebruiken om een opleiding te volgen ont-vangen nog eens een surplus bovenop de premie. Ook

een alleenstaande werknemer ontvangt een bijkomen-de premie.

Heeft u nog vragen betreffende ondersteuningsmaat-regelen voor werkgevers/werknemers? Dan kan u te-recht bij uw informatie- en begeleidingsloket van hetWerkgelegenheidsagentschap. Uw contact:liesbet.decuyper@kvkleuven.voka.be of 016 22 26 89

Tegemoetkoming voor zelfstandigen met liquiditeitsproblemen

De federale regering wil zelfstandigen helpen diekampen met liquiditeitsproblemen ten gevolge van deeconomische crisis.

Men wil aan de zelfstandigen die hiervoor een aan-vraag indienen, termijnbetalingen toestaan en in uit-zonderlijke gevallen overgaan tot een kwijtscheldingvan de verhogingen, van de sociale bijdragen voor deeerste drie kwartalen van 2009.De maatregel geldt voor de voorlopige of definitievebijdragen van het eerste, het tweede en derde kwar-taal 2009 en voor de regularisaties die opeisbaar zijntijdens deze drie kwartalen in 2009, voor zover dehoofdsommen betaald zijn tegen 20 december 2009 ofhet voorwerp uitmaken van een afbetalingsplan.

Voor wie?• Iedere zelfstandige in hoofdberoep,• Die slachtoffer is van de economische crisis en daar-

door liquiditeitsproblemen oploopt in 2009 en eenaanvraag indient,

• Zowel de zelfstandige actief in eigen naam als in hetkader van een vennootschap.

Hoe aanvragen?• Een schriftelijke aanvraag indienen bij uw sociaal

verzekeringsfonds met motivering van de liquidi-teitsproblemen,

• Het sociaal verzekeringsfonds legt uw aanvraag in-dividueel voor aan het RSVZ, dat een beslissing zalnemen.

Vlaamse Jobkorting: ook voor zelfstandigen!

Alle beroepsactieve inwoners van het Vlaamse gewestdie personenbelastingen betalen, genoten in februarieen Vlaamse jobkorting. Deze belastingverminderingwordt niet enkel toegekend aan ambtenaren en werk-nemers. Ook zelfstandigen (inclusief de vrije beroe-pen), met minstens € 5.500 aan activiteitsinkomen,hebben er recht op. Omdat er bij zelfstandigen, geen

bedrijfsvoorheffing ingehouden wordt, zal de jobkor-ting verrekend worden in de belastingsaanslag voorhet inkomen van het jaar 2009 (aangifte zomer 2010).Ook als de zelfstandige door omstandigheden niet aanhet werk was in februari (ziekte, zwangerschapsver-lof,...), maar verder aan alle voorwaarden voldoet, ont-vangt hij of zij de jobkorting.

Federale jobkorting in mei 2009

In de maand februari 2009 kregen de meeste werkne-mers en bedrijfsleiders een Vlaamse jobkorting van€ 250 of € 300. Ook federaal komt er een jobkorting:

in de maand mei zullen we allemaal wat meer netto-loon ontvangen. Hoeveel deze jobkorting zal bedra-gen, is op moment van publicatie nog niet gekend.

OpgeletTenzij er een afbetalingsplan werd afgesloten met andere voorwaarden, moet de onderneming die dergelijkeaanvraag heeft ingediend, de sociale bijdragen wel allemaal aflossen voor 20 december 2009. Uw klant zal dusin december de sociale bijdragen van 4 kwartalen moeten betalen.

Crisis102

Ondernemers 5 mei

Uitstel betaling bedrijfsvoorheffing 2009

In het kader van de Economische herstelwet en deliquiditeit van de ondernemingen heeft de federaleregering beslist om een uitstel van drie maanden toete staan voor de betaling van de bedrijfsvoorheffingen dit voor de periode:

• eerste kwartaal en tweede kwartaal 2009 voor dekwartaalaangevers bedrijfsvoorheffing

• maart tot en met augustus 2009 voor de maandaan-gevers.

Nieuwe lening bij het participatiefonds: Casheo

Casheo is bedoeld voor zowel natuurlijke als rechts-personen, voor zover ze beantwoorden aan het “Klei-ne Onderneming” criterium.De lening is bestemd om schuldvorderingen te mobili-seren, die kleine ondernemingen hebben bij over-heidsinstellingen (gewesten, provincie,...) en vennoot-schappen waarin de overheid meerderheidsaandeel-houder is (Belgacom, de Post, ...). De schuldvorderin-gen worden overgedragen aan het participatiefonds,die 80% van het factuurbedrag betaalt aan de onder-neming. Na de inning van het volledige bedrag doorhet participatiefonds bij de instellingen die de schuld-vorderingen hebben overgedragen, worden de reste-rende 20% uitbetaald. Het maximumbedrag van dekredietlijn bedraagt € 100.000, met een minimum van€ 15.000. De looptijd van de lening is 1 jaar en is jaar-lijks hernieuwbaar.

De intrest op deze kredietlijn moet driemaandelijksbetaald worden en is gelijk aan de EURIBOR (EuroInterbank Offered Rate) op 3 maanden +3%.Indien de aanvrager een natuurlijk persoon is, danwordt er geen waarborg gevraagd. Als de aanvragereen rechtspersoon is, dan zal enkel de borgstelling vande actieve vennoten worden gevraagd. U kunt Casheorechtstreeks aanvragen bij het participatiefonds, aande hand van het formulier op de website van het par-ticipatiefonds www.fonds.org. Het formulier is be-stemd voor de kredietaanvrager en dient ingevuld teworden met de hulp van een erkend boekhouder (-fis-calist) BIBF, extern accountant IAB of bedrijfsrevisorIBR.

Lagere btw op restaurants nog dit jaar mogelijk

Belgie kan wellicht dit jaar nog een verlaagde btw in-voeren op restaurants. De EU-ministers van Financienzetten het licht op groen voor een permanent verlaagdbtw-tarief voor een aantal arbeidsintensieve diensten,waaronder hersteldiensten, kappers, schoonmaak-hulp, zorgdiensten en de renovatie van gebouwen.Ook voor boeken op dvd of cd-rom wordt een ver-laagd btw-tarief mogelijk.

De lidstaten zijn niet verplicht het verlaagde tarief toete passen. Maar minister van Financien Didier Reyn-ders hoopt nog dit jaar een verlaagd tarief voor restau-rants te introduceren. Om de gewenste effecten opwerkcreatie te krijgen, is wellicht een tarief van 6 pro-cent nodig, zegt Reynders. Maar als dat budgettaironhaalbaar blijkt, kan ook worden geland op het “par-kingtarief ” van 12 procent, suggereerde hij.

Vlaams preventief bedrijfsbeleid

De wet op de continuïteit van de onderneming biedtbedrijven meer dan voorheen een kans om een door-start te maken. Om dat voor elkaar te krijgen, staatVlaanderen klaar, zegt Vlaams minister van EconomiePatricia Ceysens.Volgens Ceysens biedt immers de wet op de continuï-teit van de onderneming nieuwe kansen om bedrijvendie het moeilijk hebben een doorstart te laten maken,terwijl de vroegere wet op het gerechtelijk akkoordeerder het voorportaal was van een faillissement. Welblijft de vraag hoe tijdig problemen kunnen worden

opgespoord. “Dat is een oud zeer”, geeft de ministertoe. Destijds is er een comité voor preventief bedrijfs-beleid opgericht, maar dat comité behandelde slechtséén dossier. Het bleek een slag in het water, omdatbedrijfsleiders liever geen pottenkijkers toelaten”.Intussen heeft de Vlaamse regering met de socialepartners in het Vesoc afgesproken een nieuwe pogingte doen en opnieuw een comité voor preventief be-drijfsbeleid op te richten. Met de nieuwe wet krijgenondernemingen in moeilijkheden in elk geval meermogelijkheden om een faillissement af te wenden. Al-

Crisis 103

Ondernemers 5mei

leen heeft justitie zelf niet meteen de instrumentenom een doorstart mogelijk te maken.Vlaanderen heeft die wel, zegt Ceysens. “Het Agent-schap Ondernemen kan een belangrijke rol spelen inde detectie en de trajectbegeleiding van ondernemin-gen die in moeilijkheden dreigen te raken”. HetAgentschap Ondernemen kan dan wel niet op eigenhoutje problemen gaan opsporen bij bedrijven. Dat iseen zaak voor de Kamers voor Handelsonderzoek,maar het Agentschap Ondernemen kan wel een hel-pende hand aanreiken.

Quickscans voor bedrijvenDe bedrijfsleiders zullen op de website van het Agent-schap Ondernemen zelf kunnen nagaan of de bedrijfs-

continuïteit wordt aangetast. Er kan meteen ook een“quickscan” worden uitgevoerd, die een screeningoplevert van de financiele toestand. Als een bedrijf inmoeilijkheden verkeert, kan een beroep worden ge-daan op de kmo-portefeuille voor gespecialiseerd ad-vies. Een kmo kan daarvoor een budget van maximaal5.000 euro per jaar krijgen.

Daarnaast kan een adviseur worden ingeschakeld omeen herstelplan uit te tekenen. Daarbij kan de helftvan de kosten worden gerecupereerd, tot 25.000 euro.Om een herstelplan uit te voeren, kunnen bedrijvenvervolgens voor een lening of waarborg aankloppenbij de Participatiemaatschappij Vlaanderen.

De bankier, ook uw vriend in crisistijd?

Al dan niet kredietschaarste of duurdere kredieten, inieder geval stelt uw bankier zich anders op tegenoveruw bedrijf dan vroeger. Hierbij enkel richtlijnen omuw bedrijf en uw banier op hetzelfde spoor te hou-den.

1. Uw jaarrekening als kompasUw bankier analyseert uw jaarrekening op diversemanieren: ratio’s rond solvabiliteit, liquiditeit en ren-tabiliteit. Een coherent “balansmanagement” is eenmust geworden willen we deze drie financiele para-meters onder controle kunnen houden. De meerwaar-de van een persoonlijke toelichting aan uw bankier isvan onschatbare waarde in vergelijking met het ge-woonweg toesturen van de cijfers!

2. Uw bankier als langetermijnpartnerMet de meeste van uw sleutelleveranciers hebt u eenrelatie op lange termijn. Maar hebt u die ook met uwhuisbankier? Nochtans vraagt u hem om de haverklapmiddelen die op de lange termijn terugbetaald wor-den. Communiceer dus met uw bankier in goede enminder goede tijden over uw strategie, de impact opuw budgetten en de te ondernemen acties! De jaarlijk-se bespreking van uw jaarrekening lijkt ons het idealemoment.

3. Uw activa als kroonjuwelenElk actief op uw balans is voor u onmisbaar en vanonschatbare waarde. Maar als u ze als waarborgen aanuw bankier aanbiedt, volgt de ontnuchtering. Bij deinschatting van zijn netto risicopositie (openstaandekredieten min uitwinningswaarde waarborgen) haaltde omrekentabel de waarde van deze activa onderuit.Achterhaal dus in een open overleg met uw bankierwat zijn nettorisicopositie op uw bedrijf is. Dit laatstekan zeker van pas komen bij het indienen van eennieuw kredietdossier.Bruno Degrande, Accountant

Samengevat1. Communiceer: ook uw bankier houdt niet van ver-

rassingen!2. Analyseer uw jaarrekening samen met uw bankier.3. Wat is de risicipositie van uw bedrijf voor uw ban-

kier?4. Bespreek elke kredietaanvraag tijdig. Maak even-

eens ruimte voor de kwalitatieve informatie naastde cijfers. Verwerk tevens een volledig financie-ringsvoorstel!

5. Spreek steeds de taal van de bankier: liquiditeit,solvabiliteit, rentabiliteit en nettorisico.

(Bron: Fiduciaire berichten Deloitte)

Crisis104

Ondernemers 5 mei

Vijf nieuwe voorstellen voor relance

Vlaams minister van Economie Patricia Ceysens heeft

een reeks nieuwe Vlaamse voorstellen klaar om de

financiele en economische crisis harder aan te pakken.

KredietwaarborgenVorig jaar nam de Vlaamse regering al een urgentiebe-sluit om de waarborgregeling voor kmo’s te versoepe-len en uit te breiden. Ze wou banken daarmee aan-moedigen om vlot krediet te blijven verstrekken.Sindsdien heeft de Europese Commissie de regelsvoor subsidies aan kleine en middelgrote onderne-mingen (kmo’s) versoepeld om de crisis te lijf te gaan.Ceysens wil die kans aangrijpen om de maximum kre-dietwaarborg op te trekken van 1,5 miljoen naar 3,75miljoen euro. Tegelijk is in het Vlaams parlement eeninitiatief genomen om ook grote bedrijven krediet-waarborgen te verstrekken. Voorlopig is voor die uit-breiding geen extra geld nodig. In de begroting 2009 is500 miljoen uitgetrokken.

Steun voor startersHet ARKimedes-fonds voor het verstrekken van risi-cokapitaal aan starters en kmo’s heeft met de inbrengvan privépartners 218 miljoen ter beschikking, waar-van ongeveer 66 miljoen al is geïnvesteerd. Ceysensverwacht dat het fonds in 2010 aan zijn limiet zit enwil dan ook nieuwe kapitaalronde bij een breed pu-bliek van particuliere beleggers houden. Het slechtebeursklimaat schrikt haar niet af. ’Ik denk dat velemensen nog wel vertrouwen hebben in een kapitaal-ronde waar ook de overheid mee gemoeid is.’

InnovatiefondsHet Vlaams innovatie-fonds (Vinof) beschikt nuover 25 miljoen euro. Ceysens wil het fonds verdubbe-len in omvang en tegelijkertijd meer toespitsen op in-vesteringen in de opstart en groei van innovatieve on-dernemingen.

Lening voor bedrijvenDaarvoor wordt onder meer een nieuwe pijler opge-richt binnen de participatiemaatschappij Vlaanderen.PMV Mezzanine moet achtergestelde leningen ver-schaffen om de financiele structuur van ondernemin-gen te verbeteren, een nieuwigheid voor Vlaanderen.Het moet volgens Ceysens kunnen beschikken over100 miljoen euro, waarvan 50 miljoen euro vers geld.

InvesteringsfondsDe minister wil PMV ook rechtstreeks laten investerenin bedrijven uit de biotech en andere bedrijven uit desector van de life sciences. Het inVita-fonds moet kun-nen rekenen op 16 miljoen Gimvindus-middelen, dienu op de Vlaamse begroting geparkeerd staan. HetBiotech-fonds, dat eind 2008 een waarde van 63,2 mil-joen euro had, wordt voor vijf jaar verlengd.

10 procent bedrijven voorspelt ontslagronde

11 procent van de ondernemingen verwacht dit jaar inzijn vestiging te moeten overgaan tot een afslankingwaarbij meer dan 10 procent van de werknemers be-trokken is. Dat blijkt uit een rondvraag van SD Worxbij 176 hr-verantwoordelijken en bedrijfsleiders. Devoorbije drie jaar was dat maar bij 3 op de 100 bedrij-ven het geval. Wordt de term herstructurering in deruime zin gebruikt, dus inclusief een overname of ver-

huis, dan denkt 49,5 procent van de ondervraagdendat die het geval zal zijn in 2009. Herstructureringenlijken daarbij proportioneel vaker voor te komen bijgrote ondernemingen dan bij kmo’s.Deze cijfers bevestigen dat resultaten van onze eigenbevraging terzake uitgevoerd door het WGA VlaamsBrabant.

Crisis 105

Ondernemers 5mei

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen -grondenB/1 TE HUUR − TIENEN: Industriepark:stapelloodsen - palletplaatsen 2600 m2 & 3000plaatsen met of zonder diensten. Nieuwbouw

Info: Kestens Invest NV www.kestens.be −info@kestens.be} 016 80 59 40

B/4 TE KOOP - OPBRENGSTEIGENDOMLEUVEN-CENTRUMTopligging: Fochplein - in 2006 compleetgerenoveerd gebouw van 875 m2 - 12 m breed,bestaande uit 6 appartementen enhandelsgelijkvloers 200 m2. Aankoop garages innabije omgeving mogelijk.

Info: Derco Immo, 016 40 32 86 (meer info:www.brenda.be/derco)

B/7 − LEUVEN: topligging H. Hooverplein, 3 aanelkaar grenzende gebouwen, momenteel bestaandeuit horeca en studentenverblijven, uniekegelegenheid

Inl.: DERCO Immo,} 016 40 32 86 −www.brenda.be/derco

B/11 TE HUUR: Uit de hand Het Oud Slachthuis vanLeuven. 3200 m2 + 132 P-plaatsen. Geheel ofgedeeltelijk te huur. Uniek gebouw met veletoepassingen (loft). Gelegen binnen de kleine ringnabij autowegen, industriecentra, centrum Leuvenen universiteitscampus.

Inl.:} 0475 51 95 77 − versteden@belgacom.net

B/12 TE KOOP - TIENEN: Nijverheidsgebouw in hetindustriepark van Tienen. Grondoppervlakte: 8.000m2. Kantoren: 632 m2, magazijnen: 2.100 m2.Gebouw van 30 m × 70 m, volledig omringd dooreen asfaltwerg. Uitbreidingsmogelijkheden.Inl.:} 0497 43 22 60

B/ABM /1 TE HUUR − KANTOREN − Kampenhout:150m2 ruimten voor kantoor of handel. Vlotparkeren, vlot verkeer naar Leuven, Brussel,Antwerpen. Langs de baan Mechelen-Leuven.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/2 TE HUUR − AARSCHOT: Magazijnruimtete huur vanaf 15 m2. Beschikbaar: 400 m2

Sectionaalpoort. Ruime parking.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

B/ABM/3 TE HUUR − HALEN: Magazijn 1750 m2

met kantoor 100 m2. Industriezone.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/4 TE KOOP − AARSCHOT: Terrein 1 ha,industriezoneInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/ABM/5 TE HUUR of TE KOOP − LEUVEN:winkelpand 130 m2, Diestsestraat, LeuvenInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

B/Jordens/2 TE HUUR − LUBBEEK: Modernbedrijfsgebouw met kantoren en groot magazijn.Bebouwde grondoppervlakte: 2568 m2 Kantoren(inclusief sanitair/diensten/circulatie): 1.593 m2

magazijn (ngl. verdiepingshoogte 3 of 6 of 9 m,inclusief labo, werkvloer, archief): 2906 m2.Loskades aan 2 docklevellers in gepolijst betonvoorzien van warmtelinten. Afzonderlijke sectionalepoort. 80 parkeerplaatsen - Fietsenberging -staanplaats voor pallets en container.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoedwww.area016.be ref 281/231 -} 016 23 83 32

B/Jordens/3 TE HUUR − KAMPENHOUT: Magazijnvan 1200 m2 op de grens van Kampenhout enBoortmeerbeek. Vrije hoogte 6 m, met laadkade enaparte sectionaalpoort, 24 verharde en 12onverharde parkeerplaatsen.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/307,} 016 23 83 32.

B/Pom/1 TE HUUR − HOEILAART: 50 m2 vlotbereikbaar, voldoende parking, flexibelehuurvoorwaarden. Ondernemerscentrum Zonien,J.B. Charlierlaan 78, 1560 Hoeilaart.Info: POM Vlaams-Brabant,} 016 26 71 90,info@pomvlaamsbrabant.be

Kantoren te huur /te koopTE KOOP, commerciele ruimte,vanaf 400 m2, moduleerbaarLIVING STONE: info 016 607 207 -0476 880 52 74, www.living-stone.be

B/9 - TE KOOP - TIENENIndustriele gebouwen. Kadastraal: 2e afdeling sectieD nr. 131e en 131d. Grondoppervlakte: 65a95ca.Aard van het pand: kantoorgebouw met werkplaatsen aanhorigheden. Bouwjaar: voorste gebouw:1997, achterste gebouw: 1994.Goede industriele ligging in het industriepark vanGrimde (Tienen). Een private parking entoegangsweg naar de werkplaats is aangelegd. Vlotte bereiken: gelegen op ongeveer 400 m van deOostelijke Ring R27 (Leuven-Tienen-St.-Truiden), deop- en afritten ’Tienen-Hoegaarden’ van deautosnelweg E40 (Brussel-Luik) liggen op ongeveer2.200 m. Alle nutsvoorzieningen aanwezig. Verkoopvan geheel mogelijk, of als 2 gebouwen afzonderlijk.Vrij op: bij verlijden akte.

Vraag en Aanbod 107

Ondernemers 5mei

B/Jordens/3 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf 150 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: +/− 530 m2,splitsbaar voor 3 huurders, 2 verdiepingen,opsplitsbaar in modules van elke +/− 180 m2. Dedakverdieping (+/− 90 m2) sluit aan bij de 2deverdieping en kan omgebouwd worden tot eenconciergewoning of grote vergaderzaal. Parking:parking op 200 m in de Wipstraat.Info en fotos: www.jordens.be ref 281/176 −}016 23 83 32.B/Jordens/4 TE HUUR − LEUVEN (Centrum):Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/Mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.B/Jordens/5 TE KOOP HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32B/Jordens/6 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf +/− 100 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: nog ±100 m2

beschikbaar. Verdiepingen 1 en 2: telkens nog±180 m2 beschikbaar. De dakverdieping (±90 m2)sluit aan bij de 2de verdieping en kan omgebouwdworden tot een conciergewoning of grotevergaderzaal. Parking: parking op 200 m in deWipstraat.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/176,} 016 23 83 32B/Jordens/7 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Kantoren op het Research Park van Haasrode,vlakbij afrit 23 van E40, goede busverbinding naarLeuven-Station. Beschikbaar: 182 m2 opgelijkvloers en 123 m2 op eerste verdieping,splitsbaar vanaf 41 m2.

Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/1429,} 016 23 83 32

B/Jordens/8 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Bereikbaarheid: Haasrode Research Park, vlakbijafrit 23 E40 - Indeling: 2 modules apart te huur -verdiep 1 vooraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair, verdiep 1achteraan 190 m2: lanschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/379 -} 016 23 83 32

B/Jordens/9 TE HUUR − LEUVEN-CENTRUM:Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.

B/Jordens/10 TE KOOP − HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 1° verdiep: 400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde,volledig ingerichte kamers, flats, appartementen enwoningen in en rond Leuven, met of zonderbeddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf2 dagen. Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be -

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2slaapkamers, op week en maandbasis. Full service:linnen, onderhoud, TV, internet, verwarming/aircoen elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/3 TE HUUR - LINDEN:Villawoning te Linden, gemeubeld, te huur inzomermaanden voor gast of gastgezin: juni totseptember incl.Poetsvrouw en tuinier ter beschikking.Indien interesse: tel. 0475 69 15 26

V/ABM/1 LUXE VILLA’S: Aarschot - Diest -Hoegaarden enz. Voor foto’s en inlichtingen:www.abmplus.be -} 016 60 98 00} 016 23 39 49.

ZakenvoorstellenZ/ABM/1: Gezocht voor overnemers/kopers:Productie en handel (diverse branches) -bedrijfspanden regio Leuven en Aarschot -groothandel en vertegenwoordigingen -bedrijfspanden - handelspanden.Inl. ABM-plus S. GILLIS:} 0475 56 53 54.www.abmplus.be

Z/ABM/2 OVER TE NEMEN BEDRIJVEN :Zie onze website of contacteer ons.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.be

Z/3 TE KOOP: Licentie CE/0461/E0464 te koop voorexclusieve bouw en verkoop van cvbranders (gasen mazout) J&A. Waarde 100.000 €.Info: 0495 66 66 12 of via e-mail:Luc.Verheyden1@telenet.be

Crisis 109

Ondernemers 5mei

Goedkoopste huizen staan in Tienen

Volgens Immotheker is de gemiddelde prijs van 215.670 eurovoor verkochte woningen in Tienen het laagst van Vlaams-Bra-bant. Maar vastgoedmakelaars vinden dat gemiddelde bedragschromelijk overdreven. Zij pakken uit met nog veel lagereprijzen.Een blik op de etalages van immokantoren geeft ze gelijk. Deprijs van de te koop aangeboeden panden varieert tussen de120.000 en 200.000 euro. Zeldzaam zijn de aanbiedingen meteen vraagprijs van boven de 200.000 euro. “Ik had het gelukmijn veel te groot geworden woning in de Beauduinstraat nahet vertrek van de kinderen te kunnen verkopen en met datgeld een bungalow te kopen in Nieuw-Overlaer”, zegt Johnyvan Stiphout, vastgoedmakelaar bij De Klee. “Een lening moestik niet aangaan. Dat ik 200.000 euro betaalde voor een huis optien are grond mag iedereen weten”.Volgens van Stiphout kan het best dat de prijs van de wonin-gen in Tienen het laagst is in Vlaams-Brabant: “Maar een ge-middelde van215.670 euro vind ik erg overdreven. Doe er ge-rust een kwart van af. Een woning van 250.000 geraak je hiermet moeite kwijt. Wie kan dat betalen? En de prijzen zullennog zakken. Wat in Tienen de gemiddelde prijs ook bepaalt,zijn de vele rijhuizen. Jonge gezinnen kopen die om dan, naar-gelang hun portemonnee het toelaat, renovaties uit te voeren”.Ook burgemeester Marcel Logist stelt die evolutie vast. “Zulkearbeiderswoningen zijn nog betaalbaar en dus gegeerd. Tegen2010 heeft Tienen nood aan 1.550 nieuwe woningen, en nietalleen voor de midden- en hogere inkomensgroepen”.Van Stiphout maakt wel bedenkingen bij de sociale woning-bouw. “Zo’n nieuwe woning kost al snel 150.000 euro. Ik be-twijfel of je dat nog sociaal kunt noemen”.

Absenteïsme piekte in 2008

In 2008 bleven bijzonder veel werknemers voor korte tijd ziekthuis. Dat blijkt uit cijfers van hr-dienstverlener SD Worx. Hetcijfer lag in vijf jaar tijd nooit zo hoog als vorig jaar. Het gemid-delde absenteïsme lag in het eerste halfjaar van 2008 op 2,44procent, tegenover 2,37 procent in 2007. Stress, verhoogdewerkdruk en ontevredenheid zouden een belangrijke rol spe-len. In vergelijking met de rest van de westerse wereld scoortBelgië overigens erg slecht op ziekteverzuim.

Voor de werkgever is ziekteverzuim een gigantische kost. Hijdraait immers niet alleen op voor het gewaarborgd loon, maarook voor andere gerelateerde kosten zoals kwaliteitsverlies bijonvoldoende bezetting, zoekkosten bij het zoeken naar vervan-gers, administratieve verplichtingen, etc. In kleine bedrijvenzijn er minder afwezigheden door ziekte maar is de kost perafwezige des te groter.

Contro-LeuvenUw medische controledienstop afwezig personeel* snel* efficient* per prestatie

Medische Controledienstvan Uw Kamer van KoophandelTiensevest 170, 3000 Leuventel.: 016 22 26 89fax: 016 23 78 28

111

Ondernemers 5mei

Naar 10.000 faillissementen?Belgie stevent dit jaar af op 10.000faillissementen. Dat verwacht Eu-ler Hermes, de grootste kredietver-zekeraar van het land. Als dat cij-fer bewaarheid wordt, gaat het omeen stijging met 17,5 procent te-genover 2008, toen 8.152 onderne-mingen kopje-onder gingen. Degroei heeft alles te maken met derecessie. Euler Hermes voelt definanciele en economische crisisvolop, onder meer in het aantalaanvragen.“Onze wereldwijde faillissements-index geeft voor 2009 een stijgingvan het aantal falingen met 25 pro-cent aan, evenveel als in 2008. In2006 was er nog een daling van 16procent”, zegt Marc Petre, risk di-rector van Euler Hermes. “Voor

Belgie gingen we voor dit jaar eer-der uit van 9.500 faillissementen,maar we vrezen nu het record van10.000 te bereiken”. Daarmee isEuler Hermes een stuk pessimisti-scher dan het marktinformatiebe-drijf Graydon, dat begin dit jaar9.000 faillissementen voorspelde.“Wij zien de economische situatieverder verslechteren”, zegt Petre.“De financiele schok van oktober2008 moet ook nog zijn volle uit-werking krijgen”. Euler Hermesvreest ook een effect van de toe-stand in Duitsland, onze belang-rijkste handelspartner, waar dejongste weken heel wat onderne-mingen het moeilijk hebben ofover de kop gaat.Niettemin blijft de faillissements-graad in Belgie, die ruim 1 procent

van het aantal ondernemingenbedraagt, al bij al beperkt, meentde kredietverzekeraar. Toch dientons land zijn loonhandicap weg tewerken. Metingen van Euler Her-mes leren immers dat de lonen inBelgie ruim tweemaal zo hoog zijnals in de VS en nergens in de EUhoger zijn dan bij ons. Euler Her-mes, dat 2.500 Belgische bedrijvenverzekert, merkt de recessie ook inzijn eigen cijfers. Zo steeg het aan-tal aanvragen om een dekking tekrijgen vorig jaar met 10 procent.Het aantal incassodossiers kwam7 procent hoger uit en het aantalincassobedragen groeide zelfs met42 procent.

Recente faillissementen Rechtbank van Koophandel Leuven (23/02/2009 t/m 30/03/2009)TANKCLEANING LENAERTS BVBA - Overige verwerking van afval - Liersesteenweg, 255 - 3130 Begijnendijk - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 23.02.2009GRIMS BVBA - Café - Aandorenstraat, 88 - 3300 Tienen - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 23.02.2009BIKINIZ BVBA - Danscafé - Staatsbaan, 322 - 3210 Lubbeek - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 24.02.2009CAR CLEANING BVBA - Koerierdienst - Multifloralaan, 5 - 3120 Tremelo - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 25.02.2009V.B.M. TUINCENTER BVBA - Detailhandel in bloemen - Ernest Claesstraat, 113 - 3271 Scherpenheuvel-Zichem - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 26.02.2009BEST BVBA - Sportcomplex - Dreefstraat, 17A - 3360 Bierbeek - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 26.02.2009SUN CITY TRAVEL BVBA - Reisbureau - Dorpskring, 27 - 3210 Lubbeek - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: W. Heylen - B.S. 27.02.2009MATHUES RUDI - Café - Prattenborgplein, 32 - 3270 Scherpenheuvel-Zichem - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 02.03.2009RAMON KEVING - Onderhoudswerken - Leybos, 3 - 3118 Werchter - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 10.03.2009ENGELS GUY - Wassen van motorvoertuigen - Minderbroedersstraat, 1 - 3000 Leuven - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 10.03.2009RAHIR CHRISTIAN - Overige diensten - Kaalheide, 26 - 3040 Huldenberg - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 11.03.2009AUTOSERVICE BVBA - Groothandel in auto’s - Endepoelstraat, 2 - 3210 Lubbeek - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009GROND-, Tuin- & Afbraakwerken - Landschapsverzorging - Hauthem, 52/1 - 3320 Hoegaarden - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009A.R.S.-MOTORS - Groothandel in auto’s - Montgommerystraat, 18 - 3290 Diest - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009HET ZAVELHOF BVBA - Café-restaurant - Testeltsesteenweg, 216 - 3201 Langdorp - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009WEST-TRANS - Goederenvervoer over de weg - Karrestraat, 94 - 3020 Herent - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009DETHEE NV - Patrimoniumvennootschap - Haachtsebaan, 123 - 3140 Keerbergen - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: J. Stroobant - B.S. 17.03.2009FONTANA FIORENZO - Handelsbemiddeling in auto’s - Halensebaan, 79/2C - 3290 Diest - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009HAGELAND BUILDING BVBA - Bouwonderneming - Bovenveld, 69 - 3220 Holsbeek - Curator: L. Stevens - Rechter-commissaris: J. Stroobant - B.S. 17.03.2009ENERGY GROUP NV - Energievoorziening - Frederik Lintstraat, 8 - 3000 Leuven - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: R. Corten - B.S. 17.03.2009CORDEN PHARMACIEN NV - Farmaceutische grondstoffen - Roosveld 2/6 - 3400 Landen - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: J. Stroobant - B.S. 18.03.2009KAITEN BVBA - Reclamebureau - Oudenstokstraat, 34 - 3201 Langdorp - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: P. Van den Eynde - B.S. 18.03.2009VAN RANSBEECK CHRISTEL - Café - Tessenderloseweg, 30 - 3290 Diest - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: P. Van den Eynde - B.S. 18.03.2009T LOFT BVBA - Eetgelegenheid - Spiegelstraat, 11 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 18.03.2009B & G PROJECTS BVBA - Algemene Bouwonderneming - Westelsebaan, 35A - 3271 Scherpenhevuel-Zichem - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: P. Van den Eynde - B.S. 18.03.2009LAUDAWES BVBA - Eetgelegenheid - Valvoortstraat, 12 - 3270 Scherpenheuvel-Zichem - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 23.03.2009ELECTRICITEITSWERKEN LANDELOOS BVBA - Wilgenstraat, 3 - 3360 Bierbeek - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 23.03.2009GUARDIAN EXPRESS VOF - Koerierdienst - Spreeuwstraat, 4 - 3271 Scherpenheuvel-Zichim - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 23.03.2009CLAES ANN - Stationsstraat, 63 - 3191 Boortmeerbeek - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 25.03.2009A & W BVBA - Drankgelegenheid - M. Ladeuzeplein, 1 - 3000 Leuven - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 25.03.2009PIERSOUL PATRICK - Restaurant-Frituur - Kwakkelstraat, 7 - 3350 Linter - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 25.03.2009PAELINCK SANDY - Eetgelegenheid - Vinnestraat, 19 - 3440 Zoutleeuw - Curator: C. Celis - Rechter-commissaris: D. De Baerdemaeker - B.S. 26.03.2009STERCKX KENNY - Kroonstraat, 29 - 3018 Wijgmaal - Curator: C. Celis - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 30.03.2009DE HERTOG BVBA - Tapgelegenheid - Grote Markt, 46/1 - 3300 Tienen - Curator: C. Celis - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 30.03.2009

Faillissementen112

Ondernemers 5 mei