Ondernemers arr. Leuven - nummer 1/2 - jaargang 76

Ondernemers 01november 2003

ondernemers1/2

Een maandelijkse uitgave vanVoka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 76, januari/februari 2009

Wat in 2009?teWerkstellingsverWachtingen voor de regio

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: [email protected]://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredacteurRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterLiesbet DecuyperJacques GermonprezLode VulstekeWendy SevenantsKevin LogistFilip TimmermansSigrid SypréPeter Van Biesbroeck

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka-Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen isslechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van deverantwoordelijke uitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Ondernemerschap eninnovatie moeten zorgen voorde ommekeerHet laatste kwartaal van 2008 kreeg een wereldwijde klap te verwerken: de banken daverdenop hun grondvesten. Regeringen moesten halsoverkop inspringen om de kapitaalmarkt teondersteunen en zo hun economie te beveiligen. De berichten van tijdelijke sluitingen vanafdelingen, ontslagen en onheilspellende recessieberichten domineren de berichtgeving in demedia. De overheid kan en moet in zulke moeilijke tijden impulsen geven. Dit kan, onderandere, via het tijdig betalen van leveranciers maar ook via het versneld uitvoeren van nood-zakelijke openbare werken, ook in onze regio. Dit is ongetwijfeld een belangrijk gegeven. Inde VS zal de regering van Obama meer dan ooit inzetten op infrastructuurwerken en op detransformatie naar groene economie. Dit moet ook in ons land gebeuren. Dit is geen pleidooiom terug te grijpen naar de begrotingsaanpak van voormalig federaal minister Guy Mathot,die stelde dat de overheidsschulden wel vanzelf zouden verdwijnen. Dit is wel een oproep omselectief impulsen te geven en dit volgens een afgewogen Keynesiaanse aanpak.Wij zijn nu vier maanden verder en onze bedrijven voelen zeer goed zowel in hun kasbeheerals in de markt, dat er iets fundamenteels veranderd is.Kredieten zijn moeilijker te verkrijgen en de klant is voorzichtiger geworden. Exporterendebedrijven krijgen bovendien af te rekenen met het feit dat hun buitenlandse klanten zelfmoeilijkheden ondervinden om hun aankopen gefinancierd te krijgen.Maar er dreigt nog een veel grotere crisis waar we ons veel minder bewust van zijn, name-lijk een “geloofscrisis”. Kapitalen verliezen is erg. Maar geld kan altijd terug worden ver-diend. Het geloof in de toekomst en de moed verliezen is immers fataal.Ondernemers die het vandaag opgeven komen nooit meer terug. Het is juist nu dat de gele-deren moeten gesloten worden. Uw bijzonder grote opkomst op onze nieuwjaarevents washierbij al tekenend en hoopvol. Voka en uw Kamer als netwerk van ondernemingen bieden uin 2009 een resem van mogelijkheden en opportuniteiten.

Voka -Kamer van Koophandel beseft als geen ander hoe belangrijk het is voor onze hele maat-schappij dat onze economie blijft draaien. Daarom moeten ondernemingen tot het uiterstedurven gaan. Niet tot het uiterste van hun risico’s maar tot het uiterste van hun creatievemogelijkheden: innovatie en creativiteit zijn de enige wapens die de wereldwijde crisis kun-nen bedwingen, stabiliseren en omkeren.

Uw Kamer is er samen met U klaar voor.

In 2009 staat onze agenda vol met allerhande ondersteunende projecten die u daarbij moetenhelpen. Wij doen er even een grabbel in :Plato 6, Technologiemarketing voor starters, Lerend Netwerk Talentmanagement, LerendNetwerk Startersmonitoring, Lerend Netwerk voor lokale ambtenaren. Heel ons vormings-aanbod zal trouwens in het teken staan van concrete maatregelen en praktische tips voorondernemers in moeilijke tijden.

Ook zullen wij de strijd verder aanbinden tegen de nog bestaande onverantwoorde lokalebelastingen en heffingen, zoals belasting op drijfkracht, op bedrijfsoppervlakte of op vennoot-schappen. Het nieuwe interprofessioneel akkoord geeft daarnaast perspectief op een aantal,

zij het beperkte, kostenverminderingen oparbeid.Uw Kamer bestaat in 2009 trouwens 220jaar en heeft aldus met haar bedrijvenreeds diverse oorlogen en economischedieptepunten overwonnen. Wij zijn zoalsonze ondernemers duidelijk overlevers enbelievers.Wij zijn er dus klaar voor om samen met u2009 tot een historisch scharnierjaar temaken naar hopelijk nieuwe economischegroei.

René LeekensAlgemeen directeurVoka- Kamer van Koophandel Leuven

Editoriaal 001

Ondernemers 1-2januari-februari

Omslagfoto: Bedrijfszone Webbekom Diest(Luchtfoto’s: Pretty Pictures Herent)Tewerkstellingsvooruitzichten. Lees blz. 31.

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

InhoudKamer

1 Editoriaal

Binnenskamers4 Eindejaarsevent Kamer regio Aarschot9 VE-RA-BO

11 Sociale secretariaten en Sociale inspecties11 Nieuwe stafmedewerker bij Voka - Kamer van Koophandel Leuven13 Succesvolle week van de starters editie 200815 Nieuwe leden van Voka19 Kamerbestuur op bezoek bij Tyco Electronics19 Premed, 40 jaar inzet voor preventie21 Charter Leuven op bezoek in Tienen25 Gelegenheidsbezoek 220 jaar Kamer van Koophandel e.a.

Werkgelegenheidsagentschap37 Tewerkstellingsvooruitzichten voor Vlaams-Brabant in 200939 Leuvense stadsactie met Open Bedrijvendag

ODB Leuven, parel van kennis37 Open Bedrijvendag 2009

Personalia41 Sofie Balduyck (Premed) voorzitster HRM netwerk41 Arthur D’Huys, algemeen directeur Groep T43 Jan Brocatus nieuwe directeur IGO Leuven e.a.

Regio47 Faillissementen voor Leuven blijven relatief laag49 Opening nieuw Leuvens museum51 Nieuw Leuvens stadskantoor geopend53 Meeste gemeentebelastingen stijgen volgend jaar niet55 Provincie steunt innovatieve projecten e.a.

Mobiliteit65 Naar Leuvense pendelparking voor 2500 wagens65 Openbare werken in het Aarschotse67 Naar verdubbeling Leuvense Vaart

Mini-ondernemingen69 Mini-Ondernemingen 2009 stelden zich voor

Duurzaam Ondernemen70 Duurzaam Ondernemen rendeert

Onderwijs72 Groep T-ingenieur wint Agoriaprijs73 Leuvense Economen hebben opvolger: VIVES75 KHLeuven vierde 10 jaar intern. Business Week77 Aantal vrouwelijke professoren aan K.U.Leuven neemt toe

Parkmanagement79 Kinderopvang tijdens schoolvakantie op Haasrode81 Nieuwe uniforme signalisatie bedrijvenzones Haasrode83 Stuurgroep maakte balans op Parkmanagement85 Succesvolle bloedinzameling

Talentmanagement86 Talentmanagement

Jobkanaal89 Jobkanaal Leuven en VDAB

Evenwicht werkt91 Slotevent actie Gezinsvriendelijke diensten voor bedrijven

Plato92 Positieve effecten van Plato op KMO’s

Bedrijven95 Waterleau zuivert afvalwater van Marrakech97 TiGenix99 Rosseels Printing00 Helios-IT in Deense handen

101 KBC Leuven103 DSP Valley e.a.

Internationaal122 China-HongKong123 Voka’s Exort Roadshow

Premed124 Bescherming en Preventie op het werk

Info126 De KMO-portefeuille127 Hogere premie bij aanwerving van 50+127 Aanbod risicokapitaal128 Nieuw Sociaal akkoord 2009-2010

Milieu-infopunt KMO129 Energie-premird in 2009

Vraag en aanbod132 Vraag & Aanbod

Info136 Arbeidsovereenkomst

Inhoud 003


9 VE-RA-BO, Aarschotse onderneming van het jaar

Naar jaarlijkse traditieheeft onze Kamer regioAarschot op haar einde-jaarsreceptie op 18 decem-ber ll een verdienstelijkelokale ondernemer in dekijker gezet. Dit jaar vielde keuze op de firma VE-RA-BO met als bedrijfslei-der Jos Maurien. Met dezebekroning heeft het Ka-

merbestuur een bloeiend Hagelands bouwbedrijf willen in het zonne-tje zetten. Op de gelegenheidsfoto zien we Vlaams minister PatriciaCeysens die de trophy overhandigde aan dhr. en mevr. Maurien samenmet enkele bedrijfsmedewerkers die uiteraard bij deze viering betrok-ken werden.

31 Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant peilde naartewerkstellingsvooruitzichten in 2009

Op het eindejaarsevent van hetprovinciaal Werkgelegenheids-agentschap werden op 17 de-cember ll. de resultaten van eentewerkstellingsenquete van onzeprovincie bekend gemaakt. Ge-deputeerde Jean-Pol Olbrechts(derde rechts) kon ondermeerbesluiten samen met de Vlaams-Brabantse Kamer van Koophan-del dat de bedrijven in onze pro-vincie crisisbestendiger zijn danin de rest van Vlaanderen.

25 Gelegenheidsboek 220 jaar Kamer van Koophandel Leuven

In 2009 zal Voka - Kamer vanKoophandel Leuven 220 jaarbestaan. Bij deze bijzonderegelegenheid kwam een boeien-de uitgave over Leuven totstand onder de titel “DaaromLeuven”.Dit foto- en leesboek wil eeneigentijds beeld ophangen vaneen boeiende en ondernemen-de stad in volle transformatie.

Eindejaarsevent Kamer regio Aarschot met Vlaams minister P. Ceysens

Binnenskamers004

Ondernemers 1-2 januari-februari

Naar jaarlijkse traditie gaf Voka-Kamer vanKoophandel regio Aarschot het startsein vooronze nieuwjaarsevents met een eindejaarsre-ceptie in ’t Wit Toreke op 18 december ll. Gast-spreker was Vlaams minister Patricia Ceysensen gastheer Fons Maex, voorzitter Voka - KvKregio Aarschot heet iedereen welkom.

Een “ontvangstcomité” verwelkomde PatriciaCeysens: Fons Maex en de nieuwe voorzitter

regio Haacht Dominique Gilles.

Het was over de koppen lopen in Aarschotwaar de Kamer duidelijk de wind in de zeilenheeft als het netwerk van Aarschotse onder-nemingen.

Erevoorzitter van de Kamer regio Aarschot HugoTuerlinckx blijft “zijn” afdeling op de voet volgen

Voorzitter Fons Maex gaf een overzichtvan de jaarwerking van de Kamer regioAarschot en de planning voor 2009,waarin de crisisaanpak van de Kamercentraal stond.

Binnenskamers 005


Gastspreker Patricia Ceysens ging in op deVlaamse maatregelen ter ondersteuning vankmo’s en ondernemingen

Uiteraard een aandachtig publiek voor de verschillendeVlaamse steunmaatregelen waarin ecologie

en innovatie centraal staan

Met steun van de vele lokale partners kon eengesmaakte receptie aangeboden worden

Minister Patricia Ceysens in gesprek met deAarschotse ondernemer van vorig jaar Jacqueline

Pashuysen (Garage Pashuysen) en Luc Dirick (ING)

Schepen Bob Verstraete benadrukte datde Aarschotse belastingen zeker niet zul-len stijgen

Binnenskamers006


De Aarschotse receptie werd aangeboden door

Regio partners

m Minister Ceysens wenste te weten van het echtpaar Maex hoe de bedrijfsverhuis van Aar-schot naar Tienen verlopen was voor Kim’s Chocolates

m De schepen voor lokale economie Frans Deboes en Liesbeth Patteet (Group Pashuysen)waren er als eerste bij om de Aarschotse ondernemer van het jaar Jos Mauriën (VE-RA-BO)geluk te wensen

m Schepen Christel Verlinden en Luc Verheyden, zaakvoerder van de Handelsgids, zien 2009duidelijk, positief tegemoet

m Tot slot was er nog een afscheidsattentie voor alle genodigden aangeboden door Kim’sChocolates

VE-RA-BO, Aarschotse onderneming van het jaar

Het is een traditie in de Kamer regio Aarschot om elkjaar een verdienstelijke ondernemer en daarmee dehele onderneming en al haar medewerkers in het zon-netje te zetten als onderneming van het jaar.De Kamer wenst hiermede een positief ondernemer-schap in de regio Aarschot te belichten waarbij onder-meer de bedrijfsresultaten, de tewerkstelling, een ja-renlange positieve bedrijfsaanpak en groei, het kwali-teitsstreven en het zorgzaam omspringen met mensenen milieu enkele aandachtspunten zijn in de beoorde-ling.

Na Aquatreat met Jan Vandersypen en NV Mare Toursmet Marie-Jeanne Vancamp en Jules Roelants van NVRoelants en Jacqueline Pashuysen van Group Pashuy-sen werd als ondernemer van het jaar 2008 regio Aar-schot bekroond op het eindejaarsevent van de Kamerop 18 december ll.

Jos Maurien is zaakvoerder van het Bouw- en con-structiebedrijf Ve-Ra-Bo, gevestigd op Nieuwlandwaar het recent een nieuw bedrijfspand opende.

VE-RA-BO is opgericht in 1984 in Aarschot. Het bedrijfrichtte zich aanvankelijk op de constructie en plaat-sing van veranda’s en ramen. Dit is zeker nog steedséén van haar kernactiviteiten, maar in de loop der ja-ren evolueerde het bedrijf naar professionele bouw-projecten, inclusief de volledige renovatie van huizen.Vandaag richt VE-RA-BO (wat een acroniem is vanVE-randa - RAmen - BOuwwerken) zich vooral oponderhoudsvriendelijke veranda’s, ramen & deurenen stijlvolle nieuwbouw. Bij ieder project zorgt VE-RA-BO voor de volledige realisatie, inclusief de afwerking,de binneninrichting en de aanleg van terrassen. VE-RA-BO telt ±40 werknemers, heeft een eigen con-structieatelier en heeft dagelijks 9 werkploegen op debaan. Het bedrijf is vooral actief in Vlaams-Brabant ende Zuiderkempen.

VE-RA-BO opende recent een stijlvol bedrijfspand inNieuwland. In een speelhoekje kunnen kinderen naarhartelust aan hun eigen bouwproject werken.VE-RA-BO is een bedrijf dat professioneel werkt metgrote aandacht voor hun klanten. VE-RA-BO werktdaarbij volgens strikte procedures en gebruikt alleenmateriaal van duurzame kwaliteit. VE-RA-BO stond indeze huldiging symbool voor de vele dynamische Ha-gelandse familiebedrijven uit de bouw die met eeneigentijdse aanpak timmeren aan hun bedrijf. JosMaurien zet zich echter niet alleen in voor “zijn” be-drijf maar ook voor de belangen van zijn sector name-lijk als voorzitter van Confederatie Bouw arr. Leuvenen is tevens bestuurder in het gewestelijk bestuur vande Kamer van Koophandel Leuven.

Patricia Ceysens overhandigde de ondernemersprijsaan Jos Maurien.

De gehuldigde Jos Maurien (Ve-Ra-Bo).

Jos Maruien Het team van VE-RA-BO.

Binnenskamers 009


Sociale secretariaten en sociale inspecties hielden hun jaarlijks overleg in Uw Kamer

Op 16 december ll. vergaderden op initiatief van uwVoka - Kamer van Koophandel naar jaarlijkse traditiede verantwoordelijken van de sociale secretariatenvan de regio en de verschillende sociale inspecties endepartementen waar men als werkgever mee te doenkrijgt. Bedoeling is mogelijke interpretaties en de on-derlinge werking nog beter op elkaar af te stemmen.Op de foto herkennen wij de nieuwe arbeidsauditeurHans Backe en zijn voorganger Philip Berben, onzeKamderdirecteur René Leekens, Karel De Ridder, ad-

viseur-generaal RSZ, Chris Slaets, directeur confedera-tie Bouw Vlaams-Brabant.Namens de overheidsdiensten namen aan het overlegdeel de afgevaardigden van RSZ, Inspectie socialewetten, RVA Leuven, de sociale inspectie en de direc-teur VDAB.Namens de sociale secretariaten namen aan dit over-leg deel de afgevaardigden van Acerta, Randstad,Groep S, SD Worx, Sodiwe.

Nieuwe stafmedewerker bij Voka - Kamer van Koophandel Leuven

Teneinde de groei en uitbouw vanhaar diensten verder vorm te gevenin de komende jaren wordt binnende Leuvense Kamer van Koophan-del een nieuwe staffunctie ingevuldvanaf begin 2009. Hiervoor werdeen ervaren manager marketing encommunicatie aangetrokken in depersoon van Peter Van Biesbroeck.

Peter Van Biesbroeck is zeker inLeuven geen onbekende na eenmooie loopbaan van meer dan 20jaar bij Brouwerij Artois en Inbev.Hij vervulde o.m. de functie vanpublic relations, marketingmanager,

directeur distributie horeca en tech-nische diensten België en verkoop-directeur België.Tenslotte was hij ook een half jaarwerkzaam als kabinetsverantwoor-delijke bij provinciaal gedeputeerdeMonique Swinnen.

Naast zijn professionele loopbaanzet Peter zich ook in als voorzittervan Leuvenement (de oude VVVLeuven) met o.m. de succesvolleorganisatie van het totaalevent‘Luister van Leuven’ (Bierfeesten)

Peter Van Biesbroeck

Binnenskamers 011


Succesvolle week van de starter, editie 2008Al voor de derde keer organiseerden de VlaamseKamers van Koophandel begin december dé Voka- Week van de Succesvolle Starter. Deze keer wer-den op negen diverse locaties informatieavondenvoor startende en gestarte ondernemers georga-niseerd, zo onder meer ook in Leuven.Het Businessplan, de formaliteiten, marketing,financiering,... alles kwam aan bod en werd doorgemotiveerde sprekers met enthousiasme gepre-senteerd. Elk jaar opnieuw zien de Kamers danook een groeiende belangstelling voor hun star-tersinitiatieven.

1. 3. 5.

2.

4. 8.

6. 7.

9.

Binnenskamers 013


1. Met veel vuur en vlam weet Omer Vandebroeck, Manager Starters bij ING, een talrijk opge-komen publiek in Leuven te overtuigen dat een degelijk Business Plan de fundamentenvormt van een geslaagde onderneming.

2. Gert Boets, account-manager van Xerius Sociaal Verzekeringsfonds voor onze regio, lichtde mogelijkheden en verplichtingen van het Sociaal Statuut van de zelfstandige toe.

3. Als gastvrouw is Sofie Buedts, tevens Business Developper bij ING, de ideale persoon ommet de nodige flair de brug te leggen tussen de ernst van het ondernemerschap en het be-lang van netwerking.

4. Geen betere samenvatting van een hele avond informatie dan het praktijkverhaal van ie-mand die het vallen en opstaan, de twijfels, de aanpak, de nood aan degelijke begeleidingaan ten lijve ondervonden heeft. Zo kan Patricia De Filette, zaakvoerder van Mooi Lifestyleuit Linden met veel overtuiging de aanwezigen nog wat extra tips meegeven.

5. en 6. Een talrijk opgekomen publiek volgde met belangstelling de diverse uiteenzettingen.Dit bewijst eens te meer dat jonge en startende ondernemingen gemotiveerd zijn en noodhebben aan informatie en begeleiding.

7. Met alle vragen kunnen starters in elke fase altijd terecht bij onze starterdienst o.l.v. RoelGolvers.

8. Met een tevreden gevoel werd deze derde editie van de Week van de Succesvolle Starterafgesloten onder coordinatie van Roel Golvers (Startersservice Voka - Kamer Leuven). Ditwas enkel mogelijk dank zij de bijkomende steun van Katrien Demaiter en Liesbet Decuy-per, respectievelijk projectcoördinator van Jobkanaal en het Werkgelegenheidsagentschap.

9. Vooral voor startende en jonge ondernemers is netwerking uiterst belangrijk.

Nieuwe leden van Voka - Kamer van Koophandel Leuven worden welkom geheten

In de loop van de maand november kwamen de nieuwe leden van Voka - Kamer van Koophandel weer samen inhet Berkenhof in Bierbeek.Na een korte voorstelling van de bedrijven waarvan de zaakvoerder(s) aanwezig was en na een uiteenzetting vanonze activiteiten en diensten door onze directeur, René Leekens, werd er naar goede gewoonte uitgebreid tijdgemaakt voor netwerking.

Binnenskamers 015


b Liesbet Decuyper van Voka - Kamer van Koophandel Leuvenin gesprek met Roel Vanhollebeke van het gelijknamige bedrijf envan SO Kwadraat. Liesbet is de projectcoördinator Werkgelegen-heidsagentschap en assistent Jobkanaal.

Patrick Betrains van Persuado, een communicatiebu-reau uit Hoegaarden, gebruikt alle communicatiemid-

delen die hij ter beschikking heeft om An Maes enSigrid Sypré van zijn gelijk te overtuigen. An is verant-

woordelijk voor de milieu-afdeling binnen Voka - Ka-mer van Koophandel Leuven en Sigrid is de kwaliteits-

verantwoordelijke.

Op deze foto herkent U v.l.n.r. Peter Vanneck van EMC2,Marleen IJsewijn van de vzw Ingenuity en Jo Vanparijs van

Vanparijs-Maes uit Hoegaarden.

b Ook René Leekens, directeur Voka - Kamervan Koophandel Leuven, laat zich niet onbetuigd.Hier is hij in gesprek met Henk De Nies en OlgaOp ‘t Eynde van Ottimedi.

Scholen maken kennis met ondernemerschap in Uw Kamer

Ondernemerschap bijbrengen kan nooit vroeg genoegbeginnen. Meer en meer scholen beginnen dit ook teontdekken en doen een beroep op de service van destarterdienst van onze Kamer. Hier volgen alvast de

leerlingen van het Miniemeninstituut met volle aan-dacht de toelichting van Roel Golvers over de formali-teiten en procedure die komen kijken bij de stap naarhet zelfstandig statuut.

Infomeeting digitale BTW-aangiften

Samen met Certipost werd een drukbijgewoonde info-meeting georganiseerd m.b.t. digitale BTW-aangiftenwaar toe nu alle KMO’s verplicht zijn in 2009.Joseph De Groote (midden), als ICT Service DeliveryManager van Certipost goed op de hoogte hoe eenelektronische btw-aangifte in te dienen, geflankeerddoor Christophe Coulie (rechts) als Legal Affairs Ma-nager van de Federatie van de Belgische Kamers vanKoophandel en Roel Golvers, ICT verantwoordelijkevan onze Kamer.

Binnenskamers016


b Op 4 december ll. waren de Kamerbestuurders te gast voor hun wintermeet-ing bij collega Pieter Klingels, Vice president Global Operations Telecom OutsidePlant van Tyco Electronics.Tyco Electronics is een gigant die wereldwijd actief is, 13 miljard USD omzetrealiseert en 92000 mensen tewerkstelt. Bij de keuze waar Tyco Electronics zichvestigt wordt niet alleen gekeken naar de kosten maar ook naar de aanwezigemarkt, infrastructuur en de aanwezigheid van skils en talent. Als Vlaanderen daar-aan voldoet dan staan we op de kaart. Zo eenvoudig en tezelfdertijd zo moeilijkliggen de kaarten volgens Pieter Klingels in zijn bedrijfspresentatie.Op de foto zien wij voorzitter paul Timmermans, Erwin Cool (Blankedale), JohanNijs (Photovoltech), Dominique Gilles (Cibo), Guy Vanautgaerden (Inbev) en PaulDeleu (Aveve)

b Pieter Klingels kent “zijn fa-briek” in Kessel Lo duidelijk op zijnduimpje ondanks zijn nieuwe we-reldwijde functie voor Tyco Electro-nics vandaag.

b Johan Nijs (Photovoltech), Jos Mauriën (Confederatie Bouw), Dominique Gil-les (Cibo), Paul Deleu (Aveve), Christel Gijsbrechts (KBC) zijn één en al oor voorde Tyco technologie

b In ons magazine van december 2008 hebben wij de geschiedenis en toe-komstvisie van Premed als de Vlaams-Brabantse externe dienst voor preventie engezondheid op het werk, toegelicht.Het was de raad van bestuur van Premed die op 10 december ll. te Leuven hetnieuwe strategisch plan van Premed unaniem goedkeurde.De provincie, de be-langrijkste gemeenten en bedrijven van Vlaams-Brabant zijn bij Premed aangeslo-ten

Het nieuwe managementcomité van Premed kijkt de toekomst duidelijk belof-tevol tegemoet met Kor Hendrikx (administratief directeur), Sofie Balduyck

( HR manager) Dr. Edgard Ceulemans (algemeen directeur), Ing Robert Thys( directeur risicobeheersing) en Dr. Luc Hons ( directeur medisch toezicht)

Binnenskamers 019


Kamerbestuur op bezoek bij Tyco Electronics te Kessel-Lo

Premed, 40 jaar inzet voor preventie en medisch toezicht

Charter Leuven op bezoek in Tienen

b Binnen het kader van de werkbezoeken die het Streekcharter Leuven 2020aflegde aan de centrumsteden van de regio (Aarschot en Diest) werd op 1 de-cember ll. de stad Tienen bezocht. Bedoeling is te komen onder impuls van deK.U.Leuven tot een interstedencluster rond de provinciehoofdstad Leuven metduidelijke strategische afspraken over nieuwe bedrijfsvestigingen, mobiliteit, op-leiding en scholen en belangrijke stedelijke ontwikkelingen. Voorzitter Prof. AndréOosterlinck trad op als woordvoerder van Charter Leuven (midden).

De Tiense delegatie met o.m. burgemeester Marcel cLogist, schepen Jos Hermans en Roger Van Geerteruy(voorzitter Voka-Kamer van Koophandel regio Tienen)

waren duidelijk aandachtige toehoorders samen metLeuvens burgemeester Louis Tobback en de POM direc-

teur Alain Mosselmans.

b De Kamerdelegatie regio Tienen bestond uit Roger Van Geerte-ruy (voozitter), Walter Kestens (Kestens Invest), Johan Nijs (Photo-voltech) en Peter Koopmans (Tiense Suikerraffinaderij)

Peter Koopmans (Tiense Suiker), Patrick Willems c(Interleuven), Marc De Geyter (secretaris Charter /

Nationale Bank) en stadssecretaris Luc Janssens ziende uitgestoken hand vanwege Charter Leuven met

voorzitter André Oosterlinck wel zitten, die trouwensvolledig in de lijn ligt van de reeds bestaande samen-

werking K.U.Leuven en de stad Tienen.

Binnenskamers 021


Voka - Kamer van Koophandel Leuven,heeft het genoegen u uit te nodigen op een businessmeeting met als thema:

De crisis voorbijWinnen door passioneel ondernemen en radicaal vernieuwen

Gastspreker: Urbain Vandeurzen, voorzitter Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingenvoorzitter en CEO LMS International nv

Woensdag 25 februari 2009

″Hoe komen onze ondernemingen best doordeze crisis? Hoe crisis-proof is Vlaanderen? Ofvallen we in een zwart gat? Wat moeten wedoen om het tij te keren? Hoe kunnen onderne-mingen uit Vlaanderen toch als winnaars uit decrisis komen? En kan Vlaanderen haar ambitiealsnog waar maken om tegen 2020 een top-5Europese regio te worden?″

Dit zijn pertinente vragen waarop Urbain Van-deurzen een antwoord geeft in zijn boek.Urbain Vandeurzen, 52 jaar, Leuvens onderne-mer en voorzitter van Voka - Vlaams netwerkvan ondernemingen, kiest duidelijk voor het po-sitieve scenario. Hij tekent een strategie uit vooreen diepgaande transformatie van Vlaanderentegen 2020. Hij doorprikt taboes en hij zet hetpad uit om, als individu, als onderneming én alsregio, tot het gewenste resultaat te komen.

″Passie″, streven naar ″Excellentie″ en ″Transformatie″ zijn de sleutelelemen-ten voor succesvol ondernemen in de 21ste eeuw. Transformatie is de enigemogelijke manier om de toekomst zelf vorm te geven. Alleen een doortas-tende aanpak kan vruchten afwerpen, voor ondernemingen, voor een regio,voor een land.

Inschrijving Businessmeeting 25 februari 2009

Website: www.kvkleuven.voka.be • Fax 016 23 78 28 • Adres: Tiensevest 170 3000 Leuven • E-mail: [email protected]

Naam: ............................................................................................... voornaam: ...............................................................................................

Bedrijf: .................................................................................................................................................................................................................

Functie: ................................................................................................................................................................................................................

Adres: ..................................................................................................................................................................................................................

Tel: ........................................................................................................ fax: ........................................................................................................

E-mail: ..................................................................................................................................................................................................................

O Schrijft in voor de businessmeeting met Urbain Vandeurzen

O Ik zal vergezeld zijn van (partner / zakenrelatie)

Naam: ............................................................................................. voornaam: .............................................................................................

Bedrijf: .............................................................................................................................................................................................................

Functie: ...........................................................................................................................................................................................................

E-mail: .............................................................................................................................................................................................................

(betaling na ontvangst van factuur)

InschrijvingsvoorwaardenAnnuleren van een inschrijving kan alleen schriftelijk. Bij annulering op minder dan 3 werkdagen voor deaanvang van de activiteit blijft het volledige deelnamebedrag verschuldigd. Wij hebben uiteraard begripvoor onvoorziene omstandigheden en stellen daarom voor dat u zich laat vervangen

m Programma19u30 Onthaal19u45 Verwelkoming door

Paul Timmermans, voorzitterVoka- Kamer van KoophandelLeuven

20u00 De crisis voorbij,door Urbain Vandeurzen

21u00 Netwerkdrink

m LocatieAuditorium Terra Brabanthal, Brabant-laan 1, 3001 Leuven

m Deelnameprijs€ 20(boek inbegrepen - winkelwaarde 24,95 €)

m Inschrijven voor 18 februari 2009

i.s.m.

Gelegenheidsboek 220 jaar Kamer vanKoophandel zet Leuvens ondernemerschapcentraalTer gelegenheid van haar 220 jaar in 2009 heeft uw

Voka - Kamer van Koophandel haar medewerking

verleend aan een luxe uitgave over Leuven en haar

hinterland, in de vorm van een boeiend lees- en kijk-

boek onder de titel “Daarom Leuven”.

Partners in dit project, uitgevoerd door Wean Interna-tional, waren o.m. de stad Leuven, de ProvincieVlaams-Brabant en een resem vooraanstaande Leu-vense instellingen, ondernemingen, kmo’s, architec-ten, gekende restaurants en hotels.Leuven is immers al lang niet meer enkel die gezelligestad vol historische rijkdom en studenten. De stad isook modern en innovatief. Leuven met haar Oxfordi-aanse allures en Bourgondische hart is springlevend.Dit hebben wij willen vatten in dit uniek boek.

De dynamiek die in Leuven aan het begin van de 21e

eeuw heerst is van een immense en bovendien onom-keerbare impact. Leuven weet haar cultureel en histo-risch erfgoed in ere te houden en tegelijkertijd haarsociaaleconomische motoren de nodige impulsen tegeven. De laatste jaren schitteren gedurfde architectu-rale projecten. Van toonaangevend industriecentrumin het verleden is Leuven uitgegroeid tot een modernedienstenstad met een rijke kenniseconomie. De stadschrijft zo opnieuw geschiedenis; een toevoeging opde al zo rijke historie van deze middeleeuwse univer-siteitsstad met haar hartelijke inwoners en generatiesvan bevlogen ondernemerschap.

De erfenis daarvan zullen generaties lang nog tastbaarzijn. Aan de ene kant zal Leuven dan ook nooit meerdezelfde zijn, maar aan de andere kant blijft ze tochaltijd die vertrouwde, gezellige en eigenzinnige stadaan de Dijle met al haar kostbaarheden en nog te ont-dekken geheimen.Het was ons snel duidelijk dat het onmogelijk is om alde hotspots en ontwikkelingen van de stad van nu enin de toekomst in één boek samen te vatten. Een staddie zo bruist en beweegt vang je niet in één moment.Wel hebben de initiatiefnemers van ‘Daarom Leuven’getracht een zo goed mogelijk beeld te schetsen vanwat er allemaal boeit en broeit in de stad.Wij dachten dat deze boeiende momentopname vanLeuven anno 2009 een gepast aandenken is voor hetLeuvens ondernemerschap van vandaag waarvan deLeuvense Kamer van Koophandel reeds 220 jaar deemanatie is.Het boek ‘Daarom Leuven’ is verkrijgbaar bij Uitgeve-rij Peeters in de Bondgenotenlaan 153 te Leuven.(29 €)016 23 51 70.

De persvoorstelling van het boek op het Leuvensestadhuis.

Binnenskamers 025


Schepen Els Van Hoof op bezoek bij het Handelaarsverbond van Leuven

Tijdens de jongste Raad van Bestuur van het Hande-laarsverbond Leuven ontvingen Voorzitter Fons Ter-clavers en de bestuursleden de Schepen verantwoor-delijk voor Handel in Leuven, Els Van Hoof.De bedoeling van dit werkbezoek was een eerste offi-ciële kennismaking met het Handelaarsverbond na derecente aantreding van de Schepen in April 2008.Bij de start schetste de Ondervoorzitter, René Leekens,de rijke geschiedenis van het Handelaarsverbond vanLeuven, dat ontstond vlak na WO II uit de meer dan100 jaar geleden opgerichte ’’Centre Commercial etIndustriel de Louvain’’.Van bij de oprichting was de bedoeling om een neu-trale bond te zijn van handelaars, die tot geen enkelepolitieke zuil behoorde en die opkwam voor de belan-gen van de Leuvense handel in al haar facetten.Na eerst een tijd als Handelskamer van de toenmaligeKamer van Koophandel gefunctioneerd te hebben,evolueerde het Handelaarsverbond naar een vzw metals doel het organiseren van Handels- en Themabeur-zen en het promoten van de handel in Leuven.Tijdens het open gesprek dat hier op volgde, peilde deVoorzitter naar de visie en de toekomstige aanpak vande Schepen van het toch wel complexe handelsland-schap in Leuven. Heel wat verenigingen, groeperin-gen en stedelijke diensten zijn namelijk aktief in ditlandschap. Elk met zijn of haar eigen initiatieven, visieen doelstellingen.De Schepen onderkent duidelijk deze complexiteit enwaardeert hierbij ook de rijkdom van de veelheid aanverschillende initiatieven.Zij ijvert echter duidelijk naar harmonisatie enstroomlijning van de globale visie op handelen in Leu-ven en roept iedere betrokken partij op om samen tewerken aan een op te richten taskforce die samen devisie kan helpen bepalen maar vooral ook uitdragennaar hun respectievelijke achterban en de initiatievente ondersteunen. Er is bovendien nood om als beleids-maker een centraal aanspreekorgaan te hebben om

efficiënt mee te overleggen. Vandaar de oproep naareen taskforce die vanuit een democratisch draagvlak isopgebouwd.Tot slot werd een aanzet gegeven tot evaluatie van hetinitiatief ’’Donderdagavond shoppen’’ dat nu 9 maan-den geleden van start ging in gemeenschappelijkoverleg tussen de Stad en de handelaars. Een uitge-breide evaluatie volgt kortelings op basis van de be-vraging van de bezoekers door een onafhankelijk bu-reau en de evaluatie van deelnemende en niet- deel-nemende handelaars.De bestuursleden en de Voorzitter waren bijzonderopgetogen met dit open en vooral constructief ge-sprek met ’’hun’’ Schepen.

Belgisch ondernemersvertrouwen positiever dan in buurlanden

Uit een jaarlijkse bevraging door de Belgische Kamersvan Koophandel bij hun leden in de maand septem-ber, blijkt dat de groeiprognoses voor 2008 zwaar zijnbijgesteld en dat de vertrouwensbarometer voor 2009slechts nipt uit het rood blijft.Enige lichtpunt is wellicht dat de ondernemers in deons omliggende landen nog somberder gestemd zijn.De financiele crisis vergt overal in Europa een zwaretol. De cijfers staan in schril contrast met de positievegeluiden die bedrijven een jaar eerder nog lieten ho-ren. Het mag duidelijk zijn: slechts weinigen haddende crisis voelen aankomen. Dit zijn de voornaamste

vaststellingen uit een peiling door de Kamers vanKoophandel in heel Europa op vraag van Eurocham-bres. De enquete dateert al van de maand september -dus nog net voor de financiele crisis in alle hevigheidis losgebartsen - waardoor de resultaten ongetwijfeldnog in positieve zin vertekend zijn. Zij laat echter weltoe om het ondernemersvertrouwen in Belgie te ver-gelijken met dat in de andere Europese landen.Voor het eerst sinds de lancering van de EuropeanEconomic Survey door Eurochambres 16 jaar geledenis het aantal pessimisten groter dan het aantal optimis-ten. Vooral de vooruitzichten in de grotere econo-

Schepen Els Van Hoof

Binnenskamers 027


mieen (Frankrijk, Duitsland, Verenigd Koninkrijk enSpanje) zijn negatief. Italie en Belgie zijn de enige lan-den in de eurozone waar het positieve gevoel nog do-mineert: 34% van de Belgische bedrijfsleiders kijkt nogmet enig vertrouwen de toekomst tegemoet tegenover25,4% die het somber inziet. Vlaamse en Waalse on-dernemers zijn merkelijk positiever dan hun Brusselsecollega’s. Bij deze laatsten overheerst wel degelijk eennegatief sentiment. In Wallonie zijn de positieve gelui-den vooral te vinden in de dienstensectoren, in Vlaan-deren dan weer in de nijverheid. Behalve het onder-nemersvertrouwen nemen ook alle andere economi-sche indicatoren voor 2009 een diepe duik. De voor-uitzichten voor dit jaar waren duidelijk te hoog ge-spannen en deze ervaring maakt dat bedrijfsleiders inhet huidig economische scenario zeer behoedzaamkijken naar de toekomst. Ondanks de sterke dalingvan de groeiverwachtingen, blijven de prognoses vooromzetgroei in 2009 nog positief in de meeste landen,ook in Belgie. Het is opmerkelijk dat de verwachtin-gen in alle landen positiever zijn met betrekking tot deexportmarkten dan tot de eigen markt: de groei in Eu-ropa zal dus moeten komen van de uitvoer en niet van

de binnenlandse vraag. In Belgie zien de exporteurs2009 zelfs met meer vertrouwen tegemoet dan 2008,een fenomeen dat vooral te verklaren valt door de po-sitieve verwachtingen van de dienstenbedrijven inWallonie. Ondanks de sterk dalende groeiverwachtin-gen geeft toch iets meer dan de helft van de onder-vraagde bedrijven in Europa aan dat ze hun investe-ringen in 2009 op hetzelfde peil willen behouden. Watde werkgelegenheid betreft, zegt zelfs 60% dat ze hethuidige niveau willen handhaven. Belgie zit op dezelf-de lijn, maar opvallend is wel dat voor beide indicato-ren het aantal ondernemers dat nog een toename vanwerkgelegenheid en bedrijfsinvesteringen verwacht inons land hoger is dan in eender welk land van deeurozone.

De enquete, bestaande uit 12 vragen, werd in de loopvan de maand september door een aantal Kamers vanKoophandel in alle EU-lidstaten bij hun leden afgeno-men. In Belgie namen alle 16 Kamers van Koophandeldeel, onder coordinatie van de Federatie der Kamersvoor Handel en Nijverheid van Belgie. Zij bevroegensamen 1186 bedrijven, waarvan 689 exporteurs.

Voka vraagt lokale besturen uitgestoken hand fiscaal pact te aanvaarden

Voka reageert als netwerk van ondernemingen tevre-den op het voornemen van de Vlaamse regering omde gemeentelijke drijfkrachtbelasting te laten verdwij-nen.Minister Van Mechelen kondigde immers aan hierovermet de lokale besturen rond de tafel te willen zitten.Voka hoopt dat de lokale besturen deze uitgestokenhand aanvaarden. We doen een appel op alle lokalebesturen om in deze extreem moeilijke periode mee bijte dragen aan de ondersteuning van de economie enhet op gang houden van bedrijfsinvesteringen.De belasting op drijfkracht wordt geheven op het ver-mogen van motoren (uitgedrukt in kilowatt). Zewordt in 2008 door ongeveer één derde van de ge-meenten geheven. Op basis van de jongste gegevenskan de kost van deze belasting voor de bedrijven ge-raamd worden op circa 90 miljoen euro. Het hoeftgeen betoog dat industriele ondernemingen door deze

resultaatsonafhankelijke belasting hard getroffen wor-den. Nu meer dan ooit.In Wallonie wordt de lokale belasting op drijfkrachtsinds 2006 afgebouwd. Het gewest compenseert er deimpact op de lokale financien.We hopen dat ook in Vlaanderen de lokale besturenzich willen inschrijven in een economisch relanceplan.Enkel Tienen, Landen, Herent, Boortmeerbeek enHaacht heffen nog drijfkrachtbelastingen in onzeregio voor in totaal nog ± 1 miljoen € waarvan Tienenmeer dan de helft int. Naast het correct en tijdig uit-betalen van leveranciers - naar analogie met de initia-tieven genomen door de Vlaamse en hopelijk binnen-kort ook federale overheid - vragen we van hen ookdat ze bereid zijn over de belasting op drijfkracht opkorte termijn het debat met de Vlaamse overheid aante gaan.

Binnenskamers028


Tewerkstellingsvooruitzichten voor Vlaams-Brabant in 2009

Uit een recente enquêtevan het Werkgelegen-heidsagentschap Vlaams-Brabant blijkt dat onge-veer 60% van de onder-nemingen géén wijzigin-gen van hun personeels-bestand verwacht in2009. Ondanks te ver-wachten ontslagen ineerder arbeidsintensievesectoren, kan toch ge-steld worden dat deVlaams-Brabantse bedrij-ven eerder crisisbesten-dig zijn in vergelijkingmet de rest van Vlaande-

ren, aldus gedeputeerde Jean-Pol Olbrechts. Nu demedia-aandacht voor de economische conjunctuurnooit zo groot is geweest, wenste het provinciaalWerkgelegenheidsagentschap van de Vlaams-Brabant-se Voka - Kamers van Koophandel na te gaan op welkemanier de Vlaams-Brabantse bedrijven invloed zullenondervinden van de crisis. De opmerkelijke resultatenvan deze grootschalige tewerkstellingsenquête wer-den door de beide Vlaams-Brabantse Kamers vanKoophandel en de Provincie Vlaams-Brabant voorge-steld op 17 december ll. in het Posthof te Vissenaken(Tienen).

In de tewerkstellingsenquête, die in november 2008online werd gelanceerd, werd voornamelijk gepeildnaar de tewerkstellingsvooruitzichten voor 2009 in hetkader van de nieuwe economische situatie. Welke ge-volgen van de economische crisis zullen de bedrijventekenen in 2009? Worden er afslankingen verwacht?En in welke mate? Welke wijzigingen van het ar-beidsaanbod kunnen we bijgevolg verwachten?

Daarnaast werd getest ofde overheid met haartewerkstellingsmaatrege-len de bedrijven heeftkunnen bereiken hetvoorbije jaar. Zijn dezetewerkstellingsstimuli en-subsidies voldoende be-kend?Ongeveer 2250 bedrijvenin Vlaams-Brabant vanaf5 werknemers en overalle sectoren heen wer-den uitgenodigd om aande enquête deel te ne-men. 305 bedrijven vanverschillende bedrijfs-grootte vulden deze in.Daarmee werd een representatieve respons van 14%behaald. In totaal vertegenwoordigden de responden-ten 85 557 werknemers. Ongeveer een derde van derespondenten waren grote bedrijven met méér dan 50werknemers.

Er werd eerst gepeild naar de verwachte invloed vande economische situatie op de bedrijven in 2009. Bijnaalle Vlaams-Brabantse bedrijven (87%), groot en klein,zullen op één of andere manier de gevolgen dragenvan het huidige economische klimaat. Zij verwachtenzich voornamelijk aan een omzetdaling (ca. 70%) enaan verminderde investeringen (ca. 50%) of een com-binatie van deze twee. Een personeelsdaling is hetderde meest voorkomende antwoord. 10% acht eenherstructurering of grondige reorganisatie noodzake-lijk om de verwachte omzetdaling aan te kunnen.Op het vlak van tewerkstelling uitten de bedrijveneen aanwervingsvoorzichtigheid, maar tonen geenalarmerende afvloeiingsintenties. Het gros van derespondenten, ongeveer 60%, verwacht géén wijzigin-gen van het personeelsbestand in 2009. Hoofdzakelijkkmo’s (met minder dan 50 werknemers) gaven dit zoaan. Desalniettemin zullen er toch hier en daar welklappen vallen. Eén vijfde van de bedrijven verwachtpersoneel te moeten afvloeien. De kans dat dit bij eengroot bedrijf voorvalt, is opmerkelijk groter. Van derespondenten die een daling van het personeelsbe-stand verwachten, hebben namelijk 63% méér dan 20werknemers. De geplande dalingen hebben een ge-middelde orde van grootte van 5% voor grote bedrij-ven en 15% voor kmo’s. Er rest dan nog 22% positie-vere bedrijven die zich niet laten afschrikken en be-stendigen in een stijging van het personeelsbestandvoor 2009.

Maar met een aanwervingsaarzeling bij de bedrijvenzal het voor de werkzoekenden niet eenvoudiger wor-den om nog aan de bak te geraken. Desalniettemin

Gedeputeerde J.P. Olbrechts geeft toelichtingen encommentaar bij de Vlaams-Brabantse tewerkstel-lingsenquete.

De onderzoeksresultaten werden voorgesteld doorde coordinatrice van het WGA Vlaams-Brabant Lies-bet Decuyper.

In afwachting van de persconferentie nog even groot beraad met o.m. J.C.Hayen (dienst eco-nomie provincie Vlaams-Brabant), Geert Van Esch (kabinet Olbrechts), Sofie Balduyck (HRMPremed), gedeputeerde J.P. Olbrechts, de Kamerdirecteurs Leuven en Halle-Vilvoorde RenéLeekens en Paul Hegge.

Werkgelegenheidsagentschap 031


blijkt uit de enquête dat er nog een heleboel vacatu-res openstaan die maar moeizaam ingevuld geraken.59% van de Vlaams-Brabantse ondernemingen heeftmoeilijk invulbare vacatures. Bijna de helft heeft hethierbij over technische functies. 19% van de respon-denten zoekt nog commerciële mensen en 18% heeftICT-profielen nodig. Andere gegeerde functies diemeermaals werden vernoemd, zijn ’’onthaal- en admi-nistratief medewerker ’’, ’’keukenhulp’’, ’’chauffeur ’’,allerlei functies in de bouw, ’’medisch en verzorgendpersoneel’’ en ’’magazijnier ’’.

Tenslotte werd er gepeild naar de kennisname en hetgebruik van de tewerkstellingsstimulerende maatrege-len van de Vlaamse en federale overheid. Vorig jaarwerd een gelijkaardige vraag gesteld bij onze enquêtenaar leeftijdsbewust personeelsbeleid eind 2007.Slechts 39% van de respondenten beweerde toen goedop de hoogte te zijn van de ondersteuningsmaatrege-len voor het in dienst nemen van 50+-ers, de helft hader al wel eens van gehoord maar wist niet goed wathet inhield. Vandaag zien we dezelfde cijfers terugko-men. Niet minder dan 34 % heeft de maatregelen voor50+-ers echter al toegepast, wat goed nieuws is. Dehelft van de ondernemingen heeft er al van gehoordmaar heeft ze nog niet toegepast. 1 op 10 bedrijvenheeft nog steeds niet van de maatregelen voor 50+-ers gehoord. Een opvallende vaststelling: de VlaamseOndersteuningspremie voor personen met een ar-beidshandicap is nog maar pas van kracht en is nureeds wijd verspreid. 62% heeft er al van gehoord en15% heeft deze premie al toegepast. Het diversiteits-plan is een subsidiemogelijkheid die al langer bestaat,die maar relatief weinig gekend blijft. 42% heeft ernog nooit van gehoord en slechts 9 % maakte reedseen diversiteitsplan op. Hier is dus nog werk aan dewinkel.

Er werd aan de respondenten nog gevraagd enkelesuggesties te doen naar het beleid. De vraag naar eenflexibelere arbeidsmarkt komt zeer sterk naar boven.De grote loonlast is echter dé drempel om aanwervin-gen te doen in economisch moeilijke tijden. Daarenbo-ven is het arbeids- en sociaal recht te complex en te logom een flexibele arbeidsmarkt mogelijk te maken.Werkgevers klagen ook herhaaldelijk over een te kortaan kwaliteitsvolle technische opleidingen.

EindejaarslunchAansluitend op de voorstelling van deze enquêteresul-taten op 17 december ll. in het Posthof te Vissenaken(Tienen) vond de eindejaarslunch van het Werkgele-genheidsagentschap plaats. Op de eindejaarslunchwas Staatssecretaris voor fraudebestrijding Carl De-vlies de opgemerkte gastspreker. De spreker ging ui-teraard in op de plannen van de regering om hethoofd te bieden aan de financiële en economische cri-sis.

Traditioneel werd ook op dit event de HR managervan het jaar voor duurzaam personeelsbeleid be-kroond. Dit jaar was Guido Poffé, voormalig HR ma-nager van KBC Bank en Verzekeringen, de genomi-neerde voor deze trophy.

Het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant, is eeninitiatief van de Vlaams-Brabantse Voka - Kamers vanKoophandel in samenwerking met de provincie Vlaams-Bra-bant.

Gedeputeerde J.P. OLbrechts en Erwin Cool ( voorzitter Blankedale) willen duidelijk meer wetenvan de staatssecretaris over de samenstelling van de toen op til zijnde nieuwe regering.

De gelauwerde HR manager Guido Poffé staat de pers te woord.

Werkgelegenheidsagentschap032


Als nieuwe voorzitster van het Lerend Netwerk HRM van de regio wordt Sofie Balduyck (Premed) omringd door enkele HR“anciens” Ronald Lampers (SES Vanderhave) en Karel Van Ruysseveldt (Randstad SS).

Staatssecretaris Carl Devlies ging in op de actualiteit met toelich-tingen, rond het federaal plan tegen de crisis en het goedgekeur-de IPA.

WerkgelegenheidsagentschapVlaams-Brabant

In de turbulente economische tijden van vandaag, wil het Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant een gids zijn voor debedrijven in hun personeelsbeheer. Om de bestaande tewerkstellings(bevorderende) maatregelen en doorgevoerde wijzigin-gen dichter bij de bedrijven brengen, wordt voor u een permanent informatie-, begeleidings-, en promotieloket inzake tewerk-stellingsmaatregelen georganiseerd waarbij individuele begeleiding wordt aangeboden.Daarnaast wordt op de website www.wga.be de bestaande kennis en knowhow inzake tewerkstelling gecentraliseerd en over-zichtelijk gepresenteerd. Het Werkgelegenheidsagentschap is een project van de Vlaams-Brabantse Voka - Kamers van Koop-handel Vlaams-Brabant met de steun van de Provincie Vlaams-Brabant.

Uw contact voor het Werkgelegenheidsagentschap: Liesbet Decuyper - 016 22 26 89Email: [email protected]

Partners in OndernemerschapVoka - Kamer van Koophandel Arr. Leuven is uw partner in succesvol ondernemen. Als onafhankelijkespreekbuis wil de Kamer het bedrijfsleven in het arrondissement Leuven stimuleren en aldus bijdragentot meer welvaart en welzijn in de regio. De Kamer ontplooit hiertoe tal van diensten en activiteiten diehet ondernemerschap ondersteunen en een vernieuwde dynamiek geven. Volledig overtuigd van dezemissie hebben onderstaande toonaangevende bedrijven een structurele samenwerking gesloten met deKamer als eventpartners.Samen springen we aldus in de bres om het ondernemersklimaat in onze regio de nodige vruchtbareinjecties te geven.



HR Trophy voor duurzaam personeelsbeleid aan Guido Poffé (KBC)

De Voka - Kamers van Koophandel Vlaams-Brabant enhet Provinciaal Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabant bekronen elk jaar een HR verantwoordelijkeuit de regio die zich op een bijzondere wijze heeft in-gezet voor een duurzaam personeelsbeleid in zijn be-drijf. In het bijzonder gaat hierbij de aandacht naarspecifieke inspanningen op het vlak van talentontwik-keling en competentiemanagement. Ook het wegwer-ken van remmende factoren bij werkne-mers in het vinden van een evenwichtwerk-gezin is een bijzonder aandachtspunt.Een vrouwvriendelijke aanpak met grotereaandacht voor vrouwelijke talenten zijndaarbij een bijkomend pluspunt, waar vooralle functies deeltijds werken bijvoorbeeldmogelijk blijft.

De genomineerde voor 2008 is Guido Poffédie van 2001 tot medio dit jaar HR Managerwas van KBC Bank en Verzekeringen. Metdeze nominatie wil de jury een mooie HRloopbaan bekronen en in de kijker zetten.Het is zeker geen toeval dat juist in de woe-lige bancaire tijden een afgevaardigde van één vanonze topbanken even in het zonnetje wordt gezet.Vandaag in zulke onzekere tijden een vertrouwen-wekkend personeelsbeleid uitzetten, is zeker geen evi-dentie voor geen enkele bank. Met deze prijs wenst dejury trouwens een hart onder de riem te steken vanalle bankiers.

Guido Poffé is geboren in Geetbets op 15 november1953 en is voorlopig woonachtig te Tienen, een Hage-lander dus in hart en nieren. Van opleiding is hij licen-tiaat economische wetenschappen (KUL) en Master ofbusiness administration. Hij startte zijn loopbaan bijde werving en selectie van Cera Bank waar hij toenreeds zijn interesse toonde voor waardevol talent. Hijschopte het snel tot provinciedirecteur (1988) om in1990 algemeen directeur te worden van Cera LeaseFactors Autolease. In 1998 werd hij algemeen directeurbedrijven en maakte aldus van op de eerste rij de fusiemee met Kredietbank, Cera en ABB. In 2001 werd hijaangeduid als HR manager van de nieuwe KBC groep,goed voor zowat 14000 personeelsleden. Hij heeft al-dus tot 2008 het geïntegreerde personeelsbeleid vanKBC vorm en inhoud gegeven en de watervrees die er

altijd is bij fusies overwonnen door vertrouwen wek-kende ingrepen en een eigentijdse en duurzame per-soneelspolitiek. Guido Poffé staat voor meer dan 30jaar ervaring in de grote KBC-instelling waar hij van-daag zijn carrière verder zet als algemeen directeurBankverzekeringsdistributie. Ook zijn inzet voor destreek als ondermeer voorzitter van VKW en bestuur-der van de Kamer van Koophandel Leuven mag zekerbijkomend vermeld worden. Wanneer hierbij Leuvenuitgebouwd is als een tweede gloednieuwe KBC-vesti-ging met trouwens reeds de meeste personeelsleden,is dit ook ondermeer een verdienste van Guido Poffé.Provinciaal gedeputeerde Jean-Pol Olbrechts overhan-digde dan ook terecht de HR Trophy Vlaams-Brabant2008 aan Guido Poffé.



Staatssecretaris CarlDevlies en onzedirecteur René

Leekens omringen degehuldigde HR

manager Guido Poffé.

Gedeputeerde Jean-Pol Olbrechtsoverhandigde de trophy HR managerVlaams-Brabant hier samen met LucAdang (KBC Tienen) en RenéLeekens (Kamer).

De “oud” en nieuweHR managers van het

jaar met MarianneVael (UZ Leuven HR

manager 2007) enGuido Poffé (2008).

Open bedrijvendag 2009, succesvol gelanceerd

OBD Leuven, parel van kennis 037


. Dank zij de steun van de Provincie Vlaams-Brabant binnen het kadervan de promotie van Vlaams-Brabant als innovatieve regio, is Open Be-drijvendag 2009 in onze regio bijzonder beloftevol gestart. De bijkomen-de ondersteuning door o.m. de stad Leuven en de stad Aarschot is hierzeker ook niet vreemd aan.

m Niets dan stralende gezichten dan ook op de eerste infomeetingmet de geïnteresseerde Leuvense bedrijven op 9 december ll op hetdeelgemeentehuis van Heverlee. De Leuvense bedrijven werdenontvangen door schepen Els van Hoof, door Michaël Flamée, verte-genwoordiger van OBD en Viviane van Camp, die het project vooronze Kamer coördineert. Vele van de talrijk opgekomen bedrijvenuit Leuven gaven reeds hun interesse te kennen voor deelname aande bijzondere OBD te Leuven rond het thema innovatie en creati-vteit.

b André Mertens (Provincie Vlaams-Brabant)bevestigde de ondersteuning van de Provincieaan het Leuvens en Vlaams-Brabants initiatiefdat gedragen wordt door schepen Els van Hoof(stad Leuven) en onze Kamer (Viviane VanCamp).

c Ook in Aarschot kon schepen van lokale economieFrans Deboes op het stadhuis vele geïnteresseerdebedrijven verwelkomen op 25 november ll. met alstopattractie de opendeur bij Duracell, de grootstewerkgever van het Aarschotse.

Geslaagde bijeenkomst van het Lerend Netwerk HRM 2008

Omgaan met sociale inspectie was het thema waar-over 48 personeelsverantwoordelijken meer wildenweten. Op 4 december kwamen zij voor de laatstekeer in 2008 samen om van elkaar en van de spreker teleren in het Lerend Netwerk HRM.Meester Inger Verhelst en Meester Nicolas Thoelenvan Advocaten Claeys en Engels legden de verschillenuit tussen de verschillende inspectiediensten. Het isimmers belangrijk om weten welke inspecteur er aanje deur staat, wat die allemaal weet, kan en mag! Goedvoorbereid zijn is de boodschap. Nieuw is de gewijzig-de verjaringstermijn van de RSZ-schulden. Men gaatnu slechts 3 jaar terug in plaats van 5 jaar.

In het Lerend Netwerk HRM komen personeelsver-antwoordelijken en hun medewerkers uit de verschil-lende bedrijven en kmo’s van de regio regelmatig sa-men rond verschillende onderwerpen (bv. sociale wet-geving, verzuimbeleid, emailbeleid, carpolicy, verlo-ningssystemen, functioneringsgesprekken, sociale ofRSZ-inspectie, tewerkstellingsmaatregelen enz.)Vandaag wisselen meer dan 80 leden van onze Kamerop een verrijkende manier kennis en ervaring over deverschillende facetten van het personeelsbeleid uitonder vakgenoten. Dit Lerend Netwerk is enkel toe-gankelijk voor operationele personeelsverantwoorde-lijken en -medewerkers uit grote en middelgrote on-dernemingen. De deelnemers komen 6 keer per jaarsamen tijdens een middagsessie van telkens 3 uur.

Interesse om aan te sluiten in 2009?U vindt een inschrijvingsformulier in dit blad

Leuvense stadsactie met Open Bedrijvendag neemt een vliegende start!

Nu al voor de negentiende keer biedt Open Bedrijvendag (OBD)een staalkaart van de economische activiteit in Vlaanderen. Ditjaar vindt het grootste eendagsevenement in Vlaanderen plaatsop zondag 4 oktober 2009. In Vlaams-Brabant staat de tellervan OBD-deelnemers ondertussen al op 45 bedrijven.

Vooral de stadsactie in Leuven is verantwoordelijke voor de-ze vliegende startDe stadsactie in Leuven is het gevolg van een samenwerkings-verband tussen het Leuvense stadsbestuur, Voka - Kamer vanKoophandel Leuven en Provincie Vlaams-Brabant en kadert o.a.in de viering van het 220-jarig jubileum van de Leuvense Kamer.Op dit ogenblik hebben zich al 15 bedrijven geengageerd omvan de stadsactie een succes te maken:

• 3 HOOG LEUVENv ALL LASER TECHNICS• BIO INCUBATOR• GFI• GROEP T• KH LEUVEN• MAXIUS• METRIS

• OCMW LEUVEN• PIRMATECH• SPIT TEWERKSTELLING• STADSBESTUUR LEUVEN• TRIPHASE• VIVANTIA• WPC ABDIJ

Wie wil deelnemen aan deze unieke stadsactieOpen Bedrijvendag in Leuven

kan zich nog steeds aanmelden.Er is nog een tijdelijke korting voorzien!

Meer info?Neem contact op metMichael Flammée op 0476 49 64 68of mail naar [email protected] BedrijvendagGraslei 79000 GentTel.: 09 266 05 50www.openbedrijvendag.be

Viviane Van [email protected] - Kamer van Koophandel LeuvenTiensevest 1703000 LeuvenTel.: 016 22 26 89www.kvkleuven.voka.be

OBD Leuven, parel van kennis 039


Meester Nicolas Thoelen (AdvocatenClaeys en Engels).

Een initiatief van de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Het Lerend Netwerk HRMHét professioneel netwerk van personeelsverantwoordelijken in de regio!

m Algemeen opzet van het initiatiefSinds meer dan 30 jaar komen de personeelsverantwoordelijken en hun medewerkers uit de verschillende bedrijven en kmo’ssamen teneinde tot een verrijkende gedachtenwisseling en ervaringsuitwisseling te komen over de verschillende facetten van hetpersoneelsbeleid en HRM-management. Deze regelmatige ontmoetingen gebeuren binnen het gestructureerd verband van deKamer van Koophandel Leuven die het secretariaat ervan waarneemt.

m Hoe kan ik lid worden?Enige vereiste voor lidmaatschap van dit Lerend Netwerk is dat men als hoofdactiviteit de personeelsaangelegenheden onder zijnbevoegdheid heeft. Elk bedrijf of instelling, lid van Kamer van Koophandel, is welkom in het Lerend Netwerk. Elk bedrijf kan meer-dere HRM-medewerkers afvaardigen binnen het kader van dit lidmaatschap.

m SamenkomstenHet Lerend Netwerk komt minimaal een 6-tal keer per jaar samen. De mogelijkheid bestaat om “te velde” in bedrijven zelf samen-komsten te organiseren, gekoppeld aan een bedrijfsbezoek. De agenda van de vergadering wordt bepaald door de leden van hetNetwerk zelf die elk jaar uit hun midden een voorzitter en een ondervoorzitter verkiezen die de animatoren zijn van het Netwerk indat jaar. De dagorde van de vergadering bestaat uit twee delen: enerzijds een gedachtenwisseling over actuele personeels-thema’s, anderzijds wordt meestal een externe specialist uitgenodigd om een bepaald onderwerp te onwikkelen voor het LerendNetwerk (bv. sociale wetgeving, verzuimbeleid, carpolicy, verloningsysstemen, tewerkstellingsmaatregelen, functioneringsge-sprekken, sociale of RSZ-inspectie, enz. ). Jaarlijks verkiest ons Netwerk ook een HRM-manager van het jaar.

m LidmaatschapLidmaatschap van het Lerend Netwerk wordt onderschreven voor een jaar en wordt zonder tegenbericht jaarlijks hernieuwd. Alstussenkomst in alle onkosten (sprekers, zaal, drinks, enz.) wordt jaarlijks een forfaitaire lidmaatschapsbijdrage per bedrijf van190 Euro) gevraagd.Kandidatuurstelling voor lidmaatschap kan gebeuren via onderstaande antwoordstrook. Na aanvaarding wordt men automatischop de volgende vergadering uitgenodigd.

m MogelijkhedenWerking van ons Lerend Netwerk HRM is gestoeld op de wederzijdse verrijking van de personeelsverantwoordelijken, die alduseen klare kijk krijgen op het personeelsbeleid in “hun bedrijf”. Dit personeelsbeleid is immers duidelijk afhankelijk van een aantalkrachtlijnen die gemeenschappelijk zijn voor alle bedrijven in dezelfde regio (arbeidsmarkt, inspecties, relaties met vakbonden,enz.) Een betere kennis en inzicht hierin is een hulpinstrument voor elke deelnemer.Vandaag zijn reeds meer dan 80 personeelsverantwoordelijken trouw lid van ons Netwerk.

Inschrijvingsformulier Lerend Netwerk HRM

Ondergetekende: .........................................................................................................................................................................

Functie .........................................................................................................................................................................................

Bedrijf .................................................................................................................................... Aant. personeelsleden .................

Adres ...........................................................................................................................................................................................

Telefoon ..................................................... Fax: ..................................................... E-mail: .....................................................

wil graag lid worden van het Lerend Netwerk HRM van de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven tegen een forfaitairevergoeding van 190 Euro (excl. BTW) per jaar. Dit lidmaatschap is jaarlijks opzegbaar.

Terug te sturen naar Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven − Lerend Netwerk HRM − Tiensevest 170, 3000 Leuven −Fax: 016 23 78 28 of e-mail naar [email protected]

Sofie Balduyck (Premed) voorzitster HRM netwerk van Uw Kamer

Het Lerend Netwerk voor HR ma-nagers voor HR managers en me-dewerkers van uw Voka - Kamervan Koophandel kiest elk jaar inhaar schoot een nieuwe voorzitterdie afwisselend uit een industrieelbedrijf of dienstenbedrijf komt.Vorig jaar nam Werner Seerden hetvoorzitterschap waar als HR afge-vaardigde van Beneo Remy uitWijgmaal. Voor het werkingsjaar2009 werd Sofie Balduyck verko-zen, HR manager Premed (externe

dienst voor preventie en gezond-heid op het werk).Het is spijtig genoeg reeds langgeleden dat nog een vrouw ditvoorzitterschap waarnam. Hier-voor moeten wij zelfs teruggaannaar Hilde Burie de toenmaligeHR manager van Philips Leuvenen later van Sabena en UZ Leuven.Onze gelukwensen aan de nieuwevoorzitster die ontegensprekelijkhaar eigen accenten zal leggen opde werking van onze HRM club.

Philippe Rogge operationeel directeur bij Option

Philippe Rogge (39), bij het grotepubliek bekend als de Belgischedelegatieleider op de OlympischeSpelen van Peking, wordt opera-tioneel directeur Option. Het gaat

om een nieuwe functie bij het Leu-vense technologiebedrijf, die be-doeld is om topman Jan Calle-waert meer ademruimte te geven.

Rogge, tevens zoon van IOC-voor-zitter Jacques Rogge, was nog totbegin 2009 aan de slag bij Belga-com.

Arthur D’Huys, algemeen directeur Groep T

“Jonge mensen opleiden tot suc-cesvolle, competente ingenieurs enleraren die internationaal hun manof vrouw kunnen staan en diemaatschappelijk en mondiaalgeengageerd willen en kunnenzijn. Dat is en blijft de kernop-dracht van onze hogeschool. Wil-len we in de frontlijn blijven danmoet onze energie daar naar toegaan”, aldus prof. ir. ArthurD’Huys, de gloednieuwe Alge-meen Directeur van Groep T - In-ternationale Hogeschool Leuvenbij de opening van het nieuwe aca-demiejaar. De Algemeen Directeurbegon zijn openingsrede met eenhommage aan zijn voorganger Jo-han De Graeve: “Voor alle duide-lijkheid”, aldus de spreker, “JohanDe Graeve gaat echter niet weg bijGroep T.

Hij blijft Gedelegeerd Bestuurder.In die hoedanigheid zal hij onge-twijfeld nog meer dan voorheenactief zijn in het verder ontwikke-len van de visie, missie, strategieen communicatie van de hoge-school. En zeker met het verderinternationaal op de kaart zettenvan Groep T”.Een zaak is volgens Arthur D’Huyszeker: “Johan De Graeve heeftGroep T gemaakt. In de echte enletterlijke betekenis van hetwoord. Van een opleiding voortechnisch ingenieurs met eenhandvol studenten maakte hij eenInternational University CollegeLeuven. Een hogeschool die er nual jaren staat in Vlaanderen en watmeer is ook internationaal. Meteen eigenzinnige - eigen én zinni-ge - visie en missie. Deze weinig

evidente en allerminst alledaagseprestatie verdient onze bijzonderewaardering”.Onze gelukwensen aan de nieuwealgemeen directeur.

Prof. Arthur D’Huys

Personalia 41


Prof. Luc Sels nieuwe decaan Economie en Bedrijfswetenschappen (KUL)

Luc Sels (geboren in Merksem,1967) is als gewoon hoogleraar ver-bonden aan het Onderzoekscen-trum Personeel & Organisatie. Hijis vicedecaan onderwijs van deFaculteit Economie en Bedrijfswe-tenschappen FEB (sinds 2005) envoorzitter van het DepartementMarketing en Organisatie van de-zelfde faculteit (sinds 2007). Hijdoceert Human Resource Manage-ment, Organisatieontwerp en Ma-nagement van personeelsstromen.Hij is tevens actief in diverseprogramma’s van de Vlerick Leu-ven Gent Management School.

Samen met de decaan en de vice-decaan onderzoek vormde LucSels de afgelopen drie jaar als vice-decaan onderwijs het dagelijksbestuur van de faculteit. Hij is ooklid van het faculteitsbestuur, waarhij de verantwoordelijkheid draagtvoor onderwijsprogrammering enonderwijsvernieuwing, en van hetBeheersorgaan van de Geïnte-greerde Faculteit Economische,Toegepaste Economische en Han-delswetenschappen, dat de inte-gratie van de departementen Han-delswetenschappen van LessiusHogeschool nastreeft.

Jan Brocatus is de nieuwe directeur van IGO Leuven

Na de aankondiging van het ver-trek van directeur Jo Discart, werdde selectieprocedure opgestart omeen opvolger te vinden voor hetintergemeentelijk opbouwwerkarr. Leuven (IGO). De vacaturevan algemeen directeur bij IGOLeuven kon alvast rekenen op heelwat interesse van sterke kandida-ten. De Raad van Bestuur benoem-de uiteindelijk Jan Brocatus alsnieuwe directeur van IGO Leuvenen IGO-W. Vanaf 1 januari 2009heeft Jan Brocatus plaatsgenomenin de directeursstoel.

Jan Brocatus (39) is Licentiaat Poli-tieke en Sociale Wetenschappen enwoont in Leuven. De voorbije 9jaar werkte hij als directeur bijAmnesty International Vlaanderenvzw, waar hij de nodige ervaringheeft opgebouwd inzake perso-neelsmanagement en organisatie-ontwikkeling, planning, interne enexterne communicatie,... De perio-de voordien was hij 6 jaar actief inhet politiek vormingswerk, waar-van drie jaar als directeur.

Deze vijftien jaar werkervaring inhet breed maatschappelijk mid-denveld heeft hem een behoorlijknetwerk opgeleverd aan zeer nut-tige contacten in de media, bij po-litieke partijen en overheden, inhet academisch milieu, ... Jan Bro-catus wil deze rijke werkervaringgraag ten dienste stellen van IGOLeuven. Tijdens een werkbezoekaan onze Kamer werden reeds denodige aanzetten gegeven vooreen vernieuwe samenwerking.

Stijn Van Rompay weg bij Docpharma

Stijn Van Rompay, de gedelegeerdbestuurder bij Docpharma, gaathet bedrijf verlaten. Docpharma,het nummer vier in generischegeneesmiddelen in Belgie, is ge-sticht door Leon Van Rompay, devader van Stijn.Docpharma kwam in 2005 in han-den van de Indiase groep MatrixLaboratories, actief in generischegeneesmiddelen. Matrix telde 196miljoen euro neer voor het bedrijf

en haalde het van de beurs. In au-gustus 2006 nam het AmerikaanseMylan een belang van 75 procentin het Indiase Matrix Laboratories.Mylan is via twee bedrijven actiefin generische middelen in Belgie.Vorig jaar kocht het het DuitseMerck Generics, het nummer tweein Belgie.Bij de lancering van de Europesemarketingcampagne van Mylan inParijs, stelde de Europese directie

dat het niet de bedoeling is detwee bedrijven te integreren. “Weblijven als twee onafhankelijkebedrijven naast elkaar opereren enmikken vooral op organischegroei”, zei de Fransman DidierBarret, verantwoordelijk voor deEuropese activiteiten van Mylan.Dat bevestigde ook Patrick Rey-gaert, de algemeen directeur vanMylan Belgie.

Prof. Luc Sels

Personalia 43


KUL trekt nieuwe internationale topwetenschapper aan

Dietmar Schmucker, een gerenom-meerd Duits neurowetenschapperen thans hoogleraar aan de Har-vard Medical School in Boston,start aan het Vesalius Onderzoeks-centrum (VRC) van deK.U.Leuven, dat deel uitmaakt vanhet Vlaams Instituut voor Biotech-nologie (VIB), een nieuw laborato-rium. Zijn komst bevestigt detrend dat Vlaanderen door zijnuitmuntende onderzoeksopportu-niteiten er in slaagt steeds meertopwetenschappers aan te trekken.Schmucker bestudeert de molecu-laire mechanismen die de ontwik-

keling van de hersenen controle-ren, een thematiek die zich si-tueert binnen de neurovasculairefocus van het VRC dat geleidwordt door Prof. Peter Carmelieten andere KUL-onderzoeksgroe-pen die deel uitmaken van hetVIB. Dit onderzoeksinstituut bun-delt de krachten van 65 onder-zoeksgroepen aan de vier Vlaamseuniversiteiten die actief zijn rondmoleculaire mechanismen. DatVlaanderen erin slaagt steeds meertopwetenschappers aan te trekken

is volgens een persbericht van hetVIB het gevolg van internationaalerkende toppositie van Vlaande-ren in bepaalde onderzoeksdomei-nen, de levenskwaliteit in Vlaan-deren en nieuwe financierings-programma’s zoals in dit gevalMethusalem. “In één decenniumsteeg de internationalisatie van degroepsleiders en “postdocs” vanéén op tien naar één op twee en bijdoctorandi van 0 naar 30 procent”,aldus het VIB.

Prof. Mark Eyskens stapt uit actieve politiek

Voormalig federaal premier MarkEyskens (75) neemt ontslag uit deprovincieraad van Vlaams-Bra-bant. Hij wordt opgevolgd doorzijn CD&V-partijgenote NicoleStas, die in Huldenberg schepen is.Eyskens was bij de jongste verkie-

zingen zowel verkozen in de pro-vincieraad (met 5.031 voorkeur-stemmen) als in de gemeenteraadvan Leuven. Zijn zitje in de ge-meenteraad liet hij meteen overaan een opvolgster. Voor de pro-

vincieraad is dat na twee jaar nuook het geval. Eyskens was vanapril tot december 1981 premier.Hij maakte tussen 1976 en 1992deel uit van 13 federale regerin-gen.

Gijs Celis groeit door bij Huntsman

Gijs Celis, die in maart 2006 bij dechemische multinational Hunts-man aan de slag ging als compen-sation & benefitmanager van hetEuropees hoofdkantoor, ziet die

bevoegdheid nu uitgebreid tot Eu-ropa, Midden-Oosten en Afrika(EMEA). In die hoedanigheidwordt Celis verantwoordelijk voorinternationale mobiliteit en expat-

management en het beloningsbe-leid in de EMEA-regio. Voor hij bijHuntsman in dienst kwam, wasGijs Celis tax manager bij Price-waterhouseCoopers.

Claudia Poels VP HR bij Telenet

Claudia Poels is de nieuwe vicepresident Human Resources bijTelenet. Poels heeft een zestien jaarlange carrière bij EDS achter de

rug. De licentiaat Rechten startteer onmiddellijk op de personeels-afdeling en doorliep er verschillen-

de functies. In de lente van dit jaarvolgt Gert De Boeck haar op bijEDS Belgium als HR-directeur.

Personalia44


Infosessie van Voka - Kamer van Koophandel Leuven

Financiele hefbomen voor KMO’sHoe geraak ik als ondernemer aan financiering?

Het is vandaag als ondernemer een hele opgave om aan uw noodzakelijke financieringte geraken. Financiele instellingen leggen de lat wat hoger, klanten stellen hun betalin-gen uit en als ondernemer is het maar de vraag waar je een beroep kunt gaan doen opde zo noodzakelijke financiering of waarborgen. Er bestaan echter hefbomen waar ueen beroep kunt op doen.

PMV-kmo ondersteunt de financieringscyclus van een bedrijf, van bij het prille begin en dit via diverseproducten die het ondernemers gemakkelijker maken om financiering te vinden bij private risicokapi-taal- en kredietverschaffers. Zo creeren zij een hefboomeffect tot versoepeling tot het verkrijgen vankredieten o.m. via de waarborgregeling.HetParticipatiefonds is een federale kredietorganisatie voor zelfstandigen, beoefenaars van vrije be-roepen, KO’s, starters, inclusief werkzoekenden, die een eigen zaak willen opzetten.Zodoende bieden zij goedkope kredietformules via specifieke producten op maat van elke doelgroep.De “KMO-portefeuille” vervangt BEA. Het gaat om subsidie voor uw bedrijfsopleidingen, advies voorondernemen, technologische kennis en internationaal ondernemen.

Wellicht zit er iets in voor uw bedrijf!

m Sprekers• Participatiemaatschappij Vlaanderen, dhr. Alex De Ridder, relatiebeheerder PMV• Participatiefonds, mevr. Petra Geerdens, Manager Start updesk• KMO-portefeuille, dhr. Kevin Logist, stadmedewerker Kamer van KoophandelNadien wordt u een netwerkdrink aangeboden.

m Realia• Wanneer: Vrijdag 6 maart 2009 van 13.30 u (ontvangst) tot 17.00 u.• Waar: Kastanjehof, Ganzendries 65 te Pellenberg• Deelnameprijs: Gratis

Inschrijvingsstrook infosessie: Financiele hefbomen voor KMO’s

Naam: ..........................................................................................................................................................

Functie: ........................................................................................................................................................

Bedrijf: .........................................................................................................................................................

Tel.: ..............................................................................................................................................................

E-mail: .........................................................................................................................................................

Gelieve deze inschrijvingsstrook terug te sturen voor 3 maart, te e-mailen of te faxen naar:Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven, Tiensevest 170, 3000 Leuven

Fax: 016 89 19 79 - e-mail: [email protected]

Faillissementen voor Leuven blijvenrelatief laag!De Leuvense Kamer van Koophan-del vergelijkt jaarlijks in samen-werking met de Rechtbank vanKoophandel Leuven de faillisse-mentscijfers van de afgelopen ja-ren. In het arr. Leuven waren er192 faillissementen in 2008 in ver-gelijking met 2007 is dit een stij-ging van 11%. De vorige jaren wa-ren er echter dalingen met respec-tievelijk 23%, 9% en 7% zodat invergelijking met de gemiddeldefaillissementen van de laatste 10jaar, 2008 nog een relatief goed jaarwas met een op één na laagste fail-lissementcijfer!

Evolutie faillissementen in2008Deze cijfers bevestigen het ver-moeden van onze Leuvense Ka-mer dat zeker de economische cri-sis, die wereldwijd praktisch allebedrijven en banken treft, voorlo-pig geen belangrijke schade aanhet economische weefsel van hetarr. Leuven heeft aangebracht.Recent nog werd door de Vlaams-Brabantse Kamers van Koophan-del gepolst naar de tewerkstel-lingsvooruitzichten van de lokalebedrijven voor 2009 waaruit bleekdat deze relatief gezien crisisbe-stendig zijn, alhoewel toch 70%een omzetdaling verwacht en 50%minder investeringen voorziet.Ongeveer 20% van de lokale be-drijven en KMO’s verwacht eendaling in haar personeelsbestand.Een aantal grotere industriëlewerkgevers hopen via tijdelijkewerkloosheid de schade te beper-ken.De stijging van het aantal faillisse-menten in het arr. Leuven ligt inde lijn van de nationale stijgingdie ook iets meer dan 10% be-droeg. Wel moet gezegd wordendat het reële aantal faillissementennationaal met 8512 op een histo-risch aantal ligt terwijl deze voorLeuven nog altijd de tweede laag-

ste is van de laatste 10 jaar als ab-soluut aantal..Eerder goed nieuws dus voor deLeuvense regio, die wederom invergelijking met de nationale sta-tistieken haar eigen dynamiek encrisisbestendigheid kon bewijzen!Ook opvallend is dat in het Leu-vense geen faillissementen te be-treuren waren die een omvangrij-ke impact hadden op het vlak vanlokale tewerkstelling.Het grootste aantal faillissementensitueerde zich traditioneel in dehoreca, de kleinhandel, groothan-del en in de bouw. De redenen vande faillissementen zijn nu o.m. dewereldwijde crisis met alle gevol-gen van dien, de stijgende wanbe-talers, de verminderde koopkrachten het moeilijk verkrijgen van kre-dieten.

Starters in het LeuvenseDat er een algemene vertrou-wenscrisis is, bleek ondermeer ookuit het aantal startende onderne-mers die met 14% nationaal terug-vielen na het recordjaar 2007 waarwe 70.066 starters konden noteren.In 2006 viel dit nog terug op60.056. Voornamelijk de laatste 4maanden daalde het aantal star-tende ondernemingen. In crisistijdis het immers bijzonder moeilijkom een omzet te bepalen of omeen business plan op te stellen.

Met deze problemen voor ogen zalde Leuvense Kamer van Koophan-del een nieuw begeleidingstrajectvoor starters lanceren onder denoemer ‘Starters Monitoring’ waarde Kamer starters gedurende tweejaar intensief zal volgen en bege-leiden in de realisatie van hun bu-siness plan.De inschrijvingen in het Onderne-mingsloket van de Kamer bevesti-gen immers voor het arr. Leuvenook deze dalende trend van nietminder dan 15%.

Exportcijfers stijgen in deregio!Onze Voka - Kamer van Koophan-del arr. Leuven is ook bevoegdvoor de aflevering van exportdo-cumenten aan bedrijven in de re-gio. In 2008 steeg de aflevering vanoorsprongattesten naar 5750 te-genover 5677 in 2007. De Leuvensebedrijven doen het dus goed inhet buitenland. Ten slotte kondenwij in onze regio de exporteur vanhet jaar begroeten met Bart VanCoppenolle van Metris uitHaasrode.

Een lage werkloosheidsgraadEind december had het arr. Leu-ven een werkloosheidsgraad van4,81%. In Vlaanderen was dit6,22%. Hiermee scoort het arr. Leu-ven als tweede beste van heel

Aantalfalingen arr.

Leuven

+/- % Aantalfalingennationaal

%

2008 192 +19 +11% 8512 +10%2007 173 -51 -23% 7721 +0,5%2006 224 -22 -9% 7692 -1,5%2005 246 -18 -7% 7799 -2%2004 264 +61 +30% 7984 +4,5%2003 203 -41 -17% 7640 +6%2002 244 0 0 7215 +1%2001 244 +19 +8% 7143 +4%2000 225 +7 +3% 6878 -4%1999 218 -45 -17% 7153 +3%1998 263 -53 -20% 6936 -10%

Regio 47


Vlaanderen. Er blijken trouwensnog 5755 openstaande vacatures tezijn in Vlaams-Brabant waarvan1847 in Leuven. In totaal zijn er inhet Leuvense in december 10759werklozen of een 700-tal meer danin 2007. Opmerkelijk is zeker datde vrouwelijke werkloosheid delaatste maanden blijft dalen!

Wat voor 2009?Uit een bevraging van de Europe-se Kamers van Koophandel waar-aan de Leuvense Kamer haar me-dewerking verleende, blijkt tenslotte dat de ondernemers van on-ze regio niet zo pessimistisch zijnover hun economische verwach-

tingen voor 2009 in vergelijkingmet hun Europese collega’s. Tochblijft de toekomst onzeker en kanwellicht slechts medio 2009 dereikwijdte van de economischecrisis ingeschat worden.

Opening nieuw Leuvens museum (M), topevent in 2009!

Een van dé culturelegebeurtenissen in2009 zal ongetwijfeldde opening van Mzijn. M is het nieuwestedelijke museumvan Leuven, de ar-

chitect is Stéphane Beel. Op 20september zwaaien de deuren vanM open met de presentatie van deeigen collectie, een overzicht vanhet beeldend werk van Jan Ver-cruysse en een prestigieuze ten-toonstelling over Roger van derWeyden, een van de grootsteVlaamse Primitieven. Het LeuvensOverlegcomité ging op werkbe-zoek.De ruwbouw is klaar, eind aprilwordt het gebouw opgeleverd envanaf mei kan men gaan denkenaan het transport van niet-tempe-ratuurgevoelige kunstwerken. “Alswe deze winter niet te veel metvorstverlet te maken krijgen, na-tuurlijk”, zeggen M-conservatorVeronique Vandekerckhove en cu-rator van de Van der WeydenexpoJan Van der Stock “Voorlopig zitechter alles op schema”.Architect Stéphane Beel heeft eenheksentoer uitgehaald. in zijn ge-durfd ontwerp behoudt hij deneoclassicistische portiek aan deVanderkelenstraat, de voormaligeacademie en het huis Vanderkelen-Mertens, en schuift daar tweenieuwe, monumentale museum-vleugels tussen. Sober en inven-tief, zoals we het werk van Beelkennen. Achter de portiek, die de

nieuwe museumingang wordt, laathij een bouwvolume gedurfd inhet ijle zweven. Door een subtielspel van doorkijkjes, koepels enramen, zorgt Beel ervoor dat detoekomstige bezoeker zich steedskan orienteren in het labyrintischemuseumgebouw en laat hij dag-licht doordringen tot op het onder-grondse niveau. Leuven krijgt nietalleen een indrukwekkend ge-bouw maar ook een levend mu-seum pal in de binnenstad. Eenleslokaal in het depot zorgt voorde band met de universiteit: decolleges curatorship zullen er wor-den gegeven.“Voor de permanente collectie kie-zen we alleen maar de top van devijftiende, zestiende en negentien-de eeuw”, zegt Veronique Vande-kerckhove. Zo krijgt een kunste-naar als Constantin Meunier (1831-1905) veel ruimte en aandacht. Debeeldhouwer woonde en werktezo’n tien jaar in Leuven en de stadbezit een groot aantal van zijn au-thentieke gipsmodellen.“De filosofie van M is om oud ennieuw met elkaar in verband tebrengen”, legt Vandekerckhoveuit. “Ons recept zal zijn hoe klas-sieke meesters en hedendaagsekunstenaars elkaar bevruchten.Daarom brengen we dit jaar JanVercruysse: die noemt zichzelf “delaatste Vlaamse primitief ” en pastalleen al daarom bij Rogier Van derWeyden”. De intrigerende en enig-matische kunstenaar Jan Vercruys-se (60) zal bestaand werk tonen,

maar maakt ook nieuwe werken insitu op diverse plekken in het mu-seum. Tegelijk wordt Vercruyssecurator van een tentoonstellingmet internationalekunstenaars in hetkunst- en cultuurcen-trum STUK.De trekpleister van Min 2009 wordt onge-twijfeld de ambitieu-ze tentoonstellingover Rogier Van derWeyden (1400-1464).“Geen overzichtsten-toonstelling of mono-grafische expositie”,zegt Jan Van derStock, hoogleraarkunstgeschiedenisaan de KU Leuven.“We hebben ze doelbewust de on-dertitel “De Passie van de meester”gegeven. Van der Weyden was deeerste schilder die naar oplossin-gen zocht om het publiek nauw bijzijn werk te betrekken. Hij wildede identificatie vergroten en beeld-de diepmenselijke emoties uit diehet puur religieuze overstijgen,zoals onder andere de innige rela-tie tussen moeder en kind en hetverdriet van de moeder na dedood van haar kind. Doordat hijinspeelt op onze identificatie iszijn invloed groter dan de meercerebrale en afstandelijke Jan vanEyck. Van der Weyden was onge-twijfeld de invloedrijkste 15de-eeuwse schilder uit het Noorden.”

Regio 49


Nieuw Leuvens stadskantoor geopend

Onder leiding van Sinterklaas enZwarte Piet hebben de Leuvensestadsdiensten officieel het nieuwestadskantoor aan de Tiensevestingewijd. Voor de laatste keer ver-zamelden de goed 350 stedelijkeambtenaren in het gotische stad-huis op de Grote Markt. Daarnaging het in stoet over de Bondge-notenlaan naar het nieuwe epicen-trum van de stedelijke macht aanhet Professor Van Overstraeten-

plein, nabij het station. Het stads-kantoor opende dinsdag 9 decem-ber al zijn deuren voor de burger.In het moderne gebouw aan hetLeuvense station zijn een grootaantal stadsdiensten geconcen-treerd en wordt gewerkt met eengesofisticeerd klantbegeleidings-systeem. Het gehele gebouw staatin het teken van meer klantvrien-delijkheid voor de Leuvense bur-ger.

Aarschot wil groter administratief centrum

Het stadsbestuur gaat op de Dros-saerdesite een nieuwe administra-tief geheel optrekken. Dat is allichtklaar tegen 2012.Dat het huidige stadhuis op TenDrossaerde enkele maten te kleinis, hoeft geen betoog. Het gebouwdateert van net voor de gemeente-fusies van 1976 en is dus bemetenop een inwonersaantal van 13.000.Intussen telt Groot-Aarschot 28.000inwoners en kan het Drossaerde-complex het personeel nog nauwe-lijks slikken. “We willen gaan naar

een gebouw waar 140 mensenkunnen werken”, zei schepen vanFinancien Bob Verstraete op onseindejaarsevent. “Omdat Ten Dros-saerde historisch gezien het admi-nistratieve hart van de stad is, lijkthet ons logisch dat we ook hetnieuwe stadhuis hier optrekken.Om echter te vermijden dat destadsdiensten maandenlang incontainers moeten werken, willenwe het nieuwe stadhuis optrekkennaast het bestaande gebouw. Opdie manier kunnen we, wanneer

het nieuwe stadhuis klaar is, ge-woon verhuizen”.Om wagens van het nieuwe admi-nistratieve complex te weren,wordt een ondergrondse parkeer-garage opgetrokken. De admini-stratieve site steunt dus op vierpijlers: een stadhuis, een onder-grondse parkeergarage, commer-ciele ruimtes en woongelegenhe-den. Als alles volgens plan ver-loopt, zullen de werken klaar zijnin 2012.

Cera, terug naar haar Leuvense roots

Op de nieuwjaarssamenkomst vanhet Leuvens Overlegcomité konburgemeester Louis Tobback aan-kondigen dat Cera de oude gebou-wen van de Volksbank Leuven,gekend als het Helleputtegebouwin de Leuvense Muntstraat, ge-kocht heeft naast het voormaligeHotel d’Eynatten aan de Eikstraaten de Vlaamse Leergangen aan deBoekhandelstraat. De stedelijkeadministratie die er jaren zijn uit-valsbasis had trok toen naar hetnieuwe stadskantoor aan het sta-tion. Het stadsbestuur startte in2007 al de procedure op om dedrie stadsgebouwen te verkopen.Uiteindelijk besliste het schepen-college dat de cooperatieve hol-ding Cera voor 5,5 miljoen euro de

nieuwe eigenaar wordt. De beslis-sing is gebaseerd op het adviesvan een beoordelingscommissiedie rekening hield met de steden-bouwkundige en architecturalekwaliteit van de projecten, de fi-nanciele opbrengst en de haalbaar-heid. Cera restaureert het Helle-puttegebouw en het pand in deEikstraat. Het niet echt aantrekke-lijke kantoorgebouw aan de Boek-handelstraat verdwijnt onder desloophamer en ruimt de baan vooreen nieuwbouw van de architec-ten Robbrecht en Daem. VolgensFranky Depickere, de gedelegeerdbestuurder van Cera, sluit hetnieuwe gebouw naadloos aan bijde historische panden, worden dedrie gebouwen omgevormd tot

een aaneengesloten geheel. “Wevestigen er onze hoofdzetel enkantoren voor onze vijftig mede-werkers. Daarnaast zijn er ruimtesvoor de vele vergaderingen die bijons plaatsvinden en hebben we nude kans om onze niet onaanzienlij-ke kunscollectie tentoon te stel-len.” Cera, dat een financiele eneen maatschappelijke tak heeft enonder meer actief is in de kunst-wereld en de sociale economie, isnu gehuisvest in het Ubicenter opde Philipssite in Heverlee. Dat degroep zich in het centrum vanLeuven vestigt is opmerkelijk,want de afgelopen jaren trokkengrotere werkgevers, waaronderook KBC, steevast naar gebouwenbuiten de stadsvesten.

Regio 51


“Voor ons is dit ook een manier omeen historische band met het Leu-vense stadscentrum in ere te her-stellen. Cera is gegroeid uit de Raf-feisenkas en de Volksbank vanLeuven die hun hoofdzetel had-

den in het Helleputtegebouw.Toen we hoorden dat het stadsbe-stuur de gebouwen te koop zouzetten hebben we meteen een dos-sier voorbereid. Zo komen wij bin-nenkort opnieuw thuis aan de

Muntstraat. Door onze relatief be-perkte personeelsbezetting is hetvoor ons geen probleem om ons inhet centrum te vestigen”, zegt De-pickere in een interview met HetNieuwsblad.

Meeste gemeentebelastingen stijgen volgend jaar niet

De tarieven voor de aanvullendepersonenbelastingen (APB) en deopcentiemen op de onroerendevoorheffing (OV) zullend volgendjaar in het leeuwendeel van deVlaamse gemeenten nauwelijksveranderen. Dat blijkt uit de eersteresultaten van een peiling van deVereniging van Vlaamse Steden enGemeenten (VVSG), op basis vande gegevens van 224 van de 308Vlaamse gemeenten.In 214 gevallen, ofwel ruim 95 pro-cent, blijft het tarief voor het APB

op hetzelfde niveau als dit jaar.Toen bedroeg het Vlaamse gemid-delde 7,18 procent, bij een medi-aan van 7,50 procent. De VVGSheeft weet van één tariefverhogingen negen belastingdalingen. Hetziet er dus naar uit dat het gemid-delde licht zal zakken. Bij de on-roerende voorheffing is het beeldongeveer identiek. Deze grote sta-biliteit heeft volgens de VVSG alleste maken met het Lokaal Pact datde gemeenten begin dit jaar heb-ben ondertekend. In ruil voor een

schuldovername van 100 euro perinwoner hebben de besturen zicher onder meer toe verbonden omde aanslagvoeten in 2009 niet telaten stijgen. De belastingverho-gingen die er volgend jaar tochkomen, hebben te maken met uit-zonderingen die ook in het LokaalPact stonden: de compensatie vaneen door de rechter vernietigdebelasting en het verhogen van hetAPB-tarief naar 5 procent, wat no-dig is voor een volledige uitbeta-ling van het Gemeentefonds.

Nieuw Leuvens hersenonderzoekscentrum in de stijgers (NERF)

Vlaanderen steunt de oprichtingvan Neuro Electronic ResearchFlanders, of kortweg NERF. Datonderzoekscentrum, dat nu al kanrekenen op grote buitenlandse be-langstelling, is een initiatief vanhet Vlaams Instituut voor Biotech-nologie (VIB), het Leuvense nano-technologiecentrum IMEC en deKU Leuven. Het initiatief wordtvolop gesteund door Vlaams mi-nister van Wetenschap en Innova-tie Patricia Ceysens.

NERF focust op neuro-electronica,het grensgebied tussen neurowe-tenschappen en de nanotechnogie.In een eerste stadium zal men pro-beren om alle signalen die een her-sencel ontvangt en uitstuurt inkaart te brengen. Dit zijn er tochzo’n 25.000 per cel. In een volgen-de fase moet die kennis wordenomgezet in praktische toepassin-gen, zoals onderzoek naar reme-dies voor hersenletsels. Zo zijn erjaarlijks alleen al in Belgie 19.000nieuwe beroertes die vaak hersen-

schade veroorzaken. NERF heeftjaarlijks 6 miljoen euro werkkapi-taal nodig en dat gedurende min-stens 10 jaar. Tegen dan moet hetinstituut de nodige kritische massahebben. het VIB, IMEC en deKULeuven leggen samen jaarlijks2 miljoen euro op tafel. MinisterCeysens zou daar jaarlijks 1 mil-joen euro bovenop doen. Ookwordt gerekend op externe par-tijen voor de andere helft van hetbedrag, via de Vlaamse kredietver-lenende instellingen zoals hetFWO (Fonds voor Wetenschappe-lijk Onderzoek) of het IWT (Insti-tuut voor de aanmoediging vanInnovatie door Wetenschap enTechnologie), en via de EruopeseCommissie. Er zullen een 50-talonderzoekers werken voor NERF,dat kantoor zal houden bij IMEC.Er is behoefte aan 1000 vierkantemeter laboratoriumruimte.Na het oprichten van een weten-schappelijke adviesraad kan NERFuit de startblokken schieten, wel-licht medio 2009.

In de toekomst ziet minister Patri-cia Ceysens Imec nog andere sa-menwerkingen opzetten ondermeer voor de aanmaak van zonne-cellen: “Voor de uitbreiding van deImec-site hebben wij met deVlaamse regering alvast 35 miljoeneuro opzij gelegd”. Zo denkt Imec

Regio 53


aan een uitbreiding van de zoge-naamde cleanroom en op langeretermijn denkt het onderzoekscen-

trum aan een nieuw kantoorge-bouw. Het doel van het jongsteonderzoekscentrum is meer funda-

menteel inzicht te krijgen in her-senonderzoek.

Vlaams-Brabantse provinciewegen overgedragen aan Vlaams gewest

Het begin van het jaar luidde met-een ook het einde van de provin-ciewegen in. Op 1 januari heveldede provincie Vlaams-Brabant deprovinciewegen over aan hetVlaamse Gewest. Een hele opluch-ting voor gedeputeerde van Ruim-telijke Ordening Julien Dekeyser.Hij ijvert al acht jaar voor die over-dracht. “Het onderhoud van dewegen werd stilaan onbetaalbaarvoor onze provincie”, zegt hij. ‘El-ke maand moesten we wel ergenseen stukje van het wegdek herstel-len, dat was niet langer haalbaar.

De middelen die we nu uitsparen,zullen we aanwenden om de vei-ligheid van de zwakke weggebrui-ker te verhogen. Bedoeling is hetgeld te spenderen aan subsidies

voor de aanleg en het onderhoudvan fietspaden. Gemeenten krij-gen daardoor in totaal tot 80 pro-cent aan subsidies”.

In Vlaams-Brabant werden in to-taal 111 kilometer aan provincie-wegen eigendom van het VlaamsGewest. Het gaat in ons arrondis-sement om de N19 Leuven-Aar-schot, de N223 Tienen-Sint-Joris-Winge, de N29 Tienen-Diest, deN298 Haacht-Rotselaar. De over-dracht gold voor provinciewegenvan gewestelijk belang. Voor deoverdracht van de lokale wegennaar de lokale overheden werdintussen een overleg opgestart metde Vlaamse provincies. In Vlaams-Brabant werd daarover al een ak-koord bereikt en werden de pro-

vinciewegen van lokaal belangovergedragen aan de gemeentenLonderzeel, Steenokkerzeel, Kor-tenberg, Zoutleeuw en Meise.

Provincie steunt innovatieve projecten

De provincie Vlaams-Brabantmaakt ook dit jaar 250.000 euro vrijvoor projecten die bijdragen aande ontwikkeling van haar gebiedtot een “kennisregio”. Op die ma-nier wil ze extra tewerkstellings-plaatsen creeren. Dit jaar kent ze169.006 euro toe aan “FabLabLeuven” van KU Leuven R&D,41.550 euro aan Onderwijsinnova-tie “3+2” van Groep T en 37.500euro aan “Promotie en kennisma-

kingsproject Vlaams-Brabant” vanVoka Kamer van Koophandel ar-rondissement Leuven. Het eersteproject voorziet in de uitbouw vaneen technologische leerplek metgebruiksvriendelijke machines,waar alle geïnteresseerden gebruikvan kunnen maken. Het tweedeproject laat studenten deelnemenaan innovatiegerichte ingenieurs-projecten in en met een bedrijf. En

het derde project omvat een cam-pagne die de economische troevenvan onze provincie toont. Dit pro-ject werd ingeleid door onze Ka-mer van Koophandel om tijdensde Vlaamse Openbedrijvendag in2009 de Leuvense kennisregio inhet zonnetje te zetten. Ook moeteen publicatie over de Vlaams-Brabantse innovatieclusters voor-bereid.

Campus Pellenberg vierde vijftigste verjaardag

De komende jaren krijgen de ge-bouwen van de KU Campus Pel-lenberg een grondige opknap-beurt. Volgens professor RoelandLysens, coordinator van de cam-pus, blijven de afdelingen revali-datie en geriatrie in Pellenberg be-

staan. Orthopedie en chirurgieverhuizen echter naar Gasthuis-berg.In de voorbije eeuw veranderdende noden van het ziekenhuis re-gelmatig. Stilaan raakten de ge-bouwen afgeleefd zodat het vol-

gens de directie tijd wordt vooreen grondige renovatie. Daarwordt de komende jaren werk vangemaakt. De plannen liggen zogoed als klaar op de tekentafel.Op dit ogenblik zijn de afdelingenorthopedie, revalidatie en geriatrie

Julien Dekeyser, gedeputeerderuimtelijke ordening provincieVlaams-Brabant.

Regio 55


gehuisvest op de Pellenbergse lo-catie. Als onderdeel van UZ Leu-ven werd de campus recentelijkvoor de eerste keer benoemd doorde International Society for Ortho-paedic Clinics (ISOC) als één vande tien beste orthopedische instel-lingen ter wereld. ISOC is een on-afhankelijk, internationaal orgaandat om de drie jaar de meest kwa-

liteitsvolle orthopedische zorgver-lening- en chirurgische instellin-gen selecteert. Laat het nu net dieafdeling zijn die over enkele jarenzal verhuizen naar UZ Gasthuis-berg zodat enkel de afdelingenrevalidatie en geriatrie met 250bedden zal overblijven. Geschatwordt dat de verhuizing orthope-die in schijven zal gebeuren en

rond zal zijn tegen 2012. “Voor deafdelingen die in Pellenberg blij-ven moet de multidisciplinaire sa-menwerking nog verder uitge-bouwd worden en kunnen de pa-tienten genieten van een nieuween unieke leefgemeenschap opmaat geschreven”, aldus Kurt Sur-mont, verpleegkundig manager.

Heilig-Hartziekenhuis Tienen groeit verder

Het H.Hart-ziekenhuis boekte opde vooravond van Kerstmis zijntienduizendste operatie van ditjaar. Dat is een record. De gestagetoename van ingrepen maakt hetnoodzakelijk het operatiekwartieruit te breiden. in 1998 fuseerde hetH.-Hartziekenhuis met dat van hetTiense OCMW. Dat jaar waren erzesduizend chirurgische ingrepen.Algemeen directeur Koen Vancraey-nest verwacht binnenkort een ver-dubbeling tegenover tien jaar gele-den. “Het wordt nodig twee opera-tiezalen toe te voegen aan de vijfdie we hebben. We hebben de toe-lating van de federale en Vlaamseoverheid om het Medisch Cen-

trum aan te passen en er een ope-ratiezaal aan toe te voegen. Aanhet huidige operatiekwartier voe-gen we er ook één toe. Het gaatom een investering van 1,2 miljoeneuro. Einde maart starten de wer-ken. In 2010 zijn ze af ”.Bijkomende operatiezalen vertaaltzich in de personeelsbezetting. Dieis al erg krap. Met nieuwe opera-tietechnieken is het verplegendpersoneel eveneens aan voortdu-rende bijscholing toe. Ook hetaantal contractueel aan het zieken-huis verbonden chirurgen neemttoe. Tien jaar geleden waren zemet 19, nu met 36. Dertig procentvan de patienten voor een operatie

komt uit Wallonie. “Er is een op-merkelijke toename van prothese-chirurgie”, voegt medisch dienst-hoofd Koenraad Geernaert van hetoperatiekwartier toe. De bevolkingveroudert, wat leidt tot meer in-grepen om gewrichtsslijtage.Heup- en knieprotheses zijn cou-rant. Ook het aantal kankergeval-len stijgt. Vooral ingrepen voortumoren aan het maagdarmstelselen voor gynaecologische gezwel-len neemt toe. Tevens komen pre-ventieve kijkoperaties meer voor.Hoogtechnologisch materiaalmaakt insnijdingen zo klein moge-lijk”.

Keerbergen met de laagste gemeentelijke belastingen

Ook dit jaar zal Keerbergen degoedkoopste gemeente uit de re-gio blijven om belastingen te beta-len. “Van de dertig gemeenten vanhet Leuvense arrondissement be-taal je in Keerbergen het kleinstebelastingspercentage”, zei schepenvan Financien Freddy Van denBroeck. De gemeente verlaagt in2009 verder haar gemeentelijkeopcentiemen op de onroerende

voorheffing. “We zijn een rijke ge-meente en kunnen het ons, dank-zij een goed spaarpotje, datschommelt tussen de vijf en achtmiljoen euro, veroorloven”, ver-klaarde Van den Broeck. Ter com-pensatie van de jaarlijkse indexatievan het, in Keerbergen wel hoge,kadastrale inkomen, verlagen degemeentelijke opcentiemen er van875 naar 855. Van den Broeck be-

seft dat dergelijke ingrepen inKeerbergen mogelijk zijn dankzijhaar rijke inwoners. “De personen-inkomsten zijn hier inderdaad bijde hoogsten van het land zodat wemet een personenbelasting van 5,5procent evenveel binnenhalen alsbuurgemeenten die 7 procent hef-fen. Door de grote villa’s met hunhoog kadastraal inkomen, geldthetzelfde voor de opcentiemen.

UZ Leuven beschikt over genetische spitstechnologie

De Universitaire ZiekenhuizenLeuven beschikt als eerste in onsland over ’’Genomics Core’’, denieuwe generatie genoomscanning

technologieën die het artsen mo-gelijk maakt sneller en goedkoperziektegenen op te sporen. De UZLeuven zet hiermee een eerste

stap naar het volledig in kaartbrengen van het individuele pa-tiëntengenoom. Verwacht wordtdat het over 10 jaar mogelijk is dit

Regio 57


te doen voor minder dan 1.000euro.Enkele jaren geleden werd hetmenselijk genoom (het geheel vanalle genen) volledig in kaart ge-bracht. Alle mensen verschillenechter een beetje van dit referen-tiegenoom. Het zijn precies dezeindividuele verschillen die medede gevoeligheid van iemand bepa-

len, niet alleen voor aandoeningenzoals kanker, hart- en vaatziekten,mentale ontwikkelingsstoornissen,maar ook voor specifieke medica-tie.

Een goede genoomscanning maakthet dus mogelijk om in de toe-komst de medische verzorging teondersteunen en geneeskunde op

maat te bieden. De huidige tech-nieken zijn echter te duur en tetraag om al deze verschillen inkaart te brengen. De nieuwe gene-ratie toestellen en technologieënwaarover het UZ beschikt biedthiervoor een oplossing en besteedttevens aandacht aan de klinischeimplementaties van deze bevin-dingen.

Boutersem start Raad voor lokale economie

Onder impuls van schepen Gun-ther Portaels komt er in de ge-meente een adviesraad voor delokale economie. Op die manierkrijgen de lokale ondernemingen

inspraak. De raad zal zich onder-meer over ruimtelijke ordening entoerisme buigen. Ook de eventueleontwikkeling van een nieuwe am-

bachtelijke zone, extra tewerkstel-ling en algemene welvaart, servi-ceverlening aan nieuwe en be-staande bedrijven komen aan bod.

Vlaams-Brabant voert mandaatstelsel in voor topambtenaren

De provincie Vlaams-Brabant gaateen mandaatstelsel invoeren voorhaar topambtenaren. Nieuwe aan-wervingen worden in duur be-perkt tot enkele jaren. Bij een posi-tieve evaluatie wordt het contractverlengd. Dat heeft gedeputeerdeJulien Dekeyser dinsdag in Leuvenaangekondigd bij de voorstellingvan de provinciale begroting 2009.Vlaams-Brabant is de eerste pro-vincie die dit invoert.Omdat het hier niet om statutaireaanwervingen gaat kan de provin-cie vooreerst hogere lonen uitbeta-

len. De provincie hoopt daarnaastdat het nieuwe systeem de motiva-tie van de betrokken ambtenarenten goede komt. ’’Er zullen duide-lijke doelstellingen worden afge-sproken en de evaluatie gebeurtop het einde van elke periode. Di-recteurs van diensten worden na 5jaar geëvalueerd, andere topamb-tenaren (de zogenaamde decretalegraden) na 7 jaar. We beginnenalvast met de functie directeur re-creatie’’, aldus Dekeyser.Vlaams-Brabant wil ook zowel hetpercentage van allochtonen en

mensen met een handicap in zijnpersoneelsbestand optrekken tot 4procent. Allochtonen maken mo-menteel 2,5 procent uit van de 830provinciale ambtenaren, personenmet een handicap 0,89 procent.Om dit aantal op te trekken gaatde provincie bepaalde vacaturesuitschrijven die enkel toegankelijkzijn voor personen met een handi-cap. Wat de allochtonen betreftwordt vooral gewerkt aan sensibi-lisering in allochtone middens omzich kandidaat te stellen voorfuncties.

Website stad Tienen wint zilver

De website van de stad Tienen isvoor het vierde jaar op rij in deprijzen gevallen tijdens de uitrei-king van de ‘Belgian CMSAwards’. Dit keer kreeg de websitezilver van de publieksjury in decategorie ‘Overheidswebsites’.De website van de stad Tienenwerd in december 2004 gelan-ceerd. Voor de ontwikkeling vanhet content management system

(CMS) werd de firma Prosite uitTienen aangesproken. De actuali-satie en invulling van de websitegebeurt door de dienst communi-catie van de stad.

In 2005 en 2006 sleepte de Tiensewebsite respectievelijk een derdeen een tweede plaats in de wachtbij de Belgian CMS Awards in decategorie ‘Navigatiestructuur’. Vo-

rig jaar won Tienen twee awards:een zilveren voor de navigatie-structuur en een bronzen voor deinhoud. Deze prijzen werd telkenstoegekend door de publieksjury.Dit jaar stemde het publiekwww.tienen.be naar de tweedeplaats in de categorie ‘Overheids-websites’.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

www.tienen.be

Regio 59


Provincie promoot streekproducten

De provincie Vlaams-Brabant wilmeer aandacht schenken aan bio-diversiteit en duurzame consump-tie. Dat staat te lezen in het ont-werp van het nieuwe milieube-leidsplan voor de periode 2009-2013. Zo zal zij meer promotie voe-ren voor streekproducten. Het mi-lieuplan legt de nadruk opduurzaam bouwen en wonen,duurzame consumptie, duurzaamsamenleven, meer bio-diversiteiten op natuureducatie”, zegt Jean-Pol Olbrechts, gedeputeerde voorleefmilieu. De provincie heeft de

intentie om meer met de gemeen-ten, verenigingen en burgers sa-men te werken. “Dat kan ondermeer gebeuren door een energie-audit van de gebouwen van degemeentebesturen financieel teondersteunen of door het opzettenvan een meldpunt rond duurzaamwonen”.Vooral aandacht voor Kyoto enbiodiversiteit is nieuw. Om de ach-teruitgang van de biodiversiteittegen te gaan, is de provincie dedieren en planten die met uitster-

ven bedreigd zijn, aan het inventa-riseren. “Daarna zetten we gerich-te acties op het getouw”, zegt Ol-brechts. Het beleid in verband metduurzaam bouwen en wonen blijftonveranderd. “De bekendste ini-tiatieven zijn wellicht de premiesvoor dak- en buitenmuurisolatie,superisolerende beglazing en eenzonneboiler”, meent de gedepu-teerde. Daarnaast gaat de provin-cie ook de streekproducten inten-siever promoten, om zo de ecolo-gische voetafdruk te verminderen.

Onthaalruimte Parkabdij in Heverlee gerestaureerd

In de Parkabdij in Heverlee is hetSpreekhuis dat zich naast het kerk-hof en de kerk bevindt gerestau-reerd. Het pand, dat dateert uit1718 en eeuwenlang de ontvangst-ruimte was voor gasten, wordt inde toekomst de onthaalruimtevoor bezoekers van het museumdat hier stap voor stap wordt ge-realiseerd. Deze norbertijnenabdijwerd in 1129 gesticht en is een vande best bewaarde abdijcomplexenin Vlaanderen.’’Op 24 maart opent in deze ruim-te een permanente tentoonstellingmet het verhaal van de Norber-tijnen en de abdij van ’t Park in hetbijzonder. Het is de eerste fase van

de museale ontsluiting van de ab-dij. Van hieruit zal men in de toe-komst naar andere ruimten in deabdij kunnen gaan zoals de kerk,de zolder, het klooster en de histo-rische kelders’’, aldus Stefan VanLani van de VZW Museum Park-abdij. De restauratie werd ondermeer met EU-gelden (Interreg IIIB) gerealiseerd door de VZW Abdijvan ‘t Park in samenwerking metde VZW Museum Parkabdij en destad Leuven dat grote delen vanhet abdijdomein in erfpacht heeft.Het kloostercomplex zelf is nog inhanden van de Norbertijnen zelf.In deze abdij wonen momenteelnog 9 Norbertijnen.

Sociale economie krijgt haar bedrijvencentrum

De eerste steenlegging in decem-ber ll. op de Leuvense Veilingsitemarkeerde een belangrijke fase inde uitbouw van de sociale econo-mie in Leuven. Deze omvat eenveelheid van activiteiten, die oplei-dingskansen en uitzicht op jobsgeven aan wie om welke goede ofslechte reden ook zijn of haardraai niet vindt op de regulierearbeidsmarkt. Dank zij de inspan-ningen van “derden”, vzw’s alsWonen en Werken, Velo en SPIT, is

de sector uitgegroeid tot een in-drukwekkend bouwwerk dat eenblijvende positie verworven heeftin het sociaaleconomische land-schap van Leuven en de regio. Hetbouwwerk wordt nu gezamenlijkopgetrokken met de sector op deterreinen van de voormalige vei-ling in Heverlee. De werken zijnnu trouwens flink opgeschoten enzitten volledig op schema. Het zieter naar uit dat SPIT, Wonen enWerken en Velo nog voor einde

2009 de afgedankte en voor af-braak bestemde loodsen op deCentrale Werkplaatsen, de voor-malige wasserij op de ziekenhuis-site en de oude brandweerkazernekunnen verlaten voor een nieuw-bouw die het vlaggenschip zalworden van de sociale economiein het Leuvense en bijdragen tothet prestige ook van deze sector.SPIT treedt op als bouwheer, ooknamens de andere partners. Destad Leuven gaf vorig jaar de

Regio 61


bouwgrond in erfpacht en eensubsidie en een renteloze leningvan 3,5 miljoen euro. De gemeen-teraad besliste nog een bijkomen-de financiering van 175.000 € jaar-lijks voor de komende zes jaren.De initiatiefnemers staan in voorde rest van de bouwkosten, die intotaal oplopen tot ca. 8 miljoeneuro en uiteraard voor de inrich-ting. Europa heeft subsidies toege-zegd ten bedrage van € 1.800.000.In totaal zullen op de nieuwe site400 personen werken.

Fablab: nieuw initiatief voorde sociale economieEen zogenaamd fablab moet instaat zijn de burgers met technolo-gische aspiraties doch zonder tech-nologische achtergrond noch mid-

delen mits begeleiding een beroep telaten doen op een aantal machinesen computers waarmee letterlijkiets geproduceerd kan worden. InLeuven zal er in 2009 een fablabworden ingericht op de campusvan de KU Leuven meetkunde.Het is de bedoeling een deel vandit fablab (bestaat uit enerzijds eenaantal machines en anderzijds eenaantal computers waarop gewerktwordt) onder te brengen op de“sociale economie” campus. Doel:studenten en mensen die o.a. in desociale economie werken samen tebrengen om samen “zaken, pro-ducten, ideeen....” uit te werken. Leu-ven is een stad van hoogtechnolo-gische kennisinstellingen en ken-nisbedrijven maar ook van eensterk uitgewerkte sociale economie.

“We denken daarbij uiteraard aande Veilingsite als locatie: deze ligttussen de campus exacte weten-schappen en het stadscentrum enis laagdrempelig voor studenten(nabijheid, VELO, SPIT) en laag-drempelig voor de mensen uit desociale economie”, aldus SchepenJaak Brepoels.

-Recente faillissementen Rechtbank van Koophandel Leuven (09/12/2008 t/m 8/01/2009

CATALUNA BVBA - Horeca - Grote Markt, 1 - 3200 Aarschot - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 09.12.2008

MATIATE BVBA - Horeca - Bondgenotenlaan, 149 - 3000 Leuven - M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 09.12.2009

BLOCLOO BVBA - Groothandel in kranten - Alsemberglaan, 5 - 3060 Bertem - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 09.12.2008

FENGUS BVBA - Groothandel in kleding - Diestsestraat, 16 - 3000 Leuven - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 09.12.2008

CREAZY HOUSE BVBA - Handel in eigen onroerende goederen - Interleuvenlaan, 62 bus 006 - 3001 Leuven - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 09.12.2008

TWEEDEHANDSSHOP LYVI GCV - Tweedehandswinkel - Koning Albertstraat, 60 - 3290 Diest - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 09.12.2008

BAUMANS JEAN - Bouwwerkzaamheden - Eénmeilaan, 236/00051 - 3010 Kessel-Lo - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van Den Eynde - B.S. 09.12.2008

TEPEDE GRAPHICS NV -Groothandel in machines - Interleuvenlaan, 64 - 3001 Heverlee - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 16.12.2008

SAENEN TRICOT NV - Kledingzaak - Leuvensestraat, 19 bus 1 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 16.12.2008

DEMEYER-BAPTIST NV - Detailhandel in groenten - M. Ladeuzeplein, 32 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 23.12.2008

BIJ DEN APSJAAR BVBA - Horeca - Tiensestraat, 2 - 3470 Kortenaken - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 23.12.2008

STRUGARIU CONSTANTIN - Overige koeriers - Karrestraat, 94 - 3020 Herent - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: A. Collaer - B.S. 23.12.2008

CONSTRUCTOR BVBA - Bouwwerkzaamheden - Peterselieweg, 1/100.01 - 3000 Leuven - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 30.12.2008

CREATEVO BVBA - Vloer- en tegelwerken - Steenweg op Sint-Truiden, 207 - 3401 Landen - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: D. De Baerdemaeker - B.S. 30.12.2008

EMIILENA BVBA - Kleinhandel in textiel - Hasseltsestraat, 33 - 3290 Diest - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 30.12.2008

JOSIMO NV - Groothandel in verpakkingsmateriaal - Interleuvenlaan, 62 bus 2 - 3001 Leuven - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 31.12.2008

LARD BVBA - Handelsbemiddeling - Everspoelstraat, 4 - 3400 Landen - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 31.12.2008

PE-SAN PROJECTS BVBA - Alg. Bouwonderneming - Stijn Streuvelslaan, 2A - 3010 Kessel-lo - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 31.12.2008

LANGENAEKEN SERGE - Horeca - Handelsstraat, 13 - 3402 Landen - Curator: Ch. Celis - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 02.01.2009

ELDOTECH BVBA - Elektriciteitswerken - Leybos, 5 - 3118 Werchter - Curator: Ch. Celis - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 02.01.2009

VESACO G.C.V. - Computerconsultancy - Mechelsevest, 104/04 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 06.01.2009

GIMA BVBA - Groothandel in lederwaren - Alexianenweg, 40 bus 12 - 3300 Tienen - Curator: Ch.Celis - Rechter-commissaris: F. Vloeberghs - B.S. 06.01.2009

DISTRI PARTNERS - Goederenvervoer - Van Audenhovenstraat, 91 - 3300 Tienen - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: L. Pijcke - B.S. 08.01.2009

Regio 63


Naar Leuvense pendelparking voor 2500 wagens

De pendekparking is een onderdeel van Leuven-Noord en heeft een duidelijk doel voor ogen: minderautobestuurders op de E314 en meer mensen op detrein krijgen richting Brussel. Vooral voor de vele au-tomobilisten, die ter hoogte van Leuven altijd vast ko-men te zitten in files op de E314, zou dat een goedezaak zijn. In plaats van van Aarschot tot Brussel aan teschuiven in de verkeersopstoppingen, kunnen ze inde toekomst hun wagen achterlaten in Leuven en daarde trein nemen richting hoofdstad. Via het Geweste-lijk Expresnet krijgen alle reizigers vanuit Leuven nogmeer mogelijkheden om naar Brussel te treinen.“We willen al die bijkomende wagens echter niet overde Eénmeilaan sturen”, zegt schepen van OpenbareWerken Dirk Robbeets in een intervieuw met hetNieuwsblad. “Dus hebben we het idee opgevat omeen nieuwe weg aan te leggen, evenwijdig met de

Eénmeilaan, die aansluit op het nieuw aan te leggenVuntcomplex. Dat complex wordt een rotonde die ookaansluit op de E314. Aan de andere kant leidt de nieu-we weg naar een pendelparking van maar liefst 2.500plaatsen. Op die manier kunnen we wagens recht-streeks van de E314 leiden, richting de parking. Diekomt te liggen op de huidige bewaarplaats van oudeNMBS-treinen, vlakbij de Blauwputbrug. En dat isdan weer op wandelafstand van het station. Op hetspoorwegplateau komt in de toekomst ook nog eenwetenschapspark. En nog ietsje verder, in de gebou-wen van Evian, komt de nieuwe stelplaats van DeLijn”.Het nieuwe Vuntcomplex wordt in 2011-2012 aange-legd. En ook de eerste fase van de pendelparking,goed voor 1.500 plaatsen, wordt dan gepland. Latermoeten er nog 1.000 plaatsen bijkomen.

Openbare werken in het Aarschotse

De langverwachte werken aan de Aarschotse ringwegstarten eindelijk dit jaar. Haast gelijktijdig staan echterook de werken aan de Liersesteenweg en de rotondeaan het Wit Huis op het programma. De oppositievreest een verkeersinfarct.Bestuurders die elke dag Aarschot doorkruisen, kwe-ken toekomend jaar best een flinke portie geduld aan.Het ziet er immers naar uit dat ze rekening zullenmoeten houden met verschillende grote wegenwer-ken. In 2009 wordt een aanvang gemaakt met de slui-ting van de ringweg rond Aarschot. Al vele jarenwacht de R25 op het laatste ontbrekende stuk. Hetdoortrekken van de Aarschotse ring is noodzakelijkom het sluipverkeer uit de binnenstad te weren. Hetbijkomende gedeelte vertrekt aan de huidige spoor-wegbrug, die nu de Herseltsesteenweg en de Lierse-steenweg met elkaar verbindt, en zal aansluiten op de

Gijmelsesteenweg. Nagenoeg gelijktijdig starten ech-ter ook de voorbereidende werken aan de Liersesteen-weg. Daar zullen wegenis- en rioleringswerken uitge-voerd worden. Schepen van Openbare Werken Chris-tel Verlinden is zich bewust dat dit wel eens een ergmoeilijke situatie met zich zal meebrengen.“Toch kunnen we deze werken absoluut niet uitstel-len. We wachten intussen al veertien jaar op een her-inrichting van de Liersesteenweg. Die werken omvat-ten ook een aanpassing van het kruispunt Liersesteen-weg-Ter Heidelaan. Die aanpassing is dan weer brood-nodig als we de ringweg willen voltooien, nog zo’nproject dat al jaren aansleept. De twee werken steu-nen dus op elkaar. We hopen dan ook dat de auto-bestuurders even op hun tanden willen bijten om ach-teraf te kunnen genieten van een aanzienlijk verbeter-de verkeerssituatie.”

Tieltse bedrijvenzone komt aan N2

De gemeenteraad in Tielt-Winge besliste over de vesti-ging van een bedrijventerrein in Tielt, aan de gewest-weg N2 Leuven-Diest in de buurt van het busstationvan Tielt, aan de N2. Het schepencollege gaf ook eenverduidelijking waarom de vestiging langs de E314 of

langs de Horenweg niet werd weerhouden. Het kwamtot geheime stemming op de gemeenteraad met der-tien voorstemmen en acht tegenstemmen. Eindelijk isdeze kogel door de kerk.

Herinrichting Staatsbaan Leuven-Diest

Wegen en Verkeer Vlaams-Brabant wil in 2011 de N2Leuven-Diest op het grondgebied van Lubbeek Sint-

Bernard volledig hernieuwen. In het investeringspro-gramma voor de periode 2009-2011 is de herinrichting

Mobiliteit 65


van de gewestweg N2 in Lubbeek ingeschreven. Inte-ressant voor Lubbeek Sint-Bernard is dat de steenwegen andere voorzieningen in een volledig nieuw kleed-je worden gestoken. Zowel de riolering, uitgevoerd insamenwerking met Aquafin, als de vrijliggende fiets-paden zijn opvallend. De kostprijs wordt geraamd op4,2 miljoen euro. Heel concreet gaat het over het weg-gedeelte tussen de Melkerijstraat en de Doelstraat. Derijbaan krijgt twee in plaats van drie rijvakken met aanweerzijden een berm en gescheiden fietspad. De plan-nen zitten in een ontwerpfase. Die wordt volgend jaarafgerond. In 2010 worden de onteigeningsproceduresopgestart en in 2011 zouden de werken kunnen star-ten.In de loop van februari zal het Agentschap Wegen enVerkeer Vlaams-Brabant (AWV) verkeerslichten plaat-sen op de aansluiting van de steenweg N2 Leuven-Diest en de Gellenberg in Lubbeek. Na de openingvan een Aldi winkel werd de toestand onhoudbaar.

Op de Staatsbaan en de Gellenberg komt een systeemmet detectielussen in het wegdek gebaseerd op metin-gen van het verkeer. Vooral tijdens de ochtend- en deavondpiek is het oprijden van de N2 vanuit de Gellen-berg problematisch. “De plaatsing van lichten met eendetectiesysteem moet leiden tot een betere doorstro-ming van het verkeer en de veiligheid verhogen. Hetsysteem detecteert ook fietsers op de Gellenberg engeeft voorrang aan bussen van De Lijn. Op de N2 terhoogte van de Aldi en de parking van het Oratorien-hof bevinden zich immers bushaltes”, aldus burge-meester Freddy Vranckx. Aan de oversteekplaatsenvoor voetgangers komen voetgangerslichten metdrukknoppen wat zeker de veiligheid van de zwakkeweggebruikers zal ten goede komen. De driekleurigelichtinstallaties ter hoogte van het OCMW in Sint-Ber-nard blijven behouden maar zullen enkel geactiveerdworden zodra voetgangers willen oversteken.

Naar verdubbeling capaciteit Leuvense Vaart

Het project Waterslag, dat de transportcapaciteit opkleine waterwegen zoals de Leuvense Vaart wil verho-gen, is een succes. Door een binnenschip en een duw-bak aan elkaar te koppelen verdubbelt het laadvermo-gen van de binnenschepen.Uw Voka - Kamer van Koophandel is partner in ditproject van de NV Waterwegen.De belangstelling voor de Leuvense Vaart, het kanaalLeuven-Mechelen, als alternatief voor het traditioneletransport via de dichtslibbende wegen, zit stevig in delift. In 2007 werd al 217.000 ton goederen vervoerd.Dat is twintig procent meer dan het jaar voordien. hetproject Waterslag, dat eerder dit jaar proef liep op eenaantal kanalen in Vlaanderen en Nederland, ondermeer ook op de Vaart, moet die tonnagetoename nogsterker maken. Het principe is erg eenvoudig. De ca-paciteit van de kleine schepen wordt verdubbeld, van

600 ton naar 1.200 ton, door er een duwbak - met on-geveer dezelfde afmetingen en capaciteit als het schip- aan vast te koppelen. Maar omdat zij niet samendoor de kleine sluizen kunnen, kunnen de twee ookonafhankelijk van elkaar in en uit de sluizen varen.Voor de toepassing van het principe zijn geen groteinvesteringen nodig. Onder meer voor het bouwmate-rialenbedrijf Celis, dat vestigingen heeft in Kampen-hout, Lubbeek en Wilsele, zijn de duwbakken een wel-gekomen innovatie. Volgens Waterwegen en Zeekana-len, de beheerder van onder meer de Leuvense Vaart,is het proefproject, een succes. Zo blijken twee beman-ningsleden voldoende voor een veilige bediening enzijn de vrachttarieven door besparing op de beman-ning en de brandstof commercieel erg interessant. Hetis nu aan de transporteurs op het kanaal om de duw-bakken verder te commercialiseren.

Leuven introduceert Citytrip Planner

Toerisme Leuven introduceert als allereerste dienstvoor toerisme de webtoepassing ’’Citytrip Planner ’’.Op basis van een aantal ingegeven parameters zoalsdatum van aankomst, verblijfsduur en startplaats enantwoorden op vragen die peilen naar de interesse-sfeer van de bezoeker ontwikkelt de Citytrip Plannereen op maat uitgestippelde route doorheen de univer-siteitsstad. Aan de hand van een plattegrond krijgt degeïnteresseerde bezoeker via de site www.citytrip-planner.be (of ook via www.leuven.be/toerisme) op diemanier een wandelparcours voorgesteld waarbij debelangrijkste gebouwen met een korte beschrijving en

foto uitgelicht worden. De bezoeker kan de route naarwens verder aanpassen en ook afprinten of downloa-den op een eigen gps-toestel.Deze nieuwe dienstverlening - het gaat volgens detoeristische dienst om een heuse wereldprimeur -werd ontwikkeld in samenwerking met het Centrumvoor Industrieel Beleid van de K.U.Leuven en de Vak-groep IT van KaHo Sint-Lieven Gent. Vanuit hetKunstStedenActiePlan wordt het systeem de komendemaanden verder uitgewerkt en zal het ook van toe-passing worden in Antwerpen, Brugge, Gent en Me-chelen.

Mobiliteit 67


Mini-ondernemingen 2009 stelden zich voorOok dit jaar was Fortisbank Leu-ven weer the place to be voor dejaarlijkse Leuvense klassieker“Drie Minuten om te Overtuigen”.Naar goede gewoonte bestond de-ze avond uit een spannend twee-luik. Tijdens het eerste deel kreegeen geselecteerde groep van tienmini-ondernemingen de kans omzich op basis van een zelfverzon-nen act te bewijzen aan een pro-fessionele jury. Hiervoor kregenze, zoals de wedstrijdnaam al deedvermoeden, exact drie minuten detijd. Het was mini “Borderline” die

met hun ludieke “Tel Sell” act aande haal ging met de trofee en debijhorende cadeaucheque voorbeste podiumact.Daarna verplaatsten zowel het pu-bliek als de mini-ondernemerszich naar de aangrenzende zaalwaar ze de uren voordien naarstigknutselden aan de opbouw vanhun standen. Uiteraard wilden zealle twintig wel in aanmerking ko-men voor de prijs van de mooisteverkoopsstand. De jury deed in-tussen zijn rondgang en testte deondernemers uitgebreid op ver-

koopstechnieken en productken-nis. Het waren de leerlingen vanhet Sancta Maria Instituut die uit-eindelijk als meest overtuigendeverkopers uit de bus kwamen. Deschook kaapte niet enkel de prijsvoor de “Mooiste Verkoopsstand”weg (mini-onderneming “Melk -Mijn eigen Leuke Kinderboek”,verkoop van gepersonaliseerdekinderboekjes) maar ook die van“Beste Verkoopstechnieken” (mini-onderneming “Plak!” zelfgemaaktekersenpittenkussens).

m De mini-ondernemers van You Box(Sancta Maria Leuven) leven zich hele-maal in in hun rol op het podium.

c T & T (Sancta Maria Aarschot)haalt alles uit de (poppen)kast om dejury te overtuigen van hun zelfgemaak-te gezelschapsspel.

c Alleen maarglunderende ge-zichten bij MiniBorderline (DonBosco Haacht)tijdens de prijs-uitreiking.

c Mini-onder-neming Beekeya(Sint Angela Til-donk) in volleactie op de mini-markt.

Mini-ondernemingen is een project van de vzw Vlaamse JongeOndernemigen en de Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuvengesteund door de provincie Vlaams-Brabant en de lokale bedrijven.

Voor meer informatie over Mini-ondernemingen,Jieja!, Kid@Bizz, Blik, De droomfabriek en SBP kan u steedsterecht bij: Wendy Sevenants, Projectcoordinator Vlajo arr.Leuven. Tel.: 016 89 19 74 -Email: [email protected] ook de website www.vlajo.org

Mini’s 069


Duurzaam Ondernemen rendeert!Voka - Kamer van Koophandel Leuven is een organisatie die in haar doelstellingen en initiatieven steeds ijvertvoor een structurele en duurzame aanpak. Net zoals dit bij de individuele bedrijfsvoering noodzakelijk is,pleit onze Kamer voor duurzaamheid en oog voor resultaten op lange termijn. Redenen genoeg om u uit te no-digen deel te nemen aan het Lerend Netwerk Quadrant, een begeleidingsproject voor kmo’s waar u voldoendeinformatie krijgt over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Wat is Maatschappelijk VerantwoordOndernemen?

Duurzaam Ondernemen, (DO) of ook nog “maat-schappelijk verantwoord ondernemen” (MVO), iseen continu verbeteringsproces waarbij onderne-mingen vrijwillig op systematische wijze economi-sche, milieu- en sociale overwegingen op een geïn-tegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering op-nemen, waarbij overleg met de stakeholders of be-langhebbenden van de onderneming deel uitmaaktvan dit proces.(Belgisch MVO Referentiekader, 2006)

Uit bovenstaande definitie kunnen we volgende ken-merken distilleren:

1. DO is het streven naar voortdurend verbeterenvan de prestaties van de onderneming, en dit opeen procesmatige manier.

2. DO is een vrijwillig engagement van onderne-mingen. Het gaat dus niet over het simpelwegvoldoen aan de wettelijke vereisten, maar overinitiatieven van ondernemingen die verder gaandan die geldende wetgeving.

3. Systematische integratie van economische, socia-le en milieu overwegingen op geïntegreerde wij-ze in de bedrijfsvoering, ook wel de “triple P bot-tomline” genoemd:• Profit: de economische dimensie van onderne-

men: de voortbrenging van goederen en dien-sten met winst als maatstaf voor de maatschap-pelijke waardering ervan.

• People: de sociale dimensie van ondernemen:de gevolgen van ondernemen voor mensen,zowel binnen als buiten de onderneming.

• Planet: de milieudimensie van ondernemen: deeffecten van ondernemen op het natuurlijkeleefmilieu.

Het in acht nemen van de drie dimensies moet opeen geïntegreerde manier gebeuren. Het zoekennaar een evenwicht tussen de drie dimensies isdan ook één van de grote uitdagingen waar duur-zame ondernemingen voor staan.

4. DO gebeurt in overleg en dialoog met de stake-holders. Ondernemingen maken deel uit van desamenleving. Ze vormen geen geïsoleerde institu-ties, maar beïnvloeden en worden beïnvloed doortal van groepen en individuen in de samenleving:de stakeholders of belanghebbenden van de on-derneming. Het gaat hier over de aandeelhouders(de stockholders), de werknemers, de toeleveran-ciers, de klanten, de consumenten, de lokale ge-meenschap waarin men onderneemt, milieuvere-nigingen en andere ngo’s...Overleg en dialoog met de stakeholders is danook een essentieel onderdeel van de definitie vanDO.

Voor meer informatie kan u terecht bij Sigrid Syprévia sigrid.sypré@kvkleuven.voka.be

Minister Arena bekroonde de LeuvenseMVO-bedrijven.

Duurzaam ondernemen070


b De vorige Leuvense MVO-bedrijvengroep.

OPROEP 2009!Tweede Leertraject Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

U hebt als KMO bedrijfsleider al vaker nagedacht over duurzaam ondernemen. U bent er wellicht ookal mee bezig, maar u wilt het nog beter in uw hele onderneming gaan toepassen. Echter, u hebt aller-hande vragen: Welk nieuw potentieel geeft MVO aan mijn onderneming? Hoe ga ik om met vragen vanafnemers en klanten over de duurzaamheid van mijn producten en diensten? Hoe betrek ik mijn personeelen leveranciers hierbij? Kortom, hoe pak ik dat aan en wie kan mij daarbij helpen?

Uw Kamer van Koophandel biedt u een unieke kans om in een kleine groep samen met bedrijfsleidersvan andere KMO’s een praktisch leertraject over MVO te volgen.

De cursus bestaat uit zes sessies van een halve dag, tussen april en november 2009. U wordt, onder des-kundige begeleiding van adviesbureau SUSTENUTO, wegwijs gemaakt in de belangrijkste aspecten vanMVO en u leert hoe u duurzaamheid kunt verankeren in uw bedrijf. U krijgt geen droge theorie, maar prak-tijk en u gaat er tijdens de cursus meteen mee aan de slag in uw eigen bedrijf! En, u kunt ervaringen uit-wisselen met collega-cursisten van andere bedrijven.

U kunt nog meedoen!

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is ondernemen voor de toekomst. Het is vooruitkijken, com-petitief blijven en met uw bedrijfsactiviteiten bijdragen aan een gezonde, schone en solidaire samenleving.Wilt u meer weten over de cursus, exacte data en locatie, neem dan contact op met uw Kamer van Koop-handel.

Maak uw interesse kenbaar via onderstaand formulier.

Naam: ...................................................................................................................................................................

Bedrijf: ..................................................................................................................................................................

Adres: ...................................................................................................................................................................

PC: .......................................................................... Gemeente: ..........................................................................

e-mail: ...................................................................................................................................................................

Voka - Kamer van Koophandel Arr. LeuvenSigrid Sypré ([email protected])Tiensevest 170 • B-3000 LeuvenTel.: +32 (0) 16 89 19 89Fax: +32 (0) 16 23 78 28

Deze bedrijven namen reeds deel:

Artoos Communicatiegroep, Blankedale, Cibo schuurtechnieken, Clock-O-Matic, Constructie Van Brusselt,DDG, IGO Leuven, Java, Ninatrans, Photovoltech, PBE, RIC, Syscom, Tauw, Vanerum, Voka - Kamer vanKoophandel Arr. Leuven

met de financiele steun vanin het kader van het Belgisch Federaal Actieplan MVO van 25oktober 2006

Groep T-ingenieur wint Agoriaprijs

In oktober 2007 finishte het Solar Team van GROEP T - Leuven Enginee-

ring College tweede in de Panasonic World Solar Challenge, het wereld-

kampioenschap voor zonnewagens in Australië. Speciaal voor de race

ontwierp en bouwde het team een unieke Solar Car. De wedstrijd en het

team kwamen al uitgebreid aan bod in de media maar wat schuilt er

precies achter de glimmende zonnepanelen? Een gesprek met Brecht

Van Hooreweder, ingenieur Elektromechanica en verantwoordelijke

Frame & Design van het tweede Solar Team en winnaar van de

Agoriaprijs voor Technologie 2008.

De Solar Car van de Leuvense ingenieursstudentenoogt niet alleen spectaculair, het is bovenal een knapstaaltje van technologisch vernuft. Een paar cijferskunnen dit illustreren. Op een doorsnee zomerse daghaalt de wagen gemakkelijk 130 km per uur. Met eenCdA van minder dan 0.095 ligt zijn luchtweerstand6,25 keer lager dan een Porsche Carrera. Zijn elektri-sche motor heeft een rendement van 95 %, dat is tweekeer zoveel als een benzinemotor. En zijn gewicht be-draagt slechts 195 kg, terwijl de auto toch 5 m lang, 2m breed en 1 m hoog is. Ter vergelijking: een kleinePeugeot 206 weegt 5 keer zoveel.

Superlicht en ijzersterkEen van de grootste uitdagingen van het hele SolarProject was het ontwerp van het lichtgewicht chassisof de draagstructuur van de wagen. ’’Je kunt het zo-wat vergelijken met het skelet van de mens’’, verteltBrecht. ’’Het chassis zorgt voor de stijfheid en de sterk-te van het geheel. Alle onderdelen worden eraan be-vestigd. De draagstructuur van de wagen moet instaat zijn om alle krachten op te vangen die optredenbij het remmen, versnellen of het nemen van eenbocht. Ook de veiligheid van de piloot moet door dedraagstructuur gegarandeerd worden. De uitdagingbestond erin een superlichte structuur te ontwerpendie toch ijzersterk is.’’’’In de eerste ontwerpfase hebben we geopteerd voorhet gebruik van dunwandige aluminiumprofielen’’,vervolgt Brecht. ’’Die combineren precies een hogesterkte en stijfheid met een licht gewicht en zijn bijge-volg zeer geschikt voor de draagstructuur van de zon-newagen. We gingen ook op zoek naar een speciaalsoort aluminium dat heel goed lasbaar is. Zo kunnende profielen bij de assemblage van het chassis gemak-kelijk met elkaar worden verbonden tot een solidestructuur.’’

Supersnel maar niet perfect

Eenmaal de profielen gekozen was het zoeken naar deoptimale ligging ervan in het aerodynamische koets-werk. ’’Deze fase van het ontwerpproces was de meestcomplexe maar ook de beslissende stap in de ontwik-keling van de draagstructuur ’’, bevestigt Brecht. ’’Wemaakten gebruik van gespecialiseerde software dieslechts in een paar bedrijven ter wereld wordt ge-bruikt. In vaktermen spreekt men over ‘optimalisatie-software’. Aan de hand daarvan kun je de plaatsingvan de verschillende profielen binnen het aerodyna-misch koetswerk berekenen. We zochten immers naarde optimale verdeling van het materiaal om tot eenlichtgewicht structuur te komen die net stijf en sterkgenoeg is om alle inwerkende krachten het hoofd tebieden.’’Maar hier stelde zich een probleem. De soft-

Brecht Van Hooreweder, GROEP T-ingenieur en winnaar van de Agoriaprijs 2008.Brecht doctoreert momenteel aan het Dept. of Mechanical Engineering Divisionvan de K.U.Leuven.

Onderwijs072


ware rekent weliswaar supersnel maar mirakeloplos-singen kun je er niet van verwachten. ’’In feite pasthet programma precies dezelfde formules toe die deingenieur ook zou gebruiken, alleen veel sneller ’’,zegt Brecht. ’’Het komt erop neer dat de gebruikereerst alle gegevens en randvoorwaarden moet invoe-ren zoals een driedimensionale tekening van hetkoetswerk, de krachten die op de structuur inwerken,de materiaaleigenschappen, enz. Op basis hiervanstelt de software dan de optimale ligging van de pro-fielen voor.’’

Supplementaire controleMaar, zoals gezegd, situeren zich hier precies de be-perkingen. De computer houdt namelijk enkel reke-ning met de data die door de gebruiker zijn inge-voerd. En die zijn nooit helemaal 100 %. ’’Dus was eennauwgezette controle nodig van de oplossingen diedoor het programma waren voorgesteld’’, aldusBrecht. ’’Dit gebeurde via klassieke handmatige bere-keningen. We testten eveneens enkele gelaste alumini-um proefstaven om hun materiaaleigenschappen ende sterkte van de lasnaad te verifiëren. Verder bestu-deerden we de praktische haalbaarheid van de materi-aalverdeling. Zo kan de software in theorie vijf profie-len op één punt laten samenkomen terwijl er in depraktijk hoogstens drie met elkaar verbonden kunnenworden. Om die reden bouwden we een houten pro-totype van de draagstructuur op ware schaal. Op diemanier konden we eventuele problemen bij de pro-

ductie van de structuur in een vroeg stadium op hetspoor komen nog vóór ze zich op de lastafel zoudenvoordoen.’’

Bewijs van kwaliteitHet ontwerp van de draagstructuur nam twee vollemaanden in beslag. De productie zelf duurde slechtsdrie weken. Het chassis van de zonnewagen heeft in-middels al meer dan 10.000 km doorstaan - waarvan3.000 km door de ruige Australische woestijn - en vol-doet nog altijd aan alle kwaliteitseisen. ’’De gespeciali-seerde optimalisatiesoftware heeft dus zijn nut bewe-zen. Onze zonnewagen was effectief een van de licht-ste van alle deelnemers aan de World Solar Challenge2007. Maar anderzijds kunnen we stellen dat we zon-der supplementaire controleberekeningen en testsgeen chassis hadden kunnen ontwerpen dat zowellicht als betrouwbaar en gemakkelijk te producerenwas’’, meent Brecht.

Dat Brechts ontwerpwerk ook internationaal op be-langstelling kan rekenen, bleek uit de grote opkomstvoor zijn lezing tijdens het World Automotive Con-gress Fisita in München van 14 tot 19 september 2008.Dit is zowat de belangrijkste vakbeurs in de automo-bielsector.In juli 2008 is een nieuw Solar Team bijGROEP T van start gegaan. De teamleden gaan voorniet minder dan de eerste plaats volgend jaar in Au-stralië. ’’Onze ontwerpresultaten zullen hen goed vanpas komen’’, besluit Brecht.

Groep T-ingenieurs voor tiende keer naar China

Als sinds 2000 trekken de derdejaars ingenieur vanGROEP T voor een veertiendaagse studiereis naarChina. Inmiddels hebben al meer dan 2000 ingenieurster plaatse kennis kunnen maken met het immenseland, met zijn immense bevolking, zijn immense cul-tuur, mogelijkheden en aspiraties. Dit jaar wordt eenfeesteditie: de China Journey bestaat 10 jaar. Op don-derdag 26 maart vertrekt de nieuwe lichting.Iedereen die het voorbije decennium heeft deelgeno-men is het erover eens: de China Journey is de meestbeklijvende leerbelevenis van de hele opleiding.Nochtans is het concept van het project eenvoudig: 3grote reisgroepen en acht verschillende steden waar-van elke groep er minstens 4 bezoekt. De studenten

zwermen op die manier over grote stukken van hetland uit en krijgen heel verscheiden indrukken vanzowel het oude als het moderne China, van zowel degrootsteden als de kleine dorpen, van zowel de natuurals de cultuur, het dagen het nachtleven, het levenbinnen en buiten de campus, van chique restaurantstot eetkraampjes op straat, van historische monumen-ten tot hightechbedrijven. Iedereen die terug thuis-komt, weet dat China niet voor één gat te vangen is.De Belgische ambassadeur Bernard Pierre die tijdensde vorige editie de GROEP T’ers in zijn residentie eenreceptie aanbood, drukte het als volgt uit: ’’Ik ben hieral vijf jaar en elke dag opnieuw val ik van de ene ver-bazing in de andere.’’

Leuvense Economen hebben opvolger: VIVES

De Leuvense Economen, eens een gevreesde denk-tank, hebben een opvolger: Vives, een studiecentrumover regiomateries.Vives, het Vlaams Instituut voor Economie en Samen-

leving, ingebed in de faculteit Economie, kreeg mid-den september het fiat van de Raad van Bestuur vande K.U.Leuven. Het heeft een startkapitaal vergaardbij sponsors. Daarvoor tekende onder meer Remi Ver-

Onderwijs 073


meiren (ex-KBC). Vlaams minister-president KrisPeeters noemde Vives een denktank. “Dat is nog hooggegrepen”, zegt directeur professor Koen Algoed,“maar we gaan toegepast onderzoek doen, de langetermijn in het oog houden, en zelf bevindingen op detafel leggen om het beleidsdebat wetenschappelijkgrond te geven”.Vives gaat studies doen over “regionale problemen enproblemen van regio’s”. Economische studies maarook andere disciplines zijn betrokken: de politicologie,het recht, de sociale wetenschap. Er lopen al studies

over de transfers tussen de gewesten en de transferstussen provincies, verder zijn er vergelijkende studiesover federalisme en een studie over samenvallendefederale en regionale verkiezingen.Vives vist de traditie van de Leuvense Economen op,een groep professoren die tot diep in de jaren tachtiggeregeld van zich liet spreken met onderzoeksmateri-aal over de openbare financien en het federaliserings-proces. Ze wogen op het beleid. Van die groep beho-ren onder meer de professoren Theo Peeters en DirkHeremans tot de actieven in Vives.

Samenwerking Hasselt-Leuven

De K.U.Leuven, de UHasselt en de drie Limburgsehogescholen KHLim, PHL en XIOS hebben een aantalsamenwerkingsakkoorden goedgekeurd die de be-staande associaties overschrijden en het academisch

hoger onderwijs in Limburg rationaliseren. Het gaatover het aanbieden van gezamenlijke opleidingen inde studiegebieden industriele wetenschappen en tech-nologie, en audiovisuele en beeldende kunsten.

Gezamenlijke diploma’s KU Leuven en UCL

De KU Leuven en de Université Catholique de Lou-vain (UCL) hebben een overeenkomst getekend om inde toekomst gezamenlijke masterdiploma’s uit te rei-ken in de ingenieurswetenschappen. Studenten zullenvanaf het volgende academiejaar de mogelijkheid krij-gen het ene jaar van de masteropleiding in de ene uni-versiteit te volgen en het tweede jaar in de andere.Wie in beide studiejaren slaagt, krijgt van iedere uni-versiteit een diploma.

Die “bidiplomering” is voorlopig beperkt tot tien mas-teropleidingen in de ingenieurswetenschappen. Hetnieuwe initiatief staat ook alleen open voor studentendie met succes een taalproef afgelegd hebben. De be-doeling van de selectieprocedure is na te gaan of debetrokken student taalbekwaam genoeg is om de op-leiding in de twee landstalen, Nederlands en Frans, tevolgen.

KHLeuven vierde 10 jaar internationale Business Week

Met een feestelijk ontvangst op het stadhuis van Leu-ven door Mohamed Ridouani, schepen van onderwijs,vierden 200 studenten, waarvan 100 uit heel Europa,op 12 december het 10-jarig bestaan van de internatio-nale KHLeuven Business Week. Jos Clijsters, Voorzittervan de Raad van Bestuur van de KHLeuven, belichttebij deze gelegenheid de meerwaarde van internatio-nalisering voor studenten in een steeds globalere eco-nomie.10 jaar geleden startte de KHLeuven - departementEconomisch Hoger Onderwijs met de organisatie vande internationale Business Week. Gedurende deze in-tensieve week werken 2e jaars-studenten Bedrijfsma-nagement, afstudeerrichting Accountancy-Fiscaliteit,Financie- en Verzekeringswezen en Rechtspraktijk sa-men met Europese collega’s aan diverse opdrachtenrond BTW, Fiscaliteit, Financiën, Boekhouden, Verze-keringen en Handelsrecht. De week wordt verderdoorspekt met diverse culturele, sportieve en studen-

tikoze activiteiten waardoor de internationale groepenmekaar ook op een informele manier leren kennen.Naast een stevige portie inhoudelijke kennis en erva-ring, scherpen de studenten tijdens deze week ookhun taalkennis en hun visie op interculturele samen-werking aan.

In de afgelopen 10 jaar is het initiatief van de KHLeu-ven, onder stimulans van Chris Schueremans (lectorboekhouden), uitgegroeid tot een internationaal net-werk van partnerscholen die niet alleen studentenuitsturen naar Leuven maar intussen ook zelf een ge-lijkaardige week organiseren. In Leuven zijn dit jaareen 100-tal buitenlandse studenten te gast uit Finland,Frankrijk, Letland, Portugal, Tsjechië, Polen, Duits-land, Nederland en Lithouwen. Een 50-tal Belgischestudenten trekken dit jaar naar een partnerschool inPortugal, Frankrijk, Nederland, Finland, Letland ofPolen voor een buitenlandse Business Week.

Onderwijs 075


Succesvol ondernemen!Uniek begeleidingsprogramma voor starters

en jonge ondernemingen

Door monitoring, persoonlijk advies en begeleiding op maat wil Voka-Kamer vanKoophandel, Leuven de slaagkansen van zelfstandige ondernemers in hoofdberoep,in bijberoep en beginnende vennootschapen verhogen. Dit alles wordt mogelijk ge-maakt met de steun van EFRO (Europa) en Vlaanderen.

m Wat kan je verwachten?• Maatwerk, collectieve sessies, individuele coaching, rapportering en meting is de rode draad.• Al van bij het begin staat het uitwisselen van ervaringen centraal.• Het programma omvat de verschillende actieterreinen van het ondernemen met speciale aandacht

voor vier bouwstenen, met name het ondernemingsplan, het financieringsplan, de marketingstrategieen de persoonlijke planning.

• Centraal staat het toetsen van uw project. Uw project koppelen aan de theorie en de ervaringsuitwis-seling en dit onder deskundige begeleiding.

• Alle sessies worden door praktijkmensen gegeven en steeds teruggekoppeld naar het eigen project.• Gedurende het hele project krijgt de deelnemer begeleiding van de projectcoördinator en een team

van ervaren mensen.

m Waarom deelnemen?Ondernemers moeten duizendpoten zijn. Alles weten is echter niet mogelijk. Wij brengen je daarom incontact met mensen uit de praktijk die bereid zijn hun ervaringen te delen. Jouw behoeften staan cen-traal. Wij vertrekken steeds vanuit jouw project om met concrete, doelgerichte coaching en adviesverle-ning je vragen op te lossen.

m Wie kan deelnemen?Elke ondernemer die minder dan vijf jaar geleden gestart is met een eigen zaak en bereid is om intensiefaan zijn project verder te werken. Wij vragen ook een engagement van jou door op elke sessie aanwezigte zijn en actief deel te nemen.

m Programma• Start januari 2009 en loopt tot eind 2010• Deelnameprijs: 200 euro (btw excl.) / of 100 € per kalenderjaar. Deze opleiding komt in aanmerking

voor BEA-tussenkomst.

m Interesseformulier:Let op: aantal deelnemers is beperkt tot twintig! Na ontvangst nemen wij contact met u voor een afspraak.

Firmanaam: .............................................................................................................................................................Voornaam/naam: ....................................................................................................................................................Adres: ......................................................................................................................................................................Postcode: ............ plaats: ........................................................................................................................................Telefoon: ................................................. e-mail: ................................................. .................................................Activiteit: .................................................................................................................................................................BTW / Ondernemingsnummer: ...........................................................................................................................

Terug te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel Leuven, t.a.v. Roel Golvers - Tiensevest 170 te3000 Leuven of te faxen op 016 89 19 79 of te mailen naar [email protected].

De KHLeuven vindt het uitermate belangrijk om elkestudent minimaal één internationale ervaring mee tegeven tijdens zijn of haar studieloopbaan. Dit kan zo-wel in de thuisinstelling (Internationalisering@Home)

als via één van de kortlopende of langlopende projec-ten in het buitenland. Voor meer info zie www.khleu-ven.be/internationalisering.

Vlerick-school bereikt stek in top 10

Vlerick Leuven Gent Management School is voor heteerst doorgedrongen tot de top 10 van de EuropeanBusiness Schoolranking van de Britse krant FinancialTimes. “De score bevestigt onze positie als een Euro-pese managementschool van het allerhoogste niveau”,stelt Vlerick.De managementschool klom zes plaatsen tot de tiendeplek. Dat is vooral te danken aan de opname van hetMBA-programma in de wereldwijde MBA-ranking

van 2008, stelt de school. Verderop staan nog de Sol-vay Business School op plaats 22 (43 in 2007), de Uni-versiteit Antwerpen Management School op plaats 52(51 in 2007) en de IAG-Louvain School of Managementop plaats 58 (46 vorig jaar).Helemaal bovenaan staat het Franse HEC Paris, voorde London Business School en Insead. Dat is een on-gewijzigde top drie.

Aantal vrouwelijke professoren aan K.U.Leuven neemt toe

Het aandeel vrouwen in het zelfstandig academischpersoneel van de K.U.Leuven is in de periode 2002-2008 gestegen van 13,5 tot 19,1 procent. Onder denieuwe docenten steeg het percentage vrouwen deafgelopen tien jaar van 23 tot 35. Bij de doctorandi iser een stijging sinds 2002 van 35 tot 45. Dat blijkt uitcijfers die Prof. Karen Maex, vicerector voor gelijke-kansenbeleid, geeft in de Campuskrant, het maand-blad van de KUL.Om iets te doen aan de ondervertegenwoordiging vanvrouwen onder het academisch personeel stelde deK.U.Leuven in 1999 een rectoraal adviseur gelijke kan-sen aan en werd een Centrum voor Gelijke Kansenbe-leid opgericht. Sindsdien werden maatregelen geno-

men om de doorstroming van vrouwen naar academi-sche functies te verbeteren zoals een optimalisatie vande combinatie arbeid-gezin en bewustwording.’’Er is nog veel ruimte voor verbetering, maar de cij-fers zijn hoopgevend’’, aldus Maex in Campuskrant.Ze wijst er ook op dat ook de vertegenwoordiging vanvrouwen in de hogere universitaire beleidsorganentoegenomen is. Zorgen maakt de vice-rector zich ookover de ondervertegenwoordiging in bepaalde studie-richtingen van meisjes (ingenieurs) en jongens (psy-chologie en pedagogie) en het feit dat de samenstel-ling van de studentenraden van LOKO het aandeelvrouwelijke studenten aan de KUL (56 procent) geens-zins weerspiegelt.

Groep T opent Confucius Institute in Vlaanderen

Hogeschool Groep T in Leuven opent het eerste Con-fucius Institute in Vlaanderen. Doel is de verstand-houding tussen de Chinese en Westerse taal en cul-tuur te bevorderen met vooral aandacht voor enginee-ring, ondernemerschap en educatie, de terreinenwaarop Groep T actief is. Hiertoe zullen activiteitenontplooid worden gaande van introducties in de Chi-nese taal en cultuur tot seminaries over ondernemen,studeren en werken in China.Groep T is al ruim 14 jaar bedrijvig in China en bouw-de in die periode een uitgebreid netwerk van 50 part-

neruniversiteiten uit. Jaarlijks volgen meer dan 100Chinese studenten de Engelstalige ingenieurs-programma’s van Groep T. Omgekeerd trekken jaar-lijks circa 150 Vlaamse ingenieursstudenten naar Chi-na voor een veertiendaagse studiereis. De openingwordt bijgewoond door de Chinese ambassadeur inons land en de rector van de Bejing Jiaotong Universi-ty, een van de belangrijkste partneruniversiteiten vanGroep T in China.

Onderwijs 077


Kinderopvang tijdens de schoolvakantie op Haasrode

Tijdens de voorbije zomer heeftVoka - Kamer van Koophandel arr.Leuven actief de opstart van eenzomervakantieopvang voor kleu-ters op het Researchpark Haasrodeondersteund en begeleid.Dankzij de steun ook van de spon-sorpartners Cegeka, JSR Micro ennu ook LMS International, is Spor-ty Creatief vzw erin geslaagd omeen kwaliteitsvolle opvang voorkleuters te organiseren in de na-middagen, aansluitend bij hunbekende “Sporty Themadagen”.Deze “Themadagen” zijn educatie-ve dagen rond sport en spel, to-

neel, crea, koken, muziek, ...Kinderen kunnen per dag inschrij-ven en elke dag staat er een be-paald thema centraal. Begeleidinggebeurt steeds door pedagogischgeschoolde lesgevers, met hun ei-gen specialisatie. Deze themada-gen vinden plaats in Syntra Leu-

ven, (Gelde-naaksebaan 327,3001 Heverlee)en zijn bestemdvoor kleuters enkinderen van delagere school.

De Voka - Ka-mer van Koop-handel blijft ditinitiatief uiter-

aard verder steunen en als bedrijfkan u via een sponsorpartnershipdeze opvang aan uw personeels-leden aanbieden. Met dit partner-ship kan een bedrijf een aantalplaatsen (1 tot 5) reserveren voorde volgende drie jaren. Een bijko-mend voordeel is dat uw perso-

neelsleden via deze weg plaatsenkunnen reserveren niet alleen voorhun kleuters maar ook voor oude-re kinderen (lagere school). Hetsponsorgeld wordt echter volledigbesteed aan de inrichting vankleuterklasjes. Ook krijgt u alssponsor vanaf 1 december al inza-ge in het programma van volgendjaar, eerder dan anderen. De dooru gereserveerde plaatsen blijvengegarandeerd tot 15 april van elkjaar.

Hebt u interesse? Wilt u meer we-ten over Sporty Creatief vzw? Surfvan naar www.sportyvzw.be enklik op Sporty Creatief/Themada-gen. Bij vragen [email protected]

-

Parkmanagement 079


Nieuwe uniforme signalisatie maakt wegwijs op de bedrijvenzones van Haasrode

Het Researchpark en de Ambach-tenzone van Haasrode, waar sa-men zo’n 180 bedrijven gevestigdzijn, werden voorzien van een uni-forme bewegwijzering, gebaseerdop het systeem van havennumme-ring. Het project kon door Inter-leuven (ontwikkelaar Research-park) en de POM Vlaams-Brabant(ontwikkelaar Ambachtenzone)uitgevoerd worden dankzij Euro-pese steun via het Interreg-project“Grensverleggend Parkmanage-ment”. Ook onze Kamer was viahaar project ParkmanagementHaasrode nauw betrokken bij hetproject.

PrincipeHet principe van de uniforme be-wegwijzering met het systeem vande havennummering is niet nieuwin Vlaams-Brabant en werd in hetkader van projecten van duur-zaam parkmanagement reeds opeen aantal bedrijvenzones geïntro-duceerd.De nieuwe bewegwijzering op debedrijvenzones van Haasrodeheeft tot doel het interne zoekver-keer op het bedrijventerrein te re-duceren. Elke bedrijfsinrit heefteen nummer toegekend gekregen.Deze bestaat uit een 4-delige cijfer-code die aan het adres dient toege-voegd te worden. De bestaandeofficiele adressen blijven aldus be-houden. Bij de hoofdassen zijnborden geplaatst met verwijzingnaar de indeling, waardoor de be-zoekers aan de hand van een mini-mum aan borden op een duidelij-ke manier snel wegwijs gemaaktworden op het terrein. Het sys-teem biedt het bijkomend voordeeldat bedrijven met meedere toe-gangspunten ook meerdere num-mers kunnen krijgen. Op die ma-nier worden leveranciers en bezoe-

kers onmiddellijk naar de voorhen bedoelde bedrijfstoegang ge-bracht.De toegang tot het Researchparkvia de Brabanthal bestaat uit 1000-nummers, de toegang tot het Re-sarchpark vanuit de Geldenaakse-baan bestaat uit 2000-nummers. DeAmbachtenzone krijgt de 3000-reeks. De plaatsing van de verwij-zingsborden op de Meerdaalbos-laan zal gebeuren in overleg metde Administratie Wegen en Ver-keer, wanneer zij ook de bordenaanbrengen ten gevolge van degewijzigde verkeerssituatie aanhet open afrittencomplex.Er is voor gekozen om op de zonezelf geen overzicht van bedrijfsna-

men met bijhorende nummers teplaatsen. Dit vergt namelijk hetaanleggen van stopstroken en eenpermanente updating van de lijstbij veranderingen in het bedrijven-bestand. Voor de bedrijven is hetdaarom heel belangrijk dat zij hettoegekende nummer vermelden inhun communicatie (briefwisseling,mailings, e.d.). Het nummer moetop voorhand gekend zijn door de-gene die het bedrijf moet bereiken.Voor de toekomst wordt momen-deel onderzocht op welke manierde nummering kan worden opge-nomen in GPS-kaarten.

Op 18 november werdde nieuwe bewegwij-zering op het Re-searchpark en de Am-bachtenzone in Haas-rode officieel ingehul-digd. Hans Eyssen,voorzitter van Interleu-ven, lichtte het projecttoe.

De nieuwe bewegwijzering, gebaseerd ophet principe van de havennummering, leidtde zoekende chauffeur heel snel en efficientnaar de hoofdassen en vandaar naar decorrecte locatie.

Parkmanagement 081


Stuurgroep Parkmanagement maakte balans op

Voor de globale aansturing en op-volging van het project Parkmana-gement, dat door de Kamer ge-coördineerd wordt, is een algeme-ne stuurgroep samengesteld waar-in de belangrijkste stakeholdersvertegenwoordigd zijn: steden,provincie, POM, Interleuven.Eenmaal per jaar wordt dezestuurgroep geïnformeerd over destand van zaken van de lopendeprojecten en over de plannen voorde komende periode.Op de stuurgroep van 18 novem-ber gaf Jacques Germonprez, bijge-staan door Kristien Franssen vande POM Vlaams-Brabant, eenoverzicht van alle lopende projec-ten en van de resultaten tot op da-tum. Grote aandacht ging naar deprojecten in het kader van duur-zaam beheer van bedrijventerrei-nen, met name de acties rond ge-zamenlijke aankoop van zonnepa-nelen, clusteraankoop energie enduurzaam afvalbeheer. Ook deacties rond het aanbieden van ge-

zinsvriendelijke diensten kwamenaan bod. Tenslotte werd van ge-dachten gewisseld over de moge-

lijkheden om dit project, dat inmei 2009 afloopt, te continueren inde toekomst.

Treinstation van bedrijfszone Haasrode ter studie

Provinciaal gedeputeerde JulienDekeyser kondigde de oprichtingaan van een treinstation op de be-drijvenzone Haasrode en de hero-pening van de stopplaats Loven-joel. Dat vloeit voort uit het over-leg over de mobiliteit ten oostenvan Leuven.Tijdens de voorstelling van de re-sultaten van de metingen voor,tijdens en na de proefopstelling opde N2 Leuven-Diest in Lindenwerd een aantal concrete oplossin-gen voor betere mobiliteit en min-der verkeershinder uitgewerkt.Dekeyser bevestigde dat de NMBSakkoord gaat met de bouw vaneen nieuw treinstation in Haasro-de tegen 2012 en ook dat er eenstopplaats voor treinen komt inLovenjoel. Het industriepark moetdaarbij beter bereikbaar wordenterwijl het openbaar vervoer moet

zorgen voor minder verkeersover-last.“Het positieve overleg met deNMBS leidde tot een voor ons be-vredigende oplossing. Het is nuaan de NMBS, die via een daar-voor speciaal opgerichte werk-groep, de inhoud van de beslissingverder moet uitwerken. Ze moetennu de situering bestuderen en hetkostenplaatje berekenen. Naast hetnieuwe treinstation van Haasrodekan, los daarvan, een stopplaatskomen in Lovenjoel wat dan weerde rentabiliteit van Lijn 36 Leu-ven-Tienen-Landen ten goede zoukomen”, aldus Dekeyser. De Leu-vense Burgemeester Louis Tobbackbevestigt dat het de goede kantuitgaat met een halte in Haasrode.“Tijdens ons zesmaandelijks over-leg met de spoorwegen heeft de

top van de NMBS aangegevenprincipieel akkoord te zijn met eenstation. Het dossier zit nu in destudiefase”, zegt hij. ‘De NMBS enInfrabel voeren op dit moment eenkosten-batenanalyse uit en bekij-ken het reizigerspotentieel inHaasrode. Daarnaast moeten werekening houden met de mogelijk-heden voor de bussen van De Lijnen de eventuele komst van eenvoetbalstadion naar Haasrode. Destudie is volop bezig, maar er isnog geen definitieve beslissing vanInfrabel en NMBS”, zegt NMBS-woordvoerder Paul Van Aelst.Moet het gezegd dat onze Kamervia het Parkmanagement Haasrodezal blijven aandringen voor eentreinstation Haasrode dat aldus op5 minuten van Leuven Station zalliggen.

vlnr Frans De Boes (schepen economieAarschot), Flory Desmet (dienst econo-mie Aarschot), Kristien Fransen (POMVlaams-Brabant), Jacques Germonprez(Kamer van Koophandel Leuven).

vlnr Marie-Claire Loozen (schepeneconomie Tienen), Jaak Brepoels

(schepen economie Leuven), SonjaPaenhuys (Interleuven)

Parkmanagement 083


Succesvolle bloedinzameling op Researchpark Haasrode

Voor de eerste maal organiseerdeRode Kruis-Vlaanderen een bloed-inzameling in een grote exporuim-te. Op vrijdag 9 januari kondenwerknemers en bewoners uitHaasrode en ruime omgeving im-mers terecht in de Brabanthallen,die voor één dag worden omgeto-verd tot een mobiel bloedcentrum.Rode Kruis-Vlaanderen houdt allang bloedinzamelingen in grotebedrijven van minimum 750 werk-nemers. Met dit nieuwe initiatief,in samenwerking met onze Voka -Kamer Leuven (Parkmanagement),wil de organisatie de werknemersvan verschillende kleinere bedrij-ven groeperen, die anders niet demogelijkheid zouden hebben ombloed te geven in de buurt vanhun werkplaats.Karin Genoe, Directeur Operatio-nele Zaken: “Dank zij deze aller-eerste gecentraliseerde bloedinza-meling in een bedrijvenpark kun-nen we veel meer werkende men-sen bereiken omdat ook bedrijvenmet minder dan 750 werknemerskunnen deelnemen aan onzebloedinzamelingen tijdens de wer-

kuren. Wij zijn dan ook erg ver-heugd dat de bedrijven van hetindustrieterrein te Haasrode en deBrabanthallen erg enthousiast heb-ben meegewerkt aan deze pri-meur.”78 donoren boden zich aan. Dankzij succesvolle bloedinzamelactiesblijft de bloedvoorraad van RodeKruis-Vlaanderen stabiel.De start van een nieuw jaar is tra-ditioneel echter een moeilijke pe-

riode om bloeddonoren te werven.Nieuwe initiatieven zoals deze ge-groepeerde inzameling kunnenertoe bijdragen dat de bloedvoor-raad altijd op een gegarandeerdniveau blijft.Met dit initiatief toonde trouwenshet Parkmanagement Haasrodedat maatschappelijke invalshoekenhaar niet vreemd zijn.

Het project “Parkmanagement Aarschot - Landen - Leuven- Tienen” wordt mede ondersteund door deVlaamse Regering, de provincie Vlaams-Brabant, Interleuven en de POM Vlaams-Brabant.

Voor meer informatie over dit project:Voka - Kamer van Koophandel arr. LeuvenJacques GermonprezManager Bedrijvennetwerken016 22 26 [email protected]

Parkmanagement 085


Talentmanagement

“Wie nu zijn talentmanagement goed aanpakt, creëert een sterk concur-

rentieel voordeel.”

“Organisaties moeten nu in kaart brengen welk talentze in huis hebben, identificeren welk talent ze zekerwillen behouden en welk talent nog ontbreekt om hunstrategie uit te voeren. Want als we uit de crisis willengeraken, is het des te belangrijk dat de juiste mensenop de juiste plaats zitten. In een competitieve marktkan men immers enkel een verschil maken door eengoede dienstverlening, aldus door de juiste competen-ties en een sterk engagement bij je medewerkers. Wiedeze oefening nu maakt, zal een immense voorspronghebben wanneer de goede tijden terugkeren en ieder-een weer op talent begint te jagen.” (David Valentine,global sales director bij SHL in De Tijd.)

Aan de slag met talentmanagementDit najaar start uw Voka - Kamer van Koophandel meteen Lerend Netwerk Talentmanagement, voor onder-nemers met en zonder ervaring met talentmanage-ment. In twee groepen, kmo’s en grotere bedrijven,wordt er via geregelde bijeenkomsten aan kennisover-dracht, informatie-en ervaringsuitwisseling gedaanrond dit thema. Gedurende twee jaar helpen profes-sionele begeleiders van Randstad en SD Worx u opweg naar de volgende stap van uw talentmanagementbinnen uw bedrijf. Het Lerend Netwerk is niet gratis.Voor alle onkosten wordt een bijdrage van € 200 perjaar gevraagd. Kmo’s kunnen hiervan de helft terug-krijgen via BEA.

Wat is talentmanagement?Talentmanagement is een manier om in de verschillen-de fases van de loopbaan, gericht talent op te sporen,te ontwikkelen en op te volgen. Doel hierbij is steedsdeze talenten zo optimaal mogelijk in te zetten en ditin lijn met de strategische doelstellingen van het be-drijf. Een goed uitgebouwd talentmanagement vormtde basis voor een goed HRM.

Talentmanagement heeft o.m. volgende kenmerken:• talentmanagement is een proces: individuele mede-

werkers worden gedurende langere tijd opgevolgd.• talentmanagement is de verantwoordelijkheid van

het management, het is echter geen individuele,meer een gedeelde verantwoordelijkheid: leidingge-venden bespreken met elkaar de volgende loop-baanstap van individuele personeelsleden. Dezebesprekingen dienen als inspiratie voor de normalepersoneelscyclus, maar vervangen hem niet.

• talentmanagement is een intensief proces dat alleenmaar resultaat heeft als management zelf de eindbe-slissingen neemt.

• talentmanagement wordt steeds gelinkt aan de stra-tegische doelstellingen van de organisatie.

Talentmanagement versuscompetentiemanagement• Talentmanagement is er op gericht om potentieel

aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden dateen nadrukkelijke en cruciale bijdrage kan leverenaan de richting en de koers van het bedrijf op kortemaar vooral de langere termijn.

• Dit betekent dus dat in kaart moet gebracht wordenwelke talenten het bedrijf nodig heeft om haar stra-tegische doelstellingen op langere termijn te kun-nen behalen. Welke zijn de cruciale functies en wel-ke competenties zijn er nodig om die toekomstigeorganisatie te schragen?

• In tweede instantie moet het bedrijf dan in kaartbrengen welke talenten aanwezig zijn, welke crucia-le talenten de organisatie gaan verlaten, welke delacunes zijn enz.

• Op basis van de ‘as is’ en de ‘to be’ situatie kan ver-volgens op een actieve manier aan talentmanage-ment gedaan worden: doelgericht werven, coachingen mentorship, opleiding, organisatiebrede stages,individuele loopbaanpaden, aangepaste beloningenz.

• Het ontdekken en ontwikkelen van talent is eencontinu proces: sommigen zullen doorstromen, an-deren maken het niet waar, nieuwe medewerkerstonen zich of worden aangeworven.Talentmanagement is het activeringsproces van hetaanwezige kapitaal, de verantwoordelijkheid vanhet management.

Talentmanagement kan niet in één keer over de geheleorganisatie worden uitgerold. En eerder dan te wach-ten op een volledig uitgekristalliseerde visie en uitge-werkte instrumenten, is het zaak te beginnen met ta-lentmanagement en al doende de nodige methodenen instrumenten te ontwikkelen en uit te testen. Gaan-deweg zal het begrip helderder worden en kunnenlinken gelegd worden met bijvoorbeeld prestatiema-nagement, personeelsontwikkeling en competentie-management.

Een eerste schuchtere aanzet werd gegeven naar aan-leiding van de recente loopbaanprocedures: perspec-

Talentmanagement086


tiefgesprekken, interne potentieelinschatting, bespre-king van de kandidaten in een beoordelingscommis-sie.

Om talentmanagement te realiseren, moet gewerktworden aan volgende denkpistes:

a. Inventariseren mogelijkheden/belemmeringenHet is duidelijk dat moet onderzocht worden welkemogelijkheden en belemmeringen op dit ogenblik be-staan om te starten met talentmanagement. Om snelde meerwaarde van talentmanagement vast te stellen,moet in eerste instantie vooral gekeken wordt naar debestaande mogelijkheden.Op termijn zullen de belemmeringen moeten wegge-werkt worden.

b. Uitwerken aanbod competentie- en loopbaanont-wikkeling

Talentmanagement moet steunen op uitgebreide mo-gelijkheden van competentieontwikkeling. Dit magniet beperkt worden tot de meer klassieke vorming,maar moet ook verschillende vormen van werkplekle-ren, wissel-leren, leernetwerken, coaching en andereleervormen omvatten.

c. Starten pilootprojectenVerschillende pilootprojecten vormen de onontbeerlij-ke leerschool voor het bedrijf: er moet ervaring opge-bouwd worden, goede praktijkvoorbeelden gezocht,instrumenten ontwikkeld en uitgetest.

Verwachte resultatenDoor de integratie van het detecteren, selecteren enontwikkelen kan het bedrijf verschillende vliegen inéén klap slaan.

De voordelen zijn:

- voor uw medewerkers:• realistisch perspectief;• gericht kandidaat stellen: mensen zullen kunnen

inschatten wat hun effectieve kansen zijn;• ontwikkeling op maat;Á generiek profiel blijft voor iedereen hetzelfde;

- voor uw bedrijf:• een toenemende bijdrage van het individu aan de

realisatie van de doelstellingen van het bedrijf(meerwaarde);

• efficiëntiewinst: de kost van selectie, en zelfs vanontwikkeling, daalt, terwijl de opbrengst langsoutputzijde zal toenemen;

• stafplanning, het synoniem voor successieplan-ning, wordt gerealiseerd. Daardoor is er op elkmoment zicht op het aantal competente kandida-ten dat een functie mogelijk kan opnemen. Op diemanier wordt vermeden dat er weinig of geenkandidaten zijn voor een functie, zelfs ondankseen groot aantal geslaagden voor het generiek ge-deelte;

• er wordt een stevig begin gemaakt van een internloopbaanbeleid, een vraag die uit de personeels-enquêtes consequent als grootste pijnpunt naarvoor komt;

• ontwikkeling via uitdagende taken of reële projec-ten: kost weinig en brengt veel op.

Interesse?Wenst u deel nemen aan het Lerend Netwerk Talentmanage-ment? Vul onderstaand interesseformulier in en wij houdenu op de hoogte van dit initiatief!

Interesseformulier Lerend Netwerk Talentmanagement

Ondergetekende: .......................................................................................................................................................................

Functie: .......................................................................................................................................................................................

Bedrijf: ........................................................................................................................................................................................

Tel.: ........................................................................... Aant. personeesleden: ...........................................................................

Email: ..........................................................................................................................................................................................

Heeft interesse voor het Lerend Netwerk Talentmanagement van de Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Bra-bant en wenst op de hoogte gehouden te worden van het initiatief.

Stuur deze interessefax naar (fax) 016 89 19 79Of geef een seintje per email: [email protected] meer informatie, neem contact op met Liesbet Decuyper: 016 22 26 89

Talentmanagement 087


Jobkanaal Leuven en VDAB organiserensuccesvol jobevent

Op 11 december 2008 vond in hetVDAB-competentiecentrum teDiest een regionaal jobevent plaatswaarbij het aanwerven van 50+werknemers centraal stond. Jobka-naal Leuven en VDAB sloegenvoor de 1ste maal de handen inelkaar voor de organisatie van der-gelijk event. En met succes! Een20-tal werkgevers waaronder o.a.Mommaerts, Intratuin Aarschot enTheuma luisterden in het eersteluik geboeid naar een uiteenzet-ting over de arbeidsmarktevolu-ties, gevolgd door een getuigenisvan een regionale werkgever. Inhet tweede luik van het event kon-den diezelfde werkgevers tijdenseen jobbeurs informatie uitwisse-len met maar liefst een 300-tal ge-screende werkzoekenden en 14arbeidsbemiddelaars uit de regio.Aan verschillende tafeltjes werdendan ook uitvoerig vragen gesteldover functievereisten & jobinhoud

en werkervaring & verworvencompetenties. Op deze wijze wer-den ter plekke geschikte kandida-ten uitgenodigd voor een uitge-breider sollicitatiegesprek.

Er werden zelfs meerdere vacatu-res ingevuld. Een meer dan ge-slaagde namiddag!

b Jos Geuvens, directeurarbeidsmarktbeheer Leuven,geeft een uiteenzetting overde evoluties op de arbeids-markt.

Op de jobbeurs wisselen cwerkgevers, werkzoekenden &

arbeidsbemiddelaars informatie uitover ondernmeer functievereisten,jobinhoud, werkervaring, verwor-

ven competenties.

m Jaap Scheerder, zaakvoerder van Af-spanning Den Eik te Averbode, getuigtover zijn positieve ervaringen met hetaanwerven van 50+ werknemers.

Jobkanaal 089


Slotevent actie “Gezinsvriendelijke dienstenvoor bedrijven

Vlaams minister van Mobiliteit, Sociale Economie en Gelijke KansenKathleen Van Brempt deed ongeveer een jaar geleden een oproep naarbedrijven om te investeren in gezinsvriendelijke diensten om de combi-natie werk-gezin van hun werknemers te verbeteren. Voor de praktischeuitwerking schakelde minister Van Brempt VOKA, Vlaams Netwerk vanOndernemingen en Kamers van Koophandel in. De projectontwikke-laars hadden ook bijzondere aandacht voor samenwerkingen tussen be-drijven, bijvoorbeeld in eenzelfde industrieterrein of KMO-zone.Op het Vlaamse slotevent, in de gebouwen van Roularta in Zellik op5 december, werden de resultaten van deze actie bekendgemaakt.

De projecten zijn in het totaal goed voor 2,2 miljoeneuro subsidies en 246 voltijdse banen extra.Van de 44 projecten die van start gaan, zetten er 30 inop kinderopvang: zo worden 422 plaatsen voor dag-opvang en 607 plaatsen voor opvang voor of na schoolen tijdens de vakantie gecreëerd. 14 projecten kiezen

voor een strijkatelier. 25 projecten bieden gezinsvrien-delijke diensten aan voor een heel aantal bedrijven ofinstellingen in de regio. Zo zullen werknemers van150 ondernemingen kunnen gebruik maken van denieuwe gezinsvriendelijke diensten. Uit het arrondis-sement Leuven werden drie projecten goedgekeurd:twee ervan organiseren kinderopvang tijdens de va-kantie (Imec en Sporty Creactief vzw, allebei uit He-verlee) en een derde betreft een minicrèche voor heteigen personeel van Woon- en Zorgcentrum Sint-Ber-nardus te Bertem, maar ook open voor inwoners vanBertem. Een week eerder, op 27 november, was doorde Kamers van Halle-Vilvoorde en Leuven ook al eenVlaams-Brabants afsluitingsevent georganiseerd in hetkasteel van Ham. Tijdens een druk bijgewoondelunchcauserie gaf Karin Proost, onderzoekster aan hetdepartement arbeids-, organisatie- en personeelspsy-chologie van de K.U.Leuven, een inspirerende uiteen-zetting over het belang van een goed evenwicht tus-sen werk en privé (combinatie arbeid en gezin).

Minister Van Brempt maakt tijdens het slotevent in Steenokkerzeel de resultatenvan de actie ‘Evenwicht Werkt’ bekend.

Steffi Swennen en Jeroen Goffin van Sporty Creactief vzw, een van onze goedge-keurde projecten.

Evenwicht werkt 091


Een talrijke opkomst voor het slotevent te Zellik.

Steek eens uw licht op bij een ander!

Vlerick onderzoek bevestigt positieveeffecten van PLATO op kmo’s

Onlangs werden de resultaten bekendgemaakt

van een wetenschappelijk onderzoek naar de

waarde van zgn. “peterschapsprojecten” voor

de versterking van het management van kmo’s.

De opdracht voor de studie kwam van Vlaams

minister van Economie Patricia Ceysens en het

Agentschap Economie. Dit onderzoek wijst uit

dat PLATO een goed en robuust project is.

PLATO is een peterschapsprojectdat het professionalisme in kmo-bedrijfsvoering verhoogt. Peters enmeters uit grote bedrijven begelei-den gedurende bijna twee jaarkmo-beslissingnemers met hunervaring kennis en management-vaardigheden.

Op maandag 17 november 2008werden in Hotel Metropole inBrussel de resultaten bekend ge-maakt van een onderzoek naarpeterschapsprojecten, uitgevoerddoor Wouter van Den Bergh enHans Crijns (Vlerick Leuven GentManagement School), onder lei-ding van Prof. Dr. Hans Crijns vanVlerick.

De resultaten van de studieIn het algemeen stelt de studie datPLATO een “heel goed en robuustproject is”. PLATO is vooral eenformule om de persoonlijke ken-

PLATO92


niste verrijken, met positief effectop het bedrijf.De belangrijkste troeven voordeelnemers en peters zijn de net-werkvorming, ervaringsuitwisse-ling, netwerking achteraf en pro-fessionaliteit. De steunverlenendeoverheid vroeg de Plato-organisa-toren eerder al om meer nadruk teleggen op netwerkvorming, watvolgens de studie ook geslaagd is.Het profiel van deelnemende Pla-to-bedrijven is door de jaren gee-volueerd: zij werden groter enmeer internationaal actief. Er zijnook meer productie- dan diensten-bedrijven en sommige namen almeerdere keren deel. Bijna 40%van de deelnemers heeft een be-

drijf dat al minstens 20 jaar be-staat.De deelnemers willen geen funda-mentele wijzigingen aan het pro-ject. De duurtijd moet voldoendelang zijn; Voka - Kamer Leuvenbiedt daarom steeds 2-jarige pro-jecten aan. Uit het onderzoek kwa-men ook een aantal voorstellen dieeen meerwaarde kunnen beteke-nen, zoals meer begeleiding opmaat, individuele vraagstelling,meer inbreng van externe expertenen meer groepoverschrijdendesessies.

Peterschapsproject “Lerend Netwerk Plato 6” (2008-2010)Voor meer info over dit project:Voka − Kamer van Koophandel arr. LeuvenKevin LogistCoordinator TalentontwikkelingTel.: 016 22 26 [email protected]

De Milieudienst van Uw Voka - Kamer van KoophandelVolgende diensten worden exclusief aan onze leden door de Milieudienst van de Leuvense Voka - Ka-mer van Koophandel aangeboden:• opstellen en opvolgen van een aanvraagdossier planologisch attest• opstellen en opvolgen van het milieuvergunningsdossier• aanbieden van de dienst milieucoordinator• aanbieden van de dienst ADR-veiligheidsadviseur

DE MILIEUDIENST VAN DE KAMER VAN KOOPHANDEL HEEFT 20 JAAR ERVARING EN HEEFTREEDS HONDERDEN BEDRIJFSDOSSIERS MET SUCCES AFGEROND!

Info: ir. Lieven Dehandschutter of An Maes, Milieudienst Kamer016 22 26 [email protected]

PLATO 93


Waterleau zuivert het afvalwater van Marrakech

De milieugroep Waterleau uit He-rent heeft in Marokko haar grootsteorder ooit binnengehaald, goedvoor 60 miljoen euro. De Leuve-naars gaan er het afvalwater vanMarrakech zuiveren en bouwendaarvoor een waterzuiveringssta-tion.“We willen voortaan inschrijven opcomplexe aanbestedingen voor wa-terzuivering, waarin behalve debouw ook de exploitatie vervat zit.Dat vereist een sterkere kapitaalba-sis. We willen het kapitaal dan ookmet tientallen miljoenen euro’s ver-sterken, liefst via achtergesteldeobligatieleningen”, geeft gedele-geerd bestuurder Luc Vriens uitleg bij het nieuwe or-der. Hij hoopt de kapitaalverhoging in de lente van2009 rond te hebben. BOOT-projecten (Build, Own,Operate en Transfer) hebben het voordeel dat ze ookna de bouw nog recurrente inkomsten opleveren. Zoverwerft Waterleau op termijn een stabielere omzet-groei, stelt Vriens. Bij grote aanbestedingen wereld-wijd, halen nu vooral Franse bedrijven zoals Degré-mont (Suez) en Veolia Environnement de projectenbinnen. Bij de aanbesteding van het zuiveringsstationin Marrakech viel Waterleau aanvankelijk uit de boottegen die Franse concurrenten. Maar dankzij gerichtediplomatie van Belgie geraakte Waterleau weer bij dekandidaten en won uiteindelijk het order. “Maar hetblijft erg moeilijk en we moeten onze kapitaalbasisversterken voor dat type projecten, waar exploitatieinbegrepen is”, zegt Vriens.

Het project voor de zuivering vanhet afvalwater van de Marokkaansestad Marrakech past in een globaalplan van Marokko om het afvalwa-ter van al zijn grote en middelgrotesteden te zuiveren. Marrakech iseen van de eerste projecten, goedvoor 100 miljoen euro. Ook de stadFez heeft nu een aanbesteding uit-geschreven. In Marrakech is hetdeel voor het consortium Waterleau60 miljoen euro waard: 30 miljoenvoor de engineering en 30 miljoenvoor de exploitatie de eerste tienjaar. Voor Waterleau, dat pas in 1999werd opgericht, is dit het grootsteindividuele order ooit. Het station

heeft een capaciteit van 1,3 miljoen inwonersequiva-lent en is vergelijkbaar met het zuiveringsstation Brus-sel-Noord. Marrakech en omgeving telt ongeveer 1miljoen inwoners. Het afvalwater wordt verregaandgezuiverd via zandfiltratie, een techniek die ook voordrinkwater wordt toegepast. Het gezuiverde waterwordt voor de helft herbruikt door de golfterreinenrond Marrakech. Bij de vergisting van het afvalwaterwordt het biogas opgevangen en omgezet via een ge-nerator tot elektriciteit (1,5 megawatt). Zo voorziet hetstation in de helft van zijn elektriciteitsbehoefte.Waterleau kent de jongste jaren een sterke groei enstevent dit jaar af op een omzet van 50 miljoen euro.Het bedrijf telt 240 medewerkers, van wie 150 in Bel-gie, 20 in Parijs en 70 in China, India en Egypte.Behalve in waterzuivering is Waterleau sinds kort ookactief in de bouw van afvalverbrandingsinstallaties.

GC Europe opent nieuwe campus voor tandheelkunde

GC Europe opende te Haasrode haar nieuwe Campusvan meer dan 1600 vierkante meter. Vandaag kennisopdoen voor een toekomst vol vertrouwen en succesis daarbij het devies. Na een bouwtijd van slechts éénjaar, werd in Leuven eind september 2008 een moderntandheelkundig trainingscomplex geopend. Deze in-drukwekkende glazen constructie biedt de ruimte ende technologie aan voor conferenties, workshops enseminaries rond tandheelkunde. Tandartsen, tand-techniekers, studenten, wetenschappers, ... zijn nuwelkom in dit Europese centrum te Haasrode.GC Europe, al jarenlang bekend voor de technologi-sche en wetenschappelijke expertise die het bedrijf inhuis heeft, wil met de “GC Europe Campus” de bood-schap de wereld insturen dat het veel belang hechtaan professionele opleidingen en continuïteit voor de

Bedrijven 95


GC Campus op Haasrode

tandheelkundige sector. Daaromwerden bij de bouw van dit com-plex alleen de allerhoogste stan-daarden gevolgd, met het huidigeresultaat als gevolg.In werkelijke operaties of oefensi-tuaties zijn de meest recente tech-nieken voorhanden, worden destrengste veiligheids- en hygiene-voorschriften gevolgd. Wanneer deopportuniteit zich voordoet, kun-nen deelnemers live-operaties vol-

gen vanuit de aangrenzende kamervia een glazen wand. Zelfs eenRontgen-kamer is beschikbaar voorhet meer complexe werk.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.gceurope.com/toplevels/camus.

TiGenix ontvangt Vlaamse steun voor onderzoek naar meniscusherstel

TiGenix kondigde aan dat de Vlaamse overheid hetbedrijf een subsidie heeft toegekend van EUR 1,81 mil-joen om onderzoek naar meniscusherstel te onder-steunen.Meniscusletsels zijn vaak voorkomende letsels in deorthopedie. De standaard behandeling omvat door-gaans een arthroscopische ingreep waarbij de menis-cus geheel of gedeeltelijk wordt weggenomen. Het isaangetoond dat deze chirurgische procedure op langetermijn leidt tot de degeneratie van het gewricht en deontwikkeling van osteoartrose. Een gelijkaardig effectwordt waargenomen bij verkeerd of niet behandeldekraakbeenletsels.TiGenix’s voornaamste objectief is de ontwikkelingvan regeneratieve medicinale producten voor hetfunctioneel herstel van beschadigde gewrichten enuiteindelijk de preventie van osteoartrose. Chondro-Celect, gericht op de behandeling van kraakbeenlet-sels, is een eerste stap in die richting. De ontwikkelingvan nieuwe behandelingen voor meniscusletsels is eenvolgende stap in de behandeling van beschadigdekniegewrichten en de preventie van osteoartrose.De subsidie werd door de Vlaamse overheid, via hetInstituut voor de aanmoediging van Innovatie doorWetenschap en Technologie in Vlaanderen (IWT), toe-gekend ter ondersteuning van een onderzoekspro-gramma voor de ontwikkeling van nieuwe celthera-pieën voor de behandeling van beschadigde menisci.Het tweejarenprogramma spitst zich hoofdzakelijk toeop de toepassing van (allogene) stamcellen in combi-natie met een biocompatibele drager, de identificatievan nieuwe biomerkers en de preklinische validatievan een celtherapie product voor herstel van menis-cusletsels.Voor dit project zal TiGenix samenwerken met het Bi-omedisch Onderzoeksinstituut van de UniversiteitHasselt en met de Universiteit van Leuven.’’Ik ben erg tevreden met deze belangrijke subsidievan het IWT. Ze verschaft ons bijkomende middelen

om ons onderzoek naar meniscusherstel uit te voe-ren’’, zegt Gil Beyen, CEO van TiGenix. ’’Het is detweede grote subsidie die TiGenix dit jaar ontvangt.Wij zien dit als een duidelijke erkenning van onze we-tenschappelijke expertise in kraakbeen- en gewrichts-ziekten.’’

Over TiGenixTiGenix nv (NYSE Euronext Brussel: TIG) is een bio-medisch bedrijf dat zich toespitst op innovatieve loka-le behandelingen voor beschadigde en osteoartritischegewrichten. De vennootschap exploiteert de krachtvan de regeneratieve geneeskunde voor de ontwikke-ling van duurzame behandelingen die voor deze indi-caties in gecontroleerde klinische studies worden ge-valideerd. TiGenix is in Haasrode gevestigd en werdopgericht als een spin-off van de Katholieke Universi-teit Leuven en de Universiteit Gent.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.tigenix.com

TiGenix vestiging te Haasrode.

Bedrijven 97


Rosseels Printing Company: bewust samenleven in de stad

Rosseels Printing Company is al jaren een sterk me-dium in de communicatie: het bedrijf drukt immers’’alles in alle talen’’. Rosseels Printing werkt voor demensen, door de mensen en in het midden van demensen, met een centrale ligging in Leuven centrum(Vaartstraat). Het bedrijf streeft er dan ook naar omzorg te dragen voor mens en omgeving.Zo probeert Rosseels Printing Company een zo kleinmogelijke ecologische voetafdruk na te laten in haardagelijkse bezigheden. Dit bereikt de ondernemingonder andere door zich te laten certificeren met hetFSC en het PEFC certificaat: beiden vormen een ga-rantie dat het papier dat in de drukkerij gebruiktwordt, alleen komt van bedrijven die aan bewust bos-beheer doen, met respect voor de aanwezige biotopen,de inheemse bevolking, de arbeiders en het behoudvan het bos op lange termijn. Zo’n initiatief kan alleenmaar toegejuicht worden en Rosseels Printing Compa-ny maakt er dan ook werk van.Bovendien maakt Rosseels Printing Company gebruikvan biologisch afbreekbare inkt, die onschadelijk isvoor het milieu. Hun Man Roland drukpersen gebrui-

ken bijna geen alco-hol, wat een aan-zienlijke hoeveel-heid van dit schade-lijke goedje uitspaartper jaar. Bovendienbespaart RosseelsPrinting Companyook op de verwar-ming, doordat demachines zorgen datde ruimtes op tem-peratuur blijven.Voor ontwikkelingvan hun platen zalhet bedrijf binnen-kort gebruik maken

van zogenaam-de chemievrije violetplaten, die geenchemische stoffen nodig hebben om het beeld op deplaat te krijgen. Ook dit zorgt voor een veiliger enschoner milieu.Verder weigert het bedrijf leveringen met vrachtwa-gens van meer dan 40 ton. Met een gemiddeld ver-bruik van 30 tot 35 liter per 100 km en een CO2-uit-stoot van rond de 700g per kilometer zijn deze vracht-wagens immers een zware last voor het milieu. Ookhet stadsverkeer kan aardig hinder ondervinden vandergelijke kolossen in haar straten.De omwonenden van Rosseels Printing Companykunnen op die manier ook op hun twee oren slapenals er ’s morgens geleverd wordt: de geluidsoverlast -zo rond de 85,5dbA - wordt door hun weigering vanzwaardere, luidere vrachtwagens teruggedreven.

Kortom, Rosseels Printing Company draagt heel be-wust haar steentje bij aan het ecologisch evenwicht eneen leefbare omgeving voor iedereen. Zodat het be-drijf nog lang communicatie kan verzorgen, voor destad, voor de regio en voor de mens.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.rosseels.eu

Helios-IT in Deense handen

De Deense informaticagroep Norriq heeft haar Bel-gische sectorgenoot Helios-IT uit Tremelo overgeno-men. Helios-IT, dat ook vestigingen heeft in Neder-land, legt zich toe op administratieve software. Datzijn programma’s die helpen een bedrijf te beheren.Begin dit jaar kwam de relatief kleine Belgische soft-warespeler nog in het nieuws door een contract bin-nen te halen bij Carlsberg. De Deense bierbrouwerging voor China, India en Vietnam in zee met Helios-IT en met name dan voor zijn zelf ontwikkeld soft-warepakket Drink-IT. Dat is een op Microsoft geba-seerd programma voor het beheer van de processen in

een brouwerij. Helios heeft voor Drink-IT, dat al inheel wat landen in gebruik is, ook contacten met eenandere bierreus.

KMO-wereldHelios-IT, dat het resultaat is van drie fusies en over-names, komt nu zelf in andere handen. Norriq is eennieuwe speler die er al vijf overnames in Denemarkenheeft opzitten en nu zijn eerste buitenlandse stapdoet. De groep wordt gefinancierd door vier bedrijvenen een aantal kleinere partijen van de Faroer-eilanden,een onafhankelijk stuk van Denemarken. Zij willen

Bedrijven 99


Norriq uitbouwen tot een Europese speler die zichtoelegt op Microsoft-gebaseerde producten voor dekmo-wereld. “Het doel is in 2011 een groep van 150miljoen euro omzet te hebben”, zegt Alex Vanderey-cken, een van de partners en gewezen aandeelhoudervan Helios-IT. De Belgisch-Nederlandse groep kwamin de 12 maanden tot eind juni 2008 aan 11,5 miljoen.Volgens Vandereycken garandeert de overname conti-nuïteit voor de onderneming. We bevinden ons echternu op een punt waar we de expertise van een interna-tionale motor nodig hebben om onze business uit tebreiden en te beveiligen, zegt Alex Vandereycken vanHelios-IT, dat actief is in de auto- en dranksectoren enin Belgie ruim 60 werknemers telt. “De samenwerking

met Norriq zal onze klanten, werknemers en de lokalemarkt in het algemeen ten goede komen. Dit is de juis-te stap voor ons op het juiste moment”. Voor de Deen-se overnemer is de overname de eerste stap in de Eu-ropese expansieplannen van de onderneming. “Meteen uitgebreid netwerk van internationale partners enkantoren in Belgie en Nederland is Helios-IT een voorde hand liggen volgende stap in de uitbouw vanNorriq’s wereldwijde Microsoft venture”, aldus CEOBo Martinsen.“Helios-IT treedt op als tussenpersoon tussen multina-tionale klanten enerzijds en een internationale soft-warevendor als Microsoft anderzijds”, aldus Alex Van-dereycken.

KBC palmt Leuven verder in

Niemand in Leuven kan er naast kijken, de Leuvensestationsomgeving is sinds eind 2008 duidelijk ingeno-men door KBC Bank en Verzekeringen.De cijfers van het nieuwe KBC complex langs de Tien-sevest in Leuven zijn daarbij indrukwekkend: 43.000vierkante meter kantoorruimte, zevenhonderd onder-grondse parkeerplaatsen en plaats voor vijfduizendfietsen. Al even indrukwekkend is de snelheid waar-mee het opgetrokken werd. De werken startten in ok-tober 2005. In juni 2007 was de ruwbouw klaar enreeds in april 2008 werd het gebouw opgeleverd. Hetis onderverdeeld in vijf gebouwen die via een doorlo-pende glazen sokkel verbonden worden. Wat weini-gen weten is dat daarbij ook het Leuvense AR-TE enSTABO sinds de opstart van de werken de bouwheerKBC hebben bijgestaan en geadviseerd inzake hetprojectbeheer en het werftoezicht. In het kantoren-complex hebben ook de administratieve diensten vanStad Leuven een nieuw onderdak gevonden, net alsde kantoren van KBC die vanuit de binnenstad naarde stationsomgeving komen. De bankverzekeraar zelfzal in het gebouw 1800 medewerkers huisvesten. Sa-men met de vestiging langs de Brusselsesteenweg teltKBC daarmee meer werknemers in de Vlaamse-Bra-bantse hoofdzetel dan in Brussel.

Leuvense Novotel met een hart voor armen

In het Novotel in Leuven kwamen op 3 januari ll. 55klanten van het armenrestaurant Poverello samenvoor een lekker etentje. Een sympathieke geste van dehotelketen om ook minderbedeelden tijdens dezenieuwjaarsperiode niet in de kou te laten staan.“In Leuven organiseren we dit etentje voor de tweedekeer”, zegt directrice Inge Staes. “Samen met al onze

diensthoofden hebben we hen tomatenroomsoep, var-kensgebraad en dame blanche voorgeschoteld. Huneigen keuze trouwens. Ik moet zeggen: die mensenwaren heel blij met onze uitnodiging. Het is eens eenandere locatie en een andere keuken.”

De KBC vestigingen op de Tiense-vest te Leuven.

Bedrijven 101


DSP Valley start nieuw project voor Europese inter-cluster B2B matchmakings

In het kader van de Innovation Express project-op-roep van IWT, heeft DSP Valley, het technologie-net-werk rond het ontwerp van micro-elektronica en em-bedded software in de regio Leuven-Eindhoven, eenvoorstel ingediend door het opzetten van Europeseinter-cluster business-to-business matchmaking eventsmet andere Europese clusters. Dit projectvoorstel vanDSP Valley werd recent door IWT goedgekeurd.Voor de uitvoering van dit project zal DSP Valley ge-durende 12 maanden een 5-tal B2B matchmakingevents organiseren met clusters uit Frankrijk, Duits-land, Groot-Brittannie en Griekenland, die zelf uiter-aard een focus hebben op een technologie-domein datperfekt aansluit bij de interesse van de DSP Valley-leden. De B2B matchmakings zullen verlopen volgensde beproefde en succesvolle formule, die DSP Valleyzelf al enkele jaren gebruikt voor een jaarlijksematchmaking binnen zijn eigen netwerk, en waaruittelkens opnieuw succesverhalen van nieuwe innova-

tieve samenwerkingsverbanden ontstaan. Met de Eu-ropese inter-cluster matchmakings, wil DSP Valley nogbijkomende opportuniteiten voor zijn leden creerenom in samenwerking met buitenlandse partners inno-vatieve technologieen te ontwikkelen.Voor de voorziene matchmakings zal een delegatievan geïnteresseerde DSP Valley-leden naar de partner-cluster reizen, of zal DSP Valley zelf als gastheer eendelegatie vanuit de buitenlandse cluster in Leuvenontvangen.Voor de uitvoering van dit project kreeg DSP Valleyfinanciele steun van IWT, voor 0,75 voltijds equivalentgedurende 12 maanden, voor de logistiek en voorbe-reiding van deze matchmaking activiteiten. Hiermee isDSP Valley één van de pioniers om gebruik te makenvan dit nieuwe financieringsinstrument van IWT, bin-nen de context van het Europese INNET-programma,waarin IWT zelf een actieve deelnemer is.

Cera Award model voor ingenieursopleidingen

Naar goede gewoonte werden ook in 2008 weer inge-nieursstudenten gelauwerd met een Cera Award. Nietde ongelooflijk technische knobbel staat centraal. Welde toepassing ervan die een uitkomst is van de sociale,communicatieve en creatieve vaardigheden van deingenieursstudent. Cera Award, een initiatief van Ceraen RVO-Society, wil ‘nieuwe’ ingenieurs opleidendoor hen in een brede en andere context te plaatsen,nl. die van de sociale sector. De jury en uitreiking vande Cera Award vonden plaats op 5 december in Leu-ven bij IMEC/RVO-Society.In 2000 ging Cera van start met de Cera Award. Aan-vankelijk waren alleen industrieel ingenieurs betrok-ken. In 2005 ging RVO-Society het project coördinerennaar industrieel en burgerlijk ingenieurs. Vanaf 2008stappen ook de bachelorstudenten uit de technischeopleidingen mee in de Cera Award. De Cera Awardwordt zo een erkenning voor het ‘nieuwe’ technischprofiel met communicatieve, creatieve en vooral socia-le competenties. De Award vertaalt zich in een kunst-werkje dat de waarden van waardevolle samenwer-king tussen de partijen en het belang van het samen-

brengen van verschillende disciplines, uitdraagt. VanVIK en KVIV kregen de industrieel ingenieurs en deburgerlijk ingenieur een opleidingscheque ter waardevan 500 euro. Voor 2008 kregen volgende studenten deCera Award:• Sofie Verbeke, UGent met het project ‘vzw Oranje-

huis kampt met wateroverlast’• Thomas De Geest, Kaho Sint-Lieven, met het project

‘Teledienst - Ninove op zoek naar energiegenie!’• Dries Igodt, KHBO, met het project o.c. Br. Ebergiste

zoekt energie-wonder!• Tim Verfaillie en Katrien Rahoens met het project

‘Jeugdhuis The Nooddle wil analyse en advies m.b.t.geluidsisolatie’

Sofie Verbeke kreeg voor haar uitzonderlijke prestatieeen extra avonturenbon cadeau. De vzw zal met haarverdiende projectbudget van 500 euro verdere graaf-werken aanvatten.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voor meer informatie over de projecten:www.cera-award.be bij ‘succes-

vol afgerond’

Acco drukkerij naar Henkelsite te Herent

Uitgeverij en boekhandel Acco heeft haar drukkerij inLeuven gesloten en heropend in Herent. Goed vooralvast dertig jobs. Dit is het eerste bedrijf op de Hen-kelsite, zeven jaar nadat de waspoederfabriek sloot,dat meldt Bart Claes in het Nieuwsblad.

Met Acco heeft het eerste bedrijf zijn intrek genomenop de oude Henkelsite. Meteen goed voor dertig jobsdie uit Leuven naar Herent komen. “Het pand in Leu-ven is verkocht”, vertelt Vic Wellens van Acco. “Optermijn moesten we toch weg uit het stadscentrum.

Bedrijven 103


We zijn ondermeer een offsetdrukkerij en de milieu-vergunning laat dat op die ligging niet toe. We hebbeneen aantal locaties bekeken. De Henkelsite in Herentwas zeker de beste”.Acco beschikt over 4.000 vierkante meter, verspreidover een verdieping. “Een hele verbetering. In Leuvenzaten we twee verdiepingen. Onze nieuwe ruimtewerkt veel efficienter. Zo moeten we hier tenminstegeen goederenlift gebruiken. Bovendien hebben wezelf de inrichting kunnen uittekenen naar onze no-den”. Een andere locatie in Haasrode kon niet tippenaan Herent. “De bereikbaarheid hier is beter. Boven-dien is de omgeving hier mooi en is er een goed con-tact met het gemeentebestuur”. In januari 2002 kon-digde de Henkeldirectie de plannen aan om de boel tesluiten. In juli van dat jaar was het een feit. Er gingen214 jobs verloren. Een ramp voor de gemeente. Hen-kel was al sinds 1935 een belangrijke werkgever in

Herent. De sluiting leverde de nodige kopzorgen voorhet gemeentebestuur, want wat doe je met een oudfabrieksterrein van acht hectare vlakbij het centrumvan het dorp?Er volgde een ruimtelijk uitvoeringsplan dat de voor-malige industriezone omvormde tot bedrijventerrein,stedelijk woongebied, een zone voor gemengde stede-lijke activiteiten en parkgebied. De vennootschappenEts en Ets Terra kochten de terreinen. De nv Vivinvestzorgt voor de invulling. Er zijn 91 lofts in de maak ener komen nog 120 serviceflats op de terreinen. Er isook ruimte voor kantoren en bedrijven.Herent wil nog meer bedrijven aantrekken naar Hen-kel. De invulling daarvan lijkt geen probleem. De loftszijn alleszins al vlot de deur uitgegaan. De gemeentehoopt op termijn evenveel tewerkstelling op de site tehebben als voor de sluiting van de fabriek.

Nieuwe kalkoven maakt Tiense suikerfabriek stiller

Door de ingebruikname van een kalkoven is het la-waai in de buurt van de Tiense suikerfabriek zo goedals bedwongen. Er rezen nogal wat klachten tegenlawaai van oude ovens. Sudzucker besteedde daarom6,1 miljoen euro aan de nieuwe.Drie kalkovens van een verouderd type speeldenvooral de bewoners van de Kerkstraat in Grimde par-ten. De ovens stonden tot pal tegen de straat. Vooraltijdens de bietencampagne waren hun slagen niet teharden. Het open- en dichtslaan van de kleppen omcokes en antraciet toe te voegen voor het stoken vande oven ging telkens gepaard met een oorverdovendgeratel, dat veel weg had van een vrachtwagen dieeen vracht stenen lost. Maar dan met een lawaai vaneen veel hogere dimensie. De slagen waren tot kilome-ters ver te horen. De fabriek pakte het probleem aan.De drie oude ovens zijn rijp voor de sloop. Volgendjaar verdwijnen ze uit het fabriekszicht. De nieuweoven is zo goed als klaar. Hij staat aan de overkant

van het Bietenplein, waar wagens hun bietenvrachtlossen, ver weg van de huizen. Het nieuwe procédévan de oven is van het stille type. De hinder is ge-dwongen. De buurt kan weer op beide oren slapen.De nieuwe oven reikt vijftig meter hoog en heft eenbuitendiameter van vijf meter. Zijn volume bedraagtdriehonderd kubieke meter kalk. In december beginthij proef te draaien en in januari komt hij definitief ingebruik.Kalk speelt een belangrijke rol in het productieprocesvan suiker. “Bij een temperatuur van 900 graden Cel-sius vallen de kalkblokken uit mekaar en daaruit ont-staat kalkmelk”, legt directeur Dirk Ruytinx van defabriek in Tienen uit. “Eenvoudig gezegd: kalkmelkdient voor zuivering van bietensap na diffusie”.In dat deel van het productieproces schuilt het grotegeheim van de vastheid van het suikerklontje, dat ei-gen is aan de Tiense fabriek.

LMS International aan Europese top

Het Leuvense technologiebedrijfLMS International is het hoogst ge-noteerde Belgische bedrijf in deTruffle 100 editie 2008. Dat is eenlijst met de grootste softwarebedrij-ven in Europa. LMS Internationalstaat op de 33ste plaats. In ons landzijn er ongeveer dertigduizend soft-warespecialisten aan de slag. LMS

International is een van de wereld-leiders voor testsoftware voor demechanische industrie en het be-drijf van Voka-voorzitter UrbainVandeurzen. Het bedrijf is geves-tigd op het Researchpark van Haas-rode.

Bedrijven 105


Vormingsaanbod 2009 van Uw Kamer −een baken in crisistijd!

Ook in 2009 bieden we u weer tal van boeiende en interessante infosessies, trainingenen seminiaries aan. Gezien de precaire economische situatie in deze crisistijden leg-gen we dan ook de nadruk op thema’s die uw bedrijf in staat zullen stellen het hoofdte bieden aan de problematieken in deze moeilijke tijden. Wij gaan tijdens het voor-jaar 2009 ondermeer in op de volgende onderwerpen:

• Financieel management voor niet-financielen (1)• Een efficient en effectief marketing-plan voor de KMO (2)• Update BTW en vennootschapsbelasting (3)• Hoe trek ik investeerders aan voor mijn bedrijf? (4)• Kostenbesparend met ICT omgaan in alle facetten van het bedrijf (5)• Debiteurenbeheer: wat met wanbetalers? (6)• Onderhandelen met mijn bankier: tips en trucks (7)

U merkt het: wij besteden de nodige aandacht aan thema’s die u in de dagelijksepraktijk onmiddellijk zullen verder helpen. Wenst u op de hoogte gehouden teworden over één of meerdere van deze inhoudelijke thema’s, stuur gewoon eenmailtje naar [email protected] of bel naar 016 22 26 89. U wordt danals eerste op de hoogte gehouden van het volledige programma met data, locaties, ed.

We geven u ook graag al een aantal data mee, die u in uw agenda mag noteren:

• 3 maart 2009 − Infosessie Schijnzelfstandigheid• 12 maart 2009 − Omgaan met een commerciele functie voor niet-commercielen (11)• 17 maart 2009 − Milieumanagementtechnieken (12)• 21 april 2009 − CO2-neutraal ondernemen (13)• 19 mei 2009 − GHS en de gevolgen voor VLAREM (14)

Voor meer informatie kan u terecht op onze website: www.kvkleuven.voka.be of kanu eenvoudig contact opnemen met Kevin Logist, verantwoordelijke seminarie-aan-bod, via mail [email protected] of via telefoon 016 22 26 89 offax 016 23 78 28

Wenst u opgenomen te worden in onze mailingbestanden voor vorming en opleiding? Contacteer ons dan opbovenstaande gegevens of fax deze pagina door met al uw gegevens. Wij doen de rest!

Naam: ......................................................................................................................................................................

Bedrijf: .....................................................................................................................................................................

Directe e-mail: ........................................................................................................................................................

Directe telefoon: .....................................................................................................................................................

Eventuele interesse voor seminarienummer: ....................................................................................................

...................................................................................................................................................................................

Randstad neemt Japans belang

Randstad, de op één na grootste uitzendgroep ter we-reld, nam een belang van 10 procent in zijn Japansesectorgenoot FujiStaff. Randstad betaalt 12,3 miljoeneuro voor de participatie. FujiStaff is de nummer zes

op de Japanse uitzendmarkt. De onderneming reali-seerde in het afgelopen boekjaar een omzet van zo’n700 miljoen euro en heeft zo’n 2.400 werknemers indienst.

Inbev leert zijn volk tappen

Het was in december verzamelen geblazen in het Eu-ropees brouwershuis in Brussel voor een viering on-der de titel “Celebration of the European Beer Herita-ge”. Hoe kan dit beter gevierd worden dan met eenechte tapwedstrijd tussen de talrijke opgekomen gas-ten, die aldus konden meedingen naar de “Stella Ar-tois Draught Masters”.Gastspreker minister Vincent Van Quickenborne wasuiteraard op de lange Belgische traditie en wenste In-Bev geluk met de geslaagde monsteroperatie met deovername van Anheuser-Busch. InBev had immersjuist de overname van het Amerikaanse Anheuser-Busch definitief afgerond. Het nieuwe bedrijf krijgt denaam Anheuser-Busch InBev (AB InBev) en noteert opde Brusselse beurs onder het ticker-symbool ABI.Het laatste obstakel voor de overname viel immersweg toen China het licht op groen zette voor de deal.In China hebben AB en InBev immers ook belangen inbrouwerijen. Dankzij de overname wordt AB Inbev’s werelds grootste brouwer met een portefeuille van20 merken haast een kwart van de wereldwijde bier-verkoop.Redenen genoeg dus om hierop het glas te heffen.Gastvrouw Sabine Sagaert, directeur InBev Belgie-Luxemburg, nodigde vervolgens de gasten uit vooreen ware taptest, die trouwens met brio werd afgelegddoor minister Van Quickenborne. Toch stond hij

duidelijk in de scha-duw bij de tapkwali-teiten van “onze”Dirk Claes, Vlaamsvolksvertegenwoordi-ger en burgemeestervan Rotselaar die alsrasechte cafébaas ie-dereen achter zichliet.

PEC gaat voor verdere internationalisering

PEC is een engineeringbedrijf uit Haasrode dat oplos-singen biedt in drie niches: productie- en testmachinesvoor batterijen, voor de grafische industrie en cash-centers. Het werd in 1984 opgericht door Luc Verey-cken en zakenpartner Raf Goossens. Vandaag telt hetbedrijf 140 medewerkers en is het wereldwijd actief,met eigen vesigingen in Belgie-Leuven, Hongarije-Boedapest, US-Florida en China-Shanghai. Tine De-meester (VKW) ging even op bezoek voor een kennis-making.Toen we begonnen, aldus Luc Vereycken, waren weals ingenieursbureau erg generalistisch. We gingen opalle vragen in. Dat betekende telkens een groot risico:we kenden het marktsegment immers niet goed. Daar-naast waren we ook geografisch beperkt tot het na-

Minister Van Quickenborne en SabineSagaert (InBev).

Bedrijven 107


Burgemeester Claes wonmet glans de tapwedstrijd.

L E R E N D N E T W E R KCO2-neutraal ondernemen

Om een succesvolle ondernemer te kunnen zijn, is het essentieel om bewust bezig te zijn met de maatschappelij-ke veranderingen in de wereld. Tegenwoordig is de klimaatverandering het onderwerp van de dag en uw bedrijfspeelt daar een belangrijke rol in.CO2-neutraal: dat begrip zal ons economische en privé-leven de komende decennia beïnvloeden!

Uw bijdrage aan het oplossen van de klimaatverandering kost tijd en inzet maar het levert uw bedrijf ook voor-delen op:

• CO2-neutraal ondernemen zorgt voor een belangrijke waardering van uw klanten, door betrokkenheid te to-nen bij de maatschappelijke problemen.

• In de media wordt steeds meer aandacht geschonken aan de klimaatverandering en hoe belangrijk het is datbedrijven daar iets tegen doen. Investeerders, leveranciers en klanten zijn hier gevoelig voor en kiezen voorCO2-neutraal ondernemen.

• Bewust leven is een trend, steeds meer mensen zijn op zoek naar bedrijven die maatschappelijk verantwoordondernemen, zoals een CO2-neutraal bedrijf.

• In de toekomst zal de klimaatverandering voor steeds meer kosten zorgen in het bedrijfsleven door strengerewetten en regelgeving. Door CO2-neutraal te ondernemen kunnen we dit voorkomen.

• CO2-neutraal ondernemen geeft een goed voorbeeld aan uw personeel, waardoor er een grotere betrokkenheiden waardering kan ontstaan van uw personeel.

• De door de Vlaamse overheid gesubsideerde bedrijventerreinen dienen CO2-neutraal te zijn.

Redenen genoeg dus om vandaag nog te beginnen met CO2-neutraal ondernemen!Maar hoe begin je eraan?

Voka-Kamers van Koophandel Vlaams-Brabant willen u graag begeleiden in de weg naar het CO2-neutraal On-dernemen. Wij bieden u een Lerend Netwerk aan, waarin u samen met collega-bedrijven stap voor stap de wegnaar CO2-neutraal ondernemen aflegt, onder begeleiding door topspecialisten en deskundigen.

Graag hadden wij van u vernomen of u geïnteresseerd bent in dit Lerend Netwerk. U kan ons uw interesse latenblijken met onderstaand invulformulier.

InteresseformulierNaam & voornaam: ...................................................................................................................................................................

Functie: .......................................................................................................................................................................................

Bedrijf: ........................................................................................................................................................................................

Adres: ..........................................................................................................................................................................................

Postnummer: ............... Gemeente: ..........................................................................................................................................

E-mail: .........................................................................................................................................................................................

Telefoon: ...................................................................................... Fax: ......................................................................................

Terug te sturen, te mailen of te faxen naar:Voka - Kamer van Koophandel Leuven, Tiensevest 170 3000 LeuvenTel.: 016/22 26 89 fax: 016/89 19 79 e-mail: [email protected]

tuurlijke hinterland, zeg maar in een straal van onge-veer 300 kilometer. Alle technische interventies dien-den immers door eigen mensen te gebeuren, want: elkproject was uniek.Drie jaar geleden namen we de beslissing om bepaal-de markten te laten vallen en ons enkel te focussen opde drie hierboven genoemde opdrachten. Doel was derentabiliteit te verhogen door meer te werken aan re-produceerbaarheid en optimalisatie.In het begin was dit een onzeker proces. We moestenimmers toezien dat de omzet eerst stagneerde, alvo-rens te stijgen. Het huidige boekjaar getuigt van dejuiste keuze en toont een groei van 50%. Ook voor demedewerkers was het even aanpassen. Ze diendenhun motivatie nu meer te halen uit expertise en ver-dieping, waar vroeger elke opdracht een unieke crea-tieve uitdaging was.Maar stilaan ervaarden ze dat expert worden/zijn ookheel veel voldoening kan geven. Ze zagen de groeiver-snelling en dat gaf een boost: ons bedrijf raakte ge-kend als de beste in een bepaalde niche en creeerdedaarmee een reele voorsprong op de concurrentie. Deinternationalisatie was een andere nieuwe uitdagingvoor de medewerkers. Amerikanen, Russen, Chinezenwerden plots dagelijkse gesprekspartners. Het luik

“reizen” als onderdeel van de job kreeg plots een heelandere invulling!Ondertussen is onze omzet én onze toegevoegdewaarde sterk gestegen. Belgie vertegenwoordigt nogminder dan een derde van de omzet. Dat bevestigtons in de overtuiging dat - om stand te houden in detoekomst - internationalisatie en specialisatie voor veelbedrijven de enige optie is.In de toekomst willen we ons internationaal netwerkverder uitbreiden: lokale vestigingen ter plaatse métlokale mensen. Onze eigen mensen aanmoediging omte reizen is ook een permanent aandachtspunt. Tot slotwaken we erover om in deze groei één cultuur te be-houden. Dat betekent dat bepaalde gewoontes en af-spraken die vroeger impliciet aanwezig waren, numeer geexpliciteerd worden. Gezien de geografischeafstand, proberen we door middel van een virtueleband deze gemeenschap, wat ons bedrijf toch is, ver-der uit te bouwen. Aan collega-ondernemers wil LucVereycken volgende raad meegeven: onderschat nooitje internationale business partner. Denk niet dat je tedoen hebt met onderontwikkelde landen. Zelf stondik versteld van wat mogelijk is in de landen van denieuwe economoieen!

AB InBev rondt verkoop obligaties met succes af

Biergigant AB InBev heeft met succes voor 5 miljarddollar aan obligaties geplaatst bij institutionele inves-teerders in de VS en erbuiten. Met het opgehaaldegeld zal het bedrijf een deel van de schulden terugbe-talen die werden aangegaan om de overname van An-heuser-Busch te financieren. Analisten reageren tevre-den op het nieuws.Vooral de beslissing om 3,5 miljard dollar van de obli-gatieverkoop te gebruiken om een overbruggingskre-diet van 7 miljard dollar deels terug te betalen, wordtop applaus onthaald. Die lening loopt in november af.

Bedoeling was om dat krediet af te betalen met de op-brengsten uit de verkoop van niet kern-activiteiten,maar door de economische crisis krijgt AB InBev dieactiviteiten maar moeilijk verkocht. Vandaar dat ana-listen de gedeeltelijke terugbetaling een goede zet vin-den. “De afbetaling van de helft van het overbrug-gingskrediet verlaagt de druk op AB Inbev in de on-derhandelingen met potentiele overnemers van dedivisies die te koop staan”, zegt Wim Hoste van KBCSecurities.

TromboGenics in laatste fase naar nieuw geneesmiddel

Het Leuvense biotechnbedrijf ThromboGenics begintaan de laatste patientenproeven met microplasmine.Het bedrijf rond professor Désiré Collen doet tweezogenaamde klinische fase III-proeven die de werkingvan het experimentele medicijn moeten ondersteu-nen. Als die positief uitvallen, kan het medicijn al in2012 op de markt komen.Microplasmine wordt ingezet voor de behandelingvan oogaandoeningen waarbij het oogvocht abnor-maal sterk vastkleeft aan het netvlies, aan de achter-kant van het oog. Uit eerdere tests is gebleken dat mi-croplasmine in vele gevallen een dure en onaangena-

me chirurgische ingreep kan vermijden of op zijnminst vergemakkelijken.Patrick De Haes, de nieuwe gedelegeerd bestuurdervan ThromboGenics, streeft ernaar het product zelf opde markt te brengen. Biotechbedrijven verkopen tradi-tioneel producten in de laatste testfase aan groterefarmabedrijven. Maar volgens De Haes is het domeinvan oogziekten een niche waarin een kleinere spelerals ThromboGenics toch zelfstandig actief kan zijn.Het is de eerste keer dat een Belgisch genoteerd bio-techbedrijf zover geraakt met een eigen geneesmiddel.Innogenetics’ hepatitismedicijn faalde in fase II.

Bedrijven 109


De Clercq Brants & Partners opent tweede kantoor in Leuven

De Clercq Brants & Partners legt zich toe op de be-scherming van intellectuele eigendomsrechten, meerbepaald in het gebied van biotechnologie, farmacolo-gie en biomedische wetenschappen. Het hoofdkantooris gevestigd in Sint-Martens-Latem nabij Gent en dichtbij het Technologiepark van Zwijnaarde dat een deelvan haar klanten huisvest.

De Clercq Brants & Partners werd in 1998 oorspronke-lijk opgericht als Ann De Clercq & Co door Ann DeClercq, die na haar rijke ervaring eerst bij het Euro-pees Octrooibureau in München en daarna bij Innoge-netics besloot om een met een eigen kantoor te begin-nen. Zo kon zij ingaan op de grote vraag van opko-mende biotech bedrijven naar bijstand in het bescher-men van hun uitvindingen en het aanvechten van oc-trooien van concurrenten.

Met de komst van Johan Brants (daarvoor werkzaambij het Nederlandse Arnold en Siedsma) werd het kan-toor in 2000 omgedoopt tot De Clercq Brants & Part-ners. Intussen is het kantoor in Gent uitgegroeid toteen groep van 31, waarvan 8 octrooigemachtigden, 8octrooiadviseurs en één jurist. De expertise van degroep omvat verschillende wetenschappelijke domei-nen zoals biochemie, immunologie, farmacologie, mo-leculaire biologie, agrarische en veterinaire weten-schappen, scheikunde, bioinformatica en medische endiagnostische apparatuur. Onder haar klanten telt DeClercq Brants & Partners KMOs, multinationals, uni-

versiteiten, onderzoeksinstellingen en durfkapitaal-verschaffers, niet enkel in België maar ook in de restvan Europa en daarbuiten. Ook wordt er veel samen-gewerkt met kantoren van octrooigemachtigden inonder andere de VS, Australië en Japan en zijn er sa-menwerkingen met Belgische en buitenlandse advoca-tenkantoren voor het geven van adviezen in gerechte-lijke procedures rond octrooigeschillen.

Met de opening van het kantoor in Leuven wil DeClercq Brants & Partners een meer toegankelijke servi-ce aanbieden voor de biotechnologische en biomedi-sche bedrijven alsook voor de scheikundige industriein Brabant, Limburg en Wallonië. Hoewel afstanden inBelgië nooit onoverkomelijk zijn is het toch zeker voorkleinere bedrijven een voordeel indien er rechtstreeksregelmatige uitwisselingen kunnen gebeuren met deuitvinders om een optimale bescherming van de intel-lectuele eigendommen te verzekeren. De ClercqBrants & Partners Leuven wordt opgestart door Euro-pees octrooigemachtigde Liesbet Paemen, die reedseen aantal jaren actief is in Leuven als octrooigemach-tigde en als dusdanig zorgde voor het uitbouwen vande octrooiportefeuille van verschillende biotechnolo-gie bedrijven, onderzoeksgroepen en universiteiten.Ze wordt hierin bijgestaan door Elke Vaeck, voormaligwerkzaam in de octrooiafdeling van het biotech be-drijf Ablynx.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.dcbpatent.com.

CMS awards voor webprojecten Amplexor

Amplexor, specialist in enterprise content manage-ment (ECM), zag in december de vierde editie van deCMS Awards in de Sky Hall in Zaventem maar liefst 7van zijn recentste projecten in de prijzen vallen. DeCMS Awards worden sinds 2005 jaarlijks uitgereiktaan de beste Belgische websites gebaseerd op een con-tent management systeem (CMS). Daarmee bewijstAmplexor dat ze de Web Content Management specia-list zijn van Belgie.Vier webprojecten van Amplexor vielen zeven keer inde prijzen op de CMS-awards. Daarbij 3 public CMSawards en 4 expert awards in 5 van de 6 categorieen.Belgium.be was daarbij de grootste slokop met eengouden public award in de categorie Government, eengouden expert award in de categorie Navigation eneen zilveren expert award in de categorie Govern-ment. Ook Vlaams-Brabant.be viel meermaals in deprijzen: publiek goud in de categorie content, expertgoud in de categorie Government. Tot slot won Belco-lade, een website die Amplexor creeerde voor Puratos,een bronzen public award in de categorie SEO en won

Tessenderlogroup.com een bronzen expert award inde categorie Design.Eric Pieters, ceo van Amplexor, is verheugd over deawards: “Ik ben blij dat Amplexor alweer in de prijzenmag delen. In 2006 wonnen we trouwens ook al tweeCMS awards. Het is voor ons een bevestiging van on-ze expertise op het gebied van content managementsystemen en het betekent ook een duidelijke erken-ning van ons werk door de professionele wereld”.

Het bekroonde project Vlaams-Brabant.beAmplexor implementeerde voor de nieuwe websitevan de provincie Vlaams-Brabant het WCM-systeemTridion met aandacht voor een grote gebruiksvriende-lijkheid en veel extra functionaliteiten. Op termijnwenst het provinciebestuur ook het nieuwe intranet terealiseren in het nieuwe WCM-systeem. Amplexorconfigureerde het WCM-systeem op maat van de pro-vincie en dankzij een vlotte samenwerking, waarbijhet technische en inhoudelijke verhaal parallel liepen,kon de gloednieuwe website na amper 7 maanden

Bedrijven 111


officieel online gaan. De website is beschikbaar in 4talen (Nederlands, Frans, Engels, Duits) en een intelli-gente zoekmotor laat gebruikers toe om de website tedoorzoeken via een full text search of op basis vanmetadata.

Het bekroonde project Belgium.beDe nieuwe federale portaalsite belgium.be moet alleoverheidsinformatie makkelijk ontsluiten. Amplexorintegreerde de WCM-oplossing van SDL Tridion zodatsurfers de informatie die ze zoeken in enkele muis-klikken terugvinden. Amplexor rangschikte alle infor-matie in 11 themarubrieken. De site vertrekt vanuiteen gebruikerslogica en niet vanuit de logia van defederale instellingen.

Activiteiten van AmplexorAmplexor is gespecialiseerd in enterprise content ma-nagement, een vlag die vele ladingen dekt. Enkelevoorbeelden van de activiteiten van het bedrijf: hetontwikkelen van intranetarchitecturen, de implemen-tatie van websites voor bedrijven met vestigingen inverschillende (multicountry websites), het ontwerpenen aanpassen van collaboratieve omgevingen (work-flow), documentbeheer (ook voor technische handlei-dingen), zoektechnologie, enzovoort.De informatie-architecten van Amplexor geven advies,implementeren bestaande software van partners ofontwikkelen zelf bruggen tussen applicaties.Amplexor heeft gereputeerde XML-specialisten in huisen realiseert projecten in uiteenlopende sectoren,waaronder ook de overheid.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.amplexor.com

“Optische chiptechnologie breekt door” (IMEC)

Het gebruik van optische chips in tal van toepassingenstaat op het punt door te breken. Zo wordt sneller sur-fen in de toekomst mogelijk door overal in het glasve-zelnetwerk optische chips te gebruiken. Dat meldtIMEC, het onderzoekscentrum uit Heverlee, dat hetePIXfab coördineert. Dit werd opgericht door Europe-se universiteiten, onderzoeksinstellingen en fotonica-bedrijven om dit zeer geavanceerd en duur onderzoekmogelijk te maken.Optische chips werken met fotonen in plaats van metelektronen. Ze worden gebruikt in lasers, sensoren,medische apparatuur en cameratechnologie, maar debelangrijkste toepassing ligt vandaag in de tele- endatacommunicatie. Glasvezelkabels die internetgege-vens transporteren onder de vorm van lichtpulsen

zorgen ervoor dat we veel sneller surfen, veel meergegevens kunnen opladen op onze computer en gege-vens over een veel grotere afstand transporteren danover de televisiekabel of telefoonlijn.Gebruik makend van het ePIXfab hebben onderzoe-kers van de Gentse universiteit voor een wereldpri-meur gezorgd voor wat betreft de fotonische integra-tie in silicium. In samenwerking met IMEC integreer-den ze een microlaser in een siliciumchip en ontwik-kelden ze enkele ingenieuze manieren om het lichteenvoudig van de chip naar een glasvezel te sturen.Daarop voortbouwend ontwikkelde de universiteitvan Sint Andrews in Schotland ’s werelds kleinste op-tische schakelaar.

Jobcafé Randstad met 160 werkaanbiedingen

De Leuvense vestiging van het uitzendbureau Rand-stad aan de Bondgenotenlaan organiseerde in decem-ber een Jobcafé om meer dan 160 jobaanbiedingen inde dienstensector extra in de verf te zetten. Ondanksde economische crisis geraken blijkbaar heel wat vaca-tures niet ingevuld.‘Je ziet het. Het is hier geen stormloop. De werkzoe-kenden lopen onze deur niet plat.” Volgens Jan Denysvan Randstad levert het Jobcafé in de Leuvense vesti-ging van het bedrijf voor uitzendarbeid het bewijs datondanks de huidige economische laagconjunctuur deinterimarbeid het hoofd boven water houdt. De vesti-ging zette ongeveer 160 jobs in de kijker. Volgens Ca-roline Janssens, consulent op de afdeling Callforce,

gaat het vooral om functies in callcentra, als commer-cieel medewerker en als technische medewerkers aanhelpdesks in de dienstenregio Brussel-Mechelen-Leu-ven.“We hebben acties zoals deze nodig om de vacaturesvoor knelpuntberoepen in te vullen”, zegt Janssens.Ook voor mensen in de verzorgingssector, ingenieurs,stielmannen- en vrouwen en chauffeurs zijn er op ditmoment nog vacatures die moeilijk ingevuld geraken.Volgens Denys willen de gevolgen van de huidige ma-laise althans in Leuven relatief beperkt. Dat blijkt ookuit de werkloosheidscijfers van de VDAB. In vergelij-king met en maand geleden waren er in Leuven 7,2procent minder werklozen einde oktober 2008. In

Bedrijven 113


Nieuw lerend netwerk:

Technologiemarketingvoor KMO’s

De Voka - Kamers van Koophandel Midden-Vlaanderen gaan vanaf september 2009 weer van start met een nieuw

lerend netwerk Technologiemarketing. In deze opleiding zullen wij een jaar lang gedurende 12 avonden ons ver-

diepen in het succesvol vermarkten van uw innovatieve projecten en in het verhogen van de succesgraad ervan.

Volgende thema’s komen aan bod: Strategie, Market Intelligence Management, Markt definitie, Internationalisatie,

Branding, Kernboodschappen, Value Proposition & Business Modellen, Marketing Mix Optimalisatie, Product

Positioning, Segmentatie & Channel Strategie, Product Definitie, Product Lancering, Concept Ontwikkeling, Ideeen

generatie, Portfolio management, Push-Pull Mechanisme van T + M, Partnerships, Vermarkten van IP, Marketing

Plan, ... Dit alles voor de prijs van slechts 150 €. Dit project komt in aanmerking voor een BEA-korting (−50%).

De toegevoegde waarden zijn:

• Een competentie opbouw in technologiemarketing. Het bevordert:

- Het marktbewustzijn

- Het operationele O&O proces

- De transitie van “early adopters” naar “early majority”

• Het leert technische keuzes verzoenen met markt assumpties om het product concept op punt te stellen

• Netwerkvorming en samenwerking: Kruisbestuiving tusen deelnemers met verschillende achtergronden levert

echt een meerwaarde

• Visie en strategieverruiming en betere analyse van de eigen onderneming.

Wenst u meer info omtrent het Lerend netwerk Technologiemarketing, vul dan onderstaande interessestrook in en

stuur terug naar:

Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Filip Timmermans

[email protected]

Fax 016 23 78 28

Voornaam Naam M: M V: M

Functie Bedrijf of organisatie:

Activiteit:

Straat Nr.:

Postnummer: Gemeente:

Tel.: Fax: Ond. nr.

e-mail:

Lid Voka - Kamer van Koophandel: ................................................................................... Ja M Nee: M

Europese UnieEuropees Fonds voor Regionale Ontwikkeling

Haacht ging het om een daling met acht procent, inAarschot met 1,7 procent en in Tienen met 0,4 procent.De gevolgen van een eventuele recessie laten zich vol-gens Jos Geuvens van de VDAB in Leuven niet met-een voelen. Maar zodra de effecten voelbaar worden isdat het eerst bij de uitzendarbeid voor mannen in demeer geïndustrialiseerde regio’s, zoals onder meer hetHageland. “We kunnen niet ontkennen dat er ook in-terimjobs verloren gaan. In ons kantoor in Aarschotmerkt men momenteel effectief een verhoogde in-

stroom van werkzoekenden. Gemeenten met meervoeling met de productiesector worden blijkbaar meergeraakt door de moeilijkheden”, zegt Denys.De beschikbare jobs in het Leuvense zijn volgens henook een haalbare kaart voor werkzoekenden uit hetHageland. “Niet iedereen is geschikt voor iedere job,maar er zijn ook omscholingsmogelijkheden. Boven-dien zijn de verbindingen met het openbaar vervoerzo goed dat je in een mum van tijd in Leuven, Brusselof Diegem staat”.

DMDnet verhuist en breidt verder uit in Averbode

DMDnet is verhuisd naar een nieuwe locatie: de vroe-gere drukkerij Tuerlinckx aan de Westelsebaan inAverbode. De firma is in minder dan 10 jaar uitge-groeid tot een belangrijke firma op het gebied van IT,telecom, netwerk en webtoepassingen. Er werken nu35 mensen. De voorbije jaren opende de firma al vesti-gingen in Heusden-Zolder, Tielt-Winge en meer recentook in Geel.“We hebben eindelijk meer ruimte”, zegt medezaak-voerder David Commers in een interview met HetLaatste Nieuws. Hij richtte de firma in 2000 op samenmet de broers Marc en David Strackx. “De klantendenken dat we veel bijgekocht hebben, maar dat isniet het geval. We hebben gewoon meer ruimte omalles beter te presenteren. Er is onder meer een apartewerkruimte voorzien voor herstellingen aan PC’s.Door het ruimere lokaal kunnen we sneller herstellin-gen uitvoeren. De computer is vandaag de dag eenonmisbaar toestel geworden. Een snelle herstelling isnodig. Een computer wekenlang missen is in deze tijdniet mogelijk”.DMDnet is heel sterk gegroeid. “In 2004 is onze omzetverdrievoudigd”, gaat David verder. “Voor de toe-komst houden we rekening met bijkomende groei.

De bovenverdieping van het pand is nog onafgewerkt.De bedoeling is in een later stadium hier de werk-ruimtes te voorzien. Op de gelijkvloerse verdiepingkan dan de winkel verder uitgebreid worden. Ditlevert natuurlijk bijkomende jobs op”. Er is ook geïn-vesteerd in veiligheid en milieu. “We zijn heel ecolo-gisch geworden. De mensen staan er niet bij stil, maaralle plastic, piepschuim en batterijen moeten geschei-den worden. De werkruimte is ook stofvrij. Een plus-punt voor de gezondheid van de werknemers. Elkemorgen moeten we de filter van de zuiveringsinstalla-tie vernieuwen”.DMDnet ontwerpt onder meer websites voor Merce-des en is exclusief partner van Belgacom en Proximus.“De nieuwe locatie is 1.750 vierkante meter groot. Wewillen onze klanten nog beter ten dienste staan. Deherkenbare kleuren, grijs, oranje, zijn ook opnieuwgebruikt. We merken dat heel wat mensen ons logo alkennen”.De firma ontving in 2001 nog de award “starter vanhet jaar”. “Het is snel gegaan. Het valt op dat we tel-kens in de even jaren progressie maken. Volgend jaarzal dus opnieuw wat rustiger worden om er in 2010opnieuw een lap op te geven”, lacht hij.

ASTYRE Strategy & People Consultants verhuist naar Tiensesteenweg te Leuven

Op vrijdag 28 november, Tiensesteenweg 350 te Leu-ven: brandende toortsen leiden naar de garagepoortvan het verfraaide pand. Achter een floeren gordijnvalt het oog meteen op de kunstwerken van JossyBaerten en Paula Strauven, de 2 kunstenaars die deopening van de nieuwe Astyre kantoren animerenmet abstracte schilderijen waar hevige en intensekleuren getormenteerde gevoelens weergeven.Voor de opening va de nieuwe kantoren hebben BenGreeven (CEO van The Astyre Group) en Hilde Lem-mens (Managing Director Astyre Belgium) niet alleentwee getalenteerde kunstenaars uitgenodigd. Samenmet het ganse Astyre team, ontvangen ze de gastenook met een fris glaasje prosecco en “home made”

Ben Greeven (CEO Astyre), Anne-Marie Lepoutre(HR Manager Fremach Plastics, Hilde Lemmens (Astyre).

Bedrijven 115


hapjes. Toen Astyre in 2005 werd opgestart, kozen departners Leuven als eerste uitvalbasis. Dit kwam eenwens tegemoet om de jonge HR dienstengroep uit tebouwen in de rand van de grote business centra zon-der de zware kosten van de grootsteden te moetentrotseren. De nieuwe groep werd al snel een trouwe

partner voor de talrijke technologische groeibedrijvenuit de streek. Ook Hasselt werd op korte termijn eenbevoorrechte markt voor de Limburgse partners BenGreeven en Hilde Lemmens.Al snel groeit Leuven uit haar voegen en Astyre opentdan ook een vestiging in Hasselt (huidige hoofdzetel).Sindsdien heeft Astyre zich ook ontwikkeld op de Ne-derlandse en Britse markt (Maastricht & London).De snelle groei vindt zonder twijfel zijn oorsprong inde unieke visie die Astyre Strategy & People Consul-tants erop nahoudt. “Create value of its clients by alig-ning strategy and people, always delivering results”.Dit weerspiegelt zich in alle business units van degroep Strategy & Change Management, Talent en Ca-pability ontwikkeling, Werving en Selectie en HR Con-sulting. Astyre telt vandaag een twintigtal medewer-kers waaronder het merendeel een opleiding in be-drijfspsychologie heeft genoten.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.astyre.com

ISS Building Services neemt Van den Brande - Technieken over

Van den Brande - Technieken NV, dat gevestigd is inWolvertem (Vlaams-Brabant) en Genk (Limburg),heeft een overnameakkoord gesloten met ISS BuildingServices NV (Vilvoorde), specialist in de maintenanceen het technische onderhoud van gebouwen: verhuis-dienst, klusjesdient, renovatiewerken (schilderen,schrijnwerkerij, sanitaire installaties, elektrische her-stellingen enz.), maintenance en installatie van HVAC-systemen.De onderneming Van den Brande - Technieken NV isstevig verankerd in Vlaanderen en werkt in hoofdzaakvoor rekening van de overheid (64% van haar omzet -5 miljoen euro in 2007), scholen (16%), bedrijven (10%)en particulieren (5%). De integratie van Van den Bran-de - Technieken NV betekent een versterking van depositionering en van het dienstenaanbod van ISS Buil-ding Services NV, waardoor ISS zijn dienstengammakan verruimen inzake onderhoud en technische main-tenance van gebouwen.

Bovendien heeft deze overname geen enkele invloedop de voortzetting van de huidige samenwerking.Chris Présiaux, afgevaardigd bestuurder van Van denBrande - Technieken NV, blijft actief binnen ISS Buil-ding Services NV en behoudt de verantwoordelijkheidvoor deze activiteiten. De 33 medewerkers zullen nogsteeds vanuit de exploitatiezetels in Wolvertem enGenk instaan voor de opvolging van de projecten, deonderhoudscontracten en de rekrutering.ISS Belgie is lid van de Deense groep ISS die facilityservices aanbiedt in 4 domeinen. In 2008 zal ISS Beluxeen omzet realiseren van meer dan 400 miljoen euro.De Deense groep ISS, die werelwijd meer dan 500.000mensen in 50 landen tewerkstelt, realiseerde in 2007een totale omzet van 8,6 miljard euro.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.iss.be

Contrast Fashion te Schaffen: nieuw Scabal maatkleding

Contrast Fashion te Schaffen is exclusief verdeler vanScabal made-to-measure voor de regio Aarschot-Diest-Beringen. We hadden een interview tijdens de voor-stelling van deze collectie. Marc Vaes: ’’ De meestemannen houden niet van drukte wanneer ze kledingkopen. Zowel de omgeving als de winkel in Schaffenzelf laten winkelen in een aangename rustgevendesfeer toe, ver weg van de drukte. We beschikken hier

over een private parking en een prachtige tuin; de in-richting van de zaak inspireert tot verademing in dezejachtige tijd. Ieder kan hier rustig zijn keuze maken,zelfs op zondag tussen 10u en 13u of op afspraak. Wijbieden kwaliteitsmerken voor heren zoals Scabal,Gant, Tommy Hilfiger, Hiltl, Brax, Eton, Mabrun, ... envoor dames Stills, Essentiel, Chris Janssens, Enolah, ... .De meest veeleisende klant krijgt bij ons voldoening,

Sven Castro, Catelijne Janssen, Wim Paulissen,Freddy Vanlaer (Scheuten Mommaerts)

Bedrijven 117


daar staan we op. Door ons Scabal made-to-measureconcept kunt u zelf uw pak samenstellen. Door eenruime keuze aan stoffen en een overschot aan optieszijn de mogelijkheden vrijwel onbeperkt. ’’Contrast Fashion heeft stijl, een eigen huisstijl zelfs:dat merk je in de ruime, gezellige en praktisch inge-richte winkel. Hier kom je tot rust. Maar die rust ver-bergt het dynamische van de zaakvoerders, Marc enMarita Vaes-Schoofs.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: [email protected]

IMEC en Panasonic gaan nauwer samenwerken

Het Leuvense onderzoekscentrum IMEC uit Heverleeen elektronicareus Panasonic hebben een contract ge-tekend dat de bestaande samenwerking gevoelig uit-breidt. Panasonic is sinds 2004 kernpartner van IMECin het onderzoek naar nieuwe chiptechnologieenwaarbij transistoren alsmaar kleiner worden. Panaso-nic gebruikte de resultaten daarvan voor de eerste vi-deocodec chip op basis van 65 en 45 nanometer chip-technologie op de markt te brengen. De samenwer-king wordt uitgebreid naar drie nieuwe domeinen.

Het onderzoek is hierbij niet enkel gericht op transis-torverkleining maar ook op het toevoegen van extrafunctionaliteiten aan chips. Het gaat meer bepaald omdraadloze communicatie voor multimediatoepassin-gen, lichaamsomgevingsnetwerken voor gezondheids-zorg en welzijn en nieuwe biomedische technologieenzoals biosensoren voor het opsporen van ziektes viaantistoffen in het bloed. In december wordt in Hever-lee het Panasonic Imec Centrum opgericht.

Acerta neemt Executive Research over

Acerta Consult heeft het Antwerps Executive Researchovergenomen. Executive Research levert tal van dien-sten inzake rekrutering, het opzetten van rekrute-ringscampagnes, het gericht zoeken naar specifieke

inhouse rekrutering. Met de overname van ExecutiveResearch vervolledigt Acerta zijn uniek dienstenaabodals recruitment services provider en verstevigt hetAcerta Consult in Antwerpen en Brussel.

Roundabout, niet zomaar een verhuurbedrijf

Roundabout levert chauffeurs (valet, bedrijfsshuttles,maatoplossingen) en privé-chauffeurs in België en Eu-ropa, gefactureerd op uurbasis of voltijds gedeta-cheerd. De klanten zijn evenementenbureaus, advoca-ten en consultancykantoren, banken en tal van anderebedrijven. Tegen het einde van dit jaar wordt dezechauffeursdienst aangevuld met een wagen-met-chauffeur-dienst, waarbij klanten naast een chauffeurook een wagen (type Audi A6) kunnen huren. Tevensis Roundabout premium partner van Lexus sinds sep-tember 2008 en is het ook een bevoorrecht leveranciervan Jaguar. Dit betekent dat de verplaatsingen vanpersonen en wagens voor deze merken uitgevoerdworden door chauffeurs die geselecteerd en opgeleidwerden door Roundabout. De selectieprocedure voor

de chauffeurs is streng en selectief. Naast deze mobili-teitsdiensten is Roundabout ook een referentie vooreen hele reeks specifieke producten en diensten opmaat van de automobielimporteurs, zoals roadbooksen driving events. Zo stellen ze voor de importeursook productinformanten ter beschikking.Een beperkte selectie van referenties: Fortis, VokaBrussel, Crédit Agricole, Conrad Consulting, Escape inopdracht van RSCA Anderlecht, Rammant Hout enModular Lighting zijn bedrijven die chauffeurs en/ofwagens boeken. Naast Lexus en Jaguar doet ook deD’Ieteren-groep - invoerder van Volkswagen, Audi,Seat, Skoda, Porsche, Lamborghini en Bentley - regel-matig een beroep op de know-how van Roundaboutop het vlak van automotive events.

Bedrijven118


Roundabout is uniek en vooruitstrevend dankzij eenvolledig uitgewerkte, online booking- en plannings-tool die op maat ontwikkeld is. Alle klanten krijgeneen gepersonaliseerde login waarmee ze opdrachtenboeken met hetzelfde gemak als waarmee ze onlineeen vlucht boeken. Roundabout is door het onlineplannen zeer goedkoop. De uurprijzen zijn transpa-

rante all-in prijzen, zonder onderscheid tussen dag ofnacht, week of weekend. Een Audi A6 met chauffeurhuurt u al voor 49 € per uur ex BTW all-in (ook allekilometers) 24/7.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.round-about.be.

De Grohe catalogus 2009 vers van de pers

De Grohe catalogus is het basisinstrument voor pro-fessioneel advies en verkoop van kwaliteit. Dankzijdeze bijbel heeft deze sanitair specialist uit Herent hetoverzicht van de beste kranen, douches, spaarreser-voires en installatiesystemen altijd binnen handbereik.De nieuwe catalogus heeft een handig formaat, is ge-

bruiksvriendelijk en biedt alle noodzakelijkeinformatie. De digitale versie is beschikbaar op www-.grohevip.be, de Grohe site voorbehouden aan de pro-fessionele gebruiker. Een persoonlijke login kan deprofessioneel aanvragen via www.grohevip.be/sub-scribe.

Gerenomeerde Jaguar Garage Vandenplas in Tervuren, goes also Subaru!

Schitterend nieuws van bij de prille start van het nieu-we jaar vernemen we van de Garage Vandenplas inTervuren. Reeds jaren is dit huis een vaste waarde methet prestigieuze Britse merk ’’Jaguar ’’ en dat zal nietveranderen in de toekomst. Dit wordt ongetwijfelddoor alle klanten geapprecieerd.Maar er wordt ook ambitieus naar de toekomst geke-ken en hieruit geopteerd om een bijkomend merk tegaan verdelen, met name Subaru.De keuze van dit bijkomend merk is ingegeven doorverschillende criteria waaronder de complementariteit

met het bestaande Jaguar cliënteel zoals de kleinerestadswagens, de SUV’s. De opportuniteit om twee ex-clusieve merken te kunnen verenigen onder één dak.Een aanbod dat zowel particulieren als bedrijven zalaanspreken. De kracht van beide sterke merkidentitei-ten. Daarom is de familie Vandenplas terecht fier omzich vanaf 5 januari exclusief ’’zes sterren’’- dealer vanSubaru voor Vlaams-Brabant te mogen noemen.Wij wensen het team van Garage Vandenplas in Ter-vuren zeer veel succes met deze uitbreiding!

Het PATiO-gevoel van Harol

Wispelturige weergoden? De Hagelandse zonwerings-producent Harol maakt er definitief komaf mee metde gloednieuwe PATiO, een innovatieve overkappingdie je beschermt tegen te veel zon, regen en wind. Ophet terras, aan het zwembad of in de tuin, het systeemlaat je van het buitenleven genieten ongeacht hetweer. De nieuwe overkappingen zijn er in drie uitvoe-ringen: PATiO-TECNIC, PATiO-ALU en PATiO-WOOD. Op Batibouw stelde Harol deze nieuwighe-den voor.Met de gloednieuwe PATiO biedt zonweringspecialistHarol een innovatieve oplossing voor wie van balkon,terras, zwembad of tuin wil genieten, ongeacht hetweer. De overkapping is zo ontworpen dat hij in elkearchitectonische omgeving past en dat hij overal evengemakkelijk aan te brengen is (montage aan muur,tussen twee muren, aan plafond of op draagbuis). Erzijn drie verschillende uitvoeringen beschikbaar intientallen kleuren en motieven.

Kortom, voor elke omgeving is er een robuust, een-voudig en elegant systeem dat beschut en beschermttegen te veel zon, regen of wind. Zelfs uitzonderlijkgrote buitenruimtes vormen voor Harol geen pro-bleem. Er zijn PATiO-overkappingen uit één doek diemaar liefst 91 m2 beslaan. En niet alleen de doekenmaar ook de frames zijn er in een waaier van kleuren.Elke PATiO kan zijdelings en frontaal worden afgeslo-ten met een wind/regen-afscherming. Wat de afwate-ring betreft, het water kan langs de voor- of zijkantenafvloeien, eventueel in combinatie met een dakgoot.Voor optimaal comfort zijn er optioneel de verschillen-de afstandsbedieningen.

De PATiO werd aan de strengste testen onderworpenen is CE-gecertificeerd volgens de EU-norm. Er geldteen garantie van 5 jaar op het product.Harol is een Hagelands familiebedrijf dat in 2006 zijn60-jarig bestaan vierde en uitgroeide tot Europa’s

Bedrijven 119


toonaangevende rolluiken-, zonwering- en poortenfa-brikant. Vandaag vinden we Harol terug in het indus-triepark Webbekom (Diest) op een terrein van maarliefst 120.000 ms. Harol exporteert producten en on-

derdelen tot ver buiten de landsgrenzen. De firmastelt zo’n 350 medewerkers tewerk.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.harol.be

Certes kwaliteitsmakelaars verdubbelt zijn leden na 1 jaar

Eind 2007 werd het kwaltiteitslabel ’’Certes’’ boven dedoopvont gehouden. Certes verenigt gelijkgezinde engereputeerde vastgoedmakelaars uit aangrenzenderegio’s rond een uitgebreid kwaliteitscharter. De exter-ne controle van het onafhankelijk keuringsorganisme’’Quality Control’’ (dat o.a. ook voor Colruyt werkt-)garandeert de continue bewaking van deze kwaliteit.De samenwerking heeft ook als doel beter in te spelenop actuele en toekomstige marktevoluties in onze sec-tor. Certes onderscheidt zich• doordat de nadruk vooral ligt op samen dingen rea-

liseren eerder dan op de perceptie van het samen-zijn.

• door de strenge selectie van nieuwe leden: kwaliteitis belangrijker dan kwantiteit.

Inmiddels hebben er 11 vastgoedkantoren het Cer-tes kwaliteitslabel, als teken van hun vakmanschap,ontvangen. Ze zijn voorlopig verspreid over de pro-vincies Limburg, Antwerpen en Vlaams-Brabant. InOost-Brabant wordt Certes vertegenwoordigd doorLiving Stone (Leuven-Haacht-Tienen-Zaventem),Ifac (Tervuren), Immo Lissens (Scherpenheuvel) enV&V (Diest). Samen willen ze dag in dag uit eenoptimale en zorgenvrije dienstverlening aan hunklanten blijven garanderen.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.certes.be aanpak.

De Cavalerie, het netwerkboek van Martin Hinoul

De Cavalerie, het nieuwe netwerkboek van MartinHinoul is uit! Martin Hinoul is business development-manager van de KULeuven.Oningewijden gaan ervan uit dat netwerken eenkwestie is van recepties afdweilen. Naamkaartjes ver-zamelen. Of beter nog: contacten leggen op het inter-net, op LinkedIn of Plaxo of Facebook.Echte, menselijke netwerking is echter vitaal voor on-ze economie en onze toekomst. Zonder netwerkenvan kenniscentra en bedrijven zijn onze wetenschap-pers en zakenmensen van geen tel in de ″vlakke we-reld″ van morgen. Een wereld vol nieuwe uitdagin-gen, waaring wij westerlingen hooguit tien procentvan de wereldbevolking uitmaken.

In ″Ik netwerk, jij netwerkt″ doet Martin Hinoul uitge-breid uit de doeken hoe je écht levende netwerkenbouwt, netwerken die doorslaggevend zijn voor suc-cesvolle groei. ″Ik netwerk, jij netwerkt″ werd ge-schreven door de man die van netweken zijn levens-werk maakte: 192 pagina’s, gebaseerd op veertig jaarervaring, op 5500 contacten over heel de wereld, rijke-lijk voorzien van praktische tips en amusante anecdo-tes.″Ik netwerk, jij netwerkt″ door Martin Hinoul ver-scheen begin februari bij uitgeverij De Cavalerie.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.cavalerie.be.

Marktrock Leuven wordt weer gratis

Marktrock zal dit jaar weer helemaal gratis zijn. Deaffiche zal ook volledig Belgisch kleuren. The Enter-tainment Group, dat het jaarlijkse evenement in Leu-ven organiseert, wil zo “terug naar de oude en vooralsuccesvolle ziel van het festival” gaan. Vorig jaarmoest er voor de optredens op de Oude Markt tot 26euro per dag betaald worden. Er daagden 120.000 man

op, maar liefst 75% van hen bleef echter op de kostelo-ze Vismarkt. “Een stadsfestival gratis maken is de eni-ge manier waarop het kan overleven”, zegt pionier JosVan Oosterwijck. “Ik zie andere organisatoren vol-gen”. Marktrock vindt dit jaar opnieuw plaats in hetweekend van 15 augustus te Leuven.

Bedrijven120


Voka’s Week van het InternationaalOndernemen: China - Hongkong

Op dinsdag 25 november organiseerden de Voka - Ka-mers van Koophandel Midden Vlaanderen (Halle -Vilvoorden, Mechelen, Kempen en Leuven) in het ka-der van de week van het Internationaal Ondernemeneen seminarie rond zakendoen in China en Hong-kong. Dit alles ging door bij Fortis te Leuven.Alle ogen zijn gericht op China en Hongkong, landendie in korte tijd belangrijk geworden zijn als produ-cent en als afzetmarkt. China biedt ondernemers velekansen, maar er dreigen ook gevaren. Vooral voor deKMO is Hongkong vaak een ideale plek om te begin-nen met de ‘China Trade’. China is een gigantischemarkt - 1,3 miljard mensen met een exponentieel stij-gende middenklasse. De oppervlakte van China is 314keer zo groot als die van België en het land is WTO lidsinds 2002.Maar China is ook een sterk versnipperde markt metgrote verschillen tussen de diverse provincies en ste-den. Bedrijven die naar China als mogelijke markt kij-ken, zijn terecht bezorgd over zaken als:1. Intellectual Property Rights (IPR)2. het beheren van geldstromen3. het vinden en behouden van het juiste talent om te

helpen bij het verwezenlijken van de ambities4. locale bureaucratie.

Hongkong biedt enerzijds oplossingen voor al dezeproblemen en anderzijds een groot aantal voordelenwaarmee het risico van het zakendoen in China be-perkt blijft.Hongkong heeft de China know-how, de ervaring ende connecties.

Eerst en vooral werd er algemene informatie rondChina en Hongkong gegeven en over de Reach pro-blematiek bij het importeren. Verder werd er info mee-gegeven rond Risico kapitaal voor Vlaamse bedrijvendie internationaal willen expanderen en het opzettenvan Supply Chain & Landed cost. Dit alles werd afge-sloten met een praktijkgetuigenis van Michel Van Ba-vel van Van Bavel Business Gifts en de internationaledienstverlening van Voka. Na het seminarie vond ereen netwerkreceptie met infobeurs plaats. Op de info-beurs waren een 7-tal organisaties vertegenwoordigd:Flanders investment & Trade, Hongkong Trade Deve-lopment Council, Essencia Vlaanderen, de Vlaamse enBelgisch - Chinese kamer van Koophandel, Prins Al-bert Fonds & Sinova Consulting.De ruime opkomst van een 100-tal personen wijst tochnog op een grote interesse van onze Vlaamse KMO’sin China zowel om van te importeren, te sourcen alsnaar te exporteren.

Naast China en Hongkong gingen er die week nog 4andere seminaries door rond India, Rusland, Zuid-Amerika en Japan.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Voka: www.voka.be

Flanders Investment & Trade: www.flandersinvestmentandtrade.be

Reach: www.essenscia.be

Van Bavel Business gifts: www.vanbavel.be

Fonds Vlaanderen Internationaal: www.pmv.eu

Upgraid: Supply Chain & Landed Cost www.upgraid.be

Een 100-tal aanwezigen op hetseminarie.

Supply Chain specialistStef Bismoutier van Upgraid.

Netwerkreceptie ge-combineerd met eeninfobeurs.

Michel van Bavel:Importeur van

businessgifts uitChina.

Internationaal122


Vraag uw gratis startersexportgids aan

De wereld mijn markt: Voka’s ExportRoadshow

Eind vorig jaar trok eenroadshow voor startendeexporteurs door de vijfVlaamse provincies. Inéén namiddag kreeg ueen overzicht van de ver-schillende aspecten waaru mee te maken krijgt bijhet betreden van buiten-landse markten. Viapraktische getuigenissenvan ondernemers en spe-cialisten ter zake, kreeg ueen antwoord op uw vra-gen rond export.Exporteren klinkt span-nend en dat is het ook:grenzen verleggen ennieuwe markten ontdek-ken. Het is daarom zeer

belangrijk dat u vooraf nadenkt over een aantal be-langrijke vragen. De nodige praktische tips & trickszijn hierbij uiteraard zeer nuttig. De Vlaamse Voka -Kamers van Koophandel willen u graag ondersteunenin uw stappen op de buitenlandse markt.Wij werkten een programma uit samen met Essencial,DHL, Atradius en FIT:Fit bracht een presentatie rond hun eigen diensten ende mogelijke subsidies bij export en het belang van het

exportplan. De talrijk opgekomen bezoekers werdenook geïnformeerd over transport en incoterms, kre-dietverzekering en incasso en bankproducten handigvoor startende exporteurs.Dit alles werd afgesloten door een praktijkgetuigenisvan Mark Dulst van Wijnen Dulst en Quivino, eenhandig toestelletje om goede wijnen langer te kunnenbewaren.

Al deze info die u als starter nodig heeft en nog meerwerd neergeschreven in onze handige brochure. Dezekan u gratis bekomen bij onze Kamer.

Mark Dulst (Wijnen Dulst), over zijn exportplan.

Een talrijk opgekomen publiek.

Internationaal Ondernemen

Voor meer info over Internationaal Ondernemen:Voka − Kamer van Koophandel arr. LeuvenFilip TimmermansCoordinator Internationaal ondernemenTel.: 016 22 26 [email protected]

Internationaal 123


Met dank aan:

Bescherming en preventie op het werk: debetrokkenheid van externe preventieadviseurs

Als externe preventiedienst staat Premed de werkgever met raad en

daad bij op het vlak van het welzijn van zijn werknemers. Het aanbod

aan diensten en advies is indrukwekkend. Naast de oorspronkelijke ge-

zondheidsthema’s zijn preventieadviseurs vandaag ook gespecialiseerd

in onder meer arbeidsveiligheid, ergonomie, psycho-sociale aspecten,

industriële hygiëne en milieu, in zoverre dit laatste natuurlijk betrekking

heeft op het welzijn op het werk.

MultidisciplinairMet kennis van zaken neemt Pre-med de taak van externe preven-tieadviseur op zich. De jarenlangesamenwerking tussen TienseBosch en Premed heeft bovendieneen belangrijke evolutie doorge-maakt. De adviseurs maken als nucollega’s deel uit van het perso-neel. En de taken zijn eerder multi-

disciplinair geworden: dus niet lan-ger enkel beperkt tot een bedrijfs-geneesheer en een verpleegster!Vandaag maakt ook gespeciali-seerd en praktijkgericht welzijns-advies integraal deel uit van dePremed-dienstverlening.’’Als werkgever willen we natuur-lijk ook invulling geven aan deandere aspecten van beschermingen preventie op het werk zoalsindustriële hygiëne, arbeidsveilig-heid, ergonomie en psycho-socialeaspecten’’, vertelt Philip Collaersvan Bosch. ’’Deze behoefteveran-dering is eigen aan een bedrijf ingroei alsook aan de toenemenderegelgeving opgelegd door de (in-ter)nationale wetgeving.’’

Vlotte doorstroming vancommunicatieHet takenpakket van Premed bijBosch is aanzienlijk. Op het vlakvan het medisch toezicht organi-seert één van de Premed-verpleeg-kundigen de periodieke medischeonderzoeken en nodigt daarvoorjaarlijks de meer dan 900 werkne-mers uit. De opleiding EHBOkrijgt dan weer de ondersteuningvan een EHBO-coach en maande-lijkse trainingssessies. Of denk aande brandweerploeg die ook met deregelmaat van de klok trainingenkrijgt. Philip Collaers licht toe:’’Onze preventieafdeling is opge-bouwd uit meerdere entiteiten en

de coördinatie tussen deze afdelin-gen is van cruciaal belang. De per-manente bezetting is een zorgminder voor ons omdat Premeddaar de verlofplanning en vervan-gingen aandachtig bewaakt.’’De nauwkeurige planning van de-ze ploeg op vaste weekdagenwaarborgt bovendien een vlottedoorstroming van de communica-tie. De dagen waarop de adviseursbeschikbaar zijn, worden daar-naast duidelijk aangekondigd.

Arbeidsveiligheid enchemische risico’sBij de opstart van een nieuwe ma-chine is Premed heel nauw betrok-ken, alsook bij het eerste gebruikvan nieuwe chemische stoffen. Dehieraan verbonden risico’s wordentelkens grondig geanalyseerd; ver-volgens stelt de externe preventie-adviseur de nodige preventiemaat-regelen op voor o.a. persoonlijkebeschermingsmiddelen en luchtaf-zuiging. Ook de bedrijfsarts moetnagaan of er voor de betrokkenwerknemers bijkomend medischonderzoek vereist is.

Belang vanvertrouwenspersonenMet ’mobbing’ (pesten op hetwerk) en stress krijgt vandaag ie-der bedrijf te maken. We laten Phi-lip Collaers terug aan het woordover zijn ervaringen rond dit the-

Aan het woord: Philip Collaers

Als Diensthoofd Preventie werkt PhilipCollaers reeds meer dan 20 jaar bijBosch. Vandaag de dag leidt hij de Pre-ventiedienst ’’Health, Safety & Environ-ment’’. Al meer dan 15 jaar werkt hij enhet bedrijf Bosch samen met Premed.Bosch Tienen is een van de belangrijksteruitenwisserfabrikanten ter wereld enstelt ongeveer 1600 mensen te werk.

Premed124


ma: ’’De consulent van Premedverantwoordelijk voor deze psy-cho-sociale aspecten was een spil-figuur bij het op touw zetten vaneen netwerk aan vertrouwensper-sonen bij Bosch. Na het uittekenenvan de te volgen communicatie-stappen, konden we er op vertrou-wen dat de benodigde informatiediscreet bij de juiste personen te-recht kwam. Deze consulent ver-taalt ook de wettelijke verplichtin-gen naar de concrete situatie bijBosch.’’

Samen voor de toekomst’’Samen met Premed zetten wealles in het werk om het erken-ningslabel voor veiligheid ‘OSAS18001’ te behalen. Dit gaat onderandere gepaard met een audit,waarbij alle voorbereidingen stapvoor stap zijn uitgestippeld: de tebehalen normen en de eventueel

te verhelpen tekorten’’, vertelt deheer Collaers. Een audit is eenstrenge officiële controleprocedureaan de hand van verschillende cri-teria zoals welzijn, kwaliteit enveiligheid.

Daadwerkelijke service isbelangrijkDe regelgeving en de productie-processen op de arbeidsplek zijnvoortdurend onderhevig aan ver-andering. De samenwerking meteen externe preventieadviseurmondt daarom soms uit in eenevenwichtsoefening in geven ennemen.’’Extern preventieadvies is geencommercieel product maar eenservice. Daarom moet men altijdproberen om mooie commerciëlepraatjes en beloftes te doorprik-ken’’, legt Philip Collaers uit.’’Voor de keuze van een externe

preventiedienst zijn wij bij Boschniet over een nacht ijs gegaan. Wehebben een uitgebreid vergelij-kend marktonderzoek gedaan metinbegrip van organisaties als Pre-med alsook enkele grotere spelersop de markt. Premed heeft zichdaarin geprofileerd als de meestvoor de hand liggende keuze, een-tje die men zich zelfs na 15 jaarniet beklaagt.’’De kwaliteit van diensten kan men- dat spreekt voor zich - pas erva-ren nadat de samenwerking is op-gestart en deze gaat om meer daneen prijsopgave en een goede pre-sentatie alleen. De meerwaardevan Premed zit hem dan ook in depersoonlijke toets en professioneleservice dag in en dag uit. Service ishét sleutelwoord in de samenwer-king tussen Premed en Bosch.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Info: www.premed.be

Als externe dienst voor preventie en bescherming op het werk isPREMED er voor u en uw medewerkers.Niet om te inspecteren of te controleren, maar om u te ADVISERENen te HELPEN bij een aantal wettelijke verplichtingen (medischeonderzoeken, risico-evaluatie, globaal preventieplan, onderzoekarbeidsongevallen...)

Olmstraat 311800 VilvoordeTel.: 02 756 53 00Fax: 02 756 53 01

[email protected]

Tiensevest 61 - bus 23010 Leuven

Tel.: 016 30 81 11Fax: 016 30 81 10

De Milieudienst van Uw Voka - Kamer van KoophandelVolgende diensten worden exclusief aan onze leden door de Milieudienst van de Leuvense Voka - Ka-mer van Koophandel aangeboden:• opstellen en opvolgen van een aanvraagdossier planologisch attest• opstellen en opvolgen van het milieuvergunningsdossier• aanbieden van de dienst milieucoordinator• aanbieden van de dienst ADR-veiligheidsadviseur

DE MILIEUDIENST VAN DE KAMER VAN KOOPHANDEL HEEFT 20 JAAR ERVARING EN HEEFTREEDS HONDERDEN BEDRIJFSDOSSIERS MET SUCCES AFGEROND!

Info: ir. Lieven Dehandschutter of An Maes, Milieudienst Kamer016 22 26 [email protected]

Premed 125


De KMO-portefeuille geeft U recht op 15.000 euro Vlaamse steun

Pet 1 januari aanstaande ruimt het Budget Econo-misch Advies (BEA) de plaats in voor de KMO-porte-feuille. Die stelt voor elke KMO in Vlaanderen op jaar-basis 15.000 euro betoelaging ter beschikking voor deondersteuning van zijn opleidings-, innovatie- en in-ternationalisatie-inspanningen. De maximumtoelagenworden gevoelig opgetrokken. Subsidie-aanvragenkunnen enkel via de web-applicatie (http://www.kmo-portefeuille.be).De KMO-portefeuille brengt de processen Onderne-men, Innoveren en Internationaliseren op geïntegreer-de wijze naar voor. Nieuw is dat de steunmaatregelenworden vereenvoudigd, de steun jaarlijks (niet twee-jaarlijks zoals bij BEA) wordt toegekend en dat de sub-sidiepercentages worden opgetrokken. KMO’s en vrijeberoepen kunnen via een laagdrempelige en interac-tieve webtoepassing jaarlijks tot 15.000 euro subsidiesaanvragen voor hun initiatieven binnen voornoemdebeleidsprocessen. Ook voedingsbedrijven in de pri-maire sector komen voortaan in aanmerking voor be-toelaging.Het maximumbudget voor steun wordt per KMO enper kalenderjaar van 5.000 tot 15.000 euro verhoogd.Opleidingen, advies over ondernemen en advies overinternationaal ondernemen komen elk voor 50%(voorheen: 35%) betoelaging in aanmerking. De jaar-lijkse steun voor advies voor ondernemen en over in-ternationaal ondernemen is beperkt tot telkens 5.000euro. In het geval van de opleidingen blijft de maxi-mum tegemoetkoming vooralsnog beperkt tot 2.500euro.De KMO-portefeuille dient ingediend op basis vaneen overeenkomst met een erkende dienstverlenerzoals uw Kamer van Koophandel. Niet onbelangrijk isdat op opleidingsvlak wettelijk verplichte opleidingenvoortaan ook voor betoelaging in aanmerking komen.De steunaanvraag kan overigens worden ingediendtot maximaal veertien dagen na het daadwerkelijkaanvatten van de opleiding.

Van vier naar drie pijlersVan de vier BEA-pijlers van weleer evolueeert hetsteunstelsel van de KMO-portefeuille naar een driepij-lerig systeem: Ondernemen (dat opleidingen en ad-vies over ondernemen overkoepelt), Innoveren (ad-vies over technologieverkenning) en Internationalise-ren (waarbij het mentorschap van weleer door adviesover internationaal ondernemen wordt vervangen).Komen in aanmerking: opleiding die uitsluitend ofhoofdzakelijk gericht is op het toekomstige functione-ren van de onderneming. Voorbeelden daarvan zijn

taaltrainingen, informatica-opleidingen, vorming so-ciale en technische vaardigheden en dies meer. Betoe-laagbaar advies over ondernemen moet steeds maat-specifiek en schriftelijk worden geformuleerd. Voor-beelden zijn marketing-studies, communicatieplan-nen, ... Voor haalbaarheidsstudies en advies gerela-teerd aan kantelmomenten binnen een onderneming,zoals een mogelijke overname of een beursintroductie,houdt het Agentschap Ondernemen een afzonderlijkbudget aan. Dergelijke studies en advies kunneneveneens voor 50% over overheidssteun rekenen, zijhet met een jaarlijks maximum van 25.000 euro. Alleenprojecten met een mimimumwaarde van 10.000 eurokomen voor tussenkomst in aanmerking. Met ingangvan 2009 hervormt het IWT zijn KMO-programma.Centraal daarin staat de betrachting de kloof te ver-kleinen naar technologieverkenning, die zich aan debenedenkant van het IWT-instrumentarium situeert.De betoelaging technologieverkenning binnen deKMO-portefeuille fungeert daarbij als mogelijke aan-zet tot meer uitgebreide en door het IWT steunbareinnovatieprojecten. Mogelijke technologieverken-ningsprojecten die via de KMO-portefeuille kunnenworden ondersteund hebben te maken met het bestu-ren van mogelijke technische invloedsparameters, hetuitvoeren van berekeningen en simulaties, voorberei-dingstrajecten voor grotere internationale projecten(bv. Eureka), verkennende laboratoriumproeven of hetzoeken naar geschikte technologieen. Voor het adviesvoor internationaal ondernemen kunnen bedrijvenbinnen de KMO-portefeuille bij Flanders Investment& Trade terecht. KMO’s met buitenlandse ambities opexport- of investeringsvlak kunnen derhalve voorsteun aankloppen bij het Agentschap Ondernemen.Dat advies moet bestaan uit schriftelijke, doelmatigeraadgevingen en aanbevelingen met betrekking totopportuniteiten en oplossingen ten behoeve van be-drijven die willen internationaliseren. Het kan gaanom de oprichting van buitenlandse vestigingen, doch-terondernemingen of filialen, het afsluiten van joint-ventures, directe buitenlandse investeringen, licentie-verkoop, duurzaam en ethisch internationaal onder-nemen, marktstudies en dies meer. ″Precies omwillevan het grensoverschrijdend karakter, hanteren wevoor de erkende dienstverleners voor advies interna-tionaal ondernemen meer pragmatische voorwaarden.Zo komen ook bepaalde bedrijfsgroeperingen, ge-mengde kamers van koophandel of dienstverlenersvan buitenlandse origine voor erkenning in aanmer-king″, aldus een woordvoerder van Flanders Invest-ment & Trade.

Info126


Hogere premie bij aanwerving van 50+

De tewerkstellingspremie 50+ bestaat sinds april 2006.Met de tewerkstellingspremie wordt de loonkost voorondernemingen die een vijftigplusser willen aanwer-ven, gedrukt. Op die manier wil de Vlaamse Regeringbijdragen aan het verhogen van de werkzaamheids-graad voor ouderen.Naar aanleiding van de moeilijke economische situatieen de onzekere vooruitzichten op het vlak van te-werkstelling heeft de Vlaamse Regering beslist dezepremie te verhogen voor aanwervingen vanaf 1 janua-ri 2009.Deze loonkostvermindering geldt voor 4 kwartalen.De 50+-er moet voor de aanwerving minimum 1 dagingeschreven zijn geweest als werkzoekende bij VDABen de aanwerving moet gebeuren via een contract vanonbepaalde duur. De premie geldt enkel voor eennieuwe aanwerving. Een overgang van interim naareen vast contract is echter wel toegelaten.

De premie is afhankelijk van het brutoloon en be-draagt sinds 1 januari 2009:

Bruto maandloon Premie (per maand)800 tot 1400 EUR 400 EUR1400 tot 2000 EUR 700 EUR (i.p.v. 400)2000 tot 3500 EUR 1000 EUR (i.p.v. 700)s 3500 EUR 1500 EUR (i.p.v. 1000)

U kan uiterlijk binnen de drie maanden uw premieaanvragen op www.vdab.be

Heeft u nog vragen? Dan kan u terecht voor een ant-woord op maat bij uw informatie- en begeleidingslo-ket van het Werkgelegenheidsagentschap.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Uw contact: [email protected]

Aanbod risicokapitaal

De Vlaamse en federale overheden hebben een waaieraan instrumenten uitgewerkt om ondernemers vanrisicokapitaal te voorzien. Maar het aanbod is zo grootdat het ononverzichtelijk wordt. Een kleine handlei-ding.

Vlaamse instrumentenNa de privatisering van de GIMV in 2007 - tot dan de’verpersoonlijking van het economisch overheidsini-tiatief’ - werd haar taak als kapitaalverschaffer groten-deels overgenomen door de ParticipatiemaatschappijVlaanderen (PMV). De instrumenten van PMV diebetrekking hebben op risicokapitaal, innovatieve in-vesteringen en starters werden ondergebracht in debusinessunit ’PMV-kmo’. Een overzicht:Bekendst is wellicht ARKimedes. Het gelijknamigefonds heeft 110 miljoen euro opgehaald bij het grotepubliek (dat een fiscaal voordeel krijgt). Professioneleinvesteringsfondsen (Arkiv’s) die geld pompen in eenVlaamse groei-kmo krijgen voor elke euro tot één euroextra uit het fonds.CultuurInvest verleent specifiek cultuurbedrijven toe-gang tot risicodragend kapitaal. Het beschikt over 21,5miljoen euro, voor de helft gefinancierd met PMV-middelen, voor de ander helft opgehaald bij zevenprivépartners. Na twaalf jaar zal het 100 miljoen eurogeïnvesteerd hebben in de culturele sector.Fonds Vlaanderen-Internationaal helpt Vlaamse kmo’shun vleugels uit te slaan. Het fonds pompt geld, methet oog op meerwaarden, in buitenlandse investe-ringsprojecten van kmo’s.De PMV-Waarborgregeling biedt de kredietverschafferdan weer een overheidswaarborg voor een lening aan

een ondernemer die onvoldoende garanties kan voor-leggen. In haar economische relanceplan verhoogdede Vlaamse regering onlangs het budget voor deWaarborg-regeling van 180 miljoen euro naar 300 mil-joen euro in 2009. De Winwinlening (de vroegere’vriendenlening’) moedigt particulieren via een belas-tingvoordeel aan om voordelig te lenen aan startendeondernemingen. Het gaat om achtergestelde leningenvan maximaal 50.000 euro.Het Vlaamse Innovatiefonds (Vinnof) investeert ininnovatieve starters met een hoog risicoprofiel en eensterk groeipotentieel. Ook hier is het de bedoelingrendement te halen. Vandaag zijn er drie takken: incu-batiefinanciering, zaaikapitaal en projectfinanciering.In het relanceplan stelt Vlaams minister van EconomiePatricia Ceysens dat Vinnof zich voortaan helemaal zaltoeleggen op zaaikapitaal. De doelgroep van starterswordt uitgebreid van ondernemingen jonger dan 3jaar tot ondernemingen jonger dan 6 jaar.Ook werd aangekondigd dat PMV een nieuwe pijler’quasi-kapitaal’ zal oprichten dat aanvullende finan-ciering zal aanbieden aan groeibedrijven (’gazelles’).Om ook grotere bedrijven groeikansen te bieden,werkt de Vlaamse overheid, met steun van de GIMVen de Vlaamse participatiemaatschappij, aan de op-richting van een specifiek fonds (’XL-fonds’) dat parti-cipaties kan nemen als er een tekort blijkt aan (risico-)kapitaal.

Federale instrumentenHet federale Participatiefonds versterkt achtergesteldeleningen (Starteo en Optimeo) tegen gunstige voor-waarden. Tot nu toe moesten kmo’s voor een krediet

Info 127


eerst naar de bank. Om banken sneller over de streepte trekken, kondigde de federale regering onlangs aandat die procedure wordt omgekeerd. De kmo stapteerst naar het Participatiefonds, dat een lening kantoekennen voor zowal 50 procent van het gewensteleenbedrag. Met die garantie kan dan de bank gepolstworden voor de andere helft van de lening.

Europese instrumentenOok Europa heeft een gamma aan steunmaatregelenten behoeve van risicokapitaal. Ze kunnen een belang-

rijke hefboom zijn voor nationale en regionale instru-menten.Het Europese investeringsfonds dat risicokapitaal engarantie-instrumenten ter beschikking stelt, speelt eencentrale rol. Microfinanciering en financiering in hetprille onstaan van een bedrijf krijgen extra aandacht.

Onze Kamer plant over deze nieuwe steunmaatrege-len diverse infomeetings (zie onze website).

Nieuw sociaal akkoord 2009-2010

″Velen beschouwen bedrijven als koeien die gemolkenmoeten worden. Slechts weinigen beschouwen ze alswat ze werkelijk zijn, met name paarden die de karmoeten voorttrekken″, zei Winston Churchill al. ″Ende voornaamste kwaliteit van dit akkoord is dat weaan de paarden denken...″, stelde Pieter Timmermans(VBO), enkele minuten nadat hij samen met de andereleden van de Groep van 10 met zijn handtekening deonderhandelingen beklonk. ″Dit akkoord gaat over deessentie, namelijk het vertrouwen van consumenten,van werknemers en natuurlijk van bedrijfsleiders wil-len herstellen. De prioriteit hierbij is het versterkenvan het economisch weefsel. Iedereen heeft goed be-grepen dat er zonder ondernemingen geen banen zijnen zonder banen geen koopkracht.″Dit akkoord tussen de sociale partners (officieel wordtniet meer gesproken van een interprofessioneel ak-koord of IPA) is uitzonderlijk in meer dan één opzicht:Het afgesloten ″Uitzonderlijk akkoord″ zal integraaldeel uitmaken van het economische herstelplan vande regering. Uit historisch oogpunt is het de eerstekeer dat de sociale partners in een crisisperiode totzulk een akkoord komen. Herinner de mislukkingenvan de onderhandelingen van 1980-82 of in 1993-94, involle periode van besparingsplannen. Voka dat alsVlaams netwerk van ondernemingen, van nabij dezeonderhandelingen volgde, werkte positief mee aan deverwerking van dit akkoord.Zoals men al sedert de zomer voelde aankomen, heeftde verslechtering van de conjunctuur de onderhande-lingen zeker niet vergemakkelijkt. De regering steldedaarom een bemiddelaar aan en door het relanceplankon de toestand worden gedeblokkeerd.Zetten we even de belangrijkste maatregelen op eenrijtje. Via infomeetings komen we hier in detail op te-rug (zie onze website).

Uitzonderlijk akkoord 2009-2010 en relanceplan voor deeconomie - voornaamste maatregelen voor de bedrijvenMaatregel Inwerkingtre-

ding1. Enkel indexering brutolonen 2009-20102. LastenverlagingDoelgericht:• Versterking lastenverlaging ploe-

genen nachtarbeid tot 15,6%(+50%!)

1 juni 2009

• Uitbreiding lastenverlaging over-uren tot 130 overuren/kalenderjaar(x2!)

1 juni 2009

• Versterking lastenverlaging vooronderzoekers tot 75% voor alle on-derzoekers

1 januari 2009

• Aanpassing (beperking) compense-rende bijdrage grotere onderne-mingen in kader van stelsel herver-deling sociale lasten

2010

Algemeen• Versterking interprofessionele

looncorrectie tot 1% (x4!) met tus-sentijdse versterking tot 0,75%

1 juni 2009 (0,75%)resp. 1 januari2010 (1%)

• Vereenvoudiging van de banen-plannen en versterking van destructurele bijdragevermindering

1 april 2009, over-gangsperiode toteinde 2010

3. Verlengingen• Systeem innovatiepremie 2009-2010• Vrijstelling startbaanverplichting

voor sectoren met werkgeversbij-drage 0,15% voor risicogroepen

2009-2010

4. Bedrijven ademruimte geven• Sneller betalen facturen door fede-

rale overheid2009

• Toegang tot krediet vergemakkelij-ken

2009

• Afschaffing taks kredietverzeke-ringscontracten

vanaf publicatie-datum in BS

• Soepeler betalingsmodaliteitenRSZ, bedrijfsvoorheffing en btw

1ste 3 kwartalen2009

• Maandelijkse teruggave van btw 2009• Versnelling overheidsinvesterin-

gen2009

• Lastenvermindering operatorenFederaal Voedselagentschap

2009

5. BTW-verlaging bouwactiviteiten 20096. Stimuli energiebesparende inves-teringen

2009

Info128


Energie-premies in 2009!

Energiezuinige toepassingen en systemen helpen het energieverbruik te

beperken zonder verlies aan comfort. Als je ervoor kiest om je onderne-

ming uit te rusten met dergelijke systemen, trek je bewust de REG-kaart

en kies je bovendien voor efficiëntie en kostenbeheersing.

Kortom een must voor elke onderneming! Bovendien zijn er voor tal van

energiebesparende investeringen premies en subsidies te bekomen via

de netbeheerders of de overheid. Op die manier willen de netbeheerders

en de overheid ondernemingen belonen die energiezuinig werken. miK

informeert u graag over de premies voor 2009.

PREMIES van de netbeheerders

De netbeheerder beheert, bouwt en onderhoudt vooreen bepaald grondgebied het distributienet voor elek-triciteit en/of aardgas en vervoert de energie tot bij u,de eindafnemer. In bijna alle gevallen zijn dit de oudeintercommunales die vóór de vrijmaking van de ener-giemarkt zowel het netbeheer als de levering van deelektriciteit en/of aardgas voor hun rekening namen.Binnen de provincie Vlaams-Brabant zijn PBE, INTER-GEM, IVERLEK en SIBELGAS als distributienetbehee-der actief.

IVERLEK, SIBELGAS en INTERGEM zijn drie van deacht distributienetbeheerders die een beroep doen opEANDIS, om via energiepremies, energiebesparing

aan te moedigen. In 2009 kunnenbedrijven bij EANDIS terecht voorvolgende subsidies:

VerlichtingPlaats of vervang verlichting doorenergiezuinige armaturen, electroni-sche balasten en energiezuinige lam-pen. Maximum premie van 3.750euro per project per jaar

> Relighting- Kantoren en industriële hallen: 100

euro per oorspronkelijkekW x (1 + (2 - Rn)]

- Sporthallen en zwembaden: 100euro per oorspronkelijkekW x (1 + (2,5 - Rn)]

> New lighting- Kantoren en industriële hallen: 100 euro per kW x (1

+ (2 - Rn)]- Sporthallen en zwembaden: 100 euro per kW x (1 +

(2,5 - Rn)]

Indien de verlichtingsinstallatie dimbaar is en eendaglichtsturing heeft, wordt in de formule voor religh-ting en new lighting het premiebedrag verhoogd van100 tot 150 euro/kW. Bij het plaatsen van naderingsde-tectie en domotica op de verlichtingsinstallatie, wordtin de formules het premiebedragverhoogd van 100 tot 125 euro/kW. Bij het plaatsenvan zowel dimbare armaturen met daglichtsturingals naderingsdetectie, wordt het premiebedrag ver-hoogd tot 175 euro/kW. Bij het gebruik van dimbareelektronische voorschakelapparatuur en daglichtcon-

Milieu Infopunt KMO 129


trollers en/of naderingsdetectie en domotica, wordt demaximum premie verhoogd tot 5 000 euro.

Verwarming

> CondensatieketelBespaar energie door het plaatsen van een condensa-tieketel. De condensatietechnologie maakt het moge-lijk het rendement van een aardgasketel te verhogen.Door eerst de waterdamp in de verbrandingsgassen tecondenseren en er dan de warmte uit te halen, kanhet energieverbruik aanzienlijk worden beperkt. Dezetechniek bespaart tot 11 % op het gasverbruik ten op-zichte van een hoogrendementsketel en tot 30 % tenopzichte van een klassieke ketel. De premie bedraagt 9euro/kWth (minimum 125 euro,maximum 5 400 euro).

> Thermostatische radiatorkranen in bestaandegebouwenVoorzie in ruimten zonder kamerthermostaat uw ra-diatoren en convectoren van thermostatische kranen.Op die manier kunt u de gewenste temperatuur in-stellen en vermijdt u oververhitting. De premie be-draagt 5 euro per stuk.

> WarmtepompEen warmtepomp gebruikt de gratis warmte beschik-baar in de natuur, namelijk in de grond en het wateren pompt deze warmte in de ruimtes. De premie geldtenkel voor warmtepompen van het type bodem/wateren water/water. De premie wordt berekend per kWcompressorvermogen en is beperkt tot een compres-sorvermogen van maximum 60 kWel:1 - 10 kWel: 210 euro/kWel11 - 25 kWel: 2 100 + (P-10) x 105 euro26 - 45 kWel: 3 675 + (P-25) x 75 euro46 - 60 kWel: 5 175 + (P-45) x 70 euro

> Rechtstreekse aardgasverwarming van gebouwenWanneer gewerkt wordt met branders met directevlam, is er geen warmtegeleidende vloeistof nodig. Ditvermijdt het gebruik van warmtewisselaars en dedaaraan verbonden warmteverliezen.Voor volgende toestellen worden de premies becijferdper thermisch vermogen, tot een maxmum van 150kWth per aanvraag. Het maximumvermogen van detoestellen waarvoor een premie wordt gegeven, is 300kWth. De maximale premie per bedrijf en per jaarover de verschillende toepassingen, is beperkt tot 600kWth.Luchtverhitters:- open luchtverhitter: 6 euro/kWth- gesloten luchtverhitter: 12 euro/kWth- condenserende luchtverhitter: 25 euro/kWthWarmeluchtgeneratoren:- klassieke warmeluchtgenerator: 6 euro/kWth- condenserende warmeluchtgenerator: 25 euro/kWthStralingstoestellen:

- standaard stralingstoestel: 12 euro/kWth- stralingstoestel met 20 % hogere stralingsvoet: 17

euro/kWth- stralingstoestel met 40 % hogere stralingsvoet: 25

euro/kWth

Warm waterVerwarm water met zonne-energie dmv een zonne-boiler: de premie bedraagt 75 euro per m2 collectorop-pervlakte, met een minimum van 525 euro en eenmaximum van 3 750 euro. De premie is enkel geldigvoor zonneboilers voor sanitair warm water of be-glaasde zwembadcollectoren voor publieke overdektezwembaden.

Ventilatie en isolatieIn een goed geïsoleerd gebouw kan tot 40 % wordenbespaard op de energiefactuur voor verwarming.Daarbij dient aandacht te worden besteed aan dak-,muur- en vloerisolatie, hoogrendementsglas en ookaan ventilatie met warmte-recuperatie.- Ventilatiesysteem met warmterecuperatie: 1 euro per

m3 pulsiedebiet, met een maximum van 3 750 europer aanvraag.

- Plaatsen van hoogrendementsglas (in een bestaandgebouw): 10 euro/m2

- Dak-en buitenmuurisolatie (in een bestaand ge-bouw): 4 euro per m2

Indien de aanvrager het isolatiemateriaal zelf plaatst,bedraagt de premie 2 euro/m2

Industriële toepassingen

> SnelheidsregelaarsPlaats nieuwe snelheidsregelaars voor ventilatoren,pompen en compressoren en bespaar tot 35 % energie.Maximum 30 000 euro per aanvraag1 - 10 kW: 80 euro/kW

Milieu Infopunt KMO130


11 - 25 kW: 800 + (P-10) x 60 euro26 - 50 kW: 1 700 + (P-25) x 40 euro51 - 110 kW: 2 700 + (P-50) x 30 euro111 - 400 kW: 4 500 + (P-110) x 15 euro401 - 1000 kW: 9 000 + (P-400) x 5 euro>1001 kW: 12 000 + (P-1000) x 2 euro

> HoogrendementsmotorenBespaar 5 tot 10 % energie door gebruik van een hoog-rendementsmotor, afhankelijk van het type. De rende-mentsverliezen van de motor worden tot 50 % herleid.De premie bedraagt 4 euro per kW motorvermogen.Enkel motoren met een vermogen tussen 1,1 en 90 kWkomen in aanmerking voor de premie.

> Gestuurde ontdooiing bij koelinstallatiesPer ijslaagje van 2 mm verbruikt de koelinstallatie 10% meer energie. De premie bedraagt 50 euro per kWopgenomen vermogen van de compressor.

> REG-steun voortvloeiend uit een energieaudit ofenergiestudieMaximum van 15 000 euro per project per jaar.0,025 euro / bespaarde kWh primair voor maatregelenmet een interne rentevoet boven 15 %0,035 euro / bespaarde kWh primair voor maatregelenmet een lagere interne rentevoet (lager dan 15 %)

Halen van de PassiefhuisstandaardVerbruik tot 80 % minder energie door te bouwen vol-gens het passiefhuisprincipe. Dat kenmerkt zich dooreen combinatie van zeer laag energieverbruik en bij-zonder comfortabel binnenklimaat, zowel in de winterals in de zomer. Premie van 0,05 euro per bespaardekWh primair.Deze premie geldt zowel voor nieuwbouw als verbou-wing van niet-residentiële gebouwen.Opgelet: voor scholen en kantoorgebouwen is dezepremie enkel geldig bij verbouwingen.

Voor alle praktische info over het aanvragen van eenpremie kan u terecht op de website www.eandis.be

De premies van PBE zijn in grote lijnen dezelfde alsde premies van Eandis. In het schema hiernaast vindtu een kort overzicht.

Voor alle praktische info over het aanvragen van eenpremie bij de PBE kan u terecht op www.pbe.be.

Provincie Vlaams-BrabantDe provincie Vlaams-Brabant voorziet eneveens ineen premie voor het aanbrengen van dak- en muur-isolatie en het voorzien van een zonneboiler. Voor eenzonneboiler wordt een premie van 250 euro per instal-latie gegeven, voor dak- en muurisolatie bedraagt depremie 1.25 euro/m2 met een maximum van 250 euro.Voor alle praktische info kan u terecht bij Sophie Petrévia 016 26 76 67 of [email protected]. De subsi-

diereglementen zijn terug te vinden op de websitevan de provincie www.vlaams-brabant.be, doorklikkennaar ’’wonen en milieu’’ - premies en subsidies. Dereglementen zijn dezelfde als deze voor particulieren.

Wegwijs in REG-subsidiesNaast de distributienetbeheerders en de provincievoorzien ook de federale en de Vlaamse overheid inpremies voor bedrijven bij energiebesparende maatre-gelen ( verhoogde investeringsaftrek, ecologiepre-mie, ...). Op www.energiesparen.be kan u per gemeenteopvragen welke subsidiemaatregelen er in uw ge-meente van toepassing zijn voor uw KMO. U krijgtzowel een overzicht van de premies van uw netbe-heerder, alsook de subsidies op gemeentelijk, provin-ciaal, gewestelijk of federaal vlak.Kijk dus zeker eens op deze website alvorens u eeninvestering plant!

Tel.: 016 22 26 89Fax: 016 23 78 28

Milieu Infopunt KMO 131


Premies PBEBeglazing 10 € per m2

Condensatieketel op aardgas 9€/kW (max 5.400 €)Dakisolatie-bestaand 2€/m2 - 4€/m2

Kelderisolatie-bestaand 2€/m2 - 4€/m2

Muurisolatie-bestaand 2€/m2 - 4€/m2

Thermostaatkranen-bestaand 5 € per stukVloerisolatie-bestaand 2€/m2 - 4€/m2

Warmtepompen min 210 € - max 6.250 €

Zonneboiler 75€/m2 (min 525€; max 3.750€)

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen -grondenB/1 TE HUUR − TIENEN: Industriepark:stapelloodsen - palletplaatsen 2600 m2 & 3000plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be −[email protected]} 016 80 59 40B/4 TE KOOP - OPBRENGSTEIGENDOMLEUVEN-CENTRUMTopligging: Fochplein - in 2006 compleetgerenoveerd gebouw van 875 m2 - 12 m breed,bestaande uit 6 appartementen enhandelsgelijkvloers 200 m2. Aankoop garages innabije omgeving mogelijk.Info: Derco Immo, 016 40 32 86 (meer info:www.brenda.be/derco)

B/7 − LEUVEN: topligging H. Hooverplein, 3 aanelkaar grenzende gebouwen, momenteel bestaandeuit horeca en studentenverblijven, uniekegelegenheidInl.: DERCO Immo,} 016 40 32 86 −www.brenda.be/dercoB/11 TE HUUR: Uit de hand Het Oud Slachthuis vanLeuven. 3200 m2 + 132 P-plaatsen. Geheel ofgedeeltelijk te huur. Uniek gebouw met veletoepassingen (loft). Gelegen binnen de kleine ringnabij autowegen, industriecentra, centrum Leuvenen universiteitscampus.Inl.:} 0475 51 95 77 − [email protected]/ABM /1 TE HUUR − KANTOREN − Kampenhout:150m2 ruimten voor kantoor of handel. Vlotparkeren, vlot verkeer naar Leuven, Brussel,Antwerpen. Langs de baan Mechelen-Leuven.

Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.beB/ABM/2 TE HUUR − AARSCHOT: Magazijnruimtete huur vanaf 15 m2. Beschikbaar: 400 m2

Sectionaalpoort. Ruime parking.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54.www.abmplus.beB/ABM/3 TE HUUR − HALEN: Magazijn 1750 m2

met kantoor 100 m2. Industriezone.Inl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.beB/ABM/4 TE KOOP − AARSCHOT: Terrein 1 ha,industriezoneInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.beB/ABM/5 TE HUUR of TE KOOP − LEUVEN:winkelpand 130 m2, Diestsestraat, LeuvenInl. ABM-plus:} 0475 56 53 54. www.abmplus.beB/Jordens/2 TE HUUR − LUBBEEK: Modernbedrijfsgebouw met kantoren en groot magazijn.Bebouwde grondoppervlakte: 2568 m2 Kantoren(inclusief sanitair/diensten/circulatie): 1.593 m2

magazijn (ngl. verdiepingshoogte 3 of 6 of 9 m,inclusief labo, werkvloer, archief): 2906 m2.Loskades aan 2 docklevellers in gepolijst betonvoorzien van warmtelinten. Afzonderlijke sectionalepoort. 80 parkeerplaatsen - Fietsenberging -staanplaats voor pallets en container.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoedwww.area016.be ref 281/231 -} 016 23 83 32

B/Jordens/3 TE HUUR − KAMPENHOUT: Magazijnvan 1200 m2 op de grens van Kampenhout enBoortmeerbeek. Vrije hoogte 6 m, met laadkade enaparte sectionaalpoort, 24 verharde en 12onverharde parkeerplaatsen.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/307,} 016 23 83 32.

B/immomarina/1 TE KOOP − TREMELO (nabijcentrum): Ref. T409 - Prachtige villa op 7a40camet een bebouwde oppervlakte van 340 m2 +ruime praktijkruimte van 230 m2. Ideaal voor vrij

beroep; medisch labo; gezamelijke dokterspraktijk,veeartsenij ed... Alle info vrijblijvend op ons kantoorte Tremelo.

Info: www.immomarina.com [email protected] -} 016 53 00 45

B/immomarina/2 TE HUUR − BEGIJNENDIJK(centrum): Ref. TH168 - Zeer gunstig gelegenhandelsgelijkvloers. Tal van mogelijkheden.Uitstekend geschikt als winkelruimte; vrij beroep;kantoor ed... Géén horeca. Ruimeparkeergelegenheid in directe omgeving.Onmiddellijk beschikbaar. HP: € 595,00/Mnd

www.immomarina.com [email protected] −} 016 53 00 45

Kantoren te huur /te koopB/9 - TE KOOP - TIENENIndustriele gebouwen. Kadastraal: 2e afdeling sectieD nr. 131e en 131d. Grondoppervlakte: 65a95ca.Aard van het pand: kantoorgebouw met werkplaatsen aanhorigheden. Bouwjaar: voorste gebouw:1997, achterste gebouw: 1994.Goede industriele ligging in het industriepark vanGrimde (Tienen). Een private parking entoegangsweg naar de werkplaats is aangelegd. Vlotte bereiken: gelegen op ongeveer 400 m van deOostelijke Ring R27 (Leuven-Tienen-St.-Truiden), deop- en afritten ’Tienen-Hoegaarden’ van deautosnelweg E40 (Brussel-Luik) liggen op ongeveer2.200 m. Alle nutsvoorzieningen aanwezig. Verkoopvan geheel mogelijk, of als 2 gebouwen afzonderlijk.Vrij op: bij verlijden akte.

Vraag en Aanbod 133


B/Jordens/3 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf 150 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: +/− 530 m2,splitsbaar voor 3 huurders, 2 verdiepingen,opsplitsbaar in modules van elke +/− 180 m2. Dedakverdieping (+/− 90 m2) sluit aan bij de 2deverdieping en kan omgebouwd worden tot eenconciergewoning of grote vergaderzaal. Parking:parking op 200 m in de Wipstraat.Info en fotos: www.jordens.be ref 281/176 −}016 23 83 32.

B/Jordens/4 TE HUUR − LEUVEN (Centrum):Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/Mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.

B/Jordens/5 TE KOOP HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32

B/Jordens/6 TE HUUR − LEUVEN STATION: 1500m2 kantoren aan het station van Leuven. Huurbaarper halve verdieping vanaf +/− 100 m2. Voormaligkantoorgebouw gouverneur provincieVlaams-Brabant. Gelijkvloers: nog ±100 m2

beschikbaar. Verdiepingen 1 en 2: telkens nog±180 m2 beschikbaar. De dakverdieping (±90 m2)sluit aan bij de 2de verdieping en kan omgebouwdworden tot een conciergewoning of grotevergaderzaal. Parking: parking op 200 m in deWipstraat.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/176,} 016 23 83 32

B/Jordens/7 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Kantoren op het Research Park van Haasrode,vlakbij afrit 23 van E40, goede busverbinding naarLeuven-Station. Beschikbaar: 182 m2 opgelijkvloers en 123 m2 op eerste verdieping,splitsbaar vanaf 41 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/1429,} 016 23 83 32

B/Jordens/8 TE HUUR − LEUVEN-HAASRODE:Bereikbaarheid: Haasrode Research Park, vlakbijafrit 23 E40 - Indeling: 2 modules apart te huur -verdiep 1 vooraan 190 m2: landschapskantoor,

vergaderruimte, archief, keuken, sanitair, verdiep 1achteraan 190 m2: landschapskantoor,vergaderruimte, archief, keuken, sanitair.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/379 -} 016 23 83 32

B/Jordens/9 TE HUUR − LEUVEN-CENTRUM:Kantoorruimte op de hoek van de Bondgenotenlaanen de Vanderkelenstraat in Leuven. Gelijkvloers:etalage. 1ste verdiep: 2 kantoren + toilet. Huur:1500 EUR/mnd.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/304 -} 016 23 38 32.B/Jordens/10 TE KOOP − HAACHT-TILDONK: Terenoveren kantoorgebouw langs verbindingsweg -1.000 m2 - uitbreiding mogelijk. Gevelbreedte 110m. 50 parkeerplaatsen. Samenstelling: gelijkvloers:400 m2, 1° verdiep: 400 m2, 2° verdiep: 200 m2.Meer info en foto’s: www.jordens.be ref 281/240 -} 016 23 83 32

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde,volledig ingerichte kamers, flats, appartementen enwoningen in en rond Leuven, met of zonderbeddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf2 dagen. Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be -

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2slaapkamers, op week en maandbasis. Full service:linnen, onderhoud, TV, internet, verwarming/aircoen elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/3 TE HUUR - LINDEN:Villawoning te Linden, gemeubeld, te huur inzomermaanden voor gast of gastgezin: juni totseptember incl.Poetsvrouw en tuinier ter beschikking.Indien interesse: tel. 0475 69 15 26

V/4 TE KOOP - AVERBODE, Ref. T444:Riante villa op prachtig licht hellend perceel van46a86ca. Enorme vloeroppervlakte (700 m2) metzeer veel mogelijkheden naar vrije beroepen toeen/of kangoeroewoning. Inpandig appartement metseparate ingang. Voorzien van alle denkbare luxe encomfort waaronder verwarmd binnenzwembad;sauna; tennisveld... Rust en privacy gegarandeerd!Hogere prijsklasse.

www.immomarina.com [email protected] -} 016 53 00 45

V/5 TE KOOP - TREMELO, Ref. T440:Instapklare ruime villawoning, gelegen op een mooiperceel van 18a54ca temidden het groen. Met eenbew. opp. van 320 m2 heeft deze woning heel watmogelijkheden te bieden voor zowel privéwoning alsvoor vrij beroep. 5 slpks. Toegankelijk voormindervaliden. Verkoopprijs: € 385.000www.immomarina.com [email protected] -} 016 53 00 45

V/6 TE KOOP - AARSCHOT, Ref. T438:Uitstekend onderhouden vrijstaande villawoning,bewoond door het gezin van wijlen Dr. Werbroeck.Gelegen op een perceel van 23a65ca, in een rustigeomgeving. Op slechts 3 min. van E314Hasselt-Leuven-Brussel. De villa kent zijn volledigeindeling op het gelijkvloers en is dan ook uitstekendgeschikt voor rolstoelgebruikers. Verkoopprijs:€ 449.000www.immomarina.com [email protected] -} 016 53 00 45

V/ABM/1 LUXE VILLA’S: Aarschot - Diest -Hoegaarden enz. Voor foto’s en inlichtingen:www.abmplus.be -} 016 60 98 00} 016 23 39 49.

V/DERCO/1 TE KOOP − BIERBEEK: (op 10 min.Leuven, op 20 min. Brussel), prachtiggerestaureerde hoeve op 68 are, zwembad, zr rustigaan rand natuurgebied, living 40 m2 met oh,eetkamer 30 m2, grote keuken, family-room, 5 gr.kamers, garage 4w, inrichtbare bijgebouwen, zolder,wijnkelder, veel charme: oude tegels, openhaard,gewelfde hoge plafonds, ...Info: DERCO Immo,} 016 40 32 86(www.brenda.be/derco)V/DERC0/2 - TE KOOP − OUD-HEVERLEE: (op 5min. Leuven). Prachtige villa (bouwjaar 2000),aangename zuidtuin 7,80 are, vlakbij Meerdalbos,lichtrijke living, super keuken, 3 kamers, bureau,garage + carport, tuinhuis, veel charme,529.000 €

Info: DERCO Immo, ✆ 016 40 32 86 (meer info:www.brenda.be/derco)V/DERCO/3 − TE KOOP - KORBEEK-LO (Bierbeek):(op 10 min. Leuven, op 20 min. Brussel),charmante lichtrijke villa, mooie zuidtuin 14 are,gezellige living + eetkamer 65 m2 met openhaard,grote keuken 25 m2 met zithoek, 3 kamers (1gelijkvl.), 2 badk., garage 2 wagens, zeercommerciele ligging nabij openbaarvervoer/winkels/scholen.DERCO Immo,} 016 40 32 86 (www.brenda.be/derco).

Vraag & aanbod 135


Bedrijven moeten weldra preventie alcohol- en drugbeleid uitwerken

De Nationale Arbeidsraad (NAR)bracht op 10 oktober een advies uitover een alcohol- en dugbeleid inde onderneming. Het advies bevatook een ontwerp van CAO. De so-ciale partners kunnen die CAO nunog niet sluiten omdat er eerst nogaanpassingen nodig zijn in de wet-ten en de reglementen. Maar het iswel de bedoeling dat de CAO op 1

januari 2010 in werking zou tre-den. Dat betekent dat onderne-mingen ten laatste op 1 januari2010 over een preventief alcohol-en drugbeleid moeten beschikken.Daarin moet de werkgever de uit-gangspunten en doelstellingenvan dat beleid vastleggen. Die ver-plichting geldt volgens het advo-catenkantoor Van Eeckhoutte, Ta-

quet & Clesse, ook voor bedrijvenwaarin zich nog nooit een alcoholof drugprobleem heeft voorge-daan. De CAO laat de werkgeverwel vrij om te beslissen welke re-gels in zijn onderneming preciesnoodzakelijk zijn. Zo kan hij regelsopstellen over de beschikbaarheidvan alcohol op het werk.

Mag de arbeidsovereenkomst voor indiensttreding beeindigd worden?

Na het doorlopen van de volledigesollicitatieprocedure wordt doorde werkgever en de sollicitantvaak een arbeidsovereenkomstgetekend waarin de datum vanindiensttreding op een bepaaldedag in de toekomst wordt gesi-tueerd, opdat de nieuwe werkne-mer een opzeggingstermijn bij zijnvorige werknemer zou kunnenpresteren. Het gebeurt dat voor devoorziene datum van indiensttre-ding één van de partijen om één ofandere reden van gedachte veran-dert en de arbeidsovereenkomstwenst te beeindigen. Is dit moge-lijk en onder welke voorwaardendan? Uit de (meerderheid van de)rechtspraak en de rechtsleer blijktdat het antwoord op deze vraagafhankelijk is van het feit of dearbeidsovereenkomst al dan nieteen proefbeding bevat.

1. De arbeidsovereenkomstbevat geen proefbeding

Volgens het Hof van Cassatie ver-eist geen enkele wettelijke bepa-ling dat de opzegging gegevenwordt wanneer de uitvoering vande arbeidsovereenkomst begonnenis. Dit betekent dus dat het moge-lijk is om een opzeggingstermijn tebetekenen voor de voorziene aan-vangsdatum en dat deze kan be-ginnen lopen - en zelf verstrijkenvooraleer de arbeidsovereenkomstwordt uitgevoerd.Wanneer de vooropgestelde aan-vangsdatum zich situeert tijdensde betekende opzeggingstermijn,zal de werknemer zich in principe

moeten aanbieden bij de werkge-ver. Zoniet zal hij in principe aande werkgever een opzeggingsver-goeding verschuldigd zijn, gelijkaan het resterende deel van deopzeggingstermijn. Wanneer dearbeidsovereenkomst onmiddelijkbeeindigd wordt, dient een opzeg-gingsvergoeding betaald te wor-den, waarvan het bedrag berekendwordt op basis van het loon ver-meld in de arbeidsovereenkomst.

2. De arbeidsovereenkomstbevat een proefbeding

Wanneer een werkgever of eenbediende de arbeidsovereenkomstmet onmiddellijke ingang beein-digt voor de indiensttreding, isdeze aan de andere partij een op-zeggingsvergoeding verschuldigd,gelijk aan het loon voor 7 dagennaast het loon voor de eerstemaand van de proefperiode. Departij die de arbeidsovereenkomstvoor arbeiders met onmiddellijkeingang beeindigt, is aan de anderepartij een opzeggingsvergoedingverschuldigd, gelijk aan het loonvoor 7 dagen.Partijen kunnen de arbeidsover-eenkomst ook beeindigen metprestatie van een opzeggingster-mijn, doch in deze hypothesedient rekening gehouden te wor-den met wettelijke bepalingen. Ditbetekent dat de werkgever of debediende een opzeggingstermijnvan 7 dagen moet respecteren.Aangezien deze opzeggingster-mijn voor bedienden ten vroegsteuitwerking kan hebben op de laat-

ste dag van de eerste maand vande proeftijd, kunnen bediendennaast een opzeggingstermijn van 7dagen ook aanspraak maken op deprestatie van de eerste maand vande proeftijd. Aangezien de ar-beidsovereenkomst voor arbeidersniet mag beeindigd worden voorhet verstrijken van de eerste 7 da-gen van de proeftijd, hebben ar-beiders recht op de prestatie vaneen opzeggingstermijn gelijk aande eerste 7 dagen van de proeftijd.Indien de aanvangsdatum van debetekende opzeggingstermijnvroeger valt dan de voorziene da-tum van indiensttreding, kan deopzeggingstermijn niet wordengepresteerd, maar moet hij ver-vangen worden door een opzeg-gingsvergoeding.

3. ConclusieDe partij die geconfronteerd wordtmet een tegenpartij die de wilheeft geuit om de arbeidsovereen-komst te beeindigen voor de over-eengekomen datum van indienst-treding, dient er zich bewust vante zijn dat zijn tegenpartij dat nietzomaar eenzijdig kan beslissenzonder betekening van een opzeg-gingstermijn of de betaling vaneen opzeggingsvergoeding. Hetstaat partijen natuurlijk vrij omeen minnelijke regeling te treffenvan zodra één van hen kenbarheeft gemaakt dat hij van gedach-ten is veranderd.Bron: Kristof Vandermeerssche,

HDP

Info136


Ondernemers arr. Leuven - nummer 1/2 - jaargang 76

Documents

Transcript of Ondernemers arr. Leuven - nummer 1/2 - jaargang 76