Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 78

ondernemers4

Een maandelijkse uitgave vanVoka – Kamer van Koophandel arr. Leuven Jaargang 78, april 2011

Vo

ka –

Ka

me

r V

an

Ko

op

ha

nd

eL

– ar

r. Le

uven

Maandbla

dnr.4•aPrIl

InterviewmetJohnnyThijs,ceobpostJaarVErSlaG2010enTOP100bEdrIJVEn

14 Jaarverslag 2010 en onze ambities voor 2011

Zoals elk jaar willen wij samen metu de balans opmaken van de activi-teiten en werking van uw Kamervan Koophandel. U bent immersonze aandeelhouder waaraan wijrekenschap verschuldigd zijn.

75 Het resultatenrapport Voka-VEV2010

Voka wil als uw Vlaams netwerk van onder-nemingen een zo optimaal mogelijk onder-nemersklimaat nastreven. Daarom heeft Vo-ka het afgelopen jaar bijzonder hard ge-werkt om de beleidsmakers daarvan te over-tuigen met scherpe analyses en concreteoplossingen. U vindt in het Voka-VEV rap-port van dit magazine een oplijsting van debelangrijkste resultaten voor u alsondernemer.

81 Topbedrijven en kmo’s uit onzeregio

Zoals elk jaar hebben wij op de NationaleBank een beroep kunnen doen voor eendiepgaande analyse van het meest recenteboekjaar 2009 van onze ondernemingen enkmo’s, waar de crisis zich duidelijk reedsmanifesteerde bij vele bedrijven. U krijgtvergelijkende cijfers inzake omzet, toege-voegde waarde, rentabiliteit en nog zoveelmeer. Er werd een apart kmo-klassementopgesteld. Een interessante studie ommisschien ook uzelf te positioneren

109 Toyota Parts Centre Europe biodiversiteitsprijs

Toyota uit Diest is het eerste bedrijfin Vlaams-Brabant dat deelneemtaan de provinciale biodiversiteits-campagne. Dit is duidelijk het in depraktijk brengen van maatschappe-lijk verantwoord ondernemen. Voorhaar acties ter zake werd het bedrijfdoor de Provincie Vlaams-Brabantbeloond.

Luc De Bruyckerevoorzitter Voka-VEV

Luc VriensCEO Waterleau Group

Partners in Ondernemerschap

Inhoud 001

Objectieven 2011Jaarverslag 2010

Inhoud1 Editoriaal

Deel 1: Jaarverslag 20108 Wie is wie?

Jaarverslag Voka - KvK Leuven 201014 Belangenbehartiging30 Netwerking, basis van het zakendoen in de regio38 Diensten en projecten, voor ondernemers en

starters52 Internationale handel55 Lerende netwerken, voor ondernemers en hun

medewerkers68 Dienst innovatie, voor een vernieuwende aanpak71 Communiceren met en voor ondernemers75 Jaarverslag Voka-VEV 2010

81 Deel 2: Top 100 bedrijven Arr. Leuven

Deel 3: Maandblad april

94 In de schijnwerperJohnny Thijs (bpost)

Regionaal nieuws99 Binnenskamers

100 Bedrijven

Lerende Netwerken106 Maatschappelijk verantwoord ondernemen107 Human Resource Managers108 Cycles of Knowledge

Milieu109 miK

Innovatie110 Innovatiecentrum Vlaams-Brabant

100 Starters111 Starter van de maand

112 Partnernieuws113 Faillissementen114 Immo

ColofonOndernemersis het maandelijkse tijdschrift vanVoka - Kamer van Koophandel arr. Leuven

Tiensevest 1703000 LeuvenTel. 016 22 26 89Fax 016 23 78 28E-mail: [email protected]://www.kvkleuven.voka.be

HoofdredactieRené Leekens

EindredactieViviane Van Camp

RedactiecomitéJacques GermonprezKevin LogistPeter Van Biesbroeck

RedactiemedewerkersKatia ClémentRoel GolversAn MaesLieven DehandschutterMartine DelangKatrien DemaiterAnnelies MentinkEls Meyvaert

ReclameregieJacqueline Wéry

Abonnement10 nummers: € 60Per los nummer: € 8Kosteloos voor de leden van de Kamer

Verantwoordelijke uitgeverPaul TimmermansVoorzitterVoka − Kamer van Koophandel arr. Leuven

DrukkerijVan der Poorten n.v.Diestsesteenweg 6243010 Kessel-Lo

Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijkebijdragen is slechts toegelaten mits de uitdruk-kelijke toestemming van de verantwoordelijkeuitgever.Dit magazine wordt gedrukt op chloorvrij papier

Netwerken om van elkaar te lerenHet is onze ondernemers het afgelopen jaar zekerniet gemakkelijk gemaakt om uit een diep econo-misch dal te kruipen na de zware financiële en inter-nationale crisis.Sedert medio 2010 zaten we zonder federale regering,terwijl zich dringende maatregelen opdrongen omonze toekomst veilig te stellen.In de meeste van de Europese landen, onze handels-partners, zijn deze maatregelen voor de gezondma-king van vadertje staat al genomen, of is men in elkgeval volop bezig. Wij moeten er nu nog aan begin-nen.

Desondanks wens ik jullie, als ondernemers zelf, eensin de bloemetjes te zetten. De economische crisis vande laatste jaren was bijzonder zwaar en heeft elkeonderneming en kmo diepgaand getroffen. Noodza-kelijke kostenbesparingen, interne reorganisaties enbijsturingen drongen zich op. Daarbij kwamen dik-

wijls moeilijke onderhandelingen met banken, personeel en vakbonden.De naweeën van deze crisis zullen zich trouwens ook in 2011 nog verderlaten voelen.Deze bijzonder moeilijke omstandigheden waren een bijzondere uitda-ging voor jullie ondernemerschap.Wij hebben echter als uw ondernemersorganisatie van de regio kunnenvaststellen dat jullie zich op een geweldige wijze uit de slag getrokkenhebben, ondanks de soms pijnlijke beslissingen van bijvoorbeeld perso-neelssaneringen en afslankingen.Wij konden echter vaststellen dat onze regio bijzonder crisisbestendig isen dat de werkloosheid relatief gezien minder steeg als in andere regio’svan Vlaanderen, waardoor we nog altijd een van de topregio’s zijn inzakelage werkloosheidgraad. Wij zagen in 2010 ook onze exportcijfers weerstijgen met 20%, waardoor er ook hier een herstel duidelijk zichtbaarwerd. Ook het aantal faillissementen daalde zelfs met 5% in de regio ter-wijl de nationale cijfers stegen met bijna 15%. Er werd opnieuw geïnves-teerd in opleidingen en vorming, zoals bleek uit de stijgende belangstel-ling voor de Kamerseminaries en uit uw deelname aan onze regionalelerende netwerken voor ondernemers. Wij konden ook de laatste maan-den diverse nieuwe bedrijfsinvesteringen noteren en succesvolle over-names en/of krachtenbundelingen van meerdere bedrijven.

Wij willen in 2011 zeker op dit élan verder gaan door een resem van le-rende netwerken voor ondernemers op te zetten, waarbinnen we elkaarverder zullen kunnen versterken, van gedachten kunnen wisselen, nieu-we projecten kunnen opzetten en uiteindelijk samen zaken kunnen doen.De tijd van een geïsoleerd ondernemerschap is immers definitief voorbij.Ondernemers hebben hoe langer hoe meer nood aan krachtenbundelin-gen, wederzijdse verrijking en soms een confrontatie met zichzelf, waarbijde eigen aanpak continu in vraag wordt gesteld.

Zo zullen wij in de komende twee jaar opnieuw ons aanbod m.b.t. leren-de netwerken voor ondernemers verder uitbreiden, zodat u zeker hierinuw keuze zult vinden.Ik vernoem er maar enkele.

Lid van de Unie van de Uitgevers vande periodieke pers

Dit magazine is gedrukt op chloorvrij papier.

Lid van de Belgische Federatie Kamers vanKoophandel en Nijverheid.

Paul Timmermans, voorzitter Voka -Kamer Leuven

Editoriaal 003


Omslagfoto:Johnny Thijs, ceo bpost

Begin 2011 start een nieuwPLATO-project voor één jaar, on-der de titel ‘PLATO Intensief’.Kmo’s kunnen gedurende één jaar,onder begeleiding van ervarenpeters uit grotere bedrijven, erva-ringen uitwisselen en in de prak-tijk omzetten. Reeds meer dan 600groei-kmo’s kunnen vandaag alpositief getuigen van deze succes-formule!

Ook ons groeiend lerend netwerkvoor hr-managers zal zich in 2011verder verdiepen in de toepassingvan de actuele sociale wetgeving,talentmanagement, verloningsbe-leid en andere actuele hr-thema’s.Een must voor alle personeelsver-antwoordelijken van onze bedrij-ven en kmo’s. Reeds een 80-tal hr-managers maken hiervan deel uit.In dezelfde sfeer zullen wij met de

collega-Kamers van Koophandeluit Halle-Vilvoorde en Limburgeen nieuw thematisch lerend net-werk voor de ontwikkeling vantalentmanagement starten onderde noemer, ’Competentiemanage-ment is nodig’, en dit elkens voor dekleine, de middelgrote en de grotebedrijven, elk met hun eigen net-werk. Wij brengen het samen metu in de praktijk!

Op het vlak van marketing hebbenwij in 2011 opnieuw een aanbodmet onze succesformule lerendnetwerk technologiemarketing.Bedrijven met innovatieve produc-ten en diensten kunnen samenmet ons hun eigen businessplanen marketingplan ontwikkelen,om aldus te komen tot een succes-volle verkoop. Dit is een aanbodvoornamelijk voor de kmo’s.

Wij mogen in dit gevarieerd aan-bod zeker onze startende onder-nemers niet vergeten. Voor henzetten we ook een nieuw lerendnetwerk op. Om de eerste tweejaren succesvol uit de startblokkente geraken voorzien wij individue-le coaching en toetsing van hunbusinessplan, dat we samen zullenontwikkelen. Dit zal gebeuren inons startersmonitoringsproject.Binnen dezelfde doelgroep richtenwij ons met BRYO specifiek naarjongeren met ambitie, om ze kan-sen en ondersteuning te geven.Ondernemende jongeren dus,‘met veel goesting’, die we inten-sief zullen begeleiden in hun eer-ste jaren naar mogelijk onderne-merschap. Jonge afgestudeerden,kinderen uit familiebedrijven ofgewoon jongeren met ambitie enveel plannen voor de toekomst

Plato Pluswerking werd ook in 2010 succesvol verder gezet.

Lerend netwerk HR, het regionaal netwerk voor personeelsverantwoordelijken Lerend netwerk Talentmanagement

Editoriaal 005


Pre-starters vinden elkaar in BRYO

inzake ondernemerschap zijn wel-kom. Ga zeker eens kijken naaronze website www.bryo.be.Ook zullen wij in 2011 de Leu-vense Startersacademie lancerenin samenwerking met het Bedrij-vencentrum Leuven en de StadLeuven. Via dit gezamenlijk initia-tief zullen wij regelmatig info-meetings, startersdesks, seminariesen startersmonitoringprogramma’s kunnen aan biedenaan de startende ondernemers vande regio. Een uniek aanbod voorelk wat wils.Te vermelden is zeker ook ons le-rend netwerk bedrijfsmilieuzorgen onze nieuwe begeleidingsactiesvoor de vermindering van de car-bon footprint in onze bedrijven enkmo’s. Voor onze gemeenten inrelatie tot onze lokale onderne-mingen wordt een lerend netwerkvoor onze schepenen economieopgezet, met ervaringsuitwisselin-gen en best practices rond de uit-voering van economische beleids-plannen in onze gemeenten. Bin-nen dit kader zullen er partner-shipovereenkomsten met de be-langrijkste gemeenten van de re-gio afgesloten worden terondersteuning van onze diverseacties naar bedrijfsvriendelijke ge-meenten. Deze gemeentelijke aan-pak is een bijzonder aandachts-punt van onze Kamerwerking2011-2012.Dankzij de goedkeuring van onsingediend Vlaams project bedrij-venterreinmanagement kan voor

de komende 3 jaar onze aanpakm.b.t. samenwerkingsacties ensensibilisatie op onze bedrijvenzo-nes binnen het kader mobiliteit,Co2 verminderingen, duurzameontwikkelingen verder gezet wor-den. Interleuven is terzake onzepartner samen met de desbetref-fende gemeenten.

Concrete toepassingen terzakekunnen wij in 2011 o.m. als struc-turele partner in de uitbouw vande nieuwe Healthsite van UZ Leu-ven realiseren. Dit nieuwe bedrij-venterreinproject rond de duur-zame uitbouw van de nieuwe UZHealthsite Leuven loopt over 2jaar. In de Leuvense regio is hettrouwens onze ambitie om de Leu-

vense instellingen, toeleveranciersen de gehele witte economie zo-veel mogelijk te bundelen in eenLeuvense healthcluster. Deze typi-sche Leuvense cluster heeft im-mers internationaal iets te beteke-nen en kan ons uithangbord voormorgen zijn. Inzake de verdereinternationalisering van onze be-drijven zullen ook diverse nieuweprojecten uitgerold worden o.m.met betrekking tot internationaalvermarkten van diensten, zaken-doen met Indonesië en de verdereopvolging van ons Chinaproject.Al deze ondersteuningsinitiatievenmet een lage (financiële) instap-drempel konden maar ontwikkeldworden dankzij de steun van deVlaamse Overheid (AgentschapOndernemen), de Europese Ge-meenschap (EFRO/ESF) en deProvincie Vlaams-Brabant, waar-voor onze dank!Wij twijfelen er niet aan dat in ditunieke aanbod van lerende net-werken en acties voor 2011 er ze-ker iets voor u tussenzit naast ui-teraard ons klassieke aanbod vandiensten, netwerkevents, semina-ries en acties om het ondernemer-schap in onze regio te ondersteu-nen.

Paul TimmermansVoorzitter

Voka - Kamer van Koophandel Leuven

Stijgende belangstelling op de Kamerinfomeetings in 2010.

Leuvense Health Cluster, een speerpunt voor de toekomst in onze regio.

Editoriaal 007


Wie is wie

Raad van bestuur Voka - Kamer vanKoophandel arr. LeuvenVoorzitterPaul TIMMERMANS Operationeel directeur U.Z. Leuven

OndervoorzitterHandelssectieFons TERCLAVERS Voorzitter vzw Handelaarsverbond Leuven

NijverheidssectiePieter KLINGELS Zaakvoerder nv TE Connectivity

Bestuurders HandelssectieHerman GOEDHUYS Algemeen directeur nv SplenBenoit VRIAMONT Zaakvoerder BencoHubert NICLAES Voorzitter vzw Handelaarsbond TienenWim CLAES Algemeen directeur bvba Java

Bestuurders NijverheidssectieJohan NIJS Voorzitter RvB nv PhotovoltechPaul DELEU Secretaris Raad van Bestuur Groep AVEVEYves SERVOTTE Member of the Executive Board BENEO GroupErik VANDERLINDEN Gedelegeerd bestuurder nv Tillion SST

Bestuurders - verkozen door de algemene vergaderingJohan DE GRAEVE Gedelegeerd bestuurder vzw Groep TMarc DE GEYTER Adjunct Directeur nv Nationale Bank Bijbank AntwerpenLuc DIRICK Directeur Business Center Leuven nv INGPeter KOOPMANS Directeur Vestiging Tienen nv Tiense SuikerraffinaderijMarc DE BEUS Business Centre Manager nv BH Parisbas FortisKoen DE BACKERE Algemeen beheerder K.U.LeuvenChristel GIJSBRECHTS Gedelegeerd bestuurder nv KBC Lease BelgieErwin COOL Voorzitter vzw BlankedaleLudo BRANDS Zaakvoerder bvba ABK SystemsJos MAURIEN Voorzitter vzw Confederatie Bouw LeuvenGuy VANAUTGAERDEN Material Wholesales Manager nv InbevFons MAEX Gedelegeerd bestuurder nv Kim’s Chocolates New

Bestuurders - Voorzitters van de plaatselijke afdelingenAarschot: Etienne THEYSKENS Zaakvoerder nv E.T.A.Diest: Laurent DRAELANTS Voorzitter Harol GroupHaacht: Dominique GILLES Managing Director nv Cibo SchuurtechniekenLanden: Léon SCHEPERS Gedelegeerd bestuurder nv Bouwmarkt SchepersTienen: Roger VAN GEERTERUY Gedelegeerd bestuurder nv Affilips

COMMISSARIS - BEDRIJFSREVISORChristel WEYMEERSCH Ernst & Young

Wie is wie008

Objectieven 2011 Jaarverslag 2010

Kamermedewerkers 2011René Leekens Algemeen directeur

[email protected] Van Camp Directeur administratie en communicatie

[email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: diensten, communicatie, events

Jacqueline Wéry Diensthoofd Financien, exportdienst en [email protected].: 016 89 19 70 - fax: 016 89 19 79Thema’s: boekhouding, exportdocumenten, publiciteit magazine

Katia Clement Stafmedewerker boekhouding en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 89 19 79Thema’s: boekhouding, exportdocumenten, administratie

Roel Golvers Coordinator Ondernemingsloket en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 89 19 79Thema’s: starters, kmo-diensten, ICT

Martine Delang Projectassistente en [email protected].: 016 89 19 71 - fax: 016 23 78 28Thema’s: ledendatabank, adressenverkoop, digitale handtekeningen

An Maes Adviseur MilieuProjectcoordinator Bedrijfsmilieuzorg [email protected].: 016 89 19 73 - fax: 016 89 19 79Thema’s: milieu

Lieven Dehandschutter Adviseur Milieu en Ruimtelijke ordeningProjectcoordinator Bedrijfsmilieuzorg Vlaams-Brabanttel.: 016 89 19 75 - fax: 016 89 19 79Thema’s: ruimtelijke ordening, milieu

Liesbet Decuyper Projectcoordinator Werkgelegenheidsagentschap Vlaams-Brabantprojectmedewerker [email protected].: 016 89 19 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: arbeidsmarkt, diensten

Peter Van Biesbroeck Manager Marketing en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: accountmanager en communicatie

Kevin Logist Projectcoordinator PLATO - Stafmedewerker Onderwijs en [email protected].: 016 89 19 88 - fax: 016 23 78 28Thema’s: PLATO, communicatie, onderwijs

Jacques Germonprez Bedrijventerreinmanager en [email protected].: 016 89 19 85 - fax: 016 23 78 28Thema’s: parkmanagement, netwerking op bedrijvenzones

Sigrid Sypré Stafmedewerker Diensten en [email protected].: 016 22 26 89 - fax: 016 23 78 28Thema’s: kwaliteitszorg - MVO - vorming

Katrien Demaiter Projectcoordinator [email protected].: 016 89 19 78 - fax: 016 89 19 79Thema’s: tewerkstelling kansengroepen, diversiteit

Annelies Mentink Stafmedewerker Projecten en [email protected].: 016 89 19 80 - Fax: 016 89 19 79Thema’s: talentmanagement, vorming, medische controledienst

Wie is wie 009


1.

2.

3.

4.

5.

6.

Wie is wie 011


1. Een structureel partnership werd afgesloten metde K.U. Leuven. Rector prof. Mark Waer wasgastspreker op onze eindejaarslunch 2010.

2. Minister van staat Frank Vandenbroucke wasgastspreker op de algemene vergadering vanKamerregio Aarschot. De relatie ondernemingen- onderwijs werd uitgediept.

3. Prof. Dr. Johan Kips belichtte als gedelegeerdbestuurder UZ Leuven op het Leuvense nieuw-jaarsevent de ambities van UZ Leuven in eeninternationaal perspectief.

4. Minister Lieten en burgemeester Marcel Logistgaven het startsein van het Feed Food Healthproject in Tienen.

5. Rudy Thomaes, gedelegeerd bestuurder VBOwas onze ongemerkte gastspreker op het nieuw-jaarsevent in Diest 2010.

6. Prof. Koen Debackere algemeen beheerder K.U.Leuven sloot ons project TechnologiemarketingIII af.

7.

7.

8.

9.

10.

Wie is wie012


7. Wij moesten in 2010 afscheid nemen van FredChaffart (Tiense Suiker, Sabena) en Hugo Tuerlinckx(voorzitter Kamer regio Aarschot).

8. Laurent Draelants werd gevierd voor zijn 20 jaarvoorzitterschap Kamer regio Diest.

9. Een partnership met Belgacom werd afgesloten voor3 jaar terwijl het partnership met Electrabel werdvernieuwd.

10. Sofie Dutordoir, ceo Electrabel, ondertekent partner-ship Electrabel met Voka - Kamer van KoophandelLeuven.

Belangenbehartiging,voor ondernemers en de regio

1. De Kamer als vertegenwoordiger vanalle ondernemingen

Door de alliantie van de VlaamseKamers van Koophandel en hetVEV binnen het kader van Voka,het Vlaams netwerk van onderne-mingen is, onze Kamer dé spreek-buis en vertegenwoordiger vooralle werkgevers van de regio. Zij isdan ook hun stem en woordvoer-der bij de diverse overheidsbestu-ren en overlegorganen waar menals ondernemer mee te doen kanhebben.

Deze vertegenwoordiging is o.mvoorzien in:

• POM (Provinciale Ontwikke-lingsmaatschappij Vlaams Bra-bant)

• Het Erkend Regionaal Samen-werkingsverbond Vlaams-Bra-bant (ERSV)

• De Sociaal-Economische RaadRegio Vlaams-Brabant (SERR)

• Het Regionaal Sociaal-Econo-misch Overlegcomité (RESOC)

• Provinciale sociaal-economischecommissies (SEOP).

• Adviescommissie ruimtelijkeordening Vlaams-Brabant(Procoro)

• Gemeentelijke adviescommissiesruimtelijke ordening (Gecoro)

• Charter Leuven 2020• Overlegcomité Leuven• Adviesorganen voor de bedrij-

venzones van de regio• Stedelijke en gemeentelijke con-

tactgroepen en adviesorganen• Handels- en arbeidsrechtbank• De Brabanthal• Adviescommissie De Lijn

Vlaams-Brabant• Bedrijvencentra• Huisvestingsmaatschappij Dijle-

dal• Beheerscomités bedrijvenzones,

enz. ...

Voor 2011 staat voornamelijk op deagenda voor onze regionale belan-genbehartiging voor de bedrijven:

• De actualisering van het streek-charter voor het arr. Leuven (RE-SOC)

• de vastlegging van de stedelijkekernen (Leuven, Aarschot, Diest,Tienen)

• de ontwikkeling van nieuwbedrijvenzones in de regio

• de ontsluiting van deze bedrij-venzones

• de uitwerking van een eigenregiostrategie voor Aarschot,Diest, Tienen, Landen en Haacht

• Afstemming van deze strategiein de regionale quadripool (Leu-ven, Aarschot, Diest, Tienen)

• heel de mobiliteitsproblematiekin en naar de regio

• de lokale fiscaliteit

Researchpark Haasrode met de Brabanthal. Betere ontsluiting van bedrijvenzones met openbaar vervoer.

Belangenbehartiging014


2. Partnerships met het Vlaams gewest

Tenslotte werkt onze Kamer ookzeer nauw samen in de streek metverschillende economischepartners:• Confederatie Bouw Vlaams-

Brabant• Financieel Forum Vlaams-

Brabant• VKW Brabant• Jonge Economische Kamers van

de streek• Verbond der Belgische Onderne-

mingen

• Vlaamse Ingenieursverenigingen haar lokale afdelingen

• Handelaarsverbonden:Leuven, Tienen, Haacht, Aar-schot, Landen, Diest

• Leuvense Balie.

Het partnership met de JongeEconomische Kamer werd geïnten-sifieerd binnen het kader van deVoka-actie naar de jonge onderne-mers toe.

Onze Kamer speelt voor onze re-gio op een actieve wijze in op delancering van de diverse streek-projecten door de Vlaamse rege-ring ter ondersteuning van hetondernemen in Vlaanderen. Eengreep uit deze Vlaamse projectendie via uw Kamer een lokale invul-ling kregen voor u als onderne-mer:

• PLATO VI als ervaringsuitwisse-lingsproject tussen grote en klei-ne bedrijven

• Bedrijventerreinmanagement,het verbeteren van de kwaliteitvan de verschillende bedrijven-zones en het zoeken naar sa-menwerkingsprojecten

• Technologiemarketing ter onder-steuning van verkoopbare inno-vatie bij kmo’s

• Talentmanagement, een lerendnetwerk voor Vlaams-Brabantsebedrijven binnen het kader vanHRM-management

• Het Lerend Netwerk voor lokaleambtenaren economie

• Het Lerend Netwerk voor za-kendoen met China

• Monitoringsproject voor starten-de ondernemers

• Mini-ondernemingen, het pro-moten van het ondernemer-schap bij onze jeugd

• Jobkanaal, hulp bij de invullingvan vacatures door kansengroe-pen

• Het Innovatiecentrum Vlaams-Brabant, ondersteunt concreetde innovatieaanpak bij kmo’s

• Energieconsulenten begeleidenkmo’s bij het zorgzaam omsprin-gen met energie

De meerderheid van deze projec-ten lopen verder in 2011 -2012.

Worden als nieuwe projecten ge-lanceerd:• Bedrijventerreinmanagement

met milieuaccenten• Bryo om jongeren ‘met goesting’

in ondernemerschap te begelei-den in hun pre-startersfase.

• De Kamer wordt structurelepartner in de uitbouw van deHealthcampus UZ Leuven.

• Een Lerend Netwerk voor deschepenen lokale economiewordt opgezet

• Het internationaal vermarktenvan diensten

• Zakendoen met Indonesie.

Betere toegangen voor bedrijvenzones (Haasrode).

Vele topsprekers voor PLATO in 2010. Ignace Van Doorselaere(Van de Velde) deelt zijn ervaringen met de PLATO-nisten.

Lerend Netwerk Ambtenaren economie

China seminarie kende een grote belangstelling.

Belangenbehartiging 015


3. Partnerships met de provincieVlaams-Brabant

4. Partnerships met de gemeenten groeien

De Vlaams-Brabantse Kamerswensen ook actief in te spelen ophet uitgestippelde provinciaal eco-nomisch- en kmo-beleid met eeneigen inbreng vanuit de onderne-mingen. De domeinen van dit pro-vinciaal partnership waren in 2010ondermeer:• Mobiliteitsscans op bedrijven-

zones (Bedrijventerreinenmana-gement)

• Kenniskringen voor de valorisa-tie van kennis en innovatie bijkmo’s

• PLATO VI Leuven• Twee vormingsinitiatieven voor

kmo’s• Mini-ondernemingen Vlaams-

Brabant

• Het project BedrijfsmilieuzorgVlaams-Brabant (MIK)

• Het TewerkstellingsagentschapVlaams-Brabant

• BRYO-werking

De meeste van deze projecten lo-pen verder in 2011, waarvoor onzedank aan het Provinciebestuur.De Kamer is tenslotte vertegen-woordigd in de diverse provincialecommissies m.b.t. de opstellingvan een Structuurplan Vlaams-Brabant, de projectgroep Midden-stand, de Adviescommissie Ruim-telijke Ordening Vlaams-Brabant(Procoro), enz....

Ook verleende onze Kamer haarmedewerking aan een aantal cul-turele projecten van de Provinciemet ondermeer een succesvol ge-zamenlijk concert met het Festivalvan Vlaanderen in UZ Leuven.

Er werd met de verschillende ste-den samengewerkt op het vlakvan het parkmanagement voorhun bedrijvenzones, het in kaartbrengen van de gemeentelijke fis-caliteit, en tenslotte de deelnameaan de verschillende gemeentelij-ke overlegorganen (Gecoro, mid-denstandsraden, enz. ...)In 2010 liep het EFRO-project Le-rend Netwerk lokale ambtenareneconomie om de gemeentelijkeambtenaren tools aan te reikenvoor een bedrijfsvriendelijk beleiden om terzake aan ervaringsuit-wisselingen te doen. Dit projectwerd eind 2010 succesvol afgeslo-ten met een provinciale studiedag.In het verlengstuk hiervan zal eenlerend netwerk schepenen lokaleeconomie opgestart worden in2011.

Met verschillende gemeentenwerd reeds een structureel part-nership aangegaan die een verderesamenwerking beoogt (Herent,

Tervuren, Tienen, Haacht, Diest,Aarschot, Leuven, Rotselaar, Lub-beek, Landen, enz ...). In 2011 zul-

len deze partnerships verder uit-gebreid worden.

Gedeputeerde J.P. Olbrechts provincie Vlaams-Brabant.

Event in gemeente Tervuren met burgemeester Eulaerts.



5. Instrumenten voor overleg en streekacties

A. Opinieclub Arr. Leuven,stem van de ondernemingenvan de regio.Binnen het kader van Voka, hetVlaams Netwerk van ondernemin-gen, werd een Opinieclub arr. Leu-ven opgericht als klankbord vande lokale ondernemers om de in tenemen standpunten van het VokaKenniscentrum te toetsen en teonderbouwen. Voorzitter is Lau-rent Draelants (nv Harol). Voor2011 staat ondermeer het IPA ge-programmeerd en het nieuw stra-tegisch plan van Voka-VEV.

B. Beheer van deBedrijvencentra en hetIncubatiecentrum in de regioDe rol en inzet van onze Kamer inde mobilisering van het privékapi-taal voor deze succesvolle streek-promoverende initiatieven waszeker beslissend bij hun opstart.Het Bedrijvencentrum Tienenwerd in 1989 geopend en een uit-breiding werd in 1994 gerealiseerd.In 1999 kreeg daarnaast de oprich-ting van een nieuw multifunctio-neel centrum op het Grijpenvelddefinitief vorm via een nieuw op-gerichte nv met BedrijvencentrumTienen zelf en de GOM Vlaams-

Brabant als partners. Deze nieuw-bouw werd eind 2000 beëindigd.In 2006 werd een vernieuwing vanhet interieur voorzien in het BCTienen terwijl in 2008 vooral depromotie en marketing centraalstonden. De nieuwe managerwerd Louis Scheys die in 2009 eenopmerkelijke groei inzake bezet-ting realiseerde.In 2011 zal een uitbreiding van hetMultifunctioneel gebouw op hetGrijpenveld (MCB) gerealiseerdworden.

Het Bedrijvencentrum Tienen ver-leende ook haar medewerking aande start en realisatie van het Incu-batiecentrum in Tienen, een be-

drijvencentrum dat zich specifiekricht tot de kansengroepen in desociale economie. Tenslotte zal in2011 een ondersteunende partici-patie genomen worden in de ont-wikkeling van de Tiense Biogene-rator.

Het Bedrijvencentrum Leuven be-staat al 24 jaar en heeft al jaren eenmaximale bezetting. Het nieuwedoorgroeicentrum bij het bestaan-de BC Leuven werd in 1992 geo-pend en kent eenzelfde succeswaarbij de renovatie van het be-staande gebouw in 2003 gereali-seerd werd. In 2006 werd voorna-melijk gewerkt aan de renovatievan het interieur. Dit laatste werdbekroond in 2007 met een mooikunstwerk in de binnentuin. In2010 kon wederom gerekend wor-den op een maximale bezetting.Voor 2011 zal een partnership metde Voka - Kamer van KoophandelLeuven aangegaan worden voorde oprichting van de LeuvenseStartersacademie waardoor op eengestructureerde wijze infomeet-ings, seminaries en begeleidings-programma’s voor startende on-dernemers in de regio kunnen op-gezet worden. Het Bedrijvencen-trum Leuven vergroot hiermedehaar maatschappelijke actieradiusnaar starters van de regio.

MCB Tienen op het Grijpenveld.

Bedrijvencentrum Leuven



6. Regionale acties voor een bloeiende streek

C. Platform Onderneming enParket (POP) en samen-werking met Leuvense balieOp initiatief van de Leuvense Pro-cureur des Konings werd in 1999een systematisch overleg opgestarttussen enerzijds onze Kamer vanKoophandel, de Kamer der Nota-rissen en de bedrijfsrevisoren enanderzijds alle bevoegde inspectie-diensten die in onze regio de eco-nomische criminaliteit onder hunbevoegdheid hebben. Bedoelingvan het POP is preventief te wer-ken tegen elke vorm of uiting vaneconomische criminaliteit in hetarrondissement Leuven. Dit is eenuniek gerechtelijk overlegexperi-

ment in België dat eventueel latervoor uitbreiding vatbaar is naarandere arrondissementen. OnzeKamer verleent haar medewerkingaan dit overleginitiatief.Hier kan ook de goede samenwer-king met de Leuvense balie en deLeuvense rechtbank algemeen inde kijker gezet worden met onder-meer de geslaagde infomeetingrond de faillissementen en de in-ning van vorderingen. Voor 2011worden gelijkaardige gezamenlijkeinfomeetings voorzien.

D. KenniscentrumVoka-Kamer LeuvenOm een beter inzicht te krijgen inde sociaal-economische ontwikke-lingen van het arr. Leuven als basisvoor een regionale streekstrategieof acties verzamelde de Kamer zelfof in samenwerking met partnerseconomische basisinformatie overde streek en haar ondernemingen.Een greep uit deze streekstudies ofbedrijfsenquêtes:

• De top 100 bedrijven en kmo’svan de streek (i.s.m. NationaleBank)

• De gemeentelijke fiscaliteit in deregio (Voka)

• De tewerkstellingsvooruitzich-ten Vlaams-Brabant (Tewerkstel-lingsagentschap)

• Faillissementen in de regio(Rechtbank van Koophandel)

A. Acties tegen de stijgendegemeentelijke belastingdrukop bedrijvenDe Kamer heeft kunnen vaststel-len dat gelukkig maar een beperktaantal gemeentebesturen de kmo’sen bedrijven nog eens specifiekfiscaal belasten.

Reeds verschillende jaren werdenhiertegen door onze Kamer diver-se acties ondernomen, zowel viastandpuntenbepaking, lobbywerkals door juridische procedures. Zoonder meer in Diest, Leuven,Haacht, Tienen en Herent. Daar-

naast kregen wij van vele gemeen-ten de toezegging dat dergelijkebedrijfsbelastingen gelukkig nietingevoerd zouden worden.

Als er vandaag geen lokale belas-tingen op vennootschappen meerbestaan is dit dankzij een succes-volle juridische procedure in o.m.Herent en Haacht, en geen belas-ting op bedrijfsoppervlakte, dank-zij een principiële juridische pro-cedure in Diest. De totale jaarlijksebesparing voor onze bedrijven inde regio kan geraamd worden op5 miljoen euro.

Procureur des Konings Ivo Carmen

Leuvens gerechtshof

Stad Tienen heft nog altijd belastingen op drijfkracht.



Samen met het Voka werd in 2010opnieuw een fiscale barometer op-gesteld die de stijgende lokale be-lastingdruk in beeld bracht.In 2011 gaat onze aandacht naarde nog bestaande belastingen opdrijfkracht in nog een 4-tal ge-meenten. Deze moet zeker afge-schaft worden, omdat hierdoorvoornamelijk industriële bedrijvengetroffen worden, met meestal degrootste tewerkstelling in de ge-meenten.

B. Ruimte om teondernemen: een dringendenoodzaak!Er blijkt nog altijd een groot tekortte zijn aan bedrijventerreinen inons arrondissement, voornamelijkin de regio Leuven, Aarschot enDiest. Wij moeten echter vaststel-len dat terzake in 2010 weinigvooruitgang geboekt is, enkel denieuw te ontwikkelen Boschsite teTienen was goed nieuws en dezevoor Tervuren (Vossem). De ont-wikkeling van de kmo-zone Leu-ven (Parkveld) werd echter op-nieuw tegengehouden door deraad van state, terwijl slechts eente beperkte uitbreiding vanNieuwland te Aarschot voorzienwordt.Acties waren er dan ook van onzeKamer voor de realisatie van eennieuwe kmo-zone in Herent, Ber-tem, Holsbeek, Hambos (Tildonk),Begijnendijk, Tielt-Winge, Scher-

penheuvel, Bekkevoort, Linter,Kortenaken en Boortmeerbeek.Tenslotte zal de ontwikkeling vanhet Universiteitspark Arenbergzich in 2011 verder zetten met o.m.een nieuwe Bio-incubator en nieu-we ontsluitingsmogelijkheden.Wij hopen dan ook dat dringendvia de lopende vastleggingen vande stedelijke omschrijvingen voorLeuven, Aarschot, Diest en Tienenen de uit te werken RUP’s het aan-bod aan nieuwe bedrijvenzoneszowel op lokaal als op niveau vande provincie kan uitgebreid wor-den. Ook voor een aantal gemeen-ten is er gezien het grote aantalzonevreemde bedrijven een drin-gende behoefte aan herlokalisatie-zones voor de bestaande kmo’so.m. in Bertem, Haacht, Korten-aken, Begijnendijk, Scherpenheu-vel, Bekkevoort, Holsbeek, Herent,Linter, Lubbeek en Geetbets. Voorde bouwsector dringt zich daar-naast de oprichting van een the-mapark op (Hambos).Onze Kamer is zeker positief overde nieuwe ontwikkelingen rondde grote stations als stedelijke ont-wikkelingszones o.m. te Leuven,Aarschot, Diest, Tienen en Landen.Onze provincie speelt hier zekereen positieve stimulerende rol.Ook is de uitbreiding van bestaan-de bedrijvenzones aan de orde inHaasrode, Diest, Hoegaarden, Aar-schot en Rotselaar.Tenslotte wordt gehoopt dat in2011 de POM Vlaams-Brabant, In-terleuven en de Stad Leuven hetStordeurproject verder kunnenontwikkelen naar een nieuw mul-tifunctioneel bedrijvengebouw.Ook de uitbouw van een multi-functionele stedelijke ontwikke-lingszone voor hoogwaardige be-drijven aan het Leuvense stationen de Eén Meilaan (Leuven-Noord) biedt interessante perspec-tieven voor de toekomst zoalstrouwens ook de verdere ontwik-kelingsplannen aan de LeuvenseVaart en de Remysite.De Hambossite te Tildonk biedtbijvoorbeeld, mits een goede ont-sluiting, interessante mogelijkhe-den voor water- en spoorgebon-

den bedrijven. Deze ontsluitingblijft een aandachtspunt in 2011.De promotie voor nieuwe vestigin-gen op het Tiense Grijpenveld ende Gallicsite is succesvol verlopenmet een snelle volzetting van dezebeide zones. Terwijl nu reeds moetop zoek gegaan worden naar nieu-we mogelijkheden voor investeer-ders in de Tiense regio. De ontwik-keling in 2011 van de Boschsite alswetenschapsterrein feed-food-health is hiertoe een goede aanzet,samen met de realisatie van deBiogenerator die kon rekenen opeen flinke financiële steun van deTiense bedrijven. Ook in Landenmoet de oude Alexissite nog totontwikkeling komen als nieuwekmo-zone, naast de uitbreidingvan de bestaande bedrijvenzones.Een betere ontsluiting van dezezone dringt zich op.

Wetenschapspark Arenberg

Leuven station, toegangspoort naar Leuven

Nieuwe ontwikkelingen aan Kop van Kessel-Lo in2012



C. Mobiliteit enontsluitingsproblematiek:sleutelproblemenOnze streek en haar wegen drei-gen in de toekomst steeds verderdicht te slibben met alle economi-sche gevolgen vandien. Investeer-ders keren onze regio immers derug toe en bestaande bedrijvenlijden grote economische verliezendoor te lange wachttijden op onzewegen, terwijl een vlotte aan- entoelevering van goederen hoe lan-ger hoe meer in gevaar komt.Onze Kamer stelde ook in 2010 hetmobiliteitsprobleem opnieuw cen-traal in een aantal belangrijke op-volgingsdossiers:

• de bereikbaarheid van Zaven-tem (spoor, weg, bus)

• de ontsluitingsproblematiek vanonze regio richting Antwerpen,Kempen en Eindhoven

• de verbetering van de asLanden-Zoutleeuw-Linter/Geet-bets/Diest

• verbetering van de doorgangs-functie van de Mechelsesteen-weg over de as Leuven-Mechelen

• de voltooiing van de ring rondAarschot en Tienen

• een betere bereikbaarheid vande bedrijvenzones Molenstedeen Landen

• de veilige ontsluiting van de zo-ning Haasrode, Webbekom enKoudijs werden gerealiseerd

• opvolging mobiliteitsplannenvan de gemeenten

• een optimalisering van de E314(traject Aarschot-Bertem), waar-voor de betreffende minister eenhaalbaarheidsstudie uitvoert

• het brengen van de E40 Leuven-Brussel op 4 baanvakken.

Tenslotte wordt ook samen metonze Provincie de verbetering methet openbaar vervoer Leuven-Brussel, Hageland-Brussel en Leu-ven-Antwerpen bepleit met reeds

mooie resultaten in 2010 op hetveld. In 2011-2012 zal binnen hettoekomstplan van De Lijn hieraanverder gewerkt moeten worden.

Voor de promotie van de binnen-vaart in de regio werd een nieuwproject met de nv Waterwegenopgestart in 2006. Bedrijven wor-den aldus individueel begeleid omdeze nieuwe transportmogelijkhe-den te laten onderzoeken door eengespecialiseerde vervoersexpert.Infomeetings werden terzake geor-ganiseerd of zijn gepland in 2011.Ook met de NMBS werd in 2007een gelijkaardig samenwerkings-akkoord gesloten voor het spoor-verkeer. Deze partnershipprojec-ten lopen verder in 2011.

D. Mainport Zaventem,groeipool vanVlaams-Brabant en heelVlaanderenOndanks de vaststelling dat lucht-haven Zaventem een met deVlaamse zeehavens vergelijkbareeconomische impact heeft, is de albeperkte beleidsaandacht voor deluchthaven in het verleden ver-splinterd geraakt in een kluwenvan Vlaamse en federale dossiers.

In het Vlaams regeerakkoord overZaventem staat echter dat ’Vlaan-deren zal blijven investeren in eenvlotte mobiliteit zodat de economi-sche poorten als havens en lucht-havens beter worden ontsloten.’Diabolo en GEN werden specifiekvernoemd als cruciale projectenvoor de ontplooiing van Zaven-tem. Deze zitten wel op spoor naaruitvoering in de komende jaren.

Het Startproject van de Vlaamseregering van eind 2004, dat juisteen geïntegreerde aanpak na-streeft, stemde ons dan ook hoop-vol maar blijft toch wel lang aan-slepen met echte resultaten op hetterrein, ondanks de vele inspan-ningen terzake van onze provin-ciegouverneur en onze deputatie.Dit wordt zeker een aandachtpuntvoor de Vlaamse regering in 2011en 2012.

Vlaams-Brabant is de meest filegevoelige regio in Vlaanderen

Leuvense vaart nog meer gebruiken



1. 2.

6.

3. 4. 5.



Betere infrastructuur, dé basis voor economische groei

1. De ontwikkeling Kop Kessel-Lo.2. Spoorwegovergang Haacht Station, morgen voorbij?3. De nieuwe ontsluiting voor Nijverheidslaan Diest, een mooie realisatie.4. Ontsluiting Diest Station met Diestse ring, klaar in 2010.5. De nieuwe Leuvensesteenweg te Diest.6. Vuntcomplex en omgeving, gepland voor 2012 in Kessel-Lo (E314)7. Gelukkige gezichten voor de nieuwe ontsluiting bedrijvenzone Webbekom

7. Samenwerking Voka-Kamer van KoophandelMidden-Vlaanderen

De optimalisering van de ring vanBrussel is hierin een sleuteldossier.Onze Kamer zal in dit proces metde Kamer Halle-Vilvoorde en Vo-ka, als Vlaamse Alliantie, een sti-mulerende rol blijven spelen. HetVlaams-Brabantse regioprojectFLASH van de beide Kamers van

Koophandel, de Provincie en Leu-ven Research & Developmentwenst in 2011 de logistieke functievan Zaventem en het Kenniscen-trum Leuven verder structureel enpromotioneel te bundelen meto.m. een clusterwerking voor onzeVlaams-Brabantse sleutelsectoren.

Sinds de start in 2005 van de sa-menwerking tussen de vier Voka -Kamers van Koophandel Meche-len, Halle-Vilvoorde, Leuven enKempen werd een waaier aan acti-viteiten en projecten gemeen-schappelijk uitgewerkt.Een kort overzicht 2010-2011:

1. Gemeenschappelijkeprojecten

• Technologie marketing Dit innova-tieproject dat tot 2010 reeds een3-tal keer liep, heeft tot doel uitte zoeken hoe innovatiebedrij-ven uit de speerpuntensectorenin Midden-Vlaanderen kunnenondersteund worden in het suc-cesvol vermarkten van hun in-novatie en producten. Technolo-gie IV loopt verder in 2011-2012.

• Lerend netwerk TalentmanagementDe Kamer Midden-Vlaanderenen Limburg lanceren in 2011 op-nieuw drie nieuwe lerende net-werken rond talentmanagement,één voor kmo’s, één voor mid-delgrote en één voor grotere be-drijven. Bedoeling is tools enervaringsuitwisselingen aan tereiken voor een beter beheer enoptimalisering van het aanwezi-ge talent in bedrijven. Dit nieuwEFRO-project loopt 2 jaar.

2. Vorming en opleiding inMidden-Vlaanderen

• gemeenschappelijke basiscursusBedrijfsmilieuzorg voor begin-ners (30 uren)

• gemeenschappelijke cursus Be-drijfsmilieuzorg voor gevorder-den (30 uren)

• gemeenschappelijke PPS cursus(15 uren)

3. InternationaalOndernemen, eengezamenlijke aanpak

Met de vier Voka - Kamers vanKoophandel Midden-Vlaanderenwerd een blauwdruk voor hunsamenwerking uitgewerkt op hetvlak van internationaal onderne-men, met als doel de dienstverle-ning en projecten volledig op el-kaar af te stemmen en aldus erva-

ringen en menselijk kapitaal tedelen via:• Week van het internationaal on-

dernemen• Exportopleidingen• Prospectiereizen (China in 2010,

Indonesië in 2011)• Een project over het internatio-

naal vermarkten van diensten.

4. KwaliteitszorgEen gezamenlijke procedure i.v.m.ISO-kwaliteitszorg werd ontwik-keld.In 2010 werd trouwens onze ISO-certificatie succesvol vernieuwd.

Eric Kessels (Voka-KvK Mechelen) en René Leekens klinken op hun samenwerking Kamers Midden-Vlaanderen. Paul Hegge(directeur Voka-Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde) zit nog met de handen in het haar bij zijn voorzitter Jean-Charles Wibo.



b Luchthaven Zaventem, onze poort naar het buitenland

Netwerking, basis van hetzakendoen in de regio

1. Businessmeetings, the place to be!

Het is zeker ook een belangrijkerol voor een regionale Kamer omondernemers en kmo’s uit destreek regelmatig in contact tebrengen met elkaar om aldus hunonderling zakendoen en de net-werking te bevorderen. Voor-drachten, bedrijfsbezoeken, work-shops of infomeetings zijn hiertoeslechts enkele van de vele organi-satorische middelen om dit con-creet te realiseren op het veld.Een 50-tal Kamerevents in 2010waren goed voor meer dan 4.700deelnemers.

De reeks ‘Ken je buren’, waarbijondernemers op bezoek gaan bijhun collega-bedrijfsleiders, liep in2010 succesvol verder in alle Ka-merregio’s en wordt in 2011 zekerverder gezet.

Dat de nieuwjaarsevents en einde-jaarsmeetings dé gelegenheid zijnom elkaar het beste te wensen metmeer dan 1.500 deelnemers bleekook weer in 2010.In verschillende regio’s wordttrouwens elk jaar een ondernemervan het jaar in het zonnetje gezet

om aldus het positief onderne-mersschap in de kijker te zetten.Ook wordt jaarlijks de HR-mana-ger van het jaar gekroond van hetgevoerde duurzaam personeelsbe-leid (in 2010 Danone te Rotselaar).Tenslotte zijn de vele specifiekeevents van de kmo-club, de hrm-club, de startersacademie, de PLA-TO collectieve meetings, de ex-portdagen, de infomeetings en devele seminaries.

Nieuwjaarsevent Leuven, elk jaar hét topevent voor de Leuvense ondernemers

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio030


2. Plaatselijke afdelingswerking zoemt inop elke regio

De Kamer vertoont in haar respec-tievelijke lokale afdelingen teDiest, Aarschot, Tienen, Leuven,Haacht en Landen, een eigen ge-zicht en ontwikkelt er specifiekeactiviteiten onder impuls van delokale voorzitters met hun afde-lingsbestuur. Een kort overzichtvan hun vele plaatselijke Kamerac-tiviteiten in 2010:

AARSCHOT(Voorzitter Etienne Theyskens)

• Stadsvernieuwingsproject metnieuw mobiliteitsplan

• Heraanleg stationsomgevingAarschot

• BedrijventerreinmanagementNieuwland, overleg en info-meetings (mobiliteitsscan)

• Deelname aan de Mina-raad(Milieu)

• Verzending nieuwsbrieven• Ken je buren met

bedrijfsbezoeken• Opvolging van handelsactivitei-

ten en standpunten via HAVA• Deelname Middenstandsraad• Algemene ledenvergadering• Eindejaarshappening 2010 met

verkiezing Aarschotse Onderne-ming van het jaar (Texet Bene-lux).

DIEST(Voorzitter Laurent Draelants)

• Overleg Stadsbestuur rondruimtelijke ordening en mobili-teit

• Nieuwjaarshappening met bur-gemeester Laurys en gastsprekergouverneur Lodewijk De Witte

• Inzet voor uitbreiding en ont-sluiting bedrijvenzone Webbe-kom

• Realisatie ontsluiting Webbe-kom/Koudijsite

• Bedrijventerreinmanagementbedrijvenzone Webbekom(mobiliteitsscan)

• Project ‘Ken je buren’ metbedrijfbezoeken

• Standpunt en overleg rondstructuurplan Diest

• Brugproject beroepsonderwijs-bedrijven

• Overleg met de burgmeester enschepenen

• Verkiezing onderneming vanhet jaar (ACE electronics)

TIENEN(Voorzitter Roger Van Geerteruy)

• Start afdelingsbestuur Tienen• Economisch congres met de Bu-

sinessclub

• Beheer van het MCB Tienen enBC Tienen

• ‘Ken je buren’ met bedrijfsbe-zoeken

• Promotie bedrijvenzone Grij-penveld

• Inzet vermindering gemeentelij-ke belastingen op drijfkracht

• Ontwikkeling Boschsite alswetenschapszone

• BedrijventerreinmanagementTiense bedrijvenzones

• Beheer IncubatiecentrumTienen

• Eindejaarlunch met rector K.U.Leuven Prof. Mark Waer

• Nieuwjaarshappening met hetstadsbestuur

• Verkiezing onderneming vanhet jaar (nv Hermans)

Kamer regio Tienen, nieuwjaarsevent

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio 031


Kamer regio Aarschot, eindejaarsevent Kamer regio Diest, nieuwjaarsevent

HAACHT(Voorzitter Dominique Gilles)

• Overlegmeeting met gemeente-bestuur

• Problematiek bereikbaarheidHaacht

• Uitbouw bedrijvenzone Trebos+ ontsluiting

• Uitbouw bedrijvenzone Wespe-laar

• Acties tegen bedrijfsbelastingen• Problematiek zonevreemde be-

drijven• Ontwikkeling Station Haacht.

LANDEN(Voorzitter Leo Schepers)

• Uitbreiding en ontsluiting be-drijvenzones

• Overleg met het schepencollege• Middenstandsacties

• Herinrichting stationsomgeving• Renovatie Alexissite tot kmo-

zone• Nieuwjaarsevent met het stads-

bestuur

• Bewegwijzeringsproject bedrij-venzone Roosveld

• Acties tegen belastingen op drijf-kracht.

Na de afsluiting van het door deVlaamse Overheid gesteunde pro-ject ‘parkmanagement’ in 2009,heeft de Kamer beslist deze wer-king rond ‘bedrijventerreinmana-gement’ op een aantal bedrijven-zones in onze regio verder te zet-ten. Doelstelling blijft een duur-zaam beheer van bedrijventerrei-nen via enerzijds het organiserenvan overleg tussen de bedrijvenonderling en ook met de overheiden anderzijds het opzetten vangezamenlijke acties. De betrokkenterreinen zijn deze van Aarschot(Nieuwland IZ en AZ), Haasrode(Researchpark en AZ) en Tienen(Soldatenplein IZ en AZ, Leeuwe-rik AZ, Leuvenselaan IZ en Grij-penveld IZ), waaraan in 2010 ookWebbekom in Diest is toegevoegd.In elk van de zones is een stuur-groep actief. Dit is het ontmoetings-

platform voor de bedrijven diezich willen engageren in een duur-zaam beheer van de bedrijvenzoneen tegelijk ook een contactpuntmet de overheid en andere stake-holders (Interleuven, POM, open-baar vervoer, ...). Ze komen twee àdrie keer per jaar samen en be-spreken de voortgang van de lo-pende projecten of brengen nieu-we thema’s aan die de aandachtverdienen.

Diverse Kameracties eninitiatieven opbedrijvenzonesIn 2010 werd voortgebouwd opeen aantal al eerder ingezette ini-tiatieven en acties.De bestaande bewakingscollectie-ven in Haasrode, Tienen en Aar-schot werden verder gezet en ge-Bedrijventerrein Webbekom



3. Bedrijventerreinmanagement in 2010 en2011

Kamer regio Landen, nieuwjaarsevent

optimaliseerd. In Haasrode werdde realisatie van de uniforme be-wegwijzering afgerond met deplaatsing van de overzichtsbordenop de Meerdalboslaan. Die unifor-me bewegwijzering was al eerdergerealiseerd in Aarschot (Nieuw-land), Landen (Roosberg en Roos-veld) en Diest (Webbekom). Ookop Grijpenveld in Tienen werdeen dergelijk systeem ingevoerd.Enkel op Soldatenplein en Leeu-werik in Tienen is voorlopig noggeen bewegwijzering volgens hethavennummeringsprincipe opge-zet.

In 2010 werd voor de bedrijvenzo-nes in Aarschot, Tienen en Diesteen mobiliteitsscan opgestart insamenwerking met het provinciaalMobiliteitspunt en met de steunvan de provincie Vlaams-Brabant.Het is de bedoeling dat uit dezeanalyse van het woon-werkver-keer per bedrijvenzone een aantalactiepunten kunnen gedistilleerdworden voor het realiseren vaneen modal shift naar meer open-baar vervoer, fiets of carpoolen.Deze actie loopt tot eind 2011.

Belangrijk in bedrijventerreinma-nagement is de open communica-tie tussen de bedrijven en de ande-re stakeholders: terreinbeheerder,overheden, .... Daardoor kunnenbepaalde problemen of pijnpuntenin overleg aangepakt worden. Zowerd bijvoorbeeld op een aantalterreinen de problematiek van destrooirondes aangekaart, verkeers-problemen (snelheid), wegeninfra-structuurwerken, uitbreidings-plannen, groenonderhoud en der-gelijke meer.

Ook aandacht voor optimaler ge-bruik van bedrijfsgronden behoort tothet domein van bedrijventerrein-management: een betere benuttingvan de bestaande percelen voor-komt het voortijdig aansnijdenvan open ruimten voor nieuwebedrijven. In samenwerking metPOM Vlaams-Brabant en Interleu-ven blijven we deze dossiers op-volgen.

Ter ondersteuning van deze opencommunicatie werd per bedrijven-zone een elektronische nieuwsflashgecreëerd. Via deze weg kunnende bedrijven snel geïnformeerdworden over de voortgang van

bepaalde dossiers of over nieuweontwikkelingen (bvb wegenwer-ken).

Het is inmiddels duidelijk gewor-den dat de coördinerende functiedie de Kamer vervult binnen hetbedrijventerreinmanagement aaneen duidelijke behoefte bij zowelbedrijven als overheid tegemoet-komt. Een continuering van dezedienstverlening in 2011 en laterstaat niet ter discussie.

Wat in 2011?Voor 2011 wordt het overleg in destuurgroepen per bedrijvenzone(Haasrode, Aarschot, Tienen,Diest) voortgezet à rato van 2 à 3meetings per jaar en per zone.Ook voor Rotselaar (Wingepark)zal een stuurgroep opgestart wor-den in het voorjaar. De stuurgroe-pen bepalen zelf de aandachtspun-ten waarop gefocust wordt.In 2011 wordt de mobiliteitsscanvoor de bedrijvenzones in Aar-schot, Tienen en Diest afgewerkten worden voor elke zone actie-plannen geformuleerd, die daarnaook onmiddellijk kunnen aange-pakt worden.

Uniforme bewegwijzering voor Nieuwland in Aarschot, samen met het stadsbestuur

Bewegwijzering Webbekom



Een nieuw milieuproject“Bedrijventerreinmanagement”2011 betekent ook het startjaarvoor een nieuw en groot projectvan de Kamer dat loopt tot 2014 enuit drie onderdelen bestaat. Hetproject is mogelijk gemaakt doorde steun van het Vlaamse Agent-schap Ondernemen binnen deprojectoproep ’Bedrijventerrein-management’, waarop onze Kamerdus met succes heeft ingeschreven.De betrokken bedrijventerreinenbevinden zich in Aarschot, Diest,Haasrode en Tienen.

Een eerste deelproject betreft‘Green IT’. Veel bedrijven beschik-ken over een centrale serverunit(servers en opslageenheden) diede clients verspreid over het be-drijf aanstuurt. Jammer genoeghebben velen geen flauw idee overhet energieverbruik dat dit be-drijfsonderdeel met zich mee-brengt, zowel door de toestellenzelf als door de noodzakelijke koe-ling in het serverlokaal. Het pro-ject bestaat erin om vooreerst debedrijven via informatiesessiesbewust te maken van deze proble-matiek en van het besparingspo-tentieel. In een tweede fase kun-nen bedrijven een mini-audit latenuitvoeren, waarvan de resultatenindividueel zullen besproken wor-den en waaruit potentiële verbete-ringen worden afgeleid. Bedrijvenkunnen op basis daarvan verbeter-plannen opstellen en indien zegeïnteresseerd zijn zelfs een inten-sieve detailmonitoring over lange-re periode laten uitvoeren.

Het tweede deelproject speelt inop de onstuitbare trend naar meer

elektrische voertuigen in het verkeer.Via een haalbaarheids- en oppor-tuniteitsstudie zal voor de vier be-drijventerreinen onderzocht wor-den wat het draagvlak bij de be-drijven is en welke de concretemogelijkheden per zone zijn voorhet installeren van gemeenschap-pelijke oplaadstations voor elektri-sche voertuigen. Ook de ontwik-kelingen van de zgn. smart gridswordt daarbij betrokken.

Een derde projectonderdeel ten-slotte betreft de mobiliteit en duur-zaam woon-werkverkeer. Op drie vande vier zones (niet in Haasrode)wordt momenteel de eerder ge-noemde mobiliteitsscan uitge-voerd met de medewerking vanhet Mobiliteitspunt van de provin-cie Vlaams-Brabant. De uiteindelij-ke resultaten daarvan moeten uit-monden in actiepunten per bedrij-venzone om de mobiliteit te diver-sifiëren naar openbaar vervoer,

fiets of carpoolen. Deze actiepun-ten vormen dan het startpunt voordit derde projectonderdeel. Perzone zullen één of twee actiepun-ten tot realisatie gebracht worden,in samenwerking met diverse part-ners (De Lijn, Fietspunt, ...). VoorHaasrode echter wordt een speci-fieke en uitgebreide scan uitge-voerd, die de mogelijkheden zalonderzoeken van modal shift inhet woon-werkverkeer naar aan-leiding van de geplande openingvan een NMBS-station in de buurtvan de bedrijvenzone. Dit onder-deel wordt uitgevoerd door onzeprojectpartner Interleuven.

Via ons maandblad maar ook viadiverse andere kanalen (nieuws-brief, website) zullen we u in deloop van het jaar op de hoogtehouden van de vorderingen in ditdrieledige project.

Kinderopvang in Haasrode

Bedrijventerreinmanagement

Het project “BTW 2011-214’ wordt in het kader van de projectoproep ‘bedrijventerreinmanagement’ ondersteund door deVlaamse Regering, Agentschap Ondernemen.

Voor meer informatie over dit project:Jacques GermonprezManager bedrijvennetwerken016 22 26 89 of [email protected]

Netwerking, basis van het zakendoen in de regio036


Diensten en projecten,voor ondernemers en starters

1. Starters en Ondernemingsloket

A. Starterwerking wordtLeuvense StartersacademieDeze belangrijke pijler van onzeKamerwerking wordt het in 2011verder gestroomlijnd onder denoemer ‘Leuvense Startersacade-mie’ zodat ondernemers geduren-de een aantal jaren een heel trajectvan A tot Z op begeleiding vanuitde Voka-Kamer van Koophandeleen beroep kunnen doen. Devraag naar informatie van de pre-starter, opgevangen via de Starter-desk waarbij basisinformatie enadvies op maat voor elke kandi-daat-ondernemer wordt gegeven,wordt hierdoor weer opgenomen.De reden hiervoor is dat we mer-ken dat door het overaanbod aaninformatie via internet geïnteres-seerden hun weg niet meer vindenof, erger nog, zelfs geen antwoordvinden op hun specifieke vragen.De tweede fase betreft de inschrij-ving als zelfstandige ondernemerin de Kruispuntbank voor Onder-

nemingen, de btw-activatie eninschrijving sociaal verzekerings-fonds. Eén adres, één loket, ééndossier. De modulaire informatie-sessies voor jonge ondernemers,die al jaren een groot succes ken-

nen en die eens in het voor- eneens in het najaar doorgaan, wordtwat meer toegespitst naar die on-dernemers die recent zijn geacti-veerd maar die dan pas met eenaantal concrete vragen en proble-men geconfronteerd worden inza-ke btw en fiscaliteit, inzake finan-ciering en verzekeringen. Naargoede gewoonte, en na positieveevaluatie van de deelnemers, wor-den deze modulaire informatieses-sies in samenwerking met ING enDeloitte dan ook verder gezet. Entenslotte hebben we ons Europeesmonitoring-project waarbij eendoorgedreven begeleiding op maatmogelijk is voor jonge onderne-mingen en dit gedurende tweekalenderjaren. De ervaringen, als-ook een aantal deelnemers uit heteerste project, worden meegeno-men naar de verlenging hiervanwaardoor een dertigtal onderne-

Roel Golvers, drijvende kracht achter onze starterswerking.

Een groep starters wordt in twee jaar klaargestoomd.

Diensten en projecten038


mers een beroep kunnen doen opdeze begeleiding. Deze starters-werking wordt voortaan ook in-tens gelinkt aan de diverse regio’sbinnen ons arrondissement. Wezullen dit jaar dit aanbod specifieknaar de Leuvense starters en jongeondernemers focussen en dit insamenwerking met de Stad Leu-ven en het Leuvens bedrijvencen-trum.

En tenslotte hebben we reeds voorde zesde keer op rij de starter-week, voorzien eind november/begin december, waarbij geduren-

de een volle week in diverse Ka-mers gefocust wordt op de jongeondernemer, de toekomst van onskmo-land. Bij dit alles zet de Leu-vense Voka - Kamer van Koophan-del volop in.

B. OndernemingsloketHet ondernemingsloket voelt al-licht als eerste aan hoe het metonze economie zit. Eén conclusie isalvast dat vele en vooral kleineondernemingen het in 2010 ergmoeilijk gehad hebben. Er warendan ook veel stopzettingen te no-

teren. De groei van nieuwe onder-nemingen is zoals de voorafgaan-de jaren wat gestremd. Hopelijkmag 2011 een kentering kennen.Intussen groeien de bevoegdhe-den van deze loketten gestadig.Opvallend is tevens dat er van deomzetting van de hele EuropeseDienstenrichtlijn op het veld nogniet veel te merken valt. Brengt2011 hier enige verandering in? Deweg naar het Ondernemingsloketis alvast gekend, de kinderziekteslijken voorbij, de vraag rest nogenkel hoe dit alles ook rendabel temaken en te houden.

2. Gespecialiseerde ondernemersdienstenIn het verleden heeft de Kamereen aantal specifieke verzelfstan-digde kmo-diensten opgericht diezich naar welbepaalde activiteitenin het bedrijfsbeheer richten. Intotaal bereiken deze kwaliteits-diensten rechtstreeks ca. 6.000 be-drijven uit de streek.

Twee diensten werden terzake vol-ledig verzelfstandigd, namelijk onssociaal secretariaat (Algemeen So-ciaal Secretariaat vzw) en onze ex-terne dienst voor preventie en me-disch toezicht (Premed vzw). HetASS ging in 2005 op in de GroepRandstad en gaat aldus vanaf 2007als Randstad Sociaal Secretariaatverder door het leven.

Twee diensten zijn vandaag nogingebed in de Kamerstructuur zelf,namelijk Contro Leuven en onzeMilieudienst.

A. Contro LeuvenIn 2010 kreeg Contro Leuven 645aanvragen voor medische contro-les, een daling van 33 controles tenopzichte van het jaar voordien.Enerzijds kan gesteld worden datde economische crisis nog steedshaar invloed heeft op de daling,anderzijds wijst deze lichte dalingook op het positieve effect van hetretentiebeleid dat bedrijven al eenaantal jaren toepassen.In 2010 werd opnieuw aan kwali-teitsverbetering gewerkt. Hetkorps van controle-artsen werdnogmaals uitgebreid. Aanvragenkwamen in 2010 steeds vaker pere-mail binnen. Indien er nog faxenbinnen kwamen, werden de aan-vragers aangespoord om dit eenvolgende keer per e-mail te doen.Dit vergemakkelijkt enerzijds deadministratieve verwerking, enaldus de snelheid van de dienst-verlening. Anderzijds is het veel

gebruiksvriendelijker voor deklant. Dankzij het steeds beter ge-kende [email protected] een constante opvolging ver-zekerd worden door verschillendemedewerkers die de dienst ControLeuven uitmaken.

B. MilieudienstIn 2010 werden 14 milieuvergun-ningen en meldingsdossiers be-handeld en met goed gevolg afge-werkt en aan vele andere bedrij-ven eerstelijnsadvies gegeven.Onze dienst ADR-veiligheidsadvi-seur volgde voor 8 bedrijven dedossiers op.In 14 bedrijven werden bedrijfslei-ders en milieucoördinatoren on-dersteund in het kader van onsMilieuabonnement. Voor 8 bedrij-ven werd door de Kamer als exter-ne milieucoördinator opgetreden.

Contro − LeuvenUw Medische Controledienst op afwezig personeel

• snel • efficient • per prestatie

Medische controledienst van Uw Kamer van [email protected]

Tel.: 016 22 26 89Fax: 016 89 19 89

Diensten en projecten 039


3. Dienst Ruimtelijke Ordening

Langs de gemeentelijke commis-sies voor ruimtelijke ordening wer-den in 2010 in verschillende ge-meenten belangrijke bouwdossiersen procedures voor ruimtelijkeuitvoeringsplannen opgevolgd.Deze werking loopt verder in 2011.In 2010 werden de Gecoro-ledenin de verschillende gemeentelijkeGecoro’s ondersteund door onzedienst Ruimtelijke Ordening. Zo

kunnen zij ondermeer gratis deel-nemen aan de opleidingen rondRuimtelijke Ordening. Meer daar-over leest u bij ‘vorming’.Bij de provinciale ruimtelijke uit-voeringsplannen en de procedurevoor de afbakening van de klein-stedelijke gebieden werden de be-drijfsstandpunten krachtig verde-digd bij de provincie. In 2010 werdde procedure voor de vaststelling

van de stedelijke gebieden rondAarschot, Diest en Tienen en hetregionaal stedelijk gebied Leuvenopgevolgd. In het kader van hetSteunpunt ‘Zonevreemde bedrij-ven’ werd aan bedrijven onder-steuning gegeven in het kader vandossiers van het planologisch at-test. Zo werden enkele bedrijvenbijgestaan in hun moeilijke zoek-tocht naar alternatieven.

4. Informatiediensten

A. Regionale vraag &aanbodAan alle kmo-bedrijfsleiders enhandelaars uit het arrondissementLeuven wordt de mogelijkheidgegeven zakenvoorstellen mede tedelen aan hun collega’s uit destreek via ons ondernemersmaga-zine.

Met de bemiddeling van de plaat-selijke immobiliënkantoren houdtde Kamer daarnaast een bestandbij van alle beschikbare bedrijfsge-bouwen en -gronden in het arr.Leuven. Dit bestand wordt veel-vuldig geconsulteerd door nieuweinvesteerders en bedrijven die eenherlokalisatie willen. Een specifie-ke rubriek is voorzien in ons ma-gazine.

B. FaillissementsbestandEen faillissementenbestand wordtmaandelijks bijgehouden en gepu-bliceerd in ons magazine Onder-nemers. Jaarlijks geeft de Kamerdaarnaast een analyse uit van defaillissementsontwikkelingen in deregio. In 2010 waren 253 faillisse-menten of een daling met 5% integenstelling tot de nationale stij-ging met 5%.

C. BedrijfsdatabankOnze Kamer beheert een geïnfor-matiseerde bedrijfsdatabank waar-in reeds meer dan 7.000 vennoot-schappen uit de streek opgeno-men zijn. Deze databank is dé ba-sis om bedrijven bij te staan in hunvele vragen naar bedrijfsgegevens,

producten en diensten in de regioen aldus het zakendoen in de regiote bevorderen. In 2011 wordt erverder gewerkt aan een gestroom-lijnde Vlaamse Voka - databank viaCRM.

D. Belgische Kamer vanKoophandelDe Belgische Kamers van Koop-handel profileren zich via hunFederatie verder als economischepartner voor de Belgische over-heid. Het samenwerkingsakkoordmet het Ministerie vanEconomische Zaken was hier deconcrete resultante van.Er is hier o.m. gewerkt aan de ver-betering en informatisering vandienstverlening inzake certificaten



De bijzonder mooi gerestaureerde ’s Hertogenmolens in AarschotHenkelsite in Herent

van oorsprong. Nv Digichamberswerd opgericht waardoor in 2009de eerste digitale oorsprongattes-ten konden afgeleverd worden.Voor onze Kamer liggen dezereeds op 20% van onze afgelever-de attesten.

Een vernieuwde samenwerkingmet de Federatie werd ingezet metinterne vervolmakings-programma’s, een project maat-schappelijk ondernemen en onder-steuningsacties rond oorsprongsat-testen en ATA.

De Kamer levert tevens via haarBelgische Federatie veiligheidscer-tificaten (3e catergorie) af aan be-drijven voor het internetverkeer.In 2010 werden er 87 certificatenafgeleverd.

Tenslotte zijn er nog enkele nieu-we via de Federatie aangebodenondersteunende diensten zoals

haar Communicatie Center, eenintranet tussen de BelgischeKamers.

5. Projecten onderwijsA. Mini-Ondernemingen, eennieuw recordBinnen de mini-ondernemingenkiezen of maken leerlingen van dederde graad zelf hun product ofdienst en beheren ze hun bedrijfjevolgens de regels van de kunst. Zevoeren een boekhouding, doenmarktonderzoek, organiseren ver-koopmomenten, houden aandeel-houdersvergaderingen enz. Denadruk ligt op het doen: eerst den-ken en dan effectief doen.

En zoals het een echte onderne-mer betaamt, zitten ook onzemini’s niet stil! Tijdens de ’Shop Je

Slim seminariedag’ bij Syntra Leu-ven werden ze intensief getraindop hun jaar vol ondernemerschapaan de hand van interactieveworkshops zoals bijvoorbeeld ’Ver-kooptechnieken’. Tijdens de Col-lectieve Opstartvergaderingenkonden de bedrijfjes zich een eer-ste keer presenteren aan het grotepubliek. Daarnaast stonden o.a.nog tal van nationale én interna-tionale verkoopsmomenten, dewedstrijd ’Best OndernemendeKlas’ en de jaarlijkse ’Vlajo Enter-Prize Awards’ op het programma.

In 2011 willen we in de eersteplaats blijven we waken over dekwaliteit van onze ondernemin-gen. Dit doen we door te steunenop een netwerk van lokale raadge-vers en door het organiseren vanervaringsuitwisselingen tussenverschillende mini’s. Ook de orga-nisatie van diverse events zal ge-garandeerd blijven. Naast ons ui-terst belangrijk netwerk van leer-krachten, kunnen wij tevens eenberoep doen op onze 35 Leuvensepeterbedrijven die samen met de

Provincie Vlaams-Brabant dit pro-ject ondersteunen. Tijdens het lo-pende schooljaar zijn er een record-aantal van 70 mini-ondernemin-gen actief in de regio!

B. Studentenbedrijf.BEHet Studentenbedrijf.BE, geeft eenantwoord op de omzendbrief voorhet behalen van het getuigschriftbedrijfsbeheer. Studentenbedrijf.BE is een doe-programma waarbijleerlingen van de derde graad en/of specialisatierichtingen, in kleineteams met een zaakvoerder, arbei-der en bediende, een onderne-ming vormen volgens het modelvan een eenmanszaak. De leerlin-gen stellen een ondernemingsplanop en gaan dit uitvoeren. Ze com-mercialiseren een product ofdienst, registreren volgens de wet-telijke bepalingen, marktonder-zoek, produceren, verkopen enz.Aan de hand van de begeleidendechecklist verwerven ze stap voorde stap de nodige competentiesvoor het uitreiken van het getuig-schrift bedrijfsbeheer.



De partnershipovereenkomst tussen de Belgische Kamer van Koophandel en de FOD Economie werd ver-nieuwd.

Tijdens het lopende schooljaar zijner 55 studentenbedrijven actief inde regio.

C. Jieha!Voor de tweede graad secundairwerd het project Jieha! (Jong Initi-atief voor Eerlijke Handel) ontwik-keld. Jieha! loopt in samenwerkingmet Colruyt en FTO (Fair TradeOrganisation) en heeft als doeljongeren ethisch verantwoord teleren ondernemen. Kennismakenmet ondernemerschap en onder-tussen het goede doel steunen.Kan het nog mooier? Jieha! is ei-

genlijk de opstap naar het projectmini-ondernemingen. De studen-ten gaan een lening aan bij Vlajoom voldoende startkapitaal te ge-nereren, verdelen de taken, stelleneen businessplan op en organise-ren verkoopsmomenten. Om deICT-component ook in dit projectte betrekken, kunnen de leerlingenhun producten alleen maar via eenonline webwinkel bestellen. Debestelde pakketten worden gele-verd in de dichtstbijzijnde Colruytwinkel. Tijdens het lopendeschooljaar zijn er 15 Jieha’s actiefin de regio.

D. BlikHet onderwijs blijft vragende par-tij voor praktijkgerichte projecten.In het kader hiervan werd voor deeerste graad secundair het projectBLIK (Beroep Loopbaan en Ik) ont-worpen. Dit initiatief ondersteuntjongeren in hun studiekeuzepro-ces. Aan de hand van leuke doe-opdrachten, spraakmakende stel-lingen en leerrijke tips krijgen deleerlingen een beter inzicht in hetaanbod van studie- en beroepskeu-zes. Tijdens het lopende schooljaarzijn er 15 Blik-projecten actief inde regio.

6. Projecten arbeidsmarkt

A. Werkgelegenheids-agenschap, handelsreiziger intewerkstellingsmaatregelen

Het voorbije jaar speeldehet Werkgelegenheids-agentschap (WGA) in opde nieuwe en de gewijzig-de tewerkstellingsmaatre-gelen vanwege de Vlaam-se en de Federale regering.Via infomeetings maar ook

via talrijke individuele contacteninformeerde het WGA de bedrij-ven over de toepasbaarheid vanalle mogelijke bestaande tewerk-stellingsmaatregelen. Begin 2010

werd de nadruk gelegd op hetoverzicht van de actuele steun-maatregelen inzake tewerkstellingen subsidies via verscheidene info-sessies.

Het Werkgelegenheidsagentschapspeelde evenzeer een rol als ar-beidsmarktbarometer. Tijdens demaanden september - oktober 2010werd een grootschalige tewerkstel-lingsenquête georganiseerd waar-in voornamelijk gepeild werd naarde tewerkstellingsvooruitzichtenvoor 2010 in het kader van de eco-nomische situatie. Er werd voorna-

melijk gepeild naar de invloed vande crisis op de Vlaams-Brabantsebedrijven. Zo bleek dat 57% vande ondervraagde bedrijven eenstatus quo van de personeelsevo-lutie in 2011 verwacht, 37% ver-wacht een stijging van het per-soneelsaantal en 6% denkt dat erpersoneel moet afvloeien. De be-kendmaking van de resultaten vandeze enquête kon rekenen op eenruimschootse persbelangstelling.

In 2011 wil het Werkgelegenheids-agentschap Vlaams-Brabant eengids blijven voor de bedrijven bij

De HR-prijs 2010 voor duurzaam personeelsbeleid ging naar Danone uit Rotselaar. Gedeputeerde Olbrechts geeft toelichtingen rond de werking WGA 2010.



hun personeelsbeheer in navol-ging van de crisisperiode 2009-2010. Daarbij houdt het WGA dedoelstelling voor ogen om de be-staande tewerkstellings(bevorde-rende) maatregelen en doorge-voerde wijzigingen dichter bij debedrijven te brengen en zo eenbrugfunctie naar meer jobs verderuit te spelen. Via deelname aanvergaderingen van de LokaleWerkgelegenheidsfora, de Perma-nente tewerkstellingscel, de SERR,de Permanente Werkgroep Kan-sengroepen e.a. kan het Provin-ciaal Werkgelegenheidsagentschapook de brug slaan tussen werkge-vers en de overheid, de werkne-mersorganisaties, onderwijs en hethele middenveldin Vlaams-Bra-bant. Meer info www.wga.be

B. Lerend NetwerkTalentmanagement in2010-2011De Voka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant lanceerden in sep-tember 2009 een nieuw LerendNetwerk Talentmanagement, metde steun van EFRO. In 2010 von-den de meeste sessies van dit Le-rend Netwerk plaats. De deelne-mende bedrijven kwamen gedu-

rende dit traject op geregelde basissamen om informatie te vergarenen ideeën uit te wisselen over ta-lentmanagement. Omwille vanandere noden werd er in 2 ver-schillende groepen rond diversethema’s gewerkt: de kmo’s ener-zijds en de grote bedrijven ander-zijds. De professionele begeleidingdie werd aangereikt, had als doelde bedrijven te helpen hun be-drijfsstrategie betreffende talent-management uit te tekenen.Het project liep op z’n einde infebruari 2011 met het slotevent:“Talentmanagement: kent u alletalenten van uw medewerkers?”.

Dit congres had plaats op 15 fe-bruari 2011 in de Faculty Club teLeuven. Professor Luc Sels (K.U.Leuven) gaf hier een boeiende uit-eenzetting over het identificeren,benutten, ontwikkelen én behou-den van talenten binnen een on-derneming. Ook de voorstellingvan de afsluitende white paper‘Over competenties en talenten’kon op veel belangstelling reke-nen.Het is voorzien dat ons project Ta-lentmanagement verder loopt tot2012 met 3 doelgroepen kleine,middelgrote en grote ondernemin-gen.

Gastspreker Prof. Waer, rector K.U. Leuven, op de slotzitting WGA 2010. Succesvolle jobbeurs Bosch Tienen

Lerend netwerk Talentmanagement voor kmo’s.



C. Jobkanaal als vastewaarde in het HR-beleidJobkanaal informeerde en sensibi-liseerde het voorbije jaar vanuit deVoka - Kamer van Koophandel arr.Leuven een 250-tal werkgeversover diversiteit, tewerkstellings-maatregelen voor aanwervingenvan personen met een handicap,50+-ers & allochtonen en allerhan-de tewerkstellingsaspecten. Jobka-naal ging hiervoor ter plaatse ofhad telefonisch contact met dezebedrijven. Meer dan 100 werkge-vers gaven Jobkanaal het vertrou-wen voor het verspreiden van va-catures voor meer dan 450 jobs.Deze vacatures werden verspreidnaar een ruim uitgebouwd net-werk van een veertigtal bemidde-lingsorganisaties. In totaal werdenin 2010 een 100-tal bekwame werk-nemers gematcht aan de juiste be-drijven.Zo ging bij de K.U. Leuven eencredential evaluator, een admini-stratief medewerker en technischmedewerker aan de slag. Bij ABInbev startten 2 productiearbei-ders, bij Van Wezel Autoparts 3

magazijniers. Bij Isis konden 14mensen starten als huishoudhulp,medewerker seniorenassistentie ofthuiszorg. Esaturnus vond eenmarketing en Sales specialist. Mu-seum M wierf een polyvalent tech-nisch medewerker en een admini-stratief medewerker aan en bijHarol consyst kwamen er 4 pro-ductiearbeiders bij. Net als bij 20%van alle jobkanaalvacatures kon bijelk van deze bedrijven de vacatureingevuld worden door een 50-plusser, een allochtoon of iemandmet een arbeidshandicap.Jobkanaal blijft een gevestigdewaarde in het personeelsbeleidvan bedrijven. Via welk ander ka-naal kan immers een werkgeverzijn vacature gratis verspreidenwaarvoor kandidaten gescreendworden, eveneens kosteloos. Job-kanaal geeft werkgevers ook dekans om via jobmatchingsdagenen bedrijfsbezoeken zichzelf enhun bedrijfscultuur bekend te ma-ken bij de bemiddelingsorganisa-ties die werkzoekenden uit kan-sengroepen naar werk toeleiden.Dit jaar organiseerde Jobkanaal 3

van dergelijke jobmatchingsactivi-teiten en drie bedrijfsbezoeken.

Jobkanaal in 2011-2012Jobkanaal zal in 2011 inspannin-gen blijven leveren om werkgeverste overtuigen van het belang en devoordelen van diversiteit. Werkge-vers zullen verder worden inge-licht over o.a. tewerkstellingsmaat-regelen, arbeidsmarktbeleid eninteressante personeelsbeleidis-sues. Ook via het regelmatig op-zetten van events zoals bedrijfsbe-zoeken en jobmatchingsactivitei-ten wil Jobkanaal bedrijven en ar-beidsbemiddelaars dichter bij el-kaar brengen en bijgevolg haareffecten op de arbeidsmarkt ver-hogen.Jobkanaal wil een kwalitatievemeerwaarde betekenen voor be-drijf en kandidaat. Daarom zalJobkanaal aan werkgevers op-nieuw een ruim kader van infor-matie bieden en fungeren als éénaanspreekpunt voor selectie, aan-werving, personeelsbeleid en di-versiteit. Het intense overleg metVDAB en de andere netwerkpart-ners wordt verder gezet om toteen optimaal synergetisch samen-werkingsverband te komen.

Verder info: www.jobkanaal.beJobkanaal event

Jobkanaal informeert en adviseert.



7. Milieuprojecten en afvalpreventie

Provinciaal infopunt voor dekmoVoka - Kamers van KoophandelVlaams-Brabant werken al sinds1996 in opdracht en met de finan-ciële steun van de provincieVlaams-Brabant rond bedrijfsmi-lieuzorg. Dit project is opgenomenin het provinciaal Milieubeleids-plan.

miK, het Milieu-info-punt voor de kmo, heeft als doelkmo’s te ondersteunen in hun mi-lieubeleid. Dit gebeurt door hetgeven van gratis eerstelijnsadviesen de organisatie van infosessiesen bedrijfsbezoeken.

In 2010 werden volgende activitei-ten georganiseerd:• 2 maart: infosessie “Vervalt uw

milieuvergunning?” te Vilvoorde• 4 maart: infosessie “Vervalt uw

milieuvergunning?” te Leuven• 10 maart: zitdag ivm milieuver-

gunning te Vilvoorde• 17 maart: zitdag ivm milieuver-

gunning te Leuven• 1 april: infosessie relighting bij

Dymka• 12 oktober: Bezoek lichtpavil-

joen ETAP• 7 december: bezoek aan Kim’s

Chocolates

Informatieverspreiding gebeurtvia de halfjaarlijkse nieuwsbriefmiKado en via de website. Op dewebsite www.mikkmo.be kunnenkmo’s terecht met al hun milieu-problemen. miK wil de Vlaams-Brabantse kmo’s ook wegwijs ma-ken in de afvalmarkt. Vaak hebbenkmo’s problemen met afval. Daar-om heeft miK een handig over-zicht gemaakt van de verschillen-de afvalinzamelmogelijkheden inVlaams-Brabant. Men krijgt eenoverzicht van de diensten die ge-meenten aanbieden (bijvoorbeeldcontainerpark, ophalingen) en dediensten die privé-afvalinzame-laars aanbieden. Daarenbovenkunnen bedrijfsleiders deze gege-vens raadplegen voor 14 verschil-lende afvalfracties.

In 2010 werd de KGA-ophalingenverder gezet (dit reeds voor het6de jaar op rij). De ophaling is be-doeld voor àlle Vlaams-Brabantste(k)kmo’s. De eerste KGA-ophalingwerd georganiseerd in maart, eentweede ophaling in november.

Er werd een overeenkomst afge-sloten met Remondis om de opha-ling te organiseren. Een 70-tal be-drijven namen deel aan de KGA-ophaling.

Om de miK-werking nog beter afte stemmen op de noden van dekmo, werd in 2010 een bevraginggedaan bij kmo’s (1-20 werkne-mers) om een beter zicht te krijgenop hun noden op vlak van milieu.De bevraging werd uitgevoerddoor onderzoeksbureau M.A.S. injanuari-februari 2010. De resulta-ten werden op 28/10/2010 gepre-senteerd aan de voornaamsteactoren in het veld. Uit de studieblijkt dat 63% van de kmo’s afvalnog steeds het belangrijkste knel-punt vinden. Tevens gaven liefstdrie kwart van de ondernemingenuit de enquête aan dat zij wakkerliggen van het milieu-aspect‘energie’. Ook rond communicatiewerden enkele nuttige resultatenopgetekend. miK zal in 2011 zijnwerking bijsturen aan de hand vande bekomen resultaten.

miK op de lampmiK werkt sinds 2008 rond ener-giezuinige verlichting. Met de ac-tie ‘miK op de lamp’ probeert miKkmo’s aan te zetten om zuinigeverlichting aan te schaffen. Er be-staan verschillende alternatievenvoor gloeilampen en andere ver-lichting maar ze zijn vaak niet ge-kend bij de kmo’s.

miK bezoekt Kim’s Chocolates te Tienen miK, een samenwerkingsverband met de provincie Vlaams-Brabant.



Ook in 2010 werd de actie ‘miK opde lamp’ verdergezet. Kmo’s enhandelaars kregen een verlich-tingsscan voor een gunstig tariefaangeboden. Wanneer de hande-laar ook daadwerkelijk investeerdein energiezuinige verlichting, be-taalde miK het bedrag van de scanterug. Onder nuttige investeringbedoelen we de aankoop van dielampen die op minder dan 3 jaarzichzelf terugverdienen. Er namenongeveer 30 bedrijven deel aan deactie ‘miK op de lamp’. Zij lieteneen verlichtingsscan uitvoeren.Ook in 2011 loopt de actie ‘miK opde lamp’ verder en kunnen kmo’seen verlichtingsscan laten uitvoe-ren en een beroep doen op miKvoor de terugbetaling van de scan.

Actuele milieuseminaries hebben veel belangstelling bij onze bedrijven.



Internationale handel, met nieuweimpulsen

1. Exportondersteuning

AfleveringexportdocumentenOnze exporterende en importeren-de bedrijven kunnen gebruik ma-ken van een eerstelijnsopvang bin-nen hun Kamer en de afleveringvan hun oorsprongscertificaten.De uitgifte van oorsprongscertifi-caten (CVO) is een publiekrechter-lijke opdracht en gebeurt onder decontrole van het Ministerie vanEconomische Zaken. Daarnaastdoet de Kamer ook de afleveringvan de ATA-carnets (Admission

temporaire/Temporary admission)die men nodig heeft bij een tijdelij-ke uitvoer van goederen met vrij-stelling van douanerechten. In2010 werden er 6554 oorsprongsat-testen afgeleverd tegenover 5.322in 2009 (+1232). In 2010 werden er230 ATA-boekjes afgeleverd tegen-over 191 in 2009 (+39).

FITIn dit kader vermelden wij ook datonze Kamer optreedt als lokale

antenne van het Flanders Invest-ment and Trade (FIT) en bijgevolgbelast is met de organisatie van delokale zitdagen van Vlaamse eco-nomische vertegenwoordigers inhet buitenland.Op die manier hadden onderne-mers de mogelijkheid om op infor-mele wijze deze handelsattachés teontmoeten voor informatie en ex-portadvies.

2. Dienst Internationaal OndernemenDe dienst Internationaal Onderne-men van onze Voka - Kamer vanKoophandel arr.Leuven zet zich invoor de ondersteuning van onder-nemingen bij hun buitenlandseactiviteiten. Dit doet het door eenuitgewerkt dienstenpakket en in-dividuele begeleiding aan te bie-den. In 2010 werd onze dienst In-

ternationaal Ondernemen mededoor de intensifiëring van de sa-menwerking tussen de Kamersvan Koophandel Midden-Vlaande-ren (Leuven - Mechelen - Kempen- Halle-Vilvoorde) verder uitge-bouwd. Op die manier kondenleden van de respectievelijke Ka-mers van een uitgebreidere dienst-

verlening genieten bij het interna-tionaal zakendoen. Voor 2011 staateen begeleidingsproject over hetinternationaal vermarkten vandiensten op het programma eneen project zakendoen met Indo-nesie.

Internationale Handel052


3. China Intensive project

Eind 2009 zijn de Voka-Kamersvan Koophandel Vlaams-Brabantgestart met een begeleidingstrajectvoor kmo’s die wensen handel tedrijven in of met China. Dit kangaan van import en sourcing totexport. China is een van de groot-ste en meest uitdagende econo-mieën van de wereld. Het heefteen enorm potentieel maar van-zelfsprekend zijn er ook veel moei-lijkheden voor Vlaamse kmo’s diede markt willen betreden. Dit pro-ject wil de Vlaams-Brabantse on-dernemer ondersteunen om destap naar China te zetten of wilhem ondersteunen in de verdereontwikkeling van zijn business inChina.

Het project informeerde de onder-nemer over het land, over de kan-sen en over de gevaren die hij opzijn internationalisering naar Chi-na zal ontmoeten. Het begeleiddehem ook op een gepersonaliseer-de, intensieve manier naar - en opde Chinese markt. Slotstuk van hetprogramma was een succesvolleprovinciale missie naar China in2010 met een bezoek aan de We-reldexpo in Shanghai. Groep T,K.U. Leuven en de ProvincieVlaams-Brabant waren partners indit project.

Voor 2011 staat Indonesië op hetprogramma.

4. Voka-Week Internationaal OndernemenDat de Balkan nog steeds geen evi-dente regio is om zaken te doen,vooral voor kmo’s, bleek duidelijkuit de uiteenzettingen tijdens hetseminarie dat de Voka-Kamers vanKoophandel van Midden-Vlaande-ren organiseerden op 24 november2010 te Vilvoorde, in het kader vande week van Internationaal On-dernemen i.s.m. Flanders Invest-ment & Trade (Jaarlijks organise-

ren de Voka - Kamers van Koop-handel de week van het interna-tionaal ondernemen om de exportvan Vlaamse bedrijven te bevorde-ren). Dat het anderzijds wel eenboeiende regio is die veel opportu-niteiten biedt voor wie er zijn tan-den in wil zetten, bleek eveneensuit de getuigenissen van drieVlaamse kmo’s die succesvol actiefzijn in de doellanden: Roeme-

nië, Bulgarije en Albanië. Dit allesgebeurde onder het goedkeurendeoog van de economische vertegen-woordigers van de ambassadesvan Bulgarije en Roemenië diewelwillend hun medewerkinghadden verleend en actief betrok-ken werden bij het debat dat volg-de op de getuigenissen.

Internationale Handel 053


1. Delegatieleider voor Vlaams-Brabantse onderne-mers en de provincie Vlaams-Brabant tijdens deChinareis (Shanghai) was minister van staat J.L.Dehaene.

2. Bezoek aan de Asiadesk voor Europa in China.3. Werkvergadering in het Chinese Chengdu.4. Business to Business contacten met onze onder-

nemers in China.

Lerende netwerken voor ondernemersen hun medewerkers

1. KamerAcademie in 2010

Al meer dan 30 jaar staat de ver-volmaking en vorming van onzekmo-zaakvoerders en hun mede-werkers centraal in de activiteitenvan de Kamer. Met gemiddeld 500cursisten per jaar en een zeer di-vers aanbod aan opleidingen, zijnwij een sterke bedrijfsopleider inde regio geworden. De opleidin-gen worden verzorgd door de Ka-merAcademie, de afdeling vor-ming en opleiding van uw Kamervan Koophandel. De seminarieszijn vooral praktisch gericht ofspelen in op de actualiteiten vaneen kmo-bedrijfsleider en zijn me-dewerkers. Door kostendeling viade Kamer kunnen tegen beperkteinschrijvingsbijdragen opleidingengegeven door competente trainersaangeboden worden aan bedrijvenen hun medewerkers.Het belang van vorming en oplei-ding wordt algemeen erkend en

vormt een belangrijk onderdeelvan succesvol ondernemerschap.Voka - Kamer van Koophandel arr.Leuven meent dan ook dat hetaanbieden van praktische en tijds-bewuste opleidingen bijdraagt aande dynamiek, de slagkracht en hetconcurrentievermogen van onder-nemingen.In 2010 werd het opleidingsaan-bod verder geprofessionaliseerd.De gloednieuwe portaalsitewww.kameracademie.be werdgecreëerd van waaruit alle oplei-dingen van Voka uit heel Vlaande-ren kunnen geraadpleegd worden.

De cijfersIn 2010 namen bedrijven uit deregio deel aan meer dan 30 vor-mingsinitiatieven van de Kamer.De voornaamste onderwerpen wa-ren ondermeer:

• Octrooien: hoe begin ik eraan?• Hoe CLP invoeren in mijn be-

drijf?• Succesvolle opvolging van uw

offerte• Haal het maximum uit bestaan-

de klanten• Starting a business in China• Valkuilen bij ontslagrecht: wees

u bewust van de addertjes onderhet gras

• Financiële analyse voor niet-financiëlen

• Hoe manage ik mijn baas? (se-cretaressedag)

• Duurzaamheidsrapportering:een stappenplan

• Alles wat u moet weten over btw• Fiscaliteit, geen geheimen meer!• Commerciële contracten: magic

tools & dirty tricks• Het btw-pakket: een praktijkge-

richte aanpak• Onderhandelen met leveran-

ciers: een oefening in evenwicht• Overdracht van aandelen: do’s

& don’ts• Hoe staat het met SEPA?

Sprekers met ervaring, interactieveworkshops, vele enthousiaste deel-nemers en voldoende tijd om tenetwerken en vakgenoten te ont-moeten. Dat waren de ingrediën-ten voor een meer dan geslaagdjaar van KamerAcademie. Volgensde evaluatieformulieren werdenzowel de seminaries als de work-shops sterk gewaardeerd. De prijs-kwaliteit, persoonlijke voldoeningen organisatie scoorden respectie-velijk 83, 84 en 91 op 100. Voor2011 wordt er voortgeborduurd opde aanpak van 2010, maar zal er

Lerende netwerken 055


ook aandacht besteed worden aanincompany-opleidingen op maatvan meerdere mensen binnen éénonderneming.

CertificatieOns vormingsaanbod voldoet aande eisen gesteld door Syntra, IAB(accountants en belastingconsulen-ten), BIBF (boekhouders en fisca-listen). Ons vormingsdepartementis bovendien ISO-gecertificeerd,waar we erg trots op zijn. Ook in2011 zal er verder geïnvesteerdworden in een systeem waarbij wepermanent bij deelnemende kmo’szullen evalueren hoe de gevolgde

opleidingen ervaren werden. Ver-der bundelen we weer al onze op-leidingen in een compacte en han-dige opleidingsgids die naar allebedrijven verstuurd wordt in deperiode januari-februari 2011. Na-dien ontvangt ieder aangeslotenlid van onze Kamer maandelijkseuitnodigingen om deel te nemenaan onze opleidingen via een digi-tale opleidingsnieuwsbrief. Dezenieuwsbrief werd reeds gelanceerdin 2009.Bekijk alvast ons opleidingsaan-bod van het voorjaar 2011 op:www.voka.be/leuven/agenda.

De kmo-ondernemers-portefeuille in 2011

Via de kmo-portefeuille van deVlaamse Overheid kunnen onder-nemers op elke opleiding die zevolgen bij de Kamer een kortingkrijgen van 50% met een jaarlijksmaximum van € 2500. Indien menin aanmerking wil komen voordeze steun, dient men binnen de14 kalenderdagen na de betreffen-de opleiding een aanvraag in tedienen viawww.kmo-portefeuille.be.Erkenningnummer Voka - Kamervan Koophandel arr. Leuven:DV.O105352

2. Milieuvorming: Werkgroep Bedrijfsmilieuzorg

Het decreet Bedrijfsinterne Milieu-zorg voorziet dat de milieucoördi-nator gedurende 30 uren per jaarbijscholing moet volgen omtrentmilieuproblematiek in het alge-meen en de milieuwetenschappen.

Om tegemoet te komen aan dezeverplichting organiseert Voka -Kamer van Koophandel Leuven al12 jaar milieuseminaries voor mi-lieuverantwoordelijken. In 2010werden volgende seminaries geor-ganiseerd:

• 19/01/2010Update milieu & ruimtelijkeordening

• 23/02/2010De waterfactuur & de nieuwemilieukwaliteitsnormen

• 23/03/2010Geluidshinder

• 20/04/2010Brandveiligheid van industrie-gebouwen

• 18/05/2010Milieuhandhaving & milieuinspectie

• 22/06/2010Milieubeheer bij brouwerijHaacht

• 21/09/2010Hoe CLP invoeren in uwbedrijf?

• 19/10/2010Duurzaam woonwerkverkeer

• 16/11/2010Milieuwetgeving in Brussel enWallonië

• 14/12/2010Milieu-inspectie op bezoek: watzijn uw rechten?

Ook in 2011 worden 10 milieuse-minaries georganiseerd.Naast dit gestructureerd vor-mingsaanbod, werden in 2010 ookenkele ‘losse’ milieuseminaries ge-organiseerd.• 14/10: Seminarie ‘Ondernemen

en milieurisico’s’

• 25/11: infosessie over binnen-vaart bij SITA te Grimbergen

Kortlopende opleidingenergieOm bedrijven nog meer te infor-meren over energie-efficiëntie,werd in 2010 een kortlopende op-leiding rond energie georgani-seerd. Deze opleiding zoomde inop het aspect groen verwarmen enschonk aandacht aan mogelijketechnieken en maatregelen ombestaande verwarmingsinstallatiesefficiënter te gebruiken.

Deze korte opleiding werd modu-lair opgebouwd rond drie sessies:• 19/05/2010: Sessie 1 ‘warmte-

pompen & biomassa’• 26/05/2010: Sessie 2 ‘Efficiënt

verwarmen’• 02/06/2010: Sessie 3 ‘Uw energie-

factuur - duurzame praktijk-voorbeelden’

Lerende netwerken056


3. Opleidingen Ruimtelijke OrdeningDe afgelopen jaren is de ruimtelij-ke ordening in Vlaanderen meer-maals op de voorgrond getreden.Het publieke debat over ruimtelij-ke ontwikkelingen is verhevigd,het beleidskader wordt regelmatigbevraagd en herdacht, het instru-mentarium uitgeprobeerd en ver-beterd.Ruimte is schaars in Vlaanderen.Nochtans maken vele beleidsdo-meinen aanspraak op die ruimte:natuur en milieu, wonen, econo-

mie, mobiliteit, enz. Ruimtelijkeproblemen doorkruisen de beleids-domeinen en de disciplines. Anno2010 is ruimtelijk ordening eenlevendig beleidsthema. Zowelvoor bedrijven als besturen is eenalgemene kennis inzake ruimtelij-ke ordening een must geworden.

In 2010 werden volgende semina-ries rond het thema RuimtelijkeOrdening georganiseerd. Met dezeseminaries trachtten Voka - Ka-

mers van Koophandel Vlaams-Brabant een volledig beeld te ge-ven van het beleid inzake ruimte-lijke ordening in Vlaanderen.

• 21/04: seminarie ‘Grond- en pan-dendecreet’

• 24/11: seminarie ‘RuimtelijkePlanning’

• 23/02/11: seminarie ‘De VlaamseCodex en de gevolgen voor uwbedrijf’

4. Nieuw Lerend Netwerk Carbon FootprintEen succesvolle ondernemer isbewust bezig met de maatschappe-lijke veranderingen in de wereld.De laatste jaren werden klimaat-verandering en CO2-emissies eenbelangrijk aandachtspunt, zowelvoor de overheid als voor de maat-schappij, en dus ook voor uwklanten.

Elk bedrijf kan een bijdrage leve-ren aan het klimaatbeleid. Een eer-ste belangrijke stap hierbij is het in

kaart brengen van de CO2-emis-sies door het opstellen van eencarbon footprint en deze vervol-gens te verminderen.

Om tegemoet te komen aan destijgende vraag vanuit het bedrijfs-leven naar carbon footprinting,startte Voka - Kamers van Koop-handel Vlaams-Brabant en Oost-Vlaanderen een begeleidingstra-ject bij het opstellen van de carbonfootprint van een onderneming.

In dit Lerend Netwerk leren be-drijven samen met collega-bedrij-ven stap voor stap hun carbonfootprint bepalen en interpreteren,onder begeleiding van topspecia-listen en deskundigen.

Een eerste informatiesessie vondplaats op 14/10/2010.Een 17-tal bedrijven tekenden invoor het Lerend Netwerk dat in2011 zal samenkomen.

5. Van PLATO 6 naar PLATO Intensief

Project wordt één jaarverlengd met ‘PLATOIntensief’-invullingPLATO is een intensief begelei-dings- en ondersteuningsprojectvoor kmo-bedrijfsleiders, geba-seerd op het peterschapsprincipe.Grotere ondernemingen wordenpeter van kleinere bedrijven, waar-bij ze kennis overdragen en onder-steuning bieden bij alle aspectenvan bedrijfsmanagement. Tegelijkwordt er gewerkt aan ervaringsuit-wisseling en netwerkvorming tus-sen kmo’s onderling, de kaderle-den van de peterbedrijven en gast-sprekers. De deelnemende bedrij- Georges Leekens bij PLATO op bezoek. Zijn stokpaardje: Teambuilding.



ven zijn de startfase voorbij en wil-len duidelijk groeien. Een PLATO-project duurt gemiddeld twee jaar.

Wat wil PLATO bereiken?PLATO wil:• de ervaringsuitwisseling moge-

lijk maken tussen kmo’s in vastegroepen.

• de overdracht bevorderen vanmanagement know-how vanuitgastsprekers en kaderleden uitgrote bedrijven naar kmo’s.

• de netwerking tussen grote enkleine bedrijven, en tussen klei-ne ondernemingen onderling,stimuleren waarbij informatie,contacten en opportuniteiteneen hoofdrol spelen.

Deze drie doelstellingen kaderenin de hoofddoelstelling vanPLATO: PLATO wil het kmo-bedrijfsbeleid helpen professiona-liseren door het verbeteren van demanagementvaardigheden van dekmo-bedrijfsleiders.

Wat zijn de resultaten vanPLATO?Na een PLATO-deelname (dezeresultaten werden door verschil-lende studies bevestigd, o.m. doorde recente studie van de VlerickManagement School uit 2008):• schenken de kmo-bedrijfleiders

meer aandacht aan strategischdenken

• werken PLATO-deelnemers pro-fessioneler op het vlak van fi-nancieel management, marke-ting en verkoop, personeelsbe-leid, logistiek beleid, ...

• hebben PLATO-deelnemersmeer zelfvertrouwen en kregenze zelfbevestiging

• hebben PLATO-deelnemersmeer interesse voor ervarings-uitwisseling met andere kmo’s.Ze beseffen dat ze met hun pro-blemen niet alleen staan en datze veel van collega’s kunnenleren

• bestaat er een intensief netwerktussen de deelnemers en wor-den verschillende samenwer-kingsvormen opgezet.

Wetenschappelijk onderzoek toon-de aan dat PLATO-bedrijven ge-middeld een hogere stijging ken-nen in omzet en tewerkstellingdan niet-PLATO-deelnemers.

PLATO 6 is dood, levePLATO Intensief!PLATO 6, dat waren meer dan 80enthousiaste bedrijfsleiders en 10peterbedrijven: BNP Paribas Fortis,Cegelec, PBE, Bank J. Van Breda,KBC Bank, D’Hollander & Ulens,Eandis, Voka, Randstad en Deloit-te. Na de start in juni 2008, kwa-men de verschillende groepen 26keer keer samen, waarvan tienkeer in 2010. Het project liep nor-maal gezien af in december 2010,maar werd voor een jaar verlengdtot december 2011. Daarvoor werdde ’Intensief’-formule in het levengeroepen, waar ook nieuwe deel-nemers konden op intekenen.

PLATO in het 2.0-tijdperkVorig jaar kon u al lezen dat dePLATO Vlaanderen werkgroeponder de impuls van de Kamer

Leuven de nieuwe PLATO-websitelanceerde. PLATO.be brengt sindsdan blogsgewijs nieuws uit de ver-schillende PLATO-regio’s en zorgtvia Twitter en LinkedIn voor denodige interactiviteit. In 2010kwam daar ook nog eens eenFlickr-kanaal (http://www.flickr.com/photos/platovlaanderen) voor fotore-portages en een Facebook-fanpagi-na bij (http://www.facebook.com/pla-tovlaanderen). De website werd in2010 maar liefst 9159 keer bezocht,waarbij de bezoekers gemiddeld4,31 pagina bekeken en ongeveer 2minuten op de site bleven alvorensweg te surfen.

PLATO-ondernemerscafésIn 2010 werd ook het succesvollevernieuwde concept uit 2009 vanoverkoepelende sessies georgani-seerd. De ondernemerscafés in julien augustus konden rekenen optwee topsprekers (Eric Lauwers -ceo van AB Inbev BeNeFra enHedwig De Meyer - ceo van Stage-co), die bereid waren hun ervarin-gen te delen met de meer dan 140aanwezigen.

PLATO ‘Intensief’ in 2011In 2011 zal het PLATO Intensief-project een vervolg breien aan hetPLATO 6-project. De deelnemersvan dit eenjarig traject zullen ineen intensief bad van 8 bijeenkom-sten gedompeld worden. Het be-looft in 2011 ook weer een erva-ringsrijk jaar te worden.

Met de scooter door het Hageland of “gemotoriseer-de” teambuilding.

Ondernemerscafés: een schot in de roos als zomerevent.



6. Lerend Netwerk MaatschappelijkVerantwoord Ondernemen (MVO)

MVO-project QUADRANTVoortbordurend op het succes vanhet tweede QUADRANT LerendNetwerk in 2009, startte Voka - Ka-mer van Koophandel Leuven ismKamers Halle-Vilvoorde en Meche-len, een nieuw Lerend NetwerkMVO op onder de naam QuadrantIII. 13 bedrijven tekenden in voorde begeleiding in het zich eigenmaken van het MVO-begrippen-kader, en dit op een actiegerichtemanier. Daarnaast namen wijeveneens deel aan een parallel le-rend netwerk van de Federatie vanKamers van Koophandel.Een dubbel engagement dus: nietalleen bedrijven sensibiliseren,maar evengoed de uitdaging aan-gaan om MVO in de eigen Kamer-werking - en activiteiten te inte-greren. Binnen het project werdook speciaal aandacht besteed aande link tussen reguliere en socialeeconomie. Het concept van eenLerend Netwerk, waarmee de Bel-gische Kamers reeds lang ver-trouwd zijn, werd gebruikt omMVO te integreren in de strategie,gekoppeld aan de kernactiviteiten,

van zowel ondernemingen alsKamers.

> ProgrammaHet QUADRANT III leertrajectloopt van september 2010 tot april2011 en bestaat uit zes sessies van

een halve dag, inclusief de getui-genis van een ex-deelnemer uit heteerste en tweede QUADRANT net-werk en een bedrijfsbezoek. Nahet theoretisch kader, een duur-zaamheidsanalyse en een zelfeva-luatie gaan ondernemers en Ka-mers aan de slag met de volgendevraag: ’’Wat betekent MVO voormijn bedrijf/organisatie?’’, met alsresultaat een MVO-actieplan datwordt besproken met de anderedeelnemende bedrijven als klank-bord. Tijdens het hele leerprocesworden zij begeleid door Suste-nuto. Naast de groepsessies be-staat eveneens de mogelijkheidom individueel begeleid teworden.

> ResultatenBoeiende getuigenissen, interes-sante MVO-acties, leerrijke erva-ringen en nuttige tips van deelne-mers en ex-deelnemers, zowel vankmo’s als van sociale economie-ondernemingen. Een verslagge-ving van iedere bijeenkomst wordtsystematisch opgenomen in onsmaandblad.

MVO op bezoek bij SPIT Leuven.

MVO meetings, met coaching en ervaringsuitwisselingen.



QUADRANT III wordt onder-steund door de dienst Cel SocialeEconomie van de POD Maatschap-pelijke Integratie. De eerste sessievond plaats op 15/09/2010. De laat-ste sessie vond plaats op 16/03/2011. Op 7 april 2011 organiseerdede Federatie van Kamers vanKoophandel een gemeenschappe-lijk slot-evenement voor alleLerende Netwerken. De deelne-mers zullen tijdens deze ‘Commu-nity day’ als vrijwilliger ingescha-keld worden in plaatselijke maat-schappelijke projecten.

7. Kmo-ondernemersclubBinnen de schoot van de Kamerwerd in 1995 een kmo-club opge-richt om de bedrijfsleiders vankleine en middelgrote onderne-mingen regelmatig de gelegenheidte geven om praktische ervaringenuit te wisselen.

De kmo-club was ook dit jaar weerexclusief te gast op tal van netwerk-events en bedrijfsbezoeken. Deleden van de kmo-club kondenook gratis deelnemen aan een se-

lectie uit het vormingsaanbod enzij ontvingen ook een exclusieveuitnodiging voor de eindejaars-lunch van de Kamer van Koophan-del in het Posthof te Tienen.

8. Thematische werkgroepen, voor elk watwils in uw Kamer

A. Lerend Netwerk HRMin 2010

Binnen de Kamer ontmoeten depersoneelsdirecteurs van de voor-naamste bedrijven van het arr.Leuven elkaar regelmatig, tenein-de ervaringsuitwisselingen m.b.t.hun HRM-beleid op te zetten. De-ze succesvolle Kamerwerkgroepwerd in 1974 opgericht en werdeen tijd geleden omgedoopt alshet Lerend Netwerk HRM. Dewerking is gestoeld op de weder-zijdse verrijking van de perso-neelsverantwoordelijken die zoeen bredere kijk krijgen op hetpersoneelsbeleid in ‘hun bedrijf’.

De deelnemers aan het Lerend Netwerk MVO Midden-Vlaanderen 2010-2011.

Gastspreker Jan Denys (Randstad) tijdens het zomers netwerkevent voor HR managers op het zonnige terrasvan Berkenhof te Bierbeek.



Dit personeelsbeleid is immersduidelijk afhankelijk van een aan-tal krachtlijnen die gemeenschap-pelijk zijn voor aIle bedrijven indezelfde regio (arbeidsmarkt, in-specties, relaties met vakbonden,enz.). Dankzij de workshops entoespraken van experten in hetruime HR-veld krijgt ieder lid vandit Lerend Netwerk praktischetools aangereikt voor toepassingbinnen de eigen onderneming. In2010 zagen de thema’s onder voor-zitterschap van Guido Coningx(Jungheinrich) er als volgt uit:• Het federale werkgelegenheids-

beleid: een crisisaanpak (PeterVansintjan en Lise Buekens,Beleidscel Tewerkstelling, enKarine Nijs, RVA Leuven)

• Vraagstukken bij het einde vande arbeidsovereenkomst (KrisMaes, Nelissen Grade)

• Talentmanagement, back tobasics (Lut Crijns, Acerta)

• Free to work: voor een open enmoderne arbeidsmarkt (Jan De-nys, Randstad)

• Optimaliseren van (extralegale)vergoedingen, mogelijkhedenen beperkingen (Luc Steensels,Randstad)

• Omgaan met syndicale afvaardi-ging en vakbonden (Meester JanHofkens, Lydian Lawyers)

• Uitreiking HRM-prijs voor duur-zaam personeelsbeleid 2010(Danone) op de eindejaarscause-rie met Prof. Dr. Mark Waer (rec-tor K.U. Leuven) als gastspreker

In 2011 wordt deze succesvollewerking verder gezet met GeertVanherwegen (Randstad SociaalSecretariaat) als voorzitter en Wal-ter Engels (AVEVE) als ondervoor-zitter.

B. Lerend Netwerk SocialeSecretariaten

De sociale secretariaten van deregio, die de loonadministratie vande meerderheid van onze werkge-vers doen, ontmoeten elkaar min-stens jaarlijks op initiatief van on-ze Kamer. Op deze samenkomstenzijn tevens de verschillende in-specteurs sociale wetgeving enbetrokken overheidsdiensten uitde regio aanwezig, teneinde aaninformatie-uitwisseling te doen entalrijke praktische problemen inza-

ke sociale wetgeving samen tekunnen bespreken en uit te die-pen.

C. Lerend Netwerk ambtenarenlokale economieVlaams-Brabant 2010

Een goed opgeleide en structureelondersteunende ambtenaar lokaleeconomie is een must voor eenondernemingsvriendelijke ge-meente of stad. Daarom schrevenmaar liefst 23 gemeenten en ste-den in om hun ambtenaar lokaleeconomie te laten deelnemen aanhet Lerend netwerk dat door deVoka - Kamers van KoophandelLeuven en Halle-Vilvoorde werdopgestart in het najaar van 2009.Dit initiatief past in de Doelstelling2-werking van EFRO (EuropeesFonds voor Regionale Ontwikke-ling) en is medegefinancierd doorhet Vlaamse Hermesfonds.

Via dit Lerend netwerk wil Vokagemeentelijke ambtenaren lokaleeconomie meer vertrouwd makenmet het bedrijfsleven om te komentot een verbeterde dienstverleningaan ondernemingen. Er wordenspecifieke actieplannen op maatvan elke gemeente uitgewerkt omde dienstverlening aan onderne-mers te verhogen en zo een gun-stiger ondernemersklimaat te be-werkstelligen.

Tijdens een eerste werksessie in2010 zoemden de deelnemers van

Succesvolle BBQ voor ons LN HR-managers.

De bekroonde gemeentelijke ambtenaren lokale economie.



het Lerend netwerk dieper in opde organisatie van een dienst loka-le economie, wat zijn de doelstel-lingen van deze dienst, welke ta-ken behoren hiertoe, welke plaatsgeef je deze dienst in de gemeen-telijke administratie, enz.

In verdere werksessies bepaaldende deelnemers elk hun ’keien’,concrete verbeterprojecten om dedienstverlening naar ondernemersvan hun gemeente te verhogen.Tegelijk werden voor deze verbe-terprojecten specifieke resultaats-indicatoren bepaald. De deelne-mende gemeenten vertrokkenvanuit het profiel van hun ge-meente om dan een doelgroepana-lyse te maken, keuzes te bepalenin de diensten en producten die zebest zouden aanbieden. Daarnagingen ze na hoe tevreden dezedoelgroepen zijn met de huidigewerking, het aspect van kwaliteitvan de dienstverlening en de in-terne bouwstenen van de dienstlokale economie. Tot slot bepaal-den ze de ambitie voor de toe-komst en naar waar willen ze evo-lueren met hun dienst lokale eco-nomie.

Het meerjaren beleidsplan vanelke gemeente of stad en de relatiehiervan met de strategie voor loka-le economie werd het centrale the-ma van de volgende werksessie.Daarnaast werden enkele voor-beelden voorgesteld van detail-handelsplannen, die een aantaldeelnemende steden recent heb-ben ontwikkeld, en de waardehiervan voor het aanscherpen vande strategie voor lokale economievan de stad. Als tweede themawerd de werking van de Onderne-mingsloketten van de Voka - Ka-mers van Koophandel Leuven enHalle-Vilvoorde toegelicht en werdbenadrukt wat deze kunnen bete-kenen voor de werking van de ge-meentelijke dienst lokale econo-mie.

In de laatste sessie werd een virtu-eel netwerk samengesteld van be-langrijke contactpersonen uit di-

verse instellingen of organisatiesdie de verschillende ambtenarenlokale economie dagelijks nodighebben bij het uitoefenen van huntaken. Er werd ook een communi-ty site opgestart van het Lerendnetwerk ambtenaren lokale econo-mie Vlaams-Brabant op de websitevan Voka.

Op 6 december organiseerden wede afsluitende studiedag rond ditproject in het Provinciehuis inLeuven. Op deze studiedag wer-den de beleidsmensen van alle ge-meenten en steden van Vlaams-Brabant uitgenodigd door het pro-vinciebestuur om het traject vandit Lerend netwerk te ontdekkenen via praktijkgetuigenissen vanenkele deelnemende gemeentende concrete realisaties van hunverbeteringsprojecten te ontdek-ken. De deelnemende gemeentenen steden van het Lerend netwerkkregen aan het einde van de stu-diedag een certificaat van ‘Onder-nemingsvriendelijke gemeente’uitgereikt.

C. Actieplannen voor 2011In maart hebben we een verlen-ging van het project Lerend Net-werk ambtenaren Lokale Econo-mie aangevraagd maar voor Sche-penen Lokale Economie waarbijwe de conclusies van de ambtena-ren als input zullen aanreiken. Zotrachten we de schepenen LokaleEconomie te ondersteunen in hetopstellen of verfijnen van hun be-leidsplan.

D. Nieuw Vokaproject voorpre-starters ‘BRYO’

Vanaf januari 2011 rolt Voka, metsteun van de Vlaamse regering,BNP Paribas Fortis, Microsoft enSD Worx, het project ‘BRYO’ uitover gans Vlaanderen met als doelhet ondernemerschap meer sexy temaken voor jonge mensen metveel potentieel. De bedoeling is ommensen van 18 tot 36 jaar te stimu-leren richting de opstart of overna-me van een eigen zaak en ze te

begeleiden bij alle problemen enuitdagingen waarmee ze te makenkrijgen in de eerste levensjarenvan de onderneming.

Bryo staat voor BRight YOung enis dus een netwerk van jonge, ge-dreven mensen die goesting heb-ben om hun idee in de praktijk omte zetten. De deelnemer aan Bryowordt gedurende 3 jaar (36 maan-den) begeleid bij alle uitdagingen,problemen en beslissingen vooraf-gaand aan, tijdens en in de eersteperiode na de opstart of overnamevan een eigen zaak. Dit gebeurt ineen combinatie van collectieve ac-ties en activiteiten tussen gelijkge-stemden én individuele begelei-ding.

Voor de mensen die interesse heb-ben, worden over gans Vlaande-ren roadshows georganiseerd: tij-dens zo’n informatieavond verteltde lokale bedrijfsleider over zijn ofhaar goesting om te ondernemenen hoe deze goesting leidde tot hetbedrijf waar we te gast zijn. Eénvan de Bryo-voorgangers getuigtover het traject dat werd afgelegden wat Bryo hierbij voor hem ofhaar betekende. De Bryo-project-coördinator schetst wat Bryo voorde Bryo-deelnemer kan betekenenen hierbij passeren vragen de re-vue zoals: voor wie, wat is het, hoewerkt het, wie werkt eraan mee,wat mag je als deelnemer ver-wachten.

Deze roadshows zullen op zeerregelmatige basis in gans 2011 ge-organiseerd worden en de opstartvan de eerste Bryo-groep van 40deelnemers wordt voorzien in mei2011.



Dienst innovatie, voor eenvernieuwende aanpak

1. Innovatie

Technologiemarketing kmo

De technologische en niet-techno-logische innovatieprocessen vankmo’s actief in Vlaanderen wordenonvoldoende afgerond in termenvan succesvolle marktintroducties.De oorzaak van dit probleem is dathet veel bedrijfsleiders in kmo’saan markten marketingkennisontbreekt om hun technologischeen niet technologische innovatieste commercialiseren. De concur-rentiepositie van de Vlaamse indu-strie kan gevoelig worden ver-sterkt door veel meer aandacht tegeven aan het vermarkten van in-novatie. EFRO heeft de positievebeslissing genomen om het tech-nologiemarketing project (T+MIV) van de Voka-Kamers vanKoophandel Midden-Vlaanderenen onder leiding van de Voka-Ka-mer van Koophandel, arr. Leuvente steunen. De bedoeling is om de

ervaring i.v.m. technologiemarke-ting opgedaan in T+M I, II en IIIverder te dissemineren over debedrijven behorende tot de regiovan de Voka-Kamers van Koop-handel Midden-Vlaanderen. Een25-tal kmo’s verdiepen zich in hetop de markt brengen van hun in-novatieve ideeën.Het project Technologiemarketingwerd verlengd in 2011-2012.

Cycles of KnowledgeIn 2010-2011 loopt eveneens hetproject Cycles of Knowledge metsteun van de Provincie Vlaams-Brabant; een tweeledig projectwaarbij voor het ene luik samen-gewerkt wordt met de FlandersBusiness School en Chris Blockvan Brains.Trust, en waarbij voor

het andere luik het departementECHO van de Katholieke Hoge-school Leuven betrokken is.Samen met de studenten van dezeonderwijsinstellingen worden OnePage Strategies en marketingplan-nen ontwikkeld voor groeiendekmo’s. Dit project loopt verder in2011.

Charter Leuven 2020,strategische denkgroep voorde Leuvense kennisregioDe Leuvense regio heeft duidelijkde ambitie om in de Europese ken-niseconomie van de 21ste eeuween dynamische en vooraanstaan-de rol te spelen. Net zoals Came-bridge en andere succesvolle high-tech regio’s, beschikt Leuven im-

Koen De Backere, gastspreker op het Technologie-marketingevent.

Ruime belangstelling voor ons innovatieproject Technologiemarketing.

Innovatie068


mers over alle noodzakelijke ele-menten: een sterke universiteitmet als extra troef een van de mo-dernste en meest dynamische zie-kenhuizen, aanleunende hoge-scholen, een stevig uitgebouwdonderzoekscentrum (IMEC), on-derzoekers uit binnen- en buiten-land, meer kennisgerichte bedrij-ven in diverse toekomstgerichtesectoren dan men zou denken.

Het Charter is een denktank,waarvan de Kamer Leuven actieflid is. Een drietal bestuurders ma-ken er actief deel vanuit. Samenmet Leuvense kennisinstellingen

en de belangrijkste bedrijven wilde Kamer in een open en dynami-sche sfeer mee nadenken over deverdere toekomst van de Leuvenseregio. De Voka - Kamer Leuvenwerkte aldus actief mee aan hetontwikkelen van een studie die dekennisregio Leuven in beeldbracht en die de brochure ‘Leuven,parel van kennis’ als resultaat had.Voor 2011 staat een actualiseringop het programma, met ruime be-langstelling voor de ontwikkelingvan de stedencluster Leuven-Aar-schot-Diest-Tienen.

2. Samenwerking met de K.U. LeuvenBegin 2010 bevestigde de K.U.Leuven het partnership met deLeuvense Kamer van Koophandel.K.U. Leuven met haar netwerkvan hogescholen, ziekenhuizen enfaciliterende diensten is niet alleende belangrijkste werkgever van deregio, zij is sinds eeuwen een sub-stanieel onderdeel van onze streeken bepaalt aldus mede in belang-rijke mate onze toekomst via hoog-staand onderwijs, onderzoek enheel het spin-off gebeuren.Binnen het kader van hun ge-meenschappelijke inzet en wissel-werking in en voor de streekwordt de bestaande samenwer-king tussen de K.U. Leuven en deKamer verder uitgebouwd in eenecht partnership. Volgende ge-meenschappelijke actiedomeinenwerden o.m. vastgelegd in de toe-komstige werking van onze Kamerin relatie tot de K.U. Leuven.

1. De maatschappelijke inbed-ding van de K.U. Leuven in deregio bevorderen met als doel-groep de ondernemers van destreek.

2. Gezamenlijke aandacht voorde ruimtelijke inbedding en deontwikkelingen van de K.U.Leuven zowel in Leuven als inheel het binnenland.

3. Optimale ontsluiting van dekennisregio Leuven over deweg/ openbaar vervoer/ spoor,enz. naar heel Vlaanderen enBrussel toe.

4. Promotie van ondernemer-schap naar de afgestudeerdenzowel van de K.U. Leuven alsvan haar hogescholen. (vb.BRYO, Startersacademie)

5. Deelname van stafmedewer-kers van de K.U. Leuven aande Lerende Netwerken van deKamer.

6. Brengen van relevant nieuwsvanuit de K.U. Leuven naar delokale ondernemers met eenspecifieke rubriek in het Ka-mermagazine ‘Ondernemers’.

7. De vertegenwoordiging vande K.U. Leuven ondersteunennaar o.m. Voka als Vlaams net-werk van ondernemingen, ophet vlak van onderzoek, on-derwijs en gezondheidszorg.

8. De projectmatige samenwer-king verder uitbouwen en sti-muleren met o.m. LRD, Imec,Incubatiecentrum, Feed FoodHealth, de hogescholen, inter-nationale samenwerking, enz.

9. De wisselwerking tussen on-dernemers en professoren pro-moten en faciliteren via gast-sprekers, seminaries, voor-

drachten en peterschapspro-jecten.

10. Gezamenlijk events opzettenen promoten met als doel-groep ondernemers.

Charter Leuven 2020, strategische ontwikkeling vande Leuvense regio.

K.U. Leuven en Leuvense Kamer van Koophandelpartners in streekontwikkeling.

Innovatie 069


Communicerenmet en voor ondernemers

1. Magazine Ondernemers, een spiegelvan een bloeiende regio

Bijzonder veel aandacht van deKamer gaat uit naar de uitgifte vanhaar maandblad, waarin getrachtwordt een echte spiegel te gevenvan het economisch gebeuren vanhet arr. Leuven. Het magazine isaldus een uniek public-relations-medium voor al onze bedrijven,kmo’s en instellingen, zowel bin-nen het arrondissement zelf, alsnaar Vlaanderen en België toe.

Belangrijkste themanummers in2010 waren ondermeer:

• de top 150 bedrijven van de re-gio i.s.m. de Nationale Bank

• de extra bijlage Vormingskrant• de extra bijlage Jaarverslag 2010• de extra bijlage Plato

Tenslotte heeft een grootschaliglezersonderzoek bij de kaderledenen managers in Vlaanderen aange-toond dat het maandblad van deKamer het meest gelezen en ge-waardeerde bedrijfsblad in de re-gio is voor kaderleden en onderne-mers.

2. Ook in 2010 volgde de Leuvenseondernemers het regionale nieuws viade Kamer-website

Tijdens de periode van 1 januari2010 tot en met 31 december 2010bezochten maar liefst 17479 uniekebezoekers onze website. Dat is eenstijging met 26 procent t.o.v. de-zelfde periode vorig jaar. Al dezebezoekers waren in 2010 goed voor55967 bezoeken of 153 bezoekenper dag. Dat is een stijging van 9procent. Dit is het derde jaar op rijdat onze website een verhoogdaantal bezoekers mag verwelko-men.

De belangrijkste inhoud op dewebsite is de online evenementen-agenda, met een duidelijk accentnaar de vorming en de opleiding.Met ongeveer een tienduizendtalpaginaweergaves doet de agendahet in 2010 ongeveer even goed alsin 2009. Op de tweede en derdeplaats zoeken surfers vooral con-tactgegevens en extra informatieover de Kamer. Kamerwebsitewww.kvkleuven.voka.be

Communicatie 071


3. Open Bedrijvendag 2010 een succes

Sinds 2005 is onze Kamer structu-rele partner geworden van deVlaamse Openbedrijvendag dietelkens de eerste zondag van okto-ber wordt georganiseerd. Dezedag is een uitstekende gelegenheidom het ondernemerschap positief

in de kijker te stellen in de regio.In 2010 werd op 3 oktober eengrootschalige Open Bedrijvendagbij 13 Leuvense bedrijven en in-stellingen georganiseerd. Blikvan-gers waren o.m. Beneo-Remy(Wijgmaal) dat rijstingrediënten

voor toepassing in voedings- enandere industrieën produceert enhet nieuwe Stadskantoor van Leu-ven. In Tienen was Photovoltechde blikvanger.

4. Marketing en accountmanagement

We hebben het jaar aangevangenmet het uitwerken van het ac-countplan voor 2010-2015. Gestartvanuit een data-analyse van onzepenetratiegraden bepaalden wehet potentieel voor prospectie. Hetaccountplan voorzag in een aantalconcrete acties, die door de ac-countploeg zouden uitgevoerd

worden. Na een uiteenzetting vanhet concept van ‘iedereen is ac-countmanager’ en het bijhorendesysteem van opvolging van ‘leads’van iedere medewerker, kwamende ‘warme’ prospecties heel sneltot resultaat. We konden het jaarafsluiten met 116 nieuwe leden eneen netto ledenaangroei. Via de

bezoekrapportering in CRM kon-den we nauwgezet de bezoeken enhun resultaat opvolgen.

De werkgroep Accountmanage-ment binnen Voka hield een reflec-tiedag om het globaal accountplan2010-2012 te versterken en de uit-voering ervan te versnellen.

5. Nieuwe communicatieaanpakIn de Voka werkgroep Communi-catie maakten we een analyse allebestaande communicatiemiddelenen -kanalen van Voka Vlaanderenen de Kamers van Koophandel.Een eindaanbeveling werd overge-maakt aan het directiecomité. Metdezelfde werkgroep maakten wijook een ondersteuningscampagneop Radio 1 in januari 2010 om viagetuigenissen van kmo’s het ima-go van Voka te verstevigen.

In 2010 bracht onze Kamer elkemaand een elektronische nieuws-brief voor leden en niet-leden uit.Deze nieuwsbrief bevatte informa-tie over onze activiteiten, netwer-kevents, opleidingen e.d.m.We kunnen dit initiatief zeker suc-cesvol noemen aangezien telkens20 à 25% van de ca. 8000 adressende nieuwsbrief opent en nog eens10 à 20% daarvan verder doorkliktnaar een of ander nieuwsitem.

Doelstelling voor 2011 is nog meerlezers aan te trekken door denieuwsbrief nog aantrekkelijker temaken.

Daarnaast hebben we in juni eenredactiecomité opgericht datsindsdien elke maand de voorbe-reidingen doet van het Kamerma-gazine Ondernemers.

Communicatie072


Voka-VEV 2010: het jaar van de goesting

In de nasleep van de financiële en economische crisis van 2009, was 2010 een jaar waarin ondernemingen zichstilaan herpakten. Dat uitte zich in nieuwe vacatures en meer goesting om te ondernemen. Maar het positivismevertoonde ook barsten. In de eerste jaarhelft viel er een drastische beslissing: Opel Antwerpen zou sluiten. DeVlaamse regering besefte toen, op aandringen van de Staten-Generaal van de Industrie, dat ze haar economischebeleid drastisch moet bijsturen. Zo ontstonden de plannen om een nieuw industrieel beleid op te starten dat onzeeconomie moet transformeren.Dat was meer dan nodig. Internationale verschuivingen, vaak met een directe invloed op het ondernemen, zettenzich in 2010 versneld voort. Dan hebben we het over de boom van internationale netwerken voor innovatie, overhet belang van toptalent, over de limieten van onze westerse wereld op het vlak van energie, mobiliteit en vergrij-zing − maar ook de kansen die daaraan vasthangen − en tot slot over de toenemende invloed van ‘intelligente’overheden. Die kunnen het verschil maken voor hun regio, burgers en ondernemingen, op de juiste manier, op dejuiste plaats en in de juiste dosering.2010 zal ook de annalen ingaan als het jaar van de eindeloze politieke debatten. Na de federale verkiezingen lijkende onderhandelaars maar niet tot een akkoord te kunnen komen. België davert op zijn grondvesten.Tegen die achtergrond ijverde Voka - Vlaams Economisch Verbond ook in 2010 voor een optimaal omgevingskadervoor ondernemingen in Vlaanderen. Het is ook het jaar waarin Voka actief op zoek ging naar jong ambitieus top-talent - vol goesting om te ondernemen - dat een gezicht kan geven aan de transformatie van onze economie.

Een selectie van concrete Voka-VEV-realisaties leest u in dit jaarverslag.

De wereld verandert bijzonder snel ...

Innovatie stimuleren

Voka startte in 2010 het Vlaamssmart grids platform, een netwerkvan ondernemingen en expertendie samen werken aan en denkenover ontwikkelingen rond slimme(elektriciteits)netwerken. Wetendedat tegen 2020 in Europa 1.000 mil-jard euro in smart grids geïnves-teerd zal worden, biedt het plat-form zeker toekomstpotentieel.Het telt momenteel een 70-tal le-den, waaronder alle referentiespe-lers.

In het kader van de toenemendevergrijzing en bijgevolg het steedsbelangrijker worden van de witteeconomie, startte Voka in de zomerook met de voorbereiding van eenE-Healthplatform. Het platformgroepeert momenteel dertig on-dernemingen uit de sector die na-denken over nieuwe en innovatie-ve zakelijke mogelijkheden.

Samen met Mc Kinsey en eenschare van industriële toponder-nemers en professoren werkteVoka een voorstel van industrieelbeleid uit. Voka bespreekt hetvoorstel begin 2011 met minister-president Peeters. Het moet de ba-sis vormen voor het witboek‘nieuw industrieel beleid’ van deVlaamse regering. Dat nieuw be-leid moet de transformatie van deVlaamse economie inluiden.

Voka zorgde ervoor dat de IWT-besparingen in O&O-bedrijfsprojec-ten in 2010 zeer beperkt bleven. In2011 voert het de druk bij deVlaamse regering op om de bud-getten voor innovatie structureelte verhogen.

Internationale doorgroei vanVlaamse ondernemingenfaciliteren

Het Voka-congres 2010 titelde‘Wereldwijd winnen’ met als key-

notespreker Paul Bulcke, CEO vanNestlé. In aanwezigheid van 1.100ondernemers pleitte voorzitter LucDe Bruyckere voor meer ambitieom internationaal te ondernemen.

In november organiseerde Voka dezesde editie van de Week van hetInternationaal Ondernemen. Meerdan 250 ondernemers namen deelaan een van de landenworkshopsrond Iran, de VS, China, Bulgarije,Roemenië, Albanië en de Westelij-ke Balkan.

Voka detacheerde in 2010 Annelie-se Daelemans van het Voka-ken-niscentrum naar Vleva, hetVlaams-Europees verbindings-agentschap. De detachering laatVoka toe om een stap dichter bij deEuropese besluitvorming te staan.

Ook organiseerde Voka in samen-werking met Vleva een aantal on-dernemingsgerichte workshops,waaronder een voorstelling van de

Voka in 2010 075


Europese subsidiewijzer en eenuiteenzetting over zakendoen metde Europese instellingen. Meerdan 150 ondernemers kwamennaar die laatste workshop.In maart publiceerde Voka Voka-wijzer 08 ’Op zoek naar nieuwkrediet? - Hoe uw kredietrelatiemet de bank blijvend optimalise-ren’. De wijzer helpt de onderne-mer bij de voorbereiding van zijnkredietaanvraag.Voka lanceerde in het najaar‘Bryo’, een project dat jong onder-nemend talent ‘met goesting’ uitheel Vlaanderen gedurende driejaar begeleidt bij de opstart en uit-rol van een eigen zaak. Het doel isom tot 150 nieuwe innovatievebedrijven te komen op drie jaartijd. Verschillende activiteitenmaakten Bryo bekend bij het bredepubliek. Er waren al tien road-shows waaraan gemiddeld vijftiengeïnteresseerden per sessie deel-namen, op goestingmeter.be vul-

den 6.000 mensen de ‘goestingen-quête’ in, en het promofilmpjewerd niet alleen 5.000 keer beke-ken op YouTube, het haalde ookhet televisieprogramma de Zeven-de Dag, als voorbeeld van opmer-kelijke campagne. Voorafgaandaan zijn congres organiseerde Vo-

ka ook een inspiratiemeeting voor‘high potentials’. Meer dan hon-derd jonge ondernemers namendeel. Ze luisterden naar de inspire-rende verhalen van Inge Geerdensvan CV Warehouse, Mitch DeGeest van Citimesh en Jo Nelissenvan ABN Air Management Group.

Een actieve samenleving, met verantwoordelijkheidszin

Meer mensen aan het werk

Voka heeft er bij de sociale part-ners op aangedrongen om ouderewerklozen tussen 52 en 58 jaar ookte laten activeren door de VDAB.Hierover werd een akkoord afge-sloten met de Vlaamse regering.Voka ijverde er mee voor dat in hetWerk en Investeringsplan (WIP)meer middelen vrijgemaakt wer-den voor het Vlaams arbeids-marktbeleid. Meer bepaald zal deoverheid extra ïnvesteren in oplei-dingen voor werkzoekenden.Dankzij Voka bestudeert deVlaamse regering een mogelijkebesparing in de Vlaamse aanmoe-digingspremies voor werknemersdie gebruik maken van de federaleverlofstelsels zoals tijdskrediet enouderschapsverlof. In tijden vankrapte op de arbeidsmarkt lijkt het

voor Voka onverantwoord omniet-werken aan te moedigen.Voka sprak met de sociale partnersaf dat werkgevers die iemand aan-werven via een individuele be-roepsopleiding (IBO) dat voortaanook kunnen doen met een contractvan bepaalde duur.De website van Jobkanaal brengtondernemers in contact met eenonaangeboord potentieel binnende werkzoekenden, meer bepaaldkansengroepen als 50-plussers,allochtonen en personen met eenhandicap. In 2010 stond de tellerop 10.000 verzamelde vacatures,2.729 effectieve aanstellingen en1.060 bezochte bedrijven.Op 23 februari reikte Jobkanaal dederde pioniersprijs diversiteit uitaan drukkerij St. Luc Labels &Packaging uit Nazareth, het Kort-rijkse telemarketingbedrijf Yello en

Koca vzw, het koninklijk orthope-dagogisch centrum Antwerpen.In november, op de dag van deverdraagzaamheid, overtuigdeJobkanaal met zijn campagne ‘zepassen niet altijd in het plaatje,maar wel in het bedrijf’ 1.567 on-dernemers om een diversiteitsver-klaring te ondertekenden.

Naar soepele loon- enarbeidsvoorwaarden

Voka leverde vanuit een intersec-torale denkgroep met leden-on-dernemingen een aantal inhoude-lijke voorstellen voor de loonson-derhandelingen in de Groep van10. Voka pleit voor sterke loonma-tiging en een valorisatie van deindex, alsook voor meer en flexibe-ler werken.

Topevents voor de Vlaamse ondernemers

Voka in 2010076


Voka pleitte ook voor een pen-sioenstelsel dat mensen beloontvoor de prestaties die ze tijdenshun carrière geleverd hebben.

Eigen (competentie)-ontwikkeling promoten

In april verscheen Vokastudie 11’Competentiemanagement’, waar-mee Voka wil inspelen op de com-petentieagenda 2010 van deVlaamse regering. Tijdens een Vo-ka-arena, in aanwezigheid van

Vlaams minister Muyters, werdende resultaten besproken.Tijdens de zomer dreigde het be-schikbaar stellen van stageplaat-sen een pak duurder te wordenvoor ondernemingen. Voka startteonmiddellijk een zwaar lobby-of-fensief op en haalde zijn slagthuis: het schooljaar startte zonderextra kosten voor ondernemingen.

In het kader van de Staten-Gene-raal van de Industrie ontwikkeldeVoka samen met de industriëlesectoren een nieuw model ‘Indus-

trieel Secundair Onderwijs’. Hetmodel staat voor een getrapte-vorm van werkplekleren in sector-overschrijdende opleidingen.

Begin 2010 nam Voka actief deelaan het debat over de academise-ring van het hoger onderwijs. Dieacademisering moet ervoor zorgendat een aantal diploma’s, bijvoor-beeld dat van onze industriële in-genieurs, internationaal beter ge-valideerd worden. Het Vlaams Par-lement hoorde daarover ook gede-legeerd bestuurder Peter Leyman.

Ruimte om te ondernemen

Kunnen ondernemen, metrespect voor de omgeving

Om de (fijn)stofconcentraties inVlaanderen verder te verlagen,werkt het departement Leefmilieuvan de Vlaamse overheid aan eenvoorstel om diffuse stofemissiesverder te reduceren. Voka is be-trokken bij de uitwerking daarvanen benadrukt dat maatwerk essen-tieel is.

Naar aanleiding van het program-madecreet 2011 werd de discussieover het tarief voor watervang vangrote volumes opnieuw geopend.Voka maakte duidelijk dat een las-tenverhoging voor de betrokkenondernemingen geen optie is. Metsucces: zo werd een lastenverho-ging van ongeveer 40 miljoen eurovoor een tiental ondernemingenvermeden.

Enkele jaren geleden werd de ge-meentelijke saneringsbijdrageingevoerd om de kosten voor deriolering door te rekenen aan degebruiker. Voka pleitte om in 2010geen verhoging toe te staan. Deregering heeft dat voorstel ge-volgd.

In het voorjaar lag een korteter-mijnherziening van het Ruimte-lijk Structuurplan Vlaanderen in

openbaar onderzoek. De regeringvolgde de amenderingen en argu-mentatie van Voka, wat resulteer-de in een bijkomende oppervlakteaan bedrijventerreinen van 6.780hectare, plus een ijzeren voorraad.

Voka pleit al jaren voor een glo-baal ruimtelijk economisch beleidmet een gedegen monitoring vanzowel het aanbod van als de vraagnaar bedrijventerreinen. In 2010stelde de Vlaamse regering einde-lijk een procesnota op die de basismoet vormen voor zo’n beleid.

Kansen creëren voor deindustrie in een omgevingvan almaar toenemendeenergiekosten.

De energieconsulenten van Vokahebben in 2010 84 energiescansuitgevoerd bij diverse bedrijven.Uit de scans bleek telkens een be-sparingspotentieel tussen de 5 ende 20 procent.

In het najaar verscheen de Voka-wijzer ’Handleiding voor een la-gere energiefactuur - Hoe en waarenergie besparen in het bedrijf?’,met daarin vijf inspirerende voor-beelden van bedrijven die dankzijde tips van Voka energie konden

besparen. Verder legt de Vokawij-zer de ondernemers uit hoe ze indertien eenvoudige stappen zelfenergie kunnen besparen.

Als voorzitter van de commissiesrond de audit- en benchmarking-convenant zorgde Voka voor deconcrete uitvoering van de con-venanten en het oplossen van en-kele knelpunten.

Het is belangrijk om de productievan hernieuwbare energie te on-dersteunen, maar volgens Vokazijn er op dat vlak ook nog heelwat efficiëntiewinsten mogelijk.Eind 2010 heeft de Vlaamse rege-ring een aantal steunbedragenvoor hernieuwbare energie aange-past. Nu krijgen vooral niet-renda-bele technologieën ondersteuning.

Meer en betere mobiliteit

In april vorig jaar hield Voka eengrote mobiliteitsenquête bij meerdan 1.200 ondernemers over hunmobiliteitsproblemen en -plannen.Daaruit bleek dat bijna alle bedrij-ven de files de laatste vijf jaar ge-voelig hebben zien toenemen.

De geluidsschermen langs de E40in Drongen werden per schip aan

Voka in 2010078


gevoerd vanuit Hasselt. Dat is eenbelangrijk concreet resultaat vanhet werk van de transportdeskun-digen, die sinds 2005 op vraag vanVoka ondernemingen kosteloosadviseren over goederentransportover het water.

Voka verzette zich tegenover deVlaamse regering consequent te-gen een kilometerheffing voorvrachtwagens op alle wegen. Vokagelooft enkel in een gerichte kilo-meterheffing die de verkeershin-der en milieubelasting vermindert

en de competitiviteit van de trans-portsector vrijwaart. Dat kan al-leen door tegelijkertijd ook eenkilometerheffing voor personen-vervoer in te voeren.

Vlaanderen, een topregio maken in Europa

Naar een efficiënte overheid

Naar aanleiding van de federaleverkiezingen benadrukte Voka alspolitieke prioriteiten de saneringvan de overheidsfinanciën, hetherstel van de concurrentiekrachtvan de ondernemingen, een oplos-sing voor de kosten van de vergrij-zing en een efficiëntere overheid.

Voka herdrukte zijn federaal ver-kiezingsmemorandum van juni2007 in een tweede, ’geheel nietherziene’ uitgave. De achterliggen-de boodschap was: “De fundamen-tele problemen in ons land zijnniet veranderd, alleen is de situatienog een pak erger geworden.”

In de juli-editie van Vokatribunewerd de Vlaamse regering gewo-gen na 1 jaar werking. Ook daaruitbleek onder meer dat de regeringnog een pak efficiënter kan wer-ken.

Voka werkte ook proactief eigenvoorstellen uit voor de staatsher-vorming en de hervorming van deFinancieringswet en verdedigdedie bij de politieke onderhande-laars en hun experten.

Kamerlid Hans Bonte stelde inmaart voor om bedrijven verplichtte laten antwoorden op sollicita-tiebrieven, op straffe van een geld-boete van 500 euro. ’’Dat soort ver-plichtingen kunnen we missen alskiespijn’’, was de reactie van Voka.Gelukkig haalde het voorstel hetniet.

Op 15 oktober keurde de Vlaamseregering een visienota goed met

daarin Voka-voorstellen om komafte maken met de eindeloze ver-gunningstrajecten. De regeringbeloofde die visie tegen midden2011 te implementeren. Als zewoord houdt, dan kan dat eentijdswinst van één jaar opleverenvoor MER-plichtige projecten.

Als het van de Vlaamse overheidafhing, zouden de bedrijvenslechts om de drie jaar een aan-vraag voor ecologiepremie kun-nen indienen voor een maximaalbedrag van 1 miljoen euro. Dank-zij de tussenkomst van Voka blijfthet toch mogelijk om vaker dos-siers in te dienen.

In 2010 maakte de Vlaamse rege-ring op vraag van Voka een eva-luatie van de vergunningsplich-tige werken. Dat resulteerde intwee concrete uitvoeringsbeslui-ten: projecten kunnen sneller uit-gevoerd worden en er zijn mindervergunningen nodig.

Bedrijven die erkend zijn als Au-thorised Economic Operator(AEO) konden vanaf midden 2010een vermindering of vrijstellingvan de borg bekomen. Dat was heteerste resultaat van het overlegtussen de douane en bedrijfsleven,onder meer vertegenwoordigddoor Voka.

Parlementsleden en senatoren bezoeken Vlaamse bedrijven binnen het kader Ondernemen & Politiek.

Voka in 2010 079


Politici en ondernemersdichter bij elkaar brengen

In 2010 organiseerde Voka in hetkader van zijn programma ’On-derneming en Politiek’ (O&P) tienbedrijfsbezoeken voor bedrijfslei-ders en politici met een aanslui-tend informeel debat. Aan de be-drijfsbezoeken namen 131 parle-mentsleden en 56 externe bedrijf-leiders deel. De tien gastbedrijvenwaren Carrefour, Continental, Da-none, Deslee Textiles, Desso, DKV,DP World/Liefkenshoekspoortun-nel, Lotus Bakeries, Nike en Secu-ritas.

Voka organiseerde ook twee lun-ches met Europarlementsleden.Daar namen 13 Vlaamse EU-parle-mentleden en 16 bedrijfsleidersdeel. Ook Europees president Her-man Van Rompuy was aanwezig

op een van die lunches. Tot slotwas er ook een lunchdebat metKarel De Gucht over het Europeeshandelsbeleid waaraan acht be-drijfsleiders deelnamen.

Daarnaast zette O&P een aantalstages op touw om de wereldenvan ondernemers en parlementsle-den dichter bij elkaar te brengen.Zo volgden 56 parlementsledeneen stage van 1 tot 5 dagen in allessamen 66 bedrijven. 10 bedrijfslei-ders konden op hun beurt 10 par-lementsleden volgen tijdens hunwerkzaamheden voor en in hetparlement.

Vlaanderen, met Brussel alsmetropool, aantrekkelijkmaken

Voka werkte samen met Beci, UWEen VBO een ontwikkelingsstrate-

gie uit voor de Brusselse metro-pool (Brussels gewest en de brederand errond). De vier werkgevers-organisaties richtten daarom deprojectorganisatie Brussels Metro-politan (BM) op.

In 2010 ondersteunde Brussels Me-tropolitan de organisatie van deJobdays Brussels Airport (die1.000 jobs aanboden aan 3.500deelnemers), interregionale confe-renties over mobiliteit en bedrij-venterreinen en een contactdagtussen het Brabantse bedrijfslevenen de EU-functionarissen. BrusselsMetropolitan organiseerde ookeen symposium over de interna-tionale attractiviteit van de Brus-selse metropool.

Voka in 2010080


Topbedrijven en kmo’s uit onze regio

Dankzij de medewerking van deNationale Bank van België werdendit jaar wederom diverse klasse-menten van de grootste bedrijvenvan het arrondissement Leuvengemaakt op basis van het boek-houdjaar 2009. Deze bedrijvenwerden gerangschikt op basis vanomzet en toegevoegde waarde.Deze klassementen werden aange-vuld met absolute en relatieve stij-gers en een rentabiliteitsklasse-ment. Ook werd een specifiekkmo-klassement gemaakt voor deregio op basis van toegevoegdewaarde. De rangschikking werdopgemaakt op basis van de jaarre-keningen, neergelegd bij de Natio-nale Bank van België. Een bedrijfmet verkort jaarrekeningschemadat opteerde om zijn omzet niet tepubliceren komt begrijpelijk nietvoor in de omzetklassementen,ook als het er eigenlijk zou thuis-horen. De lijst werd aangevuldmet ondernemingen die, op basis

van gegevens van onze Vlaams-Brabantse bedrijvengids, in relatiemet de totaliteit van hun onderne-ming een belangrijke exploitatieze-tel hebben in ons arrondissement.Bedrijven die geen significantelokale tewerkstelling vertegen-woordigen werden echter niet op-genomen. Voor de opmaak van deklassementen werden de jaarreke-ninggevens van het boekjaar 2008gebruikt. ‘Ondernemers’ en deNationale Bank van België publice-ren deze cijfers louter informatief.Zij zijn niet verantwoordelijk voorvergissingen of weglatingen.

Wij danken Frank Van Nieuwen-hove, afdelingshoofd EconomischeInformatie en Externe Contacten,en Marc De Geyter, adj. directeurBijbank Antwerpen NationaleBank, tevens bestuurder van onzeKamer, voor hun belangrijke tech-nische ondersteuning.

Algemene toelichtingen vooralle tabellenAlleen de bedrijven die een jaarre-kening neerleggen in de gestan-daardiseerde vorm werden opge-nomen: d.w.z. enkel de privé niet-financiële instellingen (voor onsarrondissement zal u dus bvbKBC-verzekeringen of de K.U.-Leuven niet vinden).Hierna vindt u de gebruikelijketop bedrijven geklasseerd volgensomzetcijfer. Daarna is ook terugeen top toegevoegd, geklasseerdvolgens geproduceerde toegevoeg-de waarde.Deze rangschikking geeft beter heteconomisch belang van de betrok-ken bedrijven weer, aangevuldmet rendabiliteitsklassement eneen klassement van absolute enrelatieve omzetgroei.

Rangschikking voor kmo’s- Als kmo’s worden die vennoot-

schappen beschouwd welke eenbeknopt schema dienen neer teleggen bij de Nationale Bank vanBelgië en waarvan de maat-schappelijke zetel in het arron-dissement Leuven is gevestigd.

- Voor de kmo’s vindt u dan ookeen tabel met de 20 best preste-rende bedrijven qua toegevoeg-de waarde (uitgedrukt in euro).

Voor de vergelijkbaarheid werdenslechts bedrijven weerhouden meteen voldoende gestoffeerde finan-ciële rapportering.

Onze dank gaat tenslotte nog-maals naar de Nationale Bank, bij-bank Antwerpen voor de verwer-king van al deze gegevens en detechnische steun bij opstelling vande diverse klassementen.

Top bedrijven en kmo’s 081


b AB InBev blijft uiteraard onze nummer één.

TOP 100 OMZET 2009 - ARR. LEUVEN (1)

Firmanaam Plaats omzet 2009(in euro)

omzet 2008(in euro)

omzet 2007(in euro)

1 0433666709 INBEV BELGIUM (2) LEUVEN 1.064.882.575 1.057.747.709 1.069.854.2742 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV (2) LEUVEN 1.024.309.116 323.839.857 241.841.5713 0403552464 AVEVE LEUVEN 435.349.980 489.495.242 411.559.7684 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ (2) TIENEN 432.022.178 508.463.053 491.331.8135 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS EUROPE EVERBERG 413.684.001 561.359.058 602.187.6296 0402734595 DANONE (2) ROTSELAAR 381.846.517 405.988.275 413.308.9537 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 310.461.670 276.518.919 250.026.9558 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 253.314.047 232.466.119 204.000.4499 0442257642 TELINDUS HEVERLEE 220.256.929 231.992.113 241.591.11410 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 217.084.323 262.640.175 263.519.33211 0477836153 COVALIS LEUVEN 209.693.234 n.b. n.b.12 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 205.665.231 259.070.093 291.808.77813 0402777850 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 187.257.329 208.525.893 177.836.28714 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 176.270.280 173.142.852 167.632.23415 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 139.542.677 133.584.240 115.863.18116 0860353277 CARCONNEX TIENEN 120.915.255 n.b. n.b.17 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 109.425.420 121.587.178 110.292.95118 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 105.261.145 86.182.353 71.811.93619 0426511473 JAVA ROTSELAAR 102.176.328 104.541.086 100.216.94520 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 95.940.635 105.208.836 111.714.85921 0869951626 KOITO EUROPE WIJGMAAL 92.577.484 122.601.264 148.061.98122 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 91.742.063 88.658.023 85.667.25323 0400959891 DURACELL BATTERIES (3) AARSCHOT 84.450.294 88.019.482 97.600.66024 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 81.553.078 71.707.032 60.739.77725 0424913943 BENEO-REMY WIJGMAAL 79.971.696 69.920.726 58.783.84826 0476305533 PHOTOVOLTECH (2) BRUSSEL 79.550.089 94.435.250 67.392.36127 0428769494 SAPA BUILDING SYSTEM (2) LANDEN 79.428.356 92.886.199 96.544.96828 0876344520 WESTON AARSCHOT 73.017.265 n.b. n.b.29 0428295877 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 70.086.584 75.832.486 66.369.83430 0400925645 AFFILIPS TIENEN 69.521.756 120.182.984 142.998.65031 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 67.976.114 53.312.016 55.541.56032 0453203301 EUROCLEAN (2) BRUSSEL 61.931.103 67.033.756 71.023.29233 0407184719 DONALDSON EUROPE (3) HEVERLEE 60.627.403 63.442.021 68.568.69934 0403598687 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 60.107.671 58.856.442 52.444.85835 0449152164 FRUITHANDEL Romain WOUTERS en Co RUMMEN 59.725.877 86.476.942 82.222.12536 0464076803 LOGISTIEKE EN ADMINISTRATIEVE VEILINGSASSOCIATIE LEUVEN 59.420.772 56.844.588 54.228.13437 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 58.674.713 67.753.795 74.358.93138 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN (2) HASSELT 57.943.242 28.220.025 33.648.18439 0415386068 YAMAZAKI MAZAK EUROPE HEVERLEE 56.317.884 63.004.301 57.343.10240 0480369536 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 50.916.782 50.408.987 48.964.70141 0425053802 JENNES BOORTMEERBEEK 50.316.492 44.964.788 45.104.57742 0203563111 PROVINCIALE BRABANTSE ENERGIEMAATSCHAPPIJ LUBBEEK 50.047.866 51.565.050 57.229.53443 0416222248 VLEMINCKX HERENT 49.430.519 44.235.401 38.437.57244 0412523776 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 47.008.793 67.534.168 68.647.00045 0415997465 JUNGHEINRICH HEVERLEE 46.598.304 61.903.261 54.539.49646 0458770012 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 44.055.384 44.983.220 44.083.82947 0445870594 GROHE HERENT 43.114.558 46.550.634 44.385.30948 0429388316 JSR MICRO (3) HEVERLEE 42.811.497 n.b. 55.071.68649 0407977446 VARIA-PACK WILSELE 40.278.434 42.276.908 38.795.39150 0408456706 COBELAL LEUVEN 38.137.124 50.650.938 45.989.09851 0471627163 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 37.656.954 36.278.220 34.647.32752 0457151892 HOSPITAL LOGISTICS AARSCHOT 37.145.910 29.833.216 26.371.66453 0416578970 PASHUYSEN AARSCHOT 35.986.762 40.709.950 39.738.51854 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 35.165.144 14.185.162 23.443.41655 0455138450 CYBERTRUST BELGIUM HEVERLEE 34.641.521 29.238.246 17.678.37456 0405894124 BLACK EN DECKER (BELGIUM) AARSCHOT 33.604.203 36.842.575 36.064.38957 0423053424 VAN REETH ROTSELAAR 33.421.397 44.172.851 33.844.76058 0413646305 OMNIA LEUVEN 33.303.716 37.619.060 32.360.03359 0434697184 NV SAS INSTITUTE SA TERVUREN 33.065.113 31.468.741 28.383.72960 0440316949 THEUMA BEKKEVOORT 32.841.423 34.429.287 34.280.41761 0436875627 TOPCOM EUROPE HEVERLEE 32.762.936 34.415.394 38.025.44662 0431049588 ICOS VISION SYSTEMS(3) HEVERLEE 32.835.906 50.463.180 46.540.56963 0444063723 HERGON LEUVEN HERENT 31.756.589 39.461.770 35.541.94664 0882479076 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM HEVERLEE 31.366.066 55.889.862 56.138.451

Top bedrijven en kmo’s082


Firmanaam Plaats omzet 2009(in euro)

omzet 2008(in euro)

omzet 2007(in euro)

65 0441532023 SIMAC KORTENBERG 31.238.272 35.508.474 39.282.79166 0430744534 ANDRE CELIS LUBBEEK 30.696.803 31.728.284 28.486.90767 0445545645 KASPERS - LANDEN LANDEN 30.389.485 42.732.792 33.347.66068 0478391924 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 30.290.875 25.592.228 17.115.81369 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 30.273.121 30.528.254 31.869.95870 0457694203 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 30.230.120 29.711.335 31.092.56571 0414981638 MARMO MOLENSTEDE 29.793.751 28.374.814 28.584.60072 0444716591 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 29.788.431 32.431.037 30.602.90473 0429933001 HAROL CONSYST DIEST 29.612.617 32.349.130 35.977.86974 0464886257 DEUFOL BELGIE TIENEN 29.375.442 31.325.448 34.861.02375 0429874405 BECKERS BELGIUM WIJGMAAL 28.753.864 29.296.463 32.272.89176 0428007154 MARE TOURS RILLAAR 28.288.233 33.414.809 33.571.17677 0479966787 KIM’S CHOCOLATES TIENEN 26.886.230 26.050.598 29.452.04878 0862492920 ECO WERF, GEMEENTELIJK MILIEUBEDRIJF OOST-

BRABANTWILSELE 26.809.591 26.464.726 25.496.931

79 0413742909 CENTRATEC HEVERLEE 26.676.343 31.816.349 10.165.25380 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 26.061.191 20.505.661 11.762.93281 0473361879 DREAMNEX BELGIUM LEUVEN 25.715.134 34.247.219 37.724.19482 0406135634 REHAU HEVERLEE 25.475.250 27.541.423 28.396.87383 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 25.274.601 24.942.925 21.178.32684 0462198367 MEDICOR MEDICAL SUPPLIES HERENT 23.820.535 24.158.099 19.104.25885 0462988819 DATA FLOW CONSULTANCY HEVERLEE 23.382.406 20.852.787 12.068.75286 0476301474 LEO PEETERS KEERBERGEN KEERBERGEN 23.007.797 24.088.529 21.037.12687 0436131202 EUROGARDEN TIENEN 22.922.085 22.900.806 20.227.40988 0402131910 SENSIENT FLAVORS BELGIUM HEVERLEE 22.744.301 20.755.431 18.860.85689 0431100167 HAROL BELGIE DIEST 22.691.562 24.453.942 27.021.73590 0426617876 GARAGE FEYAERTS AARSCHOT 22.663.160 26.732.284 25.661.05591 0406128706 AUTO DISTRIBUTION BELGIUM LEUVEN 22.651.829 44.173.112 48.533.51392 0456406972 KWADRAAT BIERBEEK 22.602.675 15.743.405 21.359.13093 0406467315 GARAGE VAN AVONDT HERENT 21.892.032 26.497.313 21.417.18494 0400602377 PRIMO STADION AARSCHOT 21.887.730 21.577.611 24.301.06295 0420170841 SBB BEDRIJFSDIENSTEN LEUVEN 21.704.517 19.849.717 18.878.05096 0861469371 GENERAL MOBILITY SERVICES HEVERLEE 21.630.892 23.737.711 24.569.96997 0418655859 VANTHIENEN TIENEN 21.614.713 22.994.196 22.242.25798 0402197929 SEW CARON-VECTOR S.A HEVERLEE 21.513.462 21.334.334 18.679.54399 0454483701 CSL BEHRING HEVERLEE 20.846.712 36.493.936 32.975.112100 0407101179 ETS G. GEWELT HEVERLEE 20.619.562 22.979.285 22.950.316101 0473617049 GARAGE WITTOCKX AARSCHOT 20.374.290 20.720.604 22.776.282102 0421873289 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 19.820.443 29.710.000 53.913.889103 0462158775 VIVANTIA LEUVEN 19.761.889 18.586.109 17.000.941104 0427737732 HERGON ZAVENTEM HERENT 19.695.646 21.897.907 20.144.700105 0463541422 QUEST FOR GROWTH (PRIVAK) LEUVEN 19.136.134 n.b. 16.003.429106 0400627618 VAN HOVE TRUCKCENTER LEUVEN HERENT 19.063.330 20.811.270 24.388.515107 0428237974 MEDICAL SCIENTIFIC HUART ATTENRODE 18.553.825 18.013.497 16.674.797108 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 18.294.192 1.236.938 388.863109 0422705412 ASOIL LUBBEEK 18.136.062 23.096.067 18.301.362110 0421014939 VANERUM BELGIE DIEST 17.728.925 17.003.289 14.137.517111 0420902004 GARAGE OTTEVAERE HEVER 17.676.667 17.010.039 15.957.084



TOP 100 TOEGEVOEGDE WAARDE 2009 - ARR. LEUVEN(1)

Firm

anaa

m

Plaa

ts Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit(4

)

(in%

)So

lvab

ilite

it(5)

(in%

)

Net

toW

inst/

Verli

es(6

)in

euro

Pers

onee

l(7)

1 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) LEUVEN 845.941.106 19,4 62,4 6.378.211.143 3282 0433666709 INBEV BELGIUM (2) LEUVEN 572.964.004 42,3 25,9 3.972.035.408 2.5443 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 177.505.197 5,1 1,9 5.144.221 1404 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ(2) TIENEN 157.148.543 19,8 36,3 340.556.805 5035 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 123.401.730 3,4 0,0 -16.944.945 76 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 111.250.259 8,0 37,2 9.749.838 1.5207 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 102.716.019 23,7 95,5 215.824.879 7928 0402734595 DANONE(2) ROTSELAAR 95.468.220 6,3 33,7 24.422.223 6479 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 88.009.716 7,8 75,1 36.459.739 67210 0400959891 DURACELL BATTERIES(3) AARSCHOT 81.374.188 n.b. 87,1 20.959.839 80211 0403552464 AVEVE LEUVEN 56.044.091 5,2 72,6 14.475.324 73512 0453203301 EUROCLEAN(2) BRUSSEL 51.447.957 1,1 17,3 -94.877 1.38313 0442257642 TELINDUS HEVERLEE 50.168.214 -4,5 18,7 -8.115.302 58114 0468807829 HUNTSMAN (EUROPE) EVERBERG 41.957.206 4,1 34,5 22.514.371 37315 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 41.872.048 7,6 39,7 2.647.178 39817 0476305533 PHOTOVOLTECH(2) BRUSSEL 37.104.695 -5,4 17,3 -7.268.926 15318 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 30.942.648 71,4 81,6 688.319.882 31119 0407184719 DONALDSON EUROPE (3) HEVERLEE 29.099.689 n.b. 32,3 7.849.888 21720 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 28.812.709 5,2 51,2 3.831.553 20721 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 28.582.654 3,3 5,5 1.627.529 26622 0203563111 PROVINCIALE BRABANTSE ENERGIEMAATSCHAPPIJ LUBBEEK 27.026.951 2,4 83,2 5.835.494 14823 0428295877 LMS INTERNATIONAL HEVERLEE 26.303.537 1,3 33,5 788.306 21924 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 24.628.138 4,0 6,2 1.505.475 425 0871749688 LANDELIJK DIENSTENCOàPERATIEF WIJGMAAL 23.171.542 10,8 60,5 901.415 92826 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN(2) LEUVEN 22.752.753 6,1 49,0 1.063.306 24727 0462198367 MEDICOR MEDICAL SUPPLIES HERENT 21.101.644 n.b. n.b. 592.157 1228 0407101179 ETABLISSEMENTEN G. GEWELT HEVERLEE 20.379.595 n.b. n.b. -72.383 3729 0455138450 CYBERTRUST BELGIUM HEVERLEE 19.894.709 5,3 17,6 5.001.336 12830 0882479076 NXP SEMICONDUCTORS BELGIUM HEVERLEE 19.732.123 6,8 51,7 1.218.939 15631 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 18.578.472 7,0 24,1 4.176.084 11632 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 18.421.068 28,1 54,2 6.430.305 7033 0444171710 DONALDSON COORDINATION CENTER (3) HEVERLEE 17.045.648 n.b. 77,4 6.529.900 15434 0428769494 SAPA BUILDING SYSTEM(2) LANDEN 17.013.702 0,2 42,0 -135.554 21335 0420170841 SBB BEDRIJFSDIENSTEN LEUVEN 16.912.057 -2,4 66,8 -571.038 26636 0463541422 QUEST FOR GROWTH (PRIVAK) LEUVEN 16.854.758 21,1 99,9 18.076.265 n.b.37 0434697184 NV SAS INSTITUTE SA TERVUREN 16.538.354 7,9 13,6 1.449.660 10939 0471627163 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 15.847.437 44,4 52,6 5.860.394 5940 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 15.753.020 91,9 7,3 7.678.800 6341 0415997465 JUNGHEINRICH HEVERLEE 15.690.352 7,4 26,7 1.152.619 16944 0429388316 JSR MICRO(3) HEVERLEE 14.708.321 n.b. 92,9 2.531.265 7945 0426511473 JAVA ROTSELAAR 14.627.828 5,2 17,4 1.268.581 23046 0424913943 BENEO-REMY WIJGMAAL 14.267.043 -0,1 8,5 -8.436.263 12947 0862492920 ECO WERF, INTERGEMEENTELIJK MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANT WILSELE 14.041.868 1,4 17,7 -133.138 23548 0403598687 BOSCH THERMOTECHNOLOGY HEVERLEE 13.819.448 20,0 66,9 3.428.729 9749 0422674035 TELINDUS GROUP HEVERLEE 13.527.973 -0,1 97,6 -410.277 5450 0400925645 AFFILIPS TIENEN 13.517.280 8,1 77,5 3.846.827 10951 0466256927 HUNTSMAN (BELGIUM) EVERBERG 13.496.382 12,6 7,9 609.440 7352 0441131254 MATERIALISE HEVERLEE 13.431.118 2,3 50,4 357.559 18553 0480369536 BOFROST ZENTRALE BELGIEN LEUVEN 13.009.874 -15,9 20,2 -1.759.161 32654 0478391924 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 12.992.184 39,6 64,9 4.073.352 4755 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 12.869.466 3,4 12,5 3.543.530 14956 0429933001 HAROL CONSYST DIEST 12.288.776 -0,7 61,7 -168.490 25357 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 12.034.428 3,9 8,2 421.382 1858 0421873289 HAVELLS SYLVANIA LIGHTING BELGIUM TIENEN 11.974.243 -46,4 27,7 -16.637.247 375



Firm

anaa

m

Plaa

ts Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

euro

)

Rend

abili

teit(4

)

(in%

)So

lvab

ilite

it(5)

(in%

)

Net

toW

inst/

Verli

es(6

)in

euro

Pers

onee

l(7)

59 0457694203 BELGIAN ELECTRONIC SORTING TECHNOLOGY HEVERLEE 11.966.621 12,2 42,2 4.416.782 11661 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 11.350.240 18,8 97,2 11.417.114 n.b.62 0462988819 DATA FLOW CONSULTANCY HEVERLEE 10.668.683 22,5 32,4 697.479 18963 0400634447 DIJLEDAL SOCIALE HUISVESTING LEUVEN KESSEL-LO 10.581.146 2,1 23,4 616.022 4864 0428975372 COBREW LEUVEN 10.295.491 3,7 52,1 190.690.486 5066 0441532023 SIMAC KORTENBERG 10.270.336 8,0 26,2 822.676 12767 0440316949 THEUMA BEKKEVOORT 10.232.656 4,3 6,8 151.358 19268 0438692990 SPECIALITY CHEMICALS COORDINATION CENTER (2) LONCIN 10.226.912 2,4 26,4 2.597.933 8471 0406080305 ADD HEVERLEE 9.453.911 13,7 23,9 2.507.861 10472 0431049588 ICOS VISION SYSTEMS(3) HEVERLEE 9.086.819 n.b. 39,4 -10.030.349 16173 0465607621 LUCIAD HEVERLEE 8.982.092 33,8 50,3 3.509.547 5274 0458770012 VAN WEZEL AUTOPARTS TIENEN 8.973.610 13,4 76,1 3.121.153 12575 0400655530 SOCIâTâ TRANSPORTS AUTOMOBILES, CARS ET AUTOBUS KORTENBERG 8.929.901 29,3 52,8 1.268.161 13976 0470094266 SEPTENTRIO HEVERLEE 8.929.685 10,2 67,7 1.181.178 6277 0475119361 CARE CARROSSERIE KORTENBERG 8.880.811 12,4 20,9 1.469.365 9979 0414981638 MARMO MOLENSTEDE 8.597.810 9,7 29,1 609.700 17480 0444716591 PASSE-PARTOUT VLAANDEREN WIJGMAAL 8.580.992 -3,7 46,6 -752.745 14881 0445055103 STUDIO-A BOORTMEERBEEK 8.559.754 11,5 14,8 1.090.331 11182 0436004904 TENCE INTERIM HOLSBEEK 8.365.389 -42,0 -30,0 -865.612 1.27384 0405775051 MEDISCH CENTRUM VOOR HUISARTSEN VAN HET LEUVENSE LEUVEN 8.148.662 19,5 59,4 959.322 10986 0412523776 RIDGE TOOL EUROPE HEVERLEE 8.037.302 11,2 35,1 5.806.258 5687 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 7.945.547 49,4 53,5 2.710.179 5888 0407977446 VARIA-PACK WILSELE 7.802.874 19,3 66,8 2.527.387 6389 0473361879 DREAMNEX BELGIUM LEUVEN 7.698.123 37,7 89,8 4.824.943 1191 0883737801 ONE ACCESS BELGIUM (3) HEVERLEE 7.485.346 n.b. -7,1 -531.735 9992 0475583377 BELGIAN SECURITY COMPANY AARSCHOT 7.386.585 8,8 22,1 297.255 10793 0878051819 RIOBRA LUBBEEK 7.378.715 1,3 87,9 1.176.909 1494 0403077461 NORGINE HEVERLEE 7.331.862 46,0 60,4 2.491.857 4495 0448849880 DEUFOL LOGISTICS TIENEN TIENEN 7.323.440 13,4 21,1 232.558 15496 0466550303 “AE” HEVERLEE 7.260.088 13,5 65,3 827.769 8997 0402130326 HONEYWEL BELGIUM HEVERLEE 7.255.588 8,5 76,6 1.523.392 4598 0402131910 SENSIENT FLAVORS BELGIUM HEVERLEE 7.163.921 4,2 33,6 -432.031 4399 0433130635 ORTEC HEVERLEE 7.127.614 31,8 36,1 1.637.599 82100 0400984439 AUTOBUSSEN P. VAN MULLEM BOUTERSEM 7.116.499 8,6 64,8 462.742 125103 0450161360 DEUFOL PACKAGING TIENEN TIENEN 6.960.986 14,9 15,3 262.114 161104 0403272253 KBC LEASE HOLDING LEUVEN 6.781.724 2,9 4,4 -37.395.064 127105 0205774810 INTERCOMMUNALE MAATSCHAPPIJ VOOR DE RUIMTELIJKE OR-

DENING EN DE ECONOMISCHE SOCIALE EXPANSIE VAN HET AR-RONDISSEMENT LEUVEN

LEUVEN 6.579.459 2,3 13,6 640.909 59

106 0402197929 SEW CARON-VECTOR S.A HEVERLEE 6.539.070 8,9 44,2 516.732 74107 0416222248 VLEMINCKX HERENT 6.314.564 0,4 3,2 -29.384 116108 0421014939 VANERUM BELGIE DIEST 6.273.928 2,1 21,1 30.560 119109 0400629794 ELK ZIJN HUIS TERVUREN 6.258.233 2,0 26,0 543.933 17110 0473044848 XENICS HEVERLEE 6.249.610 1,7 21,8 -253.987 41111 0448357358 VERVOER TRANSMET BOUTERSEM 6.171.749 -1,1 36,2 -198.360 135

(1) bronnen: CD-ROM 01-2011 balanscentrale, Nationale Bank van BelgieDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen: ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een be-langrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. Leuven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) Indien het boekjaar van de onderneming verschilt van 12 maanden werden de jaarrekeningrubrieken pro rata verrekend naar 12 maanden

teneinde onderlinge vergelijkingen niet te verstoren.(4) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vùùr belasting en kosten van schulden(5) eigen vermogen / totaal vermogen(6) winst-verlies van het boekjaar na belasting(7) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b. niet bekend



TOP 20 OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2009 - ARR. LEUVEN(1)O

nder

n.nr

.

Firm

anaa

m

Plaa

ts Om

zet2

009

(INEU

R)

Brut

oTo

egev

oegd

eW

aard

e(in

EUR)

Rend

atbi

liteit

(%)(

4)

Solv

abili

teit

(%)(

5)

Net

toW

inst/

Verli

es(in

EUR)

(6)

Pers

onee

l(7)

(in%

)

1 0433666709 INBEV BELGIUM (2) BRUSSEL 1.064.882.575 572.964.004 42,3 25,9 3.972.035.408 2.5442 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL 1.024.309.116 845.941.106 19,4 62,4 6.378.211.143 3283 0403552464 AVEVE LEUVEN 435.349.980 56.044.091 5,2 72,6 14.475.324 7354 0436410522 TIENSE SUIKERRAFFINADERERIJ(2) BRUSSEL 432.022.178 157.148.543 19,8 36,3 340.556.805 5035 0468753884 HUNTSMAN ADVANCED MATERIALS (EUROPE) EVERBERG 413.684.001 12.034.428 3,9 8,2 421.382 186 0402734595 DANONE(2) BRUSSEL 381.846.517 95.468.220 6,3 33,7 24.422.223 6477 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 310.461.670 88.009.716 7,8 75,1 36.459.739 6728 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 253.314.047 177.505.197 5,1 1,9 5.144.221 1409 0442257642 TELINDUS HEVERLEE 220.256.929 50.168.214 -4,5 18,7 -8.115.302 58110 0407251926 ROBERT BOSCH PRODUKTIE TIENEN 217.084.323 111.250.259 8,0 37,2 9.749.838 1.52011 0477836153 COVALIS LEUVEN 209.693.234 2.916.294 -1,5 52,7 -1.022.425 1812 0405721306 TYCO ELECTRONICS RAYCHEM KESSEL-LO 205.665.231 102.716.019 23,7 95,5 215.824.879 79213 0402777850 COOPERATIEVE AFZET VAN VEE EN VARKENS LEUVEN 187.257.329 2.350.526 0,4 65,5 28.001 n.b.14 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 176.270.280 30.942.648 71,4 81,6 688.319.882 31115 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 139.542.677 123.401.730 3,4 0,0 -16.944.945 716 0860353277 CARCONNEX TIENEN 120.915.255 5.438.739 34,2 20,6 2.394.865 1817 0400934652 CITRIQUE BELGE TIENEN 109.425.420 28.582.654 3,3 5,5 1.627.529 26618 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 105.261.145 18.578.472 7,0 24,1 4.176.084 11619 0426511473 JAVA ROTSELAAR 102.176.328 14.627.828 5,2 17,4 1.268.581 23020 0431431749 SESVANDERHAVE TIENEN 95.940.635 28.812.709 5,2 51,2 3.831.553 20721 0869951626 KOITO EUROPE WIJGMAAL 92.577.484 2.744.072 5,1 8,3 718.077 2222 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 91.742.063 41.872.048 7,6 39,7 2.647.178 39823 0400959891 DURACELL BATTERIES(3) AARSCHOT 84.450.294 81.374.188 n.b. 87,1 31.065.209 80224 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 81.553.078 18.421.068 28,1 54,2 6.430.305 70



TOP 20 ABSOLUTE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2009 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats omzet2009

(in EUR)

omzet2008

(in EUR)

Abs.stijgingomzet

2009-2008

Rel.stijgingomzet

2009-20081 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL 1.024.309.116 323.839.857 700.469.259 216,30%2 0408270327 TERUMO EUROPE HEVERLEE 310.461.670 276.518.919 33.942.751 12,28%3 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN(2) HASSELT 57.943.242 28.220.025 29.723.217 105,33%4 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 35.165.144 14.185.162 20.979.982 147,90%5 0422562385 KBC AUTOLEASE LEUVEN 253.314.047 232.466.119 20.847.928 8,97%6 0476282965 TYCO THERMAL CONTROLS HEVERLEE 105.261.145 86.182.353 19.078.792 22,14%7 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 18.294.192 1.236.938 17.057.254 1378,99%8 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 67.976.114 53.312.016 14.664.098 27,51%9 0424913943 BENEO-REMY WIJGMAAL 79.971.696 69.920.726 10.050.970 14,37%10 0452407307 GC EUROPE HEVERLEE 81.553.078 71.707.032 9.846.046 13,73%11 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 11.370.257 1.730.723 9.639.534 556,97%12 0421504194 AUTOMOBILE BUSINESS LEUVEN HERENT 17.636.470 9.150.704 8.485.766 92,73%13 0465607621 LUCIAD HEVERLEE 14.542.277 7.014.489 7.527.788 107,32%14 0457151892 HOSPITAL LOGISTICS AARSCHOT 37.145.910 29.833.216 7.312.694 24,51%15 0433666709 INBEV BELGIUM (2) BRUSSEL 1.064.882.575 1.057.747.709 7.134.866 0,67%16 0456406972 KWADRAAT BIERBEEK 22.602.675 15.743.405 6.859.270 43,57%17 0417053082 LESUCO HULDENBERG 16.164.590 9.351.805 6.812.785 72,85%18 0445389356 ECOPOWER ROTSELAAR 16.708.313 9.989.829 6.718.484 67,25%19 0426403684 KBC LEASE BELGIUM LEUVEN 139.542.677 133.584.240 5.958.437 4,46%20 0468106261 ALTRAD BENELUX BOORTMEERBEEK 11.305.124 5.657.823 5.647.301 99,81%21 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 26.061.191 20.505.661 5.555.530 27,09%22 0455138450 CYBERTRUST BELGIUM HEVERLEE 34.641.521 29.238.246 5.403.275 18,48%23 0425053802 JENNES BOORTMEERBEEK 50.316.492 44.964.788 5.351.704 11,90%24 0416222248 VLEMINCKX HERENT 49.430.519 44.235.401 5.195.118 11,74%25 0478391924 VWR INTERNATIONAL EUROPE HEVERLEE 30.290.875 25.592.228 4.698.647 18,36%26 0475119361 CARE CARROSSERIE KORTENBERG 13.693.537 8.997.045 4.696.492 52,20%27 0878051819 RIOBRA LUBBEEK 11.922.817 8.065.775 3.857.042 47,82%28 0465095006 NORKOM TECHNOLOGIES HEVERLEE 13.484.952 10.211.384 3.273.568 32,06%29 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 176.270.280 173.142.852 3.127.428 1,81%30 0415276794 BROUWERIJ HAACHT BOORTMEERBEEK 91.742.063 88.658.023 3.084.040 3,48%

(1) bronnen: CD-ROM 01-2011 balanscentrale, Nationale Bank van BelgieDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen: ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. LeuvenEen onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waarde > 1.250.000 EUR.

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.

TOP 20 RELATIEVE STIJGING QUA OMZET GROTE ONDERNEMINGEN 2009 - ARR. LEUVEN(1)

Ondern.nummer Firmanaam Plaats Omzet2009

(in EUR)

Omzet2008

(in EUR)

Abs.stijgingomzet

2009-2008

Rel.stijgingomzet

2009-20081 0473254189 WATERLEAU GROUP HERENT 18.294.192 1.236.938 17.057.254 1378,99%2 0462300515 GUNA’S KEERBERGEN 11.370.257 1.730.723 9.639.534 556,97%3 0417497106 ANHEUSER-BUSCH INBEV(2) BRUSSEL 1.024.309.116 323.839.857 700.469.259 216,30%4 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 35.165.144 14.185.162 20.979.982 147,90%5 0465607621 LUCIAD HEVERLEE 14.542.277 7.014.489 7.527.788 107,32%6 0882419490 CEGEKA ICT DIENSTEN(2) HASSELT 57.943.242 28.220.025 29.723.217 105,33%7 0421504194 AUTOMOBILE BUSINESS LEUVEN HERENT 17.636.470 9.150.704 8.485.766 92,73%8 0417053082 LESUCO HULDENBERG 16.164.590 9.351.805 6.812.785 72,85%9 0455120040 MEDIA ACQUISITIONS & PUBLISHING - POST OFFICE HEVERLEE 3.793.436 2.208.654 1.584.782 71,75%10 0445389356 ECOPOWER ROTSELAAR 16.708.313 9.989.829 6.718.484 67,25%11 0475119361 CARE CARROSSERIE KORTENBERG 13.693.537 8.997.045 4.696.492 52,20%12 0878051819 RIOBRA LUBBEEK 11.922.817 8.065.775 3.857.042 47,82%13 0456406972 KWADRAAT BIERBEEK 22.602.675 15.743.405 6.859.270 43,57%14 0459134256 GLOBALSIGN HEVERLEE 3.574.394 2.523.674 1.050.720 41,63%15 0860800170 MATHYS ORTHOPAEDICS BELUX HEVERLEE 6.872.762 5.057.156 1.815.606 35,90%16 0871749688 LANDELIJK DIENSTENCOàPERATIEF WIJGMAAL 8.723.614 6.460.492 2.263.122 35,03%17 0437066756 SF - CONSTRUCT DIEST 9.285.828 6.938.744 2.347.084 33,83%18 0465095006 NORKOM TECHNOLOGIES HEVERLEE 13.484.952 10.211.384 3.273.568 32,06%19 0445299482 A EN C SYSTEMS HOEGAARDEN 67.976.114 53.312.016 14.664.098 27,51%20 0444058872 KBC IMMOLEASE LEUVEN 26.061.191 20.505.661 5.555.530 27,09%21 0455064414 BUMACO KOELTECHNIEK ROTSELAAR 10.049.899 7.990.854 2.059.045 25,77%22 0462047721 CARROSSERIE JENNES BOORTMEERBEEK 3.286.001 2.629.217 656.784 24,98%

(1) bronnen: CD-ROM 01-2011 balanscentrale, Nationale Bank van BelgieDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen: ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van onderne-mingen met een belangrijke exploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. LeuvenEen onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waarde > 1.250.000 EUR.

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.



TOP 20 TOEGEVOEGDE WAARDE KMO’S 2009 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats BrutoToegevoegde

Waarde(in EUR)

Renda-biliteit (%)(2)

Solvabi-liteit (%)(3)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(4)

Perso-neel(5)

Omzet 2009(in EUR)

1 0878051819 RIOBRA LUBBEEK 7.378.715 1,3 87,9 1.176.909 13,8 11.922.8172 0414684896 RAYDEN KORTENBERG 4.678.027 14,4 58,1 414.312 52 12.491.3263 0432641774 POMAGRO HOEGAARDEN 4.591.549 66,2 39,6 2.540.155 7,6 14.361.1164 0879643906 SOCALIM ROTSELAAR 4.195.538 22,7 53,5 261.169 82,7 n.b.5 0406122865 CRABBE DAKWERKEN ZOUTLEEUW 3.900.469 27,0 19,1 1.123.887 44,7 n.b.6 0412122316 INGENIEURS-, ONTWERP-,

EN COORDINATIEBUREAU STABOLEUVEN 3.786.220 20,6 20,8 539.165 48 n.b.

7 0471704466 RECYCLAGE EN COMPOSTERING TIENEN 3.729.901 6,0 55,3 340.364 28,7 n.b.8 0859889954 HERMAN SCHUEREMANS KEERBERGEN 3.638.151 51,7 95,5 4.888.964 0,1 n.b.9 0419484913 ’T KADOKE BAAL 3.570.919 23,5 88,3 1.343.349 45 n.b.10 0478294726 MISE EN PLACE BELGIE LEUVEN 3.558.019 10,4 -20,8 54.544 80,8 n.b.11 0420027321 VUURVAST ZICHEM 3.530.437 9,4 23,2 192.506 34,9 n.b.12 0450464040 KNAPEN DIEST 3.504.516 40,4 55,0 1.820.986 30,4 n.b.13 0400622470 CLOCK-O-MATIC HOLSBEEK 3.408.845 20,2 64,4 558.507 40,3 n.b.14 0450339821 CORMED AARSCHOT 3.405.046 31,1 80,0 1.482.364 15,1 n.b.15 0475425209 XPLANATION LANGUAGESERVICES HEVERLEE 3.351.735 4,5 18,4 66.894 38,6 n.b.16 0453445504 AUDIOMIX BEGIJNENDIJK 3.324.846 25,0 61,6 915.163 42,6 n.b.17 0471951421 BOONDOGGLE LEUVEN 3.316.848 3,9 24,7 28.684 43,7 n.b.18 0401903959 MASSER ERPS-KWERPS 3.151.865 30,4 34,0 698.454 30,8 n.b.19 0455120040 MEDIA ACQUISITIONS &

PUBLISHING - POST OFFICEHEVERLEE 3.075.639 -13,1 23,0 -536.561 0,8 3.793.436

20 0466998877 RESIDENTIE MORETUS LEUVEN 3.034.830 36,1 13,5 783.339 50,5 n.b.21 0476952364 OPTIMAL PARKING CONTROL HERENT 3.014.316 22,4 25,2 857.982 39,3 n.b.22 0400660280 VANDENBROECK HERENT 2.956.097 1,7 42,8 -26.560 53,2 n.b.23 0439699911 THE POWER SHOP WERCHTER 2.952.027 14,1 59,2 596.718 24,4 n.b.

(1) bronnen: CD-ROM 01-2011 balanscentrale, Nationale Bank van BelgieDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen: ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een belangrijkeexploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. LeuvenEen kmo is een onderneming die een jaarrekening neerlegt met een verkort schema.

(2) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vùùr belasting en kosten van schulden(3) eigen vermogen / totaal vermogen(4) winst-verlies van het boekjaar na belasting(5) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b.niet bekend

TOP 20 RENDABILITEIT VAN DE GROTE ONDERNEMINGEN 2009 - ARR. LEUVEN(1)

Firmanaam Plaats ToegevoegdeWaarde(in EUR)

Renda-biliteit(3)

(in %)

Solvabili-teit(4)

(in %)

NettoWinst/Verlies

(in EUR)(5)

Perso-neel (6)

Omzet 2009(in EUR)

1 0444418168 FRISK INTERNATIONAL HEVERLEE 15.753.020 91,9 7,3 7.678.800 63 30.273.1212 0458483861 ANHYBEL TIENEN 1.431.619 85,9 6,0 689.297 5 n.b.3 0431479754 CENTER VOOR FUNDAMENTEEL

INTERACTIEF ONDERZOEK ASSESMENTEN TESTAUTOMATISERING

KORTENBERG 2.815.079 76,9 66,9 1.305.635 14 n.b.

4 0454145684 ARENDO TIENEN 1.709.796 72,4 -17,0 1.148.842 13 n.b.5 0403593343 VWR INTERNATIONAL HEVERLEE 30.942.648 71,4 81,6 688.319.882 311 176.270.2806 0432641774 POMAGRO HOEGAARDEN 4.591.549 66,2 39,6 2.540.155 8 14.361.1167 0474746308 BVO HERENT 1.345.565 63,8 25,8 635.723 13 n.b.8 0429006947 HASPAGRO HOEGAARDEN 1.665.509 63,2 52,1 852.328 3 n.b.9 0453868641 ADETEX TIENEN 1.392.413 55,9 11,4 216.081 18 n.b.10 0874799646 METECH WILSELE 1.857.333 54,3 37,4 274.411 36 n.b.11 0859889954 HERMAN SCHUEREMANS KEERBERGEN 3.638.151 51,7 95,5 4.888.964 0 n.b.12 0459668350 DEXIA REGIO TIENEN TIENEN 1.467.016 50,6 51,7 238.827 20 n.b.13 0464612677 STAGECO BELGIUM HAACHT 7.945.547 49,4 53,5 2.710.179 58 35.165.14414 0874480536 UCON WALSHOUTEM 1.876.295 48,4 10,1 652.671 12 n.b.15 0458990043 PIERRE BAECK BOORTMEERBEEK 1.298.169 47,7 -57,3 189.234 19 n.b.16 0403077461 NORGINE HEVERLEE 7.331.862 46,0 60,4 2.491.857 44 15.789.89917 0462938834 QUEST MANAGEMENT LEUVEN 1.260.280 45,0 82,5 307.159 7 n.b.18 0471627163 GRAHAM PACKAGING BELGIUM ROTSELAAR 15.847.437 44,4 52,6 5.860.394 59 37.656.95419 0433666709 INBEV BELGIUM(2) BRUSSEL 572.964.004 42,3 25,9 3.972.035.408 2.544 1.064.882.57520 0446555039 CBG TRANSLATIONS LEUVEN 1.629.990 42,0 35,0 609.952 12 n.b.21 0892656752 PREMIUM LEASE HEVERLEE 2.325.604 41,6 10,1 -21.349 n.b. n.b.22 0450464040 KNAPEN DIEST 3.504.516 40,4 55,0 1.820.986 30 n.b.23 0462047721 CARROSSERIE JENNES BOORTMEERBEEK 1.690.970 40,4 25,4 420.289 20 3.286.001

(1) bronnen: CD-ROM 01-2011 balanscentrale, Nationale Bank van BelgieDe gegevens zijn afkomstig van de jaarrekening van de betrokken ondernemingenZijn opgenomen: ondernemingen met maatschappelijke zetel in het arr. Leuven, aangevuld met een selectie van ondernemingen met een belangrijkeexploitatiezetel in het arr. Leuven, maar met maatsch. zetel buiten het arr. LeuvenEen onderneming wordt als groot beschouwd indien de bruto toegevoegde waarde >= 1.250.000 EUR.Indien het boekjaar verschilt van 12 maanden wordt geen rendabiliteit opgegeven

(2) Ondernemingen met een belangrijke exploitatiezetel in arr. Leuven en maatschappelijke zetel elders.(3) netto-rendabiliteit van het totaal der activa, vùùr belasting en kosten van schulden(4) eigen vermogen / totaal vermogen(5) winst-verlies van het boekjaar na belasting(6) gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalentenn.b.: niet bekend



Johnny Thijs en de Post van de 21ste eeuw:bpost

In het centrum van Brussel in het historische Muntcentrum, het hoofd-

kwartier van de voormalige Post - nu bpost, een veel internationaler en

moderner klinkende naam - ontmoetten we Johnny Thijs.

Thijs is Limburger van oorsprong, maar sinds jaar en dag ook

Hoegaardier en binnenkort ook als spreker te gast op de ROB-tv

Business Lounge te Tienen, een niet te missen event op 14 mei.

Johnny Thijs is al zijn hele profes-sionele carrière verweven met deregio Leuven. Na een carrièrestartbij Vanderelst nv als Product &Marketing Manager en een succes-volle passage bij Inbev (toen nogInterbrew), eerst als Executive Vi-ce-President en later als ceo voorEuropa, Azië en Afrika, belandt hijuiteindelijk in 2002 bij De Post. Hijontving ons heel hartelijk in zijnkantoor. De man die de Post naarde 21ste eeuw leidt, naar bpost,

naar meer efficiëntie, meer focusen zinvolle diversificatie, biedt onseen koffie aan. Zwart, geen suiker,dank u.

En alles begint met eenstrategisch plan ...“Ons strategisch plan is in se nietnieuw. Wij sturen het wel elketwee à drie jaar bij. Dit is nu dederde keer dat we dit doen. Zo’nplan is ook voortdurend in evolu-tie. We moeten dit meenemen inonze boodschap aan het perso-neel: we hebben heel goed ge-werkt, maar we moeten verderveranderen, verder verbeteren enmeer efficiëntie opzoeken. Dat issoms moeilijk, hé, als je goede re-sultaten boekt, maar toch verderaandringt op nog meer verande-ring. Onze mensen vragen zichsoms af waarom het niet even watrustiger kan, maar dat kan helaasniet in de postomgeving van van-daag.”

Change we can believe in ...“Dus dat is mijn kernboodschap:we gaan verder werken aan veran-dering. Dat betekent dat we delogistieke processen in onze mail-organisatie voor een stuk gaanhertekenen. De vijf grote sorteer-centra blijven bestaan, maar zijkrijgen een andere rol toebedeeld.Het aantal distributiekantoren, de

kantoren waarvan de postbodesvertrekken voor hun werk, wor-den daarentegen verminderd van450 naar ongeveer 60. Dat is eenzware brok. In het vorige strate-gisch plan hadden we 128 gezegd,en nu gaan we dat nog eens halve-ren.”

“We zijn nog maar pas begonnenmet de implementatie, we hebbendus nog veel werk voor de boeg.Tegelijkertijd nemen we maatrege-len om de veranderingen voor depostbode zo goed mogelijk te rege-len en te begeleiden. Zo zullenniet alle postbodes naar het kan-toor moeten komen, maar hunpakket brieven en pakjes gaan af-halen in een afhaalpunt in hunbuurt. Lokale distributiepunten,die wij ‘depots’ noemen. De veran-deringen zijn ingrijpend, maar demanier van werken van de postbo-de kan er op vooruit gaan. Vroegerwas de postbode de helft van zijntijd bezig met de voorbereidingvan zijn ronde. De andere helftvan de tijd was hij dan op straat.Nu gaan we naar vele verschillen-de modellen, waarbij er postbodeszullen zijn die, in het uiterste ge-val, zeven uur op ronde zijn als zedat wensen. De voorbereidingwordt machinaal voor hen gedaan,in de sorteercentra.”“Concreet zal de klant daar weinigvan merken. Voor bedrijven blijfthet zo dat er vroege bundels wor-

Hoegaardier Johnny Thijs, ceo bpost

In de schijnwerper094

Ondernemers 4 april

den geleverd voor negen uur,waarbij de post intern bij een be-drijf kan verdeeld worden op hetmoment dat dat van belang is ineen onderneming. Die vroege le-veringen blijven uiteraard intact.”

Communicatie is alles ...“Een nieuw of aangepast strate-gisch plan communiceren is nietsteeds gemakkelijk. Mensen wor-den ongerust en hebben nood aaninformatie. Daarom doen we nu aleen derde ronde van België waar-bij we alle postbodes zien ingroepjes van 50 tot 80 en hen hetvolledige verhaal uit de doekendoen. Wat zijn de uitdagingen?Wat is het plan? En wat betekentdat voor het kantoor waar ze wer-ken? En dat is best een boeiendeoefening.”

“Ook de naamsverandering vanDe Post naar bpost en het creërenvan een nieuw imago was noodza-kelijk. Tien jaar lang hebben weradicale veranderingen doorge-voerd en een enquête wees uit datniet iedereen voldoende waarnamwat er allemaal veranderd was.Met die nieuwe naam konden wedie metamorfose erg concreet ma-ken. We hebben geopteerd vooreen evolutie, eerder dan voor een

revolutie. Onze nieuwe naam isgebaseerd op onze troeven uit hetverleden en zet tegelijk onze toe-komstige koers uit. De nieuwenaam zegt ook wie we zijn: eenmodern postbedrijf uit België.”

Nieuwe inkomstenbronnen ...“De klassieke brievenpost daalt endat proberen we onder meer op tevangen met een stijgende pakjes-omzet. Dit vooral dankzij de sterkgroeiende e-commerce, waarbij eronline pakjes worden besteld. Ikben ervan overtuigd dat we onzepakjescijfers kunnen verdubbelen.Een pracht van een uitdaging.”

“Daarnaast zoeken we ook naarnieuwe en geïntegreerde oplossin-gen voor complexe projecten vangrote bedrijven of administraties.Een mooi voorbeeld daarvan is denieuwe Europese nummerplaat.Wij verzorgen dat van a tot z: wezorgen voor de productie van dienummerplaat, wij zorgen voor deassemblage met de administratievedocumenten en ook voor de ver-zending en de bezorging thuis bijde klanten. Iets gelijkaardigs doenwe met de voorschriftenboekjesvan de geneesheren, een opdrachtdie we kregen van het RIZIV. Wijontvangen de bestelling van dezorgverstrekkers, we drukkenboekjes voor dokters, en leverenze af bij hen. We schakelen daarbijde expertise in van onze filialen,die gespecialiseerd zijn in bijvoor-beeld het printen en verzendenvan honderdduizenden facturenvan grote bedrijven, of de elektro-nische aflevering van documenten,of nog het beheer van mailroomsvan grote bedrijven-klanten. Wekunnen dus zeer complexe op-drachten van A tot Z beheren enverzekeren. Dat is nieuw, en éénvan onze middelen om te blijvengroeien.”

“De diversificatie van diensten is alheel lang aan de gang, eigenlijkvanaf het moment dat ik begon bijDe Post. Het is echter pas nu, delaatste jaren, dat we grote contrac-ten beginnen binnen te halen. En

Een snelle fijnmazige postbedeling, een pluspunt.

In de schijnwerper 095

Ondernemers 4april

Een geautomatiseerde postverwerking, een noodzaak.

we zijn steeds op zoek naar nieu-we opportuniteiten. Ik steek bij-voorbeeld niet onze belangstellingonder stoelen of banken voor hetrekeningrijden dat op stapel staatin ons land. Wij geloven dat we desystemen en de mensen en ook departners hebben om dat efficiënt tekunnen organiseren.”

De omzet bepaalt detoekomst ... maar ook demensen!“Residentiële klanten van de vroe-gere Post vormen minder dan 10procent van de omzet van bpost.Het zijn grote klanten die onzeomzet maken: onze 1000 grootstebedrijven-klanten maken 65 pro-cent uit van onze totale omzet.Elke klant en burger is belangrijk,maar het is duidelijk dat onze toe-komst in de eerste plaats afhangtvan onze capaciteit om die 1.000klanten te behouden en ze tevre-den te stellen. Daarom moet onzedienstverlening efficiënt en vooralvan hoge kwaliteit zijn. Daarop

scoren we vandaag zeer goed.Maar we sturen toch nog elke dagonze werking bij want verbeteringis altijd mogelijk. We houden ookenorm veel rekening met klachten.Zo vertelde ik onlangs nog in eeninterview aan een weekblad: als jelezers een klacht hebben mogen zemij schrijven! Want daar leren weuit.”

“Ondanks de hele transitie heeftbpost geen mensen moeten ont-slaan en het is dat ook niet vanplan. Integendeel: bpost werft ookmensen aan. Alle veranderings-projecten worden uitgevoerd opbasis van de natuurlijke vertrek-ken. Mensen die met pensioengaan worden slechts voor een deelvervangen. Daardoor vermijdenwe naakte ontslagen. Dat maaktdeel uit van ons sociaal engage-ment. Meer dan 50 procent van demensen bij bpost is ouder dan 45jaar. Zo gaan er elk jaar meer dan1000 mensen met pensioen. Onge-veer de helft daarvan wordt ver-vangen en zo kunnen we de nood-

zakelijke kostenverminderingenrealiseren op een sociaal verant-woorde manier.”

Bpost and beyond ...“Of bpost beursgenoteerd wordt,hangt helemaal af van de aandeel-houders. Zij nemen eventueel de-ze beslissing. Er loopt nog een on-derzoek naar staatssteun door deEuropese Commissie en dat onder-zoek moet natuurlijk eerst achterde rug zijn. Want anders kan jegeen duidelijkheid en zekerheidgeven aan beleggers en aan de fi-nanciële markten. Op het gebiedvan concurrentie stel ik vast datonze grootste concurrent het inter-net is, zonder twijfel. De grote in-ternetrevolutie begon in 2001-2002,toen we massaal begonnen mail-tjes te sturen naar elkaar, waarbijniet te formele brieven vervangenwerden door e-mails en sms-ver-keer. Het internet is blijven volu-mes weghalen van de traditionelebriefwisseling, en we zien dietrend nu ook meer en meer voorfacturen die via de post wordenverstuurd. Daar kunnen we nietsaan doen, tenzij streven naar meerefficiëntie en vooral blijven zoekennaar nieuwe diensten/productenen andere groeiopportuniteiten.”

De postbaas beëindigt het gesprek.Op slechts een half uur gaf JohnnyThijs ons een boeiend interview,maar vooral zagen we een inspire-rende man met een klare kijk op dezaken. We kijken er alvast naar uitom hem aan het werk te zien op 14mei op de ROB-tv Business Loun-ge in Tienen. U komt toch ook?Schrijf in viawww.businesslounge-tienen.be.

bpost kandidaat-beheerder voor rekeningrijdenbpost is kandidaat voor het beheer (aanvragen, betalingen en elektronische verwerking) van het rekeningrij-denproject voor vrachtwagens, dat voor 2013 gepland is. Dat heeft topman Johnny Thijs gezegd in de commis-sie Infrastructuur van de Kamer. bpost heeft daarvoor een joint venture opgericht met IBM en Siemens. bpostwil zich volgens topman Thijs specialiseren in dergelijke complexe opdrachten. De Belgische posterijen doennu al het volledige beheer van de nieuwe Europese nummerplaten (bestelling, levering, betaling, goed voorcirca 6.000 per dag), de politieboetes en de voorschriftenboekjes voor dokters.

In de schijnwerper 097

Ondernemers 4april

KamerAcademie: Managers onwetend over sociale media

Terwijl medewerkers interne socia-le media veelvuldig gebruiken,heeft het management geen ideedat het gebeurt en wat het nut er-van kan zijn. Dit is de conclusievan een grootschalig Nederlandsonderzoek begin dit jaar.Uit onderzoek van het Nederland-se bureau voor online-communica-tie, Entopic, blijkt dat medewer-kers er op los twitteren en face-booken, ook intern. Bij meer dan70 procent van de Nederlandseorganisaties wordt door medewer-kers interne sociale media gebruiktvoor het uitwisselen van informa-tie en om onderling te netwerken.

Vooral microblogging (waarbij be-richten realtime via pc of smart-phone worden uitgewisseld) iszeer populair. Microbloggen is danook de communicatiefunctie ophet internet van 2011. Het is een

veel populairdere communicatie-tool dan het forum of het weblog.Het ’conventionele’ chatten wordtnog slechts in 10 procent van degevallen genoemd. Terwijl dit in2009 nog op de eerste plaats stondals communicatiemiddel. Het in-tranet, zo blijkt verder uit de en-quête, is bij de meeste organisatieshet belangrijkste middel voor in-terne communicatie.

In het kader van de recente ont-wikkelingen in sociale media, kanmen zich de vraag gaan stellenhoe bedrijven gebruik kunnen ma-ken van sites als Facebook en Lin-kedIn. Daarom organiseert uw Ka-mer van Koophandel arr. Leuvenhet seminarie ‘Sociale media istijdsverlies! Of niet?’. Niet alleende concepten van sociale media,maar ook het gebruik specifiekvoor uw sector, zullen tijdens het

interactieve seminarie aan bod ko-men. Uiteraard zal er aandachtbesteed worden aan het uitschrij-ven van een richtlijn voor interngebruik van sociale media.

Praktisch:Seminarie ‘Sociale media is tijds-verlies! Of niet?’ wordt georgani-seerd op dinsdag 31 mei van 9u tot16u30 bij uw Voka - Kamer vanKoophandel arr. Leuven. De kost-prijs voor leden bedraagt € 300exclusief btw, niet-leden van deKamer betalen € 400 exclusief btw.Uiteraard wordt er een syllabusvoorzien en zorgt uw Kamer vooreen gratis broodjeslunch.Inschrijven kan via de websitewww.voka.be/leuven/agendaof via mail:[email protected].

Uw Kameragenda 2011

Datum Onderwerp Begintijd Eindtijd Categorie Locatie26/04/2011 ISO 26000, richtlijn voor uw MVO-beleid 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening Voka-KvK Halle-Vilvoorde9/05/2011 Starterdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven10/05/2011 Prospecteren is fun 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven17/05/2011 Het nieuwe materialendecreet en duurzame materiaalkringlopen 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening Faculty Club Leuven19/05/2011 Succesvol starten! - Hoe staat het met mijn verzekeringen? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven24/05/2011 Nieuwe leden-event 19u00 22u00 Event Voka-KvK Leuven26/05/2011 ISO 26000 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven26/05/2011 Succesvol starten! - Hoe financier ik mijn professionele droom? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven26/05/2011 Algemene Vergadering Aarschot 20u00 23u00 Event De Knoet - Aarschot31/05/2011 Omgaan met sociale media 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven31/05/2011 Algemene ledenvergadering Voka - Kamer van Koophandel Leuven 13u00 18u30 Event Groep T31/05/2011 Plato collectief event 19u00 23u00 Event Groep T - Leuven7/06/2011 Van medewerker tot manager 09u00 16u30 KamerAcademie - Marketing & Communicatie Voka-KvK Leuven9/06/2011 Succesvol starten! - Fiscaliteit, geen geheimen meer! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven14/06/2011 Financiële analyse voor niet-financiëlen 09u00 16u30 KamerAcademie - Financieel/Fiscaal/Juridisch Voka-KvK Leuven16/06/2011 EU-subsidies 13u30 16u30 KamerAcademie - Internationaal Ondernemen Voka-KvK Leuven16/06/2011 Succesvol starten! - Alles wat u moet weten over btw! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven20/06/2011 Starterdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven21/06/2011 Het duurzaamheidsbeleid van Delhaize Group 13u30 16u30 KamerAcademie - Milieu/Ruimtelijke Ordening regio Halle-Vilvoorde28/06/2011 HR-event: barbecue 12u00 14u00 Event Bierbeek5/09/2011 Starterdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven10/10/2011 Starterdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven14/10/2011 Ken je Buren St.-Jozef 16u00 19u00 Event Aarschot20/10/2011 Succesvol starten! - Hoe staat het met mijn verzekeringen? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven25/10/2011 Jaarlijks concert 20u00 23u00 Event UZ Leuven27/10/2011 Succesvol starten! - Hoe financier ik mijn professionele droom? 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven17/11/2011 Succesvol starten! - Alles wat u moet weten over BTW! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven24/11/2011 Succesvol starten! - Fiscaliteit, geen geheimen meer! 19u00 22u00 KamerAcademie - Starters Voka-KvK Leuven5/12/2011 Starterdesk 19u00 22u00 Infosessie Voka-KvK Leuven14/12/2011 Eindejaarslunch HRM 12u00 14u00 Event Posthof Tienen

Inschrijven op onze events kan u via [email protected] ofvia onze website www.voka.be/leuven/agenda

Regionaal nieuws - Binnenskamers 099

ROB-tv biedt meer kwaliteit op nieuwe site

De regionale televisiezender ROB-tv heeft een gloednieuwe website.De vorige site was meer dan tienjaar oud. “En uitgeleefd”, geefthoofdredacteur Guy Delforge toe.“We wilden vooral dat de verschil-lende reportages van ons nieuwsapart en in een aanvaardbare kwa-liteit konden worden bekeken. Totvoor kort kon je op onze site alleende hele nieuwsuitzending bekijkenen dan nog in een erbarmelijkekwaliteit.”Op de regionale pagina’s van HetNieuwsblad was het al wel moge-lijk om de aparte reportages van

de zender te bekijken. Vanaf nukan dat dus ook via de site vanROB-tv zelf. De nieuwe websiteziet er ook heel wat moderner uit,maar is tegelijk overzichtelijk ensober. Voor het ontwerp en debouw deed de zender een beroepop One Agency, dat nauw overleg-de met websiteredacteur en digi-textbeheerder Elke Van der Velde.Met de nieuwe site zet ROB-tv ookeen voorzichtige stap richting so-ciale netwerken. ROB-tv is nu ookte volgen op Twitter of Facebook.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via: www.robtv.be.

Leuvense kookwinkel Kookhuys Mafrans verkozen tot beste winkelconcept ter wereld

Kookhuys Mafrans sleepte vorigemaand in Chicago de Global Inno-vator Award in de wacht voor hetbeste winkelconcept ter wereld.De Leuvense kookwinkel werddoor de jury geroemd voor zijnuitgebreide klantenservice en in-novatieve winkelconcept, waarklanten zelf alle producten kun-nen testen. Daarmee kwam Kook-huys Mafrans als één van de vijfbekroonde laureaten uit de bus,geselecteerd uit 23 internationaledeelnemers. Onze Kamer berichttereeds in haar januarinummer vanOndernemers in 2010 over dit op-vallende concept.

“Met Kookhuys Mafrans willen wehobbykoks en amateurliefhebbers

van koken die echte shopervaringgeven”, zegt de zaakvoerder VitalMafrans. “We merkten al dat dank-zij onze nieuwe winkelinrichtingen aangename winkelsfeer mensenlanger in de winkel bleven, en datze ons advies steeds apprecieer-den. De GIA is voor ons nog eenextra erkenning dat de mensenons concept smaken.”De familie Mafrans lanceerde degloednieuwe conceptstore in 2009,na bijna een eeuw ervaring inelektrische huishoudapparatuur.De jaarlijkse Global InnovatorAwards worden sinds 1999 georga-niseerd in Chicago. De verschillen-de geselecteerden voor de GIAvertegenwoordigen het beste vanhet beste in de retailing van van-

daag, en zijn een inspiratiebronvoor andere retailers.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via: www.kookhuysmafrans.be

KMO Performance helpt kmo’s met de verbetering van hun financieel en operationeel resultaat

KMO Performance is een twee-manszaak, waarin twee ervarenexperten, Jan Borré en Koen Van-derweyden, zich samen inspannenom de prestaties van Vlaamsekmo’s te verbeteren.Jan heeft na een lange carrière indiverse aankoopfuncties in de me-

diawereld (Het Laatste Nieuws,Mediaxis, Sanoma), een aantal ja-ren als zelfstandig inkoop en logis-tiek expert gewerkt voor diversebedrijven waaronder Toyota, AtlasCopco, De Telegraaf, Veronica. Re-centelijk was Jan actief in hetWaalse familiaal bedrijf Nicols. In

deze typische kmo ontdekte Jandat er een grote behoefte bestaataan breed professioneel advies enimplementatie specifiek voor dekmo-omgeving.Koen startte zijn carrière in degrootbanksector als kmo-adviseur.Gebaseerd op zijn ervaring dat het

Regionaal nieuws - Bedrijven100

Ondernemers 4 april

relationele aspect met de kmo weleens durft te verdwijnen en dusook de gepaste ondersteuning,besloot hij om zelfstandig adviseurte worden. Zo heeft hij voor eenaantal kmo’s vanuit zijn ervaringen netwerk de financiële structuurkunnen optimaliseren. “Bedrijvenzijn in hun zoektocht naar finan-ciering geconfronteerd met eenveranderende ‘financiële markt’,waardoor de regels om financie-ring te bekomen veranderd zijn”,aldus Koen.Bij een gemeenschappelijk klantontstond er een eerste samenwer-king, die al snel resulteerde in deoprichting van KMO Performance.KMO Performance heeft tot doelkmo’s te begeleiden in hun verbe-teringstrajecten van zowel het fi-nancieel als hun operationeel re-sultaat, waarbij ze indien nodig de

strategie actualiseren of herdefi-niëren. “Samen met de onderne-mer nemen we de tijd om stil testaan bij hun strategie alsook hundagelijkse activiteit. Zo bouwenwe samen met deze ondernemeraan een gezonde toekomst waarbijwe zowel de korte als de lange ter-mijn resultaten verbeteren”, zegtJan. KMO Performance ziet drietype klanten: ten eerste zijn er de(pre)-starters, waarbij KMO Perfor-mance specifieke diensten aanreiktom deze beginnende ondernemerzijn droom te helpen realiseren.Vervolgens zijn er de groeibedrij-ven met goede innovatieve ideeën,die sterke nood hebben aan adviesen omkadering. Ten slotte zijn ernog de traditionele mature kmo’s,die door de jaren heen zich veran-kerd hebben in hun markt en om-geving. Hier ondersteunen we dekmo’s in hun zoektocht naar nieu-we afzetgebieden en verdere opti-malisering van hun bedrijf. Kort-om trachten we samen met dezaakvoerder het bedrijf te (her)lan-ceren in de veranderende markt-omstandigheden.We kunnen dus stellen dat: Vanuithun ervaring als adviseur, biedtKMO Performance voor al dezedoelgroepen de aangepaste onder-steuning om het bedrijf samen metde zaakvoerders naar een volgend

succesvol stadium te tillen. Hierbijgaat KMO Performance een stapverder door het advies ook daad-werkelijk om te zetten en te reali-seren. Afhankelijk van het resul-taat van de eerste analyse biedenwe aan de kmo een aangepast tra-ject aan, waarbij we afhankelijkvan de situatie volgende dienstenkunnen leveren:• Opstellen en uitwerken van een

actieplan (strategie).• Kostbesparende maatregelen

onderzoeken en uitvoeren.• Optimaliseren van de financie-

ringsstructuur (inclusief subsi-dies).

KMO Performance ziet haar toe-komst in een gezonde stabielegroei waarbij de focus op Vlaande-ren ligt met een knipoog naar Wal-lonië. Om deze groei aan te kun-nen hebben ze een netwerk vanexperts opgebouwd. Indien nodigdoet KMO Performance dan ookeen beroep op deze experts om dedienstverlening naar hun kmo’s teondersteunen. “De belangrijkstedoelstelling is dan ook gestaag tegroeien samen met onze kmo’smet een absoluut behoud vanflexibiliteit en maatwerk. We zijnen blijven immers een kmo voorde kmo,” besluiten Jan en Koen.

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via: www.kmoperformance.be

SV Services een jong dienstenchequebedrijf in Aarschot

Shirley Vandeput deed vijf jaarcommerciële ervaring op in de in-terimsector, gecombineerd metdienstverlening via diensten-cheques. Haar belangrijkste eigen-schap is volgens haarzelf de ’scree-ning’ van kandidaat medewerkers,wat ze naar eigen zeggen vanuiteen ’buikgevoel’ doet. Ondertus-sen heeft ze gebaseerd op dit aan-voelen een uitgebreide vragenlijstontwikkeld, die ze hanteert bij deselectie van medewerkers. De kernvan haar oordeel is gericht op demens en niet op diploma’s, met alsbelangrijkste accent de individuelemotivatie van iemand om bij eenpersoon aan het werk te gaan.

Zelf koos Shirley Vandeput om eenzelfstandige onderneming op testarten voor de eigen sturing en devoldoening hiervan en voor deextra flexibiliteit die haar zelfstan-dig statuut biedt bij de opvang enopvoeding van haar kindje.SV Services is bij uitstek een multi-cultureel bedrijf met medewerk-sters van alle continenten. “Ik on-derscheid me van de andere dien-stenchequebedrijven door mijnuitgesproken sociale aanpak vande medewerkers, met veel oogvoor hun persoonlijke situatie. Hetgaat vaak om allochtone, onge-huwde moeders die voor hun ei-gen inkomen moeten instaan, dat

vergt een hogere flexibiliteit”, zegtShirley.

“De uiteindelijke bedoeling vanhet invoeren van de dienstenche-que was het bevorderen van dewerkgelegenheid, maar Vlaamsekandidaten stellen vaak veel hoge-re loonseisen en bovendien is hetsociaal vangnet voor hen heel aan-trekkelijk. Buitenlandse dameshebben veel moeilijker toegang total deze voorzieningen. Dat is dereden waarom er zoveel allochto-nen ingaan op de dienstverleningvia dienstencheques”, verteltShirley.

Jan Borré en Koen Vanderweyden

Regionaal nieuws - Bedrijven 101

Ondernemers 4april

Voorlopig is er geen al te groot ver-loop onder de medewerksters vanSV Services, wat rekruteren vannieuwe krachten niet problema-tisch maakt. Verder is de rekrute-ring van nieuwe medewerkstersvolledig gebaseerd op mond totoor reclame en maakt Shirley Van-deput hiervoor geen gebruik vanadvertenties. Tot op vandaagwerkt Shirley helemaal alleen zon-der administratieve ondersteuningen ze denkt dit te kunnen blijvendoen tot een maximum van 25 me-dewerksters, vanaf dat moment zal

ze ongetwijfeld een beroep moe-ten doen op een administratievemedewerker. Te meer omdatShirley er op staat om zelf een per-soonlijk intake gesprek te voerenmet de nieuwe klanten voorschoonmaakdiensten en een vei-ligheidsrondgang maakt om even-tuele risico’s te beperken voor haarpersoneel.SV Services heeft geen regionalebeperking in Vlaanderen maar wilzich vooral in deze beginfase rich-ten op Vlaams-Brabant en meerspecifiek op Leuven en Tienen.

Wat de toekomst betreft rekentShirley Vandeput op een organi-sche groei van het aantal klantenen daaraan verbonden het aantalmedewerkers via dienstencheques.Ze voorziet echter geen filialen opte zetten en wil alles blijven coör-dineren vanuit één centraal punt,waarschijnlijk op termijn een ge-huurd pand omdat dit van thuisuit niet langer meer mogelijk zalblijven.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via:

www.svservices.handelsgids.be

Office 21 een oase in een drukke zakenwereld

Egon Lutsch richtte Office 21 on-geveer een jaar geleden op inDiest. Hij betrok hiervoor een oudschoolgebouw dat hij tot in depuntjes restaureerde en inrichtteals vestigingsplek voor pas opge-starte bedrijven. Office 21 stelt nietenkel fysische ruimte ter beschik-king aan democratische prijzenmaar wil de startende ondernemerook ondersteunen met dienstverle-ning zoals gedeeld secretariaat,administratie, telefoonpermanen-tie, ed. Daarmee is onmiddellijk de’unique selling proposition’ van

Office 21 bepaald, met name hetbieden van ruimte voor startendeondernemers en begeleiding totaan de inschrijving in de kbo-bankdoor het delen van de ervaringvan Egon Lutsch, zelf ondernemer.

Egon Lutsch ziet de toekomst vanOffice 21 positief evolueren. Bijko-mende projecten in andere stedenstaan dan ook op het programmavoor de volgende jaren.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via: www.office21.be

Rosseels breidt verder uit met digitale drukpers

Drukkerij Rosseels uit de Vaart-straat in Leuven investeerde re-cent in de MGI Meteor DP60 Pro,een veelzijdige digitale drukpers.Naast de drukkwaliteit die vellen-offset evenaart, print hij op allepapiersoorten en enveloppen enkan hij zelfs kunststoffen aan. Opdeze manier kan de drukker nuook voor kleine oplages een hoge-re kwaliteit aanleveren.

Digitale printers bestaan al sindsde jaren zeventig, maar zijn vooralsinds eind jaren negentig sterk inopkomst als alternatief voor detraditionele druktechnieken. Losvan de techniek is het grootste ver-

schil met de traditionele druktech-nieken dat de vaste kosten perdrukwerkopdracht heel laag zijn.Daarentegen zijn de variabele kos-ten per vel veel hoger dan bij tra-ditioneel drukwerk. Als gevolghiervan is digitaal drukken vooralin het voordeel bij kleine oplagesen spoedklussen. De gemiddeldeoplage van drukwerk is al sinds dejaren negentig aan het dalen. Ookde gewenste doorlooptijd vandrukwerk wordt steeds korter om-dat opdrachtgevers meer gewendzijn dat in de digitale wereld allesonmiddellijk kan. Beide trendsstimuleren het gebruik van digi-taal drukwerk.

Om het plaatje te vervolledigenwerden ook enkel extra afwerking-machines aangekocht. Brochuresworden nu verzameld en genietop de Plockmatic BM 2000 binder.Brochures tot 100 bladzijden wor-den met rechte rug netjes afgele-verd. Ook voor wire-o afwerkingin kleine oplages werden de nodi-ge machines aangekocht.Met deze investeringen bewijstRPC Printing & Communicationsdat het klaar is voor de toekomst.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie: www.rosseels .be

Regionaal nieuws - Bedrijven102

Ondernemers 4 april

Petercam opent kantoor in LeuvenPetercam Vermogensbeheer opent binnenkort in Leuven een nieuwe

vestiging aan het Ladeuzeplein 29. Kantoordirecteur Dirk Van Craesbeek

is sinds 2007 actief bij Petercam in Brussel. Vanuit Leuven neemt hij nu

de verantwoordelijkheid voor de regio Vlaams-Brabant op zich.

Dirk van Craesbeek verteltenthousiast: “Wij zijn bijzonderopgetogen met ons pand aan hetLadeuzeplein. Het beantwoordtaan alle criteria die we voor de se-lectie hadden vooropgesteld: visi-biliteit, centrale ligging, uitstraling,bereikbaarheid, parking en discre-tie. Daarnaast hebben wij ook demogelijkheid om in het gebouwgradueel uit te breiden, zodat wijonze cliënten in alle vertrouwelijk-heid kunnen ontvangen maar ook

verder kunnen groeien zonder temoeten verhuizen.”

> De cliënten uit Vlaams-Brabantwerden traditioneel vanuit hethoofdkantoor van Petercam aan hetSint-Goedeleplein in Brussel ofvanuit Hasselt bediend. Waarom eenvestiging in Leuven?

Dirk Van Craesbeek: “Leuven isstrategisch gelegen in een econo-misch dynamische regio die eenuitzonderlijk potentieel biedt aanondernemers, vrije beroepen, aca-demische instellingen, spin-offs,vzw’s ... Wij hebben gemerkt datonze cliënten in de regio behoeftehebben aan een lokale partner diehen van dichtbij van dienst kanzijn. Tegelijk hebben zij nood aaneen gespecialiseerde speler met denodige schaalgrootte die hen ad-vies kan bieden vanuit een brederkader. In dat opzicht biedt het huisPetercam hen een uitzonderlijkepool expertise aan macro-econo-men, analisten en fondsbeheer-ders, alsook specialisten op hetvlak van estate planning en fiscali-teit.”

> Voor welke diensten komencliënten bij Petercam terecht?

Dirk Van Craesbeek: “Onze cliën-ten zijn zowel ondernemers, mid-delgrote institutionele instellingenals vermogende particulieren dieop zoek zijn naar een onafhanke-lijke adviseur die een globaal zichtheeft op hun vermogen of patri-monium. Vaak overstijgt onzedienstverlening het puur finan-ciële beheersluik. Het gaat nietenkel om klaarheid te scheppen inbeleggingen en het opbouwen vaneen portefeuille roerende goede-

ren, maar ook om het structurerenvan het vennootschap- en/of pri-vépatrimonium.”

> Merkt u een evolutie in hunbehoeftes?

Dirk Van Craesbeek: “Steeds meerklanten komen bij ons terecht voorfinanciële gemoedsrust. Zij wen-sen hun opgebouwde vermogenveilig te stellen en over de genera-ties door te geven. Petercam helpthen dit te bereiken via een degelij-ke successieplanning waarbij alleaspecten van hun leven in reke-ning worden gebracht: onroerendgoed, portefeuilles, fiscaliteit, pen-sioen, kunstcollecties, liefdadig-heid, vrije tijd, pensioen, hobby’s,(klein)kinderen. Ons advies is danook altijd generatieoverschrijdend.Je begint best aan een goede suc-cessieplanning in tempore nonsuspecto, als je beslissingen nietbelast worden door emoties ofziektes.”

> Wat zijn uw groeiplannen met hetkantoor in Leuven?

Dirk Van Craesbeek: “Bij de ope-ning van het kantoor op 10 meizullen onze cliënten kunnen reke-nen op een ervaren team. Samenmet Sandra Francken die als seniorprivate banker meer dan 15 jaarervaring in de financiële sectorheeft zullen wij de cliënten advise-ren zowel op het vlak van vermo-gensbeheer als op het vlak vanestate planning en fiscaliteit.. Deploeg wordt nog verder aangevuldmet een beheerder en een assis-tent. Het is de bedoeling om hetkantoor in Leuven te blijven ont-wikkelen in functie van de behoef-tes van onze cliënten in de regio.”

Dirk Van Craesbeek (37jr) studeerde af aan deK.U. Leuven als jurist met passie voor econo-mie, financiën en ICT. Hij begon zijn carrièrebij het universitaire team van de ING, waarnahij achtereenvolgens actief was als Credit RiskAnalist, Personal Banker en Kantoordirecteur.Hij vervoegde Petercam in februari 2007 alsPrivate Banker. In 2009 volmaakte hij zijnopleiding als Certified Private Banker aan deFebelfin-Academy.Geboren in TongerenWoont in Oud-HeverleeLid van Voka, VRG-alumni, VKW

Publireportage104

Ondernemers 4 april

Lerend Netwerk rond MVO op kruissnelheid

In september 2010 ging het LerendNetwerk Quadrant, een begelei-dingsproject voor kmo’s waar uvoldoende informatie krijgt overMaatschappelijk Verantwoord On-dernemen, van start. Op woens-dag 16 februari vond de 6de sessieplaats in de vergaderzaal van Vo-ka-Kamer van Koophandel Meche-len. Tijdens deze sessie kregen weeen bedrijfsgetuigenis van Hydro-kit Benelux, een kmo uit Lier diedeelnam aan het vorige LerendNetwerk MVO. Hydrokit Beneluxbiedt een compleet menu voor allehydraulische toepassingen, alleombouwen van machines en alletoebehoren om werven optimaalte organiseren.

Naast deze bedrijfsgetuigenis waser ook aandacht voor de Commu-nity Day van 7 april. Tijdens dezecommunity-dag zullen de deelne-mers aan de verschillende lerendenetwerken over heel België zicheen dag inzetten als vrijwilliger ineen lokaal maatschappelijk pro-ject. ’s Avonds is er een groot af-sluitend MVO-event voorzien dattevens open staat voor alle ledenvan de Kamer.

Verder was er tijdens deze sessieeen thematische verdieping ‘duur-zaam ketenbeheer’. De deelnemersbrachten hun leveranciers in kaarten dachten na over de duurzaam-heid van deze leveranciers.

Belgische Kamers te gast inLeuvenNaast het Lerend Netwerk MVOvoor ondernemers, loopt paralleleen Lerend Netwerk MVO vooralle Belgische Kamers van Koop-handel. Voor de sessie van 4 maartwaren alle Kamers te gast in Leu-ven. Tijdens deze bijeenkomst stel-de René Leekens het MVO-actie-plan van Kamer Leuven voor.Daarna werd er inhoudelijk watdieper ingegaan op verschillendeMVO-thema’s binnen de Kamers.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is bij Voka - Kamer van Koophandel arr. Leuven geen vreemdbegrip. Via verschillende initiatieven komt dit thema regelmatig binnen onze interne en externe werking aan bod.

Ook het project Quadrant Bel III kunnen we hierbij rekenen.

Voor meer informatie en inschrijvingen, contacteer Sigrid Sypré via [email protected] ofvia 016 22 26 89.

Lerende Netwerken - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen106

Ondernemers 4 april

LN MVO Midden-Vlaanderen te gast in Mechelen. Belgische Kamers van Koophandel te gast in Leuven.

Lerend netwerk HR Managers ontvangtStaatssecretaris Carl DevliesOp 22 februari vond de eerste bij-eenkomst 2011 van het LN HRMplaats in het Kastanjehof te Pellen-berg. Gastsprekers waren CarlDevlies, staatssecretaris voor deCoördinatie inzake de strijd tegensociale & fiscale fraude, en KarelDeridder, directeur-generaal bij deAlgemene Directies Controle &Inspectie van de RSZ.

Carl Devlies gaf vooreerst een toe-lichting bij het beleid dat momen-teel en tijdens de afgelopen legis-latuur in België gevoerd wordt enwerd inzake fraudedetectie en

fraudebestrijding. Hij lichtte demultidisciplinaire aanpak van defraudebestrijding toe en gaf enkelebouwstenen voor een toekomstigcoherent fraudebeleid.

Karel Deridder gaf toelichtingenover de werking en de organisatievan de RSZ- diensten. De ontwik-keling van moderne e-governe-ment toepassingen binnen het do-mein van de sociale zekerheid ende impact hiervan voor de contro-le & inspectiediensten werden uit-eengezet. De meeting werd afge-sloten met een open dialoog.

Het Lerend Netwerk HRM is:• Ervaringsuitwisseling tussen hr-verantwoordelijken uit bedrijven en kmo’s van de regio.• Actuele thema’s rond personeelsbeleid, sociale wetgeving of tewerkstellingsmaatregelen.• Een persoonlijk netwerk met interessante contacten.

Interesse?

Wil u graag aansluiten of eens gratis een kijkje komen nemen?Wenst u meer informatie?Neem contact op met Liesbet Decuyper ([email protected])of met Katia Clément ([email protected]).U kan ook terecht op 016 22 26 89.

Carl Devlies belichtte aanpak sociale fraude

Een aandachtig publiek van HR managers van de regioVoorzitter LN HR managers Geert Vanherweghe samen met desprekers, staatssecretaris Carl Devlies en directeur-generaal RSZKarel Deridder

Lerende Netwerken - HRM 107

Ondernemers 4april

Provincie Vlaams-Brabant en Toyota Parts Center Europe samen voor biodiversiteit

2010 was niet alleen het jaar vande biodiversiteit, maar ook de startvan het decennium van de biodi-versiteit. De provincie Vlaams-Brabant, gemeenten, regionalelandschappen en natuurverenigin-gen sloegen de handen in elkaarmet de provinciale biodiversiteits-campagne ‘Je hebt meer buren danje denkt’. Deze campagne starttevorig jaar en loopt over vier jaar.Met de Koesterburen-campagnewil de provincie de lokale biodi-versiteit beschermen en verbeterendoor een overkoepelende visie opbiodiversiteit te ontwikkelen ensamenwerking tussen lokale spe-lers te bevorderen. Hierdoor hooptde provincie het gedrag van deinwoners rond biodiversiteit teveranderen. Toyota Parts CenterEurope (TPCE) uit Diest is het eer-ste bedrijf in Vlaams-Brabant datdeelneemt aan de provinciale bio-diversiteitscampagne ’Je hebt meerburen dan je denkt’. Biodiversiteitop bedrijventerreinen in standhouden en vooruit helpen. Dat ishet in de praktijk brengen vanmaatschappelijk verantwoord on-dernemen. Ook Toyota in Diestonderneemt hiervoor de nodigeacties op het eigen terrein. De pro-vinciale Koesterburen-campagnesluit mooi aan bij deze doelstellin-gen. “We zijn verheugd dat ToyotaEurope deelneemt aan ‘Je hebt meerburen dan je denkt’. Daarmee is dithet eerste bedrijf in onze provincie datin onze biodiversiteitcampagne stapt”,zegt Jean-Pol Olbrechts, gedepu-teerde voor leefmilieu.

In het kader van deze biodiversi-teitscampagne organiseren TPCE,Natuurpunt Diest en RegionaalLandschap Noord-Hageland sa-men activiteiten op het terrein vanToyota. Zo heeft het personeel vanTPCE een ‘totem’ gekozen: deGeelgors. Deze koesterbuur is eensymbool voor de vele biodiversi-teitsacties die het bedrijf in de toe-komst gaat ondernemen, bijvoor-beeld aanplant van streekeigenhoutkanten en aanleg van eenpoel op het terrein. Dankzij de ho-ge educatieve waarde van dezepoel kunnen de medewerkers enverenigingen uit Diest en omge-ving nog meer leren over biodiver-siteit in en rond Diest.“Reeds enkele jaren werken Natuur-punt Diest en TPCE samen aan ‘na-tuur voor iedereen’. Door talrijke ac-ties voor onze medewerkers zoals bo-men planten op ons terrein, geleidewandelingen en Werkfolk brengen weonze medewerkers in contact met delokale natuur en biodiversiteit en steu-nen we Natuurpunt met hun activitei-ten. Elk jaar in juni houden we onzeGroene maand campagne om verschil-lende milieu-thema’s onder de aan-dacht te brengen en betrokkenheid vanonze medewerkers hoog te houden”,aldus Els Leysen, milieucoördina-tor van TPCE.Dankzij de jarenlange samenwer-king tussen Toyota & NatuurpuntDiest heeft Natuurpuntreeds een maaibalk enmotoculteur kunnen aan-kopen en bv. een folderover gevelgroen en vlin-dervriendelijke tuinen inDiest kunnen versprei-den. In 2011 zullen erwinterakkers voor deakkervogels worden aan-gelegd bij de buren vanNatuurpunt Bekkevoort.Eveneens zorgt de spon-soring van dit bedrijf er-voor dat NatuurpuntDiest meer werkingsmid-delen heeft waardooralle activiteiten gratiskunnen worden

aangeboden. Hierdoor is de wer-king van de natuurvereniging heellaagdrempelig. De vrijwilligersvan Natuurpunt geven advies bijacties van Toyota en steken samenmet de werknemers van Toyotaeen handje toe bij activiteiten.

Grensverleggend werken is ooksamenwerken met op het eerstezicht minder evidente partners. Zoheeft Natuurpunt Diest bij dezoektocht naar mogelijke actiesrond biodiversiteit ook het Regio-nale Landschap betrokken in desamenwerking met TPCE. Als part-ner in de provinciale biodiversi-teitscampagne probeert RLNHmee de doelstellingen van dezecampagne te bereiken, o.a. doorrond biodiversiteit samen te wer-ken met bedrijven zodat er nieuwepartners betrokken worden in deKoesterburen-campagne.

Gedeputeerde Olbrechts bekroont namens de provincie Vlaams-Brabant Toyota Diest voor haar biodiversiteitsaanpak.

Gedeputeerde Olbrechts geeft het voorbeeld.

Milieu - miK 109

Ondernemers 4april

GreenCity Tours: innovatie(f) onderwegdoor Marc Tiri - Innovatiecentrum Vlaams-Brabant

Succesvolle innovaties komen vaak tot stand doorhet slim combineren van technologische en niet-tech-nologische vernieuwingen. Dit bewijst ookGreenCity Tours dat recent een vernieuwend dien-stenconcept lanceerde op basis van een geavanceerdeGPS-technologie en een uitgekiende klantbeleving.

“De essentie van ons bedrijf is hetaanbieden van beleving.” Aan hetwoord is Philippe Bogaert, een vande zaakvoerders van GreenCityTours. “Wij organiseren niet zo-maar scootertochten, maar - naarhet voorbeeld van pret- of thema-parken - werken we hard aan ‘deGreenCity Tours experience’. Jegaat als het ware op ontdekkings-reis in eigen streek langs de mooi-ste toeristische plekjes. Tijdens derit heb je geen kaart of gids nodig:de meegeleverde GPS-audiogidswijst je de weg. Eeuwenoude my-then, sagen en legenden komenonderweg bovendien tot leven bijbepaalde punten op de route. De-ze verhalen werden verzameld insamenwerking met de Hagelandsegidsenbond en na verdere verwer-

king in de audiogids opgeslagen.Ze werden bovendien ingesprokenmet de stemmen van enkele be-kende Vlamingen.”Medeoprichter Karel Piot onder-streept dat innovatie een belangrij-ke plaats inneemt in de strategievan GreenCity Tours. “Zo is er bij-voorbeeld het geavanceerde GPS-systeem waarvoor we samenwer-ken met Dynavic, een spin-off vande KUL. Dankzij dit systeem kun-nen we een geïndividualiseerderouteplanning aanbieden in func-tie van de specifieke interesses vande klant. Daarnaast zijn we alstestgebruiker een van de deelne-mers aan de Vlaamse proeftuinelektrische voertuigen.” Preciesomwille van de vele uitdagingendie innoveren met diensten met

zich meebrengt, maakte GreenCityTours recent gebruik van de onder-steuning die het InnovatiecentrumVlaams-Brabant op dit vlak biedt.Er werd actief gewerkt rond deuitbouw van een sterke klanterva-ring. Via de zgn. customer journeymethode en enkele andere servicedesign tools werd de beleving vande klant tijdens het gehele klant-traject in kaart gebracht.“Die oefening resulteerde in eendrastische aanpassing van de posi-tionering van GreenCity Tours inde verschillende marktsegmenten.Het vormde ook de basis om onzedienstenportfolio te evalueren ennieuwe klantformules uit te wer-ken. In ons dienstverleningsmodelis er aanzienlijke interactie met deklant, denk maar aan de ont-vangst, een korte rij-instructie,eventuele catering, mogelijk assis-tentie onderweg, het inleverenvan de scooters, enz. Door deze‘touch points’ in detail te bekijkendoor de ogen van de klant, kondenwe heel wat verbeterpunten inonze dienstverlening ontdekken.Tegelijkertijd bood deze aanpakook inspiratie om enkele opportu-niteiten te identificeren. Dit allesom onze dienstverlening nog beteraan te passen aan de klantver-wachting. Het meest zichtbare re-sultaat is ons vernieuwd aanboden onze nieuwe website. Veel be-langrijker is ‘de klik’ die we doordeze oefening gemaakt hebben inonze mindset. Werk maken vaneen positieve klantervaring was alvan bij de oprichting een van onzekernpunten, maar deze oefeningheeft alles nog eens uitgediept.Iets wat zeker van pas zal komenals we de identiteit en service vanGreenCity Tours willen bewakenbij de oprichting van nieuwe vesti-gingen om onze groeiambitie terealiseren.”- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Meer informatie via: www.greencitytours.be of

www.innovatiecentrum.be

Innovatiecentrum Vlaams-Brabant110

Ondernemers 4 april

Starter van de maand

YARD - of voluit Young Artists & Designers - is the place to bevoor unieke kledingstukken en accessoires!

In dit kleine, charmante winkeltjein de Diestsestraat te Leuven vindje een uitgebreid gamma aan col-lecties van binnen- en buitenlandseontwerpers. Zoals de naam reedsdoet vermoeden, richt YARD zichop de promotie van jonge, starten-de ontwerpers en kunstenaars.YARD is steeds op zoek naar nieuwen jong talent dat zijn opmarsmaakt in de modewereld. Het gaatom labels en ontwerpers die nogniet zo bekend zijn, maar volophun plaatsje in de modewereldproberen te veroveren. Het gaatvaak om kleine producties enhandgemaakte items. Enkele ont-werpers worden zelfs exclusief bijYARD verkocht! Ontwerpers zoalsFerial de Groot (NL) en Elke Nijsten(BE) ontwerpen op regelmatigetijdstippen speciaal voor YARD eenaantal unieke kledingstukken. Bijbepaalde collecties, zoals de collec-tie van het Duitse label Atelier deAlbuquerque (DE) is YARD het enige

verkooppunt in België. Het gaatdus om een erg uniek aanbod. Hetis ook hierin dat YARD zich wilonderscheiden van andere winkels.Voor het nieuwe seizoen hebben zijalvast weer een hoop nieuwe labelskunnen strikken! Het gammawordt uitgebreid met iets goedko-pere collecties, schoenen van s_ta(DE), zonnebrillen van Ashade (SE)en nog zoveel meer. Er komensteeds meer internationale labelsbij en zij zullen ook internationalergaan door middel van een web-shop. Deze wordt binnenkort ge-lanceerd en kan je terugvinden ophttp://webshop.yard-leuven.com. Ge-zien het concept van de winkel,zijn de stijlen van de collecties ookerg uiteenlopend, hoewel ze alle-maal wel erg draagbaar zijn. Zoheb je de eerste collectie van AnnBruggeman (BE), welke voorname-lijk bestaat uit een aantal basics dieonontbeerlijk zijn in de garderobevan de hedendaagse vrouw, naastde frivole en vrouwelijke collectievan de Franse ontwerper MarionCointot en speelse T-shirts vanBackseries (ES) naast de eerder stoe-re collectie van het nieuwe Engelselabel trikki. Naast de kleding zijn erook accessoires te vinden. Door heterg ruime aanbod aan sieraden- enhandtassen-ontwerpers werd erbesloten deze collecties om de paar

maanden te vervangen door collec-ties van andere ontwerpers. Ookhier kan het zowel gaan om ergmeisjesachtige sieraden zoals dezevan Yasmin Bochi (BE), als om meerelegante juwelen zoals deze vanLore Van Keer (BE). De NederlandseJulliette Bogers zorgt met haar twee-dehandstassen, die ze zelf voorzietvan een print, dan weer voor eennostalgische toets. Kortom is ervoor ieder wat wils! Een ideaalwinkeltje dus voor wie op zoek isnaar een speciaal geschenk ofuniek kledingstuk!

Op de eerste verdieping bevindtzich ook een expositieruimte. Metdeze ruimte - die in goede banengeleid wordt door kunstenaarGeert Koekoeckx wordt een leemteopgevuld in het Leuvense kunstga-lerielandschap. Ook hier is het debedoeling om jonge hedendaagsekunstenaars een platform aan tebieden. Aangezien de galerij werktals een promotiegalerij zijn er wei-nig beperkingen voor de geselec-teerde kunstenaars. De kunstenaarkrijgt het volledig vertrouwen omde twee ruimtes naar zijn/haarhand te zetten. Op die wijze krij-gen getalenteerde jonge kunste-naars de kans om hun eigen ideeënuit te werken als een opstap naarde professionele kunstwereld.

Starter van de maand 111

Ondernemers 4april

Gezellig kiezen en kopen... Kunst en mode gaan samen in Yard.

Yard in Diestsestraat te Leuven.

Kamers van Koophandel en Electrabelhernieuwen hun partnership

De acht Vlaamse Kamers vanKoophandel en Electrabel, GroepGDF SUEZ, ondertekenden reedsvoor de derde maal een samen-werkingsakkoord. De komendedrie jaar zal Electrabel verder alsstructurele partner optreden intalrijke door Voka ontwikkeldeprojecten. Het structurele part-nership betreft een diepgaandesamenwerking, niet alleen inzakenetwerking, maar ook op het vlakvan uitwisseling van ervaringenen kennis en voorziet een grotebetrokkenheid bij relevante ener-giethematieken. Deze samenwer-king is voor Electrabel de moge-lijkheid bij uitstek om in contact tekomen met een belangrijk klanten-segment, namelijk ondernemers,en samen met hen op zoek te gaan

naar oplossingen op maat van hunspecifieke behoeften. Binnen ditkader wil Electrabel een antwoordbieden op twee essentiële noden.Enerzijds wil de energieleveran-cier de bedrijven helpen om ener-gie-efficiënter te worden door henbij te staan in het detecteren maarmeer nog in het implementerenvan energiebesparingsmiddelen.Anderzijds wil zij als partner debedrijven bijstaan een beter in-zicht te krijgen in de snel evolue-rende en complexe energiemarkten in hun keuze voor het productdat het best aansluit bij hun pro-fiel. Het akkoord omvat een bila-teraal achtvoudig contract met deacht Kamers van Koophandel. Opde ondertekening zijn dan ook dedirecteurs van de acht Voka-enti-

teiten vertegenwoordigd. Het sa-menwerkingsakkoord voorzietvoor elke Kamer van Koophandeleen passende invulling op maatvan elke regio.Voka is tevreden over de hernieu-wing van het akkoord en is over-tuigd dat ze net zoals in het verle-den op een constructieve en inno-verende manier met Electrabel zalsamenwerken en samen met heneen aantal mooie projecten zal rea-liseren. Electrabel en VOKA orga-niseerden de voorbije jaren onderandere informatiesessies en semi-naries omtrent energiegerelateerdeonderwerpen die op heel wat be-langstelling konden rekenen: in2010 werden 25 sessies georgani-seerd waaraan 1000 bedrijvendeelnamen.

Partnernieuws112

Ondernemers 4 april

Marc Josz, Executive vice-president Marketing & Sales Elec-trabel, belichtte de toegevoegde waarde van het partnershiptussen de Vlaamse Kamers van Koophandel en Electrabel.

Onze Kamerdirecteur René Leekens gaf namens zijn Vlaam-se collega’s een overzicht van 10-jarig partnership tussende Vlaamse Kamers en Electrabel en ging in op de gezamen-lijke uitdagingen van morgen inzake groene energie, bevoor-rading, milieu en kosten.

Alle Vlaamse Kamers samen met de Electrabel directie. Sophie Dutordoir, Bestuurder - directeur-generaal CEO Divisie Energy Benelux en Duitsland - GDF Suez Groep,en Marc Josz, Executive vice-president Marketing & Sales Electrabel, tekenen samen met René Leekens, onzedirecteur, de overeenkomst met Voka - Kamer van Koophandel Leuven.

Een stralende Paul Steenhout (r), Business Relations Manager, zorgt samenmet de Kamer van Koophandel voor het uitrollen van het partnership tevelde.

Minder werklozen, maar meer faillissementen

De daling van de Vlaamse werk-loosheid hield begin 2011 aan. Te-gelijk pakt de uitzendsector metgoede cijfers uit. Maar het aantalfaillissementen bereikte, eerderonverwacht, een nieuw record. InLeuven was dit echter niet het ge-val.De Vlaamse Dienst voor Arbeids-voorziening en Beroepsopleiding(VDAB) telde eind vorige maandruim 14.000 werkzoekenden min-der dan een jaar eerder, een dalingmet 6,6 procent. In januari be-droeg de jaar-op-jaardaling slechts5,2 procent. In december 2010 wasde jaar-op-jaarkrimp wel nog 9,3procent.Maar grosso modo kunnen wezeggen dat het herstel van deVlaamse arbeidsmarkt verder aan-houdt. Februari is al de zesdemaand op rij met een daling. Voor-al jongeren geraken steeds snellerweg uit de werkloosheid. De 50-plussers raken dan weer achterop.

Er is ook een opvallende toenamevan de ‘vrij ingeschreven’ en de‘anderen’. Dat zijn werkzoeken-den die (nog) geen uitkering ont-vangen. Volgens de VDAB zittenin die categorieën nogal wat men-sen uit de nieuwe migratiegroe-pen.De uitzendsector bevestigt hetbeeld van de herstellende arbeids-markt. De federatie Federgonmeldde voor heel België dat er injanuari 3,1 procent meer uren ge-presteerd zijn dan in december.Jaar op jaar bedraagt de toename17,6 procent. De toename is hetsterkst voor de arbeiders, maarook naar bedienden is er meervraag.

FaillissementenDe faillissementscijfers spelen eenbeetje voor spelbreker. Het infor-matiebureau Graydon telde in fe-bruari 870 bedrijven die over de

kop gingen, 7,6 procent meer daneen jaar eerder en zelfs een recordvoor februari. Daarmee wordt delicht dalende trend van de drievoorgaande maanden doorbroken.Door de duur van de procedurelopen de faillissementscijfers welachter op de ontwikkeling van deBelgische economie.

ING is echter positiefING verwacht dat er dit jaar zo’n9100 bedrijven over de kop zullengaan. Dat zijn er 5% minder danvorig jaar. Dat is meteen ook goednieuws, al is van een grote dalingnog niet meteen sprake. Dit jaarvoorspelt ING beterschap dankzijtoenemende export en de stijgingvan de gezinsuitgaven. Eerder lietook al het handelsinformatiebu-reau Graydon verstaan dat er in2011 nog altijd bijna 10000 bedrij-ven over de kop zullen gaan.

Recente faillissementen Rechtbank van Koophandel Leuven van 21/02/2011 t/m 17/03/2011)

BABO BVBA - Eetgelegenheid - Brusselsestraat, 42 - 3000 Leuven - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: A. Laevers - B.S. 21.02.2011

VERHOEVEN GERT - Overig adviesbureau - Hofstraat, 19 - 3070 Korenberg - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: A. Laevers - B.S. 21.02.2011

HIMCON BVBA - Markt- en opinieonderzoekbureau - Beauduinstraat, 31 - 3300 Tienen - Curator: M. Dewael - Rechter-commissaris: A. Laevers - B.S. 21.02.2011

SJANELL BVBA - Drankgelegenheid - Beringenbaan, 46 - 3290 Diest - Curator: Chr. Celis - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 23.02.2011

NIJNS CARLO - Consulting - Netelzeepstraat, 26A - 3460 Bekkevoort - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 25.02.2011

LAENEN REGINA - Consulting - Weg Messelbroek, 99 - 3271 Scherpenheuvel-Zichem - Curator: J. Convents - Rechter-commissaris: R. Cludts - B.S. 25.02.2011

LANNA BVBA - Provinciesteenweg, 8 - 3190 Boortmeerbeek - Curator: Chr. Celis - Rechter-commissaris: F. de Baerdemaeker - B.S. 25.02.2011

VEEKO BVBA - Drankgelegenheid - Staatsbaan, 127 - 3210 Lubbeek - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 02.03.2011

DE DRIE HEREN BVBA - Drankgelegenheid - Dirk Boutslaan, 12 - 3000 Leuven - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 02.03.2011

HUBERIC BVBA - Cafetaria Sporthal - Gellenberg, 14 - 3210 Lubbeek - Curator: Chr. Celis - Rechter-commissaris: F. De Baerdemaeker - B.S. 02.03.2011

WINENOT BVBA - Eetgelegenheid - Brusselsesteenweg, 71 - 3080 Tervuren - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van den Eynde - B.S. 03.03.2011

VERSCHOREN MONIQUE - Eetgelegenheid - Bollobos, 24 - 3120 Tremelo - Curator: D. De Maeseneer - Rechter-commissaris: P. Van den Eynde - B.S. 07.03.2011

CLEOPATRA BVBA - Eetgelegenheid - Veemarkt, 24 - 3300 Tienen - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: L. Nelissen - B.S. 10.03.2011

D’BONT MARC BVBA - Dakwerken - Wakkerzeelsestraat, 48 - 3150 Haacht - Curator: J. De Rieck - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 10.03.2011

TIBA-EVENTS BVBA - Restaurant - Begijnenblokstraat, 4B - 3320 Hoegaarden - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: L. Nelissen - B.S. 10.03.2011

B.H.S. PROJECTS BVBA - Elektrotechnische installatiewerken - Stationsstraat, 134 - 3150 Haacht - Curator: V. Missoul - Rechter-commissaris: A. Dumon - B.S. 16.03.2011

ECT-TRANS BVBA - Transport - Hekstraat, 9 - 3440 Zoutleeuw - Curator: J. Mombaers - Rechter-commissaris: L. Nelissen - B.S. 16.03.2011

FLAMAING JURGEN - Taxichauffeur - Groot Overlaar, 19 - 3300 Tienen - Curator: L. Jordens - Rechter-commissaris: P. Peeters - B.S. 17.03.2011

Faillissementen 113

Ondernemers 4april

Vraag en aanbod

Bedrijfsgebouwen -opbrengsthuizen - grondenB/0 TE HUUR − TIENEN: Industriepark: stapelloodsen - palletplaatsen2600 m2 & 3000 plaatsen met of zonder diensten. NieuwbouwInfo: Kestens Invest NV www.kestens.be − [email protected]} 016 80 59 40B/4 TE HUUR - Hoegaarden: mooie kantoorruimteLeuven: mooie, aantrekkelijke kantoor of handelsruimte, ca 80 m2.Kampenhout: kantoorvilla, ca 340 m2

Vilvoorde: handels- en/of kantoorruimte, ca 3.200 m2

Voor inlichtingen: Living Stone} 016 60 76 09 of 0476 88 05 24

B/7 TE KOOP:Nossegem: kantoorvilla, ca 400 m2

Schaarbeek: nieuwbouw, ca 270 m2

Voor inlichtingen: Living Stone} 016 60 76 09 of 0476 88 05 24

B/10 - TE KOOP - HEVERLEEHandelspand met zeer ruime riante woning, bwj. 1995, alle mod. comf.prachtige afw., kan dienen voor kantoor, praktijk of alle mog. handel.Goede ligging op invalsweg Leuven, hogere prijsklasse!Meer info uitsluitend na afspraak: 0475 36 02 41.

B/11 TE HUUR: Exclusieve kantoorruimtes 200 m2 metinspraakmogelijkheid, centraal gelegen met parkeeruimte.Kabbeekvest 67, 3300 Tienen (renovatie)Inl.: Tom Decuypere -} 0475 79 33 51B/12/ALTOS TE HUUR - TE KOOP − bedrijfspanden -bedrijfsterreinenZie ons aanbod op www.abm-altos.be. Wij zoeken doorlopendterreinen en bedrijfspanden om te verkopen en te verhuren.Bel ons vrijblijvend op 016/60.98.00

B/13/JORDENS - TE KOOP - ROTSELAAR Gelijkvloerse ruimte 50 m2,interessant voor kantoor of handel, aan drukke verbindingsweg opcommercieel interessante ligging, op enkele minuten van deautosnelweg. Inrichting zo goed als nieuw. Parking voor de deur.Verkoop onder BTW. Bezichtiging op afspraak: [email protected] inlichtingen: Vg/Wg/Gdv/Gvkr/Vvnb.Meer info op www.jordens.be/area016.htm ref 281/441.} 016 23 83 32

B/14/JORDENS - TE HUUR - HAASRODE: Haasrode Research Park,vlakbij afrit 23 E40, aan Brabanthal. BESCHIKBAAR: gelijkvloers: 370m2 ingedeelde kantoren + 185 tot 370 m2 magazijn; 150 tot 309 m2

ingedeelde kantoren; 2° verdieping: 187 m2 landschapskantoor metvergaderruimte; 104 m2 landschapskantoor; gemeenschappelijkekeuken.Meer info en foto’s: Jordens Vastgoed www.jordens.be ref 281/379} 016 23 83 32.

B/15/JORDENS - TE HUUR - HAASRODE: Kantoren en archieven ophet Research Park van Haasrode, vlakbij afrit 23 van E40, goedebusverbinding naar Leuven-Station: ± 2300 m2 kantoorruimte,verhuurbaar in modules vanaf 80 m2 en 10 archiefruimten van 40 m2.Meer infor en foto’s: www.jordens.be ref 281/1429} 016 23 83 32

B/16/JORDENS - TE HUUR - ROTSELAAR: 200 m2 kantoren inbedrijfsgebouw Wingepark. Vlot bereikbaar vanaf E314. Parking aan dedeur.Meer infor en foto’s: www.jordens.be ref 281/443} 016 23 83 32

B/1/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone,Nijverheidslaan. Nieuwe bedrijfseenheid. Loods 550 m2, geschikt voorklasse 1 activiteit, (groene) HS of voor opslag (vr. hoogte 8 m) +kantoor 150 m2, telkens volledig ingericht, gesprinklerd, alle moderncomfort, beschikbaar vanaf 01/01/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/2/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone,Nijverheidslaan. Prachtig kantoor ± 650 m2, volledig ingericht, allemodern comfort, beschikbaar vanaf 01/04/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/3/STAEYBERG TE HUUR − AARSCHOT Industriezone, Ter Heidelaan.Gerenoveerde loods ± 5.500 m2, geschikt voor klasse 1 activiteit,(groene) HS of voor opslag (laadkaaien en vr hoogte 7,5 m),gesprinklerd, beschikbaar vanaf 01/01/2011.Inl.: NV Staeyberg, tel.: 016 61 85 70 of 0495 208 411

B/16 TE KOOP - GELDENAKEN: Nieuw magazijn en burelen teGeldenaken (Jodoigne). Magazijn ±1.650 m2 + mezzanine 770 m2, 2laadkaaien + 2 sectionaalpoorten + 2 liften. Burelen: 2 × 185 m2,gelijkvloers en verdiep met keuken en sanitair.Info & foto’s: King Sturge, Alexandre Gaspar} 0475/49 78 35

B/17/IMMO3000 - TE KOOP - LUBBEEK: VILLA met grotepraktijkruimte en/of kantoren en grote parkeerruimte, perfect geschiktvoor privékliniek, fitness, welness, vrij beroep. 3 niveaus van elk 18 ×11 m. Topmaterialen, instapklaar.} 016/60 30 00 of [email protected]

B/18/IMMO3000 - TE KOOP ) ST-JORIS-WINGE: HANDELSPAND met2 aparte handelsruimten en erboven woonst met 4 slaapkamers.Adres: Leuvensesteenweg 270, op Gouden Kruispunt, 25 mstraatbreedte, 6+4 parkeerplaatsen, kelder en berging, terrein 1200m2. Er staan 16 bedrijven op de wachtlijst van het Gouden Kruispuntzelf, dit pand ligt naast het rond punt.} 016/60.30.00 of [email protected]

B/19/IMMO3000 - TE KOOP - ST-JORIS-WINGE: HANDELSPAND(voormalige bloemenwinkel) met woonst erboven. Adres:Leuvensesteenweg 268, op Gouden Kruispunt, 45 + 15 mstraatbreedte, terrein ong. 1200 m2. Perfekt voor restaurant. Ook tehuur, zeer mooi en stabiel rendement voor investeerder. Er staan 16bedrijven op de wachtlijst van het Gouden Kruispunt zelf, dit pand ligtnaast het rond punt.} 016/60 30 00 of [email protected]

TE HUUR 500 m2 OPSLAGRUIMTE/ATELIER met 70 m2

BUREELRUIMTE met sanitair en keuken. Geschikt voor verschillendedoeleinde − Parking − alarminstallatie − CV op gas. Zeer gunstig enrustig gelegen - goede bereikbaarheid - op ong. 2 km van grote ringvan Brussel en industriezones Zaventem/luchthaven.Inl.: Trappeniers, tel.: 02 759 91 37 - mobile: 0475 24 36 22 - e-mail:[email protected]

TE HUUR - LEUVEN: Een vooraanstaand nieuw kantoorgebouw staat tehuur of te koop in Leuven. Het gebouw ligt vlakbij het station en werdin 2 fasen gebouwd. In 2006-2007 werd het gebouw deels uitgerustmet nieuwe technieken en kreeg het een volledig nieuw interieur.Technisch is het gebouw uitgerust met een full-airco (inclusiefverluchting en bevochtiging), hoogspanningscabine, bijzonderhoogwaardige verlichting, een flexibele inrichting metmanagerskantoren en vergaderzalen in bijzonder hoogwaardigetussenwanden en ruime landschapskantoren waarbij alleen debijzonder goede staat van het tapijt de bijzonder hoogwaardigeafwerkingsmaterialen aangeeft. Op gelijkvloers en 1ste verdieping werdde ontvangstruimte en vergaderzalen afgeschermd van de eigenkantoren dmv een badgesysteem. Op -1 werd er een archief vanzo’n 250 m2 gebouwd, waarin ook een Compactus rolarchief staat. Dekantooroppervlakte bedraagt in totaal 10.589 m2 en er zijn 131ondergrondse parkings.Info: [email protected]

Villa’s - APP.V/1 KORTETERMIJNVERHUUR: gemeubelde, volledig ingerichtekamers, flats, appartementen en woningen in en rond Leuven, met ofzonder beddengoed en poetsdienst en voor periodes vanaf 2 dagen.Prijzen vanaf 10 euro per persoon per dag(* op basis van maandcontract)} 016/29 09 85 - www.coenen.be

V/2 TE HUUR - HEVERLEE:Volledig gemeubelde business flat met 1 en 2 slaapkamers, op weeken maandbasis. Full service: linnen, onderhoud, TV, internet,verwarming/airco en elektriciteit dit alles voor een vaste prijs. Startendvanaf 360 euro per week.Voor inlichtingen: www.boardhousing.be,} 016 31 44 44

V/5 TE HUUR - OUD-HEVERLEE: Luxueuse trendy full-servicedgemeubelde mini flats en duplex appartement voor korte of langetermijn. Rustig gelegen in Oud-Heverlee op 3 km van oprit E40 enindustrieterrein Haasrode. Gratis privé parking. Bushalte de Lijn op 50m. Vanaf 350 euro per week all included.Voor foto’s en inlichtingen: www.debibliotheek.be} 0474 29 74 54

ZakenvoorstellenZ/ABM/1 Bedrijf overlaten of overnemen? Professionele begeleidingsinds 20 jaar. Voor meer inlichtingen zie onze website.www.abmplus.be -} 0475 56 53 54

Immo 115

Ondernemers 4april

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Waarom lid wordenvan Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven?Omwille van de belangenbehartiging:➢ Op Vlaams niveau verdedigt Voka als netwerk van alle

Vlaamse Kamers van Koophandel en het Vlaams Economi-sche Verbond de belangen en wensen van meer dan 16.000ondernemingen, zowel van de kleinere kmo’s als van degrotere bedrijven.

➢ Op regionaal niveau komt de Kamer van Koophandelarr. Leuven specifiek op voor de bezorgdheden van de loka-le bedrijven en kmo’s.

Omwille van de dienstverlening:➢ Leden kunnen voor informatie en duiding een beroep doen

op het gerenommeerde Voka-kenniscentrum.➢ Zij kunnen voor concreet advies en informatie terecht bij de

verschillende projectverantwoordelijken van onze Kamer.Deze zijn op volgende gebieden actief:Á StartersbegeleidingÁ Subsidies en innovatieÁ HandelsreglementeringÁ Ruimtelijke OrdeningÁMilieu en mobiliteitÁ Arbeidsmarkt en onderwijsÁ Internationale handel/export-import

➢ De Kamer biedt een aantal concrete bedrijfsdiensten aan:Á Aflevering certificaten van oorsprongÁ Attesten voor tijdelijke uitvoer (ATA)Á Legaliseren en visering handelsdocumentenÁMilieudienstÁ Regionale vraag en aanbodÁMedische controledienst

➢ De Kamer heeft ook een gevarïeerd aanbod van trainingen-,vormings- en opleidingssessies op maat van de bedrijven.Leden kunnen er tegen een sterk verminderd tarief aandeelnemen.

Omwille van de informatie:➢ Leden ontvangen het magazine ’’Ondernemers’’ met be-

drijfs- en economisch nieuws uit de regio.➢ Op allerhande infomeetings wordt u op de hoogte gehou-

den van alles wat u moet weten als ondernemer.➢ Onze nieuwsbrieven brengen gerichte en actuele info.

Omwille van de netwerking:➢ Binnen Voka zijn alle acht Vlaamse Kamers actief. Dit net-

werk tussen de Kamers onderling biedt haar leden de kansom ook buiten de eigen regio contacten te leggen met ande-re ondernemingen.

➢ Binnen de Kamer arr. Leuven zijn er een 5-tal bedrijfsgroep-eringen actief, als belangengroepen voor de verschillendelokale bedrijfszones.

➢ Er werken in de Kamer drie thematische netwerken: rondo.m. personeelsbeleid en milieu. Ervaringsuitwisselingen ennetwerking staan er centraal.

➢ De Kamer organiseert regelmatig bedrijfsevents, infomeet-ings en netwerkevents die openstaan voor alle leden.

➢ De Kamer heeft ook een eigen lokale regiowerking in Aar-schot, Diest, Tienen, Leuven, Landen en Haacht. Lokale net-werking staat er centraal.

Omwille van haar projecten voor ondernemingen:➢ Het Platoproject zorgt voor ervaringsuitwisselingen tussen

grote en kleine bedrijven via de gekende peterschapformule.➢ Het Werkgelegenheidsagentschap informeert u over alle

steunmaatregelen inzake tewerkstelling en opleiding.➢ Jobkanaal is een bijkomend recruteringskanaal voor kansen-

groepen en moeilijke invulbare vacatures.➢ Het project Bedrijfsmilieuzorg begeleidt u in uw milieuzorg

via onderlinge ervaringsuitwisselingen en infomeetings.➢ De Startersdienst informeert en begeleidt startende onder-

nemingen.➢ Via project Mini-Ondernemingen en Techniekklassen bren-

gen we ondernemerschap naar de jeugd en naar onze scho-len.

➢ Het Bedrijventerreinmanagement behandelt belangenbehar-tiging en collectieve dienstverlening van de ondernemingenop bedrijfszones.

➢ In ons erkend Ondernemingsloket kan u tenslotte terechtvoor al uw bedrijfsregistraties en officiële inschrijvingen alsonderneming.

Interesseformulier lidmaatschap Voka-Kamer van Koophandel arr. LeuvenOndergetekende: .....................................................................................................................................................................................................

Firma: .................................................................................................... Functie: ....................................................................................................

Adres: .........................................................................................................................................................................................................................

Tel.: .................................................................. Fax: .................................................................. E-mail: ..................................................................

Aantal personeelsleden: ....................................................................................... BTW: .......................................................................................

wenst vrijblijvend meer te weten over het lidmaatschap en dienstverlening van de Voka-Kamer van Koophandel arr. Leuven.

Handtekening,

Terugfaxen naar 016 23 78 28 of te sturen naar Voka-Kamer van Koophandel, Tiensevest, 170 te 3000 Leuven

Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 78

Documents

Transcript of Ondernemers arr. Leuven - nummer 4 - jaargang 78