Het Nieuwe Werken
description
Transcript of Het Nieuwe Werken
![Page 1: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/1.jpg)
Het Nieuwe Werken
LEIDERSCHAP, MAAR DAN ANDERS
![Page 2: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/2.jpg)
Onderwerpen
Werkomgeving ICT Cultuur
Testen Trainen Coachen Adviseren
Resultaat – Rendement -‐ Vraag-‐gestuurd
![Page 3: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/3.jpg)
Het “Oude” Werken -‐NegenHger jaren
proces
manager
funcHe
klant
procedure
structuur
afdeling
carrière beloning
directeur
budget
Risico (beperken)
taak
command@controle
sturing
procedure
afspraak OR
ambiHe
controle MACHT
8 tot 5
foutloos
Intern gericht
locaHe
![Page 4: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/4.jpg)
De wereld 21e eeuw
• Verandering als constante • Snelheid • Complexiteit • Technologie • Eisen en verwachHngen • De mensen
![Page 5: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/5.jpg)
Het “Nieuwe” Werken
• Intrinsiek • Zelfstandig • Gedreven • Resultaat • Vertrouwen • Innoveren • Inspireren • Faciliteren • Loslaten
• Kennis • Informatie • Altijd en overal • Doelgericht • Andere structuur • Discipline • Teams • Creativiteit • Flexibel
![Page 6: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/6.jpg)
ImplementaHes Het “Nieuwe” Werken
Een aanzienlijk deel van de projecten op het gebied van HNW is suboptimaal
dankzij gebrekkig leiderschap!
Slagen of Falen?
![Page 7: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/7.jpg)
GeneraHes
![Page 8: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/8.jpg)
Beeldvorming
![Page 9: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/9.jpg)
MANAGEMENT
• De dingen goed doen • Heden • Structuur • Risico’s beperken • Ratio • Controle • Processen • Systemen
![Page 10: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/10.jpg)
OF LEIDERSCHAP
• Doet de goede dingen • Toekomst • Verandering • Risico’s nemen • Ratio en emotie • Verantwoordelijkheid • MENSEN • MENSEN
![Page 11: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/11.jpg)
Management of Leiderschap
![Page 12: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/12.jpg)
Wat te doen?
![Page 13: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/13.jpg)
Wat te doen?
![Page 14: Het Nieuwe Werken](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022081401/558eb8bd1a28ab76778b45e4/html5/thumbnails/14.jpg)
SamenvaYng
• Ontwikkel LEIDERSCHAP en VISIE • Onderzoeken en betrekken • COMMUNICEREN • Vertrouwen en controleren • Sturen op resultaat • Inspireren en zin-‐geven • Waarden en normen