de Ondernemer - Arnhem

Lidewij Edelkoort: MoBa 13inspireert Arnhem

17 november 2012 | 11e jaargang | nr. 8| de Ondernemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

Thema van dit nummer:fiscale eindejaarstips

Henk Dekker volgt Charlesvan Ditshuizen op bij Lindus

* de Gelderlander

ArnhemNijmegen Achterhoek

Pagina 3

Leningen voor innovaties

Oscar Kuhl krijgt doorgedeputeerde

Annemieke Traag deeerste lening in het kan-der van Gelderland Va-

loriseert! uitgereikt.

foto: Marina Popova

4

Pagina 8/9 Pagina 10

KvK inside

De Gelderlander zaterdag 17 november 2012

2| nieuws

door Paul de Jager

B anenverlies Arnhem enNijmegen dreigt dooreen gebrekkige samen-werking. Als Nijmegenen Arnhem daar niets

aan doen dan gaat dat ten kostevan de toekomstige economischeontwikkeling van de regio. Destadsregio maakt geen optimaal ge-bruik van de handelsstromen inhet gebied. Bovendien is er geeneenduidig profiel waarmee de re-gio zich kan verkopen.Dat bleek klip en klaar tijdens debijeenkomst die de Rabobankmaandagavond hield in de Nij-meegse stadsschouwburg. Debank presenteerde er een eigen on-derzoek naar de economische con-ditie van de regio. Enkele honder-den vertegenwoordigers van over-heden, universiteit en bedrijfsle-ven toonden belangstelling.„Het is een regio die met de rugnaar elkaar staat”, zo vatte FlipJuch, directievoorzitter bij Rabo-

bank Arnhem en Omstreken depositie van de stadregio in zijnslotwoord samen. Eerder op deavond werd al gesteld dat de regiolangs de rivieren die het gebied

doorsnijden verdeeld wordt. Dehandelsstromen van Nijmegenrichten zich vooral op de stad enop Brabant; de handelsstromenvan Arnhem richten zich op destad en Zuidoost Veluwe. Ookqua woon-werkverkeer tekentzich die tweedeling af. Volgens deonderzoekafdeling van de Rabo-bank is de Stadsregio Arnhem-Nij-megen ondanks de crisis van de af-gelopen jaren een economisch ge-zond gebied. Maar regio’s als Eind-hoven of Zwolle streven de stads-regio wel voorbij.„Samenwerking ligt daaraan tengrondslag. Het was daar crisis, hetging er niet zo best. Misschien

heeft dat die gebieden wel ge-dwongen tot meer interne samen-werking. In de regio Arnhem-Nij-megen is het redelijk goed gegaanen was er minder urgentie tot sa-menwerking”, schatte Rabo onder-zoekster Cynthia Briesen in.Volgens haar is de uitgangspositievan de regio Arnhem-Nijmegenweliswaar goed, maar liggen er se-rieuze uitdagingen. „Economischgezien is er sprake van tweemarktgebieden. Als het gebiedéén geheel wordt dan profiterenondernemers van de schaalvergro-ting”, gaf Briesen de ondernemersin de zaal mee. Ook het gemis aaneen eenduidig profiel bracht ze na-

drukkelijk onder de aandacht.Briesen roerde verder het thema‘menselijk kapitaal’ aan. Jongerenkomen naar de stadsregio, maarna hun studie vertrekt een grotegroep van 25 tot 34-jarigen weer.Ten opzichte van andere stadsre-gio’s zijn er te weinig startendeondernemers. Ook is er gebrekaan starters die doorgroeien naareen onderneming die meer werk-gelegenheid biedt. Daar komt nogbij dat in de regio de komendetijd één op de vijf werknemersmet pensioen gaat. Cynthia Brie-sen bond de zaal op het hart omgoed te bedenken welke soortwerknemers er in de toekomst no-

dig zijn.

Human Capital

Briesen: „Het thema ‘Human Ca-pital’ mag hoog op de agenda. Re-gio’s als Twente en Enschede heb-ben dat al”. Briesen noemde deStadsregio een belangrijk kernge-bied, gelet op de 736.000 inwo-ners en 360.000 banen. „Maar hoewerken we samen? Denk ook aanthema’s zoals de leegstand vankantoorgebouwen, de problemenop de woningmarkt, leegstandvan winkels. Die vraagstukken le-nen zich voor een regionale aan-pak”, vond onderzoekster Briesen.

door Thed Maas

N ederlandse bedrijvendoen in toenemende matepogingen voet aan de

grond te krijgen in Duitsland.De reden?„Het consumentenvertrouwen inNederland heeft een historischdieptepunt bereikt. Nederlanderszijn gaan sparen en kopen nietmeer, met een golf aan faillisse-menten in vooral de detailhandeltot gevolg. Dat Nederlandse bedrij-ven uitwijken naar Duitsland -waar de crisis beduidend minderhard heeft toegeslagen - merkenwij onder meer aan het feit dat westeeds vaker verzoeken binnenkrij-gen om websites in het Duits tevertalen.” Frank Wöbbeking vanhet mediabureau MediaMixx inKleef hield recent een voordrachttijdens de jaarlijkse ondernemers-avond van de gemeente Kranen-burg. De burgemeester (Steins)wees er eerst op dat de verhogingvan de BTW in Nederland - inDuitsland bleef die op 19 procent -ook kansen biedt voor de onderne-mers in de Duitse grensregio. Kra-

nenburg wil met attractieve aan-biedingen nog meer consumentenuit de regio Arnhem-Nijmegengaan lokken. Met die Duitse grens-regio gaat het in economisch op-zicht trouwens bijzonder goed. De

Kreis Kleve heeft inmiddels een re-cord aantal banen: de 80.000 werdruim gepasseerd. Van de anderekant komen er dit jaar 4300 school-verlaters op de arbeidsmarkt bij;dat aantal daalt de komende jaren

echter rap tot zo’n 2800 over ze-ven jaar. Verder hebben verschil-lende bedrijven belangstelling ge-toond voor een bedrijventerreinin de Kreis. Een chemiebedrijf zou20.000 m2 willen hebben; een lo-gistiek bedrijf is op zoek naar eenterrein van 25 hectare. Wöbbekingstelde dat, daar waar het bedrijfsle-ven dus vaker in beide richtingende grens over gaat, het van belangis om elkaars taal en cultuur tekennen. Hij noemde als voorbeeldeen Nijmeegs notariskantoor dat li-la als hoofdkleur op de websiteheeft. „Met die kleur word je inDuitsland niet serieus genomen”,aldus Wöbbeking. En dat Duitsersonder luxe iets heel anders ver-staan dan Nederlanders, kan tot

grote problemen leiden, denk aande verhuur van luxe appartemen-ten. „In Nederland betekent hetwoord luxe ‘iets meer dan stan-daard’. Maar in Duitsland is luxegewoon absolute top. De term‘luxebroodjes’ is dan ook een ty-pisch Nederlandse term.” VolgensWöbbeking is het probleem vande Nederlandse binnensteden - an-ders dus dan in Duitsland - dat zeuitwisselbaar zijn. „Het straatbeeldwordt gedomineerd door dezelfdewinkelketens. Zo beschouwdmaakt het niet uit waar je naartoegaat. Verder laat de kwaliteit vande dienstverlening (advies, bedie-ning) vaak te wensen over. Datzijn dus punten waarmee Duitseplaatsen scoren.”

‘Luxe broodje’ typisch Nederlands begrip

‘Samenwerking isin Stadsregiois gebrekkig’

‘Nog steeds met rug tegen elkaar’

Directievoorzitter Annemarie van den Berg heet de aanwezigen welkom. foto Eveline van Elk

Frank Wöbbeking met zijn team bezorgde Wagner (Pizza’s) 18.000 ‘likejes’op Facebook.

De Rabobanken houden middelseigen onderzoek de economi-sche ontwikkelingen in de gaten.Afgelopen maandag werd het on-derzoek ‘De kracht van de regio’toegelicht in de Vereeniging inNijmegen. Wat blijkt: Arnhem enNijmegen staan nog steeds metde rug tegen elkaar.

VOOR MKB, PARTICULIER ENSTRAFRECHT

Jansbinnensingel 24-25 • Arnhem • 026 3551280 • [email protected] • www.nvgadvocaten.nl

zaterdag 17 november 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

door Francien van Zetten

G efeliciteerd met Mo-BA 13’’, zegt interna-tionaal trendvoor-speller Lidewij Edel-koort tegen de ruim

tweehonderd Arnhemse onderne-mers in Hotel Haarhuis aan wie zehaar plannen voor de vijfde ModeBiënnale Arnhem presenteert. „Al-le steden vechten om dat enebeen: een echte fashion stad tezijn. Arnhem heeft het van naturein huis. We mogen Piet Paris heeldankbaar zijn dat hij het initiatiefvoor de modebiënnale heeft geno-men.’’Lidewij Edelkoort, de nieuwe artis-tiek leider van de modebiënnale,windt er geen doekjes om: Arn-hem heeft goud in handen metMoBA 13, maar in deze econo-misch zware tijd zal het moeilijkzijn alle ideeën waar te maken. Be-langrijk is dat het mode-evene-ment door de stad, de bevolkingen de ondernemers, wordt gedra-gen, benadrukt Edelkoort.

IDe vijfde editie van het modefesti-

val wordt daarom weer in de bin-nenstad gehouden (waar precies isnog niet bekend) en biedt met hetthema Fetishism in Fashion talvan mogelijkheden voor onderne-mers om op in te haken. De lesvan de modebiënnale in 2011 is dat

de stad te weinig betrokken wasbij het evenement, constateert Ol-ga Godschalk, zakelijk directeurvan MoBA 13. „Het motto van deeerste modebiënnale in 2005 was:mode is overal en voor iedereen.Dat was een modefeest. Zo’n feestvoor de hele stad, daar werken weaan.”

De afdeling Fashion Design van Ar-tEZ Hogeschool voor de Kunstenbestaat volgend jaar zestig jaar.

Gast-curatoren

Voor Lidewij Edelkoort, zelf opge-leid aan ArtEZ, is dat aanleidingom voor MoBA 13 uitsluitend

gast-curatoren te vragen die hunwortels in Arnhem hebben. HetArnhemse modemerk The Peopleof the Labyrinths bijvoorbeeld,stelt rond het thema Belief over deinvloed van religie op mode eenexpositie samen in de Waalsekerk.

Financieel haalbaar

Als alles financieel en organisato-risch haalbaar is, wat eind decem-ber duidelijk moet zijn, krijgt Mo-BA vijf hoofdexposities en achtkleine exposities. De hoofdexposi-tie gaat uit dertien kamers bestaanwaarin thema’s zoals Het sjamanis-me en rituelen, De passie voorhaar en huid, De groeiende krachtvan craft (ambacht), De invloedvan bondage op mode en Het mys-terie van maskers en sluiers wor-den uitgewerkt.De plannen voor interessante, ge-waagde en commerciële program-maonderdelen buitelen over elkaarals ideeënfontein Lidewij Edel-koort op woensdag 24 oktober inHotel Haarhuis vertelt over haaronderzoek naar het fetisjisme inde mode. Van de passie van men-sen voor schoenen, veren en kanttot exposities over de mens alsdier in Burgers’ Zoo en ‘De Schort,van voren afgeschermd en van ach-teren open en uitnodigend’ in sa-menwerking met het NederlandsOpenlucht Museum.

Ondernemers inhaken

Via het Stadsprogramma kunnenondernemers en particulieren in-haken op MoBA 13. „Er is volopruimte voor activiteiten van onder-nemers. Zo gaan we zeker ietsdoen met beroepsgroepen dieschorten dragen, zoals slagers, bak-kers en mensen in de horeca’’, be-nadrukt Gerard van Veen.Hij is als stadsintendant verbon-den aan MoBA 13 en verzamelt encoördineert de initiatieven van on-dernemers en anderen. „We wil-len Arnhem presenteren als crea-tieve, ondernemende en gastvrijestad.’’

www.arnhemmodebiennale.com

Op 11 december vindt in de Burger-zaal van het Arnhemse stadhuisde bijeenkomst ‘Laat je niet over-vallen!’ plaats. Op deze interactie-ve voorlichtingsbijeenkomst wordtaan winkeliers en hun medewer-kers duidelijk gemaakt hoe zij hetrisico op een overval, geweld ofagressie kunnen verkleinen. Win-kelcriminaliteit kost de Nederland-se detailhandel jaarlijks 1 miljardeuro. Diefstal door klanten veroor-zaakte de meeste schade, een goe-de aanpak van winkeldieven isdaarom van groot belang. Daar-naast blijkt uit onderzoek van hetHoofdbedrijfschap Detailhandeldat ruim 30% van de winkels temaken heeft met agressieve klan-ten. Het is daarom belangrijk dat uweet hoe agressie te voorkomenen wat u kunt doen als u ermee temaken krijgt. Aanmelden kan viawww.laatjenietovervallen.nl.

Bijeenkomst:‘Laat je nietovervallen’

O nlangs bezocht ikGenk, de stad diezwaar getroffen is

vanwege de eind oktoberaangekondigde sluiting vande Ford vestiging, waarmeer dan 4.000 mensenwerkzaam zijn.Ik was daar als lid van decongrescommissie die hetN e d e r l a n d s / V l a a m sNieuwsmedia Congres voor-bereidt dat volgend jaar op14 en 15 juni in Genk plaats-vindt. Uiteraard kwam devoorziene sluiting van de fa-briek in de diverse gesprek-ken herhaaldelijk ter tafelals een drama voor de stad,de bedrijven en de inwo-ners. Toch keerde ik aan heteind van de dag met een op-timistisch gevoel huis-waarts. Dat kwam door hetbezoek aan de plek waarvolgend jaar ons congresgaat plaatsvinden.Een oude steenkolenmijndie in 1988 haar deurensloot, maar sinds 2005 alsmultifunctioneel ontwikke-lingsproject onder de naamC-mine door het leven gaat.Op het hoogtepunt werk-ten hier meer dan 6.000mensen. Ik dacht dat de Cin C-mine voor coal stond,maar dat bleek niet zo tezijn. Die C staat voor creati-viteit en ik heb met mijn ei-gen ogen gezien dat de Gen-kenaren hier een mooiemix aan creatief onderne-merschap hebben gereali-seerd. Dit prachtig gerestau-reerde cultureel erfgoed be-vat een bioscoop, de Media& Design Academie, eencultuurcentrum, horecagele-genheden, congresruimtenen sinds mei 2012 ook eentoeristische attractie: deC-mine expeditie. Eenuniek belevingsparcours inde ondergrondse luchtgan-gen van de mijn, met alshoogtepunt de beklimmingvan de 60 meter hogeschachtbok. Bezoek de web-site c-mine.be en u zult netzo enthousiast worden alsik. Afgelopen zondag liepen20.000 mensen mee in deMars voor de Toekomst, ge-organiseerd als steunbetui-ging voor de werknemersvan Ford Genk met als eind-punt het plein vóór C-mi-ne. Ik wens de Genkenarentoe dat dat het startpuntmag zijn voor veel nieuwecreativiteit om aan die toe-komst te bouwen. En metdat congres komt het zekergoed, dat beloof ik u. Hetzou me niets verbazen alshet thema wordt: ‘Creativi-teit in de Media’.

Stef Rietbergen, Uitgever DeG e l d e r l a n d e [email protected]: @riethills

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersCees van Doornik (Arnhem)06-55854966Annemiek Verschoor (Ede)06-51061855

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

‘Alle steden vechtenom dat been, Arnhemheeft er een’

COLOFON

Creativiteit

MoBa13 inspireert Arnhem

Lidewij Edelkoort: ‘Werken aan feest voor de hele stad.’

Door Stef Rietbergen

Terzake

Ideeënfontein Lidewij Edelkoortinspireert ondernemers in Arn-hem voor MoBA 13, de ModeBiënnale Arnhem die in juni enjuli 2013 wordt gehouden. Win-keliers, horeca en andere onder-nemers reageren enthousiast enhaken via Stadsprogramma in ophet thema Fetishism in Fashion.

Haalt de Flex BV alle weerstand weg?Dirkzwager zorgt dat u het weet.

De wetgever is al enige jaren bezig met nieuwewetgeving die de BV aanzienlijk flexibeler zal maken. Per 1 oktobertreedt deze nieuwe wetgeving in werking. Dit houdt onder anderein dat de statuten van uw BV veel beter kunnen aansluiten bij uwspecifieke wensen dan voorheen. Weten hoe flexibel die nieuweFlex BV is? Ga naar www.dirkzwagerondernemingsrecht.nl ofvolg ons via @dz_onderneming.


4| nieuws

Vervolg van voorpagina

M aandag 12 novemberreikte de Provincie deeerste lening in het ka-

der van het project Gelderland Va-loriseert! uit. Gedeputeerde Anne-mieke Traag overhandigde OscarKuhl van het bedrijf Novacon inDuiven een cheque van 10.000 eu-ro. Gelderland Valoriseert! heeftals doel om het innovatieve vermo-gen van de regio te versterken. Datwordt gerealiseerd door diverse fa-ciliteiten te bieden aan onderne-mers, studenten, onderzoekers enanderen met een innovatief idee.De focus is gericht op de sectorencreatieve industrie, energie, en che-mie. In totaal is er 3,1 miljoen eurobeschikbaar voor innovatieve pro-jecten. Kuhl vertelde hoe hij sa-men met zijn collega Jan Ormel,onder de werktitel Termodin, eenproefmachine had ontwikkeld dieplastic restafval terug kon zettenin olie. Als grondstof gebruiken ze

plastic van de gemeente Doetin-chem en van Reworks Benelux,een ander bedrijf van Kuhl. Destichting kiEMT had het procesvan de proefmachine begeleid.Naar zijn mening loopt Gelder-land veruit voor in Nederlanddoor het aanbieden van leningenzoals in het project Gelderland Va-loriseert!. Tijdens de avond op hetProvinciehuis werden er tweekringgesprekken gevoerd met decirca twintig aanwezige innovatie-ve ondernemers, waarin zowel ge-deputeerde Traag als haar collegaJan Jacob van Dijk actief partici-peerden. Zij riepen op tot samen-werking en kennisuitwisseling;een behoefte die ook bij de deelne-mers aanwezig was, zo bleek uitde reacties van de deelnemers.Aanwezig waren ook vertegen-woordigers van onder meer de Ho-geschool voor Arnhem en Nijme-gen (HAN), IkStartSmart, MKBWinstpunt, het Centrum voor On-dernemerschap, ArtEZ, en kiEMT,

Health Valley en Gelderland voorInnovaties. Diverse aanwezigenpleitten voor samenwerking of inieder geval een ‘prikbord’, om vanelkaars ideeën en expertise op dehoogte gehouden te kunnen wor-den. Directeur Bart Huydts van Ar-tEZ vertelde vervolgens dat hij aleen dergelijk initiatief op potenaan het zetten is. Ook werd er eenlans gebroken om niet alleen inno-vatieve starters te ondersteunen,maar ook innovatieve onderne-mers die al enkele jaren bezig wa-ren. Traag en Van Dijk waren blijmet deze geluiden, lieten zij we-ten. Er was ook kritiek te horen:lang niet alle organisaties die zichmet het begeleiden en (financieel)ondersteunen van innovatieve be-drijven bezighouden, zitten opéén lijn. Op het gebied van financi-ën wil er daarom wel eens een gatvallen.Zie ook de filmpjes op YouTube(http://youtu.be/CgrbMEn3sq0)en www.gelderland.nl.

3,1 miljoen voor leningen voor innovaties

door Frank Thooft

S tel je een glazen facadevan een nieuw gebouwvoor, waarbij de gehelegevel uit zonnecellen be-staat. Een heel gebouw

als zonnecel. Zou dat niet een ge-weldige energieopwekker zijn?’’Frans Mulder, de CEO van HyET(Hydrogen Efficiency Technolo-gies) in Arnhem, ziet zo’n voor-beeld van ‘building integratedphotovoltaics’ al voor zich. Een an-dere mogelijkheid is de zonnecelfo-lie verwerkt in de bitumen dakbe-dekking; een derde mogelijkheidis goedkope golfplaten voor derdewereldlanden, bedekt met zonne-celfolie. „Je kunt onze folie gemak-kelijk op gevels of daken lijmen.Wij kunnen dat met onze zonne-celfolie bedekken omdat dat licht-gewicht én onbreekbaar is. Wezijn na de herstart van Helianthosen de aankoop van de fabriek doorRombout Swanborn een 180 gra-den anders gaan denken. De zon-necelfolie is niet zozeer flexibel, zo-als de onderscheidende waardeeerst werd benoemd, maar voorallicht en sterk. Dat betekent dat erandere toepassingen zijn dan al-leen op daken.’’Hij hanteert als nieuwe slogan danook ‘Powerfoil for roofs that regu-lar models can’t reach’ (energiefo-lie voor daken waar andere foliesniet bij kunnen - waarbij de over-drachtelijke betekenis een knipoogis naar de eigen kracht). De marktvoor de opwekking van energievia zonnecellen was in feite flinkverstoord door de Chinese fabri-kanten, die met hun prijsdumpinghet aanvankelijk hoopvolle zonne-celfolie van Helianthos de nek heb-

ben omgedraaid. Nu zijn de kan-sen echter gekeerd, weet Mulder.Hij is net een paar maanden aande gang bij HyET, dat al eerderdoor de energie-magnaat Swan-born in de stijgers was gezet. Alstroubleshooter voor Heineken enUnilever, onder meer in het bui-tenland, weet Mulder precies hoehij dit soort lastige varkentjesmoet wassen.Hij is ten tijde van het interviewnet terug van de internationaleenergiebeurs in Frankfurt. Hijkreeg vanuit tal van Europese lan-den belangstelling voor zijn zonne-celfolie. De ‘andere’ benaderingslaat aan, merkt hij. Samen metSwanborn heeft hij gesprekken ge-voerd met vier geïnteresseerde in-vesteerders. Er zijn nu concreteplannen voor fabrieken, waar in li-centie zonnecelfolie geproduceerd

gaat worden, in Maleisië, Polen,Turkijke en Dubai. De verdienstenworden teruggevoerd naar Arn-hem, waar fors in productontwik-keling en innovatie zal wordengeïnvesteerd. Hij rekent het evenvoor: „We komen met deze nieu-we aanpak op een kostprijs vanveertig cent per wattpiek (de ver-mogenseenheid bij zonnecellen,red.) uit, terwijl de Chinese zonne-cellen gemiddeld zestig cent kos-ten.’’De rekensom valt overigens nogmeer in het voordeel van het Arn-hemse Powerfoil uit omdat hetlichte gewicht en de onbreekbaar-heid de assemblage aanzienlijk ver-gemakkelijken. „Een loodgietermoet toch al het dak op, of hij datnu doet met een conventionele roldakbedekking of een rol die voor-zien is van onze folie, dat maakt

niet of nauwelijks iets uit voor zijnwerk en zijn kosten. Maar jecreëert wel meteen een geweldigemeerwaarde voor de dakbedek-king. Je kunt er immers je eigenstroom mee opwekken.’’Daarbij wijst Mulder ook nog ophet productieproces van de folie,dat vele malen eenvoudiger is dandat van de ‘klassieke’ zonnepane-len.Een noviteit van geheel andere or-de, maar eveneens onder aanvoe-ring van Swanborn, is het water-stof elektrisch rijden. HyET heeftin opdracht van een bekende auto-fabrikant een compressor ontwik-keld waarbij tot 1000 bar druk kanworden opgebouwd. Geen enkelander bedrijf op de wereld is daartot nog toe in geslaagd.„Hiermee kan al in 2015 een elek-trische auto (de ‘concept car’)

door middel van waterstof wordenaangedreven’’, vertelt Mulder en-thousiast. „De waterstoftank is eral, het maken van waterstof heefthet Arnhemse HyGear al geregeld,en de brandstofcellen bestaan ookal, bijvoorbeeld van het eveneensArnhemse NedStack.’’Hij voorziet een stad van de toe-komst waarbij de daken van zon-necelfolie zijn voorzien, de huis-houdens via de compressoren enaccus de opgewekte stroom of wa-terstof kunnen opslaan en later ge-bruiken, dan wel aan de (brand-stofcel-)elektrische auto’s kunnengeven.Met deze decentrale energieopwek-king kan een antwoord gegevenworden op de slinkende olievoor-raden en de traditionele wijzenvan energieopwekking, stelt Mul-der.

HyET zet in met Powerfoil

De compressor van HyET, met vlnr Sander ten Hoopen, Peter Bouwman en Frans Mulder. foto Jacques Kok

BEDRIJFSJURIDISCH ADVIES VOOR MKB


Het kringgesprek tijdens de Gelderland Valoriseert!-avond. foto Marina Popova

Het Arnhemse HyET heeft dezonnecelfolie van Helianthos eenherstart gegeven en bouwt aaneen wereldwijde fabricage van dezonnecelfolie in licentie. Tevensontwikkelt HyET krachtige com-pressoren voor waterstof aange-dreven elektrische auto’s.


de stoel | 5

Wat is de aanleiding hiervan?Presikhaaf Bedrijven moest het vo-rig jaar met rode cijfers afsluiten,en we voorzagen ook voor dit jaaronder de streep te moeten blijven.

Hoe bent u hier terecht gekomen?Ik heb op de functie gesolliciteerd,zo eenvoudig is dat. Maar er ismeer. In de afgelopen jaren heb ikzelf bedrijven gehad die gericht wa-ren op dienstverlening met techno-logische managerial oplossingen inverschillende internationale en cul-turele omgevingen. Verandering enverbetering; snoeien, groeien enbloeien was hierbij de rode draad.Daarbij komt dat ik altijd al eensterke maatschappelijke betrokken-heid heb gevoeld, die ik via Presik-haaf Bedrijven ook tot uiting kanbrengen.

Is het niet tegenstrijdig, om aan deene kant met een sociale doelstel-ling te werken, en aan de anderekant midden in het bedrijfslevenwillen staan?Nee, want dat kun je zodanig orga-niseren dat het een het gevolg isvan het ander. Ik bedoel daarmeedat we inderdaad die plek willenzijn voor mensen die op de een ofandere manier moeite hebben met

wat men ‘regulier’ werk noemt.Mensen die op ons zijn aangewe-zen door een fysieke, verstandelijkeof psychische beperking, na een on-geluk, na een hersenbloeding, erzijn tal van oorzaken denkbaar.Het kan u of mij ook overkomen -en die mensen hebben we ookhier. Onze doelstelling is om eenvangnet te zijn voor die mensenmaar tegelijkertijd een opstap naarwerk bij reguliere werkgevers.

Wat deed Presikhaaf voorheen?Wat we voorheen deden was eencompleet bedrijfsonderdeel optui-gen dat die mensen de gelegenheidverschafte om op hun manier tochte kunnen werken. Denk aan groen-voorziening, denk aan de fabricagevan schoolmeubelen, schoonmaak-werk, enzovoorts. Wat we daarbijal schoorvoetend deden, was demensen die daar werkten, te deta-cheren bij het bedrijfsleven zodatze de overstap naar regulier werkgemakkelijker konden maken.

Wat wordt er nu anders?Waar we nu stevig op inzetten, isdat we veel meer mensen op diemanier aan zo regulier mogelijkwerk willen helpen. We hebben3000 mensen op de loonlijst. Daar-van hebben we vorig jaar al 400naar werk in het bedrijfsleven bege-leid. Dit jaar komen we op meerdan 800 uit, en we streven er naardat het volgend jaar naar 1350 gaat.Onder andere doordat we de be-drijfsonderdelen die we hebben,gaan overdragen aan externe bedrij-ven. Daarom zoeken we ook samen-werking met het bedrijfsleven.

U bent dus een missie gestart.Loopt u daarbij tegen vooroordelenof misvattingen aan?Ja en nee. Het klopt dat er nog veelonbekendheid is over wat onzemensen kunnen. Want dat is meerdan men vaak denkt! Vorig jaar,toen ik net was aangetreden, heb-ben we bijvoorbeeld een buurt-bar-becue georganiseerd voor alle drie-honderd bedrijven op dit bedrijven-terrein. Wat ik toen in de wandel-gangen wel hoorde, was dat mennauwelijks wist wat Presikhaaf Be-drijven doet. Ook al waren we bijwijze van spreken de buurman. Ofdat we maar liefst 3000 mensen opde loonlijst hebben. Dat heeft mewel aan het denken gezet, ja. Endaarnaast is er inderdaad nogsteeds onbekendheid bij mensenover wat onze mensen doen, watze kunnen. En daardoor plakt mensoms onwillekeurig een sticker oponze mensen - onterecht!

Is er ook een keerzijde?Ja, want aan de andere kant merkik ook dat steeds meer mensen wélweten wat een sociale werkvoorzie-ning doet. En merk ik dat mensensteeds meer bereid zijn om toch sa-men te gaan werken, om samennaar oplossingen te zoeken. Men-sen weten ook steeds beter wat ervoor producten uit onze handenrollen - denk aan de groepsdetache-ring van ruim 40 mensen bij Gazel-le in Dieren, denk aan de school-meubelen, denk aan schoonmaak-diensten, denk aan de assemblage-werkzaamheden die we nu voorAxa sloten doen - in plaats van diein het Verre Oosten te laten plaats-

vinden, denk aan de recente samen-werking met de Binnenstadsservi-ce met ZZZoof, enzovoorts. Dielijst is lang. En kan ook nog langerworden, als we nog meer samen-werking met het bedrijfsleven krij-gen. Want voor het bedrijfslevenzitten er ook voordelen aan.

Welke voordelen denkt u aan?Het bedrijfsleven kampt nu al meteen tekort aan personeel. En datwordt alleen maar erger, want wevergrijzen als samenleving, en erkomen steeds minder jongeren. Jekunt het werk echter anders inde-len, waardoor je onze mensen effec-tief kunt inzetten. Je praat over eenpotentieel van arbeidskracht datdoor zijn onbekendheid helaassoms nog onbemind is. Want hetkan ook anders.

Kunt u voorbeelden noemen?Ja, neem het project in ziekenhuisSlotervaart. Doordat men een deelvan de administratieve taak vanhet verplegend personeel afnam enonderbracht bij Wajongers(jong-gehandicapten), kreeg de ver-pleging meer tijd voor de patiën-ten, én konden ze de verblijftijdper patiënt zelfs nog meer terug-brengen. Er was sprake van een hef-boomeffect: elke partij had er baatbij. Patiënt, verpleging, Wajonger,ziekenhuis, uitkeringsinstantie. Endat kun je natuurlijk op veel meervlakken zo organiseren, ook in hetcommerciële bedrijfsleven. Daar-over praten wij met ondernemers.Omdat we de samenwerking ineen win-win situatie willen vorm-geven.

Zijn er nog meer mogelijkheden?Jazeker! Ondernemers kunnen bij-voorbeeld een leegstaand kantoor-pand huren om daar een werkpro-ces inrichten en mensen met autis-me aan werk helpen. In een veiligeen overzichtelijke omgeving, waarze kunnen excelleren in waar zewél goed in zijn: concentratie ennauwgezetheid. Want dat is ietswat als onze lijfspreuk geldt: kijknaar wat mensen wél kunnen.

E en tijdje geleden reedik door een fraaimaar grijs coulissen-

landschap: het was zwaarweer. Zoals zo vaak ston-den de koeien in het wei-land gegroepeerd met dekont in de wind.Dat beeld doemde bij meop toen ik laatst ergens ietsmoest roepen over het top-sectorenbeleid. Gemeenten,provincies en stadsregio’sdoen er alles aan om zich teprofileren als hét centrumvan life sciences, health,food of logistics om maareens een paar ‘Engelse’dwarsstraten te noemen.Want we opereren natuur-lijk wel in een mondialeeconomie. Vandaar dat clus-ters, science parks, brain-en mainports en allerleisoorten valleys daarvan debrandpunten zijn. Kennis-clustering en innovatie-kracht concentreren zichvaak rond enkele vlaggen-schepen van het grootbe-drijf. Philips (nog altijd) enASML vormen de kern vanBrainport Eindhoven enNXP speelt die rol voor deNovio Tech Campus in Nij-megen zoals die nu in desteigers staat. Deze bedrij-ven fungeren als trekker enzijn beeldbepalend als hetgaat om de economischeidentiteit van de regio.Maar laten we niet vergetendat het omringende mid-den- en kleinbedrijf daar-omheen dat evenzeer is.Tussen de 55 en de 60%van de toegevoegde waardewordt in Nederland doorhet mkb gegenereerd. Groteondernemingen floreren bijkleinere, gespecialiseerde be-drijven aan wie ze bedrijfs-processen kunnen uitbeste-den. Overheden op alle ni-veaus doen er dan ook goedaan om in te zetten op eengoed ondernemingsklimaat.Behouden en versterkenwat je hebt aan verweven-heid en dwarsverbanden, isgezien het huidige tijdsge-wricht van levensbelang.Dat kan alleen in eendrach-tige samenwerking. Diekoeien staan niet alleen dehele dag door belangeloosFristi en Yogho!Yogho! voorons te maken, zoals BrigitteKaandorp het ooit bezong,maar leren ons ook dat diekont in de wind een heelgoed idee is. Daardoor wij-zen de neuzen immers de-zelfde kant op: dé manierom economisch zwaar weerte trotseren. Voelt u wel?

Ronald Migo, algemeen di-recteur KvK Centraal Gelder-land Reageren? Stuur eenmail naar [email protected]

Zoekt meer samenwerking

Kont in de wind

� Naam: Joost van Loon� Functie: algemeen directeur� Bedrijf: Presikhaaf Bedrijven� Medewerkers: 3000� Werkt voor: 11 regionale gemeen-

ten

� Budget: 100 miljoen euro� Branche: 100.000 mensen met een

beperking� Aantal vergelijkbare organisaties in

Nederland: 100� Interview: Frank Thooft

Joost van Loon met de beroemde schoolmeubelen die Presikhaaf Bedrijven sinds jaar en dag maakt, en nog steeds verder ontwikkelt. foto Jacques Kok

Door Ronald Migo

Terzijde

Met het uitgangspunt dat hetniet Presikhaaf Bedrijven, maarPresikhaaf & Bedrijven is, wordteen intensieve en duurzame sa-menwerking met het regionalebedrijfsleven nagestreefd. Bedrijfs-onderdelen van Presikhaaf Bedrij-ven worden hierbij overgedragenaan externe partners. Het is eenvan de maatregelen van de vorigjaar aangetreden algemeen direc-teur Joost van Loon.

‘Plak geen sticker op mensen’

KvKNIEUWS

Volg ons

op Twitter:

@KvK_CentraalGld

Meer vrijheid in het nieuwe bv-rechtOp 1 oktober trad het nieuwe bv-recht in werking. All Clean Energy was één van de eerste bedrijven die er gebruik van maak-ten. “De flex-bv kan vooral in de toe-komst voor ons van belang zijn. Als onze kinderen straks mee willen doen, kun je de structuur van de bv veel makkelijker aanpassen”, zegt directeur Marc Buijs.

All Clean Energy in Nijmegen levert en instal-leert zonnepanelen bij zowel particulieren als bedrijven. Was de flex-bv een bewuste keuze? “Eerlijk gezegd niet, de notaris wees ons erop”, aldus Marc Buijs. “Toen we klaar waren voor de start, was het 1 oktober en stapten we als een van de eersten met een flex-bv bij de notaris de deur uit. Daardoor kregen we een hoop publiciteit: we stonden in tal van bladen en kranten, waaronder De Telegraaf. Dat leverde meteen al een offerte-aanvraag op.”

KapitaalseisIn het nieuwe bv-recht behoort het verplich-te startkapitaal van 18.000 euro tot het verle-den. “Dat was ooit bedacht om crediteuren te beschermen”, zegt Mario van der Toorn, jurist bij KvK Centraal Gelderland. “Die zou-den er dan vanuit kunnen gaan dat de re-kening keurig betaald kan worden. Maar in de praktijk kon een ondernemer dat geld één dag na het passeren van de notariële oprich-tingsakte gebruiken om er handel mee te drijven. Dan was de financiële buffer alweer verdwenen.”Voor Marc Buijs was het verdwijnen van de kapitaalseis ook niet de hoofdreden om een flex-bv op te richten. “Belangrijker voor ons is dat je meer vrijheid hebt om de bv naar ei-gen inzicht in te richten. Ik doe dit met twee neven, we zijn ieder voor een derde deel aan-deelhouder, zij vanuit vastgoed- en moeder-bedrijf ACE Holland. Mijn ene neef heeft net een dochtertje gekregen, ik heb een zoontje van tien maanden… Als onze kinderen straks ook in de bv willen stappen, heb je meer

ruimte om het op maat te regelen, bijvoor-beeld via winstrechtloze of stemrechtloze aandelen.”

Statuten wijzigen?De komst van het nieuwe bv-recht betekent niet dat elke bv nu zijn statuten moet wijzi-gen, zeker niet als die prima functioneert. Toch kan het volgens Mario van der Toorn geen kwaad eens goed naar de statuten te kijken. “Misschien valt er best iets te verbete-ren. Zo kun je de bv minder besloten maken door blokkeringsregelingen te schrappen. Die stonden verplicht in de statuten en hou-den in dat een aandeelhouder zijn aandelen niet zonder aanbieding aan - of goedkeuring van - medeaandeelhouders mag verkopen. Verder heeft elke bv een Algemene Verga-dering van Aandeelhouders (AVA). Voor het bijeenroepen van de AVA wordt de wettelijke termijn verkort van vijftien naar acht dagen,

maar dat moet dan ook in de statuten wor-den veranderd.”

AansprakelijkheidMarc Buijs realiseert zich dat de flex-bv ookwat lastige facetten kent. “Crediteuren wor-den beter beschermd. Prima, maar het bete-kent wel dat je als bestuurder eerder aanspra-kelijk kunt worden gesteld, óók privé als ersprake is van wanbeleid. Je gaat er natuurlijkvanuit dat zoiets je niet overkomt, maar zulke dingen moet je wel wéten.”Hoe gaat het ondertussen met All Clean Energy? “Goed, we hebben inmiddels onze eerste panelen laten installeren. We hebben het tij mee. Zonne-energie was tot voor kortondenkbaar zonder allerlei subsidies. Maar de panelen betalen zich nu al terug na tienjaar. Als de energieprijzen verder stijgen in hetzelfde tempo, dan binnenkort al na acht jaar.” (www.allcleanenergy.eu)

24 november: themadag over wetten en regels2013 nadert snel. De komst van een nieuw jaar betekent traditioneel ook dat er nogal wat gaat veranderen op fiscaal en juridisch gebied. Nu er ook nog een nieuw kabinet is aangetreden met een for-se hervormingsagenda, wilt u als onder-nemer natuurlijk helemaal weten wat dat allemaal gaat betekenen voor uw bedrijf. Daarom praat de Kamer van Koophandel u uitgebreid bij op zaterdag 24 novem-ber tijdens de themadag over wetten en regels. Er vinden zes presentaties plaats over evenzoveel hete hangijzers. Zo gaan we in op conflicten met de gemeente of de provincie over vergunningen en besluiten die uw bedrijfsvoering raken. Daarnaast wordt het intellectueel eigen-dom in een notendop geschetst met aan-dacht voor onder meer het auteursrecht, octrooien, het merkenrecht en handels-namen. Huur en verhuur komen even-eens aan bod. Daarbij worden het ener-gielabel, faillissement van de verhuurder, de wetswijziging voor incassokosten en de opzeggingsbescherming bij renovatie behandeld.Op het gebied van e-commerce worden de regels voor het afsluiten van contrac-ten via internet aangescherpt. Wat dat inhoudt, wordt eveneens behandeld. De flexibilisering van het bv-recht wordt nog eens uit de doeken gedaan en ook de fiscale eindejaarstips, in combinatie met het Belastingplan 2013, ontbreken natuurlijk niet. De presentaties worden verzorgd door gerenommeerde advoca-ten- en accountantskantoren uit Centraal Gelderland. Verder is er een informatie-markt waar juristen, accountants en an-dere specialisten klaar staan om uw vra-gen te beantwoorden. Kortom, door uw bezoek aan deze themadag bent u in één keer juridisch up-to-date.De themadag over wetten en regels vindt op 24 november plaats van 9.30 tot 15.00 uur in het gebouw van KvK Centraal Gelderland aan de Kronen-burgsingel 525 in Arnhem. De toe-gang is gratis. Aanmelden kan via www.kvk.nl/wettengelderland.

Marc Buijs: “Je hebt meer ruimte op het op maat te regelen.” (Foto: Foto Focus - Jack Tillmanns)

Nieuwjaarsbijeenkomst KvK De eerstvolgende editie van de Nieuwjaarsbij-eenkomst van KvK Centraal Gelderland - het grootste netwerkevent in de regio - vindt plaats op maandag 7 januari 2013, van 15.00 tot 19.00 uur in Hotel- en Congrescentrum Papendal. KvK-voorzitter Gert-Jan Oplaat blikt tijdens zijn jaarrede terug op het voorbije jaar én kijkt vooruit naar 2013. Stevige aanbevelin-gen voor beleidsmakers zullen niet ontbreken. Daarna zal het publiek worden geïnspireerd om het nieuwe jaar met positieve energie te beginnen. Meer informatie en aanmelden? Dat kan via: www.kvk.nl/gelderland2013

Bijeenkomst 400 jaar Turks-Nederlandse handelsbetrekkingen Turkije en Nederland vieren dit jaar dat ze al 400 jaar lang handelsbetrekkingen onder-houden. Dat gebeurt ook in Gelderland: op maandag 26 november van 16.00 tot 20.30 uur in het Huis der Provincie in Arnhem. De gratis toegankelijke bijeenkomst is een ini-tiatief van de Provincie Gelderland en KvK Centraal Gelderland. Tijdens de bijeenkomst

kunnen bezoekers deelnemen aan rondeta-felgesprekken over de maakindustrie, food/agro/horeca, transport en logistiek, en star-ten. Er worden ook twee workshops ver-zorgd: Kansen in Turkije en Succesvol han-delen met Turkije. Er is een Turks-Nederlands buffet en de bijeenkomst wordt feestelijk af-gesloten. Voor informatie en aanmeldingen: www.kvk.nl/gelderland400jaartnl.

KvK sluit regiokantoor Ede Het kantoor van de KvK aan de Ampèrestraat in Ede sluit op 1 januari 2013 zijn deuren. De KvK wordt vanaf 2013 gefinancierd door het ministerie van EL&I. De bijdrage is echter een stuk lager dan de opbrengst van de jaarlijkse heffingen voor ondernemers die nu zijn afge-schaft. Daardoor moet de KvK in 2013 fors be-zuinigen. Reden waarom het kantoor in Ede helaas moet worden gesloten. De dichtstbij-zijnde vestigingen zijn Amersfoort, Apeldoorn, Arnhem, Tiel en Utrecht. Overigens blijft de KvK zich nadrukkelijk ter plaatse inzetten voor het lokale en regionale bedrijfsleven. Meer in-formatie: www.kvk.nl/kantoorede.

Kamer van Koophandel in de regio

NIEUWS

KvK-SHOP

De belangrijkste wijzigingen op een rij• Oprichting eenvoudiger: minder eisen aan de oprichting van een bv; afschaffing verplichte minimumkapitaal van 18.000 euro. • Betere crediteurenbescherming: geen dividenduitkering als bedrijf de schulden niet kan betalen; bestuurders/aandeelhouders die

onzorgvuldig handelen, kunnen aansprakelijk worden gesteld.• Meer inrichtingsvrijheid: meer speelruimte om in de statuten af te wijken van bepalingen in de wet; stemrechtloze of winstrechtloze

aandelen zijn nu mogelijk.• Afschaffing verplichte blokkeringsregeling: ruimte om aandelenoverdracht wel of niet te beperken. (www.kvk.nl/bvrecht)

NotarisspreekuurZijn de statuten van uw bv nog up to date? Moet u wel of niet onder huwelijkse voor-waarden trouwen? Hoe zit het met de koop, verkoop of uitgifte van aandelen? Wie met dergelijke vragen zit, kan voortaan terecht op het gratis toegankelijke Notarisspreekuur bij KvK Centraal Gelderland. Het spreekuur wordt twee maal per maand op de vrijdagmiddag verzorgd door notaris-sen die zijn aangesloten bij de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB). Het is vooral bedoeld voor gevestigde ondernemers die te maken krijgen met groei, opvolging of beëindiging van hun bedrijf en die daar pran-gende vragen over hebben. En als u vragen heeft over het nieuwe bv-recht, kunt u daar ook over praten. Het is echter niet de bedoe-ling om tijdens het spreekuur notariële stuk-ken op te stellen of voor te bereiden. Wilt u een afspraak maken? Kijk dan op www.kvk.nl/notarissengelderland.

Seminar BedrijfsovernameWie wil ondernemen, kan natuurlijk een eigen bedrijf opbouwen uit het niets. Een andere manier om te beginnen, is de over-name van een bestaande onderneming.

Dat kan grote voordelen bieden: klanten, naamsbekendheid, kennis en goodwill zijn meestal ruimschoots aanwezig. Daardoor kunt u goed voorbereid en gemotiveerd een vliegende start maken. De KvK verzorgt op donderdag 13 decem-ber een seminar over de bedrijfsovername zodat u kunt ontdekken of zo’n overname iets is voor u. De voor- en nadelen van een overname worden behandeld, evenals het stappen-plan voor een overname. Daarnaast vertel-len we u waar u bedrijven kunt vinden die te koop staan. Uiteraard komen de financiële facetten, zoals waardebepaling en financie-ring, uitgebreid aan bod. Het seminar vindt plaats op 13 december bij de KvK in Arnhem van 19.30 tot 22.00 uur. Deelname kost e 35.-. Aanmelden kan via: www.kvk.nl/seminarovername.


nieuws | 7

RheineIbben-büren

Enschede

Münster

Almelo

Deventer

Apeldoorn

Arnhem

Nijmegen

Saréco BV, Nijmegen

Saréco Deutschland GmbH, Ibbenbüren

A50

A12/A50

A50

A1

A1E30

E30

A73

kantverlijmer bij Sareco Ibbenbüren

invoeren van voorgezaagde gemelamineerde platen

rol met kantmateriaalnaar machine

machine freest kant weg en verlijmt gewenstezijkant op plaatmateriaal

rol met kantmateriaalnaar machine

infographic MK | foto’s SARÉCO BV, DO VISSER

door Thed Maas

S aréco, als handelsfirmaopgericht door de herenSanders en Redelaar, zatoorspronkelijk in Arn-hem-Oosterbeek. In 1970

nam Sarédco – een leverancierhield ermee op – zelf de produktieter hand. In 1985 verkaste de firmavan het Kematerrein naar de Lin-denhoutseweg in Nijmegen.Daar heeft het 8500 vierkante me-ter bedrijfsruimte. In de jaren ’90nam Wim de Jonge uit Rozendaalhet bedrijf over.In 1999 zat Saréco ‘bomvol’ – uit-breiden in Nijmegen kon niet – enwerd een bedrijf in het DuitseIbbenbüren overgenomen. Daarwordt hetzelfde produkt gemaaktals in Nijmegen. Saréco is het eni-ge bedrijf in zijn soort in Neder-land: Saréco aan de Lindenhoutse-weg produceert gemelamineerdespaan-, MDF- en hardkunststofpla-ten in verschillende vormen entientallen kleuren. De platen wor-den onder meer gebruikt in keu-kens, winkelinterieurs en als schei-dingswanden.

„Wij kopen spaan- en MDF-plaatin”, zegt directeur Richard Ver-kerk, en dat melamineren we. Me-lamine is een kunststof. Onder denaam Duhospan en Duho-MDFgaat het hier de fabriek weer uit.”Saréco heeft in zijn enorme loodsheel veel spaanplaat op voorraadliggen.Verkerk: „Wij willen snel kunnenleveren. We verkopen ook het 0,8mm dunne HPL-plaat. Daarmeekun je bijvoorbeeld een deur aanhet interieur aanpassen.”Sinds enkele jaren maakt Sarécoook Duho Digitaal: je kunt erwandgroot een foto op een spaan-plaat laten zetten. „Hier zien welichte groei. We zijn samen gaanwerken met een gespecialiseerd bu-reau, omdat wij niet in contactstaan met bijvoorbeeld binnen-huisarchitecten. Dat bureau wel.”De Duitse vestiging van Saréco isvrijwel net zo groot als die in Nij-megen: beide hebben 8500 vier-kante meter bedrijfsruimte en zehebben beide zo’n 26 FTE’s indienst. Ook de omzet van de be-drijven is nagenoeg gelijk: zo’n ze-ven miljoen euro per vestiging perjaar.

Gouden tijden

„Tot enkele jaren geleden was deomzet in Nederland altijd iets ho-ger, zegt Verkerk. „Nu is het netandersom. Duitsland heeft blijk-baar wat minder last van de crisisdan wij.’’Saréco beleefde in de jaren 2006en 2007 gouden tijden. De omzet

lag toen op 22 miljoen per jaar enin Nijmegen werkten 50 man intweeploegendienst.De crisis heeft de omzet gedruktwaardoor enkele reorganisaties no-dig waren. De Duitse vestiging pro-duceert voornamelijk voor de Duit-se markt. In Duitsland wordt ookaan keukenbouwers geleverd; inNederland niet.

Rechthoekig

„De meeste keukenbouwers zittenimmers in Duitsland”, zegt Ver-kerk. „Saréco Nijmegen bedient deNederlandse en Engelse markt. Dehelft van onze Nijmeegse produk-tie gaat naar Engeland.” Nog eenverschil: in Nijmegen kunnen demachines alleen rechthoekige pla-ten zagen, terwijl in Duitsland ookrond gezaagd kan worden.„Als we dus een keer een opdrachtkrijgen voor een blad met een ron-ding, dan wordt-ie in Ibbenbürengezaagd. We hebben ook nog klan-ten in Zweden en België en sindskort ook in Polen en Slovenië. Al-les bij elkaar hebben we een paarhonderd klanten.”DGA (directeur-groot aandeelhou-der) Wim de Jonge besteedt 80procent van zijn tijd aanIbbenbüren. Twee dagen per weekis hij zelf in de Duitse fabriek,waar de rest van de week een pro-curatiehouder de leiding heeft.

„Wij praten Duits met elkaar”,zegt Verkerk.

Synergievoordelen

„Inmiddels kunnen zij ook eenbeetje Nederlands. We hebben des-tijds ‘ons’ automatiseringssysteemin Ibbenbüren geïnstalleerd. Datwas in het Nederlands. Nu hebbenwe een systeem dat tweetalig is. Jehebt synergievoordelen bij de in-koop, bij de automatisering en jehebt allebei plezier van de produkt-ontwikkeling. Uiteraard zijn onzefolders in het Nederlands, Duitsen Engels. In Engeland is bijvoor-beeld Primark (modeketen diezich ook in Nijmegen op Plein ’44

zal vestigen) een afnemer van Du-hospan platen. Primark wil alles inde kleuren zwart, wit en grijs.”Wat de toekomst gaat brengen?„Het gaat alweer een stuk beterdan de afgelopen jaren. We ver-wachten lichte groei in de nabe-werking en in de digitale sector.En we verwerken sinds kort ookEco-board tot gemelamineerdeplaat. Dat is gemaakt van land-bouwafval. Een duurzaam pro-dukt, waar wellicht ook groei inzit.”

Saréco, ook in IbbenbürenDe regio telt tal van bedrijven dieook in het buitenland een vesti-ging hebben. In de serie Gelder-land Internationaal dit keer het be-drijf Saréco, dat in Nijmegen aande Lindenhoutseweg zetelt, maarook in het Duitse Ibbenbüren (bijOsnabrück) een fabriek aan-stuurt.


8| thema

Het Life Sciences Park op het ter-rein van farmaciebedrijf MSD inOss heeft een nieuwe naam. Decampus heet voortaan Pivot Park.In Oss dreigden 2175 banen te ver-dwijnen omdat moederbedrijfMerck van MSD (voorheen Orga-non) de hele onderzoeksafdelingwilde sluiten. Na een jaar volprotest en verzet werd er overeen-stemming bereikt over het behoudvan 900 banen. Voor de gebouwenen machines die overblijven, werdde campus bedacht waar ontsla-gen onderzoekers aan het werkkunnen.Pivot is een spil of draaipunt, ietswaar alles om draait. Het park wileen spil zijn voor nieuwe en be-staande bedrijven, legde de direc-teur dinsdag uit. Er zijn tot dusver22 bedrijven gevestigd.Prins Willem-Alexander komt hetpark op 4 december officieel ope-nen.

In 2014 moeten werkgevers dewerkkostenregeling hebben inge-voerd. Dat mocht al sinds 2011,maar vanaf 2014 wordt de regelingdefinitief.Veel werkgevers weten nog nietprecies wat de consequenties vande WKR voor hun bedrijf zijn. Le-vert het extra kosten op of biedtde regeling kansen?Om ondernemers voor te lichtenover de veranderingen, waar zeook hun werknemers van op dehoogte moeten brengen, houdtBonsenReuling Accountants en Be-lastingadviseurs twee cursussen.Op woensdag 21 november is decursus al volgeboekt.Daarom is een tweede gepland opwoensdag 28 november. Aan decursussen, die worden gehoudenin het kantoor in Eibergen, kun-nen maximaal 25 personen deelne-men.www.bonsenreuling.nl

In Nijmegen zijn inmiddels almeer dan 100 ICT-bedrijven actief.Bedrijven als Planon, Schol-ten-Awater, GX, Aia Software, enAT Computing.Recent is er dan ook een ICT Net-werk Nijmegen opgericht. Op 27november komt het netwerk weerbijeen. Spreker is dan IT-goeroeJaap Bril. Hij verzorgt een lezingover PKI (Public Key Infrastructu-re).Met PKI kun je controleren of ie-mand die via internet een berichtstuurt inderdaad diegene is, die hijof zij zegt te zijn.De bijeenkomst op 27 novemberbegint om 16.30 uur in het tech-niek- en opleidingsgebouw vanROC en HAN (Technovium) aande Heyendaalseweg naast stationHeyendaal.www. ictnetwerknijmegen.nl

Life ScienceOss heet nuPivot Park

Cursus overwerkkostenin Eibergen

PKI-goeroe Brilnaar nieuw ICTnetwerk

1. Voor de DGA/werkgever

Komt u in 2012 met uw fiscaalloon (dus inclusief privé gebruikauto, vakantiegeld, tantièmes enbonussen) boven 150.000 euro,houd er dan rekening mee dat defiscus in 2013 een extra heffing op-legt van 16 procent over het be-drag dat het fiscale loon in 2012meer heeft bedragen dan 150.000euro. Deze heffing komt volledigvoor rekening van de werkgeveren kan niet op de werknemer wor-den verhaald. Tip! Indien u bepaal-de looninkomsten nog kunt uitstel-len of verschuiven, kan dat belas-ting besparen.2.Voor de werkgeverStelt u tegen betaling af en toe per-soneel aan derden ter beschikking,houd er dan rekening mee dat udat vanaf 1 juli 2012 had moetenmelden bij de Kamer van Koop-handel. Tip! Meer informatie kuntu vinden op de website van deKvK onder: ‘inschrijven bij deKvK\in- of uitlenen van arbeids-krachten.’3. Voor de particulierMet ingang van 2013 komen de ge-combineerde belasting / pre-miepercentages, die gehanteerdworden in box I van de inkomsten-belasting, nog dichter bij elkaar teliggen. Het belastingpercentage inde eerste schijf (tot 19.645 euro in-komen) gaat met bijna 4 procentomhoog. De tweede en derdeschijf worden korter, waardoor eer-der een hoger belastingpercentagemoet worden betaald. De vier be-lastingschijven zijn met ingangvan 1 januari 37, 42, 42, en 52 pro-cent. Vanaf 2014 zouden de belas-tingtarieven op grond van de plan-nen uit het regeerakkoord weeromlaag gaan. Deze verlaging wasbedoeld als compensatie voor debeperkingen in de hypotheek-renteaftrek en de beoogde invoe-ring van de inkomensafhankelijkezorgpremie. De tweede en derdeschijf zouden met 4 procent wor-den verlaagd en ook de hoogste ta-riefschijf zou worden verlaagd van52 naar circa 49 procent. Maar ophet moment dat we dit schrijven,is de kans groot dat het regeerak-koord wordt opengebroken. Tip!Het akkoord biedt vanaf 2013 te-vens de mogelijkheid om geduren-de maximaal 5 jaar rente af te trek-ken op restschulden die zijn over-gebleven na verkoop van wonin-gen.4. Voor de werkgeverPer 1 januari 2011 is in de loonbe-lasting de zogenaamde werkkos-tenregeling (WKR) ingevoerd.Daarmee zijn de fiscale spelregelsvoor het doen van (onbelaste) ver-goedingen en verstrekkingen aanpersoneel ingrijpend gewijzigd. DeWKR voorziet in een overgangster-mijn van 3 jaren, gerekend vanaf 1januari 2011. Gedurende deze ter-mijn kan de oude regeling, zoals

die heeft gegolden tot 31 december2010, nog worden toegepast. Ditovergangsrecht wordt momenteeldoor werkgevers nog op groteschaal toegepast. Op 1 januari a.s.is echter het laatste jaar van deovergangstermijn aangebroken.Op 1 januari 2014 moeten allewerkgevers verplicht overstappenop de WKR! Voor het goed invoe-ren van de WKR dient, naast eeninventarisatie van de financiële ge-volgen van de regeling voor dewerkgever, ook met het personeel(eventueel OR) gesproken te wor-den over eventuele wijzigingenvan arbeidsvoorwaarden. Daarbijkan ook het bestaan van een CAOeen grote rol spelen. Verder zullenaanpassingen in de financiële ad-ministratie moeten worden ge-daan om de correcte toepassingvan de WKR mogelijk te maken.5. Voor ondernemers met BV’sOp 1 oktober jl. is de zogenaamdeflex-BV-wetgeving van kracht ge-worden. De spelregels in het Bur-gerlijk wetboek ten aanzien vanBV’s zijn daardoor ingrijpend ge-wijzigd. Zo kunnen er bijvoor-beeld meerdere soorten aandelenworden uitgegeven (waaronderaandelen zonder stem- of winst-recht), zijn de statuten flexibelerten aanzien van afspraken die aan-deelhouders onderling met elkaarwensen te maken (er kunnen sta-tutaire verplichtingen aan aandeel-houders worden opgelegd), kan deblokkeringsregeling op de over-dracht van aandelen worden uitge-breid of beperkt en is het wettelijkminimum kapitaal van 18.000 eu-ro afgeschaft. Door het laatstepunt bestaat de gedachte dat meteen eenvoudige statutenwijziginghet geplaatste aandelenkapitaal be-lastingvrij aan de aandeelhouderkan worden terugbetaald. Voor-zichtigheid is echter op dit punt ge-boden. De aandelen kunnen al-

leen belastingvrij worden terugbe-taald als voor het aandelenkapitaalfiscaal gezien ook daadwerkelijkdoor de aandeelhouder bij de op-richting van de BV is betaald. Inveel gevallen is dit maar zeer tendele het geval. Bovendien kandoor het terugbetalen van het kapi-taal de uitbetaling van pensioen-of lijfrenterechten die de aandeel-houder bij de B.V. heeft, in gevaarkomen. De fiscus kan in dat gevaleen aanzienlijke naheffingsaanslagloon- of inkomstenbelasting opleg-gen, waarbij ook revisierente in re-kening gebracht wordt.6. Voor afnemers van landbouwers,veehouders, tuinders e.a.Veel landbouwers, veehouders,tuinders e.d. zijn geen onderne-mer voor de BTW. Ter zake vande leveringen die zij verrichten,wordt aan de afnemers dan ookgeen BTW op de factuur in reke-ning gebracht. Deze afnemers kun-nen echter op grond van de zoge-naamde landbouwregeling 5,1 pro-cent van het factuurbedrag fictiefals BTW op hun aangifte omzetbe-

lasting in aftrek brengen. Ditwordt ook wel het zogenaamde‘landbouwforfait’ genoemd. Tip.In verband met de tariefsverho-ging van 1 oktober jl. waarbij hetalgemene tarief van 19 naar 21 pro-cent is gegaan, is per 1 oktober hetforfait verhoogd naar 5,4 procenten kan dus meer BTW worden te-ruggevraagd.7. Voor wie dit jaar nog wil schen-kenVoor de schenkers die dit jaar nogvan de vrijstellingen gebruik wil-len maken. De tarieven schenk- enerfbelasting alsmede de vrijstellin-gen voor de diverse verkrijgingenzullen voor 2013 ten opzichte van2012 niet wijzigen. Normaliter wor-den vrijstellingen e.d. jaarlijks in ie-der geval geïndexeerd. Schenkbe-lasting 2012 en 2013, de schijven:Belaste deel van schenking part-ner, kind, kleinkind, overig,oom/tante 0 - 115.708 euro, 115.708euro en meer Schenkbelasting2012 en 2013, de vrijstellingen:kind: 5.030 euro vrijstelling kindtussen 18 en 35, eenmalig: 24.144

Fiscale tips, nu nog te re

De belastingtarieven zouden vanaf 2014 weer omlaag gaan. foto Robin Utrecht

Bij nieuwbouw van een huis geldt nog enkele maanden het oude BTW-tarief. foto Robin Utrecht

Komend jaar gaat er zowel voorparticulieren als voor onderne-mers van alles veranderen op fis-caal gebied. Voor sommige rege-lingen moet nog voor 31 decem-ber actie worden ondernomen.Mr. Harold Strijker FB en mr. Jo-han Alberts FB, fiscalisten bij Es-huis Accountants en Belastingad-viseurs, geven negen eindejaars-tips.


nieuws | 9

O ok komend jaar veran-dert er fiscaal het nodige.Al zullen de onderstaan-

de veranderingen, gelet op de hui-dige politieke situatie, met het no-dige voorbehoud moeten wordengelezen. Het is namelijk niet uitge-sloten dat er, in verband met hetaantreden van het nieuwe kabinetof de behandeling van de diversebelastingplannen in de Kamer,nog wijzigingen optreden. Bij dehierna opgenomen punten ismaar zeer beperkt rekening gehou-den met de voorstellen uit het re-geerakkoord VVD-PvdA, die pasvanaf 2014 of later zullen ingaan.● Forensentaks gaat niet door

De wet herziening fiscale behande-ling woon-werkverkeer, in devolksmond ook wel forensentaksgenoemd, zal vooralsnog niet wor-den ingevoerd. Oorspronkelijkvoorzag dit wetsvoorstel in het be-lastbaar stellen van de door eenwerkgever aan zijn personeel be-taalde vergoedingen voor het rij-den van woon-werkverkeer. Te-vens zou, bij de auto van de zaak,het woon-werkverkeer niet meerals zakelijk worden beschouwd,waardoor werknemers eerder aande kritische grens van 500 km pri-vé komen en dus met een bijtel-ling worden geconfronteerd. Ookis het plan om vanaf 2014 belas-ting te gaan heffen over de vergoe-ding die werknemers voor alle za-kelijke kilometers ontvangen (dusinclusief woon-werkverkeer) voor-lopig van de baan.● Assurantiebelasting van 9,7

naar 21%Op 1 april 2013 gaat de assurantie-belasting van 9,7 naar 21%. Daar-mee worden veel verzekeringenaanzienlijk duurder. Van de hef-fing van assurantiebelasting zijnonder andere vrijgesteld: levensver-zekeringen, ongevallen-, invalidi-teits- en arbeidsongeschiktheids-verzekeringen. De verhoging geldtdus bijvoorbeeld wel voor auto-,opstal- en reisverzekeringen.● Beperking arbeidskorting hoge-

re inkomensBij alle aandacht voor de gevolgenvan het regeerakkoord moet nietuit het oog worden verloren dat inde Wet Uniformering Loonbegrip,die dateert uit 2011, een maatregelis opgenomen die hogere inko-mens met ingang van 2013 ookaanzienlijk in de koopkracht zaltreffen. Op basis van deze wet zul-len inkomens boven 45.000 euromet een aanzienlijke beperkingvan hun arbeidskorting worden ge-confronteerd, die kan oplopen totcirca 1.200 euro per jaar. Voor hoge-re inkomens betekent dit dus alsnel 100 euro netto in de maandminder.● WKR, vrije ruimte

Met ingang van 1 januari 2011 is dezogenaamde Werkkostenregeling(WKR) in de loonbelasting vankracht geworden. Deze regeling be-helst een volledige andere fiscalebenadering van de vergoedingenen verstrekkingen die een werkge-ver aan zijn personeel kan doen.De WKR is nu nog optioneel voorwerkgevers maar zal met ingangvan 2014 verplicht moeten wordentoegepast. Eén van de belangrijk-ste kenmerken van de regeling isde zogenaamde vrije ruimte. Dewerkgever heeft de mogelijkheidom tot een bepaald percentagevan de fiscale loonsom bepaaldevergoedingen en verstrekkingenaan zijn personeel te geven zonderdat deze op individueel niveauhoeven worden vastgelegd. Indien

de vrije ruimte wordt overschre-den, is de werkgever een belastingvan 80% verschuldigd over hetmeerdere, die hij niet op zijn werk-nemers kan verhalen. Bij de intro-ductie in 2011 bedroeg de omvangvan de vrije ruimte 1,4 procentvan de fiscale loonsom. Met in-gang van 2013 zal de vrije ruimte1,6 procent zijn. Deze verhoginglijkt op basis van het regeerak-koord echter met ingang van 2014(of 2013?) weer met 0,1 procent teworden teruggenomen tot 1,5 pro-cent.● Verpakkingenbelasting

In 2008 is de zogenaamde verpak-kingenbelasting ingevoerd. Het be-treft een complexe belasting ophet voor het eerst op de Neder-landse markt brengen van verpak-kingsmateriaal in de vorm van ver-pakte producten dan wel het ver-wijderen van dergelijk verpak-kingsmateriaal na import van pro-ducten in Nederland. Deze bijzon-der impopulaire belasting zal metingang van 1 januari 2013 wordenafgeschaft.● Invoering meldingsplicht pand-

houders of houders van bodem-recht bij de fiscus.De Belastingdienst kan zijn prefe-rente positie bij de inning van ach-terstallige belastingschulden alleenuitoefenen door beslag te leggen.De effectiviteit van het leggen vanbeslag staat of valt echter met de ti-ming ervan. Door een voorgestel-de wijziging krijgt de Belasting-dienst straks voorrang op lease-maatschappijen en andere schuld-eisers in geval van betalingsproble-men of een dreigend faillissementvan een bedrijf. Het Belastingplan2013 komt met nieuwe spelregelsdie zullen gaan gelden bij bodem-zaken, ofwel de inventaris en ma-chines die worden gebruikt op deproductielocatie of vestigingsplaatsvan een ondernemer. Zo zullenhuurverkopers, leveranciers meteen eigendomsvoorbehoud maarook leasemaatschappijen bij de fis-cus moeten gaan melden dat zijhet geleverde of geleasede objectwillen claimen in een situatie vanwanbetaling of dreigend faillisse-ment van de afnemer. Vervolgenszullen zij gedurende 4 weken moe-ten wachten. Hierdoor krijgt de Be-lastingdienst de mogelijkheid – enruim de tijd – om het object te clai-men en vissen leasemaatschappij-en en leveranciers die op basis vanleverancierskrediet hebben gele-verd, toch nog achter het net.● Verruiming termijn doorver-

koop woningen en bedrijfspandenIn de Wet op belastingen vanrechtsverkeer is een regeling opge-nomen die ervoor zorgt dat bijeen doorverkoop van een zelfde

onroerende zaak aan een anderbinnen 6 maanden, de opvolgendeverkrijger alleen overdrachtsbelas-ting betaalt over de meerprijs. Inde huidige vastgoedmarkt wordtdeze doorverkooptermijn over hetalgemeen als te kort ervaren. Daar-om wordt voorgesteld om de ter-mijn tijdelijk te verlengen tot 36maanden. De maatregel is opgeno-men in het Belastingplan 2013,maar gaat door middel van eengoedkeurend beleidsbesluit al inper 1 september 2012 en loopt tot 1januari 2015. Dit houdt in dat alseen woning of bedrijfspand in deperiode van 1 september 2012 tot 1januari 2015 wordt verkregen, bijeen opvolgende verkrijging van de-ze onroerende zaak binnen 36maanden slechts over de meer-waarde overdrachtsbelasting is ver-schuldigd.● Eenmalige afstempeling pen-

sioenrechten bij pensioen BV’s.In verband met kritische vragenuit de Tweede Kamer is in het Be-lastingplan 2013 een voorstel opge-nomen om eigenaren van pen-sioen BV.’s de gelegenheid te ge-ven hun pensioenaanspraken teverlagen als sprake is van een struc-turele onderdekkingssituatie in deBV. Financiën denkt daarbij aaneen dekkingsgraad van minderdan 75% van de fiscale voorzie-ning. Er zullen nog nadere voor-waarden worden gesteld. Zo zalvolgens het voorstel in ieder gevalgekeken worden naar de dividend-uitkeringen die voor de pensioen-datum zijn gedaan, en tevenswordt gekeken naar de vorderin-gen die de vennootschap op deaandeelhouder-pensioengerechtig-de heeft. Indien de pensioenuitke-ring wordt verlaagd en daardoorde voorziening op de balans lagerwordt, zal dit verschil als winstmoeten worden verantwoord enin principe tot heffing van ven-nootschapsbelasting leiden. Voorpensioenuitkeringen die reeds zijningegaan, kan men in de periodetussen 2013 en 2015 onder voor-waarden van dezelfde regeling ge-bruik maken. Deze eenmalige af-stempeling geldt (nog) niet voorstamrecht BV.’s.● Afschaffing onderkapitalisatiere-

geling vennootschapsbelastingDe zogeheten thincapregeling inde vennootschapsbelasting behelsteen aftrekbeperking. Die aftrekbe-perking zorgt er voor dat vennoot-schappen die door met hen ver-bonden rechtspersonen met teveel vreemd vermogen zijn gefi-nancierd, beperkingen ondervin-den bij de aftrekbaarheid van derente die zij daarover moeten beta-len. Deze aftrekbeperkende maat-regel zal uit de wet verdwijnen.

Wat er in 2013 fiscaal verandert

euro vrijstelling kind tussen 18 en35, eenmalig voor aankoop wo-ning, onderhoud daarvan, aflos-sing hypotheek kosten van studie:50.300 euro vrijstelling kleinkinde-ren: 2.012 euro vrijstelling Tip!Maak bezwaar tegen de afdrachtvan schenk- of erfbelasting bij hetvererven en schenken van privévermogen. In juli van dit jaar heeftRechtbank Breda beslist dat hettoepassen van de bedrijfsopvol-gingsregeling voor ondernemings-vermogen in de Succesiewet discri-minatoir is.8. Voor de eigen woningbezittersHoewel het niet direct een tip isdie voor het einde van het jaarmoet worden geëffectueerd, wil-len wij u toch nog attenderen ophet belang van de WOZ- beschik-king die u in de meeste gevalleneind februari 2013 ontvangt.De huizenprijzen zijn ten opzichtevan augustus 2008 met circa 16%gedaald volgens het CBS. U hebt 6weken de tijd om bezwaar te ma-ken, gerekend vanaf de dagteke-ning van het WOZ- aanslagbiljet.Vraag altijd het taxatieverslag opvoordat u bezwaar aantekent.9. Voor kopers van een nieuwe wo-ningOp 1 oktober jl. is het hogeBTW-percentage van 19 naar 21procent gegaan. Voor mensen dievóór 28 april 2012 nog een nieuwte bouwen huis hebben gekochtop basis van een voor die datumgesloten koop-aannemingsovereen-komst, geldt dat zij het 19 procentpercentage over de aanneemsommogen betalen, mits de woningvóór 1 oktober 2013 wordt opgele-verd. Dit geldt ook voor vóór 28april 2012 overeengekomen meer-werk. Indien de oorspronkelijkeaannemer onverhoopt failliet gaaten een nieuwe aannemer de wo-ning alsnog afbouwt, dan blijftook in dat geval het oude tariefvan toepassing.

egelen

Hybrides worden vooral als lease-auto gebruikt. foto Jorrit Knuvelder

Draag uw bedrijf nú over

Op dit moment zijn schenkingen en verervingen van bedrijfsver-mogen (bijvoorbeeld BV’s) tot ruim een miljoen Euro volledig vrijgesteld. Daarboven is 83% van de waarde vrijgesteld. Niet-ondernemingsvermogen is bij schenken en vererven volledig belast. Het verschil in fiscale behandeling tussen onderne-mingsvermogen en privévermo-gen is dus enorm!Een erfgenaam was het hiermee niet eens. In een fiscale procedu-re stelde deze zich op het stand-punt dat de vrijstelling voor ondernemingsvermogen ook moet gelden voor niet-onderne-mingsvermogen. De rechtbank Breda gaf de erfgenaam gelijk: de bevoordeling van onderne-mingsvermogen is volgens de rechtbank niet te verdedigen. Er is sprake van ongeoorloofde dis-criminatie. Ondanks dat er geen sprake was van de vererving van ondernemingsvermogen kreeg de erfgenaam daarom toch de bijbehorende vrijstelling.De Belastingdienst ging in beroep tegen deze uitspraak. Uiteindelijk zal de hoogste fiscale rechter (Hoge Raad) de knoop doorhakken. Als de Hoge Raad de beslissing van recht-bank Breda niet volgt, blijft de wet waarschijnlijk zoals hij was. Stemt de Hoge Raad in met het oordeel van de rechtbank Breda, dan is de erfbelasting in feite afgeschaft. Dat gaat de overheid circa een miljard Euro per jaar kosten! Den Haag zal daar zeker een stok voor steken. Effectief zal de vrijstelling bij bedrijfsop-volging dan onmiddellijk worden geschrapt. Er is dan geen sprake meer van de bevoordeling van ondernemingsvermogen.De uitspraak van de rechtbank kan ook voor u als erfgenaam belangrijke gevolgen hebben. Particulieren die niet-onder-nemingsvermogen geërfd heb-ben en aan wie een aanslag erfbelasting wordt opgelegd, moeten tegen die aanslag - ter behoud van rechten - bezwaar aantekenen met een beroep op de vrijstelling voor ondernemings-vermogen.Ondernemers die hun bedrijf de komende jaren geheel of gedeel-telijk willen overdragen binnen de familiesfeer kunnen die plan-nen maar beter vervroegen om er zeker van te zijn dat zij de huidige hoge vrijstelling voor ondernemingsvermogen kunnen benutten. Mogelijk bestaat die vrijstelling binnenkort immers niet meer voor geschonken of vererfd ondernemingsvermogen!

Accountancy

Doormr. H.J. SchutStolwijk Kelderman accountants fiscalisten

Reageren? Mail naar: [email protected]


10| nieuws

H et nieuwe regeerakkoordspeelt meteen in op de alveel langer levende wens

van de Liemerse ondernemersvere-niging Lindus, om tot samenvoe-ging van gemeenten te komen.„Bijna een cadeautje’’, aldus HenkDekker, die eind oktober de voor-zittershamer van Charles van Dits-huizen overnam. Het werkgebiedvan Lindus omvat zes gemeentenin de Liemers. Lindus streeft naareen nog krachtiger stem naar in-stanties als de Stadsregio en de pro-vincie, dan het nu al heeft. Linduskoesterde immers al langer plan-nen om de gemeenten samen tevoegen. Van Ditshuizen, die zesjaar geleden voorzitter van Linduswerd, zag de club onder zijn bezie-lende leiding bovendien groeienvan ruim 200 naar 300 leden. Ookde samenhang werd sterker enhechter, wat onlangs nog eens be-wezen werd door een uiterst ge-slaagd business evenement in Van

der Valk Hotel Duiven, waar maarliefst 2200 bezoekers op af warengekomen. „Vele handen makenlicht werk’’, verklaart Van Ditshui-zen het enthousiasme. „Je ziet datook terug op onze 32 bedrijventer-reinen, waar zes platformcoördina-toren en werkgroepen actief zijn.Dat zijn leden(ondernemers), diedat vrijwillig naast een drukke dag-taak oppakken. Deze mentaliteitkenmerkt de regio en maakt hemsterk. En we willen dat ze dat inDen Haag ook merken.’’Dekker, die hiervoor bouwbedrijfVeluwezoom Verkerk leidde, ennog steeds voorzitter is van Busi-ness Club Vitesse-GelreDome, zaldan ook op de ingeslagen wegvoortgaan, vertelt hij. „We hebbennu al een Logistiek Expertise Cen-trum, het LEC. LEC Liemers kenteen vraaggestuurde aanpak. De be-langrijkste ondernemers op het ge-bied van logstiek en transport uitde regio zitten er zelf in en dat

maakt het sterk en slagvaardig.Datzelfde hebben we nu voorogen met een Technisch ExpertiseCentrum en een Duurzaam Exper-tise Centrum. We willen de regio

nog steviger op de kaart zetten.’’Een punt van aandacht is ook debeveiliging van de bedrijventerrei-nen (Bello). Op dit moment is wel-iswaar de helft van de onderne-

mers lid, maar lift de andere helftgratis mee met de bewaking. Lin-dus streeft nu naar een percentagevan 70, waardoor de inzet van be-veiliging voor ieder beter en effi-ciënter zal worden. Binnenkortgaat het bestuur op bezoek bij deCentrale Meldkamer in Nijmegenom ervaringen uit te wisselen.Ook een breed gedragen beveili-ging maakt dat nieuwe bedrijveneerder zullen besluiten, zich in deLiemers te vestigen.En de plannen van de overheidom de kleinere gemeenten samente voegen speelt de al langer leven-de wens van Lindus, om hierdoormeer stemkracht te krijgen, dusmooi in de kaart. Van Ditshuizen:„We zitten op precies de juisteplek, tussen de Randstad en hetRoergebied in. Vandaar ook datwe zo’n goed ontwikkelde logis-tiek hebben. Bovendien is een enander naadloos in te passen in hetplan Liemers 2020.’’

Henk Dekker is nieuwe voorzitter van Lindus

door Thed Maas

O m maar met eenstukje geschiede-nis te beginnen:Het bedrijf DeArend - artikelen

voor boomkwekerijen - werd doorvader Sem in 1965 opgericht. Toennog met een dumphandel erbij.André: „De hele Nederlandsejeugd liep toen in een groen leger-jack en op kistjes. Dat was dus gou-den handel.” André nam in 1988,na het overlijden van zijn vader,de zaak over. Broer Sem kwam erin 1989 bij en de zaak bloeide engroeide. Ze kwamen in het oor-spronkelijke pand aan de Dalwa-genseweg in Kesteren te krap te zit-ten en verkasten naar het huidigebedrijfspand, de voormalige land-en tuinbouwschool, aan de Tielse-weg. Met dank aan de Duitse ‘con-cullega’ Hermann Meyer. André:„Wij verkochten staaldraden kor-ven (voor de kluit van een boom,red.) van Hermann Meyer. Wel

voor drie ton per jaar. We wildendus graag wat korting, maar Her-mann wilde niet meer dan 3 pro-cent geven.”„Zo zijn we in 1990 in China te-

recht gekomen”, vult Sem aan.„Via de plaatselijke Chinees in Do-dewaard. Daar konden we de kor-ven laten maken voor 1,60 gulden:bij Hermann betaalden we 5,50D-mark. Op een gegeven ogenblikkocht half Duitsland hier zijn kor-ven. Toen draaide de Mercedesvan Hermann hier het terrein op.Wilde ook hij de korven via onskopen.”En al die tijd dachten de broers:‘Als we 55 zijn, dan stoppen we ermee.’

Calvinisme

„We willen graag wat meer vrijetijd hebben”, knikt Sem. Boven-dien: ze hebben hun bedrijf altijdgezien als middel om geld te ver-dienen en niet andersom. „Vanuit

de calvinistische gedachte ‘stof zijtgij en tot stof zult gij wederke-ren’”, zegt Andre. Dat hebben zenu inderdaad gedaan. Ze hebbenhun bedrijf verkocht aan Agro Bu-ren uit Tiel, een onderdeel van deVan Wesemael Groep.„Begin er op tijd mee”, zegt Sem.„Want het kan wel eens langergaan duren dan je denkt. En neemeen adviseur in de arm.” De broersnamen Edwin Rosier (van EcurieRosier, uit Geldermalsen) in dearm. Rosier: „Je gaat eerst op eendiscrete manier de markt verken-nen. Op zoek dus naar mogelijkekopers. Zonder namen te noemenga je dan links en rechts onderne-mers polsen: kijk je of er een groei-strategie is.” Er bleek een grote in-teresse te zijn, die echter ook werdingegeven door nieuwsgierigheid.

Tot twee keer toe ging een ver-koop op het laatste nippertje nietdoor. Rosier: „De bank moet welmee willen werken. Dat is lastigop dit moment.”Er werd zelfs een bezoek gebrachtaan ‘oude vriend’ Hermann Meyerin Duitsland. Hermann junior hadwel interesse, maar het bedrijf hadnet een minder gelukkige overna-me gedaan in Engeland, dus Her-mann senior was huiverig. Rosier:„Er zijn bij een overname vier ty-pen kopers. Dat zijn de kinderen(in het geval van Arends niet aande orde, red.), medewerkers, star-tende ondernemers of bestaande,vaak concurrerende bedrijven. Deopbrengst van het bedrijf is meest-al het kleinst wanneer het aan dekinderen en het vaak grootst wan-neer het aan een bestaand bedrijf

verkocht wordt. In dat laatste gevalliggen er vaak gevoeligheden alshet een concurrent is. Ook daaromis het van belang dat er een expertbij betrokken is.”Volgens Edwin Rosier moeten dekomende jaren in totaal 90.000 be-drijven verkocht worden. „Van be-lang is de continuiteit van een be-drijf”, zegt hij. „Als je een papa-en mamabedrijf hebt zonder vast-goed, dan wordt het lastig. Heb jepersoneel - dus is het bedrijf nietafhankelijk van de eigenaar - engoede klanten, dan ligt het an-ders.” Tegenwoordig zal een verko-pende ondernemer ook een stukjefinanciering voor zijn rekeningmoeten nemen. Want zoals ge-zegd geven de banken niet zo snelmeer een lening. „Ik zie bij veel on-dernemers boven de 50 vermoeid-heid toeslaan. De economie werktmomenteel niet mee en de over-heid ook al niet. Wacht dus niet telang als je je zaak wilt verkopen.Want dat zou zomaar vijf jaar kun-nen duren.”

Fietsen

Wat de gebroeders Arends gaandoen? Veel fietsen, lachen ze. „Wegeven hier nog ‘een stukje nazorg’tot eind van het jaar en daarna opafroep. En we hebben nog eenklein bedrijfje in schuttingdelenvan natuurlijk materiaal uit Chi-na.” Inmiddels voert Gerrit-Janvan Nifterik - hij heeft zelf eendeel van de aandelen - de directiebij Agro ‘de Arend’ BV. „We kun-nen de klanten nu een breder as-sortiment en een goed advies bie-den en we hopen stabiel te kun-nen blijven. Natuurlijk wil jegroeien, maar de sector heeft hetnu moeilijk, dus we leggen de latniet te hoog. Zie ons als partner inde onderneming van de klant enwij zullen ons als partner gedra-gen en meedenken om zijn onder-neming een zo hoog mogelijk ren-dement te geven. En dat is wat dekwekers en fruittelers nodig heb-ben en dat is de meerwaarde vanAgro ‘de Arend’ BV. Want onder-nemen doe je samen en niet al-leen.”

‘Tot stof zult gij wederkeren’

‘Eerst op discretemanier de marktverkennen’

Vlnr Edwin Rosier, Gerrit-Jan van Nifterik, Sem en André Arends. foto Mariska Hofman

Henk Dekker en Charles van Ditshuizen. foto Jacques Kok

Per jaar gaan 10.000 bedrijfsover-drachten verkeerd. Nog eens20.000 gezonde bedrijven wor-den opgeheven. Dat kost 80.000banen en 4 miljard aan omzetver-lies. De reden? De eigenaar gaatmet pensioen. Ruim 34 procentvan de ondernemers is boven de50; de komende jaren zal dit totgrote economische gevolgen lei-den. André en Sem Arends uitKesteren laten zien hoe het an-ders kan.


nieuws | 11

A ls de helft van de eerste-jaars studenten het eerstejaar niet haalt, is dat een te-

ken aan de wand. Zeker als datdoor cijfers uit onderzoeken onderstudenten aan hogescholen en uni-versiteiten wordt ondersteund. Ensommige opleidingen van hoge-scholen kennen nog lagere percen-tages. Daarnaast speelt het gege-ven dat de studiebeurs verdwijnten plaatsmaakt voor een lening,waardoor de studenten (of hunouders) veel hogere kosten voorhun kiezen krijgen. En als de stu-die dan ook nog eens onnodig lan-ger duurt doordat de student heteerste jaar niet goed doorkomt,komt men voor nog hogere kostente staan. Niet zinvol, vond MarjonSchoevaars uit Pannerden. Zewerkte al jarenlang als studiecoachbij de Hogeschool voor Arnhemen Nijmegen, en zag in die slechte

cijfers aanleiding een coachingbe-drijf op te zetten, speciaal voor stu-denten in het hoger onderwijs. Endat niet alleen, ze maakte er eenonline module van. Er vindt welis-waar altijd een fysiek intakege-sprek plaats, met student én deouders, maar daarna gaat de bege-leiding via e-mail, skype en tele-foon. Ze stelt dat de studentenmet name in het eerste jaar vanhun studie een grote behoefte heb-ben om direct te worden geholpenwanneer ze ergens tegen aan lo-pen. Ze waarschuwt voorts voorde ‘Bijl van het BSA’, ofwel het ge-vaar dat de norm van het BindendStudie Advies niet gehaald wordt,waardoor de eerstejaarsstudentzijn opleiding moet verlaten. „Endat is erg zuur vooral als de stu-dent zijn opleiding geweldig vindten hij, als hem wat meer tijd enaandacht zou zijn gegund, succes-

vol had kunnen zijn.’’ De BSAnorm wordt de laatste jaren dooruniversiteiten en hogescholensteeds hoger gelegd. Die instellin-gen hebben er voor hun eigen fi-nanciering namelijk belang bij,juist de goede studenten aan tetrekken en te behouden. „Het ismet name doordat studenten inhet hoger onderwijs opeens in hetdiepe worden gegooid. Ze krijgenvaak hun activiteiten slecht georga-niseerd, er wordt een grotere zelf-standigheid verondersteld dan zeaankunnen en als ze dan ook nogzelfstandig wonen, hebben ze hetdubbel zo zwaar. Als de eerste re-sultaten tegenvallen, blijkt extrahulp onontbeerlijk. Daarom is hetvan belang dat ze een coach heb-ben, op afstand maar wel altijd be-schikbaar, om die eerste moeilijkeperiode door te kunnen komen.’’www.dekompanie.nl

E r zijn momenteel zo’n vijftigvarianten op het bekendeGroupon-concept, waarbij

de burger tegen aanzienlijke kor-tingen diensten kan krijgen. Tuin-onderhoud, een maaltijd in eenrestaurant, enzovoorts. Maar hetwerkt niet, vindt Martijn Lam-beck. Hij heeft onlangs zijn eenen-vijftigste variant op het concept,BIZ-count, de nek omgedraaid enheeft een volledige ommezwaai ge-maakt.„Ik merkte dat met name onderne-mers niet zitten te wachten op kor-ting weggeven. Korting krijgen iswel fijn, maar het weggeven, zekerals je dat zodanig doet dat je onderje kostprijs komt, betekent in feitedat je niet achter je normale prijsstaat. Natuurlijk, iedereen hooptdat hij, door korting weg te geven,klanten blijvend geïnteresseerdnaar zijn zaak lokt. Maar zo werkthet niet. Mensen vinden die kor-ting leuk, maar concluderen met-een dat ze de volle mep niet

(meer) willen betalen. Uiteindelijkis de ondernemer de dupe. ‘Kor-ting’ wordt vaak vertaald als mar-keting-tool. Maar volgens mij ishet gewoon een sales-tool. Niksmis mee, maar dan moet je hetook zo vertalen.”De Nijmegenaar Lambeck, dienaast zijn ondernemerschap indeeltijd aan de Hogeschool vanArnhem en Nijmegen Commer-ciële Economie studeert, draaidede denkwijze om en bedacht eenconcept van géven: Bizz-E. Boven-dien maakte hij het exclusief voorondernemers. Hij wordt bij zijnstart begeleid door de ArnhemseStartersfabriek, en heeft dan ookde regio Arnhem en Nijmegen alswerkgebied. Met Bizz-E heeft hijeen platform voor ondernemersvoor ogen, waarbij de leden elkaarvoordelen gunnen in de vorm vantoegevoegde waarde: extraatjes ge-ven. Zo heeft Lambeck met restau-rant Ivory in Nijmegen bereikt,dat er een speciaal Bizz-E lunch-

menu wordt geserveerd, exclusiefvoor leden en hun relaties. Dat be-tekent dat er netwerken ontstaandie weer meer business kunnenopleveren: je creëert een hefboom-effect, aldus Lambeck. Met NEC,

Vitesse, Staples Office, Sébastien FNijmegen en Camouflage Arnhemheeft hij in de korte tijd dat hij ditconcept heeft gelanceerd, ook al af-spraken kunnen maken. „Iedervult dit op zijn eigen manier in,

dat is het leuke ervan.’’ Lambeckvult het zelf ook in al naar gelanghij feedback krijgt op zijn concept.Zo betaalden de eerste tientallendeelnemers een entreebedrag van59 euro, en kregen daar een Stap-les-officepakket (van meer dan 59euro) voor terug. Maar hij merkteonder meer aan de positieve reac-ties dat er wel belangstelling is,maar dat het entreebedrag en de‘onbekendheid’ een drempel op-wekte. Dus is de toetreding vanafnu kosteloos, besloot Lambeck.„Het krijgen wordt immers op an-dere manieren ingevuld’’, legt hijuit. „Ik wil leden die mij feedbackgeven, waardoor ik Bizz-E beterkan afstemmen op hun behoefte.Dat telt.” Hij mikt op 500 deelne-mers het eerste jaar, waardoor hijook de kracht van het collectiefkan gaan gebruiken. „Bijvoorbeelddoor voor de leden inkoopkrachtte genereren als een groot deel aan-geeft dezelfde interesse te heb-ben.’’ www.bizz-e.nu

Marjon begint studiecoaching DeKompanie

Korting is taboe; nieuwe formule is geven

Z e is geen zeker vreemde inde wereld van het culinaireen de catering. Als voorma-

lig docente aan de opleiding con-sumptieve technieken, manage-mentassistente bij Vitesse / Gelre-dome, als kookdocente bij HetKooktheater van Unigro inUtrecht (om een paar activiteitente noemen) is ze kind aan huis inde keuken en kan ze goed organise-ren en communiceren. In het doorhaar opgezette AGA-huis in Elle-com, een schaapskooi die ze aanhaar boerderij heeft gebouwd,staan enkele prachtige AGA-fornui-

zen. Ze demonstreert ze, ze ont-vangt er gezelschappen, ze maaktverbindingen met kunstenaars,keukeninrichters, en allerlei men-sen die Het Goede Leven vertegen-woordigen. Want dat is het wel, ko-

ken met AGA. AGA werd uitgevon-den door de Zweedse Nobelprijs-winnaar Gustav Dalén die het ideevan één warmtebron in één for-nuis met meerdere compartimen-ten wist te combineren. Elk com-

partiment heeft daarbij een ande-re warmte. Zo kan er tegelijkertijdgebakken, gebraden, gekookt enopgewarmd worden in één en het-zelfde fornuis. Er bovenop zijnwarme platen, die ook verschillen-de temperaturen hebben. Daar-door wordt koken gemakkelijker,lekkerder en past het niet alleenbij de slowfood-gedachte, legtMick uit. „Want ook ‘gewoon snelkoken kan op een AGA-fornuis’’,vertelt ze. En er is meer. Nadat zeal eerder een boek had uitgegevenmet lekkere borrelhapjes, heeft zenu de stap gemaakt naar het EchteEten zelf. Ze maakte in eigen be-heer een prachtig kookboek, ‘Aga-cadabra’ geheten, samen met aller-lei enthousiaste ovengebruikers,die elk hun favoriete recept voorhaar optekenden. Sfeervolle foto-grafie van de keukens en fornui-zen van elke deelnemer door Arlet-te Juch en een mooie opmaak vande Ellecomse MetMateman dedende rest. Het boek, anderhalve centi-meter dik, werd onlangs uitgereikt

aan de deelnemers en participan-ten. Het AGA-huis, zoals Mick datingericht heeft, draait soms over-uren, en Mick heeft als kleine zelf-standige inmiddels een flinkmarktaandeel in Nederland. Hoe-wel AGA het aantal Living Centerswilde terugdringen, wist Mick hette bereiken dat de directie een uit-zondering maakte voor haar afwij-kende opzet. Ze is zelf ook hele-maal enthousiast voor het AGA-ko-ken. „Je koopt zo’n fornuis ookvoor het leven. Ik weet van men-sen die AGA-fornuizen van meerdan tachtig jaar oud hebben.’’Waar het in feite om gaat, is sfeer,legt ze uit.„Sfeer en het goede van het leven.Rust terwijl je kookt en genietenvan het eten en het leven.’’ NaastAGA-ambassadrice is Mick ook op-richtster van Kecke Tantes, een bu-reau voor gastvrouwen op beur-zen en congressen.

Websites: www.agacadabra.nl,www.kecketantes.nl, en agahuis.nl

Een AGA-fornuis: meer dan koken en braden

Mick Stomp in haar keuken. foto Jacques Kok

Marjon Schoevaars met haar twee afgestudeerde zoons.

Martijn Lambeck aan de speciale Bizz-E lunch in Ivory. foto Mariska Hofman

Mick Stomp uit Ellecom heeftzich helemaal gestort op de mo-derne ‘ouderwetse’ AGA-fornui-zen. Ze verkoopt ze, geeft work-shops, en ze heeft nu ook eenmooi kookboek gemaakt. Voor ál-le oveneigenaren die op zoek zijnnaar inspiratie en sfeer vanuit dekeuken en de oven.

Vacature: MKB-advocaat



12| nieuws

W at gebeurt er als ustraks geen IBAN-num-mer hebt? Dan krijgt u

uw geld niet meer op uw rekeninggestort. Het gaat in per 1 februari2014, maar tijdig omzetten is hetdevies.Liefst al in het tweede kwartaalvan komend jaar, adviseren de ban-ken. Het is net als met de omzet-ting van de betaalautomaten bij dekassa: als u was blijven vasthou-den aan uw oude betaalapparaat,had u de betaling van de klant ookniet meer op uw rekening gestortgekregen.

Iedereen een nummerMet het nieuwe apparaat, dat ge-bruik maakt van de chip, wordt debetaling moeiteloos en veilig gega-randeerd. Een vergelijkbare omzet-ting betreft het nieuwe IBAN-reke-ningnummer, legt Corine Haak,adviseur Financiële Logistiek bijRabobank Arnhem en Omstrekenuit. IBAN staat voor InternationalBank Account Number (hoewelhet alleen binnen Europa geldt). Ie-dereen in Europa krijgt eenIBAN-nummer, dat bestaat uit hetoude bankrekeningnummer, endaaraan toegevoegd enkele cijfers

en letters die het land en de bankkenmerken. Voor Nederlandsebankrekeninghouders wordt datNL 10 BANK 0 123456789.Wat moet een ondernemer doen?Corine Haak: „Dat hangt van hetsoort onderneming af. Ben je een-pitter en maak je papieren factu-ren, dan moet je op die factuur jenieuwe IBAN-nummer vermel-den.Jouw debiteur moet het juistenummer immers kennen, want na1 februari 2014 komt de betaling

niet meer op je rekening als je nietje nieuwe nummer hebt gebruikt.Je kunt overigens op www.ibanbic-service.nl je oude nummer invoe-ren en zien wat het IBAN-num-mer wordt.’’En grotere bedrijven, of als je onli-ne boekhoudt?„Als je met een online boekhoud-programma werkt zal je leveran-cier nu hard bezig zijn met de om-zetting van het nu nog gebruikelij-ke CLIEOP-formaat naar het nieu-we PAIN-formaat.’’ (PAIN staat

voor Payment Initiation, ofwel hetmogelijk maken van betaling, red.)En hoe gaat het met de salarisbeta-lingen?„Dan heeft een ondernemermeestal te maken met een salarisservicebureau, die dat zelf zal rege-len. Wel in de gaten houden, isons advies.’’Heeft IBAN ook voordelen?„Ja, want exporteren en importe-ren wordt nu, op administratief ge-bied dan, gemakkelijker voor be-drijven. Voorheen hielden onder-nemers vaak in het buitenland re-keningen aan voor de betalingenen ontvangsten in dat land. Dathoeft nu niet meer.’’Wat raadt u ondernemers aan?„Om rond de tafel te gaan zittenen te inventariseren wat er moetgebeuren. Misschien een project-team opzetten, taken verdelen,

dan blijft het overzichtelijk en ishet snel geregeld. Want het is opzich niet veel werk, en de leveran-cier van de software en de bankendoen zelf ook al veel.’’Wat doen de banken dan voor deondernemer?„De banken zullen voor hun zake-lijke cliënten zelf al een conversietoepassen, dus zelf de nummersomzetten in een nieuwIBAN-nummer. Maar we dringener wel bij de ondernemer op aandat hij - of zij - zelf ook in actiekomt.’’Waarom die nadruk op de omzet-ting? Er is toch nog ruim een jaarte gaan?„Ja, we hebben nog even tijd,maar de ervaring leert dat je dietijd hard nodig hebt. We willenhelpen voorkomen dat de onder-nemer straks in tijdnood komt.”

Zonder IBAN-nummer krijg je niet betaald

door Paul de Jager

E en duurzaam werkend le-ven”. De DoetinchemseMargreet Knoester is 55jaar, maar dat weer-houdt haar er niet van

om arbeidsdeskundig adviesbu-reau Parèll Advies van de grond tetillen. Het bureau biedt de moge-lijkheid om digitaal een ‘werkscan’uit te voeren.„De scan laat je ontdekken of jequa werk, privé en financieel opde goede weg bent of dat er bijge-stuurd moet worden. Als er danvervolgens hulp nodig is, dan kanje bij mijn bureau terecht”, verteltMargreet. Het doel is dat mensenduurzaam inzetbaar zijn voor dearbeidsmarkt en lang ziek thuis zit-ten met bijvoorbeeld eenburn-out of een depressie vermij-den. Par1èll Advies zet zich ook invoor werknemers die ziek thuis zit-ten.Ze raakte haar baan kwijt toen hetbudget voor arbeidsintegratie inge-perkt werd. De smaak van het zelf-standigenbestaan heeft ze inmid-dels te pakken en ze popelt vanverlangen om haar kwaliteiten inte zetten. Website, visitekaartjes

en foldertjes zijn er nog niet. Maardaar wordt aan gewerkt. Per 1 ja-nuari 2013 gaat ze van start. Werk-gevers en werknemers kunnen alinformatie verkrijgen [email protected] Grundmeijer (39 jaar) uitWijchen runt sinds september hetbedrijf Focus4kids. Ze biedt aan-dachttrainingen aan kinderen. Meteen trendy woord heet dat mind-fullness. Haar aanbod is voor basis-schoolleerlingen in de groepen 5tot 8. Boukje: „Zes weken langkom ik twee keer per week opschool om de kinderen te lerenhoe ze op een vriendelijke manieraandacht op zichzelf kunnen rich-ten”. De aandachttraining vanBoukje leert kinderen dat ze hunaandacht kunnen richten. Hierbijis het geven van vriendelijke aan-dacht aan zichzelf heel erg belang-rijk. Daarmee is de mindfullnessgeen behandelmethode.„Stel dat een kind hoofdpijn krijgtvan de drukte om zich heen. Is het

dan verstandig om nog een tandjebij te zetten om ondanks de hoofd-pijn gewoon door te gaan waar jemee bezig bent? Bij mindfullnessgaat het erom dat het kind zicheerst bewust wordt van die hoofd-pijn en zich vervolgens af vraagtwat het echt nodig heeft. Dat zourust kunnen zijn”, legt Boukje uit.Vijftien jaar werkte Boukje in dejeugdhulpverlening, maar het gafhaar op den duur geen bevredi-ging meer.Ze nam zelf ontslag, zocht op eenandere manier werk met kinderenen heeft nu haar energie weer te-rug. (www.focus4kids.nl)„Een late roeping”, noemt Anne-lies Grabijn (51 jaar) uit Randwijk(Betuwe) haar bedrijf Passant Uit-vaartzorg, dat per 1 januari 2012van start gaat. Ze vertelt dat ze vanjongs af aan gefascineerd was doorbegrafenissen.In die branche wilde ze graag aande slag, maar haar ouders hieldenhet tegen. Ze ging aan de slag in

het speciaal onderwijs. Ook daarkwam ze in aanraking met dedood, want er waren kinderen diestierven aan een levensbedreigen-de ziekte.Als gevolg van een dreigende be-zuinigingsmaatregel uit Den Haagraakte ze bijna haar baan in het on-derwijs kwijt en besloot ze alsnogin de uitvaartzorg te gaan.Ze laat zich nu omscholen bij fran-chise onderneming Novellis. Allefacetten van de uitvaartzorg ko-men langs: de laatste verzorgingvan de overledene, het uitzoekenvan de kist, rouwcorrespondentie,kiezen van crematorium en rouw-dienst.Haar franchise onderneming heefthet werken zonder provisies (eendeel van de winst bij aankoop vaneen kist of keuze voor een uitvaart-centrum bijvoorbeeld) hoog in hetvaandel staan.

Starters: ‘Wij gaan slagen’

Margreet Knoester foto’s Jacques KokAnnelies Grabijn Boukje Grundmeijer

Kijk op www.ibanbicservice.nl voor tips

Honderden starters bezochten 3november de Startersdag van deKamer van Koophandel in hetArnhemse Gelredome. Op destartersdag presenteren bedrij-ven zich, die iets voor startendeondernemers willen betekenen.De Kamer van Koophandel geefttips, er zijn lezingen en er is na-tuurlijk gelegenheid tot netwer-ken. De Ondernemer sprak drieheel verschillende starters. Eénding hebben ze gemeen: ze zijner rotsvast van overtuigd dat húnonderneming gaat slagen.

Perfect verzorgd!Dat hoor je graag na een bijeenkomst met klanten, met personeel, een

seminar, of na een bruiloft, jubileum of andere feestelijke gebeurtenis

van je bedrijf of privé.

Zoiets moet je niet zelf organiseren, maar laten doen. Door professio-

nals. Het scheelt bergen werk en wordt perfect gedaan. Je krijgt nooit

een tweede kans voor een eerste indruk. Ook bij een goede toespraak.

Geef de organisatie daarom uit handen aan Adesse. 0647957140 of

e-mail naar [email protected]. Wij zorgen op de achtergrond dat u

centraal staat. Dat heeft succes en is de moeite waard!


de kwestie | 13

E lf dagen voor het uitkomenvan deze editie spraken wemet een vijftal accountants

over nevenstaande stelling. Uit-spraken zijn derhalve met enigearmslag gedaan. Toch wisten weook stellige meningen te noteren,evenals nuanceringen.Zo vond Jurgen Leisink, vesti-gingsdirecteur van Flynth in Arn-hem, dat de zelfstandigenaftrekeen belangrijke aftrekpost was, endat door het schrappen daarvanveel aftrek voor de MKB’er werdopgeheven.Michel van Haaren van OBC Ac-countants & Belastingadviseursin Wijchen nuanceerde daarop:„Er wordt een winstbox tegenovergesteld.’’ „We weten alleen nietwat die winstbox precies gaat in-houden’’, antwoordde Rob Wel-ling van Stolwijk Kelderman ac-countants in Zevenaar daarop. Syl-vester Schenk, naast directeur bijFlynth ook voorzitter van het re-gister van belastingadviseurs, stel-de dat de instelling van een winst-box zelfs meer voordeel kon ople-veren voor de MKB’er. „ZZP’erszullen er echter weer wel meerlast van krijgen’’, verwachtte hij.Men was het in ieder geval eensover het feit dat ZZP-belangenorga-nisaties te vroeg aan de bel aan hettrekken zijn: niets staat immers nunog echt vast. Wat de aanwezigenwel als mogelijk gevolg van het ver-dwijnen van de zelfstandigenaf-trek (en de startersaftrek) zag, wasdat er dan mogelijk minder star-ters zullen komen, Terwijl de rege-ring daar juist altijd zo voor had ge-

pleit. Schenk nuanceerde dit weerdoor te stellen dat lang niet iedereZZP’er een echte ondernemerwas, zeker niet als hij (of zij) doorontslag gedwongen werd zelfstan-dig te worden - en vaak bij de vroe-gere werkgever in opdracht werkte verrichten. „De ZZP’er bestaatin feite niet; een definiëring vanwat een zelfstandig ondernemeris, is belangrijk.’’ „De ZZP’er is ech-ter wel degelijk belangrijk voor deeconomie’’, stelde Maarten Bruin-sma van Seven Elements in Arn-

hem. Van Haaren memoreerde degedachte dat de overheid de zelf-standige een te losse teugel had ge-geven door alle vrijstellingen en af-trekposten. „Er is hierdoor te veelscheefgroei ontstaan met de werk-nemer, en dat wil men nu weerwat rechttrekken.’’ Vereenvoudi-ging van de regelgeving is inder-daad een goed gevolg van de maat-regelen, maar toch blijft er genoegonduidelijkheid bestaan. „Neemde auto van de zaak’’, poneerdeVan Haaren. „Die regelgeving

snapt nu niemand meer! Het isvaak wetgeving op wetgeving, endaar begrijpt de gemiddelde onder-nemers niets meer van.’’ Ook deoverheid, en dan met name de po-litiek, behoort tot deze categorie,vulde Schenk aan. „In gesprekkenmet Financiën komen we er altijdwel uit, maar de politiek gaat door-gaans te kort door de bocht. Dieoverzien gevolgen niet of te wei-nig, waardoor er verkeerde maatre-gelen genomen worden.’’ Ook sti-muleert de overheid teveel noghet lenen, vulde Bruinsma aan,„en niet het sparen. Daarmeecreëer je steeds meer onbalans.’’Terug naar de ondernemers, wanter is meer onduidelijkheid bij dezelfstandige. „Bijvoorbeeld over deFOR, de fiscale oudedagsreserve’’,wist Welling. „Het is een reservevoor de fiscus, niet een spaarpotjevoor de ondernemer’’, waarschuw-de Leisink. „En dat kan tot hogekosten leiden als je dat niet goedin je boekhouding verantwoordt.’’Het pleidooi voor de eigen be-roepsgroep was subtiel, en geluk-kig bleken de accountants ook hu-mor te hebben: „Als je meer dan5% belasting betaalt, is het tijdvoor een andere adviseur’’, wistSchenk te tappen.Kortom: de beoogde kabinetsmaat-regelen zijn op dit moment (6 no-vember, red.) nog niet helder door-gerekend, en dus nog niet goed tedoorgronden op consequentiesvoor de MKB’er. Maar oppassenen tijdig maatregelen nemen iswel het devies.

Politiek snapt belastingen niet

D e meeste bedrijven zittenvol met innovatiepreven-tieteams, vooral op IT-ge-

bied. Niks mag, behalve in plaatsvan Alles is toegestaan, tenzij.”De ondernemers die onlangs deDag van het Vernieuwend Onder-nemen (KvK, Syntens, OostNV)in Duiven bezochten, kregen denodige draaien om de oren.„E-mail is voor oude mensen: jon-geren gebruiken WhatsApp.” En:„Apple doet precies wat het nietzou moeten doen. Apple is niettransparant en luistert al helemaalniet naar de klanten.”De moraal van het verhaal? De we-reld verandert in snel tempo, maarNederland verandert te weinigmee. „Innovatiebeleid is niet voor-behouden aan Den Haag of multi-nationals; nee, ook in deze regiozullen we innovatie vorm moetengeven”, zo loste Gert-Jan Oplaat

(voorzitter KvK) in zijn welkomst-woord een schot voor de boeg.De sprekers na hem vroegen de on-dernemers of ze klaar zijn voor dedigital natives: de jeugd van nu dieis opgegroeid met smartfones,I-pads en de cloud.„TV is niks. Dat is een autistischmedium. Als je een filmpje viaYoutube verspreidt, krijg je 100keer meer reacties”, aldus trend-watcher Vincent Everts. „Boekenzijn over tien jaar verdwenen. Nual gaat 50 procent van de boekver-koop in Amerika online.” En:„Over twee jaar is je smartphoneje portemonnee. Daar betaal jedan mobiel mee.”Het ging ook over nieuwe vormenvan financiering. Over bootstrap-ping (ruilhandel), crowdfundingen Business Angels (investeer-ders). „Van de tien projecten dieeen Business Angel steunt, gaan er

zes failliet. De Business Angelmoet het dus hebben van die vierdie het wel goed doen. Je mag duskritische vragen verwachten”, al-dus René Reijtenbach van OostNV. Geert Nijkamp, schrijven hetboek ‘De invloed van internet opde Nederlandse export’ tenslottebetoogde dat Nederland zijn uni-

que sellingpoint van meertalig-heid aan het verliezen is. „Insteeds meer landen spreken zehun talen. We lopen nog wel voor-op qua internet. Maar in een landals Spanje zullen de komendetwee jaar 800.000 bedrijven het in-ternet opgaan. Ook die voor-sprong zullen we snel kwijt zijn.”

De Kamer van Koophandel Cen-traal Gelderland verzorgt, in sa-menwerking met diverse organisa-ties, tal van seminars. Hierondervindt u het programma voor de ko-mende tijd. Tenzij anders vermeld,vinden de bijeenkomsten plaats inhet gebouw van de Kamer vanKoophandel aan de Kronenburg-singel 525 in Arnhem. De vermel-de prijzen zijn per persoon. Aan-melden vooraf is noodzakelijk enis mogelijk via genoemde link.

Start een eigen bedrijfDit seminar biedt u een eerste in-druk van de stappen die u als star-tende ondernemer zet. Data: 22 no-vember in Doetinchem, 6 decem-ber in Ede en 10 januari in Arn-hem. kvk.nl/seminarstart (19.00tot 22.00 uur, kosten 35 euro)

Algemene voorwaardenElk bedrijf dat goederen of dien-sten levert, hanteert algemenevoorwaarden. Deze zijn bindendvoor leverancier en afnemer als zeop de juiste wijze zijn overeenge-komen. Het is verstandig om alge-mene voorwaarden regelmatig te-gen het licht te houden. (19 no-vember, Doetinchem, 19.30-22.00uur, kosten 35 euro)

Eigen baas of toch niet?Het doel van deze avond u uitlegte geven over de positie van dezelfstandige zonder personeel en ute informeren over de valkuilen bijhet opstarten van de onderne-ming. www.kvk.nl/seminarzzp(20 november in Arnhem, 19.30 –22.00 uur, kosten 35 euro)

Starten als handelsagentTijdens dit seminar komen de on-derwerpen aan bod: Wat doet eenhandelsagent? Wat zijn de rechtenen plichten van een handelsagent?Is een handelsagent aansprakelijk?Welke kosten heeft een han-delsagent?Hoe zit het met provisie, goodwill-vergoeding en schadevergoeding?www.kvk.nl/seminaragent (Da-tum: donderdag 29 november,13.30-17.00 uur, kosten 35 euro)

GezondheidszorgWat zijn uw mogelijkheden vooreen carrière als zelfstandige in degezondheidszorg? Staat u stil bijvragen als: Krijg ik een zorgverze-keraarscontract?Kan ik zo een eigen praktijk star-ten? Waar moet ik dan aan vol-doen? Hoe kom ik aan mijn patiën-ten? Kan ik gaan waarnemen? Enwat zijn de fiscale consequenties?U krijgt onder andere antwoordop de volgende vragen: Voor- ennadelen van waarnemen? Voor-en nadelen van een eigen praktijk?Met welke regelgeving krijgt u temaken? Hoe worden tarieven vast-gesteld? Hoe kunt u zich tegen risi-co’s verzekeren? www.kvk.nl/ ge-zondszorggelderland (maandag 3december 2012 Arnhem, 19.30 –22.00 uur, kosten 35 euro)

BedrijfsovernameDe slagingskans van ondernemersdie een bedrijf overnemen is gro-ter dan die van ondernemers dieeen nieuw bedrijf starten. Hetovernemen van een ondernemingheeft vele voordelen. U heeft in-zicht in historische gegevens, zoalshet klantenbestand, omzet en kos-t e n .www.kvk.nl/seminarovername(donderdag 13 december Arnhem,19.30-22.00 uur, kosten 35 euro)

Seminars

Innovatiepolitie legtveel bedrijven lam

Rob Welling Jurgen Leisink Michel van HaarenMaarten Bruinsma Sylvester Schenk

DeKwestie

Met het schrappen van de zelfstandigenaftreklaat dit kabinet het MKB in de kou staan.

Deze stelling kwam ter sprake tijdens hetmaandelijkse ondernemersontbijt.

tekst Frank Thooft foto’s Edwin Stoffer

Trendwatcher Vincent Everts wast de ondernemers de oren. foto Jacques Kok


14| de barometer

Henk Dekker: vertrouwenDe motor van de economie is hetMKB en erg veel mensen vindendaar werk. Om dat zo te houden isconsumentenvertrouwen nodig.Dat vertrouwen staat onder druken het politieke gekrakeel levertook niet bepaald een bijdrage omhet vertrouwen te herstellen. Hoehet ook zij: de gemiddeldeMKB-er heeft het niet makkelijk.Hij heeft zorgen over zijn perso-neel, de continuïteit van zijn be-drijf en zijn pensioen. Is het alle-maal kommer en kwel? Natuurlijkniet, want ondernemers zijn opti-misten. Maar het zou wel helpenals we niet lullen maar poetsen.Hein van der Pasch: verwarringEconomie gaat ook over kosten enbaten, en de kost die voor de baatuitgaat: investeren in de toekomstdus. Maar niets daarvan. Eerst krij-gen we te horen dat er miljardenworden bezuinigd op de zorg.Maar dan blijkt dat miljarden uitkortingen op zorgtoeslag terechtkomen bij belastingverlagingen.Deze vorm van geld rondpompenzorgt voor verwarring, en nietvoor de hoognodige vernieuwing.Henk Berg: heruitvindenNet als de bouw en huizenmarkten niet in het minst de overheid,zullen ook de financiële dienstver-leners zich opnieuw moeten her-uitvinden. En met name finan-ciële dienstverleners als banken,verzekeraars en pensioenfondsenworden onder druk van internatio-nale regelgeving steeds meer in

hun oude risicomijdende nutsfunc-tie gedreven. En dat past niet in decultuur van ondernemerschap,met bijpassende hoge risico’s, com-plexe producten en bonussen, diede afgelopen decennia hoogtij vier-de.Roy Tillman: tegengesteldEen huwelijk van tegengestelde ka-rakters zou het beste van beidennaar voren kunnen halen. Bij ditkabinet lijkt echter het tegenover-gestelde te gebeuren. Afgezien dater een minister voor Wonenwordt aangesteld en de bezuinigin-gen voor Infra worden terugge-draaid zie ik maar weinig bouwbe-vorderende maatregelen. Een iederweet dat er bezuinigd moet wor-den en daar is menigeen ook be-reid toe maar maatregelen als hetverminderen van hypotheek-renteaftrek en het moeilijker ma-ken van vooral startershypothekenlijken mij de bouwsector niet echtte helpen.Jan Blokland: bomvolDe handel binnen Europa blijftnog altijd duidelijk achter waar-door de vrieshuizen en met namedie in onze havens bomvol liggenveelal met producten uit ZuidAmerika. Het valt dan ook moei-lijk te verklaren waarom de ZuidAmerikaanse exporteurs blijvenaanvoeren terwijl de afzet moei-zaam verloopt en er dus extra kos-ten ontstaan vanwege de bewa-ring. Al of niet vanwege de komen-de feestdagen is de vraag vanuit demarkten in Azië en Oost-Europade laatste weken aangetrokkenwaardoor de werkdruk in ons be-drijf sterk is toegenomen.Ed Velthuis: onzekerheidOnzekerheid over de toekomst istroef. De effecten van ongebreidel-de groei, snel geld en een vergrij-zende maatschappij worden steedsmeer zichtbaar en voelbaar. Omals bedrijf te kunnen overlevenmoest ik een deel van ons perso-

neel melden dat zij binnenkortniet meer bij ons werkzaam zullenzijn. Anderen hebben het nogslechter getroffen; er gaan dage-lijks vijf bouwbedrijven failliet.Per dag raken 50 bouwvakkers zon-der baan en in aanverwante secto-ren verdwijnen nog eens 50 werk-nemers per dag. En dan is er noggeen licht aan het einde van detunnel.Esther-Mirjam Sent: vermogenEr is veel ophef over de plannenvan het kabinet om de inkomens-ongelijkheid te verminderen. Diereactie onder burgers valt goed tebegrijpen. Immers, verliezen ko-men twee keer zo hard aan alswinsten worden gewaardeerd.Wat opvalt is dat Nederland in detop 10 staat voor toegenomen inko-mensongelijkheid. Echter, zorg-wekkender is dat Nederland eengrote vermogensongelijkheid kent.Als het kabinet wil nivelleren zoudat beter kunnen door de vermo-gens aan te pakken dan de inko-mens.Bart van Meer: kansen grijpenHet is bemoedigend te zien dat in-dividuele ondernemers hun kan-sen grijpen. Ik denk hier bijvoor-beeld aan horeca-activiteiten inArnhem. Hotel Haarhuis gaat forsuitbreiden met een aantal luxe ka-mers. Restaurant Villa Velperweg(inderdaad gelegen aan de Velper-weg) heeft haar poorten geopend.Het modehotel Modez in Klaren-

dal is geopend met daaraan gekop-peld het eetcafé Caspar. Onderne-mers die in deze tijd dit soort ini-tiatieven nemen verdienen de vol-le steun en getuigen van goed on-dernemerschap.Annemarie van den Berg: lageregroeiHet regeerakkoord, de eerder aan-gekondigde maatregelen van RutteI en het begrotingsakkoord 2013 lei-den in de komende jaren tot eenlagere economische groei en eenhogere werkloosheid. In de perio-de 2013-2017 komt de economi-sche groei op gemiddeld 1¼ pro-cent (CPB, 2012). Gezien de fase-ring van de bezuinigingen moethet grootste effect op de economiein de komende jaren nog komen.Consumenten zijn al lange tijdzeer somber gestemd. De koopbe-reidheid is sinds het uitbreken vande crisis in 2008 niet meer zo laaggeweest als in de afgelopenmaand. De verwachting is dat ervoor 1 januari 2013 tijdelijk extravraag naar koopwoningen komt.Kopers die gebruik willen makenvan huidige gunstigere voorwaar-den zullen vervroegd zaken willendoen.Guido Dierick: lichtpuntjeDe ontwikkeling van de NovioTech Campus op het terrein vanNXP Semiconductors was vorigemaand een lichtpunt dat er voorzorgde dat mijn barometerstandeen zonnige uitzondering was tus-

sen lage cijfers van de andere pa-nelleden. Je zou het niet zeggenals je deze Barometer de laatstepaar keren leest, maar de AEX issinds juni van dit jaar aan een ge-stage opmars bezig. Kennelijk zijnde beleggers optimistischer aanhet worden. Dat geldt ook voor deaandeelhouders NXP: de beurs-koers heeft zich mooi hersteld van19 dollar in juni tot ongeveer 25dollar nu. NXP is geen AEX fonds,maar we zijn wel een NASDAQtop-50 fonds. NXP heeft onlangsaan de aandeelhouders gemeld datwe verwachten in het 4e kwartaal6 procent te krimpen. Hoe is dat terijmen met de sterke koersstijging?Dat komt omdat de onderliggendetrend prima is. Tot nu toe zijn wedit jaar al 30 procent gegroeid,waarvan 9 procent in het afgelo-pen kwartaal. Daar zijn wij blijmee, en het is mooi voor onze fa-brieken in Nijmegen, want de bela-dingsgraad daarvan is goed. Eensterke groei tot nu toe, en een dipin het vierde kwartaal. Lig ik daarwakker van? Nee. De spullen diedoor Sinterklaas en de Kerstmangekocht worden en de auto’s diemeteen na de jaarwisseling afgele-verd worden, zijn eerder in hetjaar gemaakt, en in januari totmaart zijn er meestal weinig ver-koophits in de winkels. Het is ge-woon een seizoenseffect.Ronald Migo: positief denkenDit keer mijn inbreng vanuitZuid-Afrika waar je wel met ande-re ogen gaat kijken naar onze ‘pro-blemen’.Edoch, reflectie is altijd goed vooreen vertaalslag naar onze regio.Als we positief denken en hande-len komt het met de economieook weer goed. Nederland blijktnamelijk te stijgen op de interna-tionale innovatie index en de inter-nationale index van concurreren-de landen. We zijn dus beter bewa-pend tegen de crisis. Recent pre-senteerden negen bedrijven zichbij het business event inLingewaard/Overbetuwe die on-danks alles tegen de stroom in we-ten te (g)roeien in zowel de bouw,horeca, toerisme als industrie.MKB-ers met de juiste drive, klan-tenbesef en innovatievermogen ge-ven de koers aan..Theo Lemmen: creativiteitDe Nijmeegse Ondernemer vanhet jaar 2012 is bekend: de familieKampschreur van het bedrijf Hol-land Food Service. Wederom eenfamiliebedrijf met stevige wortelsin de Nijmeegse samenleving. Indeze tijd van kommer en kwel,waar de crisis voor velen volopvoelbaar is, zijn dergelijke verkie-zingen des te belangrijker. Ze latenzien dat er nog steeds bedrijvenzijn die bovenmaats presteren. Hetwordt wel eens vergeten dat niet al-le sectoren momenteel onder decrisis gebukt gaan. Juist in crisis-tijd komt het op echt onderne-men aan, wordt er veel gevraagdvan de creativiteit van de onderne-mer.

Schreeuw om vertrouwenHenkDekker

Bart van Meer

Jacob Fontijne

Hein van de Pasch

Jan Jonker

Henk Berg

Annemarie van den Berg

Roy Tillman

Ed Velthuis

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

GuidoDierick

Henk Dekker, de nieuwe voorzitter van Lindus en nieuw in het Barometer-panel.

6,0-5,9BarometerNaam BedrijfRoy Tillman Chemische bouwstoffen 6,7-6,9Henk Berg KPMG 6,8-6,8Ronald Migo KvK 6,4-6,2Annemarie vd Berg Rabobank 4,5-5,0Theo Lemmen Ondernemerscafe 6,4-6,5Jan Blokland Cold Stores 5,5-6,0Jacob Fontijne KEMA 6,3-6,3Hein van der Pasch Mercator Incubator 6,0-6,0Jan Jonker Health Valley 6,5-6,5Ed Velthuis VNO-NCW 4,5-4,0Hanno Littink Bax Advocaten 6,0-6,0Esther-Mirjam Sent Radboud Universiteit 5,5-5,5Henk Dekker Lindus -,- -5,0Eline Koers Weeghel Doppenberg Kamps 6,5-6,5Bart van Meer Dirkzwager 4,0-5,0Guido Dierick NXP 8,0-7,1

Het Barometerpanel is ronduitterleurgesteld in het optredenvan het nieuwe kabinet. Want on-dernemend Nederlandschreeuwt om herstel van hetconsumentenvertrouwen. Het te-gendeel gebeurt momenteel.

Faillissement uitgesprokenAutoglas Groep Arnhem bv teApeldoorn, hodn A.G.A. Compa-ny Handelsonderneming.Bouwbedrijf Van Rekum vof, M.van Rekum te Varik, curator mr.J.M.A.J. Thielen, Tiel.VZ Koeriers bv te Arnhem, hodnParcel Point; Private Label Shop;De Nationale Koerier Ede; DeNationale Koerier Arnhem; De Na-tionale Koerier Deventer; De Na-tionale Koerier Apeldoorn, curatormr. J.H. Steverink, Arnhem.O.J.W. te Wildt, hodn Rheden Op-tiek te Rheden, curator mr. H.J.D.ter Waarbeek, Velp.Banenflex bv te Nijmegen, curatormr. C.J. Diks, Nijmegen.JTaxi Linsen bv te Driel, curatormr. C.W. Houtman, Nijmegen.P & B communicatie bv te Beesd,hodn P&B Presscom; Ikwileen-tekst.nl, curator mr. B.M. König,Nijmegen.Cargo Group Oost Nederland bvte Duiven, hodn CGON, curator

mr. J.A.M. Egberink, Doetinchem.IVZ bv te Lobith, curator mr.J.A.M. Egberink, Doetinchem.Etna Financial Services bv te Doet-inchem, curator mr. S.J.B. Drijber,Velp.Déesse bv te Arnhem, hodn Plame-co Arnhem, curator mr. H.J.D. terWaarbeek, Velp.XSonsbeek Adviseurs bv te Arn-hem, curator mr. J.H. Steverink,Arnhem.BVO Beheer bv te Milsbeek, cura-tor mr. A.T. de Putter, Nijmegen.House Of Shoes bv te Berg en Dal,hodn Ligtvoet en Nimco; Nimco& De Raat; Nimco House OfShoes;Meerpaal Spijker Grafische Bedrij-ven bv te Buren, hodn HSGB Spij-ker Grafische Bedrijven; HSGBMeerpaal; HSGB Stimio, curatormr. S.W. Vos, Nijmegen.KHB Automotive bv te Elst, cura-tor mr. A.O.C.A. van Schravendijk,Arnhem.R.E. Schultz te Arnhem hodn Han-

delsonderneming R. Schultz, Euro-taxi Arnhem, curator mr M.G.E.ter Hart, Arnhem.MGH Montage bv te Elst, curatormr. A.T. de Putter, Nijmegen.Novacon bv te Duiven, curator mr.H.J.D. ter Waarbeek, Velp.J. Fonke te Ede hodn Fonke Servi-ce Diensten, curator mr. I.J.G.H.Hage, Ede.European League of Fruit bv te In-gen, curator mr. M.F.G. Mulders,Zaltbommel.K3 A&S Holding bv te Arnhem,curator mr. S.J.B. Drijber, Velp.Traject Vastgoed Advies GroepHolding bv te Zevenaar, hodn Tra-ject Vastgoed Advies Groep, cura-tor mr. R.F. Feenstra, Arnhem.Traject Vastgoed Management bv,Traject Maintenance & Facilitiesbv te Zevenaar hodn TrajectVastgoed Advies Groep, curatormr. R.F. Feenstra, Arnhem.V.O.F. Schouten en van Marwijkte Bemmel, curator mr. B.M.König, Nijmegen.

Faillissementen

StartersweekendDe eerste editie van het Starters-weekend, dat eind oktober door deStartersfabriek in het Ondernemers-centrum Lorentz was georganiseerd,heeft als winnaar van de pitches‘Voor het Eggie’ uitgeroepen. In dejury zaten Alex van Hooff, Henk Bo-hlander, Marco Derksen en FrankJongejan. Zij vonden ‘voor het Eg-gie’, een plaats die voor dropoutseen plek in bijvoorbeeld de digitalemedia geven, het beste bedrijfsplan.In totaal deden er 40 starters mee;17 daarvan gaven aan ook door tewillen gaan met hun idee. Diegenendie @startersweekend volgen, blij-ven op de hoogte van het volgendestartersweekend.www.destartersfabriek.com

Stuivertje wisselenDe gemeente Arnhem is aan hetstuivertje wisselen, als je hun be-richtgeving over de reorganisatieleest. Hierbij verdwijnen namelijk al-lerlei leidinggevenden van het to-neel, terwijl gewone ambtenaren,die de feitelijke kennis hebben waaru als ondernemer om komt, alspionnen op het schaakbord heen enweer worden geschoven. ‘We blij-ven gewoon bereikbaar’, rept het be-richt. Maar wie je nu voortaan moethebben, wordt onduidelijk. Bel je jeoude vertrouwde contactpersoon,dan kan het zijn dat hij of zij een an-dere functie heeft. En dan zal diewel keurig doorverbinden naar denieuwe contactpersoon, maar is datnou niet dat geval van het kastjenaar de muur? En dat terwijl de ge-meente zich wil aanpassen aan deontwikkelingen in de maatschappij.Snelheid, flexibiliteit en klantgericht-

heid zijn daarbij de kernwoorden,jubelt het bericht. We geven zemaar het voordeel van de twijfel,nietwaar? En gelukkig is het specia-le infonummer 0900-1809 in standgehouden. Sommige goede oudedingen zijn nog bewaard gebleven.www.arnhem.nl

Laat je niet overvallenWant verder is de gemeente Arn-hem als een druk baasje bezig metallerlei ondernemende initiatieven,zo leert enig geGoogle. Ze organise-ren bijvoorbeeld een ‘laat je nietovervallen-bijeenkomst’ op 11 de-cember; en ze stellen maar liefst200 startende ondernemers in staatmet IkStartSmart een eigen bedrijfte beginnen. Heren en dames star-tende ondernemers, laat u niet over-vallen (door de reorganisatie van degemeente), maar start uw eigen be-drijf!www.ikstartsmart.nl

Winkels dicht bij Biënnale?Hebt u ook met stijgende verbazingin de Gelderlander van afgelopendinsdag het bericht gelezen dat deRaad van Arnhem tegen extra koop-

zondagen tijdens de Modebiënnaleis? Terwijl alle, ik herhaal alle, on-dernemers vóór zijn! Zie ook de in-gezonden brief van deze onderne-mers elders in deze krant.Dit is toch niet te bevatten. En ikherinner me een optimistische wet-houder Michiel van Wessem, eer-der dit jaar, die een warm pleidooihield voor meer koopzondagen enafstemming met de ondernemers.De VVD was dan ook de enige diedit voorstel van de ondernemers on-dersteunde. De andere partijen, opeen positieve D’66 na, en een twijfe-lende CDA, waren tegen. Hoe on-dernemersvriendelijk kun je nogzijn als gemeente? Daar halen wegeen prijzen als Beste Binnenstadmeer mee binnen, mensen! Bezinteer ge besluit, bid ik u.

EindejaarstipsEn voor die ondernemers die al be-gonnen zijn, hebben de accoun-tantskantoren alweer hun einde-jaarstips klaar. In deze editie wor-den er al heel wat genoemd, en ookgeven sommigen een eigen boekjeuit, of bestoken ze u er per e-mailmee. Doe er uw voordeel mee!

BezinningDan is het ook weer tijd voor bezin-ning, vinden Iris Dekker en Fenne-ke Kwint van Firens. Ze richten zichsamen met u op de toekomst. Meteen ouderwetse briefkaart op demat valt hun boodschap des temeer op. www.firens.nl

CrowdfundingBent u ook zo benieuwd naar deontwikkelingen van het lunchca-fé-plan van Tine van de Weerdhof,Frank Janssen en Cora Beijer, dat inde vorige editie van de Onderne-mer stond? Ze zijn hard aan hetwerven met crowdfunding voorhun plan, lees ik op de social me-dia. Echt een fun-ding! Nog ander-halve maand en dan breekt het mo-ment-U aan, en weten we of wevanaf het voorjaar heerlijk kunnenlunchen in de Weverstraat. Doe eenduit in het zakje, zou ik zeggen.www.damesenheren.eu

PrijsEven naar onze zuiderburen. Ditblad roept daar sinds vier jaar deNijmeegse Ondernemer van het

Jaar uit en dit keer viel die eer tebeurt aan Holland Food Service,het bedrijf van Theo Kampschreuren dochter Claudia en zoon Frank.Ruim 300 ondernemers uit stad enstreek hadden de moeite genomenom naar de prijsuitreiking in deVereeniging te komen.Behalve HFS waren ook WaterQvan de gebroeders Chang (OriëntPlaza, Plaza Foods) en scharrelsla-ger Wim Coenen genomineerd. Ju-ryvoorzitter Bert Jeene (wethouderfinanciën en EZ) toonde zich ‘trotsop alledrie de genomineerden’.„Dit zijn drie bedrijven die innova-tie hoog in het vaandel hebbenstaan en een voorbeeld zijn voor an-deren. Maar uiteindelijk hebben wehet bedrijf een onstuimige groeiheeft weten te realiseren en datlangdurig in Nijmegen actief is dehoogste eer gegund”.

BusinessacademieDe Nederlands Duitse Businessaca-demie houdt de rest van dit jaareen aantal seminars. Thema is on-der meer dat het met de jaarwisse-ling in zicht hoog tijd is de boek-houding op orde te krijgen.De seminars die nog op het pro-gramma staan gaan over Duitseboekhouding (20-11), aanval en ver-dediging bij namaak en piraterij inDuitsland (22-11), Duitse omzetbe-lasting - factureren met btw (27-11),aansprakelijkheid van bestuurders,directeuren en commissarissen(28-11), de verrekenprijzen (29-11),elektrogesetz / verpackungsverord-nung (5-12) en commercieel huur-recht in Duitsland (11-12).www.businessacademie.de

Zakenvrouw van het jaarDe algemene ledenvergadering vanIG&D, die gepland was voor 12 de-cember, is verschoven naar maan-dag 17 december.Oorzaak van de verschuiving is hetbijzondere thema van de bijeen-komst.De zakenvrouw van het jaar 2012,Jacqueline Zuidweg, zal een voor-dracht houden. Zij is directeur vanZuidweg & Partners Insolventie-Be-middeling. Jacqueline Zuidweg ishaar bedrijf in 1994 begonnen omcollega-ondernemers bij te staan.

LindusDinsdag 20 november,zalencentrum Berent-sen in Loo, vanaf 17.00uur. Happy hour metLinDate (één-op-ééngesprekken van 15 mi-nuten), besloten metgezamenlijke maaltijd.Aanmelden [email protected] of tele-fonisch 026-3186710.

OKAWoensdag 21 novem-ber, Giesbers Commu-nicatiegroep, Hoofd-straat 29 te VELP, van-af 17.00uur.Ledenvergadering meto.a. bekendmaking enuitreiking van de Kun-stIntern Award 2012,gepresenteerd doorBart Huydts, directeurArt Business Centre

ArtEZ, besloten meteennetwerkborrel.www.oka.nl/agenda

MaatschappijDonderdag 22 novem-ber, Wijncafé Le Jar-din - Robbers & vanden Hoogen, Arnhem,van12.00 tot 14.00 uurLunchbijeenkomstAanmelden [email protected].

VNO-NCWDonderdag 22 novem-ber, Bellevue, Ophe-mertsedijk2, Tiel, van-af 11.30 uur,Bijeenkomst Logistie-ke Hotspot Rivieren-land. Aanmelden:d.m.v. e-mail aan [email protected]

Sociëteit KANMaandag 10 december,rest. De Hucht te Elst,16.00 uur.Zoals ieder jaar de tra-ditionele ‘ Kerstbo-men & Glühwein’,een gezellig informeelsamenzijnvoor de deelnemerswaar bovendien eenKerstboom wacht omthuis op te tuigen!i en aanmelden:[email protected]

VERONWoensdag 12 decem-ber, locatie en tijdstipvolgen.Kerstborrel.Aanmelden viawww.ver-on.nu/aanmelden

AGENDA

De deelnemers aan het eerste Startersweekend.

Stoppen met uw bedrijf ?

Verkoopbegeleiding door onafhankelijkovernamespecialist

www.ecurie.nltel: 0345-651226

Geldermalsen

geknipt en geschorenTips of informatie? [email protected]

Door Frank Thooft


geknipt | 15

www.rabobank.nl/arnhem

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw business gaat altijd verder,ons commitment ook.

Vizier op de toekomst.Dat is het idee.Johan van den Brink – directeur Automobielbedrijf Van den Brink uit Arnhem – stapte onlangs

over naar de Rabobank: “Mijn accountmanager Toine Neggers snapt wat ik wil en kent de

autobranche als z'n broekzak. Toine weet dat we kerngezond zijn. Hij denkt in kansen en

faciliteert onze groei.” Daarom komt er binnenkort een nieuwe showroom, met gloednieuwe

Renaults en zéér jonge occasions, al decennia lang de kracht van dit familiebedrijf. Het vizier op

de toekomst. Ook uw idee? Bel dan (026) 371 43 33 of kijk op www.rabobank.nl/arnhem.

de Ondernemer - Arnhem

Documents

Transcript of de Ondernemer - Arnhem